producao-da-informacao-1-sem-fei-2013
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Produção da Informação
NPA810 – Sistemas de InformaçãoProf. Mateus Cozer
Bruna Lopes Berbel
Guilherme Marques Figueiredo
Lorival Ranieri Martins
Rafael Soares Cornetta
Renan Metim Ramos
Agenda• Introdução: Yochai Benkler e “The wealth of NetWorks”
• A Riqueza das Redes
• Estratégia de Produção de Informação
• Produção Social e Mercado
• A Sociedade em Rede
• Economics, Technology and the reshaping of the media
• Bibliografia2
Yochai Benkler: The Wealth of Networks , 2006
• Yochai Benkler , professor de direito da Universidade de Harvard
• Considerado pela “American Political Science Association” o melhor livro
sobre ciência, tecnologia e política.
• Objetivo: Apresentar principais conceitos
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Temas Abordados
• Internet
• Surgimento da economia da sociedade em rede
• Nova organização da infraestrutura da informação na Era Interconectada.
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Introdução
Um livro que descorre sobre o impacto social da internet
• Complexa Multidisciplinaridade ;
• Ênfase na ação social , individual ou coletiva
• Possibilita uma análise aprofundada acadêmica de um fenômeno difícil de explicar.
• Texto provocador de pensamentos5
O que é riqueza?
Segundo dicionário
“ Qualidade do que é rico”
Abordagem Benkler
Riqueza como conjunto de bens econômicos
Riqueza como conjunto de bens úteis
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A riqueza das RedesQuando a produção da informação encontra a rede de computadores
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A riqueza das Redes
Fonte: The Wealth of Neworks
Existem nesse momento 1 bilhão de Internautas
Diariamente eles dedicadam de 2 a 6 bilhões de horas
Os 340 mil empregados das indústrias de entretenimento levariam de 3 a 8,5 anos, em tempo integral e sem férias, para produzir este número de horas de trabalho
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Economia da produção de informação
Resultado• Busca de massificação dos
públicos • Homogeneização dos conteúdos • Unidirecional (exceções:
telefone...) • Concentração propriedade
Análise Econômica nos últimos 150 anos:
Inovações tecnológicas:• Principalmente na (comunicação)
afetam a produção e a troca de informação. Expansão no alcance das redes de distribuição
Características Econômicas• Elevado custo inicial (capital)• Foco na produção na de bens de
consumo
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Economia da produção de informaçãoAnálise Econômica com a internet:
Descentralização da estrutura de capital para produzir e distribuir informação
Ativos tangíveis • Pouca diferenciação produtores e usuários• Baixa barreira a entrada de novos produtores• Modo de produção da informação passa a ser coexistente e
coordenada• Quebra da hierarquia e da formalidade
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Transição – Espinha DorsalRevolução IndústrialSec. XIX
Pro
gresso...
Revolução Informacional
Sec. XX
• Foco na produção de bens de consumo (comercialização),
• Rivais e Excludentes• Elevado custo Inicial bem como gestão
industrial.
• Grande Barreira para entrada de novos produtores
• Poucos produtores ativos• Concentração de poder de produção de
informação levando a distorções
• Descentralização da estrutura de capital para distribuição da informação;
• Barreira desarticulada pela Lei de Moore (domínio público);
• Tentativa de estabelecer reguladores para o novo paradigma.
• Imaterial, Não Rival (Bem Público);• Cada Consumidor vira produtor de
informação• Baixo custo Inicial (contribuição dos
usuários).11
Conceituação
X12
Propriedade Intelectual
• Produção da Informação“Se eu pude ver mais longe é porque estou sobre o ombro de gigantes” Isaac Newton
Conceitos Importantes
Estruturação Jurídica de leis de direitos autorais
Investimentos em pesquisa e desenvolvimento
Um problema: Perpetuidade dos diretos autorais.
Fonte: Pesquisa economista Josh Laner
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Propriedade Intelectual
Maioria das empresas não utiliza propriedade intelectual como maior recompensa por pesquisa e desenvolvimento.
Propriedade Intelectual nem sempre é a menina dos olhos das empresas
Anúncios94%
Outras Fontes
6%Receita New York Times
Fonte: The Wealthy of Networks
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Estratégia de Produção de Informação
Agentes de
Mercado
Agentes de não
Mercado
Quem produz a informação?
• Empresas
• Órgãos Privativos
• Governo
• Órgãos não Privativos
• Universidades/Instituições
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Estratégia de Produção de InformaçãoMinimização Custo/ Aquisição Benefício
Domínio Público
Intrafirmas Troca / Partilha
Exclusão com base legal (vende informação com base em copyright)
1. Romantic Maximizers
(autores, compositores, Paulo Coelho)
2. Mickey (Disney)
3. GE (pequeno número de
empresas detêmpatentes de bloqueio)
Mercado de não exclusão (gera receita pelos serviços gerados)
4. Scholarly Lawyers
(desenvolvedores de software
que desenvolvem o softwaree fazem
dinheiro ao personalizar-lo a um determinado
cliente)
5. Know-How
(Gerdau, IBM)
6. Redes de Aprendizagem
(Promon)
Não Mercado de não exclusão(são financiados)
7. José Lattes (acadêmicos
que escrevemartigos para a fama)
8. Los Alamos (produzir
Valiosos bens públicos)
9. Redes de compartilhamento
limitada (FEA-USP)
Fonte: The Wealth of NetWorks
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Estratégia de Produção de Informação• Maximizador Romântico (Exclusão
de Base Legal/Domínio Público)
Exemplo: Autor que vende os
direitos de seu livro.
• Mickey (Exclusão de Base Legal/Intrafirmas)
Exemplo: Se a Disney comprasse o Ursinho Pooh
• GE (Exclusão de Base Legal/ Troca e partilha)
Exemplo: Patentes 17
Estratégia de Produção de Informação• Scholarly Lawyers (Mercado de Não
Exclusão/Domínio Público)
Exemplo: Indústria de Software,
Advogados/Médicos.
• Know How (Mercado de Não Exclusão/Intrafirmas)
Exemplo: Gerdau, IBM
• Redes de Aprendizagem (Mercado de Não
Exclusão/ Troca e partilha)
Exemplo: Promon
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Estratégia de Produção de Informação• Joe Einstein/José Lattes (Não Mercado de
Não Exclusão/Domínio Público)
Exemplo: Acadêmicos que buscam status
• Los Alamos (Não Mercado de Não Exclusão/Intrafirmas)
Exemplo: Laboratório Nacional dos EUA envolvido no
desenvolvimento da bomba atômica e armas nucleares.
• Redes de Compartilhamento Limitada (Não
Mercado de Não Exclusão/ Troca e partilha)
Exemplo: FEA – USP
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Estratégia de Produção de Informação
Como produzir a informação?
Entrada:Informação
Processo de Produção da Informação
Saída:Informação
Característica conhecida “sobre os ombros dos gigantes”.
• Ineficiência Estática (custo de insumo maior)
• Eficiência Dinâmica(estimula a inventividade dos produtores)
Segundo Benkler, a PI é um imposto sobre o processo criativo de bens de conhecimento.
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Estratégia de Produção de Informação
Protegendo a Informação
• Segundo Benkler, o copyright funciona como um freio no
processo de aceleração das inovações porque aumenta os
custos no desenvolvimento de novos produtos e serviços
• Patentes
A empresa obteve o maior número de patentes a
cada ano de 1993 a 2004, acumulando no total mais
de 29.000 patentes. IBM foi uma das empresas mais
agressivamente envolvidos na adaptação do modelo
de negócios para o surgimento do software livre.
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Estratégia de Produção de Informação
Possibilidade de Colaboracionismo OnlineIdéia provocativa de Benkler:
a colaboração na internet está criando, com base no trabalho
voluntário, um novo sistema econômico, mais eficiente que o
capitalismo.
Empresas devem temer esse novo modelo de produção?
Segundo Benkler, algumas sim, outras não.
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Produção Social e Mercado
• Produção em pares (peer production)• Computadores estão mais barato;• Conexões de rede mais rápido, mais barato e onipresente;• Compartilhamento de informações ou arquivos;• Natureza Não-Rival.
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• Software Livre• A Catedral e o Bazar (Eric Raymond, 1998);• Prática de produção e colaboração em rede;• Disponibilização do código fonte (usar, copiar, estudar, modificar e redistribuir um programa);
• O sistema de produção social não visa lucro e o software livre consegue operar no mercado sem mercantilizar a informação.• Modelo de Serviços (IBM) e Venda de Hardware (HP, Nokia)
Produção Social e Mercado
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• Localizando a Produção Social
Produção Social e Mercado
Hierarquias Rígidas centralizado
Hierarquias flexíveis descentralizado
Mercados são importantes
Empresas tradicionais (Capital Fechado)
GNP, comércio, bolsa de valores (Capital Aberto)
Mercados são secundários
Ongs, governos em geral, sistemas militares, jurídico, político, religioso, acadêmico
Produção Social, compartilhamento e cooperação
Fonte: Irme Simon/USP
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• Sistemas de produção não mercado
• Por que as pessoas participam?
• Por que isso ocorre agora?
• É uma solução eficiente?
Produção Social e Mercado
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• Motivação
• Maslow: hierarquia de necessidades;
• Frey: necessidades extrínsecas e intrínsecas;• James Coleman: Posiçao economica e social.
Produção Social e Mercado
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• Viabilidade da Produção Social
• Avanço tecnológico;
• Barateamento dos custos de tecnologia;
• Capacidade ociosa de pessoas e recursos (processamento, armazenamento e comunicação).
Produção Social e Mercado
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"A produção social desenvolve-se de forma alheia a mercados e hierarquias, que são a base dos
métodos produtivos praticados tradicionalmente".
(Imre Simon, IME/USP)
Produção Social e Mercado
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A Sociedade em Rede
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A Sociedade em Rede• ESFERA PÚBLICA:“Meios de comunicação utilizados pela sociedade a fim de compartilhar e/ou comunicar acontecimentos e ideias que se julgam ser de interesse público requerendo assim uma ação ou reconhecimento das pessoas.”
(Benkler)
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A Sociedade em Rede
Plataformas da Esféra Pública:
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A Sociedade em Rede
• A mídia em massa é controlada
pelo estado;
• Há constantes censuras de cunho
político ou até mesmo cultural.
• Casos atuais: China, Coréia do Norte e
Iran.
REGIME AUTORITÁRIO:
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A Sociedade em RedeREGIME DEMOCRÁTICO:Mídia em massa independente do estado. Carente de imparcialidade devido a dependência financeira com grandes corporações.Programação almeja atingir grandes audiências, por isso a programação se prende nos interesses comuns, mitigando a diversidade da informação.
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A Sociedade em Rede• Nova esfera pública:Devido ao baixo custo inicial, possibilita a participação ativa das massas. Extinguindo o canal unidirecional das mídias em massa, aumentando assim a produção de informação (bens comuns), o que consequentemente eleva a produtividade global, provocando avanço e inovação constantes.
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A Sociedade em Rede
“Universal Intake”Tudo que mereça ser ouvido, deve ser colocado em debate,
ou seja, filtrar informações com cunho coletivo.
Ferramentas
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A Sociedade em RedeEstudo de caso – Eleições na Itália
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Fonte: http://www.economist.com/news/leaders/21572763-how-beppe-grillo-and-silvio-berlusconi-threaten-future-italy-and-euro-send?spc=scode&spv=xm&ah=9d7f7ab945510a56fa6d37c30b6f1709 Acesso em: 2/3/2013.
Economics, Technology and the reshaping of the mediaA tecnologia é capaz de alterar a maneira e o ritmo em que os negócios acontecem
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Economics, Technology and the reshaping of the media• INDUSTRIA FONOGRÁFICA
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Economics, Technology and the reshaping of the media• MÍDIA IMPRESSA
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Economics, Technology and the reshaping of the media• NOVAS MANEIRAS DE REALIZAR NEGÓCIOS
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Economics, Technology and the reshaping of the media
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Economics, Technology and the reshaping of the media
http://www.youtube.com/watch?v=VaJjPRwExO8
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Bibliografia• BENKLER, Yochai. The Wealth of Networks: How Social Production
Transforms Markets and Freedom (Yale Press 2006). Pg 35-59; 91-133; 176-
272.
• CICLO TEMÁTICO A RIQUEZA DAS REDES. São Paulo, 2007-.
Disponível em: <http://www.iea.usp.br/iea/online/midiateca/internet/>.
Acesso em: Mar. 2013.
• REVISTA ÉPOCA Yochai Benkler A internet mudou o capitalismo-.
Disponível em: <http://revistaepoca.globo.com/Revista/Epoca/0,,ERT53938-
15228,00.html>. Acesso em: Mar. 2013.44
Dúvidas?
Obrigado!!45