maliperformans arkapakgursu_bel_2016_pp.pdf · zabita mÜdÜrlÜĞÜ park bahÇeler ... mekÂn ve...
TRANSCRIPT
2016 Performans Programı
1
GÜRSU BELEDĠYESĠ
2016
PERFORMANS PROGRAMI
Yayın içeriğine iliĢkin sorularınız için;
Ġç Kontrol ve Kalite Yönetim Birimi
444 3 616 – Dahili: 165
www.gursu.bel.tr
Mali Hizmetler Müdürlüğü
Ġç Kontrol ve Kalite Yönetim Birimince HazırlanmıĢtır.
2016 Performans Programı
2
ÇalıĢmadan, öğrenmeden, yorulmadan, rahat yaĢama yollarını alıĢkanlık haline getirmiĢ milletler;
önce onurlarını, sonra hürriyetlerini, daha sonra geleceklerini kaybetmeye mahkûmdurlar. M. KEMAL ATATÜRK
2016 Performans Programı
3
RECEP TAYYĠP ERDOĞAN
TÜRKĠYE CUMHURĠYETĠ CUMHURBAġKANI
2016 Performans Programı
4
AHMET DAVUTOĞLU
TÜRKĠYE CUMHURĠYETĠ BAġBAKANI
2016 Performans Programı
5
MUSTAFA IġIK
GÜRSU BELEDĠYE BAġKANI
2016 Performans Programı
6
2016 Performans Programı
7
İÇİNDEKİLER I- GENEL BİLGİLER………………………………………………………………………………………………………………… 8
A- Yetki, Görev ve Sorumluluklar …………………………………………………………………………………….… 9 B- Teşkilat Yapısı ………………………………………………………………………………………………………....…… 10 C- Fiziksel Kaynaklar …………………………………………………………………………………………….…………… 11 D- İnsan Kaynakları……………………………………………………………………………………………………………. 16
II- PERFORMANS BİLGİLERİ…………………………………………………………………………………………………… 17
A- Temel Politika ve Öncelikler………………………………………………………………………………………..… 18 B- Amaç ve Hedefler…………………………………………………………………………………………………….…… 18 C- Performans Hedef ve Göstergeleri ile Faaliyetler ………………………………………………………… 19 D- İdarenin Toplam Kaynak İhtiyacı ………………………………………………………………………………….. 166
1- İdare Performans Tablosu ……….…………………………………………………………………………. 167 a) Stratejik Planlama Birimi ………………………………………………………………………………… 167 b) İç Kontrol ve Kalite Yönetim Birimi ………..………………………………………………………. 167 – 168 c) Özel Kalem Müdürlüğü ………………………………………………………………………………..…. 168 – 169 d) İnsan Kaynakları ve Eğitim Müdürlüğü ……………………………………………………………. 169 – 170 e) Mali Hizmetler Müdürlüğü …………………………………………………………………………….. 171 f) Yazı İşleri Müdürlüğü ………………………………………………………………………………..……. 172 g) Bilgi İşlem Müdürlüğü …………………………………………………………………………………….. 172 – 173 h) Hukuk İşleri Müdürlüğü ………………………………………………………………………………….. 173 i) Destek Hizmetleri Müdürlüğü …………………………………………………………………………. 174 j) İmar ve Şehircilik Müdürlüğü ………………………………………………………………………….. 175 – 178 k) Yapı Kontrol Müdürlüğü ………………………………………………………………………………….. 179 – 180 l) Fen İşleri Müdürlüğü ……………………………………………………………………………………….. 180 – 184 m) Park ve Bahçeler Müdürlüğü …………………………………………………………………………. 184 – 185 n) Temizlik İşleri Müdürlüğü …………………………………………………………………………………. 186 – 189 o) Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü ……………………………………………………………………… 190 – 193 p) Emlak ve İstimlâk Müdürlüğü …………………………………………………………………………… 194 q) Ulaşım Hizmetleri Müdürlüğü ………………………………………………………………………..... 195 r) Sağlık İşleri Müdürlüğü …………………………………………………………………………………….. 196 – 198 s) Zabıta Müdürlüğü ……………………………………………………………………………………………..198 – 200 t) Ruhsat Denetim Müdürlüğü …………………………………………………………………………….. 200
2- Toplam Kaynak İhtiyacı…………………………………………………………………………………………. 201
2016 Performans Programı
8
I - GENEL BİLGİLER
2016 Performans Programı
9
A-YETKİ GÖREV VE SORUMLULUKLAR
Büyükşehir Belediyesi statüsündeki yerlerdeki ilçe belediyelerinin görev, yetki ve sorumlulukları 5393 sayılı Belediye Kanunu’nun 14 ve 15 inci, 5216 sayılı Büyükşehir Belediyesi Kanunu’nun ise 7 inci maddeler-inde sıralanmış olup, buna göre Şişli Belediye Başkanlığı; mahalli ve müşterek nitelikte olmak ve 5216 sayılı Büyükşehir Belediyesi Kanunu’nun münhasıran Büyükşehir Belediyelerine vermiş olduğu görev ve yetkilerin dışında kalmaları kaydıyla;
• İmar, kentsel alt yapı, coğrafi ve kent bilgi sistemleri, çevre ve çevre sağlığı, temizlik ve katı atık,
zabıta, acil yardım, kurtarma ve ambulans, şehir içi trafik, defin, ağaçlandırma, park ve yeşil alanlar, konut, kültür ve sanat, turizm ve tanıtım, gençlik ve spor, sosyal hizmet ve yardım, nikâh, meslek ve beceri kazandırma, ekonomi ve ticaretin geliştirilmesi hizmetlerini yapmak, kadınlar ve çocuklar için koruma evleri açmak.
• Devlete ait her derecedeki okul binalarının inşaatı ile bakım ve onarımını yapmak veya yaptırmak,
her türlü araç, gereç ve malzeme ihtiyaçlarını karşılamak, sağlıkla ilgili her türlü tesisi açmak ve işletmek, kültür ve tabiat varlıkları ile tarihi dokunun ve kent tarihi bakımından önem taşıyan mekânların ve işlevlerinin korunmasını sağlamak, bu amaçla bakım ve onarımını yapmak, korunması mümkün olmayanları aslına uygun olarak yeniden inşa etmek. Gerektiğinde, öğrencilere, amatör spor kulüplerine malzeme vermek ve gerekli desteği sağlamak, her türlü amatör spor karşılaşmaları desteklemek, yurt içi ve yurt dışı müsabakalarda üstün başarı gösteren veya derece alan sporculara belediye meclisi kararıyla ödül vermek, Gıda Bankacılığı yapmak.
• Kanunlarla başka bir kamu kurum ve kuruluşuna verilmeyen mahalli müşterek nitelikteki diğer
görev ve hizmetleri de yapmak veya yaptırmak. • Kanunların belediyeye verdiği yetki çerçevesinde yönetmelik çıkartmak, belediye yasakları koymak
ve uygulamak, kanunlarda belirtilen cezaları vermek,
• Gerçek ve tüzel kişiler ile ilgili olarak kanunlarda belirtilen izin veya ruhsatı vermek, • Özel kanunları gereğince belediyeye ait vergi, resim, harç, katkı ve katılım paylarının tarh, tahakkuk
ve tahsilini yapmak, vergi, resim ve harç dışındaki özel hukuk hükümlerine göre tahsili gereken hizmet karşılığı alacakların tahsilini yapmak veya yaptırmak,
• Katı atıkların toplanması, taşınması, ayrıştırılması, geri kazanımı, ortadan kaldırılması ve
depolanması ile ilgili bütün hizmetleri yapmak ve yaptırmak, • Mahalli müşterek nitelikteki hizmetlerin yerine getirilmesi amacıyla, belediye ve mücavir alan
sınırları içerisinde taşınmaz almak, kamulaştırmak, satmak, kiralamak veya kiraya vermek, trampa etmek, tahsis etmek, bunlar üzerinde sınırlı ayni hak tesis etmek,
• Vergi, resim ve harçlar dışında kalan dava konusu uyuşmazlıkların anlaşma ile tasfiyesine karar
vermek, • Beldede ekonomi ve ticaretin geliştirilmesi ve kayıt altına alınması amacıyla izinsiz satış yapan
seyyar satıcıları ticaretten men etmek, izinsiz satış yapan seyyar satıcıları ticaretten men edilmesi sonucu, cezası ödenmeyerek iki gün için geri alınmayan gıda maddelerine gıda bankalarına, cezası ödenmeyerek 30 gün içinde geri alınmayan gıda dışı malları yoksullara vermek,
• Reklam panoları ve tanıtıcı tabelalar konusunda standartlar getirmek,
2016 Performans Programı
10
• Belediye, belde sakinlerinin belediye hizmetleri ile ilgili görüş ve düşüncelerini tespit etmek
amacıyla kamuoyu yoklaması ve araştırması yapmak, • Kanunlarla münhasıran Büyükşehir Belediyesine verilen görevler ile 5216 sayılı yasanın 7 inci
maddesinin 1 inci fıkrasında sayılanlar dışında kalan görevleri yapmak ve yetkileri kullanmak, • Büyükşehir katı atık yönetim planına uygun olarak, katı atıkları toplamak ve aktarma istasyonuna
taşımak, • Sıhhi işyerlerini, 2 inci ve 3 üncü sınıf gayrisıhhî müesseseleri, umuma açık istirahat ve eğlence
yerlerini ruhsatlandırmak ve denetlemek, • Defin ile ilgili hizmetleri yürütmek.
şeklinde sıralanan hizmetlerini yapmak, yaptırmak, yürütmek, işletmek, işlettirmek görev, yetki ve sorumluluğuna sahip bulunmaktadır.
B- TEŞKİLAT YAPISI
BELEDİYE BAŞKANI
İDARİ BAŞKAN
YARDIMCISI
ZABITA MÜDÜRLÜĞÜ
PARK BAHÇELER
MÜDÜRLÜĞÜ
İNSAN KAYNAKLARI ve EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ
MALİ HİZMETLER
MÜDÜRLÜĞÜ
DESTEK HİZMETLERİ
MÜDÜRLÜĞÜ
FEN İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ
SAĞLIK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ
İMAR VE ŞEHİRCİLİK
MÜDÜRLÜĞÜ
EMLAK İSTİMLAK
MÜDÜRLÜĞÜ
YAZI İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ
BİLGİ İŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ
KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER
MÜDÜRLÜĞÜ
TEMİZLİK HİZMETLERİ
MÜDÜRLÜĞÜ
RUHSAT DENETİM
MÜDÜRLÜĞÜ
ÖZEL KALEM
MÜDÜRLÜĞÜ
TEKNİK BAŞKAN YARDIMCISI
MUHTARLIK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ
ULAŞIM HİZMETLERİ MÜDÜRLÜĞÜ
YAPI KONTROL MÜDÜRLÜĞÜ
TEFTİŞ KURULU MÜDÜRLÜĞÜ
BELEDİYE MECLİSİ
KALİTE ve ÇEVRE
YÖNETİM TEMSİLCİLİĞİ
HUKUK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ
BELEDİYE ENCÜMENİ
2016 Performans Programı
11
C- FİZİKSEL KAYNAKLAR
1 ) MEKÂN VE DONANIM
Gürsu Belediyesi ilçe merkezi dışında farklı noktalarda belediye hizmeti vermektedir. Hizmet ve sosyal-kültürel amaçlı bina – tesis envanterleri aşağıda sunuluştur.
2015 YILI TAŞINMAZ MAL ENVANTERİ VE HİZMET NOKTALARI
S. NO BİNA İSMİ ADET AÇIKLAMALAR
1 Belediye Hizmet Binası 1 Zafer Mahallesi
2 Düğün Salonu 1 İstiklal Mahallesi
3 Ofis 14 Zafer Mahallesi
4 Kademe Ve Toplanma Yeri 1 İstiklal Mahallesi
5 Zabıta Karakolu 1 Yenidoğan Mahallesi
6 Muhtarlık Hizmet Noktaları 4 İstiklal Mh., Kurtuluş Mh., Zafer Mh., Yenidoğan Mh.
7 Hayvan Pazarı 1 Zafer Mahallesi
8 Kapalı Pazar Yeri – Otopark 1 Zafer Mahallesi
9 İtfaiye Hizmet Binası 1 Tahsis (B.Bş.B.) Kurtuluş Mahallesi
10 Aile Sağlık Merkezi 2 Yenidoğan (1), Kurtuluş (1)
11 Kafeterya 7 Celalbey Parkı(1), Şehir Parkı(1), Belediye Meydanı(1), Hayvan Pazarı(1), Hakan Topal Parkı (1), Şehit Yakup Saraç Parkı(1), Çınarlı Park (1)
12 Dükkân ve İşyeri 15 Adaköy (9), Kumlukalan (1), Zafer Mahallesi (5)
13 Konut 4 Adaköy (2), İstiklal (1), Kumlukalan (1)
14 Depo 4 Zafer Mahallesi
15 Kahvehane ve Avlusu 1 Adaköy
16 Park 13 Toplam 23.621,74 M2
17 Tarla 17 Toplam 8.833,98 M2
18 Mezarlık 3 Toplam 61.320,81 M2
19 Arsa
Toplam 67.784,51 M2
20 Okul Yeri 1 İstiklal Mahallesi
21 Cami Alanı 1 İstiklal Mahallesi
2016 Performans Programı
12
GÜRSU BELEDİYESİ MEVCUT ARAÇ BİLGİLERİ
S. No Plaka No Aracın Markası Marka Model
1 16 ARD 58 VOLKSWAGEN PASSAT-MAKAM 2007
2 16 APA 01 RENAULT LAGUNA-MAKAM 2000
3 16 APA 02 Murat 131 KARTAL-RUHSAT 1993
4 16 APA 03 BMC FATİH KAMYON-FEN İŞLERİ 1992
5 16 APA 04 BMC FATİH SÜPÜRME ARACI-TEMİZLİK 2001
6 16 APA 05 BMC FATİH KAMYON-FEN İŞLERİ 2000
7 16 APA 06 TÜMOSAN TRAKTÖR-FEN İŞLERİ 1996
8 16 APA 07 STAYER SÜPÜRME TRAKTÖRÜ-TEMİZLİK 1991
9 16 APA 08 ISUZU DAMPERLİ KAMYON-TEMİZLİK 1994
10 16 APA 11 MERCEDES 302 OTOBÜS-ULAŞIM 1994
11 16 APA 12 MERCEDES 302 OTOBÜS-ULAŞIM 1985
12 16 APA 17 MERCEDES CENAZE ARACI-ULAŞIM 1991
13 16 ASE 93 ROBUSTO MOTORSİKLET-ZABITA 2011
14 16 ASE 94 ROBUSTO MOTORSİKLET-ZABITA 2011
15 16 APA 69 BMC ÇİFT KABİN-FEN İŞLERİ 2004
16 16 APA 70 BMC ÇİFT KABİN-PARK BAHÇELER 2004
17 16 APA 29 BMC TEK KABİN-TEMİZLİK 2004
18 16 APB 40 KIA KAMYONET-ULAŞIM 2005
19 GÜRSU 1110 CAT GRAYDER-FEN İŞLERİ 1985
20 16 APP83 FORD ÇÖP KAMYONU-TEMİZLİK 1994
21 GÜRSU 1111 RAVO SÜPÜRME ARACI-TEMİZLİK 1997
22 16 APA 43 FORD RANGER-ULAŞIM 2006
23 16 APB 27 FİAT DOBLO OTOMOBİL-ZABITA 2007
24 16 ASJ 19 FORD CENAZE ARACI-ULAŞIM 2011
25 16 ASP 40 FORD AMBULANS-SAĞLIK 2012
26 GURSU 2013 JCB KAZICI-YÜKLEYİCİ-FEN İŞLERİ 2013
27 16 APA 10 ISUZU KÖPEK ARACI/KAMYON-SAĞLK 1997
28 16 CUV 97 Fiat FIORINO HASTA NAKİL ARACI-SAĞLIK 2010
29 16 AOE 66 FORD ÇÖP KAMYONU-TEMİZLİK 2015
30 16 AOG 42 FORD ÇÖP KAMYONU-TEMİZLİK 2014
31 1 6AOG 43 FORD ÇÖP KAMYONU-TEMİZLİK 2014
32 16 AOG 44 FORD ÇÖP KAMYONU-TEMİZLİK 2014
33 GURSU 2014 BOMAG 1,5 TONLUK ASFALT SİLİNDİRİ 1994
34 16 APA 44 FORD TRANSİT RUHSAT DENETİM 2014
35 16 APA 87 FORD TRANSİT ZABITA 2014
36 16 KEC 76 RENAULT KAPALI KASA KAMYONET-ULAŞIM 2012
37 16 ATK 29 TEMSA OTOBÜS-KÜLTÜR 2008
38 16 AOJ 46 MERCEDES DAMPERLİ KAMYON-FEN İŞLERİ 2015
39 16 AOJ 71 FORD CARGO SULAMA TANKERİ 2015
40 16 BF 514 FIAT DUCATO MİNİBÜS 2014
41 16 DP 209 FORD TRANSİT ÇÖP KAMYONU-TEMİZLİK 2015
2016 Performans Programı
13
2) BİLİŞİM SİSTEMİ
GELİR ARTIRICI HEDEFLER VE YARDIMCI PROGRAMLAR
Kapsamlı Gelir Beyanı (Kar ve Zarar)
CBS sistemi ile birlikte sahada buluna kayıp kaçak tespiti ve yanlış beyanlar ile oluşan zarar en aza indirilerek saha ekipleri olmadan bilgisayar başından sahada beyanı verilen bir taşınmazın doğruluğu kontrol edilebilir karmaşa en aza indirilerek gerek maddi zararın önüne geçilmesi gerekse kayıp kaçak inşaatların kontrolü rahatlıkla ve doğru olarak yapılabilmektedir. Çalışanlardan kaynaklanan hatalar bu sayede ortadan kaldırılmaktadır.
TAKBİS Protokolü • Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğünün tapu ve kadastro tekniği ile ilgili işlemlerini
standartlaştırarak Tapu Sicil ve Kadastro Müdürlüklerinde (Şeflikler dahil) yürütülen işlemlerin mevzuata uygun bir şekilde ve bilgisayar ortamında yürütülmesini sağlayan;• Geliştirilen uygulama yazılımlarına dahil edilen kontrol ve uyarı mekanizmaları ile memurun yaptığı işlemle ilgili riskini minimize eden veya ortadan kaldıran; İlgili memura ekranı üzerinden yaptığı işlemle ilgili en son mevzuat desteği sağlayan, yapılan işlemle ilgili açıklayıcı bilgi sağlayarak kendi ekranı üzerinden Bilgisayar Destekli Eğitim imkanı getiren, Üretilen verilerin Genel Müdürlükte kurulacak sisteme akmasıyla entegre bir yapı oluşturan, mevzuat değişikliği yapılması halinde vatandaşın satış benzeri işlemleri Türkiye’nin herhangi bir yerinden yapabilmesini sağlayan; Müdürlüklerin ve müdürlük personelinin performansının üst hiyerarşi tarafından izlenebilmesini sağlayan, Memur insiyatifini ortadan kaldırarak işlemlerin yasal mevzuata uygunluğunu, vatandaşa en kısa sürede ve doğru sonuç sağlayarak, devletle vatandaş arasında zaman içinde yıpranan güven duygusunu geliştirecek, Merkezde oluşan bilgileri kullanarak Bölge Müdürlükleri ve Genel Müdürlük merkez birimleri için Karar Destek fonksiyonları ve raporları üreten, Herhangi bir kamu kuruluşu için taşınmaz ile ilgili stratejik konularda anlık istatistiki sonuçlar üretecek, Milli Güvenlik açısından gereken yabancı mülkiyetindeki taşınmazlar ve yabancıların hangi yörelerde taşınmaz hareketinde bulundukları, yoğunlaştıkları hususu merkezden ve kolaylıkla izlenebilecek, Tarım bilgi sistemine ve Doğrudan Gelir Desteğine esas Çiftçi Kayıt Sistemine doğru ve güncel bilgi altlığı oluşturan, Mali suç araştırmaları ve mal varlığı sorgulamalarını tek bir merkezden yaparak, mali suçlarla ilgili sorgulamaları en kısa sürede sonuçlandırılarak, rüşvet ve yolsuzlukla mücadelede devletin etkin denetimi sağlanacak, ve tüm bu işlemleri Coğrafi Bilgi Sistemi/Arazi Bilgi Sistemi mantığında gerçekleştiren ENTEGRE BİR BİLGİ SİSTEMİ ’dir.
Türkiye genelinde Tapu ve Kadastro kayıtlarının bilgisayar ortamına aktarılarak tüm faaliyetlerin bilgisayar sistemi üzerinden yürütülmesi, böylece gerek özel, gerekse kamu taşınmaz mallarının etkin biçimde takip ve kontrolünün sağlanmasıdır.
Ülke genelinde mülkiyet bilgilerinin bilgisayar ortamına aktarılıp her türlü sorgulamanın yapılabilmesini amaçlayan en temel e-devlet projelerinden birisidir.
Tapu ve Kadastro Bilgi Sistemi ile tapu sicil ve kadastro birimlerdeki yaklaşık 650 çeşit işlem ve mevzuata uygun iş adımlarında vatandaşımıza hizmetin güvenilir, güncel ve hızlı bir şekilde hizmet sunulması mümkün olacaktır.
Belediyemiz 2014 Ağustos ayı itibari ile protokolü tamamlamış ve sisteme entegre olmuştur. Bu
sayede Tapu ile bilgi amaçlı yapılan yazışmalar ortadan kalkmış ve süreç kaybı önlenmiştir. İmar, Fen İşleri, Ruhsat, Bilgi İşlem Müdürlükleri ve Emlak servisinin aynı anda kullanılabilecek oldukları sistem sayesinden bilgilerin daha doğru ve iş süreçlerinin hızlanması ve ücretsiz hale gelmesi esastır. Ayrıca Kentsel Dönüşüm ve İmar programına altlık olarak kullanılacak olan veriler buradan çekilerek Cad programına müdürlüğümüzce eklenerek İmar ve Fen İşleri Müdürlüklerinin kullanımına sunulacaktır.
2016 Performans Programı
14
2015 YILDINDA MÜDÜRLÜKLER BAZINDA YAZILIM LİSTESİ Y
AZI
LIM
LAR
Sun
ucu
İşle
tim
Sis
tem
i
WEB
Ala
n A
dla
rı S
ayıs
ı
WA
P Y
azılı
mı
Yönetim Bilgi
Sistemi Otomasyon Yazılımı
Mu
hta
rlık
Oto
mas
yon
Yaz
ılım
ı
CBS Yazılımı
Sesl
i Yan
ıt S
iste
mi
PD
KS
Yazı
lımı
SMS
Sist
emi
Kam
era
Sist
emi
Ara
ç Ta
kip
Yaz
ılım
Diğ
er Y
azılı
mla
r
Oto
mas
yon
Uyg
ula
mas
ı
Ver
i Tab
anı
Oto
mas
yon
Mo
dü
l Say
ısı
CB
S Ya
zılım
ı
CB
S H
arit
a M
od
.
CB
S P
lan
lam
a M
od
.
CB
S Em
lak
İsti
mla
k M
od
.
CB
S İm
ar M
od
.
CB
S Fe
n İş
leri
Mo
d.
CB
S V
eri T
aban
ı
CB
S İn
tern
et S
un
ucu
MÜDÜRLÜKLER
ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜĞÜ - -
3 - 3 - - - - - - - - - - - 1 - - -
YAZI İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ - - - 2 - 2 - - - - - - - - - - - - - - -
İMAR VE ŞEHİRCİLİK MÜDÜRLÜĞÜ
2 - - 4 3 4 - 1 1 - - 1 - 1 - - - - - - -
FEN İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ - - - 3 - 3 - 1 1 - - 1 - 1 - - - - - - 1
PARK VE BAHÇELER MÜDÜRLÜĞÜ
- - - 3 - 3 - 1 1 - - 1 - 1 - - - - - - -
MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ - - - 5 - 5 - - - - - - - - - - - - - - -
DESTEK HİZMETLERİ MÜDÜRLÜĞÜ
- - - 3 - 3 - - - - - - - - - - - - - - -
İNSAN KAYNAKLARI MÜDÜRLÜĞÜ
- - - 7 - 7 - - - - - - - - - - 2 - - - -
KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER MÜDÜRLÜĞÜ
- - - 2 - 2 - - - - - - - - - - - 1 - - -
BİLGİ İŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ 2 4
1 1 27
1 1
1 1
1 2 1 - -
ZABITA MÜDÜRLÜĞÜ - - - 3 - 3 - - - - - - - - - - - - - - -
RUHSAT DENETİM MÜDÜRLÜĞÜ
- - - 2 - 2 - - - - - - - - - - - - - - -
TEMİZLİK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ - - - 2 - 2 - - - - - - - - - - - - - - -
SAĞLIK HİZMETLERİ MÜDÜRLÜĞÜ
- - - 2 - 2 - - - - - - - - - - - - - - -
KÜTÜPHANE MÜDÜRLÜĞÜ - - - 1 - 1 - - - - - - - - - - - - - - -
ULAŞIM HİZMETLERİ MÜDÜRLÜĞÜ
- - - 2 - 2 - - - - - - - - - - - - - - -
HUKUK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ - - - 2 - 2 - - - - - - - - - - - - - - 1
EMLAK VE İSTİMLÂK MÜDÜRLÜĞÜ
- - - 2 - 2 - - - - - - - - - - - - - -
2014 TOPLAM 2 4 - 1 1 27 - 1 1 - - - - 1 1
1 2 1 - 2
2016 Performans Programı
15
2014 YILINDA MÜDÜRLÜKLER BAZINDA DONANIM LİSTESİ D
ON
AN
IM
SUN
UC
U
BİL
GİS
AYA
R
DİZ
ÜST
Ü B
İLG
İSA
YAR
YAZI
CI
MO
DEM
RO
UTE
R
HU
B
SWİT
CH
TAR
AYI
CI
TV /
PR
OJE
KSİ
YON
GÜ
Ç K
AYN
AK
LAR
I
SAN
TRA
L
KLİ
MA
RÜ
ZGA
R G
ÜN
EŞ P
AN
ELİ
PD
KS
CİH
AZI
KA
MER
A
TELS
İZ
MÜDÜRLÜKLER
ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜĞÜ
4 1 2
1
YAZI İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ
8 1 3
2
1
İMAR VE ŞEHİRCİLİK MÜDÜRLÜĞÜ
15 2 4
3
FEN İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ
7 1 1
2
PARK VE BAHÇELER MÜDÜRLÜĞÜ
5
1
1
MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ
22 3 3
4
1
DESTEK HİZMETLERİ MÜDÜRLÜĞÜ
6 2 1
2
İNSAN KAYNAKLARI MÜDÜRLÜĞÜ
9 2 3
1
KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER MÜD.
7 1 4
1
BİLGİ İŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ 5 6
2 3 1 4 5 1 1 2 1 1
3 12 1
ZABITA MÜDÜRLÜĞÜ
7
2
1
RUHSAT DENETİM MÜDÜRLÜĞÜ
4
1
1
TEMİZLİK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ
4 1
1
SAĞLIK HİZMETLERİ MÜDÜRLÜĞÜ
6 1 3
2
KÜTÜPHANE MÜDÜRLÜĞÜ
1
1 1
1
YAPI KONTROL MÜDÜRLÜĞÜ
5 2 1
EMLAK VE İSTİMLÂK MÜDÜRLÜĞÜ
4 1
HUKUK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ
2 1
ULAŞIM HİZMETLERİ MÜDÜRLÜĞÜ
3
2014 TOPLAM 5 125 16 28 4 1 10 15 2 3 2 2 1 2 3 12 1
2016 Performans Programı
16
D - İNSAN KAYNAKLARI
Personelin istihdam ve cinsiyet türlerine göre dağılımı aĢağıdadır. (08/09/2014 itibari ile)
PERSONELİN CİNSİYETE GÖRE DAĞILIMI
CİNSİYET MEMUR DAİMİ
İŞÇİ
BELİRLİ
SÜRELİ
İŞÇİ
SÖZLEŞMELİ
ŞİRKET PERSONELLERİ GENEL
TOPLAM GÜV. TEM. ŞİRKET
ERKEK 84 43 22 10 25 47 46 277
KADIN 28 7 6 8 1 - 25 75
TOPLAM 112 50 28 18 26 47 71 352
PERSONELİM EĞİTİM DURUMUNA GÖRE ÖĞRENİM DURUMLARI
EĞİTİM
DURUMU MEMUR
DAİMİ
İŞÇİ
BELİRLİ
SÜRELİ
İŞÇİ
SÖZLEŞMELİ ŞİRKET PERSONELLERİ
GENEL
TOPLAM GÜV. TEM. ŞİRKET
İLKOKUL 1 19 1 - - 38 22 81
ORTAOKUL 3 16 6 - - 4 11 40
LİSE 26 9 13 7 26 5 26 111
YÜKSEKOKUL 33 2 1 4 - - 8 49
LİSANS 45 4 7 7 - - 4 67
YÜKSEK LİSANS 4 - - - - - - 4
TOPLAM 112 50 28 18 26 47 71 352
2016 Performans Programı
17
II- PERFORMANS BİLGİLERİ
2016 Performans Programı
18
- FİZİKSEL KAYNAKLAR
A-TEMEL POLİTİKA VE ÖNCELİKLER
Performans Programının Hazırlanmasında; 01.7.2006 tarih ve 26215 sayılı Resmi Gazetede yayımlanan Dokuzuncu
Kalkınma Planının (2007-2016) Yerel Yönetimler için öngörülen hedeflerden Büyükşehir Belediye sınırları içeri-sindeki ilçe belediyelerinin görev, yetki ve sorumluluk alanına giren;
— Kurumlar arası yetki ve sorumlulukların rasyonelleştirilmesi,
— Çevrenin korunması ve kentsel altyapının geliştirilmesi, — Kültürün korunması, geliştirilmesi ve toplumsal diyalogun güçlendirilmesi, — Yerel Dinamiklere ve içsel potansiyele dayalı gelişmenin sağlanması, — Politika oluşturma ve uygulama kapasitesinin artırılması,
— Yerel düzeyde kurumsal kapasitenin artırılması,
— E-Devlet uygulamalarının yaygınlaştırılması ve etkinleştirilmesi,
— Eğitim sisteminin geliştirilmesi ve işgücü duyarlılığının artırılması, — Gelir Dağılımının iyileştirilmesi, sosyal içerme ve yoksullukla mücadele başlıkları esas alınmıştır.
B- AMAÇ ve HEDEFLER
1 - MİSYON
Gürsu ilçe sınırları içindeki mahalli müşterek ihtiyaçları en üst düzeyde karşılayarak, yaşam kalitesini artırarak, geleneklerinden kopmadan, katılımcı, insan odaklı marka bir kent haline gelmek.
2- VİZYON
Sağlıklı konut alanları ile donatılan, alt yapısı ve yeşil alanları ile örnek, alternatif spor alanları ve spor aktiviteleri ile marka, sosyal ve kültürel yaşamı ile ileri bir noktaya gelen, tarihi dokusu korunmuş ve refah
düzeyi ilerlemiş, çağdaş şehir kimliği ile cazibe merkezi haline gelmiş bir Gürsu oluşturmak.
TEMEL DEĞERLERİMİZ
Katılımcılık
Hemşerilik
Saydamlık
Hesap verebilirlik
Sosyal koruma
Ulaşılabilirlik
Kişisel gelişim
Sürdürülebilirlik
Kentsel yenileşme
Tarafsızlık
Sorumluluk
Bilimsellik
2016 Performans Programı
19
C- PERFORMANS HEDEF VE GÖSTERGELERİ İLE FAALİYETLER
KURUMSAL GELİŞİM ODAK ALANI
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 1 Kurumda Stratejik Yönetim Modelinin Geliştirilmesi
Hedef 1.1 Kurumda performans odaklı yönetim modelini uygulamak
Performans Hedefi Kurumda performans odaklı yönetim modelini uygulamak
Açıklamalar
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 Stratejik plan izleme ve değerlendirme rapor sayısı 1 1 1 1 1
2 Stratejik plan revizyon sayısı - - 1 - -
3 Meclis tarafından kabul gören performans programı ve bütçe sayısı
1 1 1 1 1
4 Meclis tarafından kabul gören performans programı faaliyet raporu sayısı
1 1 1 1 1
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı (2016) (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
F 1.1.1 Stratejik planla ilgili yıllık izleme ve değerlendirme faaliyetlerinin yürütülmesi
0 0 0
F 1.1.2 Stratejik plan revizyonlarının yürütülmesi 0 0 0
F 1.1.3 Stratejik planının yıllık dilimleri olan performans programı ve performans esaslı bütçenin hazırlanması ve yayımlanması
0 0 0
F 1.1.4 Yıllık İdari Faaliyet Raporlarının Hazırlanması ve Yayımlanması
10.000 0 10.000
Genel Toplam 10.000 0 10.000
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
2016 Performans Programı
20
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet 1.1.1 Stratejik planla ilgili yıllık izleme ve değerlendirme faaliyetlerinin yürütülmesi
Sorumlu Harcama Birimi Mali Hizmetler Müdürlüğü, Stratejik Planlama Birimi
Açıklamalar:
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı 1.1.2 Stratejik plan revizyonlarının yürütülmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Mali Hizmetler Müdürlüğü, Stratejik Planlama Birimi
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı 1.1.3 Stratejik planının yıllık dilimleri olan performans programı ve performans esaslı bütçenin hazırlanması ve yayımlanması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Mali Hizmetler Müdürlüğü, Kalite Yönetim Birimi
Açıklamalar
2016 Performans Programı
21
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı 1.1.4 Yıllık İdari Faaliyet Raporlarının Hazırlanması ve Yayımlanması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Mali Hizmetler Müdürlüğü, Kalite Yönetim Birimi
Açıklamalar:
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 10.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 10.000
2016 Performans Programı
22
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 2 Kurumda “İletişim ve Hizmet Odaklı Çalışma Yaklaşımı” nın Yerleştirilmesi
Hedef 2.1 İletişim, Tanıtım ve İstişare Faaliyetlerini Geliştirmek
Performans Hedefi İletişim, Tanıtım ve İstişare Faaliyetlerini Geliştirmek
Açıklamalar :
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 Vatandaş-Belediye toplantı sayısı 20 adet 20 adet 20 adet 20 adet 20 adet
2 Gençlik meclisi ile yapılan toplantı sayısı 2 adet 2 adet 2 adet 2 adet 2 adet
3 Tanıtımı yapılan hizmet/proje sayısı 20 adet 20 adet 20 adet 20 adet 20 adet
4 Muhtarlarla yapılan toplantı sayısı 12 adet 12 adet 12 adet 12 adet 12 adet
5 Derneklerle yapılan toplantı sayısı 2 adet 2 adet 2 adet 2 adet 2 adet
6 Personel ile yapılan toplantı sayısı 3 adet 3 adet 3 adet 3 adet 3 adet
7 Vatandaş ve kurumların özel kalem hizmetlerinden memnuniyet oranı
%70 %75 %75 %80 %80
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2016 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
F 2.1.1 Birim müdürlerinin de katılımı ile mahallelerimizde vatandaş-belediye istişare toplantılarının düzenlenmesi
0 0 0
F 2.1.2 İlköğretim, Lise ve Üniversite düzeyindeki öğrenci temsilcileri ve çocuk-gençlik meclisleri ile istişare toplantılarının düzenlenmesi
0 0 0
F 2.1.3 Belediyenin hizmet ve projelerinin ulusal ve ulus ötesi platformlarda tanıtımının yapılması
23.000 0 23.000
F 2.1.4 Muhtarlarla istişare toplantılarının yapılması 0 0 0
F.2.1.5 Derneklerle istişare toplantılarının yapılması 0 0 0
F.2.1.6 Tüm çalışan personel ile toplantı organize edilmesi 0 0 0
F.2.1.7 Hizmet alanları ile ilgili çeşitli araştırma ve anket çalışmalarının yapılması
0 0 0
F.2.1.8 Başkanı ziyarete gelen yerli ve yabancı konukların karşılanması ve ağırlanması
80.000 0 80.000
Genel Toplam 103.000 0 103.000
2016 Performans Programı
23
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı 2.1.1 Birim müdürlerinin de katılımı ile mahallelerimizde vatandaş-belediye istişare toplantılarının düzenlenmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Özel Kalem Müdürlüğü
Açıklamalar:
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı 2.1.2 İlköğretim, Lise ve Üniversite düzeyindeki öğrenci temsilcileri ve çocuk-gençlik meclisleri ile istişare toplantılarının düzenlenmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Özel Kalem Müdürlüğü
Açıklamalar:
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı 2.1.3 Belediyenin hizmet ve projelerinin ulusal ve ulusötesi platformlarda tanıtımının yapılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Özel Kalem Müdürlüğü
Açıklamalar :
2016 Performans Programı
24
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 23.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 23.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı 2.1.4 Muhtarlarla istişare toplantılarının yapılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Özel Kalem Müdürlüğü
Açıklamalar:
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı 2.1.5 Derneklerle istişare toplantılarının yapılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Özel Kalem Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı 2.1.6 Tüm çalışan personel ile toplantı organize edilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Özel Kalem Müdürlüğü
Açıklamalar:
2016 Performans Programı
25
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı 2.1.7 Hizmet alanları ile ilgili çeşitli araştırma ve anket çalışmalarının yapılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Özel Kalem Müdürlüğü
Açıklamalar:
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı 2.1.8 Başkanı ziyarete gelen yerli ve yabancı konukların karşılanması ve ağırlanması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Özel Kalem Müdürlüğü
Açıklamalar:
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 80.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 80.000
2016 Performans Programı
26
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 2 Kurumda “İletişim ve Hizmet Odaklı Çalışma Yaklaşımı” nın Yerleştirilmesi
Hedef 2.2 Başkanlık makamının özel kalem hizmetlerini ve karar organları sekretarya hizmetlerini kaliteli bir biçimde sunarak üst yönetimi desteklemek
Performans Hedefi Başkanlık makamının özel kalem hizmetlerini ve karar organları sekretarya hizmetlerini kaliteli bir biçimde sunarak üst yönetimi desteklemek
Açıklamalar :
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 Birim amirleri toplantı sayısı 36 adet 36 adet 36 adet 36 adet 36 adet
2 Kutlama sayısı (min.) 220 adet 220 adet 220 adet 220 adet 220 adet
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2016 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
F2.2.1 Belediye’nin temsil, ağırlama, tören ve protokol faaliyetlerinin gerçekleştirilmesi
355.000 0 355.000
F2.2.2 Belediye Başkanı’nın seyahatlerinin organize edilmesi, koruma ve ulaşım hizmetlerinin yerine getirilmesi
35.000 0 35.000
F2.2.3 Başkanlık makamı ile müdürlükler arasındaki iletişim ve koordinasyonun sağlanması
0 0 0
F2.2.4 Müdürlüğün donanım ve yazılım ihtiyaçlarının giderilmesi
0 0 0
F2.2.5 Personelin doğum günü ve cemiyetlerinin kutlanması 0 0 0
Genel Toplam 390.000 0 390.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F2.2.1 Belediye’nin temsil, ağırlama, tören ve protokol faaliyetlerinin gerçekleştirilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Özel Kalem Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 355.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 355.000
2016 Performans Programı
27
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F2.2.2 Belediye Başkanı’nın seyahatlerinin organize edilmesi, koruma ve ulaşım hizmetlerinin yerine getirilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Özel Kalem Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 35.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 35.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F2.2.3 Başkanlık makamı ile müdürlükler arasındaki iletişim ve koordinasyonun sağlanması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Özel Kalem Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F2.2.4 Müdürlüğün donanım ve yazılım ihtiyaçlarının giderilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Özel Kalem Müdürlüğü
Açıklamalar:
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
2016 Performans Programı
28
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F2.2.5 Personelin doğum günü ve cemiyetlerinin kutlanması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Özel Kalem Müdürlüğü
Açıklamalar:
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
2016 Performans Programı
29
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 2 Kurumda “İletişim ve Hizmet Odaklı Çalışma Yaklaşımı” nın Yerleştirilmesi
Hedef 2.3 Kentlilik (Gürsu'luluk) Bilincini Geliştirmek
Performans Hedefi Kentlilik (Gürsu'luluk) Bilincini Geliştirmek
Açıklamalar :
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 Kent konseyinin hizmetlerinden memnuniyet oranı (%)
65% 70% 70% 75% 80%
2 İşadamlarıyla yapılan organizasyon sayısı 2 2 2 2 2
3 Geliştirilen proje sayısı 1 2 2 3 3
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2016 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
F2.3.1 Kent konseyinin etkinlik ve verimliliğinin artırılması 25.000 0 25.000
F2.3.2 Gürsu'lu sanayici ve işadamlarının bir araya getirildiği organizasyonların yapılması
15.000 0 15.000
F2.3.3 İlçedeki derneklerinin bir araya gelip kaynaşacağı projelerin geliştirilmesi
10.000 0 10.000
Genel Toplam 50.000 0 50.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F2.3.1 Kent konseyinin etkinlik ve verimliliğinin artırılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Özel Kalem Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 25.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 25.000
2016 Performans Programı
30
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F2.3.2 Gürsu'lu sanayici ve işadamlarının bir araya getirildiği organizasyonların yapılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Özel Kalem Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 15.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 15.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F2.3.3 İlçedeki derneklerinin bir araya gelip kaynaşacağı projelerin geliştirilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Özel Kalem Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 10.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 10.000
2016 Performans Programı
31
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 3 İnsan Kaynağı Kapasite ve Kalitesinin İyileştirilmesi
Hedef 3.1 Çalışanların kapasite, verimlilik ve motivasyonunu yükseltmek
Performans Hedefi Çalışanların kapasite, verimlilik ve motivasyonunu yükseltmek
Açıklamalar :
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 Eğitim ihtiyaç analizinin tamamlanma oranı(%)
%100 %100 %100 %100 %100
2 Alınan hizmet içi eğitim (saat/yıl) 5 saat 5 saat 6 saat 6 saat 7 saat
3 Fuar, seminer vb. faaliyet sayısı 3 adet 3 adet 4 adet 4 adet 5 adet
4 Çalışanlara yönelik düzenlenen sosyal etkinlik sayısı
2 adet 2 adet 3 adet 3 adet 4 adet
5 Çalışanların insan kaynaklarından memnuniyet oranı (%)
%75 %75 %80 %80 %80
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2016 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
F.3.1.1 Her yıl düzenli olarak tüm personel için eğitim ihtiyaç analizinin yapılması
0 0 0
F.3.1.2 Eğitim ihtiyaç analizi sonucunda personel bazında alınması gereken eğitimlerin konu ve saat olarak belirlenerek bu eğitimlerin alınmasının sağlanması
6.000 0 6.000
F.3.1.3 Personelin yurt içi ve yurt dışında gerçekleştirilen kongre, Fuar, seminer, çalıştay vb. faaliyetlere katılmalarının sağlanması
5.000 0 5.000
F.3.1.4 Çalışanların moral ve motivasyonlarını artırıcı sosyal etkinliklerin düzenlenmesi
10.000 0 10.000
F.3.1.5 Personelin özlük haklarının takibi ve iyileştirilmesi 0 0 0
Genel Toplam
21.000 0 21.000
2016 Performans Programı
32
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F.3.1.1 Her yıl düzenli olarak tüm personel için eğitim ihtiyaç analizinin yapılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
İnsan Kaynakları ve Eğitim Müdürlüğü
Açıklamalar: Her yıl müdürlük taleplerine göre eğitim ihtiyaç analizi yapılmaktadır.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F.3.1.2 Eğitim ihtiyaç analizi sonucunda personel bazında alınması gereken eğitimlerin konu ve saat olarak belirlenerek bu eğitimlerin alınmasının sağlanması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
İnsan Kaynakları ve Eğitim Müdürlüğü
Açıklamalar: Çeşitli kurumlardan ihtiyaç doğrultusunda eğitim talep edilecektir.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 6.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 6.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F.3.1.3 Personelin yurt içi ve yurt dışında gerçekleştirilen kongre, Fuar, seminer, çalıştay vb. faaliyetlere katılmalarının sağlanması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
İnsan Kaynakları ve Eğitim Müdürlüğü
Açıklamalar: İlgili personelin gerekli faaliyetlere katılımının sağlanması
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 5.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 5.000
2016 Performans Programı
33
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F.3.1.4 Çalışanların moral ve motivasyonlarını artırıcı sosyal etkinliklerin düzenlenmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
İnsan Kaynakları ve Eğitim Müdürlüğü
Açıklamalar: Her yıl personel kaynaşma organizasyonlarının yapılması
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 10.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 10.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F.3.1.5 Personelin özlük haklarının takibi ve iyileştirilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
İnsan Kaynakları ve Eğitim Müdürlüğü
Açıklamalar: ** Emekliliği gelen personel ile ilgili çalışmalar ** Maaşların zamanında ödenmesi ** SDS ile ilgili çalışmalar ** İkramiyeler, özendirmeler ** Yıllık teşvik ikramiyesinin verilebilmesi için personel performans ölçüm sisteminin geliştirilmesi (ikramiye verilecek personel seçim kriterlerinin oluşturulması)
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
2016 Performans Programı
34
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 3 İnsan Kaynağı Kapasite ve Kalitesinin İyileştirilmesi
Hedef 3.2 Tüm faaliyetleri iş sağlığı ve güvenliği mevzuatlarına ve standartlarına uygun olarak yürütmek
Performans Hedefi Tüm faaliyetleri iş sağlığı ve güvenliği mevzuatlarına ve standartlarına uygun olarak yürütmek
Açıklamalar :
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 İş sağlığı ve güvenliği risk analizinin tamamlanma oranı(%)
%100
2 Acil durum eylem planının tamamlanma oranı(%)
%100
3 İş güvenliği ekipmanlarının rutin kontrollerinin yapılma oranı(%)
%100 %100 %100 %100 %100
4 Personele iş sağlığı ve güvenliği ile ilgili verilen eğitim süresi (saat/yıl)
6 saat 6 saat 6 saat 6 saat 6 saat
5 İş güvenliği kurulu toplantı sayısı 12 adet 12 adet 12 adet 12 adet 12 adet
6 İSO 18001 Sistemi belgesinin alınması %75 %25
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2016 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
F.3.2.1 Tüm birimlerin iş güvenliği risk analizlerinin tamamlanması
0 0 0
F.3.2.2 İş güvenliği acil durum eylem planının oluşturulması 0 0 0
F.3.2.3 Tüm görev tanımlarına göre kurumun ihtiyaç duyduğu iş güvenliği ekipmanlarının belirlenmesi ve temininin sağlanması
3.000 0 3.000
F.3.2.4 İş sağlığı ve güvenliği ile ilgili eğitim ve danışmanlık hizmetlerinin alınması
10.000 0 10.000
F.3.2.5 Belediye personelinin saha içi ve saha dışı iş sağlığı ve güvenliği kontrollerinin yapılması
0 0 0
F.3.2.6 ISO 18001 İş sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sisteminin kurulması
7.000 0 7.000
Genel Toplam 20.000 0 20.000
2016 Performans Programı
35
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F.3.2.1 Tüm birimlerin iş güvenliği risk analizlerinin tamamlanması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
İnsan Kaynakları ve Eğitim Müdürlüğü
Açıklamalar : Risk analizleri tamamlanarak rutin olarak kontroller ve takipleri yapılacaktır.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F.3.2.2 İşgüvenliği acil durum eylem planının oluşturulması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
İnsan Kaynakları ve Eğitim Müdürlüğü
Açıklamalar : Tüm acil durum eylem tatbikatları yapılacaktır.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F.3.2.3 Tüm görev tanımlarına göre kurumun ihtiyaç duyduğu iş güvenliği ekipmanlarının belirlenmesi ve temininin sağlanması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
İnsan Kaynakları ve Eğitim Müdürlüğü
Açıklamalar : Risk analizi sonucu elde edilen verilere göre iş güvenliği ekipmanlarının belirlenmesi
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 3.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 3.000
2016 Performans Programı
36
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F.3.2.4 İş sağlığı ve güvenliği ile ilgili eğitim ve danışmanlık hizmetlerinin alınması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
İnsan Kaynakları ve Eğitim Müdürlüğü
Açıklamalar : Tüm personele temel iş sağlığı ve güvenliği eğitimleri verilecektir.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 10.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 10.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F.3.2.5 Belediye personelinin saha içi ve saha dışı işsağlığı ve güvenliği kontrollerinin yapılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
İnsan Kaynakları ve Eğitim Müdürlüğü
Açıklamalar : İş güvenliği ve sağlığı uzmanı tarafından kontroller yapılacaktır.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F.3.2.6 ISO 18001 İş sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sisteminin kurulması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
İnsan Kaynakları ve Eğitim Müdürlüğü, Kalite Yönetim Birimi
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 7.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 7.000
2016 Performans Programı
37
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 4 Kalite Yönetim Sisteminin Geliştirilmesi
Hedef 4.1 Kalite yönetim sisteminin sürekliliğini sağlamak
Performans Hedefi Kalite yönetim sisteminin sürekliliğini sağlamak
Açıklamalar :
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 İSO 9001:2008 iç denetim sayısı 1 adet 1 adet 1 adet 1 adet 1 adet
2 YGG ve iç tetkik toplam sayısı (min. Adet) 2 adet 2 adet 2 adet 2 adet 2 adet
3 DÖF lerin sonuçlandırma oranı (%) %100 %100 %100 %100 %100
4 DÖF lerin sonuçlandırma oranı (%) %100 %100 %100 %100 %100
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2016 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
F.4.1.1 İSO 9001:2008 Kalite Yönetim sisteminin sürdürülmesi 7.000 0 7.000
F.4.1.2 Yönetimi gözden geçirme toplantılarının yapılarak kurumda iyileştirmeye açık alanların tespiti ve değerlendirilmesi
0 0 0
F.4.1.3 İyileştirmeye açık alanlarla ilgili düzeltici ve önleyici tedbirlerin alınması
0 0 0
F.4.1.4 Kurumda süreçlerin geliştirilmesi ve sürdürülebilirliğinin sağlanmasına yönelik araştırma, enformasyon ve yayım çalışmalarının yapılması
0 0 0
Genel Toplam 7.000 0 7.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F.4.1.1 İSO 9001:2008 Kalite Yönetim sisteminin sürdürülmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Mali Hizmetler Müdürlüğü, Kalite Yönetim Birimi
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 7.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 7.000
2016 Performans Programı
38
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F.4.1.2 Yönetimi gözden geçirme toplantılarının yapılarak kurumda iyileştirmeye açık alanların tespiti ve değerlendirilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Mali Hizmetler Müdürlüğü, Kalite Yönetim Birimi
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F.4.1.3 İyileştirmeye açık alanlarla ilgili düzeltici ve önleyici tedbirlerin alınması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Kalite Yönetim Birimi
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F.4.1.4 Kurumda süreçlerin geliştirilmesi ve sürdürülebilirliğinin sağlanmasına yönelik araştırma, enformasyon ve yayım çalışmalarının yapılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Mali Hizmetler Müdürlüğü, Kalite Yönetim Birimi
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
2016 Performans Programı
39
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 4 Kalite Yönetim Sisteminin Geliştirilmesi
Hedef 4.2 Kurumda mükemmellik modeline geçişi başlatmak
Performans Hedefi
Kurumda mükemmellik modeline geçişi başlatmak
Açıklamalar :
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 Yapılan iyileştirme öneri sayısı 4 6 8 8 10
2 Toplam kalite yönetimi teknikleri eğitimi verilen personel sayısı (min. kişi/yıl)
5 20 20 20 20
Faaliyetler
Kaynak İhtiyacı 2016 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı
Toplam
F.4.2.1 Öz değerlendirme ekibinin kurularak çalışmaların başlatılması
0 0 0
F.4.2.2 Birimlerde toplam kalite yöntem ve tekniklerinin kullanımının yaygınlaştırılması
3.000 0 3.000
Genel Toplam 3.000 0 3.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F.4.2.1 Özdeğerlendirme ekibinin kurularak çalışmaların başlatılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Mali Hizmetler Müdürlüğü, Kalite Yönetim Birimi
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
2016 Performans Programı
40
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F.4.2.2 Birimlerde toplam kalite yöntem ve tekniklerinin kullanımının yaygınlaştırılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Mali Hizmetler Müdürlüğü, Kalite Yönetim Birimi, İnsan Kaynakları ve Eğitim Müdürlüğü
Açıklamalar : Kalite çemberleri, beyin fırtınası toplantıları vb.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 3.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 3.000
2016 Performans Programı
41
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 5 Mali Yapının Güçlendirilmesi
Hedef 5.1 Belediye kaynaklarının etkin ve verimli kullanılmasını sağlamak
Performans Hedefi Belediye kaynaklarının etkin ve verimli kullanılmasını sağlamak
Açıklamalar :
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 Gelir bütçesi gerçekleşme oranı (%) %70 %70 %70 %70 %70
2 Gider bütçesi gerçekleşme oranı (%) %70 %70 %70 %70 %70
3 Yönetim bilgi sistemi raporlama (%) %100 %100 %100 %100 %100
4 Birimlerden gelen taşınır veri tabanının konsolide edilmesi ve depo kurulması
%100
5 Alınan hizmet içi eğitim süresi (saat/adam) 8 8 10 10 12
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2016 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
F.5.1.1 Yıllık bütçelerin stratejik plan ve performans programları ile uyumlu olmasının sağlanması
0 0 0
F.5.1.1 Mevzuata uygun hızlı ve etkin şekilde işleyen bir harcama yönetim sisteminin geliştirilmesi
0 0 0
F.5.1.1 Üst yönetimin ve kamu kurumlarının talep ettiği raporlamaların zamanında ve eksiksiz olarak hazırlanması
0 0 0
F.5.1.1 Tüketim mallarının tasarruflu kullanımı için gerekli önlemlerin alınması
0 0 0
F.5.1.1 Mali Hizmetler Müdürlüğü personelinin mesleki beceri seviyesinin yükseltilmesi, bağlı birimlerin teknolojik altyapısının geliştirilmesi
45.000 0 45.000
Genel Toplam 45.000 0 45.000
2016 Performans Programı
42
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F.5.1.1 Yıllık bütçelerin stratejik plan ve performans programları ile uyumlu olmasının sağlanması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Mali Hizmetler Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F.5.1.2 Mevzuata uygun hızlı ve etkin şekilde işleyen bir harcama yönetim sisteminin geliştirilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Mali Hizmetler Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F.5.1.3 Üst yönetimin ve kamu kurumlarının talep ettiği raporlamaların zamanında ve eksiksiz olarak hazırlanması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Mali Hizmetler Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
2016 Performans Programı
43
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F.5.1.4 Tüketim mallarının tasarruflu kullanımı için gerekli önlemlerin alınması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Mali Hizmetler Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F.5.1.5 Mali Hizmetler Müdürlüğü personelinin mesleki beceri seviyesinin yükseltilmesi, bağlı birimlerin teknolojik altyapısının geliştirilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Mali Hizmetler Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 45.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 45.000
2016 Performans Programı
44
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 5 Mali Yapının Güçlendirilmesi
Hedef 5.2 Tahakkuk artışı sağlamak
Performans Hedefi Tahakkuk artışı sağlamak
Açıklamalar :
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 Gayrimenkul sahiplerinin Emlak ve Çevre Temizlik Vergilerinin kayıt altına alınması ve bildirilmesi
%95 %95 %100 %100 %100
2 Emlak değer tespit tamamlama oranı (%) %100 %100 %100 %100 %100
3 Emlak bildirim kayıtlarının eşleştirme oranı (%)
85% 90% 95% %100 %100
4 Tahakkuk eden emlak gelirlerinin tahsilat oranı (%)
88% 90% 92% 92% 94%
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2016 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
F.5.2.1 Vergi beyanında bulunmamış mükellefleri tespit edecek olan tarama ekibinin daha etkin çalışmasının sağlanması ve mükellef taramalarının bitirilmesi
0 0 0
F.5.2.2 Emlak vergilerinin güncel değerleri ile ödenmesini sağlamak amacı ile kanunda belirtilen dönemlerde yeniden değer tespitinin yapılması
0 0 0
F.5.2.3 Emlak bildirim kayıtlarının kent bilgi sistemi verileri ile eşleştirerek hatalı bildirimlerin tespit edilip tarh, tahakkuk ve terkin işlemlerinin yapılması
0 0 0
F.5.2.4
Vergilerini ve diğer borçlarını ödemeyenlerin sistemden takip edilerek düzenli olarak ödemeye çağrı mektubu ve gerektiğinde ödeme emri gönderilerek etkili yasal takibin gerçekleştirilmesi
0 0 0
Genel Toplam 0 0 0
2016 Performans Programı
45
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F5.2.1 Vergi beyanında bulunmamış mükellefleri tespit edecek olan tarama ekibinin daha etkin çalışmasının sağlanması ve mükellef taramalarının bitirilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Mali Hizmetler Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F.5.2.2 Emlak vergilerinin güncel değerleri ile ödenmesini sağlamak amacı ile kanunda belirtilen dönemlerde yeniden değer tespitinin yapılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Mali Hizmetler Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F.5.2.3 Emlak bildirim kayıtlarının kent bilgi sistemi verileri ile eşleştirerek hatalı bildirimlerin tespit edilip tarh, tahakkuk ve terkin işlemlerinin yapılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Mali Hizmetler Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
2016 Performans Programı
46
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F.5.2.4 Vergilerini ve diğer borçlarını ödemeyenlerin sistemden takip edilerek düzenli olarak ödemeye çağrı mektubu ve gerektiğinde ödeme emri gönderilerek etkili yasal takibin gerçekleştirilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Mali Hizmetler Müdürlüğü
Açıklamalar : Kayıtlı olan mükelleflerimizin borçlu olanların tamamına ödeme emirleri gönderilecek. ** Gönderilen ödeme emirlerinin tebliğ/tebellüğ durumları takip edilerek ayrı olarak listelenecek. ** Ödeme emri tebliğ edilemeyenler gazete ilanı ile tebliğ işlemi tamamlanacak. ** Mükellef gönderilen ödeme emrindeki borcunu ödememiş ise mal bildiriminde bulunması için beyana davet edilecek.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
2016 Performans Programı
47
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 5 Mali Yapının Güçlendirilmesi
Hedef 5.3 Tahakkuk eden gelirlerin tahsilatını artırmak
Performans Hedefi Tahakkuk eden gelirlerin tahsilatını artırmak
Açıklamalar :
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 İcrada olan alacakların tahsilat oranı (%) %50 %55 %60 %60 %65
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2016 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
F.5.3.1 Tahakkukları gerçekleşmiş ancak ödemesi yasal sürede gerçekleşmemiş alacaklara ait tahsilatların yapılması
0 0 0
Genel Toplam 0 0 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F.5.3.1 Tahakkukları gerçekleşmiş ancak ödemesi yasal sürede gerçekleşmemiş alacaklara ait tahsilatların yapılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Hukuk İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar : Ödeme yapmamış mükelleflere görüşme mektubunun gönderilmesi. 7 gün içinde görüşmeye gelmeyen mükellefler için haciz işlemlerinin başlatılması
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
2016 Performans Programı
48
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 5 Mali Yapının Güçlendirilmesi
Hedef 5.4 Belediyeye ek kaynak elde edilmesini sağlamak
Performans Hedefi Belediyeye ek kaynak elde edilmesini sağlamak
Açıklamalar :
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 Satış veya kiralama modeli ile değerlendirilerek atıl kalması önlenen mülk oranı (%)
%85 %90 %95 %95 %95
2 Hibe programlarına sunulan proje sayısı (adet/yıl)
3 4 3 4 3
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2016 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
F.5.4.1 Belediye taşınmazlarının mülkiyet hareketlerinin güncel olarak takip edilmesi ve kurum menfaatine uygun olarak değerlendirilmesi
5.000 0 5.000
F.5.4.2 Ulusal ve AB Hibe Programlarından Faydalanılması 0 0 0
Genel Toplam 5.000 0 5.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F5.4.1 Belediye taşınmazlarının mülkiyet hareketlerinin güncel olarak takip edilmesi ve kurum menfaatine uygun olarak değerlendirilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Emlak İstimlak Müdürlüğü
Açıklamalar : Emlak istimlak müdürlüğünce yapılacak olan tespitler sonucu, hisseli veya diğer taşınmazların satışının yapılması
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 5.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 5.000
2016 Performans Programı
49
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F.5.4.2 Ulusal ve AB Hibe Programlarından Faydalanılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Mali Hizmetler Müdürlüğü(Stratejik Planlama Birimi)
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
2016 Performans Programı
50
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 6 Yönetim Bilgi Sisteminin Geliştirilmesi
Hedef 6.1 Kurumsal karar verme sürecini etkin yönetmek ve kararlara erişimi sağlamak
Performans Hedefi Kurumsal karar verme sürecini etkin yönetmek ve kararlara erişimi sağlamak
Açıklamalar :
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 Alınan kararların yasal süre içerisinde ilgililere tebliğ oranı (%)
100% 100% 100% 100% 100%
2 Kurum içi evrak tesliminin aynı gün içerisinde gerçekleştirilme oranı (%)
90% 95% 100% 100% 100%
3 Hizmet masaları personeline verilen eğitim süresi (saat/yıl)
6 7 7 8 8
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2016 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
F.6.1.1 Meclis ve encümen kararlarının alınması duyurulması 0 0 0
F.6.1.2 Hizmet masaları ve genel evrak sürecinin işletilmesi 22.000 0 22.000
F.6.1.3 Hizmet masalarında çalışan personele hizmet içi eğitimlerin verilmesi
0 0 0
Genel Toplam 22.000 0 22.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F.6.1.1 Meclis ve encümen kararlarının alınması duyurulması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Yazı İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
2016 Performans Programı
51
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F.6.1.2 Hizmet masaları ve genel evrak sürecinin işletilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Yazı İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 22.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 22.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F.6.1.3 Hizmet masalarında çalışan personele hizmet içi eğitimlerin verilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Yazı İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
2016 Performans Programı
52
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 6 Yönetim Bilgi Sisteminin Geliştirilmesi
Hedef 6.2 Bilgi sistemleri altyapısını geliştirmek ve bilginin daha etkin kullanıldığı bir yönetim bilgi sistemi oluşturmak
Performans Hedefi Bilgi sistemleri altyapısını geliştirmek ve bilginin daha etkin kullanıldığı bir yönetim bilgi sistemi oluşturmak
Açıklamalar :
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 Kullanıcıların bilgi-işlem donanım arızalarının çözümlenme süresi (max.gün)
3 3 3 3 3
2 Veri yedek alma sistemi işinin tamamlanma oranı (&) 70% 100%
3 Elektronik arşive aktarılan dosya oranı (%) 100% 100% 100% 100% 100%
4 Planlı bakım çalışmalarının tamamlanma oranı (%) 100% 100% 100% 100% 100%
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2016 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
F.6.2.1 Kurumun Bilgi-İşlem donanımı ve data hatlarının altyapısının geliştirilmesi ve sürdürülebilirliğinin sağlanması
10.000 0 10.000
F.6.2.2 Kurum bilgi güvenliğini sağlamak amacıyla otomatik veri yedek alma sisteminin kurulması ve bakımlarının yapılması
5.000 0 5.000
F.6.2.3 Kurumda yeni üretilen belgelerin dijital arşive aktarılması 8.000 0 8.000
F.6.2.4 Kurum bilişim altyapısının planlı bakım ve onarım çalışmalarının yürütülmesi
1.000 0 1.000
Genel Toplam 16.000 0 16.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F6.2.1 Kurumun Bilgi-İşlem donanımı ve data hatlarının altyapısının geliştirilmesi ve sürdürülebilirliğinin sağlanması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Bilgi İşlem Müdürlüğü
Açıklamalar : Belediye binamızın bütün belediyecilik hizmetlerini bilgisayar ortamına taşıyacak sağlıklı bir bilgisayar ağı ile donatılması
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 10.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 10.000
2016 Performans Programı
53
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F.6.2.2 Kurum bilgi güvenliğini sağlamak amacıyla otomatik veri yedek alma sisteminin kurulması ve bakımlarının yapılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Bilgi İşlem Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 5.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 5.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F6.2.3 Kurumda yeni üretilen belgelerin dijital arşive aktarılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Bilgi İşlem Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 8.000
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 8.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F.6.2.4 Kurum bilişim altyapısının planlı bakım ve onarım çalışmalarının yürütülmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Bilgi İşlem Müdürlüğü
Açıklamalar : Yıllık periyodik bakım planı oluşturularak bakım faaliyetleri yürütülecektir.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 1.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 1.000
2016 Performans Programı
54
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 6 Yönetim Bilgi Sisteminin Geliştirilmesi
Hedef 6.3 Vatandaşlarımızın iş ve işlemlerini kolaylaştırıcı e-belediyecilik projelerini hayata geçirmek
Performans Hedefi
Vatandaşlarımızın iş ve işlemlerini kolaylaştırıcı e-belediyecilik projelerini hayata geçirmek
Açıklamalar :
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 Kullanıcı yazılım arıza taleplerine yönelik çözüm süresi (max.saat)
4 4 3 3 3
2
a) devreye alınan e-belediyecilik uygulaması sayısı (adet/yıl) b) Web ziyaretçi sayısındaki yıllık artış (%) c) Coğrafi tabanlı Kent Bilgi Sistemi çalışmasının tamamlanma oranı (%)
a) 3 b) %20 c) 75%
a) 3 b) %20 c) 90%
a) 1 b) %20 c) 95%
a) 1 b) %20 c) 95%
a) 1 b) %20 c) 95%
3 Çağrı merkezi modernizasyonu işinin tamamlanma oranı (%)
70% 100% - - -
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2016 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
F.6.3.1 Birimlerin lisanslı ve paket yazılım ihtiyaçlarının karşılanması
40.000 0 40.000
F.6.3.2 Kurumsal web sitesi, e-ödeme, e-posta, mobil belediyecilik ve üç boyutlu kent rehberi uygulamalarının geliştirilmesi
20.000 0 20.000
F.6.3.3 Çağrı merkezinin etkinlik, hız ve verimliliğini artırıcı teknik iyileştirmelerin yapılması
12.000 0 12.000
Genel Toplam 72.000 0 72.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F.6.3.1 Birimlerin lisanslı ve paket yazılım ihtiyaçlarının karşılanması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Bilgi İşlem Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 40.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 40.000
2016 Performans Programı
55
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F.6.3.2 Kurumsal web sitesi, e-ödeme, e-posta, mobil belediyecilik ve üç boyutlu kent rehberi uygulamalarının geliştirilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Bilgi İşlem Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 20.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 20.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F.6.3.3 Çağrı merkezinin etkinlik, hız ve verimliliğini artırıcı teknik iyileştirmelerin yapılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Bilgi İşlem Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 12.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 12.000
2016 Performans Programı
56
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 7 Kurum Faaliyetlerinin Mevzuata Uygunluğunun Sağlanması
Hedef 7.1 Kurumun Hukuk davalarındaki etkinliğini artırmak
Performans Hedefi Kurumun Hukuk davalarındaki etkinliğini artırmak
Açıklamalar :
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 Kurum lehine sonuçlanan idari davası oranı(%)
55% 60% 65% 65% 70%
2 Kurum lehine sonuçlanan ceza davası oranı(%)
75% 80% 85% 85% 90%
3 Kurum lehine sonuçlanan hukuk davası oranı(%)
50% 50% 60% 60% 70%
4 Kurum lehine sonuçlanan icra davası oranı(%) 75% 80% 85% 85% 90%
5 İcra servisine intikal etmiş olan alacakların tahsil edilme ve taksitlendirme oranı (%)
15% 20% 25% 30% 35%
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2016 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
F7.1.1 İdari dava süreçlerinin yürütülmesi 25.000 0 25.000
F7.1.2 Ceza dava süreçlerinin yürütülmesi 25.000 0 25.000
F7.1.3 Hukuk dava süreçlerinin yürütülmesi 104.000 0 104.000
F7.1.4 İcra davaları ile ilgili süreçlerin yürütülmesi 25.000 0 25.000
F7.1.5 Belediye gelirlerinden olan vergi-resim-harç ve diğer idari para cezalarının icra servisine intikal etmiş olanlarının takip edilmesi ve tahsilat sürecinin yürütülmesi
0 0 0
F7.1.6 Birimin donanım, yazılım ve teçhizat altyapısının geliştirilmesi
40.000 0 40.000
Genel Toplam 219.000 0 219.000
2016 Performans Programı
57
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F7.1.1 İdari dava süreçlerinin yürütülmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Hukuk İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 25.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 25.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F7.1.2 Ceza dava süreçlerinin yürütülmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Hukuk İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 25.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 25.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F7.1.3 Hukuk dava süreçlerinin yürütülmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Hukuk İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 104.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 104.000
2016 Performans Programı
58
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F7.1.4 İcra davaları ile ilgili süreçlerin yürütülmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Hukuk İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 25.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 25.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F7.1.5 Belediye gelirlerinden olan vergi-resim-harç ve diğer idari para cezalarının icra servisine intikal etmiş olanlarının takip edilmesi ve tahsilat sürecinin yürütülmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Hukuk İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F7.1.6 Birimin donanım, yazılım ve teçhizat altyapısının geliştirilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Hukuk İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 30.000
06 Sermaye Giderleri 10.000
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 40.000
2016 Performans Programı
59
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 7 Kurum Faaliyetlerinin Mevzuata Uygunluğunun Sağlanması
Hedef 7.2 Tüm hizmet birimlerinin çalışma alanlarıyla ilgili hukuksal bilgi ve bilinç düzeyini artırmak
Performans Hedefi Tüm hizmet birimlerinin çalışma alanlarıyla ilgili hukuksal bilgi ve bilinç düzeyini artırmak
Açıklamalar :
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 Birimlerin hukuki taleplerinin karşılanma süresi (max.gün)
10 8 8 6 6
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2016 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
F.7.2.1 Tüm hizmet birimlerinin çalışma alanlarıyla ilgili hukuksal bilgi ve bilinç düzeyini artırmak
5.000 0 5.000
Genel Toplam 5.000 0 5.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F7.2.1 Birimlerin işlemleri ile ilgili hukuki görüş verilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Hukuk İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 5.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 5.000
2016 Performans Programı
60
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 8 Destek Hizmetlerinin Etkinlik ve Verimliliğinin Artırılması
Hedef 8.1 Kurumun satın alma ve ihale hizmetlerini saydam, planlı, idarenin amaçlarına ve mevzuatlara uygun bir şekilde yürütmek
Performans Hedefi Kurumun satın alma ve ihale hizmetlerini saydam, planlı, idarenin amaçlarına ve mevzuatlara uygun bir şekilde yürütmek
Açıklamalar :
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 Doğrudan teminlerde en geç 15 gün içerisinde satınalım işleminin tamamlanma oranı (%)
95% 95% 95% 95% 95%
2 Doğrudan temin dışında kalan satın alım yöntemlerinde işlemlerin yasal süre içerisinde tamamlanma oranı (%)
100% 100% 100% 100% 100%
3 Tedarikçi listesindeki tedarikçi sayısı artış oranı (min %)
10% 10% 10% 10% 10%
4 Tedarik yazışmalarında kullanılan kırtasiye giderlerinin her yıl bir önceki yıla göre azalma oranı (%)
5% 5% 5% 5% 5%
5 Tedarikçi performans değerlendirmelerinin yapılma oranı (%)
100% 100% 100% 100% 100%
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2016 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
F8.1.1 Mal ve hizmet alımı ile ilgili satınalma iş ve işlemlerinin zamanında ve eksiksiz olarak yürütülmesi
0 0 0
F8.1.2 Mal ve Hizmet alımlarında daha çok tedarikçiye ulaşarak satınalım rekabetinin artırılması
0 0 0
F8.1.3 Müdürlüğümüz ve diğer müdürlüklerin mal ve hizmet alımlarını toplu alımlarla tedarik ederek, bürokratik sürenin ve kırtasiye maliyetlerinin azaltılması
0 0 0
F8.1.4 Tedarikçilerin mal ve hizmet sunumlarıyla ilgili performans değerlendirmelerinin yapılması
0 0 0
Genel Toplam 0 0 0
2016 Performans Programı
61
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F8.1.1 Mal ve hizmet alımı ile ilgili satınalma iş ve işlemlerinin zamanında ve eksiksiz olarak yürütülmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Destek Hizmetleri Müdürlüğü
Açıklamalar : Müdürlüğümüz ve diğer müdürlüklerin, bir sonraki mali yıl için ihtiyaç duydukları mal ve hizmet alımlarının cari yıl içerisinde planlanmasını yazılı olarak talep ederek, toplu alımlarla ihtiyaçların zamanında karşılanmasını sağlamak.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F8.1.2 Mal ve Hizmet alımlarında daha çok tedarikçiye ulaşarak satınalım rekabetinin artırılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Destek Hizmetleri Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F8.1.3 Müdürlüğümüz ve diğer müdürlüklerin mal ve hizmet alımlarını toplu alımlarla tedarik ederek, bürokratik sürenin ve kırtasiye maliyetlerinin azaltılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Destek Hizmetleri Müdürlüğü
Açıklamalar : Tedarik sürecinde özellikle doğrudan teminlerde tedarikçilere mail yoluyla teklifleri ile gönderip, yine aynı yöntemle alarak, ulaşım maliyetlerini azaltmak. Tedarikçilere ulaşma maliyetini her yıl bir önceki yıla oranla %5 azaltmak.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
2016 Performans Programı
62
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F8.1.4 Tedarikçilerin mal ve hizmet sunumlarıyla ilgili performans değerlendirmelerinin yapılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Destek Hizmetleri Müdürlüğü
Açıklamalar : Müdürlüğümüze ve diğer müdürlüklerimize mal ve hizmet sunumu yapan tedarikçilerin sunumlarının memnuniyet puanlamasını yapmak.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
2016 Performans Programı
63
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 8 Destek Hizmetlerinin Etkinlik ve Verimliliğinin Artırılması
Hedef 8.2 Müdürlük taşınır kayıt ve kontrol işlemlerini hesap verilebilir bir düzeyde yürütmek
Performans Hedefi Müdürlük taşınır kayıt ve kontrol işlemlerini hesap verilebilir bir düzeyde yürütmek
Açıklamalar :
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 Birim taşınır sayımının mevcut kayıtlarla örtüşme oranı (min %)
95% 100% 100% 100% 100%
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2016 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
F.8.2.1 Müdürlüğümüzdeki taşınır malların takip, kontrol ve envanter takip işlemlerinin yapılması
0 0 0
Genel Toplam 0 0 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F8.2.1 Müdürlüğümüzdeki taşınır malların takip, kontrol ve envanter takip işlemlerinin yapılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Destek Hizmetleri Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
2016 Performans Programı
64
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 8 Destek Hizmetlerinin Etkinlik ve Verimliliğinin Artırılması
Hedef 8.3 Destek hizmetlerinin insan kaynağı ve teknolojik alt yapısını geliştirmek
Performans Hedefi Destek hizmetlerinin insan kaynağı ve teknolojik alt yapısını geliştirmek
Açıklamalar :
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 Satınalma mevzuatları alanında alınan eğitim süresi (saat/yıl)
6 6 6 6 6
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2016 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
F8.3.1 Personelin görev ve sorumluluklarıyla ilgili konularda (ihale ve satın alma mevzuatları) eğitilmesi
10.000 0 10.000
F8.3.2 Destek hizmetlerinin çalışma ortamının iyileştirilmesine yönelik donanım altyapısının geliştirilmesi
12.000 0 12.000
Genel Toplam 22.000 0 22.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F8.3.1 Personelin görev ve sorumluluklarıyla ilgili konularda (ihale ve satın alma mevzuatları) eğitilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Destek Hizmetleri Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 10.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 10.000
2016 Performans Programı
65
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F8.3.2 Destek hizmetlerinin çalışma ortamının iyileştirilmesine yönelik donanım altyapısının geliştirilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Destek Hizmetleri Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 12.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 12.000
2016 Performans Programı
66
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 8 Destek Hizmetlerinin Etkinlik ve Verimliliğinin Artırılması
Hedef 8.4 Hizmet binalarımızda ve kentimizde yenilebilir Enerji kaynaklarının kullanımını yaygınlaştırmak
Performans Hedefi Hizmet binalarımızda ve kentimizde yenilebilir Enerji kaynaklarının kullanımını yaygınlaştırmak
Açıklamalar :
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 Yenilenebilir enerji ve enerji verimliliği ile ilgili konularda geliştirilen proje sayısı (adet/yıl)
1 1
2 Enerji alanındaki ulusal ve ulus ötesi programlara katılım adedi (min. adet/yıl)
3 3 3 3 3
3 Enerji alanında düzenlenen farkındalık artırıcı etkinlik sayısı (adet/yıl)
1 1 1 1 1
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2016 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
F.8.4.1 Kurumun yenilenebilir enerji kaynaklarından yararlanma oranını artıracak projelerin geliştirilmesi
0 0 0
F.8.4.2 Enerji biriminin görev ve sorumluluk alanına giren konularda mesleki eğitim programları ve fuarlara katılınması
4.000 0 4.000
F.8.4.3
Sektör temsilcileri ile işbirliği yapılarak ilçe halkının, işyeri sahiplerinin ve sanayicilerin yenilenebilir enerji kaynakları ve enerji verimliliği ile ilgili farkındalığını artırıcı etkinliklerin yapılması
0 0 0
Genel Toplam 4.000 0 4.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F8.4.1 Kurumun yenilenebilir enerji kaynaklarından yararlanma oranını artıracak projelerin geliştirilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Fen İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar :
2016 Performans Programı
67
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F8.4.2 Enerji biriminin görev ve sorumluluk alanına giren konularda mesleki eğitim programları ve fuarlara katılınması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Fen İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 4.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 4.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F8.4.3 Sektör temsilcileri ile işbirliği yapılarak ilçe halkının, işyeri sahiplerinin ve sanayicilerin yenilenebilir enerji kaynakları ve enerji verimliliği ile ilgili farkındalığını artırıcı etkinliklerin yapılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Fen İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
2016 Performans Programı
68
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 8 Destek Hizmetlerinin Etkinlik ve Verimliliğinin Artırılması
Hedef 8.5 Belediye hizmet birimlerinin, sosyal tesislerin ve parkların elektrik tesisatı, enerji, aydınlatma vb. ihtiyaçlarının en ekonomik ve güncel teknolojilerle çözümlenmesi
Performans Hedefi Belediye hizmet birimlerinin, sosyal tesislerin ve parkların elektrik tesisatı, enerji, aydınlatma vb. ihtiyaçlarının en ekonomik ve güncel teknolojilerle çözümlenmesi
Açıklamalar :
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 Aydınlatma armatür ve ekipmanlarını yenileme oranı (%)
20% 20% 20% 20% 20%
Faaliyetler
Kaynak İhtiyacı 2015 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı
Toplam
F8.5.1
Belediye hizmet binalarında enerji ve aydınlatma ihtiyaçlarının karşılanması. Elektrik tesisatı ile ilgili ihtiyaç ve sorunların giderilmesi. Ses yayını sistemlerinin güçlendirilmesi. Enerji verimliliği ve tasarrufunu sağlayıcı çalışmaların yapılması
150.000 0 150.000
Genel Toplam 150.000 0 150.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F8.5.1
Belediye hizmet binalarında enerji ve aydınlatma ihtiyaçlarının karşılanması. Elektrik tesisatı ile ilgili ihtiyaç ve sorunların giderilmesi. Ses yayını sistemlerinin güçlendirilmesi. Enerji verimliliği ve tasarrufunu sağlayıcı çalışmaların yapılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Fen İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 150.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 150.000
2016 Performans Programı
69
KENTSEL GELİŞİM ODAK ALANI
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 9 Geleceğe yönelik sağlıklı, güvenli bir yaşanılabilir yaşamın tesis edildiği planlı bir kentleşmenin sağlanması
Hedef 9.1 Çarpık kentleşmeyi önlemek amacıyla imar planı ve revizyon çalışmalarını yapmak
Performans Hedefi Çarpık kentleşmeyi önlemek amacıyla imar planı ve revizyon çalışmalarını yapmak
Açıklamalar :
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 İmar plan revizyonlarının tamamlanma oranı (%)
30% 50% 70% 90% 100%
2 Hali hazır haritaların tamamlanma oranı (%) 30% 50% 70% 90% 100%
3 1/1000 ölçekli uygulama imar planların tamamlanma oranı (%)
30% 50% 70% 90% 100%
4 Yol projesinin tamamlanması oranı % 10% 30% 80% 90% 100%
5 Yenidoğan kentsel dönüşüm projesinin tamamlanma oranı %
10% 20% 35% 60% 100%
Faaliyetler
Kaynak İhtiyacı 2016 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı
Toplam
F.9.1.1 Kentin ihtiyaçları ve gelişme alanları dikkate alınarak mevcut imar planlarının revize edilmesi
30.000 0 30.000
F.9.1.2 Mahalle konumuna geçen Hasanköy, Kumlukalan, Ağaköy, Cambazlar, Kazıklı, İğdir, Karahıdır da uygulama imar planlarına esas hali hazır harita çalışmalarının yapılması
50.000 0 50.000
F.9.1.3 Mahalle konumuna geçen Hasanköy, Kumlukalan, Ağaköy, Cambazlar, Kazıklı, İğdir, Karahıdır da 1/1000 ölçekli uygulama imar planlarının yapılması
50.000 0 50.000
F.9.1.4 Dışkaya toplu konut alanlarından çevre yoluna bağlantı sağlamak üzere yol projelerinin hazırlanması
0 0 0
F.9.1.5 Yenidoğan Mahallesi Kentsel Dönüşüm projesinin hayata geçirilmesi
335.000 0 335.000
Genel Toplam 465.000 0 465.000
2016 Performans Programı
70
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F9.1.1 Kentin ihtiyaçları ve gelişme alanları dikkate alınarak mevcut imar planlarının revize edilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
İmar ve Şehircilik Müdürlüğü
Açıklamalar : Gürsu ilçesinin kentsel kimliğini ve planlama politikalarını belirlenerek, kamuoyu ile paylaşıldıktan sonra ilçedeki mevcut yapı yoğunlukları ve nüfus yoğunluklarının analizi sonrasında 1/1000 ölçekli Gürsu revizyon imar planı yapılacaktır.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 30.000
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 30.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F9.1.2 Mahalle konumuna geçen Hasanköy, Kumlukalan, Ağaköy, Cambazlar, Kazıklı, İğdir, Karahıdır da uygulama imar planlarına esas hali hazır harita çalışmalarının yapılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
İmar ve Şehircilik Müdürlüğü
Açıklamalar : İmar planlarına esas hali hazır harita çalışmaları Büyükşehir belediyesi işbirliği ile koordineli olarak yürütülecektir.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 50.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 50.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F9.1.3 Mahalle konumuna geçen Hasanköy, Kumlukalan, Ağaköy, Cambazlar, Kazıklı, İğdir, Karahıdır da 1/1000 ölçekli uygulama imar planlarının yapılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
İmar ve Şehircilik Müdürlüğü
Açıklamalar : 1/1000 ölçekli uygulama imar planlarının hazırlanması çalışmaları Büyükşehir belediyesi işbirliği ile koordineli olarak yürütülecektir.
2016 Performans Programı
71
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 50.000
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 50.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F9.1.4 Dışkaya toplu konut alanlarından çevre yoluna bağlantı sağlamak üzere yol projelerinin hazırlanması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
İmar ve Şehircilik Müdürlüğü
Açıklamalar : Toplu konut aşanı çevre yolu bağlantı yolu projesi konusunda Büyükşehir belediyesi işbirliği ile koordineli olarak yürütülecektir.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F9.1.5 Yenidoğan Mahallesi Kentsel Dönüşüm projesinin hayata geçirilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
İmar ve Şehircilik Müdürlüğü
Açıklamalar : Yenidoğan Mahallesi Kentsel Dönüşüm projesine başlanmış, gerekli analiz çalışmaları yapılarak bölgenin kentsel dönüşüm alanı ilan edilmesi için ilgili bakanlığa başvurusu yapılmıştır
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 335.000
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 335.000
2016 Performans Programı
72
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 9 Geleceğe yönelik sağlıklı, güvenli bir yaşanılabilir yaşamın tesis edildiği planlı bir kentleşmenin sağlanması
Hedef 9.2 İlçemiz genelinde imar uygulaması görmüş alan miktarını artırmak
Performans Hedefi İlçemiz genelinde imar uygulaması görmüş alan miktarını artırmak
Açıklamalar :
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 İlgili alanlardaki imar uygulamalarının tamamlanma oranı (%)
10% 30% 80% 90% 100%
2 İlgili alanlardaki imar uygulamalarının tamamlanma oranı (%)
20% 40% 60% 80% 100%
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2016 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
F9.2.1 Mahalle konumuna geçen Adaköy, Hasanköy, Kumlukalan, Ağaköy, Cambazlar, Kazıklı, İğdir, Karahıdır da imar uygulamalarının yapılması
0 0 0
F9.2.2 Gürsu merkez mahallelerindeki öncelik arz eden alanlarda imar uygulamalarının yapılması
120.000 0 120.000
Genel Toplam 120.000 0 120.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F9.2.1 Mahalle konumuna geçen Adaköy, Hasanköy, Kumlukalan, Ağaköy, Cambazlar, Kazıklı, İğdir, Karahıdır da imar uygulamalarının yapılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
İmar ve Şehircilik Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
2016 Performans Programı
73
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F9.2.2 Gürsu merkez mahallelerindeki öncelik arz eden alanlarda imar uygulamalarının yapılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
İmar ve Şehircilik Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 120.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 120.000
2016 Performans Programı
74
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 9 Geleceğe yönelik sağlıklı, güvenli bir yaşanılabilir yaşamın tesis edildiği planlı bir kentleşmenin sağlanması
Hedef 9.3 Vatandaşların ve kurumların imar işlemleri ile ilgili taleplerini hızlı ve etkin olarak karşılamak
Performans Hedefi Vatandaşların ve kurumların imar işlemleri ile ilgili taleplerini hızlı ve etkin olarak karşılamak
Açıklamalar :
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 Numarataj faaliyetlerinin tamamlanma oranı (%)
60% 100%
2 Hizmet standartlarında belirtilen sürelere uyum oranı (%)
80% 85% 85% 90% 90%
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2016 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
F.9.3.1 Numarataj güncelleme ve uygulama çalışmalarının tamamlanması, mahalle ve sokak isimlerinin güncellenmesi
60.000 0 60.000
F.9.3.2 Yapı ruhsatı, yapı kullanma izin belgesi vb. imar hizmetlerinin en kısa sürede ve eksiksiz olarak sunulması
0 0 0
Genel Toplam 60.000 0 60.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F9.3.1 Numarataj güncelleme ve uygulama çalışmalarının tamamlanması, mahalle ve sokak isimlerinin güncellenmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
İmar ve Şehircilik Müdürlüğü
Açıklamalar : 2013 yılı içerisinde ilçe genelinde kapı numaralarının yenilenmesi ile ilgili çalışmalar tamamlanacaktır. ** Kapı numaralarının güncellenmesi, ** Numarataj plakalarının temin edilmesi
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 60.000
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 60.000
2016 Performans Programı
75
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F9.3.2 Yapı ruhsatı, yapı kullanma izin belgesi vb. imar hizmetlerinin en kısa sürede ve eksiksiz olarak sunulması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
İmar ve Şehircilik Müdürlüğü
Açıklamalar : Yapı ruhsatı ve yapı kullanma izin belgesi faaliyetleri sürdürülecektir. Yapı ruhsatı işlemleri standart süre içerisinde tamamlanacaktır. Proje Tetkiki, vize düzenlemesi ve ruhsatlandırma işlemlerinin süresi 2014 yılına kadar en az % 2 oranında kısaltılırken işlem kalitesi arttırılacaktır
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
2016 Performans Programı
76
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 9 Geleceğe yönelik sağlıklı, güvenli bir yaşanılabilir yaşamın tesis edildiği planlı bir kentleşmenin sağlanması
Hedef 9.4 Kentsel planlama ve yönetiminin geliştirilmesi için kent bilgi sistemi ve e-belediyecilik uygulamasına geçişi başlatmak
Performans Hedefi Kentsel planlama ve yönetiminin geliştirilmesi için kent bilgi sistemi ve e-belediyecilik uygulamasına geçişi başlatmak
Açıklamalar :
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 GIS ve CIS Yazılımlarının implementasyonu (%)
50% 70% 80% 90% 90%
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2016 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
F9.4.1 İmar işlemleri ve uygulamaları için ihtiyaç duyulan GIS ve CIS uygulamalarına ait veritabanının güncellenmesi
22.000 0 22.000
Genel Toplam 22.000 0 22.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F9.4.1 İmar işlemleri ve uygulamaları için ihtiyaç duyulan GIS ve CIS uygulamalarına ait veritabanının güncellenmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Bilgi İşlem Müdürlüğü
Açıklamalar : Mevcut yapı stoku verilerinin güncellenmesi için saha çalışması yapılacak, elde edilen veriler alınacak olan GIS ve CIS yazılımlarına entegre edilecektir. Bu verilerin güncelliği her yıl takip edilecektir.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 22.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 22.000
2016 Performans Programı
77
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 9 Geleceğe yönelik sağlıklı, güvenli bir yaşanılabilir yaşamın tesis edildiği planlı bir kentleşmenin sağlanması
Hedef 9.5 Yerleşim alanlarındaki yapılaşmaların imar kanunu ve mevzuata uygun teşekkül etmesini sağlamak
Performans Hedefi Yerleşim alanlarındaki yapılaşmaların imar kanunu ve mevzuata uygun teşekkül etmesini sağlamak
Açıklamalar :
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 Ruhsatsız yapı oranının düşürülmesi (ruhsatsız yapı stoğu/toplam yapı stoğu)
60% 50% 45% 40% 35%
2 Yıkım ekibin oluşturulması ve eğitimi 100%
3 Tespiti yapılan kaçak yapıların yıkım işlemlerinin tamamlanma oranı (%)
40% 45% 50% 55% 60%
4 Ruhsat ve eklerine aykırı imal edilmiş yapı ve bağımsız bölüm oranının düşürülmesi (aykırı bölüm/toplam bölüm sayısı)
15% 12% 10% 10% 8%
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2016 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
F.9.5.1 Planlı ve plansız alanlardaki ruhsatsız yapıların tespit edilmesi ve önleyici tedbirlerin alınması
40.000 0 40.000
F.9.5.2 Yıkım ekibinin kurulması ve eğitilmesi 0 0 0
F.9.5.3 Kaçak yapı konumundaki inşaatların yıkım süreçlerinin yürütülmesi
100.000 0 100.000
F.9.5.4 Planlı bölgelerde ruhsat ve projeye aykırı inşa edilmiş yapıların ve yapıların bağımsız bölümlerinin tespit edilerek gerekli düzeltici tedbirlerin alınması
0 0 0
F.9.5.5 Müdürlüğün donanım, yazılım ve teçhizat ihtiyaçlarının giderilmesi
66.000 0 66.000
Genel Toplam 206.000 0 206.000
2016 Performans Programı
78
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F9.5.1 Planlı ve plansız alanlardaki ruhsatsız yapıların tespit edilmesi ve önleyici tedbirlerin alınması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Yapı Kontrol Müdürlüğü
Açıklamalar : Kentin yaşam kalitesinin yükseltilmesi amacıyla ruhsatsız yapıların oluşumunu önleyecek tedbirler alınacaktır. 3194 saylı imar kanununun 32. ve 42. maddelerine göre Planlı ve plansız alanlardaki ruhsatsız yapılar tespit edilerek idari Para cezalarının tebliğ edilerek yıkım kararlarının alınması sağlanacaktır. Yeni yapılar denetlenecektir. Gürsu ilçesindeki toplam bina sayısı: 12.354 adet Gürsu ilçesindeki toplam bağımsız bölüm sayısı : 31.332 adet Gürsu ilçesindeki toplam ruhsatlı bina sayısı: 4.594 adet Gürsu ilçesindeki toplam ruhsatlı olup yapı kullanma izni olan bina sayısı: 1.770 adet
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 40.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 40.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F9.5.2 Yıkım ekibinin kurulması ve eğitilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Yapı Kontrol Müdürlüğü
Açıklamalar : Küçük çaplı yıkım işlerinin belediyemiz imkanları ile yapılabilmesi için müdürlüğümüz bünyesinde bir yıkım ekibi oluşturulacaktır.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F9.5.3 Kaçak yapı konumundaki inşaatların yıkım süreçlerinin yürütülmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Yapı Kontrol Müdürlüğü
Açıklamalar : Kaçak yapı konumundaki inşaatlar için encümen kararları alınarak 30 işgünü içerisinde mevcut aykırılıkların ortadan kaldırılması sağlanacaktır. Yıkımlar öncelikle belediyenin kendi imkanları ile gerçekleştirilecek, yetmediği durumlarda ihale yoluyla tamamlanacaktır. Kurumumuzun gerçekleştirdiği yıkımlarda Fen İşleri Müdürlüğü makine-ekipman ve teknik personel desteği, Zabıta Müdürlüğü kolluk kuvveti desteği, İmar Müdürlüğü ise teknik bilgi desteği sağlayacaktır.
2016 Performans Programı
79
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 100.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 100.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F9.5.4 Planlı bölgelerde ruhsat ve projeye aykırı inşa edilmiş yapıların ve yapıların bağımsız bölümlerinin tespit edilerek gerekli düzeltici tedbirlerin alınması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Yapı Kontrol Müdürlüğü
Açıklamalar : Ruhsat ve projeye aykırı inşa edilmiş yapılar periyodik denetimlerle tespit edilecek ve yapının ruhsat ve eklerine uygun hale getirilmesine yönelik çalışmalar gerçekleştirilecektir.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F9.5.5 Müdürlüğün donanım, yazılım ve teçhizat ihtiyaçlarının giderilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Yapı Kontrol Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 66.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 66.000
2016 Performans Programı
80
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 10 Gürsu’nun Gelişen İhtiyaçları Çerçevesinde Kentsel Altyapısının Güçlendirilmesi
Hedef 10.1 Kent içi ulaşım altyapısının güçlendirilmesi
Performans Hedefi
Kent içi ulaşım altyapısının güçlendirilmesi
Açıklamalar :
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 Yeni açılan ham yol miktarı (m2) 2000 2000 2000 2000 2000
2 Yeni yapılan stabilize yol miktarı (m2) 3500 2900 3050 3200 3350
3 Yeni yapılan asfalt yol miktarı (m2) 5600 5144 4000 4000 4000
4 Yeni yapılan yürüyüş ve bisiklet yolu miktarı (m.tül)
2200 0 0 0 0
5 Fen işleri hizmetlerinden vatandaş memnuniyeti
80% 80% 80% 80% 80%
6 Yeni yapılan Parke - Bordür - Tretuvar miktarı (m²) 4.545 2.700 2.700 2.700 2.700
7 Bakımı yapılan Parke - Bordür - Tretuvar miktarı (m²)
280 300 320 340 350
8 Kapanan yolların açılması (%) 80% 80% 80% 80% 80%
9 Makine ve araç pakuruna ilave edilen araç sayısı 3 1 1 1 1
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2016 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
F10.1.1 Ham Yol Açılması 55.000 0 55.000
F10.1.2 Stabilize Yol Yapılması 200.000 0 200.000
F10.1.3 Asfalt Yol Yapılması 900.000 0 900.000
F10.1.4 Yürüyüş ve Bisiklet Yolu Yapımı 20.000 0 20.000
F10.1.5 Yol Bakım Faaliyetleri 60.000 0 60.000
F10.1.6 Parke - Bordür - Tretuvar Yapımı 1.380.000 0 1.380.000
F10.1.7 Parke - Bordür - Tretuvar Tamir ve Bakım İşleri 100.000 0 100.000
F10.1.8 Kar ile Mücadele Faaliyetleri 10.000 0 10.000
F10.1.9 Müdürlüğün iş makinesi ve araç-gereç imkanlarının geliştirilmesi
60.000 0 60.000
Genel Toplam 2.785.000 0 2.785.000
2016 Performans Programı
81
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F10.1.1 Ham Yol Açılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Fen İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 55.000
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 55.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F10.1.2 Stabilize Yol Yapılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Fen İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 200.000
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 200.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F10.1.3 Asfalt Yol Yapılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Fen İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 900.000
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 900.000
2016 Performans Programı
82
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F10.1.4 Yürüyüş ve Bisiklet Yolu Yapımı
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Fen İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 20.000
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 20.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F10.1.5 Yol Bakım Faaliyetleri
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Fen İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 60.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 60.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F10.1.6 Parke - Bordür - Tretuvar Yapımı
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Fen İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 1.380.000
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 1.380.000
2016 Performans Programı
83
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F10.1.7 Parke - Bordür - Tretuvar Tamir ve Bakım İşleri
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Fen İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 100.000
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 100.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F10.1.8 Kar ile Mücadele Faaliyetleri
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Fen İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar : Bursa Büyükşehir Belediyesi ile birlikte yapılacaktır.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 10.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 10.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F10.1.9 Müdürlüğün iş makinesi ve araç-gereç imkânlarının geliştirilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Fen İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar : Bursa Büyükşehir Belediyesi ile birlikte yapılacaktır.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 60.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 60.000
2016 Performans Programı
84
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 10 Gürsu’nun Gelişen İhtiyaçları Çerçevesinde Kentsel Altyapısının Güçlendirilmesi
Hedef 10.2 Belediye hizmet yapıları ile ilçedeki resmi kurum binalarının yüksek standartlarda yapım ve bakımını sağlamak
Performans Hedefi Belediye hizmet yapıları ile ilçedeki resmi kurum binalarının yüksek standartlarda yapım ve bakımını sağlamak
Açıklamalar :
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 Bakım-onarım ihtiyacı belirlenen hizmet alanlarının bakım ve onarımlarının tamamlanma oranı (%)
95% 100% 100% 100% 100%
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2016 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
F.10.2.1 Başkanlık makamınca yapılması istenen işlere ait her türlü etüt, plan, proje, keşif ve ihale dosyalarının hazırlanması
7.000 0 7.000
F.10.2.2 İhalelere ait hakediş ve hesap takibi geçici ve kesin kabulleri ile Kontrolörlük ve laboratuvar faaliyetlerinin yürütülmesi
6.000 0 6.000
F.10.2.3 Belediye hizmet binaları ve resmi kurum binalarının bakım ve onarımlarının yapılması
270.000 0 270.000
Genel Toplam 283.000 0 283.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F10.2.1 Başkanlık makamınca yapılması istenen işlere ait her türlü etüt, plan, proje, keşif ve ihale dosyalarının hazırlanması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Fen İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 7.000
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 7.000
2016 Performans Programı
85
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F10.2.2 İhalelere ait hakediş ve hesap takibi geçici ve kesin kabulleri ile Kontrolörlük ve laboratuvar faaliyetlerinin yürütülmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Fen İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 6.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 6.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F10.2.3 Belediye hizmet binaları ve resmi kurum binalarının bakım ve onarımlarının yapılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Fen İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 270.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 270.000
2016 Performans Programı
86
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 11 Vizyon Projelerin Hayata Geçirilerek Kentsel Yaşam kalitesinin artırılması
Hedef 11.1 Tam Donanımlı Devlet Hastanesi” projesinin hayata geçirilmesini sağlamak
Performans Hedefi Tam Donanımlı Devlet Hastanesi” projesinin hayata geçirilmesini sağlamak
Açıklamalar :
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 Etüt ve proje işlerinin tamamlanma oranı (%) 50% 50%
2 Yapım işlerinin tamamlanma oranı (%) 10% 20% 20% 20% 30%
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2016 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
F11.1.1 “Tam Donanımlı Devlet Hastanesi” Etüd, proje ve ruhsatlandırma işlerinin yürütülmesi
0 0 0
F11.1.2 “Tam Donanımlı Devlet Hastanesi” Yapım İşleri ve kontrollük faaliyetlerinin yürütülmesi
0 0 0
Genel Toplam 0 0 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F11.1.1 “Tam Donanımlı Devlet Hastanesi” Etüt, proje ve ruhsatlandırma işlerinin yürütülmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
İmar ve Şehircilik Müdürlüğü
Açıklamalar : En az 100 yataklı, ileri teknoloji ürünü tıbbı cihazlarla donatılmış bir devlet hastanesinin, hayırsever işadamlarımızın destekleriyle ilçemize kazandırılması sağlanacaktır. Etüt plan ve projeleri İmar Müdürlüğü tarafından, yapım işlerinin kontrollüğü Fen İşleri Müdürlüğü tarafından yapılacaktır.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
2016 Performans Programı
87
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F11.1.2 “Tam Donanımlı Devlet Hastanesi” Yapım İşleri ve kontrollük faaliyetlerinin yürütülmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Fen İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar : En az 100 yataklı, ileri teknoloji ürünü tıbbı cihazlarla donatılmış bir devlet hastanesinin, hayırsever işadamlarımızın destekleriyle ilçemize kazandırılması sağlanacaktır. Etüt plan ve projeleri İmar Müdürlüğü tarafından, yapım işlerinin kontrollüğü Fen İşleri Müdürlüğü tarafından yapılacaktır.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
2016 Performans Programı
88
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 11 Vizyon Projelerin Hayata Geçirilerek Kentsel Yaşam kalitesinin artırılması
Hedef 11.2 “Spor Fabrikası” projesinin hayata geçirilmesini sağlamak
Performans Hedefi “Spor Fabrikası” projesinin hayata geçirilmesini sağlamak
Açıklamalar :
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 Etüt ve proje işlerinin tamamlanma oranı (%) 100%
2 “Spor Fabrikası” Kontrollük faaliyetlerinin yürütülmesi
100% 100% 100% 100% 100%
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2016 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
F.11.2.1 “Spor Fabrikası” Etüt, proje ve ruhsatlandırma işlerinin yürütülmesi
0 0 0
F.11.2.2 “Spor Fabrikası” Kontrollük faaliyetlerinin yürütülmesi 0 0 0
Genel Toplam 0 0 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F11.2.1 “Spor Fabrikası” Etüt, proje ve ruhsatlandırma işlerinin yürütülmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
İmar ve Şehircilik Müdürlüğü
Açıklamalar : İçerisinde çok amaçlı spor salonu, tam olimpik kapalı yüzme havuzu, atletizm stadyumu, sentetik futbol sahası, buz spor alanı tenis kortu bulunan, bir salonda aynı anda basketbol, voleybol, hentbol, maçları oynanan, halter tekvando , judo, karate salonlarının olacağı son derece modern bir tesis Gençlik ve Spor Bakanlığının desteği ile Gürsu ilçesine kazandırılacaktır. Bu tesiste alanında uzman eğitimciler tarafından profesyonel sporcu olarak yetiştirilmesi ve ülkemiz adına dünya çapında başarı yakalayacak sporcuları kazandırılması sağlanacaktır. Planlama, jeolojik etüt ve proje ruhsatlandırma işleri İmar Müdürlüğü tarafından yürütülecek, Yapım işi ve kontrollüğü ise Gençlik ve Spor Bakanlığı tarafından yapılacaktır.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
2016 Performans Programı
89
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F11.2.2 “Spor Fabrikası” Kontrollük faaliyetlerinin yürütülmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Fen İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar : İçerisinde çok amaçlı spor salonu, tam olimpik kapalı yüzme havuzu, atletizm stadyumu, sentetik futbol sahası, buz spor alanı tenis kortu bulunan, bir salonda aynı anda basketbol, voleybol, hentbol, maçları oynanan, halter tekvando , judo, karate salonlarının olacağı son derece modern bir tesis Gençlik ve Spor Bakanlığının desteği ile Gürsu ilçesine kazandırılacaktır. Bu tesiste alanında uzman eğitimciler tarafından profesyonel sporcu olarak yetiştirilmesi ve ülkemiz adına dünya çapında başarı yakalayacak sporcuları kazandırılması sağlanacaktır. Planlama, jeolojik etüt ve proje ruhsatlandırma işleri İmar Müdürlüğü tarafından yürütülecek, Yapım işi ve kontrollüğü ise Gençlik ve Spor Bakanlığı tarafından yapılacaktır.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
2016 Performans Programı
90
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 11 Vizyon Projelerin Hayata Geçirilerek Kentsel Yaşam kalitesinin artırılması
Hedef 11.3 “Gençlik ve Kültür Merkezi” projesini hayata geçirmek
Performans Hedefi “Gençlik ve Kültür Merkezi” projesini hayata geçirmek
Açıklamalar :
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 Etüt ve proje işlerinin tamamlanma oranı (%) 100%
2 Yapım işlerinin tamamlanma oranı (%) 20% 80% 100%
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2016 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
F11.3.1 “Gençlik ve Kültür Merkezi” Etüt, proje ve ruhsatlandırma işlerinin yürütülmesi
60.000 0 60.000
F11.3.2 “Gençlik ve Kültür Merkezi” Yapım işleri ve kontrollük faaliyetlerinin yürütülmesi
0 0 0
Genel Toplam 60.000 0 60.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F11.3.1 “Gençlik ve Kültür Merkezi” Etüt, proje ve ruhsatlandırma işlerinin yürütülmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
İmar ve Şehircilik Müdürlüğü
Açıklamalar : Gürsu eski kaymakamlığının olduğu arazi üzerinde; içeririnde sinema salonları, tiyatro salonları, birçok sanat dalı için eğitim salonları kafeterya ve sergi alanlarının da olacağı oldukça kapsamlı bir kültür merkezini ilçemize kazandırmayı hedefliyoruz. Planlama, jeolojik etüd ve proje ruhsatlandırma işleri İmar Müdürlüğü tarafından, Yapım kontrollük işleri ise Fen İşleri Müdürlüğü Tarafından yürütülecektir.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 60.000
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 60.000
2016 Performans Programı
91
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F11.3.2 “Gençlik ve Kültür Merkezi” Yapım işleri ve kontrollük faaliyetlerinin yürütülmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
İmar ve Şehircilik Müdürlüğü
Açıklamalar : Gürsu eski kaymakamlığının olduğu arazi üzerinde; içeririnde sinema salonları, tiyatro salonları, birçok sanat dalı için eğitim salonları kafeterya ve sergi alanlarının da olacağı oldukça kapsamlı bir kültür merkezini ilçemize kazandırmayı hedefliyoruz. Planlama, jeolojik etüd ve proje ruhsatlandırma işleri İmar Müdürlüğü tarafından, Yapım kontrollük işleri ise Fen İşleri Müdürlüğü Tarafından yürütülecektir.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
2016 Performans Programı
92
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 11 Vizyon Projelerin Hayata Geçirilerek Kentsel Yaşam kalitesinin artırılması
Hedef 11.4 “Kapalı Otopark ve Pazaryeri” projesini hayata geçirmek
Performans Hedefi “Kapalı Otopark ve Pazaryeri” projesini hayata geçirmek
Açıklamalar :
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 Etüt ve proje işlerinin tamamlanma oranı (%) 100%
2 Yapım işlerinin tamamlanma oranı (%) 40% 100%
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2016 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
F.11.4.1 “Kapalı Otopark ve Pazaryeri” Etüt, proje ve ruhsatlandırma işlerinin yürütülmesi
0 0 0
F.11.4.2 “Kapalı Otopark ve Pazaryeri” Kontrollük faaliyetlerinin yürütülmesi
0 0 0
Genel Toplam 0 0 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F11.4.1 “Kapalı Otopark ve Pazaryeri” Etüd, proje ve ruhsatlandırma işlerinin yürütülmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
İmar ve Şehircilik Müdürlüğü
Açıklamalar : İstiklal, kurtuluş, Yenidoğan Mahallelerimize çok amaçlı kapalı Pazar yerinin kazandırılması sağlanacaktır. Kapalı Pazar yerinde kafeterya, soyunma kabinleri, balıkçılar için satış alanı, soğuk hava deposu da bulunacaktır. Ayrıca bu kapalı pazaryerleri konser, şenlik düğün ve cemiyetler için de çok amaçlı olarak kullanılabilir alanlar olacaktır. Planlama, jeolojik etüt ve proje ruhsatlandırma işleri İmar Müdürlüğü tarafından, Yapım işleri ise Gürsu Belediyesinin otopark hesabındaki paylar kullanılarak Bursa Büyükşehir Belediyesi tarafından yürütülecektir.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
2016 Performans Programı
93
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F11.4.2 “Kapalı Otopark ve Pazaryeri” Kontrollük faaliyetlerinin yürütülmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Fen İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar : İstiklal, kurtuluş, Yenidoğan Mahallelerimize çok amaçlı kapalı Pazar yerinin kazandırılması sağlanacaktır. Kapalı Pazar yerinde kafeterya, soyunma kabinleri, balıkçılar için satış alanı, soğuk hava deposu da bulunacaktır. Ayrıca bu kapalı pazaryerleri konser, şenlik düğün ve cemiyetler için de çok amaçlı olarak kullanılabilir alanlar olacaktır. Planlama, jeolojik etüt ve proje ruhsatlandırma işleri İmar Müdürlüğü tarafından, Yapım işleri ise Gürsu Belediyesinin otopark hesabındaki paylar kullanılarak Bursa Büyükşehir Belediyesi tarafından yürütülecektir.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
2016 Performans Programı
94
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 11 Vizyon Projelerin Hayata Geçirilerek Kentsel Yaşam kalitesinin artırılması
Hedef 11.5 “Gürsu Kent Meydanı” ve “Osmanlı Mimarili Kapalı Çarşı” projelerini hayata geçirmek
Performans Hedefi
“Gürsu Kent Meydanı” ve “Osmanlı Mimarili Kapalı Çarşı” projelerini hayata geçirmek
Açıklamalar :
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 Etüt ve proje işlerinin tamamlanma oranı (%) 20% 100%
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2016 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
F11.5.1 “Gürsu Kent Meydanı” ve “Osmanlı Mimarili Kapalı Çarşı” Etüt, proje ve ruhsatlandırma işlerinin yürütülmesi
50.000 0 50.000
F11.5.2 “Gürsu Kent Meydanı” ve “Osmanlı Mimarili Kapalı Çarşı” Kontrollük faaliyetlerinin yürütülmesi
0 0 0
Genel Toplam 50.000 0 50.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F11.5.1 “Gürsu Kent Meydanı” ve “Osmanlı Mimarili Kapalı Çarşı” Etüd, proje ve ruhsatlandırma işlerinin yürütülmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
İmar ve Şehircilik Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 50.000
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 50.000
2016 Performans Programı
95
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F11.5.2 “Gürsu Kent Meydanı” ve “Osmanlı Mimarili Kapalı Çarşı” Kontrollük faaliyetlerinin yürütülmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Fen İşleri Müdürlüğü, Park ve Bahçeler Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
2016 Performans Programı
96
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 11 Vizyon Projelerin Hayata Geçirilerek Kentsel Yaşam kalitesinin artırılması
Hedef 11.6 “Üniversite” projesini hayata geçirilmesini sağlamak
Performans Hedefi “Üniversite” projesini hayata geçirilmesini sağlamak
Açıklamalar :
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 Etüt ve proje işlerinin tamamlanma oranı (%) 100%
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2016 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
F.11.6.1 “Üniversite” Etüt, proje ve ruhsatlandırma işlerinin yürütülmesi
0 0 0
Genel Toplam 0 0 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F11.6.1 “Üniversite” Etüt, proje ve ruhsatlandırma işlerinin yürütülmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
İmar ve Şehircilik Müdürlüğü
Açıklamalar : Gürsu ile Kestel ilçesi arasında kalan bir bölgede ilçemizin sosyo-ekonomik gelişimine katkı sağlayacak bir üniversitenin bölgemize kazandırılması sağlanacaktır. Planlama, jeolojik etüt ve proje ruhsatlandırma işleri İmar Müdürlüğü tarafından yürütülecektir.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
2016 Performans Programı
97
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 11 Vizyon Projelerin Hayata Geçirilerek Kentsel Yaşam kalitesinin artırılması
Hedef 11.7 “Gürsu Belediyesi Aşevi” projesini hayata geçirmek
Performans Hedefi “Gürsu Belediyesi Aşevi” projesini hayata geçirmek
Açıklamalar :
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 Bakım-onarım işlerinin tamamlanma oranı (%)
65% 100%
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2016 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
F11.7.1 Şaşakaldım tesislerinin bakım ve onarım işlerinin yapılması ve aşevi olarak tefriş edilmesi
0 0 0
Genel Toplam 0 0 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F11.7.1 Şaşakaldım tesislerinin bakım ve onarım işlerinin yapılması ve aşevi olarak tefriş edilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Fen İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar : İhtiyaç sahibi vatandaşlarımıza her gün sıcak yemek imkanı sunacak bir AŞEVİ ilçemize kazandırılacaktır. Projenin yapım ve kontrollük işleri Fen İşleri Müdürlüğü tarafından yürütülecektir.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
2016 Performans Programı
98
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 11 Vizyon Projelerin Hayata Geçirilerek Kentsel Yaşam kalitesinin artırılması
Hedef 11.8 “Yer Altı Çöp Toplama Sistemi” projesini hayata geçirmek
Performans Hedefi “Yer Altı Çöp Toplama Sistemi” projesini hayata geçirmek
Açıklamalar :
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 Yapım işlerinin tamamlanma oranı (%) 10% 40% 70% 85% 100%
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2016 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
F.11.8.1 “Yer Altı Çöp Toplama Sistemi” uygulama faaliyetlerinin yürütülmesi
120.000 0 120.000
Genel Toplam 120.000 0 120.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F11.8.1 “Yer Altı Çöp Toplama Sistemi” uygulama faaliyetlerinin yürütülmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Temizlik İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar : Çevrenin korunması katkı fonu teşviklerinden yararlanarak hayata geçirmeyi planladığımız bu proje ile; vinçli yer altı çöp taşıma sistemini modernize etmek ve çöp toplama maliyetlerini azaltmak amacındayız. Bütün atıkları, çöpleri toplayarak çöp sularının akmasını, çöplerin dağılmasını, pis koku oluşmasını, sinek oluşmasını önleyerek sokak ve caddelerimizin çok daha temiz olmasını sağlamak hedefindeyiz.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 120.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 120.000
2016 Performans Programı
99
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 11 Vizyon Projelerin Hayata Geçirilerek Kentsel Yaşam kalitesinin artırılması
Hedef 11.9 Gürsu ovasındaki tarlalar için “Alternatif Su Dağıtım Sistemi” projesinin hayata geçirilmesini sağlamak
Performans Hedefi Gürsu ovasındaki tarlalar için “Alternatif Su Dağıtım Sistemi” projesinin hayata geçirilmesini sağlamak
Açıklamalar :
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 Etüt ve proje işlerinin tamamlanma oranı (%) 50% 100%
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2016 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
F11.9.1 “Alternatif Su Dağıtım Sistemi” projesinin DSİ ve diğer kurumlarla birlikte koordinasyonunun sağlanması
0 0 0
Genel Toplam 0 0 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F11.9.1 “Alternatif Su Dağıtım Sistemi” projesinin DSİ ve diğer kurumlarla birlikte koordinasyonunun sağlanması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Park ve Bahçeler Müdürlüğü
Açıklamalar : Gölbaşı veya Demirtaş Barajı’ndan beslenen kapalı devre su kanalları ile ülkemizin ev verimli ovalarından olan Gürsu ovasının çok daha sağlıklı, kolay ve uygun maliyetlerle sulanması sağlanacaktır. Proje kapsamında Gürsu Doğu arıtma tesisindeki suyun sulama suyu kriterlerine ulaştırılarak minimum maliyetle tarım üretiminde kullanılması da hedeflerimiz arasında yer almaktadır.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
2016 Performans Programı
100
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 11 Vizyon Projelerin Hayata Geçirilerek Kentsel Yaşam kalitesinin artırılması
Hedef 11.10 Gürsu ovasındaki tüm tarla yollarının "Sathi Kaplaması” nı yapmak
Performans Hedefi Gürsu ovasındaki tüm tarla yollarının "Sathi Kaplaması” nı yapmak
Açıklamalar :
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 Kaplama yapılan yol miktarı (m2) 60.000 60.000 60.000 60.000 60.000
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2016 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
F.11.10.1 Tarla yollarının sathi kaplama işlerinin yürütülmesi 100.000 0 100.000
Genel Toplam 100.000 0 100.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F11.10.1 Tarla yollarının sathi kaplama işlerinin yürütülmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Fen İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar : Yıllık 500 milyon TL’ lik tarımsal katma değer üreten Gürsu ovasındaki tarla yollarının satıh kaplamalarının yapılarak meyve ve sebzelerin tozdan korunması ve daha verimli üretim yapılması sağlanacaktır.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 100.000
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 100.000
2016 Performans Programı
101
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 12 Sağlıklı, Yaşanabilir ve Sürdürülebilir Bir Çevrenin Sağlanması
Hedef 12.1 İlçemizdeki rekreasyon alanlarının miktar ve kalitesinin AB standartlarına çıkarmak
Performans Hedefi İlçemizdeki rekreasyon alanlarının miktar ve kalitesinin AB standartlarına çıkarmak
Açıklamalar :
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 Yeni yapılan yeşil alan miktarı (m²/yıl) 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000
2 Fitnes alanı oluşturulan park sayısı 1 1 1 1 1
3 Yeni yapılan semt sahaları sayısı 1 1 1 1 1
4 Bakımı yapılan-yenilenen Fitnes aletlerinin sayısı
2 2 3 4 4
5 Bakımı yapılan ağaç ve fidan sayısı 1.000 1.100 1.210 1.331 1.464
6 Bakımı yapılan-yenilenen çocuk oyun grubu sayısı (grup/yıl)
3 4 3 3 2
7 Bakımı yapılan yeşil alan miktarı (m2/yıl) 111.000 112.000 113.000 114.000 115.000
8 Mezarlıklarda oluşturulan ve düzenlemesi yapılan ada sayısı
1 0 1 0 1
9 Dikilen fidan sayısı 1.000 1.250 1.563 1.953 2.441
10 Peyzaj bakım ve onarım hizmeti verilen resmi kurum adedi
13 13 13 13 13
11 İlaçlama yapılan ağaç sayısı 18.000 18.250 18.513 18.903 19.391
12 Ekilen mevsimlik çiçek sayısı 5.000 5.500 6.050 6.655 7.321
13 Yeni yapılan mahalle meydanları sayısı 1 1 1 1 1
14 Dezavantajlı gruplar için uygulanan proje sayısı
1 0 0 0 0
15 Otomatik sulama sistemi kurulan park sayısı 1 1 1 1 1
16 Binek araç alımı 1
17 Mesleki beceri eğitim süresi (saat/adam) 8 8 8 8 8
2016 Performans Programı
102
Faaliyetler
Kaynak İhtiyacı 2016 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı
Toplam
F12.1.1 Yeni park, yeşil alan, mesirelik alan, semt sahası, çocuk oyun parkı ve fitness alanlarının yapılması
450.000 0 450.000
F12.1.2 Çocuk oyun parkı ve fitness aletlerinin bakım, onarım ve yenilemelerinin yapılması
50.000 0 50.000
F12.1.3 Parkların, mezarlıkların ve mesire alanlarının bakım-onarım, aydınlatma ve sulama çalışmalarının yürütülmesi
810.000 0 810.000
F12.1.4 Cadde, sokak refüj, parklar ve cami vb. resmi kurumlara ait alanlarda ağaçlandırma çalışmalarının yapılması
45.000 0 45.000
F12.1.5 Resmi kurumlara ait alanlar için bakım-onarım ve donatı elemanlarının temini
50.000 0 50.000
F12.1.6 Bitkilerin sağlığına kavuşturulması ve hastalık bulaşmalarını önlemek amacıyla kimyasal mücadelenin yapılması
30.000 0 30.000
F12.1.7 Mevsimlik çiçeklendirme çalışmalarının yapılması 11.000 0 11.000
F12.1.8 Kent estetiğine katkı sağlayan projelerin hazırlanması ve uygulaması (çiçeklik, havuz, anıt, heykel, meydan, çeşme vb.)
378.000 0 378.000
F12.1.9 Dezavantajlı gruplara yönelik aktivite alanı (Engelli Parkı) yapımı
0 0 0
F12.1.10 Parklarda otomatik sulama sistemlerinin yaygınlaştırılması
60.000 0 60.000
F12.1.11 Müdürlüğün makine-ekipman, donanım, teçhizat ve yazılım altyapısının güçlendirilmesi
0 0 0
F12.1.12 Müdürlük bünyesinde görev yapan tüm personelin mesleki beceri seviyesinin yükseltilmesi
5.000 0 5.000
Genel Toplam 1.889.000 0 1.889.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F12.1.1 Yeni park, yeşil alan, mesirelik alan, semt sahası, çocuk oyun parkı ve fitness alanlarının yapılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Park ve Bahçeler Müdürlüğü
Açıklamalar : Ensar camii, nur ipek…
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 450.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 450.000
2016 Performans Programı
103
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F12.1.2 Çocuk oyun parkı ve fitness aletlerinin bakım, onarım ve yenilemelerinin yapılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Park ve Bahçeler Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 50.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 50.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F12.1.3 Parkların, mezarlıkların ve mesire alanlarının bakım-onarım, aydınlatma ve sulama çalışmalarının yürütülmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Park ve Bahçeler Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 810.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 810.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F12.1.4 Cadde, sokak refüj, parklar ve cami vb. resmi kurumlara ait alanlarda ağaçlandırma çalışmalarının yapılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Park ve Bahçeler Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 45.000
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 45.000
2016 Performans Programı
104
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F12.1.5 Resmi kurumlara ait alanlar için bakım-onarım ve donatı elemanlarının temini
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Park ve Bahçeler Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 50.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 50.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F12.1.6 Bitkilerin sağlığına kavuşturulması ve hastalık bulaşmalarını önlemek amacıyla kimyasal mücadelenin yapılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Park ve Bahçeler Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 30.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 30.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F12.1.7 Mevsimlik çiçeklendirme çalışmalarının yapılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Park ve Bahçeler Müdürlüğü
Açıklamalar :
2016 Performans Programı
105
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 11.000
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 11.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F12.1.8 Kent estetiğine katkı sağlayan projelerin hazırlanması ve uygulaması (çiçeklik, havuz, anıt, heykel, meydan, çeşme vb.)
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Park ve Bahçeler Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 378.000
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 378.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F12.1.9 Dezavantajlı gruplara yönelik aktivite alanı (Engelli Parkı) yapımı
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Park ve Bahçeler Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
2016 Performans Programı
106
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F12.1.10 Parklarda otomatik sulama sistemlerinin yaygınlaştırılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Park ve Bahçeler Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 60.000
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 60.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F12.1.11 Müdürlüğün makine-ekipman, donanım, teçhizat ve yazılım altyapısının güçlendirilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Park ve Bahçeler Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F12.1.12 Müdürlüğün makine-ekipman, donanım, teçhizat ve yazılım altyapısının güçlendirilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Park ve Bahçeler Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 5.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 5.000
2016 Performans Programı
107
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 12 Sağlıklı, Yaşanabilir ve Sürdürülebilir Bir Çevrenin Sağlanması
Hedef 12.2 Çevre ve halk sağlığını gözeten kent temizliği ve atık yönetimini sağlamak
Performans Hedefi Çevre ve halk sağlığını gözeten kent temizliği ve atık yönetimini sağlamak
Açıklamalar :
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 "Katı Atık Yönetim Planı”nın hazırlanması 100%
2 Katı atık toplama miktarı (ton/yıl) 29.200 31.025 32.850 34.675 36.500
3 Projenin tamamlanma oranı (%) 50% 50%
4 Vatandaşların temizlik faaliyetlerinden memnuniyet oranı (%)
75% 75% 80% 85% 90%
5 Tespiti yapılan hafriyat atıklarının kaldırılma oranı (%)
100% 100% 100% 100% 100%
6 Alınan yeni araç ve ekipman sayısı 4 0 1 1 1
7 Konteyner Yenileme Oranı (%) 15% 20% 20% 20% 20%
8 Temizlik hizmeti verilen kamusal alan sayısı 21 22 24 24 25
9 Çevre Yönetim Sisteminin kurulumu (%) 30% 100%
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2016 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
F.12.2.1 Çevrenin korunması ve çevre kirliliğinin asgari düzeye indirilmesine yönelik olarak “2015-2019 dönemi katı atık yönetim planı” nın hazırlanması ve uygulanması
0 0 0
F.12.2.2 Katı atık toplama, taşıma ve bertaraf hizmetlerinin yürütülmesi
3.080.000 0 3.080.000
F.12.2.3 İlçemizin de faydalanabileceği bir çöp transfer merkezinin kurulmasına öncülük edilmesi
0 0 0
F.12.2.4 Ortak kullanım alanlarının, cadde, sokak ve pazaryerlerinin temizliğinin yapılması
100.000 0 100.000
F.12.2.5 Hafriyat-Boş Arsa Temizliğinin yapılması 25.000 0 25.000
F.12.2.6 Temizlik hizmetleri müdürlüğünün araç ve ekipman parkurunun güçlendirilmesi
80.000 0 80.000
F.12.2.7 Konteyner yenileme, bakım-onarım ve temizlik faaliyetlerinin sürdürülmesi
80.000 0 80.000
F.12.2.8 Kamusal alanların (Camiler, Okullar vb.) temizliğinin yapılması
20.000 0 20.000
F.12.2.9 ISO 14001 Çevre Yönetim Sisteminin kurulması 0 0 0
Genel Toplam 3.465.000 0 3.465.000
2016 Performans Programı
108
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F12.2.1 Çevrenin korunması ve çevre kirliliğinin asgari düzeye indirilmesine yönelik olarak “2015-2019 dönemi katı atık yönetim planı” nın hazırlanması ve uygulanması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Temizlik İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F12.2.2 Katı atık toplama, taşıma ve bertaraf hizmetlerinin yürütülmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Temizlik İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar : Evsel atıklar hizmet alım ihalesi yoluyla müteahhit firmaya yaptırılmaktadır. Günlük kişi başı ortalama 1kg çöp oluştuğu hesap edilmiştir. Nüfus artışı göz önüne alınarak oluşacak çöp miktarı tahmin edilmiştir. Bursa Büyükşehir Belediyesi ile gerçekleştirilen proje ile çöplerin taşıma mesafesi kısaltılarak maliyetlerin düşmesi sağlanacak.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 2.880.000
06 Sermaye Giderleri 200.000
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 3.080.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F12.2.3 İlçemizin de faydalanabileceği bir çöp transfer merkezinin kurulmasına öncülük edilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Temizlik İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar : Hali hazırda Hamitler depolama sahasına taşınan çöplerin taşıma maliyetinin azaltılması için Büyükşehir belediyesinin organizasyonu ve BEBKA desteği ile çöp transfer merkezinin kurulması sağlanacaktır. Proje hayata geçtiğinde çöp toplama ve taşıma maliyetinde %20 azalma sağlanacaktır.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
2016 Performans Programı
109
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F12.2.4 Ortak kullanım alanlarının, cadde, sokak ve pazaryerlerinin temizliğinin yapılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Temizlik İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar : İlçemizde hali hazırda eski model hidrostatik süpürme makinesi, kamyon üstü vakumlu süpürme makinesi ve 48 mevkice personel ile elle süpürülmektedir. 2019 yılına kadar yeni nesil hidrostatik süpürme makinesi alımını gerçekleştirmek. kamyon üstü vakumlu süpürme makinesi sayısını ikiye çıkarıp yerleşime açılan yerlerin süpürülmesini sağlamak. makine ekipman sayısını artırarak mevkice eliyle yapılacak işleri makine ile yaparak insan gücü yerine kullanmak. Bu sayede olası iş kazalarını azaltmak.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 100.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 100.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F12.2.5 Hafriyat-Boş Arsa Temizliğinin yapılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Temizlik İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar : Arsalara gelişigüzel atılmış evsel atıkları haftalık katı atık toplama programı doğrultusunda hidrolik sıkıştırmalı çöp kamyonu ile toplayıp temizliğini sağlamak. Boş arsa ve yol kenarlarına atılmış hafriyat ve tadilat atıklarını Fen İşleri Müdürlüğü ile koordineli olarak kazıcı yükleyici yardımıyla damperli kamyonlarla toplayıp ruhsatlı döküm sahasına götürmek. Hafriyat temizliğinin etkin yürütülmesi amacıyla çevre katkı fonundan yararlanılarak 1 adet hafriyat toplama ve taşıma aracının araç envanterine kazandırılması hedeflenmektedir.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 25.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 25.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F12.2.6 Temizlik hizmetleri müdürlüğünün araç ve ekipman parkurunun güçlendirilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Temizlik İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar : Yerleşime açılan her cadde ve sokağa konteyner temin etmek ve kullanılmaz hale gelmiş konteynerleri değiştirmek. hali hazırda kullanılan 0,8 ve 0,4 m3 'lük sıcak daldırma galvaniz konteyner alımını gerçekleştirmek
2016 Performans Programı
110
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 80.000
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 80.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F12.2.7 Konteyner yenileme, bakım-onarım ve temizlik faaliyetlerinin sürdürülmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Temizlik İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar : Konteynerler periyodik olarak yıkama ve dezenfeksiyon işleminden geçirilecektir.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 80.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 80.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F12.2.8 Kamusal alanların (Camiler, Okullar vb.) temizliğinin yapılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Temizlik İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 20.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 20.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F12.2.9 ISO 14001 Çevre Yönetim Sisteminin kurulması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Temizlik İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
2016 Performans Programı
111
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 12 Sağlıklı, Yaşanabilir ve Sürdürülebilir Bir Çevrenin Sağlanması
Hedef 12.3 İlçemizde Görsel, İşitsel ve Çevresel Kirlilik oluşturan tüm unsurlarla mücadele etmek
Performans Hedefi İlçemizde Görsel, İşitsel ve Çevresel Kirlilik oluşturan tüm unsurlarla mücadele etmek
Açıklamalar :
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 Şikayetlerin sonuçlandırılma oranı (%) 100% 100% 100% 100% 100%
2 Hava kalitesi ölçüm istasyonunun kurulumu (%)
100%
3 Atık şikâyetlerinin sonuçlandırılma oranı (%) 80% 85% 90% 90% 95%
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2016 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
F12.3.1 Çevre il müdürlüğü ve Bursa Büyükşehir Belediyesi ile işbirliği yapılarak endüstriyel tesislerden kaynaklanan çevre kirliliği ile mücadele edilmesi (Şikayet Üzerine)
0 0 0
F12.3.2 Kentin hava kalitesinin ölçülmesi ve gerekli tedbirlerin alınması.
0 0 0
F12.3.3 Şikayet bazlı atık denetimlerinin (Katı - Sıvı) yapılması 0 0 0
Genel Toplam 0 0 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F12.3.1 Çevre il müdürlüğü ve Bursa Büyükşehir Belediyesi ile işbirliği yapılarak endüstriyel tesislerden kaynaklanan çevre kirliliği ile mücadele edilmesi (Şikayet Üzerine)
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Temizlik İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar :
2016 Performans Programı
112
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F12.3.2 Kentin hava kalitesinin ölçülmesi ve gerekli tedbirlerin alınması.
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Temizlik İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar : Büyükşehir belediyesinin desteği ile 2019 yılı sonuna kadar ilçemizde 1 adet hava kalitesi ölçüm istasyonunun kurulması sağlanacaktır.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F12.3.3 Şikayet bazlı atık denetimlerinin (Katı - Sıvı) yapılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Temizlik İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
2016 Performans Programı
113
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 12 Sağlıklı, Yaşanabilir ve Sürdürülebilir Bir Çevrenin Sağlanması
Hedef 12.4 Geri dönüşüm etkinliğini artırmak
Performans Hedefi Geri dönüşüm etkinliğini artırmak
Açıklamalar :
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 Çöpe giden ambalaj atıklarının geri kazanım oranı (%)
35% 45% 55% 65% 70%
2 Yeni oluşturulan geri dönüştürülebilir atık toplama noktası
10 5 5 5 5
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2016 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
F.12.4.1 Ambalaj atıklarının kaynağında ayrıştırılarak toplanması
0 0 0
F.12.4.2
Lisanslı firmalarla işbirliği yapılarak diğer geri dönüştürülebilir atıkların (bitkisel atık yağ, atık madeni yağ, ömrünü tamamlamış lastik, atık pil vb.) ayrı toplanmasına yönelik çalışmaların sürdürülmesi
0 0 0
Genel Toplam 0 0 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F12.4.1 Ambalaj atıklarının kaynağında ayrıştırılarak toplanması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Temizlik İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar : Lisanslı toplama ve ayrıştırma firması ile toplama sözleşmesi imzalanarak ilçemizdeki ambalaj atıklarının kaynağında toplanması sağlanacaktır.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
2016 Performans Programı
114
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F12.4.2 Lisanslı firmalarla işbirliği yapılarak diğer geri dönüştürülebilir atıkların (bitkisel atık yağ, atık madeni yağ, ömrünü tamamlamış lastik, atık pil vb.) ayrı toplanmasına yönelik çalışmaların sürdürülmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Temizlik İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar : Diğer geri dönüştürülebilir atıkların toplanması ilgili mevzuat doğrultusunda tehlikeli atık olan atık pil ve akümülatör, bitkisel ve madeni atık yağ ve tıbbi atıkların diğer atıklardan ayrı olarak toplayarak doğrudan ve dolaylı olarak alıcı doğal ortamlara bırakılmasını önlemek. ilçemizde okul ve merkezlerde atık pil toplama noktaları oluşturma, sağlık kuruluşlardan kaynaklı tıbbi atıkları Bursa Büyükşehir Belediyesinin tıbbi atık toplama sistemine entegre ederek toplatmak. Evlerden ve işyerlerinden kaynaklanan atık yağlar için biriktirme noktaları oluşturarak periyodik olarak lisanslı firmalara toplatmak.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
2016 Performans Programı
115
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 12 Sağlıklı, Yaşanabilir ve Sürdürülebilir Bir Çevrenin Sağlanması
Hedef 12.5 İlçe halkının çevre konusundaki duyarlılığını artırmak
Performans Hedefi İlçe halkının çevre konusundaki duyarlılığını artırmak
Açıklamalar :
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 Okullarda verilen eğitim semineri sayısı 2 2 3 4 5
2 Çevre bilinci için hedef kitleye ulaşma oranı (%)
40% 60% 70% 85% 100%
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2016 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
F12.5.1 Okullarda çevre bilincinin geliştirilmesine yönelik eğitim ve bilgilendirme çalışmalarının sürdürülmesi
3.000 0 3.000
F12.5.2 Halkın çevre bilincinin artırılmasına yönelik olarak hane ziyaretlerinin yapılması
0 0 0
Genel Toplam 3.000 0 3.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F12.5.1 Okullarda çevre bilincinin geliştirilmesine yönelik eğitim ve bilgilendirme çalışmalarının sürdürülmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Temizlik İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar : Her yıl ilçemizde bulunan okullarda çevre ile ilgili bilgilendirme sunumları yaparak çevre bilincini erken yaşta aşılamaya çalışmak. hedef kitle olarak ilk öğretim öğrencileri 2.,3.,4.,5.,6.,7. sınıfları seçilecektir. Yapılacak eğitim ve etkinliklerin bir kısmını 5 Haziran Dünya Çevre Günü etkinliği kapsamında tertipleyerek görsel ve yazılı basında yapılan hazırlanan kamu spotlarına ilgi çekmeyi sağlayacağız.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 3.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 3.000
2016 Performans Programı
116
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F12.5.2 Halkın çevre bilincinin artırılmasına yönelik olarak hane ziyaretlerinin yapılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Temizlik İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar : Çevre tanıtım ve bilinçlendirme ekipleri kurulacak ve hane hane tüm evler ziyaret edilerek geri dönüşümün önemi ve diğer çevresel konularla ilgili yüz yüze bilgilendirme ve bilinçlendirme çalışmaları yapılacaktır. 2019 yılı sonuna kadar ilçenin tamamına ulaşılması hedeflenmiştir.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
2016 Performans Programı
117
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 13 Olası Afet ve Acil Durumlara Karşı İlçenin Hazırlıklı Hale Getirilmesi
Hedef 13.1 Afetle mücadele ve acil yardım kapasitemizi geliştirmek
Performans Hedefi Afetle mücadele ve acil yardım kapasitemizi geliştirmek
Açıklamalar :
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 Afet ve acil durum eylem planının hazırlanması
100%
2 Acil durum ekibine verilen eğitim süresi (gün/yıl)
6 6 6 6 6
3 Afet ve acil durum tatbikatı sayısı 3 3 3 3 3
4 Dağıtılan kitapçık adedi 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000
5 Sığınak denetleme oranı (%) 70% 100% 100% 100% 100%
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2016 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
F.13.3.1 Doğal afet ve Acil durum eylem planının oluşturulması 0 0 0
F.13.3.2 Acil durum müdahele ekibinin eğitilmesi ve ekipmanlarının tamamlanması
63.000 0 63.000
F.13.3.3
Afetlerden korunmaya yönelik İl Afet ve Acil Durum Müdürlüğü ve ilgili meslek örgütleri ile koordineli olarak teorik ve uygulamalı eğitsel faaliyetlerin (tatbikat) gerçekleştirilmesi
3.000 0 3.000
F.13.3.4
Öğrencilerin, özel ve kamu personelinin doğal afetlerden korunma ve hafif kurtarma konularında bilgilendirme ve bilinçlendirme faaliyetlerinin yürütülmesi
4.000 0 4.000
F.13.3.5
Olası deprem ve diğer doğal afet risklerine karşı apartmanların altına yapılmış sığınakların boş ve kullanılabilir olmaları için gerekli denetim ve izleme faaliyetlerinin gerçekleştirilmesi
0 0 0
Genel Toplam 70.000 0 70.000
2016 Performans Programı
118
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F13.1.1 Doğal afet ve Acil durum eylem planının oluşturulması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü
Açıklamalar : Taşkın alanlarının belirlenmesi, deprem risk haritasının çıkarılması
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F13.1.2 Acil durum müdahale ekibinin eğitilmesi ve ekipmanlarının tamamlanması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 63.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 63.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F13.1.3 Afetlerden korunmaya yönelik İl Afet ve Acil Durum Müdürlüğü ve ilgili meslek örgütleri ile koordineli olarak teorik ve uygulamalı eğitsel faaliyetlerin (tatbikat) gerçekleştirilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü
Açıklamalar :
2016 Performans Programı
119
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 3.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 3.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F13.1.4 Öğrencilerin, özel ve kamu personelinin doğal afetlerden korunma ve hafif kurtarma konularında bilgilendirme ve bilinçlendirme faaliyetlerinin yürütülmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 4.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 4.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F13.1.5 Olası deprem ve diğer doğal afet risklerine karşı apartmanların altına yapılmış sığınakların boş ve kullanılabilir olmaları için gerekli denetim ve izleme faaliyetlerinin gerçekleştirilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
2016 Performans Programı
120
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 14 Kent Estetiğinin Geliştirilmesi, Tarihi ve Kültürel Mirasın Korunması
Hedef 14.1 Tarihi - Kültürel değerlerin korunmasına yönelik tanıtım ve bilinçlendirme faaliyetlerini yürütmek
Performans Hedefi
Tarihi - Kültürel değerlerin korunmasına yönelik tanıtım ve bilinçlendirme faaliyetlerini yürütmek
Açıklamalar :
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 "Tarihi ve kültürel varlıkların korunması fizibilite raporu" nun tamamlanması
100%
2 Rehberlik/Danışmanlık hizmeti verilen kişi sayısı
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2016 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
F14.1.1 Gürsu'daki tarihi ve kültürel varlıkların turizme kazandırılmasına yönelik fizibilite raporunun hazırlanması
0 0 0
F14.1.2 Tescilli yapı sahiplerine rehberlik hizmetlerinin sunulması 0 0 0
Genel Toplam 0 0 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F14.1.1 Gürsu'daki tarihi ve kültürel varlıkların turizme kazandırılmasına yönelik fizibilite raporunun hazırlanması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Emlak ve İstimlâk Müdürlüğü, Stratejik Planlama Birimi
Açıklamalar : Gürsu'daki tarihi ve kültürel varlıkların turizme kazandırılması için öncelikle mevcut durumun tespit edilmesi ve müteşebbislerin sürece dahil edildiği bir yol haritası çıkarılacaktır. Fizibilite raporunun hazırlanabilmesi için gerekli olan kaynağın temin edilmesi amacıyla Stratejik planlama birimi tarafından DFD projesi hazırlanacaktır.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
2016 Performans Programı
121
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F14.1.2 Tescilli yapı sahiplerine rehberlik hizmetlerinin sunulması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Emlak ve İstimlâk Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
2016 Performans Programı
122
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 14 Kent Estetiğinin Geliştirilmesi, Tarihi ve Kültürel Mirasın Korunması
Hedef 14.2 Kent estetiğinin geliştirmek ve tarihi-kültürel değerleri koruyucu tedbirler almak
Performans Hedefi Kent estetiğinin geliştirmek ve tarihi-kültürel değerleri koruyucu tedbirler almak
Açıklamalar :
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 Kamulaştırma yapılan gayri menkul sayısı 7 6 3 3 1
2 Yapılan proje adedi 6 6 6 6 6
3 Restorasyon - rekonstrüksiyon işi tamamlanan yapı sayısı
1 1 1 1 1
4 Sokak güzelleştirme proje sayısı 1
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2016 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
F.14.2.1 Gayrimenkul kamulaştırma faaliyetleri 1.177.000 0 1.177.000
F.14.2.2 Tescilli yapıların röleve-restitüsyon ve restorasyon-rekonstrüksiyon projelerinin hazırlanması
65.000 0 65.000
F.14.2.3 Kamulaştırılan tescilli yapıların restorasyon -rekonstrüksiyon yapım işlerinin yürütülmesi
0 0 0
F.14.2.4 Tarihi sokak ve caddelerin sokak sağlıklaştırma ve cephe güzelleştirme projelerinin yürütülmesi
0 0 0
Genel Toplam 1.242.000 0 1.242.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F14.2.1 Gayrimenkul kamulaştırma faaliyetleri
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Emlak ve İstimlâk Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 77.000
06 Sermaye Giderleri 1.100.000
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 1.177.000
2016 Performans Programı
123
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F14.2.2 Tescilli yapıların röleve-restitüsyon ve restorasyon-rekonstrüksiyon projelerinin hazırlanması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Emlak ve İstimlâk Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 65.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 65.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F14.2.3 Kamulaştırılan tescilli yapıların restorasyon -rekonstrüksiyon yapım işlerinin yürütülmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Emlak ve İstimlâk Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F14.2.4 Tarihi sokak ve caddelerin sokak sağlıklaştırma ve cephe güzelleştirme projelerinin yürütülmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Emlak ve İstimlâk Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
2016 Performans Programı
124
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 15 Ulaşım Hizmetlerinin Kapasite, Kalite ve Verimliliğinin Artırılması
Hedef 15.1 Kurum içi ve kurum dışı ulaşım hizmetlerini güvenli, etkin ve ekonomik olarak sunmak
Performans Hedefi Kurum içi ve kurum dışı ulaşım hizmetlerini güvenli, etkin ve ekonomik olarak sunmak
Açıklamalar :
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 Kiralık araç sayısının azalması (araç/yıl) 3 2 2 2 1
2 Kurum içi araç taleplerini karşılamadaki memnuniyet oranı (%)
75% 80% 80% 85% 90%
3 Kurum dışı araç taleplerini karşılamadaki memnuniyet oranı (%)
65% 70% 75% 80% 80%
4 Araç bakım maliyetlerindeki azalma oranı (%) 2% 4% 6% 8% 10%
5 Personel kaynaklı kaza oranının azalması (kaza sayısı/yıl)
2 2 1 1 1
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2016 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
F15.1.1 Tüm hizmet birimlerindeki araç ihtiyaçlarının belirlenerek araç satınalım ve kiralama yöntemiyle karşılanması
200.000 0 200.000
F15.1.2 Tüm hizmet birimlerinden gelen günlük ulaşım taleplerinin en hızlı ve en ekonomik bir şekilde karşılanması
30.000 0 30.000
F15.1.3
İlçe halkımızdan, okullardan ve kamu yararına çalışan derneklerden gelen araç taleplerinin öncelikle belediye kaynakları ile, yetmediği durumlarda kiralama yöntemiyle karşılanması
12.000 0 12.000
F15.1.4 Trafik kazasına karışan taşıtların resmi işlerinin takip edilmesi ve hasarlarının giderilmesi
1.000 0 1.000
F15.1.5 Ekonomik ömrünü tamamlamış araçların satışının yapılması veya hurdaya ayrılması
0 0 0
F15.1.6
Tüm araçların kullanımında İş Sağlığı ve Güvenliği tedbirlerinin alınması. Bu kapsamda araç şoför ve operatörlerine her yıl mesleki beceri ve iş güvenliği eğitimlerinin verilmesi
9.000 0 9.000
Genel Toplam 252.000 0 252.000
2016 Performans Programı
125
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F15.1.1 Tüm hizmet birimlerindeki araç ihtiyaçlarının belirlenerek araç satınalım ve kiralama yöntemiyle karşılanması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Ulaşım Hizmetleri Müdürlüğü
Açıklamalar : Tüm birim ihtiyaçları
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 200.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 200.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F15.1.2 Tüm hizmet birimlerinden gelen günlük ulaşım taleplerinin en hızlı ve en ekonomik bir şekilde karşılanması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Ulaşım Hizmetleri Müdürlüğü
Açıklamalar : Tüm birim ihtiyaçları
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 30.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 30.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F15.1.3 İlçe halkımızdan, okullardan ve kamu yararına çalışan derneklerden gelen araç taleplerinin öncelikle belediye kaynakları ile, yetmediği durumlarda kiralama yöntemiyle karşılanması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Ulaşım Hizmetleri Müdürlüğü
Açıklamalar : Vatandaş, okul, yurt ve derneklerden gelen yazılı araç talepleri
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 12.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 12.000
2016 Performans Programı
126
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F15.1.4 Trafik kazasına karışan taşıtların resmi işlerinin takip edilmesi ve hasarlarının giderilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Ulaşım Hizmetleri Müdürlüğü
Açıklamalar: Araç şoför ve operatörlerine verilecek periyodik eğitimler ve denetimlerle araç kazalarının azaltılması sağlanacaktır.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 1.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 1.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F15.1.5 Ekonomik ömrünü tamamlamış araçların satışının yapılması veya hurdaya ayrılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Ulaşım Hizmetleri Müdürlüğü
Açıklamalar : Hurda araçların makine kimyaya, ekonomik ömrünü doldurmuş araçları ihaleyle satış işlemlerini başlatmak
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F15.1.6 Tüm araçların kullanımında İş Sağlığı ve Güvenliği tedbirlerinin alınması. Bu kapsamda araç şoför ve operatörlerine her yıl mesleki beceri ve iş güvenliği eğitimlerinin verilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Ulaşım Hizmetleri Müdürlüğü
Açıklamalar : Araç şoför ve operatörlerine verilecek periyodik eğitimler ve denetimlerle iş kazalarının azaltılması sağlanacaktır.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 9.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 9.000
2016 Performans Programı
127
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 15 Ulaşım Hizmetlerinin Kapasite, Kalite ve Verimliliğinin Artırılması
Hedef 15.2 Belediye araçlarının bakım, onarım ve akaryakıt ihtiyacını en ekonomik ve hızlı bir şekilde karşılamak
Performans Hedefi Belediye araçlarının bakım, onarım ve akaryakıt ihtiyacını en ekonomik ve hızlı bir şekilde karşılamak
Açıklamalar :
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 Bakım ve onarım bütçesinin azalması (%) 2% 4% 6% 8% 10%
2 Devreye alınan yenilikçi uygulama sayısı 1 1 1 1 1
Faaliyetler
Kaynak İhtiyacı 2016 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı
Toplam
F.15.2.1 Araç parkurunun bakım, onarım, ikmal (ekipman, yedek parça, tezgah – teçhizat, takım, avadanlık, yakıt vb.) ve sigorta hizmetlerinin sağlanması
1.158.000 0 1.158.000
F.15.2.2
Ulaşım ve lojistik hizmetlerinde verimliliğin artmasına yönelik olarak; kent bilgi sistemi, uzaktan takip sistemi vb. her türlü yenilikçi uygulamanın araştırılıp, uygun bulunanların hayata geçirilmesi
0 0 0
Genel Toplam 1.158.000 0 1.158.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F15.2.1 Araç parkurunun bakım, onarım, ikmal (ekipman, yedek parça, tezgah – teçhizat, takım, avadanlık, yakıt vb.) ve sigorta hizmetlerinin sağlanması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Ulaşım Hizmetleri Müdürlüğü
Açıklamalar : Yakıt ihalesi ve mal alımlarını ilgili birimlere yaptırmak.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 1.158.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 1.158.000
2016 Performans Programı
128
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F15.2.2 Ulaşım ve lojistik hizmetlerinde verimliliğin artmasına yönelik olarak; kent bilgi sistemi, uzaktan takip sistemi vb. her türlü yenilikçi uygulamanın araştırılıp, uygun bulunanların hayata geçirilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Ulaşım Hizmetleri Müdürlüğü
Açıklamalar: Araçlara ileriki yıllarda uzaktan takip sistemi yerleştirmek.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
2016 Performans Programı
129
TOPLUMSAL VE EKONOMİK GELİŞİM ODAK ALANI
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 16 Toplumsal Dayanışmanın Artırılması
Hedef 16.1 Sosyal dayanışmanın güçlendirilmesi suretiyle Gürsu halkının sosyal refahını artırmak
Performans Hedefi Sosyal dayanışmanın güçlendirilmesi suretiyle Gürsu halkının sosyal refahını artırmak
Açıklamalar :
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 Yaşlı ve engellilere yönelik geliştirilen proje sayısı
2 3 3 4 4
2 Kadınlara yönelik geliştirilen proje sayısı 1 2 2 3 3
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2016 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
F16.1.1 Yaşlı ve engellilere yönelik eğitim, rehabilitasyon ve sosyal destek içerikli proje üretilmesi
0 0 0
F16.1.2 Kadınlara yönelik sosyal destek içerikli proje üretilmesi 0 0 0
Genel Toplam 0 0 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F16.1.1 Yaşlı ve engellilere yönelik eğitim, rehabilitasyon ve sosyal destek içerikli proje üretilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü
Açıklamalar: Kent konseyi engelliler meclisi ile işbirliği yapılarak engellilere yönelik projeler üretilmesi. Nikâh şekeri kursu
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
2016 Performans Programı
130
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F16.1.2 Kadınlara yönelik sosyal destek içerikli proje üretilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü
Açıklamalar:
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
2016 Performans Programı
131
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 16 Toplumsal Dayanışmanın Artırılması
Hedef 16.2 Sosyal yardımların etkinliğini artırmak ve yoksullukla mücadele etmek
Performans Hedefi Sosyal yardımların etkinliğini artırmak ve yoksullukla mücadele etmek
Açıklamalar :
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 Yoksulluk veri tabanının tamamlanma oranı (%)
100%
2 Ayni ve nakdi yardım yapılan kişi veya aile sayısı
800 850 150 200 250
3 Sevgi marketten yararlanan kişi veya aile sayısı
200 300 850 1.000 1.200
4 Engelli sandalyesi yardım yapılan kişi sayısı 12 15 18 20 25
5 Aşevi hizmeti sunulan kişi sayısı 250 270 270 290 300
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2016 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
F.16.2.1 Sosyal destek ihtiyaç sahipleri veri tabanının oluşturulması ve diğer kuruluşlarla işbirliği ile yoksulluk haritasının çıkarılması
0 0 0
F.16.2.2 Sosyal yardım ve destek faaliyetlerinin sürdürülmesi 100.000 0 100.000
F.16.2.3 Şefkat market projesinin hayata geçirilmesi ve işletilmesi
3.000 0 3.000
F.16.2.4 Engellilere engelli sandalyesi yardımlarının yapılması 0 0 0
F.16.2.5 Gürsu Belediyesi AŞEVİ tarafından imkanı kısıtlı ailelere sıcak yemek hizmetinin verilmesi
0 0 0
Genel Toplam 103.000 0 103.000
2016 Performans Programı
132
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F16.2.1 Sosyal destek ihtiyaç sahipleri veri tabanının oluşturulması ve diğer kuruluşlarla işbirliği ile yoksulluk haritasının çıkarılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü
Açıklamalar : Yoksulluk veri tabanının çıkarılması için anket ve saha araştırma çalışmalarının yapılması
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F16.2.2 Sosyal yardım ve destek faaliyetlerinin sürdürülmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü
Açıklamalar: Her yıl ortalama 1000 vatandaşımıza kömür yardımı, 30 vatandaşımıza giyecek yardımı, 550 vatandaşımıza eğitim malzemeleri yardımı yapılması hedeflenmiştir. Her yıl bu rakamların %10 artırılması planlanmıştır.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 100.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 100.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F16.2.3 Şefkat market projesinin hayata geçirilmesi ve işletilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü
Açıklamalar: Ticaret merkezinde hayırsever vatandaşlarının ayni yardımlarının değerlendirilerek ihtiyaç sahibi vatandaşlara ulaştırılacağı bir sevi market oluşturulacaktır. Sevgi market üzerinden gıda ve giyim yardımları yapılacaktır.
2016 Performans Programı
133
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 3.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 3.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F16.2.4 Engellilere engelli sandalyesi yardımlarının yapılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü
Açıklamalar: Sponsorluk ve diğer kurumların destekleri ile yardımlar gerçekleştirilecektir.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F16.2.5 Gürsu Belediyesi AŞEVİ tarafından imkanı kısıtlı ailelere sıcak yemek hizmetinin verilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
2016 Performans Programı
134
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 16 Toplumsal Dayanışmanın Artırılması
Hedef 16.3 Meslek edindirme faaliyetleri ile işsizlerin işgücüne katılımını artırmak ve Gürsu’nun rekabet gücünün yükseltmek
Performans Hedefi Meslek edindirme faaliyetleri ile işsizlerin işgücüne katılımını artırmak ve Gürsu’nun rekabet gücünün yükseltmek
Açıklamalar :
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 Mesleki beceri kurslarına katılan kişi sayısı 30 40 50 60 70
2 Girişimcilik kurslarına katılıp kendi işini kuran girişimci oranı (%)
30 30 30 30 30
3 İŞKUR hizmetleriyle işe yerleştirilen kişi sayısı 200 250 300 350 400
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2016 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
F16.3.1 İş adamı dernekleri ile işbirliği yapılarak mesleki beceri kazandırma kurslarının düzenlenmesi
0 0 0
F16.3.2 Uygulamalı Girişimcilik Kurslarının verilmesi 0 0 0
F16.3.3 İŞKUR hizmetleri verilerek ilçede işsizliğin azaltılması 0 0 0
Genel Toplam 0 0 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F16.3.1 İş adamı dernekleri ile işbirliği yapılarak mesleki beceri kazandırma kurslarının düzenlenmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
2016 Performans Programı
135
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F16.3.2 Uygulamalı Girişimcilik Kurslarının verilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü
Açıklamalar:
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F16.3.3 İŞKUR hizmetleri verilerek ilçede işsizliğin azaltılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü
Açıklamalar:
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
2016 Performans Programı
136
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 17 Kültürel ve sosyal hayatın zenginleştirilmesi
Hedef 17.1 Kültür, sanat ve spor faaliyetleri ile Gürsu halkının sosyal yaşamının gelişimine katkı sağlamak
Performans Hedefi Kültür, sanat ve spor faaliyetleri ile Gürsu halkının sosyal yaşamının gelişimine katkı sağlamak
Açıklamalar :
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 Oluşturulan koro sayısı 2 0 0 0 0
2 Oluşturulan halk oyunları ve mehteran ekibi sayısı
2 0 0 0 0
3 Düzenlenen etkinlik sayısı 20 25 30 35 40
4 Kültürel yayın sayısı 4 5 6 6 7
5 Gürsu Armut Festivaline katılan kişi sayısı 7.000 8.000 9.000 9.500 10.000
6 Sünnet ettirilen çocuk sayısı 100 120 130 140 150
7 Etkinliklerden yararlanan kişi sayısı 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000
8 Resmi ve dini günlerdeki etkinlik sayısı 54 54 54 54 54
9 Tarihi-Kültürel gezi etkinlik sayısı 5 5 6 6 7
10 Seminer, Panel vb. etkinlik sayısı 6 8 10 12 14
11 Katılımcı sayısı 2.000 2.100 2.200 2.400 2.500
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2016 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
F.17.1.1 Koro ve şiir kulübünün oluşturulması ve eğitimlerin verilmesi
2.000 0 2.000
F.17.1.2 Halk oyunları ve mehteran ekibi oluşturulması ve eğitimlerin verilmesi
3.000 0 3.000
F.17.1.3 Koro, halk oyunları ve mehteran etkinliklerinin düzenlenmesi
0 0 0
F.17.1.4 Kültürel Yayınlar ve Duyuru-İlan Faliyetleri 38.000 0 38.000
F.17.1.5 Her yıl "Gürsu Armut Festivali"nin yapılması 20.000 0 20.000
F.17.1.6 Toplu sünnet organizasyonlarının yapılması 10.000 0 10.000
F.17.1.7 Ramazan etkinliklerinin (iftar yemeği ve kültürel etkinlikler) yapılması
10.000 0 10.000
F.17.1.8 Resmi ve dini bayramlar ile belirli gün ve haftalarda kutlama ve etkinliklerin düzenlenmesi
135.000 0 135.000
F.17.1.9 Tarihi-Kültürel gezi organizasyonlarının yapılması 20.000 0 20.000
F.17.1.10 Seminer, Panel, Konferans ve Söyleşilerin Tertip edilmesi 10.000 0 10.000
F.17.1.11 Kitap günleri organizasyonlarının yapılması 7.000 0 7.000
Genel Toplam 255.000 0 255.000
2016 Performans Programı
137
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F17.1.1 Koro ve şiir kulübünün oluşturulması ve eğitimlerin verilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 2.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 2.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F17.1.2 Halk oyunları ve mehteran ekibi oluşturulması ve eğitimlerin verilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 3.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 3.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F17.1.3 Koro, halk oyunları ve mehteran etkinliklerinin düzenlenmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
2016 Performans Programı
138
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F17.1.4 Kültürel Yayınlar ve Duyuru-İlan Faaliyetleri
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü
Açıklamalar:
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 38.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 38.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F17.1.5 Her yıl Gürsu Armut Festivali’nin yapılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü
Açıklamalar:
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 20.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 20.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F17.1.6 Toplu sünnet organizasyonlarının yapılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü
Açıklamalar:
2016 Performans Programı
139
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 10.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 10.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F17.1.7 Ramazan etkinliklerinin (iftar yemeği ve kültürel etkinlikler) yapılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü
Açıklamalar: Sponsor ve hayırsever kurumların yardımları ile gerçekleştirilecektir.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 10.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 10.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F17.1.8 Resmi ve dini bayramlar ile belirli gün ve haftalarda kutlama ve etkinliklerin düzenlenmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü
Açıklamalar: Yılda ortalama 50 etkinlik yapılacaktır.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 135.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 135.000
2016 Performans Programı
140
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F17.1.9 Tarihi-Kültürel gezi organizasyonlarının yapılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 20.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 20.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F17.1.10 Seminer, Panel, Konferans ve Söyleşilerin Tertip edilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü
Açıklamalar:
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 10.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 10.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F17.1.11 Kitap günleri organizasyonlarının yapılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Kütüphane Müdürlüğü
Açıklamalar:
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 7.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 7.000
2016 Performans Programı
141
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 18 Gençlik ve Spor Hizmetlerinin Geliştirilmesi
Hedef 18.1 Sportif hayatı geliştirmek
Performans Hedefi Sportif hayatı geliştirmek
Açıklamalar :
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 Spor okulu kurslarından yararlanan kişi sayısı 300 360 420 480 540
2 İlçedeki lisanslı sporcu sayısının artırılması (toplam lisanslı sporcu sayısı)
70 75 80 85 90
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2016 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
F18.1.1 Yaz-kış spor okulu (Yüzme, futbol, basketbol, tekvando, vb.) faaliyetlerinin yürütülmesi
0 0 0
F18.1.2 İlçemizdeki amatör spor Kulüplerinin ve kamu yararına çalışan derneklerin faaliyetlerinin desteklenmesi
290.000 0 290.000
Genel Toplam 290.000 0 290.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F18.1.1 Yaz-kış spor okulu (Yüzme, futbol, basketbol, tekvando, vb.) faaliyetlerinin yürütülmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü
Açıklamalar: Yaz-Kış Spor Okulu Faaliyetleri (Yüzme, futbol, tekvando vb.)
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
2016 Performans Programı
142
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F18.1.2 İlçemizdeki amatör spor Kulüplerinin ve kamu yararına çalışan derneklerin faaliyetlerinin desteklenmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü
Açıklamalar: Yenidoğan spor kulübünün kurulması ve Gürsuspor ve Gürsu Doğa Sporları Kulübü’ne nakdi yardımın yapılması.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 290.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 290.000
2016 Performans Programı
143
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 19 Turizmin Geliştirilmesi
Hedef 19.1 Kentin turizm potansiyelinin etkin kullanımına yönelik çalışmaları desteklemek
Performans Hedefi Kentin turizm potansiyelinin etkin kullanımına yönelik çalışmaları desteklemek
Açıklamalar :
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 Turizm ve Doğa Sporları rehberlik hizmetlerinden yararlanan kişi sayısı
1.000 1.200 1.440 1.728 2.074
2 Konaklama hizmeti verilen kişi sayısı 500 520 530 540 550
3 Katılım sağlanan fuar sayısı 3 3 3 3 4
4 İlçenin tarihi-kültürel ve turizm değerleriyle ilgili medyada yer alan haber adedi
1.000 1.200 1.400 1.800 2.000
5 Doğa sporları alanında düzenlenen ulusal şampiyona sayısı
7 7 7 7 7
6 Doğa sporları kurs sayısı 4 4 4 4 4
7 Proje Tamamlanma Oranı (Kırsalda Alternatif Turizmin Cazip Hale Getirilmesi)
%20 %100
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2016 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
F.19.1.1 Turizm Tanıtım ve Doğa Sporları Okulumuz tarafından yerli-yabancı turistlere tanıtım ve rehberlik hizmetlerinin verilmesi
9.000 0 9.000
F.19.1.2 Butik otelin işletilmesi. Bölgemize gelen yerli-yabancı turistlere konaklama hizmetinin verilmesi
20.000 0 20.000
F.19.1.3 Turizm fuarlarında stant açılarak ilçe turizminin tanıtılması
4.000 0 4.000
F.19.1.4 İlçe turizminin tanıtılmasına yönelik yazılı ve görsel basında tanıtım faaliyetlerinin yapılması
30.000 0 30.000
F.19.1.5 Doğa sporları branşlarında ulusal şampiyonalarının düzenlenmesi
20.000 0 20.000
F.19.1.6 Doğa sporları branşlarında eğitimlerin verilmesi 3.000 0 3.000
F.19.1.7 Kırsalda Alternatif Turizmin Cazip Hale Getirilmesi 370.000 0 370.000
Genel Toplam 456.000 0 456.000
2016 Performans Programı
144
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F19.1.1 Turizm Tanıtım ve Doğa Sporları Okulumuz tarafından yerli-yabancı turistlere tanıtım ve rehberlik hizmetlerinin verilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü
Açıklamalar: Yerli ve yabancı turist heyetlerinin misafir edilmesi. İlçenin turizm ve kültürel tanıtımının yapılması.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 9.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 9.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F19.1.2 Butik otelin işletilmesi. Bölgemize gelen yerli-yabancı turistlere konaklama hizmetinin verilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü
Açıklamalar: Uludağ Üniversitesi Turizm Otelcilik MYO ile işbirliği yapılarak okul öğrencilerinin eğitimine katkı sağlamak ve ilçemizin tanıtımına katkı yapılması
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 20.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 20.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F19.1.3 Turizm fuarlarında stant açılarak ilçe turizminin tanıtılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü
Açıklamalar: İlçe değerlerinin tanıtılması amacıyla fuarlara katılım sağlanması
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 4.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 4.000
2016 Performans Programı
145
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F19.1.4 İlçe turizminin tanıtılmasına yönelik yazılı ve görsel basında tanıtım faaliyetlerinin yapılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü
Açıklamalar : Yapılan kültürel etkinliklerin görsel ve yazılı basın aracılığıyla tanıtımının yapılması.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 30.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 30.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F19.1.5 Doğa sporları branşlarında ulusal şampiyonalarının düzenlenmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü
Açıklamalar: Federasyonlarla işbirliği yapılarak Yamaç Paraşütü, Okçuluk, Dağcılık branşlarında Türkiye şampiyonaları düzenlenecektir.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 20.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 20.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F19.1.6 Doğa sporları branşlarında eğitimlerin verilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü
Açıklamalar : Yıl içerisinde gelen taleplere göre okçuluk ve yamaç paraşütü kursları açılmaktadır.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 3.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 3.000
2016 Performans Programı
146
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F19.1.7 Kırsalda Alternatif Turizmin Cazip Hale Getirilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü
Açıklamalar : İlçede doğa turizmi imkanlarının kullanılarak kırsal kalkınmanın sağlanması. Bu amaçla Ericek, İğdir ve Dışkaya bölgesinde eğlence unsurunun olduğu doğa turizmi yatırımlarının yapılarak başta arap turistler olmak üzere yerli ve yabancı turistlerin bölgeye çekilmesidir.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 261.000
06 Sermaye Giderleri 109.000
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 370.000
2016 Performans Programı
147
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 20 Toplum Sağlığının Korunması
Hedef 20.1 Kent sağlığına ilişkin riskleri azaltmak ve halk sağlığını iyileştirmeye yönelik uygulamaları desteklemek
Performans Hedefi Kent sağlığına ilişkin riskleri azaltmak ve halk sağlığını iyileştirmeye yönelik uygulamaları desteklemek
Açıklamalar :
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 Poliklinik hizmeti verilen vatandaş sayısı 6000 6500 7000 8000 10000
2 Hasta nakil ve acil ambulans hizmeti sunulan kişi sayısı
1200 1250 1300 1350 1400
3 Evde hasta tedavi hizmeti verilen kişi sayısı 300 350 400 450 500
4 KETEM sağlık tarama hizmeti sunulan kişi sayısı
400 450 500
5 Sağlık bilinçlendirme sosyal etkinlik sayısı 3 4 4 4 4
6 İlçemizde evinde vefat eden vatandaşın ölüm raporunun verilmesi
100% 100% 100% 100% 100%
7 Kan veri bankasının oluşturma oranı 50% 75% 100%
8 Tüm gıda sektöründe bulunan işyerlerinin denetim oranı
100% 100% 100% 100% 100%
9 Hayvan pazarının taşınması 50% 100%
10 Sokak hayvanları barınağının kurulması 80% 100%
11 Çevre zararlıları bilinçlendirme sosyal etkinlik sayısı
1 2 3 3 3
12 Hayvan barınak ve pazarını ilaçlama sayısı (adet/yıl)
24 24 24 24 24
13 Tedavi hizmeti verilen sokak hayvanı sayısı 60 65 70 80 80
14 Vatandaşların hizmetine sunulan kurban kesim alanı sayısı
1 1 2 2 3
15 Halk sağlığı sosyal etkinlik sayısı 1 2 2 2 3
16 İlaçlanan kurum sayısı 10 15 20 20 20
2016 Performans Programı
148
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2016 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
F20.1.1 Vatandaşlarımıza poliklinik ve sağlık hizmetleri sunulması
120.000 0 120.000
F20.1.2 Hasta nakil ve acil ambulans hizmetlerinin sunulması 0 0 0
F20.1.3 Evde hasta muayene ve tedavi hizmetlerinin verilmesi
30.000 0 30.000
F20.1.4 KETEM sağlık tarama hizmetlerinin sürdürülmesi 0 0 0
F20.1.5 Sağlıkla ilgili konularda kurum personelinin ve kamuoyunun bilgi ve bilinç düzeyinin yükseltilmesine yönelik faaliyetler
4.000 0 4.000
F20.1.6 Sağlık polikliniğimizin teknolojik altyapısının geliştirilmesi, ekipman ve cihaz ihtiyaçlarının karşılanması
84.000 0 84.000
F20.1.7 Cenaze defin rapor hizmetlerinin sunulması 0 0 0
F20.1.8 Gönüllü kan verebilecek vatandaşlarımızın kan veri bankasının oluşturulması
2.000 0 2.000
F20.1.9 Hayvansal ürün ve gıda maddelerine yönelik denetim, kontrol ve eğitim faaliyetleri
0 0 0
F20.1.10 İl dışından gelen hayvanların barınabilmesi için hayvan pazarının başka bir yere taşınması
100.000 0 100.000
F20.1.11 Sokak hayvanları için barınak kurulması ve işletilmesi 0 0 0
F20.1.12 Çevre zararlılarıyla ilgili (vektörle) mücadele ve bilinçlendirme faaliyetlerinin yürütülmesi
5.000 0 5.000
F20.1.13 Zoonoz hastalıklarıyla mücadele ve halkı bilinçlendirme faaliyetlerinin yürütülmesi
15.000 0 15.000
F20.1.14 Başıboş sokak hayvanlarının toplanması, tedavi ve rehabilite edilmesi ve bu amaçla açılan hayvan rehabilitasyon kliniğinin geliştirilmesi
0 0 0
F20.1.15 Vatandaşlarımıza hijyenik ve modern kurban kesim alanları sunarak kurban faaliyetlerinin sağlıklı ve güvenlikli yürümesinin sağlanması
20.000 0 20.000
F20.1.16 Halk sağlığına yönelik sosyal etkinliklerin gerçekleştirilmesi
0 0 0
F20.1.17
Tüm resmi kurum, okul ve ibadethanelerin ortak kullanım alanlarının dezenfeksiyonunun Bursa Büyükşehir Belediyesi ile koordineli bir şekilde yürütülmesi
0 0 0
Genel Toplam 380.000 0 380.000
2016 Performans Programı
149
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F20.1.1 Vatandaşlarımıza poliklinik ve sağlık hizmetleri sunulması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Sağlık İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar: Vatandaşlara yönelik poliklinik (İlçemiz halkına yönelik ilk tedavi hizmetlerinin sunulma) hizmetlerinin sunulması.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 120.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 120.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F20.1.2 Hasta nakil ve acil ambulans hizmetlerinin sunulması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Sağlık İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar : ** Tedavi ihtiyacı olan hastaların şehir hastanelerine mesai saatlerinde taşınması. ** Modern bir hasta nakil aracının alınması
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F20.1.3 Evde hasta muayene ve tedavi hizmetlerinin verilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Sağlık İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar : Yaşlı, yatalak hastaların evde tedavilerinin yapılması.
2016 Performans Programı
150
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 30.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 30.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F20.1.4 KETEM sağlık tarama hizmetlerinin sürdürülmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Sağlık İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar : İlçemizde 35 yaş üstü kadın ve 50 yaş üstü erkeklerin sağlık taramasından geçirilmesi sağlanacak.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F20.1.5 Sağlıkla ilgili konularda kurum personelinin ve kamuoyunun bilgi ve bilinç düzeyinin yükseltilmesine yönelik faaliyetler
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Sağlık İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar : ** Her yıl düzenlenen süt günleri organizasyonuna devam edilecektir. ** Her yıl kanser haftası ile ilgili seminer verilmesi ** Zararlı alışkanlıklara karşı okullarda eğitimlerin verilmesi ** İlkyardım eğitim hizmetlerinin verilmesi ** Halk sağlığını ilgilendiren konularda halka açık konferans etkinliklerinin yapılması ** Zararlı alışkanlıklarla mücadele kapsamında halka yönelik uyarıcı çalışmaların (broşür, kitapçık, afiş vb) yapılması
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 4.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 4.000
2016 Performans Programı
151
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F20.1.6 Sağlık polikliniğimizin teknolojik altyapısının geliştirilmesi, ekipman ve cihaz ihtiyaçlarının karşılanması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Sağlık İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 84.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 84.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F20.1.7 Cenaze defin rapor hizmetlerinin sunulması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Sağlık İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar : İlçemizde evinde vefat eden vatandaşımıza ölüm raporunun verilmesi
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F20.1.8 Gönüllü kan verebilecek vatandaşlarımızın kan veri bankasının oluşturulması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Sağlık İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar: İlçe nüfusunun asgari %20 sinin kan veri bankasının oluşturulması.
2016 Performans Programı
152
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 2.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 2.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F20.1.9 Hayvansal ürün ve gıda maddelerine yönelik denetim, kontrol ve eğitim faaliyetleri
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Sağlık İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar : İlçemizde bulunan gıda sektörüne yönelik işyerlerinin denetimlerinin yapılması
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F20.1.10 İl dışından gelen hayvanların barınabilmesi için hayvan pazarının başka bir yere taşınması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Sağlık İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar: 1000 büyük başlık kapasiteye sahip bir hayvan pazarı ilçemizin uygun bir yerine yapılacaktır.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 100.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 100.000
2016 Performans Programı
153
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F20.1.11 Sokak hayvanları için barınak kurulması ve işletilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Sağlık İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar:
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F20.1.12 Çevre zararlılarıyla ilgili (vektörle) mücadele ve bilinçlendirme faaliyetlerinin yürütülmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Sağlık İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar: Konuyla ilgili broşür hazırlanıp vatandaşa dağıtılması ve eğitim verilmesi
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 5.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 5.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F20.1.13 Zoonoz hastalıklarıyla mücadele ve halkı bilinçlendirme faaliyetlerinin yürütülmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Sağlık İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar: İlçemizde hayvansal kaynaklı hastalıklarıyla ilgili hayvan pazarı ve hayvan barınaklarının dezenfeksiyonlarının yapılması. Bu amaçla Hayvan barınak ve pazarının (mayıs-ekim arası) haftalık olarak 1 kez ilaçlanması. (Kasım-nisan arası ayda 1 kez) sağlanacaktır
2016 Performans Programı
154
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 15.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 15.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F20.1.14 Başıboş sokak hayvanlarının toplanması, tedavi ve rehabilite edilmesi ve bu amaçla açılan hayvan rehabilitasyon kliniğinin geliştirilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Sağlık İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar: Rehabilitasyon kliniği ile ilgili tıbbı malzeme ihtiyaçlarını sağlamak.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F20.1.15 Vatandaşlarımıza hijyenik ve modern kurban kesim alanları sunarak kurban faaliyetlerinin sağlıklı ve güvenlikli yürümesinin sağlanması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Sağlık İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar: İl dışından gelen kurbanlık hayvanların hayvan pazarında barınmalarını sağlamak. Kurban Bayramında kesim hizmetlerine yardımcı olmak
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 20.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 20.000
2016 Performans Programı
155
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F20.1.16 Halk sağlığına yönelik sosyal etkinliklerin gerçekleştirilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Sağlık İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar: Okullara hayat olsun projesi kapsamında okullardaki spor tesislerinin halk tarafından kullanımını artırıcı çalışmalar yapılacaktır. Doğa sporları birimi ile birlikte her yıl asgari 2 adet doğa yürüyüşleri tertip edilecektir.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F20.1.17 Tüm resmi kurum, okul ve ibadethanelerin ortak kullanım alanlarının dezenfeksiyonunun Bursa Büyükşehir Belediyesi ile koordineli bir şekilde yürütülmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Sağlık İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar: İlaçlama yapılacak yerlerin listesinin oluşturulacaktır.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
2016 Performans Programı
156
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 21 Toplumsal Güvenlik ve Esenlik Hizmetlerinin Ulusal Standartlara Ulaştırılması
Hedef 21.1 Belediye zabıta hizmetlerini geliştirerek, kentin düzen, huzur ve güvenliğini üst düzeye çıkarmak
Performans Hedefi Belediye zabıta hizmetlerini geliştirerek, kentin düzen, huzur ve güvenliğini üst düzeye çıkarmak
Açıklamalar :
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 İşyeri denetim programının uygulama oranı (%)
100% 100% 100% 100% 100%
2 İşyerleriyle ilgili talep ve şikâyetlerin çözüm oranı (%)
70 75 80 85 90
3 Kaldırım işgali ve seyyar esnaflar ile ilgili tespit edilen uygunsuzluklara yapılan işlem oranı (%)
100% 100% 100% 100% 100%
4 Semt pazarlarında tespit edilen uygunsuzluklara yapılan işlem oranı (%)
100% 100% 100% 100% 100%
5 Hafriyat atıkları ile ilgili tespit edilen uygunsuzluklara yapılan işlem oranı (%)
100% 100% 100% 100% 100%
6 Afiş ve tabelaların Tabela Tente Yönetmeliğine uygun hale getirilme oranı (%)
50% 55% 60% 65% 70%
7 Kaçak yapıyla ilgili tespit edilen uygunsuzluklara yapılan işlem oranı (%)
100% 100% 100% 100% 100%
8 Verilecek Eğitim Süresi (saat/adam) 8 8 10 10 12
9 Mezbaha dışı hayvan kesimi ile ilgili tespit edilen uygunsuzluklara yapılan işlem oranı (%)
100% 100% 100% 100% 100%
10 100% 100% 100% 100% 100%
11 Güvenlikle İlgili Yaşanan Olayların Çözüm Oranı (%)
80 80 85 85 85
12 Ölçü ve tartı aletleri veri tabanının tamamlanması
80% 100%
13 Ölçü tartı aletlerinin doğrulanması ve damgalanması oranı
40% 50% 60% 70% 80%
14 Trafik denetim ve düzenleme faaliyetleri aylık programının uygulama oranı (%)
70% 75% 80% 85% 90%
2016 Performans Programı
157
Faaliyetler
Kaynak İhtiyacı 2016 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı
Toplam
F.21.1.1 İlçedeki tüm işyerleri için yıllık denetim planının oluşturulması ve periyodik denetimlerin uygulanması
0 0 0
F.21.1.2 Şikayet Odaklı denetimlerin gerçekleştirilmesi ve sonuç analizleri yaparak, denetleme programlarının niteliğinin artırılması
0 0 0
F.21.1.3 Kaldırım işgali ve seyyar esnafla mücadele edilmesi. 0 0 0
F.21.1.4 Semt pazarlarının denetimlerinin yapılması ve düzeninin sağlanması
0 0 0
F.21.1.5 Hafriyatla ilgili takip ve kontrol işlemlerinin yürütülmesi
0 0 0
F.21.1.6 Görüntü ve gürültü kirliliğini önleyici çalışmaların planlanarak hayata geçirilmesi
0 0 0
F.21.1.7 Kaçak yapıyla ilgili tespit ve mücadele çalışmalarının yürütülmesi
0 0 0
F.21.1.8 Zabıta Hizmeti veren personelin mevzuat, görev ve sorumlulukları ile ilgili yılda en az bir kez eğitim organize edilmesi
2.000 0 2.000
F.21.1.9 Kurbanlık ve adak hayvanlarının mezbaha dışı kesimi ile belirlenen yerler dışında kurban kesiminin önlenmesi
0 0 0
F.21.1.10 Birimlerin denetim, kontrol ve uygulama faaliyetlerine destek verilmesi
0 0 0
F.21.1.11 Belediye hizmet binası ve tesisleri ile kamusal hizmet alanlarının güvenliğinin sağlanması
994.000 0 994.000
F.21.1.12 İlçedeki iş yerlerinde kullanılan ölçü ve tartı aletlerinin envanterinin güncellenmesi
0 0 0
F.21.1.13 İşyerlerinin ölçü ve tartı aletlerinin kontrol faaliyetlerinin sürdürülmesi
0 0 0
F.21.1.14 Trafik güvenliği ile ilgili yetki ve sorumluluk alanımıza giren düzenlemelerin yapılması ve araç alımı
31.000 0 31.000
Genel Toplam 1.027.000 0 1.027.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F21.1.1 İlçedeki tüm işyerleri için yıllık denetim planının oluşturulması ve periyodik denetimlerin uygulanması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Zabıta Müdürlüğü
Açıklamalar:
2016 Performans Programı
158
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F21.1.2 Şikayet Odaklı denetimlerin gerçekleştirilmesi ve sonuç analizleri yaparak, denetleme programlarının niteliğinin artırılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Zabıta Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F21.1.3 Kaldırım işgali ve seyyar esnafla mücadele edilmesi.
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Zabıta Müdürlüğü
Açıklamalar : Yaya kaldırımlarını tamamen yayaların kullanım amacına açmak için kontrollü sürekli denetim yapmak.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
2016 Performans Programı
159
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F21.1.4 Semt pazarlarının denetimlerinin yapılması ve düzeninin sağlanması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Zabıta Müdürlüğü
Açıklamalar : 12.07.2012 tarih ve 28351 sayılı Pazar yerleri yönetmeliği uyarınca sokaktaki pazarlar 1/1/2017 tarihine kadar kaldırılacaktır.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F21.1.5 Hafriyatla ilgili takip ve kontrol işlemlerinin yürütülmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Zabıta Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F21.1.6 Görüntü ve gürültü kirliliğini önleyici çalışmaların planlanarak hayata geçirilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Zabıta Müdürlüğü
Açıklamalar :
2016 Performans Programı
160
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F21.1.7 Kaçak yapıyla ilgili tespit ve mücadele çalışmalarının yürütülmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Zabıta Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F21.1.8 Zabıta Hizmeti veren personelin mevzuat, görev ve sorumlulukları ile ilgili yılda en az bir kez eğitim organize edilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Zabıta Müdürlüğü
Açıklamalar: Zabıta Müdürlüğü personelinin eğitimlerle nitelik ve kapasitesinin arttırılmasını sağlamak amacıyla yılda kişi başına minimum 8 saat eğitim aldırılması.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 2.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 2.000
2016 Performans Programı
161
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F21.1.9 Kurbanlık ve adak hayvanlarının mezbaha dışı kesimi ile belirlenen yerler dışında kurban kesiminin önlenmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Zabıta Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F21.1.10 Birimlerin denetim, kontrol ve uygulama faaliyetlerine destek verilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Zabıta Müdürlüğü
Açıklamalar : Ruhsat Denetim Müdürlüğünün yapmış olduğu esnaf denetimlerine destek olunması, Pazar esnafı harçlarının tahsilatı, kaçak yapıların yıkımına refakat edilmesi
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F21.1.11 Belediye hizmet binası ve tesisleri ile kamusal hizmet alanlarının güvenliğinin sağlanması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Zabıta Müdürlüğü
Açıklamalar: Güvenlik hizmeti ile ilgili vatandaş memnuniyetini sağlamak amacıyla, Belediye Parklarında, Mezarlıkta, Hayvan Pazarında, Pazar yerinde, Belediye Hizmet binası ve müştemilatında, Kademe Binasında ve diğer ihtiyaç olan yerlerde güvenlik görevlisi çalıştırılacaktır.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 994.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 994.000
2016 Performans Programı
162
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F21.1.12 İlçedeki iş yerlerinde kullanılan ölçü ve tartı aletlerinin envanterinin güncellenmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Zabıta Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F21.1.13 İşyerlerinin ölçü ve tartı aletlerinin kontrol faaliyetlerinin sürdürülmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Zabıta Müdürlüğü
Açıklamalar : Ölçü tartı aletlerinin 2 yılda bir beyanları alınır. İlçemizdeki tüm Esnafa ait ölçü tartı aletlerinin doğruluğunu test edilmesi sağlanır.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F21.1.14 Trafik güvenliği ile ilgili yetki ve sorumluluk alanımıza giren düzenlemelerin yapılması ve araç alımı
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Zabıta Müdürlüğü
Açıklamalar: Toplu taşıma araçlarının güzergahlarına yönelik taleplerin değerlendirilmesi, resmi araç ve engelliler için araç park yerlerinin oluşturulması, vatandaşlardan trafikle ilgili gelen şikâyetlerinin değerlendirilmesi, ana arter dışında kalan yerlerde Trafik işaret ve yönlendirme tabelalarının yerleştirilmesi ve yaya geçiş çizgilerinin çekilmesi, hassas yapı ve okul önlerinde trafik güvenliğini sağlayıcı düzenlemelerin yapılması
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 30.000
06 Sermaye Giderleri 1.000
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 31.000
2016 Performans Programı
163
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Amaç 21 Toplumsal Güvenlik ve Esenlik Hizmetlerinin Ulusal Standartlara Ulaştırılması
Hedef 21.2 Ruhsatlandırma çalışmalarının etkinlik ve verimliliğini sağlamak
Performans Hedefi Ruhsatlandırma çalışmalarının etkinlik ve verimliliğini sağlamak
Açıklamalar :
Performans Göstergeleri 2015 2016 2017 2018 2019
1 Ruhsat alabilecek konumda olduğu halde ruhsatsız olan işyeri oranı (%)
11% 10% 9% 8% 7%
2 Şikayetlerin yasal süresi içerisinde sonuçlandırılma oranı (%)
82% 86% 88% 90% 92%
3 Yıllık tatil günleri ruhsat listesinin oluşturulması
100% 100% 100% 100% 100%
4 Sınıflarına göre ayın esnafı ödüllendirme sayısı
10 10 10 10 10
5 Birim personeline verilen eğitim süresi (saat/adam)
10 6 10 10 10
Faaliyetler
Kaynak İhtiyacı 2016 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı
Toplam
F21.2.1 Ruhsat alabilecek konumda olduğu halde ruhsatsız faaliyet gösteren işyeri sayısının azaltılması
1.000 0 1.000
F21.2.2 Şikayete bağlı denetimlerin yapılması ve sonuçlandırılması 0 0 0
F21.2.3 Tatil günleri çalışma ruhsat verilecek işyeri listesinin oluşturulması ve ruhsatlarının verilmesi
0 0 0
F21.2.4 Ayın esnafı uygulamasının sürdürülmesi 0 0 0
F21.2.5 Ruhsat ve Denetim Müdürlüğünün teknolojik altyapısının güçlendirilmesi, personel etkinliğinin artırılması
8.000 0 8.000
Genel Toplam 9.000 0 9.000
2016 Performans Programı
164
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F21.2.1 Ruhsat alabilecek konumda olduğu halde ruhsatsız faaliyet gösteren işyeri sayısının azaltılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Ruhsat Denetim Müdürlüğü
Açıklamalar : Sıhhi işletmeler için, Gayri Sıhhi Müesseseler ve Umuma açık yerler için İşyeri açma ve çalışma ruhsatı müracaatının alınması ve yasal süre içerisinde sonuçlandırılması.
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 1.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 1.000
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F21.2.2 Şikâyete bağlı denetimlerin yapılması ve sonuçlandırılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Ruhsat Denetim Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F21.2.3 Tatil günleri çalışma ruhsat verilecek işyeri listesinin oluşturulması ve ruhsatlarının verilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Ruhsat Denetim Müdürlüğü
Açıklamalar :
2016 Performans Programı
165
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F21.2.4 Ayın esnafı uygulamasının sürdürülmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Ruhsat Denetim Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 0
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0
İdare Adı Gürsu Belediye Başkanlığı
Faaliyet Adı F21.2.5 Ruhsat ve Denetim Müdürlüğünün teknolojik altyapısının güçlendirilmesi, personel etkinliğinin artırılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri
Ruhsat Denetim Müdürlüğü
Açıklamalar :
Ekonomik Kod 2016
03 Mal ve Hizmet Alımları 8.000
06 Sermaye Giderleri 0
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 8.000
2016 Performans Programı
166
D- İDARENİN TOPLAM KAYNAK İHTİYACI
1- İDARE PERFORMANS TABLOSU
2- TOPLAM KAYNAK İHTİYAÇ TABLOSU
2016 Performans Programı
167
1-İDARE PERFORMANS TABLOSU
FAALİYETLER FAALİYET AÇIKLAMASI
TOPLAM (BÜTÇE
İÇİ) MALİYET
BÜTÇE PAYI
%
PERFORMANS GÖSTERGELERİ SORUMLU
BİRİMLER Gösterge Adı 2016
F1.1.1 Stratejik planla ilgili yıllık izleme ve değerlendirme faaliyetlerinin yürütülmesi
0 0,00%
Stratejik plan izleme ve değerlendirme rapor sayısı
1
STR
ATE
JİK
PLA
NLA
MA
B
İRİM
İ
F1.1.2 Stratejik plan revizyonlarının yürütülmesi
0 0,00% Stratejik plan revizyon sayısı
F5.4.2 Ulusal ve AB Hibe Programlarından Faydalanılması
0 0,00%
Hibe programlarına sunulan proje sayısı (adet/yıl)
4
F14.1.1
Gürsu'daki tarihi ve kültürel varlıkların turizme kazandırılmasına yönelik fizibilite raporunun hazırlanması
Gürsu'daki tarihi ve kültürel varlıkların turizme kazandırılması için öncelikle mevcut durumun tespit edilmesi ve müteşebbislerin sürece dahil edildiği bir yol haritası çıkarılacaktır. Fizibilite raporunun hazırlanabilmesi için gerekli olan kaynağın temin edilmesi amacıyla Stratejik planlama birimi tarafından DFD projesi hazırlanacaktır.
0 0,00%
"Tarihi ve kültürel varlıkların korunması fizibilite raporu" nun tamamlanması
0%
EMLA
K V
E İS
TİM
LÂK
MÜ
DÜ
RLÜ
ĞÜ
ST
RA
TEJİ
K P
LAN
LAM
A B
İRİM
İ
F1.1.3
Stratejik planının yıllık dilimleri olan performans programı ve performans esaslı bütçenin hazırlanması ve yayımlanması
0 0,00%
Meclis tarafından kabul gören performans programı ve bütçe sayısı
1
KA
LİTE
YÖ
NET
İM B
İRİM
İ
F1.1.4 Yıllık İdari Faaliyet Raporlarının Hazırlanması ve Yayımlanması
10.000
0,021%
Meclis tarafından kabul gören performans programı faaliyet raporu sayısı
1
F4.1.1 İSO 9001:2008 Kalite Yönetim sisteminin sürdürülmesi
7.000 0,015
% İSO 9001:2008 iç denetim sayısı
1
F4.1.2
Yönetimi gözden geçirme toplantılarının yapılarak kurumda iyileştirmeye açık alanların tespiti ve değerlendirilmesi
0 0,00%
YGG ve iç tetkik toplam sayısı (min. Adet)
2
F4.1.3 İyileştirmeye açık alanlarla ilgili düzeltici ve önleyici tebdirlerin alınması
0 0,00%
DÖF lerin sonuçlandırma oranı (%)
100%
2016 Performans Programı
168
FAALİYETLER FAALİYET
AÇIKLAMASI
TOPLAM (BÜTÇE
İÇİ) MALİYET
BÜTÇE PAYI %
PERFORMANS GÖSTERGELERİ SORUMLU
BİRİMLER
Gösterge Adı 2016
F4.1.4
Kurumda süreçlerin geliştirilmesi ve sürdürülebilirliğinin sağlanmasına yönelik araştırma, enformasyon ve yayım çalışmalarının yapılması
0 0,00% DÖF lerin sonuçlandırma oranı (%)
100%
KA
LİTE
YÖ
NET
İM B
İRİM
İ
F4.2.1 Öz değerlendirme ekibinin kurularak çalışmaların başlatılması
0 0,00% Yapılan iyileştirme öneri sayısı
6
F4.2.3 Birimlerde toplam kalite yöntem ve tekniklerinin kullanımının yaygınlaştırılması
Kalite çemberleri, beyin fırtınası toplantıları vb
3.000 0,006%
Toplam kalite yönetimi teknikleri eğitimi verilen personel sayısı (min. kişi/yıl)
20
KA
LİTE
YÖ
NET
İM
BİR
İMİ
İNSA
N K
AYN
AK
LAR
I
MÜ
DÜ
RLÜ
ĞÜ
F3.2.6 ISO 18001 İş sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sisteminin kurulması
7.000 0,015% İSO 18001 Sistemi belgesinin alınması
25%
F2.1.1
Birim müdürlerinin de katılımı ile mahallelerimizde vatandaş-belediye istişare toplantılarının düzenlenmesi
0 0,00% Vatandaş-Belediye toplantı sayısı
20
ÖZE
L K
ALE
M M
ÜD
ÜR
LÜĞ
Ü
F2.1.2
İlköğretim, Lise ve Üniversite düzeyindeki öğrenci temsilcileri ve çocuk-gençlik meclisleri ile istişare toplantılarının düzenlenmesi
0 0,00% Gençlik meclisi ile yapılan toplantı sayısı
2
F2.1.3
Belediyenin hizmet ve projelerinin ulusal ve ulus ötesi platformlarda tanıtımının yapılması
23.000 0,048% Tanıtımı yapılan hizmet/proje sayısı
20
F2.1.4 Muhtarlarla istişare toplantılarının yapılması
0 0,00% Muhtarlarla yapılan toplantı sayısı
12
F2.1.5 Derneklerle istişare toplantılarının yapılması
0 0,00% Derneklerle yapılan toplantı sayısı
2
F2.1.6 Tüm çalışan personel ile toplantı organize edilmesi
0 0,00% Personel ile yapılan toplantı sayısı
3
F2.1.7 Hizmet alanları ile ilgili çeşitli araştırma ve anket çalışmalarının yapılması
0 0,00%
Vatandaş ve kurumların özel kalem hizmetlerinden memnuniyet oranı
75%
2016 Performans Programı
169
FAALİYETLER FAALİYET AÇIKLAMASI
TOPLAM (BÜTÇE
İÇİ) MALİYET
BÜTÇE PAYI
%
PERFORMANS GÖSTERGELERİ SORUMLU
BİRİMLER Gösterge Adı 2016
F2.1.8 Başkanı ziyarete gelen yerli ve yabancı konukların karşılanması ve ağırlanması
80.000
0,168%
ÖZE
L K
ALE
M M
ÜD
ÜR
LÜĞ
Ü
F2.2.1 Belediye’nin temsil, ağırlama, tören ve protokol faaliyetlerinin gerçekleştirilmesi
355.000
0,746%
F2.2.2
Belediye Başkanı’nın seyahatlerinin organize edilmesi, koruma ve ulaşım hizmetlerinin yerine getirilmesi
35.000
0,074%
F2.2.3 Başkanlık makamı ile müdürlükler arasındaki iletişim ve koordinasyonun sağlanması
0 0,00%
Birim amirleri toplantı sayısı
36
F2.2.4 Müdürlüğün donanım ve yazılım ihtiyaçlarının giderilmesi
0 0,00%
F2.2.5 Personelin doğum günü ve cemiyetlerinin kutlanması
0 0,00% Kutlama sayısı (min.)
220
F2.3.1 Kent konseyinin etkinlik ve verimliliğinin artırılması
25.000 0,053
%
Kent konseyinin hizmetlerinden memnuniyet oranı (%)
70%
F2.3.2
Gürsu'lu sanayici ve işadamlarının bir araya getirildiği organizasyonların yapılması
15.000
0,032%
İşadamlarıyla yapılan organizasyon sayısı
2
F2.3.3 İlçedeki derneklerinin bir araya gelip kaynaşacağı projelerin geliştirilmesi
10.000
0,021%
Geliştirilen proje sayısı
2
F3.1.1 Her yıl düzenli olarak tüm personel için eğitim ihtiyaç analizinin yapılması
Her yıl müdürlük taleplerine göre eğitim ihtiyaç analizi yapılmaktadır.
0 0,00%
Eğitim ihtiyaç analizinin tamamlanma oranı(%)
100%
İNSA
N K
AYN
AK
LAR
I VE
EĞİT
İM
MÜ
DÜ
RLÜ
ĞÜ
F3.1.2
Eğitim ihtiyaç analizi sonucunda personel bazında alınması gereken eğitimlerin konu ve saat olarak belirlenerek bu eğitimlerin alınmasının sağlanması
Çeşitli kurumlardan ihtiyaç doğrultusunda eğitim talep edilecektir.
6.000 0,013
% Alınan hizmet içi eğitim (saat/yıl)
5
F3.1.3
Personelin yurt içi ve yurt dışında gerçekleştirilen kongre, Fuar, seminer, çalıştay vb. faaliyetlere katılmalarının sağlanması
İlgili personelin gerekli faaliyetlere katılımının sağlanması
5.000 0,011
% Fuar, seminer vb. faaliyet sayısı
3
2016 Performans Programı
170
FAALİYETLER FAALİYET AÇIKLAMASI
TOPLAM (BÜTÇE
İÇİ) MALİYET
BÜTÇE PAYI
%
PERFORMANS GÖSTERGELERİ SORUMLU
BİRİMLER Gösterge Adı 2016
F3.1.4
Çalışanların moral ve motivasyonlarını artırıcı sosyal etkinliklerin düzenlenmesi
Her yıl personel kaynaşma organizasyonlarının yapılması
10.000 0,021
%
Çalışanlara yönelik düzenlenen sosyal etkinlik sayısı
2
İNSA
N K
AYN
AK
LAR
I VE
EĞİT
İM M
ÜD
ÜR
LÜĞ
Ü
F3.1.5 Personelin özlük haklarının takibi ve iyileştirilmesi
** Emekliliği gelen personel ile ilgili çalışmalar ** Maaşlerın zamanında ödenmesi ** SDS ile ilgili çalışmalar ** İkramiyeler, özendirmeler ** yıllık teşvik ikramiyesinin verilebilmesi için personel performans ölçüm sisteminin geliştirilmesi (ikramiye verilecek personel seçim kriterlerinin oluşturulması)
0 0,00%
Çalışanların insan kaynaklarından memnuniyet oranı (%)
75%
F3.2.1 Tüm birimlerin iş güvenliği risk analizlerinin tamamlanması
Risk analizleri tamamlanarak rutin olarak kontroller ve takipleri yapılacaktır.
0 0,00%
İş sağlığı ve güvenliği risk analizinin tamamlanma oranı(%)
-
F3.2.2 İşgüvenliği acil durum eylem planının oluşturulması
Tüm acil durum eylem tatbikatları yapılacaktır.
0 0,00%
Acil durum eylem planının tamamlanma oranı(%)
-
F3.2.3
Tüm görev tanımlarına göre kurumun ihtiyaç duyduğu iş güvenliği ekipmanlarının belirlenmesi ve temininin sağlanması
Risk analizi sonucu elde edilen verilere göre iş güvenliği ekipmanlarının belirlenmesi
3.000 0,006
%
İş güvenliği ekipmanlarının rutin kontrollerinin yapılma oranı(%)
100%
F3.2.4 İş sağlığı ve güvenliği ile ilgili eğitim ve danışmanlık hizmetlerinin alınması
Tüm personele temel iş sağlığı ve güvenliği eğitimleri verilecektir.
10.000 0,021
%
Personele iş sağlığı ve güvenliği ile ilgili verilen eğitim süresi (saat/yıl)
6
F3.2.5
Belediye personelinin saha içi ve saha dışı iş sağlığı ve güvenliği kontrollerinin yapılması
İş güvenliği ve sağlığı uzmanı tarafından kontroller yapılacaktır.
0 0,00% İş güvenliği kurulu toplantı sayısı
12
F3.2.6 ISO 18001 İş sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sisteminin kurulması
7.000
0,015%
İSO 18001 Sistemi belgesinin alınması
25%
KA
LİTE
YÖ
NET
İM B
İRİM
İ İN
SAN
KA
YNA
KLA
RI
MÜ
DÜ
RLÜ
ĞÜ
F4.2.3 Birimlerde toplam kalite yöntem ve tekniklerinin kullanımının yaygınlaştırılması
Kalite çemberleri, beyin fırtınası toplantıları vb
3.000 0,006
%
Toplam kalite yönetimi teknikleri eğitimi verilen personel sayısı (min. kişi/yıl)
20
2016 Performans Programı
171
FAALİYETLER FAALİYET AÇIKLAMASI
TOPLAM (BÜTÇE
İÇİ) MALİYET
BÜTÇE PAYI
%
PERFORMANS GÖSTERGELERİ SORUMLU
BİRİMLER Gösterge Adı 2016
F5.1.1 Yıllık bütçelerin stratejik plan ve performans programları ile uyumlu olmasının sağlanması
0 0,00%
Gelir bütçesi gerçekleşme oranı (%)
70%
MA
Lİ H
İZM
ETLE
R M
ÜD
ÜR
LÜĞ
Ü
F5.1.2
Mevzuata uygun hızlı ve etkin şekilde işleyen bir harcama yönetim sisteminin geliştirilmesi
0 0,00%
Gider bütçesi gerçekleşme oranı (%)
70%
F5.1.3
Üst yönetimin ve kamu kurumlarının talep ettiği raporlamaların zamanında ve eksiksiz olarak hazırlanması
0 0,00%
Yönetim bilgi sistemi raporlama (%)
100%
F5.1.4 Tüketim mallarının tasarruflu kullanımı için gerekli önlemlerin alınması
0 0,00%
Birimlerden gelen taşınır veri tabanının konsolide edilmesi ve depo kurulması
100%
F5.1.5
Mali Hizmetler Müdürlüğü personelinin mesleki beceri seviyesinin yükseltilmesi, bağlı birimlerin teknolojik altyapısının geliştirilmesi
45.000
0,095%
Alınan hizmet içi eğitim süresi (saat/adam)
8
F5.2.1
Vergi beyanında bulunmamış mükellefleri tespit edecek olan tarama ekibinin daha etkin çalışmasının sağlanması ve mükellef taramalarının bitirilmesi
0 0,00%
Gayrimenkul sahiplerinin Emlak ve Çevre Temizlik Vergilerinin kayıt altına alınması ve bildirilmesi
95%
F5.2.2
Emlak vergilerinin güncel değerleri ile ödenmesini sağlamak amacı ile kanunda belirtilen dönemlerde yeniden değer tespitinin yapılması
0 0,00%
Emlak değer tespit tamamlama oranı (%)
100%
F5.2.3
Emlak bildirim kayıtlarının kent bilgi sistemi verileri ile eşleştirerek hatalı bildirimlerin tespit edilip tarh, tahakkuk ve terkin işlemlerinin yapılması
0 0,00%
Emlak bildirim kayıtlarının eşleştirme oranı (%)
90%
F5.2.4
Vergilerini ve diğer borçlarını ödemeyenlerin sistemden takip edilerek düzenli olarak ödemeye çağrı mektubu ve gerektiğinde ödeme emri gönderilerek etkili yasal takibin gerçekleştirilmesi
Kayıtlı olan mükelleflerimizin borçlu olanların tamamına ödeme emirleri gönderilecek. ** Gönderilen ödeme emirlerinin tebliğ durumları takip edilecek. ** Ödeme emri tebliğ edilemeyenler gazete ilanı ile tebliğ işlemi tamamlanacak. ** Mükellef gönderilen ödeme emrindeki borcunu ödememiş ise mal bildiriminde bulunması için beyana davet edilecek.
0 0,00% Tahakkuk eden emlak gelirlerinin tahsilat oranı (%)
90%
2016 Performans Programı
172
FAALİYETLER FAALİYET
AÇIKLAMASI
TOPLAM (BÜTÇE İÇİ)
MALİYET
BÜTÇE PAYI
%
PERFORMANS GÖSTERGELERİ SORUMLU
BİRİMLER Gösterge Adı 2016
F6.1.1 Meclis ve encümen kararlarının alınması duyurulması
0 0,00%
Alınan kararların yasal süre içerisinde ilgililere tebliğ oranı (%)
100%
YAZI
İŞLE
Rİ M
ÜD
ÜR
LÜĞ
Ü
F6.1.2 Hizmet masaları ve genel evrak sürecinin işletilmesi
22.000 0,046
%
Kurum içi evrak tesliminin aynı gün içerisinde gerçekleştirilme oranı (%)
95%
F6.1.3 Hizmet masalarında çalışan personele hizmet içi eğitimlerin verilmesi
0 0,00%
Hizmet masaları personeline verilen eğitim süresi (saat/yıl)
7
F6.2.1
Kurumun Bilgi-İşlem donanımı ve data hatlarının altyapısının geliştirilmesi ve sürdürülebilirliğinin sağlanması
Belediye binamızın bütün belediyecilik hizmetlerini bilgisayar ortamına taşıyacak sağlıklı bir bilgisayar ağı ile donatılması
10.000 0,021
%
Kullanıcıların bilgi-işlem donanım arızalarının çözümlenme süresi (max.gün)
3
BİL
Gİ İ
ŞLEM
MÜ
DÜ
RLÜ
ĞÜ
F6.2.2
Kurum bilgi güvenliğini sağlamak amacıyla otomatik veri yedek alma sisteminin kurulması ve bakımlarının yapılması
5.000
0,011%
Veri yedek alma sistemi işinin tamamlanma oranı (&)
100%
F6.2.3 Kurumda yeni üretilen belgelerin dijital arşive aktarılması
8.000
0,017%
Elektronik arşive aktarılan dosya oranı (%)
100%
F6.2.4 Kurum bilişim altyapısının planlı bakım ve onarım çalışmalarının yürütülmesi
Yıllık periyodik bakım planı oluşturularak bakım faaliyetleri yürütülecektir.
1.000 0,002
%
Planlı bakım çalışmalarının tamamlanma oranı (%)
100%
F6.3.1 Birimlerin lisanslı ve paket yazılım ihtiyaçlarının karşılanması
40.000
0,084%
Kullanıcı yazılım arıza taleplerine yönelik çözüm süresi (max.saat)
4
F6.3.2
Kurumsal web sitesi, e-ödeme, e-posta, mobil belediyecilik ve üç boyutlu kent rehberi uygulamalarının geliştirilmesi
20.000 0,042
%
a) devreye alınan e-belediyecilik uygulaması sayısı (adet/yıl) b) Web ziyaretçi sayısındaki yıllık artış (%) c) Coğrafi tabanlı Kent Bilgi Sistemi çalışmasının tamamlanma oranı (%)
a) 3 b) 20 c) 90
2016 Performans Programı
173
FAALİYETLER FAALİYET AÇIKLAMASI
TOPLAM (BÜTÇE
İÇİ) MALİYET
BÜTÇE PAYI
%
PERFORMANS GÖSTERGELERİ SORUMLU
BİRİMLER Gösterge Adı 2016
F6.3.3 Çağrı merkezinin etkinlik, hız ve verimliliğini artırıcı teknik iyileştirmelerin yapılması
12.000
0,025%
Çağrı merkezi modernizasyonu işinin tamamlanma oranı (%)
100%
BİL
Gİ İ
ŞLEM
MÜ
DÜ
RLÜ
ĞÜ
F9.4.1
İmar işlemleri ve uygulamaları için ihtiyaç duyulan GIS ve CIS uygulamalarına ait veritabanının güncellenmesi
Mevcut yapı stoku verilerinin güncellenmesi için saha çalışması yapılacak, elde edilen veriler alınacak olan GIS ve CIS yazılımlarına entegre edilecektir. Bu verilerin güncelliği her yıl takip edilecektir.
22.000 0,046
%
GIS ve CIS Yazılımlarının implementasyonu (%)
70%
F5.3.1
Tahakkukları gerçekleşmiş ancak ödemesi yasal sürede gerçekleşmemiş alacaklara ait tahsilatların yapılması
Ödeme yapmamış mükelleflere görüşme mektubunun gönderilmesi. 7 gün içinde görüşmeye gelmeyen mükellefler için haciz işlemlerinin başlatılması
0 0,00% İcrada olan alacakların tahsilat oranı (%)
55%
HU
KU
K İŞ
LER
İ MÜ
DÜ
RÜ
LÜĞ
Ü
F7.1.1 İdari dava süreçlerinin yürütülmesi
25.000 0,053
%
Kurum lehine sonuçlanan idari davası oranı(%)
60%
F7.1.2 Ceza dava süreçlerinin yürütülmesi
25.000 0,053
%
Kurum lehine sonuçlanan ceza davası oranı(%)
80%
F7.1.3 Hukuk dava süreçlerinin yürütülmesi
104.000 0,218
%
Kurum lehine sonuçlanan hukuk davası oranı(%)
50%
F7.1.4 İcra davaları ile ilgili süreçlerin yürütülmesi
25.000 0,053
%
Kurum lehine sonuçlanan icra davası oranı(%)
80%
F7.1.5
Belediye gelirlerinden olan vergi-resim-harç ve diğer idari para cezalarının icra servisine intikal etmiş olanlarının takip edilmesi ve tahsilat sürecinin yürütülmesi
0 0,00%
İcra servisine intikal etmiş olan alacakların tahsil edilme ve taksitlendirme oranı (%)
20%
F7.1.6 Birimin donanım, yazılım ve teçhizat altyapısının geliştirilmesi
40.000
0,084%
F7.2.1 Birimlerin işlemleri ile ilgili hukuki görüş verilmesi
5.000 0,011
%
Birimlerin hukuki taleplerinin karşılanma süresi (max.gün)
8
2016 Performans Programı
174
FAALİYETLER FAALİYET AÇIKLAMASI
TOPLAM (BÜTÇE
İÇİ) MALİYET
BÜTÇE PAYI
%
PERFORMANS GÖSTERGELERİ SORUMLU
BİRİMLER Gösterge Adı 2016
F8.1.1
Mal ve hizmet alımı ile ilgili satınalma iş ve işlemlerinin zamanında ve eksiksiz olarak yürütülmesi
Müdürlüğümüz ve diğer müdürlüklerin, bir sonraki mali yıl için ihtiyaç duydukları mal ve hizmet alımlarının cari yıl içerisinde planlanmasını yazılı olarak talep ederek, toplu alımlarla ihtiyaçların zamanında karşılanmasını sağlamak.
0 0,00%
Doğrudan teminlerde en geç 15 gün içerisinde satınalım işleminin tamamlanma oranı (%)
95%
DES
TEK
HİZ
MET
LER
İ MÜ
DÜ
RLÜ
ĞÜ
Doğrudan temin dışında kalan satın alım yöntemlerinde işlemlerin yasal süre içerisinde tamamlanma oranı (%)
100%
F8.1.2
Mal ve Hizmet alımlarında daha çok tedarikçiye ulaşarak satınalım rekabetinin artırılması
0 0,00%
Tedarikçi listesindeki tedarikçi sayısı artış oranı (min %)
10%
F8.1.3
Müdürlüğümüz ve diğer müdürlüklerin mal ve hizmet alımlarını toplu alımlarla tedarik ederek, bürokratik sürenin ve kırtasiye maliyetlerinin azaltılması
Tedarik sürecinde özellikle doğrudan teminlerde tedarikçilere mail yoluyla teklifleri ile gönderip, yine aynı yöntemle alarak, ulaşım maliyetlerini azaltmak. Tedarikçilere ulaşma maliyetini her yıl bir önceki yıla oranla %5 azaltmak.
0 0,00%
Tedarik yazışmalarında kullanılan kırtasiye giderlerinin her yıl bir önceki yıla göre azalma oranı (%)
5%
F8.1.4
Tedarikçilerin mal ve hizmet sunumlarıyle ilgili performans değerlendirmelerinin yapılması
Müdürlüğümüze ve diğer müdürlüklerimize mal ve hizmet sunumu yapan tedarikçilerin sunumlarının memnuniyet puanlamasını yapmak.
0 0,00%
Tedarikçi performans değerlendirmelerinin yapılma oranı (%)
100%
F8.2.1
Müdürlüğümüzdeki taşınır malların takip, kontrol ve envanter takip işlemlerinin yapılması
Taşınır malların stok hareketleri (giriş-çıkışları) her harekette yapılacak ve sürekli güncel tutulacaktır. Taşınır mal envanterinden düşülmesi gereken kalemler tespit edilerek taşınır envanteri güncellenecektir.
0 0,00%
Birim taşınır sayımının mevcut kayıtlarla örtüşme oranı (min %)
100%
F8.3.1
Personelin görev ve sorumluluklarıyla ilgili konularda (ihale ve satın alma mevzuatları) eğitilmesi
10.000 0,02%
Satınalma mevzuatları alanında alınan eğitim süresi (saat/yıl)
6
F8.3.2
Destek hizmetlerinin çalışma ortamının iyileştirilmesine yönelik donanım altyapısının geliştirilmesi
12.000
0,025%
2016 Performans Programı
175
FAALİYETLER FAALİYET AÇIKLAMASI
TOPLAM (BÜTÇE
İÇİ) MALİYET
BÜTÇE PAYI
%
PERFORMANS GÖSTERGELERİ
SORUMLU BİRİMLER
Gösterge Adı 2016
F9.1.1
Kentin ihtiyaçları ve gelişme alanları dikkate alınarak mevcut imar planlarının revize edilmesi
Gürsu ilçesinin kentsel kimliğini ve planlama politikalarını belirlenerek, kamuoyu ile paylaşıldıktan sonra ilçedeki mevcut yapı yoğunlukları ve nüfus yoğunluklarının analizi sonrasında 1/1000 ölçekli Gürsu revizyon imar planı yapılacaktır.
30.000 0,063
%
İmar plan revizyonlarının tamamlanma oranı (%)
50%
İMA
R V
E ŞE
HİR
CİL
İK M
ÜD
ÜR
LÜĞ
Ü
F9.1.2
Mahalle konumuna geçen Hasanköy, Kumlukalan, Ağaköy, Cambazlar, Kazıklı, İğdir, Karahıdır da uygulama imar planlarına esas hali hazır harita çalışmalarının yapılması
İmar planlarına esas hali hazır harita çalışmaları Büyükşehir belediyesi işbirliği ile koordineli olarak yürütülecektir.
50.000 0,105
%
Hali hazır haritaların tamamlanma oranı (%)
50%
F9.1.3
Mahalle konumuna geçen Hasanköy, Kumlukalan, Ağaköy, Cambazlar, Kazıklı, İğdir, Karahıdır da 1/1000 ölçekli uygulama imar planlarının yapılması
1/1000 ölçekli uygulama imar planlarının hazırlanması çalışmaları Büyükşehir belediyesi işbirliği ile koordineli olarak yürütülecektir.
50.000 0,105
%
1/1000 ölçekli uygulama imar planların tamamlanma oranı (%)
50%
F9.1.4
Dışkaya toplu konut alanlarından çevre yoluna bağlantı sağlamak üzere yol projelerinin hazırlanması
Toplu konut aşanı çevre yolu bağlantı yolu projesi konusunda Büyükşehir belediyesi işbirliği ile koordineli olarak yürütülecektir.
0 0,00% Yol projesinin tamamlanması oranı %
30%
F9.1.5 Yenidoğan Mahallesi Kentsel Dönüşüm projesinin hayata geçirilmesi
Yenidoğan Mahallesi Kentsel Dönüşüm projesine başlanmış, gerekli analiz çalışmaları yapılarak bölgenin kentsel dönüşüm alanı ilan edilmesi için ilgili bakanlığa başvurusu yapılmıştır
335.000 0,704
%
Yenidoğan kentsel dönüşüm projesinin tamamlanma oranı %
20%
F9.2.1
Mahalle konumuna geçen Adaköy, Hasanköy, Kumlukalan, Ağaköy, Cambazlar, Kazıklı, İğdir, Karahıdır da imar uygulamalarının yapılması
0 0,00%
İlgili alanlardaki imar uygulamalarının tamamlanma oranı (%)
30%
F9.2.2
Gürsu merkez mahallelerindeki öncelik arz eden alanlarda imar uygulamalarının yapılması
120.000
0,252%
İlgili alanlardaki imar uygulamalarının tamamlanma oranı (%)
40%
2016 Performans Programı
176
FAALİYETLER FAALİYET AÇIKLAMASI
TOPLAM (BÜTÇE
İÇİ) MALİYET
BÜTÇE PAYI
%
PERFORMANS GÖSTERGELERİ SORUMLU
BİRİMLER Gösterge Adı 2016
F9.3.1
Numarataj güncelleme ve uygulama çalışmalarının tamamlanması, mahalle ve sokak isimlerinin güncellenmesi
2013 yılı içerisinde ilçe genelinde kapı numaralarının yenilenmesi ile ilgili çalışmalar tamamlanacaktır. ** Kapı numaralarının güncellenmesi, ** Numarataj plakalarının temin edilmesi
60.000 0,126
%
Numarataj faaliyetlerinin tamamlanma oranı (%)
100%
İMA
R V
E ŞE
HİR
CİL
İK M
ÜD
ÜR
LÜĞ
Ü
F9.3.2
Yapı ruhsatı, yapı kullanma izin belgesi vb. imar hizmetlerinin en kısa sürede ve eksiksiz olarak sunulması
Yapı ruhsatı ve yapı kullanma izin belgesi faaliyetleri sürdürülecektir. Yapı ruhsatı işlemleri standart süre içerisinde tamamlanacaktır. Proje Tetkiki, vize düzenlemesi ve ruhsatlandırma işlemlerinin süresi 2014 yılına kadar en az % 2 oranında kısaltılırken işlem kalitesi arttırılacaktır
0 0,00%
Hizmet standartlarında belirtilen sürelere uyum oranı (%)
85%
F11.1.1
“Tam Donanımlı Devlet Hastanesi” Etüd, proje ve ruhsatlandırma işlerinin yürütülmesi
En az 100 yataklı, ileri teknoloji ürünü tıbbı cihazlarla donatılmış bir devlet hastanesinin, hayırsever işadamlarımızın destekleriyle ilçemize kazandırılması sağlanacaktır. Etüt plan ve projeleri İmar Müdürlüğü tarafından, yapım işlerinin kontrollüğü Fen İşleri Müdürlüğü tarafından yapılacaktır.
0 0,00%
Etüt ve proje işlerinin tamamlanma oranı (%)
50%
2016 Performans Programı
177
FAALİYETLER FAALİYET AÇIKLAMASI
TOPLAM (BÜTÇE
İÇİ) MALİYET
BÜTÇE PAYI
%
PERFORMANS GÖSTERGELERİ SORUMLU
BİRİMLER Gösterge Adı 2016
F11.2.1 “Spor Fabrikası” Etüd, proje ve ruhsatlandırma işlerinin yürütülmesi
İçerisinde çok amaçlı spor salonu, tam olimpik kapalı yüzme havuzu, atletizm stadyumu, sentetik futbol sahası, buz spor alanı tenis kortu bulunan, bir salonda aynı anda basketbol, voleybol, hentbol, maçları oynanan, halter teakwondo , judo, karate salonlarının olacağı son derece modern bir tesis Gençlik ve Spor Bakanlığının desteği ile Gürsu ilçesine kazandırılacaktır. Bu tesiste alanında uzman eğitimciler tarafından profesyonel sporcu olarak yetiştirilmesi ve ülkemiz adına dünya çapında başarı yakalayacak sporcuları kazandırılması sağlanacaktır. Planlama, jeolojik etüd ve proje ruhsatlandırma işleri İmar Müdürlüğü tarafından yürütülecek, Yapım işi ve kontrollüğü ise Gençlik ve Spor Bakanlığı tarafından yapılacaktır.
0 0,00%
Etüd ve proje işlerinin tamamlanma oranı (%)
100%
İMA
R V
E ŞE
HİR
CİL
İK M
ÜD
ÜR
LÜĞ
Ü
F11.3.1
“Gençlik ve Kültür Merkezi” Etüt, proje ve ruhsatlandırma işlerinin yürütülmesi
Gürsu eski kaymakamlığının olduğu arazi üzerinde; içerisinde sinema salonları, tiyatro salonları, birçok sanat dalı için eğitim salonları kafeterya ve sergi alanlarının da olacağı oldukça kapsamlı bir kültür merkezini ilçemize kazandırmayı hedefliyoruz. Planlama, jeolojik etüt ve proje ruhsatlandırma işleri İmar Müdürlüğü tarafından, Yapım kontrollük işleri ise Fen İşleri Müdürlüğü Tarafından yürütülecektir.
60.000 0,126
%
Etüd ve proje işlerinin tamamlanma oranı (%)
100%
2016 Performans Programı
178
FAALİYETLER FAALİYET AÇIKLAMASI
TOPLAM (BÜTÇE
İÇİ) MALİYET
BÜTÇE PAYI %
PERFORMANS GÖSTERGELERİ SORUMLU
BİRİMLER Gösterge Adı 2016
F11.4.1 “Kapalı Otopark ve Pazaryeri” Etüd, proje ve ruhsatlandırma işlerinin yürütülmesi
İstiklal, kurtuluş, Yenidoğan Mahallelerimize çok amaçlı kapalı Pazar yerinin kazandırılması sağlanacaktır. Kapalı Pazar yerinde kafeterya, soyunma kabinleri, balıkçılar için satış alanı, soğuk hava deposu da bulunacaktır. Ayrıca bu kapalı pazaryerleri konser, şenlik düğün, ve cemiyetler için de çok amaçlı olarak kullanılabilir alanlar olacaktır. Planlama, jeolojik etüd ve proje ruhsatlandırma işleri İmar Müdürlüğü tarafından, Yapım işleri ise Gürsu Belediyesinin otopark hesabındaki paylar kullanılarak Bursa Büyükşehir Belediyesi tarafından yürütülecektir.
0 0,00%
Etüd ve proje işlerinin tamamlanma oranı (%)
İMA
R V
E ŞE
HİR
CİL
İK M
ÜD
ÜR
LÜĞ
Ü
F11.5.1
“Gürsu Kent Meydanı” ve “Osmanlı Mimarili Kapalı Çarşı” Etüd, proje ve ruhsatlandırma işlerinin yürütülmesi
50.000 0,105%
Etüd ve proje işlerinin tamamlanma oranı (%)
F11.6.1 “Üniversite” Etüd, proje ve ruhsatlandırma işlerinin yürütülmesi
Gürsu ile Kestel ilçesi arasında kalan bir bölgede ilçemizin sosyo-ekonomik gelişimine katkı sağlayacak bir üniversitenin bölgemize kazandırılması sağlanacaktır. Planlama, jeolojik etüd ve proje ruhsatlandırma işleri İmar Müdürlüğü tarafından yürütülecektir.
0 0,00%
Etüd ve proje işlerinin tamamlanma oranı (%)
2016 Performans Programı
179
FAALİYETLER FAALİYET AÇIKLAMASI
TOPLAM (BÜTÇE
İÇİ) MALİYET
BÜTÇE PAYI
%
PERFORMANS GÖSTERGELERİ SORUMLU
BİRİMLER Gösterge Adı 2016
F9.5.1
Planlı ve plansız alanlardaki ruhsatsız yapıların tespit edilmesi ve önleyici tedbirlerin alınması
Kentin yaşam kalitesinin yükseltilmesi amacıyla ruhsatsız yapıların oluşumunu önleyecek tedbirler alınacaktır. 3194 saylı imar kanununun 32. ve 42. maddelerine göre Planlı ve plansız alanlardaki ruhsatsız yapılar tespit edilerek idari Para cezalarının tebliğ edilerek yıkım kararlarının alınması sağlanacaktır. Yeni yapılar denetlenecektir. Gürsu ilçesindeki toplam bina sayısı: 12.354 adet Gürsu ilçesindeki toplam bağımsız bölüm sayısı : 31.332 adet Gürsu ilçesindeki toplam ruhsatlı bina sayısı: 4.594 adet Gürsu ilçesindeki toplam ruhsatlı olup yapı kullanma izni olan bina sayısı: 1.770 adet
40.000 0,084
%
Ruhsatsız yapı oranının düşürülmesi (ruhsatsız yapı stoğu/toplam yapı stoğu)
50%
YAP
I KO
NTR
OL
MÜ
DÜ
RLÜ
ĞÜ
F9.5.2 Yıkım ekibinin kurulması ve eğitilmesi
Küçük çaplı yıkım işlerinin belediyemiz imkanları ile yapılabilmesi için müdürlüğümüz bünyesinde bir yıkım ekibi oluşturulacaktır.
0 0,00% Yıkım ekibin oluşturulması ve eğitimi
-
F9.5.3 Kaçak yapı konumundaki inşaatların yıkım süreçlerinin yürütülmesi
Kaçak yapı konumundaki inşaatlar için encümen kararları alınarak 30 işgünü içerisinde mevcut aykırılıkların ortadan kaldırılması sağlanacaktır. Yıkımlar öncelikle belediyenin kendi imkanları ile gerçekleştirilecek, yetmediği durumlarda ihale yoluyla tamamlanacaktır. Kurumumuzun gerçekleştirdiği yıkımlarda Fen İşleri Müdürlüğü makine-ekipman ve teknik personel desteği, Zabıta Müdürlüğü kolluk kuvveti desteği, İmar Müdürlüğü ise teknik bilgi desteği sağlayacaktır.
100.000 0,210
%
Tespiti yapılan kaçak yapıların yıkım işlemlerinin tamamlanma oranı (%)
45%
2016 Performans Programı
180
FAALİYETLER FAALİYET AÇIKLAMASI
TOPLAM (BÜTÇE
İÇİ) MALİYET
BÜTÇE PAYI
%
PERFORMANS GÖSTERGELERİ SORUMLU
BİRİMLER Gösterge Adı 2016
F9.5.4
Planlı bölgelerde ruhsat ve projeye aykırı inşa edilmiş yapıların ve yapıların bağımsız bölümlerinin tespit edilerek gerekli düzeltici tedbirlerin alınması
Ruhsat ve projeye aykırı inşa edilmiş yapılar periyodik denetimlerle tespit edilecek ve yapının ruhsat ve eklerine uygun hale getirilmesine yönelik çalışmalar gerçekleştirilecektir.
0 0,00%
Ruhsat ve eklerine aykırı imal edilmiş yapı ve bağımsız bölüm oranının düşürülmesi (aykırı bölüm/toplam bölüm sayısı)
12%
YAP
I KO
NTR
OL
MÜ
DÜ
RLÜ
ĞÜ
F9.5.5 Müdürlüğün donanım, yazılım ve teçhizat ihtiyaçlarının giderilmesi
66.000
0,139%
F10.1.1 Ham Yol Açılması
55.000 0,116
% Yeni açılan ham yol miktarı (m2)
2000
FEN
İŞLE
Rİ M
ÜD
ÜR
LÜĞ
Ü
F10.1.2 Stabilize Yol Yapılması
200.000 0,420
%
Yeni yapılan stabilize yol miktarı (m2)
2900
F10.1.3 Asfalt Yol Yapılması
900.000 1,891
%
Yeni yapılan asfalt yol miktarı (m2)
5144
F10.1.4 Yürüyüş ve Bisiklet Yolu Yapımı
20.000 0,042
%
Yeni yapılan yürüyüş ve bisiklet yolu miktarı (m.tül)
-
F10.1.5 Yol Bakım Faaliyetleri
60.000 0,126
%
Fen işleri hizmetlerinden vatandaş memnuniyeti
80%
F10.1.6 Parke - Bordür - Tretuvar Yapımı
1.380.000 2,899
%
Yeni yapılan Parke - Bordür - Tretuvar miktarı (m²)
2700
F10.1.7 Parke - Bordür - Tretuvar Tamir ve Bakım İşleri
100.000 0,14%
Bakımı yapılan Parke - Bordür - Tretuvar miktarı (m²)
300
F10.1.8 Kar ile Mücadele Faaliyetleri
Bursa Büyükşehir Belediyesi birlikte yapılacaktır
10.000 0,021
%
Kapanan yolların açılması (%)
80%
F10.1.9 Müdürlüğün iş makinesi ve araç-gereç imkanlarının geliştirilmesi
Bursa Büyükşehir Belediyesi birlikte yapılacaktır
60.000 0,126
%
Makine ve araç parkuruna ilave edilen araç sayısı
1
F10.2.1
Başkanlık makamınca yapılması istenen işlere ait her türlü etüt, plan, proje, keşif ve ihale dosyalarının hazırlanması
7.000
0,015%
2016 Performans Programı
181
FAALİYETLER FAALİYET AÇIKLAMASI
TOPLAM (BÜTÇE
İÇİ) MALİYET
BÜTÇE PAYI
%
PERFORMANS GÖSTERGELERİ SORUMLU
BİRİMLER Gösterge Adı 2016
F10.2.2
İhalelere ait hakediş ve hesap takibi geçici ve kesin kabulleri ile Kontrolörlük ve laboratuvar faaliyetlerinin yürütülmesi
6.000
0,013%
FEN
İŞLE
Rİ M
ÜD
ÜR
LÜĞ
Ü
F10.2.3
Belediye hizmet binaları ve resmi kurum binalarının bakım ve onarımlarının yapılması
270.000
0,567%
Bakım-onarım ihtiyacı belirlenen hizmet alanlarının bakım ve onarımlarının tamamlanma oranı (%)
100%
F11.1.2
“Tam Donanımlı Devlet Hastanesi” Yapım İşleri ve kontrollük faaliyetlerinin yürütülmesi
En az 100 yataklı, ileri teknoloji ürünü tıbbı cihazlarla donatılmış bir devlet hastanesinin, hayırsever işadamlarımızın destekleriyle ilçemize kazandırılması sağlanacaktır. Etüd plan ve projeleri İmar Müdürlüğü tarafından, yapım işlerinin kontrollüğü Fen İşleri Müdürlüğü tarafından yapılacaktır.
0 0,00% Yapım işlerinin tamamlanma oranı (%)
20%
F11.2.2 “Spor Fabrikası” Kontrollük faaliyetlerinin yürütülmesi
İçerisinde çok amaçlı spor salonu, tam olimpik kapalı yüzme havuzu, atletizm stadyumu, sentetik futbol sahası, buz spor alanı tenis kortu bulunan, bir salonda aynı anda basketbol, voleybol, hentbol, maçları oynanan, halter teakwondo , judo, karate salonlarının olacağı son derece modern bir tesis Gençlik ve Spor Bakanlığının desteği ile Gürsu ilçesine kazandırılacaktır. Bu tesiste alanında uzman eğitimciler tarafından profesyonel sporcu olarak yetiştirilmesi ve ülkemiz adına dünya çapında başarı yakalayacak sporcuları kazandırılması sağlanacaktır. Planlama, jeolojik etüd ve proje ruhsatlandırma işleri İmar Müdürlüğü tarafından yürütülecek, Yapım işi ve kontrollüğü ise Gençlik ve Spor Bakanlığı tarafından yapılacaktır.
0 0,00%
100%
2016 Performans Programı
182
FAALİYETLER FAALİYET AÇIKLAMASI
TOPLAM (BÜTÇE
İÇİ) MALİYET
BÜTÇE PAYI %
PERFORMANS GÖSTERGELERİ SORUMLU
BİRİMLER Gösterge Adı 2016
F11.3.2 “Gençlik ve Kültür Merkezi” Yapım işleri ve kontrollük faaliyetlerinin yürütülmesi
Gürsu eski kaymakamlığının olduğu arazi üzerinde; içerisinde sinema salonları, tiyatro salonları, birçok sanat dalı için eğitim salonları kafeterya ve sergi alanlarının da olacağı oldukça kapsamlı bir kültür merkezini ilçemize kazandırmayı hedefliyoruz. Planlama, jeolojik etüd ve proje ruhsatlandırma işleri İmar Müdürlüğü tarafından, Yapım kontrollük işleri ise Fen İşleri Müdürlüğü Tarafından yürütülecektir.
0 0,00%
Yapım işlerinin tamamlanma oranı (%)
80%
FEN
İŞLE
Rİ M
ÜD
ÜR
LÜĞ
Ü
F11.4.2 “Kapalı Otopark ve Pazaryeri” Kontrollük faaliyetlerinin yürütülmesi
İstiklal, kurtuluş, Yenidoğan Mahallelerimize çok amaçlı kapalı Pazar yerinin kazandırılması sağlanacaktır. Kapalı Pazar yerinde kafeterya, soyunma kabinleri, balıkçılar için satış alanı, soğuk hava deposu da bulunacaktır. Ayrıca bu kapalı pazaryerleri konser, şenlik düğün, ve cemiyetler için de çok amaçlı olarak kullanılabilir alanlar olacaktır. Planlama, jeolojik etüt ve proje ruhsatlandırma işleri İmar Müdürlüğü tarafından, Yapım işleri ise Gürsu Belediyesinin otopark hesabındaki paylar kullanılarak Bursa Büyükşehir Belediyesi tarafından yürütülecektir.
0 0,00%
Yapım işlerinin tamamlanma oranı (%)
F11.7.1
Şaşakaldım tesislerinin bakım ve onarım işlerinin yapılması ve aşevi olarak tefriş edilmesi
İhtiyaç sahibi vatandaşlarımıza her gün sıcak yemek imkanı sunacak bir AŞEVİ ilçemize kazandırılacaktır. Projenin yapım ve kontrollük işleri Fen İşleri Müdürlüğü tarafından yürütülecektir.
0 0,00%
Bakım-onarım işlerinin tamamlanma oranı (%)
100%
2016 Performans Programı
183
FAALİYETLER FAALİYET AÇIKLAMASI
TOPLAM (BÜTÇE
İÇİ) MALİYET
BÜTÇE PAYI %
PERFORMANS GÖSTERGELERİ
SORUMLU BİRİMLER
Gösterge Adı 2016
F11.10.1 Tarla yollarının sathi kaplama işlerinin yürütülmesi
Yıllık 500 milyon TL lik tarımsal katma değer üreten Gürsu ovasındaki tarla yollarının satıh kaplamalarının yapılarak meyve ve sebzelerin tozdan korunması ve daha verimli üretim yapılması sağlanacaktır.
100.000 0,210% Kaplama yapılan yol miktarı (m2)
60.000
FEN
İŞLE
Rİ M
ÜD
ÜR
LÜĞ
Ü
F8.4.1
Kurumun yenilenebilir enerji kaynaklarından yararlanma oranını artıracak projelerin geliştirilmesi
0 0,00%
Yenilenebilir enerji ve enerji verimliliği ile ilgili konularda geliştirilen proje sayısı (adet/yıl)
1
F8.4.2
Enerji biriminin görev ve sorumluluk alanına giren konularda mesleki eğitim programları ve fuarlara katılınması
4.000 0,008%
Enerji alanındaki ulusal ve ulusötesi programlara katılım adedi (min.adet/yıl)
3
F8.4.3
Sektör temsilcileri ile işbirliği yapılarak ilçe halkının, işyeri sahiplerinin ve sanayicilerin yenilenebilir enerji kaynakları ve enerji verimliliği ile ilgili farkındalığını artırıcı etkinliklerin yapılması
0 0,00%
Enerji alanında düzenlenen farkındalık artırıcı etkinlik sayısı (adet/yıl)
1
F8.5.1
Belediye hizmet binalarında enerji ve aydınlatma ihtiyaçlarının karşılanması. Elektrik tesisatı ile ilgili ihtiyaç ve sorunların giderilmesi. Ses yayını sistemlerinin güçlendirilmesi. Enerji verimliliği ve tasarrufunu sağlayıcı çalışmaların yapılması
150.000 0,315%
Aydınlatma armatür ve ekipmanlarını yenileme oranı (%)
20%
2016 Performans Programı
184
FAALİYETLER FAALİYET AÇIKLAMASI
TOPLAM (BÜTÇE
İÇİ) MALİYET
BÜTÇE PAYI
%
PERFORMANS GÖSTERGELERİ SORUMLU
BİRİMLER Gösterge Adı 2016
F11.5.2
“Gürsu Kent Meydanı” ve “Osmanlı Mimarili Kapalı Çarşı” Kontrollük faaliyetlerinin yürütülmesi
0 0,00%
FEN
İŞLE
Rİ
MÜ
DÜ
RLÜ
ĞÜ
P
AR
K V
E B
AH
ÇEL
ER
MÜ
DÜ
RLÜ
ĞÜ
F13.1.5
Olası deprem ve diğer doğal afet risklerine karşı apartmanların altına yapılmış sığınakların boş ve kullanılabilir olmaları için gerekli denetim ve izleme faaliyetlerinin gerçekleştirilmesi
0 0,00%
Sığınak denetleme oranı (%)
100%
KÜ
LTÜ
R V
E SO
SYA
L İŞ
LER
MÜ
DÜ
RLÜ
ĞÜ
FE
N İŞ
LER
İ
MÜ
DÜ
RLÜ
ĞÜ
F11.9.1
“Alternatif Su Dağıtım Sistemi” projesinin DSİ ve diğer kurumlarla birlikte koordinasyonunun sağlanması
Gölbaşı veya Demirtaş Barajı’ndan beslenen kapalı devre su kanalları ile ülkemizin ev verimli ovalarından olan Gürsu ovasının çok daha sağlıklı, kolay ve uygun maliyetlerle sulanması sağlanacaktır. Proje kapsamında Gürsu Doğu arıtma tesisindeki suyun sulama suyu kriterlerine ulaştırılarak minimum maliyetle tarım üretiminde kullanılması da hedeflerimiz arasında yer almaktadır.
0 0,00%
Etüd ve proje işlerinin tamamlanma oranı (%)
PA
RK
VE
BA
HÇ
ELER
MÜ
DÜ
RLÜ
ĞÜ
F12.1.1
Yeni park, yeşil alan, mesirelik alan, semt sahası, çocuk oyun parkı ve fitness alanlarının yapılması
Ensar cmii, nur ipek… 450.000 0,945
%
Yeni yapılan yeşil alan miktarı (m²/yıl)
1.000
Fitnes alanı oluşturulan park sayısı
1
Yeni yapılan semt sahaları sayısı
1
F12.1.2
Çocuk oyun parkı ve fitness aletlerinin bakım, onarım ve yenilemelerinin yapılması
50.000
0,105%
Bakımı yapılan-yenilenen Fitnes aletlerinin sayısı
2
Bakımı yapılan ağaç ve fidan sayısı
1.100
Bakımı yapılan-yenilenen çocuk oyun grubu sayısı (grup/yıl)
4
Bakımı yapılan yeşil alan miktarı (m2/yıl)
112.000
2016 Performans Programı
185
FAALİYETLER FAALİYET
AÇIKLAMASI
TOPLAM (BÜTÇE
İÇİ) MALİYET
BÜTÇE PAYI
%
PERFORMANS GÖSTERGELERİ SORUMLU
BİRİMLER Gösterge Adı 2016
F12.1.3
Parkların, mezarlıkların ve mesire alanlarının bakım-onarım, aydınlatma ve sulama çalışmalarının yürütülmesi
810.000
1,702%
Mezarlıklarda oluşturulan ve düzenlemesi yapılan ada sayısı
1
PA
RK
BA
HÇ
ELER
MÜ
DÜ
RLÜ
ĞÜ
F12.1.4
Cadde, sokak refüj, parklar ve cami vb. resmi kurumlara ait alanlarda ağaçlandırma çalışmalarının yapılması
45.000
0,095%
Dikilen fidan sayısı
1.250
F12.1.5 Resmi kurumlara ait alanlar için bakım-onarım ve donatı elemanlarının temini
50.000
0,105%
Peyzaj bakım ve onarım hizmeti verilen resmi kurum adedi
13
F12.1.6
Bitkilerin sağlığına kavuşturulması ve hastalık bulaşmalarını önlemek amacıyla kimyasal mücadelenin yapılması
30.000
0,063%
İlaçlama yapılan ağaç sayısı
18.250
F12.1.7 Mevsimlik çiçeklendirme çalışmalarının yapılması
11.000 0,023
%
Ekilen mevsimlik çiçek sayısı
5.500
F12.1.8
Kent estetiğine katkı sağlayan projelerin hazırlanması ve uygulaması (çiçeklik, havuz, anıt, heykel, meydan, çeşme vb.)
378.000
0,794%
Yeni yapılan mahalle meydanları sayısı
1
F12.1.9 Dezavantajlı gruplara yönelik aktivite alanı (Engelli Parkı) yapımı
0 0,00%
Dezavantajlı gruplar için uygulanan proje sayısı
-
F12.1.10 Parklarda otomatik sulama sistemlerinin yaygınlaştırılması
60.000 0,126
%
Otomatik sulama sistemi kurulan park sayısı
1
F12.1.11 Müdürlüğün makine-ekipman, donanım, teçhizat ve yazılım altyapısının güçlendirilmesi
0 0,00% Binek araç alımı -
F12.1.12 Müdürlük bünyesinde görev yapan tüm personelin mesleki beceri seviyesinin yükseltilmesi
5.000
0,011%
Mesleki beceri eğitim süresi (saat/adam)
8
F11.5.2
“Gürsu Kent Meydanı” ve “Osmanlı Mimarili Kapalı Çarşı” Kontrollük faaliyetlerinin yürütülmesi
0 0,00%
FEN
İŞLE
Rİ M
ÜD
ÜR
LÜĞ
Ü
PA
RK
VE
BA
HÇ
ELER
M
ÜD
ÜR
LÜĞ
Ü
2016 Performans Programı
186
FAALİYETLER FAALİYET AÇIKLAMASI
TOPLAM (BÜTÇE
İÇİ) MALİYET
BÜTÇE PAYI
%
PERFORMANS GÖSTERGELERİ SORUMLU
BİRİMLER Gösterge Adı 2016
F11.8.1 “Yer Altı Çöp Toplama Sistemi” uygulama faaliyetlerinin yürütülmesi
Çevrenin korunması katkı fonu teşviklerinden yararlanarak hayata geçirmeyi planladığımız bu proje ile; vinçli yer altı çöp taşıma sistemini modernize etmek ve çöp toplama maliyetlerini azaltmak amacındayız. Bütün atıkları, çöpleri toplayarak çöp sularının akmasını, çöplerin dağılmasını, pis koku oluşmasını, sinek oluşmasını önleyerek sokak ve caddelerimizin çok daha temiz olmasını sağlamak hedefindeyiz.
120.000 0,252
%
Yapım işlerinin tamamlanma oranı (%)
40%
TEM
İZLİ
K İŞ
LER
İ MÜ
DÜ
RLÜ
ĞÜ
F12.2.1
Çevrenin korunması ve çevre kirliliğinin asgari düzeye indirilmesine yönelik olarak “2015-2019 dönemi katı atık yönetim Planı’nın hazırlanması ve uygulanması
0 0,00%
"Katı Atık Yönetim Planı’nın hazırlanması
-
F12.2.2 Katı atık toplama, taşıma ve bertaraf hizmetlerinin yürütülmesi
Evsel atıklar hizmet alım ihalesi yoluyla müteahhit firmaya yaptırılmaktadır. Günlük kişi başı ortalama 1kg çöp oluştuğu hesap edilmiştir. Nüfus artışı göz önüne alınarak oluşacak çöp miktarı tahmin edilmiştir. Bursa Büyükşehir Belediyesi ile gerçekleştirilen proje ile çöplerin taşıma mesafesi kısaltılarak maliyetlerin düşmesi sağlanacak.
3.080.000 6,471
%
Katı atık toplama miktarı (ton/yıl)
31.025
2016 Performans Programı
187
FAALİYETLER FAALİYET AÇIKLAMASI
TOPLAM (BÜTÇE
İÇİ) MALİYET
BÜTÇE PAYI
%
PERFORMANS GÖSTERGELERİ SORUMLU
BİRİMLER Gösterge Adı 2016
F12.2.3 İlçemizin de faydalanabileceği bir çöp transfer merkezinin kurulmasına öncülük edilmesi
Hali hazırda Hamitler depolama sahasına taşınan çöplerin taşıma maliyetinin azaltılması için Büyükşehir belediyesinin organizasyonu ve BEBKA desteği ile çöp transfer merkezinin kurulması sağlanacaktır. Proje hayata geçtiğinde çöp toplama ve taşıma maliyetinde %20 azalma sağlanacaktır.
0 0,00% Projenin tamamlanma oranı (%)
50%
TEM
İZLİ
K İŞ
LER
İ MÜ
DÜ
RLÜ
ĞÜ
F12.2.4
Ortak kullanım alanlarının, cadde, sokak ve pazaryerlerinin temizliğinin yapılması
İlçemizde hali hazırda eski model hidrostatik süpürme makinesi, kamyon üstü vakumlu süpürme makinesi ve 48 mevkicİ personel ile elle süpürülmektedir. 2019 yılına kadar yeni nesil hidrostatik süpürme makinesi alımını gerçekleştirmek. kamyon üstü vakumlu süpürme makinesi sayısını ikiye çıkarıp yerleşime açılan yerlerin süpürülmesini sağlamak. makine ekipman sayısını artırarak mevkici eliyle yapılacak işleri makine ile yaparak insan gücü yerine kullanmak. bu sayede olası iş kazalarını azaltmak.
100.000 0,210
%
Vatandaşların temizlik faaliyetlerinden memnuniyet oranı (%)
75%
F12.2.5 Hafriyat-Boş Arsa Temizliğinin yapılması
Arsalara gelişigüzel atılmış evsel atıkları haftalık katı atık toplama programı doğrultusunda hidrolik sıkıştırmalı çöp kamyonu ile toplayıp temizliğini sağlamak. Boş arsa ve yol kenarlarına atılmış hafriyat ve tadilat atıklarını Fen İşlei Müdürlüğü ile koordineli olarak kazıcı yükleyici yardımıyla damperli kamyonlarla toplayıp ruhsatlı döküm sahasına götürmek. Hafriyat temizliğinin etkin yürütülmesi amacıyla çevre katkı fonundan yararlanılarak 1 adet hafriyat toplama ve taşıma aracının araç envanterine kazandırılması hedeflenmektedir.
25.000 0,053
%
Tespiti yapılan hafriyat atıklarının kaldırılma oranı (%)
100%
2016 Performans Programı
188
FAALİYETLER FAALİYET AÇIKLAMASI
TOPLAM (BÜTÇE
İÇİ) MALİYET
BÜTÇE PAYI
%
PERFORMANS GÖSTERGELERİ SORUMLU
BİRİMLER Gösterge Adı 2016
F12.2.6
Temizlik hizmetleri müdürlüğünün araç ve ekipman parkurunun güçlendirilmesi
Yerleşime açılan her cadde ve sokağa konteyner temin etmek ve kullanılmaz hale gelmiş konteynerleri değiştirmek. hali hazırda kullanılan 0,8 ve 0,4 m3'lük sıcak daldırma galvaniz konteyner alımını gerçekleştirmek
80.000 0,168
%
Alınan yeni araç ve ekipman sayısı
-
TEM
İZLİ
K İŞ
LER
İ MÜ
DÜ
RLÜ
ĞÜ
F12.2.7 Konteyner yenileme, bakım-onarım ve temizlik faaliyetlerinin sürdürülmesi
Konteynerler periyodik olarak yıkama ve dezenfeksiyon işleminden geçirilecektir.
80.000 0,168
%
Konteyner Yenileme Oranı (%)
20%
F12.2.8 Kamusal alanların (Camiler, Okullar vb.) temizliğinin yapılması
20.000
0,042%
Temizlik hizmeti verilen kamusal alan sayısı
22
F12.2.9 ISO 14001 Çevre Yönetim Sisteminin kurulması
0 0,01%
Çevre Yönetim Sisteminin kurulumu (%)
-
F12.3.1
Çevre il müdürlüğü ve Bursa Büyükşehir Belediyesi ile işbirliği yapılarak endüstriyel tesislerden kaynaklanan çevre kirliliği ile mücadele edilmesi (Şikayet Üzerine)
0 0,00%
Şikayetlerin sonuçlandırılma oranı (%)
100%
F12.3.2 Kentin hava kalitesinin ölçülmesi ve gerekli tedbirlerin alınması.
Büyükşehir belediyesinin desteği ile 2019 yılı sonuna kadar ilçemizde 1 adet hava kalitesi ölçüm istasyonunun kurulması sağlanacaktır.
0 0,00%
Hava kalitesi ölçüm istasyonunun kurulumu (%)
F12.3.3 Şikayet bazlı atık denetimlerinin (Katı - Sıvı) yapılması
0,00%
Atık şikâyetlerinin sonuçlandırılma oranı (%)
85%
F12.4.1 Ambalaj atıklarının kaynağında ayrıştırılarak toplanması
Lisanslı toplama ve ayrıştırma firması ile toplama sözleşmesi imzalanarak ilçemizdeki ambalaj atıklarının kaynağında toplanması sağlanacaktır.
0 0,00%
Çöpe giden ambalaj atıklarının geri kazanım oranı (%)
45%
2016 Performans Programı
189
FAALİYETLER FAALİYET AÇIKLAMASI
TOPLAM (BÜTÇE
İÇİ) MALİYET
BÜTÇE PAYI
%
PERFORMANS GÖSTERGELERİ SORUMLU
BİRİMLER Gösterge Adı 2016
F12.4.2
Lisanslı firmalarla işbirliği yapılarak diğer geri dönüştürülebilir atıkların (bitkisel atık yağ, atık madeni yağ, ömrünü tamamlamış lastik, atık pil vb.) ayrı toplanmasına yönelik çalışmaların sürdürülmesi
Diğer geri dönüştürülebilir atıkların toplanması ilgili mevzuat doğrultusunda tehlikeli atık olan atık pil ve akümülatör, bitkisel ve madeni atık yağ ve tıbbi atıkların diğer atıklardan ayrı olarak toplayarak doğrudan ve dolaylı olarak alıcı doğal ortamlara bırakılmasını önlemek. ilçemizde okul ve merkezlerde atık pil toplama noktaları oluşturma, sağlık kuruluşlardan kaynaklı tıbbi atıkları Bursa Büyükşehir Belediyesinin tıbbi atık toplama sistemine entegre ederek toplatmak. evlerden ve işyerlerinden kaynaklanan atık yağlar için biriktirme noktaları oluşturarak periyodik olarak lisanslı firmalara toplatmak.
0 0,00%
Yeni oluşturulan geri dönüştürülebilir atık toplama noktası
5
TEM
İZLİ
K İŞ
LER
İ MÜ
DÜ
RLÜ
ĞÜ
F12.5.1
Okullarda çevre bilincinin geliştirilmesine yönelik eğitim ve bilgilendirme çalışmalarının sürdürülmesi
Her yıl ilçemizde bulunan okullarda çevre ile ilgili bilgilendirme sunumları yaparak çevre bilincini erken yaşta aşılamaya çalışmak. hedef kitle olarak ilk öğretim öğrencileri 2.,3.,4.,5.,6.,7. sınıfları seçilecektir. Yapılacak eğitim ve etkinliklerin bir kısmını 5 Haziran Dünya Çevre Günü etkinliği kapsamında tertipleyerek görsel ve yazılı basında yapılan hazırlanan kamu spotlarına ilgi çekmeyi sağlayacağız.
3.000 0,006
%
Okullarda verilen eğitim semineri sayısı
2
F12.5.2 Halkın çevre bilincinin artırılmasına yönelik olarak hane ziyaretlerinin yapılması
Çevre tanıtım ve bilinçlendirme ekipleri kurulacak ve hane hane tüm evler ziyaret edilerek geri dönüşümün önemi ve diğer çevresel konularla ilgili yüz yüze bilgilendirme ve bilinçlendirme çalışmaları yapılacaktır. 2019 yılı sonuna kadar ilçenin tamamına ulaşılması hedeflenmiştir.
0 0,00%
Çevre bilinci için hedef kitleye ulaşma oranı (%)
60%
2016 Performans Programı
190
FAALİYETLER FAALİYET AÇIKLAMASI
TOPLAM (BÜTÇE
İÇİ) MALİYET
BÜTÇE PAYI
%
PERFORMANS GÖSTERGELERİ SORUMLU
BİRİMLER Gösterge Adı 2016
F13.1.1 Doğal afet ve Acil durum eylem planının oluşturulması
Taşkın alanlarının belirlenmesi, deprem risk haritasının çıkarılması, …
0 0,00%
Afet ve acil durum eylem planının hazırlanması
-
KÜ
LTÜ
R V
E SO
SYA
L İŞ
LER
MÜ
DÜ
RLÜ
ĞÜ
F13.1.2 Acil durum müdahale ekibinin eğitilmesi ve ekipmanlarının tamamlanması
63.000
0,132%
Acil durum ekibine verilen eğitim süresi (gün/yıl)
6
F13.1.3
Afetlerden korunmaya yönelik İl Afet ve Acil Durum Müdürlüğü ve ilgili meslek örgütleri ile koordineli olarak teorik ve uygulamalı eğitsel faaliyetlerin (tatbikat) gerçekleştirilmesi
3.000
0,006%
Afet ve acil durum tatbikatı sayısı
3
F13.1.4
Öğrencilerin, özel ve kamu personelinin doğal afetlerden korunma ve hafif kurtarma konularında bilgilendirme ve bilinçlendirme faaliyetlerinin yürütülmesi
4.000
0,008%
Dağıtılan kitapçık adedi
3000
F16.1.1
Yaşlı ve engellilere yönelik eğitim, rehabilitasyon ve sosyal destek içerikli proje üretilmesi
Kent konseyi engelliler meclisi ile işbirliği yapılarak engellilere yönelik projeler üretilmesi. Nikah şekeri kursu
0 0,00%
Yaşlı ve engellilere yönelik geliştirilen proje sayısı
3
F16.1.2 Kadınlara yönelik sosyal destek içerikli proje üretilmesi
0 0,00% Kadınlar yönelik geliştirilen proje sayısı
2
F16.2.1
Sosyal destek ihtiyaç sahipleri veri tabanının oluşturulması ve diğer kuruluşlarla işbirliği ile yoksulluk haritasının çıkarılması
Yoksulluk veritabanının çıkarılması için anket ve saha araştırma çalışmalarının yapılması
0 0,00%
Yoksulluk veritabanının tamamlanma oranı (%)
-
F16.2.2 Sosyal yardım ve destek faaliyetlerinin sürdürülmesi
Her yıl ortalama 1000 vatandaşımıza kömür yardımı, 30 vatandaşımıza giyecek yardımı, 550 vatandaşımıza eğitim malzemeleri yardımı yapılması hedeflenmiştir. Her yıl bu rakamların %10 artırılması planlanmıştır.
100.000 0,210
%
Ayni ve nakdi yardım yapılan kişi veya aile sayısı
850
2016 Performans Programı
191
FAALİYETLER FAALİYET AÇIKLAMASI
TOPLAM (BÜTÇE
İÇİ) MALİYET
BÜTÇE PAYI
%
PERFORMANS GÖSTERGELERİ SORUMLU
BİRİMLER Gösterge Adı 2016
F16.2.3 Şefkat market projesinin hayata geçirilmesi ve işletilmesi
Ticaret merkezinde hayırsever vatandaşlarının ayni yardımlarının değerlendirilerek ihtiyaç sahibi vatandaşlara ulaştırılacağı bir sevi market oluşturulacaktır. Sevgi market üzerinden gıda ve giyim yardımları yapılacaktır.
3.000 0,006
%
Sevgi marketten yararlanan kişi veya aile sayısı
300
KÜ
LTÜ
R V
E SO
SYA
L İŞ
LER
MÜ
DÜ
RLÜ
ĞÜ
F16.2.4 Engellilere engelli sandalyesi yardımlarının yapılması
Sponsorluk ve diğer kurumların destekleri ile yardımlar gerçekleştirilecektir.
0 0,00%
Engelli sandalyesi yardım yapılan kişi sayısı
15
F16.2.5
Gürsu Belediyesi AŞEVİ tarafından imkanı kısıtlı ailelere sıcak yemek hizmetinin verilmesi
0 0,00%
Aşevi hizmeti sunulan kişi sayısı
-
F16.3.1
İş adamı dernekleri ile işbirliği yapılarak mesleki beceri kazandırma kurslarının düzenlenmesi
0 0,00%
Mesleki beceri kurslarına katılan kişi sayısı
30
F16.3.2 Uygulamalı Girişimcilik Kurslarının verilmesi
0 0,00%
Girişimcilik kurslarına katılıp kendi işini kuran girişimci oranı (%)
30
F16.3.3 İŞKUR hizmetleri verilerek ilçede işsizliğin azaltılması
0 0,00%
İŞKUR hizmetleriyle işe yerleştirilen kişi sayısı
250
F17.1.1 Koro ve şiir kulübünün oluşturulması ve eğitimlerin verilmesi
2000
0,004%
Oluşturulan koro sayısı
-
F17.1.2 Halk oyunları ve mehteran ekibi oluşturulması ve eğitimlerin verilmesi
3.000 0,04%
Oluşturulan halk oyunları ve mehteran ekibi sayısı
-
F17.1.3 Koro, halk oyunları ve mehteran etkinliklerinin düzenlenmesi
0 0,00%
Düzenlenen etkinlik sayısı
25
2016 Performans Programı
192
FAALİYETLER FAALİYET AÇIKLAMASI
TOPLAM (BÜTÇE
İÇİ) MALİYET
BÜTÇE PAYI
%
PERFORMANS GÖSTERGELERİ SORUMLU
BİRİMLER Gösterge Adı 2016
F17.1.4 Kültürel Yayınlar ve Duyuru-İlan Faaliyetleri
38.000 0,080
% Kültürel yayın sayısı
5
KÜ
LTÜ
R V
E SO
SYA
L İŞ
LER
MÜ
DÜ
RLÜ
ĞÜ
F17.1.5 Her yıl "Gürsu Armut Festivali’nin yapılması
20.000 0,042
%
Gürsu Armut Festivaline katılan kişi sayısı
8000
F17.1.6 Toplu sünnet organizasyonlarının yapılması
10.000 0,021
%
Sünnet ettirilen çocuk sayısı
120
F17.1.7 Ramazan etkinliklerinin (iftar yemeği ve kültürel etkinlikler) yapılması
Sponsor ve hayırsever kurumların yardımları ile gerçekleştirilecektir.
10.000 0,021
%
Etkinliklerden yararlanan kişi sayısı
15000
F17.1.8
Resmi ve dini bayramlar ile belirli gün ve haftalarda kutlama ve etkinliklerin düzenlenmesi
Yılda ortalama 50 etkinlik yapılacaktır.
135.000 0,284
%
Resmi ve dini günlerdeki etkinlik sayısı
54
F17.1.9 Tarihi-Kültürel gezi organizasyonlarının yapılması
20.000 0,042
%
Tarihi-Kültürel gezi etkinlik sayısı
5
F17.1.10 Seminer, Panel, Konferans ve Söyleşilerin Tertip edilmesi
10.000 0,021
%
Seminer, Panel vb. etkinlik sayısı
8
F17.1.11 Kitap günleri organizasyonlarının yapılması
7.000 0,015
% Katılımcı sayısı 2100
F18.1.1
Yaz-kış spor okulu (Yüzme, futbol, basketbol, taekwondo, vb.) faaliyetlerinin yürütülmesi
Yaz-Kış Spor Okulu Faaliyetleri (Yüzme, futbol, taekwondo vb.)
0 0,00%
Spor okulu kurslarından yararlanan kişi sayısı
360
F18.1.2
İlçemizdeki amatör spor Kulüplerinin ve kamu yararına çalışan derneklerin faaliyetlerinin desteklenmesi
Yenidoğan spor kulübünün kurulması ve Gürsuspor ve Gürsu Doğa Sporları Kulübü’ne nakdi yardımın yapılması.
290.000 0,609
%
İlçedeki lisanslı sporcu sayısının artırılması (toplam lisanslı sporcu sayısı)
75
F19.1.1
Turizm Tanıtım ve Doğa Sporları Okulumuz tarafından yerli-yabancı turistlere tanıtım ve rehberlik hizmetlerinin verilmesi
Yerli ve yabancı turist heyetlerinin misafir edilmesi. İlçenin turizm ve kültürel tanıtımının yapılması.
9.000 0,019
%
Turizm ve Doğa Sporları rehberlik hizmetlerinden yararlanan kişi sayısı
1.200
2016 Performans Programı
193
FAALİYETLER FAALİYET AÇIKLAMASI
TOPLAM (BÜTÇE
İÇİ) MALİYET
BÜTÇE PAYI
%
PERFORMANS GÖSTERGELERİ SORUMLU
BİRİMLER Gösterge Adı 2016
F19.1.2
Butik otelin işletilmesi. Bölgemize gelen yerli-yabancı turistlere konaklama hizmetinin verilmesi
Uludağ Üniversitesi Turizm Otelcilik MYO ile işbirliği yapılarak okul öğrencilerinin eğitimine katkı sağlamak ve ilçemizin tanıtımına katkı yapılması
20.000 0,042
%
Konaklama hizmeti verilen kişi sayısı
520
KÜ
LTÜ
R V
E SO
SYA
L İŞ
LER
MÜ
DÜ
RLÜ
ĞÜ
F19.1.3 Turizm fuarlarında stant açılarak ilçe turizminin tanıtılması
İlçe değerlerinin tanıtılması amacıyla fuarlara katılınması
4.000 0,008
% Katılım sağlanan fuar sayısı
3
F19.1.4
İlçe turizminin tanıtılmasına yönelik yazılı ve görsel basında tanıtım faaliyetlerinin yapılması
yapılan kültürel etkinliklerin görsel ve yazılı basın aracılığıyla tanıtımının yapılması.
30.000 0,063
%
İlçenin tarihi-kültürel ve turizm değerleriyle ilgili medyada yer alan haber adedi
1200
F19.1.5 Doğa sporları branşlarında ulusal şampiyonalarının düzenlenmesi
Federasyonlarla işbirliği yapılarak Yamaç Paraşütü, Okçuluk, Dağcılık branşlarında Türkiye şampiyonaları düzenlenecektir.
20.000 0,042
%
Doğa sporları alanında düzenlenen ulusal şampiyona sayısı
7
F19.1.6 Doğa sporları branşlarında eğitimlerin verilmesi
YIL içerisinde gelen taleplere göre okçuluk ve yamaç paraşütü kursları açılmaktadır.
3.000 0,006
% Doğa sporları kurs sayısı
4
F19.1.7 Kırsalda Alternatif Turizmin Cazip Hale Getirilmesi
370.000 0,777
%
Proje Tamamlanma Oranı
%100
F13.1.5
Olası deprem ve diğer doğal afet risklerine karşı apartmanların altına yapılmış sığınakların boş ve kullanılabilir olmaları için gerekli denetim ve izleme faaliyetlerinin gerçekleştirilmesi
0 0,00% Sığınak denetleme oranı (%)
100%
KÜ
LTÜ
R V
E SO
SYA
L İŞ
LER
MÜ
DÜ
RLÜ
ĞÜ
FE
N İŞ
LER
İ MÜ
DÜ
RLÜ
ĞÜ
2016 Performans Programı
194
FAALİYETLER FAALİYET AÇIKLAMASI
TOPLAM (BÜTÇE
İÇİ) MALİYET
BÜTÇE PAYI
%
PERFORMANS GÖSTERGELERİ SORUMLU
BİRİMLER Gösterge Adı 2016
F5.4.1
Belediye taşınmazlarının mülkiyet hareketlerinin güncel olarak takip edilmesi ve kurum menfaatine uygun olarak değerlendirilmesi
Emlak istimlak müdürlüğünce yapılacak olan tespitler sonucu, hisseli veya diğer taşınmazların satışının yapılması
5.000 0,011
%
Satış veya kiralama modeli ile değerlendirilerek atıl kalması önlenen mülk oranı (%)
90%
EMLA
K V
E İS
TİM
LAK
MÜ
DÜ
RLÜ
ĞÜ
F14.1.2 Tescilli yapı sahiplerine rehberlik hizmetlerinin sunulması
0 0,00%
Rehberlik/Danışmanlık hizmeti verilen kişi sayısı
F14.2.1 Gayrimenkul kamulaştırma faaliyetleri
1.177.000 2,473
%
Kamulaştırma yapılan gayri menkul sayısı
6
F14.2.2
Tescilli yapıların röleve-restitüsyon ve restorasyon-rekonstrüksiyon projelerinin hazırlanması
65.000
0,137%
Yapılan proje adedi
6
F14.2.3
Kamulaştırılan tescilli yapıların restorasyon -rekonstrüksiyon yapım işlerinin yürütülmesi
0 0,00%
Restorasyon - rekonstrüksiyon işi tamamlanan yapı sayısı
1
F14.2.4
Tarihi sokak ve caddelerin sokak sağlıklaştırma ve cephe güzelleştirme projelerinin yürütülmesi
0 0,00%
Sokak güzelleştirme proje sayısı
F14.1.1
Gürsu'daki tarihi ve kültürel varlıkların turizme kazandırılmasına yönelik fizibilite raporunun hazırlanması
Gürsu'daki tarihi ve kültürel varlıkların turizme kazandırılması için öncelikle mevcut durumun tespit edilmesi ve müteşebbislerin sürece dahil edildiği bir yol haritası çıkarılacaktır. Fizibilite raporunun hazırlanabilmesi için gerekli olan kaynağın temin edilmesi amacıyla Stratejik planlama birimi tarafından DFD projesi hazırlanacaktır.
0 0,00%
"Tarihi ve kültürel varlıkların korunması fizibilite raporu" nun tamamlanması
-
EMLA
K V
E İS
TİM
LAK
MÜ
DÜ
RLÜ
ĞÜ
ST
RA
TEJİ
K P
LAN
LAM
A B
İRİM
İ
2016 Performans Programı
195
FAALİYETLER FAALİYET AÇIKLAMASI
TOPLAM (BÜTÇE
İÇİ) MALİYET
BÜTÇE PAYI
%
PERFORMANS GÖSTERGELERİ SORUMLU
BİRİMLER Gösterge Adı 2016
F15.1.1
Tüm hizmet birimlerindeki araç ihtiyaçlarının belirlenerek araç satınalım ve kiralama yöntemiyle karşılanması
Tüm birim ihtiyaçları 200.000 0,420
%
Kiralık araç sayısının azalması (araç/yıl)
2
ULA
ŞIM
MÜ
DÜ
RLÜ
ĞÜ
F15.1.2
Tüm hizmet birimlerinden gelen günlük ulaşım taleplerinin en hızlı ve en ekonomik bir şekilde karşılanması
Tüm birim ihtiyaçları 30.000 0,063
%
Kurum içi araç taleplerini karşılamadaki memnuniyet oranı (%)
80%
F15.1.3
İlçe halkımızdan, okullardan ve kamu yararına çalışan derneklerden gelen araç taleplerinin öncelikle belediye kaynakları ile, yetmediği durumlarda kiralama yöntemiyle karşılanması
Vatandaş, okul, yurt ve derneklerden gelen dilekçeli araç talepleri
12.000 0,025
%
Kurum dışı araç taleplerini karşılamadaki memnuniyet oranı (%)
70%
F15.1.4
Trafik kazasına karışan taşıtların resmi işlerinin takip edilmesi ve hasarlarının giderilmesi
Araç şoför ve operatörlerine verilecek periyodik eğitimler ve denetimlerle araç kazalarının azaltılması sağlanacaktır.
1.000 0,002
%
F15.1.5
Ekonomik ömrünü tamamlamış araçların satışının yapılması veya hurdaya ayrılması
Hurda araçların makine kimyaya, ekonomik ömrünü doldurmuş araçları ihaleyle satış işlemlerini başlatmak
0 0,00%
Araç bakım maliyetlerindeki azalma oranı (%)
4%
F15.1.6
Tüm araçların kullanımında İş Sağlığı ve Güvenliği tedbirlerinin alınması. Bu kapsamda araç şoför ve operatörlerine her yıl mesleki beceri ve işgüvenliği eğitimlerinin verilmesi
Araç şoför ve operatörlerine verilecek periyodik eğitimler ve denetimlerle iş kazalarının azaltılması sağlanacaktır.
9.000 0,019
%
Personel kaynaklı kaza oranının azalması (kaza sayısı/yıl)
2
F15.2.1
Araç parkurunun bakım, onarım, ikmal (ekipman, yedek parça, tezgah – teçhizat, takım, avandalık, yakıt vb.) ve sigorta hizmetlerinin sağlanması
Yakıt ihalesi ve mal alımlarını ilgili birimlere yaptırmak.
1.158.000 2,433
%
Bakım ve onarım bütçesinin azalması (%)
4%
F15.2.2
Ulaşım ve lojistik hizmetlerinde verimliliğin artmasına yönelik olarak; kent bilgi sistemi, uzaktan takip sistemi vb. her türlü yenilikçi uygulamanın araştırılıp, uygun bulunanların hayata geçirilmesi
Araçlara ileriki yıllarda uzaktan takip sistemi yerleştirmek.
0 0,00% Devreye alınan yenilikçi uygulama sayısı
1
2016 Performans Programı
196
FAALİYETLER FAALİYET AÇIKLAMASI
TOPLAM (BÜTÇE
İÇİ) MALİYET
BÜTÇE PAYI
%
PERFORMANS GÖSTERGELERİ SORUMLU
BİRİMLER Gösterge Adı 2016
F20.1.1 Vatandaşlarımıza poliklinik ve sağlık hizmetleri sunulması
Vatandaşlara yönelik poliklinik (İlçemiz halkına yönelik ilk tedavi hizmetlerinin sunulma) hizmetlerinin sunulması.
120.000 0,252
%
Poliklinik hizmeti verilen vatandaş sayısı
6500
SAĞ
LIK
İŞLE
Rİ M
ÜD
ÜR
LÜĞ
Ü
F20.1.2 Hasta nakil ve acil ambulans hizmetlerinin sunulması
** Tedavi ihtiyacı olan hastaların şehir hastanelerine mesai saatlerinde taşınması. ** Modern bir hasta nakil aracının alınması
0 0,00%
Hasta nakil ve acil ambulans hizmeti sunulan kişi sayısı
1250
F20.1.3 Evde hasta muayene ve tedavi hizmetlerinin verilmesi
Yaşlı, yatalak hastaların evde tedavilerinin yapılması.
30.000 0,063
%
Evde hasta tedavi hizmeti verilen kişi sayısı
350
F20.1.4 KETEM sağlık tarama hizmetlerinin sürdürülmesi
İlçemizde 35 yaş üstü kadın ve 50 yaş üstü erkeklerin sağlık taramasından geçirilmesi sağlanacak.
0 0,00%
KETEM sağlık tarama hizmeti sunulan kişi sayısı
450
F20.1.5
Sağlıkla ilgili konularda kurum personelinin ve kamuoyunun bilgi ve bilinç düzeyinin yükseltilmesine yönelik faaliyetler
** Her yıl düzenlenen süt günleri organizasyonuna devam edilecektir. ** Her yıl kanser haftası ile ilgili seminer verilmesi ** Zararlı alışkanlıklara karşı okullarda eğitimlerin verilmesi ** İlkyardım eğitim hizmetlerinin verilmesi ** Halk sağlığını ilgilendiren konularda halka açık konferans etkinliklerinin yapılması ** Zararlı alışkanlıklarla mücadele kapsamında halka yönelik uyarıcı çalışmaların (broşür, kitapçık, afiş vb) yapılması
4.000 0,008
%
Sağlık bilinçlendirme sosyal etkinlik sayısı
4
F20.1.6
Sağlık polikliniğimizin teknolojik altyapısının geliştirilmesi, ekipman ve cihaz ihtiyaçlarının karşılanması
84.000
0,176%
2016 Performans Programı
197
FAALİYETLER FAALİYET AÇIKLAMASI
TOPLAM (BÜTÇE
İÇİ) MALİYET
BÜTÇE PAYI
%
PERFORMANS GÖSTERGELERİ SORUMLU
BİRİMLER Gösterge Adı 2016
F20.1.7 Cenaze defin rapor hizmetlerinin sunulması
İlçemizde evinde vefat eden vatandaşımıza ölüm raporunun verilmesi
0 0,00%
İlçemizde evinde vefat eden vatandaşın ölüm raporunun verilmesi
100%
SAĞ
LIK
İŞLE
Rİ M
ÜD
ÜR
LÜĞ
Ü
F20.1.8 Gönüllü kan verebilecek vatandaşlarımızın kan veri bankasının oluşturulması
İlçe nüfusunun asgari %20 sinin kan veri bankasının oluşturulması.
2.000 0,004
%
Kan veri bankasının oluşturma oranı
75%
F20.1.9 Hayvansal ürün ve gıda maddelerine yönelik denetim, kontrol ve eğitim faaliyetleri
İlçemizde bulunan gıda sektörüne yönelik işyerlerinin denetimlerinin yapılması
0 0,00%
Tüm gıda sektöründe bulunan işyerlerinin denetim oranı
100%
F20.1.10
İl dışından gelen hayvanların barınabilmesi için hayvan pazarının başka bir yere taşınması
1000 büyük başlık kapasiteye sahip bir hayvan pazarı ilçemizin uygun bir yerine yapılacaktır.
100.000 0,210
%
Hayvan pazarının taşınması
100%
F20.1.11 Sokak hayvanları için barınak kurulması ve işletilmesi
0 0,00%
Sokak hayvanları barınağının kurulması
-
F20.1.12
Çevre zararlılarıyla ilgili (vektörle) mücadele ve bilinçlendirme faaliyetlerinin yürütülmesi
Konuyla ilgili broşür hazırlanıp vatandaşa dağıtılması ve eğitim verilmesi
5.000 0,011
%
Çevre zararlıları bilinçlendirme sosyal etkinlik sayısı
2
F20.1.13
Zoonoz hastalıklarıyla mücadele ve halkı bilinçlendirme faaliyetlerinin yürütülmesi
İlçemizde hayvansal kaynaklı hastalıklarıyla ilgili hayvan pazarı ve hayvan barınaklarının dezenfeksiyonlarının yapılması. Bu amaçla Hayvan barınak ve pazarının (mayıs-ekim arası) haftalık olarak 1 kez ilaçlanması. (Kasım-nisan arası ayda 1 kez) sağlanacaktır
15.000 0,032
%
Hayvan barınak ve pazarını ilaçlama sayısı (adet/yıl)
24
F20.1.14
Başıboş sokak hayvanlarının toplanması, tedavi ve rehabilite edilmesi ve bu amaçla açılan hayvan rehabilitasyon kliniğinin geliştirilmesi
Rehabilitasyon kliniği ile ilgili tıbbı malzeme ihtiyaçlarını sağlamak.
0 0,00% Tedavi hizmeti verilen sokak hayvanı sayısı
65
2016 Performans Programı
198
FAALİYETLER FAALİYET AÇIKLAMASI
TOPLAM (BÜTÇE
İÇİ) MALİYET
BÜTÇE PAYI
%
PERFORMANS GÖSTERGELERİ SORUMLU
BİRİMLER Gösterge Adı 2016
F20.1.15
Vatandaşlarımıza hijyenik ve modern kurban kesim alanları sunarak kurban faaliyetlerinin sağlıklı ve güvenlikli yürümesinin sağlanması
İl dışından gelen kurbanlık hayvanların hayvan pazarında barınmalarını sağlamak. Kurban Bayramında kesim hizmetlerine yardımcı olmak
20.000 0,042
%
Vatandaşların hizmetine sunulan kurban kesim alanı sayısı
1
SAĞ
LIK
İŞLE
Rİ M
ÜD
ÜR
LÜĞ
Ü
F20.1.16 Halk sağlığına yönelik sosyal etkinliklerin gerçekleştirilmesi
Okullara hayat olsun projesi kapsamında okullardaki spor tesislerinin halk tarafından kullanımını artırıcı çalışmalar yapılacaktır. Doğa sporları birimi ile birlikte her yıl asgari 2 adet doğa yürüyüşleri tertip edilecektir.
0 0,00% Halk sağlığı sosyal etkinlik sayısı
2
F20.1.17
Tüm resmi kurum, okul ve ibadethanelerin ortak kullanım alanlarının dezenfeksiyonunun Bursa Büyükşehir Belediyesi ile koordineli bir şekilde yürütülmesi
İlaçlama yapılacak yerlerin listesinin oluşturulacaktır.
0 0,00% İlaçlanan kurum sayısı
15
F21.1.1
İlçedeki tüm işyerleri için yıllık denetim planının oluşturulması ve periyodik denetimlerin uygulanması
0 0,00%
İşyeri denetim programının uygulama oranı (%)
100%
ZAB
ITA
MÜ
DÜ
RLÜ
ĞÜ
F21.1.2
Şikayet Odaklı denetimlerin gerçekleştirilmesi ve sonuç analizleri yaparak, denetleme programlarının niteliğinin artırılması
0 0,00%
İşyerleriyle ilgili talep ve şikâyetlerin çözüm oranı (%)
75
F21.1.3 Kaldırım işgali ve seyyar esnafla mücadele edilmesi.
Yaya kaldırımlarını tamamen yayaların kullanım amacına açmak için kontrollü sürekli denetim yapmak.
0 0,00%
Kaldırım işgali ve seyyar esnaflar ile ilgili tespit edilen uygunsuzluklara yapılan işlem oranı (%)
100%
F21.1.4 Semt pazarlarının denetimlerinin yapılması ve düzeninin sağlanması
12.07.2012 tarih ve 28351 sayılı Pazar yerleri yönetmeliği uyarınca sokaktaki pazarlar 1/1/2017 tarihine kadar kaldırılacaktır.
0 0,00%
Semt pazarlarında tespit edilen uygunsuzluklara yapılan işlem oranı (%)
100%
2016 Performans Programı
199
FAALİYETLER FAALİYET AÇIKLAMASI
TOPLAM (BÜTÇE
İÇİ) MALİYET
BÜTÇE PAYI
%
PERFORMANS GÖSTERGELERİ SORUMLU
BİRİMLER Gösterge Adı 2016
F21.1.5 Hafriyatla ilgili takip ve kontrol işlemlerinin yürütülmesi
0 0,00%
Hafriyat atıkları ile ilgili tespit edilen uygunsuzluklara yapılan işlem oranı (%)
100%
ZAB
ITA
MÜ
DÜ
RLÜ
ĞÜ
F21.1.6
Görüntü ve gürültü kirliliğini önleyici çalışmaların planlanarak hayata geçirilmesi
0 0,00%
Afiş ve tabelaların Tabela Tente Yönetmeliğine uygun hale getirilme oranı (%)
55%
F21.1.7 Kaçak yapıyla ilgili tespit ve mücadele çalışmalarının yürütülmesi
0 0,00%
Kaçak yapıyla ilgili tespit edilen uygunsuzluklara yapılan işlem oranı (%)
100%
F21.1.8
Zabıta Hizmeti veren personelin mevzuat, görev ve sorumlulukları ile ilgili yılda en az bir kez eğitim organize edilmesi
Zabıta Müdürlüğü personelinin eğitimlerle nitelik ve kapasitesinin arttırılmasını sağlamak amacıyla yılda kişi başına minimum 8 saat eğitim aldırılması.
2.000 0,004
%
Verilecek Eğitim Süresi (saat/adam)
8
F21.1.9
Kurbanlık ve adak hayvanlarının mezbaha dışı kesimi ile belirlenen yerler dışında kurban kesiminin önlenmesi
0 0,00%
Mezbaha dışı hayvan kesimi ile ilgili tespit edilen uygunsuzluklara yapılan işlem oranı (%)
100%
F21.1.10 Birimlerin denetim, kontrol ve uygulama faaliyetlerine destek verilmesi
Ruhsat ve Denetim Müdürlüğünün yapmış olduğu esnaf denetimlerine destek olunması, Pazar esnafı harçlarının tahsilatı, kaçak yapıların yıkımına refakat edilmesi
0 0,00%
100%
F21.1.11
Belediye hizmet binası ve tesisleri ile kamusal hizmet alanlarının güvenliğinin sağlanması
Güvenlik hizmeti ile ilgili vatandaş memnuniyetini sağlamak amacıyla, Belediye Parklarında, Mezarlıkta, Hayvan Pazarında, Pazar yerinde, Belediye Hizmet binası ve müştemilatında, Kademe Binasında ve diğer ihtiyaç olan yerlerde güvenlik görevlisi çalıştırılacaktır.
994.000 2,088
%
Güvenlikle İlgili Yaşanan Olayların Çözüm Oranı (%)
80
2016 Performans Programı
200
FAALİYETLER FAALİYET AÇIKLAMASI
TOPLAM (BÜTÇE
İÇİ) MALİYET
BÜTÇE PAYI
%
PERFORMANS GÖSTERGELERİ SORUMLU
BİRİMLER Gösterge Adı 2016
F21.1.12
İlçedeki iş yerlerinde kullanılan ölçü ve tartı aletlerinin envanterinin güncellenmesi
0 0,00%
Ölçü ve tartı aletleri veritabanının tamamlanması
100%
ZAB
ITA
MÜ
DÜ
RLÜ
ĞÜ
F21.1.13 İşyerlerinin ölçü ve tartı aletlerinin kontrol faaliyetlerinin sürdürülmesi
Ölçü tartı aletlerinin 2 yılda bir beyanları alınır. İlçemizdeki tüm Esnafa ait ölçü tartı aletlerinin doğruluğunu test edilmesi sağlanır.
0 0,00%
Ölçü tartı aletlerinin doğrulanması ve damgalanması oranı
50%
F21.1.14
Trafik güvenliği ile ilgili yetki ve sorumluluk alanımıza giren düzenlemelerin yapılması ve araç alımı
toplu taşıma araçlarının güzergahlarına yönelik taleplerin değerlendirilmesi, resmi araç ve engelliler için araç park yerlerinin oluşturulması, vatandaşlardan trafikle ilgili gelen şikâyetlerinin değerlendirilmesi, ana arter dışında kalan yerlerde Trafik işaret ve yönlendirme tabelalarının yerleştirilmesi ve yaya geçiş çizgilerinin çekilmesi, hassas yapı ve okul önlerinde trafik güvenliğini sağlayıcı düzenlemelerin yapılması
31.000 0,065
%
Trafik denetim ve düzenleme faaliyetleri aylık programının uygulama oranı (%)
75%
F21.2.2 Şikayete bağlı denetimlerin yapılması ve sonuçlandırılması
0 0,00%
Şikâyetlerin yasal süresi içerisinde sonuçlandırılma oranı (%)
86%
F21.2.1
Ruhsat alabilecek konumda olduğu halde ruhsatsız faaliyet gösteren işyeri sayısının azaltılması
Sıhhi işletmeler için, Gayri Sıhhi Müesseseler ve Umuma açık yerler için İşyeri açma ve çalışma ruhsatı müracaatının alınması ve yasal süre içerisinde sonuçlandırılması.
1.000 0,002
%
Ruhsat alabilecek konumda olduğu halde ruhsatsız olan işyeri oranı (%)
10%
RU
HSA
T D
ENET
İM M
ÜD
ÜR
LĞÜ
F21.2.3
Tatil günleri çalışma ruhsat verilecek işyeri listesinin oluşturulması ve ruhsatlarının verilmesi
0 0,00%
Yıllık tatil günleri ruhsat listesinin oluşturulması
100%
F21.2.4 Ayın esnafı uygulamasının sürdürülmesi
0 0,00%
Sınıflarına göre ayın esnafı ödüllendirme sayısı
10
F21.2.5
Ruhsat ve Denetim Müdürlüğünün teknolojik altyapısının güçlendirilmesi, personel etkinliğinin artırılması
8.000
0,017%
Birim personeline verilen eğitim süresi (saat/adam)
6
2016 Performans Programı
201
2-TOPLAM KAYNAK İHTİYACI
BÜ
TÇE
KA
YN
AK
İHTİ
YA
CI
EKONOMİK KOD FAALİYET TOPLAMI
GENEL YÖNETİM GİDERLER TOPLAMI
DİĞER İDARELERCE TRANSFER EDİLECEK
KAYNAKLAR TOPLAMI
GENEL TOPLAM (₺)
01 Personel Giderleri 0.00 ₺ 10,388,000.00 ₺ 0.00 ₺ 10,388,000.00 ₺
02 SGK Devlet Primi Giderleri 0.00 ₺ 1,496,000.00 ₺ 0.00 ₺ 1,496,000.00 ₺
03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri
10,722,000.00 ₺ 4,087,000.00 ₺ 0.00 ₺ 14,809,000.00 ₺
04 Faiz Giderleri 0.00 ₺ 500,000.00 ₺ 0.00 ₺ 500,000.00 ₺
05 Cari Transferler 0.00 ₺ 10,917,000.00 ₺ 0.00 ₺ 10,917,000.00 ₺
06 Sermaye Giderleri 6,081,000.00 ₺ 0.00 ₺ 0.00 ₺ 6,081,000.00 ₺
07 Sermaye Transferleri 0.00 ₺ 150,000.00 ₺ 0.00 ₺ 150,000.00 ₺
08 Borç verme 0.00 ₺ 0.00 ₺ 0.00 ₺ 0.00 ₺
09 Yedek Ödenek 2,250,000.00 ₺ 1,009,000.00 ₺ 0.00 ₺ 3,259,000.00 ₺
TOPLAM BÜTÇE KAYNAK İHTİYACI
19,053,000.00 ₺ 28,547,000.00 ₺ 0.00 ₺ 47,600,000.00 ₺
BÜ
TÇE
DIŞ
I KA
YN
AK
Döner Sermaye 0,00 ₺ 0,00 ₺ 0,00 ₺ 0,00 ₺
Diğer Yurt İçi 0,00 ₺ 0,00 ₺ 0,00 ₺ 0,00 ₺
Yurt Dışı 0,00 ₺ 0,00 ₺ 0,00 ₺ 0,00 ₺
TOPLAM BÜTÇE DIŞI KAYNAK İHTİYACI
0,00 ₺ 0,00 ₺ 0,00 ₺ 0,00 ₺
TOPLAM KAYNAK İHTİYACI (TL) 19,053,000.00 ₺ 28,547,000.00 ₺ 0.00 ₺ 47,600,000.00 ₺
Bütçe
KoduÖdenek Adı
1- Kültür Sosyal
İşler Md
2- Bilgi
İşlem
3- Temizlik
İşleri
4- Ruhsat
Denetim
5- Destek
Hizmetleri
6- Zabıta
Müd.
7- Emlak
İstimlak
8- Sağlık
Müdürlüğü
9- İnsan
Kaynakları
10- Yazı İşleri
Md
11- Fen
İşleri
12- İmar ve
Şehircilik
13- Mali
Hizmetler
14- Park
Bahçeler
15- Özel
Kalem
16-Hukuk
Müd.
17- Muhtarlık
Müd.
18- Teftiş
Kur. Md.
19-Ulaşım
Md.
20-Yapı
KontrolTOPLAM
01.1.1.01 Temel Maaşlar 173,000 TL 96,000 TL 61,000 TL 62,000 TL 80,000 TL 353,000 TL 99,000 TL 137,000 TL 115,000 TL 64,000 TL 163,000 TL 242,000 TL 227,000 TL 85,000 TL 21,000 TL 60,000 TL 25,000 TL 25,000 TL 42,000 TL 104,000 TL 2,234,000 TL
01.1.2.01 Zamlar ve Tazminatlar 160,000 TL 100,000 TL 94,000 TL 78,000 TL 92,000 TL 284,000 TL 108,000 TL 138,000 TL 120,000 TL 65,000 TL 200,000 TL 340,000 TL 263,000 TL 114,000 TL 28,000 TL 77,000 TL 35,000 TL 35,000 TL 47,000 TL 120,000 TL 2,498,000 TL
01.1.4.01 Sosyal Haklar 94,000 TL 40,000 TL 25,000 TL 29,000 TL 42,000 TL 185,000 TL 49,000 TL 59,000 TL 49,000 TL 31,000 TL 67,000 TL 107,000 TL 106,000 TL 39,000 TL 10,000 TL 28,000 TL 15,000 TL 15,000 TL 17,000 TL 50,000 TL 1,057,000 TL
01.1.6.01 Ödül ve İkramiyeler 6,000 TL 4,000 TL 3,000 TL 3,000 TL 3,000 TL 10,000 TL 4,000 TL 6,000 TL 4,000 TL 3,000 TL 8,000 TL 8,000 TL 8,000 TL 4,000 TL 4,000 TL 3,000 TL 3,000 TL 3,000 TL 3,000 TL 4,000 TL 94,000 TL
01.1.5.01 Ek çalışma Karşılığı 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 100,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 100,000 TL
01.4.1.02 Aday, Çırak, Stajer Öğr. İşl. 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 110,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 110,000 TL
01.5.1.51 Bel.Bşk. Yap. Öd. 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 190,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 190,000 TL
01.5.1.52 Bel. Meclis Üy. Yap. Öd. 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 80,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 80,000 TL
02.1.6.01 SGK Prim Kurum 34,000 TL 16,000 TL 12,000 TL 15,000 TL 16,000 TL 70,000 TL 18,000 TL 25,000 TL 19,000 TL 16,000 TL 33,000 TL 46,000 TL 50,000 TL 19,000 TL 20,000 TL 11,000 TL 7,000 TL 7,000 TL 10,000 TL 21,000 TL 465,000 TL
02.1.6.02 GSS Prim Kurum 20,000 TL 9,000 TL 7,000 TL 9,000 TL 9,000 TL 45,000 TL 10,000 TL 15,000 TL 10,000 TL 10,000 TL 19,000 TL 26,000 TL 29,000 TL 11,000 TL 11,000 TL 6,000 TL 5,000 TL 5,000 TL 6,000 TL 12,000 TL 274,000 TL
487,000.00 ₺ 265,000.00 ₺ 202,000.00 ₺ 196,000.00 ₺ 242,000.00 ₺ 1,047,000.00 ₺ 288,000.00 ₺ 380,000.00 ₺ 427,000.00 ₺ 189,000.00 ₺ 490,000.00 ₺ 769,000.00 ₺ 683,000.00 ₺ 272,000.00 ₺ 364,000.00 ₺ 185,000.00 ₺ 90,000.00 ₺ 90,000.00 ₺ 125,000.00 ₺ 311,000.00 ₺ Memur : 7.102.000 TL
01.2.1.02 Kadro Karşılığı Sözleşmeli Personel Ücreti 26,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 101,000 TL 33,000 TL 1,000 TL 67,000 TL 42,000 TL 26,000 TL 1,000 TL 68,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 26,000 TL 1,000 TL 401,000 TL
01.2.2.02 Kadro Karşılığı Sözleşmeli Personel Zam Tazm. 10,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 37,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 24,000 TL 14,000 TL 9,000 TL 1,000 TL 25,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 9,000 TL 1,000 TL 141,000 TL
01.2.4.02 Kadro Karşılığı Sözleşmeli Personel Sosyal Hak. 7,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 20,000 TL 11,000 TL 1,000 TL 14,000 TL 11,000 TL 10,000 TL 1,000 TL 14,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 10,000 TL 1,000 TL 109,000 TL
01.2.6.02 Kadro Karşılığı Sözleşmeli Personel Ödül İkramiye 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 20,000 TL
02.2.6.01 Kadro Karşılığı Sözleşmeli Personel SGK Prim Borcu 7,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 24,000 TL 9,000 TL 1,000 TL 17,000 TL 11,000 TL 7,000 TL 1,000 TL 17,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 7,000 TL 1,000 TL 111,000 TL
02.2.6.02 Kadro Karşılığı Sözleşmeli Personel GSS Prim Borcu 4,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 15,000 TL 5,000 TL 1,000 TL 10,000 TL 6,000 TL 4,000 TL 1,000 TL 10,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 4,000 TL 1,000 TL 70,000 TL
55,000.00 ₺ 6,000.00 ₺ 6,000.00 ₺ 6,000.00 ₺ 6,000.00 ₺ 6,000.00 ₺ 6,000.00 ₺ 198,000.00 ₺ 60,000.00 ₺ 6,000.00 ₺ 133,000.00 ₺ 85,000.00 ₺ 57,000.00 ₺ 6,000.00 ₺ 135,000.00 ₺ 6,000.00 ₺ 6,000.00 ₺ 6,000.00 ₺ 57,000.00 ₺ 6,000.00 ₺ Sözleşmeli :852.000 TL
01.3.1.01 Sürekli İşçi Ücreti 126,000 TL 1,000 TL 66,000 TL 68,000 TL 1,000 TL 172,000 TL 1,000 TL 71,000 TL 53,000 TL 31,000 TL 169,000 TL 34,000 TL 156,000 TL 256,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 375,000 TL 24,000 TL 1,608,000 TL
01.3.2.01 Sürekli İşçi İhbar ve Kıdem Tazminatı 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 20,000 TL
01.3.3.01 Sürekli İşçi Sosyal Haklar 56,000 TL 1,000 TL 24,000 TL 24,000 TL 1,000 TL 59,000 TL 1,000 TL 26,000 TL 23,000 TL 11,000 TL 69,000 TL 14,000 TL 72,000 TL 104,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 156,000 TL 11,000 TL 656,000 TL
01.3.4.01 Sürekli İşçi Fazla Mesai 5,000 TL 1,000 TL 3,000 TL 3,000 TL 1,000 TL 6,000 TL 1,000 TL 3,000 TL 3,000 TL 1,000 TL 6,000 TL 1,000 TL 3,000 TL 9,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 6,000 TL 1,000 TL 57,000 TL
01.3.5.01 Sürekli İşçi Ödül ve İkramiye 39,000 TL 1,000 TL 21,000 TL 21,000 TL 1,000 TL 54,000 TL 1,000 TL 22,000 TL 17,000 TL 10,000 TL 51,000 TL 11,000 TL 48,000 TL 79,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 120,000 TL 8,000 TL 508,000 TL
02.3.4.01 SGK İşsizlik Kurum Payı 4,000 TL 1,000 TL 2,000 TL 2,000 TL 1,000 TL 4,000 TL 1,000 TL 2,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 4,000 TL 1,000 TL 4,000 TL 5,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 7,000 TL 1,000 TL 45,000 TL
02.3.6.01 SGK Prim Kurum Payı 16,000 TL 1,000 TL 11,000 TL 10,000 TL 1,000 TL 28,000 TL 1,000 TL 10,000 TL 7,000 TL 5,000 TL 30,000 TL 5,000 TL 22,000 TL 35,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 60,000 TL 4,000 TL 250,000 TL
02.3.6.02 SGK Sağlık Kurum Payı 12,000 TL 1,000 TL 7,000 TL 7,000 TL 1,000 TL 18,000 TL 1,000 TL 7,000 TL 5,000 TL 3,000 TL 18,000 TL 4,000 TL 15,000 TL 25,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 40,000 TL 2,000 TL 170,000 TL
259,000.00 ₺ 8,000.00 ₺ 135,000.00 ₺ 136,000.00 ₺ 8,000.00 ₺ 342,000.00 ₺ 8,000.00 ₺ 142,000.00 ₺ 110,000.00 ₺ 63,000.00 ₺ 348,000.00 ₺ 71,000.00 ₺ 321,000.00 ₺ 514,000.00 ₺ 8,000.00 ₺ 8,000.00 ₺ 8,000.00 ₺ 8,000.00 ₺ 765,000.00 ₺ 52,000.00 ₺ İşçi : 3.314.000 TL
01.3.1.02 Geçici İşçi ücreti 207,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 76,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 301,000 TL
01.3.3.02 Geçici İşçi Sosyal Haklar 42,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 65,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 125,000 TL
01.3.4.02 Geçici İşçi Fazla mesai 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 20,000 TL
01.3.5.02 Geçici İşçi ödül ve ikramiyeler 30,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 11,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 59,000 TL
02.4.4.01 SGK İşsizlik Kurum Payı 3,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 22,000 TL
02.4.6.01 SGK Prim Kurum Payı 26,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 7,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 51,000 TL
02.4.6.01 SGK Sağlık Kurum Payı 16,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 4,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 38,000 TL
325,000.00 ₺ 7,000.00 ₺ 7,000.00 ₺ 7,000.00 ₺ 7,000.00 ₺ 7,000.00 ₺ 7,000.00 ₺ 165,000.00 ₺ 7,000.00 ₺ 7,000.00 ₺ 7,000.00 ₺ 7,000.00 ₺ 7,000.00 ₺ 7,000.00 ₺ 7,000.00 ₺ 7,000.00 ₺ 7,000.00 ₺ 7,000.00 ₺ 7,000.00 ₺ 7,000.00 ₺ Geçici/Belirli Süreli İşçi :616.000 TL
01 Ara Toplam 984,000 TL 253,000 TL 306,000 TL 297,000 TL 230,000 TL 1,232,000 TL 273,000 TL 775,000 TL 545,000 TL 225,000 TL 844,000 TL 830,000 TL 934,000 TL 699,000 TL 450,000 TL 181,000 TL 91,000 TL 91,000 TL 817,000 TL 331,000 TL 01 toplam: 10.338.000 TL
02 Ara Toplam 142,000 TL 33,000 TL 44,000 TL 48,000 TL 33,000 TL 170,000 TL 36,000 TL 110,000 TL 59,000 TL 40,000 TL 134,000 TL 102,000 TL 134,000 TL 100,000 TL 64,000 TL 25,000 TL 20,000 TL 20,000 TL 137,000 TL 45,000 TL 02 toplam: 1.496.000 TL
03.2.1.01 Kırtasiye Malzemeleri Alımı 25,000 TL 3,000 TL 0 TL 5,000 TL 1,000 TL 2,000 TL 5,000 TL 10,000 TL 8,000 TL 30,000 TL 10,000 TL 15,000 TL 16,000 TL 3,000 TL 5,000 TL 5,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 10,000 TL 4,000 TL 159,000 TL
03.2.1.02 Büro Malzemeleri Alımı 1,000 TL 1,000 TL 0 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 10,000 TL 1,000 TL 2,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 0 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 10,000 TL 6,000 TL 42,000 TL
03.2.1.03 Periyodik Yayın Alımları 2,000 TL 1,000 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 0 TL 0 TL 2,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 0 TL 7,000 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 19,000 TL
03.2.1.04 Diğer Yayın Alımları 1,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 0 TL 1,000 TL 2,000 TL 0 TL 0 TL 2,000 TL 0 TL 3,000 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 13,000 TL
03.2.1.05 Baskı ve Cilt Giderleri 80,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL 3,000 TL 1,000 TL 5,000 TL 2,000 TL 2,000 TL 0 TL 0 TL 30,000 TL 0 TL 5,000 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 130,000 TL
03.2.1.90 Diğer Kırtasiye ve Büro Malzemeleri 1,000 TL 1,000 TL 3,000 TL 0 TL 0 TL 5,000 TL 1,000 TL 0 TL 1,000 TL 3,000 TL 3,000 TL 2,000 TL 1,000 TL 0 TL 2,000 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 24,000 TL
03.2.2.01 Su Alımları 5,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 4,000 TL 0 TL 5,000 TL 0 TL 0 TL 20,000 TL 0 TL 0 TL 10,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 15,000 TL 0 TL 59,000 TL
03.2.2.02 Temizlik Malzemesi Alımları 1,000 TL 0 TL 25,000 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 5,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 5,000 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 5,000 TL 0 TL 43,000 TL
03.2.3.01 Yakacak Alımları 15,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 36,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 5,000 TL 0 TL 56,000 TL
03.2.3.02 Akaryakıt ve Yağ Alımları 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 1,200,000 TL 0 TL 1,200,000 TL
03.2.3.03 Elektrik Alımları 25,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 25,000 TL 0 TL 10,000 TL 0 TL 0 TL 72,000 TL 0 TL 0 TL 750,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 15,000 TL 0 TL 897,000 TL
03.2.4.01 Yiyecek Alımları 50,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 51,000 TL
03.2.4.02 İçecek Alımları 15,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 2,000 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 18,000 TL
03.2.4.03 Yem Alımları 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 5,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 5,000 TL
03.2.5.01 Giyecek Alımları 15,000 TL 0 TL 40,000 TL 3,000 TL 0 TL 10,000 TL 0 TL 15,000 TL 0 TL 0 TL 14,000 TL 0 TL 0 TL 20,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 117,000 TL
03.2.5.02 Spor Malzemeleri Alımları 50,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 51,000 TL
03.2.5.03 Tören Malzemeleri Alımları 1,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 3,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 5,000 TL
03.2.6.01 Laboratuvar Malzemeleri 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 0 TL 150,000 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 152,000 TL
03.2.6.02 Tıbbi Malzeme ve İlaç Alımı 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 84,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 84,000 TL
03.2.6.03 Zirai Malzeme ve İlaç Alımı 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 15,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 30,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 45,000 TL
03.2.6.90 Diğer Özel Malzeme Alımları 5,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 10,000 TL 0 TL 0 TL 3,000 TL 0 TL 2,000 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 13,000 TL 5,000 TL 0 TL 0 TL 20,000 TL 0 TL 59,000 TL
03.2.7.01 Güvenlik ve Sivil savunmaya yön. Araç gereç alımı 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL
03.2.7.09 Güvenlik ve Sivil savunmaya yön. Diğer giderler 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL
03.2.7.11 Güvenlik ve Sivil savunmaya yön. Makine teçhizat alımı 70,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 70,000 TL
03.2.9.01 Bahçe Malzemesi Alımları ile Yapım ve Bakım Giderleri 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 750,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 750,000 TL
03.2.9.90 Diğer Tüketim Mal Malzeme Alımları 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 5,000 TL 0 TL 0 TL 10,000 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 17,000 TL
03.3.1.01 Yurtiçi Geçici Görev Yollukları 4,000 TL 2,000 TL 4,000 TL 4,000 TL 5,000 TL 1,000 TL 4,000 TL 5,000 TL 5,000 TL 4,000 TL 1,000 TL 10,000 TL 5,000 TL 4,000 TL 8,000 TL 4,000 TL 4,000 TL 4,000 TL 5,000 TL 15,000 TL 98,000 TL
03.3.1.02 Yurtiçi Tedavi Yollukları 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 2,000 TL
03.3.2.01 Yurtiçi sürekli görev yollukları 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 2,000 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 5,000 TL
03.3.3.01 Yurtdışı Geçici Görev Yollukları 1,000 TL 1,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 1,000 TL 3,000 TL 0 TL 0 TL 5,000 TL 0 TL 15,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 27,000 TL
03.3.5.02 Arazi Tazminatları 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 0 TL 5,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 6,000 TL
03.4.2.03 Kusursuz Tazminatlar 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 3,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 3,000 TL
03.4.2.04 Mahkeme Harç ve Giderleri 0 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL 20,000 TL 5,000 TL 0 TL 1,000 TL 149,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 178,000 TL
03.4.2.90 Diğer Yasal Giderler 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 6,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 150,000 TL 0 TL 5,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 162,000 TL
03.4.3.01 Vergi ödemeleri Vb. Giderler 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 150,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 150,000 TL
03.4.3.90 Diğer Vergi,Resim ve Harçlar ve Benzeri Giderler 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 5,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 6,000 TL
03.4.4.02 Restorasyon ve Yenileme Giderleri 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL
03.5.1.01 Etüt Proje Giderleri 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL 70,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 10,000 TL 0 TL 0 TL 5,000 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 0 TL 87,000 TL
03.5.1.02 Araştırma ve Geliştirme Giderleri 3,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 5,000 TL
03.5.1.03 Bilgisayar Hizmeti alımları 0 TL 2,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 5,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 10,000 TL 18,000 TL
03.5.1.05 Harita Yapım ve Alım Giderleri 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 170,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 170,000 TL
03.5.1.06 Enformasyon ve raporlama giderleri 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 2,000 TL
03.5.1.08 Temizlik Hizmetleri Alımı 0 TL 0 TL 3,000,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 3,000,000 TL
03.5.1.09 Özel Güvenlik Hizmet Alımı 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 994,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 994,000 TL
03.5.1.90 Diğer müşavir firma ve kişilere ödemeler 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 5,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 5,000 TL 0 TL 0 TL 30,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 40,000 TL
03.5.2.01 Posta ve Telgraf Giderleri 1,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 0 TL 0 TL 25,000 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 0 TL 10,000 TL 42,000 TL
03.5.2.02 Telefon Abonelik ve Kullanım Ücretleri 4,000 TL 5,000 TL 3,000 TL 3,000 TL 1,000 TL 2,000 TL 1,000 TL 5,000 TL 1,000 TL 3,000 TL 5,000 TL 4,000 TL 6,000 TL 1,000 TL 40,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 10,000 TL 0 TL 97,000 TL
03.5.2.03 Bilgiye Abonelik Giderleri 1,000 TL 35,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 2,000 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 0 TL 40,000 TL
03.5.2.04 Haberleşme Cihazları 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL
03.5.2.90 Diğer Haberleşme Giderleri 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL
03.5.3.04 Geçiş Ücretleri 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 5,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 5,000 TL
03.5.3.90 Diğer Taşıma Giderleri 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 20,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 5,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 25,000 TL
03.5.4.01 İlan Giderleri 5,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 6,000 TL 4,000 TL 1,000 TL 10,000 TL 3,000 TL 0 TL 5,000 TL 3,000 TL 5,000 TL 10,000 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 10,000 TL 0 TL 63,000 TL
03.5.4.02 Sigorta Giderleri 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 85,000 TL 0 TL 85,000 TL
03.5.4.03 Komisyon Giderleri 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 10,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 10,000 TL
03.5.5.02 Taşıt Kiralama Giderleri 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 5,000 TL 0 TL 10,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 50,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 200,000 TL 30,000 TL 295,000 TL
03.5.5.03 İş Makinesi Kiralama Gideri 0 TL 0 TL 25,000 TL 0 TL 0 TL 5,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 73,000 TL 0 TL 0 TL 30,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 10,000 TL 100,000 TL 243,000 TL
03.5.5.05 Hizmet Binası Kiralama Gideri 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 5,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 5,000 TL
03.5.7.90 Diğer Yargılama Giderleri 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL
03.5.9.03 Kurslara Katılma ve Eğitim Giderleri 5,000 TL 2,000 TL 4,000 TL 4,000 TL 10,000 TL 1,000 TL 5,000 TL 4,000 TL 20,000 TL 0 TL 5,000 TL 10,000 TL 5,000 TL 5,000 TL 10,000 TL 5,000 TL 1,000 TL 0 TL 5,000 TL 10,000 TL 111,000 TL
03.5.9.90 Diğer Hizmet Alımları 260,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 2,000 TL 3,000 TL 0 TL 0 TL 1,456,000 TL 0 TL 50,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 0 TL 1,772,000 TL
03.6.1.01 Temsil,Ağırlama,Tören,Fuar,Organizasyon Giderleri 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 300,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 300,000 TL
Memur
Sözleşmeli Personel
Kadrolu İşçi
Geçici/Belirli Süreli İşçi
Bütçe
KoduÖdenek Adı
1- Kültür Sosyal
İşler Md
2- Bilgi
İşlem
3- Temizlik
İşleri
4- Ruhsat
Denetim
5- Destek
Hizmetleri
6- Zabıta
Müd.
7- Emlak
İstimlak
8- Sağlık
Müdürlüğü
9- İnsan
Kaynakları
10- Yazı İşleri
Md
11- Fen
İşleri
12- İmar ve
Şehircilik
13- Mali
Hizmetler
14- Park
Bahçeler
15- Özel
Kalem
16-Hukuk
Müd.
17- Muhtarlık
Müd.
18- Teftiş
Kur. Md.
19-Ulaşım
Md.
20-Yapı
KontrolTOPLAM
03.6.2.01 Tanıtma, Ağırlama, Tören, Fuar, Organizasyon Giderleri 200,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 185,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 385,000 TL
03.7.1.01 Büro ve İşyeri Mal ve Malzeme Alımları 50,000 TL 1,000 TL 2,000 TL 5,000 TL 6,000 TL 3,000 TL 0 TL 10,000 TL 10,000 TL 10,000 TL 10,000 TL 0 TL 10,000 TL 0 TL 10,000 TL 0 TL 1,000 TL 1,000 TL 0 TL 15,000 TL 144,000 TL
03.7.1.02 Büro ve İşyeri Mak ve Techizat Alımları 4,000 TL 10,000 TL 15,000 TL 0 TL 6,000 TL 5,000 TL 5,000 TL 10,000 TL 5,000 TL 10,000 TL 5,000 TL 10,000 TL 5,000 TL 3,000 TL 5,000 TL 20,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 10,000 TL 15,000 TL 145,000 TL
03.7.1.03 Avadanlık ve Yedek Parça Alımları 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 200,000 TL 0 TL 201,000 TL
03.7.1.04 Yangından korunma malz. 0 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 1,000 TL 1,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 4,000 TL
03.7.1.90 Diğer Dayanıklı Mal ve Malzeme Alımları 261,000 TL 0 TL 200,000 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 10,000 TL 2,000 TL 0 TL 30,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 2,000 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 20,000 TL 0 TL 527,000 TL
03.7.2.01 Bilgisayar Yazılım Alımıları ve Yapımları 0 TL 90,000 TL 2,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 2,000 TL 5,000 TL 60,000 TL 5,000 TL 3,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 15,000 TL 182,000 TL
03.7.2.02 Fikri Hak Alımları 0 TL 40,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 40,000 TL
03.7.3.01 Tefrişat Bakım ve Onarım Giderleri 1,000 TL 1,000 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL 2,000 TL 0 TL 10,000 TL 0 TL 2,000 TL 1,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 2,000 TL 10,000 TL 1,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 31,000 TL
03.7.3.02 Makine Teçhizat Bakım onarım Giderleri 1,000 TL 12,000 TL 15,000 TL 0 TL 2,000 TL 3,000 TL 0 TL 10,000 TL 0 TL 0 TL 2,000 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 1,000 TL 10,000 TL 1,000 TL 1,000 TL 0 TL 5,000 TL 64,000 TL
03.7.3.03 Taşıt Bakım ve Onarım Giderleri 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 325,000 TL 0 TL 325,000 TL
03.7.3.04 İş Makinesi Onarım Giderleri 0 TL 0 TL 50,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 10,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 100,000 TL 0 TL 160,000 TL
03.7.3.90 Diğer Bakım ve Onarım Giderleri 0 TL 2,000 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL 2,000 TL 0 TL 20,000 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 10,000 TL 0 TL 36,000 TL
03.8.1.01 Büro Bakım ve Onarımı Giderleri 1,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 2,000 TL 6,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 2,000 TL 170,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL 5,000 TL 1,000 TL 0 TL 0 TL 5,000 TL 193,000 TL
03.8.1.02 Okul Bakım ve Onarım Giderleri 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 100,000 TL 0 TL 0 TL 50,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 150,000 TL
03.8.1.04 Atölye ve Tesis Binaları Bakım ve Onarım Giderleri 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL
03.8.1.90 Diğer Hizmet Binası Bakım ve Onarım Giderleri 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 30,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 30,000 TL
03.8.3.90 Diğer Bakım ve Onarım Giderleri 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL
03.8.6.01 Yol bakım ve onarım giderleri 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL
03.8.9.01 Diğer taşınmaz Yapım, Bakım ve Onarım Giderleri 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 50,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 50,000 TL
03.9.3.02 Mezar ve Şehitlik Yapım ve Bakım Giderleri 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 5,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 5,000 TL
03.9.8.90 Diğer Tedavi ve Sağlık Malzemeleri Giderleri 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 20,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 20,000 TL
1,164,000 TL 209,000 TL 3,389,000 TL 26,000 TL 51,000 TL 1,117,000 TL 104,000 TL 473,000 TL 1,545,000 TL 105,000 TL 684,000 TL 316,000 TL 416,000 TL 1,699,000 TL 716,000 TL 245,000 TL 27,000 TL 13,000 TL 2,270,000 TL 240,000 TL
04.2.9.01 TL cinsinden diğer iç borç faiz giderleri 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 500,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 500,000 TL
05.1.2.5 Sosyal Güvenlik Kurumlarına 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 100,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 100,000 TL
05.3.1.01 Dernek, Birlik, Kurum, Kuruluş, Sandık vb. Kuruluşlara 235,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 100,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 335,000 TL
05.3.1.05 Memur Öğle Yemeğine Yardım 24,000 TL 12,000 TL 7,000 TL 7,000 TL 15,000 TL 65,000 TL 12,000 TL 22,000 TL 17,000 TL 7,000 TL 19,000 TL 31,000 TL 27,000 TL 10,000 TL 15,000 TL 7,000 TL 3,000 TL 1,000 TL 7,000 TL 12,000 TL 320,000 TL
05.4.2.01 Eğitim Amaçlı Diğer Transferler 15,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 15,000 TL
05.4.2.01 Sağlık Amaçlı Transferler 1,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL
05.4.4.01 Yiyecek Amaçlı Transferler 71,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 71,000 TL
05.4.7.01 Muhtaç ve Körlere Yardım 5,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 5,000 TL
05.4.9.01 Hane Halkına Yapılan Diğer Transferler 40,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 40,000 TL
05.8.5.02 Büyükşehir Belediyelerine Verilen Paylar 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 10,000,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 10,000,000 TL
05.8.9.51 İller Bankasına Verilen Paylar 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 30,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 30,000 TL
391,000 TL 12,000 TL 7,000 TL 7,000 TL 15,000 TL 65,000 TL 12,000 TL 22,000 TL 17,000 TL 7,000 TL 19,000 TL 31,000 TL 10,257,000 TL 10,000 TL 15,000 TL 7,000 TL 3,000 TL 1,000 TL 7,000 TL 12,000 TL 05 toplam: 10.917.000 TL
06.1.2.01 Büro Makineleri Alımları 0 TL 4,000 TL 0 TL 2,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 6,000 TL
06.1.2.02 Bilgisayar alımları 0 TL 9,000 TL 0 TL 4,000 TL 0 TL 4,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 5,000 TL 10,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 32,000 TL
06.1.2.90 Diğer Makine Teçhizat Alımları 0 TL 8,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 9,000 TL
06.1.3.90 Diğer Avadanlık Alımları 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL
06.1.3.01 Tamir Bakım Aleti Alımları 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL
06.1.3.02 Atölye Gereçleri Alımları 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 30,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 30,000 TL
06.1.3.05 Zirai Gereç Alımları 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL
06.1.4.01 Kara Taşıtı Alımları 22,000 TL 0 TL 80,000 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 250,000 TL 0 TL 355,000 TL
06.1.4.04 Deniz ve Su Yolu Taşıt Alımları 87,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 87,000 TL
06.1.4.90 Diğer Taşıt Alımları 0 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL
06.1.5.30 İş Makinesi Alımı 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL
06.1.7.02 Tablo-Heykel Yapım,Alım ve Onarımları 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 5,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 5,000 TL
06.2.5.01 Kereste ve Kereste Ürünleri Alımları 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 30,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 30,000 TL
06.2.7.90 Diğer Giderler 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 15,000 TL 15,000 TL
06.3.1.01 Bilgisayar Yazılımı Alımları 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL
06.3.2.01 Harita Alımları 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL
06.3.2.02 Plan Proje Alımları 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 190,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 190,000 TL
06.4.2.03 Sosyal Tesis için Arsa Alım ve Kamulaştırma Giderleri 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 110,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 110,000 TL
06.4.2.90 Diğer arsa alım ve kamulaştırma giderleri 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 605,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 605,000 TL
06.4.3.90 Diğer Bina alım ve kamulaştırma giderleri 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 385,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 385,000 TL
06.5.6.03 İş Makinesi Kiralama Giderleri 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL
06.5.7.90 Diğer Mütehatlik Giderleri 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL
06.5.2.01 İnşaat Malzemesi Giderleri 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 150,000 TL 0 TL 0 TL 30,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 180,000 TL
06.5.2.02 Elektrik Tesisat Giderleri 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 50,000 TL 0 TL 0 TL 200,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 250,000 TL
06.5.2.03 Sıhhi Tesisat Giderleri 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 40,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 40,000 TL
06.5.2.90 Diğer Giderleri (Malzeme Giderleri) 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL
06.5.6.09 Bilgisayar, Bilgisayar Sistemleri Alımları 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 10,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 10,000 TL
06.5.7.01 Hizmet Binası 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 50,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 50,000 TL
06.5.7.02 Hizmet Tesisleri 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 250,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 250,000 TL
06.5.7.04 Sosyal Tesisler 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL
06.5.7.07 Yol Yapım Giderleri 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 2,500,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 2,500,000 TL
06.5.7.90 Diğer Müteahhitlik Giderleri 0 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 600,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 601,000 TL
06.6.9.01 Diğer Giderler 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 1,000 TL 335,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 336,000 TL
06.7.2.01 İnşaat Malzemesi Giderleri 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL
06.7.2.02 Elektrik Tesisat Giderleri 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL
06.7.2.02 Sıhhi Tesisat Giderleri 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL
06.7.2.04 Özel Tesisat Giderleri 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL
109,000 TL 21,000 TL 82,000 TL 6,000 TL 0 TL 7,000 TL 1,100,000 TL 0 TL 1,000 TL 0 TL 3,045,000 TL 530,000 TL 10,000 TL 895,000 TL 0 TL 10,000 TL 0 TL 0 TL 250,000 TL 15,000 TL 06 toplam 6.081.000 TL
07.1.9.12 Kalkınma ajanslarına transferler 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 150,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 150,000 TL
09.1.1.01 Personel Giderlerini Karşılama Ödeneği 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 1,000,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 1,000,000 TL
09.5.1.01 Doğal Afet Giderlerini Karşılama Ödeneği 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 9,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 9,000 TL
09.6.1.01 Yedek Ödenek 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 2,250,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 2,250,000 TL
0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 3,259,000 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 0 TL 09 toplam 3.259.000 TL
2,790,000 TL 528,000 TL 3,828,000 TL 384,000 TL 329,000 TL 2,591,000 TL 1,525,000 TL 1,380,000 TL 2,167,000 TL 377,000 TL 4,726,000 TL 1,809,000 TL 15,660,000 TL 3,403,000 TL 1,245,000 TL 468,000 TL 141,000 TL 125,000 TL 3,481,000 TL 643,000 TL 47,600,000 TLTOPLAM
03 ara toplam
05 ara toplam
06 ara toplam
09 ara toplam
YILI BÜTÇE GELĠRGERÇEKLEġEN
DEĞER
2009 12,734,226.80 10,885,196.09 85.47%
2010 16,950,258.00 18,143,781.81 107.04%
2011 18,670,800.00 16,617,609.79 89.00%
2012 26,000,000.00 20,989,418.80 80.73%
2013 32,650,000.00 27,403,906.67 83.93%
2014 38,000,000.00 32,625,848.49 85.86%
YILI BÜTÇE GĠDERGERÇEKLEġEN
DEĞER
2009 12,734,226.80 12,271,206.01 96.36%
2010 16,950,258.00 13,570,147.20 80.06%
2011 18,670,800.00 13,789,446.52 73.86%
2012 26,000,000.00 21,109,465.31 81.19%
2013 32,650,000.00 27,012,354.48 82.73%
2014 38,000,000.00 35,140,631.03 92.48%
YILI BÜTÇE GELĠR GĠDERGERÇEKLEġEN
DEĞER (%)
2009 12,734,226.80 10,885,196.09 12,271,206.01 85.47%
2010 16,950,258.00 18,143,781.81 13,570,147.20 107.04%
2011 18,670,800.00 16,617,609.79 13,789,446.52 89.00%
2012 26,000,000.00 20,989,418.80 21,109,465.31 80.73%
2013 32,650,000.00 27,403,906.67 27,012,354.48 83.93%
2014 38,000,000.00 32,326,848.49 35,140,631.03 85.86%
2015 43,500,000.00 TAHMĠNĠ 36.000.000 82.76%
2016 47,600,000.00 TAHMĠNĠ 40.000.000 84.03%
YILLARA GÖRE BÜTÇELERĠMĠZĠN GELĠRE ORANI
YILLARA GÖRE BÜTÇELERĠMĠZĠN GĠDERE ORANI
YILLARA GÖRE BÜTÇELERĠMĠZĠN GERÇEKLEġME ORANI
BÜTÇE
KODU
1- Kültür ve
Sosyal İşler
2- Bilgi
İşlem
3- Temizlik
İşleri
4- Ruhsat
Denetim
5- Destek
Hizmetleri6- Zabıta
7- Emlak ve
İstimlak
8- Sağlık
Hizmetleri
9- İnsan
Kaynakları10- Yazı İşleri
11- Fen
İşleri
12- İmar ve
Şehircilik
13- Mali
Hizmetler
14- Park ve
Bahçeler
15- Özel
Kalem
16-Hukuk
İşleri
17- Muhtarlık
İşleri
18- Teftiş
Kurulu
19-Ulaşım
Hizmetleri
20-Yapı
KontrolTOPLAM
BÜTÇE
KODU
01. 984,000.00 ₺ 253,000.00 ₺ 306,000.00 ₺ 297,000.00 ₺ 230,000.00 ₺ 1,232,000.00 ₺ 273,000.00 ₺ 775,000.00 ₺ 545,000.00 ₺ 225,000.00 ₺ 844,000.00 ₺ 830,000.00 ₺ 934,000.00 ₺ 699,000.00 ₺ 450,000.00 ₺ 181,000.00 ₺ 91,000.00 ₺ 91,000.00 ₺ 817,000.00 ₺ 331,000.00 ₺ 10,388,000.00 ₺ 01.
02. 142,000.00 ₺ 33,000.00 ₺ 44,000.00 ₺ 48,000.00 ₺ 33,000.00 ₺ 170,000.00 ₺ 36,000.00 ₺ 110,000.00 ₺ 59,000.00 ₺ 40,000.00 ₺ 134,000.00 ₺ 102,000.00 ₺ 134,000.00 ₺ 100,000.00 ₺ 64,000.00 ₺ 25,000.00 ₺ 20,000.00 ₺ 20,000.00 ₺ 137,000.00 ₺ 45,000.00 ₺ 1,496,000.00 ₺ 02.
03. 1,164,000.00 ₺ 209,000.00 ₺ 3,389,000.00 ₺ 26,000.00 ₺ 51,000.00 ₺ 1,117,000.00 ₺ 104,000.00 ₺ 473,000.00 ₺ 1,545,000.00 ₺ 105,000.00 ₺ 684,000.00 ₺ 316,000.00 ₺ 416,000.00 ₺ 1,699,000.00 ₺ 716,000.00 ₺ 245,000.00 ₺ 27,000.00 ₺ 13,000.00 ₺ 2,270,000.00 ₺ 240,000.00 ₺ 14,809,000.00 ₺ 03.
04. 0.00 ₺ 0.00 ₺ 0.00 ₺ 0.00 ₺ 0.00 ₺ 0.00 ₺ 0.00 ₺ 0.00 ₺ 0.00 ₺ 0.00 ₺ 0.00 ₺ 0.00 ₺ 500,000.00 ₺ 0.00 ₺ 0.00 ₺ 0.00 ₺ 0.00 ₺ 0.00 ₺ 0.00 ₺ 0.00 ₺ 500,000.00 ₺ 04.
05. 391,000.00 ₺ 12,000.00 ₺ 7,000.00 ₺ 7,000.00 ₺ 15,000.00 ₺ 65,000.00 ₺ 12,000.00 ₺ 22,000.00 ₺ 17,000.00 ₺ 7,000.00 ₺ 19,000.00 ₺ 31,000.00 ₺ 10,257,000.00 ₺ 10,000.00 ₺ 15,000.00 ₺ 7,000.00 ₺ 3,000.00 ₺ 1,000.00 ₺ 7,000.00 ₺ 12,000.00 ₺ 10,917,000.00 ₺ 05.
06. 109,000.00 ₺ 21,000.00 ₺ 82,000.00 ₺ 6,000.00 ₺ 0.00 ₺ 7,000.00 ₺ 1,100,000.00 ₺ 0.00 ₺ 1,000.00 ₺ 0.00 ₺ 3,045,000.00 ₺ 530,000.00 ₺ 10,000.00 ₺ 895,000.00 ₺ 0.00 ₺ 10,000.00 ₺ 0.00 ₺ 0.00 ₺ 250,000.00 ₺ 15,000.00 ₺ 6,081,000.00 ₺ 06.
07. 0.00 ₺ 0.00 ₺ 0.00 ₺ 0.00 ₺ 0.00 ₺ 0.00 ₺ 0.00 ₺ 0.00 ₺ 0.00 ₺ 0.00 ₺ 0.00 ₺ 0.00 ₺ 150,000.00 ₺ 0.00 ₺ 0.00 ₺ 0.00 ₺ 0.00 ₺ 0.00 ₺ 0.00 ₺ 0.00 ₺ 150,000.00 ₺ 07.
09. 0.00 ₺ 0.00 ₺ 0.00 ₺ 0.00 ₺ 0.00 ₺ 0.00 ₺ 0.00 ₺ 0.00 ₺ 0.00 ₺ 0.00 ₺ 0.00 ₺ 0.00 ₺ 3,259,000.00 ₺ 0.00 ₺ 0.00 ₺ 0.00 ₺ 0.00 ₺ 0.00 ₺ 0.00 ₺ 0.00 ₺ 3,259,000.00 ₺ 09.
TOPLAM 2,790,000.00 ₺ 528,000.00 ₺ 3,828,000.00 ₺ 384,000.00 ₺ 329,000.00 ₺ 2,591,000.00 ₺ 1,525,000.00 ₺ 1,380,000.00 ₺ 2,167,000.00 ₺ 377,000.00 ₺ 4,726,000.00 ₺ 1,809,000.00 ₺ 15,660,000.00 ₺ 3,403,000.00 ₺ 1,245,000.00 ₺ 468,000.00 ₺ 141,000.00 ₺ 125,000.00 ₺ 3,481,000.00 ₺ 643,000.00 ₺ 47,600,000.00 ₺
MÜDÜRLÜK MEMUR SÖZLEŞMELİ PERSONEL KADROLU İŞÇİ BELİRLİ SÜRELİ İŞÇİ ŞİRKET PERSONELİTOPLAM MÜDÜRLÜK
PERSONEL ÜCRETİ
FAALİYETLERE AYRILAN
TUTAR
TOPLAM MÜDÜRLÜK
BÜTÇESİ
1- Kültür Sosyal İşler Md 487,000.00 ₺ 55,000.00 ₺ 259,000.00 ₺ 325,000.00 ₺ 0.00 ₺ 1,126,000.00 ₺ 1,664,000.00 ₺ 2,790,000.00 ₺
2- Bilgi İşlem MD 265,000.00 ₺ 6,000.00 ₺ 8,000.00 ₺ 7,000.00 ₺ 0.00 ₺ 286,000.00 ₺ 242,000.00 ₺ 528,000.00 ₺
3- Temizlik İşleri MD 202,000.00 ₺ 6,000.00 ₺ 135,000.00 ₺ 7,000.00 ₺ 0.00 ₺ 350,000.00 ₺ 3,478,000.00 ₺ 3,828,000.00 ₺
4- Ruhsat Denetim MD 196,000.00 ₺ 6,000.00 ₺ 136,000.00 ₺ 7,000.00 ₺ 0.00 ₺ 345,000.00 ₺ 39,000.00 ₺ 384,000.00 ₺
5- Destek Hizmetleri MD 242,000.00 ₺ 6,000.00 ₺ 8,000.00 ₺ 7,000.00 ₺ 0.00 ₺ 263,000.00 ₺ 66,000.00 ₺ 329,000.00 ₺
6- Zabıta MD 1,047,000.00 ₺ 6,000.00 ₺ 342,000.00 ₺ 7,000.00 ₺ 0.00 ₺ 1,402,000.00 ₺ 1,189,000.00 ₺ 2,591,000.00 ₺
7- Emlak İstimlak MD 288,000.00 ₺ 6,000.00 ₺ 8,000.00 ₺ 7,000.00 ₺ 0.00 ₺ 309,000.00 ₺ 1,216,000.00 ₺ 1,525,000.00 ₺
8- Sağlık Müdürlüğü 380,000.00 ₺ 198,000.00 ₺ 142,000.00 ₺ 165,000.00 ₺ 0.00 ₺ 885,000.00 ₺ 495,000.00 ₺ 1,380,000.00 ₺
9- İnsanKaynakları MD 427,000.00 ₺ 60,000.00 ₺ 110,000.00 ₺ 7,000.00 ₺ 1,456,000.00 ₺ 2,060,000.00 ₺ 107,000.00 ₺ 2,167,000.00 ₺
10- Yazı İşleri Md 189,000.00 ₺ 6,000.00 ₺ 63,000.00 ₺ 7,000.00 ₺ 0.00 ₺ 265,000.00 ₺ 112,000.00 ₺ 377,000.00 ₺
11- Fen İşleri MD 490,000.00 ₺ 133,000.00 ₺ 348,000.00 ₺ 7,000.00 ₺ 0.00 ₺ 978,000.00 ₺ 3,748,000.00 ₺ 4,726,000.00 ₺
12- İmar ve Şehircilik MD 769,000.00 ₺ 85,000.00 ₺ 71,000.00 ₺ 7,000.00 ₺ 0.00 ₺ 932,000.00 ₺ 877,000.00 ₺ 1,809,000.00 ₺
13- Mali Hizmetler MD 683,000.00 ₺ 57,000.00 ₺ 321,000.00 ₺ 7,000.00 ₺ 0.00 ₺ 1,068,000.00 ₺ 14,592,000.00 ₺ 15,660,000.00 ₺
14- Park Bahçeler MD 272,000.00 ₺ 6,000.00 ₺ 514,000.00 ₺ 7,000.00 ₺ 0.00 ₺ 799,000.00 ₺ 2,604,000.00 ₺ 3,403,000.00 ₺
15- ÖzelKalem MD 364,000.00 ₺ 135,000.00 ₺ 8,000.00 ₺ 7,000.00 ₺ 0.00 ₺ 514,000.00 ₺ 731,000.00 ₺ 1,245,000.00 ₺
16-Hukuk Müd. MD 185,000.00 ₺ 6,000.00 ₺ 8,000.00 ₺ 7,000.00 ₺ 0.00 ₺ 206,000.00 ₺ 262,000.00 ₺ 468,000.00 ₺
17- Muhtarlık MD 90,000.00 ₺ 6,000.00 ₺ 8,000.00 ₺ 7,000.00 ₺ 0.00 ₺ 111,000.00 ₺ 30,000.00 ₺ 141,000.00 ₺
18- Teftiş Kur. Md. 90,000.00 ₺ 6,000.00 ₺ 8,000.00 ₺ 7,000.00 ₺ 0.00 ₺ 111,000.00 ₺ 14,000.00 ₺ 125,000.00 ₺
19-Ulaşım Md. 125,000.00 ₺ 57,000.00 ₺ 765,000.00 ₺ 7,000.00 ₺ 0.00 ₺ 954,000.00 ₺ 2,527,000.00 ₺ 3,481,000.00 ₺
20-Yapı Kontrol MD 311,000.00 ₺ 6,000.00 ₺ 52,000.00 ₺ 7,000.00 ₺ 0.00 ₺ 376,000.00 ₺ 267,000.00 ₺ 643,000.00 ₺
TOPLAM 7,102,000.00 ₺ 852,000.00 ₺ 3,314,000.00 ₺ 616,000.00 ₺ 1,456,000.00 ₺ 13,340,000.00 ₺ 34,260,000.00 ₺ 47,600,000.00 ₺
2016 GÜRSU BELEDİYESİ MÜDÜRLÜK BÜTÇELERİ
AÇIKLAMA BÜTÇE ĠLE TAHMĠN EDĠLEN
01.VERGĠ GELĠRLERĠ (BĠNA, ARSA, EĞLENCE VERGĠSĠ, HARÇLAR) 12,500,000.00 TL
03.TEġEBBÜS VE MÜLKĠYET GELĠRLERĠ (KĠRA, MAL VE HĠZM. SATIġ GEL.) 5,200,000.00 TL
04.ALINAN BAĞIġ VE YARDIMLAR ĠLE ÖZEL GELĠRLER (BEBKA) 1,400,000.00 TL
05.DĠĞER GELĠRLER (ĠLLER BANKASI PAYI,OTOPARK, ÇTV, PARA CEZALARI) 25,000,000.00 TL
06.SERMAYE GELĠRLERĠ (TAġINIR, TAġINMAZ SATIġ GELĠRLERĠ) 3,500,000.00 TL
TOPLAM 47,600,000.00 TL
GÜRSU BELEDĠYESĠ 2016 YILI PERFORMANS ESASLI GELĠR BÜTÇESĠ
GELĠRĠN KODU AÇIKLAMA BÜTÇE ĠLE TAHMĠN EDĠLEN
01. VERGĠ GELĠRLERĠ
O1.02.09.51 Bina Vergisi 5,750,000.00 TL
O1.02.09.52 Arsa Vergisi 2,250,000.00 TL
O1.02.09.53 Arazi Vergisi 300,000.00 TL
O1.02.09.54 Çevre Temizlik Vergisi 500,000.00 TL
O1.03.02.51 HaberleĢme Vergisi 50,000.00 TL
O1.03.02.52 Elektrik ve Havagazı Tüketim Vergisi 1,100,000.00 TL
O1.03.09.51 Eğlence Vergisi 500,000.00 TL
O1.03.09.52 Yangın Sigorta Vergisi 5,000.00 TL
O1.03.09.53 Ġlan ve Reklam Vergisi 100,000.00 TL
O1.06.09.51 Bina ĠnĢaat Harcı 500,000.00 TL
O1.06.09.52 Hayvan Kesimi Muayene ve Denetleme Harcı 5,000.00 TL
O1.06.09.53 ĠĢgal Harcı 1,100,000.00 TL
O1.06.09.54 ĠĢyeri Açma Ġzni Harcı 50,000.00 TL
O1.06.09.55 Kaynak Suları Harcı 5,000.00 TL
O1.06.09.56 Ölçü ve Tartı Aletleri Mauyene Harcı 20,000.00 TL
O1.06.09.57 Tatil Günlerinde ÇalıĢma Ruhsat Harcı 100,000.00 TL
O1.06.09.58 Tellallık Harcı 5,000.00 TL
O1.06.09.59 Toptancı Hali Resmi 5,000.00 TL
O1.06.09.60 Yapı Kullanma Ġzni Harcı 50,000.00 TL
O1.06.09.99 Diğer Harçlar 50,000.00 TL
O1.09.01.01 Kaldılan Vergi Artıkları 5,000.00 TL
O1.09.09.09 BaĢka Yerde Sınıflandırılamayan Diğer Vergiler 50,000.00 TL
12,500,000.00 TL
O3. TeĢebbüs ve Mülkiyet Gelirleri
O3.01.01.01 ġartname, Basılı Evrak, Form SatıĢ Gelirleri 150,000.00 TL
O3.01.01.02 Kitap, Yayın vb. SatıĢ Gelirleri 1,000.00 TL
O3.01.01.04 Diğer Değerli Kağıt Bedelleri 2,000.00 TL
O3.01.01.99 Diğer Mal SatıĢ Gelirleri 500,000.00 TL
O3.01.02.03 Avukatlık Vekalet Ücreti Gelirleri 50,000.00 TL
O3.01.02.04 Kurs, Toplantı, Seminer, Eğitim vb. Faaliyet G. 1,000.00 TL
O3.01.02.11 Ġlan ve Reklam Gelirleri 1,000.00 TL
O3.01.02.13 Ölçü ve Ayar Hizmet Gelirleri 1,000.00 TL
O3.01.02.14 Çevre Kirliliği Önleme Gelirleri 1,000.00 TL
O3.01.02.36 Sosyal Tesis ĠĢletme Gelirleri 50,000.00 TL
O3.01.02.40 Otopark ĠĢletmesi Gelirleri 1,000.00 TL
O3.01.02.54 Ekonomik Hizmetlere ĠliĢin Gelirler 1,000.00 TL
O3.01.02.59 UlaĢtırma Hizmetlerine ĠliĢkin Gelirler 1,000.00 TL
O3.01.02.99 Diğer Hizmet Gelirleri 3,200,000.00 TL
O3.06.01.01 Lojman Kira Gelirleri 1,125,000.00 TL
O3.06.01.02 Ecrimisil Gelirleri 50,000.00 TL
O3.06.01.04 Spor Tesisi Gelirleri 5,000.00 TL
O3.06.01.99 Diğer TaĢınmaz Kira Gelirleri 50,000.00 TL
O3.06.02.01 TaĢınır Kira Gelirleri 10,000.00 TL
5,200,000.00 TL
O4. Alınan BağıĢ ve Yardımlar ile Özel Gelirler
O4.01.01.01 AB'den Alınan BağıĢ ve Yardımlar 5,000.00 TL
O4.02.01.01 Hazine Yardımı 5,000.00 TL
O4.02.02.01 Hazine Yardımı 10,000.00 TL
O4.03.01.02 Mahalli Ġdarelerden Alınan BağıĢ ve Yardımlar 150,000.00 TL
O4.04.01.02 KiĢilerden Alınan BağıĢ ve Yardımlar 70,000.00 TL
O4.05.02.05 Mahalli Ġdarelerden Alınan Proje Yardımlar 60,000.00 TL
O4.05.02.09 Diğerlerinden Alınan Proje Yardımları 1,100,000.00 TL
1,400,000.00 TL
GÜRSU BELEDĠYESĠ 2016 YILI PERFORMANS ESASLI GELĠR BÜTÇESĠ
O1. TOPLAM
O3. TOPLAM
O4. TOPLAM
O5. Diğer Gelirler
O5.01.09.01 KiĢilerden Alacaklar Faizleri 1,000.00 TL
O5.02.02.51 Merkezi Ġdare Vergi Gelirlerinden Alınan Paylar 20,000,000.00 TL
O5.02.02.52 Çevre Temizlik Vergisinden Alınan Paylar 200,000.00 TL
O5.02.04.51 Kanalizasyon Harcamalarına Katılma Payları 1,000.00 TL
O5.02.04.52 Su Tesisleri Harcamalarına Katılma Payları 5,000.00 TL
O5.02.04.53 Yol Harcamalarına Katılma Payı 320,000.00 TL
O5.02.04.99 Diğer Harcamalara Katılma Payları 50,000.00 TL
O5.02.09.99 Diğer Paylar 10,000.00 TL
O5.03.02.99 Diğer Ġdari Para Cezaları 700,000.00 TL
O5.03.04.01 Vergi ve Diğer Amme Alacakları Gecikme Zam. 500,000.00 TL
O5.03.04.99 Diğer Vergi Cezaları 10,000.00 TL
O5.09.01.01 Ġrat Kaydedilecek Nakdi Teminatları 1,000.00 TL
O5.09.01.02 Ġrat Kaydedilecek Hisse Senedi ve Tahviller 1,000.00 TL
O5.09.01.03 Ġrat Kaydedilecek Teminat Mektupları 1,000.00 TL
O5.09.01.51 Otopark Yönetmeliği Uyarınca Alınan Otopark Bedeli 2,500,000.00 TL
O5.09.01.99 Yukarıda Tanımlanamayan Diğer ÇeĢitli Gelirler 700,000.00 TL
25,000,000.00 TL
O6. Sermeye Gelirleri
O6.01.01.01 Lojman SatıĢ Gelirleri 10,000.00 TL
O6.01.03.01 Diğer Bina SatıĢ Gelirleri 100,000.00 TL
O6.01.04.01 Arazi SatıĢı 100,000.00 TL
O6.01.05.01 Arsa SatıĢı 1,500,000.00 TL
O6.01.09.99 Diğer ÇeĢitli TaĢınmaz SatıĢ Gelirleri 1,700,000.00 TL
O6.02.01.01 TaĢınır SatıĢ Gelirleri 90,000.00 TL
3,500,000.00 TL
47,600,000.00 TLO1+O3+O4+O5+O6 TOPLAM
O5. TOPLAM
O6. TOPLAM