miesiĘcznik informacyjny dolnoŚlĄskiej izby...

16
WROCŁAW GRUDZIEŃ 2008 ISSN 1427–0633 NR 12 (193) MIESIĘCZNIK INFORMACYJNY DOLNOŚLĄSKIEJ IZBY GOSPODARCZEJ str. 8-9 WOJCIECH PYZIK PREZES CLARENA POLSKA

Upload: others

Post on 07-Jul-2020

1 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

W R O C Ł AWG R U D Z I E Ń 2 0 0 8I S S N 1 4 2 7 – 0 6 3 3

NR 12 (193)

MIE

SIĘ

CZ

NIK

IN

FO

RM

AC

YJ

NY

DO

LN

SK

IEJ

IZ

BY

GO

SP

OD

AR

CZ

EJ

str.

8-9

WOJCIECH PYZIKPREZES CLARENA POLSKA

3 DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA

STR. 4-5 OTWARTE SERCA SUKCESEM AUKCJI CHARYTATYWNEJ

STR. 6-7 FORUM KRZYŻOWA JUBILEUSZOWO…

STR. 7 ROK POLSKI PO ROKU BRANŻOWYM

W NUMERZE:

STR. 8-9 NASZYM NAJWIĘKSZYM KAPITAŁEM SĄ LUDZIE

STR. 10 CZY MOŻNA ZATRUDNIĆ PRACOWNIKA NA DWA ETATY?

STR. 10 ABY NIE ZABRAKŁO UŚMIECHU DZIECKA

50-029 Wrocław, ul Świdnicka 39 tel. +48 71 372 44 91, 344 78 25 fax 071 343 45 97 [email protected] www.dig.wroc.pl

Biuro DIG Czynne codziennie w godz. 8.00 – 16.00

Prezydium DIG: Prezes: Zbigniew Sebastian

Członkowie Prezydium: Wojciech Kraus, Jerzy Lipiński, Arkadiusz Ludwikowski, Grażyna Marciniak, Ryszard Milan, Paweł Rosienkiewicz, Czesław Sołtysiak, Mirosław Szeleziński, Janusz Trzciński

Biuro DIG: Julita Markiewicz-Patkowska Zastępca dyr. DIG [email protected]

Jowita Cetnar-Kupracz Specjalista ds. projektów międzynarodowych [email protected]

Joanna Wągiel Fundusze Unii Europejskiej [email protected]

Sylwia Lasota Szef Projektów Unijnych realizowanych z EFS [email protected]

Marta Szott Specjalista ds. administracyjno-biurowych tel. 071/ 341 76 98

Iwona Wielgo Koordynator Działu Promocji, Spotkań i Szkoleń [email protected]

Ewa Eliasiewicz-Skoberla Legalizacja dokumentów, Obsługa Sądu Arbitrażowego [email protected]

Redakcja Miesięcznika DIG-Info Adam Karolczuk tel. 0661 784 827 [email protected]

Zdjęcia: Mieczysław Mieloch

Edycja i obsługa promocyjna Miesięcznika EDU-SA Agencja Public Relations Małgorzata Garbacz tel. 0601 75 48 75, tel./fax 071 337 11 88 [email protected]

Ceny reklam: II i III strona okładki – 700 zł Wewnątrz numeru (w nawiasach ceny dla członków DIG) cała strona – 400 zł (300 zł) ½ strony – 300 zł (200 zł) ¾ strony – 200 zł (150 zł)

Członkowie DIG mają prawo do jednej bezpłatnej reklamy o objętości ¼ strony, w ciągu roku.

DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZAL O W E R S I L E S I A N C H A M B E R O F C O M M E R C E

NOWELIZACJA USTAWY PRAWO ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH (I)

STR. 12 ENERGIA ODNAWIALNA

STR. 11

Wszystkim dolnośląskim przedsiębiorcom życzymy w nadchodzącym roku 2009 nieustającej pomyślności w produkcji, handlu i usługach, mając zarazem nadzieję, że kryzys światowych

finansów dotknie ich w jak najmniej odczuwalnym stopniu. Wierzymy, że wykażą się oni determinacją i intuicją,

a zarazem sprzyjać im będzie szczęście, tak niezbędne przy prowadzeniu biznesu.

Sukces i powodzenie w działalności gospodarczej przekłada się nie tylko na kondycję firm, zatrudnionych w nich pracowników, lecz także na pomyślność osobistą Państwa rodzin, ma przy tym

także wpływ na całą gospodarkę regionu i skalę realizacji dalekosiężnych, ambitnych zadań stojących przed samorządami: wojewódzkim i gminnymi.

Tym samym sukces ludzi biznesu staje się sukcesem blisko trzymilionowej społeczności naszego województwa.

Rada i Pracownicy BiuraDolnośląskiej Izby Gospodarczej

STR. 13-14 NOWI CZŁONKOWIE

DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA 4

OTWARTE SERCA SUKCESEM AUKCJI CHARYTATYWNEJ145 tysięcy złotych zebranych na rzecz chorych dzieci, wysoka fre-kwencja dolnośląskich darczyńców, wzruszenie na twarzach gości w trakcie występów małych pacjentów Kliniki prof. Chybickiej, wy-śpiewany z sercem koncert Martyny Jakubowicz – to efekt zorganizo-wanej 4 grudnia 2008 r. we wrocławskim Ratuszu, największej w regio-nie aukcji charytatywnej.

IV Doroczna Aukcja Charytatywna Kancela-rii BSO Prawo & Podatki odbyła się wieczo-rem 4 grudnia 2008 r. w Sali Wielkiej Ratusza. Rozpoczął ją wspaniały występ Orkiestry Re-prezentacyjnej Śląskiego Okręgu Wojskowe-go, która na wrocławskim Rynku dała popis kunsztu muzycznego.

Mec. Krzysztof Bramorski (z prawej) z gośćmi Aukcji: Ali Dadressanem i Agatą Świderską.

Całkowity dochód z licytacji ponad 30 przeka-zanych przedmiotów – 145 tys. zł – przekazano na rzecz dzieci - pacjentów Kliniki Transplan-tacji Szpiku, Onkologii i Hematologii Dziecię-cej Akademii Medycznej we Wrocławiu.- W tym roku zbieraliśmy pieniądze na separa-tor komórkowy, który koniecznie trzeba wymie-nić w Klinice – mówi Krzysztof Bramorski, organizator Aukcji. - Obecne urządzenie ma 15 lat i znajduje się w stanie „śmierci technicznej”, lada moment może przestać działać. Jego koszt to ponad 200 tys. złotych, cieszymy się będzie-my mogli w dużym stopniu sfinansować jegozakup.Szlachetny cel aukcji przyciągnął na nią tłum gości. Licznie stawili się na niej przedstawiciele świata biznesu i kultury. Swoją obecnością im-prezę uświetnili goście honorowi uroczystości: prof. Jan Miodek oraz metropolita wrocławski abp Marian Gołębiewski, który w żywiołowej przemowie do zebranych gości zaapelował o szczodre wspomożenie dzieci chorych na raka. Nie zabrakło również innych przyjaciół Au-kcji, m.in. Izabeli Skrybant–Dziewiątkowskiej i Wandy Ziembickiej.Tegoroczna Aukcji stała się również okazją do nagrodzenia hojności i życzliwości osób, które od lat ją wspomagają. Statuetki Krasnala Do-brodzieja odebrali z rąk mec. Krzysztofa Bra-morskiego: abp Marian Gołębiewski, prof. Jan Miodek, Ali Dadressan - prezes Verity Deve-lopment, Tadeusz Chodorowski - prezes Wro-bis SA; Zuzanna Zimerman, Franz Kamiński

Weronika Miłkowska, jedna z małych pacjentek, które leczyły się w Klinice prof. Chybickiej, podczas występu poprzedzają-cego licytację. Prof. Jan Miodek odbiera Statuetkę Krasnala Dobrodzieja

- prezes Waggonbau Polska Sp. z o.o., oraz Konrad Imiela - dyrektor Teatru Muzycznego Capitol.Wysokość kwot, pozyskanych w trakcie licyta-cji poszczególnych przedmiotów, przekroczyła najśmielsze oczekiwania organizatorów.- Biorący udział w licytacji prześcigali się w bez-interesownej hojności, podbijając wielokrotnie zarówno ceny wywoławcze, jak i serca wszyst-kich zebranych osób – mówi mec. Krzysztof Bramorski.I tak, fajka prof. Bronisława Geremka została sprzedana za 4.000 zł, rzeźby: „Namiętność” Beaty Hołod-Zwolańskiej i „Magdalena” Sta-nisława Wysockiego osiągnęły kwotę 5.000 zł każda, papeteria i pióro Prymasa Polski poszły pod młotek za 6.000 zł. Dużym powodzeniem cieszyły się obrazy – za 10.000 zł. sprzeda-no zarówno ten podarowany przez Edwarda Dwurnika, jak i ikonę Matki Boskiej przekaza-ną przez kardynała Henryka Gulbinowicza. Za 10 tys. zł wylicytowano również zegar podaro-wany przez prezydenta Lecha Wałęsę. 14.000 zł pozyskano za rękopisy dwóch wierszy oraz to-mik opowiadań Tadeusza Różewicza. Najcen-niejsza okazał się... gwasz na papierze - „Kwia-ty” Magdaleny Abakanowicz, która osiągnęła najwyższą na aukcji sumę 25 tysięcy zł.Przekonywująco i dowcipnie poprowadził licytację Konrad Imiela, dyrektor Teatru Mu-zycznego Capitol. Wspomagali go autorzy li-cytowanych darów – Aleksander Rozenfeld, Stanisław Wysocki i prof. Jan Miodek, którzy osobiście prezentowali swoje upominki oraz

5 DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA

opowiadali o ich historii. Ze wzruszeniem wy-słuchaliśmy niepublikowanego dotąd wiersza Tadeusza Różewicza pt. „Tajemnica, która ro-śnie”, który poeta napisał ku czci swego zmar-łego niedawno syna. Przeczytała go synowa ar-tysty, Małgorzata Różewicz. W trakcie Aukcji ze swoim zespołem wystąpiła też słynna polska wokalistka, Martyna Jakubowicz.- Bardzo nas cieszy, że słynni artyści tak chęt-nie nam pomagają – wyznaje mec. Bramorski. - Wsparcie osób równie popularnych, co wiel-kodusznych, to dobry przykład na to, jak bę-dąc sławnym pozostać wrażliwym i pomocnym – dodaje.Wciąż trwa liczenie wszystkich środków prze-kazanych na rzecz pacjentów Kliniki prowa-dzonej przez prof. Alicję Chybicką. W dalszym ciągu wpływają datki na konto bankowe uru-chomione specjalnie ten cel przez Fundację „Na ratunek dzieciom z chorobą nowotworo-wą” od darczyńców, którzy nie mogli przyjść na aukcję. Do tego dojdą pieniądze uzbierane Prezentacja „Kwiatów” Magdaleny Abakanowicz.

ze sprzedanych cegiełek i skarbonki wystawio-nej w Ratuszu.Patronat honorowy nad wydarzeniem objęli: metropolita wrocławski ks. abp Marian Gołę-biewski, Prezydent Wrocławia dr Rafał Dutkie-wicz i Dolnośląska Izba Gospodarcza, a patronat medialny: Telewizja TeDe, Telewizja Wrocław, Radio Wrocław, Radio RAM, Onet.pl, Newswe-ek Polska i dziennik Rzeczpospolita.Organizatorem tego dorocznego przedsięwzię-cia jest wrocławska Kancelaria BSO Prawo & Podatki, która już wielokrotnie prowadziła zbiórki pieniędzy na rzecz Fundacji „Na ratu-nek dzieciom z chorobą nowotworową”. Wyni-ki finansowe Aukcji Charytatywnej KancelariiBSO Prawo & Podatki są imponujące – 33 tys. zł w 2005 roku, 55 tys. - w 2006, ponad 160 tys. przed rokiem i ponad 140 tys. obecnie. W su-mie cztery ostatnie Aukcje przyniosły prawie 400 tys. zł, w całości przeznaczonych na zakup specjalistycznej aparatury medycznej, w tym m.in. na pulsoksymetry, pompy infuzyjne, łóż-ka rehabilitacyjne i reanimacyjne, najnowszej

klasy analizator biochemiczny. Fundusze po-zyskane z IV Dorocznej Aukcji Charytatywnej Kancelarii BSO Prawo & Podatki zostaną prze-znaczone na zakup nowoczesnego separatora komórkowego dla Klinik.Do tej pory wsparcia Aukcjom Charytatywnym Kancelarii BSO Prawo & Podatki udzielili m.in.: Pani Prezydentowa Jolanta Kwaśniewska, Pry-

Mec. Krzysztof Bramorski z abp Marianem Gołębiewskim. mas Polski Józef Glemp, prof. Norman Davies, prof. Jan Miodek, Marek Krajewski, Andrzej Tylkowski, Tadeusz Różewicz i wielu innych.Dodatkowych informacji udzieli Państwu Ma-rzena Hełmecka, PR Manager, Kancelaria BSO Prawo & Podatki, tel. 071 346 70 70, 0608 600 128, [email protected]

Jakub Szymczak

Konrad Imiela i Marek Obszarny prezentują jeden z darów

DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA 6

FORUM KRZYŻOWA JUBILEUSZOWO - DOLNY ŚLĄSK W PERSPEKTYWIE ZMIAN POKOLENIOWYCHKiedy 10 lat temu Janisław Muszyński i Jan Waszkiewicz pomyśleli, że warto by skrzyknąć całe środowisko po to, by raz do roku spotkać się i podyskutować o ważnych dla regionu sprawach, sami nie przypuszczali, że impreza na stałe wejdzie do kalendarza przedstawicie-li dolnośląskiego biznesu, samorządu i nauki. Wtedy, w 1999 roku do Krzyżowej przyje-chało 219 gości. Ale fama poszła w świat: że na Forum Politycznym i Gospodarczym po prostu trzeba być. Bo to najważniejsza i naj-większa impreza tego typu w Polsce. W ten sposób Forum pęczniało. W tym roku na 10. - jubileuszowym spotkaniu w Krzyżowej, któ-re poświęcone było zmianom pokoleniowym, przyjechało blisko 1000 osób, najwięcej w hi-storii imprezy. Nie zabrakło ministrów: wice-premiera Grzegorza Schetyny, ministra spraw wewnętrznych i administracji, który mówił o reformie administracyjnej, oraz ministra kul-tury Bogdana Zdrojewskiego, który wystąpił z wykładem o kulturze i dziedzictwie naro-dowym jako źródle poznania przyszłości. Na Forum byli obecni: prezydent Wrocławia Rafał Dutkiewicz, wojewoda dolnośląski Rafał Jur-kowlaniec, marszałek województwa dolnoślą-skiego Marek Łapiński i prof. Tadeusz Więc-kowski - przewodniczący Kolegium Rektorów Uczelni Wrocławia i Opola.– Po co właściwie to Forum i co z niego wynika? Uważam, że istnieje podobieństwo między tym przedsięwzięciem a obyczajem niedzielnych spo-tkań rodzinnych. Rodzina raz w tygodniu siada do wspólnego obiadu i wcale nie musi być tak, że od razu podejmowane są wiążące decyzje. Najważniejsza jest idea spotkania – powiedział Rafał Dutkiewicz.

Wtórował mu Marek Łapiński: - Z okazji jubileuszu pragnę podziękować jego inicjatorom: zaraziliście Dolny Śląsk piękną ideą. Tegoroczne Forum stanęło pod znakiem zmian pokoleniowych. - Bardzo się cieszę, że przez te 10 lat udało nam się zachęcić młodych ludzi do brania udziału w dyskusjach. Kształtowanie przyszłych elit to jed-no z zadań tej imprezy – przekonywał Janisław Muszyński, organizator spotkań w Krzyżowej. I w tym roku młodzi nie zawiedli. Zresztą ha-sło tegorocznego spotkania - „Dolny Śląsk w perspektywie zmian pokoleniowych” - zobli-gowało ich do przyjazdu. W sobotnie przedpo-łudnie rozmawiali ze sobą 30-latkowie: Paweł Majcher z Radia Wrocław, Piotr Borys - wice-marszałek województwa dolnośląskiego, Woj-ciech Gudaszewski - prezes zarządu Wrocław-

skiego Domu Maklerskiego, Paweł Hreniak - radny Sejmiku Województwa Dolnośląskie-go, poseł Michał Jaros, Sławomir Maciejczyk - burmistrz Wojcieszowa, oraz Hubert Papaj - przewodniczący Rady Miasta Jelenia Góra.

Jakie były wnioski z tej dyskusji?– Musimy wykorzystać szansę. Najbliższe 5-10 lat zadecyduje o losach regionu, Polski i Europy. Za kilkanaście lat rozliczą nas z tego młode po-kolenia, tak jak my rozliczamy pokolenie „Soli-darności” – powiedział Piotr Borys. Do dysku-sji 30-latków włączył się w pewnym momencie prof. Antoni Kukliński, który w dosadnych słowach podsumował działalność seniorów politycznych Polski i Europy. – Powinniście zlekceważyć istniejący układ poli-tyczny i natychmiast założyć nową partię, która liczyłaby się także w Europie i która zadba o po-prawę stosunków euroatlantyckich – przekony-wał młodszych kolegów. – Powinniście być lepsi od wcześniejszego pokolenia – zaapelował.W sobotę dyskutowali też byli i obecni mar-szałkowie województwa. Spokojnie, mimo różnic politycznych i zaległych konfliktów.- Cieszę się osobiście z tego spotkania: wreszcie mogliśmy się wszyscy spotkać i podyskutować. Okazało się, że mimo pewnych różnic i niezgod-ności, każdy podczas swojego urzędowania po-dążał w kierunku wyznaczonym przez poprzed-nika – powiedział Jan Waszkiewicz, inicjator Forum, pierwszy marszałek województwa dolnośląskiego. Podobnie stwierdził Janisław Muszyński: - Podczas tegorocznego spotkania bardzo po-uczające i obiecujące było spotkanie marszał-ków. Dyskutowali rzeczowo, bez emocji. Widać, że Krzyżowa łagodzi obyczaje.Po dyskusjach panelowych goście Forum roz-mawiali w mniejszym gronie – każdy obrado-wał w jednej z grup problemowych. Zajmowały się one integralnością regionu, partnerstwem dla regionu, bezpieczeństwem Dolnego Śląska, ochroną środowiska, turystyką, wykorzysta-niem Odry, edukacją i rynkiem pracy, kre-atywnym biznesem i ochroną zdrowia.- Tu najważniejsza jest dyskusja o przyszłości Dolnego Śląska. Nigdy nie rościliśmy sobie pre-tensji, do podejmowania wiążących decyzji, nie po to w Krzyżowej co roku się spotykamy – od-powiadają inicjatorzy Forum na pojawiające się czasami zarzuty, że organizowane przez nich spotkania są wyłącznie elitarnym salo-nem dyskusyjnym.

Jan Waszkiewicz i Janisław Muszyński – założyciele Forum

7 DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA

ROK POLSKI PO ROKU BRANŻOWYM17 listopada br. na uroczystej gali 3. Konwencji Polskich Dealerów Sa-mochodów, zorganizowanej przez Polską Izbę Motoryzacji w Hotelu Sofitel Victoria w Warszawie, Mirosław Wróbel - prezes zarządu fir-my Mirosław Wróbel Sp. z o.o. Autoryzowany Dealer Mercedes-Benz - otrzymał zaszczytny tytuł

Menedżera Rynku Dealerskiego 2008

Kapituła konkursu przyznała mu ten tytuł za niezwykle aktywną działal-ność na rzecz środowiska zawodowego branżowego polskich dealerów oraz lokalnego środowiska gospodarczego Dolnego Śląska, a także za długoletnie, konsekwentne budowanie wzorowych struktur organiza-cyjnych firmy dealerskiej.

Firma Mirosław Wróbel Sp. z o.o. jest jednym z największych dealerów marki z trójramienną gwiazdą, posiadającym autoryzację na sprzedaż i serwis wszystkich typów samochodów osobowych, dostawczych i cięża-rowych Mercedes-Benz. Ma oddziały we Wrocławiu, w Pietrzykowicach koło Wrocławia, w Opolu i Jeleniej Górze, w których zatrudnia ponad 200 pracowników, a marka firmy kojarzona jest z profesjonalną obsługą,

prestiżem i elegancją, zajmując czołowe miejsca na listach rankingowych dealerów marki Mercedes-Benz.W czerwcu br. Mirosław Wróbel otrzymał tytuł Dealera Roku 2007 marki Mercedes-Benz.

Dyskutanci panelu „10 lat samorządu województwa dolnośląskiego i co dalej”?

Ale Forum to nie tylko dyskusje i obrady: w tym roku w Krzyżowej na piątkowej gali po raz drugi przyznano Dolnośląską Nagrodę Go-spodarczą, która powstała po to, by być regio-nalnym certyfikatem wiarygodności i jakościgospodarczej. W myśl pomysłodawców wyróż-nienia, nagroda ma służyć kształtowaniu wize-runku Dolnego Śląska jako regionu przyjazne-go ludziom i gospodarce. Ma też pokazywać i promować jej laureatów, bo ich działalność jest istotna dla dynamicznego rozwoju regionu.

Ambasadorzy – jak jest napisane w regulami-nie – to ambasadorzy Dolnego Śląska, którzy swoim autorytetem, wizerunkiem, „marką” i wiarygodnością poświadczają pozytywny wizerunek Regionu. Dolnośląska Nagroda Gospodarcza może trafić do firm, instytucji i organizacji oraz wybitnych inwestorów, przed-siębiorców czy naukowców.

Debata 30-latków „Dolny Śląsk w perspektywie zmian pokoleniowych”

Laureatami II edycji DNG zostali członkowie Dolnośląskiej Izby Gospodarczej: Biprogeo - Projekt Sp. z o.o., Mirosław Wróbel Sp. z o.o., ZEC-Service Sp. z o.o.,

a ponadto: PGE Elektrownia Turów SA, Fabryka Wkła-dów Odzieżowych CAMELA SA, Dolnoślą-skie Centrum Rehabilitacji Sp. z o.o. – NZOZ W KAMIENNEJ GÓRZE, EMC INSTYTUT MEDYCZNY SA, SHH Sp. z o.o., Centrum Za-opatrzenia Medycznego CEZAL SA – WRO-CŁAW, Przedsiębiorstwo Produkcji Farmaceu-tycznej HASCO-LEK SA, Dolnośląskie Młyny SA oraz - za wkład w rozwój Dolnego Śląska - Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej we Wrocławiu.

DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA 8

NASZYM NAJWIĘKSZYM KAPITAŁEM SĄ LUDZIEDwoje ludzi – Patrycja Popławska i Wojciech Pyzik, których połączyła mi-łość do koni, rodzina i wspólne interesy, wprowadziła i wypromowała jedną z najsilniejszych marek na polskim rynku kosmetyki profesjonalnej. W tym roku wrocławska firma Clarena obchodzi dziesiąte urodziny.

Zaczęło się od rodzinnej firmy prowadzo-nej w niewielkim mieszkaniu, dzisiaj na suk-ces pracuje ponad setka osób. Zdecydowana większość kadry kierowniczej to osoby, które od początku były związane z firmą, tworzyłyi rozbudowywały jej struktury. Clarena po-siada trzy imponujące Kosmetyczne Centra Szkoleniowe w największych miastach Polski, rozbudowaną sieć dystrybucji, współpracuje z gronem najlepszych specjalistów. Nic dziwne-go zatem, że w branży kosmetycznej jest uzna-

Patrycja Popławska

wana za lidera wyznaczającego nowe trendy na polskim rynku. Gdzie jest klucz do tak spektakularnego sukce-su? Złożyło się nań szereg czynników – dosko-nała znajomość rynku i specyficznych potrzebklienta, konsekwentnie realizowana strategia, gruntowne wykształcenie i co najważniejsze - inwestycja w ludzi. - Wyróżnia nas kompleksowe podejście do Klienta. Dla każdego odbiorcy stworzyliśmy indywidualną ofertę, bogatą w gotowe rozwią-zania. Zapewniamy wsparcie marketingowe w każdym z działań na rynku kosmetycznym. Ko-smetyczne Centra Szkoleniowe Clarena oferują szereg profesjonalnych szkoleń. Spotkania są do-skonałą okazją do poznawania nowych trendów w kosmetyce - w formie ciekawych pokazów, warsztatów, seminariów ze współpracującymi z firmą lekarzami i kosmetologami. Dzięki za-angażowaniu specjalistów z zakresu kosmetyki profesjonalnej, architektów i szkoleniowców pro-wadzimy każdy projekt od A do Z. - tak zgod-

nie twierdzi zarząd firmy. – Oferujemy szerokie możliwości rozwoju oraz ciągłego podnoszenia standardu usług, stale wprowadzając nowości zarówno w ofercie urządzeń jak i kosmetyki twarzy i ciała. Clarena ma również duże zasługi w rozwoju rynku SPA, proponując profesjonalną pomoc przy projektach związanych z tą branżą. - Dysponując kosmetykami zawierającymi w so-bie esencję natury połączoną ze zdobyczami ko-smetologii oraz pogłębianą nieustannie wiedzą

naszych terapeutów, tworzymy niepowtarzalne rytuały. Każdy z nich to ceremonia oddziału-jąca na wszystkie zmysły. Proponujemy pełne wdrożenie personelu w tajniki filozofii wyko-nywanych zabiegów, historii ich poszczególnych elementów (masaż, koloroterapia, aromatera-pia itp.) i sztuki indywidualnej obsługi klienta. Pokazujemy, jak profesjonalnie stworzyć w SPA klimat oazy i dystansu do codzienności - mówi Patrycja Popławska, właścicielka firmy. Pomocprzy organizacji SPA to nie tylko kosmetyki i rytuały. Clarena zajmuje się każdym szczegó-łem i na tym właśnie polega jej sukces. Można tu liczyć na cały zespół architektów i stylistów wnętrz, którzy w swoich aranżacjach łączą no-woczesną architekturę z ponadczasową styli-styką minionych epok oraz, co najważniejsze, pomoc przy promocji usług i pełną opiekę marketingową. Ciągły rozwój jest najwyższym priorytetem fir-my, dzięki czemu Clarena ma tak silną pozycję na rynku. Rozwój jest tu rozumiany wielowy-

9 DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA

miarowo. Począwszy od szerokiego wachlarza możliwości dokształcania pracowników (kursy, szkolenia zarówno wewnętrzne jak i zewnętrz-ne, udział w seminariach i konferencjach, do-finansowanie studiów), poprzez stałe udosko-nalanie technik zarządzania, a skończywszy na podnoszeniu prestiżu zawodu reprezentowa-nego przez klientki firmy. Za swoją działalnośćszkoleniową Clarena tylko w bieżącym roku otrzymała dwie prestiżowe nagrody przyzna-wane przez kosmetyczne czasopisma branżo-we: LNE&spa oraz Kosmetykę i Kosmetologię. W odpowiedzi na oczekiwania klientów firmastale powiększa swoją ofertę wprowadzając na rynek nowe marki oraz poszerzając zakres szkoleń. Jest pomysłodawcą i organizatorem ogólnopolskich forów branżowych oraz no-wych form dokształcania zawodowego (m.in. stworzyła pierwszą w Polsce policealną szkołę o kierunku mikropigmentacja). Clarena to firma z nowoczesnym systememzarządzania i motywacji pracowników. Tu-taj stawia się na kreatywność i dużą swobo-dę działania, dzięki czemu nigdy nie brakuje nowych pomysłów wynikających ze świeżego spojrzenia na poszczególne aspekty działania przedsiębiorstwa. Tworzenie międzydziało-wych grup projektowych sprzyja powstawaniu nowych pomysłów, sprawnemu przepływowi informacji oraz integracji. System motywacyj-ny uwzględniający potrzeby poszczególnych działów pozwala na ciągłe pogłębianie wiedzy przez pracowników, jednocześnie dając moż-liwość awansu. Patrycja i Wojciech wspólnie działają na suk-ces firmy.* Patrycja Popławska związana z branżą ko-smetyczną od wielu lat, pracując na różnych stanowiskach poznała ten rynek od podstaw. Zaczęło się od sklepu z polskimi kosmetyka-mi w samym centrum Wrocławia. Następnie przez kilka lat pracowała jako przedstawiciel handlowy marki związanej z kosmetyką pro-fesjonalną, aby w końcu na bazie własnych doświadczeń stworzyć potężną firmę. Jest

zarówno właścicielką i dyrektorem do spraw marketingu. Od wielu lat konsekwentnie pro-wadzi politykę sprzedażową i marketingową, co pozwoliło jej odnieść spektakularny sukces. Doskonałe wyczucie dynamiki rynku kosme-tycznego i specyficznych potrzeb klienta połą-czone z niezwykłą siła charakteru pozwoliły jej stworzyć markę prestiżową i dobrze rozpozna-walną na rynku * Prezes Zarządu, właściciel Wojciech Pyzik, absolwent informatyki na Wydziale Elektro-niki Politechniki Wrocławskiej. Jego głównym zainteresowaniem jest zarządzanie wiedzą jako podstawowym czynnikiem rozwoju i uporządkowania firmy. W tym celu min. roz-począł studia doktoranckie na Wydz. Infor-matyki, Zarządzania i Finansów na wrocław-skim Uniwersytecie Ekonomicznym. Zajmuje się również pozyskiwaniem nowych rynków. Swój czas prywatny łącznie z żoną Patrycją Popławską dzielą pomiędzy obowiązkami ro-dzinnymi (są rodzicami piątki dzieci), a naj-większą pasją jaką są konie, które w życiu pana Wojciecha od początku studiów zajmują bar-

dzo ważne miejsce. Jest zawodnikiem startują-cym w konkurencji skoków przez przeszkody, stworzył i prowadził sekcję jeździecką w AZS PWr., gdzie działał m.in. jako członek zarządu. Jest wcieprezesem Dolnośląskiego Związku Jeździeckiego. * Swoje doświadczenie w prowadzeniu firmychce również wykorzystać w środowisku jeź-dzieckim. Patrycja Popławska kocha konie od wczesnego dzieciństwa, miłością do nich zaraził ją ojciec. Ich ambicją było założenie stajni i klubu jeździeckiego dorównującego światowym stan-dardom sportowych stajni. Patrycja i Wojciech założyli, że będzie to najlepszy ośrodek, jaki tyl-ko uda się zorganizować, dołożyli zatem wszel-kich starań, aby stworzyć koniom jak najlepsze warunki utrzymania, a także wyjść naprzeciw oczekiwaniom ludzi profesjonalnie zajmującym się sportem jeździeckim. Ośrodek jeździecki „Absolut” jest usytuowany w podwrocławskich Wilczycach. Na tym terenie stoi imponująca stajnia na 85 koni, z zapleczem weterynaryj-nym i odnową biologiczną, krytą ujeżdżalnią, obszerny padok treningowy oraz pastwiska. Jest to najdroższa stajnia o najwyższych standardach w okolicach Wrocławia. Właściciele stajni stale inwestują, aby zapewnić zarówno koniom, jak i jeźdźcom najlepsze warunki do treningu spor-towego. Obecnie klub przygotowuje swoją in-frastrukturę do organizacji profesjonalnych za-wodów jeździeckich, z nastawieniem na szeroką publiczność oraz prestiżowych imprez.

CLARENA POLSKA Sp. z o.o. Sp. komandytowa50-227 Wrocław, ul. Kleczkowska 45 tel. 071 328 07 11, fax 071 723 49 [email protected], www.clarena.pl

DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA 10

CZY MOŻNA ZATRUDNIĆ PRACOWNIKA NA DWA ETATY?Żaden przepis nie zabrania, aby w dwóch róż-nych firmach pracownik był zatrudniony napełny etat. Zależy to od jego woli oraz predys-pozycji psychicznych i fizycznych – pracownikbędzie bowiem dysponował krótszym odpo-czynkiem w każdej dobie. Problem pojawia się wówczas, gdy pracownik chce pracować na dwóch etatach u jednego pra-codawcy, choć nie jest to zakazane. Ważne jest, aby w drugiej umowie u tego samego pracodaw-cy określić zatrudnionemu inny rodzaj pracy. W przypadku podejmowania pracy na etat w dwóch różnych firmach pracownik musi teżpodpisać dwie umowy o pracę. W ciągu sied-miu dni od zawarcia umowy pracodawca in-formuje pracownika o jego prawach i obowiąz-kach wynikających z jego stosunku pracy. Dwa etaty to także uprawnienia do korzysta-nia z podwójnych przywilejów. Dotyczy to np. urlopu wypoczynkowego. Jeśli więc pracowni-kowi w jednej firmie przysługuje 20 lub 26 dniwypoczynku, to tyle samo – jeżeli pracuje na pełny etat – będzie miał w drugiej firmie. Dlakażdej z umów o pracę wymiar urlopu wypo-czynkowego liczy się bowiem odrębnie. Podobnie będzie z urlopem wychowawczym czy prawem do zasiłku za czas niezdolności z powodu choroby. Pracownik zatrudniony w dwóch miejscach korzysta także z przywilejów socjalnych w obu firmach, np. zakładowegofunduszu socjalnego.W podstawowym systemie przy 8-godzinnej pracy pracownik korzysta bowiem z kodekso-wej gwarancji 11-godzinnego nieprzerwane-go dobowego odpoczynku (art. 132 § 1 k.p.). Tu jednak ten przepis zostanie naruszony, ale gwarantowanym czasem wolnym pracownik może dysponować dowolnie – zatem może po-święcić go na pracę u innego pracodawcy.Zgodnie z art. 151 § 3 k.p. liczba godzin nad-liczbowych świadczonych ze względu na szcze-gólne potrzeby pracodawcy nie może prze-kroczyć 150 w roku kalendarzowym. Zatem

z dwóch stosunków pracy może to być nawet 300 godzin rocznie pracy dodatkowej.Skomplikowane może okazać się zatrudnie-nie jednego pracownika na podstawie dwóch umów o pracę. Z formalnego punktu widze-nia każdy stosunek pracy należy traktować odrębnie – czyli osobno ustalać w nim normę dobową i tygodniową. Istnieje jednak duże za-grożenie, że sąd pracy lub PIP uznają zawiera-nie kilku umów w jednym zakładzie za próbę obejścia przepisów o czasie pracy.Nie ma większego problemu, gdy z pracow-nikiem zawarto dwie umowy o pracę w taki sposób, że łączny wymiar czasu pracy z tych umów nie przekracza jednego etatu (choć i wtedy istnieje możliwość zakwestionowa-nia takiej praktyki przez inspektora pracy ze względu próbę obejścia przepisów dotyczących pracy ponadwymiarowej lepiej wynagradzanej na podstawie art. 151 § 5 Kp). Poważniejsze wątpliwości mogą natomiast pojawić się, gdy dojdzie do zawarcia dwóch lub większej liczby umów w taki sposób, że łącznie obejmą one większy wymiar niż pełny etat. W uzasadnieniu orzeczenia Sądu Najwyższego z 14 lutego 2002 r. (I PKN 876/00, OSNP 2004/4/60) stwierdzono, że „zawieranie z własnym pracownikiem dodatkowej (drugiej) umowy o pracę za normalnym wynagrodzeniem judyka-tura dopuszcza tylko wyjątkowo, gdy chodzi o rodzaj pracy wyraźnie inny niż uzgodniony w podstawowym czasie pracy”. W przeciwnym razie mielibyśmy – zdaniem SN wyrażonym w uchwale z 12 kwietnia 1994 r. (I PZP 13/94 OSNAPiUS 1994/3/39) do czynienia z próbą obejścia przepisów o czasie pracy i wysoko-ści wynagrodzenia za godziny nadliczbowe. W uzasadnieniu tego samego orzeczenia Sąd Najwyższy stwierdza również, że „przy wyko-nywaniu na rzecz tego samego pracodawcy na-wet kilku rodzajów podporządkowanej pracy, domniemanie przemawia za istnieniem jedne-go stosunku pracy”.

Tomasz Tatomirradca prawny, dyrektor wrocławskiego oddzia-łu Kancelarii Prawnej Chałas i Wspólnicy

Kancelaria Prawna Chałas i Wspólnicy00-236 Warszawa, ul. Świętojerska 5/7 tel. 022 860 03 10, fax 022 860 03 11

www.chwp.pl

Oddział wrocławski 50-076 Wrocław, ul. K. Szajnochy 11/1c

tel. 071 341 96 57, fax 071 341 96 [email protected]

ABY NIE ZABRAKŁO UŚMIECHU DZIECKAW imieniu wszystkich dzieci objętych pomocą przez Stowarzyszenie KRZYŚ oraz swoim własnym serdecznie dziękuję za współ-pracę, aktywny udział oraz zaangażowanie i wsparcie finansowe naszej działalności. Dziękuję wszystkim osobom, które przeka-zały nam 1% podatku za rok 2007. Równocześnie w imieniu Marty Ilnickiej - dziewczynki po przeszczepie wątroby - dziękuję za pomoc w gromadzeniu środków finansowych potrzebnych na jej dalsze, bardzo kosztowne leczenie.To tylko dzięki ludziom wrażliwym i bezinteresownym możemy realizować nasze cele – przywracać beztroski uśmiech na twarzach dzieci, dać im wiarę, że nie pozostają same ze swoimi wielkimi troskami. Najwspanialszym darem za pomoc są roze-śmiane buzie dzieci.

„Gdyby na Świecie zabrakło uśmiechu dziecka, byłoby ciemno i mroczno, ciemniej i mroczniej niż podczas nocy bezgwiezdnej i bezksiężycowej – mimo wszystkich słońc, gwiazd i sztucznych reflektorów.Ten jeden mały uśmiech rozwidnia życie.”Życzymy wszystkim szczęścia, sukcesów i zdrowia.Z poważaniem - Prezes Stowarzyszenia KRZYŚ - Bożena Nikiel

Stowarzyszenie KRZYŚ: NIP 8961382573, Regon 020032473, KRS 0000228742konto: 24 9574 0005 2001 0000 4079 0001

11 DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA

NOWELIZACJA USTAWY PRAWO ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH (I)

Anna Prigan

Autorka jest radcą prawnym współpracującym z wrocławskim biurem Kancelarii Prawniczej TGC Corporate Lawyers, która świadczy pomoc prawną dla przedsiębiorców, w tym z zakresu prawa handlowego, działalności gospodarczej, prawa pracy, zamówień publicznych, nieruchomości, bankowości i doradz-twa finansowego, podatków, własności intelektualnej i innych.

24 października 2008 r. weszły w życie: ustawa z 4 września 2008 r. o zmianie ustawy – Prawo zamówień publicznych oraz niektórych innych ustaw (Dz. U. nr 171, poz. 1058 – „noweliza-cja”) oraz rozporządzenie Prezesa Rady Mini-strów z 16 października 2008 r. w sprawie pro-tokołu postępowania o udzielenie zamówienia publicznego (Dz.U. nr 188 poz. 1154), zawie-rające wzory dokumentów potrzebnych do ubiegania się o zamówienie publiczne. U pod-staw kolejnej już, tym razem bardzo obszernej nowelizacji Prawa zamówień publicznych, leżą zastrzeżenia zgłoszone przez Komisję Europej-ską związane z niezgodnością niektórych prze-pisów ustawy z dyrektywami unijnymi i Trak-tatem ustanawiającym Wspólnotę Europejską. Celem nowelizacji jest usprawnienie postę-powań o udzielenie zamówienia, usunięcie wątpliwości interpretacyjnych i rozszerzenie zakresu usług niepriorytetowych, do których stosuje się uproszczoną procedurę. Poniżej pokrótce zostały omówione główne zmiany wprowadzone nowelizacją.Obowiązywanie nowelizacji. Do postępowań wszczętych przed 24 października 2008 r. sto-suje się przepisy dotychczasowe, z wyjątkiem przepisów dotyczących zmiany ogłoszeń, zmiany treści specyfikacji istotnych warunkówzamówienia, poprawiania omyłek w ofercie i przesłanek odrzucenia oferty, do których na-leży stosować przepisy wprowadzone nowe-lizacją. Nowe przepisy stosuje się również do protestów oraz wnoszonych w ich następstwie odwołań i skarg, w razie gdy protest został wniesiony 24 października 2008 r., lub póź-niej. Przepisy sprzed nowelizacji należy rów-nież stosować do konkursów rozpoczętych przed wejściem w życie nowelizacji oraz do zawartych już umów dotyczących zamówień publicznych.

Odwołania. Przywrócono możliwość wnosze-nia odwołań przy zamówieniach o wartości poniżej progów unijnych, które przed noweli-zacją były poza kontrolą instancyjną, dotyczą-cych wyboru trybu negocjacji bez ogłoszenia, zamówienia z wolnej ręki i zapytania o cenę, opisu sposobu oceny spełniania warunków udziału w postępowaniu, wykluczenia wyko-nawcy z postępowania o udzielenie zamówie-nia i odrzucenia oferty. Okres związania ofertą. Wykonawca uzyskał uprawnienie do samodzielnego decydowania o przedłużeniu okresu związania ofertą, na wniosek zamawiającego, z którym zamawiają-cy może zwrócić się tylko raz, na co najmniej trzy dni przed upływem terminu związania ofertą, na okres nie dłuższy niż 60 dni. Poprawianie omyłek. Rozszerzono możliwość poprawiania oczywistych omyłek pisarskich i rachunkowych: zamawiający poprawia w ofercie oczywiste omyłki pisarskie, oczywiste

omyłki rachunkowe, z uwzględnieniem konse-kwencji rachunkowych dokonanych poprawek, a także inne omyłki polegające na niezgodno-ści oferty ze specyfikacją istotnych warunkówzamówienia, niepowodujące istotnych zmian w treści oferty – niezwłocznie zawiadamiając o tym wykonawcę, którego oferta została po-prawiona. Zamawiający odrzuci ofertę, jeżeli zawiera błędy w obliczeniu ceny oraz gdy wy-konawca w terminie 3 dni od dnia doręczenia zawiadomienia nie zgodził się na poprawienie omyłki polegającej na niezgodności oferty ze specyfikacją istotnych warunków zamówienia(SIWZ).

Potencjał techniczny i kadrowy. Za wykonaw-ców dysponujących potencjałem technicznym i osobami zdolnymi do wykonania zamówie-nia uznano również wykonawców, którzy bezpośrednio nie dysponują takim potencja-łem i osobami, ale dysponują nimi pośrednio poprzez pisemne zobowiązanie innych pod-miotów do udostępnienia takiego potencjału i osób. Zamawiający może jednak wyłączyć w SIWZ uprawnienie do wykonawcy do korzy-stania z usług podwykonawcy przy realizacji zamówienia. Wykonawca może nadal starto-wać w przetargach jako członek konsorcjum.Szkoda stwierdzona w wyroku. Z postępo-wania o udzielenie zamówienia wyklucza się wykonawców, którzy wyrządzili szkodę, nie wykonując zamówienia lub wykonując je nie-należycie, jeżeli szkoda ta została stwierdzona prawomocnym orzeczeniem sądu wydanym w okresie 3 lat przed wszczęciem postępowania. Do tej pory szkoda nie musiała być stwierdzo-na wyrokiem, a ocena szkody i winy wykonaw-cy należała do zamawiającego.Terminy wnoszenia protestów i odwołań. Obecnie terminy te wynoszą 7 lub 10 dni, w zależności od wartości zamówienia i liczo-ne są: dla protestu od dnia, w którym wyko-nawca powziął lub przy należytej staranności mógł powziąć wiadomość będącą podstawą wniesienia protestu, a dla odwołania od dnia doręczenia rozstrzygnięcia protestu lub upły-wu terminu rozstrzygnięcia protestu. Protest dotyczący SIWZ w postępowaniu innym niż przetarg nieograniczony musi dodatkowo zostać wniesiony nie później niż 3 dni przed upływem składania ofert. Protest uważa się za wniesiony z chwilą, gdy dotarł do zamawiają-cego w taki sposób, że mógł on zapoznać się z jego treścią, zaś do skutecznego wniesienia od-wołania wystarczy złożenie go przed upływem terminu w placówce pocztowej. Umowy. W przypadku zamówień przekracza-jących progi unijne zamawiający nie może za-wrzeć umowy w sprawie zamówienia publicz-

nego przed upływem 10 (a nie jak do tej pory 7) dni od dnia zawiadomienia wykonawców o wyborze oferty. Zamawiający może zawrzeć umowę w sprawie zamówienia publicznego przed upływem tego terminu, jeżeli w po-stępowaniu o udzielenie zamówienia została złożona tylko jedna oferta. Zmiana umowy w sprawie zamówienia publicznego jest dopusz-czalna, tylko gdy zamawiający przewidział możliwość dokonania takiej zmiany w ogło-szeniu o zamówieniu lub w SIWZ oraz określił warunki takiej zmiany.

Usługi. Pojęcie „usług” zostało ujednolicone z prawem unijnym. Aktualnie przez usługi na-leży rozumieć wszelkie świadczenia, których przedmiotem nie są roboty budowlane lub dostawy, a są usługami wymienionymi w za-łączniku II do dyrektywy 2004/18/WE Parla-mentu Europejskiego i Rady z 31 marca 2004 r. w sprawie koordynacji procedur udzielania zamówień publicznych na roboty budowlane, dostawy i usługi lub w załącznikach XVIIA i B do dyrektywy 2004/17/WE Parlamentu Eu-ropejskiego i Rady z 31 marca 2004 r. koordy-nującej procedury udzielania zamówień przez podmioty działające w sektorach gospodarki wodnej, energetyki, transportu i usług pocz-towych.

Anna Prigan

Część II artykułu zamieścimy w następnym nu-merze DIG-info

DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA 12

ENERGIA ODNAWIALNAW Poznaniu 12 grudnia zakończył się światowy szczyt klimatyczny - Konferencja COP 14 (XIV Konferencja Stron Ramowej Konwencji Naro-dów Zjednoczonych w sprawie zmian klimatu UNFCCC wraz z IV Sesją Spotkania Stron Protokołu z Kioto). Prezydentem konferencji był Mi-nister Ochrony Środowiska Marek Nowicki. Przedstawiciele ponad 190 krajów wyrazili zgodę na uruchomienie tzw. Funduszu Adaptacyjnego, będącego największym osiągnięciem COP 14. Dzięki wprowadzeniu w życie funduszu kraje rozwijające będą mogły realizować inwestycje ekologiczne ze środków pochodzących ze składek krajów bogatszych. Dzięki tym inwestycjom będą mogły przystosować się do zmian klimatu, a przede wszystkim ograniczać emisję dwutlenku węgla do atmosfery.We Wrocławiu natomiast w dniach 12 i 13 grudnia odbyło się II Dol-nośląskie Forum Energii Odnawialnej pod hasłem ENERGIA ODNA-WIALNA W PRAKTYCE. W spotkaniach wzięli udział przedstawiciele nauki z Politechniki Wrocławskiej i Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu, samorządów z Dolnego Śląska oraz przedsiębiorcy. Dużym zainteresowaniem wśród odwiedzających cieszyły się proekologiczne technologie grzewcze. Jedną z nich są proekologiczne paliwa odnawial-ne, np. uzyskanie ciepła przy zastosowaniu brykietów ze słomy. W trak-cie ich spalania powstaje znikoma emisja gazów, a bilans obiegu dwu-tlenku węgla w przyrodzie jest zerowy. Katedra Ogólnej Uprawy Roli i Roślin na Uniwersytecie Przyrodniczym we Wrocławiu już od wielu lat specjalizuje się w wykorzystywaniu roślin energetycznych do produkcji energii oraz bada ich opłacalność tego procesu. Podstawowym problemem dotyczącym zastosowania energii odnawial-nych jest źródło finansowania inwestycji. Ciekawą propozycję zaprezen-towała firma Esperotia Investment LTD, która oprócz wdrożenia nowychtechnologii proponuje zapewnienie źródła ich finansowania. Spółkadziała w obszarze venture capital oraz private equity i współpracuje z partnerami kapitałowymi z całego świata. Zaletą tego typu współfinan-sowania jest przyspieszenie całego procesu inwestycyjnego oraz możli-wość rozwoju, zdobywanie nowych rynków, kosztem zaś – oczywiście, brak posiadania w 100 proc. akcji inwestycji.Paradoksalnie, największą ilość energii odnawialnej można pozyskać w trakcie produkcji generowanej w procesach przemysłowych, w tym w zakładach energetycznych, ciepłowniczych, tartakach i przemyśle ciężkim. Zastosowanie procesów odzysku energii umożliwia jej ponow-ne użycie lub sprzedaż podmiotom zewnętrznym.

Odpowiadając na aktualne problemy regionu, Dolnośląska Izba Gospo-darcza od września 2008 roku przystąpiła jako partner do realizacji projektu pt. „Chambers Promoting Intelligent Energy for SMEs – CHANGE” dofinansowanego z funduszy UE w programie „InteligentEnergy-Europe” Programme 2007. Celem programu będzie pomoc małym i średnim firmom w optymalnym zarządzaniu energią poprzezrozwój europejskiej izbowej sieci doradców w tematyce tzw. Inteligentnej energii, gdzie izby pełnić będą rolę najbliższych przedsiębiorcy punktów kontaktowych (więcej szczegółów dotyczących tego projektu w wydaniu styczniowym DIG INFO).

Wszystkim zainteresowanym polecam również udział w Polsko-Nie-mieckim Forum Energii i Ochrony Środowiska, które odbędzie się 27 i 28 stycznia 2009 r. w Lipsku (Lipskie Tereny Targowe) oraz w odbywa-jących się równolegle w dniach 27-29.01.2009 r. - Międzynarodowych Targach Technologii i Usług dla Środowiska TerraTec oraz Międzynaro-dowych Targach Energetycznych – enertec (www.targi-terretec.pl)

Sylwia Lasota - Szef Projektów Unijnych w DIG

Klauzula - Za treść niniejszej publikacji wyłączną odpowiedzialność po-noszą autorzy i niekoniecznie jest ona odzwierciedleniem opinii Wspólnot Europejskich. Komisja Europejska nie ponosi żadnej odpowiedzialności za jakikolwiek wykorzystanie zawartej tu informacji.

Od lewej: Sylwia Lasota i Joanna Wągiel (DIG), Agnieszka Król oraz Jarosław Adamczyk - Espertia Investment LDT

Pokaz produkcji brykietu - instalacja firmy Asket z Poznania

13 DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA

NOWI CZŁONKOWIEASKOR DISAIN

Firma zajmuje się wykonywaniem usług budowlanych w zakresie prac wykończeniowych stylizowanych wnętrz. Współpraca z architektami połączona z inicjatywą własną pozwala zarówno na podkreślenie uroku starych wnętrz, jak i na nadanie niepowtarzalnego efektu nowo-czesnym wnętrzom.Przy realizacji projektów wykonujemy:- tynki maszynowe gipsowe i cementowo-wapienne- suche zabudowy z płyt kartono-gipsowych (ściany działowe, podświetlane elementy dekoracyjne)- tynki dekoracyjne: stiuk wenecki, trawertyn, marmurinio- stiuk ścienny (imitacja surowego betonu)- inne prace malarskie i galanteryjno-wykończeniowe.Aktualnie realizujemy prace wykończeniowe wnętrz domów jednorodzinnych na osiedlu Toya Golf w Krynicznie pod Wrocławiem.

ASKOR DISAIN56-300 Milicz, Piotrkosice 8

tel./fax 071 383 29 92, 0783 958 [email protected]

GRUPA COMMERCIAL UNION POLSKAGrupa Commercial Union Polska działa od 1992 roku. Obecnie obejmuje sześć spółek i jest jedną z największych instytucji finansowych w naszym kraju. Grupa CU obsługuje ponad 3 miliony klientów i zarządza aktywami o wartości ponad 55 miliardów zł. Kluczowym obszarem działalności grupy są indywidualne ubezpieczenia na życie i długoterminowe inwestycje.

Commercial Union oferuje również grupowe ubezpieczenia na życie, ubezpieczenia majątkowe dla klientów indywidualnych i firm, funduszeinwestycyjne, fundusze emerytalne oraz ubezpieczenia zdrowotne. Najnowszą ofertą dla klientów indywidualnych jest pakiet ubezpieczeń komunikacyjnych sprzedawanych przez telefon i internet pod marką Commercial Union Direct.

Grupa CU Polska oferuje profesjonalne doradztwo wraz z kompleksową receptą na finansowe planowanie bliższej i dalszej przyszłości.

Biuro:50-038 Wrocław, ul. Kościuszki 14 piętro II

Pośrednictwo Finansowo-UbezpieczenioweMarzena Paluch

59-730 Nowogrodziec, Gierałtów 63 btel. 0600 824 169

[email protected]

DREBERISMiędzynarodowe Doradztwo Strategiczne Niemcy-Polska-Czechy-Bułgaria-UkrainaKim jesteśmy? • Oferujemy usługi doradcze podczas realizacji Państwa projektów w Europie Środkowej i Wschodniej. • Od 1998 roku czynnie wspieramy małe i średnie firmy, inwestorów zagranicznych oraz instytucje publiczne. • Oferujemy Państwu stałe doradztwo ekonomiczne i strategiczne. • Nasze usługi dopasowujemy indywidualnie do potrzeb Państwa i Państwa firmy.

Co przekonało naszych klientów? • Kompetencja wielokulturowa i językowa naszych pracowników. • Bogate doświadczenie oraz fachowa wiedza o rynku naszych doradców. • Kompleksowa obsługa na miejscu przez oddziały DREBERIS w Niemczech, Czechach, Bułgarii i na Ukrainie. • Rozbudowana sieć kontaktów z administracją państwową (lokalną) oraz podmiotami gospodarczymi. • Wspieramy kompleksowo cały proces inwestycyjny.

DREBERIS GmbH Oddział w Polsce 50-010 Wrocław, ul. Podwale 62

tel. 071 344 82 01 [email protected]

LOGINTRADEPomysł utworzenia firmy Logintrade powstał w 2004 r. przy okazji realizacji projektów konsultingowych związanych z doskonaleniemprocesów w obszarze zakupów. Od tego czasu intensywnie pracowaliśmy nad utworzeniem spółki, a w szczególności nad stworzeniem kompleksowej oferty skierowanej do działów zakupów. W realizacji naszego celu pomogło nam również kilkuletnie doświadczenie zdobyte w branży technologii informatycznych. Urzeczywistnienie naszej wizji wymagało również wielu konsultacji z przedstawicielami środowisk biznesowych oraz ekspertami branżowymi.

Od początku naszej działalności koncentrowaliśmy się nie tylko na dostarczaniu skutecznych narzędzi IT, ale także na transferze nowoczesnej wiedzy niezbędnej w procesach zakupowych. Dlatego też w roku 2008 wsparliśmy Wyższą Szkołą Bankową we Wrocławiu w uruchomieniu - prawdopodobnie pierwszych w kraju - studiów podyplomowych skierowanych wyłącznie do osób zajmujących się zawodowo zakupami.Jednym z ważniejszych celów realizowanych przez nas projektów jest optymalizacja decyzji zakupowych, a w tym szukanie oszczędności w zakupach poprzez wykorzystanie nowoczesnych technik zarządzania oraz technologii informatycznych.

Główna domena działalności naszej firmy to: • doradztwo strategiczne oraz operacyjne dla zakupów, w tym poszukiwanie oszczędności; • organizacja grup zakupowych oraz konsolidacje zakupów; • dostarczanie rozwiązań e-procurement, SRM, e-auction; • specjalistyczne szkolenia dla pracowników działów zakupów.

LOGINTRADE Sp. z o.o. 53-680 Wrocław, ul. Braniborska 2/10

tel. 071 787 35 34, 787 37 27fax 071 787 47 46

[email protected]

DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA 14

MIS SADziała na rynku od 16 lat. Wspiera organizacje w zwiększaniu efektywności procesów oraz udoskonalaniu systemów zarządzania poprzez skuteczne wdrożenie sprawdzonych narzędzi i rozwiązań informatycznych. W ramach prowadzonych projektów konsultanci przeprowadzają analizę potrzeb, a następnie projektują, tworzą i wdrażają dedykowane aplikacje zwiększające efektywność realizowanych procesów. MIS specjalizuje się w tworzeniu jednolitego, zintegrowanego środowiska pracy, udostępniając użytkownikom łatwy w obsłudze interfejs, po-przez który dostają się oni do potrzebnej wiedzy organizacji zgromadzonej w uporządkowanych zasobach informacyjnych. Celem MIS jest prowadzenie projektów w sposób innowacyjny, wykorzystujący mocne strony klienta.Zespół wykwalifikowanych konsultantów, łączących wiedzę biznesową z wiedzą informatyczną, zawsze szuka najprostszych, innowacyjnychsposobów poprawy efektywności działania klienta, zarówno na poziomie całej organizacji, jak i pojedynczych zespołów funkcjonujących w ramach tej organizacji. MIS jest partnerem IBM Premier Business Partner i firmy QPR Software.

MIS SA53-609 Wrocław, ul. Fabryczna 14

tel. 071 326 16 20, fax 071 326 16 [email protected], www.mis.eu

OFFICE DLA CIEBIEFirma została założona w 2003 r., a celem je działalności jest chęć pomocy i współpracy w zakresie wyposażania powierzchni biurowych w meble biurowe, ścianki działowe, wykładziny obiektowe od fazy projektu po realizację. Jesteśmy firmą zatrudniającą młodą i kompetent-ną kadrę, gotową na poszukiwania rozwiązań optymalnych, dostosowanych do indywidualnych potrzeb naszego klienta. Dystrybuujemy produkty wiodących marek, m. in. Fabryki Mebli WUTEH, włoskiego producenta mebli biurowych ARCA, producentów krzeseł NOWY STYL i BEJOT. Wyroby tych renomowanych producentów wytwarzane są na bazie atestowanych komponentów według standardów europejskich i wymogów ekologicznych, mają też wszelkie niezbędne certyfikaty dopuszczające je do stosowania w obiektach użyteczności publicznej.Oferujemy innowacyjne rozwiązania w zakresie organizacji pracy, proponujemy doradztwo w dobraniu optymalnego projektu wnętrz.Zaufały nam takie firmy i instytucje publiczne, jak ZABERD SA, Uniwersytet Wrocławski, DeLaval, Politechnika Wrocławska, Janex-Elektro,AWF Wrocław, SKOK Południowo-Zachodnia, Skanska SA, Eurovia SA i wiele innych.

OFFICE DLA CIEBIE 53-234 Wrocław, ul. Grabiszyńska 281

tel./fax 071 332 90 74; 360 95 56www.dla-ciebie.com.pl

POLSKIE CENTRUM CERTYFIKACJIPolskie Centrum Certyfikacji oferuje usługi w zakresie certyfikacji systemów zarządzania jakością, środowiskiem, bezpieczeństwem i higienąpracy oraz innych (np. HACCP, zarządzanie bezpieczeństwem informacji). Polecamy także certyfikację zintegrowanych systemów zarządzania - sprzężony sposób zarządzania wyklucza zwielokrotnianie działań iobniża koszty związane z certyfikacją, utrzymaniem i doskonaleniem systemu.Zapewniamy profesjonalizm, poufność i terminowość. Jesteśmy rzetelnym, kompetentnym i elastycznym partnerem. Poprzez przejrzyste i etyczne sposoby współpracy zyskaliśmy zaufanie wielu klientów, wśród których są zarówno małe rodzime firmy, jak i duże międzynarodoweorganizacje. Do każdego klienta podchodzimy indywidualne, uznajemy bowiem, że każda organizacja jest niepowtarzalna. Nasze kompetencje zostały potwierdzone przez Polskie Centrum Akredytacji, najważniejszą organizację w krajowym systemie certyfikacji.Tym samym certyfikaty, które mogą Państwo uzyskać, opatrzone są znakiem PCA oraz, dzięki międzynarodowej współpracy jednostek akre-dytujących, znakiem IAF (International Accreditation Forum).

POLSKIE CENTRUM CERTYFIKACJI50-020 Wrocław, ul. Piłsudskiego 74

(budynek NOT)tel./fax 071 372 55 74

[email protected]

STOWARZYSZENIE ABSOLWENTÓW ZESPOŁU SZKÓŁ ZAWODOWYCH ŻEGLUGI ŚRÓDLĄDOWEJGdy w roku 2005 zlikwidowany został Zespół Szkół Zawodowych Żeglugi Śródlądowej we Wrocławiu, liczne grono absolwentów nigdy nie pogodziło się z tą likwidacją, potępiając decyzję i dokonując starań o jej uchylenie. Już w 2006 r. powołano w Dusznikach-Zdroju Stowarzyszenie Absolwentów Zespołu Szkół Zawodowych Żeglugi Śródlądowej we Wrocławiu, które przyjęło skróconą nazwę - STOWARZYSZENIE TŻŚ. Od chwili powstania Stowarzyszenie dąży do stworzenia wraz z innymi organi-zacjami, armatorami i istniejącymi ośrodkami szkoleniowymi lobby żeglugowego wywierającego presję na wszystkie ośrodki władzy do przyjmowania takich rozwiązań strukturalnych i legislacyjnych, aby rozwój i integracja wodnych szlaków komunikacyjnych Unii Europejskiej przestał być tematem rozważań, a zaczął być rzeczywistością. Do głównych celów Stowarzyszenia należy: kultywowanie pamięci i tradycji szkoły; kultywowanie i rozwój żeglugi śródlądowej w Polsce; organizowanie pomocy naukowo-technicznej i samokształceniowej dla członków; podtrzymywanie pamięci o zmarłych profesorach, pra-cownikach szkoły i uczniach; organizowanie pomocy materialnej dla członków, rodzin po zmarłych członkach Stowarzyszenia; współudział w inicjowaniu wszelkich inicjatyw mających na celu reaktywowanie szkolnictwa zawodowego na potrzeby żeglugi śródlądowej; podejmo-wanie wszelkich działań związanych z rozwojem żeglugi śródlądowej.Stowarzyszenie posiada kontakty z licznymi podmiotami gospodarczymi z kraju i z zagranicy, takimi jak: ODRATRANS SA, Związek Polskich Armatorów Śródlądowych, Stocznia Malbo, Stocznia Damen, Porty Szczecin-Świnoujście, Port Elbląg, Porty Moraw, Unia Izb Odra-Łaba.

STOWARZYSZENIE ABSOLWENTÓW ZESPOŁU SZKÓŁ ZAWODOWYCH ŻEGLUGI ŚRÓDLĄDOWEJ

WE WROCŁAWIU51-414 Wrocław, ul. Toruńska 72

tel. kom. 0607 584 533Kontakt: Urząd Żeglugi Śródlądowej50-227 Wrocław, ul. Kleczkowska 52

tel. 071 329 18 93, tel. kom. 0668 672 065www.uzs.gov.pl, [email protected]

VULCAN POWERRozpoczęliśmy działalność w maju 2007 r., specjalizując się w projektowaniu kotłów na biopaliwa. W tym czasie nawiązaliśmy współpracę z wieloma firmami produkującymi urządzenia kotłowe i instytutami naukowymi. Przy wyborze kooperatorów kierujemy się wysoką jakością,rzetelnością, doświadczeniem, ale i otwartością na innowacje i nowości techniczne. Naszym głównym partnerem jest firma T.C.S Italia, firmaposiadające ogromne doświadczenie w budowie kotłów, sprzedawanych na całym świecie. Posiadamy wiele innowacyjnych rozwiązań w tech-nice ciepłowniczej, a nad wszystkimi projektami czuwa dr inż. Stanisław Kruczek (adiunkt na Wydziale Mechaniczno-Energetycznym Politechniki Wrocławskiej, związany z nią przez ponad 40 lat, autor kilkunastu patentów dotyczących utylizacji niskokalorycznych paliw gazowych, ciekłych i stałych).Firma Vulcan Power Sp. z o.o. zajmuje się przede wszystkim projektowaniem i modernizacją systemów grzewczych, kotłów nowej generacji z wykorzystaniem szerokiej gamy biopaliw oraz najnowocześniejszych technik z wodorową na czele. Nasze core business:projekty kotłowni, kotłów parowych i wodnych na różne paliwa; projekty i modernizacje instalacji ciepłowniczych; rozwiązania koncepcyjne układów skojarzonych; obliczenia cieplne wymienników, części ciśnieniowych, obliczenia wytrzymałościowe; dobór urządzeń cieplnych.

VULCAN POWER Sp. z o.o. 50-072 Wrocław, ul. Włodkowica 21

tel. 071 784 85 59, fax 071 793 96 [email protected]

www.vulcanpower.pl