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LA NUOVA ERA DEL FOTOVOLTAICO ITALIANO: DAGLI INCENTIVI ALLA DECARBONIZZAZIONE
Napoli, 5 aprile 2018
Relatori
ANDREA ZAGHI, DIRETTORE AFFARI E SERVIZI ASSOCIATIVI DI ELETTRICITÀ FUTURA
CARLO FREZZA, SALES MANAGER EGO POWER
PAOLO ROCCO VISCONTINI, ENVISION ENERGY
MAURO MORONI, CEO DI MORONI & PARTNERS
ATTILIO PUNZO, DIRETTORE MONITORAGGIO OPERATIVO E DATA MANAGEMENT DEL GSE
SARA DI MARIO, RESPONSABILE OPERATIONS DI EF SOLARE ITALIA
Modera: Agnese Cecchini, Direttore editoriale del Gruppo Italia Energia.
RELATORE
Attilio Punzo
Direttore
Monitoraggio
Operativo e Data
Management
Performance Grandi Impianti
e Fotovoltaico Quota 70
SEN 2017: Progetti GSE – Fotovoltaico Quota 70
20 GW
Potenza fotovoltaica
2017 Potenza fotovoltaica
2030
2 GW
20 GW
10 GW
23 GW Potenza dei nuovi
impianti in cessione
totale
Potenza dei nuovi
impianti in autoconsumo
Repowering degli
impianti installati
Revamping degli
impianti installati
55 GW
Obiettivo
+ 180%
70 TWh
(2030)
Energia
25 TWh
(2017)
Potenza
Obiettivo
+ 175%
20 GW
La SEN ha fissato quale obiettivo al 2030 il raggiungimento di 72 TWh di produzione di energia elettrica da impianti fotovoltaici. Il raggiungimento di tale obiettivo si
traduce in un incremento di 35 GW di potenza installata equivalente a 45 TWh di energia elettrica da produrre. Si precisa che il suddetto obiettivo tiene conto
dell’evoluzione tecnologica che interesserà il settore nei prossimi anni.
2
2,23
0,42
1,4
1,4
2,7
0,8
0,5
1,85
0,8
0,52
0,7
0,1
0,8
1,57
2
1 0,5
0,2
0,8
0,02
SEN 2017: Progetti GSE - Fotovoltaico Quota 70
Potenza complessiva
installata [GW]
4,5
1,6
3,6
4,9
3,8
2,4
3,8
3,4
1,3
2
0,5
5,3
2,1
4,3
4,5
2,1 1,5
0,8
2,4
0,2
2017 2020 2030
Nel 2020 si ipotizza l’installazione
di una
potenza pari a 3 GW,
di cui la metà in cessione totale,
l’altra in autoconsumo.
Tale incremento rappresenta
il 15% della potenza installata
negli ultimi 10 anni,
anche grazie a
meccanismi di sostegno
ed incentivazione della
produzione da FTV.
20
GW
55
GW
Potenza complessiva
installata [GW]
23
GW Potenza installata
3
Ipotesi:
La potenza è stata distribuita tra le varie regioni in funzione della
superficie e del livello di radiazione solare.
ESEMPLIFICATIVA
11,3
4,1
8,9
12,2
13,3
6
9,5
8,5
3,1
5
1,4
5,1
11,1
5,2 3,6
1,9
5,9
0,6
10,8
SEN 2017: Progetti GSE - Fotovoltaico Quota 70
2017 2020 2030
Nel 2020 si ipotizza l’installazione
di una potenza pari
a 1,5 GW in cessione totale, coprendo una
superficie di ulteriori
3.750 ettari.
Bisogna, pertanto, iniziare ad
individuare le zone
in cui l’occupazione del suolo
comporta un minor
impatto ambientale (ad esempio, aree industriali dismesse,
cave, ex miniere, discariche etc.).
5,6
1,1
3,3
3,4
6,6
2,1
1,3
4,6
2
1,3
1,8
0,3
0,9
5
2,7 1,2
0,4
2
0,1
3,9
Superficie coperta
[.000 ettari]
Superficie coperta
[.000 ettari]
49.500
ettari
137.000
ettari Superficie coperta
53.250
ettari
9,5
Attualmente in Sardegna
sono disponibili 7.500 ettari
dedicati a cave e miniere,
tra cui 3.500 ettari relativi a
strutture dismesse o in via
di dismissione.
4
Ipotesi:
La potenza è stata distribuita tra le varie regioni in funzione della
superficie e del livello di radiazione solare. Per ogni MW è stata
considerata una superficie necessaria di 2,5 ettari.
ESEMPLIFICATIVA
SEN 2017: Progetti GSE - Fotovoltaico Quota 70
2015
23 TWh
2017 2030
-5,9%
- 25%
- 7,3%
+ 9,3%
Stima dell’andamento con repowering e revamping
Stima del tasso di decremento
Stima dell’andamento con revamping
Legenda
Produzione costante
Impianti in esercizio
Decremento della performance al 2017
Per garantire un adeguato livello di performance degli impianti esistenti
sarà necessario agevolare, anche a livello normativo, il revamping e un
adeguato repowering.
Nuove installazioni
2030
70 TWh
32 TWh
Considerati l’attuale tasso delle nuove installazioni (400 MW/anno) e
l’attuale livello tecnologico, l’energia prodotta dai nuovi impianti dovrà
raggiungere nel 2030 circa 7 TWh. A partire dal 2020 si stima che l’evoluzione
tecnologica in termini di costi e performance favorirà l’installazione di un numero
elevato di nuovi impianti in grado di produrre di più a parità di potenza installata.
Legenda
Produzione costante
Stima dell’incremento della produzione grazie all’azione congiunta della Cabina di regia per la SEN
Stima del valore del Performance Rate – PR dei nuovi impianti installati
PR
81%
2015 2017 2020 2025
PR
82%
PR
85%
PR
90%
5
TWh TWh
Produzione di energia fotovoltaica al 2030 ESEMPLIFICATIVA
25 TWh
SEN 2017: Progetti GSE - Fotovoltaico Quota 70
Semplificazioni
autorizzative
Modifiche dei requisiti
per il mantenimento
dell’incentivazione in
essere.
Modifiche degli iter
autorizzativi per il
potenziamento degli
impianti esistenti.
Mercato e reti
Rimozione degli
attuali ostacoli
normativi e
infrastrutturali al fine
di garantire la piena
partecipazione degli
impianti fotovoltaici al
mercato elettrico e ai
servizi di rete
(dispacciamento).
Sviluppo dei contratti
PPA.
Monitoraggio
dell’energia
prodotta e
immessa
Installazione
obbligatoria dei
contatori per l’energia
prodotta anche dagli
impianti non incentivati
in Conto Energia.
Sportello unico per
la realizzazione dei
nuovi impianti
Iter autorizzativi
semplificati per la
realizzazione di nuovi
impianti in cave
esaurite, aree
industriali dismesse, ex
miniere, discariche etc.
6
SEN 2017: Progetti GSE
7
RELATORE
Andrea Zaghi
Direttore Affari e
Servizi Associativi
RELATORE
Carlo Frezza
Sales Manager
Long Term PPA
Ing. Carlo Frezza
EnergyMed – Napoli
05 aprile 2018
LT PPA: Scenario Italiano
Developer – Fondi / IPP – Trader – Banche
Siamo agli inizi ma ci sono già casi concreti. Al momento gli unici impianti in grid-parity di
grande taglia sono i 63 MW a Montalto di Castro (VT).
Nel 2018 sono previsti altri 40 MW in Sardegna e qualche altro impianto di media dimensione. Tutti questi impianti sono stati contrattualizzati da EGO Trade, che al momento è l’unico trader in Italia titolare
di long-term PPA. Nel 2019 / 2020 probabilmente saranno connessi impianti per centinaia di MW
Indispensabile avere una struttura adeguata con skills specializzate, copertura finanziaria, risk
management e utilizzo di nuove tecnologie (digital energy)
Attori
Mercato
Trader
www.ego.energy
05/04/2018 22
LT PPA: Scenario Italiano
Primi progetti test di medie (5 -10 MW) e grandi dimensioni (30 – 50 MW) con formule
contrattuali diverse a seconda dei soggetti
Mercato maturo per grandi numeri realizzati anche con impianti minori (2-5 MW con investitori
privati) grazie alla riduzione costi dei componenti fotovoltaici (moduli e inverter)
Avvio di piattaforme di negoziazione e primi contratti corporate PPA che ridurranno anche il
rischio volatilità per tutti gli interpreti dei progetti.
2018-2019
2019-2020
2020-2021
www.ego.energy
05/04/2018 23
LT PPA: Scenario Internazionale
Grandi aziende del settore ICT (Google, Amazon, Apple…) o grandi retailer (IKEA…) puntano molto sui «corporate PPA»,
mentre in Italia il mercato deve ancora partire
www.ego.energy
05/04/2018 24
LT PPA - Storage e UVAP
La riduzione dei costi dello storage in futuro potrà migliorare il business plan dei PPA grazie alla
remunerazione di servizi specifici. Il trader avrà un ruolo fondamentale come aggregatore.
Shifting temporale per intercettare differenziali di prezzo sul mercato
Capacity Market
Possibilità di modulare la produzione per dare servizi alla rete
Apertura MSD e partecipazione al mercato di impianti non rilevanti (< 10 MW) mediante UVAP
(Unità Virtuali Aggregate di Produzione)
www.ego.energy
05/04/2018 25
Grazie per l’attenzione
010.8603482 – 349.2636081
www.ego.energy
RELATORE
Paolo Rocco
Viscontini
Envision EnsightTM Solar per EF Solare Italia
Napoli, 5 aprile 2018
Advanced Solar Analytics
Envision Energy USA
Redwood City, California
Copyright © 2017 Envision Energy, Ltd.
Copyright © 2017 Envision. All rights reserved. Confidential – Not for unauthorized distribution 34
Leader nella produzione di impianti eolici – Oltre 8 GW di turbine installate
Leader globale nell’innovazione delle soluzioni software per l’asset management
avanzato nel solare e nell’eolico – oltre 50 GW di impianti collegati
Protagonista in ambito Energy IoT e Smart City attraverso lo sviluppo della
piattaforma EnOSTM
Sviluppo mondiale a supporto di clienti globali
Sviluppo di strumenti per la gestione di asset nel Solare, Eolico (e non solo) tramite una piattaforma multifunzione
grazie alle conoscenze di Envision nella digitalizzazione
Solar
Assets
Wind
Assets
Other
Energy
Assets
Energy
Storage Buildings Vehicles
Piattaforma e Servizi Cloud IoT
Domain-specific
Applications &
Business Services
Universal SCADA &
IoT Edge Devices
Data Points &
Smart Devices
Principali caratteristiche di EnsightTM
Analisi rapida e accurata per
l’individuazione delle ragioni
principali delle riduzioni di
performances degli impianti
Analisi particolareggiata di
ogni categoria di perdita
Traduzione delle analisi dei
dati raccolti in azioni
correttive fornite con ordine
di priorità per valore di
perdita economica
RELATORE
Mauro Moroni
CEO
Napoli - April 5th 2018
PV Revamping/Repowering and New Build
Technical Rules and Best Practice
Moroni & Partners is a consultant engineering company specialized in the renewable energy market, headquarters in Ancona, established in 2007 by Mauro Moroni, PhD in Energetics at Politecnico delle Marche. We provide engineering services consultancy to Investors, Banks, Lenders, Industrial customers and EPC Contractors in the field of Renewable Energies. A few numbers about us: - More than 50 professionals - 90% of staff graduated in Engineering - More than 4 GW of experience in Renewable Energies
M&P at a glance
ABOUT US
Membership:
Awards:
Modules Replacement
ISSUES RELATED TO PV MODULES
PV modules are often affected by different failures according to their life period
EVA yellowing on cracked cells
Backsheet deep cracking
Shunt damage on backsheet
Backsheet delamination
Backsheet air side yellowing
Glass antireflective coating delamination
Modules Replacement
ISSUES RELATED TO PV MODULES
GSE rules for PV Revamping
INVERTER REPLACEMENT BENEFITS
MAIN DETECTED CRITICALITIES
LOW DC/AC CONVERSION EFFICIENCY
WRONG INSTALLATION
(DERATING)
FAULT MANUFACTURER
LACK OF TECHNICAL SERVICE
LOW INVERTER AVAILABILITY
FEASIBILITY STUDY - BUSINESS PLAN
Business Cases
REVERSE ENGINEERING
Technical Analisys including:
• DESIGN REVIEW • INSTRUMENTAL
TESTS • HISTORICAL DATA
EVALUATION
Identification of critical design
solutions/technology
Dynamic simulation of upgraded plant performances
Identification and engineering of the upgrades
Upgrades CAPEX estimation
BENEFITS COSTS
Dynamic simulation of current plant performances
UTILITY SCALE PV IN NEW BUILD MARKET
PERFORMANCE RATIO INCREASE
85% TARGET
Utility Scale PV
ACHIEVABLE YIELD OPTIMIZATION
• FAR AND NEAR SHADING • SOILING
• MODULES QUALITY AND DEGRADATION • MODULES MISMATCH
• OHMIC LOSSES • INVERTER PERFORMANCE
KEY LOSSES TO BE MINIMIZED
DURING DESIGN, PROCUREMENT, COMMISSIONING AND
OPERATION PHASES
SOLAR IRRADIATION
INCREASE SOLAR TRACKERS INSTALLATION
AVAILABILITY INCREASE
99% TARGET
• MONITORING •INVERTER MAINTENANCE
• INTERVENTION TIME • SPARE PARTS MANAGEMENT
AVAILABLE AREA OPTIMIZATION
MODULES EFFICIENCY AND RATED POWER INCREASE
RELATORE
Attilio Punzo
Direttore
Monitoraggio
Operativo e Data
Management
RELATRICE
Sara Di Mario
Responsabile
Operations
CHI È EF SOLARE ITALIA: PRIMO OPERATORE FTV IN ITALIA
6 21
104
152 191 191
252
360 393 395
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Capacità Installata
MW
HFV/Soci
EF Solare Italia
123
395MW
Impianti installati
Totale potenza installata
DISTRIBUZIONE GEOGRAFICA DEGLI IMPIANTI DI EF SOLARE ITALIA
21
6
3
28
13
8
4
6
3
1
3 1
19 7
123 IMPIANTI
106
83
38 36 35 34
16 12 11
6 6 6 4
2
395 MW
14
40
Regioni
Province
L’ORGANIZZAZIONE DI EF SOLARE ITALIA
Unità di Operations strutturata con
funzioni di:
• Asset Management e Technical
Controlling
• Ingegneria
• Servizi Tecnici
Team dedicato allo
Scouting &
Origination
Struttura per Acquisizioni Struttura di Operations
S&O M&A
Team dedicato all’M&A +
funzione legale interna + supporto
di Operations con funzione
dedicata di Technical Due
Diligence & Post Merger
Integration
Operations
TDD & Post Merger Integration
MIGLIORAMENTO DELLE OPERATIONS
Ottimizzazioni delle attività e dei servizi
Strategia tecnico-commerciale di
approvvigionamento dei componenti
principali di impianto
Gestione dei magazzini e stoccaggio della
componentistica di ricambio
Gestione componenti RAEE
Modalità contrattuale gestione O&M e
piani di manutenzione
Analisi performance Impianti
Analisi e follow-up dei Piani di Manutenzione
Monitoraggio continuo delle produzioni e dello
stato dei componenti principali
Utilizzo di KPI gestionali
Analisi termografiche effettuate con drone
82
DIGITALIZZAZIONE IN EF
Digitalizzazione e funzionalità dei sistemi informativi
Anagrafica Impianti
Compliance Normativa
Gestione O&M
Land & Property
HSE
Monitoraggio
impianti/Acquisizione dati
Reportistica di impianto/Allarmi
Analisi performance
GRAZIE