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Prensa 06 Ene – 16 Ene

En nuestro repaso de la actualidad informativa destacamos las noticias más relevantes de las últimas dos semanas, muy intensas para nuestra Compañía. En primer lugar, numerosos medios de comunicación se han hecho eco de la presentación de la comunicación prevista en el Artículo 5 bis de la Ley Concursal (Preconcurso) a final de año y de la extensión del préstamo de 127 millones de euros que vencía el día 5 de enero. Esta semana, el día 14 de enero, la compañía anunciaba que no iba a dotar a Codere Finance Luxembourg, S.A. con los fondos necesarios para satisfacer el pago de los intereses debidos por los bonos en euros con vencimiento en 2015. Además, mientras la compañía continúa con las negociaciones de la restructuración de su deuda, los medios han dedicado mucho espacio a la manera de operar de los fondos buitres con respeto a Codere.

En Argentina, la actual situación financiera de Codere abre el debate sobre un proceso de estatización del juego. En Italia, continúa la discusión sobre la tasas del juego y se destapa una operación ilegal de 8 salas de juego en Génova. En España, la ley que permitirá la llegada de BCN World genera discrepancias en el Parlamento de Cataluña, demorando los plazos de inicio de las obras del macro-complejo de ocio Catalán. En Uruguay, destaca la celebración del Gran Premio José Pedro Ramírez que ha tenido lugar en el Hipódromo de Maroñas y se analiza la situación de Codere en relación al Hotel Casino Carrasco. También en México los medios analizan la situación de Codere.

Codere La operación de los 'hedge funds' acreedores de Codere bajo sospecha La prensa española ha destapado las operaciones referentes a la venta, por parte BBVA, Barclays y Credit Suisse, de una línea de crédito a dos fondos de capital riesgo (Blackstone-GSO y Canyon), días antes de que finalizara el plazo de renovación y sin el consentimiento de Codere. Estos fondos (comunmente llamados “buitres”) eran tenedores de pólizas de seguro de impago (Credit Default Swaps) antes de comprar la deuda de Codere, y aprovecharon esta situación para imponer unas condiciones totalmente abusivas y forzar a la compañía a un default técnico. Referencia: HechoRelevante, Expansión, Cincodias, Eleconomista, Elconfidencial, Expansión2, Azarplus, Finanzas Acuerdo para aplazar un crédito de 127 millones de euros

La compañía, que presentó la comunicación prevista en el Artículo 5 bis de la Ley Concursal (preconcurso) a final de año, comunicó el pasado día 7 de enero que ha llegado a un acuerdo con las entidades acreedoras para la extensión del crédito sénior de 127 millones de euros -que vencía el 5 de enero- para ampliar el plazo de renovación 30 días (extensible hasta el 15 de abril). Además, el diario el Economista recoge la necesidad de la Compañía de acometer un plan de reestructuración y la petición a los bonistas de una quita de la deuda.

Referencia: HechoRelevante, Expansión, Eleconomista

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Argentina

Tensión por el control del juego en Argentina

Según recogen algunos medios, la actual situación financiera de Codere ha llevado al Gobierno argentino a analizar la posible estatización del juego en la Provincia de Buenos Aires. El gobierno ha manifestado su preocupación en caso de que los bingos que posee la compañía pudieran llegar a manos de los fondos acreedores de Codere o del empresario Cristóbal López, que pasaría a controlar el 55% del negocio en la Provincia.

Referencia: Lapolitica, Lanacion

Italia Codere entrega 60.000 euros en dos súper jackpot. En el sector continúa la inestabilidad.

Codere Italia ha entregado el 8 y 9 de enero un total de 60.000 euros en dos super jackpot en los Gaming Hall Cola de Rienzo y Bingo Re en Roma. Por otro lado, el año comienza con el debate sobre el incremento de las nuevas tasas al juego. A esta situación de inestabilidad, se une un caso de fraude en 8 casas de juego de Génova, que explotaban terminales VLT de manera ilegal.

Referencia: Jamma, Sectordeljuego, 24ore, Liberta, Corriere

España

Discrepancias en la Ley que permitirá la llegada de BCN World

La revista Sector del Juego se hace eco de las discrepancias en el Parlamento de Cataluña sobre la modificación de la Ley 2/89 sobre centros recreativos turísticos y del establecimiento de normas en materia de tributación, comercio y juego que permitirán la instalación del complejo de ocio BCN World. Además, la prensa también ha comentado la reciente colocación de 120 millones de euros en bonos corporativos de Cirsa.

Referencia: Sectordeljuego, Expansión

Uruguay Éxito del “Gran Premio José Ramírez” y las apuestas deportivas e incertidumbre sobre el futuro del Carrasco.

El Hipódromo Nacional de Maroñas acogió en el recinto y junto a más de 14.000 espectadores “El Gran Premio José Pedro Ramírez”, el pasado 6 de enero. Un evento que repartió 140.000 dólares en premios y en el que se apostaron 1.250.000 dólares. Esta importante cita hípica, que data de 1889, acogió este año como ganador al caballo brasileño “Hielo” montado por el jockey Eguard Tejera. Por otro lado, la Intendencia de Montevideo manifiesta su preocupación ante el futuro del Hotel Carrasco tras la situación financiera de Codere y la salida de su

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interlocutor, Guillermo Arcani, aunque hasta el momento no ha habido incumplimiento en el pago del canon.

Referencia: Dingnews, Búsqueda

Brasil

Impulso de las apuestas en 2014

La asociación Mundial de Loterías (WLA), Lotería Europeas (EL) y la Corporación Iberoamericana de Loterías y Apuestas del Estado (CIBELAE) realizarán un seminario de apuestas en junio en la ciudad de Fortaleza (Brasil). El futbol será uno de los temas de mayor interés, sobre todo en lo relativo al amaño de partidos de cara a las próximas citas deportivas del país.

Referencia: Juegoyocio

México Reflexiones sobre la situación de Codere

Estos días diferentes medios han analizado la situación financiera de la Compañía, especialmente en el país, cuyas operaciones representan más del 25% de las ventas consolidadas del Grupo.

Referencia: Excelsior, Milenio

Puedes descargarte el archivo en pdf en este enlace

Puedes acceder al calendario en este enlace Para más información: comunicacion@codere.com

Madrid, a 14 de enero de 2014

De conformidad con lo establecido en el artículo 82 de la Ley 24/1988 del Mercado de

Valores, y disposiciones que la desarrollan, Codere, S.A. procede por medio del

presente escrito a comunicar el siguiente

HECHO RELEVANTE

Con fecha de hoy, y en relación con los Hechos Relevantes comunicados el pasado 12

de diciembre de 2013 (Referencia CNMV 196769) y 2 de enero de 2014 (Referencia

CNMV 198304). Codere S.A. informa que una vez transcurrido el periodo de gracia que

fue comunicado el pasado 12 de Diciembre de 2013 (Referencia CNMV 196769) y en

base a las actuales circunstancias de la Compañía y las negociaciones en curso, ha

acordado no dotar a Codere Finance Luxembourg, S.A. con los fondos necesarios para

satisfacer el pago de los intereses debidos por los bonos en euros con vencimiento en

2015, por lo que el pago de los citados intereses con vencimiento el 15 de enero de 2014

no será efectuado.

Codere continúa las negociaciones con el Comité de bonistas para reestructurar la deuda

de la Compañía.

Ángel Corzo Uceda

Director Financiero

Avda. de Bruselas, 26 28108 Alcobendas Madrid Telf: 91 354 28 00 Fax: 91 662 70 70

15/01/14EXPANSIONMADRID

Prensa: DiariaTirada: 52.471 EjemplaresDifusión: 33.878 Ejemplares

Página: 3Sección: EMPRESAS Valor: 7.665,00 € Área (cm2): 617,9 Ocupación: 64,41 % Documento: 1/1 Autor: E.Arrieta. Madrid Núm. Lectores: 162000

Cód: 77909290

15/01/14CINCO DIASMADRID

Prensa: DiariaTirada: 42.937 EjemplaresDifusión: 30.650 Ejemplares

Página: 4Sección: EMPRESAS Valor: 5.593,00 € Área (cm2): 593,3 Ocupación: 66,43 % Documento: 1/1 Autor: Gema Escribano Madrid Núm. Lectores: 55000

Cód: 77909200

 

 

LA  CNMV  INVESTIGARÁ  SI  LOS  FONDOS  BUITRES ASEGURARON  EL IMPAGO DE CODERE 

Xavier Gil Pecharromán                      15/01/14 

La cesión de deuda se hizo por el nominal y sin consentimiento de la operadora  

La CNMV ha abierto un procedimiento de investigación sobre si la operación de cesión de deuda por las entidades bancarias acreedoras de Codere a los hedge funds (fondos buitre), se realizó sin su preceptivo consentimiento, y si éstos han formalizado a su favor pólizas de seguros de impago de esos créditos (Credit Default Swap), que les sitúan en una posición de superioridad a la hora de negociar.

Codere remitió el pasado 1 de agosto un escrito en el que solicitaba a la CNMV que se abriesen investigaciones sobre la operación de cesión de deuda por los bancos a los hedge funds, que se realizó sin su preceptivo consentimiento.

Fuentes solventes han informado a elEconomista que los créditos que el grupo empresarial mantenía con Barclays Capital (alrededor del 45% del crédito); Credit Suisse International en torno al 45%) y BBVA (10%), junto con Houston Casualy Company Europe Seguros y Reaseguros (100% del trámite de policías de caución) se traspasó por el nominal e, incluso, en alguno de los casos por encima del nominal.

elEconomista ha podido saber de las mismas fuentes que los nuevos prestamistas mantenían posiciones de intereses contrapuesto, puesto que han formalizado a su favor pólizas de seguros de impago de esos créditos, lo que en el sector financiero se llama CDS.

Se da la circunstancia de que las entidades bancarias que cedieron sus créditos son miembros de la organización profesional conocida como International Swap and Derivates Association, encontrándose en su junta directiva Barclays Bank.

Una renovación imposible

La renovación de la línea de crédito incluye la prohibición por los nuevos prestamistas del pago del cupón de intereses ordinarios derivados de la emisión en dólares americanos, cuya fecha de pago era el 5 de agosto de 2013 y cuyo importe superior a 10 millones de euro.

Esto ha abocado a Codere a una situación de incumplimiento y la obligaba a negociar contrarreloj la deuda derivada de las emisiones de bonos, lo que coloca a la empresa en una situación financiera imposible. Por ello, Codere denunciaba a la CNMV el conflicto de intereses existente con los nuevos prestamistas.

En sus alegaciones ante el regulador, según ha podido saber elEconomista, asegura que bajo la apariencia de un contrato de garantía este producto cubre el incumplimiento de un préstamo u otros obligación financiera de un tercero, pudiendo formalizarse incluso sin que el comprador posea la deuda. Estos fondos, habitualmente se nutren de dinero opaco, no tienen ningún registro público y presuntamente operan en paraísos fiscales.

De esta forma, los hedge fund tienen cubierta su posición suceda lo que suceda, lo que les sitúa en una posición inmejorable para negociar.

Investigación de la CNMV

Ahora, la CNMV estudiará si los deudores de Codere han exigido condiciones leoninas, rayanas en el usura, para obligar a los directivos de la sociedad española a liquidar la compañía al no poder hacer frente a las condiciones impuestas por los acreedores. Esto tendría una repercusión muy negativa sobre los puestos de trabajo que estas empresas mantienen en España.

Codere informó ayer por la tarde a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que "una vez transcurrido el periodo de gracia que fue comunicado el pasado 12 de diciembre de 2013 y en base a las actuales circunstancias de la compañía y las negociaciones en curso, ha acordado no dotar a Codere Finance Luxembourg con los fondos necesarios para satisfacer el pago de los intereses debidos por los bonos en euros con vencimiento en 2015, por lo que el pago de los citados intereses con vencimiento el 15 de enero de 2014 no será efectuado". La empresa anunciaba que continúa las negociaciones con el comité de bonistas para reestructurar su deuda.

Los miembros del comité de bonistas reconocían en septiembre del año pasado que poseían actualmente un 51,5% de los Bonos en euros y un 50,4% de los bonos en dólares y, a través de sus asesores financieros, estamos en contacto con diferentes entidades que, en conjunto, alcanzaría un 85% de los bonos.

Inicio de los problemas de liquidez

Los problemas de liquidez de Codere surgen a raíz de la decisión del Gobierno argentino de nacionalizar YPF, el pasado 17 de abril de 2012, lo que abrió una etapa de incertidumbre sobre el futuro de las compañías españolas en el país.

En ese momento, el Gobierno de la Provincia de Buenos Aires tuvo que resolver sus necesidades fiscales anticipando la renovación de las licencias de juego, lo que le ha supuesto una inversión no prevista para el ejercicio pasado de 107,1 millones de euros, cuya financiación ha requerido créditos locales suplementarios, limitando severamente las aportaciones previstas para la deuda corporativa desde Argentina.

Para empeorar más las cosas, en Argentina tuvo también lugar la aplicación de las regulaciones antitabaco, las reivindicaciones salariales de los sindicatos y el deterioro del tipo de cambio efectivo, produciendo la combinación de todas ellas, un deterioro muy significativo de los flujos financieros del negocio en euros.

Como resultado de esta situación, la compañía reconocía en una carta de su presidente a los empleados de la firma, a la que ha tenido acceso elEconomista, que al cierre del ejercicio se había producido una inversión de 429 millones de euros y un incremento de la deuda financiera de 300 millones, que suponían niveles récord en la historia de la compañía. A esta situación había contribuido también el deterioro, también record, del mercado de juego español

La paradoja de la situación financiera de Codere es que había obtenido unos ingresos de 1.664 millones de euros, con un Ebitda de 287,3 millones de euros, tras pagar por las tasas de juego 520,6 millones de euros.

En 2007, Codere solicitó, según han comentado fuentes solventes, una línea de crédito bautizada como Senior Facilites Agrement (SFA) por un montante de hasta 120 millones de euros, dividida en 60 millones de crédito, 40 millones de cartas de crédito o avales y el resto, en pólizas de caución. El tipo de interés era el Libor más el 4,50% con fecha de vencimiento inicial el 15 de junio del pasado año.

Entrada de los fondos buitre

En junio, los bancos informan a Codere de que han vendido su posición crediticia, cuando se iba a negociar la renovación del paquete crediticio. Credit Swisse lo había hecho con un hedge fund llamado Canyon Capital Finance, conocido en los círculos financieros como un 'fondo buitre'. Las otras entidades lo habían hecho con GSO, filial de Blackstone. Finalmente Houston, seguiría el mismo camino.

El pasado 2 de enero de 2014, el Consejo de Administración de Codere ha acordado presentarla comunicación prevista en el artículo 5 bis de la ley concursal (el preconcurso) que en principio, solo afecta a la Holding cotizada. Esta situación ha sido consecuencia de la imposibilidad de aceptar las condiciones exigidas, por los hedge funds que compraron nuestros créditos senior, en relación con el vencimiento de 135 millones de euros el próximo 5 de enero.

Hasta la fecha, las negociaciones con el comité de bonistas, con los que queremos llegar a un acuerdo para la reestructuración del total de la deuda ?incluida la línea de crédito senior?, siguen avanzado, aunque se necesitará más tiempo para llegar a un acuerdo satisfactorio para ambas partes, que garantice viabilidad y continuidad a nuestro proyecto. Entre tanto, el preconcurso de la matriz se ha impuesto como alternativa para procurar la seguridad jurídica debida.

http://www.eleconomista.es/empresas‐finanzas/noticias/5460106/01/14/La‐CNMV‐investigara‐si‐los‐fondos‐buitre‐aseguraron‐el‐impago‐de‐Codere.html 

 

 

PIDEN UNA MORATORIA Y MANTENER EL CONTROL

Órdago de los Sampedro a los fondos buitre: quedarse con Codere sin pagar la deuda

Agustín Marco 16/01/2014 (06:00)

¿Se puede mantener el control de una compañía y no pagar la deuda a los acreedores sin que estos ejecuten las garantías? A juicio de la familia Martínez Sampedro, máximos accionistas de Codere, sí. Porque esta es la propuesta que el principal accionista del líder español del juego ha presentado a los fondos buitre y a los bonistas, a los que les adeuda algo más de 1.100 millones de euros tras reconocer su insolvencia.

Después de admitir el pasado martes que no dispone de liquidez suficiente para abonar el cupón de una emisión de bonos de 760 millones y aplazar hasta el 6 de febrero el pago de 127 millones de una línea especial de crédito, el mayor accionista de Codere –tiene actualmente 70% del capital– ha planteado a los acreedores una solución que se basa en dos factores principales.

El primero de ellos es que los Martínez-Sampedro mantendrán en cualquiera de los casos el control de la compañía. Es decir, al menos el 51% del capital. En ningún escenario tragarían con ser 'empleados' de Canyon, GSO y Blackstone, los tres fondos más activos. El segundo es la aceptación de lo que la familia denomina “una moratoria de intereses”. O lo que es lo mismo, dejar de atender la deuda durante al menos tres años, lo que sería una quita encubierta.

De esta manera, la compañía ganaría tiempo para poder vender algunos de sus activos en América Latina, principalmente sus negocios en México y Argentina, ya fuera mediante la entrada de socios o con la realización de una oferta pública de venta (OPV), operaciones con las que obtendría liquidez para devolver el dinero a los inversores y que irían acompañadas de una emisión de deuda desde un nuevo holding latinoamericano.

Ambas condiciones son innegociables por parte de los actuales gestores de Codere, que han rechazado el planteamiento realizado por los hedge funds y por los bonistas. La oferta de los inversores institucionales consiste en el canje de la deuda por capital de

forma inmediata, de tal forma que los fondos distress se quedarían con el 85% del capital y los Sampedro con el 15%. Así se ha hecho con la mayoría de las inmobiliarias españolas, como Colonial, Metrovacesa y Vallehermoso, y con otras de distribución como Panrico y Dinosol, u hospitales, como USP.

Sin embargo, la familia estima que esa posibilidad no está contemplada en la legislación española, que sólo acoge la figura del concurso de acreedores, por lo que, de no alcanzar un acuerdo, los Sampedro llevarán a Codere a la antigua suspensión de pagos. La compañía ya presentó el preconcurso el pasado 2 de enero, día a partir del cual dispone de cuatro meses para negociar una solución amistosa con los acreedores. De lo contrario, el juez nombrará un administrador que, tras valorar la situación patrimonial, propondrá una quita.

Con las posturas tan dispares, el punto de encuentro no parece fácil. Aunque tanto los dueños del grupo de bingos y máquinas tragaperras y los bonistas tienen posiciones muy alejadas, ambas partes quieren seguir negociando. Codere considera que, de no lograr una rebaja de los costes de financiación, 2014 seguirá la senda de las pérdidas con las que con total seguridad se cerrará la cuenta de resultados de 2013.

Tras el impago o default del pasado martes, la situación puede acelerarse si los bonistas deciden ejecutar las garantías. De momento, estos inversores institucionales, entre los que están hedge funds como Cyrus, Monarch y Silver Point, no se han pronunciado. Tampoco han querido hacerlo los Martínez Sampedro, que al mismo tiempo están renegociando su deuda personal, la cual ronda los 500 millones de euros, una situación que se parece a echar el resto en una partida de póker.

http://www.elconfidencial.com/empresas/2014‐01‐16/ordago‐de‐los‐sampedro‐a‐los‐fondos‐buitre‐quedarse‐con‐codere‐sin‐pagar‐la‐deuda_76582/ 

 

Por Juan Manuel Ortega Ver Archivo completo

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ENE 2014

CODERE y los Buitres 7

CODERE hace muy bien en defenderse. Los fondos buitre constituyen la forma más grosera del abuso, la iniquidad y el atropello. No son un fenómeno nuevo. La Historia también se escribe entre los pliegues más oscuros de la conciencia y en esos lugares, delimitados por tiempo, espacio y circunstancias, siempre florecen devastadores pleonasmos del oprobio. En la paupérrima España de posguerra, los reyes del estraperlo fueron implacables contra una indefensa economía modesta y no tuvieron reparos en devorar, de paso, las virginales tersuras de las hijas del hambre... El festín del dinero siempre se hace acompañar de vino y sexo... En la España de hoy los estraperlistas han sustituido el pan por las finanzas. Son buitres que anidan en Londres o Nueva York con el ojo siempre abierto en busca de oportunidades. Pomposamente, Rajoy y sus compinches les llaman inversores, pero sólo son maestros carroñeros, depredadores que se aprovechan del esfuerzo y el sacrificio ajeno... Empresas y ciudadanos sangran recursos, rebajan salarios, eliminan prestaciones sociales, inyectan dinero a los bancos, acumulan parados... y los primeros frutos se los llevan ellos... El Gobierno no sólo les pone la cama, también añade la recomendación de sodomía... Y es que nos va la marcha.Por poner un ejemplo, Bankia ha vendido por 68 miserables millones un paquete de préstamos al consumo a los buitres Cerberus,Lindorf y Elliot...¡ Un paquete que estaba valorado en 1.354 millones !... Hemos hecho bien en rescatarla con nuestro dinero.. ¡ Viva España ! gritaba Morgan Stanley en su último informe...y el hortera de los Casinos, Donald Trump, declaró sin tapujos: " España está enferma y toca aprovecharse "... Ha hecho lo correcto el Presidente del Gobierno en ir a Washington. Las genuflexiones es mejor hacerlas en la corta distancia, por si fuera menester pedir perdón al Jefe por darle la espalda... Me reitero en la consideración inicial. CODERE hace muy bien en defenderse. Una Empresa que factura 1.664 millones, paga 520,6 millones por tasas de juego y tiene un Ebitda de 287,3 millones, no puede tirar por la ventana 34 años de historia cediendo a la "indignidad" de pagar intereses de usura sostenidos por una inmoralidad legal. ¡ Hace muy bien en defenderse ! y resulta muy esperanzador que la totalidad de la prensa económica seria esté apoyando su denuncia ante la CNMV. Nadie sabe cómo terminará esta historia. Hay demasiado ruido en el ecosistema sectorial. Se dicen, se escriben y se reproducen numerosas tonterías en todo lo que concierne a la Empresa. Nosotros confiamos en un final feliz acorde con su briosa trayectoria. Durante más de tres décadas, CODERE ha dado las más dignas batallas en solitario y ha sabido mirar de frente a los problemas reales del Sector. Otros, que sí saben criticar, no pueden decir lo mismo. http://www.azarplus.com/ortega-new.php?idorteganews=258

A FONDO

Fondos 'Buitre'. ¿Quién gana con la crisis? 12/01/2014 - 00:00 Carlos Manuel Sánchez - XL Semanal «España está enferma y toca aprovecharse», dijo Donald Trump. Dicho y hecho. Los fondos 'buitre', que compran barato para luego 'despiezar' y vender, desembarcaron en nuestro país. En 2013 adquirieron propiedades por valor de 14.000 millones de euros. Es solo el principio. Si es bueno o malo depende de quien lo cuente. Al fin y al cabo, los buitres', aunque tienen mala fama, desempeñan una función fundamental en la naturaleza...

Los fondos 'buitre' desembarcaron en España en 2013

«Viva España!». Así titulaba el banco de inversiones Morgan Stanley su último

informe. España está haciendo los deberes, símil escolar que agrada al Gobierno

y los mercados. A falta de pan (uno de cada cuatro trabajadores sigue en el

paro), 2014 nace con una lucecita bajo el brazo. ¿La del final del túnel? La luz, de

momento, solo ilumina a los inversores internacionales. El grueso de la población

sigue a dos velas. «Está llegando dinero por todas partes», se congratula el presidente

del Santander, Emilio Botín. ¿Pero es dinero que llega para quedarse e impulsar la

economía? ¿O solo va buscando chollos? ¿Es inversión o especulación? Hay de todo:

fondos soberanos, de pensiones, grandes patrimonios... El año pasado los inversores

foráneos compraron acciones, inmuebles y participaciones en empresas por valor de

14.000 millones de euros. Pero solo es la cabeza de puente. Según el Wall Street

Journal, 200 fondos extranjeros rastrean España con 35.000 millones listos para

invertir, cifra que la BBC eleva a 58.000.

El magnate neoyorquino Donald Trump dio el pistoletazo en 2012. «Te están

dando las tierras por nada, te lo están dando todo por nada. España es un país

increíble, pero como está enfermo es el momento de aprovecharse», declaró sin

tapujos. Cuando Bill Gates se convirtió en octubre en el segundo accionista de la

constructora FCC, con un desembolso mínimo (113 millones de euros, la cuarta parte

de lo que hubiera tenido que pagar antes de la crisis), ya había codazos.

El capital riesgo es el que está apostando con más fuerza por la maltratada

marca España, aunque arriesga poco, ya que compra baratísimo y en unas

condiciones muy ventajosas. Pero capital riesgo es un término ambiguo que se

utiliza para dos tipos de fondos. Los primeros se dedican a darle un empujón a

empresas innovadoras que están empezando (conocidas como start-up). Su nombre

en inglés es venture capital. Los segundos (llamados private equity) compran

compañías ya establecidas con problemas de financiación; las reestructuran y las

venden al cabo de cinco o diez años. Y hay un subgrupo dentro del private equity que

va a la caza y captura de chollos. Son los denominados fondos 'buitre'. Vigilan a

sus presas con paciencia, esperando para lanzarse sobre las que están tan

débiles que no pueden reaccionar, o picotean la deuda soberana de un país en

apuros. Los operadores financieros evitan esta denominación peyorativa y suelen

llamarlos fondos oportunistas o distressed debt (deuda problemática).

Lo de 'buitres' les sienta mal. Howard Marks, fundador de Oaktree que ha

adquirido Panrico, reconoce a la revista Capital: «A los medios les gustan las

frases llamativas que sirven para un titular. 'Buitre' es corto, colorido; se lo

pueden vender a la gente. Es más fácil eso que decir que Oaktree es un inversor en

deuda distress. Cuando en los noventa los fondos de pensiones empezaron a trabajar

con nosotros, nos decían: 'Sois buitres. Cerráis empresas, despedís a trabajadores...'.

Yo tenía que explicar que nosotros no éramos el problema. Hemos trabajado con miles

de empresas y no sé si alguna vez hemos liquidado alguna. Creo que no. Lo que

hacemos es coger ese exceso de deuda y reducir el balance».

Al menos una docena de fondos 'buitre' sobrevuelan España. La mayoría son

gigantescos fondos estadounidenses que utilizan sus cuarteles en Londres

como oteadero para rastrear el mercado español. No les gustan los titulares, pero

su voracidad es tal que ya empiezan a ser conocidos. Cerberus, Apollo, Blackstone,

Lone Star, Fortress, KKR... Están interesados en 'situaciones especiales':

mercados a la baja, deudas abultadas y activos cuyos propietarios, insolventes,

se ven forzados a vender a toda prisa. De vez en cuando, los ejecutivos de estos

fondos se dan un garbeo por Madrid. Los más lanzados ya han abierto oficina en la

capital.

Para los grandes bancos españoles se trata de una oportunidad de soltar lastre

financiero. Están colocando carteras de créditos morosos con descuentos de hasta un

95 por ciento. Por ejemplo, Bankia le ha vendido un paquete de préstamos al consumo

a un grupo de fondo 'buitre' (Cerberus, Lindorf y Elliot). Estaba valorado en 1354

millones, pero solo 'apoquinaron' 68. ¿Qué pasa ahora con los préstamos

traspasados? Que el moroso ya no debe vérselas con el banco, sino con los

'buitres' o, mejor dicho, con sus abogados. Según los expertos, estos fondos no

suelen renegociar los créditos porque les sale más rentable quedarse con los

avales por vía judicial, que suelen ser la nómina del titular o de un familiar. Si

ninguno puede hacer frente al pago, embargan el bien adquirido, por ejemplo, un

coche. Para un banco, ejecutar un montón de créditos respaldados por vehículos es

un engorro pues no tiene infraestructura para venderlos. Pero los 'buitres' sacan

provecho porque los han comprado casi gratis y le encargan a un gestor que los saque

al mercado. No tienen prisa. «Como han pagado tan poco por estos paquetes de

deuda, el mínimo recobro les supone una rentabilidad inmediata», asegura José

Carlos Díez, profesor de Icade.

El ladrillo también empieza a ser goloso, en especial las divisiones inmobiliarias de los

bancos, saturadas de 'calorías': hipotecas de difícil cobro e inmuebles de venta

complicada. Y es que el mercado mundial rebosa dinero por las políticas

monetarias expansivas de los bancos centrales. Y las gangas no abundan. La

rentabilidad de comprar un centro comercial en España es casi el doble que en

Alemania. El metro cuadrado para oficinas en la zona noble de Madrid estuvo a

13.000 euros y ahora no pasa de 6500. Las irrupciones más sonadas han sido las de

Blackstone, que le ha comprado 1860 viviendas protegidas al Ayuntamiento de

Madrid por 125 millones de euros. Y aunque no son estrictamente fondos 'buitre',

Goldman Sachs y HIG Capital (con sede central en Miami y oficina en España) no

le hacen ascos a las oportunidades. El primero adquirió 3000 pisos del Plan

Joven de la Comunidad de Madrid por 201 millones. Y el segundo se hizo con un

paquete de 939 casas residenciales en la costa por 100 millones, compradas al Sareb,

el banco malo.

¿Qué consecuencias tendrá para las familias hipotecadas que su nuevo casero sea un

fondo 'buitre'? Hay división de opiniones. Unos dicen que se las deja

desamparadas. Otros, que les ha tocado la lotería porque los inversores

internacionales son más flexibles que los bancos a la hora de aceptar la dación

en pago para saldar una deuda hipotecaria. «Los fondos 'buitre' suelen llegar a

un acuerdo», asegura Carlos Baños, presidente de la Asociación de Afectados

por Embargos y Subastas. Según su experiencia, siempre que una hipoteca pasa de

una entidad tradicional a un fondo ha sido posible acordar la dación en pago.

¿Son un impulso para la economía o una lacra? Tienen mala fama, a veces

ganada a pulso. Se cebaron con Argentina durante el corralito y fueron

implacables con la depauperada ciudad de Detroit, declarada en bancarrota. Y

algunas de sus prácticas son cuestionables. Apollo Global Management, otro de los

que ha aterrizado en España, es pionero en una herramienta financiera conocida como

loan to own ('prestar para adquirir'). Compra deuda de empresas y las obliga a

renegociar al alza. Y una de dos: o la empresa paga su deuda creciente o, si no

puede, Apollo compra la empresa, la trocea y la vende. «Especulan a corto plazo sin

crear riqueza ni empleo», resume Juan Hernández Vigueras, del consejo

científico de Attac España.

Pero al fin y al cabo un buitre es un ave carroñera y también hace su labor de

limpieza en la cadena alimentaria. En este caso, de los restos del banquete. Resulta

paradójico que estos fondos estén fichando precisamente a ejecutivos españoles que

participaron en aquel banquete para que les sirvan de ojeadores. Y a los jóvenes

cachorros de las élites, que han echado los dientes en la City londinense. Pero si no

existieran esgrimen otros, la banca y las empresas tendrían muchos problemas

para librarse de tanta toxina. Y dan una liquidez preciosa para, al menos, salir

del paso.

Los fondos que 'rastrean' españa

Howard Marks

El gurú de gurús: "Llegamos cuando una empresa gasta por encima de sus

posibilidades"

Es el gurú de cabecera de otro gran gurú, Warren Buffett, que devora sus

memorandos para inversores. Controla 60.000 millones de euros, sobre todo de

fondos de pensiones norteamericanos. Es un lince: ganancias medias anuales del 19

por ciento en los últimos veinte años. En España ha invertido en Panrico, La Seda...

«Nosotros [los fondos 'buitre'] no somos el problema. Llegamos cuando una empresa

gasta por encima de sus posibilidades y no puede pagar su deuda. La ayudamos a

reestructurarse». "Llegamos cuando una empresa gasta por encima de sus

posibilidades"

Dan Quayle

El político reciclado: "Nuestra filosofía es la paciencia y un modelo único de

negocio"

"Nuestra filosofía es la paciencia y un modelo único de negocio"Fue vicepresidente de

los EE.UU. con George Bush padre. Preside Cerberus, un fondo vinculado al Partido

Republicano que gestiona 14.500 millones de euros. «Nuestra filosofía es la paciencia,

la integridad y un modelo de negocio único... Nos centramos en oportunidades que

ofrecen ganancias ajustadas al riesgo». Cerberus fichó a José María Aznar Botella,

hijo del expresidente, para preparar su desembarco en España. Ha comprado créditos

morosos de Bankia, Santander, Liberbank...

Henry Kravis

El gigante insaciable: "España es perfecta. Bancos con dificultades, empresas

que no reciben créditos..."

Descendiente de judíos rusos emigrados a los EE.UU., tiene un lema: «El empresario

es como un trapecista sin red». En los setenta fundó con su primo y el jefe de ambos

Kohlberg Kravis Roberts (KKR), el gigante del capital de riesgo. Maneja 45.000

millones de euros y lleva invertidos 800 millones en España: Uralita, Port Aventura...

Según Kravis, «España es perfecta. Sus bancos tienen problemas, las empresas no

reciben crédito y el Gobierno, presionado, busca ayuda externa». "España es perfecta.

Bancos con dificultades, empresas que no reciben crédito..."

Leon Black

El tiburón cultivado: "Gano dinero el 98% de las veces que compro empresas

con problemas"

Fui a Harvard, pero aprendí de negocios leyendo a Shakespeare». Es hijo de un

empresario judío que se suicidó lanzándose desde un rascacielos de Nueva York. Su

fortuna ronda los 3700 millones de euros. Su fondo, Apollo Global Managament, ha

comprado Evo Banco, la inmobiliaria del Santander, créditos del Citi... «Gano dinero el

98% de las veces que compro empresas con problemas». Apasionado del arte,

protagonizó la puja más cara de la historia: 88 millones por El grito, de Munch.

¿Un país en venta?

Si 2013 fue el año en el que los fondos 'buitre' aterrizaron en España, 2014 puede ser

el del gran festín. La economía española parece un paisaje después de la batalla, con

el terreno rezumante de oportunidades. Hay empresas asfixiadas por falta de crédito,

aeropuertos sin aviones, pisos de protección oficial... El Estado y las administraciones

públicas han puesto a la venta 15.000 propiedades. Entre las joyas que podrían pasar

a manos privadas (y extranjeras): la inacabada Cidade da Cultura, en Santiago de

Compostela; la finca gaditana de La Almorayma; el Palacio de Congresos; la Caja

Mágica en Madrid; o la Ciudad de las Artes y las Ciencias de Valencia.

http://www.finanzas.com/xl-semanal/magazine/20140112/fondos-buitre-quien-gana-

6769.html

Madrid 7 de enero de 2014

De conformidad con lo establecido en el artículo 82 de la Ley del Mercado de Valores,

Codere, S.A. procede por medio del presente escrito a comunicar el siguiente

HECHO RELEVANTE

1) Codere SA informa que la compañía no ha abonado a la fecha de su vencimiento las

cantidades dispuestas bajo el contrato de Crédito Senior firmado el pasado 5 de julio de 2013

y posteriormente modificado con fecha 13 de septiembre de 2013. Los montos a los que se

hace referencia constituyen la totalidad del contrato y ascienden a 127,1 millones de euros.

2) Codere SA ha recibido por parte de las entidades acreedoras una oferta de extensión (sujeta a

documentación) del citado contrato de Crédito Senior cuyos principales términos son los

siguientes:

- El plazo de renovación es de 30 días, finalizando inicialmente el 6 de febrero de

2014 y extensible hasta el 15 de abril de 2014 sujeto al cumplimiento de ciertas

condiciones ligadas a la evolución de las negociaciones y alcance de un acuerdo

con los bonistas.

- El importe renovado es de 127,1 millones de euros, la misma cifra hasta ahora

dispuesta bajo el contrato anterior.

- La comisión de apertura será del 0,5% sobre el tramo de efectivo y del 1% sobre

lo puesto a disposición de la compañía en forma de instrumentos de garantía. En

caso de producirse la extensión descrita previamente, se aplicará una comisión

equivalente.

- El tipo de interés aplicable se incrementará en un 1% sobre el tipo de interés

aplicado hasta la fecha.

3) El Consejo de Administración, en reunión mantenida en el día de hoy, ha considerado que la

oferta es aceptable y ha acordado proceder a documentar el acuerdo de extensión conforme a

los términos de dicha oferta.

Atentamente,

Ángel Corzo Uceda

Director Financiero

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09/01/14EL ECONOMISTAMADRID

Prensa: Diaria

Tirada: 30.860 Ejemplares

Difusión: 20.326 EjemplaresPágina: 13

Sección: E & F Valor: 3.546,00 € Área (cm2): 340,1 Ocupación: 34,26 % Documento: 1/1 Autor: Javier Romera Madrid. Núm. Lectores: 105000

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09/01/14EXPANSIONMADRID

Prensa: Diaria

Tirada: 52.471 Ejemplares

Difusión: 33.878 EjemplaresPágina: 10

Sección: EMPRESAS Valor: 4.041,00 € Área (cm2): 326,7 Ocupación: 33,96 % Documento: 1/1 Autor: Núm. Lectores: 170000

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09/01/14EL ECONOMISTAMADRID

Prensa: Diaria

Tirada: 30.860 Ejemplares

Difusión: 20.326 EjemplaresPágina: 2

Sección: OPINIÓN Valor: 2.845,00 € Área (cm2): 277,4 Ocupación: 27,49 % Documento: 1/1 Autor: Núm. Lectores: 105000

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10/01/14CINCO DIASMADRID

Prensa: Diaria

Tirada: 42.937 Ejemplares

Difusión: 30.650 EjemplaresPágina: 12

Sección: EMPRESAS Valor: 320,00 € Área (cm2): 33,9 Ocupación: 3,8 % Documento: 1/1 Autor: Núm. Lectores: 66000

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Los diputados discrepan sobre la ley que permitirá la

llegada de BCN World La modificación de ley 2/89 sobre centros recreativos turísticos y de establecimiento de normas en materia de tributación, comercio y juego que permitirá la instalación de BCN World en Salou y Vila-seca genera discrepancias entre los diputados tarraconenses en el Parlament de Catalunya, tanto por su contenido (incluye una rebaja fiscal a los casinos) como por la lentitud con la que se está tramitando (no estará lista hasta finales de marzo o abril en vez de en diciembre de 2013 y eso aplaza el inicio de las obras hasta después de verano). De hecho, sólo el grupo parlamentario de CiU se ha mostrado a favor del nuevo documento.

El diputado del PP Rafa Luna afirma que el proceso no se puede acelerar porque «no tenemos toda la información del proyecto por parte de la Generalitat y se deben realizar todas las comparecencias que se han aprobado (comenzarán el 21 de enero). Se debe seguir con el proceso parlamentario habitual, propio de la reforma de una ley».

Eso sí, asegura que la demora con la que va «no es de extrañar»: «En 2013 sólo se ha aprobado una ley. El gobierno de Artur Mas está más preocupado por enviar cartas al exterior para sus aventuras independentistas que de intentar resolver problemas reales como la instalación de una empresa turística en nuestro territorio, que debe servir para crear puestos de trabajo y riqueza».

Partidario del proyecto

Para Xavier Sabaté, diputado del PSC, «el retraso en la tramitación de la ley es sólo imputable al Govern de CiU, que ha demostrado una incapacidad increíble para agilizar la burocracia de la administración, en incluso la ha ralentizado más». El socialista se muestra partidario del proyecto de BCN World pero matiza que «no apoyaremos la rebaja de la fiscalidad ni la sobreexplotación urbanística de nuestro territorio que finalmente aprobarán CiU y ERC».

Sabaté insiste en que su grupo volverá a proponer la formación de un ente integrado por ayuntamientos, la Universitat Rovira i Virgili, empresarios y sindicatos para que planifique el futuro turístico de la Costa Daurada.

‘Intereses privados’

La diputada de ICV Hortènsia Grau es la más beligerante. Exige al Govern que retire el proyecto de ley de BCN World porque «está al servicio de los intereses privados». «Es una ley inaceptable tanto en el fondo porque está hecha a medida de Veremonte (empresa impulsora del proyecto). No responde ni a un modelo turístico sostenible que creará puestos de trabajo de calidad ni pondrá en valor el territorio».

Grau pide al Govern que exija a los inversores el cumplimiento de la legislación vigente y las normas laborales y urbanísticas, y denuncia que el proyecto será «un pelotazo con el que sólo saldrán beneficiados los inversores en detrimento del territorio y los intereses públicos».

Cautela y dudas

En cambio, el diputado de ERC y alcalde de Montblanc, Pep Andreu, se muestra cauto: «Aún no sabemos la postura que tomará ERC durante la tramitación de la ley. En la próximas semanas tendremos una reunión para decidirlo». No obstante, reconoce que tiene dudas sobre BCN World, sobre todo tras la reciente renuncia del magnate estadounidense Sheldon Adelson a construir Eurovegas en Madrid: «Hay poco movimiento y cada vez se retrasa más el inicio de las obras».

Por último, el diputado de CiU y alcalde de Reus, Carles Pellicer, prefiere no pronunciarse ni hacer ninguna valoración pública a la espera de ver «cómo evoluciona todo».

Fuente: diaridetarragona.com

http://www.sectordeljuego.com/detalle_recorte.php?id=6371

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09/01/14EXPANSION (CATALUÑA)BARCELONA

Prensa: Diaria

Tirada: 10.674 Ejemplares

Difusión: 7.296 EjemplaresPágina: 3

Sección: CATALUÑA Valor: 1.658,00 € Área (cm2): 449,6 Ocupación: 51,5 % Documento: 2/2 Autor: Núm. Lectores: 217000

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04-GEN-2014

Diffusione: 267.228

Lettori: 907.000

Dir. Resp.: Roberto NapoletanoITALIA

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Codere. Centrati due super jackpot a Roma per un totale di oltre 60.000

In: Aziende, Primopiano2, Videolottery

10 gennaio 2014 - 10:13

(Jamma) Due super jackpot sono stati realizzati nelle Gaming Hall CODERE in questi ultimi giorni:

mercoledì 8 gennaio, presso la Gaming Hall Codere Cola di Rienzo, per una cifra di 22.604,93 € e giovedì

9 gennaio, presso la Gaming Hall Codere Re di Roma, per un ammontare di 41.644,17 €.

I fortunati vincitori, rispettivamente un nuovo cliente della sala Cola di Rienzo e una signora cliente

abituale della sala Bingo Re, hanno ringraziato e manifestato la loro soddisfazione in modo molto discreto.

Inoltre personale di sala si è immediatamente attivato per assicurare il corretto espletamento della

procedura relativa alla vittoria di somme superiori ai mille euro.

Per ulteriori informazioni consultare il sito www.codereitalia.it

http://www.jamma.it/aziende/codere-centrati-due-super-jackpot-a-roma-per-un-totale-di-oltre-60-000-43912

ITALIA

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Estafa en minicasinos italianos

8 salas de Génova y algunos bares de la provincia explotan VLT´s sin licencia.

Michele Di Lecce, de la Direzione Distrettuale Antimafia de Génova (Italia), ha destapado un caso de estafa y fraude por parte de 8 salas de juego de la provincia, con 35 sospechosos entre gerente y dueños de locales de hostelería. Al parecer estos locales y otros bares explotaban VLT´s de forma ilícita al no estar conectadas dichas máquinas al Monopoli di Stato. Así, en el expediente abierto, figuran representantes de salas de juego de Rivarolo, Pegli, Prà, Sampierdarena, Marassi (centro de Génova), Rapallo y La Spezia.

Según fuentes policiales muchas de las personas encargadas de gestionar las máquinas desconocían el sector y eran una pantalla de organizaciones mafiosas. Este caso recuerda a otro que abrió la Fiscalía de Bolonia en el año 2000.

http://www.sectordeljuego.com/detalle_noticia.php?id=82295 

 

ITALIA

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04-GEN-2014

Diffusione: 26.971

Lettori: 145.000

Dir. Resp.: Gaetano Rizzuto

ITALIA

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13-GEN-2014

Diffusione: 477.910

Lettori: 2.765.000

Dir. Resp.: Ferruccio de BortoliITALIA

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Diffusione: 477.910

Lettori: 2.765.000

Dir. Resp.: Ferruccio de BortoliITALIA

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Celosa por el acercamiento entre Cristóbal y Scioli, Cristina quiere estatizar el juego LPO (La Plata)Cristina Kirchner quiere evitar darle a Cristóbal López los bingos de Codere y por eso ordenó que La Cámpora avance con la estatización del juego en la Provincia. El empresario selló una alianza con Scioli para sobrevivir durante el postkirchnerismo.

El pedido de quiebra de la empresa española de juegos de azar, Codere, preocupa al gobierno nacional. Por eso, Cristina Kirchner ya instruyó a sus alfiles para que empiecen a instalar la idea de una estatización del juego en la provincia de Buenos Aires

El encargado de empujar la inciativa es el diputado de La Cámpora, José Ottavis, quien comenzará a impulsar en la Legislatura bonaerense la apertura d eun debate sobre la conveniencia de estatizar el juego. Como adelantó LPO, el diputado de acceso directo a Cristina y Máximo ya había sido a mediados de 2012 en nexo con los bingueros. En esa ocasión para garantizarle el control del juego.

La preocupación es qué hacer ante la quiebra de Codere, la multinacional española que ayer presentó el preconcurso de acreedores al no poder abonar los 127 millones de euros que vencían el próximo domingo y que concentra la mayoría del juego en la provincia.

Cristina no quiere que los fondos acreedores de Codere, a los que el Gobierno denomina "buitres" se queden con la parte del león del juego bonaerense.

El tema lo habría hablado directamente con Scioli y en las conversaciones habrían participado el jefe de Gabinete bonaerense, Alberto Pérez, Máximo Kirchner y el embajador argentino en España, Carlos Bettini, otro funcionario de acceso directo a la Presidenta.

En esas conversaciones también se habló de una posibilidad intermedia: Avanzar en una intervención de la Provincia sobre las 14 salas de juego que controla la multinacional española, si se confirma la posibilidad de una toma de control por parte de los fondos acreedores. Las conversaciones preliminares en las que se avanzaron hasta el momento suponen no volver a convocar a una nueva licitación. De este modo, el gobierno concretaría una estatización de hecho, sin pagar el costo de asumir un nuevo juicio.

Mientras las cartas se van desplegando sobre la mesa, otro actor se sumó a la discusión, el sinuoso senador provincial y ex intendente Mario Ishii, también dejó circular que presentará un proyecto espejo del que trabaja Ottavis, para proponer la estatización del juego en la provincia.

Recelos con Cristóbal

Pero la idea madre que por estas horas rige el tema, son los crecientes recelos de Cristina Kirchner ante el cada vez más notable acercamiento del zar del juego Cristóbal López a Daniel Scioli.

Cristina ya tiene la información confirmada. El dueño de los barcos Casino de Puerto Madero cerró una muy fuerte alianza con el Gobernador. El empresario se comprometió a bancar con sus medios (C5N, Radio 10, MinutoUno) la apuesta a la presidencia de Scioli durante el próximo año y a cambio pide el control del juego en la Provincia.

ARGENTINA

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La idea del empresario es quedarse con las 14 salas que hoy controla Codere y al menos la mitad el casino Millenium, de Tigre que opera su archienemigo Ángel Tabanelli, a través de la firma Boldt. En este caso compraría la parte que pertenecía al quebrado Santiago Soldati.

Ya regentea el bingo de Los Polvorines, a través del cual mantiene una fuerte puja con el intendente de Malvinas Argentinas, Jesús Cariglino, y el de Villa Gesell, al que planea mudarlo a Ezeiza. También controla el bingo de Olavarría.

La estrategia, como la Provincia no otorga más licencias, es comprar bingos en ciudades poco rentables y luego negociar con el Gobernador para que autorice una mudanza a una ciudad con mayor número de habitantes. Por eso, el lugar elegido para mudar "el bingo con rueditas" de Villa Gesell es el subsuelo del coqueto shopping Las Toscas de Canning, ubicado a sólo diez minutos del Aeropuerto Internacional de Ezeiza.

Si esta movida se concreta, Cristóbal López alcanzaría su viejo sueño de controlar el juego bonaerense: Pasaría a manejar el 55 por ciento de lo facturado por ese rubro en la provincia, consolidando un poder factico que sumado a lo que ya recauda por la Ciudad lo pondría en condiciones objetivas de condicionar el sistema.

El problema que tiene el zar del juego es de futuro y de posicionamiento político. Por eso, la alianza con Scioli es sólida. Cristóbal considera al gobernador como su pasaporte para sobrevivir en el postkirchnerismo.

Pero además, Cristina también observa de cerca la relación entre el empresario y Marcelo Tinelli. En la Rosada saben que el conductor volverá a Canal 13 y que cerró además un fuerte acuerdo publicitario con Scioli a través del Banco Provincia.

La tensión entre Cristina y Cristóbal por el control del juego se trasladó incluso a los despidos de Antonio Laje, de C5N, y Gustavo Mura, de Radio 10. El despido de Laje se concretó el viernes 20 de diciembre en una reunión que mantuvo con la cabeza del multimedio, Fabián De Souza, y los productores generales Patricio Malagrino y Marcelo Salomone.

“¿Vos estás loco? Me llamó Cristina y me amenaza con quitarnos los casinos”, le gritó De Souza. Una frase que revela la tensión cada vez más explícita entre la Presidenta y el empresario que más creció durante la década kirchnerista y que ahora ve en Scioli el pasaporte perfecto para reconvertirse.

http://www.lapoliticaonline.com/nota/77512-celosa-del-acercamiento-entre-cristobal-y-scioli-cristina-

quiere-estatizar-el-juego-en-la-provincia/

ARGENTINA

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10/01/14EL MUNDO (EDICION NACIONAL)MADRID

Prensa: Diaria

Tirada: 289.449 Ejemplares

Difusión: 206.007 EjemplaresPágina: 25

Sección: ECONOMÍA Valor: 4.015,00 € Área (cm2): 96,2 Ocupación: 11,54 % Documento: 1/1 Autor: JUAN I. IRIGARAY / Buenos Aires Núm. Lectores: 1197000

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Macri promulgó el convenio con Cristóbal López LPOEl acuerdo que significa un perdón impositivo de 2400 millones fue publicado en el Boletín Oficial. Una jueza lo había frenado.

Mauricio Macri promulgó el convenio que le perdona al zar del juego, Cristóbal López, una deuda de más de 2000 millones de pesos en concepto de impuesto a los ingresos brutos por la explotación de los casinos flotantes de Puerto Madero y las tragamonedas del hipódromo de Palermo.

El convenio fue aprobado a libro cerrado por la Legislatura el pasado 9 de diciembre tras un acuerdo entre el PRO y el kirchnerismo. Recién hoy, un mes después, apareció publicado en el Boletín Oficial de la Ciudad.

Como se esperaba, Macri no hizo caso a los legisladores de Unen que le pidieron que vetara la ley y que no la promulgara “de hecho”, como finalmente ocurrió.

En el Boletín Oficial aparece publicada la polémica cláusula 3.2. de la addenda al convenio que fue firmado originalmente en 2003. Esa cláusula es la que prohíbe a la Ciudad el cobro de impuestos a Cristóbal y fue anulada por un fallo de la jueza porteña Elena Liberatori.

Como anticipó LPO, el gobierno de Macri apeló el fallo de Liberatori por medio del Procurador General de la Ciudad, Julio Conte Grand, que antes de la aprobación del convenio había firmado un dictamen en el que establecía que la Legislatura debía realizar el procedimiento de doble lectura con audiencia pública para sancionar el convenio, lo que finalmente no sucedió.

http://www.lapoliticaonline.com/nota/77618-macri-promulgo-el-convenio-con-cristobal-

lopez/

ARGENTINA

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Se impuso Hielo en la tórrida tarde del Hipódromo de Maroñas

El caballo brasilero Hielo, montado por el jockey Eguard Tejera, venció en el tradicional Gran Premio José Pedro Ramírez ante 14.000 espectadores que dejaron una recaudaciòn de USD 1.250.000.-

El caballo brasilero Hielo, montado por el jockey Eguard Tejera, al cuidado de Alcides Perdomo y del Stud Coral Gables, venció ayer lunes en el tradicional Gran Premio José Pedro Ramírez del Grupo I de la Escala Internacional, disputado sobre 2.400 metros en el Hipódromo Nacional de Maroñas de Montevideo, Uruguay.

El sorpresivo vencedor cruzó el disco en un tiempo de 2` 29`` 13/100 para quedarse con la 116 Edición de la principal carrera del turf uruguayo, que este año protagonizaron catorce pura sangre.

El espectacular desenlace de la carrera mostró la fuerza del vencedor, un zaino de 3 años, que se impuso al gran favorito de la previa, el pura sangre uruguayo Forgotten, que terminó en el segundo lugar de la competencia.

URUGUAY

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La victoria de Hielo sorprendió a los más de 14.000 espectadores que vibraron con la emocionante prueba, que repartió una bolsa de más de 140.000 dólares en premios y se apostaron USD 1.250.000.- suma más que interesante para cualquier jornada hípica de sudamérica.

El tercer lugar de la competencia fue para el zaino local Troyano Plicck, mientras que la cuarta ubicación la ocupó el caballo uruguayo Esscabio, que en la previa aparecía como el gran retador del candidato Forgotten.La quinta posición fue para el local Zíngaro.

La marca récord de la competencia en la distancia de 2.400 metros sigue siendo la lograda por el pura sangre Duplex, que en 1982 cruzó la meta en dos minutos y 28 segundos.

El Gran Premio Ramírez, uno de los clásicos del turf de Sudamérica y que se disputa desde 1889, fue el momento más alto de la jornada en el Hipódromo de Maroñas, que completó su programa con 19 pruebas más y espectáculos musicales.

Como siempre se destacó la excelente organización y la esmerada atenciòn a las delegaciones y al periodismo nacional y extranjero.

Enviado Especial DINGNews.com a Montevideo, Uruguay 07/01/2014

http://www.dingnews.com/es/nota.aspx?t=1&id=27129

URUGUAY

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Juegos de quiniela, lotería, en casinos y apuestas hípicas crecen

Aumentan las apuestas en Uruguay y ya rondan los US$ 900 millones Apostar en los diferentes juegos de azar es una práctica que se incrementa en Uruguay. En 2013 la recaudación por apuestas de loterías y quinielas, casinos, y salas de entretenimiento rondó los US$ 911 millones.

 

Juegos de azar: en Uruguay existe una oferta diversa del Estado y privados. Foto: AFP

Miguel Nogez 

Las apuestas de loterías y quinielas totalizaron $ 8.448,4 millones (US$ 412,2 millones) 2013 y se incrementaron 12,6% frente al año previo. La vigencia de los juegos de azar volvió a reflejarse en los números de la Dirección Nacional de Loterías y Quinielas y en el comportamiento de cada uno de sus productos. El total de apuestas mantuvo la tendencia de crecimiento que se observa en los últimos 10 años.

La Quiniela Instantánea (conocida como "La raspadita") fue el juego que más creció con una recaudación de $ 478,8 millones (US$ 22,9 millones), un 152,4% más que en 2012. En este sentido, el director Nacional de Loterías y Quinielas, Luis Gama, dijo a El País que la mejora responde a la campaña publicitaria que se instrumentó para difundir el juego.

La apuesta preferida entre los uruguayos sigue siendo la Quiniela que recaudó $ 3.597,3 millones (US$ 171,1 millones) y tuvo un crecimiento de 9,9%. En segundo lugar se mantiene el Cinco de Oro que tuvo apuestas por $ 1.878,1 millones (US$ 92 millones), aunque su crecimiento fue de solo 4,5%.

En tercer lugar aparece la Tómbola con una recaudación de $ 1.716,4 millones (US$ 83,9 millones), 12,7% superior a la registrada en 2012. En cuarto lugar se ubicó la Lotería que concentró apuestas por $ 575 millones (US$ 27,3 millones) y tuvo una suba de 11,9%.

El producto menos demandado fue el Kini con apuestas por $ 67,4 millones, aunque también creció, en este caso 3,4%. En tanto, el único juego que tuvo un leve descenso fue el Supermatch con apuestas por $ 135,2 millones (US$ 6,6 millones).

URUGUAY

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Gama indicó que de forma constante se están revisando los resultados y lo que aporta cada juego. En este sentido, puso como ejemplo el Kini, donde se estudia disminuir su frecuencia de cinco a dos días en la semana a partir de febrero o marzo. Algo similar se hizo con la lotería, donde la instauración de sorteos mensuales mejoró la demanda.

"Tuvimos 43 loterías en 2012 y 14 en 2013. La oferta fue menor pero obtuvimos mejores resultados", indicó. Para mediados de este año se espera que comience a funcionar la lotería de forma online, lo que permitir adquirir cualquier número en cualquier parte del país.

Por otra parte, la Dirección Nacional de Casinos del Estado obtuvo una recaudación bruta que fue 6% superior a la registrada en 2012, informó a El País su director Javier Cha. Los ingresos totalizaron $ 5.176,5 millones (unos US$ 246,4 millones).

El funcionario explicó que pese a "algunos impactos negativos" que hubo por el repliegue de turistas argentinos en la zona este de El País debido, eso se pudo balancear la mejora en establecimientos del interior.

"Los resultados son satisfactorios. En términos constantes es una ecuación comercial que se ha mantenido", indicó.

Cha marcó como otros elementos importantes la renovación del material de juego y de distintas salas en el interior, como Rocha, Durazno, La Paloma y Colonia.

Otro lugar referente de apuestas es el Hotel Conrad en Punta del Este. De acuerdo estimaciones, el casino tuvo una recaudación de unos US$ 200 millones en el semestre.

A diferencia del modelo de negocios que tienen otros casinos del grupo Enjoy en Chile -que a mediados de 2013 se hizo del 45% de las acciones y el control del hotel y casino-, una mayor proporción de los ingresos de juego en Conrad provienen de las mesas de juego y de sus salones VIP en vez de los slots.

Es por ello que existe un riesgo de azar de corto plazo asociado a este tipo de operación.

"De acuerdo a lo establecido en los reglamentos de juego, existe una ventaja teórica para el casino, que en un plazo más extenso se traduce en que este factor de azar tendería a no afectar los ingresos de juego de la compañía", según se establece en el balance de Enjoy.

En la búsqueda de la diversificación de sus ingresos la empresas está aumentando el parque de máquinas de azar y su oferta de entretenimiento, con lo cual se atenúa el impacto del riesgo de azar, en el corto plazo, en las mesas de juego, agrega el documento.

El lugar cuenta con 75 mesas de juego y 542 máquinas tragamonedas de última generación.

En tanto. Hípica Rioplatense registró ingresos netos de $ 212,9 millones (US$ 10.1 millones) por la explotación del Hipódromo de Maroñas a septiembre de 2013, 23,9% más que en igual período de 2012, según el balance de la empresa.

En el mismo período las salas de esparcimiento y slots tuvieron ingresos netos de $ 832,5 millones (US$ 39,6 millones), 12,6% más que a 2012. Las agencias hípicas recaudaron netos $ 59,8 millones (US$ 2,8 millones) lo que representó una caída respecto a 2012 de 17,6%.

 

http://www.elpais.com.uy/economia/noticias/aumentan‐apuestas‐uruguay‐juegos‐azar.html 

 

URUGUAY

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BRASIL - Organizarán un Seminario de

Apuestas Deportivas en Brasil 08/01/2014 Fuente: ELDIARIODELJUEGO.COM

La Asociación Mundial de Loterías (WLA), Loterías Europeas (EL)

y la Corporación Iberoamericana de Loterías y Apuestas del

Estado (CIBELAE) realizarán el Seminario de Apuestas

Deportivas, del 22 al 25 de junio, en la ciudad brasileña de

Fortaleza. El fútbol sin duda será el tema central del seminario, especialmente teniendo

en cuenta el peligro que representa el arreglo de partidos. Los esfuerzos en curso para

combatir esta mala práctica en todos los deportes y en todos los ámbitos, quedarán

resaltados en este debate, y nuevos puntos de vista y métodos serán compartidos y

discutidos por expertos. "Todas las regiones estarán representadas y nos

proporcionarán información actualizada, sobre lo que está pasando en sus mercados con

respecto a las mejores prácticas, tanto para el online como para la venta minorista. El

marketing de los deportes y de las apuestas deportivas recibirá un lugar destacado en el

seminario, y hemos invitado a la FIFA a compartir sus conocimientos con nosotros, en la

complejidad de la organización de una Copa del Mundo", explicaron los organizadores.

"Conferencistas afamados de dentro y fuera de la industria de la lotería compartirán

ideas sobre temas relevantes relacionados con las apuestas deportivas; trazaremos

nuestro camino a través de las mejores prácticas de las apuestas en vivo en todo el

mundo; y nuestros proveedores tendrán el reto de presentar productos de última

generación", agregaron. Entre los temas a tratar se destacan apuestas en vivo;

integridad de las competiciones deportiva; actualización de los mercados regionales;

debates sobre temas candentes, que pondrán a prueba a los participantes para

encontrar soluciones a temas como “soluciones llave en mano” versus “hazlo tú mismo”;

lucha contra el fraude internacional, el avance de EMLS (Sistema de monitorización de

Loterías Europeas) hacia un sistema de monitorización global; FIFA, “Organizar la Copa

Mundial”; y oportunidades de mercado. Bajo el nombre "Samba do Brazil", el seminario

que se realizará en el Hotel Bluetree de Fortaleza está dirigido a directores de apuestas

deportivas, ejecutivos de loterías y colaboradores responsables de apuestas deportivas,

marketing y desarrollo de productos, receptores de apuestas, y miembros asociados de

las asociaciones.

http://www.juegoyocio.com/jyo_project_v2.0/forms/ampliada.asp?IdNoticia=23352

BRASIL

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