los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna
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UNIVERSIDAD FERMIN TOROVICE- RECTORADO ACADEMICO
DECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADOMAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL
"LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA SOCIEDAD POSTMODERNA"
Participante:Rafael J. Rodríguez B.C.I: 18.149.673Curso Nivelatorio, sección: 14-B
Octubre, 2013
Son aquellos modelos que las empresas van copiando, adaptando y generalizando a las necesidades de las mismas, ya que estos no suelen ser rígidos. Estos se representan a través de:
Técnicas Procesos
Sistemas Administrativos
MODELOS ADMINISTRATIVOS
Son aplicados para producir cambios. Normalmente se implementan para cambiar o mejorar algún aspecto débil o carente de la empresa.
Para su aplicación requiere del uso de distintas herramientas que ayuden a implementar un nuevo modelo administrativo.
Son modelos que pueden aplicarse a más de un tipo de empresa.
Cambian la forma de desempeño del recurso humano de la empresa, ajustando labores, asignando nuevas responsabilidades o disminuyéndolas para hacer el trabajo más eficiente y racional.
Su característica principal es que son flexibles, es decir que los puedes ajustar a cualquier empresa y cambiarle el enfoque por uno que realmente satisfaga tu necesidad.
CARACTERÍSTICAS DE LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS
TIPOS DE MODELOS
ADMINISTRATIVOS
AutocráticoColegial
Centralizado
De Apoyo
Descentralizado
De Custodia
De Simulación
Mixto
Compara
r
Predecir
IMPORTANCIA
En cierto modo, los modelos administrativos imitan la realidad de las empresas para buscar soluciones de ahí la importancia de diseñarlos específicamente para los problemas cuya complejidad impide describirlos o resolverlos con las ecuaciones matemáticas ordinarias.
Tratan de reproducir una parte de las operaciones de la organización a fin de ver lo que sucederá en ella con el tiempo, o de ensayar con esa parte modificando algunas variables.
FUNCIONES DE LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS
Pre modernismo Modernismo Posmodernismo
Organización artesanal“cuadrillas y
asociaciones”
Burocracia maquinada“administración científica”
Burocracia de servicioCompañía de teléfonos
IRS, entre otros
Supervisión directa Control de tiempo y movimiento
Habilidades estandarizadas
Especialización por cada asociación
Especialización por tarea Especialización por función/ departamento
Decisiones centralizadas Planeación centralizada
Coordinación por tradición
Coordinación por procesos estándar de
trabajo
Coordinación por reglas y procedimientos
Tareas que requieren artesanos y artistas
habilidosos
Las tareas son fraccionadas y definidas
rígidamente
Tareas basadas en papeles descripciones de
puestos
Gente que planea su propio trabajo
Los empleados planean toda la tarea del trabajo
El jefe planea el trabajo
DIFERENCIAS ENTRE LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS PREMODERNO, MODERNO Y
POSMODERNO
Pre modernismo Modernismo Posmodernismo
Gente leal a su asociación
La gente es leal a su cargo
La gente es leal a su jefe
El jefe es autocrático, rudo y paternalista
El jefe es racional, instrumental y distante
El jefe es administrativo basado en reglas y
políticas
La comunicación es informal
La comunicación es vertical desde la cima
hacia abajo
la comunicación es vertical desde arriba
hacia abajo.
DIFERENCIAS ENTRE LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS PREMODERNO, MODERNO Y
POSMODERNO
Fuente: D. Boje, traducción de Porfirio Mendizábal Cruz
PAPEL DEL GERENTE
POSTMODERNO
LIDERIZAR EL CAMBIO
LOGRAR UN EQUIPO COMPROMETIDO
HACER QUE LOS COLABORADORES PARTICIPEN EN LOS
PROCESO
VISIONARIO, ESTRATEGA Y COMUNICADOR
• http://www.buenastareas.com/ensayos/Modelos-Administrativos/487913.html
• http://www.monografias.com/trabajos87/modelo-administrativo/modelo-administrativo.shtml#ixzz2hcNSpVB5
• http://rosa-administracin-rmf.blogspot.com/2009/03/modelos-administrativos-caracteristicas.html
• http://rosangelascanio.blogspot.com/• http://www.monografias.com/trabajos87/modelo-
administrativo/modelo-administrativo.shtml#ixzz2hcvBFHf1
BIBLIOGRAFIA