Revue  de  Presse  

 

Novembre  2016  

 

Label  Origine  France  Garantie    

 

 

 

 

 

 

 

 

   

 

   

   

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L’Express  (web)  1er  novembre  2016  

Peugeot:  a  débuté  la  commercialisation  du  nouveau  3008.    

Présentée   pour   la   première   fois   au   public   au  Mondial   de   l'Automobile   de   Paris   2016,   la   nouvelle  Peugeot  3008  a  débuté  sa  commercialisation  internationale  dès  le  mois  d'octobre...    

Présentée   pour   la   première   fois   au   public   au  Mondial   de   l'Automobile   de   Paris   2016,   la   nouvelle  Peugeot  3008  a  débuté  sa  commercialisation  internationale  dès  le  mois  d'octobre.    

La  nouvelle  Peugeot  3008  est  produite  à  l'usine  de  Sochaux,  et  ce  sont  les  sites  français  de  Trémery  et   de   Douvrin   qui   fournissent   l'ensemble   des   groupes  motopropulseurs.   Elle   bénéficiera   à   ce   titre  pour  son  lancement  du  label  '  Origine  France  Garantie  '.    

Ce  nouveau  véhicule  investit  le  marché  des  SUV  du  segment  C,  une  catégorie  de  véhicules  en  pleine  expansion  dans  toutes  les  régions  du  monde.    

Depuis  plusieurs  années,  et  quel  que  soit  le  segment,  le  marché  du  SUV  explose.  En  Europe,  dans  le  segment   C,   les   ventes   de   SUV   ont   été   multipliées   par   2,5   depuis   2009   date   de   lancement   de   la  première   génération   de   Peugeot   3008.   Désormais,   en   Europe,   et   tous   segments   confondus,   une  voiture  sur  dix  appartient  à  la  famille  des  C  SUV.    

La  nouvelle  Peugeot  3008  présente  à  l'intérieur  une  planche  de  bord  spectaculaire,  presque  futuriste.  Il  s'agit  de  la  dernière  évolution  du  Peugeot  i-­‐Cockpit.      

Le  volant  est  encore  plus  compact  et  dégage  encore  plus  le  champ  de  vision  et  l'espace  aux  jambes  du  conducteur.    

Le   grand   écran   tactile   de   8'   est   comme   une   tablette   posée   au   centre   de   la   planche   de   bord.   Il  s'accompagne  d'une  série  de  six  touches  piano,  les  '  toggles  switches  '  permettant  un  accès  direct  et  permanent   aux   principales   fonctions   de   confort   :   radio,   climatisation,   navigation,   paramètres  véhicule,  téléphone  et  applications  mobiles.    

Le  combiné  tête  haute  dévoile  en  série  une  dalle  numérique  haute  résolution  de  12,3'  au  graphisme  futuriste.   Entièrement   paramétrable   et   personnalisable,   le   combiné   regroupe   tout   ce   que   le  conducteur  souhaite  avoir  directement  dans  son  champ  de  vision.    

Deux  ambiances  sont  d'emblée  proposées  aux  occupants  :  une  ambiance   '  Boost   '  orientée  sur  une  conduite  dynamisante,  et  une  ambiance   '  Relax   '  pour  une  conduite  plus  apaisée.  Ces  deux  modes  sont  entièrement  personnalisables.    

A  l'extérieur,  la  nouvelle  Peugeot  3008  adopte  tous  les  codes  propres  à  la  silhouette  d'un  SUV  :  une  face   avant   verticalisée,   un   capot   long   et   horizontal,   une   ceinture   de   caisse   relevée,   de   larges  protections  (bas  de  pare-­‐chocs,  passages  de  roues,  bas  de  portes),  de  grandes  roues,  une  garde  au  sol  réhaussée  et  des  barres  de  toit  profilées.    

'  Quel  que  soit  l'angle,  ce  qui  frappe  d'emblée  celui  qui  découvre  le  nouveau  SUV  Peugeot  3008,  c'est  le  sentiment  d'un  travail  de  grande  qualité,  d'un  niveau  de  finition  perçue  élevé.  

   

   

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Beaucoup  d'éléments   concourent   à   cette   impression   d'ensemble   :   la   justesse   des   ajustements,   les  touches  de  chromes  judicieusement  réparties  tout  autour  du  véhicule,  le  trait  biton  de  la  carrosserie  etc.  C'est  beau,  réfléchi  et  de  bon  goût.  Ce  '  look  '  en  fait  le  plus  trendy  des  SUV  du  marché  '  indique  le  groupe.    

Au  niveau  de  la  conduite,  la  nouvelle  Peugeot  3008  profite  en  particulier  de  l'Advanced  Grip  Control.  Ce  système  de  motricité  renforcée  bénéficie  de  l'antipatinage  optimisé  avec  cinq  modes  d'adhérence  (Normal,  Neige,  Boue,   Sable,  ESP  OFF)   commandés  par  une  molette   située   sur   la   console   centrale,  d'une   monte   pneumatique   spécifique   18'   M+S   (Mud   &   Snow)   et   de   Hill   Assist   Descent   Control  (HADC),   nouvelle   fonction   d'aide   à   la   descente   permettant   de  maîtriser   parfaitement   et   en   toute  sécurité  son  véhicule  et  sa  trajectoire  dans  de  fortes  pentes.    

Cette  nouvelle  Peugeot  profite  d'une  excellente   isolation  acoustique  et  de  nombreux  équipements  de   confort.   Elle   est   équipée   des   sièges   avant   enveloppants   disposant   tous   deux   en   option   d'un  système   de   massage   pneumatique   8   poches,   d'un   grand   toit   ouvrant   panoramique   équipé   d'un  rideau  d'occultation  et  d'un  système  Hi-­‐Fi  Premium  Focal,  la  grande  signature  acoustique  française.    

Spécialiste  de   l'acoustique  depuis  plus  de  35  ans,  Focal  est   reconnu  dans   le  monde  entier  pour  ses  innovations   brevetées   et   sa   signature   sonore   unique.   Ce   système   est   doté   de   10   haut-­‐parleurs  équipés  de  technologies  exclusives  Focal.    

   

   

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Le  Figaro  2  novembre  2016  

 

 

   

   

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Le  «made  in  France»  gagne  du  terrain  

Depuis   quelques   années,   les   consommateurs   se  montrent   de  plus   en  plus   sensibles   à   l'origine  des  produits  qu'ils  achètent.  

Dans  quelques  jours,  les  18,  19  et  20  novembre,  se  tiendra  à  Paris  le  salon  MIF  Expo.  Les  participants,  qui  y  présentent  exclusivement  des  produits  fabriqués  en  France,  seront  450  pour  cette  5e  édition.  En   2012,   lors   de   la   première,   ils   n'étaient   que   80.   Les   organisateurs   attendent   quelque   55.000  visiteurs   cette   année   contre   15.000   il   y   a   quatre   ans.   «Il   y   a   une   dizaine   d'années,   rappelle   la  fondatrice   de   MIF   Expo,   Fabienne   Delahaye,   l'idée   du   “made   in   France”     était   jugée   pourtant  ringarde,  passéiste.»  Le  succès  du  salon,  qui  constitue  un  bon  baromètre,  montre  que  c'est  beaucoup  moins  le  cas  aujourd'hui.»  

Ces  objets  du  quotidien  qui  sont  (encore)  fabriqués  en  France    

Cette   sensibilité   croissante   aux  produits   fabriqués  dans   l'Hexagone  est  mesurée   régulièrement  par  des   sondages.   Selon   le   Crédoc   (Centre   de   recherche   pour   l'étude   et   l'observation   des   conditions  de  vie),   en   1997,   39  %   des   Français   se   déclaraient   prêts   à   payer   plus   cher   un   produit   industriel  fabriqué   en   France.   Au   fil   des  ans,   cette   proportion   a   progressé   jusqu'à   60  %   en   2014.   Elle   atteint  72  %  selon  le  sondage,  réalisé  en  octobre  par  l'Ifop  pour  le  Crédit  agricole  et  MIF  Expo.    

Un  logo  unique  plébiscité    

Le   «made   in   France»   est   prisé   car   porteur   de   valeurs   positives:   en   achetant   français,   on   privilégie  l'emploi  et  les  entreprises  de  l'Hexagone,  on  contribue  à  la  préservation  de  savoir-­‐faire,  on  s'assure  d'une  production  respectueuse  de  normes  sociales…  

Le  critère  d'origine  est  plus  particulièrement  apprécié  pour   le   textile  et   l'habillement,   l'automobile,  les   produits   de   beauté,   les   jeux   et   les   jouets.   Si   47  %   des   personnes   interrogées   jugent   l'origine  géographique  d'un  produit  importante  quand  elles  font  leurs  achats,  seuls  14  %  considèrent  comme  déterminant   le   pays   d'origine.   Enfin,   les   consommateurs   sont,   à   plus   de   90  %,   demandeurs  d'informations:  ils  souhaitent  que  la  mention  obligatoire  d'origine  ne  se  limite  pas  aux  seuls  produits  alimentaires.   Ils  estiment  même  qu'un   logo  unique  pour   tous   les  produits  «made   in  France»  serait  une  bonne  idée.  

Bruno  Jacquot  

   

   

   

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Le  Figaro  2  novembre  2016  

Le  jouet  français  à  l'assaut  de  la  planète  

À   quelques   semaines   de   Noël,   les  produits  fabriqués   en   France   sont   à  l'honneur  dans  plusieurs  enseignes.  

Impossible  de  rater  le  slogan:  «Cette  année,  le  Père  Noël  est  toujours  fier  de  fabriquer  et  de  créer  en  France.»Il   est   visible  dans   les   rayons  des  magasins  de   jouets,  qu'il   s'agisse  de   JouéClub,   La  Grande  Récré,  Toys'R'Us  ou  King  Jouet.  La  profession  s'est  mobilisée  le  mois  dernier  pour  placer  le  début  de  la  saison  sous  l'égide  de  l'Association  des  créateurs-­‐fabricants  de  jouets  français  (ACFJF),  créée  il  y  a  deux   ans.  Dans   les   catalogues   des   principaux   distributeurs   spécialisés,   le   logo   «made   in   France»   a  également   fait   son   apparition.   Les   centres   E.Leclerc   aussi   souhaitent   aller   plus   loin   dans   cette  démarche.  Dans  les  nouveaux  magasins  Jouets  E.Leclerc,  l'enseigne  indiquera  en  rayon,  sur  une  carte  de  France,  l'origine  géographique  des  marques  qu'elle  commercialise.  

Ces   initiatives   sont   un   moyen   de   sensibiliser   les   consommateurs   et   de   gagner   en   visibilité,   à  l'approche  de  Noël.  Aujourd'hui,  un  peu  plus  de  7  %  des  jouets  vendus  en  France  sont  produits  sur  le  territoire  national,   selon   l'organisme  qui   rassemble  34  marques.  C'est  deux  points  de  plus  qu'il   y  a  cinq   ans.   «Nous   sommes   convaincus   que   les   jouets   français   vendus   au   niveau   national   pourraient  atteindre  10  %  d'ici  à  trois  ans»,  estime  Serge  Jacquemier,  président  de  l'ACFJF.  Le  marché  du  jouet  français  est  estimé  à  un  chiffre  d'affaires  annuel  de  3,3  milliards  d'euros.  

Même   si   la   concurrence   face   à   la   Chine   est   rude   (65  %   des   jouets   y   sont   fabriqués),   le   «made   in  France»  n'a  jamais  été  aussi  en  vogue,  dans  l'alimentaire  comme  dans  le  jouet.  Plus  que  jamais,   les  consommateurs  veulent  connaître   l'origine  des  produits  et  être   rassurés  sur   leur  qualité.  «Cela   fait  cinq  ans  environ  que  les  clients  y  sont  plus  sensibles,  souligne  Alain  Bourgeois-­‐Muller,  président  de  JouéClub.   Les   crises   sociales   dans   certains   secteurs   industriels   interpellent   et   incitent   à   jouer   la  solidarité  avec  la  production  nationale.»  Certes,  il  est  difficile  pour  ces  fabricants  français  de  rivaliser  avec  les  poids  lourds  comme  Hasbro,  Mattel  ou  Lego,  avec  des  phénomènes  comme  Pokémon  ou  les  Yo-­‐kai  Watch,   ou   avec   les   licences   de   personnages   de   films   (Star  Wars,   La   Reine   des   Neiges…).   Il  n'empêche,  certains  jouets  se  sont  fait  une  place  au  classement  des  meilleures  ventes  à  l'image  des  jeux  de  société  d'Asmodee  ou  de  Dujardin.  «Les  fabricants  de  jouets  français  ont  réussi  à  se  tailler  de  belles  positions  dans  de  nombreuses  catégories,  estime  Franck  Mathais,  porte-­‐parole  de  La  Grande  Récré.   Ils   parviennent   à   exprimer   leur   savoir-­‐faire   et   leur   talent   sans   avoir   recours   à   des  moyens  marketing  massifs.»  C'est   le  cas  de  Sentosphère  dans  les   jeux  créatifs,  de  Smoby  et  d'Ecoiffier  dans  les   jouets  de  plein  air  ou  de  Sophie  La  Girafe  en  premier  âge.  Des  nouveaux  venus  tirent  aussi   leur  épingle   du   jeu   à   l'image   de   Mako   Moulages,   qui   connaît   une   deuxième   vie   après   vingt   ans   de  sommeil,  ou  de  Topi  Games  (Memotep,  Sauve  Ton  Permis),  start-­‐up  lancée  en  2014.  

Beaucoup  n'ont  pas  hésité   à   rapatrier   tout  ou  partie  de   leur  production  en  France.  C'est   le   cas  de  Smoby,   racheté   par   l'allemand   Simba,   qui   a   fait   le   pari   de   doper   ses   usines   hexagonales   en   y  investissant   30  millions   d'euros   depuis   2008.  Même   pari   pour   les  maquettes   en   plastique   d'Heller  Joustra.   L'entreprise   a   relocalisé   sa   production   en  Normandie   depuis   le   début   des   années   2000   et  ouvert   un   atelier   de   conditionnement.   «Cela   nous   permet   de   faire   la   différence   à   l'international,  notamment  vis-­‐à-­‐vis  de  la  clientèle  asiatique»,  explique  une  porte-­‐parole  de  l'entreprise.  

   

   

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De  son  côté,  Sentosphère  a  racheté  une  société  de  cartonnage  et  dispose  désormais  de  trois  sites  en  France,   ce   qui   lui   permet   de   renforcer   son   autonomie   en   matière   de   production.   «Fabriquer   en  France  a  un  coût  réel,  notamment  en  raison  du  niveau  des  charges,  commente  Véronique  Debroise,  PDG  de  Sentosphère.  Mais  produire  en  Asie  présente  des  risques  financiers,  des  coûts  de  stockage  et  limite   la   réactivité   en   raison   des   délais   liés   au   transport.   Cela   pose   problème   lorsqu'un   jouet  fonctionne  bien  avant  Noël  et  que  le  temps  manque  pour  réapprovisionner.»  

Mais   tous   déplorent   que,   pour   les   jouets   nécessitant   des   moules   à   injection   ou   ayant   une  composante   électronique   ou   textile,   il   soit   presque   impossible   de   produire   hors   de   Chine.   «Il   est  difficile  d'être  compétitif   lorsque   les  produits  demandent  beaucoup  de  main-­‐d'œuvre,  même  si   les  coûts   ont   augmenté   en   Chine,   déclare   Serge   Jacquemier.   Pour   continuer   à   créer   en   France,   il   est  indispensable   de   se   démarquer   par   l'innovation.   Si   le   produit   est   basique,   il   est   vite   copié.  On   est  alors  battus!»  

L'export   représente   une   planche   de   salut   pour   de   nombreux   fabricants.   Le   succès   des   tracteurs  Falquet   ou   des   jeux   Dujardin   (Mille   Bornes,   Chrono   Bomb'!…),   vendus   aux   quatre   coins   du   globe,  illustre   le   potentiel   du   jouet   français   à   l'international.   Encore   faut-­‐il   disposer   de   distributeurs   ou  d'équipes   spécialisées   dans   l'export.   Ce   qui   reste   complexe,   notamment   pour   les   PME.   Pour   la  première   fois,   les   fabricants   français   disposeront   d'un   pavillon   au   salon   de   Nuremberg,   la   grand-­‐messe   du   secteur,   en   janvier.   Business   France   joindra   ses   forces   pour   promouvoir   le   savoir-­‐faire  hexagonal.  Tous  comptent  bien  profiter  de  cette  nouvelle  tribune.    

Trois  réussites  en  France  et  à  l'export  

•SMOBY,premier  fabricant  de   jouets  français,  racheté  en  2008  par   l'allemand  Simba,  se  porte  bien.  L'entreprise,   qui   est   de   nouveau   en   croissance   depuis   deux   ans,   a   réalisé   150  millions   d'euros   de  chiffre  d'affaires  l'an  passé  (+  6  %).  Son  actionnaire  a  investi  30  millions  d'euros  en  huit  ans  dans  ses  usines.   Ce   qui   lui   permet   de   continuer   à  miser   sur   le   «made   in   France»:   70  %   de   ses   jouets   sont  fabriqués   dans   l'Hexagone,   10  %   en   Espagne   (tricycles,   poussettes)   et   20  %   en   Chine   (nounours,  poupées…).   Cette   année,   le   fabricant   jurassien   lance   une   gamme   d'instruments   de   cuisine   pour  enfants  (Smoby  Chef)  afin  de  séduire  les  5-­‐8  ans.  

•SOPHIE   LA   GIRAFE   ,qui   fête   ses   55   ans,   a   permis   à   Vulli   de   quadrupler   ses   ventes   en   dix  ans,   à  29  millions  d'euros.  Ce  jouet  mythique,  né  à  Paris,  est  fabriqué  en  Haute-­‐Savoie.  Il  connaît  depuis  dix  ans  une  nouvelle  vie  à  l'international.  Sur  ses  emballages,  Vulli  a  choisi  des  tours  Eiffel,  une  surpiqûre  qui  rappelle  la  couture  à  la  française  et  des  couleurs  censées  incarner  un  chic  français,  beige  et  blanc.  Il  est  vendu  dans  77  pays  dont   les  États-­‐Unis,  son  premier  marché.  Après   le  Brésil,  Sophie  vient  de  partir  à   la  conquête  des  bébés  chinois.  Hochets,   jouets  de  bain,  doudous,  meubles…    La   licence  fait  partie  de  ses  leviers  de  croissance.  

•BIOVIVA,  avec  ses  jeux  éducatifs  (Bioviva  Le  Jeu,  Sauve  Moutons,  L'Arbre  des  4  Saisons…),  souhaite  favoriser  une  prise  de  conscience  collective  du  respect  de  l'environnement.  Son  grand  succès,  Bioviva  Le   Jeu,   qui   permet   de   découvrir   la   planète   et   ses   richesses   naturelles,   s'est   vendu   à   200.000  exemplaires  dans   le  monde.  Cette  PME  de   l'Hérault,   qui   fête   ses  20  ans,   fabrique   ses   jeux  dans   la  Drôme.  Tous  sont  labellisés  Origine  France  Garantie,  une  spécificité  du  secteur.  En  forte  croissance,  l'entreprise  a  enregistré  2,5  millions  d'euros  de  chiffre  d'affaires  en  2016.  

Keren  Lentschner  

   

   

   

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Le  Figaro  2  novembre  2016  

Nos  emplettes  sont  toujours  nos  emplois  

Les  Français,  comme  leurs  hommes  politiques,  sont  sensibles  au  «made  in  France».  Mais  favoriser  la  production  dans  l'Hexagone  n'est  pas  simple  à  mettre  en  œuvre.  

 

C'était  en  septembre  à  Reims.  Lors  des  Assises  du  produire  en  France,  tous  les  candidats  potentiels  à  l'élection   présidentielle   étaient   invités   à   afficher   leur   préférence   pour   la   production   hexagonale  devant   un   parterre   de   chefs   d'entreprise   désireux   de   vérifier   leur   niveau   d'engagement.   Des  propositions?   Ils  n'en  ont  pas   vraiment   fait,   tant   le   sujet  est   complexe  dans  un  monde  d'échanges  économiques  planétaire.  Fermer  les  frontières  aux  concurrents  étrangers  ?  Ce  serait  s'exposer  à  des  mesures   équivalentes   alors   que   l'on   prétend   conquérir   des   marchés   étrangers.«Les   hommes  politiques   n'ont   pas   de   discours   sur   le   fabriqué   en   France»,   constate   Fabienne   Delahaye,  organisatrice  de  MIF  Expo,  le  salon  du  «made  in  France».  

Les  Français,  eux,  se  montrent  sensibles  au  sujet.  Selon  le  sondage  Ifop  pour  le  Crédit  agricole  et  MIF  Expo,  90  %  des  personnes  interrogées  indiquent  que  le  «made  in  France»  est  un  sujet  important  pour  l'avenir.  Pour  elles,  acheter  un  produit   fabriqué  en  France  est  à   la   fois  une  manière  de  soutenir   les  entreprises   implantées   sur   le   territoire,   de   participer   au  maintien   de   l'emploi   et   de   préserver   des  savoir-­‐faire.    

C'est  un  point  qui  réconcilie  les  Français  et  leurs  hommes  politiques.  L'argument  n'est  pas  nouveau:  déjà   en   1981,   il   était   brandi   comme  une   réponse   à   la   désindustrialisation   lorsque   le   candidat   à   la  présidentielle   Georges   Marchais   clamait:   «Produisons   français».   C'était   avant   la   campagne   «Nos  emplettes  sont  nos  emplois»  orchestrée  par  les  chambres  de  commerce  et  d'industrie  en  1993  ou  la  réappropriation  du  thème  par  François  Bayrou  lors  de  la  présidentielle  de  2012.  

   

   

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En  cette  année  électorale,  c'est  Arnaud  Montebourg  qui  préempte  le  sujet.  Le  coup  de  publicité  qu'il  s'était  offert  au  début  du  quinquennat  Hollande  en  posant  en  marinière  bretonne  est  resté  dans  les  esprits.  Candidat,  l'ex-­‐ministre  du  Redressement  productif  a  repris  son  bâton  de  pèlerin  pour  vanter  les  mérites  de  la  production  en  France.  Il  était  en  première  ligne  aux  Assises  de  Reims  en  septembre.  En  octobre,   il   sillonnait   les   sites   industriels  à   la  peine   tel  Florange.  La  semaine  dernière,   il  paradait  dans   les  Deux-­‐Sèvres  dans  des  entreprises  comme  Eno  ou  Camif.  Sa  proposition  choc,  qu'il  partage  avec  le  député  UDI  Yves  Jégo  créateur  du  label  Origine  France  Garantie:  réserver  une  part  des  achats  publics  aux  PME  françaises.  D'autres  candidats  ont  surenchéri:  30  %,  40  %,  80  %…  il  serait  pourtant  difficile   d'instaurer   par   la   loi   une   telle  mesure  qui   serait   contraire   au  Code  européen  des  marchés  publics.«Il   faut  sensibiliser   les  10.000  acheteurs  publics  français,  estime  Yves  Jégo.  Avec   les  mêmes  contraintes  et  sans  enfreindre  la  règle,  les  Allemands  ont  adopté  le  réflexe  patriotique.»  

Réalité  économique  

«C'est   la   communication   et   la   pédagogie   auprès   des   consommateurs   qu'il   faut   privilégier»,   estime  Charles  Huet,  consultant  et  auteur  du  Guide  des  produits  made  in  emplois  (éditions  du  Puits  fleuri).  Dans  une  étude  empirique  qu'il   vient  de  conduire  dans   le  cadre  de   la  Fédération   indépendante  du  made  in  France  (Fimif)  qu'il  a  créée,  il  calcule  qu'«un  produit  fait  en  France  crée  a  minima  trois  fois  plus  d'emplois  que  lorsqu'il  est  produit  ailleurs».  Pour  forcer  la  main  des  politiques,  l'activiste  avance  un  sondage  selon  lequel  97  %  des  Français  voudraient  que  la  provenance  d'origine,  obligatoire  pour  les  produits  alimentaires,  le  devienne  pour  les  autres  produits.  «On  va  lancer  une  pétition  en  vue  des  élections»,  confie-­‐t-­‐il.  

Du  point  de  vue  des  industriels,   l'argument  «made  in  France»  est  factice.  La  réalité  économique  ne  permet  pas  un  tel   raccourci.«Que  faire  quand   les  composants  d'un  produit  proviennent  de  partout  dans   le  monde?,   questionne   Alexandre   Saubot,   président   de   l'UIMM   (Union   des   industries   et   des  métiers   de   la   métallurgie).   L'important,   c'est   le   footprint  :   la   présence   d'usines,   d'entrepôts,   de  salariés.»  Pour  ce  représentant  du  patronat,  ce  sont  avant  tout   les  outils   fiscaux,  réglementaires  et  sociaux  qui  peuvent  inciter  les  grandes  entreprises  à  préférer  la  France,  entraînant  dans  leur  sillage  toute  une  filière  de  PME  sous-­‐traitantes.  Entre  pouvoirs  publics  et  chefs  d'entreprise,  les  débats  vont  bon   train   sur   l'amélioration   de  mesures   engagées   ces   dernières   années:  meilleur   ciblage   du   CICE,  reconduction  du   sur-­‐amortissement,   élargissement   du   crédit   impôt   recherche,   assouplissement   du  smic,  développement  de  l'apprentissage…  

«Aujourd'hui,  les  usines  sont  plus  automatisées,  plus  flexibles  et  bien  mieux  utilisées.  On  peut  donc  les  installer  dans  des  pays  où  la  main-­‐d'œuvre  est  plus  chère  et  réduire  les  coûts  logistiques»,  ajoute  Max  Blanchet,  expert  de   l'industrie  au  cabinet  Roland  Berger.  Un  argument  qui   fait   le  bonheur  des  politiques.   Mais,   pour   les   promoteurs   du   «made   in   France»   peu   importe:   à   la   fin,   ce   sont   les  consommateurs  qui  votent.  Aux  élections  bien  sûr.  «Mais  aussi,  sourit  Charles  Huet,environ  150  fois  entre  deux  élections  avec  leur  carte  de  crédit  au  supermarché.»    

Domitille  Arrivet  

   

   

   

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Le  Figaro  2  novembre  2016  

Made  in  France:  des  produits  estampillés  par  les  douanes  

Peu   connu   des   entrepreneurs,   un   dispositif   douanier   permet   de   prouver   qu'un   article   a   bien   été  fabriqué  en  France.  

La  mention  «fabriqué  en  France»  peut  être  décisive  pour  l'obtention  de  certains  marchés.  Jusqu'ici,  les   entreprises   soucieuses   de   se   prévaloir   d'un   étiquetage   particulier   pouvaient   faire   auprès   des  douanes   une   demande   de   renseignement   contraignant   sur   l'origine   (RCO).   Cette   certification   qui,  outre   le   caractère   marketing   qu'elle   présente,   peut   dans   certains   cas   et   selon   la   destination   du  produit  exporté  permettre  de  bénéficier  de  l'exonération  ou  de  la  réduction  de  droits  de  douanes  à  son  acheteur.  C'est  notamment  le  cas  avec  la  plupart  des  pays  du  pourtour  méditerranéen  mais  aussi  la  Corée  du  Sud  ou  le  Mexique.  C'est  d'ailleurs  tout  l'enjeu  des  deux  traités  de  libre-­‐échange  Tafta  et  du   Ceta   censés   favoriser   l'import   et   l'export   en   provenance   et   à   destination   des   États-­‐Unis   et   du  Canada,   l'Union   européenne   n'ayant   pas   encore   conclu   d'accord   de   libre-­‐échange   avec   ces   deux  pays.    

Dans  quelques  jours,   la  règle  concernant   le  RCO  va  changer.  En  mai,   l'Union  européenne  a  en  effet  interdit   à   la   France   d'utiliser   ce   formulaire   communautaire   pour   la   validation   d'un   marquage  national.    

Malgré   tout,   une   parade   a   été   trouvée.   «D'ici   à   la   mi-­‐novembre,   nous   allons   déployer   sur   le   site  Internet  des  douanes  une  procédure  dédiée  appelée  “Information  sur  le  made  in  France”»,  explique  Valérie  Maniez,   chef   de   la   section   origine,   valeur,   politique   commerciale   de   la   sous-­‐direction   des  douanes  en  charge  du  commerce  international.  Si  sur  la  forme  le  nom  est  différent,  sur  le  fond,   les  entreprises  devront  toutefois  répondre  aux  mêmes  questions  quant  à  l'origine  des  marchandises.  «Il  existe,  en  fonction  des  produits,  deux  façons  d'obtenir  la  mention  “fabriqué  en  France”:  soit  45  %  de  la   valeur   ajoutée   du   produit   est   créée   au   sein   de   nos   frontières,   soit   le   produit   change  de  nomenclature  douanière»,  détaille  Valérie  Maniez.    

Demande  gratuite  

Et   de   prendre   l'exemple   de   la   fabrication   d'une   balançoire:   «Des   tubes   métalliques   importés   de  l'étranger  arrivent  en  France  avec  une  certaine  nomenclature  douanière.  Or,  si  la  balançoire,  qui  est  également   composée   d'une   corde   et   d'une   assise   en   bois,   est   exportée,   elle   aura   une   autre  nomenclature,  ce  qui  lui  permet  de  se  prévaloir  de  la  mention  “made  in  France”.»  

Simple  à  obtenir  -­‐  le  délai  moyen  est  d'une  trentaine  de  jours  -­‐,  le  RCO  demeure  cependant  méconnu  des  entrepreneurs.  «C'est  de   loin   le  dispositif   le  moins  demandé  par   les  entreprises»,  avance  Denis  Helleringer,   adjoint   au   directeur   des   douanes   de   Midi-­‐Pyrénées   en   charge   du   Pôle   action  économique.  En  France,  depuis  le  début  de  l'année,  210  sociétés  ont  ainsi  fait  une  demande  gratuite  de   RCO   contre   204   pour   l'année   2015.   Beaucoup   de   sociétés   exportatrices,   notamment   dans   le  secteur   vins   et   spiritueux,   ne   font   pas   cette   demande   car,   pour   elles,   l'AOC   (appellation   d'origine  contrôlée)  fait  office  de  marquage.    

   

   

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«Il  ne  s'agit  pas  d'une  obligation.  La  plupart  des  sociétés  faisant  cette  demande  sont  des  PME  mais  elles  œuvrent  dans  des  secteurs  très  variés  sans  qu'une  tendance  particulière  ne  se  dégage»,  précise  Valérie  Maniez.  En  outre,   la  mention  «made  in  France»  délivrée  par  les  douanes  est  élaborée  selon  des  critères  différents  des  labels  privés  tel  qu'Origine  France  Garantie.  

 

Des  labels  pour  toutes  les  activités  

Les   produits   alimentaires,   notamment   avec   l'appellation  d'origine   contrôlée   (AOC),   créée   en   1935,  peuvent   se   reposer   sur   divers   labels   (Label   rouge,   Porc   français…).   En   revanche,   pour   les   produits  manufacturés,  la  tendance  est  plus  récente.  

Origine   France   Garantie,   créé   en   2011   par   l'association  Pro   France   du   député   UDI  Yves   Jégo,   est  attribué  à  tout  produit  qui  prend  ses  «caractéristiques  essentielles  en  France»  et  au  moins  50  %  de  sa  valeur   ajoutée.   Les   audits   en   vue   de   l'attribution   sont   effectués   par   Bureau   Veritas   ou   l'Afnor.   Le  label  est  payant  et  décerné  pour  trois  ans  avec  un  contrôle  annuel.  

www.originefrancegarantie.fr  

Le   label   Entreprise   du   patrimoine   vivant   (EPV)   distingue   depuis   2005   des   entreprises   françaises  détenant   un   savoir-­‐faire   artisanal   ou   industriel   d'excellence   attachées   à   leur   territoire.   Les  candidatures  sont  instruites  par  l'Institut  supérieur  des  métiers  et  le  label  attribué  par  le  ministre  de  l'Économie.   Le   label   -­‐   gratuit   et   valable   cinq   ans   -­‐   accordé   à   l'entreprise   est   assorti   d'incitations  fiscales  (crédit  d'impôt  apprentissage,  crédit  d'impôt  création).    

www.patrimoine-­‐vivant.com    

France   terre   textile   est   attribué   aux   produits   pour   lesquels   au   moins   75  %   des   opérations   de  production   sont   réalisées   dans   l'Hexagone.   Jusqu'à   présent,   le   label,   créé   à   l'initiative   du   Syndicat  textile  de   l'Est,   n'était  décliné  que  dans   les  Vosges  où   il   a   vu   le   jour,   en  Alsace,   le  Nord  et  Rhône-­‐Alpes-­‐Auvergne.    

www.franceterretextile.fr    

Le  label  French  Tech  distingue,  depuis  2013,  les  start-­‐up  françaises  qui  conçoivent  leurs  produits  ou  services   en   France.   En   revanche,   il   n'y   a   pas   de   contrainte   de   fabrication.   Il   s'agit   avant   tout   de  valoriser  la  créativité  des  jeunes  entreprises  de  technologie.    

www.lafrenchtech.com    

Guillaume  Mollaret  et  Bruno  Jacquot  

   

   

   

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Le  Figaro  2  novembre  2016  

Ils  réveillent  le  «mode  in  France»  

REPORTAGE   -­‐   De   jeunes   entrepreneurs   relèvent   le   pari   de   l'industrie   textile   dans   l'Hexagone.   Ils  perpétuent  et  modernisent,  à  leur  manière,  un  savoir-­‐faire  rare  et,  souvent,  familial.  

 

Ils   sont   jeunes,   fins   gestionnaires,   passionnés   surtout.   Prêts   à   réveiller   une   vieille   industrie   qu'on  croyait  éteinte:  la  confection.  Elle  ne  représente  plus  que  10.000  emplois  sur  les  57.000  de  l'industrie  textile   française.  Mais  de  plus  en  plus  d'entrepreneurs  décident  de   reprendre  des  ateliers.  Grâce  à  eux,   bien   des  marques   de   luxe,   ou   plus   accessibles,   proposent   ou   peuvent   à   nouveau   propose   un  «made  in  France»  de  plus  en  plus  en  vogue.  

Dans   le   Grand   Ouest,   Jacques   Martin-­‐Lalande,   38  ans,   ingénieur   ESTP   et   titulaire   d'un   MBA   de  Sciences  Po,  a  repris,  il  y  a  trois  ans,  les  rênes  de  la  société  de  son  père,  France  Inter  Mode  (FIM).  Il  avait  pourtant  emprunté  une  tout  autre  voie.  Il  avait  commencé  sa  carrière  comme  ingénieur,  dans  l'audit  et  le  conseil,  puis  bifurqué  vers  le  commissariat  aux  comptes  et  le  contrôle  de  gestion.  Et  son  monde  était  plutôt  celui  de  grands  groupes:   il  est  passé  par  Bouygues,  Deloitte,  Renault.  Virage  en  2006   lorsqu'il   reprend   un   fabricant   de   chemises   en   péril,   avant   de   créer   sa   propre   société   de  confection,  en  2008.   Il  préside  le  Groupement  de  la  fabrication  française,  association  de  promotion  des  façonniers.  

«Voir  de  beaux  produits   sortir   chaque   jour  est  un  plaisir   concret,  unique,  explique   Jacques  Martin-­‐Lalande.  Remédier,   très  vite,  à  un  souci   technique,  comme   il  peut  y  en  avoir  dans   la   fabrication  de  pièces  haut  de  gamme,  est  aussi  prenant  que  gratifiant.»  Il  pilote  la  société,  avec  un  œil  avisé  sur  la  partie   textile,   tandis   que   son   frère   Éric,   diplômé   en   gestion   financière,   orchestre   la  maroquinerie.  Paul,  troisième  des  frères  Martin-­‐Lalande,  expert-­‐comptable  et  ancien  senior  manager  chez  Ernst  &  Young,   gère   le   prêt-­‐à-­‐porter   féminin.   Leurs   journées   sont   longues,   de   9     heures   à   21    heures.   La  

   

   

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famille   est   propriétaire   de   l'entreprise  mais,   dans   chaque   atelier,   des   cadres   sont   actionnaires,   et  participent  à  l'aventure.  

C'est  à  Fougères,  en   Ille-­‐et-­‐Vilaine,  que  bat   le  cœur  de  France   Inter  Mode,  qui   réalise  12,5  millions  d'euros   de   chiffre   d'affaires   et   emploie   350  salariés.   Elle   y   a   son   siège,   trois   ateliers,   dont   un   de  10.000  m2  dont  5000  m2  encore  inexploités.  Elle  compte  bien  monter  en  puissance.  FIM  en  possède  d'autres,  à  Montargis,  La  Flèche,  Vannes,  Ernée,  Albea  et  Brûlon.  Certains  ont  été  rachetés  au  fil  des  ans,  alors  que  la  vague  des  délocalisations  grossissait.  Leur  père  a,  avant  eux,  bâti  la  société  à  partir  d'une  filiale  de  l'empire  Boussac  en  liquidation  et  en  travaillant  comme  sous-­‐traitant  de  l'industrie  du  luxe.  

Un  taxi  dans  la  nuit  

Ici  naissent,  de  mains  en  machines  expertes,  des  vestes  aux  revers  parfaits  et  aux  broderies  délicates,  des  doudounes  de  style,  des  maillots  de  rêve  et  tant  d'autres  vêtements  et  accessoires  de  haut  vol.  Ils  défilent,  souvent,  lors  des  Fashion  Weeks.  Parfois,  un  taxi  débarque  à  Fougères  dans  la  nuit,  dans  la   fièvre   des   présentations   des   collections,   pour   récupérer   une   tenue   retouchée   in   extremis   et   la  livrer   à   Paris   à   temps  pour   de   grandes  marques,   dont   Jacques  Martin-­‐Lalande  doit   taire   les   noms.  Elles  ne  souhaitent  pas  dévoiler   leurs  secrets  de  fabrication.  Mais  elles  apprécient   le   label  «Origine  France  Garantie»  dont  bénéficie  FIM.  Et  sa  discrétion.  

Des  cloisons  amovibles  séparent  certaines  lignes  de  production  et  peuvent  être  déplacées  au  gré  des  besoins.  Des  serrures  à  codes  verrouillent  certains  accès.  Dans  le  plus  vaste  des  ateliers  fougerais  de  FIM,  entre   les  cliquetis  d'aiguilles  et   le  bruit  de   fond  des  machines  qui  coupent  étoffes  et  cuirs,  on  travaille  à  la  fois  au  montage,  à  la  conception  et  à  la  formation.  «Nos  bureaux  d'études  sont  répartis  sur   trois   de   nos   sites,   explique   Jacques   Martin-­‐Lalande.   Pour   les   marques   qui   le   désirent,   nous  pouvons   dessiner   des   modèles,   avant   de   créer   les   prototypes.   Cela   permet   d'industrialiser   plus  efficacement  la  réalisation  des  vêtements,  car  nous  sommes  alors  certains  d'avoir  conçu  des  formes  et  des  styles  adaptés,  qui  ne  réserveront  pas  de  mauvaise  surprise  au  montage.»  Au  cœur  des  usines,  des  «ateliers  écoles»  initient,  enfin,  de  futures  salariées.  

Article  dans  sa  totalité  :  http://premium.lefigaro.fr/societes/2016/11/02/20005-­‐20161102ARTFIG00003-­‐ils-­‐reveillent-­‐le-­‐mode-­‐infrance.php  

Anne-­‐Sophie  Cathala  

   

   

   

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Fashion  Network  (web)  2  novembre  2016  

Les  lunetiers  français  à  la  peine  malgré  le  "Made  in  France"  

 

Malgré  la  vogue  du  «  Made  in  France  »,  l'industrie  lunetière  française  reste  durement  affectée  par  la  concurrence   italienne   et   asiatique   et   le   marché   de   niche   du   haut   de   gamme   vers   laquelle   elle  s'oriente  ne  suffit  pas  à  enrayer  son  déclin.  

«  Depuis  une  vingtaine  d'années  et  les  délocalisations  de  la  production,  beaucoup  d'entreprises  ont  disparu  de  la  région  »,  se  désole  Jérôme  Colin,  président  du  syndicat  des  fabricants  lunetiers  du  Jura  à  Morez,  capitale  historique  de  la  lunetterie  française,  avec  une  prédilection  pour  le  métal,  dont  les  origines  remontent  à  la  fin  du  18e  siècle.  

Aujourd'hui  le  secteur  représente  encore  2.500  salariés  en  France,  dont  environ  1.600  dans  la  vallée  morézienne.   A   son   âge   d'or   dans   les   années   1970,   celle-­‐ci   concentrait   à   elle   seule   10.000   emplois  dans  la  lunetterie,  selon  des  chiffres  du  groupement  des  industriels  et  fabricants  de  l'optique  (Gifo).  

La   vallée   risque  à  présent  de  perdre  un  énième   fleuron,   Logo,  menacé  de   liquidation  après  que   le  groupe  de  luxe  LVMH  lui  eut  retiré  ses  contrats  de  licence  pour  ses  marques  Tag  Heuer  et  Fred,  dont  l'entreprise  dépendait.  

Le   secteur  dans   son  ensemble  est  pénalisé  par   ses   coûts  de  main  d'oeuvre,  qui   représentent  «   les  deux-­‐tiers   du   prix   d'une  monture   »,   selon   Jérôme   Colin,   par   ailleurs   directeur   général   du   lunetier  jurassien  Oxibis.  Entre  une  monture  française  et  une  monture  importée,  «  il  y  a  souvent  un  écart  de  prix  de  30  %  à  50  %  »,  relève-­‐t-­‐il.  

   

   

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«  Le  Made  in  France  est  demandé  (par  les  consommateurs  français),  mais  pas  souvent  acheté  parce  qu'il  est  trop  cher  »,  estime-­‐t-­‐il,  tout  en  reconnaissant  que  cette  indication  est  un  atout  pour  l'export  qui  représente  environ  50  %  du  chiffre  d'affaires  du  secteur,  évalué  par  le  Gifo  à  500  millions  d'euros  en  2015.  

L'écart  de  prix  peut  même  aller  «  de  50  à  100  %  »  par  rapport  à   la  concurrence  asiatique  pour  des  lunettes  labellisées  «  Origine  France  Garantie  »,  précise  Walter  Van  Hee,  directeur  des  achats  chez  le  distributeur  Optic  2000.  Plus  strict,  ce   label  exige  notamment  qu'au  moins  50  %  du  coût  de  revient  (production  et  distribution)  soit   réalisé  en  France,  où   le  produit  doit  prendre  ses  «  caractéristiques  essentielles  ».  

Le  "premium"  pour  survivre    

Les   industriels   incriminent   aussi   le   plafonnement   depuis   2015   des   remboursements   des  montures  par   les   mutuelles   à   150   euros,   un   tarif   trop   bas   selon   eux   pour   une   fabrication   française   :   «   Ce  plafonnement  va  finir  d'achever  la  filière  »,  s'alarme  Jérôme  Colin.  «  Les  gens  acceptent  de  payer  5  %  ou  10  %  plus  cher  »  pour  des  lunettes  produites  en  France,  «  mais  pas  plus  »,  confirme  Eric  Plat,  PDG  de  la  coopérative  d'opticiens  Atol.  

Cependant  l'écart  de  prix  avec  la  Chine  «  se  réduit  et  la  notion  de  qualité  en  France  est  supérieure  »,  estime  Jean-­‐Michel  Werling,  consultant  de  l'Atelier  Paget,  petit   lunetier  qui  s'est  créé  récemment  à  Morez  sur  les  cendres  du  l'entreprise  disparue  Albin  Paget,  grâce  à  la  décision  du  groupe  Afflelou  de  lui  confier  la  fabrication  de  lunettes  «  premium  ».  

La   plupart   des   réseaux   d'opticiens,   parfois   incités   par   des   mutuelles   et   complémentaires   santé,  proposent  aujourd'hui  des  montures  françaises.  Mais  cela  reste  minoritaire  dans  leurs  collections.  

«   C'est   une   part   très   forte   de   leur   communication   (...)   mais   en   termes   de   résultats   c'est   moins  important.  Ce  n'est  pas  inintéressant,  mais  il  faut  le  ramener  à  sa  juste  proportion  d'un  point  de  vue  industriel   »,   estime   Henri   Grasset,   patron   de   l'entreprise   Lunettes   Grasset   Associés,   installée   à  Oyonnax  (Ain),  l'autre  bassin  lunetier  français,  plus  spécialisé  dans  les  matières  plastiques.  

«  Tout  le  tissu  a  changé  ici,  les  entreprises  locales  ne  sont  plus  sur  de  grandes  séries  mais  davantage  sur  de  la  niche,  le  haut  de  gamme  et  l'accessoire  de  mode  »,  explique  Henri  Grasset.  «  Travailler  plus  sur  la  qualité  et  la  différenciation  que  sur  les  volumes,  ça  a  du  sens  »,  relève-­‐t-­‐il.  «  Mais  il  faut  être  capable  de  s'adapter  aux  cycles  de   la  mode,  avec  des  renouvellements  de  collections  plusieurs   fois  par  an.  »  

«   Le   luxe   c'est   important   pour   nous,   mais   ce   n'est   pas   là-­‐dessus   qu'on   va   faire   des   volumes   »,  relativise  Jean  Calamand,  patron  du  sous-­‐traitant  Lucal  à  Oyonnax,  qui  travaille  notamment  pour  de  petits   créateurs   de   lunettes   haut   de   gamme.   «   Si   tout   le   monde   achetait   plus   français,   dans   les  lunettes  comme  ailleurs,  les  prix  baisseraient  avec  les  économies  d'échelle  »,  plaide-­‐t-­‐il.  

   

   

   

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Ludi  et  Compagnie  (blog)  2  novembre  2016  

J’aide  mon  enfant  à  faire  bon  usage  des  écrans  ...  Bioviva  

Hello  la  Compagnie  :)  

Comme   tu   as   pu   le   voir   hier   avec   les   loulous   nous   avons   testé   un   nouveau   jeu,   nous   adorons   en  découvrir  de  nouveau.  Bioviva  il  y  a  quleques  semaines  nous  a  envoyé  une  de  ses  nouveautés  de  la  rentrée  2016  -­‐>  J'aide  mon  enfant  à  faire  bon  usage  des  écrans  ce  qui  est  plutôt  utile  en  période  de  vacances  scolaires.  

Bon   tu   le   sais   chez  nous   les  enfants   regardent   la   télé  et   certainement  un  peu   trop  pour   leur  âge   !  mais  je  ne  suis  pas  parfaite  !  mais  j'essaie  de  m'améliorer  ;p  

Tout  d'abord  je  te  présente  cette  marque  qui  a  des  valeurs  plutôt  sympa,  à  savoir  celles  d'impactés  le  moins   possible   sur   l'environnement   (création   de   jeux   sans   matériaux   issus   de   la   pétrochimie,   des  matières   premières   de   qualités   ainsi   que   la   localisation   ou   elles   se   trouvent   pour   limiter   les  transports)  elle  est  également  labellisé  Origine  France  Garantie  !    

 

Article  dans  son  intégralité  :  http://www.ludietcompagnie.fr/archives/2016/11/02/34513194.html  

   

   

   

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L’Usine  Nouvelle  3  novembre  2016  

Réindustrialisation  :  Cette  french  fab  qui  fait  rêver  

Pour   les   candidats   déclarés   à   l’élection   présidentielle,   impossible   de   faire   l’impasse.   Début  septembre,  à  Reims,  Arnaud  Montebourg  et  AlaiN   Juppé   se   croisent  dans   les  allées  des  Assises  du  made  in  France,  entre  trois  chaises   longues  Lafuma  bleu-­‐blanc-­‐rouge,  un  porte-­‐serviettes  chauffant  arborant   les  mêmes   couleurs,  de   l’entreprise   familiale  Muller,   et  une  plancha  du   fabricant  niortais  Eno.   Un   peu   plus   tôt,   Marine   Le   Pen   et   Bruno   Le   Maire   les   avaient   précédés.   En   attendant   le  prétendant  écologique  Yannick  Jadot  et  Jean-­‐Luc  Mélenchon.  Comment  être  contre  le  renouveau  de  l’industrie  française  ?  Politiquement,  le  patriotisme  économique  est  fédérateur.  Et  devrait,  malgré  les  enjeux  sécuritaires,  rester  l’un  des  grands  thèmes  de  2017.  

 

À   son  arrivée  à   l’Élysée,  François  Hollande  avait   fait  du   redressement  productif   la  grande  cause  de  son  quinquennat.  Une  image  est  restée.  Celle  d’Arnaud  Montebourg  en  marinière  bleue  et  blanche,  un  mixeur  dans  les  mains,  pour  vanter  le  made  in  France.  «  Cela  a  marché.  La  preuve,  tout  le  monde  s’en   rappelle,  quatre  ans  après.   L’industrie  a  besoin  d’un  coup  de  projecteur,  aussi  pour  attirer   les  jeunes  »,  approuve  Max  Blanchet,  associé  du  cabinet  Roland  Berger.  Le  député  Yves  Jégo,  qui  préside  l’association   Pro   France,   à   l’initiative   du   label   «   Origine   France   Garantie   »,   adopté   par   600  entreprises,   est   plus   dubitatif.   «   Il   n’y   a   pas   vraiment   eu   d’actes   »,   tacle-­‐t-­‐il   en   réclamant   une  mobilisation  plus  forte  des  Douanes  pour  lutter  contre  les  contrefaçons  sur  l’origine  des  produits.  

Où  en  est   le  made  in  France  ?  Sonner  le  rappel  du  consommateur  patriote  ne  suffit  pas.  Malgré  un  volontarisme   indéniable,   le  bilan   reste  en  demi-­‐teinte.  Arnaud  Montebourg  a   impulsé  un  début  de  changement   de   culture   chez   les   acheteurs   publics,   qu’il   menaçait   de   «   rééduquer   »   s’ils   ne  favorisaient  pas   les  PME.  La  centrale  d’achat  de   l’État,   l’Ugap,  s’est  ainsi  dotée,  depuis  2013,  d’une  

   

   

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direction   de   l’innovation.   Les   commissaires   au   Redressement   productif   continuent   d’épauler   les  entreprises   en   difficulté   ou   en   recherche   de   repreneurs.  Mais   son   successeur   à   Bercy,   Emmanuel  Macron,  a  préféré  mettre  en  sourdine  le  combat  du  made  in  France,  qu’il  jugeait  trop  défensif  et  trop  protectionniste.  Le  logiciel  Colbert,  censé  faciliter  les  relocalisations  industrielles,  est,  lui,  tombé  aux  oubliettes.   La   baisse   du   coût   du   travail,   enclenchée   par   le   Crédit   d’impôt   pour   la   compétitivité   et  l’emploi   (Cice),   a   surtout   permis   de   regagner   une   partie   de   la   compétitivité   perdue.   «   La   seule  politique  qui  marche  pour   le  made   in  France  est  de  ne   rien   faire  et  de  baisser   les   impôts  »,  plaide  l’économiste  Jean-­‐Marc  Daniel.  

Promouvoir  la  richesse  française  

Ce   n’est   pas   le   seul   levier.   Depuis   quelques   semaines,   la   nouvelle  Nissan  Micra   sort   des   lignes   de  l’usine   Renault   de   Flins   (Yvelines).   La   version   précédente   était   made   in   India.   L’accord   de  compétitivité,   signé  par   les   salariés  en  2013,   a   fait  pencher   la  balance  en   faveur  du   site   francilien.  Mais  les  résultats  du  redressement  productif  se  font  encore  attendre.  En  quatre  ans,  la  production  a  quasi  stagné  et  le  recul  de  l’emploi  industriel  continue.  

Quant   aux   relocalisations   pures   et   dures,   elles   restent  marginales.   Le   24   Octobre,   le   fabricant   de  téléphones  mobiles  pour  seniors  Kapsys  annonçait  qu’il  rapatriait  sa  fabrication  de  Chine  vers  le  pays  Basque,   dans   l’usine   du   sous-­‐traitant   électronique   BMS   Circuits.   En   Indre-­‐et-­‐Loire,   le   plasturgiste  Plastiques   2005   a   remporté   depuis   le   début   de   l’année   deux   contrats,   jusqu’à   présent   également  exécutés   dans   des   usines   chinoises.   Ce   n’est   pas   de   là   que   viendront   les   créations   d’emplois  industriels.  

Les  espoirs  de  renouveau  industriel  se  concentrent  surtout  dans  l’industrie  du  futur.  «  À  court  terme,  les   entreprises   peuvent   réaliser   des   gains   de   productivité   de   15   à   30   %   par   an,   alors   qu’elles  bataillaient  ces  quinze  dernières  années  pour  grappiller  3  %  par  an  »,  veut  croire  Moundir  Rachidi,  associé   au  BCG,   qui   vient   d’ouvrir   une  usine   école   à   Saclay   (Essonne).   Les   34  plans   de   la  Nouvelle  France   industrielle,   packagés   en   diX   solutions   industrielles,   ont   sensibilisé   tous   les   acteurs.   Cette  usine  4.0,  dopée  à   l’impression  3D,  au  big  data  et  à   la   robotisation,  est  désormais  plus  petite,  plus  automatisée,   et   localisée   à   proximité   du   consommateur   final.   «   Ce   ne   sera   pas   possible   de   tout  rapatrier,  mais  un  million  d’emplois  nets  pourrait  revenir  en  Europe  dans  les  prochaines  années.  Pour  que  la  France  en  profite,  et  non  ses  voisins,  il  faut  mettre  en  place  des  conditions  favorables  »,  milite  Max   Blanchet,   qui   verrait   bien   l’Hexagone   se   doter   d’un   crédit   d’impôt   pour   la   production   afin  d’encourager  les  entreprises  à  jouer  la  carte  du  site  France.  «  Le  vrai  made  in  France,  c’est  d’acheter  français  sans  le  savoir,  car  la  qualité  rend  le  produit  meilleur  »,  confirme  Moundir  Rachidi.  

Dans  la  compétition  mondiale  pour  attirer  les  prochains  sites  de  production,  la  France  a  encore  des  progrès   à   faire.   Une   mission   gouvernementale   avait   été   mise   sur   pied   en   2013,   présidée   par   le  publicitaire  Philippe  Lentschener,  pour  créer  une  marque  France  capable  de  promouvoir   l’image  et  les   produits   tricolores   à   l’étranger.   Le   projet   s’est   enlisé,   victime   des   mauvaises   relations   entre  Matignon   et   le   ministère   du   Redressement   productif.   Lancée   dans   la   foulée   pour   les   start-­‐up   du  numérique,   la   French   tech   a   été   une   réussite   plus   probante.   En   octobre,   Nicolas   Dufourcq,   le  président  de  Bpifrance,  a  donné  le  coup  d’envoi  de  la  French  fab  pour  promouvoir  la  richesse  du  tissu  industriel.  Il  était  temps.    

Solène  Davesne  

   

   

   

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Personnali-­‐Z  (web)  3  novembre  2016  

Saint  Michel  :  la  galette  se  déguste  encore  mieux  dans  sa  boite  personnalisée  

Saint  Michel  propose  de  délicieuses  galettes,  des  madeleines  qui  font  surgir  des  souvenirs  ou  encore  des   sablés.   A   l’approche   des   fêtes   de   fin   d’année,   vous   allez   pouvoir   désormais   offrir   ces   biscuits  (dont   le  nom  est   issu  de   leur  mode  de   cuisson   initial:   2   fois)   lovés  dans  une   jolie  boite  métallique  personnalisée  sur   le  site  Atelierstmichel.  Une  attention   idéale  pour  toutes   les  fêtes  tout  au   long  de  l’année,  pour  un  anniversaire,  pour  un  message  de  bonne  année.  Un  cadeau  ludique  et  symbolique  à  déguster  mais  également  à  conserver.  En  effet  une  boite  métallique  trouve  souvent  un  second  usage  une   fois   que   les   galettes   ont   été   dévorées.   Mais   plus   encore   lorsqu’il   s’agit   d’une   boite   dont   le  couvercle  présente  la  photo  d’un  lieu,  d’un  événement  ou  d’un  être  cher.  Difficile  à  jeter  !  

 

St   Michel   est   la   première   marque   de   biscuits   et   pâtisseries   industrielles   à   avoir   été   labélisée  Origine  France  Garantie.  

Une   boite   personnalisée   apporte   une   touche   de   sophistication,  mais   l’important   est   également   ce  qu’il  y  a  dans  la  boite.  L’entreprise  est  titulaire  d’une  certification,  Origine  France  Garantie,    délivrée  par   l’organisme  Bureau  Véritas,  qui  valide  qu’au  moins  50%  du  prix  de  revient  des  produits  est   issu  de   France   (matières   premières,   emballages,   main   d’œuvre).   Même   si   cela   reste   de   la   pâtisserie  industrielle,   l’entreprise  fait  attention  à  sa  démarche  de  fabrication,  en  faisant  appel  à  des  produits  qui   s’appuient   sur   les  principes  d’une  agriculture   responsable,   ce  qui  n’est  pas   l’équivalent  de  Bio,  mais   indique   une   volonté   de   sélectionner  des   produits   de   qualité.   Ainsi   leur  démarche   de   culture  raisonnée  du  blé   est   la   seule   reconnue  par   le  Ministère   de   l’Agriculture   et   certifiée   par   ce  Bureau  Veritas.  Cela  les  amènent  à  n’utiliser  que  du  blé  100%  français.  Le  papier  kraft  présent  à   l’intérieur  

   

   

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des   paquets   de   Galettes   ou   enveloppant   les   Cocottes,   est   en   carton   naturel   issu   de   forêts   gérées  durablement.   Il   n’est   pas   blanchi,   pour   limiter   les   traitements   chimiques.   D’où   sa   couleur   brune.  Ce  groupe  située  à  Contres,  petite  commune  à  équi-­‐distance  entre  Orléans  et  Tours,  cultive  aussi  la  discrétion  et  ne  divulgue  pas  ses  chiffres  (230  millions  d’euros  de  chiffre  d’affaires  estimé  en  2013,  dont  13  %  à  l’export).  Il  est  contrôlé  par  la  famille  Gervoson,  également  à  la  tête  d’Andros.(source  les  Echos)  

La  galette  est  dans  la  boite,    personnalisez  en  le  couvercle  !.  

Saint  Michel  n’a  pas  été  la  première  entreprise  agro-­‐alimentaire  à  se  lancer  dans  la  personnalisation.  So’Muesli  en  est  un  bel  exemple  de  précurseur.  Mais  la  possibilité  de  personnaliser  le  couvercle  sur  Atelierstmichel  offre  on  va  le  voir,  de  belles  possibilités,  pour  un  produit  industriel  français.  

L’idée  de  la  personnalisation  est  de  pouvoir  imprimer  les  photos  de  son  choix  sur  le  couvercle  de  la  boite.   On   peut   aller   jusqu’à   imprimer   13   photos   et   à   part   les   superstitieux,   je   pense   que   tout   le  monde   trouvera   cela   génial.   Les   photos   peuvent   provenir   de   votre   ordinateur,   votre   compte  Instagram   ou   Facebook.   Dans   ces   derniers   cas   il   faut   aller   récupérer   les   photos   de   votre   compte,  donc  pour  cela  donner  le  droit  à  une  application  tierce  à  se  connecter  à  votre  compte  Instagram  ou  Facebook.  Et  là  vous  vous  dite  que  Saint  Michel  va  venir  se  connecter  à  votre  compte.    Et  bien,  non  !  Saint   Michel   casse   des   oeufs,   broie   du   blé,   fait   des   biscuits,   mais   ne   développe   pas   des   API   qui  interconnectent  des  systèmes.    En  réalité  c’est  Heidi  un  module  de  personnalisation  conçu  par  une  agence  de  Bordeaux  qui  fait  le  boulot.  Elle  assure  la  connection  a  vec  vos  comptes  pour  ramener  les  photos  dans  le  menu  de  personnalisation.  Une  fois  les  photos  à  disposition  dans  votre  galerie  au  sein  du  module,   il   reste  à   les  disposer   sur   le   couvercle  de   la  boite.   Saint  Michel,   là  encore,  propose  un  système  efficace.  2  modes,  libre  ou  aidé,  vous  permet  de  choisir  par  vous  même  comment  disposer  les  photos  sur   la  boite.    Si  vous  en  avez  plus  de  3,   je  vous  conseille  de  choisir   le  mode  aidé,  qui  va  placer  les  photos  les  unes  à  coté  des  autres.  Moins  original,  mais  plus  safe  quand  au  résultat  final.  Le  mode  libre  permet  en  effet  d’empiler  les  photos  les  unes  sur  les  autres  et  à  la  fin  je  ne  suis  pas  sûr  du  résultat.  Les  images  ne  s’utilisent  qu’avec  leur  homothétie.  Vous  ne  pouvez  pas  les  étirer  en  largeur  sans  changer  la  hauteur.  

   

   

   

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Chef  d’Entreprise  magazine  (web)  5  novembre  2016  

Comment  les  deux  dirigeants  des  planchas  ENO  ont  conquis  l'Amérique  !  

Les  deux  dirigeants  d'ENO,  entreprise   centenaire  qui   fabrique  notamment  des  planchas,   voient   les  États-­‐Unis  comme  un  formidable  vecteur  de  croissance.  Comment   les  deux  dirigeants  des  planchas  ENO  ont   conquis   l'Amérique   !   "L   'Amérique,   je   veux   l'avoir   et   je   l'aurai!"   Si   Joe  Dassin   le   chantait,  Laurent  Colas  et  Antoine  Thomas  en  ont  fait  leur  credo.  Leur  entreprise,  ENO,  née  dans  le  Ardennes  en   1909   et   qui   célèbre   en   2016   le   centenaire   de   son   installation   à   Niort,   se   concentre   sur   deux  activités:  les  tables  de  cuisson  pour  le  nautisme  et  la  plancha.  

 

"Nous   sommes   leader   mondial   dans   le   secteur   de   la   cuisson   sur   bateau.   Maintenant,   nous  développons  la  cuisson  à  la  plancha,  commente  Antoine  Thomas.  Aujourd'hui,  nous  vendons  20000  unités  par  an.  Un  chiffre  que,  d'ici  cinq  ans,  nous  voulons  doubler,  notamment  grâce  au  marché  nord-­‐américain  où  nous  exportons  15%  de  notre  production."   Premium  Dans   le  pays  du  barbecue,   tout  reste  à  faire  pour  ENO.  "Les  États-­‐Unis  constituent  le  premier  marché  mondial  de  la  cuisine  outdoor.  Et  nous  visons  une  clientèle  haut  de  gamme  comme  celle  que  nous  avons  conquise  en  France.  

C'est  pourquoi  nous  y  avons  même  déposé  le  nom  de  marque  Plancha."  Nous  refusons  les  diktats  de  la  grande  distribution.  En  France,  la  plancha  s'est  développée  à  vitesse  grand  V  en  dix  ans.  Quand,  en  2003,   les   dirigeants   actuels   ont   racheté   la   société,   la   production   était   minime.   Considérant   le  potentiel  de  ce  mode  de  cuisine,  ils  se  sont  placés  sur  le  secteur  avec  des  produits  premium.  "Nous  fabriquons  tout  en  France  avec  des  sous-­‐traitants  également  installés  dans  l'Hexagone.  

C'est  beaucoup  plus  simple  pour  la  gestion  des  matériaux  lourds  comme  la  fonte,  que  nous  utilisons.  Et  surtout  cela  permet  de  s'assurer  de  la  bonne  qualité  de  nos  produits."  Pour  des  raisons  d'éthique  et  de  politique  marketing,   l'entreprise  niortaise  a  même  relocalisé  sa  production.  "Nous  avions  une  unité  de  production  de  tables  de  cuisson  au  Canada  qui  est  maintenant  ici.  

   

   

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Chercher  à  être  plus  compétitif  que  les  Chinois  ne  sert  à  rien.  Mieux  vaut  jouer  la  carte  de  la  qualité,  quitte  à  être  plus  onéreux:  un  outil  de  cuisson  avec  le  label  "Origine  France  Garantie"  est  synonyme  de  gastronomie."  

Garantie  à  vie  

Plus  chères  (une  gamme  entre  300  et  1500  euros)  que  les  produits  similaires  asiatiques,  les  planchas  ENO   ne   sont   distribuées   que   dans   des   magasins   spécialisés   et   en   jardineries   du   type   Truffaut   ou  Jardiland.   "Nous   refusons   les   diktats   de   la   grande   distribution   et   ses  marges   arrières   qui   tuent   les  PME.  L'industrie  est  un  secteur  où  nos  marges  sont   très   réduites,  alors  nous  ne   travaillons  qu'avec  des   gens   corrects."   En   2017,   ENO   innovera   avec   de   nouveaux   produits   comme   une   plancha  connectée  réglable  depuis  un  smartphone.  Mais  surtout,  la  marque  proposera  une  garantie  à  vie  de  ses  planchas,  contre  dix  ans  actuellement.    

Benjamin  Cuq  

   

   

   

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Traces  Ecrites  (web)  7  novembre  2016  

Lornet  dévoile  à  Besançon  sa  marque  horlogère  made  in  France  

HORLOGERIE/DOUBS.   D’abord   la   conception   du   mouvement,   par   un   jeune   horloger   lassé   des  mouvements  suisses  que  l’on  retrouve  dans  toutes  les  montres.    

Ensuite   un   design   pour   l’habiller.   Puis   des   entreprises   partenaires   pour   réaliser   l’ensemble.    C’est   l’histoire   de   trois   jeunes   bisontins   qui   voulaient   réinventer   l’horlogerie   à   la   française,   en  assurant  à  Besançon  conception,  fabrication  et  assemblage,  et  qui  viennent  de  dévoiler  leur  marque  et  leur  premier  modèle,  la  LA-­‐01.  

 

Le   lancement   a   eu   lieu   en   face   de   chez  Reparalux,   hier   soir   à   Besançon,   rue   Jacquart.   La   nouvelle  marque   horlogère   Lornet   avait   organisé   là   son   cocktail   de   lancement   –   où   200   personnes   étaient  attendues  –  au  Lounge  Bar,  pile  en  face  du  parc  Alpia.  

 Une  coïncidence.  L’atelier  Reparalux  vient  de  lancer  ses  propres  montres,  de  marque  Humbert-­‐Droz  (voir   article   suivant),   les   trois   associés  de   Lornet   viennent  de   faire  de  même  en   s’appuyant   sur  un  plan  de  communication  bien  huilé  qui  a  maintenu  le  suspens  jusqu’à  hier  soir.  

Seule   la   presse   avait   pu   voir   le   petit   bijou   de   mécanique   horlogère   hier   matin,   lors   d’un   petit  déjeuner  de  presse  :  la  LA-­‐01,  une  montre  de  forme  tonneau,  en  acier  et  aluminium,  au  mouvement  apparent  et  unique  et,  last  but  not  least,  véritablement  conçue,  fabriquée  et  assemblée  en  France.  

«  Mon   projet,   c’était   une   belle  montre   où   la  mécanique   serait   visible   et,   dans   l’idéal,   de   faire   du  Made   in   France  »,   explique  Anthony   Simao,   horloger   et   fondateur.   «  Le   balancier   est   à  midi   et   les  

   

   

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aiguilles  viennent   le  frôler,  cela  ajoute  à   l’impression  de  profondeur  et  c’est   ludique.  La  mécanique  est  mise  en  avant.  On  n’a  pas  réinventé  l’horlogerie,  on  a  juste  cherché  à  l’embellir  »,  ajoute-­‐t-­‐il.  

En  attendant  le  poinçon  à  tête  de  vipère  

Son  idée  de  Made  in  France  a  bien  plu  à  Arnaud  Montebourg,  de  passage  à  Besançon  le  24  octobre,  auquel  le  trio  bisontin  a  présenté  son  bébé.  Un  dossier  d’homologation  «  Origine  France  Garantie  »  est  d’ailleurs  en  cours  pour  la  fabrication  de  leur  montre.  

De  même  qu’un  autre,  pour  le  poinçon  à  tête  de  vipère  délivré  par  l’Observatoire  de  Besançon,  qui  avait   relancé   cette   activité   de   certification   il   y   a   quelques   années   pour   la   marque   suisse   Leroy,  lorsqu’elle  s’était  réinstallée  à  Besançon…  avant  d’en  repartir.  L’ancienne  capitale  horlogère  n’en  finit  pas  de  vouloir  renouer  avec  ce  riche  passé.  

Après   les   Silberstein,   Utinam,   Leroy,   Muller,   SMB,  Dodane   puis   tout   récemment   Humbert-­‐Droz,  Lornet  poursuit  donc  l’aventure.  Lornet,  c’est  le  patronyme  de  la  mère  d’Anthony  Simao,  un  horloger  constructeur  de  25  ans,   formé  au   lycée  Edgar   Faure  de  Morteau   (Doubs),   qui   avait   créé   sa  propre  entreprise  de  sous-­‐traitance  horlogère  en  Suisse  en  2013  –  Artime,  qu’il  pilote  toujours  –,  et  qui  avait  envie  de  revenir  à  Besançon,  sa  ville  natale.  

Pour   lui   qui   visait   une   fabrication   100%   française,   le   nom   sonnait   bien   et,   sur   le   logo,   le   «  L  »  symbolise  joliment  les  aiguilles,  la  petite  et  la  grande.  

Son  mouvement,   il   avait   commencé   à   y   penser   dès   l’école   horlogère.  Mais,   il   y   a   deux   ans,   après  s’être   formé   au   SAV   de   Breitling,   à   Besançon,   puis   à   la   manufacture   Renaud   &   Papi   (Audemars-­‐Piguet),  au  Locle  (Suisse),  il  y  a  pensé  un  peu  plus  fort,  et  son  projet  s’est  véritablement  mis  en  place  il  y  a  un  an.  

Anthony  Simao  a  embarqué  avec  lui  le  designer  horloger  Mikael  Bourgeois,  39  ans,  un  autre  bisontin  formé  à  Morteau,  lui  aussi,  et  co-­‐créateur,  en  1999,  du  bureau  d’études  Novodess,  où  il  a  contribué  à  la  création  de  plus  de  450  modèles  pour  Zenith,  Bell  &  Ross,  Chanel,  Pequignet,  Hermès…  

Le   troisième   homme   de   Lornet   est   Benoît   Monnet,   un   Dijonnais   de   22   ans   devenu   bisontin,  passionné  de  mécanique,  et  qui  assure  à  temps  plein  désormais  toute  la  partie  technico-­‐commerciale  de  la  petite  entreprise.  

Article  dans  son  intégralité  :  http://www.tracesecritesnews.fr/actualite/lornet-­‐85017    

Monique  Clémens  

   

   

   

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Relation  Client  Mag  (web)  7  novembre  2016  

Lafuma  Mobilier  :  la  French  Touch  qui  s'exporte  

Fauteuil  de   relaxation,   transats,  bains  de  soleil   ...Lafuma   -­‐  Mobilier.fr  est   le  dernier  né  de   la   lignée  des  sites  e-­‐commerce  du  Groupe  Lafuma.  La  marque  de  mobilier  d'extérieur  dispose  désormais  de  son  propre  canal  de  vente  en  ligne,  pour  mieux  s'exporter  à  l'international.    

Bienvenue  dans  l'univers  du  lâcher  prise  et  de  la  sérénité  !  Lafuma  s'est  imposée  depuis  60  ans  dans  la  relaxation,  avec  son  célèbre  fauteuil  relax  multi-­‐positions  en  1961  et  le  siège  "  Pop  up  "  au  pliage  parapluie  en  1992.  

Le   pôle   Lafuma   Mobilier   distribue   du   mobilier   de   jardin,   une   activité   saisonnière   qui   fluctue   en  fonction  de  la  météo  mais  qui  est  compensée  par  l'export.  "  Notre  chiffre  d'affaires  (35,5M€  en  2015)  est  en  croissance  depuis  3  ans,  grâce  notamment  aux  exportations  en   fort  développement  vers   les  pays  européens  frontaliers  "  précise  Arnaud  Du  Mesnil,  directeur  général  de  Lafuma  Mobilier.  Depuis  mai  2015,   la  marque  dispose  de  son  propre  univers  et  de  son  propre  canal  de  vente  en   ligne.  Une  nouvelle  organisation  qui  vise  à  lui  donner  de  l'autonomie  et  lui  permettre  de  se  concentrer  sur  les  besoins   spécifiques   de   son   marché,   afin   d'exploiter   le   potentiel   de   l'international.   "   Nous  commercialisons  nos  produits  en  ligne  pour  la  France  uniquement,  

Pour   l'international  notre  priorité  pour   l'instant,  est  d'apporter  des   informations  sur   la  marque,  de  présenter   nos   différents   catalogues   produits   et   guider   l'internaute   vers   le   point   de   vente   le   plus  proche.   "   L'expérience  client  au  coeur  du  projet  Pour   sa  nouvelle  plateforme,   Lafuma-­‐Mobilier.fr  a  choisi  d'adopter  une  solution  de  Merchandising  One  to  One.  Elle  permet  de  personnaliser  l'affichage  des  produits  en  fonction  de  critères  évolués.  "  Ces  derniers  prennent  en  compte  aussi  bien  le  profil  du   visiteur   (comportements   préalablement   identifiés)   que,   les   spécificités   du   e-­‐commerçant   (ex   :  niveau   des   stocks,   offres   promotionnelles   etc.)   ainsi   que   le   chiffre   d'affaire   "   résume   Arnaud   Du  Mesnil.   Pour   l'international,   le   site   dispose   d'un   store   locator,   afin   de   faciliter   la   recherche   du  revendeur   le  plus  proche  du  client.  De  même,  pour  suivre  et  mesurer   les  comportements,  Lafuma-­‐Mobilier.fr   a  mis   en   place   un   un   outil   de   tracking   e-­‐commerce   avancé   dans   le   but   de   collecter   et  d'analyser  la  data  générés  par  ses  visiteurs.  

Cela  afin  de  mieux  connaitre  ses  clients  et  proposer  une  offre  toujours  plus  pertinente.  La  mise  en  place  d'un  tel  dispositif  permet  aux  équipes  de  Lafuma  d'apprécier  les  performances  du  site.  "  Il  est  par   exemple   possible   de   déterminer   la   disposition   d'une   bannière   promotionnelle   qui   entraine   le  meilleur  taux  de  clics  et  de  connaître  ses  performances  :  les  produits  liés  à  cette  promotion  les  plus  visualisés,   ajoutés  au  panier  et   achetés   ".  Disponible  en   six   langues   :   anglais,   allemand,  hollandais,  espagnol,  italien  et  japonais,  le  site  a  séduit  1  million  de  d'utilisateurs  en  2015.  

Pour   développer   sa   visibilité,   la   marque   mise   sur   son   blog   axé   sur   les   innovations   produits   et   sa  présence   sur   les   réseaux   sociaux,   afin   d'engager   sa   communauté.   Elle   mise   aussi   sur   le   Made   In  France   avec   le   label  Origine   France   Garantie   (OFG).   "   Les   produits   français   sont   très   recherchés,  parce  qu'ils  sont  perçus  comme  étant  de  bonne  qualité  et  de  bon  goût.  Le  label  est  sans  conteste  un  plus  pour  nous  aider  dans  cette  conquête  "  conclut  Arnaud  Du  Mesnil.    

Annie  Abela  Lichtner    

   

   

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Acuité  (web)  8  novembre  2016  

Photoreportage  :  Un  nouveau  visage  pour  le  site  de  production  du  «  fleuron  du  Made  in  France  »  

12   millions   d’euros.   C’est   le   montant   alloué   au   développement   et   à   la   modernisation   du   site   de  production    Krys  Group,  situé  à  Bazainville  dans   les  Yvelines  (78).  Après  s’être  heurté  à   l’opposition  pour  son  projet  d'agrandissement  de  3  000  m²,  l'extension  a  été  inaugurée  par  Jean-­‐Pierre  Champion  (DG  du  groupe)  ce  mardi  8  novembre  2016  en  présence  de  Martine  Pinville,  secrétaire  d’état  auprès  du   ministère   de   l’Economie   et   des   Finances,   chargée   du   Commerce,   de   l’Artisanat,   de   la  Consommation  et  de  l’Economie  sociale  et  solidaire.  

 

Pour  l'inauguration  de  l’extension  du  site  de  production  de  Bazainville,  Fabien  Hamès  (président  de  Krys  Group)  et  Jean-­‐Pierre  Champion  (DG  de  Krys  Group)  ont  reçu  Martine  Pinville  (secrétaire  d’état,  chargée  du  Commerce,  de  l’Artisanat,  de  la  Consommation  et  de  l’Economie  sociale  et  solidaire).  

 

Avec  cette  opération  sur  trois  ans,  Krys  Group  avait  pour  objectif  d’atteindre  les  10  millions  d’articles  vendus  chaque  année,  dont  1,5  million  de  verres  contre  1,25  million  auparavant  (+20%).  Désormais,  c’est   chose   faite  avec   6   millions   d’euros   dédiés   à   l’acquisition   de   machines   de   toute   dernière  génération  et   la   création  de  60  emplois   locaux,  non  délocalisables.   La  marque  prépare  d’ailleurs   la  sortie  d’un  nouveau  verre.  Baptisé  My  Proxi,   il   s’agit  d’un  progressif  d’intérieur  au  positionnement  prix   compétitif.   «  Sur   les   20   dernières   années,   le   montant   total   des   investissements   dans   l’outil  industriel  s’élève  à  17  millions  d’euros  »,  commente  le  groupe.  

«  A   travers   ce   vaste   projet   de   modernisation   de   notre   site   de   production,   nous   mettons   tout   en  œuvre   pour   continuer   à   fabriquer   des   verres   toujours   plus   performants   sur   le   territoire.   C’est  l’occasion   pour   Krys   Group   d’affirmer,   une   fois   encore,   notre   volonté   d’occuper   une   place  prépondérante   dans   la   sauvegarde   de   l’appareil   productif   français  »,   s’enthousiasme   Jean-­‐Pierre  Champion,  son  directeur  général.  

   

   

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Krys  Group,  «  fleuron  de  l’ESS  et  du  Made  in  France  »  

Pour  Krys  Group,   les   verres  produits   à  Bazainville   représentent  aujourd’hui  plus  de  2/3  des   ventes  dans  ses  enseignes  (1er  et  2nde  paires  confondus),  dont  plus  de  50%  sont  envoyés  détourés.  Dans  un  marché  en  pleine  mutation,  la  touche  française  est  en  effet  un  des  arguments  de  vente  avancés  par  les  opticiens  Krys,  Lynx  Optique  et  Vision  Plus.  

Pour  Martine  Pinville,  Krys  Group  s’affiche  ainsi  comme  le  «  fleuron  de  l’économie  sociale  et  solidaire  (ESS)   et   du   Made   in   France  ».   «  Vous   prenez   aujourd’hui   une   nouvelle   dimension   alors   que   la  lunetterie  est  un  savoir-­‐faire  français  qui  fait  face  à  un  marché  mondialisé  »,  a-­‐t-­‐elle  déclaré  à  l’issue  de  la  visite  de  l’usine  tout  en  rappelant  qu’au  même  moment  l’existence  de  Logo  est  menacée.  

Pour  mémoire,  l’usine  de  Bazainville  a  été  créée  au  début  des  années  1980,  preuve  de  la  volonté  de  la   coopérative   d’intégrer   en   France   ses   activités   de   centrale   d’achat   et   de   production.   En   2012,   la  relocalisation   fût  effective  avec  à   la  clé   l’obtention  du   label  Origine  France  Garantie,   renouvelé  en  2015.  

   

   

   

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L’Est  éclair  (web)  8  novembre  2016  

Chavanges  offre  ses  «lumières»  à  la  capitale  

La  PME  de  Chavanges,  dont  les  luminaires  en  fonte  éclairent  les  sites  prestigieux  de  Paris,  s’offre  avec  le  label  «  Origine  France  Garantie  »  une  belle  carte  de  visite.  

 

L   ’origine   made   in   France   nous   était   déjà   demandée   à   l’export,   en   particulier   par   nos   clients   du  Moyen-­‐Orient   pour   lesquels   on   apposait   une   petite   cocarde   tricolore.   Le   label   Origine   France  Garantie   nous  offre   encore  plus  de   visibilité,   la   France   ayant  une   image  de  qualité,   de  modernité,  mais  aussi  de  création  et  de  design  »,  commente  Reynald  Szatapski.  

Le  dirigeant  des  Fontes  de  Paris  est  d’autant  plus  satisfait  que  ce  label  a  été  décroché  facilement,  les  luminaires  fabriqués  à  Chavanges  étant  déjà  de  fabrication  française.  «  Cela  nous  a  demandé  surtout  un  effort  de   justification  pour  certifier  nos  process  et  nos  produits.  On  a  commencé  au  printemps.  Cela  a  pris  six  mois.  J’espère  que  ce  label  va  aussi  montrer  à  nos  clients  français,  les  municipalités  et  les   syndicats   d’énergie,   qu’ils   soutiennent   une   démarche   de   création   française,   avec   des   emplois  locaux.   Sur   le   marché   de   l’éclairage   public,   nous   sommes   le   seul   fabricant   labellisé.   Cela   nous  différencie  de  nos  concurrents.  C’est  une  plus-­‐value  »,  insiste  Reynald  Szatapski  qui  espère  bien  faire  fructifier  ce  label.  

   

   

   

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Jean-­‐Marie  Tétart  (blog)  8  novembre  2016  

KRYS,  une  entreprise  qui  voit  loin  

Après  trois  années,  12  millions  €  d’investissement  et  soixante  embauches,   l’extension  de   l’unité  de  production  de  KRYS  à  Bazainville   était   inaugurée  par  Martine  Pinville,   secrétaire  d’Etat   chargée  du  commerce,  de  l’artisanat,  de  la  consommation  et  de  l’économie  sociale  et  solidaire.  Une  très  bonne  nouvelle  pour   le   territoire  houdanais  et  un  exemple  qui  montre  que   l’on  peut  produire   français  et  être  compétitif.  

Le   statut  de   coopérative  de   lunetiers  est  un  des  éléments  explicatifs  de   cette   réussite  que  n’a  pas  manqué   de   souligner   la   Ministre.   Ce   sont   aussi   des   choix   stratégiques   pertinents   qui   mettent   la  robotisation   au   service   d’une   plus   grande   qualité   de   produit  mais   qui   gardent   un   besoin   de  main  d’œuvre   important   lié   à   l’augmentation   globale   en   France   de   la   production   sur   un   marché  essentiellement  français.  

De  la  relocalisation  d’une  partie  de  sa  production  thaïlandaise  à  Bazainville  que  je  saluais  en  2012,  à  l’extension  du  site  aujourd’hui  en  passant  par  la  labellisation  «  Origine  France  Garantie  »  en  2015,  je  suis  heureux  d’accompagner  les  moments  forts  de  KRYS  Group  qui  fête  aussi  ses  50  ans  cette  année.  

Bravo  aux  personnels  pour  leur  contribution  à  cette  histoire  et  à  cette  réussite,  bravo  aux  dirigeants  successifs.   Ils  donnent  ensemble   l’image  d’un  établissement  où   règne  un   très  bon  climat  social  qui  est  aussi  gage  de  cette  réussite.  

Nul  doute  que  de  nouveaux  développements  sont  déjà  en  gestation.  

   

   

   

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France  3  Franche-­‐Comté  9  novembre  2016  

Fesches-­‐le-­‐Châtel   (Doubs)   :   le   label   "Origine   France   Garantie"   décerné   à  l'entreprise  Cristel  

Cristel   est   le   premier   fabricant   français   d'articles   culinaires   inox   haut-­‐de-­‐gamme.   Et   jouit   depuis  longtemps  d'une  solide  réputation  mondiale.  Le  label  "Origine  France  Garantie"  permet  d'assurer  la  traçabilité   de   ses   produits   et   certifie   leur   origine   majoritairement   française.   Cette   année,   cette  société   reçoit   de   nouveau  le   label  Origine   France   Garantie,   le   seul   label   contrôlé   par   des   audits  chaque  année.  Pour  l'obtenir,  il  faut  que  plus  de  50  %  de  ses  composants  soient  fabriqués  en  France.  Ce   label   avait   déjà   été   accordé   à   l'entreprise   en   2012,   pour   une   durée   de   trois   ans.   Dans   cette  société,  90%  de  la  production  est  d'Origine  France  Garantie.  

Yves  Jégo,  ancien  secrétaire  d'Etat  à  l'Outre-­‐mer  et  président  de  l'association  Pro  France  qui  décerne  le  label  a  remis  la  distinction  cet  après-­‐midi.  Pour  lui,  le  slogan  "nos  emplettes  sont  nos  emplois"  a  un  sens   pour   certains   consommateurs   :     "Les   entreprises   qui   affichent   l'origine   française   garantie  constatent  une  augmentation  de  3  à  5  %  de  leurs  ventes".  

L'entreprise  Cristel,  fondée  en  1926,  a  également  obtenu  le  label  "Entreprise  du  Patrimoine  Vivant".  La  société  fait  travailler  des  sous-­‐traitants  dans  la  région  et  emploie  80  salariés.  

 

Reportage  vidéo  :  http://france3-­‐regions.francetvinfo.fr/franche-­‐comte/doubs/fesches-­‐chatel-­‐doubs-­‐label-­‐origine-­‐france-­‐garantie-­‐decerne-­‐entreprise-­‐cristel-­‐1126713.html?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+France3-­‐FrancheComte-­‐Info+%28France+3+-­‐+Info+Franche-­‐Comte%29      

Florence  Petit    

   

   

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L’Est  Républicain  (web)  9  novembre  2016  

Fesches-­‐le-­‐Châtel  :  en  images,  l'entreprise  Cristel  reçoit  le  label  Origine  France  Garantie    

L'entreprise  Cristel  de  Fesches-­‐le-­‐Châtel,  premier  fabricant  français  d'articles  culinaires   inox  haut-­‐de-­‐gamme   fort   de   ses   80   salariés,   a   reçu   ce  mercredi   le   label   Origine   France   Garantie   pour   ses  produits  fabriqués  dans  le  Doubs  et  exportés  dans  le  monde  entier.  Photos  Lionel  VADAM  

 

Reportage  photo  :  http://www.estrepublicain.fr/edition-­‐belfort-­‐hericourt-­‐montbeliard/2016/11/09/fesches-­‐le-­‐chatel-­‐en-­‐images-­‐l-­‐entreprise-­‐cristel-­‐recoit-­‐le-­‐label-­‐origine-­‐france-­‐garantie    

   

   

   

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Tout  Montbéliard  (web)  10  novembre  2016  

Cristel  à  Fesches-­‐le-­‐Châtel  reçoit  le  label  «  Origine  France  Garantie  »  

L’entreprise   Cristel   de   Fesches-­‐le-­‐Châtel,   dans   le   Pays   de   Montbéliard,   vient   de   recevoir   le   label  «  Origine   France   Garantie  ».   L’histoire   remonte   à   1826,   quand   les   frères  Japy   font   construire   une  usine  à   Fesches-­‐le-­‐Châtel.   La  première   casserole  emboutie,   en   fer  blanc,   sortira  de   cette  usine,  un  évènement   salué  par   le  Roi   Louis   Philippe.   Plus  d’un   siècle  plus   tard,   en  1987,   sous   l’impulsion  de  Bernadette  et  Paul  Dodane,  Cristel  est  créée  et  lance  le  concept  «  cuisson-­‐service  »  («  Cook  &  Serve  »),   collections   de   poêles   et   casseroles   à   poignée   amovible   haut   de   gamme,   concept   original   dont  Paul  Dodane  est  l’auteur.  Point  d’orgue  d’un  succès  grandissant,  la  politique  de  l’entreprise  tournée  vers  l’innovation  et  la  qualité  contribue  au  développement  de  la  société  et  de  ses  produits.  Cristel  est  aujourd’hui   la   référence   mondiale   de   l’équilibre   entre   qualité,   fonctionnalité   et   esthétique,  proposant   sur   les  marchés  des  produits   innovants  et   respectueux  de   l’environnement.   Fidèle  à   ses  valeurs,  Cristel  a  su  se  hisser  au  plus  haut  rang  du  secteur  culinaire  haut  de  gamme.  

 

   

   

   

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Zone  Industrie  (web)  14  novembre  2016  

RESILEX®,  la  1ère  roulette  certifiée  Origine  France  Garantie  

La   nouvelle   gamme  de   roulettes   de  manutention   RESILEX®  vient   d’obtenir   la   labellisation  ORIGINE  FRANCE  GARANTIE  qui  permet  de  certifier  que  toute   la  fabrication  (bandage,   injection,  assemblage  des  composants)  est  réalisée  en  France..    

Ce  label  récompense  le  travail  de  R&D  de  plusieurs  années  mené  par  Guitel.  La  roulette  RESILEX®  est  une   roulette   spécifique   spécialement   développé   par   Guitel   pour   la   manutention.   Guitel   a   ainsi  revisité   son   best-­‐seller   en   proposant   une   gamme   complète   avec   un   design   revu   et   surtout   un  nouveau  bandage  à  la  résilience  améliorée,  spécialement  adaptée  au  domaine  de  la  manutention.  

Les  principales  nouveautés  de  la  roulette  RESILEX®  

• un  bandage  en  caoutchouc  super  élastique  assure  une  résilience  plus  importante  permettant  à  la  roulette  de  récupérer  sa  forme  d’origine  après  le  déchargement  et  de  s’adapter  aux  sols  irréguliers,  

• le   caoutchouc  plus   souple  garantit  moins  de  bruit   et  davantage  de   fluidité   lors  du  passage  d’obstacle,  

• un   roulement   à   billes   plus   performant   réduit   les   efforts   de   démarrage   et   offre   une  maniabilité  aisée,  

• son  pare  fil  protecteur  évite  l’enroulement  des  impuretés  autour  de  l’axe,  • une  monture   renforcée   permet   de   supporter   entre   200   et   400   kg   de   charge   par   roulette  

selon  le  diamètre.  

La  roulette  RESILEX®  se  caractérise  par  une  durée  de  vie  allongée,  des  coûts  de  maintenance  réduits,  un  produit  garanti  indéjantable  pendant  5  ans.  

Disponible  en  diamètres  100,  125,  160  et  200,  elle  s’adapte  aussi  bien  sur  un  flight  case,  un  chariot  de  collectivité,  un  échafaudage…  

Les   spécificités   de   la   nouvelle   roulette   RESILEX®   préservent   l’usager   contre   les   troubles   musculo-­‐squelettiques  (TMS).  

   

   

   

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Le  Petit  Economiste  (web)  15  novembre  2016  

VMP  en  mode  Origine  France  Garantie  

Depuis  le  début  de  l’année  2016,  VMP,  entreprise  de  fabrication  de  menuiseries  PVC,  aluminium  et  bois,   basée   à   Moncoutant,   s’est   engagée   dans   une   démarche   de   labellisation   Origine   France  Garantie.  

Cette  labellisation  innovante  et  transparente  sur  l’origine  des  produits  est  certifiée  par  un  organisme  indépendant  et  reconnu  «  Pro  France  ».  Ce   label,  porteur  de  valeurs  et  facilement   indentifiable  par  les  consommateurs  garantit  que  la  majorité  du  prix  de  revient  unitaire  est  français  et  que  le  lieu  où  le  produit  prend  ses  caractéristiques  essentielles  est  situé  en  France.  

"  Pour  l’obtention  de  ce  label,  nous  avons  réalisé  de  nombreux  calculs  de  prix  unitaire  de  revient  sur  différentes  menuiseries  qui  comprennent  le  coût  d’achat  des  matières  premières,  les  frais  généraux  et   la  main  d’œuvre.  Nous  avons  également   sollicité  de  nombreux   fournisseurs   français  dans   le  but  qu’ils   nous   certifient   l’origine   de   leurs   produits   pour   nous   permettre   de   ventiler   les   coûts   en   part  française.   Les  menuiseries  VMP   sont  déjà  depuis  plusieurs   années   labellisées  par   le   certificat  CSTB  qui  est  un  label  de  qualité.  Le  label  Origine  France  Garantie  complète  le  savoir-­‐faire  d’une  fabrication  française  et  notre  envie  de  développer  le  marché  français.    

Après   10   mois   de   travail,   d’investissements   humain   et   financier   et   un   audit   sur   nos   sites   de  fabrication,   nous   sommes  heureux   et   fiers   d’annoncer  que  nous   venons  d’obtenir   le   Label  Origine  France  Garantie.  Ce  label  concerne  nos  menuiseries  de  la  Gamme  PVC  Zendow  Intégrale,  Prima,  

Opéra  confort,  Néo,  Portes  d’entrée  gamme  Évolutive.  

L’objectif  maintenant  est  que  ce  label  devienne  un  atout  de  développement  des  ventes  de  nos  clients  et   de   nos   relations   commerciales   avec   ces   derniers.Cette   démarche   représente   pour   nous   un   réel  projet  afin  de  promouvoir  notre  savoir-­‐faire  français  et  partager  notre  attachement  au  territoire.  "  

 

   

   

   

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Le  monde  des  Boulangers  (web)  15  novembre  2016  

L'art  et  la  manière  d’être  en  règle…  

En  ville  comme  en  milieu  rural,  rénover  son  magasin  ou  mieux  aménager  son  fournil  porte  toujours  ses   fruits.   Avec   une   boutique   rénovée   disposant   d’une   ouverture   sur   le   fournil   par   exemple,   les  ventes  de  pain  et  pâtisserie  enregistrent  toujours  une  progression  estimée  entre  10  et  20 %.  

La   rénovation  d’une  boutique  ou   la  mise  aux  normes  d’un   laboratoire   sont   toujours  bénéfiques  au  niveau   de   l’organisation   de   la   vente   ou   de   la   qualité   finale   des   produits.   Pour   se   différencier   des  autres   points   de   vente   de   pain,   les   boulangeries-­‐pâtisseries   ont   intérêt   à   offrir   des   espaces  personnalisés  où  les  clients  peuvent  retrouver  la  personnalité  de  l’artisan  

(…)  

Balance  TIMBER  

■  Fabricant  français  spécialisé  dans  le  pesage,  Timber  a  reçu  le  label  « Origine  France  Garantie »  par  le  bureau  Veritas  en   juin 2016.   Il   lance   la  balance  Rubis®  pour   les  boulangers-­‐pâtissiers.   Indicateur  inclinable   en   ABS  moulé   doté   d’un   écran   LCD   rétroéclairé   (étanchéité   IP65   renforcée   à   l’eau   et   la  poussière).  Clavier  en  polyester  doté  de  5  touches.  Fonctions  brut,  tare,  net,  comptage  individuel  et  cumul :  polyvalence  et  précision  garanties.  Structure  en  acier  E24  DKP  recouvert  de  peinture  époxy :  solidité  et  hygiène  garanties.  Plateau  inox  conforme  aux  normes  alimentaires  doté  d’angles  renforcés  en  ABS  rouge :  robustesse  et  stabilité  garanties.  Colonne  en  inox  fixable  indifféremment  des  2  côtés  de   la   structure. Adaptation   souple   à   toutes   les   configurations   et   contraintes   d’environnement  professionnel.   Rubis®   se   décline   en   4   modèles :   15,   30,   60   et   150 kg   pour   répondre   aux   besoins  spécifiques.  Frédéric  Timbert  a  privilégié   les  critères  de  précision,  robustesse,  ergonomie,  design  et  simplicité   d’utilisation.   Les   détails   ont   été   soignés   pour   obtenir   les  meilleures   performances   et   un  confort  d’utilisation  sans  faille.  

Article   dans   sa   totalité  :   http://www.lemondedesboulangers.fr/content/lart-­‐et-­‐la-­‐maniere-­‐detre-­‐en-­‐regle  

   

   

   

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Secteur  Vert  (communiqué)  15  novembre  2016  

LAFUMA  MOBILIER  +  1083   :  Découvrez   le  nouveau  siège  en   toile  de  Lafuma  Mobilier  Pop  Up  26,  fruit  d’une  étroite  collaboration  avec  1083,  placée  sous  le  signe  du  Made  In  France  

Cela  fait  déjà  26  ans  que  le  Pop  Up,  ce  fameux  siège  en  toile  de  Lafuma  Mobilier,  contribue  à  écrire  l’histoire  de  la  vie  «Outdoor»,  sans  compter  plusieurs  incursions  remarquées  côté  «Indoor».  En  2016,  il  se  relooke,  tout  de  denim  vêtu  pour  s’imposer  définitivement  dans  les   intérieurs.  En  effet,   le  Pop  Up,  fauteuil  emblématique  de  Lafuma  Mobilier,  investit  le  salon  et  s'habille  aux  couleurs  de  1083  et  ce,   pour   une   édition   limitée.  Un   produit   né   de   la   collaboration   de   ces   2  marques   drômoises   pour  fêter  l'anniversaire  du  Pop  Up  !  Un  rapprochement  emblématique  de  la  volonté  affirmée  de  défendre  le  Made  in  France  et  de  soutenir  les  initiatives  créatives  d’entrepreneurs  impliqués  et  passionnés.  

Pop  Up,  le  fauteuil  que  vous  avez  toutes  les  raisons  d’aimer  

Retour  au  début  des  années  90.   Le  marché  de   l’outdoor  est  en  émoi.   Lafuma  Mobilier   annonce   le  lancement  d’un  fauteuil  ultra  confortable  et  accueillant  avec  des  lignes  amples  et  généreuses  et  un  dossier  haut  étudié  pour  un  maintien  dorsal  optimal  :  Pop  Up.  Ce  fauteuil  se  démarque  aussi  par  une  simplicité   à   vivre   inédite,   entre   un   système   de   pliage   parapluie   breveté,   des   articulations   en  élastomère   ultra-­‐résistantes   et   une   structure  métallique   quasiment   inusable.   Enfin,   sa   toile,   facile  d’entretien,   permet   toutes   les   fantaisies   déco  :   ce   dont   Lafuma  Mobilier   ne   se   privera   pas,   en   lui  offrant  année  après  année  de  nouveaux  looks  toujours  bien  inspirés.  

 

La  distribution  a   tout  de   suite  été   séduite  par   ce   fauteuil   et  on  a  pu   le   retrouver,  entre  autres,   au  BHV.  Pour  2016,  c’est  carrément  du  côté  des  podiums  que  Pop  Up  va  flirter,  avec  la  complicité  de  la  marque  1083.  Pour  l’occasion,  il  sera  rebaptisé  Pop  Up  26,  en  référence  à  ses  26  années  d’existence,  à  la  collaboration  entre  deux  marques  drômoises  (Lafuma  Mobilier  à  Anneyron  et  1083  à  Romans),  et  aux  26  km  qui  séparent  les  sites  de  production  des  deux  entreprises.  

Sur  un  air  de  blue  jeans  

Pop  Up  26  reprend  les  caractéristiques  qui  ont  fait  le  succès  du  modèle  outdoor  :  confort  de  l’assise,  toile  amovible,  robustesse,  résistance  et  système  de  pliage/  dépliage  aussi  facile  qu’unique.  C’est  la  

   

   

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partie  textile  qui  fait  toute  la  différence  pour  ce  fauteuil  dédié  à  l’intérieur  :  une  toile  en  denim  dotée  de   finitions   caractéristiques.   En   collaboration   avec   1083,   Lafuma   Mobilier   fait   une   véritable  démonstration  de  style.  

Pop   Up   26   joue   ainsi   avec   tous   les   codes   des   jeans   1083,   les   premiers   jeans   à   être   de   nouveau  entièrement  teints,  tissés  et  confectionnés  en  France.  Résultat,  outre  la  couleur  et  le  toucher  typique  du  SuperDenim  1083,  l’on  retrouve  un  jacron  en  liège  des  surpiqures  et  des  biais  rouges.  Clin  d’œil  à  l’esprit   tout   terrain   du   jean,   Pop   Up   26   comporte   même   une   poche   de   forme   hexagonale  représentant  la  France  :  parfait  pour  y  glisser  un  smartphone  ou  une  télécommande.  

Une  collaboration  placée  sous  le  signe  du  Made  In  France  

En   février   2015,   Lafuma  Mobilier   s’est   vu   remettre   le   Label  Origine   France   Garantie   (OFG)   :   une  récompense  qui  salue  les  efforts  de  Lafuma  Mobilier  pour  rester  fidèle  à  ses  racines,  ses  valeurs,  son  ancrage  national  (la  production  est  réalisée  à  Anneyron  depuis  60  ans)  tout  en  ne  cessant  d’innover  pour   mieux   satisfaire   les   consommateurs.   La   collaboration   avec   1083   participe   à   cet   objectif   de  renouvellement  et  d’ouverture  à  d’autres  marché.  Ce  rapprochement  est  aussi  emblématique  de  la  volonté   affirmée   de   Lafuma  Mobilier   de   défendre   le  Made   in   France   et   de   soutenir   les   initiatives  créatives  d’entrepreneurs  impliqués  et  passionnés.  

Créée  en  2013,  l’entreprise  1083  a  en  effet  pour  ambition  de  valoriser  le  savoir-­‐faire  textile  français  tout   en   offrant   des   produits   éthiquement   économiques   et   désirables   par   tous   les   dressings.  L’ensemble  de  leurs  denims  est  ainsi  labellisé  Oekotex  100  ;  les  teintures  sont  réalisées  à  Sevelinges  (42)  et  Tourcoing  (59)  et   le  tissage  à  Charlieu  (42)  et  Rupt-­‐sur-­‐Moselle  (88).  La  façon  est   localisée  à  Marseille,  depuis  la  coupe  jusqu’à  la  pose  du  moindre  rivet.  

   

   

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Verre-­‐Menuiserie  (web)  16  novembre  2016  

Flash  :  Labellisation  de  l’ensemble  des  menuiseries  du  groupe  FPEE  Industries  

Jacques   Matillon,   Directeur   du   Bureau   Veritas   Certification   a   remis   à   Cécile   Sanz,   Présidente   du  groupe    FPEE   et   Jean-­‐Baptiste   Vallet,   Coordinateur   du   projet,   l’attestation   du   label  Origine   France  Garantie   sur   l’intégralité     des   menuiseries   FPEE.   Parallèlement,   le   Directeur   du   réseau   Arts   &  Fenêtres   a   reçu   le   diplôme   «  Leader   du   service  »   par   la   rédaction   de   Capital   sur   la   base   d’une  enquête  réalisée  auprès  d’un  panel  de  20  000  personnes.  

 

La   certification   OFG   s’inscrit   dans   la   démarche   sociétale   inhérente   au   groupe,   qui   annonce   la  construction  d’une  nouvelle  usine  aluminium  et  l’arrivée  d’un  transstockeur  de  15  m  de  haut  et  80  m  de  large.  Livraison  prévue  en  septembre  2017.  

Retrouvez  le  groupe  FPEE  à  Equipbaie  Stand  C66  

   

   

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Le  Journal  des  Entreprises  (web)  16  novembre  2016  

Nantes.  Qui  veut  manger  les  chocos  BN  ?  

Les  fameux  Chocos  BN  sont  à  vendre.  La  maison  mère  de  la  Biscuiterie  Nantaise  aurait  mis  sa  filiale  en  vente  pour  "20  à  30  millions  d'euros".  

C’est   le   journal   Le   Figaro   qui   rapporte   cette   information.   United   Biscuits,   la   maison   mère   de   la  Biscuiterie  Nantaise,  a  mis  en  vente  sa  filiale.  Le  spécialiste  hollandais  du  biscuit  Continental  Bakeries  serait  intéressé.  Deux  autres  fonds,  au  moins,  seraient  aussi  candidats  au  rachat,  «  dont  un  français  et  un  canadien  »,  précise  le  journal  qui  évalue  le  prix  de  vente  autour  de  20  à  30  millions  d’euros.  

21  000  tonnes  de  biscuits  made  in  Vertou  

United   Biscuit   est   la   propriété,   depuis   2015,   du   conglomérat   turc   Yildiz.   Elle   a   déjà   cédé,   il   y   a  quelques   jours,   les  biscuits  belges  Delacre  à   l’italien  Ferrero.  Elle   réalise  un  chiffre  d'affaires  de  80  millions  d'euros  mais  ne  gagne  pas  d'argent.    

Depuis  que  la  BN  a  été  vendue,  en  1968,  elle  a  changé  de  mains  à  plusieurs  reprises.  Elle  a  appartenu  à   des   fonds   d'investissements,   mais   aussi   à   des   industriels   comme   Pepsi   Co.   United   Biscuit   avait  racheté  la  Biscuiterie  Nantaise  en  1997,  un  siècle  après  sa  création  à  Vertou.  

Le  casse  croûte  des  soldats  

Si  BN  est  aussi  connue,  c’est  parce  que  la  marque  s’est  fait  connaitre  pour  avoir  fourni,  pendant  les  deux   guerres   mondiales,   les   pains   de   guerre   destinés   à   nourrir   les   soldats   au   front.   L’ancêtre   du  sourire  au  chocolat  était  aussi  distribué  dans  les  écoles  et  aux  prisonniers  de  guerre.  En  1916,  l’armée  commandait  la  fabrication  de  500  tonnes  de  biscuits  pour  ses  soldats.    

La  marque  qui   est   à   80  %   fabriquée   à  Vertou,   emploie   aujourd’hui   un  peu  plus   de   400   salariés   et  produit  plus  de  21  000   tonnes  de  biscuits  par  an.  En  2012,  elle  a  obtenu   le   label  «  Origine  France  Garantie  »  pour  les  Goûters  Fourrés  BN,  le  Casse-­‐Croûte  et  les  Mini  BN.  

Amandine  Dubiez  

   

   

   

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AFP  17  novembre  2016  

Le  "Made  in  France"  s'ancre  chez  des  consommateurs  plus  exigeants  

Privilégier   le   "Made   in   France"   gagne   du   terrain   dans   l'esprit   d'un   nombre   croissant   de  consommateurs   devenus   également   plus   exigeants   sur   les   garanties   de   fabrication,   estiment   les  exposants  du  cinquième  salon  consacré  au  Made  In  France  qui  s'ouvre  vendredi.  

"On  n'est   pas   dans   un   effet   de  mode,  mais   dans   une   prise   de   conscience  des   consommateurs   qui  veulent   de   plus   en   plus   donner   du   sens   à   leurs   achats",   assure   la   directrice   du   salon   MIF   Expo,  Fabienne  Delahaye,  qui  assure  voir  "un  engouement  énorme  pour  le  Made  in  France".  

"Les   citoyens   sont   extrêmement   conscients   des   enjeux   d'emplois,   de   savoir-­‐faire,   de   qualité   des  produits,  et  d'environnement",  poursuit-­‐elle.  

Preuve  de  cette  évolution,   selon  Mme  Delahaye,   le  nombre  d'exposants  du  salon,  passé  en  quatre  ans  de  80  à  quelque  450  cette  année,  tandis  que  55.000  visiteurs  sont  prévus  contre  15.000  en  2012.  Les   produits   exposés   couvrent   des   secteurs   variés:   mode,   décoration,   bien-­‐être,   santé,   sport,  mobilité.  Selon  un  sondage  Ifop  réalisé  début  octobre  pour  le  salon  et  le  Crédit  agricole,  près  de  neuf  Français   sur  dix   (86%)   font  attention  à   la  provenance  des  produits  qu'ils   achètent.  Une  proportion  encore   supérieure   (89%)   dit   privilégier,   à   prix   équivalent,   un   produit  Made   in   France   à   un   produit  fabriqué  ailleurs.  

Cette   thématique   avait   été   portée   par   l'ancien   ministre   de   l'Economie   Arnaud   Montebourg,  évoquant  en  2013  "la  bataille  du  Made  in  France".    

Aujourd'hui  la  quasi-­‐totalité  des  consommateurs  souhaite  une  meilleure  visibilité  du  Made  in  France:  92%  seraient  pour  une  mention  obligatoire  du  pays  de  fabrication,  selon  le  sondage.  

"Il  y  a  une  demande  d'information  précise.  Le  made  in  France,   le  Fabriqué  en  France  ou  le  drapeau  bleu-­‐blanc-­‐rouge  ne  suffisent  plus",  confirme  Yves  Jégo,  à  l'origine  du  logo  "Origine  France  Garantie"  (OFG)  créé  en  2010  par  l'association  Pro  France.  "Le  seul  label  universel  et  certifié",  fait-­‐il  valoir.  

Plus  de  1.700  gammes  de  produits  fabriqués  dans  plus  de  600  entreprises  ont  obtenu  le   label  OFG,  attribué  après  audit,  à  un  produit  dont  au  moins  50%  du  prix  de  revient  unitaire  est  français  et  qui  prend  ses  caractéristiques  essentielles  en  France.    

-­‐  "Etre  plus  haut  de  gamme"  -­‐  

La  PME  niortaise  Eno,  qui  fabrique  des  plaques  pour  la  cuisson  à  la  plancha,  et  exporte  dans  50  pays,  a  postulé  et  obtenu  le  label  Origine  France  Garantie  en  2011,  explique  son  directeur  général  Laurent  Colas.  Le  label  figure  désormais  sur  chaque  produit  vendu  aux  Etats-­‐Unis.  

Cette  origine  France,  "c'est  nécessaire  de  l'affirmer,  mais  pas  suffisant",  explique-­‐t-­‐il.  "Il  faut  que  vos  produits  soient  beaux,  pas  trop  chers,  que  ce  soit  qualitatif,  esthétique  et  abordable",  résume-­‐t-­‐il.  

   

   

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"On  n'a  pas   le  choix  en  France:  quand  vous  êtes  fabricant  français,   il   faut  être  dans   le  plus  haut  de  gamme",  ajoute  M.  Colas.  Eno  a  ainsi  travaillé  sur  l'émaillage  de  l'acier  et   le  design  de  ses  planchas  pour  viser  un  rendu  haut  de  gamme,  justifiant  le  prix.  

Le   label  Origine   France   Garantie   veut   aussi   s'opposer   aux   "fraudes   au  Made   in   France   (qui)   sont  nombreuses",  selon  M.  Jégo.  "On  réclame  des  contrôles  (...)  L'Etat  ne  fait  pas  son  travail",  affirme-­‐t-­‐il.  

Pour   soutenir   la  production   française,   le  député  UDI  de   Seine-­‐et-­‐Marne  préconise   la   création  d'un  "Crédit  impôt  production",  sur  le  modèle  du  Crédit  impôt  recherche,  qui  permettrait  aux  entreprises  fabriquant  en  France  de  bénéficier  d'un  crédit  d'impôt.  

Le   président   de   la   Fédération   des   industries   mécaniques   (FIM),   Bruno   Grandjean,   se   déclare  favorable   au   Made   in   France,   mais   "plutôt   qu'un   énième   crédit   d'impôt",   il   se   prononce   pour   la  suppression  des  "taxes  sur  la  production".  

M.  Grandjean  veut   "la  promotion  d'un  Made   in   France  qui   soit   compétitif,   offensif,   capable  d'aller  conquérir   des   parts   de   marché,   à   l'exportation   notamment,   et   pas   un   Made   in   France  protectionniste,  du  repli  sur  soi".  

Il   demande   également   la   suppression   de   la   CVAE,   cotisation   sur   la   valeur   ajoutée   des   entreprises,  estimant  qu'il  s'agit  d'une  "taxe  véritable  sur  le  Made  in  France".  

Cet   article   a   été   repris   sur   le   Journal   du  Net,   l’Express,   Le   Point,   France   24,   Challenges   ainsi   que  dans  une  grande  majorité  de  titres  régionaux/locaux.  

   

   

   

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France  2  17  novembre  2016  

Made  in  France  :  distinguer  le  vrai  du  faux  

Comment  savoir  si  un  produit  est  bien  "made  in  France"  ?  Un  seul  label  le  certifie  :  "Origine  France  Garantie".  Les  explications  de  France  2.    

Ce  sont  trois  couleurs  à  la  mode  :  bleu,  blanc,  rouge.  Elles  s'affichent  sur  de  plus  en  plus  de  produits,  car  les  consommateurs  aiment  acheter  français.  Mais  derrière  l'emballage  tricolore,  que  se  cache-­‐t-­‐il  ?   Les   produits   tricolores   sont-­‐ils   vraiment   français   ?   Il   n'existe   qu'un   seul   label   officiel   :   "Origine  France  Garantie".  Pour  l'obtenir,  les  entreprises  doivent  se  plier  à  des  règles  très  strictes.  

Un  inspecteur  pour  contrôler  le  "made  in  France"  

Louis  Gibier,  inspecteur  du  label,  va  contrôler  une  usine  de  bérets.  C'est  la  dernière  en  France,  elle  a  son  label  depuis  trois  ans,  mais  elle  doit  le  renouveler.  Pendant  deux  heures,  il  va  inspecter  chaque  poste  de  travail,  pour  s'assurer  que  les  bérets  sont  intégralement  confectionnés  ici.  Pour  obtenir  ce  label,  50%  des  coûts  de  fabrication  doivent  être  dépensés  en  France  :  les  matières  premières,  la  main  d’œuvre,  mais  aussi   l'électricité  et   le   loyer  de   l'usine.  Le   label  est  payant  :  1  800  euros  par  an  pour  cette  entreprise.  

 

Revoir   le   reportage  :   http://www.francetvinfo.fr/economie/made-­‐in-­‐france-­‐distinguer-­‐du-­‐vrai-­‐du-­‐faux_1925839.html    

   

   

   

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Le  Huffington  Post  (web)  17  novembre  2016  

Salon   du   "Made   in   France":   les   limites   qui   nous   empêchent   de   consommer  français  

Malgré  une  "prise  de  conscience  globale",  le  "Made  in  France"  connaît  encore  quelques  freins.    

ÉCONOMIE  -­‐  Le  "Made  in  France"  continue  de  gagner  du  terrain.  Invité  de  la  campagne  présidentielle  de  2012,  le  thème  s'est  peu  à  peu  imposé  dans  le  débat  public  jusqu'à  devenir  une  "cause  nationale"  impulsée   par   le   ministre   du   Redressement   productif   Arnaud   Montebourg.   Vêtu   d'une   marinière,  robot  ménager  en  main  sur   fond  de  drapeau  tricolore,   il  avait  même  payé  de  sa  personne  sur  une  couverture  du  Parisien  Magazine  restée  célèbre.  

Une   initiative  -­‐souvent  moquée-­‐  qui  a  permis  de  projeter   la   lumière  sur  ce  qu'il   reste  de   l'industrie  française.  Depuis,  la  "cause  nationale"  a  fait  du  chemin...  surtout  dans  l'esprit  des  consommateurs.  A  tel   point   que   le   nombre   de   visiteurs   du   salon   parisien   entièrement   dédié   aux   produits   "Made   in  France"  a  augmenté  de  360%  en  cinq  ans.  

Le  "Made  in  France"  a  la  cote  

"On  n'est   pas   dans   un   effet   de  mode,  mais   dans   une   prise   de   conscience   des   consommateurs   qui  veulent  de  plus  en  plus  donner  du  sens  à  leurs  achats",  explique  Fabienne  Delahaye,  la  directrice  de  l'exposition  qui  se  déroule  du  vendredi  18  au  dimanche  20  novembre  à  la  Porte  de  Versailles.  

Selon  un  sondage  Ifop  réalisé  début  octobre  pour  le  salon,  près  de  neuf  Français  sur  dix  (86%)  font  attention  à  la  provenance  des  produits  qu'ils  achètent.  Une  proportion  encore  supérieure  (89%)  dit  privilégier,  à  prix  équivalent,  un  produit  "Made  in  France"  à  un  produit  fabriqué  ailleurs.  

Benjamin   Carle,   le   journaliste   qui   a   réalisé   le   documentaire   "Made   in   France,   l'année   où   j'ai   vécu  100%   français"   confirme  cette   tendance.   "Il   existe  une  véritable  évolution  globale.   Les   jeunes   sont  notamment  très  intéressés  par  le  'Made  in  France'.  Ce  n'est  pas  une  mode  passagère,  il  n'y  a  pas  de  pic,  c'est  un  changement  sur  la  durée,  une  lame  de  fond.  Cela  me  rend  très  optimiste  pour  la  suite",  explique  celui  qui  a  consommé  exclusivement  français  pendant  un  an.  

Des  prix  plus  chers...  sur  certains  produits  

Malgré  cet  essor,  "le  Made  in  France"  connaît  quelques  limites.  Pour  beaucoup,  consommer  français  revient  à  payer  plus  cher.  Dans  les  faits,  c'est  plus  compliqué  que  cela.  

Dans   son  documentaire,   tourné  en  2013,  Benjamin  Carle  explique  qu'il  est  obligé  de  contracter  un  crédit  à  la  consommation  pour  vivre  "Made  in  France."  Aujourd'hui  encore,  le  journaliste  estime  que  les  prix  des  produits  fabriqués  localement  sont  toujours  sensiblement  plus  chers  que  ceux  importés  de   l'étranger:   "Il   y  a  une  différence  de  prix   sur   tous   les  produits.  C'est   toujours  un  peu  plus   cher",  explique-­‐t-­‐il  au  HuffPost.  

Une   impression   globale   confirmée   par   le   Centre   d'études   de   prospectives   et   d'informations  internationales.   Dans   un   rapport   de   2013,   les   experts   détaillent   que   consommer   français   ferait  

   

   

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perdre  entre  100  et  300  euros  de  pouvoir  d'achat  par  mois  à  chaque  ménage,  soit  entre  1270  et  3770  euros  par  an.  

Pour   Amandine   Hesse,   présidente   de   la   Fédération   Indépendante   du  Made   in   France   (FIMIF),   ces  chiffres   ne   reflètent   pas   la   réalité:   "il   faut   casser   ce  mythe",   explique-­‐t-­‐elle   au   HuffPost,   avant   de  prendre  l'exemple  de  produits  du  quotidien:  "Une  bouteille  de  lait  étranger  ne  coûte  pas  moins  cher  qu'une  bouteille  française",  détaille  la  bénévole.  Idem  pour  les  vêtements.  Selon  elle,  un  jean  "Made  in  France"  ne  coûte  pas  plus  cher  qu'un  jean  d'entrée  de  gamme  de  la  marque  "Levis".  

Encore  quelques  efforts  d'étiquetage  

Quoiqu'il  en  soit,  70%  des  Français  sont  prêts  à  payer  plus  cher  pour  consommer  français  selon  une  étude   Ifop.   Mais   pour   choisir   en   conscience,   ils   souhaitent   également   une   meilleure   visibilité   du  "Made   in   France":   92%   seraient   pour   une   mention   obligatoire   du   pays   de   fabrication,   selon   le  sondage.  

"Il  y  a  une  demande  d'information  précise.  Le  'Made  in  France',  le  'Fabriqué  en  France'  ou  le  drapeau  bleu-­‐blanc-­‐rouge  ne  suffisent  plus",  confirme  Yves  Jégo,  à  l'origine  du  logo  "Origine  France  Garantie"  (OFG)  créé  en  2010  par  l'association  Pro  France.  "Le  seul  label  universel  et  certifié",  fait-­‐il  valoir.  

Cependant,  il  n'est  toujours  pas  obligatoire  pour  les  marques  non  alimentaires  d'indiquer  l'origine  de  chaque  composant  des  produits.  "Nous  voulons  le  plus  de  transparence  possible",  explique  la  FIMIF  qui  lance  une  pétition  pour  rendre  la  pratique  obligatoire.  

Des  distributeurs  peu  courageux  

"Les  distributeurs  ont  fait  des  efforts  de  packaging  et  d'accessibilité",  tempère  cependant  Benjamin  Carle,  qui  estime  que  "consommer  français  n'est  plus  ringard."  

Si   les   consommateurs   "prennent   conscience   de   l'importance   de   consommer   français",   les  distributeurs  et  les  politiques  ont  encore  du  chemin  à  parcourir.  "Il  y  a  un  certain  manque  de  courage  de   la   part   des   distributeurs   qui   privilégient   les   grandes   marques   multinationales   plutôt   que   les  artisans  ou  producteurs  locaux",  explique  Amandine  Hesse.  

Autre  paradoxe,   les   grandes  entreprises   françaises  ne   consomment  pas   "Made   in   France."  Comme  l'explique  Les  Echos,  La  Poste  a  équipé  en  2014  ses  110.000  agents  de  parkas  Armor-­‐Lux,  dessinées  en  France,  mais  assemblées  en  Chine...  et  composées  de  tissu  allemand.  

"Quand  on  voit  qu'Arnaud  Montebourg,  chantre  du  'Made  in  France',  fait  imprimer  son  livre  en  Italie,  on  se  dit  qu'il  y  a  encore  du  chemin  à  faire"  conclut  Amandine  Hesse.  

Anthony  Berthelier  

   

   

   

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Luxe  et  Prestige  (web)  17  novembre  2016  

Castex  

 

Couettes  de  prestige  en  duvet  blanc  

Entreprise  familiale  française  implantée  dans  le  Sud-­‐Ouest,  la  Manufacture  Alphonse  Castex  collecte,  traite   et   ennoblit   les   plumes   et   duvets   depuis   1870.Son   expertise   dans   les   plumes   et   duvets,   la  passion   du  métier   transmise   de   père   en   fils,   l'ont   amené   à   devenir   un   spécialiste   reconnu  dans   la  confaction  de  couettes  naturelles  haut  de  gamme  en  duvet.Un  pouvoir  gonflant  exceptionnel  pour  un   duvet   neuf   français   (et   non   pas   recyclé)   certifié  Origine   France   Garantie,   le   label   Belle   Literie  Excellence,   sont   autant   d'éléments   garantissant   la   qualité   des   couettes,   oreillers   et   traversins   de  CASTEX   couettes   naturelles,   la   marque   exclusive   de   la   Manufacture.Autre   secret   de   fabrication  précieusement  conservé  et  transmis:  la  confection  d'édredons  à  l'ancienne,  dont  Castex  est  l'un  des  derniers   faiseurs  en  France.  Sur-­‐mesure,  avec   le  tissu  choisi  par  votre  décorateur  ou  sur  catalogue,  CASTEX   propose   des   édredons   de   grand-­‐mère   réactualisés,   légers   et   chauds,   véritables   cocons   de  douceur  et  éléments  de  décoration  pour  la  chambre.Tous  les  articles  sont  à  découvrir  sur  le  site  car  la  Manufacture  tient  à  maîtriser  sa  distribution.    

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Le  Figaro  18  novembre  2016  

Le  made  in  France  à  l'épreuve  du  «franco-­‐lavage»  

 

De  plus  en  plus  de  consommateurs  sont  prêts  à  payer  plus  cher  pour  un  produit  estampillé  «made  in  France»,  et  de  nombreux  produits  affichent  des  mentions  supposées  garantir   leur  origine  française.  Mais   comment   savoir   que   les   produits   certifiés   français   sont   réellement   fabriqués   sur   notre  territoire?  

Le   «bleu   blanc   rouge»   sur   les   produits   a   le   vent   en   poupe.   De   plus   en   plus   de   consommateurs  déclarent  préférer  acheter  français:  en  2015,  70%  des  Français  se  disaient  prêts  à  dépenser  plus  pour  des   produits   fabriqués   dans   l'Hexagone,   selon   l'Ifop.   Mais   comment   être   sûr   que   les   produits  estampillés  «made  in  France»  sont  véritablement  fabriqués  sur  le  sol  français?    

Seul  le  label  «Origine  France  Garantie»,  porté  par  l'association  Pro  France,  garantit  qu'un  produit  est  véritablement   fabriqué   en   France.   Ce   label   a   un   double   objectif:   donner   aux   consommateurs   une  information   claire   sur   l'origine   du   produit   et   valoriser   la   production   des   entreprises   ayant   fait   la  démarche   de   certification.   Mais   à   ce   jour,   seuls   1700   produits   sont   certifiés   «Origine   France  Garantie».  Car  pour  obtenir  le  précieux  label,  les  entreprises  doivent  se  plier  à  un  cahier  des  charges  très  strict:  il  faut  impérativement  que  le  produit  prenne  ses  caractéristiques  essentielles  (conception,  fabrication...)  sur   le  territoire  français,  et  que  50%  de  ses  coûts  de  fabrication  (matières  premières,  main   d'œuvre,   charges   d'exploitation...)   soient   dépensés   en   France.   A   ces   deux   critères  fondamentaux   s'ajoutent   d'autres   critères   qui   varient   en   fonction   du   secteur   d'activité   de  l'entreprise.  

»  Le  «made  in  France  gagne  du  terrain    

La   procédure   d'obtention   du   label   est   longue   et   fastidieuse:   si   son   dossier   de   candidature   est  accepté,   l'entreprise   est   auditée   par   un   certificateur   qui   décidera   si   l'entreprise   est   éligible   à   la  certification.  En  cas  d‘avis   favorable,   l'entreprise  recevra  un  certificat  provisoire  d'une  validité  de  6  mois,  puis  sera  à  nouveau  auditée  pour  confirmer  sa  labellisation.  Elle  recevra  ensuite  un  certificat  de  confirmation,   valable  3   ans,   et   sera  auditée   chaque  année  pour  maintenir   sa   certification.   Le   label  étant   payant,   l'entreprise   devra   en   plus   s'acquitter   de   frais   chaque   année:   une   bagatelle   pour   les  

   

   

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entreprises  certifiées,  qui  affirment  que   le   label  est  un  très  bon  atout  et  qu'il  donne  une   légitimité  vis-­‐à-­‐vis  des  clients  exigeants.  

Le  faux  «made  in  France»  ou  le  «franco-­‐lavage»  

Face  aux  multiples  contraintes  d'obtention  du  label,  de  nombreuses  entreprises  préfèrent  pratiquer  le   «franco-­‐lavage»   ou   «French   Washing».   Elles   choisissent   donc   d'orner   les   emballages   de   leurs  produits  de  petits  drapeaux  français  pour  faire  croire  que  le  produit  est  100%  «Made  in  France»,  ou  continuent   à   communiquer   sur   leur   «savoir-­‐faire   français   de   qualité».   Les   enseignes   regorgent  d'idées  pour  mettre  en  avant  la  dimension  authentique  française  de  leurs  produits,  et   les  mentions  «produit   original   français»,   «élaboré   en   France»   ou   encore   «création   française»   pullulent   sur   les  emballages  de  plus  en  plus  de  produits.    

En  vérité,  aucun  de  ces  produits  n'est  à   la  fois  conçu  et  fabriqué  en  France.  Souvent,   le  produit  est  conçu  en  France  mais  fabriqué  à  l'étranger:  il  suffit  d'ailleurs  de  lire  attentivement  l'emballage  et  les  étiquettes   pour   s'apercevoir   qu'une  poupée  Corolle   «créée   en   France»   est   en   réalité   fabriquée   en  Chine,  ou  qu'un  T-­‐Shirt  Petit  Bateau,   fruit  du  savoir-­‐faire  de   la  «Maison  française  de  qualité  depuis  1883»  est  produit  dans   les  pays  du  Maghreb.  Ces   informations  sont  généralement  affichées  sur   les  emballages   des   produits,   mais   elles   sont   placées   à   des   endroits   stratégiques   (sous   la   boîte,   par  exemple)  et  écrites  en  tout  petit.  De  quoi   inciter   les  consommateurs  soucieux  de   la  provenance  de  leurs  achats  à  redoubler  de  vigilance.    

Aurélie  Fierla  

   

   

   

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Libération  18  novembre  2016  

Toyota,  Häagen  Dazs...  Le  made  in  France  n'est  pas  toujours  là  où  on  l'attend    

La  cinquième  édition  du  salon  consacré  à  la  production  française  ouvre  ce  vendredi.  Si  ces  produits  font  de  plus  en  plus  d'adeptes,  ils  ne  sont  pas  forcément  évidents  à  reconnaître.  

 

Quand  acheter  français  signifie  préférer  une  Toyota  Yaris  à  une  Renault  Clio,  la  logique  en  prend  un  coup.   Pourtant,   même   si   Toyota   ne   sonne   pas   très   tricolore,   elle   est   la   seule   des   deux   voitures  fabriquée   dans   l’Hexagone.   De   ce   type   d’incohérences,   la   Fédération   indépendante   du   made   in  France  (Fimif)  a  tiré  un  jeu  de  devinettes  qu’elle  proposera  aux  visiteurs  du  salon  du  made  in  France  (MIF  Expo),  dont   la   cinquième  édition  ouvre   ses  portes   ce   vendredi   à  Paris   (porte  de  Versailles).   Il  s’agit  de  «faire  prendre  conscience  aux  gens  que  le  produit  français  n’est  pas  forcément  celui  qu’on  croit»,  précise  Amandine  Hesse,  présidente  de  la  Fimif.  

Militant  actif  de  la  production  française  et  par  ailleurs  candidat  à  la  primaire  de  gauche  en  vue  de  la  présidentielle,  Arnaud  Montebourg  sera  présent  ce  vendredi  après-­‐midi  sur  le  salon  pour  participer  à  une   table   ronde  et  «pour  aller  à   la   rencontre  et  échanger  avec   l’ensemble  des  acteurs  du  made   in  France»,   dixit   l’invitation.   A   peine   arrivé   au   gouvernement,   en  2012,   le  ministre   avait   dépassé   les  clivages  politiques  et  fait  alliance  avec  le  centriste  Yves  Jégo  pour  créer  un  label  déterminant  l’origine  française  (au  moins  majoritairement)  des  produits.  

Un  sésame  payant  

   

   

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Au  volant  de  sa  Toyota,  justement,  Yves  Jégo,  député-­‐maire  (UDI)  de  Montereau-­‐Fault-­‐Yonne  (Seine-­‐et-­‐Marne),  abonde  :  «Il  règne  une  confusion  entre  le  nom  de  la  marque,  la  nationalité  de  l’entreprise  et  des  actionnaires,  et   le   lieu  de  production  des  biens.»  Légalement,   la  réglementation  européenne  interdit  aux  Etats  membres  d’imposer  le  marquage  de  l’origine,  à  quelques  exceptions  près.  

Aussi,  pour  «lutter  contre  l’anonymat  de  la  mondialisation»,  Jégo  a-­‐t-­‐il  créé  en  2010  le  label  «Origine  France  Garantie»  pour   les  produits  prenant   leurs  «caractéristiques  essentielles»  en  France  et  dont  «50%   à   100%   du   prix   de   revient   unitaire»   y   est   acquis.   Un   sésame   payant   (indexé   sur   le   chiffre  d’affaires)   et   renouvelable,   décerné   par   un   organisme   certificateur   indépendant.   A   ce   jour,  1  700  gammes   de   produits   de   500  entreprises   sont   labellisées.   Mais   faute   de   communication  suffisante,   le   label   «OFG»   demeure   «mal   connu»   du   grand   public.   Et   quand   certains   parfums   des  glaces  américaines  Häagen  Dazs  l’arborent,  cela  ajoute  encore  à  la  confusion.  

Pendant  la  campagne  présidentielle  de  2012,  François  Bayrou  avait  été  le  premier  à  s’emparer  d’un  sujet  qui   semble  bien  parti   pour   revenir   en  2017  :   comme  Montebourg,  bon  nombre  de   candidats  sont  attendus  au  MIF  Expo.  Emery  Jacquillat,  patron  de  la  Camif,  entreprise  présente  sur  le  salon  et  dont   le  plan  de  relance,  en  2009,   fut  axé  sur   le  made   in  France,  s’en  félicite  :  «Cela  prouve  que   les  Français  sont  intéressés,  ce  n’était  pas  le  cas  il  y  a  dix  ans.»  

A   l’époque,  Fabienne  Delahaye,  commissaire  générale  du  MIF  Expo,  avait   tenté  de   lancer  ce  salon,  mais  s’était  vue  taxer  de  «ringarde»  et  «passéiste».  Puis  la  crise  économique  et  financière  est  passée  par   là.  En  2014,  un  rapport  du  Centre  de  recherche  pour   l’étude  et   l’observation  des  conditions  de  vie   (Crédoc)  montrait   que   l’importance   du   critère   «pays   de   fabrication»   d’un   produit   avait   doublé  après  la  crise  (10%  en  2005,  21%  en  2014).  Un  sondage  Ifop  du  mois  dernier  va  dans  le  même  sens  :  90%   des   Français   interrogés   déclarent   considérer   la   thématique   du   made   in   France   comme  importante  pour  l’avenir.  

Pour  Matthieu,  24  ans  et  client  de  plusieurs  marques  de  textile  fabriquées  en  France  dont  le  célèbre  «Slip  français»,  il  s’agit  d’abord  d’achats  «pour  le  principe»,  «pour  aider  les  petites  entreprises,  dont  certaines   deviennent   grandes».   Sans   aller   jusqu’au   défi   relevé   il   y   a   quelques   années   par   le  journaliste  Benjamin  Carle  de  consommer  100%  français  pendant  un  an,  et  donc  de  consommer  très  peu,  Amandine  Hesse   assure  que   les   «consomm’acteurs»,   ces   gens  «qui   ont   conscience  que   l’acte  d’achat  va  au-­‐delà  de  l’acte  pécuniaire  car  il  est  aussi  une  validation  de  la  manière  dont  le  produit  est  fait»  sont  de  plus  en  plus  nombreux.  

«Un  prix  de  revient  sensiblement  identique  au  prix  chinois»  

Une   vision   des   choses   renforcée   par   «des   scandales   comme   l’effondrement   du   Rana   Plaza   au  Bangladesh  ou  les  lasagnes  à  la  viande  de  cheval»,  renchérit  le  PDG  de  la  Camif,  pour  qui  le  made  in  France  est  un  «gage  de  qualité,  de  respect  des  normes  sociales  et  environnementales».   Il  n’est  pas  rare   que   l’expression   devienne   synonyme   de   préservation   de   l’emploi,   de   l’industrie   et   donc,   de  consommation  responsable.  

Si  une  tendance  semble  se  dessiner,  Fabienne  Delahaye  reconnaît  qu'«il  est  très  compliqué  de  savoir  ce  que  représente  le  made  in  France  dans  l’économie  du  pays».  A  cause  d’un  marché  trop  «sectorisé,  dixit  Renaud  Jourdon,  rédacteur  en  chef  du  bimensuel  spécialisé  Mag’In  France.  «Ça  va  de   l’artisan  qui  fait  30  000  euros  de  chiffre  d’affaires  à  la  grande  entreprise  qui  engrange  des  milliards.»  Mais  une  chose   est   sûre  :   «L’intérêt   grandissant   des   consommateurs   fait   que   le  made   in   France   devient   un  argument  marketing»,  analyse  Amandine  Hesse.  

   

   

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Certains  entrepreneurs  ne  s’y  sont  pas  trompés.  Dans  le  Var,   la  maison  d’édition  de  jeux  de  société  de  Guillaume  Manot,   Apicoove,   a  misé   sur   l’argument   pour   «se   différencier   de   la   concurrence,   se  faire   connaître,   et   donc   vendre   plus   de   jeux».   A   800  kilomètres   de   là,   en   Seine-­‐et-­‐Marne,   Timber  Productions,  fabricant  de  balances   industrielles,  a  quant  à   lui  augmenté  ses  ventes  de  10  %  grâce  à  l’appellation   «OFG».   L’existence   du   label   a   poussé   son   gérant,   Frédéric   Timbert,   à   relocaliser   une  partie  de  sa  production,  autrefois   implantée  en  Chine.  «En  repensant   les  étapes  de   fabrication,   j’ai  réussi   à   obtenir   un   prix   de   revient   sensiblement   identique   au   prix   chinois.   Avec   la   conjoncture  actuelle,  c’est   le  moment  de   fabriquer   français»,  assure-­‐t-­‐il.  Guillaume  Manot  est  d’accord  :  «Vu   le  coût  du  pétrole,   la  parité  euro-­‐dollar  et   l’évolution  des   salaires  en  Asie,   le  made   in  France   sera  de  plus  en  plus  intéressant.»  

«Changement  d’orientation»  

Au  salon,  les  meubles  Gautier  mettront  ainsi  en  avant  que  leur  outil  industriel  est  ancré  en  Vendée.  Tandis  que   la  première  tablette  numérique  validée  pour   l’équipement  des  écoles,  Sqool,  conçue  et  assemblée  en  France,  abrite  ses  données  dans  un  cloud  français  aussi.  

«Depuis   quelques   années,   on   est   à   un   virage,   considère   Yves   Jégo.   Un   changement   d’orientation  entre  le  XXe  siècle,  qui  fut  le  siècle  du  marketing  et  au  cours  duquel  la  marque  a  effacé  l’origine,  et  le  XXIe  siècle,  où  l’origine  reprendra  de  la  valeur.»  Pour  achever  de  convaincre  les  chefs  d’entreprise,  le  centriste   préconise,   entre   autres,   la   création   d’un   «crédit   d’impôts   production».   Montebourg  prétend,  lui,  qu’il  n’hésitera  pas  à  «braver  l’Union  européenne  pour  rendre  obligatoire  le  marquage  de   l’origine».   Pourquoi   ne   l’a-­‐t-­‐il   pas   fait   avant  ?   «Parce   que   je   n’étais   pas   président   de   la  République»,  répond-­‐il.  Mais  même  simple  candidat,  il  aurait  pu  éviter  que  son  livre-­‐programme  soit  imprimé  en  Italie.  

Elise  Godeau    

   

   

   

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Comptanoo  (web)  18  novembre  2016  

Qu’est-­‐ce  réellement  le  «  made  in  France  »  ?  

La  tendance  est  aux  indications  d’origine  et  les  produits  français  ne  sont  pas  en  reste.  Labels,  logos  et  mentions  se  multiplient.  Comment  y  voir  clair  ?  

Une  abondance  qui  peut  nuire  

«   Fabriqué   en   France   »,   «   Produit   Français   »,   «   Conçu   en   France   »,   «   Produit   en   Bretagne   »   «  Designed  in  Paris  »  …  comment  s’y  retrouver  ?  

Au-­‐delà  de  nombre  d’études  qui  ont  démontré  qu’un  produit  estampillé  «  made  in  France  »  prenait  plus  de  valeur  aux  yeux  du  consommateur,  l’apposition  de  l’origine  peut  en  effet  accorder  une  réelle  valeur  ajoutée  à  un  produit.  

Cette   garantie   d’origine   n’a   de   sens   que   si   elle   se   concrétise   par   une   démarche   qualitative   et/ou  sociétale  intégrant  :  

• la  recherche  de  la  qualité  et  de  la  sécurité  d’usage  du  produit,    • le  soutien  à  l’emploi  et  à  l’économie  locale  ou  nationale,    • la  réduction  de  l’impact  environnemental,    • la  garantie  du  respect  d’un  certain  nombre  de  normes  sociales.  

Dès   lors  un   logo  ou   label  qui  ne  peut  pas   se  prévaloir  de   ce   type  de  démarche  peut   vite  attirer   la  défiance  des  consommateurs.  

Le  principe  de  la  «  règle  d’origine  non  préférentielle  »  

L’origine  d’un  produit  peut  être  complexe  à  déterminer.  C’est  le  cas  par  exemple  d’un  appareil  dont  les  matières  premières,  l’assemblage  et  la  conception  proviennent  de  pays  différents.  

Dans  ce  cas  s’applique   la  «  règle  d’origine  non  préférentielle  »,   telle  que  définie  dans   le  Codes  des  douanes  communautaires  (CDC).  

L’article  24  de  ce  Code  dispose  qu'une  marchandise  pour  laquelle  sont  intervenus  deux  ou  plusieurs  pays  dans  sa  production,  est  originaire  du  pays  où  a  eu  lieu  la  dernière  transformation  substantielle  ayant   abouti   à   la   fabrication   d'un   produit   nouveau   ou   représentant   un   stade   de   fabrication  important.  

Cette  transformation  substantielle  du  produit  peut  se  traduire,  par  exemple,  par  :  

• une  ouvraison  spécifique  (tissus)  ;  • un  changement  de  la  position  tarifaire  du  produit  ;  • un   critère   de   valeur   ajoutée   (par   exemple,   un   certain   pourcentage   du   prix   du   produit   en  

sortie  d’usine)  ;  • ou  encore  la  combinaison  d’une  ouvraison  spécifique  avec  un  critère  de  valeur  ajoutée.  

   

   

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Ainsi,  par  exemple,  une  chemise  confectionnée  en  France  à  partir  de  tissu  chinois  pourra  revendiquer  l’origine  française.  

A   noter   :   pour   des   raisons   de   traçabilité,   certains   produits   transformés   doivent   obligatoirement  indiquer  leur  origine.  C’est  le  cas    de  la  viande  bovine,  des  fruits  et  légumes,  des  poissons  de  mer  et  d’eau  douce  par  exemple.  

Exigences,  habilitations  et  cahier  des  charges  

 La   fiabilité  des   labels   réside  dans  des  exigences  plus  ou  moins  contraignantes,  contrôlables  par   les  Pouvoirs   publics,   voire   certifiés   par   des   organismes   indépendants   agréés.   Dans   ces   cas,   les  producteurs  doivent  répondre  à  un  cahier  de  charges  précis.  

Mais   il   existe   aussi   des   associations   regroupant   des   professionnels   qui   ont   pris   l’initiative   de  concevoir  et  de  délivrer  des  «  labels  »  aux  entreprises  désireuses  de  faire  valoir  l’origine  française  (ou  régionale)   de   leur   production.   Elles   peuvent   les   utiliser   sous   réserve   de   respecter   un   cahier   des  charges  et  d’accepter,  à  ce  titre,  des  mesures  de  contrôle  périodiques  de  leur  production.  Selon  les  cas,  le  label  va  s’appliquer  à  un  seul  produit,  à  une  gamme  de  produits  ou  à  l’entreprise  elle-­‐même.  

Citons  par  exemple  le  label  «  Produit  en  Bretagne  »  ou  encore  «  Alsace  terre  textile  ».  

L’adhésion  à  ces  labels  se  fait  généralement  suite  à  parrainage  ou  sur  approbation  d’une  commission  d’habilitation.  

Un  critère  qui  peut  être  prépondérant  pour   l’adhésion  à  ces   labels  est  par  exemple   la  présence  du  centre  de  décision  de  l’entreprise  dans  la  région  d’origine.  

Le  label  le  plus  «  officiel  »  

Le   label  Origine  France  Garantie  est   le   label  garantissant   le  plus  haut  degré  d’exigence  de   l’origine  française  de  tout  type  de  produit  et  se  distingue  des  autres  revendications  d’origine  éventuellement  contrôlables.  

Les  deux    principaux  critères  nécessaires  à  l’obtention  de  ce  label  sont  que  :  

• 50   %   du   prix   unitaire   de   revient   doit   être   acquis   en   France,   excepté   les   dépenses   de  marketing  qui,  trop  importantes,  nuiraient  à  la  vocation  première  du  label  visant  à  favoriser  le  maintien  d’emplois  industriels  sur  le  territoire  ;  

• le  produit  doit  acquérir  ses  «  caractéristiques  essentielles  »  en  France.  Celles-­‐ci  sont  définies  par   un   collège   sectoriel   d’experts.   Par   ailleurs,   en   fonction   du   type   de   produit,   d’autres  critères  peuvent  être  retenus.  

Au-­‐delà,  de  l’adhésion,  un  audit  annuel  de  certification  réalisé  par  un  tiers  agréé  est  obligatoire.  

   

   

   

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Sud  Ouest  18  novembre  2016  

Made  in  France  :  à  quoi  correspondent  ces  logos  ?  

«  Origine  France  Garantie  »,  «  Indication  géographique  protégée  »,  «  Produit  en  Bretagne  »,  «  Terre  textile  »…  Difficile  de   s’y   retrouver  dans   la   jungle  des   labels   et  des   indications   vantant  une  origine  géographique.  Suivez  le  guide.  

«  Made  in…  »  

C’est  la  mention  la  plus  connue,  que  l’on  retrouve  sur  quasiment  tous  les  produits.  Elle  est  définie  par  le  code  des  douanes  européen  qui  impose  deux  choses  :  

1.   La   dernière   transformation   principale   du   produit   a   été   faite   dans   le   pays   indiqué   («  Made   in  France  »,  «  Made  in  Germany  »,  «  Made  in  Spain  »…)  

2.  Au  moins  45  %  du  prix  de  revient  du  produit  a  été  acquis  dans  le  pays.  

Chaque   entreprise   peut   apposer   cette   mention,   mais   il   s’agit   d’une   auto-­‐évaluation…   très   peu  contrôlée.   Ce   qui   laisse   donc   la   voie   libre   aux   tricheurs.   Mais   surtout,   l’Europe   n’oblige   pas   les  entreprises  à  indiquer  l’origine  de  leurs  produits  (sauf  exception,  comme  pour  la  viande  bovine,  par  exemple).  

Avec   un   tel   flottement   juridique,   pas   étonnant   de   voir   fleurir   une   foultitude   de   logos   «  Made   in  France  »,  «  Fabrication  française  »  ou  «  Fabriqué  en  France  »,  sans  que  cela  corresponde  à  quoi  que  ce  soit  de  précis.  On  en   recense  une  vingtaine  aux   formes  différentes   (l’Hexagone,  un  drapeau,  un  coq,  un  tampon…),  presque  tous  aux  couleurs  bleu-­‐blanc-­‐rouge.  Mais  ils  n’engagent  que  l’entreprise  qui  les  appose.  

Origine  France  Garantie  

Ce  label  est  décerné  par  l’association  Pro  France  qui  a  défini  les  critères  d’attribution  en  2010.  Pour  l’obtenir,  au  moins  50  %  du  prix  de   revient  du  produit  doit  être  acquis  en  France.  Aussi,   le  produit  doit   prendre   en   France   «  ses   caractéristiques   essentielles  »   définies   par   un   collège   d’experts   du  secteur.   Ce   logo   n’a   rien   d’obligatoire,   c’est   aux   entreprises   qui   le   souhaitent   de   demander  l’obtention   du   label.   En   France,   quelque   500  sociétés   (représentant   1  700  produits)   peuvent   se  vanter  d’une  «  Origine  France  Garantie  »  :  les  biscuits  BN,  les  lunettes  Atol,  les  viennoiseries  Bridor,  les   chaussures   et   les   jeans   1083,   la   Toyota   Yaris,   les   agendas   Quo   Vadis   ou   encore   la   bière  Kronenbourg…  

AOC  et  AOP  

Les   Appellations   d’origine   contrôlée   (AOC)   désignent   des   produits   bruts   dont   toutes   les   étapes   de  fabrication,  de  production  et  de  transformation  sont  concentrées  dans  la  même  zone  géographique.  Plusieurs  centaines  de  produits  (bordeaux,  roquefort,  comté,  poulet  de  Bresse…)  sont  concernés  par  cette   reconnaissance   française.   Les   AOC   ont   un   équivalent   européen  :   les   Appellations   d’origine  protégée  (AOP).  

   

   

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IGP  

L’Indication  géographique  protégée  (IGP)  est  un  sigle  européen.   Il   s’applique  aux  produits  naturels,  agricoles  et  viticoles.  Une  grosse  centaine  de  produits  en  bénéficie  :  moutarde  de  Bourgogne,  farine  de  blé  noir  bretonne,  tomme  de  Savoie,  pruneau  d’Agen…  Il  est  moins  précis  ou  exigeant  que  les  AOC  et  AOP,  puisqu’il  distingue  des  produits  dont  «  au  moins  »  une  des  étapes  –   la   transformation   très  souvent  –  se  fait  dans  une  zone  géographique  précise.  Par  extension,  cela  signifie  donc  que  d’autres  étapes  peuvent  se  faire  ailleurs,  sans  que  l’on  sache  forcément  où.  

Indication  géographique  

Lancé  en  France  en  2015,  ce  label  a  pour  vacation  d’élargir  la  notion  d’IGP  à  tous  les  autres  types  de  produits  :   manufacturés,   artisanaux,   ressources   naturelles.   Jusqu’à   présent,   seuls   les   produits  naturels,  agricoles  et  viticoles  pouvaient  en  effet  bénéficier  d’une  indication  géographique.  Les  «  IG  »  sont  homologuées  par  l’Inpi  (Institut  national  de  la  propriété  industrielle),  l’organisme  en  charge  de  l’enregistrement   des   marques   et   des   brevets   (alors   que   les   «  IGP  »   sont   homologués   par   l’Inao,  l’Institut  national  de  l’origine  et  de  la  qualité).  L’idée  du  gouvernement  était  notamment  de  protéger  certains  produits,  pour  lequel  aucune  protection  n’existait  :  le  couteau  de  Laguiole,  par  exemple.  Le  label  «  IG  »  est   toujours  en  phase  de   lancement,  puisqu’aucun   Indication  Géographique  n’est  pour  l’instant   homologuée.   Quatre   dossiers   sont   en   cours   d’examen  :   Granit   de   Bretagne,   Espadrille   de  Mauléon,  Siège  de  Liffol  et  Savon  de  Marseille.  

Produit  en  Bretagne  

Il  a  été  créé  en  1993.  Selon  le  cahier  des  charges,  peuvent  prétendre  à  ce  logo  les  produits  fabriqués  «  dans   une   unité   de   production   située   dans   un   département   breton  »   et   «  ayant   fait   l’objet   de  transformation   substantielles   en   Bretagne  ».   Les   entreprises   doivent   également   être   membres   de  l’association  et  adhérer  à  ses  valeurs.  Produit  en  Bretagne  regroupe  aujourd’hui  380  entreprises  et  4  000  produits  :   Agrilait,   chips   Bret’s,   cafés   Coïc,   biscuits   Ker   Cadélac,   Krampouz,   Paysan   Breton,  Breizh  Cola,  Mécabois…  

Entreprise  du  patrimoine  vivant  

C’est  une  marque  de   reconnaissance  de   l’État  qui  distingue   les   sociétés  hexagonales  «  aux   savoirs-­‐faire   d’excellence  ».   Pour   y   prétendre,   il   faut   répondre   aux   critères   suivants  :   «  La   détention   d’un  patrimoine   économique   spécifique,   la   détention   d’un   savoir-­‐faire   rare   et   l’ancienneté   de  l’implantation   géographique   ou   la   notoriété   de   l’entreprise.  »   Plus   d’un   millier   d’entreprises   sont  reconnues   EPV.   C’est   le   cas   de   Cointreau,   des   Craquelins   de   Saint-­‐Malo   ou   du   Chantier   du   Guip  (Morbihan).  

France  Terre  textile  

Ce  logo  indique  qu’au  minimum  75  %  des  opérations  de  production  de  l’article  labellisé  sont  réalisées  dans  un  berceau  textile  français.  Quatre  régions  proposent  le  label  «  Terre  textile  »  :  Vosges,  Alsace,  Nord   et   Rhône-­‐Alpes   Auvergne.   DMC,   Médiama,   Tradilinge   ou   Maille   Verte   des   Vosges   en  bénéficient.  

   

   

   

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La  Nouvelle  République  19  novembre  2016  

Eno,  la  plancha  à  la  française    

Quand   il  entend  parler  de  «  made   in  France  »,  Laurent  Colas  a   le  sourire.  Pour   le  directeur  général  d'Eno,   entreprise   d'une   centaine   de   salariés   basée   à   Niort   (Deux-­‐Sèvres),   le   concept,   «  c'est   un  engagement  vis-­‐à-­‐vis  de  nos  salariés  »  doublé  d'un  gage  de  «  qualité  et  de  durabilité  ».  «  Quand  on  est  made  in  France,  j'ai  coutume  de  dire  qu'on  est  indéfiniment  réparable.  On  apporte  la  garantie  de  la  proximité  et  de  la  disponibilité.  »  

Fort   d'un   chiffre   d'affaires   annuel   de   12   millions   d'euros,   le   fabricant   de   plancha   a   été   l'une   des  premières  entreprises  à  adopter  le  label  Origine  France  Garantie,  créé  en  2010.  «  Une  locomotive  »,  selon  Laurent  Colas.  Quant  à  l'engouement  actuel  pour  le  made  in  France  parmi  la  classe  politique,  le  chef   d'entreprise   y   voit   «  un   peu   de   récupération  »  mais   apprécie   néanmoins   ce   «  mouvement   de  soutien :   tout   à   coup,   on   a   l'impression   d'avoir   un   éclairage,   c'est   intéressant  ».   Eno,   créé   en  1909  sous   le   nom  de  Fonderie  Haineaux   et   Cie   à  Revin  dans   les  Ardennes,   a   déménagé   à  Niort   en  1916.  

Rachetée   par   un   groupe   suédois   en   1978,   elle   est   à   nouveau   cédée   à   la   Financière   du   Louvres   en  1990  avant   d'être   reprise   en   1993  par   un   entrepreneur   avec   le   concours   de   la   Macif.   Elle   est  aujourd'hui  gérée  par  Laurent  Colas  et  Antoine  Thomas  qui  ont  racheté   la  société  en  2003  suite  au  départ  à  la  retraite  du  dirigeant  d'alors.    

 

   

   

   

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Maman  au  Top  (blog)  19  novembre  2016  

Et  si  on  allait  en  famille  au  salon  made  in  france  ?  

Des  jouets,  des  vêtements,  des  accessoires  pour  la  cuisine,  de  la  déco,  des  produits  gourmands,  des  services  malins…  c’est  fou.  ce  que  les  entreprises  françaises  sont  capables  de  faire  !  

Alors  si  vous  aimez  le  savoir-­‐  faire  français  et  que  vous  vous  préoccupez  de  l’origine  des  produits  que  vous  achetez,  ce  salon  est  pour  vous.  

En  y  allant  hier   j’ai  retrouvé  plusieurs  marques  de  jouets  fabriqués  en  France  comme  Bioviva,  Vulli,  Mako  Moulages,  Aquarellum,  Smoby  mais  aussi  certaines  boites  Play-­‐Doh.  

J’y  ai  découvert  que  les  glaces  Haagen  Daz  vendues  en  France  étaient  fabriquées  en  France  avec  des  matières   premières   bien   de   chez   nous.   J’ai   craqué   pour   la   nouvelle   gamme   de   contenants   pour  enfants  Pyrex  et  surtout  pour  son  panier  vapeur  universel  qui  s’adapte  à  de  nombreuses  sauteuses  ou  casseroles.  Je  vais  très  prochainement  l’essayer  et  vous  donner  mon  avis.  

J’ai  testé   les  meubles  et   les  accessoires  de   la  maison  100  %  made  in  France  présentée  par   la  Camif  qui  sur  son  site  propose  74  %  de  produits  Français.  Oui,  oui  cela  prouve  que  nous  pouvons  agencer  et  meubler  notre  maison  avec  seulement  des  produits  fabriqués  dans  notre  pays.  J’ai  adoré  les  meubles  malins  du  style  lit/penderie  escamotable  signés  Gautier.  J’y  ai  aussi  appris  qu’il  existait  un  label  super  sérieux  appelé  Origine  France  Garantie.  Regardez,  il  apparait  sur  des  sites  et  des  produits  

Infos  pratiques  

Salon  Made   In  France  :   Jusqu’à  dimanche  soir  20  Novembre  au  parc  des  expositions  de   la  Porte  de  Versailles  

Voici  quelques  photos  de  stands  et  de  produits  que  je  vous  invite  à  découvrir  :  

   

   

   

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Le  Journal  du  Dimanche  20  novembre  2016  

Parution  d’une  publicité  Origine  France  Garantie  dans  le  spécial  Made  in  France  du  20/11/2016  

   

   

   

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Les  Echos  Entrepreneur  (web)  21  novembre  2016  

Besançon  voit  émerger  une  nouvelle  génération  d'horlogers    

 

Ces  jeunes  marques  d'horlogerie  revendiquent  une  production  100  %  française.  Ils  s'appuient  sur  un  important  programme  de  recherche.    

A  Besançon,  où  la  production  des  derniers  mouvements  mécaniques  français  s'était  arrêtée  avec   la  fermeture  de  Lip,  en  1974,  une  nouvelle  génération  d'horlogers  est  en   train  de  naître.  Cette   jeune  garde  n'hésite  pas  à  casser  les  codes,  à  vendre  sur  Internet.  Elle  revendique  une  production  made  in  France,  que  ce  soit  pour  la  conception,  la  fabrication  ou  l'assemblage,  mouvement  compris.  

Il  y  a  quelques  jours,  la  marque  Lornet  a  présenté  sa  première  montre,  la  LA-­‐01,  dont  le  design  épuré  de   Mikaël   Bourgeois   laisse   voir   le   mouvement   dessiné   par   le   jeune   horloger   Anthony   Simao.   Le  modèle  est  en  cours  de  certification  pour   le  poinçon  à   tête  de  vipère   (le   label  de   l'observatoire  de  Besançon,   l'un   des   trois   organismes   au  monde   habilités   à   contrôler   les   montres)   et   pour   le   label  Origine  France  Garantie.  A   terme,   la  nouvelle  marque  compte  bien  avoir   sa  propre  manufacture  à  Besançon.  

Un  atelier  à  soi,  c'est  aussi  le  projet  d'Alexandre  Meyer,  ingénieur  et  ex-­‐designer,  revenu  dans  sa  ville  natale  pour  créer  la  start-­‐up  Phenomen.  Il  réalise  son  rêve  :  concevoir  et  assembler  ici  des  montres  françaises   «   qui   créent   une   émotion   visuelle   »,   défend-­‐il.   Parmi   ses   associés,   le   designer   de   PSA,  Olivier   Gamiette,   qui   a   dessiné   des   centaines   de   montres   iconoclastes   et   futuristes,   et   le   maître  horloger  bisontin  Bruno  Laville.  

   

   

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Un  programme  de  recherche  financé  par  bpifrance  pour  une  montre  100%  française  

Le  premier  modèle  est  attendu  d'ici  à  un  an.Dans  les  cartons  de  la  start-­‐up  également,  un  projet  de  mouvement  doté  d'un  échappement  original,  en  cours  de  brevet.  Le  mouvement,  c'est  le  cœur  de  la  montre,  mais  aussi  le  cœur  de  la  bataille  horlogère.  Sur  ce  sujet  sensible,  la  Suisse  a  longtemps  été  en  situation   de   quasi-­‐monopole,   avec   la   filiale   ETA   de   Swatch   Group   qui   livrait   la   quasi-­‐totalité   des   -­‐marques.   Dans   les   années   2000,   elle   avait   annoncé   la   réduction   progressive   de   ses   livraisons.   De  nombreux  horlogers  avaient  alors  cherché  à  produire  leurs  propres  mouvements.  

Côté  France,  seule  la  manufacture  de  haute  horlogerie  Pequignet,  à  Morteau,  s'était   lancée  dans  la  conception  de  son  «  calibre  royal  »,  présenté  en  2011  et  salué  par  ses  pairs.  Pequignet  est  associé  au  programme   baptisé   «   MoMeQa   »,   avec   cinq   autres   PME   franc-­‐comtoises   et   quatre   unités   de  recherche   publique.   Ce   projet   bénéficie   de   plus   de   8   millions   d'euros   de   bpifrance   (au   titre   du  programme  Innovation  stratégique  industrielle)  pour  créer  une  montre  100  %  française  autour  d'un  mouvement   mécanique   exclusif.   «   Ce   programme   doit   générer   à   terme   60   millions   d'euros   de  retombées   économiques   et   créer   plus   de   250   emplois   »,   indique   Sébastien   Thibaud,   professeur   à  l'institut  Femto-­‐ST,  qui  pilote  le  projet.  

A  la  Chambre  française  de  l'horlogerie  et  des  microtechniques,  à  Paris,  on  suit  de  près  ces  initiatives.  «   Nous   avons   une   vraie   réflexion   sur   les   approvisionnements   en   mouvements   des   marques  françaises,  et  nous  avons  lancé  des  travaux  pour  bâtir  une  IGP  horlogerie  française  »,  confie  Patrice  Besnard,  son  délégué  général.  

   

   

   

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La  mode  à  la  française  (blog)  21  novembre  2016  

[Reportage]   MIF   :   L’Ancre   des   Mots,   On   ne   devient   pas   Français,   on   naît  Français  !  

Cette  année,   La  Mode  à   la   Française  a  eu   l’opportunité  de   se   rendre  au  Salon  du  Made   in  France,  porte   de   Versailles.   Une   belle   occasion   de   se   laisser   séduire   par   la  marque   «L’Ancre   des  Mots   »,  toujours  aussi  emblématique,  inventive  et  rayonnante  et  plus  que  jamais  fière  de  son  savoir-­‐faire  à  la  française.  Zoom  sur  nos  plus  belles  découvertes.  

Carole  MEYER,  spécialisée  dans  l’univers  du  luxe,  a  choisi  depuis  une  quinzaine  d’années  de  créer  une  ligne   de   vêtements   pour   bébés   et   enfants.   Forte   de   son   humour   très   apprécié,   elle   en   a   fait   sa  marque  de  fabrique.  Aujourd’hui,  Carole  présente  une  collection  de  bodys,  combi-­‐shortys,  tee-­‐shirts  et   accessoires   créés   et   fabriqués   intégralement   en   France.   Parfait   pour   un   cadeau-­‐souvenir,   une  naissance  ou  un  clin  d’œil…  

L’idée  ?  Carole  Meyer  conçoit  des  petites  phrases  ou  des  répliques  croustillantes  et  adorables  qu’elle  appose  sur  des  vêtements  dont  la  qualité  est  exceptionnelle  et  parfaite  pour  les  petits  corps  fragiles  de  nos  poupons.  En  coton  certifié  Oeko-­‐Tex,  chaque  pièce  détient  le  Label  Origine  France  Garantie.  On  assure  !  

Le   plus  ?   La   marque   L’ancre   des   Mots   aide   financièrement   l’association   A   Cœur   Battant.   Cette  association   accompagne   le   suivi   des   bébés   atteints   de   malformations   du   cœur   à   la   naissance,  nécessitant  parfois  une  intervention  dès  les  premiers  mois  de  vie.  

Le  style  ?  Humour  et  originalité  n’ont  pas  d’âge  !  

Notre  coup  de  cœur  ?  Les  body  à  manches  courtes  avec  le  message  tag  «  Maman  est  si  belle.  Papa  si  exceptionnel.  Et  moi  je  suis  (juste)  une  merveille.  »  Craquant,  non  ?  

A   shopper   d’urgence  ici   !  Ou   bien   pour   les   Parisiennes,   on   vous   a   sélectionné   les   points   de   vente  (mais  L’Ancre  des  Mots  est  présent  dans  tous  les  coins  de  la  France,  de  Cannes  à  Thionville  !)  :  

 

   

   

   

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Le  Parisien  21  novembre  2016  

Aigle  :  le  leader  français  de  la  botte  en  caoutchouc  vise  50  %  de  ses  ventes  en  Asie    

Toujours  leadeur  dans  ce  domaine  en  France,  l'institution  hexagonale  n'a  plus,  depuis  longtemps,  les  deux  pieds  dans  la  même  botte.  PDG  d'une  marque  qui  s'est  diversifiée,  Romain  Guinier  le  confirme.  

 

Vos  bottes  viennent  d'être  certifiées  «  Origine  France  Garantie  ».  Qu'est-­‐ce  que  cela  change  pour  Aigle  ?  

Pas   grand-­‐chose,   si   ce   n'est   que   ce   label   apporte   une   reconnaissance   pour   nos   équipes,   nos  distributeurs  et  nos  clients,  qui  croient  au  «  Made  in  France  ».  Depuis  que  notre  dernier  concurrent  s'est  installé  au  Maroc,  nous  sommes  les  seuls  en  France  à  travailler  la  botte  de  façon  artisanale  :  800  000   paires   par   an   produites   dans   notre   usine   à   Ingrandes-­‐sur-­‐Vienne   (Vienne)   par   220   «   maîtres  caoutchoutiers   »,   majoritairement   des   femmes.   En   160   ans   d'existence,   nous   avons   perpétué   un  savoir-­‐faire  manuel  qui  demande  2  ans  d'apprentissage  et  s'appuie  sur  60  étapes.  Certaines  d'entre  elles  sont  spécifiques  à  Aigle  et  font  partie  de  nos  secrets  de  fabrication.  

Comment  est  née  la  marque  ?  

L'aventure   démarre   en   1853   à   Montargis   (Loiret),   avec   un   entrepreneur   américain,   Hiram  Hutchinson.  C'est  lui  qui  crée  la  marque  «  A  l'Aigle  »,  après  avoir  racheté  à  l'un  de  ses  compatriotes,  le  chimiste  Charles  Goodyear,  son  brevet  de  vulcanisation  du  latex.  Celui-­‐ci  consiste  à  cuire  à  140  °C  

   

   

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le  caoutchouc  pour  rendre  la  botte  étanche  et  souple.  Dans  une  France  rurale  à  90  %,  ses  clients  sont  des  agriculteurs  et  des  chasseurs  et  il  invente  pour  eux  la  botte  en  caoutchouc.  En  1967,  l'entreprise  s'installe  sur  une  ancienne  base  militaire  américaine,  dans   la  Vienne,  et  commence  à   fabriquer  des  modèles  plus  élégants  pour  les  femmes.  Les  bottes  sont  vernies,  brillantes,  idéales  pour  la  ville.  

Et  aujourd'hui,  Aigle  est  leadeur  dans  l'Hexagone  de  la  botte  en  caoutchouc.  

En  France,  notre  premier  marché,  les  bottes  de  chasse,  de  pêche  ou  destinées  aux  agriculteurs,  sont  en  majorité  vendues  hors  boutiques  chez  nos  partenaires  historiques  très  ancrés  dans  le  monde  rural  comme  Gamm  Vert,  Apex,  Truffaut,  Jardiland  ou  Terres  &  Eaux.  Ils  nous  permettent  d'être  leadeur.  Huit  paires  de  bottes  de  chasse  en  caoutchouc  sur  dix  sont  de  la  marque  Aigle.  Sur  la  botte  agricole,  notre  part  de  marché  est  de  60  %.  En  revanche  sur  le  segment  du  loisir  et  du  jardin,  la  concurrence  est  plus  forte  et  nous  pesons  20  %  environ.  

Toutes  vos  bottes  ne  sont  pas  produites  en  France  ?  

La   Lollypop,   la   botte   pour   enfants   à   deux   bandes   blanches   devenue   notre   produit   iconique,   est  produite  en  Chine.  Sur  d'autres  modèles,  les  semelles  viennent  du  Portugal.  Nous  maîtrisons  toute  la  chaîne  de  valeur,  du  bureau  d'étude  au  laboratoire.  Mais  plus  de  80  %  de  nos  modèles  sont  fabriqués  en  France.  

D'où  vient  le  caoutchouc  ?  

Malheureusement,  il  n'y  en  a  pas  en  France.  Les  meilleures  plantations  d'hévéa,  l'arbre  qui  sert  à  la  fabrication  du  caoutchouc  naturel,  sont  en  Asie  du  sud-­‐est.  Au  Viêt  Nam  et  en  Thaïlande,  nous  avons  des   plantations   et   des   fournisseurs   fidèles.   Toutes   les   étapes   de   transformation   du   produit   sont  réalisées  en  France.  

Pourquoi  avez-­‐vous  décidé  de  vous  diversifier  ?  

A  la  fin  des  années  1980,  les  ventes  de  bottes  déclinent.  Il  devient  alors  urgent  de  trouver  des  relais  de  croissance.  En  1989,  Aigle  se  donne  donc  pour  objectif  d'habiller  ses  clients  de  la  tête  aux  pieds,  quelle   que   soit   la   saison,   et   devenir   ainsi   une   marque   globale.   Le   lancement   des   premières  collections  de  vêtements  coïncide  avec   l'ouverture  du  premier  magasin,  à  Paris  dans   le  quartier  de  Saint-­‐Germain-­‐des-­‐Prés.   Début   2000,   Aigle   s'implante   davantage   au   coeur   des   villes   et   vise   une  clientèle  plus  urbaine.  Aujourd'hui,  la  France  compte  69  boutiques.  

Les  vêtements  sont-­‐ils  Made  in  France  ?  

Non,  car  Aigle  n'est  pas  dans  un  processus  industriel  pour  ces  produits.  On  va  donc  les  fabriquer  là  où  il  y  a  du  savoir-­‐faire  :  au  Portugal  pour  la  chaussure,  en  Asie  pour  les  vêtements.  

En  quoi  cette  stratégie  de  développement  est-­‐elle  gagnante  ?  

Depuis  2008,  notre  chiffre  d'affaires  a  bondi  de  plus  de  40  %  et  nous  visons  172  M€  en  2016.  Si   la  botte  reste  le  produit  le  plus  associé  à  Aigle,  les  deux  tiers  des  ventes  mondiales  sont  réalisées  avec  les   vêtements   et   les   accessoires,   contre   37   %   pour   les   bottes   et   les   chaussures.   Les   différentes  collaborations  réalisées  avec  des  marques  plus  glamours  (Swarovski,  Agnès  B,  Liberty,  Paul  and  Joe,  Bensimon,  Le  Slip  français)  ont  accéléré  notre  recentrage  sur  les  vêtements.  En  parallèle,  l'ouverture  vers   les  marchés   extérieurs   constitue   une   étape  majeure,   en  Allemagne  d'abord   dès   1993   puis   en  

   

   

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Angleterre.   Mais   l'activité   dans   ces   deux   pays   est   moins   importante   qu'en   Asie   où   Aigle   devrait  réaliser  la  moitié  de  ses  ventes  cette  année.  

C'est  une  véritable  conquête  du  marché  asiatique.  

Nous   misons   beaucoup   sur   l'Asie.   C'est   en   Chine,   à   Hongkong   et   Taïwan   que   notre   modèle  économique  est   le  plus   réussi  avec  des  choix  de  produits  et  de  prix  plus  haut  de  gamme.  Les   trois  quarts  des  boutiques  de  notre   réseau  mondial   sont  en  Asie,   dont  145  en  Chine  avec  une   clientèle  urbaine  et  féminine.  Le  Japon  et  la  Corée  du  Sud  sont  aussi  significatifs.  

Quelles  sont  vos  autres  priorités  ?  

En  France,  nous  avons  encore  du  potentiel  de  croissance,  en  déployant  la  marque  sur  des  réseaux  de  distribution  plus   importants.  Nous  baissons  d'ailleurs  nos  prix  de  10  %   sur   le   vêtement  à  partir   de  cette  saison  automne-­‐hiver  2016.  

BIO  EXPRESS  ROMAIN  GUINIER,  PDG  D’AIGLE  

• 1964  Naissance  à  Paris  • 1987  Diplômé  de  l’ESSEC.  Après  ses  études  il  passe  près  de  9  ans  dans  le  groupe  l’Oréal  • 2004  Directeur  général  France  de  Louis  Vuitton  • 2006  Directeur  général  adjoint  Europe  de  Louis  Vuitton  • 2008  Rejoint  Aigle  au  poste  de  directeur  général  • 2009  Nommé  président-­‐directeur  général  d’Aigle    

Cyril  Peter  et  Virginie  De  Kerautem  

   

   

   

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Snacking  (web)  22  novembre  2016  

Midipain  décroche  le  label  Origine  France  Garantie  avec  Pain-­‐Petifour  

Défendre   le   patrimoine   culinaire   français,   telle   est   la   devise   de   Midipain   au   savoir-­‐faire   reconnu  depuis   près   d’un   demi-­‐siècle   dans   la   fabrication   du   pain.   L'entreprise   vient   de   décrocher,   avec   sa  marque   Pain-­‐Petifour,   le   label  Origine   France   Garantie.   Une   belle   reconnaissance   pour   la   société  basée  à  Saint  André  de  la  Roche  dans  les  Alpes  Maritimes  (06)  qui  a  toujours  placé  au-­‐devant  de  ses  priorités  le  plaisir  du  consommateur  et  la  culture  du  bon  produit  fabriqué  selon  la  tradition.  

Après  un  audit  de  plusieurs  semaines  mené  par  le  Bureau  Veritas,  les  experts  ont  attribué  ce  label  à  l’entreprise,   pour   son   activité   de   production   de   pains   spéciaux.   Pour   Pol   Lepoutre   Président   de  Midipain,  il  s’agit  de  faire  découvrir  et  de  partager  les  richesses  culinaires  de  l’hexagone.  La  gamme  de  Pain-­‐Petifour  compte  plus  de  160  variétés  de  pains  individuels  ou  à  partager,  du  petit-­‐déjeuner  à  la  gastronomie,  du  snacking  au  traiteur,  en  passant  par  la  brasserie  ou  la  restauration  traditionnelle.  Des   gammes   à   découvrir   parmi   les   collections  Les   Authentiques,   Les  Gourmandines,   Les   Créatives,  Pain   Pop   Art,   les   Idées   cocktail,   notre   Gastronomie   Nomade,   les   Pains   Sans   Gluten   et   les   Pains   à  Trancher...  

Chaque   année   l’entreprise   innove   et   la   gamme   s’élargit   en   misant   sur   des   produits   aux   valeurs  françaises  inscrits  dans  leur  terroir.  

 

   

   

   

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Le  Monde  22  novembre  2016  

Acheter  Made  in  France  :  quel  impact  sur  l’emploi  ?  

L’achat  d’une  paire  de  chaussures  réalisée  en  France  génère  trois  fois  plus  d’emplois  en  France  que  l’achat  d’une  paire  de  Nike  importée.  

 

Les  portes  du  Salon  des  produits  Made   in  France   (MIF)   viennent  de   fermer.  Durant   trois   jours,   il   a  rassemblé  Porte  de  Versailles  à  Paris  450  exposants,  de  toutes  tailles,  de  l’artisan  local  à  l’entreprise  de   dimension   internationale,   alors   que   50  000   visiteurs   étaient   attendus,   contre   12  000   lors   de   la  première  édition  en  2012.  On  pouvait  y  découvrir  les  meubles  Gautier,  les  jeux  Sentosphère,  les  jeans  1083  ou   Tuff’s,   les   chaussettes  Achille,   la   brosse   à   dents   Bioseptyl,   les   bottes  Aigle,   les   pulls   Saint  James,   les   caleçons   Le   Slip   français,   le   mobilier   Lafuma,   les   plats   en   verre   Pyrex,   les   voitures  fabriquées   en   France   de   Toyota…   sans   oublier   de   nombreux   produits   alimentaires,   ou   encore   un  espace   innovation   dans   le   domaine   du   numérique,   de   la   santé   ou   du   textile   (tissus   intelligents,  vêtements  connectés,  etc.).  

Selon  un   sondage   IFOP   réalisé   pour   le   salon,   94  %  des   Français   considèrent   qu’acheter   un  produit  made   in   France   est   une   façon   de   soutenir   les   entreprises   françaises   et   93  %   disent   qu’il   s’agit   de  préserver   l’emploi   et   les   savoir-­‐faire.   86  %   adhèrent   à   l’idée   que   c’est   un   acte   citoyen.   «  J’ai   pu  observer,  ces  cinq  dernières  années,  l’engouement  croissant  des  Français  pour  les  produits  made  in  France  »,  se  réjouit  Fabienne  Delahaye,  fondatrice  du  Salon  MIF  Expo.  

160  000  emplois  directs  

Cette  motivation   en   faveur   du  made   in   France   se   traduit-­‐elle   concrètement   au  moment   de   l’acte  d’achat  ?   Pas   forcément…   En   effet,   lorsqu’on   interroge   les   consommateurs   sur   leurs   critères   de  choix,   ils  citent  en  premier  la  qualité  du  produit  (45  %),  en  deuxième  le  prix  (37  %)  et  en  quatrième  

   

   

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position   seulement   le  pays  de   fabrication   (5  %).  Cependant,  32  %  se  disent  prêts  à  dépenser  5  %  à  10  %   de   plus   pour   acheter   un   produit   français.  Mais   seulement   8  %   d’entre   eux   accepteraient   de  payer  plus  de  10  %  plus  cher  pour  avoir  un  produit  français.  

Que   sait-­‐on   de   l’impact   des   achats   «  made   in   France  »   sur   l’économie   française.   Permettent-­‐ils   de  soutenir  significativement  l’emploi  ?  La  Fédération  indépendante  du  Made  in  France  (FIMIF)  a  réalisé  en  novembre  2015  une   étude  pour   évaluer   cet   impact.   «  L’effet  multiplicateur  moyen   sur   l’emploi  lorsque  nous  choisissons  un  produit  made  in  France  est  de  3  »,  conclut  l’étude.  

Par  exemple,  l’achat  d’une  paire  de  chaussures  réalisée  en  France  génère  trois  fois  plus  d’emplois  en  France   que   l’achat   d’une   paire   de   Nike   importée.   Dans   le   textile   et   l’habillement,   moins   d’un  vêtement  sur  dix  acheté  en  France  est  de  fabrication  française,  si  ce  ratio  passait  à  un  sur  trois,  ce  sont  160  000  emplois  directs  supplémentaires  qui,  à  terme,  pourraient  être  créés  en  France,  estime  la   FIMIF.   Un   autre   outil   a   été   mis   en   place   pour   aider   les   consommateurs   à   mieux   appréhender  l’impact  de  leurs  dépenses  :  un  calculateur  d’empreinte  économique  mis  en  ligne  en  2015,  réalisé  par  l’observatoire  de  la  consommation  responsable  «  Mes  courses  pour  la  planète  »  et  soutenu  par  des  acteurs  tels  que  La  Camif.  «  L’achat  d’un  produit  finance  des  emplois  chez  son  fabricant,  mais  aussi  chez  les  fournisseurs  de  celui-­‐ci,  en  cascade,  chez  les  commerçants  qui  en  assurent  la  distribution,  et  dans  toute  l’économie.  Sans  oublier  la  sphère  publique,  car  les  impôts  payés  par  les  uns  ou  les  autres  sont   transformés   en   emplois   dans   les   administrations   et   en   nouvelles   dépenses  ».   C’est   ce   que  mesure  cette  notion  d’empreinte  économique.  

Ne  pas  se  laisser  abuser  par  le  «  franco-­‐lavage  »  

A  partir  des  montants  d’achats  dans  dix  catégories  de  produits,  le  calculateur  évalue  les  impacts  sur  l’emploi  et  l’économie  en  France,  selon  que  le  produit  a  été  fabriqué  ou  non  en  France.  Par  exemple,  pour  l’achat  d’un  canapé  de  1  000  euros,  100  %  fabriqué  en  France,  l’empreinte  économique  s’élève  à   1906   euros,   alors   qu’elle   aurait   été   de   645  euros   si   le   canapé   avait   été   importé.   Le   calculateur  indique  également  le  nombre  d’acheteurs  supplémentaires  nécessaires  pour  créer  ou  relocaliser  un  emploi  en  France.  

Yvon   Lechevalier,   «  consommateur   militant  »   selon   ses   propres   termes,   est   intervenu   lors   d’une  conférence  intitulée  «  Consommateurs,  vous  avez  le  pouvoir  ».  «  J’arrive  à  consommer  80  %  à  90  %  de  produits  alimentaires  français  et  50  %  pour  les  autres  catégories  de  produits.  Contrairement  à  ce  que  l’on  entend  souvent,  ce  n’est  pas  forcément  plus  cher  de  consommer  français  »,  a-­‐t-­‐il  indiqué.  

Il  a  cité  comme  exemple  un  jeans  fabriqué  en  France  qui  coûte  89  euros,  contre  100  à  110  euros  pour  un  jeans  d’une  grande  marque  étrangère.  «  Certes,  consommer  français  nécessite  de  revoir  sa  façon  de   consommer,   peut-­‐être  moins   frénétiquement,   de   prendre   le   temps   de   se   renseigner   pour   agir  ensuite   en   toute   conscience  ».   Il   incite   les   consommateurs   à   être   vigilants   et   à   ne   pas   se   laisser  abuser  par  le  «  franco-­‐lavage  »  ou  faux  made  in  France.  «  L’indication  “conçu  en  France”  ou  “création  française”  ne  veut  pas  dire  “fabriqué  en  France”,  rappelle-­‐t-­‐il.  

Une  autre  participante,  Elisabeth  Laville,  présidente  du  cabinet  Utopies,  a  invité  les  consommateurs  à  ne  pas  hésiter  à  interpeller  les  marques,  «  comme  l’avait  fait  Quitterie  de  Villepin  en  2015  auprès  de  Petit   Bateau   via   leur   page   Facebook   pour   leur   demander   où   était   fabriqué   un   vêtement   étiqueté  Maison  française  de  qualité  depuis  1893  ».  A  sa  grande  surprise,  cette  pièce  avait  été  fabriquée  en  Chine.  

 

   

   

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Des  labels  

Les   réseaux   sociaux,   les   sites   de   pétition   ou   de   boycott,   favorisent   cette   prise   de   pouvoir   par   les  consommateurs.   Un   hashtag   «  CfaitOù  »   a  même   été   lancé   sur   Twitter   pour   inviter   les  marques   à  plus  de  transparence  sur  leurs  lieux  de  production.  Il  règne  effectivement  un  flou  certain  autour  de  l’appellation  made  in  France.  Pour  rappel,  le  marquage  d’origine  n’est  obligatoire  que  pour  certains  produits   agricoles   et   alimentaires.   Pour   les   autres   produits,   il   est   facultatif.   Les   entreprises   sont  censées   n’utiliser   la   mention   made   in   France   sur   leurs   produits   qu’à   la   condition   qu’une  «  transformation  substantielle  »  du  produit  ait  été  réalisée  en  France.  Ainsi,  une  chemise  où  seuls  les  boutons   auraient   été   cousus   en   France   ne   peut   pas   être   étiquetée   comme   made   in   France.   En  revanche,  une  chemise  confectionnée  en  France  à  partir  de  tissu  chinois  pourra  revendiquer  l’origine  française.  

Dans   les  faits,   les  moyens  des  deux  administrations  compétences  pour  vérifier   la  bonne  application  de   ces   règles   (la  Direction   générale   des   douanes   et   la  Direction   générale   de   la   concurrence,   de   la  consommation   et   de   la   répression   des   fraudes)   sont   insuffisants   et   de   nombreuses   allégations  commerciales  restent  difficilement  contrôlables  par  le  consommateur  lambda.  

Pour  lutter  contre  ce  manque  d’information  et  de  transparence,  plusieurs  labels  ont  été  lancés.  Les  deux  principaux  sont  le  label  Origine  France  Garantie  (OFG)  et  Entreprise  du  patrimoine  vivant  (EPV),  qui   peuvent   être   cumulatifs.   Le   label   Origine   France   certifie   que   plus   de   50  %   du   prix   de   revient  unitaire   est   réalisé   en   France   (excepté   les   dépenses   de  marketing)   et   que   le   produit   a   acquis   ses  «  caractéristiques  essentielles  »  en  France.  

Faible  taux  de  présence  en  grand  magasin  

Pour   l’obtenir,   l’entreprise   doit   faire   appel   à   un   organisme   certificateur   (Afnor   Certification,  Veritas…).   La   labellisation  coûte  entre  1  000  et  3  000  euros  par  an,   selon   la   taille  de   l’entreprise.  A  l’heure  actuelle,  500  entreprises  (Atol,  Smuggler…)  sont  titulaires  du   label  Origine  France  Garantie,  soit  1  600  produits.  

Entreprise  du  patrimoine  vivant,  gratuit,  permet  de  distinguer  «  les  entreprises   françaises  ayant  un  savoir-­‐faire  rare,  renommé  ou  ancestral  dans  le  domaine  de  l’artisanat  et  de  l’industrie  ».  Les  1  300  entreprises  françaises  disposant  du  label  EPV,  telles  Armor  Lux  ou  Paraboot,  s’engagent  à  maintenir  leur   activité  de  production  en   France   tout  en  promouvant   l’identité   à   la   française.  D’autres   labels,  plus  petits,  existent  :  France  Terre  Textile,  Produit  en  Bretagne,  Savon  de  Marseille…  

Outre   ce   problème   d’accès   à   l’information   et   ce   manque   de   transparence,   il   existe   une   autre  difficulté  pour  acheter  français,  liée  cette  fois  à  la  distribution.  Une  étude  très  récente  sur  «  les  jeux  et  jouets  Made  in  France  dans  les  enseignes  spécialisées  »  réalisée  par  la  FIMIF,  est,  à  ce  titre,  assez  éloquente.  

Il  en  ressort  que  parmi  les  quatre-­‐vingt-­‐dix  principales  marques  de  jeux  et  jouets  fabriqués  en  France,  seule  une  sur  huit  est  référencée  auprès  d’au  moins  un  distributeur  (Joué  Club,  La  Grande  Récré,  King  Jouet…).  Le  taux  de  présence  des  marques  made   in  France  en  boutiques  est  de  5,3  %.  Aujourd’hui,  seuls   7  %   des   jeux   et   jouets   vendus   en   France   sont   fabriqués   sur   le   territoire   national.   Ce   chiffre  pourrait  sans  doute  croître  si  les  enseignes  de  jeux  repensaient  leur  offre  de  produits.  

Gaëlle  Picut  

   

   

   

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Modern  Paper  (blog)  25  novembre  2016  

Political   Portrait   #4   :   Jégo   et   Montebourg,   une   réelle   alliance   pour   le  patriotisme  économique  ?  

Du   label   «  Origine   France  Garantie   »   aux   assises   de   «   Produire   en   France   »,  Yves   Jégo   et   Arnaud  Montebourg  ne  ratent  aucune  occasion  de  défendre  un  patriotisme  économique  basé  sur  le  «  Made  in  France  ».  L’un  est  centriste  ayant  fait  ses  armes  à  l’UMP,  l’autre  est  un  frondeur  du  PS  et  pourtant  ils  ont   réussi  à   créer  une  dynamique  autour  de   la  production   française.  Quelles   sont   les  clés  de  ce  succès  ?  Peut-­‐on  réellement  espérer  une  alliance  pérenne  ?  

 

Le  patriotisme  économique  :  un  marqueur  politique  qui  rassemble  

Coorganisateurs  des  «  assises  du  produire  en  France  »  qui  ont  eu  lieu  à  Reims  le  8  et  le  9  septembre,  Yves   Jego   et   Arnaud   Montebourg   affichent   un   objectif   commun   :   défendre   le   patriotisme  économique.  Présenté  comme   la   solution  à   la  crise,  qui  permettra  de   réindustrialiser   le  pays  et  de  faire  baisser  le  chômage,  le  «  Made  in  France  »  serait  un  gage  de  qualité  pour  60  %  des  français  .  70  %   d’entre   eux   seraient   même   prêts   à   payer   plus   cher   pour   un   produit   entièrement   fabriqué   en  France.  Une  position  qui  a  l’avantage  d’être  très  majoritairement  soutenue  à  droite  comme  à  gauche  mais  qui   reste  tout  de  même  compliquée  à  mettre  en  place.  D’une  certaine  réticence  de   l’UE  pour  l’apposition   d’un   label   Origine   France   Garantie   aux   problèmes   de   compétitivité   des   entreprises  françaises,   le  produire  en   France   se  heurte   à  de  nombreux   freins.  Malgré   l’effort   que   sont  prêts   à  faire  les  français,  beaucoup  ne  peuvent  pas  se  permettre  d’augmenter  leurs  dépenses  :  le  travail  sur  les  consciences  est  loin  d’être  suffisant.  

Pour  Yves  Jego  comme  pour  Montebourg,  l’objectif  est  donc  de  convaincre  les  chefs  d’entreprise  de  défendre   un   projet   politique   qui   permettrait   de   favoriser   la   production   française   voire   la  relocalisation.  Les  deux  hommes  s’accordent  sur   le  besoin  urgent  de  baisser   les  charges  qui  pèsent  sur   les   entreprises   françaises,   sur   le   besoin   de   visibilité   des   produits   «   Made   in   France   »,   de   la  défense  d’une  certaine  qualité  française,  de  la  nécessité  de  favoriser  les  relocalisations.  

 

   

   

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Deux  ambitions  politiques  

Arnaud   Montebourg,   ancien   ministre   de   l’économie,   candidat   à   la   présidentielle,   dispose   d’un  auditoire  populaire  qu’Yves  Jégo  n’a  pas.  En  s’alliant  avec  le  centriste,  Montebourg  se  fait  pourtant  mieux  connaître,  et  peut-­‐être  même  mieux  voir,  par  les  patrons  des  entreprises  «  Made  in  France  »,  un   électorat   traditionnellement   de   droite.   Créateur   du   label   Origine   France,   Yves   Jégo,   ancien  président   de   l’UDI,   donne   à   Arnaud   Montebourg   davantage   de   crédibilité   pour   défendre   le   «  produire   français   ».   Plus   qu’une   simple   stratégie   électorale,   ce   tandem   semble   s’inscrire   dans   une  stratégie  de  long  terme  :  donner  une  visibilité  plus  large  au  Made  in  France  tout  en  évitant  de  laisser  le  monopole  du  protectionnisme  économique  à  l’extrême  droite.  Une  fois  de  plus,  les  deux  hommes,  malgré   leurs   divergences   montrent   que   le   clivage   gauche-­‐droite   est   de   plus   en   plus   obsolète.   La  politique  du  futur  sera-­‐t-­‐elle  celle  des  trans-­‐courants,  abolissant  un  bipartisme  centenaire  au  profit  d’alliances  autour  de  grandes  idées  ?  La  réalité  semble  pourtant  toujours  très  clivée.  

Des  clivages  profonds  qui  enterrent  toute  idée  d’une  alliance  électorale  

Arnaud  Montebourg,   frondeur   en   guerre   contre   le   virage   social-­‐libéral   du   gouvernement,   et   Yves  Jégo,  membre  de   l’UMP   jusqu’en  2011  et  ancien  président  de   l’UDI  ?  Un   rapprochement  qui   reste  assez  étonnant,  même  si   les  deux  hommes  défendent   le  «  Made   in  France  ».  Excepté  cela,   Jégo  et  Montebourg  appartiennent  à  des  familles  politiques  différentes  et  sont   loin  de  partager   les  mêmes  opinions  sur  tous   les  sujets.  Montebourg,  se  réclamant  des  frondeurs,  milite  pour  un  PS  davantage  socialiste.   En   se   ralliant   à   Bruno   Le   Maire   pour   la   primaire   des   Républicains   qui   aura   lieu   en  novembre   prochain,   Yves   Jégo   réaffirme   son   appartenance   à   la   droite.   Aucune   candidature   du   «  produire  en  France  »  ne  se  réclamant  pas  du  souverainisme  et  rassemblant   les  deux  hommes  n’est  donc  en  vue.  Même  si  ce  rapprochement  dure,  il  ne  dépasse  pas  la  défense  du  «  Made  in  France  »  et  ne  s’incarne  pas  dans  un  projet  global.  Ce  qui  aurait  pu  être  vu  comme  un  énième  barrage  au  FN  en  reprenant   des   thèses   protectionnistes   qui   sont   les   grands   arguments   de   l’extrême   droite   ne   sera  donc  pas  de  mise  en  2017.  

Louise  Bigot  

   

   

   

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Les  Affiches  Parisiennes  (web)  25  novembre  2016  

MIF  Expo  :  le  made  in  France  gagne  du  terrain  

Franc  succès  pour   le  dernier  salon  MIF  Expo  qui  s'est   tenu  récemment  porte  de  Versailles.  Pour  sa  cinquième  édition,   le  salon  a   innové  en  proposant  aux  visiteurs  des  conférences   liées  à   l'économie  locale,   faisant   intervenir   des   hommes   politiques   et   des   personnalités   du   monde   de   l'entreprise,  notamment  Arnaud  Montebourg  qui  a  abordé  la  désindustrialisation  de  la  France.  

En  à  peine  cinq  ans,   le  salon  MIF  Expo  est  devenu   le  rendez-­‐vous  annuel  des  professionnels  et  des  consommateurs   qui   souhaitent   défendre   l'économie   locale   en   achetant   des   produits   fabriqués   en  France.   Leur   mantra   est   qu'il   vaut   mieux   consommer   des   produits   locaux   que   low   cost.   Ce  mouvement  gagne  du  terrain,  en  particulier  en  cette  année  d'élection  présidentielle.  

 

Près  de  500  exposants  de  tous  secteurs  d'activité  se  sont  réunis  lors  du  salon  du  made  in  France,  les  18,  19  et  20 novembre  dernier  au  Parc  des  expositions  de  Porte  de  Versailles.   Ils  ont  ainsi  pu   faire  découvrir   les   nombreux   savoir-­‐faire   de   leur   territoire   et   promouvoir   leurs   produits   issus   d'un  processus  de  fabrication  locale.  

Ceux   qui   ont   pu   s'y   rendre   on   fait   de   belles   emplettes :   vêtements,   ameublement,   produits   de  beauté,   gastronomie…   Et   pour   ceux   qui   n'ont   pas   eu   cette   chance,   ils   peuvent   toujours   aller   sur  www.prefrance.fr,  « le  Google  du  made  in  France »  dixit  son  créateur.  

   

   

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Cette  année,   les  visiteurs  ont  pu  écouter  et  participer  à  des  conférences  sur  des  thèmes  d'actualité  liés  à  l'économie  locale :  « Tafta,  Ceta,  stop  ou  encore ? »  avec  entre  autres  Matthias  Fekl,  secrétaire  d'État   chargé   du   Commerce   extérieur,   et   Guillaume   Balas,   député   européen ;   « Les   enjeux   de   la  désindustrialisation »  avec  Arnaud  Montebourg,  ancien  ministre  de   l'Économie  et  du  Redressement  productif,  candidat  à  l'élection  présidentielle  de  2017 ;  « Le  label  Origine  France  Garantie,  pourquoi  s'y   fier ?   Comment   l'obtenir ? »   avec   Yves   Jégo,   président   de   l'association   Pro   France ;   « Textiles  intelligents :   applications,   technologies   et   marchés »   avec   Emmanuelle   Butaud-­‐Staub,   déléguée  générale  de  l'Union  des  industries  textiles ;  et  « Consommateurs,  vous  avez  le  pouvoir ! »  avec  Bülent  Acar,  président  de  I-­‐boycott.org.  

Les   consommateurs   étaient   au   rendez-­‐vous,   tout   comme   certains   élus   et   personnalités   politiques  venus   soutenir   la   production   française.   Plébiscité   par   Arnaud  Montebourg   et   Yves   Jégo,   ce   salon  tente  d'amplifier  une  dynamique  socio-­‐économique.  

Décryptage  des  enjeux  de  la  désindustrialisation  

En  1975,   il  y  avait  6 millions  d'emplois  dans   l'industrie  française.   Il  y  en  a  moitié  moins  aujourd'hui.  Des  pans  entiers  de   la  puissance  et  des  savoir-­‐faire   industriels   français  ont  disparu :  énorme  gâchis  ou  pari  sur  un  autre  avenir ?  Les  cinq  intervenants  de  cette  table  ronde  semblent  s'accorder  sur  un  mélange  des  deux.  « L'industrie  française  est  l'homme  malade  de  l'Europe,  avec  un  pourcentage  du  PIB   réalisé   dans   l'industrie   de   seulement   12 %   contre   22 %   en   Allemagne »,   explique   Bruno  Grandjean,  président  de  la  Fédération  des  industries  mécaniques.  « Nous  sommes  les  avant-­‐derniers,  juste  devant  les  Grecs.  Nous  avons  un  déficit  du  commerce  extérieur  récurrent  à  50 milliards  d'euros  que  nous  n'arrivons  pas  à  combler.  

La  situation  est  très  grave. »  Il  faut  donc,  « fabriquer  en  France,  de  façon  moderne  avec  des  robots,  quitte   à   réorganiser   l'échelle   de   valeur   autrement »,   selon   le   journaliste   Jean-­‐Michel   Quatrepoint,  (économiste  auteur  de  « Alstom,  un  scandale  d'État »).  Arnaud  Montebourg  confirme  et  ajoute  qu'il  faut  dépasser  le  stéréotype  culturel  selon  lequel  « l'industrie  est  sale  et  appartient  au  passé ».  Pour  cela,   les  Pouvoirs  publics  doivent  s'impliquer,  notamment  par  une  commande  publique  dirigée  vers  le  made  in  France,  précise  le  candidat  à  la  présidentielle  qui  propose  une  sorte  de  Small  Business  Act  pour  les  PME  françaises  qui  produisent  localement.  

Nous   sommes   « tous   coupables »   de   cette   désindustrialisation   et   de   la   primauté   du   capitalisme  boursier   selon   Denis   Jacquet,   président   de   Parrainer   la   croissance.   Cet   entrepreneur   défend   la  consommation  responsable  et  l'investissement  financier  des  salariés  dans  leurs  entreprises.  Il  pousse  un  coup  de  gueule  contre  « les  prix  bas  qui  riment  avec  chômage ».  

Philippe  Veran,  président  de  Biotech  Dental   -­‐  une  PME  provençale   florissante  qui  a  embauché  120  personnes  durant  les  18  derniers  mois  -­‐  a  « l'unique  objectif  de  faire  valoir  le  made  in  France ».  Son  retour  d'expérience  sur  cette  envolée  dans   l'économie   industrielle  mondiale  grâce  à   l'utilisation  de  l'imprimante  3D  pour  les  prothèses  dentaires  était  la  note  positive  de  cette  conférence.  

   

   

   

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Les  Echos  26  novembre  2016  

Jardin :  Lafuma  ne  veut  plus  dépendre  des  saisons    

Après  un  lourd  plan  social  en  2013,  la  marque  drômoise  est  repartie,  organisée  autour  de  trois  pôles  :  montagne,  surf  et  mobilier.  

 

Fini   les  sacs  à  dos  à  armature  métallique  ou  les  tentes  de  camping  comme  à  ses  débuts  en  1936.  A  Anneyron,  dans  la  Drôme,  Lafuma  s'est  spécialisé  au  fil  des  ans  dans  le  mobilier  de  jardin.  Le  Relax,  un  fauteuil  multiposition  a  été  inventé  en  1961  par  la  société.  Elle  continue  d'en  fabriquer,  mais  son  offre  s'est  élargie,  avec  son  célèbre  siège  Pop-­‐Up  (1992)  et  des  équipements  destinés  aux  terrasses  ou  au  bord  de  piscines.  La  production  atteint  600.000  pièces  par  an.  

«Nous  sommes  reconnus  comme  un  spécialiste  du  confort  et  de  la  relaxation,  avec  des  produits  à  la  fois   légers   et   pratiques,   relève  Arnaud  du  Mesnil,   son  directeur   général.   L'innovation   est   la   clef   ».  Lafuma  a  un  système  de  pliage  breveté.  Il  a  aussi  mis  au  point  des  matelas  d'une  nouvelle  génération,  résistants  à  la  pluie  ou  aux  UV  et  respirants.  

Ce   savoir-­‐faire   a  permis   à   l'entreprise  de   repartir   de   l'avant.   Racheté  par   le   suisse  Calida  en  2013,  Lafuma  a  été  réorganisé  en  trois  pôles  :  montagne,  surf  et  mobilier.  Avec,  à  Anneyron,  un  lourd  plan  social  :  un  tiers  des  postes  sur  300  ayant  été  supprimés  ou  transférés.  Depuis,  l'activité  a  redémarré,  avec  en  2015  une  hausse  de  8,5  %  du  chiffre  d'affaires  à  35  millions  d'euros  (soit  22  %  des  ventes  du  groupe),  et  une  rentabilité  en  hausse.  «  Les  Français  considèrent  de  plus  en  plus  leur  jardin  comme  la  5e  pièce  à  vivre  »,  note  le  patron.  

 

   

   

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Forte  concurrence  asiatique  

Mais   la   concurrence   est   rude   face   aux   importations   asiatiques.   La   marque   joue   donc   la   carte  française,  avec  des  fournisseurs  de  proximité,  pour  les  peintures  comme  les  toiles.  Elle  a  obtenu  en  2014,   le   label   «  Origine   France  Garantie   ».   «Nos   transats   sont  de  30%  à  40%  plus   chers  que   ceux  importés,  mais  leur  durée  de  vie  va  au-­‐delà  de  5  ans  »,  insiste  Arnaud  du  Mesnil.  Pour  maintenir  les  coûts,  une  refonte  de  l'organisation  industrielle  a  été  menée,  avec  une  automatisation  plus  poussée.  Une   cabine   de   peinture   a   été   installée   cette   année,   et   une   cintreuse   est   attendue   en   2017,   soit  environ  un  million  d'euros  d'investissement  par  an.  L'usine  fonctionne  désormais  avec  130  salariés,  plus  une  trentaine  dans  l'Ain,  où  sont  fabriquées  les  pièces  plastiques.  

Pour  faire  progresser  ses  ventes,  Lafuma  Mobilier  s'est  lancé  en  2015  «  sur  le  segment  des  repas  »,  avec  des  tables  et  chaises  colorées  pour  les  balcons-­‐terrasses.  Nouveau  pari  en  2017,  des  fauteuils  ou  autres  chaises  plus  haut  de  gamme  (alliant  toujours  toile  et  tubes  en  acier),  qui  peuvent  aussi  trouver  leur   place   dans   le   salon.   «   Cette   collection   va   nous   aider   à   contrer   la   saisonnalité   de   nos   ventes,  réalisées   à   60  %   entre   janvier   et   avril   »,   précise   Arnaud   du   Mesnil.   Ces   nouveaux   produits   sont  destinés  à  des  boutiques  spécialisées,  qui  vont  les  proposer  toute  l'année.  Un  nouveau  réseau  pour  Lafuma.  Aujourd'hui,  son  mobilier  de  plein  air  est  vendu  dans   la  grande  distribution  alimentaire  ou  de  bricolage,  d'avril  à  août.  

L'international   (50  %   des   ventes)   est   un   autre   axe   de   développement.   La   marque   va   lancer   en  décembre  un  site   Internet  en  Allemagne,  son  premier  marché,  et  en  Angleterre.  Avant  en  2017  de  mettre  le  cap  sur  les  Etats-­‐Unis.  

Dominique  Chapuis  

   

   

   

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E-­‐Metropolitain  (web)  26  novembre  2016  

L’entreprise  Bioviva  à  nouveau  récompensée  

Basée  à  Montpellier,  Bioviva  conçoit    et  fabrique,  dans  son  atelier  situé  dans   la  Drôme,  des   jeux  de  société     labellisés   «  Origine   France   Garantie   »   et   éco-­‐conçus.   L’entreprise   vient   de   remporter   un  nouveau   prix   :   le   Prix   RSE   2016   dans   la   catégorie   Environnement   lors   d’une   cérémonie   organisée  vendredi   dernier   par   les   Réseaux   Économiques   de   Montpellier   et   FACE   Hérault   en   présence   de  Corinne  Lepage,  ancienne  ministre  de  l’Environnement.    

 

Ce   trophée   distingue   «   des   projets   innovants   d’entreprises   et   d’organisations   en   faveur   du  développement  durable  »  dans   la   région   Languedoc-­‐Roussillon.  Remis  par  Patrick  Viallet,  directeur  du   développement   d’Innotec   (recyclage   de   cartouches   d’encre),   ce   nouveau   prix   conforte   Bioviva  dans  sa  volonté  de  démontrer  qu’une  entreprise  peut  être  créatrice  de  richesse  globale,  c’est-­‐à-­‐dire  pas  seulement  économique,  mais  aussi  sociale,  sociétale  et  environnementale.  «Nous  espérons  que  notre  cohérence  et  notre  engagement  susciteront  de  nombreuses  vocations,  et  vous  pouvez  compter  sur  Bioviva  pour  continuer  à  porter  haut  sa  mission  d’éducation  au  respect  du  monde  vivant,  et  tout  particulièrement   des   êtres   humains   qui   la   composent   »,   se   réjouit   Jean-­‐Thierry  Winstel,   dirigeant-­‐fondateur  de  Bioviva.    

Thierry  Boussarie  

   

   

   

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Archi  Design  Club  (web)  26  novembre  2016  

Solisysteme  -­‐  Salon  Equibaie  2016    

SOLISYSTEME  :  précurseur  et  inventeur  du  concept  de  pergola  BIOCLIMATIQUE.  L’entreprise  familiale  conçoit   et   fabrique,   dans   ses   ateliers,   des   solutions   de   couvertures   de   terrasse   pour   agrandir   les  espaces  de  vie.  

En  1998,  l’idée  d’une  pergola  à  lames  orientables  germait  dans  l’esprit  de  Jean-­‐Louis  CASTEL  pour  sa  propre  maison,  créant  ainsi  le  concept  de  la  pergola  bioclimatique…    

Dans   les   mois   qui   suivirent   cette   invention,  M.   Castel   déposa   le   brevet   de   ce   concept,   ce   qui   lui  permit   de   développer   son   entreprise   :   «   SOLISYSTEME   ».     Le  marché   des   pergolas   bioclimatiques,  devenues  des  classiques,  a  propulsé   l’entreprise  SOLISYSTEME.    Grâce  à  cette   fulgurante  évolution,  SOLISYSTEME   se   place   en   tant   qu’acteur   historique   et   incontournable   tant   sur   le   plan   national,  qu’international.  

Depuis   2014,   l'entreprise   SOLISYSTEME   bénéficie   du   label  Origine   France   Garantie,   qui   confère   à  l'ensemble  de  sa  gamme  de  pergolas  une  fabrication  suivie  et  de  qualité.  

A   L’occasion   du   salon   EQUIPBAIE,   l’entreprise   met   l’accent   sur   l’innovation,   l’originalité   et   nous  présente  les  différentes  couvertures  de  terrasse.    

La  société  commercialise  2  types  d’abri  de  terrasse  :    

La  pergola  BIOCLIMATIQUE  réunit  4   fonctions  essentielles   :  PROTECTION,  AERATION,  REGULATION,  LUMINOSITE.   Le   produit   phare   de   l’entreprise   est   bel   et   bien   la   pergola   BIOCLIMATIQUE   à   lames  orientables.   Ce   système   de   couverture,   est   le   parfait   compromis   entre   le   store   et   la   véranda,  permettant  de  maîtriser  l’ombre  et  la  lumière  grâce  aux  lames  orientables  jusqu’à  160°,  tout  en  étant  à  l’abri  du  vent  et  de  la  pluie  

2   types   de   structures   sont   disponibles   :   LA   STRUCTURE   REFERENCE   :   Une   structure   offrant   une  finition  sobre,  élégante  résistante  et  extrêmement  modulable.  

LA  STRUCTURE  ELEGANCE  :  Une  structure  haut  de  gamme  entièrement  personnalisable.    

Pour   les   professionnels,   cafés,   hôtels   et   restaurants   la   finition   ELEGANCE   propose   également   une  personnalisation  du  cadre  périphérique.  

La   Pergola   ARLEQUIN   :   Simple,   unique   et   ludique,   ARLEQUIN   offre   la   possibilité   d’une   création  instantanée.  Un   concept   très   simple,   offrant   la   possibilité   de   tout   ouvrir   ou   de   tout   fermer.   Cette  protection  solaire  est  composée  de  panneaux  et  cadres  qui  coulissent  par  un  jeu  de  glissement  avec  une  baguette  adaptée.  Une  modularité  maximale  permettant  de   jouer  avec   les  couleurs  mais  aussi  les  matières.  

Vidéo  à  consulter  :  http://3ww.archidesignclub.com/muuuz-­‐tv/48035-­‐equipbaie-­‐2016-­‐zilten-­‐2.html