plan operativo institucional 2009transparencia.unitru.edu.pe/doc/poi2009apro.pdfresolución rectoral...

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO OFICINA GENERAL DE PLANIFICACION Y DESARROLLO

*OFICINA TECNICA DE RACIONALIZACION Y PROGRAMACION*

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2009

APROBADO CON RESOLUCIÓN DE CONSEJO UNIVERSITARIO N°- 126-2009/UNT DEL 24.02.2009

TRUJILLO - PERU

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLOPLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL - 2009

EQUIPO RESPONSABLEPRESENTACIONMISIONVISION

“GESTION ADMINISTRATIVA” “GESTION ACADEMICA”INDICE Pág. INDICE Pág.

OFICINAS FACULTADES

1 Rectorado 1-2 1 Facultad de Ciencias Agropecuarias 66-692 Organo de Control Institucional 3 2 Facultad de Ciencias Biológicas 70-763 Oficina General de Planificación y Desarrollo 4-9 3 Facultad de Ciencias Económicas 77-804 Oficina de Asuntos Jurídicos 10-11 4 Facultad de Ciencias Fisicas y Matemáticas 81-905 Oficina de Relaciones e Información 12-13 5 Facultad de Medicina 91-926 Oficina de Secretaría General 14-15 6 Facultad de Ciencias Sociales 93-987 Oficina de Registro Técnico 16-18 7 Facultad de Derecho y Ciencias Politicas 99-1018 Oficina de Admisión 19-22 8 Facultad de Educación y Ciencias de la Comunicación 102-1139 Oficina de Archivo Central 23-24 9 Facultad de Enfermería 114-12310 Vicerrectorado Académico 25-28 10 Facultad de Farmacia y Bioquímica 124-13311 Oficina General de Promoción y Desarrollo de la Investigación 29-31 11 Facultad de Ingeniería Química 134-13912 Oficina General de Desarrollo Académico y Evaluación 32 12 Escuela de Post-Grado 140-14413 Oficina General de Extensión y Proyección Social 33-3514 Oficina Intercambio Académico 36 SEDES

15 Dirección Cooperación Técnica 37-37B 13 Sede Valle Jequetepeque 145-14916 Oficina del Sistema de Bibliotecas 38-40 14 Sede Huamachuco 150-15217 Vicerrectorado Administrativo 41 15 Sede Gran Chimu Cascas 153-15418 Oficina General de Servicios Económicos y Financieros 42-44 16 Sede Santiago de Chuco 155-15719 Oficina General de Personal 45-5320 Oficina General de Bienestar Universitario 54-6021 Oficina del Sistema de Cómputo 61-6322 Oficina de Impresiones y Publicaciones 64-65


EQUIPO RESPONSABLE Mg. Angela Rodríguez Armas

Jefe de la Oficina General de Planificación y Desarrollo

Mg. Segundo H. Zavaleta Castañeda. Jefe de la Oficina Técnica de Racionalización y Programación

Mg. Mónica Villaorduña Zegarra Jefe Unidad de Planeamiento

Ing. Milagritos García Gallardo Especialista en Racionalización

Lic. Adm.César Plasencia Briceño

Asistente Administrativo I

Lic. Cristina Salirrosas Alayo Técnico en Racionalización

PRESENTACIÓN El Plan Operativo Institucional de la Universidad Nacional de Trujillo, para el año 2009, en concordancia con el Plan Estratégico Institucional vigente, asegura que las autoridades de la UNT cuenten con un documento de gestión institucional que les permita ejercer su función directiva y la toma de decisiones en forma racional, coherente y oportuna durante el ejercicio. La finalidad del Plan Operativo Institucional 2009, es concertar y armonizar las actividades de las diversas unidades académicas y administrativas de la institución, para asegurar la racionalidad de la gestión universitaria mediante el eficiente y eficaz uso de los recursos disponibles en procura de lograr los objetivos y metas institucionales. Así mismo adecuarse en forma progresiva al Modelo de Gestión por Resultados. Las acciones de la administración universitaria incidirán en la modernización de los servicios que regulen y posibiliten elevar el nivel académico en concordancia con la esencia de la institución: el estudio, la investigación, la difusión del saber, la cultura, así como la extensión universitaria y proyección social. En este contexto durante el año 2009, las actividades que mayor atención demandarán son las referidas a la Formación Universitaria, Ciencia, Tecnología y Medio Ambiente, Actividades Productivas de Producción de Bienes y Servicios, Bienestar Universitario, Extensión y Proyección Social, Gestión Administrativa e Infraestructura y Equipamiento. Es pertinente resaltar que el Plan Operativo Institucional debe estar articulado con el Plan Estratégico Institucional y el Presupuesto Institucional, desde una perspectiva de mediano y largo plazo, orientado a la asignación de recursos públicos, en concordancia con el Art. 71º de la Ley 28411 “Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto Público” .

La Oficina General de Planificación y Desarrollo, por medio de la Oficina Técnica de Racionalización y Programación- Unidad de Planeamiento, dentro de las funciones generales estipuladas en el Art. 144º del Estatuto Universitario vigente, en aplicación de la Resolución Jefatural Nº 003-94-INAP/DNR, Decreto Supremo Nº 074-95-PCM, Resolución Rectoral Nº 0038-2006/UNT que aprueba la “Directiva Metodológica para la Formulación, Aplicación, Evaluación y Actualización del Plan Operativo Institucional UNT” y Resolución Rectoral Nº 0459-2006/UNT que aprueba la “Directiva Metodológica para la Elaboración del Plan Operativo Institucional, Plan Anual de Adquisiciones y Presupuesto Institucional para el año 2007”, ha coordinado y formulado el Plan Operativo Institucional 2009. La ejecución del Plan supone una actitud de pertenencia y el mancomunado esfuerzo de quienes conformamos la Institución: docentes, estudiantes y trabajadores administrativos, de todas las unidades académicas, administrativas y las unidades de producción.

Trujillo, Febrero del 2009.

Mg. ANGELA RODRÍGUEZ ARMAS Jefe de la Oficina General de Planificación y

Desarrollo DIR. ADM.SZC

MISION DE LA UNT

“SOMOS UNA INSTITUCIÓN EDUCATIVA PÚBLICA QUE FORMA PROFESIONALES Y ACADÉMICOS DE PRE Y POSTGRADO ALTAMENTE COMPETITIVOS REALIZANDO INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA CON PROYECCIÓN Y EXTENSIÓN A LA COMUNIDAD DE LA REGIÓN LA LIBERTAD Y DEL PAÍS”.

VISION DE LA UNT

“LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO EN EL AÑO 2011, SERÁ UNA INSTITUCIÓN MODERNA, ACREDITADA, RECONOCIDA A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL POR REALIZAR INVESTIGACIÓN CIENTÍFICO – TECNOLÓGICA CON ENFOQUE INTERDISCIPLINARIO, POR SER ALIADA ESTRATÉGICA EN EL PROCESO DE DESARROLLO SOSTENIDO DE LA REGIÓN LA LIBERTAD Y DEL PAÍS Y CONTAR CON UNA GESTIÓN ADMINISTRATIVA FLEXIBLE E INNOVADORA”.

OFICINAS

1UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO OFICINA GENERAL DE PLANIFICACION Y DESARROLLO

Of. Técnica de Racionalización y Programación-Unidad de Planeamiento

META

PEI 2008 UNIDAD MEDIDA

CANTIDAD E F M A M J J A S O N DSolicitar viáticos para el Rector Formatos

50

x x x x x x x x x x x x

RECTORADO

Elaborar rendiciones de viáticos Formatos

50


RECTORADO

Elaborar documentos oficiales delRectorado.

Oficios, memos y cartas 1000


RECTORADO

Registro de oficios y memos delRectorado.

Documentos900


RECTORADO

Programar agenda del Rector. Días 240 x x x x x x x x x x x xRECTORADO

recepcionar, registrar ingreso y salida deexpedientes.

Registros2500


RECTORADO

Analizar y resolver expedientes. Expedientes 2000 x x x x x x x x x x x xRECTORADO

Elaborar cargos de expedientes ydocumentos para su salida.

Cargos3500


RECTORADO

Hacer sequimiento de expedientes. Expedientes 200 x x x x x x x x x x x xRECTORADO

Recepcionar y enviar faxes. Documentos 200 x x x x x x x x x x x xRECTORADO

Fotocopiar documentos para su envío aunidades correspondientes.

Documentos300


RECTORADO

Organizar el archivo personal del Rector. Documentosx x x x x x x x x x x x

RECTORADO

Supervisar y controlar la conseción de viáticos.

Evaluar y autorizar viáticos del personaldocente y administrativo.

Formatos700


RECTORADO

Administrar los recursos para atender las necesidades de

diferentes unidades.

Organizar reuniones de coordinación ytrabajo con Facultades, Oficinas Generalesy Técincas.

Reuniones

50


RECTORADO

Firmar y sellar de diplomas de grados ytítulos.

Diplomas5000


RECTORADO

Firmar y sellar certificados de evntosacadémicos de las facultades.

Certificados5000


RECTORADO

Recepcionar y atender a visitantesnacionales y extranjeros.

Personas400


RECTORADO

Coordinar hospedaje para visitantes. Días 100 x x x x x x x x x x x xRECTORADO

Atender al público en general en laorientación de trámites.

Personas700


RECTORADO

Revisar y contestar correo eletrónico delRector.

Comunicaciones700


RECTORADO

Derivar los correos eletrónicos al áreapertinente para su conocimiento orespuesta, cuando así se requiera.

Comunicaciones

700


RECTORADO


CRONOGRAMAMETA PROGRAMADAACTIVIDAD UNIDAD

RESPONSABLE

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

INDICADORES ESTRATEGICOS

OBJETIVOS OPERATIVOS

RECTORADO

1.6. Desarrollar alianzas estratégicas nacionales e

internacionales que permita junto a un mecanismo de

monitoreo reforzar las actividades universitarias.

6.5. Desarrollar acciones de mejoramiento de los

procedimientos y procesos.

Refrendar los grados y títulos de la UNT y los diplomas de

diversos eventos.

OBJETIVOS OPERATIVOS FUNCIONALES

Brindar atención al público vesitante.

Utilizar los recursos electrónicos con que cuenta

la UNT

Agilizar la comunicación rectoral mediantes el uso del

internet para la xcorrespondencia.

01 : MODERNIZAR LA FORMACIÓN

UNIVERSITARIA Y FORTALECER LA LABOR

DEL DOCENTE

Agilizar la obtención oportuna de viáticos, para diversos eventos y cumplir

con la directiva, de rendición de viáticos.

6.- MODERNIZAR LA GESTION

ADMINISTRATIVA PARA QUE SEA UN SOPORTE

EFICIENTE Y EFICAZ EN LA GESTION

UNIVERSITARIA

Tramitar en el día los documentos del despacho

Velar por la imagen institucional

Controlar el presupuesto institucional

Cumplir con las atribuciones conferidas por

el estatuto.



META


CANTIDAD E F M A M J J A S O N D



RESPONSABLE




RECTORADO

Velar por el correcto uso de los recursos

Controlar el uso de las líneas telefónicas de acuerdo con la

directiva de austeridad.

Registrar llamadas nacionales y extranjerasque efectúan las diferentes oficinas desdeel telefax del rectorado.

Llamadas

120


RECTORADO

Mantener la buena imagen de la oficina

Velar por la correcta presentación de la oficina ya la conservación de sus muebles y

equipos.

Dar mantenimiento a los muebles yequipos de la Oficina.

Lavado

2


RECTORADO

Evitar observaciones del OCI

Cumplir con recomendaciones del OCI.

Realizar el seguimiento de laobservaciones del OCI.

Documentos250


RECTORADO

Actualizar las bibliotecas dela diversas faculades ysistema de bibliotecas

7.2. Mejorar las instalaciones de las bibliotecas y su

equipamiento nivel central y subsedes

Recepcionar libros y revistas que lleganpor donación y distribuir a bibliotecasrespectivas.

Libros y revistas

700 x x x x x x x x x x x x

RECTORADO

Elaborar pecosas para el retiro demateriales de almacén.

Pecosas


RECTORADO

Dotar de material al personal de la oficina. Material de escritorio


RECTORADO

7.-MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA Y

EQUIPAMIENTO EXISTENTE EN

ARMONIA AL ROL DE LA UNIVERSIDAD

7.3. Promover la mejora de las instalaciones y el equipamiento de los laboratorios, talleres de

las unidades académicas, administrativas a nivel central y

subsedes.

Velar por la adecuada implementación de material

en la oficina



META


CANTIDAD E F M A M J J A S O N DInforme del Diagnóstico de

la gestión1 6.1.1 Elaboración de un diagnóstico de

gestión administrativa. Diagnóstico

1x

ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

Plan de Capacitación en gestión administrativa

1 6.1.2.Elaboración de un plan decapacitación dirigido a las autoridades,docentes y personal administrativo engestión administrativa.

Plan de Capacitación en

gestión administrativa

6

x x x x x x


Diagnóstico Cultura Organizacional

1 Identificación de las características de lacultura organizacional existente.

Informe1

x


Propuesta de mejoramiento. 1 Elaboración de propuesta demejoramiento considerando: valoresclaros; estructura organizacional;disposición para la acción y el cambio;difusión permanente de la visión y losobjetivos de la institución.

Propuesta

1

x


Documentos de gestión actualizados

4 6.3. Reestructuración administrativa a fin de

modernizar la actual estructura organizacional y funcional.

6.3.2. Actualizar los documentos degestión como Reglamento deorganización y funciones ROF; Cuadrode asignación de personal CAP,Presupuesto de Asignación de PersonalPAP; Organigrama estructural, Manualde organización y funciones MOF.

Documentos de Gestión

Actualizados

1

x


Número de usuarios atendidos

80% Acciones de control

Programadas (informe)

4



.Número de Procedimientos simplificados.

50% Actividades de control

Programadas (informe)

17



Reporte anual 1 Usuarios Atendidos 2

x x x x x x x x x x x xORGANO DE CONTROL

INSTITUCIONAL

Análisis de los procesos yprocedimientos administrativos.


ADMINISTRATIVA PARA QUE SEA UN

SOPORTE EFICIENTE Y EFICAZ EN LA

GESTION UNIVERSITARIA

6.2. Desarrollar un programa de cultura organizacional, dirigido a todo el personal para fortalecer su compromiso e identidad con

la universidad.

6.1. Implementar un programa de capacitación y actualización a

favor de las autoridades, docentes y personal

administrativo en aspectos de gestión.





RESPONSABLE







OFICINA GENERAL DE PLANIFICACION Y DESARROLLO

UNIDAD MEDIDA


Formular, consolidar, ejecutar y evaluar el Presupuesto Institucional

Elaboración de directivas y Lineamientosrelacionadas al proceso presupuestario Documento 2 x x

OTP

Programacion y Formulacion del Proyectode Presupuesto 2010 Documento 1 x x

OTP

Programacion Trimestrales del gasto 2009 Acciones 4 x x x x OTPModificaciones presupuestales 2009 Documento 12 x x x x x x x x x x x x OTPInforme de la Ejecucion Presupuestaria deIngresos y Gastos, N° de plazas ocupadas Documento 4 x x x x

OTP

Evaluacion del Presupuesto Semestral yAnual Documento 2 x x OTP

Analizar y Monitorear la EjecucionPresupuestaria Informe 12 x x x x x x x x x x x x OTP

Asesorar y capacitar en los procesos queinvolucra el sistema presupuestario Dictamenes 12 x x x x x x x x x x x x OTP

Dictaminar sobre procesos de selección yExoneraciones de los mismos. Permanente 60 x x x x x x x x x x x x OTP

Unidades 40 x xDistribuir el Plan OperativoInstitucional 2009

Unidades Operativas 40 x x x

OTRP-UP

Actualización y Modificación del TextoUnico de ProcedimientosAdminsitrativos-TUPA

Unidades Operativas 40 x x

OTRP

Coordinar la formulación y aprobacióndel Plan Operativo Institucional-2010 Documento 1 X X X

OTRP-UP

Coordinar la Evaluación Anual del PlanOperativo Institucional -POI 2008 Documento 1 X X X

OTRP-UP

Coordinar las Evaluaciónes I Semestredel Plan Operativo Institucional 2009 Documento 1 X X OTRP-UP

Actualizar el Cuadro Para Asignación dePersonal -CAP de la UNT para el2009.(Docente y Administrativo)

Documento 1 X X X X X XOTRP

Efectuar las Coordinaciones ante PCM-DNPP-ANR-CGR. Coordinaciones 3 X X X

OTRP

Coordinar con la OGPER laactualización del PAP (docente yadministrativo) 2009 para actualizar la

Acciones 2 X X X X X X X X X X X XOTRP

Actualizar la PEA Nominal del personaldocente y administrativo 2009 Documento 1 X X X X X X X X X X X X

OTRP

Mantener actualizados los documentos de Gestión

Institucional

Difundir Documentos de Gestión



RESPONSABLE





UNIVERSITARIA

OFICINA TECNICA DE RACIONALIZACION Y PROGRAMACION



Brindar servicios de Asesoria en asuntos relacionados a Presupuesto

OFICINA TECNICA DE PRESUPUESTO




UNIDAD MEDIDA




RESPONSABLE




Documento 1 X X X X OTRP

Coordinaciones 5 X X X X XOTRP

Actualizar el Manual de Organización yFunciones de la UNT-MOF, parcial,hasta que se dé la Reestructuración Adm.

Documento 1 X X X X X X X X X X X XOTRP

Monitorear la difusión del Texto Unicode Procedimientos Administrativos -TUPA, adecuado a la Ley Nº 29060 yD.S. Nº 079) Facultades y Oficinas Adm.

Acciones 2 X X X X X X X X X X X X

OTRP

Continuar la actualización del Manual de Procedimientos Administrativos de la UNT en el marco de la Modernización de la Gestión del Estado y la Simplificación Administrativa.

Documento 1 X X X X X X X X X X X X

OTRP

Participación en Comisiones Específicas Comisiones de Trabajo

2 X X X X X X X X X X X XOTRP

Asesorías y Consultorias Asesorías y Consultorias

30 X X X X X X X X X X X XOTRP-UP

Coordinar la Ejecución del Plan Estratégico Institucional 2007-2011

Acciones de Monitoreo


Coordinar la Ejecución del Plan Operativo Institucional 2008

Acciones de Monitoreo


Coordinar la difusión del Texto Unico de Procedimietnos Adminsitrativos (TUPA)

Acciones de Monitoreo 4 X X X X

OTRP

Emitir Opinión Técnica en temas relacionados a los

Sistemas de Racionalización, Planeamiento y Simplificación

Administrativa

Emitir Informes Técnicos de los Expedientes recibidos: Reglamentos, Directivas, peticiones de los administrados.

Informes 250 X X X X X X X X X X X X

OTRP-UP

Adecuación y ctualizar el Reglamento de Organización y Funciones -ROF de la UNT- al D.S.043-2006-PCM y a la LOPE -.Coordinaciones ante PCM

Monitoreo de los Documentos de Gestión: Plan Estratégico

Institucional (PEI), Plan Operativo Institucional (POI),

Texto Unico de Procedimientos Administrativos(TUPA)

Brindar servicios de Asesoría en asuntos de Racionalización,

Planeamiento y Simplificación Administrativa




UNIDAD MEDIDA




RESPONSABLE




Implementar la Reestructuración Administrativa

de la UNT en el marco del D.S.043-2006-PCM y la Ley

Organica del Poder Ejecutivo-LOPE y su Reglamento

Asesoramiento en la Formulación de la Nueva Estructura Administrativa en el marcom de las Disposicones Legales Vigentes. Hacer propuesta Documento 1 X X X X X

OTRP-UP

Elaborar Directivas Asesoramiento en la Formulación de Directivas Metodológicas propuestas por las Unidades Operativas así como actualización de las existentes

Directivas 4 X X X X X X X X X X X X

OTRP-UP

Elaborar Reglamentos Asesoramiento en la Formulación de Reglamentos propuestos por las Unidades Operativas así como actualización de los existentes

Reglamentos 3 X X X X X X X X X X X X

OTRP

Estadística Universitaria académicoAdministrativo 2008-2009

Documento Boletin 1 X X X X X X X X X X X X

OGPD/Ettadística / Unidades Operativas

6.1 ACTIVIDADES TECNICOADMINISTRATIVAS

6.1.1 Formulación del Plan Estadístico2009, con sujeción a las Normas yDirectivas del Organo rector INEI

Documento 1 XOFICINA TECNICA DE ESTADISTICA

6.1.2 Aprobación del Plan Estadístico,por el titular a propuesta del organo deEstadística y remisión al INEI para suconsolidación e inclusión en el PEN

Resoluciòn 1 X

TITULAROFICINA TECNICA DE ESTADISTICA

6.1.3 Evaluación del Plan Estadísticorealizado por el INEI en atención a laspublicaciones realizadas

Documento 1 XOFICINA TECNICA DE ESTADISTICA

6.1.4 Formulación del SISPEN.Documento 1 X X

OFICINA TECNICA DE ESTADISTICA

6.1.5 Aprobación del SISPEN a cargo del Organo Rector INEI Resoluciòn 1 X X

INEI/Public.

Sistema de Información estadistica de calidad actualizado

Asegurar la producción y difusión estadística en forma oportuna y confiable para el

mejor conocimeinto de la realidad de la UNT tanto

para el diagnóstico, construcción de indicadores, como para el mejoramiento académico-administrativo, libre acceso y transparencia

de información para la adecuada toma de decisiones

sustentada.


OBJETIVOS OPERATIVOS COYUNTURALES




UNIDAD MEDIDA




RESPONSABLE




6.1.6 Evaluación del SISPEN a cargo delOrgano Rector INEI Documento 1 X

INEI

6.1.7 Elaboración y envio de informaciónestadistica datos cualitativos ycuantitativos para ANR ResoluciónNº763-2008-ANR

Documento 1 X X X


6.1.8 Elaboracion y difusión deindicadores institucionales de calidad Folleto 1 X X X


6.1.9 Reuniones, coordinaciones derecolección y utilización de informacióncon fines estadisticos con todas lasunidades operativas de la UNT.

Folleto 1 X X X X


6.1.10 Atención de requerimientos deinformación solicitada por instituciones,dependencias locales, regionales,nacionales como la ANR, Ministerio deEducación, CONCYTEC, INEI,Gobierno Regional, ENCYT, etc.

Folletos 12 X X X X X X X X X X X X


1.1 Elaboracion de la Directiva de la Formulación del Plan Operativo y Presupuesto

Documento 1 X OTPF

1.2 Asesoramiento a las Unidades Productivas Reuniones 20 X OTPF

1.3 Consolidación del Plan Operativo y Presupuesto para su aprobación por Consejo Universitario

Documentos 1 X OTPF

2.1 Elaboracion de la Directiva de Evaluación del Plan Operativo y Presupuesto,año 2007

Documento 1 X OTPF

2.2 Asesoramiento a las Unidades Productivas Reuniones 20 X OTPF

2.3 Evaluación del Plan Operativo y Presupuesto de cada una de las Unidades Productivas, Ejercicio 2007

Documento 20 X X X OTPF

2.4 Consolidado de la Evaluación del Plan Operativo y Presupuesto de las Unidades Productivas I - Semestre 2008

Documento 1 X OTPF

1. Revisar, analizar y consolidar los Planes Operativos y

Presupuestos de los Centros de Producción, Lineas de

Rentabilidad y Otros, Ejercicio 2009

2. Evaluación de los Centros de Producción, Lineas de Rentabilidad y Otros

OFICINA TECNICA DE PROMOCION FINANCIERA




UNIDAD MEDIDA




RESPONSABLE




3. Asesoramiento a los Centros de Producción, Lineas de

Rentabilidad y Otros

3.1 Reuniones de Trabajo con los responsables de las Unidades Productivas y Lineas de Rentabilidad

Reuniones 40 X X X X X X X X X X X X OTPF

4.1 Informes, Tecnicos, Opiniones, Oficios, Oficios Circulares, Comunicaciones Internas y Otros Unidades Productivas

Documentos 220 X X X X X X X X X X X X OTPF

4.2 Informes Tecnicos, Opiniones, Oficios, Oficios Circulares, Comunicaciones Internas y Otros del SNIP

Documentos 200 X X X X X X X X X X X X OTPF

5.1 Coordinar y Asesorar a las Unidades Academicas, Administrativas, y Productivas en la Elaboración de sus Proyectos

Reuniones 8 X X X X X X X X X X X X OTPF

5.2 Revisar y evaluar los proyectos de Factibilidad y/o Estudios Tecnicos - Economicos para su aprobación, postergación o desaprobación por el Consejo Universitario

Informes 8 X X X X X X X X X X X X OTPF

6.1 Revisión de los PIP presentados por las Unidades Formuladoras Proyectos 6 X X X X X X X X X X X X OTPF

6.2 Elaboración de los Informes Tecnicos de los PIP Informes 8 X X X X X X X X X X X X OTPF

6.3 Ingreso de la Opinión Tecnica a los aplicativos Informaticos del Banco de Proyectos de la Intranet del MEF

Formatos 8 X X X X X X X X X X X X OTPF

6.4 Proceso de aprobación y Viabilidad de los PIP en la OPI-ANR y la DGPM del MEF

Proyectos 6 X X X X X X X X X X X X OTPF

7. Apoyar al Comité Tecnico de Evaluación y Control de las Unidades Productivas de la

UNT

7.1 Participación en sesiones del Comité y Otros Reuniones 12 X X X X X X X X X X X X OTPF

4. Informar, Opinar entre Otros

5. Evaluar Proyectos de Factibilidad y/o Estudio

Tecnico Economicos para la creación de Centros de

Producción y/o Lineas de Rentabilidad

6. Evaluar los PIP presentados por las Unidades Formuladoras




UNIDAD MEDIDA




RESPONSABLE




8.1 Viru Visitas 3 X X X OTPF

8.2 Chota-Motil Visitas 3 X X X OTPF

8.3 Jequetepeque Visitas 3 X X X OTPF

9.1 Marketing y Ventas. Taller 1 X OTPF

9.2 Costos y Presupuestos Taller 1 X OTPF

-Apoyo a las Unidades Formuladoras de los Proyectos de Inversión Gestión 2 x x x x x x x x x x x x

OTPYDF

-Saneamiento Físico Legal de la Infraestructura de la UNT Documento 1 x x x x x x x x x x x x

OTPYDF

-Formulación POI POI 1 x OTPYDF

-Formulación Presupuesto Presupuesto 1 x OTPYDF

-Informes Técnicos Documentos 60 x x x x x x x x x x x x OTPYDF

-Evaluación POI Evaluación POI 2 x x OTPYDF

Brindar servicios de Asesoría en asuntos de competencia

Técnica

Participación en Comisiones EspecíficasComisiones de

Trabajo2 x x x x x x x x x x x x

OTPYDF

Minimizar el riesgo en las instalaciones de la UNT

Inspecciones Técnicas de seguridadInspección 3 x x x x x x

OTPYDF

8. Supervisar a los CEA

9. Realizar Seminarios-Taller

Cumplir en los Plazos y oportunamente con la

información requerida por las Oficinas pertinentes


OFICINA TECNICA DE PROYECTOS Y DESARROLLO FISICOPlanificar, Coordinar y

Programar la elaboración de estudios y proyectos de la

Institución



OFICINA DE ASUNTOS JURIDICOSMETA


CANTIDAD E F M A M J J A S O N DInforme del Diagnóstico de

la gestión1 6.1.1 Participar en comisión un

diagnóstico de gestión administrativa. Participantes

1OFICINA DE ASUNTOS

JURÍDICOS


1 Participantes

6OFICINA DE ASUNTOS

JURÍDICOS/ CAPACITACION/PLANIFICACION

Número de autoridades, docentes y personal

administrativos capacitado/ total de servidores.

90%

1 CAPACITACION

Plan de reestructuración.



Comisiones

1


4 Participantes

1


80% 6.5. Desarrollar acciones de mejoramiento de los


Procesos Judiciales ((Demandas, denuncias,

contestaciones, audiencias, apelaciones,

recursos de nulidad, casaciones, recursos de amparo,quejas,

otros)

30OFICINA DE ASUNTOS

JURÍDICOS

Usuarios Atendidos30

OFICINA DE ASUNTOS JURÍDICOS

Procesos o Procedimientos administrativos

(Oficios, informes

legales,contrato,otros).

1000OFICINA DE ASUNTOS

JURÍDICOS

Usuarios Atendidos1000

OFICINA DE ASUNTOS JURÍDICOS



RESPONSABLE











6.3.2. Participar en actualización de losdocumentos de gestión comoReglamento de organización yfunciones ROF; Cuadro de asignaciónde personal CAP, Presupuesto deAsignación de Personal PAP;Organigrama estructural, Manual deorganización y funciones MOF,TUPA

6.1.2.Participar en programas decapacitación dirigido a las autoridades,docentes y personal administrativo engestión administrativa.

OFICINA DE ASUNTOS JURÍDICOS /RACIONALIZACION

6.5.2.Tramitación de los procesos oprocedimientos administrativos.

6.5.1Tramitación de los procesosjudiciales.



OFICINA DE ASUNTOS JURIDICOSMETA





RESPONSABLE




Informes legales 1000

Oficios500

Reuniones de Trabajo 100

Contratos100

ASUNTOS JURÍDICOS6.6. Cumplir con los plazos y

oportunamente con la información requerida por las

oficinas pertinentes

Grado de cumplimiento de atención de expedientes administrativos ante la

Autoridad Administrativa.

Elaboración de los diferentesdocumentos legales para cumplir conlos requerimientos de la AutoridadAdministrativa



OFICINA DE RELACIONES E INFORMACIONMETA


CANTIDAD E F M A M J J A S O N DInforme del plan de

marketing social.1 1.2. Desarrollar un proceso de

fortalecimiento y sostenibilidad de las carreras profesionales.

1.2.2. Elaboración de un plan demarketing social con la participación denuestros alumnos y egresados.

Plan de Marketing

Social1

x

VAC-ADMISION--RR.II/FACULTADES

Número de programas de maestría y doctorado

implementados fuera de la sede central.

25% 1.4. Mejorar y consolidar los servicios académicos de las

diferentes Sedes

Difundir en los medios de comunicaciónlas actividades que desarrollan las SubSedes

Not a de Prensa

20

x x x x x x x x x x

OFICINA DE RELACIONES E INFORMACION

Número de docentes y alumnos que participen en

convenios.

20% 1.6. Desarrollar alianzas estratégicas nacionales e



Difusion de los Convenios deIntercambio Academico en los mediosde Comunicación

Nota de Prensa

10



Nº participantes docentes y alumnos en cada convenio

10% 1.9. Impulsar el posicionamiento de las escuelas en el ámbito

empresarial y sector público de la región

Difusion de los Convenios Nacionales eInternacionales que suscribe laInstitucion

Nota de Prensa

10



Propuesta de lema, logotipo y catálogos/

2 3.3.2.Elaboración del lema, logotipo ycatálogos publicitarios.

MediosPublicidad 2

x

Ofifina de Relaciones e Información

Plan de Publicidad 1 3.3.3.Elaboración del Plan de Publicidad Plan Publicidad6

x x x x x x

Oficina de Relaciones e Informavción

Número de programas de atención preventiva

promocional de la salud.

3 4.1. Promover actividades preventivas y de promoción de lasalud de óptima calidad a favor

de los alumnos, personal académico y administrativo de la

universidad.

Difusion de las Camapañas de BienestarUniversitario en Medios deComunicacion

Notas de prensa

20

x x x x x x x x x x

OFICINA DE RELACIONS E INFORMACION

Programa de Actividades deportivas y recreación.

4 4.2 Promover actividades deportivas y recreacionales en la UNT

Promocionar las actividades deportivas yrecreacion

Nota de prensa5



Programar y Ejecutar Ceremonias dedistincion Honorifica

Ceremonia de Distincion 10

x x x x x x x x x x


Pogramar y Ejecutar Ceremoniasinstitucionales

Ceremonia Oficial 4

x x x x


05: PROMOVER Y DIFUNDIR LOS

PROGRAMAS DE EXTENSIÓN Y

PROYECCIÓN SOCIAL

Plan de fortalecimiento y promoción

1 5.1. Preservar, promover y difundir el patrimonio cultural, artístico de la universidad y de la región y de la

nación.

Difusion de las actividades de losProgramas de Extension y Proyeccionsocial en Medios de Comunicación.

Notas de Prensa

10





RESPONSABLE

4.3. Desarrollar e implementar actividades que aseguren la

participación de los miembros de la comunidad universitaria en los actos

protocolares de la UNT




3.- CREAR, AMPLIAR Y FORTALECER LAS

ACTIVIDADES PRODUCTIVAS.


UNIVERSITARIA Y FORTALECER LA

LABOR DEL DOCENTE

3.3. Implementar el Plan de marketing para las Unidades

Productivas.

04: DESARROLLAR Y MEJORAR LOS

PROGRAMAS DE BIENESTAR

UNIVERSITARIO

Grado de participación en actividades institucionales.

100%



OFICINA DE RELACIONES E INFORMACIONMETA





RESPONSABLE






90% 6.1. Implementar un programa de capacitación y actualización a



Elaboracion de plan de capacitacionpara los trabajadores administrativosrelacionado a la mejorar la atencion alpublico

Curso Taller

2

x x


Propuesta de mejoramiento. 1 6.2. Desarrollar un programa de cultura organizacional, dirigido a todo el personal para fortalecersu compromiso e identidad con

la universidad.

Elaborar Revista Institucional sobre lasacyividades que se realiza

Revsita

2

x x


Elaborar Boletin InformativoInstitucional para docentes,administrativos y alumnos

Boletin

6

x x x x x x


Elaboracion de Memoria Rectoral Memoria1

x


Mejorar la Informacion sobre los cargosjerarquios de la unidades academicas yadministrativas

Directorio1

x


Implementacion de un servicio de Bolsade Trabajo Via INTERNET, para losestudiantes de Pregrado y Egresados dela UNT

Pagina

1

x


Difundir en la Web de la UNT lasactividades Institucionales

Notas de Prensa150



Número de hardware y software innovados.

50% 6.4. Institucionalizar una políticade innovación permanente de la tecnología de la información de

carácter académico y administrativo.







OFICINA DE SECRETARIA GENERALMETA


CANTIDAD E F M A M J J A S O N DDocumentos 6.1. Implementar un programa

de capacitación y actualización afavor de las autoridades,

docentes y personal administrativo en aspectos de

gestión

Cursos - talleres de capacitación Cursos

2

x xInforme Análisis de los procesos y

procedimientos administrativos.Informe

2x x

Programa Optimizar Sistema de TrámiteDocumentario

Programa1

xInforme Monitoreo y Seguimiento Informe de

Monitoreo y Seguimiento

2x x

Participar en reuniones ReunionesVarios


Asesorías a usuarios AsesoríasPermanente


Redacción de Resoluciones Rectorales Resoluciones1500


Redacción de Resoluciones de ConsejoUniversitario

Resoluciones700


Redacción de Resoluciones de AsambleaUniversitaria

Documentos5


Redacción y notificación de Oficios deRectorado

Documentos950


Redacción y notificación de Oficinas deSecretaría General

Documentos1000


Resoluciones Páginas 110000 x x x x x x x x x x x x

Citaciones, acuerdos, material paraagenda de Consejo y AsambleaUniversitaria y actas.

Páginas

39200


Docuemntos Ley de Transparencia Páginas 4000 x x x x x x x x x x x x

Varios ( Judiciales y anexos) Páginas 2000 x x x x x x x x x x x x

Elaborar agendas de seciones Documentos 66 x x x x x x x x x x x x

Redactar citaciones Documentos 2660 x x x x x x x x x x x x

Redactar actas de Consejo Universitario Actas 60 x x x x x x x x x x x x

Redactar actas de Asamblea Universitaria Actas 6 x x x x x x x x x x x x

Recepción, registro y trámite deexpedientes

Expedientes6000


Clasificación y archivo de expedientes Expedientes7000 x x x x x x x x x x x x



RESPONSABLE








Formular Resoluciones Rectorales, de Consejo

Universitario y otros documentos

Documentos

Fotocopiar documentos

Organizar, coordinar y elaborar documentos para las seciones de

Consejo Universitario y Asamblea Universitaria

Organizar y coordinar el trámite documentario

UNIDADE DE TRAMITE DOCUMENTARIO

OFICINA ADMINISTRATIVA DE

SECRETARIA GENERAL


SECRETARIA GENERAL

ORGANO DE GOBIERNO


SECRETARIA GENERAL


SECRETARIA GENERAL




Brinadar asesoría en procedimientos administrativos

Informe



OFICINA DE SECRETARIA GENERALMETA





RESPONSABLE




Informar a OCI - implementación del TUPA

Repote mensual de expedientestramitados (TUPA)

Caja (papel continuo) 1


Verificación de certificados de estudiosde pre y postgrado

Docuemntos15000


Autentificación y legalización de GradosAcadémicos y Títulos Profesionales

Docuemntos8800


Redactar informes, constancias ycertificados de Grados Académicos,Títulos Profesionales y otros

Docuemntos860


Sistemas Registro en Libros y Bases de Datos Diploma7000


Supervisión de certificados de estudio; registro de grados

académicos y títulos profesionales; emitir informes,

certificaciones y otros



OFICINA DE REGISTRO TECNICOMETA


CANTIDAD E F M A M J J A S O N D1.7. Simplificar el proceso de

graduación y titulación.1.7.1. Elaboración de una propuesta paradisminuir y agilizar el tiempo promediode graduación y titulación.

Propuesta

1

x x x x x x x

ORT

1.7.2. Coordinación con SecretaríaGeneral.

Coordinación2

x x

ORT

1.7.3. Coordinación con Facultades. Coordinación 12 x x x x x xORT

Nº Egresados con grado de Bachiller

1.7.4. Organizar y presentar informaciónestadística.

Tabla estadística Bachilleres/egresad

os.12


ORT

Nº Bachilleres con Título 1.7.5. Organizar y presentar informaciónestadística.

Tabla estadística Titulados/Bachiller

es12


ORT

Nº egresados en Maestría con grado de Maestro


Tabla estadística Maestros/egresado

s de Maestría1

x x x x x

ORT


Tabla estadística Doctores/egresado

s de Doctorado 1


ORT

1.7.8. Implementación de la propuesta desimplificación del prosedimiento degarduación y titulación.

Propuesta implementada

1

x x x x x x

ORT

Propuesta de mejoramiento de la ORT

6.2. Desarrollar un programa de cultura organizacional, dirigido a todo el personal para fortalecersu compromiso e identidad con

la universidad.

6.2.1. Indentificación de lascaracterísticas de la culturaorganizacional existente.6.2.2. Coordinar con Unidad deCapacitación de Personal para desarrollode pregrama de Cultura Organizacional.6.2.3. Realizar el seguimiento de losresultados de la aplicación del programa.

Programa de Cultura

Organizacional desarrollado.

1


ORT

6.3.1. Elaboración de un plan dereestructuración de la ORT.

Plan de Reestructuración 1

x x x x x x x

ORT



MOF actualizado

1

x x x

ORT

Instalación del software de matrícula. Instalación73 x x

ORT

Recojo del software de matrícula. Recopilación 73 x xORT

Emisión del primer padrón dematrículas.

Impresión71

x x

ORT


6.3. Reestructuración administrativa a fin de







RESPONSABLE







Propuesta para disminuir y agilizar el tiempo promedio de graduación y titulación.

Nº egresados en Doctorado con grado de Doctor



LABOR DEL DOCENTE









RESPONSABLE



Verificaión del proceso. Supervisión 73 x xORT

Emisión del segundo padrón dematrículas.

Impresión71

x x

ORT

Depuracion de padrones de matrículas. Supervisión 73 x xORT

Instalación del software de sistemas denotas.

Instalación73

x x x

ORT

Recojo de información del sistema denotas.

Recopilación73

x x x

ORT

Depuracion de pre actas. Supervisión 8030 x x xORT

Emisión de actas promocionales. Acatas emitidas 8030 x x xORT

Verificaión de actas promocionales. Acatas verificadas 8030 x x x x x x x xORT

Distribución y archivos de actaspromocionales.

Actas distribuidas y archivadas 8000

x x x x x x x x

ORT

Recopilación de información para CarnéUniversitario 2009.

Datos identif. del alumno. 2500

x

ORT

Procesamiento del Carné Universitario2009.

Carrné16000

x

ORT

Verificación, clasificación y distribuciónCarné Universitario 2009 recibidos ANR.

Carrné16000

x

ORT

Confección de carpetas y constancias desolvencia

Carpetas4000

x x x x

ORT

Recepción y verificación de carpetas yconstancias de solvencias.

Carpetas4000


ORT

Recepción y verificación de carpetas deacuerdo a requisitos.

Carpetas4000


ORT

Emisión de vales. Vales 4000 x x x x x x x x x x x x ORT

Remisión de expedientes a SecretaríaGeneral.

Carpetas4000


ORT

Clasificación y archivo de carpetas. Carpetas 4000 x x x x x x x x x x x x ORT

Ingreso de información a Base de Datos. Registro 4000 x x x x x x x x x x x x ORT

Recepción de vales y entrega dediplomas para firma.

Diplomas5000


ORT

Llenado de fichas y caligrafiados dedioplomas.

Diplomas5000


ORT

Remisión de diplomas a facultades. Diplomas 5000 x x x x x x x x x x x x ORT

Confeccionar cuadro de Orden deMéritos.

Cuadro34


ORT

Emitir Constancia de PromedioPonderado.

Constancia1200


ORT

Emitir Constancia de Orden de Mérito. Constancia 100 x x x x x x x x x x x x ORT

Emitir Constancia de Apreciación deInternado.

Constancia70


ORT









RESPONSABLE



Emitir Constancia de Quinto Superior. Constancia 150 x x x x x x x x x x x x ORT

Emitir Constancia de Tercio Superior. Constancia 150 x x x x x x x x x x x x ORT

Elaborar Cuadro Promedio Ponderad,avance curricular comedor.

Constancia1000


ORT

Actualización de Historiales Académicos. Historiales 2000 x x x x x x x x x x x x ORT

Elaboración de documentos. Documentos 1000 x x x x x x x x x x x x ORT

19



META

PEI 2008UNIDAD MEDIDA

CANTIDAD E F M A M J J A S O N DSupervisar el desarrollo del Sistema deInscripción adecuadamente

Inscripciones de Postulantes 12000

x x x

OCA

Gestionar la adquisición de Equipos:Informáticos, Electrónicos y Eléctricos

Equipos20

x x x

OCA

Un nuevo Banco de Preguntas

Reestructurar el Banco de Preguntas.

Tallerres de Items actualizados Talleres8

x x x x x x x x

OCA/FfACULTADES

Reglamentos de Admisión Reestructuración y Actualización de Reglamentos

de Admisión.

Modificar Arthiculos de los Reglamentos Reglamentos

2

x

OCA/ COPEA

Simplificación Administrativa en la Documentación



Optimizar el Sistema de Información Programa

1


OCA

Regularización de Plazas Orgánicas

Gestionar Plazas Orgánicas Gestión ante la Unidades Superiores Gestión4

x x x

OCA

Infraestrucutra: oficinas costruidas y tercer piso

Un pool de Oficinas para Atención

Gestionar antes las Oficinas competentes Construir

2

x x x x

OCA

Avisos TV 300 x x OCA

Avisos Radio 2000 x xPeriódico 20 x xAfiches 2300 x xDipticos 46000 x x

Gigantografía 2 x xBanners 4 x x

Inscripciòn de los postulantes alConcurso Extraordinario Sede y sedeDescentralizada

Postulantes

600x x

OCA

Inscripciòn de los postulantes alConcurso ordinario Sede y SedeDescentralizada

Postulantes

7000x x

OCA

Inscripción de postulantes al Concursode Admisión por Traslado Interno

Postulantes35

x

OCACOPEAD

Inscripciòn de postulantes al Concursode Admisión por Traslado Externo

Postulantes50

x

OCACOPEAD

Inscripciòn de postulantes al Concursode Admisión por Segunda Profesión

Postulantes20

x

OCACOPEAD


ADMINISTRATIVA PARA QUE SEA UN SOPORTE EFICIENTE Y EFICAZ

EN LA GESTION UNIVERSITARIA


Organizar, ejecutar, supervisar y controlor el Proceso de

Admisiòn 2009-II en todas sus modalidades (Sede Central y

Sedes Descentralizadas)


UNIVERSITARIA

Implementar la utilizacion del internet en el proceso de

Admision

Agilizar el proceso de inscripcion,e inscribiendo un numero mayor de postulantes.

Difusión y marketing del Proceso deAdmisión 2009 - II

Programar la convocatoria del Proceso de Admisiòn 2009-II en todas sus modalidades (Sede y

Sede Descentralizada)





ACTIVIDADMETA PROGRAMADA CRONOGRAMA

UNIDADRESPONSABLE

OFICINA DE ADMISION

20



META








UNIDADRESPONSABLE

OFICINA DE ADMISION

Inscripción de postulantes en SegundaEspecialización en Medicina

Postulantes150

x

OCA / FACULTAD

Supervición y control de los Examenesdel PREFORD 2009-II

Postulantes1000

x x

OCAy

FACULTADES

Supervición y control de los examenes deSegunda Especialidad en TecnologíaEducativa 2009

Postulantes

200x

OCACOPEAD Y FACULTAD

Supervición y control de los examenes deSegunda Especialidad en Enfermería 2009

Postulantes

100x x

OCA

Acreditación Ingresantes CEPUNT II Ingresantes 560 x xOCA

Acreditación Ingresantes ConcursoExtraordinario

Ingresantes160

x xAcreditación Ingresantes ConcursoOrdinario

Ingresantes1300

xAcreditación Ingresantes Traslados y 2da.Profesión

Ingresantes45

xAcreditación Ingresantes PREFORD Ingresantes 800 xAcreditación de Ingresantes en SegundaEspecialización en Medicina

Ingresantes60

x xAcreditación de Ingresantes SegundaEspecialización en Tecnología Educativa

Ingresantes

180x x

Acreditación Ingresantes SegundaEspecialidad en Enfermería

Ingresantes100

xElaboración de datos estadísticos delproceso

informe1

xValoración Cualitativa informe 1 x

GESTIONAR EL PROCESO DE ADMISION 2010

Planificación del Concurso de Admisión2010 - I

POI 20091

x x

OCA

Promoción del Concurso de Admisión2010 - I

Ferias de Orientación Profesional

5x x x x x

OCA

Visitas a centros Educativos Colegios 100 x x x x x OCA

Actualizados de Items del Banco de Preguntas x x x x x x x OCA

carpetas 15000 x x OCA

Pruebas 150000 x x x x x x x x x x x xFichas Ópticas 15000 x x x x x x

Acreditación de los ingresantes del Proceso de Admisión 2009-II

(Sede Central y Sedes Descentralizadas)

OCA

Elaboración de material impreso

Evaluación del Concurso de Admisión 2009

Implementación del Concurso de Admisión 2010- I y 2010- II

21



META








UNIDADRESPONSABLE

OFICINA DE ADMISION

*Dípticos 81000 x x x x*Afiches 5000 x x x x

Guías 13000 x x x xFolders 10000 x x x .

Hojas bond 30000 x x x xBolsas 10000 x x x xLápices 2000 x x x

Lapiceros 15000 x x x xReglas 2000 x x x x

Llaveros 2000 x x x xGestión de Equipo Equipos 19 x x x x x x x

OCA

I Examen Sumativo Postulantes 2600 xII Examen Sumativo Postulantes 2500 xIII Examen Sumativo Postulantes 2500 x I Examen Sumativo Postulantes 2650 xII Examen Sumativo Postulantes 2650 xIII Examen Sumativo (2010) Postulantes

2700 xAvisos TV 720 x x x x x

Avisos Radio 2500 x x x x xPeriódico 40 x x x x xAfiches (*) x x x x xDipticos (*) x x x x x

Gigantografía 4 x x x x x x x xBanners 8 x x x x x x x x

Inscripciòn de los postulantes alConcurso Extraordinadrio

Postulantes350

x x xInscripciòn de los postulantes alConcurso Ordinario

Postulantes5000

x x x

OCA

Supervición y control de los examenes delPREFORD 2009 (Sede Central y SedesDescentralizadas)

Postulantes

1000x x

OCA y

Facultades

Organizar, ejecutar, supervisar y controlar el Proceso de

Admisiòn 2010- I en todas sus modalidades (Sede Trujillo)

OCA y Of. RR.PPDifusión y marketing del Proceso deAdmisiòn 2010- I y 2010- II

OCA

OCA

Organización y ejecución de los examenes del CEPUNT-I

Organización y ejecución de los examenes del CEPUNT-II

Programar la convocatoria del Proceso de Admisión 2010- I en

todas sus modalidades

22



META








UNIDADRESPONSABLE

OFICINA DE ADMISION

Supervisión y Control de los exámenes deSegunda Especialidad en TecnologíaEducativa Sede Central y SedesDescentralizadas

postulantes

300

x

OCA/ Facultad

Supervisión y control de los examenes deSegunda Especialidad en Enfermería(Sede Central y Sedes Descentralizadas)

Postulantes

120x

OCA y

Facultades

Acreditación Ingresantes CEPUNT I Ingresantes500 x

OCA

Acreditación Ingresantes ConcursoExtraordinario

Ingresantes114

x

OCA

Acreditación Ingresantes ConcursoOrdinario

Ingresantes1300

x x

OCA

Acreditación Ingresantes PREFORD2009

Ingresantes1000

x x

OCA / Facultad

Acreditación Ingresantes en SegundaEspecialización en Tecnología Educativa.

Ingresantes350

x

OCA/Facultad

Acreditación Ingresantes SegundaEspecialidad en Enfermería

Ingresantes120

x x

OCA/ Facultad

Elaboración de datos estadísticos delproceso

Informe1

x

OCA

Valoración Cualitativa Informe 1 x OCA

Acreditación de los ingresantes del Proceso de Admisión 2010-I

Evaluación del Concurso de Admisión 2010-I



OFICINA DE ARCHIVO CENTRALMETA


CANTIDAD E F M A M J J A S O N D6.1. Consolidación y elaboración deinforme técnico de la encuesta aplicada alos de los archivos de gestiónadministrativa.

Informe

1

x x x

JEFE DE AC

6.2. Mejorar la custodia y conservaciondel Patrimonio Documental a través de la aplicación de la informática.



1

x x x x x x

JEFE DE AC

6.3. Definir un Plan Estratégico ypriorizar la información de los fondosdocumentales y de los servicios de losarchivos de la dependencia UNT(Facultades, oficinas, CP, etc.)

Informe

1

x x x x

JEFE DE AC

6.4. Digitalización de documentosdeteriorados.

Legajos200

x x x x x x x x x x

JEFE DE AC

6.5. Escanear la documentación dearchivos históricos que por estado deconservación muy deteriorada seencuentra fuera de servicio, haciendoaccesible a los investigadores.

Unidades Documentales.

300

x x x x x x x x x x

JEFE DE AC

6.6. Cambio de rotulación manual porcomputarizados de legajos que alvergadocumentos en custodia.

Legajos

1000

x x x x x x x x x x x

JEFE DE AC

6.7. Gestionar nuevos repositorios de losfondos documentales.

Ambientales5

x x x

JEFE DE AC

6.8. Identificación del volumendocumental de cada dependencia de laUNT para asignar su ubicación.

Metros lineales

5000

x x x x x x x

JEFE DE AC

6.9. Continuamos con las gestiones parala construcción del Archivo Central.

Documentos4

x x x x x x

JEFE DE AC

6.10. Continuamos con la gestión deconvenios.

Documentos3

x x x

JEFE DE AC

6.11. Continuamos con la reorganizaciónFísica de los Fondos Documentales, deegresos mediante la copia, clasificaciónen el nuevo repertorio.

Archivadores

2500

x x x x x x x x x

JEFE DE AC

6.12. Continuamos con la gestión para ladonación de equipos archivísticos.

Expedientes2

x x

JEFE DE AC

6.13. Continuamos con la reubicación yeliminación de documentos comofacturas de ingreso y egresos para suevaluación técnica.

Unidad Documental

200


JEFE DE AC






RESPONSABLE










OFICINA DE ARCHIVO CENTRALMETA





RESPONSABLE




6.14. Continuamos con la difución de losservicios que presta el Archivo Central, alos usuarios interesados.

Folletos

2

x x x

JEFE DE AC

6.15. Continuamos con la gestión parapromover y proponer la suscripción deconvenio de cooperación técnica local,nacional e internacional para financiarproyectos y/o actividades archivísticas.

Proyectos

1

x x x x

JEFE DE AC

6.16. Monitoreo y seguimiento de lasrecomendaciones técnicas para latrasferencia de documentos.

Informe

2

x x x x x x

JEFE DE AC

25



META



1.2.1 Seminario: Estructura Curricularortientada al Perfil por Competencias

Seminario1

x x x x x x x x x x

1.2.2 Asesoría y evaluación al proceso deactualización curricular

Acciones de Asesoría y Evaluación

6

x x x x x x x x x x2. Coeficiente de modernización y

consolidación de los servicios académicos

1.4. Mejorar y consolidar los servicios académicos de las

diferentes Sedes.

1.4.1 Asesoría a las sedesdesconcentradas en procesos lectivos

Acción de asesoría

3

x x x x x x

VAC/OGDAE

Propuesta de Sistema de

Capacitación1

x x x x x x x x x x x xGestión de Aprobación 1

4. Grado de capacitación alcanzado por los docentes

1.5.2 Implementación de programas dereforzamiento profesional deactualización del docente en proyectosde investigación, proyectos de inversión,Líneas de Investigación.

Programas de reforzamiento profesional de actualización

docente en Líneas de Investigación.

1

x x

VAC-FACULTADES/COMITÉC

TÉCNICOS/OGPER-CAPACITACION/

INVESTIGACION/EVALUACION.

5. Grado de beneficio alcanzado por las facultades

mediante alianzas estratégicas




1.6.1. Promoción y difusión deconvenios de intercambio académicoaprobados y en ejecución, paracapacitación de docentes y alumnos enotras universidades e instituciones.

Número de promoción y difusión de convenios 5

x x x x x

VAC/OIA

Número de Convenios

Internacionales4


VAC/OIA

Número de Convenios Nacionales

6


VAC/OIA

Número de Convenios Regionales

6


VAC/OIA

7. Grado de avance del proceso de acreditación de las Escuelas Profesionales

de la UNT.

Supervisar y monitoriear los procesos de Autoevaluación y Acreditación de las Escuelas

Profesionales de la UNT.

Supervisión y monitoreo delfuncionamiento de las comiisones deAutoevaluación y Acreditación de lasEAPs.

Informes

12

VAC/COTECAA


VAC/OGDAE

VAC/OGDAE

1. Grado de fortalecimiento y Sostenibilidad de las carreras profesionales

6. Grado de posicionamiento de la UNT con las empresas del sector privado e instituciones del

sector Público

1.9.1 Suscripción de convenios enfunción de las espelcialidades de cadafacultad para apoyar el fortalecimientodel desarrollo tecnológico y de gestiónde los diferentes tipos de empresas y deinstituciones del sector público regional,nacional e internacional.

CRONOGRAMAMETA PROGRAMADAACTIVIDAD

1.5.1 Proponer y gestionar la aprobacióndel Sistema de Capacitación Pedagógicapara la docencia.

UNIDADRESPONSABLE


VICERRECTORADO ACADEMICO



LABOR DEL DOCENTE




1.9. Impulsar el posicionamiento de las escuelas en el ámbito


1.2. Desarrollar un proceso de fortalecimiento y sostenibilidad

de las carreras profesionales.

1.5. Establecer un plan de capacitación integral de

docentes de acuerdo a las necesidades reales de la

institución.

3. Grado de efectividad de la enseñanza - aprendizaje



META





RESPONSABLE





Supervisión y monitoreo de losproductos de las comisiones deAutoevaluación y Acreditación de lasEscuelas Profesionales: Planes deEvaluaciónPlanes de Autoevaluación Informes 12 x x x x x x x x x x x x VAC/COTECAA

Informes 9 x x x x x x x x x x x x VAC/COTECAA

Planes de Mejora 5 x x x x x x x x x x x x VAC/COTECAA

Plan Estratégico de la Investigación

1

x x x x x x x x x

VAC-FACULTADES/COMITÉ

TÉCNICO DE INVESTIGACIÓN/OGPRODEIN/ EN

OGPRODEIN TODO EL PERSONAL.

Docentes con trabajos de

investigación

740


VAC-FACULTADES/COMITÉ

TÉCNICO DE INVESTIGACIÓN/OGPRODEIN/ EN

OGPRODEIN VERIFICACIÓN DE

CUMPLIMIENTO PARA PAGO Y REGISTRO.

Número de docentes con trabajos de investigación

interdisciplinario realizados por líneas de investigación.

2.1.2. Difusión de las líneas deinvestigación para los proyectos deinvestigación interdisciplinaria ydesarrollo de proyectos de investigación.


investigación interdisciplinario

15


VAC-FACULTADES/COMITÉS

TÉCNICOS DE INVESTIGACIÓN/

OGPRODEIN.


realizados que responden a las demandas de la

comunidad.

2.1.3. Implementación de proyectos deinvestigación en líneas de interés de lacomunidad.


investigación que responden a las demandas de la

comunidad.

10


VAC-FACULTADES/COMITES

TÉCNICOS DE INVESTIGACIÓN DE

FACULTADES/OGPRODEIN A NIVEL DE

COORDINACIÓN.

Número de alumnos participantes en trabajos de

investigación/ total de alumnos de cada facultad.

2.1.4. Participación de los estudiantes enlos proyectos de investigación.

Alumnos participantes en

trabajos de investigación/Total

de Alumnos de cada Facultad

15



TÉCNICOS DE INVESTIGACIÓN/

OGPRODEIN

2. Número de Normas para la distribución presupuestal

2.2. Impulsar la formulación de proyectos de investigación a fin

de aprovechar los recursos financieros provenientes de las

diferentes fuentes de financiamiento, especialmente de las transferencias del canon

minero.

2.2.1.mplementación de normas para ladistribución presupuestal de los recursosedconómicos con fines de investigacióna las diferentes facultades

Normas para la distribución presupuestal

1

x

02 : INNOVAR LA LABOR CIENTIFICA, TECNOLÓGICA Y DE

APOYO A LA PRESERVACION DEL MEDIO AMBIENTE

1. Número de docentes con trabajos de investigación realizados por líneas de

investigación en las diferentes áreas del

conocimiento.

2.1.Desarrollar investigación científica por áreas del

conocimiento, y de carácter interdisciplinaria, orientada a la

búsqueda de nuevos conocimientos práctico que

solucione los problemas de la sociedad.

2.1.1. Difusión de las líneas deinvestigación por área del conocimientoy desarrollo de proyectos deinvestigación.



META





RESPONSABLE





3. Número de docentes con investigaciones registradas

en OGPRODEIN / Número de docentes UNT.

2.3. Desarrollar un programa de protección de la propiedad

intelectual de las investigacionesrealizadas y de su publicación

2.3.1. Participación docente coninvestigaciones registradas en la OficinaGeneral de Promoción y Desarrollo de laInvestigación.

Docentes con investigaciones registradas en

OGPRODEIN / Total de docentes

UNT.

738/900



TÉCNICOS DE INVESTIGACIÓN/OGPROD

EIN

. Número de registros de propiedad intelectual

realizados.

Incentivar Registros de Propiedad Intelectual

1

x

VAC-OGPRODEIN/FACULTADES/COMITÉS

TÉCNICOS DE INVESTIGACIÓN.

. Numero de investigaciones publicadas en revistas

indexadas / Número de investigaciones publicadas.

Investigaciones publicadas en

revistas indexadas/Total de

Investigaciones Publicadas

14/20

x x

VAC-OGPRODEIN/FACULTADES/ÁRBRITROS/DIRECTOR DE REVISTA.

Programas de incentivos realizados

1

x x x

VAC-OGPRODEIN/FACULTADES

Docentes acogidos a este beneficio 10

x

VAC-OGPRODEIN/FACULTADES/

Premios otorgados

2

x

RECTOR / VAD / VAC/ OGPRODEIN/COMISIÓN

EVALUADORA DEL CONCURSO.

2.4.2. Suscripción de convenios paracaptar recursos destinados a lainvestigación.

Convenios con fines de

Investigación 1

x

VAC-INTERCAMBIO/OGPRODEIN/FACULTADES

Promover la realización del inventario lyevaluación del patrimonio cultural yartístico de la Universidad

Documento de evaluación. 1

x x

VAC/OGEPSU

Realizar coordinaciones con lasFacultades y Museos para promocionarel Patrimonio Cultural y Arqueológico dela Universidad.

Acciones de coordinación.

15


VAC/OGEPSU

Fortalecer e implementar a los gruposartísticos, folklóricos y sociales de laUNT así como la presentación de losmismos en diversas actividades.

Adquisición de implementos

12


VAC/OGEPSU

Desarrollo de cursos, talleres y otroseventos culturales.

Eventos3

x x

VAC/OGEPSU

Promover y auspiciar eventosacadémicos, artísticos y culturales.

Auspicios3

x x

VAC/OGEPSU

Realización de actividades de desarrollosostenido comunal y regional

Convenios6


VAC/OGEPSU

2.4.1. Evaluación e implementación deuna política de incentivos a lasinvestigaciones y creatividad queconsidere además una premiación anual.

5.1. Preservar, promover y difundir el patrimonio cultural,

artístico de la universidad y de laregión y de la nación.

2.3.2. Implementación de mecanismospara difundir las publicaciones de lasinvestigaciones realizadas.

4. Número de programas de incentivos realizados.Número de docentes

acogidos a este beneficioNúmero de premios

otorgadosNúmero de convenios

suscritos

2.4. Mejorar la política de incentivos para los docentes con investigaciones en las diferentes

áreas del conocimiento, interdisciplinarios y de

proyección social.



PROYECCIÓN SOCIAL

1. Grado de participación en la preservación promoción y

difusión del patrimonio cultural, artístico.

28



META





RESPONSABLE





Consolidación del Comité de ProyecciónSocial y Transferencia Tecnológica

Comité de Proyección Social 1

x

VAC/OGEPSU

Apoyar y coordinar la realización deProyectos de las Facultades en beneficiode las comunidades vulnerables y deescasos recursos económicos.

Proyectos

10

x x x x x x x x x

VAC/OGEPSU





Mejoramiento de los procesos administrativos


la universidad.

Participación del personal docente yadministrativo en los conversarorios

Conversarorios

5

x x x x x

VAC

7.2.1. Procesar y almacenar en bases dedatos la información cotenida en libros,revistas, tesis y audiovisuales queingresan al Sistea de Bibliotecas.

Documentos en base de Datos

1200


VAC/SIST. BILBIOTECAS

7.2.2. Incrementar los serviciosbilbiográficos, hemerográficos yaudiovisuales atendidos en BibliotecaCentral.

Servicios/Lecturas

80,000


VAC/SIST. BIBLIOTECAS

7.2.3. Reactivar convenios decooperación interinstitucional con laBiblioteca Nacional y Universidadesapara implementar, capacitar y proyectarlos servicios bilbiotecarios.

Convenios de Cooperación

3


VAC/SIST. BIBLIOTECAS

Grado de mejoramiento de los servicios bilbiotecarios

7.2. Mejoramiento de los servicios bibliotecarios a fin de

garantizar una información rápida y actualizada.




2. Grado de integración con los Comités de Proyección

Social de las Facultades en la UNT



UNIDAD MEDIDA

CANTIDADE F M A M J J A S O N D

.1.1.Elaboración del diagnóstico y propuesta dereestructuración de las diferentes UnidadesProductivas.

Informe de Diagnòdtico

3.1.6.Elaboración del Plan de modernización de lainfraestructura y renovación de equipos.

Ambientes Modernizados

Equipos renovados

3.2.Actualizar y Modernizar la normatividad de las Unidades

Productivas

.Elaboración de documentos de gestióny normatividad a ser aplicada.

Documentos de Gestiòn

Normas Intermas


Productivas.

3.3.1.Creación de la Unidad de Marketing de lasUnidades Productivas3.3.2.Elaboración del lema, logotipo y catálogospublicitarios.3.3.3.Elaboración del Plan de Publicidad

Plan de Marketing Comitè Tècnico deEvaluaciòn y Gestiòn /Facultad

ç

Nº de documentos de gestión

2.2. Nº de Normas internas elaboradas e implementadas




CRONOGRAMAMETA PROGRAMADA

ACTIVIDAD UNIDADRESPONSABLE




1.1. Informe del Diagnóstico.1.2. Propuesta de Reestructuración

1.3. Número de usuarios atendidos

1.4. Número de productos y servicios ofrecidos

1.5. Número de nuevas Unidades Productivas

1.6. Informes de monitoreo a las Unidades Productivas

1.7. Número de programas

3.1 Optimizar el sistema de producción de bienes y prestación de servicios de

las Unidades Productivas implementando criterios de eficacia, eficiencia, innovación, mediante la

alianza Universidad-Empresa-Estado.



META





LABOR DEL DOCENTE

Número de programas de reforzamiento profesional

implementados.



institución.

1.5.1.Implementación de programas dereforzamiento profesional deactualización del docente enmetodología, tecnología educativa,currículo, proyectos de investigación,proyectos de inversión, medio ambienteentre otros.


docente1

x x

VAC-FACULTADES/COMITÉ TECNICO/

OGPER-CAPACITACION/INVESTIGACION/EVALUACION/ EN

OGPRODEIN: MG. JAIME AGREDA CALLIRGOS, ROSA

LEON LOPEZ, WALTER TORRES BUSTAMANTE.

Plan estratégico de la investigación

1

x x x x x x x x x

VAC-FACULTADES/ COMITE TECNICO DE

INVESTIGACION/OGPRODEIN/EN OGPRODEIN TODO EL

PERSONAL

Docentes con trabajo de

investigación

740


VAC-FACULTADES/ COMITÉ TECNICO DE

INVESTIGACION/ OGPRODEIN/EN OGPRODEIN

VERIFICACION DE CUMPLIMIENTO PARA PAGO

Y REGISTRO



Difusión de las líneas de investigaciónpara los proyectos de investigacióninterdisciplinaria y desarrollo deproyectos de investigación.



15


VAC-FACULTADES/ COMITES TECNICOS DE

INVESTIGACION/ OGPRODEIN



comunidad.

Implementación de proyectos deinvestigación en líneas de interés de lacomunidad.



comunidad.

10



INVESTIGACION/ OGPRODEIN A NIVEL DE

COORDINACION



Participación de los estudiantes en losproyectos de investigación.




15



INVESTIGACION/ OGPRODEIN

Número de normas para la distribución presupuestal




minero.

Implementación de normas para ladistribución presupuestal de los recursoseconómicos con fines de investigación alas diferentes facultades.


1

X

VAC-PLANIFICACION/ OGPRODEIN


Difusión de las líneas de investigaciónpor área del conocimiento y desarrollode proyectos de investigación.



Número de docentes con trabajos de investigación realizados por líneas de


conocimiento.







RESPONSABLE



OFICINA GENERAL DE PROMOCION Y DESARROLLO DE LA INVESTIGACION



META






RESPONSABLE




Nª docentes con ivestigaciones registradas en

OGPRODEIN/N° de docentes UNT

Participación docente coninvestigaciones registradas en la OficinaGeneral de Promoción y Desarrollo de laInvestigación.

Docentes con ivestigaciones registradas en

OGPRODEIN/ Total de docentes

UNT738/900


VAC-FACULTADES/COMITES TECNICOS DE

INVESTIGACION/OGPRODEIN.

Informe Elaborado Elaboración de un estudio paradeterminar el área encargada de registrary patentar las investigaciones, inventos yotros productos del conocimientogenerados en la universidad.

Estudio

1

x x

VAC-OGPRODEIN/FACULTADES/COMITES

TECNICOS DE INVESTIGACION

Número de registros de propiedad intelectual

realizados.

Implementación de mecanismos paradifundir las publicaciones de lasinvestigaciones realizadas.

Incentivar Registros de Propiedad Intelectual

1

x


TECNICOS DE INVESTIGACION

Numero de investigaciones publicadas en revistas





14/20

x x

VAC-OGPRODEIN/FACULTADES/ARBITROS /DIRECTOR DE REVISTA

Número de libros publicados por docentes

producto de las investigaciones realizadas.

Libros publicados por Docentes

2

x x


TECNICOS DE INVESTIGACION Y PUBLICACIONES

Número de programas de incentivos realizados.


1x x x


Número de docentes acogidos a este beneficio


x


Número de premios otorgados

Premios otorgados

4

x

RECTOR/VAC/VAC/OGPRODEIN/COMICION EVALUADORA

DEL CONCURSO

Número de convenios suscritos

Suscripción de convenios para captarrecursos destinados a la investigación.


Investigación 1

x

VAC-INTERCAMBIO/INVESTIGACION/

FACULTADES/DICOTEIN



Evaluación e implementación de unapolítica de incentivos a lasinvestigaciones y creatividad queconsidere además una premiación anual.

2.4. Mejorar la política de incentivos para las docentes con investigaciones en las diferentes

áreas del conocimiento, interdisciplinarias y de

proyección social.



META






RESPONSABLE




Informe del Diagnóstico de la gestión.

Plan de Capacitación en gestión administrativa.






6.1.1 Elaboración de un diagnóstico degestión administrativa.

Diagnóstico

1

x

OGPRODEIN

Propuesta de mejoramiento. 6.2. Desarrloar un programa de cultura organizacional, dirigida a todo el personal para fortalecersu compromiso e identidad con

la Universidad.

Elaboración de propuesta demejoramiento considerando: valoresclaros; estructura organizacional;disposición para la acción y el cambio;difusión permanente de la visión y losobjetivos de la institución.

Propuesta

1

x

OGPRODEIN/ RACIONALIZACION

Procedimientos Administrativos 3

x

OGPRODEIN

Usuarios Atendidos 150


OGPRODEIN


6.5.2.Implementación de laSimplificación administrativa.

Procedimientos simplificados.

1

x

OGPRODEIN

6.5.3. Actualización del Reglamento parala evaluación de candidatos alnombramiento de profesor emérito yprofesores extraordinarios.

Reglamento

1

x

OGPRODEIN

Reporte anual 6.5.4. Elaboración del Reglamento parael otorgamiento de las Distinciones queemite la UNT

Reglamento

1

x

OGPRODEIN

Proyecto de creación. 6.6. Creación de la Editorial Universitaria

Elaboración de un proyecto para lacreación de la Editorial Universitaria.

Proyecto de Creación

1

x x

SISTEMA DE IMPRESIONES/ PLANIFICACION











OFICINA GENERAL DE DESARROLLO ACADEMICO Y EVALUACIONMETA


CANTIDAD E F M A M J J A S O N D1.2.1. Seminarios: Estructura Curricularorientada al Perfil por Competencias.

Seminarios4

x x x xOTEDA-OTEVA

1.2.2. Asesoría y evaluación al proceso deactualización curricular.

Acciones de asesoría y evaluación

8

x x x x

OTEDA-OTEVA

Coeficiente de modernización y/o consolidación de los servios

académicos:Serv.Acad.Mod/consol * 100

Total servicios


diferentes Sedes

1.4.1. Asesorías a las SedesDesconcetradas en procesos lectivos.

Acción de asesoría

4

x x x x

OTEDA-OTEVA

Propuesta de Sitema de

Capacitación1

x x

OTEDA-OTEVA

Gestión de aprovación 1

x xOTEDA-OTEVA

1.5.2.Talleres de desarrollo deCompetencia Docentes.

Talleres4

x x x xOTEDA-OTEVA



RESPONSABLE

1.5.1. Proponer y gestionar la aprovación del Sistema de Capacitación Pedagógica para la Docencia.

Grado de efectividad de la enseñanza-aprendizaje

N° Estudi. invictos * 100 N° de Estd. Evaluados



institución.



LABOR DEL DOCENTE





de las carreras profesionales

Grado de fortalecimiento y sostenibilidad de las carreras

profesionales:N° Currículos Act * 100

N° Carreras prof.

33



OFICINA GENRAL DE EXTENCION Y PROYECCION SOCIALMETA


CANTIDAD E F M A M J J A S O N D5.1.1. Promover la realización delinventario y evaluación del patrimoniocultural y artístico de la universidad.

Documento deEvaluación

1

x x

PROYECCION SOCIAL/FACULTADES/

PROYECTO SOL Y LUNA

5.1.2. Coordinación de la OGEPSU conlas Facultades, Museo de Arqueología yProyecto de Huacas del Sol y la Luna,para promocionar el Patrimonio Culturaly Arqueológico de la Universidad.

Acciones de Coordinación

15


PROYECCION SOCIAL/FACULTADES/

PROYECTO SOL Y LUNA

Equipos Electrónicos 3

x x xInstrumentos

Musicales 6x x x x x x

Vestuarios 6 x x x x x x

5.1.4. Promoción de los grupos artísticos,folklóricos y sociales PROYECCION SOCIAL

* Orfeón Universitario Presentación 12 x x x x x x x x x x x x SECCIÓN ORFEÓN

* Danzas Minchanzaman Presentación 12 x x x x x x x x x x x x SECCIÓN DANZAS

* Teatro Universitario Presentación 12 x x x x x x x x x x x x SECCIÓN TEATRO

* Música Folklórica Sikus Presentación 12 x x x x x x x x x x x x GRUPO SIKUS

*Tuna Universitaria Presentación 12 x x x x x x x x x x x x GRUPO TUNA

* Tuniña Presentación 12 x x x x x x x x x x x x GRUPO TUNIÑA

* Grupo Social Haravicus Actividades 12 x x x x x x x x x x x x GRUPO HARAVICUS

5.1.5. Ejercución de Convenio con elConcejo Menor "El Trópico"

Actividades

12


PROYECCIÓN SOCIALCOMITÉS DE PROYECCIÓN

DE FACULTADES

5.1.6. Establecimiento de Convenios conMunicipalidades Distritales

Convenio5

x x x x x x x x x x x xPROYECCION SOCIAL

5.1.7. Ejecución del convenio conInstituto de Desarrollo Gerencial

Convenio1

x x x x xPROYECCIÓN SOCIAL

5.1.8. Establecimiento de convenios conInstituciones Educativas o Culturales

Convenio

2


PROYECCION SOCIAL

5.1.9. Creación de la Casa de la Ciencia yla Cultura

Acción

1

x x

PROYECCION SOCIAL

Eventos de capacitación y promoción cultural

5.1.10.Cursos y talleres de verano Eventos

3

x x

SECCIONES DE PROYECCION SOCIAL



Evaluación del patrimonio 5.1.Preservar, promover y difundir el patrimonio cultural, artístico de la universidad, de la región y de

la nación.



PROYECCIÓN SOCIAL

Convenios deCooperación

Interinstitu-cional, con Municipa-lidades y otras

institucio-nes




5.1.3. Fortalecer e implementar a losgrupos artísticos, folklóricos y sociales dela UNT PROYECCION SOCIAL


RESPONSABLE

34











RESPONSABLE

5.1.11.Talleres de Creatividad Eventos3

x x xPROYECCION SOCIAL

5.1.12.Taller de tradición, cultura, arte ypatrimonio cultural

Eventos

2

x x

PROYECCION SOCIAL

5.1.13.Organizar y/o promocionareventos artísticos y de difusión cultural(XV Festival Internacional de DanzasFolklóricas de Grupos Universit., etc)

Eventos

3

x x x

SECCIONES DE PROYECCION SOCIAL

5.1.14.Promover y auspiciar eventosacadé-micos, artísticos y culturales (Latino-américa Pro Niñez, HomenajeInternacional a Vallejo, etc.)

Auspicios

4

x x x x

PROYECCION SOCIAL

5.1.15.Promoveer la presentación delibros y otras publicaciones

Auspicios

3

x x x

PROYECCION SOCIAL

5.1.16.Brindar servicios de sonido y audiopara eventos académicos (colaciones),administrativos y culturales de la UNT ylos solicitados por otras institucioneslocales y regionales.

Servicios

60


SECCION DE SONIDO Y AUDIO DE PROYECCION

SOCIAL

5.1.17.Promover la organización de losComités de Proyección Social en lasdiferentes Facultades de la UNT

Comités de Facultades

12

x x

PROYECCIÓN SOCIALY

FACULTADES

5.1.18.Consolidar el Comité deProyección Social y TransferenciaTecnológica

Comité de Proyección Social

x

VICERRECTORADO ACADÉMICO

PROYECCIÓN SOCIAL

5.1.19.Apoyar la realización de proyectosde las Facultades en beneficio de lascomunidades vulnerables y de escasosrecursos económicos.

Proyectos

12

x x x x x x x x x

PROYECCIÓN SOCIALY

COMITÉS DE PROYECCIÓN SOCIAL DE FACULTADES

Proyectos y Actividades de Proyección Social de

Facultades

35











RESPONSABLENúmero de Usuarios

Atendidos6.5.1.Simplificar los procedimientosadministrativos

Documentos

5 PROYECCIÓN SOCIAL

6.5.2.Incrementar el personaladministrativo para promover lasactividades de proyección social

Promotor

1 PROYECCIÓN SOCIAL

6.5.3.Atender el 100 % de ladocumentación de rutina

Documentos

100SECREATRÍA DE

PROYECCIÓN SOCIAL

6.5.4.Expedir constancias de solvenciapara graduación y titulación

Constancias

240


PROYECCIÓN SOCIAL

6: MODERNIZAR LA GESTION







OFICINA INTERCAMBIO ACADEMICOMETA


CANTIDAD E F M A M J J A S O N DGrdao de beneficio

alcanzado por las facultades mediante alianzas estratégicas




1.6.1. Promoción y difusión de conveniosde intercambio académico aprobados y enejecución, para capacitación de docentes yalumnos en otras universidades einstituciones

Número de promoción y difución de convenios 5

x x x x x

INTERCAMBIO ACADEMICO

Número de convenios

internacionales4

x x x x x x x x x x x xNúmero de convenios nacionales

6

x x x x x x x x x x x xNúmero de convenios regionales

6


Documentos de gestión actulizados



6.3.2. Actualizar los documentos degestión como Reglamento de organizacióny funciones ROF; Cuadro de asignación de personal CAP, Presupuesto de Asignaciónde Personal PAP; Organigrama estructural,Manual de organización y funciones MOF.


Actualizados

2

x

RACIONALIZACION/ INTERCAMBIO

ACADÉMICO

Número de programas o módulos implementados

6.4. Institucionalizar una políticade innovación permanente de la tecnología de la información de


6.4.1. Gestionar el equipamientop con latecnología para la OIA, con la finalidadcde implementar una base de datos quepermita vía WEB mantener debidamenteinformada a la comunidad Universitaria delos convvenios vigentes así como de lasbecas ofrecidas por las distintas entidadeseducativas tanto para el nivel pre ypostgrado.

Unidad

4

x x

OGSEF/ INTERCAMBIO ACADEMICO (01 EQUIPO

MULTIMEDIA; 02COMPUTADORAS Y UNA

MESA CON 8 SILLAS)

6.1. Contar con el número adecuado de personal

profesional.

Gestionar la contratación o eldesplazamiento de personal profesional ytécnico necesario para asumir el reto decambio en la OIA.

Número de personas

2

x x

OGPER/ INTERCAMBIO ACADEMICO



RESPONSABLE




VAC/INTERCAMBIO ACADEMICO/

FACULTADES E INSTITUTOS






Grado de pocicionamiento de la UNT con las empressa

del sector privado e instituciones del sector

público.


empresarial y sector público de la región.

1.9.1. Suscripción de convenios en funciónde las especialidades de cada Facultad paraapoyar el fortalecimiento del desarrollotecnológico y de gestión de los diferentestipos de empresas y de instituciones delsector público regional, nacional einternacional.



LABOR DEL DOCENTE



DIRECCION COOPERACION TECNICAMETA

PEI 2008 UNIDAD MEDIDA CANTIDAD E F M A M J J A S O N DConvenios de Cooperación

Técnica Nacionales o Internacionales aprobados 2 x x DICOTEIN

Convenios en ejecución2 x x DICOTEIN

Docentes que participarán en proyectos de desarrollo

ejecutados por la DICOTEIN

15 x x x x x x x x DICOTEIN

Alumnos y Administrativos que participan en proyectos

de desarrollo 10 x x x x x x x x DICOTEIN

Alumnos, docentes y administrativos, capacitados en elaboración de proyectos

de desarrollo 100 x x x x x x DICOTEIN

Recopilar información de los diversosproyectos de la Universidad y coordinar elapoyo técnico en la ejecución a través deorganismos de cooperación medianteconvenio.

Coordinaciones

6 x x x x x x

DICOTEIN

Revisar y ampliar el convenio con elINABEC

Convenio1 x x x x x x x x x x x x

DICOTEIN

Curso Taller sobre crédito y Becas deINABEC

Curso Taller1 x

DICOTEIN

Capacitación técnica de acuerdo a lasnecesidades, previa coordinaión con lasFacultades de la UNT

Capacitaciones

x x x x x x x x x

DICOTEIN

Número de eventos de capacitación y difusión

realizados.

Propiciar acciones de Proyección Social - Contribución al fortalecimiento del

Desarrollo Educativo y Social

Realización de Cursos, Seminarios, Talleres yConferencias inherentes al área de desarrolloeducativo y social concordante con los fines yobjetivos de la Dicotein

Eventos de Capacitación

x x x x x x x x x x

DICOTEIN

Incrementar el número de beneficiarios para elotorgamiento de créditos educativos de INABECen nuestra Universidad.

Número de beneficiarios con crédito educativo


DICOTEIN

Extender los Créditos por Convenio a otrasInstituciones laborales y la comunidad

Créditos por convenio con otras instituciones x x x x x x x x x x

DICOTEIN

Difusión de las Convocatorias de BecasNacionales e Internacionales

Convocatorias difundidasx x x x x x x x x x x

DICOTEIN

Motivar las Becas según las necesidades denuestra comunidad universitaria

Becasx x x x x x x x x x

DICOTEIN



LABOR DEL DOCENTE






OBJETIVOS OPERATIVOS FUNCIONALES (*)Coordinar la cooperación técnica en

la ejecución de proyectos de desarrollo e inversión encaminados a

aprovechar el financiamiento internacional.



RESPONSABLE


1.6.1. Promoción y difusión de convenios de cooperación técnica aprovados y en ejecución, para el

desarrollo de proyectos de desarrollo educativo y social.

Número de convenios en ejecución regionales,

nacionales e internacionales.Número de docentes y

alumnos que participen en convenios.

Difusión de Oportunidades de Cooperación Técnica

mediante presentació de proyectos de desarrollo social.

Contribuir al mejoramiento de la calidad académica en Docentes,

administrativos, estudiantes

05: PROMOVER Y DIFUNDIR LOS PROGRAMAS DE

EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL

OBJETIVOS OPERATIVOS FUNCIONALES (*)

Servicios de Becas Propiciar la obtención de becas de perfeccionamiento a favor de los

docentes, estudiantes y no docentes de la Universidad

Servicios de Crédito Educativo

Continuar con los préstamos por Convenio y Ordinario para solventar

gastos de Pre y Postgrado.



DIRECCION COOPERACION TECNICAMETA

PEI 2008 UNIDAD MEDIDA CANTIDAD E F M A M J J A S O N D





RESPONSABLE


Con el gobierno local, regional, nacional(ministerios) e Internacional, Latinoamericano yComunidad Europea.

x x x x x x x

DICOTEIN

Coordinación constante con las Facultades,con Rectorado, con los Gobiernos Locales,Regionales y Nacionales.

Coordinaciones


DICOTEIN

Adquisición de Modelos de ConveniosInternacionales Diversos

Modelos adquiridosx x x x x x x x x x x x

DICOTEIN

Gestión de Donaciones para recursosmateriales, académicos y de laboratorio conembajadas, fundaciones y consorcios.

Donaciones obtenidas


DICOTEIN

Instalación directa de Internet enDICOTEIN

Conexión a Internet1 x x x

DICOTEIN

Organización computarizada de trámite einformatización

Programa de Trámite Documentario 1 x x x

DICOTEIN

Página Web1 x x x x x x x x x x x x

DICOTEIN

Correo-e1 x x x x x x x x x x x x

DICOTEIN

Coordinaciones x x x x x x x x x x x x DICOTEIN

Intercambio de planes, programas yproyectos con Oficinas de CooperaciónTécnica con otras universidades

Planes, Programas, Proyectos obtenidos x x x x x x x x x x x x

DICOTEIN

Propiciar acciones de Proyección Social - Contribución al fortalecimiento del

Desarrollo Educativo y Social

Realización de Cursos, Seminarios, Talleres yConferencias inherentes al área de desarrolloeducativo y social concrdante con los fines yobjetivos de la Dicotein

Evaluación

x x x x x x x x x x

DICOTEIN

* Los Objetivos Operativos Funcionales, se incluyeron en el Plan Operativo de la DICOTEIN al recibirse el Oficio 108-2009-DICOTEIN (Expediente 378-34C) en el que solicita la aprobación de su Plan de Trabajo Año 2009.

Continuar con el mejoramiento de calidad académica y administrativa

Instalación de página Web, correoelectrónico en DICOTEIN, paracomunicación con universidades nacionalese internacionales, retroalimentación WebPage.




UNIVERSITARIA

OBJETIVOS OPERATIVOS FUNCIONALES (*)Coordinar actividades de apoyo



OFICINA DEL SISTEMA DE BIBLIOTECASMETA


CANTIDAD E F M A M J J A S O N D.Informe de Plan de Mejora de las carreras profesionales establecidas y consolidadas

fuera de la sede central.

1 1.4. Mejorar y consolidar los servicios académicos de las

diferentes Sedes

1.4.1. Clasificar, catalogar, registrar enforma manual y atomatizado losmateriales bibliohemerográficos y audiovisuales.

Libros, resvistas, tesis y

material electrónico

1200


SISTEMAS DE BIBLIOTECAS / OTEPI



25% 1.4.2. Coordinar con las diferentesbibliotecas para mejorar los servicios deatención a los lectores.

Programas de Maestría en

Sedesx x x x x x x x x x x x

1.4.3 Modernizar la expedición de Carnéde Lector de Biblioteca.

Programas de Doctorado en

Sedesx x x x x x x x x x x x


implementados.

12 1.5.1. Motivar a los docentes para queincluyan los libros de la biblioteca en sussílabos y desarrollo de susprogramaciones curriculares.

Alertas y expociciones

2

x xEventos de la

organización de Bibliotecas 2

x x

SISTEMAS DE BIBLIOTECAS / OTEPI

Lectura

50000


SISTEMAS DE BIBLIOTECAS /

BIBLIOTECA CENTRAL

1.5.3 Desarrollar un plan de actividadesde mejora de atención al lector, en lasbibliotecas.

Encuestas, entrvistas, ánforas

4

x x

SISTEMAS DE BIBLIOTECAS / OTEPI/ BIBLIOTECA CENTRAL

50% Convenios locales

1

x x x x x x x x x x x xConvenios Nacionales

1


Organizar, preservar y difundir elpatrimonio bbibliográfico de laBiblioteca Central.Promover y difundir los librosproducidos en la UNT.

ExposicionesBuscadore

Electrónicos2

x x

Participar en jornadas de expocición ypresentación de libros y otraspublicaciones.

Eventos Académicos y

Culturales 3




LABOR DEL DOCENTE



institución.1.5.2. Integración Biblioteca-Alumno yBiblioteca Currículo a los Alumnos de lafacultad.Servicios Bibliohemerográficosatendidos en la Biblioteca Central.






1.6.1. Recativar los convenios deCooperacion Institucional, para lacapacitación de los servidoresBibliotecarios.

Número de convenios en ejecución Regionales,

Nacionales e Internacionales



RESPONSABLE






PROYECCIÓN SOCIAL

Organizar, preservar, promover y difundir el patrimonio

bibliográfico del Sistema de Bibliotecas.

Evaluación del patrimonio 1

SISTEMAS DE BIBLIOTECAS / OTEPI/ BILIOTECA CENTRAL









RESPONSABLE





1 6.1.2.Elaboración de un plan decapacitación dirigido al personal debiliotecas.

Plan de capacitación

2

x xNúmero de autoridades,

docentes y personal administrativos capacitado/

total de servidores.

90% Bibliotecarios capacitados en

gestión administrativa/

total de Bibliotecarios

2

x x x x x x x x x x x xPlan de reestructuración. 1 6.3. Reestructuración

administrativa a fin de modernizar la actual estructura

organizacional y funcional.

6.3.1. Elaboración de un plan dereestructuración.

Plan de Reestructuración

1




4 6.3.2. Actualizar los documentos degestión como Reglamento deorganización y funciones ROF; Cuadrode asignación de personal CAP,Presupuesto de Asignación de PersonalPAP; Organigrama estructural, Manualde organización y funciones MOF.


Actualizados

5




1 6.4. Institucionalizar una políticade innovación permanente de la tecnología de la información de


6.4.1. Implementación de un sistema deinformación gerencial que permitaorganizar el flujo de informaciónacadémica.

Sistema Implementado

1

x x x x x x x x x x x xNúmero de hardware y

software innovados.50% Actualización en tecnología de

Información aplicadas a bibliotecas.Programa de

innovación de hardware y software

13

x x x x x x x x x x x xNúmero de participantes en cursos de actualización de

conocimientos de informática

90% Simplificación de procedimientos paraotorgar constancias y solvencias debiblioteca para gestionar bachiller ytitulación.


1




Gestionar la simplificación deprocedimientos para donación eintercambio de publicaciones.



Inventario de las coleccionesbibliográficas.

Documento1

x x x x x x x x x x x x.Número de Procedimientos

simplificados.50% 6.5.2.Implementación de la

Simplificación administrativa.Documento

1

x x x x x x x x x x x xReporte anual 1 Reproducción o fotocopiado de libros

de interés académico.Fotocopias

50x x x x x x x x x x x x












80%








RESPONSABLE




Número de Locales con instalaciones modernizados

50% 7.2. Mejorar las instalaciones de las bibliotecas y su


7.2.1. Modernización de las instalacionese implementación de textos y revistas enbibliotecas.

Instalaciones de Bibliotecas

Modernizados


INFRAESTRUCTURA PLANIFICACION/

SISTEMAS DE BIBLIOTECAS

25%

Adquisición de libros actualizados porcompra, donación, canje y convenios.

Textos

1200


25%Adquisición de revistas por donaciones,suscripciones, etc.

Revistas600

x x x x x x x x x x x xNúmero de laboratorios y

talleres modernizados50% Mantenimiento, rediseño de ambientes y

equipamiento de los serviciosbibliográficos, sala de investigadores, salade internet, cómputo y los servicioshigiénicos públicos de la BiliotecaCentral.Rediseño de la Red Informática.

Ambientes

Red

6


SISTEMA DE BIBLIOTECA / OTEPI/ BIBLIOTECA

CENTRAL




SISTEMAS DE BIBLIOTECAS /

BIBLIOTECA CENTRAL

Número de textos y revistas incrementadas en las

bibliotecas



VICERRECTORADO ADMINISTRATIVOMETA


CANTIDAD E F M A M J J A S O N DInforme del Diagnóstico./ 1 Informe de

Diagnóstico 1

x

VAD/ PROMOCION FINANCIERA/

COMISION DE U.P.

Propuesta de Reestructuración/

1 Propuesta de Reestructuración

de las Unidades de Producción

1

x

VAD/PROMOCION FINANCIERA/

COMITÉ DE EVALUACION Y GESTION DE U.P.

Informes de monitoreo a las Unidades Productivas/

2 3.1.4.Seguimiento al funcionamiento delas Unidades Productivas.

Informe de Monitorero a las

Unidades 2

x x



Propuesta de creación 1 3.3. Implementar el Plan de marketing para las Unidades

Productivas.

3.3.1.Creación de la Unidad de Marketingde las Unidades Productivas

Unidad Marketing

1

x




.1.1.Elaboración del diagnóstico ypropuesta de reestructuración de lasdiferentes Unidades Productivas.



3.1 Optimizar el sistema de producción de bienes y

prestación de servicios de las Unidades Productivas

implementando criterios de eficacia, eficiencia, innovación, mediante la alianza Universidad-

Empresa-Estado.



RESPONSABLE





OFICINA GENERAL DE SERVICIOS ECONOMICOS Y FINANCIEROSMETA



Formular, Consolidar, ejecutar y supervisar el Plan Anual de

Adquisiciones y Contrataciones UNT

Elaboración de Directivas y Lineamientosrelacionadas a la programación de bienes yservicios

Documento-(PACC)

1

x

Mantener actualizados los principales documentos de

Gestión Institucional

Modificación y Actualización de los Documentosde Gestión en los plazos que establece laNormatividad

Documento (PACC) 1


Almacenamiento y distribución de los bienes Documento (PECOSA) 2800


Sistema de información actualizado.

6.4. Institucionalizar una política de innovación permanente de la tecnología de la información de


Implementación de mecanismos quefaciliten el registro y archivo de lainformación de ingresos y egresos.

Registro SIAF

2


Unidad de Ingresos y Unidada de Egresos

Tiempo promedio en atender a las unidades en sus

requerimientos de bienes y servicios.



Aplicación del tiempo promedio paraatender a las unidades académicas,administrativas y productivas de acuerdocon el TUPAC (Texto Unico deProcedimientos Administrativos).

Días Hábiles

5


Secretaría - Mesa de Partes

Tiempo promedio en atender solicitudes de usuarios

internos y externos.

Aplicación del tiempo promedio paraatender a los usuarios internos y externosde acuerdo con el Texto Unico deProcedimientos Administrativos - TUPAvigente.

Días Hábiles

3



Recepción, trámite y emisión de oficioseinformes y archivos de los mismos.

Días Hábiles3



Revisar despacho de oficios e informes. Días Hábiles252


Tesorería

Captación de ingresos por Fuente deFinanciamiento:Recursos Directamente Recaudados.

Nuevos SolesS/. 22,000.00


Unidad de Ingresos

Captación de ingresos por Fuente deFinanciamiento:Donaciones.

Nuevos SolesS/. 2,500,000.00


Unidad de Ingresos

Información al MEF de depósitos enCuentas de Ahorro y Cuentas Corrientes.

Informe12


Tesorería



RESPONSABLE







UNIVERSITARIA

1.OFICINA TECNICA DE ABASTECIMIENTOOBJETIVOS OPERATIVOS FUNCIONALES

2.OFICINA TECNICA DE TESORERIA




Grado de cumplimiento de presentación de información

para el OCI y los documentos de gestión (POI, PAA,

Presuspuesto, TUPA, etc.).








RESPONSABLE




Elaboración del libro bancos de lasdiferentes Ctas. Ctes. Aperturadas por laUNT.

Conciliaciones Bancarias 432


Unidad de Ingresos

Conciliación de Cuentas de Enlace. Acta 4x x x x

Tesorería

Elaboración de Combrobantes de Pago. Formato16000


Area de Egresos

Giro de Cheques. Cheques 13300 x x x x x x x x x x x xArea de Egresos

Depósito con CCI. Depósito electrónico 2000


Area de Egresos

Transferencias Bancarias. Cartas Ordenes700


Area de Egresos

Regularización y control de Fondo Fijopara Caja Chica.

Formato de Rendiciones 550


Area de Egresos

Rendición de Viáticos. Formato de Rendiciones 500


Area de Egresos

Constancia de Haberes y Descuentos,Fonavi y otros.

Constancias450


Area de Ingresos

Reporte de Captación 252


Ingresos

Pagos SUNAT 12 x x x x x x x x x x x xEgresos

Constancias de Reten 150


Egresos

Constancias de Pagos 180


Ingresos

Brindar servicios de Asesoría en asuntos relacionados a la

captación de ingresos y pagos.

Participación en Comisiones específicas. Comisiones de Trabajo 12


Tesorería

Registro 700


Afectación Presupuestal

Asiento 42000


Contabilidad

Analisis de las Ctas. De Balance y deGestión.

Cuenta 36


Contabilidad

Arqueos de Caja. Arqueo 4x x x x

Contabilidad

Elaboración de Estados Financieros. Documento 4x x x x

Contabilidad

Notas a los EE.FF. Nota 36 x Contabilidad

Elaboración de Estados Presupuestarios. Documento 4

x x x x

Control Parimonial

Información de Bienes Patrimoniales. Documento 1 x Control Parimonial

Confrontación de OperacionesAutodeclaradas.

Documento 12


Jefatura

Ejecutar los Componentes Prsupuestarios.Contabilización de las operacionesregistradas en el SIAF.

3.OFICINA TECNICA DE CONTABILIDAD




Elaborar y Presentar Información financiera, presupuestal, de

bienes patrimoniales e información tributaria.


Sistematizar e integrar la información financiera a través

del Sistema SIAF.

Actualización de los Documentos deGestión en los plazos que establecen laNormatividad.

Mantener actualizados los documentos de Ingresos y Gastos

- Archivo.









RESPONSABLE




Declaración de Operaciones con Terceros. Documento 1

x

Jefatura








RESPONSABLE




Registro y control de incrementosPatrimoniales.

Registro 12


Control Parimonial

Verificación física de Bienes Documento 2x

Control Parimonial

Baja de Bienes Patrimoniales Documento 1x

Control Parimonial

Liquidación Financiera de las Obras Documento 12x x x x x x x x x x x x

Control Parimonial

Análisis y Conciliación de Ctas. Deprec., yno Dep.

Cuenta2

x x

Control Parimonial

Documento 3000x x x x x x x x x x x x

Secretaría

Documento 4500

x x x x x x x x x x x xSecretaría

Brindar servicios de Asesoría y asuntos de Contabilidad.

Formular Informes Informe960


Jefatura

Reunión 96 x x x x x x x x x x x xJefatura

Coordinación 240 x x x x x x x x x x x xJefatura

Asesoría 240 x x x x x x x x x x x xJefatura

Documento12 x x x x x x x x x x x x

Control Parimonial

Documento12 x x x x x x x x x x x x

Control Parimonial

CAFAE Actividad 12 x x x x x x x x x x x xJefatura

Comisión de Recepción de Obras Actividad6

x x x

Jefatura y Control Patrimonial

Comisión de Bajas. Actividad 3 x x xJefatura

Integrar Comisiones de Apoyo a la gestión.

Brindar servicios de Asesoría y asuntos de Contabilidad.

Participar en reunuiones con la altaautoridad. Coordinaciones con los jefes delas Oficinas Técnicas. Asesoría al PúblicoUsuario.

Controlar el Patrimonio de la UNT.

Registrar, Verificar y controlar el patrimonio de la UNT.

Recepcionar, Tramitar, Controlar y Archivar Documentos.

Recepcionar y tramitar expedientes y otrosdocumentos. Controlar y archivar el acervodocumentario.

Control de transferencias de BienesPatrimoniales. Verificación de lasdonaciones de Bienes Patrimoniales.




OFICINA GENERAL DE PERSONALMETA



Contratación, renovación de contratos ynombramiento de personal docente acorde con los procedimientos legales.

Personas

460

x x x x x x x x x x

OTPER/ ACAD.

Actualización del reglamento de ingreso ala Docencia Universitaria en CarreraRegular.

Documentos

1

x x x x x

OTPER/ ACAD.

Actualización del reglamento para contrato y Evaluación de Personal DocenteContratado.

Documentos

1

x x x x x

OTPER/ ACAD.

Organización de la Convocatoria delConcurso de Promoción Docente apto al31 de Julio del 2009, acorde a losprocedimientos establecidos.

Personas

120

x x x x x x x x x x

OTPER/ ACAD.

Actualización y adecuación del reglamentode Promoción Docente en el marco delDU. N° 033-

Documentos

1

x x x x x x

OTPER

Actualización y adecuación del reglamentode Asignación para cambio de modalidadde trabajo del personal docente.

Documentos

1

x x

OTPER/ ACAD.

Elaboración del reglamento de ratificacióndel peronal docente enmarcado en el DU.N° 033-05/EF.

Documentos

1

x x x

OTPER/ ACAD.

Verificación de Carga Horaria asignada alPersonal Docente acorde con lanormatividad establecida de los Semestres.

Personas

1920


OTPER/ ACAD.

Proponer acciones de racionalización deCarga Horaria del Personal Docente, asícomo las medidas correctivas de ser elcaso conducente optimizar el potencial deRecurso Humano.

Documentos

20


OTPER/ ACAD.

Aplicación y actualización del ReglamentoGeneral de Distribución y Racionalizaciónde Carga Horaria de la UNT.

Documentos

1

x x x

OTPER/ ACAD.

Elaboración del PAP Docente 2008. Documentos 1 x x xOTPER/ ACAD.

Información estadística de Carga Horaria. Documentos 2 x x OTPER/ ACAD.

Promover el Ascenso de Categoría y Cambio de

modalidad de Trabajo del Personal Docente en

reconocimiento de sus méritos, producción intelectual y

dedicación a la vida universitaria.



RESPONSABLE




Prestar apoyo en las acciones de Racionalización de Asignación de

Carga Horaria de Personal Docente en base al plan de estudio curriculares de las

escuelas académicas profesionales y plazas orgánicas

contenidas en el presupuesto analítico de personal docente.

OJETIVOS OPERATIVOS FUNCIONALES

Apoyar en el proceso de capacitación y selección de Personal Docente altamente calificado y capacitado que

garantice la formación académica y profesional de los alumnos del

Pre-grado coherente con la demanda socioeconómico-

cultural de la región y del país en el marco del requerimiento de las

facultades.

1.OFICINA TECNICA DE PERSONAL ACADÉMICO











RESPONSABLE




Propuesta de modificación, adecuación yactualización del Estatuto, en lo queconcierne a los procesos de capacitación,selección y evaluación de PersonalDocente, en el contexto del DU. N° 033-05/EF.

Documentos

1

x x x x

OTPER/ ACAD.

Emisión de informes técnicos y absolverconsultas relacionadas al area de personaldocente.

Documentos

900


OTPER/ ACAD.

Control de asistencia y supervisión delPersonal Docente de la UNT y sedes.

Visitas200


UNIDAD DE CONTROL DOCENTE

Procesamiento del derecho vacacional delpersonal docente.

Personas925



Procesamiento de la información deasitencia contenida en las partes diarias delpersonal.

Documentos

10000



Emisión de informes y resolucionesjefaturales de licencias, vacaciones y otros.

Documentos800



Otorgamiento de información,orientación, asoraía y celeridad en lagestión correspondiente para obtener losgrados académicos de: Maestro, Doctor,Ph, Segunda especialización, etc.

Personas

200



Apoyar los procedimientos decapacitación del personal docente en elmarco de la programación diseñada por lasF l d

Personas

925



Actulaización del Reglamento deCapacitación de Personal.

Documentos1

x x x


Tramitación de licencias por capacitación-becas.

Personas50



CAP 1 x x x x x x x x x x x xTUPA 1 x x x x x x x x x x x xPOI 1 x x x x x x x x x x x x

Eval. POI 1 x x x x x x x x x x x xMAPRO 1 x x x x x x x x x x x x

MOF 1 x x x x x x x x x x x x

Brindar servicios de Asesoría en asuntos de Racionalización y simplificación administrativa

Participación en comisines específicas. Comiciones de Trabajo

6

Reestructuración de la UNT.

Incrementar en número de docentes capacitados.


gestión institucional.

Realizar acciones de Supervisión y control de asistencia de

Personal Docente que asegure su asistencia, permanencia y

cumplimiento de sus obligaciones académicas.


Actualización de los Documentos deGestión en los plazos que establece laNormatividad.








RESPONSABLE




Asesoría en la formulación del PEI

Elaboración anual del anteproyecto Presupuesto de Remuneraciones y Pensiones del Personal Docente, Administrativo y Pensionistas del DL20530.

Documento

1

x

OTRP

Elaboración del consolidado información que servirá de base para la Programación Trimestral del Gasto de Remuneraciones y Pensiones del Personal Docente, Administrativo y Pensiones del DL20530.

Documento

4

x x x x

OTRP

Elaboración de los Reportes Trimestrales y Semestrales de la Ejecución de Remuneraciones y Pensiones del Personal Docente, Administrativos y Pensionistas del DL20530 para la Oficina General de Planificación y el OCI.

Documento

4

x x x x

OTRP

Elaboración de las Resoluciones Jefaturales que autorizan el pago por 25 y 30 años de servicos al Estado del Personal Docente y Administrativos nombrados.

Documento

12


OTRP

Elaboración de las Resoluciones Jefaturales que autorizan el pago por concepto de Gastos por Sepelio, Subcidio por Fallecimiento y otros beneficios laborales y pensionarios del personal Docente, Administrativo y Pencionistas del DL20530.

Documento

128


OTRP

Elaboración de informes varios, relacionados a renuncia al cargo, pensión provicional y definitiva DL 20530, Investigación Universitaria, AFP y otros solicitados por Entidades Juciales, Fiscalizadoras, etc.

Documento

380


OTRP

Elaboración mensual de la Planilla Única de Remuneraciones del Personal Docente.

Planilla12


UNID. REMUNERAC.

OJETIVOS OPERATIVOS FUNCIONALES6.- MODERNIZAR LA GESTION



Preveer un adecuado presupuestoanual que garantize el pago de remuneraciones y pensiones, su

previsión mensual, trimestral, así como emitir resoluciones

jefaturales y otros que competan a la Oficina Técnica de

Remuneraciones y Pensiones.

Formular las planillas únicas de pago de remuneraciones y

i i ti ió

2.OFICINA TECNICA DE REMUNERACIONES Y PENSIONES








RESPONSABLE




Elaboración mensual de la Planilla Única de Remuneraciones del Personal Administrativo.

Planilla

12


UNID. REMUNERAC.

Elaboración mensual de la Planilla Única de Pensionistas Docentes y Administrativos DL20530.

Planilla

12


UNID. REMUNERAC.

Elaboración mensual de Planillas de pagos de Investigación Universitaria del Personal Docente, Administrativo y Pensionistas eméritos del DL20530.

Planilla

12


UNID. REMUNERAC.

Elaboración mensual de Planillas de pagos por concepto de gastos por sepelio y subcidio por fallecimiento del Docente, Administrativo y Pensionistas del DL20530.

Planilla

12


UNID. REMUNERAC.

Elaborar el resumen para el pago de las retenciones efectuadas en las Planillas de Remuneraciones para las AFPs.

Planilla

48


UNID. REMUNERAC.

Elaborar el resumen para el pago de las retenciones efectuadas en las Planillas de Remuneraciones para el DL1990 y DL20530.

Documento

24


UNID. REMUNERAC.

Procesar el pago de ESSALUD y a la SUNAT.

Documento

12


UNID. REMUNERAC.

Elaboración de reporte por descuentos a favor de terceros, efectuados en las planillas de remueneraciones y pensionistas del DL20530.

Reporte

24


UNID. REMUNERAC.

Elaboración de planillas de subvenciones y reportes de servicios no personales.

Planilla1800


UNID. REMUNERAC.

Elaborar los reportes de Ejecución semestral de remuneraciones para el órgano de control institucional.

Documento

2

x x

UNID. REMUNERAC.

Elaborar y remitoir las declaraciones Juradas a la SUNAT-PDT.

Documento12


UNID. REMUNERAC.

pensiones, investigación Universitaria, fallecimiento,

sepelio y pagos por 25 y 30 años de servicio.








RESPONSABLE




Elaboración de los resúmenes mensuales de la ejecución de las Planillas de Remuneraciones y Pensionistas del DL20530.

Documento

12


UNID. REMUNERAC.

Ejecutar acciones para la confección de la planilla de pensiones del DL20530 con la finalidad de asegurar el pago mensual oportuno durante el presente año.

Personas

9960


UNIDAD PENSIONES

Elaboración de proyectos de resolución de otorgamiento de pensiones definitivas de Cesantía, Viudez y orfandad para que sean remitidos al Despacho Rectoral y se expida la resolucióncorrespondiente.Coordinación con las diversas Oficinas Ténicas e interesados a efecto de obtener las resoluciones y constancias de pagos que sustenten sus tiempos de servicios prestados al Estado, documentos bases para el otorgamiento de la pensión definitiva otorgada mediante DS N°016-2005-EF y Ley N°28449.

Epedientes

60


UNIDAD PENSIONES

Elaboración de informes sobre reconocimiento de derechos pensionarios del personal activo y cesante del DL20530.

Informes

120


UNIDAD PENSIONES

Implementación de los legajos pensionarios con las resoluciones y documentos que sustenten su tiempo de servicios prestados al estado de los activos y pensionistas del DL20530.

Legajos

60


UNIDAD PENSIONES

Coordinación y orientaciones al personal docente, administrativos activo y a los pensionistas del DL20530 relacionados a sus derechos pensionarios.

Personas

792


UNIDAD PENSIONES

Brindar servicios de asesoría en asuntos de remuneraciones y

pensiones.

Participación en comisiones específicas, designadas por el jefe de personal y/o aquellas propuestas por la Alta Dirección.

Comisiones de trabajo

6

Asesoría en el proceso de homologación docente.

Garantizar la calificación de los Derechos Pensionarios del

Personal Activo y Cesante que pertenecen al Régimen de

Pensiones y Compensaciones de Estado del DL20530, esto en

aplicación al DS N° 132-2005-EF y a la Ley N°28449 que otorga

facultades a nuestra Universidad de reconocer y otorgar pensiones definitivas de Cesantía, Viudez y

Orfandad.









RESPONSABLE




Legajos administrativos 430


OFICINA DE ESCALAFON

Legajos docentes 1000 x x x x x x x x x x x xOFICINA DE ESCALAFON

Legajo cesante 200 x x x x x x x x x x x xOFICINA DE ESCALAFON

UPS CONDENSADOR Acciones 1 x

Computadoras debidamente equipadas. Acciones 1 x

Expedir informes técnicos relacionados altiempo de servicios, categoría, modalidad,subsidio por fallecimiento y bonificaciónpersonal, docente, administrativo activo ycesante.

Acciones

1580



Expedir carnet de trabajo docente,administrativo y cesante.

Acciones1560



Expedir constancias y certificados delpersonal administrativo, docente y cesante.

Acciones

2000



Servidor que permite el acceso directo durante las 24 horas de cualquier consulta personal.

Centralizar y mantener actualizada la información

docente, administrativa activo y cesante.

Actualización, verificación y llenados defichas de personal docente yadministrativo activo y cesante.

3.OFICINA DE ESCALAFÓN

OJETIVOS OPERATIVOS FUNCIONALES6.- MODERNIZAR LA GESTION










RESPONSABLE




Plan de Capacitación en gestión

administrativa 1

x

UNIDAD DE CAPACITACION

Eventos de gestión institucional 2

x x


Eventos de normatividad 2

x x


Eventos tecnificados3

x x x


Eventos de superación personal 1

x


Word, Excel, P. Point, W. Vista,Ensamblaje, H. de Internet, M. Project,Ms. Access (Básico, Avanzado y práctico).

Cursos de capacitación informática

16

x x x x x x x x


Inglés, Inglés para niños, Italiano,Portugués, Aleman, Japones, Francés,Quechua (Básico, avanzado, intensivo,intermedio).

Cursos de idiomas

16

x x x x x x x x


6.1.3. Aplicación de encuestas para realizardiagnósticos de necesidades.

Servidores558

x


6.1.4. Elaboración de boletín paradistribución al personal.

Unidad1

x


6.1.5. Reconocimiento institucional. Servidor1

x


Contratación y renovación de contratos depersonal administrativo, acorde a losrequerimientos de las unidades orgánicasde nuestra institución.

Personas

160


OGPER, FACULTADES, OFICINA TECNICA DE

PERSONAL ADMINISTRATIVO Y

SECRETARIA GENERAL

4.OFICINA TECNICA DE PERSONAL ADMINISTRATIVO: Unidad de Control y Unidad de Capacitación





Apoyar en el proceso de capacitación y selección de

personal administrativo altamente calificado y capacitado que garanticen la buena marcha

Informe del Diagnóstico de la gestión





favor de las autoridades, docentes y personal administrativo en

aspectos de gestión.

6.1.2. Elaboración de un plan de capacitación dirigido a las autoridades, docentes y personal administrativo en

gestión administrativa.








RESPONSABLE




Actualización del reglamento paracontratación de personal por concursopúblico.

Documento

1

x x x x

OGPER/ ADM

Actualización de reglamento paraconcurso de ascenso del personaladministrativo de la UNT.

Documento

1

x x x x

OGPER/ ADM

Promover el ascenso del Personal Admoinistrativo de la UNT.

Organización de la convocatoria paraconcurso de ascenso de PersonalAdministrativo de la UNT.

Personas

160

x x x x

OGPER/ ADM

Promover acciones de racionalización delpersonal administrativo.

Personas580


OGPER/ ADM/ OGPD-OTR

Promover acciones de reordenamiento delpersonal administrativo acorde al CAP y alPAP institucional.

Personas

200


OGPER/ ADM

Información estadística de desplazamientode altas y bajas (Plazas Orgánicas).

Documento

2

x x

OGPER/ ADM/ UNIDAD DE CONTROL

Emisión de informes técnicos yabsolución de consultas relacionadas alárea de personal administrativo.

Documento

500


OGPER/ ADM

Control de asistencia y supervisión depersonal administrativo de la UNT y sedes.

Visitas

200



Procedimientos de solicitudes de gocevacacional.

Personas558



Procesamiento de la información de laasistencia del perssonal administrativo,contenida en sus tarjetas de control.

Personas

858



Procesamiento de solicitudes de licencia yotros de personal administrativo.

Acciones3000



Emisión de informes ténicos, resolucionesjefaturales de licencias, vacaciones y otros.

Personas

1000



Emisión del reglamento de capacitación de personal administrativo de la UNT.

Documento1

x x x x

OGPER/ ADM/ UNIDAD DE CAPACITACION

Trámite de gestión para apertura de cursosde capacitación.

Personas558

x x x x


Emisión y difusión del plan decapacitación del personal administrativode la UNT.

Documento / Personas

01/558



Realización de las actividades programadasy desarrollo de actividades logísticas paracumplimiento del PAC 2009.

Actividad

24



Realizar acciones de supervisión y control de asistencia del

Personal Administrativo, afin de garantizar y asegurar su

asistencia, permanencia y cumplimiento de sus

obligaciones administrativas.

Incrementar las acciones de capacitación del Personal

Administrativo de la UNT, capacitaciones de libre

participación (intra y extra universitaria) y otros.

Prestar apoyo en las acciones de racionalización y reordenamiento del CAP y el IPAP del Personal

Administrativo de la UNT.

que garanticen la buena marcha administrativa y prestación de

servico institucional.








RESPONSABLE




CAP1


OFICINA TECNICA DE PERSONAL

ADMINISTRATIVO

TUPA1



ADMINISTRATIVO

POI1



ADMINISTRATIVO

Eval. POI1



ADMINISTRATIVO

MAPRO1



ADMINISTRATIVO

MOF1



ADMINISTRATIVO

Brindar servicios de Asesoría en asuntos de Racionalización y simplificación administrativa

Participación en comisines específicas. Comiciones de Trabajo

6



ADMINISTRATIVO


gestión institucional.

Actualización de los Documentos deGestión en los plazos que establece laNormatividad.



OFICINA GENERAL DE BIENESTAR UNIVERSITARIOMETA




3 4.1. Promover actividades preventivas y de promoción de la salud de óptima calidad a favor de los alumnos, personal académico y administrativo de la universidad.

4.1.1.Programación de campañas de salud yprevención de enfermedades.

Programas de atención preventiva


SERVICIO MEDICO-OGBU

Número de participantes beneficiados de estas

campañas.

a) Examen médico integral ingresantesUNT

N° alumnos3000

x x

OTSM-OGBU

b) Examen médico integral anual alumnosfacultades acreditadas

100%900

x x

OTSM-OGBU

c) Detección: HTA, Diabetes,Dislipidemias, Obesidad, Anemia aadministrativos y docentes UNT

100% participantes

300

x

OTSM-OGBU

d) Despistaje Osteoporosis personal postmenopáusico

100% participantes100

x

OTSM-OGBU

e) Entrevista-Encuesta: Búsqueda de ETS,TBC, Adicc., Viol. Fam., ab. Sex., riesgosex.

100% ingresantes

2200

x x x x

Salud Pública-OTSM

f) Detección y control temprano de TBCen comunidad Universitaria

100% personal600


Salud Pública-OTSM

g) Examen médico semestral ComedorUniversitario

100% personal40

x x

OTSM-OGBU

Número de convenios a favor de la salud de los

alumnos, docentes y administrativos.

3 Convenio de atención Oftalmológica entreUNT/IRO

Convenios a favor de la salud de los

alumnos, docentes y administrativos

300



Número de atención en servicios médicos,

enfermería, psicológico y odontológico

80% Atenciones en servicios médicos

6500


Unidad Médica-OTSM-OGBU

Atenciones en servicios de enfermería 7000


Unidad Enfermería-OTSM-OGBU

Atenciones de servicios psicológicos 4500


Unidad Psicológica-OTSM-OGBU

Atenciones de servicio odontológico 5800


Unidad Dental-OTSM-OGBU

Número de atenciones en secretaría OTSM 1200


Secretaría-OTSM-OGBU

Atenciones en laboratorio 6000


Unidad de Laboratorio-OTSM-OGBU



UNIVERSITARIO


1. SERVICIO MEDICO



RESPONSABLE










RESPONSABLE



N° Alumnos cxategorizados socioeconómicamente

100%Mejorar el proceso de estdudio

socioeconómico de los estudiantes, a fin de garantizar el acceso del grupo de

menores recursos económicos a las prestaciones sociales.

Modernizar y tecnificar los instrumentosde estudios sociales. Implamentación del subsistemainformático de fichas sociales, integrado asoftware de la Universidad.

Alumnos 3000

x x x x

OTSS

N° Alumnos con acceso al Comedor Universitario

100% Desarrollar procesos simplificado de acceso a las prestaciones sociales.

Ampliación de los servicios sociales ycobertura de atención. Alumnos 900

x x x x

OTSS

N° de informes de control de uso de los Servicios

Sociales.

100%Impulsar la formulación de

investigaciones iterdisciplinarias de problemáticas sociales.

Orientación individualizada oportuna yefectiva a estudiantes sobre aspectos de sudesempeño académico y fortalecimientode habilidades sociales.

Alumnos


OTSS

Implementación de un sistema deseguimiento, monitoreo y evaluación deprogramas sociales.

TrabajadoresAlumnos

300500

OTSS

Diseño, organización y ejecución decampañas preventivas para la salud de laComunidad Universitaria.

TrabajadoresAlumnos 800

x x x x x x x x x

OTSS

N° de casos sociales (Diagnóstico Social), atendidos (Docentes,

Administrativos, Alumnos)

100% Canalizar las iniciativas de apoyo ymejoramiento de la atención social enapectos carenciales y/o promocionales dela Comunidad Universitaria.

Alumnos 600


OTSS

N° de investigaciones de problemáticas sociales

realizadas en las facultades

40% Implementación de procesos derecolección de informaciónsocioeconómico virtual.

Documento 2

OTSS

60% Implementación de la atención,orientación y consejería virtual. Estidiantes 3000

x

OTSS

Diseño de material informativo yeducativo Documento 6

OTSS

N° Alumnos participantes en los programas de Tutoría y

Orientación

100% Conocer la participación e integración delas familias de los estudiantes en el procesoeducativo.

Padres de familiaAlumnos 400

x x x x x x x x x x

OTSS

N° Alumnos, Docentes y Trabajadores informados de

los servicios de Bienestar Universitario.

80%

Alumnos 9000

OTSS

N° de docentes que desarrollan la Tutoría y

Orientación en las facultades

40%

Docentes 500

OTSS

N° de Documentos Normativos actualizados

30% Promover la actualización de Documentos Normativos

Difusión de normatividad sobre asuntossociales Documento 4

OTSS

Difusión de experiencias laboralesinnovadoras, exitosas por facultades aingresantes.

2. SERVICIO SOCIAL

Contribuir al desarrollo integral del estudiante

N° de programas sociales mejorados

OBJETIVOS OPERATIVOS FUNCIONALES04: DESARROLLAR Y MEJORAR LOS


UNIVERSITARIO

N° de participantes en los programas preventivo de

salud (Docentes, Administrativos, Alumnos)

50% Lograr eficiencia y efectividad de los programas sociales en ejecución.

Mejorar estrategias de difusión masiva de los servicios de Bienestar

Universitario.








RESPONSABLE



Estímulos 10 x x x x x x x x x x OGBU/OFICINA TECNICA SERVICIO SOCIAL

paquete de viveres

5 x OGBUR.C.U. 088-2009/UNT

uniforme 1x OGBU/ COMITÉ ESPECIAL

R.C.U. 088-2009/UNT

-Apoyo al desarrollo académico atendiendo la necesidad de libros del

personal docente.

bono del libro 1x x

OGBU/OFICINA TECNICA SERVICIO SOCIAL

R.C.U. 091-2009/UNT

Programación de menús (diario) Menú/día 347 x x x x x x x x x x x xArea Nutrición

Despacho de alimentos crudos a cocina(diario, por servicio) Despacho 1041


Almacén

Preparación de desayunos(diario) Desayuno 128000 x x x x x x x x x x x xArea Cocina

Preparación de Almuerzos (diario) Almuerzo 320000 x x x x x x x x x x x xArea Cocina

Preparación de cenas (diario) Cena 288000 x x x x x x x x x x x xArea Cocina

Control de tickets (diario, por servicio) Tickets control. 736000 x x x x x x x x x x x xArea Piso

Servicio de menús diario (diario, porservicio)

Menú servido 736000x x x x x x x x x x x x

Area Piso

Lavado y desinfectado de vajilla (diario,por servicio) Vajilla indiv. Limp. 736000


Area Piso

Programación de Necesidades deproductos alimenticios perecibles (2 porsemana)

Req. Compra 98


Area Nutrición/Adm.

Adquisición de productos alimenticiosperecibles en centros primarios de abastos(2 por semana)

Compra 98


Administración

Control de calidad de productosadquiridos y almacenaje (diario)

Control/Almac. 347x x x x x x x x x x x x

Almacén/Area Nutr./Adm.

Limpieza y desinfección de áreas detrabajo (diario) Limpieza 347


Todas las Areas

Fumigación y desinfección general de lasinstalaciones Fumigación 4

x x x x

Contratista

Almacenaje y evacuación dedesperdiciosalimenticios y basura (diario) Elimin. Residuos 347


Areas Cocina/Piso

1.2. Sistema de rendición de cuentas por fondo fijo para

caja chica.

Sistematizar el cumplimiento de los plazos para la presentación de las

rendiciones ante las oficinas administrativas.

Rendición de cuentas del FondoRotatorio (2 por semana) Rend/cuentas 98


Administración/OGBUN

-Apoyo alimentario y vestuario al personal docente y administrativo

3. ASISTENCIA ALIMENTARIA

OBJETIVOS OPERATIVOS FUNCIONALES1.1. Grado de atención a

comensales en los servicios alimentarios.

Nivel de Desempeño del Personal en el Programa de

mejoramiento de la gestión

universitaria.

Implementar el Programa de mejoramiento del Desempeño

en la Gestión Universitaria

Brindar oportuna atención alimentaria a los comensales.



UNIVERSITARIO








RESPONSABLE



Elaboración de Cuadro de NecesidadesBienes y Servicios 2009 Cuadro 1

x


Informes de Gestión AdministrativaComedor Universitario (mensual) Informe 12


Administración

Programación y formulación del proyectodel Presupuesto y Plan OperativoInstitucional año 2010

Presupuesto 1

x


Programación y formulación del Plan deTrabajo 2009 PTI 1

x

Administración

Formulación Estadistica 2008-2009 Cuadros 2 x xAdministración

Evaluación del POI y Presupuesto 2008-2009 Evaluación 2

x x

Administración

- Evaluación del PTI 2008-2009 Evaluación 2 x xAdministración

1.4. Atención promedio de requerimientos de usuarios.

Mejorar promedio de atención a los usuarios.

Impresión y numerado de planchas decontrol de distribución de alimentos(mensual)

Plancha Tickets 11200


Oficina Impres/Adm.

Atención de Correspondencia Documento 1800 x x x x x x x x x x x xAdministración

Atención de comensales y público Atención 4400 x x x x x x x x x x x xAdministración

Canje de boletas de depósito por planchade tickets de serviciosdel comedor (diario) Canje de Tickets 22400


Administración

Verificación de adeudos y expedición deConstancias de Solvencia para egresadosde la UNT.

Constancia No prev.


Administración

Consolidado de boletas de depósito, porcategoría, para remisión a Tesorería Documento 98


Administración

Celebración "Día de la Madre" Ceremonia 1 xAdministración

Celebración "Día del Padre" Ceremonia 1 xAdministración

Celebración "Fiestas Patrias" Ceremonias 5 xAdministración

Campeonato de "Fútbol" Campeonato 1 x xAdministración

Paseo Campestre por "Día de la Juventud" Paseo 1 xAdministración

Celebración de la "Navidad" Ceremonia 2 xAdministración

Preparar y servir buffetes y platilloespeciales Servicio 500


Administración

Disponer y preparar vajillas, menaje,muebles y ambientes para su alquiler. Servicio 12


Administración

- Elaborar panetonesPanetón 5000

x x


1.3. Grado de cumplimiento de documentos de gestión

de la unidad.

Brindar mejores actividades complementarias a los servicios

alimentarios para los comensales

OBJETIVOS OPERATIVOS COYUNTURALES1.1. Atención de

requerimientos alimentarios de usuarios diversos.

Contar en los plazos oportunos con la información necesaria para las oficinas

pertinentes.

1.5. Perfeccionamiento de actividades socio-culturales deportivas a favor de los

comensales.








RESPONSABLE



Implementación de un Programa deactividades deportivas y recreativas.

Programa de Actividades deportivas

y recreación. 1

X X

RECREACION Y DEPORTES-OGBU

Implementación del Programa deactividades deportivas y recreativas conocasión de celebración de fechasimportante de la vida institucional de launiversidad.

Programa de actividades por

festividades.2

X X


4.2.3.Participación masiva en actividadesdeportivas y recreacionales.

participantes en actividades deportivas

y recreativas 3

X X X X


Vacaciones recreativas UNT Verano 2009 Personal Docente y Administrativo 50

x x x

UNIDAD TECNICA DE RECRACION Y DEPORTE

Talleres recrativos verano Familiares de los trabajadores de la

UNT e integrantes de la comunidad

100

x x x


XXXI Juegos interfacultades UNT 2009 Alumnos Estudiantes del I al X Ciclo 1000

x x


X Campionato Cachimbos interfacultadesAcadémicas UNT 2009 Alumnos ingresantes 1000

x x


CAMPIONATO NACIONALUNIVERSITARIO DE NATACIÓN-APERTURA

Alumnos Ingresantes 6

x


CAMPIONATO NACIONALUNIVERSITARIO DE KARATE-APERTURA

Alumnos Seleccionados 4

x


CAMPIONATO NACIONAL DEBOLEIBOL APERTURA Alumnos

Seleccionados 20

x


CAMPIONATO NACIONAL DE TAEKWON DO-APERTURA


x


CAMPIONATO NACIONALUNIVERSITARIO DE ATLETISMO-APERTURA


x


4.RECREACION Y DEPORTES


4.2 Promover actividades deportivas y recreacionales en la UNT



UNIVERSITARIO

Asistir a campionatos regionales y/o nacionales, según el calendario

propuesto por la FEDUP para el año 2009.


Programa de actividades por festividades.

Numero de participantes en actividades deportivas y

recreativas.Número de actividades

deportivas y recreacionales ejecutadas.

Proyectar a la comunidad externa, la buena imagen institucional a través del

deporte.

Conformar diversos seleccionados que nos permita tener presencia deportiva a

nivel nacional.








RESPONSABLE



CAMPIONATO NACIONALUNIVERSITARIO DE AJEDREZ


x


CAMPIONATO NACIONALUNIVERSITARIO DE JUDO-APERTURA


x


CAMPIONATO NACIONAL DEKUNG FU - APERTURA


x


CAMPIONATO NACIONALUNIVERSITARIO DE TIRO Alumnos

Seleccionados 3

x


CAMPIONATO NACIONAL DEFUTBOL Alumnos

Seleccionados 20

x


CAMPIONATO NACIONAL DE TAEKWON DO-CLAUSURA


x


CAMPIONATO NACIONALUNIVERSITARIO DE TENIS DEMESA


x


CAMPIONATO NACIONALUNIVERSITARIO DE JUDO-CLAUSURA


x


CAMPIONATO NACIONALUNIVERSITARIO DE KUNG FU-CLAUSURA


x


CAMPIONATO NACIONAL DEKARATE-CLAUSURA Alumnos

Seleccionados 5

x


VII JUEGOS REGIONALES FEDUP2009 Alumnos

Seleccionados 100

x


Asitencias a Asambleas Regionales, Forum.

ASAMBLEAS REGIONALES FEDUPRepresentantes UNT 2

x

BIENESTAR UNIVERSITARIO

FORUM SUDAMERICANO DEDEPORTE UNIVERSITARIO Representantes UNT 2

x


ASAMBLEA NACIONAL FEDUPRepresentantes UNT 2

x


Proporcionar material y/o implementos deportivos al estudiante

universitario

Proporcionar material y/o implementosdeportivos del stock de la UTRD. Alumnos matriculados 500

x x x x x x x x x


REPRESENTAR A LA UNT EN LOS EVENTOS REGIONALESY /

NACIONALES.








RESPONSABLE



Expedir constancias y firmas de hoja de solvencia de NO ADEUDO de

Material y/o accesorios deportivo a los exalumnos.

Verificacion que no registren Adeudos dematerial y/o indumentaria deportiva de laUNT: Trámite de Bachillerato y Título.

Ex alumnos y alumnos de los últimos ciclos 2000

x x x x x x x x x


Organizar eventos regionales y/o Nacionales Universitarios.

Difusión de experiencias laborales innovadoras, exitosas por facultades a ingresantes.

Alumnos participantes a nivel Nacional 11


Paseos recreacionales. Salidas a lugares Turísticos

ACTIVIDADES NO PROGRAMADAS



OFICINA DE SISTEMA DE COMPUTOMETA


CANTIDAD E F M A M J J A S O N DInforme 6.1.3. Elaboración de un plan de

capacitación de los diferntes sistemasi f áti

Plan1

x x x

CAPACITACION/ SISTEMA DE COMPUTO

Informe 6.1.4. Ejecución del plan de capacitaciónde los sistemas informáticos.

Plan

1


CAPACITACION/ SISTEMA DE COMPUTO

Sistema de Información 1 6.4.1. Monitoreo y mantenimiento delSistema de Gestión Académica (SGA).

Sistema 1

x x x x x x

SISTEMA DE COMPUTO/ REGISTRO

TECNICO

Sistema 1 6.4.2. Implementación de un Sistema deInscripción de Postulantes.

Sistema 1


SISTEMA DE COMPUTO/ OCA

Sistema 1 6.4.3. Implementación y mantenimientodel Sistema de Trámite Documentario(STD).

Sistema

1


SISTEMA DE COMPUTO

Sistema 1 6.4.4. Implementación del Sistema deControl de Personal.

Sistema 1


SISTEMA DE COMPUTO/OGPER-ADM

Sistema 1 6.4.5. Monitoreo del Sistema delBienestar Universitario: Ficha Social.

Sistema 1


SISTEMA DE COMPUTO/OGBU

Sistema 1 6.4.6. Mantenimiento del Sistema deProcesamiento de Éxamenes deAdmición/ CEPUNT.

Sistema

11


SISTEMA DE COMPUTO/ OCA/ CEPUNT

Sistema de Información 100% 6.4.7. Implementación del Sistema deGestión Administrativi (SIGA):

Sistema 1


a) Subsistema de Planillas Módulo 1 x x x x x x x x x x x x

b) Subsistema de Abastesimiento Módulo 1 x x x x x x x x x x x x

c) Subsistema de Almacén Módulo 1 x x x x x x x x x x x x

d) Subsistema de Control de Inventario

Módulo1


6.4.8. Monitoreo y Migración del Sistemade Convenio-Becas.

Sistema 1


SISTEMA DE COMPUTO

Informe 1 6.4.9. Elaboración de un Plan deMantenimiento preventivo de Hardwarey Software.

Plan

1

x x x x x x

SISTEMA DE COMPUTO

Informe 100% 6.4.10 Ejecución del mantenimientopreventivo Hardware y Software.

Equipo300


SISTEMA DE COMPUTO

Informe 100% 6.4.11 Ejecución del mantenimientocorrectivo de Hardware.

Equipo800


SISTEMA DE COMPUTO

Informe 100% 6.4.12 Ejecución del mantenimientocorrectivo de Software.

Software37


SISTEMA DE COMPUTO

Informe 1 6.4.13 Elaboración del Plan deMantenimiento preventivo de las redesLAN.

Plan

1

x x x x x x

SISTEMA DE COMPUTO





SISTEMA DE COMPUTO/ SERVICIOS

ECONOMICOS








RESPONSABLE











RESPONSABLE




Informe Semestral 100% 6.4.14 Ejecución del Plan deMantenimiento preventivo de las redesLAN.

Red

12


SISTEMA DE COMPUTO

Informe Semestral 100% 6.4.15 Mantenimiento correctivo de lasredes LAN.

Red48


SISTEMA DE COMPUTO

Informe 100% 6.4.16 Inventario de Equipos deComunicaciones y equipos de cómputo.

Inventario

1

x x x x x

SISTEMA DE COMPUTO/ CONTROL

PATRIMONIAL

Informe 60 6.4.17 Gestionar los trámites de granatíade equipos de comunicación.

Equipo4


SISTEMA DE COMPUTO/

ABASTECIMIENTO

Reporte anual 100% 6.4.18 Actualización de Información deTransferencia.

Resolución1700


SISTEMA DE COMPUTO

Reporte anual 100% 6.4.19 Actualización de la información delas dependencias de la universidad.

Página22


SISTEMA DE COMPUTO/

DEPENDENCIA

Reporte anual 100% 6.4.20 Actualización de Información delPortal Web Principal.

Página45


SISTEMA DE COMPUTO

Reporte anual 100% 6.4.21 Monitorear los servicios web. Servicio12

x x x x x x x x x x x xSISTEMA DE COMPUTO

Reporte anual 100% 6.4.22 Implementación de nuevaspáginas.

Página4

x x x x x x x x x

SISTEMA DE COMPUTO

Reporte Semestral 2 6.4.23 Mantener la administración de losServidores de la Universidad.

Servidor7


SISTEMA DE COMPUTO

Monitoreo 100% 6.4.24 Mejoramiento de los sistemas decomunicaciones para el desarrollo de losadministrativos, académicos y deinvestigación de la Universidad.

Proyecto

1


SISTEMA DE COMPUTO/

PLANIFICACION/ UNIDAD FORMULADORA DE

PROYECTOS

Informe 100% a) Componente 1: Cableado Estructurado.

Red

50


SISTEMA DE COMPUTO/

MANTENIMIENTO/ ALMACEN/

ABASTECIMIENTO

Informe 100% b) Componente 2: Protección eléctrica e independización eléctrica.

Pozo

50


SISTEMA DE COMPUTO/


ABASTECIMIENTO

Informe 100% c) Componente 3: Data Center. Data Ceter

1


SISTEMA DE COMPUTO/


ABASTECIMIENTO

Informe 50% d) Componente 4: Sistemas de Información.

Sistemas de Información

1


SISTEMA DE COMPUTO/


ABASTECIMIENTO








RESPONSABLE




Informe 50% e) Componente 5: Open Source. Software

1


SISTEMA DE COMPUTO/


ABASTECIMIENTO

Informe 50% f) Componente 6: Telefonía VoIP. Central

1


SISTEMA DE COMPUTO/


ABASTECIMIENTO

Informe 40% g) Componente 7: Capacitación. Persona

750


SISTEMA DE COMPUTO/


ABASTECIMIENTO

Tiempo promedioCumplimiento de la directiva demantenimiento correctivo y preventivode Hardware y Software.

Solicitud atendida

100


SISTEMA DE COMPUTO

Tiempo promedioServicio de mantenimiento de Software yHardware.

Día hábil480

x x x x x x x x x x x xSISTEMA DE COMPUTO

Tiempo promedioServicio del tiempo promedio paraatender a los usuarios intermedios yexternos de acuerdo con el TUPA.

Día hábil

1


SISTEMA DE COMPUTO

Resultado de examen 100% Procesar y calificar exámenes de la Universidad

Procesamiento y calificación deexámenes de admición en las diferentesmodalidades.

Examen

11 x x x x x x x x x x x x SISTEMA DE COMPUTO/ COPEA/ OCA/ CEPUNT






OFICINA DE IMPRESIONES Y PUBLICACIONESMETA


CANTIDAD E F M A M J J A S O N DIncremento del número de

productos y servicios ofrecidos/

3.1.2. Ampliación de la oferta deproductos y servicios a los usuarios concalidad.

Informe de Diagnóstico


COMISION DE U.P.

Número de nuevas Unidades Productivas/.

3.1.3.Creación de nuevas UnidadesProductivas de carácter facultativo einterfacultativas.

Propuesta de Reestructuración




Equipar con máquinaria gráfica y fotográfica digital

Solicitar a Rectorado la adquisición demaquinaria gráfica y fotográfica modernaacorde con el avance tecnológico conRDR, FEDADOI y CANON MINERO

Proyecto

1

x x x

Oficina de Impresiones y Publicaciones

Brindar servicios de asesoría en asuntos de impresiones,

publciaciones y fotografía.

Participación en comisiones específicasrelacionadas a impresiones, publicaciones y fotografía

Comisiones de Trbajo

3

x x x

Oficina de Impresiones y Publicaciones

6.1. Sistema de información actualizado



Implementación de programasmodernos de información para brindarmejor servicio.

Sistema computarizado de

trámite documentario 1


OSIP

6.2. Tiempo promedio en atender solicitudes de

usuarios internos y externos

Apliación del tiempo promedio paraatender a los usuarios internos y externosde acuerdo con el TUPA vigente

Días

5


OSIP

Foto jumbo personas500

x x x x x x x x x x x xOSIP

Enmicado x 1 personas3000


Filmación personas50


Fotocheck personas3000


Foto digital t/carné x 9 personas6000


Foto digital t/pasaporte x 9 personas9000


scaneados unidades 1000x x x x x x x x x x x x

OSIP






Empresa-Estado.










RESPONSABLE






OFICINA DE IMPRESIONES Y PUBLICACIONESMETA





RESPONSABLE




Realizar trabajos de edición diseñográfico, insolado de placas metálicas,impresión offset un color o full color,compaginación encuadernación yempaste. habilitado y acabados.

Días

5


OSIP

Fotográficos:

Foto digital Minutos10 x x x x x x x x x x x x

OSIP

Marcar el tiempo de atención a las unidades académicas,

administrativas, centros de producción y líneas de

rentabilidad

6.3. Tiempo promedio en atender a las unidades en sus

requerimientos de bines y servicios gráficos y

fotógraficos


FACULTADES



FACULTAD DE CIENCIAS AGROPECUARIASMETA


Número de carreras profesionales, maestrías

y doctorados auto evaluados./Total

carreras

10.00%

1.2.1.Implementación de procesos de auto-evaluación para actualizar los perfiles de las carreras profesionales, programas de maestrías y doctorados.

Carreras profesionales

Autoevaluados4 X X X

VAC-FACULTADES/EVALUACION

Número de currículos reestructurados y

actualizados.10 1.2.3. Implementación del proceso de

actualización curricular.Currícula

reestructurados4 X X X X


Número de comisiones de currículo instaladas. 12

1.3.1.Instalación de comisiones de currículo en las diferentes Facultades.

Comisión de Currículo

4 X VAC-FACULTADES

Número de carreras profesionales y programas de

post grado acreditadas.2

1.3.2. Implementación del proceso de acreditación de las carreras profesionales.

Carreras profesionales en

Proceso de Acreditación

4 X X XVAC-FACULTADES/

EVALUACION

Número de programas de reforzamiento

profesional implementados.

12

1.5.1.Implementación de programas de reforzamiento profesional de actualización del docente en metodología, tecnología educativa, currículo, proyectos de investigación, proyectos de inversión, medio ambiente entre otros.


docente

2 X X

VAC-FACULTADES/OGPER-CAPACITACION/

INVESTIGACION/EVALUACION

Número de docentes capacitados./ Número de

docentes con especialización10%

1.5.2.Implementación de un Plan de capacitación para incrementar docentes con especialización.

Docentes capacitados. 10 X



Docentes con especialización 5 X



Numero de docentes con grado de maestro 100%

1.5.3. Implementación de un Plan de capacitación para incrementar docentes con grado de maestría y doctorado.

Numero de docentes con

grado de maestro 5 X X X X X X X X X X



Numero de docentes con grado de doctor. 30%

Numero de docentes con grado doctor.

5 X X X X X X X X X X



Nº de docentes que reciben incentivos 10% Docentes que reciben

incentivos 5 X X X X X X X X X X FACULTADES

Propuesta para disminuir y agilizar el tiempo promedio de

graduación y titulación.20%

1.7. Simplificar el proceso de graduación y titulación. 1.7.1. Elaboración de una propuesta

para disminuir y agilizar el tiempo promedio de graduación y titulación.


graduación y titulación.

4 X X X XVAC-FACULTADES/

REGISTRO TECNICO/SECRETARIA GENERAL



RESPONSABLE



1.2. Desarrollar un proceso de fortalecimiento y sostenibilidad de las carreras profesionales

1.5. Establecer un plan de capacitación integral de docentes de acuerdo a las necesidades reales de la institución.


1.3. Acelerar el proceso de acreditación para mantener el prestigio alcanzado desarrollando criterios de auto evaluación y acreditación de facultades.



LABOR DEL DOCENTE

67







RESPONSABLE




Nº Egresados con grado de Bachiller 90% Egresados con grado de

Bachiller 200 X X X XFACULTADES/

REGISTRO TECNICO

Nº Bachilleres con Título 75% Bachilleres con Título 150 X X X XFACULTADES/

REGISTRO TECNICO

Nº egresados en Maestría con grado de Maestro 80% Egresados en Maestría

con grado de Maestro 5 X XFACULTADES/

REGISTRO TECNICO

Nº egresados en Doctorado con grado de Doctor 50%

Egresados en Doctorado con grado

de Doctor3 X X

POSTGRADO/REGISTRO TECNICO

Propuesta de Simplificación del Procedimiento de Graduación y

Titulación1

1.7.2.Implementación de la propuesta de simplificación del procedimiento de graduación y titulación.

Propuesta Implementada 1 X

VAC-FACULTADES/REGISTRO TECNICO/

SECRETARIA GENERAL

Nº convenios y alianzas vigentes con instituciones regionales, nacionales e

internacionales/50%

1.9.1. Suscripción de convenios en función de las especialidades de cada Facultad para apoyar el fortalecimiento del desarrollo tecnológico y de gestión de los diferentes tipos de empresas y de instituciones del sector público regional, nacional e internacional.

convenios y alianzas vigentes con

instituciones regionales4 X X

VAC-FACULTADES/INTERCAMBIO ACADEMICO/

DICOTEIN

Nº participantes docentes y alumnos en cada convenio 10%

Participantes docentes en cada convenio 4 X X FACULTADES

Participantes alumnos en cada convenio 4 X X FACULTADES

Número de docentes contrabajos de investigaciónrealizados por líneas deinvestigación en las diferentesáreas del conocimiento.

90%

Difusión de las líneas de investigación por área del conocimiento y desarrollo de proyectos de investigación.

Diagnóstico 1 XVAC-FACULTADES/

INVESTIGACION

Nª Investi.cientif-tecn.y human.,orientadas al dllo sost.de la reg.y/opublic en

revist.indexadas/Total Docentes

14.00% Docentes con trabajos de investigación 33 X X X X X X X X X X X X

VAC-FACULTADES/INVESTIGACION


conocimiento, y de carácter interdisciplinaria, orientada a

la búsqueda de nuevos conocimientos práctico que


1.9. Impulsar el posicionamiento de las escuelas en el ámbito empresarial y sector público de la región

02 : INNOVAR LA LABOR CIENTIFICA,

TECNOLÓGICA Y DE APOYO A LA

PRESERVACION DEL MEDIO AMBIENTE

68







RESPONSABLE




Número de docentes contrabajos de investigacióninterdisciplinario realizados porlíneas de investigación.

100%

Difusión de las líneas de investigación para los proyectos de investigación interdisciplinaria y desarrollo de proyectos de investigación.

Docentes con trabajos de investigación interdisciplinario

5 X X X X X X X X X X X XVAC-FACULTADES/

INVESTIGACION

Número de docentes contrabajos de investigaciónrealizados que responden a lasdemandas de la comunidad.

100%

Implementación de proyectos de investigación en líneas de interés de la comunidad.

Docentes con trabajos de investigación que

responden a las demandas de la

comunidad.


INVESTIGACION



10% Participación de los estudiantes en los proyectos de investigación. Alumnos participantes

en trabajos de investigación/Total de

Alumnos de cada Facultad


INVESTIGACION

Nª docent.involucrados en el desarrollo de proyectos de

innovación científico-tecnológicos/Total Docentes

56% Participación docente con investigaciones registradas en la Oficina General de Promoción y Desarrollo de la Investigación.

docentes involucrados en el desarrollo de

proyectos de innovación científico-

tecnológicos

33 X X X X X X X X X X X XVAC-INVESTIGACION/

FACULTADES


realizados.

25% Implementación de mecanismos para difundir las publicaciones de las investigaciones realizadas.

Registros de Propiedad Intelectual 1 X

VAC-INVESTIGACION/FACULTADES



20%Investigaciones

publicadas en revistas indexadas/Total de


8 X XVAC-INVESTIGACION/

FACULTADES

Número de libros publicados por docentes producto de las

investigaciones realizadas.

20%Libros publicados

por Docentes2 X X


Número de convenios suscritos 20% Suscripción de convenios para captar recursos destinados a la investigación. Convenios suscritos 1 X


FACULTADES/DICOTEIN

69







RESPONSABLE




Porcentaje de área construidaen la sede central y sedes.

7.1. Ampliar, mejorar, modernizar, recuperar y/o rehabilitar la infraestructura para desarrollar las actividades académicas, de investigación, de bienestar, y extensión a nivel central y subsedes.

Area Construida 1200m² XINFRAESTRUCTURA/

FACULTADES

.Porcentaje de utilización de lainfraestructura universitaria.

90%

Porcentaje de infraestructura utilizada 80% X

INFRAESTRUCTURA/FACULTADES

Número de Locales coninstalaciones modernizados

50% Modernización de las instalaciones e implementación de textos y revistas en bibliotecas.


Modernizados1 X

INFRAESTRUCTURA/PLANIFICACION/

FACULTADES/SISTEMA DE BIBLIOTECAS

Número de textos yrevistas incrementadasen las bibliotecas 25%

Textos 800 XBIBLIOTECAS

ESPECIALIZADAS

25% Revistas 5 XBIBLIOTECAS

ESPECIALIZADAS

Número de laboratorios y talleres modernizados.

50% 7.3. Promover la mejora de las instalaciones y el equipamiento de los laboratorios, talleres de las unidades académicas, administrativas a nivel central y subsedes.

Modernización de las instalaciones e incremento del número de laboratorios y talleres equipados.

Instalaciones de Laboratorios y Talleres

Modernizados8 X X

INFRAESTRUCTURAPLANIFICACION/FACULTADES/

Número de laboratorios y talleres equipados.

50%Laboratorios y Talleres

Equipados 8 X XPLANIFICACION/

INFRAESTRUCTURA/FACULTADES/


EQUIPAMIENTO EXISTENTE EN ARMONIA

AL ROL DE LA UNIVERSIDAD

70



FACULTAD DE CIENCIAS BIOLÓGICASMETA



marketing social.1 1.2. Desarrollar un proceso de

fortalecimiento y sostenibilidad de las carreras profesionales

1.2.2. Elaboración de un plan demarketing social con la participación denuestros alumnos y egresados.

Plan de Marketing

Social6

x x x

VAC-ADMISION-RR.II/FACULTADES


actualizados.

10 1.2.3. Implementación del proceso deactualización curricular.

Currícula reestructurados 4

x x x


Número de comisiones de currículo instaladas.

12 1.3.1.Instalación de comisiones decurrículo en las diferentes Facultades.

Comisión de Currículo 2

x x

VAC-FACULTADES

Número de carreras profesionales y programas de post grado acreditadas.

2 1.3.2. Implementación del proceso deacreditación de las carreras profesionales.

Carreras profesionales en Proceso de Acreditación

3




implementados.

12 1.5. Establecer un plan de capacitación integral de


institución.

1.5.1.Implementación de programas dereforzamiento profesional deactualización del docente en metodología,tecnología educativa, currículo, proyectosde investigación, proyectos de inversión,medio ambiente entre otros.


docente6





docentes con especialización

10% 1.5.2.Implementación de un Plan decapacitación para incrementar docentescon especialización.

Docentes capacitados.

40




Docentes con especialización

10

x x x x



Numero de docentes con grado de maestro

100% 1.5.3. Implementación de un Plan decapacitación para incrementar docentescon grado de maestría y doctorado.


grado de maestro

20

x x x x x x x x x



Numero de docentes con grado de doctor.

30% Numero de docentes con grado doctor.

30

x x x x x x x x x



Nº de docentes becados 25% Docentes becados

x

RECTORADO/VAC/ PLANIFICACION

Nº de docentes que han realizado pasantías

10% Docentes que han realizado pasantías 6

x x x x x x x x x

FACULTADES

Nº de docentes que reciben incentivos

10% Docentes que reciben incentivos 16

x x x x x x x x x

FACULTADES

1.5.4.Implementación de una política debecas, pasantías e incentivos parapromover la capacitación e innovación entodos los docentes.



LABOR DEL DOCENTE



RESPONSABLE




1.3. Acelerar el proceso de acreditación para mantener el

prestigio alcanzado desarrollando criterios de auto evaluación y acreditación de

facultades.








RESPONSABLE





convenios.

20% Docentes que participan en convenios de intercambio académico.

12


VAC-INTERCAMBIO ACADEMICO-DICOTEIN-

FACULTADES

Alumnos que participan en convenios de intercambio académico.

10



FACULTADES


20% 1.7. Simplificar el proceso de graduación y titulación.

1.7.1. Elaboración de una propuesta paradisminuir y agilizar el tiempo promediode graduación y titulación.

Propuesta para disminuir y agilizar

el tiempo promedio de graduación y

titulación.

2

x x


SECRETARIA GENERAL


90% Egresados con grado de Bachiller 100

x x x x x

FACULTADES/REGISTRO TECNICO

Nº Bachilleres con Título 75% Bachilleres con Título 100

x x x x x


Nº egresados en Maestría con grado de Maestro

80% Egresados en Maestría con grado

de Maestro 6

x


Nº egresados en Doctorado con grado de

Doctor

50% Egresados en Doctorado con

grado de Doctor10

x

POSTGRADO/REGISTRO TECNICO

Grado de cumplimiento de actividades académicas

100% 1.8.Desarrollar e implementar un Sistema de Control Docente

1.8.1.Elaboración e implementación denormas de evaluación y control docente afin de que se pueda cumpliroportunamente con las actividadesacadémicas programadas.

Porcentaje de Cumplimiento de actividades

académicas100%


VAC-FACULTADES


internacionales/



1.9.1. Suscripción de convenios en función de las especialidades de cada Facultad para apoyar el fortalecimiento del desarrollo tecnológico y de gestión de los diferentes tipos de empresas y de instituciones del sector público regional, nacional e internacional.

convenios y alianzas vigentes con instituciones

regionales10

x x x x x x x x x x


DICOTEIN

10% Convenios y alianzas vigentes con instituciones

nacionales2

x x x x x x x x x x


DICOTEIN

Convenios y alianzas vigentes con instituciones internacionales

2

x x


DICOTEIN

1.6.1. Promoción y difusión de conveniosde intercambio académico aprobados y enejecución, para capacitación de docentes y alumnos en otras universidades einstituciones




72








RESPONSABLE




Participantes docentes en cada

convenio10

x x x x x x x x x x

FACULTADES

Participantes alumnos en cada

convenio10

x x x x x x x x x x

FACULTADES



conocimiento.

90%

Difusión de las líneas de investigaciónpor área del conocimiento y desarrollo deproyectos de investigación. Diagnóstico 50%



Nª Investi.cientif-tecn.y human.,orientadas al dllo

sost.de la reg.y/opublic en revist.indexadas/Total

Docentes

14.00%


investigación 80





100%




20





comunidad.

100%




comunidad.

40





10% Participación de los estudiantes en losproyectos de investigación.




30




1 2.2. Impulsar la formulación de proyectos de investigación a fin



minero.




VAC-PLANIFICACION/INVESTIGACION








10%

73








RESPONSABLE




Nª docent.involucrados en el desarrollo de proyectos de innovación científico-

tecnológicos/Total Docentes

56% Participación docente con investigacionesregistradas en la Oficina General dePromoción y Desarrollo de laInvestigación.

docentes involucrados en el

desarrollo de proyectos de innovación científico-

tecnológicos

98



Informe Elaborado 1 2.3. Desarrollar un programa de protección de la propiedad


Elaboración de un estudio paradeterminar el área encargada de registrar ypatentar las investigaciones, inventos yotros productos del conocimientogenerados en la universidad.

Estudio

1

x



realizados.

25%Implementación de mecanismos paradifundir las publicaciones de lasinvestigaciones realizadas.

Registros de Propiedad Intelectual

10

x x x x x x x x x




20% Investigaciones publicadas en



20

x x x




20% Libros publicados por

Docentes 4

x x x x



1 Programas de incentivos realizados 2

x x



20% Docentes acogidos a este beneficio 12




5% Premios otorgados2

x x


Evaluación del patrimonio 1 Evaluación del patrimonio cultural,artístico de la universidad.

Evaluación2

x x

PROYECCION SOCIAL/FACULTADES


1 Fortalecimiento y promoción de losproyectos, centros e institutos depreservación del patrimonio cultural yartístico de la universidad y de lasociedad.

Plan de fortalecimiento y

promoción 2

x x




PROYECCIÓN SOCIAL

Evaluación e implementación de unapolítica de incentivos a las investigacionesy creatividad que considere además unapremiación anual.



proyección social.










RESPONSABLE




Número de Convenios suscritos

2 5.1.3.Suscripción de Convenios coninstituciones del sector privado y públicopara desarrollar y fortalecer actividades depreservación del patrimonio cultural.

Convenios relacionados a la preservación del

patrimonio cultural. 2

x x



realizados.

4 5.1.4.Organización de seminarios, cursosy eventos orientados a exaltar nuestratradición, cultura, identidad, patrimoniocultural de la universidad de la región y dela nación.


Culturales relacionados a la preservación del

patrimonio cultural.

6

x x x x x x


Nº Docentes que participan en proyectos de

intervención para el desarrollo sostenible de la región /Total Docentes

0.26% Docentes que participan en proyectos de

intervención para el dllo sostenible de la

región

10



Nª de Proy.de Proyección Social.realizadas para el

fortalec.de la preserv. Socio cultural/ Total Docentes

92% Proyectos de Proyección

Social.realizadas para el fortalec.de la preserv. Socio

cultural

2

x x


.Número de aulas / alumnos

Programación de las inversiones en armonía a las priorizaciones de mejoras de la infraestructura.

Aulas/Total Alumnos

5/750



PLANIFICACION

Número de aulas / horas lectivas

Aulas/Total Horas Lectivas 5/200



Número de áreas verdes / alumnos

áreas verdes / Total alumnos 3/703



Porcentaje de área construida en la sede

central y sedes.

Area Construida

600






Modernización de las instalaciones eimplementación de textos y revistas enbibliotecas.


Modernizados1

x



Número de textos y revistas incrementadas en

las bibliotecas 25%

Textos500

x x

BIBLIOTECAS ESPECIALIZADAS

25%Revistas

200 x xBIBLIOTECAS

ESPECIALIZADAS

7.1. Ampliar, mejorar, modernizar, recuperar y/o

rehabilitar la infraestructura paradesarrollar las actividades

académicas, de investigación, debienestar, y extensión a nivel

central y subsedes.




75








RESPONSABLE





50% Modernización de las instalaciones eincremento del número de laboratorios ytalleres equipados.

Instalaciones de Laboratorios y

Talleres Modernizados

15




50% Laboratorios y Talleres Equipados

10


PLANIFICACION/INFRAESTRUCTURA

/FACULTADES/

Aportar al conocimiento de la fauna local, regional y nacional; el proceso de la

enseñanza aprendizaje de la Zoología a alumnos de la

Facultad de Ciencias Biológicas, afines y

estudiantes de diverso nivel de las diferentes

instituciones de enseñanza.

80.00% Incrementar el conocimiento de la fauna local, regional y

nacional, en los estudiantes y público en general.

Exposiciones permanentes, exposicionesfotográficas, paneles informtivos,actividad taxonómica de las especies,confección de guiones museográficos,fichas taxonómicas.

Alumnos

8000


MUSEO

Métodos y técnicas modernas de conservación

80.00% Disminuir el deterioro de los especímenes, tanto para

exhibición e investigación (pieles y formalizados).

Aplicación de naftalina, borax, barniz,fumigaciones periódicas, curtido depieles, mantenimiento de pieles,mantenimiento de ejemplares deexhibición y de investigación.

Especimenes

1954


MUSEO

Desarrollar la investigación científica en la busqueda de

nuevos conocimintos, incrementando el saber

taxonómico, morfológico, ecológico y etológico de la

fauna.

80.00% Colección de ejemplares, ára preparar pieles para

investigación y taxidermizar ejemplares para exhibición y renovación de los ejemplares

deteriorados.

Salidas a áreas naturales de la localidad,regional y nacional; toma de vistasfotográficas, filmaciones de losejemplares y de sus ambientes.

Salidas

6

x x x x x x

MUSEO

MUSEO DE ZOOLOGIA "JUAN ORMEA RODRIGUEZ"



subsedes.





LABOR DEL DOCENTE



76








RESPONSABLE




MUSEO

80.00% Visitas 2000 x x x x x x x x x x x x MUSEO

Cursos 1 x MUSEO

Afiches 2 x x MUSEO

Boletín 1 xMUSEO

Cielo raso del laboratorio de taxidermia y ambiente de pieles de investigación.Cielo raso de la segunda

sala de exposición.Remodelación del diorama

de la isla.Cambio de piso a los ambientes del museo.

Mejorar y modernizar la infraestructura de los ambientes

del museo, para una buena imagen institucional y servicio al

público visitante.

Compra de materiales para dichostrabajos, de los ambientes respectivos.

01 laboratorio de taxidermia

01 ambiente de pieles de

investigación01 diorama de la

isla01 cielo raso de la segunda sala Piso de 02 ambientes.

5

x x x

MUSEO/ ABASTECIMIENTO/ OBRAS

Difundir el conocimiento de la Fauna

Incentivar la concervación de la fauna, incentivar e inmiscuir al

público en el estudio de la fauna.

Exposición de paneles, expociciones fotográficas y de videos, dictado de

cursos, charlas, talleres, preparación de afiches.





OBJETIVOS OPERATIVOS FUNCIONALES05: PROMOVER Y DIFUNDIR LOS


PROYECCIÓN SOCIAL



FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICASMETA


CANTIDAD E F M A M J J A S O N DNúmero de carreras

profesionales, maestrías y doctorados auto evaluados.



1.2.1.Implementación de procesos deauto-evaluación para actualizar losperfiles de las carreras profesionales,programas de maestrías y doctorados.


Autoevaluados 3




actualizados.

1.2.3. Implementación del proceso deactualización curricular. Especilidad deContabilidad y Economía





1.3.1.Instalación de comisiones decurrículo en las diferentes Facultades.



VAC-FACULTADES


1.3.2. Implementación del proceso deacreditación de las carreras profesionales.



3




implementados.



institución.



docente 12

x x

VAC-FACULTADES/OGPER-

CAPACITACION/INVESTIGACION/

EVALUACION




4




EVALUACION


0




EVALUACION

Numero de docentes con grado de maestro y doctor.

1.5.3. Implementación de un Plan decapacitación para incrementar docentescon grado de maestría y doctorado.

Numero de docentes con grado

de maestro 50




EVALUACION


doctor. 17




EVALUACION

Nº de docentes becados/ Nº de docentes que han

realizado pasantías/Nº de docentes que reciben

incentivos

1.5.4.Implementación de una política debecas, pasantías e incentivos parapromover la capacitación e innovaciónen todos los docentes.

Docentes que reciben incentivos

2


FACULTADES

1.5.2.Implementación de un Plan decapacitación para incrementar docentescon especialización.



facultades.









LABOR DEL DOCENTE













1.8.Desarrollar e implementar un Sistema de Control Docente

1.8.1.Elaboración e implementación denormas de evaluación y control docentea fin de que se pueda cumpliroportunamente con las actividadesacadémicas programadas.

Porcentaje de Cumplimiento de

actividades académicas 95%


VAC-FACULTADES


regionales1



DICOTEIN


convenio 1


FACULTADES

2.1.Desarrollar investigación científica por áreas del conocimiento, y de carácter interdisciplinaria, orientada a la búsqueda de nuevos conocimientos práctico que



investigación 75





investigación interdisciplinario 1





comunidad.




comunidad.

1



Número de docentes con investigaciones registradas

en OGPRODEIN / Número de docentes UNT.




minero.


Docentes con investigaciones registradas en

OGPRODEIN / Total de docentes

UNT. 75








revistas indexadas/Total ed


1






internacionales/ Nº participantes docentes y

alumnos en cada convenio

1.9.1. Suscripción de convenios enfunción de las especialidades de cadaFacultad para apoyar el fortalecimientodel desarrollo tecnológico y de gestiónde los diferentes tipos de empresas y deinstituciones del sector público regional,nacional e internacional.


















Libros publicados por Docentes

2



-Desarrollo de los Cursos de laEspecialidad por Departamento

Cursos de Especialidad

I Semestre 2008

Departamento Administración Cursos 20 x x x x x xFACULTADES

Depatamento de Contabilidad Cursos 19 x x x x x xFACULTADES

Depatamento de Economía Cursos 20 x x x x x xFACULTADES

II Semestre 2008

Departamento Administración Cursos 24 x x x x x xFACULTADES

Depatamento de Contabilidad Cursos 19 x x x x x xFACULTADES

Depatamento de Economía Cursos 20 x x x x x xFACULTADES

-Desarrollo de los Cursos de Nivelaciónpor Departamento

Departamento Administración Cursos de Nivelación 15


FACULTADES

Depatamento de Contabilidad Cursos de Nivelación 4


FACULTADES

Depatamento de Economía Cursos de Nivelación 2


FACULTADES

-Desarrollo de Talleres

Departamento de industrial

Departamento Administración Talleres 10 x x x x x x x x x x x xFACULTADES

Depatamento de Contabilidad Talleres 2 x x x x x x x x x x x xFACULTADES

Depatamento de Economía Talleres 2 x x x x x x x x x x x xFACULTADES

-Desarrollo de Seminarios

Departamento Administración Seminarios 12 x x x x x x x x x x x xFACULTADES

Depatamento de Contabilidad Seminarios 2 x x x x x x x x x x x xFACULTADES

Depatamento de Economía Seminarios 2 x x x x x x x x x x x xFACULTADES

- Matrícula de Alumnos por Escuela

Escuela Acad. Profesional Administración Alumnos Matriculados 650


FACULTADES

Escuela Acad. Profesional Contabilidad Alumnos Matriculados 600


FACULTADES





Cumplir con los Plazos y oportunamente con las actividades académicas

programadas.

Grado de cumplimiento de actividades académicas.













Escuela Acad. Profesional Economía Alumnos Matriculados 580 x x x x x x x x x x x x

FACULTADES

Suscripción en revistas especializadas. Suscripciones 6 x x x x x x x x x x x xBiblioteca

Textos 600 x x x x x x x x x x x xBiblioteca

Revistas 120 x x x x x x x x x x x xBiblioteca

Procesamiento técnico de la informaciónbibliográfica

Unidades Textos800


Biblioteca

-Automatización de la informaciónbibliográfica

Registros800


Biblioteca

Mantenimiento de la informaciónBibliográfica

Unidades Textos800


Biblioteca

Servicio de Búsqueda Computarizada Atenciones 58000 x x x x x x x x x x x x Biblioteca

Servicios de Atención Bibliográfica Atenciones 29000 x x x x x x x x x x x x Biblioteca

Expedición de Documentos Carnets 1200 x x x x x x x x x x x x Biblioteca

Constancias 1000 x x x x x x x x x x x x Biblioteca

Solvencias 1400 x x x x x x x x x x x x Biblioteca

Otros 500 x x x x x x x x x x x x Biblioteca

Capacitación al personal de Bioblioteca Personal Capacitado 3 x x x x x x x x x x x x

Biblioteca

ACTIVIDAD FUNCIONAL



Número de textos y revistas incorporados en biblioteca.




Adquisición de Textos en Libun y otrasLibrerías



FACULTAD DE CIENCIAS FISICAS Y MATEMATICASMETA


CANTIDAD E F M A M J J A S O N D Procesos de admisión

evaluados100% 1.1.1.Evaluación de los procesos de

admisión a la universidad. Procesos de

admisión evaluados 2

x x

VAC-ADMISION/EVALUACION/COPEAD

Propuesta del proceso de admisión reformulado

100% 1.1.2.Elaboración de la propuesta demodernización del proceso de admisióndonde se refleje la realidad educativa dela Región y que ingresen los más aptos.

Propuesta del proceso de admisión

reformulado264

x x


Número de carreras profesionales, maestrías y

doctorados auto evaluados./Total carreras

10.00% 1.2. Desarrollar un proceso de fortalecimiento y sostenibilidad




Autoevaluados4

x


Informe del plan de marketing social.

1 1.2.2. Elaboración de un plan demarketing social con la participación denuestros alumnos y egresados.

Plan de Marketing Social 4

x x



actualizados.


Currícula reestructurados

4

x x





x

VAC-FACULTADES





4

x


.Informe de Plan de Mejora de las carreras profesionales establecidas y consolidadas



diferentes Sedes

1.4.1. Elaboración de un Plan de mejoracontinua de las carreras profesionales delas diferentes sedes.

Plan de mejora de las carreras en

Sedes 1

x

VAC-SEDES/FACULTADES/EVALUACION


implementados.



institución.



docente 4




10% Docentes capacitados. 24

x x x x x x x x x x x xDocentes con especialización 12

x x x x x x x x x x x xComision central y

subcomisiones 18x x x

VAC/COTECA/FACULTAD

Docentes 50% x xVAC/COTECA/FACULTAD

Alumnos 50% x xVAC/COTECA/FACULTAD

1.1. Mejorar los procesos de admisión de los estudiantes a

fin de garantizar su transparencia y el ingreso en

condiciones de igualdad.



facultades.



1.5.3 Implementación de un plan decapacitación para la autoevaluación yacreditación






RESPONSABLE






LABOR DEL DOCENTE








RESPONSABLE




Administrativos100%

x x


INVESTIGACION/EVALUACIONNumero de docentes con

grado de maestro100% 1.5.3. Implementación de un Plan de

capacitación para incrementar docentescon grado de maestría y doctorado.


de maestro 114





30% Numero de docentes con grado

doctor. 40




Nº de docentes becados 25% Docentes becados12





x x

FACULTADES



x x

FACULTADES


nacionales e internacionales/

50% Convenios de intercambio

académico en ejecución regionales

4

x x

VAC-INTERCAMBIO ACADEMICO-DICOTEIN


convenios.

20% Convenios de intercambio en

ejecución nacionales

4

x x


Convenios de intercambio en

ejecución internacionales

3

x x


Docentes que participan en convenios de intercambio académico.

20

x x


FACULTADES


20

x x


FACULTADES






titulación.

1

x


SECRETARIA GENERAL

1.5.4.Implementación de una política de becas, pasantías e incentivos para

promover la capacitación e innovación en todos los docentes.

1.6.1. Promoción y difusión de convenios de intercambio académico

aprobados y en ejecución, para capacitación de docentes y alumnos en

otras universidades e instituciones

1.6. Desarrollar alianzas estratégicas nacionales e internacionales que permita junto a un mecanismo de monitoreo reforzar las actividades universitarias.








RESPONSABLE






x x x



x x x


Propuesta de Simplificación del Procedimiento de

Graduación y Titulación

1 1.7.2.Implementación de la propuesta desimplificación del procedimiento degraduación y titulación.

Propuesta Implementada

1

x


SECRETARIA GENERAL





actividades académicas 95

x x

VAC-FACULTADES


internacionales/

50% convenios y alianzas vigentes con instituciones

regionales10

x x x


DICOTEIN


nacionales4

x x


DICOTEIN


3

x


DICOTEIN


10% Participantes docentes en cada

convenio 8

x

FACULTADES


convenio40

x x

FACULTADES



conocimiento.

90%


Diagnóstico

4

x x




Docentes

14.00%


investigación 120



















RESPONSABLE






100%




30





comunidad.

100%




comunidad.

12









40




1 2.2. Impulsar la formulación de proyectos de investigación a fin



minero.



1

x

VAC-PLANIFICACION/INVESTIGACION


innovación científico-tecnológicos/Total

Docentes

56% Participación docente coninvestigaciones registradas en la OficinaGeneral de Promoción y Desarrollo de laInvestigación.



tecnológicos

12





Elaboración de un estudio paradeterminar el área encargada de registrary patentar las investigaciones, inventos yotros productos del conocimientogenerados en la universidad.

Estudio

1

x



realizados.

25% Implementación de mecanismos paradifundir las publicaciones de lasinvestigaciones realizadas.

Registros de Propiedad Intelectual 4

x









RESPONSABLE









4

x




20% Libros publicados por Docentes

4

x



1 Programas de incentivos realizados

1

x




x



5% Premios otorgados4

x



20% Suscripción de convenios para captarrecursos destinados a la investigación.

Convenios suscritos 4

x


FACULTADES/DICOTEINNª de Investigaciones

ganadoras en Concurso/Nº Proyectos presentados

1.80% Convenios con fines de

Investigación 4

x


FACULTADES/DICOTEIN

Informe del Diagnóstico./ 1 .1.1.Elaboración del diagnóstico ypropuesta de reestructuración de lasdiferentes Unidades Productivas.

Informe de Diagnóstico 1

x


COMISION DE U.P.


10% 3.1.3.Creación de nuevas UnidadesProductivas de carácter facultativo einterfacultativas.

Nuevas Unidades Productivas 1

x

UNIDADES PRODUCTIVAS




Unidades 2

x x



Número de programas de mejora de calidad implementados/

1 3.1.5. Producción de bienes y serviciosde calidad.

Programas de mejora de calidad implementados/

1

x


Número de ambientes modernizados/

50% Ambientes modernizados/ 1

x


Número de equipos renovados

50% Equipos renovados100%

x



3 3.2.Actualizar y Modernizar la normatividad de las Unidades Productivas

.Elaboración de documentos de gestión y normatividad a ser aplicada.

Documentos de Gestión de las U.P. 1

x







Empresa-Estado.




proyección social.

3.1.6.Elaboración del Plan demodernización de la infraestructura yrenovación de equipos.








RESPONSABLE




Nº de Normas internas elaboradas e implementadas

1 Normas Intermasde las U.P. 1

x


Propuesta de creación 1 3.3.1.Creación de la Unidad de Marketingde las Unidades Productivas

Unidad Marketing1

x


2 3.3.2.Elaboración del lema, logotipo ycatálogos publicitarios.

MediosPublicidad 4


Plan de Publicidad 1 3.3.3.Elaboración del Plan de Publicidad Plan Publicidad 1 x



3 4.1.1.Programación de campañas de saludy prevención de enfermedades.

Programas de atención preventiva promocional de la

salud.4

x x x x


Numero de participantes beneficiados de estas

campañas.

80% Participantes beneficiados de estas campañas.

80%

x x x


Numero de convenios a favor de la salud de alumnos, docentes y

administrativos.

3 Convenios a favor de la salud de


2

x x


80% Atenciones en servicios médicos 80%



Atenciones en servicios de enfermería 40%



Atenciones de servicio psicológico 20%



Atenciones de servicio

odontológico20%



Número de atenciones en servicio social

80% Número de atenciones en servicio social

80%


SERVICIO SOCIAL-OGBU

Número de comensales en el Comedor Universitario.

50% 4.1.2.Mejoramiento de los serviciosbrindados en el comedor universitariocon menú de valor nutritivo y de acuerdoa las normas de higiene y dietética.

comensales en el Comedor

Universitario.20%


COMEDOR UNIVERSITARIO -OGBU


4 4.2 Promover actividades deportivas y recreacionales en la

UNT



4


RECREACION Y DEPORTES -OGBU



4.1. Promover actividades preventivas y de promoción de lasalud de óptima calidad a favor


universidad.

Número de atenciones en servicios médicos,

enfermería, psicológico y odontológico.


Productivas.



UNIVERSITARIO








RESPONSABLE





2 Implementación del Programa deactividades deportivas y recreativas conocasión de celebración de fechasimportante de la vida institucional de launiversidad.


festividades.1

x



recreativas

50% 4.2.3.Participación masiva en actividadesdeportivas y recreacionales.

participantes en actividades deportivas y recreativas

50%



Número de actividades deportivas y recreacionales

ejecutadas.

4 actividades deportivas y

recreacionales ejecutadas.

4

x x x xGrado de participación en actividades institucionales.

100% 4.3. Desarrollar e implementar actividades que aseguren la

participación de los miembros de la comunidad universitaria en

los actos protocolares de la UNT

4.3.1. Coordinación con las diferentesUnidades académicas y Administrativaspara asegurar la asistencia de lacomunidad universitaria a los actosprotocolares.

% participantes en actividades

institucionales

50%




Evaluación1

x





promoción 1

x



2 5.1.3.Suscripción de Convenios coninstituciones del sector privado y públicopara desarrollar y fortalecer actividadesde preservación del patrimonio cultural.


patrimonio cultural. 1

x



realizados.

4 5.1.4.Organización de seminarios, cursosy eventos orientados a exaltar nuestratradición, cultura, identidad, patrimoniocultural de la universidad de la región yde la nación.




2

x x






región

8

x x






PROYECCIÓN SOCIAL








RESPONSABLE








cultural

1

x



1 6.1.1 Elaboración de un diagnóstico degestión administrativa.

Diagnóstico

1

UNIDADES


1 Plan de Capacitación en


1

UNIDADES/ CAPACITACION/PLANIFICACION



90% autoridades capacitados en


total de servidores.10


CAPACITACION

docentes capacitados en




CAPACITACION

administrativos capacitados en




CAPACITACION

Implementación de una política deincentivos, facilidades, becas y pasantíasen aspectos de gerencia, con incidenciaen los sistemas administrativos.

Beneficiados

10


CAPACITACION


1 Identificación de las características de lacultura organizacional existente.

Informe

1

x

UNIDADES/ RACIONALIZACION

Propuesta de mejoramiento. 1 Elaboración de propuesta demejoramiento considerando: valoresclaros; estructura organizacional;disposición para la acción y el cambio;difusión permanente de la visión y losobjetivos de la institución.

Propuesta

1

x

UNIDADES/ RACIONALIZACION


la universidad.

6.1.2.Elaboración de un plan decapacitación dirigido a las autoridades,docentes y personal administrativo engestión administrativa.















RESPONSABLE




Plan de reestructuración. 1 6.3. Reestructuración administrativa a fin de


6.3.1. Elaboración de un plan dereestructuración.


1

x

PLANIFICACION/COMISION

REESTRUCTURACION


4 6.3.2. Actualizar los documentos degestión como Reglamento deorganización y funciones ROF; Cuadrode asignación de personal CAP,Presupuesto de Asignación de PersonalPAP; Organigrama estructural, Manualde organización y funciones MOF.


Actualizados

5


UNIDADES /RACIONALIZACION


1 Implementación de un sistema deinformación gerencial que permitaorganizar el flujo de informaciónacadémica.


1

SISTEMA DE COMPUTO


50% Implementación de un programaagresivo de innovación de hardware,software, actualización de conocimientosdel personal en informática.

Programa de innovación de

hardware y software

100%


SISTEMA DE COMPUTO

Número de participantes en cursos de actualización de


90% Participantes en cursos de

actualización informática

100%


SISTEMA DE COMPUTO





Procedimientos Administrativos 80%


UNIDADES

Usuarios Atendidos 50%


UNIDADES


50% 6.5.2.Implementación de laSimplificación administrativa.


50%


UNIDADES

Reporte anual 1 6.5.3.Monitoreo y seguimiento Informe de Monitoreo y Seguimiento 1

x

PLANIFICACION

6.7 Creación de la Oficina de Calidad y Acreditación de la

FFCCFF y MM

Elaboración de un proyecto para lacreación de la Oficina de Calidad yAcreditación

Proyecto de creación

1

VICERRECTORADO ACADEMICO/FACULTAD



http://es.wikipedia.org/wiki/Software�








RESPONSABLE




Implementación de la Oficina de Calidady Acreditación

Implementación

1

VICERRECTORADO ACADEMICO/FACULTAD

Informe del diagnostico dela infraestructura física

1 Elaboración de un diagnóstico de lainfraestructura universitaria.

Diagnóstico de la Infraestructura de

la UNT4

x

INFRAESTRUCTURA

.Número de aulas / alumnos Programación de las inversiones enarmonía a las priorizaciones de mejorasde la infraestructura.

Aulas/Total Alumnos 24/900



PLANIFICACION

Número de aulas / horaslectivas




Número de áreas verdes /alumnos




Porcentaje de áreaconstruida en la sede centraly sedes.

Area Construida INFRAESTRUCTURA/FACULTADES

.Porcentaje de utilización dela infraestructurauniversitaria.

90% Porcentaje de infraestructura

utilizada100%



Plan de Inversiones de laUNT

1 Elaboración del Plan de Inversiones dela UNT.

Plan de Inversiones

1

x

PLANIFICACION -PROMOCION

FINANCIERA/INFRAESTRUCTURA

Número de Locales coninstalaciones modernizados

50% Modernización de las instalaciones eimplementación de textos y revistas enbibliotecas.


Modernizados1

x



Número de textos y revistasincrementadas en lasbibliotecas 25%

Textos2000



25%Revistas







15





7



/FACULTADES/








subsedes.




central y subsedes.



FACULTAD DE MEDICINAMETA



profesionales, maestrías y doctorados auto evaluados./Total



1.2.1.Implementación de procesos de auto-evaluación para actualizar los perfiles de lascarreras profesionales, programas demaestrías y doctorados.


Autoevaluados 1 x x x x x x x x x x x x

VAC-FACULTADES/EVALUACION/ DIRECCION

ESCUELA


actualizados.


Currícula reestructurados 2 x x x x x x x x x x x x


ESCUELA


2 1.3. Acelerar el proceso de acreditación para mantener el

prestigio alcanzado desarrollando criterios de auto

l ió dit ió d

1.3.2. Implementación del proceso deacreditación de las carrerasprofesionales.

Carreras profesionales en Proceso de Acreditación

1 x x x x x x x x x x


ESCUELA





institución.

1.5.1.Implementación de programasde reforzamiento profesional deactualización del docente enmetodología, tecnología educativa,currículo, proyectos de investigación,proyectos de inversión, medioambiente entre otros. Evaluación yperfil por competencias


docente 112 x x x x x x x x x x




3 x




100% 1.5.3. Implementación de un Plan decapacitación para incrementardocentes con grado de maestría ydoctorado.


grado de maestro

75




30% Numero de docentes con grado doctor.

28





FACULTADES



FACULTADES


90% Egresados con grado de Bachiller 125 x x x x


Nº Bachilleres con Título 75% Bachilleres con Título 125 x x x x



UNIVERSITARIA Y FORTALECER LA LABOR

DEL DOCENTE

1.5.4.Implementación de una política de becas, pasantías e incentivos para

promover la capacitación e innovaciónen todos los docentes.



RESPONSABLE






FACULTAD DE MEDICINAMETA





RESPONSABLE




Grado de cumplimiento de

actividades académicas


1.8.1.Elaboración e implementaciónde normas de evaluación y controldocente a fin de que se pueda cumpliroportunamente con las actividadesacadémicas programadas.


académicas100% x

VAC-FACULTADES



Docentes

14.00%


investigación 157 X X X X X X X X X X X X


Número de docentes contrabajos de investigaciónrealizados que responden alas demandas de lacomunidad.

100%




comunidad.

1








168 X X X X X X X X X X X X




PROYECCIÓN SOCIAL



0.26% 5.1. Preservar, promover y difundir el patrimonio cultural,


Docentes que participan en proyectos de


región

6




EFICIENTE Y EFICAZ EN




Implementación de un sistema deinformación gerencial que permitaorganizar el flujo de informaciónacadémica.


1 x

SISTEMA DE COMPUTO




Número de laboratorios y talleres

equipados.

50% 7.3. Promover la mejora de las instalaciones y el equipamiento de los laboratorios, talleres de las unidades académicas, administrativas a nivel

central y subsedes.

Modernización de las instalaciones eincremento del número de laboratorios ytalleres equipados.

Laboratorios y Talleres Equipados

16


/FACULTADES/

2.1 Desarrollar investigaciòn cientifica por areas del

conocimiento, y de carácter interdisciplina, orientada a la

busqueda de nuevos conociemintos practicos que

soluciones los problemas de la sociedad

02: INNOVAR LA LABOR CIENTIFICA,

TECNOLOGICA Y DE APOYO A LA

PRESERVACIÒN DEL MEDIO AMBIENTE



FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALESMETA

PEI 2008 UNIDAD MEDIDA CANTIDAD E F M A M J J A S O N DPlan de evaluación de

marketing social.Evaluación de Impacto del Plan deMarketing Social.

Informe de Evaluación

1

x x

DIRECCION DE ESCUELAS


actualizados.

Continuación del proceso dereestructuración curricular.


Antropología Currícula reestructurados 1

x x x x x x x

Comité de Curriculo/ Decanato y Comité de

Dirección

Arqueología Currícula reestructurados

1

x x x x x x x


Dirección

Trabajo Social Currícula reestructurados 1

x x x x x x x


Dirección

Turismo Currícula reestructurados

1

x x x x x x x


Dirección

Capacitación en Diseño y EvaluaciónCurricular.

Talleres

2

x x

Decanato/Comité de Curriculo/ Comité de Dirección de Escuela

Capacitación en Estrategias deAutoevaluación y AcreditaciónUniversitaria.

Talleres

4

x x x x

DECANATO/ COTECA CC.SS.

Ejecución del proceso de acreditación delas carreras profesionales.

VAC FACULTADES/ EVALUACION

Antropología Carrera profesional en el Proceso de Acreditación

1

x x x x x x x x

Comité de Acreditación/ Decano y Dir. Escuela

Arqueología Carrera profesional en el Proceso de Acreditación

1

x x x x x x x x


Trabajo Social Carrera profesional en el Proceso de Acreditación

1

x x x x x x x x


Turismo Carrera profesional en el Proceso de Acreditación

1

x x x x x x x x


Historia Carrera profesional en el Proceso de Acreditación

1

x x x x x x x x




LABOR DEL DOCENTE



RESPONSABLE







facultades.









RESPONSABLE




Plan de mejora de la cerrera de Trabajo

Social Sede Jequetepeque

1

x x x

DECANO, COOR. DE SUBSEDES Y DIREC. DE

ESCUELAS

Plan de mejora de la cerrera de Turismo

Sede Stiago. de Chuco 1

x x x

DECANO, COOR. DE SUBSEDES Y DIREC. DE

ESCUELAS

Actualización Docente. Programas de reforzamiento profesional de

actualización docente.4

x x x x

DECANATO

Actualización metod. Enseñanza superior.

Actualización docente.60

x

Decano/ Jefes de departamento

Actualización metod. Invest. Científica. Actualización docente.60

xDecano/ Jefes de

departamento

Proyectos de investigación/ InversiónPública.

Huaca de la Luna Proyecto de Investigación 1


Docentes/ Departamento

Seguridad ciudad y Participación del Gobierno Local en la Prov. De Trujillo.

Proyecto de Investigación 1


Docentes/ Departamento

Implementación de laboratorios, ARQUEBIOS, institutos de investigación y CEPRODE.

Proyecto de Inverción Pública

1

x x x x x x x

Ofic. De Obras/ Decano



1.5.3. Implementación de un Plan decapacitación para incrementar docentescon grado de maestría y doctorado.

Maestría Docentes Capacitados6

x x x x x x x x x x

Jefe de Departamento

Doctorado Docentes Capacitados12

x x x x x x x x x x

Jefe de Departamento

1.6.1. Promoción y difusión de conveniosde intercambio académico aprobados y enejecución, para capacitación de docentes yalumnos en otras universidades einstituciones.

Regionales: Municipalidad Provincial de Sanchez Carrión, Unidad Ejecutora 110 CHAN CHAN y Patronato Huacas del Valle Moche.

Convenios

3

x x x x x x x x x

Decano/ Jefe de Departamento

Nacional: PUCP-UNT Convenios1

x x x x x x x x x








convenios.

1.4.1. Elaboración de un Plan de mejora continua de las carreras profesionales de las

diferentes sedes.



institución.


implementados.


diferentes Sedes

.Informe de Plan de Mejora de las carreras

profesionales establecidas y consolidadas fuera de la

sede central.







RESPONSABLE




Internacionales: Univ. Vanderbild-UNT, Univ. Pablo de Olavide-UNT y Univ. Castilla de la Mancha-UNT.

Convenios

3

x x x x x x x x x


Docentes que participan en convenios de intercambio académico (PUCP).

Docentes2

x x x


Alumnos que participan en convenios de intercambi académico (PUCP).

Alumnos5

x x x x x x x x x

Decano/ Director de Escuela

Informes20

x x x x x x x x x x


Docentes con trabajos de investigación

60

x x x x x x x x x x


Difusión de las líneas de investigación paralos proyectos de investigacióninterdisciplinaria y desarrollo de proyectosde investigación.

Docentes con trabajos de investigación interdisciplinario 20

x x x x x x x x x x





Docentes con trabajos de investigación que

responden a las demandas de la

comunidad.2

x x x x x x x x x x




comunidad.

Participación docente con investigacionesregistradas en la oficina general deprogramación y desarrollo de lainvestigación.

Docentes con Investigaciones registradas en

OGPRODEIN/ Total de Docentes UNT

160

x x x x x x x x x x




Participación de los estudiantes en losproyectos de investigación. Alumnos participantes

en trabajos de investigación/Total de


60

x x x x x x x x x x


Número de docentes con Investigaciones registradas

en OGPRODEIN/ Numero de Docentes

UNT




minero.

Implementación de mecanismos paradifundir las publicaciones deinvestigaciones realizadas.

Informe

1

x x x

FACULTAD/ COM. PUBLICACIONES



Difusión de las líneas de investigación porárea del conocimiento y desarrollo deproyectos de investigación.







conocimiento.







RESPONSABLE




Evaluación e implementación de unapolítica de incentivos a las investigacionesy creatividad que considere además unapremiación anual.


Elaboración del Plan anual de Incentivos a Docentes y E.studiantes.

Plan

1

x x

Decanato/ Departamentos/ Escuelas

Suscripción de convenios para captarrecursos destinados a la investigación.

VAC-INTERCAMBIO/INVESTIGACIO/

FACULTADES

Gobierno Regional Convenios con fines de Investigación 1

x x xRector/ Decano

Gobierno Local Convenios con fines de Investigación 1

x x xRector/ Decano

Empresa Privada Convenios con fines de Investigación 1 x x x

Rector/ Decano

Evaluación del patrimonio Contratación del patrimonio cultural,artístitico del Museo de Antropología,Arqueología e Historia.

Informe

1


DECANATO/ DIRECCION DEL MUSEO

Plan de fortalecimiento y Promoción

Fortalecimiento y promoción de losproyectos, centros e institutos depreservación del patrimonio cultural yartístico de la universidad y de la sociedad.


PROYECCION SOCIAL/ FACULTADES

Visitas Guiadas con Instituciones. Visita8

x x x x x x x x

Dir. Museo/ Area Museografía

Exposiciones Temporales. Exposición6

x x x x x x

Jef. Adm./ Area Museografía

Conferencias Conferencia4

x x x x

Jef. Adm./ Area Museografía

Cursos de Extensión Curso3

x x x

Jef. Adm./ Area Museografía/ DIR

Edición e Impresión de Folletos de Difusión General sobre Patrimonio cultural.

Folleto

5 millares

x x x x x

Dirección del Museo

Número de Convenios Suscritos.

5.1.3.Suscripción de Convenios coninstituciones del sector privado y públicopara desarrollar y fortalecer actividades depreservación del patrimonio cultural.


Patrimonio Cultural.

PROYECCION SOCIAL/ FACULTADES

Instituciones Públicas Nacionales. Convenios2

x x x x x

Rectorado/ Decanato/ Dir. Museo

Instituciones Públicas o Privadas Convenios2

x x x x x


Empresa Privada Convenios2

x x x x x




PROYECCIÓN SOCIAL





proyección social.

Número de programas de incentivos realizados.Número de docentes

acogidos a este beneficioNúmero de premios

otorgadosNúmero de convenios

suscritos







RESPONSABLE





administrativa1


DECANATO/ UNID. CAPACITACION-OGPER

Autoridades capacitados en gestión

administrativa 20

x x


Docentes capacitados en gestión

administrativa40

x x x


administrativos capacitados en gestión

administrativa 22

x x


Implementación de una política deincentivos, facilidades, becas y pasantías enaspectos de gerencia, con incidencia en lossistemas administrativos.

Beneficiados

5

x x x x


Elaboración del informe de lascaracterísticas de la Cultura Organizacionalde la Facultad.

Informe

1

x x

DECANATO/ DEPARTAMENTOS/

ESCUELAS


la universidad.

Ejecución de un programa defortalecimiento de la CulturaOrganizacional.

Programa

1

x x x x x

DECANATO/ DEPARTAMENTOS/

ESCUELAS



Ejecución de un plan de reestructuración. Programa de reestructuracíon

1

x x x x x x

PLANIFICACION/ COMISION

REESTRUCTURACION


Evaluación del sistema de informacióngerencial que permita organizar el flujo deinformación académica.


1

x x

SISTEMA DE COMPUTO/ FACULTAD


Evaluación del programa de innovacióndee hardware, software, actualización deconocimientos del personal en informática.


1

x x

SISTEMA DE COMPUTO

Análisis de los procesos y procedimientosadministrativos.

Informe1

x x x x

DECANATO

Número de Procedimientos simplificados.

Evaluación del procedimiento deSimplificación administrativa.

Informe1

x x

UNIDADES

Reporte anual Monitoreo y seguimiento Informe de Monitoreo y Seguimiento

1


PLANIFICACION








Informe del Diagnóstico de la gestión.

Plan de Capacitación en gestión administrativa.


administrativos capacitado/ total de

servidores.












RESPONSABLE




Informe del diagnostico de la infraestructura física

Programación de las inversiones enarmonía a las priorizaciones de mejoras deinfraestructura.

Módulos

10

x x x x x x x x x

INFRAESTRUCTURA/ FACULTADES/

PLANIFICACION

Plan de Inversiones de la UNT

Elaboración del Plan de Inversiones de laUNT.

Plan de Inversiones

1

x x






Modernizados



Implementación de textos actualizados para lasdiferentes escuelas de la facultad.

Textos1500

x x x x


Suscripción a revistas indexadas Nacionales eInternacionales.

Revistas20

x x x x x


Sistema de catalogación actualizada

Contrastar 100%

ceramios

Contrastación del patrimonio arqueologico. Ceramios4500


DIRECCION ACADEMICA/ JEFATURA

ADMINISTRATIVA

Revista 1000 xLibros

1000x

Folleto5000

x x x x10000 Turistas


15000 Escolares15000





Información Actualizada 50% 7.2. Mejorar las instalaciones delas bibliotecas y suequipamiento nivel central ysubsedes

Implementación y base de datos de BibliotecaEspecializada.

Libros y revistas

3000



ADMINISTRATIVA/ PERSONAL TECNICO

BIBLIOTECARIO

MUSEO DE ARQUEOLOGÍA, ANTROPOLOGÍA E HISTORIA



Número de revistas, libros y folletería

100% Edición y difución.







central y subsedes.


las bibliotecas




ADMINISTRATIVA

Promoción y difusión en todods los sectores

Ingresos propios.DIRECCION ACADEMICA/

JEFATURA ADMINISTRATIVA/

PROMOCION TURISTICA




Empresa-Estado.



FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIAS POLITICASMETA



profesionales, maestrías y doctorados auto

evaluados./Total carreras





Autoevaluados 1




actualizados.



x x





x x x x x x x x x x

VAC-FACULTADES





1




implementados.



institución.



docente 10

x x







5

x x x






de maestro 10

x x





doctor. 5

x x




10% 1.5.4.Implementación de una política debecas, pasantías e incentivos parapromover la capacitación e innovaciónen todos los docentes.


20


FACULTADES






titulación.

1



SECRETARIA GENERAL



x x x x x x




RESPONSABLE






LABOR DEL DOCENTE



facultades.








RESPONSABLE





x x x x x x






1



SECRETARIA GENERAL






x x x x x x x x x x

VAC-FACULTADES


internacionales/


regionales20

x x x


DICOTEIN


nacionales1

x


DICOTEIN



convenio 2

x x x

FACULTADES


convenio3


FACULTADES



conocimiento.

90% Difusión de las líneas de investigaciónpor área del conocimiento y desarrollode proyectos de investigación.

Diagnóstico

22

x




Docentes

14.00% Docentes con trabajos de

investigación 22

x x x




Docentes

56% 2.2. Impulsar la formulación de proyectos de investigación a fin



minero.




tecnológicos22

x x


















RESPONSABLE






x x x x x x x x x x


PLANIFICACION



x x x x x x x x x x


Porcentaje de área construida en la sede central

y sedes.

Area Construida1490 m2



.Porcentaje de utilización de la infraestructura

universitaria.


utilizada73%








Modernizados2





bibliotecas

25% Textos700

x x


25% Revistas55 x x





central y subsedes.7.-MEJORAR LA

INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO EXISTENTE EN




FACULTAD DE EDUCACION Y CIENCIAS DE LA COMUNICACIONMETA



profesionales auto evaluadas y en proceso de acreditación



1.2.1. Implementación de procesos de auto-evaluación y acreditación de las carrerasprofesionales de las cuatro escuelas.

Escuelas Autoevaluadas y

acreditadas 4


VAC-FACULTADES/EVALUACION/ ESCUELAS

PROFESIONALES / COTECAA

Número de comision fortalecida.

1.2.2. Fortalecimiento de Comisión deAcreditación y Autoevaluación.

Porcentaje 100

x x

VAC-FACULTADES/COTECAA


actualizados.

1.2.3. Implementación del proceso deactualización curricular.



VAC-FACULTADES/ EVALUACION/ ESCUELAS

PROFESIONALES

Número de comision fortalecida.

1.2.4. Fortalecimiento de comisiones decurrículo en las diferentes EscuelasProfesionales.

Porcentaje 100


VAC-FACULTADES/EVALUACION/ ESCUELAS

PROFESIONALES

Número de comisiones de programas desarrollados.



institución.

Elaboración de programas dereforzamiento profesional de actualizacióndel docente en metodología, tecnologíaeducativa, curriculo, proyectos deinvestigación, proyectos de inversión,medio ambiente, idiomas, NTICS entreotros

Programas de reforzamiento profesional de

actualización docente9


VAC-FACULTADES/DEPARTAMENTO OGPER-Comité de

Actualización y Perfeccionamiento.

Número de docentes capacitados.


110


VAC-FACULTADES/ DEPARTAMENTO OGPER-

Comité de Actualización y Perfeccionamiento.

Número de planes de capacitación.

Planes de capacitación en

especialización por cada departamento

7

x x



Número de docentes con especialización.

1.5.2. Implementación de un Plan decapacitación para incrementar docentescon especialización.


14

x x x x x x x x x x



Numero de programas de maestría y doctorado.

Programa de capacitación en

Maestría y Doctorado por cada

Departamento.7

x x



Número de docentes con Maestría

14

x x x x x x x x x x



Numero de docentes con grado doctor.

14

x x x x x x x x x x





LABOR DEL DOCENTE



RESPONSABLE




1.5.1.Implementación de programas dereforzamiento profesional de actualizacióndel docente en metodología, tecnologíaeducativa, currículo, proyectos deinvestigación, proyectos de inversión,medio ambiente, idiomas entre otros.

1.5.3. Programación de capacitación paraincrementar docentes con grado demaestría y doctorado.








RESPONSABLE




Numero de docentes que reciben incentivos.

Docentes que han realizado pasantías

7

x x x x x x x x x x




120




Número de convenios firmados.


ejecución nacionales 3


VAC-INTERCAMBIO ACADEMICO-DICOTEIN/

DEPARTAMENTOS



3


VAC-INTERCAMBIO ACADEMICO-DICOTEIN/

DEPARTAMENTOS

Número de docentes que participan en convenios.


7



FACULTADES

Número de alumnos que participan en convenios.


18


VAC-FACULTADES/ DEPARTAMENTOS

REGISTRO TECNICO/ SECRETARIA GENERAL

Propuesta para agilizar el tiempo promedio deL

proceso de certificación, graduación y titulación.

1.7. Simplificar el proceso de graduación y titulación.

Elaboración de una propuesta paradisminuir y agilizar el tiempo promedio degraduación y titulación.

Propuesta para agilizar el tiempo de


1

x

VAC-FACULTADES/ DEPARTAMENTOS

REGISTRO TECNICO/SECRETARIA GENERAL

Nº Bachilleres Otorgar el grado de bachiller Bachilleres

1200


FACULTAD/ SECRETARIA GENERAL/

REGISTRO TECNICO/ GRADOS Y TITULOS.

Nº Constancias de egresados

Otorgar constancias de egresados Egresados de Pregardo

1000




Nº de Titulados Otorgar Títulos profesionales Titulados

1180



Nº de Propuestas de simplificación.

Implementación de la propuesta desimplificación del procedimiento degraduación y titulación.

Propuesta Implementada 1


VAC-FACULTAD/ REGISTRO TECNICO /

SECRETARIA GENERAL.

Grado de cumplimiento del sistema


1.8.1.Elaboración e implementación denormas de evaluación y control docente afin de que se pueda cumpliroportunamente con las actividadesacadémicas programadas.




VAC-FACULTADES/ DEPARTAMENTO.




1.5.4.Implementación de una política debecas, pasantías, año sabático e incentivospara promover la capacitación einnovación en todos los docentes.

1.6.1. Promoción y difusión de conveniosde intercambio académico aprobados y enejecución, para capacitación de docentes yalumnos en otras universidades einstituciones








RESPONSABLE





internacionales/


regionales8



DICOTEIN

Convenios y alianzas vigentes con

instituciones nacionales

4



DICOTEIN

Convenios y alianzas vigentes con

instituciones internacionales

2



DICOTEIN



convenio 2



DICOTEIN


convenio 30



DICOTEIN

N° de segundas especialidades implementadas

Implementacion de las segundas especialidades.

Implementar la segunda especialidad deTraducción de Inglés-Español/ Español-Ingles.

Porcentaje

100


DEPARTAMENTO DE IDIOMAS Y LINGÛISTICA

Implementar la segunda especialidad deRelaciones Públicas.

Porcentaje100


DEPARTAMENTO DE COMUNICACIÓN SOCIAL

Implementación de la Mención Inglés-Portugués en la Especialidad de LenguasExtranjeras.

Porcentaje

100


DEPARTAMENTO DE IDIOMAS Y LINGÛISTICA

Número líneas de investigación.

Desarrollar las líneas de investigación anivel de Departamentos.

N° de Departamentos 7


VAC-FACULTADES/DEPARTAMENTOS Comité

de investigación

N° de docentes con trabajos de investigación realizados por líneas de investigación en las diferentes áreas del

conocimiento.

Desarrollar Proyectos de Investigación aNivel de Departamentos.

Porcentaje de docentes con trabajos de

investigación 100



de investigación

Número de trabajos de investigación difundidos.

Difundir trabajos de investigación. Porcentaje de docentes con trabajos de

investigación interdiciplinario

20



de investigación



1.9.1. Suscripción de convenios en función de las especialidades de cada Facultad paraapoyar el fortalecimiento del desarrollotecnológico y de gestión de los diferentestipos de empresas y de instituciones delsector público regional, nacional einternacional.

OBJETIVO OPERATIVO FUNCIONAL














RESPONSABLE






comunidad.

Implementación de proyectos deinvestigación a solicitud de la comunidad.

Porcentaje de docentes con trabajos de


comunidad

2



de investigación

Número de estudiantes incluidos.

Desarrollar un taller de sensibilización deestudiantes para integrarse a los equiposde investigación de la Facultad.

Porcentaje de estudiantes incluidos

60



de investigación

Número de jornadas realizadas.

Desarrollar Jornadas Científicas paraexponer y discutir los resultados deinvestigación.

Jornadas realizadas

x x


de investigación

Número de participantes Desarrollar un taller de sensibilización dedocentes para que desarrollen proyectosde investigación que usen fuentes definanciamiento externo, especialmente elcanon mienero.

N° de Docentes incluidos.

60


VAC-FACULTADES/ DEPARTAMENTOS Comité

de Investigación

Número de participantes Desarrollar un PIP, para mejorar lascapacidades de Docentes en EducaciónEspecial.

PIP

1


Escuela Profesional de Educación Secundaria

Número de participantes Mejoramiento de la ProducciónRadiofónica en la Provincia de Virú.

PIP

1


Escuela Profesional de Ciencias de la Comunicación

Número de participantes Regulación del Discurso Radial y suimpacto en la población Juvenil de losambitos de Florencia de Mora, AltoTrujillo y El Porvenir.

PIP

1


Escuela Profesional de Ciencias de la Comunicación

N° de investigaciones publicadas en revista

indexadas/ Número de investigaciones publicadas

Promover la publicación de revistasindexadas.


revistas indexadas 7

x x x x x x x x x x

VAC-FACULTADES/DEPARTAMENTOS/ Comité

de investigación/ Comité de publicaciones.

Promover la publicacion de libros. Libros publicadas por departamentos

7

x x x x x x x x x x

VAC-FACULTADES/DEPARTAMENTOS/ Comité

de investigación/ Comité de publicaciones.


Elaborar programa de incentivos adocentes.

Programas de incentivos realizados 1

x


Implementación de programas deincentivos a docentes.


x




proyección social






minero.








RESPONSABLE




Premios otorgados VAC-INVESTIGACION/FACULTADES

Número de incentivos Mejorar la política de incentivos para alumnos con

investigaciones en las diferentes áreas del conocimiento, interdisciplinarias y de

proyección social.

Implementación de programas deincentivos a alumnos.

Alumnos acogidos a este beneficio

2

x x x x x x x x x x


FACULTADES/DICOTEIN

Informe del diagnóstico/. Informe de Diagnóstico 5

x x

Comité Directivo

Propuesta de Reestructuración/.

Propuesta de Reestructuración de

las Unidades de Producción

5

x

Comité Directivo

Incremento Número de usuarios atendidos /.

Porcentaje de Usuarios 30


Coordinación Académica y Administrativa

Incremento del número de productos y servicios

f id /

Cursos de perfeccionamiento 5


Comité Directivo


Creación de nuevas Unidades Productivasde carácter facultativo e interfacultativas.

Nueva subsede2

x x x

Comité Directivo

Número de nuevas líneas de rentabilidad/.

Creación de nuevas líneas de rentabilidad Nuevas líneas2

x x xComité Directivo

Informes de monitoreo a las Unidades Productivas/.

Seguimiento al funcionamiento de lasUnidades Productivas.

Informe de Monitoreo a las

unidades5

x x x x

Comité Directivo

Número de programas de mejora de calidad implementados/.

Producción de bienes y servicios decalidad.

Número de programas 5


Comité Directivo

Número de documentos de gestión/.

Ambientes modernizados 5

Comité Directivo

Número de equipos renovados/.

Equipos renovados5

x x x x x x x x x x xComité Directivo


Elaborar el ROF y actualizar el MOF. 5

x x

Comité Directivo


Elaborar el Reglamento Interno 5

x

Comité Directivo

Propuesta de creación 3.3.1.Creación de la Unidad de Marketingde las Unidades Productivas

Unidad Marketing5

x x x x x

Comité Directivo


3.3.2.Elaboración del lema, logotipo ycatálogos publicitarios.

MediosPublicidad 5


Comité Directivo

Plan de Publicidad 3.3.3.Elaboración del Plan de Publicidad Plan Publicidad5

x x

Comité Directivo



Elaboración del diagnóstico y propuestade reestructuración de las diferentesUnidades Productivas.




Empresa-Estado.


Ampliación de la oferta de productos yservicios a los usuarios con calidad.

Elaboración del Plan de modernización dela infraestructura y renovación de equipos.

Elaboración de documentos de gestión ynormatividad a ser aplicada.


Productivas


Productivas.








RESPONSABLE




Número de campañas de atención preventiva

promocional.

Programación de campañas preventivas ymédias a favor de estudiantes ytrabajadores.


salud.4

x

OGBU-FACULTAD

Porcentage de perticipantes Campañas preventivas para estudiantes. Porcentaje de alumnos

beneficiados de estas campañas

60

x x

OGBU-FACULTAD

Porcentage de perticipantes Campañas preventivas para trabajadores. Porcentaje de trabajadores

beneficiados de estas campañas

preventivas.

60

x x

OGBU-FACULTAD

Número de atención médica Campañas médicas. Campañas Médicas.2

x x

OGBU-FACULTAD

Número de programas Elaborar un programa de ampliación delos servicios brindados en el comedoruniversitario con almuerzo.

Programa

1

x

COMEDOR UNIVERSITARIO/ OGBU/

Comité de Bienestar Universitario

Número de actividades desarrolladas

Elaborar actividades recreativas de laFacultad.

Actividades1

x

OGBU/ Comité de Bienestar Universitario


Desarrollar campeonato deportivo de laFacultad.

Actividades1

x x

OGBU/ Comité de Bienestar Universitario


Desarrollar actividades recreativas de lasEscuelas.

Actividades4

x

OGBU/ Comité de Bienestar Universitario/ Escuelas

Profesionales


Desarrollar campeonato deportivo de lasEscuelas.

Actividades4

x x

OGBU/ Comité de Bienestar Universitario/ Escuelas

Profesionales

Grado de participación en actividades institucionales

Desarrollar Actividades que Aseguiren la participación de los

Miembros de la Comunidad Universitaria en Actos

protocolares.

Producir un boletín Institucional donde sepromueva la participación de lacomunidad Universitaria en ActosProtocolares.

Boletines

12


OGBU/ Comité de Bienestar Universitario/ DECANATO

Oficina implementada Implementar Oficina de Bienestar de la Facultad.

Implementación de la Oficina deBienestar Universitario de la Facultad.

Oficina de Implementación 1

x x x

OGBU-FACULTAD

Fortalecer las actividades de Consejería y Tutoría.

Elaborar Programa de Consejería yTutoría.

Programa1

x

OGBU-FACULTAD/ Comisión de Tutoría y

Consejería

Implementar Programa de Consejería yTutoría: Muebles, personal, equipos ymateriales de oficina.

Porcentage de Alumnos que reciben Consejería y Tutoría 80

x x x x x x x x x x


Consejería

Porcentage de desarrollos de actividades de Consegería y

Tutoría



universidad.

4.2 Promover actividades deportivas y recreacionales en la

UNT




UNIVERSITARIO








RESPONSABLE




Funcionamiento eficiente de Oficina de Tutoría y

Consegetría

Poner en funcionamiento la Oficinaespecializada en Tutoría y Consejería.

Oficina en funcionamiento 1

x x x x x x x x x x


Consejería

N° de eventos de capacitación y difución

realizados.

Organizar seminirios, cursos y eventosorientados a exaltar nuestra tradición,cultura, identidad de la universidad, regióny del país.

Actividades

6

x x x x x x x x x

DEPARTAMENTOS/ ESCUELAS

PROFESIONALES

Instaurar los viernes culturales cada fin demes.

Actividades10

x x x x x x x x x x

FACULTAD/ DEPARTAMENTO DE

LENGUA Y LITERATURA

Desarrollar actividades a cargo dedocentes.

Actividades6

x x x x x x x x x x

DEPARTAMENTOS/ ESCUELAS

PROFESIONALES

Desarrollar actividades a cargo dealumnos.

Actividades4

x x x x

GRUPOS ESTUDIANTILES


6.1.1 Elaboración de un diagnóstico degestión administrativa.

Diagnóstico1

x x

UNIDADES

Plan de Capacitación 6.1.2.Desarrollar un plan de capacitacióndirigido a las autoridades, docentes ypersonal administrativo en gestiónadministrativa, normas y procedimientos.

Porcentage

100

x


Informe Desarrollar un plan de Comunicación ycultura organizacional.

Plan de Comunicación

Organizacional y Promoción de la

Cultura Organizacional

1

x x x x x x x x x x

FACULTAD/ Comisión de Promoción de la Cultura y

Comunicación Organizacional.

Propuesta de mejoramiento. Elaborar medios impresos, digitales yaudiovisuales internos que promuevan laintegración e identificación.

Número de edisiones

12


FACULTAD/ COMITÉ DE PUBLICACIONES/


6.3. Reestructuración administrativa a fin de modernizar la actual estructura organizacional y funcional.

Elaboración de un plan dereestructuración.


1

x x x x x x x x x x


Hacer un inventario y actualizar losdocumentos de gestión como Reglamentode Organización y Funciones ROF,Cuadro de Asignación de Personal CAP,Presupuesto de Asignación de PersonalPAP, Organigrama Estructural, Manual deOrganización y Funciones MOF.

Administrativos capacitados

2

x x x x x x x x x x




PROYECCIÓN SOCIAL







la universidad.

Plan de reestructuración.












RESPONSABLE




Personal académico adecuado para atender los

Laboratorios

Atender las demandas de PersonalAdministrativo-Académico y Jefes dePráctica para Laboratorios deComunicación Social y de otros quenecesiten.

Porcentaje

100


UNIDADES QUE CUENTAN CON LABORATORIOS

Elaborar e implementar un plan deAdministración.

Plan

1


PLANIFICACION/ FACULTAD

Designar responsable de Administración. Personal1



Elaborar un plan de uso y servicios deAuditorios.

Planes Ejecutados1


Atender la demanda de personalAdministrativo ( Plaza Orgánica), paramesa de partes del Decanato y Secretaríade Departamento de ComunicaciónSocial.

Porcentaje de Atención

100


DEACANATO

Dotar de Plazas Orgánicas y SNP paraatender usuarios de biblioteca.

Porcentaje de Atención 100


DEACANATO


Implementación de un sistema deinformación gerencial que permitaorganizar el flujo de informaciónacadémica y Administrativa.


1

x x x

COMISIÓN ESPECIAL


Implementación de un programa deinnovación de hardware, software deúltima generación.


hardware y software 1

x x x x x x x x x

COMISIÓN ESPECIAL

Capacitar el manejo de las NTIC aDocentes.

Participantes en cursos de


110

x x x x x x x

COMISIÓN ESPECIAL

Capacitar el manejo de las NTIC aAdministrativos.



32

x x x x x x x

COMISIÓN ESPECIAL


Análisis de los procesos y procedimientosadministrativos.


x x x x

Comité de Reglamento

Disminución de tiempo promedio de atenciones

Mejorar el tiempo promedio de Ejecuciónde los procesos y procedimientosAdministrativos.

Días HábilesSegún el TUPA


UNIDADES/ FACULTAD


Implementación de la Simplificaciónadministrativa.

Porcentaje de procedimientos simplificados 100


UNIDADES/ FACULTAD

Personal Administrativo suficiente.







Uso eficiente de recursos humanos, físicos y

materiales de la facultad.










RESPONSABLE




Número de formatos operativos

Elaboracion e implementación deformatos únicos de trámiteAdministrativo.

Porcentaje de trámites que cuentan

con formato 50

x x x x x x

SECRETARIA DE LA FACULTAD

Número de red Implementar una red de Back Bone defibra óptican NTIC en toda la Facultad

Porcentaje de red implementada 100


COMISION DE MODERNIZACION DE RED

TELEMATICA

Ampliación, rehabilitación eimplementación de Oficina de Direcciónde Escuela y Unidad de Registro Técnicode Secundaria.

Porcentaje

100


ABASTECIMIENTO/ FACULTAD/ DIRECCIONES

DE ESCUELAS

Implementación de dos ambientes del áreade gimnasia y cultivo de la salud física ymental.

Porcentaje

1



DE ESCUELAS

Número de departamentos rehabilitados

Ampliación, rehabilitación eimplementación de departamentosAcadémicos ( Diviciones, red, equipos ymueblos) de Idiomas y Lingüística, Lengua y Literatura, Comunicación Social.

Departamentos en condiciones

adecuadas para su funcionamiento 1



DEPARTAMENTOS

Planes Elaborar e implementar un plan deacondicionamiento de oficinas delDecanato.

Oficina acondicionada

1


MANTENIMIENTO/ DECANATO/ Comisión de

Acondicionamiento de Oficinas de Facultad

Elaborar e implementar un plan deacondicionamiento de oficinas deSecretaría.


1




Elaborar e implementar un plan deacondicionamiento de oficinas de Gradosy Títulos.


1




Elaborar e implementar un plan deacondicionamiento de oficinas paraAdministración y Almacén


1




Elaborar e implementar un plan deacondicionamiento de Consejo deFacultad.


1




Número de red modernizada

Modernizar la red de agua, desagüe. Red Implementada

1


COMISION DE MODERNIZACION DE RED

DE AGUA Y DESAGÜE

Oficinas Acondicionadas

Trabajo eficiente de Direcciones de Escuela y

Unidad de Registro Técnico







central y subsedes.








RESPONSABLE




Porcentaje de servicios en buen mantenimiento

Mantenimiento integral y ampliación delos servicios higiénicos y sistemas dealmacenamiento de agua de los bañosantiguos de la Facultad y Departamentoque lo necesiten.

Porcentaje de los servicios

rehabilitados100


COMISION DE REHABILITACION DE

SERVICIOS HIGIENICOS

Número de metros/ alumnos

Mantenimiento integral de fachada de laFacultad.

Porcentaje de área pintada y restaurada

100



DE ESCUELAS

Número de áreas verdes/ alumnos

Mantenimiento integral de las áreas verdesde la Facultad.

Porcentaje de áreas verdes rehabilitadas 100


INFRAESTRUCTURA/ FACULTADES

Porcentaje de servicios de fumigación

Mantenimiento y fumigación deambientes, principalmente de Auditoriode Humanidade y Biblioteca.

Fumigaciones

2

x x

MANTENIMIENTO/ FACULTAD/ Comité de

Biblioteca.

Aulas aondicionadas Mantenimiento integral de las Aulas de laFacultad.

Porcentaje de aulas rehabilitadas

100


INFRAESTRUCTURA/ ABASTECIMIENTO/

FAULTADES/ Comité de Infraestructura

Porcentaje de servicios de ambientes con seguridad.

Seguridad Integral de Ambientes yEquipos de la Facultad.



Número de espacios Construcción de un espacio y/o ambienteespecífico para la difución depropragandas de las dependencias de laFacultad.



Porcentaje de servicios en buena iluminación

Rehabilitar luminarias de interiores yexteriores de la Facultad.

Iluminacion suficiente

100




Elaboración del proyecto demedernización de las instalaciones de laBiblioteca, considerando áreas.


Modernizados 1



FACULTADES/Comité de Biblioteca

Implementación de Sistema InformáticoWinisis.

Sistema Informático modernizado

1

x x


FACULTADES/Comité de Biblioteca

Implementación mobiliaria Porcentaje100

x x

FACULTAD/ Comité de Biblioteca

Adquirir textos. Textos600


MANTENIMIENTO/ FACULTADES/ Comité de

Biblioteca

Adquirir revistas. Revistas14


MANTENIMIENTO/ FACULTADES/ Comité de

Biblioteca

Instalaciones modernizadas

Número de textos y revistas incrementadas










RESPONSABLE





Modernización del LaboratorioMultifuncional de Idiomas I.

Laboratorios en condiciones adecuadas 1


INFRAESTRUCTURA/DEPARTAMENTO DE IDIOMAS/ Comité de

infraestructura

Número de laboratorio Rehabilitación de Laboratorio de Idiomas. Laboratorios en condiciones adecuadas



infraestructura

Número de aula Mejorar las aulas audiovisuales de Idiomas. Laboratorios en condiciones adecuadas 2



infraestructura

Número de laboratorio Habilitación e implementación delLaboratorio de Historia y Geografía.

Laboratorios en condiciones adecuadas

1


INFRAESTRUCTURA/DEPARTAMENTO DE

HISTORIA Y GEOGRAFIA

Número de laboratorio Rehabilitación del Laboratorio deCómputo I.


1


INFRAESTRUCTURA/CITE/ Comité de

infraestructura

Número de laboratorio Implementación del Laboratorio de Radio( Muebles, equipos, cortinas y accesorios).



INFRAESTRUCTURA/ PLANIFICACION/


Número de laboratorio Implementación del Laboratorio deTelevisión ( Muebles, equipos, cortinas yaccesorios).





Número de laboratorio Implementación del Laboratorio deComunicación Gráfica ( Muebles, equipos,cortinas y accesorios).





Número de laboratorio Implementación de Set de Televisión(Muebles, equipos, cortinas y accesorios).




Número de laboratorio Habilitación y/o construccion deLaboratorio de Fotografía.





Número de laboratorio Modernización y mantenimiento de aulade estimulación temprana.




ESCUELA DE EDUCIÓN INICIAL

Número de escuelas Implementación de aula funcional paramedios y materiales educativos de lasEscuelas profesionales.

Escuelas atendidas

4


INFRAESTRUCTURA/ PLANIFICACION/ DIRECCIONES DE

ESCUELA



subsedes.








RESPONSABLE




Medios adecuados y oportunos para el proceso

enseñanza-aprendizaje

Implementar las aulas recursostecnológicos y medios para el proceso deenseñanza-aprendizaje: Proyectormultimedia, internet, PC, parlantes.

Porcentaje

100


ABASTECIMIENTO/ FACULTAD

Materiales adecuados y oportunos para el proceso

enseñanza-aprendizaje

Implementar a los docentes con materialespara el proceso de enseñanza aprendizaje

Porcentaje

100


ABASTECIMIENTO/ FACULTAD

Compra de sistema de sonido de hometheater, amplificador, proyectormultimedia, PC y toldos.

Porcentaje

100

x x x x x x x x x x

FACULTAD/ Comité de Proyección Social

Medios y materiales utilizados óptimamente

Elaborar un sistema para el uso óptimo demedios y materiales de oficina.

Porcentaje de atención 100


DECANATO

ACTIVIDAD FUNCIONAL



FACULTAD DE ENFERMERIAMETA


CANTIDAD E F M A M J J A S O N D10.00% 1.2. Desarrollar un proceso de


1.2.1.Implementación de procesos deauto-evaluación para actualizar losperfiles de las carreras profesionales yprograma de segunda especialidad,programas de maestrías y doctorados.(Postgrado)


Autoevaluados

1


DIRECCION DE ESCUELA

1.2.2 Implementación de una nuevacarrera profesional

Carrera profesional

1


DECANA




x x



actualizados.


Currícula reestructurados

1


DIRECCIÓN DE ESCUELA Y COMITÉ DE CURRICULO


12 1.3.1.Fortalecimiento de la comisión deAutoevaluación y Acreditación.

Comisión de Autoevaluacion y

Acreditación 1


DECANA Y COMITÉ DE AUTOEVALUACIÓN Y

ACREDITACIÓN





1


DECANA Y COMITÉ DE AUTOEVALUACIÓN Y

ACREDITACIÓN




diferentes Sedes



Sedes2


DECANA, DIRECCION DE ESCUELA,

COORDINADORES DE SEDES, COMITÉ DE

AUTOEVALUACION Y ACREDITACION


implementados.



institución.



docente 5

x x x

JEFES DE DPTO. 2 Dpto. AyA., 1 Dpto. S.F.yC, 2

Dpto. MyN





23


JEFES DE DPTO. 5 Dpto. AyA., 8 Dpto. M. y N., 10

Dpto.S.F.yC.


4


JEFES DE DPTO. 2 Dpto. AyA., 2 Dpto. M. y N.






RESPONSABLENúmero de carreras





LABOR DEL DOCENTE



facultades.











RESPONSABLENumero de docentes con

grado de maestro100% 1.5.3. Implementación de un Plan de

capacitación para incrementar docentescon grado de maestría y doctorado.


de maestro 2


JEFES DE DPTO. 1 Dpto. AyA., 1 Dpto. M. y N.



doctor.12


JEFES DE DPTO. 4 Dpto. AyA., 4 Dpto. M. y N.,

4 Dpto.S.F.yC.

Nº de docentes becados 25% Docentes becadosx x x x x x x x x x x x





JEFES DE DPTO. 2 Dpto. AyA., 2 Dpto. MyN., 1

Dpto.S.F.yC.



DECANA-JEFES DE DPTO. 4 Dpto. AyA., 4 Dpto. M. y N., 4

Dpto.S.F.yC.


convenios.

20% 1.6. Desarrollar alianzas estratégicas nacionales e



1.6.1. Promoción y difusión deconvenios de intercambio académicoaprobados y en ejecución, paracapacitación de docentes y alumnos enotras universidades e instituciones

Docentes que participan en convenios de intercambio académico. 6

x x x x x x x x x x

DECANA Y JEFES DE DPTO. (2 Dpto. AyA., 2 Dpto.

M. y N., 2 Dpto.S.F.yC.)

Implementación de convenios deintercambio académico de la UNT enenfermería. Coordinar con lasuniversidades nacionales.


5% total alumno

x x x x x x

DIRECCIÓN DE ESCUELA Y JEFES DE DPTO.


20% 1.7. Establecer un plan de intercambio académico de

estudiantes con universidades nacionales

Elaboración de una propuesta paradisminuir y agilizar el tiempo promediode graduación y titulación.



titulación.

2 PROPUEST

AS

x x x x x x x

DECANA Y DIRECCION DE ESCUELA


Bachiller

70


Nº Egresados pre grado 90% Egresados pregrado 100

x x



x x




1 Implementación de la propuesta desimplificación del procedimiento degraduación y titulación.


1

x x x x x x













RESPONSABLEGrado de cumplimiento de

actividades académicas100% 1.8. Simplificar el proceso de

graduación y titulación.Elaboración e implementación denormas de evaluación y control docentea fin de que se pueda cumpliroportunamente con las actividadesacadémicas programadas.


actividades académicas 100%

x x x x x x x x x x

DECANA/ JEFES DPTO.


3 LOCAL, 1 REGIONAL


DECANA



convenio 4


DECANA/JEFES DPTO. (3 Dpto. AyA, 1 Dpto. MyN)



conocimiento.

90% Difusión de las líneas de investigaciónpor área del conocimiento y desarrollode proyectos de investigación. Diagnóstico 3

x x x

COMITÉ DE INVESTIGACION Y

COMISIONES DE DPTOS.



Docentes


investigación 42


DPTOS.ACADEMICOS (15 Dpto. AyA, 16 Dpto. MyN,

11Dpto. SFyC)



100% Difusión de las líneas de investigaciónpara los proyectos de investigacióninterdisciplinaria y desarrollo deproyectos de investigación.



3


DPTOS.ACADEMICOS (1 Dpto. AyA, 1 Dpto. MyN, 1

Dpto. SFYC)



comunidad.

100% Implementación de proyectos deinvestigación en líneas de interés de lacomunidad.



comunidad.

3

x x x x x x x x x

COMITÉ DE INVESTIGACION Y

DPTOS.(1 Dpto. AyA, 1 Dpto. MyN, 1 Dpto.SFyC)







15

x x x x x x x x x

COMITÉ DE INVESTIGACION Y DPTOS. (5 Dpto. AyA, 5 Dpto. MyN, 5

Dpto. SFyC)

Jornada de Investigación Estudiantil CD con resumenes de trabajos de investigación.

x

COMITÉ DE INVESTIGACIÓN/FACULTA

DES









Suscripción de convenios en función delas especialidades de cada Facultad paraapoyar el fortalecimiento del desarrollotecnológico y de gestión de losdiferentes tipos de empresas y deinstituciones del sector público regional,nacional e internacional.











RESPONSABLEPresentación detrabajo deinvestigación, Poster 10, Oral 40 50

x

COMITÉ DE INVESTIGACIÓN/FACULTA

DES



Docentes

56% 2.2. Impulsar la formulación de proyectos de investigación a fin



minero.




tecnológicos42


COMITÉ DE INVESIGACION

DPTOS.ACADEMICOS (15 Dpto. AyA, 16 Dpto. MyN, 11

Dpto. SFyC.)




Proyecto

1


COMITÉ DE INVESTIGACION


realizados.


Registros de Propiedad Intelectual 1


COMITÉ DE INVESTIGACION






9


JEFES DPTOS. (3 Dpto. AyA, 3 Dpto. MyN, 3 Dpto. SFyC)




3


JEFES DPTOS. (1 Dpto. AyA, 1 Dpto. MyN, 1 Dpto. SFyC)


1 Programas de incentivos realizados 3


DECANA/JEFES DPTO. (1 Dpto. AyA, 1 Dpto. MyN, 1

Dpto. SFyC)




DECANA/JEFES DPTO. (1 Dpto. AyA, 1 Dpto. MyN, 1

Dpto. SFyC)

Nª de Investigaciones ganadoras en Concurso/Nº

Proyectos presentados

1.80% Suscripción de convenios para captarrecursos destinados a la investigación.


Investigación 2


DECANA/AUTORIDADES UNIVERSITARIAS



proyección social.












RESPONSABLE Número de programas de

mejora de calidad implementados/

1 3.1.5. Producción de bienes y serviciosde calidad.

Programas de mejora de calidad implementados/

Usuarios

2DA ESPECIALIDAD -UNIDADES

PRODUCTIVAS

Sede Trujillo I y III Ciclo (I Semestre) cursos

x x x x x


PRODUCTIVAS

II Ciclo cursos

x x x x


PRODUCTIVAS

Sede Lima - III Ciclo cursos

x x x x x x


PRODUCTIVAS

Sede Trujillo I y III Ciclo (I Semestre) Enf. Est.

x x x x x


PRODUCTIVAS

II Ciclo Enf. Est.

x x x x


PRODUCTIVAS

Sede Lima - III Ciclo Enf. Est.

x x x x x x


PRODUCTIVAS


50% 3.1.6.Elaboración del Plan demodernización de la infraestructura yrenovación de equipos.

Ambientes modernizados/


PRODUCTIVAS

Local apropiado, que cuente con aulasequipadas con la última tecnología,acorde al nivel de las profesionales quevienen a estudiar la segunda especialidad.

Local

1


PRODUCTIVAS

Computadora portatil LAPTOP,notebokk, intel pentium M de 1.6 ghz,memoria 512 MB, disco duro de 60 MB

Laptop

2


PRODUCTIVAS

Equipos multimedias, en numerosuficiente que nos permita atender losrequerimientos de las Sedes.

Equipos multimedia

6


PRODUCTIVAS

Servicios higiénicos debidamenteimplementados.

Servicios Higienicos 2


PRODUCTIVAS


50% Servicio de internet para las estudiantes. Servicios Higienicos 1


PRODUCTIVAS

Ambiente para usarlo como Bibliotecapara las estudiantes.

Biblioteca1


PRODUCTIVAS

Estantes Estantes4


PRODUCTIVAS




Empresa-Estado.













RESPONSABLEEscritorios Escritorios

4


PRODUCTIVAS

Sillas Sillas18


PRODUCTIVAS

Módulos para computadoras Módulos4


PRODUCTIVAS


3 3.2.Actualizar y Modernizar la normatividad de las Unidades

Productivas

3.3.1.Elaboración de documentos degestión y normatividad a ser aplicada.

Documentos de Gestión de las U.P.

3


Numero de alumnos aconsejados

4.4. Desarrollar el Sistema de Consejería y Tutoría

4.4.1. Implementación del sistema deTutoría y Consejería en la Escuela deEnfermería

Alumnos aconsejados

30

COMITÉ DE TUTORÍA Y CONSEJERÍA- FAC.

ENFERMERÍA


realizados.





2






región

1






cultural

3

COMITÉ DE PROYECCION SOCIAL Y COMISIONES DE

DPTO.



Diagnóstico

1

x x

DECANA/COMITÉ DE AUTOEVALUACION

YACREDITACION


1 6.1.2.Elaboración de un plan decapacitación dirigido a las autoridades,docentes y personal administrativo engestión administrativa.


gestión administrativa 1

x x

DECANA/COMITÉ DE AUTOEVALUACION Y

ACREDITACION










UNIVERSITARIO



PROYECCIÓN SOCIAL














RESPONSABLE6.1.3. Implementación del plan decapacitación.

Plan Implementado

1

x x


ACREDITACION

6.1.4. Ejecución del plan de capacitación. autoridades capacitados en



x x x x x x x


ACREDITACION


1 6.2.1.Identificación de las característicasde la cultura organizacional existente.

Diagnóstico

1


ACREDITACION

Propuesta de mejoramiento. 1 6.2.2.Elaboración de propuesta demejoramiento considerando: valoresclaros; estructura organizacional;disposición para la acción y el cambio;difusión permanente de la visión y losobjetivos de la institución.

Propuesta, eventos relacionados con el plan de mejpra de

la facultad. 3

x x x x x x x x x

DECANA/ 01 COMITÉ DE ACREDITACION, JEFES

DPTOS. (1 Dpto. AyA, 1 Dpto. SFyC)

6.2.3. Implementar propuesta.

6.2.4. Ejecución de la propuesta demejoramiento.

Misión y Visióndifundidas x x x x x x x






Actualizados

5



ACREDITACION





Procedimientos Administrativos

90

DECANA/10 DIRECTORA /JEFES DPTOS.(20 Dpto.

AyA, 60 Dpto. SFyC, 20 Dpto. MyN)

Usuarios Atendidos

8000


6000 DECANATO/DIRECTORA/

JEFES DPTOS (500 Dpto. AyA, 1000 Dpto. SFyC, 500 Dpto.

MyN)


50% 6.5.2.Implementación de laSimplificación administrativa.


13


DECANA/8DIRECTORA/ JEFES DPTOS


la universidad.











RESPONSABLE




.Número de aulas / alumnos 7.1. Ampliar, mejorar, modernizar, recuperar y/o



central y subsedes.

Programación de las inversiones enarmonía a las priorizaciones de mejorasde la infraestructura.

Aulas/Total Alumnos

6/400 Equipo Multimedia 10, DVD 10, LAPTOP 10, Equipo de Sonido 01




Aulas/Total Horas Lectivas 7/16 X Curso

DIRECCION DE ESCUELA






Modernizados



Ampliación y mejoramiento de laBiblioteca especializada de enfermería

Proyecto

1

x x x x x x x x x

BIBLIOTECAS DE ENFERMERÍA


bibliotecas

25% 7.2.1. Adquisición de materialbibliográfico especializado.

Textos600

x x


Publicaciones Periodísticas 30

x x x x x x


cd-rom30

x x x x x x


Cintas de Videox x x x x x


7.2.2. Procesos Técnicos BIBLIOTECAS DE ENFERMERÍA

Libros540

x x x x x x x x x x


Publicaciones Periodísticas 25

x x x x x


7.2.3. Organización: BIBLIOTECAS DE ENFERMERÍA

Actualizar el reglamento interno de la biblioteca ( actualizado a junio 2005 )

unid

x x


Elaborar la "Guía de usuarios" y difundirla.

unid

x x


7.2.4. Adquisición de Mobiliario: BIBLIOTECAS DE ENFERMERÍA

Mesas Redondas o rectangulares para sala de lectura

unid10

x


Sillas unid48 x


Clasificación, catalogación e indizaciuón de material bibliográfico de acuerdo a las normas internacionales.











RESPONSABLEEscritorios con sillones unid BIBLIOTECAS DE

ENFERMERÍA

Panel metálico o de madera unid1

x


Estantes metálicos ranurados dobles de tres cuerpos.

unid.2

x


7.2.5. Implementación computarizada debiblioteca.


Compra de computadoras unid6 x


Compra de impresoras unid1

x


Dotar de internet unidx x x x x x x x x x x x


7.2.6. Servicios: Aumentar en un 10% elnumero efectivo de los servicios de labiblioteca. Captar, organizar y difundir laproducción científica de los docentes denuestra Facultad.


Servicio de atención bibliográfica. lectores30500

x x x x x x x x x x x xBIBLIOTECAS DE

ENFERMERÍA

Automatización de la información. registrosx x x x x x x x x x x x


Mantenimiento de la información bibliográfica

unid. Texto120



Material Bibliográfico: Libros, revistas, tesis, serums.

unid4800



Programa OPS/OMS BIBLIOTECAS DE ENFERMERÍA

7.2.7. Gestión Administrativa:Expedición de documentos.


Carné de Biblioteca. unidx x x


Solvencia de no adeudar material bibliográfico.

hojas



Otros documentos relacionados con la gestión.

hojas



25% 7.2.8. Coordinación y supervisión de losservicios. Evaluar y controlar eldesarrollo de los servicios, a fin de que secunmpla lo planificados x x x x x x x x x x x x



50% 7.3. Promover la mejora de las instalaciones y el equipamiento de los laboratorios, talleres de las unidades académicas, administrativas a nivel central y subsedes.




1


DECANA Y COMITÉ DE LABORATORIO











RESPONSABLENúmero de laboratorios y

talleres equipados.50% Ampliación y Equipamiento de la

Infraestructura Académica oara eldesarrollo del servicio de investigación yproyección social en la escuela deenfermería - UNT ( Proyecto deIvnersión ).

Infraestructura Académica ampliada y equipada 1


DECANA Y UNIDAD FORMULADORA DE

PROYECTO DE INVERSIÓN

Ampliación y Equipamiento de laInfraestructura Académica oara eldesarrollo del servicio de investigación,docencia y proyección social en laescuela de enfermería - UNT ( Proyectode Ivnersión ).

Proyecto

1


DECANA Y UNIDAD FORMULADORA DE

PROYECTO DE INVERSIÓN



FACULTAD DE FARMACIA Y BIOQUIMICA

UNIDAD MEDIDA CANTIDAD E F M A M J J A S O N DComisión de

Autoevaluación y Acreditación

instalada.

1 X

DECANATO/CONSEJO DE FACULTAD.

Carrera profesional autoevaluada 1 X X X X X X

DECANATO/COMISION AUTOEVALUACION Y

ACREDITACION


1.2.2. Elaboración de un plan de marketing social con la participación de nuestros alumnos y egresados.

Plan de marketing social

1 X X X X X X DECANATO/COMISION DE PUBLICACIONES Y MARKETING


1.2.3. Implementación del proceso de actualización curricular.

Comisión de Curriculo instalada 1 X X X X X X X X X X X X

DECANATO/CONSEJO DE FACULTAD.


actualizados.

Currícula Reestructurada 1 X

DECANATO/DIRECCIÓN DE ESCUELA/COMISION

CURRICULO


prestigio alcanzado desarrollando criterios de a to e al ación

1.3.1. Implementación del proceso de acreditación de la carrera profesional.

Carrera profesional en proceso de acreditación

1 X X X X X XDECANATO/COMISION

AUTOEVALUACION Y ACREDITACION

1.4 Crear la Segunda Especialidad en Gestión de Servicios

Farmacéuticos.

1.4.1. Elaborar el currículo de la Segunda Especialidad.

Curriculo de Segunda

Especialidadad b d

1 X X

DECANATO/DIRECCIÓN DE ESCUELA/CONSEJO DE

FACULTAD.


implementados.

1.5. Establecer un plan de capacitación integral de docentes

de acuerdo a las necesidades reales de la institución.

1.5.1.Implementación de programas de reforzamiento profesional de actualización del docente en metodología, tecnología educativa,

Programas de reforzamiento profesional de

actualización docente

1 X


FACULTAD.

Docentes capacitados. 6 X X X X

Docentes con especialización 3 X X X

Número de docentes con grado de

maestro 35 X X

Número de docentes d d t

15 X X

Nº de docentes becados/ Nº de docentes que han

realizado pasantías/Nº de docentes que reciben

incentivos

1.5.4.Implementación de una política de otorgamiento de becas, pasantías e incentivos para promover la capacitación e innovación en todos losdocentes.

Docentes becados

10 X X


FACULTAD.

DECANATO / CONSEJO DE FACULTAD/ DIRECCIÓN DE ESCUELA /DEPARTAMENTO

ACADEMICOS.

1.5.3. Implementación de un Plan de capacitación para incrementar docentes con grado de maestría y doctorado.

DECANATO/ CONSEJO DE FACULTAD/ DEPARTAMENTOS

ACADEMICOS.



1.2.1 Implementación del proceso de auto-evaluación para actualizar el perfil de la carrera profesional de Farmacia y Bioquímica.

1.2. Desarrollar un proceso de fortalecimiento y sostenibilidad de

las carreras profesionales.

1.5.2.Implementación de un Plan de capacitación para incrementar docentes calificados.



LABOR DEL DOCENTE


doctorados auto evaluados.



implementados.





RESPONSABLE





UNIDAD MEDIDA CANTIDAD E F M A M J J A S O N D





RESPONSABLE


Docentes que han realizado pasantías 3 X X X

Docentes que reciben incentivos 6 X X X X

Convenios de intercambio


2 X


FACULTAD.


ejecución nacionales 2 X


FACULTAD.



1 X


FACULTAD.

Docentes que participan en 4 X X


FACULTAD Alumnos que participan en convenios de intercambio académico.

40 X X


FACULTAD.

Propuesta para disminuir y agilizar el 1 X

DECANATO/SECRETARIA

Nº Bachilleres 50 X X X

DECANATO/REGISTRO TECNICO

Nº Titulados50 X X X


1.7.2.Implementación de la propuesta de simplificación del procedimiento de graduación y titulación.

Propuesta Implementada 1 X

DECANATO/SECRETARIA

1.8.1.Cumplimiento de los plazos para atención de los certificados.

Días hábiles 10x x x x x x x x x x x x


1.8.2. Cumplimiento con la programación de Colaciones

Colaciones 3x x x


1.8.3. Entrega de Grado de Bachiller Grados de Bachiller 60x x x


Propuesta para disminuir y agilizar el tiempo

promedio de graduación y titulación Nº de

Bachilleres Nº de Titulos.


Número de bachilleres/Número de egresados de pre grado.

1.8 Incrementar el porcentaje de egresados con grado de bachiller.

1.7.1. Elaboración de una propuesta para disminuir y agilizar el tiempo promedio de graduación y titulación.


internacionales que permita junto a un mecanismo de monitoreo

reforzar las actividades universitarias.

1.6.1. Promoción y difusión de convenios de intercambio académico aprobados y en ejecución, para capacitación de docentes y alumnos en otras universidades e instituciones


nacionales e internacionales/ Número de docentes y

alumnos que participen en convenios.









RESPONSABLE


Sustentaciones 65x x x x x x x x x x x x

DECANATO/SECRETARIA DOCENTES

Examenes de Capacidad Profesional



FACULTAD.

1.9.2. Cumplimiento con la programación de Colaciones

Colaciones 3x x x


FACULTAD.

1.9.3. Entrega del Título Profesional Títulos Profesionales 65x x x


FACULTAD.

1.10.1.Suscripción en revistas especializadas. Suscripciones 2

x x

DECANATO /COMITÉ DE BIBLIOTECA

Textos 400

x x


Revistas 20

x x


Biblioteca Especializada Moderna para brindar

servicios de calidad

1.11. Dotar a la Biblioteca Especializada con personal capacitado

y tecnología moderna para brindar

1.11.1Capacitación al personal de Bioblioteca Personal Capacitado 4x x x x


1.11.2.Procesamiento técnico de la información bibliográfica

Unidades Textos 825x x x x x x x x x x x x


1.11.3.Automatización de la información bibliográfica

Registros 600x x x x x x x x x x x x

COMITÉ DE BIBLIOTECA JEFATURA DE BIBLIOTECA

1.11.4.Mantenimiento de la información Bibliográfica

Unidades Textos 60x x x x x x x x x x x x


1.11.5.Servicio de Búsqueda Computarizada Atenciones 650x x x x x x


1.11.6. Servicios de Atención Bibliográfica Atenciones 30,000x x x x x x x x x x x x


1.11.7.Expedición de Documentos Carnets 550x x x


Constancias 100

x x x x x x x x


Número de titulados/Número de

bachilleres.

1.9.1. Concordar las fechas para sustentación y examenes de capacidad profesional en forma racional de acuerdo con el Reglamento.

1.9 Incrementar el porcentaje de bachilleres con título profesional.

Número de textos y revistas incorporados en

biblioteca.

1.10 Incrementar el Número de textos y revistas en bibliotecas.

1.10.2. Adquisición de Textos en Libun y otras Librerías









RESPONSABLE


Solvencias 2,500



Otros 200



1.12.1.Aprobación de la Comisión encargada de elaborar los Proyectos de Rehabilitación y modernización de l L b i

Comisión1

xDECANO/COMITÉ DE

ECONOMIA Y PRESUPUESTO

1.12.2. Elaboración del Proyecto de Rehabilitación y modernización de losLaboratorios.

Proyecto de Rehabilitación

1x

DECANO/COMITÉ DE ECONOMIA Y

PRESUPUESTO

1.12.3.Gestión y adquisiciones de equipos de laboratorio. Equipos de

Laboratorio 12 x x x x x x x x x x x xDECANO/COMITÉ DE

ECONOMIA Y PRESUPUESTO

1.12.4.Implementación y equipamiento de Laboratorios Laboratorios


DECANO/COMITÉ DE ECONOMIA Y

PRESUPUESTO

1.13.1. Desarrollo de los Cursos de la Especialidad por Departamento

Cursos de Especialidad

43 x x x x x x x x x x x x DECANATO/DIRECCIÓN DE ESCUELA/CONSEJO DE

FACULTAD.

I Semestre 2008

Departamento de Farmacología 8 x x x x x x

Departamento de Bioquìmica 7 x x x x x x

Departamento de Farmacotecnia 8 x x x x x x

II Semestre 2008

Departamento de Farmacología 6 x x x x x x

Departamento de Bioquìmica 7 x x x x x x

Departamento de Farmacotecnia 7 x x x x x x

1.13.2.Desarrollo de los Cursos de Ni l ió D

Cursos de Nivelación 12 x x x

Departamento de Farmacología 4 x x x

Departamento de Bioquìmica 4 x x x

Departamento de Farmacotecnia 4 x x x

1.13.3.Desarrollo de Talleres Talleres 3 x x x

Departamento de Farmacología 1 x

Departamento de Bioquìmica 1 x

Departamento de Farmacotecnia 1 x

1.13.4.Desarrollo de Seminarios Seminarios 3 x x x

Departamento de Farmacología 1 x

Grado de cumplimiento de actividades académicas.

1.13. Cumplir con los Plazos y oportunamente con las actividades

académicas programadas.

Número de laboratorios implementados y

actualizados.

1.12. Rehabilitar y modernizar laboratorios.









RESPONSABLE


Departamento de Bioquìmica 1 x

Departamento de Farmacotecnia 1 x

1.13.5. Matrícula de Alumnos por Alumnos 600 x DECANATO/DIRECCIÓN DE ESCUELA/CONSEJO DEEscuela de Farmacia y Bioquìmica Matricula de

Alum.Internos70

x


1.14.1.Elaboración e implementación de normas de evaluación y control docente a fin de que se pueda cumplir oportunamente con las actividades



100 X

DECANATO/DIRECCION DE ESCUELA.

Convenios y alianzas vigentes con instituciones

2 X X X X

DECANATO/DIRECCION DE ESCUELA


convenio4 X X X X

DECANATO/DIRECCION DE ESCUELA


convenio 3 X X

DECANATO/COMISION DE INVESTIGACIÓN

Informe del Diagnóstico./ Propuesta de

Reestructuración/ Número de usuarios atendidos

/ d d

Informe de Diagnóstico

1 X



Propuesta de Reestructuración de 1 X

UNIDAD PRODUCTIVA

Incrementode Usuarios 10 X X X

UNIDAD PRODUCTIVA

Servicios/ Productos (Nuevos) 24 X X X X X X X X X X X X

UNIDAD PRODUCTIVA

3.1.3 Seguimiento al funcionamiento de las Unidades Productivas.


Unidades 2 X X



Usuarios Actuales 1 X XUNIDAD

PRODUCTIVA

Servicios/ Productos Actuales 1 X X

UNIDAD PRODUCTIVA

Ambientes Modernizados 9 X

UNIDAD PRODUCTIVA

Equipos renovados10 X X


COMITÉ ESPECIAL

3.1 Optimizar el sistema de producción de bienes y prestación

de servicios de las Unidades Productivas implementando

criterios de eficacia, eficiencia, innovación, mediante la alianza Universidad-Empresa-Estado.



3.1.1.Elaboración del diagnóstico y propuesta de reestructuración de las diferentes Unidades Productivas.

3.1.2 ampliación de la oferta de productos y servicios a los usuarios

3.1.4 Producción de bienes y servicios de calidad.

3.1.5 Elaboración del plan de modernización de la infraestructutra y renovación de equipos.

Nº convenios y alianzas vigentes con instituciones

regionales, nacionales e internacionales/ Nº

participantes docentes y alumnos en cada

convenio



1.15.1. Suscripción de convenios en función de las áreas de desempeño profesional para apoyar el fortalecimiento del desarrollo tecnológico y de gestión de los diferentes tipos de empresas y de instituciones del sector público regional, nacional e internacional.









RESPONSABLE


3.1.6 Mantenimiento de los equipos y mobiliario existente de los laboratorios.

Equipos y mobiliario en funcionamiento

10 X X X X X X X X X X X

OFICINA DE PLANIFICAC. OFICINA GENERAL DE

SERVICIOS ECON. Y FINANC.

Centrifuga 3 X



Refractometro 1 X



Baño Maria 2 X



Estufa 2 X



Peachimetro 1 XOFICINA DE PLANIFICAC.

OFICINA GENERAL DE SERVICIOS ECON. Y FINANC.

Balanza Analitica 2 X X



Refrigerador 4 X XOFICINA DE PLANIFICAC.

OFICINA GENERAL DE

Brixometro 1 X



Alcoholimetro 2 X



Microcentrifugas 2 X



Micropipetas 2 XOFICINA DE PLANIFICAC.

OFICINA GENERAL DE

Espectrofotometro 1 X



Destilador 1 X



Adipometro Digital 4 X



Material de Vidrio según Cuadro de

Necesidades100% X X



Material de Reactivos según Cuadro de

Necesidades100% X X



3.1.7 Adquisición de equipos y utillaje de laboratorio.









RESPONSABLE





Productivas

3.2.1 Elaboración de documentos de gestión y normatividad a ser aplicada.

Documentos de Gestión de las

unidades productivas (MOF, ROF, CAP PAP)

1 X

DIRECCION DE UNIDADES PRODUCTIVAS




sal d

1 X

COMITÉ DE BIENESTAR DE LA FACULTAD.


ñ

participantes beneficiados de estas

ñ200 X



administrativos.

convenios a favor de la salud de alumnos,

docentes y administrativos.

2 X X


Referencia para atenciones en

i i édi20 X X X X X X X X X X X X



i i d50 X X X X X X X X X X X X


Referencia para atenciones de i i i ló i

50 X X X X X X X X X X X XCOMITÉ DE BIENESTAR DE LA

FACULTAD.

Referencia para atenciones de

i i20 X X X X X X X X X X X X




i i i l100 X X X X X X X X X X X X


Número de comensales en el Comedor

Referencia de comensales en el 50 X X


Programa de Actividades científicas y culturales

Programa de Actividades 1 X

COMITÉ DE ASUNTOS CIENTÍFICOS Y CULTURALES

DE LA FACULTADPrograma de Actividades deportivas y recreación.

Programa de Actividades 1 X




festividades.1 X

COMITÉ DE PROYECCION SOCIAL DE LA FACULTAD.

Numero de participantes en actividades deportivas

y recreativas

participantes en actividades

programadas300 X X

COMITÉ DE BIENESTAR, PROYECCION SOCIAL,

ASUNTOS CIENTIFICOS Y CULTURALES.

Número de actividades deportivas y

recreacionales ejecutadas.

Actividades culturales,

artistícas,deportivas, recreacionales y/o

festividades

10 X X X X X X X X X X



04: DESARROLLAR Y MEJORAR

LOS PROGRAMAS DE BIENESTAR

UNIVERSITARIO

4.1.1 Programación de campañas de salud y prevención de enfermedades.

4.1. Promover actividades preventivas y de promoción de la salud de óptima calidad a favor de los alumnos, personal académico y administrativo de la universidad.

4.2 Promover actividades culturales, artistícas, deportivas, y recreacionales en la Fac. Farmacia

y Bioquímica - UNT



4.2.2 Participación en actividades culturales, artísticas, deportivas, recreacionales y por festividades.

4.2.1 Implementación de un Programa de actividades culturales, artistícas, deportivas y recreativas.









RESPONSABLE



participación de los miembros de la comunidad universitaria en los actos protocolares de la Fac.de

Farmacia y Bioquímica.

4.3.1 Coordinación con las diferentes Unidades académicas y Administrativas para asegurar la asistencia de la comunidad universitaria a los actos protocolares

participantes en actividades

institucionales100 X X X X X X X X X



4.4 Desarrollar programas de preventiva y de promoción de la

salud.4.4.1 Elaboración del diagnóstico de necesidades de salud en la Facultad

Diagnóstico de Necesidades de

Salud1 X

Decanato/Comité de Proyección Social

Programas de Tutoría 1 X

Decanato/Comité de Consejería y Tutoría.

Programas de Consejeria campañas

de salud2 X X

Decanato/Comité de Consejería y Tutoría y Proyección Social.

Evaluación del patrimonio

Evaluación1 X

COMITÉ DE PROYECCION SOCIAL



ió

1 XPROYECCION

SOCIAL/FACULTADES


5.1.2 Suscripción de Convenios con instituciones del sector privado y

Convenios suscritos relacionados. 1 X


5.1.3 Organización de seminarios, cursos y eventos orientados a exaltar nuestra tradición.

Eventos Académicos y Culturales relacionados.

4 X X X X

COMITÉ DE PROYECCION SOCIAL Y ASUNTOS

CIENTIFICOS Y CULTURALES.

5.2.1 Evaluación de necesidades de atención de la Comunidad.

Evaluación1 X

COMITÉ DE BIENESTAR Y PROYECCION SOCIAL

5.2.2.Organización de actividades orientados cubrir la demandas de actividades de extensión identificadas

Actividades ejecutadas. 2 X X

COMITÉ DE BIENESTAR Y PROYECCION SOCIAL




administrativa 1 X


Autoridades capacitados en

gestión administrati a/ total

5 X


docentes capacitados en gestión

d i i i / l

10 X XUNIDADES/ CAPACITACION/

PLANIFICACION


gestión administrativa/ total

de servidores.15 X X X









PROYECCIÓN SOCIAL

5.1. Preservar, promover y difundir el patrimonio cultural, artístico de la universidad y de la región y de la

nación.

6.1. Implementar un programa de capacitación y actualización a favor

de las autoridades, docentes y personal administrativo en


6.1.1 Elaboración de un plan de capacitación dirigido a las autoridades, docentes y personal administrativo en gestión administrativa.Número de autoridades,

docentes y personal administrativos

capacitado/ total de servidores.

4.4.2 Implementación de Programas de Tutoría, Consejería y Salud en coordinación con OGBU.

5.1.1 Evaluación del patrimonio cultural relacionado a la medicina tradicional


realizados.

5,2 Promover actividades de extensión como parte de la

integración de la universidad en la comunidad.









RESPONSABLE


Plan de reestructuración. 6.2.1. Elaboración de un plan de reestructuración.

Plan de Reestructuración 1 X

UNIDADES /RACIONALIZACION


6.2.2. Actualizar los documentos de gestión (ROF, CAP, PAP MOF y Organigrama estructural)

Documentos de Gestión Actualizados 4 X X

DECANATO/ CONSEJO DE FACULTAD/ DEPARTAMENTOS

ACADEMICOS/UNIDAD DE COMPUTO

Informe del diagnóstico de la infraestructura física

7.1.1 Elaboración de un diagnóstico dela infraestructura de la facultad

Diagnóstico de la Infraestructura de la 1 X

.Número de aulas / alumnos

Aulas/Total Alumnos 5/600 X X X X X X X X X X X X


Aulas/Total Horas Lectivas 5/650 X X X X X X X X X X X X


áreas verdes / Total alumnos

2/600 X X X X X X X X X X X X

Porcentaje de área construida en la sede

l d

Area Construida80% X X X X X X X X X X X X

.Porcentaje de utilización d l i f

Porcentaje de i f

100% X X X X X X X X X X X X


7.1.3 Elaboración del plan de Inversiones de la Facultad.

Plan de Inversiones1 X X X X X X

VAD/ DECANATO / OF.PLANIFICACION/INFRAESTRUCTURA


Modernizados 1 X X X

VAD/ DECANATO/ COMITÉ DE BIBLIOTECA/ OF. PLANIFICACION

Actualización de ediciones existentes 400 X X

Nuevos Textos

200 X X

Suscripción de Revistas 2 X X




VAD/ DECANATO/ COMITÉ DE BIBLIOTECA


las bibliotecas

6.2. Reestructuración administrativa a fin de modernizar la actual estructura organizacional y

funcional.

DECANATO/ PLANIFICACION/ INFRAESTRUCTURA/

7.1.2 Programación de las inversiones en armonía a las priorizaciones de mejoras de la infraestructura.



7.1. Ampliar, mejorar, modernizar, recuperar y/o rehabilitar la

infraestructura para desarrollar las actividades académicas, de

investigación, de bienestar, y extensión a nivel central.

Número de locales con instalaciones

modernizados

7.2. Mejorar las instalaciones de las bibliotecas y su equipamiento nivel

central y subsedes

7.2.1 Modernización de las instalaciones e implementación de textos y revistas en bibliotecas.









RESPONSABLE



Instalaciones de Laboratorios. 10 X X X X X X X X X X



Laboratorios equipados 10 X X X X X X X X X X


Número de Servicios Higiénicos modernizados

7.4 Dotar de servicios higiénicos modernos

7.4.1 Remodelar los servicios higiénicos

Servicios Higiénicos 8 X X X X X X X X X X X X

VAD/ DECANATO/ OF.PLANIFICACION/INFRAESTRUCTURA

7.5.1 Mantener el césped y el pintado del campo deportivo.

Campo deportivo en funcionamiento

1 X X X X X X X X X X X X


7.5.2 Construir una plazuela y alameda para descanso y como area recreativa.

Plazuela 1 X X X X X X X X X X X X


7.3.1 Modernización de las instalaciones e incremento del número de laboratorios y equipados.

Areas Recreativas en funcionamiento

7.5 Dotar de áreas recreativas en buen estado

7.3. Promover la mejora de las instalaciones y el equipamiento de

los laboratorios, talleres de las unidades académicas,

administrativas de la Fac. Farmacia y Bioquímica



FACULTAD DE INGENIERIA QUIMICAMETA









Autoevaluados 3 x x x x x x x x x x




Plan de Marketing Social

1 x x x x x x x



actualizados.


Currícula reestructurados 4 x x x x x x x x x x x x





VAC-FACULTADES








implementados.



institución.



docente 24 x x x x x x x x x x x x





10% Docentes capacitados.











de maestro 6 x x x x x x x x x x x x





doctor. 34 x x x x x x x x x x x x




10% Docentes que han realizado pasantías 6 x x x x x x x x x x x x

FACULTADES


10% Docentes que reciben incentivos 6 x x x x x x x x x x x x

FACULTADES



RESPONSABLE






LABOR DEL DOCENTE



facultades.










RESPONSABLE






50% Convenios de intercambio




convenios.

20% Convenios de intercambio en

ejecución nacionales




1





FACULTADES


20 x x x x x x x x x


FACULTADES






titulación.

1


SECRETARIA GENERAL


90% Egresados con grado de Bachiller 100 x


Nº Bachilleres con Título 75% Bachilleres con Título 100 x






1


SECRETARIA GENERAL





actividades académicas 200 x x x x x x x x x x

VAC-FACULTADES




1.6.1. Promoción y difusión deconvenios de intercambio académicoaprobados y en ejecución, paracapacitación de docentes y alumnos enotras universidades e instituciones








RESPONSABLE





internacionales/


regionales4 x x x x x x x x x x x x


DICOTEIN


nacionales2 x x x x x x x x x


DICOTEIN


1


DICOTEIN



convenio12 x x x x x x x x x x x x

FACULTADES


convenio5 x x x x x x x x x x x x

FACULTADES



conocimiento.

90% Difusión de las líneas de investigaciónpor área del conocimiento y desarrollode proyectos de investigación.

Diagnóstico





Docentes


investigación 56 x x x x x x x x x x x x




100% Difusión de las líneas de investigaciónpara los proyectos de investigacióninterdisciplinaria y desarrollo deproyectos de investigación.



8




comunidad.

100% Implementación de proyectos deinvestigación en líneas de interés de lacomunidad.



comunidad.



























RESPONSABLE







Estudio




realizados.


Registros de Propiedad Intelectual 3 x x x x x x x x x x















1 Programas de incentivos realizados 4 x x x x x x x x x x x x



20% Docentes acogidos a este beneficio 4 x x x x x x x x x x x x



5% Premios otorgados

2



20% Suscripción de convenios para captarrecursos destinados a la investigación.

Convenios suscritos

1


FACULTADES/DICOTEIN

Informe del Diagnóstico./ 1 .1.1.Elaboración del diagnóstico ypropuesta de reestructuración de lasdiferentes Unidades Productivas.

Informe de Diagnóstico 1 x


COMISION DE U.P.

Propuesta de Reestructuración/

1 Propuesta de Reestructuración






10% 3.1.3.Creación de nuevas UnidadesProductivas de carácter facultativo einterfacultativas.

Nuevas Unidades Productivas

1 x





Empresa-Estado.



proyección social.











RESPONSABLE







Unidades1 x x x




50% Ambientes modernizados/ 1



50% Equipos renovados10



3 3.2.Actualizar y Modernizar la normatividad de las Unidades

Productivas

.Elaboración de documentos de gestióny normatividad a ser aplicada.

Documentos de Gestión de las U.P.

400


Propuesta de creación 1 3.3. Implementar el Plan de marketing para las Unidades

Productivas.

3.3.1.Creación de la Unidad de Marketingde las Unidades Productivas

Unidad Marketing

1





Evaluación1 x x x x x x x x x x





promoción 2 x x x x x x x x x x



realizados.









90% 6.1.2.Elaboración de un plan decapacitación dirigido a las autoridades,docentes y personal administrativo engestión administrativa.

autoridades capacitados en


total de servidores.1 x

CAPACITACION

docentes capacitados en



CAPACITACION

3.1.6.Elaboración del Plan demodernización de la infraestructura yrenovación de equipos.



PROYECCIÓN SOCIAL

















RESPONSABLE







CAPACITACION




la UNT1 x

INFRAESTRUCTURA

.Número de aulas / alumnos Aulas/Total Alumnos 2/80 x x x x x x x x x x x


PLANIFICACION


Aulas/Total Horas Lectivas 2/54 x x x x x x x x x x x







Modernizados 4 x x x x x x x x x x x x



25% Textos400 x x


25% Revistas100 x x x x



50% Instalaciones de Laboratorios y





50% Laboratorios y Talleres Equipados 23 x x x x x x x x x x x x


/FACULTADES/

Programación de las inversiones en armonía a las priorizaciones de mejoras de la infraestructura.


bibliotecas



subsedes.








central y subsedes.



ESCUELA DE POSTGRADOMETA


CANTIDAD E F M A M J J A S O N DNúmero de currículos

reestructurados y actualizados.

10 1.2. Desarrollar un proceso de fortalecimiento y sostenibilidad


1.2.3. Implementación del proceso de actualización curricular.

Currícula reestructurados 2 x x



12 1.3. Acelerar el proceso de acreditación para mantener el

ti i l d

1.3.1.Instalación de comisiones de currículo en las diferentes Facultades.

Comisión de Currículo 12 x x x x x

VAC-FACULTADES

Informe de Plan de Mejora de las carreras

profesionales establecidas y

consolidadas fuera de la sede central

1 1.4.1. Elaboración de un Plan de mejora continua de las carreras profesionales de las diferentes sedes.

Plan de mejora de las carreras

en Sedes 1 x x


Número de programas de maestría y

doctorado implementados fuera

de la sede central.

25% 1.4.2.Implementación y consolidación de los programas de maestría y doctorado en las diferentes sedes.

Programas de Maestría y

Doctorados en Sedes

6 x x x

VAC-SEDES/POSTGRADO/EVALUACION





1.5.1.Implementación de programasde reforzamiento profesional deactualización del docente enmetodología, tecnología educativa,


3 x x x



Número de convenios en ejecución

regionales, nacionales e internacionales/

50% 1.6.1. Promoción y difusión de convenios de intercambio académico aprobados y en ejecución, para capacitación de docentes y alumnos en otras universidades e instituciones

Convenios de intercambio


5 x x x x x

VAC-INTERCAMBIO ACADEMICO-

DICOTEIN

Número de docentes y alumnos que participen

en convenios.

20% Alumnos que participan en convenios de intercambio académico.

6 x x x x x x


FACULTADES



20% 1.7.1. Elaboración de una propuesta para disminuir y agilizar el tiempo promedio de graduación y titulación.

Propuesta para disminuir y agilizar el tiempo

promedio de graduación y

titulación.

170 x x x x


SECRETARIA GENERAL



1 1.7.2.Implementación de la propuesta de simplificación del procedimiento de graduación y titulación.




SECRETARIA GENERAL




diferentes Sedes






LABOR DEL DOCENTE



RESPONSABLE











RESPONSABLE



Grado de cumplimiento de



1.8.1.Elaboración e implementaciónde normas de evaluación y controldocente a fin de que se pueda cumpliroportunamente con las actividadesacadémicas programadas.


académicas2 x x

VAC-FACULTADES

Realizar un Proceso de Examen deAdmision

Postulantes650 x

Director PostgradoDirectores de Secciòn

Realizar un Proceso de Matricula Alumnos 1500 x x


Alumnos de Educaciòn Continuada Credito2000 x x


Desarrollo de cursos y Tesis Credito22500 x x x x x x x x x


Proceso de Graduacion Graduado170 x x


Reuniones con profesores de cursos genrales para homologar criterios pedagogicos

Reuniones6 x x x x x x


Reuniones con asesores de tesis para homologar criterios de acompañamiento y evaluacion de tesis

Reuniones5 x x x x x



Postulantes150 x








Proceso de Graduacion Graduado60 x


Realizar un Porceso de Examen de Admisiòn

Postulantes 50




Desarrollo de cursos y tesis Credito750 x x x x x x


Desarrollo de las actividades academicas

en los diversos Programas de Diplomado

Cumplir con la Programcion y Desarrollo de los cursos de los

Diplomados


en los diversos Programas de Maestria

Cumplir con la Programaciòn y desarrollo de los semestres academicos 2008-I y 2008-II


en los diversos Prgramas de Dcotorado


Cumplir con la Programaciòn y desarrollo de los semestres academicos 2008-I y 2008-II









RESPONSABLE




Postulantes100 x










Diplomados Graduado30 x



Postulantes100 x










Número de docentes contrabajos de investigaciónrealizados por líneas deinvestigación en lasdiferentes áreas delconocimiento.

90%

Difusión de las líneas de investigaciónpor área del conocimiento y desarrollode proyectos de investigación. Diagnóstico 2 x x




Docentes

14.00%


investigación 2 x x


Número de docentes contrabajos de investigacióninterdisciplinario realizadospor líneas de investigación.

100%




50 x x


Desarrollo de las Actividades

Academicas en los diversos programas de Dcotorado Itinerante

Cumplir con la Programciòn y Desarrollo de los Semestres Academicos 2008-I y 2008-II


en los diversos programas maestria y

Doctorado







Cumplir con la Programacion y Desarrollo de los Semestres Academicos 2008-I y 2008-II









RESPONSABLE



Número de docentes contrabajos de investigaciónrealizados que responden alas demandas de lacomunidad.

100%




comunidad.

1 x



1 2.4. Mejorar la política de incentivos para las docentes con investigaciones en las diferentes


proyección social.

Evaluación e implementación de una política de incentivos a las investigaciones y creatividad que considere además una premiación anual.


1 x


7 x x x x x x x

7 x x x x x x x

6 x x x x x x

5 x x x x x




UNIVERSITARIA

Número de programas o módulos

implementados1

6.4. Institucionalizar una políticade innovación permanente de la tecnología de la información de carácter académico y administrativo.


Sistema Implementado 1 x

SISTEMA DE COMPUTO

Informe del diagnostico dela infraestructura física 1

7.1. Ampliar, mejorar, modernizar, recuperar y/o rehabilitar la infraestructura paradesarrollar las actividades académicas, de investigación, debienestar, y extensión a nivel central y subsedes.

Construcciòn del Pabellon de aulas perael fucnionamiento de todos losProgramas de Doctorado

Estudio 1 x x


PLANIFICACION

Construccion del Ascensor del 1 al 4Piso

Estudio 1 x x


PLANIFICACION

5.1. Preservar, promover y difundir el patrimonio cultural, artístico de la universidad y de la región y de la nación.


Culturales relacionados a la preservación del patrimonio

cultural: Seminarios,

Conferencias, Taller y Servicios

Edcuativos


5.1.4.Organización de seminarios, cursos y eventos orientados a exaltar nuestra

tradición, cultura, identidad, patrimonio cultural de la universidad de la región y

de la nación.



PROYECCIÓN SOCIAL





realizados.4









RESPONSABLE



Construcciòn del Cafetin de la Escuelade Postgrado

Estudio 1 x


PLANIFICACION

Número de Localescon instalacionesmodernizados

50%

7.2. Mejorar las instalaciones delas bibliotecas y suequipamiento nivel central ysubsedes

Ampliacion de la Infraestructura delCuarto Piso de la derecha del Edificio dela Escuela de Postgrado destinada a laBiblioteca Virtual

Estudio 1 x


FACULTADES/SISTEMA DE

BIBLIOTECAS

Ampliacion de la Biblioteca de ls Escuelade Postgrado con servicios de accesovirtual

Estudio 1 x x x


FACULTADES/SISTEMA DE

BIBLIOTECAS

25% Textos 200 x BIBLIOTECAS ESPECIALIZADAS

25% Revistas 3 x x

25% Libros 200 x BIBLIOTECAS ESPECIALIZADAS


modernizados.50%



subsedes.

Implementaciòn y Equipamiento de laAmpliacion de la Biblioteca Virtual

Equipos 20 x x xINFRAESTRUCTURA

PLANIFICACION/FACULTADES/

Implemetaciòn y equipamiento delpabellon de aulas para el Programa deDcotorado



Equipamiento de los laboratorios en losdepartamentos de las facultades de UNT

Equipos 30 xINFRAESTRUCTURA


Adquisiciòn de equipos de computomodernos para el servicio de alumnadode Maestria y Dcotorado



Número de textos y revistas

incrementadas en las bibliotecas



META

PEI 2008 UNIDAD MEDIDA CANTIDAD E F M A M J J A S O N D Procesos de admisión

evaluados100% 1.1.1.Evaluación de los procesos de admisión

a la universidad. Procesos de admisión

evaluados 1x



1 1.2.2. Elaboración de un plan de marketingsocial con la participación de nuestrosalumnos y egresados.


1

x




1.7.1. Elaboración de una propuesta paradisminuir y agilizar el tiempo promedio degraduación y titulación.

Propuesta para disminuir y agilizar el tiempo promedio de graduación y titulación. 1

x


SECRETARIA GENERAL


100% 1.8.Desarrollar e implementar un Sistema de

Control Docente.

1.8.1.Elaboración e implementación denormas de evaluación y control docente a finde que se pueda cumplir oportunamente conlas actividades académicas programadas.



VAC-FACULTADES

Cumplir con los Plazos l

1.4.1. Desarrollo de los Cursos en la Sede 2009

Cursos

1.4.2. Desarrollo de los Cursos de Nivelación Cursos de Nivelación

1.4.3. Desarrollo de Talleres Talleres 6

Programados y Ejecutados por la Coordinación 4

Programados y Ejecutados por los Alumnos 2

1.4.4. Desarrollo de Seminarios Seminarios 10

Programado y Ejecutado por la Coordinación 6

Programado y Ejecutado por los Alumnos 4

1.4.5. Matricula de Alumnos por Escuela Alumnos Matriculados 1687

Escuela de Administración 210

Escuela de Contabilidad y Finanzas 201

Escuela de Trabajo Social 115

Escuela de Enfermeria 175

Escuela de Educación Secundaria 45

Escuela de Educación Primaria 110

Escuela de Ingenieria Industrial 175

Escuela de Ingenieria de Sistemas 225

Escuela de Ingenieria Informatica 155

Escuela de Ingenieria AgroIndustrial 86

Escuela de Zootecnia 45

Escuela de Ingenieria Mecanica 55



RESPONSABLE




SEDE VALLE JEQUETEPEQUE



LABOR DEL DOCENTE

1.1. Mejorar los procesos de admisión de los estudiantes

a fin de garantizar su transparencia y el ingreso en

condiciones de igualdad.

COORDINACIÓN ACADEMICA


COORDINACIÓN ACADEMICA

/ADMINISTRATIVA



META




RESPONSABLE





Escuela de Agronomia 90

02 : INNOVAR LA LABOR

CIENTIFICA, TECNOLÓGICA Y DE APOYO A LA PRESERVACION

DEL MEDIO AMBIENTE



10% 2.1. Incrementar la participación de Estudiantes en Trabajo de Investigación

Desarrollo de Talleres con participación dealumnos para incentivar su interes por lainvestigación .Adscripción de alumnos agrupos de Investigación Cientifica

Talleres Motivacionales. Alumnos participantes en

trabajos de investigación/Total de


x x x


Incremento Número de usuarios atendidos

50% Incrementode Usuarios15%

x

COORDINACIÓN

Incremento del número de productos y servicios

ofrecidos/

20% Incremento Servicios/ Productos 10%

x x

COORDINACIÓN

Número de programas de mejora de calidad implementados/

1 3.1.5. Producción de bienes y servicios de calidad.

Programas de mejora de calidad implementados/ 1

x

COORDINACIÓN


50% Ambientes modernizados/4

x x x

COORDINACIÓN


50% Equipos renovados40

COORDINACIÓN


3 .Elaboración de documentos de gestión ynormatividad a ser aplicada.

Documentos de Gestión de la Sede 3

x

COORDINACIÓN


1 Normas Intermasde la Sede. 1

x

COORDINACIÓN

Propuesta de creación 1 3.3.1.Creación de la Unidad de Marketing Unidad Marketing 1 x VAD/ PROMOCION FINANCIERA/Propuesta de lema, logotipo

y catálogos/2 3.3.2.Elaboración del lema, logotipo y

catálogos publicitarios.Medios

Publicidad 2x




3 4.1. Promover actividades preventivas y de promoción de la salud de óptima calidad

4.1.1.Programación de campañas de salud yprevención de enfermedades.

Programas de atención preventiva promocional de

la salud.



campañas.

80% Participantes beneficiados de estas campañas. Alumnos,Doce

ntes y Personal Administrativo

x x x


80% Atenciones en servicios médicos 120

x x



x x


Atenciones de servicio psicológico 50

x




implementando criterios de eficacia, eficiencia,

innovación, mediante la alianza Universidad-

Empresa-Estado.

04: DESARROLLAR Y MEJORAR LOS PROGRAMAS DE


3.1.2.Ampliación servicios a los usuarios concalidad.

3.1.6.Elaboración del Plan de modernización de la infraestructura y renovación de equipos.



3.2.Actualizar y Modernizar la normatividad de la Sede

3.3. Implementar el Plan de marketing para la Sede.

4.1.2. Implementación de Programas deTutoria, Consejeria y Salud en Coordinacióncon OGBU-SISTOC

3.- CREAR, AMPLIAR Y

FORTALECER LAS ACTIVIDADES

PRODUCTIVAS.



META




RESPONSABLE





Atenciones de servicio odontológico 50

x



80% Número de atenciones en servicio social 450

x x x x



4 Implementación de un Programa deactividades deportivas y recreativas.

Programa de Actividades deportivas y recreación. 4



2 Implementación del Programa de actividadesdeportivas y recreativas con ocasión decelebración de fechas importante de la vidainstitucional de la universidad.


1

x



recreativas

50% 4.2.3.Participación masiva en actividadesdeportivas y recreacionales.

participantes en actividades deportivas y recreativas 800


Número de actividades deportivas y recreacionales

ejecutadas.

4 actividades deportivas y recreacionales ejecutadas. 4

x x



100% 4.3. Desarrollar e implementar actividades que aseguren la participación de

los miembros de la comunidad universitaria en los actos protocolares de la

S d d l UNT

4.3.1. Coordinación con las diferentesUnidades académicas y Administrativas paraasegurar la asistencia de la comunidaduniversitaria a los actos protocolares.


institucionales100%

x x


Evaluación del patrimonio 1 5.1.1Evaluación del patrimonio cultural,artístico de la universidad.

Evaluación1

xPlan de fortalecimiento y

promoción 1 5.1.2 Fortalecimiento y promoción de los

proyectos, centros e institutos depreservación del patrimonio cultural yartístico de la universidad y de la sociedad.


1

xNúmero de eventos de capacitación y difusión

realizados.

4 5.1.3.Organización de seminarios, cursos yeventos orientados a exaltar nuestra tradición,cultura, identidad, patrimonio cultural de launiversidad de la región y de la nación.

Eventos Académicos y Culturales relacionados a la

preservación del patrimonio cultural.

x x



Diagnóstico1

x

UNIDADES

6.1.2.Elaboración de un plan de capacitacióndirigido a las autoridades, docentes y personaladministrativo en gestión administrativa.


1

x


6.1.3. Capacitación del PersonalAdministrativo

administrativos capacitados en gestión administrativa/

total de servidores. 12

x x x

CAPACITACION

1


PROGRAMAS DE EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN

SOCIAL

6.1. Implementar un programa de capacitación y actualización a favor de las

autoridades, docentes y personal administrativo en


PROYECCION SOCIAL/FACULTADES-

COORDINACIÓN


4.2 Promover actividades deportivas y recreacionales

en la Sede

5.1. Preservar, promover y difundir el patrimonio cultural, artístico de la

universidad y de la región y de la nación.



META




RESPONSABLE






1 6.2.1Identificación de las características de lacultura organizacional existente.

Informe1

x

COORDINACIÓN

Propuesta de mejoramiento.

3 6.2.2. Elaboración de propuesta demejoramiento considerando: valores claros;estructura organizacional; disposición para laacción y el cambio; difusión permanente de lavisión y los objetivos de la institución.

Propuesta

1

x

COORDINACIÓN


3 6.3. Reestructuración administrativa a fin de modernizar la actual

estructura organizacional y funcional.

6.3.2. Actualizar los documentos de gestióncomo Reglamento de organización yfunciones ROF; Cuadro de asignación depersonal CAP, Presupuesto de Asignación dePersonal PAP; Organigrama estructural,Manual de organización y funciones MOF.

Documentos de Gestión Actualizados

2

x

COORDINACIÓN


1 6.4.1Implementación de un sistema deinformación gerencial que permita organizarel flujo de información académica.


1

x

SISTEMA DE COMPUTO


50% Programa de innovación de hardware y software 40

x

SISTEMA DE COMPUTO



90% Participantes en cursos de actualización informática

30

x x x

SISTEMA DE COMPUTO


80% 6.5.1 Análisis de los procesos yprocedimientos administrativos.


UNIDADES


30% 6.5.2.Implementación de la Simplificaciónadministrativa.

Procedimientos simplificados. 30%

UNIDADES

Informe del diagnostico dela infraestructura física

1 7.1.1Elaboración de un diagnóstico de lainfraestructura universitaria.

Diagnóstico de la Infraestructura de la SEDE

de la UNT

INFRAESTRUCTURA

.Número de aulas / alumnos Aulas/Total Alumnos26/1657


PLANIFICACIONNúmero de aulas / horaslectivas

Aulas/Total Horas Lectivas INFRAESTRUCTURA/FACULTADES

Número de áreas verdes /alumnos



Porcentaje de áreaconstruida en la sede

Area Construida2500m3


.Porcentaje de utilización dela infraestructurauniversitaria.

90% Porcentaje de infraestructura utilizada 90%


6.2. Desarrollar un programa de cultura organizacional, dirigido a todo el personal

para fortalecer su compromiso e identidad con

la universidad.

6.4.2. Implementación de un programaagresivo de innovación de hardware, software,actualización de conocimientos del personalen informática.

7.1.2. Programación de las inversiones enarmonía a las priorizaciones de mejoras de lainfraestructura.


rehabilitar la infraestructura para desarrollar las

actividades académicas, de investigación, de bienestar, y

extensión a nivel central y subsedes.





7.-MEJORAR LA INFRAESTRUCTU

RA Y EQUIPAMIENTO EXISTENTE EN

ARMONIA AL ROL DE LA

UNIVERSIDAD

6.4. Institucionalizar una política de innovación

permanente de la tecnología de la información de carácter académico y administrativo.






META




RESPONSABLE





Número de Localescon instalacionesmodernizados

50% 7.2.1. Modernización de las instalaciones eimplementación de textos y revistas enbibliotecas.

Instalaciones de Bibliotecas Modernizados

1



25% Textos350


25% Revistas100



modernizados.

50% 7.3.1. Modernización de las instalaciones eincremento del número de laboratorios ytalleres equipados.

Instalaciones de Laboratorios y Talleres

Modernizados 1 x



equipados.

50% 7.3.2. Construcción de 02 LaboratoriosMultifuncionales, 01 Laboratorio de Computo en el Campo Experimental


3 x x


/FACULTADES/

7.2.2. Adquirir libros para todas las Escuelas Academicos Profesionales de la Universidad Nacional de Trujillo Sede Valle Jequetepeque

Número de textos y revistas incrementadas

en las bibliotecas

7.3. Promover la mejora de las instalaciones y el equipamiento de los

laboratorios, talleres de las unidades académicas,

administrativas


equipamiento



SEDE HUAMACHUCOMETA


CANTIDAD E F M A M J J A S O N D Procesos de admisión

evaluados100% 1.1. Mejorar los procesos de

admisión de los estudiantes a fin de garantizar su

transparencia y el ingreso en condiciones de igualdad.

1.1.1.Evaluación de los procesos deadmisión a la universidad.

Procesos de admisión evaluados

1

x



doctorados auto evaluados./Total carreras





Autoevaluados 4

x





x x





diferentes Sedes



Sedes 1

x




25% 1.4.2.Implementación y consolidación delos programas de maestría y doctoradoen las diferentes sedes.

Programas de Maestría en Sedes

1

x

VAC-SEDES/POSTGRADO/EVALUACION






titulación.

1

x


SECRETARIA GENERAL









Convenios y alianzas vigentes con instituciones

nacionales1

x


DICOTEIN



UNIVERSITARIO



3 4.1. Promover actividades preventivas y de promoción de lasalud de óptima calidad a favor


universidad.

4.1.1.Programación de campañas de saludy prevención de enfermedades.


salud.2

x x




RESPONSABLE






LABOR DEL DOCENTE



SEDE HUAMACHUCOMETA





RESPONSABLE





campañas.

80%250

x


Número de comensales en el Comedor Universitario.

50% 4.1.2.Mejoramiento de los serviciosbrindados en el comedor universitariocon menú de valor nutritivo y de acuerdoa las normas de higiene y dietética.

comensales en el Comedor

Universitario.500

x x x x x x x x x

COMEDOR UNIVERSITARIO -OGBU


4 4.2 Promover actividades deportivas y recreacionales en la

UNT



2

x x



100% 4.3. Desarrollar e implementar actividades que aseguren la



4.3.1. Coordinación con las diferentesUnidades académicas y Administrativaspara asegurar la asistencia de lacomunidad universitaria a los actosprotocolares.


institucionales

1

x




PROYECCIÓN SOCIAL


realizados.

4 5.1. Preservar, promover y difundir el patrimonio cultural,


5.1.4.Organización de seminarios, cursosy eventos orientados a exaltar nuestratradición, cultura, identidad, patrimoniocultural de la universidad de la región yde la nación.



patrimonio cultural.2

x x




90% 6.1.2.Elaboración de un plan decapacitación dirigido a las autoridades,docentes y personal administrativo engestión administrativa.

autoridades capacitados en



x

CAPACITACION



total de servidores.7/750

x

CAPACITACION

Implementación de una política deincentivos, facilidades, becas y pasantíasen aspectos de gerencia, con incidenciaen los sistemas administrativos.

Beneficiados

7

x x

CAPACITACION






1

x

SISTEMA DE COMPUTO










SEDE HUAMACHUCOMETA





RESPONSABLE





50% Implementación de un programaagresivo de innovación de hardware,software, actualización de conocimientosdel personal en informática.


hardware y software

2

x x

SISTEMA DE COMPUTO



90% Participantes en cursos de


50

x x x

SISTEMA DE COMPUTO




la UNTregular

INFRAESTRUCTURA




PLANIFICACION


Aulas/Total Horas Lectivas






y sedes.

Area Construida180 m3



universitaria.


utilizada85%



1 Elaboración del Plan de Inversiones dela UNT. 3

x








Modernizados1 x




bibliotecas 25%

Adquirir libros para las 4 escuelas Textos500



50% 7.3. Promover la mejora de las instalaciones y el equipamiento de los laboratorios, talleres de


subsedes.



3 x


/FACULTADES/







central y subsedes.




SEDE GRAN CHIMU CASCASMETA


CANTIDAD E F M A M J J A S O N D.Informe de Plan de Mejora de las carreras profesionales establecidas y consolidadas



diferentes Sedes



Sedes 1

x







x x

VAC-FACULTADES


internacionales/





regionales2

x x


DICOTEIN


20% Suscripción de convenios para captar recursos destinados a la investigación.

Convenios suscritos

2

x


FACULTADES/DICOTEIN

Nª de Investigaciones ganadoras en Concurso/Nº

Proyectos presentados

1.80% Convenios con fines de

Investigación 2

x


FACULTADES/DICOTEIN



PROYECCIÓN SOCIAL


realizados.

4 5.1. Preservar, promover y difundir el patrimonio cultural,


5.1.4.Organización de seminarios, cursosy eventos orientados a exaltar nuestratradición, cultura, identidad, patrimoniocultural de la universidad de la región yde la nación.




1

x



y sedes.

Area Construida50%

x



universitaria.


utilizada 50%

x



50% Modernización de las instalaciones eimplementación de textos y revistas enbibliotecas.


Modernizados1 x




bibliotecas

25% Textos100 x x


Programación de las inversiones enarmonía a las priorizaciones de mejorasde la infraestructura.



RESPONSABLE






LABOR DEL DOCENTE





proyección social.






central y subsedes.






SEDE GRAN CHIMU CASCASMETA





RESPONSABLE








1 x




1 x


/FACULTADES/



subsedes.



SEDE SANTIAGO DE CHUCOMETA



marketing social.1.2. Desarrollar un proceso de


1.2.2. Elaboración de un plan demarketing social con la participación denuestros alumnos de la sede de laUniversidad Nacional de Trujillo SedeSantiago de Chuco (Elaborado por unconsultor)


1

x x x





diferentes Sedes

1.4.1. Elaboración de un Plan de mejoracontinua de las carreras profesionales deAgonomía - Turismo y otra a crearse enla sede Santiago de Chuco.

Plan de mejora de las carreras en la

Sede1

x x x






universidad.

4.1.1.Programación de campañas desalud y prevención de enfermedadesmediante convenios con el HospitalCésar Vallejopara los alumnos yadminitrativos de la UNT sede Santiagode Chuco.


salud. 2

x x



campañas.

Participantes beneficiados de estas campañas.

160

x x



administrativos.

Convenios a favor de la salud de


1

x


Atenciones en servicios médicos 160

x x



x x


Atenciones de servicio psicológico 160

x x


Atenciones de servicio

odontológico160

x x




160

x x



4.2 Promover actividades deportivas y recreacionales.

4.2.1.Implementación de un Programa deactividades deportivas y recreativas en lasede Santiago de Chuco (campeonatorelampago y tours)


2

x x




LABOR DEL DOCENTE



UNIVERSITARIO



PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2009 - UNT SEDE SANTIAGO DE CHUCO


RESPONSABLE











RESPONSABLE





recreativas

4.2.3.Participación masiva en encampeonato relampago por parte de lasdelegaciones invitadas, alumnos yPersonal Administrativo de la UNT sedeSantiago de Chuco y un tours con laparticipaticipación de alumnos y personal adminitrativo de la sede.

participantes en actividades deportivas y recreativas

420

x x






4.3.1. Coordinación con las diferentesUnidades académicas y Administrativaspara asegurar la asistencia de lacomunidad universitaria a los actosprotocolares por aniversario de creacionde la sede Santiago e Chuco y la sedeCentral de Trujillo.


institucionales

2

x x




PROYECCIÓN SOCIAL


realizados.



5.1.4.Organización de eventos cultural dedanzas y exposición sobre conservacionde centros turisticos de la región.



patrimonio cultural.1

x



6.1.1 Elaboración de un diagnóstico degestión administrativa (elaborado porpersonal especializado de la UNT)de laUNT sede Santiago de Chuco

Diagnóstico

1

x

UNIDADES





1

x





x x x x x x x x x x

CAPACITACION

Implementación de una política defacilidades y becas en aspectos degerencia, con incidencia en los sistemasadministrativos a personal administrativode la UNT sede Santiago de Chuco.

Beneficiados

7

x x

CAPACITACION















RESPONSABLE







Implementación de un programaagresivo de adquisición de hardware,licencias de software y actualización deconocimientos al personal administrativosobre temas de informática.


hardware y software

1

x

SISTEMA DE COMPUTO





7

x

SISTEMA DE COMPUTO






UNIDADES


bibliotecas

Textos

50

x x


Revistas600






subsedes.

Modernización y equipamiento delaboratorio del alaboratorio de quimica ybiologia de la UNT sede Santiago deChuco.


1

x x


/FACULTADES/







plan operativo institucional 2009transparencia.unitru.edu.pe/doc/poi2009apro.pdfresolución rectoral...

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