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perchè l’innovazione si fa insieme Modena 11 novembre 2015 Andrea Cattabriga twitter @andrecatta # [email protected] la società del CO-

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perchè l’innovazione si fa insieme

Modena 11 novembre 2015

Andrea Cattabriga twitter @andrecatta # [email protected]

la società del CO-

manifattura digitale

P2P

design strategico

design

trasferimento tecnologico

openness

innovazione

gli ingredienti essenziali

società peer-to-peer

cultura aperta

software aperto

innovazione aperta

consumatore passivo +

testing +

innovazione chiusa

consumatore attivo +

co-creazione +

innovazione aperta

DA A

valute decentrate

open hardware

internet delle cose

accessibilità / pro-sumers

makers

DIY (fai-da-te)

ELIOOO - Antonio Scarponi

autoproduzione

programmazione design

elettronica

macchine grande formato

taglio laser fresatura

video conferencing

taglio vinile

stampa 3d e scansione

estrusione

modellazione

i FAB LAB

+ vita digitale + business digitali

+ contenuti

bisogno di più spazi fisici

a cosa sono legati questi luoghi?

le imprese cambiano e diventano

“ecosistemiche”

1

Tecnologia Business

Fattori umani

Tecnologiaingegneria statistica meccatronica elettronica biologia materiali termodinamica chimica

Manifatturatecnologie processi filiere prototipazione rapida

Design e interazioneint. computer-uomo visual thinking design per la sostenibilità forma ed estetica

Fattori umanipsicologia antropologia sociologia

Businessaccounting finanza politiche economiche marketing operazioni information technology imprenditorialità strategia

Gestione aziendalemanagement persone dinamiche organizzative negoziazione

(fattibilità) (sostenibilità)

(usabilità)

nuove categorie di lavoratori con nuovi bisogni2

nuova manifattura “bit e atomi”

3

cultura della condivisione4

nuovo rapporto COSA PUBBLICA / persone

dissolvimento del WELFARE STATE

5

comunità openness

collaborazione accessibilità sostenibilità

2° Global Co-Working Survey

sono spazi comunitari, ad un costo accessibile, dove imparo e icontro,

dove nascono opportunità

perchè funzionano?

FAB LAB

2001 - il prof Neil Gershenfeld dell’MIT crea il corso “How To Make (Almost) Anything”

i requisiti

• garantire l’accesso pubblico

• sottoscrivere la Fab Charter

• dotarsi delle stesse macchine

• condividere gli stessi processi

• connettersi alla rete globale

the Fab Charter

imparare / insegnare sviluppare progetti

condividere e incontrare community building

impatto sociale innovazione per le aziende

una rete globale (566 fablab ad oggi)

fresa CNC FDA-Automation

stampante 3D Wasp Delta 4070

stampante 3D, scanner, CNC FabTotum

plotter da taglio Roland GX24

ricamo digitale Singer Futura

utensili elettrici, minuteria e gadgeting

attrezzature principali - Makers Modena

laser cutter Workline 100W

fresa CNC Roland SRM-20

IL NOSTRO FAB LAB

Cucina

Workshop

Taglio 2D

Accoglienza

stampae scan 3D

WearablesCucito digitale

Elettronica

Fresa precisione

CNCmaterialiLaser

Gadgeting

Attrezzi manualiElettroutensili

Relax

Layout funzionale

associazione mondiale

fab labs universitari

fab labs istituzionali

makerspace

fab lab mobili

fab lab verticalizzato

techshop

A. scrivetelo alla finetenetelo sotto le due pagine

B. raccontare gli aspetti fondamentali

• cos’è il vostro prodotto?

• chi sono i clienti?

• chi lo fa?

• come sarà il futuro del vostro settore?

Individuare titolo

Rootless, bicicletta - Enrico Bassi

Janne Kyttanen

LayerChair by Dyvik Design

stampante 3D a levitazione magnetica - Giacomo Falaschi

fab lab in Afghanistan

sono spazi comunitari, parte di una comunità globale,

sono luoghi di crescita personale, dove l’innovazione è spontanea e

concreta

perchè funzionano?

MODELLI DI BUSINESS DEL MONDO

COLLABORATIVO

coda lunga

piattaforme multi-laterali

(multi-sided platforms)

uniscono due o più segmenti di clienti e funzionano grazie al loro incontro

chicken and egg dilemma

il Free

avere clienti che non pagano e qualche altro che paga per loro

3 modelli economici:

pubblicità

freemium “bait & hook” (esca e amo)

l’Open

continua collaborazione con partner esterni

Design distributionDesign technical support

Design implementation

Releasing

by Jouston Huang, Director of Engineering at ProphetStor Data Services Inc.

quali modelli di business per l’open hardware?

design centric

manufacturing centric

expertise and practice based

product-service systems

platform model

classification by Benjamin Tincq (cofounder Ouishare) — 2014

tesla motors

open source ecology

open aerospacing

PAROLE CHIAVE

fiducia

condivisione

serendipità

orizzontalità

fare insieme come strumento

learn-by-doing

continuare a imparare

imparare a sbagliare

soft skills

pianificare

attività centrali

costruire comunità mappare competenze

condividere valori scegliere gli obiettivi

puntare all’indispensabile