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ORGANISER LA SAISON ORGANISER LA SAISON SPORTIVE. SPORTIVE. N.CORBE CTS BOURGOGNE. INTRODUCTION Organiser la saison sportive, c’est être capable de concevoir et d’adapter les contenus en fonction des objectifs.

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Page 1: ORGANISER LA SAISON SPORTIVE. ORGANISER LA SAISON SPORTIVE. N.CORBE CTS BOURGOGNE. INTRODUCTION Organiser la saison sportive, cest être capable de concevoir

ORGANISER LA SAISON ORGANISER LA SAISON SPORTIVE. SPORTIVE. N.CORBE CTS

BOURGOGNE.

INTRODUCTION

Organiser la saison sportive, c’est être capable de concevoir et d’adapter les

contenus en fonction des objectifs.

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RENCONTRES AVEC LES RENCONTRES AVEC LES DIRIGEANTSDIRIGEANTS

Président, responsable technique…– Répondre à une annonce,

Écrit, Téléphone,

– Répondre à une sollicitation,– Faire une candidature spontanée, démarcher– Place accordé à l’équipe au sein du projet-club

( formation, compétition, loisirs )– Analyse des attentes : les objectifs des dirigeants

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L’ANALYSE DES MOYENSL’ANALYSE DES MOYENS

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Potentialité de l’effectif : Potentialité de l’effectif : rencontrer les joueursrencontrer les joueurs

Identifier le potentiel de l’équipeCette analyse doit se faire sous différents

aspects:– Niveau de motivation,– Niveau athlétique,– Niveau de jeu,– Marge de progression,– Environnements sociaux et familiaux,– Équilibre entre les postes de jeu.

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Les conditions d’entraînementLes conditions d’entraînement

Il faut connaître les paramètres suivants :– Volume horaire d’entraînement,

Nombre de séances hebdomadaires

– Lieux et horaires d’entraînements.– Matériel pédagogique à disposition.– Adéquation entre horaires d’entraînement et

horaires de scolarité.

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La logistiqueLa logistique

Il faut que l’entraîneur sache sur qui il va pouvoir compter et leurs compétences respectives, en matière de :– Assistant : sa place, son rôle, ses missions.– Soins : kiné, docteur, tests médicaux

réguliers.– Table de marque– Déplacement : parents ou location de mini-

bus.– Matériel pédagogique.

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DÉFINITION DES OBJECTIFSDÉFINITION DES OBJECTIFS

L’analyse– L’analyse des moyens permet de

déterminer « ce que j’ai », à partir de là, il faut savoir « ce que je veux » et « ce que je fais » ( mes objectifs ).

– Ces objectifs sont-ils en adéquation avec les attentes des dirigeants ?

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La présentationLa présentation Une fois que les objectifs qualitatifs ont été mis

en adéquation avec les objectifs quantitatifs, il faut les présenter aux différents acteurs du projet.– Dirigeants– joueurs

Cette présentation doit être rédigé afin de mieux communiquer et de garder une « trace » qui pourra servir au cours de la saison, en cas de problème ou de divergences durant la saison.

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LA MISE EN PLACE DES LA MISE EN PLACE DES OBJECTIFSOBJECTIFS

Bâtir l’échéancier des taches à accomplir– Des moyens d’actions concourrant à

atteindre les objectifs doivent être définis, mis en œuvre et échelonner dans le temps.

– Cycles de travail, micro cycles

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Définir l’appropriation de chacunDéfinir l’appropriation de chacun

Il est très important de déterminer très clairement le rôle de chacun dans le projet ( joueur, coach, parents, dirigeants). Cette démarche doit éviter la confusion des rôles qui pourrait nuire au bon déroulement du projet de l’équipe.

Page 11: ORGANISER LA SAISON SPORTIVE. ORGANISER LA SAISON SPORTIVE. N.CORBE CTS BOURGOGNE. INTRODUCTION Organiser la saison sportive, cest être capable de concevoir

LES DIFFÉRENTES PÉRIODES LES DIFFÉRENTES PÉRIODES

ET ET LEURS CONTENUSLEURS CONTENUS

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Période de pré-saisonPériode de pré-saison

Au niveau de l’intendance : Prendre connaissance des calendriers sportifs. Prévoir les déplacements ( planning ). Budgétiser le coût de la saison, dirigeants Communiquer les calendriers, les plannings

hebdomadaires, vos attentes par rapport aux joueurs.

Prendre connaissance des emplois du temps des joueurs.

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Période de pré-saisonPériode de pré-saison

Au niveau du basket :– Évaluation du niveau de jeu.– Programmation du contenu technico-tactique.– Présentation des objectifs sportifs, des règles de

vie du groupe (règlement intérieur) et des exigences d’entraînement.

– Répartition des tâches des membres du staff.– Déterminer et communiquer les rôles des joueurs

dans l’équipe et le capitaine.

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Période de pré-saisonPériode de pré-saison

Les contenus :– Préparation physique,– Fondamentaux individuels,– Adresse,– Pré-collectif, jeu à effectif réduit,

Matches amicaux,Tournois de préparation.

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La saison sportive La saison sportive période de compétitionpériode de compétition

Au niveau de l’intendance :– Veiller au bon déroulement et à

l’application du programme mis en place.– Savoir s’adapter, au cours de la saison,

aux changements et imprévus rencontrés.– Communiquer.– Développer un aspect convivial autour de

l’équipe.

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La saison sportive La saison sportive période de compétitionpériode de compétition

Au niveau du basket :– Application du programme technico-tactique.– Veiller au respect du règlement intérieur.– Savoir s’adapter à l’évolution de son équipe pour

ajuster ses contenus d’entraînement.– Entretenir une dynamique de groupe positive.– Communiquer avec le staff, avec les joueurs.

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Période de pausePériode de pausela trêvela trêve

Au niveau de l’intendance.– Connaître les départs en vacances des

joueurs.– Rencontrer les dirigeants.– Évaluer pour ajuster.

Au niveau du basket :

Une période de repos.

Une période de stage.

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L’après-saisonL’après-saisonaprès le championnataprès le championnat

S’occuper de l’avenir des joueurs dont on a la charge. Bilan, évaluation prospective ( ce qu’il faut conserver,

ce qu’il faut changer ). Préparer la saison suivante :

– Recrutement, formation de l’équipe, prise de contact avec les parents.

– Constituer son staff.– Communiquer le programme de travail individuel de l’inter-

saison. Fondamentaux individuels, Musculation, Étirements, souplesse

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LES LIMITES DE LA LES LIMITES DE LA PLANIFICATONPLANIFICATON

Les blessures des joueurs,Adaptation à l’état e forme des joueurs,Adaptation tactique par rapport aux

matches allers/retours.Réussite des objectifs intermédiaires.…