näringsliv i norr, nr 5 - september 2010

32
NR 5 SEPTEMBER 2010 ”TILLGÄNGLIGHET ÄR ETT KONKURRENSMEDEL” Kristian Rothoff, VD Kalix Tele24 ”Sveriges mest lönsamma investering”

Upload: bjoern-palovaara

Post on 21-Nov-2014

110 views

Category:

Documents


1 download

DESCRIPTION

Innehåll: Närhet till LTU avgörande vid etableringPTS säkrar telefoni i norrFlygande start för NorrtågUnga företagare tror på UmeåJag är inte gammalHollywood förebild för samarbeteInga missade samtal - inga förlorade affärerMiljoner kr i pottenSveriges mest lönsamma investeringI ValtiderOnce upon a time in the wild wild... SmålandUppfinningen biosling prisadesNorrlandsföretagen visar investeringsviljaLööve satsar offensivt och lanserar nya flak

TRANSCRIPT

Page 1: Näringsliv i Norr, nr 5 - september 2010

NR

5 S

EP

TE

MB

ER

20

10

”tillgänglighet är ett konkurrensmedel”

Kristian Rothoff, VD Kalix Tele24

”Sveriges mest lönsamma investering”

Page 2: Näringsliv i Norr, nr 5 - september 2010

Vi gräver också fram nya företagsetableringar.

I Gällivare gräver vi inte bara efter järn och koppar.

Samfinaniseras av:

Gällivare kommun

Spadtaget för KappAhl och Kicks etablering är ytterligare ett krafttag mot ett nytt och levande centrum i Gällivare. Handel föder handel och denna positiva utveckling kommer vi fortsätta att stödja. Företag ska känna vår positivism och vår uppgift är att underlätta dessa etableringar. Nya butiker kommer smitta av sig på affärsverksam-heten och vi ser fram emot många fler spadtag framöver. Läs mer på: www.gellivare.se fa

vorr

ekla

mb

yra.

se I

Foto

: Dan

iel O

laus

son/

bot

z-p

hoto

.com

NÄR INGSL IV I NORR s ep t ember 2010 3

Page 3: Näringsliv i Norr, nr 5 - september 2010

Näringsliv i Norr ägs och ges ut av Arctic Försäljning i Norrbotten Backgatan 2, 952 32 Kalix. www.naringslivinorr.se

Ansvarig utgivare: Magnus Sjöberg, 0923-107 00, [email protected]

Redaktion. Grafisk form, layout: Björn Palovaara, 070-282 07 60, [email protected]

Medarbetare: Eilert Isaksson, Kjell Hjelm/Företagar-na, Anders Hettinger Öhrlings Pricewaterhouse Coo-pers, Mikael Hansson Infotech Umeå, Leif Nyberg, Joel Nordin, Tommy Nilsson, P-O Sjödin Mediemake-riet, Magnus Lindblom Advokatbyrån Kaiding.

Marknad: 0923-107 00.

Tryck: VTT Grafiska.

Upplaga: ca 13 000 ex.

Adresskälla: Statistiska Centralbyrån (SCB)

Adressändring: [email protected]

Distribution: Gratis till företag i Norrbotten och Västerbotten.

Annonsreklamationer ska för att beaktas göras inom tio dagar från utgivningsdagen.

Redaktionen ansvarar inte för icke beställt material. Citera oss gärna men ange källan.

N Ä R I N G S L I V I N O R R

INNEhåLL NR 5 - 2010

4 NÄRhET TILL LTU aVGöRaNdE VId LULEåETaBLERING

PTS SÄkRaR TELEfONI I NORR

fLyGaNdE STaRT föR NORRTåG

6 UNGa föRETaGaRE TROR På UMEå

8 JaG ÄR INTE GaMMaL

12 hOLLywOOd föREBILd föR SaMaRBETE

16 INGa MISSadE SaMTaL - INGa föRLORadE affÄRER

18 40 MILJONER kR I POTTEN

20 SVERIGES MEST LöNSaMMa INVESTERING

21 I VaLTIdER

22 ONcE UPON a TIME IN ThE wILd wILd...

24 UPPfINNINGEN BIOSLING PRISadES

26 NORRLaNdSföRETaGEN VISaR INVESTERINGSVILJa

28 LööVE SaTSaR OffENSIVT Och LaNSERaR Nya fLak

22

28

6

12

w w w. n a r i n g s l i v i n o r r. s e

NÄR INGSL IV I NORR s ep t ember 2010 3

Page 4: Näringsliv i Norr, nr 5 - september 2010

N y h E T E R I k O R T h E T

Pts säkrar telefoni i norrAlla fasta bostäder och företag ska ha tillgång till telefoni. Kom-munikationsmyndigheten PTS har nu säkrat telefoni till fyra hushåll i Norrbottens och Västerbottens län som inte kan få det genom de vanliga telebolagen.

Det är i första hand marknaden som ska erbjuda telefoni till hushåll och företag. Men det finns ett mycket litet antal hushåll som inom snar framtid inte kommer att kunna få fast eller mobil telefoni genom de vanliga telebolagen, trots att de i dag har telefoni. PTS har därför tecknat avtal med tre företag som ska säkerställa att dessa hushåll har möjlighet att få telefoni även i fortsättningen.

I en första fas har PTS säkrat telefoni till ett hushåll i Mavas i Norrbottens län, två hushåll i Fatsjöluspen i Västerbottens län och ett hushåll i Falträsk i Västerbottens län. Det är företagen IDG Europe och Mobile Network Scandinavia ska ge hushål-len telefoni senast den 1 november 2010. PTS har även tecknat avtal med företaget

AINMT Sverige.De tre företagen erbjuder tillsammans en

rad olika tekniska lösningar – de kan bland annat bygga nya basstationer i befintliga mobilnät, sätta upp antenner som förstärker signalerna i mobilnäten eller använda satel-littelefoni.

Fakta: Vem har rätt till telefoni

Alla ska kunna få telefoni till sin bostad

Alla ska kunna få telefoni till sin fasta bostad eller sitt företag till ett överkomligt pris. Så säger lagen om elektronisk kommunikation. Lagen gäller med följande begränsningar:

Du kan få telefoni till den plats där du bor

Rätten till telefoni omfattar endast telefoni till din fasta bostad eller ditt företag. Den gäller inte fritidshus eller tillfälliga bostäder.

Du har rätt till fast eller mobil telefoni

Lagen om elektronisk kommunikation är teknikneutral. Du kan därför inte kräva att få fast telefoni genom ett vanligt telefonjack. Ibland kan det vara så att mobiltelefoni är en bättre lösning, både för dig och för telebo-laget. I vissa fall kan du därför erbjudas en annan teknisk lösning än vad du själv hade tänkt dig.

Stockholmsföretaget Avantime etablerar sig i Lu-leå. Nyligen tecknade företaget avtal om lokaler i Aurorum 2. Närheten till Luleå tekniska univer-sitet är avgörande för att företaget ska kunna rekrytera studenter och färdigutbildade.

– Konkurrensen om studenter och färdigutbildade är mindre än i Stockholm och Göteborg men nivån på utbildningen är lika hög, därför gör vi den här etableringen i Luleå, säger Daniel Antell, VD för Avantime.

Företaget kallar sig digital partner och arbetar inom fyra verksamhetsområden, affärsutveckling och projektledning, design och koncept, digital marknadsföring och teknisk ut-veckling. Daniel Antell förklarar att det handlar om hela den digitala synligheten för deras kunder som t ex är Electrolux, Moderna museet och Karolinska universitetssjukhuset. Hel digital synlighet kan innebära en komplett marknadsplattform med externwebb, kampanjwebb, facebookgrupper med mera.

Ökat kraftigt från år till år– Vi ökar ganska kraftigt från år till år och vi behöver verkligen ha resurser för att kunna hantera den orderingång vi har och då ser vi vår etablering i Luleå som ett sätt att kunna säkerställa den, säger Daniel Antell.

Det är en del av företagets tekniska utveckling, som handlar om förvaltning av redan sålda projekt, som till att börja med flyttas till Luleå. Till verksamheten söker man studenter som än inte avslutat sin utbildning och även färdigutbildade från LTU, särskilt från civilingenjörsprogram men även systemve-tare och ekonomer.

Två som väglederTill att börja med kommer två personer från företaget att placeras i Luleå och vägleda nyrekryterade från universitetet. En av de två är företagets nya försäljningschef Peter Johansson från Boden, som själv är utbildad vid Luleå tekniska uni-versitet. Det innebär även att en viss försäljningsverksamhet kommer att ingå vid etableringen i Luleå.

– Vår tanke är att man som student ska få arbetslivserfar-enhet tidigt under sina studier. Mycket vi gör är avancerat, men annat är inte lika avancerat och jag tror att vi kan få bra beläggningsgrad för en person som har ganska ringa erfaren-het när man har en bra styrning på arbetsuppgifterna, säger företagets VD Daniel Antell.

Daniel Antell VD i företaget Avantime (tv) och Cedrik Lejon, en av företagets grundare. FOTO: LEIF NyBERG

närhet till ltu avgörande vid luleÅetablering

Premiärturerna mellan Örn-sköldsvik och Umeå blev full-sattsa när den ordinarie trafiken på Botniabanan inleddes på måndagsmorgonen. Morgontå-get från Ö-vik var fullsatt när det rullade in på Umeå Östra strax före klockan 08.00 i morse.

– Det är över förväntan och visar att norrlänningarna längtat efter att kunna pendla till arbetet med miljövänliga tåg, säger Michael Almenäs, vd för operatören Botniatåg som kör trafiken på Norrtågs uppdrag.

Redan vid 06.46, när den första turen skulle avgå från Ö-vik, ringlade köerna långa. När tåget stannade i Umeå 13 mil senare var det helt fullsatt, med påstigande från mellansta-tionerna i Husum, Nordmaling och Hörnefors.

– Det bästa är att cirka 80 procent av resenärerna var arbetspendlare. Det ger oss gott hopp om att kusttrafiken med tåg kommer att bli samma succé som tågpendlingen varit i Mälardalen, säger Michael Almenäs.

Returresan till Örnsköldsvik blev också fullsatt, och tågtrafiken har rullat på tid. Vid premiärturen från Ö-vik var det fyra passagerare som fått nya jobb i Umeå och tog tåget till sin första arbetsdag på det nya arbetet.

– Nu blir det tågpendling för mig varje vardag, säger en av dem innan han skyndar av tåget.

Varje vardag kör Botniatåg fem tur och returresor längs Botniabanan, i oktober utökas det till sju turer. Om ett år utökas trafiken kraftigt både vardag och helg och sträckningen förlängs till Sundsvall.

flygande start för norrtÅg

4 NÄR INGSL IV I NORR s ep t ember 2010

Page 5: Näringsliv i Norr, nr 5 - september 2010

Strukturum i Jokkmokk AB är ett partnerskapsägt utvecklingsbolag som till lika delar ägs av Jokkmokks Kommun, Vattenfall AB, Företagarna i Jokkmokk samt Sparbanken Nords Närings livsstiftelse. Strukturum är den naturliga ingången och mötesplaten för utveckling och arbetar för ett differentierat näringsliv i ständig tillväxt.

Köpmangatan 19. Postadress: Box 19, 962 21 JokkmokkTfn 0971-172 74, 171 99. Fax 0971-103 44.

Välkommen att höra av dig till oss i alla frågor som rör företagande i Jokkmokks kommun. Besök gärna vår hemsida: www.strukturum.se

Jokkmokks kommun − full av energi och med

rika möjligheter för alla företagare!

− Centrum för näringslivsutveckling −

Jag brinner för nya företag!

Vill du veta mer? Kontakta ditt närmaste ALMI-kontor eller besök www.nord.almi.se

Pia Kristiansson, Projektledare EntreprenörCentrum Västerbotten

Drömmer du om att starta företag? Har du en innovativ idé?

ALMI kan både finansiering och affärsut-veckling. ALMI erbjuder Mikrolån, Innova-tionslån och vanliga företagslån.

Hos oss finns det möjligheter att få en egen mentor eller coach.

Här finns plats för idéer och företag www.norrvidden.se

Kontakta Mathias Uvemo på telefon 0920-24 12 52 för merinformation eller visning. Fler lokaler i Luleå eller på andra orter i Norrland hittar du på på www.norrvidden.se

VARVSGATAN 47 Moderna kontorsfastighet med ett kontor på ca 445 kvm med härlig havsutsikt. Fastigheten är belägen 3 kvarter från gallerian Smedjan och med ett välexponerat läge mot Södra hamnleden. Kontoret är väl tilltaget och har varierande storlekar på rummen. Lokalen är utrustad med kyla och har tillgång till konferens, bastu/relax samt varmgarage.

MARKNADSOMRÅDE LULEÅTelefon. 0920-24 12 50. Besöksadress. Köpmangatan 36B

LOKAL TANKAR?

SMÅBÅTSGATAN 3 I Södra Hamn kan vi erbjuda 570 kvm kontorslandskap med ett suveränt läge och en fantastisk havsutsikt genom 7 meter höga panoramaglas. Kontoret är nyproduktion i befintlig fastighet vid småbåtshamnen.Lokalen erbjuder en mycket flexibel planlösning med upp till 40 arbets- platser. Ni erbjuds möjlighet till alla bekvämligheter samt bra tillgångtill parkeringsplatser.

4 NÄR INGSL IV I NORR s ep t ember 2010

Page 6: Näringsliv i Norr, nr 5 - september 2010

TExT & FOTO: MIKAEL HANSSON/INFOTECH UMEå

Att våga ta steget från att vara student till att bli egen företagare kräver ett visst mått av mod. Det har Sofie Edvardsson och Jakob Nyström, båda 23 år, som efter studierna startat egna bolaget Sojafilm för att jobba inom den kreativa industrin i Umeå.

Efter tre år på programmet Digital medieproduktion vid Umeå universitet vågade Sofie Edvardsson och Jakob Nyström ta steget ut som entreprenörer och starta eget företag med målet att göra musikvideos och reklamfilmer.

– Utbildningen gav oss en bredd som gör att vi klarar av det mesta. Vi kan filma, vi kan göra musikvideor, grafiska produktio-ner och webb, säger Jakob Nyström.

60 meter lång röd mattaTillsammans med Sofie Edvardsson tänker han gärna nytt och båda gillar de att experimentera och tänja på gränser. Trots att företaget Sojafilm bara funnits i några månader har de redan hunnit med flera projekt som väckt uppmärksamhet. Den mest lyckade satsningen är än så länge release-festen för musikern Anna Hamiltons debutskiva. Inför den skapade de webbplatsen Walk of Shame och dessutom rullade man ut en 60 meter lång röd matta med webbens adress på olika ställen i Umeå. Som en lång orm slingrade sig mattan fram på cykelbroar, på campus, på Vasaplan och Rådhustorget för att skapa en snackis kring skivan och festen.

Hittar vägar framåtMen även om åren på universitetet gett mycket har de upptäckt att ingen blir fullärd. Som företagare är det många nya saker att sätta sig in i. Affärsplan, debet och kredit, kontakt med myndigheter och banker, är några av de områden som Sofie och Jakob fått ta sig an. Men de understryker att de inte känt sig ensamma eftersom de på vägen fått god hjälp av Entreprenörscentrum och inkubatorn Krenova med företagsbildande, kontor och administration.

– Det är fantastiskt att så mycket hjälp finns att få som dessutom är gratis, utbrister Sofie.

Men några gropar på vägen har de också fått känna av. Som 23-åringar tycker de att det är galet att man måste ha fyllt 25 år för att få starta eget-bidrag. Den regeln skulle de verkligen vilja ändra på och de skickar gärna en hälsning till riksdagen för att regelverket ska ses över så att inte unga entreprenörer hindras bara på grund av ålder.

Ekonomin en viktig delDet är den kreativa delen av företagandet som lockar dem, men den ekonomiska sidan av verksamheten är också en del som är viktig att tag i, menar Sofie och Jakob. Visst brinner de av energi och har mängder av idéer på nya projektet, men om de ska kunna ta ut någon lön ur företaget så måste de hitta kunder som är villiga att betala.

– Det är lätt att hitta band som vill göra musikvideos men det är inte alla som har råd att betala, skrattar Jakob Nyström.

Men även om ekonomin kan vara en utmaning så tänker man inte bli någon dagsslända inom Umeås företagsvärld. Sofie och Jakob satsar allt på att vara entreprenörer också i framtiden.

– Vi vill utvecklas som medieproducenter och vi vill kunna leva bra på det här, säger Sofie Edvardsson.

Hänger det bara på den energi som båda visar och deras vilja att utveckla företaget så kommer det målet knappast att vara något problem för dessa nya unga entreprenörer i Umeå.

Unga företagare tror på Umeå

Sofie Edvardsson och Jakob Nyström, kastar sig ut i Umeå med sitt nya företag Sojafilm.

6 NÄR INGSL IV I NORR s ep t ember 2010 NÄR INGSL IV I NORR s ep t ember 2010 7

Page 7: Näringsliv i Norr, nr 5 - september 2010

Unga företagare tror på Umeå

6 NÄR INGSL IV I NORR s ep t ember 2010 NÄR INGSL IV I NORR s ep t ember 2010 7

Page 8: Näringsliv i Norr, nr 5 - september 2010

Sverige är enligt en färsk undersökning ett av de länder i Europa som har lägst andel unga företagare. Sverige behöver flera nya företag och flera växande företag för

att få en ökad sysselsättning och tillväxt i Sverige. Det är särskilt viktigt att unga människor kommer i kontakt med entreprenörsanda och företagande, så att företagande blir ett lika naturligt val som en anställning.

Att starta eget företag är naturligtvis en dröm för många människor. För många är drömmen om att starta eget inte endast en önskan om att bli förmö-gen och framgångsrik utan oftast även en önskan om att vara oberoende och förverkliga sina egna idéer. Det är dock mycket att tänka på när du startar ditt eget företag och du måste vara medveten om båda vilka risker som finns och vilka möjligheter du har som företagare.

AffärsidéDet är naturligtvis många faktorer som är avgörande för om du lyckas med att såväl starta eget företag som att därefter driva företaget med god ekonomisk lönsamhet. Affärsidén är den första och viktigaste byggstenen i en näringsverksamhet, men även förmågan att rent administrativt och organisatoriskt driva företaget är väsentligt för att lyckas. Det finns alltför många företag som har haft lysande affärsidé-er men som saknat den administrativa och organisa-toriska kompetensen varför företaget inte har blivit ekonomiskt lönsamt. I min roll som obeståndsjurist stöter jag tyvärr ofta på detta problem.

Vilka frågor bör jag som blivande företagare ställa mig? Vad vill du uppnå med företaget? Vilka kunder riktar sig företaget till? Vad har kunderna för behov? Vilken vara eller tjänst ska företaget erbjuda kunderna? Hur tillgodoser produkten kundernas behov? Hur ser marknaden ut? Hur ska företaget organiseras? Hur ska företaget hävda sig mot andra företag i samma bransch?

FöretagsformValet av företagsform är en faktor som har betydelse för att lyckas. Det är därför viktigt att valet av företagsform är genomtänkt och görs i samråd med någon som verkligen har erfarenhet och kompetens inom området, såsom t ex en revisor eller en advokat med inriktning på affärsjuridik.

Frågor för dig att ta ställning till vid val av före-tagsform är bl a hur mycket kapital är du beredd att satsa? Hur många delägare ska vara med i företaget? Vilka förpliktelser och vilket ansvar vill du ta på dig? Vilka risker är du villig att ta? Vill du skilja verksam-hetens ekonomi från din privatekonomi?

De vanligaste företagsformerna är enskild firma, handelsbolag och aktiebolag.

En enskild firma innebär att du som innehavare svarar personligen med din privatekonomi för verksamhetens förpliktelser dvs. det finns inte någon klar gräns mellan dig personligen och ditt företag

när det gäller ekonomin. Det finns inget krav på kapitalinsats i en enskild näringsverksamhet.

Handelsbolag kan vara ett alternativ om ni är minst två personer som ska starta ett företag tillsam-mans. Ni måste vara minst två ägare till företaget s.k. bolagsmän. Det finns inget krav på kapitalinsats i ett handelsbolag. Som bolagsmän företräder ni handelsbolaget och har gemensamt inflytande och respektive bolagsman får inte göra något mot den andras vilja, om ni inte särskilt har avtalat om det. Bolagsmännen är personligt och solidariskt ansvariga för företagets skulder. Du kan alltså som bolagsman bli tvungen att ensam betala handelsbolagets skulder och sedan får du i din tur kräva handelsbolaget eller de övriga bolagsmännen på deras del av skulden.

Ett handelsbolag måste alltid registreras hos Bolagsverket och företaget får genom registreringen sitt organisationsnummer och företagsnamn. Innan registreringen hos Bolagsverket ska ni som bolags-män avtala om hur handelsbolaget skall bedrivas. Även om det inte finns några krav på en revisor i handelsbolag eller för den delen i enskild firma kan det vara klokt att ha en kunnig rådgivare.

Aktiebolag är den vanligaste företagsformen och den enda lämpliga för den som avser att bedriva en växande och större verksamhet. Ett aktiebolag medför normalt inte något personligt ansvar, men kräver en kapitalinsats om minst 50 000 kronor. Aktiekapitalet kan bestå av pengar eller av egendom som företaget har nytta av s.k. apportegendom. Aktiebolag måste ha en godkänd eller auktoriserad revisor och skall registreras hos Bolagsverket.

I ett aktiebolag har såsom redovisats delägarna som huvudregel inte något personligt betalningsan-svar. Vissa undantag finns dock från huvudregeln. Betalar företaget inte skatter i rätt tid inträder personligt betalningsansvar för bolagets företrädare dvs. styrelseledamöter och verkställande direktör. En aktieägare som deltar aktivt i bolagets verksam-het och medverkar till att skatter inte betalas kan också drabbas av personligt betalningsansvar. Om bolagsstämman beslutar om utdelning som är så hög att aktiebolagslagens regler för skydd av det egna ka-pitalet överträds kan den aktieägare som medverkat till beslutet bli personligt återbetalningsskyldig för beloppet. Driver styrelsen bolagets verksamhet vi-dare trots vetskap om att mer än halva aktiekapitalet är förbrukat – det egna kapitalet understiger hälften av det registrerade aktiekapitalet – utan att vidta föreskrivna åtgärder enligt aktiebolagslagen inträder personligt betalningsansvar för styrelseledamöterna. En styrelsesuppleant som inte deltar i verksamheten riskerar inte något personligt betalningsansvar. En aktieägare i ett aktiebolag som inte deltar i verksamheten riskerar således enbart vad han betalat för sina aktier.

FinansieringNär du startar ett företag behöver du pengar för

att finansiera verksamheten. Banklån är för många företag den viktigaste formen av finansiering. För att bevilja ett lån vill långivaren gärna att företaget har god försäljning och har en vinst, vilket ett nystartat företag inte kan uppvisa. Du får då normalt lämna privata säkerheter eller skaffa en borgensman för lånet. Lånebeloppets storlek beror normalt på den uppskattade risken i din affärsidé och den avgör också hur stora säkerheter du måste lämna.

BudgetGenom att göra en budget kan du planera verksam-heten bättre. Du får en uppfattning om vad som skapar lönsamhet och en kontroll över ekonomin i företaget så att företagets fakturor kan betalas i rätt tid. Vid uppstarten av företaget bör du göra en startbudget med beräkningar som visar vilka kostnader som är nödvändiga för att kunna starta verksamheten t.ex. investeringar. I en likviditets-budget beräknar du sedan dina in- och utbetalningar varje månad för att se vilken likviditet som behövs i företaget så att du har pengar när fakturor och andra utgifter ska betalas löpande skall betalas. Likviditetsbudgeten skall hålla koll på företagets kortsiktiga betalningsförmåga. Vidare upprättas en resultatbudget för att beräkna företagets lönsamhet, dvs. en uppskattning över tänkbara intäkter och kostnader under en längre period, t ex ett år.

BokföringsskyldighetNär du startar din näringsverksamhet blir du bokfö-ringsskyldig. Det gäller oberoende av företagsform och verksamhetens omfattning. Bokföringen ger dig nödvändig ekonomisk information om företaget som hjälper dig att fatta ekonomiska beslut för att styra företagets utveckling i rätt riktning vid rätt tillfälle. Om du behöver finansiering till verksamheten vill långivare veta om företaget är kreditvärdigt. Detsamma gäller om någon ska investera i företaget genom att bli delägare eller skjuta till riskkapital. Tänk på att även leverantörer och kunder kan vara intresserade av att se ditt företags ekonomiska ställning. Framförallt om företaget skall göra inköp på kredit dvs. mot faktura. Du bör tidigt bestämma dig för om du ska sköta bokföringen själv eller anlita någon redovisningskonsult. Att bokföra själv ger god insyn i vad som händer i företaget. Att söka professionell hjälp innebär dock att du fullt ut kan fokusera på verksamheten och din affärsidé.

FörsäkringsskyddGlöm inte försäkringsskyddet! Är rörelsen försäk-rad? Har företaget någon ansvarsförsäkring om du orsakar din kund skada? Kontrollera att det ingår rättsskydd i din företagsförsäkring.

Lycka till!

Drömmen att starta eget företag

k R ö N I k a

Magnus linDbloMadvokatbyrån Kaiding

8 NÄR INGSL IV I NORR s ep t ember 2010

Page 9: Näringsliv i Norr, nr 5 - september 2010

I Visionsbyrån Online har vi samlat de senaste och mest användar vänliga systemlösningarna för att hantera ditt företags ekonomi. Här hittar du allt från bokföring, och fakturahantering till verktyg som ger dig en snabb överblick över ditt företags ekonomiska situation. För bara 300 kronor per månad. Välkommen till Visionsbyrån Online! Vill du veta mer om framtidens kontor? Börja resan på pwc.com/se/visionsbyran eller kontakta ditt närmaste kontor i Norr- eller Västerbotten.

för smarta ekonomifunktioner

VisionsBYrÅn presenterar: VisionsBYrÅn online

pwc.com/se/visionsbyran

re

Haparanda 0922-688 60Kalix 0923-795 50Luleå 0920-731 00Boden 0921-664 40Piteå 0911-23 23 00Skellefteå 0910-71 15 50

Malå 0953-213 86Lycksele 0950-162 20Umeå 090-71 53 00Vännäs 0935-141 03Dorotea 0942-511 00

VI TÄCKER OCH SKYDDAR DIG

Vi har lösningar för den lilla och stora festen!

www.renthall.se www.arctichall.seLärlingsgatan 20 | 904 22 UMEÅ | Tel: 090-142560 Lärlingsgatan 20 | 904 22 UMEÅ | Tel: 090-142560

Vi har förutom eventhallar en mängd andra produkter: Stora och små scener, golv, bänkset, dörrpartier, fönsterväggar, belysning, toaletter, staket, värme mm.

PARTYTÄLTUpp till 60 personer.

TOPPTÄLTUpp till 25 personer.

EVENEMANGSTÄLT60 personer eller fler.

Den flexibla lösningen för lagerhållning!

LKAB, KIRUNAVi levererade 80 st lagerhallar till ett

byggprojekt som varade i 3 år.

LAGERHALLAR Behöver ni en hall som smälter in bra i den

aktuella miljön? Vi har lösningen!

8 NÄR INGSL IV I NORR s ep t ember 2010

Page 10: Näringsliv i Norr, nr 5 - september 2010

k R ö N I k a

anDeRs HeTTingeRauktoriserad revisor och affärsrådgivare Öhrlings PricewaterhouseCoopers skellefteå

Jag är inte gammal…. …men jag har levt väldigt länge. Så svarade en pigg dam på sin 90 års dag när hon fick frågan ”hur känns det att

vara så gammal?”

Att vara gammal är en känsla. Att uppnått hög ålder någonting annat.

Det är naturligtvis bra med erfarenhet, som oftast inhämtas i linjärt samband med stigande ålder. Livsperspektiv baserat på både uppnådda och krossade drömmar, riktiga och felaktiga beslut, bekräftade och dementerade uppfatt-ningar förblir en oersättlig ingrediens till detta. Att vara bra mentor förutsätter förmågan att kunna sätta sig in i en yngre ambitiös men oerfaren persons situation och samtidigt kunna utvärdera alternativ och bedöma vad som är bästa rådet till en adept. Till alla unga i karriären är det alltså ett gott råd. Liera er med någon senior person utan egenintresse i er profession. Det kan vara ett värdefullt stöd i er utveckling.

Samtidigt är det också så att utveckling ofta emanerar ur nytänkande vilket har en tendens att, tvärt emot erfarenhet, avta med stigande ålder. Med tanke på att nyfikenhet, inlär-ningsförmåga och vanlig hederlig ork, oftast återfinns i yngre åldrar skall inte verknings-graden i Ungt Företagande underskattas. Jag har sett många entreprenörer i låg ålder utföra häpnadsväckande storverk och relativt unga personer visa fenomenal säljförmåga och

marknadsinsikt. Så det gäller att vi inser och accepterar att vårt samhälle fungerar bäst med både och. Unga och äldre.

Ungt företagandeCa 20 000 gymnasieelever startar UF-företag varje år. En utomordentligt bra verksamhet som möjliggör för många ungdomar att, i alla fall för en tid, pröva och träna att tänka som entreprenörer. Många grundar på detta sätt redan i unga år stommen för lönsamt företagande senare i livet. Ta chansen vara med i UF.

Dessbättre finns idag ett flertal organisatio-ner och företag som hjälper och stöttar i över-gången från skolförsök till skarpt företagande. Start, Universitetskuvöser, Jobs & Society och inte minst ett stort antal konsulter och min egen bransch väntar med öppna dörrar. Och mentorer finns det numera också gott om att organiserat få kontakt med. Tveka inte.

FramtidenVi har i de nordligaste länen haft god represen-tation på de nationella finalerna och ofta haft, i förhållande till folkmängd, oproportionerligt stor uppmärksamhet och framgång i form av utmärkelser. I Norrland finns en genuin entreprenörsanda och innovationstradition. Många nationella och internationella företag har sina rötter i regionen. Vår s.k. basindustri är överrepresenterad i Norr. Behovet av kreativa människor i regionen har varit, är och förblir stort.

Rekryteringsproblem är, arbetslösheten till trots, ett ofta påtalat problem för industrin. Vi måste inse att enda sättet att långsiktigt kunna konkurrera med storstädernas dragningskraft är att förtäta vår egen region, dvs. kuststä-derna i Norr, så att vi får en interagerande större folkmängd . Eftersom vi inte kan flytta städerna närmare varandra rent fysiskt får vi underlätta rörligheten genom kortare restider.

Norrbotniabanan är miljövänlig Slutligen, en överflyttning av transporter till Norrbotniabanan beräknas ge en minskning av koldioxidutsläppen med långt över 100 000 ton per år.

Vi får hoppas den politiska processen hittar former för privat medverkan vid finansiering av infrastruktur, inte minst Norrbotniabanan, som fungerar.

Norrbotniabanan skapar förutsättningar för en hållbar samhällsutveckling, ökad konkur-renskraft för näringslivet och en positiv utveck-ling som gagnar nästa generation företagare i region norr.

Bygg Norrbotniabanan, nu.

Jag är inte gammal...

10 NÄR INGSL IV I NORR s ep t ember 2010

Page 11: Näringsliv i Norr, nr 5 - september 2010

Konstigt nog finns det fortfarande beslutsfattare som är skeptiska till att outsourca sin

växel. De säger nej till 40 procent mer telefonist för pengarna. De avböjer flexibla

öppettider, snabbare svar och högre tillgänglighet. Alla är uppenbart inte lika kloka

som AcadeMedia.

Vill du veta hur Telefonist på distans™ kan effekti visera er växelfunktion – ring Affärs-

områdeschef Erik Rönnby på telefon 020-69 00 03 eller besök www.kalixtele24.se/

kampanj.

EffEktiv tillgänglighEtwww.kalixtele24.se

– ACAdEmEdiA hAr vAlt tElE fonist på distAns™ för sin växEl.

– är dE hElt gAlnA. vAd är nästA stEg? skA någon AnnAn städA kontorEt?

10 NÄR INGSL IV I NORR s ep t ember 2010

Page 12: Näringsliv i Norr, nr 5 - september 2010

TExT: MIKAEL HANSSON/INFOTECH UMEå

Ett unikt samarbete inom datorspels-branschen har genomförts i Umeå när fyra företag gått samman för att producera spelet Lawn Mower Kids för iPhone. Genom att inspireras av hur fil-mer produceras i Hollywood, där olika kompetenser förenas, har man myntat uttrycket ”smörgåsbordsmodellen”. En arbetsmodell som innebär att man tar gemensamt ansvar för produktionen och bidrar med sina respektive färdig-heter.

Att ta fram ett nytt spel innebär ett risktagande, inte minst ekonomiskt, med utvecklingstider på ett halvår eller mer till en kostnad av upp mot en

Hollywood förebild för samarbetemiljon kronor. För ett mindre företag kan det innebära att man inte vågar gå in i längre projekt om man inte hittar någon att samarbeta med. Men med stöd av smörgåsbordsmodellen har man i Umeå funnit att tillsammans är man starkare.

De fyra företag som ingått i produktionen av spelet Lawn Mower Kids har varit Dohi Sweden, Morningdew Media, Nomin och Zordix vilka tillsammans klarat av att producera och lansera det nya spelet för den internationella iPhone-marknaden.

– Det har varit en fantastisk styrka i att vara fyra

bolag som samarbetat. Alla har verkligen gjort allt i sin makt för att få ut spelet på marknaden, säger Emanuel Dohi, vd för Dohi Sweden, ett av före-tagen som ingår i samarbetet, och som nu hoppas att spelet med sin retrokaraktär av 1950-tal ska locka många att ladda hem det.

SmörgåsbordsmodellenAtt samarbetet kallas för smörgåsbordsmodellen förklarar Emanuel Dohi med att var och en bidragit med sina specialkunskaper och enskilda färdigheter.

– Vi har dukat bordet tillsammans. Men det har

12 NÄR INGSL IV I NORR s ep t ember 2010 NÄR INGSL IV I NORR s ep t ember 2010 13

Page 13: Näringsliv i Norr, nr 5 - september 2010

Samarbetet kring nya spelet Lawn Mower Kids har varit mycket fram-gångsrikt. På bilden syns några av de inblandade, fr v Elias Warg, Nomin, Matti Larsson, Zordix, Emanuel Dohi, Dohi Sweden, och Mattias Holmgren, Mor-ningdew Media. FOTO: JOEL NORDIN.

Lawn Mower Kids är resultatet av ett nära samarbete mellan fyra företag.

Hollywood förebild för samarbeteockså ställt krav på att alla gått in i samarbetet med ödmjukhet och förståelse för de andra del-tagarna. Nyckeln har varit att släppa på sin egen prestige, understryker Dohi.

Lärt av varandraUnder produktionen av spelet har Dohi Sweden, som haft stor erfarenhet av projektledning och programmering, fått axla det ansvaret medan övriga bidragit med grafik, ljudeffekter eller musik. Var och en har bjudit på sina kunskaper, samtidigt har man lärt av varandra och kunnat dra fördel av företagens olika styrkor.

Emanuel Dohi menar att Umeå är en perfekt stad för ett projekt som detta. Han nämner den kollektiva kulturen som finns i Umeå och att det blivit naturligt med samarbeten genom mötes-platser och branschorganisationer som Umeå Creative Industry Association, Film Arc, DINO, HUMlab, Uminova Innovation och InfoTech Umeå. Att universitetet dessutom har väldigt hög klass på sina IT-utbildningar har inneburit att det finns många vassa programmerare i staden.

Gemensamt tagit ansvar – Det är en stad där det är nära till varandra

och det gör att man snabbt kan hitta folk att samarbeta med. Majoriteten av spelbolagen i Norrland har dessutom sitt säte i Umeå, fortsätter Emanuel Dohi.

Resultatet har blivit över förväntan, menar Emanuel Dohi, och med smörgåsbordsmodellen har alla känt sig delaktiga och gemensamt tagit ansvar för att slutresultatet ska bli bra.

– Vi hoppas att vi kan inspirera fler att våga samarbeta på liknande sätt, avslutar Emanuel Dohi.

12 NÄR INGSL IV I NORR s ep t ember 2010 NÄR INGSL IV I NORR s ep t ember 2010 13

Page 14: Näringsliv i Norr, nr 5 - september 2010

Ekonomiskt stöd till energikartläggning ne

net.s

e

Bra för företagets ekonomiEnergimyndigheten erbjuder dig som

företagare ekonomiskt stöd via en Energi-

kartläggningscheck för att genomföra en

energikartläggning.

Med en energikartläggning av ditt företag får

du förslag på åtgärder som minskar företagets

energiförbrukning och därmed också dess

energinota. Energieffektivisering är dessutom

alltid en bra miljöåtgärd.

En energikartläggning ger dig svar på hur

mycket energi som årligen tillförs och

används för att driva verksamheten,

byggnaderna, de interna transporterna med

mera. Den visar även hur energin är fördelad

i företagets olika delar.

Norrbottens energikontor AB, Kungsgatan 46, 972 41 Luleå, nenet.se

Fakta om stödet:Stödet kan sökas till och med år 2014. Det täcker 50 procent av kostnaden för energikart-läggningen, vilket innebär att företaget kan få maximalt30 000 kronor. Stödet gäller företag som använder mer än 500 MWh energi per år. Lant-bruk kan få stöd även om de har mindre energianvändning än 500 MWh per år om de har minst 100 djurenheter.

För mer information kontakta:Nenet, Norrbottens energikontor AB, nenet.seMalin Lagerwall, [email protected] 0920-20 02 68 eller Maria Forsberg, [email protected] 090-16 37 14eller www.energimyndigheten.se

Vem bryr sig om både företaget

och företagaren?Kontakta oss - vi är bra på det!

Vi ser till helheten för både företaget och ägarna ochär ditt bollplank i alla ekonomiska frågor. Vi hjälper

dig med kvalificerad revision, redovisning, skatter ochrådgivning, anpassat till dina och företagets behov.

www.lr-revision.se

Umeå, Piteå, Övertorneå, Kiruna

Gott kaffe på jobbet!

www.kontex.se

Trä för alla behovsetragroup.com

Företagslokaler För industri- och tjänsteFöretag

kalix industrihotell aB

Ring 0923-651 09, 073-838 51 09 för mer information!

www.kalixindustrihotell.se

Tallhedsvägen 6, Råneå, 0924-200 10, 070-600 10 63, www.memab.se

GSM-LaRM

SedeLRäknaRe

BaLkvåGaR

aLkoTeST

och mycket mer...

Page 15: Näringsliv i Norr, nr 5 - september 2010

Länstrafiken Västerbotten och Bussgods håller hela länet levande. Vart vill du åka? Vad vill du skicka?

Page 16: Näringsliv i Norr, nr 5 - september 2010

Inga missade samtal – inga förlorade affärer

Kristian Rothoff, VD och ägare till Kalix Tele24

16 NÄR INGSL IV I NORR s ep t ember 2010 NÄR INGSL IV I NORR s ep t ember 2010 17

Page 17: Näringsliv i Norr, nr 5 - september 2010

Varje dag svarar Kalix Tele24 på 25 000 samtal, åt allt från ensam-företag till myndigheter och stora koncerner. Så förmodligen har du redan talat med telefonister från Kalix Tele24 massor av gånger. Du känner igen dem på ett ”leende som hörs”.

– Tillgänglighet är ett konkurrensmedel. Det finns mycket research som visar att missade samtal betyder förlorade affärer. Vi svarar inom några sekunder, dygnet runt, alla årets dagar, säger Kristian Rothoff, VD och ägare till Kalix Tele24. En telefon-service på den höga nivån räddar många affärer, varje dag. Kalix Tele24 erbjuder konceptet * ”Tele-fonist på distans” och är marknadsledande i Norden, med flera hundra anställda i Sverige. Som callcenterföretag är man något av en udda fågel då man inte erbjuder tjänster som kundtjänst eller telemarkering.

– Vi har istället fokuserat på att erbjuda allt från enklare svarstjänster till telefonist-tjänster med full växelfunktionalitet, tjänster vi erbjuder på de nordiska språken samt engelska.

Räddade affärerKalix Tele24:s kunder är små och stora fö-

retag, myndigheter och organisationer med en gemensam nämnare; insikten att långa väntetider, upptaget eller tråkiga telefonsva-rare leder till förlorade affärer.

– Vi har allt från enklare svarstjänstupp-drag till uppdrag där kunden outsourcar hela sin växel för att få både högre servicegrad och slipper arbetsgivaransvar och lönekost-nader.

Varje dag får Kalix Tele24 bevis för att det är lönsamt att satsa på en god telefonservice. Det finns gott om exempel där Kalix Tele24 har räddat affärer och skapat nya affärsmöj-ligheter.

– Jag talade personligen med en av våra kunder som berättade att en telefonist hos oss svarat åt honom. Telefonisten förklarade att han var upptagen, men att den som ringde kunde få lämna ett meddelande. Vår kund fick sedan meddelandet som sms och ringde så snabbt han kunde tillbaka. Vår kunds kund blev så imponerad av snabbhe-ten och det goda bemötandet i växeln att det så småningom blev en ny affär. Det enda samtalet gav hans företag ett uppdrag som motsvarade årskostnaden för vår telefonist-tjänst, berättar Kristian Rothoff.

I tsunamins spårUnder flodvågskatastrofen i Thailand mel-landagarna julen 2004 fick Kalix Tele24 visa sig snabbfotade när Utrikesdepartementet (UD) tog kontakt. UD:s växel klarade inte av att hantera alla samtal från oroliga anhöriga.

– Det var ett stort uppdrag och det var bråttom. Vi hade en natt att se över de tekniska förutsättningarna och få igång en fungerande växel på distans till UD. Att

vara snabbfotade är en del av vår företags-kultur och även personalen ställde upp till hundra procent fast det var julhelg. Vi löste uppdraget och det var dessutom många svåra samtal att hantera.

Ett myndigt företagKalix Tele24 har lärt sig mycket under årens lopp. Företaget grundades 1992 och internt brukar man skämtsamt säga att ”nu är vi 18 år och myndiga”.

– Vi har otroligt duktiga telefonister som är certiferade vid vår egen Kalix Tele24 Academy. När vi svarar följer vi noggrant de instruktioner vi har fått, allt för att kunna ge en telefonservice som ligger i linje med företagets image. Det bästa betyget är att den som ringer in inte ens noterar att det är en telefonist på Kalix Tele24 som svarar.

Kalix Tele24 ligger mycket långt fram när det gäller tekniskt stöd för ”Telefonist på distans” och investerar löpande för att behålla denna konkurrensfördel.

– Vi klarar att koppla upp oss mot alla företag, oberoende av växel- och hänvis-ningssystem.

Idag omsätter Kalix Tele 24 ungefär 100 miljoner kronor och framtiden på markna-den ser ljus ut.

– Vi räknar med att kunna fortsätta växa. Redan i år ser vi en ökning och vår målsätt-ning är att dubblera omsättningen på lite sikt, säger Kristian Rothoff.

Inga missade samtal – inga förlorade affärer

Kalix Tele24 erbjuder konceptet Telefonist på distans™. Det innebär att certiferade telefo-nister tar ansvar för delar eller all inkomman-de telefoni. Telefonisterna svarar på samma sätt som om de satt hos er. Med några viktiga skillnader – snabbare svar, högre tillgänglig-het och lägre kostnad.

* ”Telefonist på distans” är ett skyddat varumärke.

FAKTA

TExT: BJÖRN PALOVAARA

16 NÄR INGSL IV I NORR s ep t ember 2010 NÄR INGSL IV I NORR s ep t ember 2010 17

Page 18: Näringsliv i Norr, nr 5 - september 2010

Landsbygdsutvecklingsprogrammet ”Leader Lappland” har 40 miljoner färska kronor i potten! Med dessa ska det skapas förutsättningar för en positiv utveckling av vår bygd:-Det här är en fantastisk möjlighet att få testa sina idéer, säger verksamhets-ledaren Inger Granström.

Leader Lappland omfattar kommunerna Ar-vidsjaur, Arjeplog, Sorsele, Storuman, Dorotea, Vilhelmina, Lycksele och Åsele. Programmet har nyligen startat på allvar och kontoret finns i Sorsele.

Hittills har man hunnit bevilja sex projekt. Ett av dem är ”Lokalproducerat - via växthus till tunnelodlingar” med Tommy och Birgitta Brännlund:

– Det handlar om att åter nyttja igenvuxna åkrar och utveckla en odlingsteknik inom trädgårds-odling som ger minst två skördar per år, säger Tommy.

Tanken är att förbättra förutsättningarna för att lokalt producera miljövänliga produkter för när-marknaden. Men även att skapa förutsättningar för nyetableringar och ökad sysselsättning.

– Jag önskar att det bildas en producentförening med odlare i bygden, säger Tommy.

Övriga beviljade Leaderprojekt:Vittjåkksprojektet. Går ut på att öka områdets

attraktivitet sommartid genom fler aktiviteter. Förbättrad service, vandringsleder, eldstäder och kartor ska öka antalet besökare. Orienterings-klubben planerar förläggas större tävlingar till Vittjåkk.

– Det är här ett bra upplägg på projekt. De har samarbete med Länsstyrelsen i Norrbotten samt kommun, företag och föreningar. En bra mix som gynnar bygden. Det är så vi vill ha det, säger Arvidsjaurs näringslivschef Kenneth Eklund, til-lika ordförande i LAG (Local Action Group: 24 medlemmar som beslutar vilka projekt som ska få Leaderstöd.)

Summer Sounds 2010 - etablering av musikak-tiviteter, där unga och vuxna kan träffas och växla idéer under sommarhalvåret.

Förstudie om Litterär turism/Kulturturism - i Marsfjällets skugga.

Fiske i södra Lappland - syftet är att öka fisketurismen.

LiDS Lycksele idrott i samverkan - vill skapa

en föreningspool och ett föreningarnas hus där det administrativa och praktiska arbetet utförs och koordineras.

– Kriterierna för projektstöd är lokal förankring och samverkan mellan ideell, privat och offentlig sektor. Förr kunde man få pengar till en brygga eller ett plåttak. Nu är det de goda idéerna som ska ge en positiv utveckling av bygderna, och i förlängningen ge jobb, inflyttare och så vidare, säger Inger Granström.

Projekten ska innehålla 30 procent ideellt arbete, så inga kontantinsatser krävs:

- Den 30 september är sista ansökningsdag för innevarande år.

Leader Lapplands prioriteringar:Natur- och kulturvärdenTurismEntreprenörskapInflyttningUngdomsinsatserInternationella nätverk

40 miljoner kronor i Potten

Ta krafttag mot dina höga uppvärmningskostnader. Sveriges mest installerade värmepump för luft/vatten � nns nu för större fastig heter: CTC EcoAir.

Prestanda i toppklass och miljövärden inspirerade av Kytotoavtalet.

Mer luft i balansräkningen.

www.ctcvarme.se

CTC-Partners:Rörcentrum AB Piteå 0911-92770

Comfort i Umeå VVS AB 090-713570

YIT Sverige AB Kalix 0923-79500

Thelins Rör AB Norrfjärden 0911-200060

VVS-Tjänst i Skellefteå AB 070-6543311

YIT Sverige AB/ Stålnackes rör Kiruna 0980-83025

Åbergs Bad & VVS AB Älvsbyn 070-2724055

18 NÄR INGSL IV I NORR s ep t ember 2010

Page 19: Näringsliv i Norr, nr 5 - september 2010

www.arcticsteel.com

Medlemsföretag

Kompetens och yrkesskicklighet i samverkanArctic Steel Circle utvecklar, tillverkar, säljer och transporterar kvalificerade produkter i bland annat ultrahöghållfast

stål samt erbjuder helhetslösningar till kunder, genom samlad kompetens och yrkesskickighet i nätverket.

Arrangemanget är kostnadsfritt

Meddela om du/ni kommer, deltar i lunch/middag,

ev. allergi senast 8 oktober 2010 till

Åsa Fredriksson, [email protected] eller

telefon 070-319 18 84

Inspirationsdag inom stål, plåt och innovationerTorsdag 14 oktober, Hotell Bodensia i BodenArctic Steel Circle i samarbete med Bodens kommun

PROGRAM 11.00– Registrering12.00 Lunch 13.00 Inledning, Olle Lindström Bodens kommun Presentation av Arctic Steel Circle13.30 Duroc Special Steel – ”En ny aktör i stålbranschen”,

Dan Bergman, VD.14.00 Vägen från idé till resultat, Pär Johansson.

Pär Johansson, initiativtagare till och ledare för Glada Hudik teatern där utvecklingsstörda och normalstörda agerar tillsam-mans på scenen, vilket uppmärksammats stort senaste åren. Inte minst ICAs reklamfilm ”Den nye praktikanten” skapade livlig debatt. Med humor och värme talar Pär om att tänja gränser och hela tiden sträva lite längre, för att hjälpa människor och idéer att utvecklas. Missa inte chansen att inspireras av en av Sveriges mest uppskattade föreläsare.

15.30 Kaffe16.00 Samverkan mellan företag har skapat nya jobb – Företags-

nätverk från Harads, Niclas Norberg Arctic Heat16.30 Projektet Do IT, Boden, Manuela Fredriksson presenterar

idéerna

Mingel i minimässan – Här ges möjlighet att skapa kontakter och byta visitkort med deltagande företag och organisationer.

17.00 Middag på Hotell BodensiaBoden, Kalix, Luleå och Övertorneå

kommuner

Samarbetspartner

TeknikuTveckling nord

MetLab

18 NÄR INGSL IV I NORR s ep t ember 2010

Page 20: Näringsliv i Norr, nr 5 - september 2010

Bygg dubbelspårig järnväg mellan Luleå och Narvik– Sveriges mest lönsamma investering

Malmbanan är en av svensk exportin-dustris absolut viktigaste järnvägs-sträckor. Malmbanan är Sveriges mest lönsam-

ma järnväg för gods med värdefulla transporter mellan Luleå och Narvik, mellan exporthamnarna i Bottenviken och Atlanten.

Ett begränsande logistiskt problem är att Malmbanan är enkelspårig. Med dubbla spår skulle lönsamheten förbättras till gagn för både näringslivet och samhället.

Malmbanan ansluter till Stambanan och Hap-arandabanan samt även på sikt till den planerade

Norrbottniabanan som blir en nödvändig verklig-het i likhet med den nyinvigda Botniabanan.

NorrbottniabananStambanan och Norrbottniabanan ger oss trans-portleder till och från övriga Europa samtidigt som Haparandabanan binder ihop Sverige med Finland och i förlängningen nordvästra Ryssland. Barentsområdet har av EU-kommissionen i början av 2000-talet pekats ut som Europas råvarulager som de europeiska staterna måste vara med och utveckla om vi européer ska kunna hävda oss i konkurrens med de asiatiska och nordeuropeiska marknaderna fram till 2050.

MalmfältenEn stor del av den svenska nettoexporten transporteras på Malmbanan från Malmfälten till hamnarna i Luleå och Narvik. För närvarande är det gruvorna och förädlingsverken i Kiruna, Malmberget, Svappavaara och Aitik som står för merparten av transporterat gods men inom en snar framtid kommer troligtvis även malmpro-dukter från gruvorna i Pajala/Kaunisvaara/Kolari att transporteras på Malmbanan liksom från andra nya planerade gruvor i Malmfälten, där omfattande prospektering pågår för fullt.

Hur många känner till att LKAB står för ca 35% av Sveriges järnvägsfrakt?

IORE-lok med malmvagnar på Malmbanan. FOTO: LKAB

20 NÄR INGSL IV I NORR s ep t ember 2010 NÄR INGSL IV I NORR s ep t ember 2010 21

Page 21: Näringsliv i Norr, nr 5 - september 2010

För LKAB och övriga gruvföretag skulle ett dubbelspår mellan Luleå och Narvik öka förutsättningarna för expansion och trygga transporterna för lång tid framöver till gagn för företagen, de lokala samhällena, Norrbotten och hela Sverige.

Ett dubbelspår skulle öka förutsättningarna för logistisk optimering av malmtransporterna utan att störas av eller störa persontrafiken.

ITFramtidens malm är inte bara järn eller koppar utan kanske också sällsynta jordartsmetaller som

behövs för att framtidens IT ska fungera.Livsmedel och förnödenheter

Transporterna av livsmedel och annat gods till och från Nordnorge skulle kunna läggas om från vägtransporter till den miljövänligare järnvägen.

UpplevelseindustrinÄven persontrafiken skulle få ett lyft med möjligheter till snabbare tåg, fler tåg och fler besökare till vår region, från kust till fjäll. Besöksnäringen skulle våga investera i nya anläggningar för upplevelser och logi. Världens snabbast växande industri, upplevelseindustrin,

Runt om i länet har det formligen exploderat av valaktiviteter och våra medlemmar har ställt politikerna mot väggen. Frågor som varit av såväl lokal

som nationell karaktär, men speciellt inriktat mot förutsättningarna för att starta och driva företag.

I årets valrörelse har alla politiker lämnat ordentligt ”valfläsk” till landets pensionärer, men få har kommit med konkreta löften om förbätt-ringar för våra många småföretag. Nytänkande och förenklingar har helt lyst med sin frånvaro.

Öka antalet företagI dagsläget är det endast bland småföretagen som antalet anställda ökar. Därför måste fler stimulansåtgärder genomföras för att både öka antalet företag och även ge dessa bättre förutsättningar för att kunna anställa fler.

Det är ett stort risktagande med varje nyan-ställning för ett litet företag, mycket beroende på att det lilla företaget verkar under samma förutsättningar som det stora. Redovisning, miljökrav, jämställdhet, sjuklöneansvar, rehabi-litering mm är i princip samma oavsett om det är en eller tusen anställda? Fortfarande har inget hänt när det gäller förenklingar för småföreta-gen. Massa prat men lite verkstad! Det senaste är nu att alla företag skall göra en jämställdhets

plan som revideras årligen och försämringar i sjukersättningen för egenföretagare. Är det ett sätt att förenkla för småföretagen?

Varför ska det vara så omöjligt att tillåta exempelvis tillverkning och försäljning av vin på egna gårdar? Det fungerar alldeles utmärkt i vårt grannland Finland. Varför kan vi inte stimulera alla multiföretagare på landsbygden? De utgör en viktig pusselbit för att vårt vägnät fungerar och skapar också förutsättningar för att män-niskor kan välja ett boende utanför tätort.

Dags för krafttag oavsett partifärgFrån de rapporter som kommit in från våra duktiga lokalföreningar, så uppfattar jag att våra lokala politiker värnar om ortens småföretag. Men den viljan och beslutskraften saknas i hög grad på den nationella nivån, där lagar och förutsättningar för oss småföretagare skapas. Nu måste nästa regering oavsett block eller parti ta krafttag i alla frågor som skapar förutsätt-ningar. Infrastrukturen måste förbättras genom vägunderhåll, byggandet av Norrbotniabanan, utbyggnad av bredband, dubbelspårig järnväg till Narvik mm. Infrastrukturen är ett krav med tanke på de enorma investeringar som görs på hela Barentsområdet.

Sjuklöneansvaret är ett stort hinder för nyan-ställningar – där behövs lättnader för småföreta-

gen. Det är inte rimligt att en liten arbetsgivare med en eller två anställda ska bli drabbad av både produktionsbortfall och kostnader. Att dessutom själv inte vara berättigad till sjuker-sättning den första veckan kan orsaka enorma ekonomiska problem.

Oavsett partifärg så måste vi tillsammans skapa ett Sverige där våra företag utvecklas. Fler företag med fler anställda ger ökad produktion och därmed ökade skatteintäkter som kommer alla till godo. Pensionärerna, skolorna, vården – ja allt inom den skattefinansierade delen av vårt samhälle får positivare utveck-ling om vi til-låter våra drivande entreprenörer att växa under rätta förutsättningar.

FAKTA/EILERT ISAKSSONNamn: Eilert Isaksson

Ålder: 62

Familj: Fru, tre vuxna barn, fyra barnbarn

Född: Masugnsbyn, Bor: Kiruna sedan 1979

Företag: En av 25 delägare i Länia Företagsförmedling AB i Sverige samt ägare av Kiruna Ekonomitjänst AB

Utbildning: Civilekonom vid Umeå Universitet

Aktuell: Ordförande i Företagarna Norrbotten. Ordförande i Företagarna Kiruna. Ordförande i Länia Företagsförmedling AB.

Kjell HjelMRegionchef Företagarna norrbotten

eileRT isaKsson ordförande Företagarna norrbotten

I valtider

skulle kunna öka sina investeringar så att den utvecklas till en lika betydande basnäring som våra nuvarande basnäringar gruvor, stål, skogspro-dukter och vattenkraft. På köpet skulle vi också kunna öka möjligheten till arbetskraftspendling mellan tätorterna och därigenom öka regionens attraktionskraft för bosättning och företagande.

Statens ansvar är att ”just in time” prioritera nödvändiga investeringar i infrastruktur som gagnar landets och regionernas utveckling.

Det finns bara vinnare med en investering i ett dubbelspår mellan Luleå och Narvik.

20 NÄR INGSL IV I NORR s ep t ember 2010 NÄR INGSL IV I NORR s ep t ember 2010 21

Page 22: Näringsliv i Norr, nr 5 - september 2010

TExT & FOTO: BJÖRN PALOVAARA

Djupt i de småländska skogarna kan det gå vilt till. Vid den gamla svenska klassikern High Chaparral osar det krutrök om somrarna.Det är Vilda Västern nästan som på riktigt.

High Chaparral är rikligt uppbyggt helt inspirerat av miljöerna från de gamla western-filmerna. Temaparken är byggt upp som en äkta westernstad från omkring 1880-talets USA. Järnvägar med äkta tidstypiska kolel-dade ånglok, butiker, restauranger, salooner, hjulångare. En vanlig sommardag med bra väder möts 4000-6000 besökare här och upplever atmosfären. Många av besökarna och det gäller såväl små som stora klär upp sig med boots, cowboyhatt, ponchos och en knallpulverrevolv-

rar eller replikor i hölstret. De mindre besökarna knattrar oavbrutet med sina revolvrar.

Showerna är också påkostade, bland annat har man en grupp riktiga indianer från Canada under sommaren 2010 som dansar med spekta-kulära shower och efteråt talar de gärna om de nordamerikanska indianernas kultur.

Tuffar och puffarVid westernarenan är en till stad i kulisser uppbyggd med en stor läktare med ett par tusen platser. Där visas huvudshowen dagligen. Det är uppåt en timme med rafflande underhållning, explosioner, rån, slagsmål och revolverdueller med ett 20-tal skådespelare varav en del till häst.

Det koleldade Vilda Västernångloket tuffar, puffar och pyser när den lämnar stationen. Järnvägen går runt i parken och där utspelar sig showen ”Det stora tågrånet” som också

blir spännande när tågrånarna vill ha våra klockor och plånböcker. Som tur var blev de övermannade av några vänligt sinnade cowboys och resan gick vidare mot Old Mexico där underhållningen fortsatte med uppträdande av latinamerikanska artister och kall öl på tavernan.

Zeb eller ClintanHigh Chaparral utger sig för att vara en temapark för hela familjen och gillar man Vilda Västern-kulturen så har man hamnat helt rätt. Jag tror inte jag hade blivit särskilt förvånad om jag hade mött Zeb Macahan eller Clintan inne på området.

Blir man trött på knallpulverknastrandet och det höga tempot så kan man alltid borsta av sig dammet och smita in på en saloon. Öl till dom stora och läsk till dom små.

Once upon a time in the wild wild... Småland

22 NÄR INGSL IV I NORR s ep t ember 2010 NÄR INGSL IV I NORR s ep t ember 2010 23

Page 23: Näringsliv i Norr, nr 5 - september 2010

Once upon a time in the wild wild... Småland

FAKTA

High Chaparral är en av Sveriges populäraste nöjesparker. High Chaparral, startades 1966 av entreprenören Big Bengt. Med gamla te-lefonstolpar från Televerket satte han upp ett fort på en gård ett par mil söder om Gnosjö.

Idag erbjuder High Chaparral den gamla wes-ternkulturen livs levande med häftiga shower, rituella danser, sång och musik blandat med halsbrytande trick.

22 NÄR INGSL IV I NORR s ep t ember 2010 NÄR INGSL IV I NORR s ep t ember 2010 23

Page 24: Näringsliv i Norr, nr 5 - september 2010

N y h E T E R I k O R T h E T

Företagaren och innovatören Per-Olof Karlsson, Kiruna (bilden) har tilldelats 2010 års Skapastipendium på 20.000 kr för sin uppfinning BioSling. Per-Olof ska där-med representera Norrbot-ten i riksfinalen i den presti-gefyllda uppfinnartävlingen Skapas utvecklingsstipendi-um den 19 oktober. Första-priset där är 500 000 kr.

ALMI Företagspartner Nord delar ut ett stipendium till den bästa inno-vationen i Norrbotten, ett stipendi-um att användas till mässdeltagande eller annan marknadsaktivitet.

Uppfinningen BioSling är en småskalig anläggning för rening av biogas och passar exempelvis jordbruk. Anläggningen omvandlar gödsel, urin och olika organiska material till metangas.

Så här motiveras priset: Fossila bränslen är den största källan

till utsläpp av växthusgaser vilka bidrar till klimatförändringen. Den framtida tillgången på fossila bränslen

är oviss och en minskad tillgång ger kraftiga prishöjningar, som slår särskilt hårt mot näringslivet. Det ligger därför i tiden att hitta effektiva sätt att ersätta fossila bränslen. Tenden-ser visar snabbt stigande priser på oljebaserade drivmedel som kommer påskynda utvecklingen av alternativa bränslen. Vinnaren och Norrbottens representant till Stiftelsen SKAPAs innovationspris 2010 - Per-Olof Karlsson - har tagit fram BioSling, en maskin och process som med en effektiv metod förädlar rötad gas. Innovationen är ett energisnålt sätt att förädla den rötade gasen och uppgraderar den till fullvärdig fordonsgas.

Maskinen har stor kommersiell potential.

SKAPA-stipendiet har funnits sedan 1986. Pristagare blir den eller de som gjort de mest förtjänstfulla insatserna när det gäller nyska-pande och kreativitet som leder till kommersiella möjligheter inom det tekniska och industriella området.

Prisutdelare var ALMI Företags-partner Nords VD Sten-Anders Gustafsson.

Det första spadtaget har tagits för utbyggnaden av Norrskensgalle-rian i Gällivare centrum. Kedjorna KappAhl med kläder och Kicks med kosmetik kommer öppnar butiker i Gällivare.

– För kommunen är det viktigt att verka för ett levande centrum och denna etablering kan öppna upp för fler företag samt lyfta fram redan befintliga butiker. Alla etable-ringar är lika viktiga för Gällivare kommun och denna etablering med KappAhl och Kicks innebär ca 5-10 nya arbetstillfällen, säger Tommy Nyström, kommunalråd.

Kicks etablering sker med ett brett sorti-ment som kompletteras med e-handel och tanken är att kunderna ska kunna hämta sina beställda varor inom 48 timmar i butiken.

- Det är jättespännande att få öppna här och roligt att kunna erbjuda flera nya jobb, vi har blivit kontaktade av många som vill jobba hos oss, säger Anna Blomster, region-chef för Kicks kosmetikkedja.

Även KappAhl expanderar och öppnar 10-15 olika butiker varje år och inför varje etablering jämför man olika lägen för att hitta de bästa möjligheterna som också upp-fyller olika krav, exempelvis miljömässiga.

- Vi fick ett mycket bra tillmötesgående av

kommunen. Vi har ett omfattande sortiment som kommer att inrymmas i de 800 kva-dratmeter vi nu får i gallerian, säger Urban Solander, Sverigechef för KappAhl.

Modekedjan har som strategi att etablera sig i centrala affärslägen och köpcentra och gärna i centrum som utvecklas och expan-derar.

KappAhl beräknas öppna i mars nästa år.

kaPPahl och kicks öPPnar i norrskens-gallerian i gällivare

Per-olof Prisades för uPPfinningen biosling

FOTO

:TO

MM

y N

ILS

SO

N

24 NÄR INGSL IV I NORR s ep t ember 2010

Page 25: Näringsliv i Norr, nr 5 - september 2010

Boden: Tel: 0921-510 35 Gällivare: Tel: 0970-553 50 Luleå: Tel: 0920-24 73 00Piteå: Tel: 0911-23 23 70 Skellefteå: Tel: 0910-71 54 40 Umeå: Tel: 090-70 64 00

www.laitis.se

Lär känna enäkta norrLänning

gällivare

Luleå

Boden

Piteå

Skellefteå

Umeå

Vi förser industrin, verkstäder, mackar och även privat-konsumenter med verktyg och reservdelar.

Från att ha varit ett källarföretag har Laitis utvecklats till en stark aktör, lokalt och regionalt, med över 210 miljoner i omsättning.

Nu har vi även öppnat enny butik i Gällivare.

Besök oss i någon av våra butiker eller på www.laitis.se

24 NÄR INGSL IV I NORR s ep t ember 2010

Page 26: Näringsliv i Norr, nr 5 - september 2010

N y h E T E R I k O R T h E T

Det norrländska näringslivets efter-frågan på kapital är tydligt inriktat på offensiva investeringar. Detta kon-staterar Norrlandsfonden som hittills under året lånat ut mer än 200 miljoner kronor, betydligt mer än under mot-svarande period 2009.

Den största ökningen står Norrbottens län för med nästan 80 miljoner i utlåning jämfört med 25 miljoner under samma tidsrymd ifjol.

– Norrbotten drabbades relativt sent av finans-krisen och återhämtningen har varit snabb. En annan förklaring till att Norrbotten skiljer sig från många andra regioner är de stora investeringarna i basindustrin som fortsatt under hela perioden. Nu är många industriföretag är i en tillväxtfas och har ett stort kapitalbehov. Även andra branscher

uppvisar samma trend även om den inte är lika tydlig, säger Norrlands-fondens VD Lars-Olov Söderström (bilden)

Vill inte blåsa faran över änSöderström konstaterar även att beho-vet av kortfristig rörelsefinansiering har minskat. Han vill dock inte blåsa faran

över för efterdyningarna av finanskrisen.

– Den globala marknaden är delvis förändrad efter krisen och det kommer att ta tid för närings-livet att anpassa sig till en ny ordning som ännu inte är färdigstöpt. Många företag måste nu hitta vägar till marknader som för dem innebär obruten mark. Den positiva utveckling jag ser hos flertalet av våra kunder inger optimism, säger Söderström.

solceller frÅn gällivare stärker sin ställning Ett företag som satsar är Eco Supplies Europe AB, ett snabbväxande och lönsamt holdingbolag med verksamhet inom förnyelsebar energi. Un-der sommaren har företaget förvärvat Gällivare PhotoVoltaic AB (GPV), en svensk tillverkare av solcellsmoduler.

GPV grundades 1992 i Gällivare och är en av de största skandinaviska producenterna av solpaneler. Anläggningen har en sammanlagd årlig produktionskapacitet om 45 Megawatt och sysselsätter idag 65 anställda.

– Eco Supplies kommer att föra GPV närmare sina internationella kunder och viktigaste europe-iska marknader - där vi har betydande kunnande och närvaro, säger Svante Kumlin, styrelseordfö-rande i Eco Supplies.

förädling är framtiden för bacEn ny inriktning väntar för BAC i Örarna utan-för Luleå. Nu genomförs ett investeringsprogram under tre år för att BAC ska bli ännu vassare på vidareförädling av trävaror. Norrlandsfonden bidrar med en del av finansieringspaketet.

– Vi har siktet inställt på de industriella husbyg-garna som kräver allt mer av sina leverantörer. Vår erfarenhet inom träförädling gör oss till en bra samarbetspartner för byggindustrin, säger styrelseordförande Gösta Gustavsson.

Affärsområdet komponenttillverkning ska bli den dominerande verksamheten inom BAC. Pro-dukterna ska ha utgångsläge i hyvlade sortiment som sedan steg för steg kan uppgraderas och pre-fabriceras. Verksamheten i Örarna har i dag ett 40-tal anställda. Den kommande investeringen kan innebära att 5-10 nya jobb skapas inom en tvåårsperiod.

– BAC kommer även fortsättningsvis att såga virke men i framtiden blir det mest till egen förbrukning inom förädlingsverksamheten, säger Gösta Gustavsson.

norrlandsföretagen visar investeringsvilja

Du utvecklar ditt företag, vi utvecklar ekonomin

Varje dag, varje månad, hela året måste du som företagare ha full koll,

både på allt som rör din verksamhet och på hur din ekonomi

utvecklar sig. Vi kan hjälpa dig att skapa goda varje-dag-rutiner,

göra det som behöver göras varje månad samt stödja dig i

bokslutsarbetet. Du utvecklar ditt företag, vi utvecklar ekonomin.

På våra kontor i Norrbotten & Västerbotten kan vi agera

bollplank i alla faser av ditt företags utveckling.

Kontakta oss: Umeå på tel 090-18 07 00, Skellefteå på

tel 0910-574 70, Piteå på tel 0911-140 25, Luleå på

tel 0920-20 18 00 eller Haparanda på tel 0922-140 10.

kpmg.se

26 NÄR INGSL IV I NORR s ep t ember 2010

Page 27: Näringsliv i Norr, nr 5 - september 2010

ArcticShop.se

Du vet väl om att du kan lasergravera din logotyp

på dom flesta av våra produkter!

Products from Lapland

Hos oss hittar du

unika gåvor till anställda och kunder

26 NÄR INGSL IV I NORR s ep t ember 2010

Page 28: Näringsliv i Norr, nr 5 - september 2010

Lööve Trailer AB i Ersmark utanför Skellefteå har utökat personalstyrkan och ökat försäljningen.Nu fortsätter företagets offensiva satsning.– Vi lanserar två nya produkter - ett aluminiumflak och ett nytt fordon för biltransport - med utseende och funk-tioner för framtiden, säger VD-n Bengt Ivansson.

Släpvagnstillverkaren Lööve, som har byggt trailers i aluminium i över 30 år, drivs av en stark passion att bygga världens bästa aluminiumtrai-lers för en aktiv fritid och ett produktivt yrkesliv.

– Vår målsättning är att ligga längst fram i utvecklingen av nya produkter som är anpassade för den moderna människans transportbehov.

Bengt Ivansson Holding AB tog över företaget 2008 och i år har personalstyrkan i Ersmark utökats från 11 till 16 anställda.

– Vi har haft en fantastisk försäljning hittills i år. Den har nästan fördubblats i jämförelse med samma tid i fjol, berättar Bengt Ivansson.

Ny flakmodellNu lanserar företaget en helt ny flakmodell med namnet Lööve Titan 3500 och den baseras på ett egenutvecklat aluminiumprofilsystem.

– Det är ett lätt flak för transport av tungt gods, hästar eller racingbilar.

Standardmodellen, som har en säker och stark framstam, lastsäkringsöglor samt delbara sidolämmar, kan kombineras med olika kran-montage, liftar och kapell.

Det nya flaket återfinns också på släpvagnarna, som kallas för LT-serien, från företaget samt på lätta lastbilar.

– Flaket är byggt av proffs för proffs och vi är stolta över det nya konceptet.

Lätt bilbärgareLööve Trailer AB har också, i samarbete med luftfjädringsspecialisten Freno AB i Piteå, tagit fram ett helt nytt fordon för biltransport.

– Vi har skapat ett kanonekipage, konstaterar konstruktören Anders Sjölund, Piteå.

Det första exemplaret av den lätta bilbärgaren, som redan är såld till en kund, ska visas upp på den stora lastbilsmässan Elmia Lastbil 2010 i

Jönköping i veckan.– Vi ska ha en egen monter med trailers på

mässan och biltransportern ska stå i Volkswagens monter, berättar Bengt Ivansson.

Unik luftfjädringDet nya fordonet har ett chassi som är utrustat med både ABS-bromsar och ett unikt luftfjäd-ringssystem.

– Systemet gör att vi kan höja bilen fram och sänka bilen bak vid lastning och lossning, berättar Anders Sjölund.

Fordonet är också utrustat med ett spel, så att allt kan skötas av en enda person.

– Vi har byggt fordonet så lågt som möjligt så att det ska kunna nyttjas i trånga parkeringsga-rage, tillägger han.

Alla produkter från trailertillverkaren i Ers-mark, även produkterna från Gumboda Kapell & Transportbygg AB utanför Ånäset, marknadsförs numera under samlingsnamnet Lööve.

– Lööve är ett välkänt och väletablerat namn i branschen som står för trygghet och förtroende, förklarar Bengt Ivansson.

Lööve satsar offensivt och lanserar nytt flak och lätt bilbärgare

TExT: P-O SJÖDIN/MEDIEMAKERIET

28 NÄR INGSL IV I NORR s ep t ember 2010

Page 29: Näringsliv i Norr, nr 5 - september 2010

En a-kassa för alla klokaföretagare som vill jobba

tryggare!

Medlemmar i SHA kan inkomstförsäkra lön upp till 30.000:-/månad!

www.akassan.com telefon: 08-506 471 32e-post: [email protected]

SHA a-kassa är en medlemsorganisation och vi samarbetar med ett fl ertal stora företagarorganisationer som även är representerade i vår styrelse.

Som företagare får man bestämma själv och ta eget ansvar. Den som

anstränger sig kan nå hur långt som helst men risken för arbetslöshet

fi nns också bland företagare. Därför fi nns SHA.

– Är du medlem?

Se till att bli medlem i SHA a-kassa redan idag! Ansökan fi nns här:

www.akassan.org/ansok

Som medlem i SHA har du tillgång till andra förmånliga erbjudanden som t.ex. möjlighet

att komplettera med en inkomstförsäkring. Den ger dig möjlighet att försäkra inkomster upp till 30.000:- i månaden, vilket är högre

än den ordinarie nivån. Mer trygghet!

Läs mer om detta på www.gardera.nu (Gardera TrygghetsPortal).

sha_210x287_naringslivinorrl.indd 1 10-03-18 08.33.34

28 NÄR INGSL IV I NORR s ep t ember 2010

Page 30: Näringsliv i Norr, nr 5 - september 2010

För en trivsammare fritid

Tjädervägen 5953 33 HaparandaTel. 0922-220 40Mobil 070 653 46 [email protected]

Grillkåtor upp till 56 m2 • Lusthus • Bastu

Page 31: Näringsliv i Norr, nr 5 - september 2010

Övre NorrlandsKreditgarantiförening

ägt av 825 företagare i de nordligaste länen.

ställer ut kreditgarantier till företagare i regionen.

Hittills har mer än 65 miljoner ställts ut i kreditgarantier.

Tillsammans utvecklar vi företagsamheten och näringslivet i regionen.

Besök vår hemsida: www.kreditgarantiforeningen.se eller ring 0950 – 699 799.

E-post: info@kreditgarantiforeningen

Övre Norrlands Kreditgarantiförening

Ägt av företagare – till för företagare

070-532 98 08 / 0923-756 00www.reklamguidenkalix.se

Kan högreKvalitet blibilligare i längden?

hh arbetskläder har

funktionella detaljer

och hög användargrad.

de är slistarka och pålitliga

och ger mer prestanda för

pengarna.

ni hittar kläderna hos

reklamguiden i Kalix.

välkommen in!

Mediabyrå

NyhetFRIGINOR FINNS ÖVERALLT!Service och installationer av bland annat:

Livsmedelskyla, Air ConditionDatakyla, IndustrikylaVärmepumpar

Varmt välkommen att höra av er!

Friginor länets största kylföretag med etableringar i Piteå, Luleå, Boden, Kalix, Haparanda, Gällivare och Kiruna.

25 år1984 - 2009

Kyla, värme &energilösningar

Kiruna 0980-665 70Gällivare 0970-660 70Luleå 0920-20 30 30

www.friginor.se www.innekomfort.se

FRIG

INO

R 2

5 ÅR

M

ED KYLA VÄRME OCH ENERGILÖ

SN

ING

AR

Page 32: Näringsliv i Norr, nr 5 - september 2010

AVSÄNDARE:Arctic Försäljning i NorrbottenBackgatan 2, 952 32 Kalix

POSTTIDNING BSVERIGEPORTOBETALT

Kontakta din närmaste IVT-återförsäljare. www.ivt.se

Vår nyaste berg-, jord- och sjövärmepump IVT Greenline HE är utrustad med den senaste generationens A-klassade lågenergi-cirkulationspumpar. Det gör att elförbrukningen reduceras ytterligare vilket ger dig ännu lägre uppvärmningskostnader. Förutom att du sparar pengar åt dig själv, hjälper du till att förbättra vår miljö genom att du använder den lagrade solenergin som redan fi nns på din tomt. Dessutom ingår alltid vår Nöjd-kund-garanti och marknadens bästa trygghetsförsäkring med 10 års försäkring på kompressorn och 6 års försäkring på värmepumpen.

års

IVT FÖRSÄKRING

KOMPRESSORSFÖRSÄKRING6 ÅRS TRYGGHETSFÖRSÄKRING

Alla våra pumpar är snåla. Men den här tar verkligen priset.

Hitta din lokala återförsäljare på ivt.se