mise en place du service public de l’hébergement et de l’accès au … · 2013-01-16 · 2...
TRANSCRIPT
Mise en place du service public de l’hébergement et de l’accès au logement
Réalisation des plans départementaux d’accueil, d’hébergement et d’insertion
(PDAHI)
Séminaire de lancement - 28 janvier 2010
2
Ambition du projet, enjeux et acteurs,
■ Le 10 novembre 2009 et après un temps de concertation, le Gouvernement a élaboré une stratégie nationale de prise en charge des personnes sans abri et mal logées pour la période 2009-2012. Les 2 principes directeurs de la stratégie :
– la mise en place d’un service public de l’hébergement et de l’accès au logement (soit assurer une continuité de prise en charge avec la mise en place d’un suivi personnalisé, sans rupture, avec une égalité face au service et une adaptabilité des prestations aux besoins).
– la priorité accordée à l’accès au logement, y compris pour les publics les plus vulnérables (le « logement d’abord »)
■ La circulaire du 9 décembre 2009 (DGAS/LCE 1A/2009/351) relative à la planification de l'offre d'accueil, d'hébergement et d'insertion des personnes sans domicile en liaison avec la politique d'accès au logement fixe notamment pour objectif de réaliser les premiers plans départementaux d’accueil, d’hébergement et d’insertion (PDAHI) pour le 31 mars 2010.
■ Les PDAHI sont des outils de planification et de territorialisation de l’offre d’hébergement mais aussi des outils stratégiques permettant de renouveler la conception de la prise en charge et de l’accompagnement des personnes en situation de précarité et engendre la nécessité d’un pilotage fort du dispositif AHI (Accueil, hébergement, insertion) par l ’Etat.
■ Un travail de concertation et de coordination avec les acteurs de la politique publique est essentiel à la réussite opérationnel de ce pilotage. Ces PDAHI sont partie intégrante des PDALPD
■ Le pilotage de la démarche de planification confié à l ’Etat s’établit aux niveaux : – national : organisation générale et suivi de l’élaboration des PDAHI– régional : animation et programmation de la démarche ==> une vision globale et cohérente de l’offre au regard des
caractéristiques de la demande. – départemental : échelon opérationnel de la démarche de planification.
■ La nouvelle direction générale de la cohésion sociale (DGCS) sous l’autorité du secrétariat d’Etat au logement et à l’urbanisme est en charge de conduire en lien avec la mission Régnier et la DHUP cette stratégie nationale. La DGME accompagnera l’équipe projet nationale et régionale dans le pilotage de la réalisation des PDAHI pendant 3 mois afin d’assurer leur réussite dans la durée.
1
3
/
Calendrier prévisionnel de projet 1
04 05 09 10 1307 08 121103020103/1002/1001/10
06
Séminaire DRJSCS
Planification de la réalisation des PDAHI 2010 selon la circulaire du 9 décembre 2009
Phase 1 : réalisation de la version intermédiaire(5 semaines)
Réunion projet + Réunion tel #1
COMEX COMEX
Phase 2 : réalisation de la version finalisée(4 semaines)
Analyse dureste à faire
Avis du préfet Avis du préfet
Autres éléments
PDAHIPDAHI intermédiaire
Copi 1 Copil 2 Copil 3
Elections régionales
Calendrier détailléOrganisation de projet
Période de réserve
Réunions interrégionales et régionales de projetAteliers thématiques
Séminaire de clôture - Retour d’expérience
Congés scolaires selon zone
Rencontres associations
Pilo
tage
Réunion projet + Réunion tel #2 Réunion projet + Réunion tel #3
Séminaire de lancementChefs de projets
4
Synoptique des acteurs (à compléter)
Administrations centrales
DGCS
NationalAssociation nationales
FNARS Emmaus ….
DRJSCSPréfet de
région SGAR
Collectivités territoriales
Mouvement associatif
Acteurs régionaux
ARS DREAL
Régional
DDCS / DDCSPP
Préfecture de département Délégation
départementale ARS
Etablissements publics de santé
Collectivités territoriales
Mouvement associatif
Organismes sociaux
Départemental
SGM°
Régnier DHUPMiilos
•Miilos : Mission interministérielle d’inspection du logement social •Conseil national de l’habitat•Comité Interministériel pour le Développement de l’Offre de Logement •Les plans départementaux d’action pour le logement des personnes défavorisées (PDALPD)•URH (unions régionales de l ’habitat
CNH
CIDOL
Autres instances nationales
PNLHI
comité régional de l’habitat
comités responsables des plans (PDALPD)comités techniques (PDALPD)
CR
SG
Communes
organisation Instance
1
CAF Bailleurs
DDT
URH
DRHIL-IF
Action logement
USHPLH
5
Organisation de projet
Au niveau
national /
régional
Au niveau
régional /
départe-mental
Comité Stratégique
Comité Projet
Conférences téléphoniques acteurs régionaux
Comités Régionaux
Comités départementauxComités départementauxComités départementauxComités départementaux
Acc
ompa
gnem
ent
DG
ME
Nécessité d’identifier :
le chef de projet
départemental pour le 28 janvier +
l’équipe de projet élargie
Attributions Fréquence
■ Assure le pilotage stratégique du projet de refondation au niveau national
■ Définit et valide les orientations du dispositif et prend les arbitrages
■ Assure le lien avec les autres composantes de la refondation
■ Semaines 3, 7 et 10
■ Pilote et coordonne le plan général de réalisation des PDAHI
■ Assure le suivi opérationnel du projet, tient à jour le plan d’action national et fixe les actions correctrices
■ Bihebdomadaire
■ Relaient l’avancement des travaux par zone géographique (2 ou 3 zones à définir)
■ Remonte au Comité Projet les points d’alerte et les besoins d’arbitrage suivant une analyse des risques
■ Toutes les 3 semaines
■ Anime et coordonne les travaux de réalisation au niveau régional, dans le respect du calendrier et de la qualité du projet
■ Assure une cohérence territoriale des PDAHI■ Définit la stratégie régionale■ Mobilise le cas échéant les ressources et
expertises nécessaires
■ Toutes les 3 semaines
■ Assure la réalisation des PDAHI à mener sur leur périmètre de responsabilité
■ A définir
Acc
ompa
gnem
ent c
rédi
ts
d’in
géni
erie
soc
iale
1
Cf fiche conférences téléphoniques
6
Echanges autour des contextes régionaux et des axes d'améliorations envisagés
2
– Diagnostic de l’existant,– Identification des problèmes, des risques, – Travail sur la méthode, – Questions diverses !– Autres…
animateur
dialoguedialogue Durée : 45 minutes
7
Feuille de route départementale et régionale3
Cf document sur table
Activités 25 jan 1er fév 8 fév 15 fév 22 fév 1er mar 8 mar 15 mar 22 mar
26 fév 31 mars
Diagnostic régional et axes de progrès
Grandes orientations AHI régionales
Synthèse interdépartementale des PDAHI intermédiaires
Actions AHI du niveau régional
Synthèse des PDAHI finalisés
Modalités de pilotage et de suivi des PDAHI niveau régional
Comités projets régionaux
Journée technique interrégionale
Conférences tél avec le niveau national
Comité régional de concertation et de suivi
Concertation avec les acteurs régionaux (associations, élus, DREAL, ARS…)
Consultations avec l'observatoire social, DRESS,…
Comité de l’Administration Régionale
Contexte départemental
Etat des lieux et des besoins départementaux quantitatifs
Bilan qualitatif départemental de la politique AHI
Fixations d’objectif pour l’axe « Logement d’abord »
Fixation d’objectifs pour l’axe « Organiser l’offre »
Fixation d’objectifs pour l’axe « Améliorer l’orientation »
Modalités de pilotage et de suivi des PDAHI niveau régional
Comités projets départementaux
Stratégie régionale
Bilan critique déptal
Fiches action
Fiches action
Fiches action
Planification pluriannuelles des dispositifs AHI : perspectives d’évolution
22 synthèses intermédiaires
22 Synthèses régionales des PDAHI
Journée technique interrégionale
Concertation autour de l'accès au logement (PDAHI, PDALPD, PDH, PLH)
Concertation avec les acteurs dépt(préfet, associations, élus…)
REG
ION
REG
ION
DEPA
RTEM
ENT
1 par inter-région
Fiches action
Concertations avec le Conseil Général
Orientations régales
1er éléments de stratégie régale Stratégie régale
Concertation CG
Système de pilotage
Recommandation : a minima 1 comité toutes les 3 semaines
1 par inter-région
Système de pilotage
A ajus
ter
Pré-CAR / CAR Pré-CAR
Diagnostic quantitatif déptal
PDAHI intermédiaires
CAR
A ajuster
PDAHI finalisés 92 PDAHI
1 toutes les 3 semaines, planning défini par zone géographique
Recommandation : a minima 1 comité toutes les 3 semaines
8
Cadre normalisé des PDAHI
Il est nécessaire de définir un cadre homogène pour les 92 plans départementaux afin de :1. faciliter le travail de synthèse régional et national2. favoriser la qualité du travail par comparaison au sein de la région3. permettre le pilotage opérationnel dans la durée (actualisation de la
programmation, dialogue de gestion)4. s’intégrer dans les PDALPD
■ Cadre du PDAHI en trois parties– Partie I : Contexte départemental et diagnostique de la politique AHI
• Contexte local• Etat des lieux et besoins
– Partie II : Orientations départementales et actions à mettre en œuvre• S’inscrire dans le « logement d’abord »• Organiser l’offre
– Partie III : organisation du suivi et de l’évaluation• Modalité de mise en œuvre et de pilotage
Cf document « cadre normalisé des PDAHI version 0 du 25 01 2010 »
4
9
Cadre normalisé des PDAHI
Nous vous proposons de reprendre chaque partie du document afin de :■ s’assurer de la clarté de la demande,■ définir la forme de l’information demandée en vue d’anticiper la synthèse,■ formaliser les modalités ou la méthode pour arriver au résultat,■ identifier les outils et les acteurs nécessaires à la réalisation des plans.
4
animateur
dialogueEchanges Durée : 45 minutes
10
Calendrier des réunions interrégionales5
Les réunion interrégionales sont conduites en coordination avec la mission Régnier, la DHUP, la DGCS et la DGME cf lettre du secrétaire d’Etat chargé du logement et de l’urbanisme - 20 janvier 2010.
Visio conférencesDOM
Mardi 9 marsRennesBretagne; Haute et Basse Normandie
Mardi 2 marsNancyLorraine; Alsace; Franche-Comté; Champagne-Ardennes
Jeudi 25 févrierNantesPays de Loire; Centre; Poitou-Charentes; Limousin
Jeudi 4 marsParisIle-de-France
Mardi 16 févrierBordeauxMidi-Pyrénées; Aquitaine
Mercredi 10 FévrierLyonRhône Alpes; Auvergne; Bourgogne
Jeudi 11 févrierMarseillePaca; Languedoc Roussillon; Corse
Jeudi 4 FévrierLilleNord-Pas-de-Calais; Picardie
DateVille Régions concernées
11
Déroulement des rencontres interrégionales
Objectif Supports requis
■ Définition de la politique de l’hébergement et du logement adapté
■ Présentation des chantiers en cours et à venir■ Rappel des échéances à court terme
09h3011h30
11h30 12h30
14h30 16h30
■ Ecoute des remontées des régions et des départements, identification des risques
■ Réponses aux questions
■ Bâtir ou consolider un esprit d’équipe solidaire ■ Partager les enjeux et retours d’expériences
■ Vérifier l’appropriation des enjeux, du niveau d’ambition, du calendrier, des livrables.
■ Faire un point d’avancement, identifier les risques, actualiser le plan d’action■ Apporter une aide à la réalisation des livrables ou au traitement de problème
selon l’état d’avancement du projet régional et des besoins■ Définition du besoin de gouvernance pour faire vivre les PDAHI dans la durée
Les rencontres interrégionales répondent à deux objectifs : 2. présenter le sens et les objectifs de la stratégie nationale de prise en charge des personnes sans abri et
mal logées 3. travailler en ateliers à la réalisation des PDAHI et SIAO afin notamment de sécuriser la tenue des
échéances de la stratégie nationale.
■ Dossier du 10 novembre 2009
■ Circulaire du 9 décembre 2009
■ Corpus des questions traitées
■ Dossier du projet PDAHI dont feuille de route régionale / départementale
Présentation des ambitions, des enjeux
et des acteurs,
Echanges autour des contextes régionauxM
atin
Aprè
s-m
idi
Ateliers régionaux : réunion de projet
Déjeuner
5
12
Ateliers des réunions interrégionales5A
près
-mid
i
Ateliers régionaux : réunion de projet – équipe élargie
Présents :• Chef de projet régional PDAHI des DRJSCS ou DRIHL pour l’ile
de France• Chefs de projets PDAHI départementaux / DDCS, DDCSPP• Autres personnes parties prenantes issues des réseaux Etat –
préfecture, DREAL, DDT, ARS, …• Intervenant de l’administration centrale (Mission Régnier, DHUP,
DGCS, DGME)
Ordre du jour• Réalisation des PDAHI• Mise en œuvre des SIAO• Système de pilotage des PDAHI dans la durée.
Objectif : • Chaque membre de l’équipe de projet élargie
devra avoir un plan d’actions actualisé en vue de la réalisation des PDAHI et la mise en œuvre du SIAO.
Modalités : • 1 salle par région• Chaque chef de projet régional est l’animateur de
son groupe. Il est appuyé par un intervenant d’administration centrale.
• Un secrétaire pour rédiger le relevé de décision (service DRJSCS)
Outil du chef de projet :• Cadre normalisé du PDAHI, circulaire du 9 décembre 2009• Calendrier détaillé de projet• Feuille de route• Tableau de bord de pilotage régional• Plan d’action • Annuaire de projet• Organisation de projet définissant les instances
Chef de projet régional : animateur
dialogueCP
Pilotage
120 minutes
RRapporteur
13
Prochaines étapes et contacts
Prochaines étapes
CoordonnéesFonction
■ B. BERNEX ■ Sous-directrice en charge de l’inclusion sociale
■ [email protected] 40 56 85 72
■ C. MARTIN ■ Chef du bureau 1A en charge de l’urgence sociale et de l’hébergement
■ [email protected] 40 56 85 60
■ G. CASTAING ■ Adjointe au chef de bureau 1A
■ [email protected] 40 56 88 90
DG
CS
DG
ME
■ G. DU JONCHAY ■ Directeur de mission
■ [email protected] 53 18 30 65 / 06 62 84 31 24
■ T. CHOLLET ■ Chargé de mission
■ [email protected] 53 18 01 48 / 06 23 58 01 39
Contacts
Nom■ Conférences téléphoniques de suivi de
projet
■ Mise en place des équipes de projets autour du cadre normalisé des PDAHI
■ Réunions interrégionales
■ 26 février : remise des documents intermédiaires
14
Guide d’auto-évaluation : 15 questions clefs
Enjeux de la refondation de la politique AHI■ Pourquoi y a-t-il une refondation de la politique de l’hébergement et du logement adapté ?■ Qui porte ces politiques du logement, du logement social, de l’hébergement, de l’accueil, de l’insertion au niveau
national, au niveau local ?■ Quelle est la finalité de cette politique ?
Objectifs et priorités de réalisation des PDAHI7. Quels sont mes enjeux régionaux et mes priorités ? 8. Quels sont les objectifs qui me sont assignés ? A quelles échéances ?9. Quel est mon rôle et quels sont mes leviers d’action ?10. Quelles sont mes ressources existantes, en particulier financières et humaines ?11. Quelle est ma stratégie ?12. Comment faire vivre les PDAHI dans la durée, en lien avec les PDALPD ?13. Quelle organisation projet mettre en place au niveau régional ? Quelle articulation avec les départements ?
Etat des lieux de la politique AHI à ce jour16. Quels sont les bilans de cette politique jusque là ?17. Quel est le diagnostic dans ma région ? Quels sont mes axes de progrès ?18. Quelle évaluation du système de pilotage actuel ? Quelles évolutions à envisager ?
Acteurs parties prenantes du dispositif AHI21. Quels sont les rôles et les interactions entre chacun des acteurs de cette politique ?22. Quelles sont les populations concernées sur mon territoire ? Quelle segmentation et proportion ?
15
Guide d’auto-évaluation : le PDAHI
1. Qu’est-ce qu’un PDAHI (en tant qu’outil stratégique, en tant qu’outil opérationnel) ?
2. En quoi m’est-il utile en tant que DR ? Qu’est-ce qu’il peut m’apporter ?3. Comment les faire vivre dans la durée ?4. Pour quand dois-je rendre une version finalisée ?5. Avec qui dois-je bâtir cette première version ?6. Qui sont les acteurs avec lesquels je dois être en contact, de qui je dois
obtenir un avis avant de rendre mon PDAHI ?7. Qui m’apporte une aide pour tenir les délais ?8. Quels sont les outils dont j’ai besoin ?9. Quel est mon rôle au niveau régional ? Que dois-je apporter aux
départements ?10. Quelle organisation de projet mettre en place et notamment avec les
départements ?
Mise en place du service public de l’hébergement et de l’accès au logement
Réalisation des plans départementaux d’accueil, d’hébergement et d’insertion
(PDAHI)
Séminaire de lancement - 28 janvier 2010