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Guía de Orientación de la Asistencia Alimentaria en Situaciones de Emergencia“GOASE”

Preparación para la Respuesta y Recuperación Temprana ante Sismos y/o Tsunami en Áreas Costeras Seleccionadas

Comisión Europea

Ayuda Humanitaria y Protección Civil

PLAN DE ACCIÓN DIPECHO2011 - 2012

Programa de lasNaciones Unidaspara el DesarrolloFondo de Población

de las Naciones Unidas - Perú

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Presentación 3Resumen Ejecutivo 4Acrónimos 5CAPÍTULO I Conceptos claves sobre gestión de riesgo de desastres 6

1.1. ¿Qué es un Peligro o Amenaza? 61.2. ¿Qué es la Vulnerabilidad? 71.3. ¿Y qué es la Gestión de Riesgo? 8

CAPÍTULO II Niveles de alerta de emergencia y capacidad de respuesta 9CAPÍTULO III Marco Legal 12

3.1. Proceso para la declaratoria de estado de emergencia (EE) y de situación de emergencia (SE) 143.2. Ley Nº 29951, Ley de Presupuesto del Sector Publico para el Año Fiscal 2013 15

CAPÍTULO IV Roles y competencias de los tres niveles de gobierno para gestionar la Ayuda Alimentaria de Emergencias 16CAPÍTULO V Lineamientos generales para la asistencia alimentaria 19

5.1. Principios 195.2. Objetivos de la asistencia alimentaria en situaciones de emergencia 195.3. Seguridad alimentaria, 205.4. Pasos para la asistencia alimentaria 20

CAPÍTULO VI Pasos para la asistencia alimentaria en situación de emergencia según la normatividad peruana 25

PASO 1: EDAN (Evaluación de Daños y Análisis de Necesidades) 26PASO 2: Evaluación de la Seguridad Alimentaria en Emergencias (ESAE) 27PASO 3: Ingresa la información al SINPAD 27PASO 4: Determina el nivel de emergencia 28PASO 5: Brinda la asistencia alimentaria 29

CAPÍTULO VII Propuesta de Ficha técnica de asistencia alimentaria de emergencia y recomendaciones para su preparación 32ANEXOS 37

ANEXO N° 1: Definiciones 37ANEXO N° 2: Marco Legal 38ANEXO N° 3: Modelo de Ficha de Asistencia Alimentaria 39ANEXO N° 4: Propuestas de paquetes alimentarios 41ANEXO N° 5: Ley 29664, Ley que crea el Sistema Nacional de Gestión de Riesgo de Desastres (SINAGERD) 43ANEXO N° 6: Decreto Supremo N° 048-2011-PCM 51

BIBLIOGRAFÍA 77

PROGRAMA DIPECHO, Plan de Acción 2011-2012Proyecto DIPECHO “Preparación para la Respuesta y Recuperación Temprana ante Sismos y/o Tsunami en Áreas Costeras Seleccionadas”

Instituto Nacional de Defensa Civil – INDECI:Gral. EP. “R” Alfredo Murgueytio Espinoza – Jefe de INDECI

Representante Residente del PNUD en Perú:Rebeca Arias

Representante del PMA en Perú:Beatriz Yermenos

Elaboración:Dilma Dávila, Consultora del PMA

Responsables de la publicación:Benjamin Back, Asistente de Programas del PMAIván Böttger, Oficial de Programas del PMA

Lima - PerúEjemplares: 1000Impreso en Lima – Perú, enero de 2013Cualquier parte de este documento podrá reproducirse siempre y cuando se reco-nozca la fuente y la información no se utilice con fines de lucro.

Esta publicación ha sido posible gracias al apoyo técnico y/o financiero del De-partamento de Ayuda Humanitaria de la Comisión Europea (ECHO), del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y del Programa Mundial de Ali-mentos (PMA). La inclusión de sus logotipos no implica que apruebe o respalde las posiciones expresadas en este documento.

Guía de Orientación de la Asistencia Alimentaria en Situaciones de Emergencia,PMA.

Lima: INDECI, 2013

78 p.

Preparación ante Desastres / Gestión de Riesgos de Desastre/ Ficha de Ayuda Ali-mentaria en Emergencias/ Planes de operaciones de Emergencia / Sismo / Tsunami/ Perú Perú, Instituto Nacional de Defensa Civil (INDECI), Programa de las Naciones Uni-das para el Desarrollo (PNUD), Programa Mundial de Alimentos (PMA), Fondo de Población de las Naciones Unidas (UNFPA), Organización Mundial de la Salud (OPS/ OMS).

Contenido

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Presentación

La presente Guía de Orientación de la Asistencia Alimentaria en Situaciones de Emergencia ha sido elaborada por el Programa Mundial de Alimentos de las Naciones Unidas en el Perú (PMA) en el marco del proyecto: “Preparación para la Respuesta y Recuperación Temprana ante Sismos y/o Tsunami en Áreas Cos-teras Seleccionadas”, que se implemen-tó dentro del Plan de Acción DIPECHO VII 2011 – 2012, junto a las Agencias UNFPA, OPS y PNUD. El proyecto buscó fortalecer las capacidades de los Gobier-nos Nacional, Regional y Provincial; así como de organizaciones de base en la preparación, respuesta y recuperación temprana ante sismos y tsunamis.La alta exposición del Perú frente a pe-ligros de orígenes diversos (geológico, hidro meteorológico, etc.), aunado a la falta de una cultura de prevención con-vierten al País en muy vulnerable a los riesgos de desastres; por lo que es im-portante que las autoridades de los tres niveles de Gobierno (Nacional, Regional y Local) dispongan de las disposiciones legales que existen para asumir oportu-namente las funciones en el marco de una situación de emergencia.La Ley de Presupuesto del Sector Pú-blico para el Año Fiscal 2013, Ley Nº 29951, establece que el Instituto Nacio-nal de Defensa Civil (INDECI) será res-ponsable de la adquisición y distribución de alimentos, como parte de los bienes de ayuda humanitaria, para atender las emergencias que sobrepasen la capaci-dad de respuesta de los Gobiernos Loca-les y Regionales. Igualmente, se indica que el INDECI dictará los lineamientos y directivas en este ámbito. Ello implica, a su vez, que los Gobiernos Regionales y Locales serán responsables de la ad-quisición y distribución de alimentos en situación de emergencia para los niveles

uno, dos y tres, según se contempla en la Ley del Sistema Nacional de Gestión de Riesgos de Desastres (SINAGERD). Estas funciones implican nuevos retos para el INDECI y para los Gobiernos Re-gionales y Locales.Por ello, el PMA, en el marco del Pro-yecto DIPECHO VII dentro de su man-dato de asistencia alimentaria humani-taria de las Naciones Unidas; así como de contribuir al fortalecimiento de las capacidades nacionales y locales, pre-senta esta “Guía de Orientación de la Asistencia Alimentaria en Situaciones de Emergencia” – GOASE. La misma pro-pone mejorar el proceso de formulación de fichas de emergencias para la asis-tencia alimentaria por lo que está dirigi-da a los funcionarios responsables de la Defensa Civil de los Gobiernos Locales (Provinciales y Distritales), Regionales y Nacional y pretende contribuir al for-talecimiento de las capacidades de los mismos para la respuesta y rehabilita-ción ante situaciones de emergencia.EL PMA agradece al Departamento de Ayuda Humanitaria de la Comisión Eu-ropea (ECHO) por la confianza deposi-tada para implementar actividades que probaron su efectividad con la aprecia-ción de los diferentes actores en todas las instancias de los Gobiernos (Nacio-nal y Sub-Nacional), de la Comunidad, la Sociedad Civil y el Sector Privado que hicieron posible estos resultados.

Beatriz Yermenos

Representante Programa Mundial

de Alimentos - Perú

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1 Ley de Presupuesto Nº 29951, del 04 de diciembre 2012 del sector Público para el año Fiscal 2013. Art. 14º.

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Este Manual está compuesto de siete capítulos. El primero introduce algu-nos conceptos claves sobre gestión de riesgo de desastres, a fin de brindar un marco conceptual en el que se aborda las situaciones de riesgos de desastre. El segundo capítulo, señala a modo de orientación los niveles de alerta de emergencia y la capacidad de respues-ta a nivel de los Gobiernos Locales y Regionales. En los capítulos tercero y cuarto, se aborda el marco legal y los roles y competencias de los tres niveles de Gobierno. El capítulo quinto, señala los lineamientos generales de la asis-tencia alimentaria que comprenden los principios, objetivos y pasos. El capítulo sexto, es el central de la Guía. En él se indican los cinco pasos para la asistencia alimentaria en situación de emergencia. El primer paso aborda la necesidad de evaluar el daño a través de la Ficha EDAN (Evaluación de Daños y Análisis de Ne-cesidades); el segundo refiere a la ne-cesidad de evaluar la Seguridad Alimen-taria en Situaciones de Emergencia y propone la Evaluación de Seguridad Ali-mentaria en Situaciones de Emergencia (ESAE) como una herramienta diseñado y probada por el PMA. El tercer paso in-dica la forma de acceder al SINPAD. El cuarto determina el nivel de emergencia y en el quinto paso se indica el proceso de la asistencia alimentaria. El capítu-lo siete ofrece orientaciones sobre un modelo de Ficha (en Anexo), la cual es una propuesta que recoge los aspectos más importantes planteados de manera organizada y secuencial que involucra la asistencia alimentaria para el control y seguimiento, a fin de conocer que la población ha sido atendida oportuna y eficazmente ante una emergencia. En este capítulo se formulan algunas reco-mendaciones presentadas como Notas de Orientación, para clarificar algunos puntos. El Manual comprende además Anexos y las secciones de Bibliografía.

Centro Nacional de Alimentación y Nu-trición.

Defensa Civil.

Dirección General de Presupuesto Públi-co.

Dirección General de Salud Ambiental.

Evaluación de Daños y Análisis de Ne-cesidades.

Estado de Emergencia.

Gobierno Local.

Gobierno Regional.

Instituto Nacional de Defensa Civil.

Kilocalorías

Organismo Público Descentralizado.

Oficina Panamericana de la Salud.

Presidencia del Consejo de Ministros.

Programa Mundial de Alimentos.

Policía Nacional del Perú.

Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo

Programa Nacional de Asistencia Ali-mentaria.

Situación de emergencia.

Sistema Nacional de Gestión de Riesgo de Desastres.

Sistema de Información Nacional para la Respuesta y Rehabilitación.

Unidad Ejecutora.

Fondo de Población de las Naciones Uni-das.

The United Nations Office for Disaster Risk Reduction o en español: EIRD (Es-trategia Internacional para la Reducción de Desastres).

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Conceptos claves sobre gestión de riesgo de desastresEn esta sección se abordan los conceptos claves sobre gestión de riesgo de desastres en términos de peligros o amenazas, vulnerabilidades (exis-tentes y futuras) y capacidades.

Capítulo I

Dada la alta vulnerabilidad de Perú a los desastres, es importante que los toma-dores de decisiones de las diferentes instancias, ya sea el nivel local, regional o nacional realicen un adecuado manejo de los riesgos a fin de poder hacer frente a estos eventos desde los diferentes niveles y roles que les compete. Para ello debemos conocer primero algunos conceptos claves:

Para que exista una SITUACIÓN DE RIESGO se requieren dos elementos de la ecua-ción, una amenaza potencial que se pueda presentar en un contexto vulnerable. El DESASTRE ocurriría al manifestarse esa amenaza sobre la población vulnerable.

1.1. ¿Qué es un Peligro o Amenaza?2

Es la probabilidad de que un fenómeno físico, potencialmente dañino, de origen natural o inducido por la acción humana, se presente en un lugar específico, con una cierta intensidad y en un período de tiempo y frecuencia definidos3. Los peligros se pueden clasificar de acuerdo a su origen en:

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Vulnerabilidad5"

• Tipo geodinámico: sismos, deslizamientos y licuación de suelos causados por la ac-ción sísmica, desprendimientos de rocas y derrumbes, tsunamis, volcanes (lava y cenizas), huaycos, aludes y aluviones.

• Tipo hidrometeorológico: inundaciones, huaycos y desborde de ríos, sequías, ve-ranillos, tornados y huracanes, rayos; eventos fríos (heladas, nevadas, friaje y granizo), algunas veces causado por el fe-nómeno El Niño y/o la Niña

• Incendios, contaminación ambiental, ex-plosiones, derrame de sustancias tóxicas, deforestación, efectos negativos de mine-ría e hidrocarburos en zonas naturales de alta fragilidad, entre otros.

• Contaminación por armas y munición sin explotar.

• Conflicto armado o político social y sus derivaciones en crisis de distinta natura-leza, como desplazamientos internos y re-fugio.

• Enfermedades, epidemias, etc. con ma-yor nivel de incidencia en la población del país. Se pueden tomar como ejemplos: gripe aviar, dengue clásico y dengue he-morrágico, malaria, fiebre amarilla, cóle-ra, y otras.

• Emergencias fitosanitarias (por ejemplo “Rancha” en cultivos de papa (Phytoph-thora infestans))

• La aparición de enfermedades no endémi-cas, relacionadas con el cambio climático, en determinadas regiones o países, etc.

De Origen Natural

De Origen Antrópico (o causados por el ser hu-mano)

Emergencias sanitarias4

2 Las definiciones del UNISDR/EIRD se encuentran en el Anexo Nº 1. 3 Reglamento de Ley 29664 Artículo 2.15

4 De acuerdo a OPS, en caso de problemas en salud, el término adecuado es Emergencias sanitarias.

5 Reglamento de Ley 29664 Artículo 2.206 MEF. SNIP. Conceptos asociados a la gestión del

riesgo de desastre en la planificación e inversión para el desa rrollo. pp. 13

7 MEF. Op. Cit.

1.2. ¿Qué es la Vulnerabilidad? Es la susceptibilidad de la población, de la estructura física o de las actividades socioeconómicas, de sufrir daños por acción de un peligro o amenaza5.

La vulnerabilidad puede ser explicada desde tres factores:

Exposición: son las decisiones y prác-ticas que ubican a una unidad social en zonas de influencia de un fenómeno na-tural peligroso. La vulnerabilidad surge por las condiciones inseguras que repre-senta la exposición, respecto a un peli-gro que actúa como elemento activador del desastre6.

Sensibilidad: referida al nivel de resis-tencia y protección frente al impacto de un peligro/amenaza, es decir las condi-ciones de desventaja o debilidad relativa de una unidad social por las condiciones socioeconómicas7.

Ejemplo

La ubicación de viviendas o el realizar actividades agrícolas en el lecho de los ríos, los expone al peligro.

Ejemplo

Una vivienda de adobe y mal cons-truida es menos resistente a un sis-mo que una vivienda construida con materiales sismo resistentes.

Toma en cuentaUn sismo en un desierto inhabitado no es un desastre, porque no existen elementos expuestos (humanos, físicos, sociales, etc.).

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E” Capacidad o Resiliencia: Capacidad de las personas, de familias y comuni-dades, de entidades públicas y priva-das, de las actividades económicas y de las estructuras físicas, para asimi-lar, absorber, adaptarse, cambiar, re-

Ejemplo

Una comunidad con una organización y liderazgo sólido tendrá más capacidad de enfrentar cualquier evento adverso, que una comunidad con una organiza-ción débil.

sistir y recuperarse, del impacto de un peligro o amenaza, así como de incre-mentar su capacidad de aprendizaje y recuperación de los desastres pasados para protegerse mejor en el futuro8.

1.3. ¿Y qué es la Gestión de Riesgo?Este concepto involucra a las personas, en cualquiera de los roles que les com-pete y, alude a la responsabilidad que tenemos en la búsqueda de un entorno físico, ambiental económico y social más seguro.

La gestión de riesgo de desastres debe ser abordada como un proceso so-cial, que busca reducir y controlar los

factores de riesgo de desastre en los di-ferentes ámbitos, ya sea a nivel, local, regional o nacional9. Estos procesos son continuos y pueden darse simultánea-mente.

De acuerdo al Reglamento de la Ley del SINAGERD, se identifican siete proce-sos10 en la Política Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, tal como se se-ñala en el siguiente gráfico:

8 Reglamento de Ley 29664 Artículo 2.189 PREDECAN. La gestión del riesgo de desastres: un enfoque basado en procesos. pp. 33.10 Reglamento de la Ley SINAGERD: artículos 23, 25, 27, 29, 31 y 33.

Estimacióndel Riesgo

Reconstrucción

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Respuesta Preparación

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Gestión de Riesgo deDesastres

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Niveles de Alerta de Emergencia y Capacidad

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Capítulo II

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E” Cada uno de estos niveles comprende lo siguiente:

Niveles 1 y 2 Alcance Local

Nivel 3 Alcance Regional

Nivel 4 Alcance Nacional

Nivel 5 Gran Magnitud

Comprende las situaciones que son atendidas con los recursos propios de los Gobiernos Locales (Distrital o Provincial).

Comprende las situaciones que son atendidas con los recursos propios del Gobierno Regional.

Comprende el nivel de impacto del desastre supera la capacidad de res-puesta regional y sustentan la De-claratoria de un Estado de Emergen-cia (EE). En este caso, interviene el Gobierno Nacional con sus recursos disponibles en coordinación con el INDECI.

Comprende el nivel del impacto del desastre, cuya magnitud afecta di-rectamente la vida de la población vulnerable del país, pudiendo supe-rar la capacidad de respuesta del Es-tado, se sustenta la Declaratoria de EE. Interviene el Gobierno Nacional con los recursos disponibles, y de ser necesario, ayuda internacional. En este caso, el INDECI coordina y con-duce las operaciones de respuesta y rehabilitación.

Cuando se produce una emergencia, el reglamento del SINAGERD (DS Nº 048-2011-PCM), establece cinco niveles de emergencia de acuerdo a la capacidad de respuesta de cada Gobierno (Local, Regional o Nacional). Cuando no se cuenta con los recursos y medios en su ámbito, se puede solicitar apoyo al nivel inmediato superior, tal como se detalla en el siguiente gráfico:

Requiere apoyoexterno

DESASTRENivel 1Distrito

Nivel 2Provincia

Nivel 3Región

Nivel 4NACIONAL

Nivel 5 GranMagnitud

NIVEL DE EMERGENCIACAPACIDAD RESPUESTA




Fuente: Elaboración propia

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Marco Legal

En esta sección se señalan los instrumentos legales que dan sustento a la asistencia alimentaria en situaciones de emergencia. Se aborda el proceso para la declaratoria de estado de emergencia y de situación de emergencia, tomando como referencia lo estipulado en el Reglamento del SINAGERD y en el Reglamento para las Contrataciones del Estado respectivamente.

Capítulo III

El marco legal de la asistencia alimentaria es el siguiente:

• Ley Nº 29664 del 11-02-2011 “Ley que crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desas-tres”11. Plantea reducir el riesgo como parte de la gestión del desa-rrollo, incorporando el tema desde la planificación del desarrollo, distri-buye responsabilidades en todos los organismos del Estado, establece que los principales actores de la GRD son los Gobiernos Regionales y Locales, convoca a participar a la ciudadanía.

11 Anexo 5, Pg 44. http://www.indeci.gob.pe/norma_leg/reg_sinagerd.pdf

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La rectoría del SINAGERD está en la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM), con un fuerte rol del Ministe-rio de Economía y Finanzas MEF, en lo que refiere a la estrategia financiera para la GRD. Establece que el CENE-PRED (Centro Nacional de Estimación, Prevención y Reducción del Riesgo de Desastres), dará orientación a cua-tro procesos de la GRD: los procesos de estimación, prevención, reducción del riesgo y reconstrucción. Establece

que el INDECI (Instituto Nacional de Defensa Civil), dará la orientación a tres procesos de la GRD: los procesos de preparación, respuesta y rehabili-tación12. La ley del SINAGERD distri-buye la responsabilidad de gestionar el riesgo a los Gobiernos Regionales y Locales y dispone que las entidades sectoriales y las ONGs les provean apoyo técnico. Además establece que la Municipalidad es la autoridad local responsable de desarrollar las activi-dades de prevención, preparación y atención orientadas a la protección de la vida. Las empresas del sector privado deben brindar asesoramiento y apoyo a las autoridades locales en el marco de convenios, planes o pro-tocolos para la gestión del riesgo de desastres.

• Reglamento de la Ley N° 29664, Sis-tema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SINAGERD) del 26-05-2011, aprobado con Decreto Supre-mo Nº 048-2011-PCM.13

• Ley Nº 27658 del 31-12-2002 “Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado”. Tiene por ob-jeto establecer los principios y la base legal para iniciar el proceso de mo-dernización de la Gestión del Estado, en todas sus Instituciones e instan-cias.

• Ley Nº 27783 del 16-04-2003 “Ley de Bases de la Descentraliza-ción”. Tiene como finalidad el desa-rrollo integral, armónico y sostenible del país, mediante la separación de competencias y funciones y el equili-

brado ejercicio del poder por los tres Niveles de Gobierno en beneficio de la población.

• Ley Nº 27867 del 01-01-2003 “Ley Orgánica de los Gobiernos Regio-nales”. Tiene por finalidad fomentar el desarrollo regional integral sosteni-ble, promoviendo la inversión pública y privada y el empleo, y garantizar el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades de sus habitantes de acuerdo con los Planes y Programas Nacionales, Regionales y Locales de Desarrollo.

• Ley Nº 27972 del 27-05-2003 “Ley Orgánica de las Municipalidades”. Tiene por finalidad promover la ade-cuada prestación de servicios públi-cos locales y el desarrollo integral, sostenible y armónico de su circuns-cripción.

• Resolución Suprema Nº 092-2012-PCM. Crea la Comisión Multisectorial de Naturaleza Temporal de Interven-ción Integral para la Gestión Reactiva del Riesgo de Desastres frente a la Temporada de Heladas y Friaje.

• Decreto Legislativo N°1062: Ley de Inocuidad de Alimentos

• Decreto de Urgencia Nº 015-2012-PCM. Aprueban transferencias de partidas para la ejecución del “Plan Nacional de intervención para enfren-tar los efectos de la temporada y de heladas y friaje 2012”.

• Ley Nº 29951 del 4 de diciembre del 2012. Ley de Presupuesto del sector Público para el Año Fiscal 2013. Art. 14º.

12 Plan de Acción Dipecho 2011-2012: La Gestión del Riesgo de Desastres en el Perú – Documento País 2012.13 Ver anexo N°6, Pg. 52.

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14 DS Nº 058-2001-PCM, según el Artículo 8º del Reglamento del SINADECI y su modificatoria el DS Nº 069-2005-PCM

15 La herramienta actual de Evaluación de Daños y Necesidades EDAN, utilizada por INDECI para la evaluación de los escenarios de emergencias en el Perú, recoge y analiza información sobre niveles de daño y afectación de la infraestructura, que permite implementar las primeras acciones de respuesta humanitaria de manera inmediata

16 El dispositivo legal es: Artículo 128º, Capítulo XIII de Exoneración del Proceso de Selección del Reglamento del Decreto Legislativo Nº 1017 de la Ley de Contrataciones del Estado (01.01.09).

17 INDECI. http://www.indeci.gob.pe/contenido.php?item=MjI=

respectivos, así como la opinión técnica de los Sectores involucrados en los ca-sos que corresponda. La declaratoria del EE, también podría ser solicitada por los titulares de los Ministerios y Organismos Públicos Descentralizados (OPD), com-prometidos por la emergencia, al INDECI.

El INDECI emite opinión sobre la pro-cedencia de la solicitud, a través de un informe técnico y presenta la solicitud de Declaratoria del EE a la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM).

Excepcionalmente en desastres mayo-res, la PCM puede presentar al Consejo de Ministros la declaratoria de EE de la zona afectada, previa comunicación de la situación, y propuesta de medidas y/o acciones inmediatas que correspondan, efectuado por el INDECI.

El Ente Rector (PCM), a propuesta del INDECI, aprueba mediante Decreto Su-premo la declaratoria de EE.

En caso de prórroga del EE, el Gobier-no Regional (GR) presenta al INDECI la solicitud, la que no deberá exceder de 60 días calendario, adjuntando los infor-mes técnicos, así como las medidas de carácter presupuestal necesarias.

Situación de Emergencia (SE)Es una figura legal y administrativa16 que puede aplicar una Unidad Ejecutora en materia de adquisiciones, que permite la exoneración respecto de los procesos de selección establecidos para facilitar la adquisición de bienes y/o servicios que permitan afrontar la emergencia acon-tecida. Permite además la reorientación de los presupuestos17.

3.2. Ley Nº 29951, Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 201318

La ley establece:

14º Disposición Complementaria“Dispónese que, el INDECI, en el marco de su función de garantizar una adecuada y oportuna atención de personas damnificadas en casos de desastres, estable-cida en Ley 29664, Ley que crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SINAGERD) y su Reglamento, aprobado por Decreto Supremo 048-2011-PCM, es el responsable de la adquisición y distribución de alimentos, como parte de los bienes de ayuda humanitaria, para atender las emergencias que sobrepasen la capacidad de respuesta de los Gobiernos Locales y Regionales, así como en aquellos supuestos establecidos mediante directiva aprobada mediante Resolución Jefatural del INDECI. Para efectos de la distribución de los alimentos a los que se hace referencia en el párrafo precedente, el INDECI podrá solicitar la colaboración de otras entidades del Gobierno Nacional, los Gobiernos Regio-nales y Gobiernos Locales.

El INDECI dictará los lineamientos y directivas necesarios para garantizar la continuidad del suministro, la unidad en la determinación de las características técnicas; así como su adquisición, almacenamiento y distribución, en todos los niveles de gobierno”.

Es importante resaltar que los Gobier-nos Regionales y Locales serán respon-sables de la atención de la emergencia, en las que se incluye el tema alimenta-rio, en los niveles uno, dos y tres, según se señala en el Artículo 14° Disposición Complementaria de esta ley.

El INDECI será responsable en el caso que los niveles de emergencia sobrepa-sen la capacidad respuesta de los go-biernos locales y regionales, es decir, de acuerdo a lo señalado en el gráfico de la pg. 10, a partir del nivel cuatro.

18 Ley Nº 29951 del 04 de diciembre, 2012. Ley de Presupuesto del sector Público para el año Fiscal 2013. Art. 14º.

A continuación se explica la aplicación de algunos de ellos en materia de emergencias:

Declaratoria de Estado de Emergen-cia (EE) El Estado de Emergencia (EE) es un ré-gimen de excepción, que sólo puede ser dispuesto por el Presidente de la Repú-blica, con acuerdo del Consejo de Mi-nistros, que se aplica por un plazo de 60 días, en todo el territorio nacional, o en parte de él. Este régimen (en el artículo 67º) establece que el INDECI es responsable de emitir opinión sobre la procedencia de la solicitud de Declara-toria de Estado de Emergencia por peli-gro inminente o por la ocurrencia de un desastre.

Toma en cuenta

El EE se aplica por un plazo de 60 días, en todo el territorio nacional o en parte de él.

3.1. Proceso para la declaratoria de Estado de Emergencia (EE) y de Situa-ción de Emergencia (SE)14

Procedimiento para la solicitud de Declaratoria de EELa solicitud de Declaratoria de EE por pe-ligro inminente o por la ocurrencia de un desastre, es solicitada por la autoridad de la Oficina de Defensa Civil (DC) del Gobierno Local (Provincial o Distrital) al Comité Regional de DC. En caso de la ocurrencia de un desastre, se acompaña del Informe EDAN15 (Evaluación de Daños y Análisis de Necesidades), y, en el caso de peligro inminente, se acompaña del Informe de Estimación de Riesgo otor-gado por la entidad técnica competente.

El Comité Regional de DC evalúa la via-bilidad de la solicitud y, de ser justifi-cada, la eleva al INDECI, con la debida sustentación, adjuntando los Informes

Los niveles uno, dos y tres pueden ser atendidos por los Gobiernos Locales (Distritales y Provinciales) y regionales con sus propios recursos; y, en caso, requieran facilidades para actuar de in-

mediato, ya sea para adquirir o contra-tar de manera directa, pueden declarar una Situación de Emergencia (SE) con acuerdos del Consejo Regional y Munici-pal correspondiente.

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19 Sistema de Información Nacional para la Respuesta y Rehabilitación

Roles y Competencias de los Tres Niveles de Gobierno para Gestionar la Ayuda Alimentaria de Emergencias

Capítulo IV

En esta sección se señalan los roles y competencias de cada uno de los niveles de Gobierno Nacional, Regional y Local, tomando como base el Marco Legal señalado en el Capítulo III.

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Aplicación del Marco Legal:

¿A quiénes aplica?

¿Cuáles son las condiciones?

¿Qué requisitos se necesita?

• Tres niveles de gobierno: Gobierno Nacional, Go-bierno Regional, Gobierno Local (tanto Provincial como Distrital).

Puede aplicar en las siguientes situaciones:• Ocurrencia de un desastre de baja magnitud y de-

claración de una situación de emergencias por las autoridades locales (Nivel 1,2 y3).

• Ocurrencia de un desastre de gran magnitud y De-claratoria de Estado de Emergencia por el Gobierno nacional (Nivel 4 y 5).

• EDAN• Ocurrencia del desastre registrado en el SINPAD19.• Declaratoria de Estado de Emergencia o Situación

de Emergencia• Definir canasta de alimentos de acuerdo a la zona

de la emergencia• Ubicación de la zona de la emergencia• Autoridad de la zona del desastre• Accesibilidad para la distribución de alimentos de

manera segura.• Existencia de apoyo vehicular y manual para mani-

puleo de los alimentos• Padrones de damnificados por edades y sexos.

Procedimientos para solicitar el uso de los recursos de emergencias para la Ayuda Alimentaria

Gobierno Regional y Locales: En una emergencia se tiene dos opciones:

• Contar con los recursos: Debe asignar los recur-sos necesarios para atender la emergencia con ayu-da alimentaria.

• No contar con los recursos: Se puede formu-lar una Ficha Técnica de Ayuda Alimentaria para proceder a adquisiciones de alimentos y contrata-ción para la distribución, declarando situaciones de emergencia (art. Nº 128 del reglamento de Contra-taciones y Adquisiciones del Estado) para la aten-ción inmediata.

Gobierno Regional y Local en caso de no contar con los recursos debe:

• Elaborar la Ficha Técnica para Ayuda Alimentaria con los documentos adjuntos que se requieren para atender inmediatamente.

• El plazo para formular y presentar la Ficha Técnica de Ayuda Alimentaria mediante la cual debe solici-tarse los alimentos, no debe sobrepasar los 5 días calendario contabilizados a partir de:o Ocurrido el desastre oo Declarado el Estado de Emergencia o

• En caso se trate del cuarto y quinto nivel, el Titular del GR debe enviar al INDECI la Ficha Técnica de Ayuda Alimentaria con un plazo de 5 días de ocu-rrencia de emergencia o declarado el EE o Situación de Emergencia.

• Deben ejecutarse en las zonas:o En donde ha ocurrido un desastre.o En zonas declaradas en EE por el Gobierno Na-

cional en Situación de Emergencias declarado por el Gobierno Local o Regional.

• El plazo máximo de ejecución financiera es de 10 días para todos los niveles, dependiendo de la en-vergadura de la emergencia se distribuirán canas-tas de alimentos para diferentes plazos, según se-ñale la Ficha Técnica de Ayuda Alimentaria.

• Se debe distribuir los alimentos con la certeza de contar con accesibilidad para el tráfico de vehículos de gran tonelaje.

Requisitos para su ejecución

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Gobierno Regional y Local: • Realizar adquisiciones de alimentos con la debida

oportunidad, para estar preparados ante la even-tualidad de ocurrir una emergencia, anticiparse a épocas de emergencias.

• Consolidar, priorizar la atención de ayuda humani-taria ante la ocurrencia de una emergencia.

• Contar con almacenes especializados que se en-cuentren con stock de alimentos en los Gobiernos Regionales y Locales ante la ocurrencia de emer-gencia en los niveles 1, 2 y 3.

• Contar con maquinaria adecuada que permita la distribución inmediata y organizada de los alimen-tos.

• Llevar los padrones de damnificados a quienes se ha entregado la ayuda alimentaria precisando la duración de la misma, para reabastecer a la pobla-ción de ser necesario.

INDECI: • Realizar adquisiciones de alimentos con la debida

oportunidad, para estar preparados ante la even-tualidad de ocurrir una emergencia y responder cuando supere la capacidad de los Gobiernos Re-gionales y Locales.

• Consolidar, priorizar la atención de ayuda humani-taria ante la ocurrencia de una emergencia con de-claratoria de Estado de Emergencia.

• Contar con almacenes especializados que cuenten con stock de alimentos a nivel nacional para res-ponder ante la ocurrencia de emergencias en los niveles 4 y 5.

• Contar con maquinaria adecuada que permita la distribución inmediata y organizada de los alimen-tos.

• Llevar los padrones de damnificados a quienes se ha entregado la ayuda alimentaria precisando la duración de la misma, para reabastecer a la pobla-ción de ser necesario.

Competencias a nivel de las Regiones

Rol

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Lineamientos Generales para la Asistencia Alimentaria

Capítulo V

5.2. Objetivos de la asistencia ali-mentaria en situaciones de emer-gencia21 • Deben satisfacer las necesidades a

corto plazo• Aplicar el principio de “no causar

daño”• Reducir la necesidad de la población

afectada de adoptar estrategias de supervivencia que pueden ser perju-diciales

• Contribuir a restablecer la seguridad alimentaria a largo plazo.

5.1. PrincipiosLos principios que comparten las orga-nizaciones humanitarias, están basados en instrumentos jurídicos internaciona-les y señalan que toda persona tiene de-recho a una alimentación adecuada, es decir, el derecho de toda persona a no sufrir hambre20. Por lo que si “una per-sona o un grupo no pueda, por razones que escapan a su control, disfrutar del derecho a una alimentación adecuada por los medios a su alcance, los Esta-dos tienen la obligación de garantizar el ejercicio de ese derecho directamente”.

19

20 Proyecto Esfera, Carta Humanitaria y normas mínimas para la respuesta humanitaria, edición 201121 Op. Cit. Pp.199

20 21

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Es la cantidad, calidad y estacionalidad del suminis-tro de alimentos en la zona afectada por un desastre. Pueden provenir de los medios de producción interna, almacenamiento, importaciones comerciales y asis-tencia alimentaria que están físicamente presentes en el área de atención.

Es la capacidad física y económica de un hogar para obtener en condiciones seguras los alimentos necesa-rios a fin de satisfacer las necesidades nutricionales de todos sus miembros. Se pueden adquirir median-te compra, producción y existencias propias, trueque, préstamos y asistencia alimentaria.

Se refiere al uso que hacen los hogares de los alimen-tos a los que tienen acceso y a la capacidad de los individuos de procesar y preparar los alimentos, y la distribución dentro del hogar.

Disponibilidad de alimentos

Acceso a los alimentos

Utilización de los alimentos

22 PMA: Manual para la Evaluación de la Seguridad Alimentaria en Emergencias. 2ª edición pp. 29. http://www.wfp.org/content/manual-para-la-evaluacion-de-la-seguridad-alimentaria-en-emergencias-segunda-edicion

23 Esta información ha sido recogida tomando en cuenta las Normas del Proyecto Esfera, del Manual para la Evaluación de la Seguridad Alimentaria en Emergencias (PMA), diversos documentos y de entrevistas.

5.4. Pasos para la asistencia alimentaria23

Pasos

1. Evaluación Permite conocer la idoneidad y viabili-dad de las posibles opciones de res-puesta.

Procesos

1.1. Evaluación de Necesidades Alimentarias en Emergencias

Indicadores

a) Información sobre el acceso de la población a los alimentos an-tes del desastre.

b) Datos y análisis de los efectos del desastre sobre el acceso de la población a los alimentos: Mor-bilidad y malnutrición, efectos directos del desastre en grupos familiares, frecuencia y calidad de los alimentos consumidos

c) Necesidades relativas de los dis-tintos grupos de la población: Niños, lactantes, mujeres ges-tantes, adultos mayores, etc.

d) Estrategias de Respuesta.

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a5.3. Seguridad alimentaria22, El análisis de seguridad alimentaria se fundamenta en tres pilares:

Pasos

2. RespuestaRespuestas en ma-teria de medios de subsistencia. Abar-can desde la pro-ducción primaria, la generación de ingresos, el em-pleo y el acceso a bienes y servicios de mercado.

Procesos

2.1. Definición de la canasta básica

2.2. Búsqueda de fuentes de sumi-nistro de alimen-tos

Indicadores

a) Ver requerimientos en Anexo 4b) Seleccionar alimentos que se

ajusten a las normas nacionales y a otras normas internacional-mente aceptadas.

c) Establecer procedimientos y re-querimientos con antelación de lo que se va a requerir:

• Canastas alimenticias para las primeras 72 horas

• Canasta para 15/30 días.• Productos procesados y/o coci-

dos• Para familias y/o albergues

a) Determinación del nivel de acce-so a alimentos a nivel local

b) Identificación de centros de pro-ducción y comercialización: Se-lección de empresas agroindus-triales y comerciales a:• Nivel nacional• Mercados locales y regiona-

les, se recomienda favorecer estas compras pues permiti-rán la reactivación de la eco-nomía, solo si hay alimentos disponibles y acceso a merca-dos locales.

c) Se sugiere proveedores acredi-tados con capacidad financiera para proveer alimentos inmedia-tamente de acuerdo a los térmi-nos solicitados.

d) Proceso de selección del produc-to básico.

e) Tiempo de producción y de entre-ga de los productos. Se sugiere tener en cuenta la duración del proceso desde el requerimiento, convocatoria y suscripción de contratos.

e) Se sugiere un procedimiento para la adjudicación de contra-tos que sea transparente, justo y abierto.

f) Se sugiere acuerdos con el sec-tor privado para el tema logísti-co, abastecimiento, etc.

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E” Pasos Procesos

2.3. Tramitación de compras

2.4. Transporte

2.5. Almacenamiento:

Indicadores

a) Procedimientos de contabilidad apropiados, incluidos sistemas financieros y de presentación de informes.

b) Normas de calidad. c) Envasado: Elegir envases apro-

piados para los alimentos, que sean fuertes y convenientes para su manipulación, almace-namiento y distribución, y no supongan un peligro para el me-dio ambiente.

d) Etiquetado: etiquetar en el idio-ma correspondiente; en el caso de los alimentos envasados, in-dicar la fecha de producción, el origen y la fecha de caducidad en los alimentos potencialmente peligrosos, y datos sobre el con-tenido de nutrientes

a) Listado de empresas de trans-porte de carga terrestre o aérea.

b) Reducir al mínimo las pérdi-das, inclusive por robo, y rendir cuentas de todas las pérdidas.

e) Tomar en cuenta la vulnerabili-dad de las vías de acceso espe-cialmente el transporte terrestre y fluvial: carreteras, caminos rurales, etc.

a) Definición de tipo de almacenaje a utilizar

b) Calidad y tipo de almacén (veri-ficar que sean compatibles con las exigencias de calidad de al-macenamiento de productos ali-menticios.

c) Reducir al mínimo las pérdi-das, inclusive por robo, y rendir cuentas de todas las pérdidas.

d) Almacenar los alimentos por fecha de ingreso, para que los primeros que entran sean los primeros que salen (PEPS). Pro-curar almacenarlos por clase, grupos y categorías, para que sea fácil localizarlos.

e) Mantener limpieza diaria en las bodegas para evitar que los des-perdicios y los restos de alimentos se acumulen y atraigan plagas.

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Pasos

3. Distribución de alimentosPuede significar entrega de canas-ta de alimentos, y en algunos casos de cupones, de di-nero en efectivo si la normatividad lo permite.

Procesos

3.1. Definición de la entidad responsa-ble de la distribu-ción.

3.2. Se puede recu-rrir a redes de Protección Social para la ayuda hu-manitaria, como Organizaciones Sociales de Base (OSB): Juntas Vecinales, Asocia-ciones de fami-lias, Organizacio-nes Comunales, Comités de re-gantes, Comités de Productores y Asociaciones Es-peciales de gru-pos vulnerables tales como los de personas disca-pacitadas.

3.3. Se puede recurrir a ONGs de ca-rácter nacional y con experiencia humanitaria para facilitar la identi-ficación de dam-nificados.

Indicadores

f) Procedimientos de inventario claros

g) Asegurar las condiciones ade-cuadas, utilizando buenas prác-ticas en gestión del almacena-miento. Deben ser higiénicas y estar secas, adecuadamente protegidas de las condiciones climáticas y sin contaminar por residuos químicos o de otro tipo.

a) Asegurar que las poblaciones más vulnerables tengan priori-dad en la distribución y consu-mo; tales como mujeres emba-razadas y lactantes, enfermos crónicos, personas que viven con el VIH o el SIDA, y las per-sonas que padecen discapacida-des vulnerabilidades específicas.

b) Realizar la distribución tomando en cuenta el padrón de damnifi-cados/as.

c) Buscar recurrir a la capacidad lo-cal cuando sea posible.

d) Personal capacitado para la dis-tribución a fin que observe los procedimientos de una distribu-ción equitativa

e) Coordinación con líderes comu-nitarios o representantes de po-blación damnificada.

f) Seguimiento del proceso de dis-tribución a fin de adoptar todas las medidas necesarias para evi-tar el desvío ilícito e interrupcio-nes de la distribución, e informar periódicamente a todos los inte-resados sobre el funcionamiento de la cadena de suministro.

g) Distribuir alimentos antes de su fecha de caducidad o con sufi-ciente antelación a la “fecha de consumo preferente”



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4. Consumo.Los productos ali-menticios que se suministran sean idóneos y acepta-bles para los des-tinatarios, a fin de que se puedan uti-lizar de forma efi-ciente y eficaz en el hogar.

Procesos

4.1. Idoneidad y acep-tabilidad

Indicadores

a) Tener en cuenta la capacidad de los beneficiarios para alma-cenarlos, para obtener acceso a combustible y agua.

b) Cuando se distribuya un alimen-to que los beneficiarios no co-nocen, dar instrucciones a las personas que preparan los ali-mentos, preferiblemente en la idioma local, sobre su prepara-ción adecuada.

c) Se sugiere entregar cartillas de orientación que den cuenta de un manejo adecuado de los ali-mentos que comprende: Lavado y desinfección, hervido, conser-vación y almacenimiento

Pasos para la asistencia alimentaria

en situación de emergencia según la normatividad peruana

Capítulo VI

Para una eficiente asistencia alimentaria en situación de emergencia, se sugieren los siguientes pasos:

1

2

3

4

5

Evalúa EDAN

ESAE

SINPADSINPAD

De acuerdo a la capacidadde respuesta de cada nivel

De acuerdo a la capacidadde respuesta de cada nivel

Tomando en cuenta lasnecesidades de la población

Tomando en cuenta lasnecesidades de la población

Evaluaciòn de la seguridad Alimentaríaen Emergencias

Ingresa la Informaciónal SINPAD

Brinda atención de ayuda alimenataria

Determinar el nivel de emergencia y preparary presentar la FichaTécnica de Ayuda Alimentaria

Primer Respuesta Respuesta Complementaria

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E” PASO 1: EDAN (Evaluación de Da-ños y Análisis de Necesidades)

Para poder conocer y evaluar la mag-nitud del daño ocasionado por una si-tuación de emergencia o desastre, de-bemos preparar la ficha de la EDAN, herramienta que nos dará las primeras pautas para brindar el apoyo que se re-quiera.

A partir de esta ficha, el responsable de la Oficina de Defensa Civil (regional

La EDAN tiene dos formatos:

a) Evaluación de daños: Evaluación preliminar Evaluación complementaria b) Análisis de necesidades

Toma en cuentaSe pueden realizar tres tipos de ESAE:• Inicial (preferiblemente en las prime-

ras 72 horas hasta 10 días). Análisis preliminar

• Rápida (más profundo y detallado y con datos secundarios)

• A profundidad o en detalle, se realiza en crisis de evolución lenta, o cuando se necesita mayor detalle de la situación

o local) preparé el Informe de EDAN cuantitativa y cualitativamente, lo que permitirá conocer la situación real de la emergencia o desastre para luego brin-dar la ayuda humanitaria a la población damnificada y afectada.

Tipos de EDAN:

Preliminar: es la primera aproximación cuantitativa y cualitativa y se elabo-ra en las primeras 8 horas, nos permite:

• Apreciar parcialmente las consecuencias del evento.• Proponer acciones prioritarias con la mayor objetividad posible.

Complementaria: es la evaluación posterior, se recomienda en las primeras 72 horas, nos permite:

• Tener una mayor precisión de las consecuencias del evento (daños a los servicios básicos, agricultura, etc.)

• Identificar puntos críticos.• Complementar el análisis de necesidades para el tema alimentario a

través de la Evaluación de la Seguridad Alimentaria en Emergencias “ESAE”(Ver página 26)

Final: es el resultado de la información recopilada de los sectores e institu-ciones del SINAGERD, nos permite:

• Informar a los organismos del Estado.• Cuantificar económicamente los daños.• Herramienta útil para las labores de reconstrucción y rehabilitación.• Complementar el análisis de necesidades para el tema alimentario a

través de la Evaluación de la Seguridad Alimentaria en Emergencias “ESAE” (Ver página 26)

No olvidemos que el Informe EDAN es:

• Requisito obligatorio en la atención a la población damnificada.

• Información indispensable para el re-gistro en el SINPAD, la cual también es requisito indispensable para poder apli-car a los recursos en emergencias de nivel 4 y 5 con el Apoyo del INDECI en Emergencias (Reserva de Contingen-cia).

• Sirve de justificación para la declara-ción de la declaración de la Situación de

Emergencia

• Sustento para la Declaratoria de Esta-do de Emergencia.

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aPASO 2: Evaluación de la Seguridad Alimentaria en Emergencias (ESAE)

Una vez determinado el nivel de emer-gencia por parte del gobierno nacional o de los niveles Regional o Local, se re-comienda realizar evaluaciones comple-mentarias para determinar el nivel de inseguridad alimentaria que incluye el número de familias que necesitan ayu-da alimentaria tal como se señala en el punto 5.4. página 19, a fin de conocer la idoneidad y viabilidad de las posibles opciones de respuesta.23El PMA pone a disposición la metodo-logía de Evaluación de la Seguridad Ali-mentaria en Emergencias - ESAE, que analiza los elementos relacionados con la seguridad alimentaria y nutrición y determina los niveles de inseguridad ali-mentaria y riesgos a la salud, nutrición y medios de vida. Esta permite “valorar el impacto de un shock sobre la seguri-dad alimentaria de los hogares y comu-nidades ubicados en el área afectada.24”

Es importante tomar en cuenta estos tres elementos para una evaluación inicial

• Información sobre el acceso de la po-blación a los alimentos antes del de-sastre.

• Datos y análisis de los efectos del de-sastre sobre el acceso de la población a los alimentos: Morbilidad y malnu-trición, efectos directos del desastre en grupos familiares, etc.

• Necesidades relativas de los distintos grupos de la población: Niños, lactan-tes, mujeres gestantes, adultos ma-yores, etc.

PASO 3: Ingresa la información al SINPAD

3.1. ¿Qué es el SINPAD?El SINPAD (Sistema de Información Na-cional para la Respuesta y la Rehabili-tación), busca que toda la información referente a la respuesta y rehabilitación se encuentre registrada, actualizada, consultada y utilizada. Está soportada por un Sistema Informático bajo la pla-taforma Internet, compuesto por una serie de servicios informáticos.

Las oficinas de Defensa Civil de los Go-biernos Regionales y Locales son los autorizados de ingresar al SINPAD la evaluación de daños, el análisis de las necesidades, atención humanitaria, ac-ciones de coordinación ejecutadas.

Es importante el registro en el SINPAD para poder acceder a los fondos de la Reserva de Contingencia.

3.2. ¿Cómo debo ingresar al SINPAD?Se puede acceder a través de la siguien-te página Web http://sinpad.indeci.gob.pe/sinpad/main.asp en la cual debe pre-sionar el ícono SINPAD, luego presionar en el ícono de Registro de Emergencias y Peligros, a partir del cual se deberá ingresar el código del usuario autoriza-do y su clave. Una vez ingresados estos datos se puede empezar a registrar el evento

Toma en cuentaEs importante incentivar que los Go-biernos locales tengan un acceso más frecuente al SINPAD.

Toma en cuenta• Es obligatorio el registro en el

SINPAD para la Declaratoria de Es-tado de Emergencia.

• En caso su Municipalidad no cuen-te con una clave para ingresar al SINPAD, podrá solicitarla en el IN-DECI.

24 El Manual para la Evaluación de la Seguridad Alimentaria en Emergencias se encuentra en: http://www.wfp.org/content/manual-para-la-evaluacion-de-la-seguridad-alimentaria-en-emergencias-segunda-edicion

25 ESAE pp. 21

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Toma en cuentaEn caso se requiera actuar de inme-diato y por ende adquirir o contratar de manera directa, pueden declarar una Situación de Emergencia con acuerdos de Consejo Regional y Mu-nicipal correspondiente.

El registro de eventos es un proceso sencillo, aquí algunas pautas de infor-mación a completar que debemos de te-ner en cuenta:

Emergencia: registro preliminar y eva-luación de daños y necesidades, que comprende inclusive los requerimientos de artículos y de acciones y la ayuda hu-manitaria brindada.Peligro: información preliminar, accio-nes y reportes.Monitoreo: sobre la situación del peli-gro y la atención de la emergencia.Oficinas de Defensa Civil: registro de integrantes.

PASO 4: Determina el nivel de emer-gencia

El nivel de emergencias se puede deter-minar de acuerdo a la capacidad de res-puesta de cada nivel de Gobierno (Lo-cal, Regional o Nacional). Cuando no se cuenta con los recursos y medios en su ámbito, se puede solicitar apoyo al nivel inmediato superior.

En este sentido, con fines de asistencia alimentaria, las emergencias se podrían clasificar en dos grupos:

4.1. Emergencia de nivel local y re-gional (niveles 1, 2 y 3) Cuando ante la ocurrencia de un desas-tre por fenómenos naturales o inducidos por la acción humana, los Gobiernos Locales y Provinciales deben atenderles con sus capacidades y en caso sean in-suficientes acuden a los Gobiernos Re-gionales para la asistencia alimentaria.

Para cualquier caso; preparar y presen-tar a la Anterioridad un Oficio solicitan-do recursos para atenderla Ficha Técni-ca de Ayuda Alimentaria preparada para tal fin.

¿Con qué recursos se cuenta?Pueden utilizar sus propios recursos. Los Gobiernos Regionales y Locales pueden declarar la “situación de emergencia”

para viabilizar fondos de sus propios presupuestos con fines de responder ante la emergencia, en caso requieran actuar de inmediato.

4.2. Emergencia de nivel nacional (nivel 4)Cuando ante la ocurrencia de un desas-tre por fenómenos naturales o inducidos por la acción humana, los Gobiernos Re-gionales ven superadas sus capacidades y solicitan apoyo del Gobierno Nacional para la asistencia alimentaria mediante oficio que hace llegar Ficha Técnica de Ayuda Alimentaria al INDECI.

¿Con qué recursos se cuenta?• Recursos del INDECI, otorgados a tra-vés de la Ley de Presupuesto 2013

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aPASO 5: Brinda la asistencia alimen-taria

5.1. Emergencia de nivel local y regional (niveles 1, 2 y 3) Cuando se trate de una emergencia de los niveles 1, 2 o 3, si los Gobiernos Locales y Provinciales ven superadas sus capacidades pueden recurrir al ni-vel superior, Gobierno Regional, para la asistencia alimentaria a las poblaciones afectadas.

En este caso, los Gobiernos Regionales deben seguir los lineamientos para asis-tencia alimentaria que haya emitido el INDECI26, de acuerdo a lo establecido en la Ley de Presupuesto del sector pú-blico para el año Fiscal 2013.

Estos lineamientos tendrán que ver con:

5.1.1. Necesidades en materia de ayuda alimentariaLa cesta de alimentos y las raciones se deben diseñar de modo que compen-

26 Ley Nº 29951, 14° Disposición Complementaria: El INDECI dictará los lineamientos y directivas necesarios para garantizar la continuidad del suministro, la unidad en la determinación de las características técnicas; así como su adquisición, almacenamiento y distribución, en todos los niveles de gobierno.

27 PMA. Propuesta de Raciones Alimentarias en Emergencias. (Documento de trabajo 20-09-2012)28 Eventos súbitos como sismos, tsunamis, huaycos, inundaciones, erupciones volcánicas29 Eventos de lenta maduración, como los eventos fríos (heladas, granizadas, friajes, etc.)}

sen la diferencia entre las necesidades de alimentos de la población afectada y los que ésta puede obtener de sus pro-pias fuentes.

Las necesidades nutricionales se basan en las siguientes estimaciones:

5.1.2. Propuesta de Raciones Ali-mentarias en Emergencias27

Se trata de una propuesta preparado por el PMA Perú, para el diseño de posi-bles raciones alimentarias en situación de emergencia que se distribuiría a las familias damnificadas que han visto li-mitadas sus capacidades para acceder a los alimentos, así como a aquellas que tienen limitaciones para la preparación de alimentos, que puede apreciarse en el anexo 4.

5.1.3. Escenarios28

Se presenta tres escenarios posibles en donde se combina acceso a los alimen-tos y las condiciones para su prepara-ción:

Escenarios Horas/Tipo de eventos

Disponibilidad de alimentos

Acceso a los alimentos

Utilización de los alimentos

I

Primeras 72 horas de pre-

sentarse even-tos súbitos

Limitado Limitado Limitado

II

Primeras 72 horas de pre-sentarse even-tos de lenta maduración29

Limitado Limitado No afecta

III Quince días posteriores

Depende del tipo de emer-

genciaLimitado No afecta

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30 Las cifras están determinadas por disposiciones internacionales que rigen la ayuda alimentaria y el accionar del PMA (Emergency Field Operations Pocketbook. WFP)

5.1.4. Propuestas de Raciones por Escenarios:

Escenario 1 Escenario 2 Escenario 3

Este escenario se pre-senta cuando la pobla-

ción se enfrenta a even-tos súbitos en donde la disponibilidad y acceso

a alimentos es total y no existe la posibilidad de

prepararlos.

Este escenario se presen-ta cuando la población tiene limitaciones para disponer y acceder a

alimentos, sin afectar las capacidades de prepara-

ción de los mismos.

Este escenario se presen-ta cuando la población

tiene limitaciones para el acceso a alimentos, sin afectar las capacidades de preparación de los

mismos.

Para ello, se propone la entrega de alimentos lis-tos para ser consumidos,

cubriendo el 100% de los requerimientos nutri-cionales de la población, con 2100 kcal/por día/

por persona. Será ajusta-da incrementando 10030 kcal adicionales por cada 5°C, cuando la tempera-tura del ambiente es me-nor de 20°C. Para este escenario se ha consi-

derado una temperatura promedio de 15°C siendo la meta nutricional 2200 kilocalorías/día/persona.

Este escenario parte del supuesto, que pasados los primeros días de la

emergencia, las familias suelen poner en práctica

estrategias de sobre-vivencia alternativas e inician con la recupera-ción de sus capacidades

productivas y el abasteci-miento de alimentos para

su autosostenimiento. Sin embargo, es im-

portante que el estado siga abasteciendo a la familia, de un paquete alimentario básico que complemente sus capa-cidades para acceder a

los alimentos locales que paulatinamente vienen

recuperándose.

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NOTA• Aporte: Debe cu-

brir el 100% de los requerimientos nu-tricionales de la po-blación

• Meta nutricional 2200 kilocalorías/día/persona.

NOTA• Aporte promedio:

Debe cubrir entre el 25% al 75% de los requerimientos nutricionales de la población


NOTA• Aporte promedio:

Debe cubrir : apro-ximadamente 50% de los requerimien-tos nutricionales de la población


Notas de Orientación Notas de Orientación Notas de Orientación

• Normas a cumplir de las raciones “listas para consumir”:

• El envasado deberá cumplir las normas sa-nitarias vigentes (DIGE-SA y SANIPES)

• La empresa pro-veedora de los alimentos deberá contar con la apro-bación del plan HACCP 31

para su línea de envasado de comidas preparadas. • Los alimentos debe-

rán ser presentados bajo la forma de un paquete alimentario in-dividual para un día.

• Las raciones deberán distribuidas en paquetes familiares, considerando un promedio de 5 miem-bros por familia.

• Se sugiere un aprox. de 22.5 a 45 kilos/familia, que darían una cobertu-ra entre 15 a 30 días.

• Asegurar la dotación del recurso agua en canti-dad y calidad adecuada, pues es clave tanto el consumo directo como para la preparación de los alimentos.

• Las raciones deberán distribuidas en paque-tes familiares, conside-rando un promedio de 5 miembros por familia.

• El paquete familiar ali-mentario abarcaría un periodo de 15 días pu-diendo repetirse en la medida de lo necesario.

• Asegurar la dotación del recurso agua en canti-dad y calidad adecuada, pues es clave tanto el consumo directo como para la preparación de los alimentos.

5.2. Emergencia de nivel nacional (nivel 4)

Cuando se trate de una emergencia del nivel 4, le corresponde al INDECI la res-puesta y, en este caso, la dotación de asistencia alimentaria a las poblaciones afectadas. Para ello se sugiere que el INDECI pue-da realizar la adquisición y distribución de alimentos de acuerdo a lo estableci-do en la Ley de Presupuesto del sector público para el año Fiscal 2013. De acuerdo a la ley, el INDECI podrá so-licitar la colaboración de otras entidades del Gobierno Nacional, los gobiernos re-gionales y gobiernos locales. Un ejem-plo de ello a tomar en cuenta es el Plan Nacional de intervención para enfrentar los efectos de la temporada de Heladas y Friaje 201232, en cuyas líneas de Ac-ción se establecía:

• Elaboración del plan de trabajo para la entrega de alimentos en las zonas priorizadas frente a las temporadas de heladas y friaje identificadas por la Comisión Multisectorial de Interven-ción Integral para la Gestión Reactiva del Riesgo de Desastres.

• Determinar del ámbito geográfico de intervención y la población objetiva, así como la composición, aporte caló-rico, periodo de atención y modalidad de entrega de las raciones.

• Adquisición y distribución de alimentos.• Monitoreo y supervisión, con el fin de

brindar una atención oportuna y de calidad a la población afectada.

Igualmente, es importante la asesoría de Mesas Temáticas (Ayuda Alimenta-ria), como la conformada para este fe-nómeno, la cual contó con la asistencia de INDECI, MIDIS, MINSA/CENAN, PMA Y UNICEF.

31 HACCP: Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control (APPCC o HACCP, por sus siglas en inglés).32 PCM. Plan Nacional de intervención para enfrentar los efectos de la temporada de Heladas y friaje 2012

3332

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Se debe tener en cuenta que este modelo de Ficha es una propuesta que recoge los aspectos más importantes planteados de manera organizada y secuencial que involucra la asistencia alimentaria, para el control y seguimiento a fin que permita conocer que la población ha sido atendida oportuna y eficazmente ante una emer-gencia. Para el correcto llenado de la Ficha Técnica de asistencia alimentaria de Emergen-cia, es recomendable que tomemos en cuenta las siguientes Notas de Orientación. Estas han sido elaboradas tomando en cuenta un proceso de consulta con diferen-tes actores especializados. Se tomará en cuenta otras orientaciones que determine el INDECI después de es-tablecer los lineamientos de acuerdo a lo establecido en la Ley de Presupuesto del sector Público del Año Fiscal 2013.

> El modelo de Ficha Técnica de asistencia alimentaria de Emergencia debería ser generado por el INDECI.

> La información consignada debe tener carácter de Declaración Jurada, lo que responsabiliza a los que la suscriben.

> Es importante tomar en cuenta que la asistencia alimentaria en situaciones de emergencia debe comprender una estrategia que abarque desde medidas con anterioridad a la emergencia, durante la emergencia y en la fase de rehabilita-ción.

Notas de Orientación

Capítulo VII

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Propuesta de Ficha técnica de asistencia alimentaria de emergencia y recomendaciones para su preparación

7.1. Documentos a adjuntar

> Es importante verificar que la documentación obligatoria esté anexada, entre ellos están:.

> Informe EDAN.> Informe de No Disponibilidad Presupuestal de la Unidad Ejecutora que presenta

la ficha técnica. > Declaratoria de Estado de Emergencia (indicar número y fecha)> Número de oficio con el que certifica la disponibilidad de capacidad técnica y

administrativa para la ejecución de esta Ficha Técnica.

7.2. Recomendaciones para el llenado de la fichaEl modelo de Ficha propuesta se encuentra en Anexo N° 3, pg. 39. En este punto sólo se han tomado algunos aspectos que se consideran relevantes, de acuerdo a la consulta realizada. I. NOMBRE DE LA LOCALIDAD AFECTADA

> Consideremos todos los distritos y localidades atenidos en la Ficha técnica.> Sólo se atenderá en las zonas afectadas por la emergencia.> Esta información debe coincidir en los Informes de EDAN, SINPAD, etc.

V. NÚMERO DE FAMILIAS AFECTADAS SEGÚN EDAN

Número de FamiliasMenores de 6 meses Menores entre 6 meses y 2 añosMenores entre 2 y 5 añosMayores de 5 años Número de EmbarazadasNúmero de mujeres lactantesNúmero de adultos mayoresNúmero de mujeres Número de varones



Toma en cuentaLa Ficha es el resumen de todos los documentos que sustentan el pedido que vienes tramitando.

34 35

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> Tomar en cuenta las familias afectadas según el Informe EDAN.> Se debe asegurar que se atiendan las necesidades nutricionales de la población

damnificada por un desastre, en especial de los grupos más vulnerables.

VI. UBICACIÓN DE LA EMERGENCIA (nivel 4 o 5)

6.1. Según la Ficha Técnica de Emergencia

DepartamentoProvinciaDistrito (s)Localidad (s)

> Considerar todos los distritos y localidades que se atenderán > Sólo se atenderá en las zonas afectadas.> Esta información debe coincidir en los reportes de EDAN, SINPAD, etc.

VIII. ASPECTOS RELACIONADOS CON LA EJECUCIÓN DE LA ACTIVIDAD

ASPECTOS RELACIONADOS CON LA EMERGENCIA

8.1. Breve Descripción de la Emergencia

> Se recomienda capacidad de síntesis.

> La información debe coincidir con la ficha EDAN y SINPAD.

8.4. Sugerencia de tipo de Alimentos que deben entregarse (por Kilos)

1º mes 2º meses

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Azúcar

Menestra

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> Tomar en cuenta que se cubre las necesidades nutricionales y calóricas. Ver es-tándares en el Capítulo V Lineamientos generales para la asistencia alimentaria

> Tomar en cuenta la canasta alimenticia y/o raciones señalados en el Anexo 4: Propuestas de paquetes alimentarios.

> Tomar en cuenta lo señalado en el punto 5.4. en lo referido a diseño de la ca-nasta y a consumo.


37

ANEXOSANEXO N° 1: Definiciones

Afectado/a: Persona, animal, terri-torio o infraestructura que sufre per-turbación en su ambiente por efectos de un fenómeno. Puede requerir de apoyo inmediato para eliminar o re-ducir las causas de la perturbación para la continuación de su actividad normal.33

Amenaza/Peligro: Es la probabili-dad de que un fenómeno físico, po-tencialmente dañino, de origen natu-ral o inducido por la acción humana, se presente en un lugar específico, con una cierta intensidad y en un pe-riodo de tiempo y frecuencia defini-dos.34

Damnificado/a: Condición de una persona o familia afectada parcial o íntegramente en su salud o sus bie-nes por una emergencia o desastre, que temporalmente no cuenta con capacidades socioeconómicas dispo-nibles para recuperarse . Es impor-tante tomar en cuenta la pérdida de sus medios de vida.35

Gestión reactiva: Es el conjunto de acciones y medidas destinadas a en-frentar los desastres ya sea por un peligro inminente o por la materiali-zación del riesgo.36

Gestión prospectiva: Es el conjunto de acciones que se planifican y rea-lizan con el fin de evitar y prevenir la conformación del riesgo futuro que podría originarse con el desarrollo de nuevas inversiones y proyectos en el territorio37. Los mecanismos principa-les incluyen el ordenamiento territo-rial y la planificación del uso del sue-lo, manejo del medio ambiente, etc.

Gestión correctiva: Es el conjunto de acciones que se planifican y reali-zan con el objeto de corregir o miti-gar el riesgo existente.38

Seguridad Alimentaria: La seguri-dad alimentaria existe cuando todas las personas, en todo momento, tie-nen acceso físico y económico a sufi-cientes alimentos inocuos y nutritivos para satisfacer sus necesidades nutri-cionales y preferencias alimentarias que permitan llevar una vida sana y activa”39

Unidad Ejecutora: Constituye el ni-vel descentralizado u operativo en las entidades públicas. Cuenta con un nivel de desconcentración adminis-trativa que: i) determina y recauda ingresos; ii) contrae compromisos, devenga gastos y ordena pagos con arreglo a la legislación aplicable; iii) registra la información generada por las acciones y operaciones realiza-das; iv) informa sobre el avance y/o cumplimiento de metas; v) recibe y ejecuta desembolsos de operaciones de endeudamiento; y/o vi) se encar-ga de emitir y/o colocar obligaciones de deuda.40

Vulnerabilidad: Es la susceptibilidad de la población, la estructura física o las actividad socioeconómicas, de su-frir daños por acción de un peligro o amenaza.41

33 INDECI: Op. cit.34 Reglamento de Ley 29664 Artículo 2. 15.35 Reglamento de Ley 29664 Artículo 2. 536 Ley SINAGERD art. 6. 37 Ley SINAGERD art. 6. 38 Ley SINAGERD art. 6. 39 ESAE pp. 2940 MEF: Glosario de Tesoro Público http://www.mef.gob.pe/index.php?option=com_glossary&letter=U&i-

d=439&Itemid=100311&lang=es41 Reglamento de Ley 29664 Artículo 2.20

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Ítem Objetivo

LEY Nº 29951, Ley de Pre-supuesto del Sector Publico para el Año Fiscal 2013

14° Disposición Complementaria.- Dispónese que, el INDECI, en el marco de su función de garantizar una adecuada y oportuna atención de personas damnificadas en casos de desas-tres, establecida en Ley 29664, Ley que crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SINAGERD) y su Reglamento, apro-bado por Decreto Supremo 048-2011-PCM, es el responsable de la adquisición y distribución de alimentos, como parte de los bienes de ayu-da humanitaria, para atender las emergencias que sobrepasen la capacidad de respuesta de los gobiernos locales y regionales, así como en aquellos supuestos establecidos mediante di-rectiva aprobada mediante Resolución Jefatural del INDECI.Para efectos de la distribución de los alimentos a los que se hace referencia en el párrafo pre-cedente, el INDECI podrá solicitar la colabora-ción de otras entidades del Gobierno Nacional, los gobiernos regionales y gobiernos locales. El INDECI dictará los lineamientos y directivas necesarios para garantizar la continuidad del suministro, la unidad en la determinación de las características técnicas; así como su adquisición, almacenamiento y dis-tribución, en todos los niveles de gobierno.La presente disposición entra en vigencia a par-tir del día siguiente de la publicación de la pre-sente Ley.

Ley Nº 27867 del 01-01-2003 “Ley Orgánica de los Gobiernos Regionales

Artículo 61.- Funciones en materia de Defensa Civil c) Organizar y ejecutar acciones de prevención de desastres y brindar ayuda directa e inmedia-ta a los damnificados y la rehabilitación de las poblaciones afectadas.

Ley Nº 27972 del 27-05-2003 “Ley Orgánica de las Municipalidades”

Desarrollado en el TITULO V de la Directiva Nº 001-2012-EF/63.01Establecer medidas para la realización de ac-tividades urgentes y oportunas en las zonas afectadas por desastres de gran magnitud.

ANEXO N° 2: Marco legal ANEXO Nº 3: Modelo de Ficha de asistencia alimentaria

INSTITUTO NACIONAL DE DEFENSA CIVIL óGOBIERNO REGIONAL o GOBIERNO LOCAL

FICHA TECNICA DE AYUDA ALIMENTARIA ANTE EMERGENCIAS

INFORMACIÓN RELACIONADA CON LA EJECUCIÓN DE LA ACTIVIDAD APROBADA POR INDECI

I. NOMBRE DE LA LOCALIDAD AFECTADA

II. RESPONSABLE DE LA LOCALIDAD

III. DOCUMENTO DE IDENTIDAD

IV. MEDIOS DE COMUNICACIÓN CON EL RESPONSABLE

V. NÚMERO DE FAMILIAS AFECTADAS SEGÚN EDAN

VI. UBICACIÓN DE LA EMERGENCIA (nivel 4 ó 5)

VII. DOCUMENTOS MEDIANTE LOS CUALES SE SUSTENTA LA ATENCIÓN CON AYUDA ALIMENTARIA

VIII. ASPECTOS RELACIONADOS CON LA EMERGENCIA

Menores de 6 meses

Menores entre 6 mese y 2 años

Menores entre 2 y 5 años

Mayores de 5 años

Número de embarazadas

Número de mujeres lactantes

Número de adultos mayores

Número de mujeres

Número de varones

6.1 Según la ficha técnica de emergencia

7.1 Declaratoria de estado de Emergencia (indicar número y fecha)

7.2 EDAN (Indicar Fechas y Localidades)

7.2 Docuemento con el cual el INDECI remite la ayuda alimentaria Oficio Nº Fecha / /

8.1 Breve Descripcion de la Emergencia

8.2 Accesos para llevar la Ayuda Alimentaria (Indicar la situacion de los accesos y las vias rapidas y seguras que permitan el paso de maquinaria pesada)

8.3 Existencia de apoyo vehicular y manual (indicar el tipo)

Departamento

Provincia

Distrito (s)

Localidad (s)

(se deben considerar la totalidad de las localidades en emergencia, de ser el caso)

(Esta información tiene carácter de Declaración jurada bajo responsabilidad)

Fecha / /

FechaDecreto Supremo Nº -2013-EF / /

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IX. FECHA PREVISTA PARA LA ENTREGA DE AYUDA ALIMENTARIA

8.4 Tipo de Alimentos que den entregarse (por Kilos)

Cereal

Enlatados

Azúcar

Menestra

Aceite

Otros

1 mes 2 mes

X. FECHA DE ENTREGA DE AYUDA ALIMENTARIA

XI. PADRONES DE BENEFICIARIOS

XII. REPORTE DE PRIMERA ENTREGA (Indicar fechas)

XIII. RESPONSABLE DE PRIMERA ENTREGA

XIV. COSTO APROXIMADO PRIMERA ENTREGA

XIV. COSTO APROXIMADO SEGUNDA ENTREGA

XVII. ADJUNTAR VISTAS FOTOGRAFICAS DE LA ENTREGA DE AYUDA ALIMENTARIA (OBLIGATOPRIO)

XIX. PRINCIPALES DIFICULTADES U OBSERVACIONES DURANTE LA ENTREGA DE AYUDA ALIMENTARIA

XXI. FECHA DE EMISIÓN DE LA FICHA TÉCNICA DE AYUDA ALIMENTARIA

Nota: El formulario se presenta en original al indeci

XX. FUNCIONARIOS RESPONSABLES DE LA ENTREGA Y RECEPCIÓN DE LA AYUDA ALIMENTARIA, EJECUCION DE LA ACTIVIDAD

XVI. REPORTE DE SEGUNDA ENTREGA (Indicar fechas)

20.1 Responsable de la entrega de ayuda alimentaria

Firma y Sello

Nombre:DNI:Cargo:Dirección:Telèfono:Correo Electrónico:

20.2 Responsable de la recepcion de ayuda alimentaria

Firma y Sello


20.3 Responsable del reporte de la primera entrega

Firma y Sello


20.4 Responsable del reporte de la segunda entrega

Firma y Sello


Ciudad y fecha de del

Escenario I: El paquete alimentario por día se compone por:• Desayuno: Un paquete de galleta

fortificada y un tetra pack con pro-ducto lácteo azucarado.

• Almuerzo y cena: Dos paquetes de guisos con base en cereales, legumi-nosas, tubérculos, productos de ori-gen animal y hortalizas.

Preparaciones listas para el al-muerzo y cena: En la actualidad existen en el mercado nacional, em-presas que elaboran preparaciones locales y ofrecen la posibilidad de realizar combinaciones según el re-querimiento del cliente. Los paquetes de almuerzo y cena serán presenta-dos en un empaque de 450 gramos.

• Adicional: Una bolsa de maní tosta-do de 36 gr.

Aporte nutricional promedio por ra-ción por día por poblador afectado

Descrip-ción

Energía Kcal

Proteína (gr)

Grasa (gr)

Aporte por día por per-

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Aporte nutricional de la ración de alimentos según tiempos de comi-da42

Tiempo de co-mida

Aporte PromedioEnergía (Kcal)

Proteína (gr)

Grasa (gr)

Desayu-no 602 17.4 17.7

Almuer-zo 696.9 26.9 18.3

Cena 696.9 26.9 18.3Snack 220.0 8.9 16.7Total 2216 80 71

ANEXO Nº 4: Propuestas de paquetes alimentarios

42 Estimado en función de los requerimientos nutricionales promedio para un poblador adulto a 15°C de tempe-ratura del ambiente promedio.

Escenario II: El paquete alimentario por día se compone por:• Cereales (arroz, harina de trigo)• Menestras (frejoles, habas.)• Producto de origen animal (pescado

enlatado)• Aceite vegetal• Azúcar Rubia

Valor Nutritivo de una ración diaria promedio por persona

Alimentos Peso neto (gr.)

Energía (Kcal)

Proteínas (gr) Grasa (gr)

Menestras (fre-joles, habas) 80. 00 271.20 18.08 0.80

Cereales (arroz, harina

de trigo)160.00 572.80 12.48 1.12

Azúcar rubia 10.00 38.00 0.00 0.00Producto de

origen animal (conserva de

pescado)30.00 56.10 6.87 2.97

Aceite vegetal 0.19 194.48 0.00 22.00Total 299 1132.58 37.43 26.89

Distribucion porcentual de macronutrientesde las raciones

Escenario 1: Raciones para las primeras 72 horas de presentarseeventos subitos que limitan el acceso a alimentos limitado y

afectan las condiciones para prepararlos

Grasa29%

Carbohidratos57%

Proteínas14%

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42 43

Escenario III: El paquete alimenta-rio por día se compone por:El paquete familiar alimentario abarca-ría un periodo de 15 días pudiendo re-petirse en la medida de lo necesario y estaría compuesto por: Cereales (arroz, harina de trigo) Menestras (frejoles, habas.) Producto de origen animal (pescado

enlatado) Aceite vegetal Azúcar rubia

Valor Nutritivo de una ración pro-medio por persona

Alimentos Peso neto (gr.)

Energía (Kcal)

Proteínas (gr) Grasa (gr)

Menestras (fre-joles, habas) 80. 00 271.20 18.08 0.80

Cereales (arroz, harina

de trigo)160.00 572.80 12.48 1.12

Azúcar rubia 10.00 38.00 0.00 0.00Producto de

origen animal (conserva de

pescado)30.00 56.10 6.87 2.97

Aceite vegetal 0.19 194.48 0.00 22.00Total 299 1132.58 37.43 26.89

Distribucion porcentual de macronutrientesdel paquete alimentario

Escenario 3: Raciones para quince días posteriores a la primeraatención por emergencias, durante el periodo de limitaciones a

acceder alimentos

Grasa21%

Carbohidratos56%

Proteínas13%

ANEXO Nº 5: Ley 29664, Ley que crea el Sistema Nacional de Ges-tión de Riesgo de Desastres (SINAGERD)

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51

ANEXO Nº 6: Decreto Supremo N° 048-2011-PCM

Decreto Supremo que aprueba el Reglamento de la Ley Nº 29664, que crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SINAGERD)

DECRETO SUPREMO Nº 048-2011-PCM

EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA

CONSIDERANDO:

Que, mediante la Ley Nº 29664, se crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SINAGERD) como sistema interinstitucional, sinérgico, descentralizado, transversal y participativo, con la finalidad de identificar y reducir los riesgos asociados a peligros o minimizar sus efectos, así como evitar la generación de nuevos riesgos, y preparación y atención ante situaciones de desastre mediante el establecimiento de principios, lineamientos de política, componentes, procesos e instrumentos de la Gestión del Riesgo de Desastres.

Que, la mencionada norma dispone que el Poder Ejecutivo elabore su reglamento para ser aprobado mediante decreto supremo, dentro de un plazo de noventa (90) días hábiles contado a partir de la publicación de la Ley. Que, mediante Resolución Ministerial Nº 77-2011-PCM se constituyó un Grupo de Trabajo adscrito a la Presidencia del Consejo de Ministros, con la finalidad de elaborar el reglamento de la Ley Nº 29664; siendo el caso que dicho grupo ha concluido su labor a la fecha, entregando una propuesta de reglamento. Que, en tal sentido, corresponde emitir el reglamento de la Ley Nº 29664, que crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SINAGERD), para desarrollar sus componentes y procesos, así como los roles de las entidades conformantes del sistema, entre otros aspectos, sobre la base del texto elaborado por el Grupo de Trabajo constituido mediante la Resolución Ministerial Nº 77-2011-PCM. De conformidad con el numeral 8) del artículo 118 de la Constitución Política del Perú, el numeral 3 del artículo 11 de la Ley Nº 29158, Ley Orgánica del Poder Ejecutivo, y la Ley Nº 29664, que crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SINAGERD); DECRETA: Artículo 1.- Aprueba el Reglamento de la Ley Nº 29664 Apruébese el Reglamento de la Ley Nº 29664, denominado “Reglamento de la Ley Nº 29664 que crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SINAGERD)”, que en Anexo forma parte integrante del presente Decreto Supremo. Artículo 2.- Publicación El presente Decreto Supremo y el Reglamento aprobado por el artículo anterior, serán publicados en el Diario Oficial El Peruano, en el Portal del Estado Peruano (www.peru.gob.pe) y en el portal institucional de la Presidencia del Consejo de Ministros (www.pcm.gob.pe). Artículo 3.- Vigencia y refrendo El presente Decreto Supremo entrará en vigencia al día siguiente de su publicación en el Diario Oficial El Peruano y será refrendado por la Presidenta del Consejo de Ministros.

DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS FINALES

Primera.- Transferencia de partidas para el CENEPRED De conformidad con la Tercera Disposición Complementaria Final de la Ley Nº 29664, que crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SINAGERD), el Ministerio de Economía y Finanzas transferirá recursos al Centro Nacional de Estimación, Prevención y Reducción del Riesgo de Desastres (CENEPRED), con cargo a la reserva de contingencia, que garanticen su funcionamiento.

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E” Segunda.- Transferencia de bienes y acervo documentario del PREVEN Los bienes asignados al PREVEN y el acervo documentario del mismo, serán transferidos al patrimonio del CENEPRED. Dado en la Casa de Gobierno, en Lima, a los veinticinco días del mes de mayo del año dos mil once. ALAN GARCÍA PÉREZ Presidente Constitucional de la República ROSARIO DEL PILAR FERNÁNDEZ FIGUEROA Presidenta del Consejo de Ministros y Ministra de Justicia

Reglamento de la Ley Nº 29664, Ley que crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SINAGERD)

TÍTULO I

DISPOSICIONES GENERALES

Artículo 1.- Objeto La presente norma tiene por objeto reglamentar la Ley Nº 29664, para desarrollar sus componentes, procesos y procedimientos, así como los roles de las entidades conformantes del sistema. Artículo 2.- Definiciones y normalización de terminología aplicable a las funciones institucionales y procesos de la Gestión del Riesgo de Desastres. Para efectos de la Ley y el presente Reglamento, se precisa el significado de los siguientes términos: 2.1 Análisis de la vulnerabilidad: Proceso mediante el cual se evalúa las condiciones existentes de

los factores de la vulnerabilidad: exposición, fragilidad y resiliencia, de la población y de sus medios de vida.

2.2 Asistencia Humanitaria: Es el conjunto de acciones oportunas, adecuadas y temporales que

ejecutan las entidades integrantes del SINAGERD en el marco de sus competencias y funciones, para aliviar el sufrimiento, garantizar la subsistencia, proteger los derechos y defender la dignidad de las personas damnificadas y afectadas por los desastres.

2.3 Autoayuda: Es la respuesta inmediata, solidaria y espontánea de la población presente en la

zona de una emergencia o desastre, para brindar ayuda a las personas afectadas y/o damnificadas. Normalmente es la propia población, la que actúa sobre la base de su potencialidad y recursos disponibles.

2.4 Cultura de prevención: Es el conjunto de valores, principios, conocimientos y actitudes de una

sociedad que le permiten identificar, prevenir, reducir, prepararse, reaccionar y recuperarse de las emergencias o desastres. La cultura de la prevención se fundamenta en el compromiso y la participación de todos los miembros de la sociedad.

2.5 Damnificado/a: Condición de una persona o familia afectada parcial o íntegramente en su

salud o sus bienes por una emergencia o desastre, que temporalmente no cuenta con capacidades socioeconómicas disponibles para recuperarse.

2.6 Desastre: Conjunto de daños y pérdidas, en la salud, fuentes de sustento, hábitat físico,

infraestructura, actividad económica y medio ambiente, que ocurre a consecuencia del impacto de un peligro o amenaza cuya intensidad genera graves alteraciones en el funcionamiento de las unidades sociales, sobrepasando la capacidad de respuesta local para atender eficazmente sus consecuencias, pudiendo ser de origen natural o inducido por la acción humana.

2.7 Desarrollo sostenible: Proceso de transformación natural, económico social, cultural e

institucional, que tiene por objeto asegurar el mejoramiento de las condiciones de vida del ser humano, la producción de bienes y prestación de servicios, sin deteriorar el ambiente natural ni comprometer las bases de un desarrollo similar para las futuras generaciones.

2.8 Emergencia: Estado de daños sobre la vida, el patrimonio y el medio ambiente ocasionados

por la ocurrencia de un fenómeno natural o inducido por la acción humana que altera el normal desenvolvimiento de las actividades de la zona afectada.

2.9 Evaluación de daños y análisis de necesidades (EDAN): Identificación y registro cualitativo y

cuantitativo, de la extensión, gravedad y localización de los efectos de un evento adverso. 2.10 Elementos en riesgo o expuestos: Es el contexto social, material y ambiental presentado por

las personas y por los recursos, servicios y ecosistemas que pueden ser afectados por un fenómeno físico.

2.11 Identificación de peligros: Conjunto de actividades de localización, estudio y vigilancia de

peligros y su potencial de daño, que forma parte del proceso de estimación del riesgo.

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2.12 Infraestructura: Es el conjunto de estructuras de ingeniería e instalaciones, con su

correspondiente vida útil de diseño, que constituyen la base sobre la cual se produce la prestación de servicios considerados necesarios para el desarrollo de fines productivos, políticos, sociales y personales.

2.13 Medidas estructurales: Cualquier construcción física para reducir o evitar los riesgos o la

aplicación de técnicas de ingeniería para lograr la resistencia y la resiliencia de las estructuras o de los sistemas frente a las peligros.

2.14 Medidas no estructurales: Cualquier medida que no suponga una construcción física y que

utiliza el conocimiento, las prácticas o los acuerdos existentes para reducir el riesgo y sus impactos, especialmente a través de políticas y leyes, una mayor concientización pública, la capacitación y la educación.

2.15 Peligro: Probabilidad de que un fenómeno físico, potencialmente dañino, de origen natural o

inducido por la acción humana, se presente en un lugar específico, con una cierta intensidad y en un período de tiempo y frecuencia definidos.

2.16 Plan de contingencia: Son los procedimientos específicos preestablecidos de coordinación,

alerta, movilización y respuesta ante la ocurrencia o inminencia de un evento particular para el cual se tiene escenarios definidos. Se emite a nivel nacional, regional y local.

2.17 Primera respuesta: Es la intervención más temprana posible, de las organizaciones

especializadas, en la zona afectada por una emergencia o desastre, con la finalidad de salvaguardar vidas y daños colaterales.

2.18 Resiliencia: Capacidad de las personas, familias y comunidades, entidades públicas y

privadas, las actividades económicas y las estructuras físicas, para asimilar, absorber, adaptarse, cambiar, resistir y recuperarse, del impacto de un peligro o amenaza, así como de incrementar su capacidad de aprendizaje y recuperación de los desastres pasados para protegerse mejor en el futuro.

2.19 Riesgo de desastre: Es la probabilidad de que la población y sus medios de vida sufran daños

y pérdidas a consecuencia de su condición de vulnerabilidad y el impacto de un peligro. 2.20 Vulnerabilidad: Es la susceptibilidad de la población, la estructura física o las actividad

socioeconómicas, de sufrir daños por acción de un peligro o amenaza.

TÍTULO II

SISTEMA NACIONAL DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES

CAPÍTULO I

COMPONENTES DEL SISTEMA NACIONAL DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES Artículo 3.- El Consejo Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres 3.1 El Consejo Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres - CONAGERD - regula su

funcionamiento a través de un Reglamento Interno aprobado por sus miembros. Este reglamento deberá prever un mecanismo de convocatoria de emergencia en situaciones de fuerza mayor en los que no pueda aplicarse el mecanismo regular previs to.

3.2 Para establecer el quórum de las sesiones del Consejo y para la adopción de sus acuerdos, se

aplicarán las normas pertinentes de la Ley Nº 27444, Ley de Procedimiento Administrativo General.

3.3 En casos extraordinarios de ocurrencia de un desastre o peligro inminente de gran magnitud,

el CONAGERD se instala como máxima autoridad para la toma de decisiones políticas y de coordinación estratégica con la finalidad de orientar e impulsar la atención del desastre o el peligro inminente, a ser ejecutada por las entidades públicas que resulten competentes.

Artículo 4.- La Presidencia del Consejo de Ministros 4.1 La Presidencia del Consejo de Ministros, en su calidad de ente rector del Sistema Nacional de

Gestión del Riesgo de Desastres y del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SINAGERD), es responsable de conducir, supervisar y fiscalizar el adecuado funcionamiento del Sistema. Asimismo, dicta los lineamientos e instrumentos para el cumplimiento de los acuerdos internacionales que haya suscrito el país y las Políticas de Estado del Acuerdo Nacional.

4.2 Para realizar sus funciones, la Presidencia del Consejo de Ministros establece una

organización que facilite los procesos de coordinación y articulación de las entidades integrantes del Sistema.

Artículo 5.- Centro Nacional de Estimación, Prevención y Reducción del Riesgo de Desastres (CENEPRED) 5.1 El Centro Nacional de Estimación, Prevención y Reducción del Riesgo de Desastres -

CENEPRED es un organismo público ejecutor que conforma el SINAGERD, responsable técnico de coordinar, facilitar y supervisar la formulación e implementación de la Política Nacional y el Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, en los procesos de estimación, prevención y reducción del riesgo, así como de reconstrucción.

5.2 Propone y asesora al ente rector, así como a los distintos entes públicos y privados que

integran al SINAGERD sobre la política, lineamientos y mecanismos referidos a los procesos de estimación, prevención y reducción de riesgo y reconstrucción.

Artículo 6.- Funciones del CENEPRED Son funciones del CENEPRED, adicionales a las establecidas en el artículo 12 de la Ley Nº 29664, las siguientes: 6.1 Asesorar y proponer al ente rector la normativa que asegure y facilite los procesos técnicos y

administrativos de estimación, prevención y reducción de riesgo, así como de reconstrucción. 6.2 Establecer indicadores de gestión prospectiva y correctiva del riesgo. 6.3 Brindar asistencia técnica al gobierno nacional, gobiernos regionales y locales, en la

planificación para el desarrollo con la incorporación de la Gestión del Riesgo de Desastres en lo referente a la gestión prospectiva y correctiva, en los procesos de estimación, prevención y reducción del riesgo, así como la reconstrucción.

6.4 Coordinar, participar y promover con el CEPLAN y demás entidades competentes la

incorporación transversal de los elementos de la gestión prospectiva y la gestión correctiva del riesgo, en los procesos de formulación de los planes estratégicos de desarrollo.

6.5 Coordinar con el Ministerio de Educación, la Asamblea Nacional de Rectores y otras

entidades, las estrategias orientadas a generar una cultura de prevención a fin de evitar la generación de futuros riesgos.

6.6 Realizar a nivel nacional la supervisión, monitoreo y evaluación de la implementación de los

procesos de estimación, prevención y reducción de riesgo, así como de reconstrucción, proponiendo mejoras y medidas correspondientes.

6.7 Coordinar la participación de entidades y agencias de cooperación nacional e internacional en

los procesos de estimación, prevención y reducción del riesgo, así como en la reconstrucción. 6.8 Diseñar la política para el desarrollo de capacidades en la administración pública en lo que

corresponde a la gestión prospectiva y correctiva del riesgo que permita el adecuado ejercicio de sus funciones.

6.9 Establecer espacios de coordinación y participación de las entidades académicas y técnico

científicas y monitorear el desarrollo de contenidos del proceso de estimación del riesgo. 6.10 Representar al SINAGERD, por delegación del ente rector, participando en foros y eventos

nacionales e internacionales, relacionados con los procesos de estimación, prevención y reducción del riesgo, así como de reconstrucción.

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E” 6.11 Desarrollar estrategias de comunicación, difusión y sensibilización a nivel nacional sobre las

políticas, normas, instrumentos de gestión y herramientas técnicas, entre otros, en lo que corresponde a la gestión prospectiva y correctiva.

6.12 Promover el desarrollo de capacidades humanas para la estimación, prevención y reducción

del riesgo en las entidades públicas, sector privado y la ciudadanía en general. 6.13 Emitir opinión técnica sobre proyectos normativos, convenios, acuerdos, tratados, y otros

instrumentos nacionales o internacionales, así como proyectos cuya materia esté vinculada a los procesos de estimación, prevención y reducción del riesgo, así como de reconstrucción.

6.14 Realizar estudios e investigaciones inherentes a los procesos de estimación, prevención y

reducción de riesgo, así como de reconstrucción. 6.15 Emitir opinión técnica en los aspectos de estimación, prevención, reducción del riesgo y

reconstrucción, para la elaboración de la estrategia de gestión financiera a cargo del Ministerio de Economía y Finanzas - MEF.

Artículo 7.- Estructura Orgánica del CENEPRED El CENEPRED contará con una estructura orgánica que contendrá elementos organizacionales para desarrollar lineamientos de política y planes; mecanismos relativos a los procesos de estimación, prevención, reducción del riesgo y reconstrucción; así como de gestión de información en sus áreas de competencia. Artículo 8.- Instituto Nacional de Defensa Civil (INDECI) 8.1 El Instituto Nacional de Defensa Civil - INDECI es un organismo público ejecutor que conforma

el SINAGERD, responsable técnico de coordinar, facilitar y supervisar la formulación e implementación de la Política Nacional y el Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, en los procesos de preparación, respuesta y rehabilitación.

8.2 Desarrolla, propone y asesora al ente rector, así como a los distintos entes públicos y privados

que integran al SINAGERD sobre la política y lineamientos y mecanismos, en materia de procesos de preparación, respuesta y rehabilitación.

8.3 Asiste en los procesos de respuesta y rehabilitación, en especial cuando el peligro inminente o

desastre sobrepase la capacidad de respuesta, proporcionando a través de las autoridades competentes el apoyo correspondiente.

Artículo 9.- Funciones del INDECI Son funciones del INDECI, adicionales a las establecidas en el artículo 13 de la Ley Nº 29664, las siguientes: 9.1 Asesorar y proponer al ente rector la normativa que asegure procesos técnicos y

administrativos que faciliten la preparación, la respuesta y la rehabilitación. 9.2 Desarrollar estrategias de comunicación, difusión y sensibilización a nivel nacional sobre las

políticas, normas, instrumentos de gestión y herramientas técnicas, entre otras, para la preparación, respuesta y rehabilitación, en coordinación con las instituciones competentes.

9.3 Realizar a nivel nacional, la supervisión, seguimiento y evaluación de la implementación de los

procesos de preparación, respuesta y rehabilitación, proponiendo mejoras y medidas correspondientes.

9.4 Promover la estandarización y articulación de los protocolos de operación de todas las

entidades que participan en el proceso de respuesta, así como la ejecución de simulacros y simulaciones, efectuando el seguimiento correspondiente y proponer al ente rector las medidas correctivas.

9.5 Promover la instalación y actualización de los sistemas de alerta temprana y los medios de

difusión y comunicación sobre emergencias y desastres a la población.

9.6 Coordinar la participación de entidades y agencias de cooperación nacional e internacional para los procesos de preparación, respuesta y rehabilitación.

9.7 Representar al SINAGERD, por delegación del ente rector, participando en foros y eventos

nacionales e internacionales, relacionados con los procesos de preparación, respuesta y rehabilitación.

9.8 Coordinar la asistencia humanitaria solicitada por los países afectados por desastres en el

marco de convenios o acuerdos establecidos, conforme a la normatividad vigente. 9.9 Emitir opinión técnica previa a la Presidencia del Consejo de Ministros sobre los

requerimientos de la Declaratoria de Estado de Emergencia, ante la ocurrencia de un peligro inminente o de un desastre.

9.10 Coordinar con las entidades competentes y participar en el proceso de respuesta cuando el

peligro inminente o desastre sobrepasen la capacidad de los gobiernos regionales o locales y participar en la respuesta, cuando el peligro inminente o desastre requiera la participación de las entidades nacionales, según lo establecido en los niveles de capacidad de repuesta previstos en este reglamento y sus instrumentos específicos.

9.11 Administrar los Almacenes Nacionales de Defensa Civil, proporcionando a través de las

autoridades competentes, apoyo a personas damnificadas y afectadas; y participar en la respuesta, cuando el peligro inminente o desastre requiera la participación de las entidades nacionales, según lo establecido en los niveles de capacidad de repuesta previstos en este reglamento y sus instrumentos específicos.

9.12 Proponer al ente rector la normativa para la coordinación y distribución de los recursos de

ayuda humanitaria. 9.13 Emitir opinión técnica sobre proyectos normativos, convenios, acuerdos, tratados, y otros

instrumentos nacionales o internacionales, así como proyectos cuya materia esté vinculada a los procesos de preparación, respuesta y rehabilitación, según normatividad vigente.

9.14 Diseñar y proponer la política para el desarrollo de capacidades en la administración pública

en lo que corresponde a la gestión reactiva del riesgo, que permita el adecuado ejercicio de sus funciones.

9.15 Promover el desarrollo de capacidades humanas para la preparación, respuesta y

rehabilitación en las entidades públicas, sector privado y la ciudadanía en general. 9.16 Realizar estudios e investigaciones inherentes a los procesos de preparación, respuesta y

rehabilitación y realizar a nivel nacional, la supervisión, monitoreo y evaluación de la implementación de estos procesos, proponiendo mejoras y medidas correspondientes.

9.17 Emitir opinión técnica en los aspectos de preparación, respuesta y rehabilitación para la

elaboración de la estrategia de gestión financiera a cargo del Ministerio de Economía y Finanzas - MEF.

9.18 Orientar, promover y establecer lineamientos para armonizar la formación y entrenamiento del

personal operativo que interviene en la preparación, respuesta y rehabilitación, en coordinación con las instituciones especializadas.

9.19 Apoyar y facilitar la operación conjunta de los actores que participan en el proceso de

respuesta en el Centro de Operaciones de Emergencia Nacional - COEN y administrar sus instalaciones e instrumentos de soporte.

9.20 Coordinar con el Sistema de Seguridad y Defensa Nacional, en representación del

SINAGERD. Artículo 10.- Estructura orgánica del INDECI El INDECI contará con una estructura orgánica que contendrá elementos organizacionales para desarrollar lineamientos de política, planes y mecanismos relativos a los procesos de preparación, respuesta y rehabilitación; así como de gestión de información en sus áreas de competencia. La

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E” estructura orgánica deberá contemplar también los elementos organizacionales necesarios para asegurar una respuesta oportuna y adecuada en las situaciones de desastre que ameriten su intervención, de acuerdo a los principios de subsidiariedad y gradualidad. Artículo 11.- Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales Los Gobiernos Regionales y Locales cumplen las siguientes funciones, en adición a las establecidas en el artículo 14 de la Ley Nº 29664 y conforme a las leyes orgánicas correspondientes: 11.1 Incorporan en sus procesos de planificación, de ordenamiento territorial, de gestión ambiental

y de inversión pública, la Gestión del Riesgo de Desastres. Para esto se realizará un análisis de los proyectos de desarrollo e inversión con el fin de asegurar que se identifica:

a. La vulnerabilidad potencial de los proyectos y el modo de evitarla o reducirla. b. La vulnerabilidad que los proyectos pueden crear a la sociedad, la infraestructura o el

entorno y las medidas necesarias para su prevención, reducción y/o control. c. La capacidad de los proyectos de reducir vulnerabilidades existentes en su ámbito de

acción. 11.2 Incorporan en los planes de desarrollo urbano, planes de acondicionamiento territorial, así

como en las zonificaciones que se realicen las consideraciones pertinentes de existencia de amenazas y condiciones de vulnerabilidad, siguiendo los lineamientos y con el apoyo técnico del CENEPRED y de las instituciones competentes.

11.3 Identifican el nivel de riesgo existente en sus áreas de jurisdicción y establecen un plan de

gestión correctiva del riesgo, en el cual se establecen medidas de carácter permanente en el contexto del desarrollo e inversión. Para ello cuentan con el apoyo técnico del CENEPRED y de las instituciones competentes.

11.4 En los casos de peligro inminente establecen los mecanismos necesarios de preparación para

la atención a la emergencia con el apoyo del INDECI. 11.5 Priorizan, dentro de su estrategia financiera para la Gestión del Riesgo de Desastres, los

aspectos de peligro inminente, que permitan proteger a la población de desastres con alta probabilidad de ocurrencia, proteger las inversiones y evitar los gastos por impactos recurrentes previsibles.

11.6 Generan información sobre peligros vulnerabilidades y riesgo de acuerdo a los lineamientos

emitidos por el ente rector del SINAGERD, la cual será sistematizada e integrada para la gestión prospectiva y correctiva.

11.7 Los Presidentes Regionales y los Alcaldes, constituyen y presiden los grupos de trabajo de la

Gestión del Riesgo de Desastres, como espacios internos de articulación para la formulación de normas y planes, evaluación y organización de los procesos de Gestión del Riesgo de Desastres en el ámbito de su competencia. Estos grupos coordinarán y articularán la gestión prospectiva, correctiva y reactiva en el marco del SINAGERD. Los grupos de trabajo estarán integrados por los responsables de los órganos y unidades orgánicas competentes de sus respectivos gobiernos.

11.8 Los órganos y unidades orgánicas de los Gobiernos Regionales y Locales deberán incorporar

e implementar en su gestión, los procesos de estimación, prevención, reducción de riesgo, reconstrucción, preparación, respuesta y rehabilitación, transversalmente en el ámbito de sus funciones.

11.9 Los Gobiernos Regionales operan los Almacenes Regionales de Bienes de Ayuda

Humanitaria, y los Gobiernos Locales, en convenio con los Gobiernos Regionales, operan los Almacenes Locales o Adelantados.

11.10 De conformidad con lo establecido por el artículo 61 de la Ley Orgánica de Gobiernos

Regionales, los gobiernos regionales son responsables de:

a. Formular, aprobar, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar las políticas en materia de Defensa Civil, en concordancia con la Política Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres y los planes sectoriales y locales correspondientes.

b. Dirigir el Sistema Regional de Defensa Civil. El Ente Rector establecerá los lineamientos de

funcionamiento de estos Sistemas Regionales, asegurando la aplicación integral del enfoque de gestión del riesgo de desastres.

c. Organizar y ejecutar acciones de prevención de desastres y brindar ayuda directa e

inmediata a los damnificados y la rehabilitación de las poblaciones afectadas. Las acciones de prevención de desastres serán coordinadas a través de los grupos de trabajo para la gestión del riesgo de desastres y las funciones de brindar ayuda directa e inmediata de los damnificados y la rehabilitación de las poblaciones afectadas serán asumidas a través de los mecanismos de preparación, respuesta y rehabilitación determinados.

11.11 Los Sistemas Regionales de Defensa Civil tienen la siguiente estructura:

a. Los Gobiernos Regionales y los Grupos de Trabajo, aludidos por el numeral 16.2 del artículo 16 de la Ley Nº 29664.

b. Los Gobiernos Locales y los Grupos de Trabajo, aludidos por el numeral 16.2 del artículo

16 de la Ley Nº 29664. c. Los Centros de Operaciones de Emergencia Regional (COER) y los Centros de

Operaciones de Emergencia Local (COEL) d. Las Plataformas de Defensa Civil regionales y locales.

Artículo 12.- Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN) 12.1 En las metodologías e instrumentos técnicos de la planificación estratégica del desarrollo

nacional, el CEPLAN incluye la Gestión del Riesgo de Desastres. 12.2 En el proceso de formulación de los planes estratégicos nacionales, sectoriales, institucionales

y subnacionales, así como en la ejecución de los programas y proyectos priorizados en esos ámbitos, el CEPLAN promueve el fortalecimiento de capacidades para el planeamiento estratégico mediante la cooperación y acuerdos entre los sectores público y privado, considerando las políticas en Gestión del Riesgo de Desastres.

Artículo 13.- Entidades públicas Las entidades públicas cumplen las siguientes funciones, en adición a las establecidas en el artículo 16 de la Ley Nº 29664, Ley que crea el Sistema Nacional de Gestión de Riesgo de Desastres - SINAGERD: 13.1 Sobre la base de la estimación de riesgo, en coordinación con CENEPRED, las entidades

públicas generan normas e instrumentos de apoyo para que los gobiernos regionales y locales utilicen los resultados de la estimación de riesgo a escala nacional en sus procesos respectivos de análisis, planificación y gestión.

13.2 Las entidades públicas identifican y priorizan el riesgo en la infraestructura y los procesos

económicos, sociales y ambientales, en su ámbito de atribuciones, y establecen un plan de gestión correctiva, tomando en consideración los lineamientos establecidos por el CENEPRED.

13.3 Los órganos y unidades orgánicas de los sectores y entidades del Gobierno Nacional, deberán

incorporar e implementar en su gestión, los procesos de estimación, prevención, reducción de riesgo, reconstrucción, preparación, respuesta y rehabilitación, transversalmente en el ámbito de sus funciones.

13.4 Los Titulares de las entidades y sectores del Gobierno Nacional, constituyen y presiden los

Grupos de Trabajo de la Gestión del Riesgo de Desastres, como espacios internos de articulación para la formulación de normas y planes, evaluación y organización de los procesos de Gestión del Riesgo de Desastres en el ámbito de su competencia. Estos grupos coordinarán y articularán la gestión prospectiva, correctiva y reactiva en el marco del

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E” SINAGERD. Los grupos de trabajo estarán integrados por los responsables de los órganos y unidades orgánicas competentes.

13.5 En situaciones de desastre, las entidades públicas participan en los procesos de evaluación de

daños y análisis de necesidades, según los procesos establecidos por el INDECI y, bajo la coordinación de los Centros de Operaciones de Emergencia, establecen los mecanismos necesarios para una rehabilitación rápida, eficiente y articulada. En desastres de gran magnitud, evalúan su respectiva capacidad financiera para la atención del desastre y la fase de reconstrucción posterior, en el marco de las disposiciones legales vigentes. Este proceso será coordinado con el CENEPRED y el Ministerio de Economía y Finanzas.

Artículo 14.- Articulación entre las distintas entidades En el marco de sus respectivas competencias y responsabilidades vinculadas al SINAGERD, los Ministros, los Presidentes de Gobiernos Regionales y los Alcaldes, aseguran el desarrollo de adecuados canales de comunicación y construyen las herramientas de gestión necesarias, a efecto que los lineamientos de política sectorial y las acciones operativas en materia de Gestión de Riesgo de Desastres, según corresponda, guarden armonía, y se ejecuten oportuna y coherentemente en la gestión del SINAGERD. Para dicho fin, materializarán sus responsabilidades y competencias en tareas o actividades en los respectivos Planes Sectoriales, Regionales y Locales, de Operaciones o de Contingencia, según corresponda. Artículo 15.- Fuerzas Armadas y Policía Nacional del Perú 15.1 El Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SINAGERD) coordina con el

Sistema de Seguridad y Defensa Nacional, según corresponda en el ámbito de sus competencias, a través del INDECI. Corresponde al ente rector establecer los mecanismos de coordinación.

15.2 Las Fuerzas Armadas y la Policía Nacional del Perú participan en la Gestión del Riesgo de

Desastres, en lo referente a la preparación y respuesta ante situaciones de desastre, de acuerdo a sus competencias y en coordinación y apoyo a las autoridades competentes, conforme a las normas del SINAGERD. El Ministerio de Defensa establece la misión, organización y funciones de las Fuerzas Armadas para la atención de las emergencias originadas por desastres de acuerdo a los lineamientos establecidos por el Ente Rector, especificando además las fuentes para su financiamiento.

15.3 Las Fuerzas Armadas y la Policía Nacional del Perú participan de oficio en la atención de

situaciones de emergencia que requieran acciones inmediatas de respuesta, realizando las tareas de urgente necesidad que les compete, de acuerdo a los lineamientos establecidos por el Ente Rector.

Artículo 16.- Entidades Privadas y Sociedad Civil Las entidades privadas y las organizaciones sociales cuyas actividades se vinculan con los procesos de la Gestión del Riesgo de Desastres, brindan asesoramiento y apoyo al ente rector, a los gobiernos regionales y locales y demás entidades que conforman el SINAGERD, en el marco de convenios, planes nacionales y regionales o protocolos para la gestión del riesgo de desastres.

CAPÍTULO II

GRUPOS DE TRABAJO Y PLATAFORMAS DE DEFENSA CIVIL Artículo 17.- Mecanismo de constitución y funcionamiento de grupos de trabajo para la Gestión del Riesgo de Desastres 17.1 La máxima autoridad ejecutiva de cada entidad pública de nivel Nacional, los Presidentes

Regionales y los Alcaldes, constituyen y presiden los grupos de trabajo de la Gestión del Riesgo de Desastres para la formulación de normas y planes, evaluación, organización, supervisión, fiscalización y ejecución de los procesos de Gestión del Riesgo de Desastres en el ámbito de su competencia. Esta función es indelegable.

17.2 Los grupos de trabajo están integrados por funcionarios de los niveles directivos superiores de

cada entidad pública o gobierno subnacional.

Artículo 18.- Funcionamiento de los grupos de trabajo para la articulación y coordinación del SINAGERD 18.1 Coordinan y articulan la gestión prospectiva, correctiva y reactiva en el marco del SINAGERD. 18.2 Promueven la participación e integración de esfuerzos de las entidades públicas, el sector

privado y la ciudadanía en general para la efectiva operatividad de los procesos del SINAGERD.

18.3 Articulan la Gestión del Riesgo de Desastres dentro de los mecanismos institucionales. 18.4 Coordinan la articulación de sus decisiones en el marco de la integración y armonización de la

Política Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres con otras políticas transversales de desarrollo.

18.5 Articulan la gestión reactiva a través de:

a. El Sistema Regional de Defensa Civil; b. Los Centros de Operaciones de Emergencia Regional (COER) y los Centros de

Operaciones de Emergencia Local (COEL) c. Las Plataformas de Defensa Civil regionales y locales.

18.6 Coordinan los procesos de preparación, respuesta y rehabilitación del SINAGERD con el

Sistema de Seguridad y Defensa Nacional. Artículo 19.- Las Plataformas de Defensa Civil 19.1 Las Plataformas de Defensa Civil son espacios permanentes de participación, coordinación,

convergencia de esfuerzos e integración de propuestas, que se constituyen en elementos de apoyo para la preparación, respuesta y rehabilitación.

19.2 Las Plataformas de Defensa Civil funcionan en los ámbitos jurisdiccionales regionales y

locales. 19.3 El Presidente del Gobierno Regional y el Alcalde respectivamente, constituyen, presiden y

convocan las Plataformas. 19.4 Es obligatoria la participación de las organizaciones sociales a través de sus representantes. 19.5 Las organizaciones humanitarias vinculadas a la gestión del riesgo de desastres, apoyan y

participan en las Plataformas de Defensa Civil. Artículo 20.- Funciones de las Plataformas de Defensa Civil 20.1 Formulan propuestas para la ejecución de los procesos de preparación, respuesta y

rehabilitación, con el objetivo de integrar capacidades y acciones de todos los actores de la sociedad en su ámbito de competencias.

20.2 Convocan a todas las entidades privadas y a las organizaciones sociales, promoviendo su

participación en estricta observancia del principio de participación y de los derechos y obligaciones que la Ley reconoce a estos actores.

20.3 Proponen normas relativas a los procesos de preparación, repuesta y rehabilitación en su

respectiva jurisdicción.

TÍTULO III

POLÍTICA NACIONAL DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES Artículo 21.- La Política Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres 21.1 Es responsabilidad prioritaria del Estado la protección de la vida e integridad de las personas,

como valores constitucionales superiores. La Política Nacional de Gestión del Riesgo de

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E” Desastres, de obligatorio cumplimiento, es aprobada por el Poder Ejecutivo a través de Decreto Supremo, con el voto aprobatorio del Consejo Ministros.

21.2 Las políticas públicas y normas en materia de Gestión del Riesgo de Desast res de carácter

sectorial, regional y local se diseñan y aplican en concordancia con lo establecido en la Política Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres.

21.3 El artículo 5 de la Ley Nº 29664, establece los lineamientos de la Política Nacional de Gestión

del Riesgo de Desastres. Todos los procesos de formulación de contenidos estarán sujetos a dichos lineamientos.

21.4 Asimismo, constituyen instrumentos de la Política Nacional de Gestión del Riesgo de

Desastres:

a. Los Programas Presupuestales Estratégicos vinculados a la Gestión del Riesgo de Desastres y otros Programas en el marco del enfoque del Presupuesto por Resultados.

b. El Plan Nacional de Operaciones de Emergencia. c. Los Planes Sectoriales, Regionales, Municipales y Distritales de Gestión del Riesgo de

Desastres. d. Planes de Desarrollo. e. Planes de Prevención y Reducción del Riesgo. f. Mecanismos de programación, formulación y ejecución presupuestal y de protección

financiera. g. Instrumentos de política, estrategia y planificación relacionados con el ordenamiento

territorial, el desarrollo urbano, protección del ambiente, cambio climático, la educación y comunicación.

h. Mecanismos de supervisión, evaluación, control, sanción.

21.5 El ente rector establece el proceso y los mecanismos para la formulación y aprobación de la

Política Nacional que garantice las condiciones de interinstitucionalidad, sinergia, descentralización, transversalidad y participación. De igual forma, identificará el mecanismo de información, transparencia y difusión.

TÍTULO IV

PROCESOS DE LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES Artículo 22.- Implementación de la Política Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres La implementación de la Política Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres se logra mediante el planeamiento, organización, dirección y control de las actividades y acciones relacionadas con los procesos y sus respectivos subprocesos según los artículos siguientes. Artículo 23.- Estimación del Riesgo El proceso de Estimación del Riesgo comprende las acciones y procedimientos que se realizan para generar el conocimiento de los peligros o amenazas, analizar la vulnerabilidad y establecer los niveles de riesgo que permitan la toma de decisiones en la Gestión del Riesgo de Desastres. Artículo 24.- Los Subprocesos de la Estimación del Riesgo Son Subprocesos de la Estimación del Riesgo, los siguientes: 24.1 Normatividad y lineamientos: Desarrollar las normas, lineamientos y herramientas técnicas

apropiadas para la generación y difusión del conocimiento del peligro, análisis de vulnerabilidades y el establecimiento de los niveles de riesgo de desastres, para su aplicación en los demás procesos constitutivos de la Gestión del Riesgo de Desastres.

24.2 Participación social: Desarrollar mecanismos para la participación de la población, las entidades privadas y las entidades públicas, en la identificación de los peligros y de las vulnerabilidades.

24.3 Generación del conocimiento de peligros o amenazas: Identificar, conocer, caracterizar y

monitorear los peligros para establecer su área de influencia, con el propósito de analizar las vulnerabilidades y establecer las medidas preventivas y correctivas del riesgo.

24.4 Análisis de vulnerabilidad: En las áreas con exposición analizar los factores de la

vulnerabilidad en el ámbito de competencias territoriales o sectoriales. 24.5 Valoración y escenarios de riesgo: Establecer los niveles del riesgo a partir de la valoración y

cuantificación de la vulnerabilidad y del desarrollo de escenarios de riesgo, que permitan la toma de decisiones en el proceso Gestión del Riesgo de Desastres y del desarrollo sostenible.

24.6 Difusión: Acopiar y difundir el conocimiento sobre el riesgo de desastres. Artículo 25.- Prevención del Riesgo El proceso de Prevención del Riesgo comprende las acciones que se orientan a evitar la generación de nuevos riesgos en la sociedad en el contexto de la gestión del desarrollo sostenible. Artículo 26.- Los Subprocesos de la Prevención del Riesgo Son Subprocesos de la Prevención del Riesgo los siguientes: 26.1 Normatividad y lineamientos: Desarrollar las normas, lineamientos y herramientas técnicas

apropiadas para evitar la generación de nuevo riesgo en el territorio a través de su consideración en políticas, planes de desarrollo a nivel territorial y sectorial incluyendo códigos de urbanismo y de construcción.

26.2 Planificación preventiva: Formular planes de desarrollo territoriales y sectoriales que

consideren la no generación de nuevos riesgos. 26.3 Participación social: Desarrollar mecanismos para la participación de la población, las

entidades privadas y las entidades públicas en el establecimiento de metas de prevención de riesgos y en la formulación de los planes de desarrollo territoriales y sectoriales

26.4 Indicadores de prevención: Con base en la información sobre la estimación del riesgo,

establecer metas e indicadores para la prevención en el territorio. 26.5 Financiación de la prevención: Gestionar los recursos financieros para la implementación de

los planes formulados 26.6 Implementación de la prevención a través de la Planificación territorial y sectorial: Aplicar las

consideraciones de prevención de riesgos a través de la implementación de los planes de desarrollo territoriales y sectoriales

26.7 Implementación de la prevención a través de las normas de urbanismo y construcción: Aplicar

las consideraciones de prevención de riesgos a través de los códigos y reglamentos de urbanismo y construcción en el territorio

26.8 Control y evaluación: Controlar y monitorear el logro de los objetivos en materia de prevención

de nuevos riesgos en el territorio y retroalimentar el proceso. Artículo 27.- Reducción del Riesgo El proceso de Reducción del Riesgo comprende las acciones que se realizan para reducir las vulnerabilidades y riesgos existentes en el contexto de la gestión del desarrollo sostenible. Artículo 28.- Los Subprocesos de la Reducción del Riesgo Son Subprocesos de la Reducción del Riesgo los siguientes: 28.1 Normatividad y Lineamientos: Desarrollar las normas, lineamientos y herramientas técnicas

apropiadas para reducir el riesgo existente en el territorio.

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E” 28.2 Diagnóstico e intervención: Analizar la situación de los elementos socioeconómicos expuestos en las áreas en donde se ha establecido niveles de riesgo, con fines de implementar acciones de reducción de vulnerabilidad.

28.3 Participación social: Determinar los mecanismos de participación de la sociedad civil para

establecer las metas de reducción del riesgo de desastres. 28.4 Evaluación de programas y proyectos: Analizar y evaluar con un enfoque de participación las

diferentes alternativas de programas y proyectos que se orienten a la reducción del riesgo de desastres.

28.5 Información y seguimiento: Informar periódicamente sobre el desarrollo de las acciones de

reducción de riesgos, fomentando la participación social. 28.6 Planificación participativa: Planificar participativamente las acciones concertadas a través de

proyectos de inversión pública o privada que incluyan reducción del riesgo de desastres. 28.7 Planificación integral, armonizada y transversal: Armonizar e incorporar los proyectos de

reducción del riesgo de desastres en el esquema de planes de desarrollo local, procurando la generación de proyectos integrales de desarrollo que consideren la reducción del riesgo de desastres.

28.8 Gestión de recursos: Gestionar los recursos para la implementación de los proyectos de

desarrollo en los que se integra la reducción del riesgo de desastres. 28.9 Implementación de la reducción del riesgo: Ejecutar programas y proyectos de reducción del

riesgo de desastres. 28.10 Seguimiento y evaluación. Monitorear el logro de los objetivos en materia de reducción de

riesgos en el territorio y retroalimentar el proceso Artículo 29.- Preparación La Preparación está constituida por el conjunto de acciones de planeamiento, de desarrollo de capacidades, organización de la sociedad, operación eficiente de las instituciones regionales y locales encargadas de la atención y socorro, establecimiento y operación de la red nacional de alerta temprana y de gestión de recursos, entre otros, para anticiparse y responder en forma eficiente y eficaz, en caso de desastre o situación de peligro inminente, a fin de procurar una óptima respuesta en todos los niveles de gobierno y de la sociedad. Artículo 30.- Subprocesos de la Preparación Son Subprocesos de la Preparación los siguientes: 30.1 Información sobre escenarios de riesgo de desastres: Desarrollar un proceso sistemático,

estandarizado y continuo para recopilar información existente sobre la tendencia de los riesgos, así como las estadísticas de daños producidos por emergencias pasadas, a fin de actuar oportunamente en caso de desastre o situación de peligro inminente.

30.2 Planeamiento: Formular y actualizar permanentemente, en concordancia con el Plan Nacional

de Gestión del Riesgo de Desastres, el planeamiento de la Preparación, la Respuesta y la Rehabilitación, en los diferentes niveles de gobierno.

30.3 Desarrollo de capacidades para la Respuesta: Promover el desarrollo y fortalecimiento de

capacidades humanas, organizacionales, técnicas y de investigación en los tres niveles de gobierno, entidades privadas y la población, así como equipamiento para una respuesta eficiente y eficaz en situación de emergencias y desastre

30.4 Gestión de Recursos para la Respuesta: Fortalecer, en el ámbito nacional, regional y local, la

gestión de recursos tanto de infraestructura como de ayuda humanitaria obtenidos mediante fondos públicos, de la movilización nacional y de la cooperación internacional.

30.5 Monitoreo y Alerta Temprana: La alerta temprana es parte de los procesos, de preparación y

de respuesta. Para la preparación consiste en recibir información, analizar y actuar organizadamente sobre la base de sistemas de vigilancia y monitoreo de peligros y en

establecer y desarrollar las acciones y capacidades locales para actuar con autonomía y resiliencia.

30.6 Información Pública y Sensibilización: Desarrollar y fortalecer medios de comunicación y

difusión, - en los ámbitos Nacional, Regional y Local - para que las autoridades y la población conozcan los riesgos existentes y las medidas adecuadas para una respuesta óptima.

Artículo 31.- Respuesta La Respuesta, como parte integrante de la Gestión del Riesgo de Desastres, está constituida por el conjunto de acciones y actividades, que se ejecutan ante una emergencia o desastre, inmediatamente de ocurrido éste, así como ante la inminencia del mismo Artículo 32.- Subprocesos de la Respuesta Son Subprocesos de la Respuesta los siguientes: 32.1 Conducción y coordinación de la atención de la emergencia o desastre: Actividades

transversales orientadas a conducir y coordinar la atención de la emergencia y desastres, en los diferentes niveles de gobierno para generar las decisiones que se transforman en acciones de autoayuda, primera respuesta y asistencia humanitaria con base en información oportuna.

32.2 Análisis Operacional: Es el conjunto de acciones que permite identificar daños, analizar

necesidades, y asegurar una oportuna intervención para satisfacer con recursos a la población afectada; contando para ello con procedimientos pre-establecidos, en función a los medios disponibles en los ámbitos local, regional y nacional.

32.3 Búsqueda y Salvamento: Salvaguardar vidas, controlar eventos secundarios como incendios,

explosiones y fugas, entre otros, proteger los bienes y mantener la seguridad pública, en los ámbitos marítimo, aéreo y terrestre.

32.4 Salud: Brindar la atención de salud en situaciones de emergencias y desastres a las personas

afectadas, así como cubrir necesidades de salud pública. 32.5 Comunicaciones: Actividades orientadas a asegurar la disponibilidad y el funcionamiento de

los medios de comunicación que permitan la adecuada coordinación entre los actores del SINAGERD, ante la ocurrencia de una emergencia o desastre.

32.6 Logística en la Respuesta: Abastecimiento de suministros adecuados y en cantidades

requeridas, así como equipos y personal especializado, en los lugares y momentos en que se necesitan, para la atención de la emergencia.

32.7 Asistencia Humanitaria: Desarrollar y coordinar las acciones relacionadas con la atención que

requieren las personas afectadas por la ocurrencia de una emergencia o desastre, en especial, lo relacionado con brindar techo, abrigo, alimento, enseres y herramientas, así como la protección a grupos vulnerables.

32.8 Movilización: Disponer y emplear recursos y bienes del potencial nacional en concordancia con

la Ley Nº 28101, Ley de Movilización Nacional. Artículo 33.- Rehabilitación El proceso de Rehabilitación es el conjunto de acciones conducentes al restablecimiento de los servicios públicos básicos indispensables e inicio de la reparación del daño físico, ambiental, social y económico en la zona afectada por una emergencia o desastre. Se constituye en el puente entre el proceso de respuesta y el proceso de reconstrucción. Artículo 34.- Subprocesos de la Rehabilitación Son Subprocesos de la Rehabilitación los siguientes: 34.1 Restablecimiento de servicios públicos básicos e infraestructura: Acciones orientadas a

restablecer los servicios públicos básicos así como la infraestructura que permita a la población volver a sus actividades habituales.

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E” 34.2 Normalización progresiva de los medios de vida: Acciones que permitan normalizar las actividades socio-económicas en la zona afectada por el desastre, mediante la participación coordinada de los tres niveles de gobierno, incorporando al sector privado y a la población.

34.3 Continuidad de servicios: Para asegurar la continuidad de los servicios públicos básicos

indispensables, las empresas del Estado, los operadores de concesiones públicas y los organismos reguladores, frente a situaciones de Preparación, Respuesta y Rehabilitación ante desastres, formulan, evalúan y ejecutan sus planes de contingencia, y demás instrumentos de gestión, en el marco del Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, manteniendo comunicación y coordinación permanente con la autoridad regional o local, según corresponda.

34.4 Participación del sector privado: Los Gobiernos Regionales y los Gobiernos Locales

coordinarán la participación de las empresas del Estado, los operadores de concesiones públicas y los organismos reguladores, en los procesos de Preparación, Respuesta y Rehabilitación, en su ámbito jurisdiccional.

Artículo 35.- Reconstrucción El Proceso de Reconstrucción comprende las acciones que se realizan para establecer condiciones sostenibles de desarrollo en las áreas afectadas, reduciendo el riesgo anterior al desastre y asegurando la recuperación física y social, así como la reactivación económica de las comunidades afectadas. Sus subprocesos principales son: Artículo 36.- Subprocesos de la Reconstrucción Son Subprocesos de la Reconstrucción los siguientes: 36.1 Definición del esquema institucional: Definir el esquema institucional, de gestión y de

coordinación requerido para la reconstrucción con base en los lineamientos definidos en la Política Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres.

36.2 Definición de alcances: Definir alcances del proceso de reconstrucción y establecer canales

permanentes de comunicación con las personas afectadas y la comunidad en general. 36.3 Diseño de mecanismos técnicos y legales: Diseñar y formular los mecanismos técnicos y

legales para el proceso de reconstrucción que sean requeridos incluyendo la revisión de Planes de Desarrollo y de Ordenamiento Territorial.

36.4 Evaluación de impacto: Realizar la evaluación del impacto socioeconómico en el escenario de

desastre, identificando presiones dinámicas y causas de fondo. 36.5 Desarrollo de información: Desarrollar la información necesaria para fines de reconstrucción,

incluyendo opciones de reubicación de población y análisis socioeconómicos de las comunidades afectadas

36.6 Priorización de intervenciones: Priorizar acciones de reconstrucción de manera integral,

incluyendo la recuperación social y la reactivación económica, y de forma participativa con los beneficiarios

36.7 Planificación participativa: Formular participativamente el plan integral de reconstrucción que

no reproduce los riesgos preexistentes, definiendo el alcance, estrategias de implementación, actividades y responsabilidades, presupuestos e indicadores de seguimiento y evaluación

36.8 Inventario de infraestructura dañada y priorización: Diseñar el procedimiento así como las

herramientas de inventario de la infraestructura pública dañada, sobre la cual se procederá a priorizar y programar los proyectos de inversión pública para su reconstrucción. Se debe tener en cuenta la programación de la disponibilidad de recursos presupuestales así como las Unidades Ejecutoras competentes del nivel nacional y subnacional.

36.9 Información pública: Gestionar información, sensibilizar, socializar y divulgar los avances del

proceso ante la población afectada y la comunidad en general. 36.10 Seguimiento y evaluación: Monitorear y evaluar la ejecución de los proyectos, verificando que

no se regeneren las condiciones inseguras previas al impacto

TÍTULO V

INSTRUMENTOS DEL SISTEMA NACIONAL

CAPÍTULO I

PLAN NACIONAL DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES Artículo 37.- Definición y Objeto 37.1 El Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres tiene por objeto establecer las líneas

estratégicas, los objetivos y las acciones, de carácter plurianual necesarios para concretar lo establecido en la Ley y la Política Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres.

37.2 En el diseño del Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres se consideran los

programas presupuestales estratégicos y otros programas que forman parte de la Estrategia Financiera para la Gestión del Riesgo de Desastres en el marco del presupuesto por resultado.

37.3 El Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres se articula con los instrumentos de

planificación sectorial, regional y local. Es aprobado por el Poder Ejecutivo mediante Decret o Supremo.

Artículo 38.- Estructura y contenidos 38.1 La estructura del Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres estará sustentada en los

siguientes procesos:

a. Estimación del Riesgo b. Prevención del Riesgo c. Reducción del Riesgo d. Preparación e. Respuesta f. Rehabilitación g. Reconstrucción

38.2 En el proceso de elaboración del Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres se

establecerán los indicadores de desempeño e impacto que servirán de base al mecanismo de seguimiento y evaluación.

Artículo 39.- De los planes específicos por proceso 39.1 En concordancia con el Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres las entidades

públicas en todos los niveles de gobierno formulan, aprueban y ejecutan, entre otros, los siguientes Planes:

a. Planes de prevención y reducción de riesgo de desastres b. Planes de preparación c. Planes de operaciones de emergencia. d. Planes de educación comunitaria. e. Planes de rehabilitación. f. Planes de contingencia. 39.2 La autoridad correspondiente convocará a las entidades privadas y a la sociedad para el

desarrollo de estos instrumentos de planificación. Artículo 40.- Mecanismos de coordinación, participación, evaluación y seguimiento 40.1 El ente rector promueve la coordinación y articulación con entidades de la sociedad y el sector

privado. 40.2 El ente rector desarrolla el proceso de articulación de todos los elementos constitutivos del

Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres. 40.3 El ente rector establece los mecanismos de evaluación y seguimiento del plan, así como los

mecanismos de comunicación y difusión.

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E” 40.4 CENEPRED establece los lineamientos y los procesos de formulación y participación relativos a estimación, prevención, reducción del riesgo y reconstrucción.

40.5 INDECI establece los lineamientos y los procesos de formulación y participación relativos a la

preparación, respuesta y rehabilitación. 40.6 CEPLAN identifica los elementos de la planificación estratégica del desarrollo nacional que

deben ser incluidos en el Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres. Asimismo, establece los compromisos, procesos y acciones necesarias para asegurar la implementación de los elementos del Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres dentro de los Programas Estratégicos para el Desarrollo Nacional.

40.7 El MEF propone los elementos de la Estrategia Financiera para su integración en el Plan

Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, de manera que queden adecuadamente vinculados y articulados.

CAPÍTULO II

ESTRATEGIA DE GESTIÓN FINANCIERA DEL RIESGO DE DESASTRES. Artículo 41.- Definición 41.1 Es el conjunto de acciones establecidas para asegurar una adecuada capacidad financiera en

los procesos de la Gestión del Riesgo de Desastres, así como una mejor cobertura de los riesgos fiscales derivados de la ocurrencia de desastres.

41.2 En el diseño de la Estrategia de Gestión Financiera se consideran los programas

presupuestales estratégicos vinculados a la Gestión del Riesgo de Desastres y otros programas que estuvieran relacionados con el objetivo del plan, en el marco del presupuesto por resultados.

41.3 En situaciones de desastres de gran magnitud, el ente rector en coordinación con el Ministerio

de Economía y Finanzas, propone al Consejo Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres el esquema institucional y financiero de reconstrucción, sobre la base de un análisis de vulnerabilidades, daños y necesidades. Este esquema tiene presente las competencias de los gobiernos regionales y gobiernos locales, la existencia de capacidades en la sociedad organizada y el principio de subsidiariedad, según lo establecido en la Ley.

41.4 Los gobiernos regionales y locales priorizan la asignación de recursos en la formulación del

presupuesto de cada ejercicio fiscal, para brindar ayuda directa e inmediata a las personas damnificadas y afectadas, para ejecutar las acciones que recuperen rápidamente el servicio básico perdido y la rehabilitación de la infraestructura pública dañada. Asimismo cubrirán el reabastecimiento de los almacenes de ayuda humanitaria que administran según sus ámbitos de competencia.

41.5 Las entidades públicas priorizan la asignación de recursos presupuestales, para el desarrollo

de los procesos de la Gestión del Riesgo de Desastre, preferentemente en lo referido a la atención de emergencias y el proceso de reconstrucción.

41.6 En concordancia con el principio de subsidiariedad cuando la emergencia supere la capacidad

de respuesta de los gobiernos regionales y locales, el Ministerio de Economía y Finanzas en coordinación con el ente rector del SINAGERD establece los mecanismos para transferir oportunamente recursos con cargo a la Reserva de Contingencia, a fin de facilitar la ejecución de los procesos de la gestión reactiva.

41.7 Los Recursos de la Reserva de Contingencia para la Gestión del Riesgo de Desastres serán

asignados preferentemente para brindar una respuesta oportuna ante desastres de gran magnitud que permitan mitigar los efectos dañinos por el inminente impacto de un fenómeno natural o antrópico declarado por el organismo público competente, y rehabilitar la infraestructura pública dañada.

Artículo 42.- Componentes 42.1 La estrategia de gestión financiera se organiza por procesos y considera los programas

presupuestales vinculados, así como otras herramientas financieras que estuvieran relacionadas con la Gestión del Riesgo de Desastres.

42.2 Los procesos considerados son los siguientes:

a. Estimación, Prevención y Reducción del Riesgo: Mecanismos financieros presupuestales y de incentivos que fomenten el desarrollo de los procesos de estimación, prevención y reducción del riesgo, como la contratación de deuda, el Programa Estratégico con el enfoque de Presupuesto por Resultados y Programas de Transferencias Condicionadas e Incentivos y fondos concursables.

b. Preparación, Respuesta y Rehabilitación: En cumplimiento del principio de subsidiariedad,

los mecanismos para responder el impacto de desastres deben tomar en cuenta el siguiente orden de prelación:

1. Los recursos de los mismos pliegos presupuestales de las entidades públicas 2. Los recursos de la Reserva de Contingencia 3. Los recursos del Fondo de Estabilización Fiscal 4. Las líneas de crédito contingente.

c. Reconstrucción: instrumentos de protección financiera y transferencia de riesgo de bienes y

servicios públicos. Asimismo se promoverá la creación y regulación del mercado de transferencia de riesgo de desastres en bienes y servicios privados.

42.3 Las entidades públicas, de todos los niveles de gobierno, evalúan su respectiva capacidad

financiera y presupuestaria para la atención de los daños producidos por desastres y la fase de reconstrucción posterior, en el marco de las disposiciones legales vigentes. El Ministerio de Economía y Finanzas evalúa e identifica mecanismos que sean adecuados y costo-eficientes, con el objeto de contar con la capacidad financiera complementaria para tal fin.

CAPÍTULO III

MECANISMOS DE COORDINACIÓN, DECISIÓN, COMUNICACIÓN Y GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN, EN SITUACIONES DE IMPACTO DE DESASTRES

Artículo 43.- Niveles de emergencia y capacidad de respuesta 43.1 La tipificación de la atención de emergencias por medio de niveles, permite identificar la

capacidad de respuesta para atender las emergencias y desastres. 43.2 La atención de emergencias y daños por desastres se clasifican en 5 niveles de la siguiente

manera:

a. Niveles 1, 2 y 3. Alcance Local y Regional: Comprende aquellas situaciones que son atendidas directamente, por los Gobiernos Locales o el Gobierno Regional, con sus propios recursos disponibles.

b. Nivel 4. Intervención del Gobierno Nacional: Comprende aquellos niveles de impacto de

desastres, que superan la capacidad de respuesta regional y sustentan la Declaratoria de Estado de Emergencia. En este caso, interviene el Gobierno Nacional con los recursos nacionales disponibles y la coordinación del INDECI.

c. Nivel 5. De Gran Magnitud: Comprende aquellos niveles impactos de desastres, cuya

magnitud o circunstancias afecten la vida de la Nación, y supere o pueda superar la capacidad de respuesta del país y sustentan la Declaratoria de Estado de Emergencia Nacional. Interviene el Gobierno Nacional con los recursos nacionales disponibles, y de ser necesario, con el apoyo de la ayuda internacional. En este caso, el INDECI coordina y conduce las operaciones de Respuesta y Rehabilitación.

43.3 La metodología de clasificación de los niveles de emergencia estará detallada en el Plan

Nacional de Operaciones.

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E” Artículo 44.- Red Nacional de Alerta Temprana 44.1 INDECI establece la Red Nacional de Alerta Temprana sobre la base de la participación de las

entidades técnico científicas y de las universidades. 44.2 La Red Nacional de Alerta Temprana integrará, al menos, los siguientes componentes:

a. Conocimiento y vigilancia permanente y en tiempo real de las amenazas. b. Servicio de seguimiento y alerta c. Difusión y comunicación d. Capacidad de respuesta

44.3 El diseño de la Red Nacional de Alerta Temprana debe contemplar los siguientes aspectos:

a. Gobernabilidad y arreglos institucionales eficaces b. Enfoque de amenazas múltiples c. Participación de las comunidades locales d. Consideración de la diversidad cultural

Artículo 45.- Servicio de Alerta Permanente 45.1 Mecanismo de carácter permanente, realizado por el personal de las entidades que conforman

el SINAGERD en el ámbito de la gestión reactiva, como condición de trabajo, con la finalidad de prepararse, difundir y desarrollar las acciones técnico - administrativas y de coordinación, inmediatas y oportunas, ante la presencia de un peligro inminente o la ocurrencia de un desastre.

45.2 Los lineamientos generales para la implementación y funcionamiento de dicho mecanismo son

establecidos por el INDECI. 45.3 Los Sectores Nacionales, los Gobiernos Regionales, Municipalidades Provinciales y Distritales

y el INDECI, respectivamente, aseguran su implementación y funcionamiento. Artículo 46.- Primera Respuesta 46.1 Las entidades de primera respuesta son organizaciones especializadas para intervenir en

casos de emergencias o desastres, que desarrollan acciones inmediatas necesarias en las zonas afectadas, en coordinación con la autoridad competente en los respectivos niveles de gobierno, según lo establecido en la Ley, el presente reglamento y los protocolos correspondientes.

46.2 Se consideran entidades de primera respuesta:

a. Fuerzas Armadas. b. Policía Nacional. c. Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Perú. d. Sector Salud (Ministerio de Salud, Seguro Social de Salud - ESSALUD, Instituciones

Privadas de Salud, Sanidad de las FFAA y Sanidad de la PNP). e. Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social. f. Cruz Roja Peruana. g. Población organizada. h. Otras entidades públicas y privadas que resulten necesarias dependiendo de la

emergencia o desastre. Artículo 47.- La Asistencia Humanitaria 47.1 La Asistencia Humanitaria comprende actividades como: instalación de albergues,

administración de campamentos, reubicación temporal en zonas seguras, asistencia de salud física y mental, distribución de bienes de ayuda humanitaria y prestación de servicios.

47.2 La Asistencia Humanitaria donada por entidades privadas nacionales, así como la ayuda internacional, es complementaria y de apoyo a la responsabilidad primaria del Estado.

47.3 Las donaciones procedentes de colectas públicas convocadas por particulares, son

autorizadas y supervisadas por la autoridad regional o local competente, según corresponda. 47.4 Los Gobiernos Regionales tienen a su cargo custodiar los bienes de ayuda humanitaria y

distribuirlos a los Gobiernos Locales. En aplicación del principio de subsidiariedad, la entrega de los bienes de ayuda humanitaria se realiza a través de los Gobiernos Loc ales de cada jurisdicción.

47.5 Es responsabilidad de los Presidentes de los Gobiernos Regionales, la implementación de los

mecanismos, medios y procedimientos emitidos por el ente rector a propuesta del INDECI, para garantizar la custodia, conservación, distribución y supervisión de la entrega de dichos bienes a la población afectada o damnificada.

47.6 Los bienes de Ayuda Humanitaria se emplean única y exclusivamente para la atención de las

personas damnificadas y afectadas por los desastres y las emergencias. 47.7 Las personas que ilegalmente reciban o se apropien de los bienes de Ayuda Humanitaria, son

pasibles de sanción penal, conforme a la Ley de la materia. 47.8 Las donaciones de bienes procedentes del exterior, públicas o privadas, cuando el Gobierno

Nacional efectúa la convocatoria de Ayuda Humanitaria Internacional, requieren la participación y control de las entidades del SINAGERD, así como del Ministerio de Relaciones Exteriores y la Agencia Peruana de Cooperación Internacional, según corresponda. El INDECI propondrá al Ente Rector un instrumento para la solicitud, internalización y manejo de la Ayuda Humanitaria Internacional.

Artículo 48.- Transparencia y Rendición de Cuentas. El ente rector establece las normas y criterios técnicos para las rendiciones de cuentas de las donaciones administradas por las entidades que conforman el SINAGERD. Artículo 49.- Acciones ante situación de peligro inminente 49.1 La situación de peligro inminente debe ser sustentada por el informe técnico emitido por la

entidad pública competente que será sustento para la declaratoria del estado de emergencia. 49.2 Las acciones a desarrollarse deben estar dirigidas únicamente a reducir el impacto del

probable desastre por ocurrir y deben tener nexo directo de causalidad entre las intervenciones y el evento, a fin de salvaguardar la seguridad de la población, sus bienes y la infraestructura pública.

CAPÍTULO IV

CENTROS DE OPERACIONES DE EMERGENCIA Artículo 50.- Definición 50.1 Los Centros de Operaciones de Emergencia - COE - son órganos que funcionan de manera

continua en el monitoreo de peligros, emergencias y desastres, así como en la administración e intercambio de la información, para la oportuna toma de decisiones de las autoridades del Sistema, en sus respectivos ámbitos jurisdiccionales.

50.2 El INDECI elaborará una normativa para la coordinación articulada de los COE en todos los

niveles de gobierno y la propondrá al ente rector para su aprobación. Artículo 51.- Mecanismo de constitución y funcionamiento de Centros Regionales y Locales de Operaciones de Emergencia. 51.1 Los presidentes regionales y alcaldes instituyen los Centros de Operaciones de Emergencia

Regional (COER)y los Centros de Operaciones de Emergencia Local (COEL), respectivamente según las normas, requisitos y estándares que sean establecidos por INDECI.

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E” 51.2 Los Centros de Operaciones de Emergencia Regional (COER) y los Centros de Operaciones de Emergencia Local (COEL) contarán con un área física adecuada para trabajar, siguiendo los estándares mínimos establecidos por INDECI.

51.3 Los Centros de Operaciones de Emergencia Regional (COER) y los Centros de Operaciones

de Emergencia Local (COEL) estarán conformados por:

a. El Presidente Regional o el Alcalde, respectivamente. b. Directores y funcionarios de las áreas operacionales que sean determinadas en la

normativa estándar generada por INDECI. c. Representantes de las Fuerzas Armadas d. La Cruz Roja Peruana y el Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Perú. e. La Policía Nacional del Perú

51.4 Los Centros de Operaciones de Emergencia Regional (COER) y los Centros de Operaciones

de Emergencia Local (COEL) serán coordinados por una autoridad local con probada experiencia el manejo de situaciones de emergencia. El coordinador será nombrado por el Presidente Regional o Alcalde respectivo.

Artículo 52.- COE Sectoriales 52.1 Los Sectores Nacionales a través de sus Ministerios activarán sus Centros de Operaciones de

Emergencia, en concordancia con sus competencias y los lineamientos que dicta el Ente Rector a propuesta del INDECI.

52.2 Los Sectores involucrados directamente con las actividades de Respuesta y Rehabilitación,

designan a sus representantes para su participación en el COEN, constituyéndose en los elementos de enlace necesarios para mantener la información de los COE Sectoriales correspondientes

Artículo 53.- Manejo de la Información para la toma de decisiones 53.1 Los Centros de Operaciones de Emergencia, en todos sus niveles, permanentemente

obtienen, recaban, y comparten información sobre el desarrollo de las emergencias, desastres o peligros inminentes y proporcionan la información procesada disponible que requieran las autoridades encargadas de conducir o monitorear emergencias, así como a los COE de los niveles inmediatos respectivos para coadyuvar a la toma de decisiones de las autoridades correspondientes.

53.2 El COEN proporciona la información técnica disponible que requiera el Consejo Nacional de

Gestión del Riesgo de Desastres, para la toma de decisiones. 53.3 Los COE para el cumplimiento de sus actividades, cuentan con el Sistema de Información

Nacional para la Respuesta y Rehabilitación - SINPAD, administrado por el INDECI, como componente del Sistema Nacional de Información del SINAGERD.

53.4 El monitoreo de peligros y emergencias y administración de la información de los Centros

Poblados y Comunidades, mientras no cuenten con los recursos necesarios, será ejecutado y consolidado por los COEL, con la participación de las autoridades respectivas.

CAPÍTULO V

EVALUACIÓN DE DAÑOS Y ANALISIS DE NECESIDADES - EDAN Artículo 54.- Definición 54.1 La Evaluación de Daños y Análisis de Necesidades (EDAN) es el mecanismo de identificación

y registro cualitativo y cuantitativo, de la extensión, gravedad y localización de los efectos de un evento adverso.

54.2 La EDAN es la base para el establecimiento de los planes específicos de respuesta a las emergencias a todo nivel y los planes de rehabilitación. También sirve para los procesos de evaluación y necesidades que se establezcan para la reconstrucción.

Artículo 55.- Mecanismo y operatividad 55.1 El INDECI establecerá un mecanismo nacional para la Evaluación de Daños y Necesidades,

siguiendo los estándares internacionales que han sido desarrollados para tal fin. 55.2 INDECI desarrollará un proceso permanente de capacitación a las entidades públicas y a los

gobiernos regionales y locales, para su utilización armonizada. El Sistema de Evaluación de Daños y Necesidades será la base para caracterizar las situaciones de emergencia y tomar las decisiones respectivas.

55.3 El mecanismo es implementado por los COE locales, regionales y nacional, según los

mecanismos de capacidad de repuesta y subsidiariedad que se establezcan en su diseño.

CAPÍTULO VI

VOLUNTARIADO EN EMERGENCIAS Y REHABILITACION Artículo 56.- Constitución del Voluntariado en Emergencias y Rehabilitación El INDECI establecerá el mecanismo de voluntariado en emergencias y rehabilitación, el cual incluirá la incorporación de criterios e indicadores mínimos y organización de brigadistas para la gestión y actualización del voluntariado.

CAPÍTULO VII

SERVICIO DE BUSQUEDA Y SALVAMENTO Artículo 57.- Naturaleza del servicio de búsqueda y salvamento Es un mecanismo de coordinación, decisión y comunicación, conformado por entidades públicas y privadas de primera respuesta, que cuenta con recursos y medios disponibles para intervenir en operaciones especializadas de búsqueda y salvamento, con la finalidad de salvaguardar la vida humana en situaciones de emergencia y desastres. Artículo 58.- Alcance del servicio de búsqueda y salvamento Tiene alcance nacional y articula sus actividades en el marco del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres. En determinadas situaciones se amplía su accionar al ámbito internacional. Artículo 59.- Ámbito de Acción del servicio de búsqueda y salvamento 59.1 La búsqueda y salvamento se ejecutan en los ámbitos terrestre, marítimo y aéreo. 59.2 El ente rector del SINAGERD dicta los lineamientos generales que permitan la integración de

esfuerzos y la operación coordinada de las instituciones responsables a fin de optimizar los recursos para las operaciones de búsqueda y salvamento.

CAPÍTULO IX

MECANISMOS DE COORDINACIÓN INTERNACIONAL Y PARTICIPACIÓN EN INSTANCIAS Y ACUERDOS REGIONALES DE ASISTENCIA HUMANITARIA

Artículo 60.- Definición La cooperación internacional en Gestión del Riesgo de Desastres, es el conjunto de acciones y herramientas desarrolladas por los gobiernos y entidades internacionales, orientadas a movilizar recursos e intercambiar experiencias y conocimientos, con la finalidad de contribuir al logro de los objetivos del SINAGERD, y al cumplimiento de los compromisos internacionales.

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E” Artículo 61.- Mecanismos 61.1 El ente rector solicita al Ministerio de Relaciones Exteriores la elaboración de un mecanismo

de coordinación de la asistencia humanitaria para las sedes diplomáticas en el extranjero y para las entidades de asistencia acreditadas en el país.

61.2 El ente rector, con el apoyo del Sistema de Naciones Unidas, establece los mecanismos para

la asistencia internacional, según los compromisos y tratados que existan al efecto. 61.3 El INDECI elabora y propone al ente rector una normativa y procesos para brindar asistencia a

desastres en el extranjero. 61.4 El ente rector, con el apoyo técnico de INDECI y las entidades internacionales especializadas,

elabora una normativa para facilitar las operaciones de asistencia humanitaria en el país, en concordancia con la iniciativa de la Ley Internacional para la Respuesta ante Desastres.

Artículo 62.- Red Humanitaria Nacional - RHN 62.1 La Red Humanitaria Nacional - RHN - constituye un mecanismo de coordinación entre el

Estado Peruano, la Cooperación Internacional y los Organismos No Gubernamentales debidamente registrados en la Agencia Peruana de Cooperación Internacional - APCI - y contribuye en la preparación y respuesta a emergencias y desastres para fortalecer la acción del SINAGERD. Está organizada en el marco del Comité Interagencial Permanente, establecido por la Asamblea General de Naciones Unidas.

62.2 La RHN está co-presidida por el/la Coordinador Residente del Sistema de las Naciones Unidas

en el Perú y el/la Jefe del Instituto Nacional de Defensa Civil.

CAPÍTULO X

COORDINACIÓN CON EL SISTEMA DE SEGURIDAD Y DEFENSA NACIONAL Artículo 63.- Coordinación 63.1 El Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SINAGERD) coordina con el

Sistema de Seguridad y Defensa Nacional, a través del INDECI, los aspectos que correspondan a sus respectivas competencias, para proteger a la población, mediante los procesos de preparación, respuesta y rehabilitación en los casos de desastres.

63.2 Asimismo, el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, a través del Instituto

Nacional de Defensa Civil, seguirá cumpliendo las funciones relativas a movilización y desmovilización para casos de emergencia producidos por desastres.

CAPÍTULO XI

SISTEMA NACIONAL DE INFORMACIÓN PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES Artículo 64.- Descripción 64.1 El Sistema Nacional de Información para la Gestión del Riesgo de Desastres es un

instrumento del SINAGERD. 64.2 El Sistema Nacional de Información para la Gestión del Riesgo de Desastres tiene dos

componentes: la información para la gestión prospectiva y correctiva e información la para la gestión reactiva.

Artículo 65.- Rectoría y coordinación 65.1 Con el objeto de organizar, administrar y mantener actualizado el Sistema Nacional de

Información de Gestión del Riesgo de Desastres, la Presidencia del Consejo de Ministros establece las directivas y lineamientos de aplicación nacional sobre estándares para el uso, intercambio y acceso a la información requerida para la Gestión del Riesgo de Desastres, así como en los mecanismos para la integración de dicha información, requiriendo la opinión previa del CENEPRED en lo referente a la información para la gestión prospectiva y correctiva, y del INDECI en lo referente a la información para la gestión reactiva.

65.2 La Presidencia del Consejo de Ministros supervisa que la información para la Gestión del

Riesgo de Desastres generada bajo los estándares establecidos por CENEPRED e INDECI respectivamente, esté disponible para todas las entidades públicas y la sociedad civil.

CAPÍTULO XII

RADIO NACIONAL DE DEFENSA CIVIL Y DEL MEDIO AMBIENTE Artículo 66.- Radio Nacional de Defensa Civil y Medio Ambiente El INDECI es responsable de desarrollar, coordinar y asesorar los contenidos a difundirse en Radio Nacional de Defensa Civil y del Medio Ambiente, en lo referido a la Preparación, Respuesta y Rehabilitación.

TITULO VI

DECLARATORIA DE ESTADO DE EMERGENCIA Artículo 67.- Declaratoria de Estado de Emergencia por Desastre. 67.1 El Presidente de la República, con acuerdo del Consejo de Ministros, puede decretar, por un

plazo de sesenta (60) días calendario, en todo el territorio de la República o en parte de él, el Estado de Emergencia por desastre, dando cuenta al Congreso de la República o a la Comisión Permanente.

67.2 La Declaratoria del Estado de Emergencia tiene por finalidad la ejecución de medidas de

excepción inmediatas y necesarias, frente a un peligro inminente o a la ocurrencia de un desastre de gran magnitud o cuando sobrepasa la capacidad de respuesta del Gobierno Regional, protegiendo la vida e integridad de las personas, el patrimonio público y privado y restableciendo los servicios básicos indispensables.

Artículo 68.- Procedimiento 68.1 La solicitud de Declaratoria de Estado de Emergencia por peligro inminente o por la ocurrencia

de un desastre, es presentada por el Gobierno Regional al INDECI, con la debida sustentación, adjuntando el informe de estimación del riesgo o el informe EDAN, así como la opinión técnica de los Sectores involucrados, en los casos que corresponda.

68.2 El INDECI emite opinión sobre la procedencia de la solicitud, a cuyo fin emite el informe

técnico respectivo. 68.3 El expediente de la solicitud de Declaratoria de Estado de Emergencia se presenta a la

Presidencia del Consejo de Ministros, con la recomendación correspondiente. 68.4 La declaratoria del Estado de Emergencia, podrá ser requerida con la debida sustentación por

los titulares de los Ministerios y Organismos Públicos Descentralizados, comprometidos por la emergencia, los que canalizarán su solicitud a través del INDECI.

68.5 Excepcionalmente, la Presidencia del Consejo de Ministros, puede presentar de oficio al

Consejo de Ministros la declaratoria de Estado de Emergencia de la zona afectada por un peligro inminente o la ocurrencia de un desastre, previa comunicación de la situación, y propuesta de medidas y/o acciones inmediatas que correspondan, efectuado por el INDECI.

68.6 El Ente Rector, a propuesta del INDECI, aprueba mediante Decreto Supremo las normas

complementarias respecto de la declaratoria de Estado de Emergencia. Artículo 69.- Prórroga del Estado de Emergencia. El Gobierno Regional presenta al INDECI la solicitud de prórroga del Estado de Emergencia, la que no deberá exceder de sesenta (60) días calendario, adjuntando los informes técnicos que fundamenten dicha solicitud, así como las medidas de carácter presupuestal necesarias.

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E” DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS FINALES Primera.- Sobre el Sistema Nacional de Defensa Civil Las responsabilidades que hayan sido asignadas en otras normas al Sistema Nacional de Defensa Civil, relacionadas con aspectos de preparación, respuesta y rehabilitación, seguirán siendo ejercidas por el Instituto Nacional de Defensa Civil (INDECI), siempre que no se opongan a lo dispuesto por la Ley Nº 29664 y el presente Reglamento. Segunda.- Infracciones y sanciones Los aspectos relacionados con infracciones y sanciones ligados a responsabilidades administrativas y funcionales se rigen de acuerdo a lo establecido en la Ley Nº 29622, Ley que modifica la Ley Núm. 27785, Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de la Contraloría General de la República, y amplía las facultades en el proceso para sancionar en materia de responsabilidad administrativa funcional, y el “Reglamento de infracciones y sanciones para la responsabilidad administrativa funcional derivada de los informes emitidos por los órganos del Sistema Nacional de Control” aprobado mediante Decreto Supremo Nº 023-2011-PCM. Las sanciones relacionadas con aspectos de incumplimiento de la regulación sobre Licencias de Funcionamiento, construcción y habilitación se aplican conforme a la normativa correspondiente. Tercera.- Ejecución de las Inspecciones Técnicas de Seguridad en Defensa Civil - ITSDC. 1. El Ente Rector aprueba las reformas en materia de Seguridad en Defensa Civil, referidas a las

Inspecciones Técnicas de Seguridad en Defensa Civil, así como en la acreditación y administración del Registro de los Inspectores, incluida su actualización y capacitación.

2. Las Inspecciones Técnicas de Seguridad en Defensa Civil son ejecutadas por los Gobiernos

Regionales y Locales, en sus ámbitos de jurisdicción respectivos. Cuarta.- Proceso de Adecuación de las Normas de Seguridad en Defensa Civil. El INDECI en un plazo máximo de sesenta (60) días hábiles de publicado el presente Reglamento, propone al Ente Rector la adecuación de la legislación vigente en materia de Seguridad y Defensa Civil a la Ley del Sistema Nacional de la Gestión del Riesgo Desastres. En el proceso tiene especial énfasis la Ley Marco de Licencia de Funcionamiento, el Reglamento de Inspecciones Técnicas de Seguridad en Defensa Civil y demás normas vinculadas con las Inspecciones Técnicas de Seguridad en Defensa Civil. Quinta.- Vigencia de los Convenios Nacionales e Internacionales suscritos en el Marco del SINADECI. Los convenios de carácter nacional o internacional, suscritos por el Instituto Nacional de Defensa Civil en representación del SINADECI, vigentes al momento de entrada en vigor de la Ley Nº 29664, continuarán siendo conducidos y administrados por el INDECI hasta el cierre del presente ejercicio presupuestal, debiendo informar al Ente Rector respecto de aquellos casos en que exceda su competencia. La Presidencia del Consejo de Ministros establecerá las condiciones y responsabilidades para su ratificación, modificación o liquidación, según corresponda.

DISPOSICIONES TRANSITORIAS Primera.- Regulación del funcionamiento del Consejo Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres El Consejo Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres regula su funcionamiento a través de un Reglamento Interno aprobado por sus miembros en un plazo máximo de treinta (30) días calendario contados desde la fecha de su instalación. Segunda.- Transitoriedad de competencias sobre Inspecciones Técnicas de Seguridad en Defensa Civil Transitoriamente, el INDECI mantiene las competencias referidas a las Inspecciones Técnicas de Seguridad en Defensa Civil, reguladas en el Reglamento de Inspecciones Técnicas de Seguridad en Defensa Civil, en los casos en que aún no se hayan transferido a los Gobiernos Regionales.

BIBLIOGRAFIA INDECI. EDAN:

Manual de campo EDAN 2006 http://www.indeci.gob.pe/aten_desat/pdfs/edan.pdf

Formato 01 y Cartilla para el llena-do de los formatos EDAN: http://sinpad.indeci.gob.pe/sinpad/For-matos%20EDAN%20-%202006.doc

INDECI. Proceso para la Declaratoria de Estado de Emergencia

http://www.indeci.gob.pe/contenido.php?item=MjI=

INDECI: Comisión de actualización de la terminología. Glosario de térmi-nos.2006 http://www.indeci.gob.pe/publicaciones/pdfs/glosario_final.pdf

INDECI. Modelo de la Ficha SINPAD. http://sinpad.indeci.gob.pe/Portal-SINPAD/

INDECI. DECRETO SUPREMO Nº 048-2011-PCM. Aprobación del Regla-mento de la Ley Nº 29664, que crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SINAGERD)

http://www.indeci.gob.pe/objetos/secciones/MQ==/Mw==/lista/MzEx/MzE0/201110131549081.pdf

INCAP. Instituto de Nutrición de Cen-tro América y Panamá. La seguridad alimentaria y nutricional en situacio-nes de emergencia

Ley 29664 y Reglamento de Ley.

Ministerio de Economía y Finanzas. Sistema Nacional de Inversión Públi-ca. Conceptos asociados a la gestión del riesgo de desastre en la planifica-ción e inversión para el desarrollo.

Ministerio de Economía y Finanzas. Glosario de Tesoro Público

http://www.mef.gob.pe/ index.php?option=com_glossary&let-ter=U&id=439&Itemid=100311&lan-g=es

Ministerio de Economía y Finanzas. Directiva General del Sistema Nacio-nal de Inversión Pública Resolución Directoral N° 002-2009-EF/68.01

Anexo SNIP 01. GLOSARIO DE TÉR-MINOS. CLASIFICADOR FUNCIONAL PROGRAMÁTICO Reserva de contin-gencia: Subprograma 0014: http://www.mef.gob.pe/inv_publica/docs/anexos/AnexoSNIP01v10.pdf

Ministerio de Economía y Finanzas. D.U. Nº 015-2010 http://www.mef.gob.pe/index.php?option=com_doc-man&Itemid=101640&lang=es

Oxfam Internacional. Posición de Oxfam Internacional respecto a la ayuda alimentaria

PCM. Plan Nacional de intervención para enfrentar los efectos de la tem-porada de Heladas y friaje 2012

PMA: Manual para la Evaluación de la Seguridad Alimentaria en Emergen-cias. 2ª edición, 2009

Proyecto Esfera, Carta Humanitaria y normas mínimas para la respuesta humanitaria, edición 2011

Proyecto Apoyo a la Prevención de Desastres en la Comunidad Andina – PREDECAN. La gestión del riesgo de desastres: un enfoque basado en procesos

Secretaría de Salud. Dirección Gene-ral de vigilancia de la salud. Depar-tamento de emergencias nacionales. OPS. OMS. Reducción de la vulnerabi-lidad comunitaria control de alimen-tos en situaciones de emergencias y desastres

Sistema de Información Geográfico y análisis de recursos esenciales para la respuesta y recuperación tempra-na ante la ocurrencia de un sismo y/o tsunami en el área metropolitana de Lima y Callao. 3.3. El abastecimiento de alimentos en situación de emer-gencia

UNISDR. Terminología sobre Reduc-ción del Riesgo de Desastres. (adop-tado en la Conferencia Mundial so-bre la reducción de los Desastres de 2005). pp. 5. http://www.unisdr.org/files/7817_UNISDRTerminologySpa-nish.pdf

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Comisión Europea

Ayuda Humanitaria y Protección Civil

Fondo de Población de las Naciones Unidas - Perú

INSTITUTO NACIONAL DE DEFENSA CIVIL

Organismo público ejecutor que conforma el sistema Nacional de Gestión de Riesgo de Desastres (SINA-GERD), responsable técnico de coordinar, facilitar y supervisar la formulación e implementación de la polí-tica Nacional y el Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, en los procesos de preparación, respues-ta y rehabilitación. El INDECI es el responsable de la ejecución del proyecto.

DEPARTAMENTO DE AYUDA HUMANITARIA DE LA CO-MISIÓN EUROPEA - ECHO

La comisión Europea es uno de los mayores donantes humanitarias del mundo. El Departamento de la Ayu-da Humanitaria de la Comisión Europea (ECHO) tie-ne el mandato de salvar y preservar vidas humanas en situaciones de emergencia como consecuencia de catástrofes naturales generadas por el hombre. Ade-más, ECHO financia proyectos para ayudar a preparar la población, que vive en áreas de riesgo, a entrenar y reducir con medidas prácticas su vulnerabilidad ante catástrofes naturales.

El PNUD en consorcio con otras agencias del Sistema de Naciones Unidas; UNFPA, PMA y OPS/OMS, es el responsable del proyecto DIPECHO. Las agencias del Sistema de Naciones Unidas a fin de alcanzar el desa-rrollo humano sostenible. En ese sentido, cuentan con programas de reducción de riesgos y preparación para la respuesta ante desastres en cada una de sus áreas sectoriales de trabajo.

PROGRAMA MUNDIAL DE ALIMENTOS DEL SISTEMA DE LAS NACIONES UNIDAS - PMA

Su visión es crear un mundo en el cual cada hombre, mujer, niño y niña tenga acceso a la alimentación ne-cesaria para llevar una vida activa y saludable. El PMA lleva 49 años trabajando en el Perú brindando asisten-cia en emergencias y protegiendo los medios de sub-sistencia de la población más vulnerable. En los últimos años, el PMA ha pasado de ser una agencia de ayuda alimentaria a apoyar al Gobierno del PErú en a asis-tencia alimentaria a través de programas y proyectos que desarrollan y difunden conocimientos y fortalecen capacidades sobre temas relacionados a la seguridad Alimentaria Nutricional y la preparación y respuesta ante situaciones de desastre.

preparación para la respuesta y recuperación temprana ante...

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