laporan akuntabilitas kinerja instansi...
TRANSCRIPT
Disusun oleh SUBBAG SUNGRAM Kecamatan Sukun Akhir Tahun 2015
SAKIP
LAPORANAKUNTABILITAS
KINERJA INSTANSIPEMERINTAH(LAKIP) 2015
KECAMATAN SUKUN KOTA MALANG
LAKIP-SAKIPKECAMATAN SUKUN
TAHUN 2015
Disusun :
SUNGGRAMKECAMATAN SUKUN
v
DAFTAR ISI
HalamanIKHTISAR EKSEKUTIF …………………………………………………. iKATA PENGANTAR …………………………………………………….. iiiDAFTAR ISI ……………………………………………………………… vDAFTAR TABEL ………………………………………………………… viDAFTAR GAMBAR ……………………………………………………...DAFTAR PUSTAKA ...................................................................................SURAT KEPUTUSAN CAMAT SUKUN ..................................................
viiviiix
BAB I : PENDAHULUANA. Latar Belakang …………………………………………. 1B. Kelembagaan………………………………….………… 2C. Maksud dan Tujuan .......................................................... 6D.E.F.G.H.
Visi dan Misi Kecamatan Sukun ......................................Penjelasan Umum Organisasi ...........................................Sumber Daya Manusia .....................................................Isu Strategis ......................................................................Landasan Hukum ..............................................................
68
121416
BAB II : PERENCANAAN KINERJA 19A. Komponen Rencana Kinerja ............................................
1. Sasaran ........................................................................2. Strategi ........................................................................3. Program .......................................................................4. Kegiatan ......................................................................5. Indikator Kinerja Kegiatan ..........................................
191821252627
B. Perjanjian Kinerja Tahun 2015 .........................................1. Rencana Kinerja Tahunan SKPD Tahun 2016 ............
2831
BAB III : AKUNTABILITAS KINERJA 41A. Pengukuran Kerangka Kinerja .........................................
a. Capaian Kinerja Organisasi .........................................b. Realisasi Program dan Kegiatan Tahun 2015 .............c. DPA Tahun 2015 .........................................................d. Perubahan DPA Tahun 2015 .......................................e. Realisasi Anggaran Tahun 2015 ..................................f. IKU Tahun 2016 ..........................................................
41434763687380
BAB IV : PENUTUP ……………………………………………………... 83PENYEMPURNAAN MATRIX RENSTRA TH 2015
vi
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 1 Tingkat Perkembangan Kelurahan se Kecamatan Sukun ............. 9
Tabel 2 Nama-nama sungai yang melintasi Wilayah Kecamatan Sukun ... 10Tabel 3 Sumber Daya Manusia .................................................................. 12
Tabel 4 Distribusi PTT Kecamatan Sukun ................................................. 13Tabel 5 Distribusi PNS menurut eselon dan pangkat ................................. 13
Tabel 6 Distribusi PNS Pangkat dan Pendidikan ....................................... 14Tabel 7 RKT SKPD 2015 ........................................................................... 31
Tabel 8 Perubahan RKT 2015 .................................................................... 34Tabel 9 Realisasi Program dan Kegiatan Th 2015 ..................................... 47
Tabel 10Tabel 11
Tabel 12
DPA Tahun 2015 ...........................................................................Perubahan DPA Tahun 2015 .........................................................
Realisasi dan Capaian Anggaran Tahun 2015 ..............................
6368
73
vii
DAFTAR GAMBAR
Halaman
Gambar 1
Gambar 2Gambar 3
Struktur Organisasi Kecamatan Sukun Kota Malang ……….
Diagram Luas Wilayah Kecamatan Sukun .............................Peta Kecamatan Sukun ............................................................
5
811
viii
DAFTAR PUSTAKA
1. Undang Undang Nomor 28 tahun 1999 tentang Penyelenggara Negara YangBersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme ;
2. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerahsebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2005 ;
3. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuanganantara Pemerintah Pusat dan Daerah ;
4. Peraturan Pemerintah Nomor 108 Tahun 2000 tentang PertanggungjawabanBupati/Walikota ;
5. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang AKIP dan LAKIP ;6. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2003 tentang Pedoman Organisasi
Perangkat Daerah ;7. Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2008 tentang Kecamatan ;
8. Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara (LAN) Nomor239/IX/6/8/2003 sebagai perbaikan atas Keputusan Kepala LAN Nomor589/IX/6/Y/99 tentang Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas KinerjaInstansi Pemerintah ;
9. Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 16 Tahun 2004 tentang SistemAkuntabilitas Kinerja Departemen Dalam Negeri ;
10. Peraturan Daerah Kota Malang Nomor 8 Tahun 2008 tentang Organisasi danTata Kerja Kecamatan dan Kelurahan ;
11. Peraturan Daerah Kota Malang Nomor 14 Tahun 2010 tentang AnggaranPendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2011;
12. Peraturan Daerah Kota Malang Nomor 7 Tahun 2011 tentang PerubahanAnggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2011 ;
13. Peraturan Walikota Malang Nomor 70 Tahun 2008 tentang Uraian TugasPokok, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan ;
14. Peraturan Walikota Malang Nomor 50 Tahun 2009 tentang PedomanPenyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) diLingkungan Pemerintah Kota Malang ;
15. Peraturan Walikota Malang Nomor 52 Tahun 2010 tentang PenjabaranAnggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2011;
16. Peraturan Walikota Malang Nomor 36 Tahun 2011 tentang PenjabaranPerubahan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2011;
ix
17. Modul Sosislisasi Sistem AKIP oleh Lembaga Administrasi Negara danBadan pengawasan Keuangan dan Pembangunan ;
18. RPJMD Kota Malang Tahun 2009 – 2013 ;
19. Renstra Kecamatan Sukun Kota Malang Tahun 2009 – 2013 ;20. Laporan Hasil Survey Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Kecamatan Sukun
Kota Malang Tahun 2011 Semester I ;21. Laporan Hasil Survey Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Kecamatan Sukun
Kota Malang Tahun 2011 Semester II ;
i
IKHTISAR EKSEKUTIF
Perencanaan stratejik merupakan suatu proses yang berorientasi pada hasilyang ingin dicapai selama kurun waktu 1 (satu) tahun sampai dengan 5 (lima) tahun secarasistematis dan berkesinambungan dengan memperhitungkan potensi, peluang dan kendalayang ada atau yang mungkin timbul. Adapun komponen minimal Renstra adalah Visi,Misi, Tujuan, Sasaran, Kebijakan dan Program.
Berdasarkan Visi Kecamatan Sukun yaitu” Terwujudnya Pelayanan Prima Yang Akuntabel”
dan Misi Kecamatan Sukun adalah “MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK
YANG ADIL, TERUKUR, DAN AKUNTABEL”
Ditinjau dari capaian indikator masukan (dana), Kecamatan Sukun pada TahunAnggaran 2015 berhasil menyerap Rp. 762.492.919,00 dari total anggaran setelahPerubahan APBD sebesar Rp. 877.050.000,00 dengan indikator keluaran kegiatan yaitu :
1. Musyawarah rencana pembangunan kecamatan (Musrenbangcam) ;2. Fasilitasi Kota Layak Anak (KLA)3. Peningkatan ketentraman dan ketertiban Kecamatan Sukun ;4. Penyediaan jasa surat menyurat ;5. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik ;6. Penyediaan jasa peralatan dan kelengkapan kantor ;7. Penyediaan jasa kebersihan kantor ;8. Penyediaan alat tulis kantor ;9. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan ;10. Penyediaan komponen instalasi listrik / penerangan bangunan kantor;11. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan ;12. Penyediaan makanan dan minuman Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar
Daerah;13. Penyediaan jasa pengamanan kantor;14. Pawai Pembangunan;15. Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor;16. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor;17. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional;18. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD;19. Penyusunan laporan keuangan semesteran;20. Penyusunan Rencana Kegiatan dan Anggaran;21. Penyusunan Stadart Kepuasan Masyarakat (SKM);22. Penyusunan Standart Operasional Prosedur (SOP);23. Penyusunan Rencana Kerja SKPD;24. Penataan Arsip / Aset;25. Peningkatan pelayanan administrasi pemerintahan (Pelayananan Administrasi
Terpadu Kecamatan/Paten);
ii
26. Pembangunan Penambahan Gedung Lokal;27. Stimulan Kegiatan PKK Kecamatan;28. Stimulan Kegiatan Karang Werda Kecamatan;29. Stimulan Kegiatan Forum Kecamatan Sehat;30. Stimulan Kegiatan Kader Lingkungan Kecamatan;31. Stimulan Kegiatan Kwartir Ranting Pramuka;32. Penunjang Kegiatan Forum Komunikasi Asoaiasi Lembaga Pemberdayaan Masyarakat
Kelurahan (FKA-LPMK);33. Peneunjang Program Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan;34. Pengolahan dan Updating database Monografi Kecamatan dan Pemberdayaan
Administrasi Kecamatan;35. Penyusunan Profil Kecamatan.
Dilihat dari sasaran tahun 2013-2018, pencapaian kinerja Kecamatan Sukunpada tahun 2015 terserap 86,94% dimana Kecamatan Sukun hanya selaku unsurpelaksana dibidang pemerintahan umum dan hanya menjalankan kegiatan rutinsedangkan kegiatan yang bersifat pembangunan dan pengadaan barang dan jasa masihmelekat pada SKPD teknis.
iii
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa berkat hidayah-
Nya Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)
Kecamatan Sukun Kota Malang Tahun 2015 dapat diselesaikan untuk
memenuhi ketentuan sebagaimana diatur dalam Instruksi Presiden
Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Pemerintah serta
Peraturan Walikota Nomor 11 Tahun 2015 tentang Pelimpahan
Sebagian Kewenangan Walikota Kepada Camat untuk pedoman
Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) di
Lingkungan Pemerintah Kota Malang yang mewajibkan Satuan Kerja
Pemerintah Daerah (SKPD) di Lingkungan Pemerintah Kota Malang
sebagai unsur penyelenggara Pemerintah untuk mempertanggung
jawabkan pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya serta
kewenangan pengelolaan sumber daya dan kebijaksanaan yang
dipercayakan berdasarkan Rencana Strategik yang dirumuskan
sebelumnya.
Penyusunan LAKIP dimaksudkan sebagai bentuk tertulis
pertanggung jawaban Kecamatan Sukun Kota Malang atas
pelaksanaan Program dan Kegiatan selama Tahun 2015. LAKIP berisi
paparan pencapaian kinerja Kecamatan Sukun Kota Malang Tahun
2015 termasuk gambaran mengenai tingkat pencapaian
pelaksanaan program /kegagalan/kebijakan dalam mewujudkan Visi,
Misi, Tujuan dan sasaran yang telah dilakukan. LAKIP ini disusun
berdasarkan obyektivitas dan validitas data, sehingga diyakini telah
iv
memenuhi prinsip-prinsp akuntabilitas yang berlaku dan diharapkan
mampu mendorong terwujudnya Pemerintahan yang baik dan bersih
(good governance and clean governance).
Akhirnya tak lupa kami mengucapkan terima kasih dan
penghargaan kepada semua pihak yang telah memberikan kontribusi
sehingga dapat diselesaikannya LAKIP ini dan semoga Laporan ini
dapat berguna bagi perkembangan Kota Malang dikemudian hari.
.
Malang, Desember 2015
CAMAT SUKUN
SINARNI, SIP, MMPembina Tk. I
NIP. 19590916 198403 2 003
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 1
BAB IPENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah
yang berdayaguna, berhasil guna, bersih dan bertanggung
jawab, telah di terbitkan Peraturan Presiden No. 29 Tahun
2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
(SAKIP). Pelaksanaan lebih lanjut didasarkan atas pedoman
penyusunan penetapan kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah Nomor 53 Tahun 2014 tentang
Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja Dan Pelaporan
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah adalah perwujudan kewajiban suatu
instansi pemerintah untuk mempertanggung jawabkan
keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan visi dan misi
organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah
ditetapkan melalui alat pertanggung jawaban secara
periodik. Untuk mencapai Akuntabilitas Instansi Pemerintah
yang baik, Kecamatan Sukun selaku unsur pembantu
pimpinan, dituntut selalu melakukan pembenahan kinerja.
Pembenahan kinerja diharapkan mampu meningkatkan
peran serta fungsi Kecamatan sebagai subsistem dari sistem
pemerintahan daerah yang berupaya memenuhi aspirasi
masyarakat Dalam perencanaan pembangunan daerah
Kota Malang, capaian tujuan dan sasaran pembangunan
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2
yang dilakukan tidak hanya mempertimbangkan visi dan misi
daerah, melainkan keselarasan dengan tujuan dan sasaran
yang ingin dicapai pada lingkup Pemerintahan Kota, Propinsi
dan Nasional.
Terwujudnya suatu tata pemerintahan yang baik dan
akuntabel merupakan harapan semua pihak. Berkenan
harapan tersebut diperlukan pengembangan dan
penerapan system pertanggungjawaban yang tepat, jelas,
terukur legitimate sehingga penyelenggaraan pemerintah
dan pembangunan dapat berlangsung secara berdaya
guna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab serta
bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN). Sejalan
dengan pelaksanaan Undang-undang Nomor 28 Tahun 1999
tentang Penyelenggaran negara yang bersih dan bebas dari
korupsi, kolusi dan nepotisme, maka di terbitkan Peraturan
Presiden No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Sehubungan dengan hal
tersebut Kecamatan Sukun Kota Malang diwajibkan untuk
menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP).
Penyusunan LAKIP Kecamatan Sukun Kota Malang Tahun
2015 yang dimaksudkan sebagai perwujudan akuntabilitas
penyelenggaraan kegiatan yang dicerminkan dari
pencapaian kinerja, visi, misi, realisasi pencapaian indikator
kinerja utama dan sasaran dengan target yang telah
ditetapkan.
B. KELEMBAGAAN
Kecamatan Sukun Kota Malang selaku penyelenggara
kegiatan pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan,
sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya, berkewajiban
mempertanggung jawabkan pelaksanaan kegiatannya
kepada pemberi mandat atau wewenang yaitu Walikota
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 3
Malang, selanjutnya pertanggung jawaban tersebut bermuara
dan berakumulasi dengan keseluruhan pelaksanaan tugas-
tugas umum pemerintahan, pembangunan dan
kemasyarakatan yang akan dipertanggung jawabkan oleh
Pemerintah Kota Malang kepada masyarakat, Dewan
perwakilan Rakyat Daerah Kota Malang dan Presiden Republik
Indonesia.
Seperti yang tercantum di dalam Peraturan Daerah
Kota Malang Nomor 8 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata
Kerja Kecamatan dan Kelurahan dan Peraturan Walikota
Malang Nomor : 70 Tahun 2008 tentang Uraian Tugas Pokok,
Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan, disebutkan bahwa
Kecamatan merupakan perangkat daerah sebagai pelaksana
teknis kewilayahan yang mempunyai wilayah kerja tertentu,
Kecamatan Sukun dipimpin oleh seorang Camat, yang di dalam
melaksanakan tugasnya berada di bawah dan tanggung jawab
kepada Walikota melalui Sekretaris Daerah, mempunyai Tugas
Pokok dan Fungsi sebagai berikut :
1. Tugas Pokok :
Penyelenggaraan kewenangan pemerintahan yang
dilimpahkan Walikota untuk menangani sebagian urusan
otonomi daerah dan tugas umum pemerintahan
2. Fungsi :
a. Penyusunan dan pelaksanaan Rencana Strategis (Renstra)
dan Rencana Kerja (Renja) Kecamatan.
b. Pengkoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat.
c. Pengkoordinasian upaya penyelenggaraan ketentraman
dan ketertiban umum.
d. Pengkoordinasian penerapan dan penegakan peraturan
perundang-undangan..
e. Pengkoordinasian pemeliharaan prasarana dan fasilitas
pelayanan umum.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 4
f. Pengkoordinasian penyelenggaraan kegiatan
pemerintahan di tingkat kecamatan.
g. Pembinaan penyelenggaraan pemerintahan kelurahan.
h. Pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang
lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat
dilaksanakan kelurahan.
i. Pelaksanaan Standar Operasional Prosedur (SOP).
j. Penyusunan dan pelaksanaan Standar Operasional
Prosedur (SOP).
k. Pelaksanaan fasilitasi pengukuran Indeks Kepuasan
Masyarakat (IKM) dan/atau pelaksanaan pengumpulan
pendapat pelanggan secara periodik yang bertujuan
untuk memperbaiki kualitas layanan.
l. Pengelolaan pengaduan masyarakat.
m. Pengelolaan administrasi umum meliputi penyusunan
program, ketatalaksanaan, ketatausahaan, keuangan,
kepegawaian, rumah tangga, perlengkapan, kehumasan,
kepustakaan dan kearsipan.
n. Penyampaian data hasil pembangunan dan informasi
lainnya terkait layanan publik secara berkala melalui web
site Pemerintah Daerah.
o. Pengevaluasian dan pelaporan pelaksanaan tugas pokok
dan fungsi.
p. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota
sesuai tugas dan fungsinya.
3. ORGANISASI KECAMATAN SUKUN KOTA MALANG
Gambaran Umum Kecamatan sebagaimana diatur dalam
Peraturan Daerah Kota Malang Nomor 8 Tahun 2008,
susunan Struktur Organisasi Kantor Kecamatan Sukun terdiri
atas :
a. Camat;
b. Sekretariat, terdiri dari :
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 5
1). Subbagian Penyusunan Program;
2). Subbagian Keuangan;
3). Subbagian Umum.
c. Seksi Pemerintahan;
d. Seksi Ketentraman dan Ketertiban;
e. Seksi Pemberdayaan Masyarakat;
f. Seksi Kesejahteraan Sosial;
g. Seksi Pelayanan Umum;
h. Satuan Tugas Jabatan Fungsi.
Gambar 1 :
Bagan Struktur Organisasi Kecamatan :
CAMAT
SEKRETARIAT
KECAMATAN
KelompokJabatan
Fungsional
SEKSIPEMERINTAHAN
SEKSIKETENTRAMAN &
KETERTIBAN
SEKSIPEMBERDAYAAN
MASYARAKAT
SEKSIKESEJAHTERAAN MASYARAKAT
SEKSIPELAYANAN
UMUM
SUB BAGIANUMUM
SUB BAGIANKEUANGAN
SUB BAGIANPENYUSUNAN
PROGRAM
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 6
C. MAKSUD DAN TUJUAN :
Penyusunan Laporan Kinerja Kecamatan Klojen
dimaksudkan sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan
Tugas Pokok dan Fungsi Tahun Anggaran 2015 serta
pengelolaan sumber daya maupun kebijakan yang
dipercayakan kepada Kecamatan Klojen berdasarkan suatu
sistem akuntabilitas yang ditentukan. Adapun tujuan
penyampain Laporan Kinerja antara lain:
1. Mempertanggungjawabkan kinerja Kecamatan Klojen
Tahun Anggaran 2015.
2. Mengukur tingkat keberhasilan dan kegagalan dalam
melaksanakan tugas dan fungsi Kecamatan Klojen.
3. Sebagai input dan umpan balik (feed back) untuk
meningkatkan kinerja Kecamatan Klojen.
4. Sebagai bahan bagi Kepala Daerah dalam penetapan
kebijakan terhadap pelaksanaan pengawasan sebagai
upaya meningkatkan efektifitas dan efisiensi
penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan Kota
Malang.
5. Sebagai bukti laporan program dan hasil kegiatan kepada
publik.
D. VISI DAN MISI KECAMATAN SUKUN
Kecamatan Sukun dalam melaksanakan tugas pelayanan dan
urusan / kewenangan yang diberikan Pemerintah Kota Malang,
ditujukan pada upaya pencapaian Visi Kota Malang., Dengan
merujuk salah satu Misi Kota Malang yaitu yang berbunyi :
“ Menjadikan Kota Malang Sebagai Kota Bermartabat "
dan setelah melalui proses penggalian dari bawah serta
perenungan dan pengkajian yang komperhensip dengan
representasi komponen masyarakat di wilayah Kecamatan
Sukun bersama aparaturnya, akhirnya dihasilkan
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 7
VISIKECAMATAN SUKUN
‘’TERWUJUDNYA PELAYANANPRIMA YANG AKUNTABEL,,
1MisiMENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK YANG ADIL,TERUKUR, DAN AKUNTABEL
4Tujuan1 MENINGKATNYA KUALITAS PELAYANAN ADMINSTRASI DI WILAYAH
KECAMATAN2 MENINGKATNYA KUALITAS KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN DI WILAYAH
KECAMATAN3 MENINGKATKAN KUALITAS PENYELENGGARAAN MUSRENBANG DI
WILAYAH KECAMATAN4 MENINGKATNYA PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM PENYELENGGARAAN
URUSAN PEMERINTAHAN DI WILAYAH KECAMATAN
MOTO KECAMATAN SUKUN :
“Pelayanan untuk Anda adalahPrioritas Utama”
Penyelenggaraan pelayanan kepada masyarakat harus
bertanggungjawab. Apabila melebihi jangka waktu
penyelesaian yang telah ditetapkan maka pemohon akan
ditelpon untuk mengambil berkas yang telah selesai
dan/atau Surat Keterangan maupun Legalisasi diantarkan ke
alamat pemohon
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 8
Visi Kecamatan Sukun tersebut merupakan visi yang
terintegrasi dan menjadi satu kesatuan dari visi kota Malang.
Dengan terintegrasinya visi kecamatan dimaksud, maka
gerak langkah Kecamatan Sukun diharapkan dapat
mewujudkan keinginan warga kota yang divisikan dalam Visi
Kota Malang.
Di sisi lain, Kecamatan beserta perangkat dibawahnya
adalah unsur perangkat daerah yang langsung berhubungan
dengan masyarakat, merupakan ujung tombak pelaksana
kegiatan pelayanan di bidang pemerintahan,
pembangunan dan kemasyarakatan, akan selalu menjadi
salah satu kunci pendukung keberhasilan semua kegiatan
pembangunan baik yang dilaksanakan oleh perangkat
daerah lainnya maupun yang dilaksanakan secara swadaya
oleh masyarakat. Hal tersebut berakibat semakin kuatnya
tuntutan kepada Pemerintah Kecamatan untuk
memaksimalkan pelayanan kepada masyarakat (termasuk
bagi perangkat daerah lainnya) baik dari sisi kualitas maupun
kuantitasnya.
Dengan ditetapkannya tujuan Keamatan Sukun tersebut di
atas, diharapkan gerak pembangunan, penyelenggaraan
pemerintahan dan pelayanan masyarakat dapat sinergis
dalam pelaksanaannya guna mencapai tujuan yang
diarahkan untuk mewujudkan visi Kecamatan Sukun dan visi
Kota Malang.
E. PENJELASAN UMUM ORGANISASI
Kecamatan Sukun mempunyai luas wilayah 2.655,19 Ha yang
terbagi dalam 11 Kelurahan, yaitu Kelurahan Ciptomulyo,
Kelurahan Gadang, Kelurahan Kebonsari, Kelurahan
Bandungrejosari, Kelurahan Sukun, Kelurahan Tanjungrejo,
Kelurahan Bandulan, Kelurahan Mulyorejo dan Kelurahan
Bakalankrajan. Kelurahan Pisangcandi, Kelurahan
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 9
Karangbesuki, Kelurahan Bandulan, Kelurahan Mulyorejo,
Kelurahan Bakalankrajan.
Luas dan Batas Wilayah
a. Luas Wilayah Kecamatan : 2.655,19 Ha
b. Batas Wilayah Kecamatan :
a) Sebelah Utara : Kec. Lowokwaru & Klojen
b) Sebelah Timur : Kec. Kedungkandang
c) Sebelah Selatan : Kec. Pakisji Kab. Malang
d) Sebelah Barat : Kec. Wagir & Dau Kab. Malang
c. Luas Wilayah Kelurahan Se-Kecamatan Sukun
Sumber : BPS Kota Malang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 10
Tingkat Perkembangan Kelurahan Se-Kecamatan Sukun
Sumber : BKBPM Kota Malang
Kondisi Geografis :
a. Ketinggian dari Permukaan Laut : 440 m dpl – 460 m
b. Suhu Maks. / Min. : 20oC / 30oC
c. Banyaknya Curah Hujan : 210 mm/ th
d. Topografi Bentuk Wilayah
1. Datar sampai berombak : 100 %
2. Berombak sampai berbukit : - %
3. Berbukit sampai bergunung : - %
Jarak Pusat Pemerintahan Kecamatan dengan
a. Kota : 4 km
b. Propinsi : 92 km
c. Kelurahan Terjauh : 6 km
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 11
Nama Sungai yang Melintasi Wilayah Kecamatan Sukun
a. Sungai Metro
b. Sungai Kutuk
c. Sungai Kali Watu
Jarak Kelurahan dengan Kecamatan
NO KELURAHAN JARAK
1. Ciptomulyo 2 km
2. Gadang 1,5 km
3. Kebonsari 1 km
4. Bandungrejosari 1 km
5. Sukun 1 km
6. Tanjungrejo 1,5 km
7. Pisangcandi 3,5 km
8. Karangbesuki 4 km
9. Bandulan 3 km
10. Mulyorejo 2 km
11. Bakalankrajan 1,5 km
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 12
Peta Kecamatan Sukun :
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 13
F. Sumber Daya Manusia
Sumber daya manusia adalah unsur pelaksana/aparatur yang
ada di lingkungan Kecamatan Sukun Kota Malang sejumlah 37
orang dan CPNS 1 orang.
Dari jumlah PNS tersebut ditempatkan ke beberapa
bagian meliputi antara lain :
Tabel 1Distribusi PNS
Kecamatan Sukun Kota Malang
No. U R A I A N J u m l a h
1. Camat 1 orang
2. Sekretariat Kecamatan 15 orang
3. Seksi Pemerintahan 2 orang
4. Seksi Ketentraman dan Ketertiban 9 orang
5. Seksi Pemberdayaan Masy. Kel. 3 orang
6. Seksi Kesejahteraan Masyarakat 3 orang
7. Seksi Pelayanan Umum 3 orang
Jumlah Pegawai Negeri Sipil 36 orang
Data Kecamatan Sukun : 30 Desember 2015
Sedangkan untuk Pegawai CPNS berada pada Sekretariat
berjumlah 1 (satu) orang :
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 14
Tabel 2Distribusi PTT
Kecamatan Sukun Kota Malang
No. U R A I A N JU M L A H
1. Sekretariat Kecamatan 1 orang
2. Seksi Pemerintahan - orang
3. Seksi Ketentraman dan Ketertiban - orang
4. Seksi Pemberdayaan Masy. Kel. - orang
5. Seksi Kesejahteraan Sosial - orang
6. Seksi Pelayanan Umum - orang
Jumlah CPNS 1 orang
Data Kecamatan Sukun : 30 Desember 2015
Tabel 3 :
Distribusi PNSMenurut Eselon Dan Pangkat
NO ESELONPANGKAT
KETIV/a III/d III/c III/b III/a II/d JML
1 II.A - - - - - - 0
2 II.B - - - - - - 0
3 III.A 1 - - - - - 1
4 III.B - 1 - - - - 1
5 III. C - - - - - - -
6 IV.A 1 13 1 - - - 15
7 IV.B - 12 39 7 - - 58
8 V.A - - - - - - -
9 V.B - - - - - - -
JUMLAH 2 26 40 7 - - 75Data Kecamatan Sukun : 26 Desember 2015
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 15
Tabel 4 :
Distribusi PNSPangkat Dan Pendidikan
NO Pangkat / GolPENDIDIKAN TERAKHIR
S2 S1 DIII DII DI SMA SMK SMP SD
1 Pembina 3 - - - - - - - -
2 Penata Tk. I - 22 - - - - - - -
3 Penata 4 17 4 - - 17 - - -
4 Penata Muda Tk. I 1 4 - - - 7 - - -
5 Penata Muda - 4 - - - 1 - - -
6 Pengatur Tk. I - - 1 - - 3 - - -
7 Pengatur - - 1 - - 6 - - -
8 Pengatur Muda Tk. I - - - - - 20 - - -
9 Pengatur Muda - - - - - 8 1 1 -
10 Juru Tk. I - - - - - - - 2 -
11 Juru - - - - - - - - -
12 Juru Muda Tk. I - - - - - - - - 7
13 Juru Muda - - - - - - - - -
JUMLAH 8 47 6 - - 62 1 3 7Data Kecamatan Sukun : 30 Desember 2015
G. Isu Strategis
Selama kurun waktu 5 (lima) tahun kedepan, Pemerintah
Kecamatan Sukun Kota Malang dituntut lebih responsif, kreatif
dan inovatif dalam menghadapi perubahan-perubahan baik
ditingkat lokal, regional dan nasional. Perencanaan
pembangunan hendaknya selalu memperhatikan isu-isu dan
permasalahan yang mungkin dihadapi kedepan oleh
masyarakat sehingga arah pelaksanaan pembangunan
menjadi lebih tepat sasaran. Untuk itu perlu diantisipasi dengan
perencanaan yang matang dan konferensif sehingga arah
pembangunan sesuai dengan tujuan pembangunan daerah.
Memperhatikan isu–isu dan permasalahan Pelayanan yang
dihadapi diharapkan kualitas penyelenggaraan pemerintahan
menuju good governance and clean government sehingga
akan berdampak pada kualitas pelayanan daerah. Berkaitan
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 16
dengan isu-isu dan masalah pelayanan yang akan dihadapi
Kecamatan Sukun Kota Malang tahun 2013 -2018 tidak bisa
dilepaskan dengan permasalahan dan isu pembangunan Kota
Malang. Secara umum, isu dan permasalahan yang dihadapi
antara lain :
1). Tuntutan masyarakat untuk memberikan pelayanan
yang prima.
2). Adanya tuntutan akuntabilitas tata pengelolaan
pemerintahan.
3). Perkembangan Iptek yang pesat tidak dibarengi dengan
semangat SDM untuk meningkatkan kemampuannya.
Isu-isu strategis tersebut memerlukan penanganan
secara komprehensif melalui pendekatan spasial
sebagaimana ditetapkan dalam Renstra Kecamatan yang
mencangkup strategi Kebijakan Program & Kegiatan
Implikasinya terhadap pelayanan tugas pokok dan fungsi
Kecamatan Bandung Wetan Kota Bandung, sebagai berikut :
1) Membangun sistem pelayanan prima yang murah, aman,
cepat, efisien, dan transparan.
2) Membangun komitmen seluruh aparatur dalam
melaksanakan TUPOKSI untuk mewujudkan akuntabilitas
3) Meningkatkan komitmen aparatur dalam
penyelenggaraan Pemerintahan, pembangunan dan
pelayanan masyarakat.
4) Menyusun kebijakan yang efektif untuk mewujudkan
penyelenggaraan pelayanan sesuai kebutuhan
masyarakat
5) Menerapkan kebijakan pola kerja, pola pembinaan aparat
yang sesuai dengan potensi dan kondisi sebagai bahan
masukan kepada Pemerintah Kota Bandung dalam
menetapkan kebijakan strategis dengan memperhatikan
kepentingan masyarakat.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 17
h. Landasan Hukum
LAKIP Kota Malang ini disusun berdasarkan beberapa landasan
hukum sebagai berikut :
1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang
Penyelenggaraan NegaraYang Bersih, Bebas Korupsi,
Kolusi dan Nepotisme;
2. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah; Undang-Undang Nomor 23 Tahun
2014 tentang Pemerintahan Daerah;
3. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang
Perimbangan Keuangan antaraPemerintah Pusat dan
Pemerintah Daerah;
4. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 38
Tahun 2007 tentang Urusan Pemerintahan antara
Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintah
Daerah Kabupaten/Kota;
5. Peraturan Presiden Nomor 29Tahun 2014 tentang Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP);
6. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara
dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53
Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja dan
Tata Cara Review Atas Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah;
7. Peraturan Daerah Kota Malang Nomor 12 Tahun 2011
tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah
Tahun Anggaran 2012 ;
8. Peraturan Walikota Malang Nomor 70 Tahun 2008 tentang
Uraian Tugas Pokok, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan ;
9. Peraturan Walikota Malang Nomor 50 Tahun 2009 tentang
Pedoman Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja
Pemerintah (LAKIP) di Lingkungan Pemerintah Kota
Malang;
10. Peraturan Walikota Malang Nomor 40 Tahun 2011 tentang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 18
Pedoman Kerja dan Penekanan Tugas Dilingkungan
Pemerintah Kota Malang Tahun 2015;
11.
12.
Peraturan Walikota Malang Nomor 52 Tahun 2011 tentang
Penjabaran Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah
Tahun Anggaran 2015;
Peraturan Walikota Nomor 11 Tahun 2015 tentang
Pelimpahan Sebagian Kewenangan Walikota Kepada
Camat.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 19
BAB II
PERENCANAAN KINERJA
Perencanaan kinerja merupakan proses penyusunan rencana
kinerja sebagai penjabaran dari sasaran dan program yang
telah ditetapkan dalam rencana stratejik, yang akan
dilaksanakan oleh instansi pemerintah melalui berbagai kegiatan
tahunan. Di dalam rencana kinerja ditetapkan rencana capaian
kinerja tahunan untuk seluruh indikator kinerja yang ada pada
tingkat sasaran dan kegiatan. Penyusunan rencana kinerja
dilakukan seiring dengan agenda penyusunan dan kebijakan
anggaran, serta merupakan komitmen bagi instansi untuk
mencapainya dalam tahun tertentu.
A. KOMPONEN RENCANA KINERJA
Dokumen Rencana Kinerja memuat informasi
tentang : sasaran yang ingin dicapai dalam tahun yang
bersangkutan; indikator kinerja sasaran, dan rencana
capaiannya; program, kegiatan, serta kelompok indikator
kinerja dan rencana capaiannya. Selain itu dimuat pula
keterangan yang antara lain menjelaskan keterkaitan
kegiatan dengan sasaran, kebijakan dengan programnya,
serta keterkaitan dengan kegiatan kegiatan yang
dilaksanakan oleh instansi/sektor lain. Adapun komponen
rencana kinerja meliputi:
1. Sasaran
Untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan tersebut
maka sasaran yang harus dicapai dalam rumusan yang
lebih spesifik dan terukur, dalam kurun waktu yang lebih
pendek dari tujuan. Sasaran Kecamatan Klojen Tahun 2015
antara lain:
a. Meningkatnya kualitas pelayanan administrasi
Kecamatan.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 20
b. Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam
pembangunan.
c. Meningkatnya daya dukung masyarakat dalam
penyelenggaraan urusan pemerintahan di Wilayah
Kecamatan Klojen melalui ORSOSMAS
d. Meningkatnya ketentraman dan ketertiban masyarakat.
Keterkaitan antara Misi, Tujuan dan Sasaran
Misi Tujuan Sasaran
MENINGKATKANKUALITASPELAYANAN PUBLIKYANG ADIL,TERUKUR, DANAKUNTABEL
MENINGKATNYAKUALITASPELAYANANADMINSTRASI DIWILAYAHKECAMATAN
MENINGKATNYAKUALITAS PELAYANANADMINISTRASI DIWILAYAH KECAMATANSUKUN
MENINGKATNYAKUALITASKETENTRAMAN DANKETERTIBAN DIWILAYAHKECAMATAN
MENINGKATNYA PERANSERTA MASYARAKATDALAM KETENTRAMANDAN KETERTIBANWILAYAH
MENINGKATKANKUALITASPENYELENGGARAAN MUSRENBANG DIWILAYAHKECAMATAN
MENINGKATNYAPARTISIPASIMASYARAKAT DALAMPEMBANGUNAN
MENINGKATNYAPARTISIPASIMASYARAKATDALAMPENYELENGGARAAN URUSANPEMERINTAHAN DIWILAYAHKECAMATAN
MENINGKATNYA DAYADUKUNG MASYARAKATDALAMPENYELENGGARAANURUSAN PEMERINTAHANDI WILAYAH KECAMATANSUKUN MELALUIORSOSMAS
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 21
2. Strategi
Strategi adalah cara mencapai tujuan dan sasaran
yang dijabarkan ke dalam kebijakan-kebijakan dan program-
program. Strategi juga dimaknai dengan cara untuk
mewujudkan tujuan, dirancang secara konseptual, analitis,
realistis, rasional dan komprehensif. Untuk merumuskan ini
diperlukan identifikasi faktor-faktor penting/kunci
keberhasilan.Kecamatan Klojen telah mengidentifikasi faktor-
faktor tersebut dan kemudian faktor tersebut dianalisis untuk
menentukan Kebijakan program dan Kegiatan dengan
memperhatikan sumber daya organisasi serta lingkungan
baik lingkungan statis ataupun dinamis.
Faktor-faktor kunci keberhasilan difokuskan kepada
strategi organisasi dalam mencapai tujuan dan misi
organisasi secara efektif dan efisien. Faktor keberhasilan
Kecamatan Klojen dalam menyelenggarakan setiap tugas
yang diberikan diperoleh dari identifikasi indikator atau
ukuran sehingga dapat diketahui tingkat pencapaian tujuan
dan sasaran. Faktor-faktor tersebut antara lain :
1) Terdapat landasan hukum yang jelas dalam pelaksanaan
tugas Kecamatan Klojen.
2) Terdapat Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran yang jelas dan
terukur.
3) Dukungan dari pimpinan baik Camat ataupun Walikota.
4) Tersedianya sarana dan prasarana yang cukup memadai
untuk melaksanakan pelayanan publik.
5) Koordinasi antar staf dan staf, staf dengan atasan tercipta
dengan baik.
6) Adanya komitmen seluruh pegawai Kecamatan Sukun
dalam mewujudkan Visi dan Misi Kecamatan Sukun.
Faktor diatas adalah kajian dari analisis yang
mendalam yang diperoleh dari perencanaan startegis
Kecamatan Sukun Kota Malang. Analisis juga diperoleh dari
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 22
lingkungan internal ataupun eksternal melalui metode
Strength, Weakness, Opportunity dan Threat (SWOT). SWOT
adalah metode yang relevan untuk merumuskan strategi
yang harus dilaksanakan Kecamatan Sukun dalam
menghadapi berbagai tantangan baik dalam lingkup
internal ataupun lingkup eksternal. Analisis SWOT
dikelompokkan menjadi 4 kelompok strategi yaitu :
a) Strategi mengoptimalkan kekuatan untuk memanfaatkan
peluang
b) Stategi menggunakan kekuatan untuk mencegah dan
mengatasi ancaman
c) Strategi mengurangi kelemahan untuk memanfaatkan
peluang
d) Strategi mengurangi kelemahan untuk mencegah dan
mengatasi ancaman
Tabel 2.2 Faktor-faktor Internal
FAKTOR-FAKTOR
INTERNAL
FAKTOR-FAKTOR EKSTERNAL
PELUANG ANCAMAN
STRATEGI (SO) STRATEGI (ST)
KEKU
ATA
N
1. Dengan mendayaguna-kan SDM dan dukunganserta komitmen dariPimpinan untuk mewujud-kan visi dan misiKecamatan. (S2 O1).
2. Dengan mendayaguna-kan Kondisi dan Potensilingkungan yg kondusifakan memperkuat ke-dudukan Kecamatansebagai perangkatDaerah yg mempunyaiperan yang samadengan perangkatDaerah lainnya. (S1 02)
1. Dengan mendayaguna-kan SDM dan dukunganserta komitmen dariPimpinan untuk mening-katkan kepuasanpelayanan kepadaMasyarakat (S2 T2).
2. Dengan mendayaguna-kan Kon-disi dan Potensilingkungan yg kondusifakan mengurangipersepsi negatifterhadap ke-giatanyang dilakukan olehPemerintah (S1 T1)
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 23
KELE
MA
HAN
STRATEGI (WO) STRATEGI (WT)1. Mengatasi terbatasnya
sarana dan prasaranapendukung pelayananPrima dengan meman-faatkan Kondisi dan Po-tensi Lingkungan ygkondusif (W1 O1)
2. Merubah budaya kerjarutinitas, kurang kreatifdan inovatif aparaturdengan memanfaatkanperangkat peraturanperundang-undanganyang mendasari pelaya-nan prima kepadamasyarakat (W2 02)
1. Mengatasi terbatasnyasarana dan prasaranapendukung pelayananPrima dengan mening-katkan kepuasanmasyarakat terhadappelayanan yg telahdiberikan (W1 T2)
2. Merubah budaya kerjarutinitas, kurang kreatifdan inovatif aparaturakan merubah persepsinegatif terhadapkegiatan yang dilakukanoleh Pemerintah (W2 T1)
Berdasarkan analisis SWOT yang disajikan pada Tabel
diatas, maka strategi Kecamatan Sukun Kota Malang adalah
sebagai berikut :
a. Melaksanakan mendayagunakan SDM/Aparatur
(termasuk di dalamnya elemen pendukung) dan
dukungan serta komitmen pimpinan akan sangat
mendukung peningkatan kepuasan pelayanan kepada
Masyarakat ;
b. Memanfaatkan kondisi dan potensi lingkungan yang
kondusif serta adanya dukungan dan keinginan yang kuat
dari masyarakat akan mengatasi keterbatasan sarana
dan prasarana pendukung pelayanan.
c. Melaksanakan perubahan budaya kerja yang rutinitas
dan lebih mengembangkan kreatifitas/inovasi kegiatan
serta mengimbangi perkembangan teknologi
(pemanfaatan sarana prasarana yang lebih modern),
akan semakin menjauhkan persepsi negatif masyarakat
terhadap kegiatan yang dilakukan pemerintah ;
d. Sosialisasi dan Penegakan peraturan perundang-
undangan akan semakin memperkuat dukungan
masyarakat terhadap berbagai kegiatan pemerintah
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 24
kecamatan dan mensejajarkan pemerintah kecamatan
dengan perangkat daerah lainnya.
Faktor-faktor kunci keberhasilan (Critical Success
Factor = CSF) adalah bidang yang berkaitan secara luas
dengan misi, dimana kinerja sangat dipengaruhi oleh
bagaimana suatu organisasi menerima sukses atau
kegagalan dari suatu misi organisasi. Banyaknya faktor
penentu keberhasilan relatif akan memiliki kinerja yang baik.
Oleh karena itu, faktor-faktor penentu keberhasilan
merupakan hal yang sangat kritikal bagi keberadaan suatu
organisasi.
Penentuan faktor-faktor kunci keberhasilan dimulai
dengan melakukan analisis lingkungan yang berkaitan
dengan visi dan misi. Dengan menggunakan metode analisis
SWOT (strengths, weakness, opportunities, threats) yang
mengidentifikasi indikator atau ukuran untuk pencapaian
tujuan dan sasaran dengan mempertimbangkan dan
memperhitungkan potensi berupa kekuatan (strengths),
kelemahan (weakness), peluang (opportunities), dan
tantangan/kendala (threats).
Kegiatan yang dilaksanakan Kecamatan Sukun Kota
Malang berorientasi peningkatan pelayanan prima pada
masyarakat. Berkaitan dengan kegiatan tersebut perlu
dilakukan analisis lingkungan baik internal maupun eksternal.
Analisis Lingkungan Internal (ALI) diperlukan dalam rangka
mengembangkan potensi yang sudah dimiliki berupa
kekuatan dan kelemahan, sedangkan Analisis Lingkungan
Eksternal (ALE) meliputi peluang dan kendala yang dihadapi
Kecamatan Sukun.
Berdasarkan analisis lingkungan internal dan eksternal
dengan menggunakan teknik analisis SWOT diidentifikasikan
beberapa faktor kunci keberhasilan berikut ini:
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 25
a. Tersedianya sumber daya manusia (SDM) yang memadai.
b. Adanya tugas dan fungsi yang jelas.
c. Adanya sistem diklat yang berkesinambungan.
d. Adanya pedoman operasi yang baku (standard
operasional prosedur = SOP), meliputi: SOP kegiatan
pelayanan publik, dan SOP evaluasi atas LAKIP SKPD
dilingkungan Pemerintah Kota Malang.
e. Adanya dukungan dari Kepala SKPD.
f. Adanya kebijakan Pemerintah Kota Malang untuk
peningkatan pelayanan publik.
Standart Penilaian Kinerja
Agar dapat dilakukan analisis terhadap hasil Kinerja
Kecamatan Sukun Kota Malang, maka sesuai kesepakatan
pada saat penyusunan Rencana Kinerja pada awal tahun
telah kami tetapkan standart pencapaian sebagai berikut :
Nilai % Pencapaian
90 – 100 Tercapai / Berhasil
80 – 90 Kurang Tercapai / KurangBerhasil
Kurang dari 80 Tidak Tercapai / TidakBerhasil
3. Program
Program-program yang ditetapkan merupakan
program-program yang berada dalam lingkup kebijakan
tertentu sebagaimana dituangkan dalam Strateji yang
diuraikan pada dokumen rencana stratejik. Selanjutnya
perlu diidentifikasi dan ditetapkan program-program yang
akan dilaksanakan pada tahun bersangkutan, sebagai
cara untuk mencapai sasaran yang telah ditetapkan.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 26
Perencanaan Strategis Kecamatan Sukun mengacu
pada perencanaan strategis Kota Malang. Oleh karenanya
jika terdapat perubahan atau penyempurnaan rencana
strategis di Pemerintah Kota Malang baik berkaitan dengan
Visi, Misi maupun sasaran dan tujuannya maka secara
langsung hal itu juga mempengaruhi Visi, Misi, sasaran dan
tujuan Kecamatan Sukun. Dalam tahun 2015 Kecamatan
Sukun mengalami tiga kali perubahan Indikator Kinerja Utama
(IKU) yaitu:
I. Pertama ditetapkan pada tanggal 5 Februari 2015
II. Kedua ditetapkan pada tanggal 25 Agustus 2015
merupakan Perubahan IKU.
III. Ketiga ditetapkan pada tanggal 30 Nopember 2015
merupakan Penyempurnaan IKU.
Perubahan pada Indikator Kinerja Utama ikut
mempengaruhi sasaran dan tujuan yang ditetapkan. Untuk
menjamin konsistensi visi,misi, sasaran, tujuan, program dan
kegiatan maka sebagai dasar atau pedoman
pertanggungjawaban laporan kinerja tahun 2015 adalah IKU
yang telah disempurnakan sesuai dengan RPJMD Pemerintah
Kota Malang.
4. Kegiatan
Kegiatan adalah tindakan nyata dalam jangka
waktu tertentu yang dilakukan oleh instansi pemerintah
sesuai dengan kebijakan dan program yang telah
ditetapkan dengan memanfaatkan sumber daya yang
ada untuk mencapai sasaran dan tujuan tertentu. Dalam
komponen kegiatan ini perlu ditetapkan indikator kinerja
kegiatan dan rencana capaiannya.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 27
5. Indikator Kinerja Kegiatan
Indikator kinerja adalah ukuran kuantitatif dan
kualitatif yang menggambarkan tingkat pencapaian suatu
kegiatan yang telah ditetapkan. Indikator kinerja kegiatan
yang akan ditetapkan dikategorikan ke dalam kelompok ;
a. Masukan (Inputs) adalah segala sesuatu yang
dibutuhkan agar pelaksanaan kegiatan dan program
dapat berjalan atau da!am rangka menghasilkan
output, misalnya sumber daya manusia, dana,
material, waktu, teknologi, dan sebagainya;
b. Keluaran (Outputs) adalah segala sesuatu berupa
produk/jasa (fisik dan/atau non fisik) sebagai hasil
langsung dari pelaksanaan suatu kegiatan dan
program berdasarkan masukan yang digunakan;
c. Hasil (Outcomes) adalah segala sesuatu yang
mencerminkan berfungsinya keluaran kegiatan pada
jangka menengah. Outcomes merupakan ukuran
seberapa jauh setiap produkl jasa dapat memenuhi
kebutuhan dan harapan masyarakat;
d. Manfaat (Benefits) adalah kegunaan suatu keluaran
(outputs) yang dirasakan langsung oleh masyarakat.
Dapat berupa tersedianya fasilitas yang dapat diakses
oleh publik;
e. Dampak (Impacts) adalah ukuran tingkat pengaruh
sosial, ekonomi, lingkungan atau kepentingan umum
lainnya yang dimulai oleh capaian kinerja setiap
indikator dalam suatu kegiatan.
Indikator-indikator tersebut secara langsung
atau tidak langsung dapat mengindikasikan sejauh
mana keberhasilan pencapaian sasaran. Daiam
hubungan ini, penetapan indikator kinerja kegiatan
merupakan proses identifikasi, pengembangan, seleksi
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 28
dan konsultasi tentang indikator kinerja atau ukuran
kinerja atau ukuran keberhasilan kegiatan dan
program-program instansi.
Penetapan indikator kinerja kegiatan harus
didasarkan pada perkiraan yang realistis dengan
memperhatikan tujuan dan sasaran yang ditetapkan
serta data pendukung yang harus diorganisasi.
Indikator kinerja dimaksud hendaknya (1) spesifik dan
jelas, (2) dapat diukur secara obyektif, (3) relevan
dengan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai, dan
(4) tidak bias.
B. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015
Dalam upaya mewujudkan visi dan misi Kecamatan,
pada tahun 2015 Kecamatan Sukun Kota Malang, maka
sasaran Kecamatan Sukun Kota Malang yang akan dicapai
pada tahun 2015 dengan indikator kinerja dan targetnya
sebagaimana berikut:
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015KECAMATAN SUKUN KOTA MALANG
No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target(1) (2) (3) (4)
1. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publikyang Adil, Terukur dan Akuntabel
Persentase pelaksanaan 100%administrasi Perkantoran
2. Meningkatnya kuantitas sarana danprasarana Pelayanan
Persentase pemenuhankebutuhan sarana danprasarana aparatur
100%
3.Tersedianya Pelaporan Capaian Kinerjadan Keuangan yang Akuntabel
Persentase pelaksanaan 100%administrasi capaiankinerjakeuangan
4. Meningkatkan kualitas pelayanan publik yangadil, terukur dan akuntabel
Persentase pelaksanaansarana dan prasaranaaparatur dalam pelayananterpadu
100%
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 29
5. Meningkatkan Kualitas PerencanaanDaerah
1. Jumlah Penduduk ygterlibat dalam musren 200 org
Bang Kecamatan
2. Jumlah publikasi hasil 1 kali Musrenbang Kecama tan
3. Prosentase tingkat ke 100% hadiran peserta Mu srenbang
4. Jumlah pst laki2 yang 100 org terlibat dalam Musren bang Kecamatan
5. Jumlah pst perempuan 100 org yg terlibat dalam Mu Musrenbang Kecama tan
6. Meningkatnya Partisipasi MasyarakatDalam
Jumlah Organisasi 1 (satu)
Pembangunan Perempuan
7. Meningkatnya kualitas dan partisipasimasyarakat dalam perencanaan
TerlaksananyaPembangunan di Kelurahan 100%
8.Pengolahan dan Updating databasemonografi Kecamatan danPemberdayaan Administrasi Kecamatan
Adanya data monografiyang terpercaya ada
Penyusunan Profil Kecamatan Jumlah dokumen profilyang tersedia
14 expl
9. Meningkatnya Peran Serta MasyarakatDalam
1. Jumlah Pos Kamling 375 unit
Ketentraman dan Ketertiban Wilayah dalam Wilayah Kecamatan
2. Jumlah Anggota 1250 org Linmas
3. Jumlah Kelompok ma 170 kelp syarakat dalam Wila yah Kecamatan
Program Anggaran Keterangan
1. Pelayanan Administrasi Perkantoran Rp. 242.892.260,00 PAD
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 30
2. Peningkatan Sarana dan PrasaranaAparatur
Rp. 180.422.465,00 PAD
3.Peningkatan pengembangan sistempelaporan Rp. 27.001.500,00 PAD
capaian kinerja dan keuangan Rp. 50.743.500,00 PAD
4. Peningkatan kualitas pelayanan Publik Rp. 100.000.000,00 PAD
5. Perencanaan Pembangunan Daerah Rp. 17.955.000,00 PAD
6.Peningkatan Kualitas Hidup danPerlindungan
7.Peningkatan Keberdayaan MasyarakatKelurahan
Rp. 38.750.000,00PAD
8.Pengembangan Data/informasi/statistikdaerah Rp.
Rp. 27.001.500,00 PAD
9.Pemeliharaan Kantramtibnas danpencegahantindak kriminal Rp. 49.610.275,00 PAD
Malang, Pebruari 2015
MenyetujuiWALIKOTA MALANG, CAMAT SUKUN
H. MOCH. ANTON SINARNI, SIP, MM Pembina Tk. I NIP. 19590916 198403 2 003
Didalam Rencana Kinerja Tahunan (RKT)
Kecamatan Sukun, Kegiatan yang dilaksanakan pada Tahun
Anggaran 2013 adalah sebagai berikut :
FORMULIR RENCANA KINERJA TAHUNAN
Dokumen Rencana Kinerja sebagaimana diuraikan di atas
dituangkan dalam Formulir Rencana Kinerja Tahunan
(RKT). Bentuk dan cara pengisian Formulir RKT ini adalah
sebagai berikut:
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 31
RENCANA KINERJA TAHUNANTINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH
Satuan Kerja Perangkat Daerah : KECAMATAN SUKUNTahun Anggaran : 2016Misi : Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik yang Adil, Terukur dan AkuntabelTujuan : Meningkatkan Kualitas Pelayanan yang Akuntabel
NO SASARAN TRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET PROGRAM /KEGIATAN
INDIKATORKINERJA TARGET PAGU (Rp) KETERANGAN
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
Urusan Wajib
PerencanaanPembangunan
1. Program perencanaanpembangunan daerah
Tercapainya partisipasimasyarakat dalampembangunan
MENINGKATKAN KUALITASPENYELENGGARAANMUSRENBANG DI WILAYAHKECAMATAN
100% PenyelenggaraanMusrenbangKecamatan
TersedianyaUsulan/RencanaPembangunanKecamatan Tahun2017
200 org 25.518.900,00
Jumlah Laporan usulanRencana Kerja Pemerintah 100%
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 32
2.PemberdayaanPerempuan danPerlindungan Anak
Program PeningkatanKualitas Hidup danPerlindunganPerempuan
Terpenuhinya kebutuhankegiatan PKK Kecamatan
MENINGKATNYAPARTISIPASIMASYARAKAT DALAMPENYELENGGARAANURUSAN PEMERINTAHANDI WILAYAH KECAMATAN
12 bulan Stimulan Kegiatan PKKKecamatan
Terlaksananya 10Program Pokok PKK 12 bln 50.000.000,00
Pelaksanaan rapat KarangWreda
Stimulan KegiatanKarang WredaKecamatan
TerlaksananyaKegiatan KarangWreda Kecamatan
12 bln 4.387.500,00
Pelaksanaan rapatkoordinasi fasilitasi ForumKecamatan Sehat
Stimulan KegiatanForum KecamatanSehat
TerlaksananyaKegiatan ForumKecamatan SehatKecamatan
12 bln 3.575.000,00
Pelaksanaan kegiatan KaderLingkungan Kecamatan
Stimulan KegiatanKader LingkunganKecamatan
TerlaksananyaKegiatan KaderLingkungan
12 bln 2.705.600,00
Rapat koordinasi fasilitasiKwartir ranting pramuka
Stimulan KegiatanKwartir RantingPramuka Kecamatan
Terlaksananyafasilitasi KegiatanKwartir RantingPramuka
12 bln 3.476.570,00
Pelaksanaan KegiatanKarang Taruna KecamatanSukun
Stimulan KegiatanKarang Taruna
Terlaksananyafasilitasi KegiatanKarang Taruna
12 bln 8.822.200,00
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 33
Rapat koordinasi kegiatanlembaga pemberdayaanmasyarakat kelurahan
Penunjang KegiatanForum KomunikasiAsosiasi LembagaPemberdayaanMasyarakat Kelurahan(FKA-LPMK)
Terlaksananyafasilitasi KegitanForum KomunikasiAsosiasi LembagaPemberdayaanMasyarakatKelurahn (FKA-LPMK)
12 bln 4.564.232,00
Rapat koordinasi fasilitasiKota Layak Anak
Fasilitasi Kota LayakAnak (KLA)
Terlaksananyafasilitasi KegiatanKota Layak AnakKecamatan
12 bln 4.395.960,00
PengentasanKemiskinan
3.Program PeningkatanKualitas Hidup danPerlindungan Sosial
Rapat koordinasi fasilitasiKader Sosial
Fasilitasi Kader Sosial Terlaksananyafasilitasi KegiatanKader Sosial
12 bln 6.340.000,00
Rapat koordinasi fasilitasiPekerja Sosial Masyarakat(PSM)
Fasilitasi Pekerja SosialMasyarakat (PSM) danTenaga KesejahteraanSosial KecamatanSukun
Terlaksananyafasilitasi KegiatanPekerja SosialMasayarakat diKecamatan
12 bln 4.430.800,00
4. Kesatuan Bangsa danPolitik Dalam Negeri
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 34
Tercapainya kondisi wilayahyang aman, tentram dannyaman
MENINGKATNYA KUALITASKETENTRAMAN DANKETERTIBAN DI WILAYAHKECAMATAN
100%Program pemeliharaankantrantibmas danpencegahan tindakcriminal
Peningkatan keamanandan ketertiban WilayahKecamatan
Tercapainyakondisi wilayahyang aman,tentram dannyaman
12 bln 69.091.750,00
5.
Otonomi Daerah,Pemerintahan Umum,AdministrasiKeuangan Daerah,Perangkat Daerah,Kepegawaian danPersandian
Program PelayananAdministrasiPerkantoran
Terwujudnya kelancaran kegiatansurat menyurat guna menunjangadministrasi perkantoran danmeningkatkan koordinasi antarSKPD dan Instansi lainnya
MENINGKATNYA KUALITASPELAYANAN ADMINSTRASI DIWILAYAH KECAMATAN
100%
Penyediaan jasa suratmenyurat
Terwujudnyakelancaran kegiatansurat menyurat gunamenunjangadministrasiperkantoran danmeningkatkankoordinasi antar SKPDdan Instansi lainnya
1200 srt 42.413.400,00
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 35
Penyediaan jasakomunikasi, sumberdaya air dan listrik
Pembayaran rek.Listrik, telpon dan airtepat waktu
12 bln 57.000.000,00
Penyediaan jasaperalatan danperlengkapan kantor
Tersedianyaperalatan danperlengkapan kantor
12 bln 15.539.600,00
Penyediaan jasakebersihan kantor
Terjaganyakebersihan kantor 12 bln 28.028.900,00
Penyediaan alat tuliskantor
Tersedianya alattulis kantor yangmencukupi
43 jenis 65.741.148,00
Penyediaan barangcetakan danpenggandaan
Tersedianya barangcetakan 7 jenis 8.524.400,00
Penyediaan komponeninstalasilistrik/peneranganbangunan kantor
tersedianya alatlsitrik danelektronika
12 bln 16.573.489,00
Penyediaan bahanbacaan dan peraturanperundang-undangan
tersedianya bahanbacaan bagi aparat 12 bln 3,500,000.00
Penyediaan makanandan minuman
Tersedianyamakanan danminuman tamu,rapat.
12 bln 28.200.000,00
Rapat-rapat koordinasidan konsultasi ke luardaerah
Tersedianyaakomodasikoordinasi dan
2 jenis 18.530.000,00
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 36
konsultasi ke dalamdam luar daerah.
Penyediaan JasaPengamanan Kantor
TerwujudnyaKesejahteraan bagipersonilpengamanan
12 bln 40.480.000,00
Pawai Pembangunan Tersedianya saranadan prasarana untukPeningkatan danpelestarian BudayaNasional
2 paket 25.000.000,00
Pelaksanaan SenamRutin bagi PNS
TersedianyaInstruktur Senambagi aparat
48 kali 5.280.000,00
6.Program peningkatansarana dan prasaranaaparatur
Tersedianya sarana prasaranaPelayanan yang representatif
MENINGKATNYA KUALITASPELAYANAN ADMINSTRASI DIWILAYAH KECAMATAN 1 unit
Pengadaan Kendaraandinas/operasional
Tersedianya saranaprasaranaPelayanan yangrepresentative
1 jenis 16.400.000,00
Pengadaanperlengkapan gedungkantor
Terpenuhinyasarana danprasarana kerjakantor
4 jenis 84.820.000,00
Pemeliharaanrutin/berkala gedungkantor
Terwujudnya kondisigedung kantor yanglayak pakai gunameningkatkanpelayanan public
1 paket 47.221.451,00
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 37
Pemeliharaanrutin/berkala kendaraandinas/operasional
Kendaraan dinasterpelihara denganbaik
9 unit/12bln 93.251.500,00
7.Program peningkatanpengembangan sistempelaporan capaiankinerja dan keuangan
Terwujudnya penyusunnya LAKIPdan SAKIP Kecamatan Sukun
MENINGKATNYA KUALITASPELAYANAN ADMINSTRASI DIWILAYAH KECAMATAN
Penyusunan laporancapaian kinerja danikhtisar realisasi kinerjaSKPD
Terwujudnyapenyusunnya LAKIP(Laporan Akhir Tahun)dan SAKIP KecamatanSukun
2 dokumen 9.218.500,00
Mewujudkan laporan keuangansemester ganjil dan genap
Penyusunan laporankeuangan semesteran
Mewujudkan laporankeuangan semesterganjil dan genap
1 dokumen 37.778.000,00
Tersusunnya Rencana KerjaAnggaran Kecamatan Sukun
Penyusunan RencanaKegiatan dan Anggaran
TersusunnyaRencana KerjaAnggaranKecamatan Sukun
1 dokumen 8.428.050,00
Terwujudnya Pelaporan IKMKecamatan Sukun
Penyusunan IndeksKepuasan Masyarakat
TerwujudnyaPelaporan IKMKecamatan Sukun
2 dokumen 7.499.050,00
Terwujudnya prosedurpelayanan
Penyusunan SOP(Standart OperasionalProcedure)
Terwujudnyaprosedurpelayanan
2 dokumen 7.024.450,00
Tersedianya Renja SKPDPenyusunan RencanaKerja SKPD
Tersedianya RenjaSKPD 1 dokumen 6.269.450,00
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 38
Terwujudnya administrasipenataan arsip / aset yang baik
Penataan Arsip / Aset Terwujudnyaadministrasipenataan arsip /aset yang baik
1 dokumen 1.729.600,00
8. PemberdayaanMasyarakat dan Desa
Program PeningkatanKeberdayaanMasyarakat Kelurahan
Rapat koordinasi danpartisipasi masyarakatdalam perencanaan
MENINGKATNYA PARTISIPASIMASYARAKAT DALAMPENYELENGGARAANURUSAN PEMERINTAHAN DIWILAYAH KECAMATAN
Penunjang ProgramPemberdayaanMasyarakat Kelurahan
Hasil Pembangunandi Kelurahan seWilayah KecamatanSukun
12 bln 69.252.050,00
Terpenuhinya kebutuhanmasyarakat dlmkepengurusan sertifikat
Fasilitasi sertifikatmelalui Program Prona
Terlaksananyafasilitasi untukmasyarakatKecamatan Sukun
12 bln 210.000.000,00
9. Statistik
MENINGKATNYA PARTISIPASIMASYARAKAT DALAMPENYELENGGARAANURUSAN PEMERINTAHAN DIWILAYAH KECAMATAN
Programpengembangandata/informasi/statistikdaerah
Pengolahan danUpdating databasemonografi danPembinaan AdministrasiRT/RW Kecamatan
PelaksanaanMonografiKecamatan
1 kegiatan 18.709.050,00
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 39
Penyusunan ProfilKecamatan
Dokumen ProfilKecamatan Sukun 1 dokumen 3.779.400,00
10. Terlaksananya reformasibirokrasi
Prosentase pelaksanaanrencana aksi ReformasiBirokrasiJumlah SKPD yangditetapkan sebagai WBK
1.160.000.000,00
Malang,
CAMAT SUKUN
SINARNI, SIP, MMPembina Tk. INIP. 19590916 198403 2 003
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 40
BAB IIIAKUNTABILITAS KINERJA
Pengukuran kinerja digunakan sebagai dasar untuk menilai
keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai
dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam
rangka mewujudkan visi dan misi instansi pemerintah. Pengukuran
dimaksud merupakan hasil dari suatu penilaian yang sistematik
dan didasarkan pada kelompok indikator kinerja kegiatan yang
berupa indikator-indikator masukan, keluaran, hasil, manfaat dan
dampak, sebagaimana diuraikan pada Bab sebelumnya.
Penilaian terse but tidak terlepas dari proses yang merupakan
kegiatan mengolah masukan menjadi keluaran atau penilaian
dalam proses penyusunan kebijakan/ program/kegiatan yang
dianggap penting dan berpengaruh terhadap pencapaian
sasaran dan tujuan.
A. KERANGKA PENGUKURAN KINERJA
Dalam kerangka pengukuran kinerja terdapat tahapan
penetapan, pengumpulan data kinerja, dan cara pengukuran
kinerja. Penetapan indikator kinerja telah diuraikan pada Bab II
Perencanaan Kinerja. Pengukuran kinerja dilakukan dengan
menggunakan indikator kinerja kegiatan. Pengukuran ini
dilakukan dengan memanfaatkan data kinerja. Data kinerja
lazimnya dapat diperoleh melalui dua sumber, yaitu: (1) data
internal, berasal dari sistem informasi yang diterapkan pada
instansi, dan (2) data eksternal, berasal dari luar instansi baik
data primer maupun data sekunder. Pengumpulan data kinerja
diarahkan untuk mendapatkan data kinerja yang akurat, lengkap
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 41
tepat waktu, dan konsisten, yang berguna bagi pengambilan
keputusan dalam rangka perbaikan kinerja instansi pemerintah
tanpa meninggalkan prinsip-prinsip keseimbangan biaya dan
manfaat, efisiensi dan efektivitas. Untuk itu perlu dibangun
sistem informasi kinerja yang mengintegrasikan data yang
dibutuhkan dari unit-unit yang bertanggungjawab dalam
pencatatan, secara terpadu dengan sistem informasi yang
ada. Hal tersebut dapat dilakukan dengan mewajibkan
menyampaikan laporan data kinerja secara reguler, mingguan,
bulanan, triwulanan, dan seterusnya. Pengumpulan data kinerja
untuk indikator kinerja kegiatan yang terdiri dari indikator-
indikator masukan, keluaran, dan hasil, dilakukan secara
terencana dan sistematis setiap tahun untuk mengukur
kehematan, efektifitas, efisiensi dan kualitas pencapaian
sasaran. Sedangkan pengumpulan data kinerja untuk indikator
manfaat dan dampak dapat diukur pada akhir periode
selesainya suatu program atau dalam rangka mengukur
pencapaian tujuantujuan instansi pemerintah. Hal ini terkait
pada pertimbangan biaya dan tingkat kesulitan yang cukup
tinggi dalam mengukur indikator kinerja dampak. Dalam hal ini
instansi disarankan untuk dapat melakukan survei sendiri guna
mendapatkan data mengenai hasil yang ditetapkan, kepuasan
masyarakat yang dilayani, dan manfaatl dampak kebijakan
instansi terhadap masyarakat. Pengukuran kinerja mencakup: (1)
kinerja kegiatan yang merupakan tingkat pencapaian target
(rencana tingkat capaian) dari masing-masing kelompok
indikator kinerja kegiatan, dan (2) tingkat pencapaian sasaran
instansi pemerintah yang merupakan tingkat pencapaian target
(rencana tingkat capaian) dari masing-masing indikator sasaran
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 42
yang telah ditetapkan sebagaimana dituangkan dalam
dokumen Rencana Kinerja. Pengukuran tingkat pencapaian
sasaran didasarkan pada data hasil pengukuran kinerja
kegiatan. Pengukuran kinerja dimaksud dapat dilakukah dengan
menggunakan formulir Penetapan Kinerja (PK) dan Formulir
Pengukuran Pencapaian Sasaran (PPS) sebagai berikut:
Formulir PK :
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 43
A. Capaian Kinerja Organisasi
Satuan Kerja Perangkat Daerah : Kecamatan SukunTahun Anggaran : 2015
Visi : TERWUJUDNYA PELAYANAN PRIMA YANG AKUNTABELMISI 1 : Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik yang Adil, Terukur dan AkuntabelTujuan : Meningkatkan Kualitas Pelayanan yang Akuntabel
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target(1) (2) (3)
Terwujudnya kelancaran kegiatan suratmenyurat guna menunjang administrasiperkantoran dan meningkatkan koordinasiantar SKPD dan Instansi lainnya
Persentase rekomendasi yang diterbitkan 100%
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target(1) (2) (3)
Tersedianya sarana prasarana Pelayanan 1 jenis 1 unit
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 44
yang representatif
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target(1) (2) (3)
Tersedianya Pelaporan Capaian Kinerja danKeuangan yang Akuntabel
Ada / tidaknya dokumen LAKIP dan SAKIP ada
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target(1) (2) (3)
Persentase kelurahan yang mengusulkanprogram pembangunan
Jumlah kelurahan yg mengusulkan / jumlah seluruh kelurahan x 100% 100%
Jumlah Laporan usulan Rencana KerjaPemerintah Jumlah laporan usulan yang menjadi RKP
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target(1) (2) (3)
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 45
Realisasi 10 Program Pokok PKK Jumlah rapat koordinasi pelaksanaan 10 program pokok PKK 12 bulan
Tujuan : Tercapainya Peran Serta Masyarakat Dalam Ketentraman dan Ketertiban Wilayah
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target(1) (2) (3)
Prosentase pelaksanaan rakor muspika Jumlah rakor yang terlaksana dibagi jumlah rakor yang ditetapkan x 100 100%
Malang,MenyetujuiWALIKOTA MALANG, CAMAT SUKUN
H. MOCH. ANTON SINARNI, SIP, MM Pembina Tk. I NIP. 19590916 198403 2 003
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 46
Pengukuran Kinerja Kegiatan
Semakin tinggi realisasi menunjukkan pencapaian kinerja yang semakin baik, maka di gunakan rumus :
CAPAIAN KINERJA KECAMATAN SUKUN TAHUN 2015 :
762.492.91986,94% = ------------------ x 100%
877.050.000
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 47
B. REALISASI PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2015
REALISASI PROGRAM DAN KEGIATANTAHUN ANGGARAN 2015
DALAM RANGKA LKPJ WALIKOTA MALANG
Kecamatan : SUKUN
No Program/Kegiatan
Pagu Realisasi Sisa IndikatorOutcome Indikator Output Kegiatan Permasalahan/
Solusi KetRp Rp RpProgram
Kualitatif Kuantitatif Hambatan
Target Realisali1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
BELANJA LANGSUNG
I PerencanaanPembangunanProgramPerencanaanPembangunan Daerah
1
KegiatanPenyelenggaraanMusrenbangKecamatan
17.994.000,00 17.948.000,00 46.000,00
1. JumlahPendudukyang terlibatdalammusrenbangKecamatan
Tercapainyapartisipasimasyarakat dalampembangunan
100% 99,74%1.Pengelompokan jenisUsulan per
- Dibagimenjadi 2KelompokFisik (saranaPrasarana &Non Fisik(pelatihan &penguatan )
Non Fisik(pelatihan
bidang
2. Jumlahpublikasi hasil
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 48
MusrenbangKecamatan 2.Pengelompo
kan jenis- MencariSKPD terkait
3. Prosentasetingkat kehadiranpesertaMusrenbang
usulan kedalam SKPD
shg prog kerjadpt
yangmembidangi
sinkron dgusulan
yang ada4. Jumlah pstlaki2 yangterlibat dalamMusrenbangKecamatan
3. Tidak adatindak lanjut
- MencariProg kerja shg
dr Musren tkKota
usulan nonfisik biasterarah
(usulan nonfisik lbh se
& di tindaklanjuti di
5. Jumlah pstperempuanyg terlibatdalamMurenbangKecamatan
dikit drpd fisik) Musren tkkota
II Kesatuan Bangsa danPolitik Dalam NegeriProgramPemeliharaanKamtibmas danpencegahan TindakKriminal
1PeningkatanKetentraman danKetertiban Wilayah
75.922.000,00 48.770.000,00 27.152.000,00
1. JumlahPos Kam - ling dalam
Tercapainyakondisi
100% 64,24%- SDM trantibyg krgmemadai
- mohonpembinaandari satpol
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 49
Kecamatan Wilayah Kecamatan
wilayahyangaman,tentramdannyaman
kota
- kurangnyasaranaprasarana
- mengajukanke KepalaSKPD
2. JumlahAnggotaLinmas
(computer)- seragamdinas trantib(PDL)
- diharapkebijakanSatpol Kota
3. JumlahKelompok masyarakatdalamWilayahKecamatan
hanya 1 stel
Otonomi Daerah,Pemerintahan Umum,AdministrasiKeuangan Daerah,Perangkat Daerah,Kepegawaian danPersandian
IIIProgram PelayananAdministrasiPerkantoran
1 Penyediaan jasa suratmenyurat 30.000.000,00 23.515.260,00 6.484.740,00
JumlahpersentaseSurat yangterkirim
Terwujudnyakelancaran
100% 78,38% KurangnyaSDM
Mengajukantenaga
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 50
kegiatansuratmenyuratgunamenunjangadministrasiperkantoran danmeningkatkankoordinasi antarSKPDdanInstansilainnya
2 Penyediaan jasakomunikasi, sumberdaya air dan listrik
46.000.000,00 25.341.105,00 20.658.895,00
Jumlahgedung yangterbayarkan
Terwujudnyakelancarankegiatandanoperasionalperkantoran gunameningkatkanpelayanan publik
100% 55,09%
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 51
3 Penyediaan jasaperalatan danperlengkapan kantor
10.000.000,00 0,00 0,00 JumlahPenunjangsarana kantoryang diperbaiki
Terwujudnyakelancarankegiatandanoperasionalperkantoran gunameningkatkanpelayanan publik
100% 0 Masih adaperalatan danperlengkapankantor yangkondisinyakurang layak
Dilakukanmonitoringsetiap bulan,gunamengetahuikondisiperalatan danperlengkapanyangsesungguhnya
PAKalokasikeTrantib
4 Penyediaan jasaadministrasi keuangan
30.000.000,00 30.000.000,00 0,00
Jumlahadministrasikeuanganyangterselesaikan
Terwujudnyakelancarankegiatandanoperasionalperkantoran gunameningkatkanpelayanan publik
100% 100% Masihkurangnyapemahamanpetugaskeuangandalampelaksanaanpembukuan
Dilakukanpembinaandan mengirimStaf gunamengikutiseminarperbendaharaan yangdiadakan olehPemerintahKota Malang
5 Penyediaan jasakebersihan kantor
25.000.000,00 16.605.500,00 8.394.500,00 Jumlahbangunanyang dibersihkan
Terwujudnyatingkatkebersih
100% 66,42% Masihkurangnyakesadaranmenjaga
Dilakukansosialisasimelaluipemasangan
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 52
an kantorKecamatan Sukun
kebersihanlingkungankantor
stiker yangberisihimbauanmenjagakebersihanmaupunmemafaatkansarana apelpagi
6 Penyediaan alat tuliskantor
10.000.000,00 9.093.000,00 907.000,00 Jumlah alattulis kantoryang diperlukan
Terwujudnyakelancarankegiatandanoperasionalperkantoran gunameningkatkanpelayanan publik
100% 90,93% KebutuhanATK yangtidak terdugakarenabanyaknyakegiataninsidentil
Dilakukanefisiensipemakaian
7 Penyediaan barangcetakan danpenggandaan
12.000.000,00 12.000.000,00 0,00 Jumlahcetakan danpenggandaanyang telahdilaksanakan
Terwujudnyakelancarankegiatan
100% 100% Kebutuhanbahan /dokumen yangperlu dicetakmaupun
Dilakukanpenyesuaianterhadapanggaranyang tersedia
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 53
danoperasionalperkantoran gunameningkatkanpelayanan publik
digandakantidak dapatdiprediksi
dan efisiensi
8 Penyediaan komponeninstalasilistrik/peneranganbangunan kantor
5.400.000,00 4.968.000,00 432.000,00 Jumlahkomponenlistrik yang diperlukan
Terwujudnyakelancarankegiatandanoperasionalperkantoran gunameningkatkanpelayanan publik
100% 92,00% KebutuhanPenyediaankomponeninstalasilistrik/penerangan yang perludiganti tidakdapatdiprediksi
Dilakukanpenyesuaianterhadapanggaranyang tersediadan efisiensi
9 Penyediaan bahanbacaan dan peraturanperundang-undangan
5.400.000,00 3.436.000,00 1.964.000,00 Jenis bahanbacaan
Terwujudnyakelanca
100% 63,63% Kurangnyasarana danprasarana
Dilakukanabonemen /langganan
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 54
rankegiatandanoperasionalperkantoran gunameningkatkanpelayanan publik
bacaan surat kabaruntuk setiapharinya
10 Penyediaan makanandan minuman 15.400.000,00 9.800.000,00 5.600.000,00
Jumlahmakananyang tersedia
Terwujudnyakelancarankegiatandanoperasionalperkantoran gunameningkatkanpelayanan publik
100% 63,64%Terbatasnyaanggaran yangtersediasehingga adabeberapakegiatan yangtidakterakomodasi
Dilakukanpenyesuaianterhadapanggaranyang tersedia
11 Penyediaan jasapengamanan kantor 14.650.000,00 12.000.000,00 2.650.000,00 Jumlah
bangunanyang diamankan /dijaga
Terwujudnyakeamanan kantorgunameningk
100% 81,91% Masihditemuinyapetugas jagayang tidakdisiplin
Dilakukanmonitoring /pemantauandi KantorKecamatanSukun
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 55
atkanpelayanan public
IVProgram peningkatansarana dan prasaranaaparatur
1 Pengadaan KendaraanDinas/Operasional
17.500.000,00 16.975.000,00 525.000,00 Jumlahsarana danprasaranapenunjangpelayanan
TersedianyasaranaprasaranaPelayanan yangrepresentatif
100% 97,00%
2 PengadaanPerlengkapan Gedung 25.000.000,00 24.800.000,00 200.000,00
Jumlahsarana danprasaranapenunjangpelayanan
TersedianyasaranaprasaranaPelayanan yangrepresentatif
100% 99,20%
3Pemeliharaanrutin/berkala gedungkantor
60.234.000,00 60.234.000,00 0,00Luas gedungyang diperbaiki
Terwujudnyakondisi
100% 100%Masih ditemuikondisigedung kantor
DiusulkanpadaPemerintah
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 56
gedungkantoryanglayakpakaigunameningkatkanpelayanan publik
yang sudahkurang layak
Kota Malanguntukdilakukanrenovasi
4 Pemeliharaanrutin/berkala kendaraandinas/operasional
15.000.000,00 13.658.700,00 1.341.300,00 Jumlahkendaraanpenunjangpelayanan
Terwujudnyakondisikendaraan dinasyanglayakpakaigunameningkatkanpelayanan publik
100% 91,06% Jumlahkendaraandinas yangkurang
DiusulkanpadaPemerintahKota Malanguntuk adanyapenggantian
V Program peningkatanpengembangansistem pelaporancapaian kinerja dankeuangan
1 Penyusunan Laporancapaian kinerja danikhtisar realisasi KinerjaSKPD
6.000.000,00 2.350.000,00 3.650.000,00 Jumlah hasilevaluasikeberhasilandalampelaksanaan
TerwujudnyapenyusunnyaLAKIP
100% 39,17% Masihkurangnyapemahamanpetugasterhadap
Dilakukanpembinaandan mengirimgunamengikuti
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 57
kegiatan Kecamatan Sukungunameningkatkanpelayanan publik
mekanismepenyusunanLAKIP
bintek yangdiadakan olehPemerintahKota Malang
2 Penyusunan laporankeuangan semesteran
6.000.000,00 6.000.000,00 0,00 JumlahDokumenlaporankeuangansemesteran
TerwujudnyaPelaporanKeuangansemesteran gunameningkatkanpelayanan publik
100% 100% Masihkurangnyapemahamanpetugasterhadapkegiatanpembukuankeuangan
Dilakukanpembinaandan mengirimgunamengikutipelatihanperbendaharaan yangdiadakan olehPemerintahKota Malang
3 Penyusunan laporankeuangan akhir tahun
6.000.000,00 0,00 0,00 JumlahDokumenlaporankeuanganakhir tahun
TerwujudnyaPelaporanKeuangan AkhirTahungunameningkatkanpelayanan publik
100% 0,00% Masihkurangnyapemahamanpetugasterhadapkegiatanpembukuankeuangan
Dilakukanpembinaandan mengirimgunamengikutipelatihanperbendaharaan yangdiadakan olehPemerintahKota Malang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 58
4 Penyusunan RencanaKegiatan dan Anggaran
6.000.000,00 1.433.000,00 4.567.000,00 JumlahRencanakegiatan yangtersusundalamdokumenAnggaran
Terwujudnya RKAgunamewujudkankegiatandananggaransecaramatangdanterencana
100% 23,88%
5 Penyusunan IndeksKepuasan Masyarakat
6.000.000,00 6.000.000,00 0,00 ProsentasekepuasanMasyarakatdalampelayanan
TerwujudnyaPelaporan IKMgunameningkatkanpelayanan publik
100% 100%
6 Penyusunan RencanaKerja
6.000.000,00 6.000.000,00 0,00 JumlahkegiatandalamperencanaanTahunan
TerwujudnyaPelaporanPenyusunanRencanaKerjagunameningkatkanpelayana
100% 100%
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 59
n public
7 Penyusunan Buku Profil 20.000.000,00 18.620.000,00 1.380.000,00 Jumlahterwujudnyadata yangtersajikan
TerwujudnyaPelaporan BukuProfilgunameningkatkanpelayanan publik
100% 93,10%Data ProfilKelurahankuranglengkapsehinggasedikit datayang bisaterkumpul
- LebihmemberikanarahankepadaKeluran spybsmengumpulkan data ygakurat- Mencari datadari SKPDterkait(dinkes,Diknas, danBPS)
8 Penataan Arsip / Aset 3.000.000,00 0,00 3.000.000,00 Jenis arsipyang tertatamenurutnomor
100% 0,00%
9 Penyusunan StandartOperasional Prosedur 17.500.000,00 17.500.000,00 0,00
Standarpelayananmasyarakatsecaraoptimal
100% 100%
VI Program Peningkatankualitas pelayanan
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 60
public1 Peningkatan Pelayanan
AdministrasiPemerintahan(Pelayanan AdministrasiTerpaduKecamatan/PATEN)
100.000.000,00 100.000.000,00 0,00
Persentasepelaksanaansarana danprasaranaAparatur
Meningkatkankualitaspelayanan publikyang adil,terukurdanakuntabel
100% 100%
Terbatasnyaanggaran yangtersediasehingga adabeberapabangunanyang tidakterakomodasi
Dilakukanpenyesuaianterhadapanggaranyang tersediadan efisiensi
VII PemberdayaanMasyarakat dan DesaPeningkatanPartisipasi MasyarakatDalam Pembangunan
1 Stimulan Kegiatan PKKKecamatan
5.000.000,00 3.615.000,00 1.385.000,00 Jumlah rapatkoordinasipelaksanaan10 programpokok PKK
MeningkatkanKualitasPerencanaanDaerah
100% 72,30%
2 Stimulan KegiatanKarang WredaKecamatan
3.000.000,00 1.515.000,00 1.485.000,00 Jumlahmonitoringhasilpembangunan kelurahan
100% 50,50%
3Stimulan KegiatanPalang MerahIndonesia Kecamatan
3.000.000,00 0,00 3.000.000,00 100% 0,00% Anggarantidak memadai
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 61
4 Stimulan KegiatanForum KecamatanSehat
3.000.000,00 1.725.000,00 1.275.000,00 Jumlah rapatkoordinasidalam rangkafasilitasiForumKecamatanSehat
100% 57,50% Anggarantidak memadai
5Stimulan KegiatanKader LingkunganKecamatan
3.000.000,00 0,00 3.000.000,00 100% 0,00% Anggarantidak memadai
6 Stimulan KegiatanKwartir RantingPramuka Kecamatan
3.000.000,00 1.312.500,00 1.687.500,00 Jumlah rapatkoordinasidalam rangkafasilitasiKwartirrantingpramuka
100% 43,75% Anggarantidak memadai
7 Penunjang KegiatanForum KomunikasiAsosiasi LembagaPemberdayaanMasyarakat Kelurahan(FKA-LPMK)
3.000.000,00 1.650.000,00 1.350.000,00 Jumlah rapatkoordinasipelaksanaankegiatanlembagapemberdayaan masyarakatkelurahan
100% 55,00%
VIII
Program PeningkatanKeberdayaanMasyarakat Kelurahan
1 Penunjang ProgramPemberdayaanMasyarakat Kelurahan
50.000.000,00 28.784.440,00 21.215.560,00
Meningkatnyakualitas
TerwujudnyaKegiatanPembina
100% 57,57%DPA tidaksesuai dengankegiatan
menungguPAK sehinggaDPA bisa direvisi
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 62
danpartisipasimasyarakatdalamperencanaan
an danMonitoringProgramPemberdayaanMasyarakatKelurahan
CAMAT SUKUN
SINARNI, S.IP, MMPembina Tingkat INIP. 19590916 198403 2 003
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 63
C. DPA 2015
DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARANSATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH Formulir
DPA - SKPD 2.2PEMERINTAH KOTA MALANG
TAHUN ANGGARAN 2015UrusanPemerintah : 1.20 Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan PersandianOrganisasi : 1.20.13 Kecamatan Sukun
Rekapitulasi Anggaran Belanja Langsung Berdasarkan Program dan Kegiatan
Kode Kegiatan UraianBlj Pegawai Barang & Jasa Modal
Jumlah Tahunn + 1
Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4
1 2 5 6 7 8 = 5 + 6 + 7
1 Urusan Wajib 191,492,000.00 366,878,000.00 191,630,000.00 346,022,165.00 149,119,030.00 120,646,190.00 134,212,615.00 750,000,000.00
1 06 PerencanaanPembangunan
2,842,000.00 15,113,000.00 0.00 17,955,000.00 0.00 0.00 0.00 17,955,000.00
1 06 1.20 21 Program perencanaanpembangunan daerah
2,842,000.00 15,113,000.00 0.00 17,955,000.00 0.00 0.00 0.00 17,955,000.00
1 06 1.20 21 14 PenyelenggaraanMusrenbang Kecamatan
2,842,000.00 15,113,000.00 17,955,000.00 0.00 0.00 0.00 17,955,000.00
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 64
1 11 Pemberdayaan Perempuandan Perlindungan Anak
0.00 42,625,000.00 0.00 10,915,000.00 10,122,500.00 10,661,000.00 10,926,500.00 42,625,000.00
1 11 1.20 17 Program PeningkatanKualitas Hidup danPerlindungan Perempuan
0.00 42,625,000.00 0.00 10,915,000.00 10,122,500.00 10,661,000.00 10,926,500.00 42,625,000.00
1 11 1.20 17 13 Stimulan Kegiatan PKKKecamatan
25,000,000.00 6,250,000.00 6,250,000.00 6,250,000.00 6,250,000.00 25,000,000.00
1 11 1.20 17 17 Stimulan Kegiatan KarangWreda Kecamatan
3,000,000.00 937,500.00 997,500.00 0.00 1,065,000.00 3,000,000.00
1 11 1.20 17 19 Stimulan Kegiatan ForumKecamatan Sehat
2,625,000.00 1,125,000.00 375,000.00 1,125,000.00 0.00 2,625,000.00
1 11 1.20 17 20 Stimulan Kegiatan KaderLingkungan Kecamatan
3,000,000.00 750,000.00 750,000.00 750,000.00 750,000.00 3,000,000.00
1 11 1.20 17 21 Stimulan Kegiatan KwartirRanting Pramuka Kecamatan
3,000,000.00 915,000.00 750,000.00 585,000.00 750,000.00 3,000,000.00
1 11 1.20 17 22 Penunjang Kegiatan ForumKomunikasi AsosiasiLembaga PemberdayaanMasyarakat Kelurahan (FKA-LPMK)
3,000,000.00 0.00 1,000,000.00 1,000,000.00 1,000,000.00 3,000,000.00
1 11 1.20 17 41 Fasilitasi Kota Layak Anak(KLA)
3,000,000.00 937,500.00 0.00 951,000.00 1,111,500.00 3,000,000.00
1 19 Kesatuan Bangsa danPolitik Dalam Negeri
36,108,000.00 13,502,275.00 0.00 21,000,000.00 1,800,000.00 6,452,275.00 20,358,000.00 49,610,275.00
1 19 1.20 16 Program pemeliharaankantrantibmas danpencegahan tindak kriminal
36,108,000.00 13,502,275.00 0.00 21,000,000.00 1,800,000.00 6,452,275.00 20,358,000.00 49,610,275.00
1 19 1.20 16 07 Peningkatan keamanan danketertiban WilayahKecamatan
36,108,000.00 13,502,275.00 21,000,000.00 1,800,000.00 6,452,275.00 20,358,000.00 49,610,275.00
1 20 Otonomi Daerah,Pemerintahan Umum,Administrasi KeuanganDaerah, Perangkat Daerah,Kepegawaian danPersandian
119,448,000.00 262,980,225.00 191,630,000.00 286,921,415.00 124,246,530.00 81,402,165.00 81,488,115.00 574,058,225.00
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 65
1 20 1.20 01 Program PelayananAdministrasi Perkantoran
80,256,000.00 162,636,260.00 0.00 58,939,165.00 66,982,065.00 61,637,915.00 55,333,115.00 242,892,260.00
1 20 1.20 01 01 Penyediaan jasa suratmenyurat
14,376,000.00 11,243,000.00 6,500,000.00 6,500,000.00 6,500,000.00 6,119,000.00 25,619,000.00
1 20 1.20 01 02 Penyediaan jasa komunikasi,sumber daya air dan listrik
39,600,000.00 9,900,000.00 9,900,000.00 9,900,000.00 9,900,000.00 39,600,000.00
1 20 1.20 01 03 Penyediaan jasa peralatandan perlengkapan kantor
6,980,000.00 1,745,000.00 1,745,000.00 1,745,000.00 1,745,000.00 6,980,000.00
1 20 1.20 01 08 Penyediaan jasa kebersihankantor
19,800,000.00 3,030,000.00 5,707,500.00 5,707,500.00 5,707,500.00 5,707,500.00 22,830,000.00
1 20 1.20 01 10 Penyediaan alat tulis kantor 23,638,260.00 5,909,565.00 5,909,565.00 5,909,565.00 5,909,565.00 23,638,260.001 20 1.20 01 11 Penyediaan barang cetakan
dan penggandaan8,985,000.00 4,147,500.00 345,000.00 2,246,250.00 2,246,250.00 8,985,000.00
1 20 1.20 01 12 Penyediaan komponeninstalasi listrik/peneranganbangunan kantor
6,000,000.00 1,500,000.00 1,500,000.00 1,500,000.00 1,500,000.00 6,000,000.00
1 20 1.20 01 15 Penyediaan bahan bacaandan peraturan perundang-undangan
3,500,000.00 875,000.00 875,000.00 875,000.00 875,000.00 3,500,000.00
1 20 1.20 01 17 Penyediaan makanan danminuman
21,140,000.00 1,354,600.00 9,500,000.00 354,600.00 9,930,800.00 21,140,000.00
1 20 1.20 01 18 Rapat-rapat koordinasi dankonsultasi ke luar daerah
20,000,000.00 1,500,000.00 15,000,000.00 2,000,000.00 1,500,000.00 20,000,000.00
1 20 1.20 01 19 Penyediaan JasaPengamanan Kantor
39,600,000.00 19,800,000.00 0.00 9,900,000.00 9,900,000.00 39,600,000.00
1 20 1.20 01 90 Pawai Pembangunan 6,480,000.00 18,520,000.00 0.00 10,000,000.00 15,000,000.00 0.00 25,000,000.00
1 20 1.20 02 Program peningkatansarana dan prasaranaaparatur
0.00 88,792,465.00 91,630,000.00 113,843,250.00 42,932,715.00 11,823,250.00 11,823,250.00 180,422,465.00
1 20 1.20 02 07 Pengadaan perlengkapangedung kantor
390,000.00 91,630,000.00 92,020,000.00 0.00 0.00 0.00 92,020,000.00
1 20 1.20 02 22 Pemeliharaan rutin/berkalagedung kantor
41,109,465.00 10,000,000.00 31,109,465.00 0.00 0.00 41,109,465.00
1 20 1.20 02 24 Pemeliharaan rutin/berkalakendaraan dinas/operasional
47,293,000.00 11,823,250.00 11,823,250.00 11,823,250.00 11,823,250.00 47,293,000.00
1 20 1.20 06 Program peningkatanpengembangan sistempelaporan capaian kinerjadan keuangan
39,192,000.00 11,551,500.00 0.00 14,139,000.00 14,331,750.00 7,941,000.00 14,331,750.00 50,743,500.00
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 66
1 20 1.20 06 01 Penyusunan laporan capaiankinerja dan ikhtisar realisasikinerja SKPD
2,435,000.00 856,000.00 0.00 0.00 3,291,000.00 0.00 3,291,000.00
1 20 1.20 06 02 Penyusunan laporankeuangan semesteran
26,315,000.00 2,348,500.00 0.00 14,331,750.00 0.00 14,331,750.00 28,663,500.00
1 20 1.20 06 05 Penyusunan RencanaKegiatan dan Anggaran
2,877,000.00 2,107,000.00 4,984,000.00 0.00 0.00 0.00 4,984,000.00
1 20 1.20 06 11 Penyusunan IndeksKepuasan Masyarakat
3,135,000.00 1,515,000.00 0.00 0.00 4,650,000.00 0.00 4,650,000.00
1 20 1.20 06 15 Penyusunan SOP (StandartOperasional Procedure)
2,375,000.00 2,845,000.00 5,220,000.00 0.00 0.00 0.00 5,220,000.00
1 20 1.20 06 25 Penyusunan Rencana KerjaSKPD
2,055,000.00 630,000.00 2,685,000.00 0.00 0.00 0.00 2,685,000.00
1 20 1.20 06 35 Penataan Arsip / Aset 1,250,000.00 1,250,000.00 0.00 0.00 0.00 1,250,000.00
1 20 1.20 28 Program peningkatankualitas pelayanan publik
0.00 0.00 100,000,000.00 100,000,000.00 0.00 0.00 0.00 100,000,000.00
1 20 1.20 28 23 Peningkatan PelayananAdministrasi Pemerintahan(Pelayanan AdministrasiTerpadu Kecamatan/PATEN)
5,000,000.00 5,000,000.00 0.00 0.00 0.00 5,000,000.00
1 20 1.20 28 42 Pembangunan penambahangedung lokal
95,000,000.00 95,000,000.00 0.00 0.00 0.00 95,000,000.00
1 22 Pemberdayaan Masyarakatdan Desa
25,000,000.00 13,750,000.00 0.00 0.00 12,950,000.00 12,900,000.00 12,900,000.00 38,750,000.00
1 22 1.20 20 Program PeningkatanKeberdayaan MasyarakatKelurahan
25,000,000.00 13,750,000.00 0.00 0.00 12,950,000.00 12,900,000.00 12,900,000.00 38,750,000.00
1 22 1.20 20 04 Penunjang ProgramPemberdayaan MasyarakatKelurahan
25,000,000.00 13,750,000.00 0.00 12,950,000.00 12,900,000.00 12,900,000.00 38,750,000.00
1 23 Statistik 8,094,000.00 18,907,500.00 0.00 9,230,750.00 0.00 9,230,750.00 8,540,000.00 27,001,500.00
1 23 1.20 15 Program pengembangandata/informasi/statistikdaerah
8,094,000.00 18,907,500.00 0.00 9,230,750.00 0.00 9,230,750.00 8,540,000.00 27,001,500.00
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 67
1 23 1.20 15 08 Pengolahan dan Updatingdatabase monografiKecamatan danPemberdayaan AdministrasiKecamatan
4,944,000.00 13,517,500.00 9,230,750.00 0.00 9,230,750.00 0.00 18,461,500.00
1 23 1.20 15 23 Penyusunan ProfilKecamatan
3,150,000.00 5,390,000.00 0.00 0.00 0.00 8,540,000.00 8,540,000.00
191,492,000.00 366,878,000.00 191,630,000.00 346,022,165.00 495,141,195.00 466,668,355.00 480,234,780.00 750,000,000.00
Mengesahkan, Malang, 7 Januari 2015PEJABATPENGELOLAKEUANGAN DAERAH
PEJABAT PENGGUNA ANGGARAN /
PENGGUNA BARANG
Ir. SAPTO PRAPTO SANTOSO,,M.Si SINARNI, SIP, MMPembina Utama Muda Pembina Tingkat INIP. 19610329 199103 1 005 NIP. 19590916 198403 2 003
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 68
D. PERUBAHAN DPA (DPPA) TAHUN 2015
DOKUMEN PELAKSANAAN PERUBAHAN ANGGARANSATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH Formulir
DPPA - SKPD 2.2PEMERINTAH KOTA MALANG
TAHUN ANGGARAN 2015Urusan Pemerintah:
1.20. Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian
Organisasi: 1.20.13 Kecamatan Sukun
Rekapitulasi Belanja Langsung Berdasarkan Program dan Kegiatan
Kode Program / Kegiatan Uraian Lokasi Kegiatan Target Kinerja(Kuantitatif)
SumberDana
Jumlah Bertambah / (Berkurang)Sebelum
PerubahanSesudah
Perubahan (Rp) %
1 2 3 4 5 6 7 8 9 = 8 - 7 10
1 Urusan Wajib 750.000.000,00 877.050.000,00 127.050.000,00 16,941 06 Perencanaan Pembangunan 17.955.000,00
1 06 1.20 21 Program perencanaan pembangunan daerah 17.955.000,00
1 06 1.20 21 14 Penyelenggaraan Musrenbang Kecamatan Kecamatan Sukun 17.955.000,00 15.218.000,00 (2.737.000) (15,24)
1 11 Pemberdayaan Perempuan dan PerlindunganAnak
1 11 1.20 17Program Peningkatan Kualitas Hidup danPerlindungan Perempuan
1 11 1.20 17 41 Fasilitasi Kota Layak Anak (KLA) Kecamatan Sukun 3.000.000,00 3.000.000,00 0,00
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 69
1 19 Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri Kecamatan Sukun
1 19 1.20 16Program pemeliharaan kantrantibmas danpencegahan tindak kriminal
Kecamatan Sukun
1 19 1.20 16 07Peningkatan keamanan dan ketertiban WilayahKecamatan
Kecamatan Sukun49.610.275,00 52.010.275,00 (2.400.000)
1 20Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum,Administrasi Keuangan Daerah, PerangkatDaerah, Kepegawaian dan Persandian
1 20 1.20 01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
1 20 1.20 01 01 Penyediaan jasa surat menyurat Kecamatan Sukun 25.619.000,00 25.590.000,00 (29.000)
1 20 1.20 01 02 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air danlistrik
Kecamatan Sukun 39.600.000,00 39.600.000,00 0,00
1 20 1.20 01 03 Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapankantor
Kecamatan Sukun 6.980.000,00 6.980.000,00 0,00
1 20 1.20 01 08 Penyediaan jasa kebersihan kantor Kecamatan Sukun 22.830.000,00 22.830.000,00 0,001 20 1.20 01 10 Penyediaan alat tulis kantor Kecamatan Sukun 23.638.260,00 26.375.260,00 0,001 20 1.20 01 11 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan Kecamatan Sukun 8.985.000,00 8.985.000,00 0,00
1 20 1.20 01 12Penyediaan komponen instalasi listrik/peneranganbangunan kantor
Kecamatan Sukun6.000.000,00 6.000.000,00 0,00
1 20 1.20 01 15Penyediaan bahan bacaan dan peraturanperundang-undangan
Kecamatan Sukun3.500.000,00 3.500.000,00 0,00
1 20 1.20 01 17 Penyediaan makanan dan minuman Kecamatan Sukun 21.140.000,00 21.880.000,00 (740.000)
1 20 1.20 01 18 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luardaerah
Kecamatan Sukun 20.000.000,00 20.486.000,00 486.0001 20 1.20 01 19 Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor Kecamatan Sukun 39.600.000,00 39.600.000,00 0,001 20 1.20 01 90 Pawai Pembangunan Kecamatan Sukun 25.000.000,00 25.000.000,00 0,00
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 70
1 20 1.20 02 Program peningkatan sarana dan prasaranaaparatur
1 20 1.20 02 07 Pengadaan perlengkapan gedung kantor Kecamatan Sukun 92.020.000,00 194.155.000,00 102.135.000
1 20 1.20 02 22 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor Kecamatan Sukun 41.109.465,00 68.118.465,00 (27.009.000)
1 20 1.20 02 24 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraandinas/operasional
Kecamatan Sukun 47.293.000,00 57.293.000,00 (10.000.000)
1 20 1.20 06Program peningkatan pengembangan sistempelaporan capaian kinerja dan keuangan
1 20 1.20 06 01Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisarrealisasi kinerja SKPD
Kecamatan Sukun3.291.000,00 4.580.000,00 1.289.000
1 20 1.20 06 02 Penyusunan laporan keuangan semesteran Kecamatan Sukun 28.663.500,00 31.063.500,00 2.400.0001 20 1.20 06 05 Penyusunan Rencana Kegiatan dan Anggaran Kecamatan Sukun 4.984.000,00 4.984.000,00 0,00
1 20 1.20 06 11 Penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat Kecamatan Sukun 4.650.000,00 4.320.000,00 (330.000)
1 20 1.20 06 15 Penyusunan SOP (Standart OperasionalProcedure)
Kecamatan Sukun 5.220.000,00 5.220.000,00 0,00
1 20 1.20 06 25 Penyusunan Rencana Kerja SKPD Kecamatan Sukun 2.685.000,00 2.685.000,00 0,00
1 20 1.20 06 35 Penataan Arsip / Aset Kecamatan Sukun 1.250.000,00 2.050.000,00 (800.000)
1 20 1.20 28 Program peningkatan kualitas pelayanan publik
1 20 1.20 28 23Peningkatan Pelayanan Administrasi Pemerintahan(Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan/PATEN)
Kecamatan Sukun5.000.000,00 5.000.000,00 0,00
1 20 1.20 28 42 Pembangunan penambahan gedung lokal Kecamatan Sukun 95.000.000,00 95.000.000,00 0,00
1 22 Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 71
1 22 1.20 17Program Peningkatan Partisipasi MasyarakatDalam Pembangunan
1 11 1.20 17 13 Stimulan Kegiatan PKK Kecamatan Kecamatan Sukun 25.000.000,00 6.250.000,00 (18.750.000)1 11 1.20 17 17 Stimulan Kegiatan Karang Wreda Kecamatan Kecamatan Sukun 3.000.000,00 3.000.000,00 0,001 11 1.20 17 19 Stimulan Kegiatan Forum Kecamatan Sehat Kecamatan Sukun 2.625.000,00 2.625.000,00 0,001 11 1.20 17 20 Stimulan Kegiatan Kader Lingkungan Kecamatan Kecamatan Sukun 3.000.000,00 3.000.000,00 0,00
1 11 1.20 17 21Stimulan Kegiatan Kwartir Ranting PramukaKecamatan
Kecamatan Sukun3.000.000,00 3.000.000,00 0,00
1 11 1.20 17 22Penunjang Kegiatan Forum Komunikasi AsosiasiLembaga Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan(FKA-LPMK)
Kecamatan Sukun3.000.000,00 3.000.000,00 0,00
1 22 1.20 20Program Peningkatan Keberdayaan MasyarakatKelurahan
1 22 1.20 20 04Penunjang Program Pemberdayaan MasyarakatKelurahan 38.750.000,00 38.750.000,00 0,00
1 23 Statistik
1 23 1.20 15Program pengembangan data/informasi/statistikdaerah
1 23 1.20 15 08Pengolahan dan Updating database monografiKecamatan dan Pemberdayaan AdministrasiKecamatan
Kecamatan Sukun18.461.500,00 17.361.500,00 (1.100.000) -5,96
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 72
1 23 1.20 15 23 Penyusunan Profil Kecamatan Kecamatan Sukun 8.540.000,00 8.540.000,00 0,00
750.000.000,00 877.050.000,00 127.050.000 16,94
Mengesahkan, Malang,PEJABAT PENGELOLA KEUANGAN DAERAH PEJABAT PENGGUNA ANGGARAN /
PENGGUNA BARANG
Ir. SAPTO PRAPTO SANTOSO, M.Si SINARNI, SIP, MMPembina Utama Muda Pembina Tingkat INIP. 19610329 199103 1 005 NIP. 19590916 198403 2 003
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 73
E. REALISASI ANGGARAN TAHUN 2015
LAPORAN KINERJA PENCAPAIAN PROGRAM DAN KEGIATANTRIWULAN 4 TAHUN 2015
SKPD : KECAMATAN SUKUN
Kode Sasaran Program/KegiatanBelanja
Indikator KinerjaHasil/Keluaran
Anggaran Realisasi Target Realisasi %(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1 Urusan Wajib 877.050.000,00 735.394.237,00 100% 86,94
1 06 Perencanaan Pembangunan 15.218.000,00
1 06 1.20 21 Program perencanaan pembangunan daerah 15.218.000,00
1 06 1.20 21 14 Penyelenggaraan Musrenbang Kecamatan 15.218.000,00 15.218.000,00 200 org 100
6 explr
1 11 Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak 42,625,000.00
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 74
1 11 1.20 17 Program Peningkatan Kualitas Hidup dan PerlindunganPerempuan 42,625,000.00 12 kali
1 11 1.20 17 13 Stimulan Kegiatan PKK Kecamatan 6.250.000,00 5.750.000,00 100% 92,00
1 11 1.20 17 17 Stimulan Kegiatan Karang Wreda Kecamatan 3.000.000,00 2.545.000,00 100% 84,83
1 11 1.20 17 19 Stimulan Kegiatan Forum Kecamatan Sehat 2.625.000,00 1.125.000,00 100% 42,86
1 11 1.20 17 20 Stimulan Kegiatan Kader Lingkungan Kecamatan3.000.000,00 0,00 100% 0,00
1 11 1.20 17 21 Stimulan Kegiatan Kwartir Ranting Pramuka Kecamatan3.000.000,00 1.170.000,00 100% 39,00
1 11 1.20 17 22 Penunjang Kegiatan Forum Komunikasi Asosiasi LembagaPemberdayaan Masyarakat Kelurahan (FKA-LPMK) 3.000.000,00 3.000.000,00 100% 100
1 11 1.20 17 41 Fasilitasi Kota Layak Anak (KLA) 3.000.000,00 850.000,00 100% 28,33
1 19 Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 75
1 19 1.20 16 Program pemeliharaan kantrantibmas dan pencegahan tindakkriminal 1.250 org
1 19 1.20 16 07 Peningkatan keamanan dan ketertiban Wilayah Kecamatan52.010.275,00 37.400.775,00 100% 71,91
1 20 Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi KeuanganDaerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian 574,058,225.00
1 20 1.20 01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 246.826.260,00 188.141.181,00 100% 76,22
1 20 1.20 01 01 Penyediaan jasa surat menyurat 25.590.000,00 14.642.325,00 100% 57,22
1 20 1.20 01 02 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik39.600.000,00 21.726.628,00 12 bln 54,87
1 20 1.20 01 03 Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor6.980.000,00 6.475.000,00 100% 92,77
1 20 1.20 01 08 Penyediaan jasa kebersihan kantor 22.830.000,00 22.730.000 2 petugas x 1 th 99,56
1 20 1.20 01 10 Penyediaan alat tulis kantor 26.375.260,00 22.623.628,00 100% 85,78
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 76
1 20 1.20 01 11 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan 8.985.000,00 7.930.000 100% 88,28
1 20 1.20 01 12 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor6.000.000,00 4.946.000,00 100% 82,43
1 20 1.20 01 15 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan3.500.000,00 2.575.600,00 938 explr 73,59
1 20 1.20 01 17 Penyediaan makanan dan minuman 21.880.000,00 18.168.000,00 250 dos 83,03
1 20 1.20 01 18 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah20.486.000,00 10.739.000,00 2 kegiatan 52,42
1 20 1.20 01 19 Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor 39.600.000,00 39.400.000,00 2 orang x 1 tahun 99,49
1 20 1.20 01 90 Pawai Pembangunan 25.000.000,00 16.185.000,00 2 kegiatan 64,74
1 20 1.20 02 Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur180,422,465.00 100%
1 20 1.20 02 07 Pengadaan perlengkapan gedung kantor 194.155.000,00 193.762.000,00 9 jenis barang 99,80
1 20 1.20 02 22 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 68.118.565,00 68.091.000,00 1 paket 99,96
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 77
1 20 1.20 02 24 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional57.293.000,00 28.086.281,00 1 unit 49,02
1 20 1.20 06 Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaiankinerja dan keuangan 50,743,500.00 100%
1 20 1.20 06 01 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD4.580.000,00 0,00 8 explr 0,00
1 20 1.20 06 02 Penyusunan laporan keuangan semesteran 31.063.500,00 28.048.500,00 2 semester 90,29
1 20 1.20 06 05 Penyusunan Rencana Kegiatan dan Anggaran 4.984.000,00 4.984.000,00 6 explr 100,00
1 20 1.20 06 11 Penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat 4.320.000,00 1.515.000,00 2 semester 35,07
1 20 1.20 06 15 Penyusunan SOP (Standart Operasional Procedure)5.220.000,00 5.220.000,00 4 explr 100,00
1 20 1.20 06 25 Penyusunan Rencana Kerja SKPD 2.685.000,00 2.685.000,00 4 explr 100,00
1 20 1.20 06 35 Penataan Arsip / Aset 2.050.000,00 966.000,00 100% 47,12
1 20 1.20 28 Program peningkatan kualitas pelayanan publik 100,000,000.00
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 78
1 20 1.20 28 23 Peningkatan Pelayanan Administrasi Pemerintahan (PelayananAdministrasi Terpadu Kecamatan /PATEN)
5,000,000.00 4.995.000,00 100% 99,90
1 20 1.20 28 42 Pembangunan penambahan gedung lokal 95,000,000.00 94.800.000 100% 99,79
1 22 Pemberdayaan Masyarakat dan Desa 38,750,000.00
1 22 1.20 20 Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Kelurahan 38,750,000.00
1 22 1.20 20 04 Penunjang Program Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan 38,750,000.00 26.125.000,00 ada 67,42
1 23 Statistik 25.901.500,00 20.916.500,00 80,75
1 23 1.20 15 Program pengembangan data/informasi/statistik daerah 25.901.500,0020.916.500,00 80,75
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 79
1 23 1.20 15 08 Pengolahan dan Updating database monografi Kecamatan danPemberdayaan Administrasi Kecamatan 17.361.500,00 16.261.500,00 ada 93,66
1 23 1.20 15 23 Penyusunan Profil Kecamatan 8,540,000.00 4.655.000,00 14 explr 54,51
877.050.000,00 762.492.919,00 86,94 %
CAMAT SUKUN
SINARNI, S.IP, MMPembina Tingkat INIP. 19590916 198403 2 003
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 80
INDIKATOR KINERJA UTAMAKECAMATAN SUKUN
VISI : TERWUJUDNYA PELAYANAN PRIMA YANG AKUNTABELMISI I : MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK YANG ADIL, TERUKUR, DAN AKUNTABEL
TUJUAN 1. MENINGKATNYA KUALITAS PELAYANAN ADMINSTRASI DI WILAYAH KECAMATAN
2. MENINGKATNYA KUALITAS KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN DI WILAYAH KECAMATAN3. MENINGKATKAN KUALITAS PENYELENGGARAAN MUSRENBANG DI WILAYAH KECAMATAN4. MENINGKATNYA PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN DI WILAYAH KECAMATAN
SASARAN INDIKATOR KINERJAUTAMA
FORMULASI PERHITUNGAN/ PENANGGUNGSUMBER DATA
PENJELASAN JAWAB
Meningkatnya kualitaspelayanan admimistrasi diWilayah Kecamatan
% Kelurahan dengan kualitaspelayanan yang baik
Jumlah Kelurahan dengan nilai survei kepuasanmasyarakat sekurang-kurangnya 75 dibagi jumlahkelurahan dikali 100%
Sekretaris Kecamatan Nilai Survei KepuasanMasyarakat 11 Kelurahan
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 81
SASARAN INDIKATOR KINERJAUTAMA
FORMULASI PERHITUNGAN/ PENANGGUNGSUMBER DATA
PENJELASAN JAWAB
Meningkatnya kualitasMusrenbang di WilayahKecamatan
% Kelurahan yangmelaksanakan Musrenbangkelsesuai dengan ketentuanPemerintah Kota Malang Jumlah Kelurahan melaksanakan Musrenbang
sesuai dengan ketentuan dibagi dengan jumlahseluruh Kelurahan dibagi 100%
Kasi PMKLaporan HasilMusrenbang
SASARAN INDIKATOR KINERJAUTAMA
FORMULASI PERHITUNGAN/ PENANGGUNGSUMBER DATA
PENJELASAN JAWAB
Meningkatnya ketentraman danketertiban masyarakat
% Poskamling di WilayahKecamatan yang aktifmelaksanakan fungsinya.
Jumlah Pos Kamling aktif dibagi Jumlah Pos Kamlingdikali 100%
Kasi TrantibLaporan hasil monitoringTrantip
Yang dimaksud Pos Kamling aktif adalah pos kamlingyang melaksanakan ronda / piket minimal 1 kalidalam 1 minggu
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 82
SASARAN INDIKATOR KINERJAUTAMA
FORMULASI PERHITUNGAN/ PENANGGUNGSUMBER DATA
PENJELASAN JAWAB
Meningkatnya partisipasimasyarakat melalui organisasisosial kemasyarakatan
% organisasi sosial masyarakatdi tingkat Kecamatan Sukunyang aktif.
Jumlah Organisasi sosial tingkat Kecamatan yangaktif dibagi jumlah organisasi sosial tungkatKecamatan dikali 100%
Kasi Kesmas dan KasiPMK Jumlah organisasi
kemasyarakatan aktif diWilayah Kecamatan
Malang,
CAMAT SUKUN
SINARNI, SIP, MMPembina Tk. INIP. 19590916 198403 2 003
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 83
BAB IVPENUTUP
Dalam kondisi lingkungan Pemerintahan yang
senantiasa berubah dengan cepat akan menyebabkan
perencanaan yang tersusun secara rincipun berpengaruh
terhadap pelaksanaan strategi yang sudah direncanakan
dengan baik.
Namun demikian, walaupun perubahan berjalan dengan
cepat, tetapi dengan tersusunnya Rencana Strategis
(RENSTRA) Perubahan Kecamatan Sukun tahun 2013-2018
menjadi pedoman pelaksanaan kegiatan, dan sekaligus
dapat merespon perubahan itu, sehingga pelaksanaan
kegiatannya dapat berjalan mudah.
Penyusunan Laporan Kinerja Tahunan ini memang belum
mencakup secara keseluruhan dalam melaksanakan
kegiatan yang sudah terprogram, tetapi bagaimanapun
merupakan suatu upaya yang baik untuk memberikan
jawaban terhadap Visi maupun Misi Kecamatan Sukun.
Semoga penyusunan ini dapat bermanfaat dan memberikan
introspeksi terhadap tingkat kinerja yang dilaksanakan dan
menjadi bahan perbaikan dimasa yang akan datang.
Dengan berubahnya Kecamatan menjadi SKPD yang
utuh sebagaimana diamanatkan dalam PP No. 41 Tahun
2007 yang diimplementasikan dalam Perda Kota Malang No.
8 Tahun 2008, maka diharapkan Kecamatan selaku unsur
pelaksana Pemerintah Kota Malang dibidang pemerintahan
umum dapat melaksanakan fungsi-fungsi pemerintahan
secara menyeluruh, jadi perlu adanya anggaran yang
mencakup program dan kegiatan dengan sasaran antara
lain : pemberdayaan masyarakat, pemberdayaan
perempuan dan perlindungan anak, pengembangan data /
informasi / statistik daerah, pengentasan kemiskinan,
peningkatan SDM, penguatan kelembagaan masyarakat,
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 84
peningkatan keamanan wilayah melalui pemeliharaan
kantrantibmas dan pencegahan tindak kriminal dll.
Malang, Januari 2016
CAMAT SUKUN
SINARNI, SIP, MMPembina Tk. I
NIP. 19590916 198403 2 003
LAPORANAKUNTABILITASKINERJA PEMERINTAH(LAKIP) KECAMATANSUKUN KOTA MALANGTAHUN 2015
x
PEMERINTAH KOTA MALANG
KECAMATAN SUKUNJl. Keben No. 01 Telp / Fax. 0341-801268
M A L A N G
KEPUTUSAN CAMAT SUKUNNomor : 188.50/ /35.73.04/2015
TENTANG
PEMBENTUKAN TIM PENYUSUNAN LAPORAN CAPAIAN KINERJADAN IKHTISAR REALISASI KINERJA SKPD KECAMATAN SUKUN
KOTA MALANG TAHUN 2015
CAMAT SUKUN,
Menimbang
Mengingat
:
:
bahwa dalam rangka mendukung pelaksanaan penyusunanLaporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)Kecamatan Sukun Kota Malang Tahun Anggaran 2015,maka dipandang perlu ditetapkan Tim Penyusunan LaporanCapaian Kinerja Dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPDKecamatan Sukun Kota Malang Tahun 2015;bahwa sebagaimana dimaksud dalam huruf a konsideranini, maka perlu ditetapkan Tim Penyusunan LaporanCapaian Kinerja Dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPDKecamatan Sukun Kota Malang Tahun 2015 dalamKeputusan Camat Sukun Kota Malang.
1. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentangPemerintahan Daerah sebgaimana telah diubah keduakalinya dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008
2. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 1988 tentangKoordinasi Inastansi Vertikal di Daerah ;
2. Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2008 tentangKecamatan ;
3. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentangAkuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;
4. Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara (LAN)Nomor 239/IX/6/8/2003 sebagai perbaikan atas KeputusanKepala LAN Nomor 589/IX/6/Y/99 tentang PedomanPenyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja InstansiPemerintah;
5. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentangPembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah,Pemerintahan Daerah , Propinsi, dan Pemerintahan DaerahKabupaten /Kota;
6. Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2008 tentangKecamatan ;
7. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentangAkuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;
Kode Pos 65148
xi
8. Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara (LAN)Nomor 239/IX/6/8/2003 sebagai perbaikan atas KeputusanKepala LAN Nomor 589/IX/6/Y/99 tentang PedomanPenyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja InstansiPemerintah;
9. Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 16 Tahun 2004tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Departemen DalamNegeri
10.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah ;
11.Peraturan Daerah Kota Malang Nomor 8 Tahun 2008tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan danKelurahan ;
12.Peraturan Daerah Kota Malang Nomor 12 Tahun 2011tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah TahunAnggaran 2012 ;
13.Peraturan Walikota Malang Nomor 70 Tahun 2008 tentangUraian Tugas Pokok, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan ;
14.Peraturan Walikota Malang Nomor 50 Tahun 2009 tentangPedoman Penyusunan Laporan Akuntabilitas KinerjaPemerintah (LAKIP) di Lingkungan Pemerintah KotaMalang;
15.Peraturan Walikota Malang Nomor 40 Tahun 2011 tentangPedoman Kerja dan Penekanan Tugas DilingkunganPemerintah Kota Malang Tahun 2015;
16.Peraturan Walikota Malang Nomor 52 Tahun 2011 tentangPenjabaran Anggaran Pendapatan dan Belanja DaerahTahun Anggaran 2015;
17.Permenpan Nomor 25 Tahun 2012 tentang PerunjukPelaksanaan Evaluasi Akuntabilitas Kinerja InstansiPemerintah.
18.Peraturan Walikota Nomor 11 Tahun 2015 tentangPelimpahan Sebagian Kewenangan Walikota KepadaCamat.
Menetapkan
PERTAMA
KEDUA
:
:
:
M E M U T U S K A N
Membentuk Tim Penyusunan Laporan Capaian Kinerja DanIkhtisar Realisasi Kinerja SKPD Kecamatan Sukun KotaMalang Tahun 2015, dengan susunan keanggotaansebagaimana tercantum dalam Lampiran Keputusan ini.
Tim Penyusunan Laporan Capaian Kinerja Dan IkhtisarRealisasi Kinerja SKPD Kecamatan Sukun Kota MalangTahun 2015, memiliki tugas :1. Melaksanakan iventarisasi pelaksanaan kegiatan selama
1 (satu) tahun anggaran berjalan;2. Menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah (LAKIP) Kecamatan Sukun Kota Malang;3. Menyusun Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar
Realisasi Kinerja ;
xii
KETIGA :
4. Mendokumentasikan dan melaporkan hasil kegiatan secaraberjenjang.
Membebankan biaya Tim Penyusunan Laporan CapaianKinerja Dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD KecamatanSukun Kota Malang Tahun 2015 pada APBD Kota MalangTahun Anggaran 2015 ;
KEEMPAT : Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan dan apabiladikemudian hari terdapat kesalahan dalam Keputusan ini akandiadakan perbaikan sebagaimana mestinya.
Salinan disampaikan kepada :Yth. 1. Bapak Walikota Malang (sebagai
laporan); 2. Sdr. Inspektur Daerah Kota Malang; 3. Sdr. Kepala BKD Kota Malang;
Ditetapkan di : MalangPada tanggal : 21 Desember 2015
CAMAT SUKUN
SINARNI, S.IP, MMPembina Tk. I
NIP. 19590916 198403 2 003
4. Sdr. Kepala Bagian Pemerintahan pada Sekretariat Daerah Kota Malang; 5. Sdr. Kepala Bagian Hukum pada Sekretariat Daerah Kota Malang; 6. Sdr. Kepala Bagian Organisasi pada Sekretariat Daerah Kota Malang; 7. Sdr. Anggota Tim. ------------------------------------------------------------------------------------------
xiii
LAMPIRAN : KEPUTUSAN CAMAT SUKUNNOMORTANGGAL
::
188.45/ /35.73.04/201521 Desember 2015
SUSUNAN ANGGOTATIM PENYUSUNAN LAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN IKHTISARREALISASI KINERJA SKPD KECAMATAN SUKUN KOTA MALANG
TAHUN 2015
a. PENASEHAT
b. KETUA
c. SEKRETARIS
d. ANGGOTA
:
:
:
:
:
SINARNI, S.IP, MM
Drs. H BAMBANG EDDY
IRAWAN, M.Si
JULIA EVITRIANA, S.Sos
1. NI KETUT D, SH, MH
2. ENDANG SUMARLIK, SE
3. DENOK WIJAYATI
4. TUTIK SETIYOWATI
Camat Sukun
Sekcam Sukun
Kasubbag Sungram
Kasubbag Umum
Kasubbag Keuangan
Staf Seksi PMK
Bendahara
CAMAT SUKUN
SINARNI, S.IP, MMPembina Tk. I
NIP. 19590916 198403 2 003