rekomendasi preferensi/alternatif kebijakan · pokok bahasan 1. identifikasi alternatif atau opsi...

17
Kuliah 9 Rekomendasi Preferensi/Alternatif Kebijakan 5/16/2016 1 Marlan Hutahaean

Upload: lylien

Post on 02-May-2019

292 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

Kuliah 9

RekomendasiPreferensi/AlternatifKebijakan

5/16/2016 1Marlan Hutahaean

PendahuluanRekomendasi : informasi tentang serangkaian tindakankebijakan yang dapat memberikan hasil-hasil yangbernilai bagi (sekelompok) orang-orang tertentu ataumasyarakat secara keseluruhan.

Actionable

Prospective

Value Laden

EthicallyComplex

Karakteristiik Rekomendasi

5/16/2016 2Marlan Hutahaean

Pokok Bahasan

1. Identifikasi Alternatif atau OpsiKebijakan

2. Identifikasi kriteria untuk menilaialternatif kebijakan;

3. Evaluasi penerapan kriteria;4. Pembobotan atau weighting5. Presentasi hasil evaluasi

5/16/2016 3Marlan Hutahaean

1. Identifikasi AlternatifKebijakan

Sumber Alternatif Kebijakan Metode Identifikasi Alternatif

Kebijakan “Merumuskan” Alternatif

Kebijakan

5/16/2016 4Marlan Hutahaean

Sumber Alternatif Kebijakan (1)

Status Quo Perubahan inkremental Alternatif lain dari sumber-sumber:

a. Pengalaman negara atau daerah lainb. Temuan penelitianc. Analogi dari masalah yang samad. Pengalaman dan penghayatan analis

5/16/2016 5Marlan Hutahaean

Sumber Alternatif Kebijakan (2)

e. Keinginan pejabatf. “Keinginan” atau keyakinan publikg. Preskripsi legalh. Pengetahuan teknis

5/16/2016 6Marlan Hutahaean

Sumber Alternatif Kebijakan (3)

Metode Athey, 19824 Cara merumuskan Alternatif Kebijakan: Pertahankan sistem yang sedang berjalan Perbaiki sistem yang sedang berjalan Gunakan desain kemasan (prepackaged) Ciptakan desain baru: idealized design,

parallel situation, atau morpological.

5/16/2016 7Marlan Hutahaean

Sumber Alternatif Kebijakan (4)

Dunn

Dapatkandari paraahli ataupejabat

Gunakanmetodeilmiah

Manfaatkankasusparalel

Gunakananalogi

5/16/2016 8Marlan Hutahaean

Metode Identifikasi AlternatifKebijakan (1)

1. Analisis berdasarkan riset daneksperimentasi;

2. Analisis No-action;3. Quick survey;4. Reviu literatur;5. Perbandingan dengan pengalaman

dunia nyata;6. Passive collection dan klasifikasi;5/16/2016 9Marlan Hutahaean

Metode Identifikasi AlternatifKebijakan (2)

7. Tipologi;8. Analogi;9. Curah pendapat (Brainstorming);10. Perbandingan dengan ideal.

5/16/2016 10Marlan Hutahaean

Merumuskan AlternatifKebijakan

1. Metode Feasible Manipulations(Metode May)

2. Metode Modifikasi Kebijakan yangsedang Berjalan

5/16/2016 11Marlan Hutahaean

5/16/2016 12Marlan Hutahaean

METODE MAY

5/16/2016 13Marlan Hutahaean

2. Identifikasi Kriteria untukMenilai Alternatif Kebijakan (1)

Untuk menentukan alternatif terbaik darisejumlah alternatif yang dipertimbangkan,analis harus menggunakan beberapakriteria penilaian. Unsur tertentu daritujuan kebijakan tersebut antara lainmencakup: biaya, keuntungan, efektivitas,risiko politis, kemudahan administratif,legalitas, ketidakpastian, pemerataan,keadilan, dan waktu.

5/16/2016 14Marlan Hutahaean

2. Identifikasi Kriteria untukMenilai Alternatif Kebijakan (2)

Technical feasibility: Seberapa jauh suatu alternatif mampuatau efektif dalam mencapai tujuan kebijakan;

Economic and financial possibility: berapa besar biayapelaksanaan alternatif tersebut dan berapa keuntunganfinansial yang diperoleh?

Political viability: Bagaimana dan seberapa besar efek ataudampak politik alternatif tersebut terhadap pembuatkebijakan, legislator, pejabat, kelompok politik, serta kelompokaliansi?

Administrative operability: Berapa besar kemungkinanalternatif dapat diimplementasikan pada konteks politik, sosialdan administratif?

5/16/2016 15Marlan Hutahaean

3. Evaluasi Penerapan Kriteria

5/16/2016 16Marlan Hutahaean

Alt.1 (Status Quo) Alt. 2 Alt. 3

Tujuan A Kriteria 1 Analisis Efek. Alt.1 Analisis Efek. Alt.2 Analisis Efek. Alt.3

Kriteria 2 Analisis Efek. Alt.1 Analisis Efek. Alt.2 Analisis Efek. Alt.3

Tujuan B Kriteria 3 Analisis Efek. Alt.1 Analisis Efek. Alt.2 Analisis Efek. Alt.3

Kriteria 4 Analisis Efek. Alt.1 Analisis Efek. Alt.2 Analisis Efek. Alt.3

Tujuan C Kriteria 5 Analisis Efek. Alt.1 Analisis Efek. Alt.2 Analisis Efek. Alt.3

Kriteria 6 Analisis Efek. Alt.1 Analisis Efek. Alt.2 Analisis Efek. Alt.3

Kriteria 7 Analisis Efek. Alt.1 Analisis Efek. Alt.2 Analisis Efek. Alt.3

Tujuan Kebijakan Kriteria Alternatif Kebijakan

Sumber : D.L. Weimer A.R. Vining, 1999

Matriks Evaluasi Kebijakan Publik

4. Pembobotan

Pada kebijakan publik yang melibatkanbanyak stakeholder perlu disadaribahwa setiap stakeholder memilikipandangan (prioritas) yang berbedatentang kriteria. Karena itulah pilihantindakan kebijakan akan berbedawalaupun informasi tentang masalahkebijakan sama.

5/16/2016 17Marlan Hutahaean