projeto_mecanico

7/27/2019 Projeto_Mecanico

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Figura SCPM 06 SIS_M EC A.L. Helleno

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Apresentao

Sistemas Mecnicos

Tcnicas de Projeto

(Baseado no Material - O Projeto Mecnico

Prof. Dr. Francisco J os de Almeida)

MSc. Eng. Andr Luis Helleno

email: [email protected]


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Merca do s Co nsumido res


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Cresciment o /Desenvolviment o Tecno l g ico

Todo projeto segue uma curva de desenvolvimento

tecnolgico:

desenvolvimento rpido no incio,

tendendo a um limite tecnolgico.

Crescimento/desenvolvimento Tecnolgico.

(idade) Tempo

I

II

III

Fonte: O Projeto Mecnico Prof. Dr. Francisco J os de Almeida


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Projeto do Prod uto


Necessidade

Desenvolvimentodo Projeto

Ante-projeto

ProjetoDetalhado

Projeto/

Documentao

ProjetoConceitual

Conceito de Soluo


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Con cep o do Pro dut o


Necessidade de Uso da Inteligncia

Informaes incompletas

Informaes conflitantes

Necessidade de Uso da Criatividade

Interdisciplinaridade

Conhecimento extenso

Uso de Apoio Bibliogrfico.

Necessidade

do Cliente

Conceito da

Soluo

Restries

Projeto

Conceitual


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Siste ma tizao do Projet o Co nceitua l


SistematizaSistematizao do Projeto Conceitualo do Projeto Conceitual

NecessidadesIndependncia da genialidade

Organizao do processo

Documentao

Facilidade de controle.

VantagensObteno e Exame mais encadeado

de solues parciais

Anlise de maior nmero de

variantes de solues

Obteno de maior nmero de

modelos e prottipos.


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Lib erd a d e d e Decis o X Cust o Pro voca d o

100%

90%

80%

70%

60%

Concepo DetalhamentoDesenvolvimento Processo

50%

40%

30%

20%

10%

custoprovocado

conhecimento

sobre o produto

liberdade paradeciso

[Krause, Wozny]


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Desenvo lvime nt o do Pro jet o

Definio de todos os conjuntos e seus elementos principais

Definio dos princpios fsicos de todos componentes

Dimensionamento dos elementos principais

Lay-out geral

Desenhos de conjunto

Produto totalmente definido

Definio da vida de cada componente principal

Avaliao do Desenvolvimento do Projeto.



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Desenvolviment o do Projeto - Mto do s de Resolu o de Prob lema s

Mtodo Analtico ou Terico

Os resultados podem ser generalizados

Custo baixo (lpis e papel)

No demanda tempo de execuo de modelos, de montagem e instrumentao

Oferece dificuldade na resoluo matemtica

Requer modelo matemtico simplificado, o que gera divergncias entre a respostaanaltica e a real

Mtodo Experimental

Fornece o comportamento real do sistema

Os resultados so vlidos apenas para casos especficos

Necessita a confeco de modelo em escala ou no

Exige uso de instrumentao cara

Demanda tempo de confeco do modelo e anlise dos dados

Mtodo Numrico - Simulao

Fornece resposta quase real

Custo mais acessvel

Oferece liberdade de execuo (nmero de e acesso s simulaes)

( ) +==a

ahpdld

uUaudyQ

0

3

121

2

+=

1

000

*

0

1ln2

r

mr

yd

r

y

r

y

k

uuV



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Deta lha ment o do Projeto

Detalhamento

Dimensionamento de todas as peas

componentes secundrias

Especificao de Montagem

Manual de Manuteno

Avaliao

Viabilidade tcnica (projeto e fabricao)

Viabilidade econmica

Viabilidade financeira

Documentos para Fabricao.

20 0,005

10

0,005

100

200

5,6

25



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Projeto Deta lha do Documenta o

Documentos escritos

Roteiro de clculo

Informaes para fabricao

Manual do usurio

Manual de manuteno

Desenhos

de peas para fabricao

do conjunto montado

A documentao parte importantssima do projeto, pois permite a reproduo domesmo, a correo de erros e a otimizao do projeto.



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Ca ra ct erst ica s d e Um Bo m Projet o

Ser econmico: material, fabricao, operao, manuteno

Ser compacto

Ser leve

Ser fcil de fabricar, operar, manter

Ser bonito

Atender s necessidades.



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Reg ras Gera is d e Pro jet o

Influncia da Funo e da Economia: menor custo ou maior desempenho das

funes

Influncia da Solicitao e da Funo

Influncia da Operao, Manuteno e da Segurana de Operao

Influncia do Material e do Tipo de Fabricao.



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Reg ras Ge rais d e Projet o - Inf lun cia d a Fun o e d a Eco no mia

custo da construo

peas normalizadas, padronizadas, semi-acabadas, menor nmero de tipos emodelos (maior lote de fabricao)

custo do material

formatos convenientes, menor sobra, uso de materiais menos nobres

custo de fabricao

mtodo menos custoso e mais adequado, menor exigncia de acabamentos etolerncias, uso de ferramentas e mquinas usuais

custo de venda

aplicao flexvel, facilidade de montagem e desmontagem, menor custo deembalagem.

Influncia da FunInfluncia da Funo e da Economiao e da Economia



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No romper prematuramenteNo apresentar deformaes, corroso

Resistir com segurana

Evitar esforos desnecessriosEm caso de choques, evitar folgas

Para rotaes elevadas, prover balanceamento

Evitar rudos: materiais amortecedores, atrito por deslizamentoDiminuir o atrito: escolha do material e da lubrificao

Vedaes eficientes: entrada de partculas, perda de fludos.

Influncia da SolicitaInfluncia da Solicitao e da Funo e da Funoo



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Facilitar a operao

Prever a falta de cuidado do operador

Prover segurana no funcionamento mesmo na quebra

Cuidados especiais com peas girantes ou salientes

Facilitar a manuteno

Prever controle de manuteno e de vida til.

Influncia da OperaInfluncia da Operao, Manuteno, Manuteno e da Segurano e da Segurana dea de

OperaOperaoo



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Projeto de acordo com a pea em bruto, com o tipo de material e com o tipo defabricao da pea

usinada

fundida

forjada

soldada

Lote de fabricao: define o processo de fabricao e a pea em bruto

melhor qualidade (mais custo) e mais fcil montagem ou menor qualidade (menorcusto) e montagem dificultada

menor custo da pea em bruto e maior custo de fabricao ou pea em bruto maiscara e menor necessidade de processo de fabricao.

Influncia do Material e do Tipo de FabricaInfluncia do Material e do Tipo de Fabricaoo



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rea s de Atua o no Desenvolviment o do Prod uto

Produtos que atendam s necessidades do cliente (Sociologia e Histria)

Respeitando as limitaes impostas:

- custo acessvel (Economia)

- construo fcil (Fabricao)- montagem fcil (Projeto e Processo)

- durabilidade alta (Materiais)

- manuteno fcil (Manuteno)

- beleza (Psicologia)- conforto (Ergonomia)

- ecologicamente correto (Meio Ambiente)

Planejar (Produo)

Dimensionar ( Clculo e Fsica)Comunicar-se:

- trabalhar com linguagem grfica (Desenho Tcnico)

- trabalhar com linguagem escrita (Comunicao e Expresso).



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Rela e s da Eng enha ria do Prod uto

Assistncia

TcnicaAssistncia

Tcnica

Qualidade/

ManutenoQualidade/

Manuteno

ComprasCompras

ProdutoProdutoFabricaoFabricao

Enga Industrial /

de ProduoEnga Industrial /

de Produo

* Desenhos* Especificaes

* Dados de fabricao

Vendas/

MarketingVendas/

MarketingNecessidadeNecessidade

* Marketing

* Moda

* Novas tecnologias

Enga do

ProdutoEnga do

Produto



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Concluses

Sistematizar o processo de projeto

Preocupar-se com o entendimento das necessidades e a

busca da soluo ideal

Conhecer os elementos de mquinas

Conhecer os mtodos de resoluo de problemas

Documentar corretamente o projeto

Atender s necessidades do cliente

Considerar as regras de projeto

Desenvolver a criatividade e a comunicao.


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