laporan tahunan annual report 2015 anggota dewan komisaris profil anggota direksi jumlah karyawan...

LAPORAN TAHUNAN Annual Report

2015

iPT CITRA TUBINDO Tbk Laporan Tahunan 2015 Annual Repor t

Key Figures Sales : US$ 113,656,193 NetProfit : US$ 8,140,945

01030405

0606

07

080810101112

1213131414

15151617262728

34

40

43

44

44

484849

Kata Sambutan Dewan KomisarisIkhtisarDataKeuanganPenting

Grafik Ikhtisar Data KeuanganInformasi Mengenai Saham

Laporan Dewan KomisarisPenilaian terhadap Kinerja Direksi

Pandangan atas Prospek Usaha

Laporan DireksiKinerja PerseroanProspek UsahaProspek Usaha Anak-Anak PerusahaanKegiatan Perusahaan AsosiasiPenerapan Tata Kelola Perusahaan

Pemegang SahamDewan KomisarisDireksiKeterbukaan InformasiKomite Audit

ProfilPerusahaanAlamat PerusahaanRiwayat Singkat PerusahaanKegiatan Usaha PerusahaanStruktur Organisasi PerusahaanVisi dan MisiProfil Anggota Dewan Komisaris

Profil Anggota Direksi

Jumlah Karyawan dan Kompetensinya

Pemegang Saham dan Persentase KepemilikannyaPemegang Saham Utama dan Pengendali EmitenEntitas Anak dan Perusahaan Asosiasi

Kronologis Pencatatan SahamProfesi Penunjang Pasar ModalPenghargaan dan Sertifikasi

ForewordFinancial Highlights

Graphics of Financial DataShares Information

Report from the Board of CommissionersEvaluation on the Performance of Board of DirectorsBusiness Prospects

Board of Directors’ ReportPerformance of the CompanyBusiness ProspectsProspects of Subsidiary CompaniesActivities of Associated CompaniesImplementation of Corporate Governance

ShareholdersThe Board of CommissionerThe Board of DirectorsInformation DisclosureAudit Committee

Company ProfileCompany’s AddressA Brief Description of the CompanyBusiness Operation of the CompanyCompany’s Organization ChartVision and MissionProfiles of the Members of Board of CommissionersProfiles of the Members of Board of DirectorsTotal Employees and Theirs Competencies Shareholders and Percentage of OwnershipMain Shareholders and Company’s Controlling PartySubsidiary Entities and Associated CompaniesChronology of Shares RegistrationCapital Market Supporting ProfessionalsAwards and Certifications

ii PT CITRA TUBINDO Tbk Laporan Tahunan 2015 Annual Repor t

5151

52586363

63

6365

6566

6667

69

717173778181828891

91

9196

9898

102

105

109

Analisis dan Pembahasan ManajemenTinjauan Operasi per Segmen Usaha

Analisa Akun-Akun Posisi KeuanganAnalisa EkuitasStruktur PermodalanIkatan Material untuk Investasi Barang ModalInformasi dan Fakta Material setelah Tanggal LaporanProspek UsahaPerbandingan Antara Target dan Hasil yang DicapaiTarget 2016Aspek Pemasaran Atas Produksi dan Jasa

Kebijakan Dividen dan Jumlah DividenInformasi Material Mengenai Transaksi AfiliasiPerubahan Peraturan Perundang-undangan yang Berpengaruh Signifikan

Tata Kelola PerusahaanDewan KomisarisDireksiKomite AuditKomite LainnyaSekretaris Perusahaan PerseroanUnit Audit InternalSistem Manajemen ResikoPerkara yang Dihadapi Perseroan dan Pengurus PerusahaanSanksi Administratif oleh Otoritas Pasar Modal dan Otoritas lainnyaKode Etik dan Budaya PerseroanSistim Pelaporan Pelanggaran

Tanggung Jawab Sosial PerusahaanA. Lingkungan Hidup dan Sistim Pengolahan LimbahB. Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3)C. Pengembangan Sosial dan

KemasyarakatanD. Tanggung Jawab Produk

Laporan Keuangan Tahunan

Management Analysis and DiscussionReviewing Operation by Business SegmentFinancial Position’s Accounts AnalysisEquity AnalysisCapital StructureSubstantial Connection on the Investment in Capital ItemsInformation and Substantial Facts Occurred after the Date of ReportBusiness ProspectsComparison between Target and its RealizationForecast 2016Business Prospect on Products and ServicesDividend Policy and Total DividendInformation on Affiliated Transaction

Amendement of Laws and Regulations which have significant influence to the Company

Corporate Governance Board of Commissioners Board of Directors Audit Committee Other Committees Corporate Secretary of the Company Internal Audit Unit Risk Management System Events facing the Company and

Management Administrative Fine by the Authority of

Capital Market and other Authority Business Etiquette and Corporate Culture Whistleblowing System

Corporate Social ResponsibilityA. Environment and System of Waste

TreatmentB. Manpower, Health and Safety

C. Social and Community Development

D. Product Responsibility

Annual Financial Statement

1PT CITRA TUBINDO Tbk Laporan Tahunan 2015 Annual Repor t

Sepanjang tahun 2015 harga minyak telah merosot sampai di bawah AS$35 per barel, trend ini yang menyebabkan aktivitas eksplorasi menurun baik di Indonesia maupun di dunia. Harga minyak telah mencapai titik terendah selama 12 tahun terakhir yang menyebabkan investasi disektor migas didunia senilai AS$380 Milyar dibatalkan atau ditunda sejak tahun 2014.

During the year 2015, oil price has dropped to reach below US$35 per barrel, this trend has induced drop of activities in exploration of oil and gas in Indonesia and other countries in the world.The oil price has reached the lowest point in the last 12 years and has resulted in investment in oil and gas industry of US$380 billion being cancelled or postponed since 2014.

Bila dilihat dari grafik, harga minyak masih terus bergerak dan belum mencapai titik tertentu yang stabil, dijadikan acuan kendati beresiko/mengganggu perekonomian negara pengekspor minyak. Pada awal 2016 harga minyak berada dibawah AS$30 per barel dan sempat menyentuh AS$27 per barel, lalu sempat membaik menjadi AS$35 per barel pada akhir bulan Januari 2016. Sementara itu US Energy Information Administration (EIA) memprediksi harga rendah ini akan bertahan sampai dengan tahun 2017.

Target lifting minyak untuk anggaran tahun 2015 di Indonesia adalah 825,000 barel per hari dan realisasinya adalah 770,000 barel per hari (sumber Bisnis Indonesia). Melihat situasi yang tidak kondusif, kinerja Perseroan juga terimbas dengan situasi resesi dunia yang menyebabkan prediksi target penjualan yang ingin dicapai sebesar AS$160 juta untuk tahun buku 2015 realisasinya hanya mencapai AS$113,66 juta atau 71% dari target yang ingin dicapai. Laba bersih di tahun 2015 adalah AS$8.14 juta dibandingkan dengan tahun 2014 mencapai AS$25,55 juta.

From the graphic of oil prices, the price fluctuation has not reached certain price level where it can be taken as a stable reference despite of the risk or disturbance to the economy of oil exporting countries. In early 2016, oil price reached below US$ 30 per barrel and touched the level of US$ 27 per barrel yet bounced back to US$ 35 per barrel by the end of January 2016.

The US Energy Information Administration (EIA) predicted that the current level of low oil prices will continue until 2017.

The targeted oil lifting in Indonesian in 2015 State Budget was 825,000 barrels per day and the realisation was 770,000 barrel per day (Source: Bisnis Indonesia Newpapers). In such a non-conducive situation, the Company has been affected from the world recession situation with the initial forecasted sales target of US$160 million for 2015 and the realisation was US$ 113.66 million or 71% of the targeted figure. Net profit of 2015 was US$ 8.14 million compared to US$25.55 million in 2014.

Kata Sambutan Dewan KomisarisForeword

2 PT CITRA TUBINDO Tbk Laporan Tahunan 2015 Annual Repor t

As a result, the management has implemented a stringent budget on purchasing, operational cost and higher efficiency in all departments in 2015 and to be continued in 2016.

On August 8, 2015, the Company has acquired all the assets of PT Hymindo Petromas Utama to improve the efficiency of similar operating activities and realise synergy. The division of Hymindo is specialised in manufacturing accessories for the oil and gas industry.

In 2015, the Company has achieved zero accident rate which reflects the stringent implementation and process of Safety Standard Operating Procedures.

The Board of Commissioners of the Company conveys their gratitude on the co-operation given by the staff, employees and suppliers and other parties in supporting the Company’s activities.

Akibatnya manajemen menerapkan pengetatan anggaran belanja, biaya operasi dan efisiensi kinerja di segala bidang di tahun 2015 dan dilanjutkan ke tahun 2016.

Pada tanggal 8 Agustus 2015 Perseroan mengambil alih seluruh asset PT Hymindo Petromas Utama untuk mengefisiensikan produksi peralatan manufaktur yang sejenis. Divisi Hymindo mempunyai spesialisasi di bidang manufaktur asesories dan mempunyai sinergi yang sama dengan kegiatan Perseroan.

Dalam tahun 2015 Perseroan telah berhasil mencapai zero accident rate yang mencerminkan bahwa Proses Safety Standard Operating Procedure telah dijalankan dengan baik.

Dewan Komisaris menyampaikan terima kasih atas kerja sama yang diberikan oleh para Staff dan Karyawan serta dari pemasok bahan baku dan rekanan rekanan yang selama ini mendukung aktivitas Perusahaan.

Batam, 12 April 2016

Untuk dan atas nama Dewan KomisarisFor and on behalf of the Board of Commissioners,

DR. Ir. Suyitno Patmosukismo M.HKomisaris Utama / President Commissioner


Ikhtisar Data Keuangan PentingFinancial Highlights

HASIL USAHA (AS$ RIBU)

Pendapatan

Laba bruto

Laba

Jumlah laba yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non pengendali

Total laba komprehensif

Jumlah laba komprehensif yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non pengendali

Per saham (AS$)Jumlah Saham yang beredar (000)

Laba per saham

Harga per Saham

Rasio harga saham terhadap laba

NERACA (AS$ RIBU)Jumlah Modal Kerja Neto

Jumlah Aset

Jumlah Investasi Penyertaan Saham

Jumlah liabilitas

Jumlah Ekuitas

RASIO-RASIO PENTINGRASIO USAHA (%)Rasio laba terhadap jumlah aset

Rasio laba terhadap ekuitas

Rasio laba terhadap pendapatan

RASIO KEUANGANRasio lancar

Rasio liabilitas terhadap ekuitas

Rasio liabilitas terhadap jumlah aset

Informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan dengan perusahaan dan jenis industrinya

OPERATING RESULTS (US$ Thousand)

Sales income

Gross profit

Profit

Profit attributable to the shareholders and non control entity

Total profit

Comprehensive profit attributable to the shareholders and the non-

controlling parties

PER SHARE (US$)Number of Shares (000)

Profit (loss) per share

Price per Share

Price Earning Ratio

BALANCE SHEETS (US$ Thousand)Total Net Working Capital

Total Assets

Investment in Shares of Stock

Total liabilities

Total Equity

SIGNIFICANT RATIOOPERATING RATIO (%)

Ratio profit to total assets

Ratio profit to equity

Ratio of profit to sales income

FINANCIAL RATIOSCurrent ratio

Debt to equity ratio;

Ratio of debt to total assets

Other information and financial ratio related to the same industry

2013

244.170

82.831

38.264

38.264

38.155

38.155

800.372

0,0478

0,3692

8

87.362

274.429

17.342

124.479

149.950

14

26

16

1,79

0,83

0,45

2015

113.656

26.462

8.141

8.141

8.711

8.711

800.372

0,0101

0,3788

38

53.225

230.680

14.917

96.769

133.911

4

6

7

1,65

0,72

0,42

2014

207.443

58.899

25.552

25.552

25.251

25.251

800.372

0,0318

0,4260

13

78.491

260.197

15.558

114.997

145.200

10

18

12

1,80

0,79

0,44


Grafik Ikhtisar Data KeuanganGraphics of Financial Data

Pendapatan / SalesA

S$ ri

bu

/ US$

thou

sand

250.000

200.000

150.000

100.000

50.000

0 2013 2014 2015

Laba sebelum bunga, pajak, depresiasi dan amortasi / EBITDA

AS$

rib

u / U

S$ th

ousa

nd

60.000

50.000

40.000

30.000

20.000

10.000

0 2013 2014 2015

Laba Tahun berjalan

AS$

rib

u / U

S$ th

ousa

nd

40.000

35.000

30.000

25.000

20.000

15.000

10.000

5.000

0 2013 2014 2015

Jumlah Aset / Total AssetsA

S$ ri

bu

/ US$

thou

sand

300.000

250.000

200.000

150.000

100.000

50.000

0 2013 2014 2015

Jumlah Liabilitas / Total Liabilities

AS$

rib

u / U

S$ th

ousa

nd

150.000

100.000

50.000

0 2013 2014 2015

Jumlah Ekuitas / Total Stockholder’s Equity

AS$

rib

u / U

S$ th

ousa

nd

150.000

100.000

50.000

0 2013 2014 2015


Sejak September tahun 2013 jumlah saham yang beredar sebanyak 800.371.500 lembar saham dengan nilai nominal Rp100 (seratus Rupiah).

Since September 2013 the total issued shares of the Company has become 800,371,500 with par value of Rp100 (one hundred Rupiah).

Kapitalisasi Pasar Pergerakan Harga Saham (Rp) Volume Perdagangan Capitalised Market Share Price Movement Traded Volume Kwartal Terendah Tertinggi Akhir Regular Negosiasi Quarter Lowest Highest Close Regular Negotiation 1 4.562.117.550.000 5.200 6.000 5.700 5.900 2 4.562.117.550.000 5.700 6.600 5.700 4.000 4.000 3 4.161.931.800.000 5.100 6.000 5.200 3.900 4 4.181.941.087.500 5.225 5.500 5.225 1.400 28.000.000 Kapitalisasi Pasar Pergerakan Harga Saham (Rp) Volume Perdagangan Capitalized Market Share Price Movement Traded Volume Kwartal Terendah Tertinggi Akhir Quarter Lowest Highest Close 1 3.681.708.900.000 4.500 8.100 4.600 2.200 2 4.402.043.250.000 4.600 7.000 5.500 8.800 3 4.442.061.825.000 5.550 5.600 5.550 1.600 4 4.241.968.950.000 5.200 6.000 5.300 6.800

Informasi Mengenai SahamShares Information

2015

2014


Penilaian Terhadap Kinerja Direksi

Tahun 2015 masih merupakan tahun yang sangat sulit untuk Industri Migas, harga minyak Brent yang turun drastis hingga per Desember 2014 di AS$70 per barel masih turun lagi menjadi AS$35 per Desember 2015. Kondisi ini telah menyebabkan kegiatan ekplorasi Migas menurun drastis dan berakibat turunnya kinerja Perseroan tahun 2015 secara signifikan.

Kondisi ekonomi makro tersebut telah menyebabkan penjualan Perseroan menurun sebesar 45% dari AS$207,44 juta pada tahun 2014 menjadi AS$113,66 juta pada tahun 2015 dengan laba bersih turun sebesar 68,14% dari AS$25,55 juta pada tahun 2014 menjadi AS$8,14 juta pada tahun 2015.

Dengan kondisi Industri Migas yang sangat tidak kondusif Perseroan tetap masih dapat membukukan laba bersih, menurut pandangan Dewan Komisaris bahwa Direksi dan Management telah berupaya semaksimal mungkin untuk menjalankan operasi Perseroan secara profesional dan efisien untuk mencapai hasil yang positif tersebut.

Dewan Komisaris juga mengingatkan kepada Direksi bahwa masa-masa sulit di Industri Migas masih akan berkelanjutan di tahun 2016, untuk itu Dewan Komisaris mengharapkan Direksi tetap berupaya keras untuk peningkatan pemasaran untuk mendapatkan order-order pembelian dari perusahaan-perusahaan Migas dalam kompetisi pasar yang sangat ketat dan harus berusaha efisiensi di segala lini pengeluaran untuk mempertahankan operasi Perseroan secara positif.

Evaluation on the Performance of the Board of Directors

2015 was a difficult year for the oil and gas industry, Brent oil price dropped drastically from US$ 70 per barrel in December 2014 to US$ 35 per barrel in December 2015. This has drastically reduced the exploration activities in oil and gas and resulting in the significant drop in the performance of the Company in 2015.

The macro economic conditions has made the sales revenue of the Company decrease by 45% from US$207.44 million in 2014 to US$ 113.66 million in 2015 and the net profit decreased by 68.14% from US$ 25.55 million in 2014 to US$ 8.14 million in 2015.

With the difficult conditions in the oil and gas industry, the Company is still able to book a net profit, which in the opinion of the Board of Commissioners, the Board of Directors and Mangement of the Company have put in their maximum effort in carrying out the operation of the Company professionally and efficiently as to achieve a positive result.

The Board of Commissioners reminds the Board of Directors that the difficult times in oil and gas industry will continue into 2016 and the Board of Commissioners expected that the Board of Directors will continue to take an effective effort to increase marketing forces to get more orders from the oil and gas companies in this tight competition and to be efficient in all lines of operation so as to stay profitable.

Laporan Dewan Komisaris Report from the Board of Commissioners


Pandangan atas Prospek Usaha

Anggaran tahun 2016 yang telah dianggarkan oleh Direksi adalah :

Konsolidasi Pendapatan : AS$132,00 juta EBITDA : AS$ 7,82 jutaLaba bersih : AS$ 4,93 juta

Anggaran ini walaupun disusun dengan sangat konservatif tetapi tetap menunjukkan semangat yang positif dengan target laba bersih, padahal harga minyak Brent pada kuartal pertama 2016 hanya berkisar sekitar AS$ 30 per barel dan sebagian besar Perusahaan Migas baik Nasional maupun Internasional banyak yang menunda bahkan telah menghentikan kegiatan eksplorasi mereka.

Budget tahun 2016 dengan anggaran laba bersih menunjukkan Direksi tetap berkomitment untuk berusaha lebih keras dan lebih baik untuk menghadapi tahun 2016 yang penuh tantangan.

Dewan Komisaris juga tetap melihat usaha-usaha Direksi untuk menjalankan secara konsisten program-program tahunan Perseroan antara lain:1. Bidang HSE (Kesehatan, Keselamatan, Lingkungan)

yang secara ketat dijalankan dalam operasi Perseroan, juga program tahunan “Safety Day” yang rutin dijalankan sejak tahun 2011.

2. Bidang Sumber Daya Manusia, Perseroan tetap memberikan pelatihan secara berkala untuk karyawan-karyawan agar dapat dihasilkan pekerja-pekerja dengan skill yang lebih baik untuk menunjang produksi dengan kualitas terbaik.

3. Di kegiatan teknologi, Perseroan tetap melanjutkan investasi Research and Development dalam menerapkan teknologi maju agar Perseroan bisa meningkatkan daya saing di kelas dunia.

Tanggungjawab Sosial Perusahaan (CSR) menjadi salah satu komitmen Perseroan dalam memberikan kontribusi kepada masyarakat setempat. Salah satu aktivitas CSR yang sedang dalam tahapan penyelesaian pembangunan Rumah Sakit Kelas C dengan 90 tempat tidur dilengkapi dengan Ruang Bersalin, Ruang Operasi, Ruang Rontgen yang direncanakan akan selesai dan dioperasikan bulan Juni 2016.

Dengan pengoperasian Ruang Sakit Kelas C yang bisa melayani pasien BPJS maka masyarakat tempatan yang tinggal di daerah Nongsa, Kabil dan Telaga Punggur di Pantai Timur, Pulau Batam dapat memanfaatkan fasilitas Rumah Sakit ini. Hal ini akan sangat membantu m asyarakat tempatan karena untuk saat ini Rumah Sakit yang terdekat berada di daerah kota dengan jarak 15 – 20 Km.

Business Prospects

The Board of Directors submitted 2016 budget as follows:

Consolidated Sales Revenue : US$ 132.00 millionEBITDA : US$ 7.82 millionNet Profit : US$ 4.93 million

This budget is considered to be conservative but shows a positive effort with targeted net profit where the Brent oil price in the first quarter of 2016 is only about US$30 per barrel and the majority of oil and gas either domestic or international companies have postponed or even stopped their exploration activities.

2016 budget with the net profit shows that the Board of Directors is committed to work harder and better in facing the challenging year of 2016.

The Board of Commissioners discerns the effort of the Board of Directors to carry out their annual operation programs consistently among others:1. Health, Safety and Environment (HSE) programs are

carried out out in a very discipline manner in the operation of the Company and also the routine annual program of “Safety Day” which has started since 2011.

2. In Human Resources Development, the Company continues to provide continuing training to the employees so that they will be competent to produce best quality of products.

3. In the Technical know-how, the Company continues to invest in the implementation of the available advanced technology to be more competitive in the global market.

The Corporate Social Responsibility (CSR) is one of the Company’s commitments in providing contribution to the community in the surrounding area. One of the CSR activities the Company supported is towards the building of Class C Hospital with 90 beds, furnished with Maternity Delivery Room, Operating Theatre and X-ray Room which are expected to be completed by June 2016.

With the commencement of operations of Class C Hospital which will serve the BPJS patients, the community in Nongsa, Kabil and Telaga Punggur area in the East Coast of Batam Island may utilise and benefit from the facilities of the Hospital. This Hospital becomes very important, as at present, the nearest Hospital is about 15-20 Km away.


Laporan Direksi Board of Directors Report

Bagi Perseroan, tahun 2015 merupakan tahun penuh tantangan dan ujian seiring dengan melemahnya harga minyak dunia, besi baja dan komoditas lainnya, serta melemahnya nilai tukar Rupiah, dinamika politik dan perubahan kebijakan Pemerintah. Perseroan telah melakukan perubahaan yang besar dalam mengantisipasi faktor-faktor eksternal dan internal. Melalui laporan ini, Direksi menyampaikan bahwa Perseroan dalam masa sulit ini masih dapat menunjukan kinerja yang baik dari sisi operasional dan finansial.

Kinerja Perseroan

Kinerja Perseroan pada tahun 2015 tidak terlepas dari pergerakan harga minyak dunia. Harga rata-rata Brent terus menurun di tahun 2015 dari AS$70 per barel sampai AS$35 per barel pada Desember 2015 dikarenakan oleh melimpahnya persediaan minyak mentah dunia.

Produksi minyak Indonesia terus menurun dan tidak mencapai target yang ditetapkan Pemerintah untuk tahun 2015 karena faktor-faktor seperti harga minyak yang terus menurun, penurunan produksi ladang minyak yang memerlukan penerapan teknologi maju dan karena kurangnya dana investasi untuk eksplorasi mengakibatkan berkurangnya penggantian cadangan.

Dalam kondisi ini hendaknya Pemerintah Republik Indonesia mampu menciptakan iklim investasi yang menarik. Iklim investasi ini tidak terbatas pada pembagian hasil, namun harus mencakup tiga hal utama yakni peraturan yang transparan, konsisten dan adanya kepastian hukum. Investor besar seperti Chevron dan Total, mengeluh bahwa ekonomi nasionalisme

For the Company the year 2015 is a year full of challenges and tests in conjunction with the weakening of the world oil price, steel and other commodities, besides the weakening of Indonesian Rupiah currency, dynamical changes in politic and Government regulations. The Company has made great changes in anticipating the external and internal factors. Through this report, the Board of Directors of the Company has shown a good performance during this difficult time from the operation and financial results.

Performance of the Company

The Company’s performance in 2015 is closely related to fluctuations of the world oil prices. The average Brent oil price continued to decline in 2015 from US$ 70 per barrel to US$ 35 per barrel in December 2015 due to over supply of crude oil in the world.

The oil production of Indonesia is declining and did not meet the targeted figure in 2015 set by the government due to the continuous decline of oil price, decrease in the oil production from the wells which need advanced technology and lack of investment fund to explore new oil wells have resulted lower replacement of the oil reserves.

In this situation, the Government of Republic of Indonesia should create a good and attractive investment climate. The investment climate should not be limited to profit sharing, but should also include three major issues such as transparency of policies, consistency and certainty of laws. Big investors such as Chevron and Total, has complained on the favourism of nationalist economy


dan perubahan peraturan telah mempersulit dalam melakukan bisnis di Indonesia bahkan memburuk dalam beberapa tahun terakhir.

Peta industri minyak dan gas secara global telah mengalami perubahan dramatis dalam satu tahun terakhir. Dengan harga minyak mentah turun drastis ke AS$35 per barel maka Explorasi dan Produksi operator global telah membekukan pembelian barang modal (capital expenditure), menunda investasi khususnya proyek-proyek di laut dalam dan mencoba untuk mengoptimalkan rekayasa untuk menghemat dan mengefisiensikan biaya produksi dan pemeliharaan.

Kondisi di atas menekan kinerja perusahaan-perusahaan pada sektor industri migas dan industri penunjang migas di tahun 2015. Untuk mengantisipasi dampak dari penurunan harga minyak, Perseroan beroperasi dan menjalankan strategi Perseroan dengan melakukan beberapa upaya efisiensi dan optimalisasi.

Rencana anggaran pendapatan tahun 2015 tidak terealisasi. Pada awal tahun 2015 ditargetkan sebesar AS$187 juta kemudian pada bulan Juni 2015 direvisi menjadi AS$160 juta dan realisasi pada akhir tahun 2015 sebesar AS$113,66 juta. Hal ini dikarenakan adanya beberapa proyek yang ditunda sebagai akibat dari menurunnya harga minyak.

Walaupun demikian target efisiensi produksi, target safety, kualitas dan indeks pengiriman telah tercapai sesuai yang direncanakan.

Dari aspek keuangan, tahun 2015 pendapatan hanya mencapai AS$113,66 juta dibanding dengan AS$ 207,44

and amendments in the regulations that have created barriers in doing business in Indonesia and even more in the last few years.

The global industrial map of oil and gas has experienced a dramatic change in the last year. With the crude oil price dropping drastically to US$35 per barrel, global Exploration and Production operators have frozen their capital expenditure, in particular, their high costs deep sea projects and making effort to optimise saving and efficiency in production costs and maintenance costs.

This condition suppressed the performance of companies that supports the oil and gas industry in 2015. In anticipating the decline in oil price, the Company implemented strategies to increase efficiency and productivity optimisation.

In 2015, the sales budget was not achieved. In the beginning of 2015 the sales target was set to US$187 million and it was amended to US$160 million in June 2015 and the realisation at the end of 2015 was US$113.66 million. This was due to the postponement of some projects caused by the declining oil prices.

However, the Company has achieved the targets of efficiency of production, safety, quality and delivery.

From financial aspects, the Company has only recorded total sales revenue of US$113.66 million compared to


juta pada tahun sebelumnya atau turun sebesar 45,2%. Laba bersih pada tahun 2015 adalah sebesar AS$ 8,14 juta dibandingkan dengan tahun 2014 sebesar AS$25,55 juta atau turun sebesar 68,14 %.

Prospek Usaha

Prospek usaha Perseroan tidak terlepas dari kinerja tahun 2015 dan tantangan-tantangan internal dan eksternal yang masih harus dihadapi. Harga minyak dunia diperkirakan masih mengalami tekanan pada tahun 2016. Namun, dengan perusahaan-perusahaan minyak melakukan renegosiasi kontrak untuk barang dan jasa dengan harga yang lebih rendah maka diperkirakan akan ada peningkatan aktivitas pengeboran di akhir 2016 atau awal 2017 ketika proyek-proyek akan menguntungkan. Selain itu, dengan pencabutan sanksi terhadap Iran juga diharapkan aktivitas eksplorasi minyak dan gas akan meningkat. Hal ini akan berpotensi bagi Perseroan untuk kembali mengekspor produknya ke negara tersebut.

RUU minyak dan gas yang bertujuan untuk melindungi kepentingan nasional atas produksi minyak dan gas di Indonesia dan meningkatkan produksi minyak dan gas untuk memenuhi konsumsi dalam negeri masih sedang dibahas di Dewan Perwakilan Rakyat Republik Indonesia dan diperkirakan akan disahkan pada tahun 2016.

Di dalam RUU minyak dan gas ini, izin usaha hulu akan diberikan prioritas kepada Pertamina dan apabila Pertamina menolak untuk melakukan kegiatan di wilayah kerja tertentu, maka izin usaha hulu akan ditawarkan kepada perusahaan swasta. Pada umumnya para investor swasta tidak mampu untuk melakukan kegiatan eksplorasi produksi dikarenakan keterbatasan dalam menyediakan dana yang besar serta kurang menguasai teknologi maju.

Kementerian ESDM menerbitkan izin usaha hulu ke BUMN-K (sekarang SKK Migas), yang berfungsi sebagai dasar untuk masuk ke dalam kontrak kerja sama dengan pemenang lelang. Pada dasarnya ini memberikan Pertamina hak untuk merebut kembali wilayah kerja sebelumnya di eksplorasi dan di eksploitasi oleh perusahaan swasta bekerjasama dengan SKK Migas.

Prospek Usaha Anak-Anak Perusahaan

PT Hymindo Petromas Utama (HPU), yang kegiatan usahanya adalah manufaktur aksesoris, perbaikan dan memberikan layanan kepada perusahaan Oilfield Services, pada 8 Agustus 2015 seluruh asetnya telah

US$207.44 million in previous year or a decrease of about 45.2%. Net profit in 2015 was US$8.14 million compared to US$25.55 million in 2014 or a decrease of 68.14%.

Business Prospects

Future business prospects of the Company are still affected by happenings in 2015 and there are still many challenges to be overcome. World oil price seems to remain low in 2016. Furthermore, with oil companies negotiating for contracts with the current low prices for supply of materials and services, the Company expects that there will be drilling activities towards the end of 2016 or early 2017 when the projects are expected to be profitable. Apart from that, the lifting of economic sanctions to Iran will generate a higher volume of activities in exploration of oil and gas. This will provide a potential for the Company to export its products to the said country.

Indonesia Bill of oil and gas is to protect the national interests on oil and gas production in Indonesia and increase the production volume of oil and gas to meet the domestic consumption needs. The Drafts are being discussed in the House of Representatives of the Republic of Indonesia and expected to be implemented in 2016.

One of the contents in this Bill shows that the license of upstream business will be given to Pertamina as first priority and if Pertamina refuses to do the exploration and production in such areas, then this upstream business will be offered to private entitites. Private entities involvement in these activities are limited due to the lack of capital and technology know-how.

The Ministry of Energy and Mineral Resources will issue licence to BUMN-K (now known as SKK Migas or Special Task Force for Upstream Oil and Gas Business Activities) to enter the joint venture contract with the winner of tender. In due course, this gives an opportunity to Pertamina to get hold of the previous work area to do exploration and exploitation by the joint venture between private entity and SKK Migas.

Prospects of Subsidiary Companies

On August 8, 2015, all the assets of PT Hymindo Petromas Utama (HPU), whose business activities are to manufacture accessories, provides repair and maintenance to Oilfield Services companies, have been


dialihkan ke Perseroan. Dengan turunnya harga minyak dunia yang mengakibatkan berkurangnya kegiatan eksplorasi dan produksi minyak maka HPU setelah seluruh asetnya dialihkan ke Perseroan, sementara ini kegiatan usahanya dihentikan.

PT Sarana Citranusa Kabil (SCK) saat ini mengelola 5 dermaga di pelabuhan umum Citranusa Kabil dan telah melayani kunjungan kapal sebanyak 2.774 untuk periode 6 tahun dari tahun 2010 - 2015. Pada tahun 2015 SCK telah melayani sebanyak 317 kunjungan kapal. Terdapat peningkatan sebesar 20% atas Revenue Ton (RT) yang dilayani di SCK dari jumlah 1,02 juta pada 2014 menjadi 1,23 juta di 2015 dimana PT. Bredero Shaw Indonesia adalah kontributor utama SCK dengan 826 ribu RT berasal dari sebagian besar pengiriman proyek Inpex lchthys.

PT Citra Pembina Pengangkutan Industries (CPPI) melayani sebanyak 3,02 juta RT untuk semua pekerjaan (stevedoring, trucking, warehouse dan stuffing-unstuffing). Terdapat peningkatan sebesar 52% dari jumlah 1,99 juta RT di tahun 2014 dari proyek Inpex Ichthyis.Pelayanan logistik di tahun 2016: kunjungan kapal, stevedoring, trucking, stuffing-unstuffing, dan sebagainya diperkirakan akan mengalami penurunan yang signifikan sehubungan dengan penurunan ekonomi global, terutama dalam bidang industri Minyak dan Gas.

Kegiatan Perusahaan Asosiasi

PT H-Tech Oilfield Equipment memproduksi dan menyediakan drill pipe tubes, drill pipe assemblies, tool joints, drill collars, dan aksesoris yang berhubungan dengan drill pipe. Penjualan tahun 2015 sebesar AS$ 19 juta atau turun 5% dari tahun 2014 dengan laba bersih sebesar AS$ 3,22 juta dibandingkan dengan AS$ 3,38 juta tahun 2014. Tahun 2016 akan masih menjadi tahun yang sulit untuk industri drill pipe.

Citra Summit Valind (CSVI) perusahaan yang didirikan di Singapura pada tahun 1996 yang mempunyai anak perusahaan Vietube Corporation Limited (VCL) di Vung Tau, Vietnam yang bergerak dalam pemrosesan penguliran pipa migas untuk menunjang industri gas dan minyak bumi di Vietnam.

Prospek usaha di tahun 2016, Direksi telah mempresentasikan kepada Dewan Komisaris untuk anggaran konsolidasi tahun 2016 yaitu pendapatan sebesar AS$ 132 juta dan EBITDA sebesar AS$ 7,82 juta.

acquired by the Company. With the declining world oil price which resulted in the low exploration and production activities, therefore HPU, for efficiency and synergy, all the assets were acquired by the Company, has ceased activity.

PT Sarana Citranusa Kabil (SCK) manages 5 berths at Citranusa Kabil Port which handled 2,774 calls in the 6 year period from 2010 to 2015. SCK handled 317 vessel calls in 2015. There is an increase of 20% in Revenue Ton (RT) handled at SCK from 1.02 million in 2014 to 1.23 million in 2015 where the main contributor to SCK’s cargo volume was from PT Bredero Shaw Indonesia with 826 thousand RT which is mainly for the Inpex Ichthys Project shipment.

PT Citra Pembina Pengangkutan Industries (CPPI) handled a total 3.02 million RT for all its services (stevedoring, trucking, warehouse and stuffing-unstuffing), an increase of 52% from 1.99 million RT in 2014, mainly from the Inpex Ichthys Project.

The port and logistics services in 2016, i.e. Vessel Calls, Stevedoring, Trucking, Container Stuffing-Unstuffing, etc, are expected to decrease significantly due to the global economic downturn, especially in the Oil and Gas industry.

Activities of Associated Companies

PT H-Tech Oil field Equipment manufactures and supplies drill pipe tubes, drill pipe assemblies, tool joints, drill collars, and related drill pipe accessories. Turnover in the year 2015 is US$ 19 million or decreased by 5% from the year 2014 with net profit of US$ 3.22 million compared to US$ 3.38 million in the year 2014. Volume is expected to be reduced significantly in 2016.

Citra Sumit Valind (CSVI), established in 1996 in Singapore has an associate company, Vietube Corporation Limited (VCL) in Vung Tau, Vietnam whose business activity is threading seamless pipes to support the oil and gas industry in Vietnam.

The business prospect in 2016 presented to the Board of Commissioners in the consolidated budget in 2016 is Sales revenue US$ 132 million and EBITDA US$ 7.82 million.


Penerapan Tata Kelola Perusahaan

Perseroan melaksanakan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik (GCG) berdasarkan Undang- Undang Perseroan Terbatas, Undang-Undang Pasar Modal, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan dan Anggaran Dasar Perseroan.

Perseroan menjalankan usahanya senantiasa berpedoman pada prinsip-prinsip GCG dengan mewujudkan prinsip- prinsip akuntabilitas, kewajaran, dan transparansi.

Implementasi GCG dalam Perseroan ditinjau secara berkala dan merupakan aspek penting dalam evaluasi tahunan kinerja Perseroan yang senantiasa dijunjung, dilaksanakan dan diawasai oleh Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan.

Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan bekerja berdasarkan kerangka kerja yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar Perseroan serta mengacu pada Pedoman Dewan Komisaris dan Pedoman Direksi, yang menetapkan peran dan tanggungjawab Dewan Komisaris dan Direksi, pelaksanaan fungsi dan tugas secara efektif, interaksi antara masing-masing Komisaris dan Direktur, dan tugas-tugas komite-komite pendukung Dewan Komisaris antara lain: Komite Audit maupun Unit Audit Internal.

Pemegang Saham

Pemegang Saham memiliki hak dan wewenang tertinggi atas kepemilikan Perseroan yang disalurkan melalui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).

RUPS terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB). Dalam RUPS ditentukan keputusan strategis, termasuk pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan Komisaris dan Direksi, menentukan remunerasi bagi anggota Komisaris dan Direktur, laporan pengawasan Dewan Komisaris, persetujuan laporan tahunan, laporan keuangan teraudit, perubahan anggaran dasar, serta keputusan material terkait investasi dan divestasi penggunaan laba, dan struktur modal.

Tata Cara pelaksanaan RUPS mengacu kepada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32/POJK.04/2014 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka dan Anggaran Dasar Perseroan.

RUPST wajib diadakan setiap tahun paling lambat enam bulan sejak akhir tahun keuangan Perseroan. RUPSLB

Implementation of Corporate Governance

The Company implements the principles of Good Corporate Governance (GCG) pursuant to the Limited Company Laws, Capital Market Laws, Financial Service Authority Rules and Articles of Association of the Company.

The Company in running the business operation believes in the principles of GCG and to realize the principles of fairness, transparency, accountability and responsibility.

The implementation of GCG in the Company is periodically reviewed and as the key of the annual evaluation of the Company’s performance that is continuously adhered and supervised by Board of Directors (BOD) and Board of Commissioners (BOC).

The BOC and BOD of the Company works in accordance with framework described in the Company’s Articles of Association and referring to the Guidelines of BOC and BOD, which stipulate the roles and responsibilities of the BOC and BOD, implementation of functions and duties effectively, interaction of BOC and BOD and tasks of supporting committees to support the BOC among others: Audit Comittee and Internal Audit Unit.

Shareholders

Shareholders have the rights and the highest authority on the ownership of the Company which presented through the General Meeting of Shareholders (GMS).

GMS comprises of Annual General Meeting of Shareholder (AGMS) and Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS), in the GMS stipulated strategic including the appointment and the dismissal of members of the BOC and BOD, to determine the amount of remuneration for BOC and BOD, BOC supervision report, the approval of annual report, audited financial report, the amendment of articles of association of the Company, and material decision connected with the investment and divestment of profit usage and the capital structure.

The procedures of calling a GMS refers to Financial Service Authority Rule Number 32/POJK.04/2014 concerning GMS Plan and Carrying out the Public Company’s General Meeting of Shareholders and the Articles of Association of Company.

AGMS must be held each year at the latest six months after the end of finanal year of the Company. EGMS


diadakan sesuai kebutuhan berdasarkan keputusan dan kepentingan Perseroan.

Dewan Komisaris

Dewan Komisaris melakukan pengawasan secara umum maupun secara khusus serta memberi nasehat kepada Direksi sesuai Anggaran Dasar Perseroan, secara garis besar, Dewan Komisaris memimpin RUPS, mengusulkan besaran remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi, memantau pelaksanaan audit internal maupun eksternal Perseroan, memantau proses manajemen resiko dan pengendalian internal Perseroan, serta memastikan penerapan GCG di dalam kepengurusan Perseroan. Jumlah anggota Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari sedikitnya 2 (dua) orang, setiap anggota diangkat melalui RUPS untuk jangka waktu 3 (tiga) tahun dan dapat diangkat kembali untuk jangka waktu berikutnya. Dalam hal ini RUPS memiliki hak untuk memberhentikan anggota Dewan Komisaris setiap saat sebelum berakhirnya jangka waktu pengangkatannya apabila anggota dari Dewan Komisaris tersebut dianggap tidak dapat menjalankan tugasnya sesuai dengan Anggaran Dasar dan atau keputusan RUPS. Untuk memastikan Dewan Komisaris dapat berfungsi sesuai tugas dan kewajibannya, setiap anggota Dewan Komisaris memiliki keahlian sesuai bidang usaha Perseroan. Direksi

Direksi memiliki wewenang dan tanggungjawab penuh atas pengurusan dan untuk kepentingan Perseroan sesuai dengan tujuan yang dicantumkan dalam Anggaran Dasar.

Jumlah anggota Direksi Perseroan terdiri dari sedikitnya 2 (dua) orang, setiap anggota diangkat melalui RUPS untuk jangka waktu 3 (tiga) tahun dan dapat diangkat kembali untuk jangka waktu berikutnya. Dalam hal ini, RUPS memiliki wewenang memberhentikan anggota Direksi setiap saat sebelum berakhirnya jangka waktu pengangkatannya apabila anggota Direksi tersebut dianggap tidak dapat menjalankan tugasnya sesuai dengan Anggaran Dasar dan / atau keputusan RUPS.

Untuk memastikan Direksi dapat mengelola perusahaan sesuai dengan tugas, tanggungjawab dan kewajibannya, Perseroan senantiasa memastikan setiap anggota Direksi memiliki keahlian dan pengetahuan sesuai dengan bidang usaha Perseroan. Direksi sebagai salah satu organ penting perusahaan bertugas dan bertanggungjawab mengelola

may be held in accordance to the necessity based on the decision and interests of the Company.

The Board of Commissioners

The BOC has the duty to undertake general as well as specific supervision and to provide BOD advice pursuant to the Articles of Association of the Company. In general, the BOC chairs the GMS, recommends the amount of remuneration for members of the BOC and BOD, monitors the execution of internal and external audit, supervises the process of risk management and internal control of the Company and ensure that the implementation of GCG in the management of the Company.

The number of BOC members should be at least 2 (two) persons, each member is appointed through the GMS for a period of 3 (three) years and could be re-appointed for the following period. In that regard, the GMS have authority to terminate the tenure of members of the BOC at any time before the end of term, if and when a member of the BOC cannot fulfill his/her duties as stipulated by the Articles of Association and/or the resolution of the GMS.

To ensure the BOC is able perform in accordance with its duties and obligations, each member of the BOC has the expertise and knowledge that are aligned with the business of the Company.

The Board of Directors

The BOD has the authority and responsibility to manage and act for the interest of the Company according to the objectives stipulated in the Articles of Associaiton of the Company.

The BOD of the Company should comprise of at least 2 (two) members, each member is appointed through the GMS for a period of 3 (three) years and could be re-appointed for the following period. In that regard, the GMS has the authority to terminate the tenure of members of the BOD at any time before the end of term, if and when a member of the BOD cannot fulfill his/her duties as stipulated by the Articles of Association and/or the decision of the GMS.

To ensure that the BOD is able to perform in accordance with its duties, responsibilities and obligations, the Company sees to it that each member of the BOD has the expertise and knowledge that are aligned with the businesses of the Company.

As one of the important organs in a company, BOD has duty and responsibility in the management of company.


perusahaan. Pembagian tugas dan wewenang setiap anggota Direksi ditetapkan berdasarkan jabatan masing-masing anggota Direksi oleh RUPS.

Keterbukaan Informasi

Perseroan senantiasa tunduk kepada peraturan perundang-undangan yang berlaku melaksanakan Keterbukaan Informasi secara akurat dan tepat waktu terkait transaksi afiliasi maupun transaksi material serta informasi penting perusahaan yang dianggap bermanfaat untuk diketahui pemegang saham atau investor, termasuk kondisi keuangan, kinerja, kepemilikan, dan tata kelola Perusahaan.

Komite Audit

Tanggungjawab utama Komite Audit Perseroan adalah membantu Dewan Komisaris menilai laporan keuangan dan operasional yang disiapkan oleh Direksi.

Selain itu Komite Audit juga melakukan identifikasi hal hal yang berkaitan dengan pelanggaran hukum, peraturan yang berlaku dan peraturan dan ketentuan lain, penelaahan hasil dan efektifitas tindak lanjut hasil audit yg dilakukan oleh manajemen, dan penilaian kualitas kinerja auditor eksternal serta memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris perihal pemilihan dan penunjukan auditor eksternal.

Akhir kata, saya dan seluruh Direksi mengucapkan terima kasih kepada seluruh pelanggan atas dukungan yang diberikan selama ini dengan penuh kepercayaan atas produk Perseroan, kepada Pemerintah dan pihak regulator yang senantiasa mendukung produsen dalam negeri, kepada mitra dan rekanan bisnis Perseroan yang senantiasa mendukung operasi Perseroan, dan seluruh karyawan Perseroan yang senantiasa bekerja keras membangun Perseroan agar tetap langgeng, jaya dan menjadi kebanggaan bangsa Indonesia.

The delegation duty and authority of every member of BOD stipulated under of each position of BOD member by GMS.

Information Disclosure

The Company subject to applicable laws and regulations to conduct Information disclosure accurately and timely related to affilated transaction or material and concerning all important information of the Company which deem to be useful for the shareholders or investors, including financial condition, performance, ownership and GCG.

Audit Committee

The main responsibility of the Audit Committee of the Company is to assist the BOC in assessing the integrity of operation and financial reports prepared by the BOD.

In addition to, Audit Committee also identifies any issues related to violation of law, applicable law, and other prevail provision and regulation, analyzing of outcome and further action of audit result conducted by management, and the assessment of quality external auditor performance and to give recommendation to BOC regarding the election and appointment of external auditor.

The Board of Directors expresses gratitude to all the clients for their support to the Company’s products, to the Government and their regulatory bodies for their support to the domestic products and to our business partners who support the Company’s business. Finally to our staff and all the employees who have been working hard to build the strengh of the Company to be the pride of the nation.


Profil PerusahaanCompany Profile

Alamat Perusahaan

Para investor/masyarakat yang ingin mendapatkan informasi dari Perseroan, maka alamat maupun nomor telepon yang dapat dihubungi adalah :

Kantor Pusat & PabrikJl. Hang Kesturi I Nomor 2, Kawasan Industri Terpadu Kabil, BatamIndonesiaTelp. : (62–778) 711121 - 23Fax : (62–778) 711094, 711164E-mail : [email protected] : www.citratubindo.com

Kantor PerwakilanWorld Trade Centre (WTC) 5Lantai 11 Jl. Jenderal Sudirman Kav. 29 - 31, Jakarta 12920IndonesiaTel. : (62-21) 5250609Fax : (62-21) 5712317

Company’s Address

Should investors be interested to inquire about the Company’s information, they may contact the Company at the following addresses:

Head Office & Plant :Jl. Hang Kesturi I Number 2, Kawasan Industri Terpadu Kabil, BatamIndonesiaTelp. : (62-778) 711121 - 23Fax : (62-778) 711094, 711164E-mail : [email protected] : www.citratubindo.com

Representative Office:World Trade Centre (WTC) 511th floorJl. Jenderal Sudirman Kav. 29-31, Jakarta 12920 IndonesiaTelp. : (62-21) 5250609Fax : (62-21) 5712317


Riwayat Singkat Perusahaan

Perseroan didirikan pada tanggal 23 Agustus 1983 dalam rangka Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN) dan berkedudukan hukum di Batam, Indonesia. Kantor Pusat dan Pabrik Perseroan berlokasi di Jl. Hang Kesturi I Nomor 2, Kawasan Industri Terpadu Kabil, Batam, Indonesia.

Maksud dan tujuan Perseroan adalah bergerak dibidang perdagangan dan industri, pemberian jasa dibidang industri minyak & gas bumi dan pertambangan.

Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut Perseroan melaksanakan kegiatan usaha seperti membuat, memberikan pelayanan, memperbaiki alat-alat dan perlengkapan untuk menunjang industri perminyakan dan gas bumi.

Pada tanggal 28 November 1989 Perseroan telah mencatatkan saham-sahamnya untuk yang pertama kali di Bursa Efek Indonesia (dahulu Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya).

Terhitung sejak 3 April 2002, sebanyak 80.000.000 saham Perseroan telah dicatatkan ke dalam penitipan kolektif PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) dan terhitung sejak 12 Januari 2009 jumlah saham yang tercatat meningkat menjadi 800.000.000 lembar saham yang disebabkan adanya pelaksanaan corporate action berupa pemecahan nilai nominal saham (stock split) dimana nilai nominal saham Perseroan yang semula Rp1.000 (seribu Rupiah) per saham menjadi bernilai nominal Rp100 (seratus Rupiah) per saham sehingga mengakibatkan 1 (satu) saham lama dipecah menjadi 10 (sepuluh) saham baru.

Terhitung sejak 20 September 2013 jumlah saham yang tercatat meningkat menjadi 800.371.500 lembar saham

A Brief Description of the Company

The Company was established on August 23, 1983, according to the rules of the Domestic Capital Investment (PMDN), domiciled in Batam, Indonesia. The Company’s Head Office and Factory are located at Jl. Hang Kesturi I Number 2, Kawasan Industri Terpadu Kabil, Batam, Indonesia.

The objectives of the Company are to engage in businesses of trade and industry and to serve as a service provider in oil & gas and mining industry.

To achieve those objectives, the Company is involved in the business activities of manufacturing, providing services, repairing equipment and accessories to support oil and gas industry.

On November 28, 1989 the Company listed its shares in Indonesian Stock Exchanges (formerly Jakarta Stock Exchanges and Surabaya Stock Exchanges).

Since April 3, 2002, the Company’s shares of 80,000,000 have been registered with PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) and the shares registered have increased to 800,000,000 shares since January 12, 2009 due to various corporate actions of stock split where the initial share value of Rp1,000 (one thousand Rupiah) per share became Rp100 (one hundred Rupiah) per share that means 1 (one) old share was split to become 10 (ten) new shares.

Since September 20, 2013, total Company’s registered shares has become 800,371,500 with par value of


dengan nilai nominal saham Rp100 (seratus Rupiah). Peningkatan ini terjadi oleh karena pelaksanaan Management Stock Option Program & Employee Stock Option Program (MSOP & ESOP).

Dari program MSOP & ESOP tersebut, jumlah hak opsi yang telah dilaksanakan adalah sebanyak 371.500 (tiga ratus tujuh puluh satu ribu lima ratus) saham, sehingga Modal Ditempatkan dan Disetor penuh Perseroan dengan adanya MSOP & ESOP ini yang semula sebesar Rp80.000.000.000 (delapan puluh milyar Rupiah) menjadi Rp80.037.150.000 (delapan puluh milyar tiga puluh tujuh juta seratus lima puluh ribu Rupiah).

Kegiatan Usaha Perusahaan

Perseroan mengoperasikan aktivitasnya sesuai dengan maksud dan tujuan yang tertera dalam Anggaran Dasar Perseroan yaitu menjadi pemasok keperluan “Oil Country Tubular Goods”(OCTG), pipa salur, dan pipa pengeboran kepada perusahaan minyak dan gas bumi yang mencakup pipa tanpa kampuh dengan mengacu kepada standard API (American Petroleum Institute) serta Premium Connection.

Bidang dan kegiatan usaha Perseroan :

Penguliran pipa dan jasa• Melakukan pabrikasi berbagai type kelas pipa dan

serta koneksinya maupun asesories dengan lisensi yang telah diberikan oleh pembuat sambungan ulir terkenal didunia termasuk, VAM, NS-CT dan Tenaris.

• Melakukan produksi protector terulir dan sistim pengepakan untuk pipa terulir yang dapat mengurangi ketergantungan kebutuhan protector kepada pemasok lain.

• Pembuatan uliran pipa baja, baik berkampuh

Rp100 (one hundred Rupiah). The increase of shares was due to Management Stock Option Program and Employee Stock Option Program (MSOP & ESOP).

From the MSOP & ESOP programs, the total rights option executed was 371,500 (three hundred seventy one thousand and five hundred) shares, therefore the Issued and Fully Paid-up Capital of the Company from Rp80,000,000,000 (eighty billion Rupiah) became Rp80,037,150,000 (eighty billion thirty seven million one hundred and fifty thousand Rupiah) after the MSOP & ESOP programs.

Business Operation of the Company

The Company operates its activities according to the intentions and objectives stated in the Articles of Association, such as providing “Oil Country Tubular Goods” (OCTG), Line pipe and Drill pipe to oil & gas industries consists of primarily of seamless pipes with “American Petroleum Institute” (API) standards as well as Premium Connection.

The Company’s Business activities are :

Threading of pipes and other services• Manufacturing various types of grade and

connection of pipes and accessories under licensing agreement with the world’s leading premiun connection, including VAM, NS-CT and Tenaris.

• Manufacturing thread protectors and packaging systems for threaded pipes to reduce the dependency from other suppliers.

• Threading of seamless pipes from 2-3/8” to 20” in


diameter, according to American Petroleum Institute (API) standards.

• Manufacturing of couplings in accordance to API standards and Premium connection.

• Manufacturing of line pipe from 4” to 14” according to API 5L standard,

• Drift and connection testing of pipes, hydro-testing the pipes to withstand specific pressure.

• Manufacturing of pipes’ accessories such as “Pup Joint”, “Cross Over” and “Blast Joint”.

• Surface treatment of pipe and coupling threads such as phosphating, tin-plating, copper-plating and zinc-plating.

• Provide inspection, repair and cleaning of pipes and their threads.

• Thermal Spray Alumunium (TSA) coating for special pipe corrosion control.

Heat Treatment FacilityThe seamless pipes heat treatment facility commenced its commercial production and certified by American Petroleum Institute (API) since 1992. The installed capcity of heat treatment plant is 120,000 metric ton per annum for pipes with diameters from 2-3/8” up to 13-3/8” in accordance with API 5CT, 5DP, and 5L standards or Premium Grade.

Testing and Inspection FacilityIn order to ensure good quality of the final product, a fully calibrated in-house inspection and testing facilities are available as follows:

Destructive Test :- Tensile Test: to test the strength of products.

- Spectrometer Test: to measure the content of metal composition according to the requirement of the final product.

- Hardness Test: to ensure the hardness of the product is within tolerance limits on the finished products.

- Charphy Test: to test the toughness of the pipes at room temperature and below freezing point.

- Metallography Test: to describe the metal structure with the micro or macro approach so that the final product is acceptable to the customer.

- Collapse test guarantee that pipe can stand to the maximum collapse pressure valie as defined by International Standard.

Non Destructive Test :- Special End Area Magnetic Particle Inspection of the

pipes to test for any defect on the ends of pipes.

- Magnetic Particle Inspection: being used to ensure there is no defects in the coupling.

maupun tanpa kampuh, sesuai standar API, dalam berbagai ukuran mulai 2-3/8” sampai 20”.

• Pembuatan sambungan pipa (coupling) sesuai standar API dan koneksi Premium,

• Melakukan pabrikasi pipa salur sesuai standar API 5L, dalam berbagai ukuran mulai dari 4” sampai 14”.

• Pengujian kelurusan pipa dan sambungan pipa serta ketahanan uliran pipa dengan menggunakan kekuatan tekanan air tertentu.

• Pembuatan asesoris pipa antara lain: “Pup Joint”, “Cross Over” dan “Blast Joint”.

• Pelapisan dan penyepuhan uliran-uliran pipa dan coupling dengan proses phosphate dan electroplating dengan bahan timah, tembaga dan zinc.

• Menyediakan layanan pemeriksaan, reparasi dan pembersihan pipa serta ulirannya.

• Thermal Spray Aluminium (TSA) untuk kontrol korosi pada pipa-pipa khusus.

Fasilitas Perawatan PanasBerproduksi secara komersial dan telah mendapatkan sertifikat pengakuan mutu dari American Petroleum Institute (API) sejak tahun 1992. Kapasitas produksi pabrik yang terpasang mencapai 120.000 metrik ton per tahun untuk pipa-pipa berdiameter antara 2-3/8” sampai dengan 13-3/8” sesuai standar API 5CT, 5DP, dan 5L maupun Premium Grade. Fasilitas Pengujian dan InspeksiPerseroan memiliki fasilitas pengujian dan inspeksi yang handal dan terkalibrasi untuk menjamin mutu produk yang dihasilkan, yaitu :

Pengujian Destruktif :- Uji Tarik: untuk mengetahui kekuatan mulur dan

tarik suatu produk beserta kelenturannya.- Uji Spektrometer: untuk mengukur kandungan unsur

logam agar sesuai dengan keperluan konsumen.

- Uji Kekerasan: untuk memastikan kekerasan produk tetap dalam toleransi yang diberikan pada produk akhir.

- Uji Ketangguhan: untuk menguji ketangguhan pipa pada suhu ruang maupun pada suhu beku.

- Uji Metalurgi: untuk dapat menggambarkan struktur logam secara mikro maupun makro, sehingga produk akhir bisa diterima sesuai spesifikasi konsumen.

- Tes tekanan luar untuk menjamin bahwa pipa dapat menerima tekanan maksimum dari luar sesuai dengan syarat yang telah ditentukan Standar Internasional.

Pengujian Tidak Merusak :- Special End Area Magnetik Particle Inspection yaitu

metode pengujian yang dilakukan untuk melihat adanya cacat pada ujung-ujung pipa.

- Magnetic Particle Inspection juga digunakan untuk memastikan tidak adanya cacat pada coupling.


- Ultra Sonic testing- Electro Magnetic Inspection- Hydrostatic Test- Dimensional Inspection

Production Process

The process to convert green pipes into finished products is set out as follow :• Dimension and chemical analysis to the unprocessed

green pipes to ensure it corresponds with the mill certificates. Thereafter it is stacked in the yard.

• Upsetting process to smaller diameter tubing sizes which require forging of the pipe’s ends to increase wall thickness.

• De-rusting process to clean the rust at the furnace of box ends pipes.

• Heat treatment process to change the steel’s crystal lattice structure into austenite, the hard and strong form of steel, through hardening furnace or austenizing. The grade could be adjustable as desired with heated the pipe by temperature between 500°C to 700°C through the tempering furnace to allow the required mechanical properties to be established.

• Quenching process through rapid cooling by a high volume of water spray to transform the microstructure of the steel. The pipe is allowed to cool in a controlled pattern maintaining the straightness and other properties achieved in the proceeding processes.

• While for casing sizes of 5 inches and larger, the outer diameter of the pipe could be adjusted in the processing of sizing mill by controlling the temperature of the pipe. Then the pipes both, tubing and casing, passes through a three roll hydraulic straightener while the temperature of the pipe is controlled.

• Laboratory process certified with ISO 17025:2008 to analyze the tensile strength, microstructure and hardness of the pipe, as specified by API and client’s required by:.

• Pipe has passed mechanical test will go to “Non Destructive Test” (NDT) with method:

- wet magnetic particle inspection method to inspect flaws in the areas at each end of the pipes;

- an electro-magnetic inspection, which is optional;- ultrasonic inspection by third party, Truescope

company, by using ultrasonic inspection machine unit which provides 100% detection of longitudinal and transversal defects as well as 100% wall thickness coverage. All the pipes being processed must pass this station and only those that are flawless are allowed to proceed for further processing.

- Pengujian Ultra Sonic (UT)- Pengujian Electro Magnetic (EMI)- Pengujian Hydrostatic- Pengujian Dimensi.

Proses Produksi

Proses pembuatan pipa mentah menjadi barang jadi melalui tahapan sebagai berikut:• Pengukuran dan analisa kimia pada pipa mentah

untuk menjamin pipa tersebut sesuai dengan ukuran dan komposisi yang tertera disertifikatnya pabrik baja. Setelah itu disimpan di lapangan.

• Proses “upsetting” untuk pipa tubing yang berdiameter kecil yang memerlukan pelebaran pada ujung pipa agar bertambah tebal.

• Proses ‘de-rusting’ untuk membersihkan karat dipermukaan ujung pipa yang berujung “box” yang akan dipanaskan atau diulir.

• Proses perawatan panas untuk merubah struktur kimia baja menjadi “austenite”, formasi baja yang keras dan kuat, melalui proses pengerasan atau “austenizing”. Tingkat kekerasan pipa dapat diatur sesuai permintaan dengan memanaskan pipa ke suhu antara 500°C sampai 700°C melalui proses ”tempering” untuk membentuk karakter mekanik pipa sesuai ketentuan.

• Proses Pendinginan dengan penyemprotan air yang banyak secara cepat untuk merubah struktur mikro dalam baja. Pipa dibiarkan mendingin dengan pola yang terkendali untuk mempertahankan kelurusan dan ciri-ciri lainnya yang diperlukan untuk proses selanjutnya.

• Untuk pipa casing yang berukuran 5 inci atau lebih, diameter luar pipa disesuaikan dalam proses “sizing mill” dengan suhu pipa terkendali. Kemudian pipa sesuai ukuran tertentu, tubing dan casing, melalui “three roll hydraulic straightener”.

• Proses pengujian laboratorium yang telah tersertifikasi ISO 17025:2008 untuk menganalisa tingkat kekuatan, struktur mikro dan tingkat kekerasan pipa, sesuai standar API dan permintaan dari pelanggan.

• Pipa yang telah lolos uji mekanik selanjutnya dilakukan proses pengujian “Non Destructive Test” (NDT) dengan metoda :- “wet magnetic particle inspection (MPI)” untuk

memeriksa ujung pipa atas kerusakannya;- pemeriksaan elektro-magnetik, optional;- pemeriksaan ultrasonik yang dilakukan yang memakai

mesin “ultrasonik inspection”, dapat memberikan hasil 100% deteksi atas ketidaksempurnaan pipa secara memanjang dan menyamping serta 100% hasil ketebalan pipa. Semua pipa yang diproses harus melalui bagian ini dan hanya yang sempurna dapat ke proses berikutnya.


• Proses penguliran pipa baik dengan sambungan API maupun premium ;

• Proses phosfat untuk memberi lapisan fosfat pada pipa setelah proses ulir, baik dengan sambungan API maupun premium.

• Coupling dibuat dari pipa tanpa kampuh di mana bagian dinding pipanya lebih tebal dari bagian dinding dari badan pipa yang akan disambungkan. Pipa Coupling dipanaskan menjadi jenis yang sama dengan bagian pipanya, lalu dipotong sesuai dengan ukuran, diulir dan diberi lapisan fosfat atau lapisan “electroplated”.

• Pemasangan coupling pada setiap pipa dengan prosedur yang telah ditentukan tergantung dari jenis uliran sambungan baik premium maupun API.

• Pengukuran berat dan panjang dicatat setelah pipa siap untuk pengiriman, dengan memberi tanda pada setiap pipa melalui pencatatan “pipe tracking system” di mana verifikasi dilakukan dengan penelusuran parameter yang sesuai dengan yang telah ditentukan. Setiap pipa diberi lapisan pengamanan.

• Inspeksi pihak internal dan eksternal untuk verifikasi bahwa order sudah benar dan siap untuk pengiriman.

Dukungan Teknik

Segmen ini dilaksanakan oleh entitas anak perusahaan, yaitu NS Connection Technology Pte. Ltd., NSCT Premium Tubular B.V. dan entitas anaknya, Citra Tubindo (International) Pte. Ltd. dan entitas anaknya, yang secara aktif memberikan usulan kepada konsumen terhadap jenis ulir maupun material yang paling cocok dipakai sesuai dengan kondisi sumur minyak/gas tertentu dan bekerjasama dengan pemilik lisensi ulir melakukan pengawasan pada saat memasukan pipa kedalam sumur agar pipa tersebut dapat bekerja optimal sesuai perencanaannya. Sebagai pemilik lisensi ulir Nippon Steel Premium Joint (NSPJ), Perusahaan membuat, menyimpan dan mengkalibrasi alat-alat ukurnya untuk disewakan ke konsumen. Perusahaan juga memberikan training mengenai pengetahuan dasar “Oil Country Tubular Goods” (OCTG) dan produk lainnya dari waktu ke waktu kepada konsumen.

• Pipe threading process for API and premium connection;

• Phosphate process to coat at the pin ends pipe with phosphate after threading.

• Couplings are manufactured from heavier wall seamless pipes than the corresponding pipe bodies that it will be connected to. The coupling pipe is heat-treated to the same grade as the pipe bodies, cut into coupling lengths, threaded and phosphated or electroplated.

• Couplings are installed on each pipe in the prescribed manner depending on the thread type of either premium or API connection.

• Weight and length measurements are taken after the finished pipes ready for delivery, and the final marking stenciled on each pipe after the pipe tracking system records verification of the parameters. Each pipe receives a protective varnish coating.

• Internal and third party inspectors to carry out inspections to verfy that the order is corret and ready for delivery.

Technical Support

This segment was provided by subsidiaries of the Company, consists of NS Connection Technology Pte. Ltd., NSCT Premium Tubular B.V. and its subsidiary, Citra Tubindo (International) Pte. Ltd. and its subsidiary, which actively give suggestions to the customers on the most suitable connections based on the grade materials and specific well conditions and cooperates with our threading licensor to monitor and to ensure that the optimal conditions are observed during the process of pipes installation into the wells. As patent holder of our own Nippon Steel Premium Joint (NSPJ) connections, the Company maintain and calibrate our gages for rental to our customers. The Company have also conducted basic product knowledge training of Oil Country Tubular Goods (OCTG) and other products regularly to our valuable customers.


Jasa Manajemen Kepelabuhanan dan Logistik

Segmen ini dilaksanakan oleh entitas anak perusahaan Perseroan, PT Sarana Citranusa Kabil dan entitas anaknya, yang memiliki Pelabuhan Umum Citranusa Kabil, berlokasi di Kawasan Industri Kabil, Batam, dengan izin operasi no. KP 261/2005, dan sejak tanggal 17 Januari 2011 Pelabuhan ini telah ditetapkan sebagai Badan Usaha Pelabuhan (BUP) oleh Kementerian Perhubungan dengan dikeluarkannya Surat Izin BUP nomor: KP 15 Tahun 2011, serta mempunyai sertifikasi :• Pernyataan Pemenuhan Keamanan dan Pernyataan

Pemenuhan Fasilitas Pelabuhan No. 02/0190-DV berdasarkan ketentuan Kode Internasional Tentang Keamanan Kapal dan Fasilitas Pelabuhan (“ISPS Code”) pada tanggal 11 Agustus 2005; dan telah re-sertifikasi pada tanggal 27 Agustus 2015 dengan masa berlaku sampai dengan 6 Agustus 2020.

• Sertifikasi dari International Maritime Organization No. IDBUR-0011;

• Sertifikasi ISO 14001:2004 dan sertifikasi BS OHSAS 18001:2007 yang dimiliki entitas anak dari PT Sarana Citranusa Kabil.

Pelabuhan ini ditetapkan sebagai salah satu pelabuhan bebas pada Kawasan Perdagangan Bebas di Batam, Bintan dan Karimun oleh Menteri Perhubungan dalam surat Keputusan Nomor KP.25 Tahun 2009 tanggal 16 Januari 2009.

Dalam menjalankan kegiatan usaha di bidang jasa pelayanan kepelabuhanan, Pelabuhan Umum Citranusa Kabil memiliki 5 dermaga untuk melayani kegiatan labuh tambat mulai dari kapal tongkang sampai dengan kapal samudra type handymax sampai dengan 40.000 DWT, dengan kedalaman draft 5 meter sampai dengan 12,5 m LWS.

Aktifitas jasa logistik terpadu dijalankan oleh entitas anak perusahaan dari PT Sarana Citranusa Kabil meliputi bongkar muat barang, agen perkapalan, penyewaan lahan terbuka dan gudang tertutup, penyewaan kantor, transportasi dan ekspedisi.

Produk-produk Perseroan

Hasil produksi Perseroan digunakan secara luas oleh kontraktor perusahaan minyak dan gas bumi di pasar domestik yang beroperasi di Indonesia dan hasil produksinya juga banyak diekspor ke luar negeri seperti Malaysia, Thailand, India, Vietnam, Timur Tengah, Canada, Australia dan Afrika. Produk-produk Perseroan dikapalkan melalui Pelabuhan Umum Citranusa Kabil.

Perseroan menyediakan produk-produk OCTG yang berkualitas sangat baik yang dapat bertahan dalam sumur

Port Management and Logistic Services

This segment conducted by a subsidiary of the Company, PT Sarana Citranusa Kabil and its subsidiaries, who acquires Public Port Citranusa Kabil, located at located at Kabil Industrial Estate, Batam, with operation license no. KP 261/2005 and since January 17, 2011 this Port has been determined as Port Operating Body (BUP) by the Ministry of Transportation with the license of BUP number: KP 15 Year 2011, and having certificates :• Statements of Compliance with International

Security and Port Facility No. 02/0190-DV which was issued under the provisions of the International Ships and Port Facilities Security Code (ISPS Code) on August 11, 2005;and has been re-certified on August 27, 2015 with the validity period up to August 6, 2020;

• Certification from International Maritime Organization No. IDBUR-0011;

• ISO 14001:2004 and BS OHSAS 18001:2007 certifications of PT Sarana Citranusa Kabil’s subsidiaries.

This port has been determined as one of the ports in the Free Trade Zone of Batam, Bintan and Karimun by Minister of Transportation in the Decision No. KP.25 Year 2009 on January 16, 2009.

In carrying out the business activities in the sea-port services, Citranusa Kabil Offshore Port has 5 berths to cater for berthing starting from barge to ocean liner from handymax up to 40,000 DWT with depth draft of 5 meters to 12.5 meters LWS.

The integrated logistic activities services are provided by the subsidiary company of PT Sarana Citranusa Kabil covering loading and unloading, agency of shipping, open and covered storage rental, office space rental, transportation and forwarding.

Company’s Products

The Company’s products are widely sold to domestic and international oil and gas contractors operating in Indonesia. Its products have also been exported to overseas countries such as Malaysia, Thailand, India, Vietnam, Timur Tengah, Canada, Australia and Africa. The Company shipped the products through Citranusa Kabil Offshore Port.

The Company produces high quality OCTG products that can withstand extreme geological condition of


dengan kondisi geologi yang tidak seragam, seperti suhu, tekanan, tingkat korosi dan lain-lain. Terdapat produk-produk OCTG dengan berbagai kelas dari tingkat standar sampai premium diperlukan untuk mengatasi kondisi-kondisi yang berbeda di lapangan sebagai berikut:

- Kelas Standar API 5CT, 5DP, 5L Produk ini dapat digunakan untuk bertahan dalam

kondisi sumur yang standard dan kondisi sekitar.

- Tekanan tinggi serta suhu tinggi Produk ini dapat digunakan pada kondisi sumur yang

memerlukan pipa berkekuatan tinggi dan tahan terhadap kepekaan sumur.

- Sumur dalam Produk ini dapat digunakan pada sumur yang

memerlukan pipa yang kuat yang tahan terhadap tekanan dan tidak mudah retak.

- Suhu rendah Produk ini dapat digunakan pada sumur didaerah

kutup yang tahan terhadap benturan keras yang dapat terjadi pada suhu dibawah nol.

- High collapse Produk ini digunakan pada casing yang dipakai pada

sumur bertekanan tinggi. Produk ini memberi kinerja 30% sampai 40% lebih tinggi daripada standar collapse API. Faktor utama dari ketahanan collapse adalah ciri-ciri mekanik dan ukuran pipa, yang parameternya dioptimalkan untuk menjamin tingginya ketahanan atas collapse yaitu D/T ratio, yield strength, ovality, wall thickness dan residual stresses.

- Sour service Pipa tubing dan casing dari jenis ini akan digunakan

pada sumur yang mengandung H2S, dengan batas tekanan jaminan yang telah ditentukan.

- High collapse & Sour service Produk ini digunakan untuk casing pada sumur yang

bertekanan tinggi dan mengandung H2S.

- Sweet corrosion Jenis Martensitic, terdiri dari jenis 13Cr dan Super

13Cr, digunakan pada sumur yang ada CO2, klorin dan/atau H2S dimana temperatur dapat mencapai 180°C.

- Highly corrosion Jenis Ferritic-austenitic digunakan pada sumur

yang mengandung CO2, klorin dan/atau sejumlah H2S dengan temperature mencapai 250°C. Jenis Austenitic digunakan pada sumur yang ada konsentrasi tinggi dalam H2S, CO2 dan klorin.

the wells such as the temperature, pressures, corrosive level and others. There are various grades of OCTG ranging from the standard to premium grades to deal with different conditions in the fields as follow:

- Standard API 5CT, 5DP, 5L Grade Products are designed to withstand the average

conditions of the wells and surrounding area.

- High pressure high temperature (HPHT) Products are to be used where high strength is

required with limited resistance to sour service conditions.

- Deep well Products are to be used where high yield strength

is required while maintaining ductility and fracture toughness.

- Low temperature Products are to be used in arctic regions where

high impact toughness at subzero temperatures are required.

- High collapse Products are to be used for casing applied in high

pressure wells. They offer an average of 30% up to 40% extra performance over API collapse rating. As mechanical properties and pipe dimensions are major factors in collapse resistance, the parameters have been optimized to guarantee high collapse pressures are D/T ratio, yield strength, ovality, wall thickness, and residual stresses.

- Sour service Tubing and casing pipes from these products are to

be used in wells where H2S is present, where the determined threshold stresses is guaranteed.

- High collapse & Sour service Products are to be used for casing applied in high

pressure wells where H2S is present.

- Sweet corrosion Martensitic grades, type 13Cr and Super 13Cr, are to

be used in wells with the presence of CO2, chlorides and/or some H2S with temperature up to 180°C.

- Highly corrosion Ferritic-austenitic grades are to be used in wells with

the presence of CO2, chlorides and/or some H2S with temperature up to 250°C. Austenitic grades are to be used in wells where high concentrations of H2S, CO2 and chlorides are present.


DEW

AN

KO

MISA

RISBO

ARD

OF CO

MM

ISSION

ERS

Audit Internal

Internal Audit

Faridh Miftah

Pemasaran

Marketing

Joe C Bartlett

Teknik

Technical

Yen Yen Heryadi

HRD

dan Um

um

HRD

and General

Nara D

ewa

Keuangan

Finance

Peters Vincen

Sekertaris Perusahaan

Corporate Secretary

Nurhaida N

apitupulu

Ketua Komite Audit

Head of Audit Com

ittee

Prof. DR. JB Kristiadi P

Anggota Komite Audit

Mem

ber of Audit Comittee

Ferdi S

Reginald Djakarya

Direktur Pem

asaran danPengem

bangan Usaha

Marketing & Business

Developm

ent Director

RICHA

RD JA

MES W

ILUA

N

Direktur Teknik

Technical Director

Direktur O

perasi

Operation D

irector

ERIC, OLIVIER A

TTON

Direktur U

tama

President Director

KRIS TAEN

AR W

ILUA

N

Direktur Keuangan

Finance Director

HED

Y WILU

AN

AN

DI TA

NU

WID

JAJA

DIREK

SIBO

ARD O

F DIRECTO

RS

Direktur Tidak Terafiliasi

Non-A

ffiliated D

irector

SRI MU

RWA

RDJO

SRIMA

RDJI

Msc. FSA

I

Komisaris

Comm

issioner

Komisaris

Comm

issioner

JEAN

-PIERRE, ROBERT,

LUC M

ICHEL

Komisaris Independen

Independent Comm

issioner

TJETJEP MU

LJAN

A

Komisaris

Comm

issioner

DR. Ing. ILH

AM

AKBA

R H

ABIBIE

Komisaris Independen

Independent Comm

issioner

Prof. DR. JB. KRISTIA

DI P.

Komisaris U

tama

President Comm

issioner

DR. Ir. SU

YITNO

PATM

OSU

KISMO

, M.H

DID

IER, MA

URICE,

FRAN

CIS HO

RNET

Struktur Organisasi Perusahaan Company’s Organization Chart


VISI DAN MISI

VISI

Sebagai perusahaan kelas dunia yang memproduksi Oil Country Tubular Goods (OCTG), memaksimalkan keuntungan pemegang saham dan memperbaiki kehidupan masyarakat.

MISI

• Berkembang dan berkompetisi secara berkesinambungan

- Mencapai kinerja operasional yang unggul;- Mampu memenuhi kebutuhan pelanggan

dalam hal harga, kualitas dan ketepatan waktu pengiriman;

- Berinovasi dan berinvestasi dalam kegiatan Penelitian dan Pengembangan (R&D);

- Memaksimalkan keuntungan pemegang saham;- Mengekspor produk-produk berkelas dunia.

• Melaksanakan Tanggung Jawab Sosial- Meningkatkan keselamatan dan kesehatan

karyawan;- Menyediakan lingkungan kerja yang baik;- Membina dan memotivasi Karyawan;- Melaksanakan CSR berkualitas bagi masyarakat

setempat;- Memberikan kesempatan kepada pemasok

lokal dan sub-kontraktor.

• Melestarikan Lingkungan- Menjadi pemuka dalam masalah lingkungan

dan mencegah segala jenis pencemaran, menghemat penggunaan air dan menetralisir limbah;

- Menggunakan teknologi yang bersih dan aman;

- Mengurangi emisi karbon dan pembuangan limbah;

- Menggunakan energi secara efisien.

VISION AND MISSION

VISION

To be world class manufacturer of Oil Country Tubular Goods (OCTG), maintaining shareholders returns and making a different to society.

MISSION

• To ensure sustainability and competitiveness

- Achieve operational excellence;- Achieve customer expectation in terms of

price, quality and timely delivery;

- Innovate and invest in Research & Development (R&D);

- Meet shareholders return of investment;- To be world class export products.

• To ensure Corporate Social Responsibility- Maintain safety and health of employees;

- Provide good working condition;- Train and motivate employees;- Provide high standard of CSR for local

community;- Provide opportunities for local suppliers and

sub-contractors.

• To Safeguard Environment- Take a lead in environment issues and

prevent all types of pollution, reducing water consumption and recovering waste;

- Use clean and safe technologies;

- Reduce carbon emission and waste effluent discharge;

- Practise energy efficiency.


DR. Ir. Suyitno Patmosukismo, MH. pertama kali diangkat sebagai Komisaris Utama Perseroan adalah berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan tertanggal 8 Juli 2004 sebagaimana ternyata dari Akta nomor 57, dibuat dihadapan Maria Anastasia Halim, SH, Notaris di Batam dan pemberitahuan kepada Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sebagaimana ternyata dari Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Direksi/Komisaris Perseroan nomor C-UM.02.01.10942, tanggal 7 September 2004 dan beberapa kali diangkat kembali dalam jabatan yang sama, terakhir berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 18 Juni 2013 sebagaimana ternyata dari Akta Pernyataan Keputusan Rapat nomor 74, dibuat dihadapan Soehendro Gautama, SH, M.Hum, Notaris di Batam dan pemberitahuan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sebagaimana ternyata dari Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan nomor AHU-AH.01.10-46265, tanggal 4 November 2013.

Pengalaman Kerja: • Tahun 1963-1988 berkarya di Pertamina. Sejak tahun

1963 memulai karirnya sebagai Junior Geologist, menjabat berbagai jabatan di Kantor Pusat maupun di daerah dan terakhir diangkat sebagai Direktur Eksplorasi dan Produksi (1986-1988);

• Tahun1988-1996sebagaiDirekturJenderalMigas,selamaitu pula menjabat Gubernur OPEC sebagai wakil dari R.I. dan menjabat Komisaris Utama Perusahaan Gas Negara (PGN);

• Tahun 1996-1998 sebagai Asisten Menteri KoordinatorProduksi dan Distribusi Republik Indonesia;

• Tahun1999-2004sebagaiDirekturPengembanganUsahaPerseroan.

Pendidikan :• LulusSarjanaJurusanTeknikGeologi,dariInstitutTeknologi

Bandung (ITB) (1963);• MagisterHukum,FakultasHukum,UniversitasPadjadjaran

Bandung (2006);• Doktor dalam bidang Hukum dari Universitas Padjajaran

Bandung (2011).

Penghargaan:- Bintang Wibawa Seroja Nugraha (1984) dari Gubenur

LEMHANNAS.- Tahun 1998 menerima Bintang Mahaputra Utama dari

Presiden Republik Indonesia

DR. Ir. Suyitno Patmosukismo, MH. as a President Commissioner of the Company was based on the decision of the Annual General Meeting of Shareholders of the Company on July 8, 2004 as stipulated in the Deed number 57, made before Maria Anastasia Halim, SH., Notary in Batam and notification to the Minister of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia as stipulated in the Letter of Acceptance of the Change of the Board of Directors/Commissioners of the Company number C-UM.02.01.10942, dated September 7, 2004. He has been appointed a few times to the same position and the latest was based on the decision of Annual General Meeting of Shareholders on June 18, 2013, as stipulated in the Deed of Statement of Decision of the Meeting number 74, dated June 18, 2013 made before Soehendro Gautama, SH., M.Hum, Notary in Batam and notification to the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia as stipulated in the Letter of Acceptance of the Announcement of Changes in Company’s Data number AHU-AH.01.10-46265, dated November 4, 2013.

Work Experience:• In 1963-1988 worked with Pertamina. Began his career as

Junior Geologist in 1963, held position both in the head office and in the rural areas, and his last position was Director of Exploration and Production (1986-1988);

• In 1988-1996 as Director General of Oil and Gas, at the same time also held the post of Governor of OPEC representing Republic of Indonesia and President Commissioner of National Gas Company (PGN);

• In 1996-1998 as Assistant to the Coordinating Minister of Production and Distribution of the Republic of Indonesia;

• In 1999-2004 as Director of Business Development of the Company.

Education :• Graduated with a Bachelor degree from Bandung Institute

of Technology (ITB) in Technical of Geology (1963);• Master of Law, Faculty of Law, Padjajaran University

Bandung (2006);• Doctor in Law from Padjajaran University Bandung (2011).

Award:- Received Award of “Bitang Wibawa Seroja Nugraha”

(1984) from Governor of LEMHANNAS.- In 1998 received the “Bintang Mahaputra Utama” award

from the President of the Republic of Indonesia.

Profil Anggota Dewan Komisaris Profiles of Members of Board of Commissioners

DR. Ir. SuyItno PAtmoSuKISmo, mHKomisaris Utama President Commissioner


Prof.DR.J.B.KristiadiPdiangkatpertamakalisebagaiKomisarisIndependen di Perseroan adalah berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroanpada tanggal 15 Desember 2010 sebagaimana dinyatakan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat nomor 80, tanggal 15 Desember 2010, dibuat dihadapan Soehendro Gautama, SH. M.Hum, Notaris di Batam dan pemberitahuan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sebagaimana ternyata dari Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan nomor AHU-AH.01.10-08758, tertanggal 23 Maret 2011 dan kemudian diangkat kembali berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 18 Juni 2013 sebagaimana ternyata dari Akta Pernyataan Keputusan Rapat nomor 74, dibuat dihadapan Soehendro Gautama, SH, M.Hum, Notaris di Batam dan pemberitahuan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sebagaimana ternyata dari Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan nomor AHU-AH.01.10-46265, tanggal 4 November 2013.

Pengalaman Kerja: • KomisarisPTTambangBatuBaraBukitAsam(1981);

• KomisarisPTJakarta IndustrialEstatePuloGadung/ JIEP(1982);

• KomisarisPTPusatPerkayuanMarunda(1985);• KomisarisPTAnekaTambang(1989);• KomisarisPTBankDagangNegara(1991);• PresidenKomisarisPTDjakartaLloyd(2002);• PresidenKomisarisRumahSakitHarapanKita(2003);• WakilPresidenKomisarisBankDanamon(2006-sekarang);

• Sekretaris Tim Prakarsa Reformasi Pajak dan Bea Cukai(2007-2010);

• Staf Khusus pada Menteri Keuangan (November 2006-2009);

• SeniorAdvisortoGTZforRegionalEconomicDevelopment(2010);

• SeniorAdvisoruntukBankDunia(2010).

Pendidikan :• Gelar Sarjana Publik Administrasi dari Universitas

Indonesia (1971);• DiplomaInstituteInternationald’AdministrationPublique

Paris (1973);• DoktorPublikAdministrasidariUniversitasParisI,Sorbone

(1979).

Penghargaan:- Penghargaan Dwija Sistha (1990);- PenghargaanWirakarya(1995);- Penghargaan Maha Putrera Utama (1997);- PenghargaanBhaktiHusadaArutala(2001).

The Appointment of Prof. DR. J.B. Kristiadi P as a Independent Commissioner of the Company was based on the decision of the Extraordinary General Meeting of Shareholders of the Company on December 15, 2010, as stipulated in the Deed number 80, dated December 15, 2010, made before Soehendro Gautama, SH., M.Hum, Notary in Batam and notification to the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia as stipulated in the Letter of Acceptance of the Announcement of Changes in Company’s Data number AHU-AH.01.10-08758, dated March 23, 2011 and thereafter re-appointed based on the decision of Annual General Meeting of Shareholders on June 18, 2013, as stipulated in the Deed of Statement of Decision of the Meeting number 74, dated June 18, 2013 made before Soehendro Gautama, SH, M.Hum, Notary in Batam and notification to the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia as stipulated in the Letter of Acceptance of the Announcement of Changes in Company’s Data number AHU-AH.01.10-46265, dated November 4, 2013.

Work Experience:• Commissioner of PT Tambang Batu Bara Bukit Asam

(1981);• Commissioner of PT Jakarta Industrial Estate Pulo Gadung

/ JIEP (1982);• Commissioner of PT Perkayuan Marunda (1985);• Commissioner of PT Aneka Tambang (1989);• Commissioner of PTBank Dagang Negara (1991);• President Commissioner of PT Djakarta Lloyd (2002);• President Commissioner of Harapan Kita Hospital (2003);• Vice President Commissioner Commercial Private Bank

(Bank Danamon) (2006-now);• Secretary of the Team for Tax and Custom Reform, Ministry

of Finance (2007-2010);• Special Advisor to Minister of Finance (November 2006-

2009);• Senior Advisor to GTZ for Regional Economic Development

(2010);• Senior Advisor to World Bank (2010).

Education :• Public Administration Scholar from University of Indonesia

(1971);• Diploma Institute International d’Administration

Publique Paris (1973);• Doctor Public Administration, University of Paris I, Sorbone

(1979).

Awards:- Honours of “Dwija Sistha” (1990);- Honours of “Wirakarya” (1995);- Honours of “Maha Putrera Utama” (1997);- Honours of “Bhakti Husada Arutala” (2001).

Prof. DR. J.B. KRIStIADI PKomisaris Independen

Independent Commissioner


Jean – Pierre, Robert, Luc Michel diangkat pertama kalisebagai Komisaris Perseroan berdasarkan keputusan Rapat UmumPemegangSahamLuarBiasaPerseroanpadatanggal5 Oktober 2009 yang dinyatakan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat nomor 14, tanggal 5 Oktober 2009, dibuat dihadapan Soehendro Gautama, SH, M.Hum, Notaris di Batam, pemberitahuan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sebagaimana ternyata dari Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan nomorAHU-AH.01.10-03983,tanggal16Februari2010dankemudian diangkat kembali berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 18 Juni 2013 sebagaimana ternyata dari Akta Pernyataan Keputusan Rapat nomor 74, dibuat dihadapan Soehendro Gautama, SH, M.Hum, Notaris di Batam dan pemberitahuan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sebagaimana ternyata dari Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan nomor AHU-AH.01.10-46265, tanggal 4 November 2013.

Pengalaman Kerja: • 1978:BergabungdenganVallourecsebagaiMethodsEngineer, production and operations, Louvroil(Productionoffittingsforwelding);

• 1985:Tubesunitmanager,Aulnoye;• 1987:Operatingmanager,Aulnoye;• 1990:Plantmanager,Aulnoyethreadedtubesplant;• 1994: Industrialpolicymanager,Tubular IndustriesScotlandLtd.;

• 1995:R&Dandtechnicalsalespromotionmanager,OCTG;

• 1997:R&Dandtechnicalsalespromotionmanager,OCTGDivision,V&MTubes;

• 2000:Salesmanager,OCTGDivision,V&MTubes;• 2001:Chairman,OCTGDivision,V&MTubes;• 2006-sekarangsebagaianggotaDewanManagementVallourec;

• sejakFebruari2009sebagaiChiefOperatingOfficerVallourec.

Pendidikan :-Engineering,EcolePolytechnique;- BusinessAdministration,InstitutFrancaisdeGestion.

The Appointment of Jean – Pierre, Robert, Luc Michel as Commissioner of the Company was based on the decision of the Extraordinary of General Meeting of Shareholders of the Company dated October 5, 2009 as stipulated in Deed of Statement of Decision of the Meeting number 14, dated October 5, 2009, made before Soehendro Gautama, SH., M.Hum, Notary in Batam, and notification to the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia as stipulated in the Letter of Acceptance of the Announcement of Changes in Company’s Data number AHU-AH.01.10-03983, dated, February 16, 2010 and thereafter re-appointed based on the decision of Annual General Meeting of Shareholders on June 18, 2013, as stipulated in the Deed of Statement of Decision of the Meeting number 74, dated June 18, 2013 made before Soehendro Gautama, SH, M.Hum, Notary in Batam and notification to the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia as stipulated in the Letter of Acceptance of the Announcement of Changes in Company’s Data number AHU-AH.01.10-46265, dated November 4, 2013.

Work Experience:• 1978 : joined Vallourec as Methods Engineer,

production and operations, Louvroil (Production of fittings for welding);

• 1985 : Tubes unit manager, Aulnoye;• 1987 : Operating manager, Aulnoye;• 1990 : Plant manager, Aulnoye threaded tubes plant;• 1994 : Industrial policy manager, Tubular Industries

Scotland Ltd.;• 1995 : R&D and technical sales promotion manager,

OCTG;• 1997 : R&D and technical sales promotion manager,

OCTG Division, V&M Tubes;• 2000 : Sales manager, OCTG Division, V&M Tubes;• 2001 : Chairman, OCTG Division, V&M Tubes;• 2006 - now as Member of the Management Board of

Vallourec;• Since February 2009 as Chief Operating Officer of

Vallourec.

Education :- Engineering, Ecole Polytechnique;- Business Administration, Institut Francais de Gestion.

JeAn – PIeRRe, RoBeRt, Luc mIcHeLKomisaris Commissioner


Dr. Ing. Ilham Akbar Habibie, pertama kali diangkat sebagai Komisaris Perseroan berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan tertanggal 8 Juli 2004 sebagaimana ternyata dari Akta nomor 57, dibuat dihadapan Maria Anastasia Halim, SH, Notaris di Batam dan pemberitahuan kepada Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sebagaimana ternyata dari Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Direksi/ Komisaris Perseroan nomor C-UM.02.01.10942, tanggal 7 September 2004 dan beberapa kali diangkat kembali dalam jabatan yang sama, terakhir berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 18 Juni 2013 sebagaimana ternyata dari Akta Pernyataan Keputusan Rapat nomor 74, dibuat dihadapan Soehendro Gautama, SH, M.Hum, Notaris di Batam dan pemberitahuan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sebagaimana ternyata dari Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan nomor AHU-AH.01.10-46265, tanggal 4 November 2013.

Pengalaman Kerja: • 1994-1996 sebagai Specialist Engineer, BoeingCommercialAirplaneGroup,Seattle,AS;

• 1997-1999sebagaiExecutiveVicePresident,AirplaneBusiness Unit/Vice President Program ManagerN2130, Regional Jet Division PT IPTN;

• 1999-2000 sebagai Executive Vice President,Operation&CommercialPTIPTN;

• 2000-2001 sebagai Executive Vice President,CommercialPTDirgantaraIndonesia.

Pendidikan :- Diplom-Ingenieur dari Technical University ofMunich,Jerman(1987);

- DoktorIngenieurdariTechnicalUniversityofMunich,Jerman (1994);

- MBA dari University of Chicago, GSB, SingaporeCampus (2003).

Penghargaan :- Menerima penghargaan Satyalencana Wira Karya

(1997) dan Adikarsa Pemuda (1997) dari President Republik Indonesia.

The appointment of DR. Ing. Ilham Akbar Habibie, as a Commissioner of the Company was based on the decision of the Annual General Meeting of Shareholders of the Company on July 8, 2004 as stipulated in the Deed number 57, made before Maria Anastasia Halim, SH, Notary in Batam and notification to the Minister of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia as stipulated in the Letter of Acceptance of the change of the Board of Directors/Commissioners of the Company number C-UM.02.01.10942, dated September 7, 2004. He has been appointed a few times to the same position and the latest was based on the decision of Annual General Meeting of Shareholders on June 18, 2013, as stipulated in the Deed of Statement of Decision of the Meeting number 74, dated June 18, 2013 made before Soehendro Gautama, SH, M.Hum, Notary in Batam and notification to the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia as stipulated in the Letter of Acceptance of the Announcement of Changes in Company’s Data number AHU-AH.01.10-46265, dated November 4, 2013.

Work Experience:• 1994-1996 as Specialist Engineer, Boeing Commercial

Airplane Group, Seattle, AS;• 1997-1999 as Executive Vice President, Airplane

Business Unit/Vice President Program Manager N2130, Regional Jet Division PT IPTN;

• 1999-2000 as Executive Vice President, Operation & Commercial PT IPTN;

• 2000-2001 as Executive Vice President, Commercial PT Dirgantara Indonesia.

Education :- Diplom-Ingenieur from Technical University of

Munich, Germany (1987); - Doctor Ingenieur from Technical University of

Munich, Germany (1994); - MBA from University of Chicago, GSB, Singapore

Campus (2003).

Award :- Received the “Satyalencana Wira Karya (1997) and

“Adikarsa Pemuda” (1997) from the President of the Republic of Indonesia.

DR. Ing. ILHAm AKBAR HABIBIeKomisaris

Commissioner


Didier,Maurcie,FrancisHornetpertamakalidiangkatsebagaiKomisaris Perseroan berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang saham Tahunan Perseroan tertanggal 18 Juni 2013 sebagaimana ternyata dari Akta Pernyataan Keputusan Rapat nomor 74, dibuat dihadapan Soehendro Gautama, SH, M.Hum, Notaris di Batam dan pemberitahuan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sebagaimana ternyata dari Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan nomor AHU-AH.01.10-46265, tanggal 4 November 2013.

Pengalaman Kerja :• BergabungdiVallourecpadatahun1993;• DirekturPengeloladariVMOGUKdiAberdeenpada

tahun 2002 dan memimpin Bisnis Minyak dan Gas VallourecdiLautUtara;

• DirekturPengelolapadaDivisiOCTGuntukAmerikaUtara pada tahun 2004;

• DirekturPengelolapadaDivisiOCTGuntuk seluruhduniadanAnggotaKomiteEksekutifpadaVallourecGrup (sejak Maret 2010 - sekarang).

Pendidikan :- MS dalam bidang Aeronautics Engineering dariENSMAPoitierspadatahun1987;

- Gelar Master of Business Administration dari IAEParis Sorbonne di Paris pada tahun 1993;

- Lulus dari Program Harvard Executive AMP padatahun 2009 (AMPI76).

The appointment of Didier, Maurcie, Francis Hornet as a Commissioner of the Company was based on the decision of the Annual General Meeting of Shareholders of the Company on June 18, 2013 as stipulated in the Deed of Statement of Decision of the Meeting number 74, made before Soehendro Gautama, SH, M.Hum, Notary in Batam and notification to the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia as stated in the Letter of Acceptance of the Announcement of Changes in Company’s Data number AHU-AH.01.10-46265, dated November 4, 2013.

Work Experiences :• Joined at Vallourec in 1993;• Managing Director from VMOGUK in Aberdeen in

2002 and leading the Vallourec Oil & Gas Business in the North Sea;

• Managing Director at OCTG Division for North America in 2004;

• Managing Director of the OCTG Division world-wide and Member of the Executive Committee of the Vallourec Group (since March 2010 - now).

Education :- MS degree in Aeronautics Engineering from ENSMA

Poitiers in 1987;- Ma ster of Business Administration from IAE Paris

Sorbonne in Paris in 1993;- Graduated from Harvard Executive AMP Program in

2009 (AMP176).

DIDIeR, mAuRIce, FRAncIS HoRnetKomisaris Commissioner


Tjetjep Muljana pertama kali diangkat sebagai Komisaris Independen Perseroan berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan tertanggal 18 Juni 2013 sebagaimana ternyata dari Akta Pernyataan Keputusan Rapat nomor 74, dibuat dihadapan Soehendro Gautama, SH, M.Hum, Notaris di Batam dan pemberitahuan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sebagaimana ternyata dari Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan nomor AHU-AH.01.10-46265, tanggal 4 November 2013.

Pengalaman kerja :• 1974-1976, sebagai Head of System Analyst &

Programming pada PN Industri Sandang Jakarta;• Sejak tahun 1976 bergabung dengan Total E&P

Indonesia dan pada 1997 - 2007 menjabat sebagai VicePresidentFinanceandAlternateofPresident&GM,danpadatahun2007-2011sebagaiExecutiveAdivsorpadaTotalE&PIndonesia;

• 2000-sekarang, sebagai Partner di Adi Daya Solusi(HumanResourcesandPre-RetirementConsultant);

• 2009-sekarang,sebagaianggotaDewanPakarpadaForumKonsultasiDaerahPenghasilMigas;

• 2011-sekarang,sebagaiAdvisorpadaGlobalFinanceInvestments;

• 2012-2013 menjabat sebagai Direktur TidakTerafiliasi(DirekturIndependen)Perseroan.

Pendidikan :- Akademi Angkatan Bersenjata, Magelang, (1967-

1970);- Akademi Perbankan, Magelang (1973);- Bachelor dalam bidang of Bisnis Keuangan, Jakarta

(1980);- Master dalam bidang Managemen, Universitas

Indonesia (1995).

The appointment of Tjetjep Muljana as a Independent Commissioner of the Company was based on the decision of the Annual General Meeting of Shareholders on June 18, 2013, as stipulated in the Deed of Statement of Decision of the Meeting number 74, dated June 18, 2013 made before Soehendro Gautama, SH, M.Hum, Notary in Batam and notification to the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia as stipulated in the Letter of Acceptance of the Announcement of Changes in Company’s Data number AHU-AH.01.10-46265, dated November 4, 2013.

Work Experiences :• 1974-1976 as Head of System Analyst & Programing

in PN Industri Sandang Jakarta;• Since 1976 joined with Total E&P Indonesia and in

1997 - 2007 held position as Vice President of Finance and Alternate of President & GM and in 2007 - 2011 as Executive Advisor of Total E&P Indonesia;

• 2000-now, as Partner in Adi Daya Solusi (Human Resources and Pre-Retirement Consultant);

• 2009-now, as member of Board Experts in Forum Konsultasi Daerah Penghasil Migas;

• 2011-now, as Advisor to Global Finance Investments;

• 2012-2013 as Non-affiliated Director (Independent Director) of the Company.

Education :- Armed Force Academy (Army), Magelang (1967-

1970);- Banking Academy, Magelang (1973);- Bachelor of Business Finance, Jakarta (1980);- Master of Management, University of Indonesia

(1995).

tJetJeP muLJAnAKomisaris Independen

Independent Commissioner


Kris Taenar Wiluan pertama kali menjabat sebagai Direktur UtamaPerseroanberdasarkankeputusanRapatUmumPemegangSahamLuarBiasa pada tanggal 10 Juni 1996 yang dinyatakan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat nomor 30 tanggal 8 Agustus 1996 dan diperbaiki dengan akta nomor 161 tanggal 10 Oktober 1996, semuanya dibuat dihadapan Singgih Susilo, SH, Notaris di Jakarta dan telah mendapatkan persetujuan Menteri Kehakiman Republik Indonesia sebagaimana teryata dari Surat nomor C2-HT.01.04.A.5055, tanggal 10 April 1997, dan beberapa kali diangkat kembali dalam jabatan yang sama, terakhir berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang saham Tahunan Perseroan tertanggal 18 Juni 2013 sebagaimana ternyata dari Akta Pernyataan Keputusan Rapat nomor 74, dibuat dihadapan Soehendro Gautama, SH, M.Hum, Notaris di Batam dan pemberitahuan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sebagaimana ternyata dari Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan nomor AHU-AH.01.10-46265, tanggal 4 November 2013.

Direktur Utama mempunyai tugas memimpin dan mengawasi jalannya PerseroandanyangsangatpentingmengaturstrategidanarahPerseroanserta bertanggung jawab penuh atas masa depan Perseroan.

Pengalaman Kerja : • 1983-1996menjabatsebagaiKomisarisPerseroan;• 1984-1996sebagaiKomisarisdiPTCitraAgramasintiNusantara;• 1996-2010, sebagai Direktur Utama Pada PT Citra Agramasinti

Nusantara;• 2010-sekarangsebagaiKomisarisUtamadiPTCitraAgramasinti

Nusantara;• November2006-sekarangsebagaiDirekturUtamapadaKSEnergy

ServicesLtd;• AnggotaDewanLembagadiRafflesUniversity,Singapura;

• KetuadewanlembagaDelFoundation,Indonesia;• KetuaASEANTaekwondoFederation;• KetuaPorlasiRiau;• PenasehatpadaKamarDagangBatam;• KetuaTimAsistensiPembangunanEkonomiPropinsiKepri.

Pendidikan :- Bsc. Honors degree dalam bidang Mathematic dan Computer

SciencedariUnversityofLondon-Inggris(1971);- Kursus pasca sarjana dalam bidang Business Management dari

LondonBusinessSchooldanHarvardUniversity.

Penghargaan :- Menerima penghargaan Medali Adimanggala Krida (1997) dari

Pemerintah Indonesia atas sumbangsihnya dalam bidang promosi olah raga;

- Menerima penghargaan Bisnis Indonesia Award 2007 sebagai CEO of the Year yang diadakan oleh harian Bisnis Indonesia;

- MenerimapenghargaanErnst&YoungEntrepreneuroftheYear2009, yangdiselenggarakanolehPerusahaanKonsultan Ernst&Young Indonesia.

Hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnyaKrisTaenarWiluan,mempunyaihubunganafiliasiantaralaindengan:- Direktur Keuangan Perseroan dikarenakan adanya hubungan

keluarga,yakniHedyWiluanadalahadikkandungdariKrisTaenarWiluan;

- Direktur Pengembangan Usaha Perseroan dikarenakan adanya hubungan keluarga, yakni Richard James Wiluan adalah anakkandungdariKrisTaenarWiluan;

The appointment of Kris Taenar Wiluan as a President of Director of the Company based on the decision of the General Meeting of Shareholders of the Company dated June 10, 1996 as stipulated in the Deed Number 30, dated August 8, 1996 and Deed Number 161, dated October 10, 1996, all of Deeds made before Singgih Susilo, SH, Notary in Jakarta and have been approved by Minister of Justice of the Republic of Indonesia as stipulated in the Letter Number C2-HT.01.04.A.5055, dated April 10, 1997. He has been appointed a few times to the same position and the latest was based on the decision of the Annual General Meeting of Shareholders on June 18, 2013, as stipulated in the Deed of Statement of Decision of the Meeting number 74, dated June 18, 2013 made before Soehendro Gautama, SH, M.Hum, Notary in Batam and notification to the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia as stipulated in the Letter of Acceptance of the Announcement of Changes in Company’s Data number AHU-AH.01.10-46265, dated November 4, 2013.

President Director has the task of directing and supervising the Company which is very important in setting up strategy and direction of the Company and fully responsible for the future of the Company.

Work Experience:• 1983-1996 as Commissioner of the Company;• 1984-1996 as Commissioner of PT Citra Agramasinti Nusantara;• 1996-2010, as President Director of PT Citra Agramasinti

Nusantara;• 2010-now as President Commissioner of PT Citra Agramasinti

Nusantara;• November 2006-now as Chairman and Chief Executive Officer of

KS Energy Services Ltd;• Board Member of Raffles University Board of Governors,

Singapore;• Chairman of Board of Governor, Del Foundation, Indonesia;• President of ASEAN Taekwondo Federation;• President of Riau Porlasi; • Advisor to Batam Chamber of Commerce;• Chairman of Team of Assisting Economic Development of Kepri Province.

Education :- Bsc. Honors degree in Mathematics with Computer Science from

London University - England (1971);- Post Graduate courses in Business Management at London

Business School and Harvard University.

Award :- Received the “Adimanggala Krida Medal” award in 1997 from the

Indonesia’s Government, in appreciation for his contribution to the promotion of sport;

- Received the Bisnis Indonesia Award 2007 as CEO of the Year by Bisnis Indonesia daily newspaper;

- Received the Ernst & Young Entrepreneur of the Year 2009 award by Ernst & Young Indonesia.

Affiliated relationship with other member of the Board of Directors Kris Taenar Wiluan has affiliated relationship with:- Finance Director of the Company where Hedy Wiluan is the sister

of Kris Taenar Wiluan;

- Business Development Director of the Company where Richard James Wiluan is the son of Kris Taenar Wiluan;

Profil Anggota Direksi Profiles of Members of Board of Directors

KRIS tAenAR WILuAnDirektur Utama President Director


Hedy Wiluan (dikenal juga dengan Hedy Kurniawan) pertamakali diangkat sebagai Direktur Keuangan Perseroan berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan tertanggal 8 Juli 2004 sebagaimana ternyata dari Akta nomor 57, dibuat dihadapan Maria Anastasia Halim, SH, Notaris di Batam dan pemberitahuan kepada Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sebagaimana ternyata dari Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Direksi/Komisaris Perseroan nomor C-UM.02.01.10942, tanggal 7 September 2004 dan beberapa kali diangkat kembali dalam jabatan yang sama, terakhir berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang saham Tahunan Perseroan tertanggal 18 Juni 2013 sebagaimana ternyata dari Akta Pernyataan Keputusan Rapat nomor 74, dibuat dihadapan Soehendro Gautama, SH, M.Hum, Notaris di Batam dan pemberitahuan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sebagaimana ternyata dari Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan nomor AHU-AH.01.10-46265, tanggal 4 November 2013.

Direktur Keuangan bertanggung jawab menangani dan mengawasi pelaksanaankebijakankeuangandanperencanaanusahaPerseroanserta menangani kepengurusan dibidang administrasi Perseroan.

Pengalaman Kerja :• 1979-1982sebagaiFinanceManagerPTIndoLysaght;• 1983-1989sebagaiFinanceManagerPerseroan;• 1989-2004 sebagai wakil Direktur Utama/Direktur Keuangan

Perseroan;• 1996-2004sebagaiKomisarisPTCitraAgramasintiNusantara;• 2004-2009 sebagai Direktur Pengelola PT Citra Agramasinti

Nusantara;• 2009-sekarangsebagaiKomisarisPTCitraAgramasintiNusantara.

Pendidikan :- BA(Hons)jurusanEkonomidanAkuntansiUniversityofLondon,

lulus tahun 1974.

Hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya.HedyWiluanmempunyaihubunganafiliasidengan:- Direktur Utama Perseroan dikarenakan adanya hubungan

keluarga,yakniHedyWiluanadalahadikkandungdariKrisTaenarWiluan;

- Direktur Pengembangan Usaha Perseroan dikarenakan adanya hubungan keluarga, yakni Richard James Wiluan adalahkeponakandariHedyWiluan.

The appointment of Hedy Wiluan (known as Hedy Kurniawan) as a Financial Director of the Company based on the decision of the Annual General Meeting of Shareholders of the Company on July 8, 2004 as stipulated in the Deed number 57, dated , made before Maria Anastasia Halim, SH, Notary in Batam and notification to the Minister of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia as stipulated in the Letter of Acceptance of the change of the Board of Directors/Commissioners of the Company number C-UM.02.01.10942, dated September 7, 2004. She has been appointed a few times to the same position and the latest was based on the decision of the Annual General Meeting of Shareholders on June 18, 2013, as stipulated in the Deed of Statement of Decision of the Meeting number 74, dated June 18, 2013 made before Soehendro Gautama, SH, M.Hum, Notary in Batam and notification to the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia as stipulated in the Letter of Acceptance of the Announcement of Changes in Company’s Data number AHU-AH.01.10-46265, dated November 4, 2013.

Financial Director is responsible for handling and overseeing the implementation of the policy of the Company’s financial and business planning as well as dealing with the management of the Company in the field of administration.

Work experience:• 1979 - 1982 as Finance Manager of PTIndo Lysaght;• 1983-1989 as Finance Manager of the Company;• 1989 - 2004 as Vice President Director / Finance Director of the

Company;• 1996 - 2004 as Commissioner of PT Citra Agramasinti Nusantara;• 2004 - 2009 as Managing Director of PT Citra Agramasinti

Nusantara;• 2009 - now as Commissioner of PT Citra Agramasinti Nusantara.

Education :- BA (Hons) in Economics and Accounting from the University of

London in 1974.

Affiliated relationship with other member of the Board of Directors.Hedy Wiluan has affiliated relationship with:- President Director of the Company, Hedy Wiluan is the sister of

Kris Taenar Wiluan;

- Director of Business Development of the Company, Richard James Wiluan is the nephew of Hedy Wiluan.

HeDy WILuAn Direktur Keuangan Financial Director


Richard James Wiluan pertama kali diangkat sebagai DirekturPengembangan Usaha Perseroan berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan tertanggal 18 Juni 2013 sebagaimana ternyata dari Akta Pernyataan Keputusan Rapat nomor 74, dibuat dihadapan Soehendro Gautama, SH, M.Hum, Notaris di Batam dan pemberitahuan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sebagaimana ternyata dari Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan nomor AHU-AH.01.10-46265, tanggal 4 November 2013.

Direktur Pengembangan Usaha bertugas menangani pemasaran produk Perseroan dan melakukan evaluasi terhadap strategi-strategipemasaranuntukmencapaitargetyangdiharapkan.

Pengalaman Kerja:• Januari1997-April1997SumitomoCorporation,Tokyo,Japan;

• Januari 2004-Oktober 2005 sebagai Broker dan AccountingManajerAonLimitedAviation,London,UK;

• Agustus 2006-Juni 2007 sebagai Konsultan Droge & Comp,Singapore;

• Juni 2007-Juli 2008 sebagai Senior Manajer untukPengembanganUsahaSSHCorporation,Singapore;

• Juli 2008-November 2009 sebagai Manajer Umum SSHCorporation,Singapore;

• November2009-Juli2011sebagaiDeputiDirekturPelaksanaSSHCorporation,Singapore;

• Agustus2011-sekarangDirekturEksekutifKSDistribution.• 2015-sekarangsebagaiDirekturUtamaPTHymindoPetromas

Utama, Indonesia.

Pendidikan:- LevelAdalamPolitik,EkonomidanPrancis,September1997-

Juni 1998;- BA Hons (Ekonomi) University of Nottingham, September

1998 - Juni 2001.

Hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya.

RichardJamesWiluanmempunyaihubunganafiliasidengan:

- Direktur Utama Perseroan dikarenakan adanya hubungan keluarga, yakni Richard JamesWiluan adalah anak kandungdariKrisTaenarWiluan;

- Direktur Keuangan Perseroan dikarenakan adanya hubungan keluarga,yakniRichardJamesWiluanadalahkeponakandariHedyWiluan.

Richard James Wiluan first appointed as Business Development Director of the Company based on the decision of Annual General Meeting of Shareholders on June 18, 2013, as stipulated in the Deed of Statement of Decision of the Meeting number 74, dated June 18, 2013 made before Soehendro Gautama, SH, M.Hum, Notary in Batam and notification to the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia as stipulated in the Letter of Acceptance of the Announcement of Changes in Company’s Data number AHU-AH.01.10-46265, dated November 4, 2013.

Business Development Director is in charge of marketing the Company’s products and evaluate the marketing strategies to achieve the expected target.

Work Experience:• January 1997–April 1997 Sumitomo Corporation, Tokyo,

Japan;• January 2004–October 2005 as Broker and Accounting

Manager Aon Limited Aviation, London, UK;• August 2006–June 2007 as Consultant Droge & Comp.

Singapore;• June 2007–July 2008 as Senior Manager for Business

Development of SSH Corporation, Singapore;• July 2008–November 2009 as General Manager of SSH

Corporation, Singapore;• November 2009–July 2011 as Deputy Operation Director of

SSH Corporation, Singapore;• August 2011–now as Executive Director of KS Distribution.• 2015–now as President Director of PT Hymindo Petromas

Utama, Indonesia.

Education:- A-Level in Politic, Economy and French , September 1997 –

June 1998;- BA Hons (Economy) University of Nottingham, September

1998- June 2001.

Affiliated relationship with other member of the Board of Directors.Richard James Wiluan has affiliated relationship with:

- President Director of the Company as Richard James Wiluan is the son of Kris Taenar Wiluan;

- Finance Director of the Company as Richard James Wiluan is the nephew of Hedy Wiluan.

RIcHARD JAmeS WILuAnDirektur Pengembangan Usaha Business Development Director


SriMurwardjoSrimardji,MSc.FSAI,pertamakalidiangkatsebagaiDirekturTidakTerafiliasiPerseroanberdasarkankeputusanRapatUmum Pemegang saham Tahunan Perseroan tertanggal 18 Juni 2013 sebagaimana ternyata dari Akta Pernyataan Keput usan Rapat nomor 74, dibuat dihadapan Soehendro Gautama, SH, M.Hum, Notaris di Batam dan pemberitahuan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sebagaimana ternyata dari Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan nomor AHU-AH.01.10-46265, tanggal 4 November 2013.

Direktur Tidak Terafiliasi bertugas memastikan Perseroanmemiliki sistem pengendalian internal dan fungsi audit yang memadai dan dalam menjalankan usaha, Perseroan mematuhi hukum dan perundang-undangan yang berlaku.

Pengalaman Kerja : • KomisarisUtamaPTLippoLifeInsuranceTbk(AIGLippo);

• DirekturUtamaPTLippoLifeInsuranceTbk;• PenasehatSeniorLippoGroup;• PenasehatSeniorBCAGroup;• Komisaris PT Gowa Makasar Tourism Development Tbk

(GMTDC);• DirekturPerumASTEK;• Direktur Utama Dana Jaminan Sosial Departemen Tenaga

Kerja; • SekretarisDewanPengupahanNasional;• Kepala Sub Direktorat Syarat-syarat Kerja, Pengupahan dan

Perjanjian Kerja, Departemen Tenaga Kerja, Transmigrasi dan Koperasi;

• PemimpinProjekAsuransiSosialTenagaKerja;• StafAhliDepartemenTenagaKerja;• KetuaKomiteTeknikPerdaganganImbalBeliantaraIndonesia

danVietnam(KADIN);• Ketua Kerja sama Ekonomi Indonesia-Kamboja, Laos,

MyanmardanVietnam(KADIN);• AnggotaAdvisoryGrouponEconomicandSocialCommission

forAsiaandthePacific(ESCAP);• Anggota Committee on Establishment Regional Economic

DevelopmentCorporations(UNDP);• Executive Coordinator Private Sector Development Council

(UNDP);• Karyawan Direktorat Jenderal Keuangan Departemen

Keuangan;• PenasehatdariPanelInternasionaluntukKebijakandanPolitik

pada Organisasi Perubahan Iklim.

Pendidikan :- InstitutTehknologiBandung-ITB(1964);- Georgetown University - USA (1969); - UniversityofMichigan-USA(1971);- University of Iowa - USA (1971); - KualifikasiAkademi:MasterofScience(MSc);- Sertifikasi Keahlian : FSAI (Fellow Society of Actuaries of

Indonesia).

The appointment of Sri Murwardjo Srimardji, MSc. FSAI, as Non-affiliated Director of the Company based on the decision of the Annual General Meeting of Shareholers on June 18, 2013, as stipulated in the Deed of statement of Decision of the Meeting number 74, dated June 18, 2013 made before Soehendro Gautama, SH, M.Hum, Notary in Batam and notification to the Minister of Law and Humand Rights of the Republic of Indonesia as stipulated in the Letter of Acceptance of the Announcemnet of Changes in the Company’s Data number AHU-AH.01.10-46264, dated November 4, 2013.

The responsibility of Non-affliated Director is to ensure that the Company has an internal control system and satisfactorily audit function and in operating the activities the Company complies with the prevailing laws and regulations.

Work Experience:• President Commissioner of PT Lippo Life Insurance Tbk (AIG

Lippo); • President Director of Lippo Life Insurance Tbk; • Senior Advisor of Lippo Group;• Senior Advisor of BCA Group; • Commissioner of PT Gowa Makasar Tourism Development

Corporation Tbk (GMTDC); • Director of Perum ASTEK; • President Director of Social Security Fund of Ministry of

Manpower;• Secretary of National Wages Council;• Chairman of Sub directorate of Working Requisitions,

Wages and Work Contract of the Department of Manpower, Transmigration and Cooperative;

• Leader of Social Insurance of Manpower Project;• Specialist Staff of the Department of Manpower;• Head of Technical Committee of the Chamber of Commerce

and Industry between Indonesia and Vietnam;• Chairman of Economy Joint Effort between Indonesia,

Kamboja, Laos, Myanmar and Vietnam;• Member of Advisory Group on Economic and Social

Commission for Asia and the Pacific (ESCAP);• Member Committee on Establishment Regional Economic

Development Corporations (UNDP);• Executive Coordinator of Private Sector Development Council

(UNDP);• Officer of Directorate General of Monetary Affairs, Ministry of

Finance;• International Panel of Advisor For Policy and Politics in Climate

Change Organization.

Education :- Bandung Institute of Technology - ITB (1964);- Georgetown University, USA (1969); - University of Michigan, USA (1971); - University of Iowa, USA (1971);- Qualifications Academic: Master of Science (MSc);- Proffesional: FSAI (Fellow Society of Actuaries of Indonesia).

SRI muRWARDJo SRImARDJI, mSc. FSAIDirekturTidakTerafiliasi

Non-affiliated Director


Eric,OlivierAttonpertamakalidiangkatsebagaiDirekturTeknikPerseroan berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan tertanggal 18 Juni 2013 sebagaimana ternyata dari Akta Pernyataan Keputusan Rapat nomor 74, dibuat dihadapan Soehendro Gautama, SH, M.Hum, Notaris di Batam dan pemberitahuan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sebagaimana ternyata dari Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan nomor AHU-AH.01.10-46265, tanggal 4 November 2013.

Direktur Teknik bertugas membidangi engineering dan manufacturingPerseroan.

Pengalaman Kerja:• September1986-Februari1988sebagaiManajerCommercial

AttachéandcomputersystemKedutaanPrancis,Casablanca,Morocco;

• Juni1988-Juni1989sebagaiProductionengineer-HairdyesandpermanentwavesunitofL’OREAL.,Cardiff,GreatBritain;

• Juni 1989 - Agustus 1992 sebagai Manufacturing Manager- Hair dyes and Permanent waives unit of L’OREAL, Cardiff,Great Britain;

• Agustus1992-Mei1993sebagaiSub-ContractingOperationsManager for theUnitedKingdomof L’OREAL.,Cardiff,GreatBritain;

• Mei 1993 - Januari 1995 sebagaiManufacturingManager -AerosolUnitofL’OREAL,St.Quentin,France;

• Februari1995-Oktober1997sebagaiManufacturingDirector- plastics, color and additive concentrates factory of M.A.HannaCompany.BourgenBresse,France;

• November1997 -Agustus 2000 sebagaiDirektur PerencanaPlasticOmnium,Bursa,Turkey;

• September2000 -Maret2002sebagaiDirekturOperasionalforMexicoofPlasticOmnium,Saltillo,Coah.Mexico;

• Maret2002-Agustus2004sebagaiDirekturUmumofVallourecPrecisionSoudagePartofVallourecGroup,Hautmont,France;

• September2004-JanuarisebagaiDirekturIndustridiVallourecOil&GasPartofVallourecGroup,Aulnoye,France;

• Februari2007 -September2010sebagaiManajerUmumofVAMChinapartofVallourecGroup,Changzhou,China.

• 2012 – sekarang sebagai Direktur PT Hymindo PetromasUtama, Indonesia

Pendidikan:- GelarMasterdalamMechanical and Industrial Engineering,

Ecole Nationale Supérieur des Arts et Métiers (ENSAM).Leading French engineering school. Paris, France. (1980 -1986);

- PusatpendidikanprofessionalEropa(INSEAD,Paris,France)Efficient Operational Management of resources andopportunities,(4oneweeksessions),(1991-1992).

The appointment of Eric, Olivier Atton as a Technical Director of the Company based on the decision of the Annual General Meeting of Shareholders on June 18, 2013, as stipulated in the Deed of Statement of Decision of the Meeting number 74, dated June 18, 2013 made before Soehendro Gautama, SH, M.Hum, Notary in Batam and notification to the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia as stipulated in the Letter of Acceptance of the Announcement of Changes in Company’s Data number AHU-AH.01.10-46265, dated November 4, 2013.

Technical Director is in charge of overseeing the engineering and manufacturing of the Company.

Work Experiences:• September 1986 - February 1988 as Commercial Attaché and

computer system manager of French Embassy, Casablanca, Morocco;

• June 1988 - June 1989 as Production engineer - Hair dyes and permanent waves unit of L’OREAL., Cardiff, Great Britain;

• June 1989 - August 1992 as Manufacturing Manager - Hair dyes and Permanent waives unit of L’OREAL., Cardiff, Great Britain;

• August 1992 - May 1993 as Sub-Contracting Operations Manager for the United Kingdom of L’OREAL, Cardiff, Great Britain;

• May 1993 - January 1995 as Manufacturing Manager - Aerosol Unit of L’OREAL., St. Quentin, France;

• February 1995 - October 1997 as Manufacturing Director - plastics, color and additive concentrates factory of M.A. Hanna Company. Bourg en Bresse, France;

• November 1997 - August 2000 as Plant Director of Plastic Omnium, Bursa, Turkey;

• September 2000 - March 2002 as Operations Director for Mexico of Plastic Omnium, Saltillo, Coah. Mexico;

• March 2002 - August 2004 as General Director of Vallourec Precision Soudage Part of Vallourec Group, Hautmont, France;

• September 2004 - January 2007 as Industrial Director of Vallourec Oil & Gas Part of Vallourec Group, Aulnoye, France;

• February 2007 - September 2010 as General Manager of VAM China part of Vallourec Group, Changzhou, China.

• 2012 – now as Director of PT Hymindo Petromas Utama, Indonesia

Education:- Equivalent Masters Degree in Mechanical and Industrial

Engineering, Ecole Nationale Supérieur des Arts et Métiers (ENSAM). Leading French engineering school. Paris, France. (1980 - 1986);

- European Centre for Professional Education (INSEAD, Paris, France) Efficient Operational Management of resources and opportunities, (4 one week sessions), (1991 - 1992).

ERIC,OLIVIERATTONDirektur Teknik Technical Director


Andi Tanuwidjaja pertama kali diangkat sebagai Direktur Operasi Perseroan berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang saham Tahunan Perseroan tertanggal 18 Juni 2013 sebagaimana ternyata dari Akta Pernyataan Keputusan Rapat nomor 74, dibuat dihadapan Soehendro Gautama, SH, M.Hum, Notaris di Batam dan pemberitahuan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sebagaimana ternyata dari Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan nomor AHU-AH.01.10-46265, tanggal 4 November 2013. Direktur Operasi bertugas di bidang produksi dan personalia. Memastikan kegiatan operasional Perseroan sehari-haridapat berjalan dengan baik dan bertanggung jawab penuh dalam mengatur karyawan Perseroan dan menciptakanlingkungan kerja yang sehat dan aman.

Pengalaman Kerja:• 1998 - 1999 sebagai Analisa Marketing Citra Tubindo

(International)Pte.Ltd.;• 2000 - 2013 sebagai Manajer Pembelian Citra Tubindo

(International)Pte.Ltd.;• 2002-2007sebagaiPPCdanManajerLogistikPerseroan;• 2008-2013sebagaiManajerUmumPerseroan;• 2008-sekarangsebagaiDirekturPTSaranaCitranusaKabil,

Indonesia;• 2010 - sekarang sebagai Direktur PT Hymindo Petromas

Utama, Indonesia;• 2010 - 2013 sebagai Asisten Direktur Urusan Umum

Perseroan;• 2013 - sekarang sebagai Manajer Umum Strategi

OperasionalCitraTubindo(International)Pte.Ltd.

Pendidikan:- SarjanaBisnisdariQueenslandUniversityofTechnology-

Brisbane, Australia pada tahun (1994 - 1995);- MagisterBisnisAdministrasidariQueenslandUniversityof

Technology-Brisbane,Australiapadatahun(1996-1997).

The appointment of Andi Tanuwidjaja as a Operation Director of the Company based on the decision of the Annual General Meeting of Shareholders on June 18, 2013, as stipulated in the Deed of Statement of Decision of the Meeting number 74, dated June 18, 2013 made before Soehendro Gautama, SH, M.Hum, Notary in Batam and notification to the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia as stipulated in the Letter of Acceptance of the Announcement of Changes in Company’s Data number AHU-AH.01.10-46265, dated November 4, 2013.

Operation Director is in charge of production and personnel divisions of the Company. Ensuring that the Company’s daily operational activities can run smoothly and take full responsibility in managing the Company’s employees and creating healthy and safe work environment.

Work Experiences:• 1998 - 1999 as Marketing Analyst of Citra Tubindo

(International) Pte. Ltd.;• 2000 - 2013 as Purchasing Manager of Citra Tubindo

(International) Pte. Ltd.;• 2002 - 2007 as PPC and Logistic Manager of the Company;• 2008 - 2013 as General Manager of the Company;• 2008 - now as Director of PT Sarana Citranusa Kabil,

Indonesia;• 2010 - now as Director of PT Hymindo Petromas Utama,

Indonesia;• 2010 - 2013 as Assistant Director General Affairs of the

Company;• 2013 - now as General Manager Strategic Operation of

Citra Tubindo (International) Pte. Ltd.

Education:- Bachelor of Business from Queensland University of

Technology - Brisbane, Australia (1994 - 1995); - Master of Business Administration from Queensland

University of Technology - Brisbane, Australia (1996 - 1997).

AnDI tAnuWIDJAJADirektur Operasi

Operation Director


Jumlah Karyawan dan Kompetensinya

Langkah strategis tahun 2015 dipusatkan pada apa yang dikenal dengan Adaptation Plan di mana akibat penurunan kegiatan produksi yang sangat drastis maka organisasi di semua bagian harus dirampingkan. Beberapa hal yang telah dilakukan dalam perampingan ini adalah:- Menghentikanrekrutkaryawanbaru.- Menawarkan pensiun dini bagi karyawan tetap.- Selektif dalam melakukan perpanjangan kontrak

kerja bagi karyawan dalam status perjanjian kerja waktutertentu(PKWT).

Pendidikan dan usia Karyawan

- Akhir tahun 2015 ada 912 karyawan dalam dua kategori,BlueCollar (BC)padatingkatgaji 1 s/d4,danWhiteCollar(WC)padatingkatgaji5s/d15.

- Sekitar70%dariWCadalahlulusanperguruantinggi.- Sekitar 59% dari karyawan berusia 40 tahun dan ke bawah,usiadengankondisifisikterbaik.

Rekrutmen

Sebagai akibat dari kegiatan produksi yang berkurang jauh daritahun-tahunsebelumnyamakaPerseroanhampirtidakmelakukan perekrutan tenaga kerja baru. Proses di bidang rekrutmen lebih fokus pada pengaturan kontrak kerja tenaga kerja blue collar yang disesuaikan dengan naik turunnyakegiatan produksi.

Fokuslainadalah:- Meningkatkan intensitas hubungan dengan beberapa sekolah:SMKN6berupapendidikangurudibidangIT,menerima kunjungan beberapa perguruantinggi baikdari lokal Batam maupun dari wilayah Sumatera.

- Mentargetkan kembali untuk melakukan program magang kepada siswa sekolah kejuruan teknik yang baru lulus dalam upaya untuk memberikan ketrampilan kerja dengan standar internasional dan memberikan kesempatan kerja kepada siswa tersebut untukmenjadi tenagabluecollardiperseroanpadasaat ada lowongan kerja.

Total Employees and Their Competencies

Strategic measures in 2015 focused on so called “Adaptation Plan” which has a siginicant reducing impact in production activities, all departments within the organization have been targetted for downsizing. Several action in the measures:

- Temporarily stop recruitment.- Offer early retirement packages.- Very selective in contract renewal for workers under

status of contract so called PKWT.

Education and Age of Workforce

- By end of 2015, there were 912 employees under two categories, Blue Collar (BC) having payroll grade of 1 to 4, and White Collar (WC) payroll grade of 5 to 15.

- About 70% of the WCs are university graduates.- About 59% of workforce are in age of 40 and below,

the best age of physical fitness.

Recruitment

As impact from significant decline of production activities compared to past years, the Company has almost put on hold all recruitment. Activities were focused in managing contracts of blue collar workers accodring to the production volumes.

Other focuses are:- To increase relations with several schools: SMKN

6 in form of IT training for the teachers, hosting visitations from several universities both in Batam and from the region of Sumatera.

- Setting up target to open the program of internship for fresh graduates from technical vocational schools to provide these students skills in international calibre and opportunity for the students be selected as blue collar workers in the Company should there be any vacancies.

Y E A R Education Range 2013 2014 2015 High School 81% 75% 70.1% Diploma 8% 8% 9.4% S1 10% 15% 18.1% S2 1% 2% 2.4%

Y E A R Age Range 2013 2014 2015 19-25 17% 15% 8% 26-30 20% 19% 13% 31-35 18% 19% 21% 36-40 12% 14% 17% 41-45 18% 15% 15% 46-50 12% 11% 16% >50 3% 7% 10%


- Memasukkan perbaikan portal lowongan kerja berbasis online perseroan bernama Rene dan prosesnya ke dalam continuous improvement project atau dikenal dengannamaCITProject,dengantargetsebagaiberikut:•Meningkatkan jumlah aktivasi pelamar kerja

dengan penyederhanaan halaman pengisian data dan pengembangan fasilitas tes online terpadu sehingga pelamar dapat mengirimkan data dirinya lebih mudah dan cepat, dan mengikuti tes didalam laman yang sama dalam waktu yang telah ditentukan(tidakperluberpindahlaman).

• Melakukanpenghematandenganmembuatsendiriplatform tes online sehingga dapat menghentikansewaplatformsejenisdariAustralia.

• Pengkinianmateritesdansistemskoringhasiltes.• Menjalin komunikasi dengan kandidat melaluimediasosialsepertiFacebookdanLinkedIn.

organisasi dan Kompetensi

Keahlian yang dimiliki oleh karyawan Perseroan diakui secara internasional terbukti dengan permintaanbantuan personil produksi di group Perseroan di luar negeri, 3 orang untuk Singapura selama beberapa bulan, dan 9 orang untuk Saudi Arabia selama 2 tahun. Sudahadarencanabantuanpersonilyanglebihbanyaklagi pada tahun mendatang.

Hal ini dapat terlaksana karena komitmen Perseroan yang terusmenerusmengadakankegiatanpelatihandiinternalmaupuneksternaldanstudibandingsebagaiberikut:• rata-rata20,7jampelatihanperkaryawan.• program multi-skill operator (MUSO) yang melatihkaryawan blue collar di departemen produksi agardapat memiliki beberapa ketrampilan teknis sehingga dapat bekerja di berbagai lini produksi. Keahlian dibagimenjadiLTT(longtermtraining),MTT(middleterm training) dan STT (short term training). Karyawan yang berada pada STT diarahkan untuk menguasai MTTdanMTTkearahLTT.Padaakhirtahun2015dari108karyawanyangmengikutiprogramMUSOtelahmemiliki336skilldenganrata-ratapencapaian3skill/keahlian per orang.

• pelatihan dan penyegaran bidang keselamatan kerja:program STOP oleh DuPont (salah satu perusahaan dengan tingkat keselamatan kerja tertinggi di dunia),pelatihan scaffolding, pelatihan petugas pemadamkebakaran.

• VAM School: pelatihan berfokus pada pelangganuntuk mengenal produk-produk OCTG Perseroan.

• Pelatihan khusus Bahasa Inggris dengan pelatihberpengalamanyangtinggaldiKanadadalamkeahlianpercakapan,presentasi,penulisandantatabahasa.

• pelatihan dalam negeri terutama di Jakarta untukseminar, workshop dan lainnya dalam bidang teknis, safety,quality,danmanajemen.

- Submitting modification of online based job portal of Rene to company Continuous Improvement Project or so called CIT project, under following targets:

• To increase number of activation from applicants

by simplifying pages for data filling ups, building integrated online test modules that applicants could send their credentials faster and easier, and participate in required tests on the same website without having to access others (no switching to other websites due to different platforms).

• To save cost by developing own platform and stop the use of Australian based platform for the online test modules.

• Update test materials and new test scoring system.• Establish communication with applicants through

social media in Facebook dan Linked In.

Organization and Competence

Skills of the company personnel have gained international acknowledge evidenced from manpower assignment at group companies overseas, 3 people in Singapore for several months, and 9 people for Saudi Arabia for 2 years. Already in the fix plan to back up th group companies with the skilled workers in following years.

The acknowledge had been the result of company commitment for continuous effort to train internally and externally as well as bench mark as follows:• average 20.7 training hours per employee.• program of multi-skill operator (MUSO) to train

blue collars in production departments to have several technical skills to ensure competence in working at various production lines or units. Skills are categorized under terms of LTT (long term training), MTT (middle term training) and STT (short term training). Workers in the category of STT will be trained to manage MTT and MTT to LTT. The program participated by 108 workers, had recorded 336 skills which seen result of 3 skills per person.

• refreshment training related to health and safety: STOP program coordinated by DuPont (one of the best health and safety company in the world), scaffolding training and advanced fire fighting training.

• VAM School: focused on the customers to know OCTG products of the Company.

• Special trainings in English under coach of a experienced trainer living in Canada targetting skills in speech, presenting, writing and structure.

• training in the country especially in Jakarta for seminar, workshop and other trainings related to safety, quality and management.


• studi banding dan belajar ilmu engineering kePerancis,KanadadanJerman.

• perekrutan 1 orang tenaga ahli asing dalam bidangNDT(nondestructivetest)Level3dariPerancisuntukmenangani Phased-Array Project dioptimalkan untukmemberikan pelatihan kepada karyawan perseroanterutamakepadapemegangsertifikasiNDTLevel2.

Hubungan Industrial

Ada2halterpenting:- tuntutan dari serikat pekerja di Batam untuk

pemberlakuan UMKU (upah minimum kelompok usaha).

- pemberlakuan Peraturan Pemerintah Nomor 78 Tahun 2015 mulai 23 Oktober 2015 atau yang dikenal dengan PP78.

Peristiwayangmenjadiperselisihannasionaltermasukdi Batam adalah penolakan beberapa pemangku kepentinganatasPP78:- serikat pekerja karena menganggap PP78 memutus

kesempatan pemberlakuan UMKU.- Kadin Batam karena menganggap PP78 tidakmemperhatikan kepentingan UKM (usaha kecilmenengah).

Banyak perusahaan di Batam yang mengalami akibat negatifdaripergerakantersebut.Perseroanditengahderasnya arus pergerakan dimaksud berhasil tetap mempertahankan hubungan industrial harmonis dengan perwakilan pekerja dan pekerja secarakeseluruhandenganberbagaicara,antaralain:- Membayar upah sesuai ketentuan dan mengatur

karyawan yang bermasa kerja di atas 1 tahun mendapatgajilebihbesarsecaraproporsional.

-MelakukaninisiatifmelakukansurveiupahkaryawanditingkatBatamdengannamaSulanpaiProjectbekerjasamadenganorganisasiIPSM(IkatanPraktisiSumberDaya Manusia) Kepri untuk melihat dan menjadi rujukan posisi karyawan perseroan dibandingkan karyawan perusahaan lainnya di Batam.

- Memberikan kenaikan dalam fasilitas penggantiankacamata, penghargaan masa kerja, penggantianbiayasunatdanbaptis.

- Memberikan anggaran khusus untuk kegiatan olahraga baikolahragapenyegaranmaupunkompetisi.

- Mengadakan acara debat Bahasa Inggris denganperwakilan dari berbagai departemen dan 2 wakil dari 2 perusahaan luar Perseroan.

- Mengadakan diskusi terbuka reguler dengan pengurus serikat pekerja atas situasi terkini Perseroan dan masalah-masalah ketenagakerjaan.

- Memberikankenaikangajiinsidentilataspencapaianketrampilan, promosi jabatan, dan pencapaiankhusus.

- Menyelenggarakanberbagaipermainanpadaacara“SafetyDay”setiaptahunyangberhubungandengan

• comparative study and engineering bench mark to France, Canada and Germany.

• recruit of 1 NDT (non destructive test) specialist Level 3 from France as part of the Phased Array Project was as well giving opportunity for the local specialists, particularly for level 2 holders, for international caliber trainings.

Industrial Relations

There had been 2 important moments:- demand from labor trade union in Batam for

implementation of UMKU or minimum wages for several business sectors.

- Implementation of PP No 78 or so called PP78, a new stipulation on wages, on 23 October 2015.

Event which had become national dispute including Batam was rejection from several stake holders against PP78 as follows:- labor unions considered PP78 eliminating the chance

for UMKU.- Batam chamber of commerce considered PP78

not giving adequate space for small scale industry (UKM) to grow.

Many Batam based companies have got impacts from the movements. The Company had taken many initiatives to ensure healthy and beneficial relationship, among others:

- To oblige regional minimum pay and the employees who have worked more than 1 year have a proportional higher pay.

- To initiative wage survey of Batam workers in cooperation with IPSM Kepri (association of human resources practitioner of Batam) to check employee’s income level among their peers in Batam.

- To increase financial support for glasses purchase, allowance for length of service, reimbursement for Muslim’s mandatory circumsition and Christianity.

- To provide budget for sport related activities for both common refreshing fitness activities and competions.

- Conducted English Debate Competition participated by representatives from departments and 2 groups from 2 external companies.

- To provide regular sessions on open discussion with leaders of labour union on the Company’s latest situation and other workman force issues.

- To provide salary increase through out the year in cases of performance, promotion, and special achievements.

- To organize games during “Safety Day” each year which are related to work safety and healthy


keselamatan dan kesehatan kerja, dan menyediakan hadiah-hadiah untuk pemenang.

- AcaraHalalBihalalsetelahHariRayaIdulFitrisetiaptahundalamsuasanasalingmemaafkan.

- BekerjasamadenganYayasanCitramasuntuk:• memberikan bantuan biaya pengobatan ataspenyakit-penyakit kritis yang tidak ditanggungdalam jaminan kesehatan.

• Memberikanbeasiswauntukanak-anakkaryawan.•Memberikan bea siswa untuk karyawan yangmelanjutkan ke perguruan tinggi sesuai denganketrampilannya.

Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikannya

• PemegangSahamyangmemiliki5%(limaperseratus)atau lebih dan pemegang saham yang mempunyai hubunganafiliasi.

- KestrelWaveInvestmentLtd.- VallourecTubes- NipponSteel&SumitomoMetalCorporation- Masyarakat/Public

• KomisarisdanDirekturyangmemilikisahamPerseroan

Anggota Dewan Komisaris

- DR. Ing. Ilham Akbar Habibie- DR. Ir. Suyitno Patmosukismo, M.H

Anggota Direksi

- KrisTaenarWiluan- HedyWiluan- Andi Tanuwidjaja- RichardJamesWiluan

l Kelompok Pemegang Saham masyarakat, yaitu kelompok pemegang saham yang masing-masing memiliki kurang dari 5% (lima per seratus) saham Emiten atau Perusahaan Publik.

- UBSAGSingaporeNon-TreatyOmnibusAccount- NipponSteel&SumitomoMetalSoutheastAsiaPte.Ltd.- SumitomoCorporation- SumitomoCorporationAsia&OceaniaPte.Ltd.- StandardCharteredBankSGPVBClientsAAC- KomisarisPerseroan/Company’sCommissioners- DireksiPerseroan/Company’sDirectors- Institusidanperoranganlainnya

programs and award winners with presents.

- To have a gathering after the Idul Fitri holiday each year in the forgiving atmosphere.

- To co-operate with Citramas Foundation to:• Provide subsidiary on medical expenses for some

critical illnesses which are not included in the Social Welfare.

• To provide scholar ship to children of employees.• To provide scholar-ship to employees to take up a

degree course in the university.

Shareholders and Percentage of Ownership

• Shareholders holding more than 5% (five percent) of ownership who has affiliated relationship is as follows:

Jumlah saham/Total shares % 386.029.420 48,231 % 268.000.000 33,484 % 55.816.880 6,974 % 90.525.200 11,311% 800.371.500 100,000 %

• Commissioners and Directors holding Company’s shares

Members of the Board of Commissioners Jumlah saham / Total shares % 267.150 0,030 % 10.500 0,001 %

Members of Board of DirectorsJumlah saham/Total shares % 10.500 0,001 % 15.000 0,001 % 10.500 0,001 % 500 0,000 %

l Respective shareholders and public who are holding less than 5% (five percent) of the Company or Public Listed company shares.

Jumlah saham/ Total shares % 12.000.000 1,499% 30.954.650 3,868% 28.968.880 3,619% 14.414.200 1,801% 2.400.000 0,300% 277.650 0,035% 36.500 0,004% 1.473.320 0,185% 90.525.200 11,311%


Pemegang Saham Utama dan Pengendali Emiten

Pemegang Saham Utama adalah pemegang saham yang memiliki 20% atau lebih saham dari seluruh saham yang telah dikeluarkan oleh Perseroan. Berdasarkan laporan dari Badan Administrasi Efek Perseroan yaitu PTSircaDataproPerdana,pemegangsahamPerseroanyangmemiliki20%ataulebihadalah:

1.KestrelWaveInvestmentLimited,suatuperusahaanyang didirikan menurut dan berdasarkan hukum HongKong,alamatC/O7thFl.BonhamCentre79-85BonhamStrand,SheungWan,HongKong,pemilik48,231% saham Perseroan.

2.VallourecTubes,suatuperusahaanyangdidirikanmenurutdan berdasarkan hukum Negara Perancis, berkantordi 27 Avenue du General Leclerc 92100 Boulogne-Billancourt, France pemilik 33,484% saham Perseroan.

3.Vallourec SA telah tercatat di Bursa Efek Paris, adalahentitasindukterakhirPerseroan.

EntitasAnakdanPerusahaanAsosiasi

entitas anakEntitasanakterdapatdiluarnegeridandidalamnegeri:

• entitas anak di luar negeri:

nSct Premium tubulars B.V. (nSct BV) NSCT BV, berdomisili di Herikerbergweg 238,

Amsterdam, Belanda, berdiri dan mulai beroperasi sejak tahun2003.NSCTBVbergerakdibidanghakpaten dan hak intelektual lainnya, serta menyediakan dukungan teknik untuk para pemegang lisensi dan sub-lisensi. Kepemilikan saham Perseroan dalam NSCT BVadalahsebesar100%.

NSCTBVmempunyaientitasanakyangbernamaNSConnectionTechnology Inc., berdiri danberoperasipada tahun yang sama (2003), berkedudukan di Delaware, Amerika Serikat dan berfungsi sebagai Pemegang Lisensi serta menyediakan dukunganteknik untuk para pemegang sub-lisensi.

nS connection technology Pte. Ltd. (nSct PL) NSCT PL, berdomisili di 133 New Bridge Road, #21-01 Chinatown Point, Singapura, berdiri dan mulaiberoperasisejaktahun2002.NSCTPLbergerakdibidangmarketingdanjasadukunganteknikyangberkaitan dengan penggunaan hak paten.

KepemilikansahamPerseroandalamNSCTPLadalahsebesar 100%.

Main Shareholders and Company’s Controlling Party

The Main Shareholders are those who have more than 20% of ownership in the Company which have been issued by the Company. Based on the Shares Administration Company, PT Sirca Datapro Perdana, the shareholders who hold more than 20% of Company’s shares are: 1. Kestrel Wave Investment Limited, a company

established according to Hong Kong Laws, with address C/O 7th Fl. Bonham Centre 79-85 Bonham Strand, Sheung Wan, Hong Kong, holds 48.231% of the Company’s shares.

2. Vallourec Tubes, a company established according to French Laws, with address at 27 Avenue du General Leclerc 92100 Boulogne-Billancourt, France owner of 33.484% Company’s shares.

3. Vallourec SA, listed in the Paris Stock Exchange, is the ultimate shareholder of the Company.

Subsidiary Entities and Associated Companies

Subsidiary EntitySubsidiary companies in overseas and domestic:

• Overseas Subsidiaries :

NSCT Premium Tubulars B.V. (NSCT BV) NSCT BV, domiciled at Herikerbergweg 238,

Amsterdam, Netherlands, established and started its operations since 2003. NSCT BV’s business activities include holding patents and other intellectual property rights and providing technical supports to its licensees and sub-licensees. NSCT BV is a wholly owned (100%) subsidiary of the Company.

NSCT BV has a subsidiary entity called NS Connection Technology Inc. which was established and started its operations in the same year (2003), domiciled in Delaware, the United States of America with business activities include Master Licensor and providing technical support to its sub-licensees.

NS Connection Technology Pte. Ltd. (NSCT PL) NSCT PL, domiciled at 133 Bridge Road, #21-01

Chinatown Point, Singapore, established and started its operations in 2002. NSCT PL’s business activities include marketing and technical support related to intellectual property.

NSCT PL is 100% owned by the Company.


citra tubindo (International) Pte. Ltd. (ctI) CTI, berdomisili di 133 New Bridge Road, #21-01

Chinatown Point, Singapura, berdiri dan mulai beroperasi sejak tahun 2004. CTI bergerak dibidang pemasaran dan jasa dukungan teknik yang berhubungan dengan penyediaan barang-barang kebutuhan OCTG dan aksesoris pipa untuk industri minyak dan gas bumi. Kepemilikan saham Perseroan dalam CTI adalah sebesar 100%.

CTI mempunyai entitas anak yang bernamaCitra Tubindo Australia Pty. Ltd (CTA), berdiridan beroperasi pada bulan November 2011, berkedudukan di Perth, Australia dan kantor perwakilan di Melbourne Australia, kegiatannya bergerak dibidang jasa perdagangan untuk industri minyak dan gas bumi. Kepemilikan saham CTI di CTA adalah sebesar 100%.

• entitas Anak di dalam negeri :

1. Pt Hymindo Petromas utama (HPu) HPU, berdomisili di Jalan Hang Kesturi Km. 4, Kav

B-12, Kabil Industrial Estate, Batam, berdiri pada tahun 1987 dan mulai beroperasi sejak tahun 1988. HPU bergerak di bidang penyambungan uliran pipa untuk pipa tubing, pipa casing danasesorisnya untuk industri minyak dan gas bumi.

Kepemilikan saham Perseroan di HPU adalah sebesar 99,90%.

2. Pt Sarana citranusa Kabil (ScK) SCK, berdomisili di Jalan Hang Kesturi I Kav C4, Kabil

Industrial Estate, Batam, didirikan pada tahun 2000. Kegiatannya bergerak dalam bidang manajemen kepelabuhanan,containerdankargo,jasapersewaangudang dan lapangan penumpukan terbuka.

Kepemilikan saham Perseroan di SCK adalah sebesar 99,92%.

SCKmempunyaientitasanakyaituPTCitraPembinaPengangkutan Industries (CPPI) yang berdomisili di Jalan Mas Surya Negara Kav A.9 Kabil Industrial Estate, Kabil Batam dan bergerak di bidang jasa transportasi umum, jasa ekspedisi, jasa stevedoring, jasa pergudangan dan penyewaan alat-alat berat.

Kepemilikan saham SCK di CPPI sebesar 99%.

Citra Tubindo (International) Pte. Ltd. (CTI) CTI, domiciled at 133 New Bridge Road, #21-01

Chinatown Point, Singapore, established and started its operations in 2004. CTI’s business activities include marketing and technical support in relation to the supply of oil country tubular goods (OCTG) and tubular accessories for the oil and gas industry. The Company owns 100% of CTI.

CTI has a subsidiary entity named Citra Tubindo Australia Pty. Ltd (CTA), established and started its operations in November 2011, domiciled in Perth, Australia and a representative office in Melbourne, Australia with business activities including trading for the oil and gas industry. CTI owns 100% of CTA.

• Domestic Subsidiaries :

1. PT Hymindo Petromas Utama (HPU) HPU, domiciled at Jalan Hang Kesturi Km. 4, Kav

B-12, Kabil Industrial Estate, Batam, established in 1987 and started its operations in 1988. HPU’s business activities include pipe threading for tubings, casings and accessories for the oil and gas industry.

The Company owns 99.90% of HPU.

2. PT Sarana Citranusa Kabil (SCK) SCK, domiciled at Hang Kesturi I Kav C4, Kabil

Industrial Estate, Batam, established in year 2000. Its business activities include port management, container and cargo, warehousing and open storage rental.

The Company owns 99.92% of SCK.

SCK has a subsidiary entity called PT Citra Pembina Pengangkutan Industries (CPPI) domiciled at Jalan Mas Surya Negara Kav A.9, Kabil Industrial Estate, Kabil Batam whose business activities include providing public transportation, expedition, stevedoring, warehousing and rental of heavy equipments. SCK owns 99% of CPPI’s shares.


entitas anak cPPI:

a. Pt citramadya cargindo (cmc) Berdomisili di Jalan Mas Surya Negara Kav A.9

Kabil Industrial Estate, Kabil Batam dan bergerak dibidang jasa kargo dan penanganan khusus kargo ukuran berat dengan memakai tenaga kerjayanghandaldalampenangananlogistiknya.Kepemilikan saham CPPI pada CMC adalah 98%.

b. Pt citra Pembina Logistik (cPL) Berdomisili di Jalan Mas Surya Negara Kav A.9 Kabil

Industrial Estate, Kabil Batam dan bergerak dibidang jasa logistic dan jasa penanganan khusus untukcontainerkargodenganmemakaijasaRollOnRollOff(Roro) untuk proyek Batam-Singapura-Batam.

KepemilikansahamCPPIpadaCPLadalah99%.

c. Pt Bandarkabil Indonusa (BKI) Berdomisili di Jalan Hang Kesturi IIIB, Kav A26d,

Blok S1-20, Kabil Industrial Estate, Kabil, Batam dan bergerak dibidang jasa kepelabuhanan.

Kepemilikan saham CPPI pada BKI adalah 89,33%. PadasaatiniBKItidakaktif.

3. Pt citra Sarana Baja (cSB) CSB, berdomisili di Jalan Hang Kesturi Km. 4, Kabil

Industrial Estate, Kabil, Batam, didirikan pada tahun 2012. Kegiatan usahanya antara lain bergerak dalam bidang industri pembuatan pipa tanpa kampuh (seamless pipe) dari bahan baku baja billet, industry pembuatan pipe threading, green pipe, accessories,electric submersible pump accessories dan parts.Kepemilikan saham Perseroan di CSB adalah sebesar 99%. Sampai saat ini CSB belum beroperasi.

entitas Asosiasi

Entitas asosiasi terdapat diluar negeri dan didalamnegeri.

• entitas asosiasi di luar negeri:

citra Sumit Valind Investments Pte., Ltd. (cSV) CSV, berdomisili di 133 New Bridge Road, #21-01

Chinatown Point, Singapura, didirikan pada tahun 1993 dan kegiatan utamanya adalah sebagai perusahaan induk dan menyediakan dukungan tekniskepadaentitasanak.

Kepemilikan saham Perseroan dalam CSV adalahsebesar 48%.

CSV mempunyai entitas anak bernama VietubesCorporation Limited (VCL), berlokasi di kota VungTau, Vietnam, yang bergerak dalam industry jasapenunjang minyak dan gas bumi.

KepemilikansahamCSVdalamVCLsebesar49%.

The subsidiaries of CPPI include :

a. PT Citramadya Cargindo (CMC) Domiciled at Jalan Mas Surya Negara Kav A.9

Kabil Industrial Estate, Kabil Batam and provides cargo services and special handling of heavy weight cargo with qualified logistics handling manpower.

CPPI owns 98% of CMC.

b. PT Citra Pembina Logistik (CPL) Domiciled at Jalan Mas Surya Negara Kav A.9

Kabil Industrial Estate, Kabil Batam provides logistic services and special handling container cargo by Roll On Roll Off (Roro) services for Batam-Singapore-Batam project.

CPPI owns 99% of CPL.

c. PT Bandarkabil Indonusa (BKI) Domiciled at Jalan Hang Kesturi IIIB, Kav A26d,

Blok S1-20, Kabil Industrial Estate, Kabil, Batam provides port services.

CPPI owns 89.33% of BKI. Currently, BKI is inactive

3. PT Citra Sarana Baja (CSB) CSB domiciled at Jalan Hang Kesturi Km 4,

Kabil Industrial Estate, Batam, established in 2012. Its business activities among others are manufacturing seamless pipes from steel billets, pipes for threading industry, green pipes, accessories, electric submersible pump accessories and parts. The Company owns 99% of CSB. Currently CSB has not commenced operation.

Associated Companies

Associated Companies in overseas and domestic:

• overseas associated company :

Citra Sumit Valind Investments Pte., Ltd. (CSV) CSV, domiciled at 133 New Bridge Road, #21-01

Chinatown Point, Singapore, was established in 1993 and its principal activity is to serve as a holding company and to provide technical support to subsidiary companies.

The ownership of the Company in CSV is 48%.

CSV has a subsidiary company called Vietubes Corporation Limited (VCL), domiciled in Vung Tau city, Vietnam, and its activity is to provide services for the oil and gas industry.

CSV owns 49% of VCL.


• entitas Asosiasi yang ada di Dalam negeri:

Pt H-tech oilfield equipment (Hoe) HOE, berdomisili di Jalan Hang Kesturi Km. 4, Kabil

Industrial Estate, Batam, didirikan pada tahun 1999 dan kegiatan utamanya bergerak di bidang produksi pipa untuk pengeboran dan jasa yang sesuai dengan spesifikasi American Petroleum Institute. Kepemilikansaham Perseroan dalam HOE adalah sebesar 45,65%.

Pt Pelayaran citranstirta tatasarana (cItA) CITA, berdomisili di Jalan Hang Kesturi I Kav C4,

Kabil Industrial Estate, Batam, didirikan pada tahun 1990, bergerak dibidang agen perkapalan dan jasa penanganan kapal termasuk kebersihan kapal, kebutuhan material kapal dan kebutuhan sehari-hari. Kepemilikan saham CPPI pada CITA sebesar 48,77% sehingga laporan keuangan CITA tidakdikonsolidasi.

Bagan Anak-anak Perusahaan dan Asosiasi

Subsidiary and Affiliated Companies

Citra Tubindo(International)

Pte., Ltd.

Citra Tubindo AustraliaPte., Ltd.

Citra Sumit Valind Investments

Pte., Ltd.

VietubesCorporation

Limited

NS Connection Technology Inc.

Citra Pembina Pengangkutan

Industri

PT Citramadya Cargindo

PT Pelayaran Citranstirta Tatasarana

PT Citra Pembina Logistik

PT Bandarkabil Indonusa

PT H-Tech Oilfield

Equipment

NSConection

TechnologyPte., Ltd.

NSCTPremiumTubulars

B.V.

PT Citra Sarana Baja

PT Sarana Citranusa Kabil

PT Hymindo Petromas Utama

PT Citra Tubindo Tbk

100%

100%

48%

49%

100% 100% 99% 99.92%

99%

98% 48.77% 99% 89.33%

100%

99.90%

45.65%

Dalam Negeri / Domestic

Luar Negeri / Overseas

• Domestic associated company :

PT H-Tech Oilfield Equipment (HOE) HOE, domiciled at Jalan Hang Kesturi Km. 4, Kabil

Industrial Estate, Batam, established in 1999 and whose business activities include manufacture of drill pipes and provision of services in accordance with the specifications of the American Petroleum Institute. The Company owns 45.65% of HOE.

PT Pelayaran Citranstirta Tatasarana (CITA) CITA, domiciled at Jalan Hang Kesturi I Kav C4,

Kabil Industrial Estate, Batam, established in 1990, provides shipping agency and ship handling services including vessel clearance, ship chandler and procurement services. The ownership of shares by CPPI in CITA is 48.77% and the financial report of CITA is not consolidated.

Tanggal Emisi Tindakan Korporasi Harga Saham Jumlah Saham Jumlah Hasil Emisi Rasio (Rp) (Juta lembar) (Rp Miliar) Date of Listing Corporate Action Price per Share Total share Raised Capital Ratio (Rp) (in Million) (Rp Billion) 28-11-1989 IPO ke -1 / First IPO 10.000 1,6 16,0 02-02-1990 CompanyListing/Company Listing - 3,6 - 07-09-1992 IPO ke -2 / Second IPO 20.500 0,8 16,4 01-04-1993 Saham Bonus / Bonus Issue - 24,0 - 1:4 13-06-1994 Rights Issue ke -1 / First Rights Issue 3.500 15,0 52,5 2:1 04-01-1999 Rights Issue ke-2 / Second Rights Issue 12.300 5,0 61,5 9:1 21-06-1999 Saham Bonus / Share Bonus - 30,0 - 5:3 12-01-2009 StockSplit/ Stock Split - 720,0 - 1:10 24-09-2013 MSOP / ESOP 4. 114,8 0,3715 1,52 800,3715 147,92


KronologisPencatatanSaham

Kronologis pencatatan kenaikan jumlah saham Perseroan dari awal pencatatan penawaran perdana (IPO) hingga akhir tahun buku 2015 sebagai berikut:

Profesi Penunjang Pasar Modal

Profesi Penunjang Pasar Modal yang memberikan jasa secara berkala kepada Perseroan sepanjang tahun buku 2015 adalah :

1.Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro &Surja (Ernst& Young), beralamatdi Indonesia StockExchangeBuildingTower2,Lantai7,Jl.Jend.SudirmanKav. 52-53, Jakarta 12190, yang memberikan jasa audit Laporan Keuangan Tengah Tahunan danTahunan (konsolidasi) dengan honorarium sebesar Rp1.036.380.663.

2.KonsultanHukumPasarModalDaSilva&Suhardiadi,beralamat di Gedung One Pacific Place lantai 11,Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta Selatan 12190, Indonesia, dengan honorarium sebesar Rp59.999.608.

3. Notaris Soehendro Gautama, SH. M.Hum, Notaris di Batam, beralamat di Jl. Raden Patah, Komplek Nagoya Gateway, Blok A No. 1-2, Batam, yang memberikan jasa pembuatan akta Berita AcaraRapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroanyang diadakan pada tanggal 08 Juni 2015 dengan honorarium sebesar Rp92.500.016.

4.Badan Administrasi Efek (BAE) PT Sirca DataproPerdana, beralamat di Jl. Johar No. 18, Jakarta Pusat, yang memberikan jasa administrasi saham-saham Perseroan dengan honorarium untuk periode tahun 2015 adalah sebesar Rp81.000.000.

Chronology of Shares Registration

A chronology of the increase in total number of shares ofthe Company from the initial public offering until end of accounting year 2015 is as follows:

Capital Market Supporting Professionals

The Capital Market supporting professionals who have given timely services to the Company in 2015 are as follows:

1. Public Accountant Purwantono, Sungkoro & Surja (Ernst & Young), address at Indonesia Stock Exchange Building Tower 2, 7th Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.52-53, Jakarta 12190, provided audit services of Financial Reports every six-monthly and annually (consolidated) with total fee of Rp1,036,380,663.

2. Capital Market Law Consultant Da Silva & Suhardiadi, at Gedung One Pacific Place 11th floor, Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta Selatan 12190, Indonesia, with consultancy fee Rp59,999,608.

3. Soehendro Gautama, SH. M.Hum, Notary in Batam, at Jl. Raden Patah, Komplek Nagoya Gateway, Blok A No. 1-2, Batam, provided services to write up deeds of the Minutes of Annual General Meeting of Shareholders and Minutes of Extraordinary General Meeting of Shareholders of the Company held on June 08, 2015 with total fee of Rp92,500,016.

4. Securities Administrative Agency, PT Sirca Datapro Perdana, at Jl. Johar No. 18, Jakarta Pusat provided Company’s shares administration services and fee for 2015 was Rp81,000,000.


5.KJPP Sarwono, Indrastuti & Rekan, beralamat diKantor Jasa Penilai Publik dan Konsultan, yang berkantor di Graha Iskandarsyah Lantai 10, JalanIskandarsyah Raya No. 66, Jakarta 12160, yang memberikan jasapenilaianfixedassetPTHymindoPetromas Utama yang akan diambil alih oleh Perseroan dengan biaya jasa penilaian sebesar Rp150.000.000.

5. KJPP Sarwono, Indrastuti & Rekan, an appraisal company, at Graha Iskandarsyah Level 10, Jalan Iskandarsyah Raya No. 66, Jakarta 12160 provided appraisal services in evaluating fixed assets of PT Hymindo Petromas Utama which were to be acquired by the Company with the service fee of Rp150,000,000.

Penghargaan dan Sertifikasi Awards and Certifications

Perseroantelahmenerimapenghargaandanre-sertifikasipadatahunbuku2015berupa:In 2015, the Company received the following awards and re-certification:

1.PROPERBirutahun2015dariKementrianLingkunganHidupRepublikIndonesia. Blue PROPER 2015 from the Ministry of Environment of the Republic of Indonesia. 2.PenghargaandariWalikotaBatamkepadaPerseroanpadaperingatanHariLingkunganHidupKotaBatamTahun

2015 sebagai perusahaan pengelola lingkungan hidup terbaik. Award from the Mayor of Batam to the Company in the Batam Environmental Day 2015 as the best environment

management.3.SertifikatOHSAS18001:2007dariSGSJakarta. Certification of OHSAS 18001:2007 from SGS Jakarta.4.PenghargaandariWalikotaBatamkepadaPerseroanpadatahun2015sebagaiPerusahaanPeduliKeselamatandan

Kesehatan Kerja (K3). Award from the Mayor of Batam to the Company in 2015 as company that care of occupational safety and health.5.BenderaEmasdalamre-sertifikasiSMK3dariKementrianTenagaKerjadanTransmigrasiRepublikIndonesia. Gold Flag in re-certification of Safety Management from the Ministry of Man-Power and Transmigration of the

Republic of Indonesia.6.SertifikatAPIQ1edisike-9dalambidangpengelolaansistemmanajemenkualitas. API Q1 certificate 9th edition in Quality Management System.7.SertifikatISO14001:2004dariSGSJakarta. ISO 14001:2004 certificate from SGS Jakarta.


Tinjauan Operasi per Segmen Usaha

Tinjauan operasi per segmen sesuai dengan jenis industri usaha Perseroan terdiri atas:

Divisi Penguliran

Divisi ini dilaksanakan oleh Divisi Penguliran yang menyediakan penguliran pipa-pipa tubing dan casing sesuai lisensi VAM, NSPJ, Tenaris untuk industri minyak, gas bumi dan panas bumi. Divisi ini mempunyai bagian “Thermal Spray Aluminium” untuk ketahanan pipa-pipa terhadap korosi.Kapasitas produksi adalah sebesar 300.000 eq. Metrik Ton per tahun.Penjualan tahun 2015 sebesar AS$79,82 juta (Tahun 2014: AS$171,74 juta) turun 53,52% akibat penurunan penjualan ekspor dan lokal dibanding tahun lalu.

Divisi Perawatan Panas

Divisi ini untuk memproses pengerasan pipa sebelum proses penguliran sesuai dengan standar API.Penjualan tahun 2015 sebesar AS$20,59 juta (Tahun 2014: AS$16,76 juta) naik 22,85% disebabkan peningkatan permintaan proses heat treatment untuk line pipe project.Kapasitas produksi adalah sebesar 120.000 metrik ton per tahun.

Divisi Sambungan Pipa Ulir

Divisi ini dilaksanakan oleh PT Hymindo Petromas Utama, entitas anak, yang menyediakan penguliran pipa tubing dan casing untuk industri minyak dan gas bumi.Penjualan tahun 2015 sebesar AS$2,82 juta (Tahun 2014: AS$3,99 juta) dengan kontribusi Laba Kotor sebesar AS$1,13 juta Kapasitas produksi adalah sebesar 10.000 Metrik Ton per tahun.

Ketiga divisi tersebut diatas menghasilkan penjualan sebesar AS$103,23 juta (Tahun 2014: AS$192,49 juta).

Divisi Jasa Pelabuhan dan Pengangkutan

Divisi ini dilaksanakan oleh PT Sarana Citranusa Kabil dan entitas anak.Penjualan konsolidasian segmen ini ditahun 2015 sebesar AS$11,44 juta (Tahun 2014: AS$13,94 juta). Laba konsolidasian segmen ini adalah sebesar AS$1,55juta (Tahun 2014: AS$0,31 juta). Penurunan penjualan ini disebabkan oleh penurunan volume dari jasa pelabuhan dan pengangkutan.

Reviewing Operation by Business Segment

Reviewing the operation per segment based on the type of business industrial of the Company consists of:

Threading Division

This division is managed by a Threading Division providing threading for tubing and casing under VAM, NSPJ, Tenaris licences for oil, gas and geothermal industries. This division includes “Thermal Spray Aluminium” facility to protect pipes from corrosion.

Production capacity of threading division is to 300,000 Eq Metric Ton per annum.Turnover in 2015 is US$79.82 million (Year 2014: US$171.74 million) decreased by 53,52% due to lower export and domestic sales compared to last year.

Heat Treatment Division

This division is to process raw pipes into plain end pipes according to API specifications. Turnover in 2015 is US$20.59 million (Year 2014: US$16.76 million) increased by 22.85% due to increasing in demand of heat treatment process for line pipe project.Production capacity is 120,000 metric ton per annum.

Thread Connection Division

This division is contributed by PT Hymindo Petromas Utama, a subsidiary company, providing threading services for tubular and casing pipes and their accessories in the oil and gas industry.Turnover in 2015 is US$2.82 million (Year 2014: US$ 3.99 million) with gross profit contribution amounted to US$1.13 million.Production capacity is 10,000 Metric Ton per annum.

The above three divisions have generated a total turnover of US$103.23 million (Year 2014: US$192.49 million).

Port and Transportation Services Division

This division is managed by PT Sarana Citranusa Kabil and its subsidiaries.The consolidated sales revenue of this segment in 2015 is US$11.44 million (Year 2014: US$13.94 million). Profit of this consolidated division is US$1.55 million (Year 2014: US$0.31 million). The decrease in sales is due to decrease in handling volume from the port and transportation services.

Analisa dan Pembahasan Manajemen Management Analysis and Discussion


Pelabuhan ini untuk dapat disinggahi oleh kapal sangat besar sampai 40.000 DWT.

Divisi Dukungan Teknik

Divisi ini dikontribusikan oleh:- NS Connection Technology Pte., Ltd.; - Citra Tubindo (International) Pte., Ltd. dan entitas anak;

- NSCT Premium Tubulars B.V. dan entitas anak.

Penjualan tahun 2015 untuk divisi ini sebesar AS$9,06 juta (Tahun 2014: AS$22,85 juta) dengan kontribusi rugi sebesar AS$1,99 juta (Tahun 2014: Rugi AS$0,79 juta).

Penjualan konsolidasian Perseroan di tahun 2015 sebesar AS$113,66 juta (Tahun 2014: AS$207,44 juta) turun sebesar 45,21% yang disebabkan oleh penurunan penjualan ekspor dan lokal.

Analisis Kinerja Keuangan

Analisis Kinerja Laporan Keuangan untuk tahun yang berkakhir pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 dapat dijabarkan sebagai berikut:

Analisa Akun-Akun Posisi Keuangan

Analisa Aset

Total AsetPada tanggal 31 Desember 2015, Perseroan memiliki total aset sebesar AS$230,68 juta atau turun 11,35% dari saldo 31 Desember 2014, sebesar AS$260,20 juta. Total aset tersebut terdiri dari 58,56% aset lancar dan 41,44% aset tidak lancar. Komposisi ini berubah dari komposisi aset di tahun 2014 yang terdiri dari 67,84% aset lancar dan 32,16% aset tidak lancar.

Mengacu kepada komposisi aset lancar yang lebih besar dibanding aset tidak lancar, Perseroan berkeyakinan mempunyai likuiditas yang baik dalam mengantisipasi kondisi masa mendatang. Ditambah dengan working capital (modal kerja) yang sangat likuid sebesar AS$53,22 juta pada akhir tahun 2015 dan AS$78,49 juta pada akhir tahun 2014.

Perubahan komposisi tersebut terjadi karena adanya penurunan jumlah aset lancar sebesar 23,47% dari sebesar AS$176,52 juta di tahun 2014 menjadi sebesar AS$135,10 juta di tahun 2015. Disisi lain terjadi peningkatan saldo aset tidak lancar sebesar 14,23% dari saldo sebesar AS$83,68 di tahun 2014 menjadi sebesar AS$95,58 juta di akhir tahun 2015.

This port has a capacity to berth large ship up to 40,000 DWT.

Technical Support Division

This division is contributed by:- NS Connection Technology Pte., Ltd.- Citra Tubindo (International) Pte., Ltd.; and its

subsidiary;- NSCT Premium Tubulars B.V. and its subsidiary.

Turnover of this segment in 2015 is US$9.06 million (Year 2014: US$22.85 million) with a loss of US$1.99 million (Year 2014: Loss US$0.79 million).

The consolidated turnover of the Company in 2015 is US$113.66 million (Year 2014: US$207.44 million) decreased by 45.21% due to lower sales in the export and domestic markets.

Financial Performance Analysis

Financial Performance Analysis for the years as ended on December 31, 2015 and 2014 can be described as follows:

Financial Position’s Accounts Analysis

Assets Analysis

Total AssetsOn December 31, 2015, total assets of the company is US$230.68 million, an decrease by 11.35% from balance of December 31, 2014 of US$262.20 million. Total assets consist of 58.56% current assets and 41.44% non-current assets. This composition changed from 2014 which consist of 67.84% current assets and 32.16% non-current assets.

Related to the composition of current assets which is higher than non-current assets, Company is confident to have a good liquidity in anticipating future conditions. Additionally, the company has a very liquid working capital US$53,22 million at year end 2015 and US$78.49 million at year end 2014.

This changes due to the decrease of current assets by 23.47% from US$176.52 million in 2014 to US$135.10 million in 2015. On the other hand, there is an increase of non-current assets by 14.23% or from US$83.68 in 2014 to US$95.58 million at year end 2015.

Cash and cash equivalents 25,308 18.73% -36.25%Trade receivables - net 25,061 18.55% -54.50%Other receivables 200 0.15% 25.00%Due from related parties 285 0.21% -95.50%Inventories - net 83,757 62.00% 12.44%Prepaid expenses and other advances 486 0.36% -35.20%Total Current Assets 135,097 100.00%

39,697 22.49%55,082 31.20%

160 0.09%6,339 3.59%

74,492 42.20%

750 0.43%176,520 100.00% -23.47%

2015 % 2014 % Changes


Penjelasan atas perubahan pada pos-pos laporan posisi keuangan utama yang mempengaruhi perubahan komposisi aset lancar maupun tidak lancar tersebut adalah sebagai berikut:

Aset Lancar(dalam AS$ ribu)

Penjelasan atas penyebab perubahan posisi aset lancar tersebut adalah sebagai berikut.

Analisis Arus Kas

Kas dan setara kas Pengelolaan kas dan setara kas dilakukan secara prudent melalui manajemen cash cycle yang optimal dan pembentukan manajemen portfolio yang sehat atas excess cash Perseroan dengan tetap memperhatikan resiko dan pengembalian yang menguntungkan.

(dalam AS$ ribu)

Saldo kas dan setara kas termasuk investasi jangka pendek pada akhir tahun 2015 yang terdiri dari kas & rekening giro sebesar AS$20,28 juta atau 80,11% dari jumlah kas dan setara kas dan deposito berjangka sebesar AS$5,03 juta atau sebesar 19,89% dari jumlah kas dan setara kas.

Dalam tabel di atas tampak sebagian besar kas dan setara kas dalam Dolar Amerika Serikat. Hal ini karena

Details of changes in the financial statements that affect on the composition current and non-current assets are as follows:

Current Assets(in US$ thousand)

The explanation of changes in the current assets are as follows.

Cash Flow Analysis

Cash and Cash EquivalentsCash and cash equivalents have implemented Cash Cycle Management which has optimized and established a healthy Management Portfolios on excess cash in the Company by observing the risk and beneficial returns.

(in US$ thousand)

Cash and cash equivalents balance include short-term investments as of year end 2015 which consist of cash and giro US$20.28 million or 80.11% of total cash and cash equivalents and time deposits US$5.03 million or 19.89% from total cash and cash equivalents.

The above table shows that most of cash and cash equivalents is US Dollars. This is caused by the currency

Petty cash fund 16 0.06% -23.81%Cash in banks Rupiah 989 3.91% 54.77% US dol lars 17,933 70.86% -49.93% Singapore dol lars 1,031 4.07% -12.48% Euro 237 0.95% -10.57% Others 69 0,27% 30.30%Cash equivalents - time deposits Rupiah 818 3.23% 251.07% US dol lars 1,32 6 5.24% 0.76% Singapore dol lars 2,835 11.20% - Euro 54 0.21% -59.09%Total 25,308 100.00%

21 0.05%

639 1.61%35,814 90.22%

1,178 2.97%265 0.67%

99 0.25%

233 0.59%1,316 3.32%

- 0,00%132 0.32%

39,697 100.00% -36.25%

2015 % 2014 % Changes


jenis mata uang tersebut berasal dari penerimaan penjualan dari pelanggan, dimana dana tersebut akan dipergunakan untuk dana yang dialokasikan untuk pembelian bahan baku pipa, mesin dan peralatan pabrik yang didatangkan dari luar negeri. Perseroan menganggarkan pembelian tersebut dalam mata uang yang relevan agar terhindar dari risiko fluktuasi mata uang dan terhindar dari risiko penundaan pengiriman karena keterlambatan pembayaran.

Sebagian kas dan setara kas Perseroan ditempatkan dalam bentuk deposito pada bank dengan tingkat kesehatan yang baik antara lain di The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited – Indonesia dan bank lainnya. Atas penempatan dana tersebut, Perseroan mendapatkan pendapatan bunga dengan tingkat bunga untuk deposito rupiah sebesar 3,75%-8,00% dan untuk deposito Dolar AS sebesar 0,03%-1,00%.

Piutang Usaha Piutang usaha Perseroan tercatat sebesar AS$25,06 juta atau turun 54,50% dari akhir tahun 2014 sebesar AS$55,08 juta, pertumbuhannya relatif stagnan guna mempertahankan permintaan pelanggan.

Rata-rata perputaran piutang tahun 2015 sebesar 2,84 kali dibanding dengan tahun 2014 sebesar 3,90 kali. Perseroan mampu menjaga kualitas piutangnya agar senantiasa terkelola dengan baik dan memiliki tingkat kolektibilitas yang tinggi. Dengan demikian jumlah cadangan yang dialokasikan sebagai kompensasi penurunan nilai berada dalam tingkat yang wajar sesuai kebijakan Perusahaan.

Tingkat Kolektibilitas Piutang (dalam AS$ ribu)

PersediaanPersediaan bersih pada akhir tahun 2015 adalah AS$83,76 juta atau naik sebesar 12,44% dibandingkan posisi akhir tahun sebelumnya sebesar AS$74,49 juta. Saldo persediaan tersebut terdiri dari persediaan bahan baku dan pembantu sebesar AS$44,06 juta, barang dalam proses sebesar AS$7,69 juta dan barang jadi sebesar AS$45,16 juta.

is received from the customer’s payment, where it is allocated for the purchase of raw materials pipes, machineries and factory equipment from overseas. The Company has budgeted the amount in the relevant currency as to avoid the risk of currency fluctuations and also the risk of late delivery of the above mentioned items due to late payments.

Part of cash and cash equivalents are placed on deposit with good and reputable banks such as The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited - Indonesia and other banks. The deposit accounts interest rate is in the range of 3.75%-8.00% per annum for IDR currency and 0.03%-1.00% per annum for US Dollar.

Trade Receivables The Company’s trade receivables amounting to US$25.06 million, a decrease by 54.50% or US$55.08 million from year end 2014, relatively stagnant to customer demand.

Average trade receivables turnover in 2015 is 2.84 times compared to year end 2014 which is 3.90 times. The Company is able to maintain trade receivables and has high collectibility. Therefore, the amounts of reserves allocated as a compensation for impairment are in a reasonable level according to the Company rules.

Rate of Collectible of Accounts Receivable (in US$ thousand)

InventoriesNet inventory at end of 2015 is US$83.76 million or increased by 12.44% compared to the previous year-end figure amounting to US$74.49 million. The inventory balance consist of raw materials and supplies US$44.06 million, work in process of US$7.69 million and finished goods US$45.16 million.

2015 % 2014 % ChangesCollectibility

Current 17,374 69.11% -58.69%31 - 90 days 5,414 21.53% -47.45%91 - 180 days 963 3.83% 178.32%181 - 360 days 64 0.25% -93.89%More than 360 days 1,326 5.27% -86.99%Total 25,141 100.00% -60.68%Less allowance for impairment losses on trade receivables (80) Net 25,061

42,059 65.77%10,303 16.11%

346 0.54%1,047 1.64%

10,192 15.94%63,946 100.00%

(8.865)55.082


Terdapat peningkatan penyisihan keusangan persediaan di tahun 2015 sebesar AS$4,04 juta sehubungan dengan persediaan yang pergerakannya lambat maupun yang tidak bergerak. Perseroan berpendapat bahwa penyisihan persediaan usang cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian yang mungkin timbul dari persediaan yang lambat pergerakannya.

Tidak ada persediaan yang dijaminkan pada tanggal 31 Desember 2015.

Aset tidak Lancar(dalam AS$ ribu)

Aset tidak lancar pada akhir 2015 adalah sebesar AS$95,58 juta atau meningkat 14,23% dibanding akhir 2014 sebesar AS$83,68 juta. Peningkatan terbesar dari aset tidak lancar tersebut berasal dari kenaikan tagihan pajak penghasilan yang meningkat sebesar 654,75% menjadi AS$6,04 juta. Peningkatan tersebut terutama karena adanya kelebihan pembayaran pajak badan.

Komposisi aset tidak lancar 2015, terutama terdiri atas aset tetap 72,31% senilai AS$69,12 juta dan investasi pada entitas asosiasi 15,61% senilai AS$14,92 juta, sehingga peningkatan kedua pos neraca ini akan berpengaruh besar pada total aset tidak lancar.

Aset TetapAset tetap Perseroan terdiri atas bangunan, mesin dan peralatan produksi, peralatan kantor, peralatan pengangkutan dan aset dalam penyelesaian. Total nilai buku netto aset tetap Perseroan tahun 2015 sebesar AS$69,12 juta atau meningkat 9,55% dari tahun sebelumnya sebesar AS$63,09 juta.

Investasi pada entitas asosiasiInvestasi pada entitas asosiasi pada tahun 2015 sebesar AS$14,92 juta atau turun 4,12% dibanding tahun 2014 sebesar AS$15,56 juta, akibat penerimaan dividen sebesar AS$2,28 juta dari PT H-Tech Oilfield Equipment and AS$96 ribu dari Citra Sumit Valind Investment Pte Ltd.

Pada tanggal 31 Desember 2015, Investasi pada entitas asosiasi pada PT H-Tech Oilfield Equipment sebesar

There is an increase of obsolescence inventory in 2015 amounting to US$4.04 million due to slow-moving or non-moving inventories. The Company considers that the allowance for inventory obsolescence is adequate to cover any possible losses that may occur from non-recoverability of slow-moving inventories.

There are no inventories used as collateral for any loan facility as of December 31, 2015.

Non - Current Assets(in US$ thousand)

Non-current assets at year end 2015 is US$95.58 million or increased by 14.23% compared to year end 2014 of US$83.68 million. The major increase of non-current assets come from an increase in claims for income tax refund by 654.75% to be US$6.04 million. The increase is caused by overpayment in corporate tax installments.

The composition of non-current assets in 2015, mainly consist of fixed assets 72.31% amounting to US$69.12 million and investments in associated company 15.61% amounting to US$14.92 million, thus the increase in both items will have a big impact on total non-current assets.

Fixed AssetsFixed assets consist of buildings, machinery and production equipment, office equipment, transportation and construction in progress. Total net book value of fixed assets in 2015 is US$69.12 million or increased by 9.55% from the previous year of US$63.09 million.

Investments in associated companyInvestments in associated company in 2015 US$14.92 million or decreased by 4.12% or US$15.56 million compared to the year 2014 that contributed by dividend received of US$2.28 million from PT H-Tech Oilfield Equipment and US$96 thousand from Citra Sumit Valind Investment Pte Ltd.

On December 31, 2015, investments in associated company at PT H-Tech Oilfield Equipment of US$11.96

2015 % ChangesClaims for income tax refund 6,038 6.32% 654.75%Deferred tax assets - net 4,151 4.34% 38.14%Investments in associated 14,917 15.61% -4.12%Fixed assets - net 69,119 72.31% 9.55%Deferred charges on landrights 1,037 1.08% - Other assets 321 0.34% 9.18%Total Non-Current Assets 95,583 100.00%

2014 %800 0.96%

3,005 3.59%15,558 18.60%63,094 75.41%

926 1.11%294 0.33%

83.667 100.00% 14.23%


AS$11,96 juta; Citra Sumit Valind Investment Pte Ltd sebesar AS$2 juta dan PT Pelayaran Citranstirta Tatasarana sebesar AS$0,95 juta.

Analisa Liabilitas

Jumlah LiabilitasJumlah liabilitas Perseroan pada tanggal 31 Desember 2015 tercatat sebesar AS$96,77 juta atau menurun 15,85% dibanding tahun sebelumnya AS$115 juta. Liabilitas Perseroan tahun 2015 terdiri atas Liabilitas Jangka Pendek dengan porsi 84,61% senilai AS$81,87 juta atau turun sebesar 16,48% dibanding tahun 2014 dan Liabilitas jangka panjang dengan porsi 15,39% senilai AS$14,90 juta atau turun sebesar 12,21% dibanding tahun 2014.

Mengacu kepada komposisi liabilitas jangka pendek yang lebih besar dibanding liabilitas jangka panjang, Perseroan akan tetap berusaha untuk meminimalisir utang di masa mendatang, khususnya mengurangi pinjaman bank dengan efisiensi. Perseroan berkeyakinan dengan working capital (modal kerja) yang sangat likuid sebesar AS$53,22 juta pada akhir tahun 2015 dan AS$78,49 juta pada akhir tahun 2014, akan mampu mengatasi liabilitas jangka pendek maupun jangka panjang.

Penjelasan berikut memberi gambaran hal-hal yang mempengaruhi perubahan posisi liabilitas Perseroan tersebut. Liabilitas Jangka PendekKomposisi liabilitas jangka pendek Perseroan akhir tahun 2015 didominasi oleh utang usaha 88,79% sebesar AS$72,70 juta, pinjaman jangka pendek 3,33% sebesar AS$2,72 juta, pinjaman jangka panjang yang akan jatuh tempo dalam 1 tahun 2,25% sebesar AS$1,84 juta, utang pajak 0,79% sebesar AS$0,64 juta, beban masih harus dibayar 2,09% sebesar AS$1,71 juta, liabilitas imbalan kerja karyawan jangka pendek 1,20% sebesar AS$0,98 juta, seperti tampak pada tabel berikut.

(dalam AS$ ribu)

million; Citra Sumit Valind Investment Pte Ltd of US$2 million and PT Pelayaran Citranstirta Tatasarana of US$0.95 million.

Liabilities Analysis

Total LiabilitiesTotal liabilities of the Company on December 31, 2015 is US$96.77 million or decreased by 15.85% from the previous year of US$115 million. Company’s liabilities in 2015 consist of current liabilities being 84.61% of US$81.87 million or decreased by 16.48% compared to the year 2014 and non-current liabilities being 15.39% of US$14.90 million or decreased by 12.21% compared to the year 2014.

In relation to the composition of current liabilities which higher than non-current liabilities, the company will continue to minimize the debt in future, especially to reduce bank loans. The Company believes that good working capital of US$53.22 million at year end 2015 and US$78.49 million at year end 2014, will be able to handle current and non-current liabilities.

The description below gives an overview of things that affect the change in company liabilities.

Current LiabilitiesThe composition of the Company’s current liabilities at year end 2015 was dominated by accounts payable by 88.79% of US$72.70 million, short-term loans 3.33% of US$2.72 million, long-term loans that mature within 1 year by 2.25% of US$1.84 juta, tax payable 0.79% of US$0.64 million, accrued expenses 2.09% of US$1.71 million, employee benefits liabilities 1.20% of US$0.98 million, as shown in the following table.

(in US$ thousand)

ChangesShort term loans 2,724 3.33%Trade payables 72,699 88.80% -5.39%

-76.40%

Other payables 91 0.11% -30.00%Dividends payable 179

1,712 0.22% 6.55%

Accrued expenses 2.09% -53.03%Short term employee benefits l iabi l i ty 982 1.20% -37.41%Taxes payable 642 0.78% -59.90%Advances from customers 992 1.21 693.60%

Current maturities of long term debts 1,844 2.25% -20.03%Total Current Liabilities 81.872 100.00% -16.48%

2015 %11,540 11.77%76,838 78.38%

130 0.13%168 0.17%

3,645 3.72%

1,569 1.60%1,601 1.63%

125 0.13%Others 7 0.01% -93.46%125 0.13%

2,306 2.34%98.029 100.00%

2014 %


Penjelasan atas penyebab perubahan pada pos-pos neraca tersebut serta upaya untuk mengelolanya diuraikan dalam bahasan berikut.

Utang UsahaPosisi utang usaha pada akhir tahun 2015 turun sebesar 5,39% menjadi AS$72,70 juta dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang tercatat AS$76,84 juta. Penurunan tersebut disebabkan oleh turunnya aktifitas operasional dan menurunnya volume produksi yang membuat Perseroan menurunkan pembelian kebutuhan produksi.

Kemampuan Membayar Utang(dalam AS$ ribu)

Perseroan memberikan jaminan pembayaran yang tepat waktu untuk menjaga hubungan dengan pemasok, sepanjang seluruh prosedur dan dokumen penagihan lengkap. Perseroan mengandalkan dukungan teknologi informasi untuk pengadaan yang terus dikembangkan untuk melakukan verifikasi dokumen guna memperoleh kualitas jasa dan barang yang baik dengan harga kompetitif serta untuk memonitor dan mendapatkan pemasok yang bermutu. Disamping itu, Perseroan mendapat fasilitas kredit yang menarik dari pemasok pipa karena hubungan yang sudah terjalin baik selama ini.

Utang PajakPosisi utang pajak pada akhir tahun 2015 turun sebesar 59,84% menjadi AS$0,64 juta dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang tercatat AS$1,60 juta. Penurunan tersebut diakibatkan oleh penurunan laba tahun berjalan 2015, sehingga taksiran pajak penghasilan badan tahun 2015 menurun.

Beban masih harus dibayarPosisi beban masih harus dibayar pada akhir tahun 2015 sebesar AS$1,71 juta atau turun sebesar 53,03% dari tahun 2014 yang sebesar AS$3,65 juta. Hal ini terutama diakibatkan oleh adanya penurunan biaya royalti, bahan baku, pemasaran dan konstruksi.

Liabilitas Jangka PanjangKomposisi liabilitas jangka panjang akhir tahun 2015, didominasi oleh pos neraca liabilitas jangka panjang (setelah dikurangi bagian jangka pendek) 50,08% sebesar AS$7,46 juta dan liabilitas imbalan kerja karyawan jangka panjang 42,80% sebesar AS$6,38 juta.

Explanation for the cause of the change in the balance sheet and effort to manage are described in the following section.

Accounts PayableTrade payable position at year end 2014 decrease by 5.39% to US$72.70 million compared to the previous year which recorded US$76.84 million. The decrease was caused by the lower operational activity and decrease in production volume that makes the Company decreased its purchases of production requirements.

Capability to Pay Accounts Payable(in US$ thousand)

The Company provides a guarantee of on time payment to maintain relationships with suppliers, if the procedure and documents is completed. The Company relies on the information technology support for continuous improvement in procurement to verify the documents in order to get the services and goods with best quality and competitive prices, as well as to monitor and get a good supplier. In addition, the Company received credit facility from pipe supplier because of having good relationship in past years.

Taxes PayableTaxes payable position at year end 2015 decrease by 59.84% of US$0.64 million compared to the previous year of US$1.60 million. The decrease was caused by decreasing in profit for the year 2015, thus the estimated income tax in 2015 decreased.

Accrued ExpensesThe position of accrued expenses at year end 2015 of US$1.71 million or decreased by 53.03% from the year 2014 of US$3.65 million. Mainly caused by decreasing in royalties, marketing, delivery and blasting process.

Non-Current LiabilitiesThe composition of non-current liabilities at year end 2015 is dominated by non-current liabilities (net of current liabilities) 50.08% of US$7.46 million and long term employee benefits liability 42.80% of US$6.38 million.

ChangesCollectibilityCurrent 9,535 13.12% -7.95%31 - 90 days 6,752 9.29% 11.20%91 - 180 days 28,590 39.33% 141.27%181 - 360 days 15,029 20.67% -19.72%More than 360 days 12,793 17.60% -57.12%Total Accounts Payable 72,699 100.00 % -5.39%

2015 %10,359 13.48%

6,072 7.90%11,850 15.42%18,721 24.36%29,836 38.84%76,838 100.00%

2014 %


Rincian Liabilitas Jangka Panjang (dalam AS$ ribu)

Secara total posisi liabilitas jangka panjang akhir tahun 2015 mengalami penurunan 12,21% menjadi sebesar AS$14,90 juta terutama disebabkan oleh pinjaman bank PT Bank OCBC NISP Tbk dan PT Bank CIMB Niaga Tbk dari Entitas Anak PT Sarana Citranusa Kabil.

Analisa Ekuitas

Modal Dan Struktur ModalStruktur modal merupakan perimbangan dari modal sendiri (ekuitas) dan utang (liabilitas), yang terdiri dari utang jangka pendek dan utang jangka panjang. Struktur modal yang optimal akan memaksimalkan nilai Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan menetapkan kebijakan struktur permodalan yang optimal agar dapat memaksimalkan nilai perusahaan.

Struktur modal Perseroan (dalam AS$ ribu)

Jumlah ekuitas per 31 Desember 2015 adalah sebesar AS$133,91 juta atau menurun 7,78% dari tahun sebelumnya yang sebesar AS$145,20 juta. Ekuitas terdiri atas modal ditempatkan dan disetor penuh sebesar AS$37,94 juta, tambahan modal disetor AS$12,90 juta, selisih kurs karena penjabaran laporan keuangan sebesar AS$0,33 juta dan saldo laba yang dicadangkan sebesar AS$7,61 juta serta saldo laba yang belum dicadangkan sebesar AS$75 juta. Perubahan ekuitas di tahun 2015 berasal dari laba tahun berjalan sebesar AS$8,14 juta dan pembagian dividen sebesar AS$20 juta.

Kebijakan Struktur ModalPerseroan menetapkan kebijakan struktur modal yang mampu mencerminkan perimbangan antara

Detail Non-Current Liabilities (in US$ thousand

Total non-current liabilities position at year end 2015 decreased by 12.21% to be US$14.90 million, mainly due to bank loan to PT Bank OCBC NISP Tbk and PT Bank CIMB Niaga Tbk from associated company PT Sarana Citranusa Kabil.

Equity Analysis

Capital And Capital StructureCapital structure is a ratio between equity and liabilities, which consist of short-term debt and long-term debt. Optimal capital structure will maximize the value of the Company. Therefore, the Company establishes a policy to optimise the capital structure in order to maximize the value of the company.

The capital structure of the Company (in US$ thousands)

Total equity at 31 December 2015 at US$133.91 million or decreased by 7.78% from the previous year of US$145.20 million. Equity consists of Issued and fully paid capital US$37.94 million, additional paid-up capital of US$12.90 million, the difference in foreign currency translation of US$0.33 million, and appropriated for general reserve of retained earnings of US$7.61 million and unappropriated of retained earnings of US$75 million. Changing in equity for the year 2015 are from profit of the year of US$8.14 million and dividend payment of US$20 million.

Capital Structure PolicyThe Company establishes a policy of capital structure that is able to reflect the balance of usage of the capital

ChangesCurrent l iabi l ities 81,873 35.49% -16.48%Non current l iabi l ities 14,896 6.46% 12.21%Total Liabilities 96,769 41.95% -15.85%

Equity 133,911 58.05% -7.78%Total Liabilities and Equity 230,680 100.00% -11.34%

2015 %98,029 37.67%16,967 6.53%

114,996 44.20%

145.201 55.80%260.197 100.00%

2014 %

ChangesCurrent maturities of long term debts 7,460 50.08% -15.37%Deferred tax l iabi l ities - net 953 6.40% 9.04%Long term employee benefits l iabi l i ty 6,375

42.80% -12.41%

Total Non Current Liabilities 14,896 100.00% -12.21%

2015 %

8,815 51.95%874 5.15%

Other non-current lialibility 108 0.73% -- -7,278

42.90%

16,967 100.00%

2014 %


penggunaan komposisi modal sendiri dengan pinjaman/utang yang terdiri dari utang jangka pendek dan utang jangka panjang agar dapat memaksimalkan nilai perusahaan.

Perseroan mengelola struktur permodalan dan melakukan penyesuaian, bila diperlukan, berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur permodalan, Perseroan menyesuaikan pembayaran dividen kepada pemegang saham atau mengusahakan pendanaan melalui pinjaman. Tidak ada perubahan atas tujuan, kebijakan maupun proses selama tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015.

DividenRata-rata dividen payout ratio untuk 3 tahun terakhir sebesar 81,36%.

Modal Kerja BersihSemakin meningkatnya aktivitas operasional, pendapatan serta pengelolaan piutang usaha dan manajemen kas yang lebih baik, maka modal kerja bersih Perseroan akan meningkat. Secara keseluruhan modal kerja bersih Perseroan tahun 2015 menurun sebesar 32,20% dari AS$78,49 juta pada tahun 2014 menjadi AS$53,22 juta pada tahun 2015 dikarenakan penurunan pendapatan dan margin laba kotor.

Laporan Laba Rugi(dalam AS$ ribu)

Secara keseluruhan, kinerja tahun 2015 menurun, dimana penjualan turun sebesar 45,21% menjadi AS$113,66 juta, laba kotor menurun 55,07% menjadi AS$26,46 juta, laba usaha menurun 78,18% menjadi AS$7,5 juta dan laba tahun berjalan turun 68,14% menjadi AS$8,14 juta dari tahun 2014 sebesar AS$25,55 juta.

Pencapaian kinerja tahun 2015 ini tidak mencapai revisi target awal yang dicanangkan, dimana realisasi penjualan tahun 2015 sebesar AS$113,66 juta, turun sebesar 28,97% dari revisi target awal sebesar AS$160 juta, demikian juga dengan realisasi laba bersih tahun 2015 sebesar AS$8,14 juta, turun 53,48% dari revisi target awal sebesar AS$ 17,50 juta.

Namun demikian, Perseroan merasa bahwa tantangan tahun 2016 akan bertambah, mengingat faktor yang

with loan / debt that consist of short-term debt and long-term debt in order to maximize the value of the Company.

The Company manages the capital structure and make adjustments, if necessary, based on changes in economic conditions. To maintain capital structure, the Company adjusts the dividend payment to shareholders or seek funding through loans. No changes in the objectives, policies or process during the year ended December 31, 2015.

DividendAverage dividend payout ratio for the last 3 years at 81.36%.

Net Working CapitalIncreasing and good control in operational activity, revenue and management of accounts receivable and cash management, it will increase Company’s net working capital. In overall, net working capital in 2015 decreased by 32.20% from US$78.49 million in 2014 to be US$53.22 million in 2015 due to decreasing in revenue and gross profit margin.

Statement Of Income(in US$ thousands)

In overall, the performance in 2015 decreased, where sales decreased by 45.21% to US$113.66 million, gross profit decreased by 55.07% to US$26.46million, operating income decreased by 78.18% to US$7.5 million and profit for the year decreased by 68.14% to US$8.14 million from the year 2014 of US$25.55 million.

Performance achievement in 2015 was under the revised initial target, where actual sales in 2015 of US$113.66 million, decreased by 28.97% from the initial target of US$160 million, as well as the actual net income in 2015 of US$8.14 million, decreased by 53.48% from the revised initial target of US$17.50 million.

However, the Company knows that the challengesin 2016 will increase, considering factors that might

2015 ChangesBudget 2015

Revisi Changes

Revenue 113,656 -45.21% 160,000 -28.97%Gross Profit 26,462 -55.07%Income from Operations 7,501 -78.18%

--

--

Income for the year 8,141

2014

207,44358,899 34,381 25,552 -68.14% 17,500 -53.48%


mungkin akan timbul antara lain :- Situasi politik dan ekonomi yang belum stabil di

dunia internasional;- Jatuhnya harga minyak dunia.

Ditambah dengan persaingan usaha yang semakin ketat di pasar lokal dengan tumbuhnya industri penguliran dan pemrosesan pipa.

Dengan adanya faktor hambatan tersebut, Perseroan menetapkan Anggaran tahun 2016 dibuat secara konservatif dengan target :Pendapatan AS$132,00 jutaEBITDA AS$ 7,82 jutaLaba Bersih AS$ 4,93 juta

Pendapatan Dari Penjualan Dan JasaTahun 2015, Perseroan memperoleh pendapatan sebesar AS$113,66 juta atau turun 45,21% dari tahun 2014 sebesar AS$207,44 juta. Rincian ini dapat dilihat pada tabel berikut:

Pendapatan (dalam AS$ ribu)

Pendapatan Perseroan tahun 2015 terutama berasal dari penjualan pipa, jasa pemrosesan pipa dan penjualan aksesoris pipa sebesar AS$102,45 juta atau 90,14% dari total pendapatan. Hal ini turun sebesar 46,22% dibanding tahun 2014 sebesar AS$190,50 juta. Kontribusi pendapatan jasa pengangkutan berasal dari Entitas Anak, PT Sarana Citranusa Kabil dan entitas anaknya. Sedangkan pendapatan jasa dukungan teknik berasal dari Entitas Anak yang berasal dari luar negeri, yakni NSCT Premium Tubulars BV dan entitas anaknya dan NS Connection Technology Pte., Ltd.

Jika ditinjau dari komposisi pemasaran ekspor dan lokal, pendapatan tahun 2015 terutama berasal dari domestik sebesar AS$55,04 juta atau 48,43% dari total pendapatan dan menurun 48,47% dari tahun 2014 sebesar AS$ 106,81 juta.

Sedangkan, pendapatan ekspor sebesar AS$58,62 juta atau 51,57% dari total pendapatan dan menurun 41,75% dari tahun 2014 sebesar AS$100,64 juta.

arise as following :- World political and economic situation being

unstable; - World oil price drop.

Also, the business competition is tighter in domestic market with the growth of the threading industry and pipe processing.

With the obstacle factor, the Company establish 2016 Budget conservatively with the target:

Revenue US$132.00 millionEBITDA US$ 7.82 millionNet Income US$ 4.93 million

Revenue From Sales And ServicesIn 2015, the Company achieves revenues of US$113.66 million or decreased by 45.21% from year 2014 amounted to US $ 207.44 million. The details as shown in the table:

Revenue(in US $ thousands)

The Company’s revenues in 2015 is mainly derived from revenue of sales of pipe materials, pipe processing services and pipe accessories sales of US$102.45 million or 90.14% of total revenue. This is decreased by 46.22% compared to 2014 of US$190.50 million. Revenue from transportation services contribution comes from Subsidiary, PT Sarana Citranusa Kabil and its subsidiaries. While technical support services revenue is derived from subsidiaries from abroad, namely NSCT Premium Tubulars BV and its subsidiaries and NS Connection Technology Pte., Ltd.

If reviewed from composition of exports and local marketing, revenue in 2015 is mainly derived from domestic of US$55.04 million or 48.43% of total revenue and decreased by 48.47% from the year 2014 amounted to US$106.81 million.

Meanwhile, export sales of US$58.62 million or 51.57% of total revenue and decreased by 41.75% from the year 2014 amounted to US$100.64 million.

ChangesRevenue from sales of pipe materials, pipe processing services and pipe accessories sales 102,446 90.14% -46.22%Revenue from transportation services 10,740 9.45% -16.05%Revenue from technical support services 470 0.41% 88.68%Total Revenue 113,656 100.00% -45.21%

2015 %

190,497 91.83%12,793 6.17%

4,152 2.00%207,443 100.00%

2014 %


(dalam AS$ ribu)

Dengan kondisi perekonomian tahun 2016 dan persaingan usaha yang semakin ketat, Perseroan akan tetap berusaha mempertahankan pangsa pasar lokal untuk perusahaan migas dan meningkatkan pemasaran produk Perseroan di luar negeri.

Laba Kotor(dalams AS$ ribu)

Laba kotor Perseroan tahun 2015 sebesar AS$26,46 juta dengan margin laba kotor 23,28% dibanding dengan tahun 2014 sebesar AS$58,90 juta dengan margin laba kotor 28,39%. Perseroan mengalami penurunan margin laba kotor tahun 2015 sebesar 18% dibanding tahun 2014, dimana hal ini disebabkan oleh persaingan usaha yang semakin ketat dengan tumbuhnya industri penguliran dan pemrosesan pipa serta penurunan pangsa pasar ekspor dan lokal.

Beban (Pendapatan Lain)(dalam AS$ ribu)

Beban umum dan administrasi tahun 2015 sebesar AS$20,09 juta atau turun 14,58% dari tahun 2014 sebesar AS$23,52 juta, hal ini terutama terjadi adanya penurunan gaji dan kesejahteraan karyawan sebesar AS$2,30 juta, jasa tenaga ahli sebesar AS$911 ribu dan perbaikan dan pemeliharaan sebesar AS$238 ribu.

(in US $ thousands)

With the economic condition in 2016 and the tighter business competition, the Company will continue strive to maintain local market share for oil and gas companies and enhance the marketing of the Company’s products abroad.

Gross Profit(in US$ thousands)

The Company’s gross profit in 2015 amounting to US$26.46 million with a gross profit margin 23.28% compared to 2014 of US$58.90 million with a gross profit margin of 28.39%. The Company experienced a decrease in gross profit margin in 2015 by 18% compared to 2014, it is caused by increasingly tight business competition with the growth of the threading industry and processing pipe and decreasing market share in export and domestic

Expenses (Other Income)(in US $ thousands)

General and administrative expenses in 2015 of US$20.09 million, decreased by 14.58% from the year 2014 of US$23.52 million, this caused by decreasing in salary and employee benefits of US$2.30 million, professional fee of US$911 thousand and repair and maintenance of US$238 thousand.

Revenue 113,656 429.51% -45.21%Cost of revenue (87,194) -392.51% -41.30%Gross Profit 26,462 100.00% -55.07%Gross Profit Margin 23.28% -18.00%

2015 %207,443 352.20%

(148,544) -252.20%58,899 100.00%28.39%

2014 % Changes

Export 58,617 51.57% -41.75%Domestic 55,039 48.43% -48.47%Total Revenue 113,656 100.00% -45.21%

2015 %100,636 48.51%106,807 51.49%207,443 100.00%

2014 % Changes

2015 ChangesGeneral and administrative expenses 20,091 -14,58%Selling expenses 2,436 -38.42%Other operating income (3,567) 20,59%

Finance income (70) -67.59%Finance costs 776 -18.83% - Other comprehensive income:

Remeasurement loss onemployee benefit liabilityDifference in foreign currency translationof financial statementsEquity in net earnings of associates

141

201423,521

3,956(2,958)

Equity in net earnings of associates (1,737) -2.47%(1,781)(216)

956 595

(72) -295.83%

(56) 85

(655) 289 -326.64%

-100.00%


Beban Penjualan(dalam AS$ ribu)

Beban penjualan tahun 2015 sebesar AS$2,44 juta atau turun 38,42% dari tahun 2014 sebesar AS$3,96 juta, hal ini akibat beban pengiriman pipa sebesar AS$2,06 juta yang turun sebesar 42,61% dari tahun 2014. Sementara beban pemasaran sebesar AS$350 ribu yang naik sebesar 64,32% dari tahun 2014.

Pendapatan Operasi Lainnya(dalam AS$ ribu)

Pendapatan operasi lainnya tahun 2015 sebesar AS$3,57 juta atau naik 20,55% dari tahun 2014 sebesar AS$2,96 juta, hal ini akibat kenaikan jasa pendukung dan keuntungan selisih nilai tukar.

Bagian Atas Laba Neto Entitas AsosiasI(dalam AS$ ribu)

Bagian atas laba neto asosiasi tahun 2015 sebesar AS$1,74 juta atau turun 2,47% dari tahun 2014 sebesar AS$1,78 juta, hal ini akibat adanya penurunan bisnis usaha entitas asosiasi PT H-Tech Oilfield Equipment yang berada di Batam dengan presentasi kepemilikan saham sebesar 45,65% dan Citra Sumit Valind Investment Pte., Ltd. yang terdaftar di Singapura dengan porsi kepemilikan saham sebesar 48%, dimana keduanya bergerak dibidang penguliran pipa, akibat kondisi perekonomian dunia yang kurang kondusif, khususnya industri migas.

Selling Expense(in US $ thousands)

Selling expenses in 2015 amounting to US$2.44 million, decreased by 38.42% from the year 2014 of US$3.96 million, this is due to delivery of pipe shipments of US$2.06 million that decreased by 42.61% from year 2014. Meanwhile, marketing expenses of US$350 thousand that increased by 64.32% from year 2014.

Other Operating Income(in US $ thousands)

Other operating income in 2015 amounting to US$3.57 million, increased by 20.55% from the year 2014 of US$2.96 million, this is due to increase in support services and gain on foreign exchange rate.

Equity In Net Income Of Associated Companies(in US$ thousands)

Equity in net income of associated companies in 2015 amounting to US$1.74 million, decreased by 2.47% from the year 2014 of US$1.78 million, this is due to a decrease business in associated company PT H-Tech Oilfield Equipment located in Batam with share ownership of 45.65% and 48% Citra Sumit Valind Investment Pte., Ltd. which registered in Singapore, both engage in business of threading pipe, due to global economic conditions are less conducive, especially in oil and gas industry.

Del ivery costs 2,059 84.52% -42.61%Marketing 350 14.37% 64.32%Others 27 1.11% -82.58%Total Selling Expenses 2,436 100.00% -38.42%

2015 %3,588 90.70%

213 5.38%155 3.92%

3,956 100.00%

2014 % Changes

Support services 1,111 31.16% 17.32%

Rental income 228 6.39% -9.52%Gain on foreign exchange rate - net 851 23.86% 375.42%

Sales of scrap 88 2.47% 44.26%Gain on sa les of fixed assets 32 0.90% -25.58%Miscel laneous 1,256 35.22% -14.91%Total Other Operating Income 3,566 100.00% 20.55%

2015 %947 32.01%

252 8.52%179 6.05%

61 2.06%43 1.45%

1,476 49.91%2.958 100.00%

2014 % Changes

PT H-Tech Oi l f ie ld Equipment 1,423 81.92% -7.66%Citra Sumit Val ind Investments Pte. Ltd. 26 1.50% -78.69%PT Pelayaran Citranstirta Tatasarana 288 16.58%Total 1,737 100.00% -2.47%

2015 %

1,541 86.52%122 6.85%118 6.63% 144.07%

1,781 100.00%

2014 % Changes


Laba tahun berjalan

Laba neto tahun berjalan konsolidasian sebesar AS$8,14 juta (2014:AS$ 25,55juta) turun 68,14%, akibat penurunan penjualan di pasar ekspor dan lokal masing masing sebesar 41,75% dan 48,47% dibandingkan tahun 2014.

Laba net per saham

Laba neto per saham pada akhir tahun 2015 dan 2014 masing-masing sebesar AS$0,0101 dan AS$0,0318 dihitung dari jumlah saham yang beredar.

Struktur Permodalan

Modal dasar 3.200.000.000 saham dengan nilai nominal Rp100 per saham. Modal ditempatkan dan disetor penuh – 800.371.500 saham dengan nilai AS$37,93 juta. Sewaktu-waktu diperlukan meningkatkan modal disetor untuk keperluan investasi atau tambahan modal kerja, maka Direksi berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham dapat menerbitkan tambahan saham baru dari portfolio.

Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal

Dalam tahun 2015 tidak ada ikatan material untuk investasi barang modal.

Informasi dan Fakta Material setelah Tanggal Laporan

Tidak ada informasi dan fakta material setelah tanggal Laporan Tahun buku 2015.

Prospek Usaha

Pada tahun 2015, dengan adanya krisis global yang belum juga ada tanda berakhir, performa Perseroan turut terimbas walau masih membukukan positif margin. Semakin lama, semakin besar imbas penurunan harga minyak dunia terhadap industri MIGAS. Ditambah lagi dengan berakhirnya masa kontrak lapangan dengan beberapa Kontraktor Kerja Sama dengan Pemerintah Indonesia seperti Total Indonesie E&P, Chevron Indonesia Attaka, ExxonMobil Oil B Block, VICO, ConocoPhillips Natuna dan lain lain.Hal ini mendorong perusahaan minyak dan gas bumi mempertimbangkan kembali kegiatan pengeboran di tanah air. Kepastian hukum perlu dipertegas di Indonesia agar dapat mengembalikan kepercayaan investor pada Industri MIGAS di tanah air.

Income for the year

Consolidated net profit for current year is US$8.14 million (2014:US$25.55 million) decreased by 68.14% due to decreasing in sales for export and domestic market of 41.75% and 48.47% respectively, compared with 2014.

Earnings per share

Earnings per share at year end 2015 and 2014 are US$0.0101 and US$ 0.0318 repectively, calculated by the total listed shares.

Capital Structure

Share Capital 3,200,000,000 shares at par value of Rp100 per share.Issued and Fully Paid – 800,371,500 shares of US$37.93 million.At any time, when needed, to increase the paid up capital for the purpose of investment or additional working capital the Board of Directors may issue additional new shares from the portfolio based on the decision of General Meeting of Shareholders.

Substantial Investment in Capital Items

In 2015 there is no substantial contract of investment in capital items.

Information and Substantial Facts Occurred after the Date of Report

There is no information and substantial facts that occured after the date of Annual Report of 2015.

Business Prospect

In 2015, in relation with the global crisis which is still on going, Company performance is also impacted although it still able to book positive margin. The longer the volatility, the bigger the effect of the world oil price decrease to Oil and Gas industry. In addition to the expiry of contract site with several Joint Contractor with Indonesia Government such as Total Indonesia E&P, Chevron Indonesia Attaka, ExxonMobil Oil B Block, VICO, ConocoPhilips Natuna and the others.

This issue is driving the oil and gas companies to reconsider drilling activity in Indonesia, legal certainty needed to be reaffirm in order to be able to return the trust of the investor in Oil and Gas Industry in Indonesia.


Penggunaan OCTG di Indonesia terus menurun akibat hal-hal di atas. Penggunaan OCTG pada umumnya terbatas pada pipa salur (Tubing) untuk mempertahankan kapasitas produksi MIGAS dengan cara pemeliharaan (work Over).

Perseroan menitikberatkan pada bisnis pipa pada konsumen yang menghasilkan gas bumi dan panas bumi akhir-akhir ini akibat dari kebutuhan energi di tanah air masih sangat dibutuhkan. Akibat menggeliatnya pengeboran panas bumi di Indonesia, fokus pengembangan bisnis juga menuju ke operator-operator panas bumi.

Tahun 2015 untuk pangsa ekspor yang telah dicapai adalah sebesar AS$58,62juta dibanding dengan AS$100,64 juta pada tahun sebelumnya atau turun sebesar 42% dan pangsa domestik di tahun 2015 mencapai AS$55,04 juta dibanding dengan AS$106,81 juta pada tahun sebelumnya atau mengalami penurunan sebesar 49% berhubung dengan melemahnya aktivitas MIGAS.

Diharapkan untuk tahun-tahun mendatang harga minyak meningkat kembali dan pangsa pasar menggeliat kembali.

Perbandingan antara Target dan Hasil yang Dicapai

Target atau revisi proyeksi Perseroan di tahun 2015 sebesar AS$160 juta dengan EBITDA AS$24 juta. Realisasi yang dicapai adalah sebesar AS$113,66 juta dengan EBITDA AS$13,71juta.

Perseroan tidak bisa mencapai target penjualan yang telah ditetapkan karena melemahnya aktivitas MIGAS dan turunnya permintaan akan produk-produk MIGAS dan sama juga halnya dengan EBITDA dimana pencapaian pada tahun 2015 di bawah target karena meningkatnya kompetisi di pasar ekspor dan domestik.

Target 2016

Anggaran tahun 2016 yang diajukan oleh Direksi dan disetujui oleh Dewan Komisaris adalah sebagai berikut:

Pendapatan AS$ 132,00 jutaEBITDA AS$ 7,82 jutaLaba Bersih AS$ 4,93 jutaAnggaran tahun 2016 dibuat secara konservatif mengingat faktor-faktor yang mungkin akan timbul antara lain:• Situasi politik yang belum stabil di Timur Tengah• Iklim investasi di sektor MIGAS Indonesia yang belum

kondusif• Penurunan harga minyak dunia yang masih berlanjut

The usage of OCTG in Indonesia continuously decreasing. The usage of OCTG at generally limited on Tubing in maintaining Oil and Gas production capacity by way of maintenance ( Work Over ).

The company emphasize on pipe business activity to customer which produce gas and geothermal due to the domestic energy requirement which is significantly needed. Due to the increasing geothermal drilling in Indonesia, focus business development also towards the geothermal operator.

Market export reached in 2015 is amounting to US$58.62 million, compare to US$100,64 million in the previous year or decrease by 42% and domestic market in 2015 reached amounting US$55.04 million compare to US$106.81 million in the previous year or decrease by 49% due to the weakness Oil and Gas activity.

For the future years, oil price is expected to increase and market share as well.

Comparison between Target and its Realization

The target or revised projection of the Company for 2015 was US$160 million with EBITDA US$24 million. The realization revenue reached US$113.66 million with EBITDA US$13.71 million.

The Company could not reached target of sales which has been prescribed due to the decline of Oil and Gas activity and the decrease of order of Oil and Gas product and EBITDA as well where the accomplishment in 2015 below the target due to the increase of competition in the market of export and import.

Forecast 2016

Proposed budget for 2016 which has been submitted by the Board of Directors and approved by the Board of Commissioners is as follows: Revenue US$ 132.00 millionEBITDA US$ 7.82 millionNet Income US$ 4.93 millionBudget in 2016 is made conservatively referring the factors that may arise, among others: • Unstable political situational in Middle East.• Investment climate Indonesia Oil and Gas sector

which has yet condusive.• The continuous decrease of world oil price


Perseroan belum merencanakan untuk mengadakan aksi korporasi pada tahun 2016.

Aspek Pemasaran Atas Produksi dan Jasa

Banjirnya stok minyak di Amerika Utara dan Timur Tengah telah membuat harga minyak dunia menurun tajam bahkan dibawah AS$30 per barel di awal 2016. Sedangkan biaya produksi minyak mentah di Indonesia berkisar di atas AS$25-30 per barel untuk sumur-sumur on-shore dan lebih mahal lagi untuk sumur-sumur off-shore. Hal ini berakibat menurunnya atau ditundanya kegiatan pengeboran baru pada umumnya. Hal ini ditambah dengan tidak adanya kepastian untuk diperpanjangnya kontrak kerja bagi perusahaan multi-nasional yang mempunyai batas kontrak yang hampir habis. Sehingga mereka enggan untuk menginvestasikan sumur-sumur baru di Indonesia. Hal yang sedikit menggembirakan adalah mereka masih memerlukan pipa OCTG untuk pemeliharaan sumur yang umumnya berdiameter kecil. Hal ini akan berubah jika harga minyak merangkak naik kembali.

Dengan lesunya pasar pada sumur-sumur minyak, Perseron mengalihkan konsentrasi pemasaran ke pelanggan yang berkonsentrasi di sumur-sumur gas dan operator geothermal yang baru di garap kurang dari 5% dari potensial yang ada di Indonesia. Indonesia terletak di Ring of fire dan Indonesia masih membutuhkan listrik yang sangat besar untuk menunjang perekonomiannya. Menurut survey terbaru oleh Badan Geologi, Kementrian ESDM, sampai dengan tahun 2015 terdapat 324 prospek panas bumi dengan potensi sebesar 29.452 MW, namun pemanfaatannya baru mencapai 1.438,5 MW. Dengan meningkatnya pengeboran panas bumi, di perlukan pipa OCTG yang diproduksi oleh Perseroan. Kepastian kebijaksanaan pemerintah turut mempengaruhi keberhasilan usaha Perseroan.

Persaingan usaha di tahun 2016 akan semakin ketat dengan membanjirnya pipa dari China yang telah membuat kontrak jangka panjang untuk kebutuhan bahan baku dan energi sehingga bisa memproduksi pipa dengan harga murah.

Dengan membanjirnya pipa produk impor mengakibatkan kurang menariknya berinvestasi di dalam negeri yang juga mengancam meningkatnya pengangguran. Oleh sebab itu perlindungan Pemerintah dengan bentuk Safeguard, Anti Dumping dan dengan praktek yang nyata akan keberpihakan terhadap Industri Dalam Negeri akan memberikan rasa aman untuk berusaha di dalam negeri.

Kebijakan Dividen dan Jumlah Dividen

Kebijakan Perseroan dalam pembagian deviden tertera di bawah ini. Namun demikian, kebijakan tersebut

The Company has no plan to execute any Corporate action in 2016.

Business Prospect on Products and Services

Due to the over-stock of oil in North America and Middle East which has made the decline of world oil price drastically and even below as US$ 30 per barrel in the beginning 2016. As the production cost of crude oil in Indonesia is around US$25-30 per barrel for on-shore wells and more expensive for off-shore wells. This has consequently resulted decrease or postponment of new drilling activities in general. Furthermore, there is uncertainty of contract renewal of multi-national companies whose terms to be expired soon. Therefore they are reluctant to invest in the new oil wells in Indonesia. However, companies still need small diameter of OCTG pipes to maintain their wells. This will change when higher level of oil price is achieved.

Due to declining activities in oil wells, the Company diverts its marketing strategies to customer focus to wells gas and geothermal operators which has just exploited less than 5% from the potential gas reserve in Indonesia. Indonesia is located in the Ring of fire which still needs a huge power of electricity to support economic growth of the country. From the survey of the Board of Geology of Ministry of ESDM up to 2015 there were 324 prospective geothermal with the potential of 29,452 MW, but utilized for only around 1,438.5 MW. Due to the increase of activities in drilling of geothermal, OCTG pipes which are produced by the Company is needed for these activities. The certainty of policies from the government also has great impact to the success of the Company.

Business competion in 2016 will be even tighter with the abundant of imported finished pipes from China which has made long term contracts for the necessities of raw materials and energy so that the cost of pipes production is very low.

With the over-flowing of imported products, local investment is no longer attractive which may increase unemployment. Therefore, the protection from the government as Safeguard, Anti Dumping and with the realistic execution to give priority to Industry of Local Investment as to provide security to do business in Indonesia.

Dividend Policy and Total Dividend

The Company’s dividend policy is as stated below. However, such policy may change at any time in


dapat berubah sesuai dengan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham.Kebijakan pembagian dividen tersebut juga berlaku untuk anak-anak perusahaan Perseroan.

Laba Bersih per Tahun dan Besarnya Deviden

Sampai dengan AS$ 1,0 juta

Diatas AS$ 1,0 juta sampai dengan AS$ 1,5 juta

Lebih dari AS$ 1,5 juta

Kronologis Deviden Tunai yang dibayarkan

Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang diselenggarakan pada tanggal 08 Juni 2015 di Batam disetujui pembagian deviden final sebesar AS$0,02499 per saham untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014, dengan memperhatikan ketentuan PT. Bursa Efek Indonesia sebagai berikut:

- Cum dividen untuk perdagangan saham di Pasar Reguler dan Pasar Negosiasi sampai dengan tanggal 15 Juni 2015.

- Ex dividen untuk perdagangan saham di Pasar Reguler dan Pasar Negosiasi mulai tanggal 16 Juni 2015 .

- Cum dividen untuk perdagangan saham di Pasar Tunai sampai dengan tanggal 18 Juni 2015.

- Ex dividen untuk perdagangan saham di Pasar Tunai mulai tanggal 19 Juni 2015.

- Batas akhir tanggal Pencatatan dalam Daftar Pemegang Saham tanggal 18 Juni 2015 sampai dengan pukul 16:00 WIB.

- Pelaksanaan pembayaran dividen dimulai tanggal 10 Juli 2015.

Pembagian dIviden diumumkan kepada publik dalam 1 (satu) surat kabar harian berbahasa Indonesia yang mempunyai peredaran luas di Indonesia.

Informasi Material Mengenai Transaksi Afiliasi

1. Peningkatan modal di anak perusahaan Pada tanggal 6 April 2015 Perseroan melakukan

peningkatan modal di anak perusahaan yaitu Citra Tubindo (International) Pte Ltd (CTI), berkedudukan

accordance with the decision of the General Meeting of Shareholders.The above-mentioned dividend policy is also applicable to all subsidiary companies.

% Annual Net Income and Dividend

20% Up to US$ 1.0 million

30% From US$ 1.0 million to US$ 1.5 million

35% Over US$ 1.5 million

History of Dividend

In the Annual General Meeting of Shareholders of the Company, held on June 08, 2015 in Batam the distribution of final dividend amounted to US$ 0,02499per share for financial year ended December 31, 2014 has been approved after observing the regulations of PT. Bursa Efek Indonesia as follows:

- Cum dividend for transactions in the Regular Market and Over The Counter Market up to June 15, 2015.

- Ex dividend for transactions in the Regular Market and Over The Counter Market starts on June 16, 2015.

- Cum dividend for Cash Market up to June 18, 2015.

- Ex dividend for Cash Market started on June19, 2015.

- Book Closure date of the List of Shareholders was at 16:00 Western Indonesian Time on June18, 2015.

- Dividend was distributed from July 10, 2015.

Dividend distribution was declared to the public through 1 (one) daily newspapers which have circulations in Indonesia and in Indonesian language.

Information on Affiliated Transaction

1. Capital increase in subsidiary company The Company on 6 April 2015 has increased capital

in Citra Tubindo (International) Pte Ltd (CTI), the subsidiary company domiciled in Singapore which

Dividen Per UsahaDividend Per

ShareAS$0.03750AS$0.03748AS$0.02499

Total Dividen

Total DividendAS$30,000,000AS$30,000,000AS$20,000,000

Tahun Hasil

Year Result201220132014

Rasio Pembayaran

Payout Ratio87.42%78.40%78.27%

Tanggal Pembayaran

Payment Date26 July 201317 July 201410 July 2015


di Singapura yang merupakan Perusahaan Terkendali Langsung oleh Perseroan melalui kepemilikan saham sebesar 100% dalam CTI.

Peningkatan modal dalam CTI tersebut seluruhnya diambil bagian oleh Perseroan yang semula SGD5.500.000 (lima juta lima ratus ribu Dollar Singapura) dengan nilai nominal SGD1.- /saham menjadi SGD11.000.000 (sebelas juta Dollar Singapura).

Peningkatan modal tersebut merupakan Transaksi Afiliasi sebagaimana diatur dalam Peraturan No.IX.E.1 tentang Transaksi Afiliasi Dan Benturan Kepentingan Transaksi Tertentu, Lampiran Keputusan Ketua Bapepam dan LK Nomor Kep-412/BL/2009 tanggal

25 Nopember 2009 namun bukan merupakan Transaksi Material sebagaimana dimaksud dalam peraturan Bapepam dan LK No IX.E.2 tentang Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha Utama.

Perseroan telah melakukan keterbukaan informasi terkait transaksi afiliasi ini.

2. Pembelian seluruh aset anak perusahaan Pada tanggal 8 Agustus 2015, Perseroan telah membeli

seluruh aset anak perusahaan yakni PT Hymindo Petromas Utama (HPU) yang merupakan Perusahaan Terkendali Langsung oleh Perseroan melalui kepemilikan saham sebesar 99,90% dalam HPU, yaitu sebidang tanah berikut bangunan berdiri diatasnya dan seluruh mesin-mesin dan Peralatannya.

Pembelian seluruh aset ini dilakukan karena Perseroan bermaksud menggabungkan operasional dan marketing HPU ke dalam Perseroan, dengan tujuan untuk:a. Menghindari duplikasi beberapa departemen

pendukung seperti: Maintenance, Engineering, Purchasing, Accounting and Finance, HRD, PPC, QHSE;

b. Menghilangkan pekerjaan maklon dari induk perusahaan ke anak perusahaan termasuk mengeliminir segala biaya extra dan pajak atas jasa tersebut;

c. Mengurangi double reporting, double stock dan operasional cost;

d. Menggandeng nama baik Perseroan yang sudah dikenal di pasar internasional.

Pembelian seluruh aset tersebut merupakan Transaksi Afiliasi sebagaimana diatur dalam Peraturan No.IX.E.1 tentang Transaksi Afiliasi Dan Benturan Kepentingan Transaksi Tertentu, Lampiran Keputusan Ketua Bapepam dan LK Nomor

is direct controlled company through the Company ownership of 100% of shares in CTI.

The whole capital increase in CTI has taken by Company which was SGD5,500,000 (five million and five hundred thousand Singapore Dollar) with nominal value SGD 1,-/ shares to become SGD11.000.000 (eleven million Singapore Dollar).

The capital increase is an affiliated transaction as stipulated in the regulation No. IX.E.1 regarding Affiliated Transaction and Particular Conflict Interest Transaction, Attachment to the Decree of Chairman of Bapepam and LK Number Kep-412/BL/2009 dated 25 November 2009, however it was not a material transaction as described in the Bapepam Regulation and LK No. IX.E.2 regarding Material Transaction and the Change of Main Business Activity.

The company has disclosed the information related to this affiliated transaction.

2. The Purchase of entire subsidiary asset On August 8, 2015 the Company has purchased the

entire assets of PT. Hymindo Petromas Utama (HPU), a subsidiary company, which is direct controlled company through Company’s ownership of 99.90% shares, that is a plot of land together with its erected building on it and the entire machineries and equipments.

The purpose of this purchase of the entire assets was to merge the operational and marketing of HPU into the Company, as follows:

a. To avoid duplication of a few support departments such as: Maintenance, Engineering, Purchasing, Accounting and Finance, HR, PPC, QHSE;

b. To discard any processing fee transaction done between the parent Company with subsidiary company and eliminate all kinds of costs and taxes of such services;

c. To reduce double administrative reporting, double stock and operational cost;

d. To carry the good reputation of the Company’s name known in the international market.

The purchase of the said entire assets is affiliated transaction as stipulated in the regulation No. IX.E.1 regarding affiliated transaction and particular conflict interest, attachment Decree Ketua Bapepam and LK Number Kep-412/BL/2009 dated 25 November 2009,


Kep-412/BL/2009 tanggal 25 Nopember 2009, namun bukan merupakan Transaksi Material sebagaimana dimaksud dalam peraturan Bapepam dan LK No IX.E.2 tentang Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha Utama.

Perseroan telah melakukan keterbukaan informasi terkait transaksi afiliasi ini.

Perubahan Peraturan Perundang-undangan yang Berpengaruh Signifikan

Peraturan Bank Indonesia No. 17/3/PBI/2015 tentang Kewajiban Penggunaan Mata Uang Rupiah untuk transaksi di dalam negeri akan menyebabkan ketidakseimbangan (mismatch) antara Pendapatan dan Pengeluaran Perseroan terutama untuk bahan baku pipa yang masih harus di impor dan dibayar dengan mata uang asing. Untuk menutupi resiko tersebut diperlukan biaya tambahan hedging untuk menutupi resiko timbulnya kerugian selisih kurs, kalau pendapatan Perseroan sebagian besar dalam mata uang Rupiah.

Demikian juga kalau pendapatan Perseroan sebagian besar dalam mata uang Rupiah, maka pendanaan oleh Bank juga akan menggunakan mata uang Rupiah, sehingga akan menyebabkan biaya bunga lebih tinggi karena pendanaan Rupiah dengan bunga 12-13% sedangkan pendanaan Perseroan dalam mata uang AS$ hanya 2,5 – 3,5% per tahun.

however it is not material transaction as described in the Bapepam Regulation and LK No. IX.E.2 regarding Material Transaction and the Change of Main Business Activity.

The company has disclosed the information related to this affiliated transaction.

Amendement of Laws and Regulations which have Significant Influence to the Company

The introduction to Bank Indonesia Regulation No. 17/3/PBI/2015 year 2015 concerning the Obligation of the Usage Rupiah Currency for domestic transaction will cause mismatch between the Company income and expenses especially for tubing materials of which are currently imported with foreign currencies. To cover such risk if the Company income is denominated in Rupiah, therefore hedging is necessary.

If only the Company income is denominated in Rupiah, Bank financing will also be in Rupiah currency, and it will make interest cost higher due to financing in Rupiah currency with interest rates of 12- 13% while current Company financing with US$ currency is only 2.5 - 3.5% per annum.


Dewan Komisaris

Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari:• DR.Ir.SuyitnoPatmosukismo,MH.sebagaiKomisaris

Utama;• Prof.DR.JB.KristiadiPsebagaiKomisarisIndependen;• TjetjepMuljanasebagaiKomisarisIndependen;• DR.Ing.IlhamAkbarHabibiesebagaiKomisaris;• Jean-Pierre, Robert, Luc Michel sebagai Komisaris;

dan• Didier,Maurice,FrancisHornetsebagaiKomisaris.

Uraian Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris

Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, tugas DewanKomisarisadalahsebagaiberikut:

• Melakukan pengawasan atas pengurusan dalammenjalankanPerseroanolehDireksi;

• MemberikannasehatkepadaDireksi;• MelakukanpekerjaanlaindariwaktukewaktuyangditentukandalamRapatUmumPemegangSaham.

Selain tugas diatas, Bapak Prof. DR. JB. Kristiadi P,Komisaris IndependenPerseroan yang jugamenjabatsebagai Ketua Komite Audit Perseroan, mempunyaitugaslainsebagaimanadiuraikanpadabagianKomiteAuditdalamLaporanTahunanini.

Remunerasi Anggota Dewan Komisaris

Perseroanbelummemilikiprosedurdandasarpenetapanremunerasi Dewan Komisaris. Namun demikian untuktahunbuku2015besarnyaremunerasiDewanKomisaristelah ditetapkan berdasarkan usul yang diajukan olehparapemegangsahamkepadaDireksiPerseroanuntukdiputuskan dalam Rapat Umum Pemegang Saham.Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum PemegangSaham Tahunan nomor 41, tanggal 08 Juni 2015,dibuatolehSoehendroGautama,SH,M.Hum.,NotarisdiBatam, telahdiputuskanbahwa jumlahhonorariumparaanggotaDewanKomisarisuntuktahunbuku2015ditetapkan dalammata uang Rupiah yang seluruhnyaberjumlah Rp5.000.000.000 (limamilyar Rupiah) yangpembagiannyaditentukanolehRapatDewanKomisaris.

Remunerasi anggota Dewan Komisaris ditetapkanberdasarkankemampuandantanggungjawabbesertahasilkinerja.

Frekuensi Rapat Dewan Komisaris

DewanKomisarisPerseroandalammelaksanakanrapatDewanKomisarisadalahsesuaidenganketentuanPasal22 Anggaran Dasar Perseroan yakni mengenai RapatDewan Komisaris, baikmengenai frekuensi, tata cara,

Board of Commissioners

The Board of Commissioners of the Company consists of:• DR. Ir. Suyitno Patmosukismo, MH. as President

Commissioner;• Prof.Dr.JB.KristiadiPasIndependentCommissioner;• TjetjepMuljana,asIndependentCommissioner;• DR.Ing.IlhamAkbarHabibieasCommissioner;• Jean-Pierre, Robert, Luc Michel as Commissioner;

and • Didier,Maurice,FrancisHornet,asCommissioner.

Jobs Description of Board of Commissioners

AccordingtotheArticlesofAssociationoftheCompany,jobs description of the Board of Commissioners is asfollows:• TomonitorthemanagementoftheCompanycarried

outbytheBoardofDirectors;• ToofferadvicestotheBoardofDirectors;• Toperformotherdutiesfromtimetotimeasdecided

intheGeneralShareholders’meeting.

Apart from the above-mentioned jobs, Mr. Prof. DR.JB. Kristiadi P, Independent Commissioner of theCompany, who is also Chairman of the Company’sAuditCommitteehehasotherdutiesasmentionedinAuditCommitteesessioninthisAnnualReport.

Remuneration of Members of Board of Commissioners

TheCompanyhasnotimplementedproceduresontheremunerationoftheBoardofCommissioners.However,the remuneration for the Board of Commissioners in2015wasdecidedbasedontheproposalmadebytheshareholdersoftheCompanytotheBoardofDirectors.BasedontheMinutesoftheAnnualGeneralMeetingofShareholdersnumber41,datedJune08,2015,passedbefore Soehendro Gautama, SH, M.Hum., Notary inBatam, itwasdecidedthatthetotalremunerationofmembersoftheBoardofCommissionersforthefiscalyearof2015wasRp5,000,000,000(fivebillionRupiah),forthemembersoftheBoardofCommissionerswhichisdecidedbytheMeetingoftheBoardofCommissioners.

RemunerationofMembersofBoardofCommissionersis determined based on responsibilities and theirperformances.

Frequency of Board of Commissioner’s Meetings

Basedon theClause22of theArticlesofAssociationoftheCompanyinconjunctionwiththemeetingoftheBoardofCommissionersintermsoffrequency,mannersand attendance rate in order to reach a quorum to

Tata Kelola PerusahaanCorporateGovernance


korumkehadiransertapengambilankeputusan.Selama tahun buku 2015, Dewan Komisaris telahmengadakanrapatsebanyak6(enam)kalidan3(tiga)kali rapat gabungan bersama Direksi, sebagaimanadisyaratkan baik oleh Anggaran Dasar Perseroanmaupun Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor33/POJK.04.2014, tanggal 8Desember2014,denganrincian tingkat kehadiran anggota Dewan Komisarissebagaiberikut:

Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi

makeofficialdecisions.In2015,theBoardofCommissionersheld6(six)meetingsand 3 (three) combined meetings with the Board ofDirectors as stipulated in the Articles of AssociationoftheCompanyaswellastherequirementsfromtheFinancialServicesAuthorityNumber33/POJK.04.2014datedDecember8,2014withtheattendencefollows:

Combined Meeting of Board of Commissioners and Board of Directors

SP

3

3

3

3

3

3

IAH

3

3

3

3

3

3

JBK

3

3

3

3

3

3

TM

3

3

3

3

3

3

MICHEL

3

7

7

3

7

7

DIDIER

7

7

7

3

7

7

Tanggal Date

26February2015

08April2015

28May2015

03September2015

19October2015

17December2015

KehadiranAttendance

Note:DR.Ir.SuyitnoPatmosukismoMH(SP);DoktorIngenieeurIlhamAkbarHabibie(IAH);Prof.DR.J.B.Kristiadi(JBK);TjetjepMuljana(TM);Jean-Pierre,Robert,LucMichel(Michel);Didier,MauriceFrancisHornet(Didier)

SP

3

3

3

IAH

3

7

7

JBK

3

3

3

TM

3

3

3

MICHEL

7

7

7

DIDIER

7

7

7

Dewan KomisarisBoard of Commissioners

KW

3

3

3

HK

3

3

3

RW

3

3

3

AA

3

3

3

EA

3

3

3

SMS

3

3

3

DireksiBoardofDirectorsTanggal

Date

08April2015

28August2015

17December2015

KehadiranAttendance

Note:DewanKomisaris/ Board of Commissioners:DR.Ir.SuyitnoPatmosukismoMH(SP);DoktorIngenieeurIlhamAkbarHabibie(IAH);Prof.DR.J.B.Kristiadi(JBK);TjetjepMuljana(TM);Jean-Pierre,Robert,LucMichel(Michel);Didier,MauriceFrancisHornet(Didier)

Direksi/BoardofDirectors: KrisTaenarWiluan(KW),HedyWiluan(HK),RichardJamesWiluan(RW),AndiTanuwidjaja(AA),EricOliverAtton(EA),SriMuwardjoSrimardji(SMS)


Direksi

RuangLingkupdanTanggungJawabAnggotaDireksi

Ruang lingkup tugas dan tanggung jawab Direksisebagaimana ditentukan dalam Anggaran DasarPerseroanadalahsebagaiberikut:•MemimpindanmengurusPerseroansesuaidengantujuanPerseroan;

•Menguasai, memelihara dan mengurus kekayaanPerseroanuntukkepentinganPerseroan.

Selainyangditetapkandiatas,Direksijugamempunyaitugassebagaiberikut:• Kris Taenar Wiluan, Direktur Utama Perseroan,mempunyai tugas yang sangat penting dalammengaturstrategidanarahPerseroan;

• Hedy Wiluan (dikenal dengan Hedy Kurniawan),Direktur Keuangan Perseroan, bertugasmenanganikepengurusandibidangadministrasi, keuangandanmanajemenumumPerseroan;

• Richard James Wiluan, Direktur PengembanganUsaha Perseroan, bertugas menangani pemasaranprodukPerseroan;

• Sri Murwardjo Srimardji, MSc., FSAI, DirekturTidak Terafiliasi Perseroan, mempunyai wewenangsebagaimana ditetapkan dalam Anggaran DasarPerseroan;

• Andi Tanuwidjaja, Direktur Operasi Perseroan,bertugas membidangi produksi dan personaliaPerseroan;

• Eric,OlivierAtton,DirekturTeknikPerseroan,bertugasmembidangi engineering dan manufacturingPerseroan.

Remunerasi Anggota Direksi

Perseroan belum memiliki prosedur penetapanbesarnyaremunerasiDireksi.Namununtuktahunbuku2015 telah ditetapkan besarnya remunerasi Direksiberdasarkanusulanyangdiajukanolehparapemegangsaham kepada Direksi Perseroan untuk diputuskandalam Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan.Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum PemegangSaham Tahunan Nomor 41, tanggal 08 Juni 2015,dibuatoleh SoehendroGautama, SH.M.Hum,NotarisdiBatam,parapemegangsahammemutuskanbahwauntuk tahun buku 2015, besar dan jenis penghasilananggota Direksi dalam bentuk gaji dan tunjanganlain dalammata uang Rupiah, seluruhnya berjumlahRp14.000.000.000 (empat belas milyar Rupiah)yang pembagian diantara para anggota Direksi akanditetapkanolehRapatDewanKomisaris.

Remunerasi anggota Direksi ditetapkan oleh DewanKomisaris dan berdasarkan hasil kinerja dengan

Board of Directors

ScopeandResponsibilitiesofBoardofDirectors

TheresponsibilitiesoftheBoardOfDirectorsasstatedin the Articles of Association of the Company are asfollows:• Supervise andmanage the Company according to

theCompany’sobjectives;• Control, maintain and manage the wealth the

Company.

Apart from the above-mentioned, the roles of theBoardofDirectorsalsoincludethefollowing:• Kris Taenar Wiluan, President Director of the

Company,playsanimportantroleinoverseeingtheCompany’sbusinessstrategyanddirection;

• Hedy Wiluan (known as Hedy Kurniawan),FinanceDirectorof theCompany is involved in theadministration,financeandgeneralmanagementofthe Company;

• Richard James Wiluan, Business DevelopmentDirector of the Company, plays the role in themarketingoftheCompany;

• SriMurwardjo Srimardji,MSc, FSAI, Non-AffiliatedDirector of the Company, to provide independentopiniontoCompany’sstrategies.

• Andi Tanuwidjaja, Operation Director of theCompanyisinvolvedinproductionandpersonneloftheCompany.

• Eric,OlivierAtton,TechnicalDirectoroftheCompany,takeschargeoftheengineeringandmanufacturingoftheCompany.

Remuneration of Members of the Board of Directors

The Company has not implemented procedures ontheremunerationoftheBoardofDirectors.However,the remuneration for the Board of Directors in 2015was decided based on the proposal made by theshareholdersoftheCompanytotheBoardofDirectorstobedecidedintheGeneralMeetingofShareholdersoftheCompany.BasedontheMinutesoftheAnnualGeneral Meeting of Shareholders Number 41, datedJune08,2015,passedbeforeSoehendroGautama,SH.M.Hum, Notary in Batam, the shareholders decidedthat for financial year 2015, the remuneration ofmembersof theBoardofDirectors in termsofsalaryandwelfareamountedtoRp14,000,000,000(fourteenbillionRupiah),distributedamongthemembersoftheBoardofDirectorswhichisdecidedbytheMeetingoftheBoardofCommissioners.

Remuneration ofMembers of the Board of Directorsis determined by Board of Commissioners and based


memperhatikan pengetahuan dibidang ilmu dantekhnologi serta kemampuan dalam menanggulangiresikoyangdihadapi.

Frekuensi Rapat Direksi

Direksi Perseroan dalam melaksanakan rapat Direksiadalah sesuai dengan ketentuan Pasal 19 AnggaranDasar Perseroan yakni mengenai Rapat Direksi, baikmengenaifrekuensi,tatacara,korumkehadiransertapengambilankeputusan.

Sepanjang tahun 2015, Direksi Perseroan telahmengadakan rapat sebanyak 12 (dua belas) kali dan3(tiga)kalirapatgabunganbersamaDewanKomisaris,sebagaimana disyaratkan dalam Anggaran DasarPerseroan dan Peraturan Otorita Jasa Keuangan No.33/POJK.04.2014, tanggal 8 Desember 2014, denganrincian tingkat kehadiran anggota Direksi sebagaiberikut:

onperformanceandbyobserving their knowledgeofscienceandtechnologyandtheabilitytocopewiththerisksbeingconfronted.

Frequency of Board of Directors’ Meetings

The Board of Directors meetings are in accordancewith the rules Clause 19Article of Association of theCompanyrelatedtothemeetingofBoardofDirectors,in terms of frequency, manners and quorum of theattendanceandinmakingdecisions.

In 2015, the Board ofDirectors of the Company held12(twelve)meetingsand3(three)combinedmeetingwith the Bord of Commissioners of the Company asstipulatedintheArticlesofAssociationoftheCompanyand the Regulations of Financial Services AuthorityNumber 33/POJK.04.2014 dated December 8, 2014withdetailsasfollows:

KW

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

HK

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

RW

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

AA

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

EA

3

3

3

3

7

3

7

7

3

7

7

3

SMS

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

Tanggal Date

29January2015

25February2015

18March2015

08April2015

15May2015

30June2015

10July2015

20August2015

03September2015

19October2015

10November2015

2December2015

KehadiranAttendance

Note:Direksi/BoardofDirectors:KrisTaenarWiluan(KW),HedyWiluan(HK),RichardJamesWiluan(RW),AndiTanuwidjaja(AA),EricOliverAtton(EA),SriMuwardjoSrimardji(SMS)


Rapat Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris

Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham dan Realisasinya

Sepanjangtahunbuku2015,PerseroantelahmengadakanRapatUmumPemegangSaham(RUPS)yakniRapatUmumPemegang Saham Tahunan (RUPST) dan Rapat UmumPemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) diselenggarakanpada tanggal 08 Juni 2015 dan semua keputusan RUPStersebut telah direalisasikan dengan baik selama tahunbuku2015antaralain:

Keputusan-keputusan RUPST

• Agenda pertama: menyetujui Laporan TahunanPerseroantahunbuku2014danmengesahkanLaporanKeuanganTahunantahunbuku2014sertamemberikanpembebasan tanggung-jawab sepenuhnya (“acquitetde-charge”)kepadaparaanggotaDireksiPerseroanmengenai tindakan pengurusan mereka serta paraanggotaDewanKomisarisPerseroanmengenaitindakanpengawasanyangmerekalakukanselamatahunbuku2014.

• Agenda kedua:menyetujui penetapanpenggunaanlabauntuktahunbuku2014sebagaiberikut:- Sejumlah AS$20.000.000 (dua puluh juta Dollar

Amerika Serikat) sebagai dividen untuk tahunbuku yang berakhir pada tanggal 31 Desember2014untuk800.371.500(delapanratus jutatigaratustujuhpuluhsaturibulimaratus)sahamyangtelah dikeluarkan Perseroan atau AS$0,02499

Combined Meeting of Board of Directors and Board of Commissioners

The Realizations of the Decisions of the General Meeting of Shareholders

In 2015, the Company has held General Meeting ofShareholders (GMOS) that is the Annual GeneralMeeting of Shareholders (AGM) and ExtraordinaryGeneralMeetingofShareholders (EGM)heldon June08, 2015 and all the decisions made in the GeneralMeeting of Shareholders have been realized in thefiscalyearof2015amongothers

The decisions made in the AGM

•Firstagenda:approvedAnnualReportoftheCompanyfor 2014 and ratification of the Annual FinancialReportof2014andtogivea fulldischarge (“aquitetde-charge”)ofmembersofBoardofDirectorsoftheCompany regarding theirmanagementactionsandmembersof theBordofCommissionersof theCompany regarding their supervision actions onwhichtheyhavealreadyconductedduringtheyearof2014.

•Secondagenda:approvedanddecidedtheutilizationofprofitfrom2014asfollows:- An amount of US$20,000,000 (twenty millions

US dollars) as dividend for the year endedas on December 31, 2014 for 800,371,500(eight hundred millions three hundred seventyone thousand five hundred) issued shares orUS$0,02499 (zero point zero two four nine nine

SP

3

3

3

KW

3

3

3

HK

3

3

3

RW

3

3

3

AA

3

3

3

EA

3

3

3

SMS

3

3

3

IAH

3

7

7

JBK

3

3

3

TM

3

3

3

MICHEL

7

7

7

DIDIER

7

7

7

Tanggal Date

08April2015

28August2015

17December2015

KehadiranAttendance

Dewan KomisarisBoard of Commissioners

DireksiBoardofDirectors

Note:Direksi/BoardofDirectors: KrisTaenarWiluan(KW),HedyWiluan(HK),RichardJamesWiluan(RW),AndiTanuwidjaja(AA),EricOliverAtton(EA),SriMuwardjoSrimardji(SMS)

DewanKomisaris/ Board of Commissioners:DR.Ir.SuyitnoPatmosukismoMH(SP);DoktorIngenieeurIlhamAkbarHabibie(IAH);Prof.DR.J.B.Kristiadi(JBK);TjetjepMuljana(TM);Jean-Pierre,Robert,LucMichel(Michel);Didier,MauriceFrancisHornet(Didier)


(nol koma nol dua empat sembilan sembilanDollarAmerika Serikat) per saham, dengan caramembayarkankepadaparapemegangsahamyangnamanyatercatatdalamDaftarPemegangSahamPerseroanpadatanggal18Juni2015.Pembagiandividen ini telahdilaksanakandistribusinyapadatanggal10Juli2015.

- Saldo Laba tahun buku sebesar AS$75.074.607(tujuh puluh lima juta tujuh puluh empat ribuenam ratus tujuh Dollar Amerika Serikat), akandigunakan untuk keperluan investasi danmodalkerja Perseroan dan dicatat sebagai Laba YangDitahan.

• Agenda ketiga: menunjuk Kantor Akuntan PublikPurwantono,Suherman&Surjadan/ataumemberikuasakepadaDewanKomisarisPerseroanatasnamaRUPS Tahunan tersebut untuk menunjuk KantorAkuntan Publik lain (jika perlu) sebagai akuntanPerseroanuntukmengauditlaporankeuanganuntuktahun buku 2015 danmemberiwewenang kepadaDewan Komisaris Perseroan untuk menetapkanjumlahhonorariumAkuntanPubliksertapersyaratanlainpenunjukannya.

• Agendake-empat:menetapkan jumlahhonorariumparaanggotaDewanKomisarisPerseroanuntuktahunbuku 2015 seluruhnya berjumlah Rp5.000.000.000(limamilyarRupiah)yangpembagiannyaditentukanolehRapatDewanKomisarisdanmenetapkanjenispenghasilananggotaDireksidalambentukgajidantunjangan lain untuk tahun buku 2015 seluruhnyaberjumlah Rp14.000.000.000 (empat belas milyarRupiah) yang pembagian diantara anggota DireksiditetapkanolehRapatDewanKomisaris.

Keputusan – Keputusan RUPSLB

Menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perseroan,untukdisesuaikandenganPOJKNo.32/POJK.04/2014tentang “Rencana dan Penyelenggaraan RUPSPerusahaanTerbuka”danPOJKNo.33/POJK.04/2014tentang “Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atauPerusahaanPublik”,keduanyatertanggal8Desember2014, sesuai dengan usulan perubahan AnggaranDasar yang telah dibagikan dan dijelaskan kepadaparaPemegangSaham,yaitu:

• Pasal10ayat4-PemindahanHakAtasSaham;• Pasal12ayat5,6,8,9dan10-RUPSTahunan;• Pasal13ayat2,3,4,5,6dan7-RUPSLuarBiasa;• Pasal14ayat1,5,6,7,8,9,10,11dan12-Tempat,

PimpinandanRisalahRUPS;• Pasal 15 ayat 1, 2, 3 dan 4 - Pengumuman,

PemanggilandanWaktuPenyelenggaraanRUPS;

US dollar) per share to the shareholders whosenames are registered in the Shareholder List oftheCompanyasofJune18,2015.DividendwaspaidonJuly10,2015.

- Profit of US$75.074.607 (seventy five millionsseventyfourthousandsevenhundredandsevenUS dollars) will be utilized for investment andworking capital of the Company recorded asretainedearnings.

• Third agenda: appoint Public AccountantPurwantono, Suherman& Surja and/or to grant apowerofattorneytotheBoardofCommissionersoftheCompanyonbehalfofAGMofShareholders toappointanotherPublicAccountant(ifnecessary)asaccountantoftheCompanytoauditfinancialreportfortheyearof2015andgranttherightstotheBoardof Commissioners of the Company to decide the amountofhonorariumofPublicAccountantandanyotherrequirementsforitsappointment.

• Fourthagenda:decidedhonorariumforthemembersofBoardofCommissioners for thebookyear2015amountingtoRp5,000,000,000(fivebillionRupiah)wherethedistributiontobedecidedbythemeetingof Board of Commissioners and decide the salaryand allowance for members of Board of Directorsforthebookyear2015amounttoRp14,000,000,000(fourteen billion Rupiah) where the distributedamounttomembersoftheboardof directorswasdecidedbythemeetingofBoardofCommissioners.

The decisions made in the EGM

To approve the amendment of the Articles ofAssociation of the Company, to comply with thePOJK No.32/POJK.04/2014 on the “Planningand Implementation of the General Meeting ofShareholders of the Public Company” and POJKNo.33/POJK.04/2014 on “Board of Directors andBoard of Commissioners of the Emiten and PublicListedCompany”,bothdatedDecember8,2014, inaccordancewiththeproposedamendmentwhichhasbeendistributedandexplainedtotheShareholders,amongothers:• Article10paragraph4-TransferOfRightForShares;• Article12paragraph5,6,8,9and10-AGM;• Article13paragraph2,3,4,5,6and7-EGM;• Article14paragraph1,5,6,7,8,9,10,11and12

-Place,ChairmanandMinutesofGMOS;• Article15paragraph1,2,3and4-Announcement,

SummonsAndTimeofHoldingOfGMOS;


• Pasal16ayat1,9,10dan11-Kuorum,HakSuaradanKeputusan;

• Pasal17ayat5,6dan7-Direksi;• Pasal18ayat5,6,7,8dan9-TugasdanWewenang

Direksi;• Pasal19ayat1dan12-RapatDireksi;

• Pasal20ayat1,3,5dan6-DewanKomisaris;

• Pasal 21 ayat 1 dan 7 - Tugas dan WewenangDewan Komisaris;

• Pasal 22 ayat 1, 12 dan 13 - Rapat DewanKomisaris;

• Pasal26ayat1-PerubahanAnggaranDasar.

MemberikankuasakepadaDireksiPerseroanuntuk:

a. menyatakan keputusan Rapat dalam suatu aktanotarisdenganmencantumkansecara lengkap isiperubahan/penyesuaiananggarandasarPerseroandalamaktatersebutdanmengajukanpermohonanpersetujuan dan pemberitahuan perubahanpenyesuaian anggaran dasar Perseroan padainstansiyangberwenangsesuaidenganketentuanperaturanperundang-undanganyangberlaku.

b. melakukan setiap dan semua tindakan lainnyayang diperlukan untuk maksud tersebut di atastanpaadapengecualian.

Komite Audit

Dalamupayamewujudkansertamendorongpenerapanprinsip - prinsip Tata Kelola Perseroan yang baik danberkesinambungan, Perseroan membentuk KomiteAudityangbertanggungjawabkepadaDewanKomisarisPerseroan.

Dewan komisaris mengangkat Komite Audit melaluiSurat Keputusan Nomor 45A/CT/DEKOM/LD/X/013yang keanggotaannya terdiri dari seorang KomisarisIndependenyangmenjabatsebagaiKetuamerangkapsebagaianggotadanduaorangsebagaianggotaKomiteAudit.

StrukturdanprofileKomiteAuditSelamatahun2015tidakterdapatperubahankomposisistruktur keanggotaan dimana susunan Komite Auditadalah:

1.Prof.DR.J.B.KristiadiP. KetuaKomiteAudit Diangkat sebagai Ketua Komite Audit pada

tahun 2010 yang juga merupakan KomisarisIndependentPerseroan.

Riwayat Singkat Prof. DR. J.B. Kristiadi dapat

• Article16paragraph1,9,10and11 -Quorum,VotesAndDecision;

• Article17paragraph5,6and7-BoardofDirectors;• Article18paragraph5,6,7,8and9-Tasksand

AuthoritiesoftheBoardofDirectors;• Article19paragraph1and12 -Meetingof the

BoardofDirectors;• Article20paragraph1,3,5and6-TheBoardof

Commissioners;• Article21paragraph1and7-TaskandAuthorities

of the Board of Commissioners;• Article22paragraph1,12and13-Meetingofthe

Board of Commissioners;• Article 26 paragraph 1 - Amendment of the

ArticlesofAssociation.

TogivePowerofAttorneytotheBoardofDirectorsof the Company to:a. tostatethedecisionoftheMeetinginaNotarial

Deed bymentioningthecompleteamendment/adjustment of Articles of Association of theCompany in theDeedandtoapply forapprovaland notification concerning the amendment/adjustment of Articles of Association of theCompany to the appropiate Institution inaccordancewithprevailingregulationsofLaw.

b.Toconducteveryandallactionsdeemednecessaryfortheabovepurposeswithoutanyexeption.

Audit Committee

In realizing and implementing the principles of goodCorporate Governace continuously, the Company hasformedanAuditCommitteewhoisresponsibledirectlytotheBoardofCommissioners.

TheappointmentofAuditCommitteebytheBoardofCommissionersisbasedontheDecisionletterNumber45A/CT/DEKOM/LD/X/013 which consists of oneIndependent Commissioner acting as Chairman andmemberatthesametimeandtwopersonasmemberoftheAuditCommittee.

ThestructureandprofileofAuditCommitteeDuring2015therewasnochangesinmemberofAuditcommittee:

1. Prof. DR. J.B. Kristiadi P. ChairmanofAuditCommittee Appointed as Chairman of Audit Committee in

2010 and as Independent Commissioner of theCompany.

Brief Curriculum Vitae of Prof. DR. J.B. Kristiadi


dilihat pada bagian Riwayat singkat anggotaDewanKomisaris.

2. Drs. Ferdi Sulaiman, CPAAnggotaKomiteAudit Diangkat sebagai Anggota Komite Audit pada

tahun2013. Pengalaman :

• Sebagai Partner KAP Hendrawinata EddySiddharta&Tanzil(2011–Sekarang)

• SebagaiPartnerKAPEddySiddharta&Rekan(2010–2011)

• SebagaiPartnerKAPEddyPrakarsaPermana&Siddharta(2006–2010)

• SebagaiPartnerDrs.HaryoTienmar(1999–2006)• SebagaiPartnerKAPDrs.MatiasZakaria(1992

-1998)• Sebagai Audit Principal of KAP Drs. Hans

Kartikahadi & Co (KAP Hans Tuanakotta &Mustofa)(1978–1991)

Pendidikan :• BersertifikatAkuntanPublikdanmemperoleh

Nomor Ijin Akuntan Publik dari DepartemenKeuanganRepublikIndonesia(2010)

• Certified Public Accountant Examination(1998)

• UNAProfesi(1992)• SarjanaAkuntansi(1988)

3. Reginald Djakarya, QIA AnggotaKomiteAudit Diangkat sebagai Anggota Komite Audit pada

tahun2010. Pengalaman :

• Sebagai Internal Audit PT. Citra Tubindo Tbk(2001-2010)

• Sebagai Manager PPC PT. Citra Tubindo, Tbk(1999-2001)

• SebagaiAsistenManagerPPCPT.CitraTubindo,Tbk(1998-1999)

• Sebagai Keuangan PT. Citra AgramasintiNusantara(1990-1998)

• Sebagai Finance & Accounting PT. WinduNurimbaUtama(1989-1990)

• Sebagai Administrasi & Keuangan PT. RodaPelitaAngkasa InternationalFreightForwarder(1984-1989).

Pendidikan :• Sertifikat Profesi Qualified Internal Auditor

(2004)• DiplomaAkuntansi(1988)

MasatugasanggotaKomiteAudittersebutdiatasadalahsampai dengan ditutupnya Rapat Umum PemegangSahamTahunanPerseroanpadatahun2016.

canbereadinsectionBriefHistoryofmembersofBoardofCommissionersinthisannualreport.

2. Drs. Ferdi Sulaiman, CPA MemberofAuditCommittee Appointedasmemberofauditcommitteein2013

Experience:• Partner of KAPHendrawinata Eddy Siddharta

&Tanzil(2011–now)• PartnerKAPEddy Siddharta&Rekan (2010–

2011)• Partner KAP Eddy Prakarsa Permana &

Siddharta(2006–2010)• PartnerDrs.HaryoTienmar(1999–2006)• PartnerKAPDrsMatiasZakaria(1992-1998)

• Audit Principal of KAP Drs. Hans Kartikahadi&Co(KAPHansTuanakotta&Mustofa)(1978–1991)

Education :• CertifiedPublicAccountantandobtainedLicense

NumberofPublicAccontantfromtheMinisterofFinanceoftheRepublicofIndonesia(2010)

• CertifiedPublicAccountantExamination(1998)• UNAProfessionDegree(1992)• Bachelor Degree in Economics majoring

Accountancy(1988)

3. Reginald Djakarya, QIA MemberofAuditCommittee Appointed as member of Audit Committee in

2010. Experience:

• InternalAuditofPT.CitraTubindoTbk.(2001-2010)

• ManagerofPPCPT.CitraTubindoTbk.(1999-2001)

• AssistanceManager of PPC PT. Citra TubindoTbk.(1998-1999)

• Finance of PT. Citra Agramasinto Nusantara(1990-1998)

• FinanceandAccountingofPT.WinduNurimbaUtama(1989-1990)

• AdministrationandFinanceofPT.RodaPelitaAngkasaInternationFreightForwarder(1984-1989)

Education :• Professional Certification Qualified Internal

Auditor(2004)• DiplomainAccountancy(1988)

TheappointmentofAuditCommitteementionedabovewill endby the closingofAnnualGeneralMeetingofShareholdersin2016.


Independensi Anggota Komite Audit

Komite audit perseroan diketuai oleh KomisarisIndependendanduaanggotalainnyayangbebasdaribenturankepentingansesuaidenganaturanBapepam-LK No. IX.I.5 tentang pembentukan dan pedomanpelaksanaankerjaKomiteAuditsehinggadapatbersifatObjektifdalammemberikanpendapat.

Rapat Komite Audit

Selama tahun 2015 Komite audit telah mengadakanrapatsecaraberkalasebanyak4(empat)kalimengacupada piagam komite audit yang ditetapkan dalamkeputusanDekomNo.56/CT/DEKOM/XII/013,dimanadalamrapatjugamengundangpihakeksternalauditormaupunpihakmanajemenperusahaandengantingkatkehadirananggotasebagaiberikut:

Tabel Jumlah Rapat Komite Audit.

Rapat - rapatyangdilakukanolehKomiteaudit telahdicatatdandidokumentasikandalamrisalahrapatkomiteaudit yangditandatanganiolehketua rapatdan seluruhanggota komite audit yang menghadiri rapat, jika adakeputusan yang diambil ataupun perbedaan pendapatakandicantumkandalamrisalahrapattersebut.

Independency of Audit Committee

AuditCommitteeisledbyIndependentCommissionerandtwomembers who are free from conflict of interest asstipulatedintheRulesandRegulationsofCapitalMarketSupervisory Agency and Financial Institution (Bapepam-LK)No.IX.I.5ontheformationandjobexecutionguidanceofAuditCommitteeastoprovideobjectiveopinions.

Audit Committee’s Meetings

AuditCommitteeheldatotalof fourmeetingsduring2015 in accordance with the requirements from theCharterofAuditCommitteestipulatedfromthedecisionof Board of CommisionersNo. 56/CT/DEKOM/XII/013where themeetings also involved in inviting externalauditorandmanagement teamof theCompanywithmemberattendanceasfollows:

Table of Audit Committees’ Meetings

Minutes ofMeetings were drawn and signed by thechairmanandallmembersoftheAuditCommitteewhoattendedthemeetings,anydecisionmadeordifferentopinionsarestatedintheseminutesofmeetings.

J.B.Kristiadi

3

3

3

3

3

FerdiSulaiman

3

3

3

3

3

ReginaldDjakarya

3

3

3

3

3

IndikatorIndepedensiIndependentindicators

TidakmemilikihubungankeuanganNoFinancialrelationship

TidakmemilikikepemilikansahamHoldingnosharesoftheCompany

TidakmemilikihubungankeluargadenganpemegangsahamNofamilyrelationwithshareholders

Tidakbekerja pada kantor ygmemberikan jasa audit ataunon audit padaperseroanDonotworkattheofficeofthecompanytobeaudited

Tidakmenjabatsebagaipenguruspartaipolitik,pejabatpemerintahdaerahHoldingnopoliticpost,holdingnopositioninthegovernmentregionaloffice

25February2015

3

3

3

08April2015

3

3

3

11August2015

7

3

3

27October2015

3

3

3

Attendance%

75

100

100

MemberofAuditCommittee

J.B.Kristiadi

FerdiSulaiman

ReginaldDjakarya


Pelaksanaan Tugas Komite Audit

Dalam melaksanakan tugasnya seperti tertuang dalamkomiteauditcharter,KomiteAuditselamatahun2015telahmelaksanakanpenelaahandanpengawasanyangmeliputi:

• Menelaah dan melakukan klarifikasi atas semuainformasikeuanganyangdisajikanolehmanajemen.

•Memantaudanmenelaahataskepatuhanterhadapaturan terkait pasar modal dan aturan-aturanlainnya dari OJK dan BEI serta aturan perundang–undangan yang berhubungan dengan kegiatanPerseroan dengan mengadakan pertemuan secaraberkala dengan Sekretaris Perseroan dan bagianLegalPerseroan.

•Mengevaluasiefektivitaspengendalian internaldanpelaksanaankegiatansertahasilaudityangdilakukanolehInternalAuditselamatahun2015.

•Menelaah & membahas laporan dari hasil prosesauditdenganpihakKantorAkuntanPublik(KAP)danmemantaupihakmanajemendalammenindaklanjutihasilauditsertamemastikanbahwaeksternalauditortelah menyampaikan semua hal yang berhubungandenganstandardpemeriksaanakuntanpublikkepadamanajemen.

• Melakukan pertemuan dengan pihak manajemenanak perusahaan untuk membahas resiko danmasalahyangdihadapidalamkegiatanoperasional.

Dalam melaksanakan tugasnya Komite Audit dapatberkoordinasi danbekerjasamadengandivisi - divisilain yangadadi perusahaan, terutama sekali denganUnitInternalAudit.

Komite Audit melakukan tugasnya berdasarkanpermintaan / instruksi Dewan Komisaris dan jikadalampelaksanaan tugasnya ditemukan hal - hal yangdiperkirakan akan mengganggu kegiatan perseroanmakakomiteauditakanmelaporkannyakepadaDewanKomisaristidaklebihdariempatbelasharikerja.

Piagam Komite Audit

Dalam rangka memenuhi Peraturan No. IX.I.5 tentangPembentukan & Pedoman Pelaksanaan Kerja KomiteAudit, Lampiran Surat Keputusan Ketua Bapepam No.Kep-643/BL/2012, tanggal7Desember2012,Perseroantelah membentuk Piagam Komite Audit sesuai SuratKeputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 056/CT/DEKOM/X/013, tanggal 20 Desember 2013 dan telahdimuatdalamwebsitePerseroanwww.citratubindo.compadatanggal20Desember2013.

Execution of Duties of Audit Committee

In carrying out duties, Audit Committee has followedand executed the following activities as stated in thecharterofAuditCommitteein2015:

• Studied and clarified all financial informationprovidedbythemanagementoftheCompany

• Monitored and studied the compliance of theCompany to the rules and regulations of capitalmarketandotherrulessetbytheFinancialServicesAuthority(OJK)andIndonesianStockExchange(BEI)andLawswhicharerelatedtothebusinessactivitiesof the Company by inviting Corporate Secretary oftheCompanyandlegaldepartmentoftheCompany.

• Evaluated the effectiveness of the internal controland the implementation of the results found fromauditdonebytheInternalAuditin2015.

• Studied and discussed the reports made from theauditor of Public Accountant and monitored themanagement in following up audit results andensured that the external auditors have providedallmattersrelatedtothestandardauditproceduresdonebythePublicAccountanttotheManagementoftheCompany.

• Heldmeetingswithmanagementteamsofsubsidiarycompanies to discuss risks and other operatingmattersfacingthecompanies

In carrying out their duties, Audit Committeeworkedand coordinated with other divisions within theCompanyandparticularlywithInternalAuditUnit.

ThejobsdonebytheAuditCommitteewerebasedonthe requests from the Board of Commissioners andany findings which indicated any disruption to theCompany’s activities, theAudit Committee obliged toreportthematterstotheBoardofCommissionersnotmorethanfourteenworkingdays.

Charter of Audit Committee

Complying with Regulation No. IX.I.5 on theFormation and Job Execution Guidance of AuditCommittee, Attachment to the Decision Letter ofChairman of Bapepam No. Kep-643/BL/2012 datedDecember7, 2012, and theCompanyhas formulatedChapter of Audit Committee in accordance with theDecision Letter of Board of Commissioners No.056/CT/DEKOM/X/013, dated December 20, 2013 andwas being uploaded to the Company’s website atwww.citratubindo.comonDecember20,2013.


Komite Lainnya

PadasaatinikomitelainnyayaituKomiteRemunerasidanNominasibelumdibentukolehPerseroan.

Sekretaris Perusahaan Perseroan

Riwayat Jabatan dan Periode Jabatan

NurhaidaNapitupulu, SH,diangkat sebagai SekretarisPerusahaan Perseroan sejak tahun 2013 sampaisekarangdandiangkatpertamakaliberdasarkanSuratKeputusan Direksi Perseroan dan dilaporkan kepadaOtorita Jasa Keuangan (OJK) dengan SuratNo.30/CT/DIR/LD/VI/013 tanggal 19 Juni 2013. Pengangkatantersebut sesuai dengan Keputusan Ketua BadanPengawasPasarModalNo.:KEP-63/PM/1996tanggal17 Januari 1996 tentang Pembentukan SekretarisPerseroanjoKeputusanDireksiPTBursaEfekIndonesia,No.I-AtentangPeraturanPencatatanEfek.

Pengalaman Kerja :• Sebagai Assisten Notaris di Kantor Notaris MariaAnastasiaHalim,SHdiBatam(1991-1997);

• LegalPTCitraAgramasintiNusantaradiBatam(1997-2012).

Pendidikan :• LulusanUniversitasKristenIndonesiaJakartadalambidangHukum(1988).

SekretarisPerusahaantelahmengikutiberbagaiseminardan pelatihan di bidang Pasar Modal dari berbagaiinstitusiyangterdaftardidalamnegeriantaralain:1. Sosialisasi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan,

yangdiadakanolehOtoritasJasaKeuangan,padatanggal11Pebruari2015diJakarta.

2. Seminar Corporate Secretary mengenai “PeranDan Kompetensi Corporate Secretary EmitenDalam Pelaksanaan Peraturan & PerundanganPasarModal”,yangdiadakanolehPTBursaEfekIndonesiabekerjasamadengan Ikatan SekretarisPerusahaanIndonesia,padatanggal16Juni2015diJakarta.

3. Workshop “Pelatihan Corporate Secretary”yang diadakan oleh Indonesian Capital MarketElectronicLibrarypadatanggal18-19Nopember2015diJakarta.

Masa Tugas

Masa tugas Sekretaris Perusahaan Perusahaanbelum diatur dalam Surat Keputusan Direksi tentangPengangkatan Sekretaris Perusahaan, namun sewaktu-waktudapatdigantiberdasarkansuratkeputusanDireksi.

Other Committees

Atpresent,othercommitteesuchasRemunerationandNominationCommitteehavenotbeen formedby theCompany.

Corporate Secretary of the Company

HistoryofPositionandTermsofDuty

NurhaidaNapitupulu,SH,wasappointedasCorporateSecretary of the Company since 2013 until now andsuchpositionwasappointedbyDecreeofCompany’sBoardofDirectorsandwas reported to theFinancialServices Authority (OJK) Letter 30/CT/DIR/LD/VI/013datedJune19,2013.TheappointmentisbasedontheDecreeoftheCapitalMarketSupervisoryAgencyNo.:KEP-63/PM/1996 dated January 17, 1996 regardingFormation of Corporate Secretary and the Decree ofBoardofDirectorsofPTBursaEfek Indonesia,No.I-AregardingRegulationonShareListing.

Work Experience :• AsAssistantNotaryatMariaAnastasiaHalim,SHin

Batam(1991-1997);• AsaLegalHeadofPTCitraAgramasintiNusantara

inBatam(1997-2012).

Education :• Graduated from Universitas Kristen Indonesia

FacultyofLawinJakarta(1988).Corporate Secretary has taken courses and trainingsCapital Market from various registered institutionssuchas:

1. SocialisingtheRulesandRegulationsofFinancialServices Authorities on February 11, 2015 inJakarta.

2. Seminar of Coporate Secreatry on “Roles andCompetency of Corporate Secretary of PublicCompanyinimplementingRulesandRegulationsof CapitalMarket”, organised by PT Bursa EfekIndonesia and co-operation with IndonesianCorporateSecretaryAssociationonJune16,2015inJakarta.

3.Workshop of “Training Corporate Secretary”organisedbyCapitalMarketElectronicLibraryon18-19November2015inJakarta.

Terms of Duty

TheperiodofappointmentoftheCorporateSecretaryoftheCompanyhasnotdefined in theDecisionLetteroftheBoardofDirectorsandcanbereplacedatanytimebasedonthedecisionletterfromtheBoardofDirectors.


Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Perseroan

Sepanjang tahun 2015 ini, Sekretaris PerusahaanPerseroantelahmenjalankantugas-tugasnyaantaralain:

•Melayani masyarakat atau investor yangmembutuhkan informasi berkaitan dengan kondisidanperkembanganPerseroan;

•Mempersiapkanpertemuandanrapat-rapatDewanKomisarisdanDireksisertamembuatnotulenrapatdan menginformasikan/ melaporkan ke OJK, PTBursaEfek IndonesiadanPTKustodianSentralEfekIndonesia mengenai informasi yang harus segeradiumumkan kepada publik sesuai ketentuan pasarmodalyangberlaku.

Unit Audit Internal

UnitAuditInternaladalahsuatufungsipenilaianyangindependen yang merupakan bagian dalam suatuorganisasi perusahaan dimana diposisikan sebagaimitra yang strategis dan dipercaya olehmanajemen,bekerjasecaraprofesionaldanobjektif.DengantujuanmeningkatkannilaidanmemperbaikijalannyaoperasiPerseroan.

UnitAuditInternalbertugasmembantumanajemendanunit – unit kerja dalam perusahaan denganmelakukanevaluasi atas pengendalian internal dan memberikankonsultasi terhadap jalannya kegiatan operasiperusahaan secara independen dan obyektif terhadapjalannyakegiatanoperasiperusahaanagarbisnisprosessejalandenganvisi,misidanstrategiPerseroan.

Dalam rangka menjalankan tugasnya tersebut UnitAudit Internal berpedoman pada Piagam Unit AuditInternal yang telah ditetapkan berdasarkan SuratKeputusanDireksiPerseroanNo.55/CT/DIR/LD/XII/009tanggal28Desember2009.

PersonildanKualifikasi

BerdasarkanSuratKeputusanDirekturUtamaPerseroanNo. 30A/CT/DIR/LD/VII/011 saat ini Kepala Unit AuditInternalPerseroandijabatolehSdr.FaridhMiftahsejakjuli2011,beliaumenamatkanpendidikansebagaisarjanaakuntansi tahun 1999 dan memulai karier sebagaiakuntan pada PT. Dars Global Mandiri tahun 1997,sebagaiAuditorpadakantorAkuntanPublikIshak,Saleh,Soewondo tahun 1999, sebagai Senior Auditor padaKantorAkuntanPublikKanakaPuradiredjatahun2003,sebagaiInternalAuditorPT.CitraAgramasintiNusantaratahun2003,sebagaiInternalAuditorPT.CitraTubindo,Tbktahun2006,sebagaiKepalaUnitAuditInternalPT.Citra Tubindo, Tbk tahun 2011, disamping terdaftarsebagai akuntan register di Kementerian KeuanganRI,yangbersangkutanjugamemperolehsertifikasisebagai

Jobs of the Corporate Secretary

In 2015, Corporate Secretary of the Company hascarriedoutthefollowingtasks:

• Providing information to the public as well asinvestorson the conditionanddevelopmentof theCompany;

• PreparingthemeetingsofBoardofCommissionersand Board of Directors and taking minutes ofthe meetings and informing/reporting to OJK, PTBursaEfekIndonesiaandPTKustodianSentralEfekIndonesia on the information which have to beannouncedtothepublicaccordingtotheprevailingrulesandregulationsofcapitalmarket

Internal Audit Unit

Internal Audit Unit is an independent team within abusiness organisation whose position is as strategicbusinesspartnerentrustedbythemanagement,workprofessionallyandobjectivelytoimprovethevalueandimprovetheoperationofthecompany.

Internal Audit Unit is to assist themanagement andworkunits in the companybyevaluating the internalcontrol and provide consultancy services to theoperationactivitiesofthecompanyinindependentandobjectiveway so that business process is in-linewiththevision,missionandstrategiesofthecompany.

Inexecutingthetasks,InternalAuditUnitusesCharterof Internal Audit as guidelines based on theDecisionLetterofBoardofDirectorsoftheCompanyNo.55/CT/DIR/LD/XII/009datedDecember28,2009.

Personnel and Qualification

BasedontheDecisionLetterofthePresidentDirectoroftheCompanyNo.30A/CT/DIR/LD/VII/011TheleaderofInternalAuditUnitisMr.FaridhMiftahsinceJuly2011,whograduatedasbachelorofaccountancyin1999andstartedhis careerasaccountantwithPT.DarsGlobalMandiriin1997,asAuditorofPublicAccountantOfficeof Ishak, Saleh, Soewondo in 1999,As SeniorAuditorof Public Accountant Office of Kanaka Puradiredja in2003, as Internal Auditor with PT. Citra AgramasintiNusantarain2003,andasInternalAuditorofPT.CitraTubindo, Tbk in 2006, As head of Internal Audit UnitPT. Citra Tubindo, Tbk in 2011. Apart from holding aregisteredaccountantfromtheFinanceDepartmentofRepublicofIndonesia,healsoobtainedthecertificationof Qualified Internal Audit No. 2179/QIA/2008 dated


QualifiedInternalAuditnomor2179/QIA/2008tanggal13Mei 2008, yang dikeluarkan olehDewan SertifikasiQualifiedInternalAuditorsertamendapatkansertifikatChartered Accountant (CA Indonesia) No. 11.D41761yangdikeluarkanoleh IkatanAkuntan Indonesia tanggal31Desember2014dantelahmengikutiberbagaikursusdanpelatihandibidangauditdariberbagaiinstitusiyangterdaftardidalamnegeriantaralain:- KecurangandibidangKonstruksi;- MenulisLaporanAudityangefektif;- SeminarNasionalInternalAudit;- PsikologidanKomunikasiAudit;- RiskBasedInternalAuditing;- EnterpriseRiskManagement.

PerseroansenantiasamelakukanprogrampengembangankompetensisumberdayamanusiapadaUnitAuditInternaldenganmengirimkanauditornyauntukmengikutikursus/seminar/lokakaryayangberkaitandenganlingkupauditmaupunhal lainyangberhubungandenganperseroandilembagaeksternal.

Untuk peningkatan keahliannya Auditor internaldiisyaratkanuntukmemiliki sertifikasiQIAdansecarabertahap diharapkan mengikuti pelatihan keahlian/sertifikasi professional lainnya yang berkelanjutanuntuk meningkatkan kompetensi serta mendukungpelaksanaantugas.

Struktur dan Kedudukan

Saatiniunitauditinternaldipimpinolehseorangkepalaunit audit internal yang bertanggungjawab langsungkepadaDirekturUtamayangdibantuoleh staffauditdalammelakukanpelaksanaantugas.

Tugas dan Tanggungjawab

Unit Audit Internal dalam menjalankan tugasnyamengacukepadaPiagamUnitAuditInternalPerseroandimanabertugasdanbertanggungjawabuntuk:

1. Merancang program audit tahunan danmelaksanakannnya sesuai dengan standard mutudanteknisaudit.

2. Menguiji dan melakukan evaluasi atas sistempengendalian internal, manajemen resiko danpraktik tata kelola sesuai dengan kebijakan yangtelahditetapkanPerseroan.

3. Melakukan pemeriksaan, pengujian dan penilaianatas efesiensi serta efektifitas kegiatan Perseroandibidang keuangan, akuntansi, SDM, pemasaran,teknologiinformasisertapenilaianataskepatuhanPerseroanatasperundang-undanganyangberlaku.

4. Memberikan informasi yang obyektif tentanghasil temuan audit internal dari semua tingkatanmanajemenyangdiperiksasertasaranperbaikannya.

May 13, 2008, issued by Board of Qualified InternalAuditorCertification,gotCharteredAccoutant(CAIndonesia)certificationno11.D41761datedDecember31,2014issuedbyInstituteofIndonesiaCharteredAccountant,and has taken courses and trainings in audit fromvariousregisteredinstitutionssuchas:

-FraudinConstruction;-WritingEffectiveAuditreport;-NationalInternalAuditSeminar;-PsychologyandCommunicationofAudit;-RiskBasedInternalAuditing;-EnterpriseRiskManagement.

The Company carries out the program in humanresources development to improve the competencyof the InternalAuditUnitbysendingauditorstotakeup courses/seminars/workshops which is related tothe audit or any other fields related to theCompanyorganizedbyexternalparties.

To improve the competency of the Internal auditors,allmembersmustobtaintheQualificationof InternalAuditor certification on a timely bases and expectedto take part in the professional trainings and othercertifications to improve competency and supportdutiescontinually.

Structure of Position

InternalAuditUnit is ledby thechairmanof theunitand responsible directly to the President Director ofthe Company and being supported by audit staff inexecutingduties.

Job Description and Responsibilities

In carrying out their duties Internal Audit Unit takeCharterof InternalAuditUnitof theCompanywherethejobandresponsibilityare:

1. Organize annual audit plans and perform inaccordance with the standard audit proceduresandtechniques.

2. Evaluate the internal control system andmanagementrisksaccordingtothepoliciessetupbytheCompany

3. Carryoutinvestigation,examinationandevaluationontheeffectivenessofCompany’sactivitiesinthefinance, accounting,HumanResource,marketing,information technology as well as compliance totheprevailingrulesandregulations

4. Togiveobjectiveopinionandrecommendationofimprovementtothefindingsofinternalauditdoneinalllevelofmanagement.


5. Membuat dan melaporkan hasil temuan auditkepadaDirekturUtamadanDewanKomisaris.

6. Menyusun program untuk mengevaluasi mutukegiatanauditinternalyangdilakukannya.

7. Memantau tindak lanjut penerapan rekomendasiauditinternalsebelumnya.

8. Melakukan koordinasi dan bekerjasama denganKomiteAuditPerseroan.

9. Melaksanakan audit khusus sesuai kebutuhanmanajemen.

10.Berdasarkan permintaan, menyediakan jasakonsultasi untuk membantu manajemen dalammencapaitargetdansasaranmereka.

Uraian Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal

Auditdilaksanakansesuaidenganjadwalaudittahunanyang disusun berdasarkan hasil analisa resiko padaseluruh unit kerja, hasil temuan audit sebelumnya,laporan dari eksternal auditor, isu yang berkembangdansertapermintaandarimanajemen.

Aktivitasaudityangtelahdilakukanadalahmelakukanaudit atas entitas/Departemen Perseroan, melakukankoordinasi dengan group audit dari pemegangsaham lainnya, memantau pelaksanaan rekomendasihasil audit, melakukan rapat dengan Komite Audit,mengadakanpertemuandenganpihakeksternalaudit,memberikankonsultasiatastransaksikeuangan.

Auditinternaltelahmelaksanakandanmenyelesaikanauditumumpada12unitkerjaperseroanpadaindukdan anak perusahaan selama tahun 2015 sesuaidenganJadwalaudittahunan.

Terdapat60temuandiindukdananakperusahaanyangsudahdiperbaikidanditindaklanjutisertamasihdalamprosesperbaikandenganrinciansebagaiberikut:

Tabel Hasil Audit Tahun 2015

5. CompileresultsandreportfindingstothePresidentDirectorandBoardofCommissioners.

6. Compile program for evaluation on the internalauditquality.

7. Followupbymonitoringon the recommendationofimprovementfrominternalauditresults

8. Coordinate and work together with the AuditCommitteeoftheCompany.

9. Carry out special investigation requested by themanagementoftheCompany.

10.Basedonrequest,provideconsultancyservicestoassist themanagement in achieving their targetsandgoals.

Job Description of Internal Audit Unit

The auditing jobs are done according to annualauditing schedule which is set based on the resultsof risk analysis in all work units, the findings of thepreviousauditresult,reportfromexternalauditor,ongoingissuesandrequestfromthemanagement.

Internal Audit executed their duties to all entities/departmentsoftheCompany,coordinatedwithallgroupauditsfromdifferentshareholders,alsomonitoringthefollowupwiththerecommendationsfromtheresultsof audit, conductedmeetings with Audit Committee,Meetingswithexternalauditorandprovideconsultingservicesonthefinancialtransactions.

Internal Audit unit has carried out and completedgeneral audit to the 12 work units in the parentcompanyandsubsidiarycompaniesin2015accordingtotheannualauditschedule.

There were 60 findings in the parent and subsidiarycompanieswhichhavebeenrectifiedandfollowedupandsomestillunderprocessofimprovementasshowninthetablebelow:

Table of Audit Result in 2015

JumlahTotal

18

42

60

DitindaklanjutiFollowUp

16

35

51

DalamPemantauanMonitoringinProgress

2

7

9

RekomendasiRecommendationUnitKerja

JobUnit

IndukPerusahaanParentCompanyAnakPerusahaanSubsidiaryCompany

Total


Dikarenakanterdapatnya jadwalaudityangdilakukanpada akhir tahun maka masih terdapat status hasilaudit ‘dalampemantauan’danbelummenjadi status‘ditindaklanjuti’.

Seluruh tindak lanjut atas temuan dan rekomendasiInternalAuditoryangdilakukanolehauditeeakanterusdipantau secara periodik untuk memastikan sudahseluruhtemuantelahditindaklanjutiolehauditee.

Kegiatan lainnya yang dilakukan oleh Unit AuditInternaldisampingmelakukanaudit rutinyangsudahterjadwaladalah:

- Melakukankoordinasidenganunitkerjadilingkunganperusahaan dan anak perusahaan untukmelakukanlangkahpreventifsehinggakelemahanpengendalianinternaldapatdiketahuilebihawal.

- Memberikan konsultasi atas pertanyaan dari pihakmanagement anak perusahaan yang berhubungandenganpengendalianinternaldanoperasional.

- MembantupihakauditoreksternaldalamhaliniKAP(KantorAkuntanPublik).

- MelakukankoordinasisecaraberkaladenganKomiteAuditdenganmenghadirisetiapKomiteAuditMeetingyangmembahastentangsemuakegiatanPerseroan.

Sistem Pengendalian Internal

Pembentukan sistempengendalian internalberfungsisebagaisalahsatumekanismedarisetiapunitkerjaatauorganisasi yang meliputi struktur organisasi, metodedanproseduryangditerapkandalamperseroan.

KomponenpenyusunanSistemPengendalian Internalperseroanmeliputiunsur:

- Lingkungan pengendalianinternaldalamperusahaanyangterstrukturdanpenuhdisiplin.

- Identifikasi dan penilaian risiko yang dipengaruhiolehfaktoreksternalmaupuninternalyangberkaitandenganberbagaiaktivitasbisnisperseroan.

- Aktifitas Pengendalian yang senatiasa dilakukandalam menentukan kebijakan dan prosedur yangditetapkanmanajemen.

- Komunikasi dan informasimengenaipengenalandanpenukaraninformasikeuangan,operasidanlainnya.

- Pemantauandantindakankoreksiataspenyimpanganyangdilakukansecaraberkala.

Implementasi sistem pengendalian internal dalamPerseroan dijabarkan dalam pedoman perilaku bisnisdandokumenacuanyangmeliputiQM(QualityManual),QSP(QualitySystemProcedure),SOP(StandardOperatingProcedure), WI (Working Instruction) untuk seluruh

Due to theaudit schedule fellat theendof theyear,thereforesomedivisionsarestillunderobservationandmonitoringandhavenotbeenclassifiedas‘followup’status.

Furtheractionsfromthefindingsandrecommendationsfound from the Internal AuditUnit aremonitored onatimelybasistoensurethatallcorrectiveactionsarecarriedoutbytheauditees.

OtheractivitiesdonebytheInternalAuditUnit,apartfromauditingwork,include:

- CoordinatedwiththeworkunitintheCompanyandsubsidiary companies to make preventive actionsthat the weakness of internal control may bedetectedearlier.

- Provided consultant on the questions frommanagement of subsidiary companies which wererelatedtotheinternalcontroloftheoperation.

- Assistedexternalauditor(PublicAccountingFirm).

- Coordinated with Audit Committee on a regularbasis in the Audit Committee meetings to discussaboutthebusinessactivitiesoftheCompany.

Internal Control System

The formation of Internal Control System acts as akindofmechanism fromeach individualworkunitororganisationwhichcoversthestructureoforganisation,methodsandproceduresimplementedintheCompany.

ThemaincomponentsincompilingtheInternalControlSystemincludethefollowings:

- The scope of Internal ControlunitintheCompanyisstructuredanddisciplined.

- Risk identification and appraisal resulted fromexternal or internal factors related to variousbusinessactivitiesofthetheCompany.

- Control of Activitiesiscarriedouttosetpoliciesandproceduresbythemanagement.

- Communication and Information of exchangefinancialinformation,operationandothers.

- Monitoringandcorrectiveactionsonthedeviationisdoneonaperiodicalbasis.

The implementationof InternalControlSystem in theCompanyisstatedintheguidelinesofdoingbusinessand documentaton includes Quality Manual (QM),Quality System Procedure (QSP), Standard OperatingProcedures (SOP), Working Instruction (WI) for all


kegiatan yang berhubungan langsung dengan produksimaupunkegiatan-kegiatanpenunjang lainnyayangakanterusdisempurnakan.

Sistem Pengendalian internal yang diterapkan olehperseroandalamhal:

Pengendalian Keuangan

Perseroan menerapkan pengendalian internal dalamkeuangandengancaramenyediakaninformasikeuanganbagi tiap tingkatanmanajemen serta pemegang sahammelalui sistem pelaporan keuangan secara bulananmaupun triwulanan yang memadai dan sesuai denganprinsip akuntansi yang berlaku umum di Indonesiasehinggadapatdigunakanuntukpengambilankeputusanmanajemensertakeperluaneksternal.

Pengendalian Kegiatan Operasi

Dalam pelaksanaan operasi, Perseroan menerapkankebijakandanproseduryangsecara langsungdigunakanuntukmencapaisasarandantargetyangmengacukepadasistem dan prosedur dari sistemmanajemenmutu danproduk yang telah terdaftar di American PetroleumInstitute untuk produk sertifikasi API 5CT, 5DP & 5Lsesuai dengan sertifikat ISO 9001:2008, APIQ1 edisi ke9 serta penerapan prosedur yang sesuai dengan sistempengelolaan lingkungan sejalan dengan Sertifikat ISO14001:2004danpenerapanproseduryangsesuaidengansistemkeselamatankerjasejalandengansertifikatOHSAS18001:2007danSMK3.DisampingituPerseroanjugaterusmenyempurnakan sistem dan prosedur yang berkaitan

activities related directly to production or any othersupportingactivitieswhichwillbeimproved.

TheCompanyimplementsInternalControlSysteminitsoperationinthefollowingareas:

Financial Control

Financial control of the Company is implementedthroughfinancialreportingsystemonamonthlybasisandevery threemonthcomplyingwith theprevailingaccountingprinciplesgenerallypracticeinIndonesiasoastosupportinmakingdecisionsbythemanagementandforotherexternalparties.

Operational Control

In carrying out the operation, the Company hasimplementedprocedurescomplywiththesystemandproceduresfromthequalityManagementsystemandproduct which has been registered with AmericanPetroleumInstituteforcertificationofAPI5CT,5DP&5LaccordingtothecertificationofISO9001:2008,APIQ19th edition and implement the procedures accordingto the environmental system process in linewith thecertificationofISO14001:2004andproceduresofworksafety system with certification OHSAS 18001:2007andSMK3.ApartfromthattheCompanyalsoimprovesother systems and procedures in the production andsupporting activities such as Quality Guide, Quality


dengankegiatanproduksidankegiatanpenunjanglainnyaseperti: Panduan Kualitas, Prosedur Sistem Kualitas,ProsedurStandarOperasidanInstruksikerja.

Kepatuhan Hukum dan Regulasi

Perseroansecaraberkesinambunganterusmemantauinformasiterkiniterhadapaturanterbarudariregulatordanpasarmodalsertaterusberusahauntukmematuhihukum, peraturan, rekomendasi dari regulator, agarusahaPerseroandapatberjalandenganbaikdansesuaidenganaturanyangada.

SalahsatubentukkepatuhanPerseroanatashukumdanregulasi adalah adanya keterbukaan dalam transaksiafiliasi sebagimana diisyaratkan dalam PeraturanNo. IX.E.1 tentang Transaksi Afiliasi dan BenturanKepentingan Transaksi Tertentu Lampiran KeputusanKetuaBapepamdanLKNo.Kep-412/BL/2009.

Evaluasi atas Sistem Pengendalian Internal

Perseroan senantiasa melakukan evaluasi atasefektifitas pengendalian internalmelalui pengawasansecaraberkesinambunganyangdilakukanolehsatuankerja internal audit seiring dengan pelaksanaankegiatanaudit,evaluasidankonsultasi.Hasil evaluasi atas pelaksanaan sistem pengendalianinternal yang telah dilakukan menjadi dasar bagiperseroan untuk terus melakukan penyempurnaandanperbaikan systemmaupun kebijakan yang sudahadagunamenjaminefektifitasdanefesiensi kegiatanoperasionalsertapengamananassetperusahaan.

System Procedures, Standard Operating ProceduresandWorkInstructions.

Complying to Laws and Regulations

The Company continuously monitors on the latestinformationonthenewregulationsfromtheregulatorsand capitalmarket and deems to complywith laws,regulations, recommendations from the regulator sothat the business activities of the Companymay runsmoothly.

One of the form of compliance to the laws andregulationsoftheCompanyisthediscloseofaffilatedtransaction as a requirements in the Regulation ofNo.IX.E.1ontheAffiliatedTransactionandConflictofInterestTransactionintheAttachmenttotheDecisionofChairmanofCapitalMarketSupervisoryAgencyandFinancialInstitutionNo.Kep-412/BL/2009

Evaluation on the Internal Control System

TheCompanycontinuouslyevaluatestheeffectivenessoftheinternalcontrolsystemthroughobservationbyanoperationalworkunitincarryingoutauditingtasks,evaluationandconsultancy.

Theresultsofevaluationontheinternalcontrolsystemwill be taken as the foundation for the Company tomake improvements and corrections to the existingsystemandpoliciesastoensuretheeffectivenessandefficiencyoftheoperatingactivitiesandpreservetheassetsoftheCompany.


Sistem Manajemen Resiko

Gambaran Umum Sistem Manajemen Resiko

Manajemenresikoadalahpenentuan,penilaiansertamemprioritaskanresiko-resikokerugianyangmungkinterjadipadamanajemenyangditindaklanjutidengankoordinasidanpenggunaansumber-sumberdayayangadauntukmengawasi danmeminimalkan resiko ataskemungkinan kerugian karena terjadinya kejadianyang tidak menyenangkan tersebut. Resiko adalahkemungkinansesuatuyangakanterjadiyangbukansajaakanberakibatkerugianbesartetapijugamemberikanbanyak peluang. Inti dari manajemen resiko adalahbukanuntukmenghindari ataumenghilangkan resikotetapimenentukanresikomanayangakanditangani.

Manajemen resiko merupakan bagian dari sistempengendalian internal untuk memperoleh keyakinanyangmemadaibahwadalampelaksanaanoperasionalPerseroantidak terdapat resiko signifikanyangdapatmenghambat tujuan Perseroan. Resiko dapat timbuldari labilnya pasar keuangan, kegagalan proyek,liabilitas hukum, resiko hutang, kecelakaan danbencana alam. Resiko-resiko yang terkait denganaktifitas Perseroan adalah menentukan investasimana yang akan dipertahankan dari investasi saatini yangmenghasilkan arus kas yang tertinggi, dapatmempengaruhi ekspektasi arus kas dimasa sekarangdanmasa depan, sehingga hal ini akan berpengaruhterhadap nilai perusahaan saat ini. Resiko danpengelolaannyaperlumendapatperhatiankarena:- Resikodapatterjadikapansajadansetiapsaat;- Semuaresikomempunyaipotensiuntukmerugikan

Perseroan;- Perlu ditentukan suatu ukuran mengenai potensidampak atau kerugian yang ditimbulkan sebuahresiko;

- ResikodalamPerseroansangatberagamdansalingberkaitan;

Jenis Resiko dan Pengelolaannya

Resiko yang berpotensi terjadi di dalam Perseroanterkaitpadabeberapaaspek:

• ResikoasetPerusahaan Perlindungan atas asset, Perseroan melakukanpemeliharaan dan perawatan secara rutin untukmelindunginilaiaset,memperkecilresikokegagalandalam proses produksi dan memperpanjang umurekonomisaset.

Untuk mengantisipasi resiko asset Perseroanmelakukanpenutupanasuransilengkapdiantaranya

Risk Management System

General Views on Risk Management System

Risk management is the identification, assessmentandprioritizationofriskswhichincurlossmayhappento themanagement,whowould takeactionwith thecoordination and the use of available resources tomanage and minimize the risks which would makepossible losstohappen.Risk issomethingthatwouldhappen which may incur not only potential loss butalso provides opportunities. The main function ofriskmanagementisnottoavoidordeleterisksbuttoidentifywhichriskstobehandled.

Riskmanagement isapartof internalcontrol systemwhich gives adequate assurance that there is nosignificantrisk in theCompany’soperationwhichcaninfluence the Company’s goal. Risks can come fromuncertaintyinfinancialmarkets,projectfailures,legalliabilities,creditrisks,accidentsandnaturaldisasters.Therisks relatedtotheactivitiesof theCompanyaretodeterminewhichof itsexisting investments shouldkeep and generate higher cash flows from theseinvestments,willmakean impact to thepresent andfuturecashflow, thuswillaffect thepresentvalueoftheCompany.Therisksandtheirmanagementhavetobelookedintobecause:

- Risksmayoccuranytimeandwhenever;- AllrisksareconsideredthreatstotheCompany;

- A certain measurement has to be taken on thepotential impactor lossduetotheoccurrenceofarisk;

- TherearevarioustypesofrisksintheCompanyandtheyareco-related;

Type of Risks and Risk Management

The potential risks related to some aspects in theCompany are:

• Company’s assets risk Toprotecttheassets,theCompanymaintainsand

repair the assets on timely basis to sustain thevalueof theassets,minimizedriskof failure intheproduction process and to prolong the life-time ofassets.

Toanticipate the risks of assets, theCompanyhascoveredacompleteinsuranceschemeagainstfireto


asuransi kebakaran terhadap asset, pabrik, mesin-mesindanperalatankantorlainya.

• Resikohargakomoditas Resiko harga komoditas terkait dengan langkanyapersediaan baja yang mengakibatkanmeningkatnyahargapipabaja.Halituterutamaberhubungandenganresiko pembelian bahan baku seperti pipa baja danplatbaja,dimanahargabahanbakutersebutsecaralangsungdipengaruhiolehfluktuasihargakomoditassertatingkatpermintaandantingkatpenawaranataspersediaandipasar.

KebijakanPerseroanuntukmeminimalkanresikoyangberasaldarifluktuasihargakomoditasadalahdengan:• mengawasi tingkatoptimal persediaanbahanbakuuntukproduksiyangberkelanjutan;

• memantaufluktuasihargabahanbaku;• terusmenjalinkerjasamayangbaikdenganpabrikbajadiluarnegeri.

• Resikosumberdayamanusia Untukmeningkatkansumberdayamanusia,Perseroanmengadakanpelatihandanpengembangankaryawanyang dilakukan secara terus menerus denganmemberikan pelatihan teknis untuk menambahkeahlian dan ketrampilan karyawan dan seminaruntuk memberikan motivasi karyawan, baik secarainternalmaupuneksternal.Haliniuntukmemastikanbahwatehnologiterkinitelahditerapkan.

• Resikopersainganusaha Mengantisipasi ketatnya persaingan global,Perseroan senantiasa menjalin hubungan baikdenganpelanggandanmeningkatkanmutuproduk.Memberikan produk yang terbaik sesuai denganspesifikasiyangdimintapelanggan.

• Resikomatauangasing Dengan adanya Peraturan Bank Indonesia No. 17/3/PBI/2015 tahun 2015 tentang KewajibanPenggunaan Mata Uang Rupiah untuk transaksi didalam negeri akan menyebabkan ketidakseimbangan(mismatch) antara pendapatan dan pengeluaranPerseroan terutama untuk bahan baku pipa yangmasihharusdi impordandibayardenganmatauangasing. Untuk menutupi resiko kalau sebagian besarpendapatan Perseroan dalam mata uang Rupiah,makaakandiperlukanbiayatambahanhedginguntukmenutupiresikotimbulnyakerugianselisihkurs.

• Resikotingkatsukubunga Perusahaan dan Entitas Anak dalam menghadapiresikoperubahantingkatsukubungaterkaitliabilitaspinjaman jangka panjang dan jangka pendek danpinjamanlainnya,sepertikreditdanuangmukadaripihakketigadanpihak-pihakberelasi.

themachines,factoryandotherofficeequipment.

• Commodity price risk Commodity price risk is related to the shortage of

steelpipesthatwouldleadtoanincreaseinthepriceofsteelpipes.Itprimarilyrelatestothepurchaseofrawmaterials suchas steel pipes and steel plates,whichthepricesoftheserawmaterialsaredirectlyaffected by commodity price fluctuations and thelevelofdemandandsupplyintheworldmarket.

The Company’s policy is tominimize the risks arisingfromthefluctuationsinthecommoditypricesby:• maintaining the optimum inventory level of raw

materialsforacontinuousproduction;• passingonthepriceincreasestotheircustomers;• established close working relationships with

overseasthesteelsmills.• Humanresourcesrisk Astoimprovethehumanresourcescapabilities,the

Companyprovidestrainingandcareerdevelopmentcontinuously with technical training in acquiringbetterskillsandhighercompetencyoftheemployeesand inhouse and external seminars to motivatethe employees. This is to ensure that the latesttechnologiesarebeingimplemented.

• Business competition risk Toanticipatehighcompetitioninglobalmarket,the

Company always keeps up good relationship withcustomers and improve the quality of products.Provide the best products according to customerrequirementandspecifications.

• Foreign currency risk The introduction to Bank Indonesia Regulation No. 17/3/PBI/2015 year 2015 concerning the

Obligation of the Usage Rupiah Currency fordomestictransactionwill causemismatchbetweenthe Company income and expenses especially fortubingmaterialsofwhicharecurrentlyimportedwithforeigncurrencies.TocoversuchriskiftheCompanyincomeisdenominatedinRupiah,thereforehedgingisnecessary.

• Interest rate risk The Company and its Subsidiaries are facing the

riskofchangesininterestraterelatedtolongtermandshorttermloan,sucharecreditloananddown-paymentsfromthirdpartyandrelatedparties.


Perseroantelahmendapatkansukubungayangpalingkompetitif, dengan demikian akan meminimalisasifluktuasisukubunga.

• ResikoLikuiditas Perseroantidakmengalami resikoLikuiditaskarenaperputaranmodalkerjayangcukupbaik.

Dan karena keseimbangan dan kesinambunganantara penagihan piutang dan fleksibilitaspenggunaan pinjaman bank dan pinjaman lainnyaharusselaludimonitordariwaktukewaktu.

• ResikoKredit Aset keuangan Perseroan yang memiliki potensiresiko kredit signifikan pada dasarnya terdiri daripiutang usaha. Perseroan memiliki kebijakankredit dan prosedur yang sudah berjalan untukmemastikan berlangsungnya proses evaluasi kreditdan pemantauan akun yang aktif. Resiko kredittimbul dari kegagalan bayar pihak lain, denganmaksimum nilainya sama dengan jumlah tercatatpadainstrumentersebut.

Perseroan senantiasa memantau dengan ketatkoleksi piutang perseroan pada posisi keuangantahun2015.

• Resikoperlambatanekonomi Resiko yang jelasmengancampada saat ini adalahkrisis penurunan harga minyak dunia yang masihberlanjut dan imbasnya akan mempengaruhipenurunan permintaan dari pelanggan. Untuk ituPerseroan akan memusatkan strategi pemasaran,efisiensidanpengelolaanaruskas.

TelaahatasEfektivitasSistemManajemenResiko

Telaahatassistemmanajemenresikoperusahaantelahdijelaskandimasingmasingresiko.

Untukmenelaah strategi resikoyangtidakdiinginkanadalahsebagaiberikut:- Informasiyanglebihbaikdantepatwaktu;- Kecepatandalammengatasipersoalan;- Pengalamandenganpersoalanyangsama;- Tersedianya sumber daya keuangan dan sumberdayamanusia;

- Fleksibilitasdariunsurkeuangandanoperasional;- Meningkatkaninovasiproduk.

Untuk meminimalkan resiko yang tidak diinginkan,Perseroan melakukan pencegahan Proactive sebagaiberikut:- Membentuk kelompok untuk menangani keadaandarurat danmenyediakan alat pemadam kebakaranditempatyangstrategisdisertaitempatevakuasinya;

The Company has obtained the most competitiveinterest rate and therefore will minimized interstratefluctuations.

• Liquidity risk Companyhassuffucientliquidityandpositiveworking

capitalandthereforeliquidityriskisminimal.

Andbecause the balance and continuous betweencollections of accounts receivable and flexibility inutilizingbank loanandother loanmustalwaysbemonitoredfromtimetotime.

• Credit risk The Company’s financial assets which have

potential significant risk of credit basically consistof accounts receivable. The Company has existingcreditpoliciesandprocedurestoensuretheongoingcredit evaluation and active account monitoring.The credit riskmay arise fromdefault of paymentofotherparties,withmaximumexposureequal tostatedamountoftheseinstruments.

TheCompanyalwaysmonitortightlyontheaccountsreceivableoftheCompanyinthefinancialpositionin2015.

• Slowdown economic risk The obvious threatening risk at present is the

crisisofworldoilpricedeclinewhichgoingonandthe impact will influence the decline of demandfrom customer. For that reason the Company willconcentrateonmarketingstrategies,efficiencyandcashflowmanagement.

Review on the Effectiveness of Risk Management

The review on the system of risk management isdescribedoneachindividualrisk.

Toreviewunfavourablestrategicriskisasfollows:

- Morecomprehensiveandtimelyinformation;- Fasterresponsetoanyproblemmayarise;- Pastexperiencewithsimilarcases;- Availability of financial resources and human

resources;- Flexibilityfromtheelementoffinanceandoperational;- Tointensifytheproductinnovation.

Tominimizethelevelofunfavourablerisks,theCompanyimplementsProactivetreatmentasfollow:

- Formateamtohandleemergencyandprovidefireextinguisherequipmentatthestrategicplacesandassemblypointsastheplacesofevacuation;


- Menyesuaikan upah minimal sesuai tingkat upahminimum industri untuk menghindari adanyakeresahan;

- Memperhatikankebutuhandasarkaryawan;-Memberikanperlindunganyangmemadaipadasaatbekerjadenganmemberikan“safetyshoes”,helmet,peredamsuaradanpelindungmata.

Perkara yang Dihadapi Perseroan dan Pengurus Perusahaan

Selama periode tahun buku 2015, tidak ada perkarapenting yang dihadapi oleh Perseroan, entitas anak,anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi yangsedangmenjabat.

Sanksi Administratif oleh Otoritas PasarModal danOtoritas lainnya

Selama periode tahun buku 2015, tidak ada sanksiadministratif yang diberikan Otoritas Pasar ModalmaupunOtoritaslainnyakepadaPerseroan.

KodeEtikdanBudayaPerseroan

a.Pokok-pokokKodeEtik

Kode etik Perusahaan mengatur profesionalismekaryawantermasukdidalamnyaPimpinan,DireksidanDewan Komisaris terdiri dari :

• Komitmen- Standarandprofesionalisme Standaryangtinggidanprofesionalismemerupakan

akardarikesuksesanPerseroandidalampasarglobalyangsetiapharinyanenuntutkinerjayanglebihbaik.Nilai-nilai inilah yang melandasi ambisi Perseroanuntukbertumbuhsecaraberkesinambungan.

- Kinerjadanrasatanggungjawab Memuaskan pelanggan internal maupun eksternal

adalahkuncikesuksesanjangkapanjangPerseroan.Hal ini didasarkan pada inovasi yang dilakukanterus-menerus, kualitas dan kinerja produk danjasaPerseroan.Halinimembutuhkansikaptanggapterhadapperubahanpasar.KemampuanPerseroanuntuk beradaptasi adalah salah satu keunggulandan menjadi dasar dalam bersaing dan menjagahubunganjangkapanjangdenganparapelanggan.

• Integritas- Integritas harus menjadi dasar dari semua

keputusandanpraktikPerseroandimanaPerseroanmeletakankeyakinannyapadaprofesionalismedanintegritasdarikaryawanyangbekerjadiPerseroan.Rasapercayadirisemuakaryawandapatditemukandalam kepatuhannya pada semua aturan. Tanpa

- ComplywiththeMinimumWagesoftheindustrytoavoidanyworkers’unrest;

- Paycloseattentiontothebasicneedsoftheemployees;- Provideandprotectiontotheemployeesinthework

place by providing safety shoes, helmet, ear-plugandeyesprotector.

Events Facing the Company and Management Team

TherewasnoimportanteventfacedbytheCompany,subsidiary companies, members of Board ofCommissionersandmembersofBoardofDirectors in2015.

Administrative Fine by the Authority of Capital Market and other Authority

TherewasnoAdministrative Fineby theauthority ofCapitalMarket or otherAuthority to the Company in2015.

Business Etiquette and Corporate Culture

a. Basic Business Etiquette

The Company’s business ethic manages theprofessionalismoftheemployeesincludingManagers,allDirectorsandBoardofCommissionersintermsof:

• Commitment- StandardandProfessionalism Highstandardsandprofessionalismarethebasis

of the Company’s success in globalmarket thatdemands better performance each day. Thesevaluesarethebasisofitsambitionofsustainablegrowth.

- PerformanceandResponsibility Satisfying internalandexternal customers is the

key to the Company’s long term success. It isbasedon continuing innovation,and thequalityandperformanceoftheCompany’sproductsandservices. It requires responsiveness to addresschanges in markets. The Company’s ability toadaptisoneofitsstrengths,andthebasisofitscompetitivenessandlongstandingrelationswithcustomers.

• Integrity- Integrityshouldbethefoundationofalldecisions

and practices in the Company which puts itsconfidence in the professionalism and integrityof people working within. Company personnel’sconfidence is founded on compliance with anumber of rules.Without being a substitute for


bermaksuduntukmeragukanrasatanggungjawabseseorang,aturan-aturandibawahiniadalahacuanbagisemuaorang.

• Benturankepentingan- Dalam setiap situasi harus dihindari, dimana

kepentinganpribadiatausekelompokorangataubadanmungkinbertentangandenganPerseroan.

- Untuk memastikan apakah terdapat benturankepentinganmakasemuakaryawanharusmemastikanbahwa mereka bertindak sebaik-baiknya untukkepentingan Perseroan, tanpa ada pertimbanganapapunterutamauntukkepentinganpribadi.

- Situasi-situasi berikut dapat dianggap wujudbenturankepentingan:

- memilikikepentingansecaralangsungatautidaklangsungataskompetitor,pemasok,penyediajasaatau pelanggan (yang sudah ada maupun yangberpotensi), selain pembelian saham di pasarmodalsesuaidenganaturaninternalPerseroan;

- komitmen yang bersifat profesional ataupunyang bersifat perorangan diluar Perseroanyang mungkin dapat mempengaruhi komitmenakan kewajibannya kepada Perseroan, kecualisebelumnyasudahdiizinkanolehmanajemen.

- Suatupotensiakanadanyabenturankepentinganharus dilaporkan kepadamanajemen Perseroandanakansegeraditanganisesuaidenganhukumdanaturanyangberlaku.

• Hubungandenganpihakketiga- Setiap individu di Perseroan mencerminkan

reputasi nama baik dan ketenaran Perseroan(Group)dalamhubungannyadenganpihakketiga,akibatnya, iaharusmenjagahubunganyangadildanjujurdenganmereka.

- Sepatutnya, karyawan Perseroan tidakdiperbolehkanuntuk:- Mencari, menerima, atau memberi hadiah

atau undangan jika hal tersebut dapatmempengaruhi suatuproses keputusan, ataudianggap mempengaruhi, dan bisa dianggapmelakukansuatutindakankorupsi,

- Memberikan perlakuan yang melebihiwewenangposisiyangmerekaemban,

- Menunjukan sikap yang tidak patut, berkata-katakasar,atautidakberpikirpanjangterhadappihak ketiga yang berkomunikasi denganmereka. Jika ada keraguan yang berkaitanakanhubungannyadenganpihakketigamakakaryawan Perseroan harus segera merujukmasalahtersebutkepadamanajemen.

• Transaksiolehorangdalam Personil Perseroan yang memiliki informasi

internal penting yang kemungkinan besar dapat

individual sense of responsibility, the followingrulesareareferenceforall.

• Conflict of interest- Any situation should be avoided where the

personal interests of personnel or of persons orentitiestowhichtheyarelinkedmaybeinconflictwiththeCompany’sinterests.

- To determine whether there is a conflict ofinterest,allpersonnelmustensurethattheyactin the best interests of the Company, excludinganyotherconsideration,especiallypersonal.

- The following situations can be considered aslikelytoresultinconflictsofinterest;

- any direct or indirect interest taken in acompetitor,supplier,serviceproviderorcustomer(existing or potential), other than the purchaseofquotedsharesinaccordancewiththerulesoninsideinformation;

- anyprofessionalorpersonalcommitmentoutsideThe Company that might affect commitmentto the duty to The Company, unless previouslyauthorizedbymanagement.

- Apotentialconflictof interestsituationmustbebrought to the attention of management andwillbehandledinaccordancewiththelawsandregulationsapplicable.

• Relations with third parties- Every individual at The Company exposes the

Group’sreputation,imageandnotorietyinhisorherrelationswiththirdparties.Consequently,heor shemustmaintain fair, honest relationswiththem.

- Accordingly, The Company personnel are notallowedto:- Seek,acceptorgivegiftsorinvitationsifitcould

influenceadecisionprocessorbeperceivedasdoingso,andhencemightconstituteacorruptact,

- Giveundertakingsthatareexcessiveinrelationtothepositiontheyhold,

- Behave in a denigrating, offhand or uncivilmannertowardsthirdpartieswithwhomtheyare incontact. If therearedoubtsas regardsrelations with a third party, The Companypersonnel immediately refer the matter tomanagement.

• Insiderdealing The Company personnel who have inside

informationthatmightinfluencethemarketprice


mempengaruhi harga sahamPerseroan di pasarmodal, tidak bolehmelakukan tindakan apapunyangbisadikategorikanperdaganganolehorangdalam.

• Kerahasiaan Semua personil perseroan harus memastikan

bahwa informasi yang sifatnya rahasia yangmerekaketahuidikarenakanpekerjaannyaharustetapdijagakerahasiaannya.

• PerlindunganatasasetPerusahaan- Setiap karyawan Perseroan harus memastikan

bahwa aset-aset perusahaan dirawat sesuaidengankepentinganPerusahaan.

- Semuabentukpemborosandanpenyalahgunaanharusdihindari.

• Keterbukaan Berdasarkan pada transparansi yang mewajibkanarusinformasiyangcepat,jelasdanobyektif.- Hubungan internal Berdasarkan pada keterbukaan yangmewajibkan

arusinformasiyangcepat,jelasdanobyektif.- Sifat dasar Semua personil dalam kontribusinya kepada

perkembangan Perseroan harus menekankanpendekatan atas dasar kesatuan, keadilan,menyimak, memiliki rasa tanggung jawab dankerjasama.

• SalingMenghargai1. Menghargai orang lain, martabat, perbedaan

keragamandanberbagaibudayaadalah jantungdarikomitmensetiappersonelPerseroan.Kinerjasemua personil dipengaruhi oleh kontribusinyaatas hal ini. Menghormati dimulai dengankeamanan yangmerupakan salah satunilai-nilaidasarPerseroan.

2. MenghormatisesamayangbekerjadiPerseroan: Perseroan menegaskan kembali akan

komitmennyaterhadapprinsip-prinsipTanggungJawabSosial,diantaranya:- penerapan hukum nasional dan perjanjian-

perjanjianinternasionalyangberlaku;- menghormatihak-hakasasimanusiadanprinsip-

prinsip universal yang melindungi martabat,kehormatandankebebasankaryawan;

- lingkungan kerja yang aman dan sehatyang menjamin keutuhan fisik dan mental,kesehatan dan keselamatan karyawan,merupakanprioritasmutlak;

- hak bagi karyawan untuk berserikat danmelakukannegosiasikolektif;

- penggunaan karyawan tetap dalam jumlah

ofTheCompanysharesmustnottake initiativesthatcouldresultininsiderdealingortrading.

• Confidentiality All The Company personnel must ensure that

information of a confidential nature that theyknowofasaresultoftheirworkisprotected.

• Conservation of assets - All The Company personnel ensure that the

Company’s assets are conserved, in accordancewiththeCompany’sinterests.

- Anyformofwasteormisusemustbeavoided.

• Transparency It is basedon transparencywhich requires a rapid

flowofclearandobjectiveinformation- Internal relations Itisbasedontransparencywhichrequiresarapid

flowofclearandobjectiveinformation.- Basic traits All personnel in their contribution to the

Organization’s development have to emphasizetheirapproachesbasedontraitsofunity,fairness,listening,asenseofresponsibilityandteamwork.

• Respect for people 1.Respectformenandwomen,theirdignity,diversity

andthevarietyoftheirculturesisattheheartofthe commitment of the Company personnel. Itenricheseachandeveryone.Itcontributestotheperformanceofallpersonnel.Respectbeginswithsecurity, which is one of Company fundamentalvalues.

2.RespectforpeopleworkingintheCompany: The Company reaffirms its commitment to the

following Principles of Social Responsibility, inparticular:- application of national laws and applicable

internationalagreements;- respect for human rights and fundamental

universal principles that protect employees’dignity,respectandfreedom;

- a secure, healthy working environmentensuring the physical and mental integrity,healthandsafetyofemployees,whichremainanabsolutepriority;

- theright foremployees toassociateandtakepartincollectivenegotiations;

- the use of permanent staff in numbers


yangsewajarnyasesuaidengankondisibisnisyang sedang berjalan, pelatihan kejuruan,mengikuti aturan jam kerja, keterlibatankaryawan dalam proses kemajuan yangberkesinambungan dan adanya kebijakanpengupahanyangadildanmemotivasi.

• LangkahAksi Perseroan bertindak sesuai dengan prinsip-prinsipyang dilihat dalam nilai-nilai dasar Perseroan,mencerminkan bagaimana Perseroan menjalinhubungannyadengansemuamitradanpihaklain.

Prinsip-prinsip tersebut membentuk sebuah acuanbagi Perseroan, khususnya dalam penerapan rencanapengembangan yang berkesinambungan danbertanggung jawab. Secara keseluruhan, Perseroanmenjalankan bisnisnya sesuai dengan hukum danperaturaninternasional,nasionaldandaerah.

appropriate to the ongoing level ofbusiness, vocational training, compliancewith regulations on working hours, staffparticipation in a process of continuingimprovementandprogress.

• Action Company acts in accordance with its principles,

whicharefoundedonitsvalues,reflectingthewayin which Company means to conduct its relationswithallpartnersandotherparties.

Those principles form a benchmark for theCompany,especiallyinimplementingitssustainable,responsible development plans. Overall, Companyundertakes to run its business in accordancewith international, national and local laws andregulations.


- Terhadap Pemegang Saham Perseroanselaluberupayamendapatkepercayaan

dariparapemegangsahamdenganmenggunakansegala sumber daya Perseroan secara efektifdan bertanggung jawab. Para pemegang sahammenerima informasi keuangan yang akurat,terbuka, dan dapat diverifikasi tepat waktu.Perseroan selalu berupaya untuk mengikutisaran-saran terbaik atas Tata Kelola PerseroandandalamhalmenjalankanbisnisPerseroan.

- Terhadap pelanggan Perseroanmemberiperhatiankepadapelanggan

untuk memenuhi kebutuhannya dengan caramemberikanwaktubagimereka,mendengarkanmereka dan menunjukan inisiatif. Perseroanberkomitmen untuk menyediakan produk danjasa yang berkualitas kepada pelanggannyadan terus-menerus meningkatkan metode danteknologi dengan standar yang tinggi dalaminovasidankeselamatankerja.

- Terhadap Pemasok Perusahaan selalu berupaya membangun

hubunganyangterpercayadankemitraandenganpara pemasoknya untuk sedapat mungkinmemenuhi persyaratan pelanggan. Dalammempertimbangkan kepentingan semua pihakdan menerapkan persyaratan kontrak yang adiladalah dasar dari hubungan antara Perseroandenganparapemasoknya.

Perseroan menuntut para pemasoknyauntuk menghormati hak-hak mendasar parakaryawannyasejalandengankomitmenPerseroandengan para karyawannya sendiri. Perseroanselalu mempertimbangkan hal tersebut dalamprosespenilaiannya.

- Terhadap lingkungan hidup Perseroan selalu berupaya menjaga lingkungan

hidup dan melakukan kegiatannya dengankesadaraan akan konsep pembangunan yangberkelanjutan. Perseroan secara khususmemastikan bahwa pertumbuhannya dilandasiatas penggunaan sumber daya alam yangoptimal, terutamabahanbaku yangtidakdapatdiperbaharuidanbahanbakar.

- Terhadap Negara dan masyarakat Perseroan selalu berupaya untuk menghormati

kebudayaan dan adat masyarakat setempat disemuanegaradankomunitasdimanaPerseroanmelakukanbisnisnya.

- Towards shareholders The Company strives to deserve the confidence

of our shareholders by using the Company’sresourceseffectivelyandresponsibly.Shareholdersreceiveaccurate,transparent,verifiablefinancialinformation in due time. We strives to complywith the best recommendations on corporategovernanceandrunningtheCompany’sbusiness.

- Towards customers The Company pays attention to meeting the

needs of its customers by providing time forthem, listening to them and showing initiative.Wearecommittedtosupplyingqualityproductsand services to its customers and constantlyimproving its technologies andmethods with ahighstandardofinnovationandsafety.

- Towards suppliers TheCompanystrivestodeveloparelationshipof

confidence and partnershipwith its suppliers inordertobestsatisfyitscustomers’requirements.Takingtheinterestsofall intoconsiderationandcomplying with fair contractual terms are thebasesofrelationsbetweentheCompanyanditssuppliers.

The Company asks its suppliers to respect thefundamental rights of their employees, in linewith its commitments to its own personnel.The Company takes this into account in itsassessments.

- Towards the environment TheCompanystrivestorespecttheenvironment

and operates with sustainable development inmind. In particular, the Company ensures thatits growth is based on optimal use of naturalresources, especially where non-renewableresources are concerned such as certain rawmaterialsandfossilfuels.

- Towards countries and communities TheCompanyendeavourstorespectlocalculture

and practices in the countries and communitieswhereitdoesbusiness.


b. Budaya Perusahaan Nilai-nilai budaya Perseroan telah disempurnakanuntuk segera dilaksanakan oleh seluruh karyawanPerseroanagarsiapmenghadapitantangan- Integritasdankejujuran- Perbaikanyangberkesinambungan- Berlandaskanfakta(3-real)- Kerjasamatim- Penghargaanterhadapsesama

c.SosialisasiKodeEtikdanPenegakannya

Kode Etik disosialisasikan melalui berbagai plakatyang diletakan di berbagai media dan papanpengumuman termasuk dalam Perjanjian KerjaBersama,termasuksangsiataspelanggarannya.

PeneapanKodeEtiksebagaiberikut:

1. Personil Perseroan bertanggung jawab untukmenerapkannilai-nilaidasardankodeetiksertamematuhi aturan-aturan uang dikeluarkan olehPerseroan.

2. Manajemen memastikan semua orangmengetahuikodeetikini.

d.Kodeetikdisusundalamberbagaidokumendanberlaku bagi seluruh karyawan, termasuk menejer, Direksi dan Dewan Komisaris.

Sistem Pelaporan Pelanggaran

SistemPelaporanPelanggaran(whistleblowingsystem)adalahmekanismebagisiapasaja,baik itukaryawan,mantan karyawan, anggota dari suatu institusiatau organisasi, atau masyarakat umum yang inginmelaporkansuatutindakanyangdianggapmelanggarketentuan atau etika berkaitan langsung atau tidaklangsungdengankepentinganPerseroan.

SistemPelaporanPelanggaranmencakuphal-halyangberkaitan dengan cara penyampaian pelanggaran,perlindungan bagi pelapor, penanganan pengaduan,pihak yang mengelola pengaduan dan hasil daripenangananpengaduan.

Cara Penyampaian Laporan PelanggaranSistem bagi pelapor yang ingin menyampaikanpenyimpangan/pelanggaran di Perseroan dapatdilakukan melalui berbagai media, seperti email,telepon, faksimili. Khusus email dapat dikirim ke:[email protected].

Perlindungan Bagi PelaporPerlindungan bagi pelapor sebagaimana diatur dalamPerjanjianKerjaBersamaPeriode2014-2016dalamPasal

b. Company’s Culture AnewmodifiedvalueoftheCompanywasexercised

andwasmadeapplicable toallemployeesso theyarereadyforthemorechallengingenvironment- Integrityandhonesty- Continuousimprovement- Fact-based(3-real)- Teamwork- Respectforpeople.

c. Socialization of Business Etiquette and Its Enforcement Business etiquette is socialized through posters

posted in variousmedia and notice boards and inthe Employment Agreement including sanction ontheviolation.

TheimplementationofBusinessEthicisfollows:

1.TheCompanypersonnelarepersonallyresponsiblefor implementing its values and principles andcomplyingwithrulestheCompanypublishes.

2.ManagementmakestheBusinessEthicknowntoallpersonnel.

d. Business etiquette is compiled in various documents and valid for all employees including managers, Board of Directors and Board of Commissioners.

Whistleblowing System

Thewhistleblowingsystemisamechanismappliedtoeverybody, may he/she be employee, ex-employee,memberfromanyinstitutionororganizationorgeneralpublicwhowouldliketosubmitareportontheactivitywhichviolatesregulationorethicdirectlyorindirectlyrelatedtotheimportanceoftheCompany.

TheWhistleblowersystemcoversmattersarerelatedtohowtosubmitareportofviolation,protectiontothereporter,handlingthecomplaints,manageandprocessoffersandresultofthecomplaints.

Methods of Submitting report of ViolationThesystemforsubmittingadeviated/violationreportintheCompanymayconveyitthroughvariousmedia,suchareemail,SMS,telephone,facsimile,websiteandletterbox.Inparticularofaddressingviaemail,reportcanbesentto:[email protected].

Protection to the reporterTheprotectiontothereporteraresubjecttotheWorkagreement for2014-2016 inClause25point1.9 that


25butir1.9yaitu:Setiapkaryawanbebasdariperlakuanjahat yang mungkin dilakukan oleh pihak manapunantara lain: pembalasan dendam karena melaporkanpenyimpangan atau pelanggaran, pelecehan seksual,penghinaan, diskriminasi karena suku, agama dankepercayaan,ras,warnakulitdanumur.

Penanganan PengaduanLaporan/pengaduan yang diterima perseroan akandikelola dan ditindaklanjuti oleh team yang dibentukperseroan.

Pihak Yang Mengelola PengaduanTeam yang mengelola pengaduan adalah InternalAuditor, Industrial Relations Officer (IRO), ManajerUmumPabrik.

Hasil Dari Penanganan PengaduanInternalAuditoratau IROyangmenerimapengaduanakanmelakukanpemeriksaanberupa:- penyelidikan;- pengumpulanbarangbukti;- pembuktian;- rekomendasi kepada Managemen untuk tindakanselanjutnya.

istosay:everyemployeeisfreefromanycrimewhichmaybecreatedanypartyamongothers:revengedueto the deviated report or violation, sex abuse, insult,discriminationdue toorigin, religionandbelief, race,skincolorandage.

Handling the complaintsReport/complains received by the Company will beprocessedfurtherbyateamformedbytheCompany.

The Complaints Processing PartyInternalAuditor, IndustrialRelationsOfficer (IRO)andGeneralManageroftheCompanyarethecomplaintsprocessingparty.

Results from the handling of ComplaintsInternalAuditorIROoftheCompanywhoreceivedthecomplaintswillcarryoutexaminationsuchas:- Investigation;- Collectionofthematerialconsideredasevidence;- Decidingonthecase;- Recommendation to the Management for further

actions.

98 PT CITRA TUBINDO Tbk Laporan Tahunan 2015 Annual Repor t PT CITRA TUBINDO Tbk Laporan Tahunan 2015 Annual Repor t

A. Lingkungan Hidup dan Sistem Pengolahan Limbah

• Penggunaan Bahan Baku atau Bahan PenolongProduksi

Bahan baku atau bahan penolong yang digunakan oleh Perseroan adalah sebagai berikut: • BahanBaku:SeamlessGreenPipe,SteelCoil,

PlasticResin.• BahanPenolong:Thinner,Cat,Insert,Coolant,

Deltaforge,Dope. Meskipun bahan baku utama yang digunakan

bukan termasuk bahan eco-product, namunPerseroanmembuatkebijakandimanaPerseroanhanya menerima bahan bahan penolong ataupenunjang yang tidak termasuk kategori CMR(Carcinogenic, Mutagenic, Reprotoxic) danmengganti bahan-bahan penunjang lainnyadengan bahan yang lebih ramah baik padalingkunganmaupunpadamanusia.

• Penggunaan Energi yang Ramah LingkungansertaEfisiensiEnergi

Untukmewujudkankomitmendalamhalpenggunaanenergi yang ramah lingkungan, Perseroan telahmelakukanpenggantiansolar/dieseldengangasalamsebagai bahan bakar utama untuk semua fasilitasutamaproduksidanpembangkitlistrik(PowerHouse).Perseroansejaktahun2005danjugasaatinisedangdalam proses penggantian refrigerant AC (AirConditioner)yangramahlingkungan.

Dalam hal efisiensi energi, Perseroan membuatkebijakantentangenergidimanaPerseroanmemilikikomitmenuntukmemastikanbahwasetiapkegiatanoperasinya selalu mempertimbangkan keamananlingkungan serta energi, secara efektif dan sehatmelaluipenguranganpemakaiansumber(baikenergidanair)danmengurangiemisigas“rumahkaca”.

Perseroantelahmencanangkanuntukmengurangiintensitas penggunaan energi hingga 20% padatahun2020.

Untuk menuju kearah tersebut segenap pihakharus selalu mengingat dan memperhitungkanaspek penggunaan energi pada setiap aktivitasyanghendakdilakukan.

A. Environment and System of Waste Treatment

• UsageofRawMaterialorAuxiliarymaterialsforproduction

The rawmaterial or auxiliarymaterials utilized bythe Company are:

• Raw Material: Seamless Green Pipe, SteelCoil,PlasticResin.

• Auxiliary material: Thinner, Paint, Insert,Coolant,DeltaForge,Dope.

Though themain rawmaterial is classifiedaseco-product, the Company has made policies of onlyaccepting auxiliary or supporting materials not inthe category Carcinogenic, Mutagenic, Reprotoxic(CMR) and replace the supporting material withmoreenvironment friendlyand safe topeopleandcommunity.

• Utilize Environment Friendly of Energy andEfficiently

To realize the commitment in the usage of

environmentally friendly energy, the Companyhas replaced the usage of fuel oil with naturalgasas themainsourceofenergy forall linesofproductionsandPowerHouse.Since2005anduptillnowtheCompanyisintheprocessofreplacingenvironmentally friendly refrigerant for its AirConditioners.

The Company hasmade policies on energy andcommitted to ensure that every activity alwaysconsider the safety of environment and energyin an effective and healthy way by minimizingthe usage at source (energy andwater) and byreducingtheemissionofgreenhousegas.

TheCompanyhasdecidedtoreducetheintensityintheusageofenergyto20%intheyear2020.

To achieve the target all parties must alwaysremember and consider the aspects of energyusageoneachandeveryactivitytobetaken.

Tanggung Jawab Sosial PerusahaanCorporateSocialResponsibility


0

- 2 0 0 0 0 0 0

- 4 0 0 0 0 0 0

- 6 0 0 0 0 0 0

- 8 0 0 0 0 0 0

- 1 0 0 0 0 0 0 0

- 1 2 0 0 0 0 0 0

- 1 4 0 0 0 0 0 0

- 1 6 0 0 0 0 0 0

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Pembangkit Listrik Produksi Kendaraan

kWh

Alokasi penggunaan energi primer

Diesel

0

- 2 0 0 0 0 0 0

- 4 0 0 0 0 0 0

- 6 0 0 0 0 0 0

- 8 0 0 0 0 0 0

- 1 0 0 0 0 0 0 0

- 1 2 0 0 0 0 0 0

- 1 4 0 0 0 0 0 0

- 1 6 0 0 0 0 0 0

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Pembangkit Listrik Produksi Kendaraan

kWh

Alokasi penggunaan energi primer

Gas Alam

Gas Alam kWh/mTonkWh/mTonm3/mTon

31.33%23.33%62.49%

738180

1.62

726170

1.59

713167

1.57

622158

0.80

608154

0.78

594154

0.70

581150

0.69

568148

0.67

556146

0.66

543144

0.65

530142

0.63

518140

0.62

507138

0.61ListrikAir

2011UnitJenis

Target

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 20202008 2009 2010 Est. %

200.000.000

100.000.000

0

20.000

10.000

0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Diesel Gas Total T O E

kWh

T O

E

Komposisi Penggunaan Energi Primer

Seluruh Perusahaan


• KonservasiAir Rencana strategis telah dibuat Perseroan untuk

mencapai target dan sasaran yang sehubungandengankonservasiairsampaitahun2020.

Dalam kegiatan operasinya sebagian besar airdigunakan untuk keperluan produksi antara lain:

- Penyemprotanpipayangbarukeluardari furnace(quenching&descalling);

- ProsesNDTdanhydrotest; - Prosessurfacetreatmentpipadancoupling;

- Pembersihanpipa. Dalam rangka menjaga ketersediaan air

permukaan dan memelihara kelestarianlingkungan, khususnya sumber air, Perseroanmelakukan kegiatan konservasi sumber daya airmelaluibeberapakegiatan,yakni:- Pemanfaatan air hujan untuk penyemprotan

pipa yang keluar dari furnace (quenching &descalling);

- Penggunaanairdengan sistem tertutuppadaproses quenchingdiHeat Treatmentproses.(closedloop);

- DaurulangairpadaprocessNDTdanhydrotest.

• PenurunanBebanPencemaranAir Rasio hasil penurunan beban pencemaran air

yang dilaporkan dalam proper dengan total airlimbahyangdihasilkan.

• PenguranganPencemarUdara Aktifitaspenguranganpencemarudaradilakukan

oleh Perseroan sebagai bentuk kepedulian mengurangi laju penipisan lapisan ozon. Walausecara khusus belum melakukan perhitunganpotensijumlahgaspemicupenipisanlapisanozondariaktivitasproduksiyangdilakukan,Perseroanberpartisipasi nyata pada upaya penguranganemisigasperusaklapisanozon.

AdapunkegiatanmenyeluruhyangdilakukanolehPerseroandalamrangkamengurangiefekrumahkaca(globalwarming)adalah:- Meningkatkan efisiensi produksi melalui

perawatan panas pipa dengan melakukanrefractory ceramic pada furnace hardeningdantempering;

- Konversidaribahanbakarsolar/dieselmenjadinaturalgassejaktahun2005;

- Pemasangan scrubber di cerobongelectroplating untuk mengurangipencemaranudara;

- Monitoringemisisumbertidakbergerakdi17titiklokasiproduksisetiap6bulandansumberemisibergeraksetiaptahun;

• Waterconservation The Company’s strategic plans to achieve the

targetrelatedtotheconservationofwateruptill2020.

In carrying out the operation, the majority ofwaterisusedfortheproductionamongothers:- Sprayingofthepipesfromthefurnacein

quenchinganddescallingprocess;- TheprocessofNDTandHydrotest;- Processofsurfacetreatmentofpipesand

couplings;- Cleaningofpipes.

And reserving the environment, especially ofsourceofwater, theCompanycarriedoutwaterconservation program through a few activitiessuchas:

- Utilizing rain water for quenching anddescallingofpipefromthefurnace;

- UseclosedloopsystemforquenchinginHeatTreatmentprocess;

- Recycling water in the NDT process andhydrotest.

• Reducingwaterpollution Theratiofromtheresultofreducingtheloadof

pollutedwaterasreportedinpropertothetotalwastewaterproduced.

• Reducingairpollution The activity of reducing air pollution is carried

out by the Company to conserve the ozonelayer. Though the actual calculation of thepotentialemissionofgaswhicheffect theozonsis not calculated accurately from the activityof Company’s production, yet the Company ismaking effort to reduce emission of gas whichmaydestroytheozone.

The concrete effort of the Company to reducegreenhouseeffectofglobalwarmingare:

- To increase the efficiency of productivitythrough heat treatment of pipes, refractoryceramicisusedforthehardeningfurnaceandtempering;

- Converted source of energy from fuel oil tonaturalgassince2005;

- Installationof scrubber to the electroplatingchimneytoreduceairpollution;

- Monitor the source of gas emission at 17locationsofproductioninevery6monthsandmobilegasemissioneveryyear;


- Tidakmelakukanpembakaran sampahsecaraterbuka;

- Melakukan program Pengurangan GreenHouseGas,melalui:- Penanaman pohon oliana, mangga dan

angsanayangterbuktimampumengurangipolusiudaradanmenyerapCO;

- Penggunaan refrigerant yang ramahlingkungan.

• Dampak Perubahan Energi Primer terhadapEmisi

Seperti diketahui bersama bahwa solarmempunyaidampakyanglebihmerusakdaripadagas alam, berikut adalah emisi yang dihasilkansetelahperubahansumberenergi.

CO2 pada Area Produksi dan Sistem Pembangkit

• SistemPengelolaanLimbahB3 Ada beberapa program yang dilakukan oleh

Perseroan sebagai salah satu bentuk komitmenuntukmengurangi dampak pengaruh limbah B3pada lingkunganyaitupembuatan IPAL (InstalasiPengolahanAirLimbah)

IPALinidibuatuntukmengurangidampaklimbahcairyangdihasilkanolehprosespelapisanlogam(phosphating dan electroplating). Air hasil olahanIPALinisebelumdibuangkesaluranumumkawasanterlebih dahulu dilakukan pengukuran oleh pihak internal Perseroan untuk memastikan bahwa airlimbahhasilolahanadalahlayakbuangsesuaidengan

- Stopburningrubbishinopenair;

- Carriedoutreducinggreenhousegasby:

- Plantingoliana,mangoandangsanatreesproventominumisetheairpollutionandabsorbtheCO;

- Useuserfriendlyofrefrigerant.

• Impactofthechangeinprimeenergytotheemission

It is known that fuel oil has higher level ofdamage to the environment compared withnatural gas. The following is the result aftertheconversionofenergysource.

CO2toTheAreaofProductionandGeneratingSystem

• Hazardouswastetreatmentsystem There are a few programs that the Company

is under taking as one of the commitment toreducing the impact of hazardous waste tothe environment installation of Waste WaterTreatmentplant(IPAL)

IPAL program is made to reduce the impactof waste fluid from the phosphating andelectroplating. The fluid produced from the IPALprocess before passing to the drain it is treatedbytheCompanytoensurethatthewatermeetsthe requirements of existing environmentalspecifications. The test result is checked every

2 0 . 0 0 0 . 0 0 0

1 0 . 0 0 0 . 0 0 0

0

1 5 . 0 0 0 . 0 0 0

5 . 0 0 0 . 0 0 0

0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Diesel Gas

kg C

O2

Emisi CO2Sistem Pembangkit

2 0 . 0 0 0 . 0 0 0

1 0 . 0 0 0 . 0 0 0

0

1 5 . 0 0 0 . 0 0 0

5 . 0 0 0 . 0 0 0

0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Diesel Gas

kg C

O2

Emisi CO2Produksi


peraturanlingkunganyangberlaku.Pemastianhasilolahan ini juga dilakukan setiap bulannya, dimanapengukurannya dilakukan oleh pihak ke-3 dilokasititiksamplingyangtelahditentukan.

B.Ketenagakerjaan,KesehatandanKeselamatanKerja(K3)

• KesetaraanGenderdanKesempatanKerja Langkah-langkahyangdilakukanPerseroanantara

lain: a. Kesempatankerja

- Setiap posisi kosong diumumkan kepadasemua karyawan internal bila berminatikutdalamseleksimengisiposisidimaksud.

- Lowongan kerja diumumkan di berbagaimedia massa cetak dan media lowongankerjapopulersepertiJobStreetdanJobsDB,

- Setiap kebutuhan tenaga kerja disetujuisecara online dan otomatis akan masukdalam portal Rene sebagai lowongan kerjadengan semua spesifikasi jabatan yangdibutuhkan,dandapatdibacaolehsiapapunbaik internal karyawan maupun eksternal,bahkanseorangWNImelamarkerjasebagaiPelatihBahasaInggrisdarilokasiKanadadanditerimabekerjadalamikatankontrakselamabeberapabulan,

- Proses pemasukan data dan seleksi awaldilakukan secara otomatis di portal Reneyangmemberikankesempatansamapadasiapapun untuk melamar dan bekerjaasalkanmemenuhipersyaratanjabatan.

b. Kesetaraangender- Meskipun jenis usaha Perseroan masuk

dalamkategoriindustriberatdansebagianbesarpekerjaadalahpria,Perseroantetapmendukung kebijakan kesetaraan genderdalam bekerja. Jumlah pekerja wanita diperseroansaatinimencapai85orang.

• Pelatihan Pelatihan sebagai upaya peningkatan kompetensi

karyawan dibidang Kesehatan, Keselamatan Kerjadan Lingkungan (K3L),Perseroan mengadakanpelatihanbaiksecarainternaldaneksternalyaitu:

PelatihanInternal:- Pelatihan Over Head Crane, Forklift, Alat

Pemadam Api Ringan (APAR), Material SafetyData Sheet (MSDS), Penanganan TumpahanBahan Kimia dan Bahan Berbahaya, 5S, BasicFire Fighting, Ruang Terbatas, KeselamatanGerinda,PengangkatanManual,HIRADC,SafetyVisit, Pelatihan Kesadaran OHSAS 18001 danISO14001;PelatihanLockOutTagOut(LOTO).

monthwherethemeasurementisdonebyathirdpartytakingsamplesdirectlyfromthelocations.

B.Manpower,HealthandSafety

• EqualGenderandJobOpportunity StepsthattheCompanytakesareasfollows:

a.JobOpportunity- Each vacant position is announced to all

internalemployeesandiftheyareinterestedthey may submit application for the saidposition,

- JobvacancyisannouncedthroughprintedmediaandsomepopularDatabasesuchasJobStreetandJobsDB,

- Each qualified candidate will enter intoRene Portal automatically as to fill jobvacancy with all the specifications of thepositionandmaybereadbyotherinternalemployees and anyone far away; onecase of vacancy of English Trainer, oneIndonesian applied the job from Canadaand she was recruited under contract ofseveralmonths,

- Theprocessofdataenteringandpreliminaryselection will be automatic through RenePortal gives equal opportunity to allapplicantsand startworkingwhenall therequirementsarefulfilled.

b.Equalgender- Amid being dubbed as heavy industry

and dominated by male employees, theCompany has been supporting genderequality in the work place. Number offemaleworkerhasreached85.

• Training Various types of training to improve and

competency of the employees in Health, Safetyand Environment of were carried out by theCompanyinternallyandexternallysuchas:

InternalTraining:- Training of Over head Crane, forklift, Light

FireExtingusiher(APAR),MaterialSafetyDataSheet (MSDS), Handling of spilt chemicals& Hazmat, 5S, Basic Fire Fighting, ConfinedSpace, Grinding Safety, Manual Handling,HIRADC, Safety Visit, OHSAS 18001 and ISO14001awereness,LockOutTagOut(LOTO).


PelatihanEksternal:- Pelatihan Pertolongan Pertama Pada

Kecelakaan (P3K), MSDS, Penanganan LimbahBahanBerbahayadanBeracun(B3),OccupationalHealth Safety Assessment System (OHSAS18001), ISO 14001, Petugas Kebakaran kelasA,B,CdanD,Scaffolding,Forklift,ISO19001,AhliK3Umum,LeadAuditor,ManajerPengendalianPencemaranAirdanUdara,SMK3Auditor,STOP,LaporanUPL/UKLdanGasLeakage.

• SaranadanKeselamatanKerja Sebagai upaya pemastian lingkungan kerja,

Perseroanmelakukanpemantauandanpenilaiankinerja K3L dimana hasil dari pemantauan danpenilaian akan digunakan sebagai dasar dalampenyusunan rencana pengembangan danpembinaan secara berkelanjutan dalam upayapemenuhan parameter terkait K3L. Programpengurangan pencemaran udara baik pencemarudarakonvensionalmaupunGasRumahkacajugadilakukan Perseroan antara lain:- Meningkatkan efisiensi furnace dengan

penggantianrefractoryceramic;- Konversidaribahanbakarsolar/dieselmenjadi

naturalgassejaktahun2005;- Pemasanganscrubberdicerobongelectroplating.

Perseroanmemilikirencanastrategisdalamupayapenguranganpencemarudara yaknimenetapkanbahanbakargasalamsebagaibahanbakarutamauntuksemuafasilitasproduksidanmenggunakanrefrigerantACyangramah lingkungan.Komitmenmanajemen dalam memastikan lingkungan kerjayangamandansehatdiawalidengandilakukannyaidentifikasi bahaya pada semua proses kegiatanyangadadiPerseroandanselanjutnyadilakukantindakanpengontrolanresikodaribahaya-bahayatersebut sesuai hasil penilaian resiko masing-masing bahaya tersebut. Hirarki pengontrolanresiko yang dilakukan dengan mengikuti urutansebagai berikut:– Eliminasipadaproses,peralatan/mesin,bahan

danperilakuberbahaya.– Substitusi pada proses, peralatan/mesin,

bahandanperilakuberbahaya.– Rekayasa Engineering pada proses dan

peralatan/mesinberbahaya.

– Tindakan Administratif untuk mengontrolproses, peralatan/mesin, bahan dan perilakuberbahaya.

– PenggunaanAlatPelindungDiri(APD).

ExternalTraining:- First Aid training (P3K), MSDS, Training

of Hazardous Waste Handling (B3),Occupational Health Safety AssessmentSystem(OHSAS18001),ISO14001,Firefighterclass A,B,C and D, Scaffolding, Forklift, ISO19001, Basic Health and Safety Specialist,Lead Auditor, Manager of Water and AirPollution Control, SMK3 Auditor, STOP, UPL/UKLReportingandGasLeakage.

• FacilitiesandSafetyinWorkPlace To ensure that the working condition of the

Company is good, implement the scheme ofmonitor, evaluation of performance (K3L)wheretheresultsofthemonitoringandevaluationwillbeusedasreferencetomakedevelopmentplansand trainings on a regular basis in fulfilling theparametersrelatedtoK3L.Theprogramtoreducetheairpollutioninaconventionalwayorfromgashouses are looked into by the Company amongothers:- Improvetheefficiencyofthefurnacewiththe

replacementofrefractoryceramic;- Convertedthesourceofenergyfromfueloilto

naturalgasfrom2005;- Installed scrubber in the chimney of

electroplatingdivision.

The Company has strategic plans in reducingthe air pollution by using natural gas as mainsourceof energy for all production facilitiesandutilizing environment friendly refrigerant for AC.The Company is committed to provide healthyand safe working condition by identifying risksin all activities in the processes of the Companyandlaterimposethecontroloftherisksfromalldangersaccordingtotheresultsoftheevaluationfromthoserespectiverisks.Thehierarchyof riskcontrolisinthestepsasfollows:

- Elimination of process, tools equipment/machinery,materialanddangerousbehavior.

- Substitution of process, tools equipment/machinery,materialanddangerousbehaviour.

- ArtificialEngineeringto theprocessandtoolequipment/machinery which may causedangers.

- Administrativeactionforcontrollingprocess,equipment/machinery, material anddangerousbehavior.

- Useofpersonalsafetyequipment.


• TingkatKecelakaanKerja TingkatkecelakaankerjadiPerseroanberdasarkan

datamengalamipenurunandari tahun ke tahun.Grafik berikut ini menunjukkan trend tingkatkecelakaan baik LTIR (Lost Time Injury Rate) danTRIR(TotalRecordableInjuryRate).

KegiatandanPelatihanyangberhubungandengankeselamatan dan lingkungan

- Hose Drill Competition merupakan salahsatu event perlombaan kecepatan sertaketepatan dalammemadamkan api dan jugapenyelematanterhadapkorbankebakaran.

- Pelatihan LOTO (LockOut TagOut) diberikankepada karyawan untuk menambahpengetahuan serta keterampilan dalammengidentifikasi serta mengisolasi sumberenergi berbahaya selama proses perawatanatauperbaikanmesin.

- Pelatihan Pekerjaan Panas (Hot Work)diberikankepadakaryawanuntukmenambahpengetahuan dalam mengidentifikasilingkungan sekitar dari hal-hal yang dapatberesiko menimbulkan bahaya kebakarandalammelakukanpekerjaanpanas.

- Pelatihan Golden Rules diberikan kepadakaryawan untuk menambah pengetahuandan pemahaman karyawan terhadap aturan-aturanyangberlakudalamperusahaan.

- Smart and acurate HSE quiz merupakanlomba cerdas cermat antar departemenyang bertujuan untuk mengukur sejauhmana tingkat pemahaan karyawan terhadapprosedurdanregulasiHSE.

- SeminarSafetyRidingdansimulasiolehHondamerupakanseminarmengenaibagaimanacaraberkendarayangaman.

- ChemicalSpillage,GasleakageandFireevacuationDrill merupakan kegiatan latihan simulasiterjadinyakebakarandantindakanevakuasisaat

RateofAccidentinworkplace The Rate of accident in the work place of the

Company has decreased from year to year. Thegraphic below shows the trend of the accidentintermsofLostTimeInjuryRate(LTIR)andTotalRecordableInjuryRate(TRIR).

Activity and Trainingwhich are related to safetyand environment

- Hosedrillcompetitionisoneoftheeventsofthespeedandaccuracytoextinguishfireandsavethevictimsinthefire.

- TrainingofLOTO(LockOutTagOut)giventotheemployeestoenrichtheirknowledgeandcapability to identify and isolate the sourceof dangerous energy during the process ofmaintenanceorrepairofmachineries.

- TrainingofHotWorkgiventotheemployeesto enrich their knowledge to identify theenvironment fromthings that risk toappearfirehazardinhotwork.

- Training of Golden Rules given to theemployeestoenrichtheirknowledgetorulesthatapplicableintheCompany.

- SmartandaccurateHSEquizisacompetitionof knowledge among departments wherethe objective is to measure the stage ofunderstanding of employees towards HSEproceduresandregulations.

- Safety riding training and simulation byHondaistrainingabouthowtosafetyriding.

- Chemical Spillage, Gas leakage and FireevacuationDrillisasimulationtrainingiffirebrokeoutandevacuationactswhenthefire

8

6

4

2

0

3.00

2.00

1.00

2011 2012 2013 2014 2015

No

of L

ost

Tim

e In

jury

(cas

es)

LITR (LOSS TIME INJURY RATE) TREND

1.80

0.98

0.450 0 0

1

LTIR = No of Accident case ( YTD ) x 1.000.000Total Man Hour (YTD)

1 0

8

6

4

2

0

3.00

2.00

1.00

Recordable Injury cases (LTI+TRI)

TargetTotal Recordable Injury Rate (TRIR) based on ttl accum. in the year

Zero Accident

TargetTotal Time Injury Rate (TRIR) based on ttl accum. in the year

2011 2012 2013 2014 2015

No

of R

ecor

dab

le c

ases

LTIR

TRIR

TRIR (TOTAL RECORDABLE INJURY RATE) TREND

x 1.000.000TRIR= No of Recordable Injury case YTD) )

Total Man Hour (YTD) 10

32.5

32.0

1.812.592.35

3.13

2.93

56

5

3

7


api tidak dapat dipadamkan. Diharapkan darilatihan ini, karyawan akan siap mengantisipasikejadianyangtidakdiinginkansepertikebakarandankondisidaruratlainnya.

- Sort,Setinorder,Shine,Standardize,Sustain(5S)kompetisi merupakan kegiatan perlombahan5S antar departemen. Pada lomba ini aspekpenilaiandilakukandenganmengikutistandar5SyaituSeiri,Seiton,Seiso,SeiketsudanShitsuke.

- Pembuatan lubang resapan biopori untukmembuat daerah resapan di area taman agartanaman di sekitar perusahaan tumbuh lebihsubur.

- PenanamanPohondisekitarperusahaandalamrangkapenghijauan.

Kegiatanyangberhubungandengankesehatan:- Donor Darahmerupakan bentuk kegiatan sosial

untukmembantuPMIdalampenyediaandarahdiBatam.

- Pemeriksaan gula darah dan tekanan darahmerupakan kegiatan rutin untuk memastikantingkatkesehatankaryawanmelaluipendeteksiansecara dini sehingga memudahkan penangananselanjutnya.

- Seminartentangkolesterolbertujuanmenjelaskanapa itu kolesterol, penyebab kolesterol, bahayakolesterol serta langkah-langkah pencegahankolesterolkepadakaryawan.

• ProgramHSEanakPerusahaan- Anak Perusahaan Perseroan yang bergerak

di bidang Logistik dan jasa kepelabuhananjuga melakukan pelatihan yang berhubungandengan lingkungan & keselamatan antara lainsbb:PelatihanDefensiveDrivingTraining(DDT);Pelatihan Teknik Pemeliharaan KendaraanSCANIA; Pelatihan Operator Pesawat Angkat(OPA)SIOCrane,Loader,danForkliftdanReachStacker; Pelatihan Pesawat Angkat Angkut(PAA)alatberat;PelatihanRigging&Signalmen(sertifikat MIGAS). ISPS Code (InternationalShip and Port Facility Security); Ahli K3 umum;Pemadam kebakaran & Drill; P3K; PenangananinsidenBahanKimia&Insiden InjuryFree; IMO(InternationalMaritimOrganization.

- Medicalkaryawanberkala;- Inspeksiperalatanangkatangkut;

C. Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan

Sepertiyangsudahdicanangkanditahun2014bahwaStrategi pengembangan sosial dan kemasyarakatanmelaluiYayasanCitramastelahdiformulasikandalam3pilaryaitusebagaiberikut:

isnotabletoextinguish.Fromthistraining,itis expected that the employeesare ready toanticipate any unexpected happenings suchasfireandotherurgentsituation.

- Sort,Set inorder,Shine,Standardize,Sustain(5S)competition isacompetitionamongthedepartments.Thiscompetitiontheevaluationfollowsthestandardof5S,Seiri,Seiton,Seiso,SeiketsuandShitsuke.

- Making biopore absorbing hole to makecatchmentareainPT.CTgardenareainordertoplantsaroundcompanygrowmorefertile.

- Planttreesincompanyareaforgreenaction.

HealthRelatedActivities:- Blooddonationisoneofthesocialactivitiesto

helpPMItosupplybloodinBatam.

- Glucose and Blood Pressure Examination isroutinely done to make sure good level ofhealth of employees by early detection andearlytreatment.

- Seminar about cholesterol with objectiveto explain what is cholesterol, cause ofcholesterol, risksof cholesterolandsteps forpreventionofcholesterol.

• HSEprograminSubsidiarycompanies- A Company’s subsidiary company whose

business activities is in Logistic and Portservices has also conducted training relatedto the environment and safety as follows :DefensiveDrivingTraining(DDT);TechiquesofmaintainingmotorvihiclesSCANIA;Operatorof Lift (Operator Pesawat Angkat-OPA) SIOCrane, Loader, Forklift and Reach Stacker;Lifting and Transport Equipment Trainingfor heavy equipment; Rigging & Signalmen.Training for ISPS Code (International Shipand Port Facility Security); Training in FireFighting&Drill;FirstAid;TraininginChemicalHandling;Incident&IncidentInjuryFree;IMO(InternationalMaritimeOrganization).

- Periodicemployeesmedicalcheckup- Inspectionofmovingequipment;

C.SocialandCommunityDevelopment

Asstatedin2014thestrategyofsocialcommunity

anddevelopmentwasthroughCitramasFoundationandhasbeenformulatedintothreecategories:


- CitraMANDIRI Fokus pada aktifitas Perseroan dalam

mengembangkan masyarakat dalam bidangperekonomian yang berkesinambungan danmandiri,

- CitraPEDULI FokuspadaaktifitasPerseroandalammembantu

masyarakat sekitar dalam bidang sosialkemasyarakatansepertipendidikan,

- CitraLINGKUNGAN FokuspadaaktifitasPerseroandalammelestarikan

danmemperbaikimutulingkunganhidupdiarealokasiPerseroan.

CitraMANDIRI

Membantu pengembangan ekonomi masyarakatdalamhal inipeternak ikandanpetani sayur, terusdilakukan. Diharapkan dengan keberhasilan yangdicapai,parapelakudapatmenjadicontohnyatabagikelompok lain yang ingin bersama meningkatkanperekonomiankeluarganya.

CitraPEDULI

A. Fokus program adalah pada peningkatan mutupendidikan sekolah baik guru dan muridnya dilingkungansekitarPerseroan.- Kerja sama dengan SMKN 6 di daerah Kabil

(satukelurahandenganareaperseroan)dalampeningkatan skill guru-guru bidang IT danjaringan.

- KesempatanPrakerind(praktekkerjaindustri)kepadasiswa-siswiSMKN6.

- MengadakanPelatihanMultiMediabagiguruSDdanSLTPseKecamatanNongsa

B.Memberikan bea siswa kepada 208 siswa-siswiSekolah Dasar hingga Perguruan Tinggi baik diIndonesiamaupundiluarnegeri.

C. Memberikan pelatihan bahasa Inggris dasarkepada150anakkurangmampudipesisirpantaidandiPulauNgenang.

D.Untuk ketiga kalinya Perseroan melakukanpemeriksaankesehatanumumparalansiaterutamamerekayangberekonomirendah.Pencerahanjugadiberikan kepada para orang tua agar dapat hidup lebihsehat.

E. Untuk memenuhi kebutuhan akan pelayanankesehatan yang memadai dan cepat, Perseroanmembangun sebuah rumah sakit type C, yangselain diperuntukkan bagi karyawan juga dapatdimanfaatkan oleh seluruh lapisan masyarakat.Rumah sakit yang akan dioperasikan awal tahun

- CitraMANDIRI Focus on the activities of the Company in

continuous development of the communityandbeingindependent,

- CitraPEDULI Focus on the activities of the Company in

helping the community around the factorysiteinhumanityandsocialsuchaseducation,

- CitraLINGKUNGAN Focus on the activities of the Company in

preservingandimprovetheenvironmentqualityintheareawheretheCompanyislocated.

CitraMANDIRI

Tocontinueassisttheeconomydevelopmentofthecommunityinthefisheryandvegetablefarming.Itisexpectedthatthesuccessfulcandidatemaybecometheexampleforotherstofollowastoimprovetheirfamilyeconomystatus.

CitraPEDULI

A. FocusontotheprogramtoimprovethequalityofeducationintheschoolsforteachersandstudentsinthevicinityoftheCompany.- Co-operate with SMKN 6, vocational senior

high school in area of Kabil (the same sub-districtwiththeCompany)toimproveskillsofteachersonITandnetworking.

- providedopportunityofindustrialteainingtoSMKN6students

- Conducted multi-media traning courses toPrimaryandSecondarySchoolteachersinthesamesubdistrictofNongsa.

B. Provided scholarship to 208 students fromPrimary School to University students inIndonesiaandoverseas.

C. Conducted foundamentalEnglish courses for150 children who have low income familystatuslivebyseaandonNgenangIsland.

D. The Company has conducted the third timeofgeneralmedicalcheckuptoagedcitizensespecially to those of low income. Gaveadvisestothoseoldagedcitizensonhowtolivehealthily.

E. Astoachievetherequirementofsufficentandrapidmedicalservices,theCompanyhasbuilta type C hospital for employees and othercommunities. The hospital will commenceto operate in early 2016 with capacity of90 beds, furnished with operating theater,


2016 ini berkapasitas 90 tempat tidur dilengkapidengankamaroperasi,laboratoriumdanRadiologi.

F. KesehatanBalitaharus senantiasa dipantau.Olehsebab itu Perseroan secara berkesinambunganmenyelenggarakanpemeriksaankesehatanBalita.Pada bulan Mei 2015, Perseroan mengadakanPemeriksaanKesehatanterhadap1.851balita.Darijumlah ituditemukan seorangbalitayangkarenasakit/cacat bawaan, memerlukan pemeriksaanyang lebih mendalam guna dilihat kemungkinandilakukanpenangananlebihlanjut.

G.Kehidupan di Panti Asuhan tidak luput dariperhatianPerseroan.Di tahun2015 telah selesaidilakukanrenovasiruangbelajar,ruangcomputer.Dan kini masih dalam tahap pengerjaan untukrenovasi ruang tidur anak-anak Panti AsuhanMiftahulHasanah.

H. Setelahmelakukan pembinaan selama lebih dari10tahun,AhmadZainuddinberhasilmeraihMedaliPerunggupadaPestaOlahragaNegaraASEAN(SeaGames)2015diSingapura.Prestasiinimenjadikancambuk bagi atlit lain dan menunjukkan bahwaBangsa Indonesia mampu mengukir bersaing diTingkatDunia.

I. Untuk menggairahkan pecinta olahragasepakbola, perseroanmembentuk TimBola yangdi tahun2015berhasilmencatatkemenanganmenjadiJuaraLigaBatam.Selainitujugadilakukanpembinaanbagibibit-bibitmudapemainbolayangberusia8tahunkeatas.

J. Dengan adanya fasilitas running track di GeloraCitramas, Perseroan juga melakukan pembinaanatlitatletik,yangmanahasilnyasejauhiniberhasilmenempatan posisi menjadi atlit terbaik dandiseganidiKepulauanRiau.

CitraLINGKUNGAN

A. Karyawan perseroan bersama masyarakatmelakukan Penanaman mangrove (bakau) dipantaiKampungTerehsebanyak2.000pucuk.

B. Penanaman pohon di lingkungan dan sekitarperusahaan.

C. Membuat lubang biopori untuk peningkatanresapan air tanah dan untuk meningkatkankesuburantanah.

D. Pembibitanpepohonanyangkelakakandibagikankepada masyarakat yang membutuhkan untukmendukung program penghijauan di daerahmasing-masing.

Selama tahun 2015 total biaya untuk menunjangkegiatan tersebut diatas Perseroan bersama-samadenganYayasanCitramas,telahmengeluarkandanasebesar Rp 15.133.507.000,- (lima belas milyar

laboratoryandradiologyroom.

F. The health of children under five years oldmustalwaysbemonitored,thustheCompanycontinuously conducts medical check up forthesechildrenonceayear. InMay2015,theCompany has conducted medical check upto1,851childrenunderfiveyearsold.Itwasfoundthatonechildhasancongenitalillnessandmayneedfurtherobservationandcare.

G. The Company also pays close attention toMiftahul Hasanah Orphanage, in 2015 therenovation of class rooms, computer roomhave been completed. At present it is goingunderrenovationbedroomsoftheorphanage.

H. After providing training for more than 10years, Ahmad Zainuddin has succeeded toobtain Bronze medal in Sea Games 2015 inSingapore. This achievement has motivatedotherathletesandshowedthatIndonesianisabletocompeteintheWorldsportevents.

I. Tomotivate sports in football, the CompanyhasformaFootballteamin2015andhaswonthe championship of Batam League. ApartfromthattheCompanyalsoprovidestrainingforyoungplayersfromtheageof8yearsold.

J. With the facility of running track in theCitramas Stadium (Gelora Citramas), theCompany also provides training for athleticsandtheyhaveachievedasthebestathletesintheregionofRiauIslands.

CitraLINGKUNGAN

A. The employees of the Company workedtogether with the community to developmangrove by the sea at Kampung Tereh byplanting2,000unitsofmangrovetrees.

B.PlantedtreesinthevicinityoftheCompany.

C. Drilled ‘biopori’ to increase the reception ofwatertothesoilandandmakeitmorefertile.

D. The Plants from the Nursery of plants weredistributed to the communities who needthem in supporting thegreeneryprogram intheirrespectiveareas.

During2015tosupporttheseactivitiestheCompanytogetherwithCitramasFoundationhasspentatotalof Rp 15,133,507,000 (fiftten billion one hundredthirtythreemillionfivehundredandseventhousand


seratus tiga puluh tiga juta lima ratus tujuh ribuRrupiah)yangterdiridari:- SosialKemasyarakatansebesarRp.739.304.000,--KesehatansebesarRp.11.032.203.000- PendidikansebesarRp.990.000.000- OlahragasebesarRp.2.372.000.000

D.TanggungJawabProduk

SesuaidengankomitmenPerseroanuntukberkontribusiterhadap kinerja dan keselamatan operasionalpelanggan, maka semua produk yang dikirimkantelahmelalui serangkaianprosesdanpengujian yangdilakukanolehpersonilyangkompetendanmengacukepada standar internasional yang berlaku dengan sistemmanajemenmutuISO9001:2008danAPIQ1.

Selain dari persyaratan diatas, dalam rangkameningkatkan kinerja pelanggan, secara regularPerseroan juga memberikan kesempatan kepadapara pelanggan untuk mengetahui informasi prosesdan teknologi produk dengan mengadakan training(OCTGSchool)di areaPerseroanyangdiberikanolehpara ahli dibidangnya dari Vallourec Tubes dan NSConnection Technology. Kepada peserta yang telahselesaimengikutipelatihan, Perseroanmengeluarkansertifikat.

Atas permintaan pelanggan, Perseroan juga dapatmemberikan bantuan teknis dengan mengirimkanEngineer ke lokasi pelanggan untuk membantumenyelesaikanpermasalahanyangdihadapipelangganmaupununtukprosesinstalasiproduk.Untukmengukurkepuasanpelanggandanmemastikankeluhan pelanggan tercatat, prosedur baku yangterdokumentasi telah dibuat dengan indikator kuncikinerja yang selalu dimonitor secara berkala olehManajemen.

PerseroantelahmengeluarkanbiayasebesarAS$81.000padatahun2015untukmenunjangkegiatantersebutdiatas.

Rupiahs)inthefollowingclassifedfields:

- SocialCommunityamounttoRp.739,304,000- HealthamounttoRp.11,032,203,000- EducationamounttoRp.990,000,000- SportamounttoRp.2,372,000,000

D.ProductResponsibility

AccordingtotheCompany’scommitmenttocontributeon the performance and safety in customers’operations, thus all Company’s products have to getthroughcertainprocessesandexaminationdonebythecompetent personnel and complywith the prevailinginternational standards with quality managementsystemofISO9001:2008andAPIQ1.

Apartfromtherequirementsabove,intheimprovementofcustomers’performance,theCompanyalsoprovidesopportunitytothecustomerstounderstandtheprocessand product technology with OCTG School at theCompany’ssitegivenbytheexpertintheirownfieldsfromVallourec Tubes andNSConnection Technology.Theparticipantswhohaveattendedtheclassaregivencertificates.

As per request from customers, the Company alsoprovide technical assistance by sending engineersto the location of customers to give solutions to theproblemsbeingconfrontedandalsoinstallation.

To measure the satisfaction of the customers andcomplains from the customers are recordedwith theperformancekeyindicatorisalwaysbeingmonitorbythemanagement.

Thetotalamountbeingspent fortheaboveactivitieswasUS$81,000in2015.


LaporanKeuanganFinancialReport


Halaman in i sengaja d ikosongkan

This page intent ional ly left b lank

PT Citra Tubindo Tbk dan Entitas Anaknya/and its Subsidiaries Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2015 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut beserta laporan auditor independen/ Consolidated financial statements as of December 31, 2015 and for the year then ended with independent auditors’ report

The original consolidated financial statements included herein are in

the Indonesian language.

PT CITRA TUBINDO Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

TANGGAL 31 DESEMBER 2015 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA

TANGGAL TERSEBUT BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN

PT CITRA TUBINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

AS OF DECEMBER 31, 2015 AND FOR THE YEAR THEN ENDED

WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT

Daftar Isi Table of Contents

Halaman/ Page Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian .................... 1-2 ............. Consolidated Statement of Financial Position Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss Komprehensif Lain Konsolidasian ......................... 3-4 ........................ and Other Comprehensive Income Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian.................. 5 ............. Consolidated Statement of Changes in Equity Laporan Arus Kas Konsolidasian.... .............................. 6-7 ....................... Consolidated Statement of Cash Flows Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian .......... 8-131 ..........Notes to the Consolidated Financial Statements

************************



Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan

keuangan konsolidasian secara keseluruhan.

The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these consolidated financial statements taken

as a whole.

1

PT CITRA TUBINDO Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA LAPORAN POSISI KEUANGAN

KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2015

(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)

PT CITRA TUBINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CONSOLIDATED

STATEMENT OF FINANCIAL POSITION As of December 31, 2015

(Expressed in U.S. Dollars, unless otherwise stated) Disajikan kembali (Catatan 35)/ As restated (Note 35) 31 Desember 31 Desember 1 Januari 2014/ 2015/ 2014/ 31 Desember 2013/ Catatan/ December 31, December 31, January 1, 2014/ Notes 2015 2014 December 31, 2013

ASET ASSETS ASET LANCAR CURRENT ASSETS Kas dan setara kas 2e,2s,4,31 25.308.022 39.697.410 41.668.544 Cash and cash equivalents Piutang usaha 2s,5,31 Trade receivables Pihak ketiga - neto 19.839.879 39.624.195 26.493.816 Third parties - net Pihak berelasi - neto 2f,6 5.221.356 15.458.296 24.898.905 Related parties - net Piutang lain-lain - pihak ketiga 2s,31 199.974 159.642 179.811 Other receivables - third parties Piutang dari pihak-pihak berelasi 2f,2s,6,31 284.709 6.338.792 6.328.495 Due from related parties Persediaan - neto 2g,7 83.757.440 74.491.539 97.736.620 Inventories - net Biaya dibayar di muka 2h,8 168.124 381.852 358.400 Prepaid expenses Aset lancar lainnya 8 317.539 368.008 464.596 Other current assets

TOTAL ASET LANCAR 135.097.043 176.519.734 198.129.187 TOTAL CURRENT ASSETS

ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS Tagihan pajak penghasilan 2o,15 6.038.326 800.329 399.593 Claims for income tax refund Aset pajak tangguhan - neto 2o,15 4.150.844 3.004.592 2.207.484 Deferred tax assets - net Investasi pada entitas asosiasi 2d,2f,9 14.916.868 15.558.173 17.341.685 Investments in associates Aset tetap - neto 2i,10,17 69.118.683 63.094.070 55.216.723 Property, plant and equipment - net Biaya tangguhan hak atas tanah 2i 1.036.267 926.408 814.593 Deferred charges on landrights Uang jaminan 2s,31 303.753 250.864 252.238 Refundable deposits Aset tidak lancar lainnya 18.042 42.687 67.767 Other non-current assets

TOTAL ASET TIDAK LANCAR 95.582.783 83.677.123 76.300.083 TOTAL NON-CURRENT ASSETS

TOTAL ASET 230.679.826 260.196.857 274.429.270 TOTAL ASSETS






as a whole.

2

PT CITRA TUBINDO Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA LAPORAN POSISI KEUANGAN

KONSOLIDASIAN (lanjutan) Tanggal 31 Desember 2015



STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued) As of December 31, 2015

(Expressed in U.S. Dollars, unless otherwise stated)

Disajikan kembali (Catatan 35)/ As restated (Note 35) 31 Desember 31 Desember 1 Januari 2014/ 2015/ 2014/ 31 Desember 2013/ Catatan/ December 31, December 31, January 1, 2014/ Notes 2015 2014 December 31, 2013

LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY

LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES Utang jangka pendek 2s,11,31 2.723.802 11.540.000 - Short-term loans Utang usaha 2s,12,31 Trade payables Pihak ketiga 30.260.993 19.517.180 10.368.840 Third parties Pihak berelasi 2f,6 42.438.314 57.321.042 80.086.202 Related parties Utang lain-lain 2s,31 91.096 129.867 138.616 Other payables Utang dividen 2s,21,31 179.188 168.306 106.243 Dividends payable Biaya akrual 2s,13,31 1.711.561 3.644.728 4.931.290 Accrued expenses Liabilitas imbalan kerja karyawan Short-term employee benefits jangka pendek 2s,14,31 981.540 1.569.493 1.447.794 liability Utang kepada pihak-pihak berelasi 2f,2s,31 7.982 105.332 2.768 Due to related parties Utang pajak 2o,15 642.071 1.601.219 5.903.855 Taxes payable Uang muka pelanggan 16 991.956 125.413 722.040 Advances from customers Utang jangka panjang yang akan Current maturities of long-term jatuh tempo dalam satu tahun 2s,17,31 1.843.646 2.306.153 7.060.564 debts

TOTAL LIABILITAS JANGKA PENDEK 81.872.149 98.028.733 110.768.212 TOTAL CURRENT LIABILITIES

LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES Utang jangka panjang - setelah dikurangi bagian yang akan jatuh Long-term debts - net of tempo dalam satu tahun 2s,17,31 7.459.552 8.815.565 6.382.971 current maturities Liabilitas pajak tangguhan - neto 2o,15 953.114 874.432 961.632 Deferred tax liabilities - net Liabilitas imbalan kerja karyawan Long-term employee benefits jangka panjang 2r,29 6.375.552 7.277.754 6.366.746 liability Liabilitas jangka panjang lainnya 26,31 108.288 - - Other non-current liability

TOTAL LIABILITAS JANGKA TOTAL NON-CURRENT PANJANG 14.896.506 16.967.751 13.711.349 LIABILITIES

TOTAL LIABILITAS 96.768.655 114.996.484 124.479.561 TOTAL LIABILITIES

EKUITAS EQUITY

EKUITAS YANG DAPAT EQUITY ATTRIBUTABLE TO DIATRIBUSIKAN KEPADA PEMILIK THE EQUITY HOLDERS OF THE ENTITAS INDUK PARENT COMPANY Modal saham Share capital Modal dasar - 3.200.000.000 saham Authorized - 3,200,000,000 dengan nilai nominal Rp100 shares at par value of per saham Rp100 per share Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid - penuh - 800.371.500 saham 19 37.938.203 37.938.203 37.938.203 800,371,500 shares Tambahan modal disetor 20 12.900.884 12.900.884 12.900.884 Capital paid in excess of par value Selisih kurs karena penjabaran Difference in foreign currency laporan keuangan 2n 334.917 278.153 362.012 translation of financial statements Saldo laba Retained earnings Telah ditentukan penggunaannya untuk cadangan umum 21b 7.613.641 7.613.641 7.613.641 Appropriated for general reserve Belum ditentukan penggunaannya 75.005.032 86.364.304 91.033.069 Unappropriated

SUB-TOTAL 133.792.677 145.095.185 149.847.809 SUB-TOTAL

KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 2b,18 118.494 105.188 101.900 NON-CONTROLLING INTERESTS

TOTAL EKUITAS 133.911.171 145.200.373 149.949.709 TOTAL EQUITY

TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND EKUITAS 230.679.826 260.196.857 274.429.270 EQUITY






as a whole.

3

PT CITRA TUBINDO Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN

KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal

31 Desember 2015 (Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)

PT CITRA TUBINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS

AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME For the Year Ended December 31, 2015


Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/ Year ended December 31

Disajikan kembali (Catatan 35)/ Catatan/ As restated (Note 35) 2015 Notes 2014

PENDAPATAN DARI PENJUALAN 2f,2l REVENUES FROM SALES AND DAN JASA 113.656.193 6,22,26 207.443.129 SERVICES BEBAN POKOK PENJUALAN 2f,2l COST OF SALES AND DAN JASA 87.194.287 6,23,26 148.543.674 SERVICES

LABA BRUTO 26.461.906 58.899.455 GROSS PROFIT General and Beban umum dan administrasi (20.091.015) 2l,24 (23.521.076) administrative expenses Beban penjualan (2.436.151) 2l,24 (3.956.079) Selling expenses Pendapatan operasi lainnya 3.566.316 2f,2l,25,26 2.958.392 Other operating income

LABA USAHA 7.501.056 34.380.692 INCOME FROM OPERATIONS

Bagian atas laba neto entitas Equity in net earnings asosiasi 1.737.195 2d,2f,9 1.781.208 of associates Pendapatan keuangan 70.443 2l,25 215.623 Finance income Beban keuangan (776.212) 2l,25 (956.093) Finance costs Beban lainnya - 9,34 (594.962) Other expenses

LABA SEBELUM PAJAK INCOME BEFORE FINAL TAX FINAL DAN PAJAK PENGHASILAN 8.532.482 34.826.468 AND INCOME TAX Beban pajak final 239.395 2o,15 186.399 Final tax expense

LABA SEBELUM INCOME BEFORE PAJAK PENGHASILAN 8.293.087 34.640.069 INCOME TAX Beban pajak penghasilan 152.142 2o,15 9.087.867 Income tax expense `

LABA TAHUN BERJALAN 8.140.945 25.552.202 INCOME FOR THE YEAR PENGHASILAN OTHER KOMPREHENSIF LAIN COMPREHENSIVE INCOME Pos yang tidak akan direklasifikasi Item not to be reclassified to ke laba rugi periode profit or loss in subsequent berikutnya periods Pengukuran kembali keuntungan (kerugian) Remeasurement gain (loss) on atas liabilitas imbalan kerja 654.611 2r,29 (289.251) employee benefits liability Pajak penghasilan terkait pengukuran Income tax relating to kembali keuntungan (kerugian) atas remeasurement gain (loss) on liabilitas imbalan kerja (140.992) 15 72.313 employee benefits liability Pos yang akan direklasifikasi Item to be reclassified to ke laba rugi periode profit or loss in subsequent berikutnya periods Difference in foreign currency Selisih kurs karena penjabaran translation of the financial laporan keuangan 56.234 (84.600) statements

PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE KOMPREHENSIF LAIN, INCOME (LOSS), NETO SETELAH PAJAK 569.853 (301.538) NET OF TAX

TOTAL PENGHASILAN KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE BERJALAN 8.710.798 25.250.664 INCOME FOR THE YEAR






as a whole.

4

PT CITRA TUBINDO Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN

KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (lanjutan) Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal


PT CITRA TUBINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME (continued)

For the Year Ended December 31, 2015



Disajikan kembali (Catatan 35)/ Catatan/ As restated (Note 35) 2015 Notes 2014

Laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada: Income for the year attributable to: Equity holders of the Pemilik entitas induk 8.129.837 25.547.387 parent company Kepentingan nonpengendali 11.108 2b,18 4.815 Non-controlling interests

Total 8.140.945 25.552.202 Total

Total penghasilan komprehensif tahun berjalan yang dapat Total comprehensive income diatribusikan kepada: for the year attributable to: Equity holders of the Pemilik entitas induk 8.697.492 25.247.376 parent company Kepentingan nonpengendali 13.306 3.288 Non-controlling interests

Total 8.710.798 25.250.664 Total

BASIC EARNINGS PER SHARE LABA PER SAHAM DASAR FROM INCOME FOR THE YEAR DARI LABA TAHUN BERJALAN ATTRIBUTABLE TO YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN THE EQUITY HOLDERS OF KEPADA PEMILIK ENTITAS INDUK 0,0101 2p,36 0,0318 THE PARENT COMPANY

The

orig

inal

con

solid

ated

fina

ncia

l sta

tem

ents

incl

uded

her

ein

are

in th

e In

done

sian

lang

uage

.

Cat

atan

ata

s la

pora

n ke

uang

an k

onso

lidas

ian

terla

mpi

r mer

upak

an b

agia

n ya

ng ti

dak

terp

isah

kan

dari

lapo

ran

keua

ngan

ko

nsol

idas

ian

seca

ra k

esel

uruh

an.

Th

e ac

com

pany

ing

note

s to

the

cons

olid

ated

fina

ncia

l sta

tem

ents

form

an

inte

gral

par

t of t

hese

con

solid

ated

fina

ncia

l sta

tem

ents

ta

ken

as a

who

le.

5

PT C

ITR

A T

UB

IND

O T

bk D

AN

EN

TITA

S A

NA

KN

YA

LAPO

RA

N P

ERU

BA

HA

N E

KU

ITA

S K

ON

SOLI

DA

SIA

N

Unt

uk T

ahun

Yan

g B

erak

hir P

ada

Tang

gal

31 D

esem

ber 2

015

(Dis

ajik

an d

alam

Dol

ar A

S, k

ecua

li di

nyat

akan

lain

)

PT

CIT

RA

TU

BIN

DO

Tbk

AN

D IT

S SU

BSI

DIA

RIE

S C

ON

SOLI

DA

TED

STA

TEM

ENT

OF

CH

AN

GES

IN E

QU

ITY

Fo

r the

Yea

r End

ed

Dec

embe

r 31,

201

5 (E

xpre

ssed

in U

.S. D

olla

rs, u

nles

s ot

herw

ise

stat

ed)

Ek

uita

s ya

ng d

apat

dia

trib

usik

an k

epad

a pe

mili

k en

titas

indu

k/

Eq

uity

attr

ibut

able

to th

e eq

uity

hol

ders

of t

he p

aren

t com

pany

Se

lisih

Kur

s

K

aren

a

Sa

ldo

Laba

/Ret

aine

d Ea

rnin

gs

Pe

njab

aran

La

pora

n

Tela

h D

itent

ukan

Mod

al S

aham

Keu

anga

n/

P

engg

unaa

nnya

Dite

mpa

tkan

Ta

mba

han

Diff

eren

ce in

unt

uk C

adan

gan

dan

Dis

etor

Mod

al D

iset

or/

Fo

reig

n C

urre

ncy

Um

um/

Bel

um

K

epen

tinga

n

P

enuh

/Issu

ed

Cap

ital P

aid

Tran

slat

ion

of

A

ppro

pria

ted

for

Dite

ntuk

an

Non

-pen

gend

ali/

Cat

atan

/

and

Ful

ly P

aid

in E

xces

s of

Fi

nanc

ial

Gen

eral

Pen

ggun

aann

ya/

Non

-con

trol

ling

Tota

l Eku

itas/

Not

es

S

hare

Cap

ital

Par V

alue

St

atem

ents

R

eser

ve

U

napp

ropr

iate

d

To

tal

Inte

rest

s

To

tal E

quity

Sald

o pe

r 1 J

anua

ri 20

14/ 3

1 D

esem

ber 2

013

Bal

ance

, Jan

uary

1, 2

014/

Dec

embe

r 31,

201

3

(dila

pork

an s

ebel

umny

a)

37.9

38.2

03

12

.900

.884

362.

012

7.61

3.64

1

91

.985

.158

150.

799.

898

103.

162

150.

903.

060

(as

prev

ious

ly re

port

ed)

Efe

k da

ri pe

ruba

han

seca

ra re

trosp

ektif

Effe

ct o

f ret

rosp

ectiv

e ad

optio

n of

P

SA

K N

o. 2

4 (R

evis

i 201

3)

35

-

-

-

-

(952

.089

)

(952

.089

)

(1.2

62)

(9

53.3

51)

P

SA

K N

o. 2

4 (R

evis

ed 2

013)

Sald

o pe

r 1 J

anua

ri 20

14/ 3

1 D

sese

mbe

r 201

3

B

alan

ce, J

anua

ry 1

, 201

4/ D

ecem

ber 3

1, 2

013

(d

isaj

ikan

kem

bali)

35

37.9

38.2

03

12

.900

.884

362.

012

7.61

3.64

1

91

.033

.069

149.

847.

809

101.

900

149.

949.

709

(as

rest

ated

) D

ivid

en k

as

21

a

-

-

-

-

(3

0.00

0.00

0)

(3

0.00

0.00

0)

-

(30.

000.

000)

Cas

h di

vide

nds

Laba

tahu

n be

rjala

n 20

14 (d

isaj

ikan

kem

bali)

35

-

-

-

-

25

.547

.387

25.5

47.3

87

4.

815

25.5

52.2

02

In

com

e fo

r the

yea

r 201

4 (a

s re

stat

ed)

Rug

i kom

preh

ensi

f lai

n, n

eto

sete

lah

paja

k

O

ther

com

preh

ensi

ve lo

ss, n

et o

f tax

(d

isaj

ikan

kem

bali)

35

-

-

(83.

859)

-

(216

.152

)

(300

.011

)

(1.

527)

(301

.538

)

(as

rest

ated

)

Sald

o 31

Des

embe

r 201

4 (d

isaj

ikan

kem

bali)

35

37

.938

.203

12.9

00.8

84

27

8.15

3

7.

613.

641

86.3

64.3

04

14

5.09

5.18

5

10

5.18

8

14

5.20

0.37

3

B

alan

ce, D

ecem

ber 3

1, 2

014

(as

rest

ated

)

Div

iden

kas

21a

-

-

-

-

(20.

000.

000)

(20.

000.

000)

-

(2

0.00

0.00

0)

C

ash

divi

dend

s La

ba ta

hun

berja

lan

2015

-

-

-

-

8.12

9.83

7

8.

129.

837

11.1

08

8.

140.

945

Inco

me

for t

he y

ear 2

015

Pen

ghas

ilan

kom

preh

ensi

f lai

n, n

eto

sete

lah

paja

k

-

-

56

.764

-

510.

891

567.

655

2

.198

569.

853

Oth

er c

ompr

ehen

sive

inco

me,

net

of t

ax

Sald

o 31

Des

embe

r 201

5

37.9

38.2

03

12

.900

.884

334.

917

7.61

3.64

1

75

.005

.032

133.

792.

677

118.

494

133.

911.

171

Bal

ance

, Dec

embe

r 31,

201

5

The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.




as a whole.

6

PT CITRA TUBINDO Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA LAPORAN ARUS KAS

KONSOLIDASIAN Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal



STATEMENT OF CASH FLOWS For the Year Ended December 31, 2015



Catatan/ 2015 Notes 2014

ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERASI OPERATING ACTIVITIES Penerimaan kas dari pelanggan 155.863.052 209.744.569 Cash received from customers Pembayaran kas kepada pemasok (108.438.663) (147.254.854) Cash paid to suppliers Pembayaran kas kepada karyawan (11.441.155) (14.943.338) Cash paid to employees

Kas yang dihasilkan dari kegiatan usaha 35.983.234 47.546.377 Cash generated from operations Penerimaan dari: Receipts from: Tagihan pajak penghasilan 100.275 70.036 Claims for income tax refund Penghasilan bunga 70.443 215.623 Interest income Pembayaran untuk: Payments for: Pajak (15.047.725) (17.608.096) Taxes Beban lain-lain - neto (188.713) (145.050) Other charges - net

Kas Neto yang Diperoleh dari Net Cash Provided by Aktivitas Operasi 20.917.514 30.078.890 Operating Activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTASI INVESTING ACTIVITIES Penerimaan dividen kas 2.378.500 9 4.108.500 Cash dividends received Proceeds from sale of Hasil penjualan aset tetap 60.102 10 42.778 property, plant and equipment Acquisitions of property, plant Perolehan aset tetap (12.257.830) 10,33 (14.664.777) and equipment Pembayaran uang jaminan (52.889) - Payment of refundable deposits Kas atas dekonsolidasi entitas anak - 34 (376.542) Cash of deconsolidated subsidiary

Kas Neto yang Digunakan untuk Net Cash Used In Aktivitas Investasi (9.872.117) (10.890.041) Investing Activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES Penerimaan dari utang jangka pendek 6.481.047 22.646.818 Proceeds from short-term loans Penerimaan piutang dari Proceeds from due from pihak-pihak berelasi 6.054.083 - related parties Penerimaan utang jangka panjang 561.698 5.301.899 Proceeds from long-term debts Pembayaran dividen kas (19.989.118) 21 (30.000.000) Payments for cash dividends Pembayaran utang jangka pendek (15.297.245) (11.201.639) Payments of short-term loans Pembayaran cicilan utang Payments of long-term jangka panjang (2.380.218) (6.983.817) debt installments Pembayaran bunga utang (587.500) (633.832) Payments of loans interest

Penurunan utang kepada Decrease in due to pihak-pihak berelasi (97.350) - related parties

Kas Neto yang Digunakan untuk Net Cash Used In Aktivitas Pendanaan (25.254.603) (20.870.571) Financing Activities





as a whole.

7

PT CITRA TUBINDO Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA LAPORAN ARUS KAS

KONSOLIDASIAN (lanjutan) Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal



STATEMENT OF CASH FLOWS (continued) For the Year Ended December 31, 2015

(Expressed in U.S. Dollars, unless otherwise stated) Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/ Year ended December 31

Catatan/ 2015 Notes 2014

PENURUNAN NETO DECREASE IN KAS DAN SETARA KAS (14.209.206) (1.681.722) CASH AND CASH EQUIVALENTS DAMPAK NETO PERUBAHAN NET EFFECT OF CHANGES NILAI TUKAR ATAS IN EXCHANGE RATES ON KAS DAN SETARA KAS (180.182) (289.412) CASH AND CASH EQUIVALENTS KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS AWAL TAHUN 39.697.410 41.668.544 AT BEGINNING OF YEAR

KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS AKHIR TAHUN 25.308.022 4 39.697.410 AT END OF YEAR


PT CITRA TUBINDO Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2015 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)

PT CITRA TUBINDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL

STATEMENTS As of December 31, 2015 and

for the Year then Ended (Expressed in U.S. Dollars, unless otherwise stated)

8

1. U M U M 1. GENERAL

a. Pendirian Perusahaan a. Company’s establishment

PT Citra Tubindo Tbk (Perusahaan) didirikan pada tanggal 23 Agustus 1983 berdasarkan akta notaris R. Sudibio Djojopranoto, S.H. No. 78. Akta pendirian ini disetujui oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. C2-3168.HT.01.01.Th.85 tanggal 25 Mei 1985 serta diumumkan dalam Lembaran Berita Negara No. 81 Tambahan No. 1208 tanggal 8 Oktober 1985. Anggaran dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan akta notaris Soehendra Gautama, S.H. M.Hum No. 43 tanggal 8 Juni 2015, untuk memenuhi ketentuan Undang-undang No. 40 Tahun 2007 mengenai Undang-undang Perseroan Terbatas. Perubahan terakhir ini disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dengan Surat No. AHU 3530042.AH.01.11-TH.2015 tanggal 7 Juli 2015.

PT Citra Tubindo Tbk (the Company) was incorporated on August 23, 1983 based on the notarial deed No. 78 of R. Sudibio Djojopranoto, S.H. The Company’s deed of establishment was approved by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia in his Decision Letter No. C2-3168.HT.01.01.Th.85 dated May 25, 1985 and was published in the State Gazette No. 81 Supplement No. 1208 dated October 8, 1985. The articles of association has been amended several times, most recently covered by notarial deed No. 43 of Soehendra Gautama, S.H., M.Hum dated June 8, 2015 concerning the changes in the Company’s articles of association to conform with Law No. 40 Year 2007 on Limited Liability Companies. The latest amendment has been approved by the Minister of Laws and Human Rights in his Letter No. AHU-3530042.AH.01.11-TH.2015 dated July 7, 2015.

Perusahaan memulai kegiatan komersialnya yang meliputi penyediaan fasilitas untuk industri minyak yang mencakup jasa penguliran pipa dan pembuatan aksesoris, pada tahun 1984, serta mulai menyediakan jasa pemrosesan pemanasan pipa baja tanpa kampuh (seamless) pada tahun 1992.

The Company started its commercial operations in providing facilities for the oil industry, including finishing and threading of pipes and manufacturing of accessories, in 1984, and started providing services on heat treatment process for seamless pipes in 1992.

Kantor pusat Perusahaan dan pabriknya terletak di Jl. Hang Kesturi I No. 2, Kawasan Industri Terpadu Kabil, Batam. Hasil produksi Perusahaan dipasarkan di pasar lokal dan diekspor ke Amerika Serikat, Kanada, Australia, Timur Tengah, Brazil, serta negara lainnya di Afrika dan Asia.

The Company’s head office and its factory are located in Jl. Hang Kesturi I No. 2, Kawasan Industri Terpadu Kabil, Batam. The Company’s products are marketed domestically and exported to United States, Canada, Australia, Middle East, Brazil, and other countries in Africa and Asia.

Vallourec SA, sebuah perusahaan yang didirikan di Perancis, adalah entitas induk terakhir Perusahaan dan Entitas Anak. Vallourec Tubes (dahulu Vallourec & Mannesmann Tubes), sebuah perusahaan yang didirikan di Perancis, adalah entitas induk langsung Perusahaan dan Entitas Anak.

Vallourec SA, a company incorporated in France, is the ultimate parent company of the Company and its Subsidiaries. Vallourec Tubes (formerly Vallourec & Mannesmann Tubes), a company incorporated in France, is the immediate parent company of the Company and its Subsidiaries.








9

1. U M U M (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

b. Penawaran umum efek Perusahaan b. Company’s public offering

Aksi korporasi Perusahaan sejak tanggal penawaran umum perdana sampai dengan tanggal 31 Desember 2015 adalah sebagai berikut:

The Company’s corporate actions from the date of its initial public offering up to December 31, 2015 are as follows:

Jumlah Saham Ditempatkan dan Disetor Penuh/ Number of Tahun/ Jenis Aksi Korporasi/ Issued and Year Nature of Corporate Action Fully Paid Shares

1989 *) Penawaran umum perdana/ 1.600.000 Initial public offering 1990 Pencatatan saham Perusahaan/ Shares listing 3.600.000

1992 Penawaran umum kedua/ Second public offering 800.000 1993 Saham bonus kepada pemegang saham dengan ketentuan empat (4) saham baru untuk setiap satu (1) saham yang dimiliki/Bonus dividends which entitled each shareholder to receive four (4) new shares for every one (1) existing share held 24.000.000 1994 Penawaran umum terbatas I/ Limited public offering I 15.000.000 1999 Penawaran umum terbatas II/ Limited public offering II 5.000.000 Saham bonus kepada pemegang saham dengan ketentuan tiga (3) saham baru untuk setiap lima (5) saham yang dimiliki/Bonus dividend which entitled each shareholder to receive three (3) new shares for every five (5) existing shares held 30.000.000 2009 Pemecahan saham dengan ketentuan sepuluh (10) saham untuk setiap satu (1) saham/ Stock split which entitled ten (10) shares for every one (1) existing share 720.000.000 2013 Program employee stock option and management stock option/ Employee stock option and management stock option program 371.500 Total 800.371.500

*) Penawaran umum perdana berlaku efektif pada tanggal 28 November 1989.

*) The effective date of the initial public offering was on November 28, 1989.

Seluruh saham Perusahaan, dengan nilai nominal Rp100 per saham, telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia.

All of the Company’s shares, which have a par value of Rp100 each share, are listed on the Indonesia Stock Exchange.




Tanggal 31 Desember 2015 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut





10


c. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak c. Company’s Structure and Subsidiaries

Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, struktur Perusahaan dan Entitas Anak adalah sebagai berikut:

As of December 31, 2015 and 2014, the Company’s structure and the Subsidiaries are as follows:

Persentase Kepemilikan (Langsung dan Tidak Saat Langsung) (%)/ dimulainya Total Aset Percentage Kegiatan Sebelum Eliminasi/ of Ownership Bidang Usaha/ Total Assets

(Direct and Indirect) (%) Usaha/ Start of Before Elimination Entitas Anak/ Scope of Commercial Domisili/ Subsidiaries 2015 2014 Activities Operations Domicile 2015 2014

PT Hymindo Petromas 99,90 99,90 Sambungan pipa 1988 Batam 620.082 3.961.136 Utama (HPU) ulir/ Thread connection NSCT Premium 100,00 100,00 Pemegang 2003 Belanda/ 1.269.048 1.253.895 Tubulars BV paten/ Netherlands (NSCT BV) Patent holder NS Connection 100,00 100,00 Pemegang 2003 Amerika 1.966.347 2.813.563 Technology Inc lisensi/ Serikat/ (NSCT Inc) melalui/ Master United States through NSCT BV licensor of America NS Connection 100,00 100,00 Jasa dukungan 2002 Singapura/ 1.860.667 2.116.497 Technology teknis/ Singapore Pte. Ltd. Technical (NSCT PL) support Citra Tubindo 100,00 100,00 Jasa dukungan 2004 Singapura/ 5.060.658 8.090.961 (International) teknis/ Singapore Pte. Ltd. (CTI) Technical support Citra Tubindo 100,00 100,00 Perdagangan pipa 2011 Australia 69.319 84.604 Australia baja/ Pty. Ltd. melalui/ Steel pipes through CTI trading PT Sarana Citranusa 99,92 99,92 Jasa 2000 Batam 25.574.188 26.701.301 Kabil (SC) pelayanan kepelabuhan/ Port services PT Citra Pembina 98,92 98,92 Jasa 1984 Batam 11.433.165 12.254.815 Pengangkutan angkutan/ Industries (CPPI) Transportation melalui/through services SC PT Citra Madya 97,92 97,92 Jasa bongkar muat/ 1989 Batam 3.421.446 3.333.177 Cargindo Stevedoring (CMC) melalui/through services CPPI PT Citra Pembina 99,91 99,91 Jasa 2006 Batam 1.892.160 3.699.651 Logistik logistik/ (CPL) melalui/ Logistic through CPPI services PT Bandar Kabil 99,05 99,05 Jasa 2000 Batam 3.330 3.730 Indonusa pelayanan (BKI) melalui/through kepelabuhan/ CPPI Port services









11


c. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak (lanjutan)

c. Company’s Structure and Subsidiaries (continued)

Persentase Kepemilikan (Langsung dan Tidak Saat Langsung) (%)/ dimulainya Total Aset Percentage Kegiatan Sebelum Eliminasi/ of Ownership Bidang Usaha/ Total Assets

(Direct and Indirect) (%) Usaha/ Start of Before Elimination Entitas Anak/ Scope of Commercial Domisili/ Subsidiaries 2015 2014 Activities Operations Domicile 2015 2014

PT Citra Sarana Baja 99,00 99,00 Pembuatan pipa 2012 Batam 26.603 29.003 (CSB) tanpa kampuh, penguliran pipa dan jasa terkait/ Manufacturing of seamless pipe, pipe threading and related services

Pada tanggal 6 April 2015, CTI meningkatkan modal dasar dari Sin$5.500.000 menjadi Sin$11.000.000. Peningkatan modal dasar ini seluruhnya ditempatkan dan disetor oleh Perusahaan sebesar Sin$5.500.000 (setara dengan AS$4.063.132).

On April 6, 2015, CTI increased its authorized share capital from Sin$5,500,000 to Sin$11,000,000. The additional authorized share capital had been subscribed and fully paid by the Company amounting to Sin$5,500,000 (equivalent to US$4,063,132).

d. Manajemen kunci dan informasi lainnya d. Key management and other information

Susunan anggota Dewan Komisaris, Direksi dan Komite Audit Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 adalah sebagai berikut:

The members of the Company’s Boards of Commissioners, Directors and Audit Committee as of December 31, 2015 and 2014 are as follows:

Dewan Komisaris Board of Commissioners Komisaris Utama DR. Ir. Suyitno Patmosukismo, M.H President Commissioner Komisaris Independen Profesor Doktor Johanes Berchmans Kristiadi Pudjosukanto Independent Commissioner Komisaris Independen Tjetjep Muljana Independent Commissioner Komisaris Doktor Ingenieur Ilham Akbar Habibie Commissioner Komisaris Jean-Pierre, Robert, Luc Michel Commissioner Komisaris Didier, Maurice, Francis Hornet Commissioner Dewan Direksi Board of Directors Direktur Utama Kris Taenar Wiluan President Director Direktur Keuangan Hedy Wiluan (Hedy Kurniawan) Finance Director Direktur Pengembangan Usaha Richard James Wiluan Business Development Director Direktur Operasional Andi Tanuwidjaja Operational Director Direktur Teknik Eric Olivier Atton Technical Director Direktur Tidak Terafiliasi Sri Murwardjo Srimardji MSC, FSA.I Unaffiliated Director Komite Audit Audit Committee Ketua Profesor Doktor Johanes Berchmans Kristiadi Pudjosukanto Chairman Anggota Reginald Djakarya, QIA Member Anggota Drs. Ferdi Sulaiman, CPA Member

Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, Perusahaan dan Entitas Anak (“Grup”) memiliki masing-masing 939 dan 1.181 karyawan (tetap dan temporer) (tidak diaudit).

As of December 31, 2015 and 2014, the Company and its Subsidiaries (the “Group”) has a total of 939 and 1,181 employees, respectively (both permanent and temporary) (unaudited).

Total kompensasi imbalan kerja jangka pendek yang diterima oleh personil manajemen kunci Grup (dewan komisaris dan direksi) untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, masing-masing sebesar Rp18.325.205.000 (setara dengan AS$1.328.395) dan Rp17.445.200.000 (setara dengan AS$1.395.616).

The total amount of short-term benefits compensation received by the Group’s key management personnel (boards of commissioners and directors) for the years ended December 31, 2015 and 2014 amounted to Rp18,325,205,000 (equivalent to US$1,328,395) and Rp17,445,200,000 (equivalent to US$1,395,616), respectively.









12


e. Pengesahan untuk penerbitan laporan keuangan konsolidasian

e. Authorization for the issuance of the consolidated financial statements

Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian laporan keuangan konsolidasian ini, yang telah diselesaikan dan disetujui untuk diterbitkan oleh Direksi Perusahaan pada tanggal 21 Maret 2016.

The management is responsible for the preparation and presentation of the consolidated financial statements, which were completed and authorized for issuance by the Company’s Directors on March 21, 2016.

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI

SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES

a. Dasar penyusunan laporan keuangan konsolidasian

a. Basis of preparation of the consolidated financial statements

Laporan keuangan konsolidasian telah disusun sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan dan Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia dan Peraturan-Peraturan serta Pedoman Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”).

The consolidated financial statements have been prepared in accordance with Indonesian Financial Accounting Standards (“SAK”), which comprise the Statements and Interpretations issued by the Board of Financial Accounting Standards of the Indonesian Institute of Accountants and the Regulations and Guidelines on Financial Statements Presentation and Disclosures issued by Financial Services Authority (“Otoritas Jasa Keuangan” or “OJK”).

Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah selaras dengan kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2014 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, kecuali untuk dampak penerapan seluruh standar baru dan revisi yang berlaku efektif pada tanggal 1 Januari 2015, yang diungkapkan dalam Catatan 2v. Perubahan kebijakan akuntansi Grup telah diterapkan seperti yang disyaratkan dan sesuai dengan ketentuan transisi dalam masing-masing standar tersebut.

The accounting policies adopted in the preparation of the consolidated financial statements are consistent with those made in the preparation of the consolidated financial statements as of December 31, 2014 and for the year then ended, except for the effects of the adoption of all the new and revised standards effective January 1, 2015, which are disclosed in Note 2v. The changes in the Group accounting policies have been effectively applied in accordance with transition criteria in the respective standards.

Efektif 1 Januari 2015, Grup menerapkan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) No. 1 (Revisi 2013), “Penyajian Laporan Keuangan”. PSAK revisi ini menetapkan pos-pos dalam “Penghasilan Komprehensif Lain” disajikan secara terpisah untuk pos-pos yang akan direklasifikasi ke laba rugi dan pos-pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi. Penyajian dari penghasilan komprehensif lain dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian dalam laporan keuangan konsolidasian ini telah disesuaikan. Sebagai tambahan, Grup telah menggunakan judul baru “laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian" sesuai dengan PSAK revisi ini.

Effective January 1, 2015, the Group adopted Statement of Financial Accounting Standards (PSAK) No. 1 (Revised 2013), “Presentation of Financial Statements”. The revised standard prescribes that the items under “Other Comprehensive Income” should be presented separately between items to be reclassified to profit or loss and items not to be reclassified to profit or loss. The presentation of other comprehensive income in the consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income in these consolidated financial statements has been modified accordingly. In addition, the Group has used the new title “consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income” as introduced by this revised PSAK.









13

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)

a. Dasar penyajian laporan keuangan

konsolidasian (lanjutan) a. Basis of presentation of the consolidated

financial statements (continued)

Revisi terhadap PSAK No. 1 juga relevan terhadap Grup mengenai jika laporan posisi keuangan pada awal periode sebelumnya (laporan posisi keuangan ketiga) dan catatan terkait harus disajikan. Revisi menjelaskan bahwa catatan terkait tidak perlu disajikan atas laporan posisi keuangan ketiga.

Also relevant to the Group is the amendment to PSAK No. 1 regarding when a statement of financial position as of the beginning of the preceding period (third statement of financial position) and the related notes are required to be presented. The revised standard specifies that related notes are not required to accompany the third statement of financial position.

Penerapan PSAK ini hanya mempengaruhi penyajian namun tidak mempengaruhi posisi maupun kinerja keuangan konsolidasian Grup.

The revisions affect presentation only and have no impact on the consolidated financial position or performance of the Group.

Laporan keuangan konsolidasian disusun atas dasar akrual (accrual basis) dengan menggunakan konsep biaya perolehan (historical cost), kecuali untuk hal-hal seperti yang diungkapkan dalam catatan berikut yang relevan.

The consolidated financial statements have been prepared on the accrual basis using the historical cost concept, except as disclosed in the relevant notes herein.

Laporan arus kas konsolidasian menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas dan setara kas yang dikelompokkan dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. Arus kas dari aktivitas operasi disajikan dengan menggunakan metode langsung.

The consolidated statement of cash flows presents receipts and payments of cash and cash equivalents classified into operating, investing and financing activities. The cash flows from operating activities are presented using the direct method.

Menteri Keuangan Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. KEP-654/PJ.42/1998 tanggal 2 Desember 1998, menyetujui permohonan Perusahaan untuk menggunakan bahasa Inggris dan mata uang Dolar Amerika Serikat (AS) dalam mencatat transaksi dan pembukuan Perusahaan mulai tanggal 1 Januari 1999.

The Ministry of Finance of the Republic of Indonesia, in its Decision Letter No. KEP-654/PJ.42/1998 dated December 2, 1998, approved the Company’s application to maintain its accounting records and conduct its transactions in the English language and United States Dollars (U.S. Dollars) currency, starting January 1, 1999.

b. Prinsip-prinsip konsolidasi b. Principles of consolidation

Efektif tanggal 1 Januari 2015, Grup menerapkan PSAK No. 65, “Laporan Keuangan Konsolidasian”. PSAK No. 65 menggantikan beberapa bagian PSAK No. 4 (Revisi 2009), “Laporan Keuangan Konsolidasian dan Laporan Keuangan Tersendiri”, yang menekankan mengenai akuntansi untuk laporan keuangan konsolidasian, dan menetapkan prinsip-prinsip untuk penyajian dan penyusunan laporan keuangan konsolidasian ketika sebuah entitas mengendalikan satu atau lebih entitas.

Effective January 1, 2015, the Group adopted PSAK No. 65, “Consolidated Financial Statements”. PSAK No. 65, “Consolidated Financial Statements”, replaced the portion of PSAK No. 4 (Revised 2009), “Consolidated and Separate Financial Statements”, that addresses the accounting for consolidated financial statements, and established principles for the presentation and preparation of consolidated financial statements when an entity controls one or more other entities.









14



b. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) b. Principles of consolidation (continued)

Perubahan yang diperkenalkan oleh PSAK

No. 65 mengharuskan manajemen untuk melakukan pertimbangan signifikan dalam menentukan entitas yang dikendalikan dan karenanya harus dikonsolidasikan oleh entitas induk, dibandingkan dengan persyaratan yang sebelumnya ditetapkan dalam PSAK No. 4 (Revisi 2009).

The changes introduced by PSAK No. 65 required management to exercise significant judgment to determine which entities are controlled, and therefore, are required to be consolidated by a parent, compared with the requirements that were imposed in PSAK No. 4 (Revised 2009).

Sebagai akibat dari penerapan PSAK No. 65,

Grup telah mengubah kebijakan akuntansi untuk menentukan apakah Grup memiliki pengendalian atas investee. Penerapan standar ini tidak mengubah kesimpulan pengendalian oleh Grup terhadap entitas anaknya dan dalam hal keterlibatannya dengan entitas lain pada tanggal 1 Januari 2015. Penerapan PSAK No. 65 tidak berpengaruh terhadap posisi dan kinerja keuangan konsolidasian Grup.

As a result of the adoption of PSAK No. 65, the Group has changed its accounting policy with respect to determining whether it has control over an investee. The adoption does not change any of the control conclusions reached by the Group in respect of its subsidiaries and its involvement with other entities as of January 1, 2015. The adoption of PSAK No. 65 has no impact on the consolidated financial position or performance of the Group.

Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan keuangan Perusahaan dan entitas anak (“Grup”) pada tanggal 31 Desember setiap tahun. Kendali diperoleh bila Grup terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil variabel dari keterlibatannya dengan investee dan memiliki kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui kekuasaannya atas investee. Dengan demikian, Grup mengendalikan investee jika dan hanya jika Grup memiliki seluruh hal berikut ini:

The consolidated financial statements include accounts of the Company and its subsidiaries (“Group”) as at December 31 each year. Control is achieved when the Group is exposed, or has rights, to the variable returns from its involvement with the investee and has the ability to affect those returns through its power over the investee. Thus, the Group controls an investee if and only if the Group has all of the following:

(a) kekuasaan atas investee, yaitu hak yang ada saat ini yang memberi Grup kemampuan saat ini untuk mengarahkan aktivitas yang relevan dari investee;

(a) power over the investee, that is existing rights that give the Group the current ability to direct the relevant activities of the investee;

(b) eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari keterlibatannya dengan investee; dan

(b) exposure, or rights, to variable returns from its involvement with the investee; and

(c) kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya atas investee untuk mempengaruhi jumlah imbal hasil.

(c) the ability to use its power over the investee to affect its returns.

Bila Grup memiliki hak suara atau hak serupa kurang dari mayoritas dari suatu investee, Grup mempertimbangkan semua fakta dan keadaan yang relevan dalam mengevaluasi apakah mereka memiliki kekuasaan atas investee, termasuk:

When the Group has less than a majority of the voting or similar rights of an investee, the Group considers all relevant facts and circumstances in assessing whether it has power over an investee, including:

(a) pengaturan kontraktual dengan pemilik hak suara lainnya dari investee;

(a) the contractual arrangement with the other vote holders of the investee;

(b) hak yang timbul atas pengaturan kontraktual lain; dan

(b) rights arising from other contractual arrangements; and

(c) hak suara dan hak suara potensial yang dimiliki Grup.

(c) the Group’s voting rights and potential voting rights.









15




Grup menilai kembali apakah mereka mengendalikan investee bila fakta dan keadaan mengindikasikan adanya perubahan terhadap satu atau lebih dari ketiga elemen pengendalian.

The Group re-assesses whether or not it controls an investee if facts and circumstances indicate that there are changes to one or more of the three elements of control.

Entitas Anak dikonsolidasi secara penuh sejak tanggal akuisisi, yaitu tanggal Perusahaan memperoleh pengendalian, sampai dengan tanggal kehilangan pengendalian.

Subsidiaries are fully consolidated from the date of acquisition, being the date on which the Company obtained control, and continue to be consolidated until the date such control ceases.

Semua akun dan transaksi antar Grup yang material, termasuk keuntungan atau kerugian yang belum direalisasi, jika ada, dieliminasi untuk mencerminkan posisi keuangan dan hasil operasi Grup sebagai satu kesatuan usaha.

All material intercompany accounts and transactions, including unrealized gains or losses, if any, are eliminated to reflect the financial position and the results of operations of the Group as one business entity.

Rugi entitas anak yang tidak dimiliki secara penuh diatribusikan pada kepentingan non-pengendali (KNP) bahkan jika hal ini mengakibatkan KNP mempunyai saldo defisit.

Losses of a non-wholly owned subsidiary are attributed to the non-controlling interests (NCI) even if such losses result in a deficit balance for the NCI.

Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas induk pada entitas anak, yang tidak mengakibatkan hilangnya pengendalian, dicatat sebagai transaksi ekuitas. Jika kehilangan pengendalian atas suatu entitas anak, maka Grup: - menghentikan pengakuan aset (termasuk

setiap goodwill) dan liabilitas entitas anak; - menghentikan pengakuan jumlah tercatat

setiap KNP;

A change in the parent’s ownership in a subsidiary, without loss of control, is accounted for an an equity transaction. In case of loss of control over a subsidiary, the Group:

- derecognizes the assets (including goodwill)

and liabilities of the subsidiary; - derecognizes the carrying amount of any NCI;

- menghentikan pengakuan akumulasi selisih penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada;

- mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima;

- mengakui setiap sisa investasi pada nilai wajarnya;

- mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan sebagai keuntungan atau kerugian dalam laba rugi; dan

- mereklasifikasi bagian induk atas komponen yang sebelumnya diakui sebagai penghasilan komprehensif lain ke laba rugi, atau mengalihkan secara langsung ke saldo laba.

- derecognizes the cumulative translation differences, recorded in equity, if any;

- recognizes the fair value of the consideration received;

- recognizes the fair value of any investment retained;

- recognizes any surplus or deficit in profit or loss; and

- reclassifies the parent’s share of components previously recognized in other comprehensive income to profit or loss or retained earnings, as appropriate.









16




KNP mencerminkan bagian atas laba atau rugi dan penghasilan komprehensif lain dan aset neto dari Entitas Anak yang dapat diatribusikan pada kepentingan ekuitas yang tidak dimiliki secara langsung maupun tidak langsung oleh Perusahaan, yang masing-masing disajikan dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian dan dalam ekuitas pada laporan posisi keuangan konsolidasian, terpisah dari bagian yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk.

NCI represents the portion of the profit or loss and other comprehensive income and net assets of the Subsidiaries attributable to equity interests that are not owned directly or indirectly by the Company, which are presented in the consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income and under the equity section of the consolidated statement of financial position, respectively, separately from the corresponding portion attributable to the equity holders of the parent company.

c. Kombinasi bisnis c. Business combinations

Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan metode akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan yang dialihkan, diukur pada nilai wajar pada tanggal akuisisi dan jumlah setiap KNP pada pihak yang diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, pihak pengakuisisi mengukur KNP pada entitas yang diakuisisi baik pada nilai wajar ataupun pada proporsi kepemilikan KNP atas aset neto yang teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. Biaya akuisisi yang timbul dibebankan langsung sebagai beban administrasi.

Business combinations are accounted for using the acquisition method. The cost of an acquisition is measured as the aggregate of the consideration transferred, measured at acquisition date fair value and the amount of any NCI in the acquiree. For each business combination, the acquirer measures the NCI in the acquiree either at fair value or at the proportionate share of the acquiree’s identifiable net assets. Acquisition costs incurred are directly expensed and included in administrative expenses.

Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, Grup mengklasifikasikan dan menentukan aset keuangan yang diperoleh dan liabilitas keuangan yang diambil alih berdasarkan pada persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi dan kondisi terkait lain yang ada pada tanggal akuisisi. Hal ini termasuk pengelompokan derivatif melekat dalam kontrak utama oleh pihak yang diakuisisi.

When the Group acquires a business, it assesses the financial assets acquired and liabilities assumed for appropriate classification and designation in accordance with the contractual terms, economic circumstances and pertinent conditions as at the acquisition date. This includes the separation of embedded derivatives in host contracts by the acquiree.

Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan secara bertahap, pihak pengakuisisi mengukur kembali kepentingan ekuitas yang dimiliki sebelumnya pada pihak yang diakuisisi pada nilai wajar tanggal akuisisi dan mengakui keuntungan atau kerugian yang dihasilkan dalam laba rugi.

If the business combination is achieved in stages, the acquisition date fair value of the acquirer’s previously held equity interest in the acquiree is remeasured to fair value at the acquisition date through profit or loss.

Imbalan kontinjensi yang dialihkan oleh pihak pengakuisisi diakui pada nilai wajar pada tanggal akuisisi. Perubahan nilai wajar atas imbalan kontinjensi setelah tanggal akuisisi yang diklasifikasikan sebagai aset atau liabilitas, akan diakui dalam laba rugi atau penghasilan komprehensif lain sesuai dengan PSAK No. 55 (Revisi 2014). Jika diklasifikasikan sebagai ekuitas, imbalan kontinjensi tidak diukur kembali dan penyelesaian selanjutnya diperhitungkan di dalam ekuitas.

Any contingent consideration to be transferred by the acquirer will be recognized at fair value at the acquisition date. Subsequent changes to the fair value of the contingent consideration which is deemed to be an asset or liability, will be recognized in accordance with PSAK No. 55 (Revised 2014), either in profit or loss or as other comprehensive income. If the contingent consideration is classified as equity, it should not be remeasured until it is finally settled within equity.









17



c. Kombinasi bisnis (lanjutan) c. Business combinations (continued)

Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur pada harga perolehan yang merupakan selisih lebih nilai agregat dari imbalan yang dialihkan dan jumlah setiap KNP atas selisih jumlah dari aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang diambil alih. Jika imbalan tersebut kurang dari nilai wajar aset neto entitas anak yang diakuisisi, selisih tersebut diakui dalam laba rugi.

At acquisition date, goodwill is initially measured at cost being the excess of the aggregate of the consideration transferred and the amount recognized for NCI over the net identifiable assets acquired and liabilities assumed. If this consideration is lower than the fair value of the net assets of the subsidiary acquired, the difference is recognized in profit or loss.

Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian penurunan nilai. Untuk tujuan uji penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari suatu kombinasi bisnis sejak tanggal akuisisi, dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas (“UPK”) Grup yang diharapkan akan bermanfaat dari sinergi kombinasi tersebut, terlepas dari apakah aset atau liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi ditetapkan atas UPK tersebut.

After initial recognition, goodwill is measured at cost less any accumulated impairment losses. For the purpose of impairment testing, goodwill acquired in a business combination from the acquisition date, is allocated to each of the Group’s Cash-Generating Units (“CGU”) that are expected to benefit from the combination, irrespective of whether other assets or liabilities of the acquiree are assigned to those CGUs.

Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu UPK dan operasi tertentu atas UPK tersebut dihentikan, maka goodwill yang diasosiasikan dengan operasi yang dihentikan tersebut termasuk dalam jumlah tercatat operasi tersebut ketika menentukan keuntungan atau kerugian dari pelepasan. Goodwill yang dilepaskan tersebut diukur berdasarkan nilai relatif operasi yang dihentikan dan porsi UPK yang ditahan.

When goodwill forms part of a CGU and part of the operation within that CGU is disposed of, the goodwill associated with the operation disposed of is included in the carrying amount of the operation when determining the gain or loss on disposal of the operation. Goodwill disposed of in this circumstance is measured based on the relative values of the operation disposed of and the portion of the CGU retained.

Grup menerapkan PSAK No. 38 (Revisi 2012), "Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali", yang mengatur perlakuan akuntansi untuk transaksi penggabungan usaha antara entitas sepengendali.

The Group applies PSAK No. 38 (Revised 2012), “Business Combination of Entities Under Common Control", which prescribes the accounting treatment for transactions of a business combination between entities under common control.

Sesuai dengan PSAK No. 38 (Revisi 2012), kombinasi bisnis entitas sepengendali tidak mengakibatkan perubahan substansi ekonomi pemilikan atas aset, liabilitas, saham atau instrumen kepemilikan lainnya yang dipertukarkan, aset atau liabilitas yang dialihkan dicatat pada nilai buku sebagai kombinasi bisnis dengan menggunakan metode penyatuan kepemilikan (pooling-of-interests).

Under the PSAK No. 38 (Revised 2012), since the business combination of entities under common control does not result in a change of the economic substance of the ownership of assets, liabilities, shares or other instruments of ownership which are exchanged, the assets or liabilities transferred are recorded at book values as a business combination using the pooling-of-interests method.









18



c. Kombinasi bisnis (lanjutan) c. Business combinations (continued)

Dalam menerapkan metode penyatuan kepemilikan, unsur-unsur laporan keuangan konsolidasian, untuk periode terjadinya kombinasi bisnis dan untuk periode komparatif sajian, disajikan seolah-olah penggabungan tersebut telah terjadi sejak awal periode entitas yang bergabung berada dalam kesepengendalian. Selisih antara nilai tercatat investasi pada tanggal efektif dan harga pengalihan diakui sebagai tambahan modal disetor.

In applying the pooling-of-interests method, the components of the consolidated financial statements for the period during which the business combination occurred and for any comparative periods, are presented in such a manner as if the entities have been combined from the period in which the merging entities were placed under common control. The difference between the carrying values of the investments at the effective date and the transfer price is recognized as additional paid-in capital.

d. Investasi pada entitas asosiasi d. Investments in associates

Efektif 1 Januari 2015, Grup menerapkan PSAK No. 15 (Revisi 2013), “Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama”. PSAK No. 15 ini mengatur penerapan metode ekuitas atas investasi pada entitas asosiasi dan ventura bersama dan memperkenankan investasi yang dimiliki oleh, atau dimiliki secara tidak langsung melalui, organisasi modal ventura, atau reksa dana, unit perwalian dan entitas sejenis yang akan diukur pada nilai wajar melalui laba rugi.

Effective January 1, 2015, the Group adopted PSAK No. 15 (Revised 2013), “Investment in Associates and Joint Ventures”. PSAK No. 15 describes the application of equity method to investments in associates and joint ventures and allows such investments held by, or is held indirectly through, an entity that is a venture capital organization, or a mutual fund, unit trust and similar entities to be measured at fair value through profit and loss.

Penerapan PSAK revisi ini tidak berdampak signifikan pada laporan keuangan konsolidasian.

The adoption of this revised PSAK has no significant impact on the consolidated financial statements.

Investasi Grup pada entitas asosiasi diukur dengan menggunakan metode ekuitas. Entitas asosiasi adalah suatu entitas dimana Grup mempunyai pengaruh signifikan. Sesuai dengan metode ekuitas, nilai perolehan investasi ditambah atau dikurang dengan bagian Grup atas laba atau rugi neto, dan penerimaan dividen dari entitas asosiasi sejak tanggal perolehan.

The Group’s investments in its associates are accounted for using the equity method. An associate is an entity in which the Group has significant influence. Under the equity method, the cost of investment is increased or decreased by the Group’s share in net earnings or losses of, and dividends received from the associates since the date of acquisition.

Pengaruh signifikan adalah kekuasaan untuk berpartisipasi dalam keputusan kebijakan keuangan dan operasional investee, tetapi tidak mengendalikan atau mengendalikan bersama atas kebijakan tersebut.

Significant influence is the power to participate in the financial and operating policy decisions of the investee, but is not control or joint control over those policies.

Bila terdapat perubahan yang diakui langsung pada ekuitas dari entitas asosiasi, Grup mengakui bagiannya atas perubahan tersebut dan mengungkapkan hal ini, jika sesuai, dalam laporan perubahan ekuitas konsolidasian. Laba atau rugi yang belum direalisasi sebagai hasil dari transaksi antara Grup dengan entitas asosiasi dieliminasi sesuai dengan kepentingan Grup dalam entitas asosiasi.

Where there is a change recognized directly in the equity of the associate, the Group recognizes its share of any such changes and discloses this, when applicable, in the consolidated statement of changes in equity. Unrealized gains or losses resulting from transactions between the Group and the associate are eliminated to the extent of the Group’s interest in the associate.









19



d. Investasi pada entitas asosiasi (lanjutan) d. Investments in associates (continued)

Setelah menerapkan metode ekuitas, Grup menentukan apakah diperlukan untuk mengakui tambahan rugi penurunan nilai atas investasi Grup dalam entitas asosiasi. Grup menentukan pada setiap tanggal pelaporan apakah terdapat bukti yang obyektif yang mengindikasikan bahwa investasi dalam entitas asosiasi mengalami penurunan nilai. Dalam hal ini, Grup menghitung jumlah penurunan nilai berdasarkan selisih antara jumlah terpulihkan atas investasi dalam entitas asosiasi dan nilai tercatatnya dan mengakuinya dalam laba rugi.

After application of the equity method, the Group determines whether it is necessary to recognize an additional impairment loss on the Group’s investment in its associate. The Group determines at each reporting date whether there is any objective evidence that the investment in the associate is impaired. If this is the case, the Group calculates the amount of impairment as the difference between the recoverable amount of the investment in associate and its carrying value, and recognizes the amount in profit or loss.

Selisih antara nilai tercatat entitas asosiasi atas hilangnya pengaruh signifikan dan nilai wajar investasi yang dipertahankan dan penerimaan dari pelepasan investasi diakui dalam laba rugi.

Any difference between the carrying amount of the associate upon loss of significant influence and the fair value of the retained investment and proceeds from disposal is recognised in profit or loss.

e. Setara kas e. Cash equivalents

Deposito berjangka yang jatuh tempo dalam jangka waktu tiga bulan atau kurang sejak tanggal penempatan dan deposito on call yang tidak dibatasi penggunaannya diklasifikasikan sebagai “Setara Kas”.

Time deposits with original maturities of three months or less at the time of placement and deposits on call which are not restricted in use are considered as “Cash Equivalents”.

f. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi f. Transactions with related parties

Grup memiliki transaksi dengan pihak-pihak berelasi sebagaimana yang didefinisikan dalam PSAK No. 7 (Revisi 2010), “Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi”.

The Group has transactions with related parties as defined under PSAK No. 7 (Revised 2010), “Related Party Disclosures”.

Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan yang disetujui oleh kedua belah pihak, dimana persyaratan tersebut mungkin tidak sama dengan transaksi lain yang dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak berelasi.

The transactions are made based on terms agreed by the parties. Such terms may not be the same as those of the transactions between unrelated parties.

Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan konsolidasian.

All significant transactions and balances with related parties are disclosed in the notes to the consolidated financial statements.

Kecuali diungkapkan khusus sebagai pihak berelasi, maka pihak-pihak lain yang disebutkan dalam catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan pihak ketiga.

Unless spescifically identified as related parties, the parties disclosed in the notes to the consolidated financial statements are third parties.









20



g. Persediaan g. Inventories

Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah antara biaya perolehan atau nilai realisasi neto. Biaya perolehan ditentukan dengan menggunakan metode rata-rata tertimbang dan meliputi biaya pembelian, biaya konversi dan biaya lain yang timbul untuk membawa persediaan ke lokasi dan kondisinya yang sekarang. Persediaan barang jadi dan barang dalam proses mencakup bahan baku, upah langsung dan biaya overhead pabrik tetap maupun variabel.

Inventories are stated at the lower of cost or net realizable value. Cost is determined by the weighted-average method, and comprises all costs of purchase, costs of conversion and other cost incurred in bringing the inventories to their present location and condition. Finished goods and work-in-process include fixed and variable factory overheads in addition to direct materials and labor.

Grup menetapkan penyisihan untuk keusangan dan/atau penurunan nilai persediaan berdasarkan hasil penelaahan berkala atas kondisi fisik dan nilai realisasi neto persediaan.

The Group provides allowance for obsolescence and/or decline in market values of inventories based on periodic reviews of the physical conditions and net realizable values of the inventories.

h. Biaya dibayar di muka h. Prepaid expenses

Biaya dibayar di muka diamortisasi selama masa manfaat dengan menggunakan metode garis lurus.

Prepaid expenses are charged over the periods benefited using the straight-line method.

i. Aset tetap i. Property, plant and equipment

Seluruh aset tetap awalnya diakui sebesar biaya perolehan, yang terdiri atas harga perolehan dan setiap biaya yang dapat diatribusikan secara langsung untuk membawa aset ke lokasi dan kondisi yang diinginkan supaya aset tersebut siap digunakan sesuai dengan maksud manajemen.

All property, plant and equipment are initially recognized at cost, which comprises its purchase price and any costs directly attributable in bringing the asset to the location and condition necessary for it to be capable of operating in the manner intended by management.

Setelah pengakuan awal, aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi penurunan nilai. Biaya perolehan termasuk biaya penggantian bagian aset tetap saat biaya tersebut terjadi, jika memenuhi kriteria pengakuan. Selanjutnya, pada saat inspeksi yang signifikan dilakukan, biaya inspeksi itu diakui ke dalam jumlah tercatat aset tetap sebagai suatu penggantian jika memenuhi kriteria pengakuan. Semua biaya pemeliharaan dan perbaikan yang tidak memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam laba rugi pada saat terjadinya.

Subsequent to initial recognition, property, plant and equipment are stated at cost less accumulated depreciation and impairment losses. Such cost includes the cost of replacing part of the property, plant and equipment when that cost is incurred, if the recognition criteria are met. Likewise, when a major inspection is performed, its cost is recognized in the carrying amount of the property, plant and equipment as a replacement if the recognition criteria are satisfied. All other repairs and maintenance costs that do not meet the recognition criteria are recognized in profit or loss as incurred.









21



i. Aset tetap (lanjutan) i. Property, plant and equipment (continued)

Biaya pengurusan legal hak atas tanah dalam bentuk Hak Guna Usaha (HGU), Hak Guna Bangunan (HGB) dan Hak Pakai (HP) yang dikeluarkan pada saat tanah diperoleh pertama kali diakui sebagai bagian dari biaya perolehan tanah dan tidak diamortisasi. Sementara itu, biaya yang berhubungan dengan perpanjangan atau pembaruan hak-hak tersebut di atas diakui sebagai aset takberwujud dan diamortisasi sepanjang umur hukum hak atau umur ekonomi tanah, mana yang lebih pendek.

Costs incurred in order to acquire legal rights over land in form of “Hak Guna Usaha” (HGU), “Hak Guna Bangunan” (HGB) and “Hak Pakai” (HP) upon initial acquisition of land are recognized as part of the acquisition cost of the land and are not amortized. Meanwhile, costs incurred in connection with the extension or renewal of the above rights are recognized as intangible asset and are amortized through the validity period of the rights or the economic useful life of the land, whichever is shorter.

Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap sebagai berikut:

Depreciation is computed using the straight-line method over the estimated useful lives of the property, plant and equipment as follows:

Tahun/Years

Pengembangan prasarana 3 Leasehold improvement Bangunan dan prasarana 20 Building and improvements Mesin dan peralatan 5 - 15 Machinery and equipment Peralatan kantor 3 - 7 Office equipment Peralatan pengangkutan 4 - 10 Transportation equipment

Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan dan jumlah tercatat dari aset) dimasukkan dalam laba rugi pada tahun aset tersebut dihentikan pengakuannya.

An item of property, plant and equipment is derecognized upon disposal or when no future economic benefits are expected from its use or disposal. Any gain or loss arising on derecognition of the asset (calculated as the difference between the net disposal proceeds and the carrying amount of the asset) is included in profit or loss in the year the asset is derecognized.

Pada setiap akhir periode, nilai residu, masa manfaat dan metode penyusutan ditelaah dan disesuaikan secara prospektif, jika memadai.

The assets’ residual values, useful lives and methods of depreciation are reviewed, and adjusted prospectively, if appropriate, at the end of each financial period.

Aset tetap dalam penyelesaian dicatat sebesar biaya perolehan, yang mencakup kapitalisasi beban pinjaman dan biaya-biaya lainnya yang terjadi sehubungan dengan pendanaan aset tetap dalam penyelesaian tersebut. Akumulasi biaya perolehan akan direklasifikasi ke akun “Aset Tetap” yang bersangkutan pada saat aset tetap tersebut telah selesai dikerjakan dan siap untuk digunakan. Aset tetap dalam penyelesaian tidak disusutkan karena belum tersedia untuk digunakan.

Constructions in-progress are stated at cost, including capitalized borrowing costs and other charges incurred in connection with the financing of the said asset constructions. The accumulated costs will be reclassified to the appropriate “Property, Plant and Equipment” account when the construction is completed and ready for use. Assets under construction are not depreciated as these are not yet available for use.









22



j. Penurunan nilai aset non-keuangan j. Impairment of non-financial assets

Efektif 1 Januari 2015, Grup menerapkan PSAK No. 48 (Revisi 2014), “Penurunan Nilai Aset”, yang menetapkan pengukuran nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual sesuai dengan hirarki nilai wajar dalam PSAK No. 68 “Pengukuran Nilai Wajar”, dan mengharuskan tambahan pengungkapan untuk aset individu yang rugi penurunan nilainya telah diakui atau dipulihkan selama periode pelaporan.

Effective January 1, 2015, the Group adopted PSAK No. 48 (Revised 2014), “Impairment of Assets”, which prescribes the measurement of fair value less costs of disposal in reference to the fair value hierarchy in PSAK No. 68, “Fair Value Measurement”, and requires additional disclosures for individual assets for which impairment loss has been recognized or reversed during the financial reporting period.

Penerapan PSAK revisi ini tidak berdampak signifikan pada laporan keuangan konsolidasian.

The adoption of this revised PSAK has no significant impact on the consolidated financial statements.

Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup menilai apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut atau pada saat pengujian penurunan nilai aset (yaitu aset takberwujud dengan umur manfaat tidak terbatas, aset takberwujud yang belum dapat digunakan, atau goodwill yang diperoleh dalam suatu kombinasi bisnis) diperlukan, maka Grup membuat estimasi jumlah terpulihkan aset tersebut.

The Group assesses at each annual reporting period whether there is an indication that an asset may be impaired. If any such indication exists, or when annual impairment testing for an asset (i.e., an intangible asset with an indefinite useful life, an intangible asset not yet available for use, or goodwill acquired in a business combination) is required, the Group makes an estimate of the asset’s recoverable amount.

Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai wajar aset atau UPK dikurangi biaya untuk menjual dengan nilai pakainya, kecuali aset tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk yang sebagian besar independen dari aset atau kelompok aset lain. Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada nilai terpulihkannya, maka aset tersebut mengalami penurunan nilai dan nilai tercatat aset diturunkan menjadi sebesar nilai terpulihkannya.

An asset’s recoverable amount is the higher of the asset’s or CGU’s fair value less costs to sell and its value in use, and is determined for an individual asset, unless the asset does not generate cash inflows that are largely independent of those from other assets or groups of assets. Where the carrying amount of an asset exceeds its recoverable amount, the asset is considered impaired and is written down to its recoverable amount.

Rugi penurunan nilai diakui pada laba rugi sebagai “rugi penurunan nilai”. Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas masa depan neto didiskontokan ke nilai kini dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang menggambarkan penilaian pasar terkini atas nilai waktu dari uang dan risiko spesifik dari aset. Jika tidak terdapat transaksi tersebut, Grup menggunakan model penilaian yang sesuai untuk menentukan nilai wajar aset. Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan oleh penilaian berganda atau indikator nilai wajar yang tersedia.

Impairment losses are recognized in profit or loss as “impairment losses”. In assessing the value in use, the estimated net future cash flows are discounted to their present value using a pre-tax discount rate that reflects current market assessments of the time value of money and the risks specific to the asset. If no such transactions can be identified, an appropriate valuation model is used to determine the fair value of the assets. These calculations are corroborated by valuation multiples or other available fair value indicators.

Kerugian penurunan nilai, jika ada, diakui pada laba rugi sesuai dengan kategori beban yang konsisten dengan fungsi dari aset yang diturunkan nilainya.

Impairment losses, if any, are recognized in profit or loss under expense categories that are consistent with the functions of the impaired assets.









23



j. Penurunan nilai aset non-keuangan

(lanjutan) j. Impairment of non-financial assets

(continued)

Penilaian dilakukan pada akhir setiap periode pelaporan apakah terdapat indikasi bahwa rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam periode sebelumnya untuk aset selain goodwill mungkin tidak ada lagi atau mungkin telah menurun. Jika indikasi dimaksud ditemukan, maka entitas melakukan estimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. Kerugian penurunan nilai yang telah diakui dalam periode sebelumnya untuk aset selain goodwill dibalik hanya jika terdapat perubahan asumsi-asumsi yang digunakan untuk menentukan jumlah terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui. Dalam hal ini, jumlah tercatat aset dinaikkan ke jumlah terpulihkannya. Pembalikan tersebut dibatasi sehingga jumlah tercatat aset tidak melebihi jumlah terpulihkannya maupun jumlah tercatat, neto setelah penyusutan, seandainya tidak ada rugi penurunan nilai yang telah diakui untuk aset tersebut pada periode sebelumnya. Pembalikan rugi penurunan nilai diakui dalam laba rugi. Setelah pembalikan tersebut, penyusutan aset tersebut disesuaikan di periode mendatang untuk mengalokasikan jumlah tercatat aset yang direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan dasar yang sistematis selama sisa umur manfaatnya.

An assessment is made at each reporting period as to whether there is any indication that previously recognized impairment losses for an asset other than goodwill may no longer exist or may have decreased. If such indication exists, the recoverable amount is estimated. A previously recognized impairment loss for an asset other than goodwill is reversed only if there has been a change in the assumptions used to determine the asset’s recoverable amount since the last impairment loss was recognized. If that is the case, the carrying amount of the asset is increased to its recoverable amount. The reversal is limited so that the carrying amount of the asset does not exceed its recoverable amount, nor exceed the carrying amount that would have been determined, net of depreciation, had no impairment loss been recognized for the asset in prior periods. Reversal of an impairment loss is recognized in profit or loss. After such a reversal, the depreciation charge on the said asset is adjusted in future periods to allocate the asset’s revised carrying amount, less any residual value, on a systematic basis over its remaining useful life.

k. Sewa k. Leases

Ketika sewa mengandung elemen tanah dan bangunan sekaligus, entitas harus menelaah klasifikasi untuk setiap elemen secara terpisah apakah sebagai sewa pembiayaan atau sewa operasi. Sebagai hasil dari penelaahan terpisah yang dilakukan oleh entitas dengan mempertimbangkan perbandingan antara masa sewa dengan umur ekonomis yang ditelaah ulang dari masing-masing elemen dan faktor-faktor lainnya yang relevan, setiap elemen mungkin akan menghasilkan klasifikasi sewa yang berbeda.

When a lease includes both land and building elements, an entity should assess the classification of each element separately as finance or operating lease. As the result of separate assessment performed by an entity by considering the comparison between lease period and the economic life which is reassessed from each element and other relevant factors, each element may result in a different classification of lease.









24



k. Sewa (lanjutan) k. Leases (continued)

Penentuan apakah suatu perjanjian merupakan perjanjian sewa atau perjanjian yang mengandung sewa didasarkan atas substansi perjanjian pada tanggal awal sewa dan apakah pemenuhan perjanjian tergantung pada penggunaan suatu aset dan perjanjian tersebut memberikan suatu hak untuk menggunakan aset tersebut. Menurut PSAK revisi ini, sewa yang mengalihkan secara substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset, diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan. Selanjutnya, suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa operasi, jika sewa tidak mengalihkan secara substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset.

The determination of whether an arrangement is, or contains a lease is based on the substance of the arrangement at inception date and whether the fulfillment of the arrangement is dependent on the use of a specific asset and the arrangement conveys a right to use the asset. Under this revised PSAK, leases that transfer substantially to the lessee all the risks and rewards incidental to ownership of the leased item are classified as finance leases. Moreover, leases which do not transfer substantially all the risks and rewards incidental to ownership of the leased item are classified as operating leases.

Grup sebagai lessee The Group as lessee

Dalam sewa pembiayaan, Grup mengakui aset dan liabilitas dalam laporan posisi keuangan konsolidasian pada awal masa sewa, sebesar nilai wajar aset sewaan atau sebesar nilai kini dari pembayaran sewa minimum, jika nilai kini lebih rendah dari nilai wajar. Pembayaran sewa minimum dipisahkan antara bagian yang merupakan beban keuangan dan bagian yang merupakan pelunasan liabilitas sewa. Beban keuangan dialokasikan setiap periode selama masa sewa, sehingga menghasilkan tingkat suku bunga periodik yang konstan atas saldo liabilitas.

Under a finance lease, the Group recognizes assets and liabilities in its consolidated statement of financial position at amounts equal to the fair value of the leased property, plant and equipment or, if lower, the present value of the minimum lease payments, each determined at the inception of the lease. Minimum lease payments are apportioned between the finance charge and the reduction of the outstanding liability. The finance charge is allocated to each period during the lease term so as to produce a constant periodic rate of interest on the remaining balance of the liability.

Sewa kontinjen dibebankan pada periode terjadinya. Beban keuangan dicatat dalam laba rugi. Aset sewaan (disajikan sebagai bagian aset tetap) disusutkan selama jangka waktu yang lebih pendek antara umur manfaat aset sewaan dan periode masa sewa, jika tidak ada kepastian yang memadai bahwa Grup akan mendapatkan hak kepemilikan pada akhir masa sewa.

Contingent rents are charged as expenses in the periods in which they are incurred. Finance charges are recognized in profit or loss. Capitalized leased assets (presented under the account of property, plant and equipment) are depreciated over the shorter of the estimated useful life of the assets and the lease term, if there is no reasonable certainty that the Group will obtain ownership by the end of the lease term.

Dalam sewa operasi, Grup mengakui pembayaran sewa sebagai beban dengan dasar garis lurus (straight-line method) selama masa sewa.

Under an operating lease, the Group recognized lease payments as an expense using a straight-line method over the lease term.









25



k. Sewa (lanjutan) k. Leases (continued)

Grup sebagai lessor The Group as lessor

Dalam sewa menyewa biasa, Grup mengakui aset untuk sewa operasi di laporan posisi keuangan konsolidasian sesuai sifat aset tersebut. Biaya langsung awal sehubungan proses negosiasi sewa operasi ditambahkan ke jumlah tercatat dari aset sewaan dan diakui sebagai beban selama masa sewa dengan dasar yang sama dengan pendapatan sewa. Sewa kontinjen, apabila ada, diakui sebagai pendapatan pada periode terjadinya. Pendapatan sewa operasi diakui sebagai pendapatan dengan menggunakan metode garis lurus selama masa sewa.

Under an operating lease, the Group presents assets subject to operating leases in its consolidated statement of financial position according to the nature of the asset. Initial direct cost incurred in negotiating an operating lease are added to the carrying amount of the leased asset and recognized over the lease term on the same basis as rental income. Contingent rents, if any, are recognized as revenue in the periods in which they are earned. Lease income from operating leases is recognized as income on a straight-line method over the lease term.

Laba dari transaksi jual dan sewa-balik yang merupakan sewa pembiayaan, ditangguhkan dan diamortisasi dengan menggunakan metode garis lurus selama masa sewa.

Gain on sale and leaseback transactions represent finance lease, are deferred and amortized using the straight-line method over the lease term.

l. Pengakuan pendapatan dan beban l. Revenue and expense recognition

Pendapatan diakui bila besar kemungkinan manfaat ekonomi akan diperoleh oleh Grup dan jumlahnya dapat diukur secara andal. Pendapatan diukur pada nilai wajar penerimaan atau piutang yang dapat diterima, tidak termasuk diskon dan pajak. Grup telah menyimpulkan bahwa entitas bertindak sebagai prinsipal dalam seluruh pengaturan pendapatan dikarenakan entitas bertanggung jawab atas seluruh pengaturan pendapatan, mempunyai kebebasan untuk menentukan harga dan juga menanggung risiko persediaan dan risiko kredit.

Revenue is recognized to the extent that it is probable that the economic benefits will flow to the Group and the revenue can be reliably measured. Revenue is measured at the fair value of the consideration received or receivable, excluding discounts and taxes. The Group has concluded that it is acting as a principal in all of its revenue arrangements since it is the primary obligor in all the revenue arrangements, has pricing latitude and is also exposed to inventory and credit risks.

Pendapatan dari penjualan barang dan jasa masing-masing diakui pada saat risiko dan manfaat kepemilikan barang secara signifikan telah berpindah kepada pembeli dan pada saat jasa diberikan.

Revenue from sales of goods and services is recognized when the significant risks and rewards of ownership of the goods are transferred to the buyer and when such services are performed, respectively.

Pendapatan dari jasa sambungan pipa ulir, proses pemanasan dan penguliran pipa diakui pada saat proses selesai dan telah sesuai dengan syarat penjualan.

Revenues from thread connection, heat treatment and threading of pipes services are recognized upon completion of the process and in accordance with the terms of sale.

Pendapatan dari jasa pengangkutan diakui pada saat jasa tersebut diberikan kepada pelanggan.

Revenues from transportation services are recognized when the services have been rendered to the customers.

Pendapatan dari jasa dukungan teknik diakui pada saat jasa diberikan kepada pelanggan.

Revenues from technical support services are recognized upon delivery of services.

Beban diakui pada saat terjadinya (dasar akrual).

Expenses are recognized when incurred (accrual basis).









26



m. Informasi segmen m. Segment information

Grup bergerak dalam bidang usaha jasa penyediaan fasilitas yang berhubungan dengan pipa dan aksesorisnya untuk industri minyak bumi. Untuk tujuan manajemen, Grup dibagi menjadi tiga segmen operasi berdasarkan produk dan jasa yang dikelola oleh masing-masing pengelola segmen yang bertanggung jawab atas kinerja dari masing-masing segmen. Para pengelola segmen melaporkan secara langsung kepada manajemen yang secara teratur mengkaji hasil segmen sebagai dasar untuk mengalokasikan sumber daya ke masing-masing segmen dan untuk menilai kinerja segmen.

The Group is engaged in providing service facilities relating to pipes and their accessories for the oil industry. For management purposes, the Group is organized into three operating segments based on their products and services which are managed by the respective segment managers responsible for the performance of the respective segments under their charge. The segment managers report directly to the management who regularly review the segment results in order to allocate resources to the segments and to assess the segment performance.

Segmen operasi adalah komponen yang dapat dibedakan dari Grup yang terlibat dalam aktivitas usaha yang dapat memperoleh pendapatan dan menimbulkan biaya serta hasil operasinya dikaji oleh pimpinan pembuat keputusan operasi entitas untuk mengambil keputusan terkait alokasi sumber daya ke masing-masing segmen dan menilai kinerja segmen.

An operating segment is a distinguishable component of the Group that is engaged in business activities from which it may earn revenues and incurred expenses and whose operating results are reviewed by the entity’s chief operating decision maker to make decisions about resources to be allocated to the segment and assess its performance.

Segmen pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas termasuk bagian yang dapat diatribusikan secara langsung kepada suatu segmen serta yang dapat dialokasikan dengan dasar yang memadai untuk segmen tersebut. Segmen ditentukan sebelum saldo dan transaksi antar Grup dieliminasi sebagai bagian dari proses konsolidasi.

Segment revenue, expenses, results, assets and liabilities include items directly attributable to a segment as well as those that can be allocated on a reasonable basis to that segment. They are determined before intragroup balances and intragroup transactions which are eliminated as part of consolidation process.

n. Transaksi dan saldo dalam mata uang

asing n. Foreign currency transactions and balances

Grup menerapkan PSAK No. 10 (Revisi 2010), “Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing”, yang menggambarkan bagaimana memasukkan transaksi mata uang asing dan kegiatan usaha luar negeri dalam laporan keuangan entitas dan menjabarkan laporan keuangan ke dalam mata uang penyajian. Grup mempertimbangkan indikator utama dan indikator lainnya dalam menentukan mata uang fungsionalnya, dan jika ada indikator yang tercampur dan mata uang fungsional tidak jelas, manajemen menggunakan penilaian untuk menentukan mata uang fungsional yang paling tepat menggambarkan pengaruh ekonomi dari transaksi, kejadian dan kondisi yang mendasarinya.

The Group applies PSAK No. 10 (Revised 2010), “The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates”, which describes how to include foreign currency transactions and foreign operations in the financial statements of an entity and translate financial statements into a presentation currency. The Group considers the primary indicators and other indicators in determining its functional currency, and if indicators are mixed and the functional currency is not obvious, management uses its judgments to determine the functional currency that most faithfully represents the economic effects of the underlying transactions, events and conditions.









27




asing (lanjutan) n. Foreign currency transactions and balances

(continued)

Laporan keuangan konsolidasian disajikan dalam Dolar AS, yang merupakan mata uang fungsional Perusahaan dan mata uang penyajian Grup. Transaksi dalam mata uang asing dicatat berdasarkan nilai tukar yang berlaku pada saat transaksi dilakukan. Pada tanggal pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing disesuaikan untuk mencerminkan kurs yang berlaku pada tanggal tersebut dan laba atau rugi kurs yang timbul dikreditkan atau dibebankan pada tahun berjalan.

The consolidated financial statements are presented in U.S. Dollars, which is the Company’s functional currency and the Group’s presentation currency. Transactions involving foreign currencies are recorded at the rates of exchange prevailing at the time the transactions are made. At reporting date, monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies are adjusted to reflect the prevailing exchange rates at such date and resulting gains or losses are credited or charged to current operations.

Untuk tujuan konsolidasi, aset dan liabilitas entitas anak, yang mempunyai mata uang fungsional selain Dolar AS dijabarkan ke Dolar AS dengan menggunakan kurs tukar yang berlaku pada akhir tanggal pelaporan, akun-akun ekuitas dijabarkan dengan menggunakan kurs tukar historis, sedangkan pendapatan dan beban serta arus kas dijabarkan dengan menggunakan kurs tukar rata-rata. Selisih kurs tukar yang terjadi dikreditkan atau dibebankan ke akun “Selisih Kurs karena Penjabaran Laporan keuangan” yang disajikan pada bagian Ekuitas di laporan posisi keuangan konsolidasian.

For consolidation purposes, assets and liabilities of subsidiaries with functional currency other than U.S Dollars are translated into U.S. Dollars using the rates of exchange prevailing at the end of financial reporting date, equity accounts are translated using historical rates of exchange, while revenues and expenses and cash flows are translated using average rates of exchange. The resulting foreign exchange differences are credited or charged to the account “Difference in Foreign Currency Translation of Financial Statements”, under the Equity section of the consolidated statement of financial position.

Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, kurs yang digunakan untuk penjabaran pos-pos moneter dalam mata uang asing didasarkan pada rata-rata kurs jual beli uang kertas asing yang diterbitkan oleh Bank Indonesia sebagai berikut:

As of December 31, 2015 and 2014, the rates of exchange used for revaluing monetary items in foreign currencies based on the average buying and selling rates for bank notes published by Bank Indonesia, were as follows:

Mata Uang 2015 2014 Currencies

Rupiah (Rp) 1 0,000072 0,000080 Rupiah (Rp) 1 Dirham Uni Emirat Arab (AED) 1 0,271055 0,272036 United Arab Emirates Dirham (AED) 1 Dolar Singapura (Sin$) 1 0,706864 0,757404 Singapore Dollar (Sin$) 1 Euro (EUR) 1 1,092401 1,216500 Euro (EUR) 1 Dolar Australia (AU$) 1 0,729551 0,821401 Australian Dollar (AU$) 1 Ringgit Malaysia (MYR) 1 0,232668 0,286328 Malaysian Ringgit (MYR) 1 Poundsterling Inggris (GBP) 1 1,482502 1,557101 British Poundsterling (GBP) 1

Sebagian Entitas Anak menyelenggarakan pembukuan dalam Rupiah dan mengukur kembali pembukuan mereka ke dalam mata uang fungsional mereka untuk tujuan penyusunan laporan keuangan konsolidasian.

Certain Subsidiaries maintain their books in Rupiah and remeasure their books into their functional currencies for the purpose of preparing the consolidated financial statements.

Entitas Anak tersebut mengukur kembali aset dan liabilitas non-moneter ke dalam mata uang fungsional mereka dengan menggunakan kurs historis, sedangkan aset dan liabilitas moneter dijabarkan ke dalam mata uang fungsional dengan menggunakan kurs yang berlaku pada akhir tanggal pelaporan.

Those Subsidiaries remeasure their non-monetary assets and liabilities into their functional currencies using historical rates, while monetary assets and liabilities are translated into functional currencies using the current exchange rate at the end of financial reporting date.









28




asing (lanjutan) n. Foreign currency transactions and balances

(continued)

Pendapatan dan beban diukur kembali ke dalam mata uang fungsional dengan menggunakan nilai aktual mata uang fungsional tersebut atau menggunakan nilai tukar rata-rata tertimbang setiap bulan yang mendekati kurs yang berlaku pada tanggal transaksi. Keuntungan atau kerugian selisih kurs dari proses pengukuran kembali diakui dalam laba rugi.

Revenues and expenses are remeasured into functional currencies using the original functional currencies amount or using weighted average exchange rates every month which approximate the exchange rates prevailing at the date of transactions. Foreign exchange gains or losses from the remeasurement process are recognized in profit or loss.

HPU, SC, CPPI dan CMC mengukur kembali pembukuan mereka dari Rupiah menjadi mata uang fungsional Dolar AS, sedangkan CPL mengukur kembali pembukuan mereka dari Rupiah menjadi mata uang fungsional Dolar Singapura.

HPU, SC, CPPI and CMC remeasure their books from Rupiah into functional currency of U.S. Dollars, while CPL remeasures their books from Rupiah into functional currency of Singapore Dollars.

o. Pajak penghasilan o. Income tax

Efektif 1 Januari 2015, Grup menerapkan PSAK No. 46 (Revisi 2014), “Pajak Penghasilan”. Amandemen terhadap PSAK No. 46 (Revisi 2014), diantaranya, mengatur perlakuan akuntansi untuk pajak penghasilan dan menghapuskan referensi terhadap pajak final.

Effective January 1, 2015, the Group adopted PSAK No. 46 (Revised 2014), “Income Tax”. The amendments to PSAK No. 46 (Revised 2014), among others, prescribe the accounting treatment for income taxes and remove references to final tax.

Pajak final tidak lagi diatur oleh standar yang direvisi, dengan demikian, Grup telah menentukan untuk menyajikan pajak final yang timbul dari pendapatan sewanya sebagai pos tersendiri.

Final tax is no longer governed by the revised standard, therefore, the Group has decided to present the final tax arising from its rental revenue as separate line item.

Penerapan PSAK ini hanya mempengaruhi penyajian namun tidak mempengaruhi posisi maupun kinerja keuangan konsolidasian Grup.

The amendments affect presentation only and have no impact on the consolidated financial position or performance of the Group.

Pajak penghasilan kini Current income tax Aset dan liabilitas pajak penghasilan kini untuk tahun berjalan diukur sebesar jumlah yang diharapkan dapat direstitusi dari atau dibayarkan kepada kantor pajak yang besarnya ditentukan berdasarkan tarif pajak dan peraturan perpajakan yang berlaku atau secara substantif telah berlaku pada tanggal pelaporan.

Current income tax assets and liabilities for the current year are measured at the amount expected to be recovered from or paid to the Tax Office based on the tax rates and tax laws that are enacted or substantively enacted as at the reporting date.

Manajemen secara periodik mengevaluasi posisi yang diambil Grup sehubungan dengan situasi dimana interpretasi diperlukan untuk peraturan perpajakan yang terkait dan menetapkan provisi jika diperlukan.

Management periodically evaluates positions taken by the Group with respect to situations in which applicable tax regulations are subject to interpretation and establishes provisions where appropriate.









29



o. Pajak penghasilan (lanjutan) o. Income tax (continued)

Pajak tangguhan Deferred tax

Pajak tangguhan diakui menggunakan metode liabilitas atas perbedaan temporer antara dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas dan nilai tercatatnya dalam laporan keuangan konsolidasian pada akhir tanggal pelaporan.

Deferred tax is provided using the liability method on temporary differences between the tax bases of assets and liabilities and their carrying amounts for financial reporting purposes at the end of the reporting date.

Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan temporer yang kena pajak, kecuali:

Deferred tax liabilities are recognized for all taxable temporary differences, except:

i. liabilitas pajak tangguhan yang terjadi dari pengakuan awal goodwill atau dari aset atau liabilitas dari transaksi yang bukan transaksi kombinasi bisnis, dan pada waktu transaksi tidak mempengaruhi laba akuntansi dan laba kena pajak/rugi pajak;

ii. dari perbedaan temporer kena pajak atas investasi pada entitas anak dan entitas asosiasi, yang saat pembalikannya dapat dikendalikan dan besar kemungkinannya bahwa beda temporer itu tidak akan dibalik dalam waktu dekat.

i. where the deferred tax liability arises from the initial recognition of goodwill or of an asset or liability in a transaction that is not a business combination and, at the time of the transaction, affects neither the accounting profit nor taxable profit or loss;

ii. in respect of taxable temporary differences associated with investments in subsidiaries and associates, when the timing of the reversal of the temporary differences can be controlled and it is probable that the temporary differences will not reverse in the foreseeable future.

Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh perbedaan temporer yang dapat dikurangkan dan akumulasi rugi pajak belum dikompensasi, bila kemungkinan besar laba kena pajak akan tersedia sehingga perbedaan temporer dapat dikurangkan tersebut, dan rugi pajak belum dikompensasi, dapat dimanfaatkan, kecuali:

Deferred tax assets are recognized for all deductible temporary differences and carry forward of unused tax losses, to the extent that it is probable that taxable profits will be available against which deductible temporary differences, and the carry forward of unused tax losses can be utilized, except:

i. jika aset pajak tangguhan timbul dari pengakuan awal aset atau liabilitas dalam transaksi yang bukan transaksi kombinasi bisnis dan tidak mempengaruhi laba akuntansi maupun laba kena pajak/rugi pajak; atau

i. where the deferred tax asset relating to the

deductible temporary difference arises from the initial recognition of an asset or liability in a transaction that is not a business combination and, at the time of the transaction, affects neither the accounting profit nor taxable profit or loss; or

ii. dari perbedaan temporer yang dapat

dikurangkan atas investasi pada entitas anak dan entitas asosiasi, aset pajak tangguhan hanya diakui bila besar kemungkinannya bahwa beda temporer itu tidak akan dibalik dalam waktu dekat dan laba kena pajak dapat dikompensasi dengan perbedaan temporer tersebut.

ii. in respect of deductible temporary

differences associated with investments in subsidiaries and associates, deferred tax assets are recognized only to the extent that it is probable that the temporary differences will reverse in the foreseeable future and taxable profit will be available against which the temporary differences can be utilized.









30



o. Pajak penghasilan (lanjutan) o. Income tax (continued)

Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)

Nilai tercatat dari aset pajak tangguhan direviu pada setiap tanggal pelaporan dan diturunkan ketika tidak lagi terdapat kemungkinan bahwa akan terdapat laba kena pajak yang memungkinkan semua atau sebagian dari aset pajak tangguhan tersebut untuk direalisasi. Penelaahan dilakukan pada setiap tanggal pelaporan atas aset pajak tangguhan yang tidak diakui sebelumnya dan aset pajak tangguhan tersebut diakui sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak mendatang akan tersedia sehingga aset pajak tangguhan tersebut dipulihkan.

The carrying amount of deferred tax assets is reviewed at each reporting date and reduced to the extent that it is no longer probable that sufficient taxable profit will be available in the future to allow all or part of the deferred tax assets to be utilized. Unrecognized deferred tax assets are reassessed at each reporting date and are recognized to the extent that it has become probable that future taxable profits will allow the deferred tax assets to be recovered.

Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan menggunakan tarif pajak yang diharapkan akan berlaku pada tahun saat aset direalisasikan atau liabilitas diselesaikan, berdasarkan tarif pajak (dan peraturan pajak) yang telah diberlakukan atau secara substantif telah berlaku pada tanggal pelaporan.

Deferred tax assets and liabilities are measured at the rates that are expected to apply in the year when the asset is realized or the liability is settled, based on tax rates (and tax laws) that have been enacted or substantively enacted at the reporting date.

Pajak tangguhan yang terkait dengan pos-pos yang diakui di luar laba rugi, diakui terkait dengan transaksi yang mendasarinya baik dalam penghasilan komprehensif lain atau langsung ke ekuitas.

Deferred tax relating to items recognized outside of profit or loss is recognized in correlation to the underlying transaction either in other comprehensive income or directly in equity.

Aset dan liabilitas pajak tangguhan disalinghapuskan ketika terdapat hak secara hukum untuk melakukan saling hapus aset pajak kini terhadap liabilitas pajak kini, atau aset dan liabilitas pajak tangguhan pada entitas yang sama, atau Grup yang bermaksud untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas lancar berdasarkan jumlah neto.

Deferred tax assets and liabilities are offset if a legally enforceable right exists to set off current tax assets againts current tax liabilities, or the deferred tax assets and the deffered tax liabilities relate to the same taxable entity or the Group in tends to settle its current assets and liabilities on a net basis.

Pajak final Final tax

Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur beberapa jenis penghasilan dikenakan pajak yang bersifat final. Pajak final yang dikenakan atas nilai bruto transaksi tetap dikenakan walaupun atas transaksi tersebut pelaku transaksi mengalami kerugian.

The tax regulations in Indonesia determined that certain taxable income is subject to final tax. Final tax charged on the gross value of transactions is applied even if the entity suffered losses.

Selisih antara jumlah pajak final yang telah dibayar dengan jumlah yang dibebankan sebagai beban pajak pada perhitungan laba rugi diakui sebagai pajak dibayar di muka atau utang pajak. Perbedaan antara nilai tercatat aset atau liabilitas yang berhubungan dengan pajak penghasilan final dengan dasar pengenaan pajaknya tidak diakui sebagai aset atau liabilitas pajak tangguhan.

The difference between the final tax paid and the final tax expense in the current year is recognized as prepaid tax or tax payable. The differences between the carrying amounts of existing assets or liabilities and their respective final tax bases are not recognized as deferred tax assets or liabilities.









31



p. Laba per saham p. Earnings per share

Grup menerapkan PSAK No. 56 (Revisi 2011), “Laba per Saham”, yang mengharuskan adanya perbandingan kinerja antara entitas yang berbeda dalam periode yang sama dan antara periode pelaporan yang berbeda untuk Grup.

The Group applies PSAK No. 56 (Revised 2011), “Earnings per Share”, which requires performance comparisons between different entities in the same period and beween different reporting periods for the Group.

Laba per saham dihitung berdasarkan rata-rata tertimbang jumlah saham yang beredar selama tahun yang bersangkutan. Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi saham biasa yang bersifat dilutif pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014.

Earnings per share is computed based on the weighted average number of issued and fully paid shares during the year. The Company has no outstanding potential dilutive ordinary shares as of December 31, 2015 and 2014.

q. Provisi q. Provisions

Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini (baik bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) yang akibat peristiwa masa lalu, besar kemungkinannya penyelesaian kewajiban tersebut mengakibatkan arus keluar sumber daya yang mengandung manfaat ekonomi dan jumlah kewajiban tersebut dapat diestimasi secara andal.

Provisions are recognized when the Group has a present obligation (legal or constructive) where, as a result of a past event, it is probable that an outflow of resources embodying economic benefits will be required to settle the obligation and a reliable estimate can be made of the amount of the obligation.

Provisi direviu pada setiap tanggal pelaporan dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi terbaik yang paling kini. Jika kemungkinan besar tidak terjadi arus keluar sumber daya yang mengandung manfaat ekonomi untuk menyelesaikan kewajiban tersebut, maka provisi dibatalkan.

Provisions are reviewed at each reporting date and adjusted to reflect the current best estimate. If it is no longer probable that an outflow of resources embodying economic benefits will be required to settle the obligation, the provision is reversed.

r. Penyisihan beban imbalan kerja r. Provision for employee benefits

Grup mengakui liabilitas imbalan kerja yang tidak didanai sesuai dengan Undang-undang Ketenagakerjaan No. 13/2003, tanggal 25 Maret 2003. Berdasarkan PSAK No. 24 (Revisi 2010), beban imbalan kerja ditentukan dengan metode penilaian “Projected Unit Credit”.

The Group recognized its unfunded employee benefits liability in accordance with Labor Law No. 13/2003 dated March 25, 2003. Under PSAK No. 24 (Revised 2010), the cost of providing employee benefits is determined using the “Projected Unit Credit” method.

Liabilitas imbalan kerja yang diakui dalam laporan posisi keuangan konsolidasian sehubungan dengan program pensiun imbalan pasti merupakan nilai kini kewajiban imbalan pasti pada akhir tanggal pelaporan dikurangi dengan nilai wajar aset program, jika ada.

The liability recognized in the consolidated statement of financial position in respect of the defined benefit pension plan is the present value of the defined benefit obligation at the end of the reporting date less the fair value of plan assets, if any.









32



r. Penyisihan beban imbalan kerja (lanjutan) r. Provision for employee benefits (continued)

Sebelum tanggal 1 Januari 2015, Grup mengakui keuntungan atau kerugian aktuarial sebagai pendapatan atau beban apabila akumulasi keuntungan atau kerugian aktuarial neto yang belum diakui untuk setiap program di akhir periode pelaporan tahun sebelumnya melebihi 10% dari nilai kini kewajiban imbalan kerja pada tanggal tersebut. Keuntungan atau kerugian tersebut diakui dengan metode garis lurus selama rata-rata sisa masa kerja yang diperkirakan dari para karyawan (metode koridor).

Prior to January 1, 2015, the Group recognized actuarial gains or losses as income or expense when the net cumulative unrecognized actuarial gains or losses for each individual plan at the end of previous reporting year exceeded 10% of the present value of the defined benefit obligation at that date. These gains or losses are recognized on a straight line basis over the expected average remaining working lives of the employees (corridor method).

Efektif 1 Januari 2015, Grup menerapkan PSAK No. 24 (Revisi 2013), “Imbalan Kerja”, yang mengatur perlakuan akuntansi dalam pengakuan keuntungan atau kerugian aktuarial dan menghapuskan “metode koridor”.

Effective January 1, 2015, the Group adopted PSAK No. 24 (Revised 2013), “Employee Benefits”, which regulates the accounting treatment in recognizing the actuarial gains or losses and eliminates the “corridor method”.

Grup menerapkan standar revisi secara retrospektif, sesuai dengan ketentuan transisi yang ditetapkan dalam standar.

The Group applied the revised standard retrospectively, in accordance with the transitional provisions set out in the standard.

Perubahan utama yang berpengaruh terhadap Grup adalah pengakuan atas seluruh keuntungan atau kerugian aktuarial langsung sebagai penghasilan komprehensif lain. Rincian dari penyajian kembali sehubungan dengan penerapan PSAK No. 24 (Revisi 2013) diungkapkan dalam Catatan 35.

The key change that impacted the Group is the recognition of all actuarial gains or losses immediately in other comprehensive income. The details of the restatement due to the adoption of PSAK No. 24 (Revised 2013) are disclosed in Note 35.

Pengukuran kembali atas liabilitas imbalan

kerja, terdiri atas keuntungan dan kerugian aktuarial, segera diakui pada laporan posisi keuangan konsolidasian dengan pengaruh langsung didebit atau dikreditkan kepada saldo laba melalui penghasilan komprehensif lain pada periode terjadinya. Pengukuran kembali tidak direklasifikasi ke laba atau rugi dalam periode berikutnya. Biaya jasa lalu diakui dalam laba atau rugi pada tanggal perubahan atau kurtailmen program dan pada tanggal Grup mengakui biaya restrukturisasi terkait, mana yang lebih awal terjadi.

Remeasurements of employee benefits liability, comprising actuarial gains and losses, are recognized immediately in the consolidated statement of financial position with a corresponding debit or credit to retained earnings through other comprehensive income in the period in which they occur. Re-measurements are not reclassified to profit or loss in subsequent periods. Past service costs are recognized in profit or loss on the earlier of the date of the plan amendment or curtailment and the date that the Group recognizes restructuring-related costs.

Bunga neto dihitung dengan menggunakan

tingkat diskonto terhadap liabilitas atau aset imbalan pasti neto. Biaya jasa terdiri dari biaya jasa kini dan biaya jasa lalu, keuntungan dan kerugian kurtailmen dan penyelesaian tidak rutin, jika ada. Beban atau pendapatan bunga neto, dan biaya jasa diakui dalam laba rugi.

Net interest is calculated by applying the discount rate to the net defined benefit liability or asset. Service costs comprise current service costs and past service costs, gains and losses on curtailments and non-routine settlements, if any. Net interest expense or income, and service costs are recognized in profit or loss.









33



s. Instrumen keuangan s. Financial instruments

Efektif 1 Januari 2015, Perusahaan menerapkan PSAK No. 50 (Revisi 2014), “Instrumen Keuangan: Penyajian”, PSAK No. 55 (Revisi 2014), “Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran”, dan PSAK No. 60 (Revisi 2014), “Instrumen Keuangan: Pengungkapan”. Penerapan PSAK revisi ini tidak berdampak signifikan pada laporan keuangan konsolidasian.

Effective January 1, 2015, the Group adopted PSAK No. 50 (Revised 2014), “Financial Instruments: Presentation”, and PSAK No. 55 (Revised 2014), “Financial Instruments: Recognition and Measurement”, and PSAK No. 60 (Revised 2014), “Financial Instruments: Disclosures”. The adoption of these revised PSAKs has no significant impact on the consolidated financial statements.

s1. Aset keuangan s1. Financial assets

Pengakuan awal Initial recognition

Aset keuangan dalam lingkup PSAK No. 55 (Revisi 2014) diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, pinjaman yang diberikan dan piutang, investasi dimiliki hingga jatuh tempo, atau aset keuangan tersedia untuk dijual, mana yang sesuai. Grup menentukan klasifikasi aset keuangan tersebut pada pengakuan awal, dan jika diperbolehkan dan sesuai, akan melakukan evaluasi pada setiap periode pelaporan.

Financial assets within the scope of PSAK No. 55 (Revised 2014) are classified as financial assets at fair value through profit or loss, loans and receivables, held-to-maturity investments, or available-for-sale financial assets, as appropriate. The Group determines the classification of its financial assets at initial recognition and where allowed and appropriate, re-evaluates this designation at each reporting period.

Semua aset keuangan diakui pertama kali pada nilai wajarnya ditambah dengan biaya-biaya transaksi, kecuali apabila aset keuangan dicatat pada nilai wajar melalui laba rugi.

All financial assets are recognized initially at fair value plus transaction costs, except in the case of financial assets which are recorded at fair value through profit or loss.

Pembelian atau penjualan aset keuangan yang memerlukan pengiriman aset dalam kurun waktu yang ditetapkan oleh peraturan atau kebiasaan yang berlaku di pasar (perdagangan yang lazim) diakui pada tanggal perdagangan, yaitu tanggal Grup berkomitmen untuk membeli atau menjual aset tersebut.

Purchases or sales of financial assets that require delivery of assets within a time frame established by regulation or convention in the marketplace (regular way trades) are recognized on the trade date, i.e., the date that the Group commits to purchase or sell the assets.

Aset keuangan Grup meliputi kas dan setara kas, piutang usaha dan lain-lain, piutang dari pihak-pihak berelasi dan uang jaminan. Grup mengklasifikasikan seluruh aset keuangan mereka sebagai pinjaman yang diberikan dan piutang.

The Group’s financial assets include cash and cash equivalents, trade and other receivables, due from related parties and refundable deposits. The Group classified all of their financial assets as loans and receivables.









34



s. Instrumen keuangan (lanjutan) s. Financial instruments (continued)

s1. Aset keuangan (lanjutan) s1. Financial assets (continued)

Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement

Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah aset keuangan non derivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan, yang tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif. Aset keuangan tersebut diukur sebesar biaya perolehan diamortisasi (amortized cost) dengan menggunakan metode suku bunga efektif (effective interest rate). Keuntungan dan kerugian diakui dalam laba rugi pada saat pinjaman yang diberikan dan piutang dihentikan pengakuannya atau mengalami penurunan nilai, demikian juga pada saat proses amortisasi.

Loans and receivables are non-derivative financial assets with fixed or determinable payments that are not quoted in an active market. Such financial assets are carried at amortized cost using the effective interest rate method. Gains and losses are recognized in profit or loss when the loans and receivables are derecognized or impaired, as well as through the amortization process.

s2. Liabilitas keuangan s2. Financial liabilities

Pengakuan awal Initial recognition

Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK No. 55 (Revisi 2014) diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, utang dan pinjaman, atau derivatif yang ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai dalam lindung nilai yang efektif, mana yang sesuai. Grup menentukan klasifikasi liabilitas keuangan mereka pada saat pengakuan awal.

Financial liabilities within the scope of PSAK No. 55 (Revised 2014) are classified as financial liabilities at fair value through profit or loss, loans and borrowings, or as derivatives designated as hedging instruments in an effective hedge, as appropriate. The Group determines the classification of its financial liabilities at initial recognition.

Liabilitas keuangan diakui pada awalnya sebesar nilai wajar dan, dalam hal utang dan pinjaman, termasuk biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung.

Financial liabilities are recognized initially at fair value and, in the case of loans and borrowings, inclusive of directly attributable transaction costs.

Liabilitas keuangan Grup meliputi utang jangka pendek, utang usaha dan lain-lain, biaya akrual, liabilitas imbalan kerja karyawan jangka pendek, utang dividen, utang kepada pihak-pihak berelasi, utang jangka panjang dan liabilitas jangka panjang lainnya. Grup mengklasifikasikan seluruh liabilitas keuangan mereka sebagai utang dan pinjaman.

The Group’s financial liabilities include short-term loans, trade and other payables, accrued expenses, short-term employee benefits liability, dividends payable, due to related parties, long-term debts and other non-current liability. The Group classifies all of its financial liabilities as loans and borrowings.









35




s2. Liabilitas keuangan (lanjutan) s2. Financial liabilities (continued)

Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement

Setelah pengakuan awal, utang dan pinjaman yang dikenakan bunga selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif. Keuntungan dan kerugian diakui dalam laba rugi pada saat liabilitas tersebut dihentikan pengakuannya serta melalui proses amortisasi.

After initial recognition, interest-bearing loans and borrowings are subsequently measured at amortized cost using the effective interest rate method. Gains and losses are recognized in profit or loss when the liabilities are derecognized as well as through the amortization process.

s3. Saling hapus dari instrumen keuangan s3. Offsetting of financial instruments

Aset dan liabilitas keuangan saling hapus dan nilai netonya dilaporkan dalam laporan posisi keuangan konsolidasian jika, dan hanya jika, saat ini memiliki hak yang berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah diakui dan terdapat niat untuk menyelesaikan secara neto, atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.

Financial assets and liabilities are offset and the net amount reported in the consolidated statement of financial position if, and only if, there is a currently enforceable legal right to offset the recognized amounts and there is an intention to settle on a net basis, or to realize the assets and settle the liabilities simultaneously.

s4. Nilai wajar instrumen keuangan s4. Fair value of financial instruments

Nilai wajar instrumen keuangan yang diperdagangkan di pasar aktif, ditentukan dengan mengacu pada kuotasi harga penawaran pasar yang berlaku pada waktu penutupan bisnis setiap tanggal pelaporan.

The fair value of financial instruments that are actively traded in organized financial markets is determined by reference to quoted market bid prices at the close of business at each reporting date.

Untuk instrumen keuangan yang tidak memiliki pasar aktif, nilai wajar ditentukan dengan menggunakan teknik penilaian yang diizinkan oleh PSAK No. 55 (Revisi 2014) seperti dengan mengacu pada transaksi wajar (arm’s length market transactions); mengacu pada nilai wajar instrumen lain yang serupa; analisa arus kas yang didiskontokan; atau model penilaian lain.

For financial instruments where there is no active market, fair value is determined using valuation techniques permitted by PSAK No. 55 (Revised 2014), which may include using recent arm’s length market transactions; reference to the current fair value of another instrument that is substantially the same; discounted cash flow analysis; or other valuation models.

Penyesuaian risiko kredit Credit risk adjustment

Grup menyesuaikan harga di pasar yang dapat diobservasi untuk mencerminkan adanya perbedaan risiko kredit para pihak yang bertransaksi antara instrumen yang diperdagangkan di pasar tersebut dengan instrumen yang dinilai untuk posisi aset keuangan. Dalam penentuan nilai wajar posisi liabilitas keuangan, risiko kredit Grup terkait dengan instrumen keuangan tersebut ikut diperhitungkan.

The Group adjusts the price in the observable market to reflect any differences in counterparty credit risk between instruments traded in that market and the ones being valued for financial asset positions. In determining the fair value of financial liability positions, the Group's own credit risk associated with the instrument is taken into account.









36




s5. Biaya perolehan diamortisasi dari

instrumen keuangan s5. Amortized cost of financial instruments

Biaya perolehan diamortisasi dihitung dengan menggunakan metode suku bunga efektif dikurangi dengan penyisihan atas penurunan nilai dan pembayaran atau pengurangan pokok. Perhitungan tersebut mempertimbangkan premium atau diskonto pada saat perolehan dan termasuk biaya transaksi dan fee yang merupakan bagian yang tak terpisahkan dari suku bunga efektif.

Amortized cost is computed using the effective interest rate method less any allowance for impairment and principal repayment or reduction. The calculation takes into account any premium or discount on acquisition and includes transaction costs and fees that are an integral part of the effective interest rate.

s6. Penurunan nilai dari aset keuangan s6. Impairment of financial assets

Pada setiap tanggal pelaporan, Grup mengevaluasi apakah terdapat bukti yang obyektif bahwa aset keuangan atau kelompok aset keuangan mengalami penurunan nilai. Penurunan nilai atas aset keuangan atau kelompok aset keuangan dianggap terjadi jika, dan hanya jika, terdapat bukti yang obyektif mengenai penurunan nilai sebagai akibat dari satu atau lebih peristiwa yang terjadi setelah pengakuan awal aset tersebut (“peristiwa yang merugikan”) dan peristiwa yang merugikan tersebut berdampak pada estimasi arus kas masa depan atas aset keuangan atau kelompok aset keuangan yang dapat diestimasi secara andal.

The Group assesses at each reporting date whether there is any objective evidence that a financial asset or a group of financial assets is impaired. A financial asset or a group of financial assets is deemed to be impaired if, and only if, there is an objective evidence of impairment as a result of one or more events that has occurred after the initial recognition of the asset (an incurred “loss event”) and that loss event has an impact on the estimated future cash flows of the financial asset or the group of financial assets that can be reliably estimated.

Bukti penurunan nilai dapat meliputi indikasi pihak peminjam atau kelompok pihak peminjam mengalami kesulitan keuangan signifikan, wanprestasi atau tunggakan pembayaran bunga atau pokok, terdapat kemungkinan bahwa pihak peminjam akan dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi keuangan lainnya dan pada saat data yang dapat diobservasi mengindikasikan adanya penurunan yang dapat diukur atas estimasi arus kas masa datang, seperti meningkatnya tunggakan atau kondisi ekonomi yang berkorelasi dengan wanprestasi.

Evidence of impairment may include indications that the debtor or a group of debtors is experiencing significant financial difficulty, default or delinquency in interest or principal payments, the probability that they will enter bankruptcy or other financial reorganization, and when observable data indicate that there is a measurable decrease in the estimated future cash flows, such as charges in arrears or economic conditions that correlate with defaults.

Nilai tercatat aset keuangan diturunkan melalui penggunaan pos penyisihan penurunan nilai dan jumlah kerugian yang terjadi diakui dalam laba rugi. Pinjaman yang diberikan dan piutang, bersama dengan penyisihan terkait, dihapuskan jika tidak terdapat kemungkinan yang realistis atas pemulihan di masa mendatang dan seluruh agunan telah terealisasi atau dialihkan kepada Grup.

The carrying amount of the financial asset is reduced through the use of an allowance for impairment account and the amount of the loss is recognized in profit or loss. Loans and receivables, together with the associated allowance, are written off when there is no realistic prospect of future recovery and all collaterals have been realized or have been transferred to the Group.









37




s6. Penurunan nilai dari aset keuangan

(lanjutan) s6. Impairment of financial assets

(continued)

Jika, pada periode berikutnya, nilai estimasi kerugian penurunan nilai aset keuangan bertambah atau berkurang karena peristiwa yang terjadi setelah penurunan nilai diakui, maka kerugian penurunan nilai yang diakui sebelumnya bertambah atau berkurang dengan menyesuaikan pos penyisihan penurunan nilai. Jika di masa mendatang penghapusan tersebut dapat dipulihkan, jumlah pemulihan tersebut diakui pada laba rugi.

If, in a subsequent period, the amount of the estimated impairment loss increases or decreases because of an event occurring after the impairment was recognized, the previously recognized impairment loss is increased or reduced by adjusting the allowance for impairment account. If a future write-off is later recovered, the recovery is recognized in profit or loss.

s7. Penghentian pengakuan aset dan

liabilitas keuangan s7. Derecognition of financial assets and

liabilities

Aset keuangan Financial assets

Aset keuangan (atau mana yang lebih tepat, bagian dari aset keuangan atau bagian dari kelompok aset keuangan serupa) dihentikan pengakuannya pada saat: (1) hak untuk menerima arus kas yang berasal dari aset tersebut telah berakhir; atau (2) Perusahaan atau Entitas Anak telah mentransfer hak mereka untuk menerima arus kas yang berasal dari aset keuangan tersebut atau menanggung kewajiban untuk membayar arus kas yang diterima tersebut secara penuh tanpa penundaan yang signifikan kepada pihak ketiga dalam perjanjian “pass-through”; dan baik (a) Perusahaan atau Entitas Anak telah secara substansial memindahkan seluruh risiko dan manfaat dari aset, atau (b) Perusahaan atau Entitas Anak secara substansial tidak memindahkan atau tidak memiliki seluruh risiko dan manfaat suatu aset, namun telah memindahkan kendali atas aset tersebut.

A financial asset (or where applicable, a part of a financial asset or part of a group of similar financial assets) is derecognized when: (1) the rights to receive cash flows from the asset have expired; or (2) the Company or Subsidiaries have transferred their rights to receive cash flows from the asset or have assumed an obligation to pay the received cash flows in full without material delay to a third party under a “pass-through” arrangement; and either (a) the Company or Subsidiaries have transferred substantially all the risks and rewards of the asset, or (b) the Company or Subsidiaries have neither transferred nor retained substantially all the risks and rewards of the asset, but have transferred control of the asset.

Liabilitas keuangan Financial liabilities

Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya pada saat liabilitas tersebut dihentikan, dibatalkan atau kadaluwarsa.

A financial liability is derecognized when the obligation under the liability is discharged, cancelled or has expired.









38




s7. Penghentian pengakuan aset dan

liabilitas keuangan (lanjutan) s7. Derecognition of financial assets and

liabilities (continued)

Liabilitas keuangan (lanjutan) Financial liabilities (continued)

Ketika suatu liabilitas keuangan yang ada digantikan oleh liabilitas keuangan lain dari pemberi pinjaman yang sama dengan persyaratan yang berbeda secara substansial, atau modifikasi secara substansial persyaratan dari suatu liabilitas yang saat ini ada, pertukaran atau modifikasi tersebut diperlakukan sebagai penghentian pengakuan liabilitas awal dan pengakuan liabilitas baru, dan selisih antara nilai tercatat masing-masing liabilitas diakui dalam laba rugi.

When an existing financial liability is replaced by another from the same lender on substantially different terms, or the terms of an existing liability are substantially modified, such an exchange or modification is treated as a derecognition of the original liability and the recognition of a new liability, and the difference in the respective carrying amounts is recognized in profit or loss.

t. Penentuan nilai wajar t. Determination of fair value

Efektif tanggal 1 Januari 2015, Grup menerapkan PSAK No. 68, "Pengukuran Nilai Wajar", yang memberikan panduan tentang bagaimana mendefinisikan dan mengukur nilai wajar. Berdasarkan jenis input yang digunakan, terdapat tiga tingkat hirarki dalam mengukur nilai wajar. Hirarki ini harus diungkapkan dalam laporan keuangan konsolidasian. Penerapan PSAK ini tidak memberikan pengaruh yang signifikan terhadap laporan keuangan konsolidasian.

Effective January 1, 2015, the Group adopted PSAK No. 68, “Fair Value Measurement”, which provides guidance on how to define and measure fair value. Based on the type of inputs used, there is a three-level hierarchy in measuring fair value. This hierarchy should be disclosed in the consolidated financial statements. The adoption of this PSAK has no significant impact on the consolidated financial statements.

Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi teratur antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran. Pengukuran nilai wajar didasarkan pada asumsi bahwa transaksi untuk menjual aset atau mengalihkan liabilitas terjadi:

Fair value is the price that would be received to sell an asset or paid to transfer a liability in an orderly transaction between market participants at the measurement date. The fair value measurement is based on the presumption that the transaction to sell the asset or transfer the liability takes place either:

(a) di pasar utama (principal market) untuk aset atau liabilitas tersebut; atau

(a) in the principal market for the asset or liability; or

(b) jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang paling menguntungkan (most advantageous market) untuk aset atau liabilitas tersebut.

(b) in the absence of a principal market, in the most advantageous market for the asset or liability.

Pasar utama atau pasar yang paling menguntungkan harus dapat diakses oleh Grup.

The principal or the most advantageous market must be accessible to by the Group.

Nilai wajar suatu aset atau liabilitas diukur menggunakan asumsi yang akan digunakan pelaku pasar ketika menentukan harga aset atau liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa pelaku pasar bertindak dalam kepentingan ekonomi terbaiknya.

The fair value of an asset or a liability is measured using the assumptions that market participants would use when pricing the asset or liability, assuming that market participants act in their economic best interest.









39



t. Penentuan nilai wajar (lanjutan) t. Determination of fair value (continued)

Pengukuran nilai wajar aset nonkeuangan memperhitungkan kemampuan pelaku pasar untuk menghasilkan manfaat ekonomik dengan menggunakan aset dalam penggunaan tertinggi dan terbaiknya (highest and best use) atau dengan menjualnya kepada pelaku pasar lain yang akan menggunakan aset tersebut dalam penggunaan tertinggi dan terbaiknya.

A fair value measurement of a non-financial asset takes into account a market participant’s ability to generate economic benefits by using the asset in its highest and best use or by selling it to another market participant that would use the asset in its highest and best use.

Grup menggunakan teknik penilaian yang sesuai dalam keadaan dan dimana data yang memadai tersedia untuk mengukur nilai wajar, memaksimalkan penggunaan input yang dapat diobservasi yang relevan dan meminimalkan penggunaan input yang tidak dapat diobservasi.

The Group uses valuation techniques that are appropriate in the circumstances and for which sufficient data are available to measure fair value, maximizing the use of relevant observable inputs and minimizing the use of unobservable inputs.

Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya diukur atau diungkapkan dalam laporan keuangan konsolidasian dikategorikan dalam hirarki nilai wajar, dijelaskan sebagai berikut, berdasarkan level input terendah yang signifikan terhadap pengukuran nilai wajar secara keseluruhan:

All assets and liabilities for which fair value is measured or disclosed in consolidated the financial statements are categorized within the fair value hierarchy, described as follows, based on the lowest level input that is significant to the fair value measurement as a whole:

• Level 1 - Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang sejenis

• Level 1 - Quoted prices (unadjusted) in active markets for identical assets or liabilities

• Level 2 - Teknik penilaian dimana level input terendah yang signifikan terhadap pengukuran nilai wajar adalah dapat diobservasi secara langsung atau tidak langsung

• Level 2 - Valuation techniques for which the lowest level input that is significant to the fair value measurement is directly or indirectly observable

• Level 3 - Teknik penilaian dimana level input terendah yang signifikan terhadap pengukuran nilai wajar adalah tidak dapat diobservasi.

• Level 3 - Valuation techniques for which the lowest level input that is significant to the fair value measurement is unobservable.

Untuk aset dan liabilitas yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian secara berulang, Grup menentukan apakah perpindahan antar level dalam hirarki telah terjadi dengan menilai kembali kategorisasi (berdasarkan level input terendah yang signifikan terhadap pengukuran nilai wajar secara keseluruhan) pada akhir setiap periode pelaporan.

For assets and liabilities that are recognized in the consolidated financial statements on a recurring basis, the Group determines whether transfers between levels in the hierarchy have occurred by re-assessing categorization (based on the lowest level input that is significant to the fair value measurement as a whole) at the end of each reporting period.

Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, Grup telah menentukan kelas aset dan liabilitas atas dasar sifat, karakteristik dan risiko aset atau liabilitas dan level hirarki nilai wajar seperti dijelaskan di atas.

For the purpose of fair value disclosures, the Group has determined classes of assets and liabilities on the basis of the nature, characteristics and risks of the asset or liability and the level of the fair value hierarchy as explained above.









40



u. Biaya pinjaman u. Borrowing costs

Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan langsung dengan perolehan, pembangunan atau pembuatan aset kualifikasian dikapitalisasi sebagai bagian biaya perolehan aset tersebut. Biaya pinjaman lainnya diakui sebagai beban pada saat terjadi. Biaya pinjaman terdiri dari biaya bunga dan biaya lain yang ditanggung oleh Grup sehubungan dengan peminjaman dana.

Borrowing costs that are directly attributable to the acquisition, construction and production of a qualifying asset are capitalized as part of the cost of the related assets. Otherwise, borrowing costs are recognized as expenses when incurred. Borrowing costs consist of interests and other financing charges that the Group incurs in connection with the borrowing of funds.

v. Perubahan kebijakan akuntansi dan

pengungkapan v. Changes in accounting policies and

disclosures

i. Standar baru dan revisi yang diadopsi oleh Grup

i. New and amended standards adopted by the Group

Efektif 1 Januari 2015, Grup menerapkan standar baru dan revisi. Perubahan kebijakan akuntansi Grup telah diterapkan seperti yang disyaratkan dan sesuai dengan ketentuan transisi dalam masing-masing standar.

Effective January 1, 2015, the Group adopted new and amended standards. Changes in the Group accounting policies have been effectively applied in accordance with transition criteria in respective standard.

Dalam tahun berjalan, Grup telah menerapkan standar baru dan revisi yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan (DSAK) dari Ikatan Akuntan Indonesia yang relevan dengan operasinya dan efektif untuk periode akuntansi yang dimulai pada tanggal 1 Januari 2015.

In the current year, the Group adopted the following new and revised standards issued by the Financial Accounting Standards Board (DSAK) of the Indonesian Institute of Accountants that are relevant to its operations and effective for accounting period beginning on January 1, 2015.

- PSAK No. 1 (Revisi 2013), Penyajian

Laporan Keuangan - PSAK No. 15 (Revisi 2013), Investasi

pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama

- PSAK No. 24 (Revisi 2013), Imbalan Kerja

- PSAK No. 46 (Revisi 2014), Pajak Penghasilan

- PSAK No. 48 (Revisi 2014), Penurunan Nilai Aset

- PSAK No. 50 (Revisi 2014), Instrumen Keuangan: Penyajian

- PSAK No. 55 (Revisi 2014), Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran

- PSAK No. 60 (Revisi 2014), Instrumen Keuangan: Pengungkapan

- PSAK No. 65 (Revisi 2013), Laporan Keuangan Konsolidasian

- PSAK No. 67 (Revisi 2013), Pengungkapan Kepentingan dalam Entitas Lain

- PSAK No. 68 (Revisi 2014), Pengukuran Nilai Wajar

- PSAK No. 1 (Revised 2013), Presentation of Financial Statements

- PSAK No. 15 (Revised 2013), Investment in Associates and Joint Ventures

- PSAK No. 24 (Revised 2013), Employee Benefits

- PSAK No. 46 (Revised 2014), Income Tax

- PSAK No. 48 (Revised 2014), Impairment of Assets

- PSAK No. 50 (Revised 2014), Financial Instruments: Presentation

- PSAK No. 55 (Revised 2014), Financial Instruments: Recognition and Measurement

- PSAK No. 60 (Revised 2014), Financial Instruments: Disclosures

- PSAK No. 65 (Revised 2013), Consolidated Financial Statements

- PSAK No. 67 (Revised 2013), Disclosure of Interests in Other Entities - PSAK No. 68 (Revised 2014), Fair Value

Measurement









41




pengungkapan (lanjutan) v. Changes in accounting policies and

disclosures (continued)

i. Standar baru dan revisi yang diadopsi oleh Grup (lanjutan)

i. New and amended standards adopted by the Group (continued)

Grup telah menerapkan standar baru dan interpretasi yang efektif 1 Januari 2015, sebagai berikut tetapi tidak relevan terhadap bisnis Grup saat ini.

The Group has adopted the following new standards and interpretations effective January 1, 2015, but are not currently relevant to the Group’s business.

- PSAK No. 4 (Revisi 2013), Laporan

Keuangan Tersendiri - PSAK No. 66 (Revisi 2013), Pengaturan

Bersama

- PSAK No. 4 (Revised 2013), Separate Financial Statements

- PSAK No. 66 (Revised 2013), Joint Arrangements

- ISAK No. 26 (Revisi 2014), Penilaian Kembali Derivatif Melekat

- ISAK No. 26 (Revised 2014), Reassessment of Embedded Derivatives

ii. Standar baru, amandemen standar,

penyempurnaan dan intepretasi yang telah diterbitkan, namun belum berlaku efektif

ii. New standards, amendments to standards, improvements and interpretations issued but not yet effective

Standar baru, amandemen standar, penyempurnaan dan interpretasi yang telah diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan (DSAK), yang berlaku efektif untuk periode yang dimulai atau setelah tanggal 1 Januari 2016, diungkapkan di bawah ini.

The new standards, amendments to standards, improvements and interpretations that are issued by the Indonesian Financial Accounting Standards Board (DSAK), which are effective for periods beginning on or after January 1, 2016, are disclosed below.

• Amandemen PSAK Tahun 2015 • Amendments to PSAK Year 2015

- Amandemen PSAK No. 1 (2015):

Penyajian Laporan Keuangan -Prakarsa Pengungkapan, diadopsi dari Amandemen IAS 1, akan berlaku efektif 1 Januari 2017.

Amandemen PSAK ini memberikan klarifikasi terkait penerapan persyaratan materialitas, fleksibilitas urutan sistematis catatan atas laporan keuangan dan pengidentifikasian kebijakan akuntansi signifikan.

- Amendment to PSAK No. 1 (2015): Presentation of Financial Statements - Disclosures Initiative, adopted from Amendment to IAS 1, will be effective on January 1, 2017.

This PSAK amendment provides clarification related to the application of materiality, flexibility in the systematic sequence of the notes to the financial statements and the identification of significant accounting policies.


Laporan Keuangan Tersendiri - Metode Ekuitas dalam Laporan Keuangan Tersendiri, diadopsi dari Amandemen IAS 27, akan berlaku efektif 1 Januari 2016.

- Amendment to PSAK No. 4 (2015): Separate Financial Statements - Equity Method in the Separate Financial Statements, adopted from Amendment to IAS 27, will be effective on January 1, 2016.









42



v. Perubahan kebijakan akuntansi dan pengungkapan (lanjutan)

v. Changes in accounting policies and disclosures (continued)

ii. Standar baru, amandemen standar, penyempurnaan dan intepretasi yang telah diterbitkan, namun belum berlaku efektif (lanjutan)

ii. New standards, amendments to standards, improvements and interpretations issued but not yet effective (continued)

• Amandemen PSAK Tahun 2015 (lanjutan)

• Amendments to PSAK Year 2015 (continued)

Amandemen PSAK ini memperkenankan penggunaan metode ekuitas sebagai salah satu metode pencatatan investasi pada entitas anak, ventura bersama dan entitas asosiasi dalam laporan keuangan tersendiri entitas tersebut.

This PSAK amendment allows the use of the equity method as a method of recording the investments in subsidiaries, joint ventures and associates in the separate financial statements of the entity.


Investasi Pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama - Entitas Investasi: Penerapan Pengecualian Konsolidasi, di adopsi dari Amandemen IFRS 10, IFRS 12, dan IAS 28, akan berlaku efektif 1 Januari 2016.

- Amendment to PSAK No. 15 (2015): Investments in Associates and Joint Ventures - Investment Entities: Application of the Consolidation Exemption, adopted from Amendments to IFRS 10, IFRS 12, and IAS 28, will be effective on January 1, 2016.

Amandemen PSAK ini memberikan klarifikasi tentang pengecualian konsolidasi untuk entitas investasi ketika kriteria tertentu terpenuhi.


Aset Tetap - Klarifikasi Metode yang Diterima untuk Penyusunan dan Amortisasi, diadopsi dari Amandemen IAS 16 dan IAS 38, akan berlaku efektif 1 Januari 2016.

Amandemen PSAK ini, antara lain, mengklarifikasi prinsip yang terdapat dalam PSAK No. 16 dan PSAK No. 19, bahwa pendapatan mencerminkan suatu pola manfaat ekonomi yang dihasilkan dari pengoperasian usaha (yang mana aset tersebut adalah bagiannya) daripada manfaat ekonomi dari pemakaian melalui penggunaan aset. Sebagai kesimpulan bahwa penggunaan metode penyusutan aset tetap yang berdasarkan pada pendapatan adalah tidak tepat.

This PSAK amendment provides clarification on the exemption for consolidation of investment entities when certain criteria are met.

- Amendment to PSAK No. 16 (2015):

Fixed Assets - Clarification of Acceptable Methods of Depreciation and Amortization, adopted from Amendments to IAS 16 and IAS 38, will be effective on January 1, 2016.

This PSAK amendment, among others, clarifies the principle in PSAK No. 16 and PSAK No. 19, that revenue reflects a pattern of economic benefits that are generated from operating a business (of which the asset is part) rather than the economic benefits that are consumed through use of the asset. As a result, a revenue based method is not appropriate to be used to depreciate the fixed assets.









43








• Amandemen PSAK Tahun 2015

(lanjutan) • Amendments to PSAK Year 2015

(continued)

- Amandemen PSAK No. 19 (2015): Aset Takberwujud - Klarifikasi Metode yang Diterima untuk Penyusutan dan Amortisasi, diadopsi dari Amandemen IAS 16 dan IAS 38, akan berlaku efektif 1 Januari 2016.

Amandemen PSAK ini memberikan klarifikasi tentang anggapan bahwa pendapatan adalah dasar yang tidak tepat dalam mengukur pemakaian manfaat ekonomi aset takberwujud dapat dibantah dalam keadaan terbatas tertentu.

- Amendment to PSAK No. 19 (2015): Intangible Assets - Clarification of Acceptable Methods of Depreciation and Amortization, adopted from Amendments to IAS 16 and IAS 38, will be effective on January 1, 2016.

This PSAK amendment provides

clarification on the assumption that revenue is not an appropriate basis to measure the economic benefit of intangible assets.


Imbalan Kerja tentang Program Imbalan Pasti: Iuran Pekerja, yang diadopsi dari Amandemen IAS 19, akan berlaku efektif 1 Januari 2016.

Amandemen PSAK ini untuk

menyederhanakan akuntansi untuk kontribusi iuran dari pekerja atau pihak ketiga, apakah kontribusi berhubungan dengan jasa atau independen dari jumlah masa kerja.

- Amandemen PSAK No. 65:

Laporan Keuangan Konsolidasian - Entitas Investasi: Penerapan Pengecualian Konsolidasi, yang diadopsi dari Amandemen IFRS 10, IFRS 12, dan IAS 28, akan berlaku efektif 1 Januari 2016.

Amandemen PSAK ini

mengklarifikasi tentang pengecualian konsolidasi untuk entitas investasi ketika kriteria tertentu terpenuhi.

- Amendment to PSAK No. 24 (2015): Employee Benefits - Defined Benefit Plans: Employee Contributions, adopted from IAS 19 Amendments, will be effective on January 1, 2016. Amendment to this PSAK is to simplify accounting for contributions from employees or third parties, whether the contributions are linked to service or independent of the number of years of service.

- Amendment to PSAK No. 65:

Consolidated Financial Statements - Investment Entities: Application of the Consolidation Exemption, adopted from Amendments to IFRS 10, IFRS 12, and IAS 28, will be effective on January 1, 2016. Amendment to this PSAK clarifies the exemption of consolidation for investment entities when certain criteria are met.









44








• Amandemen PSAK Tahun 2015

(lanjutan) • Amendments to PSAK Year 2015

(continued)

- Amandemen PSAK No. 66: Pengaturan Bersama tentang Akuntansi Akuisisi Kepentingan dalam Operasi Bersama, diadopsi dari Amandemen IFRS 11, akan berlaku efektif 1 Januari 2016.

Amandemen PSAK ini mensyaratkan bahwa seluruh prinsip kombinasi bisnis dalam PSAK 22: Kombinasi Bisnis dan PSAK lain beserta persyaratan pengungkapannya diterapkan untuk akuisisi pada kepentingan awal dalam operasi bersama dan untuk akuisisi kepentingan tambahan dalam operasi bersama, sepanjang tidak bertentangan dengan pedoman yang ada dalam PSAK No. 66.

- Amendment to PSAK No. 66: Joint Arrengements - Accounting for Acquisitions of Interest in Joint Operations, adopted from IFRS 11 Amendment, will be effective on January 1, 2016.

This PSAK amendment requires all

the principles of business combination in PSAK 22: Business Combination and other PSAK disclosure requirements to be applied to the initial acquisition of interests in joint operations and for additional acquisition of interests in joint operations, as long as they are not in conflict with the existing guidance in PSAK No. 66.

- Amandemen PSAK No. 67:

Pengungkapan Kepentingan Dalam Entitas Lain tentang Entitas Investasi: Penerapan Pengecualian Konsolidasi, diadopsi dari Amandemen IFRS 10, IFRS 12 dan IAS 28, akan berlaku efektif 1 Januari 2016. Amandemen PSAK ini mengklarifikasi tentang pengecualian konsolidasi untuk entitas investasi ketika kriteria tertentu terpenuhi.

- Amendment to PSAK No. 67: Disclosures of Interests in Other Entities - Investment Entities: Application of Consolidation Exemption, adopted from Amendments to IFRS 10, IFRS 12 and IAS 28, will be effective on January 1, 2016.

This PSAK amendment clarifies the

exemption of consolidation for investment entities when certain criteria are met.

• Interpretasi Standar Akuntasi Keuangan (ISAK) Tahun 2015

• Interpretation of Financial Accounting Standards (ISAK) For Year 2015

- ISAK No. 30: Pungutan, diadopsi

dari IFRIC 21, akan berlaku efektif 1 Januari 2016.

- ISAK No. 30: Levies, adopted from IFRIC 21, will be effective on January 1, 2016.









45








• Interpretasi Standar Akuntasi

Keuangan (ISAK) Tahun 2015 (lanjutan)

• Interpretation of Financial Accounting Standards (ISAK) For Year 2015 (continued)

ISAK ini mengklarifikasi akuntansi liabilitas untuk membayar pungutan, selain daripada pajak penghasilan yang berada dalam ruang lingkup PSAK No. 46: Pajak Penghasilan serta denda lain atas pelanggaran perundang-undangan, kepada Pemerintah.

This ISAK clarifies the accounting liability to pay the levy, other than the income taxes that are within the scope of PSAK No. 46: Income Tax, and other penalties for violations of law, to the Government.

- ISAK No. 31: Properti Investasi,

akan berlaku efektif 1 Januari 2017. ISAK ini memberikan interpretasi atas karakteristik bangunan yang digunakan sebagai bagian dari definisi properti investasi dalam PSAK No. 13: Properti Investasi.

- ISAK No. 31: Investment Property, will be effective on January 1, 2017.

This ISAK provides an interpretation of the characteristics of the building that is used as part of the definition of an investment property in PSAK No. 13: Investment Property.

• Penyesuaian Tahunan 2015 • Annual Improvements 2015

Penyesuaian Tahunan 2015 merupakan hasil adopsi dari Annual Improvements Cycle 2010-2012 dan Annual Improvements Cycle 2011-2013. Penyesuaian Tahunan pada dasarnya merupakan kumpulan amandemen dengan ruang lingkup sempit (narrow-scope) yang hanya bersifat mengklarifikasi sehingga tidak terdapat usulan prinsip baru ataupun perubahan signifikan pada prinsip-prinsip yang telah ada.

The 2015 Annual Improvements are adopted from Annual Improvements Cycle 2010-2012 and Annual Improvements Cycle 2011-2013. Annual Improvements basically represent compilation of narrow-scope amendments which merely clarifies the principles, therefore, there are no new proposed principles or significant changes to the existing principles.

- PSAK No. 5 (Penyesuaian 2015): Segmen Operasi, diadopsi dari Annual Improvements to IFRSs 2010-2012 Cycle (IFRS 8), akan berlaku efektif 1 Januari 2016. Penyesuaian PSAK ini meminta pengungkapan atas deskripsi segmen operasi yang telah digabungkan dan indikator ekonomi yang digunakan untuk menilai apakah segmen yang digabungkan memiliki karakteristik yang serupa.

- PSAK No. 5 (Improvement 2015): Operating Segments, adopted from Annual Improvements to IFRSs 2010-2012 Cycle (IFRS 8), will be effective on January 1, 2016. This PSAK improvement requires disclosures of the description of operating segments which has been combined and economic indicators used to assess whether the combined segments have similar characteristics.









46








• Penyesuaian Tahunan 2015

(lanjutan) • Annual Improvements 2015

(continued)

- PSAK No. 7 (Penyesuaian 2015): Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi, diadopsi dari Annual Improvements to IFRSs 2010-2012 Cycle (IAS 24), akan berlaku efektif 1 Januari 2016.

Penyesuaian PSAK ini

mengklarifikasi bahwa entitas manajemen (entitas yang menyediakan jasa personil manajemen kunci) adalah pihak berelasi yang dikenakan pengungkapan pihak berelasi. Dan entitas yang memakai entitas manajemen mengungkapkan biaya yang terjadi untuk jasa manajemennya.

- PSAK No. 7 (Improvement 2015): Related Party Disclosures, adopted from Annual Improvements to IFRSs 2010-2012 Cycle (IAS 24), will be effective on January 1, 2016.

This PSAK improvement clarifies that a management entity (an entity that provides key management personnel services) is a related party subject to the related party disclosures. In addition, an entity that uses a management entity is required to disclose the expenses incurred for management services.

- PSAK No. 13 (Penyesuaian 2015):

Properti Investasi, diadopsi dari Annual Improvements to IFRSs 2011-2013 Cycle (IAS 40), akan berlaku efektif 1 Januari 2016.

Penyesuaian PSAK ini memberikan

klarifikasi bahwa PSAK No. 13 dan PSAK No. 22 saling mempengaruhi. Entitas dapat mengacu pada PSAK ini untuk membedakan antara properti investasi dan properti yang digunakan sendiri. Entitas juga dapat mengacu pada PSAK No. 22 sebagai pedoman apakah akuisisi properti investasi merupakan pembelian aset atau kombinasi bisnis.

- PSAK No. 13 (Improvement 2015): Investment Property, adopted from Annual Improvements to IFRSs 2011-2013 Cycle (IAS 40), will be effective on January 1, 2016.

This PSAK improvement clarifies

that the PSAK No. 13 and PSAK No. 22 affect each other. An entity may refer to this PSAK to distinguish between investment property and owner-occupied property. Entities may also refer to PSAK No. 22 as a guide whether the acquisition of an investment property is either a purchase of an asset or a business combination.


Aset Tetap, diadopsi dari Annual Improvements to IFRSs 2010-2012 Cycle (IAS 16), akan berlaku efektif 1 Januari 2016.

- PSAK No. 16 (Improvement 2015): Fixed Assets, adopted from Annual Improvements to IFRSs 2010-2012 Cycle (IAS 16), will be effective on January 1, 2016.









47










(continued)

Penyesuaian PSAK ini mengklarifikasi bahwa dalam PSAK No. 16 dan PSAK No. 19, aset dapat direvaluasi dengan mengacu pada data pasar yang dapat diobservasi terhadap jumlah tercatat bruto ataupun neto. Selanjutnya apabila entitas menggunakan model revaluasi, jumlah tercatat aset tersebut disajikan kembali pada jumlah revaluasiannya.

This PSAK improvement clarifies that in PSAK No. 16 and PSAK No. 19, the asset may be revalued by reference to observable data on either the gross or the net carrying amount. In addition, when an entity uses the revaluation model, the carrying amount of the asset is restated to its revalued amount.


Aset Takberwujud, diadopsi dari Annual Improvements to IFRSs 2010-2012 Cycle (IAS 38), akan berlaku efektif 1 Januari 2016.

Penyesuaian ini mengklarifikasi bahwa dalam PSAK No. 16 dan PSAK No. 19, aset dapat direvaluasi dengan mengacu pada data pasar yang dapat diobservasi terhadap jumlah tercatat bruto ataupun neto. Selanjutnya apabila entitas menggunakan model revaluasi, jumlah tercatat aset tersebut disajikan kembali pada jumlah revaluasiannya.

- PSAK No. 19 (2015 Improvement): Intangible Assets, adopted from Annual Improvements to IFRSs 2010-2012 Cycle (IAS 38), will be effective on January 1, 2016.

The improvement clarifies that in

PSAK No. 16 and PSAK No. 19, the asset may be revalued by reference to observable data on either the gross or the net carrying amount. In addition, when an entity uses the revaluation model, the carrying amount of the asset is restated to its revalued amount.


Kombinasi Bisnis, diadopsi dari Annual Improvements to IFRSs 2010-2012 Cycle dan 2011 - 2013 Cycle (IFRS 3), akan berlaku efektif 1 Januari 2016.

Penyesuaian PSAK ini menjelaskan pengecualian ruang lingkup dan kewajiban untuk membayar pertimbangan imbalan kontinjensi yang memenuhi definisi instrumen keuangan.

- PSAK No. 22 (Improvement 2015): Business Combination, adopted from Annual Improvements to IFRSs 2010-2012 Cycle and 2011-2013 Cycle (IFRS 3), will be effective on January 1, 2016.

This PSAK improvement clarifies the

scope exceptions and the obligation to pay contingent consideration which meets the definition of financial instruments.









48










(continued)

- PSAK No. 25 (Penyesuaian 2015): Kebijakan Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi dan Kesalahan, akan berlaku efektif 1 Januari 2016.

Penyesuaian PSAK ini memberikan

koreksi editorial pada paragraf 27 tentang keterbatasan penerapan retrospektif.

- PSAK No. 25 (Improvement 2015): Accounting Policy, Changes of Accounting Estimates and Error, will be effective on January 1, 2016.

This PSAK improvement provides editorial corrections of paragraph 27 on the limitations of retrospective application.


Pembayaran Berbasis Saham, diadopsi dari seluruh pengaturan dalam Annual Improvements to IFRSs 2011-2013 Cycle (IFRS 2), akan berlaku efektif 1 Januari 2016.

Penyesuaian PSAK ini menjelaskan

berbagai isu yang berhubungan dengan definisi dari kondisi kinerja dan jasa yang bersifat kondisi vesting.

- PSAK No. 53 (Improvement 2015): Share-based Payments, adopted from Annual Improvements to IFRSs 2011-2013 Cycle (IFRS 2), will be effective on January 1, 2016.

The PSAK improvement clarifies various issues relating to the definitions of performance and service conditions which are vesting conditions.


Pengukuran Nilai Wajar, diadopsi dari seluruh pengaturan dalam Annual Improvements to IFRSs 2011-2013 Cycle (IFRS 16), akan berlaku efektif 1 Januari 2016.

Penyesuaian PSAK ini

mengklarifikasi bahwa pengecualian portofolio dalam PSAK No. 68 dapat diterapkan tidak hanya pada kelompok aset keuangan dan liabilitas keuangan, tetapi juga diterapkan pada kontrak lain dalam ruang lingkup PSAK No. 55, “Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran”.

- PSAK No. 68 (Improvement 2015): Fair Value Measurement, adopted from Annual Improvements to IFRSs 2011-2013 Cycle (IFRS 16), will be effective on January 1, 2016.

The PSAK improvement clarifies that the portfolio exception in PSAK No. 68 can be applied not only to financial assets and financial liabilities, but also to other contracts within the scope of PSAK No. 55, “Financial Instruments: Recognition and Measurement”.









49








• Standar baru efektif 1 Januari 2018 • New standards effective January 1,

2018

- PSAK No. 69 (2015): Agrikultur, diadopsi dari IAS 41.

- PSAK No. 69 (2015): Agriculture, adopted from IAS 41.

- Amandemen PSAK No. 16: Aset

Tetap - Agrikultur: Tanaman Produktif, diadopsi dari Amandemen IAS 16.

- PSAK No. 16 Amendment: Agriculture: Bearer Plants, adopted from Amendment of IAS 16.

Grup sedang mengevaluasi dan belum menentukan dampak dari amandemen dan penyempurnaan terhadap standar akuntansi tersebut pada laporan keuangan konsolidasiannya.

The Group is presently evaluating and has not yet determined the effects of these amendments and improvements to accounting standards on its consolidated financial statements.

3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI

YANG SIGNIFIKAN 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,

ESTIMATES AND ASSUMPTIONS

Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup mengharuskan manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan pengungkapan atas liabilitas kontinjensi pada akhir periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian material di periode yang akan datang terhadap nilai tercatat aset atau liabilitas yang terkait.

The preparation of the Group’s consolidated financial statements requires management to make judgments, estimates and assumptions that affect the reported amounts of revenues, expenses, assets and liabilities, and the disclosure of contingent liabilities at the end of the reporting period. Uncertainty about these assumptions and estimates could result in outcomes in future periods that require material adjustment to the carrying amounts of the assets or liabilities affected.

Pertimbangan Judgments

Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup yang memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian:

The following judgments are made by management in the process of applying the Group’s accounting policies that have the most significant effects on the amounts recognized in the consolidated financial statements:

Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency

Mata uang fungsional dari masing-masing entitas dalam Grup adalah mata uang dari lingkungan ekonomi primer dimana entitas beroperasi. Mata uang tersebut adalah mata uang yang mempengaruhi pendapatan dan beban pokok penjualan dan jasa yang diberikan.

The currency of each of the entities under the Group is the currency of the primary economic environment in which each entity operates. It is the currency that mainly influences the revenue and cost of sales and rendering services.









50

3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan)

3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS, ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)

Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)

Pajak Penghasilan Income Tax

Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti sepanjang kegiatan usaha normal. Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilan badan berdasarkan evaluasi dan pertimbangan manajemen apakah akan terdapat tambahan pajak penghasilan badan.

Significant judgment is involved in determining provision for corporate income tax. There are certain transactions and computation for which the ultimate tax determination is uncertain during the ordinary course of business. The Group recognizes liabilities for expected corporate income tax issues based on management’s evaluation and judgement of whether additional corporate income tax will be due.

Penyisihan atas Kerugian Penurunan Nilai Piutang Usaha - Evaluasi Individual

Allowance for Impairment Losses on Trade Receivables - Individual Assessment

Grup mengevaluasi akun tertentu jika terdapat informasi adanya pelanggan yang tidak dapat memenuhi kewajiban keuangannya.

The Group evaluates specific accounts where it has information that certain customers are unable to meet their financial obligations.

Dalam hal tersebut, Grup mempertimbangkan, berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas pada jangka waktu hubungan dengan pelanggan dan status kredit dari pelanggan berdasarkan catatan kredit dari pihak ketiga (jika tersedia) dan faktor pasar yang telah diketahui, untuk mencatat provisi spesifik atas pelanggan terhadap jumlah piutang pelanggan guna mengurangi jumlah piutang yang diharapkan dapat diterima oleh Grup. Provisi spesifik ini dievaluasi kembali dan disesuaikan jika tambahan informasi yang diterima mempengaruhi jumlah penyisihan atas kerugian penurunan nilai piutang usaha. Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 5.

In these cases, the Group uses judgment, based on available facts and circumstances, including but not limited to, the length of its relationship with the customers and the customers’ current credit status based on any third-party credit reports (if available) and known market factors, to record specific provisions for customers against amounts due to reduce its receivable amounts that the Group expects to collect. These specific provisions are re-evaluated and adjusted as additional information received affects the amounts of allowance for impairment losses on trade receivables. Further details are disclosed in Note 5.

Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions

Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi ketidakpastian lain pada akhir periode pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk periode berikutnya, diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan konsolidasian disusun. Kondisi saat ini dan asumsi mengenai perkembangan masa depan, mungkin berubah akibat perubahan pasar atau situasi di luar kendali Grup. Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat terjadinya.

The key assumptions concerning the future and other key sources of estimation uncertainty at the end of reporting period that have a significant risk of causing a material adjustment to the carrying amounts of assets and liabilities within the next financial period are disclosed below. The Group based its assumptions and estimates on parameters available when the consolidated financial statements were prepared. Existing circumstances and assumptions about future developments, may change due to market changes or circumstances arising beyond the control of the Group. Such changes are reflected in the assumptions as they occur.









51



Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)

Penyisihan atas Kerugian Penurunan Nilai Piutang Usaha - Evaluasi Kolektif

Allowance for Impairment Losses on Trade Receivables - Collective Assessment

Bila Grup memutuskan bahwa tidak terdapat bukti obyektif atas penurunan nilai pada evaluasi individual atas piutang usaha, baik yang nilainya signifikan maupun tidak, Grup menyertakannya dalam evaluasi kolektif atas penurunan nilai. Karakteristik pelanggan mempengaruhi estimasi arus kas masa depan dari piutang usaha tersebut karena merupakan indikasi bagi kemampuan pelanggan untuk melunasi jumlah terutang.

If the Group determines that no objective evidence of impairment exists for an individually assessed trade receivables, whether significant or not, it includes the receivables in collective assessment for impairment. The characteristics of customers are relevant to the estimation of future cash flows for such trade receivables by being indicative of the customer’s ability to pay all amounts due.

Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan Impairment of Non-Financial Assets

Grup menilai penurunan nilai aset (aset tetap dan investasi pada entitas asosiasi) ketika terdapat peristiwa atau perubahan keadaan yang mengindikasikan bahwa nilai tercatat mungkin tidak dapat terpulihkan. Faktor-faktor penting yang dipertimbangkan Grup dapat memicu reviu penurunan nilai terdiri dari:

The Group assesses impairment of assets (property, plant and equipment and investment in associates) whenever events or changes in circumstances indicate that the carrying amount of an asset may not be recoverable. The factors that the Group considers important which could trigger an impairment review include the following:

• penurunan kinerja hasil operasi yang signifikan pada ekspektasi masa lampau atau proyeksi masa depan

• significant underperformance relative to expected historical or projected future operating results;

• perubahan signifikan penggunaan aset yang diperoleh dan strategi bisnis secara menyeluruh; dan

• significant changes in the manner of use of the acquired assets or the strategy for the overall business; and

• industri atau tren ekonomi negatif secara signifikan.

• significant negative industry or economic trends.

Jika indikasi dimaksud ditemukan, dilakukan estimasi formal nilai terpulihkan dan kerugian penurunan nilai diakui sepanjang nilai tercatat melebihi nilai terpulihkan. Nilai terpulihkan dari aset atau unit penghasil kas diukur dari nilai yang lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual dengan nilai pakainya.

If any such indication exists, a formal estimate of the recoverable amount is performed and an impairment loss is recognized to the extent that the carrying amount exceeds the recoverable amount. The recoverable amount of an asset or cash generating unit is measured at the higher of the fair value less cost to sell and value in use.

Imbalan Kerja Employee Benefits

Penentuan kewajiban dan beban Grup sehubungan dengan liabilitas imbalan kerja bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan oleh aktuaris independen dalam menghitung jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian.

The determination of the Group’s obligations and cost for employee benefits liabilities is dependent on its selection of certain assumptions used by the independent actuaries in calculating such amounts. Those assumptions include, among others, discount rates, annual salary increase rate, annual employee turn-over rate, disability rate, retirement age and mortality rate.

Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktual atau perubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup dapat mempengaruhi secara material liabilitas diestimasi atas imbalan kerja dan beban imbalan kerja. Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 29.

While the Group believes that its assumptions are reasonable and appropriate, significant differences in the actual results or significant changes in the Group’s assumptions may materially affect its estimated employee benefits liability and employee benefits expense. Further details are disclosed in Note 29.









52



Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)

Penyisihan Keusangan Persediaan Allowance for Obsolescence of Inventories

Penyisihan penurunan nilai pasar dan keusangan persediaan, jika ada, diestimasi berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas kepada, kondisi fisik persediaan yang dimiliki, harga jual pasar, estimasi biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang timbul untuk penjualan. Provisi dievaluasi kembali dan disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang mempengaruhi jumlah yang diestimasi. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 7.

Allowance for decline in market value and obsolescence of inventories, if any, is estimated based on available facts and circumstances, including but not limited to, the inventories’ own physical conditions, their market selling prices, estimated costs of completion and estimated costs to be incurred for their sales. The provisions are re-evaluated and adjusted as additional information received affects the estimated amount. Further details are disclosed in Note 7.

Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Property, plant and equipment

Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap antara 3 sampai dengan 20 tahun. Ini adalah umur yang secara umum diharapkan dalam industri dimana Grup menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya beban penyusutan masa depan mungkin direvisi. Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 10.

The costs of property, plant and equipment are depreciated on a straight-line method over their estimated useful lives. Management properly estimates the useful lives of these property, plant and equipment to be within 3 to 20 years. These are common life expectancies applied in the industry where the Group conducts its business. Changes in the expected level of usage and technological development could impact the economic useful lives and the residual values of these assets, and therefore future depreciation charges could be revised. Further details are disclosed in Note 10.

Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets

Aset pajak tangguhan diakui atas perbedaan temporer sepanjang besar kemungkinannya bahwa laba kena pajak akan tersedia di masa depan sehingga perbedaan temporer yang dapat dikurangkan tersebut dan akumulasi rugi pajak yang belum dikompensasi dapat digunakan. Estimasi signifikan oleh manajemen diperlukan dalam menentukan jumlah aset pajak tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat penggunaan dan tingkat laba kena pajak mendatang disertai dengan strategi perencanaan pajak masa depan.

Deferred tax assets are recognized for temporary differences to the extent that it is probable that sufficient taxable profit will be available in the future against which these deductible temporary differences and carry forward of unused tax losses can be utilized. Significant management estimates are required to determine the amount of deferred tax assets that can be recognized, based upon the likely timing and the level of future taxable profits, together with future tax planning strategies.

4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS

Kas dan setara kas terdiri dari: Cash and cash equivalents consist of the following: 31 Desember/December 31

2015 2014

Kas kecil 16.310 21.455 Petty cash fund Kas di bank Cash in banks Rupiah Rupiah PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk - Indonesia 678.483 448.997 - Indonesia PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - Indonesia 182.316 154.225 - Indonesia Lain-lain (masing-masing di bawah AS$50.000) 128.376 36.171 Others (each below US$50,000)









53

4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued) 31 Desember/December 31

2015 2014

Kas di bank (lanjutan) Cash in banks (continued)

Dolar AS U.S. Dollars The Hongkong and Shanghai The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited Banking Corporation Limited - Indonesia 9.213.791 4.909.544 - Indonesia PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - Indonesia 2.451.966 19.905.573 (Persero) Tbk - Indonesia Standard Chartered Bank Standard Chartered Bank - Singapura 2.133.537 4.195.266 - Singapore PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk - Indonesia 1.853.151 689.476 - Indonesia JPMorgan Chase Bank, NA - AS 1.551.402 2.055.766 JPMorgan Chase Bank, NA - USA PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk - Indonesia 249.182 3.812.242 (Persero) Tbk - Indonesia Lain-lain (masing-masing Others di bawah AS$300.000) 479.564 245.835 (each below US$300,000) Dolar Singapura Singapore Dollars Standard Chartered Bank Standard Chartered Bank - Singapura 542.673 138.012 - Singapore PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk - Indonesia 456.954 996.865 - Indonesia Lain-lain (masing-masing Others di bawah AS$50.000) 31.220 43.209 (each below US$50,000) Euro Euro Standard Chartered Bank Standard Chartered Bank - Singapura 85.987 95.732 - Singapore PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - Indonesia 12.420 30.647 (Persero) Tbk - Indonesia Lain-lain (masing-masing Others di bawah AS$100.000) 138.430 139.130 (each below US$100,000) Dirham Uni Emirat Arab United Arab Emirates Dirham National Bank of Dubai National Bank of Dubai - Uni Emirat Arab 17.988 39.273 - United Arab Emirates First East Export First East Export Bank, PLC - Malaysia 16.250 16.250 Bank, PLC - Malaysia Dolar Australia Australian Dollars Australia and New Zealand Banking Australia and New Zealand Banking Group Limited - Australia 33.736 41.189 Group Limited - Australia Ringgit Malaysia Malaysian Ringgit CIMB Bank Berhad - Malaysia 1.471 1.710 CIMB Bank Berhad - Malaysia Setara kas - deposito berjangka Cash equivalents - time deposits Dolar AS U.S. Dollars ING Bank NV - Belanda 600.000 500.000 ING Bank NV - Netherlands The Hongkong and Shanghai The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited Banking Corporation Limited - Indonesia 407.249 500.000 - Indonesia Lain-lain (masing-masing Others di bawah AS$300.000) 319.069 316.116 (each below US$300,000) Euro Euro ING Bank NV - Belanda 53.680 131.633 ING Bank NV - Netherlands Dolar Singapura Singapore Dollars Standard Chartered Bank Standard Chartered Bank - Singapura 2.126.322 - - Singapore PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - Indonesia 708.269 - (Persero) Tbk - Indonesia Rupiah Rupiah PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - Indonesia 666.580 75.339 (Persero) Tbk - Indonesia PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk - Indonesia 151.646 157.755 - Indonesia

Total 25.308.022 39.697.410 Total









54

4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)

Tingkat suku bunga deposito berjangka selama satu tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 adalah sebagai berikut:

The interest rates on the time deposits during the years ended December 31, 2015 and 2014 were as follows:

31 Desember/December 31

2015 2014

Dolar AS 0,03% - 1,00% 0,01% - 2,00% U.S. Dollars Rupiah 3,75% - 8,00% 4,05% - 7,25% Rupiah Dolar Singapura 0,75% - 0,85% 0,21% Singapore Dollars Euro 0,86% 1,23% Euro

5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES

Rincian piutang usaha adalah sebagai berikut: Trade receivables consist of the following: 31 Desember/December 31

2015 2014

Pihak ketiga Third parties

PT Technip Indonesia 6.046.982 - PT Technip Indonesia Edge Trend Limited 3.251.380 - Edge Trend Limited Total E & P Indonesie 3.247.792 14.785.480 Total E & P Indonesie Husky CNOOC Madura Ltd. 2.241.015 - Husky CNOOC Madura Ltd. PT Bredero Shaw Indonesia 1.021.119 - PT Bredero Shaw Indonesia Mobil Cepu Ltd. 341.800 7.484.783 Mobil Cepu Ltd. Oudeh Petroleum Company - 8.119.317 Oudeh Petroleum Company PT Pertamina EP - 3.950.277 PT Pertamina EP PTTEP International Limited - 2.609.347 PTTEP International Limited Amalgamated Pipes Investment Ltd. - 1.772.160 Amalgamated Pipes Investment Ltd. Halliburton Manufacturing & Halliburton Manufacturing & Technology Sdn.Bhd. - 1.313.863 Technology Sdn.Bhd. Lain-lain (masing-masing di bawah AS$1.000.000) 3.737.812 8.419.514 Others (each below US$1,000,000)

Pihak ketiga - total 19.887.900 48.454.741 Third parties - total

Dikurangi penyisihan atas kerugian Less allowance for impairment losses penurunan nilai piutang usaha (48.021) (8.830.546) on trade receivables

Pihak ketiga - neto 19.839.879 39.624.195 Third parties - net

Pihak berelasi - neto (Catatan 6) 5.221.356 15.458.296 Related parties - net (Note 6)

Total Neto 25.061.235 55.082.491 Net Total

Rincian piutang usaha menurut jenis mata uang adalah sebagai berikut:

The details of trade receivables based on currency are as follows:

31 Desember/ December 31

2015 2014

Dolar AS 24.006.542 61.007.980 U.S. Dollars Dolar Singapura Singapore Dollars (Sin$328.903 pada tanggal (Sin$328,903 as of 31 Desember 2015 dan December 31, 2015 and Sin$3.701.777 pada tanggal Sin$3,701,777 as of 31 Desember 2014) 232.489 2.803.741 December 31, 2014) Rupiah Rupiah (Rp12.443.540.736 pada tanggal (Rp12,443,540,736 as of 31 Desember 2015 dan December 31, 2015 Rp1.692.490.144 pada tanggal and Rp1,692,490,144 as of 31 Desember 2014) 902.033 135.399 December 31, 2014)

Total 25.141.064 63.947.120 Total Dikurangi penyisihan atas kerugian Less allowance for impairment losses penurunan nilai piutang usaha (79.829) (8.864.629) on trade receivables

Total 25.061.235 55.082.491 Total









55

5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (continued)

Berdasarkan analisa umur piutang, komposisi piutang usaha adalah sebagai berikut:

Based on the analysis of the aging of the receivables, the composition of trade receivables is as follows:


2015 2014

Lancar 14.818.694 30.475.387 Current Jatuh tempo: Past due: 1 - 60 hari 7.003.137 20.261.161 1 - 60 days 61 - 150 hari 1.801.416 1.972.054 61 - 150 days Lebih dari 150 hari 1.517.817 11.238.518 More than 150 days

Total 25.141.064 63.947.120 Total Dikurangi penyisihan atas kerugian Less allowance for impairment losses penurunan nilai piutang usaha (79.829) (8.864.629) on trade receivables

Neto 25.061.235 55.082.491 Net

Mutasi penyisihan atas kerugian penurunan nilai piutang usaha (pihak ketiga dan pihak berelasi) adalah sebagai berikut:

The changes in the allowance for impairment losses on trade receivables (third parties and related parties) are as follows:


2015 2014

Saldo awal 8.864.629 8.851.187 Beginning balance Perubahan selama tahun berjalan Changes during the year Penambahan penyisihan 2.437 15.694 Additional provision Penghapusan piutang (8.784.391) - Write-off Pembalikan - (600) Reversal Selisih nilai tukar (2.846) (1.652) Foreign exchange difference

Saldo akhir 79.829 8.864.629 Ending balance

Penyisihan atas kerugian penurunan nilai dilakukan untuk menutup kemungkinan kerugian adanya piutang yang tidak tertagih.

The allowance for impairment losses is provided to cover the possible losses from uncollectible accounts.

Pada tahun 2015, manajemen Perusahaan memutuskan untuk menghapus piutang yang sudah jatuh tempo sebesar AS$8.119.317 yang sudah dibentuk penyisihan atas kerugian penurunan nilai pada tahun 2012. Lokasi pelanggan ada di Syria dan tidak ada respon dari pelanggan atas berbagai surat tagihan. Manajemen Perusahaan juga memutuskan untuk menghapus piutang sebesar AS$665.074 yang sudah dibentuk penyisihan atas kerugian penurunan nilai pada tahun 2011, berdasarkan penilaian manajemen bahwa piutang tersebut tidak memiliki prospek yang realisitis untuk pemulihan di masa yang akan datang berdasarkan status kredit pelanggan dan faktor pasar saat ini yang mempengaruhi industri minyak global.

In 2015, the Company’s management decided to write-off its long-outstanding receivable amounting to US$8,119,317 which had been fully provided with an allowance for impairment loss in 2012. The customer is located in Syria and there were no response from the customer after various demand letters. Also, the Company’s management decided to write-off long-outstanding receivable amounting to US$665,074 which had been fully provided with allowance for impairment loss in 2011, based on the management’s assessment that this receivable has no realistic prospect of future recovery based on the customer’s credit status and current market factors affecting the global oil industry.

Berdasarkan hasil penelaahan terhadap adanya penurunan nilai pada akhir tahun, manajemen Grup berpendapat bahwa penyisihan atas kerugian penurunan nilai piutang usaha cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya piutang usaha.

Based on the results of review for impairment at the end of the year, the Group’s management is of the opinion that the allowance for impairment losses is adequate to cover possible losses from the non-collection of the accounts.









56

6. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI

6. TRANSACTIONS AND ACCOUNTS WITH RELATED PARTIES

Dalam kegiatan usaha normal, Grup melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi berdasarkan ketentuan dan persyaratan yang disetujui oleh para pihak, terutama yang berhubungan dengan pembelian bahan baku dan bahan pembantu, subkontrak, royalti, uang muka, penggunaan fasilitas serta penjualan produk dan jasa.

The Group, in its regular conduct of business, is engaged in transactions with related parties based on terms and conditions agreed by the parties, principally consisting of purchases of raw materials and supplies, subcontract costs, royalties, advances, use of facilities and sales of products and services.

a. Transaksi dan Saldo a. Transactions and Balances

Rincian saldo dan transaksi dengan pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut:

The details of account balances and transactions with related parties are as follows:

Persentase terhadap Total Aset/ Liabilitas (%)/ Total/ Percentage to Total Assets/ Amount Liabilities (%)

31 Desember/December 31 31 Desember/December 31

2015 2014 2015 2014 Piutang Usaha (Catatan 5) Trade Receivables (Note 5) Entitas Asosiasi Associate PT H-Tech Oilfield Equipment 371.968 1.160.233 0,1612 0,4459 PT H-Tech Oilfield Equipment Entitas Sepengendali Under Common Control Vallourec Asia Pacific Pte. Ltd. 970.056 1.406.713 0,4205 0,5406 Vallourec Asia Pacific Pte. Ltd. Vallourec Oil & Gas Vallourec Oil & Gas (China) Co. Ltd. 812.763 24.827 0,3523 0,0096 (China) Co.Ltd. Vallourec Star LP 694.079 - 0,3009 - Vallourec Star LP VAM Onne Nigeria Ltd. 231.650 - 0,1004 - VAM Onne Nigeria Ltd. Vallourec Oil & Gas France 246.494 45.083 0,1069 0,0173 Vallourec Oil & Gas France VAM USA LLC 230.428 225.630 0,0999 0,0867 VAM USA LLC Vallourec Middle East FZE 204.526 6.441.074 0,0887 2,4755 Vallourec Middle East FZE VAM Drilling Products VAM Drilling Products Middle East FZE - 901.876 - 0,3466 Middle East FZE Lain-lain (masing-masing Others (each di bawah AS$60.000) 67.531 24.820 0,0293 0,0095 below US$60,000) Pihak Berelasi Lainnya Other Related Parties PT Citra Tubindo Engineering 834.661 738.663 0,3618 0,2839 PT Citra Tubindo Engineering PT Dwi Sumber Arca Waja 399.666 402.070 0,1733 0,1545 PT Dwi Sumber Arca Waja Aqua-Terra Logistics Pte. Ltd. 110.199 2.526.292 0,0478 0,9709 Aqua-Terra Logistics Pte. Ltd. PT Suryasarana Hidupjaya 4.430 1.481.920 0,0019 0,5696 PT Suryasarana Hidupjaya Sumitomo Corporation Sumitomo Corporation Asia & Oceania Pte. Ltd. - 19.390 - 0,0075 Asia & Oceania Pte. Ltd. Lain-lain (masing-masing Others (each di bawah AS$60.000) 74.713 93.788 0,0324 0,0360 below US$60,000) Total 5.253.164 15.492.379 2,2773 5,9541 Total Dikurangi penyisihan kerugian penurunan nilai atas Less allowance for impairment piutang usaha (31.808) (34.083) (0,0138 ) (0,0131 ) losses on trade receivables Neto 5.221.356 15.458.296 2,2635 5,9410 Net

Piutang dari Pihak-Pihak Berelasi Due from Related Parties Pemegang Saham Shareholder PT Citra Agramasinti Nusantara 18 2.002.199 0,0000 0,7695 PT Citra Agramasinti Nusantara Entitas Asosiasi Associate PT H-Tech Oilfield Equipment 202.477 97.873 0,0878 0,0376 PT H-Tech Oilfield Equipment Entitas Sepengendali Under Common Control Lain-lain (masing-masing Others (each di bawah AS$30.000) 30.611 2.058 0,0133 0,0008 below US$30,000) Pihak Berelasi Lainnya Other Related Parties PT Citra Tubindo Engineering - 4.180.553 - 1,6067 PT Citra Tubindo Engineering Lain-lain (masing-masing Others (each di bawah AS$30.000) 51.603 56.109 0,0223 0,0216 below US$30,000)

Total 284.709 6.338.792 0,1234 2,4362 Total









57

6. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan)

6. TRANSACTIONS AND ACCOUNTS WITH RELATED PARTIES (continued)

a. Transaksi dan Saldo (lanjutan) a. Transactions and Balances (continued) Persentase terhadap Total Aset/ Liabilitas (%)/ Total/ Percentage to Total Assets/ Amount Liabilities (%)

31 Desember/ December 31 31 Desember/ December 31

2015 2014 2015 2014 Utang Usaha (Catatan 12) Trade Payables (Note 12) Entitas Asosiasi Associate

PT Pelayaran Citranstirta PT Pelayaran Citranstirta Tatasarana 196.010 46.787 0,2026 0,0407 Tatasarana

Entitas Sepengendali Under Common Control Vallourec Deutschland Gmbh 26.955.537 27.684.503 27,8555 24,0742 Vallourec Deutschland Gmbh Vallourec Oil & Gas France 9.074.427 504.908 9,3774 0,4391 Vallourec Oil & Gas France Vallourec Tubes France SAS 4.611.148 20.928.529 4,7651 18,1993 Vallourec Tubes France SAS VAM Far East Pte. Ltd. 364.180 535.642 0,3763 0,4658 VAM Far East Pte. Ltd.

Vallourec Tubos Do Brasil SA - 3.357.740 0,0000 2,9199 Vallourec Tubos Do Brasil SA Vallourec Oil & Gas Vallourec Oil & Gas (China) Co. Ltd. - 1.418.143 - 1,2332 (China) Co. Ltd. Lain-lain (masing-masing Others (each di bawah AS$60.000) 75.926 22.569 0,0785 0,0196 below US$60,000) Pihak Berelasi Lainnya Other Related Parties Aqua-Terra Logistics Pte. Ltd. 883.314 2.349.318 0,9128 2,0429 Aqua-Terra Logistics Pte. Ltd. PT Kabil Indonusa Estate 107.692 65.178 0,1113 0,0567 PT Kabil Indonusa Estate

PT Unimas Motor Wasta 69.471 165.188 0,0718 0,1436 PT Unimas Motor Wasta Lain-lain (masing-masing Others (each di bawah AS$100.000) 100.609 242.537 0,1039 0,2109 below US$100,000)

Total 42.438.314 57.321.042 43,8552 49,8459 Total

Persentase terhadap Pendapatan atau

Beban yang Bersangkutan (%)/ Total/ Percentage to Respective Amount Income or Expense (%)

Tahun yang berakhir pada Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/ tanggal 31 Desember/ Years ended December 31 Years ended December 31

2015 2014 2015 2014

Penjualan dan Jasa (Catatan 22) Sales and Services (Note 22)

Entitas Asosiasi Associate PT H-Tech Oilfield PT H-Tech Oilfield Equipment 1.771.351 2.896.354 1,5585 1,3962 Equipment Entitas Sepengendali Under Common Control Vallourec Oil & Gas France 10.225.079 11.447.188 8,9965 5,5182 Vallourec Oil & Gas France Vallourec Asia Pacific Vallourec Asia Pacific Pte. Ltd. 3.487.891 2.082.685 3,0688 1,0040 Pte. Ltd.

Vallourec Oil & Gas UK Ltd. 1.644.057 444.151 1,4465 0,2141 Vallourec Oil & Gas UK Ltd. VAM Onne Nigeria Ltd. 1.621.578 1.955.506 1,4267 0,9427 VAM Onne Nigeria Ltd. Vallourec Middle East FZE 1.456.866 25.214.280 1,2818 12,1548 Vallourec Middle East FZE

Vallourec Star LP 1.159.999 - 1,0206 - Vallourec Star LP Vallourec Oil & Gas Vallourec Oil & Gas (China) Co. Ltd. 1.071.821 24.800 0,9430 0,0119 (China) Co. Ltd. VAM Drilling Products VAM Drilling Products Middle East FZE 448.726 3.269.320 0,3948 1,5760 Middle East FZE

VAM USA LLC 313.032 225.630 0,2754 0,1088 VAM USA LLC Vallourec Deutschland Gmbh 67.464 1.840.582 0,0594 0,8873 Vallourec Deutschland Gmbh VAM Far East Pte. Ltd. 12.000 464.369 0,0106 0,2239 VAM Far East Pte. Ltd.

Lain-lain (masing-masing Others (each di bawah AS$60.000) 40.652 75.138 0,0358 0,0362 below US$60,000)

Pihak Berelasi Lainnya Other Related Parties Sumitomo Corporation Sumitomo Corporation

Asia & Oceania Pte. Ltd. 4.384.390 3.158.190 3,8576 1,5224 Asia & Oceania Pte. Ltd. PT Suryasarana Hidupjaya 1.726.156 1.836.524 1,5188 0,8853 PT Suryasarana Hidupjaya

Aqua-Terra Logistics Pte. Ltd. 740.910 3.577.973 0,6519 1,7248 Aqua-Terra Logistics Pte. Ltd. PT Citra Tubindo Engineering 697.886 483.013 0,6140 0,2328 PT CitraTubindo Engineering


Total 31.259.040 59.399.125 27,5031 28,6339 Total









58



a. Transaksi dan Saldo (lanjutan) a. Transactions and Balances (continued)

Persentase terhadap Pendapatan atau

Beban yang Bersangkutan (%)/ Total/ Percentage to Respective Amount Income or Expense (%)


2015 2014 2015 2014

Pembelian Bahan Baku, Purchase of Raw Materials, Perlengkapan Pabrik, Royalti, Factory Supplies, Royalty, Beban Subkontrak, Subcontract Costs, Penggunaan Fasilitas Use of Facilities dan lain-lain (Catatan 23) and Others (Note 23) Entitas Sepengendali Under Common Control

Vallourec Deutschland Gmbh 16.359.737 10.662.093 18,7624 7,1777 Vallourec Deutschland Gmbh Vallourec Oil & Gas France 10.637.641 6.818.196 12,1999 4,5900 Vallourec Oil & Gas France Vallourec Oil & Gas Vallourec Oil & Gas (China) Co. Ltd. 4.176.802 7.584.308 4,7902 5,1058 (China) Co. Ltd. Vallourec Tubes France SAS 2.720.695 9.614.147 3,1203 6,4723 Vallourec Tubes France SAS VAM Far East Pte. Ltd. 570.832 929.926 0,6547 0,6260 VAM Far East Pte.Ltd. Vallourec Tubos Do Vallourec Tubos Do Brasil SA - 3.628.700 - 2,4429 Brasil SA


Pihak Berelasi Lainnya Other Related Parties Aqua-Terra Logistics Pte. Ltd. 2.404.274 4.994.971 2,7574 3,3626 Aqua-Terra Logistics Pte. Ltd. PT Kabil Indonusa Estate 715.708 971.795 0,8208 0,6542 PT Kabil Indonusa Estate Aqua-Terra Oilfield Equipment Aqua-Terra Oilfield Equipment & Services Pte. Ltd. 630.523 1.571.756 0,7231 1,0581 & Services Pte. Ltd. PT Unimas Motor Wasta 532.971 804.084 0,6112 0,5413 PT Unimas Motor Wasta Lain-lain (masing-masing Others (each di bawah AS$200.000) 594.913 635.865 0,6823 0,4282 below US$200,000)

Total 39.399.311 48.292.400 45,1856 32,5106 Total

b. Sifat Hubungan b. Nature of Relationships

Sifat hubungan dan saldo/transaksi antara Grup dan pihak-pihak berelasi di atas adalah sebagai berikut:

The nature of the relationships and accounts/transactions between the Group and the above related parties are as follows:

Sifat Saldo Akun/ Transaksi/ Nature of Accounts/ Perusahaan/Company Hubungan/Relationship Transactions

Aqua-Terra Logistics Pte. Ltd. Pihak berelasi lainnya/ Penjualan dan jasa Other related parties dan beban pengiriman/ Sales and services and delivery costs

Aqua-Terra Oilfield Equipment & Pihak berelasi lainnya/ Pembelian perlengkapan pabrik/ Services Pte. Ltd. Other related parties Purchases of factory supplies PT AT Oceanic Offshore Pihak berelasi lainnya/ Pembelian perlengkapan pabrik/ Other related parties Purchases of factory supplies PT Citra Agramasinti Nusantara Pihak berelasi lainnya/ Pinjaman berbunga/ Other related parties Interest-bearing loan









59



b. Sifat Hubungan (lanjutan) b. Nature of Relationships (continued)

Sifat Saldo Akun/

Transaksi/ Nature of Accounts/ Perusahaan/Company Hubungan/Relationship Transactions

PT Citra Tubindo Engineering Pihak berelasi lainnya/ Penjualan dan jasa dan Other related parties pinjaman berbunga/ Sales and services and interest-bearing loan

PT Dwi Sumber Arca Waja Pihak berelasi lainnya/ Penjualan dan jasa dan Other related parties tagihan antar perusahaan/ Sales and services and intercompany charges

PT H-Tech Oilfield Equipment Entitas asosiasi/ Penjualan dan jasa, Associate beban subkontrak dan

beban antar perusahaan/ Sales and services, subcontract costs and intercompany charges

PT Kabil Indonusa Estate Pihak berelasi lainnya/ Penggunaan fasilitas/ Other related parties Use of facilities PT Pelayaran Citranstirta Tatasarana Entitas asosiasi/ Penjualan dan jasa dan Associate pembelian bahan baku/ Sale and services and purchase of raw materials PT Suryasarana Hidupjaya Pihak berelasi lainnya/ Penjualan dan jasa/ Other related parties Sales and services Sin Soon Huat Corporation Ltd. Pihak berelasi lainnya/ Penjualan dan jasa dan Other related parties pembelian bahan baku/

Sales and services and purchases of raw materials

Sumitomo Corporation Asia & Pihak berelasi lainnya/ Penjualan dan jasa/ Oceania Pte. Ltd. Other related parties Sales and services PT Unimas Motor Wasta Pihak berelasi lainnya/ Beban marketing/ Other related parties Marketing expenses

Vallourec Asia Pacific Pte. Ltd. Entitas sepengendali/ Penjualan dan jasa dan Under common control pembelian bahan baku/ Sales and services and purchases of raw materials Vallourec Canada Inc. Entitas sepengendali/ Penjualan dan jasa/ Under common control Sales and services Vallourec Tubos Do Brasil SA Entitas sepengendali/ Pembelian bahan baku/ Under common control Purchases of raw materials









60



b. Sifat Hubungan (lanjutan) b. Nature of Relationships (continued)

Sifat Saldo Akun/

Transaksi/ Nature of Accounts/ Perusahaan/Company Hubungan/Relationship Transactions

Vallourec Oil & Gas France Entitas sepengendali/ Penjualan dan jasa, Under common control pembelian bahan baku, royalti dan sewa gauges/ Sales and services,

purchases of raw materials, royalty and rental of gauges Vallourec Oil & Gas UK Ltd. Entitas sepengendali/ Penjualan dan jasa/ Under common control Sales and services

Vallourec Oil & Gas (China) Co. Ltd. Entitas sepengendali/ Pembelian bahan baku/ (dahulu/formerly Vallourec Mannesmann Under common control Purchases of raw materials Oil & Gas (China) Trading Co. Ltd.)

Vallourec Deutschland Gmbh Entitas sepengendali/ Penjualan dan jasa dan (dahulu/formerly Vallourec & Under common control pembelian bahan baku/ Mannesmann Deutschland Gmbh) Sales and services and purchases of raw materials Vallourec Star LP Entitas sepengendali/ Penjualan dan jasa/ Under common control Sales and services Vallourec Tubes France SAS Entitas sepengendali/ Pembelian bahan baku/ (dahulu/formerly Vallourec & Under common control Purchases of raw materials

Mannesmann France)

Vallourec Middle East FZE Entitas sepengendali/ Penjualan dan jasa dan (dahulu/formerly Vallourec & Under common control pembelian bahan baku/ Mannesmann Middle East FZE Sales and services and purchase of raw materials Vallourec & Sumitomo Tubos Entitas sepengendali/ Penjualan dan jasa/ Do Brasil Ltda. Under common control Sales and services VAM Drilling Products Middle East FZE Entitas sepengendali/ Penjualan dan jasa/ Under common control Sales and services VAM Far East Pte. Ltd. Entitas sepengendali/ Penjualan dan jasa dan Under common control tagihan antar perusahaan/ Sales and services and intercompany charges VAM Onne Nigeria Ltd. Entitas sepengendali/ Penjualan dan jasa/ Under common control Sales and services VAM USA LLC Entitas sepengendali/ Penjualan dan jasa/ Under common control Sales and services









61



c. Perjanjian Signifikan dengan Pihak-Pihak

Berelasi c. Significant Agreements with Related Parties

PT Citra Tubindo Engineering (CTE) PT Citra Tubindo Engineering (CTE)

Pada tanggal 12 September 2007, Perusahaan mengadakan perjanjian pinjaman dengan CTE, dimana Perusahaan setuju untuk memberikan pinjaman kepada CTE dengan jumlah maksimum sebesar AS$10.000.000. Pinjaman ini harus digunakan untuk keperluan modal kerja. Pinjaman ini memperoleh bunga masing-masing sebesar 3,28% dan 3,48% per tahun pada tanggal 31 Desember 2011 dan 1 Januari 2011/31 Desember 2010. Tingkat bunga akan ditinjau dan direvisi pada tanggal 1 Januari setiap tahun, akan disepakati oleh kedua belah pihak tetapi tidak akan lebih tinggi dari 2,5% di atas tingkat Sibor Dolar AS pada tanggal yang berlaku, bunga dikenakan mulai tanggal 1 Januari 2010. Pinjaman dibayar kembali saat Perusahaan memberikan permintaan tertulis.

On September 12, 2007, the Company entered into loan agreements with CTE, whereby the Company agreed to give loan to CTE with maximum amount of US$10,000,000. The loan shall be used for working capital purpose. The loan earns interest at rate of 3.28% and 3.48% per annum as of December 31, 2011 and January 1, 2011/December 31, 2010, respectively. The interest rate shall be reviewed and revised annually on January 1, each year, to be agreed by both parties but shall not be higher than 2.5% above the U.S. Dollars Sibor rate on the applicable date, the interest commenced on January 1, 2010. The loan was repayable upon written demand by the Company.

Pada tanggal 1 Juli 2011, Perusahaan mengadakan pembaruan perjanjian pinjaman dengan CTE, dimana Perusahaan setuju untuk memberikan pinjaman kepada CTE sebesar AS$3.840.166. Pinjaman ini untuk jangka waktu satu tahun dan akan diperpanjang atas permintaan CTE. Pinjaman ini memperoleh bunga sebesar 2,5% per tahun pada tanggal 31 Desember 2014. Tingkat bunga akan ditinjau dan direvisi pada tanggal 1 April setiap tahun, yang akan disepakati oleh kedua belah pihak tetapi tidak akan lebih tinggi dari 2% di atas tingkat Sibor Dolar AS 12 bulan di Singapura pada tanggal yang berlaku.

On July 1, 2011, the Company entered into renewal of loan agreement with CTE, whereby the Company agreed to give loan to CTE amounting to US$3,840,166. This loan is for a period of one year and will be extended upon request by CTE. The loan earns interest at rate of 2.5% per annum as of December 31, 2014. The interest rate shall be reviewed and revised annually on April 1, each year, to be agreed by both parties but shall not be higher than 2% above 12 months of the U.S. Dollars Sibor rate as quoted in Singapore on the applicable date.

Pinjaman ini sudah dilunasi sepenuhnya pada tanggal 8 Desember 2015. Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, saldo pinjaman ini masing-masing sebesar AS$nihil dan AS$3.840.166 dicatat sebagai bagian dari "Piutang dari pihak-pihak berelasi".

The outstanding loan was fully paid on December 8, 2015. As of December 31, 2015 and 2014, the outstanding balance of the loans amounted to US$nil and US$3,840,166 and recorded as part of “Due from related parties”.

PT Citra Agramasinti Nusantara (CAN) PT Citra Agramasinti Nusantara (CAN)

Pada tanggal 1 Juli 2011, Perusahaan mengadakan perjanjian pinjaman dengan CAN, dimana Perusahaan setuju untuk memberikan pinjaman kepada CAN sebesar AS$2.197.880. Pinjaman ini untuk jangka waktu satu tahun dan akan diperpanjang atas permintaan CAN. Pinjaman ini memperoleh bunga sebesar 2,5% per tahun pada tanggal 31 Desember 2014. Tingkat bunga akan ditinjau dan direvisi pada tanggal 1 April setiap tahun, yang akan disepakati oleh kedua belah pihak tetapi tidak akan lebih tinggi dari 2% di atas tingkat Sibor Dolar AS 12 bulan di Singapura pada tanggal yang berlaku.

On July 1, 2011, the Company entered into loan agreement with CAN, whereby the Company agreed to give loan to CAN amounting to US$2,197,880. This loan is for a period of one year and will be extended upon request by CAN. The loan earns interest at rate of 2.5% per annum as of December 31, 2014. The interest rate shall be reviewed and revised annually on April 1, each year, to be agreed by both parties but shall not be higher than 2% above 12 months of the U.S. Dollars Sibor rate as quoted in Singapore on the applicable date.









62




Berelasi (lanjutan) c. Significant Agreements with Related Parties

(continued)

PT Citra Agramasinti Nusantara (CAN) (lanjutan)

PT Citra Agramasinti Nusantara (CAN) (continued)

Pinjaman ini sudah dilunasi sepenuhnya pada tanggal 10 Desember 2015. Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, saldo pinjaman ini masing-masing sebesar AS$nihil dan AS$1.997.880 dan dicatat sebagai bagian dari "Piutang dari pihak-pihak berelasi".

The outstanding loan was fully paid on December 10, 2015. As of December 31, 2015 and 2014, the outstanding balance of the loan amounted to US$nil and US$1,997,880 and recorded as part of “Due from related parties”.

PT Hymindo Petromas Utama (HPU) PT Hymindo Petromas Utama (HPU)

Pada tanggal 16 Maret 2015, Perusahaan menandatangani perjanjian dengan PT Hymindo Petromas Utama (HPU) (Entitas Anak), dimana kedua pihak bermaksud untuk menggabungkan kegiatan operasional dan marketing HPU ke dalam Perusahaan. Berdasarkan Akta Notaris Markus Gunawan, S.H., M.Kn. No. 19 tanggal 8 Agustus 2015, aset utama HPU telah dipindahkan kepemilikannya ke Perusahaan, yang terdiri dari: 1) Sebidang tanah seluas 10.016m2 berikut 1

(satu) unit bangunan pabrik seluas 1.365m2 terletak di Jalan Hang Kesturi III, Batam sebesar Rp14.795.000.000 (setara dengan AS$1,1 juta).

2) Aset lainnya, seperti mesin dan peralatan pabrik, motor dan kendaraan, peralatan kantor serta peralatan dan perlengkapan sebesar Rp18.157.500.000 (setara dengan AS$1,3 juta).

On March 16, 2015, the Company signed an agreement with PT Hymindo Petromas Utama (HPU) (a Subsidiary), which both parties intend to combine HPU’s operational and marketing activities with the Company. Based on Notarial Deed No. 19 of Markus Gunawan, S.H., M.Kn. dated August 8, 2015, the major assets of HPU have been transferred to the Company’s ownership, which consist of :

1) A land of 10,016m2 along with 1 (one) factory building of 1,365m2 which is located on Jl. Hang Kesturi III, Batam, amounting to Rp14,795,000,000 (equivalent to US$1.1 million).

2) Other assets, such as plant machineries and equipment, vehicles, office equipment and furniture and fixture, amounting to Rp18,157,500,000 (equivalent to US$1.3 million).

Berdasarkan catatan akuntansi perusahaan dan HPU secara terpisah, transaksi ini dicatat sebesar nilai buku neto aset pada tanggal 31 Juli 2015. Selisih antara jumlah yang dibayarkan dengan nilai buku neto aset dicatat pada tambahan modal disetor pada bagian ekuitas laporan posisi keuangan masing-masing untuk Perusahaan.

In the separate books of the Company and HPU, this transaction was recorded at net book value of the assets as of July 31, 2015. The difference in the consideration paid over the net book value of the assets was recognized under additional paid-in capital in the equity section of the Company’s separate statement of financial position.









63




Berelasi (lanjutan) c. Significant Agreements with Related Parties

(continued)

Vallourec Oil & Gas France (dahulu Vallourec Mannesmann Oil & Gas France)

Vallourec Oil & Gas France (formerly Vallourec Mannesmann Oil & Gas France)

Pada tanggal 2 Desember 2011, Perusahaan mengadakan perjanjian royalti dengan Vallourec Oil & Gas France (dahulu Vallourec Mannesmann Oil & Gas France). Royalti dihitung sebesar 3,25% dari penjualan. Perjanjian ini berlaku efektif pada tanggal 1 Januari 2012 untuk jangka waktu 10 tahun. Royalti yang dibebankan pada operasi masing-masing sebesar AS$1.711.375 dan AS$3.900.895 untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, yang dicatat pada akun “Beban Pokok Penjualan dan Jasa” dalam laba rugi. Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, biaya akrual royalti Perusahaan masing-masing sebesar AS$369.583 dan AS$1.418.548.

On December 2, 2011, the Company entered into a royalty agreement with Vallourec Oil & Gas France (formerly Vallourec Mannesmann Oil & Gas France). Royalty is calculated at 3.25% of sales. This agreement is valid starting January 1, 2012 for a period of 10 years. Royalty fee charged to operations amounted to US$1,711,375 and US$3,900,895 for the years ended December 31, 2015 and 2014, respectively, which is presented under “Cost of Sales and Services” in profit or loss. As of December 31, 2015 and 2014, accrued royalty of the Company amounted to US$369,583 and US$1,418,548, respectively.

7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES

Persediaan (sesuai biaya) perolehan terdiri dari: Inventories (at cost) consist of the following: 31 Desember/ December 31

2015 2014

Barang jadi 45.155.038 30.124.716 Finished goods Barang dalam proses 7.690.521 8.882.650 Work-in-process Bahan baku dan pembantu 44.066.995 44.602.230 Raw materials and supplies

Total 96.912.554 83.609.596 Total Dikurangi penyisihan keusangan Less allowance for inventory persediaan (13.155.114) (9.118.057) obsolescence

Neto 83.757.440 74.491.539 Net

Mutasi penyisihan keusangan persediaan adalah sebagai berikut:

The changes in allowance for inventory obsolescence are as follows:


2015 2014

Saldo awal tahun 9.118.057 5.267.292 Beginning balance Penambahan penyisihan 5.871.758 4.808.553 Additional provision Pembalikan selama tahun berjalan (1.834.701) (957.788) Reversal during the year

Saldo akhir tahun 13.155.114 9.118.057 Ending balance

Penambahan penyisihan keusangan persediaan tahun 2015 dan 2014 sehubungan dengan persediaan yang pergerakannya lambat, tidak bergerak dan dengan daya jual yang minimal.

The additional provision of allowance for inventory obsolescence in 2015 and 2014 pertains to slow-moving, non-moving inventories and with minimal saleability.









64

7. PERSEDIAAN (lanjutan) 7. INVENTORIES (continued)

Pembalikan penyisihan atas keusangan persediaan tersebut di atas diakui karena persediaan terkait telah diproses menjadi barang jadi dan/atau telah terjual kepada pelanggan selama tahun berjalan.

The above reversals of allowance for inventory obsolescence were recognized in relation to the usage of the related inventories that have been processed into finished goods and/or sold during the year to customers.

Berdasarkan hasil penelaahan kondisi persediaan pada akhir tahun, manajemen Grup berpendapat bahwa penyisihan persediaan usang cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian yang timbul dari tidak terpulihkannya persediaan yang pergerakannya lambat.

Based on the review of the condition of inventory at end of the year, the Group’s management is of the opinion that the allowance for inventory obsolescence is adequate to cover any possible losses that may arise from non-recoverability of slow-moving inventories.

Tidak ada persediaan yang dijaminkan pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014.

There are no inventories used as collateral for any loan facility as of December 31, 2015 and 2014.

Persediaan diasuransikan terhadap risiko kerugian fisik atau kerusakan berdasarkan suatu paket polis pertanggungan dengan nilai pertanggungan masing-masing sebesar AS$50.076.269 dan AS$50.265.217 pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014. Manajemen Grup berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian atas risiko tersebut.

Inventories are covered by insurance against physical losses or damage, under blanket policies amounting to US$50,076,269 and US$50,265,217 as of December 31, 2015 and 2014, respectively. The Group’s management is of the opinion that the sum insured is adequate to cover any possible losses from the said risks.

8. BIAYA DIBAYAR DI MUKA DAN ASET LANCAR

LAINNYA 8. PREPAID EXPENSES AND OTHER CURRENT

ASSETS

Rincian biaya dibayar di muka dan aset lancar lainnya adalah sebagai berikut:

The details of prepaid expenses and other current assets are as follows:


2015 2014

Biaya dibayar di muka 168.124 381.852 Prepaid expenses

Uang muka operasional 73.468 87.381 Advance payments - operation Uang muka pembelian 22.083 110.999 Advance payments - purchasing Lain - lain 221.988 169.628 Others

Sub-total- aset lancar lainnya 317.539 368.008 Sub-total - other current assets

Total 485.663 749.860 Total









65

9. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 9. INVESTMENTS IN ASSOCIATES

Rincian investasi pada entitas asosiasi adalah sebagai berikut:

The details of investments in associates are as follows:

Dampak Mutasi selama tahun berjalan/ Hilangnya Movements during the year

Kendali

Persentase atas Bagian Pengumuman/

Pemilikan Saldo Entitas atas Laba Penerimaan Saldo

(%)/ Awal Anak/ Neto Entitas Dividen Akhir

Percentage Investasi/ Effect of Asosiasi/ Kas/Cash Investasi/

of Beginning Loss of Equity in Net Dividends Ending

Ownership Balance of Control of a Earnings of Declared/ Balance of

2015 (%) Investment Subsidiary Associates Received Investment 2015

PT H-Tech Oilfield PT H-Tech Oilfield

Equipment (“HOE”) 45,65 12.824.234 - 1.422.844 (2.282.500) 11.964.578 Equipment (“HOE”) Citra Sumit Valind Citra Sumit Valind Investment Investment Pte. Ltd. (“CSV”) 48,00 2.072.459 - 26.365 (96.000) 2.002.824 Pte. Ltd. (“CSV”) PT Pelayaran Citranstirta PT Pelayaran Citranstirta Tatasarana (“CITA”) 48,25 661.480 - 287.986 - 949.466 Tatasarana (“CITA”)

Total 15.558.173 - 1.737.195 (2.378.500) 14.916.868 Total

2014 2014

PT H-Tech Oilfield PT H-Tech Oilfield

Equipment (“HOE”) 45,65 15.391.654 - 1.541.080 (4.108.500) 12.824.234 Equipment (“HOE”)

Citra Sumit Valind Citra Sumit Valind Investment Investment Pte. Ltd. (“CSV”) 48,00 1.950.031 - 122.428 - 2.072.459 Pte. Ltd. (“CSV”)

PT Pelayaran Citranstirta PT Pelayaran Citranstirta

Tatasarana (“CITA”) 48,25 - 543.780 117.700 - 661.480 Tatasarana (“CITA”)

Total 17.341.685 543.780 1.781.208 (4.108.500) 15.558.173 Total

Ringkasan informasi keuangan entitas asosiasi: Summary of the financial information of the associates as follows:

31 Desember 2015 HOE CSV CITA December 31, 2015

Aset lancar 19.840.575 743.921 2.206.329 Current assets Aset tidak lancar 3.996.857 3.469.251 3.291.625 Non-current assets Liabilitas jangka pendek 2.467.747 40.621 1.082.814 Current liabilities Liabilitas jangka panjang 712.559 - 2.346.432 Non-current liabilities Pendapatan 18.950.922 - 2.875.947 Revenue Laba tahun berjalan 3.172.288 73.571 584.579 Income for the year Penghasilan komprehensif lain 50.467 - 5.801 Other comprehensive income 31 Desember 2014 HOE CSV CITA *) December 31, 2014

Aset lancar 23.044.173 683.974 1.681.950 Current assets Aset tidak lancar 4.975.757 3.662.466 3.975.179 Non-current assets Liabilitas jangka pendek 4.772.516 28.817 946.559 Current liabilities Liabilitas jangka panjang 813.041 - 2.920.207 Non-current liabilities Pendapatan 20.068.610 - 927.264 **) Revenue Laba tahun/periode berjalan 3.361.701 302.108 241.477 **) Income for the year/period Penghasilan (rugi) Other comprehensive komprehensif lain (41.346) - 5.022 **) income (loss)

*) Entitas asosiasi dimulai dari tanggal 1 Agustus 2014 (Catatan 34).

*) Associate starting August 1, 2014 (Note 34).

**) Pendapatan dan laba untuk periode 1 Agustus 2014

sampai dengan 31 Desember 2014. **) Revenue and income for the period August 1, 2014

until December 31, 2014.

Berdasarkan penelaahan manajemen Grup, tidak terdapat kejadian-kejadian atau perubahan keadaan yang mengindikasikan adanya penurunan nilai investasi pada entitas asosiasi tanggal 31 Desember 2015 dan 2014.

Based on the Group’s management review, there were no events or changes in circumstances which indicated an impairment in the value of investments in associates as at December 31, 2015 and 2014.









66

9. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan) 9. INVESTMENTS IN ASSOCIATES (continued)

PT H-Tech Oilfield Equipment (HOE) PT H-Tech Oilfield Equipment (HOE)

Pada tahun 1999, Perusahaan membeli 440.000 saham dengan nilai investasi sebesar Rp3.080.000.000 (setara AS$344.128), yang merupakan 7,10% kepemilikan di HOE, dari pemegang saham Perusahaan, PT Citra Agramasinti Nusantara (CAN). Pada tahun 2000, Perusahaan membeli tambahan 990.000 saham dengan nilai investasi sebesar Rp6.930.000.000 (setara dengan AS$776.471) dari Nissho Iwai Corporation, pihak berelasi, sehingga meningkatkan kepemilikan menjadi 23,07%.

In 1999, the Company acquired 440,000 shares with investment value of Rp3,080,000,000 (equivalent to US$344,128), which represent 7.10% ownership interest in HOE, from the Company’s shareholder, PT Citra Agramasinti Nusantara (CAN). In 2000, the Company purchased additional 990,000 shares with investment value of Rp6,930,000,000 (equivalent to US$776,471) from Nissho Iwai Corporation, a related party, which increased its ownership interest to 23.07%.

Pada tanggal 27 Desember 2006, Perusahaan mengadakan perjanjian penjualan dan pembelian saham dengan Amalgamated Pipes Investment Limited, Guernsey (APIL), pihak ketiga, dimana Perusahaan membeli kepemilikan saham APIL di HOE, sebesar 1.400.000 saham atau 22,58% kepemilikan saham senilai AS$7.644.000. Dengan adanya pembelian ini, kepemilikan saham Perusahaan di HOE meningkat menjadi 45,65%. HOE bergerak di bidang produksi pipa pengeboran dan jasa yang sesuai dengan spesifikasi American Petroleum Institute.

On December 27, 2006, the Company entered into a share sale and purchase agreement with Amalgamated Pipes Investment Limited, Guernsey (APIL), a third party, whereby the Company purchased APIL’s share ownership in HOE. A total of 1,400,000 shares was purchased, which represent 22.58% ownership interest. The purchase price amounted to US$7,644,000. With this acquisition, the Company’s share ownership in HOE increased to 45.65%. HOE is engaged in manufacturing of drill pipes and related services based on specifications of American Petroleum Institute.

Citra Sumit Valind Investment Pte. Ltd. (CSV) Citra Sumit Valind Investment Pte. Ltd. (CSV)

Pada tahun 1996, Perusahaan membeli 840.000 saham dengan nilai investasi sebesar Sin$840.000 (setara dengan AS$597.143) yang merupakan 30% kepemilikan CSV, perusahaan yang didirikan di Singapura. Selain sebagai perusahaan induk, kegiatan utama CSV adalah penyediaan dukungan teknis kepada entitas anaknya (sejak tahun 2013 menjadi entitas asosiasi CSV) yang bergerak dalam bidang penguliran pipa, perbaikan dan perawatan segala jenis pipa casing dan pipa pengeboran dan memproduksi sambungan pipa untuk aktivitas pengeboran minyak.

In 1996, the Company acquired 840,000 shares with investment value of Sin$840,000 (equivalent to US$597,143) which represent 30% ownership interest in CSV, which is incorporated in Singapore. Aside from being a holding company, CSV is involved in activities mainly in providing technical support services to its subsidiary (since 2013 become associate of CSV), which is engaged in threading, repairing and restoring various kinds of casing and drill pipes, and producing connections for servicing petroleum exploration activities.

Pada tanggal 23 Februari 2006, Perusahaan mengadakan perjanjian jual beli saham dengan UMW Corporation Sdn Bhd (UMW), dimana Perusahaan membeli kepemilikan saham UMW di CSV. Jumlah saham yang dibeli adalah 504.000 saham, yang merupakan 18% kepemilikan. Nilai investasi tersebut adalah sebesar Sin$1.692.000 (setara dengan AS$1.045.875). Dengan akuisisi ini, persentase kepemilikan saham Perusahaan di CSV meningkat menjadi 48%.

On February 23, 2006, the Company entered into a share sale and purchase agreement with UMW Corporation Sdn Bhd (UMW), whereby the Company purchased UMW’s share ownership in CSV. A total of 504,000 shares was purchased, which represent 18% ownership interest. The purchase price amounted to Sin$1,692,000 (equivalent to US$1,045,875). With this acquisition, the Company’s share ownership in CSV increased to 48%.









67

9. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan) 9. INVESTMENTS IN ASSOCIATES (continued)

PT Pelayaran Citranstirta Tatasarana (CITA) PT Pelayaran Citranstirta Tatasarana (CITA)

Pada tanggal 13 Agustus 2014, berdasarkan akta notaris Ruth Widyastuti, S.H. No. 03, PT Pelayaran Citranstirta Tatasarana (CITA), Entitas Anak (melalui CPPI) meningkatkan modal dasar dari Rp4.000.000.000 menjadi Rp10.000.000.000. Atas peningkatan modal dasar tersebut, PT Citra Agramasinti Nusantara (CAN), pihak berelasi, menempatkan dan menyetor penuh 4.200.000 saham atau sebesar Rp4.200.000.000 (setara dengan AS$359.497) yang menghasilkan kenaikan pada saham yang ditempatkan dan disetor penuh dari Rp4.000.000.000 menjadi Rp8.200.000.000. Dengan adanya peningkatan modal tersebut, kepemilikan langsung CPPI pada CITA menurun dari 99,9750% menjadi 48,7683%. Secara simultan, kepemilikan tidak langsung Grup pada CITA menurun dari 98,9203% menjadi 48,25%. CITA tidak lagi dikonsolidasi oleh Grup mulai bulan Agustus 2014 dan disajikan sebagai investasi dengan metode ekuitas. Sisa kepemilikan di CITA dicatat pada nilai wajarnya pada saat pengendalian hilang (tanggal dekonsolidasi) (Catatan 34).

On August 13, 2014, based on the notarial deed No. 03 of Ruth Widyastuti, S.H., PT Pelayaran Citranstirta Tatasarana (CITA), a Subsidiary (through CPPI), increased its authorized share capital from Rp4,000,000,000 to Rp10,000,000,000. From the additional authorized shares, PT Citra Agrimasinti Nusantara (CAN), an affiliated company, had subscribed and fully paid 4,200,000 shares or Rp4,200,000,000 (equivalent to US$359,497) which resulted to the increase of CITA’s issued and fully paid shares from Rp4,000,000,000 to Rp8,200,000,000. As a result, CPPI’s direct ownership interest in CITA has decreased from 99.9750% to 48.7683%. Simultaneously, the indirect ownership interest of the Group in CITA has decreased from 98.9203% to 48.25%. CITA was deconsolidated by the Group in August 2014 and was presented as an investment under the equity method. The remaining ownership interest in CITA was recorded at fair value when the control was lost (date of deconsolidation) (Note 34).

10. ASET TETAP 10. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT

Aset tetap terdiri dari: Property, plant and equipment consist of the following:

Selisih Kurs

Karena Penjabaran

Keuangan/ Difference in

Saldo Awal/ Foreign Saldo Akhir/

Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Currency Ending 2015 Balance Additions Deductions Reclassifications Translation Balance 2015 Biaya Perolehan Cost Hak atas tanah 1.965.577 32.222 - - - 1.997.799 Landrights Pengembangan prasarana 422.573 - - - - 422.573 Leasehold improvements Bangunan dan prasarana 51.606.725 53.346 - 1.121.768 - 52.781.839 Building and improvements Mesin dan peralatan 81.342.156 716.263 (1.595.916) 1.027.617 (1.271) 81.488.849 Machinery and equipment Peralatan kantor 3.297.853 341.877 (1.660.641) - (9.738) 1.969.351 Office equipment Peralatan pengangkutan 1.876.723 28.920 - - (20.539) 1.885.104 Transportation equipment Aset dalam penyelesaian 13.065.206 11.085.202 - (2.149.385 ) - 22.001.023 Construction in progress Total 153.576.813 12.257.830 (3.256.557) - (31.548) 162.546.538 Total Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation Pengembangan prasarana 107.716 84.515 - - - 192.231 Leasehold improvements Bangunan dan prasarana 23.215.990 1.540.270 (5.776) - - 24.750.484 Building and improvements Mesin dan peralatan 62.622.287 4.251.561 (1.580.410) (22.230 ) (637) 65.270.571 Machinery and equipment Peralatan kantor 3.101.391 169.958 (1.659.506) 22.230 (7.622) 1.626.451 Office equipment Peralatan pengangkutan 1.435.359 163.189 - - (10.430) 1.588.118 Transportation equipment Total 90.482.743 6.209.493 (3.245.692) - (18.689) 93.427.855 Total Nilai Buku Neto 63.094.070 69.118.683 Net Book Value









68

10. ASET TETAP (lanjutan) 10. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT (continued)

Dampak Hilangnya Selisih Kurs Kendali atas Karena Entitas Anak Penjabaran (Catatan 34)/ Keuangan/ Effect of Difference in

Saldo Awal/ Loss of Control Foreign Saldo Akhir/ Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ of a Subsidiary Currency Ending 2014 Balance Additions Deductions Reclassifications (Note 34) Translation Balance 2014 Biaya Perolehan Cost Hak atas tanah 1.965.577 - - - - - 1.965.577 Landrights Pengembangan prasarana 422.573 - - - - - 422.573 Leasehold improvements Bangunan dan prasarana 51.377.848 228.877 - - - - 51.606.725 Building and improvements Mesin dan peralatan 77.027.688 5.183.784 (80.855) 3.772.689 (4.588.022) 26.872 81.342.156 Machinery and equipment Peralatan kantor 3.423.971 64.538 (174.499) - (10.648) (5.509) 3.297.853 Office equipment Peralatan pengangkutan 1.786.033 181.052 (78.013) - - (12.349) 1.876.723 Transportation equipment Aset dalam penyelesaian 4.282.914 12.554.981 - (3.772.689) - - 13.065.206 Construction in progress Total 140.286.604 18.213.232 (333.367) - (4.598.67) 9.014 153.576.813 Total Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation Pengembangan prasarana 23.201 84.515 - - - - 107.716 Leasehold improvements Bangunan dan prasarana 21.640.720 1.596.691 (21.422) - - - 23.215.989 Building and improvements Mesin dan peralatan 58.942.315 4.214.459 (92.825) - (446.389) 4.727 62.622.287 Machinery and equipment Peralatan kantor 3.143.356 144.834 (174.232) - (7.502) (5.065) 3.101.391 Office equipment Peralatan pengangkutan 1.320.289 202.060 (78.013) - - (8.976) 1.435.360 Transportation equipment Total 85.069.881 6.242.559 (366.492) - (453.891) (9.314) 90.482.743 Total Nilai Buku Neto 55.216.723 63.094.070 Net Book Value

Pembebanan penyusutan adalah sebagai berikut: Depreciation expense allocation is as follows:

Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/ Years ended December 31

2015 2014

Beban pokok penjualan dan jasa 5.657.777 5.699.617 Cost of sales and services Beban umum dan administrasi General and administrative expenses (Catatan 24) 551.716 542.942 (Note 24)

Total 6.209.493 6.242.559 Total

Pengurangan aset tetap juga berasal dari penjualan aset tetap dengan rincian sebagai berikut:

The deductions in property, plant and equipment also represent sales of property, plant and equipment with the following details:


2015 2014

Nilai buku 27.842 267 Net book value Harga jual 60.102 42.778 Proceeds

Gain on sale of property, plant

Laba penjualan aset tetap (Catatan 25) 32.260 42.511 and equipment (Note 25)









69


Rincian aset dalam penyelesaian pada tanggal-tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 adalah sebagai berikut:

The details of construction in progress as of December 31, 2015 and 2014 are as follows:

Persentase Estimasi Penyelesaian (%)/ Total Penyelesaian/ Percentage of Biaya Perolehan/ Estimated 2015 Completion (%) Total Cost Completion 2015

Mesin dan peralatan 65,00-95,00 22.001.023 2016 Machinery and equipment

22.001.023 2014 2014

Bangunan dan prasarana 99,00 1.121.768 2015 Building and improvements Mesin dan peralatan 1,00-90,00 11.943.438 2015-2016 Machinery and equipment

13.065.206

Selama tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, manajemen Perusahaan dan Entitas Anak tertentu memutuskan untuk menghapusbukukan beberapa aset tetap sebagai berikut:

For the years ended on December 31, 2015 and 2014, the Companys’ and certain Subsidiaries’ management decided to write-off certain equipment units, as follows:

Akumulasi Nilai Buku Biaya Penyusutan/ Neto/ Perolehan/ Accumulated Net Book 2015 Cost Depreciation Value 2015

Perusahaan The Company Peralatan kantor 1.658.222 1.658.222 - Office equipment

Citra Tubindo (International) Pte. Ltd. Citra Tubindo (International) Pte. Ltd. Peralatan kantor 803 632 171 Office equipment

2014 2014

Perusahaan The Company Peralatan kantor 146.208 146.208 - Office equipment

PT Hymindo Petromas Utama PT Hymindo Petromas Utama Mesin dan peralatan 42.641 42.641 - Machinery and equipment Peralatan pengangkutan 4.069 4.069 - Transportation equipment Peralatan kantor 7.874 7.874 - Office equipment NSCT PL NSCT PL Peralatan pengangkutan 5.848 5.848 - Transportation equipment









70


Grup telah memperoleh sertifikat Hak Guna Bangunan (HGB) yang meliputi tanah sebagai berikut:

The Group has obtained the following titles of ownership or “Hak Guna Bangunan” (HGB) certificates covering their land properties:

Akhir Luas/ Lokasi/ Masa Berlaku/ Nomor HGB Area Location Expiration Date HGB Number Perusahaan The Company HGB No. 07/Kabil 200.200m2 Kabil 3 Januari 2040/ HGB No. 07/Kabil January 3, 2040 HGB No. 13-15/Kabil 30.000m2 Kabil 3 Januari 2040/ HGB No. 13-15/Kabil January 3, 2040

HGB No. 16-18/Kabil 32.450m2 Kabil 4 Januari 2020/ HGB No. 16-18/Kabil January 4, 2020 HGB No. 50/Kabil 10.016m2 Kabil 4 Januari 2020/ HGB No. 50/Kabil January 4, 2020

PT Sarana Citranusa Kabil PT Sarana Citranusa Kabil HGB No. 1012/Kabil 119.990m2 Kabil 9 April 2031/ HGB No. 1012/Kabil April 9, 2031 PT Citra Pembina Pengangkutan PT Citra Pembina Pengangkutan Industries Industries HGB No. 53-54/Batu Besar 5.888m2 Batu Besar 4 Januari 2020/ HGB No. 53-54/Batu Besar January 4, 2020 HGB No. 30-31/Kabil 17.500m2 Kabil 4 Januari 2020/ HGB No. 30-31/Kabil January 4, 2020 HGB No. 167/Batu Besar 124m2 Citra Mas, 1 April 2020/ HGB No. 167/Batu Besar Batu Besar April 1, 2020 HGB No. 1126/Batu Besar 6.250m2 Batu Besar 4 Januari 2020/ HGB No. 1126/Batu Besar January 4, 2020

Manajemen Grup berkeyakinan bahwa sertifikat HGB tersebut di atas dapat diperpanjang setelah masa berlakunya berakhir.

The Group’s management believes that the above HGB certificates can be extended upon their expiration.

SC, Entitas Anak, juga masih memiliki tanah lain berlokasi di Batu Besar, Nongsa, Batam, seluas 43.680m2 yang merupakan bagian dari lahan seluas 198.080m2 berdasarkan Surat Keputusan yang dikeluarkan oleh Otorita Pengembangan Daerah Industri Pulau Batam No. 66 Tahun 2010 tertanggal 17 Juni 2010. Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan konsolidasian ini, hak atas tanah ini masih dalam proses permohonan Hak Pengelolaan (HPL).

SC, a Subsidiary, also still owns another land located in Batu Besar, Nongsa, Batam, with total area of 43,680m2, which is part of 198,080m2 land area based on Decision Letter issued by Otorita Pengembangan Daerah Industri Pulau Batam No. 66 Year 2010 dated June 17, 2010. Up to the completion date of the consolidated financial statements, the landright is still in the process of application of “Hak Pengelolaan” (HPL).

Pada tanggal 31 Desember 2015, Grup mengasuransikan bangunan dan prasarana, mesin dan peralatan serta peralatan pengangkutan terhadap risiko hilang atau kerusakan termasuk di dalamnya risiko kebakaran, kerusakan mesin dan penghentian usaha akibat hilang atau kerusakan mesin dengan nilai pertanggungan sebesar AS$53.250.144, Sin$1.199.770, dan Rp31.137.144.390, dimana manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas risiko tersebut.

As of December 31, 2015, the Group insured their respective buildings and improvements, machinery and equipment and transportation equipment against physical losses or damage, including fire, machinery breakdown and business interruption following physical loss or damage or machinery breakdown, with sum insured of US$53,250,144, Sin$1,199,770 and Rp31,137,144,390, which in management’s opinion, are adequate to cover any possible losses from the said risks.









71


HGB No. 53-54 dan No. 1012, peralatan pengangkutan tertentu, mesin dan peralatan tertentu, dan bangunan dan prasarana tertentu digunakan sebagai jaminan atas utang jangka panjang (Catatan 17 dan 27).

HGB No. 53-54 and No. 1012, certain transportation equipment, certain machinery and equipment and certain buildings and improvements are used as collateral for long-term debts (Notes 17 and 27).

Pada tanggal 31 Desember 2015, tidak ada aset tetap yang tidak dipakai sementara atau dihentikan dari penggunaan aktif dan tidak diklasifikasikan sebagai tersedia untuk dijual.

As of December 31, 2015, there are no property, plant and equipment that are temporarily out of use or retired from use but not classified as held for sale.

Grup memiliki aset tetap yang sudah disusutkan penuh namun masih dipergunakan pada tanggal 31 Desember 2015 dengan rincian sebagai berikut:

The Group owns fully depreciated property, plant and equipment that are still in use as of December 31, 2015 with details as follows:

Akumulasi Biaya Penyusutan/ Nilai Buku Neto/ Perolehan/ Accumulated Net Book Cost Depreciation Value

Perusahaan The Company Bangunan dan prasarana 12.646.002 12.646.002 - Building and improvements Mesin dan peralatan 46.732.312 46.732.312 - Machinery and equipment Peralatan kantor 1.044.542 1.044.542 - Office equipment Peralatan pengangkutan 913.662 913.662 - Transportation equipment

Sub-total 61.336.518 61.336.518 - Sub-total Entitas anak Subsidiaries Bangunan dan prasarana 286.143 286.143 - Building and improvements Mesin dan peralatan 277.563 277.563 - Machinery and equipment Peralatan kantor 408.832 408.832 - Office equipment Peralatan pengangkutan 346.569 346.569 - Transportation equipment

Sub-total 1.319.107 1.319.107 - Sub-total Total 62.655.625 62.655.625 - Total

Pada tanggal 31 Desember 2015, Grup mempunyai komitmen kontraktual untuk pembelian aset tetap yang belum diselesaikan dengan total nilai kontrak sebesar AS$277.287.

As of December 31, 2015, the Group has outstanding contractual commitments for the purchase of property, plant and equipment with total contract value of US$277,287.

Berdasarkan penelaahan manajemen Grup, tidak terdapat kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan keadaan yang mengindikasikan adanya penurunan nilai aset tetap pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014.

Based on the Group’s management review, there were no events or changes in circumstances which indicated an impairment in the value of property, plant and equipment as at December 31, 2015 and 2014.









72

11. UTANG JANGKA PENDEK 11. SHORT-TERM LOANS

Utang jangka pendek terdiri atas: Short-term loans consist of the following: 31 Desember/ December 31

2015 2014

Utang bank Bank loans PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.449.801 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk The Hongkong and Shanghai Banking The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited 933.862 - Corporation Limited Standard Chartered Bank 340.139 - Standard Chartered Bank PT Bank Mizuho Indonesia - 11.540.000 PT Bank Mizuho Indonesia

Total 2.723.802 11.540.000 Total

a. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (BM) a. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (BM)

Pada tanggal 14 April 2014, Perusahaan kembali memperoleh fasilitas kredit jangka pendek yang tidak memiliki jaminan sebesar AS$5.400.000. Utang tersebut jatuh tempo dalam 90 hari dan dengan tingkat bunga 2,48% per tahun. Perusahaan telah melunasi utang ini pada tanggal 14 Juli 2014.

On April 14, 2014, the Company obtained an unsecured short-term credit facility amounting to US$5,400,000. The loan is due in 90 days and bears interest at 2.48% per annum. The Company has fully paid the said loans on July 14, 2014.

Pada bulan Desember 2015, Perusahaan memperoleh fasilitas kredit jangka pendek yang tidak memiliki jaminan sebesar Rp20.000.000.000 (setara dengan AS$1.449.801). Utang tersebut jatuh tempo dalam 90 hari dan dengan tingkat bunga 10% per tahun. Perusahaan telah melunasi utang ini pada tanggal 14 Maret 2016.

As of December 31, 2015, the Company obtained an unsecured short-term credit facility amounting to Rp20,000,000,000 (equivalent to US$1,449,801). The loan is due in 90 days and bears interest at 10% per annum. The Company has fully paid the said loans on March 14, 2016.

b. The Hongkong and Shanghai Banking

Corporation Limited (HSBC) b. The Hongkong and Shanghai Banking

Corporation Limited (HSBC)

Pinjaman jangka pendek dari HSBC merupakan penggunaan fasilitas trust receipt yang tidak memiliki jaminan oleh CTI dengan tujuan pembayaran utang kepada pemasok. Utang tersebut jatuh tempo dalam 180 hari (Juni 2016) dan dengan tingkat bunga sebesar LIBOR plus 1,75% per tahun.

Short-term bank loan from HSBC represents utilization of an unsecured trust receipt facility by CTI for payment to its suppliers. The loan is due in 180 days (June 2016) and bears interest at LIBOR plus 1.75% per annum.

c. Standard Chartered Bank (SCB) c. Standard Chartered Bank (SCB)

Pinjaman jangka pendek dari SCB merupakan penggunaan fasilitas trust receipt yang tidak memiliki jaminan oleh CTI dengan tujuan pembayaran utang kepada pemasok. Utang tersebut jatuh tempo dalam 180 hari (Juni 2016) dan dengan tingkat bunga sebesar cost of fund plus 1,75% per tahun.

Short-term bank loan from SCB represents utilization of an unsecured trust receipt facility by CTI for payment to its suppliers. The loan is due in 180 days (June 2016) and bears interest at cost of fund plus 1.75% per annum.









73

11. UTANG JANGKA PENDEK (lanjutan) 11. SHORT-TERM LOANS (continued)

d. PT Bank Mizuho Indonesia d. PT Bank Mizuho Indonesia

Selama tahun 2014, Perusahaan memperoleh utang jangka pendek yang tidak memiliki jaminan dari PT Bank Mizuho Indonesia sebesar AS$17.341.639 dan telah membayar sebesar AS$5.801.639. Saldo utang pada tanggal 31 Desember 2014 sebesar AS$11.540.000 dan dengan bunga sebesar 2,23% per tahun yang jatuh tempo pada tanggal 15 Januari 2015 (Catatan 27). Perusahaan telah melunasi utang ini pada tanggal 21 Januari 2015.

During 2014, the Company obtained an unsecured short-term loan from PT Bank Mizuho Indonesia amounting to US$17,341,639 and paid the outstanding amount of US$5,801,639. As of December 31, 2014, the outstanding loan which amounted to US$11,540,000 and with interest at 2.23% per annum was due on January 15, 2015 (Note 27). The Company fully paid the said loan on January 21, 2015.

Utang jangka pendek ini tidak memiliki jaminan atau pembatasan.

The short-term loans have no collaterals or covenants.

12. UTANG USAHA 12. TRADE PAYABLES

Akun ini merupakan saldo terutang atas pembelian bahan baku, bahan pembantu dan penggunaan jasa dari:

This account consists of payables for purchases of raw materials, supplies and services from the following:


2015 2014

Pihak ketiga Third parties Edge Trend Limited 26.996.931 9.306.128 Edge Trend Limited Olympus NDT Canada Inc. 1.364.598 - Olympus NDT Canada Inc. PT Mitra Global Bersama 226.359 - PT Mitra Global Bersama AES International HK Ltd. 122.895 410.569 AES International HK Ltd. PT Imeco Inter Sarana 116.585 - PT Imeco Inter Sarana CV Authentic Mandiri Batam 68.274 121.650 CV Authentic Mandiri Batam PT Kharisma Mandiri 50.770 262.356 PT Kharisma Mandiri PT Radiant Utama Interinco Tbk 22.800 133.230 PT Radiant Utama Interinco Tbk Otorita Batam 6.337 269.621 Otorita Batam Baosteel Singapore Pte. Ltd. - 4.515.562 Baosteel Singapore Pte. Ltd. Grant Prideco Singapore Pte. Ltd. - 726.549 Grant Prideco Singapore Pte. Ltd. Amalgamated Pipes Investment Ltd. - 667.950 Amalgamated Pipes Investment Ltd. Danobat S. Coop - 274.268 Danobat S. Coop GH Electrotermia SA - 244.517 GH Electrotermia SA PT Pulau Bulan Indo Perkasa - 222.528 PT Pulau Bulan Indo Perkasa

M.P. Colinet - 119.098 M.P. Colinet Lain-lain (masing-masing di bawah AS$100.000) 1.285.444 2.243.154 Others (each below US$100,000)

Sub-total, pihak ketiga 30.260.993 19.517.180 Sub-total, third parties Pihak berelasi (Catatan 6) 42.438.314 57.321.042 Related parties (Note 6)

Total 72.699.307 76.838.222 Total

Berdasarkan umur utang, komposisi utang usaha adalah sebagai berikut:

Based on the aging analysis, the trade payables composition is as follows:


2015 2014

Lancar 9.535.495 10.359.010 Current Jatuh tempo: Past due: 1 - 60 hari 6.751.986 6.071.794 1 - 60 days 61 - 150 hari 28.590.242 11.850.245 61 - 150 days 151 - 330 hari 15.029.423 18.721.387 151 - 330 days Lebih dari 330 hari 12.792.161 29.835.786 More than 330 days

Total 72.699.307 76.838.222 Total









74

12. UTANG USAHA (lanjutan) 12. TRADE PAYABLES (continued)

Rincian utang usaha menurut jenis mata uang adalah sebagai berikut:

The details of trade payables based on currency are as follows:


2015 2014

Dolar AS 70.293.323 70.549.091 U.S. Dollars Rupiah Rupiah (Rp16.477.965.738 pada tanggal (Rp16,477,965,738 as of 31 Desember 2015 dan December 31, 2015 and Rp9.147.711.623 pada tanggal Rp9,147,711,623 as of 31 Desember 2014) 1.194.488 731.817 December 31, 2014) Dolar Singapura Singapore Dollars (Sin$856.674 pada tanggal (Sin$856,674 as of 31 Desember 2015 dan December 31, 2015 and Sin$4.508.373 pada tanggal Sin$4,508,373 as of 31 Desember 2014) 605.552 3.414.660 December 31, 2014) Euro Euro (EUR492.677 pada tanggal (EUR492,677 as of 31 Desember 2015 dan December 31, 2015 and EUR1.761.327 pada tanggal EUR1,761,327 as of 31 Desember 2014) 538.201 2.142.654 December 31, 2014) Yen Yen (¥8.160.000 pada tanggal (¥8,160,000 as of 31 Desember 2015) 67.743 - December 31, 2015)

Total 72.699.307 76.838.222 Total

Utang usaha tidak dijamin, tidak dikenakan bunga dan umumnya dikenakan syarat pembayaran antara 1 hari sampai dengan 30 hari.

Trade payables are unsecured, non-interest bearing and generally on 1 to 30 days terms of payment.

13. BIAYA AKRUAL 13. ACCRUED EXPENSES

Biaya akrual terdiri dari: Accrued expenses consist of the following:


2015 2014

Royalti 400.682 1.523.121 Royalty Jasa tenaga ahli 192.005 177.563 Professional fees Biaya pengiriman 163.654 103.120 Delivery costs Konsumsi gas 131.788 137.640 Gas consumption Biaya operasional 114.472 131.576 Costs of operation Biaya proses blasting 29.277 122.143 Costs of blasting process Pembelian bahan baku - 493.529 Purchase of raw materials Biaya konstruksi - 348.456 Construction cost Biaya pemasaran - 218.570 Marketing costs Lain-lain 679.683 389.010 Others

Total 1.711.561 3.644.728 Total

Biaya akrual tidak dijamin dan tidak dikenakan bunga.

Accrued expenses are unsecured and non-interest bearing.









75

14. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN JANGKA PENDEK

14. SHORT-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY

Akun ini terdiri dari: This account consists of the following:


2015 2014

Bonus 949.942 1.505.865 Bonus Jamsostek 28.846 48.554 Jamsostek Lain-lain 2.752 15.074 Others

Total 981.540 1.569.493 Total

15. PERPAJAKAN 15. TAXATION

a. Utang Pajak a. Taxes Payable

Utang pajak terdiri dari: Taxes payable consist of: 31 Desember/ December 31

2015 2014

Utang pajak penghasilan Income tax payable Perusahaan - 404.900 The Company Entitas Anak 398.037 124.883 Subsidiaries

398.037 529.783

Utang pajak lainnya Other taxes accrued and withheld Perusahaan: The Company: Pajak penghasilan Income taxes Pasal 21 73.193 107.592 Article 21 Pasal 23 9.023 9.209 Article 23 Pasal 25 - 605.888 Article 25 Pasal 26 83.780 219.785 Article 26 Pasal 4(2) (Final) 6.052 16.331 Article 4(2) (Final)

172.048 958.805

Entitas Anak: Subsidiaries: Indonesia Indonesia Pajak penghasilan Income taxes Pasal 21 14.897 25.569 Article 21 Pasal 23 11.197 9.763 Article 23 Pasal 25 28.132 59.256 Article 25 Pasal 26 1.482 10.689 Article 26 Pasal 4 (2) (Final) 16.278 7.354 Article 4 (2) (Final)

71.986 112.631

Total 642.071 1.601.219 Total









76

15. PERPAJAKAN (lanjutan) 15. TAXATION (continued)

b. Tagihan Pajak Penghasilan b. Claims for Income Tax Refund 31 Desember/ December 31

2015 2014

Perusahaan The Company Taksiran lebih bayar Estimated overpayment of pajak penghasilan badan corporate income tax Tahun 2015 5.244.527 - Year 2015 Sub-total 5.244.527 - Sub-total Entitas anak Subsidiaries Taksiran lebih bayar Estimated overpayment of pajak penghasilan badan corporate income tax Tahun 2015 168.608 - Year 2015 Tahun 2014 196.761 221.845 Year 2014 Lain-lain 428.430 578.484 Others Sub-total 793.799 800.329 Sub-total Total 6.038.326 800.329 Total

c. Komponen Utama Beban (Manfaat) Pajak Penghasilan

c. Major Components of Income Tax Expense (Benefit)

Komponen utama beban (manfaat) pajak penghasilan untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 adalah sebagai berikut:

The major components of income tax expense (benefit) for the years ended December 31, 2015 and 2014 are as follows:


(Disajikan Kembali- Catatan 35/ As Restated-Note 35)

2015 2014

Dibebankan ke laba rugi Charged to profit or loss

Beban pajak - kini Current tax expense (pada tarif pajak 25%) (at statutory tax rate of 25%) Perusahaan 535.391 9.297.969 The Company Entitas anak 825.313 609.274 Subsidiaries

Sub-total 1.360.704 9.907.243 Sub-total

Beban (manfaat) pajak tangguhan Deferred tax expense (benefit) (dibebankan pada laba rugi) (charged to profit or loss) Perusahaan (1.214.677) (1.148.178) The Company Entitas anak 6.115 328.802 Subsidiaries

Sub-total (1.208.562) (819.376) Sub-total

Beban pajak penghasilan 152.142 9.087.867 Income tax expense

Pajak final - Entitas anak 239.395 186.399 Final tax - Subsidiaries

Beban pajak yang Tax expense dibebankan ke laba rugi 391.537 9.274.266 charged to profit or loss









77


c. Komponen Utama Beban (Manfaat) Pajak Penghasilan (lanjutan)

c. Major Components of Income Tax Expense (Benefit) (continued)



2015 2014

Dibebankan ke penghasilan Charged to other komprehensif lain comprehensive income Beban (manfaat) pajak tangguhan Deferred tax expense (benefit) on laba (rugi) atas pengukuran kembali re-measurement gains (loss) of liabilitas imbalan kerja 140.992 (72.313) employee benefits liability

d. Beban Pajak Kini d. Current Tax Expense

Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak final dan pajak penghasilan, sebagaimana yang disajikan dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian dengan penghasilan kena pajak Perusahaan untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 adalah sebagai berikut:

A reconciliation between income before final tax and income tax, as shown in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income and the taxable income of the Company for the years ended December 31, 2015 and 2014 is as follows:



2015 2014

Laba sebelum pajak final dan pajak Income before final tax and income tax penghasilan menurut laporan laba per consolidated statements of rugi dan penghasilan komprehensif profit and loss and other lain konsolidasian 8.532.482 34.826.468 comprehensive income Ditambah (dikurangi): Add (deduct): Eliminasi 4.467.106 2.631.153 Elimination Laba sebelum beban pajak final dan Income before final tax and income pajak penghasilan entitas anak (806.492) (709.612) tax expense of subsidiaries

Laba sebelum beban pajak penghasilan Income before income tax expense Perusahaan 12.193.096 36.748.009 attributable to the Company

Ditambah (dikurangi) beda temporer: Add (deduct) temporary differences: Penyisihan Allowance for keusangan persediaan - neto 3.825.963 3.843.738 inventory obsolescence - net Beban imbalan kerja 135.920 402.233 Employee benefits Depreciation of property, plant Penyusutan aset tetap 122.988 346.745 and equipment Loss on disposal of property, plant Kerugian atas pelepasan aset tetap 27.846 - and equipment

Ditambah (dikurangi) beda tetap: Add (deduct) permanent differences: Sumbangan, jamuan dan perayaan 64.409 65.938 Donation, entertainment and celebration Penghapusan penyisihan atas kerugian Write-off of allowance for impairment penurunan nilai piutang usaha (8.119.317) - losses on trade receivables Penghasilan yang pajaknya bersifat final Income already subjected to final tax Dividen (5.843.429) (4.108.500) Dividend income Sewa (228.437) (252.000) Rental income Bunga (24.469) (172.637) Interest income

Lain-lain (13.005) 318.350 Others

Penghasilan kena pajak Taxable income attributable - Perusahaan 2.141.565 37.191.876 to the Company









78


d. Beban Pajak Kini (lanjutan) d. Current Tax Expense (continued)

Perhitungan utang pajak penghasilan adalah sebagai berikut:

The computation of the income tax payable is as follows:


2015 2014

Beban pajak - kini Current tax expense Perusahaan 535.391 9.297.969 The Company Entitas anak 825.313 609.274 Subsidiaries

1.360.704 9.907.243

Pajak final - Entitas Anak 239.395 186.399 Final tax - Subsidiaries

Pajak penghasilan dibayar di muka Prepayments of income taxes Perusahaan The Company Pasal 23 85.096 106.801 Article 23 Pasal 25 5.694.822 8.786.268 Article 25

5.779.918 8.893.069 Entitas anak 666.671 670.790 Subsidiaries

Total pajak penghasilan dibayar di muka 6.446.589 9.563.859 Total prepayments of income taxes

Utang pajak penghasilan Pasal 29 Income tax payable Article 29 Perusahaan - 404.900 The Company Entitas anak 398.037 124.883 Subsidiaries

Utang pajak penghasilan 398.037 529.783 Income tax payable

Jumlah penghasilan kena pajak dan beban pajak penghasilan kini Perusahaan untuk tahun 2015 seperti yang disebutkan di atas dan utang PPh terkait akan dilaporkan oleh Perusahaan dalam Surat Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) PPh badan tahun 2015 ke Kantor Pajak.

The amounts of the Company’s taxable income

and current income tax expense for 2015, as stated in the foregoing, and the related income tax payable will be reported by the Company in its 2015 annual income tax return (“SPT”) to be submitted to the Tax Office.

Jumlah penghasilan kena pajak dan beban pajak penghasilan kini Perusahaan untuk tahun 2014 seperti yang disebutkan di atas dan utang PPh terkait telah dilaporkan oleh Perusahaan dalam SPT PPh badan tahun 2014 ke Kantor Pajak.

The amounts of the Company’s taxable income

and current income tax expense for 2014, as stated in the foregoing, and the related income tax payable have been reported by the Company in its 2014 SPT as submitted to the Tax Office.









79


e. Beban (Manfaat) Pajak Tangguhan e. Deferred Tax Expense (Benefit)

Beban (manfaat) pajak tangguhan atas beda temporer untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 adalah sebagai berikut:

The deferred tax expense (benefit) on temporary differences for the years ended December 31, 2015 and 2014 are as follows:



2015 2014

Perusahaan The Company Penyisihan keusangan persediaan (956.491) (960.934) Allowance for inventory obsolescence Beban imbalan kerja 49.490 (153.760) Employee benefits Depreciation of property, plant Penyusutan aset tetap (224.206) (86.686) and equipment

Neto (1.131.207) (1.201.380) Net Investasi pada entitas asosiasi dan lainnya (96.409) 288.607 Investment in associate and others

Neto (1.227.616) (912.773) Net

Entitas Anak Subsidiaries Depreciation of property, plant Penyusutan aset tetap (130.763) 76.018 and equipment Hak atas tanah yang ditangguhkan - 35.909 Deferred land right Rugi fiskal - 5.774 Fiscal loss Amortisasi hak guna bangunan - 3.712 Amortization of land right Beban imbalan kerja 277.996 (76.201) Employee benefits Akrual bonus 3.709 (14.011) Accrued bonus

Penyisihan keusangan persediaan 3.529 (2.720) Allowance for inventory obsolescence Penyisihan atas kerugian penurunan Allowance for impairment losses

nilai piutang usaha 5.575 (16) on trade receivables Dampak hilangnya Effect of loss

kendali atas entitas anak - (7.381) of control of a subsidiary

Neto 160.046 21.084 Net

Manfaat pajak tangguhan - neto (1.067.570) (891.689) Deferred tax expense (benefit) - net

Beban (manfaat) pajak tangguhan diakui sebagai berikut:

The deferred tax expense (benefit) was recognized as follows:



2015 2014

Dikreditkan ke laba rugi (1.208.562) (819.376) Recognized in profit or loss Dibebankan (dikreditkan) ke Recognized in other

penghasilan komprehensif lain 140.992 (72.313) comprehensive income

Total (1.067.570) (891.689) Total









80


f. Aset (Liabilitas) Pajak Tangguhan f. Deferred Tax Assets (Liabilities)

Rincian aset dan liabilitas pajak tangguhan adalah sebagai berikut:

The details of deferred tax assets and liabilities are as follows:



2015 2014

Perusahaan The Company Aset pajak tangguhan Deferred tax assets Penyisihan keusangan Allowance for inventory persediaan 3.226.470 2.269.979 obsolescence Penyisihan imbalan kerja 1.345.252 1.394.742 Employee benefits liability

Depreciation of property, Penyusutan aset tetap 23.276 - plant and equipment


Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities Depreciation of property, Penyusutan aset tetap - (200.930) plant and equipment

Investasi pada entitas asosiasi dan lainnya (444.154) (540.563) Investment in associate and others

Aset pajak tangguhan - neto 4.150.844 2.923.228 Deferred tax assets - net

Entitas Anak Subsidiaries Aset (liabilitas) pajak tangguhan Deferred tax assets (liabilities) Penyisihan imbalan kerja - 132.086 Employee benefits liability Akrual bonus - 20.099 Accrued bonus Depreciation of property, Penyusutan aset tetap - (70.821) plant and equipment

Aset pajak tangguhan - neto - 81.364 Deferred tax assets - net

Penyisihan imbalan kerja 171.164 317.074 Employee benefits liability Penyisihan atas kerugian Allowance for impairment losses penurunan nilai piutang usaha 9.777 15.352 on trade receivables Allowance for inventory Penyisihan keusangan persediaan 5.991 9.520 obsolescence

Depreciation of property, plant Penyusutan aset tetap (1.156.436) (1.216.378) and equipment Akrual bonus 16.390 - Accrued bonus

Liabilitas pajak tangguhan - neto (953.114) (874.432) Deferred tax liabilities - net

Untuk tujuan penyajian dalam laporan posisi keuangan konsolidasian, klasifikasi aset atau liabilitas pajak tangguhan untuk setiap perbedaan temporer di atas ditentukan berdasarkan posisi pajak tangguhan neto (aset neto atau liabilitas neto) setiap entitas.

For purposes of presentation in the consolidated statement of financial position, the asset or liability classification of the deferred tax effect of each of the above temporary differences is determined based on the net deferred tax position (net assets or net liabilities) on a per entity basis.

Realisasi dari aset pajak tangguhan Grup bergantung pada profitabilitas operasi di masa yang akan datang. Aset pajak tangguhan diakui bila kemungkinan besar laba kena pajak pada masa yang akan datang akan tersedia berdasarkan perkiraan dari manajemen. Manajemen berpendapat bahwa aset pajak tangguhan Grup yang diakui dapat direalisasi sepenuhnya.

The realization of the deferred tax assets of the Group is dependent upon the profitability of operations in the future. Deferred tax assets are recognized to the extent that future taxable profits will be available based on management’s estimates.

The management is of the opinion that the deferred tax assets of the Group recognized are fully recoverable.









81


g. Rekonsiliasi Beban Pajak g. Reconciliation of Tax Expense

Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan yang dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku atas laba sebelum pajak penghasilan dan beban pajak penghasilan seperti disajikan dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 adalah sebagai berikut:

The reconciliation between income tax expense as calculated by applying the applicable tax rate to the income before income tax and the income tax expense as shown in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income for the years ended December 31, 2015 and 2014 is as follows:



2015 2014

Laba sebelum pajak penghasilan Income before income tax menurut laporan laba rugi per consolidated statements of dan penghasilan komprehensif profit or loss and other lain konsolidasian 8.293.087 34.640.069 comprehensive income Beban pajak pada tarif pajak yang berlaku 2.073.272 8.660.017 Tax expense at applicable tax rate Pengaruh pajak atas beda tetap: Tax effects of permanent differences: Beban yang tidak dapat dikurangkan 774.896 1.626.643 Non-deductible expenses Penghapusan penyisihan atas kerugian Write-off of allowance for impairment penurunan nilai piutang usaha (2.029.829) - losses on trade receivables Penghasilan yang pajaknya Income already subjected to bersifat final (633.852) (1.133.284) final tax Efek dari pengurangan tarif pajak (32.345) (65.509) Effect of tax rate reduction

Beban pajak penghasilan 152.142 9.087.867 Income tax expense

h. Ketetapan dan Tagihan Pajak h. Tax Assessments and Claims

Entitas Anak Subsidiaries

(i) Taksiran tagihan pajak penghasilan CPL (Entitas Anak) pada tanggal 31 Desember 2015 sebesar AS$168.608 merupakan kelebihan pembayaran pajak penghasilan dibayar di muka pasal 28A. Taksiran tagihan pajak penghasilan CPPI, CPL dan CMC (Entitas Anak) pada tanggal 31 Desember 2014 sebesar AS$221.845 merupakan kelebihan pembayaran pajak penghasilan dibayar di muka pasal 28A.

(i) CPL’s (a Subsidiary) estimated claims for tax refund as of December 31, 2015 amounting to US$168,608 pertains to the overpayment of prepaid income tax article 28A. CPPI’s, CPL’s and CMC’s (Subsidiaries) estimated claims for tax refund as of December 31, 2014 totaling US$221,845 pertains to the overpayment of prepaid income tax article 28A.









82


h. Ketetapan dan Tagihan Pajak (lanjutan) h. Tax Assessments and Claims (continued)

Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)

(ii) Pada tanggal 19 September 2014, CPPI, Entitas Anak (melalui SC), menerima “Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar” (SKPKB) No. 00004/204/12/217/14 dari Kantor Pajak untuk pajak penghasilan pasal 26 tahun pajak 2012 sebesar Rp4.602.683.352 (setara dengan AS$333.649 dan AS$369.991 masing-masing pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014). Pada tanggal 17 Oktober 2014, CPPI telah membayar SKPKB pajak penghasilan pasal 26 tahun pajak 2012 dan mengajukan surat keberatan kepada Kantor Pajak pada tanggal 18 November 2014.

(ii) On September 19, 2014, CPPI, a Subsidiary (through SC) received tax assessment letter No. 00004/204/12/217/14 from the Tax Office for the underpayment of income tax article 26 for fiscal year 2012 amounting to Rp4,602,683,352 (equivalent to US$333,649 and US$369,991 as of December 31, 2015 and 2014, respectively). On October 17, 2014, CPPI fully paid the underpayment of income tax article 26 for fiscal year 2012 and filed an objection letter to the Tax Office on November 18, 2014.

Pada tanggal 8 Desember 2015, CPPI menerima keputusan dari Kantor Pajak yang menolak surat keberatan yang diajukan oleh CPPI. Pada tanggal 24 Februari 2016, CPPI mengajukan surat banding ke Pengadilan Pajak atas SKPKB pajak penghasilan pasal 26 tahun pajak 2012. Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan konsolidasian ini, belum ada surat keputusan yang diterbitkan oleh Pengadilan Pajak atas banding pajak tersebut.

On December 8, 2015, CPPI received the Tax Office decision which rejected the objection letters filed by CPPI. On February 24, 2016, CPPI filed its tax appeal letter to the Tax Court for the total underpayment of income tax article 26 for fiscal year 2012. Up to completion date of these consolidated financial statements, no decision letter has yet been issued by the Tax Court on such tax appeal.

(iii) Pada tanggal 16 Oktober 2015, CPPI

menerima surat pemeriksaan pajak No. PEMB-00233/WPJ.02/KP.0905/ RIK.SIS/2015 dari Kantor Pajak untuk kelebihan pembayaran pajak penghasilan badan tahun pajak 2014 sebesar Rp2.346.266.592 (setara dengan AS$170.081) pada tanggal 31 Desember 2015. Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan konsolidasian ini, belum ada surat ketetapan pajak dari Kantor Pajak yang diterima.

(iii) On October 16, 2015, CPPI received tax audit letter No. PEMB-00233/WPJ.02/KP.0905/RIK.SIS/2015 from the Tax Office for the overpayment of corporate income tax for fiscal year 2014 amounting to Rp2,346,266,592 (equivalent to US$170,081) as of December 31, 2015. Up to completion date of these consolidated financial statements, no final tax assessment letter from Tax Office has been received.

(iv) Pada tanggal 2 November 2015, CMC

menerima surat pemeriksaan pajak No. PEMB-00248/WPJ.02/KP.0905/ RIK.SIS/2015 dari Kantor Pajak untuk kelebihan pembayaran pajak penghasilan badan tahun pajak 2014 sebesar Rp368.055.621 (setara dengan AS$26.680) pada tanggal 31 Desember 2015. Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan konsolidasian ini, belum surat ketetapan pajak dari Kantor Pajak yang diterima.

(iv) On November 2, 2015, CMC received tax audit letter No. PEMB-00248/WPJ.02/KP.0905/RIK.SIS/2015 from the Tax Office for the overpayment of corporate income tax for fiscal year 2014 amounting to Rp368,055,621 (equivalent to US$26,680) as of December 31, 2015. Up to completion date of these consolidated financial statements, no final tax assessment letter from Tax Office has been received.









83


h. Ketetapan dan Tagihan Pajak (lanjutan) h. Tax Assessments and Claims (continued)


(v) Pada tanggal 31 Desember 2014, SC menerima beberapa SKPKB untuk tahun pajak 2011 dari Kantor Pajak untuk pajak penghasilan pasal 23 dan 26 sebesar Rp282.164.474.

(v) On December 31, 2014, SC received several tax assessment letters for fiscal year 2011 from the Tax Office for the underpayment of income tax articles 23 and 26 totaling Rp282,164,474.

Pada tanggal 31 Desember 2014, SC menerima beberapa SKPKB untuk tahun pajak 2012 dari Kantor Pajak untuk pajak penghasilan pasal 23, 26 dan Surat Tagihan Pajak untuk pajak penghasilan pasal 23 sebesar Rp319.236.164.

On December 31, 2014, SC received several tax assessment letters for fiscal year 2012 from the Tax Office for the underpayment of income tax articles 23, 26 and Tax Collection Letter of income tax articles 23 totaling Rp319,236,164.

Pada tanggal 30 Januari 2015, SC telah membayar seluruh nilai ketetapan pajak untuk tahun 2011 dan 2012 dan dicatat pada akun “Beban Operasi” dalam laba rugi.

On January 30, 2015, SC has paid all of the tax assessment amounts for fiscal years 2011 and 2012 and were presented under “Operating Expenses” in profit or loss.

(vi) Pada tanggal 31 Desember 2013, NSCT

Inc. memiliki pengembalian pajak (pajak pendapatan federal) sebesar AS$155.583. Selama tahun 2014, NSCT Inc. menerima pengembalian sebesar AS$47.791 dan memiliki kelebihan bayar kredit pajak sebesar AS$100.700 dari pajak pendapatan federal tahun 2012, ini mengakibatkan pengembalian pajak sebesar AS$208.492 pada tanggal 31 Desember 2014.

(vi) As of December 31, 2013, NSCT Inc. has outstanding tax refund (federal income tax) amounting to US$155,583. During 2014, NSCT Inc. has received refund of US$47,791 and had tax overpayment credits of US$100,700 from 2012 federal income tax. This resulted to outstanding tax refund of US$208,492 as of December 31, 2014.

Selama tahun 2015, NSCT Inc. menerima pengembalian sebesar AS$100.725, kompensasi dengan kekurangan akrual pajak penghasilan sebesar AS$13.011 dan AS$425 dibebankan ke operasi tahun berjalan. Ini mengakibatkan pengembalian pajak sebesar AS$94.781 pada tanggal 31 Desember 2015

During 2015, NSCT Inc. received refunds totaling US$100,725, compensated under accrual of income taxes of US$13,011 and charged US$425 to current operations. This resulted to outstanding tax refund of US$94,781 as of December 31, 2015.

Berdasarkan peraturan perpajakan Indonesia, Perusahaan dan entitas anak lokal menghitung, menetapkan dan membayar jumlah pajak yang terutang secara self-assessment. Surat pelaporan pajak konsolidasian tidak diperkenankan dalam peraturan perpajakan Indonesia. Sejak 1 Januari 2008, kadaluarsa penetapan pajak tersebut telah diubah menjadi 5 tahun dimana sebelumnya 10 tahun. Manajemen berkeyakinan Grup telah menaati ketentuan perpajakan yang berlaku di Indonesia.

Under the taxation laws of Indonesia, the Company and its local subsidiaries compute, determine and pay their tax liabilities on the basis of self-assessment. Consolidated tax returns are not allowed under the Indonesia taxation laws. Starting January 1, 2008, the statute of limitation for tax assessment is amended to 5 years which was previously 10 years. Management believes the Group has fully complied with the tax requirements in Indonesia.

Untuk yurisdiksi pajak lainnya, manajemen juga berkeyakinan bahwa Grup secara substansial telah menaati ketentuan perundang-undangan perpajakan yang berlaku dalam hal pelaporan pajak.

For other tax jurisdictions, management also believes the Group has substantially complied with the applicable laws in regard to tax reporting requirements.









84

16. UANG MUKA PELANGGAN 16. ADVANCES FROM CUSTOMERS

Uang muka pelanggan terdiri dari: Advances from customers consist of the following: 31 Desember/ December 31

2015 2014

Montd' Or Salawati Ltd. 546.076 - Montd' Or Salawati Ltd. PT Roda Manunggal Inti 218.537 - PT Roda Manunggal Inti Lain-lain 227.343 125.413 Others

Total 991.956 125.413 Total

17. UTANG JANGKA PANJANG 17. LONG-TERM DEBTS

Utang jangka panjang terdiri dari: Long-term debts consist of the following: 31 Desember/ December 31

2015 2014

Utang bank Bank loans PT Bank OCBC NISP Tbk 4.750.144 5.301.899 PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk (Sin$1.206.836 pada tanggal (Sin$1,206,836 as of 31 Desember 2015 dan December 31, 2015 and Sin$2.798.828 pada tanggal Sin$2,798,828 as of 31 Desember 2014) 853.054 2.119.819 December 31, 2014) Pinjaman lain Other borrowings Shawcor (Singapore) Pte. Ltd. (dahulu Shawcor (Singapore) Pte. Ltd. (formerly

Bredero Shaw (Singapore) Pte. Ltd.) 3.700.000 3.700.000 Bredero Shaw (Singapore) Pte. Ltd.)

Total 9.303.198 11.121.718 Total Dikurangi bagian yang akan jatuh tempo dalam satu tahun: Less current maturities: Utang bank dan pinjaman lainnya 1.843.646 2.306.153 Bank loans and other borrowings

Total bagian jangka panjang 7.459.552 8.815.565 Total long-term portion

a. Utang bank a. Bank loans

PT Bank OCBC NISP Tbk (NISP) PT Bank OCBC NISP Tbk (NISP)

Berdasarkan Akta Perjanjian Pinjaman Notaris Veronica Nataadmadja, S.H., No. 6 tanggal 10 Oktober 2014, PT Sarana Citranusa Kabil (SC), Entitas Anak, memperoleh fasilitas pinjaman dari NISP dengan jumlah maksimum sebesar AS$16.320.000. Fasilitas pinjaman terdiri dari:

Based on the loan agreement No. 6 dated October 10, 2014, of Veronica Nataadmadja, S.H., PT Sarana Citranusa Kabil (SC), a Subsidiary, obtained a credit facility from NISP with maximum of US$16,320,000. The term loan facilities consist of:

- Fasilitas term loan 1 (TL-1) sebesar AS$4.860.000 digunakan untuk melunasi pinjaman bank dari ANZ Panin Bank sebelumnya atau sebagian untuk mendanai pelabuhan jetty. Fasilitas ini dibayar dalam angsuran kuartalan sampai dengan 26 April 2019.

- Term loan 1 (TL-1) facility amounting to US$4,860,000 to settle the previous outstanding loan from ANZ Panin Bank, or partly finance the jetty port. This loan is payable in equal quarterly installments up to April 26, 2019.

- Fasilitas term loan 2 (TL-2) sebesar AS$3.300.000 akan digunakan untuk mendanai konstruksi gudang dan open yard di Kawasan Industri Kabil. Fasilitas ini dibayar dalam tujuh puluh dua (72) kali angsuran bulanan sampai dengan 26 Oktober 2020.

- Term loan 2 (TL-2) facility amounting to US$3,300,000 to finance the construction of the warehouse and open yard at Kabil Industrial Estate. This loan is payable in seventy two (72) equal monthly installments up to October 26, 2020.

- Fasilitas interest rate swap (IRS) sebesar AS$8.160.000.

- Interest rate swap (IRS) facility amounting to US$8,160,000.









85

17. UTANG JANGKA PANJANG (lanjutan) 17. LONG-TERM DEBTS (continued)

a. Utang bank (lanjutan) a. Bank loans (continued)

PT Bank OCBC NISP Tbk (NISP) (lanjutan) PT Bank OCBC NISP Tbk (NISP) (continued)

Jaminan atas pinjaman ini adalah sebagai berikut:

The collaterals of term loan are as follows:

1. Tanah dan bangunan yang termasuk dalam sertifikat HGB No. 1012 untuk area seluas 119.990m2, terdaftar atas nama PT Sarana Citranusa Kabil, yang akan dibebani dengan Hak Tanggungan peringkat pertama sebesar Rp122.068.000.000 (untuk TL-1, TL-2 dan IRS).

1. Land and building which are included in HGB certificate No. 1012 at a wider area of 119,990m2, registered in the name of PT Sarana Citranusa Kabil will be burdened with the First Encumbrance amounting to Rp122,068,000,000 (for TL-1, TL-2 and IRS).

2. Perusahaan penjamin adalah CPPI (untuk

TL-1, TL-2 dan IRS). 2. The corporate guarantor is CPPI (for TL-1,

TL-2 and IRS). 3. Penjamin tambahan dari CMC, CPL dan

CPPI (untuk TL-1 dan TL-2). 3. Additional guarantee from CMC, CPL and

CPPI (for TL-1 and TL-2).

Pinjaman ini dikenakan suku bunga tahunan sebesar:

The loan bears interest rate at :

1. LIBOR plus 4,25% per tahun (dapat berubah sesuai dengan kondisi pasar uang) untuk tahun pertama.

1. LIBOR rate plus 4.25% per annum (subject to changes in money market conditions) for the first year.

2. LIBOR plus 4,50% per tahun (dapat berubah sesuai dengan kondisi pasar uang) untuk tahun kedua dan tahun-tahun berikutnya.

2. LIBOR rate plus 4.50% per annum (subject to changes in money market conditions) for the second year and the following years.

NISP dapat merubah suku bunga di atas dan akan memberitahukan kepada debitur jika ada perubahan dan penyesuaian atas suku bunga.

NISP could change the interest rate above and will give notification to the debtor in case of change and adjustment of interest rate.

Selama jangka waktu pinjaman, SC harus mempertahankan rasio keuangan sebagai berikut:

During the borrowing period, SC should maintain its financial ratios as follows:

a. Maksimal rasio utang terhadap ekuitas (DER) adalah 1,25x yang direviu setiap 6 bulan dan dimulai pada tahun 2015 berdasarkan laporan keuangan konsolidasian SC tanggal 30 Juni 2015.

a. Debt to equity ratio (DER): a maximum of 1.25x that is reviewed every 6 months and will start in 2015 based on the consolidated financial statements of SC as of June 30, 2015.

b. Minimal rasio debt service coverage (DSCR) adalah 1,25x yang direviu setiap 6 bulan dan dimulai pada tahun 2015 berdasarkan laporan keuangan konsolidasian SC tanggal 30 Juni 2015.

b. Debt service coverage ratio (DSCR): a minimum of 1.25x that is reviewed every 6 months and will start in 2015 based on the consolidated financial statements of SC as of June 30, 2015.

Fasilitas pinjaman ini memuat beberapa pembatasan tertentu yang diantaranya tidak mengijinkan SC untuk merubah struktur pemegang saham CPPI, CMC, CPL dan SC.

The loan facility has certain restrictive covenants, among others, which do not allow SC to change the shareholder structure of CPPI, CMC, CPL, and SC.









86



PT Bank OCBC NISP Tbk (NISP) (lanjutan) PT Bank OCBC NISP Tbk (NISP) (continued)

Saldo utang pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 adalah sebagai berikut:

The total outstanding balance of the loan as of December 31, 2015 an d 2014, as follows:


2015 2014

Utang Jangka Panjang Long-term Loan

Term loan 1 3.780.000 4.860.000 Term loan 1 Term loan 2 970.144 441.899 Term loan 2

Total 4.750.144 5.301.899 Total

Interest rate swap belum dicairkan oleh SC pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, dan sampai dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan konsolidasian ini.

Interest rate swap is not used by SC as of December 31, 2015 and 2014, and until the completion date of these consolidated financial statements.

Manajemen Grup berpendapat bahwa semua

pembatasan yang timbul dari perjanjian pinjaman dengan NISP telah dipenuhi pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014.

The Group’s management is of the opinion that all the covenants arising from the loan agreement with NISP have been met as of December 31, 2015 and 2014.

Selama tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015, SC telah membayar angsuran yang berkaitan dengan Term loan 1 sebesar AS$1.080.000 dan Term loan 2 sebesar AS$33.453. Tidak ada pembayaran angsuran selama tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014.

During the year ended December 31, 2015, SC has paid installments relating to Term loan 1 amounting to US$1,080,000 and Term loan 2 amounting to US$33,453. There was no installment payment during the year ended December 31, 2014.

PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk

Saldo utang pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 adalah sebagai berikut:

The total outstanding balance of the loans obtained as of December 31, 2015 and 2014, as follows:

Jumlah Terutang Dalam Jumlah Terutang Mata Uang Asal (Sin$)/ Dalam Dolar AS/ Outstanding Amounts In Outstanding Amounts Original Currency (Sin$) in U.S. Dollars

31 Desember/ December 31 31 Desember/ December 31 Utang Jangka Panjang 2015 2014 2015 2014 Long-term Loan

CPPI CPPI Utang jangka panjang (i) 26.779 273.933 18.929 207.475 Long-term loan (i) Utang jangka panjang (ii) 20.072 68.243 14.188 51.687 Long-term loan (ii) Utang jangka panjang (iii) 225.600 324.000 159.465 245.396 Long-term loan (iii) Utang jangka panjang (iv) 386.474 1.310.474 273.179 992.547 Long-term loan (iv) CMC CMC Utang jangka panjang (v) 442.250 601.250 312.605 455.384 Long-term loan (v) Utang jangka panjang (vi) 105.661 220.928 74.688 167.330 Long-term loan (vi)

Total 1.206.836 2.798.828 853.054 2.119.819 Total









87



PT Bank CIMB Niaga Tbk (lanjutan) PT Bank CIMB Niaga Tbk (continued)

(i) Berdasarkan Akta Perjanjian Pinjaman Notaris Soehendro Gautama, S.H., di Batam No. 64 tanggal 18 Maret 2010, CPPI memperoleh fasilitas pinjaman No. 64 dari PT Bank CIMB Niaga Tbk sebesar Sin$3.150.000, yang digunakan untuk mendanai capital expenditure. Pinjaman tersebut dibayar dalam enam puluh (60) kali angsuran bulanan dan dikenakan suku bunga tahunan sebesar 5,50% (dapat berubah sesuai dengan kondisi pasar uang).

(i) Based on the loan agreement No. 64 dated March 18, 2010 of Soehendro Gautama, S.H., notary in Batam, CPPI obtained loan facility agreement No. 64 from PT Bank CIMB Niaga Tbk of Sin$3,150,000, which was used for financing capital expenditure. The loan is payable in sixty (60) monthly installments and bears interest at 5.50% per annum (subject to changes in money market condition).

Pada tanggal 18 November 2011, CPPI memperoleh persetujuan untuk melakukan amandemen terhadap jaminan fasilitas pinjaman di atas sebagai berikut: sertifikat HGB No. 53, HGB No. 54, 19 unit prime mover, 8 unit flatbed trailer, 2 unit wheel loader, 3 unit forklift, 18 unit platform, 1 unit generator, 10 unit tractor head dan 4 unit prime mover (Catatan 10).

On November 18, 2011, CPPI obtained approval to amend the collaterals of the loan facility as follows: HGB certificate No. 53, HGB No. 54, 19 units of prime mover, 8 units of flatbed trailer, 2 units of wheel loader, 3 units of forklift, 18 units of platform, 1 unit of generator, 10 units of tractor head and 4 units of prime mover (Note 10).

Selama tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, CPPI telah membayar angsuran masing-masing sebesar Sin$247.154 (setara dengan AS$180.867) dan Sin$569.028 (setara dengan AS$448.934).

During the years ended December 31, 2015 and 2014, CPPI has paid installments amounting to Sin$247,154 (equivalent to US$180,867) and Sin$569,028 (equivalent to US$448,934), respectively.

(ii) Berdasarkan Akta Perjanjian Pinjaman

Notaris Ruth Widyastuti, S.H., di Batam No. 5 tanggal 7 Mei 2013, CPPI memperoleh fasilitas pinjaman dari PT Bank CIMB Niaga Tbk dengan jumlah batas kredit maksimum sebesar Sin$225.200. Fasilitas ini digunakan untuk mendanai capital expenditure (2 unit wheel loader) sebesar Sin$140.500. Pinjaman tersebut dibayar dalam tiga puluh enam (36) kali angsuran bulanan sampai dengan tanggal 7 Mei 2016. Pinjaman tersebut dikenakan bunga sebesar 4,50% per tahun (floating rate) dan dijaminkan dengan 2 unit wheel loader tersebut senilai Sin$281.500.

(ii) Based on the loan agreement No. 5 dated May 7, 2013 of Ruth Widyastuti, S.H., notary in Batam, CPPI obtained a credit facility from PT Bank CIMB Niaga Tbk with maximum credit limit of Sin$225,200. This facility is used to finance capital expenditure (2 units wheel loader) amounting to Sin$140,500. The loan is payable in thirty six (36) monthly installments up to May 7, 2016. This loan bears interest of 4.50% per annum (floating rate) and guaranteed with the 2 units of wheel loader with total cost of Sin$281,500.









88






(iii) Berdasarkan Akta Perjanjian Pinjaman

Notaris Ruth Widyastuti, S.H., di Batam No. 4 tanggal 5 Maret 2013, CPPI memperoleh fasilitas pinjaman dari PT Bank CIMB Niaga Tbk dengan jumlah batas kredit maksimum sebesar Sin$692.000. Fasilitas ini digunakan untuk mendanai capital expenditure sebesar Sin$478.200. Pinjaman tersebut dibayar dalam enam puluh (60) kali angsuran bulanan sampai dengan tanggal 5 Maret 2018. Pinjaman tersebut dikenakan bunga sebesar 4,50% per tahun (floating rate) dan dijaminkan dengan 14 unit scania truck dan platform container trailer senilai Sin$865.984.

(iii) Based on the loan agreement No. 4 dated March 5, 2013 of Ruth Widyastuti, S.H., notary in Batam, CPPI obtained a credit facility from PT Bank CIMB Niaga Tbk with maximum credit limit of Sin$692,000. This facility is used to finance the capital expenditure amounting to Sin$478,200. The loan is payable in sixty (60) monthly installments up to March 5, 2018. This loan bears interest of 4.50% per annum (floating rate) and guaranteed with 14 units of scania truck and platform container trailer with total cost of Sin$865,984.



(iv) Berdasarkan Akta Perjanjian Pinjaman

Notaris Ruth Widyastuti, S.H., di Batam No. 4 tanggal 7 Mei 2013, PT Citra Pembina Pengangkutan Industries (CPPI), Entitas Anak, memperoleh fasilitas pinjaman dari PT Bank CIMB Niaga Tbk dengan jumlah batas kredit maksimum sebesar Sin$2.854.800. Fasilitas ini digunakan untuk melunasi sewa crane ejar sebesar Sin$2.773.474. Pinjaman tersebut dibayar dalam tiga puluh enam (36) kali angsuran bulanan sampai dengan tanggal 7 Mei 2016. Pinjaman tersebut dikenakan bunga sebesar 4,50% per tahun (floating rate) dan dijaminkan dengan 4 unit crane XCMG dan 3 unit crane Kobelco senilai Sin$3.961.950.

(iv) Based on the loan agreement No. 4 dated May 7, 2013 of Ruth Widyastuti, S.H., notary in Batam, CPPI obtained a credit facility from PT Bank CIMB Niaga Tbk with maximum credit limit of Sin$2,854,800. This facility is used to settle the leasing of crane ejar amounting to Sin$2,773,474. The loan is payable in thirty six (36) monthly installments up to May 7, 2016. This loan bears interest of 4.50% per annum (floating rate) and guaranteed with 4 units crane XCMG and 3 units crane Kobelco with total cost of Sin$3,961,950.









89






(v) Berdasarkan Akta Perjanjian Pinjaman

Notaris Ruth Widyastuti, S.H., di Batam No. 10 tanggal 13 September 2013, PT Citramadya Cargindo (CMC), Entitas Anak, memperoleh fasilitas pinjaman dari PT Bank CIMB Niaga Tbk dengan jumlah batas kredit maksimum sebesar Sin$1.024.000. Fasilitas ini digunakan untuk mendanai capital expenditure sebesar Sin$800.000 (2 unit reach stracker, 2 pasang spreader, dan 4 unit chasis prime mover). Pinjaman tersebut dibayar dalam tujuh puluh dua (72) kali angsuran bulanan sampai dengan tanggal 13 September 2019. Pinjaman tersebut dikenakan bunga sebesar 4,75% per tahun (floating rate) dan dijaminkan dengan aset tersebut di atas senilai Sin$1.670.000.

(v) Based on the loan agreement No. 10 dated September 13, 2013 of Ruth Widyastuti, S.H., notary in Batam, PT Citramadya Cargindo (CMC), a Subsidiary, obtained a credit facility from PT Bank CIMB Niaga Tbk with maximum credit limit of Sin$1,024,000. This facility is used to finance capital expenditures (2 units reach stracker, 2 sets spreader, and 4 units chasis prime mover) amounting to Sin$800,000. The loan is payable in seventy two (72) monthly installments up to September 13, 2019. This loan bears interest of 4.75% per annum (floating rate) and guaranteed with the abovementioned assets with total cost of Sin$1,670,000.

Selama tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, CMC telah membayar angsuran masing-masing sebesar Sin$159.000 (setara dengan AS$119.602) dan Sin$159.000 (setara dengan AS$125.364).

During the years ended December 31, 2015 and 2014, CMC has paid installments amounting to Sin$159,000 (equivalent to US$119,602) and Sin$159,000 (equivalent to US$125,364), respectively.

(vi) Berdasarkan Akta Perjanjian Pinjaman

Notaris Ruth Widyastuti, S.H., di Batam No. 11 tanggal 13 September 2013, PT Citramadya Cargindo (CMC), Entitas Anak, memperoleh fasilitas pinjaman dari PT Bank CIMB Niaga Tbk dengan jumlah batas kredit maksimum sebesar Sin$500.000. Fasilitas ini digunakan untuk mendanai capital expenditure (leasehold improvement) sebesar Sin$345.800. Pinjaman tersebut dibayar dalam empat puluh delapan (48) kali angsuran bulanan sampai dengan tanggal 13 September 2017. Pinjaman tersebut dikenakan bunga sebesar 4,75% per tahun (floating rate) dan dijaminkan dengan HGB No. 54 milik CPPI (Catatan 10).

(vi) Based on the loan agreement No. 11 dated September 13, 2013 of Ruth Widyastuti, S.H., notary in Batam, PT Citramadya Cargindo (CMC), a Subsidiary, obtained a credit facility from PT Bank CIMB Niaga Tbk with maximum credit limit of Sin$500,000. This facility is used to finance capital expenditure (leasehold improvement) amounting to Sin$345,800. The loan is payable in forty eight (48) monthly installments up to September 13, 2017. This loan bears interest of 4.75% per annum (floating rate) and guaranteed with HGB No. 54 of CPPI (Note 10).









90




Selama tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, CMC telah membayar angsuran masing-masing sebesar Sin$115.267 (setara dengan AS$83.780) dan Sin$115.267 (setara dengan AS$90.909).

During the years ended December 31, 2015 and 2014, CMC has paid installments amounting to Sin$115,267 (equivalent to US$83,780) and Sin$115,267 (equivalent to US$90,909), respectively.

Fasilitas pinjaman ini memuat beberapa pembatasan tertentu yang mewajibkan CPPI untuk memperoleh persetujuan tertulis dari PT Bank CIMB Niaga Tbk sebelum, antara lain melakukan merger atau akuisisi, membayar dividen, menjaminkan aset yang material kepada pihak lain dan melakukan transaksi dengan pihak lain dengan cara-cara yang berada di luar praktik dan kebiasaan usaha yang ada.

These loan facilities have certain restrictive covenants which require CPPI to obtain written consent from PT Bank CIMB Niaga Tbk prior to, among others, merger or acquisition, pay any dividends, pledge material assets to other parties and conduct transactions with other parties not in their regular conduct of business.

Manajemen Grup berpendapat bahwa semua pembatasan yang timbul dari fasilitas bank dengan PT Bank CIMB Tbk telah dipenuhi pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014.

The Group’s management is of the opinion that all the covenants arising from the bank facilities with PT Bank CIMB Tbk have been met as of December 31, 2015 and 2014.

b. Pinjaman lain b. Other borrowings

Shawcor (Singapore) Pte. Ltd. (dahulu Bredero Shaw (Singapore) Pte. Ltd.)

Shawcor (Singapore) Pte. Ltd. (formerly Bredero Shaw (Singapore) Pte. Ltd.)

Pada tanggal 20 November 2008, SC, Entitas Anak, memperoleh pinjaman jangka panjang yang tidak memiliki jaminan dari Shawcor (Singapore) Pte. Ltd. (dahulu Bredero Shaw (Singapore) Pte. Ltd.) sebesar AS$3.700.000. Pinjaman tersebut dikenakan suku bunga tahunan sebesar 0,25% di atas US Prime Lending Rate (3,30% - 5,35% per tahun). Pinjaman ini jatuh tempo 24 bulan setelah tanggal pembayaran cicilan pertama, tetapi tidak lebih lama dari tanggal 31 Maret 2018.

On November 20, 2008, SC, a Subsidiary, obtained an unsecured long-term loan from Shawcor (Singapore) Pte. Ltd. (formerly Bredero Shaw (Singapore) Pte. Ltd.) amounting to US$3,700,000. The loan bears interest at 0.25% above US Prime Lending Rate (3.30% - 5.35% annually). The loan maturity date is 24 months after the principal repayment start date but not later than March 31, 2018.

18. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 18. NON-CONTROLLING INTERESTS Kepentingan nonpengendali atas aset neto Entitas

Anak yang dikonsolidasi sebesar AS$118.494 dan AS$105.188, masing-masing pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014. Kepentingan non-pengendali atas laba neto Entitas Anak sebesar AS$11.108 dan AS$4.815 masing-masing untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2015 dan 2014.

Non-controlling interests in net assets of the Subsidiaries amounted to US$118,494 and US$105,188 as of December 31, 2015 and 2014, respectively. Non-controlling interests in net earnings of the Subsidiaries amounted to US$11,108 and US$4,815 for the years ended December 31, 2015 and 2014, respectively.









91

19. MODAL SAHAM 19. SHARE CAPITAL

Rincian pemegang saham Perusahaan dan kepemilikan sahamnya pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 adalah sebagai berikut:

The details of the Company’s shareholders and their respective share ownership as of December 31, 2015 and 2014 are as follows:

Jumlah Saham Ditempatkan dan Persentase Modal Disetor Penuh/ Kepemilikan/ Ditempatkan Number of Percentage dan Disetor Penuh/ Shares Issued of Ownership Issued and 31 Desember 2015 and Fully Paid (%) Fully Paid Capital December 31, 2015

Pemegang Saham Shareholders

Pengurus Management Doktor Ingenieur Ilham Doktor Ingenieur Ilham Akbar Habibie Akbar Habibie (Komisaris) 267.150 0,03 12.649 (Commissioner) Hedy Wiluan (Hedy Kurniawan) Hedy Wiluan (Hedy Kurniawan) (Direktur Keuangan) 15.000 0,00 131 (Finance Director) DR. Ir. Suyitno DR. Ir. Suyitno Patmosukismo, M.H Patmosukismo, M.H (Komisaris Utama) 10.500 0,00 97 (President Commisioner) Kris Taenar Wiluan Kris Taenar Wiluan (Direktur Utama) 10.500 0,00 97 (President Director) Andi Tanuwidjaja Andi Tanuwidjaja (Direktur Operasional) 10.500 0,00 97 (Operational Director) Richard James Wiluan Richard James Wiluan (Direktur Pengembangan Usaha) 500 0,00 5 (Business Development Director) Bukan Pengurus Non-management

Kestrel Wave Investment Ltd. 386.029.420 48,23 18.298.081 Kestrel Wave Investment Ltd. Vallourec Tubes *) 268.000.000 33,49 12.708.159 Vallourec Tubes *) Nippon Steel & Sumitomo Nippon Steel & Sumitomo Metal Corporation 55.816.880 6,97 2.646.753 Metal Corporation Masyarakat (masing-masing kepemilikan di bawah 5%) 90.211.050 11,28 4.272.134 Public (each below 5% ownership)

Total 800.371.500 100.00 37.938.203 Total

Jumlah Saham Ditempatkan dan Persentase Modal Disetor Penuh/ Kepemilikan/ Ditempatkan Number of Percentage dan Disetor Penuh/ Shares Issued of Ownership Issued and 31 Desember 2014 and Fully Paid (%) Fully Paid Capital December 31, 2014

Pemegang Saham Shareholders Pengurus Management Doktor Ingenieur Ilham Doktor Ingenieur Ilham Akbar Habibie Akbar Habibie (Komisaris) 267.150 0,03 12.649 (Commissioner) Hedy Wiluan (Hedy Kurniawan) Hedy Wiluan (Hedy Kurniawan) (Direktur Keuangan) 11.000 0,00 101 (Finance Director) DR. Ir. Suyitno DR. Ir. Suyitno Patmosukismo, M.H Patmosukismo, M.H (Komisaris Utama) 10.500 0,00 97 (President Commisioner) Kris Taenar Wiluan Kris Taenar Wiluan (Direktur Utama) 10.500 0,00 97 (President Director) Andi Tanuwidjaja Andi Tanuwidjaja (Direktur Operasional) 10.500 0,00 97 (Operational Director) Richard James Wiluan Richard James Wiluan (Direktur Pengembangan Usaha) 500 0,00 5 (Business Development Director) Bukan Pengurus Non-management

Kestrel Wave Investment Ltd. 336.029.420 41,99 15.934.012 Kestrel Wave Investment Ltd. Vallourec Tubes *) 268.000.000 33,49 12.708.159 Vallourec Tubes *) Nippon Steel & Sumitomo Nippon Steel & Sumitomo Metal Corporation 55.816.880 6,97 2.646.753 Metal Corporation Masyarakat (masing-masing kepemilikan di bawah 5%) 140.215.050 17,52 6.636.233 Public (each below 5% ownership)

Total 800.371.500 100,00 37.938.203 Total

*) Vallourec Tubes (dahulu Vallourec & Mannesmann Tubes), sebuah perusahaan yang didirikan di Perancis, adalah entitas induk langsung Grup.

*) Vallourec Tubes (formerly Vallourec & Mannesmann Tubes), a company incorporated in France, is the immediate parent company of the Group.









92

20. TAMBAHAN MODAL DISETOR 20. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL

Akun ini merupakan selisih lebih harga jual saham yang ditawarkan kepada masyarakat atas nilai nominalnya sebesar Rp71.491.498.800 atau setara dengan AS$12.900.884.

This account represents the excess of the public offering price of the issued shares over the par value amounting to Rp71,491,498,800 or equivalent to US$12,900,884.

21. SALDO LABA 21. RETAINED EARNINGS

a. Dalam Rapat Umum Tahunan Para Pemegang Saham pada tanggal 8 Juni 2015 dan 3 Juni 2014, pemegang saham Perusahaan menyetujui pembagian dividen kas masing-masing sebesar AS$20.000.000 atau AS$0,025 per saham dan AS$30.000.000 atau AS$0,037 per saham, kepada para pemegang saham yang namanya terdaftar masing-masing pada tanggal 18 Juni 2015 dan 2 Juli 2014.

a. In the Shareholders’ Annual General Meetings held on June 8, 2015 and June 3, 2014, the Company’s shareholders ratified the declaration of cash dividends amounting to US$20,000,000 or US$0.025 per share and US$30,000,000 or US$0.037 per share to the shareholders on record as of June 18, 2015 and July 2, 2014, respectively.

Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014,

utang dividen masing-masing sebesar AS$179.188 dan AS$168.306.

As of December 31, 2015 and 2014, dividends payable amounted to US$179,188 and US$168,306, respectively.

b. Perusahaan diwajibkan oleh Undang-Undang

Perseroan Terbatas No. 40 Tahun 2007 untuk menyisihkan sekurang-kurangnya 20% dari modal yang ditempatkan dan disetor sebagai cadangan. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2015, para pemegang saham telah menyetujui pembentukan cadangan umum sebesar AS$7.613.641.

b. The Company is required by the Corporation Law No. 40 Year 2007 to set aside an amount of at least 20% of its issued and fully paid capital as a reserve. Up to December 31, 2015, the shareholders approved the appropriation for general reserve which amounted to US$7,613,641.

22. PENDAPATAN DARI PENJUALAN DAN JASA 22. REVENUE FROM SALES AND SERVICES

Rincian pendapatan adalah sebagai berikut: The details of revenue are as follows:


2015 2014

Pendapatan dari penjualan bahan pipa Revenue from sales of pipe materials Penguliran 48.169.209 119.902.765 Threading Perawatan panas dan lainnya 13.687.799 2.934.304 Heat treatment and others


Pendapatan dari jasa pemrosesan pipa Revenue from pipe processing services dan penjualan aksesoris pipa and pipe accessories sales Divisi penguliran Threading division Penguliran 20.281.151 38.074.438 Threading Accessories 4.977.149 6.981.461 Accessories Coupling 4.309.659 2.979.473 Coupling Protector/Econo-rap 468.833 802.076 Protector/Econo-rap Lain-lain 883.184 1.538.987 Others

30.919.976 50.376.435

Divisi perawatan panas Heat treatment division Perawatan panas 6.006.705 12.536.710 Heat treatment Upsetting 806.460 1.142.280 Upsetting Lain-lain 93.058 150.457 Others

6.906.223 13.829.447









93

22. PENDAPATAN DARI PENJUALAN DAN JASA (lanjutan)

22. REVENUE FROM SALES AND SERVICES (continued)

Rincian pendapatan adalah sebagai berikut (lanjutan):

The details of revenue are as follows (continued):


2015 2014

Sambungan pipa ulir 2.738.807 3.337.515 Thread connection Lain-lain 23.964 116.995 Others

2.762.771 3.454.510


Total pendapatan dari penjualan bahan Total revenue from sales of pipe pipa, jasa pemrosesan pipa dan materials, pipe processing services penjualan aksesoris pipa 102.445.978 190.497.461 and pipe accessories sales Pendapatan dari jasa pengangkutan 10.740.260 12.793.877 Revenue from transportation services Pendapatan dari jasa dukungan teknik 469.955 4.151.791 Revenue from technical support services

Total 113.656.193 207.443.129 Total

Penjualan dan jasa kepada pihak-pihak berelasi sebesar AS$31.259.040 dan AS$59.399.125 atau 27,50% dan 28,63% dari total pendapatan dari penjualan dan jasa, masing-masing untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 (Catatan 6).

Sales and services to related parties amounted to US$31,259,040 and US$59,399,125 or 27.50% and 28.63% of total revenue from sales and services for the years ended December 31, 2015 and 2014, respectively (Note 6).

Proporsi pendapatan ekspor dan lokal adalah sebagai berikut:

The proportion of revenue from export and domestic market as follows:

Persentase terhadap Total Pendapatan dari Penjualan dan Jasa (%)/ Percentage to Total Total (Catatan 28a)/ Revenue from Amount (Note 28a) Sales and Services (%)


2015 2014 2015 2014 Pendapatan Ekspor 58.617.190 100.635.928 51,57 48,51 Export revenue Pendapatan Lokal 55.039.003 106.807.201 48,43 51,49 Domestic revenue

Total 113.656.193 207.443.129 100 100 Total









94

22. PENDAPATAN DARI PENJUALAN DAN JASA (lanjutan)

22. REVENUE FROM SALES AND SERVICES (continued)

Rincian pelanggan dengan nilai penjualan neto dan jasa melebihi 10% dari total pendapatan dari penjualan dan jasa Grup adalah sebagai berikut:

The details of customers with net sales and services value exceeding 10% of the Group’s total revenues from sales and services are as follows:

Persentase terhadap Total Pendapatan dari Penjualan dan Jasa (%)/ Percentage to Total Revenue from Total/Amount Sales and Services (%)


Pelanggan 2015 2014 2015 2014 Customers

Total E&P Indonesie 14.549.037 50.247.883 12,80 24,22 Total E&P Indonesie PT Technip Indonesia 12.398.760 - 10,91 - PT Technip Indonesia Vallourec Middle East FZE 1.456.866 25.214.280 1,28 12,15 Vallourec Middle East FZE

Total 28.404.663 75.462.163 24,99 36,37 Total

23. BEBAN POKOK PENJUALAN DAN JASA 23. COST OF SALES AND SERVICES

Rincian beban pokok penjualan dan jasa adalah sebagai berikut:

The details of cost of sales and services are as follows:


2015 2014

Bahan baku yang digunakan 67.124.466 88.378.525 Raw materials used Upah buruh langsung 2.134.694 2.464.859 Direct labor Beban pabrikasi 20.802.742 24.212.876 Factory overhead

Total beban produksi 90.061.902 115.056.260 Total manufacturing cost Persediaan barang dalam proses Work in process inventory Awal tahun 8.882.650 6.813.158 At beginning of year Akhir tahun (7.690.521) (8.882.650) At end of year

Beban pokok produksi 91.254.031 112.986.768 Cost of goods manufactured

Persediaan barang jadi Finished goods inventory Awal tahun 30.124.716 41.123.841 At beginning of year Akhir tahun (45.155.038) (30.124.716) At end of year

Beban pokok penjualan dan jasa 76.223.709 123.985.893 Cost of sales and services Beban pokok jasa pengangkutan 5.663.339 8.234.131 Cost of transportation services Beban pokok jasa dukungan teknik 5.307.239 16.323.650 Cost of technical support services

Total 87.194.287 148.543.674 Total

Pembelian bahan baku, royalti, beban subkontrak, penggunaan fasilitas dan lain - lain dari pihak-pihak berelasi adalah sebesar AS$39.399.311 dan AS$48.292.400 atau 45,19% dan 32,51%, masing-masing dari total beban pokok penjualan dan jasa untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 (Catatan 6).

Purchases of raw materials, royalty, subcontract cost, use of facility and others from the related parties amounted to US$39,399,311 and US$48,292,400 or 45.19% and 32.51% of total cost of sales and services for the years ended December 31, 2015 and 2014, respectively (Note 6).









95

23. BEBAN POKOK PENJUALAN DAN JASA (lanjutan)

23. COST OF SALES AND SERVICES (continued)

Rincian pemasok dengan nilai pembelian melebihi 10% dari total pendapatan dari penjualan dan jasa Grup adalah sebagai berikut:

The details of suppliers from which purchases exceed 10% of the Group’s total revenue from sales and services are as follows:

Persentase terhadap Total Pendapatan dari Penjualan dan Jasa (%)/ Percentage to Total Revenue from Total/Amount Sales and Services (%)


Pemasok 2015 2014 2015 2014 Suppliers

Edge Trend Limited 29.974.948 21.343.159 26,37 10,29 Edge Trend Limited

Vallourec Deutschland Gmbh 16.359.737 10.662.093 14,40 5,14 Vallourec Deutschland Gmbh

Total 46.334.685 32.005.252 40,77 15,43 Total

24. BEBAN USAHA 24. OPERATING EXPENSES

Rincian beban usaha adalah sebagai berikut: The details of operating expenses are as follows:


(Disajikan Kembali- Catatan 35/ As Restated-Note 35) 2015 2014

Beban umum dan administrasi General and administrative expenses Gaji, upah dan kesejahteraan karyawan Salaries, wages and employee benefits (Catatan 29) 10.745.260 13.042.268 (Note 29) Jasa tenaga ahli 2.880.614 3.791.417 Professional fees Pajak 910.052 277.754 Taxes Perbaikan dan pemeliharaan 902.892 1.140.854 Repairs and maintenance Sewa kantor 772.336 758.523 Office rental Penyusutan (Catatan 10) 551.716 542.942 Depreciation (Note 10) Perjalanan 485.481 638.111 Travel Keamanan 246.151 311.570 Security Perizinan 225.221 198.365 Government dues and fees Karyawan subkontrak 223.029 212.559 Subcontract labour Asuransi 212.769 248.847 Insurance Telekomunikasi 194.712 236.373 Telecommunication Listrik dan air 192.132 288.742 Electricity and water Fasilitas dan jasa kantor 180.304 219.012 Office facilities and services Seragam keselamatan 96.785 128.163 Personnel uniform and safety Lain-lain (masing-masing di bawah AS$200.000) 1.271.561 1.485.576 Others (each below US$200,000)


Beban penjualan Selling expenses Pengiriman 2.059.221 3.587.687 Delivery costs Pemasaran 350.394 212.969 Marketing Biaya pemeriksaan 14.265 4.136 Inspection costs Lain-lain 12.271 151.287 Others


Total 22.527.166 27.477.155 Total









96

25. PENDAPATAN OPERASI LAINNYA, BEBAN KEUANGAN DAN PENDAPATAN KEUANGAN

25. OTHER OPERATING INCOME, FINANCE COSTS AND FINANCE INCOME


(Disajikan Kembali- Catatan 35/ As Restated-Note 35) 2015 2014

Pendapatan operasi lainnya Other operating income Jasa pendukung 1.111.269 947.271 Support services Keuntungan selisih nilai tukar, neto 850.687 179.364 Gain on foreign exchange rate, net Pendapatan suplai listrik 549.843 964.726 Income from electricity supply Jasa penanganan pipa 340.793 296.820 Pipe handling services Pendapatan sewa 228.437 252.000 Rental income Pendapatan bunga dari pihak Interest income from related berelasi 121.664 147.951 parties Penjualan scrap 87.752 61.282 Sales of scrap Gain on sale of property, plant Laba penjualan aset tetap (Catatan 10) 32.260 42.511 and equipment (Note 10) Lain-lain, neto 243.611 66.467 Miscellaneous, net

Total 3.566.316 2.958.392 Total


2015 2014

Beban Keuangan Finance Costs Beban bunga atas pinjaman 587.499 633.818 Interest expenses on borrowings Beban keuangan lainnya 188.713 322.275 Other finance cost

Total 776.212 956.093 Total Pendapatan Keuangan Finance Income Pendapatan bunga dikenakan pajak final 88.054 269.529 Interest income subjected to final tax Beban pajak final (17.611) (53.906) Final tax expense

Neto 70.443 215.623 Net

26. PERJANJIAN SIGNIFIKAN 26. SIGNIFICANT AGREEMENTS

Perusahaan The Company

a. Pada tanggal 6 Januari 1997, Perusahaan mengadakan Perjanjian Pemrosesan dengan Interpacific Oil Pipes Limited (IOPL), Oil Metals Pacific Limited (OMPL), Pacific Tubulars Limited (PTL), Laurison Limited (LL) dan Edge Trend Limited (ETL) untuk jangka waktu sepuluh (10) tahun sampai dengan tanggal 6 Januari 2007.

a. On January 6, 1997, the Company entered into Processing Agreement with Interpacific Oil Pipes Limited (IOPL), Oil Metals Pacific Limited (OMPL), Pacific Tubulars Limited (PTL), Laurison Limited (LL) and Edge Trend Limited (ETL) for a period of ten (10) years up to January 6, 2007.









97

26. PERJANJIAN SIGNIFIKAN (lanjutan) 26. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)

Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)

Pada tanggal 6 Januari 2007, perjanjian tersebut telah diperpanjang sampai dengan tanggal 5 Januari 2017. Dalam perjanjian, disebutkan bahwa Perusahaan ditunjuk sebagai sub-kontraktor untuk memproses pipa mentah dan jenis-jenis pipa baja tertentu.

On January 6, 2007, this agreement was extended up to January 5, 2017. Under the agreement, the Company is appointed as their sub-contractor to process green pipes and certain types of plain end pipes.

Perusahaan menerima imbalan jasa pemrosesan sebagai imbalan, yang dihitung berdasarkan tarif yang disetujui bersama setiap tahunnya.

The Company receives processing fees as compensation, computed at rates agreed annually.

b. Pada tanggal 16 Oktober 2000, Perusahaan

menandatangani perjanjian dengan Tuboscope (UK) Ltd. (Tuboscope), dimana Perusahaan setuju untuk menyewakan kepada Tuboscope, pabrik plastik pelapis pipa yang dibangun oleh Perusahaan dengan biaya sendiri untuk keperluan Tuboscope atau perusahaan asosiasinya, PT Imeco, untuk jangka waktu dua puluh (20) tahun, dimulai pada tanggal 1 April 2001.

b. On October 16, 2000, the Company signed an agreement with Tuboscope (UK) Ltd. (Tuboscope), whereby the Company agreed to lease to Tuboscope, pipe plastic coat factory building which was constructed by the Company at its own cost for the use of Tuboscope or its associate, PT Imeco, for a term of twenty (20) years, commencing on April 1, 2001.

Pembangunan pabrik dilakukan sesuai dengan spesifikasi yang diminta Tuboscope yang telah disepakati bersama dan telah diselesaikan pada bulan Juni 2001.

The construction of the building was made in accordance with the specifications and requirements of Tuboscope as mutually agreed upon and was completed in June 2001.

Untuk persyaratan persewaan, PT Imeco

setuju untuk membayar sewa, setara dengan tiga koma enam persen (3,6%) dari hasil penjualan produknya dengan minimum sewa tahunan sebesar AS$144.000 dan maksimum sebesar AS$252.000. Para pihak setuju untuk menelaah perjanjian sewa setiap tiga (3) tahun. Pendapatan sewa sebesar AS$176.681 dan AS$252.000 masing-masing untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, yang dicatat pada akun “Pendapatan Operasi Lainnya” dalam laba rugi.

For the term of the lease, PT Imeco agreed to pay rent for the premises, the sum equivalent of three point six percent (3.6%) of the actual turnover of the factory subject to a minimum annual rent of US$144,000 and a maximum annual rent of US$252,000. The parties agreed to review the rental arrangement every three (3) years. Rental income amounted to US$176,681 and US$252,000 for the years ended December 31, 2015 and 2014, respectively, which are presented under “Other Operating Income” in profit or loss.

c. Pada tanggal 27 Agustus 2004, Perusahaan

mengadakan perjanjian jual beli untuk pasokan gas dengan PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk (PGN). Berdasarkan perjanjian tersebut, PGN setuju untuk memasok gas ke Perusahaan untuk jangka waktu lima belas (15) tahun mulai tanggal 28 Februari 2005 dan dapat diperpanjang sampai dengan jangka waktu tertentu atas kesepakatan kedua pihak. Berlaku efektif tanggal 1 April 2010, Perusahaan akan membayar tarif gas sebagai imbalan sebesar AS$4,22/MMBTU + Rp700/m3, yang dihitung berdasarkan pemakaian gas dengan pemakaian minimum bulanan sebesar 300.000m3.

c. On August 27, 2004, the Company entered into a sale and purchase agreement for gas supply with PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk (PGN). Under this agreement, PGN agreed to supply gas to the Company for a term of fifteen (15) years commencing from February 28, 2005 and may be thereafter extended by such further term as may be agreed upon by both parties. Effective on April 1, 2010, the Company is paying gas tariff fee as compensation amounting to US$4.22/MMBTU + Rp700/m3, which shall be computed based on actual gas consumed with monthly minimum gas consumption of 300,000m3.









98



Biaya gas yang dibebankan pada operasi masing-masing sebesar AS$1.457.764 dan AS$1.646.687 untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, yang dicatat sebagai bagian “Beban Pokok Penjualan dan Jasa” pada laba rugi.

Gas tariff fee charged to operations amounted to US$1,457,764 and US$1,646,687 for the years ended December 31, 2015 and 2014, respectively, which are presented as part of “Cost of Sales and Services” in profit or loss.

d. Berdasarkan offtake agreement tanggal

28 November 2008, Perusahaan berkomitmen untuk menggunakan pelabuhan laut milik SC, Entitas Anak, untuk dilalui oleh kargo milik Perusahaan dan entitas anak lainnya, serta pihak ketiga (kecuali untuk PT Bredero Shaw Indonesia) (bongkar atau muat) sebesar 1.000.000 Rev Ton per tahun selama delapan (8) tahun terhitung sejak tanggal 1 Oktober 2010.

d. Based on an offtake agreement dated November 28, 2008, the Company has committed to have its cargo include other subsidiaries’ cargo and any third parties’ cargo (except for PT Bredero Shaw Indonesia) through-out (loading or unloading) in SC’s, a Subsidiary, offshore port of 1,000,000 Rev Ton per year for eight (8) years starting from October 1, 2010.

e. Pada tanggal 3 Januari 2012, Perusahaan

menandatangani perjanjian dengan PT Unimas Motor Wasta, dimana Perusahaan setuju untuk memberikan kepada PT Unimas Motor Wasta, pihak berelasi, hak sebagai agen pemasaran di Indonesia atas produk Oil Country Tubular Goods (OCTG) untuk pelanggan tertentu yaitu Total Indonesie.

e. On January 3, 2012, the Company signed an agreement with PT Unimas Motor Wasta, granting the right to PT Unimas Motor Wasta, a related party, to act as its marketing agent in Indonesia for Oil Country Tubular Goods (OCTG) for a specific customer, Total Indonesie.

Perjanjian tersebut mencakup semua penjualan dan pemesanan atas OCTG yang diproduksi oleh Perusahaan dan dikirim dalam cakupan wilayah Indonesia kepada Total Indonesie.

The agreement covers all sales and orders for OCTG manufactured by the Company and delivered in Indonesia to Total Indonesie.

Jasa yang diberikan oleh Agen, mencakup jasa pemasaran dan promosi produk Perusahaan, menangani kepentingan tender Perusahaan, dan menjaga hubungan baik dengan pelanggan yang ditunjuk, yaitu Total Indonesie. Namun, Agen tidak memiliki hak untuk menerima pemesanan atau menandatangani kontrak tanpa persetujuan dari Perusahaan. Perjanjian ini berlaku selama lima (5) tahun sejak tanggal 3 Januari 2012 dan akan diperpanjang satu (1) tahun kecuali salah satu pihak memberikan pemberitahuan secara tertulis untuk tidak memperpanjang perjanjian ini.

Services provided by the Agent is inclusive of marketing and promoting the Company’s product, handling of Company’s tender, and maintaining good relationship with the customer, Total Indonesie. However, an Agent, does not have the authority to accept orders or sign contract without consent from the Company. This agreement valid for five (5) years from January 3, 2012 and will be extended one (1) year unless either party give to the other notice in writing of its intention not to renew this agreement.

Perusahaan akan membayar jasa pemasaran sebesar dua persen (2%) dari nilai tagihan ke pelanggan. Komisi akan dibayarkan apabila Perusahaan telah menerima pembayaran dari pelanggan. Total komisi yang dibayar masing-masing sebesar AS$314.401 dan AS$804.085 untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2015 dan 2014.

For the services provided, the Company shall pay two percent (2%) of the invoice amount billed to the customer. Commission will only be paid after the Company has received payments from the customer. Total commissions paid amounted to US$314,401 and US$804,085 for the years ended December 31, 2015 and 2014, respectively.









99



f. Pada tanggal 1 Juni 2012, Perusahaan mengadakan perjanjian pengadaan perbaikan on-site dan/atau perbaikan darurat atas sistem Truscope (UT), Four Probe Wall Monitor (UT), Amalog (EMI), dan Sonoscope (EMI) dengan National Oilwell Varco Pte. Ltd. (Tuboscope). Berdasarkan perjanjian tersebut, Tuboscope setuju untuk menyediakan 1 orang Technical Specialist di lokasi Perusahaan untuk jangka waktu dua (2) tahun mulai tanggal 1 Juni 2012 dan dapat diperpanjang sampai dengan satu (1) tahun tanpa negosiasi ulang kontrak. Perusahaan akan membayar imbalan sebesar AS$4.350/bulan atas jasa yang diberikan tersebut. Pada tanggal 29 Mei 2015, Perusahaan memperpanjang perjanjian untuk dua belas (12) bulan sampai dengan tanggal 31 Mei 2016.

f. On June 1, 2012, the Company entered into a service agreement for on-site service and/or emergency repairs of Truscope (UT), Four Probe Wall Monitor (UT), Amalog (EMI), and Sonoscope (EMI) system with National Oilwell Varco Pte. Ltd. (Tuboscope). Under this agreement, Tuboscope agreed to provide one (1) Technical Specialist on the Company’s site for a term of two (2) years commencing from June 1, 2012 and may be thereafter extended by one (1) year without contract re-negotiation. The Company pays compensation amounting to US$4,350/month for the service provided. On May 29, 2015, the Company renewed the agreement for twelve (12) months until May 31, 2016.

Entitas Anak Subsidiaries g. Pada tanggal 22 April 2004, SC, Entitas Anak,

mengadakan perjanjian manajemen offshore port dengan Otorita Pengembangan Daerah Industri Pulau Batam (OB) untuk mengembangkan offshore port Kabil seluas 58,6 Hektar. Perjanjian ini berlaku selama 25 tahun dan dapat diperpanjang. Atas kerja sama ini, kedua belah pihak menyetujui pola bagi hasil yang dihitung dari setiap aktivitas yang ditangani oleh SC sesuai besaran persentase yang telah disepakati oleh kedua belah pihak, seperti, diantaranya, jasa aktivitas pelabuhan: OB: 10%, SC: 90%; aktivitas lainnya terdiri dari jasa penyediaan air, jasa pembuangan sampah, penyewaan gudang: OB: 10%, SC: 90%.

g. On April 22, 2004, SC, a Subsidiary, entered into an offshore port management agreement with Otorita Pengembangan Daerah Industri Pulau Batam (OB) to develop offshore port Kabil for a total area of 58.6 Ha. This agreement will be valid for 25 years with an option for extension. Regarding this agreement, both parties agreed on the profit sharing pattern which is calculated from each activity handled by SC according to the percentage agreed by both parties, such as, among others, port activity services: OB:10%, SC: 90%; Other activities consisting of water supply services, garbage services, warehouse rental: OB: 10%, SC: 90%.

h. Berdasarkan offtake agreement tanggal 20

November 2008, PT Bredero Shaw Indonesia (BSI) berkomitmen untuk menggunakan offshore port yang dimiliki SC (Entitas Anak) untuk dilalui oleh kargo milik BSI (bongkar atau muat) sebesar 800.000 Rev Ton per tahun untuk jangka waktu delapan (8) tahun sejak tanggal 1 Oktober 2010. Setiap jumlah kelebihannya akan dikreditkan ke komitmen tahun berikutnya dan setiap kekurangan akan dikenakan denda sebesar AS$1,70/Rev Ton.

h. Based on an offtake agreement dated November 20, 2008, PT Bredero Shaw Indonesia (BSI) committed to have its cargo through-out (loading or unloading) in SC’s (a Subsidiary) offshore port of 800,000 Rev Ton/year for a period of eight (8) years starting from October 1, 2010. Any amount in excess will be credited to the following year commitment and any shortfall will attract a penalty of US$1.70/Rev Ton.









100



i. Pada tanggal 7 Februari 2014, SC mengadakan perjanjian manajemen dengan PT Haskon Citra Perdana atas desain dan pengelolaan pekerjaan untuk proyek gudang baru di lahan 2, Kabil - Batam.

i. On February 7, 2014, SC entered into a management agreement with PT Haskon Citra Perdana regarding the design and management of the works for new warehouse project in yard 2, Kabil - Batam.

SC harus membayar jasa manajemen kepada PT Haskon Citra Perdana sebesar Sin$72.542 (lima persen (5%) dari nilai akhir kontrak dengan PT Kharisma Mandiri).

SC should pay the management fee to PT Haskon Citra Perdana amounting to Sin$72,542 (five percent (5%) of the final contract value with PT Kharisma Mandiri).

Sehubungan dengan proyek gudang yang baru, pada tanggal 12 Mei 2014, SC mengadakan perjanjian kontrak dengan PT Kharisma Mandiri untuk pembangunan gudang baru di lahan 2, Kabil - Batam dengan harga yang disepakati sebesar Sin$1.450.848. Pembangunan ini dimulai pada bulan Juli 2014 dan telah selesai pada tanggal 12 Januari 2015.

Related to the new warehouse project, on May 12, 2014, SC entered into an agreement with PT Kharisma Mandiri regarding the construction of the new warehouse in yard 2, Kabil - Batam at an agreed price of Sin$1,450,848. The construction started in July 2014 and was completed on January 12, 2015.

j. Pada tanggal 24 Februari 2015, SC dan

PT Citra Tubindo Engineering (CTE), pihak berelasi, mengadakan perjanjian sewa menyewa, dimana SC setuju untuk menyewakan sebuah gudang dan open yard di Kawasan Industri Kabil kepada CTE dengan pembayaran sewa sebesar AS$36.096 per bulan selama sepuluh (10) tahun mulai tanggal 24 Februari 2015 dan dapat diperpanjang untuk jangka waktu sepuluh (10) tahun berikutnya atas kesepakatan kedua belah pihak. Perjanjian ini dapat dihentikan sebelum akhir masa sewa, dengan ketentuan bahwa pihak yang akan mengakhiri perjanjian memberikan pemberitahuan tertulis kepada pihak lainnya paling lambat satu (1) tahun sebelum berakhirnya masa sewa.

j. On February 24, 2015, SC and PT Citra Tubindo Engineering (CTE), a related party, entered into a lease agreement, whereby SC agreed to lease a warehouse and an open yard at Kabil Industrial Estate to CTE with lease payment amounting to US$36,096 per month for ten (10) years starting from February 24, 2015 and can be extended for the next ten (10) years based on the agreement by both parties. This agreement can be terminated before the end of its term, provided that the party ending the agreement gives a prior written notice to the other party not later than one (1) year before the expiration of the end of its term.

CTE diharuskan membayar uang jaminan kepada SC pada saat penandatanganan perjanjian ini sebesar AS$108.288 atau setara dengan masa sewa tiga (3) bulan, yang akan dikembalikan (tanpa bunga) oleh SC kepada CTE setelah jangka waktu sewa menyewa ini berakhir dan akan dilakukan pemotongan atas kewajiban-kewajiban CTE yang belum terpenuhi.

CTE is required to place a security deposit to SC upon signing the agreement amounting to US$108,288 or equivalent to three (3) months lease period and it will be refunded (without interest) by SC to CTE after the expiration of the lease period and if there is due from CTE, it will be net off with any liabilities.

SC dan CTE sepakat bahwa kenaikan harga sewa dapat dilakukan berdasarkan kesepakatan kedua belah pihak.

SC and CTE agreed that the lease payments can be increased based on the agreement by both parties.









101



k. Pada tanggal 22 Oktober 2015, CPPI mengadakan perjanjian dengan BGP Indonesia untuk penanganan operasional dan penyimpanan kapal dan kargo di Pelabuhan Sarana Citranusa Kabil di Batam. Tarif dan ketentuan pembayaran jasa-jasa tersebut sesuai dengan persyaratan yang ditandatangani oleh kedua pihak. Perjanjian ini berlaku untuk periode dua belas (12) bulan sejak 22 Oktober 2015 sampai dengan 21 Oktober 2016. Kedua pihak dapat menghentikan perjanjian ini dengan memberikan pemberitahuan tertulis satu (1) bulan sebelumnya. Perjanjian ini dapat diperpanjang dengan kesepakatan tertulis kedua pihak.

k. On October 22, 2015, CPPI entered into an agreement with BGP Indonesia for handling operations and storage of vessels and cargoes at Sarana Citranusa Kabil Port in Batam. The rates and payment terms for those services will be based on the quotations signed by both parties. The agreement shall be valid for a period of twelve (12) months starting from October 22, 2015 up to October 21, 2016. Both parties can terminate this agreement by giving a minimum of one (1) month written notice. This agreement can be extended by mutual written agreement of the parties.

27. IKATAN 27. COMMITMENTS

Perusahaan The Company

Fasilitas Perbankan Bank Facility Agreements

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (BM) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (BM)

Pada tanggal 30 Oktober 2008, Perusahaan mengadakan “Perjanjian Jasa Pelayanan Transaksi Treasury” dengan BM, dimana BM setuju untuk menyediakan fasilitas Treasury Line kepada Perusahaan, yang akan digunakan untuk kebutuhan transaksi produk-produk treasury untuk tujuan alat lindung nilai (hedging) terhadap risiko kerugian akibat fluktuasi valuta asing dengan jumlah fasilitas maksimum sebesar AS$2.800.000.

On October 30, 2008, the Company entered into a “Treasury Transaction Agreement” with BM, whereby BM agreed to provide treasury line facilities to the Company, which will be used for treasury products transaction for hedging of foreign currency fluctuation loss risk purposes with maximum amount of US$2,800,000.

Perjanjian fasilitas bank telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir pada tanggal 19 Oktober 2015 terkait batas fasilitas bank, pembatasan keuangan dan jangka waktu perjanjian fasilitas. Batas maksimum fasilitas kredit modal kerja adalah sebesar AS$27.000.000 dan Rp50.000.000.000 dengan suku bunga LIBOR 1/3/6 bulan ditambah dengan margin maksimum 2,25% per tahun, batas maksimum treasury line sebesar AS$2.800.000 dan batas maksimum fasilitas non cash loan sebesar AS$30.000.000 termasuk fasilitas LC impor sebesar AS$17.000.000. Fasilitas non cash loan dapat digunakan oleh Perusahaan dan entitas anaknya yaitu, SC, CPPI, CMC, CITA, CPL, HPU dan CTI, untuk penerbitan garansi bank, counter guarantee dan LC (LC Impor dan SKBDN). Penggunaan fasilitas non cash loan untuk CTI, Entitas Anak, batas maksimumnya sebesar AS$10.000.000. Perjanjian fasilitas yang diamandemen tersebut mengandung penjaminan negatif, dimana perjanjian ini melarang Perusahaan untuk menjaminankan piutang dan asetnya kepada pihak ketiga lainnya. Fasilitas di atas tidak memiliki jaminan dan jangka waktu fasilitas sampai dengan tanggal 29 Oktober 2016.

The bank facility agreement has been amended several times, the latest amendment was made on October 19, 2015, in relation to the bank facilities limit, financial covenants and the expiration date of the facility agreement, among others. Maximum limit of credit working capital facility is US$27,000,000 and Rp50,000,000,000 with interest of LIBOR 1/3/6 month plus maximum margin of 2.25% per annum, maximum limit of treasury line facility is US$2,800,000 and maximum limit of non cash loan facility is US$30,000,000 including LC amounting to US$17,000,000. Non cash loan facility may be utilized by the Company and its subsidiaries as follow, SC, CPPI, CMC, CITA, CPL, HPU and CTI, for issuance of bank guarantee, counter guarantee and LC (Import LC and Local LC). The maximum limit of non cash loan facility for CTI, a Subsidiary, is US$10,000,000. The amended facility agreement contains a negative pledge whereby it prohibits the Company to pledge its receivables and assets to other third parties. The facilities above are unsecured and the term of the facility is until October 29, 2016.









102

27. IKATAN (lanjutan) 27. COMMITMENTS (continued)


Fasilitas Perbankan (lanjutan) Bank Facility Agreements (continued)

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (BM) (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (BM) (continued)

Fasilitas bank garansi yang sudah digunakan oleh Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2015 sebesar AS$10.898.393 dan Rp468.084.925. Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan konsolidasian ini, Perusahaan dan Entitas Anak belum melakukan pencairan terhadap fasilitas bank lainnya.

As of December 31, 2015, the total drawdowns from the bank guarantee facility amounted to US$10,898,393 and Rp468,084,925. The Company and its Subsidiaries have not availed the other facilities until the completion of these consolidated financial statements.

The Hongkong and Shanghai Banking Corporation

Limited (HSBC) The Hongkong and Shanghai Banking Corporation

Limited (HSBC)

Perusahaan memperoleh fasilitas korporasi dari HSBC dengan tujuan utama untuk membiayai modal kerja Perusahaan. Perjanjian fasilitas bank ini telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir pada tanggal 2 Desember 2014, berdasarkan amandemen No. JAK/141145/U/ 141009, terkait batas fasilitas bank, pembatasan keuangan dan jangka waktu perjanjian fasilitas.

The Company obtained a corporate facility agreement from HSBC for the main purpose of funding the Company’s working capital. The bank facility has been amended several times, the latest amendment on December 2, 2014, based on amendment No. JAK/141145/U/141009, in relation to the bank facilities limit, financial covenants and the expiration date of the facility agreement, among others.

Total keseluruhan penggunaan fasilitas bank ini tidak dapat melebihi AS$35.000.000 dengan sub-limit berikut: fasilitas kredit dokumen, fasilitas kredit berdokumen dengan pembayaran tertunda, pinjaman impor, dan pembiayaan pemasok masing-masing sebesar AS$25.000.000, fasilitas bank garansi sebesar AS$35.000.000, dokumen terhadap pembayaran dan dokumen terhadap akseptasi masing-masing sebesar AS$10.000.000, cerukan sebesar AS$2.000.000 dengan sub-limit cerukan 1 (bunga 7,5% per tahun) dan cerukan 2 (bunga 4% per tahun) masing-masing sebesar AS$2.000.000 dan Rp23.000.000.000, dan pinjaman berulang 1 sebesar AS$25.000.000 (bunga 7,5% per tahun) dengan sub-limit pinjaman berulang 2 sebesar Rp287.500.000.000 (bunga 3,5% per tahun). Batas paparan risiko (tertimbang) fasilitas treasury adalah sebesar AS$1.000.000.

The total utilization of the combined banking facilities cannot exceed US$35,000,000 with the sub-limits as follows: documentary credit facility, deferred payment credit facilities, clean import loan, and supplier financing each amounting to US$25,000,000, guarantee facility amounting to US$35,000,000, documents against payment and documents against acceptance each amounting to US$10,000,000, overdraft amounting to US$2,000,000 with sub-limit overdraft 1 (interest 7.5% per annum) and overdraft 2 (interest 4% per annum) amounting to US$2,000,000 and Rp23,000,000,000, respectively, and revolving loan 1 limit amounting to US$25,000,000 (interest 7.5% per annum) with sub-limit revolving loan 2 amounting to Rp287,500,000,000 (interest 3.5% per annum). Exposure risk limit (weighted) of treasury facility is US$1,000,000.

Perusahaan harus menjaga rasio utang modal eksternal pada maksimal 1 kali dan menyerahkan laporan keuangan auditan Perusahaan dalam waktu 6 (enam) bulan setelah akhir tahun buku dan laporan keuangan tengah tahunan manajemen/ internal harus diserahkan dalam waktu 120 hari dari akhir periode tersebut. Perjanjian ini berlaku selama 1 (satu) tahun sejak tanggal perjanjian dan akan terus berlaku hingga HSBC secara tertulis membatalkan, menghentikan atau membebaskan Perusahaan dari kewajibannya berdasarkan perjanjian ini atau perjanjian lain terkait.

The Company shall maintain external gearing ratio at a maximum 1x and the audited financial statements should be submitted within 6 (six) months of the applicable year end and semiannual in house/ management financial statements are to be submitted within 120 days of the respective period end. This agreement shall be valid for a period of 1 (one) year as of the date of agreement and shall continue to be applicable until HSBC cancel, cease or discharge in writing the Company from its obligations under this agreement or otherwise any other agreement related hereto.









103


Perusahaan (lanjutan) The Company (continued) Fasilitas Perbankan (lanjutan) Bank Facility Agreements (continued)

The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited (HSBC) (lanjutan)

The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited (HSBC) (continued)

Perusahaan telah menggunakan fasilitas bank garansi masing-masing sebesar Rp1.345.400.000 dan AS$1.486.565 serta Rp1.345.400.000 dan AS$1.486.786 untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2015 dan 2014. Perusahaan belum mencairkan fasilitas lainnya sampai dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan konsolidasian ini. Fasilitas di atas tidak memiliki jaminan dan berlaku kecuali dihentikan oleh HSBC. Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, Perusahaan telah memenuhi rasio utang modal dan persyaratan bank lainnya yang diwajibkan.

The Company has utilized bank guarantee facility amounting to Rp1,345,400,000 and US$1,486,565 and Rp1,345,400,000 and US$1,486,786 for the years ended December 31, 2015 and 2014, respectively. The Company has not availed the other facilities until the completion of these consolidated financial statements. The facilities above are unsecured and valid unless terminated by HSBC. As of December 31, 2015 and 2014, the Company has complied with the required external gearing ratio and other bank requirements.

PT Bank Mizuho Indonesia (BMI) PT Bank Mizuho Indonesia (BMI)

Pada tanggal 3 Maret 2006, Perusahaan membuat “Perjanjian Bank Garansi” dengan BMI, dimana BMI setuju untuk menyediakan fasilitas bank garansi kepada Perusahaan yang telah mengalami beberapa kali perubahan. Pada tanggal 28 Februari 2014, berdasarkan perubahan No. 140/AMD/MZH/0214, BMI akan memberikan Perusahaan: a. fasilitas pinjaman berulang tanpa komitmen

dengan jumlah maksimum pokok pinjaman sebesar AS$27.000.000,

b. bank garansi berulang dalam bentuk jaminan penawaran, jaminan pelaksanaan dan garansi impor tanpa komitmen dengan jumlah maksimum pokok pinjaman sebesar AS$3.000.000 dan

c. surat kredit berdokumen berulang dalam bentuk surat kredit berdokumen impor dan fasilitas tagihan masuk diskonto tanpa komitmen dengan jumlah maksimum pokok pinjaman sebesar AS$3.000.000.

Jangka waktu fasilitas dimulai pada tanggal 2 Maret 2014 dan berakhir pada tanggal 2 Maret 2015. Perusahaan akan menerbitkan surat kesanggupan membayar dalam bentuk dan substansi yang dapat diterima oleh bank.

On March 3, 2006, the Company entered into “Bank Guarantee Agreement” with BMI, whereby BMI agreed to provide bank guarantee facilities to the Company, which has been amended several times. On February 28, 2014, based on amendment No. 140/AMD/MZH/0214, BMI will provide the Company with: a. a revolving loan facility on an uncommitted

basis with maximum principal amount of US$27,000,000,

b. revolving bank guarantee facility in the form of bid bond, performance bond and import guarantee on an uncommitted basis with maximum principal amount of US$3,000,000, and

c. a revolving letter of credit facility in the form of import letters of credit and inward bills discounted facility on an uncommitted basis with maximum principal amount of US$3,000,000.

The facility period commenced on March 2, 2014 and would expire on March 2, 2015. The Company shall issue a promissory note in form and in substance satisfactory to the bank.









104


Perusahaan (lanjutan) The Company (continued) Fasilitas Perbankan (lanjutan) Bank Facility Agreements (continued) PT Bank Mizuho Indonesia (BMI) (lanjutan) PT Bank Mizuho Indonesia (BMI) (continued)

Pada tanggal 2 Maret 2015, fasilitas perbankan ini diubah oleh Perusahaan dan BMI berdasarkan perubahan No. 135/AMD/MZH/0315 terkait jangka waktu fasilitas, tanggal jatuh tempo serta ketentuan-ketentuan. Jangka waktu fasilitas dimulai pada tanggal 2 Maret 2015 dan berakhir pada tanggal 2 Maret 2016. Perusahaan wajib membayar biaya 0,75% per 6 (enam) bulan dari setiap jumlah penerbitan fasilitas bank garansi.

On March 2, 2015, the bank facility agreement was amended by the Company and BMI based on amendment No. 135/AMD/MZH/0315 in relation to facility period, maturity date and conditions. The facility period will commence on March 2, 2015 and will expire on March 2, 2016. The Company shall pay a fee amounting to 0.75% per 6 (six) months of the amount of each issuance of bank guarantee facility.

Pada tanggal 2 Maret 2016, fasilitas perbankan ini diubah oleh Perusahaan dan BMI berdasarkan perubahan No. 135/AMD/MZH/0316 terkait jangka waktu fasilitas yang diperpanjang sampai tanggal 2 Maret 2017.

On March 2, 2016, the bank facility agreement was amended by the Company and BMI based on amendment No. 135/AMD/MZH/0316 in relation to the facility period which was extended until March 2, 2017.

Fasilitas di atas tidak memiliki jaminan. The facilities above are unsecured.

Pada tanggal 31 Desember 2015, Perusahaan tidak menggunakan fasilitas perbankan ini.

As of December 31, 2015, the Company has not used the banking facilities.

Pada tanggal 31 Desember 2014, Perusahaan menggunakan fasilitas perbankan ini sebesar AS$11.540.000 (Catatan 11).

As of December 31, 2014, the Company used the banking facilities amounting to US$11,540,000 (Note 11).

Standard Chartered Bank (SCB) Standard Chartered Bank (SCB)

i. Pada tanggal 24 November 2009, Perusahaan dan CTI, Entitas Anak, memperoleh beberapa fasilitas perbankan yang terdiri dari jaminan penawaran dan pelaksanaan, letters of credit dan fasilitas perbankan lainnya dari SCB di Singapura dengan batas gabungan maksimum sebesar AS$15.000.000. Fasilitas perbankan yang diperoleh CTI dijamin oleh Perusahaan dan sebaliknya.

i. On November 24, 2009, the Company and CTI, a Subsidiary, have obtained several banking facilities, which consist of bid and performance bond, letters of credit and other banking facilities from SCB in Singapore with combined maximum facility limit amounting to US$15,000,000. The banking facilities obtained by CTI are guaranteed by the Company and vice versa.

Perjanjian fasilitas ini telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir pada tanggal 7 Januari 2014, terkait perubahan syarat-syarat dan tipe fasilitas yang dapat diperoleh Perusahaan dan CTI. Perusahaan dapat mencairkan bond dan fasilitas jaminan sebesar AS$2.700.000 sedangkan CTI dapat memperoleh fasilitas sebagai berikut: a. letters of credit I (sight and usance),

commercial standby letters of credit, import invoice financing, import loan, dan loan against trust receipts masing-masing sebesar AS$15.000.000; serta

The bank facility agreement has been amended several times, the latest amendment was made on January 7, 2014 pertaining to the conditions and type of facilities that can be availed by the Company and CTI. The Company can avail bonds and guarantee facility amounting to US$2,700,000, while CTI can obtain facilities as follows: a. letters of credit I (sight and usance),

commercial standby letter of credit, import invoice financing, import loan, and loan against trust receipts each amounting to US$15,000,000; and









105



Fasilitas Perbankan (lanjutan) Bank Facility Agreements (continued) Standard Chartered Bank (SCB) (lanjutan) Standard Chartered Bank (SCB) (continued)

b. letters of credit II (sight and usance) dan jaminan bank dan garansi masing-masing sebesar AS$5.000.000. Batas gabungan maksimum seluruh fasilitas adalah AS$15.000.000, dimana fasilitas letters of credit, standby letters of credit dan pembayaran impor tidak dapat dipergunakan untuk transaksi antar perusahaan antara Perusahaan dan CTI.

b. letters of credit II (sight and usance) and bonds and guarantees each amounting to US$5,000,000. The combined maximum facility limit will be US$15,000,000, whereby the letters of credit, standby letters of credit, and import financing shall not be utilized for any intercompany transaction between the Company and CTI.

Perusahaan telah menggunakan fasilitas bank garansi masing-masing sebesar AS$903.605 dan AS$584.090 untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2015 dan 2014. Sedangkan CTI telah menggunakan fasilitas perbankan (trust receipts dan letters of credit) masing-masing sebesar AS$340.139 dan AS$1.429.056 untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2015 dan 2014.

The Company has utilized bank guarantee facility amounting to US$903,605 and US$584,090 for the years ended December 31, 2015 and 2014, respectively. While CTI has used the banking facilities (trust receipts and letter of credit) amounting to US$340,139 and US$1,429,056 for the years ended December 31, 2015 and 2014, respectively.

ii. Pada tanggal 9 Februari 2012, Perusahaan

memperoleh beberapa fasilitas perbankan, yang terdiri dari jaminan penawaran dan pelaksanaan dan bank garansi sebesar AS$10.000.000, fasilitas cerukan sebesar AS$1.000.000, fasilitas bank garansi/SLBC sebesar AS$5.000.000, dan fasilitas valuta asing dari SCB di Jakarta. Pada tanggal 15 Januari 2014, Perusahaan mendapat perpanjangan fasilitas perbankan sampai dengan tanggal 31 Desember 2014, dengan perubahan fasilitas jaminan dan bank garansi dari sebesar AS$10.000.000 menjadi AS$12.000.000.

ii. On February 9, 2012, the Company obtained several banking facilities, which consist of bid and performance bonds and guarantee facility amounting to US$10,000,000, overdraft facility amounting to US$1,000,000, financial guarantees/SLBC facility amounting to US$5,000,000, and foreign exchange facility from SCB, Jakarta. On January 15, 2014, the Company obtained the extension of the facility until December 31, 2014, and the bonds and guarantees facility amount was changed from US$10,000,000 to US$12,000,000.

Pada tanggal 16 Februari 2015 adanya perubahan perjanjian fasilitas bank dengan No. JKT/FA1/4358. Perubahan fasilitas yang diberikan SCB adalah jangka waktu fasilitas jaminan dan bank garansi maksimum menjadi 24 bulan dengan biaya penerbitan 0,08% untuk jangka waktu sampai dengan 12 bulan atau minimum AS$50 dan 1,00% per tahun untuk jangka waktu lebih dari 12 bulan atau minimum AS$100. Perusahaan harus menyerahkan salinan asli laporan keuangan tahunan yang telah diaudit dalam jangka waktu 5 bulan dari tanggal penutupan tahun fiskal. Periode ketersediaan fasilitas perbankan adalah sampai dengan 31 Desember 2015. Setelah berakhirnya masa ketersediaan, fasilitas ini akan diperpanjang secara otomatis selama 12 bulan selanjutnya, kecuali ditentukan lain oleh SCB.

On February 16, 2015, the bank facility was amended based on agreement No. JKT/FA1/4358. The amendments provided by SCB pertain to the maximum maturity date of bonds and guarantees facility which will be 24 months with issuance fee of 0.08% per annum for tenor up to 12 months or minimum of US$50 and 1.00% per annum for tenor more than 12 months or minimum of US$100. The Company shall submit a signed original copy of the audited financial statements within 5 months from the closing fiscal date. The availability period is until December 31, 2015. Upon the expiration date, this facility will be automatically extended for the next 12 months, unless otherwise determined by SCB.









106



Fasilitas Perbankan (lanjutan) Bank Facility Agreements (continued) Standard Chartered Bank (SCB) (lanjutan) Standard Chartered Bank (SCB) (continued)

Perubahan perjanjian fasilitas bank terakhir No. JKT/FA1/4620 yaitu pada tanggal 11 Februari 2016. Perubahan fasilitas yang diberikan SCB adalah batas bank fasilitas dan periode ketersediaan. Total batas fasilitas berubah menjadi AS$12.000.000 dengan sub-limit sebagai berikut: fasilitas obligasi dan garansi sebesar AS$12.000.000, fasilitas cerukan sebesar AS$1.000.000, commercial standby letter of credits facility sebesar AS$5.000.000. Periode ketersediaan diperpanjang sampai tanggal 31 Desember 2016. Setelah berakhirnya masa ketersediaan, fasilitas ini akan diperpanjang secara otomatis selama 12 bulan selanjutnya, kecuali ditentukan lain oleh SCB.

The latest amendment based on agreement No. JKT/FA1/4620 was made on February 11, 2016. The amendments provided by SCB pertain to the bank facilities limit and availability period. The total facility limit is amended to US$12,000,000, with the sub-limits as follows: bond and guarantees facility amounting to US$12,000,000, overdraft facility amounting to US$1,000,000, and commercial standby letter of credits facility amounting to US$5,000,000. The availability period is extended until December 31, 2016. Upon the expiration date, this facility will be automatically extended for the next 12 months, unless otherwise determined by SCB.

Perusahaan telah menggunakan fasilitas bank garansi masing-masing sebesar AS$252.050 dan AS$701.106 untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2015 dan 2014.

The Company has utilized bank guarantee facility amounting to US$252,050 and US$701,106 for the years ended December 31, 2015 and 2014, respectively.

Fasilitas di atas dari SCB tidak memiliki jaminan dan berlaku selama 12 bulan selanjutnya, kecuali dihentikan oleh SCB.

The facilities above with SCB are unsecured and valid for the next 12 months, unless terminated by SCB.

PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia (BSMI) PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia (BSMI)

Pada tanggal 14 Maret 2013, Perusahaan mengadakan perjanjian dengan BSMI, dimana BSMI setuju untuk menyediakan fasilitas pinjaman berulang tanpa komitmen dengan batas kredit sebesar AS$15.000.000 dengan suku bunga LIBOR ditambah dengan 1,75% per tahun. Fasilitas ini tidak memiliki jaminan.

On March 14, 2013, the Company entered into an agreement with BSMI, where BSMI agreed to provide uncommitted revolving loan facility with credit limit amounting to US$15,000,000 with interest of LIBOR plus 1.75% per annum. The facility is unsecured.

Perjanjian fasilitas ini telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir pada tanggal 7 Januari 2015, dimana Perusahaan mendapatkan perpanjangan fasilitas ini dengan suku bunga LIBOR ditambah dengan 2% per tahun, dengan periode ketersediaan dari bulan Desember 2014 sampai dengan Desember 2015. Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan konsolidasian ini, Perusahaan tidak menggunakan fasilitas perbankan ini dan fasilitas perbankan ini sedang dalam proses pembaharuan.

The bank facility agreement has been amended several times, the latest amendment was made on January 7, 2015, whereby the Company obtained an extension of this facility with interest of LIBOR plus 2% per annum and the availability period is from December 2014 until December 2015. Until the date of completion of these consolidated financial statements, the Company has not used its banking facilities and the facility agreement is still under renewal.









107



Program Employee Stock Option dan Management Stock Option

Employee Stock Option and Management Stock Option Program

Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 18 Juni 2013, Perusahaan menetapkan program employee stock option (ESOP) dan management stock option (MSOP) untuk karyawan jenjang tertentu termasuk dewan komisaris dan direksi dengan mengeluarkan saham sebanyak-banyaknya 2.000.000 (dua juta) saham dengan nilai nominal Rp100 per saham. Dengan demikian, jumlah saham yang dapat diterbitkan sebanyak-banyaknya 0,25% dari jumlah saham yang ditempatkan dan disetor penuh dalam Perusahaan dan Perusahaan akan membayar secara penuh harga pelaksanaan ESOP dan MSOP tersebut. Program stock option ini akan menyebabkan penerbitan saham baru tanpa hak memesan efek terlebih dahulu. Periode pelaksanaan ESOP dan MSOP adalah tanggal 26 Agustus 2013 sampai dengan tanggal 18 September 2013. Stock option yang tidak dilaksanakan setelah tanggal 18 September 2013 akan kadaluwarsa dan tidak dapat dikonversi menjadi saham. Atas program ini, Perusahaan telah mengeluarkan tambahan saham sebesar 371.500 saham dengan peningkatan modal sebesar AS$3.401 dan tambahan modal disetor sebesar AS$136.533.

According to the Shareholders’ Extraordinary General Meeting held on June 18, 2013, the Company will implement employee stock option program (ESOP) and management stock option program (MSOP) available to employee of certain level, including board of commissioners and directors by maximum stock issuance of 2,000,000 (two million) shares at par value of Rp100 per share. Therefore, new shares could be issued up to maximum of 0.25% of the Company’s total issued and fully paid shares and the Company will bear all the MSOP and ESOP exercise price. This stock option program will result to issuance of new shares without pre-emption right. The exercise date of ESOP and MSOP (Window Exercise) started on August 26, 2013 until September 18, 2013. Any stock option rights that are not exercised after September 18, 2013 will be expired and cannot be converted into shares. Under this program, the Company has issued additional shares amounting to 371,500 shares which increased the capital stock amounting to US$3,401 and the capital paid in excess of par value amounting to US$136,533.

Entitas Anak Subsidiaries

Fasilitas Perbankan Bank Facility Agreements

The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited (HSBC)

The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited (HSBC)

Pada tanggal 31 Desember 2010, CTI, Entitas Anak, mendapatkan beberapa fasilitas perbankan yang terdiri dari fasilitas bank garansi dengan batas fasilitas maksimum sebesar AS$5.000.000 dan trade facility dengan batas fasilitas maksimum sebesar AS$15.000.000. Fasilitas ini tidak memiliki jaminan dan akan berlaku kecuali dihentikan oleh HSBC.

On December 31, 2010, CTI, a Subsidiary, obtained several banking facilities which consist of guarantee facilities with maximum facility limit amounting to US$5,000,000 and trade facility with maximum facility limit amounting to US$15,000,000. The facilities are unsecured and valid unless terminated by HSBC.

CTI telah menggunakan fasilitas perbankan ini masing-masing sebesar AS$4.293.117 dan AS$3.122.575 untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2015 dan 2014.

CTI has utilized bank facility amounting to US$4,293,117 and US$3,122,575 for the years ended December 31, 2015 and 2014, respectively.









108



Fasilitas Perbankan (lanjutan) Bank Facility Agreements (continued) PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk

Pada tanggal 18 Agustus 2010, PT Citra Pembina Pengangkutan Industries (CPPI) memperoleh utang transaksi khusus/fasilitas pinjaman langsung dari PT Bank CIMB Niaga Tbk dengan batas kredit maksimum sebesar Sin$1.500.000. Perjanjian fasilitas bank ini telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir pada tanggal 4 November 2013, dimana CPPI memperoleh persetujuan perpanjangan pinjaman berulang dengan jumlah batas maksimum sebesar Sin$1.500.000. Utang tersebut akan jatuh tempo dalam dua belas (12) bulan (18 Agustus 2014) dan dikenakan suku bunga sebesar 4,25% per tahun.

On August 18, 2010, PT Citra Pembina Pengangkutan Industries (CPPI) obtained a specific transaction loan/direct facility from PT Bank CIMB Niaga Tbk with maximum credit limit of Sin$1,500,000. The bank facility agreement has been amended several times, the latest amendment was made on November 4, 2013, whereby CPPI obtained approval for extension on a revolving basis with maximum limit of Sin$1,500,000. The loan will mature in twelve (12) months (August 18, 2014) and bears interest at 4.25% per annum.

CPPI belum melakukan pencairan atas fasilitas kredit ini dan CPPI belum melakukan pembaharuan untuk fasilitas kredit tersebut setelah tanggal jatuh tempo pada tanggal 18 Agustus 2014.

CPPI has not used the credit facility and CPPI has not applied for renewal of the credit facility after its expiration on August 18, 2014.

The

orig

inal

con

solid

ated

fina

ncia

l sta

tem

ents

incl

uded

her

ein

are

in

the

Indo

nesi

an la

ngua

ge.

PT

CIT

RA

TU

BIN

DO

Tbk

DA

N E

NTI

TAS

AN

AK

NYA

C

ATA

TAN

ATA

S LA

POR

AN

KEU

AN

GA

N K

ON

SOLI

DA

SIA

N

Tang

gal 3

1 D

esem

ber 2

015

dan

untu

k Ta

hun

yang

Ber

akhi

r pad

a Ta

ngga

l Ter

sebu

t (D

isaj

ikan

dal

am D

olar

AS,

kec

uali

diny

atak

an la

in)

PT

CIT

RA

TU

BIN

DO

Tbk

AN

D IT

S SU

BSI

DIA

RIE

S N

OTE

S TO

TH

E C

ON

SOLI

DA

TED

FIN

AN

CIA

L ST

ATE

MEN

TS

As

of D

ecem

ber 3

1, 2

015

and

for t

he Y

ear t

hen

Ende

d

(Exp

ress

ed in

U.S

. Dol

lars

, unl

ess

othe

rwis

e st

ated

)

10

9

28.

INFO

RM

ASI

SEG

MEN

28. S

EGM

ENT

INFO

RM

ATI

ON

Gru

p m

engk

lasi

fikas

ikan

dan

men

geva

luas

i in

form

asi

segm

en b

erda

sark

an

prod

uk d

an ja

sa. P

emro

sesa

n pi

pa b

erka

itan

deng

an p

engu

liran

pip

a, a

kses

oris

da

n pe

raw

atan

pa

nas

untu

k pi

pa

baja

ta

npa

kam

puh

(sea

mle

ss).

Div

isi

angk

utan

ber

kaita

n de

ngan

jas

a lo

gist

ik.

Duk

unga

n te

knik

ber

kaita

n de

ngan

pe

rhub

unga

n,

pem

asar

an

dan

jasa

du

kung

an

tekn

ik

sehu

bung

an

deng

an

pers

edia

an u

ntuk

pro

duk

Oil

Cou

ntry

Tub

ular

Goo

ds (

OC

TG)

dan

akse

soris

un

tuk

indu

stri

min

yak.

The

Gro

up c

lass

ifies

and

eva

luat

es i

ts s

egm

ent

info

rmat

ion

mai

nly

into

pr

oduc

ts a

nd s

ervi

ces.

Pip

e pr

oces

sing

per

tain

s to

fini

shin

g an

d th

read

ing

of

pipe

s an

d ac

cess

orie

s an

d he

at tr

eatm

ent f

or s

eam

less

pip

es. T

rans

porta

tion

divi

sion

per

tain

s to

log

istic

ser

vice

s. T

echn

ical

sup

port

perta

ins

to l

iais

on,

mar

ketin

g an

d te

chni

cal s

uppo

rt se

rvic

es in

con

nect

ion

with

the

supp

ly o

f Oil

Cou

ntry

Tub

ular

Goo

ds (O

CTG

) and

acc

esso

ries

for t

he o

il in

dust

ry.

S

egm

en o

pera

si G

rup

adal

ah s

ebag

ai b

erik

ut:

The

oper

atin

g se

gmen

ts o

f the

Gro

up a

re a

s fo

llow

s:

a.

Pe

ndap

atan

dar

i Pen

jual

an d

an J

asa

a.

Rev

enue

s fr

om S

ales

and

Ser

vice

s

Pe

mro

sesa

n Pi

pa/P

ipe

Proc

essi

ng

Div

isi

D

ivis

i

Pe

raw

atan

Sa

mbu

ngan

Ja

sa

Duk

unga

n

Tahu

n ya

ng B

erak

hir

Peng

ulira

n/

Pana

s/

Pipa

Ulir

/

Pen

gang

kuta

n/

Te

knik

/

pa

da T

angg

al

Thre

adin

g

Hea

t Tre

atm

ent

Thre

ad

T

rans

port

atio

n

Te

chni

cal

Elim

inas

i/

Kon

solid

asia

n/

Ye

ar E

nded

31 D

esem

ber 2

015

Div

isio

n

D

ivis

ion

Con

nect

ion

Div

isio

n

Su

ppor

t

El

imin

atio

n

C

onso

lidat

ed

Dec

embe

r 31,

201

5

E

kspo

r

47

.491

.085

4.39

0.66

7

2.

663.

229

3.71

4.61

3

35

7.59

6

-

58

.617

.190

Exp

ort

Lo

kal

31.5

98.1

00

16

.203

.356

99.5

41

7.

025.

647

112.

359

-

55.0

39.0

03

D

omes

tic

A

ntar

Seg

men

73

1.29

9

-

56

.840

701.

757

8.58

7.16

2

(1

0.07

7.05

8)

-

In

ter-S

egm

ent

To

tal

79.8

20.4

84

20

.594

.023

2.81

9.61

0

11

.442

.017

9.05

7.11

7

(1

0.07

7.05

8)

11

3.65

6.19

3

To

tal

Ta

hun

yang

Ber

akhi

r

pada

Tan

ggal

Year

End

ed

31

Des

embe

r 201

4

Dec

embe

r 31,

201

4

E

kspo

r

84

.383

.044

8.47

5.20

9

27

5.15

2

4.

367.

361

3.13

5.16

2

-

10

0.63

5.92

8

E

xpor

t

Loka

l

85

.896

.155

8.28

8.54

2

3.

179.

359

8.42

6.51

6

1.

016.

629

-

106.

807.

201

Dom

estic

Ant

ar S

egm

en

1.46

2.00

2

-

53

3.78

6

1.

146.

139

18.6

95.0

95

(2

1.83

7.02

2)

-

In

ter-S

egm

ent

To

tal

171.

741.

201

16.7

63.7

51

3.

988.

297

13.9

40.0

16

22

.846

.886

(21.

837.

022)

207.

443.

129

Tota

l


PT C

ITRA

TUB

IND

O Tbk D

AN

ENTITA

S AN

AK

NYA

C

ATA

TAN

ATA

S LAPO

RA

N K

EUA

NG

AN

KO

NSO

LIDA

SIAN

Tanggal 31 D

esember 2015 dan

untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam

Dolar A

S, kecuali dinyatakan lain)

PT C

ITRA

TUB

IND

O Tbk A

ND

ITS SUB

SIDIA

RIES

NO

TES TO TH

E CO

NSO

LIDA

TED FIN

AN

CIA

L STATEM

ENTS

As of D

ecember 31, 2015 and

for the Year then Ended (Expressed in U

.S. Dollars, unless otherw

ise stated)

110

28. INFO

RM

ASI SEG

MEN

(lanjutan)

28. SEGM

ENT IN

FOR

MA

TION

(continued)

b. B

eban Pokok Penjualan dan Jasa

b.

Cost of Sales and Services

Pem

rosesan Pipa/Pipe Processing

Divisi

D

ivisi

Peraw

atan

Sam

bungan

Jasa

Dukungan

Tahun yang B

erakhir

Penguliran/

Panas/

Pipa U

lir/

Pengangkutan/

Teknik/

pada Tanggal

Threading

Heat Treatm

ent

Thread

Transportation

Technical

Elim

inasi/

Konsolidasian/

Year Ended

31 Desem

ber 2015

D

ivision

D

ivision

C

onnection

D

ivision

Support

Elimination

Consolidated

D

ecember 31, 2015

E

kspor

36.975.309

3.094.379

1.004.836

791.588

5.292.924

-

47.159.036 E

xport

Lokal

19.381.102

15.730.525

37.557

4.871.750

14.317

-

40.035.251 D

omestic

A

ntar Segm

en

5.716.457

-

646.107

-

120.073

(6.482.637)

- Inter-S

egment

Total

62.072.868

18.824.904

1.688.500

5.663.338

5.427.314

(6.482.637)

87.194.287

Total

Tahun yang Berakhir

pada Tanggal

Year Ended

31 D

esember 2014

Decem

ber 31, 2014

E

kspor

60.398.584

5.544.708

163.999

1.152.342

4.111.498

-

71.371.131 E

xport

Lokal

62.920.208

5.407.132

988.728

7.081.789

774.686

-

77.172.543 D

omestic

A

ntar Segm

en

4.526.719

-

1.224.424

-

12.039.274

(17.790.417)

- Inter-S

egment

Total

127.845.511

10.951.840

2.377.151

8.234.131

16.925.458

(17.790.417)

148.543.674

Total

The

orig

inal

con

solid

ated

fina

ncia

l sta

tem

ents

incl

uded

her

ein

are

in

the

Indo

nesi

an la

ngua

ge.

PT

CIT

RA

TU

BIN

DO

Tbk

DA

N E

NTI

TAS

AN

AK

NYA

C

ATA

TAN

ATA

S LA

POR

AN

KEU

AN

GA

N K

ON

SOLI

DA

SIA

N

Tang

gal 3

1 D

esem

ber 2

015

dan

untu

k Ta

hun

yang

Ber

akhi

r pad

a Ta

ngga

l Ter

sebu

t (D

isaj

ikan

dal

am D

olar

AS,

kec

uali

diny

atak

an la

in)

PT

CIT

RA

TU

BIN

DO

Tbk

AN

D IT

S SU

BSI

DIA

RIE

S N

OTE

S TO

TH

E C

ON

SOLI

DA

TED

FIN

AN

CIA

L ST

ATE

MEN

TS

As

of D

ecem

ber 3

1, 2

015

and

for t

he Y

ear t

hen

Ende

d

(Exp

ress

ed in

U.S

. Dol

lars

, unl

ess

othe

rwis

e st

ated

)

11

1

28.

INFO

RM

ASI

SEG

MEN

(lan

juta

n)

28

. SEG

MEN

T IN

FOR

MA

TIO

N (c

ontin

ued)

c.

Laba

Bru

to

c.

Gro

ss P

rofit

Pe

mro

sesa

n Pi

pa/P

ipe

Proc

essi

ng

Div

isi

D

ivis

i

Pe

raw

atan

Sa

mbu

ngan

Ja

sa

Duk

unga

n

Tahu

n ya

ng B

erak

hir

Peng

ulira

n/

Pana

s/

Pipa

Ulir

/

Pen

gang

kuta

n/

Te

knik

/

pa

da T

angg

al

Thre

adin

g

Hea

t Tre

atm

ent

Thre

ad

T

rans

port

atio

n

Te

chni

cal

Elim

inas

i/

Kon

solid

asia

n/

Ye

ar E

nded

31 D

esem

ber 2

015

Div

isio

n

D

ivis

ion

Con

nect

ion

Div

isio

n

Su

ppor

t

El

imin

atio

n

C

onso

lidat

ed

Dec

embe

r 31,

201

5

E

kspo

r

10.5

15.7

76

1.

296.

288

1.65

8.39

3

2.

923.

025

(4.9

35.3

28)

-

11

.458

.154

E

xpor

t

Loka

l

12.2

16.9

98

47

2.83

1

61

.984

2.15

3.89

7

98

.042

-

15.0

03.7

52

Dom

estic

Ant

ar S

egm

en

(4

.985

.158

)

-

(589

.267

)

701.

757

8.46

7.08

9

(3

.594

.421

)

-

In

ter-S

egm

ent

To

tal

17

.747

.616

1.76

9.11

9

1.

131.

110

5.77

8.67

9

3.

629.

803

(3.5

94.4

21)

26

.461

.906

To

tal

Ta

hun

yang

Ber

akhi

r

pa

da T

angg

al

Year

End

ed

31

Des

embe

r 201

4

D

ecem

ber 3

1, 2

014

E

kspo

r

23.9

84.4

60

2.

930.

501

111.

153

3.21

5.01

9

(9

76.3

36)

-

29

.264

.797

E

xpor

t

Loka

l

22.9

75.9

47

2.

881.

410

2.19

0.63

1

1.

344.

727

241.

943

-

29.6

34.6

58

Dom

estic

Ant

ar S

egm

en

(3

.064

.717

)

-

(690

.638

)

1.14

6.13

9

6.

655.

821

(4.0

46.6

05)

-

Inte

r-Seg

men

t

To

tal

43

.895

.690

5.81

1.91

1

1.

611.

146

5.70

5.88

5

5.

921.

428

(4.0

46.6

05)

58

.899

.455

To

tal








112

28. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 28. SEGMENT INFORMATION (continued)

d. Laba Tahun Berjalan d. Income for the Year

Pemrosesan Jasa Dukungan Tahun yang Berakhir Pipa/ Pengangkutan/ Teknik/ pada Tanggal Pipe Transportation Technical Eliminasi/ Konsolidasian/ Year Ended 31 Desember 2015 Processing Services Support Elimination Consolidated December 31, 2015

Laba usaha 6.885.162 2.642.548 (1.973.435) (53.219) 7.501.056 Income from operations Bagian atas laba neto Equity in net earnings of entitas asosiasi - 287.985 - 1.449.210 1.737.195 associates Pendapatan keuangan 37.164 23.392 9.887 - 70.443 Finance income Beban keuangan (337.355) (515.191) - 76.334 (776.212) Finance costs Beban pajak final - (239.395) - - (239.395) Final tax expense Beban pajak penghasilan 424.389 (648.332) (24.608) 96.409 (152.142) Income tax expense

Laba tahun berjalan 7.009.360 1.551.007 (1.988.156) 1.568.734 8.140.945 Income for the year

Tahun yang Berakhir pada Tanggal Year Ended 31 Desember 2014 December 31, 2014

Laba usaha 33.581.023 1.948.188 (882.055) (266.464) 34.380.692 Income from operations Bagian atas laba neto Equity in net earnings of entitas asosiasi - 118.692 - 1.662.516 1.781.208 associates Pendapatan keuangan 179.076 31.113 5.434 - 215.623 Finance income Beban keuangan (433.100) (603.585) (703) 81.295 (956.093) Finance costs Beban lainnya - (594.962) - - (594.962) Other expenses Beban pajak final - (186.399) - - (186.399) Final tax expense Beban pajak penghasilan (8.440.621) (445.476) 86.837 (288.607) (9.087.867) Income tax expense

Laba tahun berjalan 24.886.378 267.571 (790.487) 1.188.740 25.552.202 Income for the year

e. Aset e. Assets

Pemrosesan Jasa Dukungan Pipa/ Pengangkutan/ Teknik/ Pipe Transportation Technical Eliminasi/ Konsolidasian/ 31 Desember 2015 Processing Services Support Elimination Consolidated December 31, 2015

Aset segmen 195.940.984 38.369.468 9.636.604 (28.184.098) 215.762.958 Segment assets Investasi pada entitas Investments in associates asosiasi dengan accounted under metode ekuitas 10.407.617 949.466 - 3.559.785 14.916.868 the equity method Total 206.348.601 39.318.934 9.636.604 (24.624.313) 230.679.826 Total

Aset tidak lancar operasi Non-current operating assets Indonesia 40.913.316 29.270.518 - (186.978) 69.996.856 Indonesia Luar Negeri - - 176.136 - 176.136 Overseas Total 40.913.316 29.270.518 176.136 (186.978) 70.172.992 Total

31 Desember 2014 December 31, 2014

Aset segmen 217.940.762 41.120.873 13.282.657 (27.705.608) 244.638.684 Segment assets Investasi pada entitas Investments in associates asosiasi dengan accounted under metode ekuitas 10.407.617 661.480 - 4.489.076 15.558.173 the equity method

Total 228.348.379 41.782.353 13.282.657 (23.216.532) 260.196.857 Total

Aset tidak lancar operasi Non-current operating assets Indonesia 32.398.474 31.621.962 - (204.126) 63.816.310 Indonesia Luar Negeri - - 246.855 - 246.855 Overseas Total 32.398.474 31.621.962 246.855 (204.126) 64.063.165 Total

Aset tidak lancar operasi terdiri atas aset tetap, biaya tangguhan hak atas tanah dan aset tidak lancar lainnya.

Non-currrent operating assets consist of property, plant and equipment, deferred charges on landrights and other non-current assets.








113

28. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 28. SEGMENT INFORMATION (continued)

f. Liabilitas f. Liabilities Pemrosesan Jasa Dukungan Pipa/ Pengangkutan/ Teknik/ Pipe Transportation Technical Eliminasi/ Konsolidasian/ Tahun Processing Services Support Elimination Consolidated Year

31 Desember 2015 84.148.332 15.934.102 1.943.330 (5.257.109) 96.768.655 December 31, 2015 31 Desember 2014 95.895.698 20.161.925 7.442.124 (8.503.263) 114.996.484 December 31, 2014

g. Beban Penyusutan g. Depreciation Expense

Pemrosesan Jasa Dukungan Pipa/ Pengangkutan/ Teknik/

Pipe Transportation Technical Konsolidasian/ Tahun Processing Services Support Consolidated Year

31 Desember 2015 3.364.273 2.777.568 67.652 6.209.493 December 31, 2015 31 Desember 2014 3.276.466 2.886.556 79.537 6.242.559 December 31, 2014

Informasi Geografis Geographical Information

Tabel berikut menunjukkan distribusi pendapatan konsolidasian Grup berdasarkan lokasi geografis:

The following table shows the distribution of the Group’s consolidated revenues by geographical location:


2015 2014

Indonesia 55.466.397 104.147.704 Indonesia

Luar negeri Overseas

Asia Asia Singapura 17.447.159 17.178.977 Singapore Pakistan 6.314.466 2.293.325 Pakistan Uni Emirat Arab 2.574.026 7.746.657 United Arab Emirates India 1.905.622 7.212.874 India China 1.067.626 24.800 China Malaysia 165.021 4.143.384 Malaysia Kuwait - 20.739.278 Kuwait Lain-lain 1.905.014 4.227.573 Others Eropa Europe Perancis 10.892.389 11.442.521 France Britania Raya 7.949.217 14.609.116 United Kingdom Belanda 1.545.412 192.693 Netherlands Jerman 67.464 1.840.582 Germany Lain-lain - 4.452 Others Afrika Africa Nigeria 1.621.578 1.955.506 Nigeria Oseania Oceania Australia 1.007.399 5.504.701 Australia Papua Nugini 108.577 1.830.107 Papua New Guinea Amerika America Kanada 2.040.236 - Canada Amerika Serikat 1.546.392 2.288.277 United States of America Lain-lain 32.198 60.602 Others

Total 113.656.193 207.443.129 Total








114

29. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN JANGKA PANJANG

29. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY

Grup mencatat penyisihan untuk beban imbalan kerja kepada karyawannya yang mencapai usia pensiun pada usia 55 tahun berdasarkan ketetapan Undang-Undang Ketenagakerjaan No. 13/2003 tanggal 25 Maret 2003. Penyisihan tersebut tidak didanai.

The Group provides benefits to its employees who achieve the retirement age at 55 years old based on the provisions of Labor Law No. 13/2003 dated March 25, 2003. The benefits are unfunded.

Tabel berikut ini merangkum komponen beban imbalan kerja neto yang diakui di laba rugi untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, dan jumlah liabilitas imbalan kerja yang diakui di laporan posisi keuangan konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 yang ditetapkan berdasarkan perhitungan aktuaris independen, PT Sentra Jasa Aktuaria, dalam laporannya masing-masing tanggal 25 Februari 2016 dan 14 Januari 2015.

The following tables summarize the components of net employee benefits expense recognized in profit or loss for the years ended December 31, 2015 and 2014 and employee benefits liability recognized in the consolidated statements of financial position as of December 31, 2015 and 2014 as determined by an independent actuary, PT Sentra Jasa Aktuaria, in its reports dated February 25, 2016 and January 14, 2015, respectively.

a. Beban imbalan kerja a. Employee benefits expense



2015 2014

Biaya jasa kini 415.956 621.827 Current service cost

Beban bunga 508.939 587.680 Interest cost Biaya jasa lalu 23.644 - Past service cost Kurtailmen (294.668) - Curtailment

Beban imbalan kerja neto 653.871 1.209.507 Net employee benefits expense

b. Liabilitas imbalan kerja karyawan b. Employee benefits liability

Mutasi liabilitas imbalan kerja jangka panjang untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 adalah sebagai berikut:

Movements in the long-term employee benefits liability for the years ended December 31, 2015 and 2014, are as follows:



2015 2014

Saldo awal 7.277.754 6.366.746 Beginning balance Beban imbalan kerja neto 653.871 1.209.507 Net employee benefits expense Transfer masuk - 1.396 Transfer in Realisasi pembayaran manfaat (192.287) (381.918) Benefits paid Pengukuran kembali kerugian Remeasurement loss (keuntungan) yang diakui sebagai (gain) recognized as other penghasilan komprehensif lain (654.611) 289.251 comprehensive income Selisih nilai tukar (709.175) (177.683) Foreign exchange difference Dampak hilangnya kendali atas entitas anak - (29.545) Effect of loss of control of a subsidiary

Saldo akhir 6.375.552 7.277.754 Ending balance








115

29. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN JANGKA PANJANG (lanjutan)

29. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)

c. Mutasi nilai kini liabilitas adalah sebagai

berikut: c. Movements in the present value of employee

benefits obligation are as follows:

31 Desember/ December 31 2015 2014

Saldo awal 7.277.754 6.366.746 Beginning balance Beban jasa kini 415.956 621.827 Current service cost Realisasi pembayaran manfaat (192.287) (381.918) Benefits paid Biaya jasa lalu 23.644 - Past service cost Transfer masuk - 1.396 Transfer in Beban bunga 508.939 587.680 Interest cost Pengukuran kembali kerugian Remeasurement loss (keuntungan) yang diakui sebagai (gain) recognized as other penghasilan komprehensif lain (654.611) 289.251 comprehensive income Efek dari kurtailmen (294.668) - Effect of curtailment Selisih nilai tukar (709.175) (177.683) Foreign exchange difference Dampak hilangnya kendali atas Effect of loss of control entitas anak - (29.545) of a subsidiary

Saldo akhir 6.375.552 7.277.754 Ending balance

Riwayat nilai kini liabilitas imbalan kerja karyawan adalah sebagai berikut:

The history of the present value of employee benefits obligation are as follows:


2015 2014 2013 2012 2011

Nilai kini liabilitas Present value of Imbalan kerja employee benefits

karyawan 6.375.552 7.277.754 6.366.746 8.893.535 7.808.695 obligation

Pengalaman atas Experience adjustments liabilitas imbalan on employee kerja karyawan 423.957 240.833 (164.998) (24.532) 250.790 benefits obligation

d. Asumsi dasar yang digunakan dalam

menentukan liabilitas imbalan kerja pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 adalah sebagai berikut:

d. The principal assumptions used in determining employee benefits liability as of December 31, 2015 and 2014 are as follows:


2015 2014

Tingkat diskonto tahunan 8,7% 9% Annual discount rate Tingkat kenaikan gaji tahunan 10% 10% Annual salary rate increases Tingkat kematian TMI ‘11 TMI ‘11 Mortality rate Usia pensiun 55 55 Retirement age Tingkat pengunduran diri 5% sampai dengan 5% sampai dengan Annual employee turnover rates karyawan tahunan usia 30 tahun dan usia 30 tahun dan berkurang secara berkurang secara linier sampai dengan linier sampai dengan 0% pada usia 55 tahun/ 0% pada usia 55 tahun/ 5% up to age 30 and up to age 30 and reducing linearly reducing linearly each year each year up to 0% at age 55 up to 0% at age 55








116

29. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN JANGKA PANJANG (lanjutan)

29. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)

Per tanggal 31 Desember 2015, jika tingkat diskonto tahunan meningkat/menurun sebesar 1% dengan semua variabel dianggap tetap, maka liabilitas imbalan kerja karyawan jangka panjang per tanggal 31 Desember 2015 akan lebih rendah/tinggi sebesar AS$541.439/AS$487.808.

As of December 31, 2015, if the annual discount rate was increased/decreased by 1% with all variables held constant, long-term employee benefits liability as of December 31, 2015 will be lower/higher by US$541,439/US$487,808.

Per tanggal 31 Desember 2015, jika tingkat kenaikan gaji tahunan meningkat/menurun sebesar 1% dengan semua variabel dianggap tetap, maka liabilitas imbalan kerja karyawan jangka panjang per tanggal 31 Desember 2015 akan lebih rendah/tinggi sebesar AS$527.790/AS$465.335.

As of December 31, 2015, if the annual salary rate increase was increased/decreased by 1% with all variables held constant, long-term employee benefits liability as of December 31, 2015 will be lower/higher by US$527,790/US$465,335.

Durasi rata-rata dari kewajiban imbalan kerja karyawan jangka panjang pada tanggal 31 Desember 2015 adalah 14,54 tahun (2014: 14,24 tahun).

The average duration of the long-term employee benefit obligation at December 31, 2015 was 14.54 years (2014: 14.24 years).

Jadwal jatuh tempo dari liabilitas imbalan pasti pada tanggal 31 Desember 2015:

The maturity profile of defined benefits obligation as of December 31, 2015:

31 Desember 2015/ December 31, 2015

1 tahun 991.611 Within one year 2 - 5 tahun 2.079.434 2 - 5 years Lebih dari 5 tahun 52.274.822 More than 5 years

Total 55.345.867 Total

30. ASET DAN LIABILITAS DALAM MATA UANG

ASING 30. ASSETS AND LIABILITIES IN FOREIGN

CURRENCIES

Pada tanggal 31 Desember 2015, Grup memiliki aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing sebagai berikut:

As of December 31, 2015, the Group has monetary assets and liabilities in foreign currencies as follows:

21 Maret 2016 (Tanggal Penyelesaian Laporan keuangan Konsolidasian)/ March 21, 2016 31 Desember 2015 (Consolidated (Tanggal Pelaporan)/ Financial Mata Uang Asing/ December 31, 2015 Statements Foreign Currencies (Reporting Date) Completion Date)

Aset Assets

Kas dan setara kas Cash and cash equivalents Dolar Singapura 5.475.826 3.870.665 4.026.940 Singapore Dollars Rupiah 25.104.566.673 1.819.831 1.907.642 Rupiah Euro 269.518 294.422 304.097 Euro Dirham Uni Emirat Arab 124.739 34.238 33.963 United Arab Emirates Dirham Dolar Australia 48.122 35.108 36.530 Australia Dollars Rinnngit Malaysia 6.324 1.471 1.551 Malaysian Ringgit Poundsterling 111 165 161 Poundsterling Piutang usaha Trade receivables Dolar Singapura 282.778 199.886 207.956 Singapore Dollars Rupiah 12.379.021.521 897.356 940.655 Rupiah Piutang lain-lain Other receivables Dolar Singapura 99.297 70.190 73.024 Singapore Dollars Rupiah 431.230.878 31.260 32.768 Rupiah Dolar Australia 3.929 2.866 2.983 Australia Dollars Uang jaminan Refundable deposits Dolar Singapura 2.844 2.010 2.091 Singapore Dollars Rupiah 1.627.595.940 117.984 123.678 Rupiah








117

30. ASET DAN LIABILITAS DALAM MATA UANG ASING (lanjutan)

30. ASSETS AND LIABILITIES IN FOREIGN CURRENCIES (continued)

Pada tanggal 31 Desember 2015, Grup memiliki aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing sebagai berikut: (lanjutan)

As of December 31, 2015, the Group has monetary assets and liabilities in foreign currencies as follows: (continued)

21 Maret 2016 (Tanggal Penyelesaian Laporan keuangan Konsolidasian)/ March 21, 2016 31 Desember 2015 (Consolidated (Tanggal Pelaporan)/ Financial Mata Uang Asing/ December 31, 2015 Statements Foreign Currencies (Reporting Date) Completion Date)

Aset (lanjutan) Assets (continued)

Piutang dari pihak-pihak berelasi Due from related parties Dolar Singapura 32.654 23.082 24.014 Singapore Dollars Rupiah 847.329.548 61.423 64.387 Rupiah Tagihan pajak penghasilan Estimated claims for tax refund Rupiah 9.642.956.269 699.018 732.747 Rupiah Sub-total 8.160.975 8.515.187 Sub-total

Liabilitas Liabilities

Utang jangka pendek Short-term loan Rupiah 20.000.000.000 1.449.801 1.519.757 Rupiah Utang usaha Trade payables Euro 492.677 538.201 555.888 Euro Dolar Singapura 856.674 605.552 630.001 Singapore Dollars Rupiah 16.477.965.738 1.194.488 1.252.125 Rupiah Yen Jepang 8.160.000 67.743 73.670 Japan Yen Utang lain-lain Other payables Dolar Singapura 10.187 7.201 7.491 Singapore Dollars Rupiah 249.212.446 18.065 18.937 Rupiah Biaya akrual Accrued expenses Rupiah 3.846.395.092 278.825 292.279 Rupiah Dolar Singapura 106.407 75.216 78.252 Singapore Dollars Euro 14.420 15.752 16.270 Euro Dolar Australia 30.327 22.125 23.021 Australia Dollars Utang kepada pihak-pihak berelasi Due to related parties Rupiah 57.387.691 4.160 4.361 Rupiah Dolar Singapura 2.244 1.586 1.650 Singapore Dollars Utang pajak Taxes payables Rupiah 8.635.836.534 626.013 656.219 Rupiah Euro 14.700 16.058 16.586 Euro Liabilitas imbalan kerja karyawan Short-term employee benefits jangka pendek liability Dolar Singapura 315.326 222.893 231.892 Singapore Dollars Rupiah 9.888.551.120 716.821 751.410 Rupiah Dolar Australia 45.975 33.541 34.900 Australia Dollars Pinjaman jangka panjang Long-term debts Dolar Singapura 1.206.826 853.062 887.504 Singapore Dollars Uang muka pelanggan Advances from customers Rupiah 8.405.879.972 609.343 638.745 Rupiah Liabilitas imbalan kerja karyawan jangka panjang Long-term employee benefits liability Rupiah 87.950.741.000 6.375.552 6.683.187 Rupiah


Liabilitas Neto dalam Mata Uang Net Liabilities in Foreign Asing (5.571.023) (5.858.958) Currencies








118

31. INSTRUMEN KEUANGAN 31. FINANCIAL INSTRUMENTS

Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan estimasi nilai wajar dari instrumen keuangan Grup pada tanggal-tanggal 31 Desember 2015 dan 2014.

The following table sets out the carrying value and estimated fair value of the Group’s financial instruments as of December 31, 2015 and 2014.

Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Carrying amount Fair value 31 Desember/ December 31 31 Desember/ December 31

2015 2014 2015 2014 Aset Keuangan Financial Assets Kas dan setara kas 25.308.022 39.697.410 25.308.022 39.697.410 Cash and cash equivalents Piutang usaha 25.061.235 55.082.491 25.061.235 55.082.491 Trade receivables Piutang lain-lain - Other receivables - pihak ketiga 199.974 159.642 199.974 159.642 third parties Piutang dari pihak-pihak berelasi 284.709 6.338.792 284.709 6.338.792 Due from related parties Uang jaminan 303.753 250.864 303.753 250.864 Refundable deposits

Liabilitas Keuangan Financial Liabilities Utang jangka pendek 2.723.802 11.540.000 2.723.802 11.540.000 Short-term loans Utang usaha 72.699.307 76.838.222 72.699.307 76.838.222 Trade payables Utang lain-lain 91.096 129.867 91.096 129.867 Other payables Utang dividen 179.188 168.306 179.188 168.306 Dividends payable Biaya akrual 1.711.561 3.644.728 1.711.561 3.644.728 Accrued expenses Liabilitas imbalan kerja karyawan Short-term employee jangka pendek 981.540 1.569.493 981.540 1.569.493 benefits liability Utang kepada pihak-pihak berelasi 7.982 105.332 7.982 105.332 Due to related parties Utang jangka panjang yang akan jatuh tempo dalam Current maturities satu tahun 1.843.646 2.306.153 1.843.646 2.306.153 of long-term debts Utang jangka panjang - setelah dikurangi bagian yang akan jatuh dalam Long-term debts - net of satu tahun 7.459.552 8.815.565 7.459.552 8.815.565 current maturities Liabilitas jangka panjang lainnya 108.288 - 108.288 - Other non-current liability

Nilai wajar instrumen keuangan adalah jumlah dimana instrumen tersebut dapat dipertukarkan di dalam transaksi kini antara pihak yang berkeinginan dan memiliki pengetahuan yang memadai melalui suatu transaksi yang wajar, bukan di dalam penjualan yang dipaksakan atau likuidasi. Nilai wajar didapatkan dari kuotasi harga pasar, model arus kas diskonto dan model penentuan harga opsi yang sewajarnya.

The fair value of a financial instrument is the amount at which the instrument could be exchanged in a current transaction between knowledgeable willing parties in an arm's-length transaction, other than in a forced or liquidation sale situation. Fair values are obtained from quoted market prices, discounted cash flow models and option pricing models, as appropriate.

Grup menggunakan hirarki nilai wajar untuk menentukan nilai wajar instrumen keuangan seperti yang diungkapkan dalam Catatan 2t.

The Group uses the fair value hierarchy in determining the fair value of financial instruments as disclosed in Note 2t.

Instrumen keuangan yang disajikan di dalam laporan posisi keuangan konsolidasian dicatat sebesar nilai wajar, atau sebaliknya, disajikan dalam jumlah tercatat apabila jumlah tersebut mendekati nilai wajarnya atau nilai wajarnya tidak dapat diukur secara andal.

Financial instruments presented in the consolidated statement of financial position are carried at their fair value, otherwise, they are presented at carrying value as either these are reasonable approximation of fair value or their fair values cannot be reliably measured.








119

31. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 31. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)

Nilai wajar untuk kas dan setara kas, piutang usaha dan lain-lain, utang jangka pendek, utang usaha dan lain-lain, biaya akrual, liabilitas imbalan kerja karyawan jangka pendek, utang dividen, dan saldo dengan pihak-pihak berelasi yang akan jatuh tempo dalam satu tahun mendekati nilai tercatatnya karena jatuh tempo dari instrumen ini adalah jangka pendek.

The fair value of cash and cash equivalents, trade and other receivables, short-term loans, trade and other payables, accrued expenses, short-term employee benefits liability, dividends payable, and balances with related parties approximate their carrying values due to the short-term maturities of these instruments.

Nilai wajar pinjaman bank jangka panjang dan pinjaman lainnya mendekati perkiraan nilai tercatatnya karena selalu dinilai ulang secara berkala.

The fair value of interest-bearing long-term bank loans and other borrowings approximate their carrying value as they are repriced frequently.

Untuk uang jaminan dan liabilitas keuangan tidak lancar lainnya yang tidak dikuotasi pada harga pasar dan nilai wajarnya tidak dapat diukur secara andal tanpa menimbulkan biaya yang berlebihan, dicatat berdasarkan jumlah tercatat. Adalah tidak praktis untuk memperkirakan nilai wajar dari instrumen ini dikarenakan tidak memiliki jangka waktu pembayaran yang tetap meskipun tidak diharapkan dapat diselesaikan dalam waktu dua belas (12) bulan setelah tanggal pelaporan.

For refundable deposits and non-current financial liability which are not stated at quoted market price and whose fair value cannot be reliably measured without incurring excessive costs, they are carried at their carrying value. It is not practical to estimate the fair value of these instruments because there are no fixed repayment terms, although these are not expected to be settled within twelve (12) months after financial reporting date.

32. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN

RISIKO KEUANGAN 32. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES

AND POLICIES

Instrumen keuangan pokok Grup terdiri dari kas dan setara kas, piutang dan utang usaha, terutama berasal langsung dari operasi Grup, utang jangka pendek dan utang jangka panjang. Aset dan liabilitas keuangan lain Grup termasuk piutang lain-lain, uang jaminan, utang lain-lain, biaya akrual, liabilitas imbalan kerja jangka pendek, utang dividen, liabilitas tidak lancar lainnya dan saldo dengan pihak-pihak berelasi.

The Group’s principal financial instruments comprise cash and cash equivalents, trade receivables and payables, mostly arising directly from their operations, short-term loans and long-term loans. The Group’s other financial assets and liabilities includes other receivables, refundable deposits, other payables, accrued expenses, short-term employee benefits liability, dividends payable, other non-current liability, and balances with related parties.

Merupakan kebijakan Grup bahwa instrumen keuangan tidak diperdagangkan.

It is and has been the Group’s policy that no trading in financial instruments shall be undertaken.

Risiko utama yang timbul dari instrumen keuangan Grup adalah risiko kredit, risiko mata uang asing, risiko suku bunga, risiko likuiditas dan risiko harga komoditas. Tujuan manajemen risiko Grup secara keseluruhan adalah untuk secara efektif mengelola risiko-risiko tersebut dan meminimalkan dampak yang tidak diharapkan pada kinerja keuangan Grup. Direksi mereviu dan menyetujui semua kebijakan untuk mengelola setiap risiko yang dijelaskan secara rinci sebagai berikut:

The main risks arising from the Group’s financial instruments are credit risk, foreign currency risk, interest rate risk, liquidity risk and commodity price risk. The Group’s overall risk management objectives are to effectively manage these risks and minimize potential adverse effects on their financial performance. The Board of Directors reviews and agrees with the policies for managing each of these risks described in more detail as follows:








120

32. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan)

32. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND POLICIES (continued)

a. Risiko kredit a. Credit risk

Aset keuangan Grup yang memiliki potensi konsentrasi secara signifikan risiko kredit pada dasarnya terdiri dari piutang usaha. Grup memiliki kebijakan kredit dan prosedur untuk memastikan berlangsungnya evaluasi kredit dan pemantauan akun secara aktif.

The financial assets that potentially subject the Group to significant concentrations of credit risk consist principally of trade receivables. The Group has in place credit policies and procedures to ensure the ongoing credit evaluation and active accounts monitoring.

Risiko kredit Grup timbul dari kegagalan bayar pihak lain, dengan risiko maksimum sama dengan jumlah tercatat aset keuangan tersebut. Pada tanggal pelaporan, tidak terdapat konsentrasi risiko kredit secara signifikan dikarenakan piutang usaha berasal dari jumlah pelanggan yang banyak, kecuali seperti dijelaskan pada paragraf berikut.

The Group’s exposure to credit risk arise from the default of other parties, with maximum exposure equal to the carrying amount of these financial assets. At reporting date, there were no significant concentrations of credit risk as its trade receivables related to a large number of ultimate customers, except as described in the following paragraph.

Sebagian besar piutang usaha Grup terdiri dari 4 pelanggan dan 6 pelanggan yang masing-masing mewakili 9-24% dan 5-27% dari total piutang usaha masing-masing pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014.

The trade receivables of the Group mostly comprise 4 customers and 6 customers that individually represented 9-24% and 5-27% of the total trade receivables as of December 31, 2015 and 2014, respectively.

Aset keuangan yang belum jatuh tempo maupun mengalami penurunan nilai

Financial assets that are neither past due nor impaired

Kas di bank dan deposito berjangka yang belum jatuh tempo maupun mengalami penurunan nilai dan terutama merupakan deposito pada bank dengan credit rating tinggi. Piutang usaha yang belum jatuh tempo maupun mengalami penurunan nilai merupakan pelanggan-pelanggan dengan histori penagihan yang baik.

Cash in banks and time deposits are neither past due nor impaired and are mainly deposits with banks with high credit rating. Trade receivables that are neither past due nor impaired are substantially from customers with a good collections track record with the Group.

Piutang usaha Grup yang belum jatuh tempo maupun mengalami penurunan nilai masing-masing senilai AS$14.818.694 dan AS$30.475.387 pada tanggal-tanggal 31 Desember 2015 dan 2014.

The Group’s trade receivables that are neither past due nor impaired amounted to US$14,818,694 and US$30,475,387 as of December 31, 2015 and 2014, respectively.

Aset keuangan yang jatuh tempo tetapi tidak mengalami penurunan nilai

Financial assets that are past due but not impaired

Analisa umur piutang usaha yang sudah jatuh tempo tetapi tidak mengalami penurunan nilai adalah sebagai berikut:

The aging analysis of trade receivables that are past due but not impaired is as follows:


2015 2014

Jatuh tempo kurang dari 2 bulan 7.003.137 20.261.161 Past due less than 2 months Jatuh tempo 2 - 5 bulan 1.801.416 1.972.054 Past due 2 - 5 months Jatuh tempo lebih dari 5 bulan 1.437.988 2.373.889 Past due over 5 months

Total 10.242.541 24.607.104 Total








121



a. Risiko kredit (lanjutan) a. Credit risk (continued)

Aset keuangan yang jatuh tempo dan/atau mengalami penurunan nilai

Financial assets which are past due and/or impaired

Piutang usaha yang sudah jatuh tempo lebih dari 5 bulan dan mengalami penurunan nilai masing-masing sebesar AS$79.829 dan AS$8.864.629 pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014.

Trade receivables which have been due for more than 5 months and impaired amounted to US$79,829 and US$8,864,629 as of December 31, 2015 and 2014, respectively.

Grup tidak memiliki aset keuangan lain yang sudah jatuh tempo dan/atau mengalami penurunan nilai, kecuali piutang usaha.

There are no other Groups’ financial assets that are past due and/or impaired except for trade receivables.

Risiko kredit maksimum Grup untuk komponen dalam aset keuangan pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 adalah nilai tercatat seperti yang disajikan pada laporan posisi keuangan konsolidasian.

The Group’s maximum exposure to credit risk for each class of financial asset as of December 31, 2015 and 2014 is equal to their carrying amounts as presented in the consolidated statement of financial position.

b. Risiko mata uang asing b. Foreign currency risk

Grup terekspos terhadap perubahan nilai tukar mata uang asing terutama dalam Rupiah, Dolar Singapura dan Euro pada biaya-biaya tertentu, aset dan liabilitas yang timbul dari operasi sehari-hari.

The Group is exposed to foreign currency exchange rate movements primarily in Rupiah, Singapore Dollars and Euro on certain expenses, assets and liabilities which arise from daily operations.

Berdasarkan simulasi sederhana yang dilakukan, tabel berikut menunjukkan sensitivitas, jika nilai tukar Dolar AS menguat/melemah oleh kemungkinan perubahan yang wajar terhadap mata uang asing lainnya (dengan semua variabel lainnya dianggap konstan), terhadap laba sebelum pajak final dan pajak penghasilan, terutama sebagai akibat dari laba/rugi selisih kurs/akibat penjabaran aset dan liabilitas moneter neto, untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2015 dan 2014:

Based on simple simulation performed, the following table demonstrates the sensitivity, if the U.S. Dollars exchange rate strengthened/weakened by a reasonable possible change against other foreign currencies (with all other variables held constant), of the Group’s consolidated income before final tax and income tax, mainly as a result of foreign exchange gains/losses on translation of net monetary assets and liabilities, for the years ended December 31, 2015 and 2014:

Penambahan/pengurangan laba sebelum pajak konsolidasian Grup/ Increase/decrease on the Group’s consolidated income before tax Penguatan/pelemahan

dalam mata uang asing/ Desember 31/ December 31

Appreciation/Depreciation in foreign exchange rate 2015 2014

Rupiah +/- 10% +/- 764.620 +/- 703.310 Rupiah Dolar Singapura +/- 10% +/- 240.032 +/- 273.974 Singapore Dollars Euro +/- 10% +/- 27.559 +/- 226.190 Euro








122



c. Risiko suku bunga c. Interest rate risk

Grup dibiayai melalui pinjaman bank jangka pendek dan jangka panjang dan pinjaman lainnya, seperti kredit dan uang muka dari pihak ketiga dan pihak-pihak berelasi.

The Group is financed through short-term and long-term bank loans and other borrowings such as loans and advances from third and related parties.

Oleh karena itu, Grup terekspos terhadap risiko pasar untuk perubahan tingkat suku bunga terkait terutama terhadap liabilitas pinjaman jangka panjang dan aset dan liabilitas berbunga. Grup memiliki kebijakan untuk mendapatkan suku bunga tersedia yang paling menguntungkan tanpa meningkatkan risiko mata uang asing mereka.

Therefore, the Group’s exposures to market risk for changes in interest rates relates primarily to their long-term borrowing obligations and interest-bearing assets and liabilities. The Group’s policies are to obtain the most favorable interest rates available without increasing their foreign currency exposure.

Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan jatuh tempo instrumen keuangan Grup yang rentan terhadap risiko suku bunga pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014:

The following table sets out the carrying amount, by maturity, of the Group’s financial instruments that are exposed to interest rate risk as of December 31, 2015 and 2014:

Suku bunga mengambang per 31 Desember 2015 Floating rate as of December 31, 2015

Lebih dari 5 tahun/ Dalam 1 tahun/ 1-2 tahun/ 2-5 tahun/ More than Within 1 year 1-2 years 2-5 years 5 years Total

Kas dan setara kas 25.308.022 - - - 25.308.022 Cash and cash equivalents Utang jangka pendek 2.723.802 - - - 2.723.802 Short-term loans Utang jangka panjang 1.843.646 6.551.566 907.986 - 9.303.198 Long-term debts

Suku bunga mengambang per 31 Desember 2014 Floating rate as of December 31, 2014


Kas dan setara kas 39.697.410 - - - 39.697.410 Cash and cash equivalents Utang jangka pendek 11.540.000 - - - 11.540.000 Short-term loans Utang jangka panjang 2.306.153 3.202.769 5.612.796 - 11.121.718 Long-term debts

Grup menganalisis tingkat suku bunga mereka secara dinamis. Berbagai skenario simulasi telah dilakukan dengan mempertimbangkan pembiayaan kembali, pembaruan posisi yang ada dan pendanaan alternatif. Berdasarkan skenario tersebut, Grup menghitung dampak pada laba rugi dari perubahan suku bunga yang ditetapkan. Pinjaman jangka pendek dan jangka panjang dan pinjaman lainnya adalah dalam mata uang Dolar AS, Dolar Singapura dan Rupiah.

The Group analyzes its interest rate exposure on a dynamic basis. Various scenarios are simulated taking into consideration refinancing, renewal of existing position and alternative financing. Based on these scenarios, the Group calculates the impact on profit or loss of a defined interest rate shift. The Group’s short-term bank loans and long-term debts are denominated in U.S. Dollars, Singapore Dollars and Rupiah.

Berdasarkan simulasi sederhana yang dilakukan, jika suku bunga meningkat/menurun sebesar 1% dengan semua variabel lainnya tetap konstan, laba Grup sebelum pajak final dan pajak penghasilan untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 menurun/meningkat sekitar AS$108.217 dan AS$140.958 masing-masing, sebagai akibat dari lebih tinggi/rendah suku bunga pinjaman.

Based on a simple simulation performed, if the interest rates increased/decreased by 1% with all other variables held constant, the Group’s consolidated income before final tax and income tax for the years ended December 31, 2015 and 2014 would have been approximately US$108,217 lower/higher and US$140,958 lower/higher, respectively, as a result of higher/lower interest expense on these borrowings.








123



d. Risiko likuiditas d. Liquidity risk

Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati berarti mempertahankan kas dan setara kas yang memadai untuk mendukung kegiatan usaha secara tepat waktu. Grup menjaga keseimbangan antara kesinambungan penagihan piutang serta melalui fleksibilitas penggunaan pinjaman bank dan pinjaman lainnya.

Prudent liquidity risk management implies maintaining sufficient cash and cash equivalents to support business activities on a timely basis. The Group maintains a balance between continuity of accounts receivable collection and flexibility through the use of bank loans and other borrowings.

Dalam mengelola risiko likuiditas, Grup memantau dan menjaga tingkat kas dan setara kas yang dianggap memadai untuk membiayai operasional Grup dan untuk mengatasi dampak dari fluktuasi arus kas. Grup juga secara rutin mengevaluasi proyeksi arus kas dan arus kas aktual, termasuk jadual jatuh tempo utang jangka panjang mereka, dan terus menelaah kondisi pasar keuangan untuk mengambil inisiatif penggalangan dana. Kegiatan ini meliputi utang bank dan penambahan penerbitan ekuitas di pasar modal. Tabel di bawah ini merupakan jadwal jatuh tempo liabilitas keuangan Grup berdasarkan pembayaran kontraktual yang tidak didiskontokan.

In the management of liquidity risk, the Group monitors and maintains a level of cash and cash equivalents deemed adequate to finance the Group’s operations and to mitigate the effects of fluctuation in cash flows. The Group also regularly evaluates the projected and actual cash flows, including its loan maturity profiles, and continuously assesses conditions in the financial markets for opportunities to pursue fund-raising initiatives. These activities may include bank loans and additional issuance of equity in the capital market. The following table sets out the maturity period of the Group’s financial liabilities based on undiscounted contractual payments.

Proyeksi jatuh tempo per 31 Desember 2015 Expected maturity as of December 31, 2015 Lebih dari 5 tahun/ Dalam 1 tahun/ 1-2 tahun/ 2-5 tahun/ More than Within 1 year 1-2 years 2-5 years 5 years Total

Utang jangka pendek 2.723.802 - - - 2.723.802 Short-term loans Utang usaha 72.699.307 - - - 72.699.307 Trade payables Utang lain-lain 91.096 - - - 91.096 Other payables Biaya akrual 1.711.561 - - - 1.711.561 Accrued expenses Liabilitas imbalan kerja Short-term employee karyawan jangka pendek 981.540 - - - 981.540 benefits liability Utang dividen 179.188 - - - 179.188 Dividends payable Utang kepada pihak-pihak Due to related berelasi 7.982 - - - 7.982 parties Utang jangka panjang Long-term debts Pokok pinjaman 1.843.646 6.551.566 907.986 - 9.303.198 Principal Future imputed Beban bunga masa depan 323.655 347.690 17.942 - 689.287 interest charges Liabilitas jangka panjang lainnya - - - 108.288 108.288 Other non-current liability

Proyeksi jatuh tempo per 31 Desember 2014 Expected maturity as of December 31, 2014


Utang jangka pendek 11.540.000 - - - 11.540.000 Short-term loans Utang usaha 76.838.222 - - - 76.838.222 Trade payables Utang lain-lain 129.867 - - - 129.867 Other payables Biaya akrual 3.644.728 - - - 3.644.728 Accrued expenses Liabilitas imbalan kerja Short-term employee karyawan jangka pendek 1.569.493 - - - 1.569.493 benefits liability Utang dividen 168.306 - - - 168.306 Dividends payable Utang kepada pihak-pihak berelasi 105.332 - - - 105.332 Due to related parties Utang jangka panjang Long-term debts Pokok pinjaman 2.306.153 3.202.769 5.612.796 - 11.121.718 Principal Future imputed Beban bunga masa depan 408.226 551.268 99.337 - 1.058.831 interest charges








124



e. Risiko harga komoditas e. Commodity price risk

Grup terkena dampak risiko harga komoditas terutama diakibatkan oleh pembelian bahan baku seperti pipa baja dan plat baja. Harga bahan baku tersebut secara langsung dipengaruhi oleh fluktuasi harga komoditas serta tingkat permintaan dan persediaan di pasar.

The Group’s exposure to commodity price risk relates primarily to the purchase of raw materials such as steel pipes and steel plates. The prices of these raw materials are directly affected by commodity price fluctuations and the level of demand and supply in the market.

Kebijakan Grup untuk meminimalkan risiko yang berasal dari fluktuasi harga komoditas adalah dengan mengawasi tingkat optimal persediaan bahan baku untuk produksi yang berkelanjutan. Selain itu, Grup juga berusaha mengurangi risiko tersebut dengan cara mengalihkan kenaikan harga kepada pelanggannya.

The Group’s policy is to minimize the risks arising from the fluctuations in the commodity prices by maintaining the optimum inventory level of raw materials for a continuous production. In addition, the Group may seek to mitigate its risks by passing on the price increases to their customers.

Manajemen modal Capital management

Tujuan Grup ketika mengelola modal adalah: - Mempertahankan basis modal yang kuat

sehingga dapat mempertahankan kepercayaan investor, kreditur dan pasar.

- Mempertahankan kelangsungan pembangunan usaha di masa depan.

The Group’s objectives when managing capital are: - To maintain a strong capital base so as to

maintain investor, creditor and market confidence.

- To sustain future development in the business.

Grup secara berkala meninjau dan mengelola struktur modal mereka untuk memastikan struktur yang optimal serta tingkat pengembalian pemegang saham, dengan mempertimbangkan kebutuhan modal masa depan Grup dan efisiensi modal, profitabilitas saat ini dan yang diproyeksikan, proyeksi arus kas operasi, proyeksi pengeluaran modal dan proyeksi peluang investasi strategis.

The Group regularly reviews and manages its capital structure to ensure optimal structure and shareholder returns, taking into consideration the future capital requirements of the Group and capital efficiency, prevailing and projected profitability, projected operating cash flows, projected capital expenditures and projected strategic investment opportunities.

Untuk tujuan pengelolaan modal, manajemen menganggap total ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk sebagai modal. Total ekuitas pada tanggal 31 Desember 2015 adalah sebesar AS$133.911.171 yang dianggap optimal oleh manajemen setelah memperhatikan pengeluaran modal yang diproyeksikan dan proyeksi peluang investasi strategis. Dan juga selama beberapa tahun terakhir, laba sebelum pajak penghasilan, bunga, penyusutan dan amortisasi (EBITDA) telah menjadi kendali penting Grup serta juga bagi pemberi pinjaman. Pembangunan berkelanjutan yang optimal dari Grup tergantung dari kemampuan mereka mandiri dalam pendanaan (EBITDA).

Management regards total equity attributable to the equity holders of the parent company as capital, for capital management purposes. The amount of capital as of December 31, 2015 amounted to US$133,911,171 which the management considered as optimal having considered the projected capital expenditures and the projected strategic investment opportunities. In addition, earnings over the past years before income tax, interest, depreciation and amortization (EBITDA) has become an important control figure for the Group as well as for the lenders. The continuing optimal development of the Group depends on its strong self-financing ability (EBITDA).

Tidak terdapat perubahan pendekatan Grup untuk pengelolaan modal sepanjang tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2015 dan 2014.

There are no changes in the Group’s approach to capital management during the years ended December 31, 2015 and 2014.








125



Manajemen modal (lanjutan) Capital management (continued)

Kebijakan dividen Grup sesuai pernyataan berikut. Akan tetapi, kebijakan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai dengan keputusan pemegang saham. Laba neto tahunan konsolidasian dan tingkat dividen adalah sebagai berikut: laba neto tahunan konsolidasian hingga AS$1 juta (20%), AS$1 juta hingga AS$1,5 juta (30%) serta di atas AS$1,5 juta (35%). Kebijakan dividen bertujuan untuk menyediakan perkiraan pengembalian dividen kepada pemegang saham.

The Group’s dividend policy is as stated below. However, such policy may change at any time in accordance with the decision of the shareholders. The annual consolidated net income and dividend rate as follows: annual consolidated net income of up to US$1 million (20%), from US$1 million up to US$1.5 million (30%) and over US$1.5 million (35%). The dividend policy aims to provide shareholders with a predictable dividend return.

33. INFORMASI TAMBAHAN ATAS LAPORAN

ARUS KAS KONSOLIDASIAN TAHUN 2014 33. SUPPLEMENTAL INFORMATION ON THE 2014

CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS

a. SC, Entitas Anak, melakukan aktivitas

investasi non-kas sehubungan dengan aset dalam penyelesaian berupa gudang baru di Kawasan Industri Kabil sebesar Sin$460.071 (setara dengan AS$348.455), dimana nilai pembelian masih terutang pada tanggal 31 Desember 2014.

a. SC, a Subsidiary, has non-cash investing activity from construction in progress which pertains to construction of new warehouse at Kabil Industrial Estate amounting to Sin$460,071 (equivalent to US$348,455), whereby such amounts are still outstanding as of December 31, 2014.

b. PT Pelayaran Citranstirta Tatasarana (CITA),

dahulu entitas anak, melakukan aktivitas investasi non-kas sehubungan dengan pembelian tongkang ke Hydro Marine Services, Inc. sebesar Sin$4.000.958 (setara dengan AS$3.200.000). Total harga pembelian masih terutang sebelum didekonsolidasi pada tanggal 31 Juli 2014.

b. PT Pelayaran Citranstirta Tatasarana (CITA), a former subsidiary, has significant non-cash investing activity which pertains to the purchase of barge amounting to Sin$4,000,958 (equivalent to US$3,200,000) from Hydro Marine Services, Inc. In July 2014, the total purchase price is still outstanding before the deconsolidation on July 31, 2014.

c. CITA, sejak 1 Januari sampai 31 Juli 2014

(sebelum dekonsolidasi), melakukan pembayaran pinjaman bank sebesar AS$75.936.

c. CITA, from January 1 until July 31, 2014 (before deconsolidation), made payments on its bank loan amounting to US$75,936.








126

34. HILANGNYA PENGENDALIAN ATAS ENTITAS ANAK

34. LOSS OF CONTROL OF A SUBSIDIARY

Mulai bulan Agustus 2014, kepemilikan langsung CPPI pada CITA menurun dari 99,9750% menjadi 48,7683% (Catatan 9). Grup mengevaluasi dan menyimpulkan bahwa Grup hanya memiliki pengaruh signifikan atas CITA. CITA tidak lagi dikonsolidasi pada 1 Agustus 2014 (31 Juli 2014) dan disajikan sebagai investasi dengan metode ekuitas.

Starting in August 2014, CPPI’s direct ownership interest in CITA has decreased from 99.9750% to 48.7683% (Note 9). The Group evaluated and concluded that the Group only exercised significant influence over CITA. CITA was deconsolidated on August 1, 2014 (July 31, 2014) and was presented as an investment under the equity method.

a. Pembayaran yang diterima a. Consideration received

CPPI tidak menerima kas apapun atas dekonsolidasi CITA.

CPPI did not receive any cash consideration in the deconsolidation of CITA.

b. Analisa atas aset dan liabilitas dimana Grup

kehilangan pengendalian b. Analysis of assets and liabilities over which

the Group lost control 31 Juli 2014/ July 31, 2014

ASET ASSETS

Kas dan setara kas 376.542 Cash and cash equivalents Piutang usaha 412.111 Trade receivables Biaya dibayar di muka dan uang Prepaid expenses and muka lainnya 47.088 other advances Piutang dari pihak berelasi 100.000 Due from a related party Aset tetap - setelah dikurangi akumulasi Property, plant and equipment - net of penyusutan 4.144.779 accumulated depreciation Aset pajak tangguhan - neto 7.381 Deferred tax assets - net

TOTAL ASET 5.087.901 TOTAL ASSETS

LIABILITAS LIABILITIES

Utang usaha 74.811 Trade payables Utang bank 545.078 Bank loan Utang lain-lain 3.204.500 Other payables Utang pajak 41.320 Taxes payable Biaya akrual 53.993 Accrued expenses Liabilitas imbalan kerja karyawan 29.545 Employee benefits liability

TOTAL LIABILITAS 3.949.247 TOTAL LIABILITIES

ASET NETO DEKONSOLIDASI 1.138.654 NET ASSETS DECONSOLIDATED

Sisa kepemilikan di CITA dicatat pada nilai wajarnya pada saat pengendalian hilang (tanggal dekonsolidasi), dengan demikian, dekonsolidasi mengakibatkan kerugian atas dekonsolidasi sebesar AS$594.962 yang disajikan sebagai bagian dari “Beban Lainnya”.

The remaining ownership interest in CITA was recorded at fair value when the control was lost (date of deconsolidation), accordingly, the deconsolidation resulted to a loss on deconsolidation amounting to US$594,962 which was presented as part of “Other Expenses”.








127

34. HILANGNYA PENGENDALIAN ATAS ENTITAS ANAK (lanjutan)

34. LOSS OF CONTROL OF A SUBSIDIARY (continued)

c. Laba rugi CITA sebelum kehilangan kendali c. Profit and loss accounts of CITA before loss of

control

Karena dekonsolidasi tersebut, pendapatan dan beban bruto CITA hanya dikonsolidasi sampai dengan tanggal 31 Juli 2014. Setelah tanggal tersebut, Grup mengakui bagian atas laba neto CITA dengan menggunakan metode ekuitas (Catatan 9).

As a consequence of the deconsolidation, CITA’s revenues and expenses on a gross basis were only consolidated until July 31, 2014. Subsequent to this date, the Group recognized its share in the net income of CITA under the equity method (Note 9).

Periode tujuh bulan yang berakhir pada tanggal 31 Juli 2014/ For the seven months ended July 31, 2014

Pendapatan dari jasa 818.378 Revenue from services Beban pokok jasa (556.299) Cost of services

Laba bruto 262.079 Gross profit Beban operasi (115.540) Operating expenses Beban keuangan (15.971) Finance costs Pendapatan keuangan 461 Finance income

Laba sebelum beban pajak 131.029 Income before income tax Beban pajak (54.799) Income tax expense

Laba periode berjalan 76.230 Income for the period

d. Kas yang keluar atas dekonsolidasi entitas

anak d. Cash outflow arising from deconsolidation of

the subsidiary

Kas yang keluar merupakan saldo kas dan setara kas yang didekonsolidasi pada tanggal 31 Juli 2014 sebesar AS$376.542 (Catatan 34b).

The cash outflow pertains to the balance of cash and cash equivalents that was deconsolidated as of July 31, 2014 which amounted to US$376,542 (Note 34b).

35. PENYAJIAN DAN REKLASIFIKASI KEMBALI

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 35. RESTATEMENTS AND RECLASSIFICATION OF

THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

a. Penyajian kembali laporan keuangan

konsolidasian Efektif 1 Januari 2015, Grup menerapkan PSAK No. 24 (Revisi 2013), “Imbalan Kerja”, secara retrospektif, sesuai dengan ketentuan transisi yang ditetapkan dalam standar di revisi tersebut. Laporan posisi keuangan konsolidasian awal dari tahun komparatif yang disajikan (1 Januari 2014/ 31 Desember 2013) dan angka komparatif (31 Desember 2014) telah disajikan kembali.

a. Restatements of the consolidated financial statements

Effective January 1, 2015, the Group applied PSAK No. 24 (Revised 2013), “Employee Benefits”, retrospectively, in accordance with the transitional provisions set out in the revised standard. The opening consolidated statement of financial position of the earliest comparative year presented (January 1, 2014/December 31, 2013) and the comparative figures (December 31, 2014) have been accordingly restated.








128

35. PENYAJIAN DAN REKLASIFIKASI KEMBALI LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan)

35. RESTATEMENTS AND RECLASSIFICATION OF CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (continued)


konsolidasian (lanjutan) a. Restatements of the consolidated financial

statements (continued)

Dampak penyajian kembali tersebut di atas terhadap laporan keuangan konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2014 dan 1 Januari 2014/31 Desember 2013, serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014, adalah sebagai berikut:

The effects of the above-mentioned restatement to the consolidated financial statements of the Group as of December 31, 2014 and January 1, 2014/December 31, 2013, and for the year ended December 31, 2014, are as follows:

Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut/

As of December 31, 2014 and for the year then ended

Dilaporkan Sebelumnya/ Disajikan As Previously Penyesuaian/ Kembali/ Reported Adjustments As Restated

Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statement of Konsolidasian Financial Position Aset Assets Aset Tidak Lancar Non-Current Assets Aset pajak tangguhan - neto 2.702.472 302.120 3.004.592 Deferred tax assets - net Total Aset Tidak Lancar 83.375.003 302.120 83.677.123 Total Non-Current Assets Total Aset 259.894.737 302.120 260.196.857 Total Assets Liabilitas dan Ekuitas Liabilities and Equity Liabilitas Liabilities Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities Liabilitas pajak tangguhan - neto 938.633 (64.201) 874.432 Deferred tax liabilities - net Liabilitas imbalan kerja karyawan Long-term employee benefits jangka panjang 5.815.129 1.462.625 7.277.754 liability Total Liabilitas Jangka Panjang 15.569.327 1.398.424 16.967.751 Total Non-Current Liabilities Total Liabilitas 113.598.060 1.398.424 114.996.484 Total Liabilities Ekuitas Equity EKUITAS YANG DAPAT EQUITY ATTRIBUTABLE TO DIATRIBUSIKAN KEPADA THE EQUITY HOLDERS OF THE PEMILIK ENTITAS INDUK PARENT COMPANY Selisih kurs karena penjabaran Difference in foreign currency laporan keuangan 275.855 2.298 278.153 translation of financial statements Saldo laba Retained earnings Belum ditentukan penggunaannya 87.460.966 (1.096.662) 86.364.304 Unappropriated SUB-TOTAL 146.189.549 (1.094.364) 145.095.185 SUB-TOTAL KEPENTINGAN NONPENGENDALI 107.128 (1.940) 105.188 NON-CONTROLLING INTERESTS Total Ekuitas 146.296.677 (1.096.304) 145.200.373 Total Equity Total Liabilitas dan Ekuitas 259.894.737 302.120 260.196.857 Total Liabilities and Equity








129






Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut/

As of December 31, 2014 and for the year then ended

Dilaporkan Sebelumnya/ Disajikan As Previously Penyesuaian / Kembali/ Reported Adjustment As Restated

Laporan Laba Rugi dan Consolidated Statement of Penghasilan Komprehensif Profit or Loss and Other Lain Konsolidasian Comprehensive Income Beban umum dan administrasi (23.582.737) 61.661 (23.521.076) General and administrative expenses Pendapatan operasi lainnya 2.924.617 33.775 2.958.392 Other operating income LABA USAHA 34.285.256 95.436 34.380.692 INCOME FROM OPERATIONS LABA SEBELUM PAJAK FINAL INCOME BEFORE FINAL TAX DAN PAJAK PENGHASILAN 34.731.032 95.436 34.826.468 AND INCOME TAX Beban pajak final - 186.399 186.399 Final tax expense LABA SEBELUM INCOME BEFORE PAJAK PENGHASILAN - 34.640.069 34.640.069 INCOME TAX Beban pajak penghasilan 9.250.491 (162.624) 9.087.867 Income tax expense LABA TAHUN BERJALAN 25.480.541 71.661 25.552.202 INCOME FOR THE YEAR PENGHASILAN OTHER KOMPREHENSIF LAIN COMPREHENSIVE INCOME Pos yang tidak akan direklasifikasi Item not to be reclassified to ke laba rugi periode profit or loss in subsequent berikutnya periods Pengukuran kembali keuntungan (kerugian) Remeasurement gain (loss) on atas liabilitas imbalan kerja - (289.251) (289.251) employee benefits liability Pajak penghasilan terkait pengukuran Income tax relating to kembali keuntungan (kerugian) atas remeasurement gain (loss) on liabilitas imbalan kerja - 72.313 72.313 employee benefits liability

Pos yang akan direklasifikasi Item to be reclassified to ke laba rugi periode profit or loss in subsequent berikutnya periods Difference in Selisih kurs karena penjabaran foreign currency translation laporan keuangan (86.924) 2.324 (84.600) of the financial statements

PENGHASILAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE LAIN, NETO SETELAH PAJAK (86.924) (214.614) (301.538) INCOME, NET OF TAX TOTAL PENGHASILAN KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE BERJALAN 25.393.617 (142.953) 25.250.664 INCOME FOR THE YEAR








130






Tanggal 1 Januari 2014/31 Desember 2013/ As of January 1, 2014/December 31, 2013

Dilaporkan Sebelumnya/ Disajikan As Previously Penyesuaian/ Kembali/ Reported Adjustments As Restated

Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statement of Konsolidasian Financial Position Aset Assets Aset Tidak Lancar Non-Current Assets Aset pajak tangguhan - neto 1.929.501 277.983 2.207.484 Deferred tax assets - net Total Aset Tidak Lancar 76.022.100 277.983 76.300.083 Total Non-Current Assets Total Aset 274.151.287 277.983 274.429.270 Total Assets Liabilitas dan Ekuitas Liabilities and Equity Liabilitas Liabilities Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities Liabilitas pajak tangguhan - neto 1.001.432 (39.800) 961.632 Deferred tax liabilities - net Liabilitas imbalan kerja karyawan Long-term employee benefits jangka panjang 5.095.612 1.271.134 6.366.746 liability

Total Liabilitas Jangka Panjang 12.480.015 1.231.334 13.711.349 Total Non-Current Liabilities Total Liabilitas 123.248.227 1.231.334 124.479.561 Total Liabilities

Ekuitas Equity EKUITAS YANG DAPAT EQUITY ATTRIBUTABLE TO DIATRIBUSIKAN KEPADA PEMILIK THE EQUITY HOLDERS OF THE ENTITAS INDUK PARENT COMPANY Saldo laba Retained earnings Belum ditentukan penggunaannya 91.985.158 (952.089) 91.033.069 Unappropriated SUB- TOTAL 150.799.898 (952.089) 149.847.809 SUB-TOTAL KEPENTINGAN NONPENGENDALI 103.162 (1.262) 101.900 NON-CONTROLLING INTERESTS Total Ekuitas 150.903.060 (953.351) 149.949.709 Total Equity Total Liabilitas dan Ekuitas 274.151.287 277.983 274.429.270 Total Liabilities and Equity

PSAK No. 24 (Revisi 2013) telah diterapkan secara retrospektif, selain pengecualian yang diizinkan: jumlah tercatat aset lainnya belum disesuaikan dengan perubahan beban imbalan kerja yang disertakan sebelum tanggal 1 Januari 2015.

PSAK No. 24 (Revised 2013) has been applied retrospectively, with following permitted exception: the carrying amounts of other assets have not been adjusted for changes in employee benefit costs that were included before January 1, 2015.








131



b. Reklasifikasi akun b. Reclassification of account

Akun berikut dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014 telah diklasifikasikan kembali agar sesuai dengan penyajian akun dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015:

The following account in the consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income for the year ended December 31, 2014 had been reclassified to conform with the presentation of account in the consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income for the year ended December 31, 2015:

Dilaporkan Sebelumnya/ As Previously Reported

Setelah Direklasifikasi/ After Reclassified

31 Desember 2014/ December 31, 2014

Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian/Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income

Beban pajak penghasilan/ Income tax expense

Beban pajak final/ Final tax expense

186.399

36. LABA PER SAHAM 36. EARNINGS PER SHARE

Laba per saham dihitung dengan membagi laba tahun berjalan dengan jumlah rata-rata tertimbang saham pada tahun yang bersangkutan. Jumlah rata-rata tertimbang saham yang beredar sebanyak 800.371.500 saham pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014.

Earnings per share is calculated by dividing the income for the year by the weighted average number of shares outstanding during the year. The weighted average number of shares outstanding is 800,371,500 shares as of December 31, 2015 and 2014.

37. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 37. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD

a. Pada tanggal 11 Januari 2016, Perusahaan memperoleh utang jangka pendek yang tidak memiliki jaminan dari PT Bank Mizuho Indonesia sebesar AS$9.920.000. Utang tersebut akan jatuh tempo pada bulan April 2016 dengan tingkat suku bunga 2,62% per tahun.

a. On January 11, 2016, the Company obtained an unsecured short-term loan from PT Bank Mizuho Indonesia amounting to US$9,920,000. The loan will be due in April 2016 and bears interest at 2.62% per annum.

b. Pada bulan Maret 2016, Perusahaan

memperoleh utang jangka pendek yang tidak memiliki jaminan dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk sebesar Rp20.000.000.000 (setara dengan AS$1.528.234). Utang tersebut akan jatuh tempo pada bulan Juni 2016 dengan dengan tingkat suka bunga 10% per tahun.

b. In March 2016, the Company obtained an unsecured short-term loan from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk amounting to Rp20,000,000,000 (equivalent to US$1,528,234). The loan will be due in June 2016 and bears interest at 10% per annum.

Halaman in i sengaja d ikosongkan

This page intent ional ly left b lank

Head Office & Plant :

Jl. Hang Kesturi I Number 2, Kawasan Industri Terpadu Kabil, BatamIndonesiaTelp. : (62-778) 711121 - 23Fax : (62-778) 711094, 711164E-mail : [email protected] : www.citratubindo.com

Representative Office:World Trade Centre (WTC) 511th floorJl. Jenderal Sudirman Kav. 29-31, Jakarta 12920 IndonesiaTelp. : (62-21) 5250609Fax : (62-21) 5712317

laporan tahunan annual report 2015 anggota dewan komisaris profil anggota direksi jumlah karyawan...

Documents