memacu pertumbuhan ekonomi melalui sektor jasa keuangan yang

OJK

OTORITAS JASA KEUANGAN

Indonesia Financial Services Authority

Gedung Soemitro Djojohadikusumo

Jl. Lapangan Banteng Timur No. 2-4, Jakarta 10710

Tel. 62-21 296 00000, Fax. 62-21 385 7917

www.ojk.go.id

LAPORAN TAHUNAN ANNUAL REPORT

2015

MEMACU PERTUMBUHAN EKONOMI MELALUI SEKTOR JASA KEUANGAN YANG KONTRIBUTIF, STABIL DAN INKLUSIF

Accelerating Economic Growth through a Contributive, Stable and Inclusive Financial Services Sector

2015

LA

PO

RA

N TA

HU

NA

N A

NN

UA

L RE

PO

RT

ME

MA

CU

PE

RT

UM

BU

HA

N E

KO

NO

MI M

EL

ALU

I SE

KT

OR

JA

SA

KE

UA

NG

AN

YAN

G K

ON

TR

IBU

TIF, S

TAB

IL DA

N IN

KLU

SIF

Acce

leratin

g E

con

om

ic Grow

th th

rou

gh

a Co

ntribu

tive,

Stab

le an

d In

clusive

Fin

ancial S

ervice

s Se

ctor

LAPORAN TAHUNAN ANNUAL REPORT

2015MEMACU PERTUMBUHAN EKONOMI MELALUI SEKTOR JASA KEUANGAN YANG KONTRIBUTIF, STABIL DAN INKLUSIF


Di tengah pemulihan perekonomian

global yang berjalan lambat dan

adanya tekanan pada pasar keuangan

domestik, OJK tidak hanya berfokus

menghasilkan kebijakan yang mendorong

pengembangan sektor jasa keuangan

namun harus menghasilkan kebijakan

yang mendukung stabilitas sistem

keuangan melalui kebijakan yang bersifat

insentif maupun kebijakan yang bersifat

relaksasi kepada sektor jasa keuangan.

Kebijakan-kebijakan tersebut menjadi

bagian dari paparan Laporan Tahunan

OJK 2015 yang mengambil tema Memacu

Pertumbuhan Ekonomi Melalui Sektor

Jasa Keuangan yang Kontributif, Stabil

dan Inklusif.

MEMACU PERTUMBUHAN EKONOMI MELALUI SEKTOR JASA KEUANGAN YANG KONTRIBUTIF, STABIL DAN INKLUSIF


Against the unenviable backdrop of a

sluggish global economy and pressures

on domestic financial markets, OJK was

not merely focused on instituting policies

that stimulated financial services sector

development but that also supported

financial system stability through

incentives and deregulation of the

financial services sector.

Those Policies being part of the report on

the OJK s Annual Report 2015 with the

theme Accelerating Economic Growth

through a Contributive, Stable and

Inclusive Financial Services Sector.

Tentang OJK

OJK at Glance

Fokus OJK 2015

OJK Focus in 2015

Outlook dan Arah Strategis OJK 2016

Outlook and OJK Strategic Direction 2016

Tinjauan Industri

Sektor Jasa Keuangan

Overview of the Financial Services

Industry

Tata Kelola dan Manajemen

StrategisGovernance and

Strategic Management

Laporan KeuanganOJK 2015OJK 2015

Financial Report

1Indonesia Financial Services Authority 2015 Annual Report

Tentang OJK OJK at Glance5

Tinjauan Industri Sektor Jasa KeuanganOverview of the Financial Services Industry157

Fokus OJK 2015 OJK Focus in 201563

Daftar IsiContents

2 Laporan Tahunan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) 2015

Kondisi Ekonomi Global dan Makro Ekonomi Indonesia Global Economic Conditions and Macroeconomic Conditions in Indonesia

158

Perkembangan Industri Perbankan The Banking Industry

159

Perkembangan Industri Pasar Modal The Capital Market Industry

166

Perkembangan Industri Keuangan Non Bank Nonbank Financial Industry

189

Perkembangan Industri Jasa Keuangan Syariah Sharia Financial Services Industry

203

Optimalisasi SJK dalam Percepatan Pertumbuhan Ekonomi Nasional Optimizing Financial Service Sector to Accelerate National Economic Growth

66

Menjaga Stabilitas Sistem Keuangan sebagai Landasan Pembangunan yang Berkelanjutan Maintaining Financial System Stability as a Foundation of Sustainable Development

110

Mewujudkan Kemandirian Finansial Masyarakat serta Mendukung Upaya Peningkatan Pemerataan dalam PembangunanAccomplishing Financial Well-Being and Supporting Equitable Development

131

Misi VisiMission Vision

7

Logo OJK OJKs Logo

8

Nilai-Nilai Strategis Strategic Values

9

Struktur Organisasi Organization Structure

10

Sambutan Ketua Dewan Komisioner Chairman Foreword

12

Kebijakan Strategis 2015 OJK Strategic Policies In 2015

18

Kebijakan Strategis dalam Rangka Memperkuat Kapasitas Organisasi Strategic Policies to Strengthen Organization Capacity

27

Profil Dewan Komisioner Board of Commissioners

36

Peristiwa Penting 2015 2015 Event Highlights

48

Tata Kelola dan Manajemen StrategisGovernance and Strategic Management217

Outlook dan Arah Strategis OJK 2016 Outlook and OJK Strategic Direction 2016265

Laporan Keuangan OJK 2015OJK 2015 Financial Report273


Dewan Komisioner Board of Commissioners

218

Komite-Komite OJK OJK Committees

220

Audit Internal, Manajemen Risiko dan Pengendalian Kualitas Internal Audit, Risk Management and Quality Assurance

224

Manajemen Strategi, Anggaran dan Kinerja Strategic, Budget and Performance Management

230

Komunikasi Communication

236

Hubungan KelembagaanInstitutional Relationships

240

Pengembangan Organisasi dan Sumber Daya Manusia Organizational and Human Capital Development

246

Insiatif Strategis Strategic Initiatives

250

Manajemen Perubahan Change Management

254

Sistem Informasi dan Logistik Information Systems and Logistics

258

Outlook Ekonomi 2016 Economic Outlook 2016

266

Arah Strategis OJK 2016 OJK Strategic Direction in 2016

266

Peta Strategis OJK 2016 OJK Strategic Map 2016

269

4 Laporan Tahunan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) 20154 Laporan Tahunan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) 2015


Tentang OJK

OJK at Glance

Fokus OJK 2015

OJK Focus in 2015



Tinjauan Industri



Industry





Financial Report

Otoritas Jasa Keuangan (OJK) merupakan lembaga

independen, mempunyai fungsi, tugas dan wewenang

pengaturan, pengawasan, pemeriksaan dan penyidikan di

sektor jasa keuangan. OJK berfungsi menyelenggarakan

sistem pengaturan dan pengawasan yang terintegrasi

terhadap keseluruhan kegiatan di dalam sektor jasa

keuangan. OJK melaksanakan tugas pengaturan dan

pengawasan terhadap kegiatan jasa keuangan di sektor

Perbankan, sektor Pasar Modal dan sektor Perasuransian,

Dana Pensiun, Lembaga Pembiayaan dan Lembaga Jasa

Keuangan lainnya.

OJK is an independent institution, mandated with

regulating, supervising, inspecting and investigating the

financial services sector. OJK functions as host of integrated

regulation and supervision over all activities in the financial

services sector. Accordingly, OJK in charge of regulating and

supervising financial services activity in the banking sector,

in the capital market and in the insurance industry, as well

as pension funds, finance companies and other financial

service institutions.

Tentang OJKOJK at Glance


6 Laporan Tahunan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) 20156 Laporan Tahunan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) 2015


Tentang OJK

OJK at Glance

Fokus OJK 2015

OJK Focus in 2015



Tinjauan Industri



Industry





Financial Report

Mewujudkan terselenggaranya

seluruh kegiatan di dalam sektor

jasa keuangan secara teratur, adil,

transparan, dan akuntabel

Mewujudkan sistem keuangan yang

tumbuh secara berkelanjutan dan

stabil

Melindungi kepentingan konsumen

dan masyarakat

To implement all financial services

sector activities in a regulated,

fair, transparent and accountable

manner;

To safeguard sustainable and stable

growth of the financial system;

To protect the interests of consumer

and public.

Menjadi lembaga pengawas industri

jasa keuangan yang terpercaya,

melindungi kepentingan konsumen

dan masyarakat, dan mampu

mewujudkan industri jasa keuangan

menjadi pilar perekonomian nasional

yang berdaya saing global serta dapat

memajukan kesejahteraan umum.

To become a trusted Regulator of the

financial services industry, protecting

the interests of customer and the

public, while creating the financial

services industry as a pillar of the

national economy that is globally

competitive and promote public

welfare.

VisiVision

MisiMission

Logo OJK mengandung filosofi yang mencerminkan:a. Kesederhanaan, yaitu melambangkan kesederhanaan dalam bersikap namun cepat

dalam bertindak dalam menjalankan fungsi yang diamanatkan kepada OJK.b. Ringan, yaitu melambangkan OJK yang selalu bekerja dengan kerendahan hati, ringan

tangan, tidak membeda-bedakan dalam menunaikan kewajiban yang diamanatkan kepada OJK.

c. Garis-garis tegas, melambangkan OJK yang akan selalu bertindak tegas dalam menjalankan kewajibannya.

d. Warna merah pada logo, melambangkan OJK yang hidup selalu memiliki semangat baru atau semangat yang tidak pernah akan berhenti bekerja hingga tercapai kesempurnaan pelaksanaan tugas yang diamanatkan.

e. Warna merah pada huruf OJK, melambangkan kesan kokoh dan elegan, menyiratkan bahwa OJK sebagai lembaga yang maju dan bervisi ke masa depan.

f. Gelombang berwarna merah dan putih, melambangkan OJK yang memiliki sikap dinamis dalam bekerja namun selalu dalam koridor yang diamanatkan.

Susunan huruf O dan J yang tersambung serta huruf J dan K yang terputus, melambangkan OJK yang selalu menjalankan tugas dengan standar yang sama dalam kondisi apapun, baik secara sendiri-sendiri maupun bersama-sama, dengan fasilitas yang lengkap maupun terbatas.

OJK logo contains a philosophy that reflects:a. Simplicity, symbolising the simplicity of the attitude yet quickness in executing the

function mandated to OJK.b. Modesty, representing self-effacement, diligence and inclusiveness in fulfilling

obligations mandated to OJK.c. Clear lines, signifying that OJK will always act decisively in carrying out its obligations.d. Red color in the logo embodies that OJK exists with new or unwavering spirit to

achieve perfect implementation of mandated duties.e. Red color of OJK letters provides a solid and elegant impression, implying that OJK is

a progressive institution with a vision for the future.f. The red and white wave epitomises dynamism within the mandated corridor.

Connecting the letters O and J while separating the letters J and K symbolises that OJK will always implement its duties pursuant to the same standards under any conditions, individually and jointly, with complete or limited facilities.


Integrity is the quality of being objective, fair and consistent

pursuant to the Code of Ethics and organization policy with honour,

honesty and commitment.

Professionalism is working with full responsibility based on sound

competence in order to achieve the best possible performance.

Synergy is productive collaboration with all stakeholders, internal

and external.

Inclusive entails openness and acceptance of diverse

stakeholders as well as the endeavors undertaken to broaden

public opportunities and access to the financial industry.

Visionary is having comprehensive insight, forward looking and the

ability to think outside of the proverbial box.

ProfesionalismeIntegritas

Sinergi

Inklusif Visioner

Integritas adalah bertindak objektif, adil, dan konsisten sesuai

dengan kode etik dan kebijakan organisasi dengan menjunjung

tinggi kejujuran dan komitmen.

Profesionalisme adalah bekerja dengan penuh tanggung jawab

berdasarkan kompetensi yang tinggi untuk mencapai kinerja terbaik.

Sinergi adalah berkolaborasi dengan seluruh pemangku

kepentingan baik internal maupun eksternal secara produktif dan

berkualitas.

Inklusif adalah terbuka dan menerima keberagaman pemangku

kepentingan serta memperluas kesempatan dan akses masyarakat

terhadap industri keuangan.

Visioner adalah memiliki wawasan yang luas dan mampu melihat

kedepan (Forward Looking) serta dapat berpikir di luar kebiasaan

(Out of The Box Thinking).

Nilai-Nilai StrategisStrategic Values



Struktur Organisasi Organization Structure

ADKBidang 1

GDSK

GPOI

DKST DOSM

DKS1 DKS3DKS2 DKS4 DKAI

DHUKDKIN

ADKBidang 2

ADKBidang 6

ADKBidang 7

Anggota 1Ketua

Chairman of BoC

Anggota 5Kepala Eksekutif Pengawas IKNB

Chief Executive of NBFI Supervision

Anggota 4Kepala Eksekutif

Pengawas Pasar ModalChief Executive

of Capital Market Supervision

Anggota 3Kepala Eksekutif

Pengawas PerbankanChief Executive of

Banking Supervision

Anggota 2Wakil Ketua/Ketua

Komite EtikVice Chairman of BoC

Vice Chairman of BoC/Head of Ethics

Committee

Dewan Komisioner Board of Commissioners

Fungsi Bersama Shared Function

DSMS

DPJK

DLOG

DKEU

DPSI

DKEP

GPAF

DPAI

DRPK

DPLK

DLIK


Tentang OJK

OJK at Glance

Fokus OJK 2015

OJK Focus in 2015



Tinjauan Industri



Industry





Financial Report

DKB1 DKB2 DKB3 DKB4 DKM1 DKM2 DKI1 DKI2

ADKBidang 3

ADKBidang 4

ADKBidang 5

Anggota 9Anggota Dewan

Komisioner Ex-officiodari Kementerian

KeuanganEx-Officio from

Ministry of Finance


Komisioner Ex-officiodari Bank IndonesiaEx-Officio from Bank

Indonesia (Central Bank)


Komisioner Bidang Edukasi

dan Perlindungan Konsumen

Commissioner in Charge of Education

and Customer Protection

Anggota 6Ketua Dewan Audit

Chairman of the Audit Board

KomiteDewanAudit

Board of Audit Committee

PengawasanSupervision

DPNP

DPIP

DPBS

DPKP

DPMK

DKIP

DPB1

DPB2

DPB3

KOJK

KR DPM1

DPM2

DPM3

DPM4

DPI1

DPI2

DPI3

DPI4


Sambutan Ketua Dewan KomisionerChairman Foreword


Tentang OJK

OJK at Glance

Fokus OJK 2015

OJK Focus in 2015



Tinjauan Industri



Industry





Financial Report

Dalam rangka optimalisasi peran SJK dalam percepatan

pertumbuhan ekonomi nasional, OJK menerbitkan serangkaian

kebijakan strategis yang ditujukan untuk mendorong peran

SJK dalam pendanaan Sektor Ekonomi Prioritas (industri

pertanian, perikanan dan infrastruktur), pengembangan produk

dan layanan SJK serta peningkatan literasi keuangan melalui

Tabungan SIMPEL, Asuransi Mikro, Kampanye Nasional Literasi

Keuangan, dan peluncuran Roadmap SJK Syariah. Selain itu,

beberapa kebijakan juga ditujukan untuk menjaga stabilitas

sistem keuangan, antara lain pengembangan infrastruktur

pengawasan terintegrasi, pengembangan pengawasan

berdasarkan Risk Based Supervisory (RBS), dan penguatan

protokol manajemen krisis.

Optimising the role of the financial services sector to accelerate national economic growth,

OJK issued a series of strategic policies to expand the sectors role in terms of funding Priority

Economic Sectors (agriculture, fisheries and infrastructure), developing financial products and

services, boosting financial literacy through products such as basic savings accounts for students

(SIMPEL), Microinsurance as well as the National Financial Literacy Campaign and launching the

Sharia Financial Services Sector Roadmap. Furthermore, a number of policies were also intended

to maintain financial system stability, including integrated supervision infrastructure, risk-based

supervision and the crisis management protocol.

Muliaman D. Hadad, Ph.D


Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa

karena berkat rahmatnya OJK berhasil melalui 2015 dengan

baik. Sepanjang 2015 ini, telah banyak pengalaman berharga

yang diperoleh OJK dalam menjalankan fungsi dan tugasnya

sebagai lembaga pengatur dan pengawas sektor jasa

keuangan. Di tengah pemulihan perekonomian global yang

berjalan lambat dan adanya tekanan pada pasar keuangan

domestik, OJK tidak hanya fokus menghasilkan kebijakan

yang mendorong pengembangan sektor jasa keuangan,

namun juga yang mendukung stabilitas sistem keuangan,

melalui pemberian insentif maupun kebijakan relaksasi bagi

sektor jasa keuangan. Untuk mendukung hal tersebut, OJK

menerbitkan lima Paket Kebijakan yang berisi 45 kebijakan

untuk insentif dan penguatan lembaga jasa keuangan.

Kehadiran enam Kantor Regional dan 29 Kantor OJK di

seluruh Indonesia menegaskan kontribusi dan komitmen OJK

terhadap pembangunan ekonomi daerah.

Pemulihan perekonomian global berlangsung lambat dan

tidak merata. Ekonomi di zona Euro dan Jepang mengalami

pemulihan terbatas sehingga membuat otoritas negara

maju mengeluarkan berbagai stimulus ekonomi. Di

Tiongkok, perbaikan kondisi ekonomi masih belum stabil dan

perlambatan pertumbuhan masih berlanjut. Sementara itu, di

Amerika Serikat pemulihan ekonomi semakin solid, sehingga

The Fed memutuskan untuk menaikkan Fed Funds Rate

pada akhir tahun. Sejalan dengan perlambatan pertumbuhan

global, pertumbuhan ekonomi domestik di 2015 tercatat

sebesar 4,79%, melambat dibandingkan pertumbuhan

ekonomi tahun sebelumnya sebesar 5,02%. Perlambatan ini

sejalan dengan perlambatan ekonomi global.

Pasar keuangan domestik mengalami peningkatan tekanan

seiring ketidakpastian pada perekonomian dan pasar

keuangan global. Di pasar Surat Berharga Negara (SBN),

meskipun investor nonresiden masih mencatat net buy

sepanjang 2015, terpantau adanya peningkatan imbal hasil

(yield) SBN yang signifikan. Sementara itu, nilai tukar USD

All praise to God Almighty for His bounty and blessings that

we successfully made it through 2015, Throughout 2015, so

much invaluable experience has been gained by the OJK in

executing its function and tasks as financial services sector

regulator and supervisor. Against the unenviable backdrop

of a sluggish global economy and pressures on domestic

financial markets, not merely was OJK focused on instituting

policies that drove financial services sector development, but

those that also supported financial system stability through

incentives and relaxation of policies to the financial services

sector. Consequently, OJK issued five Policy Packages

containing 45 policies to strengthen financial services

institutions. In addition, the presence of six OJK Regional

Offices and 29 Branch Offices throughout the Indonesian

archipelago substantiated the contribution and avowed

commitment of the OJK to local economic development.

A multispeed global economic recovery persisted in 2015.

Economies in the euro zone and Japan reported limited

gains, prompting the corresponding authorities to release a

range of economic stimuli. In China, inconclusive economic

momentum was achieved and moderation lingered. The

US recovery, however, became increasingly solid, thus the

Federal Reserve voted to hike the Federal Funds Rate (FFR)

at the end of the year. Congruous with the global economic

slowdown, the domestic economy recorded growth of 4.79%

in 2015, down from 5.02% the year earlier.

The domestic financial markets faced a build-up of pressures

as uncertainty increased in the global economy and on global

financial markets. On the tradeable government securities

(SBN) market, non-resident investors booked a net buy on

rising yields, which climbed significantly. Meanwhile, the USD

experienced broad appreciation against the majority of global

Sambutan Ketua Dewan KomisionerChairman Foreword


Tentang OJK

OJK at Glance

Fokus OJK 2015

OJK Focus in 2015



Tinjauan Industri



Industry





Financial Report

menunjukkan tren menguat terhadap mata uang global,

termasuk Rupiah. Penguatan nilai tukar USD sejalan dengan

solidnya pemulihan ekonomi Amerika Serikat dan ekspektasi

normalisasi kebijakan Bank Sentral AS.

Pada industri perbankan konvensional, pertumbuhuan aset,

kredit dan DPK cukup baik dimana total aset, kredit dan Dana

Pihak Ketiga (DPK) selama 2015 masing-masing meningkat

sebesar 9,53% (yoy), 10,86% (yoy) dan 7,56% (yoy) menjadi

sebesar Rp5.919 triliun, Rp3.904 triliun dan Rp4.238 triliun.

Pertumbuhan industri perbankan juga didukung ketahanan

perbankan Indonesia yang relatif kuat, tercermin dari rasio

kecukupan modal (CAR) Bank Umum Konvensional (BUK)

yang meningkat dari tahun sebelumnya dari 19,57% menjadi

21,39% dan Loan to Deposit Ratio (LDR) dari 89,42% menjadi

92,11%. Di sisi lain, Non Performing Loan (NPL) gross naik dari

2,04% menjadi sebesar 2,39% dan Return On Asset (ROA) turun

dari 2,85% menjadi sebesar 2,32%. Perkembangan perbankan

konvensional diikuti dengan perkembangan industri Bank

Perkreditan Rakyat (BPR) dimana total aset, kredit dan DPK

BPR mengalami peningkatan sebesar 10,82%, 9,12% dan

11,89% menjadi Rp101,7 triliun, Rp74,8 triliun dan Rp67,3 triliun.

Sejalan dengan perkembangan Industri Perbankan, Kinerja

Industri Keuangan Non Bank (IKNB) juga bergerak positif

dengan total aset naik 6,6% menjadi Rp1.664,2 triliun. Sektor

jasa keuangan yang mengalami peningkatan terbesar adalah

perasuransian, lembaga jasa keuangan khusus, dan lembaga

pembiayaan. Pada Industri Pasar Modal, perlambatan

pertumbuhan perekonomian global dan keputusan Bank

Sentral AS menaikkan suku bunga Fed Fund Rate (FFR) serta

melemahnya harga minyak dunia, cukup mempengaruhi

kinerja Bursa Efek Indonesia. Pada akhir perdagangan 2015,

meskipun sudah menunjukkan tren perbaikan, Indeks Harga

Saham Gabungan (IHSG) ditutup pada posisi 4.593,008

atau mengalami penurunan sebesar 633.94 poin (12,13%)

jika dibandingkan posisi 2014. Di sisi lain, Nilai Aktiva Bersih

(NAB) Reksa Dana menunjukkan peningkatan sebesar 12,63%

menjadi sebesar Rp271,97 triliun.

currencies, including the rupiah, on the back of increased

US economic momentum and expectations of the Federal

Reserve normalising its policy rate.

In terms of the conventional banking industry, assets, credit

and deposits grew impressively by 9.53% (yoy), 10.86% (yoy)

and 7.56% (yoy) to Rp5,919 trillion, Rp3,904 trillion and Rp4,238

trillion respectively. Robust banking industry growth was

further supported by a relatively solid capital base, reflecting

a bump in the Capital Adequacy Ratio (CAR) of commercial

banks from 19.57% in 2014 to 21.39% in 2015 and an increase in

the loan-to-deposit ratio (LDR) from 89.42% to 92.11% over the

same period. On the other hand, gross non-performing loans

(NPL) rose from 2.04% to 2.39% and the return on assets (ROA)

fell from 2.85% to 2.32%. The rural banking industry mirrored

the performance of the conventional banking industry, with

total assets, credit and deposits growing 10.82% (yoy), 9.12%

(yoy) and 11.89% (yoy) respectively to Rp101.7 trillion, Rp74.8

trillion and Rp67.3 trillion.

Similar to developments in the banking industry, the nonbank

financial industry also performed positively, reflecting a

6.6% increase in total assets to Rp1,664.2 trillion. The most

notable gains were reported by the insurance industry,

special financial services institutions and finance companies.

Regarding the Capital Market, slower global growth along

with the decision of the Federal Reserve to hike its policy

rate and the downward oil price trend have quite undermined

Indonesia Stock Exchange performance. At the close of trade

in 2015, though showing trends of improvement, the Jakarta

Composite Index (JCI) closed at 4,593.008, falling 633.94

points (12.13%) on the position at the end of 2014. In contrast,

the net asset value (NAV) of investment funds posted gains of

12.63% to Rp271.97 trillion.


Selama 2015, sektor jasa keuangan syariah mengalami

pertumbuhan yang baik tercermin dari peningkatan aset

perbankan dan IKNB Syariah. Aset, pembiayaan dan DPK

industri perbankan syariah mengalami pertumbuhan masing-

masing sebesar 8,78%, 6,86% dan 6,11% menjadi Rp296,26

triliun, Rp213,00 triliun dan Rp231,18 triliun. Sementara itu, aset

IKNB Syariah mengalami kenaikan sebesar 5,42% menjadi

Rp48,78 triliun. Di sisi lain, total NAB Reksa Dana Syariah

menurun 1,93% menjadi Rp11,01 triliun.

Dari sisi regulasi, sepanjang tahun 2015, OJK telah menerbitkan

62 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) untuk mengatur

sektor jasa keuangan. POJK ini meliputi 15 peraturan di

sektor perbankan, 30 peraturan di sektor pasar modal, 16

peraturan di sektor industri keuangan non bank, dan satu

peraturan tentang penyidikan sektor jasa keuangan. Selain

melaksanakan tugas pokok dan wewenangnya di bidang

pengaturan dan pengawasan, OJK fokus mengembangkan

sektor jasa keuangan melalui optimalisasi SJK dalam

percepatan pertumbuhan ekonomi nasional, menjaga

stabilitas sistem keuangan sebagai landasan pembangunan

yang berkelanjutan, mewujudkan kemandirian finansial

masyarakat serta mendukung upaya peningkatan pemerataan

dalam pembangunan.

Dalam rangka optimalisasi peran SJK dalam percepatan

pertumbuhan ekonomi nasional, OJK menerbitkan

serangkaian kebijakan strategis yang ditujukan untuk

mendorong peran SJK dalam pendanaan Sektor Ekonomi

Prioritas (industri pertanian, perikanan dan infrastruktur),

pengembangan produk dan layanan SJK serta peningkatan

literasi keuangan melalui Tabungan SIMPEL, Asuransi Mikro,

Kampanye Nasional Literasi Keuangan, dan peluncuran

Roadmap SJK Syariah. Selain itu, beberapa kebijakan juga

ditujukan untuk menjaga stabilitas sistem keuangan, antara

lain pengembangan infrastruktur pengawasan terintegrasi,

pengembangan pengawasan berdasarkan Risk Based

Supervision (RBS), dan penguatan protokol manajemen krisis.

Untuk mewujudkan kemandirian finansial masyarakat

serta mendukung upaya peningkatan pemerataan dalam

pembangunan, OJK melaksanakan transformasi BPD,

pendirian Perusahaan Penjaminan Kredit Daerah (PPKD),

The sharia financial services sector achieved solid growth

throughout 2015, indicated by increases in the total assets

of sharia banks and the sharia nonbank financial industry.

Accordingly, total assets, financing and deposits of the Islamic

banking industry grew by 8.78% (yoy), 6.86% (yoy) and 6.11%

(yoy) respectively to Rp296.26 trillion, Rp213.00 trillion and

Rp231.18 trillion. Furthermore, the total assets of the sharia

nonbank financial industry registered growth of 5.42% (yoy)

to Rp48.78 trillion. Conversely, the net asset value (NAV) of

sharia investment funds declined 1.93% to Rp11.01 trillion.

On the regulation side, throughout 2015, the OJK has

published 62 regulations (POJK) in 2015 to regulate the

financial services sector. Of the OJK regulations issued in

2015, 15 targeted the banking sector, 30 the capital market,

16 the nonbank financial industry and one regulation was

issued concerning criminal investigations in the financial

services sector. In addition to executing the core tasks of

regulation and supervision, OJK also focused on financial

services sector development through sector optimisation to

accelerate national economic growth, maintaining financial

system stability as a foundation for sustainable development,

achieving financial independence and supporting efforts to

ensure balanced and equitable development.

Optimising the role of the financial services sector to accelerate

national economic growth, OJK issued a series of strategic

policies to expand the sectors role in terms of funding Priority

Economic Sectors (agriculture, fisheries and infrastructure),

developing financial products and services, boosting financial

literacy through products such as basic savings accounts for

students (SIMPEL), Microinsurance as well as the National

Financial Literacy Campaign and launching the Sharia

Financial Services Sector Roadmap. Furthermore, a number

of policies were also intended to maintain financial system

stability, including integrated supervision infrastructure, risk-

based supervision and the crisis management protocol.

In order to accomplishing financial well-being and supporting

equitable, OJK initiated the Regional Bank Transformation

Program, established Regional Credit Guarantee Companies

(PPKD), developed and expanded the role of Microfinance


Tentang OJK

OJK at Glance

Fokus OJK 2015

OJK Focus in 2015



Tinjauan Industri



Industry





Financial Report

pengembangan dan peningkatan peran Lembaga Keuangan

Mikro (LKM), pengembangan Layanan Keuangan Tanpa

Kantor dalam Rangka Keuangan Inklusif (Laku Pandai),

Optimalisasi Peran Modal Ventura dalam pendanaan Start Up

Business, dan peluncuran Pusat Edukasi, Layanan Konsumen

dan Akses Keuangan UMKM.

Sebagai bentuk pertanggungjawaban OJK kepada

masyarakat dan sesuai amanat Undang-Undang OJK atas

seluruh pelaksanaan tugas dan wewenang selama periode

2015, kami sampaikan Laporan Tahunan OJK 2015. Laporan

Tahunan ini juga memuat Laporan Keuangan OJK beserta

hasil audit Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia

(BPK-RI) terhadap Laporan Keuangan OJK 2015 dengan hasil

opini pendapat wajar tanpa pengecualian.

Akhir kata, kami atas nama Dewan Komisioner menyampaikan

ucapan terima kasih setinggi-tingginya kepada seluruh

pemangku kepentingan yang mendukung pelaksanaan

tugas dan fungsi OJK selama 2015. Penghargaan yang tulus

kami sampaikan kepada seluruh jajaran pegawai OJK yang

bekerja dengan penuh kesungguhan dan dedikasi tinggi

dalam mewujudkan visi dan misi OJK. OJK akan berupaya

memperbaiki kinerjanya, meningkatkan layanan sektor jasa

keuangan serta perlindungan konsumen dan senantiasa

meningkatkan kerjasamanya dengan Pemerintah, DPR dan

Bank Indonesia dalam rangka menuju industri keuangan

nasional yang kontributif, stabil dan inklusif.

Demikian pengantar kami, kiranya Laporan Tahunan ini

memberikan informasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas

OJK yang dapat digunakan sebagai acuan bagi seluruh

pemangku kepentingan.

Jakarta, 27 Juni / June 2016

Ketua Dewan Komisioner

Otoritas Jasa Keuangan

Chairman of the Board of Commissioners

Financial Services Authority


Institutions, implemented Branchless Banking, revitalised

the Venture Capital Industry to fund Start-Up Businesses

and opened the Education, Consumer Services and MSME

Financial Access Centre.

As a form of public accountability and pursuant to the

mandate of the OJK Act, we would like to present the Annual

Report 2015 of OJK, detailing task implementation and the

range of initiatives undertaken during the past year of 2015.

This edition of the Annual Report also contains the Audit

Opinion of the Auditors Report on the 2015 OJK Financial

Statements, for which the Audit Board of the Republic of

Indonesia concluded an unqualified opinion.

In closing, on behalf of the Board of Commissioners, we would

like to express my deepest gratitude to all stakeholders who

have supported OJK task implementation in 2015. Sincere

appreciation is also extended to all OJK employees, who

have worked tirelessly and with the dedication to realise

the vision and mission. OJK will constantly strive to improve

performance, enhance the financial services sector and

consumer protection as well as continuously strengthen

coordination with the Government, House of Representatives

(DPR) and Bank Indonesia to realise a contributive, inclusive

and stable national financial industry.

This edition of the Annual Report provides a range of

information concerning the function and duties of OJK, which

may be used as a reference by all stakeholders.


OJK Meluncurkan Buku Literasi Keuangan

Tingkat SMP

OJK meluncurkan buku literasi keuangan

tingkat SMP berjudul Mengenal Otoritas

Jasa Keuangan dan Industri Jasa Keuangan.

Penerbitan buku ini bertujuan agar siswa

mengenal perencanaan keuangan sejak dini

serta untuk meningkatkan pengetahuan dan

keterampilan para siswa mengenai produk

dan jasa keuangan yang dapat meningkatkan

kesejahteraan masyarakat. Peluncuran buku

ini merupakan implementasi salah satu pilar

Strategi Nasional Literasi Keuangan yaitu

menyusun materi literasi keuangan untuk

setiap jenjang pendidikan formal

OJK Launched the Financial Literacy Book

for Junior High Schools

OJK launched the financial literacy book

for junior high schools entitled OJK and

Financial Services Industry. The publication

aims to introduce junior high school

students to financial planning at an early

age and increase their knowledge and skills

concerning financial products and services

in order to improve public welfare. The book

launch is the manifestation of one pillar of

the National Financial Literacy Strategy,

namely to prepare financial literacy materials

for each stage of formal education.

23 Februari 201523rd February 2015

OJK Meluncurkan Program Layanan

Keuangan Tanpa Kantor (Laku Pandai)

Program Laku Pandai ini diharapkan

mendukung program keuangan inklusif

sesuai dengan tujuan Pemerintah Indonesia

yang dicanangkan dalam Strategi Nasional

Keuangan Inklusif (SNKI). Produk yang

disediakan Laku Pandai antara lain tabungan

dengan karakteristik Basic Saving Account

(BSA), kredit atau pembiayaan kepada

nasabah mikro, dan produk keuangan lainnya

seperti asuransi mikro.

OJK Launched Branchless Banking (Laku

Pandai)

The program is expected to support

financial inclusion in congruence with the

Governments goals as contained in the

National Financial Inclusion Strategy. The

products available through branchless

banking include a Basic Savings Account

(BSA), micro loans and financing, as

well as other financial products such as

microinsurance.

26 Maret 201526th March 2015

OJK Strategic Policies in 2015

Kebijakan Strategis OJK 2015

Laporan Tahunan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) 201518


Tentang OJK

OJK at Glance

Fokus OJK 2015

OJK Focus in 2015



Tinjauan Industri



Industry





Financial Report

OJK Bersama Kementerian Kelautan dan

Perikanan Meluncurkan Program JARING

Sebagai wujud dukungan OJK terhadap

program pemerintah untuk memperkuat

sektor kelautan dan perikanan, OJK bersama

Kementerian Kelautan dan Perikanan (KKP)

meluncurkan program Jangkau, Sinergi,

dan Guideline (JARING). Melalui program

ini, diharapkan kebutuhan terhadap skim

pembiayaan, pemetaan risiko bisnis dan

dukungan regulasi dari otoritas terkait serta

database Kelautan dan Perikanan dapat

dipenuhi.

Presiden Joko Widodo bersama OJK

Meresmikan Program Transformasi BPD

Presiden Joko Widodo meresmikan

peluncuran Program Transformasi

Bank Pembangunan Daerah (BPD) yang

merupakan program bersama OJK, Asosiasi

Bank Pembangunan Daerah (Asbanda)

dan Kementerian Dalam Negeri. Program

Transformasi ini bertujuan menjadikan BPD

menjadi bank yang berdaya saing, tumbuh

kuat, dan berperan dalam perekonomian di

daerahnya.

OJK with the Ministry of Marine and

Fisheries Launched the JARING Program

As a tangible form of OJK support for

government programs to strengthen the

maritime and fisheries sector, OJK launched

the JARING program under the auspices of

the Ministry of Marine and Fisheries of the

Republic of Indonesia. Through the program,

the demand for financing schemes, business

risk mapping and regulatory support from

the relevant authorities as well as a maritime

and fisheries database shall be met.

The President of the Republic of Indonesia,

Joko Widodo, and OJK officially inaugurated

the Regional Bank Transformation Program

The President of the Republic of Indonesia,

Joko Widodo, officially launched the

Regional Bank Transformation Program,

which is a joint program of OJK, Regional

Bank Association (ASBANDA) and Ministry of

Home Affairs. The transformation program

aims to make regional banks competitive,

play a strong role in local economies and

ensure robust growth.

7 Mei 20157th May 2015

26 Mei 201526th May 2015


25 Juni 201525th June 2015

03 Juli 20153rd July 2015

OJK Menerbitkan Pedoman Transaksi

Repurchase Agreement Bagi Lembaga Jasa

Keuangan

Dalam rangka menjaga Stabilitas Sistem

Keuangan sebagai Landasan Pembangunan

yang Berkelanjutan serta memberikan

pedoman standar Transaksi REPO yang

mengacu pada praktik yang berlaku secara

internasional, OJK menerbitkan pedoman

transaksi repurchase agreement bagi

lembaga jasa keuangan melalui penerbitan

POJK Nomor 9/POJK.04/2015. Melalui

peraturan ini diharapkan terdapat standarisasi

dalam transaksi Repo melalui penggunaan

Global Master Repurchase Agreement

(GMRA) Indonesia sehingga meningkatkan

perlindungan terhadap pelaku sekaligus

menjaga stabilitas Pasar Modal.

OJK Menerbitkan Aturan Relaksasi Uang

Muka Pembiayan Kendaraan Bermotor

bagi Perusahaan Pembiayaan

OJK mendukung pemerintah dalam

menjaga pertumbuhan ekonomi dengan

mengeluarkan kebijakan penurunan uang

muka pembiayaan kendaraan bermotor.

Kebijakan ini bertujuan meningkatkan

pertumbuhan penjualan kendaraan bermotor

dan mendorong peningkatan pertumbuhan

ekonomi nasional. Kebijakan tersebut

ditetapkan melalui dua Surat Edaran yaitu:

a) Surat Edaran OJK Nomor 19/

SEOJK.05/2015 tentang Besaran Uang

Muka (Down Payment) Pembiayaan

Kendaraan Bermotor Bagi Perusahaan

Pembiayaan; dan

b) Surat Edaran OJK Nomor 20/

SEOJK.05/2015 tentang Besaran Uang

Muka (Down Payment/Urbun) Pembiayaan

Kendaraan Bermotor Untuk Pembiayaan

Syariah;

Kedua SEDK ini berlaku sejak 30 Juni 2015.

OJK Released Guidelines for Repurchase

Agreement Transactions by Financial

Services Institutions

In order to maintain financial system stability

as a foundation of sustainable development

and provide guidelines for standardised

REPO Transactions, referring to international

practices, OJK published Guidelines for

Repurchase Agreement Transactions by

Financial Services Institutions through OJK

Regulation (POJK) No. 9/POJK.04/2015.

The regulation is expected to standardise

repo transactions through the Indonesian

Global Master Repurchase Agreement

(GMRA), thereby enhancing protection, while

maintaining Capital Market stability.

OJK Relaxed the Regulation Concerning the

Down Payment on Automotive Financing

for Finance Companies

OJK supported government efforts to

maintain economic growth by issuing policy

to lower the down payment required on

automotive financing. The policy aims

to boost automotive sales and increase

national economic growth. The policy was

implemented through two Circular Letters

as follows:

a) Circular Letter (SEOJK) No. 19/

SEOJK.05/2015 concerning the Down

Payment on Automotive Financing for

Finance Companies; and

b) Circular Letter (SEOJK) No. 20/

SEOJK.05/2015 concerning the Down

Payment on Sharia Automotive Financing;

Both of which are effective from 30th June

2015


Tentang OJK

OJK at Glance

Fokus OJK 2015

OJK Focus in 2015



Tinjauan Industri



Industry





Financial Report

OJK Menerbitkan Aturan Transaksi REPO

OJK menerbitkan aturan terkait pedoman

transaksi Repurchase Agreement (REPO)

bagi Lembaga Jasa Keuangan. Peraturan

ini diterbitkan untuk memberikan pedoman

standar Transaksi REPO mengacu pada

praktik yang berlaku secara internasional,

serta memberikan kepastian hukum bagi

Lembaga Jasa Keuangan yang melakukan

Transaksi REPO.

OJK Menerbitkan Paket Kebijakan Tahap I

35 Kebijakan

Untuk menciptakan stimulus bagi

pertumbuhan perekonomian nasional, OJK

menerbitkan kebijakan yang menyesuaikan

sejumlah peraturan di bidang Perbankan,

Pasar Modal, dan Industri Keuangan

Non Bank (IKNB). Kebijakan ini diyakini

mampu menjaga pertumbuhan kredit

perbankan, pertumbuhan pasar modal dan

perkembangan Industri Keuangan Non

Bank agar bisa mendorong pertumbuhan

ekonomi tumbuh sesuai target. Sebanyak 35

regulasi yang dirilis terdiri dari 12 kebijakan

di sektor Perbankan, 15 kebijakan di sektor

Pasar Modal, empat kebijakan di sektor

Industri Keuangan Non Bank (IKNB) dan

empat kebijakan di bidang Edukasi dan

Perlindungan Konsumen.

OJK Released REPO Transaction

Regulations

OJK released regulations concerning the

guidelines for Repurchase Agreement

(REPO) Transactions by Financial Services

Institutions. The regulation was issued to

provide guidelines for standardised REPO

Transactions, referring to international

practices as well as provide legal assurance

for Financial Services Institutions engaged in

Repo Transactions.

OJK Released the Phase I Policy Package

Containing 35 Policies

To stimulate the national economy,

OJK issued policy to hone a number of

regulations for the Banking Sector, Capital

Market and Nonbank Financial Industry.

The policy is expected maintain bank credit

growth, capital market growth and nonbank

financial industry development in order to

drive national economic growth towards the

target. A total of 35 regulations were released,

consisting of 12 for the banking sector, 15

for the capital market, four regulations for

the nonbank financial industry and four

more concerning consumer protection and

education.

09 Juli 20159th July 2015

24 Juli 201524th July 2015


21 Agustus 201521st August 2015

4 September 20154th September 2015

OJK menerbitkan POJK terkait Ketentuan

Kehati-hatian Dalam Rangka Stimulus

Perekonomian Nasional Bagi Bank Umum,

Bank Umum Syariah dan Unit Usaha Syariah

OJK menerbitkan POJK terkait Ketentuan

Kehati-hatian Dalam Rangka Stimulus

Perekonomian Nasional Bagi Bank Umum,

Bank Umum Syariah dan Unit Usaha Syariah.

Melalui Peraturan ini OJK memberikan

relaksasi bagi industri perbankan sehingga

diharapkan dapat menjadi stimulus bagi

industri perbankan dalam menghadapi

perlambatan pertumbuhan perekonomian.

OJK Menerbitkan Paket Kebijakan Tahap II

Stimulus Bagi Perusahaan Perasuransian

dan Dana Pensiun

OJK mengeluarkan peraturan baru sebagai

stimulus bagi perusahaan perasuransian

dan dana pensiun untuk mengurangi

dampak pelemahan kondisi keuangan

global. Kebijakan ini mendorong stabilitas

pasar keuangan nasional dan mendukung

pertumbuhan perusahaan perasuransian dan

dana pensiun. Kebijakan stimulus dituangkan

dalam Surat Edaran OJK yaitu:

a) Surat Edaran OJK Nomor 24 Tahun

2015 tentang Penilaian Investasi Surat

Utang dan Penyesuaian Modal Minimum

Berbasis Risiko Bagi Perusahaan Asuransi

dan Perusahaan Reasuransi;

b) Surat Edaran OJK Nomor 25 Tahun

2015 tentang Penilaian Investasi Surat

Berharga Syariah dan Perhitungan Dana

untuk mengantisipasi Risiko Kegagalan

Pengelolaan Kekayaan dan/atau

Kewajiban Perusahaan Asuransi Syariah

dan Perusahaan Reasuransi Syariah; dan

c) Surat Edaran OJK Nomor 26 Tahun 2015

tentang Penilaian Investasi Surat Utang

Berharga Bagi Dana Pensiun.

OJK Released a POJK on Prudential

Regulations to Stimulate the National

Economy for Commercial Banks, Sharia

Banks and Sharia Business Units

OJK released a POJK on Prudential

Regulations to Stimulate the National

Economy for Commercial Banks, Sharia

Banks and Sharia Business Units. Through

the regulation, OJK relaxed a number of rules

in the banking industry, which is expected to

act as a stimulus for the banking industry to

confront domestic economic moderation.

OJK Released the Phase II Policy Package

to Stimulate Insurance Companies and

Pension Funds

OJK promulgated new regulations as a

stimulus for insurance companies and

pension funds to reduce the impact of

unconducive global financial conditions.

The policy underpins national financial

market stability and supports growth of the

insurance and pension fund industries. The

regulations are contained within a number of

Circular Letters (SEOJK) as follows:

a) SEOJK No. 24 of 2015 concerning Debt

Instrument Investment Valuations and

Adjustment of Risk-Based Minimum

Capital for Insurance Companies;

b) SEOJK No. 25 of 2015 on Sharia Securities

Valuation and Fund Calculation

to Anticipate Default Risk in the

Management of Assets and/or Liabilities

at Sharia Insurance Companies and Sharia

Reinsurance Companies; and

c) SEOJK No. 26 of 2015 concerning

Securities Valuation for Pension Funds.


Tentang OJK

OJK at Glance

Fokus OJK 2015

OJK Focus in 2015



Tinjauan Industri



Industry





Financial Report

OJK Menerbitkan Paket Kebijakan Tahap III

- Pembukaan Rekening bagi WNA

OJK menerbitkan peraturan berbentuk

Surat Edaran mengenai penyederhanaan

pembukaan rekening valas oleh perorangan

yang berkewarganegaraan asing. Melalui

kebijakan ini diharapkan dana valas para

warga negara asing masuk kedalam

sistem perbankan Indonesia sehingga

meningkatkan suplai valas di Indonesia.

OJK Menerbitkan Paket Kebijakan Tahap IV

6 Kebijakan

OJK menerbitkan kebijakan untuk

memberikan stimulus bagi perekonomian

nasional melalui Paket Kebijakan Tahap IV.

Paket kebijkan ini terdiri dari enam kebijakan

stimulus ekonomi di sektor keuangan yaitu:

a) Relaksasi ketentuan persyaratan kegiatan

usaha penitipan dan pengelolaan (trust)

bank

b) Penyiapan skema asuransi pertanian

c) Revitalisasi modal ventura

d) Pembentukan konsorsium pembiayaan

industri berorientasi ekspor dan ekonomi

kreatif serta usaha koperasi, mikro, kecil,

dan menengah

e) Pemberdayaan Lembaga Pembiayaan

Ekspor Indonesia

f) Penegasan implementasi one project

concept dalam penetapan kualitas kredit

OJK Released the Phase III Policy Package

Concerning Non-Resident Bank Accounts

OJK issued a regulation in the form of a

Circular Letter to simplify the procedure for

opening a bank account by non-residents.

The policy is expected to attract foreign

exchange into the national banking system,

thereby boosting foreign exchange supply

OJK Released the Phase IV Policy Package

Consisting of Six Policies

OJK released more stimuli for the national

economy through the Phase IV Policy

Package. The package contains six policies

to stimulate the economy in the financial

sector as follows:

a) Relax the requirements for trust bank

activities;

b) Prepare an agricultural insurance scheme;

c) Revitalise venture capital;

d) Form a financing industry consortium for

export-oriented companies, the creative

economy as well as cooperative, micro,

small and medium enterprises (MSMEs)

e) Empower export finance companies in

Indonesia; and

f) Confirm implementation of the one project

concept when determining credit quality.

16 September 201516th September 2015

8 Oktober 20158th October 2015


22 Oktober 201522nd October 2015

27 November 201527th November 2015

OJK Menerbitkan Paket Kebijakan Tahap V

OJK menerbitkan kebijakan untuk

memberikan stimulus bagi perekonomian

nasional melalui Paket Kebijakan Tahap V.

Paket kebijakan tersebut terdiri dari dua

kebijakan antara lain:

a) Perekrutan 10 juta agen asuransi dan

10.000 Sahabat Keuangan Maritim guna

meningkatkan akses masyarakat kepada

layanan asuransi mikro dan syariah

serta memperluas jangkauan layanan

keuangan pelaku industri kelautan dan

perikanan.

b) Penyederhanaan peraturan dan perizinan

bagi produk-produk perbankan syariah

dalam rangka mendorong pertumbuhan

industri keuangan syariah.

OJK Menerbitkan Buku Mengenal Jasa

Keuangan Tingkat Sekolah Dasar

OJK menerbitkan buku Mengenai Jasa

Keuangan untuk kelas IV dan V SD yang

dilengkapi dengan alat peraga edukasi

keuangan Sikapiuangmu. Buku ini

merupakan materi pengayaan yang

akan diajarkan kepada siswa untuk

memperkenalkan konsep-konsep keuangan,

pengelolaan keuangan dan berbagai produk

dan jasa keuangan sejak dini.

OJK Released the Phase V Policy Package

OJK issued policy to stimulate the national

economy through the Phase V Policy

Package, consisting of two policies as

follows:

a) Recruit 10 million insurance agents and

10,000 Maritime Financial Friends to

expand public access to micro and sharia

insurance services as well as extend the

reach of financial services to players in the

maritime and fisheries industry.

b) Simplify the regulations and licensing

for sharia banking products to stimulate

sharia financial industry growth.

OJK Published a Book on Financial Services

for Primary Schools

OJK published a book on Financial Services

for Primary School Grades IV and V,

equipped with learning aids in the form of

Sikapiuangmu. The book contains learning

materials that introduce the students from

an early age to financial concepts, financial

management as well as various financial

products and services.


Tentang OJK

OJK at Glance

Fokus OJK 2015

OJK Focus in 2015



Tinjauan Industri



Industry





Financial Report

OJK dan OECD meluncurkan Prinsip Good

Corporate Governance G20/OECD

OJK bersama OECD meluncurkan The New

G20/OECD Principles Of Good Corporate

Governance (CG) sebagai bentuk partisipasi

OJK untuk mendukung penerapan prinsip

GCG G20/OECD.

Untuk mendukung pelaksanaan tata kelola

yang baik, OJK menerbitkan POJK Nomor

21/POJK.04/2015 tentang Tata Kelola

Perusahaan Terbuka yang mengatur lima

aspek antara lain:

a) Hubungan Perusahaan Terbuka dengan

Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-

Hak Pemegang Saham;

b) Fungsi dan Peran Dewan Komisaris;

c) Fungsi dan Peran Direksi;

d) Partisipasi Pemangku Kepentingan; dan

e) Keterbukaan Informasi.

OJK and OECD Launched the G20/OECD

Principles of Good Corporate Governance

In conjunction with the Organization for

Economic Co-operation and Development

(OECD), OJK launched the G20/OECD

Principles of Good Corporate Governance

as a form of OJK participation to support the

application of G20/OECD Good Corporate

Governance principles.

Underpinning the application of Good

Corporate Governance, OJK issued

POJK No. 21/POJK.04/2015 concerning

Corporate Governance Guidelines for Public

Companies, which regulates five aspects as

follows:

a) The relationship between public

companies and shareholders to guarantee

the rights of the shareholders;

b) The function and role of the Board of

Commissioners;

c) The function and role of the Directors;

d) The participation of Stakeholders; and

e) The Disclosure of Information.

3 Desember 20153rd December 2015


21 Desember 201521st December 2015

22 Desember 201522nd December 2015

OJK Mendorong Revitalisasi Industri Modal

Ventura

Salah satu fokus OJK di 2015 adalah

melakukan revitalisasi industri Modal

Ventura untuk meningkatkan peran dan

kapasitas perusahaan Modal Ventura dalam

mendorong lahirnya para wirausaha baru

baik perusahaan start up, maupun UMKM,

terutama berbasis inovasi dan teknologi

baru. Untuk mendukung hal tersebut,

pada Desember 2015, OJK menerbitkan

POJK Nomor 35/POJK.05/2015 tentang

Penyelenggaraan Usaha Perusahaan Modal

Ventura dan POJK Nomor 36/POJK.05/2015

tentang Tata Kelola Perusahaan Yang Baik

Bagi Perusahaan Modal Ventura.

OJK Meresmikan Pusat Edukasi, Layanan

Konsumen dan Akses Keuangan UMKM

dan Peluncuran Mobile Application

Sikapiuangmu

OJK meresmikan Pusat Edukasi, Layanan

Konsumen dan Akses Keuangan UMKM

(PELAKU) serta meluncurkan Mobile

Application Sikapiuangmu. Keduanya

merupakan bagian dari implementasi

Pilar II Strategi Nasional Literasi Keuangan

Indonesia untuk memperkuat infrastruktur

yang mendukung peningkatan literasi dan

inklusi keuangan.

OJK Revitalised the Venture Capital

Industry

One focus of OJK in 2015 was revitalisation of

the venture capital industry in order to expand

the role and capacity of venture capital firms

in the creation of start-up businesses as well

as micro, small and medium enterprises

(MSMEs), primarily through innovation and

new technology. Consequently, OJK issued

POJK No. 35/POJK.05/2015 concerning

the Venture Capital Business and POJK

No. 36/POJK.05/2015 on Good Corporate

Governance for Venture Capital Firms in

December 2015.

OJK Inaugurated the Centre for Learning,

Consumer Services and MSME Financial

Access and Launched the Sikapiuangmu

Mobile Application.

OJK inaugurated the Centre for Learning,

Consumer Services and MSME Financial

Access (PELAKU) and launched the

Sikapiuangmu Mobile Application. Both

represent part of Pillar II implementation of

the Indonesian National Financial Literacy

Strategy (SNLKI) to strengthen infrastructure

that supports increased financial literacy and

inclusion.


Tentang OJK

OJK at Glance

Fokus OJK 2015

OJK Focus in 2015



Tinjauan Industri



Industry





Financial Report

Penandatanganan Kontrak Kinerja dan

Inisiatif Strategis 2015

Dalam rangka mendukung pencapaian Peta

Strategi 2015 dan Destination Statement OJK

2017, OJK menetapkan Peta Strategi dan IKU

OJK wide yang diturunkan ke level Satuan

Kerja. Selain itu juga ditetapkan lima Inisiatif

Strategis (IS) OJK. Untuk meningkatkan

komitmen pelaksanaan Kontrak Kinerja IKU

dan IS, dilakukan penandatanganan Kontrak

Kinerja IKU dan Project Charter Inisiatif

Strategis 2015.

Pedoman Manajemen Kinerja OJK

Dalam rangka meningkatkan kualitas tata

kelola pengelolaan manajemen kinerja, OJK

menerbitkan SEDK nomor 1/SEDK.01/2015

mengenai Pedoman Manajemen Kinerja

Otoritas Jasa Keuangan. Pedoman ini

mengatur tata kelola manajemen kinerja

antara lain tata kelola perubahan IKU,

Kesepakatan Kinerja dan mekanismenya,

Evaluasi Kinerja Organisasi dan penentuan

Nilai Kinerja Organisasi.

Signed the Work Contracts and Strategic

Initiatives for 2015

Supporting attainment of the 2015 Strategy

Map and OJK Destination Statement for

2017, OJK prepared a Strategy Map and

OJK-Wide Key Performance Indicators (KPI)

that cascade down to the Work Unit level.

In addition, five OJK Strategic Initiatives (SI)

were also stipulated. The Work Contracts,

KPI and Project Charter of the Strategic

Initiatives were signed in order to garner

increased commitment.

OJK Performance Management Guidelines

OJK Board of Commissioners issued

Circular Letter (SEDK) No. 1/SEDK.01/2015

concerning OJK Performance Management

Guidelines in order to enhance the quality

of performance management. The directive

regulates changes to the Key Performance

Indicators, Performance Agreements and the

corresponding mechanisms, Organizational

Performance Appraisals and setting the

Organizational Performance Values, amongst

others.

29 Januari 201529th January 2015

18 Februari 201518th February 2015

Strategic Policies to Strengthen Organization Capacity

Kebijakan Strategis dalam Rangka Memperkuat Kapasitas Organisasi





Penguatan infrastruktur OJK dalam Tugas

Penyidikan Tindak Pidana Sektor Jasa

Keuangan

Dalam rangka memperkuat kapasitas fungsi

penyidikan, OJK melantik dua penyidik yang

berasal dari Polri. Fungsi penyidikan OJK

merupakan bagian yang tidak terpisahkan

dari tugas pengaturan dan pengawasan

industri jasa keuangan, sebagaimana

diamanatkan oleh UU OJK

Sistem Pemenuhan Sumber Daya Manusia

OJK

Untuk memastikan pemenuhan SDM di OJK

dapat terpenuhi, baik dari segi kuantitas

maupun kualitas, OJK menerbitkan PDK

nomor 6/PDK.02/2015 tentang Sistem

Pemenuhan Sumber Daya Manusia Otoritas

Jasa Keuangan. Peraturan ini mengatur sistem

pemenuhan SDM OJK melalui Pemenuhan

Internal (Rotasi, Mutasi dan Promosi) dan

Pemenuhan Eksternal (penerimaan umum

dan penerimaan khusus).

Strengthened OJK Infrastructure to

Investigate Crime in the Financial Services

Sector

Strengthening the investigative function,

the OJK recruited two investigators from

the National Police. The OJK investigative

function represents an integral part of

financial services sector regulation and

supervision as mandated by the OJK Act.

The OJK Human Resources System

OJK Board of Commissioners issued

regulation (PDK) No. 6/PDK.02/2015

concerning the OJK Human Resources

System to ensure the appropriate quality

and quantity of competent human resources

are met at OJK. The HR system includes

internal recruitment (rotation, transfers and

promotion) as well as external recruitment

(general recruitment and special recruitment).


Tentang OJK

OJK at Glance

Fokus OJK 2015

OJK Focus in 2015



Tinjauan Industri



Industry





Financial Report

Revitalisasi OJK Whistleblowing System

2015

OJK mencanangkan 2015 sebagai tahun

penguatan integritas OJK. Untuk mendukung

kebijakan tersebut, OJK menerbitkan PDK

nomor 3/PDK.02/2015 tentang Perubahan

Atas Peraturan Dewan Komisioner OJK

Nomor 33/PDK.02/2013 Tentang Sistem

Pelaporan Pelanggaran di OJK dan peraturan

pelaksanaannya yaitu SEDK nomor 1/

SEDK.6/2015 tentang Pengelolaan Sistem

Pelaporan Pelanggaran di OJK

Pengembangan Sistem Informasi Audit

Internal (SIAI) dan Sistem Informasi

Manajemen Risiko (SIMARIO)

Untuk membantu mengintegrasikan setiap

tahapan penugasan audit, OJK melakukan

pengembangan SIAI melalui penyelarasan

dengan SIMARIO dalam rangka mendukung

pelaksanaan audit berbasis risiko. OJK juga

melakukan pengembangan SIMARIO untuk

mengakselerasi proses penyusunan risk

profile OJK maupun risk profile masing-

masing Satuan Kerja.

Revitalisation of the OJK Whistleblowing

System

OJK declared 2015 as the year to strengthen

OJK integrity. In support, OJK issued PDK No.

3/PDK.02/2015 as an amendment to PDK

No. 33/PDK.02/2013 concerning the OJK

Whistleblowing System and SEDK No. 1/

SEDK.06/2015 on Whistleblowing System

Management at OJK.

Development of the Internal Audit

Information System (SIAI) and Risk

Management Information System

(SIMARIO)

To help integrate each stage of the internal

audit, OJK developed SIAI through alignment

with SIMARIO to support implementation

of risk-based audits. OJK also developed

SIMARIO in order to accelerate the process

of compiling the OJK risk profile and the risk

profiles of each work unit.

31 Maret 201531st March 2015

22 Juni 201522nd June 2015


30 Juni 201530th June 2015

1 Oktober 20151st October 2015

Integrasi Sistem Aplikasi Keuangan OJK

(SISKA) dengan aplikasi Bank Mandiri (Host

to Host)

Sebagai wujud peningkatan kualitas,

akuntabilitas dan kelancaran pengelolaan

keuangan, OJK melakukan integrasi Sistem

Aplikasi Keuangan OJK (SISKA) dengan

aplikasi Bank Mandiri (Host to host). Melalui

integrasi sistem ini membantu OJK dalam

mempercepat proses rekonsiliasi transaksi

keuangan yang dilakukan oleh masing-

masing Satker OJK dengan Bank.

Penyelarasan Sistem Pengelolaan Kinerja

Organisasi dengan Sistem Indikator Kinerja

Individual

Untuk memperjelas keterkaitan antara

kinerja organisasi dengan individu, OJK

mengembangkan sistem pengelolaan

kinerja dengan mengintegrasikan Aplikasi

Sistem Pengelolaan Kinerja (SIMPEL) OJK

dengan Sistem Informasi Sumber Daya

Manusia (SIMFOSIA). Melalui pengembangan

ini, proses cascading Sasaran Strategis OJK

dapat diturunkan dari level Satker sampai

dengan level pegawai, sehingga kontribusi

pegawai terhadap pencapaian kinerja dalam

pencapaian Sasaran Strategis OJK dapat

dipantau secara online dan real time.

Integration of the OJK Financial Application

System (SISKA) with the Bank Mandiri

Application System (Host to Host)

As a tangible means to enhance financial

management quality, accountability

and continuity, OJK integrated the OJK

Financial Application System (SISKA) with

the Bank Mandiri Application System

(Host to Host). Integration accelerates the

financial transaction reconciliation process

undertaken by each OJK work unit with the

Bank.

Alignment of the Organizational

Performance Management System with the

Individual Performance Indicator System

OJK developed a performance management

system by integrating the Performance

Management Application System (SIMPEL)

and the Human Resources Information

System (SIMFOSIA) in order to clarify the

relationships between organizational

performance and individual performance.

Consequently, the OJK Strategic Targets can

be cascaded down from the work unit level

to the individual level, hence the contribution

of each employee to achievement of the OJK

Strategic Targets can be monitored online

and in real time.


Tentang OJK

OJK at Glance

Fokus OJK 2015

OJK Focus in 2015



Tinjauan Industri



Industry





Financial Report

Pelaksanaan Sertifikasi Pengawas Sektor

Jasa Keuangan

Untuk meningkatkan kapasitas SDM dalam

melakukan pengawasan terintegrasi OJK

menyelenggarakan Sertifikasi Pengawas

Sektor Jasa Keuangan. Dalam pelatihan ini

peserta mendapatkan pendalaman materi

mengenai pengawasan di sektor Perbankan,

Pasar Modal dan IKNB.

Penguatan Manajemen Gratifikasi OJK

Untuk mendukung pelaksanaan

pengendalian gratifikasi di internal pegawai,

OJK menerbitkan Peraturan Dewan

Komisioner tentang Pengendalian Gratifikasi

nomor 2/PDK.06/2015. Peraturan ini

dimaksudkan untuk memberikan pedoman

bagi pegawai OJK untuk meningkatkan

komitmen dalam menjaga integritas pribadi

maupun institusi.

Implementation of Certificated Financial

Services Sector Supervisor

OJK implemented Certificated Financial

Services Sector Supervisor in order to

enhance HR capacity in terms of integrated

supervision. Attendees of the training

received in-depth material on supervision

of the Banking Sector, Capital Market and

Nonbank Financial Industry.

Strengthened OJK Gratification

Management

OJK issued regulation (PDK) No. 2/

PDK.06/2015 on Gratification Management in

order to control internal gratification amongst

OJK employees. The regulation provides

guidelines for OJK employees on how to

maintain personal and institutional integrity.

29 September 16 Oktober 201529th September 16th October 2015




24 Desember 201524th December 2015

Penguatan Tata Kelola OJK

Untuk meningkatkan kualitas penerapan tata

kelola yang baik, OJK menerbitkan Peraturan

Dewan Komisioner (PDK) tentang Tata Kelola

yang Baik di Otoritas Jasa Keuangan nomor

1/PDK.06/2015. Peraturan ini merupakan

pedoman bagi seluruh pegawai OJK dalam

menyelenggarakan tata kelola yang baik di

lingkungan kerjanya masing-masing. Untuk

mendukung pelaksanaan PDK tersebut,

diterbikan peraturan pelaksanaan berupa

Surat Edaran Dewan Komisioner nomor 3/

SEDK.06/2015 tentang Sistem Pengendalian

Internal dan Surat Edaran Dewan Komisioner

Nomor 2/SEDK.06/2015 tentang Combined

Assurance.

Manajemen Pengendalian Kualitas

Berbasis ISO 9001:2015

Dalam rangka mewujudkan tata kelola yang

baik melalui penegakan assurance dan

terintegrasi, OJK menstandarkan proses

pengendalian kualitasnya sesuai dengan

standar ISO 9001:2015. Kegiatan ini

diwujudkan dengan melakukan assesment

pada setiap proses bisnis AIMRPK yang

dilakukan oleh eksternal auditor (Badan

Sertifikasi) untuk melihat assessment

terhadap pemenuhan peryaratan klausul ISO

9001:2015. Hasil audit ISO menyatakan bahwa

OJK merupakan salah satu institusi lembaga

pemerintah pertama yang berhasil mencapai

standar ISO 9001:2015 di Indonesia.

Strengthened OJK Governance

OJK issued regulation (PDK) No. 1/

PDK.06/2015 on Good Corporate

Governance at the Financial Services

Authority (OJK) in order to improve the

quality of Good Corporate Governance. The

regulation contains guidelines for all OJK

employees on Good Corporate Governance

in their respective work environments.

Supporting implementation of the regulation,

the OJK Board of Commissioners also issued

Circular Letter (SEDK) No. 3/SEDK.06/2015

on the Internal Control System and SEDK No.

2/SEDK.06/2015 on Combined Assurance.

Quality Control Management Based on ISO

9001:2015

The Financial Services Authority (OJK)

standardised quality control pursuant to

ISO 9001:2015 in order to improve Good

Corporate Governance through assurance

and integrated. Consequently, each AIMRPK

business process was assessed by a certified

external auditor to ensure compliance to the

clausal requirements of ISO 9001:2015. The

ISO audit affirmed that the Financial Services

Authority (OJK) is one of the government

organizations in Indonesia to attain ISO

9001:2015.


Tentang OJK

OJK at Glance

Fokus OJK 2015

OJK Focus in 2015



Tinjauan Industri



Industry





Financial Report

Blueprint OJK Institute

Agar upaya peningkatan kualitas

SDM dilakukan secara terstruktur dan

komprehensif, OJK menetapkan Blueprint

OJK Institute. Penerapan Blueprint dilakukan

secara bertahap, sebagai berikut:

a) Tahap I (2015): Penetapan Blueprint dan

logo OJK Institute; Implementasi awal

Learning Center dan Assessment Center.

b) Tahap II (2016): Grand launching OJK

Institute; implementasi Learning

Center dan Assessment Center; serta

Implementasi Research Center.

c) Tahap III (2017): Implementasi

Financial Library dan OJK Museum;

serta pelaksanaan seluruh program,

pemenuhan organisasi, serta infrastruktur

di OJK Institute.

OJK Institute Blueprint

OJK prepared the OJK Institute Blueprint

in order to ensure the efforts to raise HR

quality are undertaken in a structured and

comprehensive manner. The Blueprint will

be implemented in stages as follows:

a) Phase I (2015): Preparation of the OJK

Institute Blueprint and logo; preliminary

implementation of the Learning Centre

and Assessment Centre.

b) Phase II (2016): Grand Launching of the

OJK Institute; implementation of the

Learning Centre and Assessment Centre;

as well as implementation of the Research

Centre.

c) Phase III (2017): Implementation of the

Financial Library and OJK Museum; as

well as implementation of all programs,

organizational aspects and infrastructure

at the OJK Institute.

Desember 2015December 2015


Dewan KomisionerBoard of Commissioners

34

1. Muliaman D. Hadad, Ph.DAnggota Dewan Komisioner sebagai Ketua Dewan Komisioner Member of the Board of Commissioners as Chairman of the Board of Commissioners

2. Rahmat Waluyanto, MBA, Ph.DAnggota Dewan Komisioner sebagai Wakil Ketua Dewan Komisioner Member of the Board of Commissioners as Vice Chairman of the Board of Commissioners

3. Nelson Tampubolon, SE, MSMAnggota Dewan Komisioner sebagai Kepala Eksekutif Pengawas PerbankanMember of the Board of Commissioners as Chief Executive of Banking Supervision

4. Ir. Nurhaida, MBA.Anggota Dewan Komisioner sebagai Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal Member of the Board of Commissioners as Chief Executive of Capital Market Supervision

5. Dr. Firdaus Djaelani, MAAnggota Dewan Komisioner sebagai Kepala Eksekutif Pengawas Industri Keuangan Non BankMember of the Board of Commissioners as Chief Executive of Non Bank Financial Industry Supervision

6. Prof. Dr. Ilya Avianti, S.E., M,Si., Ak.CPAAnggota Dewan Komisioner Merangkap Ketua Dewan AuditMember of the Board of Commissioners as Chairman of the Audit Board

7. Dr. Kusumaningtuti Sandriharmy Soetiono, S.H., LLMAnggota Dewan Komisioner Bidang Edukasi dan Perlindungan KonsumenMember of the Board of Commissioners in charge of Consumer Education and Protection

8. Prof. Dr. H. Mardiasmo, MBA, Akt, QIA, CA, CFrAAnggota Dewan Komisioner Ex-Officio Kementerian KeuanganEx-Officio Member of the Board of Commissioners from Ministry of Finance

9. Mirza Adityaswara, SE, M.App. FinAnggota Dewan Komisioner Ex-Officio Bank IndonesiaEx-Officio Member of the Board of Commissioners from Bank Indonesia



Tentang OJK

OJK at Glance

Fokus OJK 2015

OJK Focus in 2015



Tinjauan Industri



Industry





Financial Report1 2

563 84 79


Muliaman Darmansyah Hadad lahir di Bekasi pada tanggal 3 April 1960 dan mendapatkan gelar sarjana ekonomi dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia pada tahun 1984. Muliaman D. Hadad memperoleh gelar Master of Public Administration dari John F. Kennedy School of Government, Harvard University, Massachusetts, Amerika Serikat pada tahun 1991 dan menyandang gelar Ph.D dalam bidang Business and Economics dari Monash University, Melbourne, Australia pada tahun 1996.

Mengawali kariernya sebagai staf umum di Kantor Bank Indonesia di Mataram pada tahun 1986, Muliaman D. Hadad pernah menjabat sebagai Kepala Biro Stabilitas Sistem Keuangan pada tahun 2003 dan Direktur Penelitian dan Pengaturan Perbankan di Bank Indonesia pada tahun 2005. Muliaman D. Hadad kemudian diangkat dan dilantik sebagai Deputi Gubernur Bank Indonesia pada tahun 2006, serta diangkat dan dilantik kembali untuk masa jabatan kedua pada tahun 2011.

Pada 18 Juli 2012, Muliaman D. Hadad ditetapkan sebagai Ketua Dewan Komisioner OJK berdasarkan Keputusan Presiden Nomor 67/P Tahun 2012 dan dilantik pada 20 Juli 2012 oleh Ketua Mahkamah Agung untuk masa jabatan 2012-2017.


Anggota Dewan Komisioner sebagai Ketua Dewan Komisioner

Member of the Board of Commissioners as Chairman of the Board of Commissioners

Profil Dewan KomisionerBoard of Commissioners

Muliaman Darmansyah Hadad was born in Bekasi on 3rd April 1960 and received his bachelors degree in economics from the Faculty of Economics of the University of Indonesia in 1984. Muliaman D. Hadad received his Master of Public Administration from the John F. Kennedy School of Government, Harvard University, Massachusetts, United States in 1991 and his doctorate in Business and Economics from Monash University in Melbourne, Australia in 1996.

Commencing his career as a member of staff at the Bank Indonesia Office in Mataram in 1986, Muliaman D. Hadad served as Head of the Financial System Stability Bureau in 2003 and Director of Banking Research and Regulation at Bank Indonesia in 2005. Muliaman D. Hadad was subsequently installed and sworn in as Deputy Governor of Bank Indonesia in 2006 and serving a second term in 2011.

On 18th July 2012, Muliaman D. Hadad was appointed Chairman of the BoC-OJK pursuant to the Presidential Decree No. 67/P of 2012 and inaugurated on 20th July 2012 by the Chief Justice of the Supreme Court for a tenure of 2012-2017.


Rahmat Waluyanto lahir di Lampung, pada tanggal 3 Oktober 1956 dan mendapatkan gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta. Rahmat Waluyanto juga lulusan MBA bidang Corporate Finance dari University of Denver, Colorado, Amerika Serikat dan menyandang gelar Ph.D dalam bidang Accounting and Finance dari University of Birmingham, Inggris.

Rahmat Waluyanto mengawali karier pada tahun 1985 sebagai staf Direktorat Pembinaan Badan Usaha Milik Negara, Direktorat Jenderal Moneter Dalam Negeri, Departemen Keuangan. Selanjutnya Rahmat Waluyanto pernah menjabat sebagai Direktur Pengelolaan Surat Utang Negara, Direktorat Jenderal Perbendaharaan, Kementerian Keuangan pada tahun 2005 dan setahun kemudian diangkat sebagai Direktur Jenderal Pengelolaan Utang, Kementerian Keuangan hingga Juli 2012. Rahmat Waluyanto pernah mewakili Indonesia di IMF (International Monetary Fund) sebagai Alternate Governor tahun 2008-2012.

Pada 18 Juli 2012 Rahmat Waluyanto ditetapkan sebagai Anggota Dewan Komisioner OJK berdasarkan Keputusan Presiden Nomor 67/P Tahun 2012 dan pada 4 September 2012 mengambil sumpahnya di hadapan Ketua Mahkamah Agung untuk masa jabatan 2012-2017. Berdasarkan Keputusan Presiden Nomor 72/P Tahun 2012, Rahmat Waluyanto diangkat sebagai Wakil Ketua Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan dan Ketua Komite Etik OJK merangkap anggota.

Rahmat Waluyanto, MBA, Ph.D

Anggota Dewan Komisioner sebagai Wakil Ketua Dewan Komisioner

Member of the Board of Commissioners as Vice Chairman of the Board of Commissioners

Rahmat Waluyanto was born in Lampung on October 3rd, 1956 and earned a bachelors degree in accounting from Gadjah Mada University in Yogyakarta. Rahmat Waluyanto also obtained his MBA degree in Corporate Finance from the University of Denver, Colorado, United States and Ph.D degree in accounting and finance from the University of Birmingham, United Kingdom.

Rahmat Waluyanto started his career in 1985 as a member of staff of the Directorate of State-Owned Enterprises, Directorate General of Monetary Affairs, Ministry of Finance. In 2005, he served as Director of Promissory Notes Management at the Ministry of Finances Directorate General of the Treasury and was promoted a year later as Director General of Debt Management where he served until July 2012. Rahmat Waluyanto once represented Indonesia at the International Monetary Fund, holding the position of Alternate Governor of IMF from 2008 to 2012.

On 18th July 2012, Rahmat Waluyanto was appointed as a member of the BoC-OJK pursuant to Presidential Decree No. 67/P of 2012 and was sworn in on 4th September 2012 before the Chief Justice of the Supreme Court for his tenure from 2012-2017. In accordance with Presidential Decree No. 72/P of 2012, Rahmat Waluyanto was inducted concurrently as the Vice Chairman of the BoC- OJK and Head of the Committee of Ethics.

Nelson Tampubolon dilahirkan di Balige, Sumatra Utara, pada 12 Januari 1954, dan mendapatkan gelar Sarjana Ekonomi dari Fakultas Ekonomi Universitas Parahyangan, Bandung, Jawa Barat dan gelar Master of Science in Management (MSM) di Arthur D. Little Management Institute, Boston, Amerika Serikat.

Nelson Tampubolon mengawali kariernya sebagai Staf Umum Pengawasan Bank di Bank Indonesia pada tahun 1982. Nelson Tampubolon pernah menjabat sebagai Direktur Penelitian dan Pengaturan Perbankan Bank Indonesia pada tahun 2002, Kepala Perwakilan Bank Indonesia Singapura pada tahun 2005 dan selanjutnya sebagai Direktur di Direktorat Internasional Bank Indonesia pada 2008.

Nelson Tampubolon ditetapkan sebagai Anggota Dewan Komisioner OJK berdasarkan Keputusan Presiden Nomor 67/P Tahun 2012 pada 18 Juli 2012, dan mengucapkan sumpah di hadapan Ketua Mahkamah Agung untuk masa jabatan 2012-2017.

Nelson Tampubolon was born in Balige, North Sumatra, on January 12nd 1954, and received a bachelors degree in economics from the Faculty of Economics at Parahyangan University in Bandung, West Java and a Master of Science in Management (MSM) from the Arthur D. Little Management Institute, Boston, United States.

Nelson Tampubolon began his career as a member of staff at Bank Indonesia Banking Supervision Division during the year of 1982. Nelson Tampubolon served as the Director of Banking Research and Regulation at Bank Indonesia in 2002, the Head of Bank Indonesia Representative Office in Singapore in 2005 and then as Director of International Affairs at Bank Indonesia in 2008.

On 18th July 2012, Nelson Tampubolon was appointed as a member of Chairman of the BoC-OJK in accordance with the Presidential Decree No. 67/P of 2012 and subsequently sworn in for his tenure of 2012-2017 in front of the Chief Justice of the Supreme Court.

Nelson Tampubolon, SE, MSM

Anggota Dewan Komisioner sebagai Kepala

memacu pertumbuhan ekonomi melalui sektor jasa keuangan yang

Documents