liderazgo

Las 10 Miradas del Liderazgo Integral, es una gua que le orientar a lograr su Liderazgo Integral, en

cualquier actividad en la que aplique estos conceptos. La obra es recomendable para generar excelentes

resultados en todos sus niveles: personal, social, profesional y organizacional.

La primera parte de esta obra plantea una serie de conceptos muy particulares sobre el Liderazgo en s, a

los fines de que Usted tenga una mayor perspectiva.

La segunda parte propone diez puntos de vista para el ejercicio del Liderazgo Integral, que se presentan

desde un enfoque alegrico, mediante la descripcin de personajes o roles; con el objeto de permitir que la

informacin formulada, pueda ser asimilada de una manera diferente, amena y recordable.

En esta obra de Liderazgo de Trascendencia Humana, Usted encontrar una serie de recursos, tales como

clebres citas de Lderes que quedaron grabadas a fuego en la historia de la humanidad, relatos ilustrativos,

etimologas claves y orientaciones del Autor.

En esta Cuarta Edicin se incorpora nueva informacin acerca del Mtodo de los 10 Puntos de

Observacin para la Resolucin de Conflictos, creado por el Autor y basado en los aportes de este libro.

Grupo DaionS.A.

Dr. Fernando Daniel Peir

- Autor argentino ha radicado siete aos en Costa Rica, donde ha publicado la mayor parte de sus libros y audiolibros sobre Liderazgo Integral, Desarrollo Humano y Coaching Esencial.

- Como mentor organizacional, ha recorrido hasta el momento 11 (once) pases hispanohablantes, colaborando en las reas de Liderazgo, Mentorong. Coaching y Transformacin Humana.

- Certificado internacional como Coach Ontolgico y Trainer en Programacin Neurolingstica.- Licenciado en Ciencias del Desarrollo Humano y Marketing. Doctorado en tica y Teologa.

- Especialista en Liderazgo Integral, Habilidades Directivas, Resolucin de Conflictos y Gestin de RRHH.

- Profesor invitado en Programas Acadmicos de Post-Grado.

Reconocimientos:

- Lder Honorario del Programa de Liderazgo UCR, Universidad de Costa Rica.

- Reconocido como "Embajador para la Paz", Universal Peace Federation.

- Premio Speaker of the Year 2011, por Latinamerican Quality Institute.

- Premio Estrella de Oro Internacional al mrito como Orador, por la Red Mundial de Conferencistas

(Alemania).

Autor de los Libros:- Las 10 Miradas del Liderazgo Integral (Ediciones 2009, 2010 y 2011 y 4ta. Edicin 2012/2013).- Siete Mentiras Anti-Exito. Rompiendo Mitos (Edicin 2011).- Tres Poderes para la Superacin Personal (Edicin 2008).- 16 Horas para Templar el Ser (Auto-Liderazgo) (Ediciones 2006, 2008).- Clienting, Fidelizacin de Clientes (Ediciones 2005 y 2006).

Autor de los Audio-Libros:

- UltraLiderazgo: Las 5 Ps para alcanzar el Liderazgo Integral.

- Resiliencia: Cmo tener xito ante la Adversidad.

Este libro cuenta con Ediciones Especiales realizadas para las siguientes Universidades:

- ITSVA, Instituto Tecnongico Superior de Valladolid, Yucatn, Mxico.

- TEC, Instituto Tecnolgico de Costa Rica / Maestra en Sistemas Modernos de Manufactura

Escuela de Ingeniera en Produccin Industrial, Costa Rica.

- Universidad Catlica de Costa Rica / Doctorado en Ciencias de Educacin, Costa Rica.

- UCI, Universidad para la Cooperacin Internacional, Costa Rica.

- UCR, Universidad de Costa Rica / Programa de Liderazgo, Costa Rica.

- UC, Universidad Central de Costa Rica.

- ULICORI, Universidad Libre de Costa Rica, Costa Rica.

1 Edicin - Septiembre de 2.009

Grupo Dain S.A.

Costa Rica - Centro Amrica

2 Edicin - Marzo de 2.010

Grupo Dain S.A.


3 Edicin - Septiembre 2.010

Grupo Dain S.A.


4ta. Edicin - Agosto 2013

ISBN: 978-9968-634-09-0

Grupo Dain S.A.


Impreso en San Pedro Sula, Honduras

Prohibida su reproduccin Total o Parcial. Todos los materiales contenidos en esta obra estn

protegidos por las leyes de Derechos de Autor y Propiedad Intelectual, dems Tratados y Leyes

relativas Internacionales. El uso de imgenes, textos, fragmentos de prrafos y dems material

que sea objeto de proteccin de los derechos de autor, ser exclusivamente para fines

informativos, y cualquier uso distinto como el lucro, reproduccin, edicin o modificacin,

ser perseguido y sancionado por el respectivo titular de los Derechos de Autor y de la

Propiedad Intelectual. Queda prohibido copiar, reproducir, distribuir, publicar, transmitir,

difundir, o en cualquier modo explotar cualquier parte de este libro, sin la autorizacin previa

por escrito del Autor y de la Red Hispanoamericana de Mentores.

Para cualquier asunto relacionado con este Aviso Legal, por favor contacte a la siguiente

direccin de correo electrnico legal: [email protected].

Web: www.redhispanoamericanadementores.org

Para comunicarse con el Autor:


E-mail: [email protected]

Web Oficial: www.drpeirocoach.jimdo.com

6658.402

P378d4 Peir, Fernando Daniel.

Las 10 [diez] miradas del liderazgo integral / Fernando

Daniel Peir. 4a. ed. San Jos, C. R. : Grupo Dain, 2013.

164 p. ; 20 cm.

ISBN 978-9968-634-09-0

1. Liderazgo. 2. Recursos humanos. 3. Superacin personal.

I. Ttulo.

A mi Madre Edith Lucila Herrera

Tal vez, este libro sea un medio oportuno para

documentar muchas de las enseanzas de una lder

como t, que con esa inagotable entrega, me haz

dado el mayor de los ejemplos de liderazgo: conocer

el Amor Incondicional.

He sido testigo de tu genuina y comprometida

vocacin por la enseanza. Maestra todo el tiempo,

sin descanso. No importaba la hora, ni tus avanzados

aos de vida; ni si te habas jubilado dos dcadas

atrs; siempre ayudando a los nios con sus tareas en

casa, con un lpiz en una mano y caramelos en la

otra, para premiar el logro de cada alumno.

Qu maravilloso regalo de la vida es tenerte como

Madre! Ejemplo de paz, de prudencia, de fe, de

persistencia inquebrantable.

Te amo Madre. Gracias por ensearme un camino

con un propsito superior.

Dios te bendiga por siempre.

Acerca del Lder.

PRIMERA PARTE:

La Visin de un Lder.

Las 5 Ps para alcanzar el Liderazgo Integral.

- Punto de Inicio.

- Plan de Accin.

- Prioridades.

- Persistencia.

- Profundidad .

- Al restate del Carisma.

SEGUNDA PARTE:

Las 10 Miradas del Liderazgo Integral.

Punto de vista del Arquero.

Punto de vista del Labrador.

Punto de vista del Aviador.

Punto de vista del Astronauta.

Punto de vista del Maestro.

Punto de vista del Futurlogo.

Punto de vista del Arquelogo.

Punto de vista del Pastor de Ovejas.

Punto de vista del Artista.

Punto de vista del Constructor.

Nuevo Apartado / Resolucin de Conflictos.(Mtodo creado por el Dr. Fernando Daniel Peir:

Los 10 Puntos de Observacin, basado en Coaching.

Acerca del Autor.

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Sobre este Libro:

Ante todo, deseo agradecerle a Usted su intencin de

emprender el camino hacia su mejoramiento continuo como

ser humano.

Felicitaciones!!!

Este libro pretende ser un recurso, una gua que le orientar a

lograr su Liderazgo Integral, en cualquier actividad en la que

aplique estos conceptos. Esta obra es recomendable para

generar excelentes resultados en todos sus niveles: personal,

social, profesional y organizacional.

La primera parte de esta obra plantea una serie de conceptos

muy particulares sobre el Liderazgo en s, a los fines de que

Usted tenga una mayor perspectiva.

En la segunda parte le propongo diez miradas para el ejercicio

del Liderazgo Integral, que se presentan desde un enfoque

alegrico, porque considero que es una muy buena manera para

interpretar cada mirada, mediante la descripcin de personajes

o roles, con el objeto de permitir que la informacin formulada

pueda ser asimilada de una manera diferente, amena y

recordable.

Para hacer parte de su vida diaria a estas diez miradas, Usted

requiere de ir incorporando una a una estas miradas o posturas

de pensamiento como propias y, para ello, debe tomar la

decisin de desapegarse de ideas fijas y aprontarse a aceptar

nuevos paradigmas para la transformacin.

En estas pginas va a encontrar una serie de recursos, tales

como clebres citas de Lderes que quedaron grabadas a fuego

LAS 10 MIRADAS DEL LIDERAZGO INTEGRAL / Dr. Fernando Daniel Peir

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en la historia de la humanidad, relatos ilustrativos y

etimologas claves, que pretenden servir como columnas de

apoyo para la comprensin de los conceptos aqu vertidos.

Le recomiendo que, a medida que se introduce en cada mirada o

rol expuesto, se ponga en movimiento a practicar lo asimilado.

Ser como subir una escalera. Primero sube un peldao, se

asegura de estar bien afirmado; para luego levantar el pie,

disponerlo en el siguiente escaln y as, hasta llegar a la cumbre

del entendimiento del mensaje, rumbo al despertar de

consciencias.

Mi anhelo vehemente, como autor y formador de lderes, es la

generacin de cambios o transformaciones genuinas en Usted y

cada persona que se acerque con sed de crecimiento, porque es

la persona sedienta de querer saber, quien encuentra la manera

de beber la cristalina agua del manantial de la vida, que lo

convierte en un aprendiz que ensea y en un maestro que

aprende. Y en este rol nos reunimos, Usted y yo, para transitar

caminos y compartir nuestra propia belleza y sapiencia, como

peregrinos de la vida.

Comparta este conocimiento con su grupo de influencia,

porque el libro le pertenece al mundo. Es como un eco; Usted

levanta su voz y sta se multiplica. Pues bien, su corazn tiene

la misma profundidad para provocar cambios constructivos,

aunque estos parezcan ser invisibles.

Bendiciones.

Carpe diem (Aproveche el da... Con plenitud).


Autor / Coach Organizacional

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Un Ser Integral conoce sin viajar, ve sin mirar y logra sin

actuar.

Tao Te King

Lao-Ts (Siglo IV a. C)

Uno de los filsofos de ms relevancia de la antigua cultura

china.

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Acerca del Lder

En algn tiempo clave en la vida de los seres humanos, llega el

momento de hacer un consciente replanteo, para recuperar su

sabor y sentido.

Lo que verdaderamente deseamos encontrar es aquel camino

que nos acerque al origen de nuestro propio ser. Todo el

tiempo, la vida nos provee de evidentes seales - que en lo

general, pasamos por alto - y que nos estn indicando rutas muy

definidas para ser transitadas.

El camino hacia la esencia implica un gran desafo, ya que

cuando un ser humano se formula acerca de su existencia, suele

tener muchos pedazos que unir inter iormente;

contradicciones, como podramos llamar a esos pedazos.

Un lder integral se manifiesta cuando el ser humano ha podido

unir sus pedazos, ser sincero consigo mismo. Cantarle a la

vida desde un propsito de trascendencia, basado en principios,

compromiso y amor incondicional.

Sinceridad, es la palabra ms precisa para definirlo.

Originariamente tiene relacin directa con esa unin de

pedazos; ya que proviene del latn sincerus, que significa

sin mezcla. Esta palabra surge en la poca dorada de la

Grecia Antigua cuando los aristcratas (del griego aristos:

el mejor y krtos: poder) buscaban la manera de

diferenciarse de los ciudadanos comunes; por lo que revestan o

decoraban sus viviendas y aposentos con piezas enteras de

mrmol.

Los marmoleros u obreros de la piedra, trabajaban las piezas

enteras con delicadeza y pulido y con los restos o fragmentos de

mrmol que quedaban, se fabricaban otras planchas que les

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daban una utilidad similar a los bloques enteros, con el

agregado de una cera especial (o resina).

Luego, con el tiempo, este concepto fue utilizado en el

vocabulario latino para decir que una persona es sincera,

cuando es ntegra, coherente, sin pedazos o contradicciones.

El ser humano es integral por naturaleza. La vida y las

relaciones con el mundo van fragmentando su ser, su esencia.

Nacemos ntegros y el mundo se ha encargado de

desintegrarnos, de hacernos perder la sincrona entre el pensar,

el sentir y el actuar, hacia la evolucin.

Es hoy el momento de aceptar el desafo de alcanzar o

recuperar esa integridad, para manifestarse en la cotidianidad

de nuestra existencia y darnos la oportunidad de aprender de la

vida.

Este desafo se alcanza aceptando el reto que significa ser un

Lder. Desde el punto de vista etimolgico, si bien es

incierto, hay algunas investigaciones sobre esta palabra.

En la versin ms conocida de los principios de la palabra

Lder, se cree que proviene del idioma sajn To Lead, que

tiene por significado Conducir, Dirigir.

Otra corriente interesante sugiere que la palabra Lder se

origina en el vocablo latino Lid, cuyo significado sera:

Disputa.

En los tiempos antiguos, una disputa no tena la connotacin

actual de confrontacin o pelea. Disputar es una palabra

del latn compuesta por Dis, que significa Separacin y

Putare que se traduce como Podar. Tal vez, en este caso, la

palabra Lder pretende dar la idea de aquella persona que

participa en podar o sacar las ramas, que no permiten el

crecimiento ideal del rbol (hombre).

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A colacin del rbol, en mi libro Tres Poderes para la

Superacin Personal, hago una comparacin entre un rbol y

el hombre. Digo que:

Los hombres somos rboles diversos.

- Hay rboles con grandes races agarradas a la tierra y con

copas casi sin follaje.

- Hay otros rboles con copas frondosas y races muy pequeas,

casi sosteniendo el suelo.

- Hay rboles con races firmes y copas colmadas de hojas.

Los primeros, corren el riesgo de detener su crecimiento y

secarse.

Los segundos, aunque son vistosos y pintorescos, estn

supeditados a que una violenta tormenta o un viento furioso los

voltee.

Los ltimos, permiten dar sombra placentera, cobijo a los

pjaros y compartir sus frutos jugosos.

Luego de un gran tiempo de investigacin, llegu a un concepto

que - quizs - no sea tomado como una corriente etimolgica

vlida, aunque de todas, considero que es la ms profunda. La

palabra Lder puede haberse originado en el idioma alemn

antiguo y su connotacin es sufrir, resistir.

En este caminar hacia el encuentro de significados, lleg a mis

odos que Lder es tambin una figura o rol en el canto coral

de los inicios de la escuela germana. Esto me dio una definicin

sumamente personal respecto de ser un Lder:

Lder es aquel que le canta a la vida. Aquel ser humano que

con su voz interior hace vibrar al mundo, influyendo en la

generacin de cambios constructivos sobre la humanidad.

Una palabra importante que refleja este desafo de expandir -

como el perfume de una rosa - la voz interior de cada ser

humano, es la palabra Persona, que proviene del latn

Personare y cuyo significado es Para sonar.

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Antiguamente, en la cultura griega, se desarrollaban obras de

teatro en los coliseos, donde los actores utilizaban unas

mscaras para representar a un personaje determinado y

tenan la facultad de amplificar el sonido; dada la vibracin

sonora de la voz humana, que se generaba como una suerte de

caja de resonancia sobre dichas mscaras; denominadas

inicialmente en el idioma etrusco como Phersu.

Ser Persona es un atributo que solo posee el ser humano.

Ninguna otra especie de la naturaleza tiene este grandioso

regalo. En el origen de la palabra Humano, se devela tambin

otro secreto que nos invita a crear en la vida una poderosa

sinfona de la naturaleza. Proviene del griego Humus que

significa Germinar.

Un ser humano, comienza a manifestarse cuando, luego de un

proceso de crecimiento constante, logra sus jugosos frutos, ya

que el hombre trasciende cuando los comparte con el mundo.

Este es el verdadero concepto del dis frutar.

El ser humano, entonces, en la bsqueda de ser integral

dispone de surcos donde coloca sus semillas, con la intencin

de fructificar. No siempre todas las semillas o los terrenos

donde se siembra son frtiles. Es all donde el hombre se

encuentra cara a cara con la escasez. Hoy se conoce este suceso

como Pobreza; aunque en etimologa, esto queda realmente

clarificado: Pobre es una palabra que proviene del latn

Pauperis, que significa Infrtil.

Hablar de Liderazgo Integral es hacer referencia al desarrollo

del ser humano en su completitud, transitando el camino hacia

el despertar de la consciencia y permitirse el inquebrantable

compromiso con su proceso de "germinacin", en las siete

reas del camino de aprendizaje por la vida:

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- La Espiritualidad (Esencialidad).

- Las Relaciones.

- La Salud.

- El Trabajo y la Profesin.

- Las Finanzas y el Patrimonio.

- El Desarrollo de Talentos (Ocio Creativo)

- El Propsito Superior o Legado.

Etimolgicamente, la palabra Integral proviene del latn

Integrare, trmino al que le han atribuido significados tales

como: "rellenar", "renovar" o "poner al da"; aunque

originariamente tiene derivacin en la palabra latina In-

teger, cuya connotacin es "Completo" o "Intacto".

Luego mis intensas bsquedas sobre la etimologa, surge como

un dato interesante que la palabra Integral proviene de la

composicin latina: In, que significa Hacia dentro y

Texere (raz de Tegere) que connota Tejido o Textura.

Una manera de definir a un Lder Integral es apreciando su

capacidad humana de unir interiormente los hilos sueltos, para

tejer su propio destino, rumbo a la evolucin de su ser

consciente.

En el Liderazgo Integral, el sendero de crecimiento toma

sustento en la mirada interior, rumbo al descubrimiento y

reconocimiento de la "esencia humana" y la prctica de los

valores morales y ticos; de la sensibilidad y la constante

actitud de cambio orientado hacia la Excelencia.

Desde luego, el Lder Integral se expresa con sus comportamientos en la vida cotidiana, tanto en lo personal, como en lo organizacional y social, siendo un genuino gestor de transformacin para el logro de un mundo ms coherente.

Para su misin de transformar el mundo hacia un sentido evolutivo, el Lder se transforma a s mismo y desarrolla su gran capacidad de adaptacin a las circunstancias y a los entornos donde se relaciona.

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El Liderazgo, es una invitacin a subirse a bordo de su propio

barco y levantar las velas para iniciar la maravillosa aventura

por los grandes ocanos de la vida.

Muchas personas se detienen en este constante navegar de la

vida, abatidas por el cansancio de tantos y tantos naufragios.

Esto es lo que se conoce como fracaso. La palabra fracaso

proviene del italiano antiguo fracasare, que era aquel suceso

donde el barco comenzaba a hundirse, debido a que su casco (o

la parte inferior de la nave), haba sido quebrado por las

enormes rocas que estaban ocultas bajo el mar, por donde

transitaba.

El Lder aprende a navegar, luego de naufragar muchas veces

en los mares de la impotencia, de la decepcin, del fracaso.

Estos tempestuosos mares son los puntos trascendentes donde

nace la Oportunidad. La palabra Oportunidad deriva del

latn Opportunitas, compuesta por Op, que significa

Antes y Portus, que se traduce como Puerto, es decir:

Antes del Puerto.

El Lder, es Usted y cada uno de nosotros, cuando decidimos

tomar estas oportunidades que se encuentran en medio de los

mares de la vida, para lograr todas las metas que nos

proponemos. Es aquella persona que define la suerte como el

punto de unin entre la oportunidad y la preparacin. Luego

de tanto navegar y naufragar, se llega finalmente a buen

puerto.

La sal de la vida se encuentra en estos ocanos que estn llenos

de grandes olas. Este es el real significado de Abundancia

(del latn Ab, Superior, Agrandar; y Unda, Ola).

Como lderes o capitanes del barco, tenemos gran desafo de

conquistar los siete mares de la vida: La Espiritualidad, las

Relaciones, la Salud, el Trabajo o Profesin, el Patrimonio o las

Finanzas, el Ocio Creativo o Recreacin y el Legado o

Propsito Superior.

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El Lder es un intrpido navegante, que conoce sus dos aguas

saladas: La primer agua salada es el sudor, que simboliza su

extrema fuerza y empeo por trabajar - de sol a sol - para lograr

su superacin constante.

La segunda agua salada es el llanto, que es una invitacin a ser

compasivos y sensibles con el mundo, y a ser capaces de

emocionarse de sus logros alcanzados para poder compartirlos

con quienes nos acompaan en nuestra hermosa aventura por

los ocanos de la existencia humana.

Usted es un Lder por naturaleza esencial. Adopte esa especial

naturaleza del agua; de adaptarse a todas las formas donde

transita y brase paso ante las dificultades. Tenga presente que

un barco sin timn se estrellar con toda seguridad contra las

rocas. Es preciso que para alcanzar cada puerto, para lograr a

sus metas, sepa adnde Usted desea dirigirse. Establezca

metas. Confeccione su mapa personal que lo gue a destino.

Sepa puntualmente cuales son las rutas ms directas para que la

navegacin por la vida no lo lleve a ahogarse en un vaso con

agua.

Sbase a bordo y responsabilcese por su barco y conquiste los

ocanos de la vida. Le aseguro que son profundos, como su

alma, que siempre est despierta a la consciencia.

Sea Usted el Lder Integral que el mundo pide a gritos.

Decdase a hacer el poderoso salto hacia lo extra-ordinario.

Lograr lo que se propone, requiere de un esfuerzo extra o

adicional; es dar un paso ms, sobre lo que ya hace

cotidianamente. Cuando a este tiempo ordinario, en el que

desarrolla su rutina diaria, le suma un tiempo adicional para

dedicarse a lo que desea lograr, est haciendo algo extra-

ordinario.

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Dedquese a trabajar con disciplina ese tiempo extra-ordinario,

para producir resultados realmente extra-ordinarios. Esta es

la razn por la que unas pocas personas logran sus metas.

En vez de llegar a su casa y conectarse al cordn umbilical del

televisor, ofrzcase un tiempo diario para acercarse a lo que

realmente desea para su vida.

Se est Usted dando la oportunidad de hacer las cosas por s

mismo, sin la necesidad de que tenga que estar siendo guiado

por otros?

Cree Usted que ya es hora de que se desapegue de los

fantasmas de sus miedos que no le dejan avanzar?

Posiblemente haya muchas excusas, para ocultar el evidente

temor por el cual Usted no avanza y se encuentra estancado,

naufragando y ahogndose.

HOY es la oportunidad para dar el magistral Impulso hacia

su propio Liderazgo Integral. Djese guiar por su corazn!

Impulso es una palabra proveniente del idioma latn

Impulsus, que est conformada por el prefijo Im, que tiene

connotacin privativa o negativa; y por el verbo Pellere, que

tiene por significado Conducir o Guiar. La palabra quiere

expresar la idea de sin conduccin o sin necesidad de gua.

Invito a Usted a que asuma el compromiso con la integridad

para toda su vida, haciendo una promesa sincera con la

humanidad. Hacer las cosas por su propia cuenta, auto-

conducido; ser aquel ser humano, aquella persona que cambie

vidas, transformando la suya como punto de inicio.

Que cada momento que viva sea mirado con ojos sublimes, con

miradas llenas de amor, paz y armona, necesarias hoy para

otorgar un legado trascendente, colmado de simpleza,

mediante sus actos de su da a da, donde se desarrolla su

extraordinaria existencia.

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La integridad del hombre se mide por su conducta, no por

sus profesiones.

Dcimo Junio Juvenal

Poeta romano de fines del siglo I e inicios del siglo II.

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La Visin de un Lder

El mundo no desaparece cuando cerramos los ojos. Sigue

estando all, en el mismo lugar, esperando que respondamos a

todos los estmulos que la vida nos ofrece. En este sentido, el

mundo nos da la posibilidad de convertirnos en seres humanos

con habilidad de dar respuestas; esto es lo que se conoce como

respons - habilidad.

Abrir los ojos nos otorga el desafo del despertar, de ser

conscientes. Los ojos abiertos del rostro se predisponen a ver

realidades, aunque estas sean ilusorias, ya que estn

sustentadas por un sinnmero de creencias personales.

He escuchado decir, muchas veces, que es de relevante

importancia, el hecho de que un Lder tenga ms de una visin,

aunque sostengo lo significativo que es tener una sola visin

concreta. Para ello debe abrir los ojos de su poderoso

corazn.

Sabe Usted como se denomina al hecho de tener dos o ms

visiones?

DI - VISIN.

Es decir, el Lder que tiene dos o ms visiones, disminuye toda

su fuerza al estar dividido interiormente en ese mundo de

contradicciones; imposibilitndolo a alcanzar las metas y

objetivos que se propone, quedando a la mitad del camino que

pretenda recorrer, o bien detenido antes de haber transitado

cualquiera de los caminos.

En el libro Alicia en el pas de las maravillas, el escritor

ingls Lewis Carroll, seudnimo del sacerdote anglicano y

escritor Charles Lutwidge Dodgson (1.832 - 1.898), relata que,

cuando Alicia llega a una bifurcacin del camino, le pregunt a

un gato:

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-Te importara decirme, por favor, qu camino debo tomar

desde aqu?

-Depende en gran medida de adnde quieres ir -dijo el Gato.

-No me importa mucho adnde...! - dijo Alicia.

-Entonces, da igual la direccin - dijo el Gato.

Con este relato, supongo que ahora Usted pudo comprender la

importancia de tener una visin concreta.

As como en la escena de Alicia en la bifurcacin del camino,

en el mbito del Liderazgo Integral, Usted tiene el desafo de

escoger la va hacia el triunfo, de entre dos senderos; y para ello

es relevante tener muy clara la diferencia entre ser un Lder

Ilusorio y ser un Lder con Visin.

El Lder Ilusorio espera que las oportunidades vengan hacia

l algn da.

El Lder con Visin se esfuerza incansablemente para que las

cosas sucedan. l es su propia oportunidad.

El Lder Ilusorio suele producir escasos resultados, ya que

ms es lo que habla, que lo que logra.

Un Lder con Visin trabaja silencioso y generalmente se

acerca a la obtencin de mayores metas y objetivos posibles, a

pesar de que muchos hayan catalogado sus propsitos trazados,

como imposibles.

Un Lder Ilusorio sustenta su motivacin, su entusiasmo, sus

ganas de hacer, alimentndose de estmulos externos; en

cambio; el Lder con Visin bucea en su interior y tiene

despierta su consciencia. Es su relacin con su mirada interior

lo que hace que est permanentemente potenciado y rebosante

de energa.

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Un Lder Ilusorio est dispuesto a justificarse por los errores

cometidos.

Un Lder con Visin cumple con aquello con lo que se ha

comprometido y, al cometer errores, los acepta.

Un Lder Ilusorio abandona el camino recorrido cuando

aparecen dificultades o problemas.

El Lder con Visin toma los problemas que surgen en su

camino, como importantes desafos de aprendizaje.

Fjese Usted qu interesante esta etimologa: la palabra

Problema proviene del griego Pr-bllo, composicin

conformada por Pr, que quiere decir hacia delante y

Bllo, que significa lanzar o arrojar. Su connotacin es

lanzado hacia delante.

Cuando un problema llega a las manos de un Lder con

Visin, sabe que detrs de esta dificultad, se encuentra la

esencia de una enseanza.

Usted tiene, entonces, dos caminos ante un problema:

- Un camino es atajar el problema, ya que el desafo es

encontrar la solucin ms coherente y asertiva para resolverlo.

De esta manera, Usted se estar premiando a s mismo con la

enseanza de ese lanzamiento que la vida le ha

encomendado.

- El segundo camino es hacerse a un lado y alejarse de la

oportunidad de aprender a ser un mejor ser humano y

evolucionar. Si deja pasar el problema, el sentimiento de

victima aparecer, para recordarle que Usted se ha dejado

vencer, antes de enfrentarlo.

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Ambos, el Lder Ilusorio y el Lder con Visin suelen ser

conformistas.

El Lder Ilusorio se conforma con los pocos resultados

obtenidos.

El Lder con Visin es un conformista de la Excelencia.

Establece una mayor marca para superar las metas alcanzadas

en sus prximas acciones y encuentra las maneras para mejorar

la calidad de su desempeo en todos los niveles.

El Lder Ilusorio se opone al cambio, ya que prefiere seguir

las viejas costumbres.

El Lder con Visin es un generador de cambios incorregible.

Encuentra siempre mejoras, porque permanece en la bsqueda

de nuevas ideas.

Es posible que Usted comparta conmigo que un Lder

Ilusorio padece ciertamente de miopa. Tiene una gran

dificultad de tener una visin clara y concreta.

En etimologa, la palabra miopa proviene del griego

myops, conformado por myein (entrecerrar) y ops (ojo),

es decir, ojos entrecerrados.

Un Lder con miopa tiene serias dificultades para enfocar

los objetos a la distancia, lo que puede conducirlo a dolores de

cabeza en el futuro.

Lo ms sorprendente de la miopa es que es una enfermedad

muy comn y frecuente en el mundo actual. Pero, para ser un

Lder con Visin no ser necesario que pase por el oculista,

sino que despierte lo mejor de Usted esencialmente.

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A esta altura, la idea es que Usted se convierta en un Lder con

Visin; y si ya lo es, que se transforme en un genuino

generador de cambios para la humanidad.

Usted debe ser consciente, como Lder con Visin, de

expandir sus habilidades al mximo nivel de Excelencia,

asumiendo el compromiso con dos capacidades humanas

relevantes:

- La capacidad de ser sensible,

- La capacidad de ser un conquistador de su propia voluntad.

Para fortalecer sus virtudes como Lder Integral, le propongo a

Usted ocho reglas para que tenga en cuenta, en el camino que lo

llevar al logro de sus metas. Son las siguientes:

Primera Regla:

Para lograr lo que Usted desea vehementemente para su

vida, debe hacer aquello que ama con lo ms profundo de

su Ser.

Una de las versiones del origen de la palabra Amor; que se

dice que es una falsa etimologa - aunque en lo personal tiene

un poderoso significado en la veracidad de su concepto -

proviene de una composicin del griego A que significa

Sin y del latn Mortem, cuyo significado es Muerte. Es

decir, Amor es Vida.

Otra versin de su etimologa es que la palabra "Amor" est

compuesta por la voz latina A que se traduce como De o

Desde y Mori cuya connotacin es Morir. Es decir, su

interpretacin es "Desde la Muerte.

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La importancia de hacer lo que realmente Usted ama desde lo

ms profundo de su corazn, radica en que estar honrando

sus propios talentos y habilidades naturales que posee; y que

muchas personas promedios los tienen dormidos o los han

apagado, como aquellas brazas que se consumieron en grises

cenizas.

Facundo de Salterain, autor argentino de libros sobre ventas,

nos sugiere que para ser feliz, sin razones externas y con el

nico impulso de elegir serlo, se necesita estar un poco loco,

y que adems de los hbitos de locura, se necesita un sueo

loco y no una meta cuerda.

Esta es una genial y acertada definicin de lo que significa

hacer lo que uno ama con locura, porque si no existe ese

fuego ardiente en su interior, no hay incendio.

Dedicarse a desarrollar lo que uno ama de verdad, es avivar el

fuego de la vida; es potenciar la existencia para dar luz y calor al

mundo. Todo lo que hacemos con ese Poderoso Amor tiene

proyeccin, por eso es Vida. Es decir, aquello que Usted no

hace con entusiasmo, con el compromiso del alma, perece,

caduca, muere y no trasciende.

Son slo aquellas cosas que hacemos con incondicional Amor,

las que permanecen en el recuerdo de la humanidad y siguen

vivas, dando aliento al mundo que camina da a da.

Para tener la maravillosa experiencia de dar pasos

trascendentes en su propio camino de vida, Usted debe

URGENTEMENTE dejar morir todo aquello que no lo hace

evolucionar como ser humano. Debe dejar morir todas esas

cosas que van quitndole las ganas de estar vivo, como la

frustracin de no avanzar, de no sentir que hay crecimiento; la

falta de voluntad para hacer lo que ama; el duro esfuerzo que

significa hacer lo que no vibra con Usted, aquello que va

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matndolo poco a poco, apagndole el fuego interior y aliento

de vida.

La Muerte en si misma, es uno de los principios

fundamentales de la naturaleza de todas las cosas. Cuando

muere la semilla, nace una planta. Cuando el da muere, nace la

noche. Cuando muere la noche, nace el da.

Es importante que considere, que la Muerte es el principio

mismo de la vida.

Cuando muere en Usted un pensamiento negativo, nace un

pensamiento positivo. Cuando muere en Usted una emocin

involutiva, nace un sentimiento trascendente. Cuando muere

en Usted su aletargamiento, su sin-sentido de la vida, nace la

accin y el sabor dulce de su vida.

Es por eso que un Ser Virtuoso desarrolla su conocimiento en

el Amor.

Cuando Usted hace lo que ama, pone Orden. Sus

realizaciones comienzan a dar luz propia, a darle un brillo

nico.

El Amor es la herramienta con la que Usted va a lograr

absolutamente todo lo que se proponga, porque es una energa

atractiva.

Continuamente nos preguntamos por qu nuestra vida se cae a

pedazos; por qu nuestra vida est detenida; la respuesta es: por

no entregar Amor en todo lo que hacemos da a da, a cada

instante.

El Amor se configura en la capacidad de ubicarse en una mirada

interior muy profunda con uno mismo. Es el Amor el que lo

conduce por caminos de liberacin. Es la herramienta con la

que Usted superar todo temor. El Amor comienza por Usted .

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A medida que Usted vaya aceptndose a S mismo, en aquellas

partes que no acepta de s, va volvindose ms entero, ms

ntegro, indivisible. Empezar a tener ms armona, dejar de

lado sus mscaras; le dar menos importancia a sus roles, que

son meros disfraces o mecanismos de su ego y empezar a

aflorar su autntico Ser, donde su profundo Amor y su

sabidura interior se expanden y resplandecen, generando en

Usted un Ser Humano con intenso carisma y luz.

La mayora de las personas se equivocan al creer que el Amor

es un sentimiento profundo. El Amor es una DECISIN. El

Amor es ACCIN.

Si Usted decide hacer aquello que ama con lo ms profundo de

su corazn, morir en Usted la cobarda y nacer el Coraje.

Usted se convertir en un ser humano poderoso, porque todas

sus realizaciones sern trascendentes.

Segunda Regla:

Mientras Usted transita el camino a su desarrollo,

cometer errores con toda seguridad.

Si Usted se equivoca, Felicitaciones!, porque esto significa

que est en accin. Hay una sola manera de NO equivocarse

y es haciendo nada.

El clebre socilogo italo argentino Jos Ingenieros (1.877 -

1.925), autor del libro El Hombre Mediocre dice que: Los

genios pueden equivocarse, suelen equivocarse, conviene que

se equivoquen. Sus creaciones falsas resultan utilsimas por las

correcciones que provocan.

Usted, como todos los lderes integrales, debe comprender que

no es perfecto. El camino ms cercano a la perfeccin es la

excelencia. Esto implica cometer errores y recoger el

aprendizaje que nos regala la experiencia.

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Carlos Cuahutemoc Snchez, prolfico escritor mexicano de

libros de Superacin Personal y Alta Direccin, comparte que

Los nicos que nunca se equivocan son los muertos y los

mediocres.

El pasado es algo vivido: pero no es experiencia. La

experiencia es la sabidura que Usted ha logrado rescatar de los

sucesos vividos.

Aprenda de los errores. No se auto-juzgue por errar. Ms all de

justificaciones, Usted es humano, as que si falla, slo estar

comprobando que pertenece a la raza humana Verdad?

El Dr. Csar Lozano, reconocido autor mexicano, comunicador

y orador de excelencia en temas de liderazgo y desarrollo

humano, aconseja que Si nos afecta el fracaso, no significa

que no hemos logrado nada; significa que hemos aprendido

algo. No significa que hayamos tenido descrdito; significa que

estuvimos dispuestos a probar. No significa falta de capacidad;

significa que debemos hacer las cosas de otro modo. No quiere

decir que seamos inferiores; nos ensea a aceptar que no somos

perfectos. No significa que hayamos perdido todo; sino que

tenemos razones para empezar de nuevo. No nos orilla a tener

que retroceder; sino a luchar con ms tesn. Nunca debemos

pensar que Dios nos abandon; lo que pasa es que tiene algo

mejor para nosotros!

Tercer Regla:

Mientras ms alto Usted quiera llegar, ms paciencia

necesita cultivar.

El origen de la palabra Paciencia, proviene del latn, cuya

raz es la voz Pati, que significa "Sufrir, Tolerar". La

paciencia es la virtud de todo Lder Vencedor y es ms

importante - incluso - que el mejor de sus talentos.

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El poeta y erudito italiano Giacomo Leopardi (1.798 - 1.837)

deca que la paciencia es la ms heroica de las virtudes,

precisamente porque carece de toda apariencia de herosmo.

Ser paciente es transitar el camino que va directo y sin desvos

hacia el logro de todo propsito del hombre. En lo particular,

considero que la paciencia es el camino directo a la humildad.

Para lograr la paciencia, el Lder con Visin sabe que sta se

consigue conociendo la ciencia de la paz, que es aquel

momento donde el Lder se encuentra en calma, so pena de los

conflictos o sucesos adversos que surjan en el camino. Es decir,

estar en el ojo del tornado, ms all de que todo se encuentre

en tremendo y tumultuoso movimiento.

Una manera sencilla de alcanzar esta ciencia de la paz es

respirando profundo, porque Usted es un aliento de vida por

si mismo. Llene sus pulmones de vida y acepte. La aceptacin

es la sabia herramienta que lo libera y que tiene la magia de

transformar las adversidades en maravillosos desafos de la

vida.

Un proverbio persa expresa "La paciencia es un rbol de raz

amarga; pero de frutos muy dulces".

Cuarta Regla:

Mientras transita el camino de superacin, ms es el reto

que Usted tiene con el desarrollo de su creatividad, para

resolver obstculos o situaciones adversas.

Se imagina Usted una vida sin problemas?... Sera

aburrido! Los problemas son los puntos vitales para crecer,

nos permiten el desarrollo a nivel personal, como

organizacional y social.

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Se ha hablado muchsimo sobre resolver problemas y tomar

decisiones; pero muy poco se habla de tomar decisiones para

resolver los problemas.

Podra decir que existen dos tipos de actitudes de

convivencia frente a una situacin difcil:

- Una actitud es convivir con un problema sin solucionarlo.

- Otra actitud es convivir con la creatividad para resolver

toda dificultad que aparezca en el camino.

La primera actitud de convivencia con un problema, lleva al ser

humano al punto de terminar por vivir una vida frustrada y

decadente.

La segunda actitud de convivencia es con la capacidad creativa,

intuitiva, sensible y receptiva, donde las personas se permiten

desarrollar el ingenio, convirtiendo a las situaciones adversas

en maravillosos desafos, cuyo premio es el crecimiento de la

intelectualidad y de las emociones entusiastas.

Desarrollar el hbito de ser creativo ante los distintos sucesos

que surgen en el camino de la superacin, le permitir tener

alternativas de soluciones. Mientras ms desarrolle Usted su

capacidad para la innovacin, ms opciones de solucin se le

presentarn para resolver los determinados acontecimientos.

Ante estas alternativas de creatividad, Usted podr escoger la

solucin ms precisa y conveniente, entre todas las opciones.

A colacin, mi padre deca: hay mil y una soluciones para cada

problema; el asunto es escoger la solucin ms acertada para

cada momento que se vive Y si no hay soluciones para

resolver el problema, no nos hagamos problema.

El encuentro con la creatividad requiere de reconocer la parte

sensible, intuitiva, receptiva de cada ser humano, que es la

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parte izquierda, donde se encuentra el corazn. Esta parte

requiere del desarrollo de la inteligencia emocional y de sus

talentos o destrezas.

Cuando Usted potencia sus talentos o habilidades naturales,

est activando la usina personal que lo cargar de energa y

fuerza, para expresarse con una creatividad nica e irrepetible.

Quinta Regla:

Mientras ms alto llegue, ms exigente es el compromiso

que Usted deber asumir.

A medida que alcance los picos altos de la cumbre, los vientos

son ms fuertes, el fro es ms crudo, posiblemente deba

respirar con ms calma por la carencia de oxgeno. El

compromiso requiere de duplicar sus fuerzas. Este es el

momento de prestar mucha atencin a la escalada, ya que una

cada desde tan alto, puede dejarlo sin vida.

Recuerde, el Lder con Visin tiene muy presente que, a estas

alturas, estn cerca suyo otros lderes con Visin observando

sus pasos. Ellos lo ayudarn, siempre y cuando Usted sea de su

misma estirpe.

El compromiso es el cimiento que sustenta todo cambio, toda

transformacin. El Lder comprometido tiene forjado su

carcter. El carcter en s mismo, es la repeticin de los hbitos.

Cuando un Lder posee el hbito de dar cumplimiento a las

promesas, manifiesta una actitud responsable

Dicho de otra manera, cumplir es dar la palabra. Cuando

Usted se compromete o se auto-compromete est dando fe de

su honorabilidad; de su seriedad, de su determinacin.

El compromiso vive en el lenguaje. Los seres humanos

somos seres lingsticos por naturaleza esencial y nos

manifestamos a travs todas nuestras acciones que hablan por

si mismas.

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Todo ser humano da por sentado que el compromiso es algo

relevante, importante para la vida; aunque a la hora de la

verdad, son pocas las personas que se comprometen con su

propio crecimiento y despertar de la consciencia.

Tener compromiso es ir al NORTE de nuestras vidas. Es una

brjula que orienta nuestros comportamientos y nuestras obras.

Ciertamente, la capacidad o incapacidad para comprometerse

con algo, no slo influye en su vida particular, sino que impacta

en la vida de las personas, con quienes Usted comparte en su da

a da y las modifica, las transforma, para bien o para mal.

Usted ES el compromiso! Usted ES la oportunidad! El mundo

est esperando que Usted deje la inercia y se ponga en

movimiento para realizar acciones trascendentes.

Compromiso es Responsabilidad, la habilidad de todo Lder

con Visin para dar respuestas precisas, en los momentos

oportunos.

En este contexto del Compromiso y la Responsabilidad,

aparecen en escena la Eficacia y Eficiencia.

La Eficacia (Ser eficaz) tiene relacin directa con el logro de

objetivos, es decir, la obtencin de resultados.

La Eficiencia (Ser eficiente) tiene vinculacin con los

recursos que Usted necesita, para el logro de un efecto o

resultado y de saber hacer uso de ellos.

Yo soy responsable por algo que ocurrir en el futuro,

que no ocurrir en ausencia de mi compromiso"; sostiene el

Coach Ontolgico norteamericano James Selman.

Practique la siguiente frmula del Compromiso con la

Excelencia:

Eficiencia + Eficacia = Productividad / Logros.

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Le recomiendo que, busque siempre la manera de ser eficaz,

encontrando los recursos necesarios para estar - lo

debidamente cmodo - para realizar sus tareas con eficiencia;

porque de ser as, Usted disfrutar plenamente de sus triunfos,

mientras trabaja en ellos.

Sexta Regla:

Mientras ms alto desee llegar, ms importante debe ser su

desarrollo intelectual.

Si el saber no ocupa lugar; Llene entonces - los espacios

vacos de su mente, desarrollando su intelecto!

El desarrollo de la intelectualidad va a proporcionarle mayor

informacin y conocimiento, que sern tiles a la hora de tomar

decisiones inteligentes.

El desarrollo de un Lder Integral tiene cimiento en la constante

preparacin rumbo a la Excelencia.

La palabra Excelencia deriva del latn Excellentia,

compuesta por ex, que significa hacia fuera y cella, que

connota lugar oculto. La Excelencia es la capacidad humana

de expresar la sabidura interior hacia el mundo.

La Aptitud es el reto diario que le propone la vida para lograr

el triunfo. Estar aptos para alcanzar las metas propuestas, es

una condicin sine qua non para mantenerse en la cima,

luego de alcanzarla. Preprese y convirtase en un experto.

Una vez, un fuerte leador, consigui un trabajo en una

maderera, que le ofreca un excelente ingreso y condiciones

laborales. El primer da, el jefe le proporcion un hacha nueva y

le asign una zona para talar los rboles del bosque.

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Entusiasmado, el fuerte leador cort veinte rboles en las

ocho horas de jornada, recibiendo felicitaciones del capataz.

El segundo da, se levant temprano para comenzar su tarea de

hachero, muy animado por su exitoso primer da de trabajo;

pero, a pesar de su gran dedicacin, slo cort quince rboles.

En el tercer da, decidi llegar nuevamente a su marca de veinte

rboles y procurar superarla, aunque derrib la mitad de lo que

anhelaba.

El cuarto da, muy preocupado el leador, puso todo el esfuerzo

posible por lograr aumentar su rendimiento, al menos para

superar su ltima marca de diez rboles; sin embargo, pudo

cortar la mnima cantidad de cinco. Al final de la jornada,

quedando totalmente agotado, se dirigi hasta el jefe, para

hablarle sobre la invalidez que senta, al no comprender el

porqu de su bajo rendimiento, cuando haba dedicado todo su

empeo en dar lo mejor.

El capataz le pregunt al fuerte leador, si haba afilado su

hacha todos los das, antes de ir al bosque, recibiendo de

respuesta:

- Afilar el hacha? Estuve ocupado cortando rboles.

La preparacin debe ser un compromiso da con da. Para poder

llegar a la excelencia, el esfuerzo es tan importante, como el

compromiso con estar afilando constantemente el intelecto,

la sed de querer saber un poco ms cada da y de poner en

prctica lo aprendido de inmediato.

Ejercite su mente. Entrnela escogiendo la informacin que le

permite evolucionar. Deseche todo aquello que lo hace

retroceder. El cerebro es como un msculo y requiere de

ejercicios. Haga mente-culturismo!. Uno de los ejercicios

de mayor peso es la lectura y la permanente capacitacin.

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Sptima Regla:

A medida que Usted vaya transitando su camino de

superacin, notar que irn cambiando sus relaciones.

Hay un dicho popular que dice los parecidos se juntan. Esta

frase tiene gran elocuencia, ya que en este camino que Usted ha

emprendido rumbo a su propio desarrollo personal, comenzar

a relacionarse con otras personas que estn en el mismo

sendero de evolucin.

Implica que, muchas de las relaciones que actualmente Usted

tiene, irn quedndose en el camino. Esto es natural, ya que

sucede por energa. Usted comenzar a aliarse con personas

que tienen su misma visin y se alejar de aquellas que tienen

otros puntos de vista o perspectiva.

Tenga muy en cuenta - tambin - que la envidia no es un

fantasma. Vive materializada en todos aquellos seres humanos

promedios, o mediocres.

La palabra Envidia proviene de la voz latina Invidere. Es

una composicin dialctica conformada por "In", para

significar Ir hacia o Poner sobre; y el verbo "Videre", cuya

traduccin es Mirar. Se interpreta como "Poner mirada hacia

lo ajeno.

Muchas personas promedio, pasan largo tiempo mirando los

comportamientos de los dems, sin tomar en cuenta los

propios.

Muchas veces estas personas, ponen su mirada en los logros de

los dems, sintiendo que la vida es injusta con ellos. Cuando

una persona comienza a surgir, como Usted lo est haciendo

ahora, suceder una molestia en estas personas que les

carcomer el alma. Es decir, individuos que tienen la nociva

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creencia de que no cuentan con habilidades propias para

triunfar y se sienten frustrados por ello.

Debe darse cuenta de que algunas de sus relaciones cercanas

querrn que Usted no progrese, que permanezca estancado

junto a ellos. Muchas se molestarn con Usted, por ese gran

deseo de superacin que manifiesta. En realidad, estn

enojadas con ellas mismas, porque Usted estar arrancndoles

el velo y evidenciando la mediocridad en la que ellos estn

atrapados.

En incontables ocasiones, si permanece atento y cauteloso de

los comportamientos de las personas que se relacionan con

Usted, podr notar que prefieren seguir encarceladas en el

miedo a jugarse la vida por lo que aman y, por el miedo a

quedarse solas, buscan la manera de sabotear a aquellos

individuos como Usted, que tienen frrea determinacin.

Las excusas son una forma muy cmoda de eludir las

responsabilidades y justificar la mediocridad, asevera el

experto en comportamiento humano Dr. Camilo Cruz, escritor

de reconocidos libros de liderazgo y desarrollo empresarial.

Hay un relato jocoso que cuenta sobre este asunto:

En un barco pesquero, haba dos toneles en cuyo interior

contenan cangrejos vivos. Un tonel estaba tapado y el segundo

sin tapa. Uno de los pescadores del barco le pregunt a su

compaero, porqu un tonel estaba destapado y el otro

cubierto.

Su compaero le dijo:

- Es que el tonel que est tapado tiene cangrejos de Estados

Unidos, Europa y Asia; y el tonel que est destapado, tiene

cangrejos de Latinoamrica.

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- Y qu? - se expres el pescador.

- Te explico: el tonel de los cangrejos extranjeros tiene tapa,

porque se van subiendo uno arriba del otro hasta la boca del

contenedor, para escaparse todos; en cambio, en el tonel de los

cangrejos latinos, no es necesaria la tapa, porque cuando uno de

ellos quiere subir, los que estn debajo de l, le jalan las patas.

Pero no se preocupe, a medida que Usted se aventure al

extraordinario mundo de la superacin, aparecern personas

con su misma estirpe, con su mismo linaje de triunfo. Sern

estos sus amigos del sendero, que puede conservar para toda su

vida. Podr notar que el deseo de superacin que ellos tienen,

los hace humildes y solidarios, manifestndose ante Usted para

brindarle apoyo, ya que estn deseosos de compartir.

Octava Regla:

Mientras ms alto Usted llegue, ms altas deben ser su

humildad y sensibilidad humana.

La humildad es el mayor tesoro que posee el Lder con Visin

y es uno de los secretos por el cual conserva su triunfo.

La humildad determina la ausencia del ego, para honrar su

esencia humana, esa parte dorada de su interior y la conexin

con la grandeza de su espritu. Puede definirse como una

caracterstica fundamental de los Lderes sedientos de seguir

aprendiendo de cada persona con la que se encuentran en el

camino de la vida; ya que estn alejados de la creencia de que

son mejores que los dems.

El Lder Integral sabe que la sensibilidad, consiste en

convertirse en un eslabn de la gran cadena de ayuda que l

continuar, honrando a quienes lo apoyaron en su ascenso,

extendiendo su solidaridad a toda persona que solicite su gua y

ayuda.

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Sensibilidad hace referencia a su habilidad de sentir. El

desarrollo de su dominio emocional es un paso de importante

valor, para acumular la mayor de las riquezas del hombre: las

relaciones.

De nada le sirve a Usted llegar al punto ms alto deseado, si no

podr compartir sus logros o frutos con quienes lo aman y

respetan.

La distorsionada creencia del Poder, que muchas personas

anhelan conseguir para convertirse en lderes, es el sendero

extraviado que nunca los llevar al triunfo; muy por el

contrario, los aleja del genuino Liderazgo Integral.

El diccionario de la Real Academia Espaola (RAE) indica que

Poder es tener expedita facultad o potencia de hacer algo.

Si observamos la palabra Poder bajo la lupa de la etimologa,

proviene del latn Potere, que se le atribuye como significado

Ser capaz.

En este sentido, este tergiversado concepto de Poder

perteneciente al mundo occidental - en el que se hace

protagonista principal el Seor Ego - ha empaado o torcido

la idea o concepto del xito y su relacin ntima con el

Poder; generando serios trastornos en este mundo

moderno.

Nos ensearon que el triunfo en la vida es slo para los

fuertes y que el xito significa tener o ser reconocido;

por ello, es vital ir al rescate de la entusiasta realidad de que, en

el interior de cada ser humano, existe la semilla del

trascendente poder transformador.

Pero es tan paradjico esto, que el Exito se ha configurado

como una manera de medir a las personas entre el tener o el

no tener, siendo la capacidad de negociar una supuesta

herramienta de distincin entre los fuertes y los dbiles.


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En lo particular, manifiesto siempre que hay una grandsima

diferencia entre ser exitoso y ser un triunfador.

Desde el origen de la palabra, Exito proviene del latn Exit

que significa Salida. Es decir, Usted es exitoso por naturaleza

esencial.

Cada vez que sale de una determinada situacin con algn

grado de dificultad, Usted es exitoso. Cuando por ejemplo

sale de un centro comercial, de una empresa o del aeropuerto,

podr apreciar o ver un cartel muy grande y vistoso que dice

EXIT.

La palabra Triunfo deriva del latn Triumphus y significa

Entrada Victoriosa.

Pues bien, el Poder de un autntico Lder Integral radica en su

comportamiento sensible, en su solidaridad y en su genuino

entusiasmo por compartir sus logros alcanzados con los

dems.

Es decir, el Lder siempre tiene las puertas abiertas; entiende

la humildad como un punto de desapego de todo aquello que ha

logrado, quedndose slo apegado a la sabidura, que le ha

otorgado el camino entusiasta hasta la cima. Es por ello que el

Entusiasmo es poderoso para su vida; porque en el origen de

la palabra se devela el secreto: En Theos, voz griega cuyo

significado es Dios dentro.


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Hemos olvidado que nuestra nica meta es vivir y que vivir

lo hacemos cada da y que en todas las horas de la jornada

alcanzamos nuestras verdadera metas si vivimos... Los das

son frutos y nuestro papel es comerlos.

Jean Giono (1.895 - 1.970)

Escritor francs.


Las 5 Ps para alcanzar el Liderazgo Integral

Lograr el Liderazgo Integral es estar dispuesto a dar cinco

pasos esenciales en el da a da. Estos pasos, en realidad, son el

camino mismo y requieren de mucho esfuerzo. Es el ser

humano comprometido con la vida el que se convierte en

Atleta. Podra decir que la palabra Atleta se ajusta

perfectamente al comportamiento del Lder Humanstico, ya

que proviene del griego Athlos y que significa justamente

Esfuerzo.

He sido un hombre afortunado; en la vida nada me ha sido

fcil, expres el padre del psicoanlisis: Sigmund Freud

(1.856 - 1.939).

El esfuerzo comienza a manifestar resultados tangibles, cuando

un ser humano respeta y practica un orden determinado sobre

las cosas.

Siempre hay algo que va primero y que luego suceden otros

puntos que tambin tienen relevancia. En lo particular, esta

permanente duda de qu va primero y qu le sigue, es lo que ha

llevado a vidas enteras a preguntarse que es primero: el huevo

o la gallina.

Este personal aporte de las cinco Ps que formulo en este

captulo, pretenden dar una idea de orden coherente y lgico

para la consecucin de acciones constructivas, en el camino de

formacin del Lder Integral.

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Primera P:

Punto de Inicio o Principio:

Principio es una palabra derivada del latn Principium,

compuesta por Prim, que significa Primero, Primer

lugar y Cap, que connota Tomar, Coger. Podra

traducirse como tomar en primer lugar.

La formacin del Lder Integral comienza por el principio.

Debe Usted, primeramente, hacer un viaje a su interior que,

muchas veces, gran parte de la humanidad posterga.

Se trata de saber quin es Usted en realidad.

Se refiere a descubrir que Usted forma parte de un todo, de

algo ms grande, que es muy confuso de comprender, sin hacer

un viaje a su propia esencia.

Significa adentrarse en las profundidades de los cielos de su

alma y establecer un dilogo ntimo con su corazn, con su sol

interior.

Acercarse a la comprensin de que su Ser Esencial es una parte

individualizada de la Totalidad. Aceptar que Usted, solo en

apariencia, es diferente a sus semejantes con los que comparte

su vida diaria. Que fue creado a imagen y semejanza del

Creador Supremo.

La aceptacin de S mismo lo preparar para reconocer que

vino a este mundo para cumplir una misin importante; que

nicamente Usted y slo Usted puede realizar y que har una

relevante diferencia para la evolucin de este mundo.

Aceptar que Usted es un ser humano con poderes ilimitados,

para alcanzar todas las metas que se proponga; y que, si

existieran lmites, seran aquellos que se haya auto-impuesto.

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Scrates (470 a.C. - 399 a.C.) uno de los ms grandes filsofos

griegos, maestro de Platn, leg a la humanidad la ms

profunda invitacin al despertar de la consciencia: Concete

a ti mismo (Nosce te ipsum).

Conocerse a S mismo es el desafo que viene transitando la

humanidad desde tiempos antiguos. Consiste en aceptar

nuestra ignorancia, porque es aqu, donde radica el

conocimiento, el camino hacia la virtud y la Verdad.

Este conocimiento primordial se refiere a la esencia humana,

aquello que le hemos definido con la palabra: Ser.

La etimologa de la palabra Ser, nos lega una reflexin que

considero relevante. Proviene del latn Seer, que deriva de la

voz snscrita: Sam, que tiene por significado cortar en

pedazos.

Tal vez haga referencia a que el ser humano tiene un desafo

trascendente con el separar la paja del trigo; separar la paja

del ego, del trigo esencial, nuestra alma-espritu, que producir

la harina con la que amasaremos el pan de la vida.

Conocerse a Si mismo, es domar la bestia interior y sus

pasiones, como alegricamente planteaban los maestros

filsofos, para referirse al auto-dominio, al liderazgo personal.

Este es un momento ideal para preguntarse si Usted est

ubicado en el Ser o en el Parecer.

Si Usted va al encuentro del Ser, con seguridad alguna,

estar apartndose del ego, que quiere constantemente

distraer su atencin, hacindole creer que su dorada esencia

es la apariencia.

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Procure abrir los ojos de su corazn y descubra quin es Usted

esencialmente y permita que su alma se expanda, para generar

cambios constructivos para un mundo sediento de paz.

El secreto de la existencia no consiste en vivir; sino en saber

para qu se vive, expresa Luis Fallas, escritor y fundador del

Centro de Superacin Personal en los Estados Unidos.

En este primer escaln, el Punto de Inicio, Usted debe

preguntarse:

- Quin soy?

- Cul es el motivo de mi existencia?

- De dnde vengo esencialmente?

- Hacia dnde mi corazn me pide que vaya?

- Con qu cuento para iniciar este viaje de la vida?

(capacidades, talentos, conocimientos, relaciones)

Estos interrogantes puede planterselos en cualquier momento

de su vida, no es una cuestin de edad. Es una cuestin de

madurez interior.

La vida nos otorga maravillosas oportunidades, para hacernos

estas preguntas, que slo tienen respuesta, cuando nos

conectamos con nuestra consciencia interior.

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Segunda P:

Plan de Accin:

En medio de una laguna, tres sapos perezosos estaban parados

sobre una hoja, esperando que el viento los llevara hacia la

orilla, porque no deseaban nadar por su cuenta; pero el viento

soplaba llevndolos en sentido contrario, ms al centro de la

gran laguna. Uno de los sapos, le dijo a los otros dos:

- Decid saltar.

Cuntos sapos quedan parados en la hoja?

La respuesta es 3 (tres), porque:

Del dicho al hecho, hay mucho trecho.

Todas las decisiones que Usted tome en su vida, requieren de

Accin.

Usted va a notar muy interesante el significado originario de la

palabra Accin; sta proviene de una derivacin del verbo

latino Aguere, que significa poner en movimiento, que a la

vez, surge del griego Ago y se traduce como Conducir o

Guiar. Ago, a su vez es una derivacin del vocablo griego

Agn, que quiere decir Reunin o Encuentro.

Esto es poderoso! Una sola palabra: Accin, nos est

regalando toda una extraordinaria concepcin:

Se trata de poner en movimiento nuestras metas y de

conducirlas hacia el encuentro o la materializacin con lo

que se ha planeado.

Usted tiene dos maneras de transitar su vida:

- Con un plan de accin, estableciendo metas para alcanzar.

- Con indiferencia, esperando milagros que nunca llegan.

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Dad al hombre salud y metas a alcanzar y no se detendr a

pensar sobre si es o no feliz, sostena George Bernard Shaw

(1.856 - 1.950), escritor irlands, Premio Novel de Literatura

(en 1.925).

Tener definidas sus metas es un verdadero arte. Si Usted no

tiene claridad de qu es verdaderamente lo que anhela para su

vida, desde lo ms profundo de su corazn, nunca tendr el

deseo de perseguirlo dando la vida si fuere necesario.

Aristteles (384 a.C. - 322 a.C.), filsofo griego discpulo de

Platn y uno de los pilares de nuestro pensamiento occidental,

deca que el arte se asemeja a la experiencia y que, para

hablar de arte es necesario experimentarlo.

Para desarrollar el arte de ser un Lder Integral, Usted debe

vivirlo en carne propia, experimentarlo. Es ir del

pensamiento a la accin.

El Liderazgo y el arte aprecian la belleza, que es difcil de

definirla; pero el mundo se da cuenta de inmediato cuando se

est frente a ella.

Cuando Usted comience a transitar los caminos rumbo al

desarrollo de su Ser, se convertir en un observador de otras

realidades y sus percepciones del mundo sufrirn una

trascendente y edificante transformacin.

Para iniciar su plan de accin, es importante que Usted se

focalice en el hecho que la nica manera de compartir sus

logros, es estableciendo sus metas.

Miguel Angel Cornejo Rosado, escritor mexicano y formador

de lderes, dice que: La realizacin es la expresin plena de

nuestras potencialidades, y el nico camino para lograr la

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excelencia es tener el valor y el coraje de extraer lo mejor de

nosotros mismos.

Seguro que ha escuchado la frase Plantar un rbol

Escribir un libro Tener un hijo. Pues bien, es una alegora

grandiosa que le invita a Usted a comprometerse con la

realizacin en su propia vida.

Usted planta un rbol, cuando ama la naturaleza y reconoce

que su persona es tambin una semilla, que viene a este mundo

a dar frutos.

Usted escribe un libro, cuando da tras da vive su propia vida;

ya que sus comportamientos quedan grabados en las pginas de

su historia personal, por la que le reconocern; y a la vez, estos

actos quedarn escritos en los corazones de quienes comparten

su existencia.

Usted tiene un hijo, no slo cuando procrea; sino tambin

cuando realiza un acto creativo y lo comparte con la

humanidad.

- Escriba sus metas:

Hay investigaciones que comprobaron que las personas que

han definido y plasmado en un papel sus metas, pudieron

lograrlas en tres veces menos tiempo que aquellas que no las

escribieron.

Cuando Usted escriba sus metas, hgalo pensando en diversas

reas de su vida. Si bien ya se las he mencionado, hay siete

reas - que particularmente las denomino Prisma de

Germinacin del Lder Integral - cada una de las reas tiene

su color esencial:

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- Espiritualidad (Esencialidad).

- Relaciones.

- Salud.

- Trabajo o Profesin.

- Las Finanzas y el Patrimonio.

- Desarrollo de Talentos (Ocio Creativo).

- Legado o Propsito Superior.

Organice sus metas para un futuro inmediato (en el transcurso

del ao), a mediano plazo (prximos tres aos) y a largo plazo

(a diez aos y ms), tomando estas siete reas del Prisma.

Es relevante que se disponga a estar preparado y flexible a que

algunas metas puedan cambiar en el futuro, a medida que Usted

vaya experimentando su crecimiento interior; ya que sus

valoraciones de la vida irn mostrndole otras perspectivas; de

modo que habr que replantear sus metas y desarrollar nuevas

estrategias para lograr materializarlas.

Recuerde que una meta es un deseo vehemente con una

fecha determinada.

John Maxuel, escritor norteamericano, experto en liderazgo y

comunicacin, comenta que: nuestro sueo, cuando lo

seguimos, es el mejor pronosticador de nuestro futuro.

Siempre digo que, cada instante de nuestra vida es un momento

concreto de creacin. Cada momento nos brinda la

posibilidad de crear nuevas oportunidades para nuestras vidas.

Nadie planea su fracaso, la gente simplemente no planea su

xito y al no planear su xito, de por s est planeando su

fracaso, manifiesta el Dr. Camilo Cruz, autor de varias obras

en el campo del desarrollo personal, la excelencia empresarial

y el liderazgo.


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Desarrollar un plan de accin, requiere que Usted se pregunte:

- Qu deseo vehementemente alcanzar?

-Lo que deseo es realmente lo que quiero?

- Esto que deseo, tiene base o cimiento sobre mis miedos y

sentimientos de escasez?

- Cmo har realidad mi sueo o deseo vehemente?

- Qu necesito saber para alcanzar mis metas?

- Cules son mis dotes o habilidades que debo potenciar?

- Qu caractersticas, destrezas, virtudes y habilidades voy a

necesitar desarrollar?

- Cundo quiero alcanzar mi deseo vehemente?

- Qu ayuda necesito para alcanzar mis metas?

- Quines son las personas ms apropiadas para aliarme o

pedirles ayuda?

- Con qu oportunidades cuento hoy para lograr mis metas?

- Asuma un frreo Compromiso.

En el diccionario de la Real Academia Espaola,

Compromiso significa Palabra dada, Obligacin

contrada.

Sin embargo, creo que la etimologa de las palabras nos revela

muchos secretos ocultos que tienen asombrosas

connotaciones; la palabra Compromiso proviene del idioma

latn y est compuesta por Cum que significa Junto a y

Promittere que se traduce por Promesa.

Es decir, el Lder Comprometido conlleva un sentido de

promesa personal de alcanzar sus metas en el futuro. La palabra

Promesa, desde su origen latino, est formada por el prefijo

Pro que significa Hacia delante y Mittere que connota

Enviar.


Queda muy evidente que el establecimiento de metas, requiere

de enviar hacia delante toda la expectativa y el esfuerzo

necesario para cumplir con un propsito definido.

Un Lder Integral es aquel, que hace cumplimiento de su auto-

promesa de crecimiento. Esto es lo que personalmente

denomino germinar.

En el lado opuesto, el hecho de que un individuo no est

comprometido con su permanente desarrollo en todos sus

niveles, estara manifestando la falta de voluntad de cumplir

con lo que se ha propuesto y, en consecuencia, no se trata de un

ejemplo de liderazgo, sino de formar parte de un prototipo de

ser humano promedio, denominacin sutil para aminorar la

carga emocional negativa que significa decirle mediocre.

El camino por la vida le exige tomar permanentes decisiones.

El hecho de no tomarlas, har que otros tomen decisiones por

Usted, lo acepte o no. Para lograr acercar a su vida lo que desea

vivir, debe decidir y aprontarse a hacerlo sin perder ms

tiempo. Esto implica que Usted comprenda que debe jugarse el

todo por el todo.

Es TODO O NADA. Cuando Usted decide poner TODO,

para alcanzar lo que desea para su vida, establecer sus metas y

un plan de accin que le permitir lograr los pequeos objetivos

del da a da.

Es importante que divida sus metas en partes realizables. A

medida que vaya logrando estas pequeas partes de su plan de

accin, estimular su entusiasmo y potenciar sus ganas de

seguir subiendo ms escalones hasta la cima planteada.

De un paso hacia lo extraordinario!

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Son los deseos que surgen desde lo ms profundo del corazn,

los que harn que Usted se movilice a hacerlos realidad.

Todo lo que puede hacer y no hace; todo lo que sabe y no aplica;

todo cuando le estanca en la vida, radica en la poca voluntad

que tiene. Luego la queja y la critica se presentan, como

argumentos cmodos para justificarse a si mismo que se est

bien como se est y que es preferible lo malo conocido, que

lo bueno y hermoso por conocer.

Le propongo que haga un anlisis profundo y comprometido,

un verdadero examen de consciencia. Descubra sus zonas de

conformismo, porque es all, donde Usted no sobresale, donde

se convierte en mediocre y no est dando uso al regalo ms

grande que Dios le dio: SER UNICO E IRREPETIBLE.

Jos Ingenieros (1.877 - 1.925), escritor y socilogo talo-

argentino, expresa en su reconocido libro El Hombre

Mediocre que: no hay hombres iguales; y los divide a su vez

en tres tipos: El hombre inferior, el hombre mediocre y el

hombre superior.

A los hombres fuertes les pasa lo que a los barriletes; se elevan

cuando es mayor el viento que se opone a su ascenso (Jos

Ingenieros).

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Tercera P:

Prioridades:

Priorus, palabra del idioma latn que significa Primero entre

dos, Anterior. Es la raz etimolgica de la palabra

Prioridad.

A la hora de establecer sus metas, es imperioso que Usted haga

un profundo acto reflexivo, respecto del orden de sus

prioridades; sobre todo las relacionadas con los valores

morales. Esto implica ordenar coherentemente el Prisma de

Germinacin del Lder Integral (Espiritualidad,

Relaciones, Salud, Trabajo o Profesin, Finanzas y Patrimonio,

Desarrollo de Talentos y Propsito Superior).

Si Usted coloca como alta prioridad el rea del patrimonio

por sobre las otras seis reas, es posible que su vida tome un

giro estrepitoso hacia la avaricia.

Si Usted colocase como prioridad al trabajo o profesin por

sobre la salud, es posible que haga homenaje a su tiempo y

dedicacin laboral con un paro cardaco.

Si Usted decide colocar la Espiritualidad como la primera

prioridad en su vida, le aseguro que podr disfrutar de un slido

liderazgo en todas sus reas y preservarlo de por vida.

Usted debe tambin desarrollar el hbito de establecer

prioridades, respecto del tiempo para el desarrollo de tareas

con el fin de alcanzar sus metas. Este hbito de establecer

prioridades y de ser consciente de ello ya es, en s mismo, una

habilidad mental evolutiva.

Hay una regla muy efectiva para alcanzar excelentes resultados

y acortar los tiempos para el logro de sus metas. Se trata de la

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Ley de Paretto, que plantea la posibilidad de obtener un 80%

de resultados con tan slo dedicar un 20% del tiempo a las

prioridades esenciales.

Actualmente este principio se conoce tambin como la Regla

del 80/20; que diferencia a los factores denominados pocos

vitales de los muchos triviales; es decir, que el 20% de algo

es lo esencial y el 80% es lo trivial.

Este concepto puede aplicarlo a su vida cotidiana, dedicando el

20% de su tiempo para desarrollar sus tareas importantes, lo

que le permitir obtener el 80% de resultados. Para ello, es

preciso que identifique cules son las prioridades y tareas

esenciales, que lo concentrarn en el logro de sus metas, con

el fin de que sus esfuerzos se focalicen hacia la obtencin del

resultado final de un 80% de efectividad.

El consultor americano Richard Koch, menciona en su libro

El principio del 80/20, el secreto de lograr ms con menos

que: una pequea proporcin de lo que hacemos, es lo que

realmente importa. Por lo tanto, si nos concentramos en esto

ltimo, podremos controlar los acontecimientos en lugar de ser

controlados por ellos.

Procure evitar malgastar el tiempo. Analice constantemente en

qu lo ocupa, a los fines de que su vida se llene de esenciales

y no de triviales. Reduzca el tiempo que dedica en leer las

noticias amarillistas de los peridicos, los chismes en las

revistas, las notas sensacionalistas del noticiero de su canal

televisivo preferido, las alargadas conversaciones por telfono,

dormir ms de la cuenta, estar regularmente desordenado como

para tener que buscar papeles, como si hubieren ingresado al

Triangulo de las Bermudas, etc.

Tome un papel y anote de inmediato las cosas que le hacen

perder tiempo en trivialidades y regule su comportamiento para

hacerlo ms productivo y esencial.

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Llegar a sentir lo maravilloso que es hacer las cosas que

verdaderamente le llenan el corazn de satisfacciones, en vez

de llenar los vacos existenciales con cosas que no edifican.

En resumen, tenga Usted en cuenta los dos pilares de mayor

relevancia:

1 - Establecer prioridades con sus valores ticos y morales.

2 - Priorizar el tiempo en lo esencial y significativo,

abocado al logro de sus metas claramente definidas.

La suma del 20% de tareas esenciales que dedique en su

jornada, le otorgarn un 80% de resultado por cada rea en la

que se haya esforzado.

No se distraiga en trivialidades!!!

Como recomendacin personal, utilice esta regla 20/80 para el

desarrollo de su intelecto aplicndola a la lectura. Si Usted se

dedica una hora por da, estar leyendo un promedio de dos

libros mnimo por mes y, en un ao, habr ledo alrededor de

veinticinco libros. Esta tcnica se conoce como 6 x 1, es decir,

una hora por da durante seis das a la semana y repetirla,

repetirla y repetirla. El hbito se construye en la repeticin de

acciones.

Para su informacin, se han realizado estudios acerca del

hbito de lectura especfica, los cuales hacen la proyeccin,

de que si Usted decide emprender el sendero de la lectura, con

slo leer una hora por da, en tres aos se convertira en un

experto regional o nacional en la disciplina que estudia; y en

siete aos, en un experto internacional. De hecho, mientras ms

tiempo Usted lea temas puntuales, ms acelerado har el

proceso para el logro de una experticia.

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Como gua, formlese las siguientes preguntas y reflexione con

sinceridad:

- Cules son los valores que sustentan el deseo de alcanzar mis

metas planteadas?

- Cul es el orden de importancia que le doy a mis siete reas

de germinacin (Prisma de Germinacin para el

Liderazgo Integral: Espiritualidad, Relaciones, Salud,

Trabajo, Patrimonio, Ocio Creativo, Propsito Superior) en

relacin a lograr mis metas?

- Qu tareas esenciales debo realizar para no perder tiempo en

cosas triviales?

- En qu actividades triviales pierdo mi valioso tiempo?

(Distracciones).

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Cuarta P:

Persistencia:

La Perseverancia o la Persistencia es el hbito de ser

constante en los propsitos o metas. La disciplina y la voluntad

son unas de las virtudes de mayor peso para preservarse con

constancia.

La habilidad de la persistencia consiste en que Usted pueda:

- Adaptarse a los cambios:

Es imperioso que adopte la filosofa, de que el cambio implica

movimiento constante. Que absolutamente nada est detenido;

muy por el contrario, el mundo est inmerso en permanentes

evoluciones e involuciones, por lo que Usted debe ejercitar su

cintura, para ajustarse a los cambios o transformaciones que

suceden con permanencia. Si hay algo que tiene el cambio, es

precisamente persistencia. Aprenda de la persistencia del

mismsimo cambio. Mantngase en movimiento y evolucin

permanente.

El ingeniero estadounidense Robert William Kearns (1.927 -

2.005), inventor del limpiaparabrisas para automviles, deca

En la carrera por la calidad, no hay lnea de meta.

- Fortalecer su Carcter:

Desde su origen, la palabra Carcter proviene del vocablo

griego Jarasso (de all al griego Jarakteer y al latn

Character-eris), cuyo significado es Dejar grabado, Dejar

vestigio.

El Filsofo griego Teofrasto (372 a.C. - 287 a.C.), que fue uno

de los alumnos de Aristteles, dijo que el carcter era, en

sentido estricto de lo tico y social, una disposicin dominante

del hombre.

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Cuando me refiero a que Usted fortalezca su carcter, hago

referencia a varios aspectos en los que debe tener en cuenta:

1) Desarrolle las virtudes y destrezas necesarias para que su

adaptacin a los cambios sea con sincrona.

2) El carcter lo llevar siempre a un destino concreto.

3) Camine siempre por la senda del bien.

4) El buen carcter es la repeticin de sus buenos hbitos.

5) La base de un carcter persistente es la actitud positiva.

6) Fomente su desarrollo intelectual. Lea, investigue. Sea cada

vez ms capaz. Capactese.

7) Sea Autnomo, pero no se crea autosuficiente.

Tener autonoma implica dejarse ayudar por otras personas,

sin que ello signifique depender de ellas.

8) Compromtase con la Excelencia.

Aristteles (384 a.C. - 322 a.C.), filsofo griego, sostena que

La excelencia moral es resultado del hbito. Nos volvemos

justos realizando actos de justicia; templados, realizando actos

de templanza; valientes, realizando actos de valenta.

Para ayudarlo a forjar un carcter constructivo, lo invito a auto-

formularse las siguientes preguntas:

- Estoy dispuesto a dar el 100% de mi tiempo para lograr lo

que deseo vehementemente?

- Qu hbitos negativos o involutivos debo eliminar?

- Qu hbitos constructivos debo potenciar de mi?

- Soy conformista en algn aspecto?

- Hago mis tareas con excelencia?

- Me resisto a los cambios?

- Suelo dudar de mi fuerza interior?

- Quines pueden guiarme a corregir aquellos rasgos o

caractersticas dbiles o negativas, que opacan mi luz

esencial?

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Quinta P:

Profundidad:

Profundo, es una palabra que deriva del latn Profundum,

compuesta por "Pro", que significa Hacia delante y Fondu

que se le atribuye como significado Lo ms alejado. Connota

ir hacia lo ms lejano.

En efecto, la profundidad interior se alcanza cuando Usted

decide adentrarse a lo esencial de su existencia. Para muchas

personas, acercarse a su esencia interior, es hacer un viaje

hacia lo ms alejado de s mismos.

La profundidad va a

liderazgo

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