Procedimiento escrito de trabajo seguro Oit

ÍNDICEpresentación

Desarrollo conclusionesRecomendaciones

Introducción La industria minera es uno de los principales sectores de la economía nacional, tanto por su contribución a la riqueza de nuestro país, como por la generación de puestos de trabajo, pero a su vez es uno de los sectores donde existe mayor riesgo de accidentes de trabajo.En países del primer mundo, se planifica la seguridad y salud desde la concepción del proyecto, lo que unido al avance tecnológico, hace que disminuyan los índices de siniestralidad. En estos países se aplican por lo general, sistemas de gestión de seguridad y salud ocupacional estándares.En nuestro país, las condiciones de seguridad en los proyectos mineros aún son deficientes, originándose altos índices de incidentes traducidos en lesiones, incapacidad temporal, incapacidad permanente, muertes, daños a la propiedad y equipos.

JustificaciónDescribir un proceso escrito de trabajo seguro , de tal manera que en seguridad garantice la integridad física de los trabajadores, en salud ocupacional garantice el estado de salud y por ende se realice un control adecuado del plan de seguridad . Esta propuesta ,servirá como referencia para suplir las falencias de las normas actuales en el país, y de preferencia, se debería tomar en cuenta desde la concepción de cada proyecto que se ejecute dentro de las instalaciones del cliente

OBJETIVO

El objetivo del PET describir los Procedimientos que se deben aplicar en las actividades que se

realizan, los riesgos, con la finalidad regular y estandarizar todas las fases operatorias en las que determinadas alteraciones pueden ocasionar pérdidas o daños que se deben evitar.

Brindar información necesaria a los trabajadores seleccionados para laborar en toda empresa sobre las características básicas de la Empresa y regular y estandarizar todas las fases operatorias en las que determinadas alteraciones pueden ocasionar pérdidas o daños que se deben evitar.

Importancia del PTS

Un PTS le proporciona al empleador lar herramientas necesarias para enseñar al trabajador la forma de hacer un trabajo crítico de la forma más eficiente y segura. Igualmente, se puede utilizar para revisar y reentrenar a los trabajadores con experiencia.

Los usos directos de los PTS por los supervisores son muchos y la distribución correcta y su disponibilidad para todo el personal relacionado es justificada. Sin embargo, es importante señalar los usos que tiene para el trabajador: El trabajador común quiere satisfacer a su supervisor y tener un nivel de desempeño que le de reconocimiento y seguridad; cuando se le instruye correctamente, asimila rápidamente el valor del PTS y desea tener disponible este recurso para su propio uso y referencia. Al entregar una copia del PTS a los trabadores, aumenta la probabilidad de que el trabajo se haga correctamente, para beneficio de todos.

La distribución y uso correcto del PTS puede tener muchos beneficios para el supervisor y la organización. Uno de los principales beneficios es la disponibilidad de un recurso que les permita hacer un trabajo y lograr un producto confiable, el aumento de la eficiencia operativa y la disminución de los riesgos que puedan ocasionar accidentes.

Por otra parte, el PTS permite mejorar la capacidad del supervisor, quien aprende más de los trabajos críticos bajo su responsabilidad, y mejorar su relación con los trabajadores quienes sentirán que sus opiniones y conocimientos son evaluados y tomados en cuenta por quienes dirigen las operaciones.

Leer más: http://www.monografias.com/trabajos96/plan-seguridad-salud-ocupacional-medio-ambiente/plan-seguridad-salud-ocupacional-medio-ambiente.shtml#ixzz3hbntvIUX

Normas OHSAS 18001:2007, OHSAS 18002:2008

055-2010-M.E.M. Mediante D.S. Nº 014.92.EM se aprobó el TUO de la Ley General de Minería, en cuyo Título Décimo Cuarto

se regula el bienestar y seguridad que deben ser otorgados por los titulares mineros a sus trabajadores. Por D.S. Nº 03-94-EM se aprobó el Reglamento de Diversos Títulos del TUO de la Ley general de Minería,

entre los cuales se dictaron disposiciones referentes al bienestar, las escuelas, a servicios de asistencia social y salud.

Por D.S. Nº 046-2001-EM y sus modificatorias, se aprobó el Reglamento de Seguridad e Higiene Minera, con el objetivo de evitar la ocurrencia de incidentes, accidentes y enfermedades ocupacionales, promoviendo una cultura de prevención de riesgos laborales en la actividad minera.

En Marzo del 2008 luego de un análisis de la situación de la Seguridad en el Sector Minero se decide revisar la normatividad con el fin de mejorar las condiciones de trabajo y reforzar la cultura preventiva en las empresas, para adecuarla al Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo - D.S. 09-2005-TR modificado por D.S. 07-2007-TR, y estar acorde con las nuevas tendencias y tecnologías en la industria minera.

Es así que la DGM dispuso la Actualización del Reglamento de Seguridad e Higiene Minera contratando a una firma consultora para que elabore un proyecto base, levantando información y recibiendo experiencias, comentarios, aportes y sugerencias de representantes especialistas de empresas mineras, y profesionales de otras instituciones públicas y privadas del sector.

El Proyecto de la consultora fue revisado por el MEM y pre-publicado en la página Web del Ministerio, de marzo a mayo de 2009. Recogiéndose sugerencias, aportes y recomendaciones de OSINERGMIN, SNMPE, FNMMP, Asociación de Productores no Metálicos, Cementeras y de varios profesionales independientes.

Posteriormente una comisión nombrada por la DGM revisó la información, consolidó los aportes recibidos y convocó a los representantes de la SNMPE y de la FNMMSP.

Se elaboró el texto final, se revisó la concordancia jurídica y el 22 de agosto del 2010, se publicó por D.S. Nº 055-2010-MEM el Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional.

D.S. Nº 055-2010-MEM (5)

Sección 1: Objetivos del PET

El objetivo de este PET (PET Nº UG1-1) es describir los procedimientos de trabajo estándar (PET) especificando la metodología adecuada para asegurar la calidad, integridad de los datos generados en el curso del estudio y la seguridad del procedimiento a realizar. Cada PET deberá incluir al menos: a) los procedimientos de trabajo de pruebas de laboratorio, b) mantenimiento y calibración de equipos c) extracción, caracterización y utilización de las muestras, c) obtención de datos varios, entrada y análisis de los mismos, d) alojamiento de animales de experimentación y su mantenimiento (cuando corresponda).

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Preparación, Revisión, Referencias, Validación, Títulos, Disponibilidad, Desviaciones y Llenado.

MARCO TEORICO

EPP: Elemento de protección personal

desarrollo

el PET describir los procedimientos de trabajo estándar especificando la metodología adecuada para asegurar la calidad, integridad de los datos generados en el curso del estudio y la seguridad del procedimiento a realizar. Cada PET deberá incluir al menos:

a) los procedimientos de trabajo de pruebas de laboratorio

b) mantenimiento y calibración de equipos

c) extracción, caracterización y utilización de las muestras

c) obtención de datos varios, entrada y análisis de los mismos

d) alojamiento de animales de experimentación y su mantenimiento (cuando corresponda).

elaboración de un proceso escrito de trabajo

Preparación

Los PETs o las revisiones de PET pueden ser sugeridas o escritas por personal capacitado técnicamente para dicho efecto. contando para su redacción con la opinión y la colaboración de los trabajadores. Tanto las instrucciones de trabajo como las normas de seguridad deben

colocarse en un lugar visible cerca de los puestos de trabajo afectados.

Identificación de posibles mejoras a realizar en las diferentes actividadesGracias a la identificación de tareas críticas y a la observación realizada, se establece que las mejoras a realizar deben ser puntualmente sobre cada tarea, esto debido a que en la gran mayoría de las actividades se verán reflejadas en aquellas condiciones generales que se deben cumplir tanto para colaboradores internos como para contratistas, y en el procedimiento establecido para la realización de los trabajos.

Desarrollo, contenido y Citas.

El contenido de los PET pueden estar basados en la experiencia, conocimientos generales y educación y/o sentido común. Sin embargo, el desarrollo de ciertos PET puede requerir referencias a trabajos publicados y/o el aporte de autoridades con conocimientos y experiencias específicas y/o un proceso experimental interno de validación. En estos casos, los PET deben incluir las referencias de la literatura y/o de los expertos y/o en caso de ser desarrollados vía experimentación entonces, es necesario que el proceso de validación sea citado en detalle dentro del PET.

Entre los contenidos que debería incluir el PET se encuentran:

1) Breve introducción que describe cual será el uso del PET.2) En qué laboratorio/s o dependencia del ICTA será realizado el procedimiento.3) Listado de los elementos de laboratorio involucrados en el proceso.4) Listado de los reactantes, medios y soluciones necesarios para el desarrollo del proceso (si corresponde). Debe incluir los volúmenes o cantidades totales de los mismos.5) Listado de los productos que se obtendrán. Debe incluir los volúmenes o cantidades totales de los mismos.6) Una descripción mínima del grado de toxicidad o peligrosidad conocida de cada uno de los elementos descriptos previamente. 7) Cuales son los elementos de seguridad que deberán usar los experimentadores y el resto del personal que permanezca en dicho laboratorio o dependencia. De acuerdo al grado de riesgo del proceso, estimar el número máximo de personas que pueden estar presentes en el laboratorio durante la prueba. 8) Medidas de seguridad que deben tenerse en cuenta por el resto del personal que se encuentra en el laboratorio o dependencia realizando otras tareas (incompatibilidad de procesos; por ejemplo, apagar fuentes ígneas durante un proceso de extracción con solventes volátiles). 9) Grado estimado de riesgo que implica el desarrollo del proceso (escala de 0 a 5, siendo 5 el máximo riesgo).10) Descripción detallada, paso por paso de todo el procedimiento de trabajo. El objetivo es que pueda ser realizado por personal con el mínimo entrenamiento posible y sin asumir que el operador tiene una formación profesional en el área. 11) Estimación del tiempo total que lleva la prueba y del tiempo total que lleva al laboratorio estar disponible para otras pruebas (incluye limpieza, desinfección y re-

acondicionamiento del laboratorio). Este punto es especialmente importante en el caso que se desarrollen procesos incompatibles con otras actividades permitidas para dicho laboratorio o dependencia.

Aprobación y días para hacerlo efectivo.

Al finalizar la escritura de un PET, el mismo será firmado y fechado por la persona que lo preparó y luego será revisado para su aprobación (la persona que lo prepara no puede a su vez firmarlo aprobándolo). La aprobación y fechado final debe ser realizada por el Director del ICTA o su designado, quien a su vez puede solicitar el asesoramiento o autorización de otro organismo superior si lo considera necesario. Este último punto es especialmente recomendado en caso de que el procedimiento describa situaciones que puedan poner en riesgo la seguridad del laboratorio o su personal.

La fecha de la última firma será considerada como día efectivo de implementación del PET.

Revisiones (procedimiento estándar)

Cualquier cambio necesario a un PET ya establecido requiere su incorporación en la categoría PET revisado. El PET ya revisado será identificado en el título del PET con un número de orden y el mismo será aprobado y archivado como si fuera un nuevo PET. Vale aclarar que un PET puede ser apropiado para las condiciones de un determinado laboratorio, pero no para otro por lo los PET deben ser aprobados para cada laboratorio o Área de trabajo en particular, a no ser que estén preparados bajo el código UG .

Revisiones (cambios mínimos de editorial)

Si los cambios necesarios al PET son mínimos o muy limitados, es aceptable que la revisión del original sea realizada en forma manuscrita o sobreimpresa. De todas formas, cualquier cambio incorporado debe en todo caso ser inicialado, firmado y fechado por la persona que realizó el o los cambios y además por el Director del Área o del Instituto (o su designado). Todas las firmas mencionadas deben estar claramente escritas próximas al cambio incorporado.

Referencias bibliográficas

Cualquier referencia a publicaciones o información (por ejemplo, cartas, memos o documentación de conversaciones, etc.) de expertos en el área que son usados para apoyar el desarrollo del PET deber ser incorporadas dentro de las carpetas donde se archivan los PET bajo el título: Referencias bibliográficas. Dichas referencias serán identificadas indicando a qué PET corresponden.

Título y número de PET

Cada PET debe llevar un número asociado de PET el cual será precedido de letras alfabéticas que identifican la sección de investigación o trabajo apropiada (por ejemplo, las iniciales de cada una de las Áreas de trabajo del instituto). Los números serán asignados en orden consecutivo al desarrollo de los PET- Estos números serán seguidos de una línea y otro número que identifica el número de revisión del PET. Por ejemplo, PET CA2-1 indicaría que es la primer versión aprobada del segundo PET del Área Ciencia Avícola.

Códigos alfabéticos:AP Aromas y PigmentosBR Bioquímica y ReproducciónCA Ciencia AvícolaCO Cereales y OleaginosasMI MicrobiologíaGE Gestión, Calidad y AmbienteNF Nanociencia y Farmacología AlimentariaPP Planta PilotoSE SensorialUG Uso general (para todas las Areas del ICTA).

PET en desuso.

Si un PET deja de aplicarse, por las razones que fueran (por ejemplo, se combina su procedimiento dentro de otro PET, no se usa más en el Instituto, cambia de área de trabajo, etc), el número de PET no debe ser reemplazado, ni usado en un nuevo PET y se lo considerará simplemente en desuso. Dentro del índice de PETs será indicado cómo reemplazado por PET_____ o combinado con el PET____, etc.

Disponibilidad

Una copia principal de todos los PET actuales será mantenida en la dirección del ICTA. Cada Área de trabajo archivará a) copias de los PET pertinentes a varios grupos de trabajo y b) copias de los PETs de uso particular para dicha Área de trabajo.

Revisión e incorporación de PET en protocolos de trabajo.

Dentro del protocolo de trabajo correspondiente a cada nuevo estudio y experimento planeado, se mencionará cada uno de los PETs aplicados, a los efectos de no reiterar los procedimientos que en el PET ya han sido explicitados. utilizados En esos casos cada PET aludido será revisado a los efectos de verificar si aún se adecua y si está completo de acuerdo al estudio en particular que se

planea realizar. Esto servirá a su vez como revisión periódica de los PET y para adecuarlos a los procedimientos actuales. En caso de incorporase cambios a los PET éstos serán realizados como fuera descrito en las secciones 4 y 5.

Desviaciones del PET.

Cualquier desviación de los PET debe ser documentada por escrito, firmada y fechada por quien debió desviarse del PET, el director del Área de investigación o un superior. Una copia del documento firmado deberá ser incorporada con los documentos del experimento en particular y formará parte permanente de los registros del estudio.

Archivo e índice maestro

Una vez que se hayan obtenido todas las firmas necesarias, cada página original del PET será sellada en su frente como “CONFIDENCIAL”.

Personal de secretaría será el responsable de preparar y mantener actualizado el índice que indica la fecha en que fue indizado cada PET, la lista total de PETs disponibles en orden alfanumérico incluyendo el título y número de cada una de las revisiones del PET.

La secretaría del ICTA mantendrá actualizado el libro que contiene los PETs originales y el índice maestro, y cada grupo de trabajo mantendrá copias de cada PET revisado o nuevo que necesite

supervisor Entrenar de forma oportuna y conveniente este procedimiento a todo el personal involucrado en las operaciones de lijado de las camas, registrándola en un formato.Hacer cumplir este procedimiento de trabajo seguro al personal en su totalidad. Comprobar que todo el personal asignado a la operación cuente con los elementos de protección personal y los utilicen adecuadamente en el desempeño de sus labores. Verificar que los trabajadores dispongan de las herramientas y equipos necesarios, Para el desarrollo de la operación y que.

……………………….

estas estén en buen estado. Constatar que todo el personal involucrado desarrolle la operación bajo parámetros establecidos en el procedimiento y efectuar acciones correspondientes cuando se observen desviacionesInformar de forma inmediata al administrador de contrato y asesor de prevención de riesgos, de

cualquier anomalía que se presente en el terreno, ya sea temas de seguridad y operacional 3.4 trabajadores Realizar un análisis de riesgo para identificar los peligros y riesgos asociados a la actividad que realizaran.Utilizar todos los elementos de protección personal, estandarizados para la actividad Informar a los supervisores a cargo de pequeñas condiciones o actos sub estándares con daños a equipos que pudiesen generarse antes, durante y después de las operacionesInformar de forma inmediata todas las lesiones que sufran en el desarrollo de las operaciones al supervisor o a la persona que lo remplace, para que dispongan de acciones en forma inmediata para la atención médica.Seguir las instrucciones del procedimiento de trabajo en la realización de las actividades.Preparado por: Aprobado por:Lugar y Fecha: Lugar y Fecha:

http://www.utpaqp.edu.pe/main/images/carreras/minas/archivos/NORMASESTANDARG055.pdf

INTRODUCCIÓN

EL PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL, consciente de las necesidades que las nuevas normas imponen y su política de TRABAJO SEGURO, con la Asesoría y Asistencia Metodológica de la ARL – POSITIVA COMPAÑÍA DE SEGUROS ha establecido el siguiente PROCEDIMIENTO, el cual es de obligatorio cumplimiento por todo el personal que labore en SFM COMPRESORES LTDA.

El presente Manual de Procedimientos, se llevó a cabo luego de realizar y ver la forma en que los trabajadores vienen efectuando esta labor dentro de la empresa.

2. OBJETIVO

3. ALCANCE

El Contenido de este manual aplica para todo el personal de SFM COMPRESORES LTDA.

4. RESPONSABILIDADES4.1 Jefe o Supervisor de ObraEs la autoridad máxima de la sección donde se ejecutan los trabajos. Se Responsabiliza de:a) Revisar los peligros y los aspectos ambientales de la tarea y definir las acciones a seguir antes, durante y después de los trabajos.b) Asegurar que todo el personal a su cargo cumple con los requerimientos del Trabajo, como inducción de seguridad, salud y medio ambiente.c) Evaluar el impacto de las actividades dentro de su área que afecten otras áreas.d) Verificar que no haya interferencia entre los trabajos en su área.

e) Cerciorarse que el personal asignado a una tarea es competente para realizarla en forma segura.f) Garantizar que los equipos a ser utilizados estén en buenas condiciones de operación. Los Equipos ha utilizar en esta labor son:a. Computadoresb. Faxc. Escáneresd. Teléfonos (fijos y móviles)4.2 Ejecutantesa) Tanto los asesores comerciales como la secretaria tienen atención directa con el público, se debe atender el teléfono y permanecer por largos periodos de tiempo frente al computador con el fin de elaborar cotizaciones, facturas, y en general, cualquier tipo de documento. Los vendedores deben desplazarse con frecuencia al domicilio de los clientes con el fin de ofrecer una asesoría eficiente.

d) Utilización adecuada todos los Elementos de Protección Personal (EPP), como son:Vestido apropiado para el desarrollo de cada actividadExtractores de olor

e) Aplicación de las prácticas seguras de trabajo, detalladas en este manual.f) Suspensión del trabajo en el evento en que las condiciones del mismo afecten a las personas, instalaciones o equipos; ante la activación de la alarma de emergencia o ante un peligro inminente.

PROCEDIMIENTO

1. INTRODUCCIÓN

La inducción o bienvenida, consiste en familiarizar al nuevo empleado con la empresa, su cultura, sus principales directivos, su historia, su filosofía, las tareas principales, los riesgos, procedimientos, elementos de protección personal, cuidados y niveles de calidad que se debe garantizar.

Este proceso se efectúa antes de iniciar el trabajo para el cual ha sido contratado, evitando así, los tiempos y costos que se pierden tratando de averiguar por su propia

iniciativa, en qué empresa ha entrado a trabajar, qué objetivos tiene, quién es quién, a quién recurrir para solucionar un problema, qué sistema de valores prima en la organización, cuáles son las actitudes no toleradas, entre otros. Parte de esta información, en especial lo referente a obligaciones y prohibiciones, lo encontrará en el contrato individual de trabajo y en el reglamento interno de trabajo, del cual, se suministra una copia para que lo tenga como herramienta de consulta.

2. INDUCCIÓN

La inducción de personal de nuevo ingreso inicia desde el momento que es recibido para presentar su solicitud y se le proporciona información sobre la vacante que se pretende cubrir; se considera como terminada cuando el empleado ha tenido tiempo suficiente para digerir la información requerida y aplica con éxito lo que ha estado aprendiendo.

Los programas exitosos de inducción también suelen tener un alto grado de participación de la alta dirección, tanto en el desarrollo del programa como en su implantación. En realidad, para que pueda tener éxito cualquier tipo de programa, es esencial el apoyo de la alta gerencia.

Uno de los aspectos más delicados del proceso de inducción tiene lugar el primer día de labores, donde se debe de considerar que cuando se inician por primera vez actividades en una organización, los individuos tienen necesidades de apoyo, seguridad y aceptación; por lo tanto, las actividades que se realicen deben tener una actitud cordial.

La inducción contiene información sobre la organización, políticas del personal, condiciones de contratación, plan de beneficios para el empleado, etc., que se encuentran contenidos en el llamado Manual de bienvenida, el cual debe ser entregado a cada nuevo trabajador.

En la inducción se da la información: Historia de la organización, Sus objetivos, Horarios, días de pago, etc.

2.1. ETAPAS DE LA INDUCCIÓN

El responsable de la inducción deberá realizarla siguiendo las siguientes etapas e información.

Primera etapa: Talento Humano debe redactar este contenido.

SFM Compresores Ltda., es una empresa colombiana con 28 años en el mercado, la cual busca ofrecer a la industria soluciones integrales en manejo de fluidos como el aire comprimido, el agua y la energía ofreciendo equipos de alta calidad como compresores de tornillo, compresores de pistón lubricados y libres de aceite, tanques reservatorios de aire, secadores de aire refrigerativos y de adsorción, sistemas de filtración, motores eléctricos diesel y gasolina, automatización industrial, bombas y motobombas, equipos de presión constante, plantas eléctricas, servicio técnico posventa especializado y alquiler de equipos.Nuestros objetivos estratégicos se basan en una atención técnica e integral a nuestros clientes actuales visionando llegar hasta todas las empresas que potencialmente requieran sistemas de aire comprimido.

De acuerdo con el Organigrama de la Empresa, en la sucursal Medellín la cabeza visible es el Director o Representante Legal, quien cuenta con la colaboración de la secretaria y el departamento técnico. Contamos con un Comité de Convivencia que actúa como mediador entre los trabajadores ante cualquier desavenencia que pudiera presentarse, además, está atento a la conservación del buen clima laboral dentro del equipo de trabajo. También se cuenta con un Vigía Ocupacional que se encarga de procurar y velar por un entorno seguro para el desarrollo de las

actividades laborales en cada puesto de trabajo, actúa también como puente entre los dirigentes y los empleados para escuchar las sugerencias que hacen los compañeros en relación con el mejoramiento de procedimientos y necesidades específicas de protección personal.

SFM Compresores Ltda. se encuentra afiliada a Empresas Promotoras de Salud, Fondos de Pensiones y Cesantías, Administradoras de Riesgos Laborales y Cajas de Compensación que respaldan el compromiso que se adquiere con los trabajadores. La nómina se cancela en dos quincenas vencidas. La prima de servicios se cancela semestralmente. Las vacaciones se efectúan y cancelan durante los últimos días de diciembre y los primeros de enero. Las cesantías se consignan oportunamente en febrero del año respectivo y los intereses a las mismas se pagan durante los dos primeros meses del año anterior que dio origen a ellos. Las remuneraciones mencionadas se cancelan a través de consignación en cuenta bancaria personal.

La jornada laboral es de lunes a viernes de 8:00 a.m. a 1:00 p.m. y de 1:30 a 5:30 p.m., sábados 9:00 a.m. a 12:00m En caso de llegada tarde se deberá diligenciar el formato de llegadastarde y reponer el tiempo, después de tres llegadas tardese hace llamado de atención, si el comportamiento se vuelve repetitivo, no se le permite laborar y se devuelve.

Los procedimientos a seguir en relación con prestación de servicio técnico, ventas, atención de cliente interno y externo, se indican en la inducción específica de cada cargo.

Segunda etapa: En esta etapa el responsable de obra hace un recorrido por las áreas de trabajo en cada obra en particular. Se le debe presentar al Ingeniero Jefe de Obra, al SISO (SISTEMA EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL) y los responsables de la Vigilancias donde se explicara los procedimientos de control e ingreso a la obra.

La zona de oficinas y exhibición de equipos para la venta tiene un área aproximadamente de 50 m2. En ella se encuentran situados tres puestos de trabajo: dos asesores comerciales y la secretaria. Cada puesto de trabajo está ubicado en L para facilitar el desplazamiento en ellos. Cuenta con iluminación artificial directa. Los cables eléctricos propios de alumbrado, equipos de cómputo y tomacorrientes están protegidos por canaleta. La zona de taller comprende un área de aproximadamente 23 m2. En ella se encuentran dos bancos de trabajo y un escritorio, al igual que el espacio asignado para oficina cuenta con iluminación artificial directa, además está dotado con un extractor-ventilador.El piso es de baldosa, lo cual, garantiza que no es resbaladizo y además es fácil de asear. El servicio sanitario está enchapado y cuenta con orinal, sanitario y lavamanos, en su interior hay un lugar asignado para lavar trapeadores.

La permanencia en el área de exhibición y oficinas no requiere de indumentaria especial y en el área de taller se deberá utilizar mientras se esté

http://www.fondomineroantamina.org/pdf/documentos/lineamientos_massc.pdf

http://www.osinerg.gob.pe/newweb/uploads/Publico/RESOLUCION%20001483-SH.pdf

http://www.fondomineroantamina.org/pdf/documentos/lineamientos_m

http://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/@ed_protect/@protrav/@safework/documents/normativeinstrument/wcms_112647.pdf

http://www.buenaventura.com.pe/lazanja/6.%20Anexos/Anexo%20AB.pdf

http://www.dt.gob.cl/documentacion/1612/articles-100041_recurso_1.pdf

https://bibliotecadigital.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/72758/1/elaboracion_procedimientos_trabajo.pdf