Trabajo Semana 1

• Bel Acha, Luis• Montenegro Cueva, Alonso• Sánchez Mora, Jesica• Tenorio Vichez, Katherine• Varas Odar, Katherine Del Pilar

Integrantes

Docente

Hidalgo Lama, Jenry

Año

2014

Empresa y Riesgo

Principal

Riesgo que afectan la empresa

Riesgos controlables

de la empresa

Riesgos no controlables

de la empresa

Riesgos no controlables que afectan

cliente empresa

• Tasa de interés.

• Inflación.• Políticas socio-

culturales.• Comportamien

to del mercado.

• Riesgos naturales.

• Precios.

• Economía inestable.

• Riesgos naturales.

• Nuevos inversionistas.

• Inflación.• Devaluación

de la moneda• Riesgo de

fraude.

• Riesgo de morosidad.

• Máquinas desgastadas

• Productos de mala calidad.

• Personal con poca capacitación.

• Seguridad, delincuencia.

• Personal ineficiente

• Falta de nueva tecnología.

• Desmotivación de los trabajadores.

• Falta de proveedores

Riesgo en lo Patrimonio Riesgo en lo Personal

Cite 10 ejemplos de riesgo para un individuo en lo personal y patrimonial.

1.Te embarque tu casa.2.Quiebra de tu negocio.3.No tener un seguro

automovilístico.4. Incendio de tu domicilio.5.Que tu empresa no tenga

seguros contra accidentes.6. Incumplimiento de tus

pagos.7.Desastre natural.8.No tener ingresos en tu

empresa.9.Empeñar tus bienes, por

zacear los vicios.10.Seguro de crédito.

1.Robo en tu domicilio.2.Tener una enfermedad.3.Ser atropellado.4.Quedarse sin trabajo.5.Ser alcohólico, drogadicto,

etc.6.Estar desempleado.7.Ser extorsionado.8.Manejar sin usar cinturón

de seguridad.9.No cumplir con deudas

personales.10.Robo de bienes

personales.

RIESGOS NO CONTROLABLES QUE

AFECTAN CLIENTE EMPRESA

1. Medio Ambiente (Desastres naturales)

2. Política del país3. Competencia4. Variables Económicas5. Variables de la

Competencia6. Demanda – Oferta7. Tecnología8. Cambios climáticos9. Bajos ingresos de los

clientes 10. desempleo11. Incapacidad de pago

RIESGOS CONTROLABLES DE

LA EMPRESA

1. Las políticas y normas internas de la empresa

2. Mercado objetivo y los clientes

3. Producto que ofrecemos, que este acorde con el mercado y las exigencias y necesidades de los clientes.

4. Marketing (publicidad)5. Cartera de clientes6. Técnicas y

herramientas de gestión comercial.

RIESGOS NO CONTROLABLES DE LA EMPRESA

1. Comportamiento global del mercado

2. Inestabilidad económica

3. Riesgo de tipo de cambio

4. Nuevas políticas reguladoras

5. Inflación6. Productos sustitutos

RIESGOS QUE AFECTAN LA

EMPRESA

1. Tipo de cambio2. Competencia3. Desastres naturales4. Tasa de interés5. riesgo de daño de

imagen comercial

PELIGRO1. Explosiones2. Incendios3. Operar equipos sin

autorización.4. Herramientas y

equipos defectuoso.5. manejar por la

noche con las luces apagadas.

RIESGO1.No usar casco, al

momento de manejar una motocicleta.

2. Iniciar un negocio sin haber realizado una investigación de mercado.

3.No usar cinturón de seguridad al conducir

4.Contratar aun trabajador sin previa entrevista.

5. Manejar drogado.

INCERTIDUMBRE1. Juego de azar.2.Día de elección, no se

sabe quien ganara.3.Reunión de amigos, no

se sabe si irán.4.Al introducir un

producto en el mercado, puede ser que sea aceptado o no.

5.Aceptación o no a un trabajo en el cual has postulado.

ASPECTO QUE DIFERENCIA1.Peligro: situación, que ostenta el potencial de producir un daño sobre

una determinada persona o cosa.2.Incertidumbre: duda o perplejidad que se tiene de un asunto o cuestión.3.Riesgo: vulnerabilidad ante un posible daño para las personas,

organizaciones o entidades.

RIESGO

DE NE

GOCIO

• Riesgo de Procesos Operativos: Incumplimiento de políticas y procedimientos necesarios en la gestión de la administración.

• Riesgo Legal. Incumplimiento de las normas jurídicas y administrativas.

• Riesgo Tecnológico. La pérdida potencial por daños, interrupción, alteración o fallas derivadas en los sistemas físicos e informáticos.

RIESGO

ESTRATEGICO

• El manejo del riesgo estratégico se enfoca a asuntos globales relacionados con la misión y el cumplimiento de los objetivos estratégicos, la clara definición de políticas, diseño y conceptualización de la entidad por parte de la alta gerencia.

RIESGO FINA

NCIE

RO

• Riesgo de mercado: Pérdida por cambios en los factores que afectan la valuación de las posiciones: la tasa de interés y el tipo de cambio.

• Riesgo de liquidez: No vender o transferir rápidamente a un precio razonable, un activo para cubrir compromisos.

• Riesgo de crédito: Pérdida por falta de pago de un emisor o contraparte en las operaciones.

¿Qué riesgos exponen las empresas?