lifetec eindhoven8april2008[1]
TRANSCRIPT
Regionale kennis:Be SMART
Luc Soete UNU-MERIT, Universiteit Maastricht
Vier stellingen
Economische groei en werkgelegenheid in een welvarende, grensregio als Zuid-Oost Nederland is slechts duurzaam mits continue investeringen in technologische verniewing, innovatie en meer algemeen kennis zowel binnen, als buiten de grenzen van de eigen regio.
Technologische vernieuwing en innovatie doorkruist het hele spectrum van industriële en diensten activiteiten in allerlei verschillende vormen en soorten: van incrementele industriële innovatie tot creatieve destructieve innovatie; in extreme gevallen organisatorische innovatie zonder onderzoek.
Vanuit regionaal perspectief is het van groot belang zich wat kennis betreft “smart” te specialiseren. Daarbij is de uitdaging voor het regionaal technologie en innovatiebeleid dubbel: keuzes maken in het uitbouwen/versterken van min of meer unieke kennisniches; terzelfdertijd oog hebben voor nieuwe kansrijke lokale kennisniches.
De “lifetec” kenniscluster is een goed voorbeeld van smart specialisatie van Zuid-Oost Nederland.
1. Kennis en innovatie
Welvaart hangt samen met economische productie en deze vindt plaats door inzet van arbeid en kapitaal, gebundeld met behulp van bestaande kennis. Het inzetten van meer arbeid en kapitaal lijdt uiteindelijk tot verminderde meeropbrengsten (activering arbeidsmarkt, kapitaalmarkt).
Vanuit regionaal perspectief zijn ook (groot-)stedelijke agglomeratie effecten met het aantrekken van arbeid en kapitaal van buiten de regio uiteindelijk niet duurzaam. Op termijn leiden zij ook tot verminderde meeropbrengsten (congestie), niet tot duurzame regionale groei (vgl. Eindhoven met Maastricht).
Bestaande indicatoren wijzen op het feit dat de private investeringen in kennis in Nederland relatief laag liggen vergeleken met andere landen en ook vergeleken met de politieke ambities.
Vanuit regionaal perspectief scoort Zuid-Oost Nederland (Noord-Brabant/Limburg) wel als ‘innovation leading’ regio: samen met de omliggende regio’s (ELAt) vormt ZON de meest centraal gelegen kennisregio van Europa.
Innovatie index 2007 in EU
AU
IL
SKELLT
PT
LU
ATIEFRNLBE
UKUS
DEJP
CH
DK
HU
CYESMT
EEIT
CZSI
IS
CA
HR PL
LVRO
BG
SE
FI
NO
TR
0.00
0.10
0.20
0.30
0.40
0.50
0.60
0.70
0.80
-4.0 -3.0 -2.0 -1.0 0.0 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0
Average grow th rate of SII (2003-2007)
2007 S
um
mary
Innov
atio
n In
dex
Sw eden Innovation leaders Innovation follow ersModerate innovators Catching-up countries Turkey
Dotted lines show EU performance.
2. ZON binnen een heterogene Europese omgeving Europese landschap is verre van homogeen: landen als Zweden, Zwitserland,
Finland, Denemarken, zelfs Duitsland hebben een betere Innovatie score dan de VS. Groot verschil tussen verschillende innovatie componenten: private vs publieke
kennisinvesteringen; aanwezigheid van high-tech sectoren, onderzoekslaboratoria van (vroegere) Europese MNO, academische ziekenhuizen, publieke kenniscentra en iniversiteiten, etc.
Regionale kennisclusters gebaseerd op sterke specialisatie bestaan doorheen heel Europa, vergelijkbaar met de VS met zijn sterke concentratie aan zowel de Oost- als Westkust.
De vele Europese initiatieven zoals de ERA, de European Higher Education Area, de ERC, de JTI (Artemisia, ENIAC), het EIT zijn illustraties van de sterk gefragmenteerde aard van het onderzoeks- en innovatiebeleid in Europa met ongecoördineerde nationale, soms regionale beleidsprioriteiten, overlappingen en gebrek aan kritische massa.
Daar bovenop een veelal “gesloten” nationaal en/of regionaal wetenschap, technologie en innovatie beleid.
O&O intensiteit
1.382.24
0.76
2.000.34
0.41
0.31
0.57
1.00
0.03
0.061.82
2.61
1.67
3.00
0.00
1.00
2.00
3.00
Limburg Zuid-OostNederland
Overig NL "Barcelonanorm"
Bedrijfsleven OverheidssectorUniversiteiten Publiek
Regionale innovatie
3. SMART regionale specialisatie
Regionale SMART specialisatie vindt plaats binnen een Europese context: gebruik makend van de mogelijkheden tot particularisatie, benchmarking en evaluatie op Europees niveau
Transformatie van regionale kennis SWOT in regionale SMART specialisatie: wat is niche uniek aan bestaande regionale kennis:
4. Lifetec als SMART specialisatie voor Zuid-Oost Nederland +ELAt Koppeling tussen lokale kennisclusters en een lokale gesofisticeerde vraag:
ingredienten: wereld onderzoeksexpertise op het gebied van nano-electronica, embedded systrems, medische apparatuur, academische ziekenhuizen en een vergrijzende bevolking met hoog inkomen .
Concrete uitwerking binnen de lifetec kenniscluster: Gemeenschappelijk gebruik van appartuur en opschaling naar hogere kwaliteit Transparant maken van becshikbare kennisiinfrastructuur van competenties:
platform meetings, databases, Strategische analyse van de verschillende kennis gaps in de verschillende
business chains. Maken van keuzes tbv convergentie en samenwerking in business en onderzoek.
Activering van “lifetec” kennis met betrekking tot start-ups van ondernemers in de academische wereld; mogelijkheden van post-doctorale opleidingen (integrale master opleiding life sciences, MBA in life sciences)
Euregio “lifetec” gebied: Leuven Bio, Lifetech Aachen, Bioliège
Lifetec sciences
TTR NL TTR BE TTR DE Total
Added value (mln euro)
1270 550 940 2760
Jobs 18900 7200 16400 42.500
Dedicated Biotech life science
Universiteit
Research Campus
Euregionale clustering in Life science
Kenniscentra en centers of excellence
Pure innovatieve bedrijven
Mixed innovatieve bedrijven
KUleuven
U HasseltU Luik
Imec
TTR België
TTR Duitsland
TTR Nederland
KUL
BIOMED
UZ Leuven
Thromb-X
Pharma Neuro Boost
Silicos
Helvoet Pharma
Tosoh Bioscience
Spronken Orthopedie
Netwerken*
RWTH Aachen
Dräger Medical
Grünenthal
Trommsdorff
U Maastricht
TU Eindhoven
AZ Maastricht
Philips Medical Systems
MedtronicPamgene
Notox
Occam
Blue Medical
Supra Polix
Technomed Life Science Platform
Flanders’Bio
BioWin
BioLiège
Bundesverband der Pharmazeutischen Industrie e.v. (BPI)
Bioriver Life Science Cluster
Tri-nationale MaasRijn triangle cluster
LifeTec Aachen-Jülich
Spectaris
Aachener Kompetenzzentrum Medizintechnik AKM
LifeTec Network
Human Health
Life Sciences Limburg (LIOF)
Healthcare & Technology Knowledge Network
IMEC
U Hasselt
VIB
Kath. FH NRW
MeTNet NRW
Forschungszentrum Jülich (IME)
UK Aachen
Pharma Aldenhoven
Akzo Nobel/ Organon
Pie Medical
DSM
OncoMethylome Sciences
RNA-TEC
OrtecMedinvest
Centocor
Terumo Europe
Kingfisher Healthcare
Activ Care transcon GmbH
Abiomed Europe GmbH
DASGIP AG
*Alma-grid: LSMT samenwerkingsproject Luik, Hasselt, Maastricht, Aken
*Heartbeat: INTERREG III initiatief MaasRijn triangle
IDT
ELBION
Vinitex
Mubio
Parmacell
ARESA
Source: Policy Research Corporation, Hochschule Niederrhein, Etil
Lifetec cluster maturiteit
Cluster indicators Score
Cluster size (critical mass)
Government involvement
Research community
Financial institutions
Platforms for collaboration
Linkages, networks & interactions
Environment conditions
Educated workforce
Knowledge workers
Levels of innovation
Scores cluster maturity Life Tech
Low Medium High
Degrees of maturity
Sources: Accenture Analysis and Report Buck Consultants 2007
Cluster formation
Time
Start-upphase
Growthphase
Maturityphase
Life Tech cluster maturity
The Life Tech cluster flywheel drivers need fairly equal impulses to generate speed, no explicit kick start activity to be recognized
Life Tech
© 2007 Accenture. All rights reserved.
Conclusies
Complexiteit van innovatiebeleid: weinig economisch houvast. Marktfalen biedt weinig aanknopingspunten om te achterhalen hoe een indicator zich verhoudt tot efficiënt beleid:
Regionale beleid biedt vanuit dit perspectief veel meer concrete aanknopingspunten: SWOT omzetten in SMART specialisatie
Leren uit eigen ervaring en de successen en fouten van andere Europese regio’s: Belang focus en massa ook in het hoger onderwijs en industrieel onderzoek? Aanwakkeren van spin-outs naast starters? Regionale dimensies ook belangrijk vanuit breder maatschappelijk perspectief:
voorbeeld Brainport Eindhoven: “innovation is in the air”? Belang grensoverschrijdend buitenland:
Complementariteit met beleid van de buren; Gezamenlijk optrekken Europa (JTI, EIT, etc.) Quid met betrekking tot rest van de wereld (India, Saoedi-Arabië)?
European Innovation Scoreboard 2007 – Current performanceThe data used in this report is the most recent available from the sources shown in Annex C as on 18 October 2007.For the EU the average value shown is that of the EU27, except, due to missing data for EU27 respectively EU25, EU25 for indicators 1.3, 3.5, 5.2 and 5.3 and EU15 for indicator 3.4. For the indicators based on CIS-4 data, EU averages are not available from Eurostat. The EU averages for indicators 2.4, 3.1, 3.2, 3.3, 3.6, 4.3 and 4.4 are weighted estimates based on CIS-4 country data available from Eurostat. The EU averages for these CIS indicators are thus not official Eurostat estimates.
EU BE BG CZ DK DE EE IE EL ES FR IT CY LV LT LU HU MT NL
1.1 S&E graduates 12.9 10.9 8.6 8.2 14.7 9.7 12.1 24.5 10.1 11.8 22.5 9.7 3.6 9.8 18.9 1.8 5.1 3.4 8.6
1.2 Population w ith tertiary education 23.0 31.8 21.9 13.5 34.7 23.8 33.3 30.8 21.5 29.9 25.5 12.9 30.5 21.1 26.8 24.0 17.7 12.0 29.5
1.3 Broadband penetration rate 14.8 20.7 -- 8.4 29.6 15.3 16.6 8.8 2.7 13.2 18.0 13.1 6.6 6.8 8.4 17.4 7.5 12.8 29.0
1.4 Participation in life-long learning 9.6 7.5 1.3 5.6 29.2 7.5 6.5 7.5 1.9 10.4 7.5 6.1 7.1 6.9 4.9 8.2 3.8 5.5 15.6
1.5 Youth education attainment level 77.8 82.4 80.5 91.8 77.4 71.6 82.0 85.4 81.0 61.6 82.1 75.5 83.7 81.0 88.2 69.3 82.9 50.4 74.7
2.1 Public R&D expenditures 0.65 0.55 0.38 0.50 0.76 0.76 0.50 0.43 0.43 0.51 0.79 0.56 0.28 0.34 0.61 0.21 0.50 0.19 0.76
2.2 Business R&D expenditures 1.17 1.24 0.11 0.92 1.67 1.76 0.42 0.82 0.18 0.61 1.32 0.55 0.09 0.23 0.16 1.34 0.41 0.42 1.02
2.3 Share of medium-high/high-tech R&D 85.2 79.5 85.8 85.4 84.7 92.3 -- 85.0 81.0 77.0 86.8 87.8 -- -- -- -- 90.9 71.4 87.9
2.4 Enterprises receiving public funding for innovation 9.0 11.7 0.8 6.1 7.8 9.2 0.3 27.8 10.4 9.0 6.6 14.0 16.3 -- 3.6 39.3 5.7 3.5 12.9
3.1 SMEs innovating in-house 21.6 31.4 -- 24.0 28.5 32.0 29.5 37.3 27.0 18.4 19.7 18.9 24.0 -- 14.6 33.1 9.3 -- 18.6
3.2 Innovative SMEs co-operating w ith others 9.1 16.6 3.1 12.9 20.8 8.6 16.0 15.6 8.4 5.7 11.5 4.3 16.5 6.1 14.8 14.8 6.6 5.3 12.3
3.3 Innovation expenditures 2.15 1.96 0.73 2.15 2.40 2.93 1.59 1.68 3.08 0.94 2.23 1.81 2.92 -- 1.57 1.62 1.16 1.08 1.25
3.4 Early-stage venture capital 0.053 0.012 -- 0.000 0.015 0.011 -- 0.015 0.002 0.027 0.030 0.002 -- 0.000 -- -- 0.005 -- 0.012
3.5 ICT expenditures 6.4 6.3 9.9 6.6 6.5 6.2 9.8 5.2 4.9 5.5 6.0 5.3 -- 9.6 7.8 6.8 8.1 8.5 7.6
3.6 SMEs using organizational innovation 34.0 38.1 11.0 35.0 57.1 53.2 39.2 49.6 39.6 27.6 35.9 32.2 42.8 -- 23.6 58.4 19.1 29.3 26.2
4.1 Employment in high-tech services 3.26 3.95 2.63 3.00 4.22 3.48 2.77 3.87 1.95 2.68 3.70 2.97 1.94 2.34 2.15 3.32 3.37 2.50 4.08
4.2 Exports of high technology products 16.7 6.6 3.3 12.7 12.8 13.6 8.1 28.9 5.7 4.7 17.8 6.4 21.4 4.2 4.7 40.6 20.2 54.6 18.3
4.3 Sales of new -to-market products 7.3 4.8 8.5 7.7 5.2 7.5 4.4 5.6 4.8 3.8 6.2 6.3 1.9 3.5 4.4 6.4 4.2 13.6 4.0
4.4 Sales of new -to-firm products 6.2 8.2 4.1 7.8 5.8 10.0 7.6 4.5 6.2 10.0 5.6 5.6 3.7 1.6 5.3 9.1 2.5 8.7 4.3
4.5 Employment in medium-high/high-tech manufacturing 6.63 6.60 4.81 10.33 5.80 10.75 3.49 5.65 2.23 4.53 6.33 7.37 0.98 1.58 2.42 1.38 8.41 6.08 3.25
5.1 EPO patents per million population 128.0 144.5 4.3 15.9 235.8 311.7 15.5 77.3 11.2 30.6 149.1 87.3 16.4 5.9 5.8 200.5 18.9 8.8 244.3
5.2 USPTO patents per million population 52.2 55.7 0.0 3.2 64.0 129.8 0.0 42.4 1.4 6.5 52.4 30.8 0.3 0.9 0.5 97.7 3.5 3.8 84.2
5.3 Triad patents per million population 20.8 20.0 0.3 1.1 25.3 53.8 1.4 11.4 0.3 2.7 25.1 8.3 0.0 1.2 0.1 47.2 1.8 3.9 47.4
5.4 Community trademarks per million population 108.2 103.7 8.4 33.1 191.5 164.6 42.5 164.2 34.4 143.0 83.9 105.2 187.3 13.6 20.9 902.0 20.5 157.5 172.3
5.5 Community industrial designs per million population 109.4 103.8 1.9 51.6 240.5 202.7 19.4 58.0 3.1 103.7 98.6 179.4 55.9 19.2 4.4 95.4 11.3 19.7 138.8
Onderliggende innovatie gegevens