metropolialueet toimintaympäristöinä ja hallintotasoina –selvitys jenni airaksinen
DESCRIPTION
Metropolialueet toimintaympäristöinä ja hallintotasoina –selvitys Jenni Airaksinen HT, Yliopistonlehtori. Kyseessä kaksivaiheinen selvitys. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Metropolialueet toimintaympäristöinä ja hallintotasoina –selvitys
Jenni AiraksinenHT, Yliopistonlehtori
Kyseessä kaksivaiheinen selvitys
• Ensimmäisessä vaiheessa kuvattiin 11 metropolialueen hallintamallia: Wien, Pariisi, Dublin, Barcelona, Stuttgart, Lontoo, Montreal, Toronto, Kööpenhamina, Oslo and Tukholma
• Mitkä ovat metropolihallinnan julkilausutut tavoitteet?• Minkälaisia alustoja tai rakenteita metropolialueiden
haasteisiin vastaamiseksi on luotu?• Mitä asioita käsitellään ja päätetään metropolin tasolla?
• Toisessa vaiheessa mukana: Dublin, Stuttgart, Montreal ja Oslo
• Metropolirakenteiden alueellinen kattavuus, • Eri hallintotasojen väliset suhteet• Demokratia ja legitimiteetti• Rahoitus
Eurooppalainen paikallishallinto
• Onko olemassa eurooppalaista paikallishallinnon mallia? Entä eurooppalaista alueellista itsehallintoa?– Suuri valikoima erilaisia ratkaisuja– Eri määrä hallinnontasoja– Erilaiset vastuut ja velvollisuudet– On kaupunkeja, jotka ovat paikallishallinnon
orgaaneja, aluehallinnon orgaaneja ja osavaltioita. Niiden sisällä voi olla osavaltioita, ja erilaisia alueita.
– Useimmin eurooppalaisia kaupunkeja yhdistävät kuitenkin se, että niillä on jonkinlainen itsehallinto ja pyrkimys rationaaliseen hallinnon järjestämiseen
Metropolihallinta
• Haasteet läntisissä maissa hyvin samankaltaisia– Rönsyily– Segregaatio– Kasvun ja kestävyyden haasteet– Keskuskaupungin ja ympäristökuntien välinen suhde
• Tavoitteena luoda alustoja vuorovaikutukselle• Ratkaisut kuitenkin hyvin erilaisia
– saman hallintokulttuuriperimän, jopa saman maan sisällä eri alueita hallinnoidaan hyvin erilaisin mallein
• Määritelmät vaihtelevat, rajat häilyviä ja erilaisia
• Kun käytetään termiä metropolialue, ei koskaan voi tietää mitä tarkoitetaan
• Määritelmällisesti metropolialueet ovat kasvamassa– Kaupunkialueista jopa kansainvälisiin harvoihin
urbaanihkoihin kudelmiin
• Vain muutama alue on määritelty selkeästi • Jos alueen määritelmä on selkeä, alueen
hallintarakenteet eivät kuitenkaan välttämättä kata koko aluetta.
Yhteistä kaikille tutkituille alueille
Erikoisuuksia• Vahva pormestari – Lontoo• Voimakas vaaleilla valittu rakenne – Stuttgart• Laaja kirjo erilaisia ohjelmia ja alustoja strategisen
ketteryyden nimissä, valtionohjaus voimakasta – Dublin
• Monia määritelmiä alueesta, erilaiset verkostoratkaisut – Pariisi ja Wien
• Määritelmällisesti kasvava alue –Toronto• Kuntaliitokset ja niiden purkaminen – Montreal • Monimutkainen, poliittisesti hajanainen ja
ristiriitaherkkä alue – Barcelona• Metropolialueen merkityksen väheneminen suhteessa
valtioon ja muihin alueisiin – Kööpenhamina• Aluepolitiikka, kaksi kehää ja allianssi – Oslo• Metropolialueen hallinta perinteisin rakennelmin -
Tukholma
Pariisin metropolialueen asukasluku on…
• 5,2 miljoonaa = Pariisi + 76 kuntaa• 9,6 miljoonaa = Pariisi + 395 kuntaa =
Pariisia ympäröivä urbaani alue• 11,4 miljoonaa = Hallintoalue Île-de-
France, ja sen kaikki 1281 kuntaa• Tai • 11,8 miljoonaa = 1584 kuntaa.
Seitsemän Île-de-France kahdeksasta alueesta ja osittain kuusi aluetta muilta hallintoalueilta
Neljä mallia pelkistettyinä• Oslo: Neuvottelukunta-ajattelu ja löyhät
yhteistyöverkostot– Joustava ja verkostomainen– Vähän valtaa
• Dublin: Ohjelma- ja strategiaohjaus– Voimakas valtionohjaus
• Montreal: Kuntien yhdistäminen – Vaikeita, eivät ratkaise suuren metropolialueen
ongelmia– Kaikkien tehtävien siirtäminen tappaa erilaisuuden ja
tuo kankeutta – ja megaorganisaatioita
• Stuttgart: Metropolivaltuusto– Uusi hallinnon taso– Ei yksinään ratkaise esimerkiksi segregaatio-ongelmaa
Keskeisiä periaatteita
• Proaktiivinen kehittäminen– Nykyisestä passiivisuudesta ja reaktiivisuudesta
tulevaisuuden rakentamiseen– Oikeat hallinnan keinot ja tasot suhteessa
tavoitteisiin
• Paikallisyhteisöjen autonomia– Asukkaiden itsehallinto – Ihmisten kyky vaikuttaa asioihin jotka ovat
luonteeltaan eri tavoin paikallisia, erilaiset foorumit suhteessa liikkumiseen ja lähipalveluun
– Korostaa paikkaan sidottua vaikuttamista sektoriperusteisen sijaan
Helsingin metropolialueen haasteet
• Rönsyily• Segregaatio• Kuntien väliset jännitteet • Keskuskaupungin ja
ympäristökuntien välinen suhde• Sirpalebyrokratia
– Transaktiokustannukset?
Sovellettavuus
• Ohjelmat eivät ole tarpeeksi sitovia suomalaisessa kontekstissa
• Pelkästään verkostorakenteella ja kuntien yhtäpitävillä päätöksillä ei päästä tarpeeksi laajoihin ratkaisuihin
• Laajat kuntaliitokset eivät ratkaise metropolialueen ongelmia ja synnyttävät megaorganisaatioita
• Vaihtoehdoksi jää eräiden kunnan tehtävien siirtäminen metropolin edustukselliselle hallintaelimelle, metropolivaltuustolle
Työnjako metropolissa• Metropolitaso: maankäyttö, asuminen, liikenne sekä
elinkeino- ja innovaatiopolitiikka.• Kunnallinen taso: loput tehtävät + esim.
kaavoituksen yksityiskohdat metropolin asettamien raamien puitteissa
• Suurissa kunnissa paikallisen kansalaisosallistumisen tukeminen, jopa kuntarajoista riippumatta. – Uudelleenskaalausta kahteen suuntaan
• Lisää kansanvaltaista päätöksentekoa• Laajemmalla tasolla ohjelmaohjaus, sitäkin
laajemmalla tasolla hallintaverkostot, jotka hahmottelevat maankäytön ja liikenteen suuntauksia koko Etelä-Suomessa
Metropolivaltuuston edut+ Kansan valitsema, ei (pelkästään) kuntien
edunvalvonta-apparaatti → mahdollisuus tehdä päätöksiä laajemman alueen nimissä
+ Metropolipolitiikalle paikka + Metropolipolitiikan kasvottuminen muutenkin
kuin valtakunnan poliitikkojen kautta+ Enemmistöpäätösten uhka kannustaa
todellisten ratkaisujen etsimiseen neuvotteluin+ Selkeän, jopa raskaan rakenteen hyviä puolia
ovat vakaus, jatkuvuus ja läpinäkyvyys+ Muodostaa legitiimin alustan eri
instituutioiden väliselle jatkuvalle vuorovaikutukselle
Metropolivaltuuston haitat- Edustuksellinen rakenne ei takaa
ketteryyttä eikä luovuutta - Mutta, ei ole luovaa rakennetta.
- Uusi hallintataso - Mutta, uuden hallintatason välttäminen aiheuttaa
paljon neuvotteluja ja suuret transaktiokustannukset
- Tasapäistäminen- Konsensuskehittäminen- Alueen kuntien itsehallinnollisen aseman
muutos - ei välttämättä tarkoita asukkaiden itsehallinnon
vähentymistä
MetropolihallintaNeljä mallia ja niiden sovellettavuus
Suomessa• Raportti tehty Tampereen yliopiston
Yhdyskuntatieteiden laitoksella• Yliopistonlehtori Jenni Airaksisen johtama
tutkimusryhmä– Tutkija Helena Tolkki– Professori Arto Haveri – Tutkijapaneeli:
• Professori Markku Sotarauta, • Professori Jorma Mäntynen• Yliopistonlehtori Ari-Veikko Anttiroiko • Yliassistentti Helena Leino • Strategiapäällikkö Santtu von Bruun