o movimento coaching na escola. a mudança no olhar sobre jovens não colaborativos
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O movimento Coaching na escola.
Universidade Veiga de Almeida – Ferramentas da web aplicadas à educação - Isaura Ladeira – julho 2014.
Agenda
Universidade Veiga de Almeida – Ferramentas da web aplicadas à educação - Isaura Ladeira – julho 2014.
• Estudo de casos;• Debate – Opiniões diversas, conceitos reais;• Relembrando as correntes teóricas do desenvolvimento humano:
reducionistas e construtivistas;• Mesa redonda - Como a escola atua no processo Ensino/Aprendizagem;• O movimento Coaching na escola;• Mas afinal, o que é Coaching? • Contando uma história - A história de Maya;• Vídeo: Como iniciar um movimento;• Sementes na educação - O que podemos deixar como legado?
Estudo de casosO aluno visto fora e dentro do contexto escolar
Escola 1
• Pedro (nome fictício) acaba de ser expulso da quarta escola;
• Sua mãe implorou à diretora que não procedesse desta forma. Trabalha fora o dia todo e não consegue acompanhar o filho diariamente;
• A diretora informa que a educação depende da família. A escola não pode se responsabilizar por alguém tão desrespeitoso;
• Pedro é expulso. Seu paradeiro é ignorado;
• A escola permanece atuante: elogia quem é obediente; exclui quem “não quer nada”.
Caso “Ele não merece estar aqui.”
Escola 2
• Vinícius (nome fictício) quase é expulso da terceira escola;
• Sua mãe não foi à reunião de pais (de novo). Trabalha fora o dia todo e não consegue acompanhar o filho diariamente;
• A diretora teme que Vinícius não tenha nenhuma chance, se for expulso;
• Exige dele que mude seu comportamento. Acompanha-o diariamente em atividades extras;
• Vinícius colabora e muda suas atitudes. O case torna-se público e a diretora ganha um prêmio;
• Muitos dizem: “Ela teve sorte. Apenas isto”.
Caso “Ele pertence a este lugar.”
DebateOpiniões diversas, conceitos reais.
Debate - opiniões diversas, conceitos reais
• O que diferencia o final das duas histórias?
• O que causa a diferença na atitude das duas diretoras?
• A primeira foi displicente? A segunda foi complacente? Ambas agiram corretamente dentro de suas possibilidades?
• Por que situações parecidas levam a atitudes tão diferentes?
• Já vivenciou alguma história parecida?
• O que você faria?
Relembrando as correntes teóricas
do desenvolvimento humano
Reducionistas
Correntes teóricas do desenvolvimento humano (reducionistas)
• Capacidades básicas de todo ser humano, como personalidade, comportamento, potencial, forma de pensar e etc, são inatas;
• As interações sócio-culturais são desconsideradas;
• O desenvolvimento depende da maturação do indivíduo, e a maturidade é justamente pré requisito para que haja aprendizagem;
• Logo, se o aluno não estiver interessado em se desenvolver, carregará a culpa pelo não desenvolvimento.
Inatismo
Correntes teóricas do desenvolvimento humano (reducionistas)
• A aprendizagem está centrada nos comportamentos observáveis;
• Procedimentos didáticos não precisam ter relação com o cotidiano do aluno;
• O ensino é centrado no professor;
• A programação de experiências curriculares levam a um novo comportamento.
Comportamentalismo
Correntes teóricas do desenvolvimento humano (reducionistas)
• Todo ser humano desde o nascimento já possui todas as estruturas do conhecimento;
• Pensamento e percepção estão ligados;
• Aprendizagem por insight;
• O processo de aprendizagem deriva-se dos estados mentais, que captam sinais através dos sentidos, dando ênfase à visão.
Gestaltismo
Construtivistas
Correntes teóricas do desenvolvimento humano (construtivistas)
• O conhecimento se dá pelas próprias descobertas;
• O pensamento infantil passa por quatro estágios desde o nascimento até a adolescência, quando sua capacidade plena de raciocínio é atingida;
• O aprendizado é construído pelo aluno.
Construtivismo
Correntes teóricas do desenvolvimento humano (construtivistas)
• O conhecimento é gerado através da interação do sujeito com o meio, a partir de características prévias existentes no indivíduo;
• A aprendizagem está sujeita ao desenvolvimento cognitivo, através dos sucessivos estágios, de acordo com as diferentes fases pelas quais os indivíduos passam.
Epistemologia Genética
Correntes teóricas do desenvolvimento humano (construtivistas)
• A interação com outras pessoas é fundamental para o desenvolvimento;
• A aprendizagem desperta os processos internos de desenvolvimento cognitivo;
• Percurso externo para o interno, do social para o individual;
• É na relação dialética com o mundo, que o sujeito se liberta.
Sociointeracionismo
Ensinar não é transferir conhecimento, mas criar as possibilidades para a sua própria produção ou a
sua construção.
Paulo Freire
Mesa redonda - Como a escola atua no processo Ensino/Aprendizagem?Por que crianças obedientes recebem mais atenção?Por que é preciso mudar?Livro: Pedagogia da Autonomia.
Como promover uma mudança comportamental em sala de aula, sem o uso excessivo
de punições e desestímulo?
O movimento Coaching na escola
Fundamentos do Coaching
Mas afinal, o que é Coaching?
A históriade
Maya...
Isaura Silva Ladeira dos Santos – Coaching – UVA - 2013
Contando uma história
... mas o Tempo (essa brisasuave que passa por nós todosos dias) começou a apresentar àMaya a ideia de que faltava algomuito especial.
Maya sempre foi considerada sortuda. Era a lagarta perfeita, cheia de sonhos e expectativas de vida, logo, era realmente muito feliz...
Coaching
Faltava que ela seguisse seu caminho e se tornasse borboleta... e não simplesmente porque é o destino de toda lagarta. Algumas, inclusive, às vezes não querem ou não precisam mudar.
E embora o tempo insistisse que já era hora e Maya sentisse o surpreendente chamado da própria vontade, realmente não sabia como fazer...
E foi então, que a Casualidade (amiga do Tempo) apresentou à Mayao experiente Adail.
Ele aceitou o convite de auxiliar Maya a gerenciar Foco e Ação, para que ela conseguisse realizar seu objetivo.
Adail não decidiu o caminho de Maya, nem tão pouco escolheu como ela iria criar a metamorfose necessária; mas através de técnicas específicas, conseguiu auxiliá-la a fazer escolhas e cumprir suas ações.
Ele usou todos os seus conhecimentos e o melhor da psicologia humanista, do construtivismo, do zen budismo e da comunicação assertiva, porém, jamais julgou as escolhas de Maya; jamais fez com que ela se sentisse incapaz.
Coaching
O trabalho de Adail é chamado de Coaching, que significa auxiliar no aprimoramento contínuo e no desenvolvimento da excelência, através de um processo de realização de metas, atuando com equilíbrio emocional...
Por fim, Maya atingiu seu objetivo, tornando-se a borboleta que sempre havia desejado.
Para que o processo funcionasse, Mayaouviu com atenção, reconheceu o apoio, definiu seu objetivo, realizou as ações necessárias e encerrou seu processo de metamorfose.
...o que resulta no desempenho de excelência a longo prazo, autocorreção e autogeração.
Coach (Adail) e Coachee (Maya), personagens do processo de Coaching. Tempo e Casualidade, personagens que encontramos pelo caminho...
Coaching
Notas
Maya em havaiano significa água.
Este nome foi escolhido porque o Coachee precisa estar disposto a escutar o Coach e entender que é preciso ser flexível, como o fluxo de água que segue em frente, embora possam existir vários obstáculos em seu trajeto.
Adail em árabe significa aquele que mostra o caminho.
O Coach não decide o caminho, apenas colabora para que a cada passo, o objetivo esteja mais próximo de ser realizado.
Fonte: http://www.significado.origem.nom.br/
Coaching
O valor dos líderes seguidoreshttp://www.veduca.com.br/play/6158
Vídeo - Como iniciar um movimento.
O que podemos deixar como legado?
Sementes na educação
Bibliografia
COLLIN, CATHERINE et al. O livro da psicologia. Tradução Clara M. Hermeto e Ana Luisa Martins. SãoPaulo: Globo 2012;
FREIRE, Paulo. Pedagogia da Autonomia - Saberes necessários à prática educativa. EGA 1996;
PORTES, Luiza - Professora Autora. Curso: Fundamentos Epistemológicos da Aprendizagem. AVA Universidade Veiga de Almeida.
CORREIA, Geny Dias – Professora Autora. Curso: Coaching. AVA Universidade Veiga de Almeida.
<http://www.significado.origem.nom.br/>.