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Los verdaderos dueños de Vaca Muerta

Las megapetroleras multinacionales encabezadas por la EXXON STANDAR

Javier Llorens y Mario Cafiero

Contenido Vaca Muerta vale según el corte del carnicero trozador ......................................................................... 1

Los dueños de Vaca Muerta y sus subrepticias intenciones .................................................................... 2

El cartel de Vaca Muerta encabezado por YPF ........................................................................................ 5

El sociograma de Vaca Muerta – Los Molles ........................................................................................... 7

El non santo “modelo Santa Cruz” .......................................................................................................... 8

Un convenio que no hubiese firmado un “jeque árabe borracho” .......................................................... 9

Anexo I – Accionistas comunes de compañías norteamericanas en Vaca Muerta ................................ 11

Anexo II: Operadores de Vaca Muerta - Los Molles .............................................................................. 12

ANEXO III: Titulares de Vaca Muerta – Los Molles ................................................................................ 13

Anexo IV: Matriz de asociaciones .......................................................................................................... 14

Vaca Muerta vale según el corte del carnicero trozador

Vaca Muerta es un manto de esquisto de 18 mil km2, disperso en un área de 31 mil

Km2, que yace a entre 500 y 3.000 mts de profundidad en el suelo neuquino, con un

espesor de entre 60 y 520 mts, con un promedio de 240 mts. Con alto contenido de

“gas y petróleo estático” atrapado en el mismo, conocido como shale gas y shale oil.

El conocimiento de dicho manto tiene ya ochenta años, fruto de las exploraciones de

YPF buscando petróleo convencional.

Pero recién a partir de este siglo las megacompañias petroleras internacionales

pusieron en explotación intensiva el shale gas y shale oil existente en el mundo,

mediante el fracking u fractura hidráulica. Como consecuencia del enorme aumento

registrado en el precio de los hidrocarburos, que hicieron factible su explotación. Y la

reconversión que se está dando en la explotación de los recursos energéticos fósiles,

ante el agotamiento de los hidrocarburos líquidos.

Se habla mucho de Vaca Muerta, pero nada se dice de Los Molles, que es otra

formación de shale gas y shale oil que en forma irregular yace debajo de la de Vaca

Muerta, y en los alrededores de esta. Con una superficie de 16 mil Km2, y un espesor

promedio de entre 500 y 700 mts, que yace a una profundidad de entre 500 y 4.000

mts. De la que no se hablaba para nada, pero no obstante el diputado Luis Felipe

Sapag, presidente de la Comisión de Energía, Hidrocarburos y Comunicaciones,

finalmente se vio obligado a reconocer que Chevron se la puede llevar puesta de

“yapa”, siempre y cuando pague la yapa de las regalías.

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Resulta evidente en consecuencia que el Km2 en la superficie de las formaciones

Vaca Muerta y Los Molles, vale según donde esté ubicado. Conforme el espesor que

tenga cada una de esas formaciones, su contenido de hidrocarburos, y la

profundidad que encarece su explotación. Lo mismo que una res de vaca muerta,

donde no vale lo mismo el lomo, el peceto, el cuadril, el costillar, el puchero, el

garrón, o los bofes, por lo que el nombre de Vaca Muerta resulta muy adecuado. Y

por ende su valor depende del carnicero trozador de ella, que hoy parece ser Miguel

Gallucio, el ex ejecutivo de Schulemberger, firma líder en las operaciones de fracking.

Quien metafóricamente está dejando que Chevron se lleve el lomo de Vaca Muerta,

pagándolo como si fuera puchero o garrón. Actitud que se pone en evidencia con el

recorte de las áreas adjudicadas a YPF de Loma de la Lata y Loma Campana, a los

efectos de crear a favor de Chevron una nueva área denominada General Mosconi.

Usando con pericia el cuchillo trozador, para que Chevron se quede con un “bocatto

di cardenale”.

Los dueños de Vaca Muerta y sus subrepticias intenciones

Según un informe de Reuters basado en los balances de las empresas, YPF, Apache,

Exxon Mobil, y Americas Petrogas poseerían el 80% del yacimiento de Vaca Muerta,

en un área de 32.524 Km2. Conforme se detalla en el siguiente cuadro, YPF

detentaría directamente el 37 % de Vaca Muerta – Los Molles, y otro 12 % junto a

otros. Por su parte la compañía norteamericana Apache detentaría el 22 %. Exxon y

otros el 15 %. Americas Petrogas, la canadiense de capitales norteamericanos

detentaría el 11 %. Y Chevron el 1%, además del área ahora compartida con YPF.

Compañía Acres Km2 %

YPF 3.000.000 12.141 37%

YPF y otros 1.000.000 4.047 12%

Apache 1.800.000 7.284 22%

Exxon y otros 1.200.000 4.856 15%

Americas Petrogas y otros 923.436 3.737 11%

Chevron 111.000 449 1%

Totales 8.034.436 32.514 100%

O sea que aparentemente se trataría de un fifty – fifty. Donde casi la mitad de la

Vaca Muerta sería de YPF, y la otra mitad de compañías norteamericanas y

canadienses, países que no son precisamente los que ayudan a Argentina en su

conflicto externo más importante, como el de Malvinas. No obstante cabe apuntar

que Exxon Mobil (ex Standar Nueva Jersey y ex Standar Nueva York) y Chevron (ex

Standar Oil of California) son la misma cosa bajo la férula de los Rockefeller, siendo

ambas la primera y segunda empresa petrolera de EEUU. Como evidencia de ello en

el “Anexo I: Accionistas comunes compañías norteamericanas en Vaca Muerta”, se

muestra que el 81 % de los principales accionistas de Exxon, son a su vez los

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principales accionistas de Chevron. Y que el 95 % de los principales accionistas de

Chevron, son a su vez los principales accionistas de Exxon.

Además Apache y ExxonMobil, la petrolera más grande del mundo, son socias en

numerosos emprendimientos en Texas y Nuevo México, Canadá, Luisiana y el Golfo

de México, y han intercambiado entre sí cuantiosas transferencias de activos. Y a ello

se suma que Exxon Mobil y Americas Petrogas se asociaron para precisamente,

explotar los yacimientos no convencionales de Vaca Muerta y Los Molles.

La novedad la dio a conocer Americas Petrogas a mediados del 2011 en un

comunicado diciendo: “Esperamos iniciar las perforaciones durante el último

trimestre de este año, fijándonos como objetivo primario la formación no

convencional de Vaca Muerta y objetivos secundarios en otras formaciones

convencionales y no convencionales”

Po su parte el director administrativo de Americas Petrogas en Argentina, Guimar

Vaca Coca, señaló: “Creemos que fuera de Norteamérica, el mayor desarrollo de

yacimientos no convencionales se dará en la cuenca de Neuquén. Nuestro personal

técnico y administrativo en Argentina está ansioso de trabajar con Exxon Mobil para

explorar el potencial hidrocarburífero en Los Toldos”. Por su parte, Daniel De Negris,

director general de Exxon Mobil Exploration Argentina indicó: “Estamos contentos de

trabajar con Americas Petrogas en los prometedores bloques de Los Toldos y de tener

éxito esperamos proporcionar energía limpia y confiable para la Argentina”. Por las

dudas nada dijo de que también fuera económica, condición a la que aspiran todos

los países del mundo, para proveer a la competitividad de su economía.

Simultáneamente YPF celebró conversaciones y convenios con Chevron, Exxon, Dow,

y Bridas, para darle participación a estas compañías en las áreas que detenta sobre

Vaca Muerta y Los Molles, con porcentajes fifty – fifty semejantes a los de Chevron.

Por tal razón recientemente el ex ejecutivo de Schlumberger y CEO de YPF Miguel

Galluccio declaró que “necesitamos mucho mas Chevron en la Argentina”. Y a la par

criticó a quienes se oponen al acuerdo con Chevron, por considerarlo “un insulto a la

inteligencia de los argentinos, o al menos un insulto a mi inteligencia”.

Como se apuntó en un anterior informe y surge del Anexo I adjunto, los principales

accionistas de Chevron detentan a su vez el 79 % de las principales acciones de

Schlumberger. Y detentan a su vez el 77 % de las acciones principales de Apache, y

de Dow Chemical. A su vez Bridas y Amoco (ex Standar Oil of Indiana) que opera en

Argentina bajo el nombre de Pan American, también se encuentra parcialmente

alineada a la escudería de la Exxon – Standar Oil. Al ser el resultado de la fusión de

los intereses petroleros anglonorteamericanos en BP – Amoco, razón por la cual

cómo surge del referido Anexo I, los principales accionistas de Chevron, detentan a

su vez el 46 % de las principales acciones de BP - Amoco.

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En el referido Anexo también está EOG (Energy Operationes) que mas seguidamente

aparecerá en el escenario, de la cual los accionistas principales de Chevron detentan

el 69 % de sus acciones principales. Y como muestra de alineamiento con los

intereses de la EXXON, periódicamente se rumorea que esta, que goza de una gran

liquidez como consecuencia de la enorme renta que deja la actividad petrolera,

estaría dispuesta a comprar tanto a EOG como Apache. Como si estas estuvieran

prestas para venderse a la EXXON.

De tal manera como se observa en el Anexo I, la suma de las principales acciones

comunes de Chevron, EXXON, Apache, BP, DOW, EOG, y Schlumberger, montan

nada menos que 238 mil millones de dólares. Lo cual representa el 83 % del monto

de 287 mil millones de dólares que arroja la suma de los principales accionistas de

esas compañías.

Se trata evidentemente de una comunidad de intereses, como los Hermanos, no de

la Costa, sino del Oil. Y no de la Isla Tortuga, sino de la isla de Manhattan. De la cual

Galluccio, el “inteligente” CEO de YPF y ex ejecutivo de Schlumberger que pertenece

a esta, no parece haberse percatado de su existencia. O al menos no lo ha declarado

públicamente. Pero no obstante su accionar, manifestado en sus convenios con esas

compañías, culminados con el de Chevron, objetivamente ha contribuido a dos altos

objetivos estratégicos de esa comunidad de intereses. Que serían:

Por un lado, establecer las bases mínimas para la puesta en marcha del

fabuloso negocio global de Vaca Muerta - Los Molles. Utilizando a YPF como

instrumento, pantalla, o forro, para obtenerlas y legitimarlas, fijando un piso

para ellas mediante el convenio de YPF con Chevron.

Por otro lado, descremar a YPF de las áreas más rentables que detenta allí,

mediante las asociaciones que Galluccio insiste en llevar adelante, con

convenios iguales a los de Chevron. Para lo que según el diario Clarín

imitando al Che Guevara invocó “Uno, dos, tres… muchos Chevron”.

De tal manera con esta redivisión del fifty – fifty, la participación de YPF en Vaca

Muerta, según el informe de Reuters, podría quedar reducida a la mitad, o sea un 25

%. Y como solo el 51 % de las acciones de YPF son estatales, esto significaría que

Argentina solo obtendría un 12 y pico % de las ganancias del Vellocino de Oro de

Vaca Muerta – Los Molles. O sea un importe menor, equivalente al que actualmente

las provincias reciben en conceptos de regalías.

En esa faena a favor de esa comunidad de intereses extranjeros, objetivamente

Chevron ha desempeñado el papel de pionero. Como se lo conoce en el oficio

petrolero, a quien avanza sobre un terreno extraño en todos los órdenes, geológico,

económico, legal, y societario. A los efectos de que redundantemente, las ex

Stándars con Exxon a la cabeza, obtengan un estándar asegurado para la explotación

de esos yacimientos. A costa según se vio, del bienestar de todos los argentinos, por

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el enorme aumento en el precio de los combustibles que ello deparará, y la baja

tributación de la que gozaran todas esas compañías.

Para esa faena resulto clave la asociación con YPF a la que arribó Chevron, pese

contar esta con un área de 449 Km2 (El Trapial – Curamched) sobre las formaciones

de Vaca Muerta – Los Molles; en la que bien podría haber desarrollado una

explotación por cuenta propia, sin necesidad de un promiscuo maridaje con YPF.

El cartel de Vaca Muerta encabezado por YPF

Si uno consulta el catastro hidrocarburífero de Neuquén, que parece más

demandado que el de Puerto Madero, los resultados son aun más deplorables para

YPF que los señalados por Reuters. Al no tratarse en realidad de un fifty – fifty, o sea

la mitad a favor de YPF, sino de un tres octavos tendientes a un tercio.

En el siguiente cuadro extraído del “Anexo II: Operadores Vaca Muerta – Los Molles”

se detalla quienes son los que roncan fuerte como operadores de las áreas que

cubren parcial o totalmente esas formaciones. En donde solo 14 compañías

detentan casi el 90 % de su superficie de casi 38 mil Km2, acaparando 93 áreas de las

118 en total.

OPERADORES VACA MUERTA LOS MOLLES TOTALES

Cantidad Km2 %

YPF S.A. 34 14.164 37,3% APACHE ENERGIA ARGENTINA S.R.L. 20 3.389 8,9% AMERICAS PETROGAS ARGENTINA S.A. 7 3.380 8,9% TOTAL AUSTRAL S.A. 6 3.256 8,6% EOG ENERGY OPERATIONS ARGENTINA LLC 2 2.680 7,1% PLUSPETROL S.A. 8 2.392 6,3% PETROBRAS ARGENTINA S.A. 5 1.573 4,1% PETROLERA ENTRE LOMAS S.A. 2 855 2,3% ARGENTA ENERGIA S.A. 3 670 1,8% TECPETROL S.A. 3 640 1,7% PETROLERA PAMPA S.A. 2 560 1,5% PAN AMERICAN ENERGY LLC 1 509 1,3% CHEVRON ARGENTINA SRL 1 449 1,2% EXXONMOBIL EXPLORATION S.R.L. 2 402 1,1%

Subtotales 93 34.069 89,7%

Otros 25 3.897 10,3%

Totales 118 37.966 100%

YPF detenta 34 áreas como operador de ellas, ya sea como Permiso de Exploración o

Concesión de Explotación, con una superficie de 14.164 Km2, y un 37,3 % del total.

Le sigue la escudería de compañías ligadas a la EXXON – Standar antes reseñadas,

Apache, Americas Petrogas, EOG, Pan American, Chevron y Exxon, que en conjunto

detentan 33 áreas, con una superficie total de 10.809 Km2, equivalente al 28,5 % del

total.

Aparecen luego la francesa Total Austral, que detenta el 8,6 % del total. Pluspetrol,

vinculada con REPSOL y HUNT OIL, vinculada esta a su vez con la EXXON, con el 6,3 %

del total. Petrobras, con el 4,1 % del total. La petrolera de Pérez Companc Entre

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Lomas, con el 2,3 % del total. Y la petrolera Tecpetrol de TECHINT con un 1,7 % del

total. La que además tendría un fabuloso negocio de venta de tubos sin costura en

Vaca Muerta, si se concreta en ella la misma densidad de 4 pozos por Km2 prevista

en el área de YPF – Chevron. Tomando una profundidad promedio de 3.000 mts por

pozo, ella demandaría 400 millones de metros de tubos, con un valor del orden de $

175 mil millones. Todo es descomunal en la dimensión Vaca Muerta

En el siguiente cuadro, extraído del “Anexo III: Titulares de Vaca Muerta Los Molles”

se sintetiza lo que serían los titulares de las áreas que cubren Vaca Muerta y Los

Molles, expresadas como participación en Km2 en cada área, ya sea como concesión

de Explotación o Permiso de Exploración.

TITULARES CONCESION EXPLOTACION PERMISO EXPLORACION TOTALES Cantidad Km2 % Cantidad Km2 % Cantidad Km2 %

YPF 13 4.413 30,0% 3 233 1,1% 16 4.645 12,7%

YPF y otros 5 1.070 7,3% 23 7.503 34,5% 28 8.573 23,5%

Apache 16 2.163 14,7% 1 19 0,1% 17 2.182 6,0%

Apache y otros 1 228 1,5% 4 571 2,6% 5 799 2,2%

Americas Petrogas y otros

7 2.744 12,6% 7 2.744 7,5%

EOG y otros

4 2.606 12,0% 4 2.606 7,1%

Pluspetrol 6 808 5,5%

6 808 2,2%

Pluspetrol y otros

1 1.178 5,4% 1 1.178 3,2%

Total Austral y otros 4 770 5,2% 6 897 4,1% 10 1.667 4,6%

ExxonMobil y otros 1 442 0,0% 8 833 3,8% 9 1.276 3,5%

Petrobras 1 233 1,6% 1 117 0,5% 2 350 1,0%

Petrobras y otros 5 457 3,1%

5 457 1,3%

Pan Americam y otros 3 737 5,0%

3 737 2,0%

Petrolera Entre Lomas 1 401 2,7%

1 401 1,1%

Petrolera Entre Lomas y otros 1 332 2,3%

1 332 0,9%

Tecpetrol 1 391 2,7% 2 249 1,1% 3 640 1,8%

Wintershall y otros 2 630 4,3%

2 630 1,7%

Argenta Energia y otros

3 603 2,8% 3 603 1,7%

Madalena Austral y otros

3 509 2,3% 3 509 1,4%

Chevron y otros 1 382 2,6%

1 382 1,0%

Capex 1 356 2,4%

1 356 1,0%

Subtotales 62 13.813 91% 66 18.062 83% 128 31.875 86,4%

Otros 14 872 5,9% 81 3.711 17,0% 95 4.583 12,6%

Totales 76 14.685 97% 147 21.773 100% 223 36.458 100%

Nota: La diferencia con el cuadro anterior, se debe a omisiones en la información por parte de Energía de Neuquén

La tabla la encabeza nuevamente YPF, que al revés de lo que informó Reuters,

detenta solo un 12,7 % de áreas exclusivamente propias, siendo estas un total de 16,

con una superficie de 4.645 Km2. Y detenta un 23,5 % propio, en áreas

coparticipadas con otros, con un total de 28 participaciones, con una superficie de

8.573 Km2. Totalizando así 13.218 Km2, y un 36,2 % del total, con una proporción de

casi 1 a 3 entre no coparticipadas y coparticipadas. Razón por lo que no se explica el

afán de Galluccio de seguir coparticipando áreas, clamando por asociarse con uno,

dos, tres, muchos Chevron.

Le sigue a YPF la escudería Exxon, encabezada por Apache, que detenta 17 áreas con

una superficie de 6 % del total. Y es seguida por Apache y otros, Americas Petrogas y

otros, EOG y otros, ExxonMobil y otros, Pan American y otros, y Chevron y otros, que

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en detentan 29 participaciones en otras áreas, hasta totalizar 10.725 Km2 propios,

equivalentes a casi un 30 % del total.

Aparecen luego las mismas compañías mencionadas como operadoras, con la

característica de ir siempre acompañadas en todo o en parte por “otros”, como es el

caso de Pluspetrol, Total, Petrobras, Pan American, etc. Excepto los casos de

Tecpetrol y Capex, compañía vinculada desde tiempos inmemoriales a la Shell

británica. De esa manera estas 16 compañías, gracias a las participaciones con

“otros”, acumulan un total de 128 áreas, o participaciones en áreas con otros, pese a

que las áreas son en total solo 118. Acaparando un 87 % de Vaca Muerta y Los

Molles, con un total de casi 32 mil Km2.

Le siguen otras 19 compañías menores, cuyos nombres figuran en el Anexo III, que

detentan el saldo del 13 % de la superficie total, acumulando un total de 96

participaciones, con una superficie de 5.583 Km2. De esa manera las 118 áreas en

juego han establecido 223 vínculos societarios, con un total de 35 empresas. Lo cual

evidencia la existencia de una notable promiscuidad entre ellas, entrelazadas entre

sí como múltiples hermanos siameses.

El sociograma de Vaca Muerta – Los Molles

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Esta promiscuidad se pone en evidencia en el sociograma adjunto, en los que se

detallan los lazos societarios creados entre ellas, conforme la matriz que se

encuentra en el “Anexo IV: Cuadro de Asociaciones Vaca Muerta – Los Molles”. En el

cual los números consignados en el sociograma junto a las líneas de vinculación,

corresponden a la numeración de las áreas que se encuentran sobre las formaciones

de Vaca Muerta y Los Molles, en las cuales mediante UTE (Unión Transitoria

Empresas) se han establecido esos lazos societarios.

Como se ve, el mismo consiste en una telaraña de asociaciones, en la que YPF, a la

par de aparecer como la araña que teje los hilos de ella, parece también estar

atrapada e inmovilizada en esa maraña. Mediante asociaciones con multinacionales

de enorme envergadura, como Exxon, TOTAL, EOG, y Petrobras. Y también con

pequeñas empresas locales, carente de medios y de toda proporción respecto YPF,

como Ketsal y Kilwer, del grupo Vila – Manzano. O&G, Oil & Gas de Cristobal López.

Constructoras de obras públicas que viven del fisco, como Rovella Carranza. O

advenedizos al sector, como Petrolera Pampa de Marcelo Midlin, Oilstone, etc. Los

cuales más bien parecen ser meros parásitos, o espurias abre puertas políticas.

Esta maraña es solo en base a los vínculos societarios establecidos en las áreas que

están sobre las referidas formaciones. Sin contar la existencia de otra larga cantidad

de UTE petroleras que existen en otras áreas dispersas a lo ancho y largo del país, de

las que YPF por pudor solo da parcialmente cuenta en sus balances. Donde además

de las que aparecen en el sociograma, figuran también Tecpetrol, la chilena ENAP,

Petrolera L.F. Company, etc.

No obstante el CEO de YPF Gallucio, en vez de considerar estas inexplicables

asociaciones iguales que los crustáceos o rémoras que parasitan a las grandes

ballenas, recientemente se jactó diciendo que “YPF es socia de un montón de

compañías. Este acuerdo con Chevron no tiene nada de creativo. Es la forma en que

se mueve la industria”.

Y tiene razón, es la forma corporativa en que se mueve la industria petrolera, para

evitar toda competencia en ella, organizada para ello como una sutil red mafiosa,

que no está a la vista del público. La cual, además de depredar al consumidor con sus

precios, puede aparejar consecuencias mucho más graves y funestas. Como la

pérdida del autoabastecimiento petrolero, a los efectos de forzar la puesta en

explotación de Vaca Muerta y Los Molles, tal como se revelará en un próximo

informe.

El non santo “modelo Santa Cruz”

La enorme opacidad de esta contratación con Chevron, en la que como

demostramos en anteriores informes existirían márgenes fabulosos de ganancias

que no han sido puestas a la consideración pública, es consecuencia y culminación

del “modelo Santa Cruz”, que muy poco tiene de santo. El mismo fue inaugurado

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con Fomicruz SE, la sociedad de fomento minero de esa provincia, a la que se le

transfirieron las enormes riquezas petroleras y mineras, de metales nobles y

preciosos, con las que ella cuenta. Que Fomicruz explota en sociedad y con una

mínima participación, con las multinacionales beneficiadas con la explotación de

esos yacimientos, donde descuella la británica Cerro Vanguardia - Anglo Gold.

El “modelo” fue seguido con Enarsa SA, a la que se le transfirió absurdamente las

riquezas petroleras de la extensísima plataforma submarina argentina. Sustrayéndola

a la par como sociedad comercial común, de los controles de la SIGEN (Sindicatura

General de la Nación) y la AGN (Auditoría General de la Nación).

La cual en lugar de tratar de explotar los inmensos bienes públicos que le fueron

confiados, cuya explotación hoy haría innecesaria la explotación de los recursos no

convencionales de Vaca Muerta, se dedicó a efectuar masivas importaciones de

hidrocarburos con sugestivos sobreprecios que recientemente saltaron a la

consideración pública. Como marcando un sendero de precios, que ahora con el

acuerdo con Chevron, se está haciendo extensivo a toda la actividad. Siendo además

un fuente de altos empleos con abultadísimas remuneraciones para los obsecuentes

amigos del poder.

A ese “modelo” le sigue ahora la parcialmente reestatizada YPF, que como sociedad

comercial no solo quedó al margen del control de la SIGEN y la AGN, sino que al

cotizar en Nueva York, ha quedado bajo la férula de la norteamericana SEC. Como si

esta se preocupara de velar por los intereses de los argentinos, cuando lo único que

le preocupa es velar por los intereses de los accionistas de las sociedades que cotizan

en las bolsas de ese país.

La que además, al ser la operadora de los yacimientos en Vaca Muerta, es la que

cargará con los enormes daños ambientales que puede provocar el salvaje método

de explotación del “fracking”. Consistente en provocar actividad sísmica con

explosiones subterráneas, e inyectar agua a altísimas presiones, mezclada con arenas

y químicos. Lo que ha recibido enormes reparos y prohibiciones en todo el mundo,

por los daños ambientales que provoca, que quedarán ahora solo en cabeza de YPF

como operador.

En esencia se trata de una novedosa y ultra agresiva megaminería, que destroza las

formaciones rocosas pero no a cielo abierto, sino en las profundidades de la tierra. Y

para ello demanda legislaciones especiales igual que las megamineras, que se están

tratando apuradamente de sustituir mediante improvisados decretos.

Un convenio que no hubiese firmado un “jeque árabe borracho”

El vicepresidente de Arturo Frondizi Alejandro Gómez, se opuso a los sorpresivos

contratos petroleros firmados por este, diciendo que “no los habría firmado un jeque

árabe borracho”. Y no era precisamente un oportunista político de los que hoy

abundan, que declaman una cosa y hacen lo contrario, ya que tras su renuncia a la

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vicepresidencia Fundó el Movimiento Latinoamericano y el Movimiento Nacional de

Defensa del Petróleo y la Energía, al que donó su pensión de vicepresidente

Conforme lo expuesto, resulta evidente que Chevron es solo la punta de lanza o caso

líder, para concretar la entrega del petróleo de Neuquén a las compañías

norteamericanas encabezadas por la Exxon, y a otras multinacionales, que han

puesto la pata sobre dos tercios de Vaca Muerta – Los Molles. Y mediante

participaciones con YPF como la de Chevron, podrían llegar a detentar finalmente

más del 80 % de ella.

Y tal como está planteado este caso líder, la explotación de Vaca Muerta – Los

Molles se convertirá en un verdadero saqueo, con pan para hoy y hambre para

mañana para Neuquén. Al haber dilapidado un recurso no renovable, recibiendo solo

la yapa de las regalías, y una mínima participación de las ganancias a partir del año

2027, sin dejarle nada a las generaciones neuquinas futuras.

A esta altura de la explotación del petróleo, en donde se ha llegado al pico de

Hubert, donde la demanda de ese recurso no renovable empieza a superar la oferta,

el quedarse solo con la yapa de las regalías, como sostiene el diputado Luis Felipe

Sapag, es lo mismo que quedarse con algo para hoy. Y nada para mañana, cuando

esos recursos se hayan agotado.

La yapa de las regalías que defiende Sapag, son hoy una rémora del pasado, dado

que en todo el mundo ha sido sustituida por sustanciales participaciones en los

resultados de la explotación. Cuyos excedentes no gastados en el presente, permiten

la concreción de Fondos Soberanos de Inversión, con el objeto de guardar para las

generaciones futuras parte de la renta no renovable extraída de las entrañas de la

tierra.

Como tienen países tan disimiles como Noruega, considerado el más igualitario y

avanzado del mundo, o las feudales petromonarquías árabes. Por eso una entrega de

esta índole, que se pretende perfeccionar con la aprobación por parte de la

Legislatura de Neuquén del decreto 1208 del gobernador Jorge Sapag, no la haría

hoy ni un jeque árabe borracho.

Resulta a esta altura también evidente que la explotación del suelo, y el subsuelo de

propiedad colectiva, requiere no solo de una licencia social en cuanto a la cuestión

ambiental y los pasivos que deparará. Sino especialmente en el segundo caso, en

cuanto a los resultados económicos financieros que ella deparará, en beneficio de

toda la comunidad cercana y lejana, en el espacio y en el tiempo.-

Javier Llorens

Mario Cafiero

27 de agosto del 2013

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Anexo I – Accionistas comunes de compañías norteamericanas en Vaca Muerta

ACCIONISTAS COMPAÑIAS

Chevron EXXON APACHE BP - AMOCO DOW Chemical EOG Resources Schlumberger Total general

Aberdeen Asset Management PLC

882.330.196

882.330.196

Amcap Fund

354.508.687 541.217.968 528.989.820 1.424.716.475

Bank of America Corporation

3.964.062.972

3.964.062.972

Bank of New York Mellon Corporation 3.735.570.098 6.582.550.893 1.338.637.715 2.118.107.429 13.774.866.135

College Retirement Equities Fund-Stock Account 1.022.582.267 1.551.905.417

2.574.487.684

FMR, LLC 3.485.444.611 3.581.517.910 833.644.836 510.833.863 1.718.642.024 1.693.015.313 11.823.098.557

Growth Fund Of America Inc

807.702.050 1.958.283.992 849.887.600 3.615.873.642

Grupo BlacRock 6.343.491.105 14.887.654.984 865.314.720 1.504.957.605 920.639.647 2.700.376.505 27.222.434.566

Grupo Capital 6.777.983.526 1.905.601.428 5.603.593.183 3.931.734.911 3.109.937.483 21.328.850.531

Grupo Vanguard 19.251.746.929 35.958.338.950 2.501.549.444 1.931.820.107 2.998.963.033 3.297.381.788 7.896.266.346 73.836.066.597

Income Fund of America Inc 1.001.132.732 595.302.633

1.596.435.365

Investment Company Of America

1.146.442.290 378.211.296 907.573.828 2.432.227.414

iShares Core S&P 500 ETF

1.237.880.812

1.237.880.812

Jennison Associates LLC

720.510.677

720.510.677

JP Morgan Chase & Company 2.731.128.198 4.378.142.443 548.822.351 718.699.804

1.795.051.291 10.171.844.087

Macquarie Group Limited

835.071.470

835.071.470

Northern Trust Corporation 3.747.262.223 6.318.421.071 520.303.469 560.834.504

1.596.550.178 12.743.371.445

Select Sector SPDR Fund-Energy Select 1.127.035.604 1.400.543.437

2.527.579.041

Spartan 500 Index Fund 942.778.306 1.607.732.984

2.550.511.290

SPDR S&P 500 ETF Trust 2.136.620.179 4.283.971.500 322.561.905 333.558.739 886.886.302 7.963.598.625

State Street Corporation 12.268.271.700 16.870.640.612 1.398.362.697 1.497.260.799 1.637.920.140 1.455.020.431 4.088.235.888 39.215.712.267

Thornburg International Value Fund

618.346.210 618.346.210

Washington Mutual Investors Fund 2.643.123.900 688.759.700

3.331.883.600

Wellington Management Company, LLP 4.466.266.282 4.887.387.117 1.935.971.615 1.448.696.972

12.738.321.986

Grupo American 1.383.039.580 243.693.810 385.051.971 424.528.188 304.622.323

2.740.935.872

Barrow, Hanley Mewhinney & Strauss, Inc.

1.285.445.951

1.285.445.951

Baupost Group, Inc,.(The) LLC

776.258.898

776.258.898

DFA International Value Series

239.202.592

239.202.592

Dimensional Fund Advisors LP

561.377.288

561.377.288

Grupo Dodge

892.839.798 1.504.964.425

4.594.543.442 6.992.347.665

Grupo Fidelity

184.317.161 744.636.310

928.953.471

Grupo Franklin

1.254.676.987 2.720.714.795 2.060.660.577

6.036.052.359

Invesco Comstock Fd

191.533.464

191.533.464

Invesco Ltd.

401.167.647

401.167.647

Morgan Stanley

530.002.331

530.002.331

Grupo Price - Rowe 2.771.335.698 2.064.319.366

1.915.588.393 6.751.243.457

Pzena Investment Management, LLC

421.050.204

421.050.204

Total general 75.834.812.938 107.510.751.102 14.513.901.548 13.572.008.686 20.894.323.054 19.360.499.487 35.299.356.028 286.985.652.843

Accionistas comunes 61.258.197.502 102.308.807.318 11.204.174.026 6.260.938.355 16.182.255.762 13.300.237.578 27.800.015.128 238.314.625.669

Porcentaje comunes 81% 95% 77% 46% 77% 69% 79% 83%

Respecto Exxon Chevron Chevron Chevron Chevron Chevron Chevron Total

12

Anexo II: Operadores de Vaca Muerta - Los Molles

OPERADOR CONCESION EXPLOTACION PERMISO EXPLORACION TOTALES

Cantidad Km2 % Cantidad Km2 % Cantidad Km2 %

YPF S.A. 12 4.163 28,0% 22 10.001 43,3% 34 14.164 37,3% APACHE ENERGIA ARGENTINA S.R.L. 17 2.467 16,6% 3 923 4,0% 20 3.389 8,9% AMERICAS PETROGAS ARGENTINA S.A. 7 3.380 14,6% 7 3.380 8,9% TOTAL AUSTRAL S.A. 2 2.408 16,2% 4 848 3,7% 6 3.256 8,6% ENERGY OPERATIONS ARGENTINA LLC 2 2.680 11,6% 2 2.680 7,1% PLUSPETROL S.A. 6 808 5,4% 2 1.584 6,9% 8 2.392 6,3% PETROBRAS ARGENTINA S.A. 5 1.573 10,6% 0,0% 5 1.573 4,1% Sin datos 0,0% 7 1.221 5,3% 7 1.221 3,2% PETROLERA ENTRE LOMAS S.A. 2 855 5,8% 0,0% 2 855 2,3% ARGENTA ENERGIA S.A. 3 670 2,9% 3 670 1,8% TECPETROL S.A. 1 391 2,6% 2 249 1,1% 3 640 1,7% PETROLERA PAMPA S.A. 1 161 1,1% 1 399 1,7% 2 560 1,5% PAN AMERICAN ENERGY LLC 1 509 3,4% 0,0% 1 509 1,3% CHEVRON ARGENTINA SRL 1 449 3,0% 0,0% 1 449 1,2% EXXONMOBIL EXPLORATION ARGENTINA S.R.L. 2 402 1,7% 2 402 1,1% MEDANITO S.A. 2 144 1,0% 4 241 1,0% 6 385 1,0% CAPEX S.A. 1 356 2,4% 0,0% 1 356 0,9% ROCH S.A. 1 295 1,3% 1 295 0,8% OILSTONE ENERGIA S.A. 1 249 1,7% 0,0% 1 249 0,7% MADALENA AUSTRAL S.A. 1 227 1,0% 1 227 0,6% SAN JORGE PETROLEUM S.A. 2 162 1,1% 0,0% 2 162 0,4% INGENIERIA SIMA S.A. 2 150 1,0% 0,0% 2 150 0,4% GAS Y PETROLEO DEL NEUQUEN S.A. 1 98 0,4% 1 98 0,3%

Totales 56 14.846 100% 61 23.121 100% 117 37.966 100%

13

ANEXO III: Titulares de Vaca Muerta – Los Molles

Socios UTE - Participación proporcional s/Superficie CONCESION EXPLOTACION PERMISO EXPLORACION TOTALES

Cantidad Km2 % Cantidad Km2 % Cantidad Km2 %

YPF S.A. 18 5.483 37,3% 26 7.735 35,5% 44 13.218 36,3% Apache Energia Argentina S.R.L. 17 2.391 16,3% 5 590 2,7% 22 2.981 8,2% Americas Petrogas Argentina S.A. 7 2.744 12,6% 7 2.744 7,5% EOG Energy Operations 4 2.606 12,0% 4 2.606 7,1% Gas y Petroleo del Neuquen S.A 2 4 0,0% 58 2.206 10,1% 60 2.209 6,1% Pluspetrol S.A 6 808 5,5% 1 1.178 5,4% 7 1.986 5,4% Total Austral S.A. Sucursal Argentina 4 770 5,2% 6 897 4,1% 10 1.667 4,6% ExxonMobil 1 442 8 833 3,8% 9 1.276 3,5% Petrobras Argentina S.A. 6 690 4,7% 1 117 0,5% 7 808 2,2% Pan Americam LLC.Arg 3 737 5,0% 0,0% 3 737 2,0% Petrolera Entre Lomas S.A. 2 733 5,0% 0,0% 2 733 2,0% Tecpetrol S.A. 1 391 2,7% 2 249 1,1% 3 640 1,8% Wintershall Energia S.A. 2 630 4,3% 0,0% 2 630 1,7% Argenta Energia Argentina 3 603 2,8% 3 603 1,7% Madalena Austral S.A. 3 509 2,3% 3 509 1,4% Chevron Energia S.R.L. 1 382 2,6% 0,0% 1 382 1,0% Capex S.A. 1 356 2,4% 0,0% 1 356 1,0% Medanito S.A 2 144 1,0% 4 193 0,9% 6 337 0,9% Rovella Carranza S.A 1 3 315 1,4% 4 315 0,9% Energia Argentina S.A 1 295 1,4% 1 295 0,8% Apco Oil y Gas International Inc. 1 104 0,7% 1 133 0,6% 2 237 0,7% Petrolera Pampa S.A 1 1 170 0,8% 2 170 0,5% San Jorge Petroleum S.A 2 162 1,1% 0,0% 2 162 0,4% Ingenieria Sima S.A 2 146 1,0% 0,0% 2 146 0,4% Canadian Hunter Argentina S.R.L 1 136 0,9% 0,0% 1 136 0,4% Kilwer S.A. 2 120 0,6% 2 120 0,3% Atalaya Energy S.R.L. 1 87 0,6% 0,0% 1 87 0,2% CFI 1 67 0,5% 0,0% 1 67 0,2% O & G Developmets LTD.S.A. 1 63 0,3% 1 63 0,2% Shell CAPSA 1 63 0,3% 1 63 0,2% Rovella Energia S.A. 5 56 0,3% 5 56 0,2% Petrolera Argentina S.A 1 37 0,2% 1 37 0,1% Ketsal S.A. 2 30 0,1% 2 30 0,1% Roch 1 30 0,1% 1 30 0,1% Petrouruguay S.A. 1 22 0,1% 0,0% 1 22 0,1%

Totales 77 14.685 97% 147 21.773 100% 224 36.458 100%

Nota: la diferencia respecto cuadro anterior se deben a falta de datos por parte de Energía Neuquen

14

Anexo IV: Matriz de asociaciones

Nº NOMBRE OPERADOR

YP

F

Tota

l Au

stra

l

Exxo

nM

ob

il

Me

dan

ito

Ap

ach

e

Pe

tro

bra

s

Ro

vella

Pan

Am

eri

cam

Mad

ale

na

Au

stra

l

Win

ters

hal

l

Ap

co O

il y

Gas

EOG

Re

sou

rce

s

Ke

tsal

Kilw

er

O&

G

Ata

laya

Can

adia

n H

un

ter

CFI

Ene

rgia

Arg

en

tin

a

Pe

tro

lera

Arg

en

tin

a

Pe

tro

uru

guay

She

ll

Tota

l vin

culo

s

1 SIERRA CHATA PETROBRAS X X X X 4

2 AGUADA DE CASTRO TOTAL AUSTRAL X X 2

3 AGUADA PICHANA TOTAL AUSTRAL X X X 3

4 BANDURRIA YPF S.A. X X X 3

5 CERRO LAS MINAS YPF S.A. X X 2

6 COIRON AMARGO ROCH S.A. X X 2

7 CORRALERA YPF S.A. X X 2

8 LOS TOLDOS - BLOQUE I AMERICAS PETROGAS X 1

9 LOS TOLDOS - BLOQUE II AMERICAS PETROGAS X 1

10 LOS TOLDOS - BLOQUE III AMERICAS PETROGAS X 1

11 LOS TOLDOS - BLOQUE IV AMERICAS PETROGAS X 1

12 MATA MORA YPF S.A. X X 2

13 PAMPA DE LAS YEGUAS - BLOQUE II TOTAL AUSTRAL X X 2

14 SAN ROQUE TOTAL AUSTRAL X X X 3

15 AGUILA MORA MEDANITO S.A. X 1

16 BAJADA DEL PALO Petr. ENTRE LOMAS X X 2

17 BAJO DEL TORO YPF S.A. X 1

18 CERRO AVISPA YPF S.A. X 1

19 CERRO PARTIDO YPF S.A. X 1

20 CHASQUIVIL YPF S.A. X 1

21 CORTADERA APACHE X 1

22 CRUZ DE LORENA Sin datos X X 2

23 EL CARACOL NORTE PETROLERA PAMPA X 1

24 LA AMARGA CHICA YPF S.A. X 1

25 LA RIBERA - BLOQUE I YPF S.A. X 1

26 LA RIBERA - BLOQUE II YPF S.A. X 1

27 LAS TACANAS YPF S.A. X 1

28 LOMA DEL MOJON YPF S.A. X 1

29 LOMA DEL MOLLE YPF S.A. X 1

30 LOS CANDELEROS YPF S.A. X 1

31 PAMPA DE LAS YEGUAS - BLOQUE I YPF S.A. X 1

32 SALINAS DEL HUITRIN APACHE X 1

33 SENILLOSA PETROLERA PAMPA X 1

34 SIERRAS BLANCAS O&G Developments X 1

35 AGUADA DE LA ARENA PETROBRAS X 1

40 CNQ-14/A - ZAPALA PLUSPETROL X 1

46 EL TRAPIAL - CURAMCHED CHEVRON X 1

52 LINDERO ATRAVESADO PAN AMERICAN X 1

56 PUESTO HERNANDEZ PETROBRAS X 1

58 RINCON DE ARANDA PETROBRAS X 1

65 APON PLUSPETROL X 1

66 CERRO BANDERA OILSTONE ENERGIA X 1

67 LA BANDA PLUSPETROL X 1

10 5 7 1 2 3 7 3 2 3 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 60