ICM – La communauté pourune expertise de premier plan

Table des matières5 ICM – La communauté pour une expertise de premier plan

7 Remarques du président

8 Message du directeur exécutifConseil de l’ICM 2011-12Comités de l’ICM

9 Conseil de l’ICM 2012-13L’exécutif du bureau national de l’ICM

10 Nous sommes l’ICM11 Les membres 12 Cyberadhésion14 Adhésion étudiante13 Sections locales de l’ICM14 Adhésion individuelle16 Membres corporatifs17 Sociétés de l’ICM

20 Nos affaires21 Finances et administration 22 Publications et médias 23 Événements26 Commanditaires 201228 Technologies de l’information (TI) 29 Médias sociaux

30 Vers une industrie durable31 Responsabilité sociale 32 L’ICM étend sa présence sur la scène mondiale 34 M4S – Les mines pour la société36 Programmes des éminents conférenciers36 Les leaders de demain37 Fondation canadienne des mines et de la métallurgie38 Les normes de l’industrie40 Bourses, subventions et prix fondés sur le mérite42 Reconnaissance

44 Finances

46 Un regard vers l’avenir

PAGE COUVERTURE Photos reproduites avec l’aimable autorisation de :

Minealliance (gauche, centre) et Osisko (droite)

Bien avant que le concept contemporain de réseau social ne voit le jour, l’ICM a été unprécieux intermédiaire, favorisant les communications personnelles et professionnelles

entre les membres de la communauté de l’industrie des mines et des minéraux au Canada.Source intarissable de concepts et d’idées depuis 115 ans, l’Institut se fait le porte-voix del’expertise professionnelle, grâce à ses rencontres techniques, ses événements de classemondiale et ses publications primées.

L’ICM a toujours poursuivi ses principaux objectifs :

• faciliter l’échange de connaissances et de technologies;• favoriser le réseautage, le perfectionnement professionnel et le compagnonnage;• souligner l’excellence et les réalisations remarquables de l’industrie des minéraux.

S’appuyant sur la vaste gamme de compétences et de connaissances spécialisées quiconstituent la base de ses dix sociétés techniques et ses 35 sections et plus, l’ICM est enmesure de déterminer la qualité, la sécurité, la productivité et la durabilité des industries desmines et des minéraux. Fort de ses processus d’affaires améliorés, de la hausse du nombred’adhésions et des capacités de soutien en TI au bureau national, l’ICM offre une réponse plusrapide et efficace que jamais aux demandes et aux besoins de ses membres et des partiesextérieures.

Nous étendons en outre la marque de l’ICM au-delà de nos frontières, en nous associant àdes sociétés sœurs internationales, des représentants gouvernementaux canadiens etétrangers, des établissements d’enseignement universitaire et diverses communautésd’intérêt, afin de créer une nouvelle dynamique mondiale du réseautage, des avancéestechnologiques et de l’échange de connaissances.

Partout dans le monde, les bénévoles continuent à former la base de notre communauté.Notre croissance et notre développement sont le résultat de leur détermination, de leurexpertise globale et de leurs diverses perspectives.

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ICM – La communauté pour une expertise de premier plan

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Remarques du président

Notre communauté s’élargitSur le plan économique, le redressement entamé depuis la

crise mondiale de 2008 s’est poursuivi en 2012. À la fin del’année, les États-Unis ont évité le précipice budgétaire et lesmises en chantier ont connu une hausse. L’Europe – après lesexpériences catastrophiques de la Grèce, de l’Italie et del’Espagne – s’est stabilisée, et la Chine a retrouvé une croissancede 8 % du PIB.

Ces nouvelles sont de bon augure pour le secteur des mines etde la métallurgie, qui peut s’attendre à une augmentation de lademande en 2013 et au-delà. Le niveau d’incertitude restetoutefois élevé ! Les risques inhérents à notre industrie sont eneffet apparus lorsque d’importantes sociétés minières ont vubaisser la valeur de leurs actifs, en raison d’acquisitionsinopportunes, de coûts d’immobilisation de plus en plus élevés etde problèmes de rendement liés aux projets d’expansion.

En tant que société technique de premier plan au service desprofessionnels de l’industrie minière, l’ICM est idéalement placéepour aider ses membres corporatifs et individuels à affronter lesbouleversements actuels. Pour ce faire, nous organisonsd’excellentes réunions techniques, publions des revues depremière qualité et offrons de solides possibilités de réseautageaux professionnels de l’industrie minière. CIM Magazine etCIM Journal sont désormais des lectures incontournables et notre nouveau site Web,CIM.org, offre un accès privilégié à divers événements, actualités et personnes clés.

L’année 2012 a été marquée par d’excellents résultats financiers, grâce aux revenus accrusgénérés par les événements et la publicité. Le Congrès et l’exposition à Edmonton ont étécouronnés de succès et le Congrès de l’ICM 2013 à Toronto s’annonce tout aussi passionnant.L’ICM compte désormais plus de 14 400 membres, dont 210 membres corporatifs. Ces chiffresrecord ont permis une hausse des revenus des adhésions de 29 % en à peine deux ans.

Étant donné que 70 % des actifs miniers canadiens se situent à l’extérieur du pays, l’ICM aadopté une stratégie de développement à l’échelle internationale. Pour servir nos membrespartout dans le monde, nous avons créé un district international pour l’Afrique, ainsi que denouvelles sections à Dakar (Sénégal) et à Lima (Pérou).

Enfin, dans le but d’améliorer les communications et de renforcer les liens entre les sections,l’ICM procède actuellement à une restructuration en trois districts – Est, Centre et Ouest – dontchacun sera dirigé par deux vice-présidents, appuyés par des ambassadeurs de l’ICM.

Pour conclure, l’ICM est bien vivant après 115 années d’existence. Lors du Congrès du moisde mai à Toronto, nous lancerons une évaluation du plan stratégique afin de déterminer notreorientation au cours des dix années à venir. Nos réussites actuelles et passées sontattribuables au travail de nos bénévoles. Qu’ils soient membres de nos sections et sociétés,qu’ils siègent au Conseil ou dans les divers comités, qu’ils évaluent leurs pairs ou qu’ilss’expriment lors de nos conférences de classe mondiale, je les remercie tous, de même quele personnel dynamique du bureau national à Montréal!

Je tiens enfin à souhaiter la bienvenue à Robert (Bob) Schafer, président de l’ICM en 2013-14.J’ai eu l’honneur et le privilège d’occuper moi-même ce poste, et suis heureux de pouvoircontinuer à servir l’ICM – « la communauté pour une expertise de premier plan ».

Terence Bowles

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Message du directeur exécutif

Croissance et leadershipmondialAu cours de l’année écoulée,

d’importants développements,découvertes et progrès ont eu lieu dansdes domaines essentiels à la croissance età la durabilité de l’ICM.

Les processus d’affaires et les servicesaux membres, par exemple, ont fait l’objetd’une amélioration notable. Il y a à peinedeux ans, le bureau national de l’ICM nedisposait pas d’un service dédié aux TI nid’un service aux membres. Ces fonctionsétaient principalement gérées par notregroupe d’administrateurs. Nous avonsaccompli des progrès remarquablesdepuis, en termes de conservation desmembres et de hausse du nombred’adhésions et des revenus. Par ailleurs,nous avons intégré un nouveau système deTI de pointe, et nous disposons désormaisd’un « moteur » bien plus perfectionné pour gérer les transactions de nosproduits et services, et pour fournir des outils clés à nos bénévoles.

Nous nous fions de plus en plus au nouveau site Web de l’ICM, depuis sonlancement en juillet 2012. Nous sommes convaincus qu’il va devenir unesource d’informations privilégiée que les visiteurs pourront consulter encomplément de nos publications imprimées (CIM Magazine et CIM Journal),de nos archives virtuelles de documents techniques et de nos conférenceset événements de classe mondiale.

Les 12 derniers mois nous ont en outre permis de consolider nos relationsavec d’importantes sociétés minières à l’étranger, et nous avons déjàobtenu des résultats très positifs. Notre industrie répond en effet à desbesoins et à des désirs présents à l’échelle mondiale, et les ressourcesdisponibles sont trop rares et limitées pour que chacun travailleséparément. C’est pourquoi nous avons mis en place des bases, desprocessus et des liens qui favoriseront nos efforts de collaboration surdivers projets. Cela nous a notamment permis de nous conformerdavantage aux normes minières internationales, et de renforcer notrevolonté de travailler ensemble lors des événements internationaux.

De manière générale, notre décision stratégique d’étendre notre présenceen Amérique latine et en Afrique (Afrique francophone et occidentale enparticulier) a commencé à porter ses fruits. Les sociétés minières

CONSEIL DE L’ICM 2011-12

EXÉCUTIF PRÉSIDENT : ChuckEdwards, AMEC Americas Limited •PRÉSIDENT ÉLU : Terence Bowles,Corporation de gestion de la Voiemaritime du Saint-Laurent • PRÉSIDENT-ÉLU ENTRANT : Robert Schafer, HunterDickinson Inc. • PRÉSIDENT SORTANT :Chris Twigge-Molecey, Hatch Ltd. •PRÉSIDENT DES FINANCES : MichaelCinnamond, PricewaterhouseCoopersLLP • ADMINISTRATEUR GÉNÉRAL :James L. Popowich, The Mosaic Company

VICE-PRÉSIDENTS DISTRICT 1 : JohnFleming, Cornerstone Capital ResourcesInc. • DISTRICT 2 : Daniel Gagnon, Met-Chem Canada Inc. • DISTRICT 3 : AdamTonnos, Corporate SymphonyInternational • DISTRICT 4 : Robert Carey,RJC Industrial Design Ltd. • DISTRICT 5 :Tim Joseph, JPi Mine Equipment •DISTRICT 6 : Christopher Ryan, TeckResources Ltd. • INTERNATIONAL :Nathan Stubina, Barrick Gold Corporation

SOCIÉTÉS SOCIÉTÉ DU TRAITEMENT DEMINERAI : Janice Zinck, Laboratoires desmines et des sciences minérales deCANMET • SOCIÉTÉ DEL’ENVIRONNEMENT ET DE LARESPONSABILITÉ SOCIALE : JaniceZinck, Laboratoires des mines et dessciences minérales de CANMET •SOCIÉTÉ DE LA GÉOLOGIE : GarthKirkham, Kirkham Geosystems Ltd •SOCIÉTÉ DE L’INGÉNIERIE ET DEL’ENTRETIEN : Charles E. (Ted) Knight,Hatch Ltd. • SOCIÉTÉ DE LA GESTION ETDE L’ÉCONOMIE MINÉRALE : AliciaFerdinand, Proven Reserves • SOCIÉTÉDE LA MÉTALLURGIE ET DESMATÉRIAUX : Greg Richards, Teck MetalsLtd. • SOCIÉTÉ MINIÈRE DE LANOUVELLE-ÉCOSSE : Dan MacLeod,Atlantic Tractors & Equipment Ltd •SOCIÉTÉ DE LA MÉCANIQUE DES ROCHES: John Hadjigeorgiou, University ofToronto • SOCIÉTÉ DE L’EXPLOITATIONMINIÈRE À CIEL OUVERT : Raymond A.Reipas, Teck Resources Limited •SOCIÉTÉ DE L’EXPLOITATION MINIÈRESOUTERRAINE : Tony George, LucaraDiamond Corp.

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COMITÉS DE L’ICMComité exécutif • Comité sur la gouvernance • Comité des finances • Comité de larémunération • Comité de vérification et de gestion des risques • Comité despublications techniques • Comité permanent sur les définitions des réserves etressources minérales • Comité consultatif international • Comité spécial de l’évaluationdes propriétés minérales (CIMVAL) • Comité d’évaluation des lignes directrices sur lesmeilleures pratiques • Comité de travail CIM/ACVM • Comité sur les normes et lesdirectives mondiales pour l’exploitation minière (CNDM) • Groupe de travail spéciaux

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EXÉCUTIF DU BUREAU NATIONALDIRECTEUR EXÉCUTIF Jean Vavrek • DIRECTEUR DES FINANCES ETADMINISTRATION Serge Major • DIRECTRICE DES CONGRÈS ET SALONSCOMMERCIAUX Lise Bujold • DIRECTRICE DES SERVICES AUX MEMBRESMarjolaine Dugas • DIRECTEUR TI : Gérard Hamel • DIRECTRICE DESCOMMUNICATIONS, MÉDIAS ET PUBLICATIONS Angela Hamlyn •COORDONNATRICE EXÉCUTIVE ET CHARGÉE DE PROJETS RSE Mireille Goulet

CONSEIL DE L’ICM 2012-13

EXÉCUTIF PRÉSIDENT : Terence F.Bowles, Corporation de gestion de la Voiemaritime du Saint-Laurent • PRÉSIDENTÉLU : Robert Schafer, Hunter DickinsonInc. • PRÉSIDENT ÉLU ENTRANT • SeanWaller, Candente Copper Corp. •PRÉSIDENT SORTANT : Chuck Edwards,AMEC Americas Limited • DIRECTEURDES FINANCES : Michael Cinnamond,PricewaterhouseCoopers LLP •ADMINISTRATEUR : James L. Popowich,The Mosaic Company

VICE-PRÉSIDENTS DE DISTRICTDISTRICT 1 : John Fleming, CornerstoneCapital Resources Inc. • DISTRICT 2 :Daniel Gagnon, Met-Chem Canada Inc. •DISTRICT 3 : Adam Tonnos, Toromont •DISTRICTS 4 & 5 : Tim Grain Joseph, JPiMine Equipment • DISTRICT 6 : PattyMoore, Tetra Tech – Wardrop Engineering• INTERNATIONAL : Nathan Stubina,Barrick Gold Corporation

SOCIÉTÉS SOCIÉTÉ DU TRAITEMENT DEMINERAI : Janice Zinck, Laboratoires desmines et des sciences minérales deCANMET • SOCIÉTÉ DEL’ENVIRONNEMENT ET DE LARESPONSABILITÉ SOCIALE : Janice M.Zinck, Laboratoires des mines et dessciences minérales de CANMET •SOCIÉTÉ DE LA GÉOLOGIE : JasonDunning, Alamos Gold Inc. • SOCIÉTÉ DEL’INGÉNIERIE ET DE L’ENTRETIEN :Charles E. (Ted) Knight, Hatch Ltd. •SOCIÉTÉ DE LA GESTION ET DEL’ÉCONOMIE MINÉRALE : AliciaFerdinand, Proven Reserves • SOCIÉTÉDE LA MÉTALLURGIE ET DESMATÉRIAUX : Greg Richards, Teck MetalsLtd. • SOCIÉTÉ MINIÈRE DE LANOUVELLE-ÉCOSSE : Matt Ferguson,Shaw Resources • SOCIÉTÉ DE LAMÉCANIQUE DES ROCHES : JohnHadjigeorgiou, University of Toronto •SOCIÉTÉ DE L’EXPLOITATION MINIÈRE ÀCIEL OUVERT : Raymond A. Reipas, TeckResources Limited • SOCIÉTÉ DEL’EXPLOITATION MINIÈRESOUTERRAINE : Robert Carey, RJCIndustrial Design Ltd.

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canadiennes, les fournisseurs et notre gouvernement collaborentavec nous pour favoriser le transfert de connaissances et lapromotion des meilleures pratiques à l’étranger, ainsi que pourfournir les meilleures conditions et possibilités commercialespossibles aux entreprises canadiennes.

Nous accueillons par ailleurs un nombre croissant de membresétrangers, et les événements de l’ICM au Canada attirent de plusen plus de délégués internationaux. Il n’est jamais facile pour unesociété savante d’établir une présence solide et substantielle àl’échelle mondiale – les sociétés qui y sont parvenues peuvent entémoigner. L’ICM traverse actuellement une phase charnière deson histoire, et envisage l’avenir avec optimisme. De nombreusessociétés savantes canadiennes issues de divers secteurs ont subiune assimilation ou un déclin après avoir refusé de prendre ladécision stratégique de procéder à une expansion mondiale. L’ICMsouhaite épargner ce type de problème au secteur minier. Quelleque soit l’évolution du nouveau groupe de leadership mondialdans le secteur minier, l’ICM jouera un rôle de premier plan.

Pour ce faire, il nous faudra encore procéder à des changementset faire preuve de courage et de leadership. Je suis d’ailleurs trèsfier de ce qu’a accompli l’ICM au niveau de l’élaboration et de lamise en place du programme Leading in Mining– dont ladeuxième cohorte a été lancée cette année. Nous avons aussiréussi à attirer davantage de jeunes et à promouvoir une plusgrande diversité culturelle au sein de notre industrie. Lesconditions sont donc idéales à l’approche du Congrès de l’ICM2013, dont le thème – « Leadership mondial : oser lechangement » – est particulièrement bien choisi.

Merci à toutes et à tous pour une belle année, riche enexpériences et en rebondissements. Le contexte mondial actuellaisse présager de nombreux défis au cours des années à venir. Lacroissance est une bonne chose en soi, mais elle n’a pas toujoursété facile à gérer. Dans le cas d’une croissance causée par ledéveloppement – plutôt que par une expansion plus naturelle – lasituation se complique encore. La rapidité, l’innovation,l’expérimentation et la capacité à apprendre de ses erreursconstituent alors des qualités essentielles. Or, l’industrie minièredispose d’une expérience certaine en matière d’exploration, dedécouvertes et même d’échecs. Notre secteur dispose donc desatouts nécessaires pour gérer ce type de croissance et ainsirépondre aux besoins actuels de l’économie mondiale.

Je tiens enfin à remercier l’ensemble du personnel de l’ICM, lesmembres du conseil et nos nombreux (et précieux) bénévoles etcommanditaires. Votre énergie, votre loyauté et votre participationpassionnées sont au cœur de tout ce que nous accomplissons.

Jean Vavrek

Nous sommes l’ICM

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Au mois de septembre dernier, le personnel du bureau national de l’ICM a eu l’occasion devisiter deux sites miniers dans le nord du Québec, à savoir : l’exploitation souterraine de lasociété minière Agnico-Eagle à Val-d’Or et la propriété d’Osisko, la mine à ciel ouvert CanadianMalartic, à Malartic. Le voyage, auquel ont participé 23 membres du personnel, a donné unaperçu des opérations quotidiennes d’une mine, ce qui a permis aux participants de mieuxcomprendre l’industrie dans laquelle ils travaillent. Ce voyage a été possible grâce au personneld’Agnico-Eagle et Osisko, et grâce à Air Creebec, qui a assuré le transport.

Les membres de l’ICML’union fait la forceLa puissance collective de nos bénévoles constitue la base de l’évolution et de la réussite del’ICM. Nos sections, nos sociétés et nos chapitres étudiants dépendent de ces personnesdévouées qui se consacrent avec diligence à l’atteinte de nos objectifs. Nous sommesreconnaissants de leur précieuse contribution envers la mission de l’Institut. Nous avons accordéune grande valeur à l’amélioration de la gestion et des processus au niveau des services auxmembres, dans le but de renforcer notre niveau d’efficacité ainsi que la qualité des servicesofferts à nos membres en 2012. Nous sommes certains que ces changements nous permettrontd’établir les bases d’une croissance continue et contribueront à la hausse du nombred’adhésions. En avril 2012, nous avons décidé de consacrer une ressource au suivi des avis derenouvellement et à l’appui de la fidélisation de nos membres. Cette initiative a fortementcontribué à une augmentation de 29 % des revenus générés par les adhésions en 2012.

L’amélioration constante de la qualité de nos services reste une priorité. Nous avons doncdéveloppé un nouvel outil de gestion pour nos administrateurs des sections locales etsociétés. L’implantation d’une version améliorée du programme d’adhèsion à guichet uniquedevrait se faire à la mi-2013 et contribuera certainement à rassembler les membres de l’ICMau sein d’une même communauté et à faciliter le travail des bénévoles. Notre objectif estd’offrir une gamme de services pour soutenir leur travail.

La fidélisation de nos membres sera une priorité en 2013. Par ailleurs, plusieurs initiativessont en cours d’élaboration et devraient voir le jour cette année. Une ressource a été ajoutéeafin d’offrir un niveau de soutien supplémentaire à nos sections, de manière à accroître lavaleur de notre offre de programmes d’affinités, optimiser les fonctionnalités et les systèmesde notre site Web et améliorer notre niveau d’efficience.

Tout au long de l’année, l’ICM s’est efforcé d’étendre ses services aux membres, afind’accroître la visibilité des membres corporatifs et de reconnaître leurs entreprises commedes chefs de file de l’industrie. Voici une liste des nouveaux services offerts depuis 2012 :• CIM Source Guide : nouvelle version imprimée du CIM Directory, comprenant désormais

les logos des membres corporatifs et le profil des entreprises • Section Membres corporatifs du site Web : profils en ligne, avec liens vers les sites des

entreprises • Programme « Priority Points » : réservation prioritaire des emplacements de kiosques lors

de nos événements • Visibilité accrue lors des congrès de l’ICM

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Nombre de membres répartis géographiquement à partir du 29 décembre, 2012

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Territoires du Nord-ouest : 78

États-Unis : 915International : 1 629

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Créer des liensL’ICM se distingue par le lien profond qui nous unit à nos communautés minières. Les 35sections actives et plus de l’ICM sont regroupées en six districts au Canada, ainsi qu’undistrict international. Elles représentent une vaste gamme de secteurs, reflètent la diversitédes communautés qu’elles servent et répondent aux besoins des membres à l’échelle locale.

L’adhésion à l’ICM constitue le point d’entrée vers une communauté mondiale de chefs de filede l’industrie, composée de pairs, de partenaires et d’experts qui peuvent aider les membresà développer leur carrière et leur entreprise.

Nous soutenons nos membres à chaque étape de leur carrière – des étudiants et jeunesprofessionnels débutant leur carrière dans le milieu industriel ou universitaire, aux hautsdirigeants à la tête d’organisations ou d’institutions.

Nouvelles activitésEn 2012, nous avons continué à bâtir notre réseau au Canada et à l’étranger, en créant troisnouvelles sections, ainsi qu’un district pour l’Afrique, afin d’appuyer les développementsinternationaux sur ce continent. Ces trois nouvelles sections sont les suivantes :• Section d’Amos (Québec), ouverte en janvier 2012 • Section de Dakar (Sénégal), ouverte en octobre 2012 – Le lancement de la première

section africaine de l’ICM a été annoncée lors de la visite officielle du premier ministreStephen Harper à Dakar (Sénégal).

• Section de Lima (Pérou), ouverte en novembre 2012

@CyberadhésionConçue spécifiquement pour les professionnels de l’industrie qui ne vivent pas en Amérique du Nord, la cyberadhésion à l’ICM leur offre l’accèsà des professionnels reconnus et à un réseau d’expertise mondiale, grâceaux nombreuses ressources de l’Institut. Cette adhésion se révèlera être unatout de plus en plus précieux à mesure que l’ICM poursuivra ses projets dedéveloppement à l’échelle internationale.

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Sections locales DISTRICT 1 NOUVEAU-BRUNSWICKPrésident : Sean McClenaghan • Vice-président : Robert McVeigh (Sam McEwan,sortant) • Ancienne présidente : BarbaraRose • Secrétaire : Kristen Banks •Trésorière : Michelle Coleman (Dustin Ceretti,sortant) • Directeurs : Sam McEwan, Paul M.Rennick, Kathleen G. Thorne, Brian Roulston,Ron Phillips, Dustin Ceretti • TERRE-NEUVEPrésident : Bob Kelly • Vice-président : BruceDumville • Ancien président : Tayfun Eldem •Secrétaire : Len Mandville • Trésorier : GarySnow • DISTRICT 2 AMOS Président : RobertCloutier • Premier vice-président : GhislainMacameau • Deuxième vice-président :Francis Provencher • Secrétaire : ÉmilieBélanger • Trésorier : Michaël Lavoie •Directeurs : Donald Blanchet, Luc Mercier,Martin Veilleux, Sébastien d’Astout •CHAPAIS-CHIBOUGAMAU Président : PatrickHoule • Vice-président : Pierre Folco •Secrétaire : Laury Schmitt • Trésorière :Laury Schmitt • HARRICANA Président :Marcel H. Jolicoeur • Vice-présidente :Johanne Voyer • Ancien président : GéraldLefrançois • Secrétaire/Trésorière : FrancineFontaine • Directrice des communications :Josée Plouffe • Directeurs : André Bernard,Luc Deslauriers, Josée Provencher, TafadzwaGomwe, Carol Lemieux, Vincent Jourdain,Sabrina Charette • MONTRÉAL Président :Hani Mitri • Vice-président : Dany Bélanger •Ancien président : Martin Poirier •Secrétaire : Lise Chartrand • Trésorier : IanTurner • Comité des finances : Frank Kruzich,Mackenzie Watson, Ian Turner • Comité deliaison avec les étudiants : Ferri Hassani,Richard Simon, René Dufour • Comité derelations publiques : Daniel Gagnon, DanyBélanger, Martin Poirier • QUÉBEC NORD-EST Président : Patrice Tremblay •Vice-présidente : Annie Lévesque • Ancienprésident : Bertrand Lessard • Secrétaire :Martin Lévesque • Trésorier : Luc Gagnon •QUÉBEC Président : Louis Marcoux • Vice-présidente : Caroline Boudrias-Chapleau •Ancien président : Pierre Verpaelst •Secrétaire : Jean-François Wilhelmy •Trésorier : Pierre Verpaelst • Directeurs :Michel Robinson, Jean-Yves Labbé, MarcelLaflamme, Serge Nantel • ROUYN-NORANDAPrésident : Claude Gagnier • Vice-président :Sylvain Bergeron • Ancien président : JeanGoutier • Secrétaire : Sylvain Lépine •Trésorier : Serge Cotes • SAGUENAYPrésident : Steve Thivierge • Vice-présidente :Jeannette See • Secrétaire/Trésorière :Marie-Line Tremblay • Directeur : MichelTremblay • Officiers : Bernard Lapointe,Claude D’Amours, Daniel Boulianne, DanielVerreault, Françoise Lange, Benoît Lafrance,Pamela Tremblay, Jonathan Tremblay •THETFORD MINES Président : NormandBoutet • Secrétaire/Trésorière : JovetteMarois • Directeurs : Daniel Pelchat, JeanTardif

Évolution des adhésionsà partir du 29 décembre 2012

2009 2010 2011 2012

10 684

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Autonomisation de nos sections – adhésionà guichet uniqueCréé pour renforcer la solidarité, rationnaliser les activités etfavoriser l’engagement actif des sections au sein de notreorganisation, l’adhésion à guichet unique de l’ICM réduit la chargede travail des bénévoles au sein des sections et leur permetd’explorer des stratégies de croissance et des projets desensibilisation efficaces.

En 2012, nous avons poursuivi le développement de notre initiativede l’adhésion à guichet unique, un nouveau système de gestiondes adhésions qui répond mieux aux besoins de nos sectionslocales. Le système devrait être opérationnel en 2013.

Une nouvelle structureVers la fin du mois dedécembre 2012, leConseil de l’ICM aadopté une résolutionproposant larestructuration del’organisation, quipassera de six à troisdistricts. Cette décisiona également entraîné unerévision de la structure de gouvernance.Chacun des trois districts disposera de deux vice-présidents, dontles mandats de deux ans se chevaucheront. Ils pourront comptersur le soutien des « ambassadeurs » – un nouveau rôle créé poursoutenir les vice-présidents. Ces changements devraient entrer envigueur en mai 2013.

Trois niveaux d’engagement possibles• L’adhésion individuelle à une section locale : augmentez votre

niveau d’engagement, explorez de nouvelles occasionsd’affaires, rencontrez des personnes et dynamisez votre réseau.

• L’adhésion individuelle à l’ICM National : propulsez votrecarrière, restez informé(e)s des tendances de l’industrie,enrichissez vos connaissances techniques (n’inclut pasl’adhésion étudiante et la cyberadhésion).

• L’adhésion corporative : augmentez la visibilité de votreentreprise, développez les forces de votre équipe, positionnezvos produits et services au niveau local, régional ouinternational et influencez l’avenir de l’industrie.

Membres individuels de l’ICM Les membres de l’ICM représentent tous les secteurs du cycle devie minier et offrent une vue d’ensemble de notre industrie.

L’adhésion individuelle à l’ICM offre aux professionnels desminéraux, des métaux et de l’énergie des possibilités deréseautage et des conseils d’experts, ainsi que desrenseignements techniques essentiels à leur réussite au sein d’unmarché de plus en plus compétitif. Les ressources de pointe del’ICM permettent aux membres d’être reconnus, d’approfondirleurs connaissances, d’améliorer leurs compétences et de devenirde véritables partenaires stratégiques au sein de leur organisationou de leur établissement d’enseignement universitaire.

Les membres de l’ICM peuvent se joindre à n’importe laquelle denos dix sociétés techniques. L’adhésion à une société leurpermettra de se tenir informés des meilleures pratiques au seindu domaine qui les intéresse, de rester en contact avec leurs pairset de profiter des leçons de collègues qui partagent les mêmesobjectifs et intérêts. Les membres individuels ont le droit de vote,ce qui leur donne une voix leur permettant ainsi d’influencer lacommunauté de l’ICM.

Membres étudiantsDans un contexte de pénurie croissante de main-d’œuvre qualifée –d’après le Conseil des ressources humaines, 145 000 travailleursqualifiés viendront à manquer d’ici 2023 – les étudiants représententplus que jamais l’avenir de notre industrie. L’ICM continue desoutenir la prochaine génération de professionnels miniers, enoffrant l’adhésion gratuite aux étudiants. Les membres étudiants ont

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Sections locales DISTRICT 3 COBALT Président : Todd Steis •Secrétaire/Trésorier : Don Hillier • Directeurs :Richard Spence, Roger Breau, Roger Smirle •GTA WEST Président : David Chinloy • Vice-président : Gerry Son Kee • Ancienneprésidente : Catharine Shaw • Secrétaire :Sonya Kopecky-Duff • Trésorière : Eunice SonKee • Directeurs : Peter Salmon, StefanHlouschko, Mohammed Ali, Betty Lin •HAMILTON Présidente : Shannon Clark • Vice-présidente : Jane Wood • Secrétaire : ShannonClark • Trésorier : Barry Branston •Directeurs : John Lennartz, Jeff Mayberry, JaneWood, Erhan Ulvan, John Thomas, Mick Bancroft• NORTHERN GATEWAY Secrétaire : Rick Evans• Trésorier : Robert Gibson •Président précédent : Roy Slack •Établissements : Brenda Patterson-Mack •Adhésions : Nathalie Bester • Publicité : ChelsaMayhew • Bourses : Don Winter • Programmessociaux : Bernie Robertson • Commanditaires :Kevin J. Melong • OTTAWA Président : John E.Udd • Vice-président : Fady G. Haddad •Secrétaire/Trésorière : Daniele Cambareri •Établissement : Aartee Khandelwal •PORCUPINE Présidente : Shannon Campbell •Vice-président : Adrian White • Deuxième vice-président : Rob Des Rivieres • Secrétaire :Laura Krupka • Trésorière : Rose Hasting •Directeurs : Paul Magny, Kyle Buckoll, JoshuaToner, Bill Schweng, Wayne Mohns, AndrewSmith • SUDBURY Président : George Darling •Vice-président : Trang Tran • Ancienneprésidente : Christine Bertoli • Secrétaire :Darryl Witow • Trésorier : Neil Milner •SUDBURY-GEOSOC Président : Phil Thurston •Vice-président : Mike Lesher • Secrétaire :Lindsay Hall • Trésorière : Ruth Debicki •Directeurs : Ed Pattison, Tom Hart, Tobias Roth• TORONTO Président : Tom Rannelli • Vice-président : Alicia Ferninand • Ancien président :Rick Hutson • Secrétaire : Nancy Mcnab •Trésorier : Nick Miseros • Directeurs : JoeHinzer, Larry Smith, Peter Broad, Terng Chen,Peter Frasunkiewicz, Blair Ferris, David Clarry,Irene Gosende Seeney, Catharine Shaw, SteveSlama, Mike Wilson • DISTRICT 4 RED LAKEPrésident : Ron Sinkiewicz • Vice-présidente :Janice Wallgren • Secrétaire : Monique Pharand• Trésorière : Lindsay Chowaniec • Directeurs :Jeanette Marcotte, Vivian Spinelli, CarmenStorey, Andreas Lichtblau, Reagan Nault, MarkEpp • SASKATOON-GEOSOC Présidente : CoryKos • Ancien président : Gary Yeo • Secrétaire :Alison Donmez • Trésorier : Chris Hamel •SASKATOON Président : Jeff Spence • Vice-présidente : Michelle Sturby • Ancienprésident : Michael Castleberry •Administratrice : Tara Stratton • Trésorier :John Cairns • THOMPSON Présidente : IngeRobinson • THUNDER BAY Président : MarkSmyk • Vice-président : Peter Hollings • Ancienprésident : Andrew Mitchell • Secrétaire/Trésorière : Dorothy Campbell • Directeurs :Bill McCrindle, Andrew Mitchell, Michele Tuomi,Bob Chataway • WINNIPEG Président : EdHuebert • Trésorière : Hannah Giesbrecht •Directeurs : Art Stacey, Wayne Nyysola, DavidBenson

Congrès de l’ICM 2012 :réception Femmes enexploitation minière et VIP

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ÉQUIPE SERVICES AUX MEMBRESDIRECTRICE DES SERVICES AUX MEMBRES Marjolaine Dugas •COORDONNATRICE DES PROGRAMMES ET COMMUNICATIONS Robertina Pillo •GESTIONNAIRE DES ADHÉSIONS Jo-Anne Watier • COORDONNATRICE DESPROGRAMMES Joëlle Cyr • COORDONNATRICES DES SERVICES AUX MEMBRESLaura Foley, Rian Desourdie, Lamiche Tremblay

Sections locales DISTRICT 5 CALGARY Présidente : TheresaLavender • Vice-président : Patrick Landry •Trésorier : James Faraday • Secrétaire :Nevin Henn • Site Web : Erin Golko •Publicité : Royden Brousseau • Programmetechnique : Edward Alberts •Commanditaires : Charles Ibrahim •Adhésions : Stuart Wigmore • Directeurs :Win Fraser, Louise Michaud, Anant Prasad,Wes Funk, Rob Medley • EDMONTONPrésident : Tim Joseph • Vice-présidente :Coralee Laubman • Ancienne présidente :Fenna Poelzer • Présidente technique :Jennifer Dornstauder • Trésorière : LauraJoseph • Directeur : Gord Morris • Membresde l’industrie : Laura Joseph • Étudiants :Coralee Laubman • Relations publiques :Ramtin Nouzari • OIL SANDS Président : SanilSivarajan • Vice-président : Paul Taylor •Ancien président : Christian West •Secrétaire : Nagender Dasyam • Trésorier :Cameron W. Newton • Directeurs : MarkWyllie, Natasha Bouliane • Membres : RoyaIranitalab, Isaac Bussin • YELLOWKNIFEPrésident : David Watson • Ancienneprésidente : Diane Kathryn Baldwin •Trésorière : C. Arlene Laudrum • Programmetechnique : Joe Heimbach • DISTRICT 6 :CROWSNEST Président : Jeffrey Colden •Vice-président : Todd Parks • Secrétaire :Lawrence Chow • Trésorière : North Jones •Directeur : Stephen Jarvis, Alex Millar, AllanPotzold • CENTRE-NORD CB Président :Jerome LaMarre • Vice-présidente : ChristySmith • Ancien président : Joe Hines •Secrétaire : John Davidson, Andrew Balance •Trésorier : Trent Bilodeau • Directeurs : GlenWonders, Rob Piccolo, Anoop Buttar •CENTRE-SUD CB Président : RichardWeymark • Vice-présidente : VanessaRoeland • Secrétaire : Randy Lynds •Trésorier : Wade Hordal • Bourses : RodAllen, Cam Hergott • Programme pour lesfemmes : Nancy Lynds • Sélection du papier :Tom Shouldice, Jason McCleery • Systèmestechniques : Mike Larkin, Gerry Wong •TRAIL Président : Marvin Neufeld • Vice-président : Tony Heim • Secrétaire : KrisHeale • Trésorière : Roberta Spence •VANCOUVER Président : Ken Roberts • Vice-président : Grant Carlson • Ancien président :Tom Broddy • Secrétaire : Waldemar Jonnson• Trésorier : Michael Warner • Directeur :Michal Wypych • INTERNATIONAL : LESANDES-CHILE Président : John Selters •Secrétaire : Paula Quijada • Vice-président :Simon Tarbutt • Trésorier : Fernando Pau •Directeurs : Carlos Hernandez, Pedro Lasota,Gonzalo Muñoz, Mario Sanchez • DAKAR-SÉNÉGAL Information non disponible lors dela publication • LIMA-PÉROU Président :Bertrand de Windt • Vice-président : SiegfriedArce • Trésorier : Joe Pezo • Secrétaire :Carlos Tambini • Membres : Melfi Villanueva,Terry Murphy, Edmundo Rodriguez

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droit à l’abonnement gratuit à CIM Magazine, et peuvent consulter CIMJournal sur Internet. Ils ont en outre accès à de précieuses occasionsde réseautage, ainsi qu’à des renseignements sur les plus de 220 000$ disponibles en bourses d’études et en prix.

En 2012, nous avons amélioré le processus de demande et derenouvellement de l’adhésion des étudiants en ligne, pour assurerune mise à jour adéquate des renseignements.

Chapitres étudiants CIM Université Dalhousie • Université McGill • Université Queen’s •Université de la Colombie-Britannique • Université de laSaskatchewan • Université de Toronto • METSOC UniversitéLaurentienne • Université Memorial • Université McGill • UniversitéLaval • Université de la Colombie-Britannique • Université de Windsor

Les chapitres étudiants de l’ICM permettent d’étendre l’expérienceéducative au-delà des salles de cours. Les divers événements,rencontres et sorties permettent aux étudiants d’améliorer leurscapacités de réseautage et de renforcer leurs connaissancescritiques afin d’atteindre leurs objectifs professionnels. Denombreux membres étudiants sont également fort actifs sur lesréseaux sociaux, où ils ont créé de précieux groupes de discussion.La relation entre nos chapitres étudiants, nos entreprises et nossections locales est essentielle à la vitalité de cette génération.

L’ICM dispose à ce jour de 12 chapitres étudiants : six chapitresnationaux de l’ICM et six chapitres de MetSoc (Metallurgy andMaterials Society).

En 2012, nous avons renforcé notre réseau d’étudiants en créant unnouveau chapitre étudiant inauguré en novembre: l’université de laColombie-Britannique.

Bourses d’étudesPlus de 60 bourses d’études ont été décernées en 2012. Voir page 40pour en savoir plus.

Congrès de l’ICM 2012 : déjeuner de réseautage

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Membres corporatifs de l’ICML’implication et le soutien de nos membres corporatifs sont essentiels à la vitalité et à la croissance de l’ICM.

48e Nord International • A & B Mylec Incorporated • Abresist Kalenborn Inc. • Accenture • Accetis International •Acier St­Michel Inc. • Aciers Ssab Suédois Ltée • ACP Applied Products Ltd. • Adrok Ltd. • Aecon Mining • Akzo NobelChemicals Ltd. • Alberta Innovates ­ Technology Futures • Alexander Proudfoot • Alexis Minerals Corporation • AMECE & C Services Ltd. • ArcelorMittal Canada Mines • Atlantic Industries Ltd. • Atlas Copco Mines et Excavation du RocCanada • Ausenco Minerals Canada • Axter Coletanche Inc. • Bantrel Co. • Barrick Gold Corporation • BASFConstruction Chemicals Ltd. • BAT Construction Ltd. • Bay6 Solutions Inc. • BHP Billiton Canada Inc. • BiodiskCorporation • BlackRock Metals Inc. • Boart Longyear Canada • Boreal Informations Stratégiques • Bradken • BraultMaxtech Inc. • Caledonia Mining Corporation • Canadian Salt Co. Ltd. • Candente Copper Corporation • CamecoCorporation • CDC Information Center • CEMI ­ Centre for Excellence in Mining Innovation • CG Industrial SpecialtiesLtd. • CK Logistics • CMD Gears Canada Inc. • Colossus Minerals Inc. • Conspec Controls Ltd. • Copper DevelopmentAssociation Inc. • COREM • Corporate Symphony International • Cullen Diesel Power Ltd. • CWA Engineers Inc. •Cypher Environmental Ltd. • Davidson Drilling Limited • De Beers Canada Corporation • Delsaer ­ Gestionnaires deProjets Inc. • Domik Exploration Ltd. • Downeredi Mining ­ Mineral Technologies • Duratray International • DynoNobel Inc. • Eco Waste Solutions • Falco Technologies Inc. • FGI Supply Ltd. • FLSmidth • FLSmidth Knelson • FountainTire Mine Service Ltd. • Frontline Integrated Services Ltd. • Fusionex • Genrep Ltd. • GenX/Menitik • GeohartConsultants Pty Ltd. • GEOVIA • Global Inspections­NDT, Inc. • Goldcorp Inc. • Golder Associates Ltd. • GrahamGroup Ltd. • Groupe CLR • Gundlach Equipment Corp. • Harry Winston Diamond Corporation • Hatch Ltd. • HellaInc. • Herrenknecht Tunnelling Systems Canada Inc. • Hewitt Equipment Ltd. • HLS Hard­Line Solutions Inc. • IBKCapital Corporation • IDS North America • IMAFS • Industries Atlantic Ltée • Intergraph Canada Ltd. • IQ ­Investissement Québec • Iron Ore Company of Canada • Ironstone Resources Ltd. • J.F. Comer Inc. • J.S. RedpathLimited • Jennmar of Canada Inc. • Joy Global, Canada • JPi mine equipment • Kal Tire • Key MaintenanceTechnologies • Kinross Gold Corporation • Klohn Crippen Berger Ltd. • KPI Industrial Controls Inc. • Lafarge CanadaInc. • Laforest Nova Aqua • Laird Constructors • Laird Technologies Inc. • Laurel Steel, Division of Harris Steel • LevertPersonnel Resources Inc. • Lubrifiants Saint­Laurent Inc. • Mabarex Inc. • Maptek • McCarthy Tétrault • S.E.N.C.R.L.,s.r.l. • Micromine Ltd. • Mine Cable Services Corporation • Mine Radio Systems Inc. • Mine Site Technologies (USA)Inc. • MinePros Personnel Inc. • Mining Publications International • MISTRAS • Métaltec • Mullen Trucking LP •National Mine Service of Canada • Newalta Corporation • NL Department of Natural Resources • NorsemanStructures • North Fringe Resources Inc. • NTN Bearing Corporation of Canada Ltd. • Nuna Logistics Limited • OboniRiskope Associates Inc. • Outotec (Canada) Ltd. • P.R. Engineering Ltd. • Pacific Bit of Canada Inc. • Parkland FuelCorporation • Paul F. Wilkinson & Associates Inc. • PhotoSat Information Ltd. • Pincock, Allen & Holt • Pionera •Pneuma­Tool Inc. • Polar Mobility Research Ltd. • Polar Star Mining Corp. • Potash Corporation of Saskatchewan •Praetorian Construction Management • PROVIX, Division of Winsted Group • Purves Redmond Limited • RAXEnterprises Inc. • Raymac Environmental Services Inc. • Resource Engineering & Maintenance Magazine • Richwood• Rio Tinto Iron and Titanium Inc. • Rockhound Limited • Rocking Horse Energy Services Inc. • Rockwell Automation• RSM Richter Chamberland • RW Consulting and Training Services Ltd. • Schlumberger Water Services • SentryEquipment Corp • Service aux entreprises Harricana • Siemens Canada Ltd. • Sinergeo Lda. • SKF Canada Limited •SMS Equipment Inc. • SNL Metals Economics Group • Snowden Group • Spicer Solution Providers Inc. • SRKConsulting (Canada) • Stellar Recruitment • Stewart Craike Management Inc. • STM Associates • StonewaterResources Ltd. • Suncor Energy Inc., Oil Sands • Surplec HV Inc. • Synthesarc Inc. • Talent Intelligence • Team PowerSolutions •Teck Resources Limited • Tega Industries Canada • Tenaquip Limited • Tetra Tech • Texel Géosol • TheMosaic Company • Thibault & Associates Inc. • Thyssen Mining Construction of Canada Ltd. • Ultra Seat Corporation• Vale Newfoundland & Labrador Limited •Vals Drilling Ltd. • Veyance Technologies Canada Inc. • Victaulic Companyof Canada Ltd. • Wabush Mines •Wajax Corporation • Wajax Power Systems •Waterous Power Systems •Watts,Griffis and McOuat Limited •Wenco International Mining Systems Ltd. •WesTech Engineering, Inc. •Western PotashCorp. •Westfalia Separator Canada Inc. • Wilkinson Steel & Metals Ltd. •Wire Rope Industries Ltd. • Women inResource Development Corporation • Wugang Canada Resources Investment Ltd. • Xstrata Process Support • Xylem

Sociétés de l’ICM Les dix sociétés techniques de l’ICM favorisent le développement de nombreux aspects desindustries canadiennes des minéraux, des métaux, des matériaux et du pétrole. Ellesorganisent des congrès spécialisés, des cours et des publications traitant de questionspropres à leur domaine et portant notamment sur la découverte, la production et l’utilisationdes ressources.

SOCIÉTÉ CANADIENNE DU TRAITEMENT DES MINERAIS Président : Pierre Julien • Premiervice-président : Tad Crowie • Deuxième vice-président : Paul Blatter • Ancienneprésidente : Erin Legault • Secrétaire : Janice Zinck • Trésorier : Ray MacDonald •Directeurs : Donald Leroux, Stuart McTavish, John Starkey, Chuck Edwards, CassandraSpence, Pete Lahucik, Pramod Kumar, Jan Nesset, Scott Martin, Brent Hilscher, ErnieMarcotte, Eddy Joe, Katherine Hopkins, Colin Hardie, Lorne Schwartz, Michael Sue, RichardFostokjian, David Cataford, Johnna Muinonen, Lucky Amaratunga, John Folinsbee

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« Au mois de janvier de cette année, la Conférence annuelle desminéralurgistes du Canada (Canadian Minerals Processors OperatorsConference) a fêté ses 45 ans d’existence en invitant les anciens présidents à undîner spécial en leur honneur pendant la conférence. D’année en année, laparticipation à la conférence continue d’augmenter. Près de 650 délégués sesont réunis en janvier afin de partager leurs expériences et expertise – que cesoit sur le plan personnel ou technologique. C’est un grand plaisir d’assister àcette conférence ! »SO

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SOCIÉTÉ DE L’ENVIRONNEMENT ET DE LA RESPONSABILITÉ SOCIALE Présidente : JaniceZinck • Vice-président : David Forrester • Communications : Vernon Banks • Secrétaire :Mireille Goulet • Directeurs : Ian Middleton, Michael Sudbury, Alistair Kent, Eric Hinton, GlenWhite, Ian Horne, Jay Cooper, Kenning Marchant, Rick Siwik

SOCIÉTÉ DE LA GÉOLOGIE Président : Jason Dunning • Vice-président : SergePerrault • Ancien président : Garth Kirkham • Conseillers : Dave Lentz,Hendrik Faulk • Publications : Dave Sinclair • Rédacteur en chef, EMG : SteveMcCutcheon

SOCIÉTÉ DE L’INGÉNIERIE ET DE L’ENTRETIEN Président : Ted Knight •Première vice-présidente : Jo-Anne Boucher • Deuxième vice-président :Andy Lemay • Trésorier : Dick McIvor • Secrétaire : Ed Patton • Ancienprésident : Mel Harju, énergie/adhésions • Directeurs : Jean Beliveau, MarcelD’Jivre (M/E publications), Luc Gagnon (Sept-Îles M/E Branch), Brad Kingston(directeur des communications), Ben Kubica, Rob Lipic, Glenn Lyle, BennettMcLaughlin, Jacek Paraszczak (éducation, travaux des étudiants et bourses),Bob Pronovost, Eric Schraml, Tom Shumka, Bill Wright, Jean Vavrek

SOCIÉTÉ DE LA GESTION ET DE L’ÉCONOMIE MINÉRALE Présidente : Alicia Ferdinand •Ancien président : Keith N. Spence • Trésorier : Rodrigo Rojas • Éducation : JacquelineAllison • Programme technique : Alicia Ferdinand, Lawrence D. Smith, Jane Spooner, DennisH. Waddington, Mark Lamoureux

SOCIÉTÉ DE LA MÉTALLURGIE ET DES MATÉRIAUX Président : VladPapangelakis • Premier vice-président : Priti Wanjara • Deuxièmevice-président : Boyd Davis • Troisième vice-présidente : Mary Wells• Ancien président : Greg Richards • Président précédent : CesarInostroza • Secrétaire : Connie Barry • Trésorier : Chris Kennedy •Publications : Peter J. Lind

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l'année 2012 pour la sociétéa été l'organisation enoctobre de sa Conférence desmétallurgistes aux chutes duNiagara, en Ontario. Laconférence, qui a attiré autotal plus de 700 personnesdu monde entier, comprenait

six symposiums, trois cours brefs, unsalon professionnel et trois visitesindustrielles. »

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SOCIÉTÉ CANADIENNE DU 1 339TRAITEMENT DES MINERAIS

SOCIÉTÉ DE L'ENVIRONNEMENT 449ET DE LA RESPONSABILITÉ SOCIALE

SOCIÉTÉ DE LA GÉOLOGIE 1 381

SOCIÉTÉ DE L'INGÉNIERIE ET DE L'ENTRETIEN 641

SOCIÉTÉ DE LA GESTION ET DE L'ÉCONOMIE MINÉRALE 574

SOCIÉTÉ DE LA MÉTALLURGIE ET DES MATÉRIAUX 1 825

SOCIÉTÉ DE LA NOUVELLE-ÉCOSSE 211

SOCIÉTÉ DE LA MÉCANIQUE DES ROCHES 458

SOCIÉTÉ D'EXPLOITATION MINIÈRE À CIEL OUVERT 994

SOCIÉTÉ D'EXPLOITATION MINIÈRE SOUTERRAINE 1 607

N/A 5 075

TOTAL 14 554

Nombre d’adhésions par societé à partir du 29 décembre 2012

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SOCIÉTÉ MINIÈRE DE LA NOUVELLE-ÉCOSSE Président : Willie McNeil • Premier vice-président : Regan Isenor • Deuxième vice-président : Ed Carey • Secrétaire/Trésorière :Florence Sigut

SOCIÉTÉ DE LA MÉCANIQUE DES ROCHES Président : John Hadjigeorgiou •Président élu : Dennis Thibodeau • Ancien président : Jamie Archibald •Secrétaire : John Henning • Trésorier : Martin Grenon • Directeurs :Ferri Hassani, Steve McKinnon, Luc Beauchamp • Publications : Doug Milne

SOCIÉTÉ D’EXPLOITATION MINIÈRE À CIEL OUVERT Président : Ray Reipas •Vice-président : Tom Broddy • Trésorier : Bruce Bernard • Directeurs : TimSkinner, Dave Leslie, Zoli Lukacs

SOCIÉTÉ D’EXPLOITATION MINIÈRE SOUTERRAINE Président : Robert Carey •Vice-présidente : Carol Plummer • Président précédent : Tony George •Secrétaire : Gary Poxleitner • Trésorier : William H. McNeil • Directeurs :Donna Beneteau, Donna Cortolezzis, Charles Graham, Vern W. Evans, Peter M. Cain, Fran Yungwirth, Kevin J. Melong, Garston H. Blackwell, FerriHassani

« Le meilleur moment de l'année 2012 pour la société minière de laNouvelle-Écosse a été la 125e Assemblée générale annuelle (AGA) qui s'esttenue au Keltic Lodge, à Ingonish sur l'île du Cap-Breton. Sous l'excellentedirection du président Matt Ferguson, cette assemblée générale a battu lerecord du nombre de visiteurs ces dernières années. »SO

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Finances et administrationLa pierre angulaire du bureau national de l’ICM Le service Finances et Administration fait partie intégrante du système de l’ICM. Au vu del’augmentation du nombre et de l’ampleur des événements organisés par l’ICM ou auxquelsil participe dans le monde entier, ainsi que du développement des services offerts auxdifférentes sections de l’ICM – la gestion de leurs finances à l’interne par exemple – leservice Finances et Administration a vu sa charge de travail augmenter tout au long del’année 2012. L’ équipe de quatre personnes gère en outre les finances du Conseil canadiende l’innovation minière, de la Fondation canadienne des mines et de la métallurgie et duGlobal Mining and Standards Group.

Pour fournir aux employés un environnment de travail agréable et productif, où ilsressentent clairement l’importance de leur contribution à l’organisation, le bureau nationalde l’ICM a publié un manuel de directives et de référence en RH (HR Guidelines andReference Handbook) en 2012. Par ailleurs, pour s’assurer que l’organisation se conforme àla Loi sur l’équité salariale du Québec, l’ICM a fait appel au Hay Group, qui a entamé uneévaluation des descriptions des emplois et des salaires des employés du bureau national.

La Loi canadienne sur les organisations à but non lucratif exige désormais que toutes lesentités fédérales sans but lucratif se conforment à un nouvel ensemble de règles. Or l’ICM,constitué en vertu d’une loi du Parlement, est protégé par une clause de droits acquis etn’est donc pas concerné par cette nouvelleloi. Le Conseil de l’ICM a choisi decontinuer à suivre le même règlementqu’auparavant et de prendre le tempsd’évaluer ses politiques de gouvernanceavant de décider s’il souhaite être régi parla Loi canadienne sur les organisations àbut non lucratif.

FINANCES ET ADMINISTRATIONDIRECTEUR, FINANCES ET ADMINISTRATION Serge Major •FACTURATION ET COMPTES À RECEVOIR Elaine Kinsella •COMPTES À PAYER ET VENTES DE PUBLICATION Anne Brosseau •ENCAISSEMENTS Alexandra Cyr

PERSONNEL DE L’CIM Première rangée : Joëlle Cyr, Robertina Pillo, Laura Foley, Jean Vavrek, AngelaHamlyn, Marjolaine Dugas, Jo-Anne Watier; deuxième rangée : Lorent Dione, Brigitte Farah, MariaOlaguera, Anne Brosseau, Zoë Koulouris, Mireille Goulet, Lise Bujold, Alexandra Cyr, Deborah Smith-Sauvé, Martin Bell; troisième rangée : Robert Garcia, Gérard Hamel, Carol Lee, Zoë Macintosh, LucieVincent, Dinah Zeldin, Catherine Thibault, Elaine Kinsella, Lamiche Tremblay, Nadia Bakka, ChantalMurphy; dernière rangée : Ronona Saunders, Herb Mathisen, Ryan Bergen, Peter Braul, Rian Desourdie,Magali Gloutnay, Nathan Hall, Serge Major. Absents : Carole Boyer, Martin Doré, Andrea Nichiporuk

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Publications et médiasNouvelles pages Le service des Médias et publications a connu cette année une évolution et une expansion àplusieurs niveaux : changements au niveau de l’équipe de rédaction; présentation d’unnouveau produit (CIM Source Guide); publication d’un numéro spécial de CIM Journal consacréà l’uranium; décision de passer de huit à neuf numéros de CIM Magazine par an; publicationdu premier Dossier spécial (« Québec ») dans l’édition de novembre de CIM Magazine.

En janvier 2013, Ryan Bergen est devenu rédacteur en chef deCIM Magazine et de CIM Journal, ce qui permet à AngelaHamlyn de se concentrer sur l’expansion de nos mandats encommunications et médias. Andrea Nichiporuk a accepté leposte de directrice de la rédaction et Herb Mathisen,précédemment stagiaire, est devenu chef de rubrique.

Nous avons par ailleurs franchi des étapesaudacieuses dans le monde du numérique.Le lancement de la version en ligne de CIMMagazine (en anglais et en français) permetaux lecteurs de nous faire part de leurscommentaires. Nous avons en outre procédéà une mise à jour de nos archives virtuellesde documents techniques. Ellesfonctionnent désormais avec un moteur de

recherche personnalisé, aux capacités accrues. Ces deux développementsn’auraient pu avoir lieu sans le lancement du nouveau site Web de l’ICM aucours de l’année.

Enquête auprès des lecteursD’après le plus récent sondage auprès des lecteurs de CIM Magazine, nous restons laprincipale source de nouvelles minières pour les membres de l’industrie :• NEUF RÉPONDANTS SUR DIX estiment que CIM Magazine constitue une bonne source

d’information • 75 % des répondants indiquent que le contenu est adapté à leur profession • 62 % consultent un site Internet après la lecture du magazine• DEUX TIERS DES RÉPONDANTS conservent le magazine pour s’y référer ultérieurement et

65 % d’entre eux consultent à nouveau un numéro de CIM Magazine d’une à cinq fois par an

• 54 % des répondants prêtent le magazine à quelqu’un

RécompensePrix TABBIES 2012 dans la catégorie du meilleurnuméro individuel, pour notre numéro denovembre 2011 consacré au Plan Nord

PUBLICATIONS ET MÉDIASDIRECTRICE DES MÉDIAS, DES PUBLICATIONS ET DE LACOMMUNICATION : Angela Hamlyn • RÉDACTEUR EN CHEF : RyanBergen • DIRECTRICE DE LA RÉDACTION: Andrea Nichiporuk • CHEFSDE RUBRIQUE : Peter Braul, Herb Mathisen • Dinah Zeldin (2012) •RÉVISEURE ET COORDONNATRICE DES COMMUNICATIONS : ZoëKoulouris • STAGIAIRES : Zoë Macintosh • Maria Olaguera •COORDONNATRICE DES ARTICLES TECHNIQUES : Janice Burke •PRODUCTION ET GRAPHISME : Clò Communications • MARKETING ETVENTES PUBLICITAIRES : Dovetail Communications

www.cim.org/magazine

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ÉvénementsLa taille, la portée et l’influence de nos événements augmententPour le service des Événements, l’année 2012 a été l’occasion d’un enrichissement desconnaissances et des compétences. En plus d’organiser le Congrès de l’ICM, les six membresde ce service prévoient plusieurs événements supplémentaires tels que conférencesthématiques, événements spéciaux, programmes conjoints, expositions et rencontres, àl’intention des membres de l’ICM, de l’ensemble de la communauté minière et des partiesprenantes qui s’intéressent aux diverses étapes et facettes du cycle minier.

La visibilité accrue de l’ICM à l’échelle internationale au cours des dernières années, aentrainé une sollicitation croissante de l’ICM provenant d’organisations de plus en plusdiverses et variées, tel que des établissements d’enseignement universitaire et de recherche,organisations sœurs et autres associations pour organiser et produire des conférencesthématiques, ainsi que des conférences et congrès internationaux. L’ICM a ainsi vu sa portéeet son influence croître à l’échelle mondiale et sa réputation en tant qu’expert de laplanification et de l’organisation de rencontres stratégiques de l’industrie est de plus en plusreconnue. Nous devons donc réévaluer en permanence les besoins et les demandes enmatière de savoir, en fonction de critères géographiques et démographiques.

MARKETING DE MASSEAu fur et à mesure que l’ICM se développe et se diversifie, notre public cible ne cesse dese diviser en sous-segments. L’intégration d’une stratégie de marketing exhaustive estdonc un élément essentiel de notre gestion des événements. En plus de diversifier lesmessages et les moyens de diffusion, nous avons élaboré de nouvelles « communautésde connaissances », qui discutent des enjeux, apportent de précieuses contributions auxthèmes des programmes, et assurent la promotion des meilleures pratiques depuistoutes les régions du monde – avant, pendant et après les événements.

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LE SAVOIR SANS FRONTIÈRESEn modélisant les événements de l’ICM, nous sommes en mesure d’accomplir de manièreencore plus efficace l’une des missions premières de l’Institut, à savoir le rassemblement etla diffusion du savoir. Nos événements fournissent un environnement de réseautagedynamique à des milliers de personnes, ce qui permet à l’ICM de remplir son mandat visant àêtre une « communauté pour une expertise de premier plan ». Les progrès technologiquespermettent de réunir des participants sur place et à distance et franchir des barrières enmatière de partage de connaissances, profitant ainsi à nos programmes techniques, qui sontau cœur de toutes les conférences de l’ICM.

LES AFFAIRES ET PLUSLe salon commercial et foire de l’emploi de l’ICM est le rassemblement clé dusecteur minier du Canada. Chaque année, cet événement attire des milliers devisiteurs et la liste d’attente des entreprises souhaitant participer ne fait ques’allonger. En 2012, nous comptions 300 entreprises sur la liste d’attente !

Les événements saillants de 2012 CONGRÈS DE l’ICM 2012 – CONGRÈS, SALON M4S SUR LES MINES, MINÉRAUX,MÉTAUX ET MATÉRIAUX Le congrès annuel de l’ICM, qui est devenul’événement emblématique de l’Institut, s’est déroulé à Edmonton sous lethème « Minéraux en toutes saisons ». En tout, 4 025 participants ont prispart à ce congrès, le dernier du genre à Edmonton.

MASSMIN 2012 – CONGRÈS ET SALONCOMMERCIAL Présentant des savoirstechnologiques de pointe sur lesrecherches et les résultats pratiques quiaméliorent l’exploitation minière massive àtravers le monde, la sixième édition de laconférence et du salon commercialMassMin a attiré 934 participants àSudbury, en Ontario, au mois de juindernier.

QUÉBEC MINES 2012 – CONGRÈS, SALONM4S SUR LES MINES, MINÉRAUX, MÉTAUXET MATÉRIAUX, ÉVÉNEMENTS SPÉCIAUX Enpartenariat avec le Ministère desressources naturelles au Québec, l’ICM aaccueilli les participants au salon M4S – lesalon éducatif grand public sur les mines,minéraux, métaux et matériaux – pendantle congrès Québec Mines 2012. L’ICM aégalement tenu un gala pendant lequel leprésident de l’ICM Terence Bowles, ainsique plusieurs représentantsgouvernementaux, ont donné desallocutions. L’ICM y a remis le prix M4S de la reconnaissance 2012 à James W. Hewitt,président et directeur-général de Hewitt Équipement Limitée. La participation au congrèsQuébec Mines a atteint les 2 203 personnes.

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44e CONFÉRENCE ANNUELLE DESMINÉRALURGISTES DU CANADA 560conférenciers – un nouveau record !– ont participé à la 44e édition de laconférence annuelle desminérallurgistes du Canada (AnnualCanadian Mineral ProcessorsOperators’ Conference). Grâce auformat amélioré de son programmede cours condensés – couvrant troisthèmes au lieu d’un seul – laparticipation a connu une hausse de140 pour cent.

CONGRÈS CANADIEN SUR LA SCIENCE DES MATÉRIAUX 2012 La société de la métallurgie etdes matériaux MetSoc a été co-commanditaire de la 24e Conférence canadienne sur lascience des matériaux (Canadian Materials Science Conference – CMSC). Avec pour thème« Materials: Atoms to Applications », le CMSC a eu lieu à la Western University. Cetteconférence sur les matériaux au Canada à l’attention des étudiants a attiré 196 participants.

CONFÉRENCE DES MÉTALLURGISTES COM 2012 Leprogramme de la conférence des métallurgistes COM2012 (Conference of Metallurgists) a compté nonmoins de 177 présentations sur des enjeux tels que lesobstacles aux idées réellement novatrices et lesaméliorations potentielles aux technologies et auxprocédés miniers et comprenait un symposium sur lesterres rares. Plus de 700 professionnels de l’industrieont participé à cette 51e édition de la conférence.

LA 125E ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ANNUELLE DE LASOCIÉTÉ MINIÈRE DE LA NOUVELLE-ÉCOSSE 200participants – un nouveau record de participation –sont venus célébrer les 125 ans de la premièreassociation minière au Canada. Parmi les pointsaillants de l’événement : une présentation parHoward Donahue, ancien président de la MSNS, surl’histoire de l’association; une allocution sur le rôle de l’exploitation minière en Nouvelle-Écosse par Charlie Parker, le ministre des Ressources naturelles en Nouvelle-Écosse; et undiscours de Terence Bowles, président de l’ICM, sur le rôle du Canada dans l’industrieminière mondiale.

• 3 SOIRÉES « AMATEURS D'HUÎTRES » : sections Cobalt, Harricana et Rouyn-Noranda• Le CMP a organisé des rencontres techniques dans les 9 SECTIONS DU CMP• 16 TOURNOIS DE GOLF à : Amos, Crowsnest, Edmonton, Harricana, Montréal, Nouveau

Brunswick, Centre-Nord de la Colombie-Britannique, Oil Sands, Porcupine, Red Lake,Québec, Saskatoon, Centre-Sud de la Colombie-Britannique, Sudbury, Thetford Mines,Toronto

• 4 TOURNOIS DE CURLING : Crowsnest, Nouveau Brunswick, Centre-Nord de la Colombie-Britannique, Thetford Mines

• 2 DÎNERS « HOMARD » : sections Red Lake et Sudbury • Le SMS a organisé 3 ATELIERS SUR LES DIRECTIVES

ET NORMES MONDIALES RELATIVES AUX MINES • 4 ACTIVITÉS À L'ATTENTION DES ÉTUDIANTS :

Les Andes, Saskatoon, Toronto, Vancouver

ÉQUIPE DU SERVICE ÉVÉNEMENTSDIRECTRICE DES CONGRÈS ET SALONS COMMERCIAUX : Lise Bujold • DIRECTEUR DES VENTES ET SALONSCOMMERCIAUX : Martin Bell • COORDONNATRICE DES CONGRÈS : Chantal Murphy, Magali Gloutnay •COORDONNATRICE DES CONGRÈS : Nadia Bakka • COORDONNATRICE DES INSCRIPTIONS ET DU SERVICE AUXCONGRESSISTES : Carol Lee • COORDONNATRICE DES PROJETS M4S : Lucie Vincent

Conférence annuelledes minéralurgistesdu Canada

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Congrès de l’ICM 2012

Merci à nos commanditaires

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MassMin DIAMANT : Atlas Copco, Hatch, Sandvik • OR : AMC Mining Consultants, AMEC, Beck, Caterpillar,Iamgold, Normet, Redpath Mining Contractors and Engineers • ARGENT : Cementation Canada, Noront,Stantec, SRK Consulting • BRONZE : Newcrest, Vale • AMIS : Mansour Mining, Mining Excellence • ACTIVITÉ DERÉSEAUTAGE : Cypher Canada • COMMANDITAIRE WiFi : Emerson • DÉJEUNER DE CLÔTURE : IBM •CORDONS : Bestech • PAUSE CAFÉ : Mining Excellence, MPI Mobile Parts, Roche, School of Mines atLaurentian University • TRANSPORT : Sudbury

JOURNÉE DES FINANCES DE CHINE Hatch; Watts, Griffis and McOuat; China Technology; TSX Inc.

SOCIÉTÉS METSOC Avalon Rare Metals, Barrick Gold, BBA, Cameco, FLSmidth, Hatch, Hazen Research, HudbayMinerals, Molycorp, Praxair, SNC Lavalin, Teck, University of Toronto, Vale, Xstrata Process Support • SOCIÉTÉMINIÈRE DE LA NOUVELLE-ÉCOSSE Acadian Mining, Amirualt Ventures, Atlantic Cat, BGC Engineering Inc.,CBCL, Conestage-Rovers & Associates, DVD Gold, Enterprise Cape Breton (ECBC), GoGold Resources Inc.,GreyTop Commercial, Logan Drilling, Maxxam Analytics, Merrex Gold, National Gypsum, Navigator Technologies,Ormac Industrial Supply Inc., Selwyn Resources, SENES, Shaw Resources, Stantac • SOCIÉTÉ D’EXPLOITATIONMINIÈRE À CIEL OUVERT commanditaires GMSC : 3D-P, Agnico-Eagle, Atlas Copco, Barrick, CNRL, FreeportMcMoRan, Goldcorp, Ivara, Jigsaw Leica, Joy Global, Kal Tire, KGHMi, Kinross, Liebherr, Mining SystemsInternational, Mosaic, Newmont, RungePincockMinarco, SAP, Shell, Suncor, Syncrude, Teck, Total E&P, Vale,Wenco/Hitachi

SECTIONS LOCALES DISTRICT 1 NOUVEAU-BRUNSWICK : Blanchard Group, BMI, Boart Longyear, Cementation,Industrial Rubber, MacLean Engineering, MTI, Orica, Atlas Copco, Port of Belledune, PotashCorp, Xstrata Zinc •DISTRICT 2 AMOS : Arkys, Assurance CGL Inc., Centre du Camion Amos, Construction G. Proulx & Frères Inc.,Desjardins Caisse d’Amos, Dessau, Fabrimac 2000, Géoposition arpenteurs-géomètres, Groupe Abitem, HamelArpentage Inc., Les matériaux 3+2, Management 360, Mazac Géoservices Inc., National Location Élite Inc., Polyplast,Produit Pétrolier Harricana, Promutuel l’Abitibienne, Québec Lithium, Service aux entreprises Commission ScolaireHarricana • HARRICANA : Plus d’une cinquantaine de commanditaires par activité sociale • QUÉBEC : Agnico-EagleMines Limited, Association minière du Québec, COREM, Fasken Martineau, Golder Associés, Instrumentation GDD,Mines Virginia, Osisko, Roscoe Postle & Associés, Sodémex, Soutex, Roche • QUÉBEC NORD-EST : Alouette, Cliffs,Équipement Nordique, Groupe Porlier, IOC, Mine Arnaud, Port de Sept-Îles, Roche, Tata Steel • ROUYN NORANDA :Abitibi Géophysique, Actlabs, Agnico-Eagle, Agrégats RN, Blais Industries, Dessau, Deteor Gold, Globex, GroupeFinancier Abi-Témi, Iamgold, Manseau et Perron, Mines Abcourt, Mines Richmont, Moreau, Plastiques Industriels GPlus, Québécor Média, Reflex, Xmet, RNC Média, Services Exploration, Stavibel, Techni-Lab, Xstrata Copper, Yorbeau• SAGUENAY : Iamgold (Niobec mine) • DISTRICT 3 COBALT : Mining Technologies International Inc., Northern

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CUIVRE

AMIS

À LA CARTE

College/Haileybury School of Mines, SMC Canada Ltd. • RGT Ouest : Airborne Imaging, Century Iron Mines Corp.,Dynamic Mutual Funds, Golder Associates, Hatch, Northern Cast Parts Company Inc., Raymond James/LandmarkWealth Management • PORCUPINE : Cameco, Hatch • SUDBURY : Atlas Copco, BESTECH, Cardinal Mining &Equipment Supply, Chess Controls, Corporate Symphony, Cubex, DMC Mining, DSI, Golder Associates, Hard LineSolutions, Hatch, Honeywell, Industrial Fabrication, Mine RP Canada Ltd., MTI, Normet, Orica, Sandvik, SNC Lavalin,SRK Consulting, Stantec, Symboticware, Technica Mining, Tesman Inc., Toromont, Tracks and Wheels, Victaulic, Wabi• TORONTO : Déjeuners : Cementation Canada Inc., IBK Capital Corp., Micon International Limited, Polar StarMining, SNC Lavalin, The Peruvian Canadian Chamber of Commerce, Torex Gold Resources Inc.; Commanditairesdes déjeuners étudiants de février : Commanditaire de la réception – Sandvik, Commanditaires « Or » – BarrickGold, Franco-Nevada, Hatch, HudBay, IBK Capital, Kinross, PDAC, SNC Lavalin, Stantec, Wardrop/Tetratech, Xstrata,Commanditaires « Argent » – Coffey Mining, DeBeers Canada, Deloitte, Golder Associates, Jacob’s Engineering,Royal Nickel; Commanditaires de l'événement « Tastes of Toronto » : Commanditaires « Platine » – Barrick,Hudbay, Jacobs, Commanditaires « Or » – Hatch, Heenan Blaikie, Kinross, PDAC, SNC Lavalin, Stantec,Commanditaires « Argent » – DeBeers Canada, Pincock Allen & Holt, RungePincockMinarco, Royal Nickel •DISTRICT 4 RED LAKE : AMC/Reflex, Atlas Copco, Boart Longyear, DMC Mining Services, Dyno Nobel, EECOLElectric, ESG, Goldcorp, Hatch, Hy-Tech Drilling, Orica, RC Moffat Supplies, Redpath, Rubicon, SGS, Sling-Choker,Tetra Tech • SASKATOON : Or : Stantec; ARGENT : Hatch, K+S Potash Canada GP, SNC Lavalin; BRONZE : AppliedIndustrial Technologies, Bentley Systems Inc., CDM Systems Inc., RJC Industrial Design; VIN : Akzo Nobel ChemicalsLtd., AMEC, CDM Systems Inc., Cementation, EngComp, Front Line Industrial Solutions, JNE Welding, Kramer Ltd.,Magna IV Engineering, McElhanney Consulting Services Ltd., Points Athabasca, Precision Electro Mechanical,Redhead Equipment, Tetra Tech, Victaulic, Western Process Equipment • THUNDER BAY : Goldcorp Inc. Musselwhitemine • DISTRICT 5 CALGARY : Golder Associated Ltd., Norwest Corporation, P&H MinePro Services Canada Ltd.,Runge Mining Canada, Snowden Group, Teck Coal Limited, Terracon Geotechnique, Weir Minerals, Worley Parsons •EDMONTON : Graham Group, Imperial Oil • DISTRICT 6 CROWSNEST : Cummins, Finning, Maxxam, P&H, Teck •CENTRE-NORD DE LA COLOMBIE-BRITANNIQUE : The Friends of Children Society, Yes 2 It Program • CENTRE-SUD DE LA COLOMBIE-BRITANNIQUE : ALS Metallurgy, Atlas Copco, BC Bearing Engineers - Div. of MotionCanada, Boundary Equipment, Caterpillar, Cool Creek & Rocky Mountain Agencies Ltd., Drillwell, Equipment Salesand Service, Finning, Global Inspections-NDT, Inc., Highland Valley, International Sales and Service, Joy Global/P&H,Kal Tire, KGHM Ajax Mining Inc., ME-Elecmetal, Moly-cop Canada, Motion Metrics, New Afton, Norcan, Pacific CoastHeavy Truck, Peck Tech Consulting Ltd., Petro-Canada Lubricants, Plowe Power, Polycorp Ltd., Quadra Chemicals,Redson Mining Supply, Rock Construction, Shaws Enterpises, SMS Equipment, Trinity Mining and ConstructionEquipment, United Gear & Machine Works Ltd., Univar Canada Ltd., Wajax Equipment, Wenco, Wesco, Westwind •INTERNATIONAL LES ANDES CHILI : Atlas Copco • Barrick Chile • Bechtel Chile • Editec y Boyden • Golder •Hatch Ingenieros y Consultores • Lumina Copper • Minera Tres Valles • Redpath, Donwning Teal • Sadvick • SGSMinerals • SNC Lavalin • SRK Consulting • Teck Exploraciones

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Technologies de l’informationLa voie est libre2012 a été une année cruciale pour l’ICM au niveaudes systèmes d’information et de la technologie.Tous les systèmes de soutien aux activités ont eneffet été remplacés par une nouvelle plateforme à lapointe de la technologie.

Comme toute organisation procédant à deschangements d’une telle ampleur, l’ICM a dû faireface à un certain nombre de défis. Malgré quelquesembûches et délais, nous pouvons être très fiers dece que nous avons accompli au cours de l’année quis’est écoulée. En effet, tous les systèmes dans laliste qui suit ayant été installés dans les diversesunités d’affaires sont opérationnels ou en voied’intégration : Microsoft Dynamics GP (Comptabilité);Aptify (Logiciel de gestion des membres); Sitecore(Système de gestion du contenu web); Expocad(Gestion en ligne pour les kiosques commerciaux);SharePoint (Système de gestion des documents)

Remise à neufLe lancement du nouveau site web de l’ICM en juillet2012 est l’aspect le plus visible des nombreuxchangements apportés aux systèmes des TI dubureau national. Pour la plupart des membres, l’accès et les fonctionnalités du site restentidentiques, mais pour le personnel du bureau national, l’élimination de la duplication et de ladouble saisie des données d’un système à un autre nous a permis une hausse de notreefficacité et d’une augmentation des transactions que nous pouvons traiter.

Les nouveaux systèmes ont également permis de réduire la dépendance de l’organisationenvers les fournisseurs externes avec qui l’ICM était engagé depuis plus de dix ans. Cette

autonomie nous assure un contrôle et unesouplesse accrus, qui augmenteront encorelorsque notre système sera entièrementindépendant en 2013. Nous pourrons alorscompter sur nos ressources internes pour lesoutien et pour poursuivre notre développement.

En 2013 et 2014, l’équipe des TI poursuivra sesefforts d’intégration des différents élémentsfonctionnels, notamment au chapitre de lagestion des événements, des communications,des publications, des archives virtuelles, dusystème de gestion des membres, de la stratégied’affaires, des ressources humaines et de lacomptabilité.

ÉQUIPE TECHNOLOGIES DE L’INFORMATIONDIRECTEUR DES TI Gérard Hamel • PROGRAMMEURSWEB Lorent Dione, Martin Doré • TECHNICIEN SÉNIOR ENINFORMATIQUE ET APPLICATIONS Robert Garcia • WEBMESTRENathan Hall • SUPPORT À L’ÉDITION WEB Maria Olaguera

La page d’acceuil du site web de l’ICM

Tableau de bord du membre

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Médias sociauxL’ICM en ligneL’ICM est entré dans le monde des médias sociaux en 2012, en créant des communautés surLinkedIn, Twitter et Facebook. L’Institut a utilisé ces sites pour atteindre un public mondial,partager son expertise, fournir un forum de discussion sur des questions liées à l’industrie etpromouvoir des événements.

Notre profil sur ces trois réseaux sociaux a été créé et géré au bureau nationalde l’ICM. Le média qui connait la croissance la plus rapide – LinkedIn – a attiréplus de 9 000 membres à ce jour, dont 60 % travaillent au sein de l’industriedes mines et des métaux, et 25 % sont des dirigeants. Le groupe de l’ICM aorganisé diverses discussions au cours desquelles les membres ont pu

s’exprimer sur tous les sujets – des avancées technologiques aux meilleures pratiques, enpassant par le partage de leurs accomplissements.

La page d’adeptes sur Facebook a attiré 500 personnes issues de divers pays,tels que le Canada, le Pakistan et le Pérou. On y trouve notamment desrenseignements sur les événements locaux de l’industrie, des possibilitésd’emploi ou de bourses pour les étudiants, ainsi que des conseils sur leperfectionnement professionnel. Cette page a également permis de diffuser del’information sur les activités de l’Institut, et d’afficher des articles de CIMMagazine afin d’attirer de nouveaux lecteurs.

Le personnel de CIM Magazine a également renforcé la présence del’organisation dans les médias sociaux en créant des comptes individuels surTwitter, utilisés pour promouvoir le contenu du magazine, se tenir au courantdes dernières tendances de l’industrie et repérer des sujets pour les prochainsarticles. Le contenu Twitter des rédacteurs du magazine a été relayé par des

professionnels de l’industrie, ce qui a permis un accroissement du nombre de visiteurs sur lesite Web et une augmentation du nombre de lecteurs.

Creativesenses, une entreprise de marketing d’événements, a été chargée de la promotion surles médias sociaux des événements auxquels participent l’ICM et certaines de ses sociétés.LinkedIn, Facebook et Twitter ont ainsi été utilisés pour accroître la visibilité des événements,augmenter et diversifier le public, renforcer les interactions avec les participants, créer uneatmosphère d’anticipation et établir des partenariats à l’échelle locale, nationale etinternationale. Par ailleurs, des campagnes ont étéorganisées sur les médias sociaux à l’occasion de lasixième conférence et exposition internationaleMassMin2012, sur l’exploitation minière à grandeéchelle et de la 51e Conférence des métallurgistes(COM2012). Les campagnes ont permis de dépasserles objectifs de participation de MassMin2012 de 136 %. Sur Twitter, par exemple, le profil MassMin2012a atteint un public de 25 000 professionnels del’industrie. On y trouvait des informations sur leprogramme technique, l’inscription à l’événement, lesexposants et la reconnaissance des commanditaires.Le contenu a été mis à jour plusieurs fois par semainejusqu’au jour de l’événement.

Les campagnes de trois événements qui auront lieu en2013 ont été lancées sur les médias sociaux enoctobre 2012. Creativesenses gère en outre lapromotion des événements suivants : le Congrès de l’ICM 2013 (TO13), le 23e Congrès miniermondial, et l’événement qui l’accompagne, le 30e symposium international sur l’automatisationet la robotique dans la construction. La performance de ces campagnes fait actuellementl’objet d’un suivi, et la participation en ligne a commencé à augmenter. Le partage de contenupar les adeptes, tels que The Mosaic Company, qui a communiqué les détails de l’événement àses 1 400 adeptes, permet à la campagne d’atteindre un large public à l’échelle internationale.

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Responsabilité sociale Conscient de l’importance que revêt la responsabilité sociale des entreprises (RSE) pour ses membres,l’ICM promet l’intégration de pratiques responsables dans toutes ses activités. Lors du Congrès de l’ICM2012, nous avons organisé une séance plénière sur la RSE et le programme technique comprenait unepartie entière consacrée à ce domaine d’expertise. Cette séance plénière et ce volet ont été élaborés encollaboration avec la Société pour la responsabilité environnementale et sociale (SRES) de l’ICM.

Le Congrès de l’ICM comprenait également un pavillon consacré au développement durable dans lecadre de son salon éducatif M4S (Mining for Society). En collaboration avec l’Association minière duCanada (AMC), l’ICM a organisé des ateliers sur l’initiative « Vers le développement minier durable »(VDMD) de l’AMC et sur son « Guide de gestion des parcs à résidus miniers » (Guide to the Managementof Tailings Facilities). L’ICM a en outre souligné l’importance de la diversité au moyen de la plénièreinteractive Women in Mining (WIM - Les femmes dans l’exploitation minière) et un atelier sur l’initiativeautochtone Learning Together.

L’ICM récompense chaque année l’excellence et le leadership dans le domaine du développementdurable, avec son prix d’excellence Syncrude, qu’elle remet à des individus, des communautés, desorganismes, des sociétés ou des universitaires qui se démarquent en matière de développement durabledans tous les secteurs de l’industrie du Canada. En 2012, l’ICM a soumis la candidature de Chris Twigge-Molecey comme Éminent conférencier en RSE pour la période 2013-14, qui parlera des minérauxsources de conflits.

La RSE a fait l’objet de nombreux articles dans CIM Magazine et elle constitue une facette importante duprogramme de perfectionnement du leadership de l’ICM. Elle se situe également au cœur des activitésde développement international de l’Institut. En novembre 2012, par exemple, l’ICM a financé deuxprojets de recherche sur la gouvernance et les chaînes d’approvisionnement locales au Sénégal, encollaboration avec les Hautes études commerciales de Montréal et le Centre africain d’étudessupérieures en Gestion (CESAG).

L’ICM est également un partenaire stratégique de la coalition internationale dirigée par l’Université deColombie-Britannique, l’Université Simon Fraser et l’École polytechnique et sélectionnée par l’Agencecanadienne de développement international (ACDI) en novembre dernier pour fonder le nouvel Institutcanadien international pour les industries extractives et le développement annoncé par le Premierministre Stephen Harper en 2011.

Le centre d’excellence de la RSEL’ICM assume le secrétariat du Centre d’excellence de la RSE – une initiative du gouvernement duCanada annoncée en mai 2009 constituant l’un des quatre piliers de la stratégie gouvernementale enmatière de RSE – et fournit un coordonnateur au centre depuis le bureau national. Conformément à sonobjectif d’aider l’industrie de l’extraction à améliorer ses pratiques sociales et environnementales, lecentre organise des rencontres entre les diverses parties prenantes dans le but d’élaborer un inventairedes ressources de RSE de pointe et également d’encourager le dialogue et l’échange entre praticiens parle biais d’un portail en ligne. Des groupes de travail assurent le bon déroulement des activités du centreentre les réunions du comité exécutif.

Suite au succès de ses ateliers sur la RSE et l’exploration préliminaire ainsi que sur les principesdirecteurs relatifs aux entreprises et aux droits de l’homme: mise en œuvre du cadre de référence« protéger, respecter et réparer » des Nations Unies, le centre a organisé en février 2012 un atelier surla transparence à Ottawa. Un deuxième atelier plus important a été organisé sur ce sujet encollaboration avec PricewaterhouseCoopers lors du Congrès de l’ICM 2012.

Le centre a commencé à élaborer des directives à partir des sources suivantes : les principes directeursrelatifs aux entreprises et aux droits de l’homme: mise en œuvre du cadre de référence « protéger,respecter et réparer » des Nations Unies, les principes directeurs de l’OCDE à l’intention des entreprisesmultinationales, et les principes volontaires sur la sécurité et les droits de la personne. Le centre aégalement publié son « Rapport d’étape 2011 et priorités 2012 » disponible sur son site Web(www.cim.org/csr).

Depuis avril 2012, le Fonds pour la paix et la sécurité mondiales (FPSM) du ministère des affairesétrangères et du commerce international (MAECI) a cessé de fournir un financement de base au centre.Le comité de direction se penche actuellement sur divers modèles d’organisation et de financement afinde s’adapter à cette contrainte financière.

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L’ICM étend sa présence sur la scène internationaleL’expansion du profil international de l’ICM a été l’une des priorités de l’année 2012. L’Instituta répondu au besoin croissant de ses membres d’être présents sur la scène internationale enétablissant des partenariats avec des organismes internationaux et des instancesgouvernementales dans des régions clés, à savoir l’Afrique occidentale et l’Amérique latine.Nous avons participé à d’importantes initiatives multinationales diverses et variées, tant auCanada qu’à l’étranger, et avons ouvert deux nouvelles sections locales de l’ICM et unesection de l’ICM à l’extérieur du Canada.

Une collaboration étroite avec le Ministère des affaires étrangères et commerce international(MAECI) et Le Service des délégués commerciaux du Canada a permis à l’Institut d’entrer encontact avec des gouvernements locaux et des intervenants industriels sur le terrain auSénégal, en Guinée, en Mali, et en Côte d’Ivoire, et ainsi d’apporter son soutien aux besoinsde nos membres et de l’industrie pour développer une chaîne d’approvisionnement solide enAfrique occidentale.

Des rencontres avec des représentants gouvernementaux, tels Augusto Morelli, le Consulgénéral au Consulat péruvien à Vancouver et son député Armando Ludena ont permis àl’Institut d’identifier des objectifs communs pour le développement du secteur.

L’ICM s’est également associé à divers organismes situés au-delà de nos frontières pourencourager l’échange des savoirs et des meilleures pratiques. À titre d’exemple, la GlobalMining Professional Alliance (GPMA), une alliance réunissant l’ICM, la SME (Society forMining, Metallurgy and Exploration), l’AUSIMM (Australian Institute of Mining and Metallurgy),et le SAIMM (Southern African Institute of Mining and Metallurgy), a entrepris d’apporter unsoutien aux besoins mondiaux de l’industrie en collaborant sur un certain nombre de projets.

Notables parmi les autres initiatives de 2012 : 1) au mois de juillet, un comité internationalsur la valorisation minière (International Mining Valuation Committee – IMVAL) a été créévisant une harmonisation des normes de valorisation et l’intégration des développements encomptabilité internationale; 2) l’ICM a participé aux discussions du Global Mining StandardsGroup (GMSG), un groupement qui pilote la création et la mise en œuvre de normes et dedirectives internationales gouvernant les pratiques et les procédures de l’exploitation

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minière, les méthodes technologiques, et d’autres éléments clésqui peuvent faire avancer le rendement opérationnel et financierdes projets miniers.

Afin d’étendre sa présence internationale dans l’industrie, l’ICMparticipe à plusieurs événements internationaux, et a mêmecherché activement, avec succès, à obtenir le privilège de recevoirgrand nombre de ces événements. Au mois de janvier, l’ICM a tenule premier sommet sur l’investissement dans les métaux précieux(Precious Metals Investment Summit) à Dubaï, et a ainsi pu tisserdes liens avec la Middle East Trade Development Agency. Au moisde juin, l’ICM a accueilli la sixième édition de la conférence et dusalon commercial MassMin, qui a attiré plus de 900 participants. Aumois d’octobre, l’Institut a formé un partenariat avec la SME pour ladeuxième conférence sur la sécurité personnelle et laresponsabilité (Second Annual Safety and ResponsibilityConference), qui s’est tenue à Minneapolis. La troisième conférencesur le financement minier et les marchés des capitaux de l’ICM (CIMThird Annual China Mining Finance and Capital MarketsConference) a été organisée à Pékin au mois de novembre. Laconférence a reçu un accueil chaleureux.

Mis en appétit par notre collaboration active avec des organismesinternationaux ainsi que notre participation à des événementsinternationaux, l’industrie réclame une présence de l’ICM sur leterrain sur d’autres territoires, ce qui a mené à la création denouvelles sections de l’ICM, dont une à Lima, au Pérou, et une autreà Dakar, au Sénégal. En outre, une section de la Société de lagestion et de l’économie minérale de l’ICM (MES) s’est ouverte àHong Kong. Les nouvelles sections ont établi la présence de l’ICMsur le territoire en organisant des événements qui ont regroupé desentreprises internationales faisant affaires dans la région avec lesreprésentants gouvernementaux autour d’un objectif commun visantà élaborer des stratégies abordables pour améliorer l’efficacité et larentabilité de leur entreprise tout en atténuant les risques.

Parmi les activités des sections internationales de l’ICM, on peutnoter deux événements qui ont attiré un nombre important departicipants à la section péruvienne, à savoir : 1) l’ouvertureofficielle de la section, le 12 novembre, qui a attirée de nombreuxprofessionnels de haut niveau du secteur minier, ainsi que desreprésentants gouvernementaux, dont la ministre d’État desAffaires étrangères, Diane Ablonczy; 2) « Innovation in Mining 2013 :Latin America », l’événement inaugural de la section de Lima,organisé du 20 au 30 novembre, qui a également suscité beaucoupd’intérêt et qui a mis en vedette des conférenciers venant de laNorvège, du Canada, des États-Unis, d’Argentine et du Pérou. Cetévénement a été commandité par Golder, Barrick, Antamina,Newmont, SNC-Lavalin, Hatch, Anglo, SGS, et par des entreprisesminières et de soutien à l’industrie minière de la région.

Dans l’année à venir, l’ICM continuera de développer sa présenceinternationale, misant sur des opportunités en Afrique occidentaleet en Amérique latine.

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L’ICM en AfriqueoccidentaleJANVIERL’ICM participe à EduCanada, unévénement annuel organisé par l’ACCC(Association des collèges communautairesdu Canada) et le MAECI pour offrir desopportunités éducatives à des jeunesafricains.

Le directeur exécutif de l’ICM Jean Vavreksigne un protocole d’entente avec le Centreafricain d’études supérieures en gestion(CESAG) pour contribuer au développementde programmes éducatifs visant descarrières dans le secteur minier.

MAIDes délégués d’Afrique occidentale serendent au Congrès de l’ICM 2012 àEdmonton pour rencontrer desfournisseurs locaux et participer auxséances éducatives.

JUINL’ICM participe à une mission commercialeau Sénégal, en Guinée et en Côte d’Ivoirepour rencontrer des cadres supérieursindustriels et gouvernementaux afind’identifier des opportunités de partage desavoirs et de développement des chaînesd’approvisionnement.

OCTOBRELe premier ministre Stephen Harper invitel’ICM à participer à une table ronde àDakar, au Sénégal, afin de chercher desidées de stratégies pour développer descollaborations avec l’Afrique occidentale.

Annonce de l’ouverture de la section del’ICM à Dakar, et désignation du CESAGpour assurer le secrétariat de la section. Lanouvelle section aura comme tâche dechapeauter deux projets de recherche quiont été développés par HEC Montréal etpar le CESAG.

L’ICM présente au premier Forum RSE àAbidjan, en Côte D’Ivoire.

NOVEMBRELe district de l’Afrique occidentale est créépar le Conseil de l’ICM; la section de Dakars’ouvre.

Le CESAG organise le Symposium sur l’orde l’ICM, le premier symposium miniertenu à Dakar et l’événement inaugural dela section.

Être membre de l'ICM signifie que nous pouvonsinteragir avec les différentes disciplines et commercesdu monde de l'exploitation minière et échanger despoints de vue sur tout un éventail de sujets.

– ICM Les Andes AG

Signature de l’accord-cadre de coopérationau CESAG à Dakar.

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Développement de M4S Le salon éducatif sur les mines, les minéraux, les métaux et les matériaux Le très prisé salon M4S (Mining 4 Society) permet chaque année d’éduquer des milliers devisiteurs au Canada  – aussi bien des élèves que le grand public. Pour refléter le fait que ledomaine minier s’inscrit dans un processus complexe, ce salon souligne également lesapports des minéraux, des métaux et des matériaux, en soulignant l’impact positif qu’a cesecteur sur notre vie quotidienne.

Toute une expérience !Le salon M4S est offert gratuitement, dans le but de sensibiliser le public à toutes les étapesdu cycle minier – de l’exploration et de l’extraction jusqu’au traitement et à la remise en étatdu site. Chaque pavillon thématique propose des activités interactives, pour une expérienceagréable, éducative et inoubliable. Par ailleurs, avec plus de 145 000 emplois à combler ausein de notre secteur d’ici 2023, M4S permet à l’ICM de présenter les diverses carrières liéesdirectement ou indirectement à l’industrie minière.

Depuis sa création il y a huit ans, le salon M4S s’est tenu en conjonction avec le Congrèsannuel de l’ICM en mai, et a accueilli des dizaines de milliers de visiteurs. Depuis quelquesannées, nos sociétés et sections ont demandé à ce que cet événement soit personnalisé etintégré à leurs propres programmes et les résultats jusqu’ici sont très probants.

Hausse de la demandeLa demande en matière d’événements interactifs gratuits – particulièrement dans descommunautés isolées – dépasse désormais les moyens et les ressources disponibles. En2012, nous avons pu ajouter un salon M4S à Québec, en collaboration avec Québec Minespour tous. L’ICM est souvent invité à élargir la portée et l’accessibilité du salon M4S.L’industrie continue à réaffirmer l’importance de M4S et à encourager le personnel àréévaluer le modèle en termes de diversification et de faisabilité.

Quel que soit le mode de transmission du message M4S, l’objectif premier demeure defournir des renseignements factuels dans un cadre éducatif, agréable et passionnant.Lorsque les gens découvrent que les activités du cycle minier améliorent leur qualité de vie,ils sont plus à même d’apprécier les mesures adoptées par l’industrie pour assurer despratiques minières durables à chaque étape du cycle.

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Salon M4S à Edmonton en 2012

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La nécessité du soutien de l’industrieL’éducation rapporte, mais elle coûte aussi cher. Or l’ICM finance la grande majorité des coûtsde production des salons M4S, dont le transport des élèves ; en outre, les exposants n’ont pasà payer leur participation. La production d’un salon coûte entre 70 000 $ et 150 000 $. Si lescontributions des divers commanditaires et partenaires ont permis la tenue de M4S jusqu’àaujourd’hui, nous ne disposons pasd’un financement substantiel etgaranti, ce qui réduit notre capacité àremplir pleinement la mission M4S.En collaboration avec nos principauxpartenaires de l’industrie, legouvernement, des compagniesminières et des fournisseurs, et avecle soutien de la Fondation canadiennedes mines et de la métallurgie(FCMM), l’ICM explore différentesmanières de diversifier le modèleM4S et d’ajouter des ressources enligne, afin d’enrichir le format actueldu salon.

Seul un financement continu etadéquat permettra à l’équipe de M4Sde continuer à créer des supportspédagogiques passionnant, desactivités propres aux communautés etdes ressources en ligne, afin quenous ne nous limitions pas simplement à transmettre un message. Avec dix sociétéstechniques et plus de 35 sections, les membres peuvent prendre part à la conception et àl’orientation de l’industrie minière canadienne et consolident son lien avec le reste de lasociété, aussi bien au Canada qu’à l’étranger.

En 2013, nous lancerons un site Web interactif entièrement consacré à M4S et nousétablirons une communauté sur les médias sociaux pour atteindre un public encore pluslarge. Nous invitons les compagnies minières à s’associer à l’ICM afin de faire de toutes lesinitiatives M4S une réalité.

« On se croirait aux Jeux olympiques de l'exploitationminière ! Merci de nous avoir fait participer cette année,c'était une grande expérience ! »

– Frank Sabino, enseignant

Salon M4S à Edmonton en 2012

Salon M4S à Edmonton en 2012

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M4S 2012Organisé conjointement avec le Congrès de l’ICM 2012 (Edmonton)

A accueilli 3 200 élèves et enseignants, ainsi que 500 visiteurs du grand public

M4S QUEBECOrganisé en collaboration avec Québec Mines pour tous

A accueilli 2 300 élèves et enseignants, ainsi que 500 visiteurs du grand public

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Programme des éminentsconférenciers Les Éminents conférenciers de l’ICM sont choisis selon leursaccomplissements scientifiques, techniques, ou éducatifs dans desdomaines connexes à l’industrie minière, et s’expriment lors deconférences à l’intention des sections locales de l’ICM et des Chapitresétudiants à travers le pays.

Le programme est commandité par Altas Copco et la Fondationcanadienne des mines et de la métallurgie (FCMM).

47 conférences ont eu lieu au cours de la saison 2012-2013 – soit 27 %de plus que la saison précédente. Elles se sont déroulées lors de 14 rencontres de sections de l’ICM et de 11 rassemblementsuniversitaires.

Les leaders de demainL’ICM a continué à appuyer et à offrir des cours et des programmesvisant la formation continue des professionnels du secteur minier en2012, dont :• Des cours certifiés en ligne Edumine, qui donnent droit à des crédits

d’éducation permanente (CEP) ;• Le programme de séries de séminaires géré par le département de

génie minier et de génie métallurgique de l’Université McGill.

En février 2012, l’ICM a également lancé un nouveau programme pour ledéveloppement des compétences en leadership spécialement adaptéaux besoins des professionnels du secteur minier. Le programmeLeading in Mining de l’ICM est un programme d’une durée de 12 moisqui favorise une transformation en temps réel des compétences enleadership et un développement progressif. Lancé sous l’égide de ChuckEdwards, l’ancien président de l’ICM, le programme a été développé encollaboration avec la présidente d’Executive Works, Rosie Steeves.

Le programme Leading in Mining comprend trois ateliers intensifs etplusieurs évaluations de personnalité et de compétences enleadership. Entre les ateliers, les participants tiennent un journal debord et des discussions en ligne visant le développement de leurscompétences en leadership, reçoivent un encadrement pour ensuitedévelopper des compétences en mentorat, et participent auprogramme de mentorat de Leading in Mining. Les participantseffectuent également une évaluation des compétences en leadershipsuite à la visite d’un site minier.

Le programme Leading in Mining est unique du fait qu’il est spécifiqueau secteur minier, qu’il accueille des participants d’entreprisesdifférentes et qu’il encourage un mélange hiérarchique desparticipants. Tous ces éléments contribuent à faciliter la croissance etun développement vertical. La première cohorte est très positive : destémoignages confirment les résultats, avec des leaders mieux équipéspour développer leurs compétences en leadership ainsi que leurpropre vision du leadership, et pour faire face aux enjeux du secteurglobal tel qu’il existe aujourd’hui.

Une deuxième cohorte de Leading in Mining doit débuter en mai 2013.

Avec son programme Leading in Mining, l’ICM vise à créer unecommunauté de leaders qui seront à l’avant-garde d’une évolution descompétences en leadership dans tout le secteur. Pour de plus amplesinformations, consultez notre site Web à l’adresse suivante :https://www.cim.org/fr-CA/News-and-Events/Professional-Development/Leadership-Development.aspx. 36

De haut en bas :

n Klaus Kacy, conseiller techniqueprincipal, ABB Inc., Westbank, C.-B.Systèmes de treuils modernes

n Barbara Kirby, directrice principale,RHiM, Ottawa, ON et Jim Utley,vice-président, Teck ResourcesLimited, Vancouver, C.-B.Programme des titres decompétences de l’industrie minièrecanadienne – certification :reconnaissance et rétention descompétences

n Bernhard Klein, professeur adjointet conseiller, Université de laColombie-Britannique, Vancouver,C.-B. Efficacité énergétique dansl’industrie de l’exploitation minière

n Hamid Mumin, professeur,Université Brandon, Brandon, MBGisements de type oxyde de fer-cuivre-or dans un contextegénétique

n William Westgate, spécialiste del’application des services et destechnologies, Hatch Ltd.,Mississauga, ON Processus,collaboration et exécution : unpasseport pour l’innovation

Éminentsconférenciers SAISON 2011-12

La Fondation canadienne desmines et de la métallurgieOrganisme à but non lucratif fondé en 1972, la Fondation canadiennedes mines et de la métallurgie (FCMM) promeut l’éducation en matièreminière de même que les pratiques d’excellence dans toutes lesfacettes du domaine minier. Par le biais d’un ensemble d’activités et deprogrammes, la Fondation fait également la promotion de l’industrieminière en tant qu’option de carrière de choix, depuis le niveau primairejusqu’au niveau universitaire. Bien qu’elle soit une entité légaledistincte de l’Institut canadien des mines, de la métallurgie et dupétrole (ICM), la FCMM a été créée et continue à être financée par lesmembres de l’ICM.

La Fondation canadienne des mines et de la métallurgie (FCMM) a connuune année riche en événements. En collaboration avec d’autresorganisations canadiennes, elle a lancé le projet de cartes minéralogiques,constitué de séries de cartes informatives qui représentent des minéraux,à l’intention d’élèves du primaire et du secondaire.

La première série de cartes, consacrée à des minéraux du monde entier,a été distribuée à des enseignants. Des cartes individuelles où l’ontrouve un lien vers le site Web ont été remises aux élèves lors du salonéducatif de l’ICM M4S (Mining for Society), dans le cadre du Congrès2012 de l’ICM. Le projet de cartes minéralogiques fait désormais partieintégrante du mandat de la FCMM, qui est de promouvoir l’industrie etde soutenir les projets éducatifs. Après la création de cette premièresérie de cartes, plusieurs autres initiatives collaboratives ont étéorganisées pour promouvoir d’importantes collections canadiennes etprésenter les plus beaux minéraux du pays. Grâce à l’appui de nosgénéreux commanditaires et donateurs, les cartes minéralogiques sontoffertes gratuitement aux éducateurs, aux élèves et au grand public surwww.cmmf72.org/mineral cards.

La FCMM participe également au salon M4S, où elle présente son projetde cartes minéralogiques et permet ainsi aux élèves de découvrir lerôle essentiel des minéraux dans leur vie quotidienne. Outre le Congrèsde l’ICM, la FCMM a également pris part au salon M4S organisé àQuébec Mines. La FCMM a aussi participé à l’exposition de l’ICM, aucongrès MassMin et à COM 2012, pour sensibiliser le public à sonmandat, ses programmes et ses activités. Conformément à sa missiond’amasser des fonds en faveur de l’industrie minière et d’activitéspédagogiques, et parallèlement à la campagne annuelle, la FCMM aorganisé des encans silencieux – ce qui vient s’ajouter à sa longue listed’activités de financement. La Fondation continue de remettre des

bourses à des étudiants méritants des programmesminiers et a pris part à la création de deux nouvellesbourses de la section locale de l’ICM à Montréal, àl’intention d’étudiants de la province du Québec.

En 2012, la Hydrometallurgy Society, la CanadianMineral Processors Society et la section de Montréalde l’ICM ont décidé de confier l’administration deleurs bourses d’étude à la FCMM. La Fondationentreprend actuellement des discussions avecd’autres membres de l’ICM pour leur offrir sesservices de gestion financière.

FCMM DIRECTRICE Deborah Smith-Sauvé

De haut en bas :

n Cheryl Allen, ingénieure principale enventilation, Vale, Sudbury, ONApplication de la technologie del’automatisation aux systèmes deventilation dans les mines souterraines

n George (Tony) Eltringham, conseiller,Tony Eltringham Consulting, WalnutCreek, CA Quatre décennies, quatrecontinents, quatre exploitations decuivre : une perspective personnelle surles contraintes

n Wayne Goodfellow – chercheurscientifique, Commission géologique duCanada, Ottawa, ON Gisementsexhalatifs sédimentaire (Sedex)plombo-zincifères : concepts actuels desa géologie, sa genèse et de sonexploration

n Michel Jébrak, professeur, Université duQuébec à Montréal, Montréal, QCL’innovation dans le secteur minier

n Sergei Shipilov, professeur, University ofNorth Texas, Denton, TX Dégradation etcorrosion des matériaux dans unesociété durable

n Philip Thwaites, directeur du contrôledes procédés, Xstrata Process Support,Sudbury, ON Contrôle manuel,automatisation des procédés – ouexcellence de la performance opérationnelle?

Éminentsconférenciers SAISON 2012-13

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Les normes de l’industrie L’ICM occupe depuis longtemps une position de leadership de par ses contributions audéveloppement et à l’élaboration des meilleures pratiques et des normes de l’industrie dansles domaines de la définition des ressources et des réserves minérales, des directivesconcernant les meilleures pratiques pour les estimations, ainsi que l’évaluation et la remisedes rapports concernant les minéraux.

Au vu de la mondialisation toujours croissante de l’industrie minière, les normesinternationales gouvernant les rapports et les définitions se développent à un rythmeaccéléré, et nombreux sont les pays et organismes qui ont établi leurs propres systèmes denormalisation.

En 2012, l’ICM a poursuivi ses efforts dans le domaine de l’harmonisation des définitions desressources et des réserves minérales. Ces efforts ont été grandement appuyés par DeborahMcCombe, la représentante de l’ICM au comité pour l’établissement de normesinternationales concernant les rapports sur les réserves minérales (Committee for MineralReserves International Reporting Standards – CRIRSCO) qui, en outre, préside actuellementau comité. Paul Bankes, pour sa part, représente le CRIRSCO et l’ICM auprès du grouped’experts sur le classement des ressources de l’ONU (United Nations Expert Group onResource Classification).

Pendant l’année 2012, le Comité permanent de l’ICM a élaboré une nouvelle version dumandat et des termes de référence du comité et a continué à travailler avec le personneltechnique des Autorités canadiennes en valeurs mobilières pour répondre aux inquiétudesliées à des définitions possibles des ressources et réserves de saumures de lithium. LeComité permanent de l’ICM sur les définitions des réserves et des ressources a égalementeffectué une mise à jour de toutes les définitions et les conseils cités par le règlement 43-101sur l’information concernant les projets miniers. Les modifications proposées aux définitionsreflètent les demandes de clarification et de conseils de l’industrie, des Autorités canadiennesen valeurs mobilières (ACVM) et des organismes internationaux. Le Comité permanent del’ICM ouvrira une période de consultation de 90 jours avec l’industrie et les membres de l’ICMle 5 mai 2013. Le comité prévoit demander au Conseil de l’ICM d’approuver ses définitionsfinales pour la fin de l’année 2013.

Le Comité de l’ICM sur les directives concernant les meilleures pratiques pour les estimations(CIM – Estimation Best Practice Guidelines Committee), présidé par Garth Kirkham, a également publié plusieurs mises à jour sur les directives concernant les meilleurs pratiquesdepuis un an. Les documents Best Practices and Guidance for Mineral Processors Completion etEstimation Best Practices for Brine Resources and Reserves ont été revus par le comité puispubliés. En outre, Le Comité de l’ICM sur les directives concernant les meilleures pratiques pourles estimations a travaillé – et continue d’ailleurs à travailler – sur le développement demeilleures pratiques pour les estimations concernant la potasse.

Le comité spécial sur la valorisation des propriétés minérales (CIM – Special Committee on theValuation of Mineral Properties – CIMVal) continue à établir des normes pour la valorisationminière qui sont reconnues au niveau international. La conformité aux normes de ce comité estexigée par la Bourse de Hong Kong et par la Bourse de croissance de Toronto. Le CIMVal a étéréorganisé en 2012, avec les même coprésidents (Keith Spence et William Roscoe), mais avec unenouvelle secrétaire, Eden Oliver. Le comité continue à inclure des membres de diversesdisciplines qui ont tous une expérience en valorisation minière. CIMVal participe à un effortmondial pour arriver à une convergence des principales normes internationales concernant lavalorisation minière et travaille avec des organismes en Australie, en Afrique du Sud, auRoyaume-Uni et aux États-Unis en tant que membre du comité international sur les valorisationsminières (International Mining Valuations Committee – IMVAL). On attend, par ailleurs, undocument de travail de la part d’IMVAL en 2013. Une fois que l’IMVAL aura établi une convergenceinternationale des normes, le CIMVal s’attaquera à la révision des normes et directives.

Le Global Mining Standards and Guidelines Group (GMSG)L’année 2012 a vu le lancement officiel du Global Mining Standards and Guidelines Group (GMSG)– un organisme international pour la communauté minière qui aura pour mission de soutenir,recommander, faciliter, collaborer, éduquer, communiquer les résultats des recherches etdévelopper les normes et les directives de l’industrie minière qui seront utilisées par lesintervenants de l’industrie minière, dans le but d’améliorer la performance financière etopérationnelle de l’industrie. GMSG, qui fait partiede la Société d’exploitation minière à ciel ouvertde l’ICM, a puisé dans les fonds de la société pouravoir des capitaux d’amorçage. Le groupe s’appuieénormément sur le travail des bénévoles. Sondomaine d’activité comprend la sécurité despersonnes, les systèmes, les méthodestechnologiques, les mesures, ainsi que lespratiques et les procédures de l’exploitation.

Pendant sa première année, le GMSG s’estconcentré sur l’établissement et l’élaboration desbases de l’organisme afin de préparer le terrainpour la mise en œuvre de projets concrets en2013. Ceci dit, le GMSG a déjà effectué un certainnombre de réalisations tangibles, comme parexemple des résultats d’enquête ainsi que laconception d’un prototype pour une interfaceutilisateur commune pour les grandes pelles,sans parler d’un réseau global qui grandit à vued’œil et qui réunit une communauté d’experts d’unpeu partout dans le monde avec des expériencesdiverses. Depuis un an, trois partenairessupplémentaires – la Society of Mining andMetallurgical Engineers, l’Australasian Institute ofMining and Metallurgy, et la Surface MiningAssociation for Research and Technology – se sont associés à l’ICM pour apporter leur soutien,aux côtés des entreprises suivantes : Total E&P, Shell Canada, Barrick Gold, Hitachi, SyncrudeCanada, Suncor, Vale, 3D-P, Mosaic, Goldcorp, Agnico-Eagle, Joy Global (P&H), Newmont, Teck,Freeport McMoRan, Jigsaw Leica, Kinross Gold, Liebherr, Wenco, Kal-Tire, Mining InformationSystems (MIS), KGHMi, RungePincockMinarco, SAP, et Atlas Copco.

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www.globalminingstandards.org

Bourses, subventions, prix fondéssur le mériteLe bureau national de l’ICM et ses sections locales, ainsi que la Fondation canadienne des mineset de la métallurgie (FCMM), offrent chaque année de nombreuses bourses, subventions etrécompenses financières aux étudiants. Les bourses sont attribuées à des étudiants méritantsqui souhaitent faire carrière dans un domaine de l’industrie minière. Ces bourses sont

disponibles grâce à la générosité des sociétés donatrices qui souhaitentpromovoir l’excellence dans l’industrie minière.

NATIONALE ICM NATIONAL/CAMECO : Bourse Cameco Mines and MineralProcess North American Engineering $30,000 • DE BEERS CANADA ANDDIAVIK DIAMOND MINE (A JV BETWEEN RIO TINTO AND HARRY WINSTON) :Bourse Taking Flight, $4,000 • FCMM Bourse Caterpillar et ses distributeurscanadiens, $2,000 • FCMM/BANQUE SCOTIA ET SCOTIA CAPITAUX : bourseBanque Scotia , $2,000 • FCMM /MCINTOSH ENGINEERING INC. : bourseMcIntosh Engineering– technique, $15,000 • FCMM/MCINTOSH ENGINEERINGINC. : bourse McIntosh Engineering – Université, $60,000 • FCMM : bourseIrene et Arthur Foley, $3,000

SOCIÉTÉS SOCIÉTÉ D’EXPLOITATION MINIÈRE SOUTERRAINE : Walter Bish Scholarship, $1,500• SOCIÉTÉ DE LA MÉTALLURGIE ET DES MATÉRIAUX : Bourse Metsoc à la maîtrise, $3,000 •Bourse Metsoc au doctorat, $4,000 • Prix de la meilleure affiche étudiante, le montant peutvarier • MATÉRIAUX : Prix D.A.R. Kay Memorial Iron & Steel Section, $2,500 • SECTIONTECHNIQUE D’HYDROMÉTALLURGIE DE LA SOCIÉTÉ DE LA MÉTALLURGIE ET DES MATÉRIAUX :bourse de l’hydrométallurgie, $5,000 • Prix Gordon M. Ritcey, $3,000 • SOCIÉTÉ DEL’INGÉNIERIE ET DE L’ENTRETIEN : Centennial Scholarship, $1,998 • J.D. Pat PattersonMemorial Scholarship, $1,500 • Ken Hildenbrant Memorial Scholarship, $2,000 • SOCIÉTÉCANADIENNE DU TRAITEMENT DES MINERAIS : André Laplante Memorial Scholarship, $5,000 •Concours annuel de dissertation, $2,000 + dépenses pour la conférence de la société dutraitement des minerais, $1,750 • SECTION DE TORONTO : Toronto Branch Canadian MineralProcessors Mineral Processing Scholarship, $2,500 • SOCIÉTÉ MINIÈRE DE LA NOUVELLE-ÉCOSSE : Donald W. MacFadgen Memorial Scholarship, $500 • Frank Shea Memorial40

En 2012, plus 200 000 $ debourses,subventions et prix on étédécernés

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Scholarship, $500 • Centennial Scholarship Medal CIM, Medal • SOCIÉTÉ DE LA GÉOLOGIE :Actlabs Best Student Paper Award, $1,000 • SECTION DE SASKATOON : Wolfgang SotereauMemorial Scholarship, $1,000

SECTIONS LOCALES CALGARY : U of C - Scholarship in Geology, $1,000 • U of C - Scholarshipin Environmental Science, $1,000 • COBALT : Cobalt Branch CIM Instrumentation EntranceScholarship, $200 • Cobalt Branch CIM Mining Entrance Scholarship, $200 • CROWSNEST :CIM Scholarship (Crowsnest), $3,000 • CIM Trades Scholarship, $1,000 • EDMONTON :Edmonton Branch Mining Engineering Scholarships, $4,000 • EDMONTON (avec ALBERTACHAMBER OF RESOURCES & UNIVERSITY OF ALBERTA SCHOOL OF MINES) : Ian MuirheadMemorial Scholarship, $3,000 • Resource Industry Scholarship, $1,000 • Harold E. LakeMemorial Award, $300 • HAMILTON : Bay Area Science & Engineering Fair, $200 • HARRICANA: les bourses d’études Roch Bélanger, $750 • Les bourses d’études Roch Bélanger, $1,500 •MONTRÉAL WOMEN’S ASSOCIATION : CIM Montreal Women’s Association Scholarships, $2,000• NEW BRUNSWICK : Rory Kempster Memorial Earth Science Scholarship, $2,000 •NEWFOUNDLAND : Canadian Institute of Mining, Metallurgy and Petroleum EntranceScholarship $1,000 • Canadian Institute of Mining, Metallurgy and Petroleum Bursary, $1,000 •Golden Jubilee Scholarship, $2,000 • Silver Jubilee Scholarship, $2,000 • NORTHERNGATEWAY : CIM Northern Gateway Branch Student Awards Program, $500 • CIM NorthernGateway Branch Student Awards Program, $2,500 • QUÉBEC : bourse ICM Section de Québec,$1,000 (répartie entre quatre finalistes) • RED LAKE : John Kovala Memorial Scholarship,$1,000 • SASKATOON : CIM Saskatoon Branch Dependent Children and Student memberScholarship Program, $5,000 (plusieurs) • CENTRE-SUD DE LA COLOMBIE-BRITANNIQUE :Canadian Institute of Mining Kamloops Branch Bursary, $750 • Canadian Institute of MiningKamloops Branch Bursary, le montant peut varier • SUDBURY: Canadian Institute of Miningand Metallurgy Bursary, $1,150 • Bourse de l’Institut canadien des mines, de la métallurgie etdu pétrole, $2,400 • Canadian Institute of Mining and Metallurgy Bursary $796 • Rudolph(Rudy) Kneer Memorial Bursary, $2,400 • Jim Harling Memorial Bursary, $1,200 • THETFORD

MINES : bourse d’études à l’intention des étudiants engéologie, génie géologique, génie minier et géniemétallurgique ICM-TM, $1,500 • Bourse d’études àl’intention des étudiants en technologie minérale ICM-TM,$750 • THOMPSON : CIM Scholarship for RDPC High Schoolstudents, $600 • THUNDER BAY : CIM Thunder Bay BranchStudent Paper Night, $50 • VANCOUVER : Grad StudiesAward, $6,000 • Undergrad Book Prizes, $7,500 • UndergradTurnbull Cup Photo Contest, $750

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« J'ai passé plusieurs années à réaliser des opérations à labourse minière sur les bourses nord-américaines dansl'espoir d'obtenir l'appréciation des forces du marché, carelles sont fonction de l'évaluation du cours de l'action dansl'industrie. Je réalise que les bonnes nouvelles dans cesecteur ne signifient pas que l'action est en hausse. »

– Nicholas Joyce, Université de la Colombie-Britannique

ReconnaissanceHonneur à l’excellence dans l’industrieL’ICM est très fier de sa tradition consistant à souligner l’excellence au sein de l’industrie desmines et des minéraux. Décernés à tous les niveaux de l’organisation – échelle nationale,sociétés, sections – les prix de l’ICM récompensent les meilleurs représentants de l’industriepour leurs contributions exceptionnelles dans divers domaines. Leurs réalisations et leurdévouement font toute la force de l’industrie minière canadienne dans le monde.

En 2012, l’ICM a lancé un nouveau système de soumission des candidatures en ligne, conçupour simplifier le processus de nomination et de sélection.

Créé en mai 2012, le prix pour la sécurité des chantiers dans le domaine des mines et duminerai de Hatch-ICM sera décerné pour la première fois lors du gala de remise des prix2013 de l’ICM. Ce prix souligne les efforts proactifs entrepris en vue d’atteindre l’excellenceen matière de sécurité lors des développements de projets miniers et minéraux, dans lecadre de l’exécution d’un important projet canadien.

Récipiendaires des prix d’excellenceNATIONALE Trophées John T. Ryan, Trophée Canada pour les mines de métaux – XstrataZinc Canada, Brunswick Mine • Trophées John T. Ryan, Trophée Canada pour les minessélectionnées – Canadian Gypsum Company, Little Narrows • Trophées John T. Ryan,Trophée Canada pour les mines de charbon – Sherritt Coal, Paintearth Mine • Prix Mel W.Bartley – South Central BC Branch • Prix Syncrude pour l’excellence en développementdurable – Britannia Mine Museum • Éminents conférenciers de l’ICM – Cheryl Allen, Vale;George Anthony Eltringham; Wayne Goodfellow; Michel Jébrak; Sergei Shipilov; PhilipThwaites • Les prix Jeunes leaders canadiens du secteur miniers ICM-Bedford – AdamTonnos; Benjamin Gelber; Sean Samson; Heather White • Prix du District 3 pour servicesremarquables – Stuart Greaves • Prix de la Société d’exploitation minière souterraine –Charles Graham • Médaille commémorative Barlow – Li Zhen Cheng • Prix d’économie desminéraux Robert Elver – Deborah McCombe • Prix commémoratif Julian Boldy – GarthKirkham • Plaque commémorative J.C. Sproule – Shawn Ryan and Cathy Wood • Prix A.O.Dufresne – Alex C. Brown • Prix des members – Robert Lipic • Médaille Selwyn G. Blaylock –Stephen Quin • Médaille Vale – Alfonso Grau • Médaille ICM pour services remarquables –Robert Onucki, Sandvik Mining and Construction • Confrérie de l’ICM – Akram Alfantazi; AlanBeavan; David Forrester; David Robertson; Edmond Lam; Edward Patton; Edward Yates;Georges Houlachi; John Hadjigeorgiou; Jean-Pierre Martin; Luc Gagnon; Nathan Stubina;

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Congrès de l’ICM 2012 : Gala de remise des prix de l’ICM

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Tadeusz Dabrowski • Club des cinquante ans – Largo Albert; Lorne M. Ames; Arthur E. Ball;Leonard Bednarz; Merwin Bernstein; Howard H. Bird; Robert L. Blake; Robert E. Buckley;Victor B. Cook; M. Barry Dent; David J. Emery; Karl Glackmeyer; William Hendry; Eitel E.Hippler; H. Dean Journeaux; Norman A. Jull; Tad Kawase; Klaus V. Konigsmann; J.S.Livermore; A.W. Lockhart,; John A. Macdonald; Hugh McQueen; John A. Nightingale; D.W.Niosi; A.R. Pasieka; Leslie G.Price; L.H. Rajala; J.S. Redpath; Robert J. Rodger; Douglas C.Ruse; Donald William Tully; William J. Wolfe

SOCIÉTÉS SOCIÉTÉ DU TRAITEMENT DE MINERAI : Mineral Processor of the Year – DenisCimon • Bill Moore Special Achievement – Brent Hilscher • Ray Macdonald Volunteer Award– Richard Robillard • Lifetime Achievement Award – Ernie Marcotte • Past-Chair – DonaldLeroux • Best Presentation – Robert J. Visintainer • Student Essay Award – Syed Saad Ali •SOCIÉTÉ DE LA GÉOLOGIE : Barlow – Li Zhen Cheng • Boldy – Garth Kirkham • JC Sproule –Sean Ryan and Cathy Wood • Distinguished Lecturer – Wayne Goodfellow • A.O. Dufresne –Alex Brown • Selwyn Blaylock – Stephen Quin • SOCIÉTÉ DE LA MÉTALLURGIE ET DESMATÉRIAUX (METSOC) : Prix Airey – PhillipJ. Mackey • Prix Rio Tinto Alcan – David S.Wilkinson • Médaille d’argent – AndréAllaire • Prix Brimacombe – Lukas Bichler •Éminents Conférenciers de l’ICM – George A.Eltringham and Sergei Shipilov • Confrériede l’ICM – Akram Alfantazi; GeorgesHoulachi,; Edmond K. Lam; Jean-PierreMartin (1951-2011); and Nathan Stubina •Prix de l’innovation Xstrata – HatchAutoclave Technology Group; (WayneBristowe, Kevin Fraser, Laura NightingaleMercer, Murray Pearson, Lyle Zunti) • PrixTeck de l’environnement– V.I. Lakshmanan •Prix de l’hydrométallurgie Sherritt –Eberhard Krause • Prix ArcelorMittalDofasco – Michel Rigaud • Prix du meilleurarticle de la Société – Muhammad Rashid;John B. Medley; and Norman Y. Zhou • Prixdu meilleur article de la Sectionpyrométallurgie des métaux non-ferreux –Nubia Cardona; Pascal Coursol; Phillip J.Mackey; Roberto Parra; and Juan CarlosVargas • Prix du meilleur article de la section des métaux légers – Mihaita Matei; AugustinGakwaya; Julie Lévesque; and Michel Guillot • Bourse MetSoc au doctorat – Francesco D’Elia• Bourse MetSoc à la maîtrise – Karen Robles • Prix d’excellence d’un chapitre étudiant –Université Laval • Prix Gordon M. Ritcey – Thomas Feldmann • Prix de la meilleure afficheétudiante – Paul Wu (First Best Poster) and Amin Oliazadeh (Second Best Poster) • Bourse del’hydrométallurgie – David Clive Elliott and Corinne Nicole Smith • SOCIÉTÉ MINIÈRE DE LANOUVELLE-ÉCOSSE : The Frank Shea Award of $500 – Erin Adlakha (100 $ additionnel pourleur club de géologie, the D. Hope Simpson Society) • The Mining Society Medal – TonyBarrett • A Life Member Certificate – Fenton Isenor

SECTIONS LOCALES District 1 NOUVEAU BRUNSWICK : NB Severity Award for Mine Safety –PotashCorp, Sussex • District 2 QUÉBEC NORD-EST : bourse Excellence Hector Blake pourle 50ieme anniversaire de la section – Adrian Predolu • District 3 HAMILTON : BASEF 2012CIM Hamilton Branch Award Winners – It’s a Rusty Business: Ariana Spytkowsky, Holy Spirit(HWCDSB); Which Liquid Best Rusts Metal Pt. 2: How to Best Prevent Rust: AbdelAziz Hendy,Al-Falah Islamic School (Independent) • SUDBURY : Distinguished Lecturers – Cheryl Allenand Phil Thwaites • District 4 THUNDER BAY : Présentations d’articles d’étudiants – RobertCundari; Robert Scott; and Victoria Stinson • District 5 EDMONTON : Edmonton BranchLifetime Achievement Awards – Gordon Morris and Chantal Murphy • District 6 CENTRE-NORD DE LA COLOMBIE-BRITANNIQUE : Northern B.C. Mentor Award – Christy Smith,Taseko • VANCOUVER : CIM Distinguished Service – Bob Onucki

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Congrès de l’ICM 2012 : Gala de remise des prix de l’ICM

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Données financièresInstitut canadien des mines, de la métallurgie et du pétrole

État des résultats pour la période de douze mois terminée le 31 décembre($000)

NON VÉRIFIÉ

Consolidé Sections, Sociétés et Bureau National

2012Revenus Conférences, salons commerciaux et activités sociales 4 980 $ Revenus publicitaires 1 636 $ Adhésions des membres 1 070 $ Abonnements et ventes de livres 110 $ Revenus des placements 165 $ Revenus divers 28 $ ––––––––––––Total des revenus 7 989 $

Dépenses Conférences, salons commerciaux et activités sociales 2 358 $ Commissions et frais de ventes 472 $ Coûts des publications et frais de poste 858 $ Frais de banques et de cartes de crédit 71 $ Promotion et site internet 136 $ Frais de bureau 860 $ Salaires et bénéfices marginaux 2 800 $ Honoraires 200 $ Prix d’excellences, bourses et frais de programmes 242 $ Frais de réunions et frais de voyages 143 $ ––––––––––––Total des dépenses 8 140 $ ––––––––––––Solde (151) $ –––––––––––– ––––––––––––

Le sommaire présenté ci-dessus a été préparé par l’ICM à partir des informationsdu Bureau National, les sections de l’ICM ainsi que les sociétés de l’ICM.

Ces états financiers ne sont pas vérifiés.

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Institut canadien des mines, de la métallurgie et du pétroleBilan au 31 décembre

($000)

non-vérifié

Consolidé Sections, Sociétés et Bureau National

2012Actif

Court terme Encaisse 1 299 $ Placements à court terme 1 013 $ Intérêts courus à recevoir 49 $ Comptes clients 534 $ Divers comptes à recevoir 105 $ Frais payés d’avance et actifs divers 699 $ –––––––––––– 3 699 $

Placements à long terme 4 014 $ Immobilisations 2 024 $ ––––––––––––Actif total 9 737 $ –––––––––––– ––––––––––––

Passif Court terme Comptes fournisseurs 1 136 $ Souscriptions perçues d’avance 329 $ Abonnements perçus d’avance 30 $ Revenus perçus d’avance 2 220 $ ––––––––––––Passif total 3 715 $

Équité des membres

Équité à utilisation restreinte 1 736 $ Réserve pour éventualité 2 000 $ Équité 2 286 $ ––––––––––––Équité des membres 6 022 $ ––––––––––––Passif total et équité des membres 9 737 $ –––––––––––– ––––––––––––

Le sommaire présenté ci-dessus a été préparé par l’ICM à partir des informations reçues du Bureau National, les sections de l’ICM ainsi que les Sociétés de l’ICM.

Ces états financiers ne sont pas vérifiés.

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Message du président entrant (2013-14)

Une meilleure façon de faire affairePlusieurs initiatives ont été lancées, au cours de l’année précédant mon mandat de

président de l’ICM 2012-13. L’Institut et ses membres devraient commencer àressentir les effets bénéfiques de ces mesures dans les 12 prochains mois.

Il y a quatre ans, l’ICM a conçu un plan de modernisation et de croissance qui s’est avéré fortproductif. Ce plan nous permet en effet d’amener nos processus liés au personnel, aux

ressources de l’information et aux affaires vers le 21esiècle. Cet exercice stratégique nous a amené à nousidentifier comme la « communauté pour une expertise depremier plan ». Depuis, toutes nos activités visent ce mêmeobjectif. En 2013-14, l’ICM compte redoubler d’efforts à cechapitre. Sans réinventer notre plan stratégique, qui resteplus pertinent que jamais, nous allons l’aborder selon uneperspective nouvelle, de manière à définir des moyensnovateurs de faire affaire de manière plus efficace.

Ce processus nous mènera à un plan d’action quiconsolidera notre expertise et nos meilleures pratiques ausein de la communauté de l’ICM – composée de nosmembres, comités, sections, sociétés, partenaires etappuis au sein de l’industrie – afin que nous tirions parti denos valeurs de base, en utilisant toutes nos ressourcesgrâce à une facilitation du travail des leaders bénévoles etdes employés.

Outre les efforts que nous consacrons aux membres,sociétés et commanditaires de l’ICM, nous souhaitonsdévelopper le leadership canadien dans le domaine minierau-delà de nos frontières. L’ICM est actuellement endialogue avec des sociétés et instituts présents dans diverspays, dans le but d’accroître les communications, ainsi queles échanges d’idées et de technologies. Les normes

élevées de performance qui régissent nos activités nationales pourront ainsi s’étendre auxmines et aux juridictions du monde entier. Nous allons également explorer les moyensd’étendre plusieurs avantages dont jouissent nos membres à nos sociétés minières sœurs.L’objectif final est d’améliorer l’efficacité opérationnelle, la bonne intendance del’environnement, l’éducation et la diffusion, la responsabilité communautaire et latransparence gouvernementale à l’échelle de l’industrie minière mondiale. Cela nouspermettra de renforcer notre capacité à obtenir le permis social requis pour exercer nosactivités partout dans le monde. Nous espérons atteindre un accord multilatéral de baseconcernant la coopération entre les différents instituts d’ici la fin de l’année 2013.

En 2013, l’ICM va procéder à une restructuration de l’organisation, qui passera de six à troisdistricts au Canada. Chaque district disposera de deux vice-présidents, dont les mandats dedeux ans se chevaucheront. Par ailleurs, un nouveau rôle a été créé, celui d’ambassadeur  del’ICM. Cette fonction honorifique sera attribuée à des membres de longue date ayant joué unrôle actif à l’échelle nationale, sur le Conseil, ou au niveau des sociétés. Il s’agira de

Un regard vers l’avenirCo

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personnes qui connaissent bien les activités et les questions importantes, aussi bien àl’échelle nationale qu’au niveau des districts, et qui souhaitent conserver un rôle de soutien etde mentorat auprès des vice-présidents de district. Ils agiront parfois à titre dereprésentants, lors d’activités de section ou de district. Les efforts conjoints des deux vice-présidents et des ambassadeurs permettront d’améliorer le lien et la communication entre lebureau national de l’ICM et les diverses sections locales, renforçant ainsi la valeur offerte auxmembres de l’Institut. Par ailleurs, nous prévoyons d’organiser un congrès des dirigeants del’ICM en mai 2014, parallèlement au Congrès annuel. Il s’agira de rassembler les dirigeantsdes sections, des districts, des sociétés et des conseils, afin qu’ils puissent discuter desenjeux de l’Institut. En outre, un programme d’orientation et de mentorat sera offert auxdirigeants de tous les niveaux. Nous espérons en faire un événement récurrent lors de notrecongrès annuel.

L’intérêt marqué pour les technologies minières écologiques et les technologies émergentesqui exigent l’utilisation de terres rares et d’autres minéraux nous permettra d’enrichir notrecontenu dans ces domaines, grâce notamment à notre collaboration étroite avec Ressourcesnaturelles Canada et le Conseil canadien de l’innovation minière. Étant donné que la diversités’avère de plus en plus rentable, et que l’ICM semble être en mesure d’apporter une grandevaleur à des domaines tels que l’inclusion des femmes et des autochtones, nous comptonsdévelopper nos activités et notre contenu à ce niveau. Par ailleurs, la poursuite du dialogue etdes expériences de collaboration étroite avec des délégués commerciaux nous permettra derenforcer notre relation avec les divers ministères et agences du gouvernement fédéral.

Enfin, à compter de 2014, le Congrès de l’ICM fonctionnera en rotation entre Montréal etVancouver, pendant une période de dix ans. Parallèlement à cette décision, nous avonsadopté un nouveau modèle pour le développement et la programmation technique et créé uncomité de planification. Ce comité comprendra un membre de chaque société de l’ICM, ainsique d’autres personnes choisies parmi nos membres. Les postes de directeur général et demembres seront comblés selon un plan de rotation sur trois à quatre ans. Les membresseront encouragés par leur section locales à participer à ce comité national. Il ne sera pasnécessaire de résider dans l’une des villes d’accueil pour être admissible.

Au cours des dernières années, j’ai rencontré des mentors exceptionnels qui m’ont permis dedécouvrir le rôle essentiel joué par l’ICM au sein de l’industrie minière – aussi bien au Canadaque dans le monde entier. J’ai découvert que l’ICM offre bien plus à ses membres et àl’industrie que des revues techniques de qualité ou des réunions nationales et locales. Lesprofessionnels des mines membres de l’ICM voient une amélioration de leur performance etles dirigeants de l’industrie minière qui collaborent avec notre Institut sont en mesured’exercer une influence extrêmement positive sur l’opinion publique et sur les décisionsgouvernementales qui affectent notre industrie.

Je suis impatient de partir à la rencontre de nouveaux membres avec qui je comptecollaborer au cours de l’année à venir. Je me réjouis à l’idée de travailler avec les bénévoleset le personnel exceptionnel de l’ICM pour continuer à atteindre nos objectifs en 2013-14.

J’encourage fortement tous les membres à s’impliquer davantage au sein de l’ICM, à l’échellelocale ou nationale. Il s’agit d’un excellent moyen d’apprendre à connaître l’organisation et deredécouvrir tout ce qu’elle a à offrir. De cette manière, tous les membres pourront faire del’ICM leur communauté pour une expertise de premier plan.

Robert Schafer

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