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La valoración con opciones reales. Aplicación a la licencia de explotación de una mina de cobreP r o s P e r L a m o t h e F e r n á n d e zdepartamento de Financiación e Investigación ComercialUniversidad autónoma de madrid
m a r I a n o m é n d e z s U á r e zeserP madrid
Resumen
En el presente artículo valoraremos la inversión secuencial de las diversas etapas de una mina de cobre mediante el VAN esperado y Opciones Reales. Modelizaremos el precio del cobre con un modelo de reversión a la media con saltos y calcularemos el valor de la op-ción mediante el método binomial, ajustando las fases del proyecto por su probabilidad de ocurrencia. Como resultado obtendremos un valor con Opciones Reales más ajustado al autentico valor del proyec-to teniendo en cuenta la flexibilidad operativa.
Palabras clave
Opciones Reales, Valoración con Flexibilidad Operativa.
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1. Valoración de la licencia de explotación de una mina de cobre
en el presente artículo valoraremos la inversión secuencial en las di-versas etapas de una mina de cobre mediante los métodos del van espera-do y opciones reales. Compararemos los resultados obtenidos para saber cual de los dos métodos se ajusta mejor a las características del proyecto.
la metodología utilizada se ha aplicado a la valoración de una mina de cobre, pero esta es extrapolable a otro tipo de proyectos que requieran una inversión secuencial y donde los desembolsos parciales hasta la finaliza-ción del proyecto representen un porcentaje bajo respecto a la inversión a realizar para el lanzamiento definitivo.
la aplicación de la valoración mediante el método de opciones reales es utilizable en este proyecto dado que la intervención de los gestores del proyecto pueda permitir modificar el curso de la inversión, paralizándola en caso de que no se obtengan los resultados esperados en los primeros pasos de inversión.
1.1. Introducción
el proyecto a valorar es un yacimiento de cobre, del que de las cuatro fases previas a la producción:
• exploración• ingeniería de perfil• ingeniería conceptual• ingeniería básica
se ha realizado la primera fase de exploración permitiendo tener una estimación de los principales valores para el cálculo del van del proyecto. obteniendo los siguientes datos y parámetros aleatorios que se pueden ob-servar en la tabla 1.1.
Tabla 1.1.
Cantidad total de mineral: 3,8 millones de toneladas
velocidad de extracción: 1,8 miles de toneladas por día
tiempo de extracción: � años
ley media: normal N (2.5;0.�)
recuperación: triangular T(0.85;0.87;0.9)
ley del concentrado: lognormal L(0.32;0.02)
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Valoración de la licencia de explotación de una mina de cobre 175
la ley media es el porcentaje esperado de cobre en el mineral en bruto, se espera que esta responda a una distribución normal con media del 2,5% y desviación típica del 0,�%, lo cual nos hace esperar, con un 99% de pro-babilidad, que la ley del mineral se sitúa entre 0,7% y 4,3%.
de la cantidad de metal existente en el mineral sólo podremos extraer un porcentaje, este porcentaje corresponde a la tasa de recuperación que modelamos como una distribución triangular, que nos indica que como mí-nimo extraeremos un 85% del metal, como máximo un 90% y lo más pro-bable es que extraigamos un 87%.
este concentrado extraído no es puro, sino que tiene una cantidad de metal que nos indica la ley del concentrado, modelizamos esta ley como una distribución lognormal con valor medio de un 32% y desviación típica de un 2%.
la duración estimada de las cuatro fases pendientes, sus probabilida-des de éxito y sus costes estimados se pueden ver en la tabla 1.2:
Tabla 1.2.
Como podemos observar, se trata de una inversión secuencial que po-demos tratar de forma independiente y evaluar en cada fase, es decir, inver-tiremos 309 mil dólares en ingeniería de perfil si consideramos que el valor actual del proyecto supera esta cantidad en el trimestre 1 del año 2008. in-vertiremos �18 mil dólares en el trimestre 1 de 2009, si consideramos que el valor actual del proyecto es mayor en ese momento y así sucesivamente hasta el lanzamiento, donde la decisión de inversión es la de comparar los 2�,2 millones de dólares que cuesta el proyecto con el valor actual de los flujos de caja en ese momento.
las características principales de esta inversión son:
• el valor de la mina depende en gran medida de una variable aleato-ria que es el precio del cobre en el mercado internacional.
• durante las fases previas al lanzamiento hemos de invertir unas can-tidades porcentualmente muy inferiores a la inversión total.
• en cada fase podemos decidir si acometer la inversión o no.
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dicho en la terminología de opciones, en cada fase podemos comparar el coste de la inversión K con el valor del proyecto S y «comprar» la fase sólo si observamos que su valor es superior el del coste de la inversión, es decir:
Valor del proyecto = max (Valor actual de la mina (S) – Inversión (K); 0)
esta regla de decisión corresponde a la de la valoración de una opción de compra de tipo europeo. sabiendo que una de las variables claves en el valor de este tipo de opciones es el tiempo hasta el vencimiento, analiza-mos los distintos hitos de la inversión:
• en la fase i quedan 4 años para el lanzamiento.• en la fase ii quedan 3 años.• en la fase iii quedan 2 años.• en el lanzamiento no hay distancia temporal entre el valor actual de
los flujos de caja del proyecto y la inversión.
Por lo cual, podemos inferir que existe la opción de compra europea sólo en las fases i, ii y iii, ya que en la fase del lanzamiento al ser 0 el tiempo de vencimiento estamos evaluando un proyecto según el van tra-dicional.
1.2. Evaluación del proyecto según la fórmula del VAN esperado
Para calcular el van esperado del proyecto, primero actualizamos el valor de los flujos de caja a la tasa de descuento con riesgo estimada para el proyecto hasta el año de 2011 para el que está previsto el lanzamiento, una vez obtenido este valor lo volvemos a actualizar hasta el año de evaluación 2008 y lo ajustamos por la probabilidad condicionada de llegar a cada una de las fases.
actualizamos los valores de la inversión a la tasa de descuento con riesgo estimada para el proyecto hasta el momento presente y los ajustamos por su probabilidad condicionada, obteniendo los siguientes valores:
si analizamos la tabla 1.3 en detalle, podemos observar que el método de cálculo asume que en cada uno de los cuatro trimestres en los que hay que realizar la inversión, esta se realiza.
en la práctica, en cada uno de los períodos reevaluaremos la inversión
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con la nueva información obtenida y analizaremos si sigue siendo rentable invertir para poder llegar hasta la fase de lanzamiento.
La fórmula del VAN esperado no permite tener en cuenta esta flexibi-lidad gerencial.
1.3. Evaluación del proyecto por opciones reales
Desde el punto de vista de las opciones reales, el activo subyacente (el proyecto) se valora según la metodología de flujos descontados a la tasa de riesgo del proyecto hasta el año 2011, al igual que haríamos con para cal-cular el valor de una acción.
Una vez calculado este valor, lo actualizamos a la tasa libre de riesgo ya que asumimos como hipótesis que los mercados son completos.
En cada uno de los períodos en los que es necesario invertir, compara-mos el valor actual del proyecto (la acción) con el valor de la inversión necesaria para acometerlo (el precio de ejercicio o strike).
El ajuste por probabilidad se produce bajo la siguiente regla:Comparamos el valor de la inversión a realizar con el valor del proyec-
to ajustado por las probabilidades neutrales al riesgo dadas por el cálculo binomial y multiplicado por la probabilidad de llegar a esa fase.
En caso que el resultado sea negativo, entendemos que no seguiríamos invirtiendo en el proyecto, con lo cual en ese punto su valor sería cero.
Tabla 1.3.
KUS $Tr. 1 - 2008
Tr. 1 - 2009
Tr. 1 - 2011
Tr. 1 - 2012
# Trimestres 0 4 8 16
Ing. Perfil (309)
Ing. Conceptual (548) (618)
Ing. Básica (2,917) (3,288) (3,708)
Lanzamiento (16,251) (18,323) (20,659) (26,263)
Total de inversión (20,025) (22,225) (24,359) (26,247)
Valor Presente Flujos de Caja 23,601 26,611 30,003 38,142
VAN 3,577 4,385 5,644 11,895
Probabilidad condicionada 32% 63% 90% 100%
VAN ajustado por probabilidad 1,127 2,763 5,080 11,895
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En caso que el resultado sea positivo, seguiremos invirtiendo y el pro-yecto pasará a tener el valor calculado.
Para un análisis más detallado de la regla de decisión, ver Lamothe y Méndez (2007: 26-41).
1.3.1. ModelodereversiónalaMediaconsaltosparalasiMulacióndelospreciosdelcobre
Un modelo de reversión a la media con saltos implica que el precio del cobre tiende a largo plazo a un precio medio y que ocasionalmente se dan situaciones particulares, de mayor o menor duración, en los mercados que ocasionan que este precio sufra bien un salto hacia arriba, bien un salto hacia abajo.
La tendencia a un precio medio a largo plazo se explica por circunstan-cias de mercado de forma que cuando existe una situación de precios altos, minas que se iban a cerrar ya no se cierran, proyectos que no eran econó-micos con precios bajos lo son, se acelera la apertura de nuevas minas etc., este incremento de oferta provoca la bajada progresiva de los precios.
El caso contrario ocurre en circunstancias de precios bajos en el mer-cado que provoca en el medio plazo una disminución de la oferta con la consecuente subida de precios.
Si tomamos los precios diarios del cobre del London Metal Exchange desde enero de 1989 a octubre de 2006, observamos en el Gráfico 1.1 que hasta mediados de 2003 el precio fluctúa entorno a un «precio medio» de 100 ¢/libra.
Gráfico 1.1.
23/0
6/19
89
15/1
2/19
89
08/0
6/19
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06
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9/20
06
400
350
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250
200
150
100
50
Precio diario cobre c/lb. Desde enero 1989 a octubre 2006
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en cambio a partir de este período, podemos ver que existe un «salto» en el precio que se da hasta final del 2005, período a partir del cual, vuelve a encontrar un nuevo «precio medio de equilibrio» entorno a unos 340 ¢/li-bra.
existen en la literatura varios modelos de simulación de precios de materias primas y especialmente del cobre que utilizan el concepto de re-versión la media.
Por un lado modelos de reversión a la media basados en la modeliza-ción de los rendimientos de los precios y de sus tasas de conveniencia, Gibson y schwartz (1990: 959-97�), Casassus y Collin-dufresne (2005: 2283-331) y Cortazar y schwartz (2003: 215-38). este tipo de modelos se basan en la relación entre los precios a contado y futuro de la materia prima a analizar.
Y tal como demuestran Cortazar, Gravet y Urzua (2008: 113-129) los diversos modelos son compatibles y sus valores convergen.
los problemas con este tipo de modelos son:
• se basan el concepto de tasa de conveniencia, que es un concepto que no siempre es intuitivo y aceptable para los gestores de los pro-yectos.
• son necesarios precios a futuro, los cuales pueden no existir, o solo existir en el corto plazo para determinadas materias primas
• este tipo de proyectos de inversión suelen ser evaluaciones a muy largo plazo y los contratos a futuro a largo plazo no cubren estos períodos, siendo los de más duración los que menos se cotizan y pueden introducir sesgos en la modelización.
Por otro lado, los que proponemos como alternativa basados en el mo-delo de reversión a la media de dixit y Pindyck (1994: Cap. 4) modificado para poder incluir saltos en los precios.
sus ventajas son:
• la robustez de sus resultados.• la sencillez de uso tanto en hojas de cálculo con programas tipo @
risk como en programas tipo MatlaB.• la posibilidad de obtener los parámetros de las series con una regre-
sión y la posibilidad de modificar algunos parámetros en función de las expectativas de los gestores del proyecto.
el modelo de simulación viene dado en la ecuación 1.1.
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En la Tabla 1.4 podemos observar los valores estimados de los paráme-tros para simular el proceso:
Tabla 1.4.
S0
342 Valor Inicial de S
S 120 Precio medio a largo plazo
log (S) 4,79 Logaritmo natural del precio medio
σ 25% Volatilidad
0,45 Velocidad de reversión a la media
lu
1,1% Frecuencia salto arriba
ld
1,5% Frecuencia salto abajo
E[Øu] 15,8% Tamaño del salto arriba
E[Øa] –29,9% Tamaño del salto abajo
E[Ø] = k –7,1% Media de los saltos
Var [Ø] 0,01 Varianza de los saltos
H 1,54 Vida media
dt 1,00 Variación de tiempo
El concepto de vida media nos indica el tiempo que tardará el precio en alcanzar la mitad del camino hasta la media. Como obtenemos un valor de 1.54 años inferimos que el precio del cobre tardará unos 3 años en alcanzar el valor medio cuando esté en su momento más alto o más bajo.
Para el cálculo de los parámetros de reversión a la media seguimos la metodología de Dixit y Pindyck (1994: Cap. 4).
Para el cálculo de los parámetros de saltos convertimos los precios de la serie anterior a rendimientos y analizamos los movimientos más extre-mos siguiendo el procedimiento de Clewlow, L., et al (2001a, 2001b).
Una vez extraídos los saltos arriba y abajo, como podemos ver en el Gráfico 1.2, estimamos tanto la frecuencia como la magnitud de estos para introducirlos en el modelo.
Ecuación 1.1.
St = e log(St-1)e–η∆f + log(S+λκη)(1–e–η∆f)+dq–(1–e–2η∆f)σ2 + (λu + λd)Var(∅)
4η + σ
1–e–2η∆f
2η dz
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Valoración de la licencia de explotación de una mina de cobre 181
1.3.2. CálCulo de la volatilidad del proyeCto
Calcularemos la volatilidad del proyecto según el método de Cope-land y Antikarov (2001: Cap. 9) expuesto en Lamothe y Méndez (2007: 26-41).
Hemos de tener en cuenta que el lanzamiento del proyecto será den-tro de 4 años desde este momento, es decir, durante este período los flujos de caja esperados por el proyecto vienen de la actualización cuatro perío-dos del valor descontado de los flujos de caja del proyecto en su lanza-miento, momento a partir del cual se generarán los flujos de caja anual-mente.
Como consecuencia de este hecho, calcularemos la volatilidad para cada año y tal y como podemos observar en el Gráfico 1.3 ésta permanece estable durante los cuatro primeros años debido a que no se generan ingre-sos, momento a partir del cual empieza a aumentar hasta el agotamiento de la mina.
Los valores de volatilidad media esperada del proyecto se pueden ob-servar en el Gráfico 1.4 como la desviación típica de los rendimientos del proyecto. En el gráfico se ilustra la volatilidad para 1 y 2 desviaciones típi-cas. Podemos comprobar que se obtiene un valor alto entre un 80% y 90% debido a la incertidumbre generada por las variables aleatorias que tiene el proyecto.
Gráfico 1.2.
Rendimiento diario Precio CobreJumps upJumps down
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Para la evaluación, usaremos la volatilidad media esperada, para poder recoger el efecto de los años en los que el proyecto genera flujo de caja.
Presentamos en la tabla 1.5 los parámetros del modelo.
Gráfico 1.3.
Gráfico 1.4.
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
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Valoración de la licencia de explotación de una mina de cobre 183
Tabla 1.5.
σ = 85,02% u = 1,53 p = 40,97%
σtrimestral
= 42,51% d = 0,�5 q = 59,03%
1.3.3.desarrollobinoMial
en base a los parámetros expuestos anteriormente, a los valores des-contados a la tasa libre de riesgo hasta el lanzamiento del proyecto y las probabilidades de subjetivas de éxito de cada fase que se pueden observar en la tabla 1.� realizaremos el desarrollo binomial.
Tabla 1.6.
KUs $tr. 1 - 2008
tr. 1 - 2009
tr. 1 - 2011
tr. 1 - 2012
Probabilidad Éxito
% inversión total por
Fasetrimestres 0 4 8 1�
ing. Perfil (309) 50% 1%
ing. Conceptual (588) (618) 70% 2%
ing. Básica (3,355) (3,527) (3,708) 90% 12%
lanzamiento (21,502) (22,�05) (23,7�4) (26,263) 85%
total de inversión (25,754) (2�,745) (27,4�3) (2�,247)
valor Presente Flujos de Caja
32,147 33,79� 35,528 39,2�5
en la tabla 1.7 se puede ver el desarrollo binomial en KUs$ para la primera fase.
aplicando las probabilidades neutrales al riesgo y la regla de optimiza-ción expuesta anteriormente, obtenemos en la tabla 1.8 el valor de la op-ción de invertir en la primera fase.
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184 Prosper Lamothe y Mariano MéndezTa
bla
1.7
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,241
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28,37
042
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097
,820
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3,259
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318
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144,1
32
1,502
2,270
3,429
5,181
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2�,98
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,7�9
�1,59
2
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2,214
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0
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2,159
3,2�2
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4,80�
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2,054
1�8
255
385
581
878
109
1�4
248
375
7010
�1�
0
45�8 29
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Valoración de la licencia de explotación de una mina de cobre 185
Tabla
1.8
.tr
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12
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2,2�7
4,�58
9,230
25,42
444
,403
74,55
112
1,�32
219,4
0134
2,053
527,7
3580
8,253
1,232
,042
1,872
,278
2,839
,509
4,300
,743
�08
1,485
�,11�
12,25
323
,483
41,88
082
,995
134,2
9021
3,203
333,0
7751
4,174
787,7
��1,2
01,09
21,8
25,52
1
077
21,8
5�4,4
�110
,71�
27,54
�47
,401
79,53
013
0,020
207,4
0832
4,322
500,9
487�
7,785
820
4912
07,3
�813
,7�9
25,10
�44
,493
7�,31
812
�,279
201,7
5�31
5,784
00
01,4
272,9
275,9
0211
,�52
22,40
941
,�49
73,90
312
2,�30
00
172
38�
8�3
1,911
4,188
9,058
19,2�
740
,090
09
235�
13�
331
809
1,974
4,818
00
00
00
00
00
00
00
0
00
00
00
00
00
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18� Prosper Lamothe y Mariano Méndez
los valores 0 nos indican el proyecto no se acometería en ese punto dado que su van esperado sería inferior a la inversión.
según la solución del desarrollo binomial, el valor de la opción de in-vertir en el proyecto, teniendo en cuenta la flexibilidad gerencial es de 5.45 millones de dólares, que es un 484% mayor que los 1.12 millones de dóla-res obtenidos con el método del van tradicional.
1.3.4.valordelaopciónencadafase
siguiendo la misma metodología expresada en el punto anterior, calcu-lamos el valor de la opción en cada fase y podemos ver los valores compa-rándolos con los del van esperado ajustado por probabilidad en la tabla 1.9.
Tabla 1.9.
valor opción van esperado %
ing. Perfil 5,454 1,127 484
ing. Conceptual 10,�02 2,7�3 384
ing. Básica 13,110 5,080 258
Como podemos observar el valor del proyecto teniendo en cuenta la flexibilidad es mayor en las tres fases pendientes de valoración.
1.4. Conclusiones
las diferencias entre los valores calculados usando el van esperado y la valoración con opciones reales se deben a que esta última recoge la flexibilidad operativa de los gestores del proyecto. esta flexibilidad haría que en circunstancias desfavorables el proyecto se paralizara perdiendo sólo las cantidades económicas invertidas hasta ese momento, teniendo en cuenta que la inversión a realizar antes del lanzamiento definitivo es de sólo un 15% del valor total del proyecto.
el método del van en este tipo de inversiones secuenciales y con ca-racterísticas similares al proyecto analizado infravaloraría el valor de la mina.
en cambio usando la metodología de opciones reales obtendríamos una valoración que teniendo en cuenta las posibles decisiones a tomar por los gestores del proyecto, sería más ajustada al autentico valor de éste.
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Valoración de la licencia de explotación de una mina de cobre 187
Por otro lado, el método nos permite valorar la licencia de extracción en cada una de las fases y podría ser adecuado para la negociación con in-versores de cara a la posible financiación basada en el éxito de la consecu-ción de cada uno de los hitos que componen la inversión.
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