plánování rozvoje sociálních služeb ve zlínském kraji – kde jsme a kam směřujeme zlín,...

TENTO PROJEKT JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY

Výstupy pracovních workshopů realizovaných v rámci projektu a činnost

metodiků komunitního plánování

ve Zlínském kraji

Plánování rozvoje sociálních služeb ve Zlínském kraji – kde jsme a kam směřujeme

Zlín, 14.11.2007

Obsah prezentace

• Zapojení metodiků KPSS v projektu

• Výsledky workshopů v obcích

• Návrh tvorby Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb ve Zlínském kraji (SPRSS)

• Práce metodiků

Zapojení metodiků KPSS v projektu

• Workshopy v obcích, především ORP III

• Konzultace v obcích, které projevily zájem

• Návrh tvorby SPRSS Zlínského kraje

Výsledky workshopů v obcích

• 10 měst ORP III realizuje KPSS

• 5 obcí má zpracovaný komunitní plán

• 3 obce mají plán schválený zastupitelstvy

Výsledky workshopů v obcích –zkušenosti

• Zapojení obcí 1. stupně do plánování sociálních služeb– Některé malé obce mají zájem plánovat rozvoj

sociálních služeb samy, bez spolupráce s okolními obcemi či obcí s pověřeným obecním úřadem.

– Obce, jejichž obyvatelé využívají služeb ve spádové obci, nepřispívají (a nechtějí přispívat) na poskytování těchto služeb.

– Řada malých obcí dosud nemá zájem podílet se na plánování rozvoje sociálních služeb.


• Nejsou dořešeny přesahy služeb mezi jednotlivými obcemi s rozšířenou působností (ORP), chybí koordinace aktivit mezi jednotlivými ORP.

• Obtížné podmínky pro plánování sociálních služeb a realizaci aktivit plánu v případě, že plánování nemá politickou podporu představitelů obce.


• Otázka, na kolik let má být plán zpracován - časový horizont plánu propojit s horizontem volebního období.

• Mezi obyvateli je nízká informovanost o sociálních službách i o možnostech řešení nepříznivé sociální situace obecně, osvěta v této problematice je nedostatečná.


• Zařízení (sociální služby) zřizovaná krajem nemají zájem zapojit se do plánování rozvoje sociálních služeb na místní úrovni.– Krajská zařízení nemají motivaci zapojit se

do plánování sociálních služeb v obci.– Obce v některých případech řeší potřebu

zajistit určitou službu, kterou by bylo možné a efektivní zabezpečit v rámci krajského zařízení, se zařízením je však tuto spolupráci velmi obtížné dohodnout.


• Problém opětovného získání důvěry občanů v plánování sociálních služeb poté, co proces byl už jednou zahájen a pak byl ukončen nebo nepřinesl žádné výsledky. V této situaci je obtížné získat spolupracovníky pro plánování sociálních služeb.

• Problémy spojené s plánováním v rámci projektu podpořeného ze Strukturálních fondů EU, náročná administrativa


• Nízký počet poskytovatelů sociálních služeb v některých obcích.

• Nezájem některých obcí poskytovat sociální služby.

• Malá provázanost plánu na financování poskytování jednotlivých sociálních služeb.


• Vazba krajského plánu rozvoje sociálních služeb a plánů zpracovaných na místní úrovni – je třeba, aby byly plány vzájemně provázány, aby probíhalo průběžné vyjednávání o aktivitách plánu. Obce také potřebují znát priority kraje, aby byly jejich plány v souladu s krajským.

• Problém financování zpracování plánu a jeho následné realizace.

• Metodiky pro plánování sociálních služeb zpracované pro MPSV ČR jsou příliš obsáhlé, abstraktní a v praxi málo použitelné.


• V menších obcích není nutné plánovat rozvoj sociálních služeb v rámci ustanovených struktur a procesy formalizovat.

• V malé obci lépe funguje sociální kontrola, fakt, že se lidé znají, umožňuje pružné řešení problémů bez nutnosti provádění náročných průzkumů a analýz. Díky sociální kontrole se některé problémy nerozvinou do takové míry, aby bylo třeba řešit je zásahem zvenčí.


• Spíše než plošná dotazníková šetření se osvědčila tazatelská šetření vedená poskytovateli sociálních služeb, která mají mnohem detailnější vypovídací hodnotu vzhledem k jednotlivým cílovým skupinám.


• Pro zapojení uživatelů z řad osob užívajících drogy je třeba vytvořit bezpečné prostředí a vše konzultovat

s poskytovateli i s uživateli

• Pro udržení aktivity členů pracovních skupin je třeba realizovat maximum z toho, co je v silách obcí, co nejdříve v průběhu procesu

user

Návrh tvorby SPRSS

• Návrh byl vybrán z nabízejících se tří různých pojetí (hledisko cílových skupin, územní hledisko, kombinované hledisko)

• Návrh byl průběžně konzultován s aktivními zástupci obcí a poskytovatelů sociálních služeb i s pracovníky KÚZK

• Rozhodnutí, jak bude tvorba dokumentu probíhat, je věcí KÚZK a Zlínského kraje

user

Komise RZK pro zdravotně postižené

Tým zpracovatelů krajského plánu:Odbor sociálních věcí a zdravotnictví,koordinátor, metodik, externisté

RADA PRO DOHODUTým pro zajištění konsensu všech zúčastněných stran procesu KP na úrovni kraje

RO

ZH

OD

OV

ÁN

Í

PLÁ

NO

VÁ

NÍ,

V

YJE

DN

ÁV

.,

SV

OD

NÁ

S

TS

TA

sST

AN

OV

. S

TLK

JKLK A

ŘE

ŠE

NÍ

ÚK

OLŮ

Radní pro sociální oblast

Zastupitelstvo Zlínského kraje

Rada Zlínského kraje

Výbor sociální ZZK

KP

S

Sen

ioři

KP

S O

soby

se

zd

ravo

tním

po

stiž

ením

KP

S

Rod

iny

s dě

tmi

KP

S

Oso

by v

kr

izi K

PS

Oso

by

ohro

žené

so

c. p

at.

jevy

Reg

ioná

lní

tým

pr

o do

hodu

K

M

Reg

ioná

lní

tým

pr

o do

hodu

UH

Reg

ioná

lní

tým

pr

o do

hodu

V

S

Reg

ioná

lní

tým

pr

o do

hodu

Z

L

KP

S O

soby

s

chro

nick

ým

duše

vním

on

emoc

nění

m

KP

S O

soby

z o

dliš

ného

so

ciok

ultu

rníh

o pr

ostř

edí

Návrh tvorby SPRSS - východiska

• Zapojení obcí

• Zapojení poskytovatelů sociálních služeb

• Zapojení uživatelů sociálních služeb

• Plánování v souladu s principy KPSS

Návrh tvorby SPRSS - východiska

• Plán je stanoven na dobu 3 – 5 let a průběžně monitorován

• Součástí plánování je i komunikace s veřejností

• za přípravu SPRSS, jeho zpracování a aktualizaci je odpovědný Odbor sociálních věcí a zdravotnictví Krajského úřadu Zlínského kraje

Základní pravidla projednávání

• Plán projednávání je předem stanoven a dodržován

• Všechny relevantní informace jsou dostupné všem účastníkům procesu ve stejnou dobu

• Každá připomínka je zaznamenána písemnou formou v předem stanovené struktuře

• Každá připomínka je vypořádána písemnou formou

Práce metodiků

• Metodici byli vyškoleni v roce 2006 za peníze MPSV a ESF, aby podpořili plánování rozvoje sociálních služeb s cílem zajistit jejich místní a typovou dostupnost

• Měli by podporovat dodržování metodik, které byly doporučeny MPSV

• Mohou školit všechny dovednosti potřebné pro KPSS

• Jejich práce na lokálních plánech rozvoje sociálních služeb je věcí smluvního vztahu mezi metodikem a obcí

Metodici - kontakty

Ing. Antoš Jiří, CSc. [email protected] 603 783 153 573 340 012

Bičová Michaela, DiS. [email protected] 777 965 969 577 043 331

Mgr. Šupková Lenka [email protected] 777 094 744 572 615 360

Ing. Vašků Alena [email protected] 777 940 462 571 653 257

Bc. Zdražil Josef [email protected] 777 793 715 577 213 140

mailto:[email protected]







TENTO PROJEKT JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY

Diskuse

Děkuji za pozornost a jménem metodiků KPSS vám přeji

mnoho úspěchů

plánování rozvoje sociálních služeb ve zlínském kraji – kde jsme a kam směřujeme zlín,...

Documents