Va Majstor

Alica G.Elvis P.Damir S.

Sadraj

Izvrni saetak Analiza problema Vizija, misija i ciljevi projekta Doseg projekta SWOT analiza Cost-benefit analiza Terminski plan Zakljuak

2

Izvrni saetak

Moderno domainstvo Kronini nedostatak vremena Poveanje komoditeta Nedostatak vremena, znanja i/ili volje za popravke u kui te potreba za

pomonim poslovima Ponuditi one-stop shop temeljen na virtualno-mrenoj organizaciji

kojim e se osigurati kvalitetnu ponudu svih vrsta usluga za pomo u kui na jednom mjestu

Potencijalni korisnici su urbane sredine, te kuanstva srednjih i viih primanja, ciljana regija Zagreb s okolicom

Minimalna poetna ulaganja, uz permanentno poveanje prihoda Poetno ulaganje: 85.000 HRK NPV: cca 360.000 HRK IRR: 45% Vrijeme povrata investicije: cca 2,5 godine

3

Analiza problema

Moderni stil ivota Brzina Zauzetost poslom Razvaanje djece na razne

aktivnosti Komocija Kronini nedostatak vremena

Moderno kuanstvo Puno sofisticiranih aparata Nova gradnja ne donosi nuno

i kvalitetu

Mnotvo ponude na tritu ei zahtjevi za promjenama Stalni zahtjevi za izmjenama i

popravcima po kui

Aktualna ponuda Usmena predaja (po

preporuci) Nema garancije Kvaliteta upitna

PROBLEM Gdje i kako doi do

odgovarajueg majstora?

4

Vizija, misija i ciljevi projekta

VIZIJA Dom koji nema brige s majstorima

MISIJA Pristupane i kvalitetne usluge za veu kvalitetu ivota

CILJEVI PROJEKTA Izgraditi one-stop shop za usluge pomoi u domu Omoguiti kvalitetno i brzo izvoenje razliitih radova i popravaka u

domainstvu Omoguiti kvalitetnu informaciju o preinakama Podii kvalitetu ivota - kvalitetnom uslugom za pomo u domu osigurati

slobodno vrijeme

5

Doseg projekta

Djelatnost Popravak kuanskih aparata Vodoinstalaterski radovi Elektriarski i elektroinstalaterski radovi Zidarski radovi Parketarski radovi Roletarski radovi Popravak namjetaja Bravarsko - stolarski radovi Keramiarski radovi Pomo u domainstvu (ienja, peglanja, uvanje djece..) Sitni popravci

6

Analiza trita

Potrebe trita (Zagreb i okolica) Broj kuanstva 270.000 Broj poslovnih subjekata 97.000 36% korisnika Interneta

Analiza konkurencije Pojedinane aktivnosti Rad na crno Nedostatak osiguranja kvalitete usluge Slabo oglaavanje putem interneta

7

SWOT analiza

Snage Cjelovita usluga Kvalitetna usluga Jednostavan dostup do

usluge

Slabosti Virtualno-mrena organizacija Podizvoai Velik broj raznolikih djelatnosti Osiguranje kvalitete usluge

Prilike Smanjenje rada na crno Nepostojanje sline ponude

na ovom podruju Porast broja potencijalnih

korisnika (Internet, moderan nain ivota)

Prijetnje Pojava konkurencije

8

Cost-Benefit analiza:Poetna ulaganja

POETNA ULAGANJAUredska oprema i ureaji 25.000 Uspostava internetskih stranica 10.000 Alat i druga sredstva za rad 20.000

UKUPNO OSNOVNA SREDSTVA 55.000 TRAJNA OBRTNA SREDSTVA 30.000 SVEUKUPNO 85.000

9

Cost-Benefit analiza:Raun dobiti i gubitka

PLANIRANI TROKOVI 1.god 2.god 3.god 4.god 5.godNajam 24.000 24.000 24.000 24.000 24.000 Reije 18.000 18.000 18.000 18.000 18.000 Trokovi repro materijala 50.000 55.000 62.000 70.000 80.000 Trokovi marketinga 100.000 36.000 36.000 36.000 36.000 Plae 500.000 550.000 580.000 610.000 640.000 Amortizacija 11.000 11.000 11.000 11.000 11.000 UKUPNO 703.000 694.000 731.000 769.000 809.000

PLANIRANI PRIHODI 1.god 2.god 3.god 4.god 5.godPrihodi od izvoenja radova 450.000 500.000 550.000 550.000 550.000 Prihodi od provizija na radove podizvoaa 200.000 280.000 350.000 450.000 550.000 UKUPNO 650.000 780.000 900.000 1.000.000 1.100.000

RAUN DOBITI I GUBITKA 1.god 2.god 3.god 4.god 5.godUKUPNI PRIHODI 650.000 780.000 900.000 1.000.000 1.100.000 UKUPNI RASHODI 703.000 694.000 731.000 769.000 809.000 BRUTO DOBIT 53.000 - 86.000 169.000 231.000 291.000 POREZ NA DOBIT - 17.200 33.800 46.200 58.200 NETO DOBIT 53.000 - 68.800 135.200 184.800 232.800 KUMULATIVNA NETO DOBIT 53.000 - 15.800 151.000 335.800 568.600

10

Cost-Benefit analiza:Financijski tijek

FINANCIJSKI TIJEK 1.god 2.god 3.god 4.god 5.godPRIMICI 735.000 780.000 900.000 1.000.000 1.130.000

Ukupni prihodi 650.000 780.000 900.000 1.000.000 1.100.000 Vlastita sredstva 85.000 Ostatak T.O.S. 30.000

IZDACI 777.000 700.200 753.800 804.200 856.200 Rashodi bez amortizacije 692.000 683.000 720.000 758.000 798.000 Ulaganja u osnovna sredstva 55.000 Ulaganja u T.O.S. 30.000

POREZ NA DOBIT - 17.200 33.800 46.200 58.200 NETO PRIMICI 42.000 - 79.800 146.200 195.800 273.800 KUMULATIV NETO PRIMITAKA 42.000 - 37.800 184.000 379.800 653.600

11

Cost-Benefit analiza:Ekonomski tijek

EKONOMSKI TIJEK 1.god 2.god 3.god 4.god 5.godPRIMICI 650.000 780.000 900.000 1.000.000 1.100.000

Ukupni prihodi 650.000 780.000 900.000 1.000.000 1.100.000 Ostatak T.O.S. 30.000

IZDACI 777.000 700.200 753.800 804.200 856.200 Rashodi bez amortizacije 692.000 683.000 720.000 758.000 798.000

POREZ NA DOBIT - 17.200 33.800 46.200 58.200 NETO PRIMICI 127.000 - 79.800 146.200 195.800 243.800 KUMULATIV NETO PRIMITAKA 127.000 - 47.200 - 99.000 294.800 538.600

12

Cost-Benefit analiza:Analiza isplativosti

ANALIZA ISPLATIVOSTI 1.god 2.god 3.god 4.god 5.godOEKIVANA KORIST 650.000 780.000 900.000 1.000.000 1.100.000 TROKOVI 777.000 700.200 753.800 804.200 856.200 POVRAT 127.000 - 79.800 146.200 195.800 243.800 KUMULATIV 127.000 - 47.200 - 99.000 294.800 538.600

13

Terminski plan

14

Prototip rjeenja:www.vasmajstor.hr

15

Zakljuak

Projekt realizacije one-stop shopa temeljenog na virtualno-mrenoj organizaciji kojim e se osigurati kvalitetna ponuda svih vrsta usluga za pomo u kui na jednom mjestu

Inicijalna ciljana regija jest Zagreb s okolicom Konzervativno planiranje NPV (uz diskontnu stopu od 5,52%)

358.000 HRK IRR

45% Vrijeme povrata investicije

2,5 godine

16

Va MajstorSadrajIzvrni saetakAnaliza problemaVizija, misija i ciljevi projektaDoseg projektaAnaliza tritaSWOT analizaCost-Benefit analiza:Poetna ulaganjaCost-Benefit analiza:Raun dobiti i gubitkaCost-Benefit analiza:Financijski tijekCost-Benefit analiza:Ekonomski tijekCost-Benefit analiza:Analiza isplativostiTerminski planPrototip rjeenja:www.vasmajstor.hrZakljuak