reco

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Reco Reco

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Page 1: Reco

Reco Reco

Page 2: Reco

Reco Reco

Para ter uma equipe realmente

feliz e motivada, é preciso prestar

atenção às suas necessidades de

RECOnhecimento e RECOmpensa.

Page 3: Reco
Page 4: Reco

Parando

pra

pensar!

Page 5: Reco

O que fazer

para ter a

equipe sempre

motivada?

Parando

pra

pensar!

Page 6: Reco

RECO

RECO

Page 7: Reco

Reco Reco

não é um

instrumento

musical

Page 8: Reco

RECO RECO

é...

Page 9: Reco

RECO RECO

é...

RECOnhecer e

RECOmpensar

Page 10: Reco

Mas RECOmpensar e

RECOnhecer não são

as mesmas coisas...

Page 11: Reco

RECOmpensar é dar

alguma coisa em troca do

bom trabalho feito...

Page 12: Reco

RECOmpensar é dar

alguma coisa em troca do

bom trabalho feito...

...Prêmios, promoções e

aumento de salário são

formas de recompensa!

Page 13: Reco

RECOnhecer é qualquer

gesto que mostre que você

prestou atenção no bom

trabalho que a pessoa fez...

Page 14: Reco

RECOnhecer é qualquer

gesto que mostre que você

prestou atenção no bom

trabalho que a pessoa fez...

... Pode ser um “muito

obrigado”, um elogio,

uma carta de

agradecimento...

Page 15: Reco
Page 16: Reco

Parando

pra

pensar!

Page 17: Reco

O que devemos

avaliar para

RECOnhecer e

RECOmpensar?

Parando

pra

pensar!

Page 18: Reco

Lembram da

descoberta

do século?

Parando

pra

pensar!

Cliente é gente!

Funcionário

também!

Como gente se

motiva?

Page 19: Reco

Teoria de Maslow

Page 20: Reco

SobrevivênciaTer um

emprego

Page 21: Reco

Sobrevivência

Sobrevivência permanenteCarteira assina-

da e benefícios

Page 22: Reco

Sobrevivência

Sobrevivência permanenteTer!!!

Recompensa

Page 23: Reco

Remuneração justa.

Não adianta treinar

grandes pessoas.

Você tem que pagar bem

Usar o dinheiro onde ele

vai impactar

positivamente

Exemplo de

marca: The

Container

Store

Page 24: Reco

Sobrevivência

Sobrevivência permanenteTer!!!

Recompensa

AssociaçãoEquipe gente

boa!!!

Page 25: Reco

Sobrevivência

Sobrevivência permanenteTer!!!

Recompensa

Status

Associação

Querer

aparecer!!!

Page 26: Reco

Sobrevivência

Sobrevivência permanenteTer!!!

Recompensa

Status

Associação

AutorrealizaçãoTrabalhar no

que gosta!!!

Page 27: Reco

Sobrevivência

Sobrevivência permanenteTer!!!

Recompensa

Status

Associação

Ser !!!

Reconhe-

cimento

Autorrealização

Page 28: Reco

Sobrevivência

Sobrevivência permanenteTer!!!

Recompensa

Status

Associação

Ser !!!

Reconhe-

cimento

Autorrealização

Doação Ensinar o que

eu já sei!!!

Page 29: Reco

Sobrevivência

Sobrevivência permanente Ter!!!

Recompensa

Status

Associação

Ser!!!

Reconhe-

cimento

Doar!!!GenerosidadeDoação

Autorrealização

Page 30: Reco

Cada um fica

motivado do seu

jeito, dependendo

de onde se encaixa

quanto a suas

necessidades

Page 31: Reco
Page 32: Reco

Parando

pra

pensar!

Page 33: Reco

Como RECOnhecer

e RECOmpensar?

Parando

pra

pensar!

É certo tratar

todos da mesma

forma?

Page 34: Reco

Muita calma nessa hora...

Não dá pra tratar igual

quem dá resultado e

quem não dá!

Muito menos quem dá o

maior GAS e quem não

está nem aí...

Page 35: Reco

Por partes

Page 36: Reco

AIDDU...

Pra quem

faz...

Atendimento

Incrivelmente

Diferente

Do

Usual

E tem...

Atitude

Incrivelmente

Diferente

Do

Usual...

Page 37: Reco

Quadro com foto do

funcionário do mês,

troféu, folga no feriado

“enforcado”...

AIDDU...

RECOnhecimento que o

funcionário merece...

Page 38: Reco

Dinheiro, viagem,

comissão

diferenciada...

AIDDU...

RECOmpensa que o

funcionário merece...

Page 39: Reco

Em desenvolvimento...

É aquele funcionário que

está há pouco tempo na

companhia (ou acabou de

assumir uma nova função) e

está cheio de vontade de

mostrar o que aprendeu e

quer saber sempre mais...

Page 40: Reco

Em desenvolvimento...

Almoço com o líder,

medalha, carta de

reconhecimento...

RECOnhecimento que o

funcionário merece...

Page 41: Reco

Em desenvolvimento...

Ingressos para cinema

ou teatro...

RECOmpensa que o

funcionário merece...

Page 42: Reco

Conflitado...

Sabe aquele

funcionário que sabe o

que precisa fazer, mas

não está indo como o

esperado...

Page 43: Reco

Conflitado...

RECOnhecimento que o

funcionário merece...

Quando supera o

conflito, merece elogio

na reunião semanal ou

no mural...

Page 44: Reco

Conflitado...

RECOmpensa que o

funcionário merece...

Melhor não dar nada

por enquanto...

Page 45: Reco

TCHAU...Mesmo com todo

acompanhamento e

treinamento, não faz o

que tem que fazer e não

dá a mínima importância

pra nada...precisa

explicar mais?

Page 46: Reco

TCHAU...RECOnhecimento que

o funcionário

merece...

Nada! T.C.H.A.U.

é T.C.H.A.U.!!

Page 47: Reco

TCHAU...

RECOmpensa que o

funcionário merece...

Nada! T.C.H.A.U.

é T.C.H.A.U.!!

Page 48: Reco

Moral da

história!

RECOmpensar e

RECOnhecer são

ótimas formas de

motivação para a sua

equipe

O importante nessa

hora é ser justo,

coerente e certeiro

ao escolher como

RECOmpensar e

RECOnhecer na

medida exata.

Page 49: Reco

Agora que você já

sabe como

RECOmpensar e

RECOnhecer um bom

funcionário , chegou

a hora de preencher

o RECO RECO

Page 50: Reco

Mão na

massa!

Page 51: Reco

Aplicando

o conceito

na prática

Page 52: Reco

Ferramenta Reco Reco