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INFORMAINFORMAINFORMAINFORMAINFORMATIVO IMPRESTIVO IMPRESTIVO IMPRESTIVO IMPRESTIVO IMPRESSO MÓVEIS TOSO MÓVEIS TOSO MÓVEIS TOSO MÓVEIS TOSO MÓVEIS TOTTTTTAL AL AL AL AL - ANO V - N° 24 - SET.2014 - INFORMATIVO MÓVEIS TOTAL - É UMA PUBLICAÇÃO GRUPO MULTIMIDIA COMUNICAÇÃO CORPORATIVA LTDA.| REDAÇÃO REDAÇÃO REDAÇÃO REDAÇÃO REDAÇÃO - REGINA RAMOS | GIOVANA OLIVEIRA - REDACAO@GRUPOMULTIMIDIA.COM.BR | ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO - R. RAUL OBLADEN, 939 - BRAGA - SÃO JOSÉ DOS PINHAIS - CEP:83.020.500 - PR - BRASIL - FONE: 55 (41) 3235-5015 - WWW.MOVEISTOTAL.COM.BR - MOVEISTOTAL@MOVEISTOTAL.COM.BR | DIRETDIRETDIRETDIRETDIRETORIA ORIA ORIA ORIA ORIA - MARCELO COLAÇO -MARCELO@GRUPOMULTIMIDIA.COM.BR - SOLANGE ANDREASSA - SOLANGE@GRUPOMULTIMIDIA.COM.BR | TI - TI - TI - TI - TI - ADILSON ALVES DA CRUZ - DEPARTAMENTO COMERCIAL - IVETECOLAÇO - COMERCIAL@PRESSCOM.COM.BR - WANDA STARELLI - WANDA@GRUPOMULTIMIDIA.COM.BR | IMPRESIMPRESIMPRESIMPRESIMPRESSÃO GRÁFICA SÃO GRÁFICA SÃO GRÁFICA SÃO GRÁFICA SÃO GRÁFICA - CORGRAF | PROJETPROJETPROJETPROJETPROJETO GRÁFICO E DIAGRAMAÇÃOO GRÁFICO E DIAGRAMAÇÃOO GRÁFICO E DIAGRAMAÇÃOO GRÁFICO E DIAGRAMAÇÃOO GRÁFICO E DIAGRAMAÇÃO- EDITORA EXCEUNI - ALDEMIR BATISTA - (41) 3657-2865 - EXCEUNI@UOL.COM.BR

Expediente

FE

IR

AS

e d i t o r i a l

Eletrolar ShowEletrolar ShowEletrolar ShowEletrolar ShowEletrolar ShowData: 15/09 – 18/09/2014Local: Transamérica Expo Center – SP

Equipotel SP 2014Equipotel SP 2014Equipotel SP 2014Equipotel SP 2014Equipotel SP 2014Data: 15/09 – 18/09/2014Local: Anhembi – SP

Orgatec Modern Office & FacilityOrgatec Modern Office & FacilityOrgatec Modern Office & FacilityOrgatec Modern Office & FacilityOrgatec Modern Office & FacilityData: 21/10 -25/10/2014Local: Colônia – Alemanha

T&T TT&T TT&T TT&T TT&T Tende & Tende & Tende & Tende & Tende & TecnicaecnicaecnicaecnicaecnicaData: 23/10 - 25/10/2014Local: Rimini – Itália

ABIMADABIMADABIMADABIMADABIMADData: 03/02 a 06/02/2015Local: São Paulo - SP

Movelpar 2015Movelpar 2015Movelpar 2015Movelpar 2015Movelpar 2015Data:09/03 a 13/03/2015Local: Expoara - Arapongas - PR

iSaloni 2015iSaloni 2015iSaloni 2015iSaloni 2015iSaloni 201514/04 a 19/04/2015Local: Milão - Itália

Maison & Objet AmericasMaison & Objet AmericasMaison & Objet AmericasMaison & Objet AmericasMaison & Objet AmericasData: 12/05 – 15/05/2015Local: Miami

O que dizem por aí é que o mar não estápara peixe. As empresas tem mais dificuldadeem manter o volume de vendas dos períodosanteriores. A vantagem do varejo é o mixoferecidos aos clientes: móveis, eletro, seguros,pacotes de viagens entr2e outros produtos eserviços que garantem a realocação de intençãode compra quando ofertadas em grandes lotespromocionais ou simplesmente campanhasatrativas (novidades) para os consumidores.

Contudo, mesmo com a economia brasileirapassando por um estado de alerta, as feiras eeventos tem sido uma boa saída para fortalecero elo entre fabricantes de móveis e oscompradores do varejo e consequentemente asvendas. Por isso, podemos dizer que quase tudodepende da estratégia do pescador!

Falando em feiras, vamos divulgar osresultados da ABIMAD de inverno que mais umavez surpreendeu com recorde de vendas evisitantes. Outro evento marcante para operíodo foi a Mercomóveis em Santa Catarina.A inovação foi um elemento presente ondenovas texturas, cores, materiais e designdestacaram os produtos das indústrias de móveisdo grande oeste catarinense. Feira a qualtambém participou Mário Valério Gazin. Umlíder reconhecido e atuante, que aos 65 anospassa seu conhecimento e contagia

Depende da estratégia do pescador!

Móvel BrasilMóvel BrasilMóvel BrasilMóvel BrasilMóvel BrasilData: 14/05 – 17/05/2015Local: São Bento do Sul - SC

MovexpoMovexpoMovexpoMovexpoMovexpoData: 19/05 – 22/05/2015Local: Centro de Convenções de Pernambuco-Olinda/PE

Salão de GramadoSalão de GramadoSalão de GramadoSalão de GramadoSalão de GramadoData: 23/06 a 26/06/2015Local: Gramado - RS.

Equipotel SPEquipotel SPEquipotel SPEquipotel SPEquipotel SPData:14/09 a 17/09/2015Local: Anhembi - SP

surpreendentemente sua equipe para chegar aotopo. Saiba como foi sua infância,adolescência, iniciação nos negócios e suatrajetória de sucesso junto a família e seusaprendizados pelo mundo afora em entrevistaexclusiva para o Móveis Total.

Em somatória a Equipotel SP, trouxemosoutra novidade: o lançamento do Livro queresgata a história de 150 anos da hotelaria emSão Paulo, de autoria do vice-presidente doSecovi-SP, Caio Calfat, a obra tambémapresenta uma perspectiva de futuro.

Também trouxemos especialmente para você(e com um ótimo apelo sustentável) novidades eprodutos notáveis para bares, hotéis e restaurantes,em especial cadeiras com assento e encosto estofadoe outras em madeira e fibra natural, compondoperfeitamente ambientes gourmets. Colchões,chuveiros, sistemas de iluminação e outras soluçõespara o setor de hotelaria.

E ainda: E ainda: E ainda: E ainda: E ainda: saiba como escolher produtosfundamentais para o sucesso do seu evento,restaurante, bar ou áreas comuns. Quais asvantagens e diferenciais dos diversos tipos emodelos?

Quer comprar melhor? Lucrar mais? Entãoleia todo dia o portal moveistotal.com.br e sejaa diferença no mundo dos negócios.

Boa leitura!

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n o s s a c a p a

Um exemplo quemudou a maneirade pensar dosmoveleiros, dovarejo e dacomunidade.

Exclusivo:conheça os segredosde um verdadeiro líder do setorQue Mario Valério Gazin é irre-verente, isto todo mundo sabe.Agora, como ele coordena suaprópria agenda, cuida da famí-lia, realiza mais de 45 palestraspor ano em todo país; gerenciaseus negócios, visita clientes pe-riodicamente, abre novas fren-tes e ainda direciona seus funci-onários utilizando seu próprioexemplo, estes são segredos desua rotina ainda desconhecidospor muitos.Responsável por uma série deinovações conceituais no setor,Mário Valério Gazin é o prota-gonista de uma bela historia deempreendedorismo no século21. Sua experiência profissionalcomeçou ao lado dos pais, tra-balhando na agricultura; foi sa-pateiro, passou pelo setor depanificação; fez bicos como gar-çom e porteiro atuando em umacompanhia circense. Posterior-mente teve atuação no varejo demóveis onde iniciou um olharmais atento ao setor. Relata queo apoio da família foi e ainda éo esteio da trajetória de sucessodo Grupo Gazin.Em entrevista exclusiva ao por-tal Móveis Total, o expert em ne-gócios conta como tem sido sua

rotina ao longo dos anos alia-das as suas estratégias simplesmas de grandes resultados.

Móveis TMóveis TMóveis TMóveis TMóveis Total: no Brasil e emotal: no Brasil e emotal: no Brasil e emotal: no Brasil e emotal: no Brasil e emespecial na historia parana-especial na historia parana-especial na historia parana-especial na historia parana-especial na historia parana-ense, Mario Gazin é um ense, Mario Gazin é um ense, Mario Gazin é um ense, Mario Gazin é um ense, Mario Gazin é um casecasecasecasecasede sucesso. Conte-nos comode sucesso. Conte-nos comode sucesso. Conte-nos comode sucesso. Conte-nos comode sucesso. Conte-nos comofoi sua infância.foi sua infância.foi sua infância.foi sua infância.foi sua infância.Mario Gazin: Mario Gazin: Mario Gazin: Mario Gazin: Mario Gazin: Minha infância foimuito boa, as brincadeiras eramsaudáveis e tudo girava em tor-no da família. Aprendi muito commeu pai que sempre foi um gran-de parceiro. Com meus irmãos,tivemos muitas vezes opiniõescontrárias quando crianças e navida adulta, mas nunca por di-nheiro. Somos muito unidos.Hoje vemos que tudo o queaconteceu construiu os degrausde crescimento da Gazin.

Móveis TMóveis TMóveis TMóveis TMóveis Total: como empresá-otal: como empresá-otal: como empresá-otal: como empresá-otal: como empresá-rio, Mario Gazin dá trabalhorio, Mario Gazin dá trabalhorio, Mario Gazin dá trabalhorio, Mario Gazin dá trabalhorio, Mario Gazin dá trabalhoaos concorrentes. Fale comoaos concorrentes. Fale comoaos concorrentes. Fale comoaos concorrentes. Fale comoaos concorrentes. Fale comosuas vivências da juventudesuas vivências da juventudesuas vivências da juventudesuas vivências da juventudesuas vivências da juventudeinfluenciaram sua visão deinfluenciaram sua visão deinfluenciaram sua visão deinfluenciaram sua visão deinfluenciaram sua visão demercado.mercado.mercado.mercado.mercado.Mario Gazin: Mario Gazin: Mario Gazin: Mario Gazin: Mario Gazin: Sempre fui curio-so e tive influências também dacomunidade em que fui criadopois a cidade foi colonizada porgaúchos e trouxe novas e impor-tantes experiências de vida no fi-

nal de minha adolescência.Quanto à concorrência, é impor-tante estar atento e trabalharmuito. Aqueles que querem cres-cer, devem “pescar” pouco, (res-ponde rindo). A concorrência ésaudável e deve ser acompanha-da de perto. Quase nunca é fá-cil fazer uma empresa crescer.Gosto de “dar trabalho aos con-correntes, pois a Gazin tem me-tas claras, ótimos produtos e for-ça de vontade”, reforça.

Móveis TMóveis TMóveis TMóveis TMóveis Total: O sucesso naotal: O sucesso naotal: O sucesso naotal: O sucesso naotal: O sucesso naempresa é iminente. Como éempresa é iminente. Como éempresa é iminente. Como éempresa é iminente. Como éempresa é iminente. Como éo Mario Gazin junto a famí-o Mario Gazin junto a famí-o Mario Gazin junto a famí-o Mario Gazin junto a famí-o Mario Gazin junto a famí-l ia?l ia?l ia?l ia?l ia?Mario Gazin: Mario Gazin: Mario Gazin: Mario Gazin: Mario Gazin: É difícil falar desi mesmo. Mas sempre busqueio melhor para minha família. Aolongo dos anos, fomos nos acos-tumando com a saudade, a au-sência e a distância. Minha es-posa e filhos entenderam meulegado. Percebemos que valemais a qualidade do que a quan-tidade. Cada minuto junto a mi-nha família é muito bem apro-veitado. Ao longo dos anos, osquatro irmãos e eu, caminhamosjuntos e como todas as famíliastínhamos desentendimentos, masesses resultaram no que somoshoje. Nas dificuldades sempre

Fotos: Divulgação

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nos ajudamos e continuamos as-sim em todas as situações.

Móveis TMóveis TMóveis TMóveis TMóveis Total: quando comeotal: quando comeotal: quando comeotal: quando comeotal: quando come-----çou sua carreira, já sonhavaçou sua carreira, já sonhavaçou sua carreira, já sonhavaçou sua carreira, já sonhavaçou sua carreira, já sonhavacom a grandiosidade que ocom a grandiosidade que ocom a grandiosidade que ocom a grandiosidade que ocom a grandiosidade que oGrupo alcançou ao longo dosGrupo alcançou ao longo dosGrupo alcançou ao longo dosGrupo alcançou ao longo dosGrupo alcançou ao longo dosquase 50 anos de história?quase 50 anos de história?quase 50 anos de história?quase 50 anos de história?quase 50 anos de história?Mario Gazin: Mario Gazin: Mario Gazin: Mario Gazin: Mario Gazin: O empreendedo-rismo está dentro de nós. As me-tas vão aumentando conforme ocrescimento. Pretendíamos sergrandes e queremos ainda mais.Nossas metas são audaciosas esabemos que existem inúmerasdificuldades pelo caminho, masvamos chegar lá.

Móveis TMóveis TMóveis TMóveis TMóveis Total: Existiram gran-otal: Existiram gran-otal: Existiram gran-otal: Existiram gran-otal: Existiram gran-des líderes na história dodes líderes na história dodes líderes na história dodes líderes na história dodes líderes na história domundo. Quem Mário Gazinmundo. Quem Mário Gazinmundo. Quem Mário Gazinmundo. Quem Mário Gazinmundo. Quem Mário Gazinadmira?admira?admira?admira?admira?Mário Gazin:Mário Gazin:Mário Gazin:Mário Gazin:Mário Gazin: Entre tantos, exis-tem 3 símbolos da liderança queeu tenho grande admiração: Je-sus Cristo que conquistou o mun-do e nunca cobrou nada por todoo bem que fez e traz as pessoasaté os dias de hoje; MahatmaGandhi e Nelson Mandela. Es-tas pessoas influenciam benefi-camente ainda hoje a massa. Daatualidade admiro Luiza HelenaTrajano do Magazine Luiza queé muito lutadora, um exemplopara mim e para muitos, entreoutros personagens de váriossegmentos.

Móveis TMóveis TMóveis TMóveis TMóveis Total: Entre os hobbi-otal: Entre os hobbi-otal: Entre os hobbi-otal: Entre os hobbi-otal: Entre os hobbi-es do empresário, estão ases do empresário, estão ases do empresário, estão ases do empresário, estão ases do empresário, estão aspraticas de pescar e cozinharpraticas de pescar e cozinharpraticas de pescar e cozinharpraticas de pescar e cozinharpraticas de pescar e cozinhar.....É verdade que Mario GazinÉ verdade que Mario GazinÉ verdade que Mario GazinÉ verdade que Mario GazinÉ verdade que Mario Gazincozinha na empresa para fun-cozinha na empresa para fun-cozinha na empresa para fun-cozinha na empresa para fun-cozinha na empresa para fun-cionários e amigos? Qual ocionários e amigos? Qual ocionários e amigos? Qual ocionários e amigos? Qual ocionários e amigos? Qual oprato predileto?prato predileto?prato predileto?prato predileto?prato predileto?Mário Gazin:Mário Gazin:Mário Gazin:Mário Gazin:Mário Gazin: Eu gosto de cozi-nhar. Polenta, outras vezes baca-lhau e outros pratos. O espaçoconstruído especialmente paraestes momentos de descontraçãodentro da empresa em Douradi-na, envolve um processo maisdemorado de cozinhar os ali-mentos; aproveito a oportunida-de para ouvir e trocar ideias so-bre os processos, dar risada edescontrair. Está e a hora da fol-ga, onde surgem inovações, so-luções e grandes amizades.

Móveis TMóveis TMóveis TMóveis TMóveis Total: Entre as suasotal: Entre as suasotal: Entre as suasotal: Entre as suasotal: Entre as suasmissões, deixar um legadomissões, deixar um legadomissões, deixar um legadomissões, deixar um legadomissões, deixar um legadoaos seus faz parte do seu diaaos seus faz parte do seu diaaos seus faz parte do seu diaaos seus faz parte do seu diaaos seus faz parte do seu diaa dia. Pa dia. Pa dia. Pa dia. Pa dia. Para Mário Gazin, oara Mário Gazin, oara Mário Gazin, oara Mário Gazin, oara Mário Gazin, oque é mais importante naque é mais importante naque é mais importante naque é mais importante naque é mais importante navida?vida?vida?vida?vida?Mário Gazin:Mário Gazin:Mário Gazin:Mário Gazin:Mário Gazin: o amor a famíliae aos seus. Isto inclui amigos,colaboradores e a comunidadecomo um todo. O que vier de-pois é consequência. Formar exe-

cutivos, gerenciar negócios e ocrescimento dos empreendimen-tos; palestrar, aprender e ensinar.Sou paulista, criado no Paraná etenho orgulho da simplicidadeque fui criado. Aos 65 anos en-tendo que o que há de mais im-portante na vida é o que temosdentro do nosso coração, “estesvalores é que mostram o carátere a força de vontade de umapessoa em evoluir”.

EMPRESAEMPRESAEMPRESAEMPRESAEMPRESAMóveis TMóveis TMóveis TMóveis TMóveis Total: como estão di-otal: como estão di-otal: como estão di-otal: como estão di-otal: como estão di-vididas as frentes de negóci-vididas as frentes de negóci-vididas as frentes de negóci-vididas as frentes de negóci-vididas as frentes de negóci-os da Gazin hoje e quais sãoos da Gazin hoje e quais sãoos da Gazin hoje e quais sãoos da Gazin hoje e quais sãoos da Gazin hoje e quais sãoas metas futuras?as metas futuras?as metas futuras?as metas futuras?as metas futuras?Mário Gazin: Mário Gazin: Mário Gazin: Mário Gazin: Mário Gazin: Em 2014 soma-mos até setembro 206 filiais dovarejo espalhadas pelos estadosdo Paraná, Mato Grosso do Sul,Mato Grosso, Rondônia, Acre,Amazonas e Pará. Contamoscom 5 indústrias de colchões eestofados e 1 indústria de mo-las, referência na América Lati-na. (01 Paraná em Douradina,01 Bahia, 01 Rondônia, 01 MatoGrosso, 01 Rio Grande do Sul ea de molas em Douradina). Con-tamos também com 13 Centrosde distribuição: 01 em Tocantins,01 na Paraíba, 01 Pará, 02 noAcre, 01 Bahia, 01 Rondônia, 01São Paulo, 02 no Mato Grosso,02 no Mato Grosso do Sul, 01Paraná – Douradina e uma frotaprópria com 571 caminhões,onde novos investimentos estãoacontecendo.Temos ainda o Consórcio de pro-dutos e serviços, Auto Posto,Agência de Viagens, agropecu-árias entre outras unidades denegócio. Sentimos orgulho emdizer que além do 4º lugar al-cançado mais uma vez entre asmelhores empresas para se tra-balhar no Brasil, somos a núme-ro 1 do varejo. A Gazin tambémsubiu 34 posições no ranking dasmaiores empresas em fatura-mento em 2013, agora ocupa a256º posição entre as gigantesdo país de acordo com a pes-quisa Exame/FIPECAFI - 2014.Até 2019 queremos estar entreas 200 maiores empresas no Bra-sil.

Móveis TMóveis TMóveis TMóveis TMóveis Total: quando acon-otal: quando acon-otal: quando acon-otal: quando acon-otal: quando acon-teceu o grande salto de cres-teceu o grande salto de cres-teceu o grande salto de cres-teceu o grande salto de cres-teceu o grande salto de cres-cimento da Gazin?cimento da Gazin?cimento da Gazin?cimento da Gazin?cimento da Gazin?Mário Gazin: Mário Gazin: Mário Gazin: Mário Gazin: Mário Gazin: Passamos pormuitas dificuldades, mas na dé-cada de 90, a Gazin iniciou umanova fase. Até então caminhá-vamos. Nunca havíamos cresci-do tanto como quando eu fui afaculdade. Sempre podemosaprender. E eu trouxe tudo o que

aprendi dentro de sala de aulapara minha empresa. Desde en-tão nunca mais paramos de cres-cer.

Móveis TMóveis TMóveis TMóveis TMóveis Total: tem algum segotal: tem algum segotal: tem algum segotal: tem algum segotal: tem algum seg-----mento de atuação que seja amento de atuação que seja amento de atuação que seja amento de atuação que seja amento de atuação que seja a“menina dos olhos”?“menina dos olhos”?“menina dos olhos”?“menina dos olhos”?“menina dos olhos”?Mário Gazin: Mário Gazin: Mário Gazin: Mário Gazin: Mário Gazin: Sim, o varejo. Asindustrias são consequência paramantermos nossas unidadesonde estão. O mesmo aconteceucom o atacado, que nascerampara permanecer em Douradina.Começamos nossas atividadesna cidade e ha um pedacinho denós em cada lugar da região.

Móveis TMóveis TMóveis TMóveis TMóveis Total: como é para ootal: como é para ootal: como é para ootal: como é para ootal: como é para oGrupo Gazin trabalhar comGrupo Gazin trabalhar comGrupo Gazin trabalhar comGrupo Gazin trabalhar comGrupo Gazin trabalhar coma alta tributação no Brasil?a alta tributação no Brasil?a alta tributação no Brasil?a alta tributação no Brasil?a alta tributação no Brasil?Mário Gazin:Mário Gazin:Mário Gazin:Mário Gazin:Mário Gazin: Passei muitos diase noites pensando nisso. Perdiao sono e as contas de quantasvezes só almocei ou jantei por-que o dinheiro estava muito cur-to. Coloquei na cabeça que eramelhor ter 1 para mim, do quedois para os outros. Esta foi mi-nha auto motivação. Do contrá-rio teria voltado a trabalharcomo funcionário e estaria atéhoje. Em outros países existemsituações diferentes e que facili-tam a vida das empresas. Maseu amo o Brasil, amo Douradi-na e quero continuar aqui, mes-mo com todas as dificuldadesexistentes. Quando expandimosnosso negócios precisamos terum bom planejamento tributário.

Móveis TMóveis TMóveis TMóveis TMóveis Total: a Gazin algunsotal: a Gazin algunsotal: a Gazin algunsotal: a Gazin algunsotal: a Gazin algunsanos atrás fechou uma dasanos atrás fechou uma dasanos atrás fechou uma dasanos atrás fechou uma dasanos atrás fechou uma dasunidades produtivas. Punidades produtivas. Punidades produtivas. Punidades produtivas. Punidades produtivas. Porque?orque?orque?orque?orque?Mário Gazin:Mário Gazin:Mário Gazin:Mário Gazin:Mário Gazin: foi a unidade pro-dutiva de mesas e cadeiras, tra-balhavamos somente com expor-tação. Em 2008 o mercadocomo um todo passou por umagrande crise. Sofremos muitotambém e com isto e decidimos

fechar a unidade. Um bom ne-gócio tem que dar lucro. Do con-trario deve ser repensado e senecessário trocado por outromelhor. Foi o que fizemos.

Móveis TMóveis TMóveis TMóveis TMóveis Total: uma loja virtualotal: uma loja virtualotal: uma loja virtualotal: uma loja virtualotal: uma loja virtualfoi desenvolvida pela Gazinfoi desenvolvida pela Gazinfoi desenvolvida pela Gazinfoi desenvolvida pela Gazinfoi desenvolvida pela Gazine após um tempo no are após um tempo no are após um tempo no are após um tempo no are após um tempo no ar, as, as, as, as, asvendas foram direcionadasvendas foram direcionadasvendas foram direcionadasvendas foram direcionadasvendas foram direcionadaspara as lojas físicas e porpara as lojas físicas e porpara as lojas físicas e porpara as lojas físicas e porpara as lojas físicas e portelefone. Ptelefone. Ptelefone. Ptelefone. Ptelefone. Porque isto aconteorque isto aconteorque isto aconteorque isto aconteorque isto aconte-----ceu?ceu?ceu?ceu?ceu?Mário Gazin:Mário Gazin:Mário Gazin:Mário Gazin:Mário Gazin: O processo devendas pela internet ainda é mui-to recente no Brasil. Existem difi-culdades na logística de trans-porte, do custo e também a dis-tancia entre as regiões. As leisdesta modalidade de comercioainda devem ser melhoradas.Tudo isso influenciou. Mas as ven-das nunca pararam e vemos istocomo mais um aprendizado. Esteé outro setor ao qual o lucro édifícil. Nossa lei de trocas e as-sistência técnica é deficitária - umfator crítico no Brasil.

Móveis TMóveis TMóveis TMóveis TMóveis Total: qual o merca-otal: qual o merca-otal: qual o merca-otal: qual o merca-otal: qual o merca-do que a Gazin não tem maisdo que a Gazin não tem maisdo que a Gazin não tem maisdo que a Gazin não tem maisdo que a Gazin não tem maisintenção em atuar?intenção em atuar?intenção em atuar?intenção em atuar?intenção em atuar?Mário Gazin:Mário Gazin:Mário Gazin:Mário Gazin:Mário Gazin: Vestuário e ven-da de motos. Já atuamos nestesnichos de mercado; mas hoje nãohá mais interesse. Penso que nemmesmo futuramente.

Móveis TMóveis TMóveis TMóveis TMóveis Total: investir nas fá-otal: investir nas fá-otal: investir nas fá-otal: investir nas fá-otal: investir nas fá-bricas, centros de distribuiçãobricas, centros de distribuiçãobricas, centros de distribuiçãobricas, centros de distribuiçãobricas, centros de distribuiçãoe nas frentes de negócios -e nas frentes de negócios -e nas frentes de negócios -e nas frentes de negócios -e nas frentes de negócios -atender clientes, viajar e as-atender clientes, viajar e as-atender clientes, viajar e as-atender clientes, viajar e as-atender clientes, viajar e as-sumir responsabilidades no-sumir responsabilidades no-sumir responsabilidades no-sumir responsabilidades no-sumir responsabilidades no-vas a cada dia fazem partevas a cada dia fazem partevas a cada dia fazem partevas a cada dia fazem partevas a cada dia fazem partedo seu trabalho. O que o se-do seu trabalho. O que o se-do seu trabalho. O que o se-do seu trabalho. O que o se-do seu trabalho. O que o se-nhor entende como recom-nhor entende como recom-nhor entende como recom-nhor entende como recom-nhor entende como recom-pensa ou fruto disso tudo -pensa ou fruto disso tudo -pensa ou fruto disso tudo -pensa ou fruto disso tudo -pensa ou fruto disso tudo -hoje?hoje?hoje?hoje?hoje?Mario Gazin:Mario Gazin:Mario Gazin:Mario Gazin:Mario Gazin: Minha satisfaçãoé enxergar o sorriso no rosto demilhares de pessoas que rece-bem em suas casas os nossos

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produtos e o sorriso dos funcio-nários e das famílias que conse-guem vencer na vida junto aGazin - isto sim é recompensa.“O dia que chove vejo no pátioda Gazin, os carros estaciona-dos e digo a mim mesmo: isto éfruto da confiança na empresa”.

Móveis TMóveis TMóveis TMóveis TMóveis Total: quais os númeotal: quais os númeotal: quais os númeotal: quais os númeotal: quais os núme-----ros mais importantes da Ga-ros mais importantes da Ga-ros mais importantes da Ga-ros mais importantes da Ga-ros mais importantes da Ga-zin hoje?zin hoje?zin hoje?zin hoje?zin hoje?Mario Gazin: Mario Gazin: Mario Gazin: Mario Gazin: Mario Gazin: Do total de 7.164funcionários, temos 27% do to-tal que são empreendedores;40% são comprometidos e 8%vão para concorrência. Aindadeste total, 25%, trabalham masnão vivem a comunidade Gazin.Em 2013 perdemos 10 funcio-nários que fazem falta. Forampara outras empresas ou sim-plesmente seguiram seus cami-nhos. Alguns fazem muita dife-rença e marcam nossas vidas.Estes números são os que trazemimportantes, os que trazem osresultados. A interação e o obje-tivo de vida destas pessoas in-fluenciam diretamente na empre-sa. Os números dos nossos re-sultados são consequência. Ago-ra, quem quer saber quanto fa-turamos, tenho em mente os últi-mos 5 anos:2009: R$ 1.239.399.115,002010: R$ 1.630.268.330,992011: R$ 1.908.798.033,002012: R$ 2.222.296.235,822013: R$2.661.378.146,68

Móveis TMóveis TMóveis TMóveis TMóveis Total: a Gazin preootal: a Gazin preootal: a Gazin preootal: a Gazin preootal: a Gazin preo-----cupa-se com o meio ambien-cupa-se com o meio ambien-cupa-se com o meio ambien-cupa-se com o meio ambien-cupa-se com o meio ambien-te?te?te?te?te?Mário Gazin: Mário Gazin: Mário Gazin: Mário Gazin: Mário Gazin: Além dos nossoscuidados habituais ao fabricarcom matérias primas que evitamagredir o meio ambiente, inves-timos também em inúmeros pro-jetos de preservação dentre eles,podemos destacar os 46 milhõesde m² de Mata Atlântica, Cerra-do e Pantanal preservados coma ajuda dos recursos advindosde uma parte das vendas do gru-

po, vale destacar também o pro-jeto Rio Tá Pra Peixe, realizadojunto com a Polícia Militar e alu-nos de escolas públicas com asoltura de mais de 40 mil alevi-nos nos rios Paranaenses e o pro-jeto Sempre Fazendo um MundoMelhor Pra Você, que neste anode 2014 está plantando mais de11 mil mudas de árvores em 22cidades brasileiras com a parti-cipação de cidadãos locais.

Móveis TMóveis TMóveis TMóveis TMóveis Total: como é a rela-otal: como é a rela-otal: como é a rela-otal: como é a rela-otal: como é a rela-ção da Gazin com os cola-ção da Gazin com os cola-ção da Gazin com os cola-ção da Gazin com os cola-ção da Gazin com os cola-boradores?boradores?boradores?boradores?boradores?Mário Gazin:Mário Gazin:Mário Gazin:Mário Gazin:Mário Gazin: Muito boa. Res-peitamos para sermos respeita-dos e damos direcionamento. Eisto faz crescer.

Móveis TMóveis TMóveis TMóveis TMóveis Total: Qual o princi-otal: Qual o princi-otal: Qual o princi-otal: Qual o princi-otal: Qual o princi-pal segredo da liderança depal segredo da liderança depal segredo da liderança depal segredo da liderança depal segredo da liderança deMario Gazin?Mario Gazin?Mario Gazin?Mario Gazin?Mario Gazin?Mário Gazin: Mário Gazin: Mário Gazin: Mário Gazin: Mário Gazin: Quando jovem,trabalhei como empregado emuma loja; um certo dia pergunteiquanto a empresa tinha de lu-cro. Recebi como resposta quenão havia lucro e aquilo tudomal dava para a família sobre-viver. Como funcionário senti de-cepção naquele momento. Vejoque ainda hoje muitos empresá-

rios não gostam de falar ou di-vulgar estas informações. Con-trariamente, nossas metas, volu-mes de vendas, faturamento elucro estão estampadas em vá-rios lugares. As informações sãopara todos - estão nos banhei-ros, no escritório, na cozinha, emnossos estandes, brindes e todosos lugares de fácil acesso aosfuncionários, amigos e clientes.“Não há o que esconder”. Atransparência deve ser fator ini-cial de um bom relacionamentojunto ao mercado. Quando setem respeito pelas pessoas, umcaminho traçado, metas e obje-tivos, tudo fica mais fácil. E quemquer, caminha ao nosso lado.

Móveis TMóveis TMóveis TMóveis TMóveis Total: o que o Grupootal: o que o Grupootal: o que o Grupootal: o que o Grupootal: o que o GrupoGazin ainda objetiva?Gazin ainda objetiva?Gazin ainda objetiva?Gazin ainda objetiva?Gazin ainda objetiva?Mário Gazin:Mário Gazin:Mário Gazin:Mário Gazin:Mário Gazin: Nunca parar decrescer, o próprio mercado seencarrega de nos levar adiante.Tudo isso aumentando o núme-ro de funcionários. Investir naspessoas ainda é um bom negó-cio. Fato é que desejamos estarentre as 200 maiores empresasdo Brasil em faturamento.

Móveis TMóveis TMóveis TMóveis TMóveis Total: O Potal: O Potal: O Potal: O Potal: O Programarogramarogramarogramarograma“P“P“P“P“Paraná Competitivo” garan-araná Competitivo” garan-araná Competitivo” garan-araná Competitivo” garan-araná Competitivo” garan-te a construção de mais umate a construção de mais umate a construção de mais umate a construção de mais umate a construção de mais umaindústria no estado.Fale so-indústria no estado.Fale so-indústria no estado.Fale so-indústria no estado.Fale so-indústria no estado.Fale so-bre este novo projeto.bre este novo projeto.bre este novo projeto.bre este novo projeto.bre este novo projeto.Mario Gazin: Mario Gazin: Mario Gazin: Mario Gazin: Mario Gazin: No dia 15 de ju-lho anunciamos o acordo parao investimento de 39 milhões dereais na construção de uma novaindústria de colchões, cama box,estofados e travesseiros e aindana implantação de uma novaplanta industrial destinada a fa-bricação de molejos em Doura-dina. Ambos os projetos se en-quadraram no programa de in-centivos “Paraná Competitivo” e350 jogos de estofados por diaquando iniciar suas atividades no

DEPOIMENTDEPOIMENTDEPOIMENTDEPOIMENTDEPOIMENTOOOOOA equipe do Móveis Total reserva-se no direito de registrar neste es-paço o que sentiu durante a entre-vista que foi realizada recentemen-te em Chapecó - Santa Catarinajunto ao empresário Mário Gazin:“Um homem extremamente sim-ples, de bom coração e que amao que faz. Raramente encontram-se homens como ele no mundo.Perceptível é a preocupação comas pessoas; e que jurava que noséculo 21 não haveriam mais tira-nos no mundo. Instalou e incenti-vou uma universidade dentro daempresa e confessou também anossa equipe que se tivesse queiniciar sua carreira agora, fariaexatamente tudo de novo, sempressa, com o mesmo olhar e per-cepção. Impossível não se emoci-onar com a historia de sucesso des-te brasileiro. Desejamos saúde eque seu legado seja levado a mui-tos outros como exemplo de vida”.

ano de 2018. Com este incenti-vo, temos a oportunidade de ele-var novamente o volume de ven-das para a região sudeste e am-pliar o nosso mercado.

Móveis TMóveis TMóveis TMóveis TMóveis Total: a Gazin já preotal: a Gazin já preotal: a Gazin já preotal: a Gazin já preotal: a Gazin já pre-----parou sua governança paraparou sua governança paraparou sua governança paraparou sua governança paraparou sua governança parao futuro?o futuro?o futuro?o futuro?o futuro?Mário Gazin: Mário Gazin: Mário Gazin: Mário Gazin: Mário Gazin: Sim, todos os diaspreparamos homens e mulherespara que deem continuidade asnossas atividades. Já diminui oritmo das minhas ações junto aempresa (risos) e me sinto bemcom isso. Delegar faz parte daliderança. Quando tiro férias,aproveito para visitar outros pa-íses e entender como funcionamseus mercados. O comportamen-to dos consumidores e a logísti-ca disso tudo. Passo minha ex-periência de vida e tudo o queaprendo as pessoas.

Móveis TMóveis TMóveis TMóveis TMóveis Total: qual mensagemotal: qual mensagemotal: qual mensagemotal: qual mensagemotal: qual mensagempara os empreendedores quepara os empreendedores quepara os empreendedores quepara os empreendedores quepara os empreendedores quesonham vencer como Mariosonham vencer como Mariosonham vencer como Mariosonham vencer como Mariosonham vencer como MarioGazin?Gazin?Gazin?Gazin?Gazin?Mário Gazin: Mário Gazin: Mário Gazin: Mário Gazin: Mário Gazin: os jovens de hojesão muitos ansiosos. Queremtudo de uma hora para outra. Eurecordo que levamos 5 anospara montarmos a segunda loja.As conquistam levam tempo. Exi-gem programação. Mas querodestacar que uma das caracte-rísticas do empreendedor é nãoter pressa; e graças a Deus nos-so país tem muitos empreende-dores. Alguns tem seus própriosnegócios, outros são colabora-dores. Graças a Deus eles exis-tem.

p r ê m i o s

Reformas que rendem prêmiosCom objetivo de homenagear os melhores

trabalhos de arquitetura corporativa, seusautores, clientes corporativos, investidores egerenciadores aconteceu em São Paulo o XIGrande Prêmio de Arquitetura Corporativa.

A premiação, única que homenageiatambém o cliente, ocorreu nesta quarta-feira(3) no Transamérica Expo Center, onde aHerbalife, empresa global de nutrição, acabade ganhar Prêmio de Arquitetura Corporativa,por conta do projeto implementado nareforma dos seus escritórios em São Paulo.Vencedor na categoria Interiores Realizada –Escritórios de Indústria, o projeto foidesenvolvido pela MW Arquitetura.

O escritório da Herbalife passou por umaampla reforma no início do ano, depois que aempresa identificou na pesquisa de clima –aplicada em seus funcionários - que oescritório antigo não oferecia integração ecomunicação entre os colaboradores. “A

reforma reforça o nosso entusiasmo e orgulhopela marca, e busca incentivar um ambiente detrabalho mais dinâmico e conceitual, quepermite a realização de atividades com maissatisfação e criatividade”, afirma ClaudiaVicente, Diretora de Recursos Humanos daHerbalife no Brasil. “O prêmio é oreconhecimento do mercado, ao atestar queacertamos quando decidimos oferecer umambiente de trabalho acolhedor e criativo paraos nossos funcionários”, finaliza.

O XI Grande Prêmio de ArquiteturaCorporativa é composto por quatro categorias:Profissional - Predial (projetos ou obrarealizada) e Interiores (projetos ou obrarealizada) e Estudante - Predial (projetos) eInteriores (projetos); e 15 setores (Saúde,Educação, Hotelaria, Comercial, ObrasPúblicas, Residenciais, Unifamiliar, Indústrias,Esportivo, Planejamento Urbano /MásterPlan,Green Building, Retrofit e Escritórios.

m o b i l i á r i o

Quer deixar os seus hospedese clientes satisfeitos?

A Grisa Móveis investepermanentemente em inovação etecnologia para garantir a mais altaperformance dos móveis que fabrica e estápresente nas principais feiras do setormoveleiro e hotelaria no Brasil. Osprodutos tem ótima qualidade, resistência edurabilidade, garantindo maior satisfaçãodos clientes de hotéis, pousadas, bares,restaurantes e afins.

BELEZA EM TBELEZA EM TBELEZA EM TBELEZA EM TBELEZA EM TODOS OS DETODOS OS DETODOS OS DETODOS OS DETODOS OS DETALHESALHESALHESALHESALHESCom inúmeras opções de móveis para

compor ambientes, (incluindo ambientesgourmets) a Grisa utiliza matérias primas

de ótima qualidade trazendo o bem estar econforto a todos os que os utilizam. Abeleza está nos detalhes: cromados, tecidosconfortáveis, estampas selecionadas eacabamentos impecáveis.

DESIGN TRAZ EMOÇÃODESIGN TRAZ EMOÇÃODESIGN TRAZ EMOÇÃODESIGN TRAZ EMOÇÃODESIGN TRAZ EMOÇÃOO design incorporado às peças traz

sofisticação aos ambientes. A emoçãodeve estar presente na utilização dosespaços comuns para que tragamemoção e faça com que se repitammuitas e muitas vezes a vontade de voltarao ambiente. Tecidos, acabamentos etexturas compõe os móveis que realmente

fazem a diferença nos ambientescorporativos e sociais.

UM MIMO AOS CLIENTESUM MIMO AOS CLIENTESUM MIMO AOS CLIENTESUM MIMO AOS CLIENTESUM MIMO AOS CLIENTESNem só na primeira utilização os

móveis devem cativar os clientes. Durantetodos os eventos e no dia a dia, osmóveis devem ser bem escolhidos paraque mantenham a satisfação dos clientescomo no dia em que foram utilizados pelaprimeira vez; e para isso, a qualidade éfundamental, afirma Mauro Tres, diretorcomercial da Grisa Móveis. “Nossapaixão é deixar os hospedesextremamente satisfeitos, reforça”.

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Foto

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Mitos e verdades sobre cadeiraspara restaurantes, bares e hotéis

O objetivo dos restaurantes, ba-res e hotéis, assim como de qual-quer outra empresa, é trazer lu-cro para os empresários. Paraisso os estabelecimentos devemestar equipados adequadamen-te. Assim como fornos, compu-tadores e acessórios, a cadeiraé um equipamento fundamentalpara estas empresas. Mas comoescolher cadeiras e mesas parahotéis e restaurantes? Quais asvantagens e diferenciais dos di-versos tipos e modelos?O comércio de alimentação e osmeios de hospedagem devemoferecer aos seus clientes mo-mentos agradáveis, com bonsprodutos em ambientes segurose confortáveis. E o “equipamen-to cadeira” é um aliado.

CADEIRA É CADEIRACADEIRA É CADEIRACADEIRA É CADEIRACADEIRA É CADEIRACADEIRA É CADEIRA... NÃO É?... NÃO É?... NÃO É?... NÃO É?... NÃO É?É importante diferenciarmos otipo de uso de um móvel, quepode ser “residencial” ou “pro-fissional”. Esta diferença na in-tensidade do uso é determinanteem relação ao desgaste, a du-rabilidade e a necessidade de tersua estrutura mais reforçada.Baseados na diferença de utili-zação, vamos analisar inicial-mente uma cadeira em uma salade jantar residencial. Podemossupor que seja oferecido a con-vidados um jantar por semana.Cada jantar pode durar cerca de3 horas, incluindo aperitivos, ca-fezinho e a sobremesa. Assimmultiplicando 3 horas pelas 52semanas de cada ano temos 156horas de uso por ano. Em umhotel uma cadeira de um salãode café de um hotel é usada poraproximadamente 4 horas aodia. Estas 4 horas de uso diáriosomam nos 365 dias do ano1460 horas. Neste exemplo otempo de uso de uma cadeira,em um hotel, é 800% maior queo tempo de uso residencial. Em

um restaurante que serve almo-ço e jantar o tempo de uso deuma cadeira pode chegar a até7horas/dia, o que soma em 365dias aproximadamente 2555horas/ano. Com esses númerospodemos estimar que tempo deuso de uma cadeira em um res-taurante é aproximadamente1500% que em uso residencial.Respondendo a pergunta:Respondendo a pergunta:Respondendo a pergunta:Respondendo a pergunta:Respondendo a pergunta:— Não! Cadeiras não são todasiguais!As cadeiras para uso profissio-nal devem ter projeto e monta-gem mais robusta. As peças de-vem ter dimensionamento maiore os encaixes entre as peças de-vem ser mais precisos. Materiaiscomo a madeira, as tintas ouvernizes e os adesivos devem terqualidade superior.

QUQUQUQUQUAL É O PÚBLICO ALAL É O PÚBLICO ALAL É O PÚBLICO ALAL É O PÚBLICO ALAL É O PÚBLICO ALVVVVVO?O?O?O?O?Como seu cliente percebe valorem seus produtos e serviços?O publico alvo pretendido deter-mina a escolha dos equipamen-tos de um restaurante, hotel ouempresa de eventos. Um clienteem um restaurante urbano à qui-lo, tem anseios diferentes dequando vai a um restaurante ala carte à noite ou a um hotelfazenda. Se é um restaurante ori-ental ou temático a diferença nascaracterísticas dos equipamentosdeve ser observada e explora-da. Cadeiras fazem parte do

que as usam ao móvel popularem aço dos magazines. Seu to-que é frio.

PlásticoPlásticoPlásticoPlásticoPlásticoFabricado com petróleo, é levee reciclável. Quando incineradoo PVC emite a Dioxina, venenocancerígeno que foi usado no naGuerra do Vietnam como “Agen-

te Laranja”. É resistente aintempéries. Móveis baratos emplástico são geralmente menosresistentes e podem quebrar compessoas mais pesadas. Outrotipo de plástico, o acrílico, é maisresistente e visualmente interes-sante, mas apresenta custo ele-vado e é muito sensível a riscos.

MadeiraMadeiraMadeiraMadeiraMadeiraTem sensação tátil e estéticaagradáveis.Os valores emocionais intangí-veis deste material está relacio-nado ao seu uso milenar.É um material de comprovadaresistência inclusive ao ataque damaresia.Se utilizada madeira de reflores-tamento ou certificada, ela éambientalmente ainda mais sus-tentável. Sua reciclagem é pos-

Gráfico comparativo do tempo de uso decadeiras em residências, restaurantes e

hotéis. - Fonte: Movelaria Paranista.

equipamento destes estabeleci-mentos e suas características ediferenciais fazem parte das op-ções do empresário ou profissi-onal de arquitetura de interiorescontratado para projetar e equi-par a empresa. A opção por ca-deiras temáticas é uma ação efe-tiva de aproximação entre o res-taurante e seu cliente.

MAMAMAMAMATERIAIS &TERIAIS &TERIAIS &TERIAIS &TERIAIS &SUSTENTSUSTENTSUSTENTSUSTENTSUSTENTABILIDABILIDABILIDABILIDABILIDADEADEADEADEADEA escolha dos materiais utiliza-dos na fabricação da estruturado móvel envolve questões esté-ticas, ambientais e simbólicas.

AçoAçoAçoAçoAçoGeralmente tratado com pinturaepóxi eletrostática. O acabamen-to “cromado” está praticamenteproibido devido a restrições am-bientais. O aço é um materialresistente e reciclável. O aço car-bono é o tipo mais comum nafabricação de móveis, e é sensí-vel a maresia presente em cida-des litorâneas, podendo enferru-jar em pouco tempo. Já o açoinox é resistente a maresia, mastem custo elevado. Os aspectosestéticos de cadeiras em aço as-sociam o restaurante ou hotel

Gráfico que demonstra a percepção de valor na escolha decadeiras para restaurantes e hotéis. - Fonte: Movelaria Paranista.

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sível como biomassa, ou recupe-ração energética.Renovável, é um material quepode ser plantado e replantadopara sempre.

ERGONOMETRIAERGONOMETRIAERGONOMETRIAERGONOMETRIAERGONOMETRIAA ergonometria estuda as medi-das do corpo humano e as suasrelações com o dimensionamentoe a usabilidade dos equipamen-tos. Vale observar algumas ca-racterísticas em relação as cadei-ras. O peso deve ser de mais de4kg e menos de 10kg. O ânguloformado entre o encosto e o as-sento deve ser de aproximada-mente ±96º. A largura do as-sento da cadeira varia conformeo tipo de serviço ou o confortopretendido. Pode-se padronizarque cadeiras destinada a fastfood a largura deve ser menorque 40cm e as destinadas a Slowfood a largura deve ser maiorque 40cm. Preferência semprepor assentos estofados. Altura doassento ao piso deve ficar entrede 42 a 45cm .O recuo moderado das pernasde trás evita tropeços por partedas pessoas que circulam próxi-mas, entretanto recuo muito pe-

queno prejudica a estabilidadedo móvel.“Dimensionamento Humanopara Espaços Interiores”, de Ju-lius Panero.

CADEIRAS INFCADEIRAS INFCADEIRAS INFCADEIRAS INFCADEIRAS INFANTISANTISANTISANTISANTISPara maior segurança devematender a norma NBR13919,pesar mais de 6kg e serem equi-padas com cintos.Quantidade estimada de cadei-ras infantis em relação ao núme-ro de assentos para adultos: em

restaurantes fast food 1 paracada 50, e em restaurantes slow-food “F” 1 para 30.Preferencialmente com o mesmomodelo das cadeiras para adul-tos e com assentos estofados.

E AS MESAS?E AS MESAS?E AS MESAS?E AS MESAS?E AS MESAS?Mesas com bases centrais dimi-nuem a distância necessária en-tre as mesas, possibilitando maisclientes por m², devido ao fatoda saída poder ser feita commovimentação lateral sem a ne-cessidade do recuo completo. Adimensão da borda de mesanecessária para cada cliente sen-tar com conforto é de 65cm a80cm.

Ciclo da Madeira. - Fonte: livro “Tackle Climate Change - Use Wood”

Vantagens ambientais da madeira sobre materiais como o aço e o PVCna emissão de CO2. - Fonte: livro “Tackle Climate Change - Use Wood”.

Os tipos demesas, sua

capacidade etipo de base

podem ser melhor

entendidosnesta tabela.

Fonte:Movelaria

Paranista.

Fonte: Fonte: Fonte: Fonte: Fonte: Aurélio Sant’Anna. Arquiteto e Urbanista formado pela UFPR em 1986. É tambémIndustrial do setor moveleiro, atua como Vice presidente da FIEP – Federação das

Indústrias do estado do Paraná - Coordenador do Conselho Setorial Moveleiro - FIEP - Coordena-dor do Conselho de Desenvolvimento das Cidades - FIEP e Vice presidente do SIMOV – Sindicato

da Indústria do Mobiliário e Marcenaria do Estado do Paraná. Atua também como Membro doConselho Administrativo do CBD – Centro Brasil Design e Especialista em museografia.

Autor do Livro “O que é urbanismo?” - Ed. Brasiliense.

Uma mesa de 80x80cm, porexemplo, pode receber 2 a 4pessoas, conforme o tipo de ser-viço, veja tabela abaixo:

REFLEXÃO - VOCÊ SABIA?REFLEXÃO - VOCÊ SABIA?REFLEXÃO - VOCÊ SABIA?REFLEXÃO - VOCÊ SABIA?REFLEXÃO - VOCÊ SABIA?O cliente não paga os serviçospelo “Valor Real”. Ele paga pelo“Valor Percebido”!O investimento em cadeiras emum restaurante geralmente émenor que a folha de pagamen-to de 1 mês. O faturamento deum restaurante é de 2 a 4 vezesseu custo em pessoal.Quanto custa para a empresa,que comprou equipamentos in-feriores, parar um mês para umareforma antes do tempo?

O estudo das formas e dimensõesdo corpo humano. - Fonte: livro

feiras e eventos

Aumento das vendas e visitantesmarcaram a 18ª edição da ABIMAD

A feira do segmento de mobiliário eacessórios de alta decoração - ABIMADatendeu a expectativa de lojistas eexpositores. Mesmo com um período debaixa da economia brasileira, após osquatro dias de exposição a ABIMAD sefortalece no setor superando asexpectativas dos 97 expositores queapresentaram seus lançamentos no ExpoCenter Norte, em São Paulo, entre osdias 29 de julho e 01 de agosto. “A feirada ABIMAD influencia todo o setor. É ummarco para o lançamento de coleções e

os lojistas do setor moveleiro e dedecoração, sabendo disso, estiveram nafeira para se atualizar, abastecendo suaslojas para as vendas de final de ano”,explica Michel Otte, Presidente daABIMAD.

A feira contou nesta edição com 13 milvisitantes, entre lojistas, profissionais dosetor moveleiro e de decoração, além deimportadores de diversos países comoBolívia, Chile, Colômbia, RepúblicaDominicana, Equador, Guatemala,México, Panamá, Paraguai, Peru, Porto

Rico, Uruguai e Venezuela. “Houve umcrescimento de 15% no número devisitação qualificada em relação à ediçãode julho de 2013. Realizamos um volumeestimado de vendas de U$ 60 milhõesdurante a feira. Isso representa 5% deaumento em relação à edição de julho de2013. Logicamente, a estimativa devendas no pós-feira, será muito superior,com as reposições”, afirma o vice-presidente da ABIMAD Paulo Mourão.

Para saber mais sobre o evento e as próximasedições, acesse : www.abimad.com.br

l i t e r a t u r a

Livro resgata a história de 150anos da hotelaria em São PauloDe autoria do vice-presidente do Secovi-SP, Caio Calfat, a obratambém apresenta uma perspectiva de futuro.

muitos momentos, foi indutorado processo dedesenvolvimento.

Resgatar esta história aindanão contada foi a tarefaempreendida pelo consultorhoteleiro e vice-presidente deAssuntos Turísticos eImobiliários do Secovi-SP(Sindicato da Habitação), CaioCalfat, e que resultou no livro“Hotelaria e desenvolvimentourbano em São Paulo: 150anos de história” (EditoraAzulsol, 128 páginas, R$130,00).

Com projeto gráficoassinado por CesarMangiacavalli, do BrainstormEstúdio, o livro é rico emimagens históricas, a maiorparte delas oriundas dacoleção particular de cartões

Nos primeirosanos do século XIX,São Paulo nãopossuíaestabelecimentoshoteleiros e contavacom apenas doisrestaurantes paraservir aos viajantes.Naquela futurametrópole, os hotéissó começaram aganhar importânciaquando a cidadeiniciou seu processode expansão urbana,acompanhado decrescimentosocioeconômico, no

início do século XX. A expansãoda rede hoteleira não apenasacompanhou o crescimento dacapital paulista como, em

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Informações técnicas “Hotelaria e desenvolvimento

urbano em São Paulo:150 anos de história”

Autor:Autor:Autor:Autor:Autor: Caio Calfat.FFFFFormato:ormato:ormato:ormato:ormato: 23 x 30 cm.

Número de páginas: Número de páginas: Número de páginas: Número de páginas: Número de páginas: 128Gênero:Gênero:Gênero:Gênero:Gênero: Arquitetura e Urbanis-

mo; Hotelaria e Turismo; HistóriaPreço sugerido: Preço sugerido: Preço sugerido: Preço sugerido: Preço sugerido: R$ 130,00

COQUETEL E LANÇAMENTCOQUETEL E LANÇAMENTCOQUETEL E LANÇAMENTCOQUETEL E LANÇAMENTCOQUETEL E LANÇAMENTOOOOOData e horário:Data e horário:Data e horário:Data e horário:Data e horário:

23/9 (terça-feira), às 19 horasLocal :Local :Local :Local :Local :

Sede do Secovi-SP - Rua Dr.Bacelar, 1.043 - Vila Mariana -

São Paulo/SPRSVPRSVPRSVPRSVPRSVP: : : : : (11) 5591-1306 ou

keila.souza@secovi.com.br

postais de hotéis antigosbrasileiros, reunidos há anospelo autor.

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Artefama: a favor da natureza

m e i o a m b i e n t e

São inúmeras as opçõesde cadeiras e banquetas daArtefama. Contudo umgrande diferencial são osmateriais utilizados nafabricação. Todas as peçassão em madeira. Simmadeira de verdade! Comum ótimo apelo sustentável, aempresa oferece produtosnotáveis, com assento eencosto estofado e outras emmadeira e fibra natural,compondo perfeitamenteambientes gourmets.

Em restaurantes e bares,as áreas de alimentação sãonormalmente influenciadaspela personalidade do Chef epelo publico atendido. Istoquer dizer que matériasprimas como a fibra e amadeira oferecem conforto ebeleza em espaços com a

cara do Brasil que sãovenerados também porturistas.

Vale destacar quecantinhos gourmets tambémmerecem atenção. Mesmo ospratos brasileiros maissimples e habituais, merecemser apresentados commáximo de cuidado. Por isso,mesas e cadeiras dequalidade e durabilidadefazem toda diferença. “Apaixão pela natureza nosinspira e é a nossa marcaregistrada” reforça osuperintendente comercialAngelo Duvoisin.

“Móveis com grandeimpacto visual, qualidade eessencialmente naturais sãotendência no Brasil e nomundo; vale a pena investir,arremata”.

Para saber mais sobre os produtos Artefama, acesse:wwwwwwwwwwwwwww.artefama.com.br.artefama.com.br.artefama.com.br.artefama.com.br.artefama.com.br

d e s t a q u e s

No ranking de exigências da boa hospeda-gem encontramos normalmente a demandade um bom colchão, seguidos de um bomchuveiro, localização entre outras tantas ne-cessidades.E bem sabemos que quando buscamos umhotel a passeio ou a trabalho, logo identifi-camos se as nossas primeiras necessidadesserão atendidas pela unidade. Uma noite desono agradável, faz toda diferença.Pensando nisso, a Artespuma localizada nacidade de Céu Azul - PR, produz colchões deespuma e molejo, colchões Box e bi Box paraatender hotéis, pousadas e lojistas em todo oBrasil.E quando falamos “você e seus hospedes” éporque a fabricante paranaense atua emambos segmentos: Varejo e hotelaria. Isto sig-nifica que você pode escolher um modelo feitopara você e também oferecer o que há demelhor aos seus hospedes. O melhor custobenefício.

ARTESPUMA: você e seushospedes precisam dormir bem

Com quase 40 anos de atuação no segmentomoveleiro fabricando linhas de mobiliário cor-porativo e de alta decoração, o Grupo Jacaunaconquista mercados com a qualidade dos mó-veis fabricados, aliados a logística de transportee comercialização. Sua linha de móveis de altadecoração, já consolidada no mercado brasileiropelo design, fortalece a outra linha de mobiliáriodestinado à hotelaria, bares, restaurantes e afins.Os mais variados espaços ganham sofisticaçãocom os móveis fabricados em madeira maciça,alumínio, aço inox, vidro, fibras naturais e sinté-tica e estofados.

HISTHISTHISTHISTHISTORICOORICOORICOORICOORICOO Grupo Jacauna foi fundado em 1975 na cida-de de Fortaleza (CE) a partir de uma pequenamarcenaria. Em 1980 foram realizados grandesinvestimentos para montar no município de Mes-sejana (CE), sua primeira unidade de fabricaçãode móveis seriados, dando ênfase ao desenvol-vimento contínuo. Contudo, o grande pico decrescimento se deu em meados dos anos 90,quando no município do Marco (CE) foi instala-do uma planta fabril bastante segmentada con-solidando o desenvolvimento do Grupo, produ-zindo móveis de qualidade com a mais alta tec-nologia em equipamentos e processos industri-ais.Autossuficientes na fabricação, no escoamento ecomercialização de produtos, contam com umarede de Lojas em quase todo o Brasil, denomi-nadas Jacauna e Raiuga, somando atualmente35 lojas com mais de 400 profissionais na áreacomercial e 700 na área industrial.

Móveis belos e dequalidade tambémpara o corporativo

UM PRODUTUM PRODUTUM PRODUTUM PRODUTUM PRODUTO PO PO PO PO PARA SENTIRARA SENTIRARA SENTIRARA SENTIRARA SENTIRDurabilidade, resistência e acabamentos per-feitos. Queremos algo mais? Sim! Não bastaapenas oferecer colchões duráveis e boni-tos. Eles devem ser confortáveis! Os hospe-des devem querer voltar ao hotel pelo seucolchão! Então, se esta é a sua intenção,faça sua consulta e para saber mais sobre afabricante 100% nacional, entre em contatoatravés do e-mail: artespuma@netceu ou li-gue 045 3266.1934.

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Mercomoveis: colhendoresultados da inovação

Informações de MB ComunicaçãoInformações de MB ComunicaçãoInformações de MB ComunicaçãoInformações de MB ComunicaçãoInformações de MB ComunicaçãoEmpresarial/Organizacional -Empresarial/Organizacional -Empresarial/Organizacional -Empresarial/Organizacional -Empresarial/Organizacional -

adaptado por Móveis Tadaptado por Móveis Tadaptado por Móveis Tadaptado por Móveis Tadaptado por Móveis Total.otal.otal.otal.otal.

Mais uma edição da feira deSanta Catarina foi realizada comsucesso. Levantando causas im-portantes para o setor durante oseventos paralelos e ainda opor-tunizando negócios (com fecha-mento ainda no período da fei-ra); os expositores e visitantes fi-caram satisfeitos.O sucesso do evento deu-se pelaaplicação de novas tecnologiase recursos na divulgação, geren-ciamento de negócios e visitan-tes.A inovação foi um elemento pre-sente na Mercomóveis 2014, afeira de móveis no Parque deExposições Tancredo Neves, emChapecó. Novas texturas, cores,materiais e design destacaram osprodutos das indústrias de mó-veis do grande oeste catarinen-se.A nona edição da Mercomóveisa consolidou como a vitrine deuma nova matriz econômica dooeste de Santa Catarina forma-da pela indústria da cadeia pro-dutiva madeira/móveis. Esse se-tor reúne 1.300 empresas, dasquais, 700 são indústrias de mó-veis, gera mais de 20 mil em-pregos diretos e fatura 1,1 bilhãode reais por ano.Neste ano, o número de visitan-tes foi menor – cerca de 15 mil –

mas os negócios prospectados,agendados e fechados pelos 80expositores foram altamente sa-tisfatórios: 201 milhões de reais.Os resultados da Mercomóveispodem ser considerados umahonrosa exceção em um ano emque todas as feiras econômicasbrasileiras de todos os setoresregistraram redução em movi-mento econômico, número de ex-positores e público visitante.O presidente da feira, Ilseo Ra-faeli, explica que para driblar omau humor que contagia seto-res da economia brasileira des-de o início do ano, o evento ado-tou uma estratégia: priorizou osdois polos dessa relação, o fa-bricante de móveis e as redes delojas de todo o País, principaisintermediárias entre a indústria eo consumidor final.Dirigentes de 30 magazines doBrasil que, no conjunto, represen-tam mais de 4 mil lojas, recebe-ram estímulos especiais para vi-sitarem a feira. Os negócios fe-chados por esses compradoresdemandam parte da produçãoda indústria moveleira pelos pró-ximos 12 meses.Importadores de 20 países tam-bém fecharam negócios na Mer-comóveis 2014. Compradoresdo Uruguai, Paraguai, Bolívia,

Colômbia, Chile, Peru, TrinidadTobago e países africanos sele-cionaram conjuntos de salas,dormitórios, camas, armários,estofados entre outros fecharamcontratos de curto e médio pra-zos.Empresários do setor moveleirotiveram a oportunidade de par-ticipar de encontros de negóciospromovidos pela Federação dasIndústrias de Santa Catarina (FI-ESC) durante a Mercomóveis2014. O importador Raul Rojasavalia como “espetacular” oevento. Proprietário da RFA Im-portadora e Casa dos Móbiles,o empresário veio de Santa Cruzde La Sierra (Bolívia) a procurade fornecedores de móveis paraquartos, sala e cozinha. Rojas,que tem o Brasil como principalimportador, participou pela pri-meira vez da Mercomóveis.“Tudo o que vi gostei muito”, des-taca o empresário durante visitaao estande da Finestra Móveis –uma das mais de 30 empresasque participam dos encontros, vi-sando fornecer produtos parapaíses da América Latina.

n e g ó c i o s

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h o t e l a r i a

Setor hoteleiro se prepara parareceber turistas no Carnaval 2015Evento está confirmado para segunda quinzena de fevereiro

Com o aumento da popularidade doBrasil após a Copa do Mundo deFutebol o setor hoteleiro está comalta expectativa para um dos even-tos mais conhecidos do país: o Car-naval. Faltando pouco mais de 5 me-ses para a data; o setor traça estra-tégias para atrair e oferecer maisqualidade e segurança aos seus hos-pedes.Com média de 3 dias de estadia, osturistas gostam do sol, da praia e dopovo brasileiro. Segundo pesquisasdo setor, muitos turistas que já estive-ram no país “verde & amarelo” rela-

Espreguiçadeira recanto, export eessencia cor jatoba

Linha dobravelredonda cor jatoba

tam que tem algum tipo de medo li-gados a segurança: poder transitarlivremente; serem enganados (poisnão conhecem os valores habituaisde produtos e serviços) e principal-mente de serem roubados. Pensan-do nisto muitos hotéis veem prepa-rando suas áreas externas e spa parareceber os turistas - e quando se tra-ta de “gringos” a utilização da ma-deira fala mais alto.Além da beleza e dos traços fortes amadeira traz conforto e sofisticação.As áreas externas ficam ainda maisprazerosas quando excluímos outros

tipos de materiais e inserimos a ma-deira - tanto na ambientação (deckse acabamentos) quanto nos móveisque os compõe.Em 2013, os turistas deixaram no es-tado do Pará mais de 60 milhões dereais. O período é de muita expecta-tiva para setores como bares, restau-rantes, transporte e hotelaria e emvários estados do Brasi l , es teevento é considerado o mais fortedo ano.“Espero crescimento no numerode turistas para 2015 e conse-quentemente uma injeção maior

de recursos”, relatou Gilberto R.Souza, gerente da rede Vitta.Fortalecer o laço do hospede aohotel pode significar um aumento defaturamento, pois áreas como o res-taurante e lojas internas são mais fre-quentemente utilizadas. Esta é umamaneira de oferecer ao turistamais segurança, comodidade eaumentar o faturamento e lucrodos negócios. A opção de deixara disposição garçons também naárea externa em alta temporada, éum recurso que potencializa o con-sumo também.

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22 | Móveis Total

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Relatório Setorial da industria éapresentado no 5º Congresso Moveleiro

Logo após a abertura oficial da5a. edição do Congresso Move-leiro - edição nacional, o Sr.Marcelo Villin Prado, diretor doIEMI - Instituto de Estudos e Ma-rketing Industrial, apresentou osdados da 9ª edição do “Relató-rio Setorial da Indústria de Mó-veis no Brasil – Brasil Móveis2014” que tem como objetivofornecer informações setoriais emercadológicas.O Congresso traz às empresasdo setor um ambiente voltado acriação de valor. A proposta vi-sou reunir a cadeia produtiva na-cional através de workshops, pa-lestras, exposições, rodadas denegócios e, principalmente na in-teração com diversas empresasda cadeia produtiva, contandocom a presença de fornecedo-res de insumos, bens e serviços,como também de outros playersna fabricação de artigos da mo-velaria nacional e internacional.Prado mostra que, em 2013, aprodução mundial de móveisapresentou alta de 3,7% em re-lação a 2012. A Ásia teve desta-que e, somada à gigante China,é responsável por mais de54,4% da produção mundial e46% das exportações. A União

Europeia, com seus 28 países-membros, obteve uma menorparcela no segmento, ocupandoa segunda posição, com 23,4%da produção mundial. Na tercei-ra posição está a América doNorte, como produtora e consu-midora, alavancada pelos Esta-dos Unidos, que, separadamen-te, são o segundo maior produ-tor e consumidor de móveis, com10% e 17,3%, respectivamente.O Brasil detém 3,7% da produ-ção mundial, mas possui umaparcela pouco significativa dasimportações (0,5%) e exporta-ções globais (0,4%).

Produção da Cadeia Move-Produção da Cadeia Move-Produção da Cadeia Move-Produção da Cadeia Move-Produção da Cadeia Move-leira Brasileiraleira Brasileiraleira Brasileiraleira Brasileiraleira Brasileira“A indústria de móveis no Brasilexerce um papel com destacadarelevância na cadeia produtivada madeira. Conta com umaenorme rede de varejistas espe-cializados e lojas de departamen-to nos produtos ofertados, umade suas principais fontes de re-ceita”, afirma Marcelo Prado.O setor produziu 476,2 milhões depeças acabadas em 2013, o querepresenta um aumento de 3,4%na comparação com 2012. Noperíodo de 2009 a 2013, o cres-

Sobre o IEMISobre o IEMISobre o IEMISobre o IEMISobre o IEMIO IEMI – Instituto de Estudos e

Marketing Industrial foi criado em1985 para atender a crescentedemanda das indústrias eentidades por dados numéricos ecomportamentais relativos aosseus mercados, bem como paraajudar a sustentar o planejamentode suas ações. O IEMI tornou-sea principal fonte de informaçõespara importantes setores daeconomia brasileira, como omoveleiro, contribuindo para seumelhor desenvolvimento.

Site: www.iemi.com.br

Conheça os principaisConheça os principaisConheça os principaisConheça os principaisConheça os principais

números do setornúmeros do setornúmeros do setornúmeros do setornúmeros do setor

A cadeia produtiva de móveis

e colchões no Brasil, em 2013,

era composta por:

• 18,7 mil indústrias

• 328,6 mil empregos

• 511,8 milhões de peças

produzidas

• R$ 42,9 bilhões em valores

de produção

• US$ 686,4 milhões

exportados

• US$ 744,4 milhões

importados

• R$ 1,4 bilhão investido

cimento foi de 28,7%, represen-tando alta média de 6,5% aoano. A produção de colchões al-cançou 35,5 milhões de peças em2013, um crescimento levementemaior (5,6%). Porém, entre 2009 e2013, houve expansão de 24,1%.Os móveis para dormitórios soma-ram 34,6% do total produzidoem 2013; para escritórios,17,5%; para cozinhas, 11,9%; osestofados, 10,7%; os de sala dejantar, 10,6%; e os de sala deestar, 5,0%. Outros móveis soma-ram 9,7% do total da produção. Outras informações sobre aevolução do Emprego e do Nú-mero de Empresas no Setor Mo-veleiro no Brasil e dados produ-tivos - base 2013, onde o setorde móveis e colchões produziucerca de R$ 42,9 bilhões, o equi-valente a 1,9% do valor total dareceita líquida da indústria detransformação nacional.Os empregos diretos e indiretosgerados pelo setor produtor demóveis e colchões somaram328,6 mil postos de trabalho em2013, o equivalente a 3,3% dototal de trabalhadores alocadosna produção industrial nesse ano,demonstrando que é um segmen-to de forte impacto social.

Tecnologia e economia: os seus melhores aliadosEm 25 Anos de história de ino-vação, qualidade e comprome-timento com seus consumidores,a Eletro Zagonel, empresa dooeste de Santa Catarina, buscana tecnologia de produção e naspesquisas garantir que seus pro-dutos atendam as necessidadesde mercado.Uma ótima maneira de mostrara capacidade de atender as de-mandas de mercado, foi o lan-çamento da ducha eletrônica deregulagem a distância a duchaMaster Eletrônica, até aquelemomento única! E o investimen-to em seus produtos permitiu quea Eletro Zagonel disponibilizas-se no mercado a duchas eletrô-nicas, com sistema micro proces-sado oferecendo maior seguran-ça e praticidade no banho!

A demanda de mercado tam-bém deixou claro que existia umanecessidade de produtos de ilu-minação LED, mas produtos comum contraste diferente do que amaioria presente até então, in-vestimentos no parque fabril enos colaboradores, permitiram

que em pouco tempo a Zagoneloferece-se ao mercado produtosde iluminação LED com a quali-dade Zagonel, luminárias e re-fletores que possuem sistema deproteção contra curto circuitos,sobretensão, sobrecorrente, nãonecessitam de reatores externos

e oferecem maior resistênciamecânica. As luminárias e pla-cas de saída de emergência con-tam com baterias de íons de líti-os, além de sistema de controleinteligente o que garante maiorvida útil dos produtos.A busca pela melhoria em seusprodutos tornou realidade umdos sonhos dos dois sócios daempresa, o senhores Luiz e Ro-berto Zagonel, a construção danova unidade fabril na empre-sa, espaço que conta com maisde 6.000 m², com equipamen-tos de ponta e profissionais ca-pacitados e comprometidoscom os processos de fabrica-ção e a qualidade Zagonel,que hoje é conhecida e referên-cia em quase todo o territórionacional.