NEWSLETTER   SPECIAL  ISSUE  –  INTERVIEW  -­‐  January  2014    

case NEWSLETTER  -­‐  SPECIALE  INTERVIEW  

TROIS  QUESTIONS  A…  

 

 

   

 

 

 

 

 

 

 

     EU  FUNDED  PROGRAMME  

EURO

MED

 PPR

D  SOUTH

 II  -­‐  NEW

SLET

TER  

Le   programme   PPRD   SUD   II   c’est   avant   tout   des   femmes   et   des   hommes   engagés  dans  une  logique  d’apprentissage  et  d’échanges  avec  pour  objectif  de  renforcer  des  capacités  de  gestion  de  crise.  D’ateliers  en  conférences,   certains   se   rencontrent  et  d’autres  se  croisent.    Nous  avons  souhaité  poser  trois  questions  à  trois  officiers  qui  ont  suivi  ensemble  des  formations  complémentaires  :  le  concept  de  Host  Nation  support  (HNS)  à  Rabat  puis  la  gestion  de  l’aide  internationale  (OSOCC)  à  Hammamet  (Tunisie).    

Nous  avons  interrogé  :    

-­‐ Le  Lieutenant  Aziz  Amzil,  adjoint  du  chef  du  service  de  la  gestion  des  crises,  des  salles  Opérationnelles  et  de  la  communication  et  également  officier  de  liaison  USAR.  Direction  générale  de  la  protection  civile  marocaine.  

-­‐ Hocine  Haddag,  chef  de  bureau  de  la  protection  générale  à  la  Direction  générale  de  la  protection  civile  algérienne.  

-­‐ Le  Lieutenant  Yassine  Larche,  UNDAC  –  Direction  de  la  protection  civile  marocaine.  

 

 

 

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Si  vous  deviez  citer  les  3  points  forts  de  ces  formations  (HNS  et  OSOCC),  lesquels  seraient-­‐ils  ?  

Pour   les   trois   participants,   le   principal   point   fort   réside   d’abord   dans   la  “méthodologie  de   travail”   du  groupe  des   formateurs  et   la   concentration   sur   les  objectifs  de  la  formation.    Partir  d’un  exemple  concret,  d’une  simulation  en  temps  réel  représente  une  clé  du  succès  de  la  formation.      

Yassine   Larche  met  en   avant   également   l’importance   de   la  «  complémentarité  »  des   deux   formations  :   «  la   cellule   HNS   veille   sur   la   satisfaction   des   besoins   des  équipes   internationales   déployées   dans   un   pays   sinistré,   tandis   que   la   cellule  OSCOCC   assiste   les   autorités   du   pays   sinistré   dans   la   coordination   des   équipes  internationales  afin  d’optimiser  leurs  efforts”.  

Enfin,   un   élément   capital   de   ces   formations   est   l’apprentissage   d’une  «  interactivité  dans  un  contexte  international  en  travaillant  avec  des  personnes  de  nationalité   différentes  ».   Point   capital   s’il   en   est,   puisque   lorsque   survient   un  sinistre   et   que   l’aide   internationale   est   proposée,   la   gestion   exige   une   capacité  d’adaptation.  

 

Lieutenant  AMZIL  Aziz  

 

 

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Quels  sont  les  bénéfices  de  cette  formation  pour  la  protection  civile  de  votre  pays  ?  

Indéniablement,  les  formations  représentent  un  “outil  nécessaire”  pour  participer  à   l’organisation   et   à   la   gestion   de   l’aide   en   cas   de   catastrophe   car,   comme   le  rappelle   Aziz   Amzil,   «  notre   premier   objectif   et   notre   première   mission   est   de  sauver  des  vies,  aider  et  protéger  les  populations  ».  

Mais  parallèlement  aux  bénéfices  au  niveau  national,  les  participants  ont  souligné  l’importance  de  ces  formations  au  niveau  personnel  :  «  elles  nous  permettent  de  développer  nos  compétences,  de  faire  une  mise  à  niveau  par  rapport  aux  normes  appliquées  par  le  système  onusien  et  par  l’UE  ».  

«  L’échange   d’expériences   et   de   points   de   vue  »,   un   des   piliers   du   programme  PPRD  est  aussi  décris  comme  un  bénéfice  important.  

 

Haddag  Hocine  

 

 

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Quelle  est,  selon  vous,  la  valeur  ajoutée  du  programme  PPRD  ?  

Financé   dans   le   cadre   de   la   Politique   Européenne   de   Voisinage   (PEV),   le  programme  PPRD  SUD  II  a  pour  particularité  de  réunir  autour  d’une  même  table  plusieurs  pays  du   sud  de   la  Méditerranée  ayant  différentes  approches  pour  des  préoccupations  communes.    

La  «  mise  en  réseau  »  des  participants  est  un  donc  un  élément  déterminant  pour  les   participants   qui   peuvent   ensuite   continuer   à   coopérer   et   échanger,   dans   la  perspective  de  renforcer  la  coopération  entre  les  Etats  dans  le  domaine  de  l’aide  et  de  l’assistance.  «  La  coordination  et  la  coopération  internationale  en  matière  de  gestion  de  crises   sont   les  meilleures  solutions  pour   réduire   les   conséquences  des  dégâts  »,  résume  Yassine  Larche.    

Mais   l’autre   valeur   ajoutée   du   programme   selon   les   participants   est   leur    engagement   à   traduire   l’apprentissage   en   plan   de   travail   concret.   Pour   Hocine  Haddag,  la  valeur  ajoutée  est  en  effet  «  l’établissement  d’un  plan  d’action,  en  tant  que  réalisation  du  projet,  qui  doit  être  soumis  ensuite  pour  validation  ».  Il  ne  s’agit  pas  seulement  d’écouter  mais  de  se  projeter  concrètement  dans  l’avenir.      

 

LARCHE  Yassine  

   

 

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EUROMED  PPRD  SOUTH  II  is  a  programme  implemented  by  a  consortium  led  by  

 

 

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