organización de una empresa
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JERÓNIMO - LALO Y LIZ
PAPIROMEX
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VISIÓN- MISIÓN • la visión se define como el camino al cual se dirige la
empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de competitividad.
• La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización.
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Organigrama
Director general
Director técnico
Director financiero
Dirección de promoción y coordinación
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OBJETO SOCIAL
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ANÁLISIS FODA
• Es el análisis de variables controlables (las debilidades y fortalezas que son internas
de la organización y por lo tanto se puede actuar sobre ellas con mayor facilidad), y de
variables no controlables (las oportunidades y amenazas las presenta el contexto y la
mayor acción que podemos tomar con respecto a ellas es preverlas y actuar a nuestra
conveniencia).
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las diversas operaciones financieras y comerciales que se realizan a diario. A esas operaciones, en contabilidad, se les denomina transacciones y se definen como la ocurrencia de un acto de voluntad mediante el cual dos o más personas celebran un convenio que, de alguna manera, afecta los valores que integran el patrimonio.
TRANSACCIONES MERCANTILES
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TIPOS DE MERCADO
Geográfico
Cliente
Tipo de producto
Tipos de recursos
competencia
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Mer
cado
met
a
PLAN D
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ERCADO
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SISTEMAS DE REPRESENTACIÓN
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PSICOLOGÍA DE COLOR
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PLAN DE PRODUCCIÓN
Dicha planeación esta en función de nuestros recursos (humanos, financieros, técnicos)
Para lograr tal objetivo necesitamos algunas herramientas como:
Capital de inversión
Capital de trabajo
Costo de producción
Capacidad de producción
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PROYECCIÓN FINANCIERA