ms project 2003 skill office automation - scheda corso len
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Catalogo LEN Formazione 2009/2010 Scheda di dettaglio
www.lenformazione.it – www.hrsystem.it
Sede e aule corsi: Via Golfo dei Poeti 1/A - 43100 Parma - tel. 0521.038411 fax 0521.038499 - e.mail: [email protected]
Sede distaccata con aule corsi: Via Nobel, 14/A – Quartiere SPIP - 43100 Parma - tel. 0521.1910311
LEN Learning Education Network - diritti riservati anno 2009
MS PROJECT
Skill Office Automation
Durata: 32 ore
[cod. A014]
UN BUON MOTIVO PER
Il corso rende i candidati operativi sulle funzionalità di base e di comune interesse di MS Project. Dare una
informativa sulle funzionalità più evolute di MS Project e fornire una chiara visione delle aree di
applicabilità di MS Project.
A CHI È RIVOLTO
A tutti coloro che hanno i seguenti prerequisiti: avere pratica nell’uso di un Personal Computer, avere
pratica dell’interfaccia utente di Microsoft Windows 9X/NT/2000/XP è richiesta la conoscenza di base
delle applicazioni Word, Excel e delle Teorie di base del Project Management.
COMPETENZE ACQUISITE
Al termine del corso il candidato sarà in grado di utilizzare MS Project.
PROGRAMMA DI DETTAGLIO
1) Introduzione al corso
Il contesto tecnologico e problematico
del prodotto.
Posizionamento del prodotto sul mercato
e caratteristiche del prodotto.
Caratteristiche del corso Analisi e
modellazione del Caso Studio.
2) Ambiente
Descrizione dell'architettura e
dell'ambiente operativo del prodotto.
3) Definizione del progetto
L'impostazione del progetto (Attività e
loro Vincoli ) sia da GANTT che da PERT;
funzionalità di base per la creazione,
modifica e cancellazione delle attività e
dei loro vincoli; cammini ed attività
critiche.
Il calcolo del progetto; le varie tipologie
di vincoli temporali tra attività; i vincoli
temporali assoluti di una attività.
Catalogo LEN Formazione 2009/2010 Scheda di dettaglio
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La struttura WBS del progetto; attività di
riepilogo, attività cardine (milestone); le
funzionalità di visualizzazione della
struttura WBS da GANTT e da PERT.
L'estetica del GANTT, del PERT, e delle
Visualizzazioni ad Elenco.
La definizione delle Risorse (di varie
tipologie) e le loro Assegnazioni alle
Attività.
L'analisi di carico delle Risorse.
Le tecniche di Livellamento Manuale ed
Automatico delle Risorse.
La durata delle attività come valore fisso
o dipendente dalle assegnazioni.
La gestione del Calendario del Progetto
ed i relativi impatti sul progetto.
La gestione del Calendario delle Risorse
ed i
relativi impatti sul progetto.
Attribuzione ed utilizzo di diverse tariffe
delle risorse.
Gestione delle assegnazioni: tariffe ed
orari
4) Manutenzione del progetto
Il completamento percentuale di una
attività.
La valorizzazione parziale dei costi.
La variazione in corso d'opera di una
attività.
La chiusura automatica di attività.
Il confronto con stati precedenti del
progetto
5) Aspetti ambientali ed operativi del
prodotto
Le varie tipologie di visualizzazione di un
progetto (grafiche, tabellari, a modulo).
Il Comando Filtro.il Comando Tabella.
La stampa del Progetto: stampe
predefinite e stampe parametriche
6) Argomenti più evoluti
Aspetti evoluti nella definizione di
attività.
Aspetti evoluti nella definizione di risorse.
Aspetti evoluti nella definizione di
assegnazioni.
Aspetti evoluti nella gestione del Gantt,
Pert e WBS.
La gestione della Baseline
Aspetti evoluti nell' Analisi del Carico
delle Risorse.
Il Livellamento e le relative Tecniche.
Aspetti evoluti nella gestione del
Calendario.
Aspetti evoluti sulle funzionalità
estetiche.
La gestione della Libreria, generale e di
progetto.
La creazione e l'utilizzo di progetti
Templates.
7) La personalizzazione
La personalizzazione del Prodotto,
relativamente a: barre di strumenti,
menu, tabelle, filtri, visualizzazioni,
moduli, report, calendari, gestione della
libreria,
creazione di modelli, Semplici Macro.
Catalogo LEN Formazione 2009/2010 Scheda di dettaglio
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8) La gestione dei sottoprogetti
Le tecniche di consolidamento:
consolidati di progetto
consolidati di unità dipartimentali
consolidati aziendali
I Pool di Risorse
Il livellamento nell'ambito di un
consolidato
9) I rapporti tra Project e Windows
L'interfaccia verso altri prodotti
Utilizzo della e-mail per le
comunicazioni dinamiche
10) Microsoft Project Central
Utilizzo del Web per la partecipazione del
team alla pianificazione e
all’avanzamento dei progetti aziendali
(solo cenni informativi).
MODALITA’ FORMATIVE
o SEMINARIO
Intervento collettivo d'aula a taglio divulgativo, di approfondimento o generico su di un tema afferente ai
contenuti sotto descritti. La durata è stabilita da un minimo di 3 ad un massimo di 8 ore.
o WORKSHOP
Intervento collettivo d'aula a taglio pratico sperimentale finalizzato alla condivisione di problemi, proposte,
soluzioni, esami di certificazione e strumenti specifici afferenti ai contenuti sotto descritti e ai processi
aziendali ad essi collegati. La durata è stabilita da un minimo di 3 ad un massimo di 16 ore.
o CORSO
TRAINING: «il sapere e il saper fare» intervento frontale, seminariale e di laboratorio finalizzato
all’introduzione e alla conoscenza teorica e pratica dell’argomento in oggetto. TRAINING ON THE JOB:
«il saper risolvere» intervento personalizzato finalizzato alla conduzione di strumenti operativi e di
soluzioni pratiche Le durate sono coerenti rispetto agli obiettivi e sono stabilite da un minimo di 9 ad un
massimo di 40 ore.