INFORMAZIONE PUBBLICITARIA

UFFICIO VENDITE - INFORMAZIONI Piazza del Commercio, 9 - 05019 Orvieto (TR) Tel. 0763.300200 - Fax 0763.305358 - www.alto-orvieto.it - info@alto-orvieto.it

Lottizzazione Poggio di FabroSuperficie Territoriale: mq 31.870

Lotti n. 18 di cui:

n. 8 Unifamiliare

S.U.: mq 135 - S.n.r.: mq 225

n. 9 Bifamiliare

S.U.: mq 120 - S.n.r.: mq 160

n. 1 Trifamiliare

S.U.: mq 100 - S.n.r.: mq 160Progettista: Arch. Mario Augusto Gentili Rendering: Render CAD Srl

Tradizione, globalità, innovazione, tecnologia come cardini per lo sviluppo dell’azienda di domani

n. 3 UnifamiliareS.U.: mq 120 - S.n.r.: mq 140

n. 4 BifamiliareS.U.: mq 105 - S.n.r.: mq 140

n. 1 Pentafamiliare a schieraS.U.: mq 102 - S.n.r.: mq 140

provincia di TerniLottizzazione Fanello

Superficie Territoriale: mq 10.875Lotti n. 8 di cui:

COMUNE DI BASCHI

COMUNE DI ORVIETO

Nata ufficialmente nel 1990dall'unione tra la Coope-

rativa Edile Orvietana e laNuova Edile Fabro, da cui hapotuto mutuare un know-how eun’affidabilità ultratrentennale,Alto Società Cooperativa -come afferma il Dott. Niciarelli,Presidente dell’azienda - “è ingrado di soddisfare ogni richie-sta nell'ambito delle costruzionicivili, industriali, monumentali,stradali e infrastrutturali”.Attualmente investita da unricambio generazionale capacedi produrre un ringiovanimentodell’azienda e di accrescernel’impegno e la sensibilità versovalori fondamentali come latutela ambientale, la qualità dellavoro e la difesa dello sviluppo

occupazionale e delle espres-sioni artigianali peculiari delproprio territorio di riferimento, la Società vanta un numero dirisorse umane pari ad oltre 85addetti fra soci e dipendentisenza contare i lavoratori del-l’indotto, per un fatturato di 12milioni di euro con una previsio-ne di 14 milioni per l’attualeesercizio e di un incremento del15% all’anno su base triennale.“La visione etica della gestioneaziendale” - prosegue Niciarelli -“vista come valore assoluto, daperseguire come obiettivo pri-mario, fa sì che Alto creda nel-la validità dell’impresa coopera-tiva come vero e proprio stru-mento per il raggiungimentodella qualità del lavoro.

Tutto ciò si riverbera in modopositivo sul territorio stesso, inmodo tale che la Cooperativadiventi addirittura elemento digaranzia per chiunque operi,abiti, viva, lavori nell’area di rife-rimento”.La gratificazione e la motivazio-ne della base occupazionaleprocedono di pari passo conl’aggiornamento e l’acquisizionedi nuove capacità e responsabi-lità, in modo che alla necessa-ria ed auspicabile economicitàdei servizi corrisponda la miglio-re qualità possibile degli stessi.“Il valore aggiunto di Alto” - con-clude Niciarelli - “è infatti costi-tuito dall’essere una cooperati-va di produzione, e non di orga-nizzazione, dove i soci parteci-

pano attivamente all’erogazionedi servizi di carattere operativoe produttivo avendo comeobiettivo finale non solo il busi-ness, ma anche il miglioramen-to dello stato personale e patri-moniale proprio e di tutti gli altrisoggetti coinvolti”.Tesa al consolidamento dellapropria presenza in Umbria,Bassa Toscana, Alto Lazio eMarche, la cooperativa hacome obiettivo l’accentuazionenell’immediato futuro dell’attivi-tà immobiliare e delle sinergiecol settore pubblico, con parti-colare attenzione al recupero diaree storiche, zone industriali,grandi zone residenziali, beni epatrimoni esistenti.

Si accentuano col cambio generazionale le caratteristichedi attenzione all’etica e alla qualità del lavoro proprie

di una cooperativa saldamente legata al territorio

COMPLESSO IMMOBILIARE LOC. COLONNETTA “POGGIO DI FABRO”

Comune di Fabro provincia di TerniVILLETTE SINGOLE E BIFAMILIARI

n. 1 UnifamiliareS.U.: mq 160 - S.n.r.: mq 185

n. 3 BifamiliareS.U.: mq 110 - S.n.r.: mq 190

n. 2 Quadrifamiliari a schieraS.U.:mq 115 - S.n.r.: mq 170

provincia di TerniLottizzazione Montebello

Superficie Territoriale: mq 8.140Lotti n. 6 di cui:

Il Consorzio Crescendo è un entepubblico economico attivo nella pro-mozione delle condizioni necessarie

per la creazione e lo sviluppo di attivitàproduttive in conformità agli indirizzistabiliti dagli enti pubblici ad esso par-tecipanti e dalla Regione Umbria.Operante sul territorio orvietano daoltre 7 anni e guidato da circa un annoe mezzo dall’attuale CdA, il Consorzioha visto da pochi mesi l’ampliamentodella compagine societaria a 19Comuni dell’Orvietano e dell’Amerino ela contemporanea riduzione del nume-ro dei membri del Consiglio da 7 a 5. 7 anni di bilanci in attivo e di investi-menti di milioni di euro a sostegno dellosviluppo e della qualificazione dellearee produttive del territorio, a cui ilCrescendo ha fatto fronte con risorseproprie, necessarie per l’attivazione deifinanziamenti comunitari della passataprogrammazione regionale (Docup Ob.2 2000/2006): dalla nuova area indu-striale di Baschi (circa 120 nuovi posti

di lavoro), agli incubatori di impresa diBardano (ex centro servizi comunale edex Lanerossi) che, ad oggi, hanno vistol’insediamento di 4 attività con oltre 100addetti, fino alla nuova area produttivadi Fabro ed al centro servizi diCastelviscardo, oltre al contributo datonella gestione delle crisi aziendali diTione e Mabro ed al loro rilancio e allarealizzazione di una rete a banda largaa copertura dell’intero territorio di riferi-mento. Un elenco destinato ad allun-garsi presto con nuovi interventi comel’estensione della rete a banda larga

verso Amelia e Todi, l’urbanizzazione dinuove aree produttive ad Orvieto,Amelia, Montecchio e San Venanzo, larealizzazione di impianti fotovoltaici,l’insediamento di nuove attività produt-tive nei settori dell’agroalimentare, delletecnologie avanzate e del manifatturie-ro di qualità tra Orvieto, Fabro e Baschi,con una ricaduta occupazionale, entroil 2009, di almeno 200 unità oltre alladefinitiva messa a valore dell’immobileex Mabro ed alla riqualificazione del-l’area industriale di Fontanelle diBardano.

Global Business Corporate (GBC)Group è l’unica realtà del terziarioavanzato in questa porzione

d’Umbria dove l’idea principale e domi-nante è quella del web-based. Esso sipresenta infatti con dinamicità al merca-to globale servendo aziende di ognidimensione e tipologia, rispondendo alleesigenze del moderno business globale- che richiede ormai anche e soprattuttovisione strategica, nuove tecnologie,capacità di controllo e comunicazione,competenza e affidabilità - con un’offer-ta di soluzioni e servizi nelle aree CreditRisk Management, Ricerca e Sviluppo diMercato, e-Consulting ed Investigazioni.La filosofia del Gruppo è tesa a portarevalore aggiunto al business tipico delcliente, indirizzando l’impresa verso pro-cessi di miglioramento e nuovi modelli dibusiness con interventi sui fattori criticiche determinano il successo, attraversola fornitura di servizi e soluzioni integra-te: dall’analisi dei processi e della distri-buzione del valore, alle analisi di merca-to potenziale, dallo studio dei rischi deri-vanti dalla concessione di credito,all’analisi dei vincoli normativi, dallabusiness strategy, alla progettazione e

realizzazione di architetture ed infrastrut-ture tecnologiche, dalle soluzioni busi-ness to business alle soluzioni businessto consumer.I cardini su cui GBC basa i propri servizie le proprie soluzioni sono i seguenti:Tradizione: È il frutto dell’insieme delleesperienze di cui può disporre , applica-te nel tempo ad aziende di ogni tipo.Globalità: È la capacità del Gruppo divedere l’azienda in un contesto proget-tuale d’insieme.Innovazione: Frutto di investimenti inricerca e sviluppo.Tecnologia: Il fattore abilitante perl’azienda di domani ed il nuovo modo dierogare servizi, fornendo soluzioni con-crete e misurabili, fonte di valore effetti-vo per l’impresa.GBC Group eroga servizi e soluzioni atteal superamento di tutti quei fattori criticidisincentivanti nell’utilizzo di soluzionimagari costose o complesse, ma sicura-mente utili o insostituibili per le imprese.Il nucleo di R&S del Gruppo ricerca solu-zioni che permettano la diffusione disistemi e modelli a basso costo e desti-nati a tutti i target di mercato, attraver-so l’erogazione on-line di soluzioni appli-

cative per tutte le fasi della catena diproduzione del valore.Un’azienda deve essere un organismocapace di ascoltare e di dialogare con ipropri collaboratori, fornitori, clienti, oltreche con le comunità e l’ambiente, in unmodello “sense & respond” con fortepropensione al mercato. Il livello di capa-cità dell’impresa di adattarsi a questanuova esigenza ne indica la competitivi-tà. Fondato dalla famiglia Moretti 13 annifa il Gruppo è ancora relativamente gio-vane ed ha enormi margini di sviluppo,tanto che, negli ultimi due anni i tassi dicrescita sui volumi hanno sfiorato il 70%.Esso comprende tre marchi operativi:Lineacredito, il più conosciuto, che sioccupa di risk management e tutela delcredito; Ricercamercato, in fase di gran-de crescita, attivo nel marketing avanza-to e nei servizi outbound; ed infineProntodetective, una sorta di franchisingcomprendente 30 agenzie investigativein Italia, in fase di ripensamento proget-tuale.Una realtà di oltre 50 addetti più altret-tanti nell’indotto, dotata di un manage-ment giovane ed altamente qualificatoche punta nel 2008 a consolidare le pro-

prie posizioni pur prevedendo unaumento dei volumi pari al 50% dellaproduzione 2007.“Oggi” - ci spiega Daniele Moretti,amministratore e direttore commerciale -“abbiamo un portafoglio clienti invidiabi-le, che si concentra sulle PMI per quan-to riguarda Lineacredito e sulle grandiaziende per quanto concerneRicercamercato, la quale ha conquistatola fiducia di attori del mercato quali TIM,Telecom Italia, Audibel, Umbria Energy.In particolare, Lineacredito punta su diuna clientela frastagliata e geografica-mente ubicata nel centro/nord, mentreRicercamercato ha acquisito grandicommittenti nei settori ritenuti strategicicome le telecomunicazioni, l’energia el’industriale, ed è alla ricerca di un par-tner industriale alimentare. Lineacredito,inoltre, opera con grandi gruppi comeEuler Hermes, Mediobanca e Consum.it,oltre che con varie multinazionali e gran-di imprese.Dobbiamo ringraziare il gruppo Telecom,che con la fiducia accordataci ha con-sentito al Gruppo un salto di qualità”.“Quello che cerchiamo di fare” - aggiun-ge Andrea Moretti, direttore operativo -

“è di applicare alla nostra azienda unmodello fondato sulle risorse umane adalto valore aggiunto. Per questo abbia-mo acquisito due figure estremamentequalificate: il Dott. Francesco Aiello nel-l’area Amministrazione Controllo eFinanza e il sig. Piero Foglia per le rela-zioni esterne. Dall’interazione fraLineacredito e Ricercamercato è nato ilprogetto Rischio Zero, che prevede lafruibilità di informazioni commercialieconomiche direttamente dai terminalitelefonici”.“Fare impresa ad Orvieto non è difficile”- afferma ancora Daniele Moretti - “macertamente si paga pegno per un’econo-mia fondata prevalentemente sul turi-smo; di sicuro non abbiamo grossi pro-blemi logistici, essendo la nostra sede adue passi dal casello A1 e applicando unmodello di business fondato su serviziweb based e phone based”. “Un altro problema è quello del recrui-ting” - incalza il fratello Andrea - “chestiamo risolvendo puntando sulla qualitàdel rapporto di lavoro e mettendo incampo iniziative a favore dei collabora-tori: è in cantiere l’allestimento di un’areabambini, essendo l’80% del personale

costituito da donne, ma si punta anchesulla stabilità e la “tipicizzazione” deicontratti di lavoro, per non disperdere efar crescere le professionalità esistenti”. “L’asset dimensionale conseguito” -afferma Daniele Moretti - “non è unpunto d’arrivo: puntiamo nel breve perio-do a raddoppiare le nostre dimensionireinvestendo una buona parte degli utili,come facciamo praticamente da sem-pre. Nel 1995 eravamo una microimpre-sa a gestione familiare; adesso, puravendo una realtà più strutturata, nonsiamo certo appagati. Un’altra sfida è ilrilancio di Prontodetective, ed i segnaliche arrivano dal mercato sono più checonfortanti”.

Nuovi interventi e progetti a sostegno dello sviluppoSette anni di investimenti per la riqualificazione del territorio

Via dei Vasari 15/D - 05018 Orvieto (TR)Tel 0763.316121 - info@consorziocrescendo.it www.consorziocrescendo.it

CONSORZIOCRESCENDO

info@gbcgroup.eu - www.gbcgroup.eu

Il Palazzo del Gusto è una strut-tura pubblica di eccellenza chesi è affermata in cinque anni

come una delle realtà più impor-tanti in Umbria per la cultura delcibo e del vino. Numerose inizia-tive sono state ideate, progettatee realizzate nella formazione e

nella promozione dei prodotti agroalimentari dell’Orvietano,del Ternano e dell’Umbria, con attività di promo-commer-cializzazione in numerose regioni d’Italia e nel mondo. Inogni periodo dell’anno Il Palazzo del Gusto progetta e realiz-za eventi e azioni di importanza strategica: in invernoCittaslow Dinner Music, in estate Cantine alla Ribalta, in pri-mavera mercati in piazza Duomo. Il Palazzo del Gusto è inol-tre soggetto attore per l’organizzazione e gestione dell’even-to enogastronomico clou dell’enogastronomia orvietana:«Orvieto con Gusto». Numerosi i corsi come quello sull’oliod’oliva o sul vino, in collaborazione con la FISAR, e i corsi atema inerenti prodotti e piatti della tradizione ed eventi/con-corsi che hanno messo al centro i prodotti identitari del nostroterritorio nonché i cibi calendariali a rischio di estinzione(pizza di Pasqua, frittelle S. Giovanni, lumachelle diS.Giovanni, menù natalizi).

Con la nuova cucina didattica il Palazzo del Gusto è oggi unvero e proprio centro di formazione permanente per l’eno-gastronomia e il gusto. Il rapporto già avviato con il Csf(centro di formazione professionale) e l’Università dei Saporidi Perugia consentirà l’avvio di corsi regolari da ottobre 2008per cuochi, assistenti di cucina, pasticceri, personale di cuci-na. Il Palazzo del Gusto si è fatto promotore con il patrociniodell’Ufficio Scolastico Regionale dell’Umbria di una rete disette fattorie didattiche che hanno ospitato nell’ultimo annoscolastico 1326 bambini e 86 laboratori dedicati alla trasmis-sione dei saperi materiali, l’«olio», il «grano», il «formaggio», il«castagno», il «pane», «la carne», l’«orto». Il Palazzo delGusto ospita inoltre la Sede internazionale delle Cittaslow,un movimento di piccole città che fanno capo all’esperienzadi Slow Food e che diffonde nel mondo l’interesse per l’«eco-nomia lenta», il «buon vivere», l’«enogastronomia di qualità»,lo «sviluppo sostenibile», sia sotto il profilo ambientale siasotto quello sociale. Nel giugno 2008 qui si terrà l’AssembleaInternazionale di Cittaslow. Non da ultimo Il Palazzo delGusto ospita la Sede della Strada dei Vini Etrusco Romanain Provincia di Terni, e l’Enoteca Regionale dell’Umbria,unico soggetto pubblico di settore in regione.

Il Palazzo del Gusto di Orvieto, un’istituzione della Provincia di Terni che con Comune di Orvietoe Comunità Montana Monte Peglia e Selva di Meana promuove la messa in valore della filieraenogastronomica di territorio

Musica nuova in cucina

www.orvietocongusto.it/it/il_palazzo_del_gusto.html