psychologie van beinvloeding in sales

17
1 De psychologie van overtuigen in ‘sales’. 13 januari 2011 De psychologie van overtuigen Agenda van de workshop 14.00 Intro en vragen 14.10 De zes principes van invloed 15.30 Pauze 15.45 Vervolg principes + oefening ‘activeren van klanttevredenheid’ 17.00 Einde

Upload: ronvandermaarel

Post on 01-Jun-2015

613 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

De beinvloedingspricipes van Cialdini toegepast binnen de persoonlijke verkoop.

TRANSCRIPT

Page 1: Psychologie van beinvloeding in sales

1

De psychologie van

overtuigen

in ‘sales’.

13 januari 2011

De psychologie van overtuigen

Agenda van de workshop

14.00 Intro en vragen

14.10 De zes principes van invloed

15.30 Pauze

15.45 Vervolg principes + oefening

‘activeren van klanttevredenheid’

17.00 Einde

Page 2: Psychologie van beinvloeding in sales

2

13 januari 2011

De psychologie van overtuigen

13 januari 2011

De psychologie van overtuigen

Wie is Robert Cialdini?

Page 3: Psychologie van beinvloeding in sales

3

13 januari 2011

De psychologie van overtuigen

Principes van invloed

Automatische gedragspatronen worden in

werking gesteld (geactiveerd) door 1 kenmerk

(sleutelprikkel) van de relevante informatie

in de betreffende situatie.

‘De kortste route’

Ethiek

13 januari 2011

De psychologie van overtuigen

Structuur van de workshop

Toelichting Toepassing

Sales

Persoonlijke

Actie

Wederkerigheid

Sympathie

Socialebewijskracht

Autoriteit

Consistentie

Schaarste

Page 4: Psychologie van beinvloeding in sales

4

13 januari 2011

De psychologie van overtuigen

Wederkerigheid

Mensen voelen zich verplicht naar evenredigheid

‘terug te geven’ aan hen die gegeven hebben.

Geactiveerd door geschenken en concessies

Voorbeeld: Fooi experiment.

Wordt sterker indien:

waardevol

persoonlijk

onverwacht

13 januari 2011

De psychologie van overtuigen

Wederkerigheid in sales

Wat kun je klanten ‘geven’?

Jouw kennis

Informatie

Relatiegeschenk

Aandacht

Wanneer heeft een ‘gift’ meerwaarde?

Hoe kun je ‘in een verkoopsituatie’ een concessie

doen om het wederkerigheidsprincipe te

activeren?

Page 5: Psychologie van beinvloeding in sales

5

13 januari 2011

De psychologie van overtuigen

Wederkerigheid; actie

Noteer 1 actie die u ‘morgen’ kunt uitvoeren

om de positieve beïnvloeding door

wederkerigheid te vergroten

13 januari 2011

De psychologie van overtuigen

Sympathie

Mensen zeggen liever ‘Ja’ tegen diegene

die ze kennen en mogen

Geactiveerd door overeenkomsten,

complimenten en samenwerking

Te versterken door ervoor te zorgen dat

u de ander aardig vindt ipv de ander u

aardig te laten vinden

Page 6: Psychologie van beinvloeding in sales

6

13 januari 2011

De psychologie van overtuigen

Sympathie in ‘sales’

Hoe kunt u in ‘de eerste 3 minuten’

van een verkoopgesprek ervoor zorgen dat

u een beetje op de ander lijkt?

Hoe kunt u minder leuke mensen/situaties

binnen de verkoop leuker gaan vinden?

Welke gespreksstructuur kun je gebruiken

om klanten te complimenteren en hem

te laten ‘kijken door de roze bril’?

Hoe kun je al samenwerken voordat de eerste

factuur verstuurd is?

Spreek over ‘wij’

13 januari 2011

De psychologie van overtuigen

Contact maken en houden

Lichaamshouding en beweging

Oogcontact

Stem: Volume, Intonatie, Snelheid, Toonhoogte, Articulatie (VISTA)

Zintuiglijk voorkeurssysteem: visueel (plaatjes), auditief, kinestetisch

Emotionele verplaatsing: emotionele lading gelaat

Denkstijl: zekerheid/risico?

grote lijnen/details?

volgordelijk/associatief?

Bedrijfscultuur kleding, woorden, gewoontes etc

volgens het beeld van de klant…

(Keuze)criteria motieven/argumenten/waarden

Communicatiestijl: vier basisvormen

Page 7: Psychologie van beinvloeding in sales

7

13 januari 2011

De psychologie van overtuigen

Sympathie: actie

Noteer 1 actie die u ‘morgen’ kunt uitvoeren

om de positieve beïnvloeding door

sympathie te vergroten

13 januari 2011

De psychologie van overtuigen

Sociale bewijskracht

Mensen beslissen in een situatie wat te doen

afhankelijk van wat anderen doen

Geactiveerd door hoe anderen denken, voelen

of handelen

Versterkt door:

Vele anderen

Anderen ‘zoals ik/wij’

Onzekerheid

Page 8: Psychologie van beinvloeding in sales

8

13 januari 2011

De psychologie van overtuigen

Sociale bewijskracht in ‘sales’

Referenties over

Uw organisatie

Uw producten/diensten

Testimonials over u (recommendations op Linkedin)

‘ik heb hem zelf ook’

Vraag om positieve feedback: ‘wat spreekt u aan?’

Onzekerheid het grootst in de afsluitfase

13 januari 2011

De psychologie van overtuigen

Page 9: Psychologie van beinvloeding in sales

9

13 januari 2011

De psychologie van overtuigen

Sociale bewijskracht; actie

Noteer 1 actie die u ‘morgen’ kunt uitvoeren

om de positieve beïnvloeding door

sociale bewijskracht te vergroten

13 januari 2011

De psychologie van overtuigen

Autoriteit

Mensen vertrouwen op diegene met

superieure kennis of wijsheid als richtlijn

over hoe te handelen.

Geactiveerd door symbolen van autoriteit

Versterkt door geloofwaardig-

heid en betrouwbaarheid

Page 10: Psychologie van beinvloeding in sales

10

13 januari 2011

De psychologie van overtuigen

Autoriteit in ‘sales’

Welke symbolen van autoriteit kunt u binnen

‘de verkoop’ inzetten?

Hoe kun je geloofwaardigheid versterken?

Hoe kun je betrouwbaarheid laten zien?

13 januari 2011

De psychologie van overtuigen

Autoriteit: actie

Noteer 1 actie

die u ‘morgen’ kunt uitvoeren

om de positieve beïnvloeding door

‘autoriteit’ te vergroten

Page 11: Psychologie van beinvloeding in sales

11

13 januari 2011

De psychologie van overtuigen

Consistentie

Als mensen eenmaal een keuze of standpunt

ingenomen hebben, worden ze geconfronteerd

met persoonlijke en interpersoonlijke druk om zich

te gedragen conform wat ze gezegd of gedaan

hebben.

Geactiveerd door commitments, keuzes en

standpunten.

Wordt sterker indien deze actief,

publiekelijk en vrijwillig gedaan worden.

13 januari 2011

De psychologie van overtuigen

Consistentie in sales

Hoe kun je in een salesgesprek de klant

‘Ja’ laten zeggen, een keuze laten maken of

een standpunt laten innemen?

Laat de klant actief kiezen

Zorg dat er bv tijdens de presentatie van je

offerte al positieve uitspraken gedaan worden

Bv ‘Heeft u er vertrouwen in?’

Page 12: Psychologie van beinvloeding in sales

12

13 januari 2011

De psychologie van overtuigen

Consistentie: actie

Noteer 1 actie die u ‘morgen’ kunt

uitvoeren om de positieve beïnvloeding

door ‘consistentie’ te vergroten

13 januari 2011

De psychologie van overtuigen

Schaarste

Zaken lijken waardevoller naarmate ze

moeilijker verkrijgbaar zijn

Wordt geactiveerd door informatie die

stelt dat iets zeldzaam is of afneemt in

beschikbaarheid

Versterkt door:

Concretisering van het verlies

Concurrentie

Exclusieve informatie

Page 13: Psychologie van beinvloeding in sales

13

13 januari 2011

De psychologie van overtuigen

Schaarste in ‘sales’

Hoe kunt u uw meerwaardepropositie

ombuigen in ‘verlies’?

Telsell

Hoe kunt u aantal beschikbare plaatsen,

beschikbare tijd , ‘informatie alleen voor u’ inzetten?

13 januari 2011

De psychologie van overtuigen

Schaarste: actie

Noteer 1 actie die u ‘morgen’ kunt uitvoeren

om de positieve beïnvloeding door

‘schaarste’ te vergroten

Page 14: Psychologie van beinvloeding in sales

14

13 januari 2011

De psychologie van overtuigen

Proces van beïnvloedenCore motives model

Een relatie opbouwen

• Wederkerigheid

• Sympathie

Zekerheid geven

• Sociale bewijskracht

• Autoriteit

Motiveren

• Consistentie

• Schaarste

13 januari 2011

De psychologie van overtuigen

IK

Mijn Netwerk

PR-Free publicity

Marketing uitingen

Commerciële mensen

Vertrouwenspyramide

Geloofwaardigheid

+

_

Page 15: Psychologie van beinvloeding in sales

15

13 januari 2011

De psychologie van overtuigen

Oefening activeren klanttevredenheid

Zou u ons willen aanbevelen?

Stap 1: Relatie

Wederkerigheid: na geschenk of concessie

‘Kunt u mij bij de RvB Introduceren? Nee?

‘Bij wie binnen uw netwerk…?’

Sympathie: ‘we doen nu x jaar prettig zaken’,

‘wij als zelfstandig ondernemers’, ‘jij kent echt

iedereen binnen die branche’

13 januari 2011

De psychologie van overtuigen

Oefening activeren klanttevredenheid

Zou u ons willen aanbevelen?

Stap 2: Zekerheid

Sociale bewijskracht: ‘van uw collega directeur

kreeg ik een intro die nu een tevreden klant is’

Autoriteit: ‘ik koppel direct naar u terug’

Page 16: Psychologie van beinvloeding in sales

16

13 januari 2011

De psychologie van overtuigen

Oefening activeren klanttevredenheid

Zou u ons willen aanbevelen?

Stap 3: Motiveren

Consistentie: ‘u gaf laatst aan dat

als ik een vraag had, ik die gewoon moest

stellen’ of ‘u kent toch veel mensen?’.

Schaarste: ‘graag deel ik mijn marktervaringen

met u’

13 januari 2011

De psychologie van overtuigen

Vijf stappen ter verhoging van de effectiviteit van de ATR vraag

1. Stel de vraag als de sfeer positief is

Kan dus ook aan het begin van een gesprek zijn…

2. Open vraag

Bij wie ipv zou u mij…

Let op: geen verzwakkende inleidingen: misschien, eventueel, wellicht etc

3. Motiveer je vraag doelgericht

Ik zou graag met x in contact willen komen

4. Principe van invloed

‘U kent toch veel mensen…’

5. Verhoog commitment door het maken van een concrete afspraak

Oefening ATR vraag

Bij weerstand?

Nadenken

Ik kan me uw reactie best voorstellen, ik overval u ook een beetje.

Wanneer denkt u eraan toe te komen?

Mag ik u dan…bellen?

Nee?

Spijtig. Wat is de reden ?

Wat kan ik doen om uw zo enthousiast te maken dat u wel ….?

Page 17: Psychologie van beinvloeding in sales

17

13 januari 2011

De psychologie van overtuigen

Evaluatie

Welke leerpunten / inzichten?

Wat sprak je aan vanmiddag?

Wat zie je als verbeterpunt?

Wie zou hier meer mee willen oefenen?

13 januari 2011

De psychologie van overtuigen

We want more?

Introductie workshop incompany

Driedaagse training ‘De psychologie van overtuigen’

1 dag per maand

max. 12 deelnemers

Hoe krijg ik een JA!?

€ 8750 (€ 730 pp)

Theorie Cialdini, oefenen met gesprekstechnieken,

onderhandelen en presenteren.