Pemaparan Pembangunan Kota SamarindaPemaparan Pembangunan Kota Samarinda

#Walikota Samarinda

H. SYAHARIE JA’ANG, S.H, M.Si

WALIKOTA SAMARINDA

Long Pahangai,

10 September 1964

Kelahiran:

Istri: Hj. Puji Setyowati, SH, M.Hum

Kutoharjo, 28 April 1963

Islam

Dosen Politeknik Negeri Samarinda.

An Nur Wanda Thisya Anugerah,

Muhammad Thezar Firrizqy Buah hati:

SD - Long Pahangai

SLTP - Melak

SLTA - Melak

S1 - Fakultas Hukum

(Universitas Widya Gama Samarinda, angkatan

1)

S2 - Unmul dan Unhas

(dengan spesifikasi Ekonomi Perencanaan)

Pendidikan:

1 . Gambaran Umum

2 . Investasi

3 . Infrastruktur

4 . Pariwisata

5 . Pelayanan Publik

6 . Penghargaan

Luas Wilayah

PertumbuhanPenduduk

PertumbuhanEkonomi

Inflasi

IPM

Pengangguran

718 km

812.597

1,96 %

0,01 %

78,91

2,83 %

JumlahPenduduk

2,83 %

Kemiskinan

4,82 %

2

Jiw

aP

oin

SAMARINDA

DALAM ANGKA

DIMENSI

INVESTASI

• Investasi yang telah masuk ke Kota Samarinda

sampai tahun 2017 mencapai Rp. 9,96 triliun,

yang terdiri atas PMA (Rp. 2,73 triliun) dan

PMDN (Rp. 7,23 triliun).

• Tingginya investasi ini tidak lain karena Kota

Samarinda memiliki berbagai infrastruktur yang

relatif lebih maju di Kaltim, dilengkapi fasilitas

umum yang representatif, masyarakat yang

harmoni, serta kemudahan pelayanan yang

diterapkan pemerintah.

• Selain itu, tumbuhnya Kota Samarinda sebagai

kota jasa dan perdagangan menjadikan

perekonomian ibukota Kaltim ini tidak pernah

surut, bahkan menunjukkan pertumbuhan yang

positif setiap tahun. Sehingga wajar apabila

Kota Samarinda menjadi tujuan para investor.

Sumber Data: Dinas Penanaman Modal dan Perijinan Terpadu Satu Pintu

PMA

PM…

Total

2014 2015 2016 2017 Tw 1 2018

1.598.2941.946.294

3.214.7412.731.323

0

3.835.000

5.210.9144.775.501

7.234.031

221.903

5.433.294

7.157.208

7.990.242

9.965.354

221.903

REALISASI INVESTASI KOTA SAMARINDA TAHUN 2014-2018

(JUTA RUPIAH)

1,68

15,07

8,18

0,14 0,16

19,21

16,39

6,55

3,384,19

8,02

2,700,82

6,33

3,50

1,282,39

0

5

10

15

20

25

Kontribusi PDRB atas dasar Harga Konstan menurut Lapangan Usaha Tahun 2016

(%)

• Perekonomian Kota Samarindamampu tumbuh positif meskipunsektor pertambangan menunjukkanpenurunan. Hal ini dikarenakansektor konstruksi dan sektorperdagangan mampu memberikankonstribusi secara konstan setiaptahun.

• Pada tahun 2016, ada 3 sektor yang mendominasi, yaitu Konstruksi(19,21%), Perdagangan (16,39%), dan Pertambangan (15,07%). Tingginya kontribusi sektorkonstruksi dan sektor perdaganganmenunjukkan bahwa Kota Samarindaterus giat membangun infrastrukturmenuju kota metropolitan yang berdaya saing dan berwawasanlingkungan.

Sumber Data: BPS Kota Samarinda

Kriteria Usaha 2016 2017 April 2018

Mikro 648,078 647,066 770,058

Kecil 1,342,271 1,336,863 1,749,380

Menengah 4,286,145 4,007,400 3,693,023

POSISI KREDIT USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH YANG DIBERIKAN BANK UMUM

(Juta Rupiah)

• Tingginya geliat perekonomian di Kota Samarinda tidak hanya terlihat dari PDRB dan investasi, melainkan

juga dari besarnya kredit yang telah disalurkan untuk usaha, khususnya UMKM.

• Sampai pada bulan April 2018, sebanyak Rp. 770 milyar kredit yang telah disalurkan untuk usaha mikro,

Rp. 1,7 trilyun untuk usaha kecil, dan Rp. 3,6 trilyun untuk usaha menengah.

• Hal ini menandakan bahwa keinginan masyarakat di Kota Samarinda untuk meningkatkan

kesejahteraannya melalui UMKM sangatlah besar, dan ini merupakan potensi bagi Kota Samarinda untuk

mewujudkan pertumbuhan ekonomi melalui sektor perdagangan.

Sumber Data: Bank Indonesia

1.047.5001.131.300

1.250.000

1.752.500

1.995.0002.156.889

2.256.056

2.442.180

2.654.894

1000000

1200000

1400000

1600000

1800000

2000000

2200000

2400000

2600000

2800000

2 0 1 0 2 0 1 1 2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6 2 0 1 7 2 0 1 8

UPAH MINIMUM KOTA SAMARINDA TAHUN 2010-2018(RUPIAH)

• Kebijakan pemerintah Kota Samarinda dalam meningkatkan iklim investasi salah satunya ditempuh melalui

peningkatan Upah Minimum Kota (UMK) dari tahun ke tahun. Meskipun belum seluruhnya mampu memenuhi

kebutuhan hidup layak, namun UMK ini terbukti mampu menyerap angkatan kerja sehingga dapat menekan

angka pengangguran.

• Terbukti UMK Kota Samarinda mampu naik hampir 3x lipat dari Rp. 1,0 juta (2010) menjadi Rp. 2,6 juta (2018).

Peningkatan inipun terbukti mampu menurunkan angka pengangguran dari 10,9% (2011) menjadi 4,86%

(2016).

Sumber Data: Dinas Tenaga Kerja Kota Samarinda

356.235 357.461

364.309 364.299

406.8618,57

7,56

5,61

4,86

6,63

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

330000

340000

350000

360000

370000

380000

390000

400000

410000

420000

2013 2014 2015 2016 2017

ANGKATAN KERJA TAHUN 2013 - 2017(JIWA)

• Pemerintah Kota Samarinda tidak pernah berhenti

memacu iklim investasi di ibukota Kaltim ini. Karena

iklim investasi yang semakn baik, akan berbanding lurus

dengan penyerapan angkatan kerja yang dapat

menekan angka pengangguran.

• Angkatan kerja di Kota Samarinda mencapai 406.861

jiwa pada tahun 2017. Artinya hampir separuh dari

seluruh penduduk di Kota Samarinda berada pada usia

produktif.

• Dengan berbagai kebijakan pemkot di bidang

ketenagakerjaan, peningkatan jumlah angkatan kerja

setiap tahun dapat diimbangi dengan penurunan angka

pengangguran. Artinya sinergitas pembangunan di Kota

Samarinda relative mampu menyerap tenaga kerja.

Sumber Data: BPS Kota Samarinda

JUMLAH PUSKESMAS DAN RUMAH SAKIT TAHUN 2014 – 2018

(UNIT)

Uraian 2014 2015 2016 2017 Juli 2018

Puskesmas 24 24 24 26 26

Klinik 84 60 63 86 90

Pustu 41 41 41 41 41

Rumah Sakit Umum (Pemerintah) 2 2 3 3 3

Rumah Sakit Jiwa/Paru dan penyakit khusus lainnya

milik pemerintah1 1 1 1 1

Rumah Sakit AD/AU/ AL/POLRI 1 1 1 1 1

Rumah Sakit Daerah 13 12 10 9 10

Jumlah seluruh Rumah Sakit 17 16 15 14 15

• Pelaksanaan program bidang kesehatan salah satunya diarahkan pada pelayanan yang semakin mendekati masyarakat termasuk yg berada

dipinggiran Kota Samarinda. Pelayanan kesehatan didaerah pinggiran bahkan dilakukan melalui pembangunan puskesmas rawat inap, yaitu

Puskesmas Palaran, Puskesmas Sungai Siring, Puskesmas Makroman, Puskesmas Lok Bahu, Puskesmas Trauma Center, dan Puskesmas

Bantuas. Hingga saat ini telah berdiri 26 puskesmas yang ditunjang 41 puskesmas pembantu.

• Tidak hanya itu, sebagai ibukota Kaltim Kota Samarinda didukung oleh 15 rumah sakit yang tersebar keseluruh wilayah. Bahkan pada tahun

2018 ini walikota Samarinda telah meresmikan Rumah Sakit Hermina. Apabila melihat jumlah penduduk Kota Samarinda yang mencapai

944.232 jiwa, maka jumlah rumah sakit yang ideal adalah 21 rumah sakit. Sehingga masih ada peluang investasi dibidang kesehatan

khususnya rumah sakit.Sumber Data: Dinas Kesehatan

KETERSEDIAAN SEKOLAH DAN PENDUDUK USIA SEKOLAH

TAHUN 2014 - 2018

NO Jenjang Pendidikan 2014 2015 2016 2017 2018 Satuan

1. SD/MI

1.1.Jumlah gedung

sekolah248 236 235 237 237 Unit

1.2.

jumlah penduduk

kelompok usia 7-12

tahun

83.556 82.742 85.374 81.463 81.463 Orang

1.3.Rasio per 10.000

siswa29,68 28,52 27,52 29,09 29,09 Unit

2. SMP/MTs

2.1.Jumlah gedung

sekolah113 117 114 122 122 Unit

2.2.

jumlah penduduk

kelompok usia 13-15

tahun

38.846 41.671 42.980 33.527 33.527 Orang

2.3.Rasio per 10.000

siswa29,09 28,08 26,52 36,39 36,39 Unit

• Pemerintah Kota Samarinda terusberupaya untuk mengembanganpendidikan. Terutama alokasianggaran minimal 20% untukpendidikan. Bahkan pemerintah Kota Samarinda mengalokasikan hampir30% dalam APBD.

• Seiring dgn pertumbuhan penduduk, maka sudah menjadi kewajibanpemerintah Kota Samarinda untukmenyediakan akses pendidikan yang semakin luas. Tercatat ada 237 SD/MI dan 122 SMP/MTs yang telahberoperasi di Kota Samarinda. Hal initentunya semakin memperluascakupan pelayanan menjadi 29 unit SD/MI per 10.000 penduduk dan 36 unit SMP/MTs per 10.000 penduduk.

Sumber Data: Dinas Pendidikan

59

.27

4

6.5

38

55

.64

2

37

.13

9

44

.79

8

46

.23

9

11

.56

2

29

.87

4

13

.41

1

15

.99

8

12

.31

1

12

.87

6

20

0.4

89

70

.11

6

52

0.0

09

19

6.3

75

35

.06

2

54

.98

0

37

.02

9

35

.99

4

KELOMPOK KONSUMSI PERKAPITA TAHUN 2016(RUPIAH/BULAN)

• Sebagai Ibukota Kaltim dengan pertumbuhan penduduk yang relatif terkendali, sudah sewajarnya pola konsumsi masyarakat di kota

samarinda relatif lebih tinggi dibanding daerah lain di Kaltim.

• Adapun total konsumsi perkapita Kota Samarinda pada tahun 2016 sebesar Rp. 1.495.716 per bulan. konsumsi tersebut didominasi oleh

konsumsi untuk perumahan dan fasiltas rumah sebesar Rp. 520.009 (34%), makanan dan minuman jadi sebesar Rp. 200.489 (13,4%),

aneka barang dan jasa sebesar 196.375 (13%), serta rokok sebesar Rp.70.116 (4%).

• Sedangkan komoditi lainnya hanya berkisar 0 – 3 % ,tidak terkecuali bahan makanan.

Sumber Data: BPS Kota Samarinda

Blankspot

Lemah

Coverage

0

2

4

6

8

Loa Janan Ilir Palaran SamarindaIlir

SamarindaKota

SamarindaSeberang

SamarindaUlu

SamarindaUtara

Sambutan SungaiKunjang

SungaiPinang

0

2

0 0 0 01

0 0 0

01

0 0 0 0

3

01 1

5

2

5 56

8

45

6

4

KEKUATAN SINYAL PERKECAMATAN TAHUN 2017(KELURAHAN)

• Pembangunan telekomunikasi di Kota Samarinda difokuskan pada penguatan sinyal di seluruh kelurahan, dengan melibatkan berbagai unsur antara

lain pemprov Kaltim, pihak swasta dan BUMN.

• Pada tahun 2017 tercatat ada 3 kelurahan (5%) yang blankspot, dan 6 kelurahan (10%) yang lemah. Namun secara keseluruhan, terdapat 50

kelurahan (85%) yang coverage. Adapun kelurahan yang berstatus blankspot dan lemah berada di kecamatan Palaran, Samarinda Utara, Sungai

Kunjang dan Sungai Pinang.

• Dengan 85% kelurahan yang berstatus coverage, maka berdampak pada penggunaan telepon genggam baik smartphone maupun non smartphone

yang semakin meluas di masyarakat. Artinya, penggunaan TIK di Kota Samarinda sudah semakin maju dan menjadi peluang bagi pemerintah Kota

Samarinda untuk menerapkan pelayanan publik berbasis IT

Sumber Data: Dinas Kominfo

5.491.642,00

2.340.923,00

993.603,00

186.316,24

898.148,00467.076,92 390.512,00

2.376.002,701.966.668,00

1.092.609,00

3.283.893,00

3.436,71 26.413,38 15.752,640

1000000

2000000

3000000

4000000

5000000

6000000

Cendana Tirta Kencana

Samarinda Seberang

Palaran Selili Bengkuring Pulau Atas Gunung Lipan

Loa Bakung Gunung Lingai

Bendang Bukuan Bantuas Pampang

JUMLAH PRODUKSI UNIT PENGOLAHAN AIR DI KOTA SAMARINDA TAHUN 2018

(M3)

• Pemerintah Kota Samarinda sangat fokus pada perluasan pelayanan air bersih keseluruh wilayah. Hal ini dalam rangka

mendukung program “100 0 100” yang dicanangkan oleh Bapak Presiden Joko Widodo.

• Total air bersih yang sudah diproduksi oleh PDAM Kota Samarinda sampai bulan Maret 2018 mencapai 19.532.996 m3. Produksi

tertinggi terdapat pada unit pengolahan air Cendana, Bendang, dan Gunung Lipan. Jumlah air yang didistribusikan sebesar

18.719.944 m3 dengan jumlah air terjual sebesar 11.116.504 m3.

• Dengan pelayanan air bersih seperti diatas, sampai tahun 2018 Pemerintah Kota Samarinda mampu menyalurkan air bersih

kepada 97% masyarakat Kota Samarinda.

Sumber Data: PDAM Kota Samarinda

RASIO PANJANG JALAN DAN LUAS WILAYAHTAHUN 2014 - 2017

Uraian 2014 2015 2016 2017

Jalan Kota (km) 570,19 506,72 534,63 881,30

Luas Wilayah Kota

(km2)718 718 718 718

Rasio Panjang Jalan

per 100 km279,41 70,57 74,46 122,74

• Pembangunan infrastruktur yang menjadifokus Pemerintah Kota Samarinda salah satunya adalah pembangunan jalan kota. Hal ini ditujukan untuk peningkatankonektivitas antar wilayah, terutamawilayah yang mempunyai nilai ekonomi.

• Dengan luas wilayah Kota Samarindasebesar 718 km2, jalan kota yang sudahterdapat di Kota Samarinda mencapai881,3 km. Beberapa diantaranyamerupakan jalan baru yang dibangunguna mengatasi kemacetan, salah satunya fly over air hitam.

• Dengan capaian tersebut, maka dapatdiketahui setiap 100 km2 wilayah Kota Samarinda, terdapat 122 km jalan kotayang saling terhubung dalam wilayahtersebut.

Sumber Data: Dinas PUPR

DIMENSI

PARIWISATA

Lingkungan

• Dalam rangka memberikan kenyamanan lingkungan kepada masyarakat, Pemerintah KotaSamarinda bersama swasta telah menyediakan 26 Ruang Terbuka Hijau (RTH). Beberapadiantaranya berupa Taman Kota yang menjadi Ruang Publik dan Destinasi masyarakat baikdidalam maupun diluar Kota Samarinda serta memiliki potensi investasi. Adapun taman kotadimaksud antara lain:

a. Taman Cerdas

b. Taman Segiri

c. Taman Tepian Mahakam

d. Air Mancur Pesut Mahakam

e. Taman Lampion Teluk Lerong Garden

f. Taman Mahakam Lampion Garden

g. Taman Samarendah

• Salah satu investasi yang masuk dalam pengembangan Taman Kota adalah pembangunanMenara Lampu Hias di Taman Samarendah.

Pada tahun 2017, Pemerintah Kota Samarinda menyelenggarakan 6 festival senidan budaya yaitu:1. Samarinda Berbudaya “Budaya Goes To

Mall”2. Audisi Gita Bahana Nusantara3. Tepung Tawar4. Pementasan Hudoq5. Pentas Seni Budaya di TMII-Nusantara

Expo6. Festival Mahakam

Penyelenggaraan Festival Seni Budaya

• Pengembangan pariwisata di Kota Samarinda diarahkan pada destinasiwisata sebanyak 34 objek wisata yang terdiri atas wisata alam (6 objek), wisatabuatan (11 objek), wisata budaya (4 objek), wisata religi (5 objek), wisatakuliner (4 objek), wisata belanja (3 objek) serta wisata tirta (1 objek yaitu jelajahsungai mahakam). Pada tahun 2018 beberapa Kawasan yang memiliki potensiwisata sudah mulai dikembangkan, antaralain: Waduk Benanga, Puncak Steling, Puncak Samarinda, Puncak Batu Putiih, Puncak Gunung Lampu/RCTI, Air TerjunBerambai, dan Air Terjun Gunung Tagur.

• Pengembangan destinasi wisata di Kota Samarinda terbukti mampu meningkatkanjumlah kunjungan wisatawan baikdomestik maupun mancanegara pada tahun 2017 yaitu sebesar 1.005.324 orang dan 253 orang. Sumber Data: Dinas Pariwisata

MancanegaraDomestik

0

200000

400000

600000

800000

1000000

1200000

2014 2015 2016 2017 Tw 12018

292 818 953 253 151

163.657 138.800230.250

1.005.324

305.693

KUNJUNGAN WISATA TAHUN 2014-2018

(ORANG)

DIMENSI PELAYANAN PUBLIK

SIKDA SAMARINDA

• SIKDA (Sistem Informasi Kesehatan Daerah) Kota Samarinda merupakan sistem informasi yang dibangun oleh pemerintah Kota Samarinda melaluiDinas Kesehatan untuk pelayanan kesehatan, terdiriatas beberapa sub sistem yang saling terintegrasi.

• Sejak di perkenalkan kepada Publik, pada 28 Desember 2015, sampai dengan 15 Juli 2018, SIKDA Samarinda telah di akses oleh 723.549 orang baikdari dalam maupun luar daerah Kota Samarinda. Hal ini membuktikan bahwa dikembangkannya SIKDA pada pelayanan dasar sampai rujukan mampumemberikan manfaat kepada masyarakat.

• Penerapan SIKDA mampu memberikan manfaatkepada masyarakat dalam hal efektivitas dan efisiensisaat mengakses pelayanan kesehatan. Manfaat juga dirasakan oleh rumah sakit swasta, yang mana kunjungan masyarakat semakin meningkat sejakditerapkannya SIKDA. Bahkan RS Hermina merasakanproses perijinan yang jauh lebih mudah sejakditerapkannya SIKDA.

SIKDA SAMARINDA

Waktu Pendaftaranmenjadi lebih pendekdirumah sakit negeri dan swasta.

01 DaftarOnline

Resiko krisiskesehatan

03 Data Publik

Paperless dan tanpa administrasidirumah sakitnegeri dan swasta.

02 RujukanOnline

BagiMasyarakatKesehatan

04 Telemedicine

OUTCOME BAGI MASYARAKAT

Daftar Online

Data Publik

Rujukan Online

Telemedicine

LAYANAN SATU HARI KELAR (LASKAR) TWO IN ONE, THREE IN ONE

• Pelayanan dokumen kependudukan di Kota Samarinda sudah diarahkan secara online dan terintegrasi dengan pelayanan kelurahan (diutamakan kelurahan yang jauh) maupunkesehatan (sedang proses integrase dengan RS Aisyah dan RS Bhakti Nugraha).

• Pelayanan dokumen kependudukan secara online dapat mengefektifkan dan mengefisienkan waktu karena mempermudah birokrasi untuk proses pembuatannya, sehingga dokumen dapat diselesaikan dalam satu hari.

• Pelayanan dokumen kependudukan secara online diimplementasikan secara nyata dalamprogram LASKAR (Layanan Satu Hari Kelar) Two in One, Three in One. Program inovasi inisejalan dengan program “Single Identity” yang dicanangkan Pemerintah Pusat.

• Dengan inovasi ini, masyarakat tidak lagi harus direpotkan dengan antrian pelayanansecara terpisah dalam pengurusan dokumen berupa Akta dan Kartu Keluarga (KK) (Two in One) atau Kartu Tanda Penduduk (KTP), Kartu Keluarga (KK), dan Akta (Three in One).

• Untuk mendukung pelayanan, Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil mengembangkanSistem Antrian Online, sehingga semakin memudahkan masyarakat dalam mengurusdokumen kependudukan karena tidak perlu melakukan antrian di kantor pelayanan.

SMS(SUNDAY MORNING SERVICE/PELAYANAN MINGGU PAGI

DALAH INOVASI MELAYANI MASYARAKAT SETIAP HARI

MINGGU PAGI DI LOKASI KERAMAIAN SEPERTI DITEMPAT

KEGIATAN OLAHRAGA PAGI)

H A N C A P I( HANDAL, CAKAP, INOVATIF) DENGAN DIDUKUNG SISTEM

PELAYANAN BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI

SYAHARIE JAANG(SISTEM PELAYANAN PERIZINAN

SATU HARI JADI LANGSUNG DAPAT DI BAWA PULANG)

DENGAN SMART CARD/KARTU PINTAR

PERIJINAN SECARA ONLINE

Media Sosial• Seiring dengan penggunaan media

sosial yang semakin marakditengah masyarakat, makaPemerintah Kota Samarinda tidakketinggalan untuk memanfaatkanmedia sosial, terutama dalam halpendistribusian (diseminasi) informasi kepada masyarakat.

• Sejak dibentuknya Dinas Kominfo, pada tahun 2017 sebanyak 305 kali informasi yang disampaikankepada masyarakat melalui media sosial. Kemudian sampai Juni2018, sebanyak 615 kali informasiyang telah disampaikan.

Agenda Pemkot

Berita/Informasi

Total

0

100

200

300

400

500

600

700

2017 Juni 2018

80120

225

495

305

615

PENDISTRIBUSIAN (DISEMINASI) INFORMASI MELALUI MEDIA SOSIAL

TAHUN 2017-2018(KALI)

SEKIAN DAN TERIMAKASIH

KOTA SAMARINDA