presentatie de baak

1Filename/RPS Number

COMMUNITYBASEDINNOVATION?Baak Community!

de Baak Management Centrum VNO-NCW

www.debaak.nl


Globalisatie 1.0: Landen

Globalisatie 2.0 : Bedrijven

Globalisatie 3.0: Individuen


Regel 1:

Whatever can be done will be done.

De vraag is alleen; wordt het door jou gedaan of door iemand anders?


Regel 2:

The most important competition is between you and your imagination.


Regel 3:

Act big: be able to implement what you imagine.


Regel 4:

Voor de grote bedrijven: act small by enabling your employees

and customers to act really big.


Regel 5:

The best companies are the best collaborators.


‘if it's not happening it's because you're not doing it’


Waarom zou de top, de hoogste laag van een bedrijf, een Community willen?

Jij werkt bij een bedrijf. Als jij een idee hebt, wat doe je dan?


Casus

NS


Succesvol Innoveren!


Kick off 321 Ideeomschrijving Haalbaarheid Ondernemingsplan

• 20% ideeën uit Ronde 1• Teamvorming• Coaching • Seminar• Pitch training• Document: 10-12 A4

10 dagen 7 weken 8 weken

Prikkelen doelgroep

Kwart Finale Halve Finale Grande Finale

Screenen en jureren Screenen en jureren Screenen en jureren

+/- 2 weken +/- 2 weken +/- 2 weken

• 25% ideeën uit Ronde 2• Coaching • Presentatietraining• Document: 20 A4

• +/- 200 ideeën• Document: 1-2 A4


Doel: Nieuwe ideeën en beter werken Bereiken door: De Community is het platform om je idee op te lanceren, te toetsen, samen te

werken, haalbaarheid te toetsen, implementatie voor te bereiden.

Doel: Structuur Bereiken door: De Community biedt onderdak voor nieuwe ideeën en creativiteit, mits deze goed

geregisseerd wordt.

Doel: Betrokkenheid van werknemers bij het bedrijf Bereiken door: In de Community heeft iedereen een gezicht en stem.

Doel: Synergie Bereiken door: Multidisciplinair samenwerken in de Community; hele korte lijntjes, delen is

vermenigvuldigen.

Doel: Inzicht in wat leeft bij de medewerkers Bereiken door: Community blijven moderaten en bevindingen neerleggen bij het hoger

management.


Ondervangen door: Doe mee met iemand die wel een idee heeft

Mogelijke weerstand: Ik ben niet creatief / heb geen vernieuwend idee


Mogelijke weerstand: Ik krijg toch geen kans binnen NS

Ondervangen door: Aad Veenman als autoriteit laten benadrukken dat er wel degelijk kansen liggen, je wordt sowieso

‘gezien’ door de jury bestaande uit topmanagers binnen NS als wel externe juryleden


Mogelijke weerstand: Ik heb geen tijd

Ondervangen door: Door gebruik te maken van het New Venture InCompany format kost het uitwerken van een idee slechts een uur. In ronde 2 en 3 is het in overleg met de betreffende manager mogelijk het plan gedeeltelijk tijdens werktijd te schrijven


Mogelijke weerstand: Mijn idee is financieel onhaalbaar

Ondervangen door: Laten zien dat voor elk goed idee binnen NS geld vrij te maken is: commitment van de top


Mogelijke weerstand: What’s in it for me?

Ondervangen door: Je kunt een carrièresprong maken, je kunt een professionele coach krijgen, je kunt leren hoe je een idee ontwikkelt binnen het bedrijf, je kunt een mooie reis winnen en je maakt kans je te presenteren aan de directie.


De kans om mee te denken met je bedrijf De kans om je idee te testen/ tegen het licht te houden De kans om je eigen idee binnen NS uit te werken Het is laagdrempelig Het ontmoeten van collega’s Het is een leuke afwisseling van je dagelijks werk Jij bent bijzonder en exclusief! Inspiratie opdoen door contact met jonge ondernemers die op de

evenementen tussendoor aanwezig zijn

Waarom als werknemer meedoen aan New Venture InCompany?


COMMUNITYBASEDINNOVATION?Baak Community!

de Baak Management Centrum VNO-NCW

www.debaak.nl

presentatie de baak

Business