Nurasmahanim

bt abd razak

Siti nuraishah

bt laziman

Faedah Dan Ganjaran

Bentukwang

Bentukbukanwang

Ganjarankeseluruhan

Elemen-elemen Asas Sistem Ganjaran Pekerja

Gaji

Ganjaran asas kpd pekerja.diberikanberdasarkan pretasi,m’ikut masa.masa-gaji diberikan pada setiap akhir tempoht’tentu=bulanan.pretasi-pembyaran

dibuat m’ikut produktiviti

Upah

Diberikan berdasarkan jumlahhari@jam bkrja.jika p’dapatnb’dasarkn upah,jumlah p’daptn

bulanan x tetap.

Bonus Tahunan

Diberikan bdasarkan pretasi tahunansyarikat.jika syrkt dpt untung

banyak,pekerja akn kongsi untung dgndpat bonus stengah bulan,sebulan,dua

bulan atau lebih.

Elaun

Jenis-jenis elaun-elaunperumahan dan pengangkutan, elaun kerja lebih masa, elaun

memangku jawatan, elaunperpindahan.

Komisen Jualan

Jumlah komisen berdasarkanjualan yg dibuat.Komisen

selalunya diberikan kpd agenjualan Ganjaran

bentuk wang

Ganjaranbukan wang

Pencen

Anugerahperkhidmatan

cemerlang

Cuti bergaji: cuti tahunan, cutisakit, bersalin, cuti umum

Kemudahan perubatan

Tabungan dalamKumpulan Wang

Simpanan Pekerja

Insuranskesihatan

Peluang melanjutkanpelajaran

Kemudahanrumah,kenderaan

syarikat

Penentu-penentuGanjaran

Kemampuansyarikat

Permintaan danpenawaran buruh

Ekuiti dalaman danluaran

Bentuk tugas

Undang-undangkerajaan

Kemampuan syarikat

Tinggi @ rendah pendapatan dan faedah yg diterima oleh pekerjabergantung kpd kemampuan syarikat untuk membayarnya.

Permintaan dan penawaran buruh

Terdapat ramai majikan dalam industri tertentu tetapi pekerja yg mahir adalah sangatberkurangan, ganjaran yg diberikan kpd pekerja adalah tinggi untuk menarik merekamenyertai organisasi. Jika lulusan dalam suatu bidang tertentu adalah ramai sedangkan permintaan untukmereka adalah rendah, pekerja perlu berpuas hati dengan apa yang ditawarkan olehmajikan

Ekuiti dalaman dan luaran

Setiap ganjaran yang diberikan mestilah adil dan diterima sebagai satu sistemyang adil oleh pekerja. Sekiranya pekerja anggap/m’dapati ganjaran diberi tidakadil, ia akan bertukar kerja ke organisasi lain.

Ekuiti dalaman merujuk kpd kesetaraan ganjaran kepada semua ahlidalam organisasi yang sama. Bermakna semua pekerja dalam sesebuahorganisasi menerima gaji yg adil b’asaskan kriteria tertentu sepertikemahiran, pengalaman, dan kelayakan akademik. Contoh-pekerja bagijawatan yang sama dengan kelayakan yg sama harus diberiu ganjaran sama.

Ekuiti luaran merujuk kpd kesetaraan dengan pekerja di organisasi lain

dalam industri yang sama. Bermakna pekerja-pekerja bagi jawatan yang sama

dengan kelayakan yg sama tetapi dalam organisasi yang berlainan harusmenerima ganjaran yg sama atau lebih kurang sama. Jika perbezaan ganjaranadalah besar , pekerja akan beralih ke organisasi yang menawarkan ganjaran yglebih tinggi.

Bentuk tugas

Tugas yg rumit dan memerlukan kemahiran yg tinggi akan diberi ganjaran yang lebih berbanding dengan kerja-kerja rutin. Ganjaran juga akan ditentukan olehnilai sesuatu pekerjaan kepada organisasi. Jika sesutatu pekerjaan dianggappenting oleh sesebuah organisasi, ganjaran bagi pekerjaan tersebut adalahtinggi.

Peraturan dan undang-undang kerajaan

Kesemua bentuk dan jumlah ganjaran serta faedah yang diberikan mestilah mematuhiperaturan yg telah ditetapkan dalam Akta Pekerjaan, Akta Kumpulan Wang SimpananPekerja, dan Akta Keselamatan Sosial Pekerja.