odnow y miejscow oŚci otusz · na podstawie tak postawionego pytania przygotowano kilkana ście...

Projekt jest finansowany z Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich

2007-2013

PPLL AANN

OODDNNOOWW YY MM II EEJJSSCCOOWW OOŚŚCCII

OOTT UUSSZZ

NNAA LL AA TT AA 22000077--22001133

Załącznik nr 1 do Uchwały Nr XIV/76/07 Rady Miasta i Gminy Buk z dnia 25 września 2007r.

Czerwiec 2007

PP LL AA NN OO DD NN OO WW YY MM II EE JJ SS CC OO WW OO ŚŚ CC II OO TT UU SS ZZ NN AA LL AA TT AA 22 00 00 77 -- 22 00 11 33

2

Zleceniodawca: Miasto i Gmina Buk ul. Ratuszowa 1 64-320 Buk tel. (061) 81 40 671 fax (061) 81 40 101 e-mail: [email protected] http: www.buk.gmina.pl Autor: Rada Sołecka Sołectwa Otusz Koordynator opracowania: mgr inŜ. Roman Wójcik ___________________

Wykonawca: Business Mobility International Spółka z o.o. al. 3-go Maja 11 76-200 Słupsk tel. (0 59) 8 456 301-302 fax.(0 59) 8 456 303 e-mail: [email protected] http: www.bmintl.com Biuro regionalne: Business Mobility International Spółka z o.o. ul. Drewsa 4E 61 – 606 Poznań tel/fax (061) 825 78 60 e-mail: [email protected]


3

SPIS TREŚCI:

WSTĘP...................................................................................................................................................................................... 4

1. UCZESTNICY DEBATY STRATEGICZNEJ REPREZENTUJ ĄCY MIEJSCOWO ŚĆ OTUSZ ....................... 5

22 .. METODOLOGIA.......................................................................................................................................................... 6

3. RAPORT O STANIE .................................................................................................................................................... 8

3.1. M IEJSCOWOŚĆ OTUSZ .......................................................................................................................................... 8 3.2. SYNTETYCZNA CHARAKTERYSTYKA SOŁECTWA ................................................................................................... 9

3.2.1. PołoŜenie ......................................................................................................................................................... 9 3.2.2. Miejscowość w statystyce............................................................................................................................. 10 3.2.3. Struktura uŜytkowania i własności gruntów w Otuszu............................................................................. 10 3.2.4. Struktura wieku ........................................................................................................................................... 11 3.2.5. Gospodarka .................................................................................................................................................. 13 3.2.6. Rolnictwo...................................................................................................................................................... 13 3.2.7. Bezrobocie .................................................................................................................................................... 14 3.2.8. Oświata ......................................................................................................................................................... 15 3.2.9. Ochrona zdrowia.......................................................................................................................................... 16 3.2.10. Kultura .................................................................................................................................................... 16 3.2.11. Sport i wypoczynek................................................................................................................................. 17 3.2.12. Infrastruktura techniczna i komunikacyjna ........................................................................................ 17

3.2.12.1. Transport i komunikacja .................................................................................................................. 17 3.2.12.2. Telekomunikacja ............................................................................................................................... 18 3.2.12.3. Zaopatrzenie w ciepło........................................................................................................................ 18 3.2.12.4. Zaopatrzenie w gaz............................................................................................................................ 18 3.2.12.5. Zaopatrzenie w wodę......................................................................................................................... 18 3.2.12.6. Kanalizacja ........................................................................................................................................ 18

3.2.13. Gospodarka odpadami ........................................................................................................................... 19 3.2.14. Zasoby przyrodnicze, środowiskowe i stan środowiska....................................................................... 19 3.2.15. Zasoby kulturowe i historyczne............................................................................................................. 19

4. OBSZAR I CZAS REALIZACJI PLANU ODNOWY MIEJSCOWO ŚCI OTUSZ .............................................. 20

5. ANALIZA SWOT........................................................................................................................................................ 21

6. OCENA SYTUACJI SPOŁECZNO-GOSPODARCZEJ MIEJSCOWO ŚCI OTUSZ.......................................... 26

7. MISJA........................................................................................................................................................................... 28

8. ANKIETY POGL ĄDOWE......................................................................................................................................... 30

9. DIAGNOZA STANU................................................................................................................................................... 32

11 00 .. PRIORYTETY ROZWOJU SPOŁECZNO-GOSPODARCZEGO........................................................................ 34

11. CELE I KIERUNKI DZIAŁANIA (INWESTYCJE)..................... .......................................................................... 35

11.1. GOSPODARKA ................................................................................................................................................ 36 11.2. INFRASTRUKTURA ....................................................................................................................................... 37 11.3. SPOŁECZNOŚĆ ............................................................................................................................................... 38

12. WYBRANY WARIANT ROZW OJU MIEJSCOWOŚCI OTUSZ ......................................................................... 39

12.1. KOMENTARZ DO WYBRANEGO WARIANTU......................................................................................... 39

13. CELE STRATEGICZNE I CELE NIEZB ĘDNE ORAZ KIERUNKI DZIAŁANIA........................... ................. 41

14. WIELOLETNI PLAN INWESTYCYJNY............................. ................................................................................... 43

1155.. OPIS ZADANIA PRIORYTETOWEGO.................................................................................................................. 44

1166.. ZBIORCZE ZESTAWIENIE KOSZTÓW ZADANIA PRIORYTETOWEGO......... ........................................... 45

17. HARMONOGRAM RZECZOWO-FINANSOWY ZADANIA PRIORYTETOWEGO.. ..................................... 46

18. WDRAśANIE PLANU ODNOWY MIEJSCOWO ŚCI OTUSZ............................................................................. 47

19. MONITOROWANIE PLANU ODNOWY MIEJSCOWO ŚCI OTUSZ ................................................................. 48

20. PUBLIC RELATIONS PLANU ODNOWY MIEJSCOWO ŚCI OTUSZ............................................................... 49

21. WYKAZ TABEL, RYSUNKÓW I WYKRSÓW ......................................................................................................50


4

WSTĘP

Podstawą rozwoju miejscowości Otusz jest dokument pn. „Plan Odnowy

Miejscowości Otusz”, który określa misję, cele i kierunki działania wraz z zadaniami

inwestycyjnymi na lata 2007 - 2013. Dokument ten poddany ocenie mieszkańców, a następnie

uchwalony przez Zebranie Wiejskie zawiera równieŜ wariant rozwoju.

Plan Odnowy Miejscowości jest dokumentem o charakterze planowania

strategicznego. Obowiązek opracowania planu wynika z wielu istniejących programów

słuŜących wpieraniu obszarów wiejskich i społeczności wiejskiej takich jak Program

Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 i Regionalne Programy Operacyjne oparte

na środkach Funduszy Strukturalnych Unii Europejskiej. Dotyczy to przede wszystkim

inwestycji mających poprawić komfort Ŝycia lokalnym społecznościom.

Zapisy „Planu Odnowy Miejscowości Otusz” są spójne z Narodową Strategią

Spójności, Strategią Rozwoju Obszarów Wiejskich i Rolnictwa na lata 2007-2013,

ze Strategią Rozwoju Województwa Wielkopolskiego, Studium Uwarunkowań i Kierunków

Zagospodarowania Przestrzennego Miasta i Gminy Buk oraz Strategią Rozwoju Społeczno –

Gospodarczego Miasta i Gminy Buk na lata 2004 - 2015. Cele i działania zaproponowane

w omawianym opracowaniu nawiązują do dokumentów strategicznych wyŜszego rzędu.

W dalszej części opracowania przedstawiono analizę SWOT, wybrano misję, cele

i kierunki działania oraz Wieloletni Plan Inwestycyjny dla miejscowości Otusz.

Dodatkowym czynnikiem mającym wpływ na ostateczny kształt dokumentu jest

„Raport o Stanie Miejscowości Otusz” zawierający podstawowe informacje o miejscowości

na tle gminy. Raport został opracowany wg wcześniej przygotowanego schematu przy udziale

pracowników Urzędu Miasta i Gminy Buk i mieszkańców miejscowości Otusz.


5

1. UCZESTNICY DEBATY STRATEGICZNEJ REPREZENTUJĄCY MIEJSCOWO ŚĆ OTUSZ

1. Kubiak Romuald

2. Gorońska Renata

3. Hoffa Stanisława

4. Rudas Teresa


6

22 .. METODOLOGIA

„Plan Odnowy Miejscowości Otusz” opracowano przyjmując za podstawę wyniki

debaty strategicznej organizowanej metodą aktywnego planowania strategicznego.

Przeprowadzono jedną debatę z udziałem liderów lokalnych, reprezentujących

mieszkańców miejscowości Otusz, sołtysa i pracowników Urzędu Miasta i Gminy Buk.

Sesja strategiczna odbyła się w dniu 29.03.2007 roku, a jej zadaniem było

zidentyfikowanie celów i kierunków działania w poszczególnych przyjętych teoretycznie

obszarach Ŝycia społeczno – gospodarczego oraz wyznaczenie wariantu rozwoju

miejscowości.

Na podstawie wypracowanej analizy SWOT, która przedstawia silne strony

(wewnętrzne) miejscowości, słabe strony (wewnętrzne), szanse (zewnętrzne) i zagroŜenia

(zewnętrzne) odpowiedziano na pytanie:

C o n a l eŜ y z r o b ić , a l b o , j a k i e p o d ją ć d z i a ł a n i a l u b s p o w o d o w ać

e f e k t y t y c h d z i a ł ań , Ŝ e b y z l i k w i d o w ać s ł a b e s t r o n y m i e j s c o w oś c i

i z n i w e l o w ać z a g r oŜ e n i a ?

Na podstawie tak postawionego pytania przygotowano kilkanaście celów opierając się

na wcześniej wybranych w wyniku dyskusji słabych stronach i zagroŜeniach.

Podobnie pracowano przy budowaniu celów określonych na podstawie mocnych stron

i szans. Kolejnym krokiem procesu konsultacji społecznej była hierarchizacja celów

w poszczególnych obszarach Ŝycia społeczno - gospodarczego.

Przyjęto, Ŝe winny zostać wyróŜnione trzy cele pierwszorzędne, bez których dana

miejscowość nie moŜe się rozwijać oraz, o ile to moŜliwe, trzy cele drugorzędne, które

przyspieszają rozwój danego obszaru społeczno-gospodarczego.

W ten sposób wynikiem konsultacji po debacie strategicznej było wypracowanie

kilkunastu celów w trzech obszarach: Infrastruktura, Społeczność, Gospodarka oraz

określenie wybranego wariantu rozwoju.

Jednocześnie mieszkańcy zgłaszając inwestycje niezbędne do realizacji na terenie

swojej miejscowości dokonali ich hierarchizacji poprzez dyskusję i anonimowe głosowanie.

Wynik głosowania miał bezpośredni wpływ na hierarchizację celów i kierunków (inwestycji)

w poszczególnych obszarach rozwoju społeczno – gospodarczego.


7

Ponadto dla stworzenia lepszych podstaw do oceny sytuacji społeczno- gospodarczej

w miejscowości Otusz przeprowadzono ankietę, której celem była ocena komfortu Ŝycia

mieszkańców w stosunku do innych podobnych miejscowości w gminie oraz ocena trendów

w Ŝyciu społeczno – gospodarczym na przestrzeni ostatnich lat. Wyniki tej ankiety

poprzedziły bezpośrednio analizę SWOT.

Jednocześnie mieszkańcy zgłaszając inwestycje niezbędne do realizacji na terenie

swojej miejscowości dokonali ich hierarchizacji pod kątem ich niezbędności dla podniesienia

poziomu Ŝycia mieszkańców Otusza.


8

3. RAPORT O STANIE

3.1. Miejscowość Otusz1

Pierwsza wzmianka o wsi Otusz pochodzi z 1401 r. Jest nią informacja o ustaleniu

granic pomiędzy wsią dziedziczną Otusz, naleŜącą do Mikołaja, Tomasza i Jana Emskich

a dobrami biskupimi Buk i DobieŜyn.

Kolejna wzmianka pochodzi dopiero z 1919 r., kiedy podano wykaz powstańców

z terenu Otusza, którzy brali udział w walkach narodowowyzwoleńczych Powstania

Wielkopolskiego.

Następne informacje o Otuszu pochodzą z okresu międzywojennego. W 1926 r.

powstała w Otuszu Ochotnicza StraŜ PoŜarna, a w 1927 r. Towarzystwo Gimnastyczne

„Sokół”. Celem towarzystwa – zgodnie z ideałami jego twórców – było podtrzymywanie

i rozwijanie świadomości narodowej oraz podnoszenie sprawności fizycznej polskiej

młodzieŜy. Towarzystwo "Sokół" dało pośrednio początek wielu polskim klubom piłkarskim,

kształtując u młodych osób modę na aktywność fizyczną i prezentując nowe dyscypliny

sportu (w tym m.in. coraz popularniejszy na świecie futbol).

W okresie międzywojennym w Otuszu otwarto Polską Szkołę Podstawową. Wcześniej

istniała szkoła powszechna, jednak językiem wykładowym był w niej język niemiecki.

W okresie okupacji w lasach otuskich istniał obóz pracy dla śydów, którzy pracowali

przy robotach ziemnych związanych z budową autostrady.

Po zakończeniu II wojny światowej, w 1945 r. w Otuszu powstało Państwowe

Gospodarstwo Rolne (PGR), które było filią PGR Niepruszewo. W 1957 r. załoŜono

pierwszą druŜynę harcerską – ZHP Otusz, a w 1965 r. powstało działające do dnia

dzisiejszego Kolo Gospodyń Wiejskich.

Podsumowując, historia Otusza jest charakterystyczna dla małych wsi wielkopolskich.

1

Opracowano na podstawie informacji uzyskanych w Urzędzie Miasta i Gminy Buk


9

3.2. Syntetyczna charakterystyka sołectwa2

3.2.1. PołoŜenie

Miejscowość Otusz, pod względem geograficznym, połoŜona jest

w mezoregionie Pojezierza Poznańskiego, będącego fragmentem duŜej jednostki

makroregionu - Pojezierza Wielkopolskiego.

Natomiast pod względem administracyjnym miejscowość połoŜona jest w zachodniej

części województwa wielkopolskiego w powiecie poznańskim, z przynaleŜnością do gminy

Buk. W latach 1975 – 1998 miejscowość administracyjnie naleŜała do województwa

poznańskiego.

Rysunek 1 PołoŜenie Otusza

Źródła: www.mapa.szukacz.pl

2 Opracowano na podstawie informacji uzyskanych w Urzędzie Miasta i Gminy Buk oraz Strategii Rozwoju Społeczno –

Gospodarczego Miasta i Gminy Buk


10

3.2.2. Miejscowość w statystyce

Tabela 1 Miejscowość w statystyce

WYSZCZEGÓLNIENIE WARTO ŚCI

Powierzchnia w ha 1 170,0926

Stan ludności ogółem, w tym: 453

kobiety 235

męŜczyźni 218

Urodzenia Ŝywe ogółem 1

Zgony ogółem 4

Przyrost naturalny -3

Ludność w wieku przedprodukcyjnym (0-17 lat)

121

Ludność w wieku produkcyjnym Kobiety (18-59 lat) / MęŜczyźni (18-64)

274 K – 139/M - 135

Ludność w wieku poprodukcyjnym Kobiety (60 lat i więcej) / MęŜczyźni (65 lat i więcej)

58 K – 21/M - 37

Źródła: Urząd Miasta i Gminy Buk

3.2.3. Struktura uŜytkowania i własności gruntów w Otuszu

Powierzchnia miejscowości Otusz wynosi 1 170,0926 ha. Na obszarze miejscowości

przewaŜają gleby o przeciętnej i słabej kulturze (nie występują grunty klasy I i II, natomiast

grunty klasy III stanową jedynie 1,5% ogólnej powierzchni gruntów ornych).

Tabela 2 Struktura gruntów według klas bonitacyjnych w m. Otusz

WYSZCZEGÓLNIENIE MIEJSCOWO ŚĆ (powierzchnia w ha)

Powierzchnia miejscowości ogółem, w tym: 1.170, 0926

UŜytki rolne ogółem, w tym: 975,9477

Grunty orne, w tym: 820,0088

Grunty klasy I ---

Grunty klasy II ---

Grunty klasy III a 12,3500

Grunty klasy III b 107,0000


11

WYSZCZEGÓLNIENIE MIEJSCOWO ŚĆ (powierzchnia w ha)

Grunty klasy IV a 228,3500

Grunty klasy IV b 171,2623

Grunty klasy V 149,1187

Grunty klasy VI 151,9278

Grunty klasy VI z ---

Sady 4,3900

Łąki 100,1886

Pastwiska 51,3603

Lasy i grunty leśne 57,7250

Grunty zadrzewione i zakrzewione 8,8600

Grunty pod wodami stojącymi ---

Grunty pod wodami płynącymi ---

Grunty pod rowami 7,0032

UŜytki kopalne ---

Tereny komunikacyjne – drogi 83,2624

Tereny komunikacyjne - tereny kolejowe i inne 9,4300

Tereny mieszkaniowe, przemysłowe i inne zabudowane 15,1530

Tereny niezabudowane ---

Tereny zielone i rekreacyjne 1,9981

Tereny róŜne 0,0006

NieuŜytki 60,1126

Źródła: Urząd Miasta i Gminy Buk

3.2.4. Struktura wieku

Gminę Buk zamieszkuje 11 841 mieszkańców, natomiast samą miejscowość Otusz

zamieszkuje 453 mieszkańców (stan na 31 grudnia 2006 r.).

Przekrój statystyczny struktury ludności na terenie gminy Buk oraz

w miejscowości Otusz przedstawiają poniŜsze tabele.


12

Tabela 3 Struktura ludności gminy Buk i miejscowości Otusz wg wieku - stan na koniec 2006 r.

przedziały wieku w latach Gmina Buk Miejscowość Otusz do 19 2 917 121 20 – 30 2 296 31- 40 1 728 41-50 1 575 51-60 1 623

274

powyŜej 60 1 702 58 Źródło: Urząd Miasta i Gminy Buk

Tabela 4 Struktura ekonomiczna ludności w gminie Buk i w miejscowości Otusz

Gmina Buk Miejscowość Otusz

Grupy funkcjonalne ogółem % ogółu populacji ogółem % ogółu

populacji

wiek przedprodukcyjny 2 917 24,63 121 26,71

wiek produkcyjny 7 222 60,99 274 60,49

wiek poprodukcyjny 1 702 14,37 58 12,80

Źródło: Urząd Miasta i Gminy Buk

Struktura ekonomiczna ludności w Otuszu jest zbliŜona do struktury ekonomicznej

ludności zamieszkującej teren gminy. W miejscowości występuje nieco większy procentowy

udział osób w wieku przedprodukcyjnym, a takŜe mniejszy udział ludności w wieku

poprodukcyjnym. Procentowy udział ludności w wieku produkcyjnym kształtuje się natomiast

na podobnym poziomie.

Liczba ludności miejscowości w latach 2000 – 2006 wykazuje wyraźną tendencję

malejącą. Przyczyn naleŜy upatrywać w ujemnym przyroście naturalnym oraz w ogólnym

trendzie pośród młodych osób do lat 30–stu polegającym na zdobywaniu środków na tzw.

„Ŝyciowy start” w duŜych miastach i poza granicami kraju. WiąŜe się to z ograniczoną

perspektywą rozwoju i zatrudnienia w Otuszu.

Wykres 1 Liczebność ludności miejscowości Otusz w latach 2000 – 2006

479

472

465

461458

461

453

440

445

450

455

460

465

470

475

480

485

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

Lata

Licz

ba m

iesz

kańc

ów


13

3.2.5. Gospodarka

Strukturę prowadzonej działalności gospodarczej na terenie Otusza przedstawia

tabela nr 5.

Tabela 5 Struktura prowadzonej działalności gospodarczej

WYSZCZEGÓLNIENIE ILO ŚĆ

Placówki handlowe i gastronomiczne 2

Produkcja wyrobów przemysłowych ---

Produkcja wyrobów spoŜywczych ---

Budownictwo 1

Usługi transportowe 2

Zakłady produkcyjno - usługowe 4

OGÓŁEM: 9


Na terenie miejscowości działalność gospodarczą prowadzą przede wszystkim zakłady

produkcyjno - usługowe świadczące usługi dla społeczności lokalnej oraz placówki handlowo

– gastronomiczne i firmy transportowe. Istniejące zakłady mają charakter firm rodzinnych,

nie zatrudniających pracowników najemnych, nie zapewniają więc wystarczającej ilości

miejsc pracy dla wszystkich mieszkańców miejscowości. Pozostała część mieszkańców

Otusza szuka zatrudnienia w oddalonym o 25 km Poznaniu oraz w firmach powstających

na terenie Aktywizacji Gospodarczej (AG) w Niepruszewie.

3.2.6. Rolnictwo

Rolnictwo opiera się na indywidualnych gospodarstwach rolnych. Większość

gruntów rolnych występujących na terenie Otusza stanowią gleby o przeciętnej i słabej

kulturze, na których uprawia się głównie buraki cukrowe oraz zboŜa (Ŝyto i pszenicę).

Rolnicy hodują głównie trzodę chlewną, natomiast hodowla bydła mlecznego na

większą skalę jest prowadzona w dwóch gospodarstwach (łąki i pastwiska stanowią 15,5%

ogólnej powierzchni uŜytków rolnych).

W miejscowości Otusz panują warunki ogólnie niezbyt korzystne dla prowadzenia

produkcji rolniczej.


14

Tabela 6 Struktura gospodarstw rolnych

WYSZCZEGÓLNIENIE Rok 2006

Liczba gospodarstw 36

Powierzchnia gospodarstw (w ha) ogółem, w tym:

377,7758

1-2ha 6

2-5ha 8

5-7ha 1

7-10ha 5

10-15ha 2

15 i więcej ha 14

Średnia wielkość gospodarstwa 10,4938


Według danych Urzędu Miasta i Gminy w Buku liczba gospodarstw rolnych wynosi

36 (wg odprowadzanego podatku rolnego). Z wywiadu przeprowadzonego na terenie

miejscowości wynika, Ŝe faktycznie jest ich ok. dwudziestu, a liczbę duŜych gospodarstw

rolnych moŜna określić na kilka. Niemal połowę ogólnej ilości gospodarstw rolnych stanowią

mało powierzchniowe gospodarstwa, których właściciele ze względu na podeszły wiek

zaprzestali produkcji rolnej lub utrzymują się przede wszystkim z pracy w sektorze poza

rolniczym.

3.2.7. Bezrobocie

W Powiatowym Urzędzie Pracy w Poznaniu z terenu gminy Buk zarejestrowanych na

dzień 31.12.2006 r. było: 345 osób, w tym: 195 kobiet. Prawo do zasiłku posiadały: 72 osoby,

w tym 44 kobiety.

W stosunku do 2005 r., zarówno liczba zarejestrowanych bezrobotnych, jak

i bezrobotnych z prawem do zasiłku, zmniejszyła się o ponad 30%.

Tabela 7 Bezrobotni w gminie Buk wg stanu na 31.12.2005 r. i 31.12.2006 r.

BEZROBOCIE W GMINIE BUK stan na 31.12 2005 stan na 31.12 2006

Bezrobotni ogółem

w tym kobiety

Bezrobotni z prawem do zasiłku

w tym kobiety

Bezrobotni ogółem

w tym kobiety

Bezrobotni z prawem do zasiłku

w tym kobiety

506 269 99 47 345 195 72 44 Źródło: Powiatowy Urząd Pracy w Poznaniu.


15

Tabela 8 Bezrobotni w gminie Buk według wykształcenia wg stanu na 31.12.2005 r.

STAN NA 31.12.2005

WyŜsze Policealne i średnie

zawodowe

Średnie ogólnokształcące

Zasadnicze zawodowe

Gimnazjalne i poniŜej

ogółem 27 63 21 234 161 kobiet 23 42 15 100 89

Źródło: Powiatowy Urząd Pracy w Poznaniu.

Tabela 9 Bezrobotni w gminie Buk według wykształcenia wg stanu na 31.12.2006 r.

STAN NA 31.12.2006

WyŜsze Policealne i średnie

zawodowe

Średnie ogólnokształcące

Zasadnicze zawodowe

Gimnazjalne i poniŜej

ogółem 13 54 27 128 123 kobiet 9 41 15 59 71

Źródło: Powiatowy Urząd Pracy w Poznaniu.

ZauwaŜalnym zjawiskiem w gminie jest wzrost liczby bezrobotnych wśród osób

z wykształceniem średnim ogólnokształcącym, natomiast w pozostałych grupach ilość osób

pozostających bez pracy uległa znacznemu zmniejszeniu.

Powiatowy Urząd Pracy w Poznaniu nie prowadzi statystyk bezrobocia dla

poszczególnych miejscowości na terenie Miasta i Gminy Buk. Z wywiadu przeprowadzonego

na terenie Otusza wynika, Ŝe takŜe w tej miejscowości bezrobocie sukcesywnie zmniejsza się.

Wpływ na to ma wzrastająca ilość ofert pracy w Poznaniu oraz na terenie Aktywizacji

Gospodarczej w Niepruszewie.

Tabela 10 Stopa bezrobocia w %

Stan na: 31.12.2005 r. 31.12.2006 r.

powiat poznański 9,0 6,9

woj. wielkopolskie 14,6 11,8

POLSKA 17.6 14,9 Źródło: Powiatowy Urząd Pracy w Poznaniu

3.2.8. Oświata

Na terenie miejscowości Otusz funkcjonuje Szkoła Podstawowa, licząca 4 oddziały,

w których uczy się 56 uczniów. Niewielka i sukcesywnie malejąca ilość uczniów w obwodzie

Szkoły Podstawowej w Otuszu wymusiła konieczność łączenia klas w oddziałach szkolnych.

Jedynie klasa szósta, ze względu na konieczność przygotowania uczniów do egzaminów

sprawdzających, stanowi odrębny oddział.


16

Szkoła zatrudnia 12 pracowników pedagogicznych i 5 pracowników obsługi

i administracji. W szkole uczniowie korzystają z następujących zajęć pozalekcyjnych: koła

artystycznego, językowego, informatycznego (sprzęt komputerowy ufundowany został przez

Prezydenta RP) oraz zajęć sportowych.

Stan techniczny obiektów jest dobry; w 1998 r. szkoła została rozbudowana, piece

kaflowe zostały zastąpione przez nowoczesną kotłownię, wyremontowane zostało pokrycie

dachu.

Przy szkole znajduje się boisko sportowe, natomiast brak jest sali gimnastycznej.

W trakcie niesprzyjających warunków atmosferycznych zajęcia z kultury fizycznej odbywają

się w przystosowanej do tego celu sali lekcyjnej, w której, ze względu na niewielkie wymiary,

moŜliwe jest tylko prowadzenie ćwiczeń ogólnorozwojowych.

3.2.9. Ochrona zdrowia

W miejscowości Otusz brak jest zakładu opieki zdrowotnej. Mieszkańcy,

w zakresie podstawowej opieki medycznej, korzystają z usług lekarzy rodzinnych

w Przychodni Zespołu Lekarza Rodzinnego „Vigilax” w oddalonym o 3 km Buku.

Przychodnia świadczy usługi medyczne i diagnostyczne, zatrudnia 6 lekarzy rodzinnych

posiadających aktywną listę pacjentów oraz 2 lekarzy do pomocy bez listy pacjentów,

6 pielęgniarek środowiskowo – rodzinnych, połoŜną środowiskową, pielęgniarkę

w środowisku nauczania i wychowania. Ponadto w przychodni mieści się Poradnia

Ginekologiczno – PołoŜnicza, dodatkowo przeprowadza się badania diagnostyczne oraz

pomoc doraźną.

W przypadku konieczności hospitalizacji, jak równieŜ specjalistycznych usług

medycznych, mieszkańcy Otusza korzystają z usług Szpitala Powiatowego w Poznaniu.

TakŜe pierwsza pomoc medyczna w ramach Zintegrowanego Systemu Ratownictwa

zlokalizowana jest w Poznaniu.

W przypadku zaopatrzenia w środki farmaceutyczne mieszkańcy korzystają z aptek

i punktów aptecznych zlokalizowanych w Buku i Niepruszewie.

3.2.10. Kultura

Na terenie miejscowości Otusz znajduje się świetlica wiejska, która jest miejscem

zebrań Rady Sołeckiej, Koła Gospodyń Wiejskich, Kółka Rolniczego oraz imprez dla

młodzieŜy i dorosłych mieszkańców miejscowości. W budynku świetlicy mieści się równieŜ


17

Oddział Ochotniczej StraŜy PoŜarnej oraz kaplica (w Otuszu nie ma kościoła). Budynek

świetlicy jest w złym stanie technicznym, wymaga kompleksowego remontu.

Rokrocznie, przy współudziale Rady Sołeckiej, organizowane są w Otuszu doŜynki

sołeckie i majówki połączone z zabawami i współzawodnictwem dla najmłodszych

mieszkańców miejscowości. Jednocześnie Rada Sołecka, przy wsparciu sponsorów, kaŜdego

roku organizuje wyjazdy dzieci do ośrodka harcerskiego w Rybojecku na biwak pod

namiotami.

Ponadto w Otuszu działają oddziały następujących organizacji i stowarzyszeń

działających na terenie gminy:

• Gminny Związek Rolników Kółek i Organizacji Rolniczych w Buku,

• Stowarzyszenie „Amazonek” – Koło Buk,

• Polski Związek Emerytów, Rencistów i Inwalidów w Buku,

• Polskie Towarzystwo Turystyczno-Krajoznawcze w Buku.

3.2.11. Sport i wypoczynek

W miejscowości Otusz znajduje się boisko sportowe, na którym młodzieŜ gra w piłkę

noŜną. Nawierzchnia boiska wymaga renowacji.

W Otuszu ma swój początek szlak turystyczny (niebieski) wiodący przez

Wielkopolski Park Narodowy do Mosiny. Atrakcją szlaku jest urokliwe źródełko w okolicy

śarnowca i Bagna Trzcielińskie.

3.2.12. Infrastruktura techniczna i komunikacyjna

3.2.12.1. Transport i komunikacja

Infrastruktura transportowa i komunikacyjna Otusza jest ściśle związana

z infrastrukturą drogową gminy i powiatu poznańskiego. Przez miejscowość biegnie droga

powiatowa 2496P łącząca Buk z Otuszem. Komunikacja zbiorowa dla miejscowości Otusz

jest dobrze rozwinięta. Kursują autobusy PKS na trasie Poznań – Nowy Tomyśl oraz Poznań

– Grodzisk Wielkopolski.

NajbliŜsza stacja kolejowa znajduje się w miejscowości Otusz Dworzec oddalonej

od Otusza o 1 km. Pociągiem moŜna dojechać do Poznania oraz w drugim kierunku do Buku

i dalej do Nowego Tomyśla.


18

3.2.12.2. Telekomunikacja

Jedynym operatorem telefonii stacjonarnej działającym na terenie Otusza jest

Telekomunikacja Polska S.A., jednak miejscowość pozbawiona jest dostępu do

szerokopasmowego Internetu. Ponadto teren miejscowości pokryty jest zasięgiem trzech

operatorów sieci telefonii komórkowej, poziom sygnału jest dobry.

3.2.12.3. Zaopatrzenie w ciepło

W miejscowości Otusz nie ma sieci ciepłowniczej. Istnieje natomiast kotłownia

centralna, opalana słomą, która obsługuje bloki w Otuszu, które są zarządzane przez

Spółdzielnię Mieszkaniową w Niepruszewie.

Najpowszechniejszym na terenie miejscowości sposobem zaopatrywania w ciepło są

przydomowe kotłownie indywidualne opalane drewnem i węglem.

3.2.12.4. Zaopatrzenie w gaz

Na terenie miejscowości Otusz brak jest sieci gazowej. Budowa sieci gazowej

planowana jest w 2008 r.

3.2.12.5. Zaopatrzenie w wodę

Cała miejscowość zaopatrywana jest w wodę z ujęcia i stacji uzdatniania wody

„Kalwy”, z którego czerpią wodę równieŜ mieszkańcy Niepruszewa, Kalw i Ciesiel. Stan

sieci wodociągowej jest dość dobry.

Długość sieci wodociągowej (bez przyłączy): 26,139 km

Liczba stacji uzdatniania wody: 1 szt.

Liczba przyłączy prowadzących do budynków: 169 szt.

3.2.12.6. Kanalizacja

Na terenie miejscowości nie ma sieci kanalizacji sanitarnej. Mieszkańcy Otusza

posiadają własne przydomowe zbiorniki bezodpływowe. Ich opróŜnianie odbywa się

za pomocą pojazdów asenizacyjnych, następnie ścieki są przekazywane do gminnej

oczyszczalni ścieków w Wielkiejwsi. Usługę wywozu nieczystości płynnych świadczy Zakład

Gospodarki Komunalnej w Buku.

W roku 2007 r. zostanie ukończona modernizacja mechaniczno - biologicznej

oczyszczalni ścieków „Ela 7M” w Wielkiejwsi, która obsługuje m.in. Otusz. Po jej


19

ukończeniu, planowana jest rozbudowa Aglomeracji Buk, w tym sieci kanalizacji sanitarnej

we wsi Otusz.

3.2.13. Gospodarka odpadami

Na terenie miejscowości Otusz brak jest składowiska odpadów. Tak jak na terenie

całej gminy Buk, równieŜ w Otuszu prowadzona jest segregacja odpadów komunalnych.

Obowiązują dwa systemy segregacji:

• system pojemnikowy - na terenie wsi Otusz zlokalizowano 1 zestaw pojemników,

które są dostępne dla kaŜdego mieszkańca; w pojemnikach segregowane są plastik,

papier, szkło białe i kolorowe,

• system workowy – raz w miesiącu od mieszkańców wsi zbierane są posegregowane

odpady, podobnie jak w przypadku systemu pojemnikowego: plastik, papier, szkło

białe i kolorowe.

Odbiór i transport zebranych odpadów prowadzony jest przez Przedsiębiorstwo

Gospodarki Komunalnej w Buku. Odpady gromadzone w pojemnikach przydomowych,

deponowane są na Gminnym Składowisku Odpadów Komunalnych w Wysoczce,

zarządzanym przez Przedsiębiorstwo Gospodarki Komunalnej w Buku.

3.2.14. Zasoby przyrodnicze, środowiskowe i stan środowiska

Na terenie miejscowości Otusz brak jest pomników przyrody i obszarów chronionych.

W miejscowości znajduje się staw o powierzchni 1,22 ha.

3.2.15. Zasoby kulturowe i historyczne

Na terenie Otusza znajdują się następujące obiekty zabytkowe zaewidencjonowane

w Wojewódzkim Urzędzie Ochrony Zabytków w Poznaniu:

1. Zespół Folwarczny (rządówka, dwojak, czworak, ośmiorak, obory, stajnia, spichlerz)

z początku XX w.,

2. szkoła nr 20 i 23 (mur., 1910 – 1920),

3. poczta (mur., pocz. XX w.),

4. Zespół Dworca PKP (mur., pocz. XX w.),

5. zagroda nr 22 (dom, obora i stodoła, mur. – drewn., XIX/XX w.),

6. dom nr 15, mur., 1910 – 1920; dom nr 16, mur., ok. 1910; dom nr 18, mur., 1935.


20

4. OBSZAR I CZAS REALIZACJI PLANU ODNOWY MIEJSCOWOŚCI OTUSZ

W celach znajdujących się w niniejszym dokumencie zawarte są kierunki działania,

które stanowią naturalny obszar realizacji Planu Odnowy Miejscowości Otusz.

Plan ten określa szczególne obszary, które stanowią wyodrębnione elementy

przestrzeni miejscowości:

- obszary infrastruktury kulturalnej i o światowo - sportowej,

- obszary infrastruktury publicznej,

- obszary infrastruktury turystycznej

- obszary infrastruktury rekreacyjno-wypoczynkowej,

- obszary infrastruktury drogowej i okołodrogowej,

- obszary aktywizacji społecznej i gospodarczej,

- obszary opieki zdrowotnej,

- obszary infrastruktury kanalizacji sanitarnej,

- obszary bezpieczeństwa i porządku publicznego.

PowyŜsze obszary zapisane w celach pierwszorzędnych i drugorzędnych traktuje się

jako obszary rozwoju społeczno-gospodarczego miejscowości Otusz na lata 2007-2013.

Wymienione obszary zidentyfikowane na podstawie celów i kierunków działania

stanowią o podziale przestrzeni społeczno – gospodarczej miejscowości, w których będą

realizowane poszczególne przedsięwzięcia zamieszczone w Planie Odnowy Miejscowości

Otusz. Dotyczy to inwestycji finansowanych w oparciu o montaŜ finansowy środków

z budŜetu gminy i funduszy strukturalnych, jak i realizowanych tylko w oparciu o środki

własne.


21

5. ANALIZA SWOT

Nazwa SWOT jest akronimem angielskich słów Strengths (mocne strony),

Weaknesses (słabe strony), Opportunities (szanse w otoczeniu), Threats (zagroŜenia

w otoczeniu).

Jest ona efektywną metodą identyfikacji słabych i silnych stron miejscowości oraz

badania szans i zagroŜeń, jakie stoją przed miejscowością. SWOT zawiera określenie czterech

grup czynników:

- „mocnych stron” – uwarunkowań wewnętrznych, które stanowią silne strony miejscowości

i które naleŜycie wykorzystane sprzyjać będą jej rozwojowi (utrzymać je jako mocne,

i na których naleŜy oprzeć jej przyszły rozwój);

- „słabych stron” – uwarunkowań wewnętrznych, które stanowią słabe strony miejscowości

i które nie wyeliminowane utrudniać będą jej rozwój (ich oddziaływanie naleŜy

minimalizować);

- „szans” - uwarunkowań zewnętrznych, które nie są bezpośrednio zaleŜne od zachowania

społeczności wiejskiej, ale które mogą być traktowane jako szanse, i przy odpowiednio

podjętych przez nią działaniach, wykorzystane jako czynniki sprzyjające rozwojowi

miejscowości;

- „zagroŜeń” - uwarunkowań zewnętrznych, które takŜe nie są bezpośrednio zaleŜne od

zachowania społeczności wiejskiej, ale które mogą stanowić zagroŜenie dla jej rozwoju

(naleŜy unikać ich negatywnego oddziaływania na rozwój miejscowości).

Przedstawiona poniŜej analiza mocnych i słabych stron oraz szans i zagroŜeń jest

syntezą poszczególnych obszarów Ŝycia społeczno-gospodarczego miejscowości.

PoniŜszy zbiór informacji o mocnych i słabych stronach miejscowości i stojących

przed nią szansach i zagroŜeniach jest uzgodnioną wypadkową wiedzy o stanie i potrzebach

miejscowości ułoŜonych przekrojowo (w ramach poszczególnych obszarów Ŝycia społeczno -

gospodarczego).

Ponadto dla stworzenia lepszych podstaw do oceny sytuacji społeczno- gospodarczej

w miejscowości Otusz przeprowadzono ankietę, której celem była ocena komfortu Ŝycia

mieszkańców w stosunku do innych podobnych miejscowości w gminie oraz ocena trendów

w Ŝyciu społeczno – gospodarczym na przestrzeni ostatnich lat.


22

MM OO CC NN EE SS TT RR OO NN YY

• Połączenie komunikacyjne z Bukiem i Poznaniem

• Walory przyrodnicze i krajobrazowe

• Działalność szkoły

• Baza oświatowa

• Świetlica wiejska

• Zintegrowane środowisko

• Bliskość autostrady A2

• Dbałość mieszkańców o estetykę wsi

• Boisko sportowe

• ZaangaŜowanie mieszkańców


23

SS ŁŁ AA BB EE SS TT RR OO NN YY

• Słaba infrastruktura drogowa

• Stan infrastruktury okołodrogowej (oświetlenie drogowe)

• Mała liczebność wsi

• Starzejąca się społeczność lokalna

• Ograniczony dostęp do Internetu

• Stan techniczny obiektów uŜyteczności publicznej

• Dostęp do kultury

• Współpraca z właścicielem gruntów popegeerowskich


24

SS ZZ AA NN SS EE

• Budowa osiedla mieszkaniowego

• Napływ ludności

• Zewnętrzni inwestorzy

• Powstanie nowych firm

• Rozwój usług

• Rozwój kulturalny wsi

• Środki pozabudŜetowe

• Pozyskanie środków unijnych

• Rozwój istniejących firm


25

ZZ AA GG RR OO śś EE NN II AA

• Zanieczyszczenie środowiska

• Bezrobocie w skali makro

• UboŜenie społeczeństwa

• Likwidacja szkoły

• Hałas komunikacyjny

• Dzikie wysypiska śmieci

• Narkomania

• Bariery biurokratyczne

• NiŜ demograficzny

• Alkoholizm

• Niska opłacalność produkcji rolnej


26

6. OCENA SYTUACJI SPOŁECZNO-GOSPODARCZEJ MIEJSCOWOŚCI OTUSZ

Respondenci na podstawie przeprowadzonej ankiety dokonali oceny sytuacji

społeczno – gospodarczej miejscowości Otusz pod kątem jakości i komfortu Ŝycia

w danej miejscowości w porównaniu z innymi miejscowościami znajdującymi się na terenie

gminy Buk.

Kategoria ocen:

A - bardzo dobra B - dobra C - zadowalająca D - niezadowalająca

Wyniki w procentach oddanych głosów na poszczególne kategorie ocen:

Zadowalająca0%

Niezadowalająca100%

Bardzo dobra0%

Dobra0%


27

Uczestnicy debaty strategicznej określili równieŜ ogólny trend rozwoju gospodarczego

miejscowości w następujących kategoriach:

Kategoria ocen:

A - kierunek wzrostu gospodarczego B - stagnacja C - kierunek pogarszającego się stanu gospodarki

Wyniki w procentach oddanych głosów na poszczególne kategorie ocen przedstawiły

się następująco:

Stagnacja0%

Kierunek wzrostu gospodarczego

100%

Kierunek pogarszającego się stanu gospodarki

0%


28

7. MISJA

Misja jest wyraŜeniem, które określa główny cel miejscowości, jej „sens Ŝycia”.

Jest wyrazem dąŜeń i oczekiwań w stosunku do miejscowości, dla której została

sformułowana.

Wypracowana misja rozwoju miejscowości poprzez wizję, pokazuje pozytywny obraz

miejscowości Otusz na kolejne 15 lat.

Przeprowadzone analizy i wyartykułowane potrzeby mieszkańców, pozwalają na

określenie głównych celów planu. Cele te będą wyznacznikiem kierunku wszystkich działań

objętych planem.

Misja dla miejscowości Otusz jest opisem wizji miejscowości oraz jej głównego pola

działań w przyszłości. Koncentruje się ona na istocie rzeczy, dostosowuje kierunki działań do

długoterminowych celów, równocześnie pełni funkcje motywacyjne i promocyjne.

Misja wyraźnie określa charakter miejscowości i wskazuje jej atuty. Z misji

bezpośrednio wynikają obszary, które powinny być rozwijane. Obszary rozwojowe Otusza,

które wypracowano wspólnie na debacie strategicznej wzajemnie się uzupełniają. Wiele

zadań realizacyjnych wskazanych w obszarze "gospodarka" powiązanych będzie zarówno

z obszarem "infrastruktura", jak dotyczyć będzie samych mieszkańców. Rozwój małej

i średniej przedsiębiorczości będzie zarówno kreował nowe miejsca pracy, jak równieŜ będzie

wpływał na inwestycje w dziedzinie infrastruktury czy ochrony środowiska naturalnego.

Zadania realizowane w obszarach związanych z kulturą, oświatą i sportem wpłyną

na podnoszenie poziomu wykształcenia mieszkańców oraz integracji kulturalnej z gminą

i regionem.

W dalszej części planu przedstawiono obszary, cele i kierunki działania dla kaŜdego

z obszarów Ŝycia społeczno – gospodarczego (gospodarka, infrastruktura, społeczność).


29

MMiieejjssccoowwoośśćć OOttuusszz

W obszarze gospodarczym w miejscowości Otusz w najbliŜszych latach będą się

dokonywać procesy zbliŜające mieszkańców wsi do standardów Ŝycia w podobnych

miejscowościach w rozwiniętych gospodarczo regionach Unii Europejskiej.

- rolnictwo - restrukturyzacja rolnictwa w skali makro i procesy doprowadzające do

specjalizacji istniejących gospodarstw oraz moŜliwa absorpcja dotacji Unii Europejskiej

zapewni wzrost nowoczesności, opłacalności i konkurencyjności produkcji rolniczej

miejscowych gospodarstw dąŜących do specjalizacji i ich ściślejsze powiązanie

z przetwórstwem rolno-spoŜywczym. Atutem rolnictwa będzie „czysta produkcja

rolnicza” powiązana ze stojącym na wysokim poziomie przemysłem rolno – spoŜywczym

– wysokotowarowe rolnictwo produkujące zdrową i smaczną Ŝywność.

- usługi - rozwój usług bytowych dla ludności opierać się będzie na dobrze rozwiniętych

mikroprzedsiębiorstwach (samozatrudnieniu). Usługi związane z obsługą nowoczesnej

gospodarki rynkowej (usługi finansowe, rachunkowe, bankowe, ubezpieczeniowe itp.)

słuŜące rozwojowi małej i średniej przedsiębiorczości na terenie Otusza zlokalizowane

będą, jak do tej pory, w pobliskim Buku.

- działalność produkcyjna pozarolnicza - rzemiosło produkcyjne oparte na spółdzielczości

nowego typu oraz przedsiębiorstwa społeczne (preferowane formy zatrudnienia -

dofinansowywane przez Rząd RP i fundusze strukturalne) są przyszłością mikro i małej

przedsiębiorczości w Otuszu. Nadal dominować będą usługi na rzecz społeczności

lokalnej, w szczególności dla rolnictwa.

- turystyka - funkcja o rosnącym znaczeniu w gospodarce miejscowości - turystyka

kwalifikowana (szlaki piesze, rowerowe).


30

8. ANKIETY POGL ĄDOWE

Uczestnicy debaty strategicznej w dniu 29.03.2007 roku „na gorąco” formułowali

przedsięwzięcia inwestycyjne, które ich zdaniem powinny zostać zrealizowane w najbliŜszym

czasie. Przedsięwzięcia ustalono wraz z uczestnikami debaty i oceniono w skali waŜności

od 1 do 10 pkt.

Tabela 11 Planowane przedsięwzięcia inwestycyjne miejscowości Otusz

Mało waŜne WaŜne Bardzo waŜne

Przedsięwzięcia inwestycyjne 1 2 3 Suma1 4 5 6 7 Suma 8 9 10 Suma

Budowa "Centrum wsi Otusz" 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4* 4

Budowa ścieŜki rowerowej Otusz - Buk

0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 2 4

Budowa ścieŜki rowerowej Otusz - Otusz Dworzec

0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 2 4

Oczyszczenie i zagospodarowanie oczka wodnego w Otuszu

0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1 2 3 1) suma wartości z kolumn 1, 2, 3 *ilo ść osób oddających głos na określoną punktację (w tym przypadku 4 osoby dały 10 punktów na przedsięwzięcie inwestycyjne ”Budowa Centrum wsi Otusz”)

Wykres 2 Hierarchizacja planowanych przedsięwzięć inwestycyjnych wg skali waŜności

0 0

4

0 0

4

0 0

4

0

1

3

0

0,5

1

1,5

2

2,5

3

3,5

4

Ilość

osó

b g

łosu

jącyc

h

w p

osz

cze

góln

ych

ka

teg

oria

ch w

aŜn

ości

Budowa "Centrum wsi Otusz" Budowa ścieŜki rowerowej Otusz - Buk Budowa ścieŜki rowerowej Otusz - OtuszDworzec

Oczyszczenie i zagospodarowanie oczkawodnego w Otuszu

Mało waŜneWaŜne

Bardzo waŜne


31

Tabela 12 Planowane przedsięwzięcia inwestycyjne miejscowości Otusz w kategorii oceny „Bardzo waŜne”

Bardzo waŜne

Przedsięwzięcia inwestycyjne 8 9 10 Suma

Budowa "Centrum wsi Otusz" 0 0 4 40*

Budowa ścieŜki rowerowej Otusz - Buk 2 0 2 36

Budowa ścieŜki rowerowej Otusz - Otusz Dworzec 2 0 2 36

Oczyszczenie i zagospodarowanie oczka wodnego w Otuszu 1 1 2 29

* - suma iloczynów ilości punktów i liczby osób, np.: 8 x 0+ 9 x 0 +10 x 4 = 40

Wykres 3 Hierarchizacja planowanych przedsięwzięć inwestycyjnych w kategorii oceny „Bardzo waŜne”

40

36 36

29

0

5

10

15

20

25

30

35

40

Su

ma

gło

sów

od

da

nyc

h w

ka

teg

orii

"Ba

rdzo

waŜ

ne

"

Budowa "Centrum wsi Otusz" Budowa ścieŜki rowerowej Otusz - Buk Budowa ścieŜki rowerowej Otusz - OtuszDworzec

Oczyszczenie i zagospodarowanie oczkawodnego w Otuszu

Bardzo waŜne


32

9. DIAGNOZA STANU

W diagnozie wyszczególniono najwaŜniejsze cechy poszczególnych obszarów

przyjętych do oceny oraz określenia celów i kierunków działania.

Diagnoza Stanu jest syntezą Raportu o Stanie miejscowości Otusz.

Charakterystykę obszarów cechuje wyszczególnienie ich cech w odniesieniu do

miejscowości jako całości, jej zróŜnicowań wewnętrznych oraz pozycji w gminie.

Poszczególnym wnioskom przyporządkowano znaki wartościujące znaczenie treści:

(+) wartość pozytywna dla rozwoju miejscowości,

(+/-) wartość o niewielkim znaczeniu na obecnym etapie rozwoju miejscowości,

(–) wartość negatywna dla rozwoju społeczno – gospodarczego miejscowości Otusz.

Ocenę potencjału wewnętrznego dokonano metodą analizy SWOT, która jest bilansem

słabych i mocnych stron oraz szans i zagroŜeń.

GOSPODARKA

(+/-) liczba podmiotów gospodarczych

(+/-) struktura uŜytków rolnych

(+/-) miejsca pracy

(–) obszary turystyczne

(–) produkcja Ŝywności ekologicznej

(+/-) usługi

(–) przetwórstwo rolno-spoŜywcze

(+/-) wykształcenie się procesów rozwojowych w sektorze prywatnym

SPOŁECZNOŚĆ

(+/-) oświata

(+/-) więzi społeczne

(–) uboŜenie społeczeństwa

(+) aktywność społeczna

(+/-) kultura masowa

(+/-) stowarzyszenia i organizacje pozarządowe


33

INFRASTRUKTURA

(+/-) sieć wodociągowa

(–) sieć kanalizacyjna

(–) stopień zgazyfikowania miejscowości

(–) stan dróg i chodników

(+/-) stan sieci telefonii przewodowej

(–) dostęp do Internetu

(–) stan infrastruktury sportowej i rekreacyjnej

(–) infrastruktura okołobiznesowa

(–) baza turystyczna


34

1100 .. PRIORYTETY ROZWOJU SPOŁECZNO-GOSPODARCZEGO

Hierarchizacji celów dokonano w trzech obszarach rozwoju społeczno -

gospodarczego.

Dla kaŜdego z tych obszarów wyznaczono trzy cele pierwszorzędne, bez których

miejscowość Otusz nie ma moŜliwości dalszego rozwoju.

Dodatkowo, jeŜeli było to moŜliwe wskazano na trzy cele drugorzędne, które powinny

znacznie przyspieszać rozwój w danym obszarze.

Na podstawie tak zhierarchizowanych celów o których mowa w rozdziale

11. określono priorytety w poszczególnych obszarach rozwoju społeczno-gospodarczego

i zapisano je poniŜej.

G O S P O D A R K A

Priorytetem w obszarze gospodarczym są działania w kierunku stworzenia warunków

dla produkcji zdrowej Ŝywności oraz w kierunku skutecznego pozyskania środków

finansowych z funduszy strukturalnych Unii Europejskiej i innych źródeł pozabudŜetowych

przy jednoczesnym tworzeniu warunków do powstawania nowych miejsc pracy.

I N F R A S T R U K T U R A

Priorytetem w tym obszarze jest podjęcie działań w kierunku rozbudowy infrastruktury

rekreacyjno-wypoczynkowej oraz kulturalnej i oświatowo - sportowej na terenie Otusza przy

jednoczesnym intensywnym działaniu na rzecz skanalizowania miejscowości.

S P O Ł E C Z N O Ś Ć

Obszar społeczny za priorytetowe cele przyjął podjęcie działań na rzecz utrzymania

bezpieczeństwa oraz porządku publicznego na terenie Otusza oraz w kierunku dalszego

integrowania mieszkańców, między innymi poprzez zwiększanie ich dostępu do informacji.

Działania te winny być wsparte niwelowaniem skutków występowania bezrobocia na terenie

miejscowości.


35

11. CELE I KIERUNKI DZIAŁANIA (INWESTYCJE)

Cele wraz z kierunkami działania zostały podzielone na obszary strategiczne. Obszary

strategiczne są najistotniejszymi polami działania, a jednocześnie wytyczają kierunki prac na

najbliŜsze lata. Działalność miejscowości Otusz koncentrować będzie się na trzech obszarach:

• GOSPODARKA,

• INFRASTRUKTURA,

• SPOŁECZNOŚĆ.

Tablica celów w poszczególnych obszarach (gospodarka, infrastruktura, społeczność)

uporządkowuje pod względem waŜności i znaczenia dla rozwoju poszczególne

zidentyfikowane cele.

Cele pierwszorzędne - w kaŜdym z tych obszarów (trzy cele) to takie cele, bez

których utrzymanie obecnego status quo (rozwoju danego obszaru) nie jest moŜliwe.

Przewidziano, Ŝe czas realizacji tych celów z przyporządkowanymi tym celom inwestycjami

powinien się zamknąć przed 2013 rokiem.

Cele drugorzędne to cele, które w skrócie moŜna określić jako cele prorozwojowe

(ich realizacja przyspieszy rozwój danego obszaru), a czas realizacji tych celów łącznie

przypisanymi im inwestycjami moŜe wykroczyć poza rok 2013.

Kierunki działania (INWESTYCJE) zmierzające do realizacji poszczególnych celów

strategicznych przedstawiono poniŜej kaŜdego z celów w układzie tabelarycznym.

Jednocześnie zidentyfikowane inwestycje niezbędne do realizacji na terenie

miejscowości Otusz zhierarchizowano dla zbudowania podstaw logicznego uporządkowania

celów i kierunków (inwestycji) w poszczególnych obszarach rozwoju społeczno –

gospodarczego. Hierarchizacja ta poprzedza późniejsze tabele z celami

i przyporządkowanymi im działaniami.


36

Tabela 13 Obszar strategiczny pn. „Gospodarka”

11.1. GOSPODARKA

Cele pierwszorzędne do roku 2013

Podjąć działania w kierunku stworzenia warunków dla produkcji zdrowej Ŝywności na

terenie Otusza.

Podjąć działania w kierunku skutecznego pozyskania środków finansowych z funduszy

strukturalnych Unii Europejskiej i innych źródeł pozabudŜetowych.

Tworzyć warunki do powstawania nowych miejsc pracy.

Kierunki działania (inwestycje) Kierunki działania (inwestycje) Kierunki działania (inwestycje)

Promocja gospodarstw

ekologicznych.

Wspieranie tworzenia grup producenckich zrzeszających producentów

zdrowej Ŝywności.

Edukacja rolników i doradztwo

rolnicze.

Identyfikacja potrzeb

inwestycyjnych na terenie Otusza.

Opracowanie dokumentacji

technicznych na planowane inwestycje

w Otuszu.

Zabezpieczenie środków własnych w budŜecie gminy

na realizację planowanych

zamierzeń w Otuszu z udziałem środków UE.

Opracowanie Miejscowego Planu Zagospodarowania

Przestrzennego Otusza dla

lokalizowania małej i średniej

przedsiębiorczości oraz uzbrajania

terenów.

Współdziałanie samorządu

lokalnego z PUP3 w organizacji

prekwalifikacji zawodowej

mieszkańców Otusza.

Promocja samozatrudnienia

wśród mieszkańców

Otusza poprzez organizację szkoleń

dla dorosłych i młodzieŜy

pozostających bez pracy.

3 Powiatowy Urząd Pracy


37

Tabela 14 Obszar strategiczny „Infrastruktura”

11.2. INFRASTRUKTURA


Podjąć działania w kierunku rozbudowy infrastruktury rekreacyjno-wypoczynkowej

na terenie miejscowości.

Podjąć działania w kierunku kanalizacji Otusza.

Podjąć działania w kierunku budowy i rozbudowy infrastruktury kulturalnej

i oświatowo - sportowej.


Oczyszczenie i zagospodarowanie

oczka wodnego w Otuszu.

Budowa ścieŜki rowerowej Otusz –

Buk.

Budowa ścieŜki rowerowej Otusz –

Otusz Dworzec.

Opracowanie dokumentacji

technicznej sieci kanalizacyjnej dla obszarów zwartej zabudowy Otusza.

Budowa zbiorczej kanalizacji

sanitarnej wraz z podłączeniem do

oczyszczalni ścieków

w Wielkiejwsi.

Pomoc w przyłączaniu się do

kanalizacji poszczególnych

gospodarstw domowych oraz

promocja przydomowych oczyszczalni dla

zabudowy rozproszonej.

Kompleksowy remont świetlicy

wiejskiej.

Uporządkowanie i zagospodarowanie

terenu zielonego wokół świetlicy

wiejskiej.

Renowacja płyty boiska sportowego, budowa boksów dla

zawodników.

Cele drugorzędne

Podjąć działania w kierunku rozbudowy infrastruktury drogowej i okołodrogowej.

Stwarzać warunki do rozwoju infrastruktury publicznej.

Tworzyć warunki do rozwoju infrastruktury turystycznej.

Kierunki działania (inwestycje) Kierunki działania (inwestycje) Kierunki działania (inwestycje) Budowa

i przebudowa chodników oraz

oświetlenia drogowego

ze zwiększeniem ilości punktów świetlnych.

Budowa i przebudowa dróg

lokalnych.

Budowa ciągów komunikacyjnych

pieszych i rowerowych

ułatwiających dojazd do Buku.

Gazyfikacja wsi poprzez budowę sieci rozdzielczej niskiego ciśnienia.

Zwiększenie ilości punktów

z zestawami pojemników do

segregacji odpadów.

Budowa urządzeń i sieci

telekomunikacyjnej umoŜliwiającej

dostęp do Internetu szerokopasmowego.

Likwidacja i monitoring „dzikich

wysypisk śmieci” na terenach leśnych

i atrakcyjnych turystycznie.

Promocja walorów istniejącego szlaku turystycznego oraz

tworzenie i zagospodarowanie

nowych szlaków i ścieŜek

przyrodniczych.

Gospodarstwa Agroturystyczne –

promocja i szkolenia na rzecz pozyskania środków UE na ich

rozwój.


38

Tabela 15 Obszar strategiczny „Społeczność”

11.3. SPOŁECZNOŚĆ


Działać na rzecz utrzymania bezpieczeństwa oraz porządku publicznego na terenie

miejscowości.

Podjąć działania w kierunku dalszego integrowania mieszkańców Otusza z gminą oraz zwiększenie dostępu mieszkańców do

informacji.

Niwelować skutki występowania bezrobocia.


Profilaktyka wśród młodzieŜy i osób

zagroŜonych uzaleŜnieniami.

Budowa chodników i poboczy.

Prowadzenie działań prewencyjnych Policji i szkoły.

Zagospodarowanie tereny wokół

świetlicy wiejskiej na miejsce spotkań

plenerowych mieszkańców.

Organizacja imprez kulturalnych

i rekreacyjnych przez gminę na terenie Otusza.

Organizacja róŜnych kursów i szkoleń dla

wszystkich grup wiekowych dla

rozwoju zainteresowań artystycznych i kulturalnych mieszkańców.

Tworzenie grup wsparcia dla osób

pozostających długotrwale bez

pracy.

Zorganizowanie Wiejskiego Klubu

Pracy.

Współpraca z organizacjami działającymi na terenie Otusza

w zakresie aktywizacji społecznej

i zawodowej mieszkańców.

Cele drugorzędne

Działać na rzecz zwiększenia aktywności społeczności lokalnej.

Stworzyć warunki do poprawy funkcjonowania i dostępności mieszkańców do opieki zdrowotnej

i społecznej.

Podjąć działania w kierunku organizacji czasu wolnego dla dzieci i młodzieŜy.


Identyfikacja i szkolenia liderów

lokalnych.

Wsparcie działalności lokalnych

organizacji: Koła Gospodyń

Wiejskich, PTTK, itp.

Wsparcie lokalnych inicjatyw przez administrację samorządową.

Okresowe organizowanie

badań profilaktycznych

mieszkańców Otusza z udziałem lekarzy

specjalistów w oparciu o bazę

lokalową szkoły oraz świetlicy wiejskiej.

Poprawa opieki stomatologicznej na

poziomie szkoły podstawowej.

Uruchomienie programów

edukacyjnych w zakresie profilaktyki

zdrowotnej dla dzieci, młodzieŜy

i dorosłych.

Dalsza organizacja zajęć

pozalekcyjnych na bazie Szkoły

Podstawowej oraz świetlicy.

Utworzenie Ludowego Zespołu

Sportowego w Otuszu.

Organizacja wyjazdów dzieci

i młodzieŜy z Otusza do ośrodków kultury

np. Poznania.


39

12. WYBRANY WARIANT ROZW OJU MIEJSCOWOŚCI OTUSZ

12.1. KOMENTARZ DO WYBRANEGO WARIANTU

W poszczególnych obszarach wskazano 15 celów, które są podstawą prawidłowego

rozwoju społeczno-gospodarczego miejscowości Otusz.

Spośród wszystkich dotąd sformułowanych celów przy określaniu wariantu posłuŜono

się sześcioma celami wybranymi jako najwaŜniejsze bez względu na to, z jakiego obszaru

pochodziły.

Dwa najwaŜniejsze z tych sześciu celów określono mianem celów strategicznych dla

rozwoju społeczno - gospodarczego miejscowości Otusz.

Umownie przyjęto, ze na rzecz celów strategicznych winno się wydatkować około

50% tzw. potencjału inwestycyjnego przez, który rozumie się nie tylko środki budŜetu gminy

przeznaczone na inwestycje, w tym na terenie Otusza, ale równieŜ inne pozyskane środki

pozabudŜetowe takie jak fundusze strukturalne, kredyty i środki partnerów prywatnych

w ramach tzw. PPP.

Na cele niezbędne przeznacza się pozostałe 50% tego potencjału.

Podział ten ma charakter umowny i ma podkreślić rangę poszczególnych poziomów

zidentyfikowanych w wariancie celów.

W ten sposób dokonano hierarchizacji celów i w przypadku miejscowości Otusz

wybrano wariant rozwoju, którego celami strategicznymi są działania w kierunku budowy

i rozbudowy infrastruktury kulturalnej i oświatowo- sportowej oraz rozbudowy

infrastruktury rekreacyjno-wypoczynkowej na terenie miejscowości.


40

Tabela 16 Wybrany Wariant Rozwoju C

ELE

ST

RA

TE

GIC

ZN

E

Podjąć działania w kierunku budowy i rozbudowy infrastruktury kulturalnej

i oświatowo - sportowej. I A

Podjąć działania w kierunku rozbudowy infrastruktury rekreacyjno-wypoczynkowej

na terenie miejscowości. I B

CE

LE N

IEZ

BĘ

DN

E

Stwarzać warunki do rozwoju infrastruktury

publicznej. II A

Podjąć działania w kierunku stworzenia

warunków dla produkcji zdrowej Ŝywności na terenie Otusza.

II B

Podjąć działania w kierunku rozbudowy infrastruktury drogowej

i okołodrogowej. II C

Podjąć działania w kierunku kanalizacji

Otusza. II D


41

13. CELE STRATEGICZNE I CELE NIEZB ĘDNE ORAZ KIERUNKI DZIAŁANIA

Wariant rozwoju obejmuje 6 celów utworzonych na podstawie wcześniej

zidentyfikowanych celów w poszczególnych obszarach Ŝycia społeczno-gospodarczego

miejscowości Otusz. Poszczególnym zidentyfikowanym w wariancie celom przypisano

kierunki działań.

CEL STRATEGICZNY – I A

Podjąć działania w kierunku budowy i rozbudowy infrastruk tury kulturalnej i oświatowo - sportowej.

Opis kierunków działań:

1. Kompleksowy remont świetlicy wiejskiej.

2. Uporządkowanie i zagospodarowanie terenu zielonego wokół świetlicy wiejskiej.

3. Renowacja płyty boiska sportowego, budowa boksów dla zawodników.

CEL STRATEGICZNY – I B

Podjąć działania w kierunku rozbudowy infrastruktury rekr eacyjno-wypoczynkowej

na terenie miejscowości.


1. Oczyszczenie i zagospodarowanie oczka wodnego w Otuszu.

2. Budowa ścieŜki rowerowej Otusz - Buk.

3. Budowa ścieŜki rowerowej Otusz – Otusz Dworzec.

CEL NIEZB ĘDNY – II A

Stwarzać warunki do rozwoju infrastruktury publicznej.


1. Gazyfikacja wsi poprzez budowę sieci rozdzielczej niskiego ciśnienia.

2. Zwiększenie ilości punktów z zestawami pojemników do segregacji odpadów.

3. Budowa urządzeń i sieci telekomunikacyjnej umoŜliwiającej dostęp do Internetu

szerokopasmowego.


42

CEL NIEZB ĘDNY – II B

Podjąć działania w kierunku stworzenia warunków dla produkcji zdrowej Ŝywności na terenie Otusza.


1. Promocja gospodarstw ekologicznych.

2. Wspieranie tworzenia grup producenckich zrzeszających producentów zdrowej

Ŝywności.

3. Edukacja rolników i doradztwo rolnicze.

CEL NIEZB ĘDNY – II C

Podjąć działania w kierunku rozbudowy infrastruktury drog owej i okołodrogowej.


1. Budowa i przebudowa chodników oraz oświetlenia drogowego ze zwiększeniem ilości

punktów świetlnych.

2. Budowa i przebudowa dróg lokalnych.

3. Budowa ciągów komunikacyjnych pieszych i rowerowych ułatwiających dojazd do

Buku.

CEL NIEZB ĘDNY – II D

Podjąć działania w kierunku kanalizacji Otusza.


1. Opracowanie dokumentacji technicznej sieci kanalizacyjnej dla obszarów zwartej

zabudowy Otusza.

2. Budowa zbiorczej kanalizacji sanitarnej wraz z podłączeniem do oczyszczalni ścieków

w Wielkiejwsi.

3. Pomoc w przyłączaniu się do kanalizacji poszczególnych gospodarstw domowych

oraz promocja przydomowych oczyszczalni dla zabudowy rozproszonej.


43

14. WIELOLETNI PLAN INWESTYCYJNY

Tabela Wieloletniego Planu Inwestycyjnego zawiera przedsięwzięcia inwestycyjne,

które zostały uzgodnione przez Radę Sołecką i mieszkańców miejscowości Otusz, jako

propozycje do Planu Rozwoju Lokalnego Miasta i Gminy Buk.

Umieszczone przedsięwzięcia zostały zaplanowane na lata 2008-2013 i będą

realizowane w ramach zadań własnych gminy i w oparciu o Wieloletni Plan Inwestycyjny.

Jedno z tych zadań będzie finansowane przez Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata

2007-2013. Natomiast inne inwestycje sfinansowane będą przy udziale budŜetu gminy

i dostępnych funduszy pozabudŜetowych.

Część wskazanych przedsięwzięć inwestycyjnych nie posiada jeszcze dokumentacji

technicznej, która sporządzana będzie systematycznie w miarę przekazywanych środków

przez gminę.

Tabela 17 Wieloletni Plan Inwestycyjny - (wartość inwestycji w PLN)

Nazwa zadania Nakłady całkowite Środki własne Dofinansowanie Lata realizacji

Budowa „Centrum wsi Otusz” – zadanie priorytetowe

500 000 ,00 250 000,00 250 000,00 2008

Budowa ścieŜki rowerowej Otusz - Buk

300 000,00 300 000,00 – 2010

Budowa ścieŜki rowerowej Otusz – Otusz Dworzec

80 000,00 80 000,00 – 2011

Oczyszczenie i zagospodarowanie oczka wodnego w Otuszu

30 000,00 30 000,00 – 2012


44

1155.. OPIS ZADANIA PRIORYTETOWEGO

BUDOWA „CENTRUM WSI OTUSZ”

Zadaniem priorytetowym, przewidzianym do realizacji w ramach Programu Rozwoju

Obszarów Wiejskich, działanie „Odnowa i rozwój wsi”, jest budowa „Centrum wsi Otusz”.

Realizacja inwestycji polegała będzie na wykonaniu następujących zadań:

• kompleksowy remont świetlicy wiejskiej, C.O., wymiana stolarki okiennej

i drzwiowej;

• uporządkowanie i zagospodarowanie terenu zielonego wokół świetlicy wiejskiej;

• renowacja płyty boiska, a w szczególności: wymiana nawierzchni, wykonanie nowych

bramek, powiększenie placu zabaw dla dzieci, budowa boksów dla zawodników.

Budynek świetlicy wiejskiej oraz teren wokół świetlicy zlokalizowany jest na terenie

nieruchomości oznaczonej w ewidencji gruntów jako działka nr 92/11, obręb Otusz, będącej

własnością Miasta i Gminy Buk. Obecnie świetlica jest w złym stanie technicznym, wymaga

remontu sieci centralnego ogrzewania, jak i wymiany stolarki okiennej oraz drzwiowej.

Boisko sportowe, którego płyta podlegała będzie renowacji w ramach ww. zadania,

jest połoŜone natomiast na nieruchomości oznaczonej w ewidencji gruntów jako działki nr:

135/2 i 135/3, obręb Otusz, będącej takŜe własnością Miasta i Gminy Buk.

Po zakończeniu inwestycji świetlica wiejska odgrywać będzie duŜą rolę dla

społeczności lokalnej, związaną z zapewnieniem warunków dla realizacji przedsięwzięć

kulturalnych i edukacyjnych na rzecz aktywizacji społecznej i zawodowej. Teren przyległy

do świetlicy zostanie zagospodarowany na miejsce wypoczynku i spotkań mieszkańców

Otusza. Świetlica będzie miała charakter klubu wiejskiego, w którym odbywać się będą

róŜnego typu zebrania i imprezy masowe, a takŜe szkolenia dla rolników oraz zajęcia

profilaktyczne dla młodzieŜy i dorosłych zagroŜonych uzaleŜnieniami.

Ponadto realizacja zadania w zakresie renowacji płyty boiska sportowego zmobilizuje

społeczność lokalną do czynnego uprawiania sportu, a takŜe zintegruje mieszkańców Otusza,

przyczyniając się do odbudowy więzi społecznych.


45

1166.. ZBIORCZE ZESTAWIENIE KOSZTÓW ZADANIA PRIORYTETOWEGO

1. Kompleksowy remont świetlicy wiejskiej, C.O., wymiana stolarki okiennej

i drzwiowej.

350 000,00 PLN

2. Uporządkowanie i zagospodarowanie terenu zielonego wokół świetlicy wiejskiej.

50 000,00 PLN

3. Renowacja płyty boiska, a w szczególności: wymiana nawierzchni, wykonanie

nowych bramek, powiększenie placu zabaw dla dzieci, budowa boksów dla zawodników.

100 000,00 PLN

Łączne nakłady:

500 000 PLN


46

17. HARMONOGRAM RZECZOWO-FINANSOWY ZADANIA PRIORYTETOWE GO

Tabela 18 Harmonogram rzeczowo – finansowy zadania priorytetowego

2008 ROK

ZAKRES RZECZOWY I II III IV V VI VII VIII IX X XI X II

Kompleksowy remont świetlicy wiejskiej, C.O., wymiana stolarki okiennej, drzwi.

350 000,00 PLN

Uporządkowanie i zagospodarowanie terenu zielonego wokół świetlicy wiejskiej.

50 000,00 PLN

Renowacja płyty boiska, a w szczególności: wymiana nawierzchni, wykonanie nowych bramek, powiększenie placu zabaw dla dzieci, budowa boksów dla zawodników.

100 000,00 PLN


47

18. WDRAśANIE PLANU ODNOWY MIEJSCOWO ŚCI OTUSZ

Tabela 19 Harmonogram wdraŜania Planu Odnowy Miejscowości Otusz

Z A D A N I E O D P O W I E D Z I A L N I T E R M I N R E A L I Z A C J I

1. PrzedłoŜenie Raportu z Planu Odnowy Miejscowości Otusz przedstawicielom Zebrania Wiejskiego

Burmistrz Lipiec 2007

2. Uchwalenie Planu Odnowy Miejscowości Otusz przez Zebranie Wiejskie

Zebranie Wiejskie Sierpień / wrzesień 2007

3. Zatwierdzenie Planu Odnowy Miejscowości Otusz na Sesji Rady Miasta i Gminy

Rada Miasta i Gminy Sierpień / wrzesień 2007

4. Opracowanie strony www sołectwa Otusz w Internecie z zamieszczeniem Planu Odnowy Miejscowości Otusz

Burmistrz Październik / listopad 2007

5. Opracowanie dokumentacji technicznych ze szczególnym uwzględnieniem projektów i zadań mogących uzyskać wsparcie z funduszy strukturalnych

Burmistrz Listopad / grudzień 2007

6. Realizacja zadań określonych poszczególnymi projektami zgodnie z harmonogramem przyjętym w WPI

Burmistrz, Rada Sołecka Do roku 2013


48

19. MONITOROWANIE PLANU ODNOWY MIEJSCOWO ŚCI OTUSZ

Tabela 20 Harmonogram monitorowania Planu Odnowy Miejscowości Otusz

ZADANIE O D P O W I E D Z I A L N I T E R M I N

R E A L I Z A C J I

1. Przedkładanie raportów z przebiegu realizacji projektów i zadań zamieszczonych w Wieloletnim Planie Inwestycyjnym.

Rada Sołecka Raz w roku /w I kwartale/

na Zebraniu Wiejskim

2. Ocena realizacji WPI. Burmistrz Przed sesją absolutoryjną

kaŜdego roku

3. Organizacja debat strategicznych z udziałem osób tworzących wcześniej program dla oceny jego aktualności.

Rada Sołecka Raz na dwa lata

* - Ze względu na zmieniającą się sytuację społeczno – gospodarczą na skutek zdarzeń wcześniej nieprzewidywalnych lub z innych waŜnych powodów Plan Odnowy Miejscowości Otusz moŜe zostać skorygowany w kaŜdym z jego rozdziałów, o ile wniosek z uzasadnieniem złoŜy jeden z członków Rady Sołeckiej na ręce Przewodniczącego Rady Sołeckiej. Wniosek taki Przewodniczący Rady Sołeckiej poddaje procedurze uchwalania dokonywanego przez Zebranie Wiejskie i zatwierdzania przez Radę Miasta i Gminy.


49

20. PUBLIC RELATIONS PLANU ODNOWY MIEJSCOWOŚCI OTUSZ

Public Relations, którego zadaniem jest upowszechnianie zamierzeń Planu Odnowy

Miejscowości Otusz pośród przyszłych beneficjentów, wykonawców i decydentów opierać

się będzie o trzy formy komunikacji:

- Internet

- Prasa lokalna i centralna

- Promocja i reklama bezpośrednia

Internet będzie głównym dostawcą informacji o Planie Odnowy Miejscowości Otusz.

W witrynie internetowej Miasta i Gminy Buk zostanie utworzona podstrona poświęcona

Planowi Odnowy Miejscowości Otusz z zamieszczonym dokumentem w plikach pdf.

Internet słuŜyć będzie równieŜ komunikacji pomiędzy bezpośrednio odpowiedzialnym

za wdraŜanie Planu Odnowy Miejscowości Otusz (Urzędem Miasta i Gminy Buk),

a zainteresowanymi podmiotami samorządowymi, biznesowymi i organizacjami

pozarządowymi.

Prasa lokalna i centralna słuŜyć będzie jedynie upowszechnianiu informacji

w róŜnych kręgach potencjalnych beneficjentów i wykonawców Planu Odnowy Miejscowości

Otusz o istnieniu takiego dokumentu i sposobie jego monitorowania i wdraŜania, kierując

do źródła informacji, jakim będzie Internet.

Promocja i reklama bezpośrednia będzie skierowana do wybranych, potencjalnych

wykonawców, inwestorów zidentyfikowanych na podstawie analizy przedsięwzięć

inwestycyjnych zawartych w Planie Odnowy Miejscowości Otusz.

PowyŜsza promocja i reklama polegać będzie na bezpośrednim zapraszaniu

do negocjacji wybranych podmiotów, mogących być partnerami w realizacji poszczególnych

zamierzeń Planu Odnowy Miejscowości.


50

21. WYKAZ TABEL, RYSUNKÓW I WYKRSÓW

Tabela 1 Miejscowość w statystyce.................................................................................................................... 10 Tabela 2 Struktura gruntów według klas bonitacyjnych w m. Otusz ............................................................ 10 Tabela 3 Struktura ludności gminy Buk i miejscowości Otusz wg wieku - stan na koniec 2006 r.............. 12 Tabela 4 Struktura ekonomiczna ludności w gminie Buk i w miejscowości Otusz ....................................... 12 Tabela 5 Struktura prowadzonej działalności gospodarczej........................................................................... 13 Tabela 6 Struktura gospodarstw rolnych ......................................................................................................... 14 Tabela 7 Bezrobotni w gminie Buk wg stanu na 31.12.2005 r. i 31.12.2006 r. ............................................... 14 Tabela 8 Bezrobotni w gminie Buk według wykształcenia wg stanu na 31.12.2005 r. .................................. 15 Tabela 9 Bezrobotni w gminie Buk według wykształcenia wg stanu na 31.12.2006 r. .................................. 15 Tabela 10 Stopa bezrobocia w %....................................................................................................................... 15 Tabela 11 Planowane przedsięwzięcia inwestycyjne miejscowości Otusz ...................................................... 30 Tabela 12 Planowane przedsięwzięcia inwestycyjne miejscowości Otusz w kategorii oceny „Bardzo waŜne” .................................................................................................................................................. 31 Tabela 13 Obszar strategiczny pn. „Gospodarka”........................................................................................... 36 Tabela 14 Obszar strategiczny „Infrastruktura”............................................................................................. 37 Tabela 15 Obszar strategiczny „Społeczność”.................................................................................................. 38 Tabela 16 Wybrany Wariant Rozwoju ............................................................................................................. 40 Tabela 17 Wieloletni Plan Inwestycyjny - (wartość inwestycji w PLN) ......................................................... 43 Tabela 18 Harmonogram rzeczowo – finansowy zadania priorytetowego..................................................... 46 Tabela 19 Harmonogram wdraŜania Planu Odnowy Miejscowości Otusz.................................................... 47 Tabela 20 Harmonogram monitorowania Planu Odnowy Miejscowości Otusz ............................................ 48

Rysunek 1 PołoŜenie Otusza................................................................................................................................. 9 Wykres 1 Liczebność ludności miejscowości Otusz w latach 2000 – 2006 ..................................................... 12 Wykres 2 Hierarchizacja planowanych przedsięwzięć inwestycyjnych wg skali waŜności .......................... 30 Wykres 3 Hierarchizacja planowanych przedsięwzięć inwestycyjnych w kategorii oceny „Bardzo waŜne” .................................................................................................................................................. 31

odnow y miejscow oŚci otusz · na podstawie tak postawionego pytania przygotowano kilkana ście...

Documents