observatorio seguro digital

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Page 1: Observatorio Seguro Digital

Actualidad sobre Transformación Digital en el Sector Asegurador

Octubre 2016Octubre 2016Octubre 2016Octubre 2016

Page 2: Observatorio Seguro Digital

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2. 2. 2. 2. Nuevos productos

1. 1. 1. 1. Experiencia de cliente & omnicanalidad

3. 3. 3. 3. Tecnología & nuevas alianzas

Page 3: Observatorio Seguro Digital

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Un “ángel de la guarda” que viaja con nosotros

MGS Seguros ha lanzado

una “novedosa” aplicación

móvil que, conectada al

vehículo, emite datos

permanentemente

Youtube

1. Experiencia de cliente & omnicanalidad

permanentemente a la aseguradora y detecta si el vehículo ha

sufrido un accidente. En caso de siniestro, si el conductor no

registra actividad en la aplicación, la propia compañía envía

automáticamente a los servicios de asistencia.

Además, la aplicación simplifica la gestión del siniestro,

produciendo un ahorro en el tiempo requerido para

cumplimentar la asistencia en carretera.

1. Descarga de

la aplicación

2.Conexión de dispositivo al coche

3. Conexión Bluetooth

entre app móvil y

dispositivo

10.10.2016

Page 4: Observatorio Seguro Digital

4

Allianz pretende ser 100% digital en 2018

Grupo Aseguranza 11.10.2016

Hoy, el 55% de las pólizas a particulares son

digitales, y se pretende llegar al 100% en 2018.

Además, el 50% serán emitidas desde

dispositivos móviles.

Desde la Dirección se han querido despejar las

dudas sobre un posible cierre de oficinas. En

palabras de Jose Luis Ferré, Consejero Delegado

de Allianz, el objetivo es captar clientes que

bucean por Internet (perfiles tipo Millenial).

Desde 2014, se han invertido 20 millones de

euros en la digitalización de la compañía, y aún

se invertirán otros 20 en los próximos 3 años.

Fruto de esta inversión ya se han lanzado 3

productos que se incrementarán con otros 4 en

2017. Otro ejemplo es la unidad de negocio de

“canales alternativos” que busca aprovechar los

cambios digitales que surgen día a día con las

nuevas realidades sociales.

1. Experiencia de cliente & omnicanalidad

Page 5: Observatorio Seguro Digital

5

Rastreator refuerza su papel como comparador de productos financieros

Cinco Días 17.10.2016

Rastreator ha lanzado su nuevo comparador de

tarjetas de crédito, que complementa su oferta

de comparación de productos financieros, que ya

incluye hipotecas, préstamos personales y

depósitos bancarios.

La herramienta informa, en función del rango de

edades y perfil del usuario, sobre los costes de

TIN y TAE, los límites, cuotas, comisiones,

seguros asociadas y descuentos y promociones

en su caso.

Esta herramienta aprovecha un momento dulce

de la tarjeta de crédito, producto financiero más

contratado en España. Según un estudio, el 38%

de los consumidores nunca paga en efectivo si

se acepta tarjeta.

1. Experiencia de cliente & omnicanalidad

Page 6: Observatorio Seguro Digital

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2. Nuevos productos

El “paga según conduces” se consolida en España de la mano de Drive & Win

Inese 17.10.2016

Drive & Win ha lanzado un seguro que ofrece

cobertura a los nuevos conductores o menores

de 25 años que se gestiona mediante una

aplicación móvil que controla diariamente la

conducción del joven candidato y tarifica su

seguro dependiendo de su estilo de conducción.

Con este producto se promueve evitar los

siniestros más que gestionarlos, proponiendo un

cambio al procedimiento que se impone en la

emisión de seguros. Semanalmente, se puede

enviar un feedback a sus asegurados para que

puedan mejorar su conducción. De esta forma se

colabora con el asegurado de forma positiva y

se mantiene un contacto recurrente durante la

anualidad del seguro, no sólo durante la

contratación, el siniestro o la renovación.

El producto llegará a España

el próximo noviembre

Page 7: Observatorio Seguro Digital

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PepePhone se plantea subirse al tren de los seguros

Inese 17.10.2016

Durante el próximo mes, MasMóvil finalizará una

reflexión estratégica para determinar si

PepePHone amplía su ámbito de actuación a la

banca y los seguros, aprovechando la fidelidad

que manifiestan sus clientes, su knowledge

comercial y el valor de su marca.

Pepehone ya se inició en un mercado distinto a la

telefonía con Pepeenergy, levantando hasta

9.000 clientes eléctricos del mercado residencial.

No obstante, esta iniciativa podría verse

retrasada por la marcha del Director General de

MasMóvil, Meinrad Spenger, a Globalia.

3. Tecnología & nuevas alianzas

Page 8: Observatorio Seguro Digital

8

Una alianza de gigantes para escribir el futuro

Inese 21.10.2016

Todavía no se puede afirmar el impacto que

pueden tener la tecnología Blockchain en la

economía. Desde la alianza llevada a cabo por

Aegon, Allianz, Munich RE, Swiss RE y Zurich,

afirman que si esta revolución digital es viable,

simplificaría el trabajo en papel y aceleraría los

flujos de información, así como su auditoría.

Contratos y transacciones digitales entre

múltiples partes podrían ser ejecutadas de

forma segura, transparente y auditable. Para

ello se debe asegurar el establecimiento de

relaciones de confianza entre todos los

participantes y un entorno de ejecución

consistente.

Estas 5 compañías pretenden generar un piloto

de este ambiente soportado mediante

tecnología Blockchain con el objetivo de concluir

si podría ganarse eficiencia en la industria de los

seguros.

3. Tecnología & nuevas alianzas

Page 9: Observatorio Seguro Digital

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El sector es consciente de que sus clientes han trasladado la

gestión de su información y sus necesidades a Internet, y en

consecuencia va configurándose en torno a un contexto digital,

repleto de nuevas necesidades cuya satisfacción será

directamente proporcional al éxito para las aseguradoras.

Hemos visto durante este mes una serie de movimientos que nos

demuestran que cada vez menos actores quedan al margen de

la transformación digital de sus modelos de negocio.

Líderes como Allianz o Zurich acuerdan explorar juntos la

tecnología Blockchain, aun una tecnología en fase de gestación

cuyos resultados no se pueden prever. ¿Qué necesidad hay de

destinar recursos a un interrogante, si no es porque el riesgo es

mayor si se le deja la iniciativa a otro?

Al cliente digital se le debe servir hablando su idioma. Es por

eso que Allianz se imagina un itinerario a 2018 en el que se llegue

al 100% de pólizas digitales. Esto no quiere decir que se

abandonen las oficinas a pie de calle o la atención personalizada

cara a cara, ni mucho menos. Pero es entendible, y prácticamente

obligado, que se pretenda hoy:

• Complementar a los canales presenciales con canales

totalmente digitales, que agilicen la gestión de la

contratación, el siniestro, la renovación, y más importante aún,

la relación con el asegurado durante toda la anualidad (en este

aspecto destacábamos a Drive & Win con sus consejos de

conducción).

• Captar a toda una generación de Millenials que

prácticamente no entienden la contratación de un servicio si no

es exclusivamente a través de Internet o al menos, tras una

búsqueda exhaustiva por la red.

Esta mayor competitividad, lejos de saturar negativamente el

mercado, lo convierte en un lugar atractivo en el que participar.

O al menos eso opina PepePhone, que se plantea entrar en los

seguros una vez tiene la fidelidad de sus clientes. Y si PepePhone

ya lo tiene “todo hecho”, por su base de clientes de telefonía, ¿qué

pueden hacer los demás?

Básicamente, lo que el cliente espera de ellos: que se les facilite

la vida. Que se les sorprenda. Como le ocurrirá al primer cliente

que tras un siniestro, observe cómo llega la grúa sin que nadie la

haya llamado, gracias al Auto Guardián de MGS Seguros, p. ej.

Análisis octubre

El cliente exige, el cliente premia