projet de création de « scène campa gne » pôle … · pôle culturel et de loisirs etude...

Communauté de Communes de Valcèzard

Projet de création de « Scène Campagne »

Pôle culturel et de loisirs

ETUDE TERRITORIALE ET DE FAISABILITEETUDE TERRITORIALE ET DE FAISABILITE

(Partie 1)(Partie 1)

Communauté de Communes de Valcèzard - Segard Etude de faisabilité 2

Sommaire

A l’origine du projet de Scène Campagne.………………………………….……………………………………......5

Diagnostic et identification des besoins…………………………………….……..…………………………………..71. Contexte territorial.………………………………………………………………….……………………………………………..92. Etat des lieux de l’offre et de la demande en matière culturelle….………………………………………………11La politique culturelle de Valcèzard…………………………………………………………………………………………….11L’ambition culturelle et artistique du projet Scène Campagne………………………………………………………..16Le positionnement des partenaires institutionnels………………………………………………………………………...203. Etat des lieux de l’offre et de la demande en matière de loisirs………………………………………………….234. Les services connexes à mettre en place..……………………………………………………………………………....27


4. Les services connexes à mettre en place..……………………………………………………………………………....275. Proposition de synthèse et définition du concept retenu..………………………………………………………….286. Préfiguration du programme du Pôle Culturel et de Loisirs.……………………………………………………….29

Analyse des sites potentiels d’implantation du pôle et de la problématique transport….….311. Analyse et comparaison des sites potentiels d’accueil……………………………………………………..………..332. La desserte en transports…………………………………………………………………………..………………………….35

Synthèse et étapes suivantes……..……………………………………………………………………………………….37

Annexes………………………………………………………………………………………………………………………………..39

A l’origine du projet de Scène Campagne

Parce que l’art et la culture représentent un formidable gisement d’énergies individuelles et collective, la Communauté de Communes de Valcèzard a souhaité mettre au cœur du développement durable de son territoire, et du Pays dans lequel elle s’inscrit, la culture comme force de dynamisme et de construction.

Cette volonté forte des élus de valoriser et dynamiser ce territoire par la culture constitue un véritable enjeu. En effet, nos territoires ruraux doivent trouver leur place dans l’espace régional mais également dans une Europe qui s’agrandit.

Ainsi, le projet Scène Campagne concrétise à la fois l’expérience et le travail que la Communauté de Communes mène sur son aire géographique d’influence. Depuis plusieurs années, Valcèzard conduit une politique culturelle qui favorise et soutient activement: la diffusion du spectacle vivant, la


conduit une politique culturelle qui favorise et soutient activement: la diffusion du spectacle vivant, la co-production, la création contemporaine; et ce, sur l’ensemble des Communes de son territoire.

En l’occurrence, Valcèzard est précurseur sur l’ensemble du Gard Rhodanien dans la mesure où c’est la seule collectivité à avoir mis en place une politique culturelle aussi offensive, en optant pour une démarche cohérente d’un point de vue artistique et qui rassemble autour de projets culturels, tout en dépassant certaines clivages ou divergences locales. Ainsi, pour la Communauté de Communes, se doter d’un équipement est légitime et pertinent puisqu’elle est « leader ».

Parallèlement, Valcèzard a souhaité que ce projet culturel d’envergure soit un moteur, qui lui permette de répondre, au travers d’un même site et d’activités complémentaires, aux besoins contemporains identifiés sur son territoire en matière d’accueil et de loisirs en direction de la Jeunesse; ces services faisant actuellement défaut sur le territoire rural de la Communauté de Communes.

C’est pourquoi le site qui sera retenu accueillera également un centre de loisirs destiné aux enfants de 4 à 12 ans, ainsi qu’un espace sportif. L’objectif premier du regroupement de ces équipements, outre les économies d’échelle et de déplacements, est de pouvoir relier la diffusion, la création et les expositions culturelles aux projets pédagogiques développés par le centre de loisirs. Un travail de contractualisation et de formalisation entre les projets et objectifs de chaque pôle sera mis en place à cette fin.

La volonté est qu’à travers ce projet soit dépassée l’idée d’une approche par filière au profit d’une approche par territoire. Ces différents espaces interactifs permettant, grâce à la proximité créée par le site unique, de générer une dynamique intéressante.

Ce lieu sera donc une synthèse qui mutualise de façon innovante les forces, les compétences afin de renforcer à la fois l’offre pour le public, mais aussi pour amener le plus grand nombre à se confronter à d’autres expériences. L’espace de loisirs devant permettre de réaliser un travail sur des publics éloignés des circuits de diffusion et de création artistique.


travail sur des publics éloignés des circuits de diffusion et de création artistique.

Ainsi, au-delà de la mise en œuvre d’un véritable service public, le projet dans son ensemble permettra, d’une part, de construire du lien social entre les populations, et d’autre part, de renforcer l’attractivité touristique de la région et de favoriser l’implantation d’acteurs économiques(dont le choix dépend largement du niveau et de la qualité d’équipement du secteur).

Enfin, dans un souci d’appliquer les solutions existantes à la problématique environnementale, une approche spécifique sera menée s’agissant des constructions in situ, qui seront pensées en termes d’économies d’énergie (performance énergétique, démarche HQE).

Dans le cadre de la mise en œuvre opérationnelle de ce projet, la Communauté de Communes fait donc réaliser actuellement l’étude préalable de faisabilité à la Société d’Aménagement et d’Equipement du Gard (SEGARD, Nîmes).

Diagnostic et identification des besoins


1. Contexte territorial(détails, chiffres, cartes et tableaux en annexes)

• Un secteur économique et touristique facilement accessible en raison de sa proximité avec des axes structurants qui relient des villes de taille moyenne (Annexe 1)

• Une croissance démographique constante et importante synonyme de dynamisme: renouvellement des idées, attentes contemporaines (Annexe 2)

• Une population qui vieillit moins vite qu’ailleurs et donc encore relativement jeune dans son ensemble (Annexe 3)

• Une croissance continue du marché du logement synonyme d’attractivité (solde migratoire) avec une part importante de résidents secondaires très consommateurs de loisirs (Annexe 4)

• Un pouvoir d’achat supérieur à la moyenne départementale et des dépenses culturelles


• Un pouvoir d’achat supérieur à la moyenne départementale et des dépenses culturelles encourageantes (Annexe 5)

• Un fort tissu associatif

Pour autant:

� Une véritable politique de promotion et de mise en réseau culturelle devra être mise en œuvre

� L’accessibilité au futur pôle devra être pensée en termes de transports pour une réponse optimale aux attentes des populations, et notamment vis-à-vis des Communes les plus excentrées

2. Etat des lieux de l’offre et de la demande en matière culturelleLa politique culturelle de Valcèzard

�La programmation actuelle favorise la diffusion du spectacle vivant et la réalisation de co-production sur des projets artistiques et soutient activement la création contemporaine en matière d’arts plastiques. On peut retenir, entre autres, la création autour des textes de la poétesse sud américaine Sor Juan Inès de la Cruz, mais également la réalisation de l’exposition « Imagine » sur le site emblématique de la Chartreuse de Valbonne, ou plus récemment l’exposition « Au fil du linge » qui associait deux disciplines artistiques - photo/vidéo et danse - au patrimoine que constituent les lavoirs.

�A côté des actions de soutien à la création, Valcèzard réalise également des actions en direction du public scolaire, notamment des interventions de plasticiens dans les écoles de l’intercommunalité. Elle répond d’ailleurs aussi aux sollicitations des collèges des villes centres, en pratiquant des tarifs


répond d’ailleurs aussi aux sollicitations des collèges des villes centres, en pratiquant des tarifs préférentiels en direction de ce public pour encourager l’accès au spectacle vivant.

�Par ailleurs, en préfiguration de la réalisation d’un réel espace culturel, la Communauté de Communes a aménagé un espace de diffusion dans une salle polyvalente afin d’accueillir dans les meilleures conditions possibles sa programmation annuelle.

�De ce fait, les différentes actions menées par Valcèzard (soutien à la création chorégraphique, aux arts plastiques, co-production sur des projets de spectacles vivants) montrent que sa démarche est de poser la place de la culture sur un territoire et d’y installer la présence de l’art et des artistes. C’est pourquoi celle-ci envisage que l’espace « Scène Campagne » soit un lieu ouvert à une diffusion pluridisciplinaire exigeante et de qualité, ainsi qu’à des programmes de formation et de sensibilisation. L’une des finalités du projet étant de nouer des relations singulières avec la population du territoire et d’autres publics.

�Jusqu’à présent (et depuis le départ de la Chartreuse de Valbonne), la programmation culturelle de Valcèzard a pu perdurer grâce à la mise à disposition de lieux polyvalents (et un seul « aménagé ») pour les spectacles de la saison annuelle.

�Parallèlement, d’autres lieux reçoivent la programmation du festival d’été, comme par exemple, le théâtre de plein air de Saint Julien de Peyrolas. Il s’agit là d’un choix que la Collectivité souhaite d’ailleurs conserver s’agissant d’un certain nombre de spectacles qui continueront à se dérouler « hors les murs » afin de renforcer le rapprochement avec les publics.

Programmation Valcèzard Lieux de diffusion

• Festival « Les Arts de la Voix »: festival annuel (5 jours en juillet), itinérant et construit autour de la voix - répertoire de la Méditerranée et plus largement du Sud – en moyenne 300 pers./concert

• Programmation annuelle « La voix dans tous ses états »:spectacles musicaux (1 concert/mois d’octobre à juin) mettant en

• 1 seule structure "aménagée": l’espace polyvalent de Carsan

• Salles polyvalentes/salles des fêtes de l’ensemble des Communes,

• Eglises: Carsan, Goudargues,…

• Cour du château de Cornillon,


spectacles musicaux (1 concert/mois d’octobre à juin) mettant en valeur l’instrument « voix » dans tous les répertoires - musique du monde chanson française, jazz… - en moyenne 80 pers./concert

• 1 résidence d’artiste/an autour du spectacle vivant et des arts plastiques

• 1 exposition/an autour des arts plastiques

• Forêt' Créative: ateliers créatifs autour de l’environnement et de la forêt, randonnées, contes, découverte de l’astronomie

• Soutien du programme de cinéma itinérant dans 4 villages de l’EPCI.

• Cour du château de Cornillon,

• Parc Saint Nabor de Cornillon,

• Théâtre de plein air de St Julien de Peyrolas

• Et autres lieux publics (ex: lavoirs)

�Cela étant dit, il apparaît naturellement que la pérennisation et le développement, tant quantitatif que qualitatif, de l’action culturelle de Valcèzard ne pourront se concrétiser qu’à travers la mise en place d’un équipement véritablement structurant et valorisant sur le territoire.

�Ceci d’autant plus que, comme nous l’avons déjà dit plus haut, la Communauté de Communes se trouve aujourd’hui être le seul opérateur qui mène sur le territoire du Gard Rhodanien une politique d’offre culturelle exigeante et répondant aux besoins actuels des populations.

�Ainsi, afin de poursuivre le travail de diffusion et de création, ainsi que les actions d’irrigation du territoire par des interventions artistiques nomades sur les villages, et, par là même, afin d’accroître l’offre existante, il apparaît plus qu’important de réaliser un équipement qui structurera et donnera une base solide à une politique culturelle offensive et qui s’inscrit dans le cadre de l’aménagement du territoire, tout en contribuant à lutter contre les inégalités géographiques et sociales.

�Cet équipement est donc aussi une étape en ce qu’il donne une image forte d’un territoire en pleine mutation, conscient de l’importance de retrouver de la dynamique économique, de conforter et de développer son attractivité touristique.

�Cet investissement, enfin, est la traduction d’une politique publique clairement affirmée; d’ailleurs,


�Cet investissement, enfin, est la traduction d’une politique publique clairement affirmée; d’ailleurs, toutes les Communes de l’intercommunalité ont délégué leur compétence en matière de gestion d’équipement culturel et de loisirs à la Communauté de Communes. Les élus portent une attention particulière au fait que « Scène Campagne » engendre des retombées économiques sur le plan du tourisme mais aussi sur l’emploi direct et indirect.

Par conséquent, considérant l’ensemble des arguments qui viennent d’être cités, ainsi que les constats posés en pages suivantes (cf. principaux festivals et lieux de diffusion culturelle situés à proximité et sur les territoires voisins)…

… la création de l’équipement culturel Scène Campagne est pertinent.

Soirées excentriquesArts de la rue/Spectacles gratuits

- Juillet et Août -Rencontres musicales internationales

Musique classique- Août -

Festival de l’humour- Mars -

Festival du livre et de la BD- Février -

Danse en Cèze- Mars -

Autres Rivages

Cratère surfacesArts de la rue- Juin Juillet -Estiv’Alès

Musiques actuelles, du monde et traditionnelle

- Juillet Août -ItinérancesFestival du film

- Mars -La semaine des fous

chantantsChanson- Juillet -

Chansons de parole- Juillet -

Les PolymusicalesAnimations gratuites et concerts

- Juillet -


ChorégiesArt lyrique et musical

- Juillet –Festival de Jazz

Gratuit- Juin –

Rencontres classiquesThéâtre, gratuit

- Juillet –

Autres RivagesMusique du monde

- Juillet -Festival de la BD et de

l’illustrationArts plastiques Salon du livre

- Juin Juillet -Festival du conte en

Uzège- Juin -

Uzès Danse- Juin -

Les ElectrosMusiques actuelles et

électroniques- Août -

Nuits musicales d’UzèsMusique classique

- Juillet -

Les HivernalesDanse contemporaine

- Février -Festival d’Avignon

Théâtre- Juillet –

Festival du polar méditerranéen-Octobre –

Les ContemporainesThéâtre-Janvier –

Rencontre d’été de la ChartreuseRencontres littéraires

-Juillet –Villeneuve en Scènes

Théâtre- Juillet -

CONSTATS :

� Un grand nombre de festivals et de salles de spectacles hors territoire mais aucun équipement culturel d’envergure au sein du Pays du Gard Rhodanien,

� Des programmations en majorité pluridisciplinaires offrant une place et une dimension emblématiques à la spécificité « voix et arts visuels » de la programmation de Valcèzard,

CCV20 mn

Centre Pépin, Pont St E.Capacité 400 pl.

Programmation pluridisciplinaire

30 mnEspace

Salle G. Brassens, Bollène

Capacité max. 350 pl.Programmation pluridisciplinaire

40 mn

Maison de l’eau, Allègre les F.Capacité 156 pl.Programmation pluridisciplinaire

50 mn

Le Cratère, Alès

Capacité max. 956 pl.

Programmation CCV20 mn

Centre Pépin, Pont St E.Capacité 400 pl.

Programmation pluridisciplinaire

30 mnEspace

Salle G. Brassens, Bollène


40 mn

Maison de l’eau, Allègre les F.Capacité 156 pl.Programmation pluridisciplinaire

50 mn

Le Cratère, Alès

Capacité max. 956 pl.

Programmation


de Valcèzard,

� Un panorama des lieux de diffusion existants pouvant faire l’objet de partenariats en lien (ex: Chansons de parole à Barjac) ou en complément (ex: Uzès Danse) de Valcèzard,

� Une mise en réseau optimale à mettre en place pour parfaire la pertinence et le rayonnement du futur pôle à l’échelle départementale, voire régionale.

CCV

Centre Léo Lagrange, Bagnols/C.


Château de Lascours, Laudun

Salle de 200 pl.+ Cours de 500 pl.

Musique classique

Espace Mendès

France, St Quentin la P.Capacité 100 pl.Programmation pluridisciplinaire

Ancien Evêché, Uzès

Capacité 450 pl.Programmation pluridisciplinaire

Programmation pluridisciplinaire, théâtre et danse

Le Garage, Villeneuve les A.Capacité 76 pl.

Programmation pluridisciplinaire+ Salle de la Chartreuse

Palais des Princes, Orange

Capacité 500 pl.Programmation pluridisciplinaire, théâtre et danse

Avignon:Env. 7 salles, dont l’Opéra

Théâtre

CCV

Centre Léo Lagrange, Bagnols/C.


Château de Lascours, Laudun

Salle de 200 pl.+ Cours de 500 pl.

Musique classique

Espace Mendès

France, St Quentin la P.Capacité 100 pl.Programmation pluridisciplinaire

Ancien Evêché, Uzès

Capacité 450 pl.Programmation pluridisciplinaire

Programmation pluridisciplinaire, théâtre et danse

Le Garage, Villeneuve les A.Capacité 76 pl.

Programmation pluridisciplinaire+ Salle de la Chartreuse

Palais des Princes, Orange

Capacité 500 pl.Programmation pluridisciplinaire, théâtre et danse

Avignon:Env. 7 salles, dont l’Opéra

Théâtre

L’ambition culturelle et artistique du projet de Scène Campagne

�Véritable espace de diffusion, « Scène Campagne » va permettre la mise en place d’une programmation pluridisciplinaire. Ainsi, la ligne artistique autour de la problématique vocale, qui se justifiait jusqu’ à présent, va évoluer. La programmation annuelle intègrera le théâtre, la danse, la musique, les différentes formes de musiques actuelles et le cirque. Le lieu devant apporter une offre beaucoup plus large sur les formes artistiques existantes dans l’objectif d’élargir la proposition culturelle vis-à-vis des attentes du public dans toute sa diversité.

�Au-delà de sa mission de diffusion, le lieu sera un espace de création, d’expérimentation et de recherche pour la vie musicale, théâtrale et chorégraphique, susceptible d’apporter un soutien artistique et logistique aux compagnies en leur offrant un ancrage de qualité dans la région avec une équipe technique compétente.

�Ces temps de création s’inscriront au travers de résidences par la mise en place de conventions


�Ces temps de création s’inscriront au travers de résidences par la mise en place de conventions pluriannuelles avec au moins deux compagnies sur deux disciplines artistiques distinctes. Ces temps vont permettront de mener un travail de sensibilisation et de confrontation en direction des publics, notamment au travers de ce que nous appellerons les « rendez-vous publics »; l’idée étant de favoriser les actions décentralisées à partir du pôle de manière à impliquer la population dans les projets culturels du territoire.

�Ce lieu privilégié pour le spectacle vivant bénéficiera, par ailleurs, d’une salle de création et de répétition permettant la pratique de la danse (résidences, pratique associative…). Celle-ci permettra également de tisser des liens avec certains festivals comme celui de la Nouvelle Danse d’Uzès qui pourra trouver sur ce lieu un point d’ancrage et de rayonnement supplémentaire.

�Enfin, elle pourra également s’inscrire dans le cadre du schéma départemental des enseignements artistiques, et accueillir ainsi des temps d’enseignement ou de répétition avec l’école de musique référente.

�Véritable lieu de rencontre, cette salle de spectacle va permettre de répondre aux attentes d’un bassin de vie. Des actions et liens spécifiques seront envisagés afin de réaliser un travail en direction des collèges et lycées du territoire. Un partenariat est souhaité, par ailleurs, avec la scène de musique actuelle prévue sur le bassin nîmois afin d’accueillir des spectacles décentralisés tout au long de l’année.

�Enfin des actions spécifiques seront également mises en place en direction du public handicapé, des seniors et des personnes prises en charge dans des structures de réinsertion.

�D’autre part, dans un souci notamment de mutualisation des besoins, « Scène Campagne » sera également doté d’un espace consacré aux arts plastiques avec une identité affirmée autour des courants artistiques qui utilisent les nouvelles technologies, la photo, la vidéo, le numérique….. Cet espace multimédia permettra ainsi la réalisation de projets spécifiques qui croisent différents champs artistiques au travers d’ateliers et de résidences (danse/vidéo/musiques électroniques/infographie…..).


électroniques/infographie…..).

�L’espace art média de Scène Campagne constituera un lieu pour montrer l’art actuel hors de l’espace du musée et ainsi rapprocher le public de cette création. Art qui se développe depuis près de 20 ans, la création numérique s’est considérablement amplifiée en déclinant des formes artistiques bien identifiées comme : l’Art génératif, l’art des interfaces, ou encore le net art, la photographie digitale, l’art robotique.

�La spécificité de l’orientation artistique de cet espace permettra donc :- de positionner le territoire rural dans son temps contemporain,- de doter l’espace régional d’un outil artistique novateur,- de s’inscrire dans des relations internationale d’échanges,- de créer une ouverture en direction du secteur industriel,- de permettre la sensibilisation des publics à la simple utilisation de l’internet jusqu’à la confrontation avec les espaces virtuels,

-d’avoir un espace ressources sur cette spécificité artistique prêt à répondre aux besoins émis par les partenaires locaux,-apparaître pour le tissu culturel régional comme un tremplin vers la création numérique en leur apportant lieu et moyen,- de réaliser « les rendez-vous nomades du numérique » sur l’aire d’influence de la Communauté de Communes,- de mettre en place des ateliers de pratiques artistiques adaptés aux différents publics : seniors, handicapés, jeune public, etc.……

�L’espace multimédia sera conçu avec un panel d’outils, logiciels et matériels informatiques permettant la réalisation de dispositifs multimédias interactifs. Parallèlement, le plateau scénique de l’espace de diffusion comprendra un parc d’appareillage audio, vidéo permettant en temps réel la captation, l’encodage, le montage, les effets spéciaux et bien évidement la diffusion simultanée.

�A côté des expositions, un temps fort de type « festival de l’art numérique » sera organisé chaque


�A côté des expositions, un temps fort de type « festival de l’art numérique » sera organisé chaque année. Il aura un principe d’itinérance sur l’ensemble du territoire en se posant sur des espaces emblématiques qui auront été repérés.

�La proximité du centre de loisirs permettra par ailleurs de travailler avec un public plus jeune, et des conventions avec le Ministère de l’Education Nationale seront à envisager afin que le lieu offre aux scolaires et à leurs professeurs des moments de sensibilisation et de pratiques des nouvelles technologies.

�Un travail de mise en réseau sera engagé avec d’autres espaces de création, notamment le Frac et la Chartreuse de Villeneuve lez Avignon, qui vient en l’occurrence, de s’engager dans un travail sur les nouvelles écritures en lien avec le développement du numérique et les mutations que cela implique dans le domaine de l’écriture et de sa réception.

�La Communauté de Communes souhaite que cet espace favorise la transmission des savoirs, qu’il soit un outil de médiation culturelle et qu’il ouvre le public vers d’autres champs de la création.

�En outre, il représentera un formidable outil en termes d’attractivité en ce qu’il pourra être envisagé comme un espace économique à part entière.

�Pour Valcèzard, la création d’un tel espace apparaît nécessaire aujourd’hui car les nouvelles technologies évoluent constamment et les artistes les incorporent dans leurs pratiques. Il est donc important d’être précurseur en réalisant ce type de structure pour accueillir une production artistique innovante et permettre sa diffusion. De plus la pertinence du projet consiste à réaliser pour la première fois un espace de spectacle vivant qui se trouve relié à un espace dédié aux arts numériques laissant ainsi ouvert le champ de la création.

�Une simulation de programmation culturelle envisagée à ce stade par Valcèzard dans le cadre de


�Une simulation de programmation culturelle envisagée à ce stade par Valcèzard dans le cadre de Scène Campagne et « hors les murs » figure en Annexes (n°6)

L’engagement des partenaires institutionnels

Dans le cadre de cette première phase d’étude, un certain nombre d’acteurs et de partenaires publics ont été rencontrés sur la partie culturelle, dont:

-Pays du Gard Rhodanien: Jean Pierre COCHET-Conseil Général, Culture et Sports: Corinne DEZAN et Martine GUILLERM-Conseil Régional, Culture et Patrimoine: Fabrice MANUEL-DRAC, Arts plastiques: Jean Christophe ROYOUX-DRAC, Musique: Valérie CARDOZE BRUAS

�Attentifs à l’esprit, au contenu ainsi qu’aux objectifs du projet Scène Campagne, leurs réactions ont été très positives, notamment au regard de la dynamique culturelle déjà forte sur Valcèzard, mais parce qu’aussi les objectifs sous-tendus par le projet convergent complètement avec les doctrines affichées aujourd’hui en matière de politique culturelle: accès à la culture pour tous et partout,


affichées aujourd’hui en matière de politique culturelle: accès à la culture pour tous et partout, diffusion, création dans les domaines des arts plastiques et visuels, développement du multimédia et des arts numériques, création et mise en réseau d’un « espace public numérique », rencontres et travail avec les artistes au travers de résidences, etc.…

Dans le même temps, certains points ont été mis en avant comme devant faire l’objet d’une attention et de mesures toutes spécifiques afin que le projet continue à être soutenu:

•La création d’un pôle unique ne devra pas avoir pour effet de supprimer les manifestations délocalisées, mais au contraire de les entretenir et les organiser pour un rayonnement optimal,•Parallèlement à l’enrichissement de la programmation culturelle de Valcèzard, il faudra s’attacher à tisser des liens avec d’autres pôles culturels (mise en réseaux) pour une action réellement structurante à grande échelle,•La mise en perspective d’un bilan prévisionnel d’exploitation équilibré fera l’objet d’une attention particulière de l’ensemble des partenaires.

� Les activités culturelles et socioculturelles de loisirs pratiquées sur la Communauté de Communes de Valcèzard et les attentes des associations :

Afin d’établir un panorama le plus exhaustif possible de l’offre et de la demande en matière d’activités culturelles et socioculturelles de loisirs, la Segard s’est entretenue avec l’ensemble des représentants communaux, sur la base d’un questionnaire semi-directif (cf. Annexe 7), et a interrogé, par courrier, 60 associations proposant diverses activités en la matière sur le territoire (43% de réponses renvoyées cf. Annexes 8 et 10).

�Outre le fait que ce projet permettra, d’une part, de concrétiser le travail volontariste et l’expérience de Valcèzard en matière de politique culturelle, et d’autre part, de réaliser un équipement structurant et moteur à l’échelle du Gard Rhodanien pour développer d’autres actions innovantes en la matière, il faut également insister sur la volonté de la Communauté de Communes à pouvoir répondre par là, et au titre de l’intérêt général, à des besoins locaux de plus en plus fortement exprimés par les populations et les associations du territoire:


Principales activités pratiquées (nb adhérents) Principaux besoins exprimés

Théâtre (>170)

Informatique (150)

Chant choral (>80)

Musique*Peinture*

Astronomie

Loisirs divers

(lecture, soirées littéraires, arts céramiques, éducation à l’environnement…)

* Activités pratiquées en majorité à Pont St E. et à Bagnols/C.

(hors demande de moyens financiers)

• 1 lieu scénique permanent et équipée pour répéter et pour des petites représentations théâtrales ou des concerts de qualité

• 1 espace d’exposition pouvant être utilisé pour présenter les créations artistiques des associations

• 1 espace informatique pour le montage vidéo/ reportage photos avec encadrement éducatif, et l’organisation de manifestations

• 1 lieu de rassemblement inter-associations pour organiser occasionnellement des évènements en commun ou de promotion d’activités

3. Etat des lieux de l’offre et de la demande en matière de loisirsDes besoins en matière d’accueil extrascolaire et d’activités sportives

� L’accueil et les loisirs liés à l’enfance/jeunesse:

Faisant suite, notamment, aux conclusions de l’étude Léo Lagrange réalisée en 2006, la Communauté de Communes de Valcèzard s’est faite la porte-parole de l’absence d’une structure, type centre de loisirs, destinée à l’enfance/jeunesse; ce manque pénalisant indéniablement le territoire en termes de qualité du cadre de vie mais aussi d’attractivité.

L’étude présente n’a pu, en l’occurrence, que conforter ce besoin. En effet, si l’intercommunalité compte 7 garderies périscolaires sur son territoire, il n’existe actuellement aucune structure permettant d’accueillir les enfants pendant les périodes extrascolaires (vacances et mercredis après-midi).

Or, au regard de…


- la croissance démographique constante enregistrée sur l’ensemble des Communes de l’EPCI depuis 1975 (cf. contexte territorial: soldes naturel et migratoire),

- la stabilité (quand ce n’est pas une hausse) des effectifs des écoles primaires de Valcèzard (sondage auprès des écoles de Carsan, Laval St R., St Paulet de C., St Michel d’E., St Julien de P., Goudargues et Cornillon),

- l’éloignement relatif des centres existants à proximité (Pont St E., Bagnols/C.), qui, de toute façon, se trouvent aujourd’hui saturés (entretien avec 3 structures: le Clos Bon Aure à Pont St E., les Escanaux et Vénéjean à Bagnols/C.),

- la volonté de répondre à un besoin grandissant de la population en place et de favoriser l’implantation de jeunes actifs, en leur proposant un équipement approprié à un cadre de vie de qualité,

…la création d’un centre de loisirs est pertinent.

Aiguèze

Saint Julien dePeyrolas

Saint Paulet deCaisson

Le GarnLaval Saint

Roman

Saint Christolde Rodières

Salazac

Montclus

Saint André deRoquepertuis

Saint Laurent

Répartition des équipements sportifsEn 2006, l’Observatoire national des équipements sportifs, espaces et sites de pratique ouverts au public recensait 40 installations sur la Communauté de Communes de Valcèzard, dont:• 10 courts de tennis,• 7 stades/terrains de football,• 7 plateaux EPS/multi-sports,• 8 salles polyvalentes non spécialisées recensées comme supports d’activités sportives,

� Les loisirs liés à la pratique d’activités sportives:

� Les installations sportives recensées sur la Communauté de Communes de Valcèzard:


(Sources: recensement national des équipements sportifs, espaces et sites de pratique ouverts au public, 2006)

Goudargues

Cornillon

Saint Laurentde Carnols

La Roquesur Cèze

Saint Micheld'Euzet

Carsan

Saint Gervais

aucun équipement

entre 1 et 3 équipements



> 10 équipementsN

recensées comme supports d’activités sportives,• 2 équipements équestres,• Murs de tennis, terrains de pétanque…

Les Communes de Laval St Roman, La Roque/C., St Christol de R., Salazac et Montclus n’ont enregistré aucun équipement.

CONSTAT:� Une offre d’équipements sportifs inférieure à celles enregistrées sur des territoires comparables en nombre de Communes et de population (ex: CC Autour d’Anduze: 70 installations / CC Leins Gardonnenque: 60 installations),� Aucune salle couverte multisports recensée sur le territoire…� …en dépit d’un besoin fortement exprimé en la matière sur la vallée de la Cèze depuis 2004.

� Les activités sportives pratiquées sur la Communauté de Communes de Valcèzard et les attentes des associations :

Afin d’établir un panorama le plus exhaustif possible de l’offre et de la demande en matière d’activités sportives, la Segard s’est entretenue avec l’ensemble des représentants communaux + 7 écoles primaires, sur la base d’un questionnaire semi-directif (cf. Annexe 7), et a interrogé, par courrier, 60 associations proposant diverses activités en la matière sur le territoire (43% de réponses renvoyées), dont 2 associations de parents d’élèves (Annexes 8, 9 et 10).

Principales activités pratiquées (nb adhérents) Principaux besoins exprimés

Football (>550)

Tennis (>150)

Judo* (>60)

Karaté/Taï Chi* (>30)

Tennis de table* (>20)

Gym/Yoga/Fitness*Danse*

(hors demande de moyens financiers)

• 1 lieu équipé et réservé à la pratique du judo (dojo)

• 1 grande salle de sports équipée et aux normes (vestiaires, douches/WC), disposant notamment d’un local pour le matériel et pouvant servir à recevoir des cours, des compétitions ou des rencontres interclubs, ainsi que les séances de sport des écoles.

� Attente soulevée tout particulièrement par le milieu scolaire de


Danse*

* Activités généralement organisées dans les salles polyvalentes mises à disposition par les Communes

�Toutes les autres activités nécessitant notamment l’utilisation d’une salle de sports (petits jeux collectifs) ou d’un équipement plus important (piscine, athlétisme…) sont pratiquées à Pont St E., à Bagnols/C. ou à Bollène.

� Attente soulevée tout particulièrement par le milieu scolaire de manière générale pour la pratique de jeux collectifs (hand, basket, volley), ainsi que pour la danse

� Et déjà mentionnée dans le diagnostic Léo Lagrange réalisé en 2006 à la demande de l’EPCI, et figurant les attentes des jeunes du territoire (sondage).

BILAN:� Dojo: demande forte d’un club mais ne permet pas vraiment la diversification vers des activités de sports collectifs (en revanche: autres arts martiaux, gym douce, yoga ou cirque acrobatique en lien avec la programmation culturelle à venir),� Salle multisports: demande forte mais diffuse, donc utilisation à optimiser par une complémentarité avec le centre de loisirs et Scène Campagne, la création future d’associations (ou Club omnisports) et la mise en place de transports (permet la pratique du judo).

� Les loisirs liés au 3ème âge:

Rappel: si l’analyse de la répartition par âge montre que la tranche 0/19 ans est supérieure à celle des + de 60 ans sur la Communauté de Communes de Valcèzard (cf. contexte territorial), cette dernière représente quand même + de 20%.

En l’occurrence, il existe sur le territoire intercommunal un grand nombre d’associations proposant des activités en direction de la population du 3ème âge (loto, bridge, voyages organisés, etc.…).

Si le traitement des questionnaires envoyés à ces associations ne nous permet pas, en raison du faible nombre de retours, de mettre en avant des attentes précises en termes de loisirs ou même de services, il ressort cependant que, de manière générale, la création d’un lieu de rassemblement et sa mise à disposition ponctuelle leur permettrait, outre une mutualisation des moyens, de pouvoir organiser des réunions d’échanges, des rencontres inter-clubs,…


4. Les services connexes à mettre en place

� La question de l’hébergement des artistes en résidence:

Un des objectifs de la Communauté de Communes étant de multiplier les expériences culturelles au travers de résidences d’artistes, il convenait de se poser la question de l’hébergement de ces derniers.

A ce titre, la Communauté de Communes a clairement fait le choix d’impliquer les acteurs économiques du territoire dans ce projet global de dynamisation. C’est pourquoi elle souhaite que, durant les périodes de résidence ou de spectacles, les artistes soient hébergés au sein des structures touristiques existantes à proximité (gîtes, chambres d’hôtes, hôtel,…) et que des « conventions d’hébergement » soient établies avec certains hébergeurs.

Cela étant dit, les dimensions du site d’implantation du projet sont suffisamment importantes pour pouvoir accueillir, le cas échéant, une structure hôtelière privée (sachant que le territoire de Valcèzard manque actuellement d’une structure de ce type pouvant recevoir des groupes).


Valcèzard manque actuellement d’une structure de ce type pouvant recevoir des groupes).

� La question d’une offre de restauration sur place:

La mise en place d’un service de restauration doit être étudiée à 2 niveaux:

- s’agissant du pôle « culturel »: au regard du niveau global des prestations envisagées au sein du futur pôle culturel, il conviendra d’envisager la création d’un espace de convivialité où l’on pourra boire et manger et où pourront être organisées des actions ponctuelles (type accueil dj, soirées lounges, soirées débats, etc.…),- s’agissant du pôle « loisirs/jeunesse »: le centre de loisirs étant destiné à recevoir des enfants à la journée, il est indispensable de prévoir a minima: 1 cantine avec 1 salle de maintien en température, ce qui implique de passer une convention avec une cuisine centrale (ex: hôpital de Pont St E.), ainsi qu’1 salle de laverie (cf. préfiguration du pré-programme).

5. Proposition de synthèse et définition du concept retenu

Besoins exprimés Volontés de la CC Concept global retenu

� 1 équipement culturel structurant (échelle du Pays)

� 1 lieu scénique de répétition ou pour des petites représentations

� 1 espace d’exposition professionnels et amateurs (associations)

� 1 espace informatique pour des activités numériques et éducatives (club info)

� 1 salle permettant les rassemblements (associations pour des activités diverses

� 1 lieu d’excellence départemental et régional, qui perpétue parallèlement des actions culturelles de proximité ("décentralisation"+actions avec les écoles)

� 1 salle de répétition (destinée à recevoir également des cours de danse)

� 1 espace d’exposition (cf. simulation programmation culturelle: résidences arts plastiques, arts visuels)

� 1 espace équipé pour la

�Plusieurs espaces distincts mais en interactions à travers des activités

complémentaires…

Salle de répétition

Espace d’exposition

Salle Multimédia

Arts numériques

Espace de convivialitéPôle Culturel

« Scène Campagne »

Salle de

Salle de répétition

Espace d’exposition

Salle Multimédia

Arts numériques

Espace de convivialitéPôle Culturel

« Scène Campagne »

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pour des activités diverses notamment 3ème âge)

� 1 dojo (judo club de cornillon)

� 1 salle multisports équipée et aux normes pour la pratique notamment de jeux collectifs

� 1 structure d’accueil des enfants pendant les périodes extrascolaires, type centre de loisirs

� 1 hébergement pour les artistes en résidence

� 1 espace restauration au sein du pôle culturel et 1 autre pour le centre de loisirs

� 1 espace équipé pour la réalisation de travaux numériques, ainsi que pour l’enregistrement et la création d’œuvres musicales

� 1 salle multi-sports d’une certaine taille permettant de répondre à tous les besoins (dont judo)

� 1 centre de loisirs 4/12 ans

� pas de logements d’artistes in situ mais convention avec des gîtes touristiques (+ souhaite garder la possibilité de réaliser une structure hôtelière en continuité du pôle)

�…qui, au-delà des économies d’échelle réalisées, permettent de créer une dynamique forte sur un

même lieu bien identifié.

Salle de spectacles

Pôle de Loisirs

Centre de loisirs

Espace sportif

Salle de spectacles

Pôle de Loisirs

Centre de loisirs

Espace sportif

6. Préfiguration du programme du Pôle Culturel et de LoisirsDétail, calibrage et surfaces utiles estimées

(affinage en phase 2)

Emprise foncière:1 ha 77D

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Analyse des sites potentiels d’implantation du pôle et de la problématique transport


1. Analyse et comparaison des sites potentiels d’accueil

• Afin de ne pas alourdir le document principal, l’ensemble des données relatives à l’analyse comparative des sites potentiels d’accueil du pôle Scène Campagne a été basculé en Annexes (n°11).

�� SYNTHESE:

– 9 sites potentiels ont été proposés par 7 des Communes de l’EPCI (cf. carte page suivante) et ont fait l’objet d’une 1ère analyse sur la base des critères déterminants suivants: surface, localisation, maîtrise foncière/urbanisme, desserte

– Des résultats de cette analyse a pu être dégagé un secteur dit « préférentiel »regroupant d’abord 3 sites, puis 2, validés en comité de pilotage au regard de leur forte


regroupant d’abord 3 sites, puis 2, validés en comité de pilotage au regard de leur forte proximité avec la RD980 (accessibilité, « effet vitrine »)

• Le comptage routier de la DDE sur les 2 routes départementales de l’EPCI a également été pris en compte (cf. page suivante) afin d’avoir une représentation du potentiel d’attractivité à gagner

– Les 2 secteurs restants ont ensuite fait l’objet d’un diagnostic comparatif détaillé –règlements et risques, foncier/topographie et aspects urbains, accessibilité et desserte en réseaux – afin d’aboutir au choix définitif du site d’implantation

– À l’issue de cette comparaison, les 2 sites se valant pour les critères les plus déterminants, l’ensemble des élus a opté pour le site de la Commune de Cornillon (hameau de Saint Gély), afin, notamment, de réserver, comme prévu au PLU, les terrains de l’autre Commune à la création ultérieure d’une zone d’activités.

Localisation des sites potentiels, du secteur préférentiel et comptage routier

Pont St E.

Barjac


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Barjac Pont St E.

Bagnols/C.

Comptage routier, MJA 2005:

� On constate que l’axe Sud correspondant à la vallée de la Cèze est deux fois plus fréquenté que l’axe situé entre Barjac et Pont St Esprit.

Secteur préférentiel

RD980

Site retenu

Bagnols

2. La desserte en transports

• La réalisation d’un tel équipement nécessite, au regard notamment des éléments de diagnostic territorial et des besoins exprimés, la mise en place d’un service de transports, dans le but d’optimiser sa pertinence et son utilisation par l’ensemble des populations locales de Valcèzard.

• Le parti pris de la Communauté de Communes de Valcèzard consiste (en tous cas dans un premier temps) à mettre en œuvre un dispositif fixe uniquement en direction du centre de loisirs dans l’objectif de favoriser son accessibilité à l’ensemble des enfants du territoire.

• Parallèlement, la collectivité souhaite engager un travail sur un système de « transport à la demande » (TAD) pour les manifestations culturelles du pôle, et plus largement, pour répondre à ses objectifs de mobilité territoriale (jeunes et personnes âgées).

• Après entretiens avec le service Transports du Conseil Général du Gard, qui définit actuellement son Schéma départemental, 2 solutions peuvent être envisagées de manière concomitante:


� Pour le centre de loisirs: mise en place de « micro-circuits de proximité » en délégation de service public au tarif de base de 1€50 le ticket (possibilité pour la collectivité de passer une convention avec la société de transport pour acheter les tickets à tarif préférentiel, ou encore: l’abonnement scolaire peut servir pour se rendre au centre);

Il a été convenu que les élus de Valcèzard valide une proposition de circuits afin de la transmettre au CG qui pourra alors intégrer directement une réponse dans le cahier des charges du schéma (cf. proposition de circuits en Annexes (n°12)).

� Pour la mise en place d’un TAD sur l’ensemble du territoire (marchés, centre-ville, spectacles,…): jusqu’en 2009 a minima, ce dispositif ne fera pas l’objet de délégation de service public; cependant, le CG s’engage à collaborer étroitement avec les collectivités désirant passer des marchés en la matière (convention/co-financement).

Synthèse et étapes suivantes

•La phase I nous a permis, d’une part, de définir, de manière partagée, le concept global du pôle « Scène Campagne » (surface d’ensemble nécessaire, types d’équipements et pré-dimensionnement) en nous appuyant sur un diagnostic territorial, une analyse des besoins et les objectifs de la Communauté de Communes; d’autre part, elle a abouti au choix de l’emplacement du projet sur la base d’une étude comparative des sites potentiels d’accueil.

•La phase II s’attachera à:

�affiner le pré-programme retenu

�établir des préconisations architecturales, paysagères et environnementales

�préciser les modalités juridiques et financières de mise en œuvre (coût global de l’opération, bilan d’exploitation)


bilan d’exploitation)

�définir un planning prévisionnel détaillé

Annexes


SOMMAIRE

• Annexes 1, 2, 3, 4 et 5: Contexte territorial (détail, chiffres, cartes et tableaux)

• Annexe 6: Simulation de programmation culturelle dans le cadre du futur pôle Scène Campagne

• Annexe 7: Guide d’entretien avec les Communes de l’EPCI

• Annexe 8: Questionnaire Associations culturelles sportives et de loisirs


• Annexe 8: Questionnaire Associations culturelles sportives et de loisirs

• Annexe 9: Questionnaire Associations de parents d’élèves

• Annexe 10: Liste des associations questionnées

• Annexe 11: Analyse et comparaison des sites potentiels d’accueil (tableau comparatif, secteur préférentiel, descriptif des 2 sites retenus et tableau récapitulatif multicritères)

• Annexe 12: La desserte du site en transports

Annexe 1: Contexte territorialUn secteur facilement accessible en raison de sa proximité avec des axes majeurs reliant des villes de taille moyenne

• Située au Nord Est du Département du Gard, sur le périmètre du Pays du Gard Rhodanien, la Communauté de Communes de Valcèzard comprend 16 Communes s’étalant sur 221 km² et compte 8 274 habitants pour une densité de 37,41 habitants au km² (RP99).

• Accessible par la RN86 puis RD901 depuis Pont-Saint-Esprit ou RD980 depuis Bagnols/Cèze, ainsi que par l’A7 – échangeur de Bollène puis RD994 vers Pont-Saint-Esprit.

• Distance à Bollène: 15mn / Orange, Avignon et Uzès: 35mn / Alès: 50mn / Nîmes: 1h.


Annexe 2: Contexte territorialUne croissance démographique importante synonyme de dynamisme

• Une population en constante augmentation depuis 1975, principalement liée au solde migratoire

Population 1975

Population totale 1982

Taux annuel moyen de

variation de la population 75/82 (en %)







Population: Estimation la plus récente

Estimation du taux annuel

moyen de variation de la population depuis le RP de 1999 (en

%)

CC VALCEZARD 5066 5944 2,3% 7327 2,6% 8274 1,4% 9130 1,42%


• Un taux d’évolution 90-99 deux fois supérieur à celui du Gard

• Une projection de la population à l’horizon 2030 qui prévoit un accroissement de 20 à 30% sur le bassin d’emploi de Bagnols s/Cèze

GardPays du

Gard Rhodanien

CC de Valcèzard

Taux de variation annuel de la

population entre 1990 et 1999 (en

%)

0,70% 0,71% 1,4%

• Une répartition du poids de la population globalement favorable aux Communes du Sud et de l’Est

• Un taux d’évolution plus fortement marqué sur le centre et l’Ouest• Les Communes du Nord un peu en marge du fort accroissement démographique• Si l’on reprend les chiffres depuis 1990, on constate que les plus forts taux d’évolution gagnent

progressivement l’intérieur du territoire


Annexe 3: Contexte territorialUne population qui vieillit moins vite qu’ailleurs

• Une évolution montrant une légère hausse de la moyenne d’âge liée au départ des populations estudiantines et à l’installation de quadragénaires et de quinquagénaires

• Pour autant, un taux de 0/19 ans stable et supérieur à la tranche 60 ans et +

0/19 ans 20/39 ans 40/59 ans 60 ans et +

RP 1982 25% NC NC NCRP 1990 26% 28% 24% 22%RP 1999 25% 24% 29% 22%

Tranches d'âgesCC VALCEZARD (en % de la population totale)

(Source: INSEE RP 1982, 1990, 1999)


• Une population sensiblement plus jeune que sur l’ensemble du Gard

0/19 ans 20/39 ans 40/59 ans 60 ans et +

CC VALCEZARD 25% 24% 29% 22%PAYS DU GARD RHODANIEN 25% 26% 27% 21%GARD 24% 25% 27% 24%(Source: INSEE RP 1999)

Tranches d'âges(% de la population 1999)

Annexe 4: Contexte territorialUne croissance continue du marché du logement synonyme d’attractivité

• Un taux d’emménagement depuis moins de 5 ans pour l’ensemble du territoire compris en moyenne entre 15 et 35%

• Une augmentation du nombre de logements constante avec une forte proportion de résidences secondaires notamment sur la partie Ouest du territoire

• Un nombre de résidences secondaires qui continue d’augmenter depuis 1999

Part des Echantillon de COMMUNES

Part des résidences

secondaires et logements

Part des résidences

secondaires et logements occasionnels


Part des résidences secondaires en 1999

(Source: RP 1999)

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COMMUNES logements occasionnels en 1999

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2005*Carsan 10% 12%Montclus 61% 52%La Roque 50% 56%Goudargues 21% 24%St Paulet de 9% 11%St Gervais 11% 12%

*2004: Carsan et Montclus / 2005: La Roque, Goudargues, St Paulet et St Gervais

(Sources: RP 1999 et enquêtes annuelles de recensement 2004 et 2005)

Annexe 5: Contexte territorialUn niveau de vie et des dépenses Culture/Loisirs encourageants

• Un niveau de revenus par foyer fiscal relativement bas en comparaison avec la moyenne nationale mais supérieur à la moyenne départementale

NB: la zone d’emploi de Bagnols sur Cèze présente le revenu annuel par ménage le plus élevé du Languedoc Roussillon

GardCC de

Valcèzard

Pays du Gard

Rhodanien

Revenu annuel net moyen par foyer

fiscal (en €)


• Un niveau de dépenses dédiées à la Culture et aux loisirs important

fiscal (en €)14 680 14 848 15 237

Source: DGI, 2004

GardPays du

Gard Rhodanien

CC de Valcèzard

Dépenses annuelles

Culture/Loisirs par ménage (en €) 2 365 2 809 2 968

Sources: INSEE, CECOD, 2004

Annexe 6: Simulation de programmation culturelle dans le cadre du futur pôle Scène Campagne


Annexe 7: Guide d’entretien avec les Communes de L’EPCI


Annexe 8: Questionnaire Associations Culturelles, Sportives et de Loisirs


Annexe 9: Questionnaires Associations de Parents d’Elèves


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Annexe 10: Liste des associations questionnées


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Annexe 11: Analyse et comparaison des sites potentiels d’accueilTableau comparatif

SITES Surface Localisation Maîtrise foncière

Urbanisme

Desserte en réseaux

Bilan

1. Cornillon 9 ha RD 980 Privée mais ZAD EDF, AEP, EU, FT en bordure

Très bien situé, desservi et « ZADé »3

2.1. Goudargues

(Les Granges)

2 ha 23 RD 371 Privée(1 propriétaire)PLU en cours

Droits du site : AEP, EU Excentré avec traversée de village

2

2.2. Goudargues

(Gramenet)

2 ha 47 RD 371 Privée(5 propriétaires)PLU en cours

AEP, EU(100 m environ)

Excentré avec traversée de village, réseaux éloignés et de multiples

propriétaires0

3.1. Laval St Roman

0,4 ha Village Privée(1 propriétaire)

? Situé loin du poids de population, trop petite taille, enclavé dans le village

-2


Roman POS (constructible) -2

3.2. Laval St Roman

1,2 ha Village Commune(non constructible)

Non viabilisé Idem + non viabilisé-1

4. Le Garn 0 ha 70(0,8 voire 1 ha)

Village Publique et privée (2)RNU – Carte communale en cours

Sur le site(sauf extension AEP)

Trop petite taille, éloigné du poids de population et des axes passants

-1

5. Montclus

(Quartier Puech Mouton)

0 ha 12 RD 312/RD 901 CommuneRNU – Carte communale en cours

Quelques extensions

Trop petite taille, éloigné du poids de population et des axes

0

6. St André de R. 0 ha 50 VillageRD 298

PubliquePLU en cours

Viabilisé Trop petite taille, éloigné du poids de population et des axes,

0

7. St Laurent de C. (Le Pigeonnier)

4 ha 86 RD 980/RD 141 Privée(7 propriétaires)Zone I AUac

Réseaux à proximité: travaux d’extension

Très bien localisé, taille suffisante mais vocation de zone d’activités au PLU

1

Détail du secteur préférentiel avec indication des zones inondables

Site 7

Site 1


Site 2.1.

�Au regard de la localisation des 3 sites préférentiels, seuls le 1 (Cornillon) et le 7 (Saint-Laurent de C.) auront finalement été retenus en comité de pilotage, en raison de leur forte proximité avec la RD980 (« effet vitrine »)� Les pages suivantes proposent un diagnostic détaillé de ces 2 zones afin d’aboutir au choix définitif du site d’implantation du futur pôle

Site 1 : Cornillon, Hameau de Saint-Gély

Règlements et risques:�Classé en zone non constructible au POS (révision) �ZAD créée dans la continuité d’un emplacement réservé pour recevoir des équipements publics�Aucune ZNIEFF�Aucun risque répertorié

Foncier, topographie et aspects urbains:�3 parcelles communales et le reste des terrains en propriété privée�A l’écart du centre de Cornillon/Proximité du hameau de St Gély�Topographie: très légère déclivité


�Topographie: très légère déclivité

Accessibilité:�Desserte par la RD 980�Au croisement de la RD 220�Pas de contraintes d’accès

Desserte en réseaux:�EDF : poste de 20 000 W en bordure de site �Conduite AEP : PVC 160 en bordure de site�EU : tout à l’égout PVC 160�FT : chambre de tirage? / capacité?�Relais portable Bouygues à 500m

Situation et Périmètre


Emplacements réservésStade

ZAD

Site 2 : Saint Laurent de Carnols, Le Pigeonnier

Règlements et risques:�Classé en zone I AUac au PLU (modification): zone destinée à recevoir des activités (artisanat, commerces, services)�Zone non équipée et urbanisable sous condition (rond-point)�Aucune ZNIEFF�Partie Sud en zone inondable (DIREN): étude hydrologique?

Foncier, topographie et aspects urbains:�Totalité des terrains en propriétés privées�A l’écart du centre de Saint Laurent/Proximité d’une boîte de nuit�Topographie: légère déclivité


�Topographie: légère déclivité

Accessibilité:�Desserte par la RD 980�Au croisement des RD 23 et 141�Pas de contraintes d’accès

Desserte en réseaux:�EDF : transformateur à 50m / ligne MT sur le site�Conduite AEP : PVC 100 à 200m (+projet de raccordement avec Cornillon par la RD 980)�EU : réalisation d’une station d’épuration à 80m/capacité: 750 hab.�FT : chambre de tirage? / capacité?

Situation et Périmètre

Discothèque


Tableau récapitulatif multicritères

Sites Localisation Contraintes réglementaires Risques Maîtrise

foncière Accessibilité Desserte en réseaux Topographie

1 : Cornillon/

Hameau de Saint Gély

2 : Saint Laurent de Carnols/

Le Pigeonnier

Critère favorable Critère assez favorable Critère défavorable

Etude hydro.

�CONSTAT: 2 sites qui se valent pour les critères les plus déterminants


�CONSTAT: 2 sites qui se valent pour les critères les plus déterminants

�Un choix qui va se faire en fonction:

•De la rapidité de la disponibilité foncière•Du coût de rachat des parcelles•Du maintien ou non de la vocation initiale prévue au PLU s’agissant des parcelles de Saint-Laurent de C. (zone d’activités)

�Après réflexion et concertation des Communes concernées, l’ensemble des élus a opté pour le site de la Commune de Cornillon, afin, notamment, de réserver, comme prévu au PLU, les terrains de Saint-Laurent de C. à la création ultérieure d’une zone d’activités

Annexe 12: La desserte du site en transportsDétail des circuits proposés en direction du centre de loisirs


LEGENDE:

Ligne 1Ligne 2Ligne 3Ligne 4

Durées des trajets et temps de parcours supplémentaires estimés (Source: Viamichelin)

Ligne n°

Trajet

(entre la prise en charge et l’arrêt suivant))

Temps de

trajet

Durée totale entre la prise en charge et le Pôle

(hors temps d’arrêt)

Au lieu de

(temps de trajet en véhicule personnel)

Temps de parcours supplémentaires

(hors temps d’arrêt)

Laval St R.<>Le Garn 5mn 31mn 20mn 11mn

Le Garn<>Montclus 10mn 26mn 19mn 7mn

Ligne Circuit Lieux à desservirNb de points d’arrêt

Fréquence d’utilisation

Nb AR/jour de fonctionnement

Nb de km AR

Nb de km à

l’année

Temps de parcours Aller*

1Laval St Roman –Pôle

Laval St Roman<>Le Garn <>Montclus<>St André de R.<>Goudargues<>Cornillon<>Pôle

7

116 trajets estimés sur l’année

(mercredis+ vacances scolaires)

1

58 6 728 31mn

2St Christol de R. –Pôle

St Christol de R.<> Salazac<>Pôle 3 27 3 132 15mn

3 Aiguèze – PôleAiguèze<>St Julien de P.<>St Paulet de C.<>Carsan<>St Michel d’E.<>St Laurent de C.<>Pôle

7 46 5 336 28mn

4 St Gervais – Pôle Saint Gervais<>La Roque/C.<>Pôle 3 21 2 436 11mn

20 152 17 632Total du lot:

*Hors tem

ps d’arrêt


1

Le Garn<>Montclus 10mn 26mn 19mn 7mn

Montclus<>St André de R. 5mn 16mn 11mn 5mn

St André de R.<>Goudargues 4mn 11mn 6mn 5mn

Goudargues<>Cornillon 4mn 7mn 4mn 3mn

Cornillon<>Pôle 3mn 3mn 3mn -

2St Christol de R.<>Salazac 5mn 15mn 12mn 3mn

Salazac<>Pôle 10mn 10mn 10mn -

3

Aiguèze<>St Julien de P. 3mn 28mn 20mn 8mn

St Julien de P.<>St Paulet de C. 6mn 25mn 17mn 8mn

St Paulet de C.<>Carsan 4mn 19mn 17mn 2mn

Carsan<>St Michel d’E. 9mn 15mn 15mn -

St Michel d’E.<>St Laurent de C. 2mn 6mn 6mn -

St Laurent de C.<>Pôle 4mn 4mn 4mn -

4St Gervais<>La Roque/C. 5mn 11mn 8mn 3mn

La Roque/C.<>Pôle 6mn 6mn 6mn -

� CONSTAT :� Des temps moyens de déplacement optimisés et relativement proches de ceux estimés en

véhicule personnel sauf pour les Communes les plus isolées (entre 7 et 11mn de temps de parcours supplémentaire)

� Mais un taux de fréquentation déséquilibré selon les circuits: en effet, les lignes 2 et 4 auront beaucoup de mal à fonctionner en raison du faible nombre d’arrêts et des Communes desservies, et donc d’un nombre d’utilisateurs restreint:De manière très générale, on peut estimer la fréquentation par ligne ainsi (sur une base de 100):

- ligne1: 32%- ligne2: 5%- ligne3: 55%- ligne4: 8%

(calcul réalisé à partir du nombre d’enfants entre 3 et 11ans par Communes. Source: CAF, 2006)



Etude réalisée par: Financée par: Soutenue par:

projet de création de « scène campa gne » pôle … · pôle culturel et de loisirs etude...

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