laporan tahunan annual report 02 theme dewan direksi 18 the board of directors laporan dewan direksi...
TRANSCRIPT
Jl. Siliwangi No. 178, Jatiuwung, Tangerang 15133 - IndonesiaPhone : (62-21) 5900 718, 5900 705 (Hunting)
Fax : (62-21) 5900 717, 5900 706Email (Corporate Secretary) : [email protected]
Email (Marketing) : [email protected]
www.panbrotherstbk.com
LAPO
RAN TA
HUNAN annual rep
ort 2012
PT. PA
N B
RO
THER
S Tbk.
LAPORAN TAHUNANa n n u a l r e p o r t2 0 1 2
Daftar Isicontents
Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights08
Ringkasan EksekutifExecutive Summary06
Sekilas Mengenai PerseroanCompany in Brief04
Visi dan MisiVision and Mission03
TemaTheme02
Dewan DireksiThe Board of Directors18
Laporan Dewan DireksiMessage from the Board of Directors14
Profil Dewan KomisarisBiography The Board of Commissioners13
Dewan KomisarisThe Board of Commissioners12
Sambutan Dewan KomisarisMessage from the Board of Commissioners10
Profil Komite AuditBiography The Board of Audit Committee46
Laporan Komite AuditAudit Committee Report44
Tata Kelola Perusahaan Yang BaikGood Corparate Governance31
Pembahasan dan Analisa ManajemenManagement Discussion and Analysis22
Profil Dewan DireksiBiography The Board of Directors20
Informasi PerseroanCorporate Information129
Laporan Auditor IndependenIndependent Auditor’s Report57
Struktur OrganisasiOrganization Structure55
Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan 2012The Responsibility for The Annual Report 201254
Keterbukaan InformasiTransparancy47
Daftar Isicontents
Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights08
Ringkasan EksekutifExecutive Summary06
Sekilas Mengenai PerseroanCompany in Brief04
Visi dan MisiVision and Mission03
TemaTheme02
Dewan DireksiThe Board of Directors18
Laporan Dewan DireksiMessage from the Board of Directors14
Profil Dewan KomisarisBiography The Board of Commissioners13
Dewan KomisarisThe Board of Commissioners12
Sambutan Dewan KomisarisMessage from the Board of Commissioners10
Profil Komite AuditBiography The Board of Audit Committee46
Laporan Komite AuditAudit Committee Report44
Tata Kelola Perusahaan Yang BaikGood Corparate Governance31
Pembahasan dan Analisa ManajemenManagement Discussion and Analysis22
Profil Dewan DireksiBiography The Board of Directors20
Informasi PerseroanCorporate Information129
Laporan Auditor IndependenIndependent Auditor’s Report57
Struktur OrganisasiOrganization Structure55
Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan 2012The Responsibility for The Annual Report 201254
Keterbukaan InformasiTransparancy47
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.02
Visi Kami • Our Vision
Misi Kami • Our Mission
Logo Perseroan, digambarkan dengan tiga warna kombinasi yang dipadukan dengan tiga busur panah yang ditarik dengan sempurna, mengekspresikan filosofi Perseroan, bahwa untuk pencapaian kesuksesan, kekuatan dan kemakmuran diperlukan kesatuan yang harmonis antara Stakeholder, Manajemen dan Karyawan.
The Company’s logo, portrayed by three color combination with three perfectly drawn archer’s bow, expresses its philosophy for achieving its goal for success, prosperity, and strength through harmonious unity of Stakeholder, Management, and Staff.
Menjadi perusahaan apparel yang terpadu dan mendunia.To be an integrated and worldwide apparel supplier Company.
Meningkatkan kinerja dan produk Perseroan dengan menerapkan keahlian manajemen yang terbaik secara terus menerus.To improve Company’s performance and products by applying the best management practice continuously.
Menciptakan peluang yang terbaik bagi para karyawan untuk berkembang dan mencapai potensi maksimal.To create the best opportunities for our employees to develop and achieve their full potentials.
Meningkatkan secara maksimal nilai investasi para pemegang saham dan memberikan kesempatan yang menarik.To maximize shareholders’ value and provide attractive opportunities.
Meningkatkan Tata Kelola Perseroan Yang Baik dan senantiasa berusaha mencapai yang terbaik.To enhance Good Corporate Governance and continually strive for excellence.
Memanfaatkan sumber-daya keuangan secara efisien.To utilize our financial resources efficiently.
Menjadi pemimpin di bidang penyuplai garmen serta memasok produk-produk bermutu dengan memaksimalkan kepuasan pelanggan.To be leader in garment supply chain and supply fine quality of garment products with maximize costumers satisfaction.
Menjadi perusahaan yang mempunyai tanggung jawab sosial serta ramah lingkungan.To be a social responsible and environmentally friendly Company.
Memberikan kontribusi aktif untuk pembangunan perekonomian Indonesia.To actively contribute to Indonesia economic development.
alam menjalankan dan mengembangkan bisnisnya Pan Brothers senantiasa melihat
jauh ke depan. Hal ini memerlukan tekad, ketahanan dan inisiatif untuk selalu mencari berbagai peluang baru, merevitalisasi daya saing, memperbaharui kompetensi yang dimiliki dan mengembangkan landasan usaha yang berkesinambungan. Kami senantiasa mengembangkan cara baru dalam berbisnis yang memungkinkan kami terus bertumbuh serta mengurangi dampak terhadap lingkungan. Ini juga memerlukan strategi dan inisiatif yang tepat untuk menjawab tantangan bisnis saat ini.
PBRX forsee and initiates action for future. Persistent, endurance and initiatives are required to seize new opportunities, revitalise existing strengths and provide new platforms for sustainable growth. We would develop new ways of doing business that will allow us to continuously grow our company while reducing the environmental impact. New strategies and corporate intiatives have been developed to ensure that PBRX can meet today’s challenges effectively.
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk. 03
Visi & Misivision & mission
Tematheme
D
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.02
Visi Kami • Our Vision
Misi Kami • Our Mission
Logo Perseroan, digambarkan dengan tiga warna kombinasi yang dipadukan dengan tiga busur panah yang ditarik dengan sempurna, mengekspresikan filosofi Perseroan, bahwa untuk pencapaian kesuksesan, kekuatan dan kemakmuran diperlukan kesatuan yang harmonis antara Stakeholder, Manajemen dan Karyawan.
The Company’s logo, portrayed by three color combination with three perfectly drawn archer’s bow, expresses its philosophy for achieving its goal for success, prosperity, and strength through harmonious unity of Stakeholder, Management, and Staff.
Menjadi perusahaan apparel yang terpadu dan mendunia.To be an integrated and worldwide apparel supplier Company.
Meningkatkan kinerja dan produk Perseroan dengan menerapkan keahlian manajemen yang terbaik secara terus menerus.To improve Company’s performance and products by applying the best management practice continuously.
Menciptakan peluang yang terbaik bagi para karyawan untuk berkembang dan mencapai potensi maksimal.To create the best opportunities for our employees to develop and achieve their full potentials.
Meningkatkan secara maksimal nilai investasi para pemegang saham dan memberikan kesempatan yang menarik.To maximize shareholders’ value and provide attractive opportunities.
Meningkatkan Tata Kelola Perseroan Yang Baik dan senantiasa berusaha mencapai yang terbaik.To enhance Good Corporate Governance and continually strive for excellence.
Memanfaatkan sumber-daya keuangan secara efisien.To utilize our financial resources efficiently.
Menjadi pemimpin di bidang penyuplai garmen serta memasok produk-produk bermutu dengan memaksimalkan kepuasan pelanggan.To be leader in garment supply chain and supply fine quality of garment products with maximize costumers satisfaction.
Menjadi perusahaan yang mempunyai tanggung jawab sosial serta ramah lingkungan.To be a social responsible and environmentally friendly Company.
Memberikan kontribusi aktif untuk pembangunan perekonomian Indonesia.To actively contribute to Indonesia economic development.
alam menjalankan dan mengembangkan bisnisnya Pan Brothers senantiasa melihat
jauh ke depan. Hal ini memerlukan tekad, ketahanan dan inisiatif untuk selalu mencari berbagai peluang baru, merevitalisasi daya saing, memperbaharui kompetensi yang dimiliki dan mengembangkan landasan usaha yang berkesinambungan. Kami senantiasa mengembangkan cara baru dalam berbisnis yang memungkinkan kami terus bertumbuh serta mengurangi dampak terhadap lingkungan. Ini juga memerlukan strategi dan inisiatif yang tepat untuk menjawab tantangan bisnis saat ini.
PBRX forsee and initiates action for future. Persistent, endurance and initiatives are required to seize new opportunities, revitalise existing strengths and provide new platforms for sustainable growth. We would develop new ways of doing business that will allow us to continuously grow our company while reducing the environmental impact. New strategies and corporate intiatives have been developed to ensure that PBRX can meet today’s challenges effectively.
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk. 03
Visi & Misivision & mission
Tematheme
D
idirikan pada tanggal 21 Agustus 1980, Pan Brothers bergerak di bidang industri apparel dengan memproduksi berbagai jenis
pakaian jadi dan berkantor pusat di Tangerang.
Saham Perseroan pertama kali ditawarkan kepada masyarakat di tahun 1990 dan telah tercatat di Bursa Efek Indonesia sejak tahun 1990. Sampai 31 Desember 2012 Perseroan memiliki empat anak perusahaan PT. Pancaprima Ekabrothers, PT. Hollit International, PT. Ocean Asia Industry dan Continent 8 Pte. Ltd.
PT. Pan Brothers Tbk memproduksi “cut & sewn knit garment”, seperti Polo Shirt, Golf Shirt, Track Suit, Sweat Shirt, Pant, dll, dengan bahan seperti Single Jersey, Pique, Fleece menggunakan Cotton, Polyester, CVC, TC, dll; dan “woven garment”, seperti Short; Casual Pants, Dress Shirt, dll. dengan bahan seperti Poplin, Twill, Dobby, dll.
PT. Pancaprima Ekabrothers memproduksi “Jacket/heavy garment”, seperti Jacket, Coat, Ski Jacket, Down Jacket, Track Suit, Travel Pants, Cargo Pants, dll, dengan bahan seperti Nylon, Polyester, Micro Fiber, dll.
PT. Hollit International (sejak 1990) adalah sebuah perusahaan Product Development yang unik berpengalaman, dengan fokus menyiapkan dan mengembangkan trend model juga bahan yang dipakai. Menangani cukup banyak brand name dan life-style ternama, disamping memproduksi di Perseroan, Hollit telah 17 tahun menjalin kerjasama yang kuat dengan banyak pabrik garment yang memiliki kemampuan memproduksi garment inovatif, high quality produk ke pasar fashion & life style.
Pan Brothers dan anak Perusahaan memasok antara lain: Calvin Klein, Nautica, J Crew, S. Oliver, Tom Tailor, Christopher & Banks, Dillard, Esprit, Wilson, Uniqlo, Belk, Ping, The North Face, Tommy Hilfiger, Aeropostale, Victorinox, LL Bean, Woolrich, Arcteryx, Orage, LOLE, Peak Performance, CFL Commercial, Macy’s, Orvis, Stadium, Gerbing Clothing, Nike, Adidas, Salomon, Hugo Boss, Stella, New Balance, Under Armour, Spyder, Jack Wolfskin, Marvic, Guess Inc, Jones of New York, Strelson, Joop, North Sails, Oviesse, Coin Spa, NZA-Transit Fashion, Brooks Brothers, Coca Cola, Simint Spa, Holy Fashion, O’Neill, Next Retail, United Color of Benetton, dll.
stablished on August 21st, 1980, Pan Brothers is engaged in apparel industry to manufacture all kinds of garment, with
headquarter in Tangerang.
The Company offered its shares for the first time to the public in 1990 and the Company’s shares have been listed in the Indonesia Stock Exchange since 1990. Up to December 31st 2012 the Company has four subsidiaries: PT. Pancaprima Ekabrothers, PT. Hollit International, PT. Ocean Asia Industry and Continent 8 Pte. Ltd.
PT. Pan BrothersTbk produces “cut & sewn knit garment” such as Polo Shirt, Golf Shirt, Track Suit, Sweat Shirt, Pant, etc., using Single Jersey, Pique, Fleece in Cotton, Polyester, CVC, TC, etc, and “woven garment” such as Short; Casual Pants, Dress Shirt, etc, using Poplin, Twill, Dobby, etc.
PT. Pancaprima Ekabrothers produces “jacket/ heavy garment” of Jacket, Coat, Ski Jacket, Down Jacket, Track Suit, Travel Pants, Cargo Pants, etc., using : Nylon, Polyester, Micro Fiber, etc.
PT. Hollit International (since 1990), a unique Product Development Company with strong heritage, is focused on the development and creation of latest trends in styling, finishing and materials. Works closely with world’s renowned Fashion Brands and Life-Style Companies besides in-house production in PBT, Hollit has forged over 17 years inseparable partnerships with carefully selected production partners so enabling it to supply major innovative and high-quality products in the fashion & life style markets.
Pan Brothers and subsiadiaries Company supply to : Calvin Klein, Nautica, J Crew, S. Oliver, Tom Tailor, Christopher & Banks, Dillard, Esprit, Wilson, Uniqlo, Belk, Ping, The North Face, Tommy Hilfiger, Aeropostale, Victorinox, LL Bean, Woolrich, Arcteryx, Orage, LOLE, Peak Performance, CFL Commercial, Macy’s, Orvis, Stadium, Gerbing Clothing, Nike, Adidas, Salomon, Hugo Boss, Stella, New Balance, Under Armour, Spyder, Jack Wolfskin, Marvic, Guess Inc, Jones of New York, Strelson, Joop, North Sails, Oviesse, Coin Spa, NZA-Transit Fashion, Brooks Brothers, Coca Cola, Simint Spa, Holy Fashion, O’Neill, Next Retail, United Color of Benetton, etc.
PT. Ocean Asia Industry sebuah perusahaan Joint Venture dengan SJ Industrial Pte. Ltd. yang telah berpengalaman dalam memproduksi bahan baku kain, termasuk berbagai macam kain rajutan. Ocean didirikan tahun 2012 dengan kepemilikan 51 %, dengan ini Perseroan mulai masuk ke sektor hulu. Ocean memproduksi tekstil khususnya knitting fabric. Beberapa pembeli awal dari Ocean adalah : Sinwah Apparel, Chu tex, Spring Knit Wear, Nesia Pan Pacific, Gymboree dan Gap, dll.
Continent 8 Pte. Ltd. sebuah perusahaan Joint Venture di Singapura, didirikan tahun 2012 dengan kepemilikan 51 %. Perusahaan ini bergerak sebagai Agen Penjualan Apparel.
Ekspor Perseroan tersebar ke seluruh Amerika Serikat, Eropa Barat dan Timur, Kanada, Jepang, Australia, dan negara-negara lainnya. Sebagai produsen garmen yang berorientasi ekspor, Perseroan telah memenuhi persyaratan-persyaratan yang ditentukan oleh pelanggan. Di samping itu, Perseroan memenuhi seluruh kualifikasi yang meliputi pedoman keselamatan kerja, praktek kerja yang sehat dan hak asasi manusia.
Penjualan Perseroan setelah konsolidasi untuk tahun 2012 adalah sebesar Rp.2,70 triliun setara dengan USD 287 juta, naik sebesar 24,32 % dibandingkan dengan penjualan tahun 2011 sebesar Rp. 2,17 triliun setara dengan USD 238 juta, kenaikan didukung oleh penambahan kapasitas di Jawa Tengah dan bertambahnya permintaan buyer. Perseroan berkantor pusat di Tangerang dengan pabrik Perseroan terletak di Tangerang, Boyolali dan Sragen.
Pancaprima Ekabrothers anak perusahaan Perseroan berkantor pusat di Tangerang dengan pabrik di Tangerang dan Boyolali.
Hollit International anak perusahaan Perseroan berkantor pusat di Jakarta.
Ocean Asia Industry anak perusahaan Perseroan berkantor pusat di Cikande, Serang, Banten.
Continent 8 Pte. Ltd. anak perusahaan Perseroan berkantor pusat di Singapura.
PT. Ocean Asia Industry is a new Joint Venture Company with SJ Industrial Pte, Ltd. that has long experience in manufacturing apparel material including various kind of knitted fabrics. PT. Ocean was set- up in year 2012 with 51 % ownership by this the Company has started the up-stream to textile especially kinitted fabric. The first customer are : Sinwah Apparel, Chu tex, Spring Knit Wear, Nesia Pan Pacific, Gymboree and Gap, etc.
Continent 8 Pte. Ltd. is a new Joint Venture Company based in Singapore, was set-up in year 2012 with 51 % ownership. Continent 8 has started as Apparel Buying Agent.
The Company’s market has spread across the United States of America, Western and Eastern Europe, Canada, Japan, Australia, and various other countries. As an export oriented garment manufacturer, the Company complies with customers’ requirements. In addition, the Company fulfills all the qualifications such as safety regulations, healthy work practices, and human rights.
The Company’s consolidated annual sales for the year 2012 is Rp. 2.70 trillion equivalent USD 287 million, increased by 24.32 % compared to the Company’s annual sales revenue in year 2011 of Rp 2.17 trillion equivalent USD 238 million, the increase was due from the capacity increase in Central Java and order from buyers. The Company’s head office in Tangerang with the factories are located in Tangerang, Boyolali dan Sragen.
Pancaprima Ekabrothers as subsidiary company with head office in Tangerang with the factories are located in Tangerang and Boyolali.
Hollit International as subsidiary company with head office in Jakarta.
Ocean Asia Industry as subsidiary company with head office in Cikande, Serang, Banten.
Continent 8 Pte. Ltd. as subsidiary company with head office in Singapore.
Sekilas Mengenai Perseroancompany in brief
04 05laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
D E
Sekilas Mengenai Perseroancompany in brief
idirikan pada tanggal 21 Agustus 1980, Pan Brothers bergerak di bidang industri apparel dengan memproduksi berbagai jenis
pakaian jadi dan berkantor pusat di Tangerang.
Saham Perseroan pertama kali ditawarkan kepada masyarakat di tahun 1990 dan telah tercatat di Bursa Efek Indonesia sejak tahun 1990. Sampai 31 Desember 2012 Perseroan memiliki empat anak perusahaan PT. Pancaprima Ekabrothers, PT. Hollit International, PT. Ocean Asia Industry dan Continent 8 Pte. Ltd.
PT. Pan Brothers Tbk memproduksi “cut & sewn knit garment”, seperti Polo Shirt, Golf Shirt, Track Suit, Sweat Shirt, Pant, dll, dengan bahan seperti Single Jersey, Pique, Fleece menggunakan Cotton, Polyester, CVC, TC, dll; dan “woven garment”, seperti Short; Casual Pants, Dress Shirt, dll. dengan bahan seperti Poplin, Twill, Dobby, dll.
PT. Pancaprima Ekabrothers memproduksi “Jacket/heavy garment”, seperti Jacket, Coat, Ski Jacket, Down Jacket, Track Suit, Travel Pants, Cargo Pants, dll, dengan bahan seperti Nylon, Polyester, Micro Fiber, dll.
PT. Hollit International (sejak 1990) adalah sebuah perusahaan Product Development yang unik berpengalaman, dengan fokus menyiapkan dan mengembangkan trend model juga bahan yang dipakai. Menangani cukup banyak brand name dan life-style ternama, disamping memproduksi di Perseroan, Hollit telah 17 tahun menjalin kerjasama yang kuat dengan banyak pabrik garment yang memiliki kemampuan memproduksi garment inovatif, high quality produk ke pasar fashion & life style.
Pan Brothers dan anak Perusahaan memasok antara lain: Calvin Klein, Nautica, J Crew, S. Oliver, Tom Tailor, Christopher & Banks, Dillard, Esprit, Wilson, Uniqlo, Belk, Ping, The North Face, Tommy Hilfiger, Aeropostale, Victorinox, LL Bean, Woolrich, Arcteryx, Orage, LOLE, Peak Performance, CFL Commercial, Macy’s, Orvis, Stadium, Gerbing Clothing, Nike, Adidas, Salomon, Hugo Boss, Stella, New Balance, Under Armour, Spyder, Jack Wolfskin, Marvic, Guess Inc, Jones of New York, Strelson, Joop, North Sails, Oviesse, Coin Spa, NZA-Transit Fashion, Brooks Brothers, Coca Cola, Simint Spa, Holy Fashion, O’Neill, Next Retail, United Color of Benetton, dll.
stablished on August 21st, 1980, Pan Brothers is engaged in apparel industry to manufacture all kinds of garment, with
headquarter in Tangerang.
The Company offered its shares for the first time to the public in 1990 and the Company’s shares have been listed in the Indonesia Stock Exchange since 1990. Up to December 31st 2012 the Company has four subsidiaries: PT. Pancaprima Ekabrothers, PT. Hollit International, PT. Ocean Asia Industry and Continent 8 Pte. Ltd.
PT. Pan BrothersTbk produces “cut & sewn knit garment” such as Polo Shirt, Golf Shirt, Track Suit, Sweat Shirt, Pant, etc., using Single Jersey, Pique, Fleece in Cotton, Polyester, CVC, TC, etc, and “woven garment” such as Short; Casual Pants, Dress Shirt, etc, using Poplin, Twill, Dobby, etc.
PT. Pancaprima Ekabrothers produces “jacket/ heavy garment” of Jacket, Coat, Ski Jacket, Down Jacket, Track Suit, Travel Pants, Cargo Pants, etc., using : Nylon, Polyester, Micro Fiber, etc.
PT. Hollit International (since 1990), a unique Product Development Company with strong heritage, is focused on the development and creation of latest trends in styling, finishing and materials. Works closely with world’s renowned Fashion Brands and Life-Style Companies besides in-house production in PBT, Hollit has forged over 17 years inseparable partnerships with carefully selected production partners so enabling it to supply major innovative and high-quality products in the fashion & life style markets.
Pan Brothers and subsiadiaries Company supply to : Calvin Klein, Nautica, J Crew, S. Oliver, Tom Tailor, Christopher & Banks, Dillard, Esprit, Wilson, Uniqlo, Belk, Ping, The North Face, Tommy Hilfiger, Aeropostale, Victorinox, LL Bean, Woolrich, Arcteryx, Orage, LOLE, Peak Performance, CFL Commercial, Macy’s, Orvis, Stadium, Gerbing Clothing, Nike, Adidas, Salomon, Hugo Boss, Stella, New Balance, Under Armour, Spyder, Jack Wolfskin, Marvic, Guess Inc, Jones of New York, Strelson, Joop, North Sails, Oviesse, Coin Spa, NZA-Transit Fashion, Brooks Brothers, Coca Cola, Simint Spa, Holy Fashion, O’Neill, Next Retail, United Color of Benetton, etc.
PT. Ocean Asia Industry sebuah perusahaan Joint Venture dengan SJ Industrial Pte. Ltd. yang telah berpengalaman dalam memproduksi bahan baku kain, termasuk berbagai macam kain rajutan. Ocean didirikan tahun 2012 dengan kepemilikan 51 %, dengan ini Perseroan mulai masuk ke sektor hulu. Ocean memproduksi tekstil khususnya knitting fabric. Beberapa pembeli awal dari Ocean adalah : Sinwah Apparel, Chu tex, Spring Knit Wear, Nesia Pan Pacific, Gymboree dan Gap, dll.
Continent 8 Pte. Ltd. sebuah perusahaan Joint Venture di Singapura, didirikan tahun 2012 dengan kepemilikan 51 %. Perusahaan ini bergerak sebagai Agen Penjualan Apparel.
Ekspor Perseroan tersebar ke seluruh Amerika Serikat, Eropa Barat dan Timur, Kanada, Jepang, Australia, dan negara-negara lainnya. Sebagai produsen garmen yang berorientasi ekspor, Perseroan telah memenuhi persyaratan-persyaratan yang ditentukan oleh pelanggan. Di samping itu, Perseroan memenuhi seluruh kualifikasi yang meliputi pedoman keselamatan kerja, praktek kerja yang sehat dan hak asasi manusia.
Penjualan Perseroan setelah konsolidasi untuk tahun 2012 adalah sebesar Rp.2,70 triliun setara dengan USD 287 juta, naik sebesar 24,32 % dibandingkan dengan penjualan tahun 2011 sebesar Rp. 2,17 triliun setara dengan USD 238 juta, kenaikan didukung oleh penambahan kapasitas di Jawa Tengah dan bertambahnya permintaan buyer. Perseroan berkantor pusat di Tangerang dengan pabrik Perseroan terletak di Tangerang, Boyolali dan Sragen.
Pancaprima Ekabrothers anak perusahaan Perseroan berkantor pusat di Tangerang dengan pabrik di Tangerang dan Boyolali.
Hollit International anak perusahaan Perseroan berkantor pusat di Jakarta.
Ocean Asia Industry anak perusahaan Perseroan berkantor pusat di Cikande, Serang, Banten.
Continent 8 Pte. Ltd. anak perusahaan Perseroan berkantor pusat di Singapura.
PT. Ocean Asia Industry is a new Joint Venture Company with SJ Industrial Pte, Ltd. that has long experience in manufacturing apparel material including various kind of knitted fabrics. PT. Ocean was set- up in year 2012 with 51 % ownership by this the Company has started the up-stream to textile especially kinitted fabric. The first customer are : Sinwah Apparel, Chu tex, Spring Knit Wear, Nesia Pan Pacific, Gymboree and Gap, etc.
Continent 8 Pte. Ltd. is a new Joint Venture Company based in Singapore, was set-up in year 2012 with 51 % ownership. Continent 8 has started as Apparel Buying Agent.
The Company’s market has spread across the United States of America, Western and Eastern Europe, Canada, Japan, Australia, and various other countries. As an export oriented garment manufacturer, the Company complies with customers’ requirements. In addition, the Company fulfills all the qualifications such as safety regulations, healthy work practices, and human rights.
The Company’s consolidated annual sales for the year 2012 is Rp. 2.70 trillion equivalent USD 287 million, increased by 24.32 % compared to the Company’s annual sales revenue in year 2011 of Rp 2.17 trillion equivalent USD 238 million, the increase was due from the capacity increase in Central Java and order from buyers. The Company’s head office in Tangerang with the factories are located in Tangerang, Boyolali dan Sragen.
Pancaprima Ekabrothers as subsidiary company with head office in Tangerang with the factories are located in Tangerang and Boyolali.
Hollit International as subsidiary company with head office in Jakarta.
Ocean Asia Industry as subsidiary company with head office in Cikande, Serang, Banten.
Continent 8 Pte. Ltd. as subsidiary company with head office in Singapore.
Sekilas Mengenai Perseroancompany in brief
04 05laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
D E
Sekilas Mengenai Perseroancompany in brief
NAMA PERUSAHAN :PT. PAN BROTHERS TbkBerdiri sejak 21 Agustus 1980Nomor Registrasi Perusahaan Publik : S1-121/SHM/MK-10/1990, tanggal 28 Juni 1990. Tercatat di Bursa Efek sejak 16 Agustus 1990Status : Perusahaan Publik dengan kode di Bursa Saham PBRXModal Dasar : Rp. 300.000.000.000 (12.000.000.000 saham)Nomor Lisensi Industri : 230/DJA I/IVT-III/Non PMA-PMDN/VII/1992, tanggal 29 Juli 1992NPWP : 01.136.073.2-054.000
AKTIFITAS:Pengembang, Pemasok, Produsen Garment
LINI USAHA :Pengembang, Pemasok, dan Produsen garment Pan Brothers memproduksi: Polo Shirt, Golf Shirt, Track Suit, Sweat Shirt, Shorts, Casual Pants, Dress Shirt, dll, dengan bahan: Single Jersey, Pique, Fleece in Cotton, Polyester, CVC, TC, Poplin, dll.
Pancaprima Ekabrothers : memproduksi segala jenis jaket, dengan bahan: Nylon, Polyster, Micro Fiber, dll.
Hollit International : Product Development & Production Company of garment dengan fokus mengembangkan dan menciptakan trends dan styling, finishing dan penentuan bahan.
Pasokan Produk Untuk :Pan Brothers dan anak Perusahaan memasok : Calvin Klein, Nautica, J Crew, S. Oliver, Tom Tailor, Christopher & Banks, Dillard, Esprit, Wilson, Uniqlo, Belk, Ping, The North Face, Tommy Hilfiger, Aeropostale, Victorinox, LL Bean, Woolrich, Arcteryx, Orage, LOLE, Peak Performance, CFL Commercial, Macy’s, Orvis, Stadium, Gerbing Clothing, Nike, Adidas, Salomon, Hugo Boss, Stella, New Balance, Under Armour, Spyder, Jack Wolfskin, Marvic, Guess Inc, Jones of New York, Strelson, Joop, North Sails, Oviesse, Coin Spa, NZA-Transit Fashion, Brooks Brothers, Coca Cola, Simint Spa, Holy Fashion, O’Neill, Next Retail, United Color of Benetton, dll.
ORIENTASI PEMASARAN :Ekspor
NAME OF THE COMPANY :PT. PAN BROTHERS TbkEstablished since Agustus 21st, 1980Public Company Registration No. : S1-121/SHM/MK-10/1990,dated June 28, 1990. Listed in Capital Market since August 16, 1990.Status : Listing Company with Capital Market Code PBRXCapital Stock : Rp. 300,000,000,000 (12,000,000,000 shares)Industrial License No. : 230/DJA I/IVT-III/Non PMA-PMDN/VII/1992, dated July 29, 1992Tax Registered Number : 01.136.073.2-054.000
ACTIVITIES :Garment Developer, Supplier, Manufacturer
LINE OF BUSINESS :Developer, Supplier, Producer and Manufacturer garmentsPan Brothers produce: Polo Shirt, Golf Shirt, Track Suit, Sweat Shirt, Shorts, Casual Pants, Dress Shirt, etc, using: Single Jersey, Pique, Fleece in Cotton, Polyester, CVC, TC, Poplin, etc.
Pancaprima Ekabrothers : produces all kind of jackets/heavy garments, using: Nylon, Polyster, Micro Fiber, etc.
Hollit International : Product Development & Production Company of garment with focused on the development and creation of latest trends in styling, finishing and materials.
Product Supply for :Pan Brothers and subsiadiaries Company supply to : Calvin Klein, Nautica, J Crew, S. Oliver, Tom Tailor, Christopher & Banks, Dillard, Esprit, Wilson, Uniqlo, Belk, Ping, The North Face, Tommy Hilfiger, Aeropostale, Victorinox, LL Bean, Woolrich, Arcteryx, Orage, LOLE, Peak Performance, CFL Commercial, Macy’s, Orvis, Stadium, Gerbing Clothing, Nike, Adidas, Salomon, Hugo Boss, Stella, New Balance, Under Armour, Spyder, Jack Wolfskin, Marvic, Guess Inc, Jones of New York, Strelson, Joop, North Sails, Oviesse, Coin Spa, NZA-Transit Fashion, Brooks Brothers, Coca Cola, Simint Spa, Holy Fashion, O’Neill, Next Retail, United Color of Benetton, etc.
MARKET ORIENTATION :Export
TUJUAN EKSPOR :Amerika Serikat, Komunitas Eropa, Eropa Timur, Kanada, Jepang, Australia dan negara-negara lain.
ALAMAT PERSEROAN :Kantor/Pabrik Tangerang :Jl. Siliwangi No. 178, Desa Alam Jaya, Tangerang 15133 - IndonesiaPhone : (62-21) 5900718, 5900705 (hunting)Fax : (62-21) 5900706, 5900717 Website : http://www.panbrotherstbk.comE-mail (Corporate Secretary) : [email protected] (Pemasaran) : [email protected]
JAM KERJA :Kantor : 08:30 Pagi - 05:30 SorePabrik Tangerang : 07:30 Pagi - 04:30 Sore
ANAK PERUSAHAAN :PT. PANCAPRIMA EKABROTHERSJl. Siliwangi No. 178 A, Desa Alam Jaya, Tangerang 15133 - IndonesiaPhone : (62-21) 5900755 (hunting)Fax : (62-21) 5900756, 5900758Website : http://www.pancaprima.com
PT. HOLLIT INTERNATIONALMETA EPSI BUILDING Jl. Mayjen D.I. Panjaitan Kav. 2Jakarta Timur, Jakarta 13350, Indonesia Phone : (62-21) 8517007/ 85900702; Fax : (62-21) 8567719/ 8567720 Website : http://www.hollit.com
PT. OCEAN ASIA INDUSTRYJl. Raya Serang Km 62, No. 178, Desa Parigi, Cikande, Serang, Banten - IndonesiaPhone : (62-254) 404123 (hunting)Fax : (62-254) 401043 Website : http://www.oceanasia.co.id
CONTINENT 8 Pte. Ltd.90, Cecil Street, #10-02, RHB BANK BUILDING, Singapore - 069531
EXPORT DESTINATION :United States of America, European Community, Eastern Europe, Canada, Japan, Australia, and other countries.
CORPORATE ADDRESS :Office/ Tangerang Factory :Jl. Siliwangi No. 178, Desa Alam Jaya, Tangerang 15133 - IndonesiaPhone : (62-21) 5900718, 5900705 (hunting)Fax : (62-21) 5900706, 5900717Website : http://www.panbrotherstbk.comE-mail (Corporate Secretary) : [email protected] (Marketing) : [email protected]
WORKING HOUR :Office : 08:30 AM - 05:30 PMTangerang Factory : 07:30 AM - 04:30 PM
SUBSIDIARY COMPANY :PT. PANCAPRIMA EKABROTHERSJl. Siliwangi No. 178 A, Desa Alam Jaya, Tangerang 15133 - IndonesiaPhone : (62-21) 5900755 (hunting)Fax : (62-21) 5900756, 5900758 Website : http://www.pancaprima.com
PT. HOLLIT INTERNATIONALMETA EPSI BUILDINGJl. Mayjen D.I. Panjaitan Kav. 2Jakarta Timur, Jakarta 13350, Indonesia Phone : (62-21) 8517007/ 85900702; Fax : (62-21) 8567719/ 8567720 Website : http://www.hollit.com
PT. OCEAN ASIA INDUSTRYJl. Raya Serang Km 62, No. 178, Desa Parigi, Cikande, Serang, Banten - IndonesiaPhone : (62-254) 404123 (hunting)Fax : (62-254) 401043 Website : http://www.oceanasia.co.id
CONTINENT 8 Pte. Ltd.90, Cecil Street, #10-02, RHB BANK BUILDING, Singapore - 069531
06 07
Ringkasan Eksekutifexecutive summary
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
Ringkasan Eksekutifexecutive summary
NAMA PERUSAHAN :PT. PAN BROTHERS TbkBerdiri sejak 21 Agustus 1980Nomor Registrasi Perusahaan Publik : S1-121/SHM/MK-10/1990, tanggal 28 Juni 1990. Tercatat di Bursa Efek sejak 16 Agustus 1990Status : Perusahaan Publik dengan kode di Bursa Saham PBRXModal Dasar : Rp. 300.000.000.000 (12.000.000.000 saham)Nomor Lisensi Industri : 230/DJA I/IVT-III/Non PMA-PMDN/VII/1992, tanggal 29 Juli 1992NPWP : 01.136.073.2-054.000
AKTIFITAS:Pengembang, Pemasok, Produsen Garment
LINI USAHA :Pengembang, Pemasok, dan Produsen garment Pan Brothers memproduksi: Polo Shirt, Golf Shirt, Track Suit, Sweat Shirt, Shorts, Casual Pants, Dress Shirt, dll, dengan bahan: Single Jersey, Pique, Fleece in Cotton, Polyester, CVC, TC, Poplin, dll.
Pancaprima Ekabrothers : memproduksi segala jenis jaket, dengan bahan: Nylon, Polyster, Micro Fiber, dll.
Hollit International : Product Development & Production Company of garment dengan fokus mengembangkan dan menciptakan trends dan styling, finishing dan penentuan bahan.
Pasokan Produk Untuk :Pan Brothers dan anak Perusahaan memasok : Calvin Klein, Nautica, J Crew, S. Oliver, Tom Tailor, Christopher & Banks, Dillard, Esprit, Wilson, Uniqlo, Belk, Ping, The North Face, Tommy Hilfiger, Aeropostale, Victorinox, LL Bean, Woolrich, Arcteryx, Orage, LOLE, Peak Performance, CFL Commercial, Macy’s, Orvis, Stadium, Gerbing Clothing, Nike, Adidas, Salomon, Hugo Boss, Stella, New Balance, Under Armour, Spyder, Jack Wolfskin, Marvic, Guess Inc, Jones of New York, Strelson, Joop, North Sails, Oviesse, Coin Spa, NZA-Transit Fashion, Brooks Brothers, Coca Cola, Simint Spa, Holy Fashion, O’Neill, Next Retail, United Color of Benetton, dll.
ORIENTASI PEMASARAN :Ekspor
NAME OF THE COMPANY :PT. PAN BROTHERS TbkEstablished since Agustus 21st, 1980Public Company Registration No. : S1-121/SHM/MK-10/1990,dated June 28, 1990. Listed in Capital Market since August 16, 1990.Status : Listing Company with Capital Market Code PBRXCapital Stock : Rp. 300,000,000,000 (12,000,000,000 shares)Industrial License No. : 230/DJA I/IVT-III/Non PMA-PMDN/VII/1992, dated July 29, 1992Tax Registered Number : 01.136.073.2-054.000
ACTIVITIES :Garment Developer, Supplier, Manufacturer
LINE OF BUSINESS :Developer, Supplier, Producer and Manufacturer garmentsPan Brothers produce: Polo Shirt, Golf Shirt, Track Suit, Sweat Shirt, Shorts, Casual Pants, Dress Shirt, etc, using: Single Jersey, Pique, Fleece in Cotton, Polyester, CVC, TC, Poplin, etc.
Pancaprima Ekabrothers : produces all kind of jackets/heavy garments, using: Nylon, Polyster, Micro Fiber, etc.
Hollit International : Product Development & Production Company of garment with focused on the development and creation of latest trends in styling, finishing and materials.
Product Supply for :Pan Brothers and subsiadiaries Company supply to : Calvin Klein, Nautica, J Crew, S. Oliver, Tom Tailor, Christopher & Banks, Dillard, Esprit, Wilson, Uniqlo, Belk, Ping, The North Face, Tommy Hilfiger, Aeropostale, Victorinox, LL Bean, Woolrich, Arcteryx, Orage, LOLE, Peak Performance, CFL Commercial, Macy’s, Orvis, Stadium, Gerbing Clothing, Nike, Adidas, Salomon, Hugo Boss, Stella, New Balance, Under Armour, Spyder, Jack Wolfskin, Marvic, Guess Inc, Jones of New York, Strelson, Joop, North Sails, Oviesse, Coin Spa, NZA-Transit Fashion, Brooks Brothers, Coca Cola, Simint Spa, Holy Fashion, O’Neill, Next Retail, United Color of Benetton, etc.
MARKET ORIENTATION :Export
TUJUAN EKSPOR :Amerika Serikat, Komunitas Eropa, Eropa Timur, Kanada, Jepang, Australia dan negara-negara lain.
ALAMAT PERSEROAN :Kantor/Pabrik Tangerang :Jl. Siliwangi No. 178, Desa Alam Jaya, Tangerang 15133 - IndonesiaPhone : (62-21) 5900718, 5900705 (hunting)Fax : (62-21) 5900706, 5900717 Website : http://www.panbrotherstbk.comE-mail (Corporate Secretary) : [email protected] (Pemasaran) : [email protected]
JAM KERJA :Kantor : 08:30 Pagi - 05:30 SorePabrik Tangerang : 07:30 Pagi - 04:30 Sore
ANAK PERUSAHAAN :PT. PANCAPRIMA EKABROTHERSJl. Siliwangi No. 178 A, Desa Alam Jaya, Tangerang 15133 - IndonesiaPhone : (62-21) 5900755 (hunting)Fax : (62-21) 5900756, 5900758Website : http://www.pancaprima.com
PT. HOLLIT INTERNATIONALMETA EPSI BUILDING Jl. Mayjen D.I. Panjaitan Kav. 2Jakarta Timur, Jakarta 13350, Indonesia Phone : (62-21) 8517007/ 85900702; Fax : (62-21) 8567719/ 8567720 Website : http://www.hollit.com
PT. OCEAN ASIA INDUSTRYJl. Raya Serang Km 62, No. 178, Desa Parigi, Cikande, Serang, Banten - IndonesiaPhone : (62-254) 404123 (hunting)Fax : (62-254) 401043 Website : http://www.oceanasia.co.id
CONTINENT 8 Pte. Ltd.90, Cecil Street, #10-02, RHB BANK BUILDING, Singapore - 069531
EXPORT DESTINATION :United States of America, European Community, Eastern Europe, Canada, Japan, Australia, and other countries.
CORPORATE ADDRESS :Office/ Tangerang Factory :Jl. Siliwangi No. 178, Desa Alam Jaya, Tangerang 15133 - IndonesiaPhone : (62-21) 5900718, 5900705 (hunting)Fax : (62-21) 5900706, 5900717Website : http://www.panbrotherstbk.comE-mail (Corporate Secretary) : [email protected] (Marketing) : [email protected]
WORKING HOUR :Office : 08:30 AM - 05:30 PMTangerang Factory : 07:30 AM - 04:30 PM
SUBSIDIARY COMPANY :PT. PANCAPRIMA EKABROTHERSJl. Siliwangi No. 178 A, Desa Alam Jaya, Tangerang 15133 - IndonesiaPhone : (62-21) 5900755 (hunting)Fax : (62-21) 5900756, 5900758 Website : http://www.pancaprima.com
PT. HOLLIT INTERNATIONALMETA EPSI BUILDINGJl. Mayjen D.I. Panjaitan Kav. 2Jakarta Timur, Jakarta 13350, Indonesia Phone : (62-21) 8517007/ 85900702; Fax : (62-21) 8567719/ 8567720 Website : http://www.hollit.com
PT. OCEAN ASIA INDUSTRYJl. Raya Serang Km 62, No. 178, Desa Parigi, Cikande, Serang, Banten - IndonesiaPhone : (62-254) 404123 (hunting)Fax : (62-254) 401043 Website : http://www.oceanasia.co.id
CONTINENT 8 Pte. Ltd.90, Cecil Street, #10-02, RHB BANK BUILDING, Singapore - 069531
06 07
Ringkasan Eksekutifexecutive summary
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
Ringkasan Eksekutifexecutive summary
MANAJEMEN | MANAGEMENT AS SHAREHOLDERSON DECEMBER 31ST, 2012
PERGERAKAN HARGA SAHAM TAHUN 2012 & 2011 DI PASAR REGULERHIGHEST AND LOWEST SHARE PRICE IN REGULER MARKET YEAR 2012 & 2011
KwartalQuarter
TertinggiHighest
TerendahLowest
PenutupanClosing
TransactionVolume (000)
1st quarter 20112nd quarter 20113rd quarter 20114th quarter 20111st quarter 20122nd quarter 20123rd quarter 20124th quarter 2012
463510490450550570500
325445370375440470420
500 410
455485400440470440435470
830,6961,357,302
309,396122,544182,563
54,12990,94453,806
SUTIYADI - ANNUAL REPORT PB/KETERAN 1 DEPAN
* Dalam milyar rupiah kecuali di nyatakan lain | Amount in billions rupiah unless otherwise stated
2012Keterangan | Accounts 2010 20082011 2009
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM / SHAREHOLDER COMPOSITIONDECEMBER 31, 2012
Shareholders Share (Vol) Share (%)
Perorangan Lokal l Local IndividualLembaga Lokal l Local InstitutionPerorangan Asing l Foreign Individual
Lembaga Asing l Foreign Institution
Jumlah l Total
844.424.6841.748.633.296
127,651,728
344,902,500
3.065.612.208
27.55 %57.04 %
4.16 %
11.25 %
100.00 %
Warrant (Vol)
158,557,008250,412,104
16,645,240
0
425,614,352
Share (%)
37.25 %58.84 %
3.91 %
0.00 %
100.00 %
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM PER 31 DESEMBER 2012 DENGAN KEPEMILIKAN 5 % ATAU LEBIHSHAREHOLDER COMPOSITION DECEMBER 31, 2012 WITH MORE OR EQUIVALENT TO 5 %Name Of Shareholders > 5 % Volume Percentage
PT. Trisetijo Manunggal UtamaPT. Ganda Sawit UtamaUBS AG Singapore Non-Treaty
Jumlah l Total
812,220,640 Shares612,772,000 Shares199,905,000 Shares
1,624,897,640 Shares 53.00 %
26.49 %19.99 %6.52 %
2,69
8.80
5
2,17
0.70
7
1,42
8.09
0
1,59
3.60
2
1,75
8.09
5
2012
2011
2010
2009
2008
PENDAPATAN BERSIHNET SALES(dalam milyar rupiah/in billion rupiah)
141.
120
98.3
73
59.6
72
45.0
50
58.9
70
2012
2011
2010
2009
2008
LABA (RUGI) OPERASIOPERATING PROFIT (LOSS)(dalam milyar rupiah/in billion rupiah)
JUMLAH ASETTOTAL ASSETS(dalam milyar rupiah/in billion rupiah)
TOTAL EKUITASTOTAL EQUITY(dalam milyar rupiah/in billion rupiah)
824.
500
684.
336
167.
132
131.
524
98.2
42
2012
2011
2010
2009
2008
2,00
5,09
8
1,51
5.03
8
887.
284
819.
565
952.
742
20
12
2011
2010
2009
2008
08 09
PEMEGANG SAHAM PENGENDALI | CONTROLLING SHAREHOLDERS
Percentage of Share Position
Bambang SetijoHartono SetyoTio Liong Khoeng
Liliana Gani
Jumlah l Total
OutstandingShares Vol. (000)
Market Capitalizationin IDR Billion
Ikhtisar Keuanganfinancial highlight
Pendapatan Bersih | Net SalesLaba (Rugi) Kotor | Gross Profit (Loss)Laba (Rugi) Operasi | Operating Profit (Loss)Laba (Rugi) Bersih | Net Profit (Loss)Laba (Rugi) yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk |Profit (Loss) attributable to equity holdersTotal Laba (Rugi) Komprehensif | Total Comprehensive Profit (Loss)Laba (Rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan kepada pemilikentitas induk | Comprehensive Profit (Loss) attributable to equty holdersJumlah Saham Beredar (000) | Total Outstanding Shares (000)Laba (Rugi) per Lembar Saham yang dapat diatribusikan kepada pemilikentitas induk (dalam Rupiah) * | Earning (Loss) per Share attributable to equityholders (in Rupiah)*Modal Kerja Bersih | Net Working CapitalJumlah Aset | Total AssetsJumlah Liabilitas | Total DebtsJumlah Ekuitas | Total EquityJumlah Kewajiban Bank | Total Bank DebtsImbal Hasil Aset | Return on Assets (ROA)Imbal Hasil Ekuitas | Return on Equity (ROE)Rasio Laba (Rugi) Bersih vs Pendapatan | Net Profit (Loss) Margin RatioRasio Lancar | Current Assets RatioRasio Hutang Bank dengan Ekuitas | Bank Debt to Equity Ratio Rasio Hutang Bank dengan Total Aset | Bank Debt to Assets RatioRasio Liabilitas dengan Ekuitas | Liability to Equity RatioRasio Liabilitas dengan Total Aset | Liability to Total Assets RatioEBITDA | EBITDAEBITDA dengan Hutang Bank | EBITDA to Bank Debt
1,758.095194.756
58.970(41.258)
na
nana
445,440(93)
10.886952.742854.088
98.242567.317(4.33%)42.00%(2.35%)
101.55%577.47%
59.55%865.74%
91,52%91.441
16.12%
1,428.090159.380
59.67235.69535.608
35.69535.608
445,44079
124.248887.284719.716167.132437.519
4.01%21.31%
2,50%122.68%261.80%
49.30%429.51%
82.55%93.634
21.40%
2,170.707251.270
98.37372.12172.323
71.87772.080
3,063,86224
343.9691,515.038
830.702684.336515.315
4.76%10.54%
3.32%143.98%
75.30%33.96%
121.39%54.83%141.69927.50%
1,593.602157.748
45.05033.282
na
nana
445,44075
3.594819.565687.508131.524445.569
4.06%25.30%
2.10%100.61%338.77%
54.37%520.62%
86.02%81.893
18.38%
2,698.805313.361141.120
90.41373.657
142.527125.771
3,065,61224
355.3702,003,0971,178.597
824.500680,473
7.12%17.29%
3,35%131.48%
82.53%33.97%
142.95%58.84%196.36528.86%
3,063,8603,063,8603,063,8603,063,8623,065,6123,065,6123,065,6123,065,612
1,394.0571,485.9731,225.5451,348.0991,440.8381,348.8691,333.5411,440.838
Nama | Name Jabatan | Position Banyaknya | Volume Persentase | Percentage
Ludijanto SetijoLilik Setijo
Presiden Direktur | President DirectorDirektur | Director
6,400,0006,400,000
Jumlah | Total 12,800,000
0.209 %0.209 %
0.418 %
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
PT. Trisetijo Manunggal Utama adalah pemegang saham pengendali dengan kepemilikan sebesar 26,49 %.
PT. Trisetijo Manunggal Utama as controlling shareholders has 26.49 % of the Company shares.
Perusahaan melakukan perubahan penggunaan mata uang fungsional dari Rupiah untuk tahun 2011 menjadi USD untuk tahun 2012. Perubahan dilakukan dalam rangka penerapan PSAK 10 (Revisi 2010), dimana mata uang fungsional perusahaan teridentifikasi adalah Dollar Amerika Serikat.
The Company made changes in the functional currency of the IDR to U.S. dollar in 2011 to 2012. Change were made in the context of the application of SFAS 10 (Revised 2010), which identified the company’s functional currency is the U.S. dollar.
Name of Shareholders
67.2 %16.4 %16.4 %
President CommissionerPresident Director
Commissioner
-
100.0 %Director
Ikhtisar Keuanganfinancial highlight
MANAJEMEN | MANAGEMENT AS SHAREHOLDERSON DECEMBER 31ST, 2012
PERGERAKAN HARGA SAHAM TAHUN 2012 & 2011 DI PASAR REGULERHIGHEST AND LOWEST SHARE PRICE IN REGULER MARKET YEAR 2012 & 2011
KwartalQuarter
TertinggiHighest
TerendahLowest
PenutupanClosing
TransactionVolume (000)
1st quarter 20112nd quarter 20113rd quarter 20114th quarter 20111st quarter 20122nd quarter 20123rd quarter 20124th quarter 2012
463510490450550570500
325445370375440470420
500 410
455485400440470440435470
830,6961,357,302
309,396122,544182,563
54,12990,94453,806
SUTIYADI - ANNUAL REPORT PB/KETERAN 1 DEPAN
* Dalam milyar rupiah kecuali di nyatakan lain | Amount in billions rupiah unless otherwise stated
2012Keterangan | Accounts 2010 20082011 2009
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM / SHAREHOLDER COMPOSITIONDECEMBER 31, 2012
Shareholders Share (Vol) Share (%)
Perorangan Lokal l Local IndividualLembaga Lokal l Local InstitutionPerorangan Asing l Foreign Individual
Lembaga Asing l Foreign Institution
Jumlah l Total
844.424.6841.748.633.296
127,651,728
344,902,500
3.065.612.208
27.55 %57.04 %
4.16 %
11.25 %
100.00 %
Warrant (Vol)
158,557,008250,412,104
16,645,240
0
425,614,352
Share (%)
37.25 %58.84 %
3.91 %
0.00 %
100.00 %
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM PER 31 DESEMBER 2012 DENGAN KEPEMILIKAN 5 % ATAU LEBIHSHAREHOLDER COMPOSITION DECEMBER 31, 2012 WITH MORE OR EQUIVALENT TO 5 %Name Of Shareholders > 5 % Volume Percentage
PT. Trisetijo Manunggal UtamaPT. Ganda Sawit UtamaUBS AG Singapore Non-Treaty
Jumlah l Total
812,220,640 Shares612,772,000 Shares199,905,000 Shares
1,624,897,640 Shares 53.00 %
26.49 %19.99 %
6.52 %
2,69
8.80
5
2,17
0.70
7
1,42
8.09
0
1,59
3.60
2
1,75
8.09
5
2012
2011
2010
2009
2008
PENDAPATAN BERSIHNET SALES(dalam milyar rupiah/in billion rupiah)
141.
120
98.3
73
59.6
72
45.0
50
58.9
70
2012
2011
2010
2009
2008
LABA (RUGI) OPERASIOPERATING PROFIT (LOSS)(dalam milyar rupiah/in billion rupiah)
JUMLAH ASETTOTAL ASSETS(dalam milyar rupiah/in billion rupiah)
TOTAL EKUITASTOTAL EQUITY(dalam milyar rupiah/in billion rupiah)
824.
500
684.
336
167.
132
131.
524
98.2
42
2012
2011
2010
2009
2008
2,00
5,09
8
1,51
5.03
8
887.
284
819.
565
952.
742
20
12
2011
2010
2009
2008
08 09
PEMEGANG SAHAM PENGENDALI | CONTROLLING SHAREHOLDERS
Percentage of Share Position
Bambang SetijoHartono SetyoTio Liong Khoeng
Liliana Gani
Jumlah l Total
OutstandingShares Vol. (000)
Market Capitalizationin IDR Billion
Ikhtisar Keuanganfinancial highlight
Pendapatan Bersih | Net SalesLaba (Rugi) Kotor | Gross Profit (Loss)Laba (Rugi) Operasi | Operating Profit (Loss)Laba (Rugi) Bersih | Net Profit (Loss)Laba (Rugi) yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk |Profit (Loss) attributable to equity holdersTotal Laba (Rugi) Komprehensif | Total Comprehensive Profit (Loss)Laba (Rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan kepada pemilikentitas induk | Comprehensive Profit (Loss) attributable to equty holdersJumlah Saham Beredar (000) | Total Outstanding Shares (000)Laba (Rugi) per Lembar Saham yang dapat diatribusikan kepada pemilikentitas induk (dalam Rupiah) * | Earning (Loss) per Share attributable to equityholders (in Rupiah)*Modal Kerja Bersih | Net Working CapitalJumlah Aset | Total AssetsJumlah Liabilitas | Total DebtsJumlah Ekuitas | Total EquityJumlah Kewajiban Bank | Total Bank DebtsImbal Hasil Aset | Return on Assets (ROA)Imbal Hasil Ekuitas | Return on Equity (ROE)Rasio Laba (Rugi) Bersih vs Pendapatan | Net Profit (Loss) Margin RatioRasio Lancar | Current Assets RatioRasio Hutang Bank dengan Ekuitas | Bank Debt to Equity Ratio Rasio Hutang Bank dengan Total Aset | Bank Debt to Assets RatioRasio Liabilitas dengan Ekuitas | Liability to Equity RatioRasio Liabilitas dengan Total Aset | Liability to Total Assets RatioEBITDA | EBITDAEBITDA dengan Hutang Bank | EBITDA to Bank Debt
1,758.095194.756
58.970(41.258)
na
nana
445,440(93)
10.886952.742854.088
98.242567.317(4.33%)42.00%(2.35%)
101.55%577.47%
59.55%865.74%
91,52%91.441
16.12%
1,428.090159.380
59.67235.69535.608
35.69535.608
445,44079
124.248887.284719.716167.132437.519
4.01%21.31%
2,50%122.68%261.80%
49.30%429.51%
82.55%93.634
21.40%
2,170.707251.270
98.37372.12172.323
71.87772.080
3,063,86224
343.9691,515.038
830.702684.336515.315
4.76%10.54%
3.32%143.98%
75.30%33.96%
121.39%54.83%141.69927.50%
1,593.602157.748
45.05033.282
na
nana
445,44075
3.594819.565687.508131.524445.569
4.06%25.30%
2.10%100.61%338.77%
54.37%520.62%
86.02%81.893
18.38%
2,698.805313.361141.120
90.41373.657
142.527125.771
3,065,61224
355.3702,003,0971,178.597
824.500680,473
7.12%17.29%
3,35%131.48%
82.53%33.97%
142.95%58.84%196.36528.86%
3,063,8603,063,8603,063,8603,063,8623,065,6123,065,6123,065,6123,065,612
1,394.0571,485.9731,225.5451,348.0991,440.8381,348.8691,333.5411,440.838
Nama | Name Jabatan | Position Banyaknya | Volume Persentase | Percentage
Ludijanto SetijoLilik Setijo
Presiden Direktur | President DirectorDirektur | Director
6,400,0006,400,000
Jumlah | Total 12,800,000
0.209 %0.209 %
0.418 %
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
PT. Trisetijo Manunggal Utama adalah pemegang saham pengendali dengan kepemilikan sebesar 26,49 %.
PT. Trisetijo Manunggal Utama as controlling shareholders has 26.49 % of the Company shares.
Perusahaan melakukan perubahan penggunaan mata uang fungsional dari Rupiah untuk tahun 2011 menjadi USD untuk tahun 2012. Perubahan dilakukan dalam rangka penerapan PSAK 10 (Revisi 2010), dimana mata uang fungsional perusahaan teridentifikasi adalah Dollar Amerika Serikat.
The Company made changes in the functional currency of the IDR to U.S. dollar in 2011 to 2012. Change were made in the context of the application of SFAS 10 (Revised 2010), which identified the company’s functional currency is the U.S. dollar.
Name of Shareholders
67.2 %16.4 %16.4 %
President CommissionerPresident Director
Commissioner
-
100.0 %Director
Ikhtisar Keuanganfinancial highlight
SUTIYADI - ANNUAL REPORT PB/KETERAN 1 DEPANSUTIYADI - ANNUAL REPORT PB/KETERAN 1 DEPAN
Dewan Komisaris telah menelaah Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2012 dan menyetujui laporan yang diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang & Ali. (An independent member of BKR International).
Dewan Komisaris secara rutin mengadakan rapat dengan Dewan Direksi dan Komite Audit untuk mengikuti dan memantau kinerja Perseroan, dan telah menerima Laporan Komite Audit dan laporan Dewan Direksi dari waktu ke waktu, dan mengetahui perkembangan Perseroan dengan baik.
Perseroan menambah satu Direksi (Murali Krishnan Ramakrishna Pillai) yang telah berpengalaman di industri apparel untuk memperkuat jajaran Direksi dalam tahun 2012.
Dewan Komisaris menilai Dewan Direksi dan team telah berhasil menjalankan Perseroan kearah yang sesuai dengan rencana yang telah disetujui. Kehati-hatian dalam berbisnis telah membuat Perseroan tetap tumbuh dalam tahun 2012 yang penuh tantangan dengan tetap mengukir prestasi. Dewan Komisaris juga dapat menyetujui rencana yang disiapkan dan dipaparkan oleh Dewan Direksi mengenai rencana-rencana kedepan.
Dalam tahun 2012 Perseroan melakukan Joint Venture di industri tekstil PT. Ocean Asia Industry, dan di Apparel Buying Agent/ Trading House Continent 8 Pte. Ltd., melalui PT. Pancaprima Ekabrothers melakukan pendirian perusahaan baru yang bergerak di bidang embroidery PT. Prima Kreasi Gemilang.
Dalam tahun 2012 Perseroan melakukan penjajakan pencarian dana melalui Pinjaman Sindikasi, yang berhasil dengan baik. Perseroan menunjuk PT Bank ANZ Indonesia (“ANZ”), The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited/PT HSBC Securities Tbk (“HSBC”) dan United Overseas Bank Limited/PT Bank UOB Indonesia (“UOB”) sebagai “Mandated Lead Arranger and Bookrunner” atau “MLAB” yang secara bersama-sama diberi mandat oleh Perseroan untuk menggalang dana dalam bentuk Pinjaman Sindikasi sampai sejumlah USD 165 juta.
Perseroan juga sudah mendapatkan dari Kantor Pajak izin untuk menyelenggarakan pembukuan dengan menggunakan bahasa Inggris dan satuan mata uang Dollar Amerika Serikat mulai tahun buku 1 Januari 2013 sebagai mata uang fungsional perseroan, sehingga selisih kurs Rupiah dengan Dollar Amerika Serikat yang muncul dalam transaksi akan tereliminasi dan menjadi minimal.
he Board of Commissioners has reviewed the Company’s Financial Statements for the year ended
December 31st, 2012 and agrees with the Report as audited by Accounting Firms Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang & Ali. (An independent member of BKR International).
The Board of Commissioners has met regularly with the Board of Directors and Audit Committe to update and monitor the performance of the Company, and also received Audit Committee report and Board of Directors report from time to time and has better knowledge on the Company’s development.
The Company added new Director (Murali Krishnan Ramakrishna Pillai) with his long experiences in apparel industries to strengthen Board of Directors team in year 2012. The Board of Commissioners appreciates the Board of Directors and management teams has been succeessful running the Company in accordance with the approved plan. A prudent business approach has enabled the Company to overcome the challenging year of 2012 through the excellent performance. The Board of Commissioner has also agreed on the future plan that has been prepared and presented by the Board of Directors.
In year 2012 the Company set-up PT. Ocean Asia Industry a Joint Venture in textile industry and Continent 8 Pte. Ltd. an Apparel Buying Agent/Trading House, through PT. Pancaprima Ekabrothers also set-up PT. Prima Kreasi Gemilang a new company involve in embroidery.
In year 2012 the Company got a credibility to obtain a Syndication Loan. The Company appointed PT Bank ANZ Indonesia (“ANZ”), The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited/PT HSBC Securities Tbk (“HSBC”) and United Overseas Bank Limited/PT Bank UOB Indonesia (“UOB”) as “Mandated Lead Arranger and Bookrunner” or “MLAB” and collectively have been mandated bythe Company to arrange a syndicated loan facility up to USD 165 million.
The Company also already got permision from Tax Authorithy to record transaction in the English wordings and United States Dollar currency as functional currency starting January 1st 2013, this will reduce and minimalize the exchange difference between IDR and United States Dollar in transaction.
10 11
Sambutan Dewan Komisarismessage from the board of commissioners
Lee Wan JuKomisaris Utama | President Commisssioners
Dewan Komisaris telah secara berkala mereview pencapaian Perseroan dalam tahun 2012 yang dipresentasikan dalam Laporan Keuangan Perseroan.
Dewan Komisaris juga melihat upaya Perseroan meningkatkan Standar Pengelolaan Perseroan yang terbaik dan menjadikan ini sebagai komitmen Perseroan, ditopang oleh Komite Audit yang handal dan karyawan-karyawati yang loyal dan berkualitas.
Berkenaan dengan Tata Kelola Perusahaan, kami merasa puas dengan kepatuhan Perseroan terhadap standar tata kelola yang relevan dan regulasi internal kami, termasuk peraturan Badan Pengawas Pasar Modal (OJK Bapepam) dan Bursa Efek Indonesia. Penilaian kami dibuat berdasarkan pembahasan berkala dengan Direksi dan Laporan Ketua Komite Audit yang mencangkup laporan keuangan Perseroan yang diaudit, kualitas pendapatan, rencana kerja audit internal dan akuntan publik.
Program CSR, Standar Perilaku dan Lingkungan Perseroan didukung penuh oleh Dewan Komisaris.
Dalam tahun 2013 Perseroan ataupun melalui PT. Pancaprima Ekabrothers juga merencanakan pendirian perusahaan baru dan atau pengambilalihan mayoritas saham. Seluruh rencana ini terkait dengan bisnis inti Perseroan: ke hulu yaitu tekstil atau lebih hulu lagi serat dan pemintalan; usaha pendukung yaitu antara lain bordir, printing, laundry, pembuatan apparel dengan merek sendiri, pendirian perusahaan sourcing dan development apparel; ke hilir memasuki bidang retail apparel.
Akhir kata, kami menyampaikan terima kasih dan apresiasi yang tulus kepada para pelanggan, pemasok, kreditur, Dewan Direksi, seluruh jajaran Manajemen dan staf atas dukungan mereka selama ini. Kami juga menghaturkan terima kasih kepada para pemegang saham atas keyakinan dan kepercayaan yang diberikan kepada Perseroan. Dengan dukungan mereka, kami yakin akan dapat bersama-sama mencapai prestasi yang lebih baik di tahun mendatang.
The Board of Commissioners has review regularly the Company’s result in year 2012 presented in the Financial Statements. The Board of Commissioners has seen the Company’s effort to increase standard of the Good Corporate Governance as commitment of the Company, supported by professional Audit Committee, loyal and qualified staffs.
In respect of Corporate Governance, we are fully satisfied with the Company’s compliance with all relevant governance standards and internal regulation, including the Indonesian Capital Markets Supervisory Agency (OJK Bapepam) and Indonesian Stock Exchange regulations. Our judgement is made on the basis of our regular reviews with the Board of Directors and reports from Chairman of the Audit Committe on the company’s audited financial statements, quality of earnings,internal and external auditor’s work plans.
The Company’s CSR, Code of Conduct and Environment programmes have the full support of the Board of Commissioners.
In year 2013 the Company or through PT. Pancaprima Ekabrothers also plan to set-up new businesses and or take-over majority shares. All of these plans related to core business of the Company: up stream such as textile manufacturers, or more upper to fibre and spinning; supporting business such as embroidery, printing, laundry, own brands collection, sourcing and apparel development, etc; down stream to apparel retail business.
Finally, we extend our sincere gratitude and appreciation to our valued customers, suppliers, creditors, the Managements and staffs for supporting us over the years. We also thank our shareholders for the confidence and faith that have been shown to the Company. With their continuing support, we look forward to achieveing new heights together in the years ahead.
Tangerang, 27 Maret 2013 | Tangerang, March 27th, 2013Dewan Komisaris PT. Pan Brothers Tbk.The Board of Commissioners PT. Pan Brothers Tbk.
D T
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
Sambutan Dewan Komisarismessage from the board of commissioners
SUTIYADI - ANNUAL REPORT PB/KETERAN 1 DEPANSUTIYADI - ANNUAL REPORT PB/KETERAN 1 DEPAN
Dewan Komisaris telah menelaah Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2012 dan menyetujui laporan yang diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang & Ali. (An independent member of BKR International).
Dewan Komisaris secara rutin mengadakan rapat dengan Dewan Direksi dan Komite Audit untuk mengikuti dan memantau kinerja Perseroan, dan telah menerima Laporan Komite Audit dan laporan Dewan Direksi dari waktu ke waktu, dan mengetahui perkembangan Perseroan dengan baik.
Perseroan menambah satu Direksi (Murali Krishnan Ramakrishna Pillai) yang telah berpengalaman di industri apparel untuk memperkuat jajaran Direksi dalam tahun 2012.
Dewan Komisaris menilai Dewan Direksi dan team telah berhasil menjalankan Perseroan kearah yang sesuai dengan rencana yang telah disetujui. Kehati-hatian dalam berbisnis telah membuat Perseroan tetap tumbuh dalam tahun 2012 yang penuh tantangan dengan tetap mengukir prestasi. Dewan Komisaris juga dapat menyetujui rencana yang disiapkan dan dipaparkan oleh Dewan Direksi mengenai rencana-rencana kedepan.
Dalam tahun 2012 Perseroan melakukan Joint Venture di industri tekstil PT. Ocean Asia Industry, dan di Apparel Buying Agent/ Trading House Continent 8 Pte. Ltd., melalui PT. Pancaprima Ekabrothers melakukan pendirian perusahaan baru yang bergerak di bidang embroidery PT. Prima Kreasi Gemilang.
Dalam tahun 2012 Perseroan melakukan penjajakan pencarian dana melalui Pinjaman Sindikasi, yang berhasil dengan baik. Perseroan menunjuk PT Bank ANZ Indonesia (“ANZ”), The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited/PT HSBC Securities Tbk (“HSBC”) dan United Overseas Bank Limited/PT Bank UOB Indonesia (“UOB”) sebagai “Mandated Lead Arranger and Bookrunner” atau “MLAB” yang secara bersama-sama diberi mandat oleh Perseroan untuk menggalang dana dalam bentuk Pinjaman Sindikasi sampai sejumlah USD 165 juta.
Perseroan juga sudah mendapatkan dari Kantor Pajak izin untuk menyelenggarakan pembukuan dengan menggunakan bahasa Inggris dan satuan mata uang Dollar Amerika Serikat mulai tahun buku 1 Januari 2013 sebagai mata uang fungsional perseroan, sehingga selisih kurs Rupiah dengan Dollar Amerika Serikat yang muncul dalam transaksi akan tereliminasi dan menjadi minimal.
he Board of Commissioners has reviewed the Company’s Financial Statements for the year ended
December 31st, 2012 and agrees with the Report as audited by Accounting Firms Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang & Ali. (An independent member of BKR International).
The Board of Commissioners has met regularly with the Board of Directors and Audit Committe to update and monitor the performance of the Company, and also received Audit Committee report and Board of Directors report from time to time and has better knowledge on the Company’s development.
The Company added new Director (Murali Krishnan Ramakrishna Pillai) with his long experiences in apparel industries to strengthen Board of Directors team in year 2012. The Board of Commissioners appreciates the Board of Directors and management teams has been succeessful running the Company in accordance with the approved plan. A prudent business approach has enabled the Company to overcome the challenging year of 2012 through the excellent performance. The Board of Commissioner has also agreed on the future plan that has been prepared and presented by the Board of Directors.
In year 2012 the Company set-up PT. Ocean Asia Industry a Joint Venture in textile industry and Continent 8 Pte. Ltd. an Apparel Buying Agent/Trading House, through PT. Pancaprima Ekabrothers also set-up PT. Prima Kreasi Gemilang a new company involve in embroidery.
In year 2012 the Company got a credibility to obtain a Syndication Loan. The Company appointed PT Bank ANZ Indonesia (“ANZ”), The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited/PT HSBC Securities Tbk (“HSBC”) and United Overseas Bank Limited/PT Bank UOB Indonesia (“UOB”) as “Mandated Lead Arranger and Bookrunner” or “MLAB” and collectively have been mandated bythe Company to arrange a syndicated loan facility up to USD 165 million.
The Company also already got permision from Tax Authorithy to record transaction in the English wordings and United States Dollar currency as functional currency starting January 1st 2013, this will reduce and minimalize the exchange difference between IDR and United States Dollar in transaction.
10 11
Sambutan Dewan Komisarismessage from the board of commissioners
Lee Wan JuKomisaris Utama | President Commisssioners
Dewan Komisaris telah secara berkala mereview pencapaian Perseroan dalam tahun 2012 yang dipresentasikan dalam Laporan Keuangan Perseroan.
Dewan Komisaris juga melihat upaya Perseroan meningkatkan Standar Pengelolaan Perseroan yang terbaik dan menjadikan ini sebagai komitmen Perseroan, ditopang oleh Komite Audit yang handal dan karyawan-karyawati yang loyal dan berkualitas.
Berkenaan dengan Tata Kelola Perusahaan, kami merasa puas dengan kepatuhan Perseroan terhadap standar tata kelola yang relevan dan regulasi internal kami, termasuk peraturan Badan Pengawas Pasar Modal (OJK Bapepam) dan Bursa Efek Indonesia. Penilaian kami dibuat berdasarkan pembahasan berkala dengan Direksi dan Laporan Ketua Komite Audit yang mencangkup laporan keuangan Perseroan yang diaudit, kualitas pendapatan, rencana kerja audit internal dan akuntan publik.
Program CSR, Standar Perilaku dan Lingkungan Perseroan didukung penuh oleh Dewan Komisaris.
Dalam tahun 2013 Perseroan ataupun melalui PT. Pancaprima Ekabrothers juga merencanakan pendirian perusahaan baru dan atau pengambilalihan mayoritas saham. Seluruh rencana ini terkait dengan bisnis inti Perseroan: ke hulu yaitu tekstil atau lebih hulu lagi serat dan pemintalan; usaha pendukung yaitu antara lain bordir, printing, laundry, pembuatan apparel dengan merek sendiri, pendirian perusahaan sourcing dan development apparel; ke hilir memasuki bidang retail apparel.
Akhir kata, kami menyampaikan terima kasih dan apresiasi yang tulus kepada para pelanggan, pemasok, kreditur, Dewan Direksi, seluruh jajaran Manajemen dan staf atas dukungan mereka selama ini. Kami juga menghaturkan terima kasih kepada para pemegang saham atas keyakinan dan kepercayaan yang diberikan kepada Perseroan. Dengan dukungan mereka, kami yakin akan dapat bersama-sama mencapai prestasi yang lebih baik di tahun mendatang.
The Board of Commissioners has review regularly the Company’s result in year 2012 presented in the Financial Statements. The Board of Commissioners has seen the Company’s effort to increase standard of the Good Corporate Governance as commitment of the Company, supported by professional Audit Committee, loyal and qualified staffs.
In respect of Corporate Governance, we are fully satisfied with the Company’s compliance with all relevant governance standards and internal regulation, including the Indonesian Capital Markets Supervisory Agency (OJK Bapepam) and Indonesian Stock Exchange regulations. Our judgement is made on the basis of our regular reviews with the Board of Directors and reports from Chairman of the Audit Committe on the company’s audited financial statements, quality of earnings,internal and external auditor’s work plans.
The Company’s CSR, Code of Conduct and Environment programmes have the full support of the Board of Commissioners.
In year 2013 the Company or through PT. Pancaprima Ekabrothers also plan to set-up new businesses and or take-over majority shares. All of these plans related to core business of the Company: up stream such as textile manufacturers, or more upper to fibre and spinning; supporting business such as embroidery, printing, laundry, own brands collection, sourcing and apparel development, etc; down stream to apparel retail business.
Finally, we extend our sincere gratitude and appreciation to our valued customers, suppliers, creditors, the Managements and staffs for supporting us over the years. We also thank our shareholders for the confidence and faith that have been shown to the Company. With their continuing support, we look forward to achieveing new heights together in the years ahead.
Tangerang, 27 Maret 2013 | Tangerang, March 27th, 2013Dewan Komisaris PT. Pan Brothers Tbk.The Board of Commissioners PT. Pan Brothers Tbk.
D T
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
Sambutan Dewan Komisarismessage from the board of commissioners
1. LEE WAN JU (Komisaris Utama | President Commissioner)2. KAWIRO SUSILO (Wakil Komisaris Utama | Vice President Commissioner)3. SUTJIPTO BUDIMAN (Komisaris Independen | Independent Commissioner)
13 2
Dewan Komisaristhe board of commissioners
Profil Dewan Komisarisbiography the board of commissioners
SUTIYADI - ANNUAL REPORT PB/KETERAN 1 DEPANSUTIYADI - ANNUAL REPORT PB/KETERAN 1 DEPAN
LEE WAN JUKomisaris Utama • President Commissioner
Warga Negara Korea • Korean CitizenLahir tanggal 15 Juli 1953Born on July 15th, 1953
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.12 laporan tahunan • annual report 2012
PT. Pan Brothers Tbk. 13
Beliau telah menjabat kembali sebagai Komisaris Utama Perseroan sejak 22 Juni 2010. Pengalaman jabatan di Perseroan: Komisaris Utama Perseroan sejak 20 September 2002 sampai dengan 1 Agustus 2005, Direktur Utama Perseroan sejak 1 Agustus 2005 sampai diangkat menjadi Komisaris Utama Perseroan.
Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau telah aktif di industri garmen dan turut dalam berbagai aktifitas di Indonesia sejak 1980, sebagai Perwakilan Shin Heung Manufacturing Co. Ltd. di Jakarta 1980 - 1982; PT. Korin Adijaya Apparel 1987 - 1990; PT. Hanin Nusa Mulya 1989 - 1998; PT. Intiras 1994 - 1998; dan PT. Trinusa 1994 – 1998.
Mr. Lee has been the President Commissioner since June 22nd, 2010, he also experienced as President Commissioner of the Company since September 20th, 2002 until August 1st, 2005 and President Director of the Company since August 1st, 2005 until elected as President Commissioner on June 22nd, 2010.
Before joining the Company, he has been active in garment industry and has been involved in various activities in Indonesia since 1980, as the representative of Jakarta office of Shin Heung Manufacturing Co. Ltd. from 1980 until 1982; PT. Korin Adijaya Apparel from 1987 until 1990; PT. Hanin Nusa Mulya from 1989 until 1998; PT. Intiras from 1994 until 1998; and PT. Trinusa from 1994 until 1998.
KAWIRO SUSILOWakil Komisaris Utama • Vice President Commissioner
Warga Negara Indonesia • Indonesian Citizen
Warga Negara Indonesia • Indonesian CitizenLahir di Padang Panjang tanggal 17 Juli 1962Born in Padang Panjang tanggal July 17th, 1962
Beliau telah menjabat selaku Wakil Komisaris Utama/ Komisaris Independen Perseroan sejak 22 Juni 2010. Beliau lulus Sarjana Teknik Elektro dari Universitas Dharma Agung, Medan tahun 1986, juga Associate In Applied Science Micro Electronic Cleveland Institute Electronic Ohio USA tahun 1996.
Beliau saat ini juga Direktur Pelaksana PT. Andalan Terampil Multisis yang bergerak di Banking Solution dan outsourcing Provider IT Solution sejak tahun 2009. Serta berpengalaman pada berbagai jabatan lain diberbagai perusahaan sebagai Direktur Utama, Direktur Pelaksana, Direktur Pemasaran.
Sebagai Wakil Komisaris Utama/Komisaris Independen dan juga Ketua Komite Audit, Bapak Kawiro Susilo secara rutin mengikuti kegiatan Perseroan dengan menghadiri rapat-rapat Komite Audit dan rapat-rapat Dewan Komisaris.
Mr. Kawiro Susilo has been the Vice President Commissioner/ Independent Commissioner of the Company since June 22nd, 2010, he graduated as S1 or BA in Electro from Universitas Dharma Agung, Medan in year 1986, also Associate In Applied Science Micro Electronic Cleveland Institute Electronic Ohio USA in year 1996.
Mr. Kawiro Susilo also as the Managing Director of PT. Andalan Terampil Multisis which work in Banking Solution and outsourcing Provider IT Solution from year 2009. Mr. Kawiro Susilo also has experiences in many positions in some companies as the President Director, the Operating Director and the Marketing Director.
As an Vice President Commissioner/Independent Commissioner/Chairman of Audit Committee, Mr. Kawiro Susilo has routinely overseen the affairs of the Company by joining Audit Committe meetings and Board of Commissioners meetings.
SUTJIPTO BUDIMANKomisaris Independen/Ketua Komite Audit
Independent Commissioner/Chairman of Audit Committee
Beliau menjabat selaku Komisaris Independen/ Ketua Komite Audit Perseroan sejak 13 Mei 2011, sebelumnya beliau anggota Komite Audit Perseroan sejak 30 Agustus 2005
Beliau seorang konsultan dengan latar belakang pendidikan Master of Science in Business Administration, Certified Internal Auditor dan Sarjana Akuntansi. Pengalaman kerja beliau antara lain dalam bidang konsultan keuangan, auditor dan konsultan ISO 9001 di berbagai sektor usaha termasuk perusahaan garment. Bergabung dengan Prasetio Sarwoko Sanjaya – Ernst & Young (dahulu Prasetio Utomo & Co – Andersen) 1993 – 2004 dan Hanadi Sudjendro & Rekan-KPMG 1989-1991, saat ini beliau Direktur Bright Consulting yang membidangi jasa Internal Audit, Supply Chain Management, ISO 9001 dan Payroll Outsourcing.
Sebagai Komisaris Independen, Bapak Sutjipto Budiman secara rutin mengikuti kegiatan Perseroan dengan menghadiri rapat-rapat Dewan Komisaris.
Mr. Budiman was appointed Independent Commissioner/ Chairman of Audit Committee of the Company since May 13th, 2011, previously Mr. Budiman was Company’s Audit Committee member since August 30th, 2005
Mr. Budiman is a consultant with education backgrounds : Master of Science in Business Administration, Certified Internal Auditor and B.A. in Accounting. Mr. Budiman has various experiences as financial consultant, auditor and ISO 9001 consultant at various company including garment company. He joined Prasetio Sarwoko Sanjaya – Ernst & Young (previously Prasetio Utomo & Co – Andersen) 1993 – 2004, Hanadi Sudjendro & Co –KPMG 1989 -1991. Now he is a Director of Bright Consulting a consulting firm providing Internal Audit, Supply Chain Management, ISO 9001 and Payroll Outsourcing Services.
As an independent commissioner, Mr. Budiman has routinely overseen the affairs of the Company by joining Board of Commissioners meetings.
Lahir di Bandung tanggal 18 Nopember 1965Born in Bandung on November 18th, 1965
1. LEE WAN JU (Komisaris Utama | President Commissioner)2. KAWIRO SUSILO (Wakil Komisaris Utama | Vice President Commissioner)3. SUTJIPTO BUDIMAN (Komisaris Independen | Independent Commissioner)
13 2
Dewan Komisaristhe board of commissioners
Profil Dewan Komisarisbiography the board of commissioners
SUTIYADI - ANNUAL REPORT PB/KETERAN 1 DEPANSUTIYADI - ANNUAL REPORT PB/KETERAN 1 DEPAN
LEE WAN JUKomisaris Utama • President Commissioner
Warga Negara Korea • Korean CitizenLahir tanggal 15 Juli 1953Born on July 15th, 1953
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.12 laporan tahunan • annual report 2012
PT. Pan Brothers Tbk. 13
Beliau telah menjabat kembali sebagai Komisaris Utama Perseroan sejak 22 Juni 2010. Pengalaman jabatan di Perseroan: Komisaris Utama Perseroan sejak 20 September 2002 sampai dengan 1 Agustus 2005, Direktur Utama Perseroan sejak 1 Agustus 2005 sampai diangkat menjadi Komisaris Utama Perseroan.
Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau telah aktif di industri garmen dan turut dalam berbagai aktifitas di Indonesia sejak 1980, sebagai Perwakilan Shin Heung Manufacturing Co. Ltd. di Jakarta 1980 - 1982; PT. Korin Adijaya Apparel 1987 - 1990; PT. Hanin Nusa Mulya 1989 - 1998; PT. Intiras 1994 - 1998; dan PT. Trinusa 1994 – 1998.
Mr. Lee has been the President Commissioner since June 22nd, 2010, he also experienced as President Commissioner of the Company since September 20th, 2002 until August 1st, 2005 and President Director of the Company since August 1st, 2005 until elected as President Commissioner on June 22nd, 2010.
Before joining the Company, he has been active in garment industry and has been involved in various activities in Indonesia since 1980, as the representative of Jakarta office of Shin Heung Manufacturing Co. Ltd. from 1980 until 1982; PT. Korin Adijaya Apparel from 1987 until 1990; PT. Hanin Nusa Mulya from 1989 until 1998; PT. Intiras from 1994 until 1998; and PT. Trinusa from 1994 until 1998.
KAWIRO SUSILOWakil Komisaris Utama • Vice President Commissioner
Warga Negara Indonesia • Indonesian Citizen
Warga Negara Indonesia • Indonesian CitizenLahir di Padang Panjang tanggal 17 Juli 1962Born in Padang Panjang tanggal July 17th, 1962
Beliau telah menjabat selaku Wakil Komisaris Utama/ Komisaris Independen Perseroan sejak 22 Juni 2010. Beliau lulus Sarjana Teknik Elektro dari Universitas Dharma Agung, Medan tahun 1986, juga Associate In Applied Science Micro Electronic Cleveland Institute Electronic Ohio USA tahun 1996.
Beliau saat ini juga Direktur Pelaksana PT. Andalan Terampil Multisis yang bergerak di Banking Solution dan outsourcing Provider IT Solution sejak tahun 2009. Serta berpengalaman pada berbagai jabatan lain diberbagai perusahaan sebagai Direktur Utama, Direktur Pelaksana, Direktur Pemasaran.
Sebagai Wakil Komisaris Utama/Komisaris Independen dan juga Ketua Komite Audit, Bapak Kawiro Susilo secara rutin mengikuti kegiatan Perseroan dengan menghadiri rapat-rapat Komite Audit dan rapat-rapat Dewan Komisaris.
Mr. Kawiro Susilo has been the Vice President Commissioner/ Independent Commissioner of the Company since June 22nd, 2010, he graduated as S1 or BA in Electro from Universitas Dharma Agung, Medan in year 1986, also Associate In Applied Science Micro Electronic Cleveland Institute Electronic Ohio USA in year 1996.
Mr. Kawiro Susilo also as the Managing Director of PT. Andalan Terampil Multisis which work in Banking Solution and outsourcing Provider IT Solution from year 2009. Mr. Kawiro Susilo also has experiences in many positions in some companies as the President Director, the Operating Director and the Marketing Director.
As an Vice President Commissioner/Independent Commissioner/Chairman of Audit Committee, Mr. Kawiro Susilo has routinely overseen the affairs of the Company by joining Audit Committe meetings and Board of Commissioners meetings.
SUTJIPTO BUDIMANKomisaris Independen/Ketua Komite Audit
Independent Commissioner/Chairman of Audit Committee
Beliau menjabat selaku Komisaris Independen/ Ketua Komite Audit Perseroan sejak 13 Mei 2011, sebelumnya beliau anggota Komite Audit Perseroan sejak 30 Agustus 2005
Beliau seorang konsultan dengan latar belakang pendidikan Master of Science in Business Administration, Certified Internal Auditor dan Sarjana Akuntansi. Pengalaman kerja beliau antara lain dalam bidang konsultan keuangan, auditor dan konsultan ISO 9001 di berbagai sektor usaha termasuk perusahaan garment. Bergabung dengan Prasetio Sarwoko Sanjaya – Ernst & Young (dahulu Prasetio Utomo & Co – Andersen) 1993 – 2004 dan Hanadi Sudjendro & Rekan-KPMG 1989-1991, saat ini beliau Direktur Bright Consulting yang membidangi jasa Internal Audit, Supply Chain Management, ISO 9001 dan Payroll Outsourcing.
Sebagai Komisaris Independen, Bapak Sutjipto Budiman secara rutin mengikuti kegiatan Perseroan dengan menghadiri rapat-rapat Dewan Komisaris.
Mr. Budiman was appointed Independent Commissioner/ Chairman of Audit Committee of the Company since May 13th, 2011, previously Mr. Budiman was Company’s Audit Committee member since August 30th, 2005
Mr. Budiman is a consultant with education backgrounds : Master of Science in Business Administration, Certified Internal Auditor and B.A. in Accounting. Mr. Budiman has various experiences as financial consultant, auditor and ISO 9001 consultant at various company including garment company. He joined Prasetio Sarwoko Sanjaya – Ernst & Young (previously Prasetio Utomo & Co – Andersen) 1993 – 2004, Hanadi Sudjendro & Co –KPMG 1989 -1991. Now he is a Director of Bright Consulting a consulting firm providing Internal Audit, Supply Chain Management, ISO 9001 and Payroll Outsourcing Services.
As an independent commissioner, Mr. Budiman has routinely overseen the affairs of the Company by joining Board of Commissioners meetings.
Lahir di Bandung tanggal 18 Nopember 1965Born in Bandung on November 18th, 1965
ami panjatkan puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas segala karunia dan rahmat-Nya yang telah dilimpahkan kepada
PT. Pan Brothers Tbk., sehingga Perseroan tetap mendapat kepercayaan dan dukungan dari pelanggan dan seluruh stakeholder.
Perseroan menambah satu Direksi (Murali Krishnan Ramakrishna Pillai) yang telah berpengalaman di industri apparel untuk memperkuat jajaran Direksi dalam tahun 2012.
Perseroan berhasil meningkatkan penjualan tahun 2012 dari Rp. 2,17 triliun menjadi Rp. 2,70 triliun (USD 287 juta) naik sebesar 24,32 %. Ini ditopang oleh penambahan kapasitas di Jawa Tengah dan peningkatan penjualan perusahaan anak. Meskipun peningkatan penjualan lebih rendah sebesar 4,34 % dari proyeksi Perseroan sebesar USD 300 juta yang disampaikan dalam public expose di Bursa Efek Indonesia Jakarta pada tanggal 17 Oktober 2012.
Tingkat produktivitas Perseroan meningkat secara stabil disebabkan oleh inovasi modernisasi dan pelatihan yang berkesinambungan. Pergantian mesin-mesin tua yang tidak efisien dengan mesin-mesin baru berhasil meningkatkan mutu dan produktifitas.
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIKPerseroan telah melaksanakan Pengelolaan Perseroan Yang Baik. Komite Audit dan Auditor Internal telah dibentuk sejak tahun 2002. Komite Audit telah menelaah lingkup aktivitas dan independensi Auditor Luar Perseroan serta kecukupan struktur pengendalian intern Perseroan. Komite Audit juga telah menelaah proses pelaporan keuangan Perseroan, hal-hal penting lainnya dan ketaatan pada kebijakan-kebijakan Perseroan, hukum dan peraturan yang berlaku di Indonesia.
Perseroan telah menganggarkan gaji Dewan Komisaris, Dewan Direksi dan Komite Audit untuk tahun 2013 sebesar Rp 12 miliar.
Program-program pengembangan sumber daya manusia tetap merupakan bagian penting dari kebijakan kami. Kami telah menyelenggarakan berbagai pelatihan di dalam dan di luar perusahaan selama tahun 2012, dan kami akan terus mempertahankan komitmen ini untuk meningkatkan pengembangan sumber-daya manusia.
e would like to thank God the almighty for all His grace and blessing bestowed upon PT. Pan Brothers Tbk. so that the
Company was able to get the trust and support from buyers and all stakeholders.
The Company add new Director (Murali Krishnan Ramakrishna Pillai) with his long experiences in apparel industries to strengthen Board of Directors team in year 2012.
The Company sales in year 2012 increased from Rp. 2.17 trillion to Rp. 2,70 triliun (USD 287 million) increased by 24.32 %. The increased support by capacities increased in Central Java and increased in subsidiary companies. Although increased of sales is lower 4.34 from the Company projection submitted in in public expose at Bursa Efek Indonesia Jakarta held on October 17th, 2012.
The productivity level of the Company improved steadily due to continuous innovative modernization and training. The replacement of old inefficient machines with the new ones had successfully improved the quality and productivity.
GOOD CORPORATE GOVERNANCEThe Company has exercised Good Corporate Governance. The Audit Commmittee and Internal Audit already set-up since 2002. The Audit Committee has reviewed the scope of activities and independence of Company’s external auditor as well as the adequacy of the Company’s internal control structure. It has also taken the responsibility of reviewing the Company’s financial reporting process, other significant matters and compliance with the Company’s policies as well as Indonesia’s existing laws.
The Company has budgeted the remuneration for the Board of Commissioners, the Board of Directors, and the Audit Committee for year 2013 of Rp. 12 billion.
Human resources development programs still constitute a vital part of our policy. We have conducted various in-house and external training during year 2012, and we will maintain this commitment to improve the human resources development.
14 15
Laporan Dewan Direksimessage from the board of directors
K
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
W
PROSPEK USAHAMelihat ke tahun 2013, Perseroan memperkirakan ekspor Indonesia akan tetap meningkat dan memiliki peluang bagi perusahaan yang mampu bersaing di pasar global.
Tahun 2013 akan merupakan tantangan bagi industri garmen di Indonesia, terutama dengan meningkatnya biaya dan gaya hidup di China sebagai negara pesaing. Perseroan akan lebih agresif untuk bersaing dengan memberikan harga yang kompetitif dan pengiriman tepat waktu. Sesuai dengan kebutuhan pembeli yang memprioritaskan untuk memberikan order pada pemasok besar, maka keputusan perluasan Perseroan dan anak perusahaan untuk meningkatkan kapasitas memberikan keuntungan bagi Perseroan.
Perseroan akan terus memaksimalkan utilisasi, penggantian mesin-mesin tua yang tidak efisien, berbagai sistem yang dapat membantu dan melancarkan produksi, pengembangan tenaga-kerja terus menerus untuk tetap bersaing di pasar global dan memberikan kontribusi bagi ekspor Indonesia.
Perseroan fokus dengan industri garmen dan seluruh industri pendukungnya, dan tetap yakin prospek industri ini. Tahun 2013 Perseroan ataupun melalui PT. Pancaprima Ekabrothers merencanakan pendirian perusahaan baru dan atau pengambilalihan mayoritas saham. Seluruh rencana ini terkait dengan bisnis inti Perseroan: ke hulu yaitu tekstil atau lebih hulu lagi serat dan pemintalan; usaha pendukung yaitu antara lain bordir, printing, pembuatan garmen dengan merek sendiri, pendirian perusahaan sourcing dan development garment; ke hilir memasuki bidang retail garmen.
BUSINESS PROSPECTSLooking into year 2013, we expect that the Indonesian export would grow and give opportunities for the ptential company to compete in global market.
Year 2013 will be a year of challenges for garment industry in Indonesia, especially the increase of cost and life style in China as competitor. The company will be more aggressive to compete with providing competitive price and on time delivery. To meet with buyer’s requirement which prioritize placement order to the big supplier, the expansion decision of the company and subsidiary to increase capacity provide advantages to the company.
The company would continue to maximize our capacity utilization, replace old inefficient machines, and build our manpower strengths in order to remain competitive in the global market and to provide contribution to Indonesia’s export.
The Company continues to focus in the garment industry and all supporting industries, and we are confident of the prospect of this industry. In year 2013 the Company or through PT. Pancaprima Ekabrothers plan to set-up new businesses and or take-over majority shares. All of these plans related to core business of the Company: up stream such as textile/ fabric mills, or more upper to fibre and spinning; supporting business such as embroidery, printing, own brands collection, sourcing and garment development, etc; down stream to retail business.
Laporan Dewan Direksimessage from the board of directors
ami panjatkan puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas segala karunia dan rahmat-Nya yang telah dilimpahkan kepada
PT. Pan Brothers Tbk., sehingga Perseroan tetap mendapat kepercayaan dan dukungan dari pelanggan dan seluruh stakeholder.
Perseroan menambah satu Direksi (Murali Krishnan Ramakrishna Pillai) yang telah berpengalaman di industri apparel untuk memperkuat jajaran Direksi dalam tahun 2012.
Perseroan berhasil meningkatkan penjualan tahun 2012 dari Rp. 2,17 triliun menjadi Rp. 2,70 triliun (USD 287 juta) naik sebesar 24,32 %. Ini ditopang oleh penambahan kapasitas di Jawa Tengah dan peningkatan penjualan perusahaan anak. Meskipun peningkatan penjualan lebih rendah sebesar 4,34 % dari proyeksi Perseroan sebesar USD 300 juta yang disampaikan dalam public expose di Bursa Efek Indonesia Jakarta pada tanggal 17 Oktober 2012.
Tingkat produktivitas Perseroan meningkat secara stabil disebabkan oleh inovasi modernisasi dan pelatihan yang berkesinambungan. Pergantian mesin-mesin tua yang tidak efisien dengan mesin-mesin baru berhasil meningkatkan mutu dan produktifitas.
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIKPerseroan telah melaksanakan Pengelolaan Perseroan Yang Baik. Komite Audit dan Auditor Internal telah dibentuk sejak tahun 2002. Komite Audit telah menelaah lingkup aktivitas dan independensi Auditor Luar Perseroan serta kecukupan struktur pengendalian intern Perseroan. Komite Audit juga telah menelaah proses pelaporan keuangan Perseroan, hal-hal penting lainnya dan ketaatan pada kebijakan-kebijakan Perseroan, hukum dan peraturan yang berlaku di Indonesia.
Perseroan telah menganggarkan gaji Dewan Komisaris, Dewan Direksi dan Komite Audit untuk tahun 2013 sebesar Rp 12 miliar.
Program-program pengembangan sumber daya manusia tetap merupakan bagian penting dari kebijakan kami. Kami telah menyelenggarakan berbagai pelatihan di dalam dan di luar perusahaan selama tahun 2012, dan kami akan terus mempertahankan komitmen ini untuk meningkatkan pengembangan sumber-daya manusia.
e would like to thank God the almighty for all His grace and blessing bestowed upon PT. Pan Brothers Tbk. so that the
Company was able to get the trust and support from buyers and all stakeholders.
The Company add new Director (Murali Krishnan Ramakrishna Pillai) with his long experiences in apparel industries to strengthen Board of Directors team in year 2012.
The Company sales in year 2012 increased from Rp. 2.17 trillion to Rp. 2,70 triliun (USD 287 million) increased by 24.32 %. The increased support by capacities increased in Central Java and increased in subsidiary companies. Although increased of sales is lower 4.34 from the Company projection submitted in in public expose at Bursa Efek Indonesia Jakarta held on October 17th, 2012.
The productivity level of the Company improved steadily due to continuous innovative modernization and training. The replacement of old inefficient machines with the new ones had successfully improved the quality and productivity.
GOOD CORPORATE GOVERNANCEThe Company has exercised Good Corporate Governance. The Audit Commmittee and Internal Audit already set-up since 2002. The Audit Committee has reviewed the scope of activities and independence of Company’s external auditor as well as the adequacy of the Company’s internal control structure. It has also taken the responsibility of reviewing the Company’s financial reporting process, other significant matters and compliance with the Company’s policies as well as Indonesia’s existing laws.
The Company has budgeted the remuneration for the Board of Commissioners, the Board of Directors, and the Audit Committee for year 2013 of Rp. 12 billion.
Human resources development programs still constitute a vital part of our policy. We have conducted various in-house and external training during year 2012, and we will maintain this commitment to improve the human resources development.
14 15
Laporan Dewan Direksimessage from the board of directors
K
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
W
PROSPEK USAHAMelihat ke tahun 2013, Perseroan memperkirakan ekspor Indonesia akan tetap meningkat dan memiliki peluang bagi perusahaan yang mampu bersaing di pasar global.
Tahun 2013 akan merupakan tantangan bagi industri garmen di Indonesia, terutama dengan meningkatnya biaya dan gaya hidup di China sebagai negara pesaing. Perseroan akan lebih agresif untuk bersaing dengan memberikan harga yang kompetitif dan pengiriman tepat waktu. Sesuai dengan kebutuhan pembeli yang memprioritaskan untuk memberikan order pada pemasok besar, maka keputusan perluasan Perseroan dan anak perusahaan untuk meningkatkan kapasitas memberikan keuntungan bagi Perseroan.
Perseroan akan terus memaksimalkan utilisasi, penggantian mesin-mesin tua yang tidak efisien, berbagai sistem yang dapat membantu dan melancarkan produksi, pengembangan tenaga-kerja terus menerus untuk tetap bersaing di pasar global dan memberikan kontribusi bagi ekspor Indonesia.
Perseroan fokus dengan industri garmen dan seluruh industri pendukungnya, dan tetap yakin prospek industri ini. Tahun 2013 Perseroan ataupun melalui PT. Pancaprima Ekabrothers merencanakan pendirian perusahaan baru dan atau pengambilalihan mayoritas saham. Seluruh rencana ini terkait dengan bisnis inti Perseroan: ke hulu yaitu tekstil atau lebih hulu lagi serat dan pemintalan; usaha pendukung yaitu antara lain bordir, printing, pembuatan garmen dengan merek sendiri, pendirian perusahaan sourcing dan development garment; ke hilir memasuki bidang retail garmen.
BUSINESS PROSPECTSLooking into year 2013, we expect that the Indonesian export would grow and give opportunities for the ptential company to compete in global market.
Year 2013 will be a year of challenges for garment industry in Indonesia, especially the increase of cost and life style in China as competitor. The company will be more aggressive to compete with providing competitive price and on time delivery. To meet with buyer’s requirement which prioritize placement order to the big supplier, the expansion decision of the company and subsidiary to increase capacity provide advantages to the company.
The company would continue to maximize our capacity utilization, replace old inefficient machines, and build our manpower strengths in order to remain competitive in the global market and to provide contribution to Indonesia’s export.
The Company continues to focus in the garment industry and all supporting industries, and we are confident of the prospect of this industry. In year 2013 the Company or through PT. Pancaprima Ekabrothers plan to set-up new businesses and or take-over majority shares. All of these plans related to core business of the Company: up stream such as textile/ fabric mills, or more upper to fibre and spinning; supporting business such as embroidery, printing, own brands collection, sourcing and garment development, etc; down stream to retail business.
Laporan Dewan Direksimessage from the board of directors
16 17laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
Perseroan saat ini telah siap memasok seluruh jenis garmen, dan menjadikan Perseroan sebagai onestop shopping bagi buyer untuk semua jenis garmen. Di tahun 2013, Perseroan akan terus mencari dan melakukan kerjasama dengan perusahaan yang mempunyai pengalaman memproduksi garmen jenis lain, dan menjadikan mereka sebagai vendor perusahaan yang mengerjakan order milik Perseroan. Perseroan terus memperkuat tim outsourcing untuk memastikan pengawasan langsung terhadap kualitas, produktifitas dan delivery time, agar dapat memuaskan pelanggan Perseroan. Dalam jangka panjang Perseroan juga berencana melakukan kerjasama dengan supplier bahan baku (kain) agar dapat diperoleh sinergi yang menguntungkan bagi perkembangan Perseroan dimasa mendatang.
Dari hasil Penawaran Umum Terbatas II yang dananya diterima dalam bulan Januari 2011 sejumlah Rp. 432.708.750.000,- dan dikurangi biaya-biaya sejumlah Rp. 985.193.757,- sehingga hasil bersih menjadi Rp. 431.723.556.243,-. Perseroan telah menggunakan sebagian besar penggunaan dana seperti yang diungkapkan dalam prospektus dan direvisi dalam Rapat Umum Luar Biasa Pemegang Saham tanggal 15 Mei 2012. Penggunaan dana per tanggal 31 Desember 2012 adalah, sebagai berikut :
Sekitar Rp. 80,35 miliar akan digunakan untuk investasi peningkatan kapasitas produksi Perseroan, telah dilaksanakan 100 %.
Sekitar Rp. 200 miliar digunakan untuk menambah penyertaan pada PT Pancaprima Ekabrothers anak perusahaan Perseroan, telah dilaksanakan 100 %.
Sekitar Rp. 30,78 miliar digunakan untuk pengambilalihan 51% saham dan penambahan penyertaan untuk mempertahankan kepemilikan 51 % pada PT. Hollit International yang bergerak dalam bidang Buying Agent Garment Company, telah dilaksanakan 100 %.
Sekitar Rp. 18 miliar digunakan untuk membeli tanah dan bangunan pabrik dari Liliana Gani yang merupakan pihak yang terafiliasi dengan Perseroan telah dilaksanakan.
Sekitar Rp. 57,59 miliar digunakan untuk meningkatkan Modal Kerja dan pengembangan usaha baik di Perseroan maupun di Anak Perusahaan, telah digunakan sebesar Rp. 37,59 miliar. Dana tersisa per 31 Desember 2012 sebesar Rp. 20 miliar.
Sekitar Rp. 45 miliar akan digunakan untuk :penyertaan, pengambilalihan saham baik langsung maupun tidak langsung di dalam atau di luar negeri; mendirikan perusahaan baru di dalam negeri atau di luar negeri.
The Company currently manages to supply all types of garments, and direct the Company towards onestop shopping for buyers from all products range. In 2013, the Company would search and work together with other factories that has experience in other kind of garment production, and make them as vendor companies which produce the Company’s order. The Company would continuously strengthen the outsourcing team to ensure the direct control of quality, productivity and delivery time, so that the customers are satisfied. In the long run, the Company will be engaging into working relationship with fabric suppliers so there will be mutual synergy for the future development of the Company.
From the Limited Public Offering II which fund received in January 2011, amounted Rp. 432,708,750,000,- and deducted by the costs amounted Rp. 985,193,757,- net Rp. 431,732,556,243,-. The Company used almost all the fund as mentioned in prospectus and revised by Extraordinary General Meeting of Shareholders at May 15th, 2012. The use of fund as of December 31st, 2012 are as follows :
Around Rp. 80.35 billion will be used to increase the Company production capacities, already realized 100 %.
Around Rp. 200 billion used to increase the paid-in capital in PT Pancaprima Ekabrothers as a subsidiary company, already realized 100 %.
Around Rp. 30.78 billion used to aqcuire 51% of shares and to increase paid-in capital to persist the ownership of 51 % in PT. Hollit International a Buying Agent Garment Company, already realized 100%.
Around Rp. 18 billion used to acquire land and factory building from Liliana Gani an affiliated party, already fullfill.
Around Rp. 57.59 billion used to increase working capital and do expansion in the Company and subsiadiaries, allready realized of Rp. 37.59 billion. The balance of December 31st, 2012 amounted of Rp. 20 billion.
Around Rp. 45 billion will be used to :to invest as shareholders, shares takeover direct or indirect in domestic or other countries;to set up new companies in domestic or other countries.
Around Rp. 5.22 billion used to joint of 51% shares in PT Ocean Asia Industry, a Textile Company manufacture especially knitting fabric.
Around Rp. 37.09 million used to joint of 51% shares in Continent 8 Pte. Ltd, an Apparel Buying Agent.
The balance of December 31st, 2012 amounted of Rp. 39.74 billion.
At December 31st, 2012 balance fund from the Limited Public Offering II Rp.59.74 billion put in Time Deposit and equivalent.
Whereas the fund from Warrant Serial I of 427,366,560 warrants if all is executed will be used as working capital. The time frame of Warrant Serial I will be scheduled from July 6th 2011 until January 6th 2013. Warrant executed until Dec 31th 2012 was 1,752,208 of Rp 400 each share amounted of Rp. 700,883,200.-.
OUR APPRECIATION & THANKSIn closing, we would like to deeply thank our employees where the Company level of success is a result of creative and hardworking employees whom we have been fortunate enough to have in the Company. In our Company, our people are at the centre of everything we do. Priority is given to their professional development, their life balance, and their ability to contribute equally as part of diverse workforce. The ability for us to realize our existence as Global Company will continue to be the result of the initiative and hardwork of the Company’s employees.
We express our deepest appreciation and gratitude to our customers, suppliers, stakeholders, Board of Commissioners and shareholders for the vote of confidence in the Company.
Sekitar Rp. 5,22 miliar telah digunakan untuk penyertaan 51% saham pada PT. Ocean Asia Industry sebuah perusahaan yang memproduksi tekstil khususnya knitting fabric.
Sekitar Rp. 37,09 juta digunakan untuk penyertaan 51% saham pada Continent 8 Pte. Ltd. sebuah perusahaan Agen Penjualan Apparel.
Dana tersisa sekitar per 31 Desember 2012 sebesar Rp. 39,74 miliar.
Pada tanggal 31 Desember 2012 dana tersisa dari hasil Penawaran Umum II adalah sebesar Rp. 59,74 miliar dalam bentuk Deposito Berjangka dan sejenisnya.
Sedangkan dana yang diperoleh dari penerbitan Waran Seri I sejumlah 427.366.560 lembar yang jika dilaksanakan seluruhnya akan digunakan untuk modal kerja Perseroan. Pelaksanaan Waran Seri I ini akan dimulai tanggal 6 Juli 2011 sampai dengan 6 Januari 2013. Waran yang dieksekusi sampai dengan 31 Desember 2012 adalah sejumlah 1.752.208 lembar dengan harga Rp. 400 per saham sehingga berjumlah Rp. 700.883.200,-
APRESIASI DAN UCAPAN TERIMA KASIHSebagai penutup, kami hendak menyampaikan terimakasih yang mendalam kepada karyawan dan karyawati Perseroan dimana tingkat kesuksesan merupakan hasil dari kreativitas dan kerja-keras karyawan dan karyawati yang beruntung dimiliki oleh Perseroan. Bagi Perseroan, sumber daya manusia adalah pusat dari seluruh aktivitas Perseroan. Kami memberikan prioritas pada mereka dalam pengembangan profesionalisme, keseimbangan kehidupan, dan kemampuan mereka untuk berkontribusi pada Perusahaan. Kemampuan kami mewujudkan eksistensi sebagai Perseroan yang mengglobal akan terus merupakan hasil dari insiatif dan kerja-keras para karyawan dan karyawati.
Kami menyampaikan apresiasi kami yang mendalam dan terima kasih kepada para pelanggan, pemasok, pemangku kepentingan, Dewan Komisaris dan pemegang saham atas kepercayaan yang telah diberikan kepada Perseroan.
Laporan Dewan Direksimessage from the board of directors
Ludijanto SetijoDirektur Utama | President Director
Tangerang, 22 Maret 2013 | Tangerang, March 22th, 2013Dewan Direksi PT Pan Brothers Tbk.The Board of Directors PT. Pan Brothers Tbk
Laporan Dewan Direksimessage from the board of directors
1.
2.
3.
4.
5.
6.
1.
2.
3.
4.
6.
5.
-
-
-
-
16 17laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
Perseroan saat ini telah siap memasok seluruh jenis garmen, dan menjadikan Perseroan sebagai onestop shopping bagi buyer untuk semua jenis garmen. Di tahun 2013, Perseroan akan terus mencari dan melakukan kerjasama dengan perusahaan yang mempunyai pengalaman memproduksi garmen jenis lain, dan menjadikan mereka sebagai vendor perusahaan yang mengerjakan order milik Perseroan. Perseroan terus memperkuat tim outsourcing untuk memastikan pengawasan langsung terhadap kualitas, produktifitas dan delivery time, agar dapat memuaskan pelanggan Perseroan. Dalam jangka panjang Perseroan juga berencana melakukan kerjasama dengan supplier bahan baku (kain) agar dapat diperoleh sinergi yang menguntungkan bagi perkembangan Perseroan dimasa mendatang.
Dari hasil Penawaran Umum Terbatas II yang dananya diterima dalam bulan Januari 2011 sejumlah Rp. 432.708.750.000,- dan dikurangi biaya-biaya sejumlah Rp. 985.193.757,- sehingga hasil bersih menjadi Rp. 431.723.556.243,-. Perseroan telah menggunakan sebagian besar penggunaan dana seperti yang diungkapkan dalam prospektus dan direvisi dalam Rapat Umum Luar Biasa Pemegang Saham tanggal 15 Mei 2012. Penggunaan dana per tanggal 31 Desember 2012 adalah, sebagai berikut :
Sekitar Rp. 80,35 miliar akan digunakan untuk investasi peningkatan kapasitas produksi Perseroan, telah dilaksanakan 100 %.
Sekitar Rp. 200 miliar digunakan untuk menambah penyertaan pada PT Pancaprima Ekabrothers anak perusahaan Perseroan, telah dilaksanakan 100 %.
Sekitar Rp. 30,78 miliar digunakan untuk pengambilalihan 51% saham dan penambahan penyertaan untuk mempertahankan kepemilikan 51 % pada PT. Hollit International yang bergerak dalam bidang Buying Agent Garment Company, telah dilaksanakan 100 %.
Sekitar Rp. 18 miliar digunakan untuk membeli tanah dan bangunan pabrik dari Liliana Gani yang merupakan pihak yang terafiliasi dengan Perseroan telah dilaksanakan.
Sekitar Rp. 57,59 miliar digunakan untuk meningkatkan Modal Kerja dan pengembangan usaha baik di Perseroan maupun di Anak Perusahaan, telah digunakan sebesar Rp. 37,59 miliar. Dana tersisa per 31 Desember 2012 sebesar Rp. 20 miliar.
Sekitar Rp. 45 miliar akan digunakan untuk :penyertaan, pengambilalihan saham baik langsung maupun tidak langsung di dalam atau di luar negeri; mendirikan perusahaan baru di dalam negeri atau di luar negeri.
The Company currently manages to supply all types of garments, and direct the Company towards onestop shopping for buyers from all products range. In 2013, the Company would search and work together with other factories that has experience in other kind of garment production, and make them as vendor companies which produce the Company’s order. The Company would continuously strengthen the outsourcing team to ensure the direct control of quality, productivity and delivery time, so that the customers are satisfied. In the long run, the Company will be engaging into working relationship with fabric suppliers so there will be mutual synergy for the future development of the Company.
From the Limited Public Offering II which fund received in January 2011, amounted Rp. 432,708,750,000,- and deducted by the costs amounted Rp. 985,193,757,- net Rp. 431,732,556,243,-. The Company used almost all the fund as mentioned in prospectus and revised by Extraordinary General Meeting of Shareholders at May 15th, 2012. The use of fund as of December 31st, 2012 are as follows :
Around Rp. 80.35 billion will be used to increase the Company production capacities, already realized 100 %.
Around Rp. 200 billion used to increase the paid-in capital in PT Pancaprima Ekabrothers as a subsidiary company, already realized 100 %.
Around Rp. 30.78 billion used to aqcuire 51% of shares and to increase paid-in capital to persist the ownership of 51 % in PT. Hollit International a Buying Agent Garment Company, already realized 100%.
Around Rp. 18 billion used to acquire land and factory building from Liliana Gani an affiliated party, already fullfill.
Around Rp. 57.59 billion used to increase working capital and do expansion in the Company and subsiadiaries, allready realized of Rp. 37.59 billion. The balance of December 31st, 2012 amounted of Rp. 20 billion.
Around Rp. 45 billion will be used to :to invest as shareholders, shares takeover direct or indirect in domestic or other countries;to set up new companies in domestic or other countries.
Around Rp. 5.22 billion used to joint of 51% shares in PT Ocean Asia Industry, a Textile Company manufacture especially knitting fabric.
Around Rp. 37.09 million used to joint of 51% shares in Continent 8 Pte. Ltd, an Apparel Buying Agent.
The balance of December 31st, 2012 amounted of Rp. 39.74 billion.
At December 31st, 2012 balance fund from the Limited Public Offering II Rp.59.74 billion put in Time Deposit and equivalent.
Whereas the fund from Warrant Serial I of 427,366,560 warrants if all is executed will be used as working capital. The time frame of Warrant Serial I will be scheduled from July 6th 2011 until January 6th 2013. Warrant executed until Dec 31th 2012 was 1,752,208 of Rp 400 each share amounted of Rp. 700,883,200.-.
OUR APPRECIATION & THANKSIn closing, we would like to deeply thank our employees where the Company level of success is a result of creative and hardworking employees whom we have been fortunate enough to have in the Company. In our Company, our people are at the centre of everything we do. Priority is given to their professional development, their life balance, and their ability to contribute equally as part of diverse workforce. The ability for us to realize our existence as Global Company will continue to be the result of the initiative and hardwork of the Company’s employees.
We express our deepest appreciation and gratitude to our customers, suppliers, stakeholders, Board of Commissioners and shareholders for the vote of confidence in the Company.
Sekitar Rp. 5,22 miliar telah digunakan untuk penyertaan 51% saham pada PT. Ocean Asia Industry sebuah perusahaan yang memproduksi tekstil khususnya knitting fabric.
Sekitar Rp. 37,09 juta digunakan untuk penyertaan 51% saham pada Continent 8 Pte. Ltd. sebuah perusahaan Agen Penjualan Apparel.
Dana tersisa sekitar per 31 Desember 2012 sebesar Rp. 39,74 miliar.
Pada tanggal 31 Desember 2012 dana tersisa dari hasil Penawaran Umum II adalah sebesar Rp. 59,74 miliar dalam bentuk Deposito Berjangka dan sejenisnya.
Sedangkan dana yang diperoleh dari penerbitan Waran Seri I sejumlah 427.366.560 lembar yang jika dilaksanakan seluruhnya akan digunakan untuk modal kerja Perseroan. Pelaksanaan Waran Seri I ini akan dimulai tanggal 6 Juli 2011 sampai dengan 6 Januari 2013. Waran yang dieksekusi sampai dengan 31 Desember 2012 adalah sejumlah 1.752.208 lembar dengan harga Rp. 400 per saham sehingga berjumlah Rp. 700.883.200,-
APRESIASI DAN UCAPAN TERIMA KASIHSebagai penutup, kami hendak menyampaikan terimakasih yang mendalam kepada karyawan dan karyawati Perseroan dimana tingkat kesuksesan merupakan hasil dari kreativitas dan kerja-keras karyawan dan karyawati yang beruntung dimiliki oleh Perseroan. Bagi Perseroan, sumber daya manusia adalah pusat dari seluruh aktivitas Perseroan. Kami memberikan prioritas pada mereka dalam pengembangan profesionalisme, keseimbangan kehidupan, dan kemampuan mereka untuk berkontribusi pada Perusahaan. Kemampuan kami mewujudkan eksistensi sebagai Perseroan yang mengglobal akan terus merupakan hasil dari insiatif dan kerja-keras para karyawan dan karyawati.
Kami menyampaikan apresiasi kami yang mendalam dan terima kasih kepada para pelanggan, pemasok, pemangku kepentingan, Dewan Komisaris dan pemegang saham atas kepercayaan yang telah diberikan kepada Perseroan.
Laporan Dewan Direksimessage from the board of directors
Ludijanto SetijoDirektur Utama | President Director
Tangerang, 22 Maret 2013 | Tangerang, March 22th, 2013Dewan Direksi PT Pan Brothers Tbk.The Board of Directors PT. Pan Brothers Tbk
Laporan Dewan Direksimessage from the board of directors
1.
2.
3.
4.
5.
6.
1.
2.
3.
4.
6.
5.
-
-
-
-
SUTIYADI - ANNUAL REPORT PB/KETERAN 1 DEPANSUTIYADI - ANNUAL REPORT PB/KETERAN 1 DEPAN
1. ANNE PATRICIA SUTANTO (Wakil Direktur Utama | Vice President Director)2. LILIK SETIJO (Direktur | Director)3. LUCIA SITIABUDI HENDRAKA (Direktur | Director)4. FITRI RATNASARI HARTONO (Direktur | Director)
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.18 laporan tahunan • annual report 2012
PT. Pan Brothers Tbk. 19
Dewan Direksithe board of directors
1. LUDIJANTO SETIJO (Direktur Utama | President Director)2. HARRY KUO / KUO YU HSIANG (Direktur | Director)3. MURALI KRISHNAN RAMAKRISHNA PILLAI (Direktur | Director)
3
1
2
1
2
3
4
Dewan Direksithe board of directors
SUTIYADI - ANNUAL REPORT PB/KETERAN 1 DEPANSUTIYADI - ANNUAL REPORT PB/KETERAN 1 DEPAN
1. ANNE PATRICIA SUTANTO (Wakil Direktur Utama | Vice President Director)2. LILIK SETIJO (Direktur | Director)3. LUCIA SITIABUDI HENDRAKA (Direktur | Director)4. FITRI RATNASARI HARTONO (Direktur | Director)
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.18 laporan tahunan • annual report 2012
PT. Pan Brothers Tbk. 19
Dewan Direksithe board of directors
1. LUDIJANTO SETIJO (Direktur Utama | President Director)2. HARRY KUO / KUO YU HSIANG (Direktur | Director)3. MURALI KRISHNAN RAMAKRISHNA PILLAI (Direktur | Director)
3
1
2
1
2
3
4
Dewan Direksithe board of directors
Profil Dewan Direksibiography the board of directors
SUTIYADI - ANNUAL REPORT PB/KETERAN 1 DEPANSUTIYADI - ANNUAL REPORT PB/KETERAN 1 DEPAN
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.20 laporan tahunan • annual report 2012
PT. Pan Brothers Tbk. 21
LUDIJANTO SETIJODirektur Utama • President Director
Warga Negara Indonesia • Indonesian CitizenLahir di Surabaya, 22 Nopember 1970
Born in Surabaya on November 22nd, 1970
Lulusan Nakano School of Business – Jepang di tahun 1993. Beliau diangkat sebagai Direktur Utama Perseroan sejak 22 Juni 2010. Pengalaman jabatan di Perseroan: Sebagai Direktur Perseroan sejak April 1997, dan dipromosikan menjadi Wakil Direktur Utama di bulan September 2002 sampai beliau diangkat menjadi Direktur Utama Perseroan 22 Juni 2010. Beliau juga merupakan Wakil Direktur Utama PT. Pancaprima Ekabrothers.
Sebelum bergabung dengan Perseroan, Beliau menjabat selaku Deputi General Manager PT Herald Tristate Plastic dan Direktur Keuangan PT Tassindo Tassa Industries dari 1993 sampai 1995. Beliau bergabung dengan PT Intiras Busana Prana International dari 1995 sampai 1997, sebagai Direktur.
Mr. Setijo has been the President Director since June 22nd, 2010, he also experienced as Director of the Company since April 1997, he was promoted to Vice President Director in September 2002, until elected as President Director on June 22nd, 2010. He is concurrently also the Vice President Director of PT. Pancaprima Ekabrothers.
Before joining the Company, he was a Deputy General Manager of PT. Herald Tristate Plastic and the Finance Director of PT. Tassindo Tassa Industries from 1993 until 1995. He joined PT. Intiras Busana Prana International from 1995 until 1997, as a Director.
Warga Negara India • India CitizenLahir di Trivandrum Kerala India, 23 Maret 1970Born in Trivandrum Kerala on March 23 rd, 1970
MURALI KRISHNAN RAMAKRISHNA PILLAIDirektur • Director
Lahir di Trivandrum Kerala India tanggal 23 Maret, 1970 dan lulus dari Kerala University dengan gelar Bachelor of Technology in Mechanical Engineering dengan spesialisai di Industrial Engineering - India in 1991.
Beliau ditunjuk sebagai Direktur Perseroan sejak 15 Mei 2012.
Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau aktif di industri garment dan bergabung dengan beberapa perusahaan di Indonesia antara lain: sebagai General Manager di PT Golden Flower dari 2002 sampai 2004, sebagai Senior General Manager di PT Busana Apparel Group dari 2004 sampai 2006, sebagai Direktur PT Sioen Indonesia dari 2006 sampai 2011.
Graduated from Kerala University, Bachelor of Technology in Mechanical Engineering with specialization in Industrial Engineering – India in 1991.
"Mr. Murali Krishnan joined to the group from 2011 and appointed May 15th, 2012 as a Director.
Before joining the Company, he has been active in garment industry and has been involved in some company in Indonesia, such : as General Manager of PT Golden Flower from 2002 until 2004; as Senior General Manager of PT Busana Apparel Group from 2004 until 2006; as Director PT Sioen Indonesia from 2006 until 2011.
Lulusan University of Southern California – USA, dengan major Chemical Engineering dan minor Business Administration. Beliau menerima gelar Master of Business Administration (MBA) dengan spesialisasi di bidang keuangan dari Loyola Marymount University, Los Angeles –USA tahun 1994.
Beliau diangkat sebagai Wakil Direktur Utama Perseroan sejak 22 Juni 2010. Pengalaman jabatan di Perseroan: Sebagai Komisaris Utama/ Independen Perseroan sejak 19 Juni 2009 sampai diangkat sebagai Wakil Direktur Utama pada 22 Juni 2010, sebelumnya beliau telah menjabat selaku Direktur Perseroan sejak 25 April 1997. Beliau juga diangkat menjadi Direktur Utama PT. Pancaprima Ekabrothers sejak 22 Juni 2010.
Sebelum bergabung dengan Perseroan, Beliau bergabung dengan Business Development Grup Kayu Lapis : Integrated Wood Industry dari 1995 sampai 1996. Beliau menjabat selaku Asisten Direktur Keuangan Grup Keris, grup yang bergerak dibidang ritel, tekstil, dan usaha pengembang dari 1996 sampai 1997.
Graduated from University of Southern California – USA, with a major in Chemical Engineering and minor in Business Administration. She received her Master of Business Administration (MBA) degree, specializing in Finance, from Loyola Marymount University, Los Angeles – USA in year 1994.
Mrs. Anne Patricia Sutanto has been the Vice President Director since June 22nd, 2010, she also experienced as Director of the Company since April 1997, she was appointed as President Commissioner of the Company since June 19 th, 2009 until elected as Vice President Director on June 22nd, 2010. She is concurrently also the President Director of PT. Pancaprima Ekabrothers.
Before joining the Company, she was with the Business Development of Kayu Lapis Group: Integrated Wood Industry from 1995 until 1996. She was the Assistant Finance Director of Keris Group, a group engaging in retailing, textile, and real estate businesses, from 1996 until 1997.
ANNE PATRICIA SUTANTOWakil Direktur Utama • Vice President Director
Warganegara Indonesia • Indonesian CitizenLahir di Solo tanggal 28 Oktober 1972
Born in Solo on October 28th, 1972
Lulusan dari University of Washington, Seattle –USA, dengan gelar Bachelor of Science (BSc) tahun 1993. Beliau telah menjabat selaku Direktur Perseroan sejak 23 April 2007. Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau pernah menduduki beragam jabatan antara lain sebagai : Business Development pada perusahaan pelayaran di Singapura dari tahun 1994 sampai 1997, di industri tekstil sebagai Direktur dari tahun 1997 sampai 2006.
Graduated from University of Washington, Seattle-USA, and received her Bachelor of Science (BSc) in 1993. Mrs. Fitri has been appointed as a Director of the Company since April 23rd 2007. Before joining the Company, she held various management positions such as : Business Development in Singapore base shipping company from 1994 until 1997, and in textile industry as a Director from 1997 until 2006.
FITRI RATNASARI HARTONODirektur • Director
Warga Negara Indonesia • Indonesian CitizenLahir di Surakarta tanggal 7 Agustus 1971
Born in Surakarta on August 7th, 1971
Beliau telah aktif dalam industri garmen sejak 1972 dan telah menjadi Direktur Perseroan sejak September 2002.
Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau telah aktif di Indonesia sejak 1981: PT. Rajabrana Indonesia 1981 – 1983, kemudian bergabung dengan Perseroan sejak 1983.
(Beliau telah mengundurkan diri sejak tanggal 1 Oktober 2012, melalui surat tertanggal 1 Agustus 2012).
Mr. Kuo has been actively involved in garment industry since 1972, and has been a Director of the Company since September 2002.
Before joining the Company, he has been involved in activities in Indonesia since 1981: PT. Rajabrana Indonesia 1981 - 1983 and subsequently joined the Company since 1983.
(Mr. Kuo has resigned since Oktober 1st, 2012, in his letter dated Agustus 1st, 2012).
KUO YU HSIANG (HARRY KUO)Direktur • Director
Warga Negara Taiwan • Taiwan CitizenLahir 25 Pebruari 1949
Born on February 25th , 1949
Lulusan Secretarial College di London, Inggris dan memiliki sertifikasi profesi di bidang Human Resources Occupational Test.
Beliau telah menjabat selaku Direktur Perseroan sejak 1 Agustus 2005. Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau pernah menduduki beragam jabatan di bidang Sumber Daya Manusia pada beberapa bank dan perusahaan swasta lainnya. Dan 2 (dua) jabatan terakhir beliau sebagai Managing Director PT. Trimegah Buana Abadi sejak 1999-2003 dan Direktur PT Kabelindo Murni Tbk sejak 2003-2005.
Graduated from Secretarial College London, England and held Professional Certification in Human Resources Occupational Test.
Mrs. Lucia has been appointed as a Director of the Company since August 1st 2005. Before joining the Company, she held various management positions specializing in Human Resources Management in several banks and private companies. Her last two positions were Managing Director of PT Trimegah Buana Abadifrom 1999-2003 and Director of PT Kabelindo Murni Tbk from 2003-2005.
LUCIA SITIABUDI HENDRAKA
Warga Negara Indonesia • Indonesian CitizenLahir di Pakanbaru tanggal 23 Januari 1956Born in Pakanbaru on January 23rd, 1956
Direktur • Director
Lulusan Tokyo Institute of Technology – Jepang di tahun 1995. Beliau diangkat sebagai Direktur Perseroan sejak 22 Juni 2010 dan, beliau juga merupakan Direktur PT. Pancaprima Ekabrothers.
Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau pernah menduduki beragam jabatan dibeberapa perusahaan seperti di: PT. Indonesia Toray Synthetics dari 1995-1996, Marubeni Corp Rep Office Jakarta dari 1996-1997, PT. Intirub dari 1997-2002, PT. Hanin Nusa Mulia dari 2002 dll sebagai Direktur dan jabatan lain.
Graduated from Tokyo Institute of Technology – Japan in 1995. Mrs. Lilik Setijo has been a Director of the Company since June 22nd 2010, and she is concurrently also the Director of PT. Pancaprima Ekabrothers.
Before joining the Company, she held various management positions such as: In PT. Indonesia Toray Synthetics from 1995-1996, Marubeni Corp Rep Office Jakarta from 1996-1997, PT. Intirub from 1997-2002, PT. Hanin Nusa Mulia from 2002, etc., as Director and other positions.
Warga Negara Indonesia • Indonesian CitizenLahir di Surabaya tanggal 18 Maret 1972
Born in Surabaya on March 18th, 1972
LILIK SETIJODirektur • Director
Profil Dewan Direksibiography the board of directors
SUTIYADI - ANNUAL REPORT PB/KETERAN 1 DEPANSUTIYADI - ANNUAL REPORT PB/KETERAN 1 DEPAN
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.20 laporan tahunan • annual report 2012
PT. Pan Brothers Tbk. 21
LUDIJANTO SETIJODirektur Utama • President Director
Warga Negara Indonesia • Indonesian CitizenLahir di Surabaya, 22 Nopember 1970
Born in Surabaya on November 22nd, 1970
Lulusan Nakano School of Business – Jepang di tahun 1993. Beliau diangkat sebagai Direktur Utama Perseroan sejak 22 Juni 2010. Pengalaman jabatan di Perseroan: Sebagai Direktur Perseroan sejak April 1997, dan dipromosikan menjadi Wakil Direktur Utama di bulan September 2002 sampai beliau diangkat menjadi Direktur Utama Perseroan 22 Juni 2010. Beliau juga merupakan Wakil Direktur Utama PT. Pancaprima Ekabrothers.
Sebelum bergabung dengan Perseroan, Beliau menjabat selaku Deputi General Manager PT Herald Tristate Plastic dan Direktur Keuangan PT Tassindo Tassa Industries dari 1993 sampai 1995. Beliau bergabung dengan PT Intiras Busana Prana International dari 1995 sampai 1997, sebagai Direktur.
Mr. Setijo has been the President Director since June 22nd, 2010, he also experienced as Director of the Company since April 1997, he was promoted to Vice President Director in September 2002, until elected as President Director on June 22nd, 2010. He is concurrently also the Vice President Director of PT. Pancaprima Ekabrothers.
Before joining the Company, he was a Deputy General Manager of PT. Herald Tristate Plastic and the Finance Director of PT. Tassindo Tassa Industries from 1993 until 1995. He joined PT. Intiras Busana Prana International from 1995 until 1997, as a Director.
Warga Negara India • India CitizenLahir di Trivandrum Kerala India, 23 Maret 1970Born in Trivandrum Kerala on March 23 rd, 1970
MURALI KRISHNAN RAMAKRISHNA PILLAIDirektur • Director
Lahir di Trivandrum Kerala India tanggal 23 Maret, 1970 dan lulus dari Kerala University dengan gelar Bachelor of Technology in Mechanical Engineering dengan spesialisai di Industrial Engineering - India in 1991.
Beliau ditunjuk sebagai Direktur Perseroan sejak 15 Mei 2012.
Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau aktif di industri garment dan bergabung dengan beberapa perusahaan di Indonesia antara lain: sebagai General Manager di PT Golden Flower dari 2002 sampai 2004, sebagai Senior General Manager di PT Busana Apparel Group dari 2004 sampai 2006, sebagai Direktur PT Sioen Indonesia dari 2006 sampai 2011.
Graduated from Kerala University, Bachelor of Technology in Mechanical Engineering with specialization in Industrial Engineering – India in 1991.
"Mr. Murali Krishnan joined to the group from 2011 and appointed May 15th, 2012 as a Director.
Before joining the Company, he has been active in garment industry and has been involved in some company in Indonesia, such : as General Manager of PT Golden Flower from 2002 until 2004; as Senior General Manager of PT Busana Apparel Group from 2004 until 2006; as Director PT Sioen Indonesia from 2006 until 2011.
Lulusan University of Southern California – USA, dengan major Chemical Engineering dan minor Business Administration. Beliau menerima gelar Master of Business Administration (MBA) dengan spesialisasi di bidang keuangan dari Loyola Marymount University, Los Angeles –USA tahun 1994.
Beliau diangkat sebagai Wakil Direktur Utama Perseroan sejak 22 Juni 2010. Pengalaman jabatan di Perseroan: Sebagai Komisaris Utama/ Independen Perseroan sejak 19 Juni 2009 sampai diangkat sebagai Wakil Direktur Utama pada 22 Juni 2010, sebelumnya beliau telah menjabat selaku Direktur Perseroan sejak 25 April 1997. Beliau juga diangkat menjadi Direktur Utama PT. Pancaprima Ekabrothers sejak 22 Juni 2010.
Sebelum bergabung dengan Perseroan, Beliau bergabung dengan Business Development Grup Kayu Lapis : Integrated Wood Industry dari 1995 sampai 1996. Beliau menjabat selaku Asisten Direktur Keuangan Grup Keris, grup yang bergerak dibidang ritel, tekstil, dan usaha pengembang dari 1996 sampai 1997.
Graduated from University of Southern California – USA, with a major in Chemical Engineering and minor in Business Administration. She received her Master of Business Administration (MBA) degree, specializing in Finance, from Loyola Marymount University, Los Angeles – USA in year 1994.
Mrs. Anne Patricia Sutanto has been the Vice President Director since June 22nd, 2010, she also experienced as Director of the Company since April 1997, she was appointed as President Commissioner of the Company since June 19 th, 2009 until elected as Vice President Director on June 22nd, 2010. She is concurrently also the President Director of PT. Pancaprima Ekabrothers.
Before joining the Company, she was with the Business Development of Kayu Lapis Group: Integrated Wood Industry from 1995 until 1996. She was the Assistant Finance Director of Keris Group, a group engaging in retailing, textile, and real estate businesses, from 1996 until 1997.
ANNE PATRICIA SUTANTOWakil Direktur Utama • Vice President Director
Warganegara Indonesia • Indonesian CitizenLahir di Solo tanggal 28 Oktober 1972
Born in Solo on October 28th, 1972
Lulusan dari University of Washington, Seattle –USA, dengan gelar Bachelor of Science (BSc) tahun 1993. Beliau telah menjabat selaku Direktur Perseroan sejak 23 April 2007. Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau pernah menduduki beragam jabatan antara lain sebagai : Business Development pada perusahaan pelayaran di Singapura dari tahun 1994 sampai 1997, di industri tekstil sebagai Direktur dari tahun 1997 sampai 2006.
Graduated from University of Washington, Seattle-USA, and received her Bachelor of Science (BSc) in 1993. Mrs. Fitri has been appointed as a Director of the Company since April 23rd 2007. Before joining the Company, she held various management positions such as : Business Development in Singapore base shipping company from 1994 until 1997, and in textile industry as a Director from 1997 until 2006.
FITRI RATNASARI HARTONODirektur • Director
Warga Negara Indonesia • Indonesian CitizenLahir di Surakarta tanggal 7 Agustus 1971
Born in Surakarta on August 7th, 1971
Beliau telah aktif dalam industri garmen sejak 1972 dan telah menjadi Direktur Perseroan sejak September 2002.
Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau telah aktif di Indonesia sejak 1981: PT. Rajabrana Indonesia 1981 – 1983, kemudian bergabung dengan Perseroan sejak 1983.
(Beliau telah mengundurkan diri sejak tanggal 1 Oktober 2012, melalui surat tertanggal 1 Agustus 2012).
Mr. Kuo has been actively involved in garment industry since 1972, and has been a Director of the Company since September 2002.
Before joining the Company, he has been involved in activities in Indonesia since 1981: PT. Rajabrana Indonesia 1981 - 1983 and subsequently joined the Company since 1983.
(Mr. Kuo has resigned since Oktober 1st, 2012, in his letter dated Agustus 1st, 2012).
KUO YU HSIANG (HARRY KUO)Direktur • Director
Warga Negara Taiwan • Taiwan CitizenLahir 25 Pebruari 1949
Born on February 25th , 1949
Lulusan Secretarial College di London, Inggris dan memiliki sertifikasi profesi di bidang Human Resources Occupational Test.
Beliau telah menjabat selaku Direktur Perseroan sejak 1 Agustus 2005. Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau pernah menduduki beragam jabatan di bidang Sumber Daya Manusia pada beberapa bank dan perusahaan swasta lainnya. Dan 2 (dua) jabatan terakhir beliau sebagai Managing Director PT. Trimegah Buana Abadi sejak 1999-2003 dan Direktur PT Kabelindo Murni Tbk sejak 2003-2005.
Graduated from Secretarial College London, England and held Professional Certification in Human Resources Occupational Test.
Mrs. Lucia has been appointed as a Director of the Company since August 1st 2005. Before joining the Company, she held various management positions specializing in Human Resources Management in several banks and private companies. Her last two positions were Managing Director of PT Trimegah Buana Abadifrom 1999-2003 and Director of PT Kabelindo Murni Tbk from 2003-2005.
LUCIA SITIABUDI HENDRAKA
Warga Negara Indonesia • Indonesian CitizenLahir di Pakanbaru tanggal 23 Januari 1956Born in Pakanbaru on January 23rd, 1956
Direktur • Director
Lulusan Tokyo Institute of Technology – Jepang di tahun 1995. Beliau diangkat sebagai Direktur Perseroan sejak 22 Juni 2010 dan, beliau juga merupakan Direktur PT. Pancaprima Ekabrothers.
Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau pernah menduduki beragam jabatan dibeberapa perusahaan seperti di: PT. Indonesia Toray Synthetics dari 1995-1996, Marubeni Corp Rep Office Jakarta dari 1996-1997, PT. Intirub dari 1997-2002, PT. Hanin Nusa Mulia dari 2002 dll sebagai Direktur dan jabatan lain.
Graduated from Tokyo Institute of Technology – Japan in 1995. Mrs. Lilik Setijo has been a Director of the Company since June 22nd 2010, and she is concurrently also the Director of PT. Pancaprima Ekabrothers.
Before joining the Company, she held various management positions such as: In PT. Indonesia Toray Synthetics from 1995-1996, Marubeni Corp Rep Office Jakarta from 1996-1997, PT. Intirub from 1997-2002, PT. Hanin Nusa Mulia from 2002, etc., as Director and other positions.
Warga Negara Indonesia • Indonesian CitizenLahir di Surabaya tanggal 18 Maret 1972
Born in Surabaya on March 18th, 1972
LILIK SETIJODirektur • Director
embahasan dan Analisa Manajemen berdasarkan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2012 yang diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang & Ali. (An independent member of BKR International), diperbandingkan dengan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2011 yang diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Doli, Bambang, Sudarmadji & Dadang. (An independent member of BKR International).
1. KINERJA KEUANGAN Proyeksi Perseroan telah disampaikan dalam public expose yang dilakukan di Bursa Efek Indonesia Jakarta pada tanggal 17 Oktober 2012. Proyeksi Penjualan Perseroan untuk tahun 2012 adalah sebesar USD 300 juta dan realisasi penjualan tahun 2012 adalah sebesar USD 287 juta lebih rendah 4,34 % dari proyeksi tahun 2012.
A. Pertumbuhan Penjualan dan LabaPenjualanPenjualan tahun 2012 dalam dalam mata uang Rupiah naik sebesar 24,32 % menjadi Rp. 2,70 triliun setara dengan USD 287 juta dibanding penjualan tahun 2011 sebesar Rp. 2,17 triliun setara dengan USD 238 juta.
Beban Pokok Penjualan, Laba Kotor, Laba Usaha, Laba BersihLaba kotor naik 24,71 % menjadi sebesar Rp. 313,36 miliar di tahun 2012 dari Rp 251,27 miliar di tahun 2011, naik sebesar Rp. 62,09 miliar. Laba kotor dari penjualan tahun 2012 adalah 11,61 % dan tahun 2011 adalah 11,58 %.
Beban Pokok Penjualan tahun 2012 adalah sebesar Rp. 2,39 triliun yang merupakan 88,39 % dari penjualan. Tahun 2011 Beban Pokok Penjualan adalah Rp. 1,92 triliun yang merupakan 88,42 % dari penjualan.
Laba usaha naik 43,45 % menjadi sebesar Rp. 141,12 miliar di tahun 2012 dari Rp. 98,37 miliar di tahun 2011, kenaikan sebesar Rp. 42,75 miliar. Laba usaha dari penjualan tahun 2012 adalah 5,23 % dan tahun 2011 adalah 4,53 %.
Beban usaha tahun 2012 sebesar Rp. 172,24 miliar dan tahun 2011 sebesar Rp. 152,90. Beban usaha dari penjualan tahun 2012 adalah 6,38 % dan tahun 2011 adalah 7,04 %.
Laba sebelum taksiran pajak penghasilan naik 21,02 % menjadi sebesar Rp. 109,34 miliar di tahun 2012 dari Rp. 90,34 miliar di tahun 2011,
anagement Discussion and Analysis based on Financial Statements for the Year Ended on December 31st, 2012
as audited by Accounting Firms Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang & Ali. (An independent member of BKR International) compared with Financial Statements for the Year Ended on December 31st, 2011 as audited by Accounting Firms Doli, Bambang, Sudarmadji & Dadang. (An independent member of BKR International).
1. FINANCIAL PERFORMANCE The Company projection had been submitted in public expose at Bursa Efek Indonesia Jakarta held on October 17th, 2012. The Company’s sales projected for the year 2012 amounted USD 300 million and the realization of sales in year 2012 was amounted USD 287 million more lower 4.34 % from the projection in year 2012.
A. Pertumbuhan Penjualan dan LabaSalesThe sales in year 2012 in Rupiah denomination increased by 24.32 % to Rp. 2.70 trillion equivalent USD 287 million compared to year 2011 amounting to Rp. 2.17 trillion equivalent USD 238 million.
Cost of Goods Sold, Gross Profit, Operating Profit, Net ProfitThe Gross profit increased 24.71 % to Rp.313.36 billion in the year 2012 from Rp 251.27 billion in the year 2011, an increase of Rp.62.09 billion. Gross profit from sales in year 2012 was 11.61 % and in year 2011 was111.58 %.
The Cost of Goods Sold in year 2012 was Rp. 2.39 trillion as 88.39 % from sales. In year 2011 Cost of Goods Sold was Rp. 1.92 trillion as 88.42 % from sales.
Operational profit increased 43.45 % to Rp.141.12 billion in the year 2012 from Rp.98.37 billion in the year 2011, an increase of Rp. 42.75 billion. Operating profit from sales in year 2012 was 5.23 % and in year 2011 was 4.53 %.
The Operating expenses in the year 2012 was Rp. 172.24 billion in the year 2011 Rp 152.90 billion. Operating expenses from sales in year 2012 was 6.38 % and in year 2011 was 7.04 %.
Net profit before estimated income tax increased 21.02 % to Rp. 109.34 billion in the year 2012 from Rp. 90.34 billion in the year 2011,
22 23
Pembahasan dan Analisa Manajemenmanagement discussion and analysis
P
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
M
kenaikan sebesar Rp. 18,99 miliar. Laba sebelum taksiran pajak penghasilan dari penjualan tahun 2012 adalah 4,05 % dan tahun 2011 adalah 4,16 %.
Laba komprehensif yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk naik 1,84 % menjadi sebesar Rp. 73,66 miliar di tahun 2012 dari Rp. 72,33 miliar di tahun 2011, kenaikan sebesar Rp. 1,33 miliar.
Laba bersih per saham dasar dari Rp. 24 di tahun 2012 dan Laba bersih per saham dasar tahun 2011 sebesar Rp. 24. Jumlah saham Perseroan yang beredar tahun 2012 dan tahun 2011 adalah 3.065.612.208 dan 3.063.861.660 lembar saham.
Laba bersih naik 25,36 % menjadi sebesar Rp. 90,41 miliar di tahun 2012 dari Rp. 72,12 miliar di tahun 2011, kenaikan sebesar Rp. 18,29 miliar.
Laba komprehensif 98,29 % menjadi sebesar Rp. 142,53 miliar di tahun 2012 dari Rp. 71,88 miliar di tahun 2011, kenaikan sebesar Rp. 70,65 miliar.
Perseroan memberikan dividen tunai untuk tahun buku 2011 sebesar Rp. 3,06 miliar.
Imbal Hasil Aktiva, yaitu merupakan perbandingan antara laba (rugi) komprehensif bersih dengan total aktiva. Imbal Hasil Aktiva tahun 2012 adalah 7,12 % dan Imbal Hasil Aktiva tahun 2011 adalah 4,74 %.
Imbal Hasil Ekuitas, yaitu merupakan perbandingan antara laba komprehensif (rugi) bersih dengan total ekuitas. Imbal Hasil Ekuitas tahun 2012 adalah 17,29 % dan Imbal Hasil Ekuitas tahun 2011 adalah 10,50 %.
an increase of Rp. 18.99 billion. Net profit before estimated income tax from sales in year 2012 was 4.05 % and in year 2011 was 4.16 %.
Income comprehensive attributable to owners of the company increased 1.84 % to Rp. 73.66 billion in the year 2012 from Rp. 72.33 billion in the year 2011, an increased of Rp.1.33 billion.
Basic earning per share Rp. 24 in year 2012 and net profit per share in year 2011 was Rp. 24. The Company’s outstanding shares in year 2012 and 2011 are 3,065,612,208 and 3,063,861,660 shares.
Net Income increased 25.36 % to Rp. 90.41 billion in the year 2012 from Rp. 72.12 billion in the year 2011, an increased of Rp. 18.29 billion.
Total comprehensive income Net Income increased 98.29 % to Rp. 142.53 billion in the year 2012 from Rp. 71.88 billion in the year 2011, an increased of Rp. 70.65 billion.
The Company was paying the dividend on year book 2011 amounted of Rp. 3.06 billion.
Return on Assets was compared between net comprehensive income (loss) with Total Assets. Return on Assets in the year 2012 was 7.12 % and Return on Assets in the year 2011 was 4.74 %.
Return on Equity was compared between net comprehensive income (loss) with total equity. Return on Equity in the year 2012 was 17.29 % and Return on Equity in the year 2011 was 10.50 %
Pembahasan dan Analisa Manajemenmanagement discussion and analysis
embahasan dan Analisa Manajemen berdasarkan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2012 yang diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang & Ali. (An independent member of BKR International), diperbandingkan dengan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2011 yang diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Doli, Bambang, Sudarmadji & Dadang. (An independent member of BKR International).
1. KINERJA KEUANGAN Proyeksi Perseroan telah disampaikan dalam public expose yang dilakukan di Bursa Efek Indonesia Jakarta pada tanggal 17 Oktober 2012. Proyeksi Penjualan Perseroan untuk tahun 2012 adalah sebesar USD 300 juta dan realisasi penjualan tahun 2012 adalah sebesar USD 287 juta lebih rendah 4,34 % dari proyeksi tahun 2012.
A. Pertumbuhan Penjualan dan LabaPenjualanPenjualan tahun 2012 dalam dalam mata uang Rupiah naik sebesar 24,32 % menjadi Rp. 2,70 triliun setara dengan USD 287 juta dibanding penjualan tahun 2011 sebesar Rp. 2,17 triliun setara dengan USD 238 juta.
Beban Pokok Penjualan, Laba Kotor, Laba Usaha, Laba BersihLaba kotor naik 24,71 % menjadi sebesar Rp. 313,36 miliar di tahun 2012 dari Rp 251,27 miliar di tahun 2011, naik sebesar Rp. 62,09 miliar. Laba kotor dari penjualan tahun 2012 adalah 11,61 % dan tahun 2011 adalah 11,58 %.
Beban Pokok Penjualan tahun 2012 adalah sebesar Rp. 2,39 triliun yang merupakan 88,39 % dari penjualan. Tahun 2011 Beban Pokok Penjualan adalah Rp. 1,92 triliun yang merupakan 88,42 % dari penjualan.
Laba usaha naik 43,45 % menjadi sebesar Rp. 141,12 miliar di tahun 2012 dari Rp. 98,37 miliar di tahun 2011, kenaikan sebesar Rp. 42,75 miliar. Laba usaha dari penjualan tahun 2012 adalah 5,23 % dan tahun 2011 adalah 4,53 %.
Beban usaha tahun 2012 sebesar Rp. 172,24 miliar dan tahun 2011 sebesar Rp. 152,90. Beban usaha dari penjualan tahun 2012 adalah 6,38 % dan tahun 2011 adalah 7,04 %.
Laba sebelum taksiran pajak penghasilan naik 21,02 % menjadi sebesar Rp. 109,34 miliar di tahun 2012 dari Rp. 90,34 miliar di tahun 2011,
anagement Discussion and Analysis based on Financial Statements for the Year Ended on December 31st, 2012
as audited by Accounting Firms Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang & Ali. (An independent member of BKR International) compared with Financial Statements for the Year Ended on December 31st, 2011 as audited by Accounting Firms Doli, Bambang, Sudarmadji & Dadang. (An independent member of BKR International).
1. FINANCIAL PERFORMANCE The Company projection had been submitted in public expose at Bursa Efek Indonesia Jakarta held on October 17th, 2012. The Company’s sales projected for the year 2012 amounted USD 300 million and the realization of sales in year 2012 was amounted USD 287 million more lower 4.34 % from the projection in year 2012.
A. Pertumbuhan Penjualan dan LabaSalesThe sales in year 2012 in Rupiah denomination increased by 24.32 % to Rp. 2.70 trillion equivalent USD 287 million compared to year 2011 amounting to Rp. 2.17 trillion equivalent USD 238 million.
Cost of Goods Sold, Gross Profit, Operating Profit, Net ProfitThe Gross profit increased 24.71 % to Rp.313.36 billion in the year 2012 from Rp 251.27 billion in the year 2011, an increase of Rp.62.09 billion. Gross profit from sales in year 2012 was 11.61 % and in year 2011 was111.58 %.
The Cost of Goods Sold in year 2012 was Rp. 2.39 trillion as 88.39 % from sales. In year 2011 Cost of Goods Sold was Rp. 1.92 trillion as 88.42 % from sales.
Operational profit increased 43.45 % to Rp.141.12 billion in the year 2012 from Rp.98.37 billion in the year 2011, an increase of Rp. 42.75 billion. Operating profit from sales in year 2012 was 5.23 % and in year 2011 was 4.53 %.
The Operating expenses in the year 2012 was Rp. 172.24 billion in the year 2011 Rp 152.90 billion. Operating expenses from sales in year 2012 was 6.38 % and in year 2011 was 7.04 %.
Net profit before estimated income tax increased 21.02 % to Rp. 109.34 billion in the year 2012 from Rp. 90.34 billion in the year 2011,
22 23
Pembahasan dan Analisa Manajemenmanagement discussion and analysis
P
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
M
kenaikan sebesar Rp. 18,99 miliar. Laba sebelum taksiran pajak penghasilan dari penjualan tahun 2012 adalah 4,05 % dan tahun 2011 adalah 4,16 %.
Laba komprehensif yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk naik 1,84 % menjadi sebesar Rp. 73,66 miliar di tahun 2012 dari Rp. 72,33 miliar di tahun 2011, kenaikan sebesar Rp. 1,33 miliar.
Laba bersih per saham dasar dari Rp. 24 di tahun 2012 dan Laba bersih per saham dasar tahun 2011 sebesar Rp. 24. Jumlah saham Perseroan yang beredar tahun 2012 dan tahun 2011 adalah 3.065.612.208 dan 3.063.861.660 lembar saham.
Laba bersih naik 25,36 % menjadi sebesar Rp. 90,41 miliar di tahun 2012 dari Rp. 72,12 miliar di tahun 2011, kenaikan sebesar Rp. 18,29 miliar.
Laba komprehensif 98,29 % menjadi sebesar Rp. 142,53 miliar di tahun 2012 dari Rp. 71,88 miliar di tahun 2011, kenaikan sebesar Rp. 70,65 miliar.
Perseroan memberikan dividen tunai untuk tahun buku 2011 sebesar Rp. 3,06 miliar.
Imbal Hasil Aktiva, yaitu merupakan perbandingan antara laba (rugi) komprehensif bersih dengan total aktiva. Imbal Hasil Aktiva tahun 2012 adalah 7,12 % dan Imbal Hasil Aktiva tahun 2011 adalah 4,74 %.
Imbal Hasil Ekuitas, yaitu merupakan perbandingan antara laba komprehensif (rugi) bersih dengan total ekuitas. Imbal Hasil Ekuitas tahun 2012 adalah 17,29 % dan Imbal Hasil Ekuitas tahun 2011 adalah 10,50 %.
an increase of Rp. 18.99 billion. Net profit before estimated income tax from sales in year 2012 was 4.05 % and in year 2011 was 4.16 %.
Income comprehensive attributable to owners of the company increased 1.84 % to Rp. 73.66 billion in the year 2012 from Rp. 72.33 billion in the year 2011, an increased of Rp.1.33 billion.
Basic earning per share Rp. 24 in year 2012 and net profit per share in year 2011 was Rp. 24. The Company’s outstanding shares in year 2012 and 2011 are 3,065,612,208 and 3,063,861,660 shares.
Net Income increased 25.36 % to Rp. 90.41 billion in the year 2012 from Rp. 72.12 billion in the year 2011, an increased of Rp. 18.29 billion.
Total comprehensive income Net Income increased 98.29 % to Rp. 142.53 billion in the year 2012 from Rp. 71.88 billion in the year 2011, an increased of Rp. 70.65 billion.
The Company was paying the dividend on year book 2011 amounted of Rp. 3.06 billion.
Return on Assets was compared between net comprehensive income (loss) with Total Assets. Return on Assets in the year 2012 was 7.12 % and Return on Assets in the year 2011 was 4.74 %.
Return on Equity was compared between net comprehensive income (loss) with total equity. Return on Equity in the year 2012 was 17.29 % and Return on Equity in the year 2011 was 10.50 %
Pembahasan dan Analisa Manajemenmanagement discussion and analysis
24 25
Pembahasan dan Analisa Manajemenmanagement discussion and analysis
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
B. Pertumbuhan AktivaPiutang usahaPiutang usaha Perseroan per 31 Desember 2012 adalah sebesar Rp. 508,87 miliar, naik sebesar 59,87 % dibandingkan dengan posisi per 31 Desember 2011 sebesar Rp 318,31 miliar. Kenaikan sebesar Rp. 190,56 miliar, searah meningkatnya kapasitas dan penjualan secara bertahap.
Tingkat kolektibilitas Piutang usaha Perseroan masih dalam tingkat yang normal, yaitu berkisar 30-90 hari. Tahun 2012 selama 69 hari dan tahun 2011 selama 54 hari.
PersediaanPersediaan Perseroan per 31 Desember 2012 adalah sebesar Rp. 523,19 miliar, naik sebesar 23,53 % dibandingkan dengan posisi per 31 Desember 2011 sebesar Rp 423,55 miliar. Kenaikan sebesar Rp. 99,64 miliar.
Tingkat perputaran Persediaan Perseroan masih dalam tingkat yang masih normal, yaitu berkisar 60-90 hari. Tahun 2012 selama 71 hari dan tahun 2011 selama 71 hari.
Aset TetapAset tetap bersih Perseroan per 31 Desember 2012 adalah sebesar Rp. 474,64 miliar, naik sebesar 36,16 % dibandingkan dengan posisi per 31 Desember 2011 sebesar Rp 348,59 miliar. Kenaikan sebesar Rp. 126,05 miliar.
Jumlah AsetJumlah aset Perseroan per 31 Desember 2012 adalah sebesar Rp. 2,00 triliun, naik sebesar 32,21 % dibandingkan dengan posisi per 31 Desember 2011 sebesar Rp. 1,52 triliun. Kenaikan sebesar Rp. 0,48 triliun, terbesar berasal dari kenaikan Aset Lancar sebesar Rp. 0,36 triliun.
C. Perkembangan Kewajiban Kewajiban LancarKewajiban lancar Perseroan per 31 Desember 2012 adalah sebesar Rp. 1,13 triliun, naik sebesar 44,36 % dibandingkan dengan posisi per 31 Desember 2011 sebesar Rp 0,78 triliun. Kenaikan sebesar Rp. 0,35 triliun.
B. Growth of Assets Trade receivablesTrade receivables of the Company as of December 31st, 2012 was at Rp. 508.87 billion, an increase of 59.87 % compared to December 31st, 2011 which was Rp 318.31 billion, an increase of Rp. 190.56 billion, in line with the increasing capacities and sales gradually.
The collectibility of account receivable is normal, range of the aging around 30-90 days. In year 2012 the aging was 69 days and in year 2011 was 54 days.
InventoriesInventories of the Company as of December 31st, 2012 was at Rp. 523.19 billion, an increase of 23.53 % compared to December 31st, 2011 which was Rp 423.55 billion, an increase of Rp. 99.64 billion.
The inventory turnover is normal, range of the turnover around 60-90 days. In year 2012 the turnover was 71 days and in year 2011 was 71 days.
Net Fixed AssetsThe total fixed assets of the Company as of December 31st, 2012 was at Rp. 474.64 billion, an increase of 36.16 % compared to December 31st, 2011 which was Rp 348,59 billion, an increase of Rp. 126.05 billion.
Total AssetsThe total assets of the Company as of December
31st, 2012 was at Rp. 2.00 trillion, an increase of 32.21 % compared to December
31st, 2011 which was Rp. 1.52 trillion, an increase of Rp. 0.48 trillion. The primary
contributing factor of this increase was the increase in Current Assets amounted to Rp. 0.36 trillion.
C. LiabilitiesCurrent LiabilitiesCurrent Liabilities of the Company as of December 31st, 2012 was at Rp. 1.13 trillion, a decrease of 44.36 % compared to December 31st, 2011 which was Rp.0.78 trillion, an increase of Rp. 0.35 trillion.
Non Current LiabilitiesNon Current Liabilities of the Company as of December 31st, 2012 was at Rp. 49.66 billion, an increase of 2.02 % compared to December 31st, 2011 which was Rp 48.68 billion, an increase of Rp. 0.98 billion.
Total LiabilitiessTotal Liabilities of the Company as of December 31st, 2012 was at Rp. 1.18 trillion, an increase of 41.88 % compared to December 31st, 2011 which was Rp 0.83 trillion, an increase of Rp. 0.35 trillion. D. Equity Position The total equity of the Company as of December 31st 2012, which was Rp. 824.50 billion, has increased in respective with the net profit of Rp. 73,66 billion and others equity components. The total equity of the Company as of December 31st 2011 amounted Rp. 684.34 billion.
E. Liquidity, Solvability & other RatiosCash flow generated from operating was Rp. 34.99 billion in year 2012, a decrease 15.56 % over 2011 was Rp. 41.39 billion, mainly from higher tax paid to government. .
The liquidity of the Company shown by its current ratio in the year 2012 which was at the level of 131.48 %, and in the year 2011
Kewajiban Tidak LancarKewajiban tidak lancar Perseroan per 31 Desember 2012 adalah sebesar Rp. 49,66 miliar, naik sebesar 2,02 % dibandingkan dengan posisi per 31 Desember 2011 sebesar Rp 48,68 miliar. Kenaikan sebesar Rp. 0,98 miliar.
Jumlah KewajibanJumlah Kewajiban Perseroan per 31 Desember 2012 adalah sebesar Rp. 1,18 triliun, naik sebesar 41,88 % dibandingkan dengan posisi per 31 Desember 2011 sebesar Rp 0,83 triliun. Naik sebesar Rp. 0,35 triliun.
D. Posisi EkuitasJumlah ekuitas Perseroan per 31 Desember 2012 sebesar Rp. 824,50 miliar naik sejalan dengan laba bersih sebesar Rp. 73,66 miliar dan komponen ekuitas lainnya. Jumlah ekuitas per 31 Desember 2011 sebesar Rp. 684,34 miliar.
E. Likuiditas, Solvabilitas & Ratio lainnyaArus kas bersih dari aktivitas operasional mencapai Rp. 34,99 miliar di tahun 2012, turun sebesar 15,56 % dari tahun 2011 sebesar Rp. 41,39 miliar, didorong oleh pembayaran pajak yang meningkat.
Likuiditas Perseroan, rasio antara aset lancar dengan kewajiban lancar di tahun 2012 berada pada tingkat 131,48 % dan tahun 2011 berada pada tingkat 143,98 % terjadi penurunan sebesar 12,50 %.
Pembahasan dan Analisa Manajemenmanagement discussion and analysis
24 25
Pembahasan dan Analisa Manajemenmanagement discussion and analysis
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
B. Pertumbuhan AktivaPiutang usahaPiutang usaha Perseroan per 31 Desember 2012 adalah sebesar Rp. 508,87 miliar, naik sebesar 59,87 % dibandingkan dengan posisi per 31 Desember 2011 sebesar Rp 318,31 miliar. Kenaikan sebesar Rp. 190,56 miliar, searah meningkatnya kapasitas dan penjualan secara bertahap.
Tingkat kolektibilitas Piutang usaha Perseroan masih dalam tingkat yang normal, yaitu berkisar 30-90 hari. Tahun 2012 selama 69 hari dan tahun 2011 selama 54 hari.
PersediaanPersediaan Perseroan per 31 Desember 2012 adalah sebesar Rp. 523,19 miliar, naik sebesar 23,53 % dibandingkan dengan posisi per 31 Desember 2011 sebesar Rp 423,55 miliar. Kenaikan sebesar Rp. 99,64 miliar.
Tingkat perputaran Persediaan Perseroan masih dalam tingkat yang masih normal, yaitu berkisar 60-90 hari. Tahun 2012 selama 71 hari dan tahun 2011 selama 71 hari.
Aset TetapAset tetap bersih Perseroan per 31 Desember 2012 adalah sebesar Rp. 474,64 miliar, naik sebesar 36,16 % dibandingkan dengan posisi per 31 Desember 2011 sebesar Rp 348,59 miliar. Kenaikan sebesar Rp. 126,05 miliar.
Jumlah AsetJumlah aset Perseroan per 31 Desember 2012 adalah sebesar Rp. 2,00 triliun, naik sebesar 32,21 % dibandingkan dengan posisi per 31 Desember 2011 sebesar Rp. 1,52 triliun. Kenaikan sebesar Rp. 0,48 triliun, terbesar berasal dari kenaikan Aset Lancar sebesar Rp. 0,36 triliun.
C. Perkembangan Kewajiban Kewajiban LancarKewajiban lancar Perseroan per 31 Desember 2012 adalah sebesar Rp. 1,13 triliun, naik sebesar 44,36 % dibandingkan dengan posisi per 31 Desember 2011 sebesar Rp 0,78 triliun. Kenaikan sebesar Rp. 0,35 triliun.
B. Growth of Assets Trade receivablesTrade receivables of the Company as of December 31st, 2012 was at Rp. 508.87 billion, an increase of 59.87 % compared to December 31st, 2011 which was Rp 318.31 billion, an increase of Rp. 190.56 billion, in line with the increasing capacities and sales gradually.
The collectibility of account receivable is normal, range of the aging around 30-90 days. In year 2012 the aging was 69 days and in year 2011 was 54 days.
InventoriesInventories of the Company as of December 31st, 2012 was at Rp. 523.19 billion, an increase of 23.53 % compared to December 31st, 2011 which was Rp 423.55 billion, an increase of Rp. 99.64 billion.
The inventory turnover is normal, range of the turnover around 60-90 days. In year 2012 the turnover was 71 days and in year 2011 was 71 days.
Net Fixed AssetsThe total fixed assets of the Company as of December 31st, 2012 was at Rp. 474.64 billion, an increase of 36.16 % compared to December 31st, 2011 which was Rp 348,59 billion, an increase of Rp. 126.05 billion.
Total AssetsThe total assets of the Company as of December
31st, 2012 was at Rp. 2.00 trillion, an increase of 32.21 % compared to December
31st, 2011 which was Rp. 1.52 trillion, an increase of Rp. 0.48 trillion. The primary
contributing factor of this increase was the increase in Current Assets amounted to Rp. 0.36 trillion.
C. LiabilitiesCurrent LiabilitiesCurrent Liabilities of the Company as of December 31st, 2012 was at Rp. 1.13 trillion, a decrease of 44.36 % compared to December 31st, 2011 which was Rp.0.78 trillion, an increase of Rp. 0.35 trillion.
Non Current LiabilitiesNon Current Liabilities of the Company as of December 31st, 2012 was at Rp. 49.66 billion, an increase of 2.02 % compared to December 31st, 2011 which was Rp 48.68 billion, an increase of Rp. 0.98 billion.
Total LiabilitiessTotal Liabilities of the Company as of December 31st, 2012 was at Rp. 1.18 trillion, an increase of 41.88 % compared to December 31st, 2011 which was Rp 0.83 trillion, an increase of Rp. 0.35 trillion. D. Equity Position The total equity of the Company as of December 31st 2012, which was Rp. 824.50 billion, has increased in respective with the net profit of Rp. 73,66 billion and others equity components. The total equity of the Company as of December 31st 2011 amounted Rp. 684.34 billion.
E. Liquidity, Solvability & other RatiosCash flow generated from operating was Rp. 34.99 billion in year 2012, a decrease 15.56 % over 2011 was Rp. 41.39 billion, mainly from higher tax paid to government. .
The liquidity of the Company shown by its current ratio in the year 2012 which was at the level of 131.48 %, and in the year 2011
Kewajiban Tidak LancarKewajiban tidak lancar Perseroan per 31 Desember 2012 adalah sebesar Rp. 49,66 miliar, naik sebesar 2,02 % dibandingkan dengan posisi per 31 Desember 2011 sebesar Rp 48,68 miliar. Kenaikan sebesar Rp. 0,98 miliar.
Jumlah KewajibanJumlah Kewajiban Perseroan per 31 Desember 2012 adalah sebesar Rp. 1,18 triliun, naik sebesar 41,88 % dibandingkan dengan posisi per 31 Desember 2011 sebesar Rp 0,83 triliun. Naik sebesar Rp. 0,35 triliun.
D. Posisi EkuitasJumlah ekuitas Perseroan per 31 Desember 2012 sebesar Rp. 824,50 miliar naik sejalan dengan laba bersih sebesar Rp. 73,66 miliar dan komponen ekuitas lainnya. Jumlah ekuitas per 31 Desember 2011 sebesar Rp. 684,34 miliar.
E. Likuiditas, Solvabilitas & Ratio lainnyaArus kas bersih dari aktivitas operasional mencapai Rp. 34,99 miliar di tahun 2012, turun sebesar 15,56 % dari tahun 2011 sebesar Rp. 41,39 miliar, didorong oleh pembayaran pajak yang meningkat.
Likuiditas Perseroan, rasio antara aset lancar dengan kewajiban lancar di tahun 2012 berada pada tingkat 131,48 % dan tahun 2011 berada pada tingkat 143,98 % terjadi penurunan sebesar 12,50 %.
Pembahasan dan Analisa Manajemenmanagement discussion and analysis
26 27
Pembahasan dan Analisa Manajemenmanagement discussion and analysis
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
Solvabilitas. Tingkat solvabilitas, rasio kewajiban terhadap ekuitas tahun 2012 sebesar 142,95 % dan tahun 2011 sebesar 121,39 % terjadi kenaikan sebesar 21,56 %. Perseroan akan tetap menjaga Arus Kas dengan baik.
Jumlah Kewajiban Perbankan Perseroan per 31 Desember 2012 adalah sebesar Rp. 680,47 miliar, naik sebesar 32,05 % dibandingkan dengan posisi per 31 Desember 2011 sebesar Rp. 515,32 miliar. Naik sebesar Rp. 165,15 miliar.
Solvabilitas terhadap Kewajiban Perbankan terhadap total aset tahun 2012 sebesar 33,97 % dan tahun 2011 sebesar 33,96 % terjadi kenaikan sebesar 0,01 %.
Solvabilitas terhadap Kewajiban Perbankan terhadap ekuitas tahun 2012 sebesar 82,53 % dan tahun 2011 sebesar 75,30 % terjadi kenaikan sebesar 7,23 %.
Kemampuan Laba komprehensif bersih terhadap total aset tahun 2012 sebesar 7,12 % dan tahun 2011 sebesar 4,76 % terjadi kenaikan sebesar 2,36 %.
Kemampuan laba komprehensif bersih terhadap ekuitas tahun 2012 sebesar 17,29 % dan tahun 2011 sebesar 10,54 % terjadi kenaikan sebesar 6,75 %.
EBITDA tahun 2012 sebesar Rp. 196,96 miliar dan tahun 2011 sebesar Rp. 141,70 miliar terjadi kenaikan sebesar Rp. 55,26 miliar.
EBITDA terhadap Kewajiban Perbankan tahun 2012 sebesar 28,86 % dan tahun 2011 sebesar 27,50 % terjadi penurunan sebesar 1,36 %.
Dalam tahun 2012 Perseroan melakukan penjajakan pencarian dana melalui Pinjaman Sindikasi, yang berhasil dengan baik. Perseroan menunjuk PT Bank ANZ Indonesia (“ANZ”), The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited/PT HSBC Securities Tbk (“HSBC”) dan United Overseas Bank Limited/PT Bank UOB Indonesia (“UOB”) sebagai “Mandated Lead Arranger and Bookrunner” atau “MLAB” yang secara bersama-sama diberi mandat oleh Perseroan untuk menggalang dana dalam bentuk Pinjaman Sindikasi sampai sejumlah USD 165 juta. Perjanjian kredit sindikasi ini terbagi dua Tranche yaitu Trance A sebesar USD 150 juta dan Trance B sejumlah USD 15 juta. Tujuan dari fasilitas Trance A adalah untuk modal kerja yang akan menggantikan fasilitas kredit modal kerja yang ada saat ini dan Trance B adalah untuk capital expenditure. Perjanjian ini akan efektif di akhir Maret 2013.
The solvability shown by the company’s debt to equity ratio in the year 2012 which was at 142.95 %, and in the year 2011 was at 121.39 % an increase of 21.56 %. The Company will always maintain reliable Cash Flows
Total Bank debt of the Company as of December 31st, 2012 was at Rp. 680.47 billion, an increase of 31.23 32.05 % compared to December 31st, 2011 which was Rp. 515.32 billion, an increase of Rp. 165.15 billion.
The solvability shown by the company’s bank debt to total assets ratio in the year 2012 which was at 33.97 %, and in the year 2011 was at 33.96 % a decrease of 0.01 %.
The solvability shown by the company’s bank debt to equity ratio in the year 2012 which was at 82.53 %, and in the year 2011 was at 75.30 % an increase of 7.23 %.
The profitability of comprehensive net income to total assets ratio in the year 2012 which was at 7.12 %, and in the year 2011 was at 4.76 % an increase of 2.36 %.
The profitability of comprehensive income to equity ratio in the year 2012 which was at 17.29 %, and in the year 2011 was at 10.54 % an increase of 6.75 %.
EBITDA in the year 2012 which was Rp. 196.96 billion, and in the year 2011 was Rp 141.70 billion an increase of Rp. 55.26 billion.
EBITDA to bank debt ratio in the year 2012 which was at 28.86 %, and in the year 2011 was at 27.50 % a decrease of 1.36 %.
In year 2012 the Company got a credibility to obtain a Syndication Loan. The Company appointed PT Bank ANZ Indonesia (“ANZ”), The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited/PT HSBC Securities Tbk (“HSBC”) and United Overseas Bank Limited/PT Bank UOB Indonesia (“UOB”) as “Mandated Lead Arranger and Bookrunner” or “MLAB” and collectively have been mandated bythe Company to arrange a syndicated loan facility up to USD 165 million. This syndication credit agreement devided into two Tranche: Tranche A amounted USD 150 million and Tranche B amounted USD 15 million. The purpose of Tranche A is for working capital needs this will be replacing the existing trade credit facilities and Tranche B for term loan of capital expenditures. This syndication agreement will be effective in end of March 2013.
2. KAPASITAS, STRATEGI, DLLA. Kapasitas ProduksiDalam tahun 2012 pabrik Perseroan di Tangerang, Sragen dan Boyolali berjalan dengan jumlah mesin terpasang 5.200 mesin jahit.
Dalam tahun 2012 pabrik Anak Perusahaan di Tangerang dan Boyolali berjalan dengan jumlah mesin terpasang 8.050 mesin jahit.
Total mesin jahit terpasang termasuk Anak Perusahaan tahun 2012 adalah sebanyak 13.250 mesin jahit.
Segmentasi ProduksiPabrik Perseroan di Tangerang, Boyolali dan Sragen disiapkan untuk memproduksi “cut & sewn knit garment”, seperti Polo Shirt, Golf Shirt, Track Suit, Sweat Shirt, Pant, dll, dengan bahan seperti Single Jersey, Pique, Fleece in Cotton, Polyester, CVC, TC, dll; dan “woven garment”, seperti Short; Casual Pants, Dress Shirt, dll. dengan bahan seperti Poplin, Twill, Dobby, dll.
Pabrik Anak Perusahaan PT. Pancaprima Ekabrothers di Tangerang dan Boyolali disiapkan untuk memproduksi “Jacket/heavy garment”, seperti Jacket, Coat, Ski Jacket, Down Jacket, Track Suit, Travel Pants, Cargo Pants, dll, dengan bahan seperti Nylon, Polyester, Micro Fiber, dll.
2. CAPACITY, STRATEGY, ETCA. Production Capacity In year 2012 the Company factory in Tangerang, Sragen and Boyolali run with 5,200 installed sewing machines.
In year 2012 the subsidiary company factory in Tangerang and Boyolali run with 8,050 installed sewing machines.
Installed sewing machines included in subsidiary company in year 2012 was 13,250 machines.
Production Segmentation.The Company factory in Tangerang, Boyolali and Sragen set up to produce “cut & sewn knit garment” such as Polo Shirt, Golf Shirt, Track Suit, Sweat Shirt, Pant, etc., using Single Jersey, Pique, Fleece in Cotton, Polyester, CVC, TC, etc, and “woven garment” such as Short; Casual Pants, Dress Shirt, etc, using Poplin, Twill, Dobby, etc.
The subsidiary company PT. Pancaprima Ekabrothers factory in Tangerang and Boyolali set up to produce “jacket/ heavy garment” of Jacket, Coat, Ski Jacket, Down Jacket, Track Suit, Travel Pants, Cargo Pants, etc, using : Nylon, Polyester Micro Fiber, etc.
Pembahasan dan Analisa Manajemenmanagement discussion and analysis
26 27
Pembahasan dan Analisa Manajemenmanagement discussion and analysis
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
Solvabilitas. Tingkat solvabilitas, rasio kewajiban terhadap ekuitas tahun 2012 sebesar 142,95 % dan tahun 2011 sebesar 121,39 % terjadi kenaikan sebesar 21,56 %. Perseroan akan tetap menjaga Arus Kas dengan baik.
Jumlah Kewajiban Perbankan Perseroan per 31 Desember 2012 adalah sebesar Rp. 680,47 miliar, naik sebesar 32,05 % dibandingkan dengan posisi per 31 Desember 2011 sebesar Rp. 515,32 miliar. Naik sebesar Rp. 165,15 miliar.
Solvabilitas terhadap Kewajiban Perbankan terhadap total aset tahun 2012 sebesar 33,97 % dan tahun 2011 sebesar 33,96 % terjadi kenaikan sebesar 0,01 %.
Solvabilitas terhadap Kewajiban Perbankan terhadap ekuitas tahun 2012 sebesar 82,53 % dan tahun 2011 sebesar 75,30 % terjadi kenaikan sebesar 7,23 %.
Kemampuan Laba komprehensif bersih terhadap total aset tahun 2012 sebesar 7,12 % dan tahun 2011 sebesar 4,76 % terjadi kenaikan sebesar 2,36 %.
Kemampuan laba komprehensif bersih terhadap ekuitas tahun 2012 sebesar 17,29 % dan tahun 2011 sebesar 10,54 % terjadi kenaikan sebesar 6,75 %.
EBITDA tahun 2012 sebesar Rp. 196,96 miliar dan tahun 2011 sebesar Rp. 141,70 miliar terjadi kenaikan sebesar Rp. 55,26 miliar.
EBITDA terhadap Kewajiban Perbankan tahun 2012 sebesar 28,86 % dan tahun 2011 sebesar 27,50 % terjadi penurunan sebesar 1,36 %.
Dalam tahun 2012 Perseroan melakukan penjajakan pencarian dana melalui Pinjaman Sindikasi, yang berhasil dengan baik. Perseroan menunjuk PT Bank ANZ Indonesia (“ANZ”), The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited/PT HSBC Securities Tbk (“HSBC”) dan United Overseas Bank Limited/PT Bank UOB Indonesia (“UOB”) sebagai “Mandated Lead Arranger and Bookrunner” atau “MLAB” yang secara bersama-sama diberi mandat oleh Perseroan untuk menggalang dana dalam bentuk Pinjaman Sindikasi sampai sejumlah USD 165 juta. Perjanjian kredit sindikasi ini terbagi dua Tranche yaitu Trance A sebesar USD 150 juta dan Trance B sejumlah USD 15 juta. Tujuan dari fasilitas Trance A adalah untuk modal kerja yang akan menggantikan fasilitas kredit modal kerja yang ada saat ini dan Trance B adalah untuk capital expenditure. Perjanjian ini akan efektif di akhir Maret 2013.
The solvability shown by the company’s debt to equity ratio in the year 2012 which was at 142.95 %, and in the year 2011 was at 121.39 % an increase of 21.56 %. The Company will always maintain reliable Cash Flows
Total Bank debt of the Company as of December 31st, 2012 was at Rp. 680.47 billion, an increase of 31.23 32.05 % compared to December 31st, 2011 which was Rp. 515.32 billion, an increase of Rp. 165.15 billion.
The solvability shown by the company’s bank debt to total assets ratio in the year 2012 which was at 33.97 %, and in the year 2011 was at 33.96 % a decrease of 0.01 %.
The solvability shown by the company’s bank debt to equity ratio in the year 2012 which was at 82.53 %, and in the year 2011 was at 75.30 % an increase of 7.23 %.
The profitability of comprehensive net income to total assets ratio in the year 2012 which was at 7.12 %, and in the year 2011 was at 4.76 % an increase of 2.36 %.
The profitability of comprehensive income to equity ratio in the year 2012 which was at 17.29 %, and in the year 2011 was at 10.54 % an increase of 6.75 %.
EBITDA in the year 2012 which was Rp. 196.96 billion, and in the year 2011 was Rp 141.70 billion an increase of Rp. 55.26 billion.
EBITDA to bank debt ratio in the year 2012 which was at 28.86 %, and in the year 2011 was at 27.50 % a decrease of 1.36 %.
In year 2012 the Company got a credibility to obtain a Syndication Loan. The Company appointed PT Bank ANZ Indonesia (“ANZ”), The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited/PT HSBC Securities Tbk (“HSBC”) and United Overseas Bank Limited/PT Bank UOB Indonesia (“UOB”) as “Mandated Lead Arranger and Bookrunner” or “MLAB” and collectively have been mandated bythe Company to arrange a syndicated loan facility up to USD 165 million. This syndication credit agreement devided into two Tranche: Tranche A amounted USD 150 million and Tranche B amounted USD 15 million. The purpose of Tranche A is for working capital needs this will be replacing the existing trade credit facilities and Tranche B for term loan of capital expenditures. This syndication agreement will be effective in end of March 2013.
2. KAPASITAS, STRATEGI, DLLA. Kapasitas ProduksiDalam tahun 2012 pabrik Perseroan di Tangerang, Sragen dan Boyolali berjalan dengan jumlah mesin terpasang 5.200 mesin jahit.
Dalam tahun 2012 pabrik Anak Perusahaan di Tangerang dan Boyolali berjalan dengan jumlah mesin terpasang 8.050 mesin jahit.
Total mesin jahit terpasang termasuk Anak Perusahaan tahun 2012 adalah sebanyak 13.250 mesin jahit.
Segmentasi ProduksiPabrik Perseroan di Tangerang, Boyolali dan Sragen disiapkan untuk memproduksi “cut & sewn knit garment”, seperti Polo Shirt, Golf Shirt, Track Suit, Sweat Shirt, Pant, dll, dengan bahan seperti Single Jersey, Pique, Fleece in Cotton, Polyester, CVC, TC, dll; dan “woven garment”, seperti Short; Casual Pants, Dress Shirt, dll. dengan bahan seperti Poplin, Twill, Dobby, dll.
Pabrik Anak Perusahaan PT. Pancaprima Ekabrothers di Tangerang dan Boyolali disiapkan untuk memproduksi “Jacket/heavy garment”, seperti Jacket, Coat, Ski Jacket, Down Jacket, Track Suit, Travel Pants, Cargo Pants, dll, dengan bahan seperti Nylon, Polyester, Micro Fiber, dll.
2. CAPACITY, STRATEGY, ETCA. Production Capacity In year 2012 the Company factory in Tangerang, Sragen and Boyolali run with 5,200 installed sewing machines.
In year 2012 the subsidiary company factory in Tangerang and Boyolali run with 8,050 installed sewing machines.
Installed sewing machines included in subsidiary company in year 2012 was 13,250 machines.
Production Segmentation.The Company factory in Tangerang, Boyolali and Sragen set up to produce “cut & sewn knit garment” such as Polo Shirt, Golf Shirt, Track Suit, Sweat Shirt, Pant, etc., using Single Jersey, Pique, Fleece in Cotton, Polyester, CVC, TC, etc, and “woven garment” such as Short; Casual Pants, Dress Shirt, etc, using Poplin, Twill, Dobby, etc.
The subsidiary company PT. Pancaprima Ekabrothers factory in Tangerang and Boyolali set up to produce “jacket/ heavy garment” of Jacket, Coat, Ski Jacket, Down Jacket, Track Suit, Travel Pants, Cargo Pants, etc, using : Nylon, Polyester Micro Fiber, etc.
Pembahasan dan Analisa Manajemenmanagement discussion and analysis
28 29
Pembahasan dan Analisa Manajemenmanagement discussion and analysis
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
Anak Perusahaan PT. Hollit International bergerak dalam bidang product development garment dan menangani brand name ternama antara lain : Calvin Klein Jeans, Hugo Boss, Tommy Hilfiger, Guess Inc, The North Face, Jones of New York, Strelson, Joop, North Sails, Oviesse, Coin Spa, Benetton, Esprit, NZA-Transit Fashion, Brooks Brothers, Woolrich, Coca Cola, Simint Spa, Holy Fashion, O’Neill, Hugo Boss, Guess Inc, Next Retail, United Color of Benetton, dll. Bekerja sama dengan pabrik-pabrik PBRX dan juga dengan beberapa manufaktur garmen tertentu.
Anak Perusahaan PT. Ocean Asia Industry sebuah perusahaan yang memproduksi tekstil khususnya knitting fabric. Beberapa pembeli awal dari Ocean adalah: Sinwah Apparel, Chu tex, Spring Knit Wear, Nesia Pan Pacific, Gymboree, Gap, dll.
Anak Perusahaan Continent 8 Pte. Ltd. sebuah perusahaan Agen Penjualan Apparel.
B. Sumber Daya ManusiaJumlah karyawan di akhir tahun 2012 dan 2011 sebesar 16.099 orang dan 13.078 orang.
Perseroan, dengan komitmennya terhadap karyawan, telah menyelenggarakan berbagai pelatihan selama 2012. Pelatihan- pelatihan meliputi teknis operasional maupun kepemimpinan dan dilakukan secara berkesinambungan dilaksanakan untuk mencapai daya saing dan produktifitas Perseroan.
Kesempatan untuk maju selalu terbuka untuk semua karyawan, dan promosi diusahakan selalu dari dalam sesuai dengan kualifikasi. Sistem evaluasi yang digunakan didasarkan pada kinerja dan potensi individu.
Sebagai bagian dari komitmen Perseroan terhadap mutu produk, berbagai langkah telah diambil untuk menjaga operasional Perseroan pada tingkat yang selaras dengan standar mutu internasional yang tinggi dengan mengadopsi ISO 9001:2008 – Standar Manajemen Mutu Internasional. Implementasi ISO 9001:2008, untuk jangka panjang, meningkatkan kesadaran manajemen dan karyawan tentang pentingnya pengendalian mutu dan prosedur yang konsisten dalam kegiatan sehari-hari. Untuk itu, banyak dari karyawan Perseroan akan diberikan program-program pelatihan intensif.
Beberapa sertifikasi juga dimiliki Perseroan dan atau Anak Perusahaan Perseroan seperti: ISO 14001; WRAP (Worldwide Responsible Accredited Production); GSV (Global Security Verification); SA 8000; OHSAS; CT-PAT.
Keselamatan kerja dan kesehatan akan terus menjadi prioritas dalam setiap aspek kegiatan Perseroan. Tingkat kecelakaan yang berhubungan dengan pekerjaan sangat rendah. Inspeksi keselamatan kerja secara berkala dan latihan di semua tempat kerja telah berhasil menurunkan angka kecelakaan kerja.
C. Strategi Jangka PanjangPerseroan akan menambah buyer baru dan memberdayakan buyer yang ada dengan produk baru guna meningkatkan jumlah pesanan yang masuk dan meningkatkan jenis produk.
Perseroan akan terus menerus mengembangkan Penelitian dan Pengembangan di industri garmen dan meningkatkan nilai tambah sebagai ODM, dengan menawarkan koleksi terakhir yang berkualitas.
The subsidiary company PT. Hollit International line of business is focused to managing Product Development, Collections & Production for world’s renowned Fashion Brand and Companies such as : Calvin Klein Jeans, Hugo Boss, Tommy Hilfiger, Guess Inc, The North Face, Jones of New York, Strelson, Joop, North Sails, Oviesse, Coin Spa, Benetton, Esprit, NZA-Transit Fashion, Brooks Brothers, Woolrich, Coca Cola, Simint Spa, Holy Fashion, O’Neill, Hugo Boss, Guess Inc, Next Retail, United Color of Benetton, etc. Cooperating with PBRX’s factories as well as with other selective and exclusive garment manufacturing partners.
The subsidiary company PT. Ocean Asia Industry is a textlie Company especially kinitting fabric. The beginning customer is: Sinwah Apparel, Chu tex, Spring Knit Wear, Nesia Pan Pacific, Gymboree, Gap, etc.
The subsidiary company Continent 8 Pte. Ltd. is an Apparel Buying Agent Company.
B. Human ResourcesThe number of employees at the end of the year 2012 and 2011 were 16,099 workers and 13,078 workers.
The Company, having committed itself to its employees, has organized various trainings during the year 2012. The trainings are emphasized and continuously held at all levels in order to achieve the Company’s competitive advantage and productivity.
Advancement opportunities are opened to all employees on merit, and promotions, and are encouraged from within the organization whenever possible. Employee evaluation system is based on both performance and individual potential.
As part of the Company’s commitment to the overall product quality, measures have been taken to keep our operations to a level that is in line with high international quality standards by adopting ISO 9001:2008 – an International Quality Management Standard. The implementation of ISO 9001:2008, for the long run, will handsomely paid off in raising awareness among management and employees of the importance of quality control and consistent procedures in daily operation. Many of our employees will be assigned to the intensive training programs related to this effort.
Others certification hold by the Company and or by the subsidiary company such as: ISO 14001; WRAP (Worldwide Responsible Accredited Production); GSV (Global Security Verification); SA 8000; OHSAS; CT-PAT.
Safety and health have been a priority throughout every aspect of Company’s operation. The frequency rate of work-related accidents has been very low. Regular safety inspections and emergency drills held at all work sites have been quite successful in reducing work-related accidents.
C. Long Term StrategyThe Company would increase new buyers and enlarge its existing buyers with other products and increase their orders volume and new range of products
The Company would continuously expand the Reserarch & Development in garment manufacturing and get the more value added as ODM, with offering the latest and best quality collections.
Pembahasan dan Analisa Manajemenmanagement discussion and analysis
28 29
Pembahasan dan Analisa Manajemenmanagement discussion and analysis
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
Anak Perusahaan PT. Hollit International bergerak dalam bidang product development garment dan menangani brand name ternama antara lain : Calvin Klein Jeans, Hugo Boss, Tommy Hilfiger, Guess Inc, The North Face, Jones of New York, Strelson, Joop, North Sails, Oviesse, Coin Spa, Benetton, Esprit, NZA-Transit Fashion, Brooks Brothers, Woolrich, Coca Cola, Simint Spa, Holy Fashion, O’Neill, Hugo Boss, Guess Inc, Next Retail, United Color of Benetton, dll. Bekerja sama dengan pabrik-pabrik PBRX dan juga dengan beberapa manufaktur garmen tertentu.
Anak Perusahaan PT. Ocean Asia Industry sebuah perusahaan yang memproduksi tekstil khususnya knitting fabric. Beberapa pembeli awal dari Ocean adalah: Sinwah Apparel, Chu tex, Spring Knit Wear, Nesia Pan Pacific, Gymboree, Gap, dll.
Anak Perusahaan Continent 8 Pte. Ltd. sebuah perusahaan Agen Penjualan Apparel.
B. Sumber Daya ManusiaJumlah karyawan di akhir tahun 2012 dan 2011 sebesar 16.099 orang dan 13.078 orang.
Perseroan, dengan komitmennya terhadap karyawan, telah menyelenggarakan berbagai pelatihan selama 2012. Pelatihan- pelatihan meliputi teknis operasional maupun kepemimpinan dan dilakukan secara berkesinambungan dilaksanakan untuk mencapai daya saing dan produktifitas Perseroan.
Kesempatan untuk maju selalu terbuka untuk semua karyawan, dan promosi diusahakan selalu dari dalam sesuai dengan kualifikasi. Sistem evaluasi yang digunakan didasarkan pada kinerja dan potensi individu.
Sebagai bagian dari komitmen Perseroan terhadap mutu produk, berbagai langkah telah diambil untuk menjaga operasional Perseroan pada tingkat yang selaras dengan standar mutu internasional yang tinggi dengan mengadopsi ISO 9001:2008 – Standar Manajemen Mutu Internasional. Implementasi ISO 9001:2008, untuk jangka panjang, meningkatkan kesadaran manajemen dan karyawan tentang pentingnya pengendalian mutu dan prosedur yang konsisten dalam kegiatan sehari-hari. Untuk itu, banyak dari karyawan Perseroan akan diberikan program-program pelatihan intensif.
Beberapa sertifikasi juga dimiliki Perseroan dan atau Anak Perusahaan Perseroan seperti: ISO 14001; WRAP (Worldwide Responsible Accredited Production); GSV (Global Security Verification); SA 8000; OHSAS; CT-PAT.
Keselamatan kerja dan kesehatan akan terus menjadi prioritas dalam setiap aspek kegiatan Perseroan. Tingkat kecelakaan yang berhubungan dengan pekerjaan sangat rendah. Inspeksi keselamatan kerja secara berkala dan latihan di semua tempat kerja telah berhasil menurunkan angka kecelakaan kerja.
C. Strategi Jangka PanjangPerseroan akan menambah buyer baru dan memberdayakan buyer yang ada dengan produk baru guna meningkatkan jumlah pesanan yang masuk dan meningkatkan jenis produk.
Perseroan akan terus menerus mengembangkan Penelitian dan Pengembangan di industri garmen dan meningkatkan nilai tambah sebagai ODM, dengan menawarkan koleksi terakhir yang berkualitas.
The subsidiary company PT. Hollit International line of business is focused to managing Product Development, Collections & Production for world’s renowned Fashion Brand and Companies such as : Calvin Klein Jeans, Hugo Boss, Tommy Hilfiger, Guess Inc, The North Face, Jones of New York, Strelson, Joop, North Sails, Oviesse, Coin Spa, Benetton, Esprit, NZA-Transit Fashion, Brooks Brothers, Woolrich, Coca Cola, Simint Spa, Holy Fashion, O’Neill, Hugo Boss, Guess Inc, Next Retail, United Color of Benetton, etc. Cooperating with PBRX’s factories as well as with other selective and exclusive garment manufacturing partners.
The subsidiary company PT. Ocean Asia Industry is a textlie Company especially kinitting fabric. The beginning customer is: Sinwah Apparel, Chu tex, Spring Knit Wear, Nesia Pan Pacific, Gymboree, Gap, etc.
The subsidiary company Continent 8 Pte. Ltd. is an Apparel Buying Agent Company.
B. Human ResourcesThe number of employees at the end of the year 2012 and 2011 were 16,099 workers and 13,078 workers.
The Company, having committed itself to its employees, has organized various trainings during the year 2012. The trainings are emphasized and continuously held at all levels in order to achieve the Company’s competitive advantage and productivity.
Advancement opportunities are opened to all employees on merit, and promotions, and are encouraged from within the organization whenever possible. Employee evaluation system is based on both performance and individual potential.
As part of the Company’s commitment to the overall product quality, measures have been taken to keep our operations to a level that is in line with high international quality standards by adopting ISO 9001:2008 – an International Quality Management Standard. The implementation of ISO 9001:2008, for the long run, will handsomely paid off in raising awareness among management and employees of the importance of quality control and consistent procedures in daily operation. Many of our employees will be assigned to the intensive training programs related to this effort.
Others certification hold by the Company and or by the subsidiary company such as: ISO 14001; WRAP (Worldwide Responsible Accredited Production); GSV (Global Security Verification); SA 8000; OHSAS; CT-PAT.
Safety and health have been a priority throughout every aspect of Company’s operation. The frequency rate of work-related accidents has been very low. Regular safety inspections and emergency drills held at all work sites have been quite successful in reducing work-related accidents.
C. Long Term StrategyThe Company would increase new buyers and enlarge its existing buyers with other products and increase their orders volume and new range of products
The Company would continuously expand the Reserarch & Development in garment manufacturing and get the more value added as ODM, with offering the latest and best quality collections.
Pembahasan dan Analisa Manajemenmanagement discussion and analysis
30 31
Pembahasan dan Analisa Manajemenmanagement discussion and analysis
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
Perseroan secara terus menerus berusaha meningkatkan dan mengoptimalkan efisiensi, produktifitas, kualitas produk, melalui: modernisasi/ penggantian mesin secara berkala; menerapkan sistem manajemen mutu ISO 9001:2008 dengan konsisten: melakukan pelatihan secara intensif, sehingga dapat memberikan harga yang tepat bagi buyer.
Mengembangkan aliansi dengan supplier bahan baku (kain) juga sedang diberdayakan oleh Perseroan, sehingga dapat menciptakan nilai tambah dari hasil yang diproduksi Perseroan.
Mengembangkan dan menambah aliansi dengan manufaktur garmen yang memungkinkan dikelola untuk menjadi manufaktur garmen yang terkoordinasi dengan Perseroan untuk menambah kapasitas.
Mengembangkan diri menjadi penyedia bahan kebutuhan garmen dan mensuplai ke manufaktur garmen.
Mengembangkan diri dari manufaktur garmen menjadi pemegang merek dan retail garmen. Dimulai dengan mendapatkan lisensi untuk menjual di Indonesia dan Asia dari beberapa merek garmen. Masuk ke retail dan berkembang dengan memiliki merek sendiri.
Mengembangkan diri ke arah hulu dari manufaktur garmen menuju ke seluruh industri terkait, yaitu tekstil, pemintalan dan serat. Perseroan akan menjadi perusahaan yang tersinkronisasi dalam supply chain yang lengkap dari hulu ke hilir.
The Company would continuosly increase and optimalize its efficiency, productivity and quality products through machineries replacement/modernization periodically; application of consistent quality management ISO 9001-2008, continous training extensively to give the fair and competitive price to the customer.
The Company creating alignment with the raw materials suppliers also in progress, to make value added products.
The Company will create and develop alignment with prospective garment manufacturer to be managed under coordination of Company to increase the capacities.
The Company will expand to be supplier on logistic need of garment material to garment manufactures.
The Company will expand from manufacturing to licence holder and retail in garment. Starting with geting the licences to sell in Indonesia and Asia for some brand names of garment. Doing retail and expand to own the brands.
The Company will expand from manufacturing to up stream textile industry, such as textile fabric mills, or more upper to fibre and spinning. The Company will be synchronized in fully integrated supply chain from up stream to down stream.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG) di Perseroan terus ditingkatkan
pelaksanaannya sebelum ditetapkannya peraturan dan persyaratan GCG di Indonesia.
Sebagai perusahaan publik, seluruh jajaran Direksi dan Komisaris menyadari pentingnya pengelolaan yang selalu berpedoman pada prinsip-prinsip transparansi, tanggung jawab, akuntabilitas, kewajaran yang dilakukan secara berkesinambungan akan dapat meningkatkan nilai bagi pemegang saham dan pihak yang berkepentingan lainnya.
PRINSIP USAHATujuan dan Prinsip Kami. Beroperasi dengan integritas serta rasa hormat terhadap semua pemangku kepentingan termasuk karyawan, pihak ketiga dan masyarakat dengan rasa hormat dan penuh martabat.
Standard Perilaku. Dalam melaksanakan segala kegiatan, kami melakukannya dengan penuh kejujuran, integritas, keterbukaan serta menghormati hak asasi manusia, menjaga kepentingan para karyawan kami dan menghormati kepentingan sah relasi kami. Kode etik ini juga mendukung pendekatan kami terhadap tata kelola perusahaan dan tanggung jawan Perseroan. Standard Perilaku ini berlaku di seluruh level termasuk pimpinan puncak.
Mitra Usaha. Pan Brothers memiliki komitmen tinggi dalam menjalin hubungan yang saling bermanfaat dengan para pemasok, pelanggan, dan mitra usaha. Kami ingin bekerja dengan mitra yang memiliki nilai-nilai yang setara dengan yang kami miliki, dan bekerja sesuai standar yang sama dengan kami. Kode Etik Terhadap Pemasok, yang sejalan dengan Prinsip Bisnis kami, yang mencangkup integritas bisnis dan tanggung jawab berkaitan dengan karyawan, pembeli dan lingkungan.
ood Corporate Governance was initiated and continually improved by the Company in advance of legal regulations
and requirements demanded by the Government regarding its implementation.
As a public company, the BOD and BOC realizes that a system of management which is based on principles of transparency, responsibility, accountability, fairness will consistently be able to increase value for its shareholders and other stakeholders.
CODE OF CONDUCT BUSINESS PRINCIPLESOur Purpose and Principles. Conducting our operations with integrity and with respect for all stakeholders including employees, third parties and community with respect and dignity.
Code of Conduct. We conduct our operation with honesty, integrity and openness, and with respect for human rights and interest of our employees. We shall similarly respect the legitimate interest of those with whom we have relationships. The code also supports our approach to governance and
corporate responsibility. Code of Conduct implement in all level including top management.
Business Partners. Pan Brothers is committed to establishing mutually beneficial relations with our suppliers, buyers and business partners. We want to work with partners who have values similar to our own and work to the same standards we do. Our Code of Conduct aligned to our own Code of Business Principles, comprises principles covering business integrity and responsibilities relating to employees, buyers and the environment.
Tata Kelola Perusahaan Yang Baikgood corporate governance
P G
30 31
Pembahasan dan Analisa Manajemenmanagement discussion and analysis
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
Perseroan secara terus menerus berusaha meningkatkan dan mengoptimalkan efisiensi, produktifitas, kualitas produk, melalui: modernisasi/ penggantian mesin secara berkala; menerapkan sistem manajemen mutu ISO 9001:2008 dengan konsisten: melakukan pelatihan secara intensif, sehingga dapat memberikan harga yang tepat bagi buyer.
Mengembangkan aliansi dengan supplier bahan baku (kain) juga sedang diberdayakan oleh Perseroan, sehingga dapat menciptakan nilai tambah dari hasil yang diproduksi Perseroan.
Mengembangkan dan menambah aliansi dengan manufaktur garmen yang memungkinkan dikelola untuk menjadi manufaktur garmen yang terkoordinasi dengan Perseroan untuk menambah kapasitas.
Mengembangkan diri menjadi penyedia bahan kebutuhan garmen dan mensuplai ke manufaktur garmen.
Mengembangkan diri dari manufaktur garmen menjadi pemegang merek dan retail garmen. Dimulai dengan mendapatkan lisensi untuk menjual di Indonesia dan Asia dari beberapa merek garmen. Masuk ke retail dan berkembang dengan memiliki merek sendiri.
Mengembangkan diri ke arah hulu dari manufaktur garmen menuju ke seluruh industri terkait, yaitu tekstil, pemintalan dan serat. Perseroan akan menjadi perusahaan yang tersinkronisasi dalam supply chain yang lengkap dari hulu ke hilir.
The Company would continuosly increase and optimalize its efficiency, productivity and quality products through machineries replacement/modernization periodically; application of consistent quality management ISO 9001-2008, continous training extensively to give the fair and competitive price to the customer.
The Company creating alignment with the raw materials suppliers also in progress, to make value added products.
The Company will create and develop alignment with prospective garment manufacturer to be managed under coordination of Company to increase the capacities.
The Company will expand to be supplier on logistic need of garment material to garment manufactures.
The Company will expand from manufacturing to licence holder and retail in garment. Starting with geting the licences to sell in Indonesia and Asia for some brand names of garment. Doing retail and expand to own the brands.
The Company will expand from manufacturing to up stream textile industry, such as textile fabric mills, or more upper to fibre and spinning. The Company will be synchronized in fully integrated supply chain from up stream to down stream.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG) di Perseroan terus ditingkatkan
pelaksanaannya sebelum ditetapkannya peraturan dan persyaratan GCG di Indonesia.
Sebagai perusahaan publik, seluruh jajaran Direksi dan Komisaris menyadari pentingnya pengelolaan yang selalu berpedoman pada prinsip-prinsip transparansi, tanggung jawab, akuntabilitas, kewajaran yang dilakukan secara berkesinambungan akan dapat meningkatkan nilai bagi pemegang saham dan pihak yang berkepentingan lainnya.
PRINSIP USAHATujuan dan Prinsip Kami. Beroperasi dengan integritas serta rasa hormat terhadap semua pemangku kepentingan termasuk karyawan, pihak ketiga dan masyarakat dengan rasa hormat dan penuh martabat.
Standard Perilaku. Dalam melaksanakan segala kegiatan, kami melakukannya dengan penuh kejujuran, integritas, keterbukaan serta menghormati hak asasi manusia, menjaga kepentingan para karyawan kami dan menghormati kepentingan sah relasi kami. Kode etik ini juga mendukung pendekatan kami terhadap tata kelola perusahaan dan tanggung jawan Perseroan. Standard Perilaku ini berlaku di seluruh level termasuk pimpinan puncak.
Mitra Usaha. Pan Brothers memiliki komitmen tinggi dalam menjalin hubungan yang saling bermanfaat dengan para pemasok, pelanggan, dan mitra usaha. Kami ingin bekerja dengan mitra yang memiliki nilai-nilai yang setara dengan yang kami miliki, dan bekerja sesuai standar yang sama dengan kami. Kode Etik Terhadap Pemasok, yang sejalan dengan Prinsip Bisnis kami, yang mencangkup integritas bisnis dan tanggung jawab berkaitan dengan karyawan, pembeli dan lingkungan.
ood Corporate Governance was initiated and continually improved by the Company in advance of legal regulations
and requirements demanded by the Government regarding its implementation.
As a public company, the BOD and BOC realizes that a system of management which is based on principles of transparency, responsibility, accountability, fairness will consistently be able to increase value for its shareholders and other stakeholders.
CODE OF CONDUCT BUSINESS PRINCIPLESOur Purpose and Principles. Conducting our operations with integrity and with respect for all stakeholders including employees, third parties and community with respect and dignity.
Code of Conduct. We conduct our operation with honesty, integrity and openness, and with respect for human rights and interest of our employees. We shall similarly respect the legitimate interest of those with whom we have relationships. The code also supports our approach to governance and
corporate responsibility. Code of Conduct implement in all level including top management.
Business Partners. Pan Brothers is committed to establishing mutually beneficial relations with our suppliers, buyers and business partners. We want to work with partners who have values similar to our own and work to the same standards we do. Our Code of Conduct aligned to our own Code of Business Principles, comprises principles covering business integrity and responsibilities relating to employees, buyers and the environment.
Tata Kelola Perusahaan Yang Baikgood corporate governance
P G
Tata Kelola Perusahaan Yang Baikgood corporate governance
32 33laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
Mematuhi Hukum. Semua perusahaan Pan Brothers dan para karyawannya berkewajiban mematuhi ketentuan hukum dan peraturan yang berlaku. Karyawan. Pan Brothers memiliki komitmen pada keanekaragaman dalam lingkungan kerja yang diwarnai oleh sikap saling percaya dan saling menghormati di mana semua memiliki rasa tanggung jawab atas kinerja dan reputasi perusahaan. Kami merekrut, mempekerjakan, mengembangkan para karyawan hanya atas dasar kualifikasi dan kemampuan yang dibutuhkan bagi pekerjaan yang harus dilakukan. Kami memiliki komitmen untuk menyediakan kondisi kerja yang aman dan sehat. Kami akan memelihara terjalinnya komunikasi yang baik dengan para karyawan.
Pemegang Saham. Pan Brothers melaksanakan kegiatan usahanya sesuai dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Kami menyediakan informasi atas kegiatan kami, struktur dan situasi serta kinerja financial kepada pemegang saham pada waktunya secara teratur dan benar.
Kegiatan Umum. Pan Brothers akan bekerja sama dengan instansi pemerintah dan organisasi lainnya, baik secara langsung maupun melalui asosiasi-asosiasi dalam rangka mengembangkan legislasi dan peraturan lainnya yang mungkin mempengaruhi kepentingan usaha. Pan Brothers tidak mendukung partai politik ataupun memberi sumbangan yang dapat membiayai kelompok-kelompok tertentu yang kegiatannya diperkirakan akan mendukung kepentingan partai.
Lingkungan. Pan Brothers memiliki komitmen untuk terus menerus mengadakan perbaikan dalam pengelolaan dampak lingkungan dan mendukung sasaran jangka panjang untuk mengembangkan suatu usaha yang langgeng. Pan Brothers akan bekerja sama dalam kemitraan dengan pihak lain untuk menggalakkan kepedulian lingkungan, meningkatkan pemahaman akan masalah lingkungan dan menyebarluaskan budaya karya yang baik. Kami senantiasa berupaya untuk menyempurnakan cara kami mengatasi dampak lingkungan, sejalan dengan tujuan jangka panjang untuk mengembangkan bisnis yang berkelanjutan.
Obeying the Law. Pan Brothers companies and our employees are required to comply with laws and
regulations.
Employees. Pan Brothers is committed to diversity in a working environment where there is mutual trust and respect and where everyone feels responsible for the performance and reputation of the company. We will recruit, employ and promote employees on the sole
basis of the qualifications and abilities needed for the work to be performed. We are committed
to safe and healthy working conditions for all employees. We will maintain good communications with employees.
Shareholders. Pan Brothers will conduct its operations in accordance with accepted principles of good corporate governance. We will provide timely, regular and reliable information on our activities,
structure, financial situation and performance to all shareholders.
Public Activities. Pan Brothers will cooperate with governments and other organisations, both directly and through bodies such as trade association, in the development of proposed legislation and other regulations which may affect legitimate business interests. Pan Brothers neither supports political parties nor contributes to the funds of groups whose activities are calculated to promote party interests.
The Environment. Pan Brothers is committed to making continuous improvement in the management of our environmental impact and to the longer-term goal of developing a sustainable business. Pan Brothers will work in partnership with others to promote environmental care, increase understanding of environmental issues and disseminate good practice. We are always looking for ways to improve the way we manage our environtmental impacts parallel to our longer term goal of developing a sustainable business.
Business Integrity. Pan Brothers does not give or receive, whether directly or indirectly, bribes or other improper advantages for business or financial gain. No employee may offer, give or receive any gift or payment which is, or may be constructed as being , a bribe. Any demand for, or offer of a bribe must be rejected immediately and reported to management. No undisclosed or unrecorded account, fund or asset will be established or maintained.
Conflicts of Interests. All Pan Brothers employees are expected to avoid personal activities and financial interests which could conflict with their responsibilities to the company. Pan Brothers employees must not seek gain for themselves or others through misuse of their positions.
Compliance-Monitoring-Reporting. Compliance with these principles is an essential element in our business success. Pan Brothers Board of Directors is responsible for ensuring these principles are communicated to, and understood and observed by, all employees. Day to day responsibility is delegated to all senior management of each department. They are responsible for implementing these principles, if necessary through more detailed guidance to condition and regulation. Assurance of compliance is given and monitored each year. Compliance with the code is subject to review by the Board of Directors supported by the Audit Committee and all executives.
Integritas Usaha. Pan Brothers tidak menerima ataupun memberi, entah secara langsung atau tidak langsung, suapan atau keuntungan lainnya yang tidak pantas demi keuntungan usaha atau keuangan. Tidak satupun karyawan yang boleh menawarkan, memberi ataupun menerima hadiah atau pembayaran yang merupakan, atau dapat diartikan sebagai sarana suap. Setiap tuntutan, atau penawaran suap ditolak langsung dan dilaporkan kepada manajemen. Tidak ada transaksi dana atau aset yang disembunyikan atau tidak dicatat, semuanya akan dicatat serta dibukukan.
Benturan Kepentingan. Semua karyawan Pan Brothers diharapkan menghindari diri dari kegiatan pribadi dan kepentingan keuangan yang dapat bertentangan dengan tanggung jawab mereka terhadap perusahaan. Para karyawan Pan Brothers tidak dibenarkan mencari keuntungan bagi dirinya sendiri atau bagi orang lain melalui penyalahgunaan kedudukan mereka.
Kepatuhan-Pemantauan-Pelaporan. Kepatuhan terhadap prinsip-prinsip ini merupakan unsur utama dalam meraih keberhasilan usaha kami. Jajaran Direksi Pan Brothers bertanggung jawab agar prinsip ini dikomunikasikan, dipahami, dan dipatuhi oleh seluruh karyawan. Tanggung jawab harian didelegasikan kepada semua manajemen senior di departemen masing-masing. Mereka bertanggung jawab menerapkan prinsip ini, bila perlu melalui pengarahan yang lebih rinci, yang disesuaikan dengan keperluan setempat. Jaminan kepatuhan dipantau setiap tahun. Kepatuhan terhadap prinsip usaha ini didukung dengan penelaahan dari Dewan Komisaris dan Direksi yang dibantu oleh Komite Audit beserta semua eksekutif.
Tata Kelola Perusahaan Yang Baikgood corporate governance
Tata Kelola Perusahaan Yang Baikgood corporate governance
32 33laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
Mematuhi Hukum. Semua perusahaan Pan Brothers dan para karyawannya berkewajiban mematuhi ketentuan hukum dan peraturan yang berlaku. Karyawan. Pan Brothers memiliki komitmen pada keanekaragaman dalam lingkungan kerja yang diwarnai oleh sikap saling percaya dan saling menghormati di mana semua memiliki rasa tanggung jawab atas kinerja dan reputasi perusahaan. Kami merekrut, mempekerjakan, mengembangkan para karyawan hanya atas dasar kualifikasi dan kemampuan yang dibutuhkan bagi pekerjaan yang harus dilakukan. Kami memiliki komitmen untuk menyediakan kondisi kerja yang aman dan sehat. Kami akan memelihara terjalinnya komunikasi yang baik dengan para karyawan.
Pemegang Saham. Pan Brothers melaksanakan kegiatan usahanya sesuai dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Kami menyediakan informasi atas kegiatan kami, struktur dan situasi serta kinerja financial kepada pemegang saham pada waktunya secara teratur dan benar.
Kegiatan Umum. Pan Brothers akan bekerja sama dengan instansi pemerintah dan organisasi lainnya, baik secara langsung maupun melalui asosiasi-asosiasi dalam rangka mengembangkan legislasi dan peraturan lainnya yang mungkin mempengaruhi kepentingan usaha. Pan Brothers tidak mendukung partai politik ataupun memberi sumbangan yang dapat membiayai kelompok-kelompok tertentu yang kegiatannya diperkirakan akan mendukung kepentingan partai.
Lingkungan. Pan Brothers memiliki komitmen untuk terus menerus mengadakan perbaikan dalam pengelolaan dampak lingkungan dan mendukung sasaran jangka panjang untuk mengembangkan suatu usaha yang langgeng. Pan Brothers akan bekerja sama dalam kemitraan dengan pihak lain untuk menggalakkan kepedulian lingkungan, meningkatkan pemahaman akan masalah lingkungan dan menyebarluaskan budaya karya yang baik. Kami senantiasa berupaya untuk menyempurnakan cara kami mengatasi dampak lingkungan, sejalan dengan tujuan jangka panjang untuk mengembangkan bisnis yang berkelanjutan.
Obeying the Law. Pan Brothers companies and our employees are required to comply with laws and
regulations.
Employees. Pan Brothers is committed to diversity in a working environment where there is mutual trust and respect and where everyone feels responsible for the performance and reputation of the company. We will recruit, employ and promote employees on the sole
basis of the qualifications and abilities needed for the work to be performed. We are committed
to safe and healthy working conditions for all employees. We will maintain good communications with employees.
Shareholders. Pan Brothers will conduct its operations in accordance with accepted principles of good corporate governance. We will provide timely, regular and reliable information on our activities,
structure, financial situation and performance to all shareholders.
Public Activities. Pan Brothers will cooperate with governments and other organisations, both directly and through bodies such as trade association, in the development of proposed legislation and other regulations which may affect legitimate business interests. Pan Brothers neither supports political parties nor contributes to the funds of groups whose activities are calculated to promote party interests.
The Environment. Pan Brothers is committed to making continuous improvement in the management of our environmental impact and to the longer-term goal of developing a sustainable business. Pan Brothers will work in partnership with others to promote environmental care, increase understanding of environmental issues and disseminate good practice. We are always looking for ways to improve the way we manage our environtmental impacts parallel to our longer term goal of developing a sustainable business.
Business Integrity. Pan Brothers does not give or receive, whether directly or indirectly, bribes or other improper advantages for business or financial gain. No employee may offer, give or receive any gift or payment which is, or may be constructed as being , a bribe. Any demand for, or offer of a bribe must be rejected immediately and reported to management. No undisclosed or unrecorded account, fund or asset will be established or maintained.
Conflicts of Interests. All Pan Brothers employees are expected to avoid personal activities and financial interests which could conflict with their responsibilities to the company. Pan Brothers employees must not seek gain for themselves or others through misuse of their positions.
Compliance-Monitoring-Reporting. Compliance with these principles is an essential element in our business success. Pan Brothers Board of Directors is responsible for ensuring these principles are communicated to, and understood and observed by, all employees. Day to day responsibility is delegated to all senior management of each department. They are responsible for implementing these principles, if necessary through more detailed guidance to condition and regulation. Assurance of compliance is given and monitored each year. Compliance with the code is subject to review by the Board of Directors supported by the Audit Committee and all executives.
Integritas Usaha. Pan Brothers tidak menerima ataupun memberi, entah secara langsung atau tidak langsung, suapan atau keuntungan lainnya yang tidak pantas demi keuntungan usaha atau keuangan. Tidak satupun karyawan yang boleh menawarkan, memberi ataupun menerima hadiah atau pembayaran yang merupakan, atau dapat diartikan sebagai sarana suap. Setiap tuntutan, atau penawaran suap ditolak langsung dan dilaporkan kepada manajemen. Tidak ada transaksi dana atau aset yang disembunyikan atau tidak dicatat, semuanya akan dicatat serta dibukukan.
Benturan Kepentingan. Semua karyawan Pan Brothers diharapkan menghindari diri dari kegiatan pribadi dan kepentingan keuangan yang dapat bertentangan dengan tanggung jawab mereka terhadap perusahaan. Para karyawan Pan Brothers tidak dibenarkan mencari keuntungan bagi dirinya sendiri atau bagi orang lain melalui penyalahgunaan kedudukan mereka.
Kepatuhan-Pemantauan-Pelaporan. Kepatuhan terhadap prinsip-prinsip ini merupakan unsur utama dalam meraih keberhasilan usaha kami. Jajaran Direksi Pan Brothers bertanggung jawab agar prinsip ini dikomunikasikan, dipahami, dan dipatuhi oleh seluruh karyawan. Tanggung jawab harian didelegasikan kepada semua manajemen senior di departemen masing-masing. Mereka bertanggung jawab menerapkan prinsip ini, bila perlu melalui pengarahan yang lebih rinci, yang disesuaikan dengan keperluan setempat. Jaminan kepatuhan dipantau setiap tahun. Kepatuhan terhadap prinsip usaha ini didukung dengan penelaahan dari Dewan Komisaris dan Direksi yang dibantu oleh Komite Audit beserta semua eksekutif.
Tata Kelola Perusahaan Yang Baikgood corporate governance
34 35
Tata Kelola Perusahaan Yang Baikgood corporate governance
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
Pelanggaran prinsip apapun harus dilaporkan sesuai dengan prosedur yang digariskan Perseroan. Jajaran Direksi mengharapkan agar para karyawan melaporkan kepada mereka, atau kepada manajemen senior, apabila ada pelanggaran atau dugaan pelanggaran prinsip ini.
AKUNTABILITAS DAN PENGAWASANKegiatan Perseroan sehari-hari dipimpin Direksi dengan dukungan badan-badan lain termasuk Komite Audit. Direksi bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris, yang berperan sebagai badan pengawasan dan pemantauan yang independen sekaligus memberikan masukan kepada Direksi. Sedangkan Dewan Komisaris bertanggung jawab kepada pemegang saham. Badan-badan ini bekerjasama untuk mengendalikan risiko, menjalankan pengawasan, dan menjaga akuntabilitas dalam Perseroan.
KOMISARISUraian pelaksanaan tugas dan tanggung jawab KomisarisDewan Komisaris memantau dan mengawasi kebijakan Direksi dalam menjalankan Perseroan. Dewan Komisaris menerima laporan berkala dari Direksi dan komite lain yang terkait, memberikan nasihat terhadap masalah yang relevan seperti diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan.
Peran Komisaris dalam mendukung terciptanya GCG sangat penting. Komisaris memberikan inisiatif dan arahan kebijakan strategis, melakukan pengawasan dan memonitor jalannya Perseroan, serta memberikan nasihat bisnis.
Inisiatif dan arahan strategis dilakukan sebagai awal proses penetapan Rencana Kerja. Arahan strategis mencakup rencana peningkatan penjualan dan perbaikan posisi keuangan Perseroan melalui peningkatan kinerja, dengan cara optimalisasi dan peningkatan kapasitas produksi dan pemasaran.
Proses pengawasan dan monitoring dilakukan melalui evaluasi laporan operasional, mendiskusikan dengan komite audit, dan dilanjutkan dengan membahas secara komprehensif bersama Direksi Perseroan. Komisaris juga melakukan pengawasan dengan memberi penugasan khusus kepada komite audit terkait dengan masalah yang memerlukan perhatian.
Sejalan dengan tugas dan kewajibannya Komisaris Perseroan dari waktu ke waktu mengikuti berbagai pelatihan dan seminar baik di Indonesia dan luar negeri.
Any breaches of the code must be reported in accordance with the procedures specified by the Company. The Board of Directors expect employees to bring their finding to, or to senior management, any breach or suspected breach of these principles.
ACCOUNTABILITY AND SUPERVISIONThe Company activities in its day-to-day business is lead by the Board of Directors, supported by various other bodies including the Audit Committee. The Board of Directors reports to the Board of Commissioners, which acts as an independent supervisory and monitoring body and who gives inputs to the Directors. The Board of Commissioners in its turn reports to shareholders. These bodies work together to control risk, maintain supervision, and preserve accountability within the Company.
BOARD OF COMMISSIONERSThe duty and responsibility of the Commissioner The Board of Commissioners oversees and supervises the Board of Directors in managing the Company. The Board of Commissioners receives regular reports from the Board of Directors and other relevant committes, and advices on relevant matters as set out in the Articles of Association of the Company.
The Commissioner has a vital role in supporting the formation of GCG. The Commissioner gives intiatives and strategic policy directives, supervising and monitoring Company activities and providing business advice.
Initiatives and strategies are implemented to mark the beginning of the acknowledgement process of the Company’s Work Plan. The strategic direction includes a sales enhancement plan and improvement of the Company’s financial position through improvement of performance, by optimizing and increasing production capacity, and marketing.
Supervisory duties and monitoring are carried out through operational report evaluation, discussion with audit committee and by comprehensive discussion with the Company Director. The Commissioner supervises by giving special assignments to the related audit committee based on specific issues that require particular attention.
In line with their duties and responsibilities the Board of Commissioners from time to time include in some kinds of trainings and seminars in Indonesia and abroad.
KomposisiDewan komisaris terdiri dari setidak-tidaknya tiga orang anggota yaitu seorang Komisaris Utama dan dua orang Komisaris atau lebih.
Pada tanggal 31 Desember 2012, ada tiga anggota Dewan Komisaris termasuk di dalamnya satu komisaris independen, yaitu :
CompositionThe Board of Commissioners consists of a minimum of three members, comprising one President Commissioner and two Commissioners or more.
As of 31st December 2012, The Board of Commissioners consisted of three members including one independent commissioner, as follows :
Nama | Name Jabatan | PositionNo.
LEE WAN JU Komisaris Utama | President Commissioner1.
KAWIRO SUSILO Wakil Komisaris Utama | Vice President Commissioner2.
SUTJIPTO BUDIMAN Komisaris Independen | Independent Commissioner3.
Ketentuan Keanggotaan: Anggota Dewan Komisaris dinominasi oleh Komite Nominasi yang terdiri dari Komisaris dan Direksi. Anggota Dewan Komisaris diangkat oleh Pemegang Saham pada RUPST, sejak tanggal ditetapkan pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) sampai ditutupnya RUPST yang ke lima, setelah diangkatnya para Komisaris yang bersangkutan. Dalam hal terjadi penggantian anggota Dewan Komisaris sebelum berakhirnya masa jabatan, anggota Dewan Komisaris yang baru akan melanjutkan masa jabatan Anggota Dewan Komisaris yang digantikannya.
Rapat: Rapat Dewan Komisaris dapat diadakan setiap waktu sesuai dengan ketentuan yang diatur di dalam Anggaran Dasar Perseroan. Di dalam prakteknya Dewan Komisaris dapat mengadakan Rapat Dewan Komisaris secara berkala. Panggilan rapat harus dikirimkan kepada setiap anggota dengan mencantumkan acara, tanggal, waktu, dan tempat rapat Dewan Komisaris. Rapat Dewan Komisaris dilakukan di tempat kedudukan Perseroan atau di tempat kegiatan usaha di wilayah Republik Indonesia.
Remunerasi: Dewan Komisaris berhak mendapatkan honorarium sesuai dengan beban tanggung jawab, pengalaman dan keahlian kerja yang mereka bawa ke Perseroan.
Kehadiran Dalam Rapat Komisaris 2012Rapat Komisaris 2012 dilakukan sebanyak 4 (empat) kali dengan tingkat kehadiran antara 67 prosen sampai dengan 100 prosen.
Members: Members of the Board of Commissioners are nominated by the Nomination Committee consist of Commissioners and Directors. Members of the Board of Commissioners appointed by shareholders at the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS), to take up their mandate on the date resolved at AGMS until the closing of the fifth AGMS following the appointment of the Commissioners concerned. In event of substitution prior to the end of term of finish, the new member of the Board of Commissioners will serve for the remaining term of the Commissioner who is substituted.
Meeting: Meetings of the Board of Commissioners may be held at any time in accordance with Articles of Association. In practical the Board of Commissioners may hold Board of Commissioners Meeting periodically. Notice of a Meeting must be sent to all
members of the Board of Commissioners stating the agenda, date, time, and place of the Meeting. The Meeting of the Board of Commissioners is convened at the domicile of the Company or at the place where the Company conducts its business activities within territory of the Republic of Indonesia.
Remuneration: The Board of Commissioners is entitled to honorarium commensurate with their responsibilities, experience and knowledge that they bring to the Company.
Attendance at Board of Commissioners Meeting 2012 Board of Commissioners Meetings 2012 were held 4
(four) times with attendance between 67 to 100 in percentages.
Tata Kelola Perusahaan Yang Baikgood corporate governance
34 35
Tata Kelola Perusahaan Yang Baikgood corporate governance
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
Pelanggaran prinsip apapun harus dilaporkan sesuai dengan prosedur yang digariskan Perseroan. Jajaran Direksi mengharapkan agar para karyawan melaporkan kepada mereka, atau kepada manajemen senior, apabila ada pelanggaran atau dugaan pelanggaran prinsip ini.
AKUNTABILITAS DAN PENGAWASANKegiatan Perseroan sehari-hari dipimpin Direksi dengan dukungan badan-badan lain termasuk Komite Audit. Direksi bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris, yang berperan sebagai badan pengawasan dan pemantauan yang independen sekaligus memberikan masukan kepada Direksi. Sedangkan Dewan Komisaris bertanggung jawab kepada pemegang saham. Badan-badan ini bekerjasama untuk mengendalikan risiko, menjalankan pengawasan, dan menjaga akuntabilitas dalam Perseroan.
KOMISARISUraian pelaksanaan tugas dan tanggung jawab KomisarisDewan Komisaris memantau dan mengawasi kebijakan Direksi dalam menjalankan Perseroan. Dewan Komisaris menerima laporan berkala dari Direksi dan komite lain yang terkait, memberikan nasihat terhadap masalah yang relevan seperti diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan.
Peran Komisaris dalam mendukung terciptanya GCG sangat penting. Komisaris memberikan inisiatif dan arahan kebijakan strategis, melakukan pengawasan dan memonitor jalannya Perseroan, serta memberikan nasihat bisnis.
Inisiatif dan arahan strategis dilakukan sebagai awal proses penetapan Rencana Kerja. Arahan strategis mencakup rencana peningkatan penjualan dan perbaikan posisi keuangan Perseroan melalui peningkatan kinerja, dengan cara optimalisasi dan peningkatan kapasitas produksi dan pemasaran.
Proses pengawasan dan monitoring dilakukan melalui evaluasi laporan operasional, mendiskusikan dengan komite audit, dan dilanjutkan dengan membahas secara komprehensif bersama Direksi Perseroan. Komisaris juga melakukan pengawasan dengan memberi penugasan khusus kepada komite audit terkait dengan masalah yang memerlukan perhatian.
Sejalan dengan tugas dan kewajibannya Komisaris Perseroan dari waktu ke waktu mengikuti berbagai pelatihan dan seminar baik di Indonesia dan luar negeri.
Any breaches of the code must be reported in accordance with the procedures specified by the Company. The Board of Directors expect employees to bring their finding to, or to senior management, any breach or suspected breach of these principles.
ACCOUNTABILITY AND SUPERVISIONThe Company activities in its day-to-day business is lead by the Board of Directors, supported by various other bodies including the Audit Committee. The Board of Directors reports to the Board of Commissioners, which acts as an independent supervisory and monitoring body and who gives inputs to the Directors. The Board of Commissioners in its turn reports to shareholders. These bodies work together to control risk, maintain supervision, and preserve accountability within the Company.
BOARD OF COMMISSIONERSThe duty and responsibility of the Commissioner The Board of Commissioners oversees and supervises the Board of Directors in managing the Company. The Board of Commissioners receives regular reports from the Board of Directors and other relevant committes, and advices on relevant matters as set out in the Articles of Association of the Company.
The Commissioner has a vital role in supporting the formation of GCG. The Commissioner gives intiatives and strategic policy directives, supervising and monitoring Company activities and providing business advice.
Initiatives and strategies are implemented to mark the beginning of the acknowledgement process of the Company’s Work Plan. The strategic direction includes a sales enhancement plan and improvement of the Company’s financial position through improvement of performance, by optimizing and increasing production capacity, and marketing.
Supervisory duties and monitoring are carried out through operational report evaluation, discussion with audit committee and by comprehensive discussion with the Company Director. The Commissioner supervises by giving special assignments to the related audit committee based on specific issues that require particular attention.
In line with their duties and responsibilities the Board of Commissioners from time to time include in some kinds of trainings and seminars in Indonesia and abroad.
KomposisiDewan komisaris terdiri dari setidak-tidaknya tiga orang anggota yaitu seorang Komisaris Utama dan dua orang Komisaris atau lebih.
Pada tanggal 31 Desember 2012, ada tiga anggota Dewan Komisaris termasuk di dalamnya satu komisaris independen, yaitu :
CompositionThe Board of Commissioners consists of a minimum of three members, comprising one President Commissioner and two Commissioners or more.
As of 31st December 2012, The Board of Commissioners consisted of three members including one independent commissioner, as follows :
Nama | Name Jabatan | PositionNo.
LEE WAN JU Komisaris Utama | President Commissioner1.
KAWIRO SUSILO Wakil Komisaris Utama | Vice President Commissioner2.
SUTJIPTO BUDIMAN Komisaris Independen | Independent Commissioner3.
Ketentuan Keanggotaan: Anggota Dewan Komisaris dinominasi oleh Komite Nominasi yang terdiri dari Komisaris dan Direksi. Anggota Dewan Komisaris diangkat oleh Pemegang Saham pada RUPST, sejak tanggal ditetapkan pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) sampai ditutupnya RUPST yang ke lima, setelah diangkatnya para Komisaris yang bersangkutan. Dalam hal terjadi penggantian anggota Dewan Komisaris sebelum berakhirnya masa jabatan, anggota Dewan Komisaris yang baru akan melanjutkan masa jabatan Anggota Dewan Komisaris yang digantikannya.
Rapat: Rapat Dewan Komisaris dapat diadakan setiap waktu sesuai dengan ketentuan yang diatur di dalam Anggaran Dasar Perseroan. Di dalam prakteknya Dewan Komisaris dapat mengadakan Rapat Dewan Komisaris secara berkala. Panggilan rapat harus dikirimkan kepada setiap anggota dengan mencantumkan acara, tanggal, waktu, dan tempat rapat Dewan Komisaris. Rapat Dewan Komisaris dilakukan di tempat kedudukan Perseroan atau di tempat kegiatan usaha di wilayah Republik Indonesia.
Remunerasi: Dewan Komisaris berhak mendapatkan honorarium sesuai dengan beban tanggung jawab, pengalaman dan keahlian kerja yang mereka bawa ke Perseroan.
Kehadiran Dalam Rapat Komisaris 2012Rapat Komisaris 2012 dilakukan sebanyak 4 (empat) kali dengan tingkat kehadiran antara 67 prosen sampai dengan 100 prosen.
Members: Members of the Board of Commissioners are nominated by the Nomination Committee consist of Commissioners and Directors. Members of the Board of Commissioners appointed by shareholders at the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS), to take up their mandate on the date resolved at AGMS until the closing of the fifth AGMS following the appointment of the Commissioners concerned. In event of substitution prior to the end of term of finish, the new member of the Board of Commissioners will serve for the remaining term of the Commissioner who is substituted.
Meeting: Meetings of the Board of Commissioners may be held at any time in accordance with Articles of Association. In practical the Board of Commissioners may hold Board of Commissioners Meeting periodically. Notice of a Meeting must be sent to all
members of the Board of Commissioners stating the agenda, date, time, and place of the Meeting. The Meeting of the Board of Commissioners is convened at the domicile of the Company or at the place where the Company conducts its business activities within territory of the Republic of Indonesia.
Remuneration: The Board of Commissioners is entitled to honorarium commensurate with their responsibilities, experience and knowledge that they bring to the Company.
Attendance at Board of Commissioners Meeting 2012 Board of Commissioners Meetings 2012 were held 4
(four) times with attendance between 67 to 100 in percentages.
Tata Kelola Perusahaan Yang Baikgood corporate governance
36 37
Tata Kelola Perusahaan Yang Baikgood corporate governance
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
DIREKSIUraian pelaksanaan tugas dan tanggung jawab DireksiTugas utama Direksi adalah memimpin dan mengelola Perseroan sesuai dengan tujuan Perseroan dan memanfaatkan, memelihara, dan mengelola aset Perseroan demi kepentingan usaha Perseroan. Selain itu Direksi juga bertanggung jawab terhadap pengembangan perusahaan dan senantiasa berusaha meningkatkan efisiensi dan efektifitas Perseroan. Direksi bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris.
Setelah terpilih, Direksi mendapat penjelasan terperinci mengenai tanggung jawab mereka. Direksi diharapkan untuk terus menerus mengembangkan diri dan keahlian mereka demi Perseroan. Sejalan dengan tugas dan kewajibannya Direksi Perseroan dari waktu ke waktu mengikuti berbagai pelatihan dan seminar baik di Indonesia dan luar negeri terkait usaha Perseroan, tata kelola perusahaan dan strategi kepemimpinan.
Direksi mewakili Perseroan di dalam maupun di luar pengadilan berkaitan dengan semua hal dan permasalahan, yang mengikat pihak Perseroan dengan pihak lain dan sebaliknya, dan untuk melaksanakan tugas baik menyangkut manajemen maupun permasalahan lain selama masih dalam batas-batas Anggaran Dasar Perseroan.
KomposisiDireksi terdiri dari setidak-tidaknya tiga orang anggota yaitu seorang Direktur Utama dan dua orang Direktur atau lebih.
Pada tanggal 31 Desember 2012, ada enam anggota Direksi, yaitu :
BOARD OF DIRECTORSThe duty and responsibility of the Director The main duties of the Board of Directors are to lead and manage the Company, and to utilise, maintain and manage the assets of the Company, in accordance with the objectives of the Company. The Board of Directors are also responsible for the overall expansion of the Company and continuously strive to improve efficiency and effectiveness. The Board of Directors is accountable to the Board of Commissioners.
Upon election, the Directors receive a comprehensive brief on their responsibilities. Directors are expected to continue to develop themselves and their skills in service of the Company. In line with their duties and responsibilities the Board of Directors from time to time include in some kinds of trainings and seminars in Indonesia and abroad on the related matters to Company business, corporate governance and leadership strategy. The Board of Directors represent the Company in and out Courts of Justice concerning all matter and affairs, to bind the Company to other parties and other parties to the Company, and to perform all actions, both pertaining to the management as well as other affairs.
CompositionThe Board of Directors consists of a minimum of three members, comprising one President Director and two Directors or more.
As of 31st December 2012, The Board of Directors consisted of six members, as follows :
Direksi Perseroan terdiri dari seorang Direktur Utama, seorang Wakil Direktur Utama dan 4 (empat) Direktur.
Direktur Administrasi dan Keuangan bertanggung jawab atas bidang: keuangan; akuntansi; audit internal; komunikasi; hukum dan manajemen resiko.
Direktur Teknologi Informasi bertanggung jawab atas bidang: sistem informasi dan training sistem informasi.
Direktur Sumber Daya Manusia (SDM) bertanggung jawab atas bidang: pengembangan SDM; pengembangan organisasi dan umum.
Direktur Operasional bertanggung jawab atas bidang: Pemasaran (penjualan dan pengembangan pemasaran); Produksi; Pengembangan dan Kepatuhan.
Ketentuan Keanggotaan: Anggota Direksi dinominasi oleh Komite Nominasi yang terdiri dari Komisaris dan Direksi. Anggota Direksi diangkat oleh Pemegang Saham pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST), sejak tanggal ditetapkan pada RUPST sampai ditutupnya RUPST yang ke lima, setelah diangkatnya para Direksi yang bersangkutan. Dalam hal terjadi penggantian anggota Direksi sebelum berakhirnya masa jabatan, anggota Direksi yang baru akan melanjutkan masa jabatan Anggota Direksi yang digantikannya.
Rapat: Direksi mengadakan rapat setidaknya satu kali setiap bulan dan setiap waktu bilamana dipandang perlu. Panggilan rapat harus dikirimkan kepada setiap anggota dengan mencantumkan acara, tanggal, waktu, dan tempat rapat. Rapat harus diadakan di tempat kedudukan Perseroan atau di tempat kegiatan usaha di wilayah Republik Indonesia.
The Company’s Board of Directors consist of a President Director, a Vice President Director and 4 (four) Directors.
The Administration and Finance Director is responsible for: financial issues; accountancy; internal audits; communication; legal and risk management. The Information Technology Director is responsible for: information technology and training information technology.
The Human Resources and Manpower Director (HRM) is responsible for: personnel development; organization development and general affairs.
The Operational Director is responsible for: Marketing (sales and marketing development); Production; Development and Compliance.
Member: Members of the Board of Directors are nominated by the Nomination Committee consist of Commissioners and Directors. Members of the Board of Directors appointed by shareholders at the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS), to take up their mandate on the date resolved at AGMS until the closing of the fifth AGMS following the appointment of the Directors concerned. In event of substitution prior to the end of term of finish, the new member of the Board of Directors will serve for the remaining term of the Directors who is substituted.
Meeting: The Board of Directors meet at least once a month and at any time deemed necessary. Notice of a Meeting must be sent to all members of the Board of Directors stating the agenda, date, time, and place of the Meeting. The Meeting of the Board of Directors is convened at the domicile of the Company or at the place where the Company conducts its business activities within territory of the Republic of Indonesia.
Nama | Name Jabatan | PositionNo.
LUDIJANTO SETIJO Direktur Utama | President Director1.
ANNE PATRICIA SUTANTO Wakil Direktur Utama | Vice President Director2.
LILIK SETIJO Direktur | Director5.
MURALI KRISHNAN RAMAKRISHNA PILLAI Direktur | Director6.
LUCIA SITIABUDI HENDRAKA Direktur | Director3.
FITRI RATNASARI HARTONO Direktur | Director4.
Tata Kelola Perusahaan Yang Baikgood corporate governance
36 37
Tata Kelola Perusahaan Yang Baikgood corporate governance
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
DIREKSIUraian pelaksanaan tugas dan tanggung jawab DireksiTugas utama Direksi adalah memimpin dan mengelola Perseroan sesuai dengan tujuan Perseroan dan memanfaatkan, memelihara, dan mengelola aset Perseroan demi kepentingan usaha Perseroan. Selain itu Direksi juga bertanggung jawab terhadap pengembangan perusahaan dan senantiasa berusaha meningkatkan efisiensi dan efektifitas Perseroan. Direksi bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris.
Setelah terpilih, Direksi mendapat penjelasan terperinci mengenai tanggung jawab mereka. Direksi diharapkan untuk terus menerus mengembangkan diri dan keahlian mereka demi Perseroan. Sejalan dengan tugas dan kewajibannya Direksi Perseroan dari waktu ke waktu mengikuti berbagai pelatihan dan seminar baik di Indonesia dan luar negeri terkait usaha Perseroan, tata kelola perusahaan dan strategi kepemimpinan.
Direksi mewakili Perseroan di dalam maupun di luar pengadilan berkaitan dengan semua hal dan permasalahan, yang mengikat pihak Perseroan dengan pihak lain dan sebaliknya, dan untuk melaksanakan tugas baik menyangkut manajemen maupun permasalahan lain selama masih dalam batas-batas Anggaran Dasar Perseroan.
KomposisiDireksi terdiri dari setidak-tidaknya tiga orang anggota yaitu seorang Direktur Utama dan dua orang Direktur atau lebih.
Pada tanggal 31 Desember 2012, ada enam anggota Direksi, yaitu :
BOARD OF DIRECTORSThe duty and responsibility of the Director The main duties of the Board of Directors are to lead and manage the Company, and to utilise, maintain and manage the assets of the Company, in accordance with the objectives of the Company. The Board of Directors are also responsible for the overall expansion of the Company and continuously strive to improve efficiency and effectiveness. The Board of Directors is accountable to the Board of Commissioners.
Upon election, the Directors receive a comprehensive brief on their responsibilities. Directors are expected to continue to develop themselves and their skills in service of the Company. In line with their duties and responsibilities the Board of Directors from time to time include in some kinds of trainings and seminars in Indonesia and abroad on the related matters to Company business, corporate governance and leadership strategy. The Board of Directors represent the Company in and out Courts of Justice concerning all matter and affairs, to bind the Company to other parties and other parties to the Company, and to perform all actions, both pertaining to the management as well as other affairs.
CompositionThe Board of Directors consists of a minimum of three members, comprising one President Director and two Directors or more.
As of 31st December 2012, The Board of Directors consisted of six members, as follows :
Direksi Perseroan terdiri dari seorang Direktur Utama, seorang Wakil Direktur Utama dan 4 (empat) Direktur.
Direktur Administrasi dan Keuangan bertanggung jawab atas bidang: keuangan; akuntansi; audit internal; komunikasi; hukum dan manajemen resiko.
Direktur Teknologi Informasi bertanggung jawab atas bidang: sistem informasi dan training sistem informasi.
Direktur Sumber Daya Manusia (SDM) bertanggung jawab atas bidang: pengembangan SDM; pengembangan organisasi dan umum.
Direktur Operasional bertanggung jawab atas bidang: Pemasaran (penjualan dan pengembangan pemasaran); Produksi; Pengembangan dan Kepatuhan.
Ketentuan Keanggotaan: Anggota Direksi dinominasi oleh Komite Nominasi yang terdiri dari Komisaris dan Direksi. Anggota Direksi diangkat oleh Pemegang Saham pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST), sejak tanggal ditetapkan pada RUPST sampai ditutupnya RUPST yang ke lima, setelah diangkatnya para Direksi yang bersangkutan. Dalam hal terjadi penggantian anggota Direksi sebelum berakhirnya masa jabatan, anggota Direksi yang baru akan melanjutkan masa jabatan Anggota Direksi yang digantikannya.
Rapat: Direksi mengadakan rapat setidaknya satu kali setiap bulan dan setiap waktu bilamana dipandang perlu. Panggilan rapat harus dikirimkan kepada setiap anggota dengan mencantumkan acara, tanggal, waktu, dan tempat rapat. Rapat harus diadakan di tempat kedudukan Perseroan atau di tempat kegiatan usaha di wilayah Republik Indonesia.
The Company’s Board of Directors consist of a President Director, a Vice President Director and 4 (four) Directors.
The Administration and Finance Director is responsible for: financial issues; accountancy; internal audits; communication; legal and risk management. The Information Technology Director is responsible for: information technology and training information technology.
The Human Resources and Manpower Director (HRM) is responsible for: personnel development; organization development and general affairs.
The Operational Director is responsible for: Marketing (sales and marketing development); Production; Development and Compliance.
Member: Members of the Board of Directors are nominated by the Nomination Committee consist of Commissioners and Directors. Members of the Board of Directors appointed by shareholders at the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS), to take up their mandate on the date resolved at AGMS until the closing of the fifth AGMS following the appointment of the Directors concerned. In event of substitution prior to the end of term of finish, the new member of the Board of Directors will serve for the remaining term of the Directors who is substituted.
Meeting: The Board of Directors meet at least once a month and at any time deemed necessary. Notice of a Meeting must be sent to all members of the Board of Directors stating the agenda, date, time, and place of the Meeting. The Meeting of the Board of Directors is convened at the domicile of the Company or at the place where the Company conducts its business activities within territory of the Republic of Indonesia.
Nama | Name Jabatan | PositionNo.
LUDIJANTO SETIJO Direktur Utama | President Director1.
ANNE PATRICIA SUTANTO Wakil Direktur Utama | Vice President Director2.
LILIK SETIJO Direktur | Director5.
MURALI KRISHNAN RAMAKRISHNA PILLAI Direktur | Director6.
LUCIA SITIABUDI HENDRAKA Direktur | Director3.
FITRI RATNASARI HARTONO Direktur | Director4.
Tata Kelola Perusahaan Yang Baikgood corporate governance
38 39
Tata Kelola Perusahaan Yang Baikgood corporate governance
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
Remunerasi: Direksi berhak mendapatkan honorarium sesuai dengan beban tanggung jawab, pengalaman dan keahlian kerja yang mereka bawa ke Perseroan.
Kehadiran Dalam Rapat Direksi 2012Rapat Direksi 2012 dilakukan sebanyak 24 (duapuluhempat) kali dengan tingkat kehadiran antara 80 prosen sampai dengan 100 prosen.
Komunikasi Komisaris dan DireksiKomunikasi antara Komisaris dan Direksi dilakukan melalui Rapat Gabungan yang rutin dilakukan setiap bulan. Rapat Gabungan antara lain membicarakan kinerja Perseroan bulan sebelumnya, rencana Direksi bulan mendatang, serta isu-isu strategis yang meminta persetujuan Komisaris atau yang harus dilaporkan oleh Direksi. Rapat Gabungan Bulanan selalu mengikutsertakan Komisaris Utama, Direktur Utama dan Direktur Administrasi dan Keuangan.
Rapat Gabungan Bulanan dalam tahun 2012 dilakukan sebanyak 12 (dua belas) kali dengan tingkat kehadiran antara 67 prosen sampai dengan 90 prosen.
Komite Nominasi dan RemunerasiFungsi dari Komite Remunerasi adalah menelaah dan menstruktur rekomendasi paket remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi sesuai dengan hak dan tanggung jawab mereka, dan menyampaikan rekomendasi itu ke Pemegang Saham untuk disahkan dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST).
Komite Nominasi bertanggung jawab untuk perencanaan pencalonan serta memberikan masukan tentang calon yang akan diusulkan sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota berbagai Komite lainnya yang berada di bawah kepengawasan Komite Nominasi.
Komite Nominasi dan Remunerasi dipegang secara bersama-sama oleh Dewan Komisaris dan Direksi.
Remunerasi Komisaris dan Direksi 2012Remunerasi Komisaris dan Direksi untuk tahun 2012 telah ditetapkan anggarannya melalui Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 15 Mei 2012. Anggaran Remunerasi untuk Komisaris, Direksi dan Komite Audit berjumlah mencapai Rp. 10 miliar.
FUNGSI AUDITDalam rangka memastikan kepatuhan perusahaan dengan semua peraturan yang berlaku sesuai dengan prinsip tata kelola perusahaan, Pan Brothers melaksanakan audit internal maupun eksternal di bawah pengawasan Komite Audit.
Unit Audit InternalUnit Audit Internal dipimpin oleh Audit Manager, dibantu oleh beberapa auditor internal dan diatur dengan Piagam Audit Internal. Piagam tersebut menjelaskan struktur Unit Audit Internal, kewajiban, dan tanggung jawab auditor internal dan semua anggota Unit Audit Internal.
Ketua Unit Audit Internal ditunjuk oleh Direksi dan disetujui oleh Dewan Komisaris, bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama dan Wakil Direktur Utama, meskipun secara struktur berada di bawah supervisi Direktur Administrasi dan Keuangan. Dalam rangka mendukung independensi dan menjamin kelancaran aktivitas serta wewenang dalam memantau tindak lanjut, maka Internal Audit dapat berkomunikasi langsung dan bermitra dengan Komite Audit.
Berjalannya Sistem Pengendalian Internal (Internal Kontrol) dalam Perseroan secara efektif dan pengendalian risiko yang memadai serta GCG merupakan tujuan utama dari Unit Audit Internal.
Unit Audit Internal memberikan jaminan atas efektifitas dan efisiensi operasi, ketaatan terhadap aturan dan perundang-undangan serta ketepatan dan keandalan pelaporan keuangan. Dengan memfokuskan pada risiko transaksi saat ini dan di masa mendatang, aktivitas audit internal lebih banyak pada penanganan hambatan dan penyimpangan yang mungkin terjadi dalam pencapaian tujuan dan target Perseroan.
Remuneration: The Board of Directors is entitled to honorarium commensurate with their responsibilities, experience and knowledge that they bring to the Company.
Attendance at Board of Directors Meeting 2012Board of Directors Meetings 2012 were held 24 (twenty four) times with attendance between 80 to 100 in percentages.
Communication Between Board of Commissioners and DirectorsCommunication between the Board of Commissioners and Directors is performed through regular joint meetings that are held every month. The Joint Monthly meeting discusses, among others things, company’s performance for the previous month, the Directors’ plan for the following month and important issues that need the approval of the Board of Commissioners or that must be reported by Directors. The Joint Monthly meetings always include the President Commissioner, President Director and Administration and Finance Director.
The Joint Monthly meetings in year 2012 held 12 (twelve) times with attendance between 67 to 90 in percentages.
Nomination and Remuneration CommitteeThe function of the Remuneration Committee is to review and structure the remuneration package recommendations for the Board of Commissioners and Board of Directors as appropriate to their rights and responsiblities, and provide those recommendations to the Shareholders for appoval at the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS).
The Nomination Committee is responsible for succession planning and for proposing candidates for membership to the Board of Commissioners, Board of Directors, and/or various other Committees that are subject to the Nomination Committee’s oversight.
The Nomination and Remuneration Committee is handling by the Board of Commissioners and Board of Directors accordingly.
Remuneration for Members of Board of Commissioners and Directors 2012Remuneration for the Board of Commissioners and Directors in 2012 budget agreed during the Annual General Shareholders Meeting held on May 15, 2012. The Remuneration for the Board of Commissioners, Directors and Audit Committes amounting to Rp. 10 billion.
AUDIT FUNCTIONSIn order to ensure compliance with existing regulations in line with our general principles of good corporate governance, Pan Brothers implements both internal and external audits under the oversight of an Audit Committee.
Internal Audit UnitThe Internal Audit Unit is lead by the Audit Manager assisted by a number of internal auditors, and governed by the Internal Audit Charter. The Charter specifies the structure of the Internal Audit Unit, duties, and responsibilities of internal auditors, and all members of the Internal Audit.
The Head of the Internal Audit Unit is appointed by the Board of Directors and approved by the Board of Commissioners, and reports directly to the President Director of the Company and Vice President Director although in organizational structure under supervision of Administration and Finance Director. In supporting independency and to guarantee continuity of activities and the authority of monitoring the follow-up, the Internal Audit can communicate directly and as a partner with Audit Committee.
The effective Internal Control System in the Company and appropriate risk control including GCG are the main objective of Internal Audit.
Internal Audit Unit provides assurance on effective and efficient operations, compliance with regulations and law, and accuracy and reliable financial reporting. By focusing on the present and future transaction risk, internal audit activities are mainly concerned with overcoming obstacles and possible deviation that sometimes occurs during the process of achieving Company’s objectives and targets.
Tata Kelola Perusahaan Yang Baikgood corporate governance
38 39
Tata Kelola Perusahaan Yang Baikgood corporate governance
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
Remunerasi: Direksi berhak mendapatkan honorarium sesuai dengan beban tanggung jawab, pengalaman dan keahlian kerja yang mereka bawa ke Perseroan.
Kehadiran Dalam Rapat Direksi 2012Rapat Direksi 2012 dilakukan sebanyak 24 (duapuluhempat) kali dengan tingkat kehadiran antara 80 prosen sampai dengan 100 prosen.
Komunikasi Komisaris dan DireksiKomunikasi antara Komisaris dan Direksi dilakukan melalui Rapat Gabungan yang rutin dilakukan setiap bulan. Rapat Gabungan antara lain membicarakan kinerja Perseroan bulan sebelumnya, rencana Direksi bulan mendatang, serta isu-isu strategis yang meminta persetujuan Komisaris atau yang harus dilaporkan oleh Direksi. Rapat Gabungan Bulanan selalu mengikutsertakan Komisaris Utama, Direktur Utama dan Direktur Administrasi dan Keuangan.
Rapat Gabungan Bulanan dalam tahun 2012 dilakukan sebanyak 12 (dua belas) kali dengan tingkat kehadiran antara 67 prosen sampai dengan 90 prosen.
Komite Nominasi dan RemunerasiFungsi dari Komite Remunerasi adalah menelaah dan menstruktur rekomendasi paket remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi sesuai dengan hak dan tanggung jawab mereka, dan menyampaikan rekomendasi itu ke Pemegang Saham untuk disahkan dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST).
Komite Nominasi bertanggung jawab untuk perencanaan pencalonan serta memberikan masukan tentang calon yang akan diusulkan sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota berbagai Komite lainnya yang berada di bawah kepengawasan Komite Nominasi.
Komite Nominasi dan Remunerasi dipegang secara bersama-sama oleh Dewan Komisaris dan Direksi.
Remunerasi Komisaris dan Direksi 2012Remunerasi Komisaris dan Direksi untuk tahun 2012 telah ditetapkan anggarannya melalui Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 15 Mei 2012. Anggaran Remunerasi untuk Komisaris, Direksi dan Komite Audit berjumlah mencapai Rp. 10 miliar.
FUNGSI AUDITDalam rangka memastikan kepatuhan perusahaan dengan semua peraturan yang berlaku sesuai dengan prinsip tata kelola perusahaan, Pan Brothers melaksanakan audit internal maupun eksternal di bawah pengawasan Komite Audit.
Unit Audit InternalUnit Audit Internal dipimpin oleh Audit Manager, dibantu oleh beberapa auditor internal dan diatur dengan Piagam Audit Internal. Piagam tersebut menjelaskan struktur Unit Audit Internal, kewajiban, dan tanggung jawab auditor internal dan semua anggota Unit Audit Internal.
Ketua Unit Audit Internal ditunjuk oleh Direksi dan disetujui oleh Dewan Komisaris, bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama dan Wakil Direktur Utama, meskipun secara struktur berada di bawah supervisi Direktur Administrasi dan Keuangan. Dalam rangka mendukung independensi dan menjamin kelancaran aktivitas serta wewenang dalam memantau tindak lanjut, maka Internal Audit dapat berkomunikasi langsung dan bermitra dengan Komite Audit.
Berjalannya Sistem Pengendalian Internal (Internal Kontrol) dalam Perseroan secara efektif dan pengendalian risiko yang memadai serta GCG merupakan tujuan utama dari Unit Audit Internal.
Unit Audit Internal memberikan jaminan atas efektifitas dan efisiensi operasi, ketaatan terhadap aturan dan perundang-undangan serta ketepatan dan keandalan pelaporan keuangan. Dengan memfokuskan pada risiko transaksi saat ini dan di masa mendatang, aktivitas audit internal lebih banyak pada penanganan hambatan dan penyimpangan yang mungkin terjadi dalam pencapaian tujuan dan target Perseroan.
Remuneration: The Board of Directors is entitled to honorarium commensurate with their responsibilities, experience and knowledge that they bring to the Company.
Attendance at Board of Directors Meeting 2012Board of Directors Meetings 2012 were held 24 (twenty four) times with attendance between 80 to 100 in percentages.
Communication Between Board of Commissioners and DirectorsCommunication between the Board of Commissioners and Directors is performed through regular joint meetings that are held every month. The Joint Monthly meeting discusses, among others things, company’s performance for the previous month, the Directors’ plan for the following month and important issues that need the approval of the Board of Commissioners or that must be reported by Directors. The Joint Monthly meetings always include the President Commissioner, President Director and Administration and Finance Director.
The Joint Monthly meetings in year 2012 held 12 (twelve) times with attendance between 67 to 90 in percentages.
Nomination and Remuneration CommitteeThe function of the Remuneration Committee is to review and structure the remuneration package recommendations for the Board of Commissioners and Board of Directors as appropriate to their rights and responsiblities, and provide those recommendations to the Shareholders for appoval at the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS).
The Nomination Committee is responsible for succession planning and for proposing candidates for membership to the Board of Commissioners, Board of Directors, and/or various other Committees that are subject to the Nomination Committee’s oversight.
The Nomination and Remuneration Committee is handling by the Board of Commissioners and Board of Directors accordingly.
Remuneration for Members of Board of Commissioners and Directors 2012Remuneration for the Board of Commissioners and Directors in 2012 budget agreed during the Annual General Shareholders Meeting held on May 15, 2012. The Remuneration for the Board of Commissioners, Directors and Audit Committes amounting to Rp. 10 billion.
AUDIT FUNCTIONSIn order to ensure compliance with existing regulations in line with our general principles of good corporate governance, Pan Brothers implements both internal and external audits under the oversight of an Audit Committee.
Internal Audit UnitThe Internal Audit Unit is lead by the Audit Manager assisted by a number of internal auditors, and governed by the Internal Audit Charter. The Charter specifies the structure of the Internal Audit Unit, duties, and responsibilities of internal auditors, and all members of the Internal Audit.
The Head of the Internal Audit Unit is appointed by the Board of Directors and approved by the Board of Commissioners, and reports directly to the President Director of the Company and Vice President Director although in organizational structure under supervision of Administration and Finance Director. In supporting independency and to guarantee continuity of activities and the authority of monitoring the follow-up, the Internal Audit can communicate directly and as a partner with Audit Committee.
The effective Internal Control System in the Company and appropriate risk control including GCG are the main objective of Internal Audit.
Internal Audit Unit provides assurance on effective and efficient operations, compliance with regulations and law, and accuracy and reliable financial reporting. By focusing on the present and future transaction risk, internal audit activities are mainly concerned with overcoming obstacles and possible deviation that sometimes occurs during the process of achieving Company’s objectives and targets.
Tata Kelola Perusahaan Yang Baikgood corporate governance
40 41
Tata Kelola Perusahaan Yang Baikgood corporate governance
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
Fungsi dari Unit Audit Internal itu sendiri adalah memberikan masukan kepada manajemen yang bersifat konstruktif dalam kerangka pemahaman manajemen risiko dengan menyajikan hasil-hasil analisis, memberikan alternatif pemecahan atas permasalahan dan merekomendasikan serta memberikan saran perbaikan. Dalam menjalankan fungsi audit internal, sikap independensi tetap diutamakan selama melaksanakan audit dan menghindari terjadinya benturan kepentingan.
Secara garis besar, Program Kerja Unit Audit Internal yang dilakukan adalah mencakup semua fungsi di Perseroan dan anak perusahaan.
Internal Audit Perusahaan saat ini dipimpin oleh Gunawan Nursalim, lahir di Jakarta 5 Mei 1964, lulus dari Fakultas Ekonomi Jurusan Akutansi Tarumanegara tahun 1989, dengan pengalaman kerja antara lain di Kantor Akuntan Publik dan Perusahaan lain. Bergabung sebagai Kepala Internal Audit Perseroan sejak tahun 2006.
Dalam tahun 2012, tidak ada hal signifikan yang ditemukan sebagai hasil audit, untuk memperkuat pengendalian internal telah dilakukan perbaikan terhadap beberapa aplikasi dan prosedur pengendalian intern.
Auditor Eksternal (Akuntan Publik)Auditor Eksternal ditunjuk oleh Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan berdasarkan rekomendasi dari Komisaris dan Komite Audit. Auditor Eksternal yang ditunjuk tidak boleh berada di bawah kendali Komisaris, Direksi atau pihak-pihak berkepentingan lainnya dalam bentuk apapun.
Auditor Eksternal yang ditunjuk bertanggung jawab untuk menyampaikan opininya atas ketaatan laporan keuangan yang diaudit terhadap standar laporan keuangan yang berlaku.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 15 Mei 2012 pemegang saham menyetujui penunjukkan Kantor Akuntan Publik Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang & Ali. (An independent member of BKR International), sebagai Auditor Eksternal Perseroan. Tugas Auditor Eksternal adalah memeriksa dan menyatakan opininya atas Laporan Keuangan Perseroan yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2012. Kantor Akuntan Publik ini juga merupakan Auditor Eksternal di anak perusahaan (PT. Pancaprima Ekabrothers).
Dalam menjalankan tugasnya, Auditor Eksternal menyatakan tidak terjadi benturan kepentingan dalam pelaksanaan audit.
KOMITE AUDIT DAN LAPORAN KOMITE AUDITKomite AuditPeran Komite Audit adalah untuk membantu Dewan Komisaris dalam memenuhi tanggung jawab kepengawasan sehubungan dengan integritas laporan keuangan; manajemen resiko dan pengendalian internal; kepatuhan kepada hukum dan peraturan; kinerja, kualifikasi, dan indepedensi akuntan publik; serta kinerja fungsi audit internal.
Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit dibantu oleh Unit Audit Internal dan Akuntan Publik.
Tugas pokok dari Komite Audit adalah memberikan pendapat profesional yang independen terhadap laporan keuangan atau hal-hal yang disampaikan oleh Direksi kepada Komisaris, serta mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian Komisaris.
Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit berpedoman pada Undang-Undang tentang Perseroan Terbatas, dan Keputusan Ketua Bapepam LK nomor Kep-643/BL/2012 Kep-6. Tanggal 7 Desember 2012, Peraturan nomor IX.1.5 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Selain itu, pelaksanaan tugas Komite Audit juga diatur dalam Komite Audit Charter yang disetujui oleh Komisaris dan Direksi.
The function of Internal Audit Unit is to give useful advice to management, for understanding risk management by proposing results of detailed analysis, giving alternative solutions for difficulties faced and recommending and providing advice. In carrying an internal audit function, upheld independency in performing audit and avoiding any conflict of interest.
As a general outline, the Program perform by Internal Audit include all the function in the
Company and subsidiary.
The Internal Audit of Company head by Gunawan Nursalim, borned in Jakarta May 5th 1964, graduated from Faculty of Economic majoring in Acountancy from Tarumanegara University in 1989, with experience background in Public Accountant and others. Joined with the Company since 2006 as Chief of Internal Audit.
In the year 2012, there are no significant findings as the results of
internal audit, to strengthen the internal controls some application and procedures of internal controls are improved.
Independent External AuditorAn Independent External Auditor is appointed by the Annual General Meeting of Shareholders based on the recommendation from the Board of Commissioners and the Audit Committee. The appointed Independent External Auditor must not be under the control of the Board of Commissioners, Board of Directors or other involved parties in any form.
The appointed Independent External Auditor is obliged to state opinions on the audited financial statements to ensure compliance with current financial reporting standards.
Based on the Annual General Meeting of Shareholders held on May 15th 2012 the shareholders agreed to appoint the Accounting Firms Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang & Ali. (An independent member of BKR International), as the Company Independent External Auditor. The task of the Independent External Auditor is to audit and provide an opinion on the Company’s financial
statements for the year ended December 31, 2012. This Accounting Firm is also the External Auditor of subsidiary company (PT. Pancaprima Ekabrothers).
When performing its tasks, the Independent External Auditor certifies that there is no conflict of interest in the audit work.
THE AUDIT COMMITTEES AND AUDIT COMMITTEE REPORTThe Audit CommitteeThe role of the Audit Committee is to assist the Board of Commissioners in fullfiling their oversight responsibilities with regard to the integrity financial statements; risk management and internal control; compliance with legal and requirements; the external auditor’s performance, qualifications and independence; and the implementation of the internal audit function.
In carrying out its duties, the Audit Committee is supported by Internal Audit and External Auditor.
The main duties of the Audit Committee is to give an independent professional opinion to the BOC regarding the reports and other information submitted by the BOD and to identify issues that may need the attention of the BOC.
The Audit Committee is guided by Government regulation regarding Limited Liability Enterprises and the Decree of Bapepam-LK number Kep-643/BL/2012, Regulation number IX.1.5 on the Guidance for the foundation and work implementation of the Audit Committee. Moreover, the Audit Committee’s role is also regulated by the Audit Committee Charter that has been approved by the Board of Commissioners and the Board of Directors.
Tata Kelola Perusahaan Yang Baikgood corporate governance
40 41
Tata Kelola Perusahaan Yang Baikgood corporate governance
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
Fungsi dari Unit Audit Internal itu sendiri adalah memberikan masukan kepada manajemen yang bersifat konstruktif dalam kerangka pemahaman manajemen risiko dengan menyajikan hasil-hasil analisis, memberikan alternatif pemecahan atas permasalahan dan merekomendasikan serta memberikan saran perbaikan. Dalam menjalankan fungsi audit internal, sikap independensi tetap diutamakan selama melaksanakan audit dan menghindari terjadinya benturan kepentingan.
Secara garis besar, Program Kerja Unit Audit Internal yang dilakukan adalah mencakup semua fungsi di Perseroan dan anak perusahaan.
Internal Audit Perusahaan saat ini dipimpin oleh Gunawan Nursalim, lahir di Jakarta 5 Mei 1964, lulus dari Fakultas Ekonomi Jurusan Akutansi Tarumanegara tahun 1989, dengan pengalaman kerja antara lain di Kantor Akuntan Publik dan Perusahaan lain. Bergabung sebagai Kepala Internal Audit Perseroan sejak tahun 2006.
Dalam tahun 2012, tidak ada hal signifikan yang ditemukan sebagai hasil audit, untuk memperkuat pengendalian internal telah dilakukan perbaikan terhadap beberapa aplikasi dan prosedur pengendalian intern.
Auditor Eksternal (Akuntan Publik)Auditor Eksternal ditunjuk oleh Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan berdasarkan rekomendasi dari Komisaris dan Komite Audit. Auditor Eksternal yang ditunjuk tidak boleh berada di bawah kendali Komisaris, Direksi atau pihak-pihak berkepentingan lainnya dalam bentuk apapun.
Auditor Eksternal yang ditunjuk bertanggung jawab untuk menyampaikan opininya atas ketaatan laporan keuangan yang diaudit terhadap standar laporan keuangan yang berlaku.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 15 Mei 2012 pemegang saham menyetujui penunjukkan Kantor Akuntan Publik Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang & Ali. (An independent member of BKR International), sebagai Auditor Eksternal Perseroan. Tugas Auditor Eksternal adalah memeriksa dan menyatakan opininya atas Laporan Keuangan Perseroan yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2012. Kantor Akuntan Publik ini juga merupakan Auditor Eksternal di anak perusahaan (PT. Pancaprima Ekabrothers).
Dalam menjalankan tugasnya, Auditor Eksternal menyatakan tidak terjadi benturan kepentingan dalam pelaksanaan audit.
KOMITE AUDIT DAN LAPORAN KOMITE AUDITKomite AuditPeran Komite Audit adalah untuk membantu Dewan Komisaris dalam memenuhi tanggung jawab kepengawasan sehubungan dengan integritas laporan keuangan; manajemen resiko dan pengendalian internal; kepatuhan kepada hukum dan peraturan; kinerja, kualifikasi, dan indepedensi akuntan publik; serta kinerja fungsi audit internal.
Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit dibantu oleh Unit Audit Internal dan Akuntan Publik.
Tugas pokok dari Komite Audit adalah memberikan pendapat profesional yang independen terhadap laporan keuangan atau hal-hal yang disampaikan oleh Direksi kepada Komisaris, serta mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian Komisaris.
Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit berpedoman pada Undang-Undang tentang Perseroan Terbatas, dan Keputusan Ketua Bapepam LK nomor Kep-643/BL/2012 Kep-6. Tanggal 7 Desember 2012, Peraturan nomor IX.1.5 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Selain itu, pelaksanaan tugas Komite Audit juga diatur dalam Komite Audit Charter yang disetujui oleh Komisaris dan Direksi.
The function of Internal Audit Unit is to give useful advice to management, for understanding risk management by proposing results of detailed analysis, giving alternative solutions for difficulties faced and recommending and providing advice. In carrying an internal audit function, upheld independency in performing audit and avoiding any conflict of interest.
As a general outline, the Program perform by Internal Audit include all the function in the
Company and subsidiary.
The Internal Audit of Company head by Gunawan Nursalim, borned in Jakarta May 5th 1964, graduated from Faculty of Economic majoring in Acountancy from Tarumanegara University in 1989, with experience background in Public Accountant and others. Joined with the Company since 2006 as Chief of Internal Audit.
In the year 2012, there are no significant findings as the results of
internal audit, to strengthen the internal controls some application and procedures of internal controls are improved.
Independent External AuditorAn Independent External Auditor is appointed by the Annual General Meeting of Shareholders based on the recommendation from the Board of Commissioners and the Audit Committee. The appointed Independent External Auditor must not be under the control of the Board of Commissioners, Board of Directors or other involved parties in any form.
The appointed Independent External Auditor is obliged to state opinions on the audited financial statements to ensure compliance with current financial reporting standards.
Based on the Annual General Meeting of Shareholders held on May 15th 2012 the shareholders agreed to appoint the Accounting Firms Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang & Ali. (An independent member of BKR International), as the Company Independent External Auditor. The task of the Independent External Auditor is to audit and provide an opinion on the Company’s financial
statements for the year ended December 31, 2012. This Accounting Firm is also the External Auditor of subsidiary company (PT. Pancaprima Ekabrothers).
When performing its tasks, the Independent External Auditor certifies that there is no conflict of interest in the audit work.
THE AUDIT COMMITTEES AND AUDIT COMMITTEE REPORTThe Audit CommitteeThe role of the Audit Committee is to assist the Board of Commissioners in fullfiling their oversight responsibilities with regard to the integrity financial statements; risk management and internal control; compliance with legal and requirements; the external auditor’s performance, qualifications and independence; and the implementation of the internal audit function.
In carrying out its duties, the Audit Committee is supported by Internal Audit and External Auditor.
The main duties of the Audit Committee is to give an independent professional opinion to the BOC regarding the reports and other information submitted by the BOD and to identify issues that may need the attention of the BOC.
The Audit Committee is guided by Government regulation regarding Limited Liability Enterprises and the Decree of Bapepam-LK number Kep-643/BL/2012, Regulation number IX.1.5 on the Guidance for the foundation and work implementation of the Audit Committee. Moreover, the Audit Committee’s role is also regulated by the Audit Committee Charter that has been approved by the Board of Commissioners and the Board of Directors.
Tata Kelola Perusahaan Yang Baikgood corporate governance
42 43
Tata Kelola Perusahaan Yang Baikgood corporate governance
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
Peran penting Komite AuditMelakukan telaah atas informasi keuangan yang akan dipublikasikan. Telaah dilakukan dengan cara berkoordinasi dengan Audit Internal Perseroan dan komunikasi dengan Auditor Independen tentang perlakuan akuntansi akun-akun yang signifikan dan material.
Berperan aktif dalam proses penunjukkan Auditor Independen melalui penetapan persyaratan kualitas, perencanaan dan waktu penyelesaian audit oleh Auditor Independen.
Melakukan evaluasi terhadap efektivitas mekanisme pengendalian intern, dengan melakukan pemeriksaan atas cakupan program audit internal, memeriksa pelaksanaan program audit dan evaluasi atas laporan kegiatan audit internal.
Memberikan pengarahan terhadap audit internal dan bagian akuntansi untuk lebih meningkatkan kompetensi personil sehingga meningkatkan pengendalian intern Perseroan.
Melaksanakan tugas khusus yang ditetapkan oleh Komisaris dengan cara berkoordinasi dengan audit internal.
Melakukan penelaahan terhadap laporan Perseroan, untu meyakinkan laporan tersebut sesuai dengan standar dan kebijakan akuntansi yang berlaku, konsisten dengan informasi lainnya, dan disampaikan kepada Bursa Efek Indonesia sesuai peraturan yang berlaku.
Menelaah ketaatan terhadap peraturan pasar modal dan Bursa Efek Indonesia, untuk meyakinkan bahwa Perseroan konsisten memenuhi ketentuan-ketentuan tersebut dengan baik.
Melakukan seleksi dan mengusulkan calon auditor independen (Kantor Akuntan Publik) untuk audit umum atas laporan keuangan.
Melakukan pertemuan dengan Akuntan Publik untuk mengevaluasi independensi dan objektifitas Akuntan Publik tersebut serta membahas kecukupan program pemeriksaan yang dilakukannya. Dari diskusi ini dapat disimpulkan antara lain bahwa independensi Akuntan Publik telah terjaga dengan baik.
Melakukan diskusi dengan Akuntan Publik tentang koreksi-koreksi dan rekomendasi yang diusulkan auditor sebagai hasil pemeriksaan atas laporan keuangan Perseroan.
Komite Audit terdiri dari setidak-tidaknya tiga orang anggota, Anggota Komie ditunjuk oleh Dewan Komisaris dan melapor langsung kepada Dewan Komisaris.
Berikut ini adalah anggota Komite Audit Perseroan untuk tahun buku 2012 :
The essential roles of Audit Committee.To perform analysis upon financial information prior to publishing. The analysis is performed by coordination with the Company’s Internal Audit and communication with Independent Auditor on the accounting treatment of significant and material accounts.
To be actively involved in Independent Auditor appointment process through the establishment of selection criteria of Quality, Planning and Audit completion by an Independent Auditor.
Evaluate the effectiveness of internal control mechanism through reviewing the scope of the internal audit program, assessing the implementation of audit program and evaluation of the reports on internal audit activities during the year.
Provide guidance to the internal audit and accounting function to enhance the competency of personnel to increase the internal control of the Company.
Undertaking special duties as decreed by the Commissioner by coordinating with internal audit.
Review reports of the Company, to ensure that the reports have been prepared according to the prevailing accounting standards and policies, consistent with other information, and delivered to the Indonesia Stock Exchange in full compliance with prevailing regulations.
Review the compliance with the capital market and the Indonesia Stock Exchange’s rules and regulations, to make sure the Company has consistently complied to all the above mentioned rules and regulations.
Selecting and recommending an independent auditor (Public Accountant) candidate for general audit of the financial statements.
Discuss with the Public Accountant, for the purpose of reviewing the independence and the objectivity of the Public Accountant and the adequacy of the audit program. From these discussions it was concluded, among others, that the independence of the Public Accountant has been properly managed.
Discuss with the Public Accountant regarding to their recommendations on audit findings and subsequent management letter, as a result of their audit of the Company’s financial statements.
The Audit Committee is composed of at least three members. The Audit Committee is apointed by the Board of Commissioners, and reports directly to the Board of Commissioners.
The following are the members of the Audit Committee of the Company for year book 2012 :
Nama | Name Jabatan | PositionNo.
SUTJIPTO BUDIMAN Ketua Komite Audit dan Komisaris Independen | Chairman of Audit Committe and Independent Commissioner1.
BUNARDY LIMANTO Anggota Komite Audit | Member of the Audit Committee.2.
TONI SETIOKO Anggota Komite Audit | Member of the Audit Committee3.
Rapat Komite Audit dihadiri secara rutin oleh Direktur Administrasi dan Keuangan, Divisi Keuangan, Divisi Akuntansi, Manager Audit Internal dan Sekretaris Perusahaan.
Manager Audit Internal memastikan agar komite audit memperoleh informasi yang dibutuhkan. Komite Audit memberikan informasi terkini kepada Dewan Komisaris tentang semua permasalahan penting secara rutin sepanjang tahun.
Seluruh temuan, catatan dan rekomendasi dari hasil pelaksanaan kegiatan, penelaahan dan analisa Komite Audit selama tahun 2012 telah dikomunikasikan dan didiskusikan dengan Manajemen Perusahaan serta telah dilaporkan kepada Komisaris Perseroan untuk tindak lebih lanjut dan penyempurnaan lebih lanjut dari Manajemen perseroan.
Rapat Komite Audit tahun buku 2012 dilakukan sebanyak 9 (sembilan) kali dengan tingkat kehadiran 100 prosen.
Audit Committee meetings are regularly attended by the Administration and Finance Manager, Finance Division, Accounting Division, Internal Audit Manager and Corporate Secretary.
Internal Audit Manager ensures that the committee is supplied with all necessary information. The Audit Committee updates of the Board of Commissioners on all critical issues throughout the year.
All finding, notification and recommendation as a result of the activities, studies and analysis by Audit Committee in year 2012 already communicated and discussed with Company Management and reported to the Board of Commissioners to take action and follow up by the Management.
Committee Audit Meetings in year book 2012 were held 9 (nine) times with attendance 100 in percentages.
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Tata Kelola Perusahaan Yang Baikgood corporate governance
42 43
Tata Kelola Perusahaan Yang Baikgood corporate governance
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
Peran penting Komite AuditMelakukan telaah atas informasi keuangan yang akan dipublikasikan. Telaah dilakukan dengan cara berkoordinasi dengan Audit Internal Perseroan dan komunikasi dengan Auditor Independen tentang perlakuan akuntansi akun-akun yang signifikan dan material.
Berperan aktif dalam proses penunjukkan Auditor Independen melalui penetapan persyaratan kualitas, perencanaan dan waktu penyelesaian audit oleh Auditor Independen.
Melakukan evaluasi terhadap efektivitas mekanisme pengendalian intern, dengan melakukan pemeriksaan atas cakupan program audit internal, memeriksa pelaksanaan program audit dan evaluasi atas laporan kegiatan audit internal.
Memberikan pengarahan terhadap audit internal dan bagian akuntansi untuk lebih meningkatkan kompetensi personil sehingga meningkatkan pengendalian intern Perseroan.
Melaksanakan tugas khusus yang ditetapkan oleh Komisaris dengan cara berkoordinasi dengan audit internal.
Melakukan penelaahan terhadap laporan Perseroan, untu meyakinkan laporan tersebut sesuai dengan standar dan kebijakan akuntansi yang berlaku, konsisten dengan informasi lainnya, dan disampaikan kepada Bursa Efek Indonesia sesuai peraturan yang berlaku.
Menelaah ketaatan terhadap peraturan pasar modal dan Bursa Efek Indonesia, untuk meyakinkan bahwa Perseroan konsisten memenuhi ketentuan-ketentuan tersebut dengan baik.
Melakukan seleksi dan mengusulkan calon auditor independen (Kantor Akuntan Publik) untuk audit umum atas laporan keuangan.
Melakukan pertemuan dengan Akuntan Publik untuk mengevaluasi independensi dan objektifitas Akuntan Publik tersebut serta membahas kecukupan program pemeriksaan yang dilakukannya. Dari diskusi ini dapat disimpulkan antara lain bahwa independensi Akuntan Publik telah terjaga dengan baik.
Melakukan diskusi dengan Akuntan Publik tentang koreksi-koreksi dan rekomendasi yang diusulkan auditor sebagai hasil pemeriksaan atas laporan keuangan Perseroan.
Komite Audit terdiri dari setidak-tidaknya tiga orang anggota, Anggota Komie ditunjuk oleh Dewan Komisaris dan melapor langsung kepada Dewan Komisaris.
Berikut ini adalah anggota Komite Audit Perseroan untuk tahun buku 2012 :
The essential roles of Audit Committee.To perform analysis upon financial information prior to publishing. The analysis is performed by coordination with the Company’s Internal Audit and communication with Independent Auditor on the accounting treatment of significant and material accounts.
To be actively involved in Independent Auditor appointment process through the establishment of selection criteria of Quality, Planning and Audit completion by an Independent Auditor.
Evaluate the effectiveness of internal control mechanism through reviewing the scope of the internal audit program, assessing the implementation of audit program and evaluation of the reports on internal audit activities during the year.
Provide guidance to the internal audit and accounting function to enhance the competency of personnel to increase the internal control of the Company.
Undertaking special duties as decreed by the Commissioner by coordinating with internal audit.
Review reports of the Company, to ensure that the reports have been prepared according to the prevailing accounting standards and policies, consistent with other information, and delivered to the Indonesia Stock Exchange in full compliance with prevailing regulations.
Review the compliance with the capital market and the Indonesia Stock Exchange’s rules and regulations, to make sure the Company has consistently complied to all the above mentioned rules and regulations.
Selecting and recommending an independent auditor (Public Accountant) candidate for general audit of the financial statements.
Discuss with the Public Accountant, for the purpose of reviewing the independence and the objectivity of the Public Accountant and the adequacy of the audit program. From these discussions it was concluded, among others, that the independence of the Public Accountant has been properly managed.
Discuss with the Public Accountant regarding to their recommendations on audit findings and subsequent management letter, as a result of their audit of the Company’s financial statements.
The Audit Committee is composed of at least three members. The Audit Committee is apointed by the Board of Commissioners, and reports directly to the Board of Commissioners.
The following are the members of the Audit Committee of the Company for year book 2012 :
Nama | Name Jabatan | PositionNo.
SUTJIPTO BUDIMAN Ketua Komite Audit dan Komisaris Independen | Chairman of Audit Committe and Independent Commissioner1.
BUNARDY LIMANTO Anggota Komite Audit | Member of the Audit Committee.2.
TONI SETIOKO Anggota Komite Audit | Member of the Audit Committee3.
Rapat Komite Audit dihadiri secara rutin oleh Direktur Administrasi dan Keuangan, Divisi Keuangan, Divisi Akuntansi, Manager Audit Internal dan Sekretaris Perusahaan.
Manager Audit Internal memastikan agar komite audit memperoleh informasi yang dibutuhkan. Komite Audit memberikan informasi terkini kepada Dewan Komisaris tentang semua permasalahan penting secara rutin sepanjang tahun.
Seluruh temuan, catatan dan rekomendasi dari hasil pelaksanaan kegiatan, penelaahan dan analisa Komite Audit selama tahun 2012 telah dikomunikasikan dan didiskusikan dengan Manajemen Perusahaan serta telah dilaporkan kepada Komisaris Perseroan untuk tindak lebih lanjut dan penyempurnaan lebih lanjut dari Manajemen perseroan.
Rapat Komite Audit tahun buku 2012 dilakukan sebanyak 9 (sembilan) kali dengan tingkat kehadiran 100 prosen.
Audit Committee meetings are regularly attended by the Administration and Finance Manager, Finance Division, Accounting Division, Internal Audit Manager and Corporate Secretary.
Internal Audit Manager ensures that the committee is supplied with all necessary information. The Audit Committee updates of the Board of Commissioners on all critical issues throughout the year.
All finding, notification and recommendation as a result of the activities, studies and analysis by Audit Committee in year 2012 already communicated and discussed with Company Management and reported to the Board of Commissioners to take action and follow up by the Management.
Committee Audit Meetings in year book 2012 were held 9 (nine) times with attendance 100 in percentages.
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Tata Kelola Perusahaan Yang Baikgood corporate governance
Kepada yang terhormat :
Dewan Komisaris PT. PAN BROTHERS TbkJl. Siliwangi No. 178, Alam Jaya, Tangerang 15133. Indonesia
H a l : Laporan Komite Audit untuk tahun buku 2012
Komite Audit Perusahaan yang saat ini menjabat terdiri atas tiga anggota, diketuai oleh Sutjipto Budiman, Komisaris Independen, anggota Komite Audit adalah Bunardy Limanto dan Toni Setioko.
Tugas pokok dari Komite Audit adalah memberikan pendapat profesional yang independen terhadap laporan keuangan atau hal-hal yang disampaikan oleh Direksi kepada Komisaris, serta mengidentifikasi dan menyoroti hal-hal yang memerlukan perhatian Komisaris.
Sesuai ketentuan dalam Piagam Komite Audit, selama periode 2012, Komite Audit telah melakukan tugasnya, termasuk hal-hal berikut ini :
Melakukan evaluasi terhadap efektivitas mekanisme pengendalian intern, dengan melakukan penelaahan atas cakupan program audit internal, memeriksa pelaksanaan program audit dan evaluasi atas laporan kegiatan audit internal.
Menelaah pengendalian intern dan manajemen resiko terhadap manajemen perusahaan dan anak perusahaan melalui kecukupan program audit internal dan kepatuhan terhadap prinsip usaha.
Melakukan penelaahan terhadap pelaporan keuangan Perseroan, dengan kesimpulan bahwa laporan tersebut telah sesuai dengan standar dan kebijakan akuntansi yang berlaku, konsisten dengan informasi lainnya, dan disampaikan kepada Bursa Efek Indonesia sesuai peraturan yang berlaku.
Melakukan diskusi dengan legal internal tentang masalah hukum yang ada dan menelaah ketaatan terhadap peraturan pasar modal dan Bursa Efek Indonesia, dengan kesimpulan bahwa Perseroan konsisten memenuhi ketentuan-ketentuan tersebut dengan baik.
Board of Commissioners PT. PAN BROTHERS TbkJl. Siliwangi No. 178, Alam Jaya, Tangerang 15133. Indonesia
Re : Report of The Audit Committee for the book year 2012
The existing Company’s Audit Committee comprises three members, chaired by Sutjipto Budiman, an independent commissioner, the other members are Bunardy Limanto and Toni Setioko.
The main duties of the Audit Committee is to give an independent professional opinion to the BOC regarding the financial reports and other information submitted by the BOD and to identity and highlight issues which need attention from the BOC.
Pursuant to the Audit Committee Charter, the Audit Committee, during the year 2012 has carried out their duties, including the following activities :
Evaluate the effectiveness of internal control mechanism through reviewing the scope of the internal audit program, assessing the implementation of audit program and evaluation of the reports on internal audit activities during the year.
Review internal control and risk management to the management of the company and it’s subsidiary through internal audit program and code of business principles compliance.
Review financial reports of the Company, with the conclusion that the financial reports have been prepared according to the prevailing accounting standards and policies, consistent with other information, and delivered to the Indonesia Stock Exchange in full compliance with prevailing regulations.
Discuss with internal legal division to overview legal aspect if any and review the compliance with the capital market and the Indonesia Stock Exchange’s rules and regulations, with the conclusion that the Company has consistently complied to all the above mentioned rules and regulations.
44 45
Laporan Komite Auditaudit committee’s report
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
Melakukan pertemuan dengan Akuntan Publik untuk mengevaluasi independensi dan objektifitas Akuntan Publik tersebut serta membahas kecukupan program audit yang dilakukannya. Dari diskusi-diskusi itu dapat disimpulkan antara lain bahwa independensi Akuntan Publik telah terjaga dengan baik.
Melakukan diskusi dengan Akuntan Publik tentang rekomendasi atas temuan audit dan surat rekomendasi kepada manajemen dari Akuntan Publik atas hasil pemeriksaan terhadap laporan keuangan Perseroan tahun 2012.
Discuss with the Public Accountant, for the purpose of reviewing the independency and the objectivity of the Public Accountant and the adequacy of the audit program. From those discussions, it was concluded, among others, that the independency of the Public Accountant has been properly managed.
Discuss with the Public Accountant regarding to their recommendations on audit findings and subsequent management letter, as a result of their audit of the Company’s financial statements for the year 2012.
1.
2.
3.
4.
1.
5. 5.
6. 6.
2.
3.
4.
Sutjipto BudimanKetua Komite Audit | Chairman of Audit Committee
Bunardy Limanto Anggota Komite Audit | Member of Audit Committee
Toni SetiokoAnggota Komite Audit | Member of Audit Committee
Jakarta, 15 Maret 2013 | Jakarta, March 15th, 2013Komite Audit PT. Pan Brothers TbkAudit Committee of PT. Pan Brothers Tbk
Laporan Komite Auditaudit committee’s report
Kepada yang terhormat :
Dewan Komisaris PT. PAN BROTHERS TbkJl. Siliwangi No. 178, Alam Jaya, Tangerang 15133. Indonesia
H a l : Laporan Komite Audit untuk tahun buku 2012
Komite Audit Perusahaan yang saat ini menjabat terdiri atas tiga anggota, diketuai oleh Sutjipto Budiman, Komisaris Independen, anggota Komite Audit adalah Bunardy Limanto dan Toni Setioko.
Tugas pokok dari Komite Audit adalah memberikan pendapat profesional yang independen terhadap laporan keuangan atau hal-hal yang disampaikan oleh Direksi kepada Komisaris, serta mengidentifikasi dan menyoroti hal-hal yang memerlukan perhatian Komisaris.
Sesuai ketentuan dalam Piagam Komite Audit, selama periode 2012, Komite Audit telah melakukan tugasnya, termasuk hal-hal berikut ini :
Melakukan evaluasi terhadap efektivitas mekanisme pengendalian intern, dengan melakukan penelaahan atas cakupan program audit internal, memeriksa pelaksanaan program audit dan evaluasi atas laporan kegiatan audit internal.
Menelaah pengendalian intern dan manajemen resiko terhadap manajemen perusahaan dan anak perusahaan melalui kecukupan program audit internal dan kepatuhan terhadap prinsip usaha.
Melakukan penelaahan terhadap pelaporan keuangan Perseroan, dengan kesimpulan bahwa laporan tersebut telah sesuai dengan standar dan kebijakan akuntansi yang berlaku, konsisten dengan informasi lainnya, dan disampaikan kepada Bursa Efek Indonesia sesuai peraturan yang berlaku.
Melakukan diskusi dengan legal internal tentang masalah hukum yang ada dan menelaah ketaatan terhadap peraturan pasar modal dan Bursa Efek Indonesia, dengan kesimpulan bahwa Perseroan konsisten memenuhi ketentuan-ketentuan tersebut dengan baik.
Board of Commissioners PT. PAN BROTHERS TbkJl. Siliwangi No. 178, Alam Jaya, Tangerang 15133. Indonesia
Re : Report of The Audit Committee for the book year 2012
The existing Company’s Audit Committee comprises three members, chaired by Sutjipto Budiman, an independent commissioner, the other members are Bunardy Limanto and Toni Setioko.
The main duties of the Audit Committee is to give an independent professional opinion to the BOC regarding the financial reports and other information submitted by the BOD and to identity and highlight issues which need attention from the BOC.
Pursuant to the Audit Committee Charter, the Audit Committee, during the year 2012 has carried out their duties, including the following activities :
Evaluate the effectiveness of internal control mechanism through reviewing the scope of the internal audit program, assessing the implementation of audit program and evaluation of the reports on internal audit activities during the year.
Review internal control and risk management to the management of the company and it’s subsidiary through internal audit program and code of business principles compliance.
Review financial reports of the Company, with the conclusion that the financial reports have been prepared according to the prevailing accounting standards and policies, consistent with other information, and delivered to the Indonesia Stock Exchange in full compliance with prevailing regulations.
Discuss with internal legal division to overview legal aspect if any and review the compliance with the capital market and the Indonesia Stock Exchange’s rules and regulations, with the conclusion that the Company has consistently complied to all the above mentioned rules and regulations.
44 45
Laporan Komite Auditaudit committee’s report
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
Melakukan pertemuan dengan Akuntan Publik untuk mengevaluasi independensi dan objektifitas Akuntan Publik tersebut serta membahas kecukupan program audit yang dilakukannya. Dari diskusi-diskusi itu dapat disimpulkan antara lain bahwa independensi Akuntan Publik telah terjaga dengan baik.
Melakukan diskusi dengan Akuntan Publik tentang rekomendasi atas temuan audit dan surat rekomendasi kepada manajemen dari Akuntan Publik atas hasil pemeriksaan terhadap laporan keuangan Perseroan tahun 2012.
Discuss with the Public Accountant, for the purpose of reviewing the independency and the objectivity of the Public Accountant and the adequacy of the audit program. From those discussions, it was concluded, among others, that the independency of the Public Accountant has been properly managed.
Discuss with the Public Accountant regarding to their recommendations on audit findings and subsequent management letter, as a result of their audit of the Company’s financial statements for the year 2012.
1.
2.
3.
4.
1.
5. 5.
6. 6.
2.
3.
4.
Sutjipto BudimanKetua Komite Audit | Chairman of Audit Committee
Bunardy Limanto Anggota Komite Audit | Member of Audit Committee
Toni SetiokoAnggota Komite Audit | Member of Audit Committee
Jakarta, 15 Maret 2013 | Jakarta, March 15th, 2013Komite Audit PT. Pan Brothers TbkAudit Committee of PT. Pan Brothers Tbk
Laporan Komite Auditaudit committee’s report
46 47
Profil Komite Auditbiography of committee Audit
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
SEKRETARIS PERUSAHAANSekretaris Perusahaan ditunjuk dan dibentuk oleh Perseroan sesuai dengan Keputusan Bapepam LK Nomor IX.1.4 tentang pembentukan Sekretaris Perusahaan.
Dalam struktur organisasi Perseroan, Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab kepada Direktur Administrasi dan Keuangan.
Secara umum tugas utama Sekretaris Perusahaan adalah sebagai berikut:
Sebagai Investor Relation, memberikan layanan kepada masyarakat umum dan kalangan investor khususnya atas informasi keuangan dan informasi lainnya tentang kinerja dan rencana Perseroan ke depan, dimana informasi tersebut harus mendapatkan persetujuan dari Direksi terlebih dahulu sebelum disebarluaskan.
Sebagai Compliance Officer yang selalu mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya menyangkut peraturan-peraturan yang berlaku di bidang pasar modal serta memberikan masukan kepada Direksi dan melakukan koordinasi dengan bagian terkait agar tetap mematuhi segala peraturan tersebut dalam menjalankan operasional Perseroan.
Sebagai Contact Person yang mewakili Perseroan sebagai Emiten dalam memberikan informasi yang telah disetujui oleh Direksi kepada OJK Bapepam LK, BEI, KSEI, Broker, Media Masa dan Pemegang Saham.
Membina hubungan dengan pihak-pihak pemerintah dan organisasi terkait yang sejalan dengan aktivitas Perseroan.
Mempersiapkan pelaksanaan kegiatan RUPS, Public Expose maupun Corporate Action yang dilakukan Perseroan.
Sekretaris Perusahaan saat ini diketuai oleh Iswar Deni, lahir di Bogor 9 Maret 1956, yang bergabung dengan Perusahaan sejak 1984 dan ikut menangani waktu Penawaran Saham Perdana tahun 1990. Latar belakang pendidikan adalah Bachelor of Business Administration, Master Business Administration, Sarjana Hukum dan Magister Hukum. Pengalaman kerja dalam bidang Akuntansi, Keuangan dan Sumber Daya Manusia pada beberapa perusahaan.
CORPORATE SECRETARYCorporate Secretary shall be appointed and established by the Company in accordance with Bapepam LK Decision Number IX.1.4 concerning Corporate Secretary establishment.
In the Company’s organization structure, the corporate secretary reports to the Administration and Finance Director.
In general, the main duty of Corporate Secretary shall be as follows:
As Investor Relation, to give service to public and investor especially about financial information and other information about performance and Company’s plan in the future, which such information must obtain prior approval of Board of Directors before being disseminated.
As Compliance Officer that always follows capital market development, especially about regulations applied in capital market as well as to give input to Board of Directors and to coordinate with related department in order to comply with such regulation in performing Company’s operation.
A Contact Person that represents the Company as Issuer in giving information that has been approved by the Board of Directors to OJK Bapepam LK, BEI, KSEI, Broker, Mass Media and Shareholders.
To keep relationship with the government and related organization in line with Company’s activity.
To prepare the General Meeting of Shareholders, Public Expose and Corporate Action that will be run by the Company.
The Corporate Secretary head by Iswar Deni,borned in Bogor, March 9th 1956, joined the Company since 1984 and was involved in Initial Public Offering in year1990. Educational backgrounds are Bachelor of Business Administration, Master Business Administration, Bachelor in Law and Magister in Law. Experiences background in Accountancy, Finance and Human Resource Management in various companies.
Keterbukaan Informasitransparancy
Warga Negara Indonesia • Indonesian Citizen
TONI SETIOKOAnggota Komite Audit
Audit Committee member
Ditunjuk selaku anggota Komite Audit Perseroan sejak 13 Mei 2011.
Beliau berlatar belakang pendidikan Sarjana Akuntansi, dan memiliki Piagam Akuntan Register Negara dan Sertifikat Konsultan Pajak tingkat C. Beliau berpengalaman dalam bidang Audit, Akuntansi, Keuangan, Pasar Modal dan Perpajakan pada beberapa perusahaan, antara lain, PT. Inti Salim Corpora, Prasetio Utomo & Co (Arthur Andersen) dan PT. Vickers Ballas Indonesia. Saat ini beliau menjabat sebagai Principal Adviser dan Pemilik PT. Fides Pro Consulting.
Mr.Setioko was appointed as Company’s Audit Committee member since May 13rd, 2011.
Mr. Setioko's educational background was Bachelor in Accounting, and holds a Registered Accountant Charter and a Certificate for Tax Consultant level C. He has various experiences in the fields of Audit, Accountancy, Finance, Capital Market and Taxation with several companies, among others, PT. Inti Salim Corpora, Prasetio Utomo & Co (Arthur Andersen) and PT. Vickers Ballas Indonesia. Currently, he is the Principal Adviser and Shareholder of PT. Fides Pro Consulting.
Lahir di Flores Timur tanggal 03 Desember 1965Born in Flores Timur on December 03rd, 1965
Warga Negara Indonesia • Indonesian Citizen
BUNARDY LIMANTOAnggota Komite Audit
Audit Committee member
Ditunjuk selaku anggota Komite Audit Perseroan sejak 19 November 2008.
Beliau berlatar belakang pendidikan Sarjana Akuntansi dari Universitas Katolik Parahyangan, Bandung, dan berpengalaman dalam bidang Internal Audit, Akuntansi dan Keuangan pada beberapa perusahaan nasional maupun multinasional seperti Union Carbide, Indomobil, Danmotors Vespa serta Henkel dengan jabatan terakhir sebagai Direktur Utama. Beliau juga menjadi anggota beberapa organisasi antara lain: Indonesia Financial Executive Association (IFEA); American Management Association (AMA); Ikatan Sarjana Ekonomi Indonesia (ISEI); Ikatan Akuntan Indonesia (IAI); Indonesian Institute for Corporate Directorship (IICD); Indonesia-German Chamber of Commerce and Industry (Ekonid).
Mr. Limanto was appointed as Company’s Audit Committee member since November 19th, 2008.
Mr. Limanto's education background was Doctorandus Degree in Accountancy at the Parahyangan Catholic University, Bandung , and he has various experiences in the fields of Internal Audit, Accountancy and Finance with some of national and multinational companies such as Union Carbide,Indomobil, Danmotors Vespa and Henkel with his latest position as President Director. He is also members of various organizations, some of them are: Indonesia Financial Executive Association (IFEA); American Management Association (AMA); Indonesian Economist Association (ISEI); Indonesian Institute of Accountant (IAI); Indonesian Institute for Corporate Directorship (IICD); Indonesia-German Chamber of Commerce and Industry (Ekonid).
Lahir di Pangkal Pinang tanggal 24 September 1955Born in Pangkal Pinang on September 24th, 1955
Warga Negara Indonesia • Indonesian Citizen
SUTJIPTO BUDIMANKomisaris Independen/Ketua Komite Audit
Independent Commissioner/Chairman of Audit Committee
Beliau menjabat selaku Komisaris Independen/ Ketua Komite Audit Perseroan sejak 13 Mei 2011, sebelumnya beliau anggota Komite Audit Perseroan sejak 30 Agustus 2005
Beliau seorang konsultan dengan latar belakang pendidikan Master of Science in Business Administration, Certified Internal Auditor dan Sarjana Akuntansi. Pengalaman kerja beliau antara lain dalam bidang konsultan keuangan, auditor dan konsultan ISO 9001 di berbagai sektor usaha termasuk perusahaan garment. Bergabung dengan Prasetio Sarwoko Sanjaya – Ernst & Young (dahulu Prasetio Utomo & Co – Andersen) 1993 – 2004 dan Hanadi Sudjendro & Rekan-KPMG 1989-1991, saat ini beliau Direktur Bright Consulting yang membidangi jasa Internal Audit, Supply Chain Management, ISO 9001 dan Payroll Outsourcing.
Sebagai Komisaris Independen, Bapak Sutjipto Budiman secara rutin mengikuti kegiatan Perseroan dengan menghadiri rapat-rapat Dewan Komisaris.
Mr. Budiman was appointed Independent Commissioner/ Chairman of Audit Committee of the Company since May 13th, 2011, previously Mr. Budiman was Company’s Audit Committee member since August 30th, 2005
Mr. Budiman is a consultant with education backgrounds : Master of Science in Business Administration, Certified Internal Auditor and B.A. in Accounting. Mr. Budiman has various experiences as financial consultant, auditor and ISO 9001 consultant at various company including garment company. He joined Prasetio Sarwoko Sanjaya – Ernst & Young (previously Prasetio Utomo & Co – Andersen) 1993 – 2004, Hanadi Sudjendro & Co –KPMG 1989 -1991. Now he is a Director of Bright Consulting a consulting firm providing Internal Audit, Supply Chain Management, ISO 9001 and Payroll Outsourcing Services.
As an independent commissioner, Mr. Budiman has routinely overseen the affairs of the Company by joining Board of Commissioners meetings.
Lahir di Bandung tanggal 18 Nopember 1965Born in Bandung on November 18th, 1965
- -
- -
- -
- -
- -
46 47
Profil Komite Auditbiography of committee Audit
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
SEKRETARIS PERUSAHAANSekretaris Perusahaan ditunjuk dan dibentuk oleh Perseroan sesuai dengan Keputusan Bapepam LK Nomor IX.1.4 tentang pembentukan Sekretaris Perusahaan.
Dalam struktur organisasi Perseroan, Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab kepada Direktur Administrasi dan Keuangan.
Secara umum tugas utama Sekretaris Perusahaan adalah sebagai berikut:
Sebagai Investor Relation, memberikan layanan kepada masyarakat umum dan kalangan investor khususnya atas informasi keuangan dan informasi lainnya tentang kinerja dan rencana Perseroan ke depan, dimana informasi tersebut harus mendapatkan persetujuan dari Direksi terlebih dahulu sebelum disebarluaskan.
Sebagai Compliance Officer yang selalu mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya menyangkut peraturan-peraturan yang berlaku di bidang pasar modal serta memberikan masukan kepada Direksi dan melakukan koordinasi dengan bagian terkait agar tetap mematuhi segala peraturan tersebut dalam menjalankan operasional Perseroan.
Sebagai Contact Person yang mewakili Perseroan sebagai Emiten dalam memberikan informasi yang telah disetujui oleh Direksi kepada OJK Bapepam LK, BEI, KSEI, Broker, Media Masa dan Pemegang Saham.
Membina hubungan dengan pihak-pihak pemerintah dan organisasi terkait yang sejalan dengan aktivitas Perseroan.
Mempersiapkan pelaksanaan kegiatan RUPS, Public Expose maupun Corporate Action yang dilakukan Perseroan.
Sekretaris Perusahaan saat ini diketuai oleh Iswar Deni, lahir di Bogor 9 Maret 1956, yang bergabung dengan Perusahaan sejak 1984 dan ikut menangani waktu Penawaran Saham Perdana tahun 1990. Latar belakang pendidikan adalah Bachelor of Business Administration, Master Business Administration, Sarjana Hukum dan Magister Hukum. Pengalaman kerja dalam bidang Akuntansi, Keuangan dan Sumber Daya Manusia pada beberapa perusahaan.
CORPORATE SECRETARYCorporate Secretary shall be appointed and established by the Company in accordance with Bapepam LK Decision Number IX.1.4 concerning Corporate Secretary establishment.
In the Company’s organization structure, the corporate secretary reports to the Administration and Finance Director.
In general, the main duty of Corporate Secretary shall be as follows:
As Investor Relation, to give service to public and investor especially about financial information and other information about performance and Company’s plan in the future, which such information must obtain prior approval of Board of Directors before being disseminated.
As Compliance Officer that always follows capital market development, especially about regulations applied in capital market as well as to give input to Board of Directors and to coordinate with related department in order to comply with such regulation in performing Company’s operation.
A Contact Person that represents the Company as Issuer in giving information that has been approved by the Board of Directors to OJK Bapepam LK, BEI, KSEI, Broker, Mass Media and Shareholders.
To keep relationship with the government and related organization in line with Company’s activity.
To prepare the General Meeting of Shareholders, Public Expose and Corporate Action that will be run by the Company.
The Corporate Secretary head by Iswar Deni,borned in Bogor, March 9th 1956, joined the Company since 1984 and was involved in Initial Public Offering in year1990. Educational backgrounds are Bachelor of Business Administration, Master Business Administration, Bachelor in Law and Magister in Law. Experiences background in Accountancy, Finance and Human Resource Management in various companies.
Keterbukaan Informasitransparancy
Warga Negara Indonesia • Indonesian Citizen
TONI SETIOKOAnggota Komite Audit
Audit Committee member
Ditunjuk selaku anggota Komite Audit Perseroan sejak 13 Mei 2011.
Beliau berlatar belakang pendidikan Sarjana Akuntansi, dan memiliki Piagam Akuntan Register Negara dan Sertifikat Konsultan Pajak tingkat C. Beliau berpengalaman dalam bidang Audit, Akuntansi, Keuangan, Pasar Modal dan Perpajakan pada beberapa perusahaan, antara lain, PT. Inti Salim Corpora, Prasetio Utomo & Co (Arthur Andersen) dan PT. Vickers Ballas Indonesia. Saat ini beliau menjabat sebagai Principal Adviser dan Pemilik PT. Fides Pro Consulting.
Mr.Setioko was appointed as Company’s Audit Committee member since May 13rd, 2011.
Mr. Setioko's educational background was Bachelor in Accounting, and holds a Registered Accountant Charter and a Certificate for Tax Consultant level C. He has various experiences in the fields of Audit, Accountancy, Finance, Capital Market and Taxation with several companies, among others, PT. Inti Salim Corpora, Prasetio Utomo & Co (Arthur Andersen) and PT. Vickers Ballas Indonesia. Currently, he is the Principal Adviser and Shareholder of PT. Fides Pro Consulting.
Lahir di Flores Timur tanggal 03 Desember 1965Born in Flores Timur on December 03rd, 1965
Warga Negara Indonesia • Indonesian Citizen
BUNARDY LIMANTOAnggota Komite Audit
Audit Committee member
Ditunjuk selaku anggota Komite Audit Perseroan sejak 19 November 2008.
Beliau berlatar belakang pendidikan Sarjana Akuntansi dari Universitas Katolik Parahyangan, Bandung, dan berpengalaman dalam bidang Internal Audit, Akuntansi dan Keuangan pada beberapa perusahaan nasional maupun multinasional seperti Union Carbide, Indomobil, Danmotors Vespa serta Henkel dengan jabatan terakhir sebagai Direktur Utama. Beliau juga menjadi anggota beberapa organisasi antara lain: Indonesia Financial Executive Association (IFEA); American Management Association (AMA); Ikatan Sarjana Ekonomi Indonesia (ISEI); Ikatan Akuntan Indonesia (IAI); Indonesian Institute for Corporate Directorship (IICD); Indonesia-German Chamber of Commerce and Industry (Ekonid).
Mr. Limanto was appointed as Company’s Audit Committee member since November 19th, 2008.
Mr. Limanto's education background was Doctorandus Degree in Accountancy at the Parahyangan Catholic University, Bandung , and he has various experiences in the fields of Internal Audit, Accountancy and Finance with some of national and multinational companies such as Union Carbide,Indomobil, Danmotors Vespa and Henkel with his latest position as President Director. He is also members of various organizations, some of them are: Indonesia Financial Executive Association (IFEA); American Management Association (AMA); Indonesian Economist Association (ISEI); Indonesian Institute of Accountant (IAI); Indonesian Institute for Corporate Directorship (IICD); Indonesia-German Chamber of Commerce and Industry (Ekonid).
Lahir di Pangkal Pinang tanggal 24 September 1955Born in Pangkal Pinang on September 24th, 1955
Warga Negara Indonesia • Indonesian Citizen
SUTJIPTO BUDIMANKomisaris Independen/Ketua Komite Audit
Independent Commissioner/Chairman of Audit Committee
Beliau menjabat selaku Komisaris Independen/ Ketua Komite Audit Perseroan sejak 13 Mei 2011, sebelumnya beliau anggota Komite Audit Perseroan sejak 30 Agustus 2005
Beliau seorang konsultan dengan latar belakang pendidikan Master of Science in Business Administration, Certified Internal Auditor dan Sarjana Akuntansi. Pengalaman kerja beliau antara lain dalam bidang konsultan keuangan, auditor dan konsultan ISO 9001 di berbagai sektor usaha termasuk perusahaan garment. Bergabung dengan Prasetio Sarwoko Sanjaya – Ernst & Young (dahulu Prasetio Utomo & Co – Andersen) 1993 – 2004 dan Hanadi Sudjendro & Rekan-KPMG 1989-1991, saat ini beliau Direktur Bright Consulting yang membidangi jasa Internal Audit, Supply Chain Management, ISO 9001 dan Payroll Outsourcing.
Sebagai Komisaris Independen, Bapak Sutjipto Budiman secara rutin mengikuti kegiatan Perseroan dengan menghadiri rapat-rapat Dewan Komisaris.
Mr. Budiman was appointed Independent Commissioner/ Chairman of Audit Committee of the Company since May 13th, 2011, previously Mr. Budiman was Company’s Audit Committee member since August 30th, 2005
Mr. Budiman is a consultant with education backgrounds : Master of Science in Business Administration, Certified Internal Auditor and B.A. in Accounting. Mr. Budiman has various experiences as financial consultant, auditor and ISO 9001 consultant at various company including garment company. He joined Prasetio Sarwoko Sanjaya – Ernst & Young (previously Prasetio Utomo & Co – Andersen) 1993 – 2004, Hanadi Sudjendro & Co –KPMG 1989 -1991. Now he is a Director of Bright Consulting a consulting firm providing Internal Audit, Supply Chain Management, ISO 9001 and Payroll Outsourcing Services.
As an independent commissioner, Mr. Budiman has routinely overseen the affairs of the Company by joining Board of Commissioners meetings.
Lahir di Bandung tanggal 18 Nopember 1965Born in Bandung on November 18th, 1965
- -
- -
- -
- -
- -
48 49
Keterbukaan Informasitransparancy
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
KEPATUHAN TERHADAP ANGGARAN DASAR SERTA PERATURANPerusahaan senantiasa patuh terhadap Undang-Undang Perseroan Terbatas Indonesia, serta berbagai peraturan dan ketentuan pasar modal. Melalui kepatuhan terhadap undang-undang dan peraturan yang berlaku, Perusahaan akan dapat meningkatkan praktek GCG di seluruh aspek operasionalnya.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)Untuk melindungi kepentingan pemegang saham, Perusahaan memastikan bahwa RUPS Tahunan dan/atau Luar Biasa diselenggarakan pada waktunya dan dipersiapkan sesuai ketentuan Pasal 21 Anggaran Dasar Perusahaan dan Peraturan Bapepam No. IX.1.1.
BENTURAN KEPENTINGANUntuk mencegah terjadinya benturan kepentingan sebagaimana diatur dalam Peraturan Bapepam No. IX.E.1 tentang Transaksi Afiliasi Dan Benturan Kepentingan Transaksi Tertentu, Anggaran Dasar Perusahaan telah mengatur ketentuan untuk mencegah terjadinya benturan kepentingan. Sepanjang pengetahuan Perusahaan sampai dengan diterbitkannya laporan tahunan ini, Perusahaan tidak memiliki transaksi yang mengandung benturan kepentingan yang tidak diungkapkan. Transaksi terafiliasi dapat dilihat pada catatan 32 dari Laporan Keuangan Perseroan yang telah diaudit.
TINDAKAN KORPORASI1. Penawaran Umum Terbatas (PUT) IIPerseroan telah melaksanakan PUT II yang berakhir tanggal 19 Januari 2011 untuk sebanyak 320.525.000 saham biasa baru atas nama dengan nilai nominal Rp. 100,- setiap saham dengan harga Rp. 1.350,- setiap saham atau sebanyak Rp. 432.708.750.000,- Biaya yang dikeluarkan dalam rangka PUT II ini adalah sebesar Rp. 985.193.757,- sehingga hasil bersih adalah sebesar Rp. 431.723.556.243,-.
Dalam Penawaran Umum Terbatas II ini disertai dengan penerbitan Waran Seri I yakni efek yang memberikan hak kepada pemegangnya untuk membeli Saham Biasa Atas Nama Perseroan yang bernilai nominal Rp 100,- setiap saham dengan harga pelaksanaan sebesar Rp 1.600,- yang dapat dilaksanakan selama periode Pelaksanaan Waran Seri I yaitu mulai tanggal 6 Juli 2011 sampai dengan 6 Januari 2013, dimana setiap pemegang 3 (tiga) saham baru hasil pelaksanaan HMETD berhak untuk memiliki 1 Waran Seri I untuk membeli 1 saham baru. Waran Seri I yang diterbitkan sejumlah 106.841.640 lembar.
COMPLIANCE TO ARTICLE OF ASSOCIATION AND REGULATIONSThe Company conforms to the Indonesian Limited Liabilities Company Law, and various Capital Market Regulations. By conforming to current laws and regulations, the Company will be able to enhance GCG practice in all its operational aspects.
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS) To protect the shareholders’ interest, the Company ensures that Annual and/ or Extra Ordinary GMS to be held on time and be prepared in accordance with Article 21 of Article of Association and Bapepam Regulation No. IX.I.1.
CONFLICT OF INTERESTTo prevent conflict of interest as stipulated in Bapepam Regulation No. IX.E.1 regarding Related Parties Transaction And Certain Conflict of Interest Transaction, the Company’s Article of Association has regulated policies to prevent conflict of interest.
As far as the Company is aware up until the date of publicity of this annual report, the Company did not have undeclared conflict of interest transaction. The transaction with related parties can be seen in the note 32 of Audited Financial Statements.
CORPORATE ACTION1. Limited Public Offering II (LPO II) The Company already finalized the LPO II at January 19th, 2011 for 320,525,000 new shares with name at par Rp. 100,- at execution price Rp. 1,350,- per share amounted Rp. 432,708,750,000,- Total expenses arised in PUT II was Rp. 985,193,757,- the net result was Rp. 431,723,556,243,-.
In this LPO II also issued Warrant Serial I with the right to buy a new share at par Rp. 100,-with execution price Rp 1,600,- starting from July 6th, 2011 until January 6th, 2013, with each 3new shares from HMETD have the right to 1 Warrant Serial I for buying 1 new share. Warrant Serial I issue is 106,841,640 warrants.
2. Stock Split of the shares from Rp. 100 to Rp. 25,- The Company performed the Stock Spilt of the Share based on notarial deed of Fathiah Helmy SH, Jakarta dated May 13th 2011. The stock split from Rp. 100 to Rp. 25 per share.
Total shares after stock split increased from 765,965,000 shares increased to 3,063,860,000 shares.
This stock split also include the increasing of Warrant serial 1 from 106,841,640 units to 427,366,560 units with execution price Rp. 400 per share. 3. Used of Fund LPO II The result of PUT II at January 19th, 2011 was 320,525,000 new shares with name at par Rp. 100,- at execution price Rp. 1,350,- per share amounted Rp. 432,708,750,000,- Total expenses arised in PUT II was Rp. 985,193,757,- the net result was Rp. 431,723,556,243,-. From the Limited Public Offering II which fund received in January 2011, amounted Rp. 432,708,750,000,- and deducted by the costs amounted Rp. 985,193,757,- net received Rp. 431,732,556,243,-. The Company used almost all the fund as mentioned in prospectus and revised by Extraordinary General Meeting of Shareholders at May 15th, 2011 . The use of fund as of December 31st, 2012 are as follows:
2. Pemecahan Nominal Saham dari Rp. 100,- ke Rp. 25,-Perseroan melakukan Pemecahan Nominal Saham berdasarkan Akte No 43, dari Notaris Fathiah Helmy SH, notaris di Jakarta pada Rapat Umum Pemgegang Saham Luar Biasa tanggal 13 Mei 2011. Pemecahan nominal saham dari Rp. 100,- per lembar saham menjadi Rp. 25,- per lembar saham.
Jumlah saham setelah pemecahan saham ini menjadikan jumlah saham beredar dan ditempatkan Perseroan per tanggal 13 Mei 2011 dari 765.965.000 lembar menjadi 3.063.860.000 lembar. Pemecahan ini juga termasuk menambah jumlah Waran Seri I dari 106.841.640 lembar menjadi 427.366.560 lembar dengan harga pelaksanaan Rp. 400 per lembar saham.
3. Penggunaan Dana PUT II Hasil PUT II yang berakhir tanggal 19 Januari 2011 adalah sebanyak 320.525.000 saham biasa baru atas nama dengan nilai nominal Rp. 100,- setiap saham dengan harga Rp. 1.350,- setiap saham atau sebanyak Rp. 432.708.750.000,- Biaya yang dikeluarkan dalam rangka PUT II ini adalah sebesar Rp. 985.193.757,- sehingga hasil bersih adalah sebesar Rp. 431.723.556.243,-.
Dari hasil Penawaran Umum Terbatas II yang dananya diterima dalam bulan Januari 2011 sejumlah Rp. 432.708.750.000,- dan dikurangi biaya-biaya sejumlah Rp. 985.193.757,- sehingga hasil bersih menjadi Rp. 431.723.556.243,-. Perseroan telah menggunakan sebagian besar penggunaan dana seperti yang diungkapkan dalam prospektus dan direvisi dalam Rapat Umum Luar Biasa Pemegang Saham tanggal 15 Mei 2011. Penggunaan dana per tanggal 31 Desember 2012 adalah, sebagai berikut:
Keterbukaan Informasitransparancy
48 49
Keterbukaan Informasitransparancy
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
KEPATUHAN TERHADAP ANGGARAN DASAR SERTA PERATURANPerusahaan senantiasa patuh terhadap Undang-Undang Perseroan Terbatas Indonesia, serta berbagai peraturan dan ketentuan pasar modal. Melalui kepatuhan terhadap undang-undang dan peraturan yang berlaku, Perusahaan akan dapat meningkatkan praktek GCG di seluruh aspek operasionalnya.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)Untuk melindungi kepentingan pemegang saham, Perusahaan memastikan bahwa RUPS Tahunan dan/atau Luar Biasa diselenggarakan pada waktunya dan dipersiapkan sesuai ketentuan Pasal 21 Anggaran Dasar Perusahaan dan Peraturan Bapepam No. IX.1.1.
BENTURAN KEPENTINGANUntuk mencegah terjadinya benturan kepentingan sebagaimana diatur dalam Peraturan Bapepam No. IX.E.1 tentang Transaksi Afiliasi Dan Benturan Kepentingan Transaksi Tertentu, Anggaran Dasar Perusahaan telah mengatur ketentuan untuk mencegah terjadinya benturan kepentingan. Sepanjang pengetahuan Perusahaan sampai dengan diterbitkannya laporan tahunan ini, Perusahaan tidak memiliki transaksi yang mengandung benturan kepentingan yang tidak diungkapkan. Transaksi terafiliasi dapat dilihat pada catatan 32 dari Laporan Keuangan Perseroan yang telah diaudit.
TINDAKAN KORPORASI1. Penawaran Umum Terbatas (PUT) IIPerseroan telah melaksanakan PUT II yang berakhir tanggal 19 Januari 2011 untuk sebanyak 320.525.000 saham biasa baru atas nama dengan nilai nominal Rp. 100,- setiap saham dengan harga Rp. 1.350,- setiap saham atau sebanyak Rp. 432.708.750.000,- Biaya yang dikeluarkan dalam rangka PUT II ini adalah sebesar Rp. 985.193.757,- sehingga hasil bersih adalah sebesar Rp. 431.723.556.243,-.
Dalam Penawaran Umum Terbatas II ini disertai dengan penerbitan Waran Seri I yakni efek yang memberikan hak kepada pemegangnya untuk membeli Saham Biasa Atas Nama Perseroan yang bernilai nominal Rp 100,- setiap saham dengan harga pelaksanaan sebesar Rp 1.600,- yang dapat dilaksanakan selama periode Pelaksanaan Waran Seri I yaitu mulai tanggal 6 Juli 2011 sampai dengan 6 Januari 2013, dimana setiap pemegang 3 (tiga) saham baru hasil pelaksanaan HMETD berhak untuk memiliki 1 Waran Seri I untuk membeli 1 saham baru. Waran Seri I yang diterbitkan sejumlah 106.841.640 lembar.
COMPLIANCE TO ARTICLE OF ASSOCIATION AND REGULATIONSThe Company conforms to the Indonesian Limited Liabilities Company Law, and various Capital Market Regulations. By conforming to current laws and regulations, the Company will be able to enhance GCG practice in all its operational aspects.
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS) To protect the shareholders’ interest, the Company ensures that Annual and/ or Extra Ordinary GMS to be held on time and be prepared in accordance with Article 21 of Article of Association and Bapepam Regulation No. IX.I.1.
CONFLICT OF INTERESTTo prevent conflict of interest as stipulated in Bapepam Regulation No. IX.E.1 regarding Related Parties Transaction And Certain Conflict of Interest Transaction, the Company’s Article of Association has regulated policies to prevent conflict of interest.
As far as the Company is aware up until the date of publicity of this annual report, the Company did not have undeclared conflict of interest transaction. The transaction with related parties can be seen in the note 32 of Audited Financial Statements.
CORPORATE ACTION1. Limited Public Offering II (LPO II) The Company already finalized the LPO II at January 19th, 2011 for 320,525,000 new shares with name at par Rp. 100,- at execution price Rp. 1,350,- per share amounted Rp. 432,708,750,000,- Total expenses arised in PUT II was Rp. 985,193,757,- the net result was Rp. 431,723,556,243,-.
In this LPO II also issued Warrant Serial I with the right to buy a new share at par Rp. 100,-with execution price Rp 1,600,- starting from July 6th, 2011 until January 6th, 2013, with each 3new shares from HMETD have the right to 1 Warrant Serial I for buying 1 new share. Warrant Serial I issue is 106,841,640 warrants.
2. Stock Split of the shares from Rp. 100 to Rp. 25,- The Company performed the Stock Spilt of the Share based on notarial deed of Fathiah Helmy SH, Jakarta dated May 13th 2011. The stock split from Rp. 100 to Rp. 25 per share.
Total shares after stock split increased from 765,965,000 shares increased to 3,063,860,000 shares.
This stock split also include the increasing of Warrant serial 1 from 106,841,640 units to 427,366,560 units with execution price Rp. 400 per share. 3. Used of Fund LPO II The result of PUT II at January 19th, 2011 was 320,525,000 new shares with name at par Rp. 100,- at execution price Rp. 1,350,- per share amounted Rp. 432,708,750,000,- Total expenses arised in PUT II was Rp. 985,193,757,- the net result was Rp. 431,723,556,243,-. From the Limited Public Offering II which fund received in January 2011, amounted Rp. 432,708,750,000,- and deducted by the costs amounted Rp. 985,193,757,- net received Rp. 431,732,556,243,-. The Company used almost all the fund as mentioned in prospectus and revised by Extraordinary General Meeting of Shareholders at May 15th, 2011 . The use of fund as of December 31st, 2012 are as follows:
2. Pemecahan Nominal Saham dari Rp. 100,- ke Rp. 25,-Perseroan melakukan Pemecahan Nominal Saham berdasarkan Akte No 43, dari Notaris Fathiah Helmy SH, notaris di Jakarta pada Rapat Umum Pemgegang Saham Luar Biasa tanggal 13 Mei 2011. Pemecahan nominal saham dari Rp. 100,- per lembar saham menjadi Rp. 25,- per lembar saham.
Jumlah saham setelah pemecahan saham ini menjadikan jumlah saham beredar dan ditempatkan Perseroan per tanggal 13 Mei 2011 dari 765.965.000 lembar menjadi 3.063.860.000 lembar. Pemecahan ini juga termasuk menambah jumlah Waran Seri I dari 106.841.640 lembar menjadi 427.366.560 lembar dengan harga pelaksanaan Rp. 400 per lembar saham.
3. Penggunaan Dana PUT II Hasil PUT II yang berakhir tanggal 19 Januari 2011 adalah sebanyak 320.525.000 saham biasa baru atas nama dengan nilai nominal Rp. 100,- setiap saham dengan harga Rp. 1.350,- setiap saham atau sebanyak Rp. 432.708.750.000,- Biaya yang dikeluarkan dalam rangka PUT II ini adalah sebesar Rp. 985.193.757,- sehingga hasil bersih adalah sebesar Rp. 431.723.556.243,-.
Dari hasil Penawaran Umum Terbatas II yang dananya diterima dalam bulan Januari 2011 sejumlah Rp. 432.708.750.000,- dan dikurangi biaya-biaya sejumlah Rp. 985.193.757,- sehingga hasil bersih menjadi Rp. 431.723.556.243,-. Perseroan telah menggunakan sebagian besar penggunaan dana seperti yang diungkapkan dalam prospektus dan direvisi dalam Rapat Umum Luar Biasa Pemegang Saham tanggal 15 Mei 2011. Penggunaan dana per tanggal 31 Desember 2012 adalah, sebagai berikut:
Keterbukaan Informasitransparancy
50 51
Keterbukaan Informasi
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
Sekitar Rp. 80,35 miliar akan digunakan untuk investasi peningkatan kapasitas produksi Perseroan, telah dilaksanakan 100 %.
Sekitar Rp. 200 miliar digunakan untuk menambah penyertaan pada PT. Pancaprima Ekabrothers anak perusahaan Perseroan, telah dilaksanakan 100 %.
Sekitar Rp. 30,78 miliar digunakan untuk pengambilalihan 51% saham dan penambahan penyertaan untuk mempertahankan kepemilikan 51 % pada PT. Hollit International yang bergerak dalam bidang Buying Agent Garment Company, telah dilaksanakan 100 %.
Sekitar Rp. 18 miliar digunakan untuk membeli tanah dan bangunan pabrik dari Liliana Gani yang merupakan pihak yang terafiliasi dengan Perseroan telah dilaksanakan.
Sekitar Rp. 57,59 miliar digunakan untuk meningkatkan Modal Kerja dan pengembangan usaha baik di Perseroan maupun di Anak Perusahaan, telah digunakan sebesar Rp. 37,59 miliar. Dana tersisa per 31 Desember 2012 sebesar Rp. 20 miliar.
Sekitar Rp. 45 miliar akan digunakan untuk :penyertaan, pengambilalihan saham baik langsung maupun tidak langsung di dalam atau di luar negeri;mendirikan perusahaan baru di dalam negeri atau di luar negeri.
Sekitar Rp. 5,22 miliar telah digunakan untuk penyertaan 51% saham pada PT. Ocean Asia Industry sebuah perusahaan yang memproduksi tekstil khususnya knitting fabric.
Sekitar Rp. 37,09 juta digunakan untuk penyertaan 51% saham pada Continent 8 Pte. Ltd. sebuah perusahaan Agen Penjualan Apparel.
Dana tersisa sekitar per 31 Desember 2012 sebesar Rp. 39,74 miliar.
Pada tanggal 31 Desember 2012 dana tersisa dari hasil Penawaran Umum II adalah sebesar Rp. 59,74 miliar dalam bentuk Deposito Berjangka dan sejenisnya.
Around Rp. 80.35 billion will be used to increase the Company production capacities, already realized 100 %.
Around Rp. 200 billion used to increase the paid-in capital in PT. Pancaprima Ekabrothers as a subsidiary company, already realized 100 %
Around Rp. 30.78 billion used to aqcuire 51% of shares and to increase paid-in capital to persist the ownership of 51 % in PT. Hollit International a Buying Agent Garment Company, already realized 100%.
Around Rp. 18 billion used to acquire land and factory building from Liliana Gani an affiliated party, already fullfill.
Around Rp. 57.59 billion used to increase working capital and do expansion in the Company and subsiadiaries, all ready realized of Rp. 37.59 billion. The balance of December 31st, 2012 amounted of Rp. 20 billion.
Around Rp. 45 billion will be used to :to invest as shareholders, shares takeover direct or indirect in domestic or other countries;to set up new companies in domestic or other countries.
Around Rp. 5.22 billion used to joint of 51% shares in PT Ocean Asia Industry, a Textile
Company manufacture especially knitting fabric.
Around Rp. 37.09 million used to joint of 51% shares in Continent 8 Pte. Ltd, an Apparel Buying Agent.
The balance of December 31st, 2012 amounted of Rp. 39.74 billion.
At December 31st, 2012 balance fund from the Limited Public Offering II Rp.59.74 billion put in Time Deposit and equivalent.
Whereas the fund from Warrant Serial I of 427,366,560 warrants if all is executed will be used as working capital. The time frame of Warrant Serial I will be scheduled from July 6th 2011 until January 6th 2013. Warrant executed until Dec 31th 2012 was 1,752,208 of Rp 400 each share amounted of Rp. 700,883,200.-.
DISCLOSURE OF INFORMATIONIn accordance with capital market rules, the Company reports and announces to the capital market and stock exchange authorities, investors and public all material information or facts that could influence either the value of the Company’s stock or investors’ decisions. In the interests of disseminating information equitably, the Company reported and announced all items accordingly.
THE RISKS OF THE COMPANYOur business is subjected to many risks and uncertainties that could adverselly affect our financial condition, results of operations, and stock prices.
Political and economic changes domestically or in the export destination countries can undermine and weaken the Company’s performance.
Unsmooth incoming logistics would affect and delay the delivery and undermine customer’s trust to the Company.
Sedangkan dana yang diperoleh dari penerbitan Waran Seri I sejumlah 427.366.560 lembar yang jika dilaksanakan seluruhnya akan digunakan untuk modal kerja Perseroan. Pelaksanaan Waran Seri I ini akan dimulai tanggal 6 Juli 2011 sampai dengan 6 Januari 2013. Waran yang dieksekusi sampai dengan 31 Desember 2012 adalah sejumlah 1.752.208 lembar dengan harga Rp. 400 per saham sehingga berjumlah Rp. 700.883.200,-.
KETERBUKAAN INFORMASISesuai dengan ketentuan pasar modal, Perseroan senantiasa melapor dan mengumumkan kepada otoritas pasar modal, bursa, investor serta masyarakat setiap informasi atau fakta material yang dapat mempengaruhi nilai efek perseroan atau keputusan investasi dari para investor. Dalam rangka memberikan kesetaraan dalam penyebaran informasi, Perseroan telah melaporkan dan mengumumkan hal-hal dimaksud sesuai dengan peraturan yang berlaku.
RESIKO-RESIKO PERUSAHAANUsaha Perseroan dipengaruhi oleh resiko dan ketidakpastian yang dapat berpengaruh pada kondisi keuangan, hasil usaha, dan harga saham Perseroan.
Perubahan politik dan ekonomi di dalam negeri atau negara tujuan penjualan dapat melemahkan kinerja Perseroan.
Terhambatnya logistik yang masuk karena satu dan lain hal dapat menghambat on time delivery dan mengurangi kepercayaan pelanggan terhadap Perseroan.
1. 1.
2. 2.
3. 3.
4. 4.
5. 5.
6. 6.
Keterbukaan Informasi
-
-
-
-
transparancy transparancy
50 51
Keterbukaan Informasi
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
Sekitar Rp. 80,35 miliar akan digunakan untuk investasi peningkatan kapasitas produksi Perseroan, telah dilaksanakan 100 %.
Sekitar Rp. 200 miliar digunakan untuk menambah penyertaan pada PT. Pancaprima Ekabrothers anak perusahaan Perseroan, telah dilaksanakan 100 %.
Sekitar Rp. 30,78 miliar digunakan untuk pengambilalihan 51% saham dan penambahan penyertaan untuk mempertahankan kepemilikan 51 % pada PT. Hollit International yang bergerak dalam bidang Buying Agent Garment Company, telah dilaksanakan 100 %.
Sekitar Rp. 18 miliar digunakan untuk membeli tanah dan bangunan pabrik dari Liliana Gani yang merupakan pihak yang terafiliasi dengan Perseroan telah dilaksanakan.
Sekitar Rp. 57,59 miliar digunakan untuk meningkatkan Modal Kerja dan pengembangan usaha baik di Perseroan maupun di Anak Perusahaan, telah digunakan sebesar Rp. 37,59 miliar. Dana tersisa per 31 Desember 2012 sebesar Rp. 20 miliar.
Sekitar Rp. 45 miliar akan digunakan untuk :penyertaan, pengambilalihan saham baik langsung maupun tidak langsung di dalam atau di luar negeri;mendirikan perusahaan baru di dalam negeri atau di luar negeri.
Sekitar Rp. 5,22 miliar telah digunakan untuk penyertaan 51% saham pada PT. Ocean Asia Industry sebuah perusahaan yang memproduksi tekstil khususnya knitting fabric.
Sekitar Rp. 37,09 juta digunakan untuk penyertaan 51% saham pada Continent 8 Pte. Ltd. sebuah perusahaan Agen Penjualan Apparel.
Dana tersisa sekitar per 31 Desember 2012 sebesar Rp. 39,74 miliar.
Pada tanggal 31 Desember 2012 dana tersisa dari hasil Penawaran Umum II adalah sebesar Rp. 59,74 miliar dalam bentuk Deposito Berjangka dan sejenisnya.
Around Rp. 80.35 billion will be used to increase the Company production capacities, already realized 100 %.
Around Rp. 200 billion used to increase the paid-in capital in PT. Pancaprima Ekabrothers as a subsidiary company, already realized 100 %
Around Rp. 30.78 billion used to aqcuire 51% of shares and to increase paid-in capital to persist the ownership of 51 % in PT. Hollit International a Buying Agent Garment Company, already realized 100%.
Around Rp. 18 billion used to acquire land and factory building from Liliana Gani an affiliated party, already fullfill.
Around Rp. 57.59 billion used to increase working capital and do expansion in the Company and subsiadiaries, all ready realized of Rp. 37.59 billion. The balance of December 31st, 2012 amounted of Rp. 20 billion.
Around Rp. 45 billion will be used to :to invest as shareholders, shares takeover direct or indirect in domestic or other countries;to set up new companies in domestic or other countries.
Around Rp. 5.22 billion used to joint of 51% shares in PT Ocean Asia Industry, a Textile
Company manufacture especially knitting fabric.
Around Rp. 37.09 million used to joint of 51% shares in Continent 8 Pte. Ltd, an Apparel Buying Agent.
The balance of December 31st, 2012 amounted of Rp. 39.74 billion.
At December 31st, 2012 balance fund from the Limited Public Offering II Rp.59.74 billion put in Time Deposit and equivalent.
Whereas the fund from Warrant Serial I of 427,366,560 warrants if all is executed will be used as working capital. The time frame of Warrant Serial I will be scheduled from July 6th 2011 until January 6th 2013. Warrant executed until Dec 31th 2012 was 1,752,208 of Rp 400 each share amounted of Rp. 700,883,200.-.
DISCLOSURE OF INFORMATIONIn accordance with capital market rules, the Company reports and announces to the capital market and stock exchange authorities, investors and public all material information or facts that could influence either the value of the Company’s stock or investors’ decisions. In the interests of disseminating information equitably, the Company reported and announced all items accordingly.
THE RISKS OF THE COMPANYOur business is subjected to many risks and uncertainties that could adverselly affect our financial condition, results of operations, and stock prices.
Political and economic changes domestically or in the export destination countries can undermine and weaken the Company’s performance.
Unsmooth incoming logistics would affect and delay the delivery and undermine customer’s trust to the Company.
Sedangkan dana yang diperoleh dari penerbitan Waran Seri I sejumlah 427.366.560 lembar yang jika dilaksanakan seluruhnya akan digunakan untuk modal kerja Perseroan. Pelaksanaan Waran Seri I ini akan dimulai tanggal 6 Juli 2011 sampai dengan 6 Januari 2013. Waran yang dieksekusi sampai dengan 31 Desember 2012 adalah sejumlah 1.752.208 lembar dengan harga Rp. 400 per saham sehingga berjumlah Rp. 700.883.200,-.
KETERBUKAAN INFORMASISesuai dengan ketentuan pasar modal, Perseroan senantiasa melapor dan mengumumkan kepada otoritas pasar modal, bursa, investor serta masyarakat setiap informasi atau fakta material yang dapat mempengaruhi nilai efek perseroan atau keputusan investasi dari para investor. Dalam rangka memberikan kesetaraan dalam penyebaran informasi, Perseroan telah melaporkan dan mengumumkan hal-hal dimaksud sesuai dengan peraturan yang berlaku.
RESIKO-RESIKO PERUSAHAANUsaha Perseroan dipengaruhi oleh resiko dan ketidakpastian yang dapat berpengaruh pada kondisi keuangan, hasil usaha, dan harga saham Perseroan.
Perubahan politik dan ekonomi di dalam negeri atau negara tujuan penjualan dapat melemahkan kinerja Perseroan.
Terhambatnya logistik yang masuk karena satu dan lain hal dapat menghambat on time delivery dan mengurangi kepercayaan pelanggan terhadap Perseroan.
1. 1.
2. 2.
3. 3.
4. 4.
5. 5.
6. 6.
Keterbukaan Informasi
-
-
-
-
transparancy transparancy
52 53
Keterbukaan Informasi
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
Menguatnya/melemahnya rupiah melebihi batas tertentu dan adanya kenaikan biaya dalam rupiah (domestic) antara lain: standar upah minimum; bahan bakar; listrik; telepon, dll, yang terlalu besar dapat menurunkan daya saing Perseroan.
Perseroan mengantisipasi resiko usaha di atas dengan mempersiapkan secara matang perencanaan dan memonitor realisasi dibandingkan proyeksi. Dimana Perseroan dapat meminimalisasi dampak negatif yang mungkin timbul dari adanya resiko usaha Perseroan.
Perseroan mengantisipasi kemungkinan produk dengan harga murah dari negara Asia lainnya dan kemungkinan tingginya tarif impor yang dikenakan oleh negara-negara tertentu, mungkin akan berpengaruh pada penjualan Perseroan. Untuk itu Perseroan akan terus memantau perubahan atau peraturan baru dalam perdagangan internasional setiap saat yang mungkin akan memperkuat posisi saing Perseroan.
Perekonomian negara tujuan ekspor yang memburuk, adalah suatu kemungkinan lain yang akan mempengaruhi penjualan Perseroan. Oleh karena itu Perseroan berupaya menghasilkan produk dengan meminimalisasi ongkos produksi dan senantiasa meningkatkan produktivitas dan effisiensi.
Perseroan yakin dapat menghadapi tantangan-tantangan dan menggapai kesempatan di antara tantangan-tantangan yang ada.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAANPerseroan menyadari sepenuhnya bahwa semua yang dilakukan tidaklah hanya mementingkan aspek bisnis dan mencari keuntungan semata. Kami bekerja untuk menciptakan masa depan yang lebih baik setiap hari.
Perseroan memiliki tanggung jawab terhadap lingkungan secara bertahap berubah ke arah bangunan dan produksi yang semakin ramah lingkungan, Perseroan sedang menyelesaikan gedung kantor yang menerapkan pola “konsep bangunan hijau” di lokasi pabrik Boyolali Jawa Tengah.
Bangunan pabrik dan mesin-mesin baru disiapkan dengan mengacu ke sistem yang ramah lingkungan.
Perseroan telah mengikuti praktek ketenaga kerjaan, kesehatan, kesetaraan gender dan keselamatan kerja yang mengacu ke standar internasional.
The strengthening/ weakening of IDR above certain limit and the increase in rupiah expenses like regional minimum salaries, fuel, electricity, telephone, etc undermining the competitiveness of the Company.
The Company anticipated the business risks through well maintained planning and monitoring between projection and realization, where the Company could minimize all negative impact that might arise from the Company’s business risks.
The Company anticipated the impending cheaper products from other Asia countries and the possible higher import tariffs imposed by certain countries, to affect the sales. The Company would continously monitor these new or adjusted trade restrictions that may be imposed and enhanced any possible opportunities to increase competitiveness.
Worsen economic condition in export destination countries can undermine sales. Thus the Company will minimize all production cost and increase productivity and efficiency continuously.
The Company is confident in tackling the challenges and grabbing the opportunities through the challenges ahead.
THE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITYThe Company fully realized that anything being performed is not only emphasizing business aspect and merely looking for profit. We work to create a better future every day.
The Company is responsible on environment and continously to apply better building and manufacturing green concept, the Company on proccess of finishing office building with “building green concept” located in Boyolali Central Java.
All new factories buildings and machineries set up with green concept method.
The Company follow the best practices in working condition, health, gender and safety program according to internationally standardization.
Perseroan memiliki tanggung jawab untuk membantu masyarakat yang membutuhkan, terutama yang terkena bencana alam seperti gempa bumi dan banjir.
Sebagai perusahaan yang mempunyai tanggung jawab sosial, Pan Brothers menjalankan program Corporate Social Responsibility (CSR).
Perseroan sampai saat ini terlibat dalam tanggung jawab sosial ini kepada masyarakat di sekitar lokasi pabrik :
dengan memprioritaskan menerima penduduk trampil yang bertempat tinggal di sekitar pabrik.
dengan memberikan sumbangan dalam perayaan keagamaan seperti hewan kurban (Idul Adha).
dengan memberikan sumbangan untuk pemeliharaan lingkungan.
dengan memberikan bea siswa secara terbatas kepada beberapa siswa berprestasi.
dengan mengkoordinir aksi donor darah secara regular.
Total dana yang dikeluarkan Perseroan untuk tahun 2012 sebesar Rp. 1,2 miliar.
Perseroan juga bekerjasama dengan beberapa Balai Latihan Kerja Industri Garmen.
The Company has responsibility to help the community, especially those hit by natural disaster such as earthquake and flooding.
As a socially responsible company, Pan Brothers has Corporate Social Responsibility (CSR) program.
The Company until now involved in social responsibility for the community around the factories:
by prioritizing recruiting qualified persons who live around factory.
by donating some cattles on Idul Adha (Qurban Celebration).
by donating on maintenance the surrounding environment.
by donating scholarship to some highly perform students
by coordinating blood donor regularly.
Total funds paid by the Company for year 2012 was Rp. 1.2 billion.
The Company also work hand ini hand with some Training Centre on Garment Sector.
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Keterbukaan Informasitransparancy transparancy
52 53
Keterbukaan Informasi
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
Menguatnya/melemahnya rupiah melebihi batas tertentu dan adanya kenaikan biaya dalam rupiah (domestic) antara lain: standar upah minimum; bahan bakar; listrik; telepon, dll, yang terlalu besar dapat menurunkan daya saing Perseroan.
Perseroan mengantisipasi resiko usaha di atas dengan mempersiapkan secara matang perencanaan dan memonitor realisasi dibandingkan proyeksi. Dimana Perseroan dapat meminimalisasi dampak negatif yang mungkin timbul dari adanya resiko usaha Perseroan.
Perseroan mengantisipasi kemungkinan produk dengan harga murah dari negara Asia lainnya dan kemungkinan tingginya tarif impor yang dikenakan oleh negara-negara tertentu, mungkin akan berpengaruh pada penjualan Perseroan. Untuk itu Perseroan akan terus memantau perubahan atau peraturan baru dalam perdagangan internasional setiap saat yang mungkin akan memperkuat posisi saing Perseroan.
Perekonomian negara tujuan ekspor yang memburuk, adalah suatu kemungkinan lain yang akan mempengaruhi penjualan Perseroan. Oleh karena itu Perseroan berupaya menghasilkan produk dengan meminimalisasi ongkos produksi dan senantiasa meningkatkan produktivitas dan effisiensi.
Perseroan yakin dapat menghadapi tantangan-tantangan dan menggapai kesempatan di antara tantangan-tantangan yang ada.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAANPerseroan menyadari sepenuhnya bahwa semua yang dilakukan tidaklah hanya mementingkan aspek bisnis dan mencari keuntungan semata. Kami bekerja untuk menciptakan masa depan yang lebih baik setiap hari.
Perseroan memiliki tanggung jawab terhadap lingkungan secara bertahap berubah ke arah bangunan dan produksi yang semakin ramah lingkungan, Perseroan sedang menyelesaikan gedung kantor yang menerapkan pola “konsep bangunan hijau” di lokasi pabrik Boyolali Jawa Tengah.
Bangunan pabrik dan mesin-mesin baru disiapkan dengan mengacu ke sistem yang ramah lingkungan.
Perseroan telah mengikuti praktek ketenaga kerjaan, kesehatan, kesetaraan gender dan keselamatan kerja yang mengacu ke standar internasional.
The strengthening/ weakening of IDR above certain limit and the increase in rupiah expenses like regional minimum salaries, fuel, electricity, telephone, etc undermining the competitiveness of the Company.
The Company anticipated the business risks through well maintained planning and monitoring between projection and realization, where the Company could minimize all negative impact that might arise from the Company’s business risks.
The Company anticipated the impending cheaper products from other Asia countries and the possible higher import tariffs imposed by certain countries, to affect the sales. The Company would continously monitor these new or adjusted trade restrictions that may be imposed and enhanced any possible opportunities to increase competitiveness.
Worsen economic condition in export destination countries can undermine sales. Thus the Company will minimize all production cost and increase productivity and efficiency continuously.
The Company is confident in tackling the challenges and grabbing the opportunities through the challenges ahead.
THE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITYThe Company fully realized that anything being performed is not only emphasizing business aspect and merely looking for profit. We work to create a better future every day.
The Company is responsible on environment and continously to apply better building and manufacturing green concept, the Company on proccess of finishing office building with “building green concept” located in Boyolali Central Java.
All new factories buildings and machineries set up with green concept method.
The Company follow the best practices in working condition, health, gender and safety program according to internationally standardization.
Perseroan memiliki tanggung jawab untuk membantu masyarakat yang membutuhkan, terutama yang terkena bencana alam seperti gempa bumi dan banjir.
Sebagai perusahaan yang mempunyai tanggung jawab sosial, Pan Brothers menjalankan program Corporate Social Responsibility (CSR).
Perseroan sampai saat ini terlibat dalam tanggung jawab sosial ini kepada masyarakat di sekitar lokasi pabrik :
dengan memprioritaskan menerima penduduk trampil yang bertempat tinggal di sekitar pabrik.
dengan memberikan sumbangan dalam perayaan keagamaan seperti hewan kurban (Idul Adha).
dengan memberikan sumbangan untuk pemeliharaan lingkungan.
dengan memberikan bea siswa secara terbatas kepada beberapa siswa berprestasi.
dengan mengkoordinir aksi donor darah secara regular.
Total dana yang dikeluarkan Perseroan untuk tahun 2012 sebesar Rp. 1,2 miliar.
Perseroan juga bekerjasama dengan beberapa Balai Latihan Kerja Industri Garmen.
The Company has responsibility to help the community, especially those hit by natural disaster such as earthquake and flooding.
As a socially responsible company, Pan Brothers has Corporate Social Responsibility (CSR) program.
The Company until now involved in social responsibility for the community around the factories:
by prioritizing recruiting qualified persons who live around factory.
by donating some cattles on Idul Adha (Qurban Celebration).
by donating on maintenance the surrounding environment.
by donating scholarship to some highly perform students
by coordinating blood donor regularly.
Total funds paid by the Company for year 2012 was Rp. 1.2 billion.
The Company also work hand ini hand with some Training Centre on Garment Sector.
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Keterbukaan Informasitransparancy transparancy
54 55laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
Tangerang, 27 Maret 2013 | Tangerang, March 27th, 2013
Dewan Komisaris PT. Pan Brothers Tbk.he Board of Commissioners PT. Pan Brothers Tbk.
Lee Wan JuKomisaris Utama
President Commissioner
Kawiro SusiloWakil Komisaris Utama
Vice President Commissioner
Sutjipto BudimanKomisaris Independen
Independent Commissioner
Dewan Direksi PT Pan Brothers Tbk.The Board of Directors PT. Pan Brothers Tbk.
Ludijanto SetijoDirektur Utama
President Director
Fitri Ratnasari HartonoDirekturDirector
Anne Patricia SutantoWakil Direktur UtamaVice President Director
Lucia Sitiabudi HendrakaDirekturDirector
Murali Krishnan Ramakrishna PillaiDirekturDirector
Lilik SetijoDirekturDirector
Kami yang bertandatangan dibawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam laporan tahunan PT. Brothers Tbk tahun 2012 telah di muat secara lengkap dan bertanggungjawab penuh atas kebenaran isi laporan tahunan perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
We, the undersigned, here by state that all information contained in the Annual Report of PT. Pan Brothers Tbk for year 2012, have been written completely and be fully responsible for the validity of this report.
This statement is properly made.
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSITENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2012
BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS’ STATEMENTON ANNUAL REPORT 2012 RESPONSIBILITY
Struktur Organisasiorganization structure
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
BOARD OF COMMISSIONERS
DEWAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
PEMERIKSAAN INTERNAL
INTERNAL AUDIT
DEP. KEUANGAN
FINANCE DEPARTMENT
DEP. MAN. SISTEM TRAINING
MAN. SYSTEM TRAINING DEP.
ADM. & PENGEMB. ORGANISASI
PERSONNEL ADM. & ORG. DEVELOP.
DEP. PRODUKSI
PRODUCTION DEP.
DEP. MARKETING
MARKETING DEP.
DEP. AKUNTANSI
ACCOUNTING DEPARTMENT
DEPARTEMEN IT
IT DEPARTMENT
DEP. ANGKUTAN, MAINT, UMUM
GENERAL AFFAIRS DEPARTMENT
DEP. NON PRODUKSI
NON PRODUCTION DEP.
DEP. MERCHANDISING
MERCHANDISING DEP.
DEP. HUKUM
LEGAL DEPARTMENT
DEP. PENGEMBANGAN
DEVELOPMENT DEP.
DEP. PEMBELIAN
PURCHASING DEP.
DEP. GUDANG/PERSEDIAAN
WAREHOUSE DEP.
DEP. KEPATUHAN
COMPLIANCE DEP.
DEP. QUALITY ASSURANCE
QA DEPARTEMENT
DEP. MATERIAL COST CONTROL
MATERIAL COST CONTROL DEP.
DEP. EKSPOR IMPOR
SHIPPING DEP.
DEWAN KOMISARIS
AUDIT COMMITTEE
KOMITE AUDIT
DIREKTUR ADM.
ADM. DIRECTOR
DIREKTUR IT
IT DIRECTOR
DIREKTUR SDM
HRM DIRECTOR OPERATIONAL DIREKTUR
DIREKTUR OPERASIONAL
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
DEP. INTEGRITAS KUALITAS
QUALITY INTEGRITY DEPARTMENT
PENGEMBANGAN SDM
PERSONNEL DEVELOPMENT
PABRIK
FACTORY
MARKETING
MARKETING
54 55laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
Tangerang, 27 Maret 2013 | Tangerang, March 27th, 2013
Dewan Komisaris PT. Pan Brothers Tbk.he Board of Commissioners PT. Pan Brothers Tbk.
Lee Wan JuKomisaris Utama
President Commissioner
Kawiro SusiloWakil Komisaris Utama
Vice President Commissioner
Sutjipto BudimanKomisaris Independen
Independent Commissioner
Dewan Direksi PT Pan Brothers Tbk.The Board of Directors PT. Pan Brothers Tbk.
Ludijanto SetijoDirektur Utama
President Director
Fitri Ratnasari HartonoDirekturDirector
Anne Patricia SutantoWakil Direktur UtamaVice President Director
Lucia Sitiabudi HendrakaDirekturDirector
Murali Krishnan Ramakrishna PillaiDirekturDirector
Lilik SetijoDirekturDirector
Kami yang bertandatangan dibawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam laporan tahunan PT. Brothers Tbk tahun 2012 telah di muat secara lengkap dan bertanggungjawab penuh atas kebenaran isi laporan tahunan perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
We, the undersigned, here by state that all information contained in the Annual Report of PT. Pan Brothers Tbk for year 2012, have been written completely and be fully responsible for the validity of this report.
This statement is properly made.
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSITENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2012
BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS’ STATEMENTON ANNUAL REPORT 2012 RESPONSIBILITY
Struktur Organisasiorganization structure
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
BOARD OF COMMISSIONERS
DEWAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
PEMERIKSAAN INTERNAL
INTERNAL AUDIT
DEP. KEUANGAN
FINANCE DEPARTMENT
DEP. MAN. SISTEM TRAINING
MAN. SYSTEM TRAINING DEP.
ADM. & PENGEMB. ORGANISASI
PERSONNEL ADM. & ORG. DEVELOP.
DEP. PRODUKSI
PRODUCTION DEP.
DEP. MARKETING
MARKETING DEP.
DEP. AKUNTANSI
ACCOUNTING DEPARTMENT
DEPARTEMEN IT
IT DEPARTMENT
DEP. ANGKUTAN, MAINT, UMUM
GENERAL AFFAIRS DEPARTMENT
DEP. NON PRODUKSI
NON PRODUCTION DEP.
DEP. MERCHANDISING
MERCHANDISING DEP.
DEP. HUKUM
LEGAL DEPARTMENT
DEP. PENGEMBANGAN
DEVELOPMENT DEP.
DEP. PEMBELIAN
PURCHASING DEP.
DEP. GUDANG/PERSEDIAAN
WAREHOUSE DEP.
DEP. KEPATUHAN
COMPLIANCE DEP.
DEP. QUALITY ASSURANCE
QA DEPARTEMENT
DEP. MATERIAL COST CONTROL
MATERIAL COST CONTROL DEP.
DEP. EKSPOR IMPOR
SHIPPING DEP.
DEWAN KOMISARIS
AUDIT COMMITTEE
KOMITE AUDIT
DIREKTUR ADM.
ADM. DIRECTOR
DIREKTUR IT
IT DIRECTOR
DIREKTUR SDM
HRM DIRECTOR OPERATIONAL DIREKTUR
DIREKTUR OPERASIONAL
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
DEP. INTEGRITAS KUALITAS
QUALITY INTEGRITY DEPARTMENT
PENGEMBANGAN SDM
PERSONNEL DEVELOPMENT
PABRIK
FACTORY
MARKETING
MARKETING
56 57laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
2012
Laporan Auditor Independenindependent auditor’s report
56 57laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
2012
Laporan Auditor Independenindependent auditor’s report
60 61laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
60 61laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
laporan tahunan • annual report 2012PT. Pan Brothers Tbk.
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
Per 31 Desember 2012 dan 2011 As at December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
Catatan/ 2012 2011
Notes
A s e t A s s e t s
Aset lancar Current assets
Kas dan setara kas 171.544.639.293 176.849.137.305 Cash and cash equivalentsPiutang Receivables
Piutang usaha Trade receivablesPihak ketiga 508.505.185.260 312.660.783.343 Third partiesPihak berelasi 362.702.392 5.646.524.724 Related parties
Piutang lain-lain Others receivablePihak ketiga 20.083.782.362 15.123.860.965 Third partiesPihak berelasi 31.010.696.021 28.418.099.881 Related parties
Persediaan 523.193.448.878 423.545.894.066 InventoriesPajak dibayar di muka 57.968.452.556 29.971.742.081 Prepaid taxesBeban dibayar di muka 6.697.067.806 6.022.198.349 Prepaid expensesUang muka 164.936.752.600 127.751.251.004 Advance payments
Jumlah aset lancar 1.484.302.727.167 1.125.989.491.717 Total current assets
Aset tidak lancar Non current assets
Investasi jangka panjang 185.987.752 212.250.000 Long term investmentAset pajak tangguhan bersih 6.498.149.194 6.158.060.717 Deferred tax assets - netAset tetap Fixed assets
Setelah dikurangi akumulasi Net of accumulated
penyusutan sebesar Rp. 307.482.587.473 depreciation of Rp. 307.482.587.473 and
dan Rp. 257.382.558.247 pada tanggal Rp. 257.382.558.247 as of December 31, 2012
31 Desember 2012 dan 31 Desember 2011 474.636.442.299 348.591.354.198 and as of December 31, 2011
Goodwill 26.777.129.310 23.570.519.616 GoodwillAset lain-lain 10.697.196.104 10.516.763.647 Other assets
Jumlah aset tidak lancar 518.794.904.659 389.048.948.178 Total non current assets
Jumlah aset 2.003.097.631.825 1.515.038.439.895 Total assets
2d,2h, 8
2d, 9, 34
2i, 10
2o, 7d
2j, 11
2d,2e,3,34
2d,2f,4,34
2n, 32
2d,2f,5,34
2n, 32
2g, 6
2o, 7a
2c, 2l, 12
2k, 13
The accompanying notes to the consolidated financial
statements form an integral part of these consolidated
financial statements taken as a whole.
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan
keuangan konsolidasi secara keseluruhan.
1
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
Per 31 Desember 2012 dan 2011 As at December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
Catatan/ 2012 2011
Notes
Liabilitas Liabilities
Liabilitas jangka pendek Current liabilities
Pinjaman jangka pendek 672.984.152.193 482.409.171.568 Short term loansUtang usaha Trade payables
Pihak ketiga 408.003.622.031 216.764.950.750 Third partiesPihak berelasi 2.062.318.992 1.192.047.113 Related parties
Utang lain-lain Other payablesPihak ketiga 16.243.186.417 24.778.597.302 Third partiesPihak berelasi 463.735.390 390.179.057 Related parties
Beban masih harus dibayar 19.013.082.324 10.607.369.892 Accrued expensesUtang pajak 4.749.717.357 11.862.924.375 Taxes payablesBagian liabilitas jangka panjang Long term payables
yang jatuh tempo dalam waktu - current maturitysatu tahunPinjaman jangka panjang 1.954.219.970 30.790.917.257 Long term loansSewa 3.456.849.092 3.224.233.459 Lease
Jumlah liabilitas jangka pendek 1.128.930.883.767 782.020.390.773 Total current liabilities
Liabilitas jangka panjang Non current liabilities
Pinjaman jangka panjang 330.636.640 2.115.203.397 Long term loansSewa 1.747.810.742 2.345.931.249 LeaseLiabilitas imbalan paska kerja 47.588.059.770 44.220.474.669 Post employment benefit liability
Jumlah liabilitas jangka panjang 49.666.507.152 48.681.609.315 Total non current liabilities
Jumlah liabilitas 1.178.597.390.919 830.702.000.088 Total liabilities
Ekuitas Equity
Modal Saham Share capital- nilai nominal Rp. 25 per saham Nominal value Rp. 25 per shares -
- modal dasar Rp. 300.000.000.000 Authorized - Rp. 300.000.000.000 -
- ditempatkan dan disetor penuh Issued and fully paid 3.065.612.208 -
3.065.612.208 dan 3.063.861.660 saham 76.640.305.200 76.596.541.500 and 3.063.861.660 shares
Tambahan modal disetor 419.791.812.553 419.135.357.053 Additional paid-in capitalSaldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 9.000.000.000 8.000.000.000 AppropriatedBelum ditentukan penggunaannya 237.040.815.664 167.447.824.166 Unappropriated
Komponen ekuitas lainnya 51.871.018.017 (243.281.290) Other reserves
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to the
kepada pemilik entitas induk 794.343.951.434 670.936.441.429 owners of parent
Kepentingan non-pengendali 30.156.289.472 13.399.998.378 Non-controlling interest
Jumlah ekuitas 824.500.240.906 684.336.439.807 Total equity
Jumlah liabilitas dan ekuitas 2.003.097.631.825 1.515.038.439.895 Total liabilities and equity
14, 18, 34
2m, 19
2o,7b
14, 18, 34
14, 34
15, 34
2n, 32
16, 34
2n ,32
17
2a, 30
2b, 21
2m,19
2p, 20
22
23
29
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasi secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
2
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasian Consolidated Statements of Comprehensive Income
Untuk tahun yang berakhir pada For the years ended December 31, 2012
tanggal-tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
Catatan/Notes
Penjualan bersih 2.698.804.647.288 2.170.706.640.132 Net sales
Beban pokok penjualan 2.385.443.683.678 1.919.436.302.190 Cost of goods sold
Laba kotor 313.360.963.610 251.270.337.942 Gross profit
Beban operasi Operating expenses
Beban penjualan 37.813.264.280 36.733.395.611 Selling expenses
Beban umum dan administrasi 134.427.819.056 116.164.028.398 General & administrative expense
Jumlah beban operasi 172.241.083.336 152.897.424.009 Total operating expenses
Laba operasi 141.119.880.274 98.372.913.933 Profit from operations
Pendapatan (beban) lain-lain 28 Other income (expenses)
Pendapatan bunga 15.824.418.313 13.501.880.291 Interest income
Laba (rugi) penjualan aset tetap (264.259.080) 2.482.699.326 Gain (loss) on sale of fixed assets
Laba (rugi) selisih kurs, bersih (16.235.804.875) (3.915.724.950) Gain (loss) on foreign exchange, net
Beban bunga (34.894.964.875) (29.212.953.895) Interest expenses
Beban penyusutan (696.980.020) (902.522.664) Depreciation expenses
Lain-lain 4.485.785.670 10.017.907.301 Others
Pendapatan (beban) lain-lain, bersih (31.781.804.867) (8.028.714.591) Other income (expenses), net
Laba (rugi) sebelum pajak penghasilan 109.338.075.407 90.344.199.342 Profit (loss) before income tax
2s, 27
2012 2011
2s, 24
2s, 25
2s, 26
Penghasilan (beban) pajak : Tax income (expense) :
Pajak kini 2o, 7c (18.445.718.562) (18.844.993.073) Current tax
Pajak tangguhan 2o, 7d (479.212.264) 621.303.494 Deferred tax
Jumlah beban pajak penghasilan (18.924.930.826) (18.223.689.579) Total income tax expense
Laba tahun berjalan 90.413.144.580 72.120.509.763 Profit for the year
Laba tahun berjalan yang dapat income for the year
diatribusikan kepada attributable to
Pemilik entitas induk 73.656.853.486 72.323.329.058 Equity holders of the parent
Kepentingan nonpengendali 16.756.291.094 (202.819.295) Non-controlling interest
90.413.144.580 72.120.509.763
Laba bersih per saham yang dapat diatribusikan Basic earning per share attributable to
kepada pemilik entitas induk 31 24 24 equity holder of the parent company
Laba tahun berjalan 90.413.144.580 72.120.509.763 Profit for the year
Pendapatan komprehensif lain Other comprehensive
setelah pajak: income after tax:
Selisih kurs penjabaran 52.114.299.307 (243.281.290) foreign exchange translation
Total comprehensive income
Total laba komprehensif tahun berjalan 142.527.443.887 71.877.228.473 for the year
Total laba komprehensif yang dapat
diatribusikan kepada attributable to
Pemilik entitas induk 125.771.152.793 72.080.047.768
Kepentingan nonpengendali 16.756.291.094 (202.819.295) Non-controlling interest
142.527.443.887 71.877.228.473
The accompanying notes to the consolidated financial
statements form an integral part of these consolidated
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan
30
Total comprehensive income
Equity holders of the parent
3
PT
Pan
Bro
thers
Tb
kd
an
En
titasA
na
kP
TP
anB
rothers
Tbk
and
Su
bsidiaries
Lap
ora
nP
erub
ah
an
Ek
uitas
Kon
solidasian
Con
solidatedS
tatemen
tsof
Ch
anges
inE
quity
Un
tuk
tah
un
yan
gb
erak
hir
pad
atan
ggal-tan
ggal31
Desem
ber
2012
dan
2012F
orth
eyears
ended
Decem
ber31,
2012an
d2011
(Dalam
Rupiah)
(InR
upiah)
Selisih
kurskarena
penjabaranlaporan
Mod
alkeuangan
dalamvalas/
Ditem
patkan
dan
Tam
bahanM
odalE
xchangedifference
Kepentingan
Jumlah
Diseto
rpen
uh
Disetor/
Telah
Ditentukan
Belum
Ditentukan
ontranslating
Non
pengendali/ekuitas/
Catatan
/Issu
edan
dF
ullyA
dditio
nalP
enggunaannya/P
enggunaannya/financial
statements
Jumlah/
Non-controlling
Total
No
tesP
aidS
hare
Cap
ital
Paid
-inC
apital
appropriatedunappropriated
inforeign
currenciesT
otalInterest
Equity
Sald
oper
1Januari
2011
Ba
lance
as
atJan
uary
1,201
14
4.544.0
00.00
019
.463.678.310
7.000.000.00096.124.495.108
-167.132.173.418
435.441.777167.567.615.195
Tam
bahan
mod
al/
Add
ition
alof
share
capital
32.052
.541.5
00
32.052.541.50032.052.541.500
Tam
bahan
mod
ald
isetor/
Add
ition
alpa
id-in
capital
399.6
71.678.743399.671.678.743
399.671.678.743
Penam
bahancadangan
umum
/
Add
ition
alof
gen
eralreserves
29-
-1.000.000.000
(1.000.000.000)-
--
-
To
tallaba
ko
mp
rehen
siftahu
nberjalan
/
Saldo
laba/
Retained
earnings
To
tallaba
ko
mp
rehen
siftahu
nberjalan
/
Total
comprehen
siveinco
me
for
theyear
21
--
-72.323.329.058
(243.281.290)72.080.047.768
(202.819.295)71.877.228.473
Lain
-lain/O
thers2
1-
--
--
-13.167.375.896
13.167.375.896
Saldo
per31
Desem
ber
201
1
Balan
ceas
at
Decem
ber
31,
2011
76.596
.541.5
00
419.1
35.357.0538.000.000.000
167.447.824.166(243.281.290)
670.936.441.42913.399.998.378
684.336.439.807
Sald
oper
1Januari
2012
Ba
lance
as
atJan
uary
1,201
27
6.596.5
41.50
0419
.135.357.053
8.000.000.000167.447.824.166
(243.281.290)670.936.441.429
13.399.998.378684.336.439.807
Penam
bahancadangan
umum
/29
Add
ition
alof
gen
eralreserves
--
1.000.000.000(1.000.000.000)
--
--
Divid
en/Dividend
--
-(3.063.861.988)
-(3.063.861.988)
-(3.063.861.988)
Tam
bahan
mod
al/
Add
ition
alof
share
capital
43.763
.700
--
-43.763.700
-43.763.700
Tam
bahan
mod
ald
isetor/
Add
ition
alpa
id-in
capital
-65
6.455.500
--
-656.455.500
-656.455.500
To
tallaba
ko
mp
rehen
siftahu
nberjalan
/
Total
comprehen
siveinco
me
for
theyear
21
--
-73.656.853.486
52.114.299.307125.771.152.793
16.756.291.094142.527.443.887
Saldo
per31
Desem
ber
201
2
Balan
ceas
at
Decem
ber
31,
2012
76.640
.305.2
00
419.7
91.812.5539.000.000.000
237.040.815.66451.871.018.017
794.343.951.43430.156.289.472
824.500.240.906
The
accompanying
notesto
theconsolidated
financial
statements
forman
integralpart
ofthese
consolidated
financialstatem
entstaken
asa
whole.
Catatan
ataslaporan
keu
angank
onso
lidasianterlam
pir
merup
akan
bagianyang
tidak
terpisah
kand
arilapo
ran
keuangan
kon
solidasi
secarak
eseluruhan.
4
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and SubsidiariesLaporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash FlowsUntuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended31 Desember 2012 dan 2011 31 December 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
Catatan/Note
Arus kas dari aktivitas operasi: Cash flows from operating
Penerimaan dari pelanggan 2.545.049.784.760 2.090.166.669.987 Receipt from customersPembayaran kepada pemasok Payment to suppliers
dan karyawan (2.450.369.404.680) (2.005.043.073.118) and employeesPembayaran pajak (45.902.749.477) (26.246.758.424) Payment for taxPembayaran bunga (17.587.189.383) (15.711.073.604) Interest paidPenerimaan (pembayaran) lainnya 3.802.636.284 (1.775.354.553) Other received (paid)
Kas bersih yang diperoleh dari Net cash provided from (used in)(dipergunakan untuk) aktivitas operasi 34.993.077.504 41.390.410.288 operating activities
Arus kas dari aktivitas investasi: Cash flows from investingactivities:
Pembelian aset tetap (176.951.440.330) (231.646.529.427) Purchase of fixed assetsProceed (cost) from sales of
Hasil (beban) penjualan aset tetap 255.454.545 2.513.776.236 fixed assets
Kas bersih yang diperoleh dari Net cash provided from (used in(dipergunakan untuk) aktivitas investasi (176.695.985.785) (229.132.753.191) investing activities
Arus kas dari aktivitas pendanaan: Cash flows from financingactivities:
Penambahan (pengurangan) pinjaman Increase (decrease) in loans
2012 2011
4, 5 ,246,9,15,1617, 25, 27
7a, 7b
2j, 11
2j, 11
Penambahan (pengurangan) pinjaman Increase (decrease) in loansjangka pendek 160.524.794.649 33.113.709.977 short termjangka panjang (2.545.434.100) (123.648.483.321) long term
Kenaikan modal saham 22 43.763.700 32.052.541.500 Increase share capitalKenaikan tambahan modal disetor 23 656.455.500 399.671.678.743 Increase additional paid-in capitalPembayaran Dividen (3.063.861.989) - Payment dividend
Kas bersih yang diperoleh dari Net cash provided from (used in)(dipergunakan untuk) aktivitas pendanaan 155.615.717.760 341.189.446.899 financing activities
Kenaikan (penurunan) kas dan Increase (decrease) in cash andsetara kas 13.912.809.479 153.447.103.996 cash equivalents
Pengaruh perubahan Effect of foreign exchangekurs mata uang asing (19.217.307.491) (3.915.724.950) rate changes
Saldo awal kas dan Beginning balance of cash andsetara kas 176.849.137.305 27.317.758.259 cash equivalents
Saldo akhir kas dan Ending balance of cash andsetara kas 171.544.639.293 176.849.137.305 cash equivalents
18, 19
keuangan konsolidasi secara keseluruhan.
14
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financialstatements form an integral part of these consolidated
financial statements taken as a whole.merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan
5
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
1. Umum 1. General
a. Pendirian a. Establishment
b. Penawaran umum saham Perusahaan b. Public offering of Company’s shares
PT Pan Brothers, Tbk (Perusahaan) didirikan berdasarkan akta notarisMisahardi Wilamarta, SH, Jakarta No. 96 tanggal 21 Agustus 1980kemudian diubah dengan akta notaris No. 58 tanggal 16 Oktober 1980.Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri Kehakiman RepublikIndonesia dalam surat keputusan tanggal 30 Oktober 1980,No.YA/5/500/II serta diumumkan dalam Lembaran Berita NegaraRepublik Indonesia No. 59. Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalamibeberapa kali perubahan yang terakhir berdasarkan akta No. 7 tanggal 8Februari 2011 Notaris Fathiah Helmi, SH, dan telah mendapat pengesahanMenteri Hukum dan Hak Asasi Manusia No. AHU-12017.AH.01.02 tahun2011 tanggal 9 Maret 2011 dan tambahan Berita Negara RepublikIndonesia No. 63 tanggal 7 Agustus 2012.
PT Pan Brothers, Tbk (the Company) was established based on
notarial deed of Misahardi Wilamarta, SH, Jakarta No. 96 dated
August 21, 1980 then amended with notarial deed No. 58 dated
October 16, 1980. The articles of association were approved by the
Minister of Justice of the Republic of Indonesia in decree dated
October 30, 1980, No. YA/5/500/II and was published in the State
Gazette of the Republic of Indonesia No. 59. The Company’s
Articles of Association have been amended for several times and the
latest amendment was based on notarial deed No. 7 dated February
8, 2011 notary Fathiah Helmi, SH, and were approved by The
Minister of Justice and Human Rights in decree No.AHU-
12017.AH.01.02 2011 dated March 9, 2011 and was published in
the stated gazette of The Republic of Indonesia No. 63 dated August
7, 2012
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, ruang lingkup kegiatanPerusahaan meliputi perindustrian, perdagangan hasil usaha industritersebut, mengimpor alat-alat, pengangkutan dan perwakilan ataukeagenan, jasa pengelolaan dan penyewaan gedung perkantoran, tamanhiburan atau rekreasi dan kawasan berikat. Perusahaan berkedudukan diTangerang, dan berusaha di industri garmen. Perusahaan mulai beroperasisecara komersial pada tahun 1981.
According to article 3 of the Company’s Articles of Association, the
scopes of the Company’s activities are industry, distribution of
products, import of equipment, transportation and representative
or agency, office building management and rental, recreation
business and bonded zone. The Company is located in Tangerang
and engaged in garment industry and started it's commercial
operations in 1981.
Perusahaan dan pabrik berlokasi di Jl. Siliwangi No. 178 Alam Jaya,Jatiuwung - Tangerang dan mempunyai cabang di DK Dawangan,Purwosuman, Sragen - Jawa Tengah dan DK Butuh Rt 001 Rw 002 Butuh,Boyolali - Jawa Tengah.
The Company and its factory are located in Jl. Siliwangi No. 178
Alam Jaya Jatiuwung - Tangerang and have branches at DK
Dawangan, Purwosuman, Sragen - Jawa Tengah and DK Butuh Rt
001 Rw 002 Butuh, Boyolali - Central Java
PT Trisetijo Manunggal Utama yang didirikan di Indonesia adalah entitasinduk Perusahaan dan merupakan entitas induk terakhir Perusahaan.
PT Trisetijo Manunggal Utama which incorporated in Indonesia is
the penultimate parent company and as the ultimate parent
company of the Company.
Sesuai dengan surat Ketua Bapepam No. S1-121/SHM/MK/10/1990tanggal 16 Agustus 1990 mengenai Pemberitahuan Efektifnya PernyataanPendaftaran, Perusahaan telah melakukan penawaran umum kepadamasyarakat melalui pasar modal. Sejak tanggal 23 Maret 1992 Perusahaantelah mencatatkan seluruh saham Perusahaan yang telah ditempatkan dandisetor penuh di Bursa Efek Indonesia. Berdasarkan akta notaris FathiahHelmi, SH. No. 54 tanggal 20 September 2002 Perusahaan melakukan
pemecahan saham (stock split) sehingga nilai nominal saham berubah dariRp. 500 menjadi Rp. 100 per saham sehingga modal yang ditempatkan dandisetor penuh menjadi 384.000.000 lembar saham dengan jumlah nominalsebesar Rp. 38.400.000.000. Pemecahan saham tersebut berlaku efektifsejak 15 Januari 2003.
Based on the letter from the Chairman of Capital Market
Supervisory Board (BAPEPAM) No. S1-121/SHM/MK/10/1990
dated August 16, 1990 regarding notice of effectivity of
registration, the Company has offered its shares to public through
the capital market. Since March 23, 1992 the Company has listed
its issued and paid-up capital shares in the Indonesia Stock
Exchange. Based on notarial deed No. 54 of Fathiah Helmi, SH.,
dated September 20, 2002, the Company performed stock split,
therefore par value the shares has been changed from Rp 500 to Rp
100 per share, therefore the issued and paid–up capital became
384.000.000 shares with nominal value of Rp 38.400.000.000. The
stock split was valid effectively since January 15, 2003.
Pada tahun 2005 Perusahaan melaksanakan Penawaran Umum Terbatas Iberdasarkan pernyataan Efektif dari BAPEPAM-LK melalui surat S-1706/PM/2005 tanggal 29 Juni 2005, untuk sejumlah 61.440.000 (enampuluh satu juta empat ratus empat puluh ribu) saham dengan nilai nominalRp 100 (seratus rupiah) per saham yang ditawarkan dengan harga Rp 365(tiga ratus enam puluh lima rupiah) per saham dengan demikian seluruhnyasejumlah Rp 22.425.600.000 ( dua puluh dua miliar empat ratus dua puluhlima juta enam ratus ribu rupiah)
In 2005 the Company's implement the Rights Issue I based on the
statement of BAPEPAM-LK Effective through S-1706/PM/2005
letter dated June 29, 2005, for a number of 61.440.000 (sixty-one
million four hundred forty thousand) shares with a nominal value
Rp. 100, - (one hundred rupiah) per share offered a price of Rp 365,
- (three hundred and sixty-five rupiah) per share thus totaling to Rp
22.425.600.000 (twenty two billion four hundred twenty-five million
six hundred thousand rupiah ).
6
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
1. Umum - lanjutan 1. General - continued
b. Penawaran umum saham Perusahaan - lanjutan b. Public offering of Company’s shares - continued
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2012 dan 31 Desember 2011 hasilWaran Seri I masing-masing sebanyak 1.752.208 dan 1660 saham dengannilai nominal Rp. 25 (dua puluh lima rupiah) per saham dengan hargapelaksanaan Rp. 400 (empat ratus rupiah) per saham masing-masingsebesar Rp. 700.883.200 dan Rp. 664.000.
As of the date December 31, 2012 and December 31, 2011 the
result of Waran Serie I amounting to 1.752.208 and 1660 shares,
with nominal value Rp. 25 (twenty five rupiah) per share with
nominal price Rp. 400 (four hundred rupiah) per share amounting
to Rp. 700.883.200 and Rp. 664.000
Hasil PUT II yang berakhir tanggal 19 Januari 2011 adalah sebanyak320.525.000 (tiga ratus dua puluh juta lima ratus dua puluh lima ribu)saham biasa baru dengan nilai nominal Rp. 100 (seratus rupiah) per saham,dengan harga Rp. 1350 (seribu tiga ratus lima puluh rupiah) per saham atausebanyak Rp. 432.708.750.000 (empat ratus tiga puluh dua miliar tujuhratus delapan juta tujuh ratus lima puluh ribu rupiah). Waran yangditerbitkan sebanyak 106.841.640 (seratus enam juta delapan ratus empatpuluh satu ribu enam ratus empat puluh) waran.
Results Right Issue II ended on January 19, 2011 is as much as
320.525.000 (three hundred twenty million five hundred twenty five
thousand) new ordinary shares with a nominal value of Rp. 100
(one hundred rupiah) per share, a price of Rp. 1350 (one thousand
three hundred fifty rupiah) per share or as much as Rp.
432.708.750.000 (four hundred and thirty-two billion, seven
hundred and eight million seven hundred fifty thousand rupiah).
Warrant issued as many as 106.841.640 (one hundred six million
eight hundred and forty one thousand six hundred and forty)
warrants.
Dana hasil PUT II sebesar Rp. 431.723.556.243 (setelah dikurangi bebanyang berhubungan dengan PUT II), digunakan untuk penyertaan pada anakperusahaan, pembelian tanah dan bangunan, pembelian mesin, danpenambahan modal kerja.
The fund raised from Right Issue II of Rp. 431.723.556.243 net of
expenses related to Right Issue II, was used to participation in
subsidiary purchase land and building , the purchase of the
machine , and additional working capital .
Berdasarkan akta notaris Fathiah Hemi, S.H. no. 43 tanggal 13 Mei 2011
Perusahaan melakukan pemecahan saham (stock split) sehingga nilainominal saham berubah dari Rp. 100 menjadi Rp. 25 per saham sehinggamodal yang ditempatkan dan disetor penuh menjadi 3.063.860.000 lembarsaham dengan jumlah nominal Rp. 76.596.500.000.
Based on notarial deed Fathiah Hemi, SH no. 43 dated May 13,
2011 the Company made a stock split so that the nominal value of
shares changed from Rp. 100 to Rp. 25 per share so issued and fully
paid shares to 3.063.860.000 shares with total nominal amount of
Rp. 76.596.500.000.
Dana hasil Penawaran Umum Terbatas I setelah dikurangi beban yangberhubungan dengan Penawaran Umum Terbatas I, digunakan untukmembeli 99% saham pada PT Pancaprima Ekabrothers.
The fund raised from Right Issue 1 net of expenses related to Right
Issue 1, was used to purchase 99% shares in PT Pancaprima
Ekabrothers.
Pada tanggal 22 Desember 2010, Perusahaan memperoleh penyertaanefektif dari BAPEPAM-LK untuk melaksanakan Penawaran UmumTerbatas II , sejumlah 445.440.000 (empat ratus empat puluh lima jutaempat ratus empat puluh ribu) saham dengan nilai nominal Rp. 100 (seratusrupiah) setiap saham yang ditawarkan dengan harga Rp. 1350 (seribu tigaratus lima puluh rupiah) setiap saham dengan total dana yang akandiperoleh Perusahaan pada Penawaran Umum Terbatas II ini adalahsebesar Rp. 601.344.000.000 (enam ratus satu milyar tiga ratus empatpuluh empat juta rupiah).
On December 22, 2010, the Company obtained the effective
statement from BAPEPAM-LK to implement the Rights Issue II, of
445.440.000 (four hundred forty five million four hundred forty
thousand) shares with a nominal value of Rp. 100 (one hundred
rupiah) per share at a price of Rp. 1350 (one thousand three
hundred fifty rupiah) per share to the total funds to be acquired by
the Company in this Right Issue II was Rp. 601.344.000.000 (six
hundred and one billion three hundred forty four million rupiah).
PUT II ini disertai dengan penerbitan Waran Seri I yaitu efek yangmemberikan hak kepada pemegangnya untuk membeli saham biasa bernilainominal Rp. 100 (seratus rupiah) setiap sahamnya dengan hargapelaksanaan sebesar Rp. 1600 (seribu enam ratus rupiah) yang dapatdilaksanakan selama periode Waran Seri I yaitu mulai tanggal 7 Juli 2011sampai dengan 7 Januari 2013. Setiap pemegang tiga saham baru hasilpelaksanaan PUT II berhak untuk memiliki satu Waran Seri I untukmembeli satu saham baru. Jumlah Waran Seri I yang ditawarkan dalamPUT II adalah 148.480.000 (seratus empat puluh delapan juta empat ratusdelapan puluh ribu) waran, seluruhnya berjumlah Rp. 237.568.000.000(dua ratus tiga puluh tujuh miliar lima ratus enam puluh delapan jutarupiah). Bila Waran Seri I tidak dilaksanakan sampai habis periodepelaksanaannya, maka Waran Seri I tersebut menjadi kedaluwarsa, tidakbernilai dan tidak berlaku.
Right Issue II is accompanied by the issuance of the Series I
Warrants are securities that entitle the holder to purchase common
shares of nominal value of Rp. 100 (one hundred rupiah) per share
at an exercise price of Rp. 1600 (one thousand six hundred rupiah)
that can be implemented over a period of Series I Warrant that
began on July 7, 2011 to January 7, 2013. Each holder of the
implementation of three new shares are entitled to have PUT II
Series of Warrants to purchase one new share. The number of
Warrant Series I offered in the Rights Offering is 148.480.000 (one
hundred forty-eight million four hundred eighty thousand)
warrants, totaling Rp. 237.568.000.000 (two hundred and thirty
billion five hundred and sixty-eight million rupiah). When the Series
I Warrants not exercised until the expiry of the period of execution,
then the Series I Warrants to expire worthless and void.
Dengan adanya hasil excercise waran Seri I tersebut di atas, maka modalsaham disetor per 31 Desember 2012 menjadi 3.065.612.208 saham.
The result of excercise warran Serie I, the issued of capital perDecember 31, 2012 to be 3.065.612.208 shares.
7
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
1. Umum - lanjutan 1. General - continued
c. Entitas anak c. Consolidated subsidiaries
Entitas Anak/ Domisili/ Jenis usaha/
Subsidiaries Domicile Nature of business
PT Pancaprima Tangerang Industri garmen/
Ekabrothers Garment Industry
PT Hollit International Jakarta Agen Penjualan/
Buying Agent
Continent 8 PTE.Ltd Singapura Agen Penjualan/
Buying Agent
PT Ocean Asia Industry Serang Industri Textile
Textile Industry
d. Susunan Pengurus d. Board of commissioners and directors
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Tn/Mr. Lee Wan Ju Tn/Mr. Lee Wan Ju President Commissioner
Wakil Komisaris Utama Tn/Mr. Kawiro Susilo Tn/Mr. Kawiro Susilo Vice President Commissioner
Komisaris Independen Tn/Mr. Sutjipto Budiman Independent Commisioners
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Tn/Mr. Ludijanto Setijo Tn/Mr. Ludijanto Setijo President Director
Wakil Direktur Utama Ny/Mrs. Anne Patricia Sutanto Ny/Mrs. Anne Patricia Sutanto Vice President Director
Direktur Tn/Mr. Kuo Yu Hsiang (Harry Kuo) Tn/Mr. Kuo Yu Hsiang (Harry Kuo)
Ny/Mrs. Lucia Sitiabudi Hendraka Ny/Mrs. Lucia Sitiabudi Hendraka
Ny/Mrs. Fitri Ratnasari Hartono Ny/Mrs. Fitri Ratnasari Hartono
Ny/Mrs. Lilik Setijo Ny/Mrs. Lilik Setijo
Tn/Mr. Murali Krishnan Ramakrishna Pilai
Komite Audit Audit Committee
Ketua Tn/Mr. Sutjipto Budiman Chairman
Anggota Tn/Mr. Bunardy Limanto Members
Tn/Mr. Toni Setioko
841.795.325.792 807.542.426.333
51.04% 156.865.734.320 109.790.646.776
99.91%
51.04%
1988
2005
51.00%
51,00%
-
-
2012
Perusahaan memiliki saham entitas anak, sebagai berikut: The Company has direct ownership interest in the following
subsidiary:
Tahun operasi komersial/ Start ofcommercial operations
Jumlah aset/Total assetsTahun/Year
2012 20122011
Sesuai dengan akta notaris Fathiah Helmi, SH, No. 43 tanggal 13 Mei2011 yang kemudian mengalami perubahan sesuai dengan akta notarisFathiah Helmi, SH, No. 31 tanggal 15 Mei 2012 dan telah mendapatkanpengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dengan no. AHU-AH.01.10-22902 tanggal 25 Juni 2012, susunan pengurus Perusahaanadalah sebagai berikut:
Based on notarial deeds of Fathiah Helmi, SH, No. 43 dated May
13, 2011, which was later amended the deed of notary Fathiah
Helmi SH, No. 31 dated May 15, 2012 and the ammedment was
approved by the Minister of Law and Human Rights in decision
letter No. AHU-AH.01.10-22902 dated Juni 25, 2012 the
composition of the Company’s board of commisioners and directors
are as follows:
2011
99.91%
2011 106.079.282.329
-
-
21.618.880.550
Tn/Mr. Sutjipto Budiman
Jumlah karyawan tetap Perusahaan dan entitas anak untuk tahun-tahun yangberakhir pada tanggal 31 Desember 2012 dan untuk tahun yang berakhirpada tanggal 31 Desember 2011 masing-masing sebanyak 16.099 dan13.078 orang.
The number of permanent employees of the Company and subsidiaries
for the year ended December 31, 2012 and for the year ended
December 31, 2011 respectively 16.099 and 13. 078 people.
Tn/Mr. Bunardy Limanto
Tn/Mr. Toni Setioko
Jumlah kompensasi yang diterima oleh Dewan Komisaris dan DewanDireksi Perusahaan, untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember2012 untuk dewan komisaris sebesar Rp. 1.196.081.488 dan dewan direksisebesar Rp. 8.856.296.276 Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31Desember 2011, kompensasi yang diterima oleh dewan komisaris dandewan direksi sebesar Rp 7.542.646.947.
The total amounts of compensation received by the Boards of
Commissioners and Directors of the Company for the years ended
December 31, 2012 for board of commissioners amounted Rp.
1.196.081.488 and Directors of Company amounted Rp. 8.856.296.276
and year ended December 31, 2011 amounting to Rp 7.542.646.947
respectively
Tn/Mr. Sutjipto Budiman
Directors
2011
2012
8
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
1. Umum - lanjutan 1. General - continued
e. Penyelesaian laporan keuangan konsolidasian e. Completion of the consolidated financial statements
2. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi 2. Summary of significant accounting policies
a. Penyajian laporan keuangan a. Financial statement presentation
- -
- -
- -
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas penyusunan laporankeuangan dan telah menyetujui untuk menerbitkan laporan keuanganPerusahaan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012,pada tanggal 22 Maret 2013.
The Company’s management is responsible for the preparation of
these financial statements and has approved that the Company’s
financial statements ended December 31, 2013 to be issued on
March 22, 2013.
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun berdasarkan konsep akrualdan menggunakan konsep biaya historis, kecuali untuk akun tertentu yangdiukur dengan menggunakan dasar seperti yang disebutkan dalam catatanatas laporan keuangan konsolidasian yang relevan di bawah ini..
The consolidated financial statements have been prepared on the
accrual basis using the historical cost concept, except for certain
accounts which are measured on the bases as described in the
relevant notes to the consolidated financial statements herein.
Laporan keuangan konsolidasian disusun sesuai dengan Pernyataan StandarAkuntansi Keuangan (“PSAK”) 1 (Revisi 2009), “Penyajian LaporanKeuangan” yang diterapkan pada tanggal 1 Januari 2011.
The consolidated financial statements are prepared in accordance
with Statement of Financial Accounting Standards (“PSAK”) 1
(Revised 2009), “Presentation of Financial Statements”, adopted
on January 1, 2011.
Pendapatan dan beban dengan kurs rata-rata tertimbang Revenues and expenses by the weighted average exchange rate
Ekuitas dengan kurs historis Equity with the historical rate
Selisih yang timbul dari penjabaran tersebut disajikan dalam akun ekuitassebagai selisih penjabaran dan merupakan komponen pendapatankomprehensif lainnya.
Difference arising from translation are presented under the equity
as the difference in translation and part of the others comprehensive
income.
Aset dan liabilitas dengan kurs pada tanggal laporan posisi keuangan. Assets and liabilities at the exchange rate on the statement of
financial position.
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun sesuai dengan StandarAkuntansi Keuangan di Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataandan Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan Standar AkuntansiKeuangan Ikatan Akuntan Indonesia(“DSAK”) serta Peraturan No.VIII.G.7 mengenai Pedoman Penyajian dan Pengungkapan LaporanKeuangan yang diterbitkan oleh BAPEPAM-LK. Seperti diungkapkandalam catatan-catatan terkait di bawah ini, beberapa standar akuntansiyang telah direvisi dan diterbitkan, diterapkan efektif tanggal 1 Januari2012.
The consolidated financial statements have been prepared in
accordance with Indonesian Financial Accounting Standards
(“SAK”), which comprise the Statements and Interpretations
issued by the Financial Accounting Standards Board of the
Indonesian Institute of Accountants (“DSAK”) and the Regulation
No. VIII.G.7 on the Guidelines for Financial Statement
Presentation and Disclosures issued by the BAPEPAM-LK. As
disclosed further in the relevant succeeding notes, several amended
and published accounting standards have been adopted effective
January 1, 2012.
Laporan keuangan konsolidasian disusun sesuai dengan Pernyataan StandarAkuntansi Keuangan (“PSAK”) 1 (Revisi 2009), “Penyajian LaporanKeuangan” yang diterapkan pada tanggal 1 Januari 2011.
The consolidated financial statements are prepared in accordance
with Statement of Financial Accounting Standards (“PSAK”) 1
(Revised 2009), “Presentation of Financial Statements”, adopted
on January 1, 2011.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan menggunakan metodelangsung dengan mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi,investasi dan pendanaan.
The consolidated statements of cash flows are prepared using the
direct method which classifies cash flows into operating, investing
and financing activities
Mata uang fungsional Perusahaan adalah Dollar Amerika. Mata uangpelaporan yang digunakan untuk penyusunan laporan keuangankonsolidasian adalah mata uang Rupiah (Rp).
The company's functional currency is US Dollar . The reporting
currency used in the preparation of the consolidated financial
statements is the Indonesian Rupiah (Rp).
Pelaporan entitas anak dalam mata uang asing dijabarkan dengan carasebagai berikut :
Subsidiaries reporting in foreign currencies are translated as
follows:
9
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
2. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi - lanjutan 2. Summary of significant accounting policies - continued
a. Penyajian laporan keuangan - lanjutan a. Financial statement presentation - continued
Keuangan Financial Statements
b. Prinsip konsolidasian b. Principles of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi akun-akun Entitas Anak yangdimiliki oleh Perusahaan dengan persentase pemilikan lebih dari 50%, baiksecara langsung maupun tidak langsung.
The consolidated financial statements include the accounts of theSubsidiaries which are more than 50% owned, directly or indirectly.
Laporan utama yang baru, yaitu "laporan laba rugi komprehensif", telahdisajikan dalam laporan konsolidasian ini.
New primary statement, the "statement of comprehensive income",
has been presented in these consolidated financial statements.
PSAK No. 1 (revisi 2009) - Penyajian Laporan PSAK No.1 (revised 2009) - Presentation of
PSAK no.1 (revisi 2009) - Penyajian laporan keuangan yang berlakuefektif 1 Januari 2011 menetapkan persyaratan untuk penyajian laporankeuangan secara keseluruhan dan memberikan pedoman untuk struktur danpersyaratan minimum penyajian laporan keuangan.
PSAK No. 1 (revised 2009) sets overall requirements for the
presentation of financial statements and provides guidelines for
their structure and minimum requirement for their content.
Seluruh transaksi material dan saldo akun antar perusahaan (termasuk labaatau rugi yang signifikan yang belum direalisasi) telahdieliminasi.
All material intercompany transactions and account balances
(including the related significant unrealized gains or losses) have
been eliminated.
Dalam informasi tambahan, Perusahaan menyajikan laporan keuangantersendiri untuk entitas induk saja. Sesuai dengan PSAK No.4 (revisi2009), yang berlaku efektif 1 Januari 2011, Penyertaan Perusahaan padaentitas anak disajikan berdasarkan metode biaya.
In supplementary information, the Company presented separate
financial statements for parent company only. In accordance with
PSAK No. 4 (revised 2009), investment in subsidiaries are presented
under cost method.
Entitas induk mengakui dividen dari entitas anak pada laporan laba rugidalam laporan keuangan tersendiri ketika hak menerima dividenditetapkan.
The Company recognizes dividends from subsidiaries in the
consolidated financial statements separate when the right to receive
dividend is declared.
Laporan keuangan konsolidasian menggabungkan laporan keuanganPerusahaan dan entitas yang dikendalikan oleh Perusahaan dan entitas anak(termasuk entitas bertujuan khusus). Pengendalian dianggap ada apabilaPerusahaan mempunyai hak untuk mengatur dan menentukan kebijakanfinansial dan operasional dari investee untuk memperoleh manfaat dariaktivitasnya.
The consolidated financial statements combined the financial
statements of the Company and entities controlled by the Company
and its subsidiaries (including a special purpose entity). Control is
achieved where the Company has the power to govern the financial
and operating policies of the investee entity so as to obtain benefits
from its activities.
Kepentingan dari pemegang saham non pengendali terdiri dari jumlahkepemilikan pada tanggal terjadinya kombinasi bisnis dan bagiankepentingan non pengendali dari perubahan ekuitas sejak tanggalterjadinya kombinasi bisnis. Sebelum 1 Januari 2011, kerugian yangmenjadi bagian non pengendali yang melebihi hak non pengendalidialokasikan kepada bagian entitas induk. Efektif 1 Januari 2011, jumlahlaba rugi komprehensif diatribusikan pada pemilik entitas induk dankepentingan non pengendali bahkan jika hal ini mengakibatkankepentingan non pengendali bersaldo defisit.
The interest of non-controlling shareholders consist of the amount
of those interest at the date of original business combination and
non-controlling interest share of movements in equity since the date
of the business combination. Prior to January 1, 2011, any losses
applicable to the non-controlling interest in excess of the non-
controlling interest are allocated against the interests of the parent.
Effective January 1, 2011, total comprehensive income is attributed
to owners of the parent and to the non-controlling interests having a
deficit balance.
Hasil dari entitas anak yang diakuisisi atau dijual selama periode berjalantermasuk dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian sejaktanggal efektif akuisisi atau sampai dengan tanggal efektif penjualan.
The results of subsidiaries acquired or disposed of during the year
are included in the consolidated statements of comprehensive
income from the effective date of acquisition or up to the effective
date of disposal, as appropriate.
Penyesuaian dapat dilakukan terhadap laporan keuangan entitas anak agarkebijakan akuntansi yang digunakan sesuai dengan kebijakan akuntansiyang digunakan oleh Perusahaan.
Where necessary, adjustments are made to the financial statements
of the subsidiaries to bring the accounting policies used in line with
used by the Company.
10
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
2. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi - lanjutan 2. Summary of significant accounting policies - continued
b. Prinsip konsolidasian - lanjutan b. Principles of consolidation - continued
c. c.
• menghentikan amortisasi goodwill; • ceased the goodwill amortization;
• •
• •
PSAK No. 22 (Revisi 2010) menjelaskan transaksi atau peristiwa lain yangmemenuhi definisi kombinasi bisnis guna meningkatkan relevansi,keandalan, dan daya banding informasi yang disampaikan entitas pelapordalam laporan keuangannya tentang kombinasi bisnis dan dampaknya.
PSAK No. 22 (Revised 2010) stipulates the nature of a transaction
or other event that meets the definition of a business combination to
improve the relevance, reliability and comparability of the
information that a reporting entity provides in its financial
statements about a business combination and its effects.
Nilai wajar setiap sisa investasi pada entitas anak terdahulu pada tanggalhilangnya pengendalian dianggap sebagai nilai wajar pada saat pengakuanawal aset keuangan sesuai dengan PSAK 55 (Revisi 2006) InstrumenKeuangan, Pengakuan dan Pengukuran, atau (jika sesuai) biaya perolehansaat pengakuan awal investasi pada entitas asosiasi atau pengendalianbersama entitas.
The fair value of any investment retained in the former subsidiary at
the date when control is lost is regarded as the fair value on initial
recognition for subsequent accounting under PSAK 55 (revised
2006) Financial Instruments, Recognition and Measurement, or
when applicable, the cost on initial recognition of an investment in
an associate or jointly controlled entity.
Kombinasi Bisnis
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan metode akuisisi. Biayaperolehan dari sebuah akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan yangdialihkan, diukur pada nilai wajar pada tanggal akuisisi, dan jumlah setiapKNP pada pihak yang diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis,pihakpengakuisisi mengukur KNP pada entitas yang diakuisisi baik pada nilaiwajar ataupun pada proporsi kepemilikan KNP atas aset neto yangteridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. Biaya-biaya akuisisi yang timbuldibebankan langsung dan disertakan dalam beban-beban administrasi.
Business combinations are accounted for using the acquisition
method. The cost of an acquisition is measured as the aggregate of
the consideration transferred, measured at acquisition-date fair
value and the amount of any NCI in the acquiree. For each business
combination, the acquirer measures the NCI in the acquiree either
at fair value or at the proportionate share of the acquiree’s
identifiable net assets. Acquisition costs incurred are directly
expensed and included in administrative expenses.
Sesuai dengan ketentuan transisi dari PSAK No. 22 (Revisi 2010), sejaktanggal 1 Januari 2011, Perusahaan dan Entitas Anak:
In accordance with the transitional provision of PSAK No. 22
(Revised 2010), starting January 1, 2011, the Company and
Subsidiaries:
mengeliminasi jumlah tercatat akumulasi amortisasi goodwill terkait;dan
eliminated the carrying amount of the related accumulated
amortization of goodwill; and
melakukan uji penurunan nilai atas goodwill sesuai dengan PSAK No.48 (Revisi 2009), “Penurunan Nilai Aset”.
performed an impairment test of goodwill in accordance with
PSAK No. 48 (Revised 2009), “Impairment of Assets”.
Business Combinations
Efektif tanggal 1 Januari 2011, Perusahaan dan Entitas Anak menerapkansecara prospektif PSAK No. 22 (Revisi 2010), “Kombinasi Bisnis” yangberlaku bagi kombinasi bisnis yang terjadi pada atau setelah awaltahun/periode buku yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari 2011.
Effective January 1, 2011, the Company and Subsidiaries
prospectively adopted PSAK No. 22 (Revised 2010), “Business
Combinations”, applicable for business combinations that occur on
or after the beginning of a financial year/period commencing on or
after January 1, 2011.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas pada entitas anak yang tidakmengakibatkan hilangnya pengendalian dicatat sebagai transaksi ekuitas.Nilai tercatat kepentingan entitas induk dan kepentingan non pengendalidisesuaikan untuk mencerminkan perubahan bagian kepemilikannya atasentitas anak. Setiap perbedaan antara jumlah kepentingan non pengendalidisesuaikan dan nilai wajar imbalan yang diberikan atau diterima diakuisecara langsung dalam ekuitas dan diatribusikan pada entitas induk dalamkapasitasnya sebagai pemilik.
Change in the parent's interest in subsidiaries that do not result in
loss of control are accounted for equity transactions. The carrying
amount of the parent's interest are adjusted to reflect the changes in
their relative interests in the subsidiaries. Any difference between
the amount by which the non-controlling interests are adjusted and
the fair value of the consideration paid or received is recognized
directly in equity and attributed to parent in its capacity as owner.
Jika entitas induk kehilangan pengendalian atas entitas anak, makakeuntungan atau kerugian pelepasan merupakan perbedaan antara (i) nilaiwajar pembayaran yang diterima dan nilai wajar dari sisa investasi padaentitas anak dan (ii) jumlah tercatat aset (termasuk goodwill) dan liabilitasentitas anak serta setiap kepentingan non pengendali. Jika entitas indukkehilangan pengendalian atas entitas anak maka entitas induk mencatatsemua jumlah yang diakui dalam pendapatan komprehensif lain yangterkait dengan entitas anak tersebut (reklasifikasi ke laba atau rugi atautransfer secara langsung ke saldo laba) dengan dasar yang samadiisyaratkan jika entitas induk melepaskan secara langsung aset danliabilitas terkait.
When the parent loses control of a subsidiary, the profit or loss on
disposal is calculated as the difference between (i) the aggregate of
the fair value of the consideration received and the fair value of any
retained interest and (ii) the previous carrying amount of the assets
(including goodwill), and liabilities of the subsidiary and any non-
controlling interests. Amounts previously recognized in other
comprehensive income in relation to the subsidiary are accounted
for (i.e. reclassified to profit or loss or transferred directly to
retained earnings) in the same manner as would be required if the
relevant assets or liabilities were disposed of.
11
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
2. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi - lanjutan 2. Summary of significant accounting policies - continued
c. c.Kombinasi Bisnis - lanjutan Business Combinations - continued
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur pada harga perolehan yangmerupakan selisih lebih nilai agregat dari imbalan yang dialihkan dan totalsetiap KNP atas selisih total dari aset teridentifikasi yang diperoleh danliabilitas yang diambil alih. Jika imbalan tersebut kurang dari nilai wajaraset neto entitas anak yang diakuisisi, selisih tersebut diakui sebagai labarugi.
At acquisition date, goodwill is initially measured at cost being the
excess of the aggregate of the consideration transferred and the
amount recognized for NCI over the net identifiable assets acquired
and liabilities assumed. If this consideration is lower than the fair
value of the net assets of the subsidiary acquired, the difference is
recognized in profit or loss.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada jumlah tercatat dikurangiakumulasi kerugian penurunan nilai. Untuk tujuan uji penurunan nilai,goodwill yang diperoleh dari suatu kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisidialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas (“UPK”) dari Perusahaandan Entitas Anak yang diharapkan akan bermanfaat dari sinergi kombinasitersebut, terlepas dari apakah aset atau liabilitas lain dari pihak yangdiakuisisi ditetapkan atas UPK tersebut.
After initial recognition, goodwill is measured at cost less any
accumulated impairment losses. For the purpose of impairment
testing, goodwill acquired in a business combination is allocated
from the acquisition date, to each of the Company and Subsidiaries’
Cash-
Generating Units (“CGU”) that are expected to benefit from the
combination, irrespective of whether other assets or liabilities of the
acquired are assigned to those CGUs.
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, Perusahaan dan Entitas Anakmengklasifikasikan dan menentukan aset keuangan yang diperoleh danliabilitas keuangan yang diambil alih berdasarkan pada persyaratankontraktual, kondisi ekonomi dan kondisi terkait lain yang ada padatanggal akuisisi. Hal ini termasuk pengelompokan derivatif melekat dalamkontrak utama oleh pihak yang diakuisisi.
When the Company and Subsidiaries acquires a business, it assesses
the financial assets acquired and liabilities assumed for appropriate
classification and designation in accordance with the contractual
terms, economic circumstances and pertinent conditions as at the
acquisition date. This includes the separation of embedded
derivatives in host contracts by the acquiree.
Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan secara bertahap, pihakpengakuisisi mengukur kembali kepentingan ekuitas yang dimilikisebelumnya pada pihak yang diakuisisi pada nilai wajar tanggal akuisisidan mengakui keuntungan atau kerugian yang dihasilkan sebagai laba rugi.
If the business combination is achieved in stages, the acquisition
date fair value of the acquirer’s previously held equity interest in
the acquiree is remeasured to fair value at the acquisition date
through profit or loss.
Imbalan kontijensi yang dialihkan oleh pihak pengakuisisi diakui pada nilaiwajar tanggal akuisisi. Perubahan nilai wajar atas imbalan kontijensisetelah tanggal akuisisi yang diklasifikasikan sebagai aset atau liabilitas,akan diakui sebagai laba rugi atau pendapatan komprehensif lain sesuaidengan PSAK No. 55. Jika diklasifikasikan sebagai ekuitas, imbalankontinjensi tidak diukur kembali sampai penyelesaian selanjutnyadiperhitungkan dalam ekuitas.
Any contingent consideration to be transferred by the acquirer will
be recognized at fair value at the acquisition date. Subsequent
changes to the fair value of the contingent consideration which is
deemed to be an asset or liability, will be recognized in accordance
with PSAK No. 55 either in profit or loss or as other comprehensive
income. If the contingent consideration is classified as equity, it
should not be remeasured until it is finally settled within equity.
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan metode akuisisi. Biayaperolehan dari sebuah akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan yangdialihkan, diukur pada nilai wajar pada tanggal akuisisi dan jumlah setiapKepentingan Non Pengendali (KNP) pada pihak yang diakuisisi. Untuksetiap kombinasi bisnis, pihak pengakuisisi mengukur KNP pada entitasyang diakuisisi baik pada nilai wajar ataupun pada proporsi kepemilikanKNP atas aset neto yang teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. Biaya-biaya akuisisi yang timbul dibebankan langsung dan disertakan dalambeban-beban administrasi.
Business combinations are accounted for using the acquisition
method. The cost of an acquisition is measured as the aggregate of
the consideration transferred, measured at acquisition date fair
value and the amount of any NCI in the acquiree. For each business
combination, the acquirer measures the NCI in the acquiree either
at fair value or at the proportionate share of the acquiree’s
identifiable net assets. Transaction costs incurred are directly
expensed and included in administrative expenses.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu UPK dan operasi tertentu atasUPK tersebut dihentikan, maka goodwill yang diasosiasikan denganoperasi yang dihentikan tersebut termasuk dalam jumlah tercatat operasitersebut ketika menentukan keuntungan atau kerugian dari pelepasan.Goodwill yang dilepaskan tersebut diukur berdasarkan nilai relatif operasiyang dihentikan dan porsi UPK yang ditahan.
Where goodwill forms part of a CGU and part of the operation
within that CGU is disposed of, the goodwill associated with the
operation disposed of is included in the carrying amount of the
operation when determining the gain or loss on disposal of the
operation. Goodwill disposed of in this circumstance is measured
based on the relative values of the operation disposed of and the
portion of the CGU retained.
12
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
2. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi - lanjutan 2. Summary of significant accounting policies - continued
d. d.
1 HKD HKD 1
1 SGD SGD 1
1 JPY JPY 1
1 GBP GBP 1
1 EUR EUR 1
1 USD USD 1
1 RMB RMB 1
e. Kas dan Setara Kas e.
f. Piutang usaha f.
g. Persediaan g.
Transaksi dalam mata uang asing
Efektif tanggal 1 Januari 2012, Perusahaan menerapkan PSAK 10 (Revisi2010),“Pengaruh Perubahan Nilai Tukar Mata Uang Asing”, yangmenggambarkan bagaimana memasukkan transaksi mata uang asing dankegiatan usaha luar negeri dalam laporan keuangan entitas danmenjabarkan laporan keuangan ke dalam mata uang penyajian. Perusahaanmempertimbangkan indikator utama dan indikator lainnya dalammenentukan mata uang fungsionalnya, jika ada indikator yang tercampurdan mata uang fungsional tidak jelas, manajemen menggunakan penilaianuntuk menentukan mata uang fungsional yang paling tepat menggambarkanpengaruh ekonomi dari transaksi, kejadian dan kondisi yang mendasarinya.Penerapan PSAK revisi ini tidak memberikan pengaruh signifikan terhadaplaporan keuangan konsolidasian.
Effective January 1, 2012, the Group has adopted PSAK 10
(Revised 2010), “The Effects of Changes in Foreign Exchange
Rates”, which describes how to include foreign currency
transactions and foreign operations in the financial statements of
an entity and translate financial statements into a presentation
currency. The Group considers the primary indicators and other
indicators in determining its functional currency, if indicators are
mixed and the functional currency is not obvious,management uses
its judgments to determine the functional currency that most
faithfully represents the economic effects of the underlying
transactions, events and conditions. The adoption of this revised
PSAK has no significant impact on the consolidated
financialstatements.
22 Maret 2013 31 Desember 2012 31 Desember 2011
Foreign currency transactions
Transaksi dalam mata uang asing dicatat berdasarkan kurs yang berlakupada saat transaksi dilakukan. Pada tanggal laporan posisi keuangankonsolidasian, aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asingdijabarkan ke dalam mata uang rupiah menggunakan kurs terakhir yangberlaku pada tanggal tersebut dan laba atau rugi kurs yang terjadi dikreditatau dibebankan pada operasi tahun berjalan.
Transactions involving foreign currencies are recorded at the rates
of exchange prevailing at the time the transactions are made. At
consolidated statement of financial position date, monetary assets
and liabilities denominated in foreign currencies are adjusted to
reflect the last prevailing rates as of such date and the resulting
gains or losses are credited or charged to current operations.
Pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011, kurs yang digunakan adalahsebagai berikut:
As of December 31, 2012 and 2011, the rates of exchange used were
as follows:
112 117
14.792 15.579 13.969
1.255 1.247 1.167
7.795 7.907 6.974
12.580 12.810 11.739
9.743 9.670 9.068
103
Cash and Cash Equivalents
Trade Receivables
Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan beban perolehan atau nilai realisasibersih, mana yang lebih rendah. Beban perolehan ditentukan denganmetode Masuk Pertama Keluar Pertama (FIFO) untuk bahan baku, barangjadi dan barang dalam proses, dan suku cadang dinilai berdasarkan hargaperolehan dengan menggunakan metode rata-rata. Persediaan barang jadimerupakan persediaan yang sudah dibungkus dan disimpan di gudangbarang jadi di kawasan berikat Tangerang dan siap untuk diekspor,sedangkan persediaan yang belum dibungkus dan belum sampai di gudang,diakui sebagai persediaan barang dalam proses.
Inventories are stated at cost or net realizable value, whichever is
lower. Cost is determined using the First In First Out (FIFO)
method for raw material, finished goods and work in process and
spare parts are valued at acquisition cost on an average basis.
Inventories of finished goods represent the packed inventories and
stored in the warehouse of finished goods at Tangerang bonded
area and ready for export, meanwhile unpacked inventories which
have not yet arrived in the warehouse is acknowledged as
inventories of goods in process.
Penyisihan persediaan usang ditentukan berdasarkan hasil penelaahanterhadap keadaan persediaan pada akhir periode.
Allowance of obsolete inventories is determined based on review
result of the condition of inventories at the end of the period
1.554 1.537 1.426
Kas dan setara kas terdiri dari kas, bank dan semua investasi yang jatuhtempo dalam waktu tiga bulan atau kurang dari tanggal penempatannya danyang tidak dijaminkan serta tidak dibatasi penggunaannya.
Cash and cash equivalents consist of cash on hand and in banks
and all unrestricted investments with maturities of three months or
less from the date of placement.
Piutang usaha disajikan dalam jumlah yang diharapkan dapat tertagih.Penyisihan penurunan nilai dibentuk berdasarkan hasil penelaahan ataskeadaan piutang masing-masing pelanggan pada akhir tahun.
Trade receivables are stated at amount expected to be collated.
Allowance for impairment is provided based on a review of the
collectibility of the individual receivable accounts at the end of the
year.
13
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
2. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi - lanjutan 2. Summary of significant accounting policies - continued
h. Beban dibayar dimuka h.
i. Investasi pada Perusahaan asosiasi i.
a. a.
b. b.
c. c.
j. Aset tetap - kepemilikan langsung j. Fixed assets - direct acquisition
Efektif tanggal 1 Januari 2012, Perusahaan menerapkan PSAK 16 (Revisi2011), “Aset Tetap”. Penerapan PSAK revisi ini tidak memberikanpengaruh yang signifikan terhadap laporan keuangan konsolidasian.
Effective January 1, 2012, the Group has adopted PSAK 16
(Revised 2011), “Fixed Assets”. The adoption of this revised PSAK
has no significant impact on the consolidated financial statements.
Investasi dalam bentuk penyertaan saham pada perusahaan lain denganpersentase kepemilikan :
Investment in shares of stock in other companies with percentage of
ownership :
Prepaid expenses
Investment in associates Company
Kurang dari 20% dicatat sebesar nilai terendah harga perolehan dannilai wajar yang dapat direalisasikan.
Less than 20% are stated at the lower of cost or net realizable
value.
Paling sedikit 20% tetapi tidak melebihi 50% dicatat denganmenggunakan metode ekuitas.
At least 20% but not exceeding 50% is accounted for using the
equity method.
Beban dibayar dimuka diamortisasi selama manfaat masing-masing bebandengan menggunakan metode garis lurus.
Prepaid expenses are amortized over their beneficial periods using
the straight-line method.
Jika bagian Perusahaan dan Entitas Anak atas rugi entitas asosiasi samadengan atau melebihi kepentingannya pada entitas asosiasi, makaPerusahaan dan Entitas Anak menghentikan pengakuan bagiannya atas rugilebih lanjut. Kepentingan pada entitas asosiasi adalah jumlah tercatatinvestasi pada entitas asosiasi dengan metode ekuitas ditambah dengansetiap kepentingan jangka panjang yang secara substansi, membentukbagian investasi neto investor pada entitas asosiasi.
If the Company and Subsidiaries’ share of losses of an associate
equals or exceeds its interest in the associate, the Company and
Subsidiaries discontinue recognising its share of further losses. The
interest in an associate is the carrying amount of the investment in
the associate under the equity method together with any long-term
interests that, in substance, form part of the investor's net
investment in the associated entity.
Lebih dari 50% dikonsolidasikan. More than 50% are consolidated
Laporan laba rugi komprehensif konsolidasian mencerminkan bagian atashasil operasi dari entitas asosiasi. Bila terdapat perubahan yang diakuilangsung pada ekuitas dari entitas asosiasi, Perusahaan mengakui bagiannyaatas perubahan tersebut dan mengungkapkan hal ini, jika ada, dalamlaporan perubahan ekuitas konsolidasian. Laba atau rugi yang belumterealisasi sebagai hasil dari transaksi-transaksi antara Perusahaan danEntitas Anak dengan entitas asosiasi dieliminasi sesuai dengan jumlahkepentingan Perusahaan dan Entitas Anak dalam entitas asosiasi.
The consolidated statements of comprehensive income reflect the
results of operations of the associated company. If there has been a
change recognized directly in the equity of the associated company,
the Company recognize its share of any such changes and discloses
this, when applicable, in the consolidated statement of changes in
equity. Unrealized gains or losses resulting from transactions
between the Company and Subsidiaries and the associated company
are eliminated to the extent of the Company and Subsidiaries’
interest in the associated company.
Perusahaan dan Entitas Anak menentukan apakah diperlukan untukmengakui tambahan rugi penurunan nilai atas investasi Perusahaan danEntitas Anak dalam entitas asosiasi. Perusahaan dan Entitas Anakmenentukan pada setiap akhir periode pelaporan apakah terdapat buktiyang objektif yang mengindikasikan bahwa investasi dalam entitas asosiasimengalami penurunan nilai. Dalam hal ini, Perusahaan dan Entitas Anakmenghitung total penurunan nilai berdasarkan selisih antara jumlahterpulihkan atas investasi dalam entitas asosiasi dan nilai tercatatnya danmengakuinya sebagai laba rugi.
The Company and Subsidiaries determine whether it is necessary to
recognize an additional impairment loss on the Company and
Subsidiaries’ investment in its associated company. The Company
and Subsidiaries determine at each reporting date whether there is
any objective evidence that the investment in the associated
company is impaired. If this is the case, the Company and
Subsidiaries calculate the amount of impairment as the difference
between the recoverable amount of the investment in shares of stock
and its carrying value, and recognizes the amount in profit or loss.
14
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
2. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi - lanjutan 2. Summary of significant accounting policies - continued
j. Aset tetap - kepemilikan langsung j. Fixed assets - direct acquisition
Masa manfaat /
Useful life
20 - 25 tahun / years
5-10 tahun / years
10 tahun / years
5-10 tahun / years
5-10 tahun / years
5 tahun / years
Perlengkapan kantin dan mess / canteen and guesthouse equipment 5 tahun / years
5 tahun / years
k. Beban tangguhan k. Deferred charges
l. Goodwill l. Goodwill
Pada setiap akhir tahun buku, nilai residu, umur manfaat dan metodepenyusutan aset tetap di-review, dan jika sesuai dengan keadaan,disesuaikan secara prospektif.
The residual values, useful lives and methods of depreciation of
fixed assets are reviewed and adjusted prospectively, if appropriate,
at each financial year end.
Instalasi / installation
Mesin / machinery
Perlengkapan pabrik / factory equipment
Kendaraan / vehicles
Peralatan kantor / office equipment
Perusahaan memilih model beban dalam kebijakan akuntansi aset tetap.Aset tetap dicatat berdasarkan beban perolehan setelah dikurangiakumulasi penyusutan, dan disusutkan dengan menggunakan metode garislurus dengan masa manfaat masing-masing jenis aset sebagai berikut:
The Company has chosen cost model in accounting policy of fixed
assets which are stated at cost less accumulated depreciation. The
depreciation is computed using the straight line method, based on
estimated useful life of the assets as follows:
Gedung / building
Prasarana / infrastructure
Keuntungan atau kerugian atas pelepasan entitas anak, termasuk nilaitercatat dari goodwill yang terkait dengan entitas yang dijual.
The profit or loss on disposal of subsidiaries, include the carrying
amount of goodwill relating to the entity sold.
Beban-beban yang terjadi sehubungan dengan pengurusan hak legal atastanah ditangguhkan dan diamortisasi selama masa manfaat 30 tahun denganmenggunakan metode garis lurus.
Expenditures related to legal processing of landrights are deferred
and amortized using the straight-line method over 30 years
benefited.
Goodwill merupakan selisih lebih antara biaya perolehan dengan bagiankepemilikan Perusahaan dari nilai wajar aset neto atas entitas anak padatanggal akuisisi.
Goodwill represents the excess of the cost of an acquisition over the
fair value of the Company's share of the net identifiable assets of
the acquired subsidiary at the effective date of acquisition.
Goodwill atas akuisisi entitas anak diuji penurunan nilainya setiap tahundan dicatat sebesar harga perolehan dikurangi dengan akumulasi kerugianpenurunan nilai. Kerugian penurunan nilai atas goodwill tidak dapatdipulihkan.
Goodwill on acquisition of subsidiaries is tested for impairment
annualy and carried at cost less accumulated impairment losses.
Impairment losses on goodwill are not reserved.
Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan pada laporan laba rugipada saat terjadinya. Pengeluaran yang memperpanjang masa manfaat ataumemberi manfaat ekonomis di masa yang akan datang dalam bentukpeningkatan kapasitas, mutu produksi atau peningkatan standar kinerjadikapitalisasi. Aset tetap yang sudah tidak digunakan lagi atau yang dijualdikeluarkan dari kelompok aset tetap berikut akumulasi penyusutannya.Keuntungan atau kerugian dari penjualan aset tetap tersebut dibukukandalam laporan laba rugi pada tahun yang bersangkutan.
Repairs and maintenance expenses are charged to profit and loss as
incurred. Expenditures which extend the useful life of the assets or
result in increasing future economic benefits such as increase in
capacity improvement, the quality of output or standard of
performance are capitalized. When fixed assets are retired or
otherwise disposed of, their carrying value and the related
accumulated depreciation are removed from the accounts. Any
resulting gain or loss is reflected in the current operations.
Apabila manfaat ekonomi suatu aset tetap tidak lagi sebesar jumlahtercatatnya, maka aset tersebut harus dinyatakan sebesar jumlah yangsepadan dengan nilai manfaat ekonomi yang tersisa. Penurunan nilaikegunaan aset tetap tersebut dilaporkan sebagai kerugian tahun berjalan.
When the carrying amount of an asset exceeds its estimated
recoverable amount, the asset is written down to its estimated
recoverable amount, which is determined as the higher price of net
selling price or value in use. The decrease of the usage value of
fixed asset is reported as current year loss.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar beban perolehan. Akumulasibeban perolehan aset dalam penyelesaian akan dipindahkan ke masing-masing aset tetap bila telah selesai dan siap untuk digunakan.
Construction in progress is stated at cost. The accumulated costs of
construction in progress are transferred to the respective fixed asset
when it is completed and ready for use.
15
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
2. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi - lanjutan 2. Summary of significant accounting policies - continued
l. Goodwill - lanjutan l. Goodwill - continued
m. Sewa m. Leases
n. Transaksi dengan pihak berelasi n. Transactions with related parties
Under an operating lease, the Company and Subsidiaries recognize
lease payments as an expense on a straightline basis over the lease
term.
Berdasarkan PSAK No. 30 (Revisi 2007),dalam sewa pembiayaan,Perusahaan dan Entitas Anak mengakui aset dan liabilitas dalam laporanposisi keuangan konsolidasian pada awal masa sewa, sebesar nilai wajaraset sewaan atau sebesar nilai kini dari pembayaran sewa minimum, jikanilai kini lebih rendah dari nilai wajar. Pembayaran sewa minimumdipisahkan antara bagian yang merupakan beban keuangan dan bagian yangmerupakan pelunasan kewajiban sewa. Beban keuangan dialokasikan padasetiap periode selama masa sewa, sehingga menghasilkan tingkat sukubunga periodik yang konstan atas saldo liabilitas. Sewa kontinjendibebankan pada periode terjadinya. Beban keuangan dicatat sebagai labarugi.
Based on PSAK No. 30 (Revised 2007), under a finance lease, the
Company and Subsidiaries shall recognize assets and liabilities in
its consolidated statement of financial position at amounts equal to
the fair value of the leased property or, if lower, the present value of
the minimum lease payments, each determined at the inception of
the lease. Minimum lease payments shall be apportioned between
the finance charge and the reduction of the outstanding liability.
The finance charge shall be allocated to each period during the
lease term so as to produce a constant periodic rate of interest on
the remaining balance of the liability. Contingent rents shall be
charged as expenses in the periods in which they are incurred.
Finance charges are recognized through profit or loss.
Aset sewaan (disajikan sebagai bagian aset tetap) disusutkan selama jangkawaktu yang lebih pendek antara umur manfaat aset sewaan dan periodemasa sewa, jika tidak ada kepastian yang memadai bahwa Perusahaan danEntitas Anak akan mendapatkan hak kepemilikan pada akhir masa sewa.
Leased asset (presented as a part of the “fixed assets”) is
depreciated over the shorter of the estimated useful life of the asset
and the lease term, if there is no reasonable certainty that the
Company and Subsidiaries will obtain ownership by the end of the
lease term.
Dalam sewa operasi, Perusahaan dan Entitas Anak mengakui pembayaransewa sebagai beban dengan dasar garis lurus (straight-line basis) selamamasa sewa.
Goodwill dialokasikan pada setiap unit penghasil kas atau kelompok unitpenghasil kas dalam rangka menguji penurunan nilai. Alokasi tersebutdibuat untuk unit penghasil kas atau kelompok unit penghasil kas yangdiharapkan mendapat manfaat dari kombinasi bisnis dimana goodwilltersebut timbul.
Goodwill is allocated to cash generating units or groups of cash
generating units for the purpose of impairment testing. The
allocation is made to those cash generating units or groups of cash
generating unit that are expected to benefit from the business
combination in which the goodwill arose.
Perusahaan dan Entitas Anak menerapkan PSAK No. 30 (Revisi 2007)“Sewa” menggantikan PSAK No. 30 (1990) “Akuntansi Sewa GunaUsaha”. Berdasarkan PSAK no. 30 (Revisi 2007), penentuan apakah suatuperjanjian merupakan perjanjian sewa atau perjanjian yang mengandungsewa didasarkan atas substansi perjanjian pada tanggal awal sewa danapakah pemenuhan perjanjian tergantung pada penggunaan suatu aset danperjanjian tersebut memberikan suatu hak untuk menggunakan asettersebut. Menurut PSAK revisi ini, sewa yang mengalihkan secarasubstansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikanaset, diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan. Selanjutnya, suatu sewadiklasifikasikan sebagai sewa operasi, jika sewa tidak mengalihkan secarasubstansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikanaset.
The Company and Subsidiaries has applied PSAK No. 30 (Revised
2007), “Leases” replacing PSAK No. 30 (1990) “Accounting for
Leases”. Based on PSAK No. 30 (Revised 2007), the determination
of whether an arrangement is, or contains a lease is based on the
substance of the arrangement at inception date and whether the
fulfillment of the arrangement is dependent on the use of a specific
asset and the arrangement conveys a right to use the asset. Under
this revised PSAK, leases that transfer substantially to the lessee all
the risks and rewards incidental to ownership of the leased item are
classified as finance leases. Moreover, leases which do not transfer
substantially all the risks and rewards incidental to ownership of the
leased item are classified as operating leases.
Efektif tanggal 1 Januari 2011, Perusahaan dan Entitas Anak menerapkanPSAK No. 7 (Revisi 2010), “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”, yangmenggantikan PSAK No. 7 (Revisi 1994), "Pengungkapan Pihak-Pihakyang mempunyai Hubungan Istimewa". PSAK revisi ini mensyaratkanpengungkapan hubungan, transaksi dan saldo pihak-pihak berelasi,termasuk komitmen dalam laporan keuangan konsolidasian. PenerapanPSAK yang direvisi tersebut memberikan pengaruh terhadappengungkapan terkait dalam laporan keuangan konsolidasian.
Effective January 1, 2011, the Company and Subsidiaries have
adopted PSAK No. 7 (Revised 2010), “Related Party Disclosures” ,
which superseded PSAK No. 7 (Revised 1994), “Related Party
Disclosures”. This revised PSAK requires disclosure of related
party relationships, transactions and outstanding balances,
including commitments, in the consolidated financial
statements. The adoption of the revised PSAK has a significant
impact on the related disclosures in the consolidated financial
statements.
16
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
2. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi - lanjutan 2. Summary of significant accounting policies - continued
n. Transaksi dengan pihak berelasi n. Transactions with related parties
a. a.
b. b.
c. c.
d. d.
e. e.
f. f.
g. g.
h. h.
i. i.
j. j.
o. Pajak penghasilan o. Income tax
merupakan entitas asosiasi atau ventura bersama dari Perusahaan danEntitas Anak (atau entitas asosiasi atau ventura bersama dari entitasyang merupakan anggota dari suatu kelompok usaha dimanaPerusahaan dan Entitas Anak merupakan anggotanya);
is an associate or joint venture of the Company and Subsidiaries(or an associate or joint venture of a member of a group ofwhich the Company and Subsidiaries are a member);
bersama-sama dengan Perusahaan dan Entitas Anak, merupakanventura bersama dari suatu pihak ketiga yang sama;
together with the Company and Subsidiaries, is a joint venture
of the same third party;
merupakan ventura bersama dari entitas asosiasi Perusahaan danEntitas Anak atau entitas asosiasi dari ventura Perusahaan dan EntitasAnak;
is a joint venture of an associate of the Company and
Subsidiaries or is an associate of a joint venture of the
Company and Subsidiaries;
merupakan personil manajemen kunci Perusahaan dan Entitas Anakatau entitas induk dari Perusahaan;
is a member of the key management personnel of the Company
and Subsidiaries or of a parent of the Company;
merupakan anggota dari kelompok usaha yang sama dengan Perusahaan(yang artinya entitas induk, entitas anak dan entitas anak berikutnyaterkait satu sama lain);
is a member of the same group with the Company (which
means that each parent, subsidiary and fellow subsidiary is
related to each other);
Suatu pihak dianggap berelasi dengan Perusahaan dan Entitas Anak jikapihak tersebut:
A party is considered to be related to the Company and Subsidiaries
if the party:
memiliki pengendalian atau pengendalian bersama atas Perusahaan danEntitas Anak;
has control or joint control over the Company and
Subsidiaries;
has significant influence over the Company and Subsidiaries;memiliki pengaruh signifikan atas Perusahaan dan Entitas Anak;
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas konsekuensi pajak periodemendatang yang timbul dari perbedaan antara jumlah tercatat aset danliabilitas menurut laporan keuangan dengan dasar pengenaan pajak aset danliabilitas. Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaantemporer kena pajak dan aset pajak tangguhan diakui untuk perbedaantemporer yang boleh dikurangkan, sepanjang besar kemungkinan dapatdimanfaatkan untuk mengurangi laba kena pajak pada masa datang.
Deferred tax assets and liabilities are recognized for the future tax
consequences attributable to differences between the financial
statement carrying amounts of existing assets and liabilities and
their respective tax bases. Deferred tax liabilities are recognized for
all taxable temporary differences and deferred tax assets are
recognized for deductible temporary differences to the extent that it
is probable that taxable income will be available in future periods
against which the deductible temporary differences can be utilized.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan yang disetujui oleh keduabelah pihak, dimana persyaratan tersebut mungkin tidak sama dengantransaksi lain yang dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak berelasi.
The transactions are made based on terms agreed by the parties, in
which such terms may not be the same as those of the transactions
between unrelated parties.
Seluruh transaksi dan saldo yang material dengan pihak-pihak berelasidiungkapkan dalam catatan 32.
All significant transactions and balances with related parties are
disclosed in the relevant notes 32.
Berdasarkan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) No. 46beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena pajak dalam periodeyang bersangkutan yang dihitung berdasarkan tarif pajak yang berlaku.
Based The Statement of Financial Accounting Standard (SFAS) No.
46 current tax expense is determined based on the taxable income
for the year computed using prevailing tax rates.
merupakan suatu program imbalan pasca kerja yang ditujukan bagikaryawan dari Perusahaan dan Entitas Anak atau entitas yang terkaitdengan Perusahaan dan Entitas Anak;
is a post-employment benefit plan for the benefit of employees
of either the Company and Subsidiaries or an entity related to
the Company and Subsidiaries;
dikendalikan atau dikendalikan bersama oleh orang yang diidentifikasidalam huruf (a-c di atas); dan
is controlled or jointly controlled by the person identified in (a-
c above); and
terdapat pengaruh signifikan oleh orang yang diidentifikasi dalamhuruf (a di atas).
has significant influence by the person identified in (a above).
Pajak tangguhan diukur dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku atausecara substansial telah berlaku pada tanggal laporan posisi keuangan.Perubahan nilai tercatat aset dan kewajiban pajak tangguhan yangdisebabkan oleh peubahan tarif pajak dibebankan pada tahun berjalan,kecuali untuk transaksi-transaksi yang sebelumnya telah langsungdibebankan atau dikreditkan ke ekuitas.
Deferred tax is calculated at the tax rates that have been enacted or
substantively enacted at the statements of financial positions date.
Changes in the carrying amount of deferred tax asset and liabilities
due to a change in tax rates are charged to current year operation,
except to the extent that it relates to items previously charge or
credited to equity.
17
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
2. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi - lanjutan 2. Summary of significant accounting policies - continued
o. Pajak penghasilan o. Income tax
p. Imbalan paska kerja p. Estimated liability for post-employment benefit
q. Laba bersih per saham q. Net earning per share
r. r. Seqment information
Pajak tangguhan diukur dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku atausecara substansial telah berlaku pada tanggal laporan posisi keuangan.Perubahan nilai tercatat aset dan kewajiban pajak tangguhan yangdisebabkan oleh peubahan tarif pajak dibebankan pada tahun berjalan,kecuali untuk transaksi-transaksi yang sebelumnya telah langsungdibebankan atau dikreditkan ke ekuitas.
Deferred tax is calculated at the tax rates that have been enacted or
substantively enacted at the statements of financial positions date.
Changes in the carrying amount of deferred tax asset and liabilities
due to a change in tax rates are charged to current year operation,
except to the extent that it relates to items previously charge or
credited to equity.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan di laporan posisi keuanganatas dasar kompensasi sesuai dengan penyajian aset dan liabilitas pajakkini, kecuali aset dan liabilitas pajak tangguhan untuk entitas yang berbeda.
Deferred tax assets and liabilities are offset in the statements of
financial positions in the same manner the current tax assets and
liabilities are presented, except if these are for different legal
entities.
Jumlah yang diakui sebagai imbalan pasti pada laporan posisi keuanganmerupakan nilai kini kewajiban imbalan pasti disesuaikan dengankeuntungan dan kerugian aktuarial yang belum diakui, beban jasa lalu yangbelum diakui dan nilai wajar aset program.
The amount that has been recognized as defined benefit on
statements of financial positions position represents present value of
defined benefit liability, which is adjusted with unrecognized
actuarial gain and loss, unrecognized prior service expense and fair
value of program assets.
Efektif tanggal 1 Januari 2012, Perusahaan menerapkan PSAK 56 (Revisi2011), “LabaPer Saham”, yang mengharuskan adanya perbandingankinerja antara entitas yang berbeda dalam periode yang sama dan antaraperiode pelaporan yang berbeda untuk Perusahaan. Penerapan PSAK revisiini tidak memberikan pengaruh signifikan terhadap laporan keuangankonsolidasian.
Effective January 1, 2012, the Group adopted PSAK 56 (Revised
2011), “Earnings Per Share”, which requires performance
comparisons between different entities in the same period and
between different reporting periods for the Group. The adoption of
this revised PSAK has no significant impact on the consolidated
financial statements.
Informasi segmen
Informasi segmen disusun sesuai dengan kebijakan akuntansi yang dianutdalam penyusunan dan penyajian laporan keuangan konsolidasian. Bentukprimer pelaporan segmen adalah segmen usaha sedangkan segmen sekunderadalah segmen geografis. Segmen usaha adalah komponen Perusahaan yangdapat dibedakan dalam menghasilkan produk atau jasa individual mau punkelompok produk atau jasa terkait dan komponen itu memiliki risiko danimbalan yang berbeda dengan risiko dan imbalan segmen lain.
Segment information is presented using the accounting policies
adopted in preparing and presenting the consolidated financial
statements. The primary format in reporting segment information is
based on business segment, while the secondary segment
information is based on geographical segment. A business segment
is a distinguishable component of the Company that is engaged in
providing product or service (whether they are individual or a
group of related products or services) and that is subject to risks
and returns that are different from those of other business segments.
Perusahaan memberikan imbalan paska kerja imbalan pasti untukkaryawannya sesuai dengan Kesepakatan Kerja Bersama/PeraturanPerusahaan serta sesuai dengan UU Tenaga kerja No. 13/2003.
The Company provides post employment defined benefit to its
employees in accordance with Collective Labour Agreement
Regulation and in accordance with Labor Law No. 13/2003.
Perhitungan imbalan paska kerja menggunakan metode Projected Unit
Credit . Akumulasi keuntungan dan kerugian aktuarial bersih yang belumdiakui yang melebihi jumlah yang lebih besar diantara 10% dari nilai kiniimbalan pasti dan 10% nilai wajar aset program diakui dengan metodegaris lurus selama rata-rata sisa masa kerja yang diperkirakan dari parapekerja dalam program tersebut.
The calculation of post employment benefit used Projected Unit
Credit Method. Accumulated net actuarial gain and loss that has
not been recognized exceeding the larger amount between 10%
from present value of defined benefit and 10% fair value of
program assets were recognized with straight line method during
average of estimated year of services from all employees in the
program.
Beban jasa lalu dibebankan langsung apabila imbalan tersebut menjadi hak
atau vested dan sebaliknya akan diakui sebagai beban dengan metode garislurus selama periode rata-rata sampai imbalan tersebut menjadi hak.
Prior service expense has been charged directly when the
compensation become rights or vested and on the contrary will be
recognized as expense with straight line method during average
period until the compensation become vested.
Sesuai dengan PSAK 56 (Revisi 2011), laba per saham dihitung denganmembagi laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilikentitas induk dengan total rata-rata tertimbang saham yangditempatkan dan disetor penuh selama tahun yang bersangkutan.
In accordance with PSAK 56 (Revised 2011), the amount of
earnings per share is calculated by dividing the profit for the year
attributable to the owners of the parent entity by the
weightedaverage number of issued and fully paid shares
outstanding during the year.
18
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
2. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi - lanjutan 2. Summary of significant accounting policies - continued
r. r. Seqment information
s. Pengakuan pendapatan dan beban s. Revenue and expense recognition
t. Penggunaan estimasi t. Use of estimates
u. Instrumen keuangan u. Financial instrument
u.1 Aset keuangan Financial assets
Pendapatan diakui bila besar kemungkinan manfaat ekonomi akandiperoleh oleh Perusahaan dan jumlahnya dapat diukur secara handal.Pendapatan diukur pada nilai wajar pembayaran yang diterima, tidaktermasuk diskon, rabat dan Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”).
Revenue is recognized to the extent that it is probable that the
economic benefits will flow to the Group and the revenue can be
reliably measured. Revenue is measured at the fair value of the
consideration received, excluding
discounts, rebates and Value Added Taxes
Segmen geografis adalah komponen Perusahaan yang dapat dibedakandalam menghasilkan produk atau jasa pada lingkungan (wilayah) ekonomitertentu dan komponen itu memiliki risiko dan imbalan yang berbedadengan risiko dan imbalan pada komponen yang beroperasi padalingkungan (wilayah) ekonomi lain.
Geographical segment is a distinguishable component of the
Company that is engaged in providing products or services within a
particular economic environment (area) and that is subject to risks
and returns that are different from those of components operating in
other economic environments (area).
Penjualan barang diakui pada saat barang diserahkan dan kepemilikantelah beralih kepada pelanggan.
Sales of goods are recognized when goods are delivered and its
ownership has been transferred to customer.
Pendapatan dari jasa diakui pada saat jasa diserahkan atau secara signifikandiberikan dan manfaat jasa tersebut telah beralih kepada pelanggan.
Revenues from services are recognized when the services are
delivered or significantly rendered and the benefit of services has
been transferred to customer.
Informasi segmen
Pada saat pengakuan awal aset keuangan, pengukuran dilakukan padanilai wajarnya. Dalam hal aset keuangan tidak diukur pada nilai wajarmelalui laporan laba rugi, nilai wajar tersebut ditambah bebantransaksi yang diatribusikan secara langsung dengan perolehan ataupenerbitan aset keuangan tersebut.
When financial assets are recognized initially, they are
measured at fair value. In the case of financial assets not
recognized at fair value through profit or loss, the fair value is
added directly by atributable transaction costs or issuance of
such financial assets.
Pembelian atau penjualan aset keuangan yang reguler diakui dandihentikan pengakuannya dengan menggunakan salah satu di antaraakuntansi tanggal perdagangan atau akuntansi tanggal penyelesaian.
Reguler purchases and sales of financial assets are recognised
and derecognized using either one of trade date accounting or
settlement date accounting.
Efektif tanggal 1 Januari 2010, Perusahaan telah menerapkan PSAK 50(revisi 2006), "Instrumen Keuangan: Penyajian dan Pengungkapan", danPSAK 55 (revisi 2006),"Instrumen Keuangan : Pengakuan danPengukuran", yang menggantikan PSAK 50, "Akuntansi Investasi EfekTertentu" dan PSAK 55 (revisi 1999),'' Akuntansi Instrumen Derivatif danAktivitas Lindung Nilai".
Effective on 1 January 2010, the Company has implemented SFAS
50 (revised 2006),"Financial Instruments : Presentation and
Disclosure", and SFAS 55 (revised 2006),"Fianancial Instruments:
Recognition and Measurement"'which replaces SFAS
50,"Accounting for Certain Investment in Securities"and SFAS 55
(reviced 1999), Accounting for Derivative Instrument and Hedging
Activities".
Aset keuangan dapat diklasifikasikan sebagai aset keuangan yangdiukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi, pinjaman yangdiberikan dan piutang, investasi yang dimiliki hingga jatuh tempo, atauaset keuangan dalam kelompok tersedia untuk dijual.
Financial assets are classified as either financial assets at fair
value through profit or loss, loans and receivables, held-to-
maturity investments, or available-for-sale financial assets as
appropriate.
Aset keuangan diakui dalam laporan posisi keuangan, jika dan hanyajika Perusahaan menjadi salah satu pihak dalam ketentuan padakontrak instrumen keuangan tersebut.
Financial assets are recognized on the statements of financial
positions position when, and only when, the Company becomes
a party to the contractual provisions of the financial
instrument.
Pendapatan bunga diakui atas dasar waktu, jumlah pokok dan tingkatbunga berlaku.
Interest income is recognized based on time elapse, principle
amount and prevailing interest rate.
Beban diakui pada saat terjadinya atau sesuai dengan masa manfaatnya(metode akrual).
Expenses are recognized when incurred or based on estimated
useful lives (accrual method).
Penyusunan laporan keuangan yang sesuai dengan prinsip akuntansi yangberlaku umum mengharuskan manajemen untuk membuat estimasi danasumsi yang mempengaruhi jumlah aset dan kewajiban dan pengungkapanaset dan kewajiban kontinjen pada tanggal laporan keuangan serta jumlahpendapatan dan beban selama periode pelaporan. Hasil yang sebenarnyamungkin berbeda dari jumlah yang diestimasi.
The preparation of the financial statements in conformity with
accounting principles generally accepted requires management to
make estimates and assumptions that affect the reported amounts of
assets and liabilities and disclosure of contingent assets and
liabilities at the date of the financial statements and the reported
amounts of revenues and expenses during the reporting period.
Actual results could differ from those estimates.
19
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
2. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi - lanjutan 2. Summary of significant accounting policies - continued
u. Instrumen keuangan - lanjutan u. Financial instrument - continued
Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables
- Kas dan setara kas, deposito berjangka. - Cash and cash equivalents, time deposits.
- -
u2. Liabilitas keuangan u2. Financial Liabilities
Aset keuangan Perusahaan dan entitas anak meliputi kas dan setara kas,piutang usaha, piutang lain-lain dan piutang pada pihak berelasi.
Financial assets of the Company and its subsidiary include
cash and cash equivalents, trade receivables and other
receivables and due from related parties.
Liabilitas keuangan meliputi utang usaha dan utang lainnya, utang padapihak berelasi, pinjaman yang dikenakan bunga. Liabilitas keuangandiakui dengan nilai wajar dari jumlah yang akan diterima dikurangibeban transaksi yang dapat langsung diatribusikan dan selanjutnyadiukur pada beban perolehan yang diamortisasi dengan metode tingkatbunga efektif.
Financial liabilities include trade and other amounts payable,
due to related parties, and interest bearing loans. Financial
liabilities are recognized at fair value of consideration
received less directly attributable transaction costs and
subsequently measured at amortised cost using the effective
interest method.
Liabilitas dihentikan pengakuannya saat liabilitas tersebut dilepaskanatau dibatalkan atau berakhir. Selisih antara nilai tecatat liabilitaskeuangan (atau bagian dari liabilitas keuangan) yang berakhir atauditransfer pada pihak lain, dengan jumlah yang dibayarkan termasukaset non kas yang ditransfer atau kewajiban yang ditanggung, diakuidalam laporan laba rugi.
The liabilities are deregconised when the obligation under the
liability is discharged or cancelled or expired. The difference
between the carrying amount of financial liabilities (or part of
financial liabilities) expired or transferred to other parties,
with the amount paid including non cash assets to be
transferred or liabilities assumed, is recognized in the income
statement.
Piutang usaha dan piutang lain-lain, piutang pihak berelasi. Trade and other receivables, due from related parties.
Pada setiap tanggal laporan posisi keuangan, Perusahaan mengevaluasiapakah terdapat bukti yang objektif bahwa aset keuangan ataukelompok aset keuangan mengalami penurunan nilai.
At each the statements of financial positions position date, The
Company assesses whether there is any objective evidence that
a financial asset or group of financial assets is impaired.
Jika terdapat bukti objektif bahwa kerugian penurunan nilai telahterjadi atas pinjaman yang diberikan dan piutang atau investasi dalamkelompok dimiliki hingga jatuh tempo yang dicatat pada bebanperolehan diamortisasi, maka jumlah kerugian tersebut diukur sebagaiselisih antara nilai tercatat aset dengan nilai kini estimasi arus kas masadepan (tidak termasuk kerugian kredit di masa depan yang belumterjadi) yang didiskonto menggunakan suku bunga efektif awal dariaset tersebut (yaitu suku bunga efektif yang dihitung pada saatpengakuan awal). Nilai tercatat aset tersebut dikurangi, baik secaralangsung maupun menggunakan pos cadangan. Jumlah kerugian yangterjadi diakui pada laporan laba rugi.
If there is objective evidence that an impairment loss on loans
and receivables or investment held to maturity carried at
amortised cost has been incurred, the amount of the loss is
measured as the difference between the asset’s carrying
amount and the present value of estimated future cash flows
(excluding future credit losses that have not been incurred)
discounted at the financial asset’s original effective interest
rate (i.e. the effective interest rate computed at initial
recognition). The carrying amount of the asset is reduced
through the use of an allowance account. The amount of the
loss is recognised in the income statement.
Aset keuangan non derivatif dengan pembayaran tetap atau telahditentukan dan tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif diklasifikasikansebagai pinjaman yang diberikan dan piutang. Pinjaman yang diberikandan piutang diukur sebesar biaya perolehan diamortisasi denganmenggunakan metode suku bunga efektif. Keuntungan dan kerugiandiakui dalam laporan laba rugi pada saat pinjaman yang diberikan danpiutang dihentikan pengakuannya atau mengalami penurunan nilai,demikian juga pada saat proses amortisasi.
Non derivative financial assets with fixed or determinable
payments that are not quoted in an active market are classified
as loan and receivables.Loan and resivables are measured at
amortized cost by using the effective interest rate.Profits and
losses are recognized in the income statement as loans and
recivables derecognized or impaired, as well as during the
process of amortization.
Pinjaman yang diberikan atau piutang dihentikan pengakuannya saathak kontraktual untuk menerima kas dari aset yang bersangkutan telahberakhir atau ditransfer. Dalam penghentian pengakuan, selisih antaranilai terbawa dan jumlah yang akan diterima diakui dalam laporan labarugi.
A loan or receivable is derecognised when the contractual
rights to receive cash flows from the asset have expired or
transferred. On derecognition, the difference between the
carrying amount and the sum of the consideration received is
recognised in the income statement.
Perusahaan mengklasifikasikan aset keuangan berikut sebagai pinjamanyang diberikan dan piutang:
The Company classifies the following financial assets as loans
and receivables:
20
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
2. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi - lanjutan 2. Summary of significant accounting policies - continued
v. Penurunan nilai aset non-keuangan v. Impairment of non financial assets
w. Biaya pinjaman w. Borrowing costs
3. Kas dan setara kas 3. Cash and cash equivalents
Kas Cash on hand
Jumlah kas Total cash on hand
Bank: Cash in banks :
Rekening IDR IDR Accounts
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Hana PT. Bank Hana
PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Commonwealth PT Bank Commonwealth
PT Bank Syariah Mandiri PT Bank Syariah Mandiri
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Citibank Jakarta Citibank Jakarta
HSBC, Ltd cabang Jakarta HSBC, Ltd Jakarta branch
PT Bank Sinarmas Tbk PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank Permata Tbk PT Bank Permata Tbk
Standard Chartered Bank Standard Chartered Bank
PT Bank ANZ Indonesia PT Bank ANZ Indonesia
PT Bank Internasional Indonesia Tbk PT Bank International Indonesia Tbk
PT Bank Ekonomi PT Bank Ekonomi
Bank Artha Graha Bank Artha Graha
PT Bank Mizuho Indonesia PT Bank Mizuho Indonesia
Sub jumlah Sub total
Saldo kas dan setara kas per 31 Desember 2012 dan 31 Desember 2011 terdiridari:
Cash and cash equivalents as at 31 December 2012 and 31 December
2011 consist of:
Efektif tanggal 1 Januari 2012, Perusahaan menerapkan PSAK No. 26(Revisi 2011), “Biaya Pinjaman”. Penerapan PSAK revisi ini tidakmemberikan pengaruh signifikan terhadap laporan keuangan konsolidasian.
Biaya pinjaman dibebankan pada saat terjadinya. Biaya pinjamandikapitalisasi apabila dapat secara langsung dikaitkan dengan perolehan,pembangunan atau produksi dari aset tertentu (qualifying assets).Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai ketika aktivitas untuk mempersiapkanpembangunan aset untuk dipergunakan atau dijual sesuai tujuannya sedangberlangsung dan pengeluaran serta biaya pinjaman sedang terjadi. Biayapinjaman dikapitalisasi sampai dengan aset tersebut siap digunakan sesuaitujuannya. Apabila nilai tercatat dari aset tersebut melebihi jumlah yangdiharapkan dapat dipulihkan, maka rugi penurunan nilai diakui.
Effective January 1, 2012, the Group has adopted PSAK No. 26(Revised 2011), “Borrowing Costs”. The adoption of this revisedPSAK has no significant impact on the consolidated financialstatements.
Borrowing costs are generally expensed as incurred. Borrowing costsare capitalized if they are directly attributable to the acquisition,construction or production of a qualifying asset. Capitalization ofborrowing costs commences when the activities to prepare the assetfor its intended use or sale are in progress and the expenditures andborrowing costs are being incurred. Borrowing costs are capitalizeduntil the assets are ready for their intended use. If the resultingcarrying amount of the asset exceeds its recoverable amount, animpairment loss is recognized.
Perusahaan telah menerapkan PSAK 48 (Revisi 2009), “Penurunan NilaiAset”, yang menetapkan prosedur-prosedur yang diterapkan entitas agaraset dicatat tidak melebihi jumlah terpulihkannya. Suatu aset dicatatmelebihi jumlah terpulihkannya jika nilai tercatatnya melebihi jumlah yangakan dipulihkan melalui penggunaan atau penjualan aset. Pada kasusdemikian, aset mengalami penurunan nilai dan PSAK yang direvisi inimensyaratkan entitas mengakui rugi penurunan nilai. PSAK yang direvisiini juga menentukan kapan entitas membalik suatu rugi penurunan nilai danpengungkapan yang diperlukan.
The Group has adopted PSAK 48 (Revised 2009), “Impairment of
Assets”, which prescribes the procedures to be employed by an
entity to ensure that its assets are carried atno more than their
recoverable amount. An asset is carried at more than its
recoverableamount if its carrying amount exceeds theamount to be
recovered through use or sale of the asset. If this is the case, the
asset is described as impaired and this revised PSAK requires the
entity to recognize an impairment loss. This revised PSAK also
specifies when an entity should reverse an impairment loss and
prescribes disclosures.
125.477.920 583.915.724
300.729.844 208.303.252
307.800.310 45.296.060
2.123.314.058 1.324.257.149
1.809.993.661 1.917.765.138
802.226.004 1.777.928.840
2012 2011
10.846.172.310 3.954.604.770
10.846.172.310 3.954.604.770
1.141.930 4.852.393
3.129.502 -
2.868.074
791.490 973.450
21.085.338 21.078.885
20.537.533 7.341.685
9.976.636 5.731.812
30.372.213 31.410.230
33.676.452 27.162.270
721.225.636 21.402.617
-
6.314.346.601 5.977.419.505
21
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
3. 3.
Rekening USD US Dollar accounts
HSBC, Ltd cabang Jakarta HSBC, Ltd Jakarta branch
PT Bank UOB Indonesia PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Commonwealth PT Bank Commonwealth
Bangkok Bank Bangkok Bank
Citibank Jakarta Citibank Jakarta
PT Bank ANZ Indonesia PT Bank ANZ Indonesia
PT Bank Internasional Indonesia Tbk PT Bank International Indonesia Tbk
HSBC, Ltd cabang Hongkong HSBC, Ltd Hongkong branch
PT Bank Mizuho Indonesia PT Bank Mizuho Indonesia
PT Bank DBS Indonesia PT Bank DBS Indonesia
PT Bank Chinatrust Indonesia PT Bank Chinatrust Indonesia
PT Bank Permata Tbk PT Bank Permata Tbk
Hana Bank Hana Bank
Bank Artha Graha Bank Artha Graha
Bank of Tokyo - Mitsubishi UFJ Bank of Tokyo - Mitsubishi UFJ
PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Ekonomi PT Bank Ekonomi
Standard Chartered Bank Standard Chartered Bank
Sub jumlah Sub total
Rekening Euro Euro accounts
PT Bank Commonwealth PT Bank Commonwealth
PT Bank ANZ Indonesia PT Bank ANZ Indonesia
HSBC, Ltd cabang Jakarta HSBC, Ltd Jakarta branch
Standard Chartered Bank Standard Chartered Bank
Sub jumlah Sub total
Rekening SGD
United Overseas Bank, Ltd
DBS Bank Limited
Sub Jumlah
Rekening HKD Hongkong dollar account
HSBC, Ltd cabang Hongkong HSBC, Ltd Hongkong branch
Sub jumlah Sub total
Rekening AUD Australia dollar account
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Sub jumlah Sub total
Jumlah kas di bank Total cash in banks
Deposito : Time Deposit
Jumlah kas dan setara kas Total cash and cash equivalents
156.874.186 920.507.279
572.265.088 464.225.741
- 3.475.562.274
2.176.998.204 2.770.615.592
2.791.419.463 2.344.984.256
Kas dan setara kas - lanjutan Cash and cash equivalents - continued
2012 2011
292.324.680 40.179.583
254.310.073
9.954.105
302.610.079
225.531.960
902.239.720 112.514.565
415.754.881 72.362.096
129.457.222 41.992.004
9.727.199.404 413.852.004
692.048.925 328.185.429
2.264.914.749 160.261.303
-
-
-
-
538.232 2.511.911
28.536.654 730.186.319
Singapore Dollar Account
164.390 703.323.148
1.440.830 -
26.393.201 24.351.260
52.431.997
265.933.123 7.893.331
21.232.267.858 11.153.135.458
-
98.007.674 18.865.325
98.007.674 18.865.325
12.909.450 14.925.928
25.219.360 - Sub Total
9.370.230 - United Overseas Bank, Ltd
15.849.130 - DBS Bank Limited
Bank Hana Bank Hana
Perusahaan Company
Sebesar Rp. 10.000.000.000 dengan jangka waktu satu bulan (tanggal 9Desember 2012 sampai dengan 9 Januari 2013).
Amounting to Rp. 10.000.000.000 with the period of one month
(December 9, 2012 to January 9, 2013).
171.544.639.293 176.849.137.305
Saldo deposito per 31 Desember 2012 terdiri dari : Balance as at December 31, 2012,time deposit consist of:
12.909.450 14.925.928
27.711.287.597 17.894.532.535
132.987.179.387 155.000.000.000
Tingkat suku bunga deposito berkisar 5,5% - 8,5% per tahun untuk 31Desember 2012 dan 6% - 8,5% per tahun untuk tanggal 31 Desember 2011.
Interest rate of time deposits range from 5,5% - 8,5% p.a for December
31, 2012 and 6% - 8,5% p.a for December 31, 2011.
22
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
3. Kas dan setara kas - lanjutan 3. Cash and cash equivalents - continued
Bank Windu Kencana Bank Windu Kencana
Perusahaan The Company
PT Pancaprima Ekabrothers (Entitas Anak) PT Pancaprima Ekabrothers (Subsidiary)
Perusahaan The Company
PT Pancaprima Ekabrothers (Entitas Anak) PT Pancaprima Ekabrothers (Subsidiary)
PT Minna Padi Asset Manajemen PT Minna Padi Asset Manajemen
Perusahaan The Company
PT Pancaprima Ekabrothers (Entitas Anak) PT Pancaprima Ekabrothers (subsidiary)
Bank Windu Kencana Bank Windu Kencana
Sebesar Rp. 22,000,000,000 dengan jangka waktu satu bulan (tanggal 22Desember 2011 sampai dengan 22 Januari 2012).
Amounting to Rp. 22,000,000,000 period of one month (22 December
2011 to 22 January 2012).
Sebesar Rp. 20,000,000,000 dengan jangka waktu satu bulan (tanggal 20Desember 2011 sampai dengan 20 Januari 2012).
Amounting to Rp. 20,000,000,000 period of one month (20 December
2011 to 20 January 2012).
Merupakan deposito sebesar Rp. 38.000.000.000 dengan jangka waktu satubulan (28 Desember 2012 sampai dengan 28 Januari 2013)
Represent as Deposit amounting to Rp. 38.000.000.000 with the period
of one month ( December 28, 2012 to December 28, 2013).
Merupakan deposito sebesar Rp. 15.000.000.000 dengan jangka waktu satubulan ( 28 Desember 2012 sampai dengan 28 Januari 2013)
Represent as Deposit amounting to Rp. 15.000.000.000 with the period
of one month ( December 28, 2012 to December 28, 2013).
Sebesar Rp. 48.500.679.387 dengan jangka waktu satu bulan (tanggal 28Desember 2012 sampai dengan 27 Januari 2013).
Amounting Rp. 48.500.679.387 with the period of one month (December
28, 2012 to January 27, 2013).
Sebesar USD.950,000 (Rp. 9.186.500.000) dan Rp.12.300.000.000 denganjangka waktu satu bulan (tanggal 27 Desember 2012 sampai dengan 26 Januari2013).
Amounting USD.950,000 (Rp. 9.186.500.000) and Rp.12.300.000.000
with the period of one month (on December 27, 2012 until January 26,
2013).
Bank Mega Bank Mega
Sebesar Rp. 8,000,000,000 dengan jangka waktu satu bulan (tanggal 22Desember 2011 sampai dengan 22 Januari 2012).
Amounting to Rp. 8,000,000,000 period of one month (22 December
2011 to 22 January 2012).
Merupakan penempatan dana untuk dikelola sebagai portofolio efek. Saldo2012 sebesar Rp. Nil
Represent the placement of funds to be managed as a portfolio of
securities.
Berdasarkan perjanjian No.536c/MPAM-DISC/XII/2011 tanggal 27 Desember2011, jangka waktu penempatan satu bulan (tanggal 27 Desember 2011 sampaidengan 27 Januari 2012) sebesar Rp.25,000,000,000
Based on the agreement No.536c/MPAM-DISC/XII/2011 dated on 27
December 2011, the period of one month (27 December 2011 to 27
January 2012) as much as Rp. 25,000,000,000.
Berdasarkan perjanjian No.203b/MPAM-DISC/XII/2011 tanggal 16 Desember2011, jangka waktu penempatan satu bulan (tanggal 16 Desember 2011 sampaidengan 16 Januari 2012) sebesar Rp.30,000,000,000
Based on the agreement No.203b/MPAM-DISC/XII/2011 dated on 16
December 2011, the period of one month (16 December 2011 to 16
January 2012) as much as Rp. 30,000,000,000.
Berdasarkan perjanjian No.537b/MPAM-DISC/XI/2011 tanggal 9 November2011, jangka waktu penempatan tiga bulan (tanggal 9 November 2011 sampaidengan 9 Februari 2012) sebesar Rp.25,000,000,000
Based on the agreement No. 537b/MPAM-DISC/XI/2011 dated on 9
November 2011, the period of three months (9 November 2011 to 9
February 2012) of Rp. 25,000,000,000.
Berdasarkan perjanjian No.192/MPAM-DISC/XI/2011 tanggal 4 November2011, jangka waktu penempatan tiga bulan (tanggal 9 November 2011 sampaidengan 9 Februari 2012) sebesar Rp.25,000,000,000
Based on the agreement No.192/MPAM-DISC/XI/2011 dated on 4
November 2011 , the period of one months (9 November 2011 to 9
February 2012) as much as Rp. 25,000,000,000.
23
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
4. Piutang usaha 4. Trade receivables
Pihak ketiga : Third parties :
Pelanggan luar negeri Foreign customers
Uniqlo / Mitsubishi
Adidas Sourcing Limited Adidas Sourcing Limited
Jones Jeanswear Group Jones Jeanswear Group
The North Face The North Face
Salomon Salomon
Hugo Boss Hugo Boss
Nautica Nautica
Warnaco Italy S.R.L Warnaco Italy S.R.L
Shinsung Shinsung
S. Oliver S. Oliver
VF Asia Ltd VF Asia Ltd
Polo Ralph Lauren Polo Ralph Lauren
Lainnya <10 milyar Others <1 billion
Sub jumlah Sub total
Pelanggan dalam negeri Local customers
Lain-lain - kurang dari Others less than
Rp 1 milyar Rp 1 billion each
Sub jumlah Sub total
Jumlah berdasarkan pelanggan Total by customers
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment
Jumlah piutang usaha, bersih Total trade receivables, net
USD
EURO
Rupiah
Jumlah/Total
Penyisihan penurunan nilai/
Allowance for impairment
Jumlah piutang usaha, bersih/
Total trade receivables, net
Kurang dari 1 bulan Less than 1 month
1 - 3 bulan 1 - 3 months
3 - 6 bulan 3 - 6 months
6 - 12 bulan 6 - 12 months
diatas 1 tahun more than 1 years
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment
Jumlah Total
- 23.205.848.491 - 1.834.901.015
49.570.376 508.505.185.260
325.689.848.789 245.860.326.040
49.570.376
33.205.197.698 10.995.495.099
24.176.556.387 26.202.570.784
17.490.380.420 27.025.986.092
- 6.758.905.093
43.591.145.835 46.549.869.501
44.373.133.980 -
49.945.346.737 36.285.346.039
Saldo piutang usaha per 31 Desember 2012 dan 31 Desember 2011 terdiri dari: Trade receivables as at December 31, 2012 and December 31, 2011
consist of:
2012 2011
96.117.850.721 - Uniqlo / Mitsubishi
507.668.333.596 310.825.882.328
836.851.664 1.834.901.015
15.242.269.810 -
10.247.114.690 2.169.306.701
136.982.516.362 153.795.470.123
11.754.882.461 -
13.778.928.727 1.042.932.897
Rupiah currency Foreign currency
49.570.376 479.345.532.254 34.277.226 310.825.882.328
508.505.185.260 312.660.783.343
Rincian piutang usaha menurut jenis mata uang adalah sebagai berikut: The details of trade receivables based on currency, are as follows:
Mata uang Rupiah/ Mata uang asing/
836.851.664 1.834.901.015
508.505.185.260 312.660.783.343
- -
508.505.185.260 34.277.226 312.660.783.343
- - - -
Tidak terdapat konsentrasi risiko kredit yang signifikan. Berdasarkan penelaahanatas status masing-masing debitur pada tanggal 31 Desember 2012 dan 31Desember 2011, manajemen berkeyakinan bahwa seluruh piutang dapat tertagihsehingga penyisihan penurunan nilai sebesar nihil.
There are no significant concentrations of credit risk. Based on
evaluation of the status of each debtor at December 31, 2012 and
December 31, 2011, management believes that all of trade receivables
are collectible therefore allowance for impairment accounts is not
provided.
1.393.133.204 1.585.857.180
- -
508.505.185.260 312.660.783.343
12.109.549.564 3.180.656.375
Rincian umur piutang usaha dari pihak ketiga sejak tanggal faktur, adalah sebagaiberikut:
An aging schedule of trade receivables from third parties from the
invoice date, is as follows:
2012 2011
Mata uang asing/
Foreign currency
Mata uang Rupiah/
Rupiah currency
2012 2011
5.953.804.515
Guess 10.763.009.770
34.277.226 312.660.783.343
153.819.461.931 56.966.566.272
15.493.191.772 5.067.377.476
24
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
4. Piutang usaha - lanjutan 4. Trade receivables - continued
- -
5. Piutang lain-lain 5. Other receivables
PT Glory Buana Garment PT Glory Buana Garment
King Freight Indonesia King Freight Indonesia
Indonesia Taroko Textile Indonesia Taroko Textile
JC Treand JC Treand
Everest Textile Everest Textile
Seorim Indonesia Seorim Indonesia
Nike European Operation Nike European Operation
Smart Time Smart Time
Karyawan Employees
PT. Panca Plazaindo PT. Panca Plazaindo
Lain-lain kurang dari Rp 500 juta Lain-lain kurang dari Rp 500 juta
Jumlah Total
6. Persediaan 6. Inventories
Bahan baku Raw materials
Bahan tidak langsung Indirect materials
Barang dalam proses Work in process
Barang jadi Finished goods
Suku cadang, bahan bakar dan Spareparts, fuels and
pelumas lubricants
Jumlah Total
Penyisihan persediaan usang Provision for obsolete
Jumlah Total
-
3.346.295.764 2.202.594.516
771.644.049 723.605.816
646.461.838 1.094.191.467
2.438.975.136 3.459.126.140
2.383.275.549 1.836.502.413
Saldo piutang lain-lain per 31 Desember 2012 dan 31 Desember 2011 terdiridari:
Other receivables as at December 31, 2012 and December 31, 2011
consist of:
2012 2011
Piutang yang dijaminkan :
PT Ocean Asia Industry
Dijaminkan pada Bank Permata, sebesar 120% dari nilai outstanding fasilitasomnibus PSF. Dijaminkan untuk memperoleh fasilitas kredit modal kerja.
Account receivable collateral:
Pledged to the Bank Permata, 120% of the value of outstanding
facilities omnibus PSF. Collateral to obtain credit facilities for
working capital.
Tidak terdapat konsentrasi risiko kredit yang signifikan. There are no significant concentrations of credit risk.
Berdasarkan penelaahan atas status masing-masing debitur pada akhir periode,manajemen berkeyakinan bahwa seluruh piutang lain-lain dapat tertagih, sehinggapenyisihan penurunan nilai sebesar nihil.
Based on evaluation of the status of each debtor at the end of period,
management believes that all of other receivables are collectible,
therefore allowance for impairment is not provided.
Saldo persediaan per 31 Desember 2012 dan 31 Desember 2011 terdiri dari: Inventories as at December 31, 2012 and December 31, 2011 consist
of:
- 98.950.663
2.598.226.885 4.653.637.789
20.083.782.362 15.123.860.965
- 546.162.738
- 509.089.423
3.005.519.549 -
4.893.383.592
523.193.448.878 423.545.894.066
- -
523.193.448.878 423.545.894.066
351.480.102.783 328.234.334.034
33.153.564.056 27.002.353.051
12.996.312.129 2.736.560.236
2012 2011
92.809.173.482 48.946.397.611
32.754.296.428 16.626.249.134
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap fisik dari persediaan, manajemenberkeyakinan bahwa tidak diperlukan pembentukan penyisihan persediaan usangatas penurunan nilai persediaan.
Based on the result of the assessment on physical condition of
inventories, the management believes that is not necessary for provision
obsolete in value of inventory impairment.
Terhadap persediaan sisa produksi dan sisa produk gagal telah dikeluarkan darisaldo persediaan karena manajemen berkeyakinan bahwa persediaan ini tidakmempunyai nilai ekonomi dan diusulkan untuk dimusnahkan berdasarkan SuratKeputusan Menteri Keuangan No.580/KMK.04/2003 tentang TatalaksanaKemudahan Impor Tujuan Ekspor dan Pengawasannya.
Concerning of remaining product supply and remaining rejected product
which were excluded from inventories because the management believes
that the inventories did not have any economical value.and had been
proposed to be destroyed based on the Decision Letter of the Financial
Ministry No. 580/KMK.04/2003 regarding Regulations of Impor
Facilitation for Export Purpose and its Monitoring.
PT Ocean Asia Industry
25
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
6. Persediaan - lanjutan 6. Inventories - continued
7. Perpajakan 7. Taxation
a. Pajak dibayar dimuka a. Prepaid taxes
PPN Masukan VAT In
PPh pasal 23 Income tax art 23
PPh pasal 25 Income tax art 25
Jumlah Total
a. Pajak dibayar dimuka a. Prepaid taxes
In 2011, PT Pancaprima Ekabrothers (Subsidiary) received VAT
refund for tax period January-December 2010 of Rp.
11.441.185.553 from the Directorate General of Taxation.
57.095.842.582 29.269.932.682
556.115 -
2012
Persediaan dalam proses sebesar Rp. 351.480.102.783 pada tanggal 31Desember 2012 dan Rp. 328.234.334.034 pada tahun 2011 merupakanpersediaan dalam proses dalam rangka pemenuhan permintaan penjualan ekspor.
Work in process amounting to Rp. 351.480.102.783 in December 31,
2012 and Rp. 328.234.334.034 in 2011 represent goods in process for
meeting export sales.
2011
PT Ocean Asia Industry menjaminkan persediaan di Bank Permata denganjaminan fiducia sampai dengan sebesar USD 4.000.000. Jaminan ini untukmemperolah fasilitas bank dalam bentuk modal kerja.
PT Ocean Asia Industry pledge the inventory to Permata Bank with
fidusia up to USD 4.000.000. The purpose of being pledged is for
working capital bank facility
Persediaan telah diasuransikan terhadap risiko kebakaran, gempa bumi, petirdan risiko lainnya dengan jumlah nilai pertanggungan pada tahun 2012 dan 2011masing-masing sebesar USD 39.700.000 dan USD. 21.700.000.
Inventories are insured against the risk of fire, earthquake, lightning and
other risks with total coverage in 2012 and 2011 amounting to USD
39.700.000 and USD. 21.700.000, respectively.
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untukmenutup kemungkinan kerugian atas aset yang dipertanggungkan.
Management believe that the insurance coverage is adequate to cover
possible losses arising from such risks.
Pada tahun 2011 Perusahaan menerima restitusi PPN untuk periode pajakSeptember 2009, Desember 2009 dan April 2010 sebesar Rp.1.634.853.077 dari Direktorat Jenderal Pajak.
In 2011, the Company received VAT refund for tax period September,
December 2009 and April 2010 of Rp. 1.634.853.077 from the
Directorate General of Taxation.
Pada tahun 2011 PT Pancaprima Ekabrothers (Entitas Anak) menerimarestitusi PPN untuk masa Januari-Desember 2010 sebesar Rp.11.441.185.553 dari Direktorat Jenderal Pajak.
Pada tahun 2011 Perusahaan menerima SKPLB Pajak penghasilan badantahun pajak 2009 sebesar Rp. 1.421.162.637.
In 2011 the Company received tax assessment letter on corporate
income tax over payment (SKPLB) 2009 amounting to Rp.
1.421.162.637.
Pada periode Januari sampai dengan Desember 2012 Perusahaan menerimarestitusi PPN untuk periode pajak Oktober - Desember 2007 sebesar Rp.1.015.684.768 yang merupakan hasil dari banding pajak no.PUT.36870/PP/M.XP/162012 tanggal 22 Pebruari 2012, Desember 2010sebesar Rp. 1.248.822.340, Maret 2011 sebesar Rp. 1.626.386.878, danAgustus 2011 sebesar Rp. 1.373.239.925.
In the period January to December 2012 the Company received a tax
refund VAT for the period October to December 2007 amounting to Rp.
1.015.684.768 which were the result of tax court no.
PUT.36870/PP/M.XP/162012 dated February 22,2012, December 2010
amounted to Rp. 1.248.822.340, March 2011 amounting to Rp.
1.626.386.878, and August 2011 amounting to Rp. 1.373.239.925
Pada periode Januari sampai dengan Desember 2012 PT. PancaprimaEkabrothers (entitas anak) menerima restitusi PPN untuk periode pajakJanuari - Maret 2011 sebesar Rp. 2.947.535.815 dan April - Juni 2011sebesar Rp. 4.884.102.027
In the period January to December 2012 PT. Pancaprima Ekabrothers
(subsidiaries) received VAT refunds for the tax period January to March
2011 amounting to Rp. 2.947.535.815 and april - june 2011 amounting
to Rp. 4.884.102.027
872.053.859 701.809.399
57.968.452.556 29.971.742.081
Saldo pajak pertambahan nilai masukan per 31 Desember 2012 dan 31Desember 2011 masing-masing sebesar Rp. 57.817.236.718 dan Rp.29.269.932.682 terdiri dari pajak pertambahan nilai masukan IndukPerusahaan sebesar Rp. 5.953.122.760 dan Rp. 7.620.561.823 dan PTPancaprima Ekabrothers (Entitas Anak) sebesar Rp. 39.558.248.546 danRp. 21.649.370.859. PT Hollit International sebesar Rp. 558.577.880 danRp. Nihil. PT Ocean Asia Industry Rp. 12.040.175.020 dan Rp. nihil.Continent 8 PTE. Ltd (Rp. 1.014.281.624) dan Rp nihil
Value added tax in as at December 31, 2012 and December 31, 2011
amounting to Rp. 57.817.236.718 and Rp. 29.269.932.682 respectively,
consists of the Holding Company’s value added tax in amounting to Rp.
5.957.792.630 and Rp. 7.620.561.823; and that of PT Pancaprima
Ekabrothers (Subsidiary) amounting to Rp. 30.108.813.251 and Rp.
21.649.370.859. PT Hollit International amounting to Rp. 245.076.960
and Rp. Nil. PT Ocean Asia Industry Rp. 12.040.175.020 and Rp. nil.
Continent 8 PTE. Ltd (Rp. 1.014.281.624) and Rp nil
26
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
7. Perpajakan - lanjutan 7. Taxation - continued
b. Utang pajak b. Taxes payable
PPh pasal 21 Income tax art 21
PPh pasal 23 Income tax art 23
PPh pasal 26 Income tax art 26
PPh pasal 29 Income tax art 29
PPh pasal 4 ayat 2 Income tax article 4 section 2
PPh pasal 25 Entitas Anak Income tax art 25 Subsidiary
Jumlah Total
c. Pajak penghasilan badan c. Corporate income tax
Pajak kini Current tax
Perusahaan The Company
Entitas Anak Subsidiary
Jumlah penghasilan Total tax benefit
(beban) pajak (expense)
Pajak tangguhan lihat catatan 7d. Deferred tax see notes 7d
Pajak kini Current tax
Laba (rugi) sebelum pajak Profit (loss) before income tax
penghasilan sesuai dengan laporan based on consolidated
laba rugi konsolidasian statement of income
Laba (rugi) anak perusahaan Profit (loss) of subsidiary
sebelum pajak penghasilan before income tax
Eliminasi konsolidasian Elimination consolidated
Laba (rugi) Perusahaan sebelum Profit (loss) of the Company before
taksiran penghasilan estimated tax
(beban) pajak income (expense)
Beda waktu: Timing differences :
Kewajiban diestimasi untuk Provision for retirement
manfaat pensiun benefit
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
Aktual manfaat karyawan yang Actual employees benefit
dibayarkan paid
Jumlah beda waktu Total timing differences
2.739.749.454 322.793.596
4.749.717.356 11.862.924.375
Penghasilan (beban) pajak Perusahaan dan Entitas Anak terdiri dari : Tax Benefit (expense) of the Company and subsdiary consists of the
following :
40.251.182 6.819.136
478.136.009 10.113.907.840
119.108.098 66.615.082
806.298.087 1.008.555.064
566.174.527 344.233.657
2012 2011
13.414.077.271
3.245.315.691
PT Pancaprima Eka Brothers
Hollit International
104.151.919.770 90.344.199.342
84.987.941.389 73.784.975.809
-
18.445.718.562 18.844.993.073
Rekonsiliasi antara laba (rugi) sebelum taksiran pajak penghasilan badandengan taksiran penghasilan (rugi) kena pajak adalah sebagai berikut:
Reconciliation between profit (loss) before corporate income tax
(loss) and taxable income is as follows:
2012 2011
1.786.325.600 1.168.899.800
(1.219.564.071) (2.702.955.154)
(1.697.289.789) (1.190.955.939)
634.014.302 (460.726.495)
- (147.518.564.840)
16.176.591.089 16.610.610.311
3.550.868.162 3.433.184.598
2011
PT Pancaprima Eka Brothers
Hollit International15.098.693.000
2.577.400.273
2012
27
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
7. Perpajakan - lanjutan 7. Taxation
c. Pajak penghasilan badan - lanjutan c. Corporate income tax - continued
Beda tetap: Permanent differences :
Penghasilan bunga dan jasa giro Interest income
Beban pajak Tax expenses
Jamuan Entertainment
Sumbangan Donation
Pendapatan sewa gedung building rental income
Lain-lain Others
Jumlah beda tetap Total permanent differences
Laba (rugi) fiskal Taxable income (deficit)
Kompensasi Akumulasi rugi fiskal Compensation fiscal loss carried forward
Laba (rugi) fiskal, bersih Taxable income (deficit), net
Laba (rugi) fiskal, dibulatkan Taxable income (deficit),rounded off
dipindahkan carried forward
Perusahaan Company
Taksiran pajak penghasilan badan Provision for income tax
Dikurangi : Less :
Uang muka pajak : Prepaid Taxes
Pajak Penghasilan Pasal 22 Income Taxes article 22
Pajak Penghasilan Pasal 23 Income Taxes article 23
Pajak Penghasilan Pasal 25 Income Taxes article 25
Uang muka pajak/utang pajak Prepaid tax/income tax payablepenghasilan kurang (lebih) bayar under (over) paid
Entitas Anak Subsidiary
PT Pancaprima Eka Brothers
Taksiran pajak penghasilan badan Provision for income tax
Selisih penjabaran valuta asing Exchange diff in foreign currency
Dikurangi : Less :
Uang muka pajak : Prepaid Taxes
Pajak Penghasilan Pasal 22 Income Taxes article 22
Pajak Penghasilan Pasal 23 Income Taxes article 23
Pajak Penghasilan Pasal 25 Income Taxes article 25
Uang muka pajak/utang pajak Prepaid Tax/Income tax payable
penghasilan kurang (lebih) bayar under (over) paid
Entitas Anak Subsidiary
Hollit International
Taksiran pajak penghasilan badan Provision for income tax
Selisih penjabaran valuta asing Exchange diff in foreign currency
Dikurangi : Less :
Uang muka pajak : Prepaid Taxes
Pajak Penghasilan Pasal 22 Income Taxes article 22
Pajak Penghasilan Pasal 23 Income Taxes article 23
Pajak Penghasilan Pasal 25 Income Taxes article 25\
Uang muka pajak/utang pajak Prepaid Tax/Income tax payable
penghasilan kurang (lebih) bayar under (over) paid
125.814.983 40.398.358
64.866.590 88.307.000
(627.180.000) (663.450.000)
(7.664.190.545) (8.281.515.565)
102.445.633 503.602.941
1.786.325.600 1.168.899.800
(28.617.455) (47.575.011)
- -
8.931.628.000 5.844.499.280
8.931.628.000 5.844.499.000
119.266.400 (1.992.727.270)
(7.878.976.939) (10.305.384.536)
8.931.628.452 5.844.499.280
2.774.672.261
84.846.643
(33.274.470) (33.751.096)
-
(1.309.417.641) (1.870.709.199)
476.907.959 (701.809.399)
2.577.400.273
(131.026.270) (68.366.514)
(1.149.773.916) (1.754.767.674)
(11.508.245.315) (4.317.196.078)
1.593.304.583 10.113.880.840
(2.827.198.560) (2.532.474.768)
1.228.090 96.021.052
Sehubungan dengan kepemilikan saham Perusahaan oleh masyarakat di atas40%, maka Perusahaan mendapatkan penurunan tarif sesuai peraturanMenteri Keuangan No.238/PMK.03/2008 tanggal 30 Desember 2008.Sehingga pajak penghasilan badan 2012 dan 2011 dihitung berdasarkantarif 20%.
Due to ownership of the Company shares by the public exceeds
40%, the Company was granted a tariff reduction according to
Finance Minister regulation No.238/PMK.03/2008 dated
December 30, 2008. Therefore corporate income tax for 2012 and
2011 is calculated at 20%.
13.414.077.271 15.098.693.000
- -
(197.325.545) (667.616.082)
(115.201.828) -
PT Pancaprima Eka Brothers
Hollit International
87.028.859
28
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
7. Perpajakan - lanjutan 7. Taxation
c. Pajak penghasilan badan - lanjutan c. Corporate income tax - continued
d. Pajak tangguhan d. Deferred tax
Aset (liabilitas) pajak tangguhan/ Deferred tax asset (liabilities):Perusahaan : The Company :
Entitas Anak : Subsidiary :
Jumlah aset (liabilitas) Total deferred tax
pajak tangguhan, bersih assets (liabilities), net
Perusahaan/The Company
Aset (liabilitas) pajak tangguhan/
Deferred tax asset (liabilities):
Beban manfaat pensiun/
Post employment benefit
Penyusutan aset tetap/
Depreciation of fixed assets
Aset (liabilitas) pajak tangguhan,
bersih/Deferred tax assets
(liabilities), net
Entitas Anak/Subsidiary
PT Pancaprima Ekabrothers
Aset (liabilitas) pajak tangguhan/
Deferred tax asset (liabilities):
Beban manfaat pensiun/
Post employment benefit
Penyusutan aset tetap/
Depreciation of fixed assets
Aset (liabilitas) pajak tangguhan,
bersih/Deferred tax assets
(liabilities), net
6.498.149.194 6.158.060.717
Rincian dari aset pajak tangguhan Perusahaan dan Entitas Anak adalahsebagai berikut :
The details of the Company’s and subsidiary deferred tax assets are
as follows :
Terdiri dari : Consist of :
2012 2011
753.826.725 595.323.150
595.323.150 158.503.576 753.826.725
4.826.116.723 (288.286.934) 4.537.829.789
PT Pancaprima Ekabrothers
PT Hollit Internasional
4.826.116.723
736.620.844
PT Pancaprima Ekabrothers
PT Hollit Internasional
(5.067.270.515) (304.891.018) (5.372.161.533)
2012
5.662.593.664 463.394.593 6.125.988.257
Dikreditkan
(dibebankan) ke laporan
laba rugi/Credited (charged)
2011 to income statements
Estimasi penghasilan kena pajak di atas, untuk tahun yang berakhir padatanggal 31 Desember 2012 akan dilaporkan pada masing-masing SuratPemberitahuan Tahunan Pajak Penghasilan tahun 2012 milik Perusahaandan Entitas Anak yang disampaikan ke Kantor Pelayanan Pajak.
The above amounts of estimated taxable income for the year ended
December 31, 2012 will be reported in the Company’s and
Subsidiaries’ respective 2012 annual income tax returns to be
submitted to the Tax Office.
4.810.397.942 278.264.463 5.088.662.405
15.718.781 (566.551.397) (550.832.616)
5.000.208.829
744.113.640
29
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
7. Perpajakan - lanjutan 7. Taxation - continued
d. Pajak tangguhan - lanjutan d. Deferred tax - continued
Entitas Anak/Subsidiary
PT Hollit International
Aset (liabilitas) pajak tangguhan/
Deferred tax asset (liabilities):
Beban manfaat pensiun/
Post employment benefit
Penyusutan aset tetap/
Depreciation of fixed assets
Selisih penjabaran mata uang asing
Effect of foreign exchange translation
Aset (liabilitas) pajak tangguhan,
bersih/Deferred tax assets
(liabilities), net
Jumlah aset (liabilitas) pajak tangguhan,
(konsolidasi)/ Total deferred tax assets
(liabilities), (consolidated)
Perusahaan/The Company
Aset (liabilitas) pajak tangguhan/
Deferred tax asset (liabilities):
Beban manfaat pensiun/
Post employment benefit
Penyusutan aset tetap/
Depreciation of fixed assets
Aset (liabilitas) pajak tangguhan,
bersih/Deferred tax assets
(liabilities), net
Entitas Anak/Subsidiary
PT Pancaprima Ekabrothers
Aset (liabilitas) pajak tangguhan/
Deferred tax asset (liabilities):
Beban manfaat pensiun/
Post employment benefit
Penyusutan aset tetap/
Depreciation of fixed assets
Aset (liabilitas) pajak tangguhan,
bersih/Deferred tax assets
(liabilities), net
Dikreditkan
(dibebankan) ke laporan
736.620.844 7.492.796 744.113.640
154.491.516 (2.379.480) 152.112.036
- 5.757.956 5.757.956
laba rugi/Credited (charged)
2011 to income statements 2012
582.129.328 4.114.320 586.243.648
2011
5.102.036.498 560.557.166 5.662.593.664
Dikreditkan
(dibebankan) ke laporan
laba rugi/Credited (charged)
2010 to income statements
6.158.060.717 (122.290.563) 6.035.770.154
4.454.781.215 355.616.727 4.810.397.942
29.642.021 (13.923.240) 15.718.781
(4.391.531.726) (675.738.789) (5.067.270.515)
710.504.772 (115.181.623) 595.323.150
4.484.423.236 341.693.487 4.826.116.723
30
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
7. Perpajakan - lanjutan 7. Taxation - continued
d. Pajak tangguhan - lanjutan d. Deferred tax - continued
Entitas Anak/Subsidiary
PT Hollit International
Aset (liabilitas) pajak tangguhan/
Deferred tax asset (liabilities):
Beban manfaat pensiun/
Post employment benefit
Penyusutan aset tetap/
Depreciation of fixed assets
Aset (liabilitas) pajak tangguhan,
bersih/Deferred tax assets
(liabilities), net
Jumlah aset (liabilitas) pajak tangguhan,
(konsolidasi)/ Total deferred tax assets
(liabilities), (consolidated)
Manfaat (beban) pajak tangguhan/ Deferred tax benefit (expenses):Perusahaan The Company
Entitas Anak Subsidiary
Jumlah (beban) manfaat Total deferred tax
pajak tangguhan, bersih (expenses) benefits, net
e. e.
Perusahaan The CompanyLaba (rugi) Perusahaan sebelum Profit (loss) of the Company before
taksiran penghasilan estimates tax
(beban) pajak income (expense)
Tarif pajak efektif
(2012:25%, 2011:25%)
Efek pajak perbedaan tetap : Tax effect of permanent differences :
Penghasilan bunga dan jasa giro Interest income and demand deposit
Beban pajak tax expensesJamuan Entertainment
Sumbangan Donation
Pendapatan sewa gedung Gain on building rental
Lain-lain Others
Jumlah Total
Manfaat (beban) pajak Tax benefit (expense)
Pengaruh penurunan tarif pajak Effect of tax reduction
Kompensasi akumulasi Accumulated fiscal loss
rugi fiskal compensation
Lain-lain Others
Jumlah (beban) manfaat Total deferred tax (expense)
pajak tangguhan benefit
2011
221.830.389 360.298.939 582.129.328
Dikreditkan
(dibebankan) ke laporan
laba rugi/Credited (charged)
2010 to income statements
341.829.214 394.791.630 736.620.844
119.998.825 34.492.691 154.491.516
2012 2011
16.176.591.089 16.610.610.311
Tarif pajak efektif
(2012:25%, 2011:25%) (4.044.147.772) (4.152.652.578)
(479.212.264) 621.303.494
Rekonsiliasi antara penghasilan (beban) pajak dan hasil perkalian labaakuntansi sebelum pajak dengan tarif pajak yang berlaku adalah sebagaiberikut:
Reconciliation between the total tax benefit (expense) and the
amounts computed by applying the effective tax rate to income
before tax is as follows:
5.536.757.222 621.303.495 6.158.060.717
2012 2011
(194.054.975) (115.181.623)
PT Pancaprima Ekabrothers
PT Hollit Internasional
341.693.487
394.791.630
PT Pancaprima Ekabrothers
PT Hollit Internasional(82.880.884)
(202.276.405)
1.969.744.235 2.576.346.134
(2.074.403.537) (1.576.306.444)
808.829.554 830.530.516
(16.216.648) (22.076.750)
156.795.000 165.862.500
(29.816.600) 498.181.818
1.916.047.636 2.070.378.891
(25.611.408) (125.900.735)
(31.453.746) (10.099.590)
- -
1.424.077.558 630.594.306
158.503.576 (115.181.622)
31
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
7. Perpajakan - lanjutan 7. Taxation - continued
8. Beban dibayar dimuka 8. Prepaid expenses
Asuransi Insurance
Sewa Rental
Lain-lain * Others *
Jumlah Total
* *
9. Uang muka 9. Advance payments
Pihak ketiga/Third parties
Impor/Import L/C DBS (USD)
Impor/Import L/C SCB (USD)
Impor/Import L/C BII (USD)
Impor/Import L/C Bank Mizuho (USD)
Impor/Import L/C ANZ Indonesia
Impor/Import L/C HSBC (USD)
Impor/Import L/C Mitsubishi
Impor/Import L/C UOB Indonesia
Impor/Import L/C Bank Ekonomi (USD)
Impor/Import non L/C (USD)
Lokal non L/C
PT Putra Pilar Sejati
PT Pilar Sejati Sejahtera
Uang muka pembelian aset tetap/
Prepayment of fixed assets purchases
Uang muka pembelian bahan baku/
Prepayment of raw materials purchases
Uang muka angkutan ekspor/
Prepayment of freight export
Lain-lain/Others
Jumlah/Total
4.417.765.222 3.979.417.748
1.665.664.111 1.551.571.690
6.697.067.806 6.022.198.349
Pada September 2008, Undang-undang No.7 tahun 1983 mengenai "PajakPenghasian" diubah untuk keempat kalinya dengan Undang-undang No.36Tahun 2008. Perubahan tersebut juga mencakup perubahan tarif pajakpenghasilan badan dari sebelumnya menggunakan tarif pajak bertingkatmenjadi tarif tunggal yaitu 25%.
In September 2008, law No. 7 year 1983 regarding "income Tax"
has been revised for the fourth time with law No.36 Year 2008. The
revised law stipulates changes in corporate tax rate from a stratified
tax rate to singel rate of 25% .
2012 2011
613.638.473 491.208.911
22.188 214.558.153 111.838 1.014.143.630
250.526 2.422.584.679 97.557 884.646.999
Foregin Currency Rupiah currency Foregin Currency Rupiah currency
- 141.873 1.286.499.830
Lain-lain merupakan beban untuk pengurusan dokumen ekspor PTPancaprima Ekabrothers.
Others represent expenses for handling export document of PT
Pancaprima Ekabrothers.
2012 2011
Mata uang asing/ IDR/ Mata uang asing/ IDR/
388.351 3.755.353.396 69.499 630.217.573
2.441.456.071
192.864 1.864.998.845 26.657 241.721.868
193.783 1.873.886.155 85.859 778.569.277
- 84.355 764.928.528
2.021.912 18.334.695.668
1.189.463 11.502.104.599 98.172 890.222.366
1.026.394 9.925.231.779
2.189.661 21.174.019.549
28.937 279.823.884 - -
2.652.731 25.651.910.131 2.073.316 18.800.830.061
99.343 960.651.355 449.881 4.079.521.669
2.236.671 21.628.604.755 - 50.883.320.296
2.349.765 22.722.231.430 2.228.355 20.206.724.018
Saldo uang muka kepada PT Pilar Sejati Sejahtera dan PT Putra Pilar Sejati per31 Desember 2012 dan 31 Desember 2011 merupakan uang muka dalam rangkapemakaian jasa CMT.
The balance of advance payments to PT Pilar Sejati Sejahtera and PT
Putra Pilar Sejati as at December 31, 2012 and December 31, 2011
respectively represent advance payments for CMT services.
Uang muka pembelian aset tetap merupakan uang muka Perusahaan dan PTPancaprima Ekabrothers (Entitas Anak) untuk pembelian aset tetap.
Advances for purchase of fixed assets represent advances the Company
and PT Pancaprima Ekabrothers (Subsidiary) for the purchase of fixed
assets.
Uang muka pembelian bahan baku per 31 Desember 2012 dan 31 Desember2011 merupakan uang muka pembelian bahan baku PT Pancaprima Ekabrothers(Entitas Anak).
Advance payments of raw materials purchases as at December 31, 2012
and December 31, 2011 represents advance payments of raw material
purchase of PT Pancaprima Ekabrothers (Subsidiary).
164.936.752.600 7.489.272 126.847.615.736
Uang muka lokal non L/C per 31 Desember 2012 dan 31 Desember 2011merupakan uang muka Perusahaan untuk pembelian bahan baku dan aksesoriskepada supplier.
Advance payments of local non L/C as at December 31, 2012 and
December 31, 2011 represent the Company’s advance to purchase raw
material and accessories to suppliers.
3.983.386 38.519.337.817 - 8.051.573.953
Uang muka angkutan ekspor per 31 Desember 2012 dan 31 Desember 2011merupakan uang atas beban ekspedisi ekspor.
Advance payments of export delivery as at December 31, 2012 and
December 31, 2011 represents prepayment delivery expense for export.
32
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
10. Investasi Jangka Panjang 10. Long Term Investment
11. Aset tetap 11. Fixed assets
Harga perolehan/Acquisition cost
Kepemilikan langsung/ Direct acquisition
Tanah/Land
Bangunan/Building
Mesin/Machinery
Instalasi/Installation
Peralatan pabrik dan perlengkapan
pabrik/ Factory equipement and supplies
Inventaris/perlengkapan kantor/kantin
Office /canteen equipement and funitures
Kendaraan/ Vehicles
Prasarana/ Infrastructure
Aset dalam penyelesaian/Assets under
construction
Aset sewa / Asset leased
Kendaraan/ Vehicles
Jumlah
Akumulasi penyusutan/ Accumulated
Depreciation
Kepemilikan langsung/ Direct acquisition
Bangunan/Building
Mesin/Machinery
Instalasi/Installation
Peralatan pabrik dan perlengkapan
pabrik/ Factory equiment and supplies
Inventaris/perlengkapan kantor/kantin
Office /canteen equipement and funitures
Kendaraan/ Vehicles
Prasarana/ Infrastructure
Aset sewa / Asset leased
Kendaraan/ Vehicles
Jumlah/ Total
Nilai buku/ Book value
Jumlah aset tetap setelah penjabaran
Selisih
474.636.442.299
(32.287.159.584)
Beginning balance Addition Deduction Ending balance
01-Jan-12 31-Des-12
PT Pancaprima Ekabrothers (Entitas Anak) memiliki investasi saham padaPrimatex International Co Ltd dengan nilai investasi per 31 December 2012dan 31 Desember 2011 sebesar Rp. 185.987.752 dan Rp. 212.250.000.
PT Pancaprima Ekabrothers (subsidiary) has investment in Primatex
International Co Ltd. The balance value as at December 31, 2012 and
December 31, 2011 amounted to Rp. 185.987.752 and Rp. 212.250.000
respectively.
Saldo awal Penambahan Pengurangan Saldo akhir
45.586.827.879 20.705.792.527 66.292.620.406
36.821.798.565 8.338.709.454 113.293.720 45.047.214.299
284.294.047.951 66.452.534.862 6.549.124.529 344.197.458.284
24.762.191.915 9.284.925.593 34.047.117.508
48.629.119.579 3.211.645.000 - 51.840.764.579
105.906.396.197 22.159.586.351 - 128.065.982.548
14.500.555.704 35.038.937.264 23.332.409.817 26.207.083.151
Sub jumlah/ Sub total 596.413.671.709 170.748.608.929 30.607.171.791 736.555.108.847
22.287.868.448 353.500.062 582.946.925 22.058.421.585
13.624.865.471 5.202.977.816 29.396.800 18.798.446.487
7.944.324.089 2.702.630.368 10.646.954.457
32.569.220.096 6.950.244.736 39.519.464.832
20.736.458.504 5.153.076.845 25.889.535.349
143.502.066.272 30.544.398.404 4.024.852.048 170.021.612.628
9.560.240.736 3.716.520.605 13.276.761.341
605.973.912.445 174.465.129.534 30.607.171.791 749.831.870.188
5.513.081.508 1.819.176.955 29.396.800 7.302.861.663
Sub jumlah/ Sub total 256.186.509.440 53.541.852.703 5.692.182.733 304.036.179.410
29.451.374.366 4.243.231.773 1.054.986.960 32.639.619.179
16.469.984.605 2.129.093.622 582.946.925 18.016.131.302
348.591.354.198 442.349.282.715
1.196.048.807 2.250.359.256 - 3.446.408.063
257.382.558.247 55.792.211.959 5.692.182.733 307.482.587.473
33
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
11. Aset tetap - lanjutan 11. Fixed assets - continued
Harga perolehan/Acquisition cost
Kepemilikan langsung/ Direct acquisition
Tanah/Land
Bangunan/Building
Mesin/Machinery
Instalasi/Installation
Peralatan pabrik dan perlengkapan
pabrik/ Factory equipement and supplies
Inventaris/perlengkapan kantor/kantin
Office /canteen equipement and funitures
Kendaraan/ Vehicles
Prasarana/ Infrastructure
Aset dalam penyelesaian/Assets under
construction
Aset sewa / Asset leased
Kendaraan/ Vehicles
Jumlah/ Total
Akumulasi penyusutan/ Accumulated
Depreciation
Kepemilikan langsung/ Direct acquisition
Bangunan/Building
Mesin/Machinery
Instalasi/Installation
Peralatan pabrik dan perlengkapan
pabrik/ Factory equipement and supplies
Inventaris/perlengkapan kantor/kantin
Office /canteen equipement and funitures
Kendaraan/ Vehicles
Prasarana/ Infrastructure
Aset sewa / Asset leased
Kendaraan/ Vehicles
Jumlah/ Total
Nilai buku/ Book value
Beginning balance Addition Deduction Ending Balance01-Jan-11 31-Des-11
Saldo awal Penambahan Pengurangan Saldo akhir
57.347.794.031 8.383.040.623 20.144.006.775 45.586.827.879
205.844.258.260 78.880.642.475 430.852.784 284.294.047.951
13.019.609.442 11.742.582.473 - 24.762.191.915
36.991.618.529 11.637.501.050 - 48.629.119.579
59.645.532.030 46.260.864.167 - 105.906.396.197
9.182.524.789 4.442.340.682 - 13.624.865.471
4.684.559.065 37.036.489.541 27.220.492.902 14.500.555.704
8.075.753.362 28.931.735.433 185.690.230 36.821.798.565
20.588.360.925 4.331.332.983 2.631.825.460 22.287.868.448
416.296.310.433 240.970.470.163 51.292.868.151 605.973.912.445
17.709.837.276 3.026.621.228 - 20.736.458.504
Sub jumlah /Sub total 415.380.010.433 231.646.529.427 50.612.868.151 596.413.671.709
916.300.000 9.323.940.736 680.000.000 9.560.240.736
15.685.564.313 3.395.026.632 2.610.606.340 16.469.984.605
4.354.660.613 1.158.420.895 - 5.513.081.508
44.518.367.913 5.971.067.716 17.920.215.533 32.569.220.096
5.862.816.921 23.774.247.675 185.690.230 29.451.374.366
120.053.579.298 23.753.114.758 304.627.784 143.502.066.272
6.552.475.043 1.391.849.046 - 7.944.324.089
214.805.783.044 63.654.581.757 21.077.806.554 257.382.558.247
201.490.527.389 348.591.354.198
Sub jumlah/ Sub total 214.737.301.377 62.470.347.950 21.021.139.887 256.186.509.440
68.481.667 1.184.233.807 56.666.667 1.196.048.807
34
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
11. Aset tetap - lanjutan 11. Fixed assets - continued
- Pembelian Purchase -
- Aset dalam penyelesaian yang telah selesai Asset under contruction has been completed -
- Penambahan aset dalam penyelesaian Additional assets under contruction -
- The addition of the early years -
of asubsidiaries who joined the Company
Jumlah Total
Addition of fixed assets in 2011 consist of:
- Pembelian Purchase -
- Aset dalam penyelesaian yang telah selesai Asset under contruction -
- Reklasifikasi Reklasification -
- Penggabungan aset dari anak perusahaan yang diakuisisi Merging the assets of acquired subsidiaries -
Beban pabrikasi (lihat catatan 25) Factory expenses (see notes 25)
Beban umum dan General and administrative
administrasi (lihat catatan 27) expenses (see notes 27)
Lain-lain Others
Jumlah Total
Nama Pekerjaan/
The list of job %
Pagar panel beton/Concrete panel fence 3
Pekerjaan tambah - WS 3 Panca/Additional work WS 3 Panca 85
Pembangunan kantor - PPEB Boyolali/
Contruction of office bulding -PPEB 80
Instalasi untuk office Panca 2B/Instalation for office Panca 2B 30
Project office Panca 2 lt. 2/Project office Panca 2Floor 95
Pekerjaan & instalasi - kantor Hollit/
Additional & installations - office Hollit 30
Pekerjaan & instalasi - kantor Hollit/
Additional & installations - office Hollit 30
Konstruksi tanaman rambat office P2B/
Construction of office vines P2B 50
Renovasi kamar mandi kantor P2B/Bathroom P2B renovation 100
Pek. Tambah ruang genzet + mezzanine - Tgr/
Additional generator room + mezzanine - Tgr 95
Pekerjaan pembangunan Pabrik Panca - WS3B Boyolali/
Factory building contruction Panca - WS3B Boyolali 90
Pembuatan pagar WS-Panca Boyolali/
Border Contruction WS-Panca 85
Jumlah dipindahkan/Total carried forward 10.568.682.717 8.670.975.180
Penambahan aset tetap dalam tahun 2011 terdiri dari:
Penambahan awal tahun dari anak Perusahaan yang bergabung
5.157.033.063
20.824.006.775
6.308.480.647
240.970.470.163
Pengurangan aset tetap periode Januari sampai dengan Desember 2012 sebesarRp. 30.607.171.791 terdiri dari penjualan aset tetap sebesar Rp. 7.266.482.663dan aset dalam penyelesaian yang telah dipindahkan ke masing-masing aset tetapterkait sebesar Rp. 23.332.409.817
Deduction of fixed assets period January until December 2012
amounting to Rp. 30.607.171.791 consist of sales of fixed assets
amounting Rp. 7.266.482.663 and assets in contruction replaced to fixed
assets amounting Rp. 23.332.409.817.
35.038.937.264
174.465.129.534
186.617.489.839
27.220.492.902
Penambahan aset tetap dalam tahun 2012 terdiri dari: Addition of fixed assets in 2012 consist of:
110.936.749.390
23.332.409.817
45.769.060.951 34.534.602.493
7.282.754.759 6.093.228.459
696.980.020 902.522.664
Beban penyusutan aset tetap tahun 2012 dan 2011 dialokasikan sbb : Depreciation of fixed assets is charged as follows :
2012 2011
31 Des / Dec 2012 31 Des / Dec 2012
590.909.091 17.284.091 Feb-13
454.545.455 386.363.635 Feb-13
Dibawah ini merupakan rincian aset dalam penyelesaian berikut jumlah tercatatdan estimasi penyelesaian proyek per 31 Desember 2012 dan 31 Desember 2011sebagai berikut:
Represents a details of assets under construction following the
completion of the carrying amount and estimated project completion as
at December 31, 2012 and December 31, 2011 as follows:
Nilai kontrak/ Persentase jumlah/ Estimasi penyelesaian/
Contract value Total percentage Estimated completion
53.748.795.730 41.530.353.616
Aset dalam penyelesaian per 31 Desember 2012 dan 31 Desember 2011 masing-masing sebesar Rp. 26.207.083.150 dan Rp. 14.500.555.702 merupakanpekerjaan atas pembangunan pabrik, partisi alumunium, penambahan ruangkantor.
Assets under construction as at December 31, 2012 and December 31,
2011 amounted to Rp. 26.207.083.150 Rp. 7.457.786.055 and Rp.
14.500.555.702 represents the work of the construction of the plant,
aluminum partitions, additional office space.
121.000.000 36.300.000 Feb-13
30.681.000 15.340.500 Feb-13
98.316.628 93.400.796 Feb-13
68.000.000 20.400.000 Feb-13
265.000.000 212.000.000 Feb-13
246.486.486 73.945.945 Feb-13
8.007.945.102 7.218.065.102 Mar-13
539.718.955 458.761.111 Mar-13
6.760.000 6.760.000 Feb-13
139.320.000 132.354.000 Feb-13
35
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
11. Aset tetap - lanjutan 11. Fixed assets - continued
Nama Pekerjaan/
The list of job %
Jumlah pindahan/Total brought forward
Pekerjaan Green Office/Additional Green Office 75
Pekerjaan toilet, mushola dangedung-WS Panca Boyolali
Additional toilet, mosque and building-WS Panca Boyolali 85
Kantin-Panca BYLL/Cafeteria-Panca BYLL 70
Pek. Kawat nyamuk dan cover channel WS 3
Additional mosquito wire channel and cover WS 3 85
Pek. Partisi alumunium & instalasi listrik
Aluminium Partition construction & electrical installation s 30
Pek. Tambah Raam kawat/Additional Raam wire 30
Pek. WS PB & WS 3/Work for WS PB & WS 3 30
Pek. GD Bordir, Mezanine, Toilet & Mushola
Additioanal Building Embroidery, Mezanine, Toilet & Mosque 86
Pek. Gedung printing dan bank water
Building job printing and water bank 73
Pek. Warehouse/Warehouse job 86
Powerlift era baru/Powerlift new era 96
Pek. pembuatan jalur kabel CCTV, FO/
CCTV cable lines contruction, FO 9
Pek. Kusen, Alumunium, Kaca, Sun/
Frame Work, Aluminum, Glass, Sun contruction 24
Pek. Kusen, Alumunium, Kaca, Sun/
Frame Work, Aluminum, Glass, Sun contruction 27
Pengadaan dan pemasangan PABX Panasonic TDA 100D
Procurement and installation of PABX Panasonic TDA 100D 30
Pek. renovasi ruang makan kantor induk
Renovation the dining room holding office job 30
Pek. Renovasi Ruang Show Room/Renovation of the show room 30
Pek. Renovasi Ruang HRD/Renovation of the HRD's room job 30
Pemasangan exhaust Fan maupun Filter Pad
Installation of Exhaust Fan and Filter Fan and Filter Pad 46
Jumlah/Total
Nama Pekerjaan/
The list of job %
Pengadaan meja dan kursi sewing /Procurement of
sewing tables and chairs 3
Pemasangan instalasi steam /Installation of steam 50
Pekerjaan : perbaikan jalan (hotmix) /Occupation :
repairs roads/hotmix 18
Pekerjaan : toilet wanita/mushola/renovasi warehouse /
parkir/renovasi bangunan pagar depan dan satpam/
Occupation :ladies toilet/mosque/renovation warehouse
parking/renovation buildings the front fence and guard 73
Pekerjaan : bangunan bea cukai dan bangunan kantin/
Occupation :custom building and canteen building 86
Pekerjaan : lantai parkir motor, off/Occupation :
motorcycle parking floors 59
Pengadaan meja dan kursi sewing , helper , QC, cutting /
Procurement sewing table and chairs, helper, QC, cutting 35
Pengadaan meja dan rak finishing , QC, packing /
Procurement of desks and shelves finishing, QC, packing 30
Jumlah dipindahkan/Total carried forward
Nilai kontrak/ Persentase jumlah/ Estimasi penyelesaian/
Contract value Total percentage Estimated completion
31 Des / Dec 2012 31 Des / Dec 2012
10.568.682.717 8.670.975.180
4.514.257.250
881.818.181 749.545.453 Jan-13
4.320.000.000 3.024.000.000 Apr-13
Apr-135.931.818.181
4.150.000.000 3.584.090.909 Mar-13
308.880.000 92.664.000 Feb-13
2.699.800.000 1.963.490.910 Jan-13
169.346.216 143.944.282 Feb-13
119.700.000 35.910.000 Feb-13
Feb-13
Mar-13
100.440.000
1.222.045.454
43.000.000 12.900.000 Jan-13
Mar-13
41.000.000 12.300.000 Jan-13
148.300.000 35.000.000 Jan-13
129.916.400 35.000.000 Jan-13
1.090.000.000
60.656.350 58.485.824 Jan-13
80.180.023 7.289.093 Jan-13
Jan-13
Jan-13
15.104.940
540.000.000 98.181.818 Jan 2012
1.215.000.000 883.636.363 Jan 2012
31 Des/Dec 2011 31 Des/Dec 2011
599.387.250 19.346.250 Jan 2012
150.000.000 75.000.000 Jan 2012
34.568.920.596 26.207.083.149
Nilai kontrak/ Persentase jumlah/ Estimasi penyelesaian/
Contract value Total percentage Estimated completion
301.770.000 105.381.003 Jan 2012
36.100.000 10.830.000 Jan 2012
738.000.000 637.363.636 Feb 2012
934.000.000 551.909.091 Feb 2012
2.381.648.161
48.400.000
7.909.090.909
334.800.000
1.415.000.000
50.349.800
14.520.000
497.558.923
36
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
11. Aset tetap - lanjutan 11. Fixed assets - continued
Nama Pekerjaan/
The list of job %
Jumlah pindahan/Total brought forward
Pengadaan dan pemasangan PABX Panasonic TDA 100D/
Procurement and installation of PABX Panasonic TDA 100D 30
Pemasangan instalasi pipa boiler Pan 8 Sragen/
Installation of boiler tube Pan 8 Sragen 50
Pekerjaan : parkir tamu (16 x 24) m2/
Occupation :guest parking (16 x 24) m2 86
Pemasangan instalasi listrik/Installation of electricity 73
Pekerjaan : renovasi kolam air mancur/Occupation
renovation of the pool water 25
Pekerjaan : lining talang fiberglass gudang kain/
fiberglass gutter lining fabric warehouse / 40
Pembangunan pabrik/Construction of the plant 63
Pembangunan pabrik/Construction of the plant 75
Pembangunan pabrik/Construction of the plant 77
Pekerjaan tambah WS 1 & 2/Additional of WS 1 & 2 77
Pekerjaan penerangan GD WS 1 & 2/
Lighting jobs GD WS 1 & 2 42
Pekerjaan instalasi listrik/Installation of electricity 50
Pekerjaan tambah kurang WS 3/
Work adds approximately WS 3 60
Lampu jalan 145 watt/Street lamp 145 watt 30
Pasang paving merah/Pairs of red paving 50
Pekerjaan tambah - WS 2/Work adds WS 2 30
Penambahan lantai kantor/Additional mezanine floor office 30
Pekerjaan tambah - WS 3/Work adds WS 3 30
Kantor/Office 30
Jumlah/Total
12. Goodwill 12. Goodwill
Goodwill positif Positive goodwill
50.349.800 15.104.940 Jan 2012
160.000.000 80.000.000 Jan 2012
Nilai kontrak/ Persentase jumlah/ Estimasi penyelesaian/
Contract value Total percentage Estimated completion
31 Des/Dec 2011 31 Des/Dec 2011
4.514.257.250 2.381.648.161
6.387.901.800 3.994.820.107 Mar 2012
2.217.600.000 1.663.200.000 Feb 2012
15.925.900 3.981.250 Jan 2012
24.615.000 9.846.000 Jan 2012
323.000.000 278.954.545 Jan 2012
2.700.000.000 1.963.636.365 Feb 2012
1.118.181.818 670.909.090 Feb 2012
265.200.000 79.560.000 Jan 2012
482.575.000 204.048.975 Jan 2012
651.797.325 325.898.637 Jan 2012
2.022.075.000 1.551.483.000 Feb 2012
259.660.116 200.646.453 Jan 2012
2.200.000.000 660.000.000 Feb 2012
24.715.866.282 14.500.555.704
Pada tahun 2012 dan 2011, Perusahaan dan Entitas Anak membeli sejumlahmesin senilai Rp. 66.452.534.862 dan Rp. 78.880.642.475 yang digunakanuntuk peremajaan, perluasan serta peningkatan produksi.
In 2012 and 2011, the Company and its subsidiary purchased a number
of machines of Rp. 66.452.534.862 and Rp. 78.880.642.475 which is
used for rejuvenation, expansion and increase production.
700.000.000 210.000.000 Feb 2012
454.545.455 136.363.636 Feb 2012
100.000.000 50.000.000 Feb 2012
68.181.818 20.454.545 Feb 2012
Penilaian atas nilai wajar 51% ekuitas PT Hollit International dilakukan olehKantor Jasa Penilai Publik Raymond Yoranouw dengan laporan penilaian noRY/EE/10025/2010 tanggal 14 Desember 2010. Metode penilaian
menggunakan pendekatan pendapatan (Income Approach) dengan discountedeconomic income method atau Discounted Cash Flow (DCF) valuation method.
Assessment of the fair value of 51% equity PT Hollit International
conducted by Kantor Jasa Penilai Publik Raymond Yoranouw with
assessment report No. RY/PE/10025/2010 dated December 14, 2010.
The assessment of the equtiy using income approach with Discounted
Economic Income or Discounted Cash Flow method (DCF) valuation
method.
Seluruh aset tetap kecuali tanah diasuransikan untuk risiko kebakaran, gempabumi dan petir dan lainnya dengan jumlah pertanggungan sebesar USD.29.995.000 dan Rp. 116.134.231.286 per 31 Desember 2012 dan 31 Desember2011 sebesar USD. 20.235.817 dan Rp. 66.615.073.036.
All fixed assets except land are covered with insurance against fire,
earthquake, lightning and other risks. with total coverage amounting to
USD. 29.995.000 and Rp. 116.134.231.286 as of December 31, 2012
and December 31, 2011 USD. 20.235.817 and Rp. 66.615.073.036.
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untukmenutupi kemungkinan kerugian atas asset tetap yang dipertanggungkan. Aset
tetap tertentu dijaminkan untuk utang pada HSBC dan Citibank (catatan 14).
Management believes that the sum insured is adequate to cover possible
losses for the fixed assets insured. Certain fixed assets are pledged as
collateral for the loans from HSBC and Citibank (notes 14).
Akun ini merupakan selisih lebih biaya perolehan 51% saham PT HollitInternational atas bagian nilai wajar aset neto entitas anak yang diakuisisi padatanggal 13 Mei 2011 dengan akta jual beli no. 69 tanggal 13 Mei 2011 notarisDesman SH., M. HUM., MM..
This account represents the excess of acquisition cost of 51% shares PT
Hollit International over the interest in the fair value of the net assets of
subsidiaries which was acquired on May 13, 2011 with notarial deed no
.69 notary Desman SH., M. HUM., MM.
37
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
12. Goodwill - lanjutan 12. Goodwill - continued
13 Aset lain-lain 13. Other assets
Beban renovasi Renovation expense
Hak atas tanah Landright
Dikurangi akumulasi amortisasi less accumulated amortization
Jumlah Total
Beban renovasi Renovation expense
Hak atas tanah Landrights
- Beban pabrikasi/Fabrication expenses Rp.
- Beban umun dan administrasi/General & administrative expense Rp.
1.436.078.447
61.189.328
Amortisasi aset lain-lain tahun 2012 sebesar Rp. 1.497.267.775 dibebankan kepada/Amortization of other assets in 2012 amounted to Rp. 1,497,267,775 charged to:
Beban amortisasi untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember2012 dan 2011 masing-masing sebesar Rp. 242.558.490 dan Rp. 396.398.556.
Amortization expense for years ended December 31, 2012 and 2011
amounted to Rp. 242.558.490 and Rp. 396.398.556.
Beban renovasi merupakan beban renovasi pabrik PAN VI yang beroperasi diSolo, berdasarkan perjanjian sewa menyewa no. 3675 dan 3679/II/PJX/PBT-SWA/2007 tanggal 30 April 2007 antara PT Pan Brothers Tbk dengan PT SariWarna Asri, serta beban perbaikan pabrik PAN IX.
Load renovation is a renovation expense PAN factory operating in Solo
VI, based on the lease agreement no. 3679/II/PJX/PBT-SWA/2007 3675
and April 30, 2007 between PT Pan Brothers Tbk and PT Sari Asri
color, and repair maintenance PAN IX.
Manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa tidak ada indikasi penurunan nilaigoodwill.
The Company’s Management believe that there is no event or change in
circumstances that may indicate any impairment in value of goodwill.
Saldo aset lain-lain per 31 Desember 2012 dan 31 Desember 2011 terdiri dari : Other assets as at December 31, 2012 and December 31, 2011 consist
of :
2012 2011
PT Hollit International memiliki jaringan yang kuat dalam bisnisnya denganbeberapa merk apparel terkemuka di dunia, namun kontrak dagang yangdilakukan dalam jangka pendek. Sebagian besar aset dan liabilitas PT HollitInternational adalah instrumen keuangan. Menurut appraiser, alokasi hargapembelian sulit untuk dilakukan termasuk mengidentifikasikan kedalam asettidak berwujud. Sehingga nilai wajarnya adalah nilai buku itu sendiri.
PT Hollit International has a strong network in the business with some
of the world's leading apparel brands, but the contract is performed in
short-term trading. Most of the assets and liabilities of PT Hollit
International is a financial instrument. According to the appraiser, price
purchase allocation is significantly difficult, including in identifying into
intangible asset. Therefore, the fair value of the equity is the value of the
book itself.
Saldo goodwill per tanggal 31 Desember 2012 dan 31 Desember 2011 masing-
masing sebesar Rp. 26.777.129.310 dan Rp. 23.570.519.616 (lihat catatan 38)Balance as at December 31, 2012 and December 31, 2011 amounted to
Rp. 26.777.129.310 and Rp. 23.570.519.616 (see note 38).
Beban amortisasi untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012dan 2011 masing-masing sebesar Rp. 1.254.709.285 dan Rp. 2.276.640.248.
Amortization expense for years ended December 31, 2012 and 2011
amounted to Rp. 1.254.709.285 and Rp. 2.276.640.248. respectively.
Hak atas tanah sebesar Rp. 5.895.778.596 per 31 Desember 2012 dan sebesarRp 7.331.274.626 per 31 Desember 2011 merupakan beban legal atasperpanjangan Hak Guna Bangunan dengan jangka waktu 30 tahun yang dimilikiPerusahaan dan PT Pancaprima Ekabrothers (Entitas Anak).
Land rights amounting to Rp. 5.895.778.596 as of December 31, 2012
is the extension legal expense of rights to buildings with a period of 30
years, owned the company and PT Pancaprima Ekabrothers
(subsidiary).
12.845.732.210 22.662.714.944
(2.148.536.106) (12.145.951.297)
10.697.196.104 10.516.763.647
6.949.953.613 15.331.440.318
5.895.778.596 7.331.274.626
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat masalah dengan perpanjanganhak atas tanah karena seluruh tanah diperoleh secara sah dan didukung olehbukti pemilikan yang memadai.
Management is of the opinion that there are no problems with the
extensions of landrights as the land acquisitions are valid and properly
supported with appropriate tittle documents.
38
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
14. Pinjaman jangka pendek 14. Short term loans
Pinjaman jangka pendek terdiri dari : Short term loans consist of :
HSBC HSBC
Bank UOB Indonesia Bank UOB Indonesia
Bangkok Bank Bangkok Bank
Bank Commonwealth Bank Commonwealth
Citibank Citibank
ANZ Indonesia ANZ Indonesia
Bank of Tokyo - Mitsubishi UFJ Bank of Tokyo - Mitsubishi UFJBank Mizuho Bank MizuhoHana Bank Hana BankPermata Bank Permata BankBank Artha Graha Bank Artha Graha
Standard Chartered Bank Standard Chartered Bank
Bank DBS Indonesia Bank DBS IndonesiaBank Internasional Indonesia Tbk Bank Internasional Indonesia Tbk
Bank Ekonomi Bank Ekonomi
Jumlah Total
Pinjaman bank - HSBC Bank loans - HSBC
Perusahaan The Company
● ●
● ●
Jaminan atas fasilitas ini berupa : The collateral assigned for this facility
are as follows :
- -
- -
-
-
-
101.402.097.357 28.741.584.407
104.523.030.000 83.688.572.000
44.172.028.150 30.217.822.344
2012 2011
163.112.694.342 195.933.104.091
227.832.453 2.893.462.780
16.905.534.565 6.172.358.996
2.842.884.460 -
3.531.157.831 17.584.077.722
7.162.269.510
44.504.890.284
9.659.631.343
27.852.495.875 9.684.760.745
59.782.372.005 65.233.791.175
38.973.818.985 42.259.637.307
48.331.415.034 -
Jaminan kepemilikan transfer fidusia atas mesin yang berlokasi di PANI, PAN II, PAN III di Tangerang senilai USD. 2.500.000 atau setaradengan Rp. 24.000.000.000 (Akta Jaminan Fidusia No.69 tanggal 17Oktober 2008).
Fiduciary Transfer of Ownership over existing machinery
located in PAN I, PAN II, PAN III in Tangerang valued at
USD. 2.500.000 or equivalent to Rp. 24.000.000.000
(Fiduciary Guarantee Deed No.69 dated October 17, 2008)
Limit gabungan I sebesar USD. 10.000.000 terdiri dari fasilitas kreditberdokumen/ surat kredit berdokumentasi dalam negeri, pinjaman impor,kredit ekspor, dokumen terhadap akseptasi secara teknis, pinjaman atas
ekspor. Negative Pledge atas semua barang persediaan dan piutang (tidakboleh dijaminkan kepada pihak lain).
Combined limit I amounting to USD. 10.000.000 consisting of
documentary credit facility/local documentary credit, clean import
loan (CIL), export packing credit, document against acceptance,
loan aginst export with negative pledge collateral for all inventories
and receivables (which must not be pledged to other parties).
Limit gabungan II per 30 April 2012 sebesar USD. 611.213,13 berupapinjaman cicilan tetap 1 dengan syarat dan ketentuan yang berlakuberdasarkan dibawah tangan Perjanjian Pemberian Pinjaman tanggal 14Mei 2012 No.JAK/120388/U/120409.
Combined limit II as at 30 April 2011 amounting to USD.
611.213,13 consisting of fixed payment loan 1 with terms and
conditions based on the Deed of Loan Agreement dated May 14,
2012, No.JAK/120388/U/120409.
Hak tanggungan atas tanah dan bangunan yaitu Pabrik PAN I, PAN II,PAN III, berlokasi di Tangerang senilai USD. 5.500.000 atau setaradengan Rp. 51.800.000.000
Mortgage over land and building of factories PAN I, PAN II,
PAN III located in Tangerang valued at USD. 5.500.000 or
equivalent to Rp. 51.800.000.000.
672.984.152.193 482.409.171.568
Tingkat bunga pinjaman fasilitas bank berkisar 4% - 5.5% per tahun. The loan interest rate bank facilities around 4% - 5.5% p.a.
Berdasarkan surat perjanjian kredit No.JAK/080049 /U/080128 tanggal 30Januari 2008, yang telah mengalami perubahan/ perpanjangan, denganperjanjian No. JAK/100896/U/101021 tanggal 1 November 2010 yangmemperpanjang periode kredit sampai dengan 30 April 2011, terakhir denganperjanjian No. JAK/110453/U/110524 tanggal 20 Juli 2011 yangmemperpanjang periode kredit sampai dengan 30 April 2012 dan berdasarkansurat perjanjian no. JAK/120388/U/120409 atas fasilitas tersebut diperpanjanglagi sampai dengan tanggal 30 April 2013, Perusahaan memperoleh fasilitaskredit berupa :
Based on the Loan Agreement No.JAK/080049 /U/080128 dated 30
January 2008, the credit agreement has been amended for several times
with amendment No.JAK/100896/U/101021 dated 1 November 2010
which extended the credit period until 30 April 2011, and most recently
with amendment No. JAK/110453/U/110524 dated 20 July 2012 which
extended the credit period until 30 April 2012 and the credit agreement
has been amended by letter of agreement No. JAK/120388/U/120409
which extended the credit period until 30 April 2013, the Company
obtained credit facilities such as :
39
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
14. Pinjaman jangka pendek - lanjutan 14. Short term loans - continued
● ●
- -
- -
● ●
PT Pancaprima Ekabrothers (Entitas Anak) PT Pancaprima Ekabrothers (Subsidiary)
Pinjaman bank - HSBC Bank loans - HSBC
PT Pancaprima Ekabrothers (Entitas Anak) PT Pancaprima Ekabrothers (Subsidiary)
- -
- -
Pinjaman cicilan tetap 2 sebesar USD. 525.000 dengan syarat danketentuan berdasarkan Akta Perjanjian Pemberian Pinjaman No.12 tanggal15 Februari 2008 oleh notaris Amrul Partomuan Pohan, SH, berikutperubahannya tanggal 28 September 2011 No.JAK/110453/U/110524.Fasilitas ini untuk pembelian aset tanah, bangunan, inventaris dan mesinkonveksi senilai USD 1.500.000. Angsuran terakhir di bulan April 2013.Jaminan atas fasilitas ini berupa :
Fixed payment loan 2 amounting to USD. 525.000 with terms and
conditions based on the Deed of Loan Agreement No.12 dated
February 15, 2008 of Amrul Partomuan Pohan, SH, and its
amendment dated September 28, 2011 No.JAK/110453/U/110524.
The purpose of this facility were for acquaring land, building,
equipments and machinary amounted USD 1.500.000. The final
installment in April 2013. The collaterals assigned for this facility
are as follows :
Hak tanggungan atas tanah dan bangunan yaitu pabrik yang berlokasidi Sukabumi senilai USD. 1.900.000.
Mortgage over land and factory building located in Sukabumi
valued at USD. 1.900.000.
Mesin dan peralatan senilai Rp. 25.000.000.000 yang berada di Jl.Siliwangi No. 178, Desa Gembor, Kecamatan Jatiuwung, Tangerangberdasarkan Akta Jaminan Fidusia No. 29 tanggal 19 Februari 2005(lihat catatan 11).
Machineries and equipment valued at Rp. 25.000.000.000
located in Jl. Siliwangi No. 178, Desa Gembor, Kecamatan
Jatiuwung, Tangerang, based on Fiducia Collateral Deed No.
29 dated Februari 19, 2005 (see notes 11).
Saldo per tanggal 31 Desember 2012 dan 2011masing-masing sebesar Rp.100.681.176.520 dan Rp. 127.170.726.962.
Balance as of December 31, 2012 and 2011 amounted to Rp.
100.681.176.520 and Rp. 127.170.726.962.
Berdasarkan akta notaris Suzana Zakaria, SH, No. 30 pada tanggal 12 Oktober1992, PT Pancaprima Ekabrothers menerima fasilitas kredit dari Hongkong andShanghai Banking Corporation Ltd Jakarta (HSBC) berupa kredit ekspor,kredit tangguhan pembayaran, surat pembukaan surat hutang berdokumentasi(sight) , pembiayaan pemasok dan hutang impor.
Based on notarial deed of Suzana Zakaria, SH, No. 30 dated October
12, 1992, PT Pancaprima Ekabrothers obtained credit facilities from
Hongkong and Shanghai Banking Corporation Ltd Jakarta (HSBC) in
form of export credit, deferred payment credit, open of documentary
sight letters, supplier financing and import line.
Perjanjian kredit telah beberapa kali mengalami perubahan/perpanjangan,terakhir dengan perjanjian kredit No. JAK/100413/U/100514 tanggal 2 Juni2010 dengan pagu gabungan sebesar USD. 13.500.000 dan diperpanjangterakhir dengan perjanjian kredit No.JAK/120375/U/120409, tanggal 11 Mei2012, dengan pagu gabungan USD 18.000.000. Fasilitas ini berakhir padatanggal 30 April 2013. Jaminan atas fasilitas kredit ini antara lain:
The credit agreement had been amended for several times, amendment
No. JAK/100413/U/100514 dated June 2, 2010 with maximum
combined credit amounting to USD. 13.500.000 and most recently by
amendment No. JAK/120375/U/120409 dated May 11, 2012 with
maximum combined credit amounting to USD. 18.000.000. This facility
will be ended at April 30, 2013. The collaterals assigned for this credit
facility are as follows:
Tanah dengan Sertifikat Hipotik Pertama No. 235 senilai USD2.500.000 (HGB No. 2788/Gembor) tanggal 4 Nopember 1993 (lihatcatatan 11).
Land with First Mortgage Certificate No. 235 valued at USD
2.500.000 (HGB No. 2788/Gembor) dated November 4, 1993
(see notes 11).
Jaminan kepemilikan transfer fidusia atas mesin yang berlokasi diSukabumi senilai USD. 50.000.
Fiduciary Transfer Ownership over existing machineries
located in Sukabumi valued at USD. 50.000.
Fasilitas treasury berupa Paparan terhadap Risiko (tertimbang) atau OpsiPertukaran Valas dengan limit sebesar USD. 1.000.000 untuk memfasilitasikebutuhan atas transaksi lindung nilai terhadap paparan nilai tukar murni
melalui transaksi spot , option , dan/ atau forward dan jatuh tempomaksimum selama 1 tahun.
Treasury facility for Exposure to Risk (weighted) or Foreign
Exchange Option with limit of USD. 1.000.000 to facilitate the
requirement for hedging on foreign currency exposures through
spot, option, and/ or forward transaction with maximum period of 1
year.
Saldo per tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 masing-masing sebesar Rp.62.431.517.822 dan Rp. 68.762.377.129
Balance as at December 31, 2012 and 2011 amounting to Rp.
62.431.517.822 and Rp. 68.762.377.129
40
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
14. Pinjaman jangka pendek - lanjutan 14. Short term loans - continued
PT Pancaprima Ekabrothers (Entitas Anak) PT Pancaprima Ekabrothers (Subsidiary)
Pinjaman bank - Bangkok Bank Jakarta Bank loans - Bangkok Bank Jakarta
Perusahaan The Company
Limit gabungan sebesar USD. 7.000.000., berupa : Combined limit amounting to USD. 7.000.000, as follows:
● ●
Pinjaman bank - Bangkok Bank Jakarta Bank loans - Bangkok Bank Jakarta
PT Pancaprima Ekabrothers (Entitas Anak) PT Pancaprima Ekabrothers (Subsidiary)
Perusahaan Company
● Fasilitas Trade Payable Financing sebesar USD. 5.000.000. ● Trade Payable Financing facility of USD. 5.000.000.
Pinjaman bank - Citibank Bank loans - Citibank
Berdasarkan surat perjanjian kredit No. 13/VI/10 tanggal 8 Juni 2010 yang telahdirubah terakhir kali dengan perjanjian kredit No. 54/V/2012 tanggal 13 Juni2012, Perusahaan memperoleh fasilitas kredit selama satu tahun berupa.
Based on the loan agreement No.13/VI/10 dated June 8, 2010 most
recently amended by amendment No. 54/V/2012 dated June 13, 2012
the Company obtained credit facility for 1 year in form of:
Packing loan dan Sight Letter of Credit sebesar USD. 5.000.000 dan Bills
receivable under Letter of Credit (the BRL) sebesar USD. 2.000.000.
Packing loan and Sight Letter of Credit amounting to USD.
5.000.000 and Bills Receivable under Letter of Credit (the BRL)
amounting to USD. 2.000.000.
Saldo per tanggal 31 Desember 2012 dan 31 Desember 2011 sebesar Rp. Nihil. Balance as of December 31, 2012 and 2011 amounted to Rp. Nil.
Berdasarkan perubahan perjanjian Export Credit Financing Agreement danRevolving Credit Agreement (Pre-Shipment Financing), tanggal 30 November2009 PT Pancaprima Ekabrothers memperoleh fasilitas gabungan sebesar USD.7,500,000 yang berlaku sampai dengan 30 November 2010. Perpanjangan masaberlaku Perjanjian tersebut secara otomatis setiap tahunnya (30 November 2012sampai dengan 30 November 2013).
Based on Amendment of Export Credit Financing Agreement, Revolving
Credit Agreement (Pre Shipment Financing) dated November 30, 2009,
PT Pancaprima Ekabrothers obtained total combined facility amounting
to USD. 7,500,000 which is valid until November 30, 2010. Extension of
the agreement applies automatically annually (November 30, 2012 up to
November 30, 2013).
Saldo per tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 masing-masing sebesar Rp.59.782.372.005 dan Rp. 65.233.791.175.
Balance at December 31, 2012 and 2011 of Rp. 59.782.372.005 and
Rp. 65.233.791.175 respectively.
● Fasilitas Trade Receivable Financing sebesar USD. 5.000.000. ● Trade Receivable Financing facility of USD. 5.000.000.
● Fasilitas Short Term Loan sebesar USD. 5.000.000 ● Short Term Loan facility of USD. 5.000.000.
Fasilitas ini akan diperpanjang untuk 1 tahun berikutnya sejak setiap tanggalberakhirnya perjanjian (Tanggal berakhirnya fasilitas) 8 Agustus 2013
The facility will be automatically extended for the next year even the last
date of agreement ( The last date of facility ) August 6, 2013.
Berdasarkan surat perpanjangan No.14/IV/2010 dari Bank Bangkok Jakartapada tanggal 8 Juni 2010, fasilitas ini akan jatuh tempo 31 Maret 2011. PTPancaprima Ekabrothers mendapat fasilitas kredit (revolving loan) dengan batasmaksimum berupa fasilitas lini L/C gabungan sebesar USD. 3,000,000, fasilitastagihan piutang dengan jaminan L/C sebesar USD. 1,500,000 dan yang berlakuefektif pada tanggal 31 Maret 2010.
Based on letter No.14/IV/2010 dated June 8, 2010 from Bangkok Bank,
Jakarta,this facility will expire March 31, 2011. PT Pancaprima
Ekabrothers accepted credit facility (revolving loan) with maximum
credit limit as follows: combined L/C lines facility in the aggregate
amount of USD. 3,000,000, bills receivable under L/C facility in the
amount of USD. 1,500,000 with effective date on March 31, 2010.
Jangka waktu perjanjian kredit tanggal 31 Maret 2012 sampai dengan 31 Maret2013.
Time period of credit agreement valid until March 31, 2012 to March
31, 2013 .
Saldo per tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 masing-masing sebesar Rp.67.612.640.000 dan Rp. 53.782.308.000.
Balance as of December 31, 2012 and 2011 amounting to Rp.
67.612.640.000 and Rp. 53.782.308.000 respectively.
Berdasarkan surat perpanjangan kredit No. 02/IV/06 dari Bangkok Bank,Jakarta pada tanggal 20 April 2006, Perusahaan memperoleh fasilitas kredityang terdiri dari fasilitas lini L/C gabungan, fasilitas tagihan piutang denganjaminan L/C dan fasilitas transaksi mata uang asing.
Based on credit addendum letter No. 02/IV/06 from Bangkok Bank,
Jakarta on April 20, 2006, the Company obtained credit facilities
comprising of combined L/C lines facility, bills receivable under L/C
facility and foreign exchange transaction facility.
Berdasarkan surat perjanjian tertanggal 08 Agustus 2012, perusahaanmemperoleh fasilitas kredit sebesar USD. 5.000.000 berupa fasilitas gabungansebagai berikut:
Based on the agreement dated August 08, 2012 the company obtained
credit facility amounting USD. 5.000.000 for combined limit as follows:
Fasilitas gabungan ini tidak boleh melebihi USD. 5.000.000 The limit of this facility maximum USD. 5.000.000
41
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
14. Pinjaman jangka pendek - lanjutan 14. Short term loans - continued
PT Pancaprima Ekabrothers (Entitas Anak) - lanjutan PT Pancaprima Ekabrothers (Subsidiary) - continued
Pinjaman bank - Bank Internasional Indonesia Bank loans - Bank Internasional Indonesia
Perusahaan The Company
● ●
● ●
● ●
● ●
Pinjaman bank - Bank Internasional Indonesia Bank loans - Bank Internasional Indonesia
PT Pancaprima Ekabrothers (Entitas Anak) PT Pancaprima Ekabrothers (Subsidiary)
Fasilitas yang diterima berupa : Facility received in the form:
● ●
- -
- -
● ●
- -
● ●
FX Line (TOM, SPOT, Forward, Option dan Derivative ) sebesar USD.1,000,000.
FX Line (TOM, SPOT, Forward, Option and Derivative) of USD.
1,000,000.
Berdasarkan perjanjian kredit terakhir No. 0062-0064/PrbPK/SCBCJuanda/2010 tanggal 11 Agustus 2010 dengan periode waktu sampaidengan 12 Juni 2011, dan telah beberapa kali diperpanjang, terakhir dengansurat perjanjian No. 0169A/PpjPK/CDU/2012 tanggal 9 Oktober 2012, denganjangka waktu 12 Juni 2013. Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman sebagaiberikut:
Based on recent loan agreement No. 0062-0064/PrbPK/
SCBCJuanda/2010 dated August 11, 2010 with a time period up to
June 12, 2011 and has been extended until June 12, 2012, by letter of
credit agreement no.3 notary Veronica Nataatmadja dated June 7,
2011. The Company obtained a loan facility as follows:
LC/ SKBDN Line sebesar USD. 5,000,000. LC/SKBDN (local letter of credit) Line of USD. 5,000,000.
Negotiation line sebesar USD. 4,000,000. Negotiation line of USD. 4,000,000.
Perjanjian terbaru berdasarkan surat perpanjangan No.55/V/2012 dari BankBangkok Jakarta pada tanggal 31 Maret 2012, dan akan jatuh tempo 31 Maret2013. Perusahaan mendapat fasilitas kredit (revolving loan) dengan batasmaksimum sebagai berikut : fasilitas lini L/C gabungan sebesar USD 4.500.000termasuk tagihan piutang dengan jaminan L/C sebesar USD 1.500.000.
The latest amendment No.55/V/2012 dated March 31, 2012 from
Bangkok Bank, Jakarta and the maturity date for this agreement is
March 31, 2013. The Company accepted credit facility (revolving loan)
with maximum credit limit as follows : combined L/C lines facility in the
aggregate amount of USD 4.500.000 with sub limit of to set up bills
receivable under L/C facility in the amount of USD 1.500.000.
Saldo per tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 masing-masing sebesar Rp.36.910.390.000 dan Rp. 29.906.264.000.
Balance as of December 31, 2012 and 2011 amounted to Rp.
36.910.390.000 and Rp. 29.906.264.000 respectively.
Fasilitas negosiasi / diskonto dengan limit maksimum sebesar USD.2.500.000.
Negotiation / discount facility with limit of USD. 2.500.000.
Fasilitas pinjaman rekening koran dengan limit sebesar USD. 250.000 Overdraft loan facility with a limit of USD. 250.000
Saldo per tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 masing-masing sebesar Rp. Nihildan Rp. 1.847.589.313.
Balance as of December 31, 2012 and 2011 amounting to Rp. Nil and
Rp. 1.847.589.313 respectively.
Fasilitas T/R dengan limit maksimum sebesar USD. 3.500.000. T/R facility and maximum limit of USD. 3.500.000.
Fasilitas PBB Import dengan limit maksimum sebesar USD. 1.500.000. Import PBB facility with a maximum limit of USD. 1.500.000.
Fasilitas PPB Ekspor dengan limit sebesar USD. 2.500.000 dengan sublimit :
PPB Export facility with a limit of USD. 2.500.000.
Berdasarkan perjanjian kredit No. 0062/PrbPK/SCBCJuanda/ 2010 tanggal 11Agustus 2010 dimana Bank International Indonesia memberikan fasilitas Letter
of Credit (L/C Line) dan Surat Berdokumen Dalam Negeri (SKBDN), L/C atasUnjuk dan L/C Berjangka (Sight dan Usance) serta, fasilitas negosiasi ekpordokumen serta fasilitas transaksi forward jual beli masing masing dengan limitsebesar USD. 3.000.000 USD. 2.500.000 dan USD. 1.000.000.
Based on the credit agreement No. 0062/PrbPK/ SCBCJuanda/2010
dated August 11, 2010, whereby Bank International Indonesia provides
Letter of Credit (L/C Line) facility and the local L/C (SKBDN) in the
form of Sight and Usance L/C, negotiation line and forward transaction
facilities with credit limit of USD. 3.000.000, USD. 2.500.000 and USD.
1.000.000 respectively.
Perjanjian kredit telah beberapa kali mengalami perubahan, terakhirberdasarkan Akta Perubahan Perjanjian Kredit nomor 0404/PrbPK/CDU/2012tanggal 9 Oktober 2012. Perjanjian ini berlaku sejak 12 Juni 2012 sampaidengan 12 Juni 2013.
Credit agreement has been amended several times, last in the Credit
Agreement Amendment no. 0404/PrbPK/CDU/2012 dated Oktober 9,
2012. This facility have been started at June 12, 2012 until June 12,
2013.
Fasilitas L/C dan /atau SKBDN dengan limit kredit sebesar USD.5.000.000.dengan sub limit :
Facility L/C and /or SKBDN with a credit limit of USD. 5.000.000.
Overdraft USD. 250,000 Overdraft to USD. 250,000
Saldo per tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 masing-masing sebesar Rp.16.905.534.565 dan Rp. 4.324.769.683.
Balance as of December 31, 2012 and 2011 amounting to Rp.
16.905.534.565 and Rp. 4.324.769.683 respectively
42
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
14. Pinjaman jangka pendek - lanjutan 14. Short term loans - continued
Pinjaman bank - Bank Mizuho Indonesia Bank loans - Bank Mizuho Indonesia
Perusahaan The Company
● ●
● ●
● ●
Pinjaman bank - Bank Mizuho Indonesia Bank loans - Bank Mizuho Indonesia
PT Pancaprima Ekabrothers (Entitas Anak) PT Pancaprima Ekabrothers (Subsidiary)
Pinjaman bank - Standard Chartered Bank Jakarta Bank loans - Standard Chartered Bank Jakarta
Perusahaan The Company
● ●
● ●
● ●
PT Pancaprima Ekabrothers memperoleh fasilitas pinjaman jaminan aksepimpor dan fasilitas Pembelian Tagihan L/C dengan jumlah plafon masing-masingsebesar USD. 1.500.000 dan USD. 500.000.
PT Pancaprima Ekabrothers obtained guarantee import credit facility
and Bills Bought L/C with credit limit of USD. 1.500.000 and USD.
500.000 respectively
Berdasarkan surat perpanjangan No. 795/AMD/MZH/1210, No.796/AMD/MZH/1210 dan No. 797/AMD/MZH/1209 tanggal 24 Desember2010, fasilitas ini berlaku sampai dengan 23 Desember 2011.
Based on the letter No. 795/AMD/MZH/1210, No.796/AMD/MZH/1210
and No. 797/AMD/MZH/1210 dated December 24, 2010 this facility is
valid until December 23, 2011.
Perjanjian tersebut di atas telah diperpanjang berdasarkan surat No. 1117,1118, 1119, 1120/AMD/MZH/1212 tanggal 23 Desember 2012 dan berlakusampai dengan 21 Desember 2013.
These agreement above ware extended, the last based on the letters
No.1117, 1118, 1119, 1120/AMD/MZH/1212 dated December 23, 2012
are valid until December 21, 2013.
Fasilitas valuta asing Foreign exchange facility
Periode fasilitas adalah 23 Desember 2012 sampai dengan 23 Desember 2013. The facility period is from December 23, 2012 to December 23, 2013.
Saldo per tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 masing-masing sebesar Rp.3.531.157.831 dan Rp. 5.367.097.019.
Balance as of December 31, 2012 and 2011 amounting to Rp.
3.531.157.831 and Rp. 5.367.097.019 respectively
Berdasarkan surat perjanjian kredit No. 1016/BBA/ MZH/1207 tanggal 27Desember 2007, dan perpanjangan melalui surat perjanjian kredit No.790/AMD/MZH/1210 tanggal 23 Desember 2010, dan yang terakhir melaluisurat no. 1098, 1099, 1100, 1101/AMD/MZH/1211 tanggal 23 Desember 2012.Perusahaan memperoleh fasilitas kredit dari Bank Mizuho berupa:
Based on the letter of credit agreement No.1016/ BBA/MZH/1207 dated
December 27, 2007, and the extension by letter of credit agreement No.
790/AMD/MZH/1210 dated December 23, 2010, and the latter by letter
no. 1089, 1099, 1100, 1101/AMD/MZH/1211 dated December 23,
2012. The Company obtained a credit facility from Mizuho Bank in the
form:
Fasilitas impor berupa sight and usance L/C facility dengan pagu sebesarUSD. 1.500.000.
Import facility represents sight and usance L/C facility with credit
limit of USD. 1.500.000
Fasilitas ekspor berupa bills bought facility sebesar USD. 500.000. Export facility in form of bills bought facility of USD. 500.000
Jangka waktu fasilitas kredit ini sampai dengan 29 Maret 2013. This credit facility period is until March 29, 2013.
Saldo per tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 masing-masing sebesar Rp.27.852.495.875 dan Rp. 9.684.760.745.
Balance as of December 31, 2012 and 2011 amounting to Rp.
27.852.495.875 and Rp. 9.684.760.745 respectively.
Fasilitas Impor sebesar USD. 10.000.000. Import facility amounting to USD. 10.000.000.
Post shipment yaitu negosiasi LC, D/A, D/P, invoice financing sebesarUSD. 10.000.000.
Post shipment such as LC negotiation, D/A, D/P, invoice financing
amounting to USD. 10.000.000
Fasilitas gabungan ini tidak boleh melebihi USD 10.000.000 pada setiap saat. This combined facility may not exceed USD. 10.000.000 at any time.
Saldo per 31 Desember 2012 dan 2011 masing-masing sebesar Rp. Nihil danRp. 12.216.980.703.
Balance as of December 31, 2012 and 2011 amounting to Rp. Nil and
Rp. 12.216.980.703 respectively
Berdasarkan perjanjian No. JKT/BCC/2947 tanggal 31 Maret 2010 dandiperpanjang dengan perjanjian kredit No. JKT/BCC/3243 tanggal 25 Februari2011, dan telah diperpanjang dengan perjanjian kredit No. JKT/ATK/3605tanggal 13 Juni 2012. Fasilitas kredit yang diperoleh adalah :
Based on the latest agreement No. JKT/BCC/2947 dated March 31,
2010, and extension with the agreement No. JKT/BCC/3243 dated 25
February 2011 and has been extended with No credit agreement.
JKT/ATK/3605 dated June 13, 2012. Credit facilities obtained are:
Combined limit sebesar USD. 10.000.000 untuk pre dan post (perjanjiankredit perpanjangan).
Combined limit amounting to USD. 10.000.000 for pre and post
(extension credit agreement)
43
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
14. Pinjaman jangka pendek - lanjutan 14. Short term loans - continued
Pinjaman bank - Bank Permata Bank loans - Bank Permata
Perusahaan The Company
● ●
● ●
PT Ocean Asia Industry PT Ocean Asia Industry
Pinjaman bank - ANZ Indonesia Bank loans - ANZ Indonesia
Perusahaan The Company
● ●
Pinjaman bank - ANZ Indonesia Bank loans - ANZ Indonesia
PT Pancaprima Ekabrothers (Entitas Anak) PT Pancaprima Ekabrothers (Subsidiary)
Fasilitas ini merupakan co borrower dengan Perusahaan. This facility can be used co borrower with the Company.
Saldo per tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 masing-masing sebesar Rp.10.590.522.692 dan Rp. 20.595.701.166
Berdasarkan Akta notaris Ny. Sjarmeini S. Chandra, SH, merupakan fasilitasOmnibus Pre Shipment dengan plafon USD 5.000.000. Tujuan untuk modalkerja dengan jangka waktu selama 12 bulan. Dan fasilitas forex line limit USD150.000 dengan jangka waktu 12 bulan. Jaminan yang diberikan berupapersediaan yang diikat dengan jaminan fidusia dengan nilai sampai dengan USD4.000.000. Piutang diikat dengan jaminan fidusia dengan nilai sampai denganUSD 2.000.000.
Based on notarial deed of Ny. Sjarmeini S. Chandra, SH, a facility with
a ceiling Omnibus Pre Shipment USD 5.000.000. The goal for working
capital for a period of 12 months. And forex line facility limit USD
150.000 with a term of 12 months. Warranty is given in the form of
supplies bound by fiduciary with a value up to USD 4.000.000. Tied with
fiduciary accounts receivable with a value of up to USD 2,000,000.
Berdasarkan akta notaris Pudji Redjeki Irawati, SH, No. 89 dan perjanjiantransaksi valuta asing No. FX/08/394/N/WB-LC tanggal 29 Mei 2008, terakhirdiperpanjang dengan perjanjian No. FX/10/450A/AMD/WB-LC tanggal 29 Juni2010, yang kemudian diperpanjang lagi dengan surat perubahan perjanjian no.FX/11/1312/AMD/LCC tanggal 25 Agustus 2011. Perusahaan memperolehfasilitas kredit berupa:
Based on notarial deed of Pudji Redjeki Irawati, SH No. 89 and foreign
exchange transaction agreement No. FX/08/394/N/WB-LC dated May
29, 2008, and lastly amended by agreement No. FX/10/450A/AMD/WB-
LC dated June 29, 2010, and extension with agreement No.
FX/11/1312/AMD/LCC dated August 25, 2011, the Company obtained
credit facilities from Bank Permata, in form of:
Fasilitas combined limit sebesar USD. 20.000.000 Combine limt facility amounting to USD. 20.000.000
Fasilitas ini merupakan co borrower dengan PT Pancaprima Ekabrothers danHollit Internasional.
This facility can be used co borrower with PT Pancaprima Ekabrothers
dan Hollit Internasional.
Fasilitas ini merupakan co borrower dengan Perusahaan. This facility can be used co borrower with the Company.
Saldo per tanggal 31 Desember 2012 dan 31 Desember 2011 sebesar Rp. Nihil. Balance as of December 31, 2012 and 2011 ammounted to Rp. Nil.
Terhadap pinjaman ini Perusahaan telah melunasinya. The Company has settled this loan facility.
Saldo per tanggal 31 Desember 2012 dan 31 Desember 2011 sebesar Rp. Nihil. Balance as of December 31, 2012 and 2011 ammounted to Rp. Nil.
Pinjaman bank - Bank Permata Bank loans - Bank Permata
LC/SKBDN baik sight, usance , pra ekspor maupun Bill Purchase linesebesar USD. 10.000.000.
LC/SKBDN (local Ll/C) sight, usance, pre export and Bill Purchase
Line of USD. 10.000.000
Fasilitas mata uang asing sebesar USD. 1.000.000. Foreign exchange facility of USD. 1.000.000
Perjanjian kredit 29 Agustus 2011 sampai dengan tanggal 31 Desember 2011dan dapat dipakai oleh perusahaan dan PT. Pancaprima Ekabrothers.
This credit agreement dated August 29, 2011 until December 31, 2011
and can be used for company and PT. Pancaprima Ekabrothers.
Balance as of December 31, 2012 and 2011 amounting to Rp.
10.590.522.692 and Rp. 20.595.701.166 respectively.
PT. Pancaprima Ekabrothers ( Entitas Anak ) PT. Pancaprima Ekabrothers ( Subsidiary )
Jangka waktu fasilitas kredit sampai dengan 15 January 2013. Time period this credit facility valid until January 15, 2013.
Saldo per tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 masing-masing sebesar Rp.23.446.519.524 dan Rp. 21.663.936.141.
Balance as of December 31, 2012 and 2011 amounting to Rp.
23.446.519.524 and Rp. 21.663.936.141 respectively.
Saldo per tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 masing-masing sebesar Rp.44.504.890.284 dan Rp. Nihil.
Balance as of December 31, 2012 and 2011 amounting to Rp.
44.504.890.284 and Rp. Nil respectively.
Berdasarkan perjanjian kredit No. 029 / FA / ANZ / I / 2011 tanggal 19 Januari2011, dan telah beberapa kali diperpanjang dengan perjanjian terakhir No.304/TEMP-EXTA/ANZ/XII/2012 tanggal 07 Desember 2012, Perusahaanmemperoleh fasilitas kredit berupa :
Based on credit agreement No. 029/FA/ANZ/I/2011 dated January 19,
2011, and is extended by the last agreement No. 304/TEMP-
EXTA/ANZ/XII/2012 dated December 07, 2012, companies obtain
credit facilities include:
44
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
14. Pinjaman jangka pendek - lanjutan 14. Short term loans - continued
Pinjaman bank - ANZ Indonesia Bank loans - ANZ Indonesia
PT Pancaprima Ekabrothers (Entitas Anak) PT Pancaprima Ekabrothers (Subsidiary)
Pinjaman bank - PT Bank UOB Indonesia Bank loans - PT Bank UOB Indonesia
Perusahaan The Company
● ●
Pinjaman bank - PT Bank UOB Indonesia Bank loans - PT Bank UOB Indonesia
PT Pancaprima Ekabrothers (Entitas Anak) PT Pancaprima Ekabrothers (Subsidiary)
Pinjaman bank - PT Bank UOB Indonesia Bank loans - PT Bank UOB Indonesia
This facility can be used co borrowe with the Company.
Fasilitas ini merupakan co borrower dengan Perusahaan. This facility can be used co borrower with the Company.
Saldo per tanggal 31 Desember 2012 dan 31 Desember 2011, sebesar Rp.68.321.027.158 dan Rp. 16.644.233.748.
Balance as of December 31, 2012 and 2011 ammounting to Rp.
68.321.027.158 and Rp. 16.644.233.748..
Fasilitas ini merupakan co borrower dengan PT Pancaprima Ekabrothers. This facility can be used by PT Pancaprima Ekabrothers.
Jangka waktu fasilitas kredit 12 bulan sejak 20 April 2011 sampai dengan 20April 2012.
Time period this facility valid until 12 (twelve) months since April 20,
2011 to April 20, 2012.
Berdasarkan surat PPT no. 12/CPB/0076 tanggal 7 Mei 2012 disetujuitambahan fasilitas kredit yang semula sebesar USD. 15.000.000 menjadi USD25.000.000, berupa fasilitas LC (Sight Usance, SKBDN), PEF sebesar USD25.000.000, dengan sublimit fasilitas Standby LC sebesar USD. 5.000.000Jangka waktu fasilitas kredit ini berlaku sampai dengan tanggal 20 April 2013.
Based on letter PPT no. 12/CPB/0076 dated Mei 7, 2012 approved an
additional loan facility which originally aounted USD. 15.000.000 to
USD. 25.000.000 for facility for LC ( Sight Usance, SKBDN), PEF USD
25.000.000, sublimit standby LC for USD 5.000.000.. Term of the credit
facility is valid until April 20, 2013.
Fasilitas ini merupakan co borrower dengan PT Pancaprima Ekabrothers. This facility can be used co borrower with PT Pancaprima Ekabrothers.
Fasilitas ini merupakan co borrower dengan Perusahaan.
Berdasarkan akta notaris Fathiah Helmi,SH, No.58 tanggal 20 April 2011dandiperpanjang dengan surat akta No. 79 tanggal 28 Mei 2012 Perusahaanmemperoleh fasilitas kredit berupa :
Based on a notarial deed Fathiah Helmi, SH, No.58 dated April 20,
2011, and extended by notarial letter No. 79 dated May 28, 2012 the
company obtained a credit facility the company in the form of :
Fasilitas combined limit sebesar USD. 15.000.000 Combined limit facility amounting to USD. 15.000.000
Saldo per tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 masing-masing sebesar Rp.10.590.522.692 dan Rp. 20.595.701.166
Balance as of December 31, 2012 and 2011 amounting to Rp.
10.590.522.692 and Rp. 20.595.701.166 respectively.
PT. Hollit Internasional ( Entitas Anak ) PT. Hollit Internasional ( Subsidiary )
Saldo per tanggal 31 Desember 2012 dan 31 Desember 2011 sebesar Rp.4.936.786.420 dan Rp. Nihil.
Balance as of December 31, 2012 and 2011 ammounting to Rp.
4.936.786.420 and Rp. Nil.
Berdasarkan perjanjian fasilitas kredit perbankan dengan surat No. 12-0486LNtanggal 12 September 2012, Perusahaan mendapat fasilitas kredit denganplafond sebesar USD 15.000.000. Jatuh tempo fasilitas ini tanggal 12September 2013.
Based on credit facility of agreement letter No. 12-0486LN dated
September 12, 2012 the company obtained credit facility limit to USD.
15.000.000. The maturity date of this facility will be on September 12,
2013.
Fasilitas tersebut berlaku selama 1 (satu) tahun setelah tanggal surat perjanjian. This facility valid to 1 (one) year after the dated.
Saldo per tanggal 31 Desember 2012 dan 31 Desember 2011 sebesar Rp.48.331.415.034 dan Rp. Nihil.
Balance as of December 31, 2012 and 2011 amounting to Rp.
48.331.415.034 and Rp. Nil.
Saldo per tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 masing-masing sebesar Rp.33.081.070.000 dan Rp. 12.097.350.659
Balance as of December 31, 2012 and 2011 amounting to Rp.
33.081.070.000 and Rp. 12.097.350.659 respectively.
Pinjaman bank - Bank of Tokyo Mitsubishi UFJ Bank loans - Bank of Tokyo Mitsubishi UFJ
Perusahaan Company
Fasilitas ini merupakan co borrower dengan Perusahaan. This facility can be used co borrower with the Company.
45
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
14. Pinjaman jangka pendek - lanjutan 14. Short term loans - continued
Pinjaman bank - DBS Bank loans - DBS
Perusahaan The Company
● Fasilitas Combined Limit sampai dengan USD. 7.000.000 ● Combined limit facility until amounting to USD. 7.000.000.
Pinjaman bank - Commonwealth Bank loans - Commonwealth
Perusahaan The Company
PT Hollit International (Entitas Anak) PT Hollit International (Subsidiary)
● ●
Perusahaan mendapatkan fasilitas Line LC Sublimit TR sebesar USD 2.000.000.Dengan jangka waktu kredit selama 1 tahun.
The company gets all Sublimit LC TR Line of USD 2,000,000. With a
credit period of 1 year.
Fasilitas ini merupakan co borrower dengan PT Pancaprima Ekabrothers. This facility can be used co borrower with PT Pancaprima Ekabrothers.
Fasilitas ini merupakan co borrower dengan Perusahaan. This facility can be used co borrower with the Company.
Berdasarkan akta notaris Emmy Halim, SH, Mkn, No.7 tanggal 2 Agustus 2011,Perusahaan memperoleh fasilitas kredit berupa :
Based on a notarial deed Emmy Halim, SH, Mkn dated August 2, 2011,
obtained a credit facility the company in the form of :
Jangka waktu fasilitas kredit sejak 2 Agustus 2012 sampai dengan 2 Agustus2013.
Time period this facility valid until Agustus 2, 2012 to Agustus 2, 2013.
Pinjaman bank - Bank Artha Graha Bank loans - Bank Artha Graha
PT. Ocean Asia Industry ( Entitas Anak ) PT. Ocean Asia Industry ( Subsidiary )
Saldo per tanggal 31 Desember 2012 dan 31 Desember 2011 sebesar Rp.9.659.631.343 dan Rp. Nihil.
Balance as of December 31, 2012 and 2011 amounting to Rp.
9.659.631.343 and Rp. Nil.
Fasilitas ini merupakan co borrower dengan Perusahaan. This facility can be used co borrower with the Company.
Saldo per tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 masing-masing sebesar Rp.23.536.780.000 dan Rp. 15.687.640.000
Balance as of December 31, 2012 and 2011 amounting to Rp.
23.536.780.000 and Rp. 15.687.640.000 respectively.
Berdasarkan Akta Perjanjian Pemberian Fasilitas Import LC/SKBDN/TradeAdvance/Post Shipment Financing nomor 5 tanggal 3 Mei 2011, diperpanjangdengan perjanjian No. 04 tanggal 05 September 2012 Notaris ArikantiNatakusumah, SH, di Jakarta. Perusahaan menerima fasilitas Combined Limitsebesar USD. 5.000.000. Fasilitas ini dapat digunakan oleh PT PancaprimaEkabrothers.
Based on credit agreement of Facility Import of LC/SKBDN/Trade
Advance/Post Shipment Financing no. 5 dated May 3, 2011, and
extendded with the agreement No. 04 dated September 05, 2012 Arikanti
Natakusumah, SH, Notarial in Jakarta. The company obtained
Combined Limit facilities to USD. 5.000.000. This facility can be used
by PT Pancaprima Ekabrothers.
Perjanjian ini mengalami perubahan tanggal 14 Desember 2011, notarisFransiscus Xaverius Budi Santoso Isbandi, yaitu bertambahnya limit fasilitas
menjadi USD. 11.700.000 dan menambah co borrower menjadi PancaprimaEkabrothers dan Hollit International. Jangka waktu kredit tersebut 12 bulanterhitung tanggal 07 September 2012 sampai dengan tanggal 09 Mei 2013
This agreement changed the date of December 14, 2011, notary
Franciscus Xavieriu Budi Santoso, the facility limit increased to USD.
11.700.000 and adding co borrower becomes Pancaprima Ekabrothers
and Hollit International. Time period credit facility were 12 months,
dated September 07, 2012 to May 9, 2013.
Saldo per tanggal 31 Desember 2012 fasilitas kredit tersebut belum digunakan. Balance as of December 31, 2012, the credit facility was not used.
Saldo per tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 masing-masing sebesar Rp.227.832.453 dan Rp. 2.893.462.780
Balance as of December 31, 2012 and 2011 amounting to Rp.
277.832.453 and Rp. 2.893.462.780 respectively.
PT. Pancaprima Ekabrothers ( Entitas Anak ) PT. Pancaprima Ekabrothers ( Subsidiary )
Saldo per tanggal 31 Desember 2012 dan 31 Desember 2011 sebesar Rp. Nihil. Balance as of December 31, 2012 and 2011 amounting to Rp. Nil.
PT. Pancaprima Ekabrothers ( Entitas Anak ) PT. Pancaprima Ekabrothers ( Subsidiary )
Berdasarkan surat perjanjian kredit No.313/LO-COMM-JKT/PTBC/1010 yangdiperpanjang dengan No. LO005 /LO.BB/PTBC/02, PT Hollit International(Entitas Anak) memperoleh fasilitas kredit berupa :
Based on the letter of credit no. 313/LO-COMM-JKT/PTBC/1010
extended with no. LO005/LO.W/ PTBC/02, PT Hollit International
(subsidiary) earn credit facilities include:
Pinjaman sebesar USD. 3.000.000 dengan sub limit demand loan sebesarUSD. 1.200.000
Loan of USD. 3.000.000 with sub limit demand loan amounting to
USD. 1.200.000
Perjanjian ini mengalami perubahan tanggal 14 Desember 2011, melalui notarisFransiscus Xaverius Budi Santoso Isbandi, yaitu mendapat fasilitas Co Borrowerdari PT Pan Brothers Tbk sebesar USD. 5.000.000.
This agreement changed the date of December 14, 2011, through a
notary Fransiscus Xavierius Budi Santoso Isbandi , the facility received
from the Co Borrower of PT Pan Brothers Tbk amounting to USD.
5.000.000.
46
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
14. Pinjaman jangka pendek - lanjutan 14. Short term loans - continued
PT Hollit International (Entitas Anak) PT Hollit International (Subsidiary)
PT Ocean Asia Industry PT Ocean Asia Industry
15. Utang usaha 15. Trade payable
Terdiri dari : Consist of :
Utang usaha pada pihak ketiga : Trade payables to third parties :
Sewang GA Indonesia Sewang GA Indonesia
Budi Muara Tex Budi Muara Tex
Asia Pacific Fiber Asia Pacific Fiber
Jones Jeanswear Jones Jeanswear
Brother Internasional Brother Internasional
Dream Wear Dream Wear
Formosa Taffeta Co. Ltd. Formosa Taffeta Co. Ltd.
Shimada Shoji Shimada Shoji
Tyfountex Tyfountex
Young Textille Young Textille
Juki Singapore Juki Singapore
Lestari Busana Anggun Mahkota Lestari Busana Anggun Mahkota
Maxmoda Indo Global Maxmoda Indo Global
PT. Matrix Indo Global
Sandang Asia Maju Abadi Sandang Asia Maju Abadi
Jumlah dipindahkan Total carried forward125.293.984.222 41.863.486.966
Bank Hana Bank Hana
Berdasarkan Surat Persetujuan No. 006/BSD/KRD/II/13 Perusahaanmendapatkan fasilitas kredit berupa SKBDN, Sight L/C, Usance L/C dan UpasL/C, L/C Bill Bought dan Bill Discount. Dengan Plafon sebesar USD.1.000.000 untuk jangka waktu sampai dengan 25 Juni 2013.
Based on the Letter of Approval No.. 006/BSD/KRD/II/13 Company
obtained a credit facility in the form of SKBDN, Sight L / C, Usance L /
C and Upas L / C, L / C Bill Bought and Bill Discount. With a ceiling of
USD. 1.000.000 for a period up to June 25, 2013.
Perusahaan mendapatkan fasilitas L/C dengan limit USD 2.500.000. Denganjatuh tempo sampai dengan 1 Maret 2013.
The company gets L/C with a limit of USD 2.500.000. With maturity up
to March 1, 2013
3.583.416.832 -
Saldo per tanggal 31 Desember 2012 dan 31 Desember 2011 sebesar Rp.7.162.269.510 dan Rp. Nihil.
Balance as of December 31, 2012 and 2011 amounting to Rp.
7.162.269.510 and Rp. Nil.
6.498.742.840 -
2012 2011
11.660.714.550 9.834.681.265
Fasilitas tersebut berlaku dua belas bulan mulai 1 Maret 2012 sampai dengan 1Maret 2013
Facilities into force twelve months beginning March 1, 2012 until
March 1, 2013
Saldo per tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 masing-masing sebesar Rp.1.395.484.276 dan Rp. Nihil
Balance as of December 31, 2012 and 2011 amounting to Rp.
1.395.484.276 and Rp. Nil.
PT. Pancaprima Ekabrothers ( Entitas Anak )
6.543.459.918 -
Saldo per tanggal 31 Desember 2012 dan 31 Desember 2011 sebesar Rp.1.447.400.185 dan Rp. Nihil.
Balance as of December 31, 2012 and 2011 amounting to Rp.
1.447.400.185 and Rp. Nil.
Company
8.413.412.800 5.649.359.304
5.826.975.869 -
18.627.693.295 -
7.221.962.140 10.809.699.828
6.019.810.561 11.008.424.685
PT. Pancaprima Ekabrothers ( Subsidiary )
4.497.729.740 4.561.321.884
Bank Ekonomi Bank Ekonomi
Perusahaan
-
-14.158.707.630 -
2.529.923.420
7.356.300.778
PT Matrix Indo Global
-
11.979.070.290
10.376.063.560 -
Berdasarkan perjanjian fasilitas kredit perbankan dengan akta notaris SusantiSalim, SH., no. 31 tanggal 22 Februari 2012, Perusahaan mendapat fasilitaskredit dengan plafond : Pre shipment facility sebesar USD. 2.000.000; TRFacility sebesar USD. 2.000.000 dan kredit ekspor sebesar USD. 1.000.000.
Based on the bank credit facility agreement with a notary Susanti Salim,
SH., No. 31 dated 22 February 2012, the Company obtained a credit
facility with a limit : Pre Shipment facility amounting to USD.
2.000.000; TR Facility amounting to USD. 2.000.000 and export loan
amounting to USD. 2.000.000
Saldo per tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 masing-masing sebesar Rp.20.635.248.150 dan Rp. 14.530.182.344
Balance as of December 31, 2012 and 2011 amounting to Rp.
20.635.248.150 and Rp. 14.530.182.344 respectively.
47
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
15. Utang usaha 15. Trade payable
Jumlah pindahan/Total brought forward Total brought forward
PT. Graha Karya Textille PT. Graha Karya TextilleBusana Prima Global Busana Prima Global
PT YKK Indonesia
PT Dumi Garmindo PT Dumi Garmindo
PT Indonesia Taroko Textile PT Indonesia Taroko Textile
Kunshan Lily Tex Kunshan Lily Tex
Promax Promax
Trisula TrisulaLain-lain - masing-masing Other - less than Rp. 4 billion,
kurang dari Rp 4 milyar each
Jumlah Total
USD USD
HKD HKD
SGD SGD
GBP GBP
EUR EUR
YEN YEN
RMB RMB
AUD AUD
IDR IDR
Jumlah Total
Kurang dari 1 bulan less than 1 month
1 bulan - 3 bulan 1 month - 3 months
3 bulan - 6 bulan 3 month - 6 months
6 bulan - 1 tahun 6 month - 1 year
diatas 1 tahun more than 1 year
Jumlah Total
16. Utang lain-lain 16. Other payables
Pihak ketiga : Third parties :
Birotika Semesta (DHL) Birotika Semesta (DHL)
Union Trans Internusa Union Trans Internusa
PT Uniair Indotama Cargo PT Uniair Indotama Cargo
Indohouse Indohouse
Nawon Machinery Nawon Machinery
Zhejiang Zhejiang
Panalphina Nusajaya Transport Panalphina Nusajaya Transport
Ritme Indah Kreasi Ritme Indah Kreasi
Nova Jaya Nova Jaya
Liwaco Overseas Marketing Liwaco Overseas Marketing
Pluit Jaya Pluit Jaya
Lainnya Others
Jumlah Total
2012 2011
125.293.984.222 41.863.486.966
- -
Rincian utang usaha menurut jenis mata uang adalah sebagai berikut: The details of trade payables based on currency, are follows:
2012 2011
7.254.536.115 5.210.899.952
262.292.482.197 125.854.164.848
408.003.622.031 216.764.950.750
5.274.675.560 -
3.742.290.000 -
5.858.245.380-
6.909.698.890
6.519.312.736
-
-
-
2.847.661,70 3.551.034.145 2.358.776,33 2.752.691.974
2.229,82 17.631.154 3.601,66 25.117.955
Foreign currency Rupiah currency Foreign currency Rupiah currency
37.247.009,75 353.401.381.067 22.002.686,96 199.520.365.326
Mata uang asing/ Mata uang Rupiah/ Mata uang asing/ Mata uang Rupiah/
- 50.507.844.089 - 13.457.750.856
408.003.622.031 216.764.950.750
269.499,24 30.183.915 2.448.039,11 285.930.968
2.100,00 3.227.700 2.100,23 3.022.236
500,00 7.789.500,00 500,00 6.984.500
37.156,03 475.968.684 60.745,12 713.086.935
8.561.777854,04
28% 114.867.338.904 29,18% 63.258.770.79824% 98.784.848.815 13,78% 29.869.745.368
Rupiah currency Rupiah currency
42% 170.357.838.971 49,11% 106.452.598.860
Rincian utang usaha menurut jatuh tempo adalah sebagai berikut : The details of trade payables based on maturity are as follows :
2012 2011
% Mata uang Rupiah/ % Mata uang Rupiah/
2012 2011
2.481.760.921 2.256.416.923
2.077.451.162 1.982.078.684
100% 408.003.622.031 100,00% 216.764.950.750
4% 16.287.816.870 3,58% 7.759.458.0742% 7.705.778.471 4,35% 9.424.377.650
683.151.365 647.757.172
818.043.127 600.194.000
6.775.453.033 10.425.711.946
- 689.455.477
605.754.232 668.599.696
- 2.297.074.203
- 1.070.973.873
972.009.930 871.390.059
1.829.562.646 2.423.196.927
- 845.748.342
16.243.186.417 24.778.597.302
Utang lain-lain merupakan utang atas pembelian mesin serta uang mukapenjualan dan utang pengangkutan.
Other payables represent payable of machinery purchase and sales
advance and freight payable.
19.296.553.773
PT YKK Indonesia5.252.588.2054.145.653.936
48
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
17. Beban masih harus dibayar 17. Accrued expenses
Gaji dan upah Salaries and wages
THR dan Bonus THR and Bonus
Koperasi, Yayasan dan SPSI Koperasi, Yayasan and SPSI
Jamsostek Electricity, telephone and water
Listrik,telepon dan air Professional fee
Jasa profesional Professional fee
Lain-lain Others
Jumlah Total
18. Pinjaman jangka panjang 18. Long term loans
Citibank Citibank
HSBC Bank HSBC Bank
PT PNM Ventura Capital PT PNM Ventura Capital
Bank Jasa Jakarta Bank Jasa Jakarta
PT Astra Credit Companies PT Astra Credit Companies
PT Bank Hana (d/h Bank Bintang PT Bank Hana (formerly known
Manunggal) as Bank Bintang Manunggal)
Van Es Home B.V Van Es Home B.V
Jumlah Total
Dikurangi : Less :
Bagian utang bank yang jatuh Current maturity
tempo dalam waktu satu tahun portion
Citibank Citibank
HSBC Bank HSBC Bank
PT PNM Ventura Capital PT PNM Ventura Capital
Bank Jasa Jakarta Bank Jasa Jakarta
PT Astra Credit Companies PT Astra Credit Companies
PT Bank Hana PT Bank Hana
Van Es Home B.V Van Es Home B.V
Jumlah Total
Jumlah pinjaman Total long term
jangka panjang loans
Bank Jasa Jakarta Bank Jasa Jakarta
PT Astra Credit Companies PT Astra Credit Companies
PT Bank Hana PT Bank Hana
HSBC Bank HSBC Bank
Jumlah Total
Jumlah Total
Citibank (pinjaman investasi) Citibank (investment loan)
PT Pancaprima Ekabrothers (Entitas Anak) PT Pancaprima Ekabrothers (Subsidiary)
2.652.745.958 2.341.726.023
869.403.978 508.630.881
792.122.595 516.322.734
2012 2011
6.292.596.959 4.442.531.229
423.352.600 444.205.048
Beban masih harus dibayar adalah sebagai berikut : Accrued expenses are as follows :
261.969.970 916.666.671
330.636.640 451.087.660
- 328.968.904
2012 2011
- 10.473.540.000
1.692.250.000 14.377.113.144
41.000.000 83.000.000
7.941.860.234 2.270.953.977
19.013.082.324 10.607.369.892
- 145.722.760
- 116.224.556
- 51.956.447
- 10.473.540.000
1.692.250.000 12.790.214.323
261.969.970 916.666.671
- 62.151.775
- 6.296.592.500
2.284.856.610 32.906.120.654
330.636.640 2.115.203.397
2.284.856.610 32.906.120.654
- 212.744.348
- 10.195.328
- 1.586.898.821
- 6.296.592.500
1.954.219.970 30.790.917.257
330.636.640 305.364.900
Berdasarkan perjanjian utang antara PT Pancaprima Ekabrothers dan CitibankN.A Jakarta pada tanggal 7 Juli 2007, PT Pancaprima Ekabrothers mendapatfasilitas pinjaman sebesar USD. 15.000.000 terdiri dari Fasilitas Tranche Asebesar USD. 9.000.000 dan Fasilitas Tranche B sebesar USD. 6.000.000 untukmenata ulang bangunan di Tangerang, pembangunan pabrik baru di Boyolali,pembelian mesin dan perlengkapan pabrik baru dan proyek lainnya.
Based on loan agreement between PT Pancaprima Ekabrothers and
Citibank N.A, Jakarta dated July 7, 2007, the PT Pancaprima
Ekabrothers obtained credit facilities amounting to USD. 15.000.000
consisting of Tranche A Facility of USD. 9.000.000 and Tranche B
Facility of USD. 6.000.000 for building re-layout in Tangerang,
construction of new factory building in Boyolali, purchase of new
machinery and factory equipment and other projects.
49
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
18. Pinjaman jangka panjang - lanjutan 18. Long term loans - continued
- -
- -
Pinjaman jangka panjang – Bank HSBC Long term loans – HSBC Bank
Perusahaan The Company
Pinjaman jangka panjang – PNM Ventura Capital Long term loans – PNM Ventura Capital
Perusahaan The Company
Long term loans – Bank Hana
Perusahaan The Company
PT Pancaprima Ekabrothers (Entitas Anak) PT Pancaprima Ekabrothers (Subsidiary)
Pinjaman jangka panjang – Van Es Home B.V Long term loans – Van Es Home B.V
PT Hollit International (Entitas Anak) PT Hollit International (Subsidiary)
Jaminan atas fasilitas utang bank ini antara lain : The collaterals assigned for this bank loan facilities are as follows:
Tanah dan gedung Land and building
Jaminan fidusia mesin Fiducia security over machine
Pembayaran pinjaman dilakukan secara angsuran setiap tiga bulan setelah masatenggang satu tahun. Tingkat bunga SIBOR + 2,65% p.a. Jangka waktupinjaman sampai dengan 2012 dan sudah lunas pada 27 September 2012.
The loan is repayable installments in quarterly after 1 year grace
period. Interest rate at SIBOR + 2,65% p.a. Time period load is valid
until 2012 and paid at September 27, 2012.
Merupakan pinjaman yang diperoleh pada bulan April 2009 sebesar EUR.150.000 dan Desember 2009 sebesar EUR. 200.000 dengan tingkat bunga 8,1%,serta bulan Maret 2010 sebesar EUR. 750.000 dengan tingkat bunga 8,4%.
The loan is obtained in Eur. 150.000 at April 2009 , and December 2009
amounting to Eur. 200.000 with interest rates 8,1 %, and March 2010
amounting to Eur. 750.000 in interest rates 8,4 % .
Saldo pinjaman per 31 Desember 2012 dan 2011 masing-masing sebesar Rp.Nihil dan Rp. 6.296.592.500.
Balance as of December 31, 2012 and 2011 amounting to Rp. Nil and
Rp. 6.296.592.500.
Loan from PT PNM Ventura Capital represents credit for purchase of
machineries with the period of 60 months comnuncing from December
2007 and will due in different months until November 2012 interest rate
of 8% per annum.
Pinjaman Bank Hana (d/h Bank Bintang Manunggal) merupakan pinjamankredit untuk pembelian kendaraan dengan periode selama 36 bulan. Pada tahun2009 Perusahaan memperoleh pinjaman yang akan jatuh tempo pada berbagaibulan sampai tahun 2012 dengan tingkat suku bunga 6,25%.
Loan from Bank Hana (formerly known as Bank Bintang Manunggal)
represents credit facility for purchase of vehicle with period of 36
months. In 2009 the Company obtained a loan which will due in
different months until 2012 at interest rates of 6,25%.
Pinjaman Bank Hana (d/h Bank Bintang Manunggal) merupakan pinjamankredit untuk pembelian kendaraan dengan periode selama 36 bulan. Pada tahun2008 PT. Pancaprima Ekabrothers memperoleh pinjaman yang akan jatuhtempo pada berbagai bulan sampai tahun 2011 dengan tingkat suku bunga6,25%.
Loan from Bank Hana (formerly known as Bank Bintang Manunggal)
represents credit facility for vehicle purchase with period of 36 months.
In 2008 the PT Pancaprima Ekabrothers obtained a loan which will due
in different months until 2011 at interest rates 6,25%.
Sesuai dengan akta perjanjian pinjaman No. 12 tanggal 15 Pebruari 2008,Perusahaan mendapatkan pinjaman dari Bank HSBC untuk pembelian aset tanahdan bangunan serta inventaris dan mesin konveksi yang berlokasi di DesaTenjoayu Kecamatan Cicurug Sukabumi senilai USD. 1.500.000 dengan masatenggang enam bulan dan jangka pembayaran selama 60 bulan dan jatuh tempodi berbagai bulan mulai November 2008 sampai dengan April 2013 dengantingkat bunga 4,5% per tahun di bawah suku bunga pinjaman bank.
Based on the deed of loan agreement No. 12 dated February 15, 2008,
the Company obtained loan from HSBC Bank for purchase of land and
building, furniture and fixture and garment machineries located in
Tenjoayu Village, Cicurug District Sukabumi amounting to USD.
1.500.000 with grace period of six months and payment term of sixty
months and will due in different months starting from November 2008
until April 2013 at interest rate of 4,5% p.a below the bank’s lending
rate.
Jaminan atas pinjaman ini berupa hipotik tanah dan bangunan pabrik senilaiUSD. 1.900.000 dan mesin-mesin garmen senilai USD. 50.000 yang berlokasi diSukabumi.
The collaterals for this loan are mortgage on land and buildings valued
at USD. 1.900.000 and garment machineries valued at USD. 50.000
located in Sukabumi.
Untuk pinjaman HSBC lainnya lihat catatan 14. For other HSBC loans see notes 14.
Pinjaman jangka panjang – Bank Hana
Pada tahun 2010 PT Pancaprima Ekabrothers memperoleh pinjaman yang akanjatuh tempo pada berbagai bulan sampai tahun 2013 dengan tingkat suku bunga12,23%.
In 2010 the Company obtained loan which will due at different months
until 2013 at interest rate of 12,23% of interest rate.
Pinjaman PT PNM Ventura Capital merupakan pinjaman pembiayaan untukpembelian mesin dengan periode selama 60 bulan terhitung sejak Desember2007 dan jatuh tempo pada berbagai bulan sampai dengan November 2012dengan tingkat bunga 8% per tahun.
50
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
18. Pinjaman jangka panjang - lanjutan 18. Long term loans - continued
Pinjaman jangka panjang – Bank Jasa Jakarta Long term loans – Bank Jasa Jakarta
PT Hollit International (Entitas Anak) PT Hollit International (Subsidiary)
Pinjaman jangka panjang – PT Astra Credit Companies Long term loans – PT Astra Credit Companies
PT Hollit International (Entitas Anak) PT Hollit International (Subsidiary)
19. Sewa 19. Lease
ORIX Indonesia ORIX Indonesia
PT Toyota Astra Finance Services PT Toyota Astra Finance Services
PT Astra Sedaya Finance PT Astra Sedaya Finance
PT Dipo Star Finance PT Dipo Star Finance
PT Bank Hana PT Bank Hana
Jumlah Total
Dikurangi : Less :
Bagian utang sewa yang jatuh Current maturity
tempo dalam waktu satu tahun portion
ORIX Indonesia ORIX IndonesiaPT Dipo Star Finance PT Dipo Star FinancePT Toyota Astra Finance Services PT Toyota Astra Finance ServicesPT Astra Sedaya Finance PT Astra Sedaya FinancePT Bank Hana PT Bank Hana
Jumlah Total
Jumlah pinjaman Total long term
jangka panjang loans
ORIX Indonesia ORIX Indonesia
PT Toyota Astra Finance Services PT Toyota Astra Finance Services
PT Astra Sedaya Finance PT Astra Sedaya Finance
Jumlah hutang sewa Total long term lease payable
Sewa - ORIX Indonesia Lease - ORIX Indonesia
Perusahaan The Company
PT Pancaprima Ekabrothers (Entitas Anak) PT Pancaprima Ekabrothers (Subsidiary)
Sewa - PT Toyota Astra Finance Service Lease - PT Toyota Astra Finance Service
PT Pancaprima Ekabrothers (Entitas Anak) PT Pancaprima Ekabrothers (Subsidiary)
Merupakan pinjaman kredit untuk pembelian kendaraan dengan periode tigatahun dengan tingkat bunga 5,1%.
Represents a loan to purchase a vehicle with a three years period with
interest rate 5,1%.
2012 2011
Merupakan pinjaman kredit untuk pembelian kendaraan dengan periode tigatahun dengan tingkat bunga 5,75%.
Represents a loan to purchase a vehicle with a three years period with
interest rate 5,75%.
362.453.584 244.391.970
4.073.051.336 4.934.617.178
548.337.354
10.195.328
-
-
1.747.810.742 2.345.931.249
Merupakan utang leasing kendaraan roda empat, yang jatuh tempo dalam 1(satu) tahun per 31 Desember 2012 dan 2011 masing-masing sebesar Rp.1.351.887.186 dan Rp. 1.362.072.444. Sewa jangka panjang per 31 Desember2012 dan 2011 masing-masing sebesar Rp. 412.109.492 dan Rp. 923.213.739.
Represent to vehicle leasing loan, due within 1 (one) year as of
December 31, 2012 and 2011 respectively of Rp. 1.351.887.186 and Rp.
1.362.072.444. Long term lease as at per December 31, 2012 and 2011
respectively of 31 each amounting to Rp. 412.109.492 and Rp.
923.213.739.
3.456.849.092 3.224.233.459
1.248.398.147 2.003.726.683
18.772.698 131.582.334
Dipo Star 219.679.743260.960.154 210.622.232
-
-
210.622.232 391.155.560
5.204.659.834 5.570.164.708
2.824.653.189 2.930.890.495
328.657.611
112.809.636 112.809.636
180.533.328 180.533.328
10.195.328
Merupakan utang leasing untuk kendaraan roda empat dan forklift, yang jatuhtempo dalam satu tahun per 31 Desember 2012 dan 2011 masing-masing sebesarRp. 1.472.766.003 dan Rp. 1.568.818.051. Sewa jangka panjang per 31Desember 2012 dan 2011 masing-masing sebesar Rp. 836.288.655 dan Rp.1.080.512.944.
Represent to vehicle and forklift leasing loan, due within one year as of
December 31, 2012 and 2011 respectively of Rp. 1.472.766.003 and Rp.
1.568.818.051. Long term lease as of per December 31, 2012 and 2011
each amounting to Rp. 836..288.655 and Rp. 1.080.512.944.
Merupakan utang leasing untuk kendaraan roda empat, yang jatuh tempo dalamsatu tahun per 31 Desember 2012 dan 2011 masing-masing sebesar Rp.112.809.636 dan Rp. 112.809.636. Sewa jangka panjang per 31 Desember 2012dan 2011 masing-masing sebesar Rp. 18.772.698 dan Rp. 131.852.334
Represent to vehicle leasing loan, due within one year as at December
31, 2012 and 2011 respectively of Rp. 112.809.636 and Rp.
112.809.636. Long term lease as of per December 31, 2012 and 2011
respectively each amounting to Rp. 18.772.698 and Rp. 131.852.334.
51
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
20. Liabilitas imbalan paska kerja 20. Post employment benefit liability
Perusahaan dan PT Pancaprima Ekabrothers (Entitas Anak)
Beban jasa kini Current service cost
Beban bunga Interest expense
Keuntungan (kerugian) aktuarial Recognized actuarial
yang diakui gain (loss)
Beban jasa lalu (vested) Past service cost (vested)
Amortisasi beban jasa lalu Amortization of past service cost
(non vested) (non vested)
Jumlah beban imbalan paska kerja Total post employment expense
Nilai kini kewajiban imbalan pasti PV of defined benefit liability
Status pendanaan Financing status
Kewajiban masa lalu yang belum diakui Unrecognized post liability
(non vested) (non vested)
Keuntungan (kerugian) aktuarial yang Unrecognized actuarial
belum diakui gain (loss)
Liabilitas (aset) yang diakui Liability (asset)
di laporan posisi keuangan recognized in statements of financial positionss
Saldo awal Beginning balance
Pembayaran imbalan pada Payment of period/
periode/tahun berjalan current year benefit expenses
Beban imbalan pada periode/tahun berjalan Periode/current year benefit expense
Efek selisih penjabaran mata uang asing Effect of foreign exchange translation
Jumlah liabilitas Total post employment
imbalan kerja benefit liability
Tingkat diskonto Discount rate
Tingkat proyeksi kenaikan gaji Projection rate of salary increase
Tingkat mortalita Mortality rate
Tingkat cacat dan sakit Disability and sickness rate
Tingkat pengunduran diri Resignation rate
Kenaikan kewajiban transisi Increase in transition obligation
Proporsi pengambilan pensiun normal Proportion of taking normal pension
Tingkat PHK karena alasan lain Employment dismissal rate
for other reason
-
8.296.585.677 6.929.025.590
Liabilitas imbalan paska kerja yang diakui di laporan posisi keuangan adalahsebagai berikut :
Post employment benefit liability that has been recognized in statements
of financial positionss is as follows :
390.403.987 (141.610.063)
- 268.849.762
488.674.266 219.824.504
The Company and PT Pancaprima Ekabrothers (Subsidiary)
2012 2011
4.269.304.162 3.536.030.894
3.148.203.262 3.045.930.493
Perusahaan memberikan imbalan paska kerja imbalan pasti untuk karyawannyasesuai dengan Kesepakatan Kerja Bersama/Peraturan Perusahaan.
The Company provides post employment defined benefit to its employees
in accordance with Working Agreement/ Company's Regulation.
Perhitungan imbalan paska kerja Perusahaan dan PT Pancaprima Ekabrothers(Entitas Anak) per 31 Desember 2011 dan 2010 mengacu pada laporan aktuarisindependen PT Sakura Aktualita Indonesia tanggal 6 Februari 2012 (2011) danNo. 380 tanggal 12 Maret 2011 (2010). Untuk PT Hollit International mengacupada laporan aktuaris PT Jasa Aktuaris JAPA.
The calculation of post employment benefit the Company's and PT
Pancaprima Ekabrothers (Subsidiary) as at December 31, 2011 and
2010 based on report of independent actuary PT Sakura Aktualita
Indonesia dated February 6, 2012 (2011) and No.380, Maret 12, 2011
(2010).For PT Hollit International refers to actuarial report PT Jasa
Aktuaris JAPA.
Beban imbalan paska kerja yang diakui di laporan laba rugi adalah sebagaiberikut :
Post employment benefit expense recognized in income statements is as
follows :
Mutasi liabilitas bersih di laporan posisi keuangan adalah sebagai berikut : The changes of net liability in the statements of financial positionss are asfollows :
44.220.474.669 38.227.270.859
(4.929.000.578) (2.531.984.443)
(5.622.346.448) (6.111.020.714)
(23.789.798.259) (11.982.912.854)
47.588.059.768 44.220.474.669
2012 2011
77.000.204.475 62.314.408.237
77.000.204.475 62.314.408.237
100% CSO80 100% CSO80
5% CSO80 7% CSO80
5% 7%
2012 2011
6% 7 - 9,5%
8% 3 - 8%
8.296.585.677 8.525.188.253
-
47.588.059.768 44.220.474.669
Asumsi utama yang digunakan dalam menentukan penilaian aktuaris adalahsebagai berikut:
The main assumptions that are used to determine actuarial valuation,
are as follows:
N/A N/A
100% 100%
Nihil/nil Nihil/nil
52
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
21. Kepentingan non pengendali 21. Non - controlling interest
LHL Investment Ltd
HLT Holding Ltd
Intiwatana Holding NV
PT Prima Kreasi Gemilang
LHL Investment Ltd
HLT Holding Ltd
Intiwatana Holding NV
22. Modal saham 22. Capital stock
a. a.
b. b.
- 2.067.775.485 2.067.775.485
Beginning of year Share of result Others At end of year
494.553.161 587.768.612 - 1.082.321.773
Rincian kepemilikan pemegang saham non pengendali atas ekuitas dan bagianhasil bersih entitas anak yang dikonsolidasi adalah sebagai berikut :
Details of non-controlling interests in the equity and share of results of
consolidated subsidiaries are as follows :
2012
Pada awal tahun/ Bagian hasil bersih/ Lain-lain/ Pada akhir tahun/
13.399.998.378 14.688.515.609 - 30.156.289.472
2011
Pada awal tahun/ Bagian hasil bersih/ Lain-lain/ Pada akhir tahun/
13.217.913.544 13.961.588.531 - 27.179.502.075
(312.468.327) 139.158.466 - (173.309.861)
435.441.777 (202.819.295) 13.167.375.896 13.399.998.378
Berdasarkan Pernyataan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yangdituangkan dalam akta No. 13 tanggal 19 Agustus 2005 oleh notaris DinaChozie, SH (pengganti Fathiah Helmi, SH) dinyatakan sebagai berikut:
Based on the statement of extraordinary shareholders’ meeting which
was documented under the deed No. 13 dated August 19, 2005 of Dina
Chozie, SH, (substitute notary of Fathiah Helmi, SH) it was stated that:
- 180.521.615 13.037.391.929 13.217.913.544
- (442.452.294) 129.983.967 (312.468.327)
Beginning of year Share of result Others At end of year
435.441.777 59.111.384 - 494.553.161
Hasil PUT II yang berakhir tanggal 19 Januari 2011 adalah sebanyak320.525.000 ( tiga ratus dua puluh juta lima ratus dua puluh lima ribu ) sahambiasa baru dengan nilai nominal Rp. 100 ( seratus rupiah ) per saham , denganharga Rp. 1.350 ( seribu tiga ratus lima puluh rupiah ) per saham. Dengandemikian jumlah saham yang ditempatkan dan disetor Perusahaan meningkatdari 445.440.000 (empat ratus empat puluh lima juta empat ratus empat puluhribu) saham menjadi 765.965.000 (tujuh ratus enam puluh lima milyar sembilanratus enam puluh lima ribu) saham dengan nilai nominal Rp. 100 (seratus rupiah)per saham. Waran yang diterbitkan sebanyak 106.841.640 (seratus enam jutadelapan ratus empat puluh satu ribu enam ratus empat puluh) waran dengan nilainominal Rp. 100 (seratus rupiah) per waran dan harga pelaksanaan Rp. 1.600(seribu enam ratus rupiah) per waran.
The result PUT II which ended on January 19, 2011 is a 320.525.000
(three hundred and twenty million five hundred twenty-five thousand)
ordinary shares with the nominal value of the new Rp. 100 (one hundred
rupiahs) per share, at a price of Rp. 1.350 (one thousand three hundred
fifty rupiahs) per share. Thus the number of shares issued and fully paid
Companies increased from 445.440.000 (four hundred forty five million
four hundred forty thousand) shares to be 765.965.000 (seven hundred
and sixty five nine hundred sixty-five thousand) shares with a nominal
value of Rp. 100 (one hundred rupiahs) per share. Warrants issued as
many as 106.841.640 (one hundred sixty million eight hundred forty-one
thousand six hundred forty) warrants the nominal value of Rp. 100 (one
hundred rupiahs) per warrants and exercise price of Rp. 1.600 (one
thousand and six hundred rupiahs) per warrant.
Perusahaan menurunkan modal dasar Perusahaan dari 1.920.000.000 (satumilyar sembilan ratus dua puluh juta) saham dengan nilai nominalseluruhnya Rp. 192.000.000.000 (seratus sembilan puluh dua miliarRupiah) menjadi 1.781.760.000 (satu miliar tujuh ratus delapan puluh satujuta tujuh ratus enam puluh ribu) saham dengan jumlah nominal seluruhnyasebesar Rp. 178.176.000.000 (seratus tujuh puluh delapan miliar seratustujuh puluh enam juta rupiah).
The Company decreased its authorized capital from 1.920.000.000
(one billion nine hundred twenty million) shares with par value of
Rp. 192.000.000.000 (one hundred ninety two billion rupiah) to
1.781.760.000 (one billion seven hundred eighty one million seven
hundred and sixty thousand) shares with total par value of Rp.
178.176.000.000 (one hudred seventy eight billion one hundred
seventy six million rupiah).
Perusahaan menerbitkan saham baru sejumlah 61.440.000 (enam puluh satujuta empat ratus empat puluh ribu) lembar. Dengan demikian modalditempatkan dan disetor Perusahaan meningkat dari 384.000.000 (tigaratus delapan puluh empat juta) saham dengan nilai nominal Rp. 100(seratus rupiah) setiap saham, menjadi 445.440.000 (empat ratus empatpuluh lima juta empat ratus empat puluh ribu) saham dengan nilai nominalRp. 100 (seratus rupiah) per saham.
The Company issued new shares of 61.440.000 (sixty one million
four hundred fourty thousand) shares. Therefor the issued and paid
up capital of the Company were increased from 384.000.000 (three
hundred eighty four million) shares with par value of Rp. 100 (one
hundred rupiah) per share, to 445.440.000 (four hundred fourty five
million four hundred fourty thousand) shares with par value of Rp.
100 (one hundred rupiah) per share.
Pada tanggal 22 Desember 2010, Perusahaan memperoleh penyertaan efektifdari BAPEPAM-LK untuk melaksanakan Penawaran Umum Terbatas (PUT II)untuk sejumlah 445.440.000 ( empat ratus empat puluh lima juta empat ratusempat puluh ribu ) saham dengan nilai nominal Rp. 100 ( seratus rupiah ) persaham yang ditawarkan dengan harga Rp. 1.350 ( seribu tiga ratus lima puluhrupiah ) per saham.
On December 22, 2010, acquire equity company effective from Bapepam-
LK to exercise a public offering of Right Issue II amounting to
445.440.000 (four hundred forty-five million four hundred forty
thousand) shares with a nominal value of Rp.100 (one hundred rupiah)
per share offered at a price of Rp. 1350 (one thousand three hundred
fifty rupiah ) a share .
53
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
22. Modal saham - lanjutan 22. Capital stock - continued
PT Ganda Sawit Utama PT Ganda Sawit Utama
PT Trisetijo Manunggal Utama PT Trisetijo Manunggal UtamaUBS AG Singapore UBS AG Singapore
Non treaty Omnibus Non treaty Omnibus
Lain-lain di bawah 5% Lain-lain dibawah 5%
Jumlah Total
PT Ganda Sawit Utama PT Ganda Sawit Utama
PT Trisetijo Manunggal Utama PT Trisetijo Manunggal UtamaUBS AG Singapore UBS AG Singapore
Non treaty Omnibus Non treaty Omnibus
Lain-lain di bawah 5% Lain-lain dibawah 5%
Jumlah Total
Setelah adanya pelaksanaan kegiatan exercise atas Waran Seri I jumlah modalsaham ditempatkan dan disetor per 31 Desember 2011 menjadi 3.063.861.660saham dengan nilai nominal Rp. 76.596.541.500. Dalam periode 2012 hasilpelaksanaan Waran Seri I sebanyak 1.750.548 dengan harga nominal Rp. 25atau seluruh sebesar Rp. 43.763.700, sehingga jumlah modal saham disetor per31 Desember 2012 menjadi sebesar Rp. 76.640.305.200 dan dengan jumlah3.065.612.208 saham.
After the implementation of the exercise of warrants series I the amount
was issued and paid up capital stock as at December 31, 2011 be
3.063.861.660 shares with a nominal value of Rp. 76.596.541.500 . In
2012 the excercise of warran Seri I amounting to 1.750.548 with
nominal price Rp. 25 equivalent with Rp. 43.763.700, thus total the
number of share issued of December 31, 2012 amounting to Rp.
76.640.305.200 and 3.065.612.208 shares.
Komposisi pemegang saham Perusahaan per 31 Desember 2012 adalah sebagaiberikut :
The composition of the Company's shareholders as at December 31,
2012 is as follows :
Jumlah saham/ Jumlah nominal/ Pemilikan (%)/
Berdasarkan Akta no.7 tanggal 8 Februari 2011 oleh Notaris Fathiah Helmi,SH,modal dasar Perusahaan dirubah menjadi Rp. 300.000.000.000 (tiga ratusmilyar rupiah)
Based on the deed No.7 dated February 8, 2011 by Notary Fathiah
Helmi, SH, authorized capital of the Company was changed to Rp.
300.000.000.000 (three hundred billion rupiahs)
Berdasarkan Pernyataan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yangdituangkan dalam akta no.42 tanggal 13 Mei 2011 oleh notaris Fathiah Helmi,SH, Perusahaan melakukan perubahan nilai nominal saham ( stock split ) dariRp. 100,- (seratus rupiah ) menjadi Rp. 25,- ( dua puluh lima rupiah ) setiapsaham, dengan demikian jumlah saham ditempatkan dan disetor yang semula765.965.000 saham menjadi 3.063.860.000 saham dengan nilai nominal sebesarRp. 76.596.500.000.
Based on the Statement of General Meeting Extraordinary Shareholders
set forth in the deed No.42 dated May 13, 2011 by a notary Fathiah
Helmi, SH, the Company made changes in the nominal value of shares
(stock split) of Rp. 100, - (one hundred rupiah) to Rp. 25, - (twenty five
dollars) per share, thus the number of shares issued and outstanding
765.965.000 shares initially be 3.063.860.000 shares with a nominal
value of Rp. 76.596.500.000
Dasar penentuan nilai wajar waran yaitu mengikuti proyeksi pergerakan sahamdan minat pasar. Tidak ada ikatan yang terkait dengan penerbitan waran.Dampak dilusi sangat kecil, karena total waran yang terbit sangat kecildibanding dengan total saham yang beredar.
Basis for determining the fair value of the warrants is projected to follow
the movement of stocks and market interest. There is no bond associated
with the issuance of warrants. Dilutive impact is very small, because the
total warrants issued very small compared to the total shares
outstanding
Jumlah waran seri I yang diterbitkan sebanyak 106.841.640 waran dengan nilainominal Rp. 100. Dengan adanya stock split saham dari nominal Rp. 100menjadi Rp. 25, maka warran seri I yang diterbitkan menjadi 4 x 106.841.640warran = 427.366.560 warrant.
The number of warrants issued as Series I warrants 106,841,640 par
value of Rp. 100. With the stock split shares of par value of Rp. 100 to
Rp. 25, the warrant I issued a series of 4 x 106,841,640 = 427,366,560
warrants warrant.
Sehingga warran yang telah diexercise s/d 31 Desember 2012 adalah sebanyak1.752.208 warran dan yang belum diexercise s/d 31 Desember 2012 sebanyak425.614.352 warran.
Jumlah warran seri I yang diexecise pada tahun 2013 (s/d tanggal 7 Januari2013) sebanyak 19.290.464, sehingga sisa yang tidak diexcercise dan menjadihangus sebanyak 406.323.888 warran
So warrant has diexercise s / d December 31, 2012 is as much a warrantand 1,752,208 are not diexercise s / d 425 614 352 December 31, 2012 aswarran.
The number of series I warrant that diexecise in 2013 (s / d on January 7,2013) of 19,290,464, so the rest are not diexcercise and be forfeited aswarran 406 323 888
1.440.714.568 36.017.864.200 47,00%
3.065.612.208 76.640.305.200 100%
812.220.640 20.305.516.000 26,49%
199.905.000 4.997.625.000 6,52%
Total shares Total nominal Ownership
612.772.000 15.319.300.000 19,99%
232.758.000 5.818.950.000 7,60%
612.772.000 15.319.300.000 20,00%
812.220.640 20.305.516.000 26,51%
Komposisi pemegang saham Perusahaan per 31 Desember 2011 adalah sebagaiberikut :
The composition of the Company's shareholders as at December 31,
2011 is as follows :
Jumlah saham Jumlah nominal Pemilikan (%)
Total shares Total nominal Ownership
1.406.111.020 35.152.775.500 45,89%
3.063.861.660 76.596.541.500 100,00%
54
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
23. Tambahan modal disetor 23. Additional paid-in capital
Hasil penawaran umum berdasarkan harga perdana : Proceeds from initial public offering :
3.800.000 saham x 8700/saham = = 3.800.000 shares x 8700 per share
Jumlah nominal saham Par value of shares
3.800.000 saham x 1000/saham = = 3.800.000 shares x 1000 per share
Agio saham = = Share premium
Kapitalisasi modal tanggal 22 Mei 1992 = = Capitalization of equity on 22 May 1992
Saldo tambahan modal disetor Additional paid in-capital
*) *)
61.440.000 saham x 365/saham = = 61.440.000 shares x 365 per share
Jumlah nominal saham Par value of shares
61.440.000 saham x 100/saham = = 61.440.000 shares x 100 per share
Beban dalam rangka Right Issue = = Right issue expense
Agio saham dari hak memesan Share premium
terlebih dahulu (Right Issue ) = = of Right Issue
Saldo tambahan modal disetor per 31 Des 2010 Additional paid in-capital as of Dec 31, 2010
320.525.000 saham x 1350/saham = = 320.525.000 shares x 1350 per share
Jumlah nominal saham Par value of shares
320.525.000 saham x 100/saham = = 320.525.000 shares x 100 per share
Beban dalam rangka Right Issue = = Right issue expense
Agio saham dari hak memesan Share premium
terlebih dahulu (Right Issue ) = = of Right Issue
Saldo tambahan modal disetor Additional paid in-capital
Hasil kegiatan Exercise Waran Seri I tahun 2011 The results of Series I Warrant Exercise in 2011
1660 saham x 400/saham = = 1660 shares x 400 per shares
Jumlah nominal saham Par value of shares
1660 saham x 25/saham = = 1660 shares x 25 per shares
Agio saham dari kegiatan Exercise Exercise of activity in share premium
Waran Seri I = = Warrant series I
Saldo tambahan modal disetor per 31 Des 2011 Additional paid in-capital as at Dec 31, 2011
Hasil kegiatan Exercise Waran Seri I tahun 2012 The results of Series I Warrant Exercise in 2012
1.750.548 saham x 400/saham = = 1.750.548 shares x 400 per shares
Jumlah nominal saham Par value of shares
1.750.548 saham x 25/saham = = 1.750.548 shares x 25 per shares
Agio saham dari kegiatan Exercise Exercise of activity in share premium
Waran Seri I = = Warrant series I
Saldo tambahan modal disetor per 31 Des 2012 Additional paid in-capital as at Dec 31, 2012
3.660.000.000
Kapitalisasi modal dari agio saham tersebut di atas berdasarkan KeputusanRapat Umum Luar Biasa Pemegang Saham (RULBPS) dan sesuai denganakta notaris Adam Kasdarmaji, SH No.82 tanggal 22 Mei 1992 untukmeningkatkan modal disetor yang berasal dari kapitalisasi modal agiosaham, dengan cara satu saham lama memperoleh dua saham baru.
Capital capitalization from share premium above on Decision of
Extraordinary Shareholders General Meeting (RULBPS) and based
on notarial deed of Adam Kasdarmaji, SH No.82 dated May 22,
1992 to increase paid in capital from capitalization of share
premium, whereby one old share is entitled to two new shares.
Hasil Penawaran Umum Terbatas I dalam rangka hak memesan terlebih dahulutahun 2005 :
Result of initial public offering I throught right issue in 2005 :
22.425.600.000
Jumlah tersebut merupakan selisih antara harga perdana pada saat penawaranumum kepada masyarakat pada tahun 1990, dibandingkan dengan nilainominalnya dengan rincian sebagai berikut :
This account represents the difference between the realized price at the
time of initial public offering in 1990 compared to par value with details
as follows :
33.060.000.000
(3.800.000.000)
29.260.000.000
(25.600.000.000)
(41.500)
622.500
419.135.357.053
700.219.200
43.763.700
656.455.500
432.708.750.000
(32.052.500.000)
(985.193.757)
399.671.056.243
419.134.734.553
664.000
(6.144.000.000)
(477.921.690)
15.803.678.310
19.463.678.310
Hasil Penawaran Umum Terbatas II dalam rangka hak memesan terlebih dahulutahun 2011 :
Result of initial public offering II throught right issue in 2011 :
419.791.812.553
55
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
24. Penjualan 24. Sales
Penjualan ekspor (pihak ketiga) Export sales (third parties)
Penjualan lokal (pihak ketiga) Local sales (third parties)
Penjualan kotor Gross sales
Retur dan diskon Sales return and discount
Jumlah Total
PT Pancaprima Ekabrothers : PT Pancaprima Ekabrothers
Adidas Sourcing Ltd Adidas Sourcing Ltd
Uniqlo/Mitshubishi xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Jumlah Total
25. Beban pokok penjualan 25. Cost of goods sold
Persediaan awal bahan baku Beginning inventory of raw
dan bahan pembantu and indirect materials
Pembelian : Purchases :
Bahan baku dan Raw material and
bahan pembantu indirect material
Persediaan yang siap untuk dipakai Material ready forproduction
Persediaan akhir bahan baku dan Raw materials and sub material
konveksi and convectionPemakaian bahan baku dan pembantu Material and sub materials used
Upah langsung Direct labor cost
Beban pabrikasi Factory expenses
Beban CMT CMT expenses
Jumlah beban produksi Total production costs
Persediaan awal barang dalam proses Work in process - beginning
Persediaan akhir barang dalam proses Work in process - ending
Harga pokok produksi Cost of goods sold
Persediaan awal barang jadi Finished goods - beginning
Persediaan akhir barang jadi Finished goods - ending
Beban pokok penjualan Cost of goods sold
26. Beban penjualan 26. Selling expenses
EMKL/EMKU EMKL/EMKU
Angkutan udara Air freight
Kirim sample dan dokumen Sample and document delivery
Promosi Promotion
Pemasaran Marketing expenses
Dokumen ekspor Export documents
Asuransi ekspor Export insurance
Training dan seminar Training and workshop
Lain-lain Others
Jumlah Total
302.790.276.71111% -0,00%
Rincian pembeli dan jumlah penjualan yang melebihi 10% dari jumlah penjualanbersih adalah sebagai berikut :
The details of buyers and total of sales more than 10% from total net
sales are as follows :
% 2012 % 2011
2.698.804.647.288 2.171.316.789.411
- (610.149.279)
2.698.804.647.288 2.170.706.640.132
2012 2011
2.615.488.345.408 2.169.065.641.934
83.316.301.880 2.251.147.477
1.853.369.635.221 1.468.156.960.589
(105.645.137.905) (48.946.397.611)1.747.724.497.316 1.419.210.562.978
2012 2011
70.446.316.574 43.273.092.922
1.782.923.318.647 1.424.883.867.667
21% 562.966.508.018 27,47% 596.359.897.531
865.756.784.729 596.359.897.531
2.389.721.221.206 1.923.740.290.870
32.249.898.822 22.698.364.372
(36.527.436.350) (27.002.353.051)
2.414.436.080.015 1.948.321.598.451
330.990.512.614 303.653.026.454
(355.705.371.423) (328.234.334.034)
247.268.830.745 189.190.281.713
219.405.882.133 185.058.200.214
200.036.869.821 154.862.553.547
2.385.443.683.678 1.919.436.302.190
Tidak ada rincian pemasok dan jumlah pembelian yang melebihi 10 % dari totalpembelian bersih.
There is no details suppliers and total purchases more than 10% from
total net purchases.
515.014.904 120.370.582
37.813.264.280 36.733.395.611
3.376.797.682 2.606.480.283
324.246.233 442.832.976
466.835.066 154.578.926
2.966.990.705 2.029.894.797
613.927.022 734.486.150
2.967.834.709 3.019.628.330
2012 2011
20.599.002.320 17.293.253.001
5.982.615.639 10.331.870.567
56
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
27. Beban umum dan administrasi 27. General and administrative expenses
Gaji dan lembur karyawan Employee's salaries and overtime
Beban bank Bank charges
Beban manfaat karyawan Employee's benefit expense
Transportasi, perjalanan Transportation, travelling
Konsumsi Consumption
Penyusutan Depreciation
Kendaraan Vehicles
Jamsostek Manpower insurance (jamsostek)
Telekomunikasi Telecomunication
Pos, perangko dan materai Postage and stamp duty
Jamuan/representasi Entertainment/representation
Perbaikan dan pemeliharaan Repair and maintenance
Konsultan, perijinan, dan lain-lain Professional and licenses, etc
Beban pajak Tax expense
Pendidikan dan seminar Recruitment and advertisement
Perlengkapan kantor Office stationery
Retribusi air dan listrik Water and electricity
Pengobatan Medical
Keamanan dan seragam Security and uniformAsuransi Insurance
Amortisasi Amortization
Rekruitmen dan iklan Recruitment and advertisement
Sumbangan Donation
Pajak Bumi dan Bangunan (PBB) Land and building tax (PBB)
Sewa gedung dan mesin Building and machine lease
Lain-lain Others
Jumlah Total
28. Pendapatan (beban) lain-lain 28. Other income (expenses)
29. Saldo laba ditentukan penggunaannya 29. Retained earnings - appropriated
2012 2011
10.656.491.465 8.188.869.175
1.481.471.504 1.692.396.491
7.282.754.759 6.093.228.459
66.892.348.071 57.962.969.886
7.723.175.003 7.748.813.477
8.296.585.677 8.525.197.032
5.417.330.436 2.190.998.902
602.844.298 855.807.818
117.919.970 511.089.698
174.085.025 511.699.313
1.685.947.051 1.358.329.601
2.854.862.437 1.026.426.706
3.006.859.110 2.931.876.634
880.228.223 1.297.484.947
1.419.226.475 2.987.477.858
8.478.942 8.478.942
6.422.175.553 4.075.132.789
3.010.297.671 3.871.909.647
129.099.340 199.928.475
39.560.100 15.987.500
307.350.089 -
1.310.848.724 1.002.405.092
61.189.328 1.527.504
2.229.766.213 2.585.437.867
2.165.296.360 249.324.245
251.627.232 271.230.340
Saldo cadangan umum Perusahaan per 31 Desember 2012 dan 31 Desember2011 masing-masing sebesar Rp. 9.000.000.000 dan Rp. 8.000.000.000. Sesuaihasil Rapat Umum Pemegang Saham tanggal 15 Mei 2012 dan berdasarkan aktaNo. 30 tanggal 15 Mei 2012 tentang “RUPS Tahunan PT Pan Brothers Tbk”oleh Fathiah Helmi, SH, Notaris di Jakarta saldo cadangan umum ditingkatkansebesar Rp. 1.000.000.000 sehingga cadangan umum Perusahaan menjadisebesar Rp. 9.000.000.000.
The balance of the Company’s general reserve as at December 31, 2012
and December 31, 2011 amounted to Rp. 9.000.000.000 and Rp.
8.000.000.000 respectively. Based on the General Shareholders’
Meeting dated May 15, 2012 and based on deed No. 30 dated May 15,
2012 regarding “RUPS Tahunan PT Pan Brothers Tbk” by Fathiah
Helmi, SH, notary in Jakarta, the general reserve was increased by Rp.
1.000.000.000 resulting in total general reserve became Rp.
9.000.000.000.
Rugi selisih kurs merupakan kerugian yang timbul atas penyesuaian kurs aset danliabilitas dalam mata uang asing.
Foreign exchange losses represents was incurred on foreign exchange
adjustment of assets and liabilities denominated in foreign currencies.
Beban bunga merupakan bunga atas pinjaman jangka pendek (pinjaman bank)mau pun pinjaman jangka panjang.
Interest expense represents on short-term loans (bank loans) and any
long-term loans.
Lain-lain merupakan pendapatan dan beban lain-lain di luar operasi perusahaanseperti pendapatan dari program SKIM Departemen Perindustrian (DEPERIN),beban penyusutan pabrik di Sukabumi, dan program lainnya.
Others represent from interestand other expense outside operating
company such as income from SKIM Department of Industry
(DEPERIN) scheme, depreciation expense on plant Sukabumi and other
program.
134.427.819.056 116.164.028.398
Pendapatan bunga merupakan pendapatan dari bunga rekening giro dandeposito.
Interest Income represent interest from current account and time
deposits.
Laba penjualan aset tetap merupakan laba atas penjualan mesin, kendaraan daninventaris kantin.
Gain on sale of fixed assets represents the profit on sale of machinery,
vehicles and inventory canteen.
57
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
30. Komponen ekuitas lainnya 30. Other reserves
31. Laba bersih per saham 31. Earning per share
Laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan
kepada pemilik entitas induk Net income (loss) (in Rp)
Jumlah saham beredar Total outstanding shares
(rata-rata tertimbang) (weighted average)
Laba bersih per saham Earning per share
32. 32. Transactions with related parties
Piutang usaha pada pihak berelasi/
Accounts receivable from related parties:
PT Panca Plazaindo Textile
PT Pancabrothers Swakarsa
Intiwatana Industries SRL
Jumlah/ Total
Piutang lain-lain/
Others receivables
PT Tae Yung Indonesia
Karyawan/Employee
Sub jumlah/ Sub total
HLT Holdings Ltd
HLT Italy
Intiwatana Holding NV
Intiwatana Industries SRL
Hollitech International B.V
PT Hollitech Indonesia
Continent 8 Pte Ltd.
Jumlah/ Total
Utang usaha pada pihak berelasi/
Trade payables to related parties :
PT Supra Busanayasa
PT Panca Plazaindo Textille
PT Pancaprima Ekabrothers
Jumlah/ Total
Merupakan selisih yang timbul dari penjabaran laporan posisi keuangan dalammata uang asing, per 31 Desember 2012 sebesar Rp. 51.871.018.017 dan per 31Desember 2011 sebesar Rp. 243.281.290.
Represents the difference arising from translation of financial position
in a foreign currency, as at December 31, 2012 amounting
Rp.51.871.018.017 and as at December 31, 2011 amounting to Rp.
243.281.290.
2012 2011
pendapatan/beban yang bersangkutan
Percentage of total assets/liabilities/revenue
/expense (for the current period)
31 Des 2012 31 Des '2011 31 Des 2012
24 24
Transaksi dengan pihak berelasi
Saldo piutang usaha dengan pihak berelasi adalah sebagai berikut: The balance of accounts receivable from related parties is as follow:
Persentase terhadap total aset/kewajiban/
31 Des '2011
73.656.853.486 72.323.329.058
3.065.612.208 3.063.861.660
362.702.392 340.050.000 1,84% 2,00%
- 394.627.413 0,00% 2,00%
23.594.983.730 22.133.219.740 119,59% 146,00%
Dec 31' 2012 Dec 31 '2011 Dec 31' 2012 Dec 31 '2011
- 4.911.847.311 0,00% 32,00%
54.152.000 50.780.800 0,27% 0,30%
3.088.025.053 1.665.511.260 15,65% 11,00%
15.923.597.123 14.511.995.436 80,71% 12,00%
362.702.392 5.646.524.724 1,84% 36,00%
12.835.572.070 12.846.484.176 65,06% 1,00%
24.757.098.898 22.974.104.445 125,48% 152,40%
163.703.430 153.512.172 0,83% 1,00%
463.328.380 434.484.151 2,35% 3,00%
21.528.998 94.098.635 0,11% 1,00%
96.700.000 90.680.000 0,49% 1,00%
362.702.360 17.328.947 1,84% 0,10%
31.010.696.021 28.418.099.881 157,18% 457,20%
823.766.559 1.150.424.993 6,85% 7,50%
Penyisihan penurunan nilai/ allowance for impairment (9.670.000.000) (9.068.000.000) 0,00%
15.087.098.898 13.906.104.445 76,47% 152,40%
932.961.117
305.591.317 41.622.120 2,54% 0,20%
2.062.318.992 1.192.047.113 9,39% 7,70%
58
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
32. 32. Transactions with related parties - continued
Utang lain-lain pada pihak berelasi/
Other payables to related parties
Dividen / devident
Jumlah/ Total
Pinjaman jangka panjang/
Long term loan
Bank Hana
Lihat catatan 18/see notes 18)
Jumlah/ Total
Pihak berelasi Transaksi yang signifikan/
Related parties Significant transaction
PT Tae Yung Indonesia/ -Pemakaian jasa
PT Tae Yung Indonesia -Usage of service
PT Panca Plazaindo Textile/ - Pinjaman dalam bentuk uang muka
PT Panca Plazaindo Textile pembelian bahan baku
- Loan of purchase advance of raw material
PT Supra Busanayasa/ -Pemakaian jasa
PT Supra Busanayasa -Usage of service
PT Pancabrothers Swakarsa/ -Pemakaian jasa
PT Pancabrothers Swakarsa -Usage of service
Bank Hana (d/h Bank Bintang Manunggal)/ -Pemakaian jasa
Bank Hana (formerly known as Bank -Usage of service
Bintang Manunggal)
LHL Investment Ltd/ -Pinjaman jangka panjang
LHL Investment Ltd -Long term loans
463.735.390
Transaksi dengan pihak berelasi - lanjutan
62.151.775 0,00% 0,40%
- 62.151.775 - 0,40%
390.179.057 3,85% 0,03%
463.735.390 390.179.057 3,85% 0,03%
hubungan keluarga/Part of the
Management having family relationship
Pengurus/manajemen mempunyai
hubungan keluarga/Part of the
Management having family relationship
Pengurus/manajemen mempunyai
hubungan keluarga/Part of the
Sifat transaksi hubungan dengan pihak berelasi adalah sebagai berikut : Details of nature of related parties and types of transactions with related
parties are as follow :
Sifat hubungan dengan pihak berelasi
Nature of related parties
Pengurus/manajemen mempunyai
hubungan keluarga/Part of the
Saldo piutang usaha hubungan istimewa kepada PT Panca Plazaindo Textilesebesar Rp. Nil per 31 Desember 2012 tahun 2011 dan Rp. 4.911.847.312 padatahun 2011 merupakan pinjaman dalam bentuk uang muka pembelian bahanbaku dan atas pinjaman ini tidak dikenakan bunga dan jadwal pembayaran yangtetap.
The balance of accounts receivable from related parties from PT Panca
Plazaindo Textile amounting to Rp. Nil in December 2012 and Rp.
4.911.847.312 in 2011 represents loan of purchase advance of raw
material and bearing no interest and no schedule of repayment has been
set.
Saldo piutang lain-lain hubungan istimewa kepada PT Taeyung Indonesiasebesar Rp. 12.864.100.064 per Desember 2012 dan Rp. 12.846.484.176 per31 Desember 2011 merupakan piutang dalam rangka pemakaian jasa CMT yangtidak diperhitungkan bunga dan jadwal pembayaran yang tetap.
The balance of other receivables from PT Taeyung Indonesia amounting
Rp. 12.864.100.064 in December 2012 and Rp. 12.846.484.176 in 2011
represents receivable relating to usage of CMT service and bearing no
interest and no schedule of repayment have been set.
Transaksi dengan pihak terafiliasi lainnya dilakukan dengan harga danpersyaratan normal sebagaimana pihak yang tidak terafiliasi.
The Company’s transactions with other related parties, are performed
under similar price and at normal condition as those done with third
parties.
Management having family relationship
Pengurus/manajemen mempunyai
Berdasarkan akta No. 30 tanggal 15 Mei 2012 Notaris Fathiah Helmi, SH, diJakarta tentang “RUPS Tahunan PT Pan Brothers Tbk” yang menyatakan bahwaPerusahaan membagikan dividen tunai sebesar Rp. 1 per saham dengan totalnilai Rp. 3.063.861.988.
Based on notarial deed No. 30 dated May 15,2012, Notary Fathiah
Helmi, SH, in Jakarta about "Annual shareholder meeting of PT Pan
Brothers Tbk" which stated that Company will distribute dividend Rp.1
per shares with total amount Rp. 3.063.861.988.
Manajemen berkeyakinan Cadangan Kerugian Penurunan Nilai sebesar Rp.9.670.000.000 cukup untuk menutupi resiko yang mungkin terjadi karena pitangtak tertagih.Selain itu manajemen berkeyakinan bahwa piutang afiliasi dapatditagih dalam jangka waktu kurang dari 12 bulan.
Management believes that allowance for impairment losses this
adequate to cover the possible risks of losses on uncollectable
receivables. Other than.that management believes that affiliated
receivables can be collected within less than 12 months.
Management having family relationship
Pemegang saham minoritas pada entitas anak/
Subsidiary's minority shareholder
Management having family relationship
Pengurus/manajemen mempunyai
hubungan keluarga/Part of the
59
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
32. 32. Transactions with related parties - continued
Pihak berelasi Transaksi yang signifikan/
Related parties Significant transaction
HLT Holdings Ltd/ -Piutang lain-lain
HLT Holdings Ltd -Others receivable
Intiwatana Holding NV/ -Piutang lain-lain
Intiwatana Holding NV -Others receivable
33. Informasi segmen usaha 33. Business segment information
Jumlah aset : Total assets :
PT Pan Brothers Tbk PT Pan Brothers Tbk
PT Pancaprima Ekabrothers PT Pancaprima Ekabrothers
PT Hollit International PT Hollit International
PT. Ocean Asia Industry PT. Ocean Asia Industry
Continent 8 PTE. Ltd Continent 8 PTE. Ltd
Jumlah sebelum eliminasi Total before elimination
Eliminasi Elimination
Jumlah setelah eliminasi Total after elimination
Penjualan bersih Net sales
PT Pan Brothers Tbk PT Pan Brothers Tbk
PT Pancaprima Ekabrothers PT Pancaprima Ekabrothers
PT Hollit International PT Hollit International
PT. Ocean Asia Industry PT. Ocean Asia Industry
Continent 8 PTE. Ltd Continent 8 PTE. Ltd
Jumlah sebelum eliminasi Total before elimination
Eliminasi Elimination
Jumlah setelah eliminasi Total after elimination
Laba (rugi) bersih Net profit (loss)
PT Pan Brothers Tbk PT Pan Brothers Tbk
PT Pancaprima Ekabrothers PT Pancaprima Ekabrothers
PT Hollit International PT Hollit International
PT. Ocean Asia Industry PT. Ocean Asia Industry
Continent 8 PTE. Ltd Continent 8 PTE. Ltd
Jumlah sebelum eliminasi Total before elimination
Eliminasi Elimination
Jumlah setelah eliminasi Total after elimination
Informasi menurut geografis daerah pemasaran: Information based on geographical marketing area:
Penjualan bersih Net sales
Ekspor Export
Amerika Serikat United States of America
Eropa Europe
Negara lainnya Other countries
Domestik Domestic
Jumlah Total
106.079.282.329 -
21.618.880.550 -
134.420.824.827 -
45.463.205.230 -
3.396.037.796 -
6.076.724.700 -
1.197.794.711.406 873.843.012.528
841.795.325.792 807.542.426.332
156.865.734.320 109.790.646.776
Subsidiary's minority shareholder
2012 2011
Pemegang saham minoritas pada entitas anak/
Subsidiary's minority shareholder
Pemegang saham minoritas pada entitas anak/
Transaksi dengan pihak berelasi - lanjutan
Sifat hubungan dengan pihak berelasi
Nature of related parties
531.974.909.340 402.528.632.932
2.524.990.794.741 2.173.708.144.477
173.813.852.547 (3.001.504.345)
2012 2011
877.655.354.839 622.106.038.174
1.115.360.530.562 1.149.073.473.371
2.324.153.934.397 1.791.176.085.636
(321.056.302.572) (276.137.645.741)
2.003.097.631.825 1.515.038.439.895
73.656.853.486 72.323.329.056
Berdasarkan informasi keuangan yang digunakan oleh manajemen, manajemenmembagi segmen usaha menurut daerah geografis untuk pemasaran dan jenisproduknya sebagai berikut:
Based on the financial information used by the management, devided the
segment into geographical for marketing area and product types as
follow:
2012 2011
2.529.965.950 4.552.798.179
65.948.939.182 72.171.896.541
7.707.914.304 151.432.516
2.698.804.647.288 2.170.706.640.132
14.336.119.978 15.326.528.888
49.082.853.254 52.292.569.473
83.316.301.880 2.524.516.254
2.698.804.647.288 2.170.706.640.132
830.324.919.844 707.876.635.800
946.295.730.102 1.079.264.869.950
838.867.695.462 381.040.618.128
60
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
33. Informasi segmen usaha - lanjutan 33. Business segment information - continued
Informasi menurut jenis produk: Information based on product types:
Penjualan bersih : Net sales :
Garmen dan tekstil Garment and textile
Jumlah Total
Beban pokok penjualan : Cost of goods sold:
Garmen dan tekstil Garment and textile
Jumlah Total
Laba kotor : Gross profit :
Garmen dan tekstil Garment and textile
Jumlah Total
Jumlah aset : Total assets :
Garmen dan tekstil Garment and textile
Jumlah Total
34. Aset dan liabilitas dalam mata uang asing 34. Assets and liabilities in foreign currency
Mata uang / Currency
Aset valuta asing Assets in foreign exchanges
Kas dan setara kas Cash and cash equivalentsUSD USD
EUR EUR
HKD HKD
AUD AUD
SGD
Piutang usaha Trade receivablesUSD USD
EUR
Piutang sampel Other receivablesUSD USD
Piutang afiliasi Related Parties receivableUSD USD
EUR EUR
Piutang lokal Local ReceivableUSD USD
Piutang Lain-lain Other ReceivableUSD USD
HKD HKD
SGD SGD
Uang Muka Advance PaymentsUSD USD
HKD HKDEUR EURGBP GBPSGD SGDYEN YEN
Sub Jumlah Sub Total
565,07
253.160,29
4.468.008
3.242.983.372,00
EUR - - EUR
2.698.804.647.288 2.170.706.640.132
2.385.443.683.678 1.919.436.302.190
2.385.443.683.678 1.919.436.302.190
2.698.804.647.288 2.170.706.640.132
Nilai /Value Rp Nilai / Value Rp
2.841.550,81 27.477.796.359,00 1.229.944 11.153.135.458
2.003.097.631.825 1.515.038.439.895
Perusahaan dan entitas anak memiliki aset dan liabilitas moneter dalam matauang asing sebagai berikut:
The company and subsidiary have monetary assets and liabilities
denominated in foreign currencies as follows:
31 Desember 2012 31 Desember 2011
313.360.963.610 251.270.337.942
313.360.963.610 251.270.337.942
2.003.097.631.825 1.515.038.439.895
29.952.277,14 289.638.519.985,00 34.218.378 310.292.253.015
147.757,93 16.548.888 1.622 14.925.928
334.642,59 4.286.771.639 62.202 730.186.319
21.331,89 26.600.866,00 16.166 18.865.325
200 2.350.148
153.382,47 1.483.208.518 25.554 231.724.195
99.922,50 966.250.547 58.848 533.629.312
3.019.856,56 29.202.012.893,00 622.428 5.644.174.577
14.021,50 17.484.815,00 -
23.928,16 306.519.766,00 -
750 5.230.500
3.482.494,85 33.675.725.221,00 5.443.867 49.364.982.964
1.586.634,08 15.342.751.530,00 477.297 4.328.130.928
1.115 1.301.497
332.142,86 37.200.000,00 -
405.734.014.284 382.320.890.166
287,33 4.476.277,00 -
593,85 4.695.600,00 -
61
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
34. Aset dan liabilitas dalam mata uang asing - lanjutan 34. Assets and liabilities in foreign currency - continued
Mata uang / Currency
Liabilitas valuta asing Liabilities in foreign exchange
Utang bank Bank loansUSD USD
Utang usaha Trade payablesUSD USD
HKD HKD
EUR EUR
SGD SGD
GBP GBP
YEN YEN
RMB RMB
AUD AUD
Utang afiliasi Related Parties payableUSD USD
Utang lain-lain Others payableUSD USD
HKD HKD
SGD SGD
EUR EUR
NTD NTD
Sub jumlah Sub total
Aset (liabilitas) bersih Net asset (liabilities)
35. Manajemen risiko keuangan 35. Financial risk management
A. Manajemen resiko keuangan A. Financial risk management
a. Risiko nilai tukar mata uang asing a. Risk of foreign currency exchange rates
9.858.168-
RMB RMB
31 Desember 2012 31 Desember 2011
December 31, 2012 December 31, 2011
Nilai /Value Rp Nilai / Value Rp
1.089.334,49 1.358.400.113 2.358.776 2.752.691.974
22.118,11 283.332.966 60.745 713.086.935
22.302.933,02 215.669.362.341 22.002.687 199.520.365.326
50.472.252,00 488.066.679.190 53.199.071 482.409.171.568
243.619,58 2.355.801.352 131.456 1.192.047.113
54.157,46 6.065.635 2.448.039 285.930.968
9.524,84 3.175.200 2.100 3.022.236
754,73 5.967.675 3.602 25.117.955
500,22 7.793.000 500 6.984.500
146,70 1.879.164 6.856 80.487.984
69.797,63 87.037.646 70.976 82.828.773
25,81 204.102 1.320 9.207.174
1.412.500,32 13.658.878.122 2.188.761 19.847.685.517
706.928.628.023
(315.780.420.390) (324.607.737.857)
Kurs tengah pada tanggal 22 Maret 2013 adalah Rp. 9.743 per 1 USD, Rp.12.580,17 per 1 Euro, Rp. 1.255,15 per 1 HK$, Rp. 9.524 per 1 AUD, Rp.7.795,34 per 1 Sin Dollar, Rp. 120,82 per 1 Yen Jepang, Rp. 14.792,32 per 1Poundsterling dan Rp. 1.553,64 per 1 RMB. Jika posisi aset dan liabilitas dalammata uang asing pada tanggal 31 Desember 2012 disajikan dengan menggunakankurs tengah pada tanggal laporan 22 Maret 2013, maka jumlah liabilitas moneterbersih Perusahaan akan naik sebesar Rp. 1.747.702.942 dan aset moneter akannaik dalam jumlah Rp. 3.684.472.046.
As of March 22, 2013, the middle exchange rates published by Bank
Indonesia where as US$ 1= Rp. 9.743, Euro1=Rp. 12.580,27, HK$ =
Rp. 1255,15, AUD = Rp. 9.524, SIN$=Rp. 7.795,34, JPY= Rp. 120,82,
GPB=Rp. 14.792,32 and RMB 1 = Rp. 1.553,64. If monetary assets and
liabilities in foreign currencies at December 31, 2012 had been
presented with middle rates on March 22, 2013, the net monetary
liability would increase by Rp. 1.747.702.942 and assets monetary
increase in Rp. 3.684.472.046..
Kurs tengah pada tanggal 15 Maret 2012 adalah Rp. 9.193 per 1 USD, Rp.11.980 per 1 Euro, Rp. 1.184 per 1 HK$, Rp. 7.259 per 1 Sin Dollar, Rp. 109per 1 Yen Jepang, Rp. 14.390 per 1 Poundsterling, Rp. 9.621 per 1 AUD danRp. 1.451 per 1 RMB. Jika posisi aset dan liabilitas dalam mata uang asing padatanggal 31 Desember 2011 disajikan dengan menggunakan kurs tengah padatanggal laporan 15 Maret 2012, maka jumlah liabilitas moneter bersihPerusahaan akan naik sebesar Rp. 9.730.388.376 dan aset moneter akan naikdalam jumlah Rp. 5.275.763.788.
As of 15 March 2012, the middle exchange rates published by Bank
Indonesia where as US$ 1= Rp. 9.193,Euro1=Rp. 11.980, HK$ = Rp.
1.184, SIN$=Rp. 7.259, JPY= Rp. 109, GPB=Rp. 14.390, AUD =Rp.
9.621, RMB=Rp. 1.451. If monetary assets and liabilities in foreign
currencies at December 31, 2011 had been presented with middle rates
on March 15, 2012, the net monetary liability would increase by Rp.
9.730.388.376 and assets monetary increase in Rp. 5.275.763.788.
Dalam aktivitasnya, Perusahaan menghadapi berbagai macam risiko keuanganseperti dampak nilai tukar mata uang asing dan tingkat bunga, risiko kredit danrisiko likuiditas.
In its activities, the Company faces a variety of financial risks such as
the impact of foreign currency exchange rate and interest rate risk,
credit risk and likuidity risk.
Perusahaan menghadapi risiko nilai tukar mata uang asing dari berbagaimata uang yang digunakannya, khususnya Dollar Amerika Serikat. Untukmenghadapi risiko ini, Perusahaan mengantisipasi melalui hasil penjualanekspornya dalam mata uang asing. Hasil penjualan ekspor dialokasikanuntuk memenuhi pembayaran kewajiban dalam mata uang asing.
The Company confronted with foreign currency exchange rates risk
from various currencies used, particularly the U.S Dollar. In
dealing with the risk, the Company anticipates this through the
results of export sales in foreign currency. The revenues from export
sales are allocated to pay account payables denominated in foreign
currencies.
721.514.434.674
62
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
35. Manajemen risiko keuangan - lanjutan 35. Financial risk management - continued
b. Risiko tingkat bunga b. Interest rate risks
c. Risiko kredit c. Credit risk
d. Risiko likuiditas d. Liquidity risk
Utang bank jangka pendek
Utang usaha
Utang lainnya
Biaya yang masih harus dibayar
Utang bank jangka panjang
B. Manajemen modal B. Capital mangement
Total
Kurang dari 1
tahun/Less then 1
years672.984.152.193
400.297.843.560
16.243.186.417
19.013.082.324
1.954.219.970
1.110.492.484.464
Perusahaan memiliki pinjaman dengan tingkat bunga variabel. Untukmengantisipasi kenaikan tingkat bunga Perusahaan memonitor pergerakansuku bunga dan memastikan bahwa Perusahaan mempunyai perhitunganmargin yang memadai untuk pembayaran bunga.
The Company has loans with variable interest rates. In anticipation
of increased interest rates, the Company monitors interest rate
movement and ensure that it has adequate profit margin to cover
interest expense
Perusahaan tidak memiliki konsentrasi risiko kredit yang signifikan.Perusahaan memiliki kebijakan untuk memastikan bahwa penjualan barangdan jasa hanya dilakukan kepada konsumen yang memiliki sejarah kredityang baik. Selain itu, posisi piutang pelanggan dipantau secara terusmenerus untuk mengurangi kemungkinan piutang yang tidak tertagih.
The Company does not have significant concentration of credit risk.
The Company has apolicy to ensure that sales of goods and services
are only done with consumers who have good credit history. In
addition receivable balances are monitored on an ongoing basis to
reduce exposure to bad debts.
Perusahaan mempunyai pinjaman yang sebagian besar merupakan pinjamanjangka pendek. Perusahaan mengantisipasi risiko likuiditas ini denganmensyaratkan tersedianya kas dan setara kas dalam jumlah yang memadaiuntuk melunasi pinjaman yang jatuh tempo, juga mencadangkan dana untukpembayaran bunga atas pinjaman.
The Company has borrowings which are mainly short term. To
anticipate this liquidity risk, the Company requires that sufficient
cash and cash equivalents area available to meet payment of loans
and its interests.
1 - 2 tahun/ years Jumlah/Total
- 672.984.152.193 Short term bank loans
7.705.778.471 408.003.622.031 Trade payable
- 16.243.186.417 Other payable
Manajemen memantau modal dengan menggunakan beberapa ukuranleverage keuangan seperti rasio ekuitas terhadap utang. Tujuan Perusahaanadalah mempertahankan rasio ekuitas terhadap utang sebesar maksimum2,50 pada tanggal 31 Desember 2012.
Management monitors capital using several financial leverage
measurements such as debt-to-equity ratio. The Company's
objective is to maintain its debt-to-equity ratio at a maximum of
2.50 as of December 31, 2012.
- 19.013.082.324 Accrued expenses
330.636.640 2.284.856.610 Long term bank loans
Jumlah 8.036.415.111 1.118.528.899.575
Perusahaan bertujuan mencapai struktur modal yang optimal untukmemenuhi tujuan usaha, diantaranya dengan mempertahankan rasio modalyang sehat, dan maksimalisasi nilai pemegang saham.
The Company aims to achieve an optimal capital structure in
pursuit of its business objectives,which include maintaining healthy
capital ratios and maximizing stockholder value.
Beberapa instrumen utang bank Perusahaan memiliki rasio keuangan yangmensyaratkan rasio leverage maksimum. Perusahaan telah memenuhi semuapersyaratan modal yang ditetapkan oleh pihak kreditur bank.
Some of the Company's debt instruments contain covenants that
impose maximum leverage ratios. In addition, the Company has
complied with all capital requirements by bank creditors.
Selain itu, Perusahaan juga dipersyaratkan oleh Undang-Undang perseroanTerbatas yang berlaku efektif sejak tanggal 16 Agustus, 2007 untukmengalokasikan dana cadangan yang tidak boleh didistribusikan sampaidengan 20% dari modal saham ditempatkan dan disetor penuh. Padatanggal 31 Desember 2012, persyaratan ini belum dipenuhi olehPerusahaan. Persyaratan permodalan eksternal tersebut akandipertimbangkan oleh Perusahaan dalam Rapat Umum Pemegang SahamTahunan berikutnya.
In addition, the Company is also required by the Corporation Law
which was effective on August 16, 2007, to allocate and maintain a
non distributable reserve fund until the said
reserve reachs 20% of the issued and fully paid share capital. As of
December 31, 2012, this requirement was not yet fulfilled by the
Company. This externally imposed capital requirement will be
considered by the Company in the next Stockholders’ Annual
General Meeting.
63
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
36.
37. Standar, interpretasi dan pencabutan standar yang 37. Standards, interpretations and withdrawal of standards
berlaku efektif pada tahun 2012 effective in 2012
1. 1.
2. 2.
3. 3.
4. 4.
5. 5.
6. 6.
7. 7.
8. 8.
9. 9.
10. 10.
11. 11.
12. 12.
13. 13.
14. 14.
15. 15.
16. 16.
17. 17.
18. 18.
19. 19.
20. 20.
21. 21.
22. 22.
23. 23.
24. 24.
25. 25.
36. Subsequent Event
SFAS No. 28 (revised 2010) - Accounting for Loss Insurance
PSAK No. 16 (revisi 2011) Aset Tetap SFAS No. 16 (revised 2011) - Fixed Assets
PSAK No. 18 (revisi 2010) Akuntansi Dana Pensiun SFAS No. 18 (revised 2010) - Property, Plant and Equipment
PSAK No. 24 (revisi 2010) Imbalan Kerja SFAS No. 24 (revised 2010) - Employee Benefits
Standar akuntansi dan interpretasi baru atau revisi, yang relevan terhadapkegiatan operasi Perusahaan, yang telah dipublikasikan dan diwajibkan untuktahun yang dimulai sejak atau setelah 1 Januari 2012 adalah sebagai berikut :
New accounting standards and interpretations or revisions, relevant to
Company's operations, which have been published and are required for
the year that began or after January 1, 2012 are as follows:
PSAK No. 10 (revisi 2009) Pengaruh Perubahan Kurs ValutaAsing
SFAS No. 10 (revised 2009) The Effects of Changes in
Foreign Exchange Rates
PSAK No. 13 (revisi 2011) Properti Investasi SFAS No. 13 (revised 2011) - Investment Property
IFAS No. 15 - SFAS No. 24 The Limit on a Defined Benefit
Asset, Minimum Funding Requirements and Their Interactions
PSAK No. 61 Akuntansi Hibah Pemerintah danPengungkapan Bantuan
SFAS No. 61 Accounting for Government Grants and
Disclosure of Government Assistance
PSAK No. 62 Kontrak Asuransi SFAS No. 62 Insurance Contract
PSAK No. 63 Pelaporan Keuangan dalam KondisiHiperimplasi
SFAS No. 63 Financial Reporting in Hyperinflationary
PSAK No. 53 (revisi 2010) Pembayaran Berbasis Saham SFAS No. 53 (revised 2010) Share-based Payment
PSAK No. 55 (revisi 2011) Instrumen Keuangan: Pengakuandan Pengukuran
SFAS No. 55 (revised 2011) Financial Instruments:
Recognition and Measurement
PSAK No. 60 Instrumen Keuangan: Pengungkapan SFAS No. 60 Financial Instruments: Disclosures
PSAK No. 45 (revisi 2011) Pelaporan Keuangan OrganisasiNirlaba
SFAS No. 45 (revised 2011) Financial Reporting for Non-
Profit Organizations
PSAK No. 46 (revisi 2010) Pajak Penghasilan SFAS No. 46 (revised 2010) Income Tax
PSAK No. 50 (revisi 2010) Instrumen Keuangan: Penyajian
ISAK No. 16 Perjanjian Konsesi Jasa IFAS No. 16 Service Consessions Arrangements
ISAK No. 18 Bantuan Pemerintah-Tidak Berelasi Spesifikdengan Aktivitas Operasi
IFAS No. 18 Governments Assistence - No Specific Relation to
Operating Activities
PSAK No. 64 Aktivitas Eksplorasi dan Evaluasi PadaPertambangan
SFAS No. 64 Explorating and Evaluation of Mineral
Resources
ISAK No. 13 Lindung Nilai Investasi Neto dalam KegiatanUsaha Luar Negeri
IFAS No. 13 Hedges of a Net Investment in a Foreign
Operation
ISAK No. 15 Batas Aset Imbalan Pasti, PersyaratanPendanaan Minimum, dan Interaksinya
SFAS No. 50 (revised 2010) Financial Instruments:
Presentation
PSAK No. 33 (revisi 2011) Akuntansi Pertambangan Umum SFAS No. 33 (revised 2011) Stripping Activities and
environmental Management in General Mining
PSAK No. 34 (revisi 2010) Akuntansi Kontrak Konstruksi SFAS No. 34 (revised 2010) Construction Contract
PSAK No. 36 (revisi 2010) Asuransi Jiwa SFAS No. 36 (revised 2010) Accounting for Life Insurance
PSAK No. 26 (revisi 2011) Biaya Pinjaman SFAS No. 26 (revised 2011) Borrowing Costs
PSAK No. 30 (revisi 2011) Sewa SFAS No. 30 (revised 2011) Leases
PSAK No. 28 (revisi 2010) Akuntansi Asuransi Kerugian
Peristiwa Setelah Tanggal Pelaporan
Fasilitas Kredit Sindikasi Syndication Credit Facilities
Berdasarkan Akta Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB)No. 47 tanggal 12 Oktober 2012, Notaris Fathiah Helmi, SH., notaris diJakarta. Dalam RUPSLB tersebut memperoleh persetujuan untukmenjaminkan aset dalam rangka sindikasi. Perjanjian kredit untuk sindikasiini terbagi 2 (dua) Tranche yaitu Tranche A USD 150.000.000 danTranche B USD 15.000.000. Tujuan dari fasilitas Tranche A adalah untukmodal kerja perusahaan dan Tranche B digunakan untuk capitalexpenditures perusahaan. Perjanjian ini akan efektif di akhir Maret 2013.Fasilitas kredit sindikasi ini menggantikan fasilitas kredit yang adasekarang.
Based on Extra Ordinary Share Holders Meeting No. 47 dated
October 12, 2012, by Fathiah Helmi, SH., notary in Jakarta,
the Company has obtained the approval to pledge the asset
with regards to syndication loan. This syndication credit
agreement devided into 2 Tranche: Tranche A USD
150.000.000 and Tranche B USD 15.000.000. The purpose of
Tranche A is for working capital needs and Tranche B for term
loan. This syndication credit facility is replacing the existing
credit facility.
64
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
37. Standar, interpretasi dan pencabutan standar yang 37. Standards, interpretations and withdrawal of standards
berlaku efektif pada tahun 2012 - lanjutan effective in 2012 - continued
26. 26.
27. 27.
28. 28.
29. 29.
30. 30.
31. 31.
32. 32.
1. 1.
2. 2.
3. 3.
4. 4.
5. 5.
6. 6.
38. Perubahan Kebijakan Akuntansi 38. Changes on Accounting Policy
Persediaan / Inventory
Aset tetap net / Fixed assets net
Aset dalam penyelesaian / Assets under construction
Aset lainnya / other assets
- Goodwill / Goodwill
- Beban ditangguhkan net / Differed charges net
- Aset lainnya net / Other assets net
Jumlah / Total
Jumlah non moneter / Total non monetary
a. a.
b. b.
107.063.518 1.035.304.216.591 983.189.917.284 52.114.299.307
USDKeterangan Kurs Translasi IDR Selisih
523.193.448.878
446.990.017.069
27.646.425.230
26.777.129.310
5.086.047.222
5.611.148.882
508.614.577.855
416.142.199.564
26.207.083.151
23.570.519.616
5.773.098.024
2.882.439.075
14.578.871.023
30.847.817.506
1.439.342.079
3.206.609.694
(687.050.803)
2.728.709.80837.474.325.414 32.226.056.715 5.248.268.699
2.858.989
54.104.803
46.224.407
9.670
9.670
9.670
Perusahaan melakukan perubahan penggunaan mata uang fungsional dari Rupiahuntuk tahun 2011 menjadi Dollar Amerika untuk tahun 2012. Perubahandilakukan dalam rangka penerapan PSAK 10 (Revisi 2010), dimana mata uangfungsional perusahaan teridentifikasi adalah Dollar Amerika.
The Company made changes to use the functional currency of the Euro
to the U.S. dollar in 2011 to to 2012. Changes were made in the context
of the application of SFAS 10 (Revised2010), which identified the
company's functional currency is the U.S. dollar.
Penyesuaian yang timbul akibat penerapan PSAK 10 (Revisi2010) merupakanpenjabaran mata uang asing sebagai berikut:
Perusahaan telah melakukan asesmen atas perubahan mata uang fungsional dariRupiah menjadi Dollar Amerika untuk tahun 2012 adalah sebagai berikut:
Mulai 1 Januari 2012, perusahaan menggunakan sistem informasi teknologiyang dapat mengolah data dan laporan keuangan dalam beberapa matauang, sehingga memungkinan untuk menghasilkan laporan keuangan dalammata uang fungsional Rupiah dan Dollar Amerika.
Dampak penerapan perubahan mata uang fungsional yang tercermin padaakun "laba/rugi selisih kurs" untuk mata uang fungsional Rupiah dan DollarAmerika masing-masing adalah rugi Rp. 31.230.089.668 dan rugi Rp.22.093.870.059
Adjustments arising from the application of SFAS 10 (Revised2010) is
the translation of foreign exchange as follows :
The Company has conducted an assessment of changes in the functional
currency from Rupiah to U.S. Dollar for the year 2012 as follows:
Starting January 1, 2012, the company uses information technology
systems that can process data and financial statements in several
currencies, thus makes it possible to produce financial statements in
the functional currency Euro and the U.S. dollar.
The impact of changes in the functional currency are reflected in
"gain / loss on foreign exchange" for the functional currency of
Rupiah and U.S. dollar amounting to loss Rp. 31.230.089.668 and
loss Rp. 22.093.870.059.
ISAK No. 4 Alternatif Perlakuan yang Diizinkan atas SelisihKurs
IFAS No. 4 Alternative treatments Allowed on Foreign
Exchange
Perusahaan masih mengevaluasi dampak yang mungkin timbul ataspenerbitan standar, interpretasi baru atau revisi serta pencabutanstandar dan interpretasi tersebut terhadap laporan keuangan.
The Company is still evaluating the possible impact of the issuance
standards, new interpretations and revocation or revision of
standards and interpretations on financial statements.
PSAK No. 29 Akuntansi Minyak dan Gas SFAS No. 29 Accounting for Oil and Gas
PSAK No. 44 Akuntansi Aktivitas Pengembangan Real Estat SFAS No. 44 Accounting for Real Estate Development
Activities
PSAK No. 52 Mata Uang Pelaporan SFAS No. 52 Reporting Currencies
Pencabutan standar akuntansi dan interpretasi, yang relevan terhadapkegiatan operasi Perusahaan, yang telah dipublikasikan dan berlakuefektif pada tahun 2012, adalah sebagai berikut :
Revocation of accounting standards and interpretations, which are
relevant to Company's operations, which have been published and
become effective in year 2012, are as follows:
PSAK No. 11 Penjabaran Laporan Keuangan dalam MataUang Asing
SFAS No. 11 Financial Statements in Foreign Currency
PSAK No. 27 Akuntansi Perkoperasian SFAS No. 27 Accounting for Cooperatives
2.769.093
525.961
580.264
3.875.318
9.670
9.670
9.670
ISAK No. 24 Evaluasi Substansi Beberapa Transaksi yangMelibatkan Suatu Bentuk Legal Sewa
IFAS No. 24 Evaluating the substanceof Transactions
Involving the Legal Form of a Lease
ISAK No. 25 Hak Atas Tanah IFAS No. 25 Landrights
ISAK No. 23 Sewa Operasi - Insentif IFAS No. 23 Rental Operations - Incentives
ISAK No. 19 Penerapan Pendekatan Penyajian Kembalidalam PSAK 63: Pelaporan Keuangan dalam EkonomiHiperinflasi
IFAS No. 19 Implementation Approach Presentation Back in
SFAS 63: Financial Reporting in Hyperinflation Economics
ISAK No. 26 Penilaian Ulang Derivatif Melekat IFAS No. 26 Reassesment of Embedded derivatives
ISAK No. 20 Pajak Penghasilan - Perubahan dalam StatusPajak Entitas atau Para Pemegang Saham
IFAS No. 20 Income Taxes - Changes in Tax Status of an
Entity or its Shareholders
ISAK No. 22 Perjanjian Konsesi Jasa : Pengungkapan IFAS No. 22 Service Concession Arrengements: Disclosure
65
PT Pan Brothers Tbk dan Entitas Anak PT Pan Brothers Tbk and Subsidiaries
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For The Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Dalam Rupiah) (In Rupiah)
38. Perubahan Kebijakan Akuntansi - lanjutan 38. Changes on Accounting Policy - continued
Selisih penerapan perubahan mata uang fungsional tersebut tidak signifikan.Oleh karena itu manajemen perusahaan membuat pertimbangan bahwa PSAK 10(Revisi 2010) tidak praktis diterapkan secara retrospektif.
The difference in the application of chnages in the functional currency
was not significant. Therefore, the company's management to make
judgement that SFAS 10 (Revisi 2010) is not practical applied
retrospectively.
The unpractical, the application of SFAS 10 (revised 2010) conducted a
prospective basis from January 1, 2012.
Atas ketidak praktisan tersebut, penerapan PSAK 10 (revisi 2010) dilakukansecara prospektif mulai 1 Januari 2012.
66
Halaman ini sengaja dikosongkanThis page is intentionally left blank
Informasi Mengenai Perseroancorporate information
DEWAN KOMISARIS | BOARD OF COMMISSIONERS Komisaris Utama | President CommissionerWakil Komisaris Utama | Vice President Commissioner Komisari Independen | Independent Commissioner
DEWAN DIREKSI | BOARD OF DIRECTORSDirektur Utama | President DirectorWakil Direktur Utama | Vice President DirectorDirektur | DirectorDirektur | DirectorDirektur | DirectorDirektur | Director
KOMITE AUDIT | AUDIT COMMITTEEKetua | ChairmanAnggota | MemberAnggota | Member
SEKRETARIS PERSEROAN | CORPORATE SECRETARY
SEKRETARIS PERUSAHAAN | COMPANY SECRETARY
BIRO HUKUM | LEGAL DEPARTMENT
KEPALA UNIT AUDIT INTERNAL | INTERNAL AUDIT CHIEF
KONTAK PEMASARAN | MARKETING CONTACT
SUPPORTING INSTITUTIONS
BANK-BANK UTAMA | MAJOR BANKERS
AKUNTAN PUBLIK | INDEPENDENT PUBLIC ACCOUNTANTS
BIRO ADMINISTRASI EFEK | SHARE REGISTRAR& TRANSFER AGENT
Mr. Lee Wan JuMr. Kawiro SusiloMr. Sutjipto Budiman
Mr. Ludijanto SetijoMrs. Anne Patricia SutantoMrs. Lucia Sitiabudi HendrakaMrs. Fitri Ratnasari HartonoMrs. Lilik SetijoMr. Murali Krishnan Ramakrishna Pillai
Mr. Sutjipto BudimanMr. Bunardy Limanto Mr. Toni Setioko
Mr. Iswar DeniMrs. Sasih Suarsih
Ms. Lim Pie IngMrs. Widya PuspalistyaniMrs. Julie HendarmanMrs. Nenny KhairuniyahMrs. Lie ShiangMrs. Maria Veronica
Mrs. Susy (Soesilowati) Tanoedjaja SHMrs. Agustuty R. GunarsoMs. Veronika Aprilia
Mr. Gunawan Nursalim
Mr. Murali Krishnan Ramakrishna PillaiMs. Venny HariantoMrs. Lim Chin ChinMr. JacksonMs. Ernie ChenMrs. Ida SetijoMr. Choi Geun SikMr. Francis LamMr. Brian Park
Standard Chartered BankBank Mizuho IndonesiaBank Internasional IndonesiaBangkok BankHongkong Shanghai Bank CorporationCitibankANZ BankBank UOB IndonesiaCommonwealth Bank Bank DBS IndonesiaBank Hana Bank CIMB NiagaBank of Tokyo - Mitsubishi UFJ Bank Ekonomi Bank Permata
KANTOR AKUNTAN PUBLIK DOLI, BAMBANG, SULISTIYANTO, DADANG & ALI. (An independent member of BKR International)Jl. Raya Kalimalang Blok-E No. 4 F, Duren SawitJakarta Timur 13440Phone : (62-21) 8611845, 8611847, 86610331, 86610334.Fax : (62-21) 8611708, 86610401Email : [email protected] [email protected]
PT. DATINDO ENTRYCOMPuri Datindo, Wisma Sudirman Jl. Jend. Sudirman Kav. 34, Jakarta 10220 - IndonesiaPhone : (62-21) 5709009Fax : (62-21) 5709026
Jl. Siliwangi No. 178, Jatiuwung, Tangerang 15133 - IndonesiaPhone : (62-21) 5900 718, 5900 705 (Hunting)
Fax : (62-21) 5900 717, 5900 706Email (Corporate Secretary) : [email protected]
Email (Marketing) : [email protected]
www.panbrotherstbk.com
LAPO
RAN TA
HUNAN annual rep
ort 2012
PT. PA
N B
RO
THER
S Tbk.
LAPORAN TAHUNANa n n u a l r e p o r t2 0 1 2