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8/18/2019 Presentation Salon PDF

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Dakar, les 21 et 22 Mai 2015

Mountaga DIALLO


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Salon International de l’Energie et du Pétrole de Dakar Mai 2015

L’OMVS en quelques lignes

Création: 1972

Mission: construire ensemble un programme de

développement multisectoriel, intégré dans lebassin du fleuve Sénégal en partage

Axes d’intervention:

- Valoriser les ressources énergétiques du bassin.

- Développer un système de transport intégré;

- Préserver l’environnement et les ressources en eau;- Appuyer le développement local;

Etats membres: Mali, Mauritanie, Sénégal et Guinée

depuis 2006


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La SOGEM: Création: 1997

Missions : Maîtrise d’ouvrage déléguée pour le développement du

secteur Energie du programme de l’OMVS par :

• la réalisation d’aménagements de Production hydroélectrique et

de Transport d’énergie HT ;

• l’exploitation, l’entretien et le renouvellement de ces ouvrages ;

• la gestion et le développement des réseaux d’interconnexion

transfrontaliers et d’intérêt national ;


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•le contrôle de l’exploitation, de la maintenance, de la vente et durecouvrement des recettes d’énergie auprès des SdE à savoir

EDM-SA (Mali), SOMELEC (Mauritanie), la Senelec (Sénégal), et

bientôt EDG en Guinée par l’intermédiaire d’un Opérateur

Indépendant (SEMAF-SA);

• la valorisation du potentiel de fibres optiques existant sur le

Réseau Interconnecté de Manantali (RIMA) ;

• gestion du mécanisme de remboursement des dettes directes et

indirectes liées à la réalisation des ouvrages;

• le développement d’un ambitieux programme d’électrification

rurale.


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Le Barrage de Manan tali (1988) Situésur la r iv ière Bafing au Mali , cet ouvrag e à but mu lt ip les ,

permet la production d’électricité, l'irrigation et la navigation.

barrage poids et digu es en enrochement;

hauteur : 68 m ; Longueur : 1476,35 m ;

apport m oyen annuel: 11 mil l iards de m 3 ; super f ic ie du lac d e retenue: 470 km 2 .


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L’usine hydroélectrique (Projet Energie Manantali, 2002)

pu is sance in stal lée : (5x40) 200 MW;

type de turbin e : Kaplan;

hauteur de chu te : 65 m;

produc t ib le moyen annuel: 800 GWh;

débit équipé: 5x 115 m 3 /s ;


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La cen tr ale hydroélectr iq ue de Félo u (2013):

s ituée à env iron 200 km en aval de Manan ta li ;

seu il ;

groupe Bulbe;

pu is sance in stal lée : 60 MW (3x20);

product ib le annue l : 320-350 GWh ;

l igne de transport HT, postes et route d’accès;

f inancement BEI, IDA et SOGEM.


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Le centre de condu ite du réseau OMVS (Dispatch ing de Manantali)assure :

le contrôle et la surveillance de l’interconnexion;

la relation avec les centres de conduite des Sociétés d’Electricité.


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Lign es de transport et Postes:

16 Postes HT actuels dans les 3 pays dont 1 en cou rs de

réal isat ion ;

longueur l ig nes HT/MT 225kV: 1700 km .


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GOUINA : (Mali) pu issanc e ins tallée : 140 MW ;

produc tib le : 570 à 620 GWh /an;

état d’avancement: Démarrage des travaux imm inent ;

coût : 350 mil l ion s USD.


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Comment fonctionne le système?

Le Protocole Tarifaire

: un instrument juridique au service

de l’interconnexion sous régionale;

Il fixe:

- La méthodologie tarifaire;

- La clé de répartition de l’énergie entre les SdE;

- Les conditions de fonctionnement du mécanisme

d’interconnexion et de concertation. (Comité Directeur de

l’Interconnexion (CDI) et Comité Technique Permanent de

l’Interconnexion (CTPI).


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Le CTPI un cadre de concertation sous régional

exemplaire

!

Composé de cadres techniques de SOGEM, des SdE et de

l’opérateur du système, il est chargé de:

•définir les règles et procédures communes et de gestionprévisionnelle conformément au protocole d’interconnexion,

• assurer la coordination entre les exploitants de la gestion

prévisionnelle et en temps réel de manière à permettre

l’utilisation optimale des ressources,

• coordonner les échanges d’expériences entre les SdE,


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• veiller à la formation des opérateurs du système interconnecté,

• préparer les éléments pour les discussions tarifaires et la

régulation des débits du fleuve Sénégal,

• assurer une meilleure coordination des activités des SdE au

sein du West African Power Pool (WAPP).


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Les avantages et atouts du système électrique

de l’OMVS

• potentiel hydroélectrique de plus de 1000 MW favorisant le mix

énergétique des pays membres;

• production d’énergie à moindre coût;

• utilisation d’une énergie propre au double sens de l’indépendance par

rapport à la ressource et de l’écologique;

• réseau de transport 225 et 90 kV d’environ 2 000 km permettant une

optimisation de l’exploitation de l'interconnexion transfrontalière ainsi

que des programmes d’investissement nationaux et régionaux;

• cadre exemplaire de concertation et d’échange d’expériences entre

les acteurs du réseau;


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• mécanisme performant de commercialisation des échanges

d’énergie entre les SdE des pays membres;

• mutualisation des financements basée sur une propriété

commune et indivisible des ouvrages réalisés (ouvrages

communs);

•

charte de l’eau adoptée par les Etats membres assurant unegestion concertée des ressources en eau du fleuve Sénégal au

bénéfice de la prospérité et de la paix en opposition à d’autres

régions où la gestion des fleuves transfrontaliers est source de

conflits;

• mobilisation de ressources financières importantes par la

valorisation du Câble de Garde à Fibres Optiques (CGFO);

• Adoption d’une Politique Energétique Commune (PEC);

• etc.


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Les faiblesses et les défis à relever

• insuffisance des capacités de production pour assurer la

demande actuelle et future;

• réseau d’interconnexion non bouclé avec absence de réserves

tournantes nécessaires au maintien d’une bonne stabilité duréseau;

• Investissements fortement capitalistiques;

• risque hydrologique;

• etc.


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Quelles sont les solutions envisagées par l’OMVS

pour faire face aux défis faiblesses évoquées?

• les ouvrages futures:

KOUKOUTAMBA : (Gu inée)

Pu is sance in s ta llée : 294 MW

Produc tible : 888 GWh/an

Etat d’avancement: étude en cours.

Coût : 571 millions d’euros environ.


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BOUREYA: (Gu inée)

Pu issance in s tallée : 114 MW ;

Produc tible : 733 GWh/an;


GOURBASSI: (Mali)

pu issance ins tallée : 18 MW ;




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BALASSA : (Gu inée)

pu issance installée : 181 MW ;




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Et divers projets de microcentrales en territoire guinéen


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Manantali II

Axes prioritaires horizon 2016-2022

Composante 1

Réhab il it ati on / renouvell ement des s ites et équip ements du réseau

OMVS ;

Renforcement de la capacité de transit pour permettre l’évacuationde l’énergie de la centrale hydroélectrique de Gouina et des futures

cen trales hyd roélect rique et therm iqu e au niveau des SdE et au

n iv eau régional par la créatio n des liais ons c i-ap rès:

Liaiso n (225kV su r 260 Km): Kayes (Mali) –Tambacounda

(Sénégal);

Liaiso n (225kV sur 300 Km) au Mali: Manantal i – Kita – Bamako

Liaison (225kV su r 450Km ): Kayes – Tintane – Kiffa


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Finalis ation de la Compo san te SCADA du projet Félou ;

Compo sante 2 Réalisation de la l ign e Manan tal i-Ko ukou tamba- Conakry (600Km );

Compo sante 3

Extens ion et renfo rcement d u Réseau par la cons truction de

nouvelles lignes et postes sur la base des résultats de l’étude du Plan

Directeur de développement du réseau de transport de l’OMVS.


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Les ambitions de l’OMVS


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