et sted der summer af liv på tværs af alder og interesser

et bredt folkeligt lokalt forankret initiativ

naturformidling – kulturformidling

limfjordsturisme – naturaktiviteter

mødested – værested

levende landsby

GJØL

Natur- og Kulturcafépå

Gjøl Havn

INdHoLd

Projektbeskrivelse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

Vision og formål . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

Aktiviteter i Natur- og Kulturcaféen . . . . . . 9

organisering af projektet . . . . . . . . . . . . . . . 13

Placering på havnen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

Projektets tidsplan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

Anlægsbudget . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

driftsbudget . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

Noter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

Bygningstegninger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20

Vedtægter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

Udarbejdet af

Arbejdsgruppen bag Natur- og Kulturcaféen

Gjøl Borger- og Erhvervsforening

April 2009

2

BaggrundI foråret 2003 blev idéen, om at etablere et centrum for natur­aktiviteter og formidling af natur­ og kulturværdier, der er tilknyt­tet Limfjorden og lokalsamfundet Gjøl, skabt i forbindelse med tværgående drøftelser om kultur­ og fritidsmuligheder i den daværende Aabybro Kommune. Emnet kom senere på dags­ordenen i forbindelse med lokale borgermøder forud for kom­muneplanrevisionen samme år. Her blev emnet prioriteret højt i den efterfølgende opsamling, som kommunalbestyrelsen udførte sammen med Gjøl Borger­ og Erhvervsforening.

I 2004 arbejdede lokale foreninger og Naturskolen i Store Vild­mose videre med mulighederne og indholdet i et kommende pro­jekt, hvor der fokuseres på naturen i og omkring Limfjorden. Det medførte blandt andet, at der med naturskolens faglige bistand, blev oprettet en hjemmeside med formidling af naturen og en del

PRoJEKTBESKRIVELSE

af kulturhistorien omkring Limfjorden ved Gjøl (med økonomisk støtte fra Friluftsrådet). I foråret 2005 afholdtes fællesmøder mellem lokale foreninger, kommunale institutioner og Aabybro Kommune.

Efter ansøgning om støtte til projektet fik Gjøl Borger­ og Er­hvervsforening i marts 2006 kr. 300.000 fra Friluftsrådet i tilskud til etablering af en Natur- og Kulturcafé på Gjøl Havn. Kom­munesammenlægningen betød dog, at Aabybro Kommune ikke, trods en meget positiv indstilling overfor idé­ og projektindhold, fik taget endelig stilling til at støtte projektet økonomisk.

Efterfølgende har Gjøl Borger­ og Erhvervsforening samt en lokal arbejdsgruppe med bred forankring på Gjøl arbejdet videre for at få projektet udviklet. Jammerbugt Kommune har efterfølgende

3

bakket op omkring udvikling af projektet med kr. 200.000. Med kommunens “blåstempling” af projektet og en stor lokal opbak­ning, ser vi gode muligheder for at realisere projektet.

I oktober­november måned 2008 blev der afholdt møder med de nuværende foreninger på havnen og andre brugere af havnens faciliteter. Her diskuterede man projektets indhold, udviklingsmu­ligheder og placering af bygninger på havnen. Tilsvarende blev projektet præsenteret på et offentligt indkaldt borgermøde på Gjøl Kro, hvor der forud havde været en beskrivelse af projektet i landsbyavisen, Gjøl Posten.

Fra samtlige foreninger og på borgermødet var der meget stor opbakning til projektets ide og indhold. Arbejdsgruppen blev op­fordret til at arbejde videre med henblik på at få projektet gen­nemført.

Sideløbende med det ovennævnte lokale arbejde er der for hele kommunen blevet gennemført et omfattende arbejde med at ud­vikle målsætninger, strategier og handlingsplaner for turistudvik­lingen i Jammerbugt Kommune.

Her udpeges Gjøl Havn til centrum for”udvikling af aktiv Limfjordsturisme i Jammerbugt Kommune”.

I efteråret 2008 blev der nedsat en udviklingsgruppe, som har til opgave at komme med konkrete forslag til udvikling af aktiv­ferie på Gjøl. I kommissoriet er det formuleret, at Gjøl Havn skal danne rammen om en lang række aktive ferietilbud med fokus på vandaktiviteter.

Udviklingsgruppen har holdt 2 møder i 2008 og det forventes, at arbejdet afsluttes medio 2009.

Foto: Nordjyske / Grethe Dahl

4

Gruppen er sammensat af udpegede borgere fra Gjøl, repræ­sentanter fra 2 kommunale forvaltninger og har turistchefen for Jammerbugt Kommune i spidsen.

Det kan allerede nu fastslås, at ”projekt Natur – Kulturcafé” indgår som en integreret del i flere af udviklingsgruppens forelø­bige fokusområder. Sandsynligvis vil udviklingsgruppen pege på yderligere initiativer, som kan styrke den fremtidige turismeud­vikling på Gjøl.

Nogle af ønskerne fra turistudviklingsgruppen vil muligvis komme til at indgå som justeringer eller mindre udvidelser af det frem­sendte projekt. Økonomisk krævende forslag vil evt. danne ud­gangspunkt for nye udviklingsprojekter på Gjøl Havn.

Fortiden er også en del af fremtidenHistorisk var Gjøl helt op til 1900­tallet en isoleret ø i Limfjorden. Med afgrænsningen mod Limfjorden i syd er der helt op i vor tid stadigvæk en ø­effekt. Der er fra 10 km og længere til de nærme­ste bysamfund. Selv nu, hvor afstandene ved hjælp af privatbiler og nogle daglige busforbindelser, alt andet lige, er blevet meget kortere – er landsbyen og lokalsamfundet “på” Gjøl fortsat et re­lativt isoleret sted.

Det øger behovet for lokale aktiviteter, først og fremmest for dem, der er bosat i området. Et højt aktivitetsniveau gennem foreningsliv og initiativgrupper er en vigtig forudsætning for, at bosætningen kan fastholdes og øges.

Den planlagte Natur- og Kulturcafé på Gjøl havn vil kunne blive et centralt samlingssted for flere aldersgrupper og stedet vil kunne understøtte kommunens strategioplæg, hvor der er enighed om at prioritere natur­ og kulturværdier i Jammerbugt Kommune.

Vi ønsker ikke en historieløs udvikling på Gjøl. Natur – kultur­historien om øen, havnen, fjorden, fiskerne, landvindingerne, Ulvedybet mv. er centrale elementer i formidlingen. Trods mo­derniseringer og evt. udvidelser af havnen, bør denne stadig have bådpladser, der er reserveret til fiskejoller og evt. historiske limfjordsfartøjer. Bænken på havnen og andre klenodier med hi­storie bør bevares. Vi ønsker med andre ord udvikling med beva­relse af autentiske elementer fra tiden, der gik.

5

Gjøl som omdrejningspunkt for udvikling af Limfjords-turismen i Jammerbugt KommuneDet er Jammerbugtens kyststrækninger, der giver grundlag for den store turisttilstrømning til Jammerbugt Kommune. Som en­keltstående attraktion er Fårup Sommerland den største med ca. 550.000 besøgende pr. år. Langt de fleste turister bor i nærheden af de attraktive badestrande.

I de senere år er der sket et gradvist skifte i turisternes efter­spørgselsmønster. Flere søger indhold og oplevelser. Fysisk ak­tivitet og sundhed spiller også en stigende rolle.

Limfjorden er Jammerbugt Kommunes rolige vand. Gjøl har et charmerende og trygt havnemiljø. De fleste maritime friluftsak­tiviteter kan her udøves i flere dage pr. sæson og på en sikrere måde end det er tilfældet i Jammerbugten. På markedsførings­siden vil Jammerbugt Turistbureau, hoteller, campingpladser, andre overnatningssteder, sommerhusudlejningsbureauer m.fl. være naturlige samarbejdspartnere for ”Gjøl Havn”

Lokal opbakning den vigtigste forudsætning for projektetSom med andre større, lokale projekter på Gjøl er der enighed om, at det frivillige, lokale engagement er, og vil være, det bæ­rende element i udvikling, realisering og efterfølgende drift af projektet. At det lokale engagement er stort og har været driv­kraften bag mange initiativer på Gjøl, kommer bl.a. til udtryk ved, at Gjøl blev udpeget som årets landsby 2007.

Synergieffekt mellem lokale behov og turistmæssige interesserProjektet har undervejs udviklet sig fra at være et helt lokalt pro­jekt med bosætning og attraktive levevilkår i centrum til også at være et turismesamarbejdsprojekt, der vil give øget aktivitet på havnen og sandsynligvis 1­2 nye lokale arbejdspladser (måske flere på sigt).

Det skal påpeges, at der ikke på nuværende tidspunkt kan påpe­ges modsætninger mellem turistinteresser og lokale interesser. Tværtimod optimeres udnyttelsen af menneskelige ressourcer, bygninger, udstyr og investeret kapital ved at forfølge den nævn­te dobbeltstrategi.

Fælles juridisk ejerskabDen nedsatte arbejdsgruppe vil i 2009 blive afløst af en ny juri­disk enhed, som skal være bygherre og ejer af projektet. Den ju­ridiske enhed bliver udformet som en selvejende institution med bestyrelsesrepræsentanter fra samtlige relevante foreninger på Gjøl og andre lokale ressourcepersoner. Der vil desuden ske en vedtægtsmæssig sikring af, at kommunale turistinteresser kan være repræsenteret i bestyrelsen.

I nærværende projektbeskrivelse gengives projektets hidtidige udvikling, idé og indhold. Disse planer vil yderligere blive bear­bejdet hen imod projektets realisering.

På vegne af arbejdsgruppen

Kay Werner

Formand for Gjøl Borger- og Erhvervsforening

Gennem samarbejd

e og

alliancer bliv

er Gjøl havn

et vitalt kn

udepunkt

mellem fjord og la

nd.

Et fritidssted og

et arbejdssted

med aktiviteter,

tilbud,

oplevelser, sam

vær

og handel.

6

VISIoN oG FoRmåL

Gennem samarbejd

e og

alliancer bliv

er Gjøl havn

et vitalt kn

udepunkt

mellem fjord og la

nd.

Et fritidssted og

et arbejdssted

med aktiviteter,

tilbud,

oplevelser, sam

vær

og handel.

Et sted med værdier for dem,

der sejler, ror, padler, vandrer,

cykler eller kører ind,

og for dem, som bor på Gjøl.Et sted med respekt for tiden,der gik.Og en dynamo for udnyttelse afmuligheder, der kommer.

7

FormålProjektet er for fastboende og gæster. Det skal være endnu mere attraktivt at bo og leve på Gjøl. Det skal være endnu mere spæn­dende og udfordrende at være turist på Gjøl. Den del af projektet, som består af en Natur- og Kulturcafé gennemføres som et multifunktionelt byggeri, der kan tilgodese en lang række behov hos meget forskellige målgrupper. De enkelte målgruppers an­vendelse af bygningen veksler fra årstid til årstid. Set over flere år vil der sandsynligvis ske ændringer i brugernes behov. Nogle falder måske fra og nye målgrupper kommer til. Bygningerne og omgivelserne skal skabe rammerne for nuværende og nye akti­viteter der:

Giver optimale muligheder for naturaktiviteter og for­midling af Limfjordsnaturen.

Sikrer gode muligheder for formidling af landsbyens rige og særegne kulturhistorie.

Styrker friluftsliv og turisme, som er knyttet til Limfjor­den, med nye oplevelsesprodukter og udvikler nye samarbejdsrelationer med turisterhvervet, overnat­ningssteder, skoler, institutioner m.fl.

Skaber et levende kulturelt samlingssted, for såvel lokale som turister.

Igangsætter en fremtidig fornyelse, der tager udgangs­punkt i og hensyn til havnens og byens historie og øger det samlede aktivitetsniveau i lokalsamfundet.

Styrker lokalsamfundet og de bestående og nye virk­somheders udviklingsmuligheder,

Øger ungdommens fritidsaktiviteter i lokalsamfundet.

Skaber grundlag for 1­2 nye arbejdspladser direkte og forhåbentligt flere på sigt.

Der arbejdes målrettet på, at samle og udvikle oplevelsesproduk­ter, der henvender sig til flere forskellige målgruppe, der efter­spørger oplevelser ved og på fjorden.

Dette udviklingsarbejde sker i meget høj grad gennem samar­bejde og netværksdannelse mellem flere aktører. Missionen er, at samle forskellige parter – alle med særlige kompetencer og interesser – i et ”centernetværk” omkring Gjøl Havn. Parterne deltager i fælles markedsføring af nye oplevelser og aktiviteter og udnytter de fysiske rammer i sæsonen. Disse rammer bruges samtidig og specielt i vinterhalvåret af de fastboende på Gjøl.

8

NaturformidlingGjøl, som indtil begyndelsen af forrige århundrede var en ø, lig­ger i dag som en halvø ud i en meget værdifuld del af Limfjorden. Gjøl og Nibe Bredninger og det inddæmmede Ulvedybet er ud­lagt som naturreservater og Natura 2000 områder (både fuglebe­skyttelsesområde, habitatområde og Ramsarområde).

I Natur- og Kulturcaféen opbygges en overvejende perma­nent udstilling om naturtyper og vigtigste arter i de ovennævnte områder. Udstillingen, som ikke kræver bemanding, vil være

AKTIVITETER INATUR- oG KULTURcAFéEN

tilgængelig for alle gæster i caféen. Der vil desuden være mu­lighed for at lave mindre temaudstillinger i bygningen, hvis der opstår ønske og økonomisk mulighed for det.

Der påtænkes desuden afholdt offentlige ekskursioner med ud­gangspunkt i Natur- og Kulturcaféen på Gjøl Havn.

På ønskelisten til Natur- og Kulturcaféen står også en vel­egnet motorbåd, som (på bestilling) kan sejle gæster ud på gui­dede ture på fjorden (institutioner, skoler, turistgrupper m.fl.)

9

Naturskoler, skoler, institutionerJammerbugt Kommunes to naturskoler er placeret således, at de ikke umiddelbart har tilknytning til Limfjorden. Både Naturskolen i Store Vildmose og Naturcenter Fosdalen har udtrykt ønske om kunne benytte sig mere af de mange muligheder, som Limfjorden byder på, bl.a. strandenge og brakvandsbiotoper.

Skoler og institutioner fra Jammerbugt Kommune samt gymna­sier og andre undervisningsinstitutioner fra f.eks. Aalborg vil lige­ledes kunne anvende de nye faciliteter ved Gjøl Havn.

Som vist på tegningerne er der afsat plads til, at det største af lokalerne blandt andet anvendes til indendørs undervisning i for­bindelse med naturrelaterede aktiviteter.

Nye produkter, der tager udgangs-punkt i lokale ressourcer og skabes gennem samarbejde med andreGjøl Roklub har allerede ro­ og kajakkurser for medlemmer. Gjøl Sejlklub tilbyder bl.a. surferkurser.

Eksisterende traditioner, kompetencer og ressourcer er grund­laget for at skabe fremtidige kurser, som nok primært afvikles i turistsæsonen. Flere af kurserne afholdes med inddragelse af Jammerbugt Turistbureau og andre kompetencepartnere, f.eks. Grejbank Nordvest.

”Roskole”, ”sejlerskole”, ”surferskole”og ”havkajakskole” vil sandsynligvis blive de første nye ferie­ og fritidstilbud, der både byder på fysisk aktivitet og kompetenceudvikling. Men der kom­mer givetvis flere!

10

KulturformidlingNatur- og Kulturcaféen skal også fungere som formidler af den lokale kulturhistorie. Her tænkes der blandt andet på: formidlingen af lokalhistorien om bonde­ og fiskersamfundet,

der blev stærkt påvirket af indvandringen af indre mission­ske fiskere fra Harboøre. Hans Kirk skrev sin version i roma­nen FISKERNE, som blev udgivet I 1928. I vores formidling gengives både romanens frie, men stærke, beskrivelse, og virkelighedens Gjøl i 1920erne.

Historien om Gjøltrolden (Dam Trolden), som blev kendt i det meste af verden. Trolden produceres stadig på Gjøl.

Fortællingen om slagteren, der startede med at lave hånd­værkspølser på Gjøl, og endte med at blive fabrikant af Gøl Pølser.

Illustrationen af, hvordan landvindingsarbejdet i begyndel­sen af 1900­tallet forvandlede øen Gjøl til en pynt, der stik­ker ud i Limfjorden.

Beretningen om, hvordan en langstrakt landsby med gårde og huse langs en gennemgående vej (en rækkeby) forvand­lede sig til en landsby, hvor landbrugserhvervets husdyr­produktion flyttede ud, så landsbybilledet i stadig stigende grad præges af bosætning for borgere, der arbejder udenfor lokalsamfundet.

Det er planen, at den permanente kulturformidling samles i det gamle grejhus (det røde hus med sladrebænken), der indgår i projektet. ”Det lille røde kulturhus” indrettes, så det kan være åbent uafhængig af de øvrige aktiviteter i projektet. Dette vil be­tyde, at alle, der kommer til havnen, kan få en historie med hjem om livet på og omkring Gjøl.

Værested på tværs af alderDer lægges op til, at alle, på tværs af alder og tilknytningsforhold, kan bruge stedet – især uden for sommersæsonen. Det er målet, at dørene skal være åbne så mange timer som muligt, på såvel hverdage som i weekender.

Aktiviteter, udstillinger og arrangementer skal sigte på mange forskellige fritidsinteresser og kulturaktiviteter. Stedet vil også danne ramme for den ugentlige sommerunderholdning på hav­nen, som efterhånden er blevet en tradition på Gjøl.

det etablerede foreningslivDe mange gode kræfter, i det mangfoldige lokale foreningsliv, har et stort ønske om at samarbejde og mødes på tværs af in­teresser og faste klublokaler. Et sådant tværgående samvær og samarbejde kan næsten ikke undgå at udvikle indholdet i de en­keltstående foreninger og klubber.

11

Uetablerede interessegrupperArrangementer, samvær og aktiviteter, der skabes i det skitse­rede projekt, vil øge de ikke organiserede borgeres integration i landsbyfællesskabet. Vi forventer også, at der – ud af de nye muligheder – vil opstå nye netværk, interessegrupper eller for­eninger.

Værested for de ungeFremtiden for ungdomsklubben i den stedlige integrerede dagin­stitution er usikker. Der er tale om en klub, der har været meget velbesøgt af børn og unge i alderen 12­18 år.

De ældre teenagere på 16­18 år benytter sig tillige i mindre grad af ungdomsklubtilbud i Aabybro, samt den Kommunale Ung­domsskoles tilbud.

I disse grupper af unge findes der mange, som ikke deltager i idrætsforeningens aktiviteter, og de savner et sted, hvor de i trygge rammer kan samles i hverdagen og weekenderne. Det gives der rigtig gode muligheder for i de skitserede faciliteter.

Bygningen på havnen kan stilles til rådighed til ovennævnte mål­grupper. De unges evt. anvendelse af bygningen vil hverken have positiv eller negativ indvirkning på det udarbejdede driftsbudget.

KunstudstillingerCafélokalet skal blandt andet anvendes til skiftende kunstudstil­linger. Her tænkes der i første omgang på de lokale kunstnere, gallerier og den meget aktive Aabybro Kunstforening.

ForedragsaftenerFor at øge tilbud og sammenhold i lokalsamfundet, tænkes der arrangeret mangeartede foredragsaftener under temaer som f.eks.: forfatterskaber og litteratur der tager udgangspunkt i Lim­

fjordsegnen. kunstnere der finder deres motiver i Limfjordsegnen omkring

Gjøl. lokalhistorie. Limfjordsnaturen. styrkelse af landsbysamfund.

En del af foredragene vil kunne arrangeres i samarbejde med folkeoplysningsforbundene og folkeuniversitetet, og nogle af de mange foreninger på Gjøl, i øvrigt.

caféCaféen skal erstatte det nuværende is­ og grillhus på havnen. Café­funktionen skal kunne understøtte de mangeartede funk­tioner og arrangementer og skal kunne servere forfriskninger, som f.eks. kaffe, brød, vand m.m. Caféen skal i sommersæso­nen være åben i samme omfang som ”dørene” til huset er åbne. Udenfor den egentlige sæson skal caféaktiviteten tilpasses til det økonomiske underlag.

Caféaktiviteten skal ikke være en konkurrent til den lokale dagligvareforretning eller kroen, men skal primært erstatte det nuværende ishus på havnen. Cafedriften vil være en vigtig ind­tægtskilde til driften af huset.

12

Selvejende institution Natur- og Kulturcafé på Gjøl Havn

oRGANISERING AF PRoJEKTET

Bestyrelse

Bestyrelsen har det overordnede ledelsesansvar for Natur­ og Kulturcaféen.

Bestyrelsen består 11 medlemmer, hvoraf 6 medlemmer vælges af generalforsamlingen. 5 medlemmer udpeges af nedenstående foreninger.

Valgt på generalforsamlingen 6

Gjøl Borger­ og Erhvervsforening 1

Gjøl Roklub 1

Gjøl Sejlklub 1

Gjøl Fisker­ og Bådelaug 1

Gjøl Lokalhistoriske Forening 1

Jammerbugt Turistbureau tilbydes en observatørpost med taleret i bestyrelsen 1 (evt. Turistforum eller anden – aftales).

Bestyrelsen kan nedsætte udvalg og arbejdsgrupper til varetagelse af afgrænsede opgaver.

Som medlemmer optages foreninger, erhvervsvirksomheder og personer, som vil støtte institutionens formål.

Fastsættelse af kontingent sker på generalforsamlingen.

Der henvises i øvrigt til det udarbejdede vedtægtsforslag, se bilag.

13

PLAcERING På HAVN

FjordgadeParkering

Ny vej

Slæbested

Havnebassin

Ny terrasse

Eksist. husKulturhusNy bygning

NaturcaféNy bygningGrejhus

Eksist. fiskerhus

Mulig placering af ny bygning til Fisker­ og Bådelauget

Legeplads

P­plads

Grillplads

Stejleplads

GjølKro

14

April 2009 - september 2009

Finansiering af anlægsbudgettet gennem ansøgninger til offentlige og private fonde og tilskudsgivere

Organisationen på plads inkl. medlemstegning

September 2009 - november 2009

Udarbejdelse af projekt­ og udbudsmateriale

December 2009

Byggetilladelser, licitation

Januar - maj 2010

Byggefase

Juni 2010

Indvielse

PRoJEKTETS TIdSPLAN

DDOl

and2

008®

COW

I

15

Anlægsudgifter, excl. moms

Grund stilles til rådighed af Jammerbugt Kommune 0Entreprenørudgifter i alt Anlægsbudgettet for Naturcafé­delen er beregnet ud fra tegninger og

materialevalg, beskrevet af arkitektfirmaet Jørgen Ussing Bømler, Løkken. Der er lagt vægt på gode solide materialer, som træ og eternittag – jf. lokalplanen. 1.450.000Renovering af det gamle grejhus (kulturhus) 150.000Nyt grejhus 4 x 8 m 50.000Terrasse 100 m2 50.000

Havkajakker 50.000

Projektering og tilsyn 100.000

Uforudsete udgifter 150.000

Inventar 125.000

Naturudstilling, feltbiologisk udstyr, undervisningsmaterialer mv. 375.000

Anlæg i alt 2.500.000

Optioner: Udendørs scene overdækket med sejl 250.000Motorbåd 250.000Opgradering af byggeri til 0­energi med jord­ og solvarme 100.000

ANLæGSBUdGET

16

Bidragsydere Beløb Status

Jammerbugt Kommune

Grund stilles vedlagerfrit til rådighed 0 tilsagn Støtte til udvikling af projektet, lokale landdistriksmidler 200.000 tilsagn Støtte til gennemførelse af projektet, lokale landdistriksmidler 750.000 søgt sep. 2009

Friluftsrådet

Til naturformidling 100.000 tilsagn Til udstilling, undervisningsmaterialer, feltbiologisk udstyr 200.000 tilsagn

LAG, Lokal Aktionsgruppe

Støtte til gennemførelse af projektet 600.000 tilsagn

Lokale fonde

Støtte til gennemførelse af projektet 400.000 søgt sep. 2009

Lokal finansiering

Eget arbejde + lokale bidrag 250.000 igangsat

I alt 2.500.000

FINANSIERING

17

Bygningsdrift Udgift Indtægt

Vedligeholdelse 15.000Varme, el og rengøring 40.000Fornyelse 15.000

Aktiviteter

Naturskoler, skoler, institutioner 5.000 10.000Værested for unge (kommunal tilskudsordning) 60.000 60.000Udlejning af både mv. 20.000 10.000Kulturformidling og lokalhistorien 10.000 Kunstudstillinger og anden udstillingsaktivitet 20.000Frivillige ildsjæle og andre lokale aktivister 5.000 25.000Musik café – foredragsaftener 5.000Foreningsliv 10.000Kontingenter, sponsorater, andre brugerbidrag 30.000

Café

Forpagtningsaftale / drift i eget regi 75.000Udleje af lokaler til møder 5.000

I alt 200.000 220.000

dRIFTSBUdGETårligt driftsbudget

18

Frivillige ildsjæle og andre lokale aktivisterProjektet har allerede sikret sig tilsagn fra en række lokale res­sourcepersoner, som uden honorar vil tilbyde arrangementer med udgangspunkt i Natur- og Kulturcaféen. Indtægter fra denne indsats er vurderet til 25.000 kr. pr. år i driftsbudgettet. Indtil nu er der sikret samarbejde med kompetencepersoner, der kan tilbyde: Litteraturarrangementer. Kunstudstillinger. Lokalhistorisk guidning. Kirkerundvisninger. Naturvejledning. Arrangementer og kurser på vandet i samarbejde med hav­

nens klubber.

Samarbejde med relevante parterOptimering af synergieffekter og samarbejdsmuligheder og mi­nimering af lokal konkurrence er prioriteret højt i projektet. De første samarbejdsaftaler er indgået og flere vil følge: Gjøl Kro – det kendte lokale spisested (tilbyder ikke overnatning). Yellow Hotel – det nye hotel og wellnesscenter på Øland. Brugsen på Gjøl – indkøbssamarbejde. Jammerbugt Turistbureau – markedsføring, aktiviteter, pro­

jekter.

NoTERmedlemskontingenter, sponsorater m .v . På grundlag af den udviste interesse i lokalsamfundet er kontin­gentindtægter og sponsorater sat til 30.000 kr. årligt i driftsbud­gettet. Det forventes, at der bl.a. tilbydes følgende: Individuelt medlemskab. Familiemedlemskab. Børnefamiliemedlemskab – med mulighed for at holde bør­

nefødselsdage i Natur- og Kulturcaféen (evt. med til­køb af aktivitetstilbud).

Lokale virksomheder tilbydes sponsorater – evt. med tilbud om en mindre udstilling af virksomhedens produkter eller serviceydelser (Gjøl Trolde kan nævnes som eksempel).

19

ByGNINGSTEGNINGER

20

1 . UdKAST

Nord Vest

Øst Syd

21

VEdTæGTERVedtægter for den selvejende institutionNatur- og Kulturcafé på Gjøl Havn

Beslutning om optagelse af en ny medlemsorganisation, som tildeles en besty­relsespost eller eksklusion af en organisation, der har en bestyrelsespost, kan kun træffes af generalforsamlingen og kræver samme majoritet som ved ændring af vedtægterne.

Hvis generalforsamlingen træffer beslutning om eksklusion af en organisation med en bestyrelsespost, træder eksklusionen i kraft straks.

§ 5 Ordinær generalforsamlingGeneralforsamlingen er institutionens højeste myndighed.

Ordinær generalforsamling afholdes en gang årligt inden udgangen af maj måned og indkaldes med mindst 3 ugers varsel ved brev eller mail til medlemmerne med angivelse af dagsorden.

Møde og stemmeberettigede på generalforsamlingen er alle medlemmer, der har betalt forfaldent kontingent. Der kan ikke stemmes ved fuldmagt.

Dagsordenen for den ordinære generalforsamling skal mindst indeholde følgende punkter:1. Valg af dirigent2. Formandens beretning3. Regnskabsaflæggelse4. Behandling af indkomne forslag5. Fastsættelse af kontingent6. Godkendelse af budget for det kommende år7. Valg af bestyrelsesmedlemmer og suppleanter8. Valg af 2 revisorer og en revisorsuppleant9. Eventuelt

Forslag, der ønskes behandlet på generalforsamlingen, skal være bestyrelsen i hænde senest 8 dage før generalforsamlingen.

Generalforsamlingen ledes af en dirigent, der ikke må være medlem af besty­relsen.

Generalforsamlingen træffer sine beslutninger med simpelt flertal og ved hånds­oprækning. Skriftlig afstemning anvendes dog, når det begæres af blot én mø­dedeltager. Ved personvalg, hvor der er foreslået flere end det antal, der skal vælges, foretages skriftlig afstemning.

Ekstraordinær generalforsamling kan afholdes, når bestyrelsen finder det nød­vendigt, og skal afholdes når mindst 1/3 af medlemmerne fremsætter skrift­lig begrundet anmodning om det overfor formanden. I sådanne tilfælde skal

§ 1. Navn og hjemstedDen selvejende institutions navn: Natur­ og Kulturcafé på Gjøl Havn.Den selvejende institutions hjemsted er: Jammerbugt KommuneAdressen er: Gjøl Havn , Gjøl, 9440 Aabybro.

§ 2. FormålNatur – og Kulturcaféen på Gjøl Havn gennemføres som et multifunktionelt byg­geri, der kan tilgodese en lang række behov hos meget forskellige målgrupper. De enkelte målgruppers anvendelse af bygningerne veksler fra årstid til årstid. Set over flere år vil der sandsynligvis ske ændringer i brugernes behov. Nogle falder måske fra og nye kommer til. Bygningerne og omgivelserne skal skabe rammerne for nuværende og nye aktiviteter, der: • GiveroptimalemulighederfornaturaktiviteterogformidlingafLimfjordsnatu­

ren • Sikrergodemulighederforformidlingaflandsbyensrigeogsæregnekulturhi­

storie • Styrker friluftsliv og turisme, somer knyttet til Limfjorden,mednyeoplevel­

sesprodukter og udvikling af nye samarbejdsrelationer med turisterhvervet, overnatningssteder, skoler, institutioner m.fl.

• Skaberetlevendekultureltsamlingsstedforsåvellokalesomturister • Igangsætter en fremtidig fornyelse, der tager udgangspunkt i og hensyn til

havnens og landsbyens historie og øger det samlede aktivitetsniveau i lokal­samfundet

• Styrkerlokalsamfundetogdebeståendeognyevirksomhedersudviklingsmu­ligheder

• Øgerungdommensfritidsaktiviteterilokalsamfundet • Skabergrundlagfornyearbejdspladser

§ 3 MedlemskabSom medlemmer optages foreninger, erhvervsvirksomheder og personer, som vil støtte institutionens formål

Indmeldelse sker på foreningens indmeldelsesblanket. Medlemskabet er først gyldigt, når medlemmet har betalt kontingent.

Udmeldelse kan ske ved skriftlig henvendelse til kassereren med virkning fra udgangen af regnskabsåret.

Medlemmerne betaler et af generalforsamlingen fastsat kontingent. Kontingentet betales forud for hvert regnskabsår. § 4 Optagelse eller eksklusion af organisationer med en bestyrelsespostOrganisationer (foreninger, grupper eller firmaer), der starter nye aktiviteter op på Gjøl Havn, kan optages som medlem med repræsentation i bestyrelsen.

22

generalforsamlingen afholdes senest 4 uger efter, at anmodningen er kommet til formandens kundskab.

Indkaldelsesfristen for en ekstraordinær generalforsamling er 2 uger.

§ 6 BestyrelsenForeningens daglige ledelse udgøres af bestyrelsen, der består af 9 medlemmer. 6 medlemmer vælges af generalforsamlingen for en 2­årig periode, således at der i ulige år vælges 3 medlemmer og i lige år 3 medlemmer. På den stiftende generalforsamling i 2009 vælges 3 medlemmer for 2 år og 3 medlemmer for 1 år. Suppleanter vælges for 1 år.

De bestyrelsesmedlemmer, der udpeges af organisationer udpeges for en 2­årig periode.

6 bestyrelsesmedlemmer vælges af generalforsamlingen1 bestyrelsesmedlem udpeges af Gjøl Roklub1 bestyrelsesmedlem udpeges af Gjøl Sejlklub1 bestyrelsesmedlem udpeges af Gjøl Fisker – og Bådelaug1 bestyrelsesmedlem udpeges af Gjøl Borger – og Erhvervsforening1 bestyrelsesmedlem udpeges af Gjøl Lokalhistoriske ForeningJammerbugt Turistbureau tilbydes en observatørpost med taleret i bestyrelsen

Bestyrelsen leder institutionen i overensstemmelse med nærværende vedtægter og generalforsamlingens beslutninger.

Senest 14 dage efter nyvalg til bestyrelsen afholdes konstituerende møde, hvor bestyrelsen af og blandt sine medlemmer vælger formand, næstformand, kas­serer og sekretær. Alle tillidsposter gælder frem til næste generalforsamling. Bestyrelsen kan dog vedtage at ansætte en kasserer, som ikke er medlem af bestyrelsen.

Bestyrelsen fastsætter i øvrigt selv sin forretningsorden. Den kan nedsætte un­derudvalg og arbejdsgrupper til varetagelse af afgrænsede opgaver.

Formanden – og i hans fravær næstformanden – indkalder og leder bestyrelsens møder. Indkaldelse sker skriftligt med angivelse af dagsorden, når formanden skønner det nødvendigt eller mindst 3 medlemmer af bestyrelsen fremsætter øn­ske om det overfor formanden. I sådanne tilfælde afholdes mødet senest 2 uger efter anmodningen er kommet til formandens kundskab.

Bestyrelsen er kun beslutningsdygtig, når mindst halvdelen af dens medlemmer, herunder formanden eller næstformanden, er til stede. I tilfælde af stemmelighed er formandens (i hans fravær næstformandens) stemme afgørende.

Over bestyrelsens forhandlinger og beslutninger føres der protokol.

§ 7 Økonomi, regnskab og revisionForeningens regnskabsår følger kalenderåret.

Bestyrelsen er ansvarlig overfor generalforsamlingen for budget samt regnskab.

Foreningens regnskab føres af kassereren, der tillige fører foreningens med­lemsregister.

Regnskabet revideres af de på generalforsamlingen valgte revisorer

§ 8 Tegning og hæftelseDen selvejende institution Natur­ og Kulturcaféen på Gjøl Havn tegnes udadtil ved underskrift af formanden og mindst et yderligere bestyrelsesmedlem. Ved optagelse af lån og ved salg/pantsætning af fast ejendom tegnes institutionen af den samlede bestyrelse.

Det påhviler ikke medlemmerne nogen personlig hæftelse for de forpligtelser, der påhviler den selvejende institution.

§ 9 Vedtægtsændringer og opløsningForslag om ændringer af vedtægter eller om opløsning af den selvejende in­stitution, kan kun vedtages på en generalforsamling med 2/3 flertal af samtlige medlemmer.Vedtages forslagene med 2/3 af de fremmødte, men ikke 2/3 af samtlige med­lemmer, indkaldes med 2 ugers skriftlig varsel til en ny generalforsamling, hvor forslaget kan vedtages med 2/3 flertal af de fremmødte uanset disses antal.

I tilfælde af opløsning er generalforsamling og bestyrelse forpligtet til at søge institutionens aktiver anvendt i overensstemmelse med de i § 2 nævnte formål.

Vedtægterne træder i kraft med virkning fra den generalforsamling, de vedtages på.

Således vedtaget på generalforsamlingen ……………………………..

Dirigentens underskrift

Bestyrelsens underskrift

23