laporan kinerja instansi pemerintah kabupaten rembang

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kabupaten Rembang Tahun 2019

i

KATA PENGANTAR

Assalamu‘alaikum Wr.Wb

Dengan memanjatkan puji

syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa

atas rahmat dan karuniaNya,

penyelenggaraan Sistem Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP)

melalui Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah (LKjIP) Kabupaten

Rembang Tahun 2019 dapat

diselesaikan sesuai dengan peraturan

perundang-undangan yang berlaku.

Secara substansi LkjIP Pemerintah

Kabupaten Rembang ini merupakan

pelaporan kinerja yang memberikan informasi tentang kinerja

penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan guna

mewujudkan sasaran, tujuan, visi dan misi Pemerintah Kabupaten Rembang.

Disamping itu, penyusunan LKjIP ini dalam rangka implementasi sistem

akuntabilitas instansi pemerintah sebagai wujud komitmen kami untuk

menciptakan tata kelola pemerintahan yang baik, transparan dan akuntabel

dalam upaya mewujudkan pemerintahan yang berorientasi hasil. Kami

berharap LKjIP ini mampu memberikan gambaran keberhasilan

pembangunan dan sebagai parameter pencapaian kinerja Pemerintah

Kabupaten Rembang Tahun 2019 dan peningkatan kepercayaan publik.

Kami menyampaikan ucapan terima kasih kepada semua jajaran

aparat pemerintah daerah dan dukungan instansi lain serta masyarakat yang

telah bekerja keras dalam penerapan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (SAKIP). Harapan kami agar di tahun yang akan datang hasil

evaluasi atas penyelenggaraan SAKIP Pemerintah Kabupaten Rembang

oleh Kementerian PAN dan RB bisa mencapai target dengan predikat B.


i i i

Daftar Isi

Kata Pengantar ............................................................................................................. i

Daftar Isi ...................................................................................................................... iii

Daftar Tabel ................................................................................................................. iv

Daftar Grafik ................................................................................................................ vii

BAB I PENDAHULUAN ................................................................................................... I - 1

A. Latar Belakang.................................................................................................. I - 1

B. Maksud dan Tujuan .......................................................................................... I - 2

C. Visi, Misi, dan Sasaran....................................................................................... I - 3

D. Gambaran Umum Organisasi Perangkat Daerah ................................................. I - 5

E. Aparatur Pemerintah Daerah ............................................................................ I - 9

F. Permasalahan/Isu Pembangunan Daerah ........................................................... I - 10 G. Sistematika Penyusunan ................................................................................... I - 11

BAB II PERENCANAAN KINERJA ...................................................................................... II - 1

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA .................................................................................... III - 1

A. Capaian Kinerja Pemerintah Kabupaten Rembang .............................................. III - 3

B. Evaluasi Kinerja Sasaran Strategis ...................................................................... III - 9

C. Akuntabilitas Keuangan..................................................................................... III - 111

D. Capaian Atas Prestasi Yang Diraih ...................................................................... III - 137 E. Inovasi Pemerintah Kabupaten Rembang ........................................................... III - 140

BAB IV PENUTUP .......................................................................................................... IV – 1

Lampiran

Laporan Hasil Reivu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LkjIP) Kabupaten Rembang Tahun 2019

Laporan tindaklanjut atas reviu Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LkjIP) Kabupaten

Rembang Tahun 2019

Perjanjian Kinerja Kabupaten Rembang Tahun 2019

Sandingan Program RPJMD lama dengan RPJMD Baru

Piagam-piagam Penghargaan Kabupaten Rembang


i v

Daftar Tabel

Tabel I

Tabel I.1 Visi, Misi, dan Sasaran ............................................................................. I - 3 Tabel I.2 Urusan Pemerintahan.............................................................................. I - 6

Tabel II Tabel II.1 Perjanjian Kinerja Pemerintah Kabupaten Rembang Tahun 2019................ II - 1 Tabel II.2 Program dan Anggaran Tahun 2019.......................................................... II - 6

Tabel III Tabel III.1 Skala Nilai Peringkat Kinerja ..................................................................... III - 3 Tabel III.2 Hasil Pengukuran Kinerja Pemerintah Kabupaten Rembang Tahun 2019..... III - 3 Tabel III.3 Capaian Kinerja Sasaran Terwujudnya Good Governance Tahun 2019......... III - 9 Tabel III.4 Target dan Realisasi Opini Laporan Keuangan BPK Tahun 2017-2021 .......... III - 12 Tabel III.5 Program yang Mendukung Ketercapaian Sasaran Terwujudnya

Good Governace Tahun 2019 ................................................................... III - 14 Tabel III.6 Capaian Kinerja Sasaran Meningkatnya Partisipasi Masyarakat

yang Mendukung Pencapaian Visi Tahun 2019 .......................................... III - 17 Tabel III.7 Program yang Mendukung Ketercapaian Sasaran Meningkatnya

Partisipasi Masyarakat yang Mendukung Pencapaian Visi Tahun 2019 ....................................................................................................... III - 19

Tabel III.8 Capaian Kinerja Sasaran Terciptanya Pelayanan Publik yang Cepat Tanggap dan Prima Tahun 2019 ...................................................... III - 21

Tabel III.9 Program yang Mendukung Ketercapaian Sasaran Terciptanya Pelayanan Publik yang Cepat Tanggap dan Prima Tahun 2019 .................... III - 22

Tabel III.10 Capaian Kinerja Sasaran Meningkatnya Kinerja Sektor Pertanian Tahun 2019 ............................................................................................ III - 24

Tabel III.11 Data Curah Hujan Rata-rata Kabupaten Rembang MT 2016/2017, MT 2017/2018, MT 2018/2019............................................... III - 26

Tabel III.12 Pelaku Usaha Sektor Pertanian Tahun 2017-2019...................................... III - 28 Tabel III.13 Program Pendukung Sasaran Meningkatnya Kinerja Sektor

Pertanian ................................................................................................ III - 29 Tabel III.14 Faktor Penghambat dan Strategi Pemecahan Masalah Belum

Tercapainya Kinerja Indikator Indek Produksi Padi..................................... III - 29 Tabel III.15 Capaian Kinerja Sasaran Meningkatnya Kinerja Sektor Industri

dan Perdagangan Tahun 2019 .................................................................. III - 31 Tabel III.16 Program Pendukung Sasaran Meningkatnya Kinerja Sektor

Industri dan Perdagangan ........................................................................ III - 33 Tabel III.17 Faktor Penghambat dan Strategi Pemecahan Masalah Belum

Tercapainya Kinerja Kontribusi Sektor Perdagangan Besar dan Eceran Terhadap PDRB ............................................................................ III - 34

Tabel III.18 Capaian Kinerja Sasaran Menurukan Angka Pengangguran Tahun 2019 ............................................................................................. III - 36

Tabel III.19 Program Pendukung Sasaran Menurukan Angka Pengangguran Tahun 2019 ....................................................................................III - 38

Tabel III.20 Capaian Kinerja Sasaran Menurunkan Angka Kemiskinan Tahun 2019 ....................................................................................................... III - 40

Tabel III.21 Program Pendukung Sasaran Menurunkan Angka Kemiskinan.................... III - 43 Tabel III.22 Faktor Penghambat dan Strategi Pemecahan Masalah Belum

Tercapainya Kinerja menurunkan Angka Kemiskinan ................................. III - 45


v

Tabel III.23 Capaian Kinerja Sasaran Meningkatnya Kualitas Lingkungan Hidup Tahun 2019 ................................................................................... III - 48

Tabel III.24 Realisasi Indeks Kualitas Lingkungan Hidup (IKLH) Kabupaten Rembang Tahun 2019 dengan Nasional Tahun 2018 .................................. III - 50

Tabel III.25 Program Pendukung Sasaran Meningkatnya Kualitas Lingkungan Hidup.................................................................................... III - 51

Tabel III.26 Faktor Penghambat dan Strategi Pemecahan Masalah Belum Tercapainya Kinerja Meningkatnya Kualitas Lingkungan Hidup ................... III - 52

Tabel III.27 Capaian Kinerja Sasaran Meningkatnya Nilai Investasi Tahun 2019 ....................................................................................................... III - 53

Tabel III.28 Realisasi Nilai Investasi Kabupaten Rembang dengan Nasional Tahun 2019 ............................................................................................. III - 54

Tabel III.29 Program Pendukung Capaian Sasaran Meningkatnya Nilai Investasi ................................................................................................. III - 54

Tabel III.30 Capaian Kinerja Sasaran Meningkatnya Kinerja UMKM Berbasis Ekonomi Kreatif Tahun 2019 .................................................................... III - 56

Tabel III.31 Rasio Jumlah UMKM Terhadap Jumlah Penduduk Tahun 2016-2019 ....................................................................................................... III – 56

Tabel III.32 Perbandingan Capaian Indikator Kinerja Rasio Jumlah UMKM Terhadap Jumlah Penduduk Kabupaten Rembang Dengan Capaian Standar nasional ......................................................................... III - 57

Tabel III.33 Program Pendukung Capaian Sasaran Meningkatnya Kinerja UMKM Berbasis Ekonomi Kreatif .............................................................. III - 58

Tabel III.34 Faktor Penghambat dan Strategi Pemecahan Masalah Capaian Sasaran Meningkatnya Kinerja UMKM Berbasis Ekonomi Kreatif ................ III - 58

Tabel III.35 Capaian Kinerja Sasaran Meningkatnya Kontribusi Pariwisata Terhadap Perekonomian Daerah Tahun 2019............................................ III - 59

Tabel III.36 Kontribusi Sektor Pariwisata Terhadap PAD Tahun 2019 ............................ III - 60 Tabel III.37 Program Pendukung Capaian Sasaran Meningkatnya Kontribusi

Pariwisata Terhadap Perekonomian Daerah.............................................. III - 61 Tabel III.38 Faktor Penghambat dan Strategi Pemecahan Masalah

Meningkatnya Kontribusi Pariwisata Terhadap Perekonomian Daerah.................................................................................................... III - 61

Tabel III.39 Capaian Kinerja Sasaran Meningkatnya Pemerataan dan Kualitas pembangunan Jalan dan Jembatan Tahun 2019 ............................ III - 62

Tabel III.40 Program Pendukung Capaian Sasaran Meningkatnya Pemerataan dan Kualitas pembangunan Jalan dan Jembatan ..................... III - 64

Tabel III.41 Capaian Kinerja Sasaran Meningkatnya Jumlah Rumah Layak Huni ....................................................................................................... III - 66

Tabel III.42 Jumlah RTLH yang Direhabilitasi/Ditangani dari 2016-2019 ........................ III - 66 Tabel III.43 Program Pendukung Capaian Sasaran Meningkatnya Jumlah

Rumah Layak Huni ................................................................................... III - 67 Tabel III.44 Capaian Kinerja Sasaran Meningkatnya Ketersediaan Air Baku ................... III - 68 Tabel III.45 Perbandingan Capaian Indikator Kinerja Persentase Cakupan

Air Baku Di Kabupaten Rembang Terhadap Capaian Standar Nasional.................................................................................................. III - 69

Tabel III.46 Program Pendukung Capaian Sasaran Meningkatnya Ketersediaan Air Baku.....................................................................III - 70

Tabel III.47 Faktor Penghambat dan Strategi Pemecahan Masalah Sasaran Meningkatnya Ketersediaan Air Baku ....................................................... III - 70


vi

Tabel III.48 Capaian Kinerja Sasaran Meningkatnya Jumlah Pusat Pertumbuhan Baru dengan Dukungan Infrastruktur Memadai ................... III - 71

Tabel III.49 Program Pendukung Capaian Sasaran Meningkatnya Pusat Pertumbuhan Baru dengan Dukungan Infrastruktur Memadai ................... III - 72

Tabel III.50 Capaian Kinerja Sasaran Meningkatnya Derajat Kesehatan Masyarakat Tahun 2019........................................................................... III - 74

Tabel III.51 Program Pendukung Capaian Sasaran Meningkatnya Derajat Kesehatan Masyarakat Tahun 2019 .......................................................... III - 77

Tabel III.52 Capaian Kinerja Sasaran Meningkatnya Angka Rata-rata Lama Sekolah Tahun 2019 ................................................................................ III - 79

Tabel III.53 Program Pendukung Capaian Sasaran Meningkatnya Angka Rata-rata Lama Sekolah ........................................................................... III - 81

Tabel III.54 Capaian Kinerja Sasaran Meningkatnya Potensi Pemuda dan Prestasi Olahraga Tahun 2019 .................................................................. III - 82

Tabel III.55 Program Pendukung Capaian Sasaran Meningkatnya Potensi Pemuda dan Prestasi Olahraga ................................................................. III - 84

Tabel III.56 Capaian Kinerja Sasaran Menurunnya Kasus Gangguan terhadap keamanan dan Ketertiban Masyarakat ....................................... III - 85

Tabel III.57 Program Pendukung Capaian Sasaran Menurunnya Kasus Gangguan terhadap keamanan dan Ketertiban Masyarakat ....................... III - 86

Tabel III.58 Capaian Kinerja Sasaran Meningkatnya Kualitas Penanganan Pada Masyarakat PMKS Tahun 2019 ......................................................... III - 87

Tabel III.59 Program Pendukung Capaian Sasaran Meningkatnya Kualitas Penanganan Pada Masyarakat PMKS ........................................................ III - 88

Tabel III.60 Capaian Kinerja Sasaran Meningkatnya Keberdayaan masyarakat, Kualitas Hidup Perempuan dan Pemenuhan Hak Anak ....................................................................................................... III - 91

Tabel III.61 Program Pendukung Capaian Sasaran Meningkatnya Keberdayaan masyarakat, Kualitas Hidup Perempuan dan Pemenuhan Hak Anak.............................................................................. III - 92

Tabel III.62 Capaian Kinerja Sasaran Meningkatnya Pelestarian Seni budaya Lokal....................................................................................................... III - 95

Tabel III.63 Program Pendukung Capaian Sasaran Meningkatnya Pelestarian Seni budaya Lokal .................................................................. III - 96

Tabel III.64 Capaian Kinerja Sasaran Terkendalinya Pertumbuhan Penduduk................ III – 98 Tabel III.65 Perbandingan Laju Pertumbuhan Penduduk Di Kabupaten

Rembang Dengan Proyeksi Laju Pertumbuhan Penduduk Tingkat Nasional...................................................................................... III - 99

Tabel III.66 Program Pendukung Capaian Sasaran Terkendalinya Pertumbuhan Penduduk .......................................................................... III - 100

Tabel III.67 Capaian Kinerja Sasaran Meningkatnya Kemandirian Dalam ketahanan Pangan Daerah Tahun 2019..................................................... III - 101

Tabel III.68 Program Pendukung Capaian Sasaran Meningkatnya Kemandirian Dalam ketahanan Pangan Tahun 2019 .................................. III - 103

Tabel III.69 Capaian Kinerja Sasaran Meningkatnya Kontribusi Produksi Hasil Pertanian dan Perikanan Pada Ekonomi Rumah Tangga Tahun 2019 ............................................................................................. III - 104

Tabel III.70 Perkembangan Jumlah Produksi Padi, Jagung, Kedelai, Cabe, Bawang Merah dan Mangga Tahun 2017-2019.......................................... III - 105

Tabel III.71 Produksi dan Nilai Produksi Budidaya Air Payau dan Air Tawar Kabupaten Rembang Tahun 2017-2019 .................................................... III - 107


vi i

Tabel III.72 Program Pendukung Capaian Sasaran Meningkatnya Kontribusi Produksi Hasil Pertanian dan Perikanan Pada Ekonomi Rumah Tangga Tahun 2019 ................................................................................. III - 108

Tabel III.73 Alokasi Anggaran dan Realisasi Belanja Sasaran Strategis Pemerintah Kabupaten Rembang Tahun 2019........................................... III - 111

Tabel III.74 Realisasi Anggaran Pendapatan daerah Kabupaten Rembang Tahun Anggaran 2019 Unaudited ............................................................. III - 124

Tabel III.75 Realisasi Anggaran Pendapatan daerah Kabupaten Rembang Tahun Anggaran 2017 s/d Tahun Anggaran 2019....................................... III - 126

Tabel III.76 Realisasi Anggaran Belanja Daerah Kabupaten Rembang Tahun Anggaran 2019 Unaudited ....................................................................... III - 130

Tabel III.77 Realisasi Anggaran Belanja Daerah Kabupaten Rembang Tahun Anggaran 2017 s/d Tahun Anggaran 2019 ................................................. III - 132

Tabel III.78 Realisasi Anggaran Pembiayaan Daerah Kabupaten Rembang Tahun Anggaran 2019 Unaudited ............................................................. III - 133

Tabel III.79 Realisasi Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Rembang Tahun Anggaran 2019 Unaudited .............................................. III - 133

Tabel III.80 Realisasi Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Rembang Tahun Anggaran 2017 s/d Tahun Anggaran 2019........................ III - 135


vi i i

Daftar Grafik

Grafik I

Grafik I.1 Strata Pendidikan PNS Pemerintah Kabupaten Rembang Tahun

2019 ........................................................................................................... I - 9

Grafik I.2 Jumlah PNS per Golongan Pemerintah Kabupaten Rembang

Tahun 2019 ........................................................................................................... I - 9

Grafik I.3 Pejabat Struktural Pada Pemerintah Kabupaten Rembang Tahun

2019 ..........................................................................................................I - 10

Grafik III

Grafik III.1 Target dan Realisasi Tingkat Maturitas SPIP Tahun 2017-2021...................... III- 10

Grafik III.2 Target dan realisasi nilai SAKIP Tahun 2017-2021 ........................................ III - 13

Grafik III.3 Usulan dan Realisasi Usulan Masyarakat Tahun 2017-2021 .......................... III - 18

Grafik III.4 Target Dan Realisasi Rata-rata Nilai SKM (Survey Kepuasan

Masyarakat) Pada Perangkat Daerah Yang Melaksanakan

pelayanan Publik Tahun 2017-2021 ............................................................ III - 21

Grafik III.5 Target dan Realisasi Indeks Produksi Padi Tahun 2017-2019......................... III - 25

Grafik III.6 Perkembangan Luas Tanam dan Produksi padi Tahun 2016-2019 ................. III - 26

Grafik III.7 Data Curah Hujan Rata-rata Kabupaten Rembang MT 2016/2017,

MT 2017/2018, MT 2018/2019 ................................................................... III - 27

Grafik III.8 Perkembangan Pelaku Usaha Sektor Pertanian Di kabupaten

Rembang Tahun 2017-2019 (orang) ............................................................ III - 28

Grafik III.9 Target dan realisasi Kontribusi Sektor Perdagangan Besar dan

Eceran Terhadap PDRB (%) Tahun 2017-2019 .............................................. III - 32

Grafik III.10 Target dan Realisasi Kontribusi Sektor Industri Pengolahan (%)

Tahun 2017-2019 ...................................................................................... III - 33

Grafik III.11 Target dan Realisasi Tingkat pengangguran Terbuka (%) Tahun

2017-2019................................................................................................. III - 37

Grafik III.12 Tingkat pengangguran Terbuka (%) Kabupaten Rembang ............................. III - 37

Grafik III.13 Target dan Realisasi Persentase Penduduk Miskin Tahun 2017-

2019 ......................................................................................................... III - 41

Grafik III.14 Persentase Penduduk Miskin Kabupaten Rembang...................................... III - 42

Grafik III.15 Target dan Realisasi IKLH Tahun 2017-2019................................................. III - 49

Grafik III.16 Target dan Realisasi Investasi PMA dan PMDN Tahun 2017-2021 ................. III - 53

Grafik III.17 Target dan Realisasi Rasio Jumlah UMKM Terhadap Jumlah

penduduk Tahun 2017-2021....................................................................... III - 57

Grafik III.18 Target dan Realisasi kontribusi Sektor Pariwisata Terhadap PAD

Tahun 2017-2021 ...................................................................................... III - 60

Grafik III.19 Target dan Realisasi Persentase Aksesibilitas dan Mobilitas Jalan

Dalam Kondisi Baik Tahun 2017-2021 ......................................................... III - 63

Grafik III.20 Target dan Realisasi Persentase Jembatan Dalam Kondisi Baik

Tahun 2017-2021 ...................................................................................... III - 63

Grafik III.21 Target dan Realisasi Persentase RTLH yang

direhabilitasi/ditangani Tahun 2017-2021 ................................................... III - 67

Grafik III.22 Target dan Realisasi Ketersediaan Air Baku Tahun 2017-2021 ...................... III - 69


i x

Grafik III.23 Target dan Realisasi Jumlah Pusat Pertumbuhan Baru dengan

Infrastruktur Memadai Tahun 2017-2021.................................................... III - 72

Grafik III.24 Target dan Realisasi AKI (Angka Kematian Ibu) Tahun 2017-2021 ................. III - 75

Grafik III.25 Target dan Realisasi AKB (Angka Kematian Bayi) Tahun 2017-

2021 ......................................................................................................... III - 76

Grafik III.26 Target dan Realisasi Rata-rata Lama Sekolah (Tahun 2017-2021) .................. III - 79

Grafik III.27 Target dan Realisasi Angka Harapan Lama Sekolah Tahun 2017-

2021 ......................................................................................................... III - 80

Grafik III.28 Target dan Realisasi Jumlah Medali Yang Diperoleh Dalam

Berbagai Event Olahraga Tingkat Provinsi Dan Nasional Tahun

2017-2021................................................................................................. III - 83

Grafik III.29 Cakupan Penegakkan Peraturan Daerah dan peraturan Kepala

Daerah Di Kabupaten Rembang Tahun 2016-2021 ....................................... III - 86

Grafik III.30 Persentase PMKS Yang ditangani Di Kabupaten Rembang Tahun

2016-2021................................................................................................. III - 88

Grafik III.31 Cakupan Pemenuhan Hak Anak Di kabupaten Rembang Tahun

2016-2021................................................................................................. III - 91

Grafik III.32 Cakupan Desa Ramah Anak Di Kabupaten Rembang Tahun 2016-

2021 ......................................................................................................... III - 92

Grafik III.33 Persentase Benda, Situs dan Kawasan Cagar Budaya yang

dilestarikan Di Kabupaten Rembang Tahun 2016-2021 ................................ III - 95

Grafik III.34 Persentase Pertumbuhan Penduduk Di Kabupaten Rembang

Tahun 2016-2021 ...................................................................................... III - 98

Grafik III.35 Cakupan Pasangan Usia Subur yang ingin ber-KB Tidak Terpenuhi

(Unmeet Need) Di Kabupaten Rembang Tahun 2016-2021 ........................... III - 99

Grafik III.36 Target dan Realisasi Skor PPH Tahun 2017-2021.......................................... III - 102

Grafik III.37 Target dan Realisasi Indeks Produksi Pertanian Tahun 2017-2019 ................ III - 106

Grafik III.38 Pertumbuhan Produksi Budidaya Air Payau dan Air Tawar

Kabupaten Rembang Tahun 2017-2019....................................................... III - 108

Grafik III.39 Proporsi Realisasi Pendapatan daerah Tahun Anggaran 2019 ....................... III - 125

Grafik III.40 Proporsi Realisasi Pendapatan Asli Daerah (PAD) Tahun Anggaran

2019 ......................................................................................................... III - 126

Grafik III.41 Perkembangan Realisasi Pendapatan Daerah Tahun Anggaran

2017 s/d Tahun Anggaran 2019 .................................................................. III - 128

Grafik III.42 Perkembangan Persentase Proporsi Pendapatan Daerah Tahun

Anggaran 2017 s/d Tahun Anggaran 2019 ................................................... III - 129

Grafik III.43 Proporsi Belanja Tidak Langsung Tahun Anggaran 2019 ............................... III - 131

Grafik III.44 Proporsi Belanja Langsung Tahun Anggaran 2019 ........................................ III - 131

I - 1 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kabupaten Rembang Tahun 2019

BAB I

PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah merupakan wujud

pertanggungjawaban kepada publik atas penyelenggaraan pemerintahan yang

memuat rencana kinerja maupun capaian kinerja. Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah Kabupaten Rembang Tahun 2019 merupakan capaian kinerja

tahun ketiga dari RPJMD periode 2016- 2021. Dasar hukum penyusunan

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kabupaten Rembang sebagai berikut :

1. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

2. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan

dan Kinerja Instansi Pemerintah;

3. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang

Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

4. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali

terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011

tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13

Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

5. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian

Kinerja, Peraturan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah;

6. Peraturan Daerah Kabupaten Rembang Nomor 2 Tahun 2008 tentang

Urusan Pemerintahan Yang Menjadi Kewenangan Pemerintah Daerah

Kabupaten Rembang;


Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Rembang;


8. Peraturan Daerah Kabupaten Rembang Nomor 1 Tahun 2010 Tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Rembang

Tahun 2005 - 2025;

9. Peraturan Daerah Kabupaten Rembang Nomor 2 Tahun 2016 Tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Rembang

Tahun 2016 - 2021;


Organisasi dan Tata Kerja Badan Penanggulangan Bencana Daerah

Kabupaten Rembang;


Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Rembang Tahun

2020.

B. MAKSUD DAN TUJUAN

MAKSUD

Memberikan gambaran kinerja penyelenggaraan pemerintahan yang jelas,

transparan, dan akuntabel; dan

Wujud pertanggungjawaban keberhasilan / kegagalan pencapaian target

sasaran selama Tahun Anggaran 2019 yang dicerminkan dari hasil pencapaian

kinerja berdasarkan visi, misi, tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.

TUJUAN

Sebagai media informasi yang menyajikan perencanaan, pengukuran,

pelaporan dan evaluasi kinerja Pemerintah Kabupaten Rembang selama Tahun

Anggaran 2019 yang merupakan tahun ketiga RPJMD periode 2016-2021;

Sebagai bahan evaluasi terhadap kinerja Pemerintah Kabupaten Rembang di

tahun 2019 dan untuk bahan acuan, perbaikan serta peningkatan kinerja di

tahun berikutnya; dan

Meningkatkan kepercayaan masyarakat kepada Pemerintah Kabupaten

Rembang dengan menerapkan asas transparansi, sistematik dan akuntabel.


C. VISI, MISI DAN SASARAN

Tabel I.1

Visi, Misi dan Sasaran

VISI MISI SASARAN

Terwujudnya Masyarakat

Rembang Yang Sejahtera,

Melalui Peningkatan

Perekonomian Dan

Sumber Daya Manusia,

Yang Dilandasi Semangat

Kebersamaan,

Pemberdayaan

Masyarakat Dan

Kewirausahaan

Mewujudkan

pemerintahan yang cepat

tanggap, transparan

partisipatif dan

berkeadilan sesuai prinsip

pemerintahan yang

amanah.

Terwujudnya Good

Governance

Meningkatnya partisipasi

masyarakat yang

mendukung pencapaian

visi

Terciptanya pelayanan

Publik yang cepat tanggap

dan Prima

Membangun kemandirian

ekonomi dan upaya

penanggulangan

kemiskinan berbasis

sumberdaya daerah,

maupun pemberdayaan

masyarakat, serta

terjaminnya kelestarian

lingkungan hidup

Meningkatnya kinerja

sektor pertanian

Meningkatnya kinerja

sektor industri dan

perdagangan

Menurunnya angka

pengangguran

Menurunnya angka

kemiskinan

Meningkatnya kualitas

Lingkungan Hidup

Meningkatkan investasi

serta mengembangkan

pariwisata dan ekonomi

kreatif.

Meningkatnya Nilai

Investasi

Meningkatnya Kinerja

UMKM berbasis ekonomi

kreatif


VISI MISI SASARAN

Meningkatnya kontribusi

pariwisata terhadap

perekonomian daerah

Melanjutkan

pembangunan

infrastruktur yang merata

dan berkualitas serta

berdimensi kewilayahan

Meningkatnya

pemerataan dan kualitas

Pembangunan jalan dan

Jembatan

Meningkatnya Jumlah

Rumah Layak Huni

Meningkatnya

ketersediaan air baku

Meningkatnya jumlah

pusat pertumbuhan baru

dengan dukungan

infrastruktur memadai

Meningkatkan kualitas

pelayanan kesehatan dan

pendidikan yang

terjangkau bagi semua

lapisan masyarakat,

termasuk pendidikan

keagamaan

Meningkatnya derajat

kesehatan masyarakat

Meningkatnya angka rata

- rata lama sekolah

Meningkatnya potensi

pemuda dan prestasi

olahraga

Menciptakan stabilitas

politik, pemerintahan,

sosial dan

mengembangkan budaya

lokal serta meningkatkan

upaya pengendalian

penduduk dan tertib

Menurunnya kasus

gangguan terhadap

keamanan dan ketertiban

masyarakat untuk

menjamin keamanan

masyarakat

Meningkatnya kualitas


VISI MISI SASARAN

administrasi

kependudukan

penanganan pada

masyarakat PMKS

Meningkatnya

keberdayaan masyarakat,

kesetaraan dan keadilan

gender serta

perlindungan anak

Meningkatnya pelestarian

seni budaya lokal

Terkendalinya

pertumbuhan penduduk

Mewujudkan kedaulatan

pangan dan kapasitas

ekonomi rumah tangga

berbasis pertanian dan

perikanan

Meningkatnya

kemandirian dalam

ketahanan pangan daerah

Meningkatnya kontribusi

produksi hasil pertanian

dan perikanan pada

ekonomi rumah tangga

D. GAMBARAN UMUM ORGANISASI PERANGKAT DAERAH

1. Kedudukan Pemerintah Kabupaten Rembang

Berdasarkan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah, sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir

dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua

Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah, maka kedudukan Pemerintah Kabupaten Rembang adalah sebagai

Daerah Otonom, yakni kesatuan masyarakat hukum yang mempunyai

batas-batas wilayah yang berwenang mengatur dan mengurus urusan


pemerintahan dan kepentingan masyarakat setempat menurut prakarsa

sendiri berdasarkan aspirasi masyarakat dalam sistem Negara Kesatuan

Republik.

2. Tugas Pokok dan Fungsi Pemerintah Kabupaten Rembang

Tugas Pokok dan Fungsi Pemerintah Kabupaten Rembang adalah

menyelenggarakan pemerintahan dan melaksanakan urusan otonomi

daerah dalam rangka pelaksanaan tugas - tugas desentralisasi di

Kabupaten Rembang. Pemerintah Kabupaten mempunyai kewenangan

urusan wajib dan pilihan, yaitu

Tabel I.2

Urusan Pemerintahan

A

URUSAN WAJIB

I

URUSAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN

DASAR

1. Pendidikan

2. Kesehatan

3. Pekerjaan Umum

4. Penataan Ruang

5. Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman

6. Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat

7. Sosial

II

URUSAN WAJIB NON PELAYANAN DASAR

1. Ketenagakerjaan

2. Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

3. Pangan

4. Pertanahan

5. Lingkungan Hidup

6. Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil

7. Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

8 Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana


9 Perhubungan

10. Komunikasi dan Informatika

11. Koperasi, Usaha Kecil, dan Menengah

12. Penanaman Modal

13. Kepemudaan dan Olah Raga

14. Statistik

15. Persandian

16. Kebudayaan

17. Perpustakaan dan

18. Kearsipan.

B

URUSAN PILIHAN

1. Kelautan dan Perikanan

2. Pariwisata

3. Pertanian

4. Perdagangan

5. Perindustrian

6. Transmigrasi

3. Kelembagaan Perangkat Daerah

Bersandar pada prinsip - prinsip otonomi daerah yang memiliki hak,

wewenang dan kewajiban mengatur dan mengurus urusan pemerintahan,

pembangunan dan kemasyarakatan yang mendukung tugas - tugas

desentralisasi, dekonsentrasi dan tugas - tugas pembantuan lainnya maka

sebagai implementasinya ditetapkan Peraturan Daerah Kabupaten

Rembang Nomor 1 Tahun 2012 tentang Organisasi dan Tata Kerja

Perangkat Daerah Kabupaten Rembang yang telah diubah dengan

Peraturan Daerah Kabupaten Rembang Nomor 5 Tahun 2016 dan juga

Peraturan Daerah Nomor 4 Tahun 2011 tentang Organisasi dan Tata

Kerja Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Rembang.


Adapun susunan Perangkat Daerah Kabupaten Rembang sesuai

dengan Peraturan Daerah Nomor 5 Tahun 2016 tentang Pembentukan Dan

Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Rembang terdiri dari :

a) Sekretariat Daerah;

b) Sekretariat DPRD;

c) Inspektorat;

d) Dinas Daerah, terdiri atas :

1) Dinas Pendidikan, Pemuda dan Olah;

2) Dinas Kebudayaan dan Pariwisata;

3) Dinas Kesehatan;

4) Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana;

5) Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil;

6) Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa;

7) Satuan Polisi Pamong Praja;

8) Dinas Penanaman Modal, Pelayanan Terpadu Satu Pintu dan

Tenaga Kerja;

9) Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Koperasi dan Usaha Kecil

dan Menengah;

10) Dinas Komunikasi dan Informatika;

11) Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang;

12) Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman;

13) Dinas Perhubungan;

14) Dinas Lingkungan Hidup;

15) Dinas Pertanian dan Pangan;

16) Dinas Kelautan dan Perikanan;

17) Dinas Kearsipan dan Perpustakaan.

e) Badan Daerah, terdiri atas :

1) Badan Perencanaan Pembangunan Daerah;

2) Badan Kepegawaian Daerah;

3) Badan Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah.


f) Lembaga Teknis Daerah, terdiri atas :

1) Kantor Kesatuan Bangsa, Politik Dan Perlindungan Masyarakat

2) Rumah Sakit Umum Daerah dr. R. Soetrasno

g) Kecamatan.

E. APARATUR PEMERINTAH DAERAH

Keberhasilan pembangunan di suatu daerah tidak terlepas dari

dukungan personil aparat pemerintahan. Untuk itu, Kabupaten Rembang

memiliki 6.545 Pegawai Negeri Sipil yang siap mendukung kegiatan

pemerintahan, pembangunan dan pelayanan masyarakat. Adapun kualifikasi

kepegawaian Pemerintah Kabupaten Rembang per Desember 2019 adalah

sebagai berikut :

Grafik I.1

Strata Pendidikan PNS Pemerintah Kabupaten Rembang Tahun 2019

Grafik I.2

Jumlah PNS Per Golongan Pemerintah Kabupaten Rembang

Tahun 2019

SD

SLTP

SLTA

DIPLOMA

S1

S2

S3Sumber : BKD 2019 (data diolah)

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

Golongan I Golongan II Golongan III Golongan IV

Jumlah

Sumber : BKD 2019 (data diolah)


Adapun untuk pejabat yang ada di Kabupaten Rembang sebagaimana

tabel berikut :

Grafik I.3

Pejabat Struktural Pada Pemerintah Kabupaten Rembang

Tahun 2019

F. PERMASALAHAN / ISU PEMBANGUNAN DAERAH

Isu strategis merupakan kondisi atau hal yang harus diperhatikan atau

dikedepankan dalam perencanaan pembangunan Daerah karena dampaknya

yang signifikan bagi daerah dengan karakteristik bersifat penting, mendasar,

mendesak berjangka menengah/panjang dan menentukan pencapaian tujuan

penyelenggaraan Pemerintahan Daerah di masa yang akan datang.

Berikut ini adalah isu strategis pembangunan jangka menengah

daerah untuk mewujudkan Kabupaten Rembang dengan brand “REMBANG

BANGKIT” :

- Kualitas Pendidikan

- Harapan Hidup Masyarakat dan

Permasalahan Stunting

- Infrastruktur Kewilayahan dan

Kualitas Penyelenggaraan

Penataan Ruang

- Pengarusutamaan Gender dan

Kekerasan Terhadap Perempuan

dan Anak

- Ketahanan Pangan Masyarakat

- Kualitas Lingkungan Hidup

- Keberdayaan Masyarakat

23138

410

Eselon II

Eselon III

Eselon IV

Sumber : BKD 2019 (data diolah)


- Kualitas Penataan Lingkungan

dan Perumahan

- Ketentraman dan Ketertiban

Masyarakat

- Kemiskinan dan PMKS

- Pengangguran

- Ketersediaan Baseline Data

- Kapasitas Tata Kelola

Pemerintahan

- Pertumbuhan Ekonomi

- Kebijakan dan Peran Masyarakat

dalam Pengembangan dan

Pelestarian Budaya

G. SISTEMATIKA PENYUSUNAN

Sistematika Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

Kabupaten Rembang Tahun 2019 terdiri dari 4 (Empat) Bab yaitu :

BAB I. PENDAHULUAN

Menjelaskan secara ringkas latar belakang, maksud dan tujuan Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah, Visi Misi dan Sasaran Daerah, Gambaran Umum

Organisasi Perangkat Daerah, Susunan Organisasi Perangkat daerah, Sumber

Daya Manusia, Anggaran dan Isu Pembangunan Daerah yang dihadapi

Pemerintah Kabupaten Rembang serta Sistematika Penyusunan.

BAB II. PERENCANAAN KINERJA

Menjelaskan ringkasan/ikhtisar Perjanjian Kinerja tahun 2019 yang

mendasarkan pada dokumen perencanaan.

BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA

Menjelaskan capaian kinerja berdasarkan hasil pengukuran kinerja tahun 2019.

Diuraikan pula analisis capaian kinerja yang meliputi pembandingan antara

target dan realisasi kinerja tahun 2019. Analisis capaian kinerja tahun 2018

antara lain dilakukan dengan membandingkan beberapa indikator realisasi

kinerja tahun 2019 dengan analisis keberhasilan/kegagalan, hambatan dan


permasalahan yang dihadapi, langkah-langkah antisipatif yang diambil serta

penyajian realisasi anggaran.

BAB IV. PENUTUP

Memuat kesimpulan umum atas capaian kinerja Pemerintah Kabupaten

Rembang dalam kurun waktu tahun 2019 dan upaya yang akan dilakukan oleh

Pemerintah Kabupaten dalam rangka peningkatan kinerjanya dimasa

mendatang.

I I - 1 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kabupaten Rembang Tahun 2019

BAB II

PERENCANAAN KINERJA

Penyusunan Perencanaan Kinerja Pemerintah Kabupaten Rembang

Tahun 2019 merupakan sasaran dan target kinerja yang mengacu pada Peraturan

Bupati Rembang Nomor 31 Tahun 2018 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah

Kabupaten Rembang Tahun 2019, yang merupakan bagian dan rincian tahunan

dari Peraturan Daerah Kabupaten Rembang Nomor 2 Tahun 2016 Tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Rembang Tahun

2016 - 2021. Target Kinerja tersebut merepresentasikan nilai kuantitatif yang harus

dicapai selama tahun 2019.

Target Kinerja pada tingkat sasaran strategis akan dijadikan tolok ukur

dalam mengukur keberhasilan organisasi sebagai upaya pencapaian visi, misi dan

akan menjadi komitmen bagi Pemerintah Kabupaten Rembang untuk mencapainya

dalam Tahun 2019. Perjanjian Kinerja Tahun 2019 secara teknis disusun

berdasarkan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Dan

Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk

Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara Reviu Atas Laporan

Kinerja Instansi Pemerintah. Perjanjian Kinerja Pemerintah Kabupaten Rembang

Tahun 2019 telah ditetapkan pada tanggal 1 Februari 2019. Adapun Perjanjian

Kinerja dimaksud sebagai berikut :

Tabel II.1

Perjanjian Kinerja Pemerintah Kabupaten Rembang

Tahun 2019

MISI/TUJUAN/SASARAN INDIKATOR SASARAN TARGET KINERJA

1 2 3

Misi I “Mewujudkan Pemerintahan yang Cepat Tanggap, Transparan, Partisipatif dan

Berkeadilan sesuai Prinsip Pemerintahan yang Amanah”

1. Meningkatkan Kualitas Tata Kelola

Penyelenggaraan Pemerintahan

a. Terwujudnya Good Governance 1) Tingkat maturitas SPIP 3

2) Opini Laporan Keuangan

BPK

WTP



1 2 3

3) Nilai SAKIP

64

2. Meningkatkan Partisipasi Masyarakat

dan Swasta dalam Pembangunan

a. Meningkatnya partisipasi

masyarakat yang mendukung

pencapaian visi

4) Persentase usulan

masyarakat yang diakomodir

dalam dokumen

perencanaan

65%

3. Meningkatkan Kualitas Pelayanan

Publik yang Efektif, Akuntabel,

Transparan dan Partisipatif

a. Terciptanya pelayanan Publik

yang cepat tanggap dan Prima

5) Rata-rata Nilai SKM (Survey

Kepuasan Masyarakat) pada

Perangkat Daerah yang

melaksanakan pelayanan

publik

78

Misi II “Membangun Kemandirian Ekonomi dan Upaya Penanggulangan Kemiskinan Berbasis

Sumberdaya Daerah, maupun Pemberdayaan Masyarakat, serta Terjaminnya Kelestarian

Lingkungan Hidup”

1. Membangun Kemandirian Ekonomi

Daerah

a. Meningkatnya kinerja sektor

pertanian

6) Indeks Produksi Padi

1,11

7) Indeks Peningkatan Pelaku

Usaha Sektor Pertanian `

1,5

b. Meningkatnya kinerja sektor

industri dan pedagangan

8) Kontribusi Sektor

Perdagangan Besar dan

Eceran terhadap

PDRB

14,60

2. Menurunkan Angka Pengangguran

a. Menurunnya angka pengangguran 9) Tingkat Pengangguran

Terbuka

4,00%

3. Menurunkan Angka Kemiskinan

a. Menurunnya angka kemiskinan 10) Persentase penduduk

miskin

13,83%

4. Meningkatkan Kelestarian

Lingkungan Hidup

a. Meningkatnya kualitas

Lingkungan Hidup

11) Indeks Kualitas Lingkungan

Hidup

67



1 2 3

Misi III “Meningkatkan Investasi serta Mengembangkan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif”

1. Meningkatkan investasi dengan

memanfaatkan potensi lokal dan

berwawasan lingkungan

a. Meningkatnya Nilai Investasi 12) Realisasi investasi PMA

dan PMDN

4.747.479

2. Meningkatkan ekonomi kerakyatan

dan pariwisata berbasis ekonomi

kreatif

a. Meningkatnya Kinerja UMKM

berbasis ekonomi kreatif

13) Rasio UMKM terhadap

Jumlah Penduduk

8,75

b. Meningkatnya kontribusi

pariwisata terhadap perekonomian

daerah

14) Kontribusi sektor

Pariwisata terhadap PAD

2,3

Misi IV “Melanjutkan Pembangunan Infrastruktur yang Merata dan Berkualitas serta

Berdimensi Kewilayahan”

1. Meningkatkan Pemerataan dan

Kualitas Pembangunan Infrastruktur.

a. Meningkatnya pemerataan dan

kualitas Pembangunan jalan dan

Jembatan

15) Persentase aksesibilitas

dan mobilitas jalan dalam

kondisi baik.

72,43

16) Persentase aksesibilitas

dan mobilitas jembatan

dalam

kondisi baik.

85,71

b. Meningkatnya Jumlah Rumah

Layak Huni

17) Persentase rumah tidak

layak huni yang

direhabilitasi/ditangani

9,35%

c. Meningkatnya ketersediaan air

baku

18) Persentase cakupan Air

baku.

80%

2. Meningkatkan Kawasan Pusat

Pertumbuhan dengan Dukungan

Infrastruktur yang Memadai

a. Meningkatnya jumlah pusat

pertumbuhan baru dengan

dukungan infrastruktur memadai

19) Jumlah pusat pertumbuhan

baru dengan infrastruktur

memadai

4



1 2 3

Misi V “Meningkatkan Kualitas Pelayanan Kesehatan dan Pendidikan yang Terjangkau bagi

Semua Lapisan Masyarakat, Termasuk Pendidikan Keagama an”

1. Meningkatkan Kualitas Pelayanan

Kesehatan yang Paripurna dan

Jaminan Kepastian Akses Pelayanan

Kesehatan kepada Seluruh Lapisan

Masyarakat

a. Meningkatnya derajat kesehatan

masyarakat

20) AKI (Angka Kematian Ibu) 6

21) AKB (Angka Kematian

Bayi)

115

2. Membangun Sistem Pendidikan yang

Mudah diakses Seluruh Warga

dengan Menekankan Pendidikan

Karakter, untuk Mewujudkan Insan

Terdidik yang Cerdas, Trampil,

Mandiri & Berwawasan Kebangsaan.

a. Meningkatnya angka rata rata

lama sekolah

22) Rata-rata lama sekolah 7,6

23) Angka Harapan Lama

Sekolah

12,2

3. Mengembangkan Potensi Pemuda

dan Prestasi Olah Raga

a. Meningkatnya potensi pemuda

dan prestasi olahraga

24) Jumlah Medali yang

diperoleh dalam berbagai

event olahraga tingkat

provinsi dan nasional

40

Misi VI “Menciptakan Stabilitas Politik, Pemerintahan, Sosial, dan Mengembangkan Budaya

Lokal serta Meningkatkan Upaya Pengendalian Penduduk dan Tertib Administrasi

Kependudukan”

1. Meningkatkan Kondusivitas dan

Stabilitas Politik dan Ketentraman

serta Ketertiban Masyarakat untuk

Menjamin Keamanan Masyarakat

a. Menurunnya kasus gangguan

terhadap keamanan dan ketertiban

masyarakat untuk menjamin

keamanan masyarakat

25) Cakupan penegakan

peraturan daerah dan

peraturan kepala daerah

100,00%

2. Meningkatkan Kualitas

Penyelenggaraan Jaminan

Perlindungan Sosial Masyarakat


penanganan pada masyarakat

PMKS

26) Persentase PMKS yang

ditangani

60%



1 2 3

3. Meningkatkan Keberdayaan

Masyakat, Kesetaraan dan Keadilan

Gender serta Perlindungan Anak

a. Meningkatnya keberdayaan

masyakat, kesetaraan dan

keadilan gender serta

perlindungan anak

27) Cakupan desa ramah anak 75%

28) Cakupan Pemenuhan Hak

Anak

65%

4. Memberikan Fasilitas yang Memadai

Kepada Para Pelaku

Seni agar dapat Berekspresi Seluas-

Luasnya dan Berupaya

Menjaga Segala Aspek Budaya Lokal

yang Merupakan Warisan Berharga

dari Pendahulu

a. Meningkatnya pelestarian seni

budaya lokal

29) Persentase Benda, Situs

dan Kawasan Cagar

Budaya yang dilestarikan

16%

5. Meningkatkan Pengendalian

Pertumbuhan Penduduk dan

Meningkatkan Tertib Administrasi

Kependudukan

a. Terkendalinya pertumbuhan

penduduk

30) Persentase pertumbuhan

penduduk

0,65%

31) Cakupan Pasangan Usia

Subur yang ingin ber-KB

tidak terpenuhi (Unmet

Need)

6,61

Misi VII “Mewujudkan Kedaulatan Pangan dan Kapasitas Ekonomi Rumah Tangga Berbasis

Pertanian dan Perikanan”

1. Mewujudkan Kedaulatan Pangan

a. Meningkatnya kemandirian dalam


32) Skor PPH

87,90%

2. Meningkatkan Kapasitas Ekonomi

Rumah Tangga Berbasis Pertanian

dan Perikanan

a. Meningkatnya kontribusi produksi

hasil pertanian dan perikanan

pada ekonomi rumah tangga

33) Indeks Produksi Pertanian 6,5

34) Pertumbuhan Produksi

perikanan Budidaya per

tahun

2%


Sasaran seperti diuraikan dalam tabel tersebut di atas dijelaskan sesuai

misi dan tujuan yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Rembang Tahun

2016 - 2021. Proses pencapaian sasaran pada tahun 2019 didukung oleh program-

program sebagai berikut :

Tabel II.2

Program dan Anggaran

Tahun 2019

NO PROGRAM

ANGGARAN

PERUBAHAN APBD 2019

1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 54.730.417.640,00

2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 15.603.272.250,00

3 Program Peningkatan Disiplin Aparatur

260.520.000,00

4 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 3.476.099.000,00

5 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

3.627.984.000,00

6 Program Pemeliharaan Barang Milik Daerah 51.000.000,00

7 Program Penataan Administrasi Kependudukan 2.541.537.250,00

8 Program Pendidikan Kedinasan

333.467.950,00

9 Program Pengelolaan dan Pengembangan Persandian Daerah 25.000.000,00

10 Program Pengelolaan Pendapatan Daerah 4.519.650.000,00

11 Program Peningkatan Ketahanan Pangan

20.000.000,00

12 Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan Kepala Daerah

5.264.155.000,00

13 Program Lingkungan Sehat Perumahan

5.909.213.500,00

14 Program Obat dan Perbekalan Kesehatan 4.437.305.000,00

15 Program Pembangunan Jalan dan Jembatan 62.053.725.400,00

16 Program Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas Adat Terpencil (KAT)

dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Lainnya

199.000.000,00

17 Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur 3.588.150.000,00

18 Program Pendidikan Anak Usia Dini

3.153.130.000,00

19 Program Pengembangan Data dan Informasi Kependudukan 15.000.000,00

20 Program Pengembangan Sistem Informasi Pertanahan


NO PROGRAM ANGGARAN PERUBAHAN APBD 2019

80.000.000,00

21 Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan

1.058.648.000,00

22 Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah

10.308.555.156,00

23 Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja 1.169.000.000,00

24 Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan

Aparatur Pengawasan

129.985.000,00

25 Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial 313.000.000,00

26 Program Pemberdayaan Masyarakat Untuk Menjaga Ketertiban dan

Keamanan

1.418.656.000,00

27 Program Penataan dan Penyempurnaan Kebijakan Sistem dan Prosedur Pengawasan

206.850.000,00

28 Program Pendidikan Dasar 109.419.983.888,00

29 Program Pengembangan Perumahan 3.375.078.700,00

30 Program Peningkatan Kesempatan Kerja

335.000.000,00

31 Program Penyelesaian konflik- konflik pertanahan 50.000.000,00

32 Program Rehabilitasi/Pemeliharaan Jalan dan Jembatan 12.794.525.000,00

33 Program Upaya Kesehatan Masyarakat

31.984.230.300,00

34 Program Pembangunan Sistem Informasi/Data Base Jalan dan Jembatan

500.000.000,00

35 Program Pemberdayaan Komunitas Perumahan 100.000.000,00

36 Program Pembinaan Para Penyandang Cacat dan Trauma

235.000.000,00

37 Program Pengawasan Obat dan Makanan 101.910.000,00

38 Program Penguatan Lembaga Ketahanan Pangan Daerah 35.000.000,00

39 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Pemerintah

Daerah

2.911.501.050,00

40 Program Peningkatan Kualitas Pendidikan Non Formal 2.986.178.000,00

41 Program Peningkatan Pemberantasan Penyakit Masyarakat (Pekat)

30.000.000,00

42 Program Perlindungan dan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan 255.000.000,00

43 Program Pembinaan Panti Asuhan / Panti Jompo 45.274.000,00

44 Program Pendidikan Politik Masyarakat

66.000.000,00

45 Program Pengelolaan Areal Pemakaman 590.000.000,00



46 Program Pengembangan Hubungan Industrial dan Peningkatan Jaminan Sosial Tenaga Kerja

115.000.000,00

47 Program Pengembangan Sistem Distribusi dan Stabilitas Harga

Pangan

15.000.000,00

48 Program Peningkatan Mutu Pendidik dan Tenaga Kependidikan 25.268.950.000,00

49 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Kebinamargaan 650.000.000,00

50 Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat

155.300.000,00

51 Program Manajemen Pelayanan Pendidikan 13.236.026.350,00

52 Program Pembangunan Saluran Drainase/Gorong-Gorong 17.093.300.000,00

53 Program Pembinaan Eks. Penyandang Penyakit Sosial (Eks.

Narapidana, PSK, Narkoba dan Penyakit Sosial Lainnya)

20.000.000,00

54 Program Pemeliharaan Kantrantibmas dan Pencegahan Tindak Kriminal

670.000.000,00

55 Program Pengembangan Penganekaragaman Konsumsi Pangan dan

Peningkatan Keamanan Pangan Segar

302.454.173,00

56 Program Perbaikan Gizi Masyarakat 95.400.000,00

57 Program Desa Mandiri Pangan

300.000.000,00

58 Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial 875.000.000,00

59 Program Pemeliharaan Saluran Drainase/Gorong-Gorong 600.000.000,00

60 Program Penegakan Peraturan Daerah

720.000.000,00

61 Program Pengembangan Lingkungan Sehat 59.000.000,00

62 Program Penyusunan, Pengembangan dan Pembinaan Bahasa Sastra Daerah

175.000.000,00

63 Program Pembangunan Sistem Informasi Irigasi 107.561.750,00

64 Program Penanganan Anak Terlantar 200.000.000,00

65 Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular

625.686.680,00

66 Program Pendidikan Khusus dan Layanan Khusus -

67 Program pengembangan ketersediaan pangan dan penanganan rawan

pangan

570.000.000,00

68 Program Pembangunan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan 2.372.580.000,00

69 Program Pemeliharaan Taman Makam Pahlawan Nasional

Kabupaten/Kota

38.100.000,00

70 Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Tidak Menular 395.000.000,00

71 Program Pencegahan Dini dan Penanggulangan Korban Bencana

Alam

35.000.000,00



72 Program Penciptaan Iklim Usaha Usaha Kecil Menengah yang Konduksif

112.000.000,00

73 Program Penetapan Kurikulum Muatan Lokal Pendidikan Dasar, PAUD, dan Pendidikan Non Formal

325.000.000,00

74 Program Pengelolaan Keragaman Budaya 733.000.000,00

75 Program Pengembangan dan Pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa dan Jaringan Pengairan Lainnya

3.199.593.250,00

76 Program Pengembangan data dan informasi perencanaan pembangunan

367.500.000,00

77 Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan 4.307.796.000,00

78 Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

1.614.490.000,00

79 Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata 990.800.000,00

80 Program Peningkatan Kapasitas Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Sistem Produksi

300.000.000,00

81 Program Peningkatan Kesejahteraan Petani 2.020.085.173,00

82 Program Peningkatan Mutu dan Keamanan Pangan 15.000.000,00

83 Program Peningkatan Pelayanan Kedinasan Kepala Daerah/Wakil

Kepala Daerah

3.563.000.000,00

84 Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi 205.000.000,00

85 Program Perbaikan Sistem Administrasi Kearsipan

757.600.000,00

86 Program Pendataan dan Pengelolaan Data Fakir Miskin 149.000.000,00

87 Program Pengelolaan Kekayaan Budaya 280.000.000,00

88 Program Pengembangan dan Peningkatan Keserasian Kebijakan

Pemuda

1.215.950.000,00

89 Program Pengembangan Destinasi Pariwisata 2.317.905.000,00

90 Program Pengembangan Diversifikasi dan Pola Konsumsi Pangan 30.000.000,00

91 Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah

3.100.000.000,00

92 Program Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif Usaha Kecil Menengah

240.000.000,00

93 Program Pengembangan Lembaga Ekonomi Desa

160.000.000,00

94 Program Pengembangan Sistem Penyuluhan Perikanan 87.200.000,00

95 Program Pengembangan, Pengelolaan, dan Konservasi Sungai, danau dan Sumber Daya Air Lainnya

3.170.000.000,00

96 Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup 587.730.000,00

97 Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi



185.000.000,00

98 Program peningkatan kesiagaan dan pencegahan bahaya kebakaran

759.400.000,00

99 Program Penyelamatan dan Pelestarian Dokumen/Arsip Daerah 1.389.745.000,00

100 Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas Lalu Lintas Angkutan Jalan

705.000.000,00

101 Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan 288.650.000,00

102 Program Jaminan Kesejahteraan Sosial Masyarakat 213.000.000,00

103 Program Optimalisasi Pengelolaan dan Pemasaran Produksi

Perikanan

210.000.000,00

104 Program Pembinaan Sejarah Lokal 200.000.000,00

105 Program Pencegahan dan Kesiapsiagaan Penanggulangan Bencana 593.850.000,00

106 Program Pengadaan, Peningkatan dan Perbaikan Sarana dan

Prasarana Puskesmas/Puskemas Pembantu dan Jaringannya

10.391.613.320,00

107 Program Pengembangan Budaya Baca 5.367.450.000,00

108 Program Pengembangan Kebijakan dan Manajemen Olah Raga

105.000.000,00

109 Program Pengembangan Kemitraan Pariwisata 255.000.000,00

110 Program Pengembangan Sistem Pendukung Usaha Bagi Usaha Mikro Kecil Menengah

55.000.000,00

111 Program Pengembangan Wilayah Perbatasan 30.000.000,00

112 Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor 50.000.000,00

113 Program Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri

70.000.000,00

114 Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan Desa

158.000.000,00

115 Program Peningkatan Pelayanan Angkutan -

116 Program Peningkatan Penerapan Teknologi Pertanian/Perkebunan 6.463.500.000,00

117 Program Perlindungan dan Konservasi Sumber Daya Alam 55.000.000,00

118 Program Kemitraan Peningkatan Pelayanan Kesehatan

212.000.000,00

119 Program Keserasian Kebijakan Peningkatan Kualitas Anak dan Perempuan

100.000.000,00

120 Program Pelestarian dan Pengembangan Peninggalan Budaya

317.000.000,00

121 Program Pembangunan Sarana dan Prasarana Perhubungan 100.000.000,00

122 Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olah Raga 1.470.000.000,00

123 Program Penataan Struktur Industri dan Kawasan Industri



50.000.000,00

124 Program Pengembangan dan Pembinaan Perpustakaan

188.000.000,00

125 Program Pengembangan Ekonomi Kreatif 300.000.000,00

126 Program Pengembangan Kawasan Budidaya Laut, Air Payau dan Air Tawar

50.000.000,00

127 Program Peningkatan Efisiensi Pelayanan Perizinan dan Penanaman Modal

25.000.000,00

128 Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri

4.388.572.000,00

129 Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi 300.000.000,00

130 Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Informasi Kearsipan 1.944.800.000,00

131 Program Peningkatan Produksi Pertanian

793.250.000,00

132 Program Perencanaan Pengembangan Wilayah Strategis dan Cepat Tumbuh

20.000.000,00

133 Program Rehabilitasi dan Pemulihan Cadangan Sumber Daya Alam

244.800.000,00

134 Program Pelayanan dan Pengendalian Penanaman Modal 80.000.000,00

135 Program Pembinaan Pedagang Kakilima dan Asongan 100.000.000,00

136 Program Pengawasan, Pengendalian, Pembinaan Telekomunikasi dan

Teknologi Informasi

92.338.500,00

137 Program Pengembangan Nelayan Kecil 921.450.000,00

138 Program Pengembangan Nilai Budaya

60.000.000,00

139 Program Pengembangan Sentra-Sentra Industri Potensial 50.000.000,00

140 Program Pengendalian dan Pengamanan Lalu Lintas 150.000.000,00

141 Program Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan

400.000.000,00

142 Program Peningkatan Kualitas dan Akses Informasi Sumber Daya Alam dan Lingkungan Hidup

50.000.000,00

143 Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan Anak dan Balita

12.000.000,00

144 Program Peningkatan Produksi Perkebunan 877.454.173,00

145 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olah Raga 200.000.000,00

146 Program Penyelenggaraan Rehabilitasi dan Rekonstruksi

Penanggulangan Bencana

2.395.000.000,00

147 Program Intensifikasi Penanganan Pengaduan Masyarakat 320.000.000,00

148 Program Pelayanan dan Pengendalian Pelayanan Perijinan

612.720.000,00



149 Program Pemberdayaan Masyarakat Pesisir dan Pengembangan Usaha

250.000.000,00

150 Program Pembinaan Kesenian Masyarakat 60.000.000,00

151 Program Pengembangan Industri Kerajinan Kreatif

470.000.000,00

152 Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Perencanaan Pembangunan Daerah

241.129.000,00

153 Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat

123.000.000,00

154 Program Peningkatan Kelaikan Pengoperasian Kendaraan Bermotor 230.000.000,00

155 Program Peningkatan Kemitraan Usaha Perdagangan 16.000.000,00

156 Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan Lansia

11.000.000,00

157 Program Peningkatan Pengendalian Polusi 50.000.000,00

158 Program Peningkatan Peran Serta dan Kesetaraan Gender Dalam Pembangunan

460.000.000,00

159 Program Peningkatan Produksi Hasil Peternakan 270.000.000,00

160 Program Kerjasama Pembangunan 148.000.000,00

161 Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi

2.328.952.400,00

162 Program Pembangunan Sarana dan Prasarana Distribusi 1.530.925.000,00

163 Program Pembinaan Lingkungan Sosial 225.000.000,00

164 Program Pembinaan Penghayat Kepercayaan Terhadap Tuhan Yang

Maha Esa

-

165 Program Pengelolaan TPI Terpadu 11.335.484.700,00

166 Program Pengembangan Ekowisata dan Jasa Lingkungan Di Kawasan

Konservasi Laut dan Hutan

145.000.000,00

167 Program Peningkatan Keselamatan Ibu Melahirkan dan Anak 1.372.000.000,00

168 Program Peningkatan Ketertiban, Keamanan dan Keselamatan lalu

Lintas

395.000.000,00

169 Program Peningkatan Kualitas Hidup Perempuan dan Perlindungan Anak dari Tindak Kekerasan

90.000.000,00

170 Program Perencanaan Pembangunan Daerah

1.262.800.000,00

171 Program Pembinaan Industri 55.000.000,00

172 Program pembinaan jasa konstruksi 55.000.000,00

173 Program pembinaan pedagang

15.000.000,00

174 Program Penataan Peraturan Perundang-Undangan



775.000.000,00

175 Program Pengembangan Budidaya Perikanan

1.425.478.000,00

176 Program Peningkatan Ketertiban, Keamanan dan Keselamatan Pelayaran

159.825.000,00

177 Program Peningkatan Penerapan Teknologi Peternakan 1.219.000.000,00

178 Program Peningkatan Perlindungan Khusus dan Pemenuhan Hak

Anak

420.000.000,00

179 Program Peningkatan Sumber Daya Manusia Bidang Kesehatan 78.000.000,00

180 Program Penyelenggaraan Penanganan Darurat dan Logistik Penanggulangan Bencana

721.600.000,00

181 Program Perencanaan Pembangunan Ekonomi 430.000.000,00

182 Program Kerjasama informasi dan media massa 54.000.000,00

183 Program Pemberdayaan Perempuan dan Anak

295.000.000,00

184 Program Pengelolaan dan Rehabilitasi Ekosistem Pesisir dan Laut 265.000.000,00

185 Program Pengembangan Agribisnis 845.500.000,00

186 Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kesehatan pada PPK-BLUD

Puskesmas

50.674.777.070,00

187 Program Perencanaan pembangunan sosial budaya 614.630.000,00

188 Program Perencanaan Penanggulangan Bencana

131.400.000,00

189 Program Perencanaan Tata Ruang 270.000.000,00

190 Program Promosi Produk Unggulan Daerah 994.500.000,00

191 Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau

715.200.000,00

192 Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang 155.000.000,00

193 Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Koperasi 572.000.000,00

194 Program peningkatan kapasitas SDM bidang komunikasi dan

informatika

107.000.000,00

195 Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kesehatan pada BLUD RSUD dr. R. Soetrasno

104.710.968.392,00

196 Program Penyelenggaraan Penanggulangan Bencana

279.977.000,00

197 Program Perancanaan Prasarana Wilayah dan Sumber Daya Alam 610.000.000,00

198 Program Sistem Data Gender dan Anak 5.000.000,00

199 Program keluarga berencana 6.271.190.000,00



200 Program Optimalisasi peran Pemerintah daerah dalam Mendorong Tumbuhnya Wirausaha Baru

40.000.000,00

201 Program Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah

125.000.000,00

202 Program Pengembangan Infrastruktur Pertanian 27.940.375.000,00

203 Program Peningkatan Kemetrologian dan Perlindungan Konsumen 887.000.000,00

204 Program Perencanaan Pembangunan Daerah Rawan Bencana 2.640.000,00

205 Program Fasilitasi Pembiayaan Modal dan Perputaran Usaha 25.000.000,00

206 Program Pelayanan Kontrasepsi

73.000.000,00

207 Program Pengembangan Sistem Distribusi 200.000.000,00

208 Program Peningkatan Kualitas Bahan Baku 4.300.000.000,00

209 Program Perencanaan Pemanfaatan dan Pengendalian Tata Ruang

50.000.000,00

210 Program Pembinaan Peran Serta Masyarakat Dalam Pelayanan KB/KR Yang Mandiri

1.197.000.000,00

211 Program Penelitian dan Pengembangan Serta Ilmu Pengetahuan dan

Teknologi

761.525.000,00

212 Program Pengendalian dan Evaluasi Perencanaan Pembangunan 641.026.340,00

213 Program Peningkatan Kesehatan Reproduksi Remaja

45.000.000,00

214 Program Ketahanan Keluarga 74.200.000,00

215 Program Pengadaan, Peningkatan, Perbaikan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit / Rumah Sakit Jiwa, Rumah Sakit Paru-paru / Rumah

Sakit Mata

5.937.851.000,00

216 Program Stabilisasi Harga Barang Kebutuhan Pokok 25.000.000,00

217 Program Kerjasama Pembangunan 304.100.000,00

218 Program Pengembangan Produk Unggulan Daerah

100.000.000,00

219 Program Penguatan Kapasitas Kelembagaan Masyarakat 1.679.000.000,00

220 Program Promosi Kesehatan Ibu, Bayi dan Anak Melalui Kelompok Bina Keluarga dan Bina Balita

30.800.000,00

221 Program Penataan Kelembagaan dan Ketatalaksanaan 1.300.780.000,00

222 Program Pengembangan dan Pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa dan Jaringan Pengairan lainnya

17.000.000,00

223 Program Pengembangan Model Operasional BKB-Posyandu-PAUD 5.000.000,00

224 Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah

188.000.000,00

225 Program Pengembangan Kualitas Kebijakan Publik 5.055.300.000,00



226 Program Peningkatan Sarana Prasarana Pemerintah dan Pelayanan Umum

1.642.300.000,00

227 Program Pembinaan dan Fasilitasi Pengelolaan Pemerintahan Desa

709.700.000,00

228 Program Pengembangan Budaya Kerja Aparatur 110.000.000,00

229 Program Perencanaan Tata Ruang -

230 Program Pemanfaatan Ruang 12.860.000,00

231 Program peningkatan peran serta perempuan di perdesaan 10.000.000,00

232 Program Penanggulangan kemiskinan

10.000.000,00

233 Program Peningkatan Kapasitas Lembaga Perwakilan Rakyat Daerah 24.733.373.000,00

234 Program peningkatan kualitas pelayanan publik 19.422.040.000,00

235 Program Pengembangan Wilayah Perbatasan

72.000.000,00

236 Program Pengembangan Wilayah Transmigrasi 63.960.000,00

237 Program Penunjang Pemerintah Kecamatan 12.302.793.000,00

238 Program Pemeliharaan Barang Milik Daerah

60.000.000,00

III - 1 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kabupaten Rembang Tahun 2019

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas Kinerja adalah perwujudan kewajiban suatu instansi

pemerintah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan

misi organisasi dalam mencapai tujuan-tujuan dan sasaran-sasaran yang telah

ditetapkan melalui alat pertanggungjawaban secara periodik. Tujuan sistem

akuntabilitas kinerja instansi pemerintah adalah untuk mendorong terciptanya

akuntabilitas kinerja instansi pemerintah sebagai salah satu prasyarat untuk

terciptanya pemerintahan yang baik dan terpercaya. Capaian kinerja Pemerintah

Kabupaten Rembang Tahun 2019, berdasarkan pada hasil pengukuran, evaluasi

dan analisis akuntabilitas kinerja, yang mencakup penetapan kinerja tahun 2019,

pengukuran pencapaian sasaran yang merupakan tingkat pencapaian target dari

masing-masing indikator kinerja sebagaimana tercantum dalam Peraturan Daerah

Kabupaten Rembang Nomor 5 Tahun 2016 Tentang Rencana Pembangunan

Jangka Menegah Daerah Kabupaten Rembang Tahun 2016 - 2021.

Mengacu pada ketentuan yang berlaku dalam Peraturan Presiden Republik

Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian

Kinerja, Peraturan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah, maka kinerja Pemerintah Kabupaten Rembang diukur berdasarkan

tingkat pencapaian sasaran. Untuk mengetahui gambaran mengenai tingkat

pencapaian sasaran dari pelaksanaan program dan kegiatan dilakukan melalui

media perjanjian kinerja yang dibandingkan dengan realisasinya. Pengukuran

Kinerja digunakan sebagai dasar untuk penilaian keberhasilan dan kegagalan

pelaksanaan kegiatan sesuai dengan tujuan dan sasaran yang akan dicapai, yang

telah ditetapkan dalam perjanjian kinerja Pemerintah Kabupaten Rembang.

Pengukuran yang dimaksud tersebut merupakan suatu hasil dari suatu penilaian

yang sistematis dan didasarkan pada kelompok indikator kinerja yang tertuang

dalam Perjanjian Kinerja Pemerintah Kabupaten Rembang Tahun 2019.


Sedangkan tahapan dalam pengukuran capaian kinerja dilakukan melalui

proses pengumpulan data dan analisa data yaitu :

1. Pengumpulan data

Pengukuran kinerja dilakukan dengan menggunakan indikator kinerja yang

merupakan indikator outcome dari sasaran yang telah ditetapkan dalam

dokumen RPJMD Kabupaten Rembang dan Perjanjian Kinerja Pemerintah

Kabupaten Rembang Tahun 2019. Indikator tersebut diperoleh melalui dua

sumber yaitu data internal yang berasal dari sistem informasi / pelaporan dari

masing - masing SKPD di Kabupaten Rembang dan data eksternal yang

berasal dari luar instansi / lintas sektoral.

2. Analisa data

Data yang diperoleh dianalisis menggunakan metode Kinerja Instansi

Pemerintah yang meliputi ikhtisar pencapaian sasaran yang ditetapkan dalam

dokumen penetapan kinerja dan dokumen perencanaan. Yang selanjutnya

dilakukan penghitungan capaian kinerja untuk pengukuran pencapaian sasaran.

Adapun untuk penghitungan capaian kinerja digunakan rumus sebagai

berikut :

1). Semakin tinggi realisasi menggambarkan pencapaian rencana tingkat

capaian yang semakin baik, maka menggunakan rumus sebagai berikut ;

2). Semakin tinggi realisasi menunjukkan semakin rendah pencapaian rencana

tingkat capaian, maka digunakan rumus sebagai berikut :

Persentase Pencapaian Rencana - (Realisasi - Rencana)

Rencana Tingkat = X100%

Capaian Rencana

Persentase Pencapaian Realisasi Kinerja Indikator

Rencana Tingkat = X100%

Capaian Rencana Kinerja Indikator


Untuk mempermudah interpretasi atas pencapaian sasaran dari program dan

kegiatan serta indikator makro yang diberlakukan nilai disertai makna dari nilai

tersebut yaitu :

Tabel III.1 :

Skala Nilai Peringkat Kinerja

Nomor Interval Nilai

Realisasi Kinerja

Kriteria Penilaian Realisasi

Kinerja

1. 91%≤100% Sangat Tinggi

2. 76%≤90% Tinggi

3. 66%≤75% Sedang

4. 51% ≤ 65% Rendah

5. ≤ 50% Sangat Rendah

A. CAPAIAN KINERJA PEMERINTAH KABUPATEN REMBANG

Kinerja Pemerintah Kabupaten Rembang Tahun 2019 tergambar dalam

tingkat pencapaian sasaran melalui berbagai kegiatan sesuai dengan program

dan kebijakan yang telah dilaksanakan. Hasil pengukuran kinerja Pemerintah

Kabupaten Rembang pada Tahun 2019 adalah sebagaimana tersebut pada

tabel di bawah ini :

Tabel III.2

Hasil Pengukuran Kinerja Pemerintah Kabupaten Rembang

Tahun 2019

MISI/TUJUAN/ SASARAN INDIKATOR

SASARAN TARGET REALISASI CAPAIAN

Misi I “Mewujudkan Pemerintahan yang Cepat Tanggap, Transparan, Partisipatif dan

Berkeadilan sesuai Prinsip Pemerintahan yang Amanah”


Tata Kelola

Penyelenggaraan

Pemerintahan

a. Terwujudnya Good

Governance

1) Tingkat maturitas

SPIP

3 3 100%

2) Opini Laporan

Keuangan BPK

WTP WTP 100%

3) Nilai SAKIP

64 58,70 91,72%




2. Meningkatkan Partisipasi

Masyarakat dan Swasta

dalam Pembangunan

a. Meningkatnya

partisipasi masyarakat

yang mendukung

pencapaian visi

4) Persentase usulan

masyarakat yang

diakomodir dalam

dokumen

perencanaan

65% 64,57% 99,34%


Pelayanan Publik yang

Efektif, Akuntabel,

Transparan dan

Partisipatif

a. Terciptanya pelayanan

Publik yang cepat

tanggap dan Prima

5) Rata-rata Nilai

SKM (Survey

Kepuasan

Masyarakat) pada

Perangkat Daerah

yang

melaksanakan

pelayanan publik

78 78,04 100,05%

Misi II “Membangun Kemandirian Ekonomi dan Upaya Penanggulangan Kemiskinan Berbasis

Sumberdaya Daerah, maupun Pemberdayaan Masyarakat, serta Terjaminnya Kelestarian

Lingkungan Hidup”

1. Membangun

Kemandirian Ekonomi

Daerah

a. Meningkatnya kinerja

sektor pertanian

6) Indeks Produksi

Padi

1,11 0,84 75,68%

7) Indeks Peningkatan

Pelaku Usaha

Sektor Pertanian `

1,5 1,78 118,67%

b. Meningkatnya kinerja

sektor industri dan

perdagangan

8) Kontribusi Sektor

Perdagangan

Besar dan Eceran

terhadap PDRB

14,60 13,72 93,97%

2. Menurunkan Angka

Pengangguran

a. Menurunnya angka

pengangguran

9) Tingkat

Pengangguran

Terbuka

4,00% 3,69 108,40%

3. Menurunkan Angka

Kemiskinan

a. Menurunnya angka

kemiskinan

10) Persentase

penduduk miskin

13,83 14,95 91,90%




4. Meningkatkan

Kelestarian Lingkungan

Hidup


Lingkungan Hidup

11) Indeks Kualitas

Lingkungan Hidup

67 64,44 96,18%

Misi III “Meningkatkan Investasi serta Mengembangkan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif”

1. Meningkatkan Investasi

dengan Memanfaatkan

Potensi Lokal dan

Berwawasan Lingkungan

a. Meningkatnya Nilai

Investasi

12) Realisasi investasi

PMA dan PMDN

4.747.479 8.029.000 169,12 %

2. Meningkatkan Ekonomi

Kerakyatan dan

Pariwisata Berbasis

Ekonomi Kreatif

a. Meningkatnya Kinerja

UMKM berbasis

ekonomi kreatif

13) Rasio UMKM

terhadap Jumlah

Penduduk

8,75 6,27 71,66%

b. Meningkatnya

kontribusi pariwisata

terhadap

perekonomian daerah

14) Kontribusi sektor

Pariwisata

terhadap PAD

2,3 2,05 89,01%

Misi IV “Melanjutkan Pembangunan Infrastruktur yang Merata dan Berkualitas serta

Berdimensi Kewilayahan”

1. Meningkatkan

Pemerataan dan Kualitas

Pembangunan

Infrastruktur.

a. Meningkatnya

pemerataan dan

kualitas Pembangunan

jalan dan Jembatan

15) Persentase

aksesibilitas dan

mobilitas jalan

dalam kondisi

baik.

72,43% 85,53% 118,09%

16) Persentase

aksesibilitas dan

mobilitas

jembatan dalam

kondisi baik.

85,71% 92,06% 107,41%

b. Meningkatnya Jumlah

Rumah Layak Huni

17) persentase rumah

tidak layak huni

yang

direhabilitasi/

ditangani

9,35% 22,49% 240,04%




c. Meningkatnya


18) Persentase

cakupan Air baku

80% 45,72% 57,15%

2. Meningkatkan Kawasan

Pusat Pertumbuhan

dengan Dukungan

Infrastruktur yang

Memadai

a. Meningkatnya jumlah

pusat pertumbuhan

baru dengan

dukungan


19) Jumlah pusat

pertumbuhan baru

dengan

infrastruktur

memadai

4 4 100%

Misi V “Meningkatkan Kualitas Pelayanan Kesehatan dan Pendidikan yang Terjangkau bagi

Semua Lapisan Masyarakat, Termasuk Pendidikan Keagamaan”


Pelayanan Kesehatan

yang Paripurna dan

Jaminan Kepastian

Akses Pelayanan

Kesehatan Kepada

Seluruh Lapisan

Masyarakat

a. Meningkatnya derajat


20) AKI (Angka

Kematian Ibu)

6 7 83,3%

21) AKB (Angka

Kematian Bayi)

115 164 57,4%

2. Membangun Sistem

Pendidikan yang Mudah

diakses Seluruh Warga

dengan Menekankan

Pendidikan Karakter,

untuk Mewujudkan Insan

Terdidik yang Cerdas,

Trampil, Mandiri, dan

Berwawasan

Kebangsaan

a. Meningkatnya angka

rata rata lama sekolah

22) Rata-rata lama

sekolah

7,6 7,15 91,4%

23) Angka Harapan

Lama Sekolah

12,2 12,10 99,1%

3. Mengembangkan Potensi

Pemuda dan Prestasi

Olah Raga

a. Meningkatnya potensi

pemuda dan prestasi

24) Jumlah Medali

yang diperoleh

40 46 115%




olahraga dalam berbagai

event olahraga

tingkat provinsi

dan nasional

Misi VI “Menciptakan Stabilitas Politik, Pemerintahan, Sosial, dan Mengembangkan Budaya

Lokal serta Meningkatkan Upaya Pengendalian Penduduk dan Tertib Administrasi

Kependudukan”

1. Meningkatkan

Kondusivitas dan

Stabilitas Politik dan

Ketentraman serta

Ketertiban Masyarakat

untuk Menjamin

Keamanan Masyarakat

a. Menurunnya kasus

gangguan terhadap

keamanan dan

ketertiban masyarakat

untuk menjamin

keamanan masyarakat

25) Cakupan

penegakan

peraturan daerah

dan peraturan

kepala daerah

100% 100% 100%


Penyelenggaraan

Jaminan Perlindungan

Sosial Masyarakat


penanganan pada

masyarakat PMKS

26) Persentase PMKS

yang ditangani

60% 90% 150%

3. Meningkatkan

Keberdayaan

Masyarakat, Kesetaraan

dan

Keadilan Gender serta

Perlindungan Anak

a. Meningkatnya

keberdayaan

masyarakat,

kesetaraan dan

keadilan gender serta

perlindungan anak

27) Cakupan desa

ramah anak

75% 65% 86,6%

28) Cakupan

Pemenuhan Hak

Anak

65% 65% 100%

4. Memberikan Fasilitas

yang Memadai kepada

Para Pelaku Seni agar

dapat Berekspresi

Seluas-Luasnya dan

Berupaya Menjaga

Segala Aspek Budaya




Lokal yang Merupakan

Warisan Berharga dari

Pendahulu

a. Meningkatnya

pelestarian seni

budaya lokal

29) Persentase

Benda, Situs dan

Kawasan Cagar

Budaya yang

dilestarikan

16% 26% 162,5%

5. Meningkatkan

Pengendalian

Pertumbuhan Penduduk

dan

Meningkatkan Tertib

Administrasi

Kependudukan

a. Terkendalinya

pertumbuhan

penduduk

30) Persentase

pertumbuhan

penduduk

0,65% 0,79% 78,46%

31) Cakupan

Pasangan Usia

Subur yang ingin

ber-KB tidak

terpenuhi (Unmet

Need)

6,61 9,98 66,23%

Misi VII “Mewujudkan Kedaulatan Pangan dan Kapasitas Ekonomi Rumah Tangga Berbasis

Pertanian dan Perikanan”

1. Mewujudkan Kedaulatan

Pangan

a. Meningkatnya

kemandirian dalam

ketahanan pangan

daerah

32) Skor PPH

87,90%

87,90% 100%

2. Meningkatkan Kapasitas

Ekonomi Rumah Tangga

Berbasis Pertanian dan

Perikanan

a. Meningkatnya

kontribusi produksi

hasil pertanian dan

perikanan pada

ekonomi rumah

tangga

33) Indeks Produksi

Pertanian

6,5 6.32 97.29%

34) Pertumbuhan

Produksi

perikanan

Budidaya per

tahun

2% 2,67% 133,30%


B. EVALUASI KINERJA SASARAN STRATEGIS

Sasaran 1

Terwujudnya Good Governance

Sasaran strategis 1 ini merupakan

salah satu upaya mencapai misi

pertama sebagaimana tertuang

dalam RPJMD 2016-2021 yaitu

“Mewujudkan pemerintahan

yang cepat, tanggap, transparan,

partisipatif dan berkeadilan

sesuai prinsip pemerintahan

yang amanah” dan juga untuk

mencapai tujuan “Meningkatkan

kualitas tata kelola

penyelenggaraan pemerintahan”.

Adapun capaian kinerja Sasaran “Terwujudnya Good Governance” pada

tahun 2019 dapat dilihat pada tabel sebagai berikut :

Tabel III.3

Capaian Kinerja Sasaran Terwujudnya Good Governance

Tahun 2019

No Indikator Sasaran

Tahun 2019 Capaian

2019 Predikat

Target Realisasi

1. Tingkat Maturitas SPIP 3 3 100%

Sangat

Tinggi

2. Opini Laporan Keuangan BPK WTP WTP 100%

3. Nilai SAKIP 64 58,70 91,72%

Rata - rata 97,24%

Penyerahan Laporan Keuangan Opini WTP Kabupaten

Rembang


1. Tingkat Maturitas SPIP

Maturitas SPIP merupakan sistem atau metode pengendalian yang

digunakan untuk meningkatkan efektifitas pembinaan dan pengawasan

terhadap penyelenggaraan pemerintahan. APIP dalam hal ini Inspektorat

Kabupaten Rembang merupakan Perangkat Daerah yang membantu Bupati

dalam melakukan pembinaan dan pengawasan pelaksanaan kegiatan yang ada

pada Perangkat Daerah. Untuk itu diperlukan penegasan komitmen dari Bupati

dalam rangka mencapai Penilaian Maturitas SPIP sebagai bentuk penilaian

terhadap ketercapaian pelaksanaan pemerintahan yang baik.

Adapun grafik ketercapaian Tingkat Maturitas SPIP bila dibandingkan

dengan Target pada RPJMD dapat dilihat pada grafik sebagai berikut :

Grafik III.1

Target dan Realisasi Tingkat Maturitas SPIP

Tahun 2017 - 2021

Dari grafik di atas dapat dilihat bahwa Target Tingkat Maturitas SPIP

pada tahun 2019 adalah Tingkat 3 dengan realisasi tingkat 3, sehingga dapat

dihitung persentase capaiannya sebesar 100%. Pada tahun 2018 realisasi

Tingkat Maturitas SPIP adalah tingkat 2.74 sedangkan pada tahun 2019

Tingkat Maturitas SPIP adalah tingkat 3, hal ini menjelaskan bahwa semakin ke

depan realisasi capaian kinerja Tingkat Maturitas SPIP semakin meningkat.

2,00 2,00

3,00 3,00

4,00

2,00

2,743,00

0,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50

3,00

3,50

4,00

4,50

2017 2018 2019 2020 2021

TARGET RPJMD

REALISASI


Sedangkan apabila dibandingkan dengan target akhir RPJMD dengan

target tingkat 4 maka persentase capaian terhadap akhir tahun RPJMD adalah

sebesar 75%.

2. Opini Laporan Keuangan BPK

Berdasarkan Undang - Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang

Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggung jawab Keuangan Negara dan Undang

- Undang Nomor 15 Tahun 2006 tentang Badan Pemeriksa Keuangan serta

Undang-Undang terkait lainnya, Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) telah

melakukan pemeriksaan atas Laporan Keuangan Pemerintah Kabupaten

Rembang Tahun Anggaran 2018, yang terdiri dari Neraca, Laporan Realisasi

Anggaran, Laporan Perubahan Saldo Anggaran Lebih, Laporan Arus Kas,

Laporan Operasional, Laporan Perubahan Ekuitas dan Catatan Atas Laporan

Keuangan.

Pemeriksaan ditujukan untuk memberikan opini atas kewajaran

penyajian Laporan Keuangan Pemerintah Kabupaten Rembang dengan

memperhatikan kesesuaian laporan keuangan dengan Standar Akuntansi

Pemerintahan, kecukupan pengungkapan, kepatuhan terhadap peraturan

perundang - undangan dan efektivitas sistem pengendalian intern.

Berdasarkan pemeriksaan yang telah dilakukan, BPK memberikan

pendapat “Wajar Tanpa Pengecualian (WTP)” atas Laporan Keuangan

Pemerintah Kabupaten Rembang Tahun Anggaran 2018.

Pencapaian opini WTP tersebut tidak lepas dari hasil kerjasama semua

Perangkat Daerah di Kabupaten Rembang dalam menyampaikan Laporan

Keuangan Perangkat Daerah yang tepat waktu dan akuntabel hingga proses

konsolidasi di tingkat Kabupaten Rembang oleh Badan Pendapatan,

Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Rembang.

Adapun ketercapaian Opini Laporan Keuangan BPK bila dibandingkan

dengan Target pada RPJMD dapat dilihat pada tabel sebagai berikut :


Tabel III.4

Target dan Realisasi Opini Laporan Keuangan BPK

Tahun 2017 - 2021

NO TAHUN TARGET RPJMD REALISASI

1. 2017 WDP WDP

2. 2018 WTP WDP

3. 2019 WTP WTP

4. 2020 WTP -

5. 2021 WTP -

Dari tabel di atas dapat dilihat bahwa Target Opini Laporan Keuangan

BPK pada Tahun 2019 adalah WTP dengan realisasi tingkat WTP, sehingga

dapat dihitung persentase capaiannya sebesar 100%. Pada tahun 2018

realisasi Opini Laporan Keuangan BPK adalah WDP sedangkan pada tahun

2019 Opini Laporan Keuangan BPK adalah WTP, hal ini menjelaskan bahwa

semakin ke depan realisasi Opini Laporan Keuangan BPK semakin meningkat.

Sedangkan apabila dibandingkan dengan target akhir RPJMD dengan target

WTP maka persentase capaian terhadap akhir tahun RPJMD adalah sebesar

100%.

3. Nilai SAKIP

Perbaikan pemerintahan dan sistem manajemen merupakan agenda

penting dalam reformasi birokrasi yang sedang dijalankan oleh pemerintah saat

ini. Sistem manajemen pemerintahan diharapkan berfokus pada peningkatan

akuntabilitas serta sekaligus peningkatan kinerja yang berorientasi pada hasil

(outcome). Maka pemerintah telah menetapkan kebijakan untuk penerapan

sistem pertanggungjawaban yang jelas dan teratur dan efektif yang disebut

dengan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP).

Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah atau disingkat dengan

SAKIP tertuang dalam Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang

Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang mana di dalamnya


menyebutkan SAKIP merupakan rangkaian sistematik dari berbagai aktivitas,

alat dan prosedur yang dirancang untuk tujuan penetapan dan pengukuran,

pengumpulan data, pengklarifikasian, pengikhtisaran, dan pelaporan kinerja

pada instansi pemerintah, dalam rangka pertanggungjawaban dan peningkatan

kinerja instansi pemerintah.

Adapun grafik ketercapaian Nilai SAKIP Pemerintah Kabupaten

Rembang bila dibandingkan dengan Target pada RPJMD dapat dilihat pada

grafik sebagai berikut :

Grafik III.2

Target dan Realisasi Nilai SAKIP

Tahun 2017 - 2021

Dari grafik di atas dapat dilihat bahwa Target Nilai SAKIP pada tahun

2019 adalah sebesar 64 dengan realisasi sebesar 58,70, sehingga dapat

dihitung persentase capaiannya sebesar 91,72%. Pada tahun 2018 realisasi

Nilai SAKIP adalah sebesar 58,64 sedangkan pada tahun 2019 Nilai SAKIP

adalah sebesar 58,70, hal ini menunjukkan bahwa semakin kedepan realisasi

capaian kinerja Nilai SAKIP semakin meningkat meskipun capaian pada tahun

2019 belum 100%. Sedangkan apabila dibandingkan dengan target akhir

RPJMD dengan target sebesar 68 maka persentase capaian terhadap akhir

tahun RPJMD adalah sebesar 86.32%.

60

,00

62

,00

64

,00

66

,00

68

,00

55

,04

58

,64

58

,70

0,00

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

60,00

70,00

80,00

2017 2018 2019 2020 2021

TARGET RPJMD

REALISASI


Untuk mendukung Ketercapaian Sasaran Terwujudnya Good Governance

pada Tahun 2019, terdapat Program-program pendukung sebagaimana dapat

dilihat pada tabel sebagai berikut :

Tabel III.5

Program yang Mendukung Ketercapaian Sasaran

Terwujudnya Good Governance Tahun 2019

NO PROGRAM PENDUKUNG PERANGKAT

DAERAH PENGAMPU

1. Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan

INSPEKTORAT

2. Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan Kepala Daerah

INSPEKTORAT

3. Program Penataan dan Penyempurnaan Kebijakan Sistem dan Prosedur Pengawasan

INSPEKTORAT

4. Program Penataan Peraturan Perundang-Undangan

SETDA

5. Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah

BPPKAD

6. Program penataan kelembagaan dan ketatalaksanaan

SETDA

7. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Semua Perangkat Daerah

Dalam rangka pencapaian sasaran “Terwujudnya Good Governance”,

terdapat beberapa faktor yang mendorong terealisasinya target yang ditetapkan.

Akan tetapi, pada sisi lain juga terdapat beberapa faktor yang menghambat

tercapainya sasaran ini.

Adapun faktor pendorong, faktor penghambat dan strategi pemecahan

masalah dapat dilihat sebagai berikut :

1. Adanya dukungan regulasi yang semakin membuka peluang bagi penguatan

SPIP;

2. Tingkat pendidikan formal SDM APIP yang cukup tinggi;

Faktor Pendorong


3. Adanya sinkronisasi dalam rangka sinergitas pengawasan;

4. Telah dimanfaatkannya Sistem Aplikasi dalam rangka Penyusunan

Perencanaan dan Pengelolaan Keuangan (SIPANDU dan SIMDA Keuangan);

5. Pendampingan dalam rangka penyusunan Laporan Kinerja dan Laporan

Keuangan untuk seluruh Perangkat Daerah;

6. Pemberian Tambahan Penghasilan Pegawai (TPP) telah menggunakan

penilaian Disiplin Pegawai dan Sasaran Kinerja Pegawai.

7. Pelaksanaan Perubahan RPJMD pada Tingkat Daerah dan Perubahan Renstra

pada Tingkat Perangkat Daerah sehingga sasaran strategis perangkat daerah

telah berorientasi hasil (outcome).

NO FAKTOR PENGHAMBAT STRATEGI PEMECAHAN MASALAH

1. Pengawasan intern atas

penyelenggaraan pemerintahan di

daerah

Optimalisasi Pengawasan Intern di

lingkungan Pemerintah Kabupaten

Rembang

2. Tingkat kapabilitas APIP yang masih

dibawah level diharapkan

Mewujudkan Sumber Daya Manusia

(SDM) APIP yang berkualitas;

3. Pengelolaan Aset Tanah pada

DINDIKPORA, Aset Peralatan dan

Mesin pada DINKES dan Aset Jalan

Irigasi dan Jaringan pada DPUTARU

belum tertib.

Mengidentifikasi Aset dan Menelusuri

Aset - Aset tersebut dan

Mengakomodir Pencatatannya di KIB

dan Neraca

4. Pengelolaan Aset Tanah hasil

reklamasi di Pelabuhan Tanjung

Bonang tidak tertib.

Menyelesaikan permasalahan dengan

pihak ketiga yang terlibat dalam

Pelaksanaan Proses Reklamasi dan

Menyusun Kerjasama Pemanfaatan

5. Sasaran Strategis dan lndikator

Kinerja pada Perangkat Daerah

belum berorientasi hasil

1. Melaksanakan Review penyusunan

Renstra Perangkat Daerah dan

melakukan perubahan Renstra

Perangkat Daerah Tahun 2016-

2021

2. Menetapkan masing - masing

Indikator Kinerja Utama Perangkat

Daerah dengan Keputusan Kepala

Perangkat Daerah

Faktor Penghambat dan Strategi Pemecahan Masalah



6. Cascading Kinerja belum

sepenuhnya dimanfaatkan dalam

penyusunan Perjanjian Kinerja

khususnya di level eselon Ill dan IV

Memanfaatkan Cascading dan

menetapkan perjanjian kinerja dari

eselon II, III dan IV sampai dengan

tingkat pelaksana.

7. Kualitas Hasil Evaluasi Inspektorat

masih belum dapat digunakan

secara optimal untuk perbaikan

implementasi SAKIP pada Perangkat

Daerah

Meningkatkan Kualitas Hasil Evaluasi

Internal pada Inspektorat terhadap

Implementasi SAKIP di Perangkat

Daerah.

Sasaran 2

Meningkatnya Partisipasi Masyarakat yang Mendukung Pencapaian Visi



pertama sebagaimana tertuang dalam

RPJMD 2016-2021 yaitu

“Mewujudkan pemerintahan yang

cepat, tanggap, transparan,

partisipatif dan berkeadilan sesuai

prinsip pemerintahan yang amanah”

dan juga untuk mencapai tujuan

“Meningkatkan partisipasi

masyarakat dan swasta dalam pembangunan”.

Dalam proses Perencanaan Pembangunan Daerah, peran serta masyarakat

sangat diperlukan dalam pembangunan. Pentingnya keterlibatan masyarakat di

dalam penyusunan Perencanaan Pembangunan sangat ditekankan dalam Undang-

Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional. Pendekatan partisipatif masyarakat terdapat pada 4 (empat) pasal

Undang-Undang ini yaitu pada Pasal 2, Pasal 5, Pasal 6 dan Pasal 7. Sistem

MUSRENBANG Kabupaten Rembang Tahun 2019


perencanaan yang diatur dalam UU 25/2004 dan aturan pelaksanaannya

menerapkan kombinasi pendekatan antara top-down (atas-bawah) dan bottom-up

(bawah-atas), yang lebih menekankan cara-cara aspiratif dan partisipatif.

Bentuk partisipasi masyarakat dalam perencanaan pembangunan dalam

dilihat dari indikator Persentase Usulan Masyarakat yang diakomodir dalam

Dokumen Perencanaan. Usulan masyarakat tersebut dituangkan dalam Rencana

Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) yang merupakan salah satu dokumen

perencanaan pembangunan yang diwajibkan kepada pemerintah daerah setempat

untuk disusun setiap tahunnya.

Adapun capaian kinerja Sasaran “Meningkatnya Partisipasi Masyarakat yang

Mendukung Pencapaian Visi” pada tahun 2019 dapat dilihat pada tabel sebagai

berikut :

Tabel III.6

Capaian Kinerja Sasaran Meningkatnya Partisipasi Masyarakat yang

Mendukung Pencapaian Visi Tahun 2019


Tahun 2019 Capaian

2019 Predikat

Target Realisasi

1. Persentase usulan masyarakat

yang diakomodir dalam

dokumen perencanaan

65% 64,57% 99,34% Sangat

Tinggi

Total usulan masyarakat yang ditampung dalam penyusunan RKPD Tahun

2019 adalah sebanyak 2.275 usulan, sedangkan yang diakomodir dalam dokumen

perencanaan (dalam hal ini tertuang di dokumen KUA PPAS) adalah sebanyak

1.469 usulan sehingga dapat dihitung realisasi persentase usulan masyarakat yang

diakomodir dalam dokumen perencanaan sebesar 64,57%. Kinerja indikator ini jika

dibandingkan dengan target RKPD tahun 2019 ditetapkan 65% maka capaian

kinerja pada tahun 2019 adalah 99,34% dari target yang ditetapkan.

Adapun grafik usulan masyarakat yang ditampung dalam penyusunan RKPD

dibandingkan dengan usulan yang diakomodir dalam dokumen KUA PPAS dapat

dilihat pada grafik sebagai berikut :


Grafik. III.3

Usulan dan Realisasi Usulan Masyarakat

Tahun 2017 - 2021

Pada grafik diatas dapat dilihat bahwa capaian persentase usulan

masyarakat yang diakomodir dalam dokumen perencanaan (KUA PPAS) dalam

kurun waktu 2 tahun terakhir memang mengalami penurunan, namun secara jumlah

usulan masyarakat yang diakomodir dalam dokumen perencanaan (KUA PPAS)

pada tahun 2019 sebanyak 1.469 usulan lebih banyak dibanding pada tahun 2018

yang hanya 863 usulan.

Peran serta usulan masyarakat ini sangat dibutuhkan Pemerintah Kabupaten

Rembang dalam mengawal proses perencanaan dan memantau pelaksanaan

pembangunan serta memberi masukan terhadap pembangunan yang sudah

berjalan sehingga pembangunan daerah di Kabupaten Rembang dapat berjalan

dengan baik.

Untuk mendukung Ketercapaian Sasaran Meningkatnya Partisipasi

Masyarakat yang Mendukung Pencapaian Visi pada Tahun 2019, terdapat

Program-program pendukung sebagaimana dapat dilihat pada tabel sebagai

berikut :

569

2.275

863

1.469

-

500

1.000

1.500

2.000

2.500

2018 2019

USULAN

REALISASI


Tabel III.7

Program yang Mendukung Ketercapaian Sasaran Meningkatnya Partisipasi

Masyarakat yang Mendukung Pencapaian Visi Tahun 2019

NO PROGRAM PENDUKUNG PERANGKAT DAERAH

PENGAMPU

1. Program Pengendalian dan evaluasi

perencanaan pembangunan

BAPPEDA

Dalam rangka pencapaian sasaran “Meningkatnya Partisipasi Masyarakat

yang Mendukung Pencapaian Visi”, terdapat beberapa faktor yang mendorong

terealisasinya target yang ditetapkan. Akan tetapi, pada sisi lain juga terdapat

beberapa faktor yang menghambat tercapainya sasaran ini.



1. Lembaga strategis perencanaan yang memiliki kewenangan koordinatif;

2. Terjadinya hubungan yang harmonis dengan SKPD lain dan juga dengan para

pemangku kepentingan (stakeholders);

3. Kondisi stabilitas keamanan dan politik yang kondusif di Kabupaten Rembang

dan sistem birokrasi yang sudah tertata dengan baik;

4. Tersedianya potensi daerah (SDA) yang belum dimanfaatkan secara optimal;

5. Penerapan otonomi daerah yang memberikan kesempatan berprakarsa seluas-

luasnya bagi daerah dalam perencanaan dan pelaksanaan pembangunan;

NO FAKTOR PENGHAMBAT STRATEGI PEMECAHAN

MASALAH

1. Keterbatasan kemampuan keuangan daerah dalam mengampu semua usulan masyarakat

Optimalisasi penggunaan

anggaran dengan menentukan

skala prioritas pembangunan

dalam perencanaan

pembangunan


Faktor Pendorong


NO FAKTOR PENGHAMBAT STRATEGI PEMECAHAN

MASALAH

2. Belum optimalnya koordinasi perencanaan antar perangkat daerah.

Peningkatan perencanaan

pembangunan daerah melalui

penguatan koordinasi antar

berbagai sektor pembangunan

3. Belum optimalnya ketersediaan, validitas, pemanfaatan, pengelolaan dan pengintegrasian data (spasial, sektoral dan statistik) berbasis Teknologi Informasi (TI) yang tersusun secara sistematis dan akurat.

Pemanfaatan Aplikasi

Perencanaan dan

Penganggaran secara terpadu

(SIPANDU) dalam menyusun

Dokumen Perencanaan Daerah

4. Keterbatasan SDM yang memiliki latar belakang pendidikan perencanaan, serta minimnya tenaga fungsional perencana dan peneliti yang bersertifikasi.

Optimalisasi dukungan SDM,

Pengusulan formasi jabatan

Fungsional Perencana dan

Pelatihan berkaitan

Perencanaan

5. Lemahnya kapasitas kelembagaan perencanaan yang mengakibatkan kurang efektifnya proses perencanaan.

Penguatan Kelembagaan dan

Penguatan Komitmen Pimpinan

dalam Proses Perencanaan

Sasaran 3

Terciptanya Pelayanan Publik yang Cepat Tanggap dan Prima



pertama sebagaimana tertuang dalam


“Mewujudkan pemerintahan yang

cepat, tanggap, transparan,

partisipatif dan berkeadilan sesuai

prinsip pemerintahan yang amanah”


“Meningkatkan kualiatas pelayanan

yang efektif, akuntabel, transparan dan partisipatif”.

Launching Antrean Online di RSUD dr. R.

Soetrasno Rembang


Adapun capaian kinerja Sasaran “Terciptanya Pelayanan Publik yang Cepat

Tanggap dan Prima” pada tahun 2019 dapat dilihat pada tabel sebagai berikut :

Tabel III.8

Capaian Kinerja Sasaran Terciptanya Pelayanan Publik yang Cepat

Tanggap dan Prima Tahun 2019


Tahun 2019 Capaian

2019 Predikat

Target Realisasi

1. Rata-rata Nilai SKM (Survey

Kepuasan Masyarakat) pada

Perangkat Daerah yang

melaksanakan Pelayanan Publik

78 78,04 100.05% Sangat

Tinggi

Mengacu pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan RB

nomor 14 Tahun 2017 tentang Pedoman Penyusunan Survey Kepuasan

Masyarakat, bahwa skor 78,04 menunjukkan bahwa Mutu atas Pelayanan Publik

kepada masyarakat mendapatkan nilai B yang menandakan bahwa Pelayanan

Perangkat Daerah di Kabupaten Rembang memiliki Kinerja Baik.

Adapun grafik ketercapaian Rata-rata Nilai SKM (Survey Kepuasan

Masyarakat) pada Perangkat Daerah yang melaksanakan Pelayanan Publik bila

dibandingkan dengan Target pada RPJMD dapat dilihat pada grafik sebagai

berikut :

Grafik III.4

Target dan Realisasi Rata-rata Nilai SKM (Survey Kepuasan Masyarakat) pada

Perangkat Daerah yang melaksanakan Pelayanan Publik Tahun 2017 - 2021

76

,00

77

,00

78

,00

79

,00

80

,00

76

,20 77

,81

78

,04

74,00

75,00

76,00

77,00

78,00

79,00

80,00

81,00

2017 2018 2019 2020 2021

TARGET RPJMD

REALISASI


Dari grafik di atas dapat dilihat bahwa Target Rata-rata Nilai SKM (Survey

Kepuasan Masyarakat) pada tahun 2019 adalah sebesar 78 dengan realisasi

sebesar 78,04, sehingga dapat dihitung persentase capaiannya sebesar 100.05%.

Pada tahun 2018 realisasi Rata-rata Nilai SKM (Survey Kepuasan Masyarakat)

adalah sebesar 77,81 sedangkan pada tahun 2019 Rata-rata Nilai SKM (Survey

Kepuasan Masyarakat) adalah sebesar 78,04.

Hal ini menjelaskan bahwa semakin kedepan realisasi capaian kinerja rata -

rata Nilai SKM (Survey Kepuasan Masyarakat) pada Perangkat Daerah yang

melaksanakan Pelayanan Publik semakin meningkat. Sedangkan apabila

dibandingkan dengan target akhir RPJMD dengan target tingkat 4 maka persentase

capaian terhadap akhir tahun RPJMD adalah sebesar 97,55%.

Untuk mendukung Ketercapaian Sasaran Terciptanya Pelayanan Publik yang

Cepat Tanggap dan Prima pada Tahun 2019, terdapat Program-program

pendukung sebagaimana dapat dilihat pada tabel sebagai berikut :

Tabel III.9

Program yang Mendukung Ketercapaian Sasaran Terciptanya Pelayanan

Publik yang Cepat Tanggap dan Prima Tahun 2019


PENGAMPU

1. Program intensifikasi penanganan

pengaduan masyarakat

SETDA

Dalam rangka pencapaian sasaran “Terciptanya Pelayanan Publik yang

Cepat Tanggap dan Prima”, terdapat beberapa faktor yang mendorong

terealisasinya target yang ditetapkan.


Sasaran 4

Meningkatnya kinerja sektor pertanian


salah satu upaya mencapai misi kedua

sebagaimana tertuang dalam RPJMD

2016-2021 yaitu ”Membangun

kemandirian ekonomi dan upaya

penanggulangan kemiskinan

berbasis sumberdaya daerah,

maupun pemberdayaan masyarakat,

serta terjaminnya kelestarian

lingkungan hidup” dan juga untuk

mencapai tujuan ”Membangun

Kemandirian Ekonomi Daerah” .

Adanya dukungan regulasi dan SOP dalam hal pemberian pelayanan publik dan penanganan pengaduan masyarakat;

Kesadaran Aparatur pada Perangkat Daerah pemberi pelayanan yang semakin meningkat;

Koordinasi pembagian tugas dalam pemberian pelayanan yang sudah mengacu pada pembagian tupoksi kelembagaan;

Ketepatan penempatan Aparatur pemberian pelayanan dengan Sumber Daya sudah terampil dan komunikatif; dan

Ketersediaan sarana dan prasarana dalam memberikan pelayanan yang cukup memadai.

Faktor Pendorong

Panen Raya Petani Rembang bersama

Bupati Rembang


Sasaran meningkatnya kinerja sektor pertanian merupakan salah satu

sasaran dari arah kebijakan pengembangan agribisnis dan peningkatan

produktivitas pertanian serta peningkatan infrastruktur dan modernisasi pertanian.

Dengan meningkatnya kinerja sektor pertanian maka pendapatan dan

kesejahteraan petani turut meningkat serta berpengaruh positif terhadap

pertumbuhan ekonomi daerah.

Sasaran keempat ini didukung oleh Dinas Pertanian dan Pangan sebagai

perangkat daerah utama dalam mengkoordinasikan pencapaian untuk

meningkatkan kinerja sektor pertanian. Untuk mengukur sasaran tersebut ada 2

(dua) indikator sasaran dengan rata-rata capaian kinerja sebesar 97,18% dengan

kategori predikat sangat tinggi.

Adapun hasil pengukuran capaian sasaran meningkatnya kinerja sektor

pertanian dapat dilihat dalam tabel sebagai berikut :

Tabel III.10

Capaian Kinerja Sasaran Meningkatnya Kinerja Sektor Pertanian

Tahun 2019

No Indikator Sasaran Tahun 2019 % Capaian

2019 Predikat

Target Realisasi

1 Indeks Produksi Padi 1,11 0,84 75,68

Sangat

Tinggi 2

Indeks peningkatan pelaku

usaha sektor pertanian 1,5 1,78 118,67

Rata-rata Capaian Kinerja 97,18

1. Indeks Produksi Padi

Angka Indeks Produksi Padi adalah angka yang menunjukkan

perbandingan produksi padi dalam dua waktu yang berbeda dan telah

ditentukan waktunya. Jika angka indeks yang dihasilkan = 100 berarti tidak ada

perkembangan produksi padi antara tahun berjalan dengan tahun dasar. Jika

angka indeks yang dihasilkan > 100 berarti ada perkembangan produksi padi

antara tahun berjalan dengan tahun dasar. Jika angka indeks yang dihasilkan <


100 berarti ada penurunan produksi padi antara tahun berjalan dengan tahun

dasar.

Grafik III.5

Target dan Realisasi Indeks Produksi Padi

Tahun 2017-2019

Indeks produksi padi selama 3 tahun terakhir (dari tahun 2017-2019)

mengalami penurunan, secara berurutan datanya adalah 1,16; 0,92 dan 0,84.

Hal ini menunjukkan telah terjadi penurunan produksi padi antara tahun

berjalan dengan tahun dasar. Turunnya pencapaian indikator ini dikarenakan

terjadi penurunan kenaikan luas panen padi pada tahun 2018 dan 2019

sehingga membawa dampak terhadap produksi dan produktivitas padi. Selain

itu rendahnya curah hujan pada Musim Tanam I sangat berpengaruh terhadap

peningkatan produksi dan produktivitas padi, karena sangat menolong untuk

perluasan tambah tanam mengingat kondisi sebagian besar sawah di

Kabupaten Rembang merupakan sawah tadah hujan. Dengan realisasi Indeks

produksi padi yang masih dibawah target RPJMD, maka perlu upaya

Pemerintah Daerah untuk meningkatkan indeks tersebut selama 2 tahun

mendatang.

targ

et R

PJM

D;

20

17

; 1

,06

targ

et R

PJM

D;

20

18

; 1

,09

targ

et R

PJM

D;

20

19

; 1

,11

targ

et R

PJM

D;

20

20

; 1

,12

targ

et R

PJM

D;

20

21

; 1

,14

real

isas

i; 2

01

7;

1,1

6

real

isas

i; 2

01

8;

0,9

2

real

isas

i; 2

01

9;

0,8

4

Ind

eks

Pro

du

ksi P

adi

target RPJMD

realisasiSumber : Data Dintanpan, 2017-2019


Adapun perkembangan produksi padi pada tahun 2016 - 2019 dapat

dilihat pada grafik di bawah ini :

Grafik III.6

Perkembangan Luas Tanam dan Produksi Padi

Tahun 2016 - 2019

.

Sumber : Data Dintanpan, 2017-2019

Produksi padi selama tahun 2016 - 2019 mengalami fluktuatif. Sejak

tahun 2017-2019, produksi padi mengalami penurunan. Hal ini terjadi karena

luas panen yang cenderung menurun dari tahun 2017-2019. Walaupun pada

tahun 2019 luas panen padi sedikit mengalami peningkatan, namun faktor

curah hujan sangat dominan dalam mempengaruhi produksi padi. Hal ini dapat

dibuktikan dengan data intensitas curah hujan pada musim tanam yang

menurun selama tiga tahun terakhir seperti pada tabel dan grafik berikut :

Tabel III.11

Data Curah Hujan Rata-rata Kabupaten Rembang

MT 2016/2017, MT 2017/2018, MT 2018/2019

MT Okt Nop Des Jan Peb Mar Apr Mei Jun Jul Agt Sep

2016/

2017

210,07 290,07 173,21 225,00 246,43 283,29 131,93 100,93 119,21 33,86 1,71 10,50

2017/

2018

128,93 224,43 184,57 185,86 231,21 203,14 81,71 51,36 16,36 1,00 0,43 14,57

2018/

2019

9,50 144,86 239,21 221,57 163,93 242,57 216,21 84,14 3,71 0,29 4,86 0,00

luas panen (Ha); 2016; 34.309

luas panen (Ha); 2017; 50.147

luas panen (Ha); 2018; 40.283

luas panen (Ha); 2019; 40.590

Produksi (Ton); 2016; 152.822

Produksi (Ton); 2017; 240.376

Produksi (Ton); 2018; 226.929 Produksi (Ton);

2019; 191.301

luas panen (Ha)

Produksi (Ton)


Grafik III.7

Data Curah Hujan Rata-rata Kabupaten Rembang

MT 2016/2017, MT 2017/2018, MT2018/2019

Dari tabel dan grafik dapat diketahui bahwa curah hujan pada awal MT III

2018/2019 lebih rendah jika dibandingkan MT dua tahun sebelumnya.

Intensitas curah hujan pada awal MT I tahun 2016/2017 dan MT II tahun

2017/2018 sangat mempengaruhi jumlah produksi padi. Padi membutuhkan

banyak air terutama pada masa vegetatif yang berlangsung pada awal

persemaian benih dan pertumbuhan bibit. Jika pada masa ini ketersediaan air

terbatas, maka akan mengganggu pertumbuhan tanaman.

2. Indeks Peningkatan Pelaku Usaha Sektor Pertanian

Indeks peningkatan pelaku usaha sektor pertanian tahun 2019 sebesar

1,78. Angka tersebut naik jika dibandingkan dengan indeks dua tahun

sebelumnya. Adapun perkembangan peningkatan pelaku usaha di sektor

pertanian selama 3 tahun terakhir tersaji pada tabel dan grafik berikut :

Okt Nop Des Jan Peb Mar Apr Mei Jun Jul Agus Sep

2016/2017 210,07 290,07 173,21 225 246,43 283,29 131,93 100,93 119,21 33,86 1,71 10,5

2017/2018 128,93 224,43 184,57 185,86 231,21 203,14 81,71 51,36 16,36 1 0,43 14,57

2018/2019 9,5 144,86 239,21 221,57 163,93 242,57 216,21 84,14 3,71 0,29 4,86 0

-50

0

50

100

150

200

250

300

350


Tabel III.12

Pelaku Usaha Sektor Pertanian

Tahun 2017 - 2019

No. Subsektor 2017 2018 2019

Jml % Jml % Jml %

1. Tanaman Pangan

dan Hortikultura

382 60,44 388 59,87 720 53,77

2. Perkebunan 113 17,88 114 17,59 220 16,43

3. Peternakan 137 21,68 146 22,54 399 29,80

Jumlah 632 100,00 648 100,00 1.339 100,00

Grafik III.8

Perkembangan Pelaku Usaha Sektor Pertanian di Kab. Rembang

Tahun 2017 - 2019 (Orang)

Jumlah pelaku usaha di sektor pertanian sejak tahun 2017 - 2019

angkanya mengalami kenaikan, namun kenaikannya di tahun 2019

menunjukkan sangat signifikan. Hal ini terjadi karena pada tahun-tahun

sebelumnya pelaku usaha yang belum mengajukan ijin usaha pertaniannya di

DPMPTSP (Dinas Penanaman Modal dan Perijinan Terpadu Satu Pintu) tidak

dimasukkan dalam perhitungan tersebut. Banyaknya jumlah usaha pertanian

Pelaku usaha sektor pertanian0

200

400

600

800

1000

1200

1400

2017 2018 2019

632 648

1339

Sumber : Data Dintanpan, 2017-2019


yang belum berijin disebabkan karena sebagian besar skala usaha pertanian di

Kabupaten Rembang tergolong kecil (petani gurem).

Adapun program yang mendukung sasaran Meningkatnya Kinerja Sektor

Pertanian dapat dilihat pada tabel sebagai berikut :

Tabel III.13

Program Pendukung Sasaran Meningkatnya Kinerja Sektor Pertanian

No. Program OPD Pengampu

1. Program Peningkatan Produksi Pertanian

Dinas Pertanian

dan Pangan

2. Program Peningkatan Produksi Perkebunan

3. Program Peningkatan Produksi Hasil Peternakan

4. Program Pengembangan Agribisnis

5. Program Peningkatan Kesejahteraan Petani

FAKTOR PENGHAMBAT

Tabel III.14

Faktor Penghambat dan Strategi Pemecahan Masalah Belum Tercapainya

Kinerja Indikator Indeks Produksi Padi

No. Faktor Penghambat Strategi Pemecahan Masalah

1. Curah hujan yang sangat rendah

dan sulit dikendalikan

- Optimalisasi sumber-sumber air

yang ada;

- Pembangunan embung, dam parit

dan saluran pengairan untuk

menampung air hujan sehingga

pada musim kemarau kelangkaan

air dapat dikurangi

2. Belum optimalnya metode

penanaman pada lahan sehinga

kurang memperhatikan curah hujan

Mendorong penerapan pola tanam

yang baik (pola tanam jajar legowo)

3. Serangan hama penyakit tanaman

padi

Melaksanakan sekolah lapangan

penanggulangan hama penyakit

tanaman (SLPHT) padi



4. Harga jual yang rendah pada saat

panen raya tiba karena penentuan

harga jual oleh satu pihak yaitu

tengkulak

Mendorong peran BULOG untuk

bekerja sama dengan kelompok tani/

gapoktan untuk menampung gabah/

beras dari petani pada saat panen raya

FAKTOR PENDORONG

Faktor Pendorong Tercapainya Kinerja Indeks Peningkatan Pelaku

Usaha Sektor Pertanian :

1. Tumbuhnya pelaku usaha jasa gudang penyimpanan gabah dan pengeringan

padi yang terintregasi dengan RMU (Rice Milling Unit);

2. Optimalisasi mekanisasi pertanian guna mengatasi kelangkaan dan mahalnya

tenaga kerja;

3. Melakukan efisiensi dalam budidaya pertanian dengan membentuk unit-unit

Usaha Pelayanan Jasa Alat mesin pertanian (UPJA) pada tingkat kelompok

tani/ gapoktan berupa fasilitasi bantuan alat mesin pertanian maupun swadaya

kelompok.

Sasaran 5

Meningkatnya kinerja sektor industri dan perdagangan

Sasaran strategis 5 ini merupakan salah

satu upaya mencapai misi kedua

sebagaimana tertuang dalam RPJMD 2016-

2021 yaitu ”Membangun kemandirian

ekonomi dan upaya penanggulangan

kemiskinan berbasis sumberdaya

daerah, maupun pemberdayaan

masyarakat, serta terjaminnya

kelestarian lingkungan hidup” dan juga untuk mencapai tujuan ”Meningkatkan

kinerja sektor industri dan perdagangan”.

Rapat Koordinasi Pengembangan Ekspor

Kabupaten Rembang Tahun 2019


Sasaran meningkatnya kinerja sektor industri dan perdagangan merupakan

salah satu sasaran dari arah kebijakan peningkatan fasilitas perdagangan dengan

pengembangan pasar tradisional; peningkatan kemitraan dan jaringan pemasaran;

serta pengembangan industri skala kecil dan menengah. Dengan meningkatnya

kinerja sektor industri dan perdagangan maka pendapatan dan kesejahteraan

pedagang dan pelaku industri turut meningkat serta berpengaruh positif terhadap

pertumbuhan ekonomi daerah.

Sasaran kelima ini didukung oleh Dinas Perindustrian, Perdagangan dan

Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah sebagai perangkat daerah utama dalam

mengkoordinasikan pencapaian untuk meningkatkan kinerja sektor industri industri

dan perdagangan. Untuk mengukur sasaran ke enam tersebut ada 2 (dua) indikator

sasaran dengan rata-rata capaian kinerja sebesar 100,46% dengan kategori

predikat sangat tinggi.

Adapun capaian terhadap sasaran Meningkatnya kinerja sektor industri dan

perdagangan dapat dilihat dalam tabel sebagai berikut :

Tabel III.15

Capaian Kinerja Sasaran Meningkatnya Kinerja Sektor industri dan

Perdagangan Tahun 2019


2019 Predikat

Target Realisasi

1

Kontribusi sektor

perdagangan besar dan

eceran terhadap PDRB (%)

14,60 13,72 93,97

Sangat

Tinggi 2 Kontribusi sektor industri

pengolahan (%) 21,6 23,10 106,94

Rata-rata Capaian Kinerja 100,46

1. Kontribusi sektor perdagangan besar dan eceran terhadap PDRB (%)

Untuk melihat apakah pencapaian terhadap sasaran berhasil atau tidak,

salah satu instrumen yang dapat digunakan adalah membandingkan dengan

realisasi periode sebelumnya. Berikut data Kontribusi sektor perdagangan

besar dan eceran terhadap PDRB (%) tahun 2017-2019 :


Grafik III.9

Target dan Realisasi Kontribusi Sektor Perdagangan Besar dan Eceran

terhadap PDRB (%) Tahun 2017-2019

Realisasi kontribusi sektor perdagangan besar dan eceran terhadap

PDRB selama 3 tahun terakhir (dari tahun 2017-2019) mengalami peningkatan,

akan tetapi masih dibawah target RPJMD. Secara berurutan data tahun 2017-

2019 adalah 12,88%, 13,01% dan 13,37%. Hal ini menunjukkan adanya

peningkatan kontribusi sektor perdagangan besar dan eceran terhadap seluruh

barang dan jasa yang diproduksi dalam jangka waktu satu tahun di Kabupaten

Rembang. Dengan realisasi kontribusi sektor perdagangan besar dan eceran

terhadap PDRB yang masih dibawah target RPJMD, maka perlu upaya

Pemerintah Daerah untuk meningkatkan kontribusi sektor tersebut selama 2

tahun mendatang.

2. Kontribusi Sektor Industri Pengolahan



realisasi periode sebelumnya. Berikut data kontribusi sektor industri pengolahan

tahun 2017-2019 :

2017 2018 2019 2020 2021

target RPJMD 14,20 14,50 14,60 14,70 14,80

realisasi 12,88 13,01 13,37

12,00

13,00

14,00

15,00

16,00

Ko

ntr

ibu

si s

ekt

or

pe

rdag

anga

n b

esa

r d

an

ece

ran

te

rhad

ap P

DR

B (

%)


Grafik III.10

Target dan Realisasi Kontribusi Sektor Industri Pengolahan (%)

Tahun 2017-2019

Realisasi kontribusi sektor industri pengolahan selama 3 tahun terakhir

(dari tahun 2017-2019) mengalami peningkatan dan lebih tinggi dari target

RPJMD. Secara berurutan data tahun 2017-2019 adalah 21,71%, 21,92% dan

23,10%. Hal ini menunjukkan telah terjadi peningkatan kontribusi sektor

perdagangan besar dan eceran terhadap seluruh barang dan jasa yang

diproduksi dalam jangka waktu satu tahun di Kabupaten Rembang.

Adapun program yang mendukung sasaran Meningkatnya Kinerja Sektor

Pertanian dapat dilihat pada tabel sebagai berikut :

Tabel III.16

Program Pendukung Sasaran Meningkatnya Kinerja Sektor industri

dan perdagangan


1. Program peningkatan kemitraan usaha perdagangan Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Koperasi, Usaha

Kecil dan Menengah

2. Program pembangunan sarana dan prasarana distribusi

3. Program promosi produk unggulan daerah

4. Program pengembangan produk unggulan daerah

2017 2018 2019 2020 2021

target RPJMD 21,20 21,40 21,60 21,80 22,00

realisasi 21,71 21,92 23,1

20,00

21,00

22,00

23,00

24,00



5. Program peningkatan kemetrologian dan perlindungan konsumen

6. Program pengembangan sistem distribusi

7. Pengembangan Industri Kecil dan Menengah

8. Pengembangan Industri Kerajinan Kreatif

9. Pembinaan Lingkungan Sosial

FAKTOR PENGHAMBAT

Tabel III.17


Kinerja Kontribusi Sektor Perdagangan Besar

dan Eceran terhadap PDRB


1. Kurangnya sarana prasarana

perdagangan di Kabupaten Rembang,

seperti belum tersedianya pusat

perbelanjaan yang representatif seperti

mal atau pusat perbelanjaan

Merevitalisasi Pasar Rembang

supaya lebih representatif dan

modern melalui sinergi pembiayaan

dengan Pemerintah Pusat

2. Belum meratanya pasar daerah di

Kabupaten Rembang (masih ada 4

kecamatan yang belum memiliki pasar

daerah, yaitu Kecamatan Kaliori, Bulu,

Sluke, dan Pancur)

Mendorong perang Swasta dalam

mengoptimalkan CSR Perusahaan

untuk menjalin kemitraan

Pemerintah Daerah untuk

membangun pasar daerah di

kecamatan

3. Bergesernya cara belanja sebagian

masyarakat dari offline menjadi online

yang transaksi perdagangannya

menjadi kurang terdeteksi

Memperbaiki pasar daerah dalam

memberikan pelayanan, penyajian

dan harga kompetitif produk kepada

pelanggan


FAKTOR PENDORONG

Faktor Pendorong Tercapainya Kinerja Kontribusi Sektor Industri

Pengolahan :

1. Meningkatkan kemampuan (daya) atau usaha SDM industri pengolahan guna

meningkatkan nilai suatu barang;

2. Pengelolaan SDA (air, sumber energi dan bahan mentah) sebagai pendukung

industri yang dikelola dengan baik;

3. Melakukan perbaikan secara berkelanjutan dalam berbagai hal (seperti :

intensifikasi, ekstensifikasi, diversifikasi dan rasionalisasi;

4. Melakukan pemasaran yang baik dan berkelanjutan sehingga makin tinggi dan

besar jumlah penduduk, berarti makin besar potensi pemasarannya;

5. Kebijakan pemerintah yang mendukung perkembangan industry, melalui

ketentuan perpajakan dan tarif, mendorong ekspor hasil produksi lokal

(daerah), penentuan lokasi atau daerah industry, dan pengembangan kondisi

dan iklim yang menguntungkan usaha.

Sasaran 6

Menurunnya angka pengangguran


salah satu upaya mencapai misi kedua


2016-2021 yaitu ”Membangun

kemandirian ekonomi dan upaya


berbasis sumberdaya daerah,

maupun pemberdayaan masyarakat,

serta terjaminnya kelestarian

lingkungan hidup” dan juga untuk

mencapai tujuan ”Menurunkan angka pengangguran.”

Job Fair Kabupaten Rembang Tahun 2019


Sasaran meningkatnya kinerja menurunkan angka pengangguran

merupakan salah satu sasaran dengan strategi “meningkatkan peluang kerja usia

produktif dan perluasan lapangan usaha di daerah” melalui kebijakan peningkatan

daya saing dan kompetensi tanaga kerja. Dengan menurunnya angka

pengangguran maka menunjukkan bahwa partisipasi angkatan kerja meningkat dan

pertumbuhan lapangan kerja di Rembang membaik sehingga pendapatan tenaga

kerja turut meningkat serta berpengaruh positif terhadap pertumbuhan ekonomi

daerah.

Sasaran ini didukung oleh Dinas Penanaman Modal, Pelayanan Terpadu

Satu Pintu dan Tenaga Kerja sebagai perangkat daerah utama dalam

mengkoordinasikan pencapaian untuk menurunkan angka pengangguran. Untuk

mengukur sasaran keenam tersebut menggunakan 1 (satu) indikator sasaran

dengan angka capaian kinerja sebesar 108,40% dengan kategori predikat sangat

tinggi.

Adapun capaian terhadap sasaran Menurunkan angka pengangguran dapat

dilihat dalam tabel sebagai berikut :

Tabel III.18

Capaian Kinerja Sasaran Menurunkan Angka Pengangguran

Tahun 2019


2019 Predikat

Target Realisasi

1 Tingkat pengangguran

terbuka (%)

4,00 3,69 108,40 Sangat

Tinggi



realisasi periode sebelumnya. Berikut data Tingkat Pengangguran Terbuka tahun

2017-2019 :


Grafik III.11

Target dan Realisasi Tingkat Pengangguran Terbuka (%)

Tahun 2017-2019

Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) merupakan indikator negatif,

sehingga semakin kecil realisasi TPT, semakin baik kinerjanya dalam menurunkan

angka pengangguran. Realisai TPT tahun 2019 adalah sebesar 3,69 %, kinerja ini

naik apabila dibandingkan 2 tahun sebelumnya yaitu tahun 2018 sebesar 2,87 %

dan 2017 sebesar 3,19 %. Meskipun demikian, apabila dibandingkan dengan target

akhir tahun RPJMD sebesar 3,90 % pada Tahun 2021, telah melampaui target

tersebut.

Realisasi TPT Kabupaten Rembang selama 5 tahun terakhir yang

dibandingkan dengan Pusat dan Provinsi Jawa Tengah, seperti tersaji dalam grafik

berikut ini.

Grafik III.12

Tingkat Pengangguran Terbuka (%) Kabupaten Rembang

2017 2018 2019 2020 2021

target RPJMD 4,20 4,20 4,00 4,00 3,90

realisasi 3,19 2,87 3,69

2,00

3,00

4,00

5,00

Tin

gkat

pe

nga

ngg

ura

n t

erb

uka


Secara umum realisasi TPT 2019 didukung oleh Agregat Tenaga Kerja

Tahun 2019 yang disumbang oleh : petani menyumbang 29,75 % (tertinggi),

selanjutnya perdagangan besar dan eceran sebesar 21,47 % dan industri

pengolahan sebesar 18,30 %.

Keberhasilan dalam pencapaian target sasaran TPT ini disebabkan adanya

upaya-upaya pemerintah daerah dalam mengurangi pengangguran, diantaranya

adalah dengan meningkatkan kualitas pencari kerja melalui pelatihan - pelatihan di

Balai Latihan Kerja (BLK) dalam memasuki dunia kerja, menyalurkan pencari kerja

melalui pengembangan informasi pasar kerja dan penempatan pencari kerja baik di

dalam negeri maupun luar negeri, selain itu penurunan tingkat pengangguran

terbuka akibat meningkatnya realisasi investasi di Kabupaten Rembang yang

mampu menciptakan lapangan pekerjaan. Sektor unggulan di Kabupaten Rembang

yang merupakan Sektor Basis dan Prospektif adalah pertambangan dan penggalian

serta perdagangan. Sedangkan dari Sektor Non Basis dan Prospektif adalah

industri pengolahan, listrik dan gas serta konstruksi. Sektor yang prospektif

tersebut tentu berpeluang menyerap tenaga kerja yang besar.

Keberhasilan dalam realisasi pencapaian target capaian kinerja tingkat

pengangguran terbuka merupakan hasil dari berbagai program yang dilakukan

terkait menurunnya angka pengangguran. Pada tahun 2019, berbagai program

yang dilaksanakan untuk sasaran strategis ini, berikut ini adalah tabel program

pendukung saran besaran program, realisasi dan capaian anggaran:

Tabel III.19

Program Pendukung Sasaran Menurunnya Angka Pengangguran


1. Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas

Tenaga Kerja Dinas Penanaman

Modal, Pelayanan

Terpadu Satu Pintu

dan Tenaga Kerja

2. Program peningkatan kesempatan kerja

3. Program Perlindungan dan Pengembangan Lembaga

Ketenagakerjaan

4. Program Pengembangan Hubungan Industrial dan

Peningkatan Jaminan Sosial Tenaga Kerja



5. Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi

Investasi

FAKTOR PENDORONG

Faktor Pendorong Tercapainya Kinerja Sasaran Menurunnya Angka

Pengangguran:

1. Meningkatkan pelatihan dan sertifikat kompetensi tenaga kerja sehingga siap

bersaing di bursa perekrutan tenaga kerja di perusahaan;

2. Kerjasama Pemerintah Daerah dengan Perusahaan Swasta dalam mengisi

lowongan pekerjaan dari lulusan UPT BLK Kabupaten Rembang;

3. Memperluas kesempatan kerja melalui kegiatan kewirausahaan untuk

meningkatkan ketrampilan dari penganggur sesuai dengan kebutuhan pasar

kerja yang ada;

4. Pemerintah Daerah terus berupaya menciptakan lapangan kerja baru,

mendirikan industri-industri baru yang bersifat padat karya;

5. Pemerintah Daerah terus mendorong masuknya investasi baik dari dalam

maupun luar negeri untuk menciptakan kesempatan kerja di Rembang.

Sasaran 7

Menurunnya angka kemiskinan

Sasaran strategis 7 ini merupakan salah satu

upaya mencapai misi kedua sebagaimana

tertuang dalam RPJMD 2016-2021 yaitu

”Membangun kemandirian ekonomi dan

upaya penanggulangan kemiskinan

berbasis sumberdaya daerah, maupun

pemberdayaan masyarakat, serta

terjaminnya kelestarian lingkungan hidup”

Meningkatnya Pengunjung di Pasar

Mbrumbung Rembang


dan juga untuk mencapai tujuan ”Menurunkan angka kemiskinan”.

Sasaran meningkatnya kinerja menurunkan angka kemiskinan merupakan

salah satu sasaran dengan strategi “meningkatkan upaya penanggulangan

kemiskinan secara terpadu dan menyeluruh berbasis validasi database kemiskinan

dan akselerasi peningkatan pendapatan masyarakat miskin serta mengurangi

beban pengeluaran penduduk miskin” melalui kebijakan peningkatan kinerja

penanggulangan kemiskinan dengan fokus pada kecamatan dan desa yang masih

banyak penduduk miskinnya dan meningkatkan keberdayaan penduduk miskin;

dan memperkuat sistem dan kelembagaan penanggulangan kemiskinan. Dengan

menurunnya angka kemiskinan maka menunjukkan bahwa rata-rata pengeluaran

penduduk miskin semakin mendekati garis kemiskinan dan ketimpangan

pengeluaran antar penduduk miskin semakin meyempit sehingga berpengaruh

positif terhadap pertumbuhan ekonomi daerah.

Sasaran ke delapan ini didukung oleh Dinas Sosial Pemberdayaan

Perempuan dan Keluarga Berencana sebagai perangkat daerah utama dalam

mengkoordinasikan pencapaian untuk menurunkan angka kemiskinan. Untuk

mengukur sasaran keenam tersebut menggunakan 1 (satu) indikator sasaran

dengan angka capaian kinerja sebesar 91,90% dengan kategori predikat sangat

tinggi.

Adapun capaian terhadap sasaran Menurunkan angka kemiskinan dapat

dilihat dalam tabel sebagai berikut :

Tabel III.20

Capaian Kinerja Sasaran Menurunkan Angka Kemiskinan

Tahun 2019


2019 Predikat

Target Realisasi

1 Persentase penduduk

miskin

13,83 14,95 91,90 Sangat

Tinggi




realisasi periode sebelumnya. Berikut data Persentase Penduduk Miskin tahun

2017-2019 :

Grafik III.13

Target dan Realisasi Persentase Penduduk Miskin

Tahun 2017 - 2019

Persentase Penduduk Miskin atau Tingkat Kemiskinan merupakan indikator

negatif, sehingga semakin kecil realisasi persentase penduduk miskin, semakin

baik kinerjanya dalam menurunkan angka kemiskinan. Realisasi persentase

penduduk miskin tahun 2019 adalah sebesar 14,95 %, kinerja ini lebih baik apabila

dibandingkan dengan 2 tahun sebelumnya yaitu tahun 2018 sebesar 15,41 % dan

2017 sebesar 18,35 %. Meskipun demikian, apabila dibandingkan dengan target

akhir tahun RPJMD sebesar 11,55 % pada tahun 2021, masih jauh dari target yang

diharapkan.

Realisasi Persentase Penduduk Miskin Kabupaten Rembang selama 5

tahun terakhir yang dibandingkan dengan Pusat dan Provinsi Jawa Tengah, seperti

tersaji dalam grafik berikut ini.

2017 2018 2019 2020 2021

target RPJMD 16,11 14,97 13,83 12,69 11,55

realisasi 18,35 15,41 14,95

10,00

12,00

14,00

16,00

18,00

20,00


Grafik III.14

Persentase Penduduk Miskin Kabupaten Rembang

Tingkat Kemiskinan Kabupaten Kabupaten Rembang dalam 6 tahun terakhir

masih tinggi dibanding Nasional dan Provinsi Jawa Tengah. Kendati belum

memenuhi target RPJMD, secara indeks kedalaman dan keparahan kemiskinan di

Kabupaten Rembang semakin menurun hal tersebut menunjukkan bahwa

kemiskinan sudah semakin menyempit dan bersifat homogen. Sebagai gambaran,

jumlah penduduk miskin pada tahun 2019 sebanyak 95,26 ribu jiwa (dibandingkan

dengan tahun 2018 sebanyak 97,44 ribu jiwa). Perkembangan jumlah dan

persentase penduduk miskin Kabupaten Rembang pada 2 tahun terakhir terlihat

mempunyai kecenderungan menurun. Kondisi tersebut tentunya sangat baik,

karena penduduk miskin Kabupaten Rembang berkurang cukup baik hingga 2,18

ribu orang selama dua tahun terakhir.

Untuk garis kemiskinannya pada Tahun 2019 sebesar Rp 384.561,-

(dibandingkan dengan tahun 2018 sebesar Rp 354.443,-). Artinya bahwa besarnya

konsumsi per kapita per bulan penduduk miskin di Kabupaten Rembang naik pada

tahun 2019. Garis kemiskinan tidak selalu tetap pada setiap tahunnya. Hal ini terjadi

karena memang trend kebutuhan hidup manusia akan berubah setiap saat.

Persoalan kemiskinan bukan hanya sekadar berapa jumlah dan persentase

penduduk miskin. Dimensi lain yang perlu diperhatikan adalah tingkat kedalaman

dan keparahan dari kemiskinan. Selain harus mampu memperkecil jumlah

penduduk miskin, kebijakan kemiskinan juga sekaligus harus bisa mengurangi

tingkat kedalaman dan keparahan dari kemiskinan.


Tingkat kedalaman kemiskinan diukur dari indeks kedalaman kemiskinan

(Poverty Gap/P1), sedangkan tingkat keparahan kemiskinan diukur dari indeks

keparahan kemiskinan (Poverty Severity/P2). Ukuran P1 menunjukkan adanya

kesenjangan pengeluaran antara penduduk miskin dengan garis kemiskinan yang

ditetapkan. Semakin tinggi nilainya, maka penduduk miskin ini semakin menjauhi

garis kemiskinan tersebut. Sedangkan ukuran P2 menunjukkan adanya penyebaran

pengeluaran dari penduduk. Semakin tinggi nilai dari indeks ini, maka diantara

penduduk miskin terjadi kesenjangan yang semakin melebar.

Pada Tahun 2019 Indeks Kedalaman Kemiskinan (P1) sebesar 2.32

((dibandingkan dengan tahun 2018 sebesar 2,86). Artinya bahwa rata-rata

pengeluaran penduduk miskin di Kabupaten Rembang semakin mendekati garis

kemiskinan, sehingga tingkat perekonomian penduduk miskin di Kabupaten

Rembang pada tahun 2019 mengalami kenaikan dari Tahun 2018. Kondisi yang

sama juga terjadi pada Indeks Keparahan Kemiskinan (P2), yang

perkembangannya pada tahun 2019 sebesar 0,48 (dibandingkan tahun 2018

sebesar 0,78). Hal ini menunjukkan bahwa ketimpangan pengeluaran antar

penduduk miskin di Kabupaten Rembang pada tahun 2019 semakin meyempit

dibandingkan tahun 2018.

Adapun program yang mendukung sasaran Meningkatnya Angka

Kemiskinan dapat dilihat pada tabel sebagai berikut :

Tabel III.21

Program Pendukung Sasaran Menurunnya Angka Kemiskinan


1. Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan

Sosial

Dinas Sosial

Pemberdayaan

Perempuan dan

Keluarga Berencana

2. Program Pemberdayaan Kelembagaan kesejahteraan

sosial

3. Program Keluarga Berencana

4. Program Peningkatan Perlindungan Khusus dan

Pemenuhan Hak Anak



5. Program Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas

Adat Terpencil (KAT) dan Penyandang Masalah

Kesejahteraan

6. Program Penanganan Anak Terlantar

7. Program Pembinaan Eks Penyandang Penyakit

Sosial (Eks. Narapidana, PSK, Narkoba dan Penyakit

Sosial Lainnya)

8. Program Pemberdayaan Perempuan dan Anak

9. Program Ketahanan Keluarga

10. Program Pendataan dan Pengelolaan Data Fakir

Miskin

11. Program Pengembangan Kemitraan Pariwisata Dinas Kebudayaan

dan Pariwisata

12. Program penetapan kurikulum muatan lokal

pendidikan dasar, PAUD, dan pendidikan non formal Dinas Pendidikan,

Pemuda, dan Olah

Raga

13. Program Peningkatan Kualitas Pendidikan Non

Formal

14. Program Manajemen Pelayanan Pendidikan

15. Program Fasilitasi Pembiayaan Modal dan

Perputaran Usaha

Dinas Perindustrian,

Perdagangan dan

Koperasi, Usaha

Kecil dan Menengah

16. Program Optimalisasi Peran Pemerintah Daerah

dalam Mendorong Tumbuhnya Wirausaha Baru

17. Program Penciptaan Iklim Usaha Usaha Kecil

Menengah

18. Program Pengembangan Kewirausahaan dan

Keunggulan Kompetitif Usaha Kecil dan Menengah

19. Program Pengembangan Industri Kecil dan

Menengah

20. Program Upaya Kesehatan Masyarakat

Dinas Kesehatan

21. Program Peningkatan Keselamatan ibu melahirkan

dan anak

22. Program Perbaikan Gizi Masyarakat

23. Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan

Masyarakat



24. Program Pengembangan Budidaya Perikanan

Dinas Kelautan dan

Perikanan

25. Program Pemberdayaan Masyarakat Pesisir dan

Pengembangan Usaha

26. Program Pengembangan Nelayan Kecil

27. Program Optimalisasi Pengelolaan dan Pemasaran

Produksi Perikanan

28. Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam

Pembangunan Desa Dinas Pemberdayaan

Masyarakat dan Desa 29. Program Pengembangan Lembaga Ekonomi Desa

30. Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat

31. Program Pengembangan ketersediaan pangan dan

penanganan rawan pangan Dinas Pertanian dan

Pangan 32. Program desa mandiri pangan

33. Program Peningkatan Kesejahteraan Petani

34. Program pemberdayaan komunitas perumahan Dinas Perumahan

dan Kawasan

Permukiman 35. Program Lingkungan Sehat Perumahan

FAKTOR PENGHAMBAT

Tabel III.22


Kinerja Menurunkan Angka Kemiskinan


1. Dukungan SDM aparatur

Pemerintah yang kurang optimal

di semua level pemerintah

dengan komitmen yang rendah

Penguatan komitmen seluruh pimpinan

baik Kepala OPD, Camat dan Kepala

Desa untuk mendukung kinerja


2. Belum meluasnya peran

Corporate Social Responsibility

(CSR) dalam penanggulangan

kemiskinan

Perlunya menggandeng seluas-luasnya

dunia usaha untuk terlibat secara aktif

dalam penanggulangan kemiskinan

melalui CSR dan melakukan fasilitasi

terhadap kegiatan CSR satu pintu;



3. Belum optimalnya peran Pokja

TKPK di semua tingkatan

- Reaktifasi pokja TKPK agar berfungsi

dengan baik dan mendorong

terwujudnya pelayanan CSR;

- Optimalisasi pembentukan

kelembagaan TKPK ditingkat

kecamatan dan desa yang

diprioritaskan untuk dibentuk pada

tahun 2020 agar jangkauan program

lebih tepat dan cepat

4. Penggunaan data kemiskinan

yang berbeda-beda

- Single data penduduk miskin (by

name, by address, by case) DTKS

Kabupaten Rembang dijadikan

sebagai dasar penentuan target

sasaran dan evaluasi keberhasilan

pelaksanaan program

penanggulangan kemiskinan;

- Database terupdate pada

pengembangan aplikasi SI Nangkis

untuk mempermudah penyajian data

(by name by address dan data

terpilah) dan sinkronisasi dokumen

perencanaan serta realisasi program

kegiatan penanggulangan kemiskinan

yang dapat diakses oleh masing-

masing OPD sehingga memudahkan

dalam monitoring dan evaluasi

program penanggulangan kemiskinan

tahun berjalan;

- Pelaporan melalui aplikasi SI Nangkis

secara online yang dapat diakses dan

dipantau langsung oleh Ketua TKPK;

- Ikut mengawal dan mendampingi

updating DTKS yang telah dilakukan

verifikasi dan validasi sesuai kondisi

dinamika yang berubah di masyarakat

melalui Sistem Layanan Rujukan

Terpadu (SLRT) dan Mekanisme

Pemutakhiran Mandiri (MPM);



5. Perencanaan dan pelaksanaan

program/kegiatan


belum sepenuhnya berdampak

langsung pada masyarakat

miskin

- Perencanaan program/kegiatan


diarahkan untuk pendampingan

kegiatan yang berkesinambungan dan

intervensi kegiatan untuk mencapai

sasaran langsung, serta kegiatan yang

outputnya berdampak langsung pada

masyarakat miskin;

- Optimalisasi program/kegiatan

penanggulangan kemiskinan dan

pendampingan desa oleh OPD sesuai

dengan keputusan Bupati sudah

dilakukan pemantauan dan pelaporan

secara berkala

Sasaran 8

Meningkatnya Kualitas Lingkungan Hidup

Sasaran strategis 8 ini

merupakan salah satu upaya

mencapai misi kedua

sebagaimana tertuang dalam


”Membangun kemandirian

ekonomi dan upaya


berbasis sumberdaya

daerah, maupun pemberdayaan masyarakat, serta terjaminnya kelestarian

lingkungan hidup” dan juga untuk mencapai tujuan ”Meningkatkan Kelestarian

lingkungan hidup”.

Sasaran meningkatnya kinerja meningkatkan kelestarian lingkungan hidup

merupakan salah satu sasaran dengan strategi “meningkatkan kelestarian SDA

dan lingkungan hidup melalui tindakan preventif, penanggulangan dan pemulihan

Hutan Mangrove Rembang


kualitas lingkungan secara berkala” melalui kebijakan peningkatan kesadaran

masyarakat dalam konservasi SDA dan LH; serta pemantauan kualitas lingkungan

hidup dan pengendalian degradasi SDA. Dengan meningkatkan kelestarian

lingkungan hidup maka masyarakat akan terpenuhi hak atas lingkungan hidup yang

baik dan sehat, sehingga masyarakat berkewajiban memelihara kelestarian fungsi

lingkungan hidup serta mengendalikan pencemaran dan/atau kerusakan

lingkungan hidup.

Sasaran ini didukung oleh Dinas Lingkungan Hidup sebagai perangkat

daerah utama dalam mengkoordinasikan pencapaian untuk meningkatkan

kelestarian lingkungan hidup. Untuk mengukur sasaran keenam tersebut

menggunakan 1 (satu) indikator sasaran dengan angka capaian kinerja sebesar

96,18% dengan kategori predikat sangat tinggi.

Adapun capaian terhadap sasaran Meningkatkan kelestarian lingkungan

hidup dapat dilihat dalam tabel sebagai berikut :

Tabel III.23

Capaian Kinerja Sasaran Meningkatnya Kualitas Lingkungan Hidup

Tahun 2019


Tahun 2019 % Capaian

2019 Predikat

Target Realisasi

1 Indeks Kualitas

Lingkungan Hidup (IKLH)

67 64,44 96,18 Sangat

Tinggi



realisasi periode sebelumnya. Berikut data IKLH tahun 2017-2019 :


Grafik III.15

Target dan Realisasi IKLH

Tahun 2017-2019

Indeks Kualitas Lingkungan Hidup (IKLH) telah dikembangkan sejak tahun

2009, yang merupakan indeks kinerja pengelolaan lingkungan hidup secara

nasional dan menjadi acuan bersama bagi semua pihak dalam mengukur kinerja

perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup. Penghitungan IKLH terdiri dari tiga

komponen yaitu: Indeks Kualitas Air (IKA); Indeks Kualitas Udara (IKU); dan Indeks

Kualitas Tutupan Lahan (IKTL).

Berdasarkan Keputusan Menteri Lingkungan Hidup Nomor 115 Tahun 2003,

bahwa salah satu metode untuk menentukan indeks kualitas air (IKA) digunakan

metode indeks pencemaran air sungai. Nilai IKA dipengaruhi oleh berbagai variable

antara lain: (a) penurunan beban pencemaran serta upaya pemulihan (restorasi)

pada beberapa sumber air; (b) ketersedian dan fuktuasi debit air yang dipengaruhi

oleh perubahan fungsi lahan serta faktor cuaca lokal, iklim regional dan global; (c)

penggunaan air; dan (d) serta tingkat erosi dan sedimentasi. Sehingga dalam

rangka meningkatkan Indeks Kualitas Air juga harus bersinergi dengan program

dan kegiatan unit internal KLHK yang terkait, Kementerian terkait lainnya dan

Pemerintah Daerah serta pelaku usaha.

Indeks kualitas udara (IKU) pada umumnya dihitung berdasarkan lima

pencemar utama yaitu oksidan/ozon di permukaan, bahan partikel, karbon

monoksida (CO), sulfur dioksida (SO ) dan nitrogen dioksida (NO ).Namun pada

saat ini penghitungan indeks kualitas udara menggunakan dua parameter yaitu NO

66,00 66,50 67,00 67,50 68,00

63,3

46,61

64,44

44,00

48,00

52,00

56,00

60,00

64,00

68,00

72,00

2017 2018 2019 2020 2021

Chart Title

target RPJMD

realisasi


dan SO Parameter NO mewakili emisi dari kendaraan bermotor yang

menggunakan bahan bakar bensin, dan SO mewakili emisi dari industri dan

kendaraan diesel yang menggunakan bahan bakar solar sertabahan bakar yang

mengandung sulfur lainnya. Indeks kualitas tutupan lahan (IKTL) merupakan

penyempurnaan dari indeks tutupan hutan (ITH) yang digunakan sebelum tahun

2015. Pada metode perhitungan IKLH sebelumnya, terdapat keterbatasan dalam

metode perhitungan indikator tutupan lahan sebagai satu-satunya indikator yang

mewakili isu hijau.

Oleh Karena itu dilakukan penyempurnaan metode perhitungan IKTL yang

mengelaborasikan beberapa parameter kunci yang menggambarkan adanya aspek

konservasi, aspek rehabilitasi dan karateristik wilayah secara spasial, namun dapat

disajikan secara sederhana dan mudah dipahami. IKTL dihitung dengan

menjumlahkan nilai dari lima indeks penyusunan yang telah diberikan bobot.

Realisai IKLH masih fluktuatif dalam 3 tahun terakhir. IKLH tahun 2019 adalah

sebesar 66,44%, kinerja ini lebih baik apabila dibandingkan 2 tahun sebelumnya

yaitu tahun 2018 sebesar 46,41 % dan 2017 sebesar 63,3 %. Meskipun demikian,

apabila dibandingkan dengan target akhir tahun RPJMD sebesar 68% pada Tahun

2021, masih jauh dari target yang diharapkan. Realisasi IKLH tahun 2019 ini

dipengaruhi oleh realisasi 3 komponen pendukung, yaitu IKA = 43,85; IKU = 93,05;

dan 58,42.

Indeks Kualitas Lingkungan Hidup (IKLH) pada tahun 2019 di Kabupaten

Rembang sebesar 64,44. Realisasi ini sedikit dibawah Nasional, data IKLH

Nasional terbaru pada tahun 2018 sebesar 65,14. Untuk Data IKLH Nasional tahun

2019 belum tersedia.

Tabel III.24

Realisasi Indeks Kualitas Lingkungan Hidup (IKLH) Kabupaten Rembang

Tahun 2019 dengan Nasional Tahun 2018

No Indikator Sasaran Tahun 2019 Tahun 2018

Kabupaten Rembang Nasional

1. Indeks Kualitas Lingkungan

Hidup (IKLH) 64,44 65,14


Berdasarkan tabel tersebut diatas, bahwa Kabupaten Rembang masih

dibawah Nasional. Hal ini Pemerintah Kabupaten Rembang perlu menyempurnakan

komponen-komponen indeks seperti menambah Indeks Kualitas Air dan indeks

yang mengukur kapasitas untuk merespon tekanan dan kondisi lingkungan hidup.

Prioritas utama dalam pembangunan berkelanjutan adalah upaya memperbaiki dan

memperkuat norma-norma sosial. Selain itu, pembangunan harus berdasarkan

daya dukung dan daya tampung, prinsip pembagunan berbasis ekoregion.

Adapun program yang mendukung sasaran Meningkatnya Kelestarian

Lingkungan Hidup dapat dilihat pada tabel sebagai berikut :

Tabel III.25

Program Pendukung Sasaran Meningkatnya Kualitas Lingkungan Hidup


1. Program Peningkatan Kualitas dan Akses Informasi

Sumber Daya Alam dan Lingkungan Hidup

Dinas

Lingkungan Hidup

(DLH)

2. Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan

Persampahan

3. Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan

Lingkungan Hidup

4. Program Perlindungan dan Konservasi Sumber Daya

Alam

5. Program Rehabilitasi dan Pemulihan Cadangan

Sumber Daya Alam

6. Program Peningkatan Pengendalian Polusi

7. Program Pengembangan Ekowisata dan Jasa

Lingkungan di Kawasan Konservasi Laut dan Hutan

8. Program Pengelolaan dan Rehabilitasi Ekosistem

Pesisir dan Laut

9. Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau


FAKTOR PENGHAMBAT

Tabel III.26


Kinerja Meningkatnya Kualitas Lingkungan Hidup


1. Kesadaran masyarakat untuk

menerapkan gaya hidup sehat dan

tidak melakukan BAB di sungai masih

cukup rendah

Menggalakkan Gerakan Masyarakat

Hidup Sehat (GERMAS)

2. Kesadaran pelaku usaha masih rendah

dalam pengelolaan lingkungan

sehingga limbah cair yang masuk ke

sungai belum semuanya memenuhi

baku mutu

Pemantapan fungsi pengawasan

DLH terhadap pelaku usaha

3. Belum optimalnya penambahan Ruang

Terbuka Hijau (RTH)

Optimalisasi program/kegiatan RTH

dengan pemanfaatan tanah (Pemda

dan Desa) untuk mendukung

kualitas udara yang bersih

4. Munculnya lahan kritis bekas tambang

yang mempengaruhi kualitas tutupan

lahan

Optimalisasi program reboisasi dan

menggalakkan penanaman pohon

kepada masyarakat

Sasaran 9

Meningkatnya Nilai Investasi


salah satu upaya mencapai misi ketiga


2016-2021 yaitu ”Meningkatkan

investasi serta mengembangkan

pariwisata dan ekonomi kreatif” dan

juga untuk mencapai tujuan

”Meningkatkan investasi dengan

Pembangunan Pabrik Semen di Kabupaten

Rembang


memanfaatkan potensi lokal dan berwawasan lingkungan”.

Adapun capaian terhadap sasaran meningkatnya nilai investasi dapat dilihat

dalam tabel sebagai berikut :

Tabel III.27

Capaian Kinerja Sasaran Meningkatnya Nilai Investasi

Tahun 2019


2019 Predikat

Target Realisasi

1. Realisasi investasi

PMA dan PMDN

4.747.479 8.029.000 169,12 Sangat Tinggi

Perbandingan antara target dan realisasi nilai investasi PMA dan PMDN

mengalami kenaikan sesuai grafik dibawah ini:

Grafik III.16

Target dan Realisasi Investasi PMA dan PMDN

Tahun 2017 - 2021

Dari grafik diatas menunjukkan adanya peningkatan capaian sasaran

meningkatnya nilai investasi dalam tiga tahun terakhir yakni tahun 2017 sebesar

131,48%, tahun 2018 sebesar 158,62% dan tahun 2019 sebesar 169,12%.

Capaian ini menunjukkan semakin berkembangnya investasi lokal dari tahun ke

tahun.

4.3

26

.70

7

4.5

21

.40

8

4.7

47

.47

9

5.0

08

.59

0

5.2

59

.02

0

5.6

87

.00

0

7.1

70

.00

0

8.0

29

.00

0

-

1.000.000

2.000.000

3.000.000

4.000.000

5.000.000

6.000.000

7.000.000

8.000.000

9.000.000

2017 2018 2019 2020 2021

TARGET RPJMD

REALISASI


Realisasi investasi PMA dan PMDN pada Tahun 2019 di Kabupaten

Rembang adalah sebesar 8,029 triliun sedangkan tingkat Nasional Tahun 2019

sebesar Rp 809,6 triliun sehingga dapat dihitung Proporsi realisasi PMA dan PMDN

pada Tahun 2019 di Kabupaten Rembang terhadap Tingkat Nasional adalah

sebesar 1%. Adapun Kontribusi terbesar berasal dari penanaman modal asing

(PMA) yang sebesar Rp 423,1 triliun dan realisasi penanaman modal dalam negeri

(PMDN) sebesar Rp 386,5 triliun.

Tabel III.28

Realisasi Nilai Investasi Kabupaten Rembang dengan Nasional

Tahun 2019


Tahun 2019

Kabupaten Rembang Nasional

1. Realisasi investasi PMA dan PMDN 8,029 triliun 809,6 triliun

Berdasarkan tabel tersebut diatas, bahwa realisasi investasi PMA dan PMDN

pada tahun 2019 di Kabupaten Rembang hanya 1% dibanding Nasional. Hal ini

perlu terobosan dan regulasi dari Pemerintah Kabupaten Rembang untuk menarik

investor untuk berinvestasi ke Rembang.

Keberhasilan capaian sasaran meningkatnya nilai investasi didukung dengan

beberapa program sesuai tabel dibawah ini :

Tabel III.29

Program Pendukung Capaian Sasaran Meningkatnya Nilai Investasi

No Program Perangkat Daerah

Pengampu

1. Program Peningkatan Promosi Dan Kerjasama

Investasi

DPMPTSPNAKER

2. Program Peningkatan Iklim Investasi Dan

Realisasi Investasi

DPMPTSPNAKER

3. Program Pelayanan dan Pengendalian Pelayanan

Perijinan

DPMPTSPNAKER

4. Program Peningkatan Efisiensi Pelayanan

Perizinan dan Penanaman Modal

DPMPTSPNAKER



Pengampu

5. Program Pelayanan dan Pengendalian

Penanaman Modal

DPMPTSPNAKER

6. Program Pelayanan dan Pengendalian Pelayanan

Perijinan

DPMPTSPNAKER

FAKTOR PENDORONG

Sebagai upaya pencapaian sasaran ini terdapat beberapa faktor yang

mendorong terealisasinya target yang ditetapkan yaitu:

1. Iklim investasi yang kondusif;

2. Dukungan sarana dan prasarana yang memadai;

3. Mempunyai profil investasi dalam rangka fasilitasi pengembangan penanaman

modal;

4. Dilaksanakan job fair Kabupaten Rembang dalam rangka memberikan

kesempatan kepada dunia usaha dalam mencari tenaga kerja yang kompeten;

5. Sosialisasi kemudahan dalam pengurusan perizinan dan fasilitasi penanaman

modal bagi pengusaha atau investor.

Sasaran 10

Meningkatnya Kinerja UMKM Berbasis Ekonomi Kreatif



ketiga sebagaimana tertuang dalam


”Meningkatkan investasi serta

mengembangkan pariwisata dan

ekonomi kreatif” dan juga untuk

mencapai tujuan ”Meningkatkan

Ekonomi Kerakyatan dan EVENT : REMBANG EXPO


Pariwisata Berbasis Ekonomi Kreatif”

Adapun capaian terhadap sasaran Meningkatnya Kinerja UMKM Berbasis

Ekonomi Kreatif dapat dilihat dalam tabel sebagai berikut :

Tabel III.30

Capaian Kinerja Sasaran Meningkatnya Kinerja UMKM Berbasis

Ekonomi Kreatif Tahun 2019

NO Indikator Kinerja

Tahun 2019 %Capaian

Predikat Target Realisasi

Tahun

2019

1. Rasio jumlah UMKM terhadap

jumlah penduduk (%)

8,75 6,27 71,66 sedang

Capaian kinerja sasaran meningkatkan jumlah UMKM mengalami tren

penurunan selama tiga tahun terakhir. Pada tahun 2019 hanya mencapai 71,66%,

lebih rendah dari capaian tahun 2018 dan tahun 2017. Hal ini dikarenakan

pemberdayaan industri kecil dan menengah belum sepenuhnya berhasil. Dukungan

dari pemerintah daerah dalam hal fasilitasi penyediaan tenaga kerja dan

permodalan usaha masih belum maksimal.

Rasio jumlah UMKM terhadap jumlah penduduk selama tahun 2016 sampai

dengan tahun 2019 kami sajikan dalam tabel di bawah ini:

Tabel III.31

Rasio Jumlah UMKM terhadap Jumlah Penduduk

Tahun 2016-2019

Uraian Tahun

2016 2017 2018 2019

Jumlah UMKM 39.173 39.632 39.830 40.030

Jumlah Penduduk 626.136 628.901 633.211 638.215

Rasio UMKM terhadap jumlah penduduk (%)

6,26 6,30 6,29 6,27

Sumber: Dinindagkopukm Kab. Rembang (2020) dan BPS Kab. Rembang (2019)


Jika dibandingkan dengan capaian standar nasional tahun 2019 maka

capaian indikator kinerja rasio jumlah UMKM terhadap jumlah penduduk di

Kabupaten Rembang lebih tinggi, sesuai tabel berikut :

Tabel III.32

Perbandingan Capaian Indikator Kinerja Rasio Jumlah UMKM

terhadap Jumlah Penduduk Kabupaten Rembang

dengan Capaian Standar Nasional

NO Indikator Kinerja

Capaian

Kabupaten

Tahun 2019

Capaian Standar

Nasional tahun 2019

1. Rasio jumlah UMKM terhadap

jumlah penduduk (%)

6,27 3,1

Perbandingan antara target dan realisasi rasio UMKM terhadap jumlah

penduduk mengalami penurunan sesuai grafik dibawah ini :

Grafik III.17

Target dan Realisasi Rasio Jumlah UMKM terhadap Jumlah Penduduk

Tahun 2017 - 2021

Dari grafik diatas menunjukkan penurunan pada capaian sasaran

meningkatnya kinerja UMKM berbasis ekonomi kreatif yaitu pada tahun 2018

sebesar 6,3% menjadi 6,27% di tahun 2019.

7,75%8,25%

8,75%9,25%

10%

6,26% 6,30% 6,29%

0,00%

2,00%

4,00%

6,00%

8,00%

10,00%

12,00%

2017 2018 2019 2020 2021

TARGET RPJMD

REALISASI


Untuk mencapai sasaran meningkatnya kinerja UMKM berbasis ekonomi

kreatif didukung dengan beberapa program sesuai tabel dibawah ini:

Tabel III.33

Program Pendukung Capaian Sasaran Meningkatnya Kinerja UMKM

Berbasis Ekonomi Kreatif


Pengampu

1. Program Pengembangan Sistem Pendukung Usaha

Bagi Usaha Mikro Kecil Menengah

Dinindakop UKM

2. Program Fasilitasi Pembiayaan Modal dan Perputaran

Usaha

Dinindakop UKM

3. Program Penciptaan Iklim Usaha Usaha Kecil

Menengah yang Kondusif

Dinindakop UKM

4. Program Pengembangan Kewirausahaan dan

Keunggulan Kompetitif Usaha Kecil dan Menengah

Dinindakop UKM

5. Program Optimalisasi Peran Pemerintah Daerah

dalam Mendorong Tumbuhnya Wirausaha Baru

Dinindakop UKM

FAKTOR PENGHAMBAT DAN STRATEGI PEMECAHAN MASALAH

Menurunnya capaian sasaran ini dikarenakan beberapa faktor penghambat

terealisasinya target yang ditetapkan yaitu :

Tabel III.34

Faktor Penghambat dan Strategi Pemecahan Masalah Capaian Sasaran

Meningkatnya Kinerja UMKM Berbasis Ekonomi Kreatif

NO Faktor Penghambat Strategi Pemecahan Masalah

1. Rendahnya semangat berwirausaha

(entrepreneurship)

Melaksanakan pelatihan

kewirausahaan kepada pelaku

usaha

2. Masyarakat pelaku usaha mikro, kecil,

dan menengah belum mempunyai

kemampuan manajerial dalam

pengelolaan usaha.

Peningkatan kemampuan pelaku

UMKM dalam manajemen usaha,

pengembangan

produk, akses permodalan,

pemasaran, dan teknologi


NO Faktor Penghambat Strategi Pemecahan Masalah

3. Minimnya modal usaha bagi pelaku

usaha

Memberikan bantuan modal

kepada pelaku usaha

Sasaran 11

Meningkatnya Kontribusi Pariwisata terhadap Perekonomian

Daerah


salah satu upaya mencapai misi ketiga


2016-2021 yaitu ”Meningkatkan

investasi serta mengembangkan

pariwisata dan ekonomi kreatif” dan


”Meningkatkan Ekonomi

Kerakyatan dan Pariwisata Berbasis Ekonomi Kreatif”

Adapun capaian terhadap sasaran Meningkatnya Kontribusi Pariwisata

terhadap perekonomian daerah dapat dilihat dalam tabel sebagai berikut :

Tabel III.35

Capaian Kinerja Sasaran Meningkatnya Kontribusi Pariwisata terhadap

Perekonomian Daerah Tahun 2019

No Indikator Sasaran Tahun 2019 (%) Capaian

Predikat Target Realisasi 2019

1. Kontribusi Sektor

Pariwisata terhadap PAD

2,3 % 2,05 % 89,1 % Tinggi

Kontribusi Sektor Pariwisata terhadap PAD dapat dijelaskan pada tabel

dibawah ini :

Destinasi Wisata Museum Kartini


Tabel. III.36

Kontribusi Sektor Pariwisata terhadap PAD

Tahun 2019

No Uraian 2017 2018 2019

1. Pajak Hotel 900.947.867 1.547.385.331 1.465.605.218

2. Pajak Restoran 3.079.057.000 3.645.146.314 3.965.309.311

3. Pajak Hiburan 199.842.500 242.073.750 226.960.488

4. Retribusi Tempat

Rekreasi dan

Olahraga

368.331.500 1.025.057.000 666.137.500

Jumlah 4.548.178.867 6.459.662.395 6.324.012.517

Total Keseluruhan

PAD Kabupaten

Rembang

318.032.887.325 305.691.394.431 308.691.487.670

Kontribusi sektor

pariwisata terhadap

PAD

1,43% 2,12% 2,05%

Hasil capaian indikator kontribusi sektor pariwisata terhadap Pendapatan Asli

Daerah pada tahun 2019 mengalami penurunan sebesar 2,05% apabila

dibandingkan dengan tahun 2018 sebesar 2,12%. Hal ini karenakan pengelolaan

pariwisata belum sepenuhnya profesional serta belum meningkatnya daya saing.

Hal tersebut dapat dijelaskan sesuai grafik dibawah ini.

Grafik III.18

Target dan Realisasi Kontribusi Sektor Pariwisata terhadap PAD

Tahun 2017 - 2021

2,1% 2,2% 2,3% 2,4% 2,5%

1,43%

2,12% 2,05%

0,0%

0,5%

1,0%

1,5%

2,0%

2,5%

3,0%

2017 2018 2019 2020 2021

TARGET RPJMD

REALISASI


Untuk mencapai sasaran meningkatnya kontribusi pariwisata terhadap

perekonomian daerah didukung dengan beberapa program sesuai tabel dibawah

ini :

Tabel III.37

Program Pendukung Capaian Sasaran Meningkatnya Kontribusi Pariwisata

terhadap Perekonomian Daerah

No Program Pendukung Perangkat Daerah

Pengampu

1. Pengembangan Pemasaran Pariwisata DINBUDPAR

2. Pengembangan Destinasi Pariwisata DINBUDPAR


Penurunan capaian sasaran ini dikarenakan beberapa faktor penghambat

terealisasinya target yang ditetapkan yaitu :

Tabel III.38

Faktor Penghambat dan Strategi Pemecahan Masalah Meningkatnya

Kontribusi Pariwisata terhadap Perekonomian Daerah

No Faktor Penghambat Strategi Pemecahan Masalah

1. Kunjungan wisata masih sebatas

wisatawan lokal, belum mencakup

wisatawan nusantara bahkan manca

negara

Melakukan promosi pariwisata

secara masif baik melalui media,

cetak maupun elektronik

2. Akses menuju tempat wisata masih

kurang memadai

Peningkatan akses atau

infrastruktur menuju tempat wisata

3. Wahana di tempat wisata belum menarik

dan variatif

Menciptakan dan menambah

wahana wisata yang menarik

4. Pelayanan yang diberikan SDM pelaku

pariwisata belum sepenuhnya baik

Melakukan pelatihan SDM

kepariwisataan

5. Jumlah objek wisata yang masih sedikit Menumbuhkan destinasi wisata

baru melalui pembentukan Desa

Wisata


Sasaran 12

Meningkatnya Pemerataan dan Kualitas Pembangunan Jalan dan

Jembatan



keempat sebagaimana tertuang dalam

RPJMD 2016-2021 yaitu ”Melanjutkan

Pembangunan Infrastruktur yang

merata dan berkualitas serta

berdimensi kewilayahan” dan juga

untuk mencapai tujuan ”Meningkatkan

Pemerataan dan kualitas

pembangunan infrastruktur”

Adapun capaian terhadap sasaran Meningkatnya Pemerataan dan Kualitas

Pembangunan Jalan dan Jembatan dapat dilihat dalam tabel sebagai berikut :

Tabel III.39

Capaian Kinerja Sasaran Meningkatnya pemerataan dan kualitas

pembangunan jalan dan jembatan Tahun 2019


Tahun 2019 Capaian

(%) Predikat

Target Realisasi 2019

1. Persentase

aksesibilitas dan

mobilitas jalan dalam

kondisi baik

72,43% 85,53% 118,09%

Sangat

tinggi 2. Persentase

aksesibilitas dan

mobilitas jembatan

dalam kondisi baik

85,71% 92,06% 107,41 %

Rata - rata 112,75 %

Sumber : DPUTARU Kabupaten Rembang

Pemerataan Kualitas Pembangunan Jalan di

Kabupaten Rembang


1. Persentase aksesibilitas dan mobilitas jalan dalam kondisi baik

Capaian indikator presentase aksesibilitas dan mobilitas jalan dalam

kondisi baik mengalami kenaikan dalam 3 (tiga) tahun terakhir. Hal ini

dijelaskan pada grafik dibawah ini :

Grafik III.19

Target dan Realisasi Persentase Aksesibilitas dan Mobilitas Jalan Dalam

Kondisi Baik Tahun 2017 - 2021

Aksesibilitas dan mobilitas jalan dalam kondisi baik yaitu pada tahun

2019 sebanyak 163 ruas jalan dari total 191 ruas jalan. Menunjukkan

tercapainya target yaitu 72,43% terealisasi 85,53%. Artinya jalan kabupaten

sepanjang 508,13 Km dalam kondisi baik dari total panjang jalan 594,10 Km.

2. Persentase jembatan dalam kondisi baik

Capaian indikator persentase jembatan dalam kondisi baik mengalami

kenaikan dalam 3 (tiga) tahun terakhir. Hal ini dijelaskan pada grafik dibawah ini

Grafik III.20

Target dan Realisasi Persentase Jembatan Dalam Kondisi Baik

Tahun 2017 - 2021

60

,98

%

66

,01

%

72

,43

%

78

%

85

%

61

,63

%

67

,91

%

85

,53

%

0,00%

10,00%

20,00%

30,00%

40,00%

50,00%

60,00%

70,00%

80,00%

90,00%

2017 2018 2019 2020 2021

TARGET RPJMD

REALISASI

79

,37

%

82

,54

%

85

,71

%

88

,89

%

92

,06

%

87

,38

%

89

,68

%

92

,06

%

70,00%

75,00%

80,00%

85,00%

90,00%

95,00%

2017 2018 2019 2020 2021

TARGET RPJMD


Aksesibilitas dan mobilitas jembatan dalam kondisi baik yaitu target tahun

2019 sebesar 85,71% terealisasi 92,06 % dari total jumlah jembatan

kewenangan Kabupaten Rembang. Artinya sejumlah 116 unit dalam kondisi

baik, dari total jumlah 126 unit.

Untuk mencapai sasaran Meningkatnya pemerataan dan kualitas

pembangunan jalan dan jembatan, didukung dengan program sebagai berikut :

Tabel III.40

Program yang Mendukung Capaian Sasaran Meningkatnya Pemerataan dan

Kualitas Pembangunan Jalan dan Jembatan

No. Program Perangkat Daerah

Pengampu

1. Program Pembangunan Jalan dan Jembatan DPU TARU

2. Program Rehabilitasi/Pemeliharaan Jalan dan

Jembatan

DPU TARU

3. Program Pembangunan Sistem Informasi/Data

Base Jalan dan Jembatan

DPU TARU

Capaian kinerja sasaran meningkatnya pemerataan dan kualitas

pembangunan jalan dan jembatan adalah sebesar 112,75% sehingga bisa

dikatakan termasuk dalam kategori sangat tinggi dan telah terjadi efisiensi

anggaran sebesar 33,67 % Dengan perhitungan sebagai berikut :

Efisiensi = Capaian Kinerja - {𝑅𝑒𝑎𝑙𝑖𝑠𝑎𝑠𝑖 𝐵𝑖𝑎𝑦𝑎

𝑇𝑎𝑟𝑔𝑒𝑡 𝐵𝑖𝑎𝑦𝑎𝑋 100 %}

= 112,49 %- {50.396.529.786

75.348.250.400𝑋 100 %}

= 33,67


FAKTOR PENDORONG



1. Perencanaan teknis yang tepat guna dan tepat sasaran sehingga pengerjaan

konstruksi jalan dan jembatan di wilayah selesai tepat waktu;

2. Adanya pemeliharaan dan penambahan perlengkapan jalan dan jembatan

secara bertahap serta peningkatan dari sisi teknologi;

3. Dukungan dari pemerintah pusat dan pemerintah provinsi dalam melaksanakan

program dan kegiatan;

4. Tersedianya anggaran yang cukup.

Sasaran 13

Meningkatnya Jumlah Rumah Layak Huni



keempat sebagaimana tertuang

dalam RPJMD 2016-2021 yaitu

”Melanjutkan Pembangunan

Infrastruktur yang merata dan

berkualitas serta berdimensi

kewilayahan” dan juga untuk


Pemerataan dan kualitas

pembangunan infrastruktur”

Adapun capaian terhadap sasaran Meningkatnya Jumlah Rumah Layak Huni

dapat dilihat dalam tabel sebagai berikut :

Tabel III.41

Bantuan Rumah Tidak Layak Huni (RTLH)


Capaian Kinerja Sasaran Meningkatnya Jumlah Rumah Layak Huni


Tahun 2019 ( % )

Capaian Predikat


1. Persentase rumah tidak layak

Huni yang direhabilitasi/

ditangani

9,35 22,49 240,54 Sangat

tinggi

Sumber : Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kab. Rembang

Dari tabel diatas menunjukkan capaian sasaran Meningkatnya Jumlah

Rumah Layak Huni dengan indikator Prosentase RTLH yang direhabilitasi/ditangani

sebesar 22,49% dari target 9,35%. sebagaimana dijelaskan dalam table di bawah

ini :

Tabel III.42

Jumlah RTLH yang direhabilitasi / ditangani dari 2016 - 2019

Jumlah RTLH

sesuai PBDT

2015

Tahun

RTLH yang

direhabilitasi/

ditangani per

tahun

Total RTLH

yang

direhabilitasi/

ditangani

Persentase

59.453 2016 4.019 unit 4.019 unit 6,76 %

2017 4.536 unit 8.555 unit 14,39 %

2018 2.206 unit 10.761 unit 18,10%

2019 2.610 unit 13.371 unit 22,49%

Sumber : Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kab. Rembang

Capaian sasaran Meningkatnya Jumlah Rumah Layak Huni dengan indikator

Persentase RTLH yang direhabilitasi/ditangani, dalam 3 (tiga) tahun terakhir

mengalami peningkatan. Sebagaimana digambarkan pada grafik dibawah ini :

Grafik III.21


Target dan Realisasi Persentase RTLH yang Direhabilitasi/Ditangani

Tahun 2017 - 2021

Dari jumlah RTLH yang tertangani pada tahun 2019 telah meningkat

sebanyak 4,39% dari capaian tahun 2018 yaitu sebesar 18,10%. Dengan demikian

capaian RTLH yang direhabilitasi/ditangani telah memenuhi target sesuai RPJMD.

Untuk mencapai sasaran Meningkatnya Jumlah Rumah Layak Huni,

didukung dengan program sebagai berikut :

Tabel III.43

Program Pendukung Capaian Sasaran Meningkatnya

Jumlah Rumah Layak Huni

No. Program Perangkat Daerah Pengampu

1 Program Pengembangan perumahan DPKP

FAKTOR PENDORONG




konstruksi bangunan selesai tepat waktu;

2. Adanya partisipasi masyarakat dalam pembangunan RTLH;

7,63%8,49%

9,35%10,21%

11,07%6,76%

18,1%

22,49%

0,00%

5,00%

10,00%

15,00%

20,00%

25,00%

2017 2018 2019 2020 2021

TARGET RPJMD

REALISASI


3. Dukungan dari pemerintah pusat dan pemerintah provinsi dalam melaksanakan

pemugaran rumah;

4. Tersedianya anggaran yang cukup

Sasaran 14

Meningkatnya Ketersediaan Air Baku


merupakan salah satu upaya

mencapai misi keempat

sebagaimana tertuang dalam


”Melanjutkan Pembangunan

Infrastruktur yang merata dan

berkualitas serta berdimensi

kewilayahan” dan juga untuk


Pemerataan dan kualitas pembangunan infrastruktur”

Adapun capaian terhadap sasaran Meningkatnya Ketersediaan Air Baku


Tabel III.44

Capaian Kinerja Sasaran Meningkatnya Ketersediaan Air Baku

No. Indikator Sasaran Tahun 2019 Capaian

2019 Predikat

Target Realisasi

1. Persentase cakupan

Air baku

80% 45,72 % 57,15 % Rendah

Sumber : DPUTARU Kabupaten Rembang

Embung Lodan Kec. Sedan


Capaian sasaran meningkatnya ketersediaan air baku dengan indikator

kinerja persentase cakupan air baku mengalami penurunan sebagaimana

digambarkan pada grafik dibawah ini :

Grafik III.22

Target dan Realisasi Ketersediaan Air Baku

Tahun 2017 - 2021

Jika dibandingkan dengan capaian standar nasional tahun 2019 maka

capaian indikator kinerja persentase cakupan air baku di Kabupaten Rembang lebih

rendah, sesuai tabel berikut :

Tabel III.45

Perbandingan capaian indikator kinerja persentase cakupan air baku di

Kabupaten Rembang terhadap capaian standar nasional

NO Indikator Kinerja Capaian

Tahun 2019

Capaian Standar

Nasional tahun 2019

1. Persentase cakupan air baku 45,72% 76,2%

Upaya untuk mewujudkan Sasaran Meningkatnya ketersediaan air baku

didukung dengan program sebagai berikut :

72% 76% 80% 84% 88%

65% 64%

46%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2017 2018 2019 2020 2021

TARGET RPJMD REALISASI


Tabel III.46

Program Pendukung Capaian Sasaran Meningkatnya Ketersediaan Air Baku

NO Program Perangkat Daerah

Pengampu

1 Program Pengembangan, Pengelolaan, dan

Konservasi Sungai, danau dan Sumber Daya Air

Lainnya

DPU TARU


Menurunnya capaian sasaran ini tidak lepas dari beberapa faktor yang

menghambat terealisasinya target yang ditetapkan yaitu :

Tabel III.47

Faktor Penghambat dan Strategi Pemecahan Masalah Sasaran Meningkatnya

Ketersediaan Air Baku

No Faktor Penghambat Strategi Pemecahan Masalah

1. Belum optimalnya pengelolaan air baku

dalam hal ini masih ada air baku yang

belum di maksimalkan penggunaannya

Pengadaan Pamsimas pada lokasi

yang tersedia air baku

2. Tidak adanya kegiatan pembuatan

Embung dan Bendung baru, karena

terkendala aturan dan rumitnya

masalah pembebasan lahan

Mengoptimalkan bangunan

embung dan bendung/waduk yang

sudah ada

Pembangunan embung dan

bendung/waduk baru

3. Curah hujan yang rendah atau musim

kemarau yang panjang

- Optimalisasi sumber-sumber

air yang ada;

- Pembangunan embung, dam

parit dan saluran pengairan

untuk menampung air hujan

sehingga pada musim kemarau

kelangkaan air dapat dikurangi


Sasaran 15

Meningkatnya Jumlah Pusat Pertumbuhan Baru dengan Dukungan

Infrastruktur memadai



keempat sebagaimana tertuang dalam

RPJMD 2016-2021 yaitu ”Melanjutkan

Pembangunan Infrastruktur yang

merata dan berkualitas serta

berdimensi kewilayahan” dan juga

untuk mencapai tujuan

”Meningkatkan kawasan pusat

pertumbuhan dengan dukungan

infrastruktur yang memadai”

Adapun capaian terhadap sasaran Meningkatnya Jumlah Pusat

Pertumbuhan Baru dengan Dukungan Infrastruktur memadai dapat dilihat dalam

tabel sebagai berikut :

Tabel III.48

Capaian Kinerja Sasaran Meningkatnya Jumlah Pusat Pertumbuhan Baru

dengan Dukungan Infrastruktur memadai.

No. Indikator Sasaran Tahun 2019

(%)

Capaian Predikat


1. Jumlah pusat pertumbuhan

baru dengan infrastruktur

memadai

4 4 100 Sangat

tinggi

Pusat pertumbuhan baru yang berhasil dikambangkan sampai dengan tahun

2019 yaitu :

1. Pantai Karang Jahe Desa Punjul Harjo Kecamatan Rembang.

2. Wisata Hutan Mangrove Desa Pasarbanggi Kecamatan Rembang.

3. Pantai Pasir Putih Desa Tasikharjo Kecamatan kaliori.

Peningkatan Infrastruktur Destinasi Wisata Karang

Jahe


4. Pantai Balongmulyo Kecamatan Kragan.

Berdasarkan hasil capaian kinerja sasaran Meningkatnya jumlah

pertumbuhan baru dengan infrastruktur memadai, sebesar 100% maka termasuk

dalam kategori keberhasilan sangat tinggi. Dalam 2 (dua) tahun terakhir mengalami

tren peningkatan sebagaimana dijelaskan grafik berikut ini:

Grafik III.23

Target dan Realisasi Jumlah Pusat Pertumbuhan Baru dengan

Infrastruktur Memadai Tahun 2017 - 2021

Keberhasilan sasaran ini didukung dengan program sebagai berikut:

Tabel III.49

Program Pendukung Capaian Sasaran Meningkatnya Jumlah Pusat

Pertumbuhan Baru dengan Dukungan Infrastruktur Memadai

NO Program Perangkat Daerah

Pengampu

1 Program Perencanaan Pengembangan Wilayah

Strategis dan Cepat Tumbuh

DPKP

Dengan tercapaianya sasaran tersebut telah terjadi efisiensi anggaran

sebesar 0,04 % Dengan perhitungan sebagai berikut :

Capaian kinerja - Realisasi anggaran = Efisiensi anggaran

100 % - 99,96 % = 0,04 %

2

3

4

5

6

1

3

4

0

1

2

3

4

5

6

7

2017 2018 2019 2020 2021

TARGET RPJMD

REALISASI


FAKTOR PENDORONG




konstruksi bangunan selesai tepat waktu;

2. Perencanaan pembangunan yang selaras antara pemerintah Desa dan

Pemerintah Kabupaten;

3. Adanya partisipasi masyarakat;

4. Dukungan dari pemerintah pusat dan pemerintah provinsi;

5. Tersedianya anggaran yang cukup.

Sasaran 16

Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat



kelima sebagaimana tertuang dalam


“Meningkatkan kualitas pelayanan

kesehatan dan pendidikan yang

terjangkau bagi semua lapisan

masyarakat, termasuk pendidikan

keagamaan” dan juga untuk

mencapai tujuan “Meningkatkan

kualitas pelayanan kesehatan yang paripurna dan jaminan kepastian akses

pelayanan kesehatan kepada seluruh lapisan masyarakat”.

Adapun capaian kinerja sasaran “Meningkatnya derajat kesehatan

masyarakat” pada tahun 2019 dapat dilihat pada tabel sebagai berikut :

Peringatan Hari Kesehatan Nasional Tahun 2019


Tabel III.50

Capaian Kinerja Sasaran Meningkatnya Derajat Kesehatan Masyarakat

Tahun 2019

No Indikator Sasaran Tahun 2019 Capaian

2019 Predikat

Target Realisasi

1. AKI (Angka Kematian Ibu) 6 Kasus 7 Kasus 83,3 % Sedang

2. AKB (Angka Kematian Bayi) 115 Kasus 164 Kasus 57,4 %

Rata - Rata Capaian 70,35%

Indikator pada sasaran ini merupakan indikator negatif dimana semakin

besar realisasi maka semakin rendah tingkat capaian dan semakin kecil realisasi

maka semakin tinggi tingkat capaian. Pada tahun 2019 jumlah kematian ibu

sebanyak 7 dari 6 kasus yang ditargetkan dengan capaian sebesar

83,3%.Sedangkan kasus kematian bayi sebanyak 164 kasus dari 115 kasus yang

ditargetkan dengan capaian 57,4%. Rata - rata dari 2 (dua) indikator tersebut pada

2019 sebesar 70,35% dengan predikat sedang. Meski demikian, telah dilaksanakan

beberapa intervensi dan pengendalian melalui beberapa kegiatan seperti gerakan

sayang ibu, deteksi dini kehamilan sehingga per tahun realisasi kasus dapat

berkurang.

1. AKI (Angka Kematian Ibu)

Angka kematian ibu adalah kematian selama kehamilan dalam waktu 42

hari setelah berakhirnya kehamilan, disebabkan oleh kehamilan itu sendiri atau

penanganannya, tetapi bukan disebabkan oleh kecelakaan atau cedera.

Indikator dimaksud menggambarkan tingkatan kesehatan masyarakat di

Kabupaten Rembang dimana semakin berkurang kasus kematian ibu, maka

tingkat kesehatan masyarakat semakin tinggi. Adapun grafik Ketercapaian AKI

(Angka Kematian Ibu) bila dibandingkan dengan target pada RPJMD dapat



Grafik III.24

Target dan Realisasi AKI (Angka Kematian Ibu)

Tahun 2017 - 2021

Realisasi pada indikator kematian ibu telah mengalami penurunan dalam

tiga tahun terakhir. Kasus terbanyak dalam kurun waktu 2017 sampai dengan

2019 terjadi di tahun 2017 sebanyak 14 kasus dan jauh berkurang menjadi

hanya 7 kasus di tahun 2019. Rata - rata kematian ibu per tahun pada periode

2017 sampai dengan 2019 mencapai 10 kasus, yang berarti tiap tahunnya pada

periode 2017-2019 terdapat 10 kasus kematian ibu. Sedangkan tren kasus

kematian ibu di Kabupaten Rembang menurun tiap tahunnya dimulai pada

tahun 2017-2018 mengalami penurunan sebanyak 5 kasus dan pada 2018-

2019 sebanyak 2 kasus. Untuk mencapai target di tahun akhir RPJMD, maka

dilakukan langkah secara intensif melalui peningkatan status kesehatan

perempuan ketika hamil di Kabupaten Rembang.

2. AKB (Angka Kematian Bayi)

Angka kematian bayi merupakan indikator yang penting untuk

mencerminkan keadaan derajat kesehatan di suatu masyarakat, karena bayi

yang baru lahir sangat sensitif terhadap keadaan lingkungan tempat orang tua

si bayi tinggal dan sangat erat kaitannya dengan status sosial orang tua si bayi.

Kemajuan yang dicapai dalam bidang pencegahan dan pemberantasan

berbagai penyakit penyebab kematian akan tercermin secara jelas dengan

menurunnya tingkat AKB. Dengan demikian angka kematian bayi merupakan

7 7 6 5 5

14

97

0

2

4

6

8

10

12

14

16

2017 2018 2019 2020 2021



tolok ukur yang sensitif dari semua upaya intervensi yang dilakukan oleh

pemerintah khususnya di bidang kesehatan. Adapun grafik Ketercapaian AKB

(Angka Kematian Bayi) bila dibandingkan dengan target pada RPJMD dapat


Grafik III.25

Target dan Realisasi AKB (Angka Kematian Bayi)

Tahun 2017 - 2021

Realisasi pada indikator kematian bayi sebagaimana grafik diatas

semakin naik per tahun. Apabila dibandingkan dengan target dalam RPJMD

maka terdapat rata-rata gap sebanyak 29,3 kasus per tahun pada periode 2017

sampai dengan 2019. Kondisi tersebut berarti dalam periode 1 tahun terdapat

sekitar 29 kasus kematian Bayi di Kabupaten Rembang. Sedangkan dari sisi

tren pada tiap tahunnya terdapat kenaikan kasus kematian bayi. Tren kenaikan

tersebut pada tahun 2017-2018 sebanyak 19 kasus, sedangkan pada tahun

2018-2019 sebanyak 20 kasus. Proporsi pencapaian realisasi terhadap target

akhir tahun dalam jangka waktu 2 tahun mencapai 59 kasus. Meskipun begitu

terhadap kenaikan realisasi kasus telah dilakukan intervensi secara simultan

melalui optimalisasi Germas, penguatan Posyandu dan mendorong peremajaan

fasilitas kesehatan di Kabupaten Rembang.

Adapun Program dalam mendukung Ketercapaian Sasaran

Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat Tahun 2019 dapat dilihat pada


12

5

12

0

11

5

11

0

10

513

5 14

9 16

4

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

2017 2018 2019 2020 2021

TARGET RPJMD

REALISASI


Derajat Kesehatan

MasyarakatKompleksitas

Status Kesehatan

Perempuan

Pengaruh Kesehatan

Suami

Pernikahan Usia Dini

Perencanaan Kehamilan

Belum Matang

Belum Memiliki JKN

Tabel III.50

Program Pendukung Capaian Sasaran Meningkatnya derajat


NO PROGRAM PENDUKUNG OPD PENGAMPU

1 Program Peningkatan Keselamatan Ibu Melahirkan

Dan Anak

Dinas Kesehatan

2 Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan Anak

dan Balita

Dinas Kesehatan

3 Program Upaya Kesehatan Masyarakat Dinas Kesehatan

4 Program Pengadaan, Peningkatan dan Perbaikan

Sarana dan Prasarana Puskesmas/Puskemas

Pembantu dan Jaringannya

Dinas Kesehatan

5 Program Kemitraan Peningkatan Pelayanan

Kesehatan

Dinas Kesehatan


Beberapa faktor yang menjadi penghambat dalam pencapaian sasaran

Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat Tahun 2019 ditampilkan dalam bagan

sebagai berikut :

Bagan Permasalahan Derajat Kesehatan Masyarakat


Deteksi dini kesehatan pra

kehamilan

Optimalisasi Germas

Pemberdayaan Tim Gerakan Sayang Ibu

Penguatan Posyandu

Peningkatan sarpras

kesehatan

Adapun strategi untuk mengendalikan faktor penghambat, kendala dan

permasalahan tersebut diatas adalah sebagai berikut :

Strategi Mengatasi Permasalahan Derajat Kesehatan Masyarakat

Sasaran 17

Meningkatnya angka rata-rata lama sekolah


salah satu upaya mencapai misi kelima


2016-2021 yaitu “Meningkatkan

kualitas pelayanan kesehatan dan

pendidikan yang terjangkau bagi

semua lapisan masyarakat,

termasuk pendidikan keagamaan”


“Membangun Sistem Pendidikan

yang Mudah Diakses Seluruh Warga Dengan Menekankan Pendidikan

Karakter, Untuk Mewujudkan Insan Terdidik Yang Cerdas, Trampil, Mandiri,

dan Berwawasan Kebangsaan”.

Adapun capaian kinerja Sasaran “Meningkatnya angka rata-rata lama

sekolah” pada tahun 2019 dapat dilihat pada tabel sebagai berikut :

Talkshow Halo Bupati, Bupati Rembang Mengajar


Tabel III.51

Capaian Kinerja Sasaran Meningkatnya Angka Rata-Rata Lama Sekolah

Tahun 2019


Tahun 2019 Capaian

2019 Predikat

Target Realisasi

1. Rata-rata Lama Sekolah (tahun)

7,6 7,15 94,1 % Sangat

Tinggi 2. Angka Harapan Lama Sekolah (tahun)

12,2 12.10 99,1 %

Rata - rata Capaian 96,7%

Berdasarkan tabel diatas dapat dicermati bahwa indikator untuk sasaran

Meningkatnya angka rata rata lama sekolah di Kabupaten Rembang telah

mendekati target sebagaimana kolom capaian. Terdapat gap 0,45 tahun untuk

indikator Rata-rata Lama Sekolah (tahun) dan 0,1 tahun untuk indikator Angka

Harapan Lama Sekolah (tahun). Berdasarkan capaian tersebut, maka rata - rata

capaian kinerja indikator yang dihitung berdasarkan interval nilai diperoleh predikat

sangat tinggi.

1. Rata-rata Lama Sekolah (tahun)

Rata-rata Lama Sekolah (tahun) dapat diartikan sebagai jumlah tahun

yang digunakan oleh penduduk dalam menjalani pendidikan formal. Adapun

grafik Ketercapaian Rata-rata Lama Sekolah (tahun) bila dibandingkan dengan

target pada RPJMD dapat dilihat pada grafik sebagai berikut :

Grafik III.26

Target dan Realisasi Rata-rata Lama Sekolah (tahun)

Tahun 2017 - 2021

7,407,50

7,607,70

7,80

6,93 6,94

7,15

6,406,606,807,007,207,407,607,808,00

2017 2018 2019 2020 2021

TARGET RPJMD

REALISASI


Realisasi pada indikator Rata-rata Lama Sekolah (tahun) telah

mengalami kenaikan dalam periode tiga tahun terakhir di Kabupaten Rembang.

Pada periode tahun 2017-2018 terdapat kenaikan sebesar 0,1 tahun

sedangkan pada periode tahun 2018-2019 terdapat kenaikan sebesar 0,21

tahun. Berdasarkan capaian akhir tahun 2019 maka masih terdapat gap dengan

target RPJMD sebesar 0,65 tahun yang akan ditempuh oleh Pemerintah

Kabupaten Rembang dalam kurun waktu 2 tahun. Tren kenaikan dari rata-rata

lama sekolah didukung dengan kebijakan pendanaan serta menempatkan

program unggulan pendidikan dalam prioritas Kabupaten Rembang yang

diantaranya adalah pemberian beasiswa kepada anak didik yang kurang

mampu sehingga dapat meningkatkan daya dukung untuk terus bersekolah.

2. Angka Harapan Lama Sekolah (tahun)

Angka Harapan Lama Sekolah didefinisikan sebagai

lamanya sekolah (dalam tahun) yang diharapkan akan dirasakan oleh anak

pada umur tertentu di masa mendatang. Harapan lama sekolah secara spesifik

mempengaruhi rata-rata lama sekolah dikarenakan adanya peluang untuk

bersekolah sampai dengan skala umur tertentu.

Adapun grafik Angka Harapan Lama Sekolah bila dibandingkan dengan

target pada RPJMD dapat dilihat pada grafik sebagai berikut :

Grafik III.27

Target dan Realisasi Angka Harapan Lama Sekolah

Tahun 2017 - 2021

TARGET RPJMD

REALISASI

11,00

11,50

12,00

12,50

13,00

2017 2018 2019 2020 2021

11,80

12,0012,20

12,4012,60

12,03

12,0412,10

TARGET RPJMD

REALISASI


Faktor Penghambat

Peralihan Kewenangan pengelolaan pendidikan jangka menengah sehingga intervensi tidak mencakup areal tersebut

Solusi

Peningkatan fungsi koordinasi dan pemberian beasiswa

Realisasi Indikator sebagaimana grafik diatas dapat kita lihat bahwa

angka harapan lama sekolah pada periode 3 tahun terus meningkat yaitu pada

tahun 2017-2019. Peningkatan dimaksud secara berurut sebesar 0,01 tahun

dan 0,06 tahun. Dengan adanya peningkatan tersebut maka secara langsung

akan menyokong pencapaian sasaran rata-rata lama sekolah melalui

pencanangan keberlanjutan program pendidikan di Kabupaten Rembang

sampai dengan jenjang pendidikan tinggi melalui pemberian beasiswa dan

pembukaan Program Studi Di Luar Kampus Utama (PSDKU) Universitas

Diponegoro yang masuk dalam kategori kampus terbaik di Indonesia.

Adapun Program dalam mendukung Ketercapaian Sasaran

Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat Tahun 2019 dapat dilihat pada


Tabel III.53

Program Pendukung Capaian Sasaran Meningkatnya angka

rata-rata lama sekolah


1 Program Pendidikan Anak Usia Dini Dinas Pendidikan, Pemuda

dan Olahraga

2 Program Pendidikan Dasar Dinas Pendidikan, Pemuda

dan Olahraga

3 Program Peningkatan Kualitas Pendidikan Non

Formal

Dinas Pendidikan, Pemuda

dan Olahraga


Permasalahan yang dihadapi oleh Pemerintah Kabupaten Rembang serta solusi

untuk mencapai target pencapaian indikator kinerja sasaran meningkatnya angka

rata-rata lama sekolah sebagaimana bagan berikut.


Sasaran 18

Meningkatnya potensi pemuda dan prestasi olahraga


merupakan salah satu

upaya mencapai misi

kelima sebagaimana

tertuang dalam RPJMD

2016-2021 yaitu

“Meningkatkan kualitas

pelayanan kesehatan dan

pendidikan yang

terjangkau bagi semua

lapisan masyarakat,

termasuk pendidikan keagamaan” dan juga untuk mencapai tujuan

“Mengembangkan potensi pemuda dan prestasi olah raga”.

Adapun capaian kinerja Sasaran “Meningkatnya potensi pemuda dan

prestasi olahraga” pada tahun 2019 dapat dilihat pada tabel sebagai berikut :

Tabel III.54

Capaian Kinerja Sasaran Meningkatnya Potensi Pemuda dan

Prestasi Olahraga Tahun 2019


Tahun 2019 Capaian

2019 Predikat

Target Realisasi

1. Jumlah Medali yang diperoleh

dalam berbagai event olahraga

tingkat provinsi dan nasional

40 46 115 % Sangat

Tinggi

Tabel capaian kinerja untuk sasaran meningkatnya potensi pemuda dan

prestasi olahraga di Kabupaten Rembang menjelaskan bahwa realisasi capaian di

tahun 2019 sebesar 115 % atau sangat tinggi. Indikator jumlah medali menunjukkan

Rembang Juara Umum MAPSI 2019


bahwa peningkatan potensi pemuda disasar melalui pelaksanaan pembinaan dan

pengembangan pada bidang keolahragaan sehingga menumbuhkan prestasi di

beberapa event tingkat provinsi dan nasional.

Adapun grafik Ketercapaian meningkatnya potensi pemuda dan prestasi

olahraga bila dibandingkan dengan target pada RPJMD dapat dilihat pada grafik

sebagai berikut :

Grafik III.28

Target dan Realisasi Jumlah Medali yang diperoleh dalam berbagai event

olahraga tingkat provinsi dan nasional Tahun 2017 - 2021

Berdasarkan data dalam grafik diatas maka dapat dilihat bahwa realisasi

indikator Jumlah Medali yang diperoleh dalam berbagai event olahraga tingkat

provinsi dan nasional selama kurun periode tahun 2017-2019 selalu memenuhi

target dalam RPJMD dan terus meningkat. Kondisi tersebut merupakan buah dari

pembinaan atlet melalui serangkaian program keolahragaan di tingkat sekolah

dasar, menengah, atas dan pendidikan tinggi sehingga dapat meningkatkan

prestasi.

30,0035,00

40,0045,00

50,0031,00

46,0046,00

0,00

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

60,00

2017 2018 2019 2020 2021



Adapun Program dalam mendukung Ketercapaian Sasaran Meningkatnya

potensi pemuda dan prestasi olahraga Tahun 2019 dapat dilihat pada tabel sebagai

berikut :

Tabel III.55

Program Pendukung Capaian Sasaran

Meningkatnya Potensi Pemuda Dan Prestasi Olahraga


1 Program Pengembangan dan Peningkatan

Keserasian Kebijakan Pemuda


dan Olahraga

2 Program Pengembangan Kebijakan dan

Manajemen Olahraga


dan Olahraga

3 Program Pembinaan dan Pemasyarakatan

Olahraga


dan Olahraga

4 Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Olahraga


dan Olahraga

FAKTOR PENDORONG

Beberapa faktor pendorong dalam pencapaian meningkatnya potensi

pemuda dan prestasi olahraga adalah sebagai berikut :

1. Melimpahnya sumber daya manusia yang terlibat dalam kegiatan keolahragaan

meliputi peserta didik tingkat dasar dan menengah sehingga dalam pemilihan

atlit yang berpotensi dapat lebih selektif;

2. Pembinaan berjenjang melalui kegiatan olahraga prestasi unggulan, sehingga

atlit maupun pemuda dengan prestasi yang unggul dapat meningkatkan

prestasi di bidang keahliannya.


Sasaran 19

Menurunnya Kasus Gangguan Terhadap Keamanan dan Ketertiban

Masyarakat



keenam sebagaimana tertuang dalam


”Menciptakan stabilitas politik,

pemerintahan, sosial, dan budaya

lokal serta meningkatkan upaya

pengendalian penduduk dan tertib

administrasi kependudukan” dan


”Meningkatkan kondusivitas dan stabilitas politik dan ketenteraman serta

ketertiban masyarakat untuk menjamin keamanan masyarakat”

Adapun capaian terhadap sasaran Menurunnya Kasus Gangguan Terhadap

Keamanan dan Ketertiban Masyarakat dapat dilihat dalam tabel sebagai berikut :

Tabel III.56

Capaian Kinerja Sasaran Menurunnya Kasus Gangguan Terhadap Keamanan

dan Ketertiban Masyarakat

No. Indikator Tahun 2019

Capaian 2019 (%)

Predikat Target Realisasi

1. Cakupan penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah

100 100 100 Sangat Tinggi

Kondusivitas dan stabilitas politik serta ketenteraman dan ketertiban

masyarakat di Kabupaten Rembang menunjukkan angka yang memuaskan.

Selama kurun waktu empat tahun Cakupan penegakan Peraturan Daerah dan

Peraturan Kepala Daerah tercapai 100%. Data selengkapnya capaian target dan

SATPOL PP Kab. Rembang Razia pelajar yang

bolos sekolah


realisasi Cakupan penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah di

Kabupaten Rembang selama kurun waktu 4 tahun dapat dilihat pada grafik berikut:

Grafik III.29

Cakupan penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah

di Kabupaten Rembang Tahun 2016 - 2021

Capaian target dan realisasi Cakupan penegakan peraturan daerah dan

peraturan kepala daerah di Kabupaten Rembang dari tahun 2016 sampai dengan

tahun 2019 tercapai 100%. Dengan demikian berarti selama kurun waktu 4 tahun

target RPJMD terpenuhi.

Adapun Program dalam mendukung Ketercapaian Sasaran menurunnya

kasus gangguan terhadap keamanan dan ketertiban masyarakat Tahun 2019 dapat


Tabel III.57

Program Pendukung Capaian Sasaran Menurunnya Kasus Gangguan

Terhadap Keamanan dan Ketertiban Masyarakat


1 Program Penegakan Peraturan Daerah Satpol PP

Faktor pendorong tercapainya capaian target Cakupan penegakan peraturan

daerah dan peraturan kepala daerah antara lain adalah terpenuhinya kebutuh

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

2016 2017 2018 2019 2020 2021

100 100 100 100100 100

100 100 100 100

Target RPJMD Capaian


Sumber daya manusia yang professional. Kecukupan anggaran juga menjadi faktor

penting dalan pencapaian sasaran tersebut. Tidak kalah penting juga adalah

tercukupinya kebutuhan sarana dan prasarana untuk kegiatan operasional di kantor

maupun di lapangan.

Sasaran 20

Meningkatnya Kualitas Penanganan Pada Masyarakat PMKS

Sasaran strategis Meningkatnya

Kualitas Penanganan Pada

Masyarakat PMKS merupakan salah

satu upaya mencapai misi keenam


2016-2021 yaitu “Menciptakan

stabilitas politik, pemerintahan,

sosial, dan budaya lokal serta

meningkatkan upaya pengendalian

penduduk dan tertib administrasi

kependudukan” dan juga untuk

mencapai tujuan “Meningkatkan kualitas penyelenggaraan Jaminan

Perlindungan Sosial masyarakat”.

Adapun capaian terhadap sasaran Meningkatnya Kualitas Penanganan Pada

Masyarakat PMKS dapat dilihat dalam tabel sebagai berikut :

Tabel III.58

Capaian Kinerja Sasaran Meningkatnya Kualitas Penanganan

Pada Masyarakat PMKS Tahun 2019

No. Indikator Tahun 2019 Capaian 2019

(%) Predikat

Target Realisasi

1. Persentase

PMKS yang

ditangani

60 90 150 Sangat

Tinggi

Bantuan Sosial bagi pentandang disabilitas


Pencapaian Kualitas Penanganan Pada Masyarakat PMKS di Kabupaten

Rembang menunjukkan angka yang sangat memuaskan. Dari target yang

ditetapkan untuk tahun 2019 sebesar 60% tercapai 90%, atau sebesar 150% dari

target yang ditetapkan. Perkembangan capaian Persentase PMKS yang ditangani

selama empat menunjukkan angka yang fluktuatif. Data selengkapnya dapat dilihat

pada grafik berikut:

Grafik III.30

Persentase PMKS yang ditangani di Kabupaten Rembang

Tahun 2016 - 2021

Capaian target dan realisasi Persentase PMKS yang ditangani di Kabupaten

Rembang tahun 2019 tercapai 90% dari target yang ditetapkan 60%. Data tersebut

meningkat dari tahun 2016 sebesar 53,76% dan sempat turun menjadi 33,79%

pada tahun 2017 dan kembali meningkat pada tahun 2018 menjadi 58,67%.


Kualitas Penanganan Pada Masyarakat PMKS Tahun 2019 adalah sebagai berikut :

Tabel III.59


Meningkatnya Kualitas Penanganan Pada Masyarakat PMKS


1 Program Pemberdayaan Fakir Miskin,

Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan

Penyandang Masalah Kesejahteraan

Sosial (PMKS) Lainnya

Dinsos PPKB

4550

5560

6570

53,76

33,79

58,67

90

0

20

40

60

80

100

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Target RPJMD

Capaian



2 Program Pembinaan Panti Asuhan / Panti

Jompo

Dinsos PPKB

3 Program Penanganan Anak Terlantar Dinsos PPKB

Sumberdaya pendukung baik anggaran maupun sarana dan prasarana

menjadi Faktor penentu tercapainya target sasaran Kualitas Penanganan Pada

Masyarakat PMKS. Selain itu ketersedian sumber daya aparatur yang professional

juga menjadi hal penting dalam tercapainya sasaran tersebut.

Permasalahan dalam mencapai Target sasaran Meningkatnya Kualitas

Penanganan Pada Masyarakat PMKS 2019 antara lain :

1) Belum optimalnya validasi data dan pemanfaatan DTKS oelh seluruh

pemangku kepentingan sebagai dasar penanganan kemiskinan dan PMKS

lainnya;

2) Belum optimalnya validasi data PMKS;

3) Belum adanya rumah singgah sebagai penampung sementara bagi PMKS;

4) Kurangnya peran PSKS untuk melakukan UKS;

5) Kurangnya ketrampilan dan kemampuan PSKS dalam upaya penanganan

kesejahteraan sosial;

6) Volume kegiatan belum memadai dengan kebutuhan jumlah PSKS;

7) Rendahnya rasio antara kebutuhan wilayah dengan personil PSKS yang ada;

8) Kurangnya kualitas dan sumberdaya manusia dalam rangka penanganan

PMKS;

9) Kurangnya sarana dan prasarana serta kurangnya dukungan anggaran untuk

kegiatan penanganan PMKS, PSKS dan pendataan dta miskin dan PMKS;

10) Belum optimalnya standar pelayanan kepada masyarakat;

11) Kurangnya sarana prasarana kantor yang memadai guna mendukung tupoksi

DINSOSPPKB;

12) Kurangnya dukungan anggaran pemeliharaan dan operasional kantor guna

mendukung tupoksi DINSOSPPKB;

13) Kurangnya SDM ASN


Upaya yang dilakukan untuk mengatasi permasalahan yang dihadapi antara

lain :

1) Sosialisasi dan pemahaman semua pemangku kebijakan pentingnya data

PMKS dan data FM;

2) Peningkatan penguatan sumber daya manusia;

3) Melakukan usulan untuk peningkatan sarana dan prasarana data dan PSKS;

4) Upaya optimalisasi stnadar pelayanan kepada masyarakat;

5) Melakukan usulan untuk peningkatan sarana dan prasarana data dan PSKS;

6) Melakukan usulan untuk peningkatan sarana prasarana kantor, pemeliharaan

dan operasional kantor guna mendukung kelancaran kegiatan DINSOSPPKB;

7) Melakukan usulan penambahan SDM ASN

Sasaran 21

Meningkatnya Keberdayaan Masyarakat, Kualitas Hidup

Perempuan dan Pemenuhan Hak Anak




RPJMD 2016-2021 yaitu ”Menciptakan







keberdayaan masyarakat, kesetaraan

gender serta perlindungan anak”

Adapun capaian terhadap sasaran Meningkatnya Keberdayaan Masyarakat,

Kualitas Hidup Perempuan dan Pemenuhan Hak Anak dapat dilihat dalam tabel

sebagai berikut :

Kabupaten Layak Anak


Tabel III.60

Capaian Kinerja Sasaran Meningkatnya Keberdayaan Masyarakat, Kualitas

Hidup Perempuan dan Pemenuhan Hak Anak

No. Indikator Tahun 2019 Capaian

2019 (%) Predikat

Target Realisasi

1.

Cakupan

desa ramah

anak

75 65 86,6

Sangat

Tinggi 2

Cakupan

Pemenuhan

Hak anak

65 65 100

Rata-rata 93,3

Capaian sasaran Meningkatnya Keberdayaan Masyarakat, Kualitas Hidup

Perempuan dan Pemenuhan Hak Anak di Kabupaten Rembang menunjukkan

angka yang cukup bagus. Target yang tidak tercapai pada indikator cakupan desa

ramah anak dimana dari target 75% hanya tercapai 65% atau 86,6% dari target

yang ditetapkan. Sementara itu indikator cakupan pemenuhan hak anak sudah

tercapai 100%. Perkembangan capaian Cakupan desa ramah anak dan cakupan

pemenuhan hak anak dapat dilihat pada grafik berikut:

Grafik III.31

Cakupan Pemenuhan hak anak di Kabupaten Rembang

Tahun 2016 - 2021

45

55

65

75

85

95

53,7658

65 65

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Target RPJMD

Capaian


Grafik III.32

Cakupan desa ramah anak di Kabupaten Rembang

Tahun 2016 - 2021

Capaian target dan realisasi Cakupan desa ramah anak di Kabupaten

Rembang dari tahun 2019 tercapai 65 % dari target yang ditetapkan 75%. Data

tersebut meningkat dari tahun 2016 sebesar 53,76% namun stagnan dari tahun

2018 menjadi 65%. Sementara Capaian target dan realisasi Cakupan pemenuhan

hak anak tahun 2019 tercapai 65% dari target yang ditetapkan 65%, atau tercapai

100% dari target yang ditetapkan. Data tersebut mengalami fluktuasi dari tahun

2016 sebesar 50% dan sempat meningkat menjadi 70% pada tahun 2017 kemudian

turun kembali mejadi 65% pada tahun 2019.


Keberdayaan Masyarakat, Kualitas Hidup Perempuan dan Pemenuhan Hak Anak

Tahun 2019 adalah sebagai berikut :

Tabel III.61

Program Pendukung Capaian Sasaran Meningkatnya Keberdayaan

Masyarakat, Kualitas Hidup Perempuan dan

Pemenuhan Hak Anak


1 Program peningkatan kualitas hidup

perempuan dan perlindungan anak dari

tindak kekerasan

Dinsos PPKB

5055

6065

7075

5056

7065

0

10

20

30

40

50

60

70

80

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Target RPJMD

Capaian



2 Program peningkatan perlindungan khusus

dan pemenuhan hak anak

Dinsos PPKB

Adapun permasalahan yang dihadapi oleh Pemerintah Kabupaten

Rembang dalam pencapaian target sasaran Meningkatnya Keberdayaan

Masyarakat, Kualitas Hidup Perempuan dan Pemenuhan Hak Anak antara lain

adalah Pemahaman terhadap hak- hak anak oleh masyarakat masih rendah karena

masih terbatas jumlah anggaran untuk kegiatan sosialisasi. Penanggulangan kasus

kekerasan terhadap anak belum dapat dilakukan secara optimal karena kurangnya

dukungan sarana dan prasarana serta anggaran yang terbatas. Banyaknya remaja

yang terjebak dalam modernisasi sehingga banyak mendapatkan masalah

pergaulan bebas.

Permasalahan dalam mencapai Target sasaran Meningkatnya

Keberdayaan Masyarakat, Kualitas Hidup Perempuan dan Pemenuhan Hak Anak

antara lain :

1) Replikasi pengembangan industri rumahan (IR) perempuan menjadi 18 desa,

Mulai tahun 2018 ada tambahan 14 desa replikasi dengan total 1.172 IR namun

dukungan anggaran sangat kecil;

2) Pendampingan di desa replikasi kurang optimal;

3) Pengarusutamaan gender dan anak belum menjadi mainstream bagi seluruh

OPD/Kec. dan desa;

4) Penyusunan Perencanaan dan anggaran yang responsive gender dan anak

lintas sektor masih belum optimal;

5) Pelaksanaan program/kegiatan OPD masih belum mempertimbangkan data

pilah gender;

6) Keterbatasan Sarana dan prasarana dan sumber daya manusia dalam rangka

mendukung kegiatan pengarusutamaan gender dan perlindungan;

7) Jumlah pelapor dalam kasus kekerasan terhadap perempuan dan anak masih

minim

8) Belum semua kasus terlaporkan, karena masih ada masyarakat yang enggan

melapor karena di anggap aib

9) Penanganan terhadap kasus hanya kasus yang terlaporkan


Upaya yang dilakukan untuk mengatasi permasalahan yang dihadapi antara

lain :

1) Bekerjasama dengan OPD terkait dan PKK;

2) Penguatan kelembagaan pengarusutamaan gender dan perlindungan anak;

3) Pembuatan Forum Data Gender;

4) Membuat perencanaan dan penganggaran yang responsif gender dan anak;

5) Sosialisasi kepada masyarakat tentang perlindungan perempuan dan anak dari

tindak kekerasan;

6) Penguatan Kelompok Perlindungan Anak Desa.

Sasaran 22

Meningkatnya Pelestarian Seni Budaya Lokal




RPJMD 2016-2021 yaitu ”Menciptakan






mencapai tujuan ”Memberikan

Fasilitas yang memadai kepada para pelaku seni agar dapat berprestasi

seluas-luasnya dan berupaya menjaga segala aspek budaya local yang

merupakan warisan berharga dari pendahulu”

Adapun capaian terhadap sasaran Meningkatnya Pelestarian Seni Budaya

Lokal dapat dilihat dalam tabel sebagai berikut :

Museum Kartini Rembang


Tabel III.62

Capaian Kinerja Sasaran Meningkatnya Pelestarian Seni Budaya Lokal


2019 (%) Predikat

Target Realisasi

1. Persentase benda, situs dan

kawasan cagar budaya yang

dilestarikan

16 % 26 % 162,5 % Sangat

Tinggi

Persentase benda, situs dan kawasan cagar budaya yang dilestarikan di

Kabupaten Rembang menunjukkan angka yang cukup bagus. Dari target 16%

tercapai 26% atau 162,5% dari target yang ditetapkan. selengkapnya

Perkembangan capaian Persentase benda, situs dan kawasan cagar budaya yang

dilestarikan dapat dilihat pada grafik berikut:

Grafik III.33

Persentase benda, situs dan kawasan cagar budaya yang dilestarikan

di Kabupaten Rembang Tahun 2016 - 2021

Capaian target dan realisasi Persentase benda, situs dan kawasan cagar

budaya yang dilestarikan pada tahun 2019 tercapai 26 % dari target yang

ditetapkan 16%. Data tersebut terus mengalami peningkatan dari awal kurun waktu

RPJMD sebesar 12% pada tahun 2016. Keberhasilan capaian sasaran ini dicapai

berdasarkan upaya pelestarian benda, bangunan, situs dan kawasan cagar budaya

melalui pendataan dan penetapan. Untuk pendataan cagar budaya sudah masuk di

0

5

10

15

20

25

30

20162017

20182019

20202021

10 12 14 16 18 20

12 12

17

26

Target RPJMD

Capaian


Registasi Nasional Cagar Budaya. Pada Tahun 2019 jumlah cagar budaya di

Kabupaten rembang yang sudah didaftarkan dan diverifikasi oleh Registrasi

Nasional sebanyak 131 cagar budaya, sedangkan yang sudah dilestarikan

sebanyak 35 cagar budaya dan yang telah ditetapkan sebanyak 11 cagar budaya.


Pelestarian Seni Budaya Lokal Tahun 2019 adalah sebagai berikut :

Tabel III.63


Meningkatnya Pelestarian Seni Budaya Lokal


1 Program pelestarian dan pengembangan

peninggalan budaya

Dinbupar

Upaya yang dilakukan oleh Pemerintah Kabupaten Rembang dalam

meningkatkan pelestarian seni budaya lokal antara lain :

1) Inventarisasi cagar budaya

2) Pengelolaan dan pengembangan pelestarian peninggalan sejarah purbakala

3) Pengembangan nilai-nilai budaya tradisi masyarakat

4) Penyelenggaraan gelar seni budaya

5) Penyelenggaraan festival budaya daerah

6) Pengembangan kesenian dan kebudayaan daerah

Namun demikian masih terdapat faktor penghambat, kendala dan

permasalahan, dalam upaya mencapai sasaran sebagai berikut:

1) Apresiasi dan kesadaran masyarakat terhadap warisan budaya masih perlu

ditingkatkan.

2) Kemampuan teknis pengelola museum masih belum optimal, baik dalam teknik

perawatan maupun penataan koleksi.


Adapun strategi untuk mengendalikan faktor penghambat, kendala dan

permasalahan tersebut diatas adalah sebagai berikut :

1) Peningkatan upaya perlindungan dan pelestarian warisan budaya yang

melibatkan masyarakat dan generasi muda melalui : kemah budaya, sosialisasi

cagar budaya, pembinaan lomba karya tulis ilmiah cagar budaya, belajar

bersama di museum, seminar permuseuman dan fasilitasi kegiatan pada

generasi muda untuk mencintai museum (duta museum).

2) Peningkatan gerakan museum masuk sekolah agar warisan budaya bisa

berfungsi optimal sebagai sarana edukasi dan rekreasi.

3) Peningkatan kemampuan teknis pengelola museum melalui bimbingan teknis

dan workshop.

4) Peningkatan perawatan koleksi museum dengan kegiatan konservasi.

Sasaran 23

Terkendalinya Pertumbuhan Penduduk





”Menciptakan stabilitas politik,

pemerintahan, sosial, dan budaya

lokal serta meningkatkan upaya

pengendalian penduduk dan tertib

administrasi kependudukan” dan juga untuk mencapai tujuan ”Meningkatkan

pengendalian pertumbuhan penduduk dan meningkatkan tertib administrasi

kependudukan”

Adapun capaian terhadap sasaran Terkendalinya Pertumbuhan Penduduk


Rembang Raih Penghargaan tentang Keluarga

Berencana Tingkat Nasional


Tabel III.64

Capaian Kinerja Sasaran Terkendalinya Pertumbuhan Penduduk


2019 (%) Predikat

Target Realisasi

1. Persentase pertumbuhan

penduduk

0,65 0,79 78,46

Sedang 2. Cakupan pasangan usia

subur yang ingin ber KB tidak

terpenuhi (Unmet need )

6,61 9,98 66,23

Rata-rata 72,34

Capaian sasaran Terkendalinya Pertumbuhan Penduduk di Kabupaten

Rembang menunjukkan angka sedang dengan capaian rata-rata sebesar 72,34%

dari dua indikator yang ditetapakan. Indikator Persentase pertumbuhan penduduk

mencapai 0,79% Target yang ditetapkan sebesar 0,65% atau 78,46% dari target

yang ditetapkan. Sementara itu indikator Cakupan pasangan usia subur yang ingin

ber KB tidak terpenuhi (Unmet need) tercapai 9,98% dari target yang ditetapkan

sebesar 6,61% atau 66,23% dari target yang ditetapkan. Perkembangan capaian

Terkendalinya Pertumbuhan Penduduk dapat dilihat pada grafik berikut :

Grafik III.34

Persentase pertumbuhan penduduk di Kabupaten Rembang

Tahun 2016 - 2021

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Target RPJMD 0,84 0,77 0,71 0,65 0,59 0,53

Capaian 0,81 0,71 0,65 0,79

0

0,1

0,2

0,3

0,4

0,5

0,6

0,7

0,8

0,9


Adapun bila dibandingkan dengan proyeksi Laju Pertumbuhan Penduduk

Tingkat Nasional rentang tahun 2015 - 2020 sebesar 1,19%, maka Laju

Pertumbuhan Penduduk di Kabupaten Rembang lebih Rendah daripada Tingkat

Nasional sehingga menunjukkan Laju Pertumbuhan Penduduk di Kabupaten

Rembang lebih dapat dikendalikan. Adapun perbandingan Laju Pertumbuhan

Penduduk di Kabupaten Rembang dengan proyeksi Laju Pertumbuhan Penduduk

Tingkat Nasional dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel III.65

Perbandingan Laju Pertumbuhan Penduduk di Kabupaten Rembang Dengan

Proyeksi Laju Pertumbuhan Penduduk Tingkat Nasional

Indikator Proyeksi Nasional

Tahun 2015-2020

Kabupaten Rembang

Tahun 2019

Laju Pertumbuhan Penduduk 1,19% 0,79%

Grafik III.35

Cakupan pasangan usia subur yang ingin ber KB tidak terpenuhi (Unmet

need) di Kabupaten Rembang Tahun 2016 - 2021

Capaian target dan realisasi Persentase pertumbuhan penduduk di

Kabupaten Tahun 2019 sebesar 0,79% dari target 0,65%. Angka prosentase

pertumbuhan penduduk mengalami fluktuasi selama kurun waktu empat tahun.

Prosentase pertumbuhan penduduk tertinggi terjadi pada tahun 2016 sebesar

0,81%. Sementara Cakupan pasangan usia subur yang ingin ber KB tidak terpenuhi

6,79 6,73 6,67 6,61 6,55 6,5

6,76

14,15

9,81 9,98

0

2

4

6

8

10

12

14

16

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Target RPJMD Capaian


(Unmet need) tahun 2019 tercapai 9,98%. Angka tersebut mengalami fluktuasi

sejak tahun 2016. Capaian terendah terjadi pada tahun 2017 dengan capain

14,15% dari target yang ditetapkan sebesar 6,73%. Rendahnya capaian Cakupan

pasangan usia subur yang ingin ber KB tidak terpenuhi (Unmet need) menjadi salah

satu faktor tingginya prosentase pertumbuhan penduduk.

Adapun Program dalam mendukung Sasaran Terkendalinya Pertumbuhan

Penduduk adalah sebagai berikut :

Tabel III.66


Terkendalinya Pertumbuhan Penduduk


1 Program Keluarga Berencana Dinsos PPKB

2 Program Pelayanan Kontrasepsi Dinsos PPKB

Permasalahan dalam mencapai Target sasaran Terkendalinya Pertumbuhan

Penduduk antara lain :

1. Masih rendahnya kesertaan KB MKJP (26,07%) dan Kesertaan KB Pria

(0,98%);

2. Masyarakat masih banyak yang merasa takut dan malu untuk menggunakan

alat kontrasepsi MKJP terutama IUD, MOW dan MOP

3. Animo masyarakat terhadap pemakaian kontrasepsi MKJP hanya kontrasepsi

implant saja;

4. Keterbatasan SDM kader sebagai tenaga konseling di lini lapangan;

5. Banyaknya jumlah wilayah kerja penyuluh KB rata-rata 1 penyuluh KB

mempunyai 6-7 desa binaan;

6. Tidak ada tenaga medis/dokter yang berkopetensi melayani KB MOP.

Upaya yang dilakukan untuk mengatasi permasalahan yang dihadapi

antara lain :

1. Meningkatkan konseling dan KIE kontrasepsi KB khususnya MKJP;

2. Pelayanan KB MKJP secara rutin dan serentak melalui berbagai momentum

seperti TNI Manunggal KB Kes, Bulan Bhakti Bhayangkara, Harlah Muslimat


NU, Milad Aisyiyah, Hari Kartini, Hari Keluarga Nasional, Hari Juang Kartika,

Hari Kontrasepsi Sedunia;

3. Meningkatkan peran kader dalam penggerakan pelayanan KB MKJP Peserta

KB MKJP di layani di PKBI semarang.

Sasaran 24

Meningkatnya Kemandirian Dalam Ketahanan Pangan Daerah



Ketujuh sebagaimana tertuang dalam


“Mewujudkan kedaulatan pangan

dan kapasitas ekonomi rumah

tangga berbasis pertanian dan

perikanan” dan juga untuk mencapai

tujuan “Mewujudkan Kedaulatan

Pangan”.

Adapun capaian kinerja Sasaran “Meningkatnya Kemandirian Dalam

Ketahanan Pangan Daerah” pada tahun 2019 dapat dilihat pada tabel sebagai

berikut :

Tabel III.67

Capaian Kinerja Sasaran Meningkatnya Kemandirian

Dalam Ketahanan Pangan Daerah Tahun 2019


Tahun 2019 Capaian

2019 Predikat

Target Realisasi

1. Skor PPH 87,9 87,9 100% Sangat

Tinggi

Bantuan Alat Mesin Pertanian


Capaian indikator sasaran Meningkatnya Kemandirian Dalam Ketahanan

Pangan Daerah di Kabupaten Rembang pada tahun 2019 yaitu Skor PPH

mencapai 100% dengan predikat sangat tinggi. Pencapaian tersebut identik dengan

target yang ditetapkan pada tahun 2019. Selanjutnya untuk mengetahui kinerja

indikator skor PPH terhadap RPJMD dapat dilihat pada grafik sebagai berikut :

Grafik III.36

Target dan Realisasi Skor PPH

Tahun 2017 - 2021

Skor PPH merupakan indikator kualitas konsumsi pangan, dimana sangat

dipengaruhi oleh keragaman dan keseimbangan konsumsi antar kelompok pangan.

Skor ideal untuk pola pangan harapan adalah 100. Berdasarkan tabel di atas

menunjukkan bahwa capaian ketersediaan energi dan protein per kapita tahun

2019 meningkat jika dibandingkan dengan tahun 2018 maupun 2017. Skor PPH

terus mengalami kenaikan pada tiga tahun terakhir. Pada tahun 2017 skor PPH

mencapai 86,2 kemudian meningkat menjadi 86,8 pada tahun 2018 dan meningkat

lagi menjadi 87,9 di tahun 2019. untuk mencapai target pada masa akhir RPJMD

maka terdapat gap sebesar 0,4.

Dengan rata-rata pertumbuhan skor tiap tahun sebesar 0,85 maka realisasi

RPJMD pada akhir tahun dapat tercapai. Hal tersebut tidaklah lepas dari berbagai

intervensi Permerintah Kabupaten Rembang berupa mengembangkan lumbung

87,5087,70

87,9088,10

88,30

86,20

86,80

87,90

85,00

85,50

86,00

86,50

87,00

87,50

88,00

88,50

2017 2018 2019 2020 2021

TARGET RPJMD

REALISASI


pangan, pameran dan festival pangan yang mendorong keragaman dan

keseimbangan antar kelompok pangan di Kabupaten Rembang.

Untuk mendukung Ketercapaian Sasaran Meningkatnya Kemandirian Dalam

Ketahanan Pangan, terdapat Program-program pendukung sebagaimana dapat


Tabel III.68


Meningkatnya Kemandirian Dalam Ketahanan Pangan Tahun 2019

NO PROGRAM PENDUKUNG PERANGKAT

DAERAH PENGAMPU

1. Program penguatan lembaga ketahanan pangan daerah

DINTANPAN

2. Program pengembangan ketersediaan pangan dan penanganan rawan pangan

DINTANPAN

3. Program pengembangan sistem distribusi dan stabilitas harga pangan

DINTANPAN

4. Program pengembangan penganekaragaman konsumsi pangan dan peningkatan keamanan pangan segar

DINTANPAN

Adapun faktor pendorong dapat dilihat sebagai berikut :

PPH

Peningkatan produksi dan produktivitas

pertanian

Penyuluhan gizi

seimbang

Penyuluhan diversifikasi

dan pola konsumsi

pangan

Pembinaan dan

peningkatan mutu pangan

Belum Memiliki JKN

Pameran dan diversifikasi,

KRPL.


Sasaran 25

Meningkatnya Kontribusi produksi hasil pertanian dan perikanan pada ekonomi rumah tangga



ketujuh sebagaimana tertuang dalam


“Mewujudkan kedaulatan pangan

dan kapasitas ekonomi rumah

tangga berbasis pertanian dan

perikanan” dan juga untuk mencapai

tujuan “Mewujudkan kedaulatan

pangan”.

Adapun capaian kinerja Sasaran “Meningkatnya Kontribusi produksi hasil

pertanian dan perikanan pada ekonomi” pada tahun 2019 dapat dilihat pada tabel

sebagai berikut :

Tabel III.69

Capaian Kinerja Sasaran Meningkatnya Kontribusi Produksi Hasil Pertanian

dan Perikanan pada Ekonomi Rumah Tangga tahun 2019


Tahun 2019 Capaian

2019 Predikat

Target Realisasi

1. Indeks Produksi Pertanian 6,5 6.32 97.29%

Sangat

Tinggi

2. Pertumbuhan Produksi

Perikanan Budidaya Per Tahun

2 2,67 133,30%

Rata - rata 114.40%

Simbolis Serah Terima Asuransi Nelayan dan

Bantuan Hibah Kepada Kelompok Nelayan


1. Indeks Produksi Pertanian

Realisasi indeks produksi pertanian diukur dengan cara mengambil rata-

rata nilai dari jumlah Produksi Padi, Jagung, Kedelai, Cabe, Bawang Merah dan

Mangga (ton) dibagi Luas Lahan panen (Ha)

Adapun pengukuran Indeks produksi pertanian dan perkembangan jumlah

Produksi Padi, Jagung, Kedelai, Cabe, Bawang Merah dan Mangga Tahun

2017 - 2019 dapat dilihat pada tabel sebagai berikut :

Tabel III.70

Perkembangan Jumlah Produksi Padi, Jagung, Kedelai, Cabe, Bawang Merah

dan Mangga Tahun 2017 - 2019

No. Komoditas

2017 2018 2019

Luas

Panen

(Ha)

Produksi

(Ton)

Luas

Panen

(Ha)

Produksi

(Ton)

Luas

Panen

(Ha)

Produksi

(Ton)

1. Padi 50,147 240,376 40,283 226,929 40,590 191,301

2. Jagung 29,468 143,962 21,147 110,912 23,659 123,973

3. Kedelai 1,456 2,039 1,924 2,684 2,034 2,807

4. Cabe 4,108 15,606 2,019 7,969 1,948 7,759

5. Bawang

Merah

326 2,066 200 1,372 137 1,044

6. Mangga 4,673 87,481 4,701 51,271 6,935 149,325

Jumlah 90,178 491,529 70,274 401,137 75,303 476,208

Indeks 5.45 5.71 6.32


Adapun grafik ketercapaian indeks produksi pertanian bila dibandingkan

dengan Target pada RPJMD dapat dilihat pada grafik sebagai berikut :

Grafik III.37

Target dan Realisasi Indeks Produksi Pertanian

Tahun 2017 - 2019

Dari grafik di atas dapat dilihat bahwa target Indeks produksi pertanian

pada tahun 2019 adalah sebesar 6,50 dengan realisasi sebesar 6,32 sehingga

dapat dihitung persentase capaiannya sebesar 97.29%. Pada tahun 2018

realisasi Indeks produksi pertanian adalah sebesar 5,71 sedangkan pada tahun

2019 Indeks produksi pertanian adalah sebesar 6,32. Apabila dilihat dari tabel

perkembangan pertanian diatas menunjukkan bahwa luas lahan pertanian ke

depan semakin berkurang tetapi bila dibandingkan dengan grafik

perkembangan pertanian indeks pertanian semakin ke depan semakin

meningkat. Hal ini menunjukkan bawah meskipun luas lahan panen pertanian

ke depan semakin menurun tetapi tingkat produksi pertanian apabila

dibandingkan dengan luas lahan pertanian semakin meningkat atau semakin

produktif.

2. Pertumbuhan Produksi Perikanan Budidaya Per Tahun

Target pertumbuhan produksi perikanan budidaya pada tahun 2019

adalah sebesar 2% dengan realisasi sebesar 2,67% sehingga dapat dihitung

persentase capaiannya sebesar 133,30%. Realisasi tersebut dihitung dengan

membandingkan capaian produksi budidaya air payau dan air tawar di

6,3

0

6,4

0

6,5

0

6,6

0

6,7

0

5,4

5

5,7

1

6,3

2

-

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

7,00

8,00

2017 2018 2019 2020 2021

TARGET RPJMD

REALISASI


kabupaten rembang pada tahun 2019 dengan capaian produksi budidaya air

payau dan air tawar di kabupaten rembang pada tahun 2018.

Adapun produksi dan nilai produksi budidaya air payau dan air tawar di

Kabupaten Rembang Tahun 2017 - 2019 dapat dilihat pada tabel sebagai

berikut :

Tabel III.71

Produksi dan Nilai Produksi Budidaya Air Payau dan Air Tawar

Kabupaten Rembang Tahun 2017 - 2019

No

Uraian

Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019

Produksi (Kg)

Nilai Produksi (Rp.)

Produksi (Kg)


Produksi (Kg)


1 2 3 4 5 6 7 8

Budidaya Air Payau

1 Bandeng

1.459.954 24.797.460.000 1.347.910 22.858.049.000 1.450.277 28.890.646.000

2 Udang Vaname

2.956.308 236.504.638.000 2.954.308 236.204.638.000 3.092.486 247.398.878.000

3 Udang Windu

467.294 37.383.559.000 463.984 37.118.759.000 539.482 43.158.599.000

4 Mujair Payau

132.214 1.848.201.000 58.380 817.380.000 44.694 625.716.000

Jumlah 5.015.770 300.533.858.000 4.824.582 296.998.826.000 5.126.939 320.073.839.000

Budidaya Air Tawar

5 Lele 1.037.217 16.026.948.000 1.020.520 15.775.491.000 958.941 15.719.241

6 Nila 234.978 36.329.555.000 234.978 3.632.955.000 217.013 3.523.725

7 Mujair Tawar

166.975 2.004.920.000 204.677 2.456.125.000 149.427 1.981.445

Jumlah 1.439.170 54.361.423.000 1.460.175 21.864.571.000 1.325.381 21.224.411

Jumlah Total 6.454.940 354.895.281.000 6.284.757 318.863.397.000 6.452.320 320.095.063.411

Dari tabel tersebut di atas dapat dilihat bahwa realisasi produksi budidaya

air payau dan air tawar pada tahun 2017 sebesar 6.454.940 kg sedangkan

realisasi produksi pada tahun 2018 sebesar 6.284.757 kg sehingga dapat

dihitung penurunan produksi pada komoditas air payau dan air tawar sebesar -

2.64%. Akan tetapi, realisasi produksi pada tahun 2019 meningkat kenaikan

sebesar 6.452.320 kg sehingga dapat dihitung pertumbuhan produksi budidaya

pada komoditas air payau dan air tawar sebesar 2.67%. Hal ini menunjukkan

bahwa Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Rembang dapat dikatakan

telah berhasil dalam mengembangkan potensi perikanan, khususnya di bidang


perikanan budidaya air payau dan air tawar. Penyebab penurunan pada tahun

2018 terjadi dikarenakan faktor cuaca ekstrim mempengaruhi kualitas perairan

dari kegiatan usaha perikanan budidaya.

Adapun secara grafik pertumbuhan produksi budidaya air payau dan air

tawar Kabupaten Rembang Tahun 2017 - 2019 dapat dilihat pada grafik

sebagai berikut :

Grafik III.38

Pertumbuhan Produksi Budidaya Air Payau dan Air Tawar

Kabupaten Rembang Tahun 2017 - 2019

Untuk mendukung Ketercapaian Sasaran Meningkatnya Kontribusi Produksi

Hasil Pertanian dan Perikanan pada Ekonomi pada Tahun 2019, terdapat Program-

program pendukung sebagaimana dapat dilihat pada tabel sebagai berikut :

Tabel III.72

Program Pendukung Capaian Sasaran Meningkatnya Kontribusi Produksi

Hasil Pertanian dan Perikanan pada Ekonomi Rumah Tangga

Tahun 2019


PENGAMPU

1. Program Desa Mandiri Pangan DINTANPAN

2. Program Pengembangan Budidaya Perikanan

DINLUTKAN

-

500.000

1.000.000

1.500.000

2.000.000

2.500.000

3.000.000

3.500.000

2017 2018 2019

Bandeng

Udang Vaname

Udang Windu

Mujair Payau

Lele

Nila

Mujair Tawar


Dalam rangka pencapaian sasaran “Meningkatnya Kontribusi Produksi Hasil

Pertanian dan Perikanan pada Ekonomi”, terdapat beberapa faktor yang

mendorong terealisasinya target yang ditetapkan. Akan tetapi, pada sisi lain juga

terdapat beberapa faktor yang menghambat tercapainya sasaran ini.



1. Topografi pertanian di Kabupaten Rembang yang cenderung datar sehingga

mempermudah proses pengolahan;

2. Unsur hara/kesuburan dan sifat fisik tanah di Kabupaten Rembang cenderung

masih terjaga;

3. Potensi sumberdaya pertanian, kelautan dan perikanan yang cukup besar;

4. Tersedianya sumber daya manusia pertanian, kelautan dan perikanan;

5. Komitmen dan kebijakan Pemerintah Daerah di bidang pertanian, kelautan dan

perikanan;

6. Permintaan pasar akan hasil pertanian, kelautan dan perikanan semakin

meningkat;

7. Keberadaan mitra usaha pertanian, kelautan dan perikanan serta peran

masyarakat yang tinggi dalam mendukung pembangunan pertanian, kelautan

dan perikanan;

8.


1. Pola pengembangan

pertanian yang masih

tradisional’

Pengembangan agribisnis dan peningkatan produktivitas pertanian.

2. Ketersediaan sarana

prasarana penunjang

pertanian yang masih

rendah.

Peningkatan infrastruktur dan modernisasi pertanian serta pemberian bantuan alat mesin pertanian.


Faktor Pendorong



3. Masih rendahnya SDM dan

pendidikan para petani

Penguatan lembaga ketahanan pangan daerah dan Pemberdayaan masyarakat dalam pengembangan usaha pengolahan hasil produksi pertanian.

4. Sulitnya akses ke

pembiayaan pertanian untuk

wilayah pedesaan

Peningkatan akses pembiayaan dengan kerjasama dengan perbankan dan pengawasan pemberian pupuk subsidi dan pemberian bantuan benih pertanian.

5. Sistem budidaya ikan masih

tradisional;

Mendorong penerapan CBIP (Cara pembenihan

Ikan yang Baik) dan CBIB (Cara Budidaya Ikan

yang Baik) sebagai proses pemeliharaan benih

dan pembesaran ikan untuk menjaga

kualitas/mutu ikan.

6. Jumlah kematian ikan yang

disebabkan oleh hama

penyakit masih tinggi;

Akselerasi/ percepatan melaksanakan perbaikan

kualitas lingkungan dengan rehabilitasi hutan

bakau dan perairan laut sebagai ekositem SDKP.

7. Harga pakan ikan yang

mahal dan Harga jual ikan

terutama udang yang

rendah.

Mendorong pembentukan wadah koperasi

bersama dari kelompok-kelompok usaha

budidaya yang ada guna mengontrol harga pakan

dan pasca panen.

8. Kualitas dan pendidikan

sumber daya manusia

kelautan dan perikanan yang

relatif masih rendah.

Sosialisasi, pembinaan dan pelatihan serta

pendampingan bagi pembudidaya beserta

nelayan dan pelaku usaha terkait.

9. Kurangnya koordinasi dalam

meningkatkan produksi

perikanan

Sinkronisasi perencanaan dan pelaksanaan

pembangunan kelautan dan perikanan bersama

dengan semua stake holder.

C. AKUNTABILITAS KEUANGAN

Dalam rangka untuk mencapai pencapaian target kinerja sebanyak 25

sasaran strategis sebagaimana yang ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja

Tahun 2019 maka besaran alokasi anggaran dan realisasi belanja untuk setiap

sasaran strategis dapat dilihat pada tabel sebagai berikut :


Tabel III.73

Alokasi Anggaran dan Realisasi Belanja Sasaran Strategis

Pemerintah Kabupaten Rembang Tahun 2019

No Sasaran Indikator Kinerja Tahun 2019

program Anggaran Tahun 2019

target realisasi % pagu realisasi %

1 Terwujudnya Good Governance

Tingkat maturitas SPIP

3 3 100 Program Peningkatan Profesionalisme tenaga pemeriksa dan aparatur pengawasan

129.985.000 114.432.709 88,04

Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan Kepala Daerah

5.264.155.000 5.140.535.989 97,65

Program Penataan dan Penyempurnaan Kebijakan Sistem dan Prosedur Pengawasan

206.850.000 200.915.500 97,13

Opini Laporan Keuangan BPK

WTP WTP 100 Program Penataan Peraturan Perundang-Undangan

775.000.000 765.047.866 98,72

Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah

10.308.555.156 9.847.731.725 95,53

Nilai SAKIP 64 58,70 91,72 Program penataan kelembagaan dan ketatalaksanaan

1.300.780.000 1.280.267.763 98,42

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

3.627.984.000 3.309.394.636 91,22





2 Meningkatnya patisipasi masyarakat yang mendukung pencapaian visi

Persentase usulan masyarakat yang diakomodir dalam dokumen perencanaan

65 64,57 99,34 Program Pengendalian dan evaluasi perencanaan pembangunan

641.026.340 640.622.600 99,94

3 Terciptanya pelayanan Publik yang cepat tanggap dan Prima

Rata-rata Nilai SKM (Survey Kepuasan Masyarakat) pada Perangkat Daerah yang melaksanakan pelayanan publik

78 78,04 100,05 Program intensifikasi penanganan pengaduan masyarakat

320.000.000 319.462.024 99,83

4 Meningkatnya kinerja sektor pertanian

Indeks Produksi Padi

1,11 0,84 75,68 Program Peningkatan produksi Pertanian

793.250.000 771.094.509 97,21

Program Peningkatan produksi Perkebunan

877.454.173 866.342.975 98,73

Program Peningkatan Produksi Hasil Peternakan

270.000.000 264.661.000 98,02

Indeks Peningkatan Pelaku Usaha Sektor Pertanian `

1,5 1,78 118,67 Program Pengembangan Agribisnis

845.500.000 821.463.444 97,16

Program Peningkatan Kesejahteraan Petani

2.020.085.173 1.934.073.150 95,74

5 Meningkatnya kinerja





sektor industri dan pedagangan

Kontribusi Sektor Perdagangan Besar dan Eceran terhadap PDRB

14,60 13,72 93,97 Program Stabilisasi Harga Barang Kebutuhan Pokok

25.000.000 24.158.900 96,64

Kontribusi sektor industri pengolahan

21,6 23,10 106,94 Program Peningkatan Kemetrologian dan perlindungan Konsumen

887.000.000 860.343.311 96,99

Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri

4.388.572.000 3.730.827.360 85,01

Program Pembangunan Sarana dan Prasarana Distribusi

1.530.925.000 1.415.145.582 92,44

Program Promosi produk unggulan daerah

994.500.000 974.078.723 97,95

Program Pengembangan Sistem Distribusi

200.000.000 181.675.688 90,84

Program Peningkatan Kemitraan Usaha Perdagangan

16.000.000 13.562.750 84,77

Program Pembinaan Pedagang

15.000.000 11.203.750 74,69

Program Peningkatan Kapasitas Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Sistem Produksi

300.000.000 294.601.000 98,20

Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah

3.100.000.000 99.859.000 3,22

Program Peningkatan Kemampuan Teknologi

70.000.000 69.783.000 99,69





Industri Program Penataan

Struktur Industri dan Kawasan Industri

50.000.000 49.606.000 99,21

Program Pengembangan Sentra-Sentra Industri Potensial

50.000.000 49.409.000 98,82

Program Pengembangan Industri Kerajinan Kreatif

470.000.000 466.730.300 99,30

Program Pembinaan Lingkungan Sosial

225.000.000 220.850.900 98,16

Program Pembinaan Industri

55.000.000 53.940.000 98,07

6 Menurunnya angka pengangguran

Tingkat Pengangguran Terbuka

4,00 3,69 108,40 Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja

1.169.000.000 1.011.187.954 86,50

Program peningkatan kesempatan kerja

335.000.000 320.358.750 95,63

Program Perlindungan dan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan

255.000.000 252.875.000 99,17

Program Pengembangan Hubungan Industrial dan Peningkatan Jaminan Sosial Tenaga Kerja

115.000.000 114.000.000 99,13

7 Menurunnya angka kemiskinan

Persentase penduduk miskin

13,83 14,95 91,90 Program Pendataan dan Pengelolaan data fakir miskin

149.000.000 146.812.000 98,53

Program Penanggulangan 10.000.000 9.952.000 99,52





kemiskinan

Program Penguatan Kapasitas Kelembagaan Masyarakat

1.679.000.000 1.664.269.268 99,12

Program pengembangan Lembaga Ekonomi Desa

160.000.000 158.036.650 98,77

Program Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Lainnya

199.000.000 185.747.740 93,34

Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial

875.000.000 866.841.000 99,07

Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat

123.000.000 121.580.500 98,85

Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial

313.000.000 299.274.350 95,61

Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial

875.000.000 866.841.000 99,07

Program Jaminan Kesejahteraan Sosial Masyarakat

213.000.000 191.608.900 89,96

8 Meningkatnya kualitas Lingkungan Hidup

Indeks Kualitas Lingkungan Hidup (KLH)

67 64,44 96,18 Program Peningkatan Kualitas dan Akses Informasi Sumber Daya Alam dan Lingkungan Hidup

50.000.000 25.091.700 50,18





Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan

4.307.796.000 4.184.842.282 97,15

Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup

587.730.000 541.989.625 92,22

Program Perlindungan dan Konservasi Sumber Daya Alam

55.000.000 47.598.625 86,54

Program Rehabilitasi dan Pemulihan Cadangan Sumber Daya Alam

244.800.000 242.712.000 99,15

Program Peningkatan Pengendalian Polusi

50.000.000 47.472.600 94,95

Program Pengembangan Ekowisata dan Jasa Lingkungan di Kawasan Konservasi Laut dan Hutan

145.000.000 142.197.450 98,07

Program Pengelolaan dan Rehabilitasi Ekosistem Pesisir dan Laut

265.000.000 261.290.500 98,60

Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau

715.200.000 696.158.688 97,34

9 Meningkatnya Nilai Investasi

Realisasi investasi PMA dan PMDN

4.747.479

8.029.000

169,12 Program Peningkatan Promosi Dan Kerjasama Investasi

205.000.000 196.040.277 95,63

Program Peningkatan Iklim Investasi Dan Realisasi Investasi

185.000.000 158.138.709 85,48

Program Pelayanan dan 612.720.000 560.728.061 91,51





Pengendalian Pelayanan Perijinan

Program Peningkatan Efisiensi Pelayanan Perizinan dan Penanaman Modal

25.000.000 16.542.700 66,17

Program Pelayanan dan Pengendalian Penanaman Modal

80.000.000 66.816.000 83,52

Program Pelayanan dan Pengendalian Pelayanan Perijinan

612.720.000 560.728.061 91,51

10 Meningkatnya Kinerja UMKM berbasis ekonomi kreatif

Rasio UMKM terhadap Jumlah Penduduk

8,75 6,27 71,66 Program Pengembangan Sistem Pendukung Usaha Bagi Usaha Mikro Kecil Menengah

55.000.000 43.725.000 79,50

Program Fasilitasi Pembiayaan Modal dan Perputaran Usaha

25.000.000 22.722.000 90,89

Program Penciptaan Iklim Usaha Usaha Kecil Menengah yang Konduksif

112.000.000 98.071.000 87,56

Program Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif Usaha Kecil Menengah

240.000.000 217.903.800 90,79

Program Optimalisasi Peran Pemerintah Daerah dalam Mendorong Tumbuhnya Wirausaha

40.000.000 36.235.000 90,59





Baru

11 Meningkatnya kontribusi pariwisata terhadap perekonomian daerah

Kontribusi sektor Pariwisata terhadap PAD

2,3 2,05 89,10 Program Pengembangan Destinasi Pariwisata

2.317.905.000 1.769.464.197 76,34

Program pengembangan Pemasaran pariwisata

990.800.000 985.208.550 99,44

Program Pengembangan Kemitraan Pariwisata

255.000.000 252.216.800 98,91

Program Pengembangan ekonomi kreatif

300.000.000 292.772.950 97,59

12 Meningkatnya pemerataan dan kualitas pembangunan jalan dan jembatan.

Persentase aksesibilitas dan mobilitas jalan dalam kondisi baik.

72,43 85,53 118,09 Program pembangunan jalan dan jembatan

62.053.725.400 46.137.205.426 74,35

Persentase aksesibilitas dan mobilitas jembatan dalam kondisi baik.

85,71 92,06 107,41

13 Meningkatnya Jumlah Rumah Layak Huni

persentase rumah tidak layak huni yang

9,35 22,49 240,04 Program Pengembangan Perumahan

3.375.078.700 2.595.613.046 76,91






14 Meningkatnya Ketersediaan Air Baku

Persentase cakupan Air baku

80% 45,72 % 57,15

%

Program Pengembangan, Pengelolaan, dan Konservasi Sungai, danau dan Sumber Daya Air lainnya

3.170.000.000 3.088.278.200 97,42

15 Meningkatnya jumlah pusat pertumbuhan baru dengan dukungan infrastruktur memadai

Jumlah pusat pertumbuhan baru dengan infrastruktur memadai

4 4 100 Program Perencanaan Pengembangan Wilayah Strategis dan Cepat Tumbuh

20.000.000 19.096.000 95,48

16 Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat

AKI (Angka Kematian Ibu)

6 kasus 7 kasus 83,30 Program Peningkatan Keselamatan Ibu Melahirkan Dan Anak

1.372.000.000 498.403.187 36,33

AKB (Angka Kematian Bayi)

115 kasus

164 kasus

57,40 Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan Anak dan Balita

12.000.000 10.640.000 88,67

Program Upaya Kesehatan Masyarakat

31.984.230.300 26.869.259.417 84,01

Program Pengadaan, Peningkatan dan Perbaikan Sarana dan

10.391.613.320 8.977.292.900 86,39





Prasarana Puskesmas/Puskemas Pembantu dan Jaringannya

Program Kemitraan Peningkatan Pelayanan Kesehatan

212.000.000 199.822.000 94,26

17 Meningkatnya angka rata rata lama sekolah

Rata-rata lama sekolah

7,60 7,15 91,40 Program Pendidikan Anak Usia Dini

3.153.130.000 2.830.289.755 89,76

Angka Harapan Lama Sekolah

12,20 12,10 99,10 Program Pendidikan Dasar 109.419.983.888 104.649.761.825

95,64

Program Peningkatan Kualitas Pendidikan Non Formal

2.986.178.000 2.122.684.608 71,08

18 Meningkatnya potensi pemuda dan prestasi olahraga

Jumlah Medali yang diperoleh dalam berbagai event olahraga tingkat prov dan nasional

40 46 115,00 Program Pengembangan dan Peningkatan Keserasian Kebijakan Pemuda

1.215.950.000 1.192.275.253 98,05

Program Pengembangan Kebijakan dan manajemen Olah Raga

105.000.000 104.199.510 99,24

Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olah Raga

1.470.000.000 1.443.807.429 98,22

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olah Raga

200.000.000 195.960.850 97,98





19 Menurunnya kasus ganguan terhadap keamanan dan ketertiban masyarakat

Cakupan penegakan peraturan daerah dan peraturan kepala daerah

100 100 100 Program Penegakan Peraturan Daerah

720.000.000 631.027.600 87,64

20 Meningkatnya kualitas penanganan pada masyarakat PMKS

Persentase PMKS yang ditangani

60 90 150 Program Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Lainnya

199.000.000 185.747.740 93,34

Program Pembinaan Panti Asuhan / Panti Jompo

45.274.000 41.140.000 90,87

Program Penanganan Anak Terlantar

200.000.000 188.280.000 94,14

21 Meningkatnya keberdayaan masyarakat, kualitas hidup perempuan dan pemenuhan hak anak

Cakupan desa ramah anak

75 65 86,60 Program peningkatan kualitas hidup perempuan dan perlindungan anak dari tindak kekerasan

90.000.000 89.855.000 99,84

Cakupan 65 65 100 Program peningkatan 420.000.000 418.688.900 99,69





Pemenuhan Hak Anak

perlindungan khusus dan pemenuhan hak anak

22 Meningkatnya pelestarian seni budaya lokal

Persentase Benda, Situs dan Kawasan Cagar Budaya yang dilestarikan

16 26 162,50 Program pelestarian dan pengembangan peninggalan budaya

317.000.000 314.677.783 99,27

23 Terkendalinya pertumbuhan penduduk

Persentase pertumbuhan penduduk

0,65 0,79 78,46 Program Keluarga Berencana

6.271.190.000 5.227.150.933 83,35

Cakupan Pasangan Usia Subur yang ingin ber-KB tidak terpenuhi (Unmet Need)

6,61 9,98 66,23 Program Pelayanan Kontrasepsi

73.000.000 67.942.000 93,07

24 Meningkatnya kemandirian dalam ketahanan pangan daerah

Skor PPH 87,90 87,90 100 Program penguatan lembaga ketahanan pangan daerah

35.000.000 34.794.100 99,41

Program pengembangan ketersediaan pangan dan penanganan rawan pangan

570.000.000 569.518.150 99,92

Program pengembangan sistem distribusi dan stabilitas harga pangan

15.000.000 14.980.525 99,87





Program pengembangan penganekaragaman konsumsi pangan dan peningkatan keamanan pangan segar

302.454.173 296.325.900 97,97

25 Meningkatnya kontribusi produksi hasil pertanian dan perikanan pada ekonomi rumah tangga

Indeks Produksi pertanian

6,50 6,32 97,29 Program Desa Mandiri Pangan

300.000.000 299.319.600 99,77

Pertumbuhan Produksi perikanan Budidaya per tahun

2 2,67 133,30 Program Pengembangan Budidaya Perikanan

1.425.478.000 937.911.515 65,80


Informasi Kinerja Keuangan Daerah pada Tahun Anggaran 2019 dapat dilihat

dari Laporan Realisasi APBD Tahun Anggaran 2019 Unaudited. Secara garis

besar Kinerja Keuangan Daerah Pemerintah Kabupaten Rembang dikaji melalui

Sisi Pendapatan, Sisi Belanja dan Sisi Pembiayaan.

A. PENDAPATAN

Capaian Keuangan pada Pendapatan Pemerintah Kabupaten Rembang

Tahun Anggaran 2019 sesuai dengan format sesuai Peraturan Menteri Dalam

Negeri Nomor 13 Tahun 2006 yang terdiri dari Pendapatan Asli Daerah (PAD),

Dana Perimbangan dan Lain-Lain Pendapatan Daerah yang Sah dengan

realisasi dan capaian sebagaimana tersaji pada tabel sebagai berikut :

Tabel III.74 Realisasi Anggaran Pendapatan Daerah Kabupaten Rembang

Tahun Anggaran 2019 Unaudited

URAIAN ANGGARAN

SETELAH PERUBAHAN

REALISASI BERTAMBAH / (BERKURANG)

(%) CAPAIAN

1 2 3 4 5

PENDAPATAN 1,871,420,964,071.00 1,821,899,884,311.31 (49,521,079,759.69) 97.35

PENDAPATAN ASLI DAERAH 310,601,592,071.00 308,445,489,137.31 (2,156,102,933.69) 99.31

Pendapatan Pajak Daerah 100,522,250,000.00 100,695,231,898.00 172,981,898.00 100.17

Hasil Retribusi Daerah 24,102,329,000.00 19,033,999,790.00 (5,068,329,210.00) 78.97

Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah yang Dipisahkan

10,840,309,000.00 10,840,310,633.00 1,633.00 100.00

Lain-lain Pendapatan Asli Daerah yang Sah

175,136,704,071.00 177,875,946,816.31 2,739,242,745.31 101.56

DANA PERIMBANGAN 1,094,799,320,000.00 1,051,964,945,792.00 (42,834,374,208.00) 96.09

Dana Transfer Umum 850,594,561,000.00 838,539,540,291.00 (12,055,020,709.00) 98.58

Dana Transfer Khusus 244,204,759,000.00 213,425,405,501.00 (30,779,353,499.00) 87.40

LAIN-LAIN PENDAPATAN DAERAH YANG SAH

466,020,052,000.00 461,489,449,382.00 (4,530,602,618.00) 99.03

Pendapatan Hibah 66,343,640,000.00 66,782,874,842.00 439,234,842.00 100.66

Dana Bagi Hasil Pajak dari Provinsi dan Pemerintah Daerah Lainnya

106,030,000,000.00 107,361,335,445.00 1,331,335,445.00 101.26

Dana Penyesuaian dan Otonomi Khusus

258,436,412,000.00 258,436,412,000.00 0.00 100.00

Bantuan Keuangan dari Provinsi atau Pemerintah Daerah Lainnya

35,210,000,000.00 28,908,827,095.00 (6,301,172,905.00) 82.10

Sumber : Laporan Realisasi APBD Tahun Anggaran 2019 Unaudited


Pada Perubahan APBD Tahun Anggaran 2019, target Anggaran

Pendapatan Pemerintah Kabupaten Rembang adalah sebesar Rp.

1,871,420,964,071.00 dengan realisasi sebesar Rp. 1,821,899,884,311.31

sehingga dapat dihitung persentase capaiannya sebesar 97.35%.

Apabila dilihat dari segi proporsi realisasi pada masing - masing

komponen Pendapatan Daerah, Pendapatan Asli Daerah (PAD) dengan

persentase proporsi sebesar 16.93%, Dana Perimbangan dengan persentase

proporsi sebesar 57.74% dan Lain - lain Pendapatan Daerah yang Sah dengan

persentase proporsi sebesar 25.33%. Adapun Proporsi Realisasi Pendapatan

Daerah Tahun Anggaran 2019 dapat dilihat pada grafik berikut :

Grafik III.39 Proporsi Realisasi Pendapatan Daerah

Tahun Anggaran 2019

Sumber : Laporan Realisasi APBD Tahun Anggaran 2019 Unaudited Pada Perubahan APBD Tahun Anggaran 2019, target Anggaran

Pendapatan Asli Daerah (PAD) adalah sebesar Rp. 310,601,592,071.00

dengan realisasi sebesar Rp. 308,445,489,137.31 sehingga dapat dihitung

persentase capaiannya sebesar 99.31%. Proporsi realisasi Pendapatan Asli

Daerah (PAD) terdiri dari komponen Pajak Daerah dengan realisasi sebesar

Rp. 100,695,231,898.00 dan persentase proporsi sebesar 32.65%, Retribusi

Daerah dengan realisasi sebesar Rp. 19,033,999,790.00 dan persentase

proporsi sebesar 6.17%, Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah yang Dipisahkan

dengan realisasi sebesar Rp. 10,840,310,633.00 dan persentase proporsi

sebesar 3.51%, dan Lain - lain Pendapatan Asli Daerah yang Sah dengan

16,93%

57,74%

25,33%

PENDAPATAN ASLI DAERAH DANA PERIMBANGAN LAIN-LAIN PENDAPATAN DAERAH YANG SAH


realisasi sebesar Rp. 177,875,946,816.31 dengan persentase proporsi sebesar

57.67%.

Adapun Proporsi Realisasi Pendapatan Asli Daerah (PAD) Tahun

Anggaran 2019 dapat dilihat pada grafik berikut :

Grafik III.40 Proporsi Realisasi Pendapatan Asli Daerah (PAD)

Tahun Anggaran 2019


Apabila dilihat dari perbandingan realisasi Pendapatan Daerah dari Tahun

Anggaran 2017 s/d Tahun Anggaran 2019, yang terdiri dari Pendapatan Asli

Daerah (PAD), Dana Perimbangan dan Lain-Lain Pendapatan Daerah yang

Sah secara rinci dapat dilihat pada tabel sebagai berikut :

Tabel III.75

Realisasi Anggaran Pendapatan Daerah Kabupaten Rembang Tahun Anggaran 2017 s/d Tahun Anggaran 2019

URAIAN REALISASI

TAHUN 2017 REALISASI

TAHUN 2018 REALISASI TAHUN 2019 UNAUDITED

% R

1 2 3 4 5

PENDAPATAN 1,722,252,909,030.04 1,785,911,075,230.15 1,821,899,884,311.31 2.86%

PENDAPATAN ASLI DAERAH 300,319,284,807.04 296,676,436,263.15 308,445,489,137.31 1.38%

Pendapatan Pajak Daerah 59,734,946,872.00 100,438,352,553.00 100,695,231,898.00 34.20%

Hasil Retribusi Daerah 20,730,064,301.00 21,441,590,432.00 19,033,999,790.00 -3.90%


9,212,738,532.00 18,775,303,058.00 10,840,310,633.00 30.77%

32,65%

6,17%3,51%

57,67%

Pendapatan Pajak Daerah

Hasil Retribusi Daerah




URAIAN REALISASI

TAHUN 2017 REALISASI

TAHUN 2018 REALISASI TAHUN 2019 UNAUDITED

% R

1 2 3 4 5


210,641,535,102.04 156,021,190,220.15 177,875,946,816.31 -5.96%

DANA PERIMBANGAN 1,075,045,860,549.00 1,071,215,246,998.00 1,051,964,945,792.00 -1.08%

Dana Transfer Umum 816,948,229,807.00 812,596,054,494.00 838,539,540,291.00 1.33%

Dana Transfer Khusus 258,097,630,742.00 258,619,192,504.00 213,425,405,501.00 -8.64%


346,887,763,674.00 418,019,391,969.00 461,489,449,382.00 15.45%

Pendapatan Hibah 1,711,800,674.00 56,967,950,020.00 66,782,874,842.00 1622.59%


92,803,709,000.00 105,216,144,949.00 107,361,335,445.00 7.71%


228,013,715,000.00 229,010,130,000.00 258,436,412,000.00 6.64%


24,358,539,000.00 26,825,167,000.00 28,908,827,095.00 8.95%

Sumber : Laporan Realisasi APBD Tahun Anggaran 2017 s/d Tahun Anggaran 2019 Unaudited

Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa persentase rata - rata kenaikan

Realisasi Pendapatan Daerah dari Tahun Anggaran 2017 s/d Tahun Anggaran

2019 adalah sebesar 2.86% sedangkan persentase rata - rata kenaikan

Realisasi Pendapatan Asli Daerah (PAD) dari Tahun Anggaran 2017 s/d Tahun

Anggaran 2019 adalah sebesar 1.38%. Pada Tahun Anggaran 2018, Realisasi

Pendapatan Asli Daerah (PAD) mengalami penurunan yang dikarenakan pada

Tahun Anggaran 2018 Pendapatan Hibah Dari Dana BOS sebesar Rp.

62,848,874,842.00 yang semula pada Tahun Anggaran 2017 berada pada pos

Lain-lain Pendapatan Asli Daerah yang Sah, pada Tahun Anggaran 2018

dipindah pada pos Pendapatan Hibah pada Lain-lain Pendapatan Daerah yang

Sah sehingga sangat berpengaruh terhadap persentase kenaikan Realisasi

Pendapatan Asli Daerah (PAD). Namun demikian pada Tahun Anggaran 2019,

persentase kenaikan Realisasi Pendapatan Asli Daerah dibandingkan dengan

Tahun Anggaran 2018 mengalami kenaikan sebesar 3.97%.

Secara rinci Grafik perkembangan realisasi masing - masing komponen

Pendapatan Daerah Tahun Anggaran 2017 s/d Tahun Anggaran 2019 dapat

dilihat pada grafik berikut :


Grafik III.41 Perkembangan Realisasi Pendapatan Daerah

Tahun Anggaran 2017 s/d Tahun Anggaran 2019


Dari grafik di atas dapat dilihat bahwa realisasi Dana Perimbangan dari

Tahun Anggaran 2017 s/d Tahun Anggaran 2019 mengalami penurunan, hal ini

di imbangi dengan realisasi Lain - lain Pendapatan Daerah yang Sah dari

Tahun Anggaran 2017 s/d Tahun Anggaran 2019 yang mengalami peningkatan.

Sedangkan dilihat dari komponen realisasi Pendapatan Asli Daerah (PAD)

meskipun pada Tahun Anggaran 2018 sempat menurun, tetapi pada Tahun

Anggaran 2019 realisasi Pendapatan Asli Daerah (PAD) yang mengalami

peningkatan bila dibandingkan pada Tahun Anggaran 2018.

Sedangkan apabila dilihat dari segi persentase proporsi Pendapatan

Daerah, persentase proporsi Dana Perimbangan dari Tahun Anggaran 2017

sebesar 62.42% pada Tahun Anggaran 2019 mengalami penurunan menjadi

sebesar 57.74%, sedangkan persentase proporsi Pendapatan Asli Daerah

(PAD) pada Tahun Anggaran 2017 sebesar 17.44% sempat mengalami

penurunan pada Tahun Anggaran 2018 menjadi sebesar 16.61%. Akan tetapi

pada Tahun Anggaran 2019, persentase proporsi Pendapatan Asli Daerah

(PAD) kembali meningkat menjadi sebesar 16.93%. Dengan semakin

30

0.3

19

.28

4.8

07

,04

29

6.6

76

.43

6.2

63

,15

30

8.4

45

.48

9.1

37

,31

1.0

75

.04

5.8

60

.54

9,0

0

1.0

71

.21

5.2

46

.99

8,0

0

1.0

51

.96

4.9

45

.79

2,0

0

34

6.8

87

.76

3.6

74

,00

41

8.0

19

.39

1.9

69

,00

46

1.4

89

.44

9.3

82

,00

-

200.000.000.000,00

400.000.000.000,00

600.000.000.000,00

800.000.000.000,00

1.000.000.000.000,00

1.200.000.000.000,00

Tahun Anggaran 2017 Tahun Anggaran 2018 Tahun Anggaran 2019

Pendapatan Asli Daerah Dana Perimbangan Lain-Lain Pendapatan Daerah yang Sah


menurunnya persentase proporsi Dana Perimbangan dan dengan

meningkatnya persentase proporsi Pendapatan Asli Daerah (PAD)

menunjukkan bahwa Kemampuan Fiskal Pemerintah Kabupaten Rembang

semakin meningkat dan ketergantungan Pemerintah Kabupaten Rembang akan

Anggaran Transfer (Dana Perimbangan) dari Pemerintah Pusat semakin

berkurang.

Secara rinci Grafik perkembangan persentase proporsi Pendapatan

Daerah Tahun Anggaran 2017 s/d Tahun Anggaran 2019 dapat dilihat pada

grafik berikut :

Grafik III.42 Perkembangan Persentase Proporsi Pendapatan Daerah



B. BELANJA

Pemerintah Kabupaten Rembang pada Tahun Anggaran 2019

menganggarkan Belanja Daerah sebesar Rp. 1,940,245,226,611.19 dengan

realisasi serapan sebesar Rp. 1,863,502,828,110.13 sehingga dapat dihitung

persentase capaiannya sebesar 96.04%. Secara rinci realisasi Belanja Daerah

Kabupaten Rembang Tahun Anggaran 2019 sesuai dengan format sesuai

17,44% 16,61% 16,93%

62,42%59,98%

57,74%

20,14%23,41% 25,33%

0,00%

10,00%

20,00%

30,00%

40,00%

50,00%

60,00%

70,00%

Tahun Anggaran 2017 Tahun Anggaran 2018 Tahun Anggaran 2019

% Proporsi Pendapatan Asli Daerah

% Proporsi Dana Perimbangan

% Proporsi Lain-Lain Pendapatan Daerah yang Sah


Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 sebagaimana tersaji

pada tabel sebagai berikut :

Tabel III.76 Realisasi Anggaran Belanja Daerah Kabupaten Rembang


URAIAN ANGGARAN

SETELAH PERUBAHAN


(%) CAPAIAN

1 2 3 4 5

BELANJA 1,940,245,226,611.19 1,863,502,828,110.13 (76,742,398,501.06) 96.04

BELANJA TIDAK LANGSUNG 1,146,931,663,256.19 1,122,949,019,444.00 (23,982,643,812.19) 97.91

Belanja Pegawai 679,834,930,033.19 662,778,873,449.00 (17,056,056,584.19) 97.49

Belanja Bunga 1,631,632,000.00 1,964,064,583.00 332,432,583.00 120.37

Belanja Hibah 55,583,592,000.00 50,515,064,812.00 (5,068,527,188.00) 90.88

Belanja Bantuan Sosial 8,244,660,000.00 8,093,600,000.00 (151,060,000.00) 98.17

Belanja Bagi Hasil kepada Provinsi/Kabupaten/Kota dan Pemerintah Desa

11,984,474,900.00 11,944,474,900.00 (40,000,000.00) 99.67

Belanja Bantuan Keuangan kepada Provinsi/Kabupaten/Kota, Pemerintahan Desa dan Partai Politik

388,375,509,700.00 387,652,941,700.00 (722,568,000.00) 99.81

Belanja Tidak Terduga 1,276,864,623.00 0.00 (1,276,864,623.00) 0.00

BELANJA LANGSUNG 793,313,563,355.00 740,553,808,666.13 (52,759,754,688.87) 93.35

Belanja Pegawai 194,093,756,930.00 202,176,927,613.00 8,083,170,683.00 104.16

Belanja Barang dan Jasa 353,923,542,070.00 331,305,451,674.13 (22,618,090,395.87) 93.61

Belanja Modal 245,296,264,355.00 207,071,429,379.00 (38,224,834,976.00) 84.42


Belanja Tidak Langsung dengan anggaran sebesar Rp.

1,146,931,663,256.19 dengan realisasi sebesar Rp. 1,122,949,019,444.00

sehingga dapat dihitung persentase capaiannya sebesar 97.91%. Sedangkan

pada Belanja Langsung dengan anggaran sebesar Rp. 793,313,563,355.00

dengan realisasi sebesar Rp. 740,553,808,666.13 sehingga dapat dihitung

persentase capaiannya sebesar 93.35%.

Dari realisasi Belanja Daerah di atas dapat dihitung persentase proporsi

masing - masing komponen pada Belanja Tidak Langsung Pada Tahun

Anggaran 2019 dengan rincian sebagai berikut :


Grafik III.43 Proporsi Belanja Tidak Langsung

Tahun Anggaran 2019


Sedangkan untuk persentase proporsi masing - masing komponen pada

Belanja Langsung pada Tahun Anggaran 2019 sesuai dengan format sesuai

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 dengan rincian

sebagaimana tersaji pada grafik berikut :

Grafik III.44 Proporsi Belanja Langsung

Tahun Anggaran 2019


Apabila dilihat dari perbandingan realisasi Belanja Daerah dari Tahun

Anggaran 2017 s/d Tahun Anggaran 2019, yang terdiri dari Belanja Tidak

Langsung dan Belanja Langsung secara rinci dapat dilihat pada tabel sebagai

berikut :

59,02%

0,17%4,50%

0,72%1,06%

34,52%

Belanja Pegawai

Belanja Bunga

Belanja Hibah

Belanja Bantuan Sosial

Belanja Bagi Hasil kepadaProvinsi/Kabupaten/Kota danPemerintah Desa

Belanja Bantuan Keuangan kepadaProvinsi/Kabupaten/Kota,Pemerintahan Desa dan PartaiPolitik

27,30%

44,74%

27,96%

Belanja Pegawai

Belanja Barangdan JasaBelanja Modal


Tabel III.77 Realisasi Anggaran Belanja Daerah Kabupaten Rembang


URAIAN REALISASI TAHUN

2017 REALISASI TAHUN

2018 REALISASI TAHUN 2019 UNAUDITED

% R

1 2 3 4 5

BELANJA 1,829,088,241,098.22 1,814,662,262,214.36 1,863,502,828,110.13 0.95%

BELANJA TIDAK LANGSUNG 1,050,346,817,667.00 1,064,012,361,865.16 1,122,949,019,444.00 3.42%

Belanja Pegawai 622,547,261,167.00 648,104,050,822.16 662,778,873,449.00 3.18%

Belanja bunga - 1,468,870,443.00 1,964,064,583.00 66.86%

Belanja Hibah 46,450,880,000.00 55,764,388,000.00 50,515,064,812.00 5.32%

Belanja Bantuan Sosial 8,927,000,000.00 8,333,700,000.00 8,093,600,000.00 -4.76%

Belanja Bagi Hasil kepada Provinsi/ Kabupaten/ Kota dan Pemerintah Desa

6,437,223,500.00 10,765,819,900.00 11,944,474,900.00 39.10%

Belanja Bantuan Keuangan kepada Provinsi/ Kabupaten/ Kota dan Pemerintah Desa

365,168,845,000.00 339,575,532,700.00 387,652,941,700.00 3.57%

Belanja Tidak Terduga 815,608,000.00 - - 0.00%

BELANJA LANGSUNG 778,741,423,431.22 750,649,900,349.20 740,553,808,666.13 -2.48%

Belanja Pegawai 174,582,051,301.00 177,563,757,707.00 202,176,927,613.00 7.78%

Belanja Barang dan Jasa 250,388,658,063.00 263,637,636,747.20 331,305,451,674.13 15.48%

Belanja Modal 353,770,714,067.22 309,448,505,895.00 207,071,429,379.00 -22.81%


Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa persentase rata - rata kenaikan

Realisasi Belanja Daerah dari Tahun Anggaran 2017 s/d Tahun Anggaran 2019

adalah sebesar 0.95% sedangkan persentase rata - rata kenaikan Realisasi

Belanja Tidak Langsung dari Tahun Anggaran 2017 s/d Tahun Anggaran 2019

adalah sebesar 3.42%.

C. PEMBIAYAAN

Pada Tahun Anggaran 2019, Target Anggaran Penerimaan Pembiayaan

Daerah sebesar Rp. 155,692,630,540.19 dengan realisasi sebesar Rp.

153,281,669,305.62 sehingga dapat dihitung persentase capaiannya sebesar

98.45%. Sedangkan Anggaran Pengeluaran Pembiayaan Daerah sebesar Rp.

86,868,368,000.00 dengan realisasi sebesar Rp. 71,534,929,690.00 sehingga

dapat dihitung persentase capaiannya sebesar 82.35%.


Secara rinci realisasi Pembiayaan Daerah Kabupaten Rembang Tahun

Anggaran 2019 sesuai dengan format sesuai Peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor 13 Tahun 2006 sebagaimana tersaji pada tabel sebagai berikut :

Tabel III.78

Realisasi Anggaran Pembiayaan Daerah Kabupaten Rembang Tahun Anggaran 2019 Unaudited

URAIAN ANGGARAN

SETELAH PERUBAHAN


(%) CAPAIAN

1 2 3 4 5

PEMBIAYAAN DAERAH

PENERIMAAN PEMBIAYAAN DAERAH

155,692,630,540.19 153,281,669,305.62 (2,410,961,234.57) 98.45

Sisa Lebih Perhitungan Anggaran Tahun Anggaran Sebelumnya

75,692,630,540.19 75,415,765,915.62 (276,864,624.57) 99.63

Penerimaan Pinjaman Daerah 80,000,000,000.00 77,865,903,390.00 (2,134,096,610.00) 97.33

PENGELUARAN PEMBIAYAAN DAERAH

86,868,368,000.00 71,534,929,690.00 (15,333,438,310.00) 82.35

Penyertaan Modal (Investasi) Pemerintah Daerah

3,000,000,000.00 3,000,000,000.00 0.00 100.00

Pembayaran Pokok Utang 83,868,368,000.00 68,534,929,690.00 (15,333,438,310.00) 81.72

PEMBIAYAAN NETTO 68,824,262,540.19 81,746,739,615.62 12,922,477,075.43 118.78


Secara utuh Laporan Realisasi Anggaran Pendapatan dan Belanja

Daerah Kabupaten Rembang Tahun Anggaran 2019 Unaudited (sebelum

dilakukan pemeriksaan Laporan Keuangan Pemerintah Daerah oleh BPK RI

Perwakilan Provinsi Jawa Tengah) dengan rincian sebagai berikut :

Tabel III.79 Realisasi Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Rembang


URAIAN ANGGARAN

SETELAH PERUBAHAN


(%) CAPAIAN

1 2 3 4 5

PENDAPATAN 1,871,420,964,071.00 1,821,899,884,311.31 (49,521,079,759.69) 97.35

PENDAPATAN ASLI DAERAH 310,601,592,071.00 308,445,489,137.31 (2,156,102,933.69) 99.31

Pendapatan Pajak Daerah 100,522,250,000.00 100,695,231,898.00 172,981,898.00 100.17

Hasil Retribusi Daerah 24,102,329,000.00 19,033,999,790.00 (5,068,329,210.00) 78.97

Hasil Pengelolaan Kekayaan 10,840,309,000.00 10,840,310,633.00 1,633.00 100.00


URAIAN ANGGARAN

SETELAH PERUBAHAN


(%) CAPAIAN

1 2 3 4 5

Daerah yang Dipisahkan


175,136,704,071.00 177,875,946,816.31 2,739,242,745.31 101.56

DANA PERIMBANGAN 1,094,799,320,000.00 1,051,964,945,792.00 (42,834,374,208.00) 96.09

Dana Transfer Umum 850,594,561,000.00 838,539,540,291.00 (12,055,020,709.00) 98.58

Dana Transfer Khusus 244,204,759,000.00 213,425,405,501.00 (30,779,353,499.00) 87.40


466,020,052,000.00 461,489,449,382.00 (4,530,602,618.00) 99.03

Pendapatan Hibah 66,343,640,000.00 66,782,874,842.00 439,234,842.00 100.66


106,030,000,000.00 107,361,335,445.00 1,331,335,445.00 101.26


258,436,412,000.00 258,436,412,000.00 0.00 100.00


35,210,000,000.00 28,908,827,095.00 (6,301,172,905.00) 82.10

BELANJA 1,940,245,226,611.19 1,863,502,828,110.13 (76,742,398,501.06) 96.04

BELANJA TIDAK LANGSUNG 1,146,931,663,256.19 1,122,949,019,444.00 (23,982,643,812.19) 97.91

Belanja Pegawai 679,834,930,033.19 662,778,873,449.00 (17,056,056,584.19) 97.49

Belanja Bunga 1,631,632,000.00 1,964,064,583.00 332,432,583.00 120.37

Belanja Hibah 55,583,592,000.00 50,515,064,812.00 (5,068,527,188.00) 90.88

Belanja Bantuan Sosial 8,244,660,000.00 8,093,600,000.00 (151,060,000.00) 98.17

Belanja Bagi Hasil kepada Provinsi/Kabupaten/Kota dan Pemerintah Desa

11,984,474,900.00 11,944,474,900.00 (40,000,000.00) 99.67

Belanja Bantuan Keuangan kepada Provinsi/Kabupaten/Kota, Pemerintahan Desa dan Partai Politik

388,375,509,700.00 387,652,941,700.00 (722,568,000.00) 99.81

Belanja Tidak Terduga 1,276,864,623.00 0.00 (1,276,864,623.00) 0.00

BELANJA LANGSUNG 793,313,563,355.00 740,553,808,666.13 (52,759,754,688.87) 93.35

Belanja Pegawai 194,093,756,930.00 202,176,927,613.00 8,083,170,683.00 104.16

Belanja Barang dan Jasa 353,923,542,070.00 331,305,451,674.13 (22,618,090,395.87) 93.61

Belanja Modal 245,296,264,355.00 207,071,429,379.00 (38,224,834,976.00) 84.42

SURPLUS / (DEFISIT) (68,824,262,540.19) (41,602,943,798.82) 27,221,318,741.37 60.45

PEMBIAYAAN DAERAH


155,692,630,540.19 153,281,669,305.62 (2,410,961,234.57) 98.45


75,692,630,540.19 75,415,765,915.62 (276,864,624.57) 99.63

Penerimaan Pinjaman Daerah 80,000,000,000.00 77,865,903,390.00 (2,134,096,610.00) 97.33


86,868,368,000.00 71,534,929,690.00 (15,333,438,310.00) 82.35


URAIAN ANGGARAN

SETELAH PERUBAHAN


(%) CAPAIAN

1 2 3 4 5


3,000,000,000.00 3,000,000,000.00 0.00 100.00

Pembayaran Pokok Utang 83,868,368,000.00 68,534,929,690.00 (15,333,438,310.00) 81.72

PEMBIAYAAN NETTO 68,824,262,540.19 81,746,739,615.62 12,922,477,075.43 118.78

SISA LEBIH PEMBIAYAAN ANGGARAN TAHUN BERKENAAN

0.00 40,143,795,816.80 40,143,795,816.80 0.00


Adapun sebagai perbandingan secara utuh, Realisasi Anggaran

Pendapatan dan Belanja Daerah dari Tahun Anggaran 2017 s/d Tahun

Anggaran 2019 beserta persentase kenaikan rata-rata dengan rinci

sebagaimana tersaji pada tabel sebagai berikut :

Tabel III.80

Realisasi Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Rembang Tahun Anggaran 2017 s/d Tahun Anggaran 2019




% R

1 2 3 4 5

PENDAPATAN 1,722,252,909,030.04 1,785,911,075,230.15 1,821,899,884,311.31 2.86%

PENDAPATAN ASLI DAERAH

300,319,284,807.04 296,676,436,263.15 308,445,489,137.31 1.38%

Pendapatan Pajak Daerah 59,734,946,872.00 100,438,352,553.00 100,695,231,898.00 34.20%

Hasil Retribusi Daerah 20,730,064,301.00 21,441,590,432.00 19,033,999,790.00 -3.90%


9,212,738,532.00 18,775,303,058.00 10,840,310,633.00 30.77%


210,641,535,102.04 156,021,190,220.15 177,875,946,816.31 -5.96%

DANA PERIMBANGAN 1,075,045,860,549.00 1,071,215,246,998.00 1,051,964,945,792.00 -1.08%

Dana Transfer Umum 816,948,229,807.00 812,596,054,494.00 838,539,540,291.00 1.33%

Dana Transfer Khusus 258,097,630,742.00 258,619,192,504.00 213,425,405,501.00 -8.64%


346,887,763,674.00 418,019,391,969.00 461,489,449,382.00 15.45%

Pendapatan Hibah 1,711,800,674.00 56,967,950,020.00 66,782,874,842.00 1622.59%


92,803,709,000.00 105,216,144,949.00 107,361,335,445.00 7.71%


228,013,715,000.00 229,010,130,000.00 258,436,412,000.00 6.64%

Bantuan Keuangan dari 24,358,539,000.00 26,825,167,000.00 28,908,827,095.00 8.95%





% R

1 2 3 4 5

Provinsi atau Pemerintah Daerah Lainnya

BELANJA 1,829,088,241,098.22 1,814,662,262,214.36 1,863,502,828,110.13 0.95%

BELANJA TIDAK LANGSUNG

1,050,346,817,667.00 1,064,012,361,865.16 1,122,949,019,444.00 3.42%

Belanja Pegawai 622,547,261,167.00 648,104,050,822.16 662,778,873,449.00 3.18%

Belanja bunga - 1,468,870,443.00 1,964,064,583.00 66.86%

Belanja Hibah 46,450,880,000.00 55,764,388,000.00 50,515,064,812.00 5.32%

Belanja Bantuan Sosial 8,927,000,000.00 8,333,700,000.00 8,093,600,000.00 -4.76%

Belanja Bagi Hasil kepada Provinsi/ Kabupaten/ Kota dan Pemerintah Desa

6,437,223,500.00 10,765,819,900.00 11,944,474,900.00 39.10%

Belanja Bantuan Keuangan kepada Provinsi/ Kabupaten/ Kota dan Pemerintah Desa

365,168,845,000.00 339,575,532,700.00 387,652,941,700.00 3.57%

Belanja Tidak Terduga 815,608,000.00 - - 0.00%

BELANJA LANGSUNG 778,741,423,431.22 750,649,900,349.20 740,553,808,666.13 -2.48%

Belanja Pegawai 174,582,051,301.00 177,563,757,707.00 202,176,927,613.00 7.78%

Belanja Barang dan Jasa 250,388,658,063.00 263,637,636,747.20 331,305,451,674.13 15.48%

Belanja Modal 353,770,714,067.22 309,448,505,895.00 207,071,429,379.00 -22.81%

SURPLUS / (DEFISIT) (106,835,332,068.18) (28,751,186,984.21) (41,602,943,798.82) -14.19%

PEMBIAYAAN DAERAH


232,225,166,662.58 117,161,445,444.40 153,281,669,305.62 -9.36%


214,495,185,982.58 117,161,445,444.40 75,415,765,915.62 -40.50%

Penerimaan Pinjaman Daerah 17,729,980,680.00 - 77,865,903,390.00 0.00%


8,228,389,150.00 12,717,627,920.00 71,534,929,690.00 258.52%


8,189,000,000.00 10,422,000,000.00 3,000,000,000.00 -21.97%

Pembayaran Pokok Utang 39,389,150.00 2,256,548,000.00 68,534,929,690.00 4283.01%

Restitusi atas kelebihan penetapan Pajak

- 39,079,920.00 - 0.00%

PEMBIAYAAN NETTO 223,996,777,512.58 104,443,817,524.40 81,746,739,615.62 -37.55%

SISA LEBIH PEMBIAYAAN ANGGARAN TAHUN BERKENAN

117,161,445,444.40 75,692,630,540.19 40,143,795,816.80 -41.18%



D. CAPAIAN ATAS PRESTASI YANG DIRAIH

Kabupaten Rembang raih Prestasi Opini WTP Tahun 2019

Penghargaan atas capaian Kabupaten Layak Anak Tahun 2019


Penyerahan Piala Kanaga Award


Penghargaan TOP 10 Inovasi Pelayanan Publik Tingkat Provinsi

Jawa Tengah Tahun 2019


Penghargaan Puskesmas Dengan Pelayanan Ramah Anak

Tingkat Nasional

E. INOVASI PEMERINTAH KABUPATEN REMBANG

Akselerasi Pelayanan Kesehatan Kepada Masyarakat

Dalam rangka mewujudkan percepatan pencapaian Visi dan Misi

Pemerintah Kabupaten Rembang periode Tahun 2016-2021, maka dilaksanakan

upaya berupa penciptaan kegiatan dengan daya dongrak atau daya pintas untuk

mempercepat fungsi pelayanan kepada masyarakat khususnya di bidang

kesehatan.

Periode Tahun 2019 terdapat beberapa kebijakan inovatif Pemerintah

Kabupaten Rembang sebagai akselerasi pelayanan kesehatan yang diantaranya

adalah sebagai berikut

1. MAS HAJI

MAS HAJI yang merupakan akronim dari Puskesmas Sahabat Jiwa

merupakan bentuk inovasi pelayanan di UPT Puskesmas Kecamatan Sedan

Dinas Kesehatan Kabupaten Rembang untuk memberikan pelayanan


kepada masyarakat dengan mengedepankan aspek sosial budaya sehingga

masyarakat dapat secara terbuka berobat di Puskesmas. Kondisi tersebut

secara efektif akan berdampak pada pencegahan penyakit dengan resiko

menular, sehingga pencegahannya dapat dilaksanakan secara efektif dan

efisien.

2. ARJUNO

ARJUNO yang merupakan akronim Aplikasi Rujukan RSUD. Dr. R.

Soetrasno Rembang adalah aplikasi yang bisa diakses secara khusus

menggunakan tablet berbasis android. RSUD memberikan total 16

Puskesmas dan 1 layanan kesehatan Dinas Kesehatan Kabupaten (DKK)

berupa tablet android untuk koneksi aplikasi tersebut. Melalui aplikasi

tersebut maka seluruh data terkait rujukan bisa diakses oleh pihak Instalasi

Gawat Darurat (IGD) RSUD. Bahkan, selama proses rujukan atau perjalanan

berlangsung, komunikasi dua arah layaknya pesan dalam jaringan (daring)

bisa dilakukan. Dari aplikasi bisa terekam jelas kondisi pasien, rekam

penanganan medis yang sudah dilakukan, koneksi kamera untuk memotret

kondisi pasien, serta pengiriman data rongten atau laboratorium. Dengan

adanya sejumlah fitur dalam aplikasi tersebut, akan membuat tim di IGD

lebih siap menerima pasien rujukan. Sebab, data-data menyeluruh terkait

kondisi pasien sudah bisa diterima dokter sebelum masuk ke IGD.

Pada tahun 2019 ARJUNO berhasil masuk dalam Top 10 Inovasi Pelayanan

Publik Provinsi Jawa Tengah sebagaimana Keputusan Gubernur Jawa

Tengah Nomor 060/53 Tahun 2019. Prestasi tersebut menunjukkan bahwa

usaha untuk melakukan percepatan pelayanan kepada masyarakat adalah

salah satu kewajiban Pemerintah Kabupaten Rembang untuk mewujudkan

masyarakat Kabupaten Rembang yang sejahtera.


Penyerahan Penghargaan Top Inovasi Provinsi Jawa Tengah Kepada Pemerintah Kabupaten Rembang

3. KRESNO dan OS-JEK

KRESNO atau disebut juga dengan Aplikasi Online Sistem Antrian RSUD.

Dr. R. Soetrasno Rembang merupakan bentuk pembaharuan dari system

antrian manual yang tidak efektif dan membutuhkan waktu registrasi relatif

lama. Dengan adanya KRESNO maka diharapkan pasien dapat secara

online melakukan registrasi antrian melalui gawai yang marak dimiliki oleh

masyarakat, sehingga pelayanan registrasi antrean pasien akan lebih cepat

dan tidak menumpuk di ruang antrian. Sejalan dengan upaya akslerasi

pelayanan kesehatan, maka OS-JEK yang merupakan akronim dari Layanan

Penghantaran Pulang Pasien Gratis merupakan salah satu bentuk inovasi

dari Pemerintah Kabupaten Rembang dalam rangka memberikan pelayanan

yang paripurna kepada masyarakat yang berobat di RSUD. OS-JEK pada

Tahun 2019 sebagaimana dalam Keputusan Gubernur Jawa Tengah Nomor

060/53 Tahun 2019 masuk ke dalam TOP 40 Inovasi Pemerintah Provinsi

Jawa Tengah Tahun 2019.


KRESNO (Aplikasi Online Sistem Antrian RSUD. Dr. R. Soetrasno)

Tujuan/ Sasaran Indikator Sasaran Target PK

1.Meningkatkan kualitas tatakelola penyelenggaraan

pemerintahan

1)Tingkat maturitas SPIP 3

2)Opini Laporan Keuangan BPK WTP

3)Nilai SAKIP 64

2.Meningkatkan Partisipasi Masyarakat dan swasta

dalam pembangunan

a.Meningkatnya partisipasi masyarakat yang

mendukung pencapaian visi

4)Persentase usulan masyarakat yang diakomodir

dalam dokumen perencanaan

65%

3.Meningkatkan kualitas pelayanan publik yang

efektif,akuntabel , transparan dan partisipatif

a.Terciptanya pelayanan Publik yang cepat tanggap

dan Prima

5)Rata-rata Nilai SKM (Survey Kepuasan Masyarakat)

pada Perangkat Daerah yang melaksanakan pelayanan

publik

78

1.Membangun Kemandirian Ekonomi daerah

6)Indeks Produksi Padi 1,11

7)Indeks Peningkatan Pelaku Usaha Sektor Pertanian ` 1,5

a.Meningkatnya kinerja sektor pertanian

PERJANJIAN KINERJA

PEMERINTAH KABUPATEN REMBANG

TAHUN 2019

a.Terwujudnya Good Governance

Page 1


8)Kontribusi Sektor Perdagangan Besar dan Eceran

terhadap PDRB

14,6

9) Kontribusi sektor industri pengolahan 21,4

2.Menurunkan angka pengangguran

a.Menurunnya angka pengangguran 10)Tingkat Pengangguran Terbuka 4,00%

3.Menurunkan angka kemiskinan

a.Menurunnya angka kemiskinan 11)Persentase penduduk miskin 13,83%

4.Meningkatkan kelestarian lingkungan hidup

a.Meningkatnya kualitas Lingkungan Hidup 12) Indeks Kualitas Lingkungan Hidup 67

1.Meningkatkan investasi dengan memanfaatkan

potensi

lokal dan berwawasan lingkungan a.Meningkatnya Nilai Investasi 13)Realisasi investasi PMA dan PMDN 4.747.479

2.Meningkatkan ekonomi kerakyatan dan pariwisata

berbasis ekonomi kreatif

a.Meningkatnya Kinerja UMKM berbasis ekonomi

kreatif

14)Rasio UMKM terhadap Jumlah Penduduk 8,75

b.Meningkatnya kontribusi pariwisata terhadap

perekonomian daerah

15)Kontribusi sektor Pariwisata terhadap PAD 2,3

1.Meningkatkan pemerataan dan kualitas

pembangunan infrastruktur.

b.Meningkatnya kinerja sektor industri dan

pedagangan

Page 2


16)Persentase aksesibilitas dan mobilitas jalan dalam

kondisi baik.

72,43

17)Persentase aksesibilitas dan mobilitas jembatan

dalam kondisi baik.

85,71

b.Meningkatnya Jumlah Rumah Layak Huni 18)persentase rumah tidak layak huni yang


9,35%

c.Meningkatnya ketersediaan air baku 19) Persentase cakupan Air baku 80%

2.Meningkatkan kawasan Pusat Pertumbuhan dengan

Dukungan Infrastruktur Yang Memadai

a. Meningkatnya jumlah pusat pertumbuhan baru

dengan dukungan infrastruktur memadai

20)Jumlah pusat pertumbuhan baru dengan


4

1.Meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan yang

paripurna dan jaminan kepastian akses pelayanan

kesehatan kepada seluruh lapisan masyarakat

21) AKI (Angka Kematian Ibu) 6

22) AKB (Angka Kematian Bayi) 115

2.Membangun Sistem Pendidikan yang Mudah

Diakses seluruh Warga Dengan Menekankan

Pendidikan Karakter, Untuk Mewujudkan Insan

Terdidik Yang

Cerdas, Trampil, Mandiri, dan Berwawasan 23) Rata-rata lama sekolah 7,6

24) Angka Harapan Lama Sekolah 12,2

3.Mengembangkan potensi pemuda dan prestasi olah

raga

a.Meningkatnya pemerataan dan kualitas

Pembangunan jalan dan Jembatan

a.Meningkatnya angka rata rata lama sekolah

a.Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat

Page 3


a.Meningkatnya potensi pemuda dan prestasi olahraga 25)Jumlah Medali yang diperoleh dalam berbagai event

olahraga tingkat provinsi dan nasional

40

1. Meningkatkan kondusivitas dan stabilitas politik

dan ketentraman serta ketertiban masyarakat untuk

menjamin keamanan masyarakat

a. Menurunnya kasus gangguan terhadap keamanan

dan ketertiban masyarakat

26). Cakupan penegakan peraturan daerah dan

peraturan kepala daerah

100,00%

2.Meningkatkan kualitas penyelenggaraan Jaminan

Perlindungan Sosial masyarakat

a.Meningkatnya kualitas penanganan pada

masyarakat PMKS

27) Persentase PMKS yang ditangani 60%

3.Meningkatkan keberdayaan masyarat, kesetaraan

dan keadilan gender serta perlindungan anak

28)Cakupan desa ramah anak 75%

29)Cakupan Pemenuhan Hak Anak 65%

a. Meningkatnya keberdayaan masyarat, kualitas

hidup perempuan dan pemenuhan hak anak

Page 4


4.Memberikan fasilitas yang memadai kepada para

pelaku seni agar dapat berekspresi seluas-luasnya

dan berupaya menjaga segala aspek budaya lokal yang

merupakan warisan berharga dari pendahulu

a.Meningkatnya pelestarian seni budaya lokal 30)Persentase Benda, Situs dan Kawasan Cagar Budaya

yang dilestarikan

16%

5.Meningkatkan pengendalian pertumbuhan

penduduk dan meningkatkan tertib administrasi

kependudukan

a.Terkendalinya pertumbuhan penduduk 31) Persentase pertumbuhan penduduk 0,65%

32)Cakupan Pasangan Usia Subur yang ingin ber-KB

tidak terpenuhi (Unmet Need)

6,61

1.Mewujudkan kedaulatan pangan

33) Skor PPH 87,90%

2.Meningkatkan kapasitas ekonomi rumah tangga

berbasis

pertanian dan perikanan 34) Indeks Produksi Pertanian 6,5

35) Pertumbuhan Produksi perikanan Budidaya per

tahun

2%

a.Meningkatnya kontribusi produksi hasil pertanian

dan perikanan pada ekonomi rumah tangga

a.Meningkatnya kemandirian dalam ketahanan

pangan

daerah

Page 5

No Program Anggaran (Rp) Ket

1 2 3 41 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 2.104.672.500 DINAS PENDIDIKAN

2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 224.000.000 DAU

3 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 50.000.000 DAU

4 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja

dan Keuangan

226.000.000 DAU

5 Program Pendidikan Anak Usia Dini 3.606.530.000 DAU dan DAK

6 Program Pembinaan sekolah Dasar 47.404.018.000 DAU dan DAK

7 Program Pembinaan Ketenagaan 2.812.878.000 DAU

8 Program Pendidikan Non Formal 25.264.100.000 DAU

9 Program Pengembangn dan Peningkatan Keserasian Kebijakan Pemuda 13.993.789.350 DAU

10 Program Manajemen Pelayanan Pendidikan 250.000.000 DAU

11 Program Pendidikan Khusus dan layanan khusus 185.000.000 DAU

12 Program Pengembangan Kebijakan dan Manajemen Olah Raga 325.000.000 DAU

13 Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olah raga 1.140.950.000 DAU

14 Program Peningkatan Sarana dan prasarana Olah raga 15,000.000 DAU

15 Program Penyusunan , Pengembangan dan Pembinaan Bahasa Sastra

Daerah

1.365.000.000 DAU

16 Program Penetapan Kurikulum Muatan Lokal Pemdidikan Dasar, PAUD

dan Pendidikan Non Formal

200.000.000 DAU

17 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 1.950.000.000 DINAS KESEHATAN

18 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 402.000.000

19 Program Kapasitas Sumber Daya Aparatur 167.000.000


dan Keuangan

270.000.000

21 Program Obat dan Perbekalan Kesehatan 4.329.305.000

22 Program Upaya Kesehatan Masyarakat 29.569.715.000

23 Program Pengawasan Obat dan Makanan 101.910.000

24 Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat 55.300.000

25 Program Perbaikan Gizi Masyarakat 95.400.000

26 Program Pengembangan Lingkungan Sehat 24.000.000

27 Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular* 412.686.680

28 Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan 395.000.000

29 Program Pengadaan, Peningkatan dan Perbaikan Sarana dan Prasarana

Puskesmas/Puskesmas Pembantu dan Jaringannya

3.842.640.320

30 Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan Anak Balita 12.000.000

31 Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan Lansia 11.000.000

32 Program Peningkatan Keselamatan Ibu Melahirkan dan Anak 1.372.000.000

33 Program Peningkatan Sumber Daya Manusia Bidang Kesehatan 18.000.000

34 Program Kemitraan Peningkatan Pelayanan Kesehatan 12.000.000

35 Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Tidak Menular* 280.000.000

36 Peningkatan Kualitas Pelayanan Kesehatan pada PPK-BLUD Puskesmas 49.040.767.600

37 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 2.921.403.000 DPUTARU



dan Keuangan

85.000.000

40 Program Perencanaan tata Ruang 270.000.000

41 Program Pembangunan Jalan dan Jembatan 48.922.607.000

42 Program Pembangunan Saluran Drainase/Gorong-Gorong 6.935.000.000

43 Program Rehabilitasi/Pemeliharaan Jalan dan Jembatan 13.600.000.000

44 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Kebinamargaan 650.000.000

45 Program Pengembangan dan Pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa dan

Jaringan Pengairan Lainnya

1.625.530.000

46 Program Pengembangan, Pengelolaan, dan Konservasi Sungai, danau dan

Sumber Daya Air Lainnya

3.170.000.000

47 Program Pembangunan Sistem Informasi/Data Base Jalan dan Jembatan 500.000.000

48 Program Pembinaan Jasa Kontruksi 55.000.000

49 Program Rehabilitasi/Pemeliharaan Saluran Drainase Gorong-Gorong 600.000.000

50 Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang 155.000.000

51 Program Pembangunan Sistem Informasi Irigasi 100.000.000

52 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 775.900.000 BAPPEDA


54 Program Peningkatan Disiplin Aparatur 2.000.000

55 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 172.000.000


dan Keuangan

44.500.000

57 Program Pemeliharaan Barang Milik Daerah 17.000.000

58 Program Pengembangan data dan Informasi perencanaan Pembangunan 384.000.000

59 Program Pengembangan Wilayah Perbatasan 30.000.000

60 Program Perencanaan Pengembangan Wilayah Strategis dan cepat

tumbuh

50.000.000

61 Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Perencanaan Pembangunan

Daerah

500.000.000

62 Program Perencanaan Pembangunan Daerah 1.212.500.000

63 Program Perencanaan Pembangunan Ekonomi 565.000.000

64 Program Perencanaan Pembangunan Sosial Budaya 705.000.000

65 Program Perencanaan Prasarana Wilayah dan Sumber Daya Alam 610.000.000

66 Program Perencanaan Pembangunan Daerah Rawan Bencana 20.000.000

67 Program Perencanaan Pemanfaatan dan Pengendalian Tata Ruang 72.500.000

68 Program Penelitian dan Pengembangan serta Ilmu Pengetahuan dan

Teknologi

793.000.000

69 Program Pengendalian dan Evaluasi Perencanaan Pembangunan 480.000.000

70 Program Kerjasama Pembangunan 244.100.000

71 Program Pengembangan dan Pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa dan

Jaringan Pengairan Lainnya

50.000.000

72 Program Perencanaan tata Ruang 20.000.000

73 Program Pemanfaatan Ruang 20.000.000

74 Program Administrasi Perkantoran 11.300.200.000 DISHUB




dan Keuangan

60.000.000

78 Program Pembangunan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan 2.372.580.000

79 Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas LLAJ 725.000.000

80 Pogram Peningkatan Pelayanan Angkutan 1.295.000.000

81 Program Pengendalian dan Pengamanan Lalu Lintas 150.000.000

82 Program Peningkatan Kelaikan Pengoperasian Kendaraan Bermotor 230.000.000

83 Program Peningkatan Ketertiban, Keamanan dan Keselamatan lalu Lintas 395.000.000

84 Program Peningkatan Ketertiban, Keamanan dan Keselamatan Pelayaran 150.000.000

85 Program pembangunan sarana dan prasarana perhubungan 100.000.000

86 Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan 3.758.376.000 Dinas Lingkungan hidup

87 Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup 777.000.000

88 Program Perlindungan dan Konservasi Sumber Daya Alam 45.000.000

89 Program Rehabilitasi dan Pemulihan cadangan sumber daya alam 100.000.000

90 Program Peningkatan Kualitas dan akses informasi Sumber Daya Alam

dan lingkungan hidup

50.000.000

91 Program Peningkatan Pengendalian Polusi 50.000.000

92 Program Pengembangan Ekowisata dan Jasa Lingkungan di Kawasan


45.000.000

93 Program Pengelolaan dan Rehabiliasi Ekosistem Pesisir dan Laut 65.000.000

94 Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau ( RTH ) 825.000.000

95 Program Pengembangan Data dan Informasi Kependudukan 15.000.000 Dinduk Capil

96 Program Penataan Administrasi Kependudukan 1.675.598.000 DAK

97 Program Penataan Administrasi Kependudukan 850.939.250 DAU

98 Program Pemberdayaan fakir Miskin, Komunitas Adat Terpencil ( KAT )

dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial lainnya

199.000.000 DINAS SOSIAL,

PEMBERDAYAAN

PEREMPUAN DAN

KELUARGA BERENCANA99 Program Peningkatan Sumber Daya Aparatur 76.000.000


dan Keuangan

99.000.000


102 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 569.400.000


104 Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial 393.000.000

105 Program Pembinaan para penyandang cacat dan trauma 235.000.000

106 Program Pembinaan Panti Asuhan/Panti Jompo 45.274.000

107 Program Pembinaan eks. Penyandang Penyakit Sosial ( Eks. Narapidana,

PSK, Narkoba dan Penyakit Sosial lainnya )

20.000.000

108 Program Pemerdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial 850.000.000

109 Program Pemeliharaan Taman Makam Pahlawan Nasional Kab/Kota 38.100.000

110 Program Penanganan Anak Terlantar 200.000.000

111 Program Pendataan dan Pengelolaan Data Fakir Miskin 99.000.000

112 Program Jaminan Kesejahteraan Sosial Masyarakat 213.000.000

113 Program Keserasian, Kebijakan Peningkatan Kualitas Anak dan

Perempuan

100.000.000

114 Program Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan 400.000.000

115 Program Peningkatan Peran Serta Kesetaraan Gender dalam

Pembangunan

460.000.000

116 Program Peningkatan Kualitas Hidup Perempuan dan Perlindungan Anak

dari Tindak Kekerasan

90.000.000

117 Program Peningkatan Perlindungan Khusus dan Pemenuhan Hak Anak 420.000.000

118 Program Pemberdayaan Perempuan dan Anak 295.000.000

119 Program Sistem Data Gender dan Anak 5.000.000

120 Program Keluarga Berencana 6.285.190.000

121 Program Pelayanan Kontrasepsi 73.000.000

122 Program Pembinaan Peran Serta Masyarakat dalam Pelayanan KB/KR

yang mandiri

1.197.000.000

123 Program Peningkatan Kesehatan Reproduksi Remaja 45.000.000

124 Program Ketahanan Keluarga 75.000.000

125 Program Promosi Kesehatan Ibu, Bayi dan Anak melalui kelompok Bina

Keluarga dan Bina Balita

30.000.000

126 Program Pengembangan model operasional BKB Posyandu PAUD 5.000.000

127 Program Pengembangan Sistem Distribusi 200.000.000

128 Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Koperasi 100.000.000

129 Program Penciptaan Iklim Usaha Usaha Kecil Menengah yang Konduksif 112.000.000

130 Program Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif

Usaha Kecil Menengah

240.000.000

131 Program Pengembangan Sistem Pendukung Usaha Bagi Usaha Mikro Kecil

Menengah

130.000.000

132 Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi 300.000.000

133 Program Peningkatan Kemetrologian dan perlindungan Konsumen 787.000.000

134 Program Peningkatan dan Pengembangn Ekspor 50.000.000

DINAS PERINDUSTRIAN,

PERDAGANGAN,

KOPERASI DAN UMKM

135 Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri 4.151.772.000

136 Program Peningkatan Kemitraan Usaha Perdagangan 32.000.000

137 Program Optimalisasi peran Pemerintah daerah dalam Mendorong

Tumbuhnya Wirausaha Baru

40.000.000

138 Program Pembinaan Pedagang 15.000.000

139 Program Promosi produk unggulan daerah 752.500.000

140 Program Stabilitasi Harga Barang Kebutuhan Pokok 25.000.000

141 Program peningkatan kapasitas ilmu pengetahuan dan teknologi sistem

produksi

300.000.000

142 Program Pengembangan industri kecil dan menengah 3.100.000.000

143 Program peningkatan kemampuan teknologi industri 70.000.000

144 Program penataan struktur industri dan kawasan industri 50.000.000

145 Program Pengembangan sentra-sentra industri potensial 50.000.000

146 Program Pengembangan Industri Kerajinan Kreatif 470.000.000

147 Program Pembinaan Industri 55.000.000

148 Program Pembinaan Lingkungan sosial 225.000.000

149 Program Fasilitasi Pembiayaan Modal dan Perputaran Usaha 25.000.000

150 Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan 1.063.100.000 KANTOR KESBANGPOL

151 Program Pendidikan Politik Masyarakat 66.000.000

152 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 867.500.000 SATUAN POLISI

PAMONG PRAJA153 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 736.400.000



156 Program Pemeliharaan Kantrantibmas dan Pencegahan Tindak Kriminal 670.000.000

157 Program Pemberdayaan Masyarakat Untuk Menjaga Ketertiban dan

Keamanan

1.368.656.000

158 Program Penegakan Peraturan Daerah 690.000.000

159 Program Peningkatan Pemberantasan Penyakit Masyarakat ( PEKAT ) 30.000.000


dan Keuangan

82.000.000

161 Program Peningkatan Kesiagaan dan Pencegahan Bahaya Kebakaran 2.773.000.000

162 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 729.000.000 BPBD




dan Keuangan

90.500.000

166 Program Perencanaan Penanggulangan Bencana 141.500.000

167 Program Penyelenggaraan Penanggulangan Bencana 305.000.000

168 Program Penerapan Upaya mitigasi struktural dan Non Struktural 400.000.000

169 Program Penyelenggaraan Pencegahan dan Kesiapsiagaan


200.000.000

170 Program Penyelenggaraan Penanganan Darurat dan Logistik


356.600.000

171 Program Penyelenggaraan Rehabilitasi dan Rekonstruksi Penanggulangan

Bencana

2.775.000.000

172 Program Pencegahan Dini dan Penanggulangan Korban Bencana Alam 15.000.000

173 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 4.400.000.000 SEKRETARIAT DAERAH

174 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 2.373.000.000


dan Keuangan

110.000.000

176 Program Peningkatan Pelayanan Kedinasan Kepala daerah/Wakil Kepala

Daerah

23.473.000.000


178 Program Intensifikasi Penanganan Pengaduan Masyarakat 270.000.000

179 Program Penataan Peraturan Perundang-Undangan 675.000.000

180 Program Pengembangan Wilayah Perbatasan 72.000.000

181 Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik 2.270.000.000

182 Program Penataan Kelembagaan dan Ketatalaksanaan 1.100.780.000

183 Program Kerjasama Pembangunan 148.000.000

184 Program Pengembangan Kualitas Kebijakan Publik 2.063.300.000


186 Program Pengembangan Budaya Kerja Aparatur 110.000.000

187 Program Pengendalian Pembangunan dan Fasilitasi Layanan Pengadaan 1.105.000.000

188 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 9.223.446.000 SEKRETARIAT DPRD

189 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 1.996.069.000




dan Keuangan

101.440.000

193 Program Peningkatan Kapasitas Lembaga Perwakilan Rakyat Daerah 26.759.297.000

194 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 1.629.538.000 BPPKAD




dan Keuangan

45.000.000

198 Program Pengelolaan Pendapatan Daerah 3.750.000.000

199 Program Peningkatan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah 10.263.575.000

200 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 1.366.540.000 INSPEKTORAT


202 Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian

Pelaksanaan Kebijakan Daerah

4.380.455.000

203 Program Peningkatan Profesional Tenaga Pemeriksa dan Aparatur

Pengawasan

95.200.000

204 Program Penataan dan Penyempurnaan Kebijakan Sistem dan Prosedur

Pengawasan

96.275.000

205 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 306.646.600 KECAMATAN REMBANG


207 Program Peningkatan Pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja

dan keuangan

10.000.000

208 Program Peningkatan Penunjang Pemerintahan Desa 3.239.500.000

209 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 229.500.000 KECAMATAN KALIORI




dan Keuangan

16.000.000

213 Program Penunjang Pemerintah Kecamatan 404.140.000

214 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 303.500.000 KECAMATAN SULANG



dan Keuangan

12.000.000

217 Program Disiplin Aparatur 5.000.000


219 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 216.300.000 KECAMATAN SUMBER




dan Keuangan

12.000.000


224 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 151.424.000 KECAMATAN BULU


226 Program Peningkatan Disiplin Aparatur 800.000


dan Keuangan

16.000.000


229 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 239.044.000 KECAMATAN LASEM

230 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana kantor 152.000.000




dan keuangan

20.000.000

234 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 231.000.000 KECAMATAN PANCUR



dan Keuangan

19.400.000


238 Program Peningkatan Penunjang Pemerintah Kecamatan 422.960.000

239 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 202.275.000 KECAMATAN SLUKE



242 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 234.000.000 KECAMATAN PAMOTAN


244 Program Peningkatan Fungsi Pemerintahan Desa 412.600.000


dan Keuangan

18.000.000

246 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 269.300.000 KECAMATAN GUNEM

247 Program Peningkatan Sarana Prasarana Aparatur 52.000.000



dan Keuangan

21.000.000

250 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 244.210.000 KECAMATAN SALE



dan Keuangan

27.100.000



255 Program Peningkatan Penunjang Pemerintah Kecamatan 424.280.000

256 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 271.535.000 KECAMATAN KRAGAN





dan Keuangan

3.000.000

261 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 224.425.000 KECAMATAN SEDAN

262 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana 47.500.000


264 Program Pengembangan sistem Pelaporan 12.800.000



267 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 181.530.000 KECAMATAN SARANG




dan keuangan

19.000.000


272 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 712.000.000 PUSTASIP

273 Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur 175.000.000


dan Keuangan

25.000.000

275 Program Pengembangan Budaya Baca 3.387.450.000

276 Program Pengembangan Budaya Baca dan Pembinaan Perpustakaan 280.000.000

277 Program Perbaikan Sistem Administrasi Kearsipan 2.130.400.000

278 Program Penyelamatan dan Pelestarian Dokumen / Arsip Daerah 1.983.050.000

279 Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Informasi Kearsipan 1.924.800.000

280 Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Administrasi 20.000.000

281 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 1.561.076.000 DINTANPAN



dan Keuangan

231.800.000


285 Program Penguatan Lembaga Ketahanan Pangan Daerah 35.000.000

286 Program Peningkatan Ketahanan Pangan 20.000.000

287 Program Pengembangan Sistem Distribusi dan Stabilitas Harga Pangan 15.000.000

288 Program Pengembangan Penganekaragaman konsumsi pangan dan

peningkatan keamanan Pangan Segar

302.454.173

289 Program Desa Mandiri Pangan 300.000.000

290 Program Pengembangan Ketersediaan Pangan dan Penanganan Rawan

Pangan

1.070.000.000

291 Program Peningkatan Mutu dan Keamanan Pangan 15.000.000

292 Program Pengembangan Diversifikasi dan Pola Konsumsi Pangan 30.000.000

293 Program Peningkatan Kesejahteraan Petani 2.727.716.173

294 Program Peningkatan Penerapan Teknologi Pertanian/Perkebunan 5.342.500.000

295 Program Peningkatan Produksi Pertanian 8.282.620.000

296 Program Peningkatan Produksi Perkebunan 477.454.173

297 Program Peningkatan Produksi Hasil Peternakan 420.000.000

298 Program Peningkatan Penerapan Teknologi Perternakan 2.052.000.000

299 Program Pengembangan Agribisnis 652.000.000

300 Program Pengembangan Infrastruktur Pertanian 36.624.651.000

301 Program Peningkatan Kualitas Bahan Baku 4.300.000.000

302 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 607.100.000 DINBUDPAR


304 Program Pengembangan Keragaman Budaya 538.000.000

305 Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata 765.800.000


dan Keuangan

42.000.000

307 Program Pengelolaan Kekayaan Budaya 220.000.000

308 Program Pengembangan Destinasi Pariwisata 2.317.905.000

309 Program Pengembangan Kemitraan Pariwisata 255.000.000

310 Program Pembinaan Sejarah Lokal 200.000.000

311 Program Pelestarian dan Pengembangan Peninggalan Budaya 117.000.000

312 Program Pengembangan ekonomi kreatif 300.000.000

313 Program Pengembangan nilai budaya 60.000.000

314 Program Pembinaan kesenian masyarakat 60.000.000

315 Program Pembinaan Penghayat Kepercayaan terhadap Tuhan Yang Maha

Esa

10.000.000

316 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 658.000.000 DINLUTKAN




dan Keuangan

152.000.000

320 Program Pengembangan Sistem Penyuluhan Perikanan 126.200.000

321 Program Optimalisasi Pengelolaan dan Pemasaran Produksi Perikanan 240.000.000

322 Program Pengembangan Kawasab Budidaya Laut, Air payau dan Air tawar 50.000.000

323 Program Pengembangan Nelayan Kecil 964.082.000

324 Program Pemberdayaan Masyarakat Pesisir dan Pengembangan Usaha 250.000.000

325 Program Pengelolaan TPI Terpadu 11.279.848.000

326 Program Pengembangan Budidaya Perikanan 1.375.478.000

327 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 935.290.000 DISKOMINFO

328 Program Peningkatan sarana dan Prasarana aparatur 155.000.000


dan Keuangan

64.000.000

330 Program Pengelolaan dan Pengembangan Persandian Daerah 25.000.000

331 Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa 1.650.000.000

332 Program Pengawasan, Pengendalian, Pembinaan Telekomunikasi dan

Teknologi Informasi

95.000.000

333 Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi 2.570.000.000

334 Program Kerjasama Informasi dan Media Massa 49.000.000

335 Program Peningkatan Kapsitas SDM Bidang Komunikasi dan Informatika 122.000.000

336 Program Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah 135.000.000

337 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 930.316.000 Dinas Perumahan dan

kawasan Permukiman338 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana aparatur 3.764.547.176



341 Program Pengembangan Perumahan 3.224.929.640

342 Program Lingkungan Sehat Perumahan 7.558.938.000

343 Program Pemberdayaan Komunitas Perumahan 119.500.000

344 Program Pengelolaan Areal Pemakaman 615.900.000


dan keuangan

45.000.000

346 Program Penataan, Penguasaan, Kepemilikan, Penggunaan dan

Pemanfaatan Tanah

103.900.000

347 Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau 1.316.279.000

348 Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan air Minum dan Air Limbah

349 Program Administrasi Perkantoran 600.000.000 BKD

350 Program Peningkatan sarana dan prasarana aparatur 111.000.000

351 Program Peningkatan kapasitas sumber daya aparatur 2.983.570.200

352 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan capaian Kinerja

dan keuangan

83.000.000

353 Program Pendidikan Kedinasan 362.950.000

354 Program Pembinaan dan Pengembangan aparatur 3.410.750.000

355 Program Pelayanan administrasi perkantoran 479.306.000 DINPERMADES

356 Program Peningkatan sarana dan Prasarana Aparatur 90.000.000




dan keuangan

39.000.000

360 Program Pengembangan Lembaga Ekonomi Desa 160.000.000

361 Program Peningkatan Partisipasi masyarakat dalam pembangunan desa 158.000.000

362 Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat 132.000.000

363 Program Penguatan Kapasitas Kelembagaan Masyarakat 1.522.500.000

364 Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah 207.000.000

NO PROGRAM DAN KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

PROGRAM

(OUTCOME) DAN

KEGIATAN (OUTPUT)

Satuan KET

1 2 3 4 11

B. BELANJA LANGSUNG

Urusan Umum Urusan Umum

I URUSAN KESEKRETARIATAN

Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran

% Program Manajemen

Administrasi Pelayanan Umum,

Kepegawaian dan Keuangan

Perangkat Daerah

Persentase

pemenuhan layanan

administrasi

perkantoran

% Persentase

Ketercapaian Pelayanan

Umum %

Program Peningkatan Sarana

dan Prasarana Aparatur

% Persentase

Ketercukupan Sarana

dan Prasarana Aparatur %

Persentase sarana

dan prasarana

aparatur dalam

kondisi baik

% Persentase Pemenuhan

Pelayanan Kepegawaian%

Program Peningkatan

Kapasitas Sumber Daya

Aparatur

% Persentase Pemenuhan

Pelayanan Keuangan %

Persentase

pengelolaan

kepegawaian yang

dilaksanakan tepat

waktu

%

Program Peningkatan Disiplin

Aparatur

Persentase kehadiran

ASN tepat waktu

%

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan

% Program Perencanaan dan

Evaluasi Kinerja Perangkat

Daerah

Persentase pelaporan

capaian kinerja dan

keuangan

dilaksanakan tepat

waktu

% Persentase Keselarasan

Perencanaan terhadap

Capaian Kinerja

Perangkat Daerah

(Formulasi : Jumlah

Capaian Indikator

Kinerja/Jumlah Target

Indikator Kinerja) X

100%

%

Program Peningkatan

Keterbukaan Informasi Publik

Persentase Informasi

Yang Disampaikan Ke

Publik (Formulasi :

Jumlah Informasi Yang

Disampaikan

Publik/Jumlah Informasi

Publik Yang Wajib

Disampaikan) X 100%

%

Program Pemeliharaan Barang

Milik Daerah

RPJMD LAMA PERUBAHAN RPJMD

NO PROGRAM DAN KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

PROGRAM (OUTCOME)

DAN KEGIATAN

(OUTPUT)

SATUAN

Persentase Barang

Inventarisasi dalam

kondisi baik

%

URUSAN WAJIB PELAYANAN

DASAR

URUSAN WAJIB PELAYANAN DASAR

1 Urusan Pendidikan 1 URUSAN PENDIDIKAN DINDIKPORA

Program Pendidikan Anak Usia

Dini

Program Pemerataan Akses dan

Peningkatan Kualitas Layanan

Pendidikan Anak Usia Dini dan

Pendidikan Non Formal

DINDIKPORA

APK Pendidikan Anak

Usia Dini (PAUD) 0-6

tahun

% APK PAUD 3-6 Tahun

%

DINDIKPORA

Persentase lembaga

PAUD yang

terakreditasi cukup

dan baik

% Persentase Lembaga

PNF dan PAUD yang

terakreditasi A%

DINDIKPORA

Program Peningkatan Kualitas

Pendidikan Non Formal

Persentase Desa Vokasi

%

DINDIKPORA

Persentase kelulusan

kejar paket A, B, C

% DINDIKPORA

Persentase Lembaga

Pendidikan Non

Formal dan Informal

(PNFI) yang berizin

% DINDIKPORA

Meningkatnya Angka

Melek Huruf (AMH)

penduduk usia 15

tahun ke atas

% DINDIKPORA

Program Pendidikan Khusus

dan Layanan Khusus

DINDIKPORA

Persentase

peningkatan jumlah

sekolah inklusi SD

% DINDIKPORA

Persentase

peningkatan jumlah

sekolah inklusi SMP

% DINDIKPORA

Program penetapan kurikulum

muatan lokal pendidikan

dasar, PAUD, dan pendidikan

non formal

DINDIKPORA

Persentase sekolah

yang menerapkan

muatan lokal

pendidikan karakter

dan budi pekerti

% DINDIKPORA

Program Wajib Belajar

Pendidikan Dasar Sembilan

Tahun (Program Pendidikan

Dasar)

DINDIKPORA

Rata-rata Nilai Ujian

Sekolah SD

Skor APM SD/MI/sederajat

point

DINDIKPORA

Rata-rata Nilai Ujian

Nasional SMP

Skor Persentase SD yang

terakreditasi A %

DINDIKPORA

Angka Partisipasi

Kasar (APK)

SD/MI/Paket A

% DINDIKPORA

Angka Partisipasi

Kasar (APK)

SMP/MTs/Paket B

% DINDIKPORA

Angka Partisipasi

Murni (APM)

SD/MI/Paket A

% DINDIKPORA

Program Pemerataan Akses dan Peningkatan Kualitas

Layanan Pendidikan Sekolah Dasar

Angka Partisipasi

Murni (APM)

SMP/MTs/Paket B

% DINDIKPORA

Program Pendidikan

Menengah

Program Pemerataan Akses dan

Peningkatan Kualitas Layanan

Pendidikan Sekolah Menengah

Pertama

DINDIKPORA

Angka Partisipasi

Kasar (APK)

SMA/SMK/MA

% APM

SMP/MTs/sederajat point

DINDIKPORA

Angka Partisipasi

Murni (APM)

SMA/SMK/MA

% Persentase SMP yang

terakreditasi A %

DINDIKPORA

Program Peningkatan Mutu

Pendidik dan Tenaga

Kependidikan


Pendidik dan Tenaga

Kependidikan

DINDIKPORA

Guru Persentase yang

memenuhi kualifikasi

S1/D-IV

% Persentase Guru yang

Memenuhi Kualifikasi

dan berkompetensi

%

DINDIKPORA

Persentase Guru TK

yang memenuhi

kualifikasi S1/D-IV dan

bersertifikat pendidik

% DINDIKPORA

Persentase Guru

SD/MI yang


S1/D-IV dan


% DINDIKPORA

Persentase Guru

SMP/MTs yang


S1/D-IV dan


% DINDIKPORA

Persentase Guru

SMA/MA yang


S1/D-IV dan


% DINDIKPORA

Program Manajemen

Pelayanan Pendidikan

DINDIKPORA

Persentase capaian

SPM pendidikan dasar

pada tingkat

kabupaten

% DINDIKPORA

Persentas

pengelolaan sekolah

yang memenuhi

manajemen mutu

berbasis sekolah

(MBS)

% DINDIKPORA

Persentase sekolah

yang sudah

menerapakan Standar

Pelayanan Minimal

(SPM)

% DINDIKPORA

Cakupan pelayanan

penerbitan izin

pendidikan

% DINDIKPORA

Program Peyusunan,

Pengembangan dan

Pembinaan Bahasa Sastra

Daerah

DINDIKPORA

Persentase Bahasa

dan Sastra Daerah

yang tertangani

% DINDIKPORA

2 Urusan Kesehatan 2 URUSAN KESEHATAN DINKES

Program Upaya Kesehatan

Masyarakat

Program Kesehatan Keluarga

dan Gizi Masyarakat

DINKES

Cakupan pelayanan

kesehatan dasar

masyarakat miskin

% Cakupan pelayanan

kesehatan ibu hamil %

DINKES

Cakupan penduduk

yang menjadi peserta

Jaminan Kesehatan

% Cakupan pelayanan

kesehatan ibu bersalin%

DINKES

Persentase

penurunan AKI

skor Cakupan pelayanan

kesehatan bayi baru

lahir

%

DINKES

Persentase

penurunan AKB

skor Cakupan pelayanan

kesehatan balita%

DINKES

Persentase Desa stop

buang air besar

sembarangan (BABS)

% Cakupan pelayanan

kesehatan lansia%

DINKES

Persentase Desa

Sanitasi Total Berbasis

Masyarakat (STBM)

% Prevalensi balita gizi

buruk%

DINKES

Program Perbaikan Gizi

Masyarakat

Prevalensi stunting%

DINKES

Prevalensi balita

dengan berat badan

rendah / kekurangan

gizi

% DINKES

Cakupan Balita Gizi

Buruk mendapat

perawatan

% DINKES

Rasio posyandu per

satuan balita

% DINKES

Program Promosi Kesehatan

dan Pemberdayaan

Masyarakat

Program Promosi Kesehatan

dan Pemberdayaan

Masyarakat

DINKES

Persentase rumah

tangga berperilaku

hidup bersih dan

sehat (PHBS).

% Cakupan pelayanan

kesehatan pada usia

pendidikan dasar%

DINKES

Cakupan Desa Siaga

Aktif

% Cakupan UKBM

(posyandu strata

mandiri)

%

DINKES

Cakupan desa/

kelurahan siaga aktif

strata mandiri

%

DINKES

Cakupan rumah tangga

sehat%

DINKES

Jumlah komunitas

masyarakat sehat yang

terbentuk

skor

DINKES

Program Pengembangan

Lingkungan Sehat

Program Kesehatan Lingkungan,

Kesehatan Kerja dan Kesehatan

Olahraga

DINKES

Cakupan rumah sehat % Cakupan desa STBMskor

DINKES

Cakupan rumah bebas

jentik

% Persentase sarana air

minum yang dilakukan

pengawasan dan

memenuhi syarat IKL

(Inspeksi Kesehatan

Lingkungan)

%

DINKES

Persentase Tempat

Tempat Umum (TTU)

yang memenuhi

syarat

% Persentase Tempat

Pengelolaan Makanan

(TPM) dan Tempat -

Tempat Umum (TTU)

Yang Memenuhi Syarat

IKL

%

DINKES

Persentase Tempat

Pengelolaan Makanan

(TPM) yang

memenuhi syarat

% Persentase puskesmas

yang melaksanakan

kegiatan kesehatan

kerja dan olah raga

%

DINKES

Cakupan jamban

Keluarga (JAGA) yang

memenuhi syarat

% DINKES

Cakupan Sanitasi dan

Air Bersih (SAB) yang

memenuhi syarat

% DINKES

Program Standarisasi

Pelayanan Kesehatan


Pelayanan Kesehatan dan

Jaminan Kesehatan Nasional

DINKES

Persentase Puskesmas

yg telah memiliki

Standar Plyn Publik

(SPP)

% Persentase Puskesmas

terakreditasi%

DINKES

Cakupan Pelayanan

Gawat Darurat level 1

yang harus disediakan

oleh RSUD

% Persentase RS

terakreditasi

%

DINKES

Prosentase kasus

gawat darurat yang

ditangani dengan

SPGDT (Sistem

Penanganan Gawat

Darurat Terpadu)

% Cakupan Penanganan

Kasus

Kegawatdaruratan%

DINKES

Prosentase Fasilitas

Pelayanan Kesehatan

yang memiliki Ijin

Operasional

% Cakupan kepesertaan

JKN masyarakat

%

DINKES

Program Pelayanan Kesehatan

Penduduk Miskin

Tingkat kemandirian

BLUD Puskesmas %

DINKES

Cakupan jaminan

kesehatan penduduk

miskin

% Indeks keluarga sehat

%

DINKES

Program Kemitraan

Peningkatan Pelayanan

Kesehatan

DINKES

Kemitraan

Pemberdayaan

Masyarakat dalam

bidang Kesehatan

% DINKES

Rasio dokter per

satuan penduduk

(10.000 penduduk)

skor DINKES

Persentase Puskesmas

yang minimal

memiliki lima jenis

tenaga kesehatan

% DINKES

Program Peningkatan

Pelayanan Kesehatan Anak

dan Balita

DINKES

Cakupan Penjaringan

kesehatan siswa SD

dan setingkat

% DINKES

Program Peningkatan

Pelayanan Kesehatan Lansia

DINKES

Proporsi Cakupan

Pemeriksaaan Pra

Usila dan Usila

% DINKES

Program Peningkatan

Keselamatan Ibu Melahirkan

dan Anak

DINKES

Cakupan pertolongan

persalinan oleh

tenaga kesehatan

yang memiliki

kompetensi

kebidanan

% DINKES

Cakupan kunjungan

bayi

% DINKES

Cakupan kunjungan

Ibu hamil K4

% DINKES

Cakupan pelayanan

nifas

% DINKES

Cakupan neonatus

dengan komplikasi

yang ditangani

% DINKES

Cakupan komplikasi

kebidanan yang

ditangani

% DINKES

Persentase BBLR yang

ditangani sesuai

dengan standar oleh

tenaga kesehatan

% DINKES

Program Obat dan Perbekalan

Kesehatan


Prasarana, Peyediaan Obat,

Perbekalan Kesehatan serta

Pengawasan Obat dan Makanan

DINKES

Persentase

ketersediaan obat dan

perbekalan kesehatan

sesuai dengan

kebutuhan


dengan sarana dan

prasarana yang

memadai

%

DINKES

Program Pengawasan Obat

dan Makanan

Persentase ketersediaan

obat dan perbekalan

kesehatan sesuai

dengan kebutuhan di

puskesmas

%

DINKES

Persentase kasus

keracunan makanan

yang ditangani

% Persentase Produk

Makanan Olahan

Industri Rumah Tangga

Pangan (IRTP) yang

memenuhi syarat

%

DINKES

Persentase Produk

Makanan Olahan

Industri Rumah

Tangga Pangan (IRTP)

yang memenuhi

syarat

% DINKES

Program Pengadaan,

Peningkatan dan Perbaikan

Sarana dan Prasarana

Puskesmas/Puskemas

Pembantu dan Jaringannya

DINKES

Rasio Puskesmas

terhadap jumlah

penduduk

% DINKES

Ratio bed rawat inap

per 10.000 penduduk

skor DINKES

Persentase

puskesmas,

Puskesmas pembantu

dan Pusling dengan

kondisi sarana dan

prasarana memadai

% DINKES

Program Peningkatan Sumber

Daya Manusia Bidang

Kesehatan

Program Peningkatan Sumber

Daya Manusia Bidang

Kesehatan dan Sistem Informasi

Kesehatan

DINKES

Persentase

pemanfaatan hasil

peningkatan kualitas

SDM Kesehatan


yang memiliki minimal

lima jenis tenaga

kesehatan

%

DINKES

Persentase puskesmas

yang terintegrasi E-

Health Rembang%

DINKES

Program Pencegahan dan

Penanggulangan Penyakit

Menular

Program pencegahan penyakit

menular dan tidak menular

DINKES

Persentase Kejadian

Luar Biasa (KLB)

penyakit yang

dilakukan

penanggulangan < 24

jam

% Cakupan pelayanan

kesehatan orang

terduga TBC%

DINKES

Cakupan Desa /

kelurahan Univer- sal

Child Immunization

(UCI)

% Cakupan pelayanan

kesehatan orang dengan

resiko terinfeksi HIV%

DINKES

Cakupan penemuan

dan penanganan

penderita penyakit

TBC BTA

% Persentase Kejadian

Luar Biasa (KLB) / wabah

penyakit yang dilakukan

penanggulangan < 24

jam

%

DINKES

Persentase kasus baru

TB paru (BTA positif)

yang tertangani

% Cakupan Desa /

kelurahan Universal

Child Immunization

(UCI)

%

DINKES

Persentase

penanganan kasus

diare per 1000

penduduk yang

tertangani

% Cakupan pelayanan

kesehatan penderita

Hipertensi %

DINKES

Persentase kasus

Demam Berdarah

Dengue (DBD) yang

ditangani

% Cakupan pelayanan

kesehatan penderita

Diabetes Militus%

DINKES

Persentase ODHA

terdata yang

mendapatkan Anti

Retroviral Treatment

(ATR)

% Cakupan pelayanan


Usia Produktif %

DINKES

Persentase kasus

Filariasis (kaki gajah)

yang ditangani

% Cakupan pelayanan

kesehatan Penderita

Gangguan Jiwa Berat%

DINKES

Persentase

penanganan

penderita malaria

% % Desa/ Kelurahan

Melaksanakan Posbindu

Penyakit Tidak Menular

(PTM)

%

DINKES


Penanggulangan Penyakit

tidak Menular

DINKES

Prevalensi tekanan

darah tinggi

% DINKES

Persentase

perempuan usia 30-

50 tahun yang

dideteksi dini kanker

serviks dan payudara

% DINKES

Persentase merokok

penduduk usia < 18

Tahun

% DINKES

Persentase Desa/Kel

yang melaksanakan

kegiatan Posbindu

Penyakit Tidak

Menular (PTM)

% DINKES

Peningkatan Kualitas

Pelayanan Kesehatan pada

PPK-BLUD Puskesmas

DINKES

Persentase

peningkatan fasilitas

kesehatan

terakreditasi

% DINKES

Program Pengadaan,

Peningkatan, Perbaikan

Sarana dan Prasarana Rumah

Sakit / Rumah Sakit Jiwa,

Rumah Sakit Paru-paru /

Rumah Sakit Mata


Pelayanan Kesehatan pada

BLUD RSUD dr. R. Soetrasno

Rembang

RSUD

Skor Indeks/Survey

Kepuasan Masyarakat

(I/SKM) RSUD

Skor Mutu Nasional Kepatuhan identifikasi

pasien%

RSUD

BOR (Bed Occupancy

Ratio

% Emergency respon time%

RSUD

AVLOS (Average

Length of Stay = Rata-

rata lamanya pasien

dirawat)

% Waktu tunggu rawat

jalan%

RSUD

TOI (Turn Over

Interval)

% Penundaan operasi

elektif%

RSUD

BTO (Bed Turn Over =

Angka perputaran

tempat tidur)

% Kepatuhan jam visite

dokter spesialis %

RSUD

NDR (Net Death Rate ) % RSUD

Indeks Kepuasan

Pelanggan Pelayanan

Kesehatan Rawat

Jalan

% Waktu lapor hasil tes

kritis laboratorium

%

RSUD

Indeks Kepuasan

Pelanggan Pelayanan

Kesehatan Rawat Inap

% Kepatuha penggunaan

formularium nasional

bagi provider BPJS %

RSUD

Angka Kematian BBLR

(1.500gr - 2.500 gr) di

Rumah Sakit

% Kepatuhan cuci tangan

%

RSUD

Ketersediaan Obat di

Rumah Sakit

% Kepatuhan pencegahan

resiko akibat pasien

jatuh

%

RSUD

tambahan 1 program Kepatuhan terhadap

clinical pathway%

RSUD

Kepuasan pasien dan

keluarganya%

RSUD

RSUD

Kecepatan respon

terhadap komplain%

RSUD

Mutu Prioritas Persentase kehadiran

dokter spesialis anak

pada persalinan

beresiko

%

RSUD

Respon time operasi

cito%

RSUD

Pengka kepatuhan

assesmen medis rawat

inap pasien obstetri%

RSUD

Persentase kemampuan

menangani bayilahair

dengan asfiksia%

RSUD

Ketepatan ientifikasi

bayi baru lagir di rs%

RSUD

Kepatuhan penggunaan

cefazolin sebagai

antibiotika profilaksis

pada pasien SC

%

RSUD

Persentase penarapan

keselamatan operasi

(PKO)%

RSUD


Sarana dan Prasarana Rumah

Sakit

RSUD

Persentase

Ketersediaan Sarana

Prasarana Sesuai

Standar di Rumah Sakit

(80%)

%

RSUD

RSUD

RSUD

RSUD

RSUD

RSUD

RSUD

RSUD

RSUD

RSUD

3. Urusan Pekerjaan Umum

Dan Penataan Ruang

3 URUSAN PEKERJAAN UMUM

DAN PENATAAN RUANG

DPU TARU

Program Pembangunan Jalan

dan Jembatan

Program pembangunan dan

pemeliharaan jalan dan

jembatan

DPU TARU

Persentase panjang

jaringan jalan dalam

kondisi baik

% Persentese jalan dalam

kondisi baik (Formulasi :

panjang jalan dalam

kondisi baik / panjang

jalan kabupaten x 100

%)

%

DPU TARU

Persentase panjang

jembatan dalam

kondisi baik

% Persentese jembatan

dalam kondisi baik%

DPU TARU

Tingkat aksebilitas

(panjang jalan/luas

wilayah)

% DPU TARU

Program

Rehabilitasi/Pemeliharaan

Jalan dan Jembatan

DPU TARU

Persentase panjang

jalan yang dilakukan

pemeliharaan per

tahun

% DPU TARU

Persentase jembatan

dalam kondisi baik

yang direhabilitasi per

tahun

% DPU TARU

Program pembangunan sistem

informasi /database jalan dan

jembatan

DPU TARU

Pemanfaatan sistem

informasi jalan dan

jembatan dalam

perumusan kebijakan

perencanaan

pembangunan

infrastruktur

% DPU TARU


dan Prasarana Kebinamargaan

DPU TARU

proporsi sarana

prasarana

kebinamargaan dalam

kondisi baik

% DPU TARU

Program Pembangunan

Infrastruktur Perdesaan

DPU TARU

persentase

infrastruktur

pedesaan (air bersih)

dalam kondisi baik

% DPU TARU

Program pembinaan jasa

konstruksi

DPU TARU

persentase peserta

pembinaan yang lulus

uji kompetensi

% DPU TARU

Program Pembangunan

Saluran Drainase/ Gorong-

Gorong

DPU TARU

persentase drainase

jalan dalam kondisi

baik

% DPU TARU

persentase drainase

lingkungan

pemukiman dalam

kondisi baik

% DPU TARU

Program Pemeliharaan

Saluran Drainase/Gorong-

Gorong

DPU TARU

Persentase luapan

limpasan saluran air

jalan protokol yang

tertangani

% DPU TARU

Program pembangunan sistem

informasi irigasi

Program Pengembangan dan

Pengelolaan Jaringan Irigasi,

Rawa, dan Jaringan Pengairan

Lainnya serta Konservasi

Sungai, danau dan Sumber Daya

Air Lainnya

DPU TARU

Pemanfaatan sistem

infromasi irigasi

dalam perumusan

kebijakan

% Persentase bangunan

air/Irigasi kewenangan

Kabupaten dalam

kondisi baik (Formulasi :

jumlah bangunan

air/irigasi dalam kondisi

baik / total bangunan

air/ irigasi x 100 %)

%

DPU TARU



Rawa dan Jaringan Pengairan

Lainnya

DPU TARU

Persentase Jaringan

Irigasi kewenangan

Kabupaten dalam

kondisi baik

% DPU TARU

rasio ketersediaan air

irigasi untuk pertaian

rakyat

% DPU TARU

Program Pengembangan,

Pengelolaan, dan Konservasi

Sungai, danau dan Sumber

Daya Air Lainnya

DPU TARU

persentase embung

dan sungai

kewenangan

kabupaten dalam

kndisi baik

% DPU TARU

Program penyediaan dan

pengolahan air baku

DPU TARU

Persentase cakupan


untuk kebutuhan

pertanian dan industri

serta kebutuhan

pokok sehari-hari

% DPU TARU

Program pengembangan

kinerja pengelolaan air minum

dan air limbah

bergeser di URUSAN

PERUMAHAN RAKYAT DAN

KAWASAN PERMUKIMAN

(Program Pengembangan

Kawasan Permukiman)

DPU TARU

Cakupan akses air

Minum

DPU TARU

Persentase kondisi

IPAL terpusat dalam

kondisi baik

% DPU TARU

Program pembangunan dan

rehabilitasi gedung

pemerintah

bergeser di URUSAN

PERUMAHAN RAKYAT DAN

KAWASAN PERMUKIMAN

(Program Pengembangan

Perumahan dan Bangunan

Gedung)

DPU TARU

persentase kondisi

gedung pemerintah

dalam kondisi baik

% DPU TARU

Program perencanaan tata

ruang

Program Perencanaan,

Pemanfaatan dan Pengendalian

Pemanfaatan Tata Ruang

DPU TARU

persentase penetapan

rencana detil tata

ruang menjadi

peraturan daerah

% Rasio Kesesuaian Tata

Ruang (Formulasi :

Jumlah Rekomendasi

Yang Diberikan/Jumlah

Pemohon Yang Sesuai

Peruntukannya X 100%)

%

DPU TARU

Program pengendalian

pemanfaatan ruang

DPU TARU

persentase

pengawasan ijin

pemanfaatan ruang

% DPU TARU


wilayah strategis dan cepat

tumbuh

DPU TARU

Pusat pertumbuhan kawasan DPU TARU

4. Urusan Perumahan Rakyat

Dan Kawasan Permukiman

4 Urusan Perumahan Rakyat Dan

Kawasan Permukiman

DPKP


perumahan


Kawasan Pemukiman

DPKP

Jumlah Prasarana dan

Sarana Dasar

Perumahan yang

tertangani

% Persentase Cakupan

Sanitasi Layak

(Formulasi= Jumlah

Rumah Tangga Yang

Mendapatkan Akses

Sanitasi Layak/Jumlah

Rumah Tangga x 100%)

%

DPKP

Persentase Cakupan

Akses Air Minum

(Formulasi = Jumlah

Rumah Tangga Yang

Mendapatkan Akses Air

Minum Layak/Jumlah

Rumah Tangga x 100%)

%

DPKP

Persentase

Pengurangan Kawasan

Permukiman Kumuh

(Formulasi = Luas

Pengurangan Kawasan

Kumuh/Luas Kawasan

Kumuh x 100%)

%

DPKP

Program Pemberdayaan

Komunitas Perumahan


Perumahan dan Bangunan

Gedung

DPKP

Persentase kawasan

permukiman kumuh

% Persentase penurunan

rumah tidak layak huni

(Formulasi = jumlah

rumah tidak layak huni

yang ditangani / jumlah

rumah tidak layak huni x

100%)

%

DPKP

Rasio kesesuaian

peraturan bangunan

gedung (Formulasi :

Jumlah rekomendasi

kelayakan bangunan

gedung yang disetujui/

total jumlah

permohonan x 100%)

%

DPKP

Program lingkungan sehat

perumahan

Program Pengelolaan RTH dan

Areal Pemakaman

DPKP

Cakupan sanitasi

layak

% Rasio Ruang Terbuka

Hijau (Formulasi = Luas

RTH publik yang

dipelihara/jumlah luas

RTH publik x 100%)

%

DPKP

Program pengelolaan areal

pemakaman

Rasio Makam (Formulasi

= Luas Makam yang

tertata / total luas

makam x 100%)

%

DPKP

persentase

ketersediaan tempat

pemakaman umum

% DPKP

5. Urusan Ketertiban Umum dan

Perlindungan Masyarakat

5 Urusan Ketertiban Umum dan

Perlindungan Masyarakat


Kantrantibmas dan

Pencegahan Tindak Kriminal

Program Penegakan Produk

Hukum Daerah dan

Pemeliharaan Kamtramtibmas

SATPOL PP

Persentase

kriminalitas yang

tertangani

% Persentase Penegakan

Pelanggaran Produk

Hukum Daerah (Jumlah

pelanggar Prokumda

yang ditangani/ Jumlah

pelanggaran Prokumda

yang ada ) x 100%

%

SATPOL PP

Persentase tingkat

penyelesaian

pelanggaran K3

% Persentase Kecamatan

yang kondusif (Jumlah

Kecamatan yang

kondusif / jumlah

Kecamatan di Kab.

Rembang x 100%)

%

SATPOL PP

Program Penegakan Peraturan

Daerah

SATPOL PP

persentase

pelanggaran Perda

yang ditangani

% SATPOL PP

Program Peningkatan

Keamanan Dan Kenyamanan

Lingkungan

SATPOL PP

rasio poskamling per

10.000 penduduk

% SATPOL PP

cakupan petugas

Linmas di masing-

masing Desa

% SATPOL PP


Masyarakat Untuk Menjaga

Ketertiban dan Keamanan

Program Kesiagaan,

Pencegahan Bahaya Kebakaran

dan Perlindungan Masyarakat

SATPOL PP

Rasio Linmas per

Jumlah 10.000

penduduk

% Rasio Linmas per Jumlah

10.000 penduduk

(jumlah linmas x 10.000

/ jumlah penduduk)

%

SATPOL PP

Rasio Pos Siskamling

per jumlah

desa/kelurahan

% Persentase layanan

pemadaman,

penyelamatan, dan

evakuasi korban dan

berdampak kebakaran

di kab. Rembang dalam

tinggkat waktu tanggap

(response tyme 15

menit / jmlh kejadian

kebakaran di Kab.

Rembang x 100%)

%

SATPOL PP

Program Peningkatan

Pemberantasan Penyakit

Masyarakat (Pekat)

SATPOL PP

Persentase penyakit

masyarakat yang

tertangani

% SATPOL PP


Wawasan Kebangsaan

Program Pendidikan Politik

Masyarakat dan Pengembangan

Wawasan Kebangsaan

KESBANGPOL

persentase konflik

sosial yang tertangani


politik dan Ormas yang

Paham Politik dan

Pengembangan

Wawasan Kebangsaan

%

KESBANGPOL

Persentase Ormas,

LSM, dan OKP yang

mendapatkan

peningkatan wawasan

kebangsaan

% KESBANGPOL

Program Pendidikan Politik

Masyarakat

KESBANGPOL

Persentase

masyarakat yang

memiliki hak pilih

yang menggunakan

hak pilihnya

% KESBANGPOL

Persentase Ormas,

LSM, dan OKP yang

mendapatkan

pendidikan politik

% KESBANGPOL


Kesiapsiagaan



Kesiapsiagaan Penanggulangan

Bencana

BPBD

Persentase

Peningkatan

kemampuan tentang

kebencanaan di

daerah rawan

bencana

% Persentase Peningkatan

Kemampuan

Masyarakat Tentang

Penanggulangan

Bencana (Jumlah Desa

Tangguh Bencana

Dibanding Total Desa

Rawan Bencana) X 100%

%

BPBD

Program Pencegahan Dini Dan

Penanggulangan Korban

Bencana

Program Penyelenggaraan

penanganan darurat dan

logistik penanggulangan

bencana

BPBD

Persentase rumah

korban bencana yang

rehabilitasi

% Persentase Korban

Terdampak Bencana

Yang Tertangani (Jumlah

Korban Terdampak

Bencana Yang Ditangani

Dibagi Jumlah Korban

Terdampak Bencana) X

100%

%

BPBD

Persentase Sarpras

sanitasi di daerah

bencana

% BPBD

Program Peningkatan

Kesiagaan Dan Pencegahan

Bahaya Kebakaran

Program penyelenggaraan

Rehabilitasi dan Rekonstruksi

Penanganan bencana

BPBD

Cakupan pelayanan

bencana kebakaran di

Kabupaten/Kota

% Persentase Masyarakat

Yang Mendapat

Pelayanan Rehabilitasi

dan Rekontruksi Pasca

Bencana (Jumlah

Masyarakat Yang

Mendapat Pelayanan

Rehabilitasi dan

Rekontruksi Pasca

Bencana Dibanding

Jumlah Masyarakat

Yang Terdampak

Bencana) X 100%

%

BPBD

Tingkat waktu

tanggap (response

time rate)

menit BPBD

persentase pasar

tradisional yang

terpasang sistem

pemadam kebakaran

% BPBD


Rehabilitasi dan Rekonstruksi


tidak ada di rpjmd


Penanganan Darurat dan

Logistik Penanggulangan

Bencana

tidak ada di rpjmd

Program Perencanaan


tidak ada di rpjmd



tidak ada di rpjmd

tambahan 4 program di RKPD

6. Urusan Sosial 6 DINSOS PPKB

Program Pemberdayaan Fakir

Miskin, Komunitas Adat

Terpencil (KAT) dan

Penyandang Masalah

Kesejahteraan Sosial (PMKS)

Lainnya

Program Pemberdayaan FM,

PSKS, dan Kepahlawanan

DINSOS PPKB

Pertumbuhan KUBE-

FM

kelompo

k

Persentase Kemandirian

FM %

DINSOS PPKB

Persentase PMKS

yang ditangani

% DINSOS PPKB

Persentase

Penanganan

penyandang masalah

kesejahteraan sosial

% DINSOS PPKB

Persentase PMKS

skala kabupaten yang

memperoleh bantuan

sosial untuk

pemenuhan

kebutuhan dasar

% DINSOS PPKB

Persentase PMKS

skala kab yang

menerima program

pemberdayaan sosial

melalui Kelompok

Usaha Kerja (KUBE)

atau kelompok sosial

ekonomi sejenis

lainnya

% DINSOS PPKB

Program Pemeliharaan taman

makam pahlawan nasional

kabupaten/kota.

DINSOS PPKB

Persentase Taman

Makam Pahlawan

(TMP) dalam kondisi

baik

% DINSOS PPKB

Program Pendataan dan

Pengelolaan data fakir miskin

DINSOS PPKB

Persentase validasi

data kemiskinan

makro dan mikro

% DINSOS PPKB

Program Pelayanan dan

Rehabilitasi Kesejahteraan

Sosial

Program Rehabilitasi dan

Jaminan Sosial

DINSOS PPKB

URUSAN SOSIAL

Persentase korban

bencana skala

kabupaten yang

menerima bantuan

sosal selama masa

tinggal darurat

% DINSOS PPKB

Persentase (%) korban

bencana skala

kabupaten yang

dievakuasi dengan

menggunakan sarana

prasarana tanggap

darurat lengkap

% Persentase

keberfungsian sosial

PMKS

%

DINSOS PPKB

Persentase

penanganan warga

negara Migran korban

tindak kekerasan

% DINSOS PPKB

Persentase PMKS

yang mendapatkan

bansos

% DINSOS PPKB


Kelembagaan Kesejahteraan

Sosial

DINSOS PPKB

Persentase

Peningkatan

Kemitraan pelaku

usaha kesejahteraan

sosial

% DINSOS PPKB

Persentase wahana


berbasis masyarakat

(WKSBM) yang

menyediakan sarana

prasarana pelayanan


% DINSOS PPKB

Persentase lembaga

konsultasi

kesejahteraan

keluarga (LK3) telah

dibina

% DINSOS PPKB

Program Jaminan

Kesejahteraan Sosial

Masyarakat

DINSOS PPKB

Persentase

Peningkatan

pelayanan sosial

masyarakat

% DINSOS PPKB

Program Pembinaan Para

Penyandang Cacat dan

Trauma

DINSOS PPKB

Persentase

penyandang cacat

fisik dan mental, serta

lanjut usia tidak

potensial yang telah

menerima jaminan

sosial

% DINSOS PPKB

Program Pembinaan Eks

Penyandang Penyakit Sosial

(Eks Narapidana, PSK, Narkoba

dan Penyakit Sosial Lainnya)

DINSOS PPKB

Persentase Eks

penyandang penyakit

sosial (eks

Narapidana, PSK,

Narkoba dan penyakit

sosial lainnya) yang

telah terbina

% DINSOS PPKB

persentase napi,

pengguna narkoba,

dan penderita

penyakit sosial

lainnya serta generasi

muda yang

memanfaatkan hasil

pembinaan

% DINSOS PPKB

Program Pembinaan Panti

Asuhan/Panti Jompo

DINSOS PPKB

Persentase panti

sosial skala

kabupaten/kota yang

menyediakan sarana

prasarana pelayanan


dalam kondisi baik

% DINSOS PPKB

Program Penanganan Anak

Terlantar

DINSOS PPKB

Persentase

penanganan anak-

anak terlantar

% DINSOS PPKB

URUSAN WAJIB BUKAN

PELAYANAN DASAR

URUSAN WAJIB BUKAN

PELAYANAN DASAR

1 Urusan Tenaga Kerja DPMPTSP NAKER


dan Produktivitas Tenaga

Kerja

Program Perluasan Kesempatan

Kerja dan Produktivitas Tenaga

Kerja

DPMPTSP NAKER

Tenaga kerja yang

mendapatkan

pelatihan berbasis

kompetensi

Orang Persentase

Pertumbuhan Tenaga

Kerja yang

Mendapatkan Pelatihan

dan Sertifikasi

Kompetensi

%

DPMPTSP NAKER

persentase fasilitas

pelatihan yang

bersertifikat

% DPMPTSP NAKER

Program Peningkatan

Kesempatan Kerja

DPMPTSP NAKER

Persentase tenaga

kerja yang

ditempatkan

% DPMPTSP NAKER

Tingkat partisipasi

angkatan kerja

% DPMPTSP NAKER

Rasio penduduk yang

bekerja

% DPMPTSP NAKER

Tingkat pengangguran

terbuka

% DPMPTSP NAKER

Rasio ketergantungan % DPMPTSP NAKER

Program Perlindungan dan

Pengembangan Lembaga

Ketenagakerjaan


Pengembangan Lembaga

Ketenagakerjaan

DPMPTSP NAKER

URUSAN TENAGA KERJA

persentase lembaga

ketenagakerjaan yang

memenuhi syarat

operasional

% Persentase Ketaatan

Badan Usaha terhadap

Peraturan PerUndang-

undangan dan

Penguatan

Kelembagaan Lembaga

Pelatihan Kerja Swasta

%

DPMPTSP NAKER


Hubungan Industrial dan

Peningkatan Jaminan Sosial

Tenaga Kerja

DPMPTSP NAKER

persentase

perselisihan

pengusaha-pekerja

yang diselesaikan

% DPMPTSP NAKER

persentase

keikutsertaan pekerja

dalam BPJS

ketenagakerjaan

% DPMPTSP NAKER

2. Urusan Pemberdayaan

Perempuan dan Perlindungan

Anak

URUSAN PEMBERDAYAAN

PEREMPUAN DAN

PERLINDUNGAN ANAK

DINSOS PPKB

Program Penguatan

Kelembagaan

Pengarusutamaan


Ekonomi Perempuan

DINSOS PPKB

Persentase

pengaduan korban

kekerasan anak yang

ditangani

% Persentase Industri

Rumahan Perempuan

(Industri Rumahan)

Miskin Yang

Mendapatkan

Pendampingan Menjadi

Pelaku Usaha

%

DINSOS PPKB

Persentase

pengaduan korban

kekerasan terhadap

perempuan yang

ditangani

% DINSOS PPKB

Persentase lembaga

layanan perlindungan

yang aktif di Desa

% DINSOS PPKB

Program Peningkatan peran

serta dan kesetaraan gender

dalam pembangunan

DINSOS PPKB

persentase

perempuan sebagai

tenaga profesional

% DINSOS PPKB

persentase

keterwakilan

perempuan sebagai

anggota DPRD

% DINSOS PPKB

persentase partisipasi

perempuan di

lembaga pemerintah

% DINSOS PPKB

Program keserasian kebijakan

peningkatan kualitas Anak dan

Perempuan


Hidup dan Perlindungan

Perempuan dan Anak

DINSOS PPKB

Persentase APBDes

Responsife gender

dan perlindungan

anak

% Persentase PD yg

menyusun PPRG/A

%

DINSOS PPKB

Persentase OPD yang

memiliki anggaran

responsif anak


Pelayanan Korban

Kekerasan Terhadap

Perempuan dan Anak

%

DINSOS PPKB

Program peningkatan kualitas

hidup perempuan dan

perlindungan anak dari tindak

kekerasan

Persentase Kelompok

Perlindungan Anak

Desa/Kelurahan %

DINSOS PPKB

Persentase

perempuan yang

memiliki jabatan

eksekutif

dilingkungan

pemerintah daerah

% DINSOS PPKB

Rasio Penanganan

korban kekerasan

terhadap perempuan

yang melaporkan

% DINSOS PPKB

Program peningkatan

perlindungan khusus dan

pemenuhan hak anak

DINSOS PPKB

Rasio Penanganan

korban kekerasan

terhadap anak yang

melaporkan

% DINSOS PPKB

Rasio SDM yang

memiliki sertifikasi

mengelola ABK

terhadap ABK

% DINSOS PPKB

Cakupan tingkat

pembinaan terhadap

forum anak

% DINSOS PPKB

Rasio ruang publik

untuk

mengekspresikan

kepentingan anak

terhadap jumlah anak

% DINSOS PPKB

Rasio kegiatan /

event dengan

kelompok anak

% DINSOS PPKB


Perempuan anak

DINSOS PPKB

Persentase

perlindungan khusus

terhadap anak

% DINSOS PPKB

Cakupan Pemenuhan

Hak Anak

% DINSOS PPKB

Progam Sistem Data Gender

dan AnakProgram

Pemberdayaan Perempuan

anak

DINSOS PPKB

Presentase program,

anggaran dan

kegiatan yang

memecahkan isu

gender dan anak

% DINSOS PPKB

Rasio SKPD yang

sudah menyusun

PPRG/A

% DINSOS PPKB

3 Urusan Pangan DINTANPAN

Program penguatan lembaga


Program Peningkatan

Ketahanan Pangan

DINTANPAN

Jumlah regulasi

Dewan Ketahanan

Pangan Daerah

jumlah DINTANPAN

Program Peningkatan

Ketahanan Pangan

Nilai Ketersediaan

Energi PerkapitaKkal/ kapita/hr

DINTANPAN

Rata-rata konsumsi

pangan per kapita

skor Nilai Ketersediaan

Protein PerkapitaKkal/ kapita/hr

DINTANPAN

Rata-rata konsumsi

protein nabati

% DINTANPAN

Rata-rata konsumsi

protein hewani

% Nilai Konsumsi Energi

PerkapitaKkal/ kapita/hr

DINTANPAN

Rata-rata konsumsi

ikan per kapita

% Nilai Konsumsi Protein

PerkapitaKkal/ kapita/hr

DINTANPAN

Persentase lumbung

pangan yang

mendapat

pendampingan

% DINTANPAN

Persentase

pengembangan Desa

Mandiri Pangan

% DINTANPAN


Diversifikasi dan pola

konsumsi pangan

DINTANPAN

persentase

ketersediaan bahan

pangan utama

% DINTANPAN


dan keamanan pangan

DINTANPAN

cakupan pembinaan

dan pengawasan

kemanan pangan

% DINTANPAN


ketersediaan pangan dan

penanganan rawan pangan

DINTANPAN

Ketersediaan Energi

dan Protein Perkapita

kkal/kap

ita/hari

DINTANPAN

Persentase

Penurunan tingkat

rawan pangan

% DINTANPAN

persentase

ketersediaan

cadangan pangan di

daerah rawan pangan

% DINTANPAN


sistem distribusi dan stabiitas

harga pangan

DINTANPAN

URUSAN PANGAN

Nilai ketersediaan

informasi

pasokan,harga dan

akses pangan daerah

nilai DINTANPAN

persentase Lembaga

Distribusi Pangan

Masyarakat yang

dibina

% DINTANPAN

persentase

pengembangan model

pemantauan,

distribusi, harga dan

cadangan pangan

% DINTANPAN


penganekaragaman konsumsi

pangan dan peningkatan

keamanan pangan segar

DINTANPAN

Skor PPH skor DINTANPAN

persentase

pemanfaatan hasil

pendampingan dalam

upaya

penganekaragaman

konsumsi pangan dan

keamanan pangan

segar

% DINTANPAN

Program Desa Mandiri Pangan DINTANPAN

Persentase cakupan

rumah tangga

pembudidaya

tanaman pangan,

horikultura dan

peternakan skala kecil

% DINTANPAN

4. Urusan Pertanahan URUSAN PERTANAHAN DPKP


Sistem Informasi Pertanahan

Program Fasilitasi Pertanahan DPKP

persentase

pemanfaatan sistem

informasi spasial aset

daerah

% Persentase urusan

pertanahan yang

terfasilitasi (Formulasi :

permasalahan

pertanahan yang

terfasilitasi/ jumlah

permasalahan

pertanahan) X 100%

%

DPKP

persentase

pemanfaatan sistem

informasi di tingkat

Desa/Kelurahan

% DPKP

Program Penataan ,

Penguasaan, Kepemilikan,

Penggunaan dan Pemanfaatan

Tanah

DPKP

persentase lahan

tanah aset daerah

yang bersertifikat

% DPKP

Program Penyelesaian konflik-

konflik pertanahan

DPKP

persentase

penyelesaian kasus

tanah negara

% DPKP

persentase

penyelesaian izin

lokasi

% DPKP

5. Urusan Lingkungan Hidup 5 DLH

Program Pengendalian

Pencemaran dan Perusakan

Lingkungan Hidup


Pencemaran dan Kerusakan

Lingkungan Hidup

DLH

Persentase

penanganan kasus

pencemaran/kerusaka

n LH

% Persentase Sampel Yang

Memenuhi Baku Mutu

(Jumlah Sampel Yang

Memenehui Baku

Mutu/Jumlah Sampel

yang Diambil) X 100 %

%

DLH

indeks kualitas air skor Presentase Lahan Kritis

yang ditangani (Jumlah

Pengendalian Kerusakan

dan Dampak Perubahan

Iklim/Jumlah Lokasi

Kerusakan Lingkungan

dan Dampak Perubahan

Iklim) X 100%

%

DLH

indeks kualitas udara skor DLH

indeks kualitas

lingkungan hidup

(IKLH)

skor DLH

persentase usaha

yang berdampak

besar dan harus

diawasi

% DLH

persentase industri

rumah tangga polutan

yang memiliki IPAL

% DLH

Program Peningkatan

Pengendalian Polusi

DLH

Indeks kualitas LH indeks DLH

persentase

pemanfaatan hasil

pembinaan dalam

rangka pengendalian

polusi

% DLH

Program Pengelolaan dan

Rehabilitasi Ekosistem Pesisir

dan Laut

DLH

Cakupan luasan

rehabilitasi ekosistem

pesisir

Ha DLH

Persentase ekosistem

pesisir dan laut yang

terehabilitasi

% DLH

Persentase

pemanfaatan

kawasan pesisir dan

laut untuk kegiatan

produktif

% DLH

Program Pengelolaan Ruang

Terbuka Hijau (RTH)

DLH

Rasio luasan RTH Rasio DLH

Persentase Luas RTH

Perkotaan Publik

% DLH

URUSAN LINGKUNGAN HIDUP

Pengembangan Ekowisata dan

Jasa Lingkungan di Kawasan


DLH

Lokasi pengembangan

ekowisata

Lokasi DLH

persentase ODTW

berbasis ecowisata

dan jasa lingkungan

% DLH

NSPK pengelolaan

pariwisata berbasis

lingkungan

% DLH


Konservasi Sumber Daya Alam

Program Penataan dan

Penaatan Perlindungan dan

Pengelolaan Lingkungan Hidup

DLH

Luasan kawasan

konservasi

Ha Persentase Perusahaan

Yang Memiliki Dokumen

Ijin Lingkungan (Jumlah

Perusahaan Yang

Mempunyai Dokumen

Ijin Lingkungan/Jumlah

Perusahaan Yang Wajib

Memiliki Ijin

Lingkungan) X100%

%

DLH

persentase luas lahan

dan hutan kritis

% Jumlah dokumen

lingkungan yang disusun dokumen

DLH

persentase luasan

lahan kritis pada

kawasan budidaya

dan lindung di luar

hutan

% DLH

persentase sumber air

dalam kondisi baik

% DLH

daya dukung dan daya

tampung lingkungan

hidup

skor DLH

persentase tutupan

vegetasi

% DLH


Pemulihan Cadangan Sumber

Daya Alam

DLH

Persentase

rehabilitasi SDA

% DLH

persentase

pemanfaatan hasil

kajian pengendalian

sumber daya alam

dan lingkungan hidup

% DLH


dan Akses Informasi Sumber

Daya Alam dan Lingkungan

Hidup

DLH

Persentase validasi

data dan informasi

SLHD

% DLH

Pemanfaatan data

informasi lingkungan

hidup

% DLH

persentase aduan

masyarakat yang

ditindaklanjuti

% DLH


Kinerja Pengelolaan

Persampahan

Program Pengelolaan Sampah,

Limbah Bahan Berbahaya dan

Beracun, dan Peningkatan

Kapasitas

DLH

Persentase sampah

terangkut

% Persentase Penanganan

Sampah (Berat Sampah

Yang Tertangani/berat

Timbulan Sampah) X

100%

%

DLH

Persentase

penanganan sampah

% DLH

rasio tempat

pembuangan sampah

per satuan penduduk

% DLH

persentase komunitas

yang menerapkan

asas zero waste dalam

menyelenggarakan

event publik

% DLH

persentase RT yang

melakukan pemilahan

sampah

% DLH

Persentase bank

sampah aktif

% DLH


Kapasitas Pengelolaan Sumber

Daya Alam dan Lingkungan

Hidup

DLH

Peran serta

masyarakat dalam

konservasi

pokmas DLH

Persentase

pemanfaatan hasil

peningkatan kapasitas

SDA dan LH

% DLH

6. Urusan Administrasi

Kpendudukan dan

Pencatatan sipil

0 URUSAN ADMINISTRASI

KEPENDUDUKAN DAN

PENCATATAN SIPIL

DINDUKCAPIL

Program penataan

Administrasi Kependudukan

Program Pelayanan Pendaftaran

Penduduk

DINDUKCAPIL

Persentase penduduk

ber KTP

% Cakupan kepemilikan

KTP

%

DINDUKCAPIL

rasio kepemilikan KTP

elektronik

% Cakupan kepemilikan KK

%

DINDUKCAPIL

rasio kepemilkan akta

kelahiran bayi (0-1

tahun)

% Program Pelayanan Pencatatan

Sipil

DINDUKCAPIL

rasio kepemilikan akta

kelahiran bagi seluruh

penduduk

% Cakupan Penerbitan

Kutipan Akta Kelahiran

(Jumlah Bayi yang

Terlayani Penerbitan

Akta Kelahiran/Jumlah

Bayi yang Lahir)

%

DINDUKCAPIL

rasio kepemilikan akta

kematian

% Cakupan Penerbitan

Kutipan Akta Kematian

(Jumlah Warga

Masyarakat yang

Terlayani Penerbitan

Kutipan Akta

Kematian/Jumlah

Warga Masyarakat yang

Meninggal Dunia)

%

DINDUKCAPIL

rasio kepemilikan

kartu identitas anak

(1-10 tahun)

% DINDUKCAPIL

Program pengembangan data

dan informasi kependudukan

Program Pengelolaan Informasi

Administrasi Kependudukan

dan Pemanfaatan Data

DINDUKCAPIL

persentase

pemanfaatan

database dan profil

penduduk dalam

perumusan kebijakan

% Persentase

Ketersediaan data

kependudukan%

DINDUKCAPIL

7. Urusan Pemberdayaan

Masyarakat dan Desa

URUSAN PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT DESA

DINPERMADES


Lembaga Ekonomi Desa

Program Kerjasama dan

Pengembangan Kawasan

Perdesaan

DINPERMADES

Persentase desa yang

membentuk BUMdes

% Persentase Kawasan

Perdesaan yang

terbentuk (Jumlah

kawasan terbentuk :

Jumlah Desa) X 100%

%

DINPERMADES

Persentase BUM Desa

yang didampingi

% Persentase Desa yang

telah melakukan

Kerjasama%

DINPERMADES

Persentase BKAD yang

didampingi

% DINPERMADES

Program peningkatan

partisipasi masyarakat dalam

pembangunan Desa

DINPERMADES

persentase penduduk

miskin yang

dientaskan

% DINPERMADES

persentase keaktifan

tim penanggulangan

kemiskinan desa

% DINPERMADES

Program pembinaan dan

fasilitasi pengelolaan

pemerintahan desa


Pemberdayaan Pemerintah

Desa

DINPERMADES

Persentase Desa yang

menyusun APBDes

dan menyampaikan

laporan

pertanggungjawaban

pelaksanaan APBDes

sesuai ketentuan

% Persentase Desa Yang

Mengalokasikan

Anggarannya Untuk

Mendukung Program

Penanggulangan

Kemiskinan

(PRONANGKIS)

%

DINPERMADES

Program peningkatan

keberdayaan masyarakat

Persentase Pemerintah

Desa Yang Memberikan

Pelayanan Publik%

DINPERMADES

Persentase desa yang

telah memenuhi

standar pelayanan

sosial dasar

% Persentase desa dengan

pengelolaan APB Desa

secara akuntabel %

DINPERMADES

Persentase

Penyaluran modal

usaha UP2K-PKK

% DINPERMADES

Persentase Kader

Pembangunan

Masyarakat yang

terlatih

% DINPERMADES

Program peningkatan peran

serta perempuan di perdesaan

DINPERMADES

persentase PUS yang

menjadi anggota

UPPKS

% DINPERMADES

Program Penanggulangan

kemiskinan

DINPERMADES

Persentase

pelaksanaan regulasi

TKPKD

% DINPERMADES

Program peningkatan

kapasitas aparatur pemerintah

DINPERMADES

persentase aparatur

pemerintah desa yang

mengikuti pelatihan

% DINPERMADES

Program Penguatan Kapasitas

Kelembagaan Masyarakat

Program Penguatan

Kelembagaan Desa Berbasis

Pemberdayaan Masyarakat

DINPERMADES

Rata-rata Persentase

kesesuaian Program

RPJMDesa dengan

Program Pemerintah

Daerah


Desa aktif

%

DINPERMADES

Rata-rata persentase

fokus program

penanggulangan

kemiskinan dalam

RPJMdes

% DINPERMADES

Persentase Lembaga

Kemasyarakatan,

Lembaga Adat yang

telah diberdayakan

% DINPERMADES

Persentase Lembaga

Kemasyarakatan yang

berpartisipasi dalam

pembangunan

pedesaan

% DINPERMADES


Prasarana Pemerintah dan

Pelayanan Umum

DINPERMADES

Persentase sarpras

Paten dan pelayanan

desa sesuai standar

pelayanan

% DINPERMADES

8. Urusan Pengendalian

Penduduk dan Keluarga

Berencana

URUSAN PENGENDALIAN

PENDUDUK DAN KELUARGA

BERENCANA

DINSOS PPKB

Program Keluarga Berencana Program Pengendalian

Penduduk dan Keluarga

Berencana

DINSOS PPKB

Rata-rata jumlah anak

per keluarga

% Persentase Penggunaan

Kontrasepsi Jangka

Panjang (MKJP) %

DINSOS PPKB

Cakupan perserta KB

aktif

% Unmet Need KB

%

DINSOS PPKB

Rasio akseptor KB % DINSOS PPKB

Cakupan Pasangan

Usia Subur yang

istrinya dibawah usia

20 tahun

% DINSOS PPKB

Cakupan Pasangan

Usia Subur yang ingin

ber-KB tidak

terpenuhi (Unmen

Need )

% DINSOS PPKB

Angka kelahiran

remaja (perempuan

usia 15-19 tahun) per

1000 perempuan usia

15-19 tahun

% DINSOS PPKB

Angka Pemakaian

Kontrasepsi/CPR bagi

perempuan menikah

usia 15-49 (semua

cara dan cara

modern)

% DINSOS PPKB

Persentase laju

pertumbuhan

penduduk

% DINSOS PPKB

Total Fertility Rate

(TFR)

% DINSOS PPKB

Program Pelayanan

Kontrasepsi

DINSOS PPKB

Angka Drop ut KB % DINSOS PPKB

Cakupan penyediaan

alat dan obat

kontrasepsi untuk

memenuhi

permintaan

masyarakat

% DINSOS PPKB

Program Pembinaan Peran

Serta Masyarakat Dalam

Pelayanan KB/KR Yang

Mandiri

DINSOS PPKB

Cakupan penyediaan

informasi data mikro

keluarga di setiap

desa/kelurahan

% DINSOS PPKB

Ratio Pembantu

Pembina Keluarga

Berencana (PPKBD

% DINSOS PPKB

Program Peningkatan

Kesehatan Reproduksi Remaja

DINSOS PPKB

Presentase

kecamatan memiliki

fasilitas pelayanan

konseling remaja

% DINSOS PPKB

Program Ketahanan Keluarga Program Keluarga Sejahtera DINSOS PPKB

Cakupan PUS peserta

KB Anggota Bina

Keluarga Balita (BKB)

% Persentase Kelompok

Kegiatan (Tribina,

UPPKS dan PIK R) yang

Aktif

%

DINSOS PPKB

Cakupan PUS peserta

KB Anggota Bina

Keluarga Remaja (BKR

% DINSOS PPKB

Cakupan PUS peserta

KB Anggota Usaha

peningkatan

Pendapatan Keluarga

Sejahtera (UPPKS)

yang ber-KB

% DINSOS PPKB

Program promosi kesehatan

Ibu. bayi dan Anak melalui

Kelompok Bina keluarga dan

Bina balita

DINSOS PPKB

Cakupan anggota bina

keluarga baita (BKB)

ber-KB

% DINSOS PPKB


Model Operasional BKB-

Posyandu-PAUD

DINSOS PPKB

Cakupan kelompok

Bina keluarga balita

(BKB) yang

terintegrasi

% DINSOS PPKB

9. Urusan Perhubungan 9 DINHUB

Program Pembangunan

Prasarana dan Fasilitas

Perhubungan

Program Pembangunan


Perhubungan

DINHUB

Persentase

ketersediaan

prasarana dan fasilitas

perhubungan

% Persentase

Ketersediaan Prasarana

dan Fasilitas

Perhubungan (Jumlah


Yang Terpasang /Jumlah

Kebutuhan Prasarana

dan Fasilitas) X 100%

%

DINHUB


Pemeliharaan Prasarana dan

Fasilitas LLAJ

Persentase Kendaraan

Yang Berada Dalam

Kondisi Laik Jalan

(Jumlah Kendaraan Yang

Lolos Uji/Jumlah

Kendaraan Yang Diuji) X

100%

%

DINHUB

Persentase sarana

dan prasarana

perhubungan dalam

kondisi baik

% DINHUB

Program Pembangunan


Perhubungan

DINHUB

Persentase

ketersediaan sarana

dan prasarana

perhubungan

% DINHUB

Pogram Peningkatan

Pelayanan Angkutan

Pogram Peningkatan Pelayanan

Angkutan

DINHUB

Persentase angkutan

umum yang melayani

wilayah yang tersedia

jaringan jalan

% Persentase Angkutan

Umum Yang Melayani

Wilayah Yang Tersedia

Jaringan Jalan (Jumlah

Angkutan Yang

Melayani Wilayah

Jaringan Jalan/Jumlah

Angkutan Umum) X

100%

%

DINHUB

Persentase Pelanggaran

Angkutan (Jumlah

Pelanggaran

Angkutan/Jumlah

Angkutan Umum) X

100%

%

DINHUB

URUSAN PERHUBUNGAN

Persentase Terminal

dan Perparkiran Yang

Terkelola (Jumlah

Terminal dan

perparkiran yang

dikelola /Jumlah

Terminal dan

Perparkiran Yang

Menjadi Kewenangan

Kabupaten) X 100%

%

DINHUB

Program Pengendalian dan

Pengamanan Lalu Lintas


Keselamatan Perhubungan

DINHUB

Persentase kondisi

fasilitas LLAJ dalam

kondisi baik

% Persentase Jumlah

Pengembangan

Teknologi dan

Kemitraan Perhubungan

Yang Terlaksana (Jumlah

Pengembangan

Teknologi Yang

Terlaksana/Yang

Direncanakan) X100%

%

DINHUB

Program Peningkatan Kelaikan

Pengoperasian Kendaraan

Bermotor

Persentase

Perlengkapan Jalan Yang

Terpelihara (Jumlah


Terpelihara/Jumlah


Terpasang) X 100%

%

DINHUB

Persentase kendaraan

bermotor umum

(KBU) yang lolos uji

% DINHUB

Program Peningkatan

Ketertiban, Keamanan dan

Keselamatan lalu Lintas

DINHUB

Persentase kendaraan

umum yang berada

dalam kondisi laik

jalan

% DINHUB

Program Peningkatan

Ketertiban, Keamanan dan

Keselamatan Pelayaran

DINHUB

Persentase rambu -

rambu laut yang

terpasang dalam

kondisi baik

% DINHUB

Persentase Peralatan

SAR dalam kondisi

baik

% DINHUB

10. Urusan Komunikasi dan

Informatika

URUSAN KOMUNIKASI DAN

INFORMATIKA

DINKOMINFO

Program Pengawasan,

Pengendalian, Pembinaan

Telekomunikasi dan Teknologi

Informasi

Program Pengembangan E-

Government

DINKOMINFO

Cakupan pengawasan

menara BTS

niai Persentase komponen

layanan SPBE yang

sudah terintegrasi

%

DINKOMINFO

Program optimalisasi

pemanfaatan teknologi

DINKOMINFO

Presentase Layanan

Publik berbasis TIK

% DINKOMINFO

persentase perangkat

daerah yang

menerapkan e-

government

% DINKOMINFO

persentase

interkoneksi internet

dan jaringan intranet

kabupaten,

kecamatan, desa dan

perangkat daerah

% DINKOMINFO

persentase penerapan

tata naskah dinas

elektronik

% DINKOMINFO


Komunikasi Informasi dan

Media Massa


Informasi dan Pengelolaan

Komunikasi Publik

DINKOMINFO

Persentase

peningkatan update

konten

pada website

www.rembangkab.go.

id

% Persentase OPD yang

menyajikan data yang

lengkap%

DINKOMINFO

Penerapan Sistem

Informasi Manajemen

pemerintah

% DINKOMINFO

Persentase perangkat

daerah yang

terkoneksi jaringan

internet

% DINKOMINFO

Persentase menara

dan tiang

telekomunikasi yang

berijin

% DINKOMINFO

Persentase PD telah

memiliki website ( % )

% DINKOMINFO

Cakupan

Pengembangan dan

Pemberdayaan

Kelompok Informasi

Masyarakat di tingkat

Kecamatan

% DINKOMINFO

Program kerjasama informasi

dan media massa

DINKOMINFO

Rata-rata berita yang

dipublikasikan tiap

bulan

% DINKOMINFO

persentase expo skala

nasional yang diikuti

dalam satu tahun

% DINKOMINFO

Program peningkatan

kapasitas SDM bidang

komunikasi dan informasi

DINKOMINFO

persentase ASN yang

memiliki sertifikat

kompetensi TIK

% DINKOMINFO

11. Urusan Koperasi dan Usaha

Kecil Menengah

11 URUSAN KOPERASI DAN

USAHA KECIL MENENGAH

DININDAGKOP UKM

Program Peningkatan

Kapasitas Kelembagaan

Koperasi


Pemberdayaan Koperasi

DININDAGKOP UKM

Persentase KSP / USP

sehat

% Persentase Koperasi

Aktif (Jumlah Koperasi

Aktif/Jumlah Seluruh

Koperasi) X100%

%

DININDAGKOP UKM


Kelembagaan Koperasi

DININDAGKOP UKM

Persentase koperasi

aktif

% DININDAGKOP UKM

Persentase koperasi

dalam kondisi sehat

% DININDAGKOP UKM


Sistem Pendukung Usaha Bagi

Usaha Mikro Kecil Menengah


Pemberdayaan UMKM

DININDAGKOP UKM

Persentase UMKM

yang mengikuti

pameran / promosi

% Persentase

Pertumbuhan Usaha

Mikro (Jumlah UM t -

Jumlah UM t-1/jumlah

UM t-1) X 100%

%

DININDAGKOP UKM

persentase

aksesibilitas UMKM

% DININDAGKOP UKM

Program Fasilitasi Pembiayaan

Modal dan Perputaran Usaha

DININDAGKOP UKM

Persentase

peningkatan

pnyaluran Modal LKM

koperasi dan UKM

% DININDAGKOP UKM

Program Penciptaan Iklim

Usaha Usaha Kecil Menengah

yang Kondusif

DININDAGKOP UKM

Persentase UMKM

kreatif

% DININDAGKOP UKM

Persentase

peningkatan skala

usaha UMKM

% DININDAGKOP UKM

Prosentase

pertumbuhan Usaha

Mikro dan kecil

terhadap total UKM

% DININDAGKOP UKM

Produktivitas UMKM % DININDAGKOP UKM

Persentase

pertumbuhan

koperasi terhadap

total UKM

% DININDAGKOP UKM


Kewirausahaan dan

Keunggulan Kompetitif Usaha

Kecil dan Menengah

DININDAGKOP UKM

Rasio UMKM dengan

peningkatan skala

usaha

% DININDAGKOP UKM

Program Optimalisasi peran

Pemerintah daerah dalam

Mendorong Tumbuhnya

Wirausaha Baru

DININDAGKOP UKM

Persentase

pertumbuhan

wirausaha baru

% DININDAGKOP UKM

12. Urusan Penanaman Modal XII URUSAN PENANAMAN

MODAL

DPMPTSP NAKER

Program Peningkatan Promosi

dan Kerjasama Investasi

Program Peningkatan Promosi

dan Iklim Investasi

DPMPTSP NAKER

Persentase

prospektus investasi

yang mendapat LOI

% DPMPTSP NAKER

Proporsi investor

sektor prioritas

terhadap keseluruhan

sektor

% Persentase

Pertumbuhan Investor

(Formulasi= {Investor t

Dikurangi Investor t-

1}/Investor t-1 *100%)

%

DPMPTSP NAKER

Program Peningkatan Iklim

Investasi dan Realisasi

Investasi

DPMPTSP NAKER

Peningkatan Nilai

investasi

Rp.trilyun DPMPTSP NAKER

Proporsi investor

PMDN terhadap total

investasi

% DPMPTSP NAKER

Persentase komplain

terhadap Sistem

Pelayanan Informasi

dan Perijinan

Investasi Secara

Elektronik (SPIPISE)

yang ditangani

% DPMPTSP NAKER

Persentase kerjasama

dibidang penanaman

modal yang

terlaksana

% DPMPTSP NAKER

Persentase

PMA/PMDN

diKabupatenRembang

yang taat aturan

% DPMPTSP NAKER

Program Peningkatan Efisiensi

Pelayanan Perizinan dan

Penanaman Modal


Pengendalian Perijinan

DPMPTSP NAKER

Persentase tindak

lanjut pengaduan

% Persentase Penyelesaian

Permohonan Ijin Sesuai

SOP dan Penanganan

Pengaduan (Jumlah Ijin

Tepat Waktu/Jumlah Ijin

Yang

Dikeluarkan)X100%

%

DPMPTSP NAKER

persentase

Pengembangan SIPM

% DPMPTSP NAKER

Persentase

pengaduan pelayanan

perijinan dan

investasi yang

ditindak

lanjuti/ditangani

% DPMPTSP NAKER


Pengendalian Penanaman

Modal

DPMPTSP NAKER

Persentase

penanaman modal

sesuai perijinan

% DPMPTSP NAKER

persentase

penanaman modal

yang menyerap

tenaga kerja lokal >

50%

% DPMPTSP NAKER

persentase pelayanan

penanaman modal

sesuai SOP

% DPMPTSP NAKER


Pengendalian Pelayanan

Perijinan

DPMPTSP NAKER

Persentase pelayanan

perijinan melalui

SIPISE

% DPMPTSP NAKER

Persentase

pelaksanaan SOP

perijinan

% DPMPTSP NAKER

13. Urusan Kepemudaan dan

Olahraga

URUSAN KEPEMUDAAN DAN

OLAHRAGA

DINDIKPORA


Keserasian Kebijakan Pemuda

12 Program Pembinaan dan

Pengembangan Pemuda dan

Olahraga

DINDIKPORA

jumlah kebijakan

berkaitan dengan

kepemudaan

Dok Persentase Perolehan

Medali Olahraga

Unggulan Tingkat

Provinsi dan Tingkat

Nasional

%

DINDIKPORA

Jumlah organisasi

Kepemudaan yang

dibina

Organisasi Cakupan prestasi

kepemudaan Tingkat

Provinsi dan Tingkat

Nasional

Angka

DINDIKPORA

Jumlah

Kewirausahaan

pemuda yang mandiri

Orang DINDIKPORA

persentase organisasi

kepemudaan yang

difasilitasi dalam

bentuk pelatihan

manajemen

% DINDIKPORA

persentase

tindaklanjut dari

dokumen rencana

aksi pemuda daerah

% DINDIKPORA


Kebijakan dan Manajemen

Olah Raga

DINDIKPORA

Jumlah pengurus

cabor yang terlatih

Pengurus DINDIKPORA

persentase tenaga

pelatih bersertifikat

% DINDIKPORA

persentase

kepengurusan

organisasi cabor yang

terdaftar

% DINDIKPORA

Program Pembinaan dan

Pemasyarakatan Olah Raga

DINDIKPORA

persentase atlet

peraih medali di event

tingkat Karesidenan

% DINDIKPORA

persentase atlet


tingkat provinsi

% DINDIKPORA

persentase atlet


tingkat nasional

% DINDIKPORA

Persentase komunitas

olahraga yang aktif

% DINDIKPORA


dan Prasarana Olah Raga

DINDIKPORA

rasio gelanggang olah

raga per 1000

penduduk

% DINDIKPORA

rasio lapangan

olahraga per 10.000

penduduk

% DINDIKPORA

14. Urusan Statistik 14 DINKOMINFO


data/informasi/statistik

daerah


Statistik Sektoral

DINKOMINFO

Persentase

ketersediaan data dan

informasi

Perencanaan

Pembangunan

% Persentase Publikasi

Data Statistik Yang

Tersusun %

DINKOMINFO

persentase publikasi

dokumen Rembang

Dalam Angka yang

diterbitkan tepat

waktu

% DINKOMINFO


dokumen NTP yang

diterbitkan tepat

waktu

% DINKOMINFO


dokumen PDRB

sektoral tingkat

kecamatan yang

diterbitkan tepat

waktu

% DINKOMINFO


dokumen statistik

kemiskinan,

kependudukan,

pendidikan

kesehatan,

ketenagakerjaan dan

sosial yang

diterbitkan tepat

waktu

% DINKOMINFO

DINKOMINFO

15. Urusan Persandian URUSAN PERSANDIAN DINKOMINFO

Program pengelolaan dan

pengembangan persandian

daerah

Program Pengelolaan dan

Pengembangan Persandian

Daerah

DINKOMINFO

URUSAN STATISTIK

persentase pengguna

layanan informasi

melalui peralatan dan

jaringan

telekomunikasi

terlayani dan

terlindungi

keamanannya

% Persentase berita

daerah yang lancar,

aman, dan terjaga

keamanannya

%

DINKOMINFO

16. Urusan Kebudayaan 16 URUSAN KEBUDAYAAN DINBUDPAR

Program pengembangan nilai

budaya

Program Pengembangan Nilai

Budaya

DINBUDPAR

persentase

pengelolaan nilai-nilai

budaya tradisi dalam

masyarakat

% Persentase

Perkembangan Budaya

Lokal Yang Menjadi

Daya Tarik Wisata

(Jumlah Budaya Lokal

Yang Dikembangkan

Tahun n - Jumlah

Budaya Lokal Yang

Dikembangan Tahun n -

1 )/Jumlah Budaya Lokal

Yang Dikembangan

Tahun n - 1 X100%

%

DINBUDPAR

Program pengelolaan

kekayaan budaya

Persentase

Perkembangan Cagar

Budaya Yang Menjadi

Daya Tarik Wisata

(Jumlah Cagar Budaya

Yang Menjadi Daya

Tarik Wisata Tahun n -

(Tahun n - 1)/Jumlah

Cagar Budaya Yang

Menjadi Daya Tarik

Wisata Tahun n - 1 )

X100%

%

DINBUDPAR

persentase

pengelolaan kekayaan

budaya secara

profesional

% DINBUDPAR

Program pengelolaan

keragaman budaya

DINBUDPAR

persentase

pengelolaan

keragaman budaya

secara profesional

% DINBUDPAR

Program pelestarian dan

pengembangan peninggalan

budaya

DINBUDPAR

persentase

pelestarian dan

pengembangan

peninggalan budaya

yang tertangani

% DINBUDPAR

Persentase cagar

budaya yang

direvitalisasi

% DINBUDPAR

Jumlah pemanfaatan

cagar budaya

Jumlah DINBUDPAR

Program Pembinaan Kesenian

Masyarakat

DINBUDPAR

Perkembangan

kelompok kesenian

tradisional

Kelompok DINBUDPAR

Program Pembinaan Sejarah

Lokal

DINBUDPAR

Dokumentasi sejarah

lokal

Dok DINBUDPAR

Program Pembinaan

Penghayat Kepercayaan

Terhadap Tuhan Yang Maha

Esa

DINBUDPAR

Cakupan fasilitasi

organisasi penghayat

kepercayaan

Organisasi DINBUDPAR

17. Urusan Perpustakaan URUSAN PERPUSTAKAAN DINARPUS


budaya baca

Program Pelayanan

Perpustakaan

DINARPUS

persentase minat

baca masyarakat

% Persentase peningkatan

perpustakaan yang aktif%

DINARPUS

Program pengembangan dan

pembinaan perpustakaan

DINARPUS

Persentase

peningkatan

pengunjung

perpustakaan

% DINARPUS

Persentase gedung

perpustakaan dalam

kondisi baik

% DINARPUS

Cakupan naskah kuno

yang dilestarikan

rasio DINARPUS

DINARPUS

18. Urusan Kearsipan XVIII URUSAN KEARSIPAN DINARPUS

Program Penyelamatan dan

Pelestarian Dokumen/Arsip

Daerah

Program Pengelolaan Kearsipan DINARPUS

Persentase arsip yang

dialihmediakan

% Persentase OPD Yang

Tertib Administrasi

Kearsipan

%

DINARPUS

Persentase arsip yang

dimusnahkan

% DINARPUS


Pelayanan Informasi Kearsipan

DINARPUS

Persentase Perangkat

Daerah,

Desa/Kelurahan yang

telah mengelola arsip

secara baku

% DINARPUS

Persentase arsiparis

yang memiliiki

kompetensi

% DINARPUS

Persentase arsip

daerah yang

diterbitkan naskah

sumbernya

% DINARPUS

Persentase sarana

dan prasarana

kearsipan dalam

kondisi baik

% DINARPUS

Program perbaikan sistem

administrasi kearsipan

DINARPUS

Persentase

arsip/dokumen

perangkat daerah

yang terdigitasi

% DINARPUS

persentase

pelaksanaan sistem

kearsipan sesuai

Norma Standar

Prosedur dan Kriteria

(NSPK)

% DINARPUS

URUSAN PILIHAN URUSAN PILIHAN

1. Urusan Kelautan dan

Perikanan

1 URUSAN KELAUTAN DAN

PERIKANAN

DINLUTKAN


Budidaya Perikanan


Perikanan Budidaya dan Garam

DINLUTKAN

Peningkatan Produksi

ikan

ton Persentase Peningkatan

Volume Produksi

Perikanan Budidaya%

DINLUTKAN

Persentase cakupan

rumah tangga

pembudidaya ikan

skala skala kecil


Volume Produksi Garam%

DINLUTKAN

Produktivitas

perikanan budidaya

ton/ha DINLUTKAN

-udang vaname DINLUTKAN

-bandeng DINLUTKAN

Tingkat Cakupan

binaan kelompok

pembudidaya ikan

% DINLUTKAN

Tingkat Cakupan

bantuan kelompok

pembudidaya ikan

% DINLUTKAN


Masyarakat Pesisir dan

pengembangan usaha

DINLUTKAN

Usaha produktif

keluarga nelayan

Unit DINLUTKAN

Persentase rata-rata

peningkatan

pendapatan rumah

tangga nelayan

% DINLUTKAN


Sistem Penyuluhan Perikanan

DINLUTKAN

persentase

peningkatan

kelompok yang

menerapkan

teknologi tepat guna

yang

direkomendasikan

% DINLUTKAN

Program Optimalisasi

Pengelolaan dan Pemasaran

Produksi Perikanan

Program Bina Usaha dan

Peningkatan Daya Saing

Perikanan

DINLUTKAN

persentase

peningkatan

konsumsi ikan


Nilai Raman %

DINLUTKAN

persentase

peningkatan produk

perikanan yang

bersertfikat

% DINLUTKAN


kawasan budidaya laut, air

payau dan air tawar

DINLUTKAN

persentase

terkelolanya kawasan

budidaya laut, air

payau dan air tawar

secara berkelanjutan

% DINLUTKAN

Program pengelolaan TPI

terpadu

DINLUTKAN

Nilai raman Rp.Milyar DINLUTKAN


nelayan kecil


Perikanan Tangkap

DINLUTKAN

persentase

peningkatan

pendapatan nelayan

kecil


sarana dan prasarana

perikanan tangkap%

DINLUTKAN

2. Urusan Pariwisata URUSAN PARIWISATA DINBUDPAR


Pemasaran Pariwisata


Pemasaran Pariwisata

DINBUDPAR

persentase

peningkatan jumlah

kunjungan wisatawan


Jumlah Kunjungan

Wisatawan (Jumlah

Wisatawan Tahun n-

(Tahun n-1}/Jumlah

Wisatawan Tahun n-1)

X100%

%

DINBUDPAR

persentase

peningkatan jumlah

ODTW yang

dipromosikan

% Persentase Layanan

Pariwisata Yang

Diinformasikan%

DINBUDPAR

Rata-rata lama

menginap

hari DINBUDPAR


Kemitraan Pariwisata

DINBUDPAR

Peningkatan SDM

pariwisata

pokdarwis DINBUDPAR

persentase

kesepakatan

kerjasama yang

ditindaklajuti

% DINBUDPAR


ekonomi kreatif

DINBUDPAR

Penyediaan ruang

kreatif

Ruang DINBUDPAR

persentase komunitas

ekonomi kreatif yang

dibina

% DINBUDPAR


Destinasi Pariwisata


Destinasi Pariwisata

DINBUDPAR

Kawasan DTW

strategis

DTW Persentase

Pengembangan

Destinasi Wisata

(Formulasi = jumlah

destinasi wisata yang

dikembangkan tahun

n/jumlah destinasi

wisata tahun n)*100%

%

DINBUDPAR

persentase kontribusi

sektor pariwisata

terhadap PAD

% DINBUDPAR

Persentase

pramuwisata

bersertifikat

% DINBUDPAR

persentase pengelola

Tourist Information

Center bersertifikat

% DINBUDPAR

3. Urusan Pertanian URUSAN PERTANIAN DINTANPAN

Program Peningkatan

Kesejahteraan Petani

Program Peningkatan SDM dan

Penyuluhan Pertanian

DINTANPAN

Peningkatan kelas

pelaku utama

poktan Persentase Kenaikan

Skor Kelompok Tani%

DINTANPAN

cakupan pembinaan

kelompok petani

% DINTANPAN

persentase kelompok

tani yang

mendapatkan insentif

pertanian

% DINTANPAN

Program Peningkatan

Penerapan Teknologi

Pertanian/Perkebunan

DINTANPAN

Persentase

peningkatan jumlah

UPJA

% DINTANPAN

Prosentase

peningkata kelas UPJA

% DINTANPAN


Bahan Baku (DBHCHT)


Bahan Baku

DINTANPAN

Peningkatan

Produktivitas

tanaman tembakau

ton/ha Persentase Peningkatan

Kualitas Tembakau

(Formulasi {Jumlah

Tembakau Dengan

Kualitas Baik/Jumlah

%Total Produksi

Tembakau}X100%)

%

DINTANPAN


Infrastruktur Pertanian

Program Pengembangan Sarana

dan Prasarana Pertanian

DINTANPAN

Indeks pertanaman

lahan sawah

indeks Persentase jumlah

petani yang terfasilitasi

pembiayaan (jumlah

pembiayaan petani yang

terfasilitasi/ jumlah

petani*100%)

%

DINTANPAN

Prosentase jalan

pertanian dalam

kondisi baik

% Persentase sarpras

pertanian dalam kondisi

baik (jml sarpras

pertanian kondisi baik/

jml sarpras

pertanian*100%)

%

DINTANPAN

Program Peningkatan Produksi

Perkebunan


Agribisnis Perkebunan

DINTANPAN

Peningkatan

Produktivitas

tanaman kelapa

ton/ha Presentase Peningkatan

Produktivitas Tanaman

Perkebunan (Formulasi

{{Produktivitas Tahun t -

Produktivitas Tahun t-

1}/Produktivitas t-1}X

100%)

%

DINTANPAN

Peningkatan

Produktivitas

tanaman tebu

ton/ha DINTANPAN


Hasil Peternakan


Agribisnis Peternakan

DINTANPAN

Indeks Peningkatan

Populasi Ternak

Ruminansia

indeks Indeks Populasi Ternak

(Populasi Tahun

t/Populasi Tahun t-1)nilai

DINTANPAN

Indeks Peningkatan

Populasi Ternak

Unggas

indeks DINTANPAN

Program Peningkatan

penerapan teknologi

peternakan

DINTANPAN

Indeks efektivitas

inseminasi buatan

(Service per

conception)

indeks DINTANPAN

Prosentase

penurunan angka

kesakitan ternak

% DINTANPAN


Agribisnis


Agribisnis Pertanian

DINTANPAN

Indeks peningkatan

pelaku usaha sektor

pertanian

indeks Indeks Produksi

Pertanian Angka

DINTANPAN


Pertanian

DINTANPAN

Peningkatan

Produktivitas

tanaman padi

ton/ha DINTANPAN

Peningkatan

Produktivitas

tanaman jagung

ton/ha DINTANPAN

Peningkatan

Produktivitas

tanaman kedelai

ton/ha DINTANPAN

Peningkatan

Produktivitas

tanaman cabe

ton/ha DINTANPAN

Peningkatan

Produktivitas

tanaman bawang

merah

ton/ha DINTANPAN

4 Urusan Perdagangan 4 URUSAN PERDAGANGAN DININDAGKOP UKM


Sistem Distribusi

Program Pengembangan Sarana

dan Prasarana Distribusi

Perdagangan

DININDAGKOP UKM

Persentase

pelaksanaan

pengembagan sistem

distibusi

% Cakupan kecamatan

yang memiliki pasar

daerah (formulasi =

kecamatan yang

memiliki pasar daerah/

jumlah kecamatan *

100%)

%

DININDAGKOP UKM

Program Pembangunan


Distribusi

cakupan pasar yang

menerapkan eRetribusi

pasar {jumlah pasar

eRetribusi t - jumlah

pasar eRetribusi t-

1}/jumlah pasar

eRetribusir t-1 x 100%)

%

DININDAGKOP UKM

Persentase cakupan

wilayah layanan

perdagangan

% DININDAGKOP UKM

persentase pasar

kewenangan

kabupaten dalam

kondisi baik

% DININDAGKOP UKM

Program Peningkatan Efisiensi

Perdagangan Dalam Negeri

Program Peningkatan dan

Pengembangan Usaha

Perdagangan

DININDAGKOP UKM

Persentase

kelengkapan jenis

data dan informasi

perdagangan


omset usaha

perdagangan

(formulasi= {Jumlah

omset perdagangan t-

jumlah omset

perdagangan t-1}/

jumlah omset

perdagangan t-1 *100%)

%

DININDAGKOP UKM

persentase pelaku

usaha yang berijin

% DININDAGKOP UKM

Program Peningkatan

Kemetrologian dan

perlindungan Konsumen

DININDAGKOP UKM

persentase penyalur

barang dalam

pengawasan yang

patuh

% DININDAGKOP UKM

persentase produk

yang tidak layak

dikonsumsi

% DININDAGKOP UKM

Persentase cakupan

sidang tera ulang

% DININDAGKOP UKM

Persentase

pasar/toko tertib tera

% DININDAGKOP UKM


Pengembangan Ekspor

DININDAGKOP UKM

Persentase

peningkatan ekspor

% DININDAGKOP UKM

Program Pembinaan pedagang

kaki lima dan asongan

DININDAGKOP UKM

persentase PKL dan

asongan yang

menempati lokasi

sesuai peruntukan

% DININDAGKOP UKM

Program Pembinaan Pedagang DININDAGKOP UKM

Persentase

peningkatan peran

serta perdagang

% DININDAGKOP UKM

Program Peningkatan

Kemitraan Usaha Perdagangan

DININDAGKOP UKM

Jumlah kemitraan

usaha perdagangan

Jumlah DININDAGKOP UKM

Kontribusi Sektor

Perdagangan

rasio DININDAGKOP UKM

Program Promosi Produk

Unggulan Daerah

DININDAGKOP UKM

Persentase

peningkatan omzet

produk unggulan

% DININDAGKOP UKM

persentase

keikutsertaan event

promosi produk

unggulan daerah

tingkat nasional

% DININDAGKOP UKM

Program stabilisasi harga

barang kebutuhan Pokok dan

Barang Penting

DININDAGKOP UKM

Persentase kecukupan

stok barang

% DININDAGKOP UKM

DININDAGKOP UKM

5 Urusan Perindustrian URUSAN PERINDUSTRIAN DININDAGKOP UKM

Program peningkatan

Kapasitas Iptek Sistem

Produksi

Program Pemberdayaan dan

Pengembangan Industri

DININDAGKOP UKM

Rasio produksi dan

kapasitas terpasang

Rasio Persentase peningkatan

usaha industri agro yang

dikembangkan

(formulasi= {Jumlah

usaha industri agro n t-

jumlah usaha industri

agro t-1}/ jumlah usaha

industri agro t-1 *100%)

%

DININDAGKOP UKM

persentase industri

yang menerapkan

standarisasi dalam

tahun berkenaan

% DININDAGKOP UKM


Industri Kecil dan Menengah

DININDAGKOP UKM

Persentase

pertumbuhan nilai

produksi industri

% DININDAGKOP UKM

Program Peningkatan

Kemampuan Teknologi

Industri

DININDAGKOP UKM

Persentase penerapan

teknologi industri

% DININDAGKOP UKM


sentra-sentra industri

potensial

DININDAGKOP UKM

Pertumbuhan sentra

industri

Sentra DININDAGKOP UKM

persentase

peningkatan sentra

industri potensial

yang dikukuhkan

% DININDAGKOP UKM

Program Penataan Struktur

Industri

DININDAGKOP UKM

Pertumbuhan klaster

industri

klaster DININDAGKOP UKM

persentase

peningkatan klaster

industri berbasis

komoditas unggulan

% DININDAGKOP UKM

Pembinaan Lingkungan Sosial DININDAGKOP UKM

Pertumbuhan pelaku

industri

orang DININDAGKOP UKM


Produk Unggulan Daerah

DININDAGKOP UKM

persentase produk

unggulan daerah yang

terdaftar

% DININDAGKOP UKM

Pembinaan Industri DININDAGKOP UKM

Presentase produk

unggulan memenuhi

SNI

% DININDAGKOP UKM

Pengembangan Industri

Kerajinan Kreatif


Industri Kreatif

DININDAGKOP UKM

Persentase IKM

memperoleh HAKI


usaha industri kreatif

yang dikembangkan

(Formulasi= {Jumlah

usaha industri kreatif n t-

jumlah usaha industri

kreatif t-1}/ jumlah

usaha industri kreatif t-

1 *100%)

%

DININDAGKOP UKM

6 Urusan Transmigrasi SETDA


Wilayah Transmigrasi

SETDA

persentase

peningkatan

transmigran

swakarasa dan umum

% SETDA

FUNGSI PENUNJANG URUSAN

PEMERINTAHAN

FUNGSI PENUNJANG URUSAN

PEMERINTAHAN

1 Sekretariat Daerah I SETDA


Wilayah Perbatasan

Program Peningkatan Kebijakan

Bidang Pemerintahan

SETDA

Persentase

penanganan

permasalahan di

wilayah perbatasan

% Persentase

Permasalahan Bidang

Pemerintahan Umum

Yang Ditangani

%

SETDA

Program Kerjasama

Pembangunan

Persentasi MOU yang

ditindaklanjuti

(formulasi jumlah MOU

yang ditindaklanjuti

dibagi jumlah MOU)

%

SETDA

Persentase kerjasama

yang aktif

% Nilai LPPD

Nilai

SETDA

Persentase Kebijakan di

Bidang Tata

Pemerintahan Desa

%

SETDA


kualitas kebijakan publik

Program Peningkatan

Pelayanan Kebijakan Kehidupan

Mental

Spritual/Kemasyarakatan

SETDA

Persentase kajian

kebijakan yang

ditetapkan menjadi

Peraturan Bupati


Pelayanan Kebijakan

Kehidupan Keagamaan

(Jumlah layanan

keagamaan yang

dilakukan/jumlah

seluruh layanan

keagamaan/Kesehatan/

Tansmigrasi/Pemberday

aan Pemuda/Olah Raga

dan Seni Budaya)

%

SETDA


Pembangunan dan Fasilitasi

Layanan Pengadaan

SETDA

SEKRETARIAT DAERAH

Bergeser ke FUNGSI

PENUNJANG URUSAN

PEMERINTAHAN (Sekretariat

Daerah, masuk Program

Peningkatan Pelayanan

Kebijakan Kehidupan Mental

Spiritual/Kemasyarakatan)

Persentase Ketepatan

Pelaksanaan Kegiatan

Pembangunan (kegiatan

yang memenuhi target

dibagi jumlah total

kegiatan dikali 100%)

%

SETDA

Persentase Pencapaian

Level Maturitas UKPBJ

(Nilai maturitas UKPBJ)%

SETDA

Program Perumusan Kebijakan

Pengembangan Ekonomi

Daerah

SETDA

Persentase

Rekomendasi Kebijakan

Bidang SDA Yang

Dilaksanakan

%

SETDA

Persentase


Pengembangan BUMD

dan Lembaga Keuangan

Yang Dilaksanakan

%

SETDA

Persentase


Pemberdayaan Ekonomi

Yang Dilaksanakan %

SETDA

Program penataan

kelembagaan dan

ketatalaksanaan


Pelayaan Publik, Kinerja

Aparatur dan Penataan

Kelembagaan

SETDA

Persentase PD

yang dievaluasi serta

melaksanakan

analisa jabatan dan

beban kerja

% Persentase OPD Yang

telah Melaksanakan

Evaluasi Kelembagaan%

SETDA

Persentase

peningkatan SOP dan

SPP

% Nilai Akuntabilitas

Kinerja Nilai

SETDA

Persentase organisasi

perangkat daerah

(OPD) yang memiliki

kinerja "baik"

% Nilai IKM

%

SETDA

Program peningkatan kualitas

pelayanan publik

SETDA

Persentase unit

pelayanan publik

(UPP) yang memiliki

standar pelayanan

(SP)

% SETDA

Indeks Kepuasan

Masyarakat

indeks SETDA

Persentase tindak

lanjut pengaduan

sesuai dengan

Peraturan Bupati

tentang Pelayanan,

Pengelolaan, dan

Penanganan Aduan

% SETDA


Budaya Kerja Aparatur

SETDA

Persentase ASN yang

memperoleh

penghargaan

% SETDA

Program Penataan Peraturan

Perundang-undangan

Program Penyusunan Produk

Hukum dan Penyebaran

Informasi Hukum

SETDA

Persentase regulasi

daerah yang

dilakukan evaluasi

% Persentase Produk

Hukum Yang Diterbitkan

(Jumlah produk hukum

daerah yang diterbitkan

dibagi jumlah produk

hukum amanat

peraturan

perundangan) X 100%

%

SETDA

Persentase rancangan

produk hukum yang

ditetapkan

% SETDA

Persentase perda

yang ditetapkan

sesuai dengan amanat

peraturan diatasnya

% SETDA

Program intensifikasi

penanganan pengaduan

masyarakat

Program Penanganan

Permasalahan Hukum

Pemerintah Daerah

SETDA

Persentase

penanganan

pengaduan

masyarakat

% Persentase

Permasalahan Hukum

Yang Terfasilitasi

(jumlah permasalahan

hukum yang terfasilitasi

di bagi jumlah

permasalahan hukum

yang masuk) X 100%

%

SETDA

Program peningkatan

pelayanan kedinasan kepala

daerah/ wakil kepala daerah

Program Peningkatan

Pelayanan Informasi dan

Kehumasan

SETDA

Persentase

pemenuhan layanan

kedinasan Bupati dan

Wakil Bupati

% Persentase Publik Yang

Menerima Informasi

%

SETDA

Persentase Informasi

Yang Diklarifikasi Untuk

Peningkatan Citra Positif

Pemerintah

%

SETDA

Persentase Pelayanan

Pimpinan Daerah%

SETDA


Barang Milik Daerah

tidak ada di rpjmd

2 Kepegawaian daerah 2 BKD

Program peningkatan

kapasitas sumberdaya

aparatur pemerintah daerah


Penataan Aparatur

BKD

Persentase ASN yang

mengikuti diklat

% Tingkat kepuasan ASN

terhadap administrasi

kepegawaian (jumlah

PNS yang puas terhadap

layanan administrasi

kepegawaian dibagi

jumlah PNS yang

dilayani kali 100 %)

%

BKD

Persentase

pelaksanaan diklat

pegawai sesuai

dengan kebutuhan

% BKD

Program Pendidikan

Kedinasan

Program Peningkatan Kapasitas

Sumberdaya Aparatur

Pemerintah

BKD

KEPEGAWAIAN DAERAH

Persentase kepuasan

pengguna alumni

diklat

% Persentase ASN yang

memiliki Kompetensi

(Jumlah ASN yg

ditingkatkan

kompetensi dibagi total

ASN) x 100 %

%

BKD

Prosentase

pengembangan karier

ASN yang terfasilitasi

%

BKD

Program Pembinaan dan

Pengembangan Aparatur

Program Pembinaan

Kesejahteraan dan Informasi

Kepegawaian

BKD

Persentase ASN yang

mengikuti kegiatan

assessment

% Persentase OPD yang

kinerjanya diatas 80%

(nilai seluruh OPD yang

diatas 80 % dibanding

jumlah OPD)

%

BKD

Persentase jabatan

sesuai dengan

kompetensi

% Persentase

Ketersediaan data

informasi kepegawaian

(Jumlah data yang

tersedia dibagi jumlah

data yang harus

disediakan kali 100 %)

%

BKD

Persentase pelayanan

pensiun tepat waktu

% BKD

Tingkat kelengkapan

dalam penyajian data

dan informasi

kepegawaian

% BKD

3 Sekretariat DPRD 3 SEKRETARIAT DPRD SETWAN

Program Peningkatan

Kapasitas Lembaga Perwakilan

Rakyat Daerah

Program Legislasi Daerah SETWAN

persentase raperda

inisiatif DPRD yang

ditetapkan menjadi

perda

% Persentase Raperda

yang difasilitasi menjadi

Perda%

SETWAN

Informasi Legislasi yang

disampaikan kepada

masyarakat

SETWAN

Program Peningkatan

Pengawasan dan Penganggaran

Pembangunan Daerah

SETWAN

Persentase rekomendasi

hasil pengawasan %

SETWAN

Persentase pembahasan

anggaran yang tepat

waktu %

SETWAN

4 Pengawasan 4 PENGAWASAN INSPEKTORAT

Program Peningkatan Sistem

Pengawasan Internal dan

Pengendalian Pelaksanaan

Kebijakan KDH

Program Peningkatan Sistem

Pengawasan Internal dan

Pengendalian Pelaksanaan

Kebijakan KDH

INSPEKTORAT

Persentase

Rekomendasi Hasil

Pemeriksaan yang

sudah selesai

ditindaklanjut

% % Peningkatan Tindak

Lanjut Hasil Pengawasan

%

INSPEKTORAT

persentase unit kerja

dengan tingkat

akuntabilitas minimal

A

% % Penurunan Temuan

Hasil Pemeriksaan

Wilayah I, II, III, IV %

INSPEKTORAT

persentase OPD yang

mendapat pembinaan

menuju WBK (wilayah

bebas korupsi) dan

WBBM (wilayah

birokrasi yang bersih

dan melayani)

% INSPEKTORAT

persentase

penanganan laporan

gratifikasi

% INSPEKTORAT

Program Peningkatan

Profesionalisme Tenaga

Pemeriksa dan Aparatur

Pengawasan

Program Peningkatan

Profesionalisme Tenaga

Pemeriksa dan Apatur

Pengawasan

INSPEKTORAT

Persentase Aparat

Pengawasan Intern

Pemerintah (APIP)

bersertifikat

kompetensi

% % APIP yang

bersertifikat JFA dan

JFPP sesuai standar %

INSPEKTORAT

persentase jumla

tenaga pemeriksa dan

aparatur pengawasan

yang mengikuti

PKS/bimtek/sertifikasi

JFA/IB/TB

% INSPEKTORAT

Program Penataan dan

Penyempurnaan Kebijakan

Sistem dan Prosedur

Pengawasan

INSPEKTORAT

Persentase perangkat

daerah yang

dinyatakan Wilayah

Bebas Korupsi

(WBK)/Zona Integritas

(ZI)

% INSPEKTORAT

Level kapabilitas

Inspektorat

level INSPEKTORAT

5 Keuangan Daerah 5 KEUANGAN DAERAH BPPKAD

Program pengelolaan

Pendapatan Daerah

Program Pengelolaan

Pendapatan Daerah

BPPKAD

persentase deviasi

realisai PAD tehadap

target

% Persentase Realisasi

Pendapatan Asli Daerah %

BPPKAD

Program peningkatan

pengembangan sistem

pelaporan capaian kinerja dan

keuangan

Program Pengelolaan Akuntasi

dan Pelaporan

BPPKAD

opini BPK nilai Persentase Perangkat

Daerah yang

Menyampaikan Laporan

Keuangan sesuai SAP

dan Tepat Waktu

%

BPPKAD

Prosentase Pelaporan

Capaian Kinerja dan

Keuangan Tepat

Waktu

% BPPKAD

predikat SAKIP nilai BPPKAD


Pengembangan Pengelolaan

Keuangan Daerah


Pengembangan Pengelolaan

Keuangan Daerah

BPPKAD

Persentase Laporan

keuangan disusun

sesuai dgn standar

akuntansi pemerintah

(SAP) dan tepat waktu

% Persentase Rancangan

APBD yang di sampaikan

tepat waktu%

BPPKAD

persentase ketepatan

waktu penyampaian

laporan keuangan dan

kinerja berdasarkan

PP No 58 Tahun 2003

% BPPKAD

persentase ketepatan

waktu penyampaian

laparan

pertanggungjawaban

pelaksanaan APBD

% BPPKAD

persentase OPD yang

melaporkan

inventaris barang

tepat waktu

% BPPKAD

persentase

Akuntablitas

pelaporan aset

daerah

% BPPKAD

pergeseran program dari

Urusan UMUM

Program Pengelolaan Barang

Milik Daerah

BPPKAD


Daerah yang

Pengelolaan BMD

Baik/Tertib dan

Akuntabel

%

BPPKAD

6 Perencanaan Pembangunan 6 PERENCANAAN

PEMBANGUNAN

BAPPEDA

Program Pengembangan data

dan informasi perencanaan

pembangunan

Program Perencanaan dan

Pengendalian Pembangunan

Daerah

BAPPEDA

Tersusunnya Sistem

informasi

Perencanaan

Pembangunan

terpadu

% Persentase Dokumen

Perencanaan yang

ditetapkan Tepat Waktu %

BAPPEDA

Program Perencanaan

pembangunan daerah


Daerah yang

menyampaikan

Dokumen Perencanaan

Tepat Waktu

%

BAPPEDA

Persentase Program

RPJMD yang

dijabarkan dalam

RKPD tiap tahunnya

% Prosentase kesesuaian

capaian kinerja daerah%

BAPPEDA

persentase

pelaksanaan

dokumen

perencanaan yang

partisipastif dan

akuntabel

% BAPPEDA

Program Pengendalian dan

evaluasi perencanaan

pembangunan

BAPPEDA

Persentase

kesesuaian usulan

masyarakat dengan

dokumen

perencanaan.

% BAPPEDA

Persentase tindak

lanjut hasil monev

% BAPPEDA

Program Peningkatan

Kapasitas Kelembagaan

Perencanaan Pembangunan

Daerah

BAPPEDA

persentase aparatur

perencana

bersertifikat

kompetensi

% BAPPEDA


wilayah perbatasan

Program Perencanaan

Infrastruktur dan

Pengembangan Wilayah

BAPPEDA

persentase

penyelesaian masalah

wilayah perbatasan

% % Tingkat Keselarasan

RKPD terhadap RPJMD

rumpun Infrastruktur

dan pengembangan

wilayah

%

BAPPEDA

Program Perencanaan

pengembangan wilayah

strategis dan cepat tumbuh

% Tingkat Keselarasan

Renja terhadap Renstra

rumpun Infrastruktur

dan pengembangan

wilayah

%

BAPPEDA

persentase

pemanfaatan

dokumen

perencanaan

pengembangan

wilayah strategis dan

cepat tumbuh

% BAPPEDA

Program Perencanaan

Prasarana Wilayah dan

Sumber Daya Alam

BAPPEDA

persentase

pemanfaatan

dokumen

perencanaan

prasarana wilayah

dan SDA

% BAPPEDA

Program Perencanaan

Pembangunan Daerah Rawan

Bencana

BAPPEDA

persentase

pemanfaatan

dokumen

perencanaan daerah

rawan bencana

% BAPPEDA

Program Perencanaan Tata

Ruang

BAPPEDA

persentase

pemanfaatan

dokumen

perencanaan tata

ruang

% BAPPEDA

Program Pemanfaatan Ruang BAPPEDA

persentase

pemanfaatan data

survey dan

pemetaaaan tata

ruang

% BAPPEDA

Program Perencanaan

Pemanfaatan dan

Pengendalian Tata Ruang

BAPPEDA

persentase

pemanfaatan

rekomendasi

pemanfaatan ruang

% BAPPEDA



Rawa dan Jaringan Pengairan

lainnya

BAPPEDA

persentase

pemanfaatan

dokumen

perencanaan Jaringan

Irigasi, Rawa dan

Jaringan Pengairan

lainnya

% BAPPEDA

Program Perencanaan

pembangunan sosial budaya

Program Perencanaan

Pemerintahan dan

Kesejahteraan Rakyat

BAPPEDA

persentase

pemanfaatan

dokumen

perencanaan

pembangunan bidang

sosbud


RKPD terhadap RPJMD

rumpun Pemerintahan

dan Kesejahteraan

Rakyat

%

BAPPEDA



Pemerintahan dan

Kesejahteraan Rakyat

%

BAPPEDA

Program Perencanaan

pembangunan ekonomi

Program Perencanaan

Pembangunan Ekonomi

BAPPEDA

persentase

pemanfaatan

dokumen

perencanaan

pembangunan bidang

ekonomi


RKPD terhadap RPJMD

rumpun Ekonomi%

BAPPEDA

Program Kerjasama

Pembangunan



rumpun Ekonomi %

BAPPEDA

Persentase

peningkatan jumlah

kemitraan dengan

swasta dalam

pembangunan

% BAPPEDA

persentase nota

kesepahaman

kerjasama yang

ditindaklanjuti

% BAPPEDA

Program Penelitian dan

pengembangan serta

penerapan iptek

Program Penelitian dan

Pengembangan Serta

Penerapan IPTEK

BAPPEDA

persentase

pemanfaatan hasil

penelitian/inovasi

% Persentase hasil

kelitbangan yang

dimanfaatkan

%

BAPPEDA

Persentase

pertumbuhan inovasi %

BAPPEDA

7 penunjang pemerintah

Kecamatan

7 PENUNJANG PEMERINTAHAN

KECAMATAN

KECAMATAN

program baru

Program Peningkatan Kinerja

Pemerintahan, Pemberdayaan,

Pembinaan Kemasyarakatan

dan Ketentraman Masyarakat

KECAMATAN

Tingkat Kinerja Seksi

Pemerintahan

Desa/Kelurahan

nilai

KECAMATAN


Pemberdayaan

Masyarakat Desa

nilai

KECAMATAN


Kesejahteraan Rakyatnilai

KECAMATAN


Ketentraman dan

Ketertiban

nilai

KECAMATAN

laporan kinerja instansi pemerintah kabupaten rembang

Documents