laporan pkl alfiyah

83
LAPORAN PRAKTIK KERJA LAPANGAN PADA KOMISI PENYIARAN INDONESIA PUSAT Alfiyah Nur Fadhilah 8215128202 Laporan Praktek Kerja Lapangan ini ditulis untuk memenuhi salah satu persyaratan mendapatkan Gelar Sarjana Ekonomi pada Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta PROGRAM STUDI MANAJEMEN i

Upload: alfiyah-nur-fadhilah

Post on 14-Apr-2017

1.262 views

Category:

Small Business & Entrepreneurship


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Laporan pkl alfiyah

LAPORAN PRAKTIK KERJA LAPANGAN

PADA KOMISI PENYIARAN INDONESIA PUSAT

Alfiyah Nur Fadhilah

8215128202

Laporan Praktek Kerja Lapangan ini ditulis untuk memenuhi

salah satu persyaratan mendapatkan Gelar Sarjana Ekonomi pada

Fakultas Ekonomi

Universitas Negeri Jakarta

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

KONSENTRASI SUMBER DAYA MANUSIA

JURUSAN MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA

2015

i

Page 2: Laporan pkl alfiyah

ABSTRAK

ALFIYAH NUR FADHILAH, Laporan Praktik Kerja Lapangan (PKL) pada

Komisi Penyiaran Indonesia. Program Studi S1 Manajemen, Fakultas Ekonomi,

Universitas Negeri Jakarta, 2015.

Pelaksanaan Praktik Kerja Lapangan (PKL) ini bertujuan agar mahasiswa

memperoleh pengalaman dalam bekerja guna memenuhi salah satu mata kuliah

program S1 Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta dan dapat

menerapkan secara langsung ilmu yang diperoleh mahasiswa dalam studi serta

membangun dan meningkatkan hubungan baik dan kerja sama antara pihak UNJ

dengan pihak perusahaan. PKL dilaksanakan pada Komisi Penyiaran Indonesia

yang bertempat di Jalan Gajah Mada nomor 8 Jakarta Jakarta Pusat 10129.

Pelaksanaan PKL adalah selama dua bulan yang dimulai sejak 23 Juni sampai 23

Agustus 2014. Praktikan ditempatkan pada bagian Hukum dan Perencanaan.

Tugas PKL yang diberikan kepada Praktikan yaitu jadwal peningkatan SDM

monitoring, perencanaan honor karyawan, dan indikator pencapaian kinerja.

Dari pelaksanaan PKL dapat disimpulkan bahwa Praktikan mendapatkan

pengalaman dan pengetahuan baru di dunia kerja, terutama pada bagian Hukum

dan Perencanaan di Komisi Penyiaran Indonesia.

Kata Kunci: Praktik Kerja Lapangan, SDM, perencanaan , gaji, kinerja

ii

Page 3: Laporan pkl alfiyah

ABSTRACT

ALFIYAH NUR FADHILAH, The Internship report at Komisi Penyiaran Indonesia. Majoring S1 Management Study Faculty of Economics, State University of Jakarta, 2015.

Implementation of intership(PKL) aims into allow students to directly apply the knowledge obtained in the studying order to fulfill one of the subjects S1 program management Faculty of Economics, University of Jakarta and give students experience in working as well as build and enhance good relations of cooperation between UNJ side with the companies. PKL held on Komisi Penyiaran Indonesia which are located in at Jalan Gajah Mada nomor 8 Jakarta Jakarta Pusat 10129.. Implementation of PKL is for two months at the start since Juny 23 to August 23, 2014. The internee placed on law and planning subdivision. PKL given to looking for an schedule for monitoring human resources development, employee salary planning, and performance achievement indicators. From the implementation of street vendors can be concluded that the practitioner to gain experience and new knowledge in the world of working, especially in law and planning division of Komisi Penyiaran Indonesia.

Keywords: Internship, Human Resources, Planning, Salary, Performance

iii

Page 4: Laporan pkl alfiyah

LEMBAR PERSETUJUAN SEMINAR

Laporan Praktik Kerja Lapangan

Judul : Praktik Kerja Lapangan pada Komisi Penyiaran Indonesia

Nama Praktikan : Alfiyah Nur Fadhilah

Nomor Registrasi : 8215128202

Program Studi : Manajemen

Jurusan : Manajemen

Setuju untuk Ujian :

Menyetujui,

Ketua Program Studi, Pembimbing,

Dr. Gatot Nazir Ahmad S.Si.,M.Si Agung Wahyu Handaru, ST, MM.

NIP. 197205062006041002 NIP. 19781127 200604 1 001

Mengetahui,

Ketua Jurusan Manajemen,

Dr. Hamidah, S.E., M.Si

NIP. 195603211986032001

Seminar Pada Tanggal, …………………

iv

Page 5: Laporan pkl alfiyah

LEMBAR PENGESAHAN

Ketua Jurusan Manajemen

Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta

Dr. Hamidah, SE., M.Si

NIP.19720506 200604 1 002

Nama Tanda Tangan Tanggal

Ketua Penguji

............................................... .................................. ........................

NIP.

Penguji Ahli

....................................... . ................................... .............................

NIP.

Dosen Pembimbing

Agung Wahyu Handaru, ST, MM. .................................. .. .............................

NIP. 19781127 200604 1 001

v

Page 6: Laporan pkl alfiyah

KATA PENGANTAR

Puji Syukur penulis panjatkan kepada Allah SWT. Segala puji bagi Allah

karena berkat rahmat dan hidayahNya penulis dapat menyusun laporan Praktek

Kerja Lapangan ini. Selanjutnya penulis mengucapkan terma kasih kepada :

1. Bapak Drs. Dedi Purwana, M.Bus. selaku Dekan Fakultas Ekonomi

Universitas Negeri Jakarta

2. Ibu Dr. Hamidah, SE., M.Si. selaku Ketua Jurusan Manajemen Fakultas

Ekonomi Universitas Negeri Jakarta

3. Bapak Gatot Nazir Ahmad, S.Si., M.Si. selaku Ketua Prodi S1 Manajemen

Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta

4. Bapak Agung Wahyu Handaru, ST, MM. selaku dosen pembimbing

Praktek Kerja Lapangan.

5. Seluruh Karyawan Komisi Penyiaran Indonesia, karena sudah memberikan

kesempatan pada praktikan untuk dapat melakukan Prektek Kerja

Lapangan. Khususnya para Karyawan Human Resource yang telah

senantiasa selalu memberikan bimbingan kepada praktikan dalam

melaksanakan Praktek Kerja Lapangan. Serta Bp. Imam Waluyo yang

selalu memberikan bimbingan selama Praktek Kerja Lapangan.

6. Kedua Orang Tua praktikan yang tak henti-hentinya mendoakan praktikan.

7. Semua sahabat dan rekan-rekan Manajemen Non Reguler B 2012 yang

senantiasa memberikan semangat kepada penulis untuk menyelesaikan

laporan Praktek Kerja Lapangan ini.

8. Semua pihak yang tidak dapat praktikan sebut satu persatu dan telah

membantu kelancaran praktikan dalam melaksanakan Praktek Kerja

Lapangan.

Dalam penulisan laporan PKL ini praktikan menyadari masih banyak

kekurangan karena keterbatasan yang dimiliki. Untuk itu praktikan sangat

vi

Page 7: Laporan pkl alfiyah

mengharapkan saran dan kritik yang membangun. Semoga laporan Praktik Kerja

Lapangan (PKL) ini bermanfaat bagi semua pihak.

Jakarta, April 2015

Praktikan

vii

Page 8: Laporan pkl alfiyah

DAFTAR ISI

ABSTRAK ……………………………………………………………….....…... iiLEMBAR PERSETUJUAN ............................................................................. ivLEMBAR PENGESAHAN ......................................................................... vKATA PENGANTAR ................................................................................ viDAFTAR ISI ....................................................................................................... viiDAFTAR TABEL ......................................................................................... viiiDAFTAR GAMBAR ……………………………………………………….….. ixDAFTAR LAMPIRAN .............................................................................. xBAB I. PENDAHULUAN

A. Latar Belakang PKL ............................................................ 1

B. Maksud dan Tujuan PKL ..................................................... 3

C. Kegunaan PKL ..................................................................... 4

D. Tempat PKL ......................................................................... 5

E. Jadwal Waktu PKL .............................................................. 6

BAB II. TINJAUAN UMUM TEMPAT PKL

A. Profil Perusahaan ......................................................... 25

B. Struktur Organisasi ............................................................. 27

C. Kegiatan Umum Perusahaan ............................................... 33

BAB III. PELAKSANAAN PRAKTEK KERJA LAPANGAN

A. Bidang Pekerjaan ................................................................ 35

B. Pelaksanaan Kerja ............................................................... 36

C. Kendala Yang Dihadapi ...................................................... 42

D. Cara Mengatasi Kendala ...................................................... 42

BAB IV. KESIMPULAN

A. Kesimpulan .......................................................................... 44

B. Saran .................................................................................... 45

DAFTAR PUSTAKA.......................................................................... 47

LAMPIRAN-LAMPIRAN.................................................................... 48

viii

Page 9: Laporan pkl alfiyah

DAFTAR TABEL

No. Tabel Judul Tabel Halaman

Tabel II.1 Struktur Organisasi 11

Sekretariat KPIP

ix

Page 10: Laporan pkl alfiyah

DAFTAR GAMBAR

Nomor Gambar Judul Gambar Halaman

Gambar II.1 Struktur Organisasi Perusahaan 12

Gambar III.1 Pengarsipan PKWT 36

Gambar III.2 Penginputan PKWT 37

Gambar III.3 Jadwal Kegiatan Peningkatan SDM 38

Gambar III.4 Penginputan Honor Karyawan 39

Gambar III.5 Indikator Pencapaian Kinerja 40

x

Page 11: Laporan pkl alfiyah

DAFTAR LAMPIRAN

Nomor Lampiran Judul Lampiran

Lampiran nomor 1 Surat Izin Perusahaan

Lampiran nomor 2 Daftar Hadir 1 Praktek Kerja Lapangan

Lampiran nomor 3 Daftar Hadir 2 Praktek Kerja Lapangan

Lampiran nomor 4 Daftar Hadir 3 Praktek Kerja Lapangan

Lampiran nomor 5 Penilaian Praktek Kerja Lapangan

Lampiran nomor 6 Penilaian Praktek Kerja Lapangan KPIP

Lampiran nomor 7 Surat Pernyataan KPIP

Lampiran nomor 8 Contoh Pengarsipan PKWT KPIP

Lampiran nomor 9 Contoh Penginputan PKWT KPIP

Lampiran nomor 10 Contoh Jadwal Kegiatan Monitoring SDM KPIP

Lampiran nomor 11 Contoh Aplikasi RKKL

Lampiran nomor 12 Contoh Indikator Pencapaian Kinerja KPIP

Lampiran nomor 13 Log Kegiatan Harian Praktikan

xi

Page 12: Laporan pkl alfiyah

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Praktik Kerja Lapangan

Perkembangan ilmu pengetahuan saat ini telah berkembang sangat

pesat seiring dengan kemajuan dalam teknologi maupun bidang

perekonomian. Perkembangan yang terjadi menyebabkan timbulnya

persaingan dalam dunia kerja yang semakin kompetitif, terutama tuntutan

pasar tenaga kerja agar memiliki kualitas yang baik dari segi keterampilan

serta kemampuan yang lebih baik untuk dapat bersaing dengan tenaga

kerja lainnya.

Rendahnya kualitas tenaga kerja menjadi tantangan utama di

Indonesia, karena Indonesia sebagai negara berkembang yang mempunyai

persebaran usia penduduk dimana jumlah usia muda (usia produktif) lebih

banyak ketimbang usia lanjut. Hal ini mengidenkasikan masyarakat muda

Indonesia mengalami masa-masa produktif. Jika dimanfaatkan dengan

baik potensi ini akan menjadi suatu senjata bagi Negara Indonesia untuk

sejajar dengan Negara-Negara maju di dunia.

Tuntutan dalam dunia kerja tersebut yang mengakibatkan timbulnya

persaingan dalam dunia pendidikan. Universitas Negeri Jakarta (UNJ)

dalam hal ini Fakultas Ekonomi Jurusan Manajemen, selalu berupaya

untuk memenuhi tuntutan atau kebutuhan perusahaan yang ada dengan

selalu meningkatkan sistem dan mutu pengajaran yang sudah, supaya

9

Page 13: Laporan pkl alfiyah

10

dapat berkembang didunia kerja saat ini, sehingga dapat menghasilkan

lulusan mahasiswa yang berkualitas dan berkompeten.

Salah satu cara yang ditempuh oleh Fakultas Ekonomi Jurusan

Manajemen, dalam rangka mencapai target terhadap lulusan yang

berkualitas dan berkompeten tersebut adalah dengan mengadakan Praktik

Kerja Lapangan (PKL). PKL adalah salah satu mata kuliah wajib bagi

mahasiswa Jurusan Manajemen. Yang diharapkan dengan adanya mata

kuliah PKL ini, mahasiswa dapat lebih mengenal dan dapat menyesuaikan

diri pada dunia kerja serta mengaplikasikan teori atau setiap pengetahuan

yang diterima selama di perkuliahan. Praktik Kerja Lapangan pada Jurusan

Manajemen ditempatkan pada sebuah lembaga independen (Negara)

ataupun milik pemerintah. Dimana setiap lembaga yang ada merupakan

wadah yang tepat bagi mahasiswa Jurusan Manajemen untuk

mengaplikasikan setiap teori dan ilmu pengetahuan yang telah dipelajari

saat mengikuti kuliah di dalam kelas.

Dalam pelaksanaan mata kuliah Praktik Kerja Lapangan ini

Praktikan memilih lembaga dibidang penyiaran yaitu Komisi Penyiaran

Indonesia Pusat sebagai tempat menimba dan memperoleh pengalaman

kerja. Komisi Penyiaran Indonesia dianggap sebagai tempat yang sesuai

dengan bidang ilmu yang dipelajari Praktikan dalam perkuliahan. Selain

itu Komisi Penyiaran Indonesia merupakan lembaga independen yang

cukup terkenal dan sudah lama berkembang sehingga praktikan tertarik

untuk memperoleh dan menimba pengalaman kerja di tempat tersebut.

Page 14: Laporan pkl alfiyah

10

B. Maksud dan Tujuan PKL

Adapun maksud dan tujuan dalam melaksanakan Praktik Kerja

Lapangan (PKL) ini antara lain:

1. Maksud Praktik Kerja Lapangan

a. Mendapatkan pengalaman dalam dunia kerja agar pandai dalam

bersosialisasi dan beradaptasi serta mampu menempatkan diri dalam

lingkungan kerja.

b. Mengambil manfaat dan pelajaran untuk membuka wawasan dan

pengetahuan terhadap dunia luar dan pengembangan keterampilan

individu.

c. Praktikan dapat mengaplikasikan ilmu yang telah diperoleh di dunia

pendidikan ke dalam dunia kerja.

d. Menambah khasanah pengetahuan dengan mempelajari dan memahami

seluk beluk maupun permasalahan pada setiap bagian atau unit kerja

yang ada berkaitan dengan perencanaan dan hukum di lembaga

penyiaran.

2. Tujuan Praktik Kerja Lapangan

a. Untuk meningkatkan wawasan pengetahuan, kemampuan dan

keterampilan mahasiswa dalam bidang kerja.

b. Mempersiapkan mental sebelum memasuki dunia kerja yang

sesungguhnya setelah lulus dari universitas.

Page 15: Laporan pkl alfiyah

10

c. Memenuhi salah satu syarat kelulusan Program Studi S1 Manajemen,

Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Jakarta.

C. Kegunaan PKL

Adapun kegunaan Praktik Kerja Lapangan (PKL) selama Praktikan

melaksanakan kegiatan di Komisi Penyiaran Indonesia Pusat diharapkan

antara lain:

1. Manfaat Bagi Praktikan :

a. Melatih kemampuan dan keterampilan praktikan sesuai pengetahuan

yang diperoleh selama mengikuti perkuliahan di fakultas Ekonomi –

UNJ.

b. Mengembangkan daya pikir, kreativitas, dan keberanian yang sangat

diperlukan pada dunia kerja.

c. Belajar mengenal dinamika dan kondisi nyata dunia kerja pada unit-

unit kerja perusahaan.

d. Mengetahui kekurangan, keterampilan, kemampuan yang belum

dikuasai praktikan dalam bidang sumber daya manusia, untuk

selanjutnya praktikan usahakan untuk diperbaiki dan dikuasai sebelum

masuk dunia kerja.

2. Manfaat Bagi Fakultas Ekonomi UNJ

a. Membuka peluang kerja sama antara Universitas dengan perusahaan

dalam pelaksanaan Praktik Kerja Lapangan di kemudian hari.

Page 16: Laporan pkl alfiyah

10

b. Memperkenalkan Fakultas Ekonomi UNJ kepada perusahaan.

c. Mengetahui sejauh mana kemampuan mahasiswa dalam menyerap dan

mengaplikasikan pelajaran yang telah dipelajari pada kegiatan

perkuliahan dilingkungan kampus sebagai bahan evaluasi.

3. Manfaat Bagi Komisi Penyiaran Indonesia Pusat

a. Menjalin hubungan yang baik antara instansi ataupun perusahaan

dengan lembaga perguruan tinggi.

b. Menumbuhkan kerja sama yang saling menguntungkan dan

bermanfaat bagi pihak yang terkait sekaligus dapat memperkenalkan

Komisi Penyiaran Indonesia pada dunia pendidikan

c. Sebagai bahan masukan dalam meningkatkan kinerja pegawai Komisi

Penyiaran Indonesia di hari yang akan datang.

D. Tempat PKL

Nama Perusahaan : Komisi Penyiaran Indonesia Pusat

Alamat : Jl. Gajah Mada nomor 8 Jakarta 10129, DKI Jakarta.

Gedung Sekretariat Negara lantai VI.

Telepon : (021) 6340719

Fax : (021) 6340679

Website : www.kpi.go.id

Komisi Penyiaran Indonesia dipilih sebagai tempat pelaksanaan PKL oleh

Praktikan karena Praktikan tertarik untuk mengetahui sistem kerja di lembaga

Page 17: Laporan pkl alfiyah

10

tersebut terutama bagian SDM pada divisi Hukum dan Perencanaan, serta

Praktikan melihat bahwa lembaga ini merupakan lembaga yang sudah lama

berkembang dan telah dikenal secara nasional. Selain itu Komisi Penyiaran

Indonesia telah diatur dalam Undang-Undang yang berlaku di Indonesia.

E. Jadwal Waktu PKL

Kegiatan Praktik Kerja Lapangan dimulai pada hari Senin tanggal 23

Juni 2014 sampai dengan tanggal 23 Agustus 2014. Dengan waktu lima hari

kerja dalam seminggu dari hari Senin sampai dengan hari Jumat dimulai

pukul 08.00-16.00 WIB dan terdapat waktu istirahat setiap harinya mulai dari

jam 12.00 sampai 13.00 WIB kecuali hari jumat waktu istirahat dari jam

11.30 sampai jam 13.00 WIB. Selama kurang lebih dua bulan Praktikan

melaksanakan kegiatan Praktik Kerja Lapangan guna mempelajari setiap

pekerjaan yang diterima serta mendapatkan data dan informasi yang lengkap.

Jadwal Praktek Kerja Lapangan ini dilakukan dengan beberapa tahapan,

meliputi:

1. Tahap Persiapan

Tahap ini Praktikan membuat surat permohonan izin melaksanakan

Praktek Kerja Lapangan yang disetujui oleh Pembantu Dekan I FE UNJ

(bidang akademik) dan diajukan ke BAAK ( Biro Adiministrasi) UNJ.

Setelah itu surat tersebut diberikan langsung ke Komisi Penyiaran

Indonesia Pusat dan menunggu surat balasan. Setelah mendapatkan surat

balasan yang menyatakan bahwa Praktikan diterima maka secara resmi

Page 18: Laporan pkl alfiyah

10

Praktikan dapat melaksanakan kegiatan PKL di Komisi Penyiaran

Indonesia Pusat.

2. Tahap Pelaksanaan

Tahap ini Praktikan melaksanakan kegiatan Praktek Lapangan

Kerja di Komisi Penyiaran Indonesia Pusat selama kurang lebih dua

bulan.

Praktikan memulai pelaksanaan Praktik Kerja Lapangan pada

Kegiatan Praktik Kerja Lapangan dimulai pada hari Senin tanggal 23 Juni

2014 sampai dengan tanggal 23 Agustus 2014. Dengan waktu lima hari

kerja dalam seminggu dari hari Senin sampai dengan hari Jumat dimulai

pukul 08.00 sampai pukul 16.00 WIB dan terdapat waktu istirahat setiap

harinya mulai dari pukul 12.00 sampai pukul 13.00 WIB kecuali hari

jumat waktu istirahat dari pukul 11.30 sampai pukul 13.00 WIB.

3.Tahap Pelaporan

Pada tahap pelaporan Praktikan diwajibkan untuk membuat

laporan PKL sebagai bukti telah melaksanakan PKL. Pembuatan laporan

ini merupakan salah satu syarat untuk lulus dalam mata kuliah PKL yang

menjadi syarat kelulusan untuk mendapatkan gelar Sarjana Ekonomi pada

Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta.

Laporan ini berisi hasil pengamatan dan pengalaman praktikan

selama masa PKL di Komisi Penyiaran Indonesia Pusat. Data-data yang

Page 19: Laporan pkl alfiyah

10

diambil Praktikan diperoleh langsung dari Komisi Penyiaran Indonesia

Pusat bagian Hukum dan Perencanaan.

Page 20: Laporan pkl alfiyah

BAB II

TINJAUAN UMUM TEMPAT PKL

A. Profil Perusahaan

Komisi Penyiaran Indonesia (KPI), yang lahir atas amanat

Undang-undang Nomor 32 Tahun 2002, terdiri atas KPI Pusat dan KPI

Daerah (tingkat provinsi). Anggota KPI Pusat (9 orang) dipilih oleh

Dewan Perwakilan Rakyat dan KPI Daerah (7 orang) dipilih oleh Dewan

Perwakilan Rakyat Daerah. Selain itu, anggaran program kerja KPI Pusat

dibiayai oleh APBN (Anggaran Pendapatan Belanja Negara) dan KPI

Daerah dibiayai oleh APBD (Anggaran Pendapatan Belanja Daerah).

Dalam pelaksanaan tugasnya, KPI dibantu oleh sekretariat tingkat

eselon II yang stafnya terdiri dari staf pegawai negeri sipil serta staf

profesional non PNS. KPI merupakan wujud peran serta masyarakat

berfungsi mewadahi aspirasi serta mewakili kepentingan masyarakat akan

penyiaran harus mengembangkan program-program kerja hingga akhir

kerja dengan selalu memperhatikan tujuan yang diamanatkan Undang-

undang Nomor 32 tahun 2002 Pasal 3:

"Penyiaran diselenggarakan dengan tujuan untuk memperkukuh integrasi

nasional, terbinanya watak dan jati diri bangsa yang beriman dan

bertaqwa, mencerdaskan kehidupan bangsa, memajukan kesejahteraan

umum, dalam rangka membangun masyarakat yang mandiri, demokratis,

adil, dan sejahtera, serta menumbuhkan industri penyiaran Indonesia."

9

Page 21: Laporan pkl alfiyah

10

Untuk mencapai tujuan tersebut organisasi  KPI dibagi menjadi

tiga bidang, yaitu bidang kelembagaan, struktur penyiaran dan

pengawasan isi siaran. Bidang kelembagaan menangani persoalan

hubungan antar kelembagaan KPI, koordinasi KPID serta pengembangan

kelembagaan KPI. Bidang struktur penyiaran bertugas menangani

perizinan, industri dan bisnis penyiaran. Sedangkan bidang pengawasan isi

siaran menangani pemantauan isi siaran, pengaduan masyarakat, advokasi

dan literasi media.

Mekanisme pembentukan KPI dan rekrutmen anggota yang diatur

oleh Undang-undang nomor 32 tahun 2002 akan menjamin bahwa

pengaturan sistem penyiaran di Indonesia akan dikelola secara partisipatif,

transparan, akuntabel sehingga menjamin independensi KPI.

Visi dan Misi Perusahaan

Visi

“Terwujudnya sistem penyiaran nasional yang berkeadilan dan

bermartabat untuk dimanfaatkan sebesar-besarnya bagi kesejahteraan

masyarakat.”

Misi

a. Mengembangkan kebijakan pengaturan, pengawasan dan

pengembangan Isi Siaran;

b. Melaksanakan kebijakan pengawasan dan pengembangan terhadap

Struktur Sistem Siaran dan Profesionalisme Penyiaran;

Page 22: Laporan pkl alfiyah

10

c. Membangun Kelembagaan KPI dan partisipasi masyarakat terhadap

penyelenggaraan dan penyiaran;

d. Meningkatkan Kapasitas Sekretariat KPI.

B. Struktur Organisasi

Struktur organisasi merupakan salah satu kerangka yang

menggambarkan hubungan di antara bidang-bidang kerja maupun orang-

orang yang mempunyai kedudukan, wewenang, dan tanggung jawab dari

bidang kerja yang dipimpinnya dalam suatu system kerjasama.

Struktur organisasi diperlukan dalam suatu perusahaan agar tidak

menimbulkan penyimpangan wewenang dan tanggung jawab dalam

menjalankan tujuan perusahaan. Demikian pula halnya dengan Komisi

Penyiaran Indonesia Pusat, dalam pelaksanaannya secara formal diatur oleh

organisasi manajemen yang jelas sehingga akan membantu organisasi

tersebut dalam mencapai tujuannya.

Sekretaris KPI PusatDrs. Maruli Matondang,

M.Si

Kepala Bagian Perencanaan, Hukum dan

HumasBudi Taruna

Kepala Subbag Perencanaan Imam Waluyo, S.Sos

Kepala Subbag Hukum Surahmawati, SH

Kepala Subbag Humas dan Kerjasama Afrida Berlini

Kepala Bagian Verifikasi dan Data Drs. Bambang Siswanto,

Page 23: Laporan pkl alfiyah

10

M.Si

Kepala Subbag Verifikasi dan Dokumentasi

PerizinanWijanarko, SE

Kepala Subbag Pengelolaan Data dan Informasi

Penyelenggaraan PenyiaranH. Supriyo Hambodo

Kepala Bagian Fasilitasi Pengaduan dan

Penjatuhan SanksiIsmet Imawan, M.Si

Kepala Subbag Fasilitasi Pemantauan dan

PengaduanHeriyadi Purnama, S.Sos

Kepala Subbag Fasilitasi Penjatuhan Sanksi Dra. Sinar Ria Belawati

Kepala Bagian UmumDrs. Henry A.R.

Patandianan

Kepala Subbag Tata Usaha dan Kepegawaian Pudji Astuti

Kepala Subbag Keuangan Sofian

Kepala Subbag Perlengkapan dan Rumah

TanggaImam Romersono, SE

Kelompok Jabatan Fungsional

Asisten Ahli : Moh. Nur Huda, M.Si

Arie Andyka, SH

Mohammad Yusuf, S.Sos

Intantri Kusumawarni, M.Si

Page 24: Laporan pkl alfiyah

10

Achmad Zamzami, SE

Adil Quarta Angggoro, SE

  Mega Ratna Juwita, M.Si

  Zaenal Lutfie

 Ida Fitri Halili

Tabel II.1

Struktur Organisasi Perusahaan

1. Sekretaris KPI atau Kepala Sekretariat KPI

a. Sekretariat KPI Pusat merupakan unsur pendukung yang membantu

KPI Pusat dalam menyelenggarakan kesekretariatan di Iingkungan KPI

Pusat.

b. Sekretariat KPI Pusat secara fungsional berada di bawah dan

bertanggung jawab kepada KPI Pusat, dan secara administratif

bertanggung jawab kepada Sekretaris Jenderal Kementerian

Komunikasi dan Informatika.

c. Sekretariat KPI Pusat dipimpin oleh seorang Kepala Sekretariat yang

selanjutnya disebut Sekretaris.

d. Sekretariat KPI Pusat mempunyai tugas melaksanakan pelayanan

teknis dan administratif kepada KPI Pusat dalam menyelenggarakan

fungsi dan wewenangnya.

e. Sekretariat KPI Pusat menyelenggarakan fungsi:

Page 25: Laporan pkl alfiyah

10

1) penyusunan rencana, program, anggaran, dan pelaporan;

2) penyusunan peraturan perundang-undangan dan produk hukum

Komisi Penyiaran Indonesia;

3) pelaksanaan hubungan masyarakat dan kerja sama;

4) pelaksanaan verifikasi dan dokumentasi perizinan

penyelenggaraan penyiaran;

5) pengelolaan data dan informasi;

6) fasilitasi kegiatan pemantauan dan pengaduan sebagaimana

diatur dalam peraturan perundang-undangan;

7) fasilitasi penjatuhan sanksi sebagaimana diatur dalam peraturan

perundang-undangan; dan

8) pelaksanaan urusan keuangan, perlengkapan, kerumahtanggaan,

ketatausahaan, dan kepegawaian.

2. Kepala Bagian Perencanaan, Hukum, dan Hubungan Masyarakat

Bagian Perencanaan, Hukum, dan Hubungan Masyarakat mempunyai

tugas melaksanakan penyusunan rencana, program, anggaran, pelaporan,

peraturan perundang- undangan dan produk hukum KPI, serta hubungan

masyarakat dan kerja sama, dengan menyelenggarakan fungsi:

a. penyiapan bahan penyusunan rencana, program, anggaran, evaluasi

dan laporan;

b. penyiapan bahan penyusunan peraturan perundang-undangan dan

produk hukum KPI; dan

Page 26: Laporan pkl alfiyah

10

c. penyiapan bahan pelaksanaan hubungan masyarakat dan kerja sama

3. Kepala Bagian Verifikasi Perizinan dan Data

Bagian Verifikasi Perizinan dan Data mempunyai tugas melaksanakan

verifikasi dan dokumentasi perizinan penyelenggaraan penyiaran dan

pengelolaan data dan informasi berkenaan dengan pengembangan

kebijakan penyelenggaraan penyiaran, dengan menyelenggarakan fungsi:

a. Penyiapan pelaksanaan verifikasi dan dokumentasi perizinan

penyelenggaraan penyiaran; dan

b. Penyiapan pelaksanaan pengelolaan data dan informasi berkenaan

dengan pengembangan kebijakan penyelenggaraan penyiaran.

4. Kepala Bagian Pengaduan dan Fasilitasi Penjatuhan Sanksi

Bagian Pengaduan dan Fasilitasi Penjatuhan Sanksi mempunyai tugas

melaksanakan fasilitasi kegiatan pemantauan, pengaduan dan penjatuhan

sanksi sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan, dengan

menyelenggarakan fungsi:

a. Penyiapan pelaksanaan fasilitasi kegiatan pemantauan dan pengaduan

sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan; dan

b. Penyiapan pelaksanaan fasilitasi penjatuhan sanksi sebagaimana diatur

dalam peraturan perundang-undangan.

5. Kepala Bagian Umum

Page 27: Laporan pkl alfiyah

10

Bagian mempunyai tugas melaksanakan urusan keuangan,

perlengkapan, kerumahtanggaan, ketatausahaan, dan kepegawaian, dengan

menyelenggarakan fungsi:

a. Pelaksanaan urusan keuangan, yang meliputi kas, perbendaharaan,

pembukuan, dan verifikasi;

b. Pelaksanaan urusan perlengkapan dan rumah tangga, yang meliputi

pengadaan, pemeliharaan, dan penghapusan aset barang dan jasa; dan

c. Peaksanaan urusan ketatausahaan, kepegawaian, serta persuratan,

kearsipan, perpustakaan, dokumentasi dan ekspedisi.

6. Kelompok Jabatan Fungsional

Asisten adalah seseorang yang memiliki kompetensi dan

kualifikasi tertentu yang ditetapkan oleh anggota KPI dengan tugas dan

fungsi memberi dukungan dan/atau fasilitasi kepada masing-masing

anggota KPI.

C. Kegiatan umum Perusahaan

Komisi Penyiaran Indonesia (KPI), sebagai wujud peran serta

masyarakat berfungsi mewadahi aspirasi serta mewakili kepentingan

masyarakat dan penyiaran. Komisi Penyiaran Indonesia memiliki tugas dan

kewajiban, yaitu;

Page 28: Laporan pkl alfiyah

10

1. Menjamin masyarakat untuk memperoleh informasi yang layak dan benar

sesuai dengan hak asasi manusia;

2. Ikut membantu pengaturan infrastruktur bidang penyiaran;

3. Ikut membangun iklim persaingan yang sehat antar lembaga penyiaran dan

industry terkait;

4. Memelihara tatanan informasi nasional yang adil, merata, dan seimbang;

5. Menampung, meneliti dan menindaklanjuti aduan, sanggahan, serta kritik

dan apresiasi masyarakat, terhadap penyelenggaraan penyiaran; dan

6. Menyusun perencanaan pengembangan sumber daya manusia yang

menjamin profesionalitas di bidang penyiaran.

BAB III

PELAKSANAAN PRAKTIK KERJA LAPANGAN

A. Bidang Kerja

Page 29: Laporan pkl alfiyah

10

Selama melaksanakan Praktik Kerja Lapangan di Komisi Penyiaran

Indonesia Pusat, Praktikan ditempatkan pada bagian Hukum dan Perencanaan,

dimana Praktikan diberikan kesempatan untuk dapat mengetahui lebih jauh

mengenai segala hal yang berkaitan dengan kontrak kerja karyawan.

perencanaan peningkatan SDM, dan honor karyawan serta indikator

pencapaian kinerja.

Selama melakukan pekerjaan yang dipercayakan, Praktikan banyak

mendapatkan pengarahan maupun bantuan dari setiap karyawan yang bekerja

baik pada Bagian Hukum maupun Bagian Perencanaan, agar memudahkan

praktikan dalam menjalankan pekerjaan-pekerjaan yang ada.

Adapun tugas-tugas yang dilakukan Praktikan pada Bagian Hukum

dalam adalah berikut :

1. Melakukan pengecekan berkas-berkas SK dan PKWT karyawan

2. Menginput data-data PKWT karyawan

3. Mengarsip dan menginput absensi karyawan

Sedangkan saat bekerja pada Perencanaan, Praktikan melakukan tugas –

tugas sebagai berikut :

1. Membuat jadwal kegiatan monitoring SDM

2. Menginput indikator pencapaian kinerja karyawan

3. Memasukan input data anggaran monitoring SDM menggunakan

aplikasi Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian Negara/Lembaga

(RKKL)

4. Merevisi data anggaran perencanan yang tidak terduga

Page 30: Laporan pkl alfiyah

10

5. Menginput honor karyawan menggunakan aplikasi Rencana Kerja

dan Anggaran Kementerian Negara/Lembaga (RKKL)

B. Pelaksanaan Kerja

Praktikan memulai pelaksanaan Praktik Kerja Lapangan pada Kegiatan

Praktik Kerja Lapangan dimulai pada hari Senin tanggal 23 Juni 2014 sampai

dengan tanggal 23 Agustus 2014. Dengan waktu lima hari kerja dalam

seminggu dari hari Senin sampai dengan hari Jumat dimulai pukul 08.00

sampai pukul 16.00 WIB dan terdapat waktu istirahat setiap harinya mulai dari

pukul 12.00 sampai pukul 13.00 WIB kecuali hari jumat waktu istirahat dari

pukul 11.30 sampai pukul 13.00 WIB.

Dalam melaksanakan PKL, Praktikan dituntut untuk melaksanakan

pekerjaan yang diberikan dengan sebaik-baiknya. Praktikan diharapkan

memiliki ketelitian yang tinggi karena sedikit kesalahan akan mengakibatkan

masalah. Oleh karena itu, Praktikan dituntut untuk mengerjakan pekerjaan

dengan teliti, disiplin, dan penuh tanggung jawab.

Praktikan melakukan beberapa pekerjaan selama menjalankan Praktek

Kerja Lapangan diantaranya :

1. Mengarsip berkas-berkas Perjanjian Kerja Waktu Tertentu

(PKWT) karyawan

Page 31: Laporan pkl alfiyah

10

PKWT adalah perjanjian antara kepala sekretariak dan karyawan.

Setiap karyawan di Komisi Penyiaran Indonesia Pusat memiliki surat

perjanjian kerja di dalam suatu perusahaan yang berisi kontrak kerja,

gaji, serta di lengkapi dengan tanda tangan personal dan tanda tangan

kepala sekretariat perusahaan. Kegiatan ini di lakukan untuk

mempermudah dalam sistem pencarian PKWT dan untuk

mempermudah dalam penginputan data, karena PKWT merupakan

dasar untuk perencanaan honor karyawan tahun berikutnya.

Gambar III.1

Pengarsipan PKWT

2. Menginput berkas-berkas Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT)

karyawan Komisi Penyiaran Indonesia Pusat

Page 32: Laporan pkl alfiyah

10

Penginputan data PKWT ke dalam software merupakan hal yang

penting untuk mengantisipasi terjadinya hal yang tidak diinginkan seperti;

1. Hilangnya berkas-berkas PKWT karyawan

2. Kerusakan berkas-berkas PKWT karyawan

Untuk itu setelah berkas diarsip ke dalam binder setiap karyawan, data-

data di dalam berkas tersebut diinput ke dalam software

Gambar III.2

Penginputan PKWT

3. Membuat Jadwal kegiatan Peningkatan SDM Monitoring Komisi

Penyiaran Indonesia Pusat

Page 33: Laporan pkl alfiyah

10

Kegiatan Human Resource Monitoring di komisi penyiaran Indonesia

selalu diadakan setiap satu bulan sekali. Tujuan kegiatan ini adalah untuk

peningkatan kapasitas human resource monitoring yang dilakukan melalui

pemberian training untuk meningkatkan kemampuan dan pemahaman

SDM.

Kegiatan peningkatan SDM monitoring antara lain adalah;

1. Pembekalan materi peningkatan sdm monitoring

2. Diskusi peningkatan sdm monitoring

3. Evaluasi kegiatan pelaksanaan peningkatan sdm monitoring

Gambar III.3

Jadwal Kegiatan Peningkatan SDM

Page 34: Laporan pkl alfiyah

10

4. Menginput Honor karyawan

Perencanaan honor karyawan Komisi Penyiaran Indonesia Pusat tahun

2015 dilihat berdasarkan honor karyawan pada PKWT tahun 2014. Perencanaan

honor karyawan diinput menggunakan aplikasi RKKL (Rencana Kerja dan

Anggaran Kementerian Negara/Lembaga).

Gambar III.4

Penginputan Honor Karyawan

Page 35: Laporan pkl alfiyah

10

5. Indikator Pencapaian Kinerja

Setiap karyawan di Komisi Penyiaran Indonesia Pusat memiliki persentasi

pencapaian kinerja yang berbeda-beda. Penginputan indikator pencapaian kinerja

tujuannya adalah untuk melihat ada atau tidaknya perkembangan kinerja setiap

karyawan, serta untuk mengevaluasi karyawan yang persentasi kinerjanya

menurun.

Gambar III.5

Indikator Pencapaian Kinerja

Page 36: Laporan pkl alfiyah

10

C. Kendala Yang Dihadapi

Selama melaksanakan PKL kurang lebih selama dua bulan di, ada

beberapa kendala yang dihadapi oleh Praktikan selama melaksanakan PKL di

Komisi Penyiaran Indonesia Pusat. Adapun kendala- kendala yang dihadapi

tersebut antara lain yaitu :

1. Praktikan kurang teliti dalam mengecek berkas-berkas sehingga sering

terjadi pengecekan berulang kali.

2. Kesulitan dalam menggunakan aplikasi yang belum pernah di pelajari

sebelumnya di dalam lingkungan pendidikan.

3. Komunikasi antar karyawan terbatas dan sulitnya beradaptasi dalam

pergaulan kecuali dengan pembimbing PKL praktikan sehingga praktikan

tidak dapat secara leluasa berinteraksi dan meminta penjelasan tentang

sesuatu hal.

4. Pekerjaan yang dikerjakan oleh praktikan kurang menantang dan

cenderung monoton.

D. Cara Mengatasi Kendala

Walaupun terdapat kendala yang dihadapi Praktikan selama

melaksanakan PKL, tetapi Praktikan dapat menyelesaikan PKL dengan baik

untuk mengatasi apa yang menjadi kendala Praktikan dalam PKL berusaha

Praktikan atasi dengan cara :

1. Praktikan berusaha untuk lebih teliti lagi dalam mengecek berkas-berkas

sehingga tidak ada berkas-berkas yang kececer atau hilang.

Page 37: Laporan pkl alfiyah

10

2. Praktikan berusaha untuk bertanya dengan pembimbing PKL tentang cara

penggunaan aplikasi yang belum terlalu di mengerti, sehingga tidak ada

kesalahan dalam menginput data.

3. Praktikan berusaha berkomunikasi dengan karyawan lain, dimulai dengan

mengingat nama karyawan satu persatu, agar dapat menyapa dan

mengajak mengobrol di saat karyawan sedang tidak melakukan sesuatu

dan mendekati mereka untuk bertanya ketika Praktikan mengalami

kesulitan atau bertanya tentang penjelasan tentang suatu hal yang belum

Praktikan mengerti.

4. Dalam melakukan pekerjaan yang dikerjakan oleh Praktikan kurang

menantang dan cenderung monoton Praktikan mencari kesibukan dengan

cara mempelajari pekerjaan lain yang tidak termasuk dalam job desk

pekerjaan Praktikan. Dengan demikian Praktikan dapat memperluas ilmu

pengetahuan yang didapatkan selama PKL.

Page 38: Laporan pkl alfiyah

BAB IV

KESIMPULAN

A. Kesimpulan

Praktik Kerja Lapangan (PKL) merupakan wadah bagi mahasiswa

untuk mengaplikasikan ilmu yang telah dipelajari selama di dunia pendidikan.

Selain itu mahasiswa dapat mengenal lebih jauh kondisi serta gambaran dari

lingkungan kerja yang nyata. Praktikan telah mengalami pengalaman nyata di

dunia kerja, pengalaman ini menjadi sebuah hal yang sangat penting untuk

Praktikan guna mengembangkan keterampilan, wawasan, ilmu pengetahuan,

agar di hari kemudian apa yang telah dilakukan menjadi sebuah pengalaman

yang bermanfaat bagi Praktikan. Juga sebagai cara untuk lebih mematangkan

dan mempersiapkan diri sebelum memasuki dunia kerja yang sesungguhnya.

Dengan melaksanakan kegiatan Praktik Kerja Lapangan di Komisi

Penyiaran Indonesia Pusat yang ditempakan pada Divisi Hukum dan

Perencanaan selama kurang lebih dua bulan, Praktikan dapat belajar untuk

untuk mengidentifikasi kendala yang dihadapi dalam dunia kerja sekaligus

bagaimana cara mengatasi setiap kendala yang ada guna mempertahankan

bahkan meningkatkan kinerja Praktikan baik kendala dari dalam diri

Praktikan maupun dari luar diri Praktikan.

Selain dalam pelaksanaan tugas, Praktikan juga dituntut untuk harus

bisa lebih disiplin dalam penggunaan waktu, baik disiplin kehadiran maupun

disiplin dalam penyelesaian tugas. Praktikan juga dituntut harus bisa disiplin

9

Page 39: Laporan pkl alfiyah

10

dan sopan dalam berpakaian, berinteraksi dan bertatakrama dengan karyawan

kantor. Seluruh kegiatan dan pembelajaran yang dilakukan oleh Praktikan

membuat Praktikan menjadi seorang tenaga kerja yang handal dan berkualitas

serta siap memasuki dunia kerja nantinya.

B. Saran- Saran

1. Saran Untuk Fakultas FE UNJ

a. Diharapkan FE UNJ dapat terus menjalin hubungan yang baik dengan

instansi-instansi yang ada agar pelaksanaan PKL dapat terlaksana

dengan baik dan lancar.

b. Untuk Universitas Negeri Jakarta, khususnya Fakultas Ekonomi,

sebaiknya memantau secara berkala pelaksanaan Praktik Kerja

Lapangan (PKL) yang dilakukan oleh mahasiswa sehingga

pelaksanaan di lapangan sesuai dengan yang diharapkan oleh pihak

universitas.

c. Pihak Universitas diharapkan dapat meningkatkan metode dan standar

dalam proses belajar mengajar. Peningkatan standar ini dapat

dilakukan dengan cara menyesuaikan materi perkuliahan dengan

perubahan-perubahan yang terjadi di dunia kerja, yaitu dengan

menyediakan fasilitas yang mengikuti perkembangan teknologi seperti

e-library.

Page 40: Laporan pkl alfiyah

10

2. Saran Untuk Calon Praktikan

a. Menjadi mahasiswa yang lebih proaktif dalam menjalankan pekerjaan

dan mampu beradaptasi dengan cepat di lingkungan baru.

b. Selalu melatih dan mengembangkan interpersonal skill dalam diri

masing-masing, karena kemampuan ini sangat diperlukan dalam

berinteraksi dengan setiap pihak di dunia kerja.

c. Sebelum melaksanakan praktek kerja lapangan, mahasiswa yang

hendak melakukan PKL diharapkan terlebih dahulu mempersiapkan

diri agar lebih matang dalam melaksanakan praktek kerja lapangan.

3. Saran Untuk Komisi Penyiaran Indonesia Pusat

a. Dalam pemberian instruksi mengenai suatu pekerjaan sebaiknya lebih

jelas dan cepat sehingga Praktikan tidak menunggu terlalu lama untuk

melakukan pekerjaan yang akan dikerjakan selanjutnya.

b. Memberikan kesempatan bagi Praktikan untuk dapat memperoleh

informasi lebih banyak, khususnya dalam bidang yang ditempati

Praktikan selama melakukan Praktik Kerja Lapangan.

Page 41: Laporan pkl alfiyah

47

DAFTAR PUSTAKA

Komisi Penyiaran Indonesia

(www.kpi.go.id)

Tim Penyusun. Pedoman Praktik Kerja Lapangan. Jakarta: FE UNJ. 2012

Page 42: Laporan pkl alfiyah

48

Page 43: Laporan pkl alfiyah

49

1. Surat Izin Perusahaan

Page 44: Laporan pkl alfiyah

50

2. Daftar Hadir PKL 1

Page 45: Laporan pkl alfiyah

51

3. Daftar Hadir PKL 2

Page 46: Laporan pkl alfiyah

52

4. Daftar Hadir PKL 3

Page 47: Laporan pkl alfiyah

53

5. Penilaian Praktek Kerja Lapangan

Page 48: Laporan pkl alfiyah

54

6. Penilaian Praktek Kerja Lapangan KPIP

Page 49: Laporan pkl alfiyah

55

7. Surat Pernyataan KPIP

Page 50: Laporan pkl alfiyah

56

8. Contoh Pengarsipan PKWT KPIP

Page 51: Laporan pkl alfiyah

57

9. Contoh Penginputan PKWT KPIP

Page 52: Laporan pkl alfiyah

58

10. Contoh Jadwal Kegiatan Monitoring SDM KPIP

Page 53: Laporan pkl alfiyah

59

11. Contoh Aplikasi RKKL

Page 54: Laporan pkl alfiyah

60

12. Contoh Indikator Pencapaian Kinerja KPIP

Page 55: Laporan pkl alfiyah

61

Hari, tanggal Waktu Kegiatan

Senin, 23 Juni

2014

08.00 – 16.00 1. Perkenalan dengan seluruh karyawan Komisi

Penyiaran Indonesia Pusat

2. Mengarsip Surat Perjanjian Kontrak Kerja

karyawan tahun 2014

Selasa, 24 Juni

2014

08.00 – 16.00 Menginput data-data Kontrak Kerja karyawan

tahun 2014

Rabu, 25 Juni

2014

08.00 – 16.00 Mengarsip Surat Keterangan karyawan tahun

2014

Kamis, 26 Juni

2014

08.00 – 16.00 Mengarsip data-data Absensi Karyawan bulan

Juni tahun 2014

Jumat, 27 Juni

2014

08.00 – 16.00 Menginput Indikator Pencapaian Kinerja

karyawan bulan Juni tahun 2014

Senin, 30 Juni

2014

08.00 – 16.00 Menginput Jadwal Kegiatan Peningkatan SDM

Monitoring KPI bulan Juni tahun 2014

Page 56: Laporan pkl alfiyah

62

Selasa, 1 Juli

2014

08.00 – 16.00 Mengarsip Jadwal Kegiatan Peningkatan SDM

Monitoring KPI bulan Juni tahun 2014

Rabu, 2 Juli

2014

08.00 – 16.00 Mempelajari penggunaan Aplikasi RKKL

Kamis, 3 Juli

2014

08.00 – 16.00 Menginput data Anggaran Kegiatan

Peningkatan SDM Monitoring KPI dengan

menggunakan aplikasi RKKL bulan Juni tahun

2015

Jumat, 4 Juli

2014

08.00 – 16.00 Menginput Honor Karyawan bulan juli tahun

2015 menggunakan aplikasi RKKL

Senin, 7 Juli

2014

08.00 – 16.00 Merevisi data Anggaran Kegiatan Peningkatan

SDM Monitoring KPI dengan menggunakan

aplikasi RKKL bulan Juni tahun 2015

Selasa, 8 Juli

2014

08.00 – 16.00 Melanjutkan merevisi data Anggaran Kegiatan

Peningkatan SDM Monitoring KPI dengan

menggunakan aplikasi RKKL

Rabu, 9 Juli

2014

Libur Pemilu

Page 57: Laporan pkl alfiyah

63

Kamis, 10 Juli

2014

08.00 – 16.00 Mengarsip berkas-berkas Indikator Pencapaian

Kinerja bulan Juni tahun 2014

Jumat, 11 Juli

2014

08.00 – 16.00 Mengarsip berkas-berkas Anggaran Kegiatan

Monitoring SDM bulan Juni tahun 2014

Senin, 14 Juli

2014

08.00 – 16.00 Mengarsip berkas-berkas Honor Karyawan

bulan Juli tahun 2015

Selasa, 15 Juli

2014

08.00 – 16.00 Mendiskusikan Jadwal Kegiatan Peningkatan

SDM Monitoring KPI bulan Juli tahun 2014

Rabu, 16 Juli

2014

08.00 – 16.00 Menginput Jadwal Kegiatan Peningkatan SDM

Monitoring KPI bulan Juli tahun 2014

Kamis, 17 Juli

2014

08.00 – 16.00 Mendiskusikan Anggaran Kegiatan

Peningkatan SDM Monitoring KPI bulan Juli

tahun 2014

Jumat, 18 Juli

2014

08.00 – 16.00 Menginput Anggaran Kegiatan Peningkatan

SDM Monitoring KPI bulan Juli tahun 2014

Senin, 21 Juli 08.00 – 16.00 Mengarsip berkas-berkas Jadwal Kegiatan

Page 58: Laporan pkl alfiyah

64

2014 Peningkatan SDM Monitoring KPI bulan Juli

tahun 2014

Selasa, 22 Juli

2014

08.00 – 16.00 Mengarsip berkas-berkas Anggaran Kegiatan

Monitoring SDM KPI bulan Juli tahun 2014

Rabu,23 Juli

2014

08.00 – 16.00 Mengarsip data-data Absensi Karyawan bulan

Juli tahun 2014

Kamis, 24 Juli

2014

08.00 – 16.00 Menginput Indikator Pencapaian Kinerja

karyawan bulan Juli tahun 2014

Jumat, 25 Juli

2014

08.00 – 16.00 Mengarsip Indikator Pencapaian Kinerja

karyawan bulan Juli tahun 2014

Senin, 28 Juli

2014

Libur Idul Fitri

Selasa, 29 Juli

2014

Libur Idul Fitri

Rabu, 30 Juli

2014

Libur Idul Fitri

Kamis, 31 Juli

2014

Libur Idul Fitri

Jumat,1 Agustus

2014

Libur Idul Fitri

Page 59: Laporan pkl alfiyah

65

Senin, 4

Agustus 2014

08.00 – 16.001. Halal Bihalal dengan seluruh karyawan Komisi

Penyiaran Indonesia Pusat

2. Menginput Honor Karyawan bulan Agustus

tahun 2015 menggunakan aplikasi RKKL

3.

Selasa, 5

Agustus 2014

08.00 – 16.00 Mendiskusikan Jadwal Kegiatan Peningkatan

SDM Monitoring KPI bulan Agustus tahun

2014

Rabu, 6 Agustus

2014

08.0 – 16.00 Menginput Jadwal Kegiatan Peningkatan SDM

Monitoring KPI bulan Agustus tahun 2014

Kamis, 7

Agustus 2014

08.00 – 16.00 Mengarsip berkas-berkas Jadwal Kegiatan

Peningkatan SDM Monitoring KPI bulan

Agustus tahun 2014

Jumat, 8

Agustus 2014

08.00 – 16.00 Mendiskusikan Anggaran Kegiatan

Peningkatan SDM Monitoring KPI bulan

Agustus tahun 2014

Senin, 11

Agustus 2014

08.00 – 16.00 Menginput Anggaran Kegiatan Peningkatan

SDM Monitoring KPI bulan Agustus tahun

2014

Page 60: Laporan pkl alfiyah

66

Selasa,12

Agustus 2014

08.00 – 16.00 Mengevaluasi Anggaran Kegiatan Peningkatan

SDM Monitoring KPI bulan Juni tahun 2014

Rabu, 13

Agustus 2014

08.00– 16.00 Mengevaluasi Anggaran Kegiatan Peningkatan

SDM Monitoring KPI bulan Juli tahun 2014

Kamis,14

Agustus 2014

08.00 – 16.00 Merevisi data Anggaran Kegiatan Peningkatan

SDM Monitoring KPI dengan menggunakan

aplikasi RKKL bulan Agustus tahun 2014

Jumat, 15

Agustus 2014

08.00 – 16.00 Melanjutkan merevisi data Anggaran Kegiatan

Peningkatan SDM Monitoring KPI dengan

menggunakan aplikasi RKKL bulan Agustus

tahun 2014

Senin, 18

Agustus 2014

08.00 – 16.00 Mengarsip berkas-berkas Anggaran Kegiatan

Kegiatan Peningkatan SDM Monitoring KPI

bulan Agustus tahun 2014

Selasa,19

Agustus 2014

08.00 – 16.00 Mengevaluasi Anggaran Kegiatan Peningkatan

SDM Monitoring KPI bulan Agustus tahun

2014

Rabu, 20 08.00– 16.00 Mengarsip data-data Absensi Karyawan bulan

Page 61: Laporan pkl alfiyah

67

Agustus 2014 Agustus tahun 2014

Kamis,21 Agustus 2014

08.00– 16.00 Menginput Indikator Pencapaian Kinerja karyawan bulan Agustus tahun 2014

Jumat,22 Agustus 2014

08.00– 16.00 Mengarsip berkas-berkas Indikator Pencapaian Kinerja karyawan bulan Agustus tahun 2014

13. Log Harian Kegiatan