logÍstica empresarial. vamos relembrar ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ?
TRANSCRIPT
![Page 1: LOGÍSTICA EMPRESARIAL. VAMOS RELEMBRAR ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ?](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062318/552fc12a497959413d8cd9a6/html5/thumbnails/1.jpg)
LOGÍSTICA EMPRESARIAL
![Page 2: LOGÍSTICA EMPRESARIAL. VAMOS RELEMBRAR ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ?](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062318/552fc12a497959413d8cd9a6/html5/thumbnails/2.jpg)
VAMOS RELEMBRAR ?
?
? ?
?
?
?
?
??
? ?
?
??
?
?
![Page 3: LOGÍSTICA EMPRESARIAL. VAMOS RELEMBRAR ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ?](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062318/552fc12a497959413d8cd9a6/html5/thumbnails/3.jpg)
Centro de Distribuição (CD)
Local utilizado para armazenar produtos provenientes de diferentes plantas e empresas, mantendo um certo nível de estoque, buscando com isso a redução de custos e o atendimento mais rápido e racional das solicitações dos clientes.
3
![Page 4: LOGÍSTICA EMPRESARIAL. VAMOS RELEMBRAR ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ?](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062318/552fc12a497959413d8cd9a6/html5/thumbnails/4.jpg)
ATIVIDADES BÁSICAS DA ARMAZENAGEM
RECEBIMENTO
ESTOCAGEM
ADMINISTRAÇÃO DE PEDIDOS
EXPEDIÇÃO
4
![Page 5: LOGÍSTICA EMPRESARIAL. VAMOS RELEMBRAR ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ?](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062318/552fc12a497959413d8cd9a6/html5/thumbnails/5.jpg)
Funções Básicas do CD
![Page 6: LOGÍSTICA EMPRESARIAL. VAMOS RELEMBRAR ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ?](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062318/552fc12a497959413d8cd9a6/html5/thumbnails/6.jpg)
Estudo da Localização:Fábricas e Depósitos
Objetivo:
a) Minimizar os custos de uma rede logística;
b) Definir as posições mais racionais para as
edificações; “O estudo deve ser baseado na Previsão
de Demanda e no Nível de Serviço estabelecido”
6
![Page 7: LOGÍSTICA EMPRESARIAL. VAMOS RELEMBRAR ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ?](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062318/552fc12a497959413d8cd9a6/html5/thumbnails/7.jpg)
FATORES QUE INFLUENCIAM NA DECISÃO
1. Estabilidade política e econômica do Governo;2. Mão-de-obra;3. Incentivos e restrições governamentais;4. Oferta de energia;5. Transporte;6. Disponibilidade de materiais e suprimentos;7. Clima;8. Telecomunicações;
![Page 8: LOGÍSTICA EMPRESARIAL. VAMOS RELEMBRAR ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ?](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062318/552fc12a497959413d8cd9a6/html5/thumbnails/8.jpg)
MÉTODOS MATEMÁTICOS PARA LOCALIZAÇÃO
As cidades ou os mercados estão localizados nos vértices das estradas.
Momentos – Método baseado nas distâncias (km) para o abastecimento dos mercados e no custo de transporte.
![Page 9: LOGÍSTICA EMPRESARIAL. VAMOS RELEMBRAR ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ?](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062318/552fc12a497959413d8cd9a6/html5/thumbnails/9.jpg)
MÉTODOS MATEMÁTICOS PARA LOCALIZAÇÃO
As retas representam graficamente o custo total de cada cidade envolvida na escolha do local para instalação da empresa.
Ponto de Equilíbrio – Método baseado na avaliação dos custos totais de uma empresa, considerando os custos fixos e os variáveis. CT=(CF+CV)
![Page 10: LOGÍSTICA EMPRESARIAL. VAMOS RELEMBRAR ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ?](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062318/552fc12a497959413d8cd9a6/html5/thumbnails/10.jpg)
Pesquisa Operacional A Pesquisa Operacional (PO) consiste no
estudo de métodos matemáticos, usualmente implementados por programas de computador, que podem ser utilizados para resolver problemas gerenciais relacionados à tomada de decisão e controle de sistemas.
![Page 11: LOGÍSTICA EMPRESARIAL. VAMOS RELEMBRAR ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ?](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062318/552fc12a497959413d8cd9a6/html5/thumbnails/11.jpg)
Pesquisa Operacional
Formulação do problema; Coleta de dados; Construção do modelo matemático; Desenvolvimento de estratégias para
determinar soluções a partir do modelo proposto;
Validação do modelo; Implementação.
ETAPAS DA MODELAGEM
![Page 12: LOGÍSTICA EMPRESARIAL. VAMOS RELEMBRAR ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ?](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062318/552fc12a497959413d8cd9a6/html5/thumbnails/12.jpg)
Pesquisa Operacional
Manufatura Dimensionamento de lotes (Lot-Sizing Problem) Otimização de layouts (Facility Layout Problem) Formação de células de fabricação
APLICAÇÕES
![Page 13: LOGÍSTICA EMPRESARIAL. VAMOS RELEMBRAR ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ?](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062318/552fc12a497959413d8cd9a6/html5/thumbnails/13.jpg)
Pesquisa Operacional
Sistemas de Transporte e Distribuição Roteamento de veículos
(Vehicle Routing Problem) Otimização de tabela de
horários de ônibus urbano Programação de tripulações
de ônibus urbano (Bus Crew Scheduling)
APLICAÇÕES
![Page 14: LOGÍSTICA EMPRESARIAL. VAMOS RELEMBRAR ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ?](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062318/552fc12a497959413d8cd9a6/html5/thumbnails/14.jpg)
Pesquisa Operacional
Instituições de ensino Programação de Horários em Escolas (School
Timetabling); Alocação de Salas de Aula (Classroom Assignment)
APLICAÇÕES
![Page 15: LOGÍSTICA EMPRESARIAL. VAMOS RELEMBRAR ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ?](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062318/552fc12a497959413d8cd9a6/html5/thumbnails/15.jpg)
Pesquisa Operacional
Hospitais Programação de horários de enfermeiras (Nurse
scheduling) Construção
Otimização de estruturas metálicas
APLICAÇÕES
![Page 16: LOGÍSTICA EMPRESARIAL. VAMOS RELEMBRAR ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ?](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062318/552fc12a497959413d8cd9a6/html5/thumbnails/16.jpg)
Pesquisa Operacional
Finanças Análise de risco
Agricultura Planejamento da produção agrícola
Outros Problema da Alocação de Jogos de competições
esportivas
APLICAÇÕES
![Page 17: LOGÍSTICA EMPRESARIAL. VAMOS RELEMBRAR ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ?](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062318/552fc12a497959413d8cd9a6/html5/thumbnails/17.jpg)
LOGÍSTICA REVERSAArnaldo B. Cassiano
Jacira Zanatta
Jane de Oliveira
SENAC- SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIALPROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU – LOGÍSTICA
16/ Setembro /2011
![Page 18: LOGÍSTICA EMPRESARIAL. VAMOS RELEMBRAR ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ?](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062318/552fc12a497959413d8cd9a6/html5/thumbnails/18.jpg)
LOGÍSTICA REVERSA
• Planeja, opera e controla o fluxo e as informações logísticas correspondentes ao retorno dos bens (ou serviços) de pós-venda e pós-consumo ao ciclo de negócios ou ao ciclo produtivo. Bowersox e Closs (2001)
![Page 19: LOGÍSTICA EMPRESARIAL. VAMOS RELEMBRAR ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ?](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062318/552fc12a497959413d8cd9a6/html5/thumbnails/19.jpg)
LOGÍSTICA REVERSA
![Page 20: LOGÍSTICA EMPRESARIAL. VAMOS RELEMBRAR ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ?](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062318/552fc12a497959413d8cd9a6/html5/thumbnails/20.jpg)
RETORNAR AO FORNECEDOR
REVENDER
RECONDICIONAR
RECICLAR
DESCARTE
EMBALAR COLETAREXPEDIR
PROCESSO LOGÍSTICO REVERSO
MATERIAIS SECUNDÁRIOS
Fonte: Adaptado de Sampaio e Fogaça (2008)
![Page 21: LOGÍSTICA EMPRESARIAL. VAMOS RELEMBRAR ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ?](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062318/552fc12a497959413d8cd9a6/html5/thumbnails/21.jpg)
Importância econômica da logística reversa
Produção alumínio primário 15KWh/Kg
Produção alumínio reciclado 0,75KWh/Kg
![Page 22: LOGÍSTICA EMPRESARIAL. VAMOS RELEMBRAR ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ?](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062318/552fc12a497959413d8cd9a6/html5/thumbnails/22.jpg)
Níveis de aproveitamento pela logística reversa
80% do material do automóvel;80% de baterias automotivas;50% do ferro/aço;30% do alumínio;30% a 60% de papeis e15% de plásticos Leite (2003)
![Page 23: LOGÍSTICA EMPRESARIAL. VAMOS RELEMBRAR ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ?](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062318/552fc12a497959413d8cd9a6/html5/thumbnails/23.jpg)
Fonte: Sampaio e Fogaça (2008)
![Page 24: LOGÍSTICA EMPRESARIAL. VAMOS RELEMBRAR ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ?](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062318/552fc12a497959413d8cd9a6/html5/thumbnails/24.jpg)
BENS DE PÓS-VENDA
• Retorno por qualidade ou por garantia
![Page 25: LOGÍSTICA EMPRESARIAL. VAMOS RELEMBRAR ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ?](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062318/552fc12a497959413d8cd9a6/html5/thumbnails/25.jpg)
BENS DE PÓS-CONSUMO
Reaproveitamento de componentes/materiaisIncentivo à nova aquisiçãoRevalorização ecológica
![Page 26: LOGÍSTICA EMPRESARIAL. VAMOS RELEMBRAR ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ?](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062318/552fc12a497959413d8cd9a6/html5/thumbnails/26.jpg)
VANTAGENS
Competitiva:• Custos menores• Melhora do serviço ao consumidor
![Page 27: LOGÍSTICA EMPRESARIAL. VAMOS RELEMBRAR ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ?](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062318/552fc12a497959413d8cd9a6/html5/thumbnails/27.jpg)
MOTIVOS
• Legislação ambiental ( Brasil Política nacional de resíduos sólidos - lei 12.305/2010)
• Benefícios econômicos- Produtos que retornam ao processo (alto custo do descarte do lixo)
• Conscientização ambiental
![Page 28: LOGÍSTICA EMPRESARIAL. VAMOS RELEMBRAR ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ?](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062318/552fc12a497959413d8cd9a6/html5/thumbnails/28.jpg)
MOTIVOS ESTRATÉGICOS
Razões competitivas
Limpeza do canal de distribuição
Proteção da margem de lucro
Recaptura de valor e recuperação
de ativos
![Page 29: LOGÍSTICA EMPRESARIAL. VAMOS RELEMBRAR ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ?](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062318/552fc12a497959413d8cd9a6/html5/thumbnails/29.jpg)
DIFICULDADES
• Falta de planejamento
• Tensões entre varejistas e fabricantes
![Page 30: LOGÍSTICA EMPRESARIAL. VAMOS RELEMBRAR ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ?](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062318/552fc12a497959413d8cd9a6/html5/thumbnails/30.jpg)
DIFICULDADES
Pouca importância frente as demais atividades da empresa
Política da empresa
Falta de sistemas de informações
Recursos financeiros
Recursos humanos
Normas legais
DIFICULDADES
![Page 31: LOGÍSTICA EMPRESARIAL. VAMOS RELEMBRAR ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ?](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062318/552fc12a497959413d8cd9a6/html5/thumbnails/31.jpg)
Vídeo Coleta lixo em Barcelona na Espanha
![Page 32: LOGÍSTICA EMPRESARIAL. VAMOS RELEMBRAR ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ?](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062318/552fc12a497959413d8cd9a6/html5/thumbnails/32.jpg)
Pergunta-se:
• Conceitue Logística Reversa• O que logística de pós consumo e de pós
venda;• Quais os principais itens reciclados na
atualidade;• Como é feita a reciclagem de lixo em sua
cidade.
![Page 33: LOGÍSTICA EMPRESARIAL. VAMOS RELEMBRAR ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ?](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062318/552fc12a497959413d8cd9a6/html5/thumbnails/33.jpg)
AVALIAÇÃO SOBRE LOGÍSTICA REVERSA, CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO E PESQUISA OPERACIONAL DIA
03/10/2013
Na próxima
aula teremos
![Page 34: LOGÍSTICA EMPRESARIAL. VAMOS RELEMBRAR ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ?](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062318/552fc12a497959413d8cd9a6/html5/thumbnails/34.jpg)
LOGÍSTICA REVERSAArnaldo B. Cassiano
Jacira Zanatta
Jane de Oliveira
SENAC- SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIALPROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU – LOGÍSTICA
16/ Setembro /2011