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Anno XXVII Mercoledì 20/07/2016 N°135
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ISSN 2499-1759
Mediamond, Cesare Sordi alla guida della Divisione RadioSul futuro della raccolta di Radio Italia, l’editore Mario Volanti: “Non è stata ancora presa nessuna decisione, la scadenza rimane dicembre”. Tra i pretendenti anche Discovery Media, che sembrerebbe in pole [ pagina 15 ]
FCP-Assogotv: a giugno raccolta in crescita del 23,8% Il presidente Sajeva: “Ampi margini per una maggiore valorizzazione da parte degli investitori pubblicitari”
Magnolia accende la nuova stagione tv con 25 produzioni
Video 360, la nuova frontiera della comunicazione
[ pag. 12 ] [ pag. 14 ] [ pag. 17 ]
Primo semestre a -3,1% strategie
Saranno 13 i programmi inediti, di cui 6 format totalmente originali fir-mati dalla team creativo del gruppo
Paolo Pascolo, direttore creativo di Imille: “Con un contenuto 360 mag-giore coinvolgimento del pubblico”
Nuovi liNguaggi
DoPo la NomiNa Di Paolo salvaDeri aD ammiNistratore Delegato Di raDiomeDiaset
A Life la consultazione di Eataly World per FICOFabbrica Italiana Contadina sarà la struttura di riferimento per la divulgazione e la conoscenza del patrimonio agroalimentare italiano [ pagina 3 ]
Nuovo iNcarico
TODAY DIGITAL da pagina 17
• • • • • all’iNterNo • • • • •
Per #skyeuroPeoPle oltre 10 milioNi Di visualizzazioNi
pag. 25
rai Pubblicità, euro 2016 batte i moNDiali 2014
pag. 26
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L’Assemblea degli Azioni-sti di Blue Note S.p.A.,
sotto la guida del Presidente avv. Paolo Colucci ha ap-provato ieri la fusione per in-corporazione di Casta Diva Group S.r.l. in Blue Note. La Fusione resta ancora soggetta soltanto alla condizione riso-lutiva dell’esercizio del diritto di recesso da parte di tanti soci rappresentanti complessiva-mente un valore di recesso su-periore a 430.000 euro sulla base della determinazione di tale valore ai sensi dell’artico-lo 2437 ter del codice civile. L’Assemblea di Blue Note ha altresì deliberato di delegare al Consiglio di Amministra-zione pro tempore, ai sensi
degli articoli 2443 e 2420 ter del Codice Civile, di aumen-tare, in una o più volte e in via scindibile, il capitale sociale e/o di emettere obbligazioni convertibili anche con esclu-sione del diritto di opzione, con o senza warrant ed even-tualmente al servizio dei war-rant, fino a un importo massi-mo complessivo, comprensivo
di eventuale sovrapprezzo, pari a 20.000.000 di euro, con l’obiettivo di supportare i programmi di crescita e di svi-luppo congiunto della società risultante dalla business com-bination Casta Diva Group S.p.A.. Gli Azionisti di Blue Note presenti in Assemblea hanno approvato all’unani-mità la proposta avanzata dal collegio sindacale della socie-tà conferendo così a Reconta Ernst & Young S.p.A. l’incari-co di revisione legale dei con-ti per gli esercizi 2016, 2017 e 2018. È stato inoltre nominato il nuovo Consiglio di Ammi-nistrazione della società post Fusione che sarà composto da n. 5 membri, di cui uno 1
indipendente, nelle persone di Luca Oddo (Presidente), Andrea De Micheli, Paolo Alfonso Colucci, Alessandro Cavalla e Vittorio Giaro-li, quest’ultimo dotato dei requisiti di indipendenza. Il Consiglio di Amministrazione della società risultante dalla Fusione, rimarrà in carica per i tre esercizi successivi alla data di efficacia della Fusione. Il nuovo Collegio Sindacale della società post Fusione sarà composto da Monica Man-nino (Presidente), Andrea Pozzolini e Davide Mante-gazza (Sindaci Effettivi), oltre a Mauro Lorini e Gaetano Pignatti Morano di Custoza (Sindaci Supplenti).
Primo Piano
Blue Note e Casta Diva Group: l’assemblea degli azionisti approva la fusione
NomiNato il Nuovo cDa
luca oddo e andrea De micheli
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Life vince la consultazione di Eataly World per FICO
Nuovo iNcarico
S i è conclusa la consulta-zione indetta da Eataly
World per trovare il partner di comunicazione per il pros-simo parco tematico FICO, che ha visto affidare l’incarico all’agenzia di comunicazione integrata Life (ex Life, Longari & Loman). Al pitch hanno par-
tecipato una decina di agen-zie. FICO - Fabbrica Italiana Contadina - sarà la struttura di riferimento nel mondo per la divulgazione e la conoscenza del patrimonio agroalimenta-re italiano, e per la sua valoriz-zazione internazionale. Oltre 80 le aziende agroalimentari e
i Consorzi coinvolti in questo primo Parco del cibo che sor-gerà a Bologna. Alberto Tivo-li, ad di Life, ha commentato: “Siamo pronti ad affrontare questa nuova sfida che ci vede partner di una delle realtà più importanti nel settore che ha deciso di investire sulla nostra
città con un progetto avveni-ristico come quello di FICO. È un incarico che conferma l’ottimo lavoro svolto da Life in quasi 40 anni di attività, l’apice di un percorso di crescita e di sviluppo di competenze a 360°, che da oggi mettiamo a dispo-sizione di FICO Eataly World”.
camPagNa iNtegrata iN Diversi Paesi euroePei
È il tenore italiano Andrea Bocelli il prota-gonista della nuova campagna europea di Deutsche Telekom, progettata e realizzata da Serviceplan Group ad Amburgo. Uno spot di 45 secondi, accompagnato da stampe e manifesti con soggetti diversi e da una comunicazione online e sui social media di ampio respiro, sarà lanciato nei prossimi mesi in Albania, Croazia, Germania, Macedo-nia, Montenegro, Paesi Bassi, Austria, Polo-nia, Romania, Slovacchia, Repubblica Ceca e Ungheria, promuovendo l’idea di un’Europa connessa e senza confini. Andrea Bocelli conduce gli spettatori in uno spettacolare viaggio attraverso un’Europa variegata ma strettamente connessa. “La vita è un intrec-
cio complesso di relazioni tra le persone - ha dichiara-to il celebre tenore - la rete e le nuove tecnologie non solo mi aiutano a mantenere i contatti con le persone per me importanti, ma rendono l’Europa una comunità e riescono a spingere le persone più vicine, a unirle”. Focus della campagna sono le persone a braccia aperte che formano la T del logo Telekom in un’atti-tudine aperta e positiva. La ‘T umana’ diventa così un segno della comunicazione senza limiti, un simbolo universale comprensibile ovunque e insieme essenza stessa della brand promise, ovvero la vicinanza umana
e l’accessibilità a qualsiasi cosa interessi, non importa dove si trovi. “La vera forza di questa campagna sta nell’aver creato un’identità inedita e altamente valoria-le a un’entità impalpabile
come la rete, associandola per la prima volta alla musica - ha dichiarato Oliver Palmer, executive creative director di Serviceplan Italia -. Ciò che unisce le persone è giusto che venga celebrato. Un messaggio del genere diventa tanto più attuale nello scenario odier-no della Brexit: bisogna superare le barriere, e in questo Deutsche Telekom è un ottimo esempio per l’Europa”.
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Per HotelsCombined esordio in tv su MediasetPrima camPagNa iN italia
L’investimento in Italia di HotelsCombined,
metamotore di ricerca onli-ne per trovare e confrontare i prezzi di strutture alberghiere presenti in tutto il mondo at-traverso i più importanti siti di viaggio e le maggiori catene di hotellerie, si fa sempre più forte e sbarca in televisione. Dal 17 luglio, infatti, è on air sulle reti Mediaset la prima campagna tv della giovane e dinamica azienda. Il concept del long video è semplice: mostrare al pubblico italiano come HotelsCombined, e la sua app per mobile, possano rivelarsi una soluzione effi-
cace alla mancanza di tempo, denaro e idee quando si vuole preno-tare un hotel. Protago-nisti l’attore Graziano Scarabicchi e Giulia Valentina, giovane in-fluencer che con il suo spicca-to senso dell’umorismo, mi-schiato al sarcasmo tagliente, rappresenta perfettamente lo stile di HotelsCombined. I due personaggi, coinvolti in tragicomiche situazioni quo-tidiane, troveranno nell’app di HotelsCombined e nell’or-so Max, mascotte del brand, la via di fuga dagli impegni di tutti giorni grazie a numerose
soluzioni di hotel al miglior prezzo. Per la realizzazione di questa campagna, Hotel-sCombined si è affidato alla di-rezione creativa di Mediaset e Publitalia ’80, alla produzio-ne di Videotime e alla regia di Giorgio Neri. Per l’azienda si tratta di un primo step che conferma la volontà di inve-stire sul territorio italiano an-che attraverso uno strumento
d’impatto come la tele-visione e una campagna che punta sulle preno-tazioni tramite mobile, sempre più in voga in Italia. "Nell’ultimo anno il mercato italiano ha vi-
sto raddoppiare il numero de-gli utenti di HotelsCombined - ha spiegato Anna Jimenez, Regional Manager Southern Europe -. Da gennaio a mag-gio 2016 le ricerche dall’Ita-lia sono aumentate del 100% rispetto all’anno precedente: un trend trainato soprattutto dagli accessi via mobile, che hanno visto un incremento addirittura del 130%".
iN italia
ryanair ha annunciato di aver affidato l'incarico di pubbliche relazioni per il mer-cato italiano ad Aigo. Con sede a Milano, l’agenzia porta una forte esperienza nel settore delle compagnie aeree e dell’in-dustria turistica che mette a disposizione di Ryanair per supportare e sviluppare le attività rivolte ai media nel mercato italia-
no. Nel 2016 Ryanair trasporterà oltre 30 milioni di viaggiatori da e per l'Italia in 26 aeroporti italiani, operando più di 360 rotte e supportando oltre 22.500 posti di lavoro a livello locale. John Alborante, Sales and Marketing Ryanair Italia, ha dichiarato: "A seguito di un’ampia selezione, siamo lieti di annunciare che Aigo sarà la nostra nuova
agenzia di Pubbliche Relazioni per l'Italia. Il team ha una grande esperienza nel settore delle compagnie aeree e del turismo, e non vediamo l'ora di lavorare con loro. Quest’anno, i viaggiatori italiani potranno risparmiare oltre 3,1 miliardi di euro volando con le tariffe low cost di Ryanair, che tra-sporterà oltre 30 milioni di passeggeri".
ryAnAir AFFiDA le PuBBliche relAziOni AD AiGO
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Eurobest 2016: al via la call for contentFiNo al 21 agosto Per ProPorre iDee
Aperta la International call for content di eu-
robest 2016, il Festival della Creatività Europea organiz-zato da Lions Festivals che si svolgerà per la prima volta in Italia dal 30 novembre al 2 dicembre 2016 a Roma. La call for content è aperta fino al 21 agosto 2016 su content.eurobest.com a chiunque voglia sottoporre un tema, un’idea, un approfondimento. Molteplici saranno i format di intervento e di confronto previsti dal Festival: da speech brevi (keynote-styles) a panel di discussione, da workshop e laboratori a performance e
showcase. “Per salire sul palco di eurobest è sufficiente avere una buona storia da racconta-re, la passione di volerla condi-videre e l’immaginazione per darle vita - commenta Mark St. Andrew, Content Mana-ger di eurobest -. Eurobest è il palcoscenico delle nuove
idee, è uno spazio democra-tico in cui poter raccontare le proprie storie, in cui anche intraprendenti speakers in erba hanno la possibilità di confrontarsi con presidenti di giuria o con i più famosi crea-tivi a livello internazionale”. “Siamo certi che la communi-
ty locale sarà fonte di grande ispirazione per il palinsesto di questa edizione di eurobest - commenta Louise Benson, Festival Director eurobest - lo scenario italiano ha dimostra-to di avere le competenze e l’intraprendenza necessarie per dare il giusto risalto agli asset creativi del Made in Italy all’interno del contesto inter-nazionale di eurobest e di una più ampia discussione sulla creatività europea”. Anche la fase di costruzione del palin-sesto di eurobest vedrà il sup-porto dei partner già on board Adci, Assocom, Pr Hub e My Pr.
Da ottobre a roma
Si terrà a Roma, dal 10 ottobre al 13 dicembre 2016, il Master Part Time ‘Sport marketing & communication’ della 24 Ore Businesses School. Il corso fornisce le competenze fondamentali per la gestione delle attività di marketing e sponsorizzazione, per la pianificazione delle attività di comuni-cazione e delle digital pr fino ad arrivare
alla Corporate Social Responsibility e alla gestione di un evento sportivo. Il Master si rivolge a tutti coloro che vogliono sviluppare competenze specifiche: marketing manager di organizzazioni sportive e federazioni, brand manager di organizzazioni sportive, responsabili dell'acquisizione e gestione delle sponsorizzazioni in Società ed Enti Sportivi,
organizzatori di eventi sportivi, manager di agenzie operanti nel mercato dello sport, responsabili in azienda della comunicazione e della gestione di sponsorizzazioni, atleti e altri potenziali impegnati professionalmente nello sport business in imprese che investono nello sport e in eventi sportivi per la propria comunicazione.
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A Mario Biondi il compito di reinterpretare il jingle Negroni nello spot 2016
Firma Fav, PiaNiFica carat
Con l’inconfondibile voce di Mario Biondi, Negro-
ni è tornata on air domenica 17 luglio con una campagna pub-blicitaria dedicata agli affettati della linea Stella, in particola-re prosciutto crudo, prosciutto cotto e Negronetto, e la linea classica di cubetti di pancetta. Dopo Enrico Ruggeri, che nel 2015 aveva interpretato il cele-bre jingle, quest’anno è la voce calda e unica di Biondi a recita-re lo storico ‘Negroni vuol dire qualità’. Gli spot verranno tra-smessi sulle principali emit-tenti televisive generaliste e satellitari per 5 settimane, an-
che durante le Olimpiadi sulle reti Rai. La campagna è ideata dall’agenzia FAV (Freccia Ambrosini Volpi) e pianifi-cata da Carat. Gli spot sono nei tagli 30’’ e 15’’. Nello spot,
una coppia di fidanzati si lascia tentare dalla ‘dolcezza del cru-do Stella’ in un gioco di sguar-di e risate complici; bambini sorridenti e festosi in un parco fanno merenda con la ‘morbi-
da delicatezza del cotto Stella’; un gruppo di amici riunito sul divano di casa degusta ‘l’in-confondibile Negronetto’ ada-giato su un tagliere. Oltre agli affettati, tra i prodotti al cen-tro degli spot ci sono i cubetti di pancetta, protagonisti di una carbonara. Il 2015 è stato un anno positivo per il brand della stella: la linea di affettati ha chiuso l’anno in crescita, riconfermando la leadership anche nel segmento Cubetti. Negroni ha inoltre una quota di mercato pari al 10% delle esportazioni dell’intero com-parto della salumeria.
Autan, la protezione contro le zanzare si attiva nelle città italiane con Inventa TRO
iN 20 giorNi coNtattate quasi 20.000 PersoNe iN target, Più Del 60% Dell’obiettivo stabilito
Per il secondo anno con-secutivo SCJohnson ha
affidato a Inventa TRO, ex-perience agency parte di Om-nicom Group, il compito di portare la famiglia di prodotti Autan (Autan Family Care Spray Secco, Autan Tropical Spray, Autan Junior vapo) nelle città italiane. Da metà giugno la bonaria ‘zanzara gi-gante’ di Autan, coadiuvata da un team di promoter, offre la possibilità di proteggersi dalle
fastidiose punture provando i prodotti Autan e divertenti momenti di intrattenimento. ‘Protezione dalle zanzare. Af-fidati alla nostra famiglia per proteggere la tua’ è il nome dell’iniziativa che vuole te-stimoniare la promessa del brand di assicurare la massi-ma protezione contro le zan-zare per grandi e piccini. Per fare ciò sono state previste 160 giornate di attività durante le quali vengono promosse prove prodotto, intraprese attività ludiche e distribuiti gadget (frisbee e glowstic) nelle prin-cipali vie e nei parchi di Milano e Torino e in concomitanza dei principali concerti estivi tra cui quelli di Bruce Springste-en, Beyoncé, Rihanna, Phar-rell Williams, Max Pezzali e Sting. La presenza nei luoghi di ritrovo di cittadini e turisti
e la strategia di engagement sviluppata da Inventa TRO hanno portato Autan a contat-to con quasi 20.000 persone in target, più del 60% dell’obiet-tivo stabilito, in soli 20 giorni dall’inizio del programma. A oggi, sono state effettuate poco meno di 29.000 prove prodot-to, regalati circa 10.000 gadget e consegnati oltre 17.600 buo-ni sconto. Il progetto rientra in un accordo internazionale tra SCJohnson e TRO, il network globale di cui fa parte Inven-ta TRO, secondo il quale ogni Paese coinvolto aveva il com-pito di realizzare un progetto di brand experience capace di far fronte alle specificità del mercato locale. “Sono orgo-glioso che siamo stati ricon-fermati anche quest’anno in questa efficacissima attività di experience - afferma Anto-
nio Magaraci, country head di Inventa TRO -. Crediamo nell’esperienza delle persone con i brand perché questi ul-timi sono ciò che le persone pensano di loro; e quel che pensano è basato proprio sulle esperienze che hanno avuto con il brand. Inventa TRO ten-ta di farlo creando momenti memorabili che cambino la percezione e i comportamenti dei consumatori”.
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Reverse Innovation rinnova il look di ViennettaNuova iDeNtità visiva
La Viennetta Algida ar-riva sui banchi frigo con
una nuova identità visiva firmata da Reverse Inno-vation. L’agenzia, specia-lizzata in brand e product design, con sede a Milano e spin-off ad Amsterdam, ha sviluppato l’innovativa veste grafica cambiando radicalmente la comunica-zione del pack del famoso prodotto ispirato al dolce
millefoglie e caratterizzato dalla sua speciale forma on-dulata. Il risultato è un’imma-gine ancora più distintiva ed
accattivante. La confezione si-mula un imballo trasparente e mostra, in tutti e quattro i lati, una rappresentazione della
torta gelato nel modo più realistico possibile. Lo sco-po è quello di enfatizzare le caratteristiche tradizionali del prodotto tramite una prospettiva visiva e un im-patto completamente inu-sitati. Le cremose onde di gelato vivono in un sistema
grafico semplice e simmetrico, ma di grande appeal, che crea un punto focale di attenzione immediato sul marchio. “Il lavoro realizzato per questo storico prodotto si è tradotto una vera e propria sfida cre-ativa. Visibilità e personalità sono state le idee alla base del nostro processo di restyling”, ha raccontato Alice Tacconi, partner e managing director di Reverse Innovation.
Qatar Airways festeggia la nuova rotta Pisa-Doha con un gelato ispirato ai sapori del Medio Oriente
il laNcio Promosso coN uNa camPagNa aDv outDoor statica e DiNamica e raDio
Per celebrare il lancio del-la quarta rotta in Italia,
Pisa-Doha, Qatar Airways offre un gelato ispirato ai sa-pori del Medio Oriente e alla tradizione qatariota. Tutti gli abitanti e i visitatori di Firen-ze e Pisa e coloro che transite-ranno dall’Aeroporto di Pisa sono invitati a gustare il gelato e a postare sui social la loro foto con la coppetta di gelato e l’hashtag #TuscanyTogether. Il gelato, creato appositamen-te per festeggiare l’apertura della nuova rotta, verrà distri-buito dal 22 al 26 luglio in due
gelaterie partner: My Sugar in via de’ Ginori a Firenze e Gelateria Rufus, piazza Mar-tiri della Libertà a Pisa. Nei giorni 1, 2 e 3 agosto, inoltre, Qatar Airways distribuirà il gelato a tutti coloro che tran-siteranno presso l’Aeroporto di Pisa, presso il chiosco ester-no di World Gelato Roma. “Un’iniziativa che unisce la ti-pica tradizione italiana, quella del gelato, con i sapori medio-rientali. Continuiamo a impe-gnarci per accompagnare i no-stri passeggeri verso le mete in cui possono realizzare le loro
ambizioni personali e lavora-tive e siamo davvero contenti di poter inaugurare tra pochi giorni questo nuovo volo”, ha dichiarato Morena Bronzet-ti, country manager Italia, Svizzera e Malta di Qatar Ai-rways. Per mettere in risalto l’apertura della nuova rotta toscana e sottolineare l’im-
pegno della compagnia espresso dalla campagna ‘Going Places Together’, Qatar Airways ha realizza-to una campagna outdoor presso l’Aeroporto Galileo Galilei di Pisa, una station
domination presso la stazione ferroviaria di Firenze San-ta Maria Novella e decorato alcuni tram che percorrono il circuito urbano della città di Firenze con il brand della compagnia. Inoltre, è pianifi-cata una campagna radio sui canali Radio Toscana, RDF e Lady Radio.
iNcarico
Bayer ha scelto chili Pr, agenzia di True company, per il lancio di due novità firmate Gyno-canesten: Gyno-canestest, concepito per far luce sul benessere intimo delle donne, grazie alla possibilità di diagnostica-re da sole, in modo facile e veloce, il problema, e Gyno-Canesbalance, il nuovo trattamento efficace contro
la vaginosi batterica per una risoluzione completa. Chili Pr ha sviluppa-to un piano di comunicazione completo, che fa leva su attività di ufficio stampa, digital Pr e blogger relation. Il progetto si snoda attraverso azioni specifiche per i diversi target, ciascuna in grado di mettere in risalto i valori-chiave di
prodotto. A partire da una speciale modalità di engagement con i media, che punta a creare un’associazione chiara e immediata con l’innovazione di prodotto e con il concept di comunicazione. Un approccio sartoriale con cui Chili Pr intende promuovere con forza ed efficacia i nuovi prodotti e al tempo stesso integrarsi con la campagna tv, stampa e web, on air da metà luglio.
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FCP-Assogotv, giugno cresce del 23,8%. Primo semestre in calo del 3,1%
sajeva: “amPi margiNi Per uNa maggiore valorizzazioNe Da Parte Degli iNvestitori Pubblicitari”
L’Osservatorio FCP-Assogotv (FCP-Fe-
derazione Concessionarie Pubblicità) ha raccolto i dati relativi al fatturato pubbli-citario del mezzo Go Tv, pe-riodo gennaio-giugno 2016. I dati evidenziano per il mese di giugno 2016 un fatturato totale di 2.099.000 euro. Tale dato corrisponde a un incre-mento del fatturato pubblici-tario del mezzo Go Tv pari al +23,8% rispetto a giugno 2015. Nel periodo gennaio-giugno 2016, si registra un fatturato
totale di 7.972.000 euro. Tale dato corrisponde a un decre-mento del fatturato pubblici-tario del mezzo Go Tv pari a -3,1% rispetto al corrispettivo 2015. “I primi numeri ufficia-li della Go Tv, rappresentata da Class Pubblicità, Gran-di Stazioni Retail, Vidion, evidenziano un media che ha ampi margini per una mag-giore valorizzazione da parte degli investitori pubblicitari - commenta Angelo Sajeva, Presidente di FCP-Assogotv -. La Go Tv, con oltre 8.300
schermi in 1.352 diverse loca-tion e mezzi di trasporto tra stazioni ferroviarie, aeroporti, metropolitane, autobus, auto-strade, è apprezzata per la sua capacità di intercettare un'au-dience numerosa, qualificata, in luoghi chiave per i consumi in Italia. Canali tv che svilup-pano coperture incrementali importanti, specialmente sui light tv viewer, fondamentali nei piani tv. Al netto di Expo, il mezzo esprime un fattura-to in crescita, che puntiamo a sviluppare in virtù dei risultati
positivi che le aziende stanno sperimentando e dei contri-buti quantitativi e qualitativi espressi nelle pianificazioni televisive”.
angelo sajeva
MP & Silva acquisisce i diritti della Bundesliga tedesca in 34 Paesi
Per le stagioNi Dalla 2017/2018 alla 2020/2021
L’agenzia sportiva inter-nazionale MP & Silva
ha annunciato ieri di avere acquisito i diritti dei campio-nati di calcio della Bundesli-ga tedesca (prima e seconda divisione) in 34 Paesi per le stagioni dalla 2017/2018 alla 2020/2021. La compagnia, che detiene attualmente i di-ritti della Bundesliga in Giap-pone, prosegue con successo la distribuzione dei diritti me-dia di questo prodotto a livello
internazionale e ha chiuso un accordo per la distribuzione esclusiva della prestigiosa Bundesliga in una nuova serie di territori, di cui fanno parte Albania (Kosovo compreso), Armenia, Azerbaigian, Bie-lorussia, Bosnia Erzegovina, Bulgaria, Cipro, Croazia, Da-nimarca (comprendente di Regno di Danimarca: Groen-landia e Isole Far Oer), Fin-landia, Georgia, Grecia, Islan-da, Kazakistan, Kirghizistan,
Macedonia, Malta, Moldavia, Montenegro, Norvegia, Por-togallo (comprendente di Madeira e delle isole Azzor-re), Romania, Russia, Serbia, Slovenia, Svezia, Tagikistan, Turchia, Turkmenistan, Ucraina e Uzbekistan. MP & Silva sarà il distributore esclu-
sivo della Bundesliga su tutte le piattaforme, tra cui quelle via cavo, via satellite, terrestri, web tv, IPTV e mobile. L’ac-cordo copre tutte le partite, la Supercoppa e gli incontri di spareggio per la retrocessione in seconda divisione, oltre agli highlights di ogni turno.
il Nuovo taleNt ProDotto Da FreemaNtlemeDia
Il sito di Davide Maggio ha rivelato qualche giorno fa che l’addio di rai2 a The Voice of Italy è certo. Nel 2017 arriverà l’adattamento italiano di Idol, un format lanciato 15 anni fa in tutto il mondo, la cui versione a stelle e stri-sce, American Idol, resta quella più conosciuta e seguita. Nel corso della presentazione dei
nuovi palinsesti Rai lo scorso 28 giugno, il nuovo direttore di Rai2 ilaria Dallatana aveva ribadito l’interesse della rete per il filone del talent musicale: questa decisione è la risposta alla necessità di “rivitalizzare” The Voice. Il nuovo talent sarà firmato da Freemantlemedia, la casa di produzione di X
Factor, partito proprio da Rai2 per poi migrare su Sky. Secondo Panorama, il format andato in onda per 4 anni su Rai2 prodotto da Toro, “ha un brand forte e potrebbe far gola ad altre reti televisive: si parla di un possibile sbarco sul canale Nove, che cerca di consolidare sempre di più il suo profilo di generalista”.
rAi2 Dà l’ADDiO A 'The vOice OF iTAly' e nel 2017 PunTA Su 'iDOl'
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Magnolia accende la nuova stagione televisiva con 25 produzioni
13 i Programmi iNeDiti, Di cui 6 origiNali, Firmati Dalla società guiData Da leoNarDo PasquiNelli
Magnolia, la società di produzione televisiva
italiana guidata da Leonardo Pasquinelli, accende la pros-sima stagione televisiva con 25 produzioni. Tra queste ben 13 sono inedite, di cui 6 total-mente originali, ideate dal gruppo creativo della società. Come sempre, alla base delle produzioni targate Magnolia ci sono la sperimentazione di nuovi linguaggi attraverso for-mati di successo che sbarcano per la prima volta in Italia (è questo il caso, tra gli altri, de Il Collegio per Rai2, People Come Together per Italia1, Top Chef per NOVE), la forza di titoli importanti e già rodati che tornano con le loro nuo-ve stagioni (come L’Eredità, Pechino Express, Piazzapulita, Bake Off, Ma Come Ti Vesti?!), il lavoro creativo di una squa-dra giovane e ricca di talenti che, come in un vero e proprio laboratorio di idee, dà vita a titoli originali studiati e svi-
luppati ad hoc e con le poten-zialità per una loro diffusione in tutto il mondo, come è acca-duto ad Undressed (venduto, tra gli altri paesi, in Germania, Francia, Australia e UK). “For-ti emozioni, grande coinvolgi-mento, molto divertimento e tanti motivi per la riflessione: questi sono gli ingredienti sui quali i nostri team creativi hanno costruito l’offerta ori-ginale della prossima stagio-ne, per confermare Magnolia come la fabbrica italiana del racconto, accreditandoci an-che sul mercato internazio-nale come firma di qualità”, commenta l’amministratore delegato Leonardo Pasquinel-li. Sulla scia del successo crea-tivo di Undressed, sono infatti in preparazione ben 6 format inediti Magnolia per la pros-sima stagione, pronti a su-perare i confini nazionali: 10 Cose, quattro prime serate in cui due personaggi popolari, diversi per ciascuna puntata,
diventano i protagonisti di un racconto mirato a conoscere le 10 cose più importanti della loro vita (Rai1); I Cacciatori, il racconto di un viaggio alla ricerca della verità a cura di Pablo Trincia e Valentina Pe-trini, dalla doppia lettura gior-nalistica ed empatica (NOVE); Il Ricco e Il Povero, il weekend di due personaggi alle prese con dure prove individuali e di coppia che li porteranno a vivere esperienze raffinate ed extralusso o in realtà della cit-tà visitata molto più popolari e autentiche (NOVE); Singing In The Car, game show mu-sicale condotto da Lodovica Comello ambientato in auto
in cui un appassionato di karaoke può vincere un pre-mio cantando le sue canzoni preferite e non solo (Tv8); Monument Crew, 6 ragazze e ragazzi ventenni uniti dalla passione per il parkour con una missione speciale: salta-re un monumento o un’area storica famosa d’Italia (Rai4); Investigatori, un docureality che racconta le vicende che ruotano intorno a un’agenzia investigativa romana: le in-dagini da seguire, i segreti del mestiere e, inevitabilmente, le vite degli investigatori che s’intrecciano alle storie dei clienti e ai casi da risolvere (Rai4).
Count down per il passaggio de Il Tempo alla famiglia Angelucci
la raccolta Della testata sia cartacea sia oNliNe è aFFiData a sPort Network
Come si apprende da Il Sole 24 Ore di ieri, è pre-
vista per il 28 luglio la firma davanti al notaio per il passag-gio definitivo del quotidiano romano Il Tempo, attualmen-te di proprietà dell’immobi-liarista Domenico Bonifaci (che nel 1996 l’aveva acquista-ta dal Gruppo Caltagirone per
70 miliardi di lire), alla fami-glia Angelucci, proprietaria anche del quotidiano Libero. Il valore dell’operazione tramite la società Tosinvest, ammon-terebbe a 12,5 milioni di euro. Sempre secondo Il Sole 24 Ore, i nuovi proprietari su-bentreranno operativamente dal 5 settembre. Il Tempo e
Libero rimarranno due entità autonome, con la possibilità di sfruttare eventuali sinergie con costi e servizi. ll Tempo, la cui direzione è affidata dal 2013 a Gian Marco Chiocci, sarebbe la sesta esperienza della famiglia Angelucci nella
stampa quotidiana. Nel 1998 l’esordio con il 24,5% dell’Uni-tà, poi Riformista, Libero, Cor-riere dell’Umbria e Gazzetta del Mezzogiorno. Attualmen-te la raccolta della testata sia cartacea sia online è affidata a Sport Network.
10 Cose, I Cacciatori, Il Ricco e Il Povero, Singing In The Car, Monument Crew, Investigatori i nuovi format in arrivo
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Mediamond, Cesare Sordi alla direzione generale della Divisione Radio
DoPo la NomiNa Di Paolo salvaDeri aD ammiNistratore Delegato Di raDiomeDiaset
di Claudia Cassino
Dopo la nascita del polo RadioMediaset (vedi
notizia), guidato dal neo am-ministratore delegato Paolo Salvaderi, la concessionaria Mediamond - partecipata al 50% da Mediaset e al 50% da Mondadori - avrebbe affidato la direzione generale della Di-visione Radio a Cesare Sor-di, già vice dg della divisione quando Salvaderi ne era al timone. Secondo quanto ri-sulta a Today Pubblicità Italia, Sordi dovrà supervisionare
il lavoro della struttura com-merciale che ha attualmente in portafoglio otto emitten-ti: R101, Radio 105, Virgin Radio, Radio Monte Carlo, Radio Italia, Radio Kiss Kiss, Radio Subasio e Radio Norba. Non è escluso, tutta-via, che entro la fine dell’anno si proceda a una ridefinizione ulteriore degli incarichi con una concentrazione diretta nelle mani di Davide Mondo, ceo di Mediamond, di tutte le aree di business in cui opera la concessionaria: stampa, di-gital e radio, appunto. Sempre
entro la fine dell’anno, così come imposto dall’Antitrust, Mediamond dovrà cedere la raccolta pubblicitaria di Radio Italia (il cui contratto sarebbe stato comunque in scadenza) e a seguire, entro il 2017, anche quella di Kiss Kiss. Sul futuro della concessione di Radio Ita-lia, il cui ‘bottino’ in termini di investimenti pubblicitari vale circa 30 milioni di euro (vedi notizia), sono tanti i rumor di mercato che si sono susse-guiti in questi giorni: uscita di scena la Cairo Communica-tion, per i sopraggiunti impe-gni del patron Urbano Cairo nel risanamento di Rcs, tra le varie ipotesi ancora aperte sembrerebbe in pole position l’offerta di Discovery Media, seguita da quella di Manzoni (già concessionaria di Radio Italia fino al 2013) e di Via-com Pubblicità. Contattato
da Today Pubblicità Italia, Mario Volanti, editore e pre-sidente di Radio Italia, dichia-ra tuttavia di “non aver ancora deciso nulla: stiamo valutando tutte le ipotesi - dice Volan-ti -, la scadenza è comunque quella del 31 dicembre 2016”. L’interesse per il mercato del-la pubblicità radiofonica da parte di concessionarie fino a oggi esclusivamente televisi-ve, come Discovery Media, è da spiegarsi con l’opportunità di sviluppo in un settore che ha mostrato negli ultimi anni un andamento in costante crescita: da gennaio a maggio, per esempio, l’aumento del fatturato registrato da FCP-Assoradio è stato del 2%.
Per la raccolta pubblicitaria di Radio Italia, in uscita dal portafoglio della concessionaria entro fine anno, sembrerebbe in pole Discovery Media. L’editore Mario Volanti: “Non è stata ancora presa nessuna decisione, la scadenza rimane dicembre”
mario volanti
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Dal Mondo
Editore TVN S.r.l.
Registrazione del Tribunale di Milanon. 487 del 18/07/1990
Amministratore UnicoRino Moffa
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RedazioneLaura Buraschi/Claudia Cassino/Fiorella Cipolletta/Cinzia Pizzo/
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Pr & Communication ManagerChiara Osnago Gadda
Ufficio TrafficoSilvia Castellaneta
Inserzioni per il [email protected]
Ufficio [email protected]
GlaxoSmithKline Healthcare consolida la strategia marketing in nove agenzie
riorgaNizzazioNe
G laxoSmithKline Con-sumer Healthcare ha
consolidato la strategia marke-ting globale in 9 agenzie: Grey e Saatchi & Saatchi per la comunicazione creativa; We-ber Shandwick per le attività digitali, contenuti e PR; Havas gestirà la pubblicità in aggiun-ta ai contenuti digitali, con l'a-iuto di Wpp Digital. Edelman sarà operativa sui contenuti e Pr; McCann Health e Ogilvy CommonHealth per expert marketing; e Geometry per lo shopper marketing. Le agen-
zie, già operative nel Gruppo, hanno visto ampliare gli incari-chi dopo una riorganizzazione al fine di migliorare la comu-nicazione digitale. Phd (Om-nicom) e GroupM (Wpp) continueranno a gestire il media planning e buying. Nel nuovo riassetto organizzativo sarebbero state penalizzate le sigle TBWA, Chi & Partners e DDB, in precedenza erano nel roster. Le nove agenzie si concentreranno su una serie di marchi targati GSK Consu-mer Healthcare, che l'azienda
ritiene possano crescere anco-ra del 90%. I brand su cui l’a-zienda punta sono Sensodyne, Parodontax, Poligrip, Voltaren, Panadol, Theraflu e Otrivin, ol-tra a Biotene, Contac, Flonase, Excedrin, Fenbid, Tums, ENO, Horlicks, Physiogel, Lamisil, Fenistil e Abreva / Zovirax. La revisione arriva dopo la joint venture di GSK con Novartis. Secondo Ad Age Datacenter GlaxoSmithKline ha speso mi-lioni di 948,4 milioni di dollari in pubblicità solo negli Usa nel 2015.
viDeo musicale e camPagNa globale
Per celebrare la sponsorizzazione di uno dei principali festival mondiali di musica elettronica, Tomorrowland (in Belgio da 22 al 24 luglio), Anheuser-Busch inBev ha lanciato ‘Infected by Music’, una campagna globale cross-brand. Cuore della comunicazione sono la canzone e il video originali ‘Infected’ realizzati in esclusi-va per l’occasione dal Dj e producer olandese Tiësto e dal produttore e Dj di Los Angeles Jauz. Il video di 3 minuti vuole infiammare il pubblico con Tomorrowland permettendo a chi non potrà essere al festival di essere ‘contagiato’ dalla musica. Creati da Wieden+kennedy Amsterdam, la campagna e il video musicale hanno come protagonisti i partecipanti al festival così presi dalla musica da trasformarsi in creature colorate che si impadroniranno del mondo desiderando solo danzare contagiandolo con la vibrazione di Tomorrowland. In aggiunta al video da 3 minuti, una versione da 30”sarà distribuita online e sarà on air in tv in mercati selezionati, mentre una serie di mini trailer verrà pubblicata su web e canali social. Al Festival, Tiësto eseguirà ‘Infected’ live per la prima volta e i brand di AB InBev offriranno esperienze esclusive al ‘Brew District’: open bar,
food e area boutique aperti 24 ore su 24. Accanto al Festival belga, AB InBev’s sarà presente a eventi in 25 mercati internazionali con brand come Jupiler, Beck’s, Budweiser, Quilmes e cubanisto. Il gruppo è anche partner esclusivo per la trasmis-sione di Tomorrowland live in streaming online e in bar e club per tutto il weekend del Festival. Per Wieden+Kennedy hanno lavorato: direttori creativi esecutivi mark Bernath e eric Quennoy, direttore creativo Thierry Albert, art vasco vicente, copy Jake Barnes e Evgeny Primachenko. La casa di produzione è canada, direttore della fo-tografia Daniel voldheim. Il montaggio è di Trim, la post produzione di Glassworks Barcelona. Post produzione audio di Wave Studios Amsterdam.
AB inBev ‘cOnTAGiATA DAllA muSicA’ Per TOmOrrOWlAnD cOn TiëSTO e W+k AmSTerDAm
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I video 360 si stanno af-fermando nell’era digitale come medium innovati-vo, un nuovo linguaggio che potrebbe modificare in modo radicale la video-comunicazione. Paolo Pa-scolo, direttore creativo di imille, racconta a Today Pubblicità Italia gli usi e le opportunità offerte da questa nuova frontiera della comunicazione. Pa-olo Pascolo direttore cre-ativo di Imille ci racconta come questo nuovo lin-guaggio potrebbe modi-ficare in modo radicale la video-comunicazione.
Negli ultimi due anni Imil-le ha realizzato diversi vi-deo 360 per clienti come Barilla, Corona e L’Oreàl, puoi dirci che cosa avete imparato? Il linguaggio dei video 360 è totalmente nuovo, sia-mo nel 1896 del cinema quando i fratelli Lumière con il loro corto sull’arri-vo del treno alla stazione di La Ciotat creavano il panico facendo fuggire gli spettatori dalla sala. Con i video 360 siamo solo all’i-nizio di un’epoca e stiamo imparando a creare nuove dinamiche di senso, esse-
re immersi nella scena e non davanti è un cambio radicale di prospettiva.
INTERVISTA A PAolo PASColo SU CoME Il NUoVo lINGUAGGIo CAMbIERà Il MoNDo DEll’ADV
viDeO 360, lA nuOvA FrOnTierA DellA cOmunicAziOne
PER GlI EURoPEI DI CAlCIo 2016 7 MIlIoNI DI CoNTATTI loRDI NEl 2° TRIMESTRE AUMENTA Il RoSSo
#SkyeurOPeOPle, OlTre 10 miliOni Di viSuAlizzAziOni
rAi PuBBliciTà, eurO 2016 BATTe i mOnDiAli 2014
yAhOO!, AncOrA cinQue in cOrSA Per l’AcQuiSTO
La prima attività realizzata da Sky So-cial Media esclusivamente attraverso i canali social per creare engagement
Con 24 mln di preroll superato del 17% il torneo in Brasile. Il traffico sui siti a +85% sul pari periodo 2015
La società ha ‘appaltato’ la vendita di alcuni formati adv sul social Tum-blr tramite Facebook Ad Network
continua a pag 19
pag 26pag 25
Paolo Pascolo
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GIà PARTITo Il CoNCoRSo INSTANT wIN PER CoRNETTo
BeinTOO cOnFermATA PArTner Di unilever Per il mOBile
unilever rinnova la colla-borazione con Beintoo, che quest’anno promuove attra-verso le sue innovative cam-pagne di Mobile advertising il concorso ‘Instant win’, in-detto da cornetto. Attraver-so la piattaforma proprietaria di GeoBehavioural, Beintoo permetterà al brand di rima-nere connesso con il proprio consumatore grazie a una
pianificazione in geotarget su audience GeoBehavioural selezionate come BarGo-ers, Ice Cream Lovers e Live Sport Fans. Il brand raggiun-gerà, attraverso la comuni-cazione mobile di Beintoo, utenti abituali frequentatori di luoghi dove è distribuito il Cornetto. L’advertising pro-muove attraverso un formato realizzato ad hoc il concorso, grazie al quale i consumatori potranno vincere un viaggio in Europa al giorno. L’evoluta piattaforma di Geobehaviou-ral targeting di Beintoo uti-lizza nel pieno rispetto della privacy i device mobile per generare cluster di utenti, analizzando il loro compor-tamento offline in prossimi-tà di punti di interesse sul territorio. In questo modo le pianificazioni adv disponibili
sia su mobile che su desktop, sono targettizzate sugli inte-ressi reali degli utenti e non su modelli aspirazionali. La collaborazione con Beintoo non si è avvalsa unicamente del supporto nella pianifica-zione, ma anche dell’ausilio della divisione ‘Strategy & Communication’ per la cre-azione di formati utilizza-ti nella campagna mobile. “Abbiamo raccolto l’esigenza del cliente di personalizzare il messaggio pubblicitario riconoscendo l’unicità del consumatore, prima attra-verso l’elaborazione del dato intercettando l’utente in li-nea con gli obiettivi di cam-pagna e secondariamente con la costruzione di un for-mato che sfruttasse al mas-simo l’appeal del concorso illustrando tutte le mete in
palio con una call to action molto evidente - dice mari-na Fedrighelli, responsabile commerciale centro sud di Beintoo -. Unilever si con-ferma ulteriormente come un cliente per noi sempre stimolante e ricettivo nel te-stare strumenti innovativi sul mercato digital nazionale”.marina Fedrighelli
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Il DIRETToRE CREATIVo SUllE PoTENzIAlITà DEl VIDEo IMMERSIVo
PAOlO PAScOlO: “cOn un cOnTenuTO 360 mAGGiOre cOinvOlGimenTO Del PuBBlicO”
(Segue dalla prima) Quali op-portunità ci sono oggi per le marche che vogliono creare contenuti 360?Le opportunità come sem-pre sono legate agli obiettivi. Con un contenuto 360 posso coinvolgere maggiormente il mio pubblico portandolo al centro della scena facendogli vivere un’emozione forte in prima persona, posso avva-lermi dei 360 gradi per pre-sentare un contesto articola-to e complesso con una sola inquadratura, posso anche usare l’immersività 360 per creare dei giochi legati a un concorso come ad esempio una caccia al tesoro.
La video-comunicazione cambierà con la diffusione dei video 360?Penso proprio di sì. Facebook
e YouTube dispongono già di piattaforme 360. E’ solo que-stione di tempo. I video 360 si possono vedere da desktop con il mouse e da mobile spo-stando lo smartphone, ma ovviamente la loro fruizione privilegiata sono gli HMDs (Head Mounted Display). La diffusione dei Google Cardbo-ard, dei Samsung Gear VR e da ottobre prossimo di Sony Playstation VR raggiungerà
numeri molto interessanti già in questo 2016, anche in Italia. Facebook in particolare sta investendo tantissimo nei video 360 e nella realtà vir-tuale, a breve Zuckerberg lan-cerà anche una camera 360.
Quindi i video 360 non sono solo una moda?Le mode le riconosci perché esplodono all’improvviso e si esauriscono in fretta. Sui
video 360 e sulla realtà vir-tuale e aumentata ci sono investimenti considerevoli fin dal 2013 da parte di tutte le tech company del mondo e non solo: Google, Facebook, Samsung, Disney, Alibaba, Amazon, Sony, HTC e tante altre hanno stanziato cifre im-mense per produrre hardware e piattaforme. Solo Apple è ancora silente sui prodotti per la VR, ma le diverse recenti acquisizioni di Cupertino nel campo VR e AR confermano che qualcosa di importante bolle in pentola. La realtà virtuale e i video 360 diventeranno a breve un nuovo medium al pari degli altri media digitali e questo nuovo medium dovrà neces-sariamente confrontarsi con i modelli di monetizzazione pubblicitaria.
Nel team aNche eNrico trevisaNi, tommaso grimolDi e valeNtiNa meNsi
ADFOrm APre unA STruTTurA DeDicATA A OPerATiOn e AccOunTinG cOn vAleriA mAzzOnAdform, la piattaforma ad-tech full stack indipendente e aperta che serve agenzie media, trading desk, advertiser ed editori a livello globale, punta sull’area operation e accounting in Italia e costituisce una struttura dedicata con a capo valeria mazzon nel ruolo di chief operation officer. In Adform Italia, Valeria Mazzon è alla guida del team Operation locale e del coordinamento con il Client Service internazionale con l’obiettivo di garantire un robusto e strutturato servizio di supporto e accounting per le soluzioni e per i prodotti offerti dall’azienda ai clienti del mercato italiano. “Ho accolto questa nuova sfida lavorativa con entusiasmo e la consapevolezza di entrare a far parte di una realtà fortemente innovativa e internazionale - sottolinea Mazzon -, in grado di offrire reali soluzioni integrate e all’avanguardia per tutti gli operatori del mercato, con un’offerta commerciale completa che spazia dall’advertising alla gestione dei Big Data”. Nel
team Operation entra in Adform anche enrico Trevisani che lavorerà a stretto contatto con Mazzon in qualità di Platform Solution Manager - Technical. Prima di lavorare in Adform, Trevisani è stato Ad Operations Leader presso iProspect e ha avuto esperienze in GroupM, alfemminile.com e Tradedoubler. Trevisani va a potenziare il team Operation di Adform composto da altri due ingressi recenti: Tommaso Grimoldi nel ruolo di Platform Solution Manager - Technical con una solida esperienza nell’online advertising sviluppata presso The Level Group, Tradedoubler, Public-Ideas, e valentina mensi, Platform Solution Manager - Programmatic con competenze maturate presso agenzie ed editori come 77Agency, Pro Web Consulting ed Editoriale Domus. “L’arrivo di Enrico Trevisani, Tommaso Grimoldi e Valentina Mensi - ha commentato Mazzon - rappresenta un ulteriore passo in avanti verso i nostri obiettivi di costituire e ampliare una nuova area aziendale per
garantire un servizio di accounting d’alto profilo che da sempre, in tutte le country, contraddistingue Adform sul mercato”. Alfonso mariniello, country manager di Adform in Italia ha dichiarato: “Con l’ingresso di Valeria Mazzon, Enrico Trevisani, Tommaso Grimoldi e Valentina Mensi questo gruppo di lavoro supera oggi le 20 persone dedicate al mercato italiano - suddivise tra la sede di Milano e la sede di sviluppo tecnologico di Vilnius: una presenza decisamente importante per una tech company nel nostro paese”.
tommaso grimoldi, valentina mensi, valeria mazzon ed enrico trevisani
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oNlINE VIDEo FoRECASTS DI zENITh: GlI INVESTIMENTI PUbblICITARI CRESCERANNo DEl 20% l’ANNo
nel 2016, ATTeSO il SOrPASSO Del mOBile Sui DiSPOSiTivi FiSSi Per l’Online viDeO
Nel 2016 i dispositivi mobili supereranno quelli fissi per diventare la principale piat-taforma dedicata alla visione di video online, come rivela il report Online video Fo-recasts 2016 di zenith, che copre 57 mercati chiave, 17 in più rispetto ai 40 della pri-ma edizione. I consumatori in tutto il mondo trascorre-ranno in media 19,7 minuti al giorno guardando video online sui propri dispositivi mobili (smartphone e tablet) rispetto ai 16,0 minuti sui di-spositivi fissi sia computer fissi, sia smart Tv (+39% sul 2015). Il consumo di video su dispo-sitivi fissi, invece, sarà stabi-le quest’anno e rifletterà la maggiore fruizione tramite smart Tv, controbilanciata dalle visualizzazioni perse su desktop a vantaggio di smartphone e tablet. Zenith prevede che il consumo di mobile video crescerà del 33% nel 2017 e del 27% nel 2018, fino a raggiungere i 33,4 minuti al giorno. I dispo-sitivi mobile peseranno per un 64% sulla visione com-plessiva di video online nel 2018, mentre il consumo di
video su dispositivi fissi cre-scerà del 13% nel 2017 e del 3% nel 2018, raggiungendo i 18,7 minuti di fruizione per via della sempre più comune adozione di smart Tv. Gli inserzionisti hanno inve-stito 17,5 miliardi di dollari Usa in pubblicità tramite online video nel 2015, dato in crescita rispetto ai 13,4 miliardi del 2014. Zenith prevede che la spesa pubblicitaria in online video crescerà a un tasso medio del 19,8% l’anno, raggiun-gendo i 30,1 miliardi di dollari nel 2018. Questo porterà a un maggiore peso dell’online video sul totale della spesa pubblicitaria in digital display con una quota del 31,3%, in crescita rispetto al 26,7% del 2015. L’online video (in-sieme con i social media) sta guadagnando rapidamente quota di mercato a scapito dei banner tradizionali. Nonostante la gran parte del consumo di video onli-ne avvenga su mobile, la maggioranza della spesa pubblicitaria in online video è allocata a dispositivi fissi e continuerà ad essere così nel 2017. Zenith stima che
la pubblicità video su dispo-sitivi fissi peserà per il 68% sul totale online video adver-tising quest’anno, in discesa rispetto al 75% dello scorso anno, e si dovrà aspettare fino al 2018 per vedere il mo-bile advertising pesare quan-to il suo omologo su dispo-sitivi fissi. In molti mercati sta diventando abitudine dei brand trattare l’online video come uno strumento com-plementare alla televisione tradizionale, piuttosto che come un suo concorrente. Come ha evidenziato Zenith nei propri report Advertising Expenditure Forecasts, la televisione e l’online video stanno vedendo crescere la propria quota complessi-va della pubblicità tramite schermo a livello globa-le ovvero, gli investimenti pubblicitari su tutti i mezzi eccezion fatta per search e annunci di vendita. Nel 2015 la televisione e l’online video hanno avuto un peso del 48,5% sulla pubblicità tramite schermi a livello glo-bale, in crescita rispetto al 43,8% nel 2010 e, in previ-sione al 2018, in crescita fino al 49,6%.
“La diffusione di dispositivi mobili e di connessioni ad alta velocità porteranno i consumatori ad avere con-tenuti video online sempre a portata di mano nel corso dell’intera giornata - ha di-chiarato Jonathan Barnard, Head of Forecasting di Ze-nith -. Questa condizione crea nuove opportunità per gli inserzionisti, che possono comunicare con i consuma-tori utilizzando l’online video advertising per combinare il potere di brand building tipi-co della pubblicità audiovisi-va con la personalizzazione e il targeting preciso, tipici del digital”.
jonathan barnard
Da ieri la PiattaForma Di scommesse sPortive ha cambiato graFica e FuNzioNalità
BWin iTAliA è Online cOn unA veSTe rinnOvATABwin italia, azienda di scommesse sportive, rivede la grafica e ottimizza tutte le funzionalità del suo sito internet, online
da ieri con una nuova veste. Bwin.it è stato ripensato per migliorare - attraverso un layout semplice, intuitivo e innovativo - la customer experience di tutti gli utenti. La nuova grafica - linearità negli elementi, grande attenzione al lettering e ai colori - permette una assoluta semplicità nella visualizzazione, che si traduce in una facilità di comprensione e di leggibilità da parte dei fruitori. Inoltre le sezioni promozioni Sport e Casinò offriranno una ricca e rinnovata selezione di offerte promozionali per
tutti i gusti. “Siamo orgogliosi di lanciare questa nuova release del nostro sito internet. La nuova piattaforma sarà ancora più accessibile, interattiva e trasparente e renderà l’esperienza dei nostri clienti sempre più interessante e coinvolgente - ha dichiarato moreno marasco, Country Lead di bwin Italia -. Una scelta che rientra nella più ampia strategia di comunicazione di bwin, orientata a rendere gli utenti protagonisti di un momento di assoluto intrattenimento”.
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GlI UTENTI PoTRANNo SCoPRIRE NEGozI, bAR, RISToRANTI
yelP lAnciA il FilTrO Per TrOvAre nuOvi POkéSTOP
yelp, la piattaforma e app per la ricerca delle migliori attività commerciali su base locale, presenta PokéStop nei dintorni, il nuovo filtro disponibile su desktop e app per sistemi operativi iOS e Android, che consen-te agli utenti di individuare le attività nelle cui vicinan-ze si trova un PokéStop. Da oggi anche in Italia gli allena-tori di Pokémon potranno affi-darsi a Yelp per ‘acch iappar l i tutti’: per sco-prire un nuovo PokéStop nella propria città, basta infatti ac-cedere all’app o al sito di yelp.it,
inserire nella barra di ricerca la tipologia di attività deside-rata - da ‘ristorante’ a ‘nego-zio di scarpe’, passando per ‘bar’ o ‘farmacia’ - scorrere i diversi filtri a disposizione e selezionare ‘PokéStop nei dintorni’: in questo modo ap-pariranno immediatamente tutti i luoghi in cui recarsi per
andare a colpo sicuro a cac-cia di Pokémon più o meno rari. Inoltre, gli a p p a s s i o n a t i potranno se-gnalare a loro volta la presen-za di PokéStop dove collezio-nare strumenti utili per il gioco del momento e catturare gli
ambiti Pokémon. Una volta effettuato l’accesso al pro-prio profilo di Yelp e il check-in presso l’attività in cui ci si trova, apparirà automatica-mente la domanda ‘C’è un PokéStop nei dintorni?’ a cui rispondere con un semplice click, scegliendo una tra le opzioni ‘Sì’, ‘No’, ‘Non so’. La presenza o meno di un PokéStop nei pressi del lo-cale selezionato viene inoltre mostrata direttamente nella pagina Yelp di ogni business nella sezione ‘Altre informa-zioni sull’attività’, insieme a dettagli utili per tutti gli utenti, come la possibilità di richiedere la consegna a domicilio o le modalità di pa-gamento previste dal locale. Il nuovo filtro è disponibile su desktop e smartphone iOS e Android in Italia, Spa-
gna, Germania, Regno Unito, Stati Uniti, Nuova Zelanda e Australia. Grazie alla nuova feature introdotta da Yelp da oggi è possibile torna-re a sentirsi un po’ bambini anche tra una commissione e l’altra, scoprendo il meglio della propria città in modo ancora più originale e diver-tente.
RICERChE
l’e-cOmmerce creSce in iTAliA: Prezzi BASSi e cODici ScOnTO TrA i FATTOri Del SucceSSO
Non si arresta l’avanzata dell’e-commerce in Italia. La crescita del commercio elettronico è stato infatti del 19%, raddoppiata rispetto al 2015, facendo raggiungere alle vendite via web ben 29 miliardi di euro di fatturato. È quanto riportato dal re-cente report della casaleg-gio Associati ‘Ecommerce in Italia 2016’ (scaricabile
qui). Anche lo studio ‘Digital Economy and Society Index’ (DESI) della commissio-ne europea sull'economia digitale (scaricabile qui) mostra segnali molto inco-raggianti visto che gli italiani che acquistano online sono passati dal 35% del 2014 al 39% del 2015, crescita che si presume possa continuare ancora grazie alla crescente
e continua digitalizzazione della popolazione. Molto del merito di questa crescita va ai grossi gruppi stranieri che investono fortemente in campagne pubblicitarie ag-gressive e soluzioni tecnolo-giche all’avanguardia. Tra le aziende protagoniste delle vendite di merci e servizi via internet troviamo Amazon, (merci e libri), iTunes (app e
musica), Spotify (musica in streaming) e ultima arrivata Netflix nel campo dei film e serie tv in streaming. Altra parte del merito va attribuita ai prezzi scontati che è pos-sibile reperire sulla rete, gra-zie anche ai servizi e portali che riportano codici sconto, in grado di far risparmiare agli acquirenti fino al 60% rispetto ai prezzi ufficiali.
iN PrevisioNe Dell’imPlemeNtazioNe iN 5 liNgue
GAG FirmA il reSTylinG Del SiTO Di riTrAmAritrama, azienda che opera nella produzione di materiali autoadesivi in Europa e in tutto il mondo, ha affidato il restyling del sito all’agenzia digital Gag. La solidità dell’azienda di Caponago si traduce in un sito articolato,
ricco di contenuti e aggiornato con le notizie più recenti. Un catalogo dettagliato e rinnovato, con uno stile grafico fresco e pulito, ordina i tanti prodotti per categorie e dà la possibilità di scaricare i file tecnici
specifici. Una scelta di nuovo look per la versione digital di Ritrama (ritrama.com) che, in previsione dell’implementazione in 5 lingue, si è affidata a Gag per un’unione locale all’insegna del globale.
Naturalmente io lA carta.
* elaborazione Two Sides su dati FAO 2015 - ** fonte ERPC 2015
Two Sides è un’iniziativa della comunicazione su carta e promuove la produzione e l’uso responsabile della carta e della stampa.
Per saperne di più visita: www.twosides.info/it
NON è VEROche la carta è nemica delle foreste.
che la carta promuove la gestione sostenibiledelle foreste e il riciclo dei propri prodotti.
Puoi stare tranquillo, in Europa sono più gli alberi piantati di quelli tagliati. Le nostre foreste, in dieci anni, sono cresciute di una superficie pari a quella
dell’intera Svizzera*. E inoltre, con 2.000 chili al secondo**, la carta è il materiale più riciclato d’Europa.
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Anno XXVII Mercoledì 20/07/2016 N°135
ATTIVATA UNA PIATTAFoRMA MUlTICANAlE
BAByBel celeBrA il cAlciO cOn DiGiTASlBi Dopo aver ridefinito la stra-tegia globale di Babybel su social media e canali digitali e aver rinnovato il sito web internazionale del marchio, il gruppo internazionale Di-gitaslBi e il Gruppo Bel hanno inaugurato l'attiva-zione di una piattaforma multicanale che ha coinvol-to i consumatori per tutto il mese di giugno partendo dal calcio. Si è trattata del-la prima iniziativa pensata a livello globale per venire incontro ai singoli interessi locali. Si è da poco conclusa, infatti, la ‘Super Celebration’: un’idea adattata perfetta-mente alla piattaforma cre-ativa 'SuperCheese', in cui i Mini-Babybel non sono più dei supereroi, ma dei ‘Super Tifosi’. I personaggi in minia-tura hanno celebrato il calcio a modo loro, con originalità ma senza prendersi troppo sul serio. Ogni scusa è stata
buona per ‘super-celebrare’ il pallone e tutto ciò che gli ruota intorno. L’idea è stata sviluppata prima in digitale, con una serie di 15 mini-vi-deo comici prodotti in 3D dal gruppo internazionale Digi-tasLBi e Prodigious (Publicis Groupe) ispirati a momenti calcistici che coinvolgono tutti, tifosi e non. I video sono
apparsi sui social network in cui è presente il marchio, come YouTube e Facebook, e sui media digitali di nove sta-ti europei (Paesi Bassi, Regno Unito, Spagna, Italia, Francia, Portogallo, Belgio, Germania e Svizzera). Tre di questi mi-ni-video sono stati prodotti e pubblicati in tempo reale per fare leva sugli eventi calcistici
terminati qualche giorno fa. La campagna, accompagnata da una strategia di posiziona-mento sui social media e un media kit progettati in colla-borazione con OmD, è stata lanciata in tutti i Paesi coin-volti nell’iniziativa. Puntando a una forte integrazione e a una modalità creativa multi-canale, il gruppo internazio-nale di DigitasLBi e Bel hanno coinvolto altre agenzie che collaborano con il marchio per comunicare il concept a 360°, aumentandone visibi-lità, forza ed efficacia. Così, è stato possibile vedere i Su-per Tifosi in tv grazie a y&r e ritrovarli nei negozi grazie a Dimple. In termini di ricadu-te positive, quest’iniziativa ha dato al marchio l’opportunità di fare notizia posizionandosi sui media come brand inno-vatore, ma anche di ricordare che con il calcio ci si può dav-vero divertire.
Per tutta l’estate Due stazioNi Di bike shariNg sui Navigli e 600 biciclette braNDizzate
cASA.iT PeDAlA cOn Bikemi e cleAr chAnnel Nuovo look per il bike sharing di Milano. Dopo il Giro d’Italia, la presenza di casa.it sul territorio continua a crescere con l’originale progetto che vede protagonista il capoluogo meneghino con l’accordo siglato con clear channel, media company, specializzata nell’ Out-of-Home, per la sponsorizzazione di BikeMi, il servizio di bike sharing di Milano che la multinazionale americana gestisce dal 2008. Da giugno a settembre 2016, le stazioni di Porta Genova e Segantini/Darwin, si tingeranno del colore
rosso del portale Casa.it, che rallegrerà le passeggiate dei cittadini con cover wheel, cestini e copriruote posteriori brandizzati sulle bici. “Con il progetto BikeMi abbiamo voluto dare continuità all’attività sul territorio già consolidata con la sponsorizzazione del Giro d’Italia, legandoci alla bicicletta e ai valori che porta con sé - commenta Alfredo carrabba, Head of Consumer Marketing di Casa.it -. Un mezzo che aiuta a migliorare la qualità dell’ambiente
e il benessere fisico, e ci fa essere sempre più vicini ai nostri utenti, perché facile e veloce, come i servizi che da sempre mettiamo a disposizione di chi cerca casa”. L’iniziativa, che prevede la personalizzazione completa di due stazioni BikeMi e la decorazione di 600 biciclette tradizionali da parte di Casa.it, risiede nel fatto che Milano sta diventando sempre di più una città su
due ruote: 50mila abbonati annuali attivi di BikeMi e i 2 milioni di biciclette prelevate nel 2016, che hanno fatto registrare al servizio del Comune di Milano una crescita del 26% di mezzi utilizzati rispetto al 2015. “Ritengo che il bike sharing di Milano stia diventando, di giorno in giorno, un ineguagliabile asset di comunicazione in grado di soddisfare, in modo innovativo, gli advertiser più esigenti - dichiara enrico milani, Direct Clients Division Director di Clear Channel Italia -. Ci onora il fatto che sia sempre più utilizzato da Brand prestigiosi, come è avvenuto per Casa.it, perché riconoscono il suo valore che si declina sotto una duplice veste: ‘mezzo’ di trasporto pubblico, salutare ed ecologico, al servizio della collettività e, allo stesso tempo, ‘mezzo’ che si propone come strumento efficace attraverso il quale veicolare messaggi con contenuti dal forte impatto sociale in termini di promozione e sponsorship”.
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IDEATA DAl GRUPPo Sky SoCIAl MEDIA ESClUSIVAMENTE PER GlI EURoPEI 2016
Per #SkyeurOPeOPle OlTre 10 miliOni Di viSuAlizzAziOni
Con la fine degli Europei, si conclude anche #Skyeu-roPeople, la prima attività realizzata da Sky esclusi-vamente attraverso i cana-li social con l’obiettivo di massimizzare l’engagement e l’interazione con gli utenti durante il campionato attra-verso la creazione di con-tenuti editoriali divertenti da parte di content creator (coinvolti nel progetto anche Adani, Agnelli, Billò, Bonan, Cannavacciuolo, Cattaneo, Condò, Costacurta, Crac-co, De Devitiis, De Grandis, Del Piero, Di Marzio, Fayna, Gentile, Emis Killa, Leotta, Mamoli, Mangiante, Maria-nella, Meda, Moreno, Soler, Spadini, Tarquinio, Vanzini). Nei 30 giorni di compe-tizione, sono stati realiz-zati 234 contenuti con una reach complessiva di oltre 76mln, 10mln di vi-sualizzazioni e un enga-gement di oltre 400mila. Con l'attività #SkyEu-roPeople Sky è riuscita a massimizzare l’enga-
gement e l’interazione con gli utenti durante gli Europei attraverso la cre-azione di contenuti edi-toriali ironici e divertenti, facilmente veicolabili sui social network. Sono stati pubblicati sui canali social di Sky Sport video e altri contenuti speciali basati sul coinvolgimento di-retto della community e sulla proposta di una nuova pro-spettiva di backstage dell'u-niverso Sky. Tra le principali novità si annovera anche un utilizzo frequente delle di-rette tramite Facebook live (anche in store dei brand partner come unieuro) che hanno permesso ai fan di en-trare a contatto diretto con i
talent e tutto il mondo Sky. I video sono stati presentati e valorizzati sui diversi pilastri dell’azienda: sito web, on air su SkySport24 e i corrispet-tivi canali social, registrando ottime performance. L’inizia-tiva digital #SkyEuroPeople è stata interamente ideata dal gruppo Sky Social media che tra le molte novità intro-dotte ha visto infine l’imple-
mentazione di un nuovo linguaggio editoriale nel palinsesto di Sky Sport. I content creator, compo-sti da alcuni influencer e famosi youtubers, con il loro spirito coinvolgente e le loro abilità tecniche e di intrattenimento han-no accompagnato i tifosi
italiani, i fans di Sky Sport e i turisti raccontando il mondo dei talenti Sky in tutto il percorso degli Europei, rendendoli pro-tagonisti negli studi te-levisivi per la produzione di video live e andando direttamente per le stra-de di Milano e nello spa-
zio Sky in Darsena durante i pre partita dei match degli azzurri. Un inviato speciale a Parigi ha raccontato l’Eu-ropeo agli Italiani seguendo da vicino le partite con i tifo-si all’ombra della Tour Eiffel e con i talent Sky presenti nello Sky Bateau sulla Sen-na. Il progetto si è svolto in partnership con brand come Unieuro che ha ospitato all’interno dello store di Mi-lano - via Canonica durante i live pre-partita e contribu-ito a veicolare una serie di contenuti in sinergia con la campagna di comunicazione #Unieuropei, e con huawei e Fastweb per la produzione di contenuti editoriali ad hoc e product placement.
5 INDUSTRy PARTNER CoINVolTI NEl PRoGRAMMA
h-FArm e DeuTSche BAnk lAnciAnO l’inTerneT OF ThinGS AccelerATOr
FinTech e Internet of Things sono tra i mercati con i tassi di crescita più alti negli ulti-mi anni. L’Internet of Things è destinato a irrompere in ogni singolo settore e a rivo-luzionare la capacità di racco-gliere, analizzare e distribuire dati che saranno tradotti in informazioni e conoscenza. I nuovi modelli di business che stanno nascendo, rappre-sentano un’opportunità per quelle aziende che integre-ranno risorse interne con tec-nologie, idee e competenze
esterne. Per questo h-Farm lancia l’Internet of Things Accelerator, in collaborazio-ne con Deutsche Bank AG, con lo scopo di finanziare e facilitare l’ingresso nel mer-cato di startup operanti nel mondo dell’IoT focalizzate in due macro settori: Con-sumer Finance (domotica, automotive, beni di consumo e pagamenti) e Corporate Fi-nance (logistica, macchinari, supply chain e commercio). Durante i 4 mesi di program-ma, in partenza ad ottobre, le
startup avranno la possibilità di sviluppare il loro progetto sfruttando tutti i servizi offerti da H-Farm tra i quali: mento-ring e tutoring, vitto e alloggio e un primo investimento di €20.000. La parte più innovativa del programma è contraddistin-ta da un supporto attivo da parte di Deutsche Bank, che garantirà alle startup selezio-nate una serie di servizi volti a validare più velocemente i loro business model e a sem-plificare l’ingresso nei mercati
target. Tra i servizi si segna-lano workshop, attività di business development, con-sulenza e pilot commerciali. Ad accrescere il valore del programma, la presenza di 5 Industry Partner appartenenti a diversi settori (automotive, domotica, logistica, manifat-tura), ovvero aziende inte-ressate nel valutare possibili sinergie create dai nuovi mo-delli di business adottati dalle startup selezionate, in modo da alimentare il loro processo di innovazione.
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+17% SUI PRERoll E +50% CoN l’APP UFFICIAlE. TRAFFICo SUI SITI A +85% SUl PARI PERIoDo 2015
rAi PuBBliciTà, ueFA eurO 2016 BATTe i mOnDiAli 2014
Dopo uefa euro 2016 per rai Pubblicità è tempo di bi-lanci. Simulcast delle partite trasmesse da Rai 1, instant re-play, highlight, catch up tv, vi-deo on demand e fotogallery: questa la copertura garantita dalle piattaforme digital di Rai che dal 10 giugno al 10 luglio 2016 hanno raggiunto oltre 7 milioni di contatti lordi online. Tra le partite live più seguite spicca Italia-Svezia, disputata
allo stadio di Tolosa venerdì 17 giugno 2016, con oltre 1 mi-lione di tifosi (sempre lordi) connessi per un totale di 1,8 milioni di video in streaming, mentre la finale Portogallo-Francia ha registrato oltre
300 mila utenti lordi. Grande successo anche per l’app Rai Euro 2016, pensata e realiz-zata appositamente per il tor-neo di calcio più importante d’Europa, che ha totalizzato oltre 600 mila download se-gnando un +50% sull’app Rai Mondiali 2014. Continuando il confronto Euro 2016- Mon-diali 2014, emerge inoltre che l’evento europeo ha erogato 24 milioni di preroll, supe-
rando del 17% i Mondiali, con una media del 20% in più sul-le partite dell’Italia. Risultati sorprendenti, a cui si aggiun-gono anche quelli ottenuti dalle Smart Tv che conquista-no una media di ascolti pari a 8,3 milioni di telespettatori. Gli Europei di Calcio 2016, rispetto allo stesso periodo del 2015, hanno inoltre regi-strato una crescita del traffico dell’85% sui siti Rai.
PRoDUzIoNE DI CoNTENUTI E GESTIoNE DEllE PIATTAFoRME IN ITAlIANo, INGlESE E TEDESCo
yOunG DiGiTAlS AFFiAncA AuDi nellA cOmunicAziOne DiGiTAle Di AuDi_OOOO_rAmA
Per il secondo anno conse-cutivo young Digitals af-fiancherà you events nella comunicazione digitale di Audi_OOOO_rama, il pro-getto internazionale di Audi AG che lega la casa automo-bilistica al mondo della mu-sica, celebrato in questi gior-ni in a Borgo Egnazia (BR), in concomitanza con il locus Festival, di cui Audi Italia è sponsor dal 2015. L’agenzia di comunicazione di miche-le Polico, Guido Ghedin e marco Pezzano, curerà nei prossimi mesi la produzione di contenuti testuali, foto-grafici e video e la gestione degli strumenti digital in italiano, inglese e tedesco, attraverso un team di copy,
fotografi e social media ma-nager, coordinati dal diretto-re creativo Paolo Orsacchini e dal key account Alberto Canazza. Attraverso i canali di Audi Global, immagini e video verranno veicolati in tutto il mondo per comuni-care il connubio tra la casa automobilistica e la musica, anche attraverso le testimo-nianze di artisti, produttori, innovatori dell’industria mu-sicale che in questi giorni si sono ritrovati nel ‘simposio’ di Audi_OOOO_rama. ‘Ex-plore the future(s) of music’, questo il claim del format di eventi ideati da Audi per de-finire gli scenari futuri della musica, fa quest’anno tappa in un’esclusiva località pu-
gliese e sceglie di legarsi, in questa edizio-ne satellite, al tema della connett iv i tà , da sempre al centro delle at-tenzioni della casa di Ingol-stadt. “È un grande piacere, per noi, lavorare ancora con You Events e con la Content Factory di Audi AG su que-sto progetto, decisamente unico nel suo genere, capace di abbracciare automotive, musica e tecnologia - affer-ma Guido Ghedin, Managing Partner di Young Digitals -. Il nostro studio creativo, in questi giorni presente all’e-vento, sta producendo mol-
tissimi contenuti in lingue diverse, che poi verranno diffusi e declinati in tut-to il mondo attraverso una moltitudine di piattaforme digital”. Il progetto Audi_OOOO_rama è una delle collaborazioni di Young Di-gitals con il gruppo volkswa-gen. L’agenzia, infatti, segue anche il brand lamborghini in Cina attraverso una con-sulenza strategia e operativa nel mercato orientale.
Nata qualche mese Fa
A-TOnO: The WOrlD in yOur hAnD OnluS SOSTiene AnDOS cATAniAA-Tono ha dato vita qualche mese fa all’associazione ‘A-Tono: The World In Your
Hand Onlus’ che, operando senza scopo di lucro e con finalità di solidarietà sociale, ha attivato il primo progetto a favore di Andos (Associazione Nazionale Donne Operate al Seno) Onlus Catania. L’associazione ha ricevuto da A-Tono Onlus una donazione equivalente alla fornitura per un anno di
lastre per la mammografia. L’Associazione A-Tono: The World In Your Hand Onlus ha sostenuto Andos anche come sponsor unico per la realizzazione di un video che è stato presentato al congresso medico ‘Le nuove frontiere della medicina narrativa’ tenutosi in data 23 giugno 2016 a Catania.
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ACCoRDo CoMMERCIAlE CoN Fb PER lA VENDITA DI SPAzI SU TUMblR
yAhOO!, AncOrA in cOrSA cinQue cAnDiDATi. nel SecOnDO TrimeSTre AumenTA il rOSSO
Ieri, nel giorno fissato per la consegna dell’ultimo round di offerte per acquistare tut-to o parte di yahoo!, la so-cietà ha presentato i conti
con un rosso che peggiora e con perdite di 494 milioni di dollari, rispetto ai 21,6 milioni del pari periodo 2015. I rica-vi sono saliti a 1,31 miliardi di dollari, sopra gli 1,08 miliardi di dollari previsti. “Continuia-mo a fare progressi nel nostro piano. Oltre agli sforzi per migliorare il contesto opera-tivo - ha detto l’ad marissa mayer -. Il consiglio di ammi-nistrazione ha fatto progressi sulle alternative strategiche”.
Intanto, restano cinque i can-didati in corsa per l’acquisto, come riporta la stampa ame-ricana: fra le pretendenti ci sarebbero Verizon, Vector, Quicken, At&T e Tpg, con le prime tre società considera-te le favorite. In ogni caso la scelta del vincitore dovrebbe avvenire entro pochi giorni, forse già questa settimana. ”Stiamo valutando le propo-ste, aggiorneremo gli azio-nisti quando sarà prudente”,
ha commentato l’ad, che ha inoltre confermato l’accordo commerciale con Facebook che riguarda Tumblr. Yahoo, infatti, ha ‘appaltato’ la vendi-ta di parte dei propri formati pubblicitari sul social alla so-cietà di Mark Zuckerberg, che li rende accessibili agli inser-zionisti attraverso Facebook Ad Network. In Italia, l’offerta pubblicitaria degli asset me-dia di Yahoo, ora è gestita da mediamond.
lE NoVITà PRESENTATE Al DoUblEClICk lEADERShIP SUMMIT
AmP FOr ADS e AmP lAnDinG PAGeS, lA nuOvA GenerA-ziOne Di PuBBliciTà miGliOre e Più velOce Di GOOGle
Ieri durante il Doubleclick leadership Summit, l’incon-tro annuale per gli inserzio-nisti, le agenzie e i publisher targato Google, il colosso di Mountain View ha ribadito il proprio impegno nel miglio-rare l’esperienza degli utenti attraverso prodotti pubblici-tari. Il focus di quest’anno su cui Google sta lavorando con i partner mira a creare un’e-sperienza migliore e più velo-ce per ogni tipo di schermo, a cominciare dal mobile. Se-condo le ricerche di Big G un sito mobile impiega in media 19 secondi a caricarsi. “Un tempo che non solo diventa frustrante per gli utenti, ma è anche un’opportunità persa per i publisher - sottolinea una nota del Gruppo -. Ab-biamo stimato che i siti mo-bile che si caricano entro 5 secondi possono guadagna-re fino al doppio dalla pub-blicità rispetto a quelli che impiegano 19 secondi”. Per rendere l’esperienza sul web mobile più veloce, Google ha collaborato con una co-munità globale di publisher e altre aziende tech per lan-
ciare il progetto open source Accelerated mobile Pages (conosciuto come AMP). “Dalle prime analisi risulta che le pagine web su mobile che usano AMP HTML si ca-ricano quattro volte più ve-locemente e usano 10 volte meno dati, in media, rispetto alle pagine web non-AMP” rimarcano da Google. Inoltre Google annuncia due nuove funzioni che miglioreranno l’esperienza pubblicitaria su mobile: AmP for Ads che permette di creare pubblici-tà della massima qualità in AmP hTml e AmP landing Pages, pagine veloci e perso-nalizzabili che gli inserzioni-sti possono creare per fare in modo che, quando un utente fa click sulla loro pubblicità AMP, l’esperienza ottimizza-ta di AMP continui sulla loro landing page. Google mette mano anche ai formati per native advertising per accelerare l’adozione in ambito programmatic di questo formato così gradito dagli utenti. Per la prima vol-ta, gli inserzionisti potranno comprare pubblicità nativa
in modalità programmatica su Doubleclick Bid mana-ger, per qualunque tipo di schermo. Invece di fornire creatività complete, gli in-serzionisti potranno caricare le diverse componenti della pubblicità - titolo, immagine, testo, ecc. - e DoubleClick le assemblerà automaticamen-te per adattarsi al contesto e
al formato del sito o dell’app su cui compariranno. Per i publisher, è ora diponibile su DoubleClick una soluzione completa di native adver-tising. I publisher potranno rendere disponibile la loro inventory di native ads per web e app, sia in modalità programmatica che per la vendita diretta tradizionale.
allo stuDio la camPagNa viDeo Per il Natale 2016
OFFicine PenSA A ‘i cOrTi Per il WeB’ Di BAuliA Officine, laboratorio permanente dedicato alla sperimentazione, alla ricerca e alle pratiche del fare cinema nato dalla collaborazione di Anteo Spazio cinema e istituto europeo di Design, si pensa già al Natale. Il laboratorio Alta Formazione di OffiCine è stato coinvolto nella realizzazione di una campagna pubblicitaria natalizia 2016, attraverso il progetto ‘I Corti per il Web’ che partirà a ottobre. Un mese per realizzare tre cortometraggi per l’azienda partner Bauli. Obiettivo: una comunicazione contemporanea, studiata per il web, per incuriosire e fidelizzare un pubblico diverso dal classico ‘cliente’ Bauli. Sarà proprio parte di questo pubblico, i film maker che rientrano nella fascia di età di intessere dell’azienda, a ideare, scrivere, girare e montare i tre corti che parleranno un linguaggio diverso, tra tradizione e contemporaneità, on air da novembre 2016
marissa mayer