metrópolis 78

Año 6 No.78

$20.00 m.n.Noviembre 2015

de

historiaAÑOS

OCIO Y CULTURA

CONTENIDOEDITORIAL DIRECTORIOEl Durango que queremos 2Julián Parra Ibarra

Director GeneralJulián Parra IBARRA

Director de proyectosMartín Valdés RODRÍGUEZ

Co editoraNelly Valenciana MOTTÚ

Diseño Editorial y PortadaL.D.G. A. RODRIGO ROSAS S.E-mail. [email protected]

FotografíasMetrópolis

ColaboradoresCARLOS ARREDONDO, FLOR BERENGUER,MARIO GÁLVEZ, ROBERTO LÓPEZ FRANCO,FRANCISCO DE LA PEÑA DE LEÓN,JORGE VILLARREAL DE LA CRUZ,AUGUSTO ÁVALOS LONGORIALUIS SOLARES, RUTH CASTRO, ALFREDO VILLALOBOS, FERNANDO ROYO,SALVADOR HERNÁNDEZ VÉLEZ, LEOPOLDO LÓPEZ,RAYMUNDO TUDA, VÍCTOR FRÍAS,ARMANDO LUNA CANALES, CARLOS GUTIÉRREZ RECIO, FEDERICO BERRUETO PRUNEDA, Reginaldo Díaz,SILVIA CASTRO, LEOPOLDO RAMOS, alberto ruiz,JOSÉ M. SERRANO GONZÁLEZ, SILVIA LANDEROS, ARCELIA AYUP SILVETI, ROCÍO REBOLLO MENDOZA, VICENTE ALONSO,JUAN A. MARTÍNEZ BARRIOS, CÉSAR ELIZONDO, Germán Cravioto, Arcelia Ayup, Idoia Leal B., Iñaki Leal B., Enrique martinez y morales

ReporterosJulián Parra, Nelly valenciana, carolina vázquez e.,noe Santoyo, hugo carrillo.

Esta es una publicación deGrupo Multimedia La otra plana S.A. de C.V.Contactos, cartas y comentariosrevistametropolis1.blogspot.comrevista.metró[email protected]://issuu.com/revistametropolis

REPORTAJES

Calle Carmen Salinas, No. 256 suresquina av. Juárez. C.P: 270002do. piso/ Int. 6/ Edificio San CarlosTeléfono: (871) 268 32 77

REGISTROS EN TRÁMITE.El contenido de los artículos es resposabilidad de los autores. Se permite la reproducción total o parcial de los contenidos, a condición de citar la fuente.Veneración

por los muertos

Premio Estatal Periodismo

COAHUILA 2015

de

DEPORTES

282726La hora del Brunch

06

210924

25

19

José Ángel Pérezlevanta la mano.

Cartelera de Noviembre

Pobreza en la Comarca Lagunera (II)

Roberto López Franco4

La anulación de las elecciones de Colima mensaje a los gobernadores para Fair Play.

50 años de historia del Instituto Tecnológico de La Laguna. El tiempo pasa, las Instituciones quedan.

11

Patricia,entre la

polémica y el milagro.

La reconstrucción del Centro Histórico de Torreón, tarea de todos.

Matador!¡Olé,

‘Campeonitis aguda’

Todo un éxito Gran Premio de México.

POESÍA SALTILLENSE

17

cuenta lo que diga la ‘vox populi’, analizarán la capacidad de reconocer y resolver los problemas básicos en apoyo de las familias de la entidad?

¿Va en serio eso de dejar de lado a los ‘personajes iluminados? Si es así, en Durango hay la esperanza de que el PRI se decida por quien una gran cantidad de du-ranguenses quieren, no que venga a gobernarlos, sino que venga a servirles; y en ese sentido, por experiencia, por capacidad, por reconocimiento de los ciudadanos, los reflectores no deben apuntar a otro lado que no sea la actual Senadora de la República, Leticia Herrera Ale.

¿Se puede tomar como un aprendizaje, pero tam-bién como un mensaje la anulación de la elección de Colima, para aquellos gobernantes como en Durango que vienen manipulando todo con tal de imponer a sus empleados para que les cuiden las espaldas al momento de su partida?

Si el propio TEPJF hubiese aplicado hace seis años en Durango el mismo criterio que en esta ocasión em-pleó en Colima, la entonces elección de gobernador en la que contendieron principalmente Jorge Herrera Cal-dera y José Rosas Aispuro Torres, tendría que haber sido anulada.

¿El mensaje de la anulación de la elección en Colima va dirigido para que los gobernadores que tienen meti-das hasta el hombro las manos en las elecciones de sus estados, dejen de hacerla so pena de repetirles la misma y amarga medicina que en Colima?

Si la gente tiene la opción de decidir ¿Cuál es el Du-rango que queremos?

Como parte de su estrategia para que en las elecciones de 2018 su nombre esté incluido en las boletas, el líder nacional del PRI, Manlio Fabio Beltrones, anunció la realización de un programa que según dijo, se llama ‘Diálogos

por el Estado que queremos’, aplicable en las 13 entida-des en las que habrá elecciones el año entrante, 12 de las cuales renuevan la gubernatura.

Así, realizarán por ejemplo ‘Diálogos por el Durango que queremos’, y así sucesivamente por el Chihuahua, Sinaloa, Veracruz, Zacatecas, Tlaxcala, Puebla, Hidalgo, Quintana Roo, Tamaulipas, Oaxaca, Baja California, en un contacto directo con sus militantes en particular, pero con los ciudadanos en general.

Antes de decidir a las o los candidatos -asegura Manlio Fabio-, el PRI pretende definir para qué se quiere ganar, cuáles son los problemas que tienen que resolver y los beneficios que los ciudadanos esperan desde el go-bierno.

Enseguida, se buscarán las mujeres y hombres que mejor preparados estén no sólo para llegar al poder por el poder, sino los que puedan ofrecer a los ciudadanos solución a sus problemas, de manera tal que las acciones que los elegidos emprendan –suponiendo que lleguen al poder en sus respectivos estados-, sirvan para planchar el camino por el que el propio líder nacional del PRI pre-tende transitar en su camino rumbo a la candidatura a la Presidencia de la República.

Apoyados en las Reformas Estructurales reciente-mente aprobadas, el priismo pretende a través de los gobiernos que se conquisten el año entrante, generar crecimiento económico en las distintas regiones del país, más empleo, y con ello aspirar a abatir la desigualdad y la pobreza. Lo que sí subrayó de manera importante, es que para alcanzar este tipo de logros, será a través de los programas de gobierno, ‘no con personajes iluminados’.

En Colima, el Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación (TEPJF) decidió anular las elecciones para la renovación de la gubernatura, debido a la injerencia de funcionarios del gobierno del Estado en apoyo del candi-dato priista, José Ignacio Peralta, a quien el instituto elec-toral le había reconocido el triunfo por apenas 503 votos sobre el panista Jorge Luis Preciado. Esto significa que en una ‘segunda vuelta’ se definirá quién será el próximo mandatario estatal para sustituir a Mario Anguiano.

¿Qué interpretación se le deben de dar a este par de hechos de cara a las elecciones para gobernador del año entrante, en estados –por ejemplo- como Durango que es el que tenemos más cercano?

¿Podemos creer y confiar en que el PRI irá como lo promete Manlio Fabio, al encuentro con su militancia, con los ciudadanos, para platicar, para escuchar, para propo-ner y para comunicarse? ¿De verdad van a tomar en

02 Metrópolis | Noviembre 2015

SOCIEDAD

Por Julián Parra Ibarra

EL DURANGO QUE QUEREMOS

¿PODEMOS CREER Y CONFIAR EN QUE EL PRI IRÁ COMO LO PROMETE MANLIO FABIO, AL ENCUENTRO CON SU MILITANCIA, CON LOS CIUDADANOS, PARA PLATICAR, PARA ESCUCHAR, PARA PROPONER Y PARA COMUNICARSE? ¿DE VERDAD VAN A TOMAR EN CUENTA LO QUE DIGA LA ‘VOX POPULI’, ANALIZARÁN LA CAPACIDAD DE RECONOCER Y RESOLVER LOS PROBLEMAS BÁSICOS EN APOYO DE LAS FAMILIAS DE LA ENTIDAD?

[email protected] @JulianParraIba

Julián Parra IbarraDirector general de Metrópolis y el portal La Otra Plana.

cuenta lo que diga la ‘vox populi’, analizarán la capacidad de reconocer y resolver los problemas básicos en apoyo de las familias de la entidad?

¿Va en serio eso de dejar de lado a los ‘personajes iluminados? Si es así, en Durango hay la esperanza de que el PRI se decida por quien una gran cantidad de du-ranguenses quieren, no que venga a gobernarlos, sino que venga a servirles; y en ese sentido, por experiencia, por capacidad, por reconocimiento de los ciudadanos, los reflectores no deben apuntar a otro lado que no sea la actual Senadora de la República, Leticia Herrera Ale.

¿Se puede tomar como un aprendizaje, pero tam-bién como un mensaje la anulación de la elección de Colima, para aquellos gobernantes como en Durango que vienen manipulando todo con tal de imponer a sus empleados para que les cuiden las espaldas al momento de su partida?

Si el propio TEPJF hubiese aplicado hace seis años en Durango el mismo criterio que en esta ocasión em-pleó en Colima, la entonces elección de gobernador en la que contendieron principalmente Jorge Herrera Cal-dera y José Rosas Aispuro Torres, tendría que haber sido anulada.

¿El mensaje de la anulación de la elección en Colima va dirigido para que los gobernadores que tienen meti-das hasta el hombro las manos en las elecciones de sus estados, dejen de hacerla so pena de repetirles la misma y amarga medicina que en Colima?

Si la gente tiene la opción de decidir ¿Cuál es el Du-rango que queremos?

Como parte de su estrategia para que en las elecciones de 2018 su nombre esté incluido en las boletas, el líder nacional del PRI, Manlio Fabio Beltrones, anunció la realización de un programa que según dijo, se llama ‘Diálogos

por el Estado que queremos’, aplicable en las 13 entida-des en las que habrá elecciones el año entrante, 12 de las cuales renuevan la gubernatura.

Así, realizarán por ejemplo ‘Diálogos por el Durango que queremos’, y así sucesivamente por el Chihuahua, Sinaloa, Veracruz, Zacatecas, Tlaxcala, Puebla, Hidalgo, Quintana Roo, Tamaulipas, Oaxaca, Baja California, en un contacto directo con sus militantes en particular, pero con los ciudadanos en general.

Antes de decidir a las o los candidatos -asegura Manlio Fabio-, el PRI pretende definir para qué se quiere ganar, cuáles son los problemas que tienen que resolver y los beneficios que los ciudadanos esperan desde el go-bierno.

Enseguida, se buscarán las mujeres y hombres que mejor preparados estén no sólo para llegar al poder por el poder, sino los que puedan ofrecer a los ciudadanos solución a sus problemas, de manera tal que las acciones que los elegidos emprendan –suponiendo que lleguen al poder en sus respectivos estados-, sirvan para planchar el camino por el que el propio líder nacional del PRI pre-tende transitar en su camino rumbo a la candidatura a la Presidencia de la República.

Apoyados en las Reformas Estructurales reciente-mente aprobadas, el priismo pretende a través de los gobiernos que se conquisten el año entrante, generar crecimiento económico en las distintas regiones del país, más empleo, y con ello aspirar a abatir la desigualdad y la pobreza. Lo que sí subrayó de manera importante, es que para alcanzar este tipo de logros, será a través de los programas de gobierno, ‘no con personajes iluminados’.

En Colima, el Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación (TEPJF) decidió anular las elecciones para la renovación de la gubernatura, debido a la injerencia de funcionarios del gobierno del Estado en apoyo del candi-dato priista, José Ignacio Peralta, a quien el instituto elec-toral le había reconocido el triunfo por apenas 503 votos sobre el panista Jorge Luis Preciado. Esto significa que en una ‘segunda vuelta’ se definirá quién será el próximo mandatario estatal para sustituir a Mario Anguiano.

¿Qué interpretación se le deben de dar a este par de hechos de cara a las elecciones para gobernador del año entrante, en estados –por ejemplo- como Durango que es el que tenemos más cercano?

¿Podemos creer y confiar en que el PRI irá como lo promete Manlio Fabio, al encuentro con su militancia, con los ciudadanos, para platicar, para escuchar, para propo-ner y para comunicarse? ¿De verdad van a tomar en


SOCIEDAD

Por Julián Parra Ibarra

EL DURANGO QUE QUEREMOS

¿PODEMOS CREER Y CONFIAR EN QUE EL PRI IRÁ COMO LO PROMETE MANLIO FABIO, AL ENCUENTRO CON SU MILITANCIA, CON LOS CIUDADANOS, PARA PLATICAR, PARA ESCUCHAR, PARA PROPONER Y PARA COMUNICARSE? ¿DE VERDAD VAN A TOMAR EN CUENTA LO QUE DIGA LA ‘VOX POPULI’, ANALIZARÁN LA CAPACIDAD DE RECONOCER Y RESOLVER LOS PROBLEMAS BÁSICOS EN APOYO DE LAS FAMILIAS DE LA ENTIDAD?

[email protected] @JulianParraIba

Julián Parra IbarraDirector general de Metrópolis y el portal La Otra Plana.

Sostiene Senadora Leticia Herrera diálogo con empresarios de La

Laguna de DurangoGómez Palacio, Durango.

En su carácter de Senadora de la Repúbli-ca y como Vicecoordinadora de Vincula-ción Empresarial del CEN del PRI, Leticia Herrera Ale se reunió con importantes

empresarios de la Región Lagunera de Durango y con representantes de diversas organizaciones y cámaras empresariales, a quienes compartió que “con el Paquete Económico del Gobierno Federal para 2016 le va a ir bien a México, a sus empresa-rios y a toda la población”.

Indicó que en la proyección financiera, que actualmente se encuentra en análisis por parte del Poder Legislativo, se advierte la mano del presidente de la República, Enrique Peña Nieto, y de su secretario de Hacienda, Luis Videgaray, imprimiendo rumbo hacia el crecimiento del país

“La política económi-ca de Enrique Peña

Nieto y Luis Videga-ray, responsable y

orientada hacia el crecimiento”,

afirma

con base en medidas fiscales adecuadas y una política de gasto responsable.

En el encuentro, que se celebró en el salón de un conocido hotel del centro de esta ciudad, estuvieron presentes dirigentes empresariales, entre los que destacan Osvaldo Juárez Hernán-dez, del Consejo de Obras y Servicios del Parque Industrial; José Luis Padilla, de la Asociación de Productores de Leche de la Región Lagunera; Mario Calderón Cigarroa, de la Unión Regional de Engordadores de Ganado; Ramón Fernández, de la Cámara Agrícola y Ganadera; Agustín Arellano, de la Cámara Mexicana de la Industria de la Cons-trucción; Valentín Pérez, del Consejo Coordinador Empresarial; Ricardo Aguiñaga, del Consejo Agro-pecuario de la Comarca Lagunera y Gerardo Iba-rra, presidente del Grupo Empresarial de Lerdo.

También hicieron acto de presencia Julián Go-

ray, Miguel de la Torre y Arturo Gilio Rodríguez, entre los casi 150 empresarios asistentes, que tuvieron la oportunidad de intercambiar impre-siones con la Senadora sobre los temas que in-teresan a la Iniciativa Privada, cuando se revisan temas de planeación fiscal que por igual invo-lucran los Ingresos de la Federación y aspectos impositivos, que la programación del gasto pú-blico, inversión del Estado y fortalecimiento de la infraestructura para propiciar el crecimiento de la economía.

Acompañada también por los exalcaldes go-mezpalatinos Rafael Villegas Attolini, Ricardo Re-bollo Mendoza, Mario Calderón Cigarroa, Octavia-no Rendón Arce y Manuel Gamboa Cano, Leticia Herrera aseguró a los presentes que su respon-sabilidad y compromiso es con sus representa-dos y por tanto, pugnará porque se adopten las medidas y acciones más convenientes al empre-sariado de Durango, generadores de empleos y bienestar para los duranguenses.

Concluyó haciendo un llamado a estar aten-tos al paquete económico, que está en análisis, y hacerle llegar sus comentarios e inquietudes, pero sobre todo a confiar en que se realiza una conducción responsable del país y ello se verá reflejado en el tema de Ingresos y Egresos de la Federación del próximo año y dijo estar segura de que la política del presidente Enrique Peña Nieto, con el apoyo del titular de Hacienda, Luis Vide-garay, se orienta hacia el beneficio de todos los sectores económicos y sociales de México y de Durango.

pobreza asciende a 11 mil 386 personas. En pobreza moderada están 8 mil 303 y en pobreza extrema 3 mil 083 personas.

En total en la Comarca Lagunera duranguense tenemos 214 mil 090 personas en pobreza, 182 mil 291 de ellas viven en pobreza moderada y 31 mil 800 en pobreza extrema. Si a estos datos se le agregan las cifras de los seis municipios coahuilenses, tenemos que en la región hay 526 mil 666 personas en pobre-za. 457 mil 614 en pobreza moderada y 69 mil 047 personas en pobreza extrema.

Hablar de 526 mil 666 personas en situación de pobreza en esta región es una barbaridad, un ver-dadero polvorín que ante cualquier descuido puede ocasionar situaciones de conflicto y violencia social insospechados.

Aún cuando las cifras corresponden a los datos aportados por el CONEVAL en el 2010, pocas posibi-lidades hay de que las cifras tengan un cambio favo-rable en el reporte del 2015 y que se dará a conocer el 2016.

Las autoridades estatales y municipales tienen un doble reto; detener el crecimiento de la pobreza y atender de inmediato a una población que ya se encuentra afectada.

El CONEVAL ubica en el estado de Coahuila al 30.2 por ciento de la población en el estatus de pobreza, tenemos 885 mil 800 personas en ese rubro. En el municipio de Torreón, la población en situación de pobreza es de 171

mil 873; si desglosamos la información encontramos que hay 153 mil 715 personas en pobreza moderada y 18 mil154 personas en pobreza extrema.

Tomemos como referencia la región conocida como la Comarca Lagunera de Coahuila: en Matamo-ros hay 36 mil 265 personas en pobreza, el desglose arroja 32 mil 025 personas en pobreza moderada y 4 mil 239 personas en pobreza extrema. En Francisco I. Madero existen 22 mil 817 personas en situación de pobreza, en situación de pobreza moderada se en-cuentran 19 mil 797 personas, y en pobreza extrema 3 mil 020 personas.

El municipio de San Pedro tiene 51 mil 146 perso-nas en pobreza. En situación de pobreza moderada hay 45 mil 168 personas y en pobreza extrema cuenta con 5 mil 977 personas. En Viesca la población en si-tuación de pobreza es de 15 mil 216 personas, cuenta con 11 mil 943 personas en situación de pobreza mo-derada y con 3 mil 273 personas en pobreza extrema. Parras de la Fuente tiene una población de 15 mil 259 personas en situación de pobreza, de las cuales 12 mil 675 están en pobreza moderada y 2 mil 584 personas en pobreza extrema.

Así, en la Comarca Lagunera de Coahuila, que incluye 6 municipios, tenemos una población en si-tuación de pobreza de 312 mil 576 personas. De las cuales 275 mil 323 están en pobreza moderada y 37 mil 247 personas en pobreza extrema.

En los municipios duranguenses de la Comarca Lagunera, Gómez Palacio, cuenta con 122 mil 292 personas en situación de pobreza, de las cuales 104 mil 794 están en pobreza moderada y 17 mil 498 en pobreza extrema. Ciudad Lerdo, tiene 67 mil 677 per-sonas en situación de pobreza, 57 mil 999 están en pobreza moderada y 9 mil 679 personas en pobreza extrema.

Tlahualilo, tiene una población en situación de pobreza de 12 mil 735 personas, de las cuales 11 mil 195 están en pobreza moderada y mil 540 en pobre-za extrema. En Mapimí la población en situación de


SOCIEDAD

Por Roberto López Franco

POBREZA EN LA COMARCA LAGUNERA (II)

HABLAR DE 526 MIL 666 PERSONAS EN SITUACIÓN DE POBREZA EN ESTA REGIÓN ES UNA BARBARIDAD, UN VERDADERO POLVORÍN QUE ANTE CUALQUIER DESCUIDO PUEDE OCASIONAR SITUACIONES DE CONFLICTO Y VIOLENCIA SOCIAL INSOSPECHADOS.

Roberto López Franco Catedrático y ex director de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales de la Universidad Autónoma de Coahuila-Unidad Torreón.

[email protected]

Una mejor infraestructura con la pavimentacióny barda perimetral en el Panteón de Gómez Palacio

Gómez Palacio, Durango.

Una imagen totalmente renovada luce el panteón municipal de Gó-mez Palacio, gracias a la entrega de la barda perimetral y la am-

pliación y pavimentación de la calle aledaña, obras realizadas con recursos de los tres ór-denes de gobierno y que el alcalde de José Miguel Campillo Carrete, vino a concretar para mejorar el entorno de este sitio que por muchos años no había tenido atención.

Ante la demanda de los habitantes de este sector y de todo Gómez Palacio, quie-nes deseaban la mejora de las condiciones del Panteón Municipal, se realizó la entrega de una barda perimetral con una inversión de más de 650 mil pesos así como la pavi-mentación y ampliación a 4 carriles de la avenida de acceso, lo que permitió que los festejos del Día de Muertos, se realizaran de una manera más cómoda.

Estas acciones, se suman a los trabajos que el gobernador Jorge Herrera Caldera, anunció el pasado mes de septiembre, en los que se realizará una inversión histórica

de 450 millones de pesos para pavimentar calles y avenidas de Gómez Palacio y Lerdo.

Con el mejoramiento de estas vialidades integrales, se logrará reducir tiempos de traslado y tráfico vehicular, así como mejo-rar la imagen y funcionalidad urbana.

“Con esfuerzos y obras como éstos, que son posibles gracias al respaldo del Presi-dente Enrique Peña Nieto, continuamos im-pulsando, como desde el primer día, el desa-rrollo Urbano de la Región Lagunera”.

Además, con una gran coordinación en-tre los tres niveles de gobierno y a través del programa Hábitat, se logró la pavimen-tación más de 9 vialidades integrales, lo que representa 24 mil metros cuadrados de carpeta asfáltica, así como la construcción y equipamiento de dos centros de desarrollo comunitario.

En el evento de entrega, se contó con la participación el Delegado de la SEDATU, Cé-sar Lara, así como con los diputados locales de este municipio y los regidores del Ayun-tamiento que le dan un seguimiento puntual a los proyectos, así como habitantes de los sectores beneficiados con estas obras.

ENTREVISTA


POR JULIÁN PARRA IBARRA| Comarca Lagunera

Luego de su abrupta salida del Par-tido Acción Nacional (PAN) tras casi dos décadas de militancia en el instituto político bajo cuyas siglas se convirtió en el primer al-

calde de cuatro años en Torreón, José Ángel Pérez Hernández sostiene que terminó su carrera partidista pero no la política.

Dice estar dispuesto a trabajar con los ciudadanos, que son los que decidirán si lo ponen adelante, en medio o atrás en un eventual proyecto independiente, “o poner-me en una candidatura si así me lo piden, pero yo no soy quién para pedírselos; tam-poco tengo una ambición desmedida por las cosas”, menciona.

Con su renuncia al PAN, puntualiza, “se termina la parte partidista, pero no la polí-tica, porque de hecho el ser humano somos políticos por naturaleza, y yo soy muy in-quieto, no me voy a quedar sentado en mí empresa si ya viví los ambientes políticos. Creo que desde afuera (de los partidos) se puede hacer mucho, y yo estoy ahí, donde los ciudadanos me quieran poner, adelante, en medio o atrás”.

Eso sí, puntualiza, sin medias tintas, con determinación, “empujando la carreta hacia donde queremos, hacia la transparencia, la honestidad, a que los políticos cambien, sin que nos empecemos a frenar y decir, ‘es que ellos (los políticos) son los que están adelante, ellos son los que tienen el poder y nosotros somos los segundos’. No, no, no, el pueblo es primero, y si queremos nosotros los podemos rebasar y fácil, así como ya se rebasó en Nuevo León, en Sonora y en Ja-lisco, también aquí en Coahuila se le puede hacer lo mismo”.

¿Estarías dispuesto a encabezar al-gún proyecto si te invitan de algún otro partido político?

José Ángel Pérez: “Partidos políticos ya no, lo único a lo que estoy dispuesto es a trabajar con la sociedad y si se puede a través de un organismo, como integrante o participante en cámaras empresariales don-

de pueda tener mí espacio desde el cual hablar, no quedarme callado, empujar la carreta, y tra-bajar para que las cosas cambien. Ahí sí”.

“Hoy las trincheras que están realmente res-pondiendo, que son agresivas respecto de que quieren que las cosas cambien, son los de afuera, los ciudadanos, el pueblo, sí hay que estar ahí; a veces pienso que de repente se pueden frenar y uno iría para empujarlos y decir, vamos a entrar-le, vamos a seguirle, vamos a trabajar por esto, por lo que queremos, porque la situación no pue-de seguir igual, porque ya le hemos dado a un partido y a otro (la confianza), y las cosas no se han solucionado de fondo, entonces creo que sí hay que hacer mucho trabajo ciudadano”.

Al estilo Peña Nieto, de te lo firmo y te lo cumplo, ¿tú firmarías y cumplirías de que aho-ra que estás como ‘agente libre’ no te irías al PRI?

JAP:“Te lo firmo y te lo cumplo. No hay para mí partidos, y menos ese partido, tengo muy cla-ras mis convicciones y mis valores, y no encajo en los del PRI. Te digo que solamente estaría dis-ponible con los ciudadanos, a lo que ellos quieran

yo estoy con mucho gusto de su lado, pero creo que hoy más que nunca se requiere que los que fuimos y estuvimos dentro de las trin-cheras políticas hoy las dejemos, y volteemos y trabajemos por los ciudadanos, de frente y con muchas ganas y mucha energía, porque eso sí se debe de notar y se debe hacer lo más pronto posible porque el cansancio existe, la desesperanza existe, y hay que darle un nue-vo motivo al ciudadano para que realmente se emocione y vibre con la posibilidad de que las cosas van a cambiar. Pero sí hay mucho trabajo que hacer”.

Estarías dispuesto a encabezar una candidatura independiente si hubiera un grupo de personas, de ciudadanos que te impulsaran?

JAP: “Yo estoy en la disposición de lo que el ciudadano quiera, si el ciudadano quiere ponerme enfrente, en medio, atrás o poner-me en una candidatura. Creo que los ciuda-danos ya están hartos de ver esos políticos ‘gandallas’ que nadamás están viendo la oportunidad o que nos pueden llevar en un movimiento y que de repente nos salgan con que sí buscaban ‘algo’. No, aquí que sea ge-nuino, que sea natural, que se den las cosas y que se participe, y si hay otros candidatos que van a entrar, que ya se ve que también quieren participar, quiero estar ahí y decirle a la gente que estoy para servirlos y estoy para apoyarlos”.

¿Cómo ves el panorama electoral en el Estado, hay condiciones para que se viva una alternancia, o lo que ofrecen los parti-dos de oposición y las candidaturas inde-pendientes no dan para pensar en eso?

El ex alcalde de Torreón y ahora también ex panista, dice que con su renuncia al PAN se terminó su carrera partidista, pero no política, y señala estar dispuesto a trabajar con los ciudadanos en un eventual proyecto independiente, “ellos son los que decidirían si quieren que vaya al frente en medio o atrás, pero yo no soy quién para pedírselos”

José Ángel Pérezlevanta la mano

ENTREVISTA


POR JULIÁN PARRA IBARRA| Comarca Lagunera

Luego de su abrupta salida del Par-tido Acción Nacional (PAN) tras casi dos décadas de militancia en el instituto político bajo cuyas siglas se convirtió en el primer al-

calde de cuatro años en Torreón, José Ángel Pérez Hernández sostiene que terminó su carrera partidista pero no la política.

Dice estar dispuesto a trabajar con los ciudadanos, que son los que decidirán si lo ponen adelante, en medio o atrás en un eventual proyecto independiente, “o poner-me en una candidatura si así me lo piden, pero yo no soy quién para pedírselos; tam-poco tengo una ambición desmedida por las cosas”, menciona.

Con su renuncia al PAN, puntualiza, “se termina la parte partidista, pero no la polí-tica, porque de hecho el ser humano somos políticos por naturaleza, y yo soy muy in-quieto, no me voy a quedar sentado en mí empresa si ya viví los ambientes políticos. Creo que desde afuera (de los partidos) se puede hacer mucho, y yo estoy ahí, donde los ciudadanos me quieran poner, adelante, en medio o atrás”.

Eso sí, puntualiza, sin medias tintas, con determinación, “empujando la carreta hacia donde queremos, hacia la transparencia, la honestidad, a que los políticos cambien, sin que nos empecemos a frenar y decir, ‘es que ellos (los políticos) son los que están adelante, ellos son los que tienen el poder y nosotros somos los segundos’. No, no, no, el pueblo es primero, y si queremos nosotros los podemos rebasar y fácil, así como ya se rebasó en Nuevo León, en Sonora y en Ja-lisco, también aquí en Coahuila se le puede hacer lo mismo”.

¿Estarías dispuesto a encabezar al-gún proyecto si te invitan de algún otro partido político?

José Ángel Pérez: “Partidos políticos ya no, lo único a lo que estoy dispuesto es a trabajar con la sociedad y si se puede a través de un organismo, como integrante o participante en cámaras empresariales don-

de pueda tener mí espacio desde el cual hablar, no quedarme callado, empujar la carreta, y tra-bajar para que las cosas cambien. Ahí sí”.

“Hoy las trincheras que están realmente res-pondiendo, que son agresivas respecto de que quieren que las cosas cambien, son los de afuera, los ciudadanos, el pueblo, sí hay que estar ahí; a veces pienso que de repente se pueden frenar y uno iría para empujarlos y decir, vamos a entrar-le, vamos a seguirle, vamos a trabajar por esto, por lo que queremos, porque la situación no pue-de seguir igual, porque ya le hemos dado a un partido y a otro (la confianza), y las cosas no se han solucionado de fondo, entonces creo que sí hay que hacer mucho trabajo ciudadano”.

Al estilo Peña Nieto, de te lo firmo y te lo cumplo, ¿tú firmarías y cumplirías de que aho-ra que estás como ‘agente libre’ no te irías al PRI?

JAP:“Te lo firmo y te lo cumplo. No hay para mí partidos, y menos ese partido, tengo muy cla-ras mis convicciones y mis valores, y no encajo en los del PRI. Te digo que solamente estaría dis-ponible con los ciudadanos, a lo que ellos quieran

yo estoy con mucho gusto de su lado, pero creo que hoy más que nunca se requiere que los que fuimos y estuvimos dentro de las trin-cheras políticas hoy las dejemos, y volteemos y trabajemos por los ciudadanos, de frente y con muchas ganas y mucha energía, porque eso sí se debe de notar y se debe hacer lo más pronto posible porque el cansancio existe, la desesperanza existe, y hay que darle un nue-vo motivo al ciudadano para que realmente se emocione y vibre con la posibilidad de que las cosas van a cambiar. Pero sí hay mucho trabajo que hacer”.

Estarías dispuesto a encabezar una candidatura independiente si hubiera un grupo de personas, de ciudadanos que te impulsaran?

JAP: “Yo estoy en la disposición de lo que el ciudadano quiera, si el ciudadano quiere ponerme enfrente, en medio, atrás o poner-me en una candidatura. Creo que los ciuda-danos ya están hartos de ver esos políticos ‘gandallas’ que nadamás están viendo la oportunidad o que nos pueden llevar en un movimiento y que de repente nos salgan con que sí buscaban ‘algo’. No, aquí que sea ge-nuino, que sea natural, que se den las cosas y que se participe, y si hay otros candidatos que van a entrar, que ya se ve que también quieren participar, quiero estar ahí y decirle a la gente que estoy para servirlos y estoy para apoyarlos”.

¿Cómo ves el panorama electoral en el Estado, hay condiciones para que se viva una alternancia, o lo que ofrecen los parti-dos de oposición y las candidaturas inde-pendientes no dan para pensar en eso?

El ex alcalde de Torreón y ahora también ex panista, dice que con su renuncia al PAN se terminó su carrera partidista, pero no política, y señala estar dispuesto a trabajar con los ciudadanos en un eventual proyecto independiente, “ellos son los que decidirían si quieren que vaya al frente en medio o atrás, pero yo no soy quién para pedírselos”

José Ángel Pérezlevanta la mano

Partidos políticos ya no, lo único a lo que estoy dis-

puesto es a trabajar con la sociedad y si se puede

a través de un organismo, como integrante o partici-pante en cámaras empre-

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ENTREVISTA


“Sinceramente todos aquellos que pien-san que la alternancia está a la vuelta de la esquina, están equivocados, estamos equi-vocados. El PRI trae una fuerza tremenda electoral que se manifiesta en cada pro-ceso, y que es un voto duro que ya tienen bajo control, ese voto está durísimo en favor de ellos, y se necesitaría alguien que pueda quebrar todo ese voto y motivar a los que no votan, sólo así podría ser una posibilidad de alternancia, de cambio, pero tendría que ser alguien que sea capaz de mover las almas de toda esa gente”.

¿Y sí hay alguien en Coahuila con esas características?

JAP: “Habría que verlo, habría que medir quién puede hacerlo, pero tiene que ser al-guien muy posicionado, que la gente lo pue-da entender, lo pueda seguir y pueda sim-patizar con esa persona, porque no es con cualquiera la alternancia; y no está de pechi-to, de pechito tuvimos la presidencia munici-pal (de Torreón) y que desafortunadamente se mandó al candidato equivocado, porque el candidato ganador era Jorge Zermeño.

“Y no lo quisieron mandar por intereses personales y de grupo, y eso nos afectó a los ciudadanos porque tenemos que ver a un gobierno priista que no está cumpliendo bien las cosas. Otro cantar hubiera sido si el can-didato hubiera sido Jorge Zermeño, y se dejó ir esa oportunidad, (pero) hay que retomar eso, hay que buscar la forma, saber hasta que dominio se tiene del mercado hablando como empresario, decir cuánto mercado tie-ne el PRI y está muy claro su fuerza.

“Estamos hablando de dos millones de electores, que participa un millón y que ellos traen 500 mil en la bolsa desde hace cuatro o cinco elecciones, y el otro medio millón es lo que queda para todos los demás partidos y los independientes. Se tendrían que hacer una estrategia muy inteligente para derro-tarlos, y un candidato fortísimo, no es con cualquier candidato”.

¿Hay en el PAN una figura así, quién podría ser, tendrían posibilidades en las próximas elecciones?

JAP: “No la han trabajado, los que la han querido no la han trabajado. Hay que ver que piensa el ciudadano de Saltillo de la labor que está haciendo Isidro (López), pero la verdad es que yo no veo en el PAN con quien. Uno que ya la peleó y que tenía todo con el com-padre, que tenía todas las delegaciones, era cuando más fuerte pudo haber estado su candidatura, y no pudo.

“Pero no solamente eso, sino que ade-más dejó el marcador similar a lo que lo dejó Jorge Zermeño cuando fue candidato, al que dejó (Juan Antonio) García Villa, y García Villa con muchos menos apoyos y recursos que lo que fue la candidatura de Memo (Anaya). Por

que manejan, para poderlos doblegar y sacar-los del poder porque esa es la única, no le en-cuentro otra forma de sacarlos del gobierno, más que haciendo una jugada muy inteligente y muy fuerte con candidatos que realmente puedan mover la conciencia ciudadana, pero de todo el estado”.

JPI: En esto momento la alternancia en Coahuila ¿es más un sueño, una ilusión, que una realidad?

JAP: “Pues la están haciendo de sueño guajiro. Como contador que soy, estuve vien-do y comparando los números, cómo están, cómo empezaron conmigo en mí elección, cómo fue creciendo el PRI en el 2008, como fue creciendo en el 2009, cómo nos arrasó en la gubernatura en el 2011, o sea, ya estaba pronosticado. Lo que está marcado en esta-dística, números duros que ahí están, y que te comentaba los votos duros de ellos son 500 mil, y están muy claros que en el 2012 casi los sacaron, o a lo mejor con otros partidos tam-bién se sumaron; luego en el 2013 los vuelven a sacar, en el 2014 los vuelven a sacar, en el 2015 los vuelven a sacar.

“¿Qué te dicen estos datos duros? Que tie-nen el control, definitivamente, entonces que no se hagan ilusiones porque estamos hablan-do que medio millón de votos del total de dos millones, estamos hablando de que cuando andemos en la calle uno de cada cuatro que nos topemos es de ellos, y tú tienes que ga-narte al menos otros dos, y de esos dos, a lo mejor uno de ellos no vota, entonces no la tie-nes fácil.

“Aparte, de esos dos-tres que sobran, es-tán a merced de cualquier partido, de cualquier independiente, por eso el PRI quiere que entre más jueguitos de independientes, les conviene porque se pulveriza el voto; divide y vencerás, esa es su estrategia. Pero habría que ver quién es el capaz inclusive de detonar el cambio en el PRI, porque hay priistas que también quieren el cambio nadamás que no ha surgido la pieza que los mueva, pero si le pones al candidato, capaz que puedes hacer un gran movimiento y vencer al PRI. Pero tiene que ser con mucho trabajo y mucha inteligencia”.

Sinceramente todos aquellos que

piensan que la alternancia está a la

vuelta de la esquina, están equivocados. El PRI trae una fuerza electoral tremenda que se manifiesta en cada

proceso”.

eso te digo, no veo yo que esa fuerza, y que sí, la marca del PAN, pero la marca del PAN se ha des-prestigiado mucho precisamente por liderazgos que ya hemos visto que dejan mucho que desear y que han tomado decisiones equivocadas como fue el caso de Torreón de poner candidatos que no fueron capaces de doblegar al PRI y a sus partidos aliados, cuando sí teníamos con quien doblegarlos.

“Esos errores se van a cobrar, siento que va a estar muy difícil, al menos ese es mi sentir y mi pensar, pero las barajas ahí están, habremos de ver cómo termina este juego. Tenemos un gran enemigo enfrente que es el PRI y creo que los ciudadanos tenemos que estar conscientes, hay que saber cómo hay que enseñarle al ciudadano, a los grupos organizados cómo estaba ordenado el PRI, cómo se estructura, cómo tiene sus con-troles en las diferentes secciones, en fin todo lo

ENTREVISTA


“Sinceramente todos aquellos que pien-san que la alternancia está a la vuelta de la esquina, están equivocados, estamos equi-vocados. El PRI trae una fuerza tremenda electoral que se manifiesta en cada pro-ceso, y que es un voto duro que ya tienen bajo control, ese voto está durísimo en favor de ellos, y se necesitaría alguien que pueda quebrar todo ese voto y motivar a los que no votan, sólo así podría ser una posibilidad de alternancia, de cambio, pero tendría que ser alguien que sea capaz de mover las almas de toda esa gente”.

¿Y sí hay alguien en Coahuila con esas características?

JAP: “Habría que verlo, habría que medir quién puede hacerlo, pero tiene que ser al-guien muy posicionado, que la gente lo pue-da entender, lo pueda seguir y pueda sim-patizar con esa persona, porque no es con cualquiera la alternancia; y no está de pechi-to, de pechito tuvimos la presidencia munici-pal (de Torreón) y que desafortunadamente se mandó al candidato equivocado, porque el candidato ganador era Jorge Zermeño.

“Y no lo quisieron mandar por intereses personales y de grupo, y eso nos afectó a los ciudadanos porque tenemos que ver a un gobierno priista que no está cumpliendo bien las cosas. Otro cantar hubiera sido si el can-didato hubiera sido Jorge Zermeño, y se dejó ir esa oportunidad, (pero) hay que retomar eso, hay que buscar la forma, saber hasta que dominio se tiene del mercado hablando como empresario, decir cuánto mercado tie-ne el PRI y está muy claro su fuerza.

“Estamos hablando de dos millones de electores, que participa un millón y que ellos traen 500 mil en la bolsa desde hace cuatro o cinco elecciones, y el otro medio millón es lo que queda para todos los demás partidos y los independientes. Se tendrían que hacer una estrategia muy inteligente para derro-tarlos, y un candidato fortísimo, no es con cualquier candidato”.

¿Hay en el PAN una figura así, quién podría ser, tendrían posibilidades en las próximas elecciones?

JAP: “No la han trabajado, los que la han querido no la han trabajado. Hay que ver que piensa el ciudadano de Saltillo de la labor que está haciendo Isidro (López), pero la verdad es que yo no veo en el PAN con quien. Uno que ya la peleó y que tenía todo con el com-padre, que tenía todas las delegaciones, era cuando más fuerte pudo haber estado su candidatura, y no pudo.

“Pero no solamente eso, sino que ade-más dejó el marcador similar a lo que lo dejó Jorge Zermeño cuando fue candidato, al que dejó (Juan Antonio) García Villa, y García Villa con muchos menos apoyos y recursos que lo que fue la candidatura de Memo (Anaya). Por

que manejan, para poderlos doblegar y sacar-los del poder porque esa es la única, no le en-cuentro otra forma de sacarlos del gobierno, más que haciendo una jugada muy inteligente y muy fuerte con candidatos que realmente puedan mover la conciencia ciudadana, pero de todo el estado”.

JPI: En esto momento la alternancia en Coahuila ¿es más un sueño, una ilusión, que una realidad?

JAP: “Pues la están haciendo de sueño guajiro. Como contador que soy, estuve vien-do y comparando los números, cómo están, cómo empezaron conmigo en mí elección, cómo fue creciendo el PRI en el 2008, como fue creciendo en el 2009, cómo nos arrasó en la gubernatura en el 2011, o sea, ya estaba pronosticado. Lo que está marcado en esta-dística, números duros que ahí están, y que te comentaba los votos duros de ellos son 500 mil, y están muy claros que en el 2012 casi los sacaron, o a lo mejor con otros partidos tam-bién se sumaron; luego en el 2013 los vuelven a sacar, en el 2014 los vuelven a sacar, en el 2015 los vuelven a sacar.

“¿Qué te dicen estos datos duros? Que tie-nen el control, definitivamente, entonces que no se hagan ilusiones porque estamos hablan-do que medio millón de votos del total de dos millones, estamos hablando de que cuando andemos en la calle uno de cada cuatro que nos topemos es de ellos, y tú tienes que ga-narte al menos otros dos, y de esos dos, a lo mejor uno de ellos no vota, entonces no la tie-nes fácil.

“Aparte, de esos dos-tres que sobran, es-tán a merced de cualquier partido, de cualquier independiente, por eso el PRI quiere que entre más jueguitos de independientes, les conviene porque se pulveriza el voto; divide y vencerás, esa es su estrategia. Pero habría que ver quién es el capaz inclusive de detonar el cambio en el PRI, porque hay priistas que también quieren el cambio nadamás que no ha surgido la pieza que los mueva, pero si le pones al candidato, capaz que puedes hacer un gran movimiento y vencer al PRI. Pero tiene que ser con mucho trabajo y mucha inteligencia”.

Sinceramente todos aquellos que

piensan que la alternancia está a la

vuelta de la esquina, están equivocados. El PRI trae una fuerza electoral tremenda que se manifiesta en cada

proceso”.

eso te digo, no veo yo que esa fuerza, y que sí, la marca del PAN, pero la marca del PAN se ha des-prestigiado mucho precisamente por liderazgos que ya hemos visto que dejan mucho que desear y que han tomado decisiones equivocadas como fue el caso de Torreón de poner candidatos que no fueron capaces de doblegar al PRI y a sus partidos aliados, cuando sí teníamos con quien doblegarlos.

“Esos errores se van a cobrar, siento que va a estar muy difícil, al menos ese es mi sentir y mi pensar, pero las barajas ahí están, habremos de ver cómo termina este juego. Tenemos un gran enemigo enfrente que es el PRI y creo que los ciudadanos tenemos que estar conscientes, hay que saber cómo hay que enseñarle al ciudadano, a los grupos organizados cómo estaba ordenado el PRI, cómo se estructura, cómo tiene sus con-troles en las diferentes secciones, en fin todo lo

La anulación de eleccion para go-bernador en Colima, anunciada el 22 de octubre pasado por el Tri-bunal Electoral del Poder Judicial de la Federación (TEPJF), podría

ser un claro mensaje para los mandatarios estatales de las entidades que en 2016 tendrán elecciones para la renovación de la gubernatura, entre ellos el estado de Du-rango.

De acuerdo con la resolución –cuatro votos en favor y dos en contra- los magis-trados consideraron que hubo injerencia de funcionarios públicos en la elección reliza-

da el pasado 7 de junio, tras la revisión de un audiovideo en el que el titular de la secretaría de Desarrollo Social estatal, Rigoberto Salazar Velásco reconoce en el Congreso local que es auténtica su voz en la que gira instrucciones para apoyar a José Ignacio Peralta, el candida-to del PRI, a quien después del recuento de los votos, la autoridad electoral local le había reco-nocido el triunfo por apenas 503 votos sobre el panista Jorge Luis Preciado.

El mensaje para los mandatarios de las en-tidades del país próximos a realizar las elec-ciones parece ser muy claro: o sacan las ma-nos del proceso electoral, o correrán la misma suerte que en Colima, porque después de este antecedente las autoridades electorales están

obligadas y comprometidas no sólo a vigilar con lupa cada uno de los procesos locales, sino a medir a todos con el mismo rasero.

En Durango, donde el año entrante se renuevan las 39 alcaldías, el Congreso local y la gubernatura, en la anterior elección para Gobernador, el día del proceso se registró el robo de urnas en 12 distintas casillas de la capital del Estado, en una de las cuales se detonaron armas de fuego aunque no se re-gistraron heridos.

De acuerdo con los reportes oficiales, en ‘Jardines de Durango’ se reportó “el robo de seis urnas a manos de sujetos que armados y cubiertos del rostro, se apoderaron de es-tas con lujo de violencia. Otras seis urnas fueron extraídas del interior de la escuela Revolución en Calle Urrea y Gómez Farías, donde se hicieron detonaciones de armas de fuego, levantando en el lugar de los he-chos 14 casquillos percutidos calibre 7.62”, publicó la revista Metrópolis en su edición de juio de 2010 (http://issuu.com/revista-metropolis/docs/edicion14).

Al día siguiente los restos de dos de las urnas hurtadas aparecieron en los patios del Tecnológico de Durango. En Gómez Palacio se reportó la presencia de hombres arma-dos, y posterior extracción de urnas y do-cumentación electoral por parte de policías y personal del Instituto Municipal Electoral de la casilla 447, misma que en su momento el candidato a la alcaldía de Gómez Palacio, Augusto Ávalos Longoria, afirmó que esa casilla considerando la básica y las conti-guas, representaba aproximadamente 10 mil votos.

POR JULIÁN PARRA IBARRA

POLÍTICA

La anulación de las elecciones de Colima mensaje a losgobernadores para Fair Play

Otros reportes mencionaron la presen-cia de hombres armados en la casilla 505 de la colonia Bellavista; y en Ciudad Lerdo, el vehículo del delegado del PRI en el Mu-nicipio fue baleado casi en las afueras del edificio del tricolor; el vehículo presentó al menos 11 impactos al parecer de calibre 38 milímetros.

Alertas de distintas partes del estado reportaron que se estaban recibiendo lla-madas telefónicas en las que se le pedía a la población no salir a votar ‘por motivos de inseguridad’. A través de un comunica-do emitido cerca de las 14:00 del día de la elección, el entonces secretario de Gobier-no, Oliverio Reza Cuéllar negó que la de-pendencia a su cargo estuviera detrás de las llamadas, y dijo desconocer su origen.

Debido a todos estos hechos y al ele-vado número de votos nulos –casi 20 mil-, la elección fue impugnada. Finalmente en tribunales se ratificó el triunfo al priista Jorge Herrera Caldera

Ya como mandatario y desde por lo menos un año y medio antes de la realiza-ción de las elecciones para definir la candi-datura del tricolor para elegir a su sucesor, Herrera Caldera ha estado permanente-mente señalado por la utilización de la es-tructura gubernamental y partidista, con la finalidad de imponer su delfin, el alcalde de la capital duranguense, Esteban Ville-gas, a quien las encuestas no le conceden simpatías electorales ni siquiera entre los habitantes del municipio que gobierna.

Incluso a través de las redes sociales se han divulgado distintos videos en las que aparecen funcionarios de los diferentes nive-les, pidiendo el apoyo para Villegas, como en el que aparece el ex secretario de Gobierno y actual coordinador del programa federal Pro-napred en la Región Lagunera duranguense, en una asamblea con habitantes de la colonia Chapala de Gómez Palacio ordenando que el apoyo tiene que ser para Villegas.

Personal de la Secretaría de Educación ha visitado escuelas y universidades para ordenar a catedráticos, personal manual y administrativo, que el apoyo debe ser para Villegas, y no para la Senadora Leticia Herre-ra, quien aparece al frente en las preferencias electorales en la mayoría de las encuestas. La misma operación se ha realizado a través de

la dirigencia de estudiantes de la entidad, y entre trabajadores burócratas del esta-do. Las amenazas han estado a la orden del día.

La resolución del TEPJF en Colima, sin embargo, supone una soga para atarle las manos a los gobernadores, para que dejen de meter las manos y tener injerencia en el proceso electoral, En Durango vale la pena vigilar desde el proceso interno que se realiza al interior del tricolor, en el que se ensaya el método que podría emplearse en la elección Constitucional.

Si Herrera Caldera sigue empecinado en manipular el proceso para imponer a Es-teban Villegas como su sucesor, se coloca-rá en grave riesgo de convertir a Durango como el ‘Colima del norte’.


La decisión del TEPJF en la elección de Colima, sentó un precedente muy importante.

Los mandatarios estatales estarán rigurosamente bajo la lupa de las autoridades electorales.

Foto

s: E

spec

ial

Otros reportes mencionaron la presen-cia de hombres armados en la casilla 505 de la colonia Bellavista; y en Ciudad Lerdo, el vehículo del delegado del PRI en el Mu-nicipio fue baleado casi en las afueras del edificio del tricolor; el vehículo presentó al menos 11 impactos al parecer de calibre 38 milímetros.

Alertas de distintas partes del estado reportaron que se estaban recibiendo lla-madas telefónicas en las que se le pedía a la población no salir a votar ‘por motivos de inseguridad’. A través de un comunica-do emitido cerca de las 14:00 del día de la elección, el entonces secretario de Gobier-no, Oliverio Reza Cuéllar negó que la de-pendencia a su cargo estuviera detrás de las llamadas, y dijo desconocer su origen.

Debido a todos estos hechos y al ele-vado número de votos nulos –casi 20 mil-, la elección fue impugnada. Finalmente en tribunales se ratificó el triunfo al priista Jorge Herrera Caldera

Ya como mandatario y desde por lo menos un año y medio antes de la realiza-ción de las elecciones para definir la candi-datura del tricolor para elegir a su sucesor, Herrera Caldera ha estado permanente-mente señalado por la utilización de la es-tructura gubernamental y partidista, con la finalidad de imponer su delfin, el alcalde de la capital duranguense, Esteban Ville-gas, a quien las encuestas no le conceden simpatías electorales ni siquiera entre los habitantes del municipio que gobierna.

Incluso a través de las redes sociales se han divulgado distintos videos en las que aparecen funcionarios de los diferentes nive-les, pidiendo el apoyo para Villegas, como en el que aparece el ex secretario de Gobierno y actual coordinador del programa federal Pro-napred en la Región Lagunera duranguense, en una asamblea con habitantes de la colonia Chapala de Gómez Palacio ordenando que el apoyo tiene que ser para Villegas.

Personal de la Secretaría de Educación ha visitado escuelas y universidades para ordenar a catedráticos, personal manual y administrativo, que el apoyo debe ser para Villegas, y no para la Senadora Leticia Herre-ra, quien aparece al frente en las preferencias electorales en la mayoría de las encuestas. La misma operación se ha realizado a través de

la dirigencia de estudiantes de la entidad, y entre trabajadores burócratas del esta-do. Las amenazas han estado a la orden del día.

La resolución del TEPJF en Colima, sin embargo, supone una soga para atarle las manos a los gobernadores, para que dejen de meter las manos y tener injerencia en el proceso electoral, En Durango vale la pena vigilar desde el proceso interno que se realiza al interior del tricolor, en el que se ensaya el método que podría emplearse en la elección Constitucional.

Si Herrera Caldera sigue empecinado en manipular el proceso para imponer a Es-teban Villegas como su sucesor, se coloca-rá en grave riesgo de convertir a Durango como el ‘Colima del norte’.


La decisión del TEPJF en la elección de Colima, sentó un precedente muy importante.

Los mandatarios estatales estarán rigurosamente bajo la lupa de las autoridades electorales.

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5El tiempo pasa, las

Instituciones quedan.

AÑOS

ESPECIAL

POR JESÚS M. MORENO MEJÍA

de historia

ESPECIAL

Los primeros Tecnológicos que hubo en México fueron creados

en 1948, teniendo como base las necesidades socioeconómicas de

diferentes partes del país, en espe-cial en las capitales de los estados de Chihuahua y Durango (1948 en ambos casos), Saltillo en 1951; Cd. Madero en 1954, Orizaba y Vera-cruz en 1957, y Celaya en 1957.


Don Braulio Fernández Aguirre abrazó como suyo el proyecto

Existen historias de amor y de ilusiones que se van tejiendo con el tiempo, hasta hacer-se realidad; lo mismo ocurre con ciertas ideas o propósi-tos encaminados al logro de instituciones educativas que

contribuyan al progreso de una Comarca como la nuestra, mediante la formación de personas con deseos de superación personal, pero también en beneficio de la sociedad.

El Instituto Tecnológico de La Laguna tiene historia y desarrollo encomiables en sus primeros 50 años de existencia, que difícilmente podría sintetizarse en pocas palabras como pretendemos hacerlo en estas páginas de Metrópolis; no obstante haremos el mejor esfuerzo posible para satisfacción de nuestros lectores.

PREHISTORIALa gestación del Instituto Tecnológico de La Laguna (ITL) se remonta a los años 30 del siglo XX, como producto inicial de char-las de personas bien intencionadas, con ideas que se vertieron en comentarios pe-riodísticos, y así abrirse un abanico de pro-yectos en torno al logro de instituciones de educación media y superior en la Comarca Lagunera.

En los anales de la historia de Torreón existe constancia de varios intentos para el establecimiento de una Escuela Politécnica o Universidad Tecnológica (como también se le llamó), hacia finales de los años 30 y 40 por parte de hombres visionarios que le hicieron ver al General Pedro V. Rodríguez Triana, gobernador de Coahuila, la idea de fundar una institución de estudios técni-cos en nuestra ciudad, necesaria para la preparación de profesionistas que contri-buyeran al desarrollo industrial, agrícola y comercial de la región.

Con ese propósito se construyó un edi-ficio frente al Bosque Venustiano Carranza, por la avenida Juárez, donde funcionaría la proyectada Escuela Politécnica del Estado, misma que sólo trabajó por breve tiempo en calidad de escuela de artes y oficios,

riberto Ramos González, quienes adoptaron como suyo el proyecto de los egresados del Politécnico, mismo que llegó a concretarse en poco tiempo como Instituto Tecnológico Regional No.13, por ser el décimo tercer centro educativo de ese tipo que se autorizaba dentro del Sistema Nacional de Insti-tutos Tecnológicos.

Inclusive, según se sabe, el Instituto Politécnico Nacional tuvo en 1936 el propósito de abrir exten-siones de ese centro educativo en el interior de la república, pero el entorno social y económico que se vivía en ese entonces impidió la realización de dicho proyecto.

EL SISTEMA NACIONAL DE TECNOLÓGICOSLos primeros Tecnológicos que hubo en México fueron creados en 1948, teniendo como base las necesidades socioeconómicas de diferentes partes del país, en especial en las capitales de los estados

pues no fue posible dotar a las instalaciones de maquinaria y equipo necesarios, por falta de re-cursos económicos. Finalmente, en septiembre de 1942, el gobernador Benicio López Padilla transformó ese edificio en la Escuela Secunda-ria Venustiano Carranza, misma que cinco años después se convirtió en Escuela Secundaria y Preparatoria.

LA HUELLA DEL POLITÉCNICOUn grupo de egresados del Instituto Politécnico Nacional (IPN), encabezado por el Ingeniero An-tonio Allen Campos (+), iniciaron a mediados del siglo pasado aquellas gestiones que creyeron necesarias para hacer posible la realización de una institución similar a la de su “alma mater” en La Laguna, y para ello se constituyó la Asocia-ción Lagunera de Egresados del IPN, misma que aún existe con los pocos elementos que quedan de aquel entonces.

La idea de los egresados no pudo concretar-se como ellos lo tenían proyectado, pues prime-ro se entrevistaron con el gobernador de Duran-go de aquel entonces, Enrique Dupré Ceniceros, pues tenían pensado que Gómez Palacio podía ser la sede de la nueva institución de educación superior, pero el funcionario tenía otro propósi-to: la creación de un Centro de Capacitación Téc-nica Industrial (CECATI), tal como lo llevó a cabo en la vecina ciudad.

Fue por eso que acudieron luego con el go-bernador de Coahuila en ese entonces, Braulio Fernández Aguirre, y se entrevistaron con el presidente municipal de Torreón, Ingeniero He-

ESPECIAL

Los primeros Tecnológicos que hubo en México fueron creados

en 1948, teniendo como base las necesidades socioeconómicas de

diferentes partes del país, en espe-cial en las capitales de los estados de Chihuahua y Durango (1948 en ambos casos), Saltillo en 1951; Cd. Madero en 1954, Orizaba y Vera-cruz en 1957, y Celaya en 1957.


Don Braulio Fernández Aguirre abrazó como suyo el proyecto

Existen historias de amor y de ilusiones que se van tejiendo con el tiempo, hasta hacer-se realidad; lo mismo ocurre con ciertas ideas o propósi-tos encaminados al logro de instituciones educativas que

contribuyan al progreso de una Comarca como la nuestra, mediante la formación de personas con deseos de superación personal, pero también en beneficio de la sociedad.

El Instituto Tecnológico de La Laguna tiene historia y desarrollo encomiables en sus primeros 50 años de existencia, que difícilmente podría sintetizarse en pocas palabras como pretendemos hacerlo en estas páginas de Metrópolis; no obstante haremos el mejor esfuerzo posible para satisfacción de nuestros lectores.

PREHISTORIALa gestación del Instituto Tecnológico de La Laguna (ITL) se remonta a los años 30 del siglo XX, como producto inicial de char-las de personas bien intencionadas, con ideas que se vertieron en comentarios pe-riodísticos, y así abrirse un abanico de pro-yectos en torno al logro de instituciones de educación media y superior en la Comarca Lagunera.

En los anales de la historia de Torreón existe constancia de varios intentos para el establecimiento de una Escuela Politécnica o Universidad Tecnológica (como también se le llamó), hacia finales de los años 30 y 40 por parte de hombres visionarios que le hicieron ver al General Pedro V. Rodríguez Triana, gobernador de Coahuila, la idea de fundar una institución de estudios técni-cos en nuestra ciudad, necesaria para la preparación de profesionistas que contri-buyeran al desarrollo industrial, agrícola y comercial de la región.

Con ese propósito se construyó un edi-ficio frente al Bosque Venustiano Carranza, por la avenida Juárez, donde funcionaría la proyectada Escuela Politécnica del Estado, misma que sólo trabajó por breve tiempo en calidad de escuela de artes y oficios,

riberto Ramos González, quienes adoptaron como suyo el proyecto de los egresados del Politécnico, mismo que llegó a concretarse en poco tiempo como Instituto Tecnológico Regional No.13, por ser el décimo tercer centro educativo de ese tipo que se autorizaba dentro del Sistema Nacional de Insti-tutos Tecnológicos.

Inclusive, según se sabe, el Instituto Politécnico Nacional tuvo en 1936 el propósito de abrir exten-siones de ese centro educativo en el interior de la república, pero el entorno social y económico que se vivía en ese entonces impidió la realización de dicho proyecto.

EL SISTEMA NACIONAL DE TECNOLÓGICOSLos primeros Tecnológicos que hubo en México fueron creados en 1948, teniendo como base las necesidades socioeconómicas de diferentes partes del país, en especial en las capitales de los estados

pues no fue posible dotar a las instalaciones de maquinaria y equipo necesarios, por falta de re-cursos económicos. Finalmente, en septiembre de 1942, el gobernador Benicio López Padilla transformó ese edificio en la Escuela Secunda-ria Venustiano Carranza, misma que cinco años después se convirtió en Escuela Secundaria y Preparatoria.

LA HUELLA DEL POLITÉCNICOUn grupo de egresados del Instituto Politécnico Nacional (IPN), encabezado por el Ingeniero An-tonio Allen Campos (+), iniciaron a mediados del siglo pasado aquellas gestiones que creyeron necesarias para hacer posible la realización de una institución similar a la de su “alma mater” en La Laguna, y para ello se constituyó la Asocia-ción Lagunera de Egresados del IPN, misma que aún existe con los pocos elementos que quedan de aquel entonces.

La idea de los egresados no pudo concretar-se como ellos lo tenían proyectado, pues prime-ro se entrevistaron con el gobernador de Duran-go de aquel entonces, Enrique Dupré Ceniceros, pues tenían pensado que Gómez Palacio podía ser la sede de la nueva institución de educación superior, pero el funcionario tenía otro propósi-to: la creación de un Centro de Capacitación Téc-nica Industrial (CECATI), tal como lo llevó a cabo en la vecina ciudad.

Fue por eso que acudieron luego con el go-bernador de Coahuila en ese entonces, Braulio Fernández Aguirre, y se entrevistaron con el presidente municipal de Torreón, Ingeniero He-

La construcción del ITL fue un sueño largamente acariciado

Noviembre 2015 | Metrópolis 13

de Chihuahua y Durango (1948 en ambos ca-sos), Saltillo en 1951; Cd. Madero en 1954, Ori-zaba y Veracruz en 1957, y Celaya en 1957.

En los siguientes diez años (1958 – 1968) se abrieron Institutos Tecnológicos en Zaca-tepec, Mérida, Ciudad Juárez, Nuevo Laredo, Morelia, Querétaro, Torreón (considerándose éste como propio de la Comarca Lagunera), Querétaro, Aguascalientes, Oaxaca y Culia-cán.- Entre 1968 y 1978, se fundan treinta y un Tecnológicos más en 28 estados del país, para un total de 48 instituciones dentro del Sistema Nacional, y a su vez surge el Sistema Nacional Educación Tecnológica en sustitución del SNIT con un nuevo panorama de organización, pues se crean los primeros Centros de Investigación y Docencia en Educación Tecnológica.

Posteriormente, en la década de 1978 – 1988, nacen doce nuevos Tecnológicos, im-pulsándose la investigación y los estudios de postgrado en varios planteles del sistema, me-diante los Centros Regionales de Estudios de Graduados e Investigación Tecnológica (CRE-GIT), incluido el Tecnológico de La Laguna.

La expansión del Sistema Nacional de Ins-titutos Tecnológicos ha continuado hasta la fecha, e incluso en 2014 el SNIT se constituyó como un órgano desconcentrado de la Secre-taría de Educación Pública, con autonomía téc-nica, administrativa y de gestión, con un nuevo nombre: Tecnológico Nacional de México (Tec-NM), según decreto presidencial del 23 de julio de dicho año.

50 AÑOS DEL I.T.L.En virtud de que el pasado mes de septiembre el ITL cumplió su quincuagésimo aniversario, fue dado a conocer a la luz pública un excelen-te libro titulado “50 años; Memorias y Tempo-ralidades Atrapadas”, del Doctor Ricardo Coro-nado Velasco, escritor y maestro en activo de esa institución desde hace 35 años.

Dentro del contenido del mismo se con-signa que el ITR No. 13 inició cursos el 20 de septiembre de 1965, si bien se sabe por no-tas periodísticas de la época que las clases fueron puestas en marcha seis días después en aulas improvisadas en el edificio que tenía destinado a la empresa Dina-Renault a sus ac-tividades comerciales (que por alguna razón no concretaron), ubicado en bulevar Indepen-dencia entre las calles Jiménez y Javier Mina, justamente donde hoy se encuentra el Hotel Marriot.

Los primeros alumnos del ITR tomaron las

materias de tecnologías en el Centro de Capacita-ción Técnica e Industrial (CECATI) de Gómez Pala-cio, en tanto se construían las aulas y talleres del nuevo Instituto Tecnológico en la misma super-ficie que ocupa actualmente, situado en bulevar Revolución y la prolongación de la calzada Cuau-htémoc sur (recientemente rebautizada como calzada Tecnológico en honor a los 50 años del propio Instituto).

Quienes han narrado y evocado el nacimiento del Tecnológico en esta ciudad, coinciden en seña-lar que esa institución no nació de la noche a la ma-ñana, y por ello se afirma que fueron alrededor de 30 años de lucha para lograr ese propósito, pues en los anales de la historia de Torreón se recuerda que hubo quienes trabajaron por la instauración de una escuela de Artes y Oficios; de una Escuela Técnica Industrial (creada con éxito por particula-res, y aún funciona); y de una Universidad Tecno-lógica, para finalmente quedar en el Instituto Tec-nológico de la Laguna que hoy conocemos.

Y es que la Comarca Lagunera requería desde de mediados del siglo pasado de ingenieros pro-fesionistas que coadyuvaran al desarrollo y con-solidación de la industria regional, e inclusive de la agroindustria, y para ello el ITL llegó a manejar carreras técnicas agrícolas, dándose de esta ma-nera el primer paso para la creación del Instituto Tecnológico Agropecuario No. 10, que actualmen-te funciona en las inmediaciones del Ejido “Ana”.

En el mencionado libro “50 años. Memorias y temporalidades atrapadas” del Doctor Ricardo Co-ronado, se confirma que “los esfuerzos y las ges-tiones necesarias para llevar a cabo la puesta en marcha del Tecnológico coincidieron con la admi-nistración municipal de Heriberto Ramos Gonzá-lez… un ferviente y eficaz impulsor del proyecto”.

Obviamente, también se hace referencia a la decidida actuación del gobernador de ese enton-ces, Braulio Fernández Aguirre, quien juntamente con el Ingeniero Ramos González “fueron los mo-tores clave para el establecimiento de la primera institución tecnológica profesional en la Comarca Lagunera”, así como el entusiasmo comarcano y la decidida participación de varias instituciones sociales.

De esto último, hace hincapié el Doctor Coro-nado, “el Instituto Tecnológico Regional No. 13 se hizo realidad gracias a la concomitancia de ciertas condiciones sociales y económicas favorables a ni-vel internacional, nacional y local; de un proyecto

nacional de educación técnica bien definido; de una serie de acciones debidamente coor-dinadas en los tres niveles de gobierno, y de una sociedad participativa a través de institu-ciones y personas específicas”.

También se hace mención en dicho libro que una de las primeras tentativas de que se tiene registro para la creación de una institu-ción de educación tecnológica, fue la de un comité, formado en esta ciudad con personas de representación social en Torreón, que se presentó en 1930 al entonces gobernador de Coahuila, Nazario Ortiz Garza, quien ofre-ció el apoyo “no sólo moral, sino pecuniario y extenso que fuera necesario”, dándose así na-cimiento a una fugaz Escuela Politécnica del Estado, misma que no prosperó “por falta de apoyo de los que ofrecieron darlo con largue-za”, según se señala en un editorial periodísti-co de esa época.

Años más tarde, “la Cámara de Comercio de Torreón, que era encabezada por el Inge-niero Florentino Bustillo, junto con la Asocia-ción de Egresados del Instituto Politécnico Nacional, cuyo presidente era el Ingeniero Antonio Allen Campos, presentaron al gober-nador Fernández Aguirre el referido proyec-to para instaurar el Tecnológico de Torreón”, según se hace constar en el libro del Doctor Coronado Velasco, confirmado lo manifesta-do por los actuales representantes de dicha asociación.

El 18 de enero de 1965 aparece en las páginas de El Siglo de Torreón una nota que se encabeza como “Se aprobó la creación del Tecnológico de La Laguna”, que vino a ser el arranque de un despliegue de actividades en-caminadas a lograr dicho anhelo, y para ello se creó la Asociación Civil para el Fomento del Instituto Tecnológico de La Laguna, que fue encabezada por el alcalde Ramos González, teniendo como integrantes de la directiva a los señores Fernando S. Zertuche (vice-pre-sidente); Leonel Castro (secretario); Floren-tino Bustillo (tesorero); Rafael del Río, Santos Villarreal, Roberto Arias Meza, Carlos Finck, Salvador Torres, Elías Murra, Ramiro Velasco, Óscar Camacho, Enrique González Valles, Leo-bardo Flores, Toribio Medina Delgado y Enri-que Muñoz Delgado (vocales). Secundados por asesores técnicos, legales y contables.

ESPECIALEl Tec Laguna se ha distinguido también en el deporte en las ediciones de los Intertec’s

Vinieron luego una serie de actividades encaminadas a la obtención de recursos nece-sarios para la puesta en marcha del Tecnológi-co, tales como un festival taurino y una serie de donativos de instituciones y de particula-res, hasta lograr reunir la fabulosa cifra (en ese entonces) de tres millones de pesos.

De tres terrenos propuestos para la cons-trucción del Tecnológico (un predio de la co-lonia San Isidro, otro de la colonia Aviación y los terrenos que pertenecían a la empresa guayulera “Continental Mexican Rubber, Co.”, que colindan con el bulevar Revolución y la entonces proyectada Zona Industrial), se optó por ésta última superficie.

Los edificios fueron proyectados y lleva-dos a cabo por el Comité Administrativo del Programa Federal de Construcción de Escue-las (mejor conocido por las siglas CAPFCE), y dentro de los mismos se incluyeron inicial-mente aulas para una Secundaria Técnica, un Bachillerato Técnico, las primeras carreras tecnológicas, así como talleres e instalaciones complementarias.

El 30 de agosto de 1965 asumió el cargo de primer director del ITR No. 13, el Ingenie-ro Jacobo Villalobos Tagle y a su llegada la inscripción de alumnos, realizada días antes, registraba 357 alumnos en Secundaria Téc-nica; 105 en Bachillerato Técnico; 71 jóvenes en carreras sub profesionales, y 31 en cursos cortos de Preparación Técnica, siendo el área menos demandada la de agronomía, pues sólo había 20 inscritos en la carrera de Técnico Agropecuario.

Habiéndose cerrado las inscripciones el 12 de septiembre del referido año, el 20 de ese mes se declaró inaugurado el comienzo de las actividades del Tecnológico Regional, si bien se sabe que las clases formales se iniciaron seis días después en aulas improvisadas en el edificio Dina Renault, y las actividades de talleres en el CECATI de Gómez Palacio, Dgo.

PERSONAL DIRECTIVO, DOCENTE Y DE SERVICIOSTal como se dijo anteriormente, el primer di-rector del Tecnológico de La Laguna fue el

Portal U., Víctor A. Ramírez Martínez, Norberto Ulloa González, Salomón Vázquez Carrillo (+), Marcelino Álvarez Márquez, Sergio A. Cruz Ga-lindo, Guillermo García Siller (+), Silvia de Luna Ramírez, Guillermo Galván Portillo, Alfonso Men-doza Martínez (+), Roberto de la Peña S., Joel Saucedo Rodríguez (+), Jesús del Río Félix y Teo-doro Muñoz Estrada.

De la planta administrativa perviven: Ser-gio García Longoria, Amelia Márquez, Francisco Medina Pérez, Yolanda Villalobos, entre otros (también aparecen en la lista: Emeterio García, Fernando Núñez Rodríguez, Marcos Velázquez Salazar y Bertha Villaseñor Macías, de los cuales sólo estas dos últimas personas se sabe ya han pasado a mejor vida.

El organigrama actual del ITL señala como director del Instituto al Doctor Miguel Ángel Ce-niceros Guerrero, del cual dependen de manera inmediata un Comité de Planeación, de Mejora Continua, un Comité de Gestión Tecnológica y Vinculación; las sub direcciones de Planeación y Vinculación, cuya titular es la M.E. Raquel Adria-na Ulloa Hurtado; Académica, cuyo titular es el Ingeniero José de Jesús Alba García, y la de Ser-vicios Administrativos, a cargo de la C.P. Mireya Hernández Gaytán.

También figuran en el organigrama un Con-sejo Editorial; los Departamentos de Planeación, Programación y Presupuesto; de Gestión Tec-nológica y Vinculación; de Comunicación y Difu-sión; de Actividades Extraescolares; de Servicios Escolares y el Centro de Información, todos ellos dependientes de la Subdirección de Planeación y Vinculación.

OFERTA EDUCATIVA DEL ITLEl Instituto cuenta con una diversidad de carre-ras no sólo de tipo tecnológico industrial, sino también administrativo y de servicios, compren-didas en nueve programas de educación supe-rior, así como la formación de profesionales con niveles académicos superiores, con los grados de maestría y de doctorado.

En 1967 el ITR comenzó con su primer pro-grama profesional: Ingeniería Industrial, cuya carrera tenía una duración de cuatro años. En los dos primeros los alumnos cursaban materias comunes y a partir del tercer grado iniciaron la especialidad en una de las tres ramas existentes

Ingeniero Jacobo Villalobos Tagle, (quien aún vive, así como varios maestros fundadores). Pero sólo uno permanece en activo, Alfonso Mi-jares Contreras; varios ya han fallecido y otros están jubilados.

El Ingeniero José de Jesús Alba García, sub-director académico, nos facilitó una lista de los maestros fundadores, misma que en seguida reproducimos: Juan Álvarez Márquez (+), Jorge Butrón Ávila (+), Nicolás Carreón (+), Francis-co Horacio Fuentes, Joaquín Hernández Ojeda (+), Alfonso Mijares Contreras, Marco Antonio


ESPECIALEl Tec Laguna se ha distinguido también en el deporte en las ediciones de los Intertec’s

Vinieron luego una serie de actividades encaminadas a la obtención de recursos nece-sarios para la puesta en marcha del Tecnológi-co, tales como un festival taurino y una serie de donativos de instituciones y de particula-res, hasta lograr reunir la fabulosa cifra (en ese entonces) de tres millones de pesos.

De tres terrenos propuestos para la cons-trucción del Tecnológico (un predio de la co-lonia San Isidro, otro de la colonia Aviación y los terrenos que pertenecían a la empresa guayulera “Continental Mexican Rubber, Co.”, que colindan con el bulevar Revolución y la entonces proyectada Zona Industrial), se optó por ésta última superficie.

Los edificios fueron proyectados y lleva-dos a cabo por el Comité Administrativo del Programa Federal de Construcción de Escue-las (mejor conocido por las siglas CAPFCE), y dentro de los mismos se incluyeron inicial-mente aulas para una Secundaria Técnica, un Bachillerato Técnico, las primeras carreras tecnológicas, así como talleres e instalaciones complementarias.

El 30 de agosto de 1965 asumió el cargo de primer director del ITR No. 13, el Ingenie-ro Jacobo Villalobos Tagle y a su llegada la inscripción de alumnos, realizada días antes, registraba 357 alumnos en Secundaria Téc-nica; 105 en Bachillerato Técnico; 71 jóvenes en carreras sub profesionales, y 31 en cursos cortos de Preparación Técnica, siendo el área menos demandada la de agronomía, pues sólo había 20 inscritos en la carrera de Técnico Agropecuario.

Habiéndose cerrado las inscripciones el 12 de septiembre del referido año, el 20 de ese mes se declaró inaugurado el comienzo de las actividades del Tecnológico Regional, si bien se sabe que las clases formales se iniciaron seis días después en aulas improvisadas en el edificio Dina Renault, y las actividades de talleres en el CECATI de Gómez Palacio, Dgo.

PERSONAL DIRECTIVO, DOCENTE Y DE SERVICIOSTal como se dijo anteriormente, el primer di-rector del Tecnológico de La Laguna fue el

Portal U., Víctor A. Ramírez Martínez, Norberto Ulloa González, Salomón Vázquez Carrillo (+), Marcelino Álvarez Márquez, Sergio A. Cruz Ga-lindo, Guillermo García Siller (+), Silvia de Luna Ramírez, Guillermo Galván Portillo, Alfonso Men-doza Martínez (+), Roberto de la Peña S., Joel Saucedo Rodríguez (+), Jesús del Río Félix y Teo-doro Muñoz Estrada.

De la planta administrativa perviven: Ser-gio García Longoria, Amelia Márquez, Francisco Medina Pérez, Yolanda Villalobos, entre otros (también aparecen en la lista: Emeterio García, Fernando Núñez Rodríguez, Marcos Velázquez Salazar y Bertha Villaseñor Macías, de los cuales sólo estas dos últimas personas se sabe ya han pasado a mejor vida.

El organigrama actual del ITL señala como director del Instituto al Doctor Miguel Ángel Ce-niceros Guerrero, del cual dependen de manera inmediata un Comité de Planeación, de Mejora Continua, un Comité de Gestión Tecnológica y Vinculación; las sub direcciones de Planeación y Vinculación, cuya titular es la M.E. Raquel Adria-na Ulloa Hurtado; Académica, cuyo titular es el Ingeniero José de Jesús Alba García, y la de Ser-vicios Administrativos, a cargo de la C.P. Mireya Hernández Gaytán.

También figuran en el organigrama un Con-sejo Editorial; los Departamentos de Planeación, Programación y Presupuesto; de Gestión Tec-nológica y Vinculación; de Comunicación y Difu-sión; de Actividades Extraescolares; de Servicios Escolares y el Centro de Información, todos ellos dependientes de la Subdirección de Planeación y Vinculación.

OFERTA EDUCATIVA DEL ITLEl Instituto cuenta con una diversidad de carre-ras no sólo de tipo tecnológico industrial, sino también administrativo y de servicios, compren-didas en nueve programas de educación supe-rior, así como la formación de profesionales con niveles académicos superiores, con los grados de maestría y de doctorado.

En 1967 el ITR comenzó con su primer pro-grama profesional: Ingeniería Industrial, cuya carrera tenía una duración de cuatro años. En los dos primeros los alumnos cursaban materias comunes y a partir del tercer grado iniciaron la especialidad en una de las tres ramas existentes

Ingeniero Jacobo Villalobos Tagle, (quien aún vive, así como varios maestros fundadores). Pero sólo uno permanece en activo, Alfonso Mi-jares Contreras; varios ya han fallecido y otros están jubilados.

El Ingeniero José de Jesús Alba García, sub-director académico, nos facilitó una lista de los maestros fundadores, misma que en seguida reproducimos: Juan Álvarez Márquez (+), Jorge Butrón Ávila (+), Nicolás Carreón (+), Francis-co Horacio Fuentes, Joaquín Hernández Ojeda (+), Alfonso Mijares Contreras, Marco Antonio


en aquel entonces: Mecánica, Eléctrica y Quí-mica.

En la actualidad se brinda un amplio es-pectro académico, que en nivel profesional comprende las carreras de Ingeniería Eléctri-ca, Electrónica, Mecánica, Mecatrónica, Siste-mas Computacionales, Química, Industrial, y Gestión Empresarial (ésta última en proceso de acreditación).

En nivel de postgrado, se cuenta con las Maestrías en Ingeniería Eléctrica; en Ingenie-ría Industrial, y en Sistemas Computacionales, así como el Doctorado en Ciencias e Ingenie-ría Eléctrica, los cuales el primero y último de esta lista cuentan con el respaldo y acredita-ción del Programa Nacional de Postgrados de Calidad de la SEP y CONACYT.

La vida académica del Tecnológico de La Laguna se complementa con actividades formativas de diferente índole, tales como el deporte y la cultura; certámenes de Ciencias Básica (referentes a investigación científica y tecnológica), con resultados sobresalientes pues no pocos estudiantes han obtenido des-tacados logros y reconocimientos nacionales.

En los concursos nacionales de Ciencias Básicas, se ha obtenido primer lugar en Que-rétaro en 2011; en Matamoros, Tamaulipas en 2012, ambos en la fase de pizarrón en la etapa nacional, y de igual manera en el XXI Concurso celebrado en Aguascalientes en 2014, donde se otorgó el Galardón de la Sabiduría “José Canto Quintal” al equipo representativo del ITL.

En deporte los alumnos han obtenido lo-gros significativos en todas las disciplinas en que han participado, tanto en encuentros inter-tecnológicos, en festejos de deporte y juventud, regionales y nacionales.

Las principales disciplinas deportivas que se cultivan en el Tecnológico de La Laguna,

son el Futbol Americano, la Natación, Futbol Soc-cer, Basquetbol, Tenis, Atletismo, Voleibol, Beisbol. También se tienen certámenes de Ajedrez, al que se le considera un juego-ciencia

En el campo de la investigación, el Tecnológico de La Laguna ha alcanzado niveles de excelencia, con aportaciones en beneficio de la industria y la sociedad, e incluso han obtenido los primeros lu-gares en todos los certámenes organizados por el Instituto de Investigaciones de Eléctricas en las áreas de sistemas eléctricos de potencia, diseño y fabricación de equipo eléctrico y sistemas de control del sector eléctrico, así como también las mejores tesis a nivel nacional.

Existe una eficaz vinculación con otras insti-tuciones de educación tecnológica y con impor-tantes universidades nacionales y del extranjero, entre las cuales figuran: California State Universi-

ty, de Long Beach, California; Imperial College United Kingdom, y la empresa Astom Grid UK Ltd., ambas de Gran Bretaña; la Universidad Carlos III de Madrid, España; Instituto Supe-rior Politécnico “José Antonio Chavarría”, de La Habana, Cuba; University of Texas A&M y University of Texas at Arlington, de Estados Unidos de América; Universidad Autónoma de Barcelona, España; Universidad Nacional de Honduras; Université de Tecnologie de Cam-piegne, Francia; Akademia Górniczo-Hutnicza de Cracovia, Polonia, etc.

Numerosos estudiantes del ITL han reali-zado sus prácticas profesionales en el extran-jero, entre los que se pueden mencionar a Ixel Marisol de la Fuente, de la carrera de Ingeniería Química, en India; Juan Manuel Jiménez, de la carrera de Ingeniería Mecatrónica, en Alema-nia; María Raquel Romo Mayorga, de Química, en Brasil; Ricardo Vargas García, de Mecatró-nica, en Alemania; Emilio Aguilera Moreno, In-geniería en Gestión Empresarial, en Cantabria, España, y de la misma carrera, Sergio Ayup Castañeda, en Panamá; Braulio Duarte Muñoz, de Ingeniería Industrial, en Kingston, Jamaica; Ana Karen García Morales, de Mecatrónica, en Bergen, Noruega, y Víctor Gámez Molina, de la misma carrera, en Paderborn, Alemania; Ga-briela Mena Vela, de Gestión Empresarial, en Elche, España; Israel Montoya Pérez, de Meca-trónica, en Colorado, EUA; Daniel Ríos Arreola, de Gestión Empresarial, en Bogotá, Colombia; Raquel Romo Mayorga, Química, en Bucara-manga, Colombia; Alejandra Villarreal García, de Ingeniería Industrial, en Leiria, Portugal, y de la misma carrera, Alicia Cristina Arratia Delgadillo, en Ecuador; Erick Israel Sandoval Martínez, de Mecatrónica, en España; Rebeca Ricalde Wong, de Gestión Empresarial, en Es-paña, y de la misma carrera, Mario Martínez Rayos, en Argentina, Rodolfo Sarmiento Ga-lán, de Mecatrónica, en Colombia.

Como se puede apreciar, la labor del Ins-tituto Tecnológico de La Laguna, ha sido fructífera en toda la extensión de la palabra, y podríamos seguir enumerando los inconta-bles logros pero con la seguridad de no poder incluirlo todo.

Recientemente, el Director General del Tecnológico Nacional Mexicano, Manuel Quin-tero Quintero, dijo: “Cumplir (el ITL) medio si-glo de vida, significan 50 años de derramar la luz del conocimiento entre la juventud lagune-ra, (pero) no es sólo un hecho histórico y social trascendente, es la confirmación plena de que la actividad humana construye, en el tiempo y en el espacio, su historia y su destino”.

El deporte y la cultura complementan la formación de los alumnos del Tec Laguna

El alcalde Miguel Ángel Riquelme Solís anunció el arranque del paquete de 21 grandes obras para Torreón que serán efectuadas con una in-

versión total de 540.3 millones de pesos del Ejercicio Fiscal 2015, mismas que marcarán la pauta del auge del desarrollo económico en el municipio.

Dijo que aunado a ello habrá excelentes oportu-nidades de empleo directo e indirecto, inversiones y áreas de esparcimiento para todas las familias torreo-nenses, así como para visitantes.

El director de Obras Públicas, Gerardo Berlanga Gotés explicó el carácter técnico de los trabajos entre los que destacan las siguientes:

Cabe resaltar que gracias al apoyo decidido del gobernador de Coahuila, Rubén Moreira Valdez, es que se ha logrado realizar la ejecución de estas 21 obras con recurso tripartita.

En el tema del teleférico, Riquelme Solís fue en-fático en la consulta que harán con las Cámaras para acordar el lugar de caída del mismo ya que representa la derrama económica del Centro Histórico por el flu-jo de recursos que tendrán en el sector.

Por su parte, Berlanga Gotés, dijo que la capaci-dad de las góndolas que lo conforman será de 350 pasajeros por hora y en temporadas altas, podrá in-crementar el aforo a 900 en el mismo lapso de tiem-po.

En cuanto a la introducción de la Red de Agua Potable, vecinos de San Joaquín, La Constancia, To-rreón y Anexas, Durangueña, Nuevo México, Caleras Solares, Calera Martínez, Guadalupe, Jacobo Meyer y Antigua Aceitera, serán beneficiados con los trabajos que han solicitado en administraciones anteriores.

“Uno de mis objetivos es la pavimentación y el arreglar las tres entradas principales: la de Gómez Pa-lacio, Matamoros y San Pedro y dejar hermoseado el lugar que denota la fisionomía de Torreón cuando al-guien de otra parte nos visita”, destacó el alcalde.

Indicó que la inversión pública superó los más de mil 300 millones de pesos de los que han ejecuta-do los 540.3 anteriormente mencionados. “Estamos esperando la del Metrobús para finales de año con el convenio del Gobierno del Estado ya firmado que serán 350 millones más”.

Invertirán 540.3 mdp en Grandes Obras para Torreón

Modernización Blvd. Revolución de Diana Laura a Cd. UniversitariaPluvial Col. Las Fuentes (equipamentos)Pluvial Residencial del Norte (II etapa)Pluvial Zona Blvd. Independencia -AbastosModernización Integral Blvd. IndependenciaDrenaje Pluvial Sistema Vial Revolución (El Centinela a Canal La Joya II)Línea VerdeComplejo Cultural “La Jabonera”TeleféricoIntroducción de Red de Agua Potable en 10 colonias del poniente

35 MDP2 MDP.7 MDP.1 MDP.30 MDP.8 MDP.5 MDP.16 MDP.150 MDP.30 MDP.

OBRA INVERSIÓN

Parecería imposible de creerse, pero un fenómeno natural fue causa de una gran polémica a nivel nacional e internacional.

Considerado como el más potente del que se tenga registro en la histo-ria reciente a nivel mundial, el huracán Patricia, que amenazaba arrasar con las costas del Pacífico mexicano por su categoría 5 en la escala de Safirr-Simpson y sus más de 320 kilómetros por hora, fue bajando de intensidad hasta convertirse en baja remanente apenas tocó tierra, el pasado 23 de octubre.

Desde que se anunció que las costas mexicanas estaban en estado de alerta, las acciones preventivas de pueblo y gobierno mexicano fueron efectuadas con prontitud y eficiencia, equipos de rescate y rehabilitación fueron preparados, además de reali-zar una evacuación en diversas regio-nes, a fin de aminorar el daño.

La información de la Comisión Na-cional del Agua establecía que Patricia habría alcanzado los 320 kilómetros por hora y se dirigía rápidamente ha-cia Jalisco. Estados como Colima, Na-yarit y Michoacán también estaban alertados de la llegada del huracán.

Comercios, oficinas, hoteles y vi-

viendas empezaron a reforzarse ante lo que se anunciaba como una catás-trofe. Se alertaba de permanecer en casa o en albergues, si la seguridad no era suficiente. Los establecimientos cerraron sus puertas y turistas tu-vieron que regresar a sus lugares de origen o lugares de resguardo hasta que pasara el peligro; además de que los servicios de transporte y energía eléctrica fueron suspendidos.

Sin embargo, a su llegada a tierra, alrededor de las 4.00 de la tarde del 23 de octubre, el fenómeno se debilitó de tal manera que los daños que causó han sido mucho menores de los que se temían y el saldo fue blanco en cuanto a daños personales se refiere.

A decir de las autoridades, las me-didas preventivas ayudaron a reducir el impacto del huracán a su paso por México.

Algunas zonas sí quedaron afec-tadas, se reportaron graves daños materiales, luego que el huracán se adentró en la costa occidental a 266 kilómetros por hora, aunque al estar en contacto con las montañas perdió fuerza rápidamente. Las afectaciones fueron árboles derribados, calles inun-dadas, carreteras y edificios dañados, así como deslaves.

PATRICIA,ENTRE LA POLÉMICA

Y EL MILAGROA DECIR DE LAS AUTORIDADES, LAS MEDIDAS

PREVENTIVAS AYUDARON A REDUCIR EL IMPACTO DEL HURACÁN A SU PASO POR MÉXICO

POR SANDRA M. HERNÁNDEZ F.

ESPECIAL

OBRA INVERSIÓN

ESPECIAL

24 horas después del impacto, aero-puertos y carreteras de Jalisco, Michoacán, Colima y Nayarit empezaron a funcionar casi con normalidad, la actividad turística y comercial se reanudó y la cotidianidad de la comunidad retornó.

Pese a que a su paso por México el fe-nómeno causó -pudiera decirse- daños menores, las autoridades meteorológicas lo compararon con el tifón Haiyan, que mató a más de seis mil 300 personas en Filipinas en 2013.

Y fue ahí donde inició la polémica, pues no pocos consideraron que todo habría sido un ardid del gobierno para desviar la atención de cosas más graves que ocurrirían en México en el tema económico y/o político.

Otros más, señalaron que la situa-ción que finalmente se registró habría sido obra de un milagro, ante la cadena de ora-ción que a nivel internacional se generó pi-diendo porque el fenómeno no causara tan-tos estragos como estaban pronosticados.

El saldo dejado por Patricia a su paso por México se puede decir que fue totalmente blanco

HURACANES MÁS DEVASTADORES EN MÉXICO1 HURACÁN HILDA (1955)Azotó Tampico y provocó una gran inunda-ción en toda la Huasteca junto con el efecto de los huracanes Gladys y Janet de la misma temporada. No había satélites meteorológicos y los reportes se originaban cuando ya habían afectado las costas.

2 HURACÁN MÉXICO (1959)Devastador ciclón que afectó la costa del Pacífico en octubre, siendo uno de los más fuertes conocidos de la zona. Murieron más de mil personas y se convirtió en uno de los más mortales registrados en esa zona.

3 HURACÁN BEULAH (1967)Viajó por el Caribe y golpeó la península de Yucatán. Era categoría 5 y se fue debilitando antes de llegar a Texas. Ahí provocó cerca de 115 tornados, con lo que estableció un nuevo récord del mayor número de estos, producidos por un ciclón tropical.

4 HURACÁN GILBERTO (1988)Uno de los más intensos, devastadores y mortíferos registrados en el Océano Atlántico en el siglo XX por la Organización Meteorológi-ca Mundial. En septiembre, asoló el Caribe y el Golfo de México por cerca de nueve días. Se le conoce como el Huracán del Siglo XX.

5 HURACÁN PAULINA (1997)Tocó tierra en el sur de México a principios de octubre siendo uno de los más mortíferos, destructivos y costosos. Fue el tercer huracán más intenso de esa temporada. Es uno de los más recordados por los mexicanos.

6 MANUEL E INGRID (2013)El huracán Manuel fue el más destructivo de 2013 junto con Ingrid. Ambos tocaron tierra en México al mismo tiempo. El estado más dañado fue Guerrero, en específico Acapulco, donde Manuel causó pérdidas millonarias. Los daños de este ciclón solo están por debajo de Paulina.

7 HURACÁN ODILE (2014)Odile ha sido el más devastador en la tem-porada de tormentas de ese año. Los daños se consideran en más de tres mil millones de pesos sólo en Baja California Sur.Con información de: El Universal, CNN México, hipertextual.com y Azteca Noticias

Se temía una verdadera catástrofe, considerando que Patricia era el más pode-roso huracán desde que hay registros. Ex-pertos consideran que la barrera natural de la Sierra Madre Occidental, su cruce con una depresión barométrica y la prevención fue-ron claves para evitar daños mayores.

“La naturaleza fue bondadosa, hizo que el huracán se introdujera a la montaña”, explicó el secretario de Comunicaciones y Transportes de México, Gerardo Ruiz Espar-za.

El presidente de la Organización Mexi-cana de Meteorólogos, Leodegario Sansón, expuso que la interacción de Patricia con una vaguada, una línea de presión baja que se ex-tendía del norte al oeste del país, se llevó par-te de su nubosidad y aceleró el movimiento del ciclón hacia el Noreste, desviándolo hacia la Sierra Madre Occidental y en seis horas el fenómeno disminuyó su potencia de 325 ki-lómetros por hora a 160 kilómetros por hora, hasta degradarse a baja remanente.


ESPECIAL

24 horas después del impacto, aero-puertos y carreteras de Jalisco, Michoacán, Colima y Nayarit empezaron a funcionar casi con normalidad, la actividad turística y comercial se reanudó y la cotidianidad de la comunidad retornó.

Pese a que a su paso por México el fe-nómeno causó -pudiera decirse- daños menores, las autoridades meteorológicas lo compararon con el tifón Haiyan, que mató a más de seis mil 300 personas en Filipinas en 2013.

Y fue ahí donde inició la polémica, pues no pocos consideraron que todo habría sido un ardid del gobierno para desviar la atención de cosas más graves que ocurrirían en México en el tema económico y/o político.

Otros más, señalaron que la situa-ción que finalmente se registró habría sido obra de un milagro, ante la cadena de ora-ción que a nivel internacional se generó pi-diendo porque el fenómeno no causara tan-tos estragos como estaban pronosticados.

El saldo dejado por Patricia a su paso por México se puede decir que fue totalmente blanco

HURACANES MÁS DEVASTADORES EN MÉXICO1 HURACÁN HILDA (1955)Azotó Tampico y provocó una gran inunda-ción en toda la Huasteca junto con el efecto de los huracanes Gladys y Janet de la misma temporada. No había satélites meteorológicos y los reportes se originaban cuando ya habían afectado las costas.

2 HURACÁN MÉXICO (1959)Devastador ciclón que afectó la costa del Pacífico en octubre, siendo uno de los más fuertes conocidos de la zona. Murieron más de mil personas y se convirtió en uno de los más mortales registrados en esa zona.

3 HURACÁN BEULAH (1967)Viajó por el Caribe y golpeó la península de Yucatán. Era categoría 5 y se fue debilitando antes de llegar a Texas. Ahí provocó cerca de 115 tornados, con lo que estableció un nuevo récord del mayor número de estos, producidos por un ciclón tropical.

4 HURACÁN GILBERTO (1988)Uno de los más intensos, devastadores y mortíferos registrados en el Océano Atlántico en el siglo XX por la Organización Meteorológi-ca Mundial. En septiembre, asoló el Caribe y el Golfo de México por cerca de nueve días. Se le conoce como el Huracán del Siglo XX.

5 HURACÁN PAULINA (1997)Tocó tierra en el sur de México a principios de octubre siendo uno de los más mortíferos, destructivos y costosos. Fue el tercer huracán más intenso de esa temporada. Es uno de los más recordados por los mexicanos.

6 MANUEL E INGRID (2013)El huracán Manuel fue el más destructivo de 2013 junto con Ingrid. Ambos tocaron tierra en México al mismo tiempo. El estado más dañado fue Guerrero, en específico Acapulco, donde Manuel causó pérdidas millonarias. Los daños de este ciclón solo están por debajo de Paulina.

7 HURACÁN ODILE (2014)Odile ha sido el más devastador en la tem-porada de tormentas de ese año. Los daños se consideran en más de tres mil millones de pesos sólo en Baja California Sur.Con información de: El Universal, CNN México, hipertextual.com y Azteca Noticias

Se temía una verdadera catástrofe, considerando que Patricia era el más pode-roso huracán desde que hay registros. Ex-pertos consideran que la barrera natural de la Sierra Madre Occidental, su cruce con una depresión barométrica y la prevención fue-ron claves para evitar daños mayores.

“La naturaleza fue bondadosa, hizo que el huracán se introdujera a la montaña”, explicó el secretario de Comunicaciones y Transportes de México, Gerardo Ruiz Espar-za.

El presidente de la Organización Mexi-cana de Meteorólogos, Leodegario Sansón, expuso que la interacción de Patricia con una vaguada, una línea de presión baja que se ex-tendía del norte al oeste del país, se llevó par-te de su nubosidad y aceleró el movimiento del ciclón hacia el Noreste, desviándolo hacia la Sierra Madre Occidental y en seis horas el fenómeno disminuyó su potencia de 325 ki-lómetros por hora a 160 kilómetros por hora, hasta degradarse a baja remanente.


HISTORIA

Fotos: Rafael NájeraPOR LUIS EDUARDO ENCISO CANALES

SEGUNDA Y ÚLTIMA DE DOS PARTES

La reconstrucción del Centro Histórico

de Torreón,tarea de todos

La convención sobre la protección del patrimonio mundial, cultural y natu-ral, y su herencia material e intangible es uno de los compromisos adopta-

dos por los Estados miembros de la UNESCO para proteger las culturas del mundo.

Esta convención se sustenta en la con-vicción de que el respeto a las expresiones culturales diversas es una condición nece-saria para enraizar la paz en el mundo y con ello sustentar el desarrollo. México, al firmar ésta convención, le otorgó carácter de com-promiso al recate de los Centros Históricos en el País.

Sabemos que el concepto de centro histórico es relativamente reciente; surge a

partir de la propia crisis generada en estos sectores de las ciudades, cuando se vieron amenazados tras la reconstrucción de la posguerra en Europa o por políticas urbanas desarrollistas y aculturadas, aplicadas allá en un primer momento y posteriormente también en América Latina, aun que de ma-nera más tardía.

La acción de salvaguarda patrimonial ha transitado de una visión del monumento aislado a una comprensión del valor del con-junto arquitectónico urbano y su entorno; en las primeras décadas nace con una vi-sión de mecenazgo y es a partir de los años 90´s, entendiendo la dimensión económica de la recuperación de los centros históricos,

cuando los gobiernos deciden destinar una considerable inversión al rescate de su patri-monio histórico y monumental.

Hablar de rescate patrimonial nos remi-te necesariamente a la Identidad y la cultu-ra, aspectos fundamentales para cualquier comunidad e indisociables entre sí, son elementos necesarios para el desarrollo y la convivencia. Muchas veces se ha expre-sado que sin identidad cultural no habría procesos que propiciaran la evolución, por-que éste binomio es como una huella digital que le permite a un pueblo o una sociedad identificarse, saber quién es, de donde pro-viene y a donde va, es lo que cohesiona y da sentido.

Existe una correlación estable e inmodificable entre las partes, las cuales contras-tan con la naturaleza (entor-no) de las relaciones huma-nas y sus derivados, mismas que constantemente cam-bian y se ajustan. Es en la base de esta ininterrum-pida movilidad donde resi-de la identidad y la cultura, siendo estas las que se definen primariamente por marcar límites, etapas y épocas.

La identidad es el molde donde se vierten los elementos culturales que en un momento determinado van marcando o fijando esas demarcaciones, y sus contenidos. Es decir, un territorio tiene márgenes que se van impri-miendo con rasgos culturales e identitarios, en ese sentido la arquitectura es un lenguaje que ayuda a delimitar esas fronteras que no son físicas sino cosmovisionarias, es decir que a la postre ayudaran a determinar épo-cas, tendencias, perspectivas y formas de relaciones sociales.

Sin identidad no habría productos cultu-rales y un edificio en sí es un producto cul-tural que determina un tiempo determinado y una circunstancia. Sin el pasado no puede existir futuro y mucho menos presente, el desarrollo necesita bases donde cimentarse.

Es por ello que se afirma constantemente que sin identidad cultural no habrá desarro-llo posible. Es así que las primeras edificacio-nes que dieron forma a la ciudad de Torreón obedecen a un concepto de ciudad agroin-dustrial que ubicada en esa época habla de la vanguardia en la que se encontraba por su posición económica, ya que el cultivo del al-godón y su industrialización era el boom de la época, no solo en el país sino en el mundo.

William K. Meyers, en su libro “Forja del Progreso, Crisol de la Revuelta”, explica las razones de esta bonanza algodonera rela-cionada a la política económica de Porfirio Díaz que atendió prioritariamente a la industria textil. Torreón con

la ayuda del tren y dichas políticas colocó el al-godón lagunero a nivel mundial. El monocultivo algodonero fue la punta de lanza del desarrollo económico comarcano, es por eso que Meyers se refiere a la ciudad de Torreón como la perla del Porfiriato haciendo referencia al color blan-co del algodón. Distintivo que inequivocada-mente era visible por el tipo de construcciones.

Esta urbe y su vital crecimiento se ve re-flejado en el estilo ecléctico (modernista) de la época que le otorga un carácter distintivo como una ciudad con un profundo mestizaje donde los extranjeros dejaron una penetrante huella que se en- tremezcló con el nacio-

nalismo existente. La destrucción de lo que somos es un

crimen de lesa humanidad ya que se está ex-terminando la raíz de lo que somos, hagamos conciencia de que lo material tiene un antece-dente humano, una esencia que nos dignifica, la arquitectura entre otras cosas tiene esa función social, es urgente volver la vista a ese pasado glorioso y extraer de ahí el impulso necesario para enfrentar el futuro.

Detengamos la destrucción de nuestro centro histórico, esto se puede lograr comen-zando con acciones sencillas como la limpieza y el ordenamiento, depurar la contaminación visual y generalizar campañas de sensibiliza-ción para la reutilización del mobiliario urbano

sin destruirlo. La reconstrucción del Cen-tro Histórico de Torreón es una tarea de todos.

HISTORIA

Las construcciones y edificios de la zona que comprende el Centro Histórico, son la identidad de nuestra ciudad.

Existe una correlación estable e inmodificable entre las partes, las cuales contras-tan con la naturaleza (entor-no) de las relaciones huma-nas y sus derivados, mismas que constantemente cam-bian y se ajustan. Es en la base de esta ininterrum-pida movilidad donde resi-de la identidad y la cultura, siendo estas las que se definen primariamente por marcar límites, etapas y épocas.

La identidad es el molde donde se vierten los elementos culturales que en un momento determinado van marcando o fijando esas demarcaciones, y sus contenidos. Es decir, un territorio tiene márgenes que se van impri-miendo con rasgos culturales e identitarios, en ese sentido la arquitectura es un lenguaje que ayuda a delimitar esas fronteras que no son físicas sino cosmovisionarias, es decir que a la postre ayudaran a determinar épo-cas, tendencias, perspectivas y formas de relaciones sociales.

Sin identidad no habría productos cultu-rales y un edificio en sí es un producto cul-tural que determina un tiempo determinado y una circunstancia. Sin el pasado no puede existir futuro y mucho menos presente, el desarrollo necesita bases donde cimentarse.

Es por ello que se afirma constantemente que sin identidad cultural no habrá desarro-llo posible. Es así que las primeras edificacio-nes que dieron forma a la ciudad de Torreón obedecen a un concepto de ciudad agroin-dustrial que ubicada en esa época habla de la vanguardia en la que se encontraba por su posición económica, ya que el cultivo del al-godón y su industrialización era el boom de la época, no solo en el país sino en el mundo.

William K. Meyers, en su libro “Forja del Progreso, Crisol de la Revuelta”, explica las razones de esta bonanza algodonera rela-cionada a la política económica de Porfirio Díaz que atendió prioritariamente a la industria textil. Torreón con

la ayuda del tren y dichas políticas colocó el al-godón lagunero a nivel mundial. El monocultivo algodonero fue la punta de lanza del desarrollo económico comarcano, es por eso que Meyers se refiere a la ciudad de Torreón como la perla del Porfiriato haciendo referencia al color blan-co del algodón. Distintivo que inequivocada-mente era visible por el tipo de construcciones.

Esta urbe y su vital crecimiento se ve re-flejado en el estilo ecléctico (modernista) de la época que le otorga un carácter distintivo como una ciudad con un profundo mestizaje donde los extranjeros dejaron una penetrante huella que se en- tremezcló con el nacio-

nalismo existente. La destrucción de lo que somos es un

crimen de lesa humanidad ya que se está ex-terminando la raíz de lo que somos, hagamos conciencia de que lo material tiene un antece-dente humano, una esencia que nos dignifica, la arquitectura entre otras cosas tiene esa función social, es urgente volver la vista a ese pasado glorioso y extraer de ahí el impulso necesario para enfrentar el futuro.

Detengamos la destrucción de nuestro centro histórico, esto se puede lograr comen-zando con acciones sencillas como la limpieza y el ordenamiento, depurar la contaminación visual y generalizar campañas de sensibiliza-ción para la reutilización del mobiliario urbano

sin destruirlo. La reconstrucción del Cen-tro Histórico de Torreón es una tarea de todos.

HISTORIA

Las construcciones y edificios de la zona que comprende el Centro Histórico, son la identidad de nuestra ciudad.

Matador!La de Jorge Mata Carlos es una historia de vida que toca hasta las fibras más

sensibles: una grave cornada en febrero de 2007 que le partió la femoral de su pierna derecha desembocó no sólo su retiro de los ruedos, sino con el tiempo, la amputación de la parte baja de su pierna, pero nada lo ha detenido para levan-

tarse, hoy hace su vida casi normal, practica el ciclismo, va al gimnasio y sigue su actividad como gerente de comercialización en el Coliseo del Centenario

¡Olé,POR NELLY VALENCIANA

ESPECIAL

Una discapacidad es la falta o limi-tación de alguna facultad física o mental, que imposibilita o dificulta el desarrollo normal de la actividad de una persona.

Este significado se lo toman muy en serio algunas personas que sufren de alguna discapa-cidad y se tiran a la depresión y tratan de dar lás-tima a la gente que los rodea, dejando a un lado su vida propia. Pero no todos son así, hay tantos ejemplos de personas que sufren alguna disca-pacidad y salen día a día a hacer algo productivo de su vida.

Un gran ejemplo y sobre todo lagunero, es el del ex torero Jorge Mata Carlos. Nació el 23 de abril de 1975.

En la actualidad Jorge Mata es empresario de eventos de espectáculos y taurinos, y es geren-te de comercialización del Coliseo Centenario; y cuando puede, les brinda apoyo en la academia taurina del Coliseo, más no es directamente en-trenador.

Su afición a los toros comenzó a la corta edad de 6 años, inculcada por su papá. Su padre lo lle-vaba a las corridas de toros que se hacían en la Plaza de Toros Torreón –actualmente Plaza Va-lente Arellano- de la colonia Moderna.

Anteriormente en los años 80’s, cuando Mata disfrutaba de su niñez, era una época muy bue-na para los toreros en todo el país, había grandes figuras del toreo, como Manolo Martínez, Eloy Cavazos, que en esos años eran los ídolos de Jorge. También le tocó la temporada de Valente Arellano que fue una gran figura a nivel nacional del toreo y fue un gran ídolo de la Comarca Lagu-nera. Todos esos toreros lo marcaron de alguna forma desde muy pequeño, -“era impresionante ver a un torero plantado frente al toro en un rue-do”, comenta.

Jorge Mata comenzó a practicar profesio-nalmente a la edad de 16 años, al término de la secundaria. Conoce al ingeniero Valente Arella-no, padre del fallecido Valente Arellano Salum; el ingeniero fue quien lo empezó a entrenar en el Bosque Venustiano Carranza que anteriormente era un lugar típico donde los toreros laguneros o lo novilleros entrenaban y hacían ejercicio, co-menzó así a conocer más a fondo el mundo de los toros.

Valente le fue inculcando algunos de los va-lores de la tauromaquia, los principios de la fiesta de los toros, como agarrar un capote, una capa, una muleta, el “abc”del toreo. Después por tra-bajo el ingeniero ya no pudo continuar entrenan-do a Mata, y le presentó al matador Arturo Gilio que ha sido el pilar importante para Jorge Mata como torero.

Valente Arellano presenta a Jorge y a Arturo Gilio, de ahí comienzan una buena amistad. Jorge comienza a entrenar con Arturo, a viajar con Gilio a ganaderías para ir a las tientas, que es donde torean “vaquillas” para entrenar a los toreros; el matador le empieza a enseñar técnicas de toreo y así fue como Jorge Mata arrancó su carrera.

Su debut en los ruedos fue en la Plaza de To-ros Lerdo en el año de 1992, y su debut profesio-nal como novillero fue el 11 de diciembre de 1995 en Saltillo.

Su tragedia comenzó el 24 de febrero del 2007, en la Plaza de toros Monumental de Villa-hermosa, Tabasco. Recibió una cornada muy gra-ve que le partió la vena femoral de la pierna de-recha, la vena safena y la vena iliaca. Fue un toro de la ganadería de Cerro Viejo, se llamó “Chorote”.

Ese día alternaba con Manolo Mejía y Pablo Hermoso de Mendoza. Ese accidente fue el que marcó su vida como torero, ya que ocasionó su re-tirada de los ruedos.

Jorge Mata menciona que al momento del im-pacto sentía bastante dolor, perdió prácticamente toda la sangre, en la ambulancia dejo de oír y de ver, prácticamente murió. Llegó con choque hi-povolémico, ya no supo de él; cuándo llegaron al hospital, le salvaron la vida. Despertó al tercer día. Después duro 20 días en terapia intensiva, “la cor-nada duele mucho, es un hematoma, es como un balazo”, recuerda Jorge.

Mata dice que hubo cierta negligencia, ya que no le hicieron una cirugía correcta y eso le generó un problema más grande porque le dio gangrena. Regresa a Torreón vía aérea y estuvo internado en el hospital Los Ángeles durante tres meses, en el que los médicos lucharon por que la gangrena no se le subiera al cuerpo, y no le amputaran la pierna.

Lo dieron de alta pero quedó mal de su pierna. Después se le alojó una bacteria por la misma gan-grena y le dio osteomielitis, con esa enfermedad batalló cinco largos años.

En ese lapso convivió con el dolor de pierna, su vida dio un cambio de 180 grados: se divorció, trabajó, fue subdirector del deporte en el munici-pio de Gómez, hubo depresión, “pero no de esas depresiones que te matan”, Jorge tenía que salir adelante por sus padres, pero principalmente por los amores de su vida que son sus hijos.

El 1 de octubre del 2014 por calidad de vida, por dolor, por problemas al caminar, constante-mente se le inflamaba la pierna, le daban fiebres, no podía hacer ejercicio, tuvo que tomar la deci-sión de amputarse debajo de la rodilla, ya que la parte infectada estaba en el tobillo.

La importancia de salvar la rodilla es porque es la base para la fuerza de la pierna, si no caminaría o haría las cosas de diferente forma.

Al tener ya la decisión tomada de amputarse la pierna, sus papás Benito Mata y María Teresa Carlos, lo apoyaron, ellos le dieron fortaleza, que todo estaría bien; y sus hijos estuvieron presen-tes, apoyándolo, amándolo, ellos sabían que lo que él estaba haciendo era para estar mejor y pues estaban contentos. Diego de 11 y Andrés de 8 años, de hecho al verlo con su nueva prótesis los niños se pusieron felices al saber que ya iba a po-der a volver a jugar futbol con ellos .

Toda esta vorágine, le cambio la vida, ahora cometa que es otro. Después de la amputación lo único que siguió fue la aceptación, aceptación que tomó desde el momento que tomó la decisión. Aparte se sintió aliviado, - “era como traer una pie-dra en el zapato, que sólo está molestando, estor-bando, te la quitas y descansas”, sostiene Jorge.

“Sí sentí tristeza, creo que a nadie le gusta es-

Al tener ya la decisión tomada de amputarse la pierna, sus pa-pás Benito Mata y María Teresa Carlos, lo apoyaron, ellos le die-ron fortaleza, que todo estaría bien; y sus hijos estuvieron pre-sentes, apoyándolo, amándolo, ellos sabían que lo que él estaba haciendo era para estar mejor y pues estaban contentos


ESPECIAL

Una discapacidad es la falta o limi-tación de alguna facultad física o mental, que imposibilita o dificulta el desarrollo normal de la actividad de una persona.

Este significado se lo toman muy en serio algunas personas que sufren de alguna discapa-cidad y se tiran a la depresión y tratan de dar lás-tima a la gente que los rodea, dejando a un lado su vida propia. Pero no todos son así, hay tantos ejemplos de personas que sufren alguna disca-pacidad y salen día a día a hacer algo productivo de su vida.

Un gran ejemplo y sobre todo lagunero, es el del ex torero Jorge Mata Carlos. Nació el 23 de abril de 1975.

En la actualidad Jorge Mata es empresario de eventos de espectáculos y taurinos, y es geren-te de comercialización del Coliseo Centenario; y cuando puede, les brinda apoyo en la academia taurina del Coliseo, más no es directamente en-trenador.

Su afición a los toros comenzó a la corta edad de 6 años, inculcada por su papá. Su padre lo lle-vaba a las corridas de toros que se hacían en la Plaza de Toros Torreón –actualmente Plaza Va-lente Arellano- de la colonia Moderna.

Anteriormente en los años 80’s, cuando Mata disfrutaba de su niñez, era una época muy bue-na para los toreros en todo el país, había grandes figuras del toreo, como Manolo Martínez, Eloy Cavazos, que en esos años eran los ídolos de Jorge. También le tocó la temporada de Valente Arellano que fue una gran figura a nivel nacional del toreo y fue un gran ídolo de la Comarca Lagu-nera. Todos esos toreros lo marcaron de alguna forma desde muy pequeño, -“era impresionante ver a un torero plantado frente al toro en un rue-do”, comenta.

Jorge Mata comenzó a practicar profesio-nalmente a la edad de 16 años, al término de la secundaria. Conoce al ingeniero Valente Arella-no, padre del fallecido Valente Arellano Salum; el ingeniero fue quien lo empezó a entrenar en el Bosque Venustiano Carranza que anteriormente era un lugar típico donde los toreros laguneros o lo novilleros entrenaban y hacían ejercicio, co-menzó así a conocer más a fondo el mundo de los toros.

Valente le fue inculcando algunos de los va-lores de la tauromaquia, los principios de la fiesta de los toros, como agarrar un capote, una capa, una muleta, el “abc”del toreo. Después por tra-bajo el ingeniero ya no pudo continuar entrenan-do a Mata, y le presentó al matador Arturo Gilio que ha sido el pilar importante para Jorge Mata como torero.

Valente Arellano presenta a Jorge y a Arturo Gilio, de ahí comienzan una buena amistad. Jorge comienza a entrenar con Arturo, a viajar con Gilio a ganaderías para ir a las tientas, que es donde torean “vaquillas” para entrenar a los toreros; el matador le empieza a enseñar técnicas de toreo y así fue como Jorge Mata arrancó su carrera.

Su debut en los ruedos fue en la Plaza de To-ros Lerdo en el año de 1992, y su debut profesio-nal como novillero fue el 11 de diciembre de 1995 en Saltillo.

Su tragedia comenzó el 24 de febrero del 2007, en la Plaza de toros Monumental de Villa-hermosa, Tabasco. Recibió una cornada muy gra-ve que le partió la vena femoral de la pierna de-recha, la vena safena y la vena iliaca. Fue un toro de la ganadería de Cerro Viejo, se llamó “Chorote”.

Ese día alternaba con Manolo Mejía y Pablo Hermoso de Mendoza. Ese accidente fue el que marcó su vida como torero, ya que ocasionó su re-tirada de los ruedos.

Jorge Mata menciona que al momento del im-pacto sentía bastante dolor, perdió prácticamente toda la sangre, en la ambulancia dejo de oír y de ver, prácticamente murió. Llegó con choque hi-povolémico, ya no supo de él; cuándo llegaron al hospital, le salvaron la vida. Despertó al tercer día. Después duro 20 días en terapia intensiva, “la cor-nada duele mucho, es un hematoma, es como un balazo”, recuerda Jorge.

Mata dice que hubo cierta negligencia, ya que no le hicieron una cirugía correcta y eso le generó un problema más grande porque le dio gangrena. Regresa a Torreón vía aérea y estuvo internado en el hospital Los Ángeles durante tres meses, en el que los médicos lucharon por que la gangrena no se le subiera al cuerpo, y no le amputaran la pierna.

Lo dieron de alta pero quedó mal de su pierna. Después se le alojó una bacteria por la misma gan-grena y le dio osteomielitis, con esa enfermedad batalló cinco largos años.

En ese lapso convivió con el dolor de pierna, su vida dio un cambio de 180 grados: se divorció, trabajó, fue subdirector del deporte en el munici-pio de Gómez, hubo depresión, “pero no de esas depresiones que te matan”, Jorge tenía que salir adelante por sus padres, pero principalmente por los amores de su vida que son sus hijos.

El 1 de octubre del 2014 por calidad de vida, por dolor, por problemas al caminar, constante-mente se le inflamaba la pierna, le daban fiebres, no podía hacer ejercicio, tuvo que tomar la deci-sión de amputarse debajo de la rodilla, ya que la parte infectada estaba en el tobillo.

La importancia de salvar la rodilla es porque es la base para la fuerza de la pierna, si no caminaría o haría las cosas de diferente forma.

Al tener ya la decisión tomada de amputarse la pierna, sus papás Benito Mata y María Teresa Carlos, lo apoyaron, ellos le dieron fortaleza, que todo estaría bien; y sus hijos estuvieron presen-tes, apoyándolo, amándolo, ellos sabían que lo que él estaba haciendo era para estar mejor y pues estaban contentos. Diego de 11 y Andrés de 8 años, de hecho al verlo con su nueva prótesis los niños se pusieron felices al saber que ya iba a po-der a volver a jugar futbol con ellos .

Toda esta vorágine, le cambio la vida, ahora cometa que es otro. Después de la amputación lo único que siguió fue la aceptación, aceptación que tomó desde el momento que tomó la decisión. Aparte se sintió aliviado, - “era como traer una pie-dra en el zapato, que sólo está molestando, estor-bando, te la quitas y descansas”, sostiene Jorge.

“Sí sentí tristeza, creo que a nadie le gusta es-

Al tener ya la decisión tomada de amputarse la pierna, sus pa-pás Benito Mata y María Teresa Carlos, lo apoyaron, ellos le die-ron fortaleza, que todo estaría bien; y sus hijos estuvieron pre-sentes, apoyándolo, amándolo, ellos sabían que lo que él estaba haciendo era para estar mejor y pues estaban contentos


Sí sentí tristeza, creo que a nadie le gusta estar mutilado de

alguna parte de tu cuerpo, pero también asumí que no era el primero ni el últi-mo en esta vida”.

Tomé mucha terapia por medio de videos de Youtube con

personas que están dis-capacitadas, me acerqué mucho a Dios al tomar la decisión”.

El apoyo que tuve de mis hermanos, de mis amigos, mu-

chos amigos, en sí nunca me sentí sólo, no se diga Arturo Gilio que es mi compadre y es una perso-na de la que he absorbido una fortaleza mental que me ha transmitido”.

Hay gente que está físicamente com-pleta, pero mental

y espiritualmente está to-talmente amputada de sus piernas y de sus brazos, y no tienen vida, no aman, no quieren, se la viven enoja-dos con la vida,

tar mutilado de alguna parte de tu cuerpo, pero también asumí que no era el primero ni el último en esta vida… Tomé mucha terapia por medio de videos de Youtube con personas que están dis-capacitadas, me acerqué mucho a Dios al tomar la decisión, de hecho toda la fortaleza que tengo se la debo a Dios y a mis dos hijos, fue otro res-plandor de la cara de mis hijos, estaban conten-tos de que ya no iban a ver a su papá sufrir, el apoyo de mis padres también fue una parte fun-damental, el apoyo que tuve de mis hermanos, de mis amigos, muchos amigos, en sí nunca me sentí sólo, no se diga Arturo Gilio que es mi com-padre y es una persona de la que he absorbido una fortaleza mental que me ha transmitido, la depresión de la amputación me duró dos, tres días”, comentó el ex torero Jorge Mata Carlos.

Tener una prótesis de pierna, a Mata no le impide ser una persona completamente normal, casi diario hace ejercicio en el gimnasio, por lo re-gular tres veces a la semana sale en bicicleta (le agrada el ciclismo), y de verdad, tiene una gran fuerza en ambas piernas que no es notoria la di-ferencia entre ellas. El hábito del ejercicio lo tie-ne desde pequeño, por lo que no se le complicó regresar a hacerlo.

Desde que Jorge se retiró, asumió que deja-ría de hacer lo que más amaba, su pasión, y pues se dedicó a trabajar en otras cosas para sacar adelante a sus hijos, cerró su capítulo, así es la profesión, es muy dura y muy difícil, saben que existe el riesgo y pues hay que asumirlo. Comen-ta que le da tranquilidad que el accidente pasó en el ruedo, no en un accidente automovilístico, o alguna caída u otra cosa que no fuera dentro del toreo, sabe que los accidentes están a la mano, que es como una herida de guerra, esas son medallas.

Día con día vive una discapacidad, hay co-sas que no puede hacer, hay cosas que batalla, como correr como antes, levantarse a bañar, si son algunos detalles con los que batalla pero de ahí en más todo lo hace normalmente.

Otra de las cosas que hace en su vida Jorge, es incitar a otras personas amputadas para dar-les ánimo, les recomienda que no hay que dejar-se caer, que la vida sigue, que mientras una per-sona tenga vida puede sentir, comer, reír, amar, que no se acaba la vida por alguna amputación y sobre todo que tengan muchísima fe en Dios.

“Hay gente que está físicamente completa, pero mental y espiritualmente está totalmen-te amputada de sus piernas y de sus brazos, y no tienen vida, no aman, no quieren, se la viven enojados con la vida, enojados con los demás, esa gente sí está amputada de verdad, tengo amigos en sillas de ruedas, y que se levantan día a día a hacer algo de su vida”, comenta.

Tiene un proyecto de volver a torear, pero no profesionalmente, es decir, en un festival como novillero, como una demostración y ser el prime-ro en torear con una prótesis de pierna robótica.

Su carrera en los ruedos duró 10 años como novillero, y 6 años de matador de toros.

Como matador fueron 11 corridas, 16 años toreando, en muchas plazas del país, entre ellas en la Plaza Monumental México y fuera del país como Perú y España.

Con la veladora encendida, en el hotel antes

de partir rum-bo a la Plaza

Monumental de Villahermo-sa, la tarde del 24 de febrero de 2007, la úl-

tima que Jorge Mata vistió el

traje de luces,

A través del ejercicio en el gimnasio y el ciclismo, Jorge se fortalece físicamente. Pero su fortaleza espiritual es lo que más le ha ayudado a salir adelante.


DEPORTES

SANTOS YA SE HA COLOCADO COMO UNO DE LOS PEORES CAM-PEONES DEL FUTBOL MEXICANO… PODRÍA SER EL PEOR


‘Campeonitis AGUDA’

Hace apenas unos meses, los Guerreros del Santos Laguna se colocaron junto con Pachuca y To-

luca como uno de los equipos con mayor cantidad de títulos en tor-neos cortos y por supuesto que la anhelada quinta estrella ante Querétaro ubicó a los laguneros por encima de ‘los grandes’ del Futbol Mexicano, un campeonato más que las Águilas y Pumas y casi duplica los de Chivas y Cruz Azul.

Pero ahora, la historia dio un giro de 180 grados, a tres fechas del final el Apertura 2015, los Guerreros del Santos Laguna se despidieron de toda posibilidad de calificar a La Liguilla, lo que significa su decimo tercer desca-labro en 38 torneos cortos.

Pero no sólo eso, los lagu-neros ya se han colocado como uno de los peores campeones del Futbol Mexicano que tiene un torneo bastante ‘pobre’ posterior al título, fenómeno llamado cam-peonitis.

Basta echar un vistazo al Clausura 2005, cuando los Pu-mas, dirigidos por Hugo Sánchez lograron la escasa cosecha de 14 unidades, después de haberse convertido en el primer bicam-peón en torneos cortos de la liga mexicana.

Pachuca y Atlante se unieron a la causa, pues ambos equipos llegaron a registrar 17 unidades en las 17 fechas disputadas, cua-tro más que los Guerreros hasta

Los malos resultados provocaron el cambio de técnico

En un semestre Santos pasó de la Cima a la Sima

la jornada 14 del actual Apertura, de no lograr ni una victoria en los tres duelos restantes, Santos se estacionaría como el peor cam-peón del Futbol Mexicano.

Pero no sólo eso, al cierre de la edición de esta revista, en 14 fechas los laguneros han anotado en 14 ocasiones, un gol por parti-do, lo que podría significar una de las peores rachas goleadoras del Club.

El último torneo donde los albiverdes lograron mostrar su contundencia fue en el Clausura 2014, cuando anotaron 43 goles en 21 partidos, pues alcanzaron la fase de Semifinales, pero fueron superados por Pachuca; en torneo regular sumaron 33 anotaciones.

Podremos tomar un sin fin de datos estadísticos, para bien o para mal. Pero sea cual sea la manera, el estratega español Pako Ayestarán sale bien librado, al menos hasta que finalice el ac-tual torneo, pues es el menos res-ponsable de la situación actual del

equipo y eso parece haber enten-dido el aficionado.

Contrario a Pedro Caixinha, el español se ha mantenido al mar-gen con la afición, evitando cual-quier tipo de confrontación pese a no lograr la victoria por un pro-longado tiempo en el estadio Co-rona, su carácter ya es al menos de la simpatía de los aficionados, ya veremos con el paso del tiem-po si los resultados lo respaldan.

Los Guerreros, el próximo año estarán buscando el campeonato en La Liga de Campeones de Con-cacaf, certamen que se ha nega-do y el cual serviría como vitrina al medirse con equipos de talla internacional en el Mundial de Clubes.

Por tal motivo, aunado al mal paso en el balompié local, la di-rectiva ya estaría trabajando en reforzar el ataque, una de las po-siciones más débiles y lejos se ve de concretarse el rumor de la sali-da del arquero Agustín Marchesín, hasta ahora su mejor activo.

POR NOE SANTOYO ÁVILA

Foto

s: E

spec

ial

DEPORTES

SANTOS YA SE HA COLOCADO COMO UNO DE LOS PEORES CAM-PEONES DEL FUTBOL MEXICANO… PODRÍA SER EL PEOR


‘Campeonitis AGUDA’

Hace apenas unos meses, los Guerreros del Santos Laguna se colocaron junto con Pachuca y To-

luca como uno de los equipos con mayor cantidad de títulos en tor-neos cortos y por supuesto que la anhelada quinta estrella ante Querétaro ubicó a los laguneros por encima de ‘los grandes’ del Futbol Mexicano, un campeonato más que las Águilas y Pumas y casi duplica los de Chivas y Cruz Azul.

Pero ahora, la historia dio un giro de 180 grados, a tres fechas del final el Apertura 2015, los Guerreros del Santos Laguna se despidieron de toda posibilidad de calificar a La Liguilla, lo que significa su decimo tercer desca-labro en 38 torneos cortos.

Pero no sólo eso, los lagu-neros ya se han colocado como uno de los peores campeones del Futbol Mexicano que tiene un torneo bastante ‘pobre’ posterior al título, fenómeno llamado cam-peonitis.

Basta echar un vistazo al Clausura 2005, cuando los Pu-mas, dirigidos por Hugo Sánchez lograron la escasa cosecha de 14 unidades, después de haberse convertido en el primer bicam-peón en torneos cortos de la liga mexicana.

Pachuca y Atlante se unieron a la causa, pues ambos equipos llegaron a registrar 17 unidades en las 17 fechas disputadas, cua-tro más que los Guerreros hasta

Los malos resultados provocaron el cambio de técnico

En un semestre Santos pasó de la Cima a la Sima

la jornada 14 del actual Apertura, de no lograr ni una victoria en los tres duelos restantes, Santos se estacionaría como el peor cam-peón del Futbol Mexicano.

Pero no sólo eso, al cierre de la edición de esta revista, en 14 fechas los laguneros han anotado en 14 ocasiones, un gol por parti-do, lo que podría significar una de las peores rachas goleadoras del Club.

El último torneo donde los albiverdes lograron mostrar su contundencia fue en el Clausura 2014, cuando anotaron 43 goles en 21 partidos, pues alcanzaron la fase de Semifinales, pero fueron superados por Pachuca; en torneo regular sumaron 33 anotaciones.

Podremos tomar un sin fin de datos estadísticos, para bien o para mal. Pero sea cual sea la manera, el estratega español Pako Ayestarán sale bien librado, al menos hasta que finalice el ac-tual torneo, pues es el menos res-ponsable de la situación actual del

equipo y eso parece haber enten-dido el aficionado.

Contrario a Pedro Caixinha, el español se ha mantenido al mar-gen con la afición, evitando cual-quier tipo de confrontación pese a no lograr la victoria por un pro-longado tiempo en el estadio Co-rona, su carácter ya es al menos de la simpatía de los aficionados, ya veremos con el paso del tiem-po si los resultados lo respaldan.

Los Guerreros, el próximo año estarán buscando el campeonato en La Liga de Campeones de Con-cacaf, certamen que se ha nega-do y el cual serviría como vitrina al medirse con equipos de talla internacional en el Mundial de Clubes.

Por tal motivo, aunado al mal paso en el balompié local, la di-rectiva ya estaría trabajando en reforzar el ataque, una de las po-siciones más débiles y lejos se ve de concretarse el rumor de la sali-da del arquero Agustín Marchesín, hasta ahora su mejor activo.


Foto

s: E

spec

ial Todo un éxito

resultó el Gran Premio de Mé-xico tras 23

años de sequía, tan es así que ya se hizo oficial el calendario del próxi-

mo año de la Fórmula 1 y nuestro país vivirá el Gran Premio el 6 de noviembre.

El alemán Nico Rosberg y el británico Lewis Hamilton hicieron el uno dos, para de-jar el tercer pódium al finlan-dés Valtteri Bottas, los tres reconociendo como el mejor Gran Premio celebrado has-ta ahora por la calidez de los seguidores mexicanos.

Pero no sólo eso, el míti-co ex piloto Niki Lauda ase-guró que el Gran Premio de

México ha sido el mejor que haya visto en toda su vida y que además ha sido un ejemplo para los europeos.

Y es que el regreso de la Fórmula 1 a nuestro país ha sido un evento to-talmente redondo, tras hacerse oficial la derrama económica que se generó durante la celebración del Gran Premio, la Secretaria de Turismo, el Gobierno de México y la FIA ya se frotan las manos.

Según Salomón Cher-torivski, secretario de De-sarrollo Económico de la Ciudad de México, la cele-bración de la Fórmula 1 en nuestro país generó una derrama económica de 200 millones de dólares.

Y es que de acuerdo

Todo un éxito Gran Premio de México

también a la Secretaría de Turismo (SECTUR) 330 mil espectadores abarrotaron el Autódromo de los Her-manos Rodríguez durante los tres días del Gran Pre-mio y los boletos en reven-ta alcanzaron la cantidad de 13 mil dólares el más caro.

También se informó que 185 países recibieron la señal de televisión para seguir en vivo el circuito, lo que significó 520 millones de espectadores potencia-les.

La Fórmula 1 ya tiene contrato con nuestro país para los próximos 5 años y ahora tendremos que esperar para conocer si la misma efervescencia se mantiene en cada carrera.

Sergio ‘Checo’ Pérez finalizó octavo al término de las 71

vueltas y pese a no subir al pódium el

único mexicano de la carrera ya ha hecho

historia.

Nico Rosberg, de la escudería Mercedes Benz, ganador del GP de México


Ángel humanoSaliste del templo con singular alegría,

tu caminar cadencioso y tu mirada esquivame dejaron perplejo.

Caí en letargo y presuroso salí del olvido,seguí tu caminar sin que tú lo notaras,

y en cada paso que dabas veía brotar una flor,que tu belleza adornaba.

Imberbe amigoRecuerda imberbe amigo

cuando inicies tu perenne caminar,afianza bien tus pasos, que puedes tropezar.

La ruta es difícil y duradera, no da tregua,es incesante, sin piedad.

Haz una pausa en tu camino,y aprovecha para meditar.

La vida y sus obstáculos te esperan,camina con sigilo y destreza,

fija bien tu mirada,como el lince lo hace al acecho de la presa.

Si logras vencer esta metaimpartirás su experiencia

al que en su peregrinar empieza.


POESÍA SALTILLENSE

POESÍA

José Evaristo Monjarás Martínez nació en Sal-tillo, Coahuila hace 72 años. De manera au-

todidacta aprendió el oficio de administrador, lo que le permitió ser el administrador del Hospital Civil de Saltillo du-rante la gestión estatal de don Eulalio Gutiérrez Treviño.

Actualmente es jubilado y

desde hace cinco años labora como encargado del estacio-namiento público ubicado en la esquina de Juárez y Morelos de la capital coahuilense.

Como se define a sí mis-mo, siempre fue un románti-co. Desde sus años mozos en sus ratos libres además de afi-cionarse por la lectura, le dio también por escribir poesía,

misma escritura que hoy sigue cultivando en los tiempos li-bres que le quedan entre la lle-gada y la salida de cada auto.

Toda su producción ha sido ‘para consumo interno’, jamás ha publicado. Hace su ‘debut’ en Metrópolis. Aquí les compartimos apenas un puñado de sus muchos es-critos:

El viejoPor ahí va el viejo con sus pasos vacilantes,

despotricando y mascullando las frases,acompañado de su bastón para encaminarse.

En su andariego camino,sus experiencias afloran, porque compleja es la vida

y aprender nos compete;de no extraviar el camino,

el camino al que el destino nos somete.

OcasoCuando mi vida llegue a su ocaso,

no la dejes caer al abismo,mantenla en tu corazón,como tu vida en el mío.

El camino ha sido largo y con paso mantenido,recuérdame con amor, que tu amor lo llevo conmigo.

No olvides que nuestro amor nació, como nace el el cauce del río.

No lo dejes secar, re cuerda;riégalo siempre,

con lágrimas de tu cariño.

A tu recuerdo No sé si aún vivo en tu pensamiento,

en tu recuerdo,porque en el mío en cada suspirar te ansío.

No sé si me amaste como yo te amé,porque en cada latir de tu corazón te dejé el mío.

No sé si mis lágrimas en tu perpetua ausenciapudieran haber borrado de tu mente mi existencia,

o si acaso nuestras almas sufrieron un extravío.Te esperaré apacible en tu tardío regreso,

con los brazos abiertos para pedirte las llaves de tu corazón,para bebérmelo a besos.

Ángel humanoSaliste del templo con singular alegría,

tu caminar cadencioso y tu mirada esquivame dejaron perplejo.

Caí en letargo y presuroso salí del olvido,seguí tu caminar sin que tú lo notaras,

y en cada paso que dabas veía brotar una flor,que tu belleza adornaba.

Imberbe amigoRecuerda imberbe amigo

cuando inicies tu perenne caminar,afianza bien tus pasos, que puedes tropezar.

La ruta es difícil y duradera, no da tregua,es incesante, sin piedad.

Haz una pausa en tu camino,y aprovecha para meditar.

La vida y sus obstáculos te esperan,camina con sigilo y destreza,

fija bien tu mirada,como el lince lo hace al acecho de la presa.

Si logras vencer esta metaimpartirás su experiencia

al que en su peregrinar empieza.


POESÍA SALTILLENSE

POESÍA

José Evaristo Monjarás Martínez nació en Sal-tillo, Coahuila hace 72 años. De manera au-

todidacta aprendió el oficio de administrador, lo que le permitió ser el administrador del Hospital Civil de Saltillo du-rante la gestión estatal de don Eulalio Gutiérrez Treviño.

Actualmente es jubilado y

desde hace cinco años labora como encargado del estacio-namiento público ubicado en la esquina de Juárez y Morelos de la capital coahuilense.

Como se define a sí mis-mo, siempre fue un románti-co. Desde sus años mozos en sus ratos libres además de afi-cionarse por la lectura, le dio también por escribir poesía,

misma escritura que hoy sigue cultivando en los tiempos li-bres que le quedan entre la lle-gada y la salida de cada auto.

Toda su producción ha sido ‘para consumo interno’, jamás ha publicado. Hace su ‘debut’ en Metrópolis. Aquí les compartimos apenas un puñado de sus muchos es-critos:

El viejoPor ahí va el viejo con sus pasos vacilantes,

despotricando y mascullando las frases,acompañado de su bastón para encaminarse.

En su andariego camino,sus experiencias afloran, porque compleja es la vida

y aprender nos compete;de no extraviar el camino,

el camino al que el destino nos somete.

OcasoCuando mi vida llegue a su ocaso,

no la dejes caer al abismo,mantenla en tu corazón,como tu vida en el mío.

El camino ha sido largo y con paso mantenido,recuérdame con amor, que tu amor lo llevo conmigo.

No olvides que nuestro amor nació, como nace el el cauce del río.

No lo dejes secar, re cuerda;riégalo siempre,

con lágrimas de tu cariño.

A tu recuerdo No sé si aún vivo en tu pensamiento,

en tu recuerdo,porque en el mío en cada suspirar te ansío.

No sé si me amaste como yo te amé,porque en cada latir de tu corazón te dejé el mío.

No sé si mis lágrimas en tu perpetua ausenciapudieran haber borrado de tu mente mi existencia,

o si acaso nuestras almas sufrieron un extravío.Te esperaré apacible en tu tardío regreso,

con los brazos abiertos para pedirte las llaves de tu corazón,para bebérmelo a besos.

AGENDANoviembre 2015

LA


Sábado 28ConciertoOrquesta Esperanza AztecaHora: 20:00 hrsOrquesta: $150Galería: $100

Lunes 30Obra de teatroPróxima EstaciónHora: 19:00 y 20:30 hrs.Entrada general: $50

Teatro Isauro Martínez

Martes 17Café literarioAutor: Ángela HernándezObraq: Masticar una rosa

Comentarista: José Luis Herrera10:30 horas. Sala Elías Murra

Miércoles 18Cine clubPelícula: Amantes de 5 a 7Dirección Víctor LevinCoordina: Luis Solares20:00 horas. Sala Elías MurraTeatro Isauro Martínez

Martes 24Café literarioAutor: Mayra Santos-FebresFederico VegasObra: Marina y su olorEl RegaloComentarista: Julio César Félix10:30 horas.Costo: $50.00 Sala Elías Murra

Sábado 21Opera Met de Nueva York Lulu (Berg)Charla previa a cargo de

Viernes 27Russian State Ballet SamaraPresenta: El Cascanueces Hora: 20:00 hrsOrquesta: $480Galería A: $370Galería B: $315Teatro Nazas

Miguel Ángel GarcíaInicio de la opera 11:30 horasCosto: $150.00, estudiantes $50.00Teatro Isauro Martínez

Sábado 21Programación del Festival CervantinoQue transmitirá laAlianza Francesa de TorreónProyección Proyecto BeethovenConcierto V-Sinfonía N°9Hora: 20:00 horas. Entrada libreTeatro Isauro Martínez

Miércoles 25Cine ClubPelícula: Una final de familiaDirección: Daniel SánchezCoordina: Luis SolaresHora: 20:00 horas. Costo: $15.00Sala Elías MurraTeatro Isauro Martínez

Domingo 22 Tec. de Monterrey presenta “Fama”Hora: 17:00 hrs.Entrada general: $100Teatro Nazas

Miércoles 18ExposiciónPequeños detallesHora: 18:00 hrsEntrada libreTeatro Nazas

Martes 24Gala de operaHora: 19:00 hrs.Orquesta: $150Galería: $100Teatro Nazas

Teatro Nazas

Domingo 15FestivalCIESLAGDomingo 15: ClausuraHora: 17:00 hrsEntrada libre

Jueves 19Obra de teatroEl Carretonero de la MuerteHora: 19:00 hrs.Entrada libre

Viernes 20ConciertoCamerata de CoahuilaHora: 20:30 hrs.Informes al 7 16 68 12

Miércoles 25Musical“La llamada”11:30 y 19:30 hrs.Costo:Informes al 7 50 24 90

POR DRA. ZEYDA CISNEROS

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La hora

del


En México, la muerte parece ser un asunto gozoso que se celebra con ofrendas que son un esta-llido de color, sabor, olor y algarabía

Veneraciónpor losmuertos

La muerte es la gran preocupación humana. De hecho dos son las grandes incógnitas que plantea la vida: ¿para qué estamos aquí? ¿ha-cia dónde vamos al morir?

Pero, ¿es con la muerte que todo acaba? Hasta ahora nadie ha podido aportar una prueba para demostrar que existe algo más allá luego de la cesación de la vida. La única certeza es que desde tiempos ancestrales los difuntos han merecido un trato especial, y que son muchas las culturas que conside-ran que al morir el alma de nuestros seres queridos adquiere un carácter divino, siendo como tal que surge el culto a los ancestros a través de su recuerdo o mediante el ho-menaje a sus restos físicos, o incluso hacia el lugar donde ocurrió el deceso, pues se cree que el ánima queda ligada al sitio donde muere.

Por lo anterior, no es de extrañar que la tumba -última morada del cuerpo físico- sea una constante arquitectónica en todas las culturas. Sin embargo, surge una interrogan-te: ¿por qué las moradas de los muertos en la antigüedad fueron pensadas para perdu-rar mientras que las residencias de los vivos siempre tuvieron un carácter pasajero?, ¿o es que tal vez es la cita que se cumple con la eternidad lo que determina el deseo de per-manencia sobre lo mundanamente efímero?

De hecho, el término mortal se refiere a una característica humana opuesta al atribu-to sagrado de la inmortalidad como requisito divino. Hoy, más de la mitad de los monu-mentos que desde la antigüedad llegan hasta nuestros días son tumbas, sepulcros y com-plejos funerarios. Poco queda en cambio, de los espacios destinados a la convivencia co-tidiana entre los vivos de tiempos pretéritos.

Esto quizá obedece al hecho de que la

mayo-ría de los pueblos primiti-vos suelen atribuir una fuerza poderosa a las ánimas -las almas separadas del cuerpo-, ya sea para hacer el bien (cui-dando o ayudando a los vi-vos) o el mal (castigado si no se les recuerda o complace). Este temor lleva a los deudos a alagar o congraciarse con las almas de sus fallecidos mediante sus ofrendas, compuestas casi siempre de lo que más agradó al muerto en su existencia. La antropología, ve precisamente en esta preocupación por el mundo invisible (di-mensión a la que pertenecen los muertos y las fuerzas de la naturaleza) el origen de muchas religiones.

En México, la muerte parece ser un asunto gozoso que se celebra con ofrendas que son un estallido de color, sabor, olor y algarabía, misma que -como muchos in-vestigadores han señalado- tal vez esconda tras de sí ese deseo de ocultar la tristeza por los que se han ido y la incertidumbre ante ese nebuloso destino que a todos nos espe-ra tras nuestra desaparición física.

La idea de que algo de la persona sobre-vive a la muerte no deja de ser el elemento predominante de casi todas las religiones.

zeydacisnerosgomez @gmail.com

Empleos

Empleos

Nuevosproyectos

es el monto de las in-versiones concretadas por la política econó-mica impulsada por el Gobernador del Estado

se generaron en Coahuila en las últimas semanas

se consoli-daron en el estado en casi cuatro años de la actual administración

ya se habian generado en Cohuila hasta el mes de sep-tiembre, supe-rando la meta de 100 mil que se había fijado para todo el sexenio

Tan sólo en las últimas sema-nas, producto de la política económica impulsada por el

Gobernador del Estado, se concre-taron en Coahuila inversiones por el orden de los 12 mil 210 millones de pesos, y la generación de tres mil 200 empleos.

La estrategia que sigue la ac-tual administración para alentar la llegada de más inversiones se basa en la lealtad a las empresas ya es-tablecidas; la recepción de todo tipo de ellas, sin importar sus ta-maños o montos; la búsqueda de otros mercados para los productos coahuilenses, y el fortalecimiento de la alianza que se tiene con el Gobierno de la República.

En este escenario, en casi cua-tro años de la actual administra-ción estatal, se han consolidado 106 nuevos proyectos de inver-siones en las distintas regiones de Coahuila, por un monto global de 107 mil millones de pesos, que re-presentan la generación de 44 mil empleos creados hasta la fecha.

En Coahuila, hasta el mes de septiembre ya se habían generado más de 111 mil empleos, superan-do la meta de 100 mil que se fijaron como meta para todo el sexenio.

Hace unos días, en la inaugu-ración del evento “Pro México Glo-bal Coahuila”, que tuvo lugar en To-rreón, Industrias Peñoles anunció dos inversiones trascendentales para el Estado que, en conjunto, suman 11 mil 730 millones de pe-sos.

De esta cifra, alrededor del 47 por ciento (cinco mil 610) se eroga-rán en esta ciudad entre este año y el 2018 para la expansión de 120 mil toneladas en la Refinería de Zinc que incrementarán a 360 mil la producción de este material.

Tentativamente, de acuerdo al proyecto de la compañía, en el pri-mer trimestre del 2018 iniciarán las operaciones que multiplicarán sus actividades en la llamada “Perla de La Laguna”.

En la reunión, altos directivos de Industrias Peñoles anticiparon que con lo anterior, Coahuila se ubi-cará como el sexto productor más grande del mundo, para consoli-

Supera Coahuila meta en empleo

12mil 210millones de pesos

106

111mil

3mil200

darse en ese rubro a nivel mundial.Por otra parte, la SEDECT aña-

dió que los seis mil 120 millones de pesos restantes corresponden a la inversión anunciada previa-mente por la propia empresa para la construcción de la Planta Eólica de General Cepeda, que dotará de energía a la expansión de la Refine-ría de Zinc, y que entrará en ope-raciones a finales del año entrante.

En estos proyectos, se estima que se generarán alrededor de mil doscientos nuevos empleos en be-neficio de las y los trabajadores de las regiones Laguna y Sureste.

Además, el Gobernador del Estado inauguró la Planta Turck-México, en Arteaga, que inició operaciones mediante una inver-sión de cerca de 480 millones de pesos en dos fases, que finiquita-rá en los próximos cuatro años.

Por lo que respecta a la gene-ración de empleos, la Planta inició operaciones con 700 operarios, de los cuales cerca del 80 por cien-

to son mujeres, para alcanzar un máximo de dos mil, de acuerdo a los proyectos de la Compañía alemana que cuenta con facto-rías en su país de origen así como en Estados Unidos y China.

La empresa es líder en el mercado de automatización industrial y de proceso; fabrica equipos de detección, sensores, conectividad, redes industriales e interfaces, entre otros produc-tos para las industrias automo-triz, petroquímica, farmacéutica, aeroespacial, de alimentos y

bebidas.En la ceremonia se puso de

manifiesto que el Gobierno del Estado seguirá adelante con la promoción económica del Estado, tanto en el interior del país como en el extranjero, con la finalidad de concretar más inversiones para la generación de empleos formales, de calidad y bien remunerados en favor de sus trabajadores y trabaja-doras.

La factoría construida en una superficie de 25 mil metros cuadrados, ubicada en conocido Parque Industrial de esta locali-dad, alberga, además, un gim-nasio para fomentar el ejercicio en beneficio de la salud de sus colaboradores. También con-templa la instalación de otras áreas deportivas, de entreteni-miento, una guardería, así como espacios para la impartición de cursos de inteligencia financie-ra, arte y cultura.

metrópolis 78

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